Raport ewaluacyjny strategii rozwoju turystyki · 2015-01-27 · 4. Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” – działania jednostek

Załącznik do Uchwały Nr 167/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego

z dnia 27 stycznia 2015 roku

Zarząd Województwa Wielkopolskiego

Raport ewaluacyjny

Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim

na lata 2007-2013

Poznań, styczeń 2015

2

„Raport ewaluacyjny Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” zredagowano w Oddziale Turystyki Departamentu Sportu i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. Zespół redakcyjny: Tomasz Wiktor Małgorzata Prażanowska Ewa Przydrożny W raporcie wykorzystano ekspertyzy i opracowania: – Michał Bucholz: „Ocena spójności i trafności zapisów strategii rozwoju turystyki

w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013 z regionalnymi i krajowymi dokumentami strategicznymi” (Poznań, grudzień 2014).

– dr Łukasz Nawrot: „Wsparcie projektów turystycznych realizowanych w województwie wielkopolskim ze środków funduszy strukturalnych Unii Europejskiej” w: „Diagnoza turystyki w województwie wielkopolskim (projekt)” (Poznań, październik 2014).

– dr Łukasz Nawrot: „Wydatki na turystykę z budżetów samorządów terytorialnych” w: „Diagnoza turystyki w województwie wielkopolskim (projekt)” (Poznań, październik 2014).

– prof. dr hab. Grzegorz Gołembski: „Uwarunkowania rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim” w: „Diagnoza turystyki w województwie wielkopolskim (projekt)” (Poznań, październik 2014).

3

SPIS TREŚCI

1. Wstęp ________________________________________________________________ 4

2. Podstawowe dane charakteryzujące ruch turystyczny i bazę noclegową

województwa wielkopolskiego ____________________________________________ 5

2.1. Krajowy ruch turystyczny _____________________________________________________ 5

2.2. Zagraniczny ruch turystyczny __________________________________________________ 6

2.3. Baza noclegowa w województwie wielkopolskim_________________________________ 13

3. Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata

2007-2013” – działania Samorządu Województwa Wielkopolskiego i Operatora

Strategii______________________________________________________________ 19

4. Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata

2007-2013” – działania jednostek samorządu terytorialnego i lokalnych organizacji

turystycznych _________________________________________________________ 67

5. Ocena spójności i trafności zapisów „Strategii rozwoju turystyki w województwie

wielkopolskim na lata 2007-2013” z regionalnymi i krajowymi dokumentami

strategicznymi. ________________________________________________________ 69

5.1. Dokumenty poddane ocenie – wyciąg _________________________________________ 71

5.2. Ocena spójności __________________________________________________________ 91

5.3. Ocena trafności __________________________________________________________ 101

5.4. Podsumowanie __________________________________________________________ 135

6. Wnioski i rekomendacje ________________________________________________ 138

Załącznik nr 1. Wskaźniki monitorowania realizacji strategii.

Załącznik nr 2. Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” – działania jednostek samorządu terytorialnego i lokalnych organizacji turystycznych.

4

1. Wstęp

Samorząd Województwa Wielkopolskiego powierzył opracowanie „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej, przekazując jej na ten cel środki z budżetu województwa. Na zadanie to Wielkopolska Organizacja Turystyczna pozyskała dodatkowo dotację z Ministerstwa Gospodarki, w którego strukturach znajdował się wówczas Departament Turystyki. W tworzenie dokumentu zaangażowani byli eksperci zewnętrzni oraz Zespół Programowy składający się ze specjalistów w dziedzinie turystyki – przedstawiciele środowiska samorządowego, naukowego oraz turystycznego Wielkopolski.

„Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” została przyjęta przez Sejmik Województwa Wielkopolskiego w czerwcu 2007 roku. Dokument był kompatybilny z obowiązującymi wówczas dokumentami strategicznymi szczebla krajowego, regionalnego i lokalnego, w tym „Strategią rozwoju województwa wielkopolskiego do 2020 roku” i sprzyjał realizacji celu generalnego ówczesnej strategii wojewódzkiej, którym była: „Poprawa jakości przestrzeni województwa, systemu edukacji, rynku pracy, gospodarki oraz sfery społecznej skutkująca wzrostem poziomu życia mieszkańców”.

„Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim” była dokumentem ważnym z punktu widzenia rozwoju turystyki w regionie. Określała priorytety, działania i zadania w zakresie rozwoju turystyki na poziomie województwa. Wdrożenie Strategii prowadzić miało do wykreowania markowych produktów turystycznych województwa wielkopolskiego, będących podstawą budowy wizerunku regionu jako obszaru atrakcyjnego turystycznie. Wdrożenie dokumentu miało sprzyjać wzmocnieniu pozycji województwa na rynku turystycznym, zwiększeniu ruchu turystycznego oraz rozwojowi infrastruktury turystycznej i paraturystycznej. Odgrywał on również istotną rolę przy pozyskiwaniu środków finansowych na rozwój turystyki z funduszy Unii Europejskiej.

Podobnie jak strategia rozwoju województwa, „Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim” dotyczyła obszarów i zagadnień, które były przedmiotem interwencji publicznej i formułowała cele (przede wszystkim dla podmiotów publicznych), których osiągnięcie zależało od aktywności wszystkich podmiotów zaangażowanych w rozwój turystyki w województwie. Beneficjentami rezultatów strategii miały być z kolei przede wszystkim pozostałe podmioty: głównie mieszkańcy i przedsiębiorstwa.

Strategia, jako dokument o charakterze wojewódzkim, dotyczyła obszarów i zagadnień o znaczeniu ponadlokalnym, regionalnym, ogólnopolskim lub międzynarodowym. Nie zajmowała się wszystkimi aspektami rozwoju turystyki w województwie, lecz tylko tymi, które mogły podlegać skutecznej interwencji publicznej, bądź też wymagały współpracy ponadlokalnej. Założono przy tym, że strategia dotyczy okresu 2007-2013, ale jej bezpośrednie skutki będą również rzutowały na lata 2014-2015.

Celem niniejszego opracowania jest określenie stopnia realizacji „Strategii rozwoju

turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” oraz ocena spójności i trafności zapisów tego dokumentu z innymi regionalnymi i krajowymi dokumentami strategicznymi, w tym zaktualizowaną „Strategią rozwoju województwa wielkopolskiego do 2020 roku”. Opracowanie to stanowić ma podstawę do opracowania strategii rozwoju turystyki do 2020 roku.

5

2. Podstawowe dane charakteryzujące ruch turystyczny i bazę noclegową województwa wielkopolskiego

Województwo wielkopolskie posiada liczne walory naturalne i kulturowe, które sprzyjają

rozwojowi różnych form turystyki. Obok powierzchni leśnych, rzek i jezior atrakcyjnych dla turystyki aktywnej i wypoczynkowej, w Wielkopolsce znajduje się szereg zabytków oraz atrakcji antropogenicznych ciekawych z punktu widzenia krajoznawstwa i turystyki kulturowej.

W oparciu o istniejące atrakcje tworzone i rozwijane są produkty turystyczne, którym towarzyszy intensywna działalność promocyjna. Pomimo realizowanych działań, w latach 2007 – 2011 obserwowano jednak niekorzystne tendencje polegające na spadku wielkości ruchu turystycznego w województwie wielkopolskim, co należy wiązać z kryzysem gospodarczym i finansowym trwającym od 2007 roku. Według szacunków Instytutu Turystyki w 2011 roku do miejscowości położonych na terenie Wielkopolski przyjechało 2,4 mln turystów, z tego 1,6 mln krajowych i 0,8 mln zagranicznych. Istotna zmiana nastąpiła w 2012 roku (rok organizacji EURO 2012), kiedy to odnotowano przyjazd 4,1 mln turystów. W okresie tym największy przyrost nastąpił wśród turystów krajowych (wzrost o 1,5 mln – z 1,6 mln w 2011 roku do 3,1 mln w 2012 roku), a mniejszy w przypadku turystów zagranicznych (wzrost o 200 tys. – z 800 tys. w 2011 roku do 1 mln w 2012 roku). Rok 2013 przyniósł kolejne spadki – do Wielkopolski przyjechało 500 tys. mniej turystów krajowych.

2.1. Krajowy ruch turystyczny

Według danych Instytutu Turystyki w latach 2006-2011 (poza 2010 r.) notowano spadki podróży turystów krajowych do miejscowości położonych na terenie kraju. Istotną, korzystną, zmianę zaobserwowano dopiero w dwóch kolejnych latach1. W 2013 roku aktywność turystyczna Polaków w skali kraju była o 9% (o 1,5 mln) wyższa niż w 2012 roku. W przypadku podróży krajowych w 2013 roku zaobserwowano wzrost poziomu uczestnictwa w wyjazdach długookresowych z 9,5 mln osób w 2012 roku do 10,5 mln osób w 2013 roku (zmiana +11%) oraz nieznaczny spadek uczestnictwa w wyjazdach krajowych krótkookresowych (zmiana -1% z 9,9 mln do 9,8 mln osób)2.

W 2013 roku w Wielkopolsce odnotowano przyjazdy ok. 2,6 mln turystów krajowych (3,1 mln w 2012 roku). Jak wskazuje analiza danych z lat 2005 – 2013, były to najczęściej podróże krótkie, trwające 2-4 dni, rzadziej pobyty długookresowe. Turyści przyjeżdżający spoza województwa wielkopolskiego stanowili zwykle ok. 50% podróżujących po Wielkopolsce. Wyjątkiem w tym zakresie był rok 2012, kiedy to wskaźnik ten przybrał wartość 19,35%. W przypadku przyjazdów krótkookresowych głównym celem podróży, niezmiennie od 2005 roku, były odwiedziny u krewnych i znajomych, które stanowiły od 37% (2012 r.) do 62% (2010 r.) przyjazdów. Kolejnymi motywami były turystyka i wypoczynek oraz sprawy służbowe i podróże w interesach. Niezależnie od celu podróży, średnia długość pobytu w Wielkopolsce wyniosła od 1,6 do 1,8 noclegu. Turyści korzystali przy tym najczęściej z mieszkania u krewnych i znajomych (w każdym roku ponad 50%) oraz obiektów noclegowych zbiorowego zakwaterowania. Analizując tendencje w przyjazdach długookresowych zauważyć należy dominację liczby osób przybywających do Wielkopolski w celu odwiedzin u krewnych i znajomych oraz w celach turystyczno-wypoczynkowych. Turyści ci nocowali najczęściej w obiektach noclegowych 1 Instytut Turystyki w Warszawie „Turystyka polska – układ regionalny” 2 K. Janczak, K. Patelak „Uczestnictwo Polaków w wyjazdach turystycznych w 2013 roku”

6

zbiorowego zakwaterowania (43% w 2012 oraz 45% w 2011 r.) oraz u krewnych i znajomych (36% w 2012 r. i 41% w 2011 r.), pozostając w ostatnich latach w Wielkopolsce średnio na 8,4 nocy. W 2012 roku odnotowano zbliżony rozkład podróży krótkookresowych w poszczególnych porach roku. Sezonowość tego typu wyjazdów przedstawiała się następująco:

– Zima 28% – Wiosna 26% – Lato 26% – Jesień 20%

W przypadku dłuższych podróży największe natężenie przyjazdów zaobserwowano w okresie letnim. Przeważająca większość organizowała swoje wyjazdy samodzielnie, bez udziału pośredników.

Biorąc pod uwagę pozycję województwa wielkopolskiego na tle pozostałych regionów, w 2013 r. Wielkopolska zajęła siódme miejsce pod względem liczby krajowych podróży turystycznych (siódmą lokatę dla podróży długookresowych, ex aequo z lubelskim i kujawsko-pomorskim oraz szóstą dla wyjazdów krótkookresowych). Według szacunków Activ Group3 w lipcu i sierpniu natężenie krajowego ruchu turystycznego w Wielkopolsce wyniosło 0,6 mln (23,08% całego ruchu odnotowanego w 2013 roku). Według danych statystycznych na okres wakacyjny przypadło 31,25% podróży długookresowych do województwa oraz 19,44% krótkookresowych.

W 2012 roku najczęściej po województwie podróżowali sami Wielkopolanie, a w dalszej kolejności mieszkańcy województwa kujawsko-pomorskiego i dolnośląskiego oraz, w mniejszym zakresie, mazowieckiego i lubuskiego.

2.2. Zagraniczny ruch turystyczny

Na tle krajów europejskich oraz w świecie Polska, jako destynacja turystyczna, wypada ciągle niewystarczająco dobrze. W świetle ostatniego raportu World Economic Forum o konkurencyjności turystyki w ponad 130 badanych państwach, Polska zajęła w 2013 roku 42 pozycję (58 w 2009 r., 49 w 2011 r.).

W obszarze przyjazdów zagranicznych turystów do Polski od kilku lat obserwowany jest systematyczny wzrost, dzięki czemu ich liczba zwiększyła się z niespełna 13 mln w 2008 r. do 15,8 mln w roku 2013. Wśród turystów przybywających do naszego kraju przeważają Niemcy oraz obywatele Rosji, Białorusi i Ukrainy (udział przyjazdów z tych krajów zdecydowanie wzrastał w ostatnich latach). Z kolei na stałym poziomie pozostają przyjazdy z pozostałych krajów Unii Europejskiej, zarówno jeśli chodzi o obywateli UE15, jak i nowych krajów członkowskich (bez Chorwacji). Mimo, że liczba turystów zagranicznych, przyjeżdżających do Polski, stopniowo wzrasta, to jednak przyrost ten nie jest zadowalający, przy jednoczesnym utrzymywaniu się wydatków turystów na niezbyt wysokim poziomie4.

W przypadku województwa wielkopolskiego w latach 2008 – 2011 obserwować można było spadek liczby turystów zagranicznych przyjeżdżających do województwa – z 1,8 mln w 2008 roku do 800 tys. w roku 2011. Korzystniej prezentują się dane za 2012 rok, w którym odnotowano 1 mln przyjazdów. Jednocześnie w 2012 r., spośród wszystkich turystów zagranicznych przyjeżdżających do Polski, 6,7% odwiedziło województwo wielkopolskie, co uplasowało region na dziesiątym miejscu w kraju.

3 „Uczestnictwo Polaków w wyjazdach turystycznych w 2013 roku”, K. Janczak, K. Patelak 4 Projekt „Programu rozwoju turystyki do 2020 roku”, Ministerstwo Sportu i Turystyki (czerwiec 2014)

7

Biorąc pod uwagę wykorzystanie bazy noclegowej w 2013 roku odnotowano 241,2 tys. turystów zagranicznych korzystających z obiektów noclegowych zbiorowego zakwaterowania, co stanowi spadek o 28 tys. w stosunku do roku poprzedniego. Rynkiem zagranicznym generującym największy ruch w bazie noclegowej województwa wielkopolskiego są w dalszym ciągu Niemcy (80,7 tys. w 2013 r.). Kolejne miejsca w 2013 r. zajęły: Wielka Brytania (15,97 tys.), Hiszpania (12,94 tys.), Francja (11,86 tys.), Holandia (10,12 tys.) i Włochy (8,82 tys.). Przyjazdy na poziomie ok. 5 tys. odnotowano ze Szwecji, Danii i Stanów Zjednoczonych.

Głównym celem przyjazdów turystów zagranicznych do Wielkopolski były sprawy służbowe (od 32% do 40% przyjazdów, z wyjątkiem 2012 r. – 25%). Stosunkowo duży udział miały również odwiedziny u krewnych i znajomych (średnio ok. 16%) oraz turystyka i wypoczynek (średnio ok. 14%). Jednocześnie, na przestrzeni ostatnich lat, znacznie spadł udział przejazdów tranzytowych (29% w 2006 roku w porównaniu do 2% w roku 2013). Odnosząc się do całości przyjazdów, w większości były to wyjazdy zorganizowane samodzielnie, rzadziej organizowane częściowo lub całkowicie przez biuro podróży, przy czym w 2012 roku, jak wskazują badania Instytutu Turystyki, „odsetek przyjazdów organizowanych za pośrednictwem biur podróży (wykupiona część usług, tylko rezerwacja) był najwyższy po małopolskim i równy zachodniopomorskiemu”5.

W 2012 r. turyści zagraniczni preferowali krótkie pobyty od jednego do trzech noclegów (46% przyjazdów). Nieznacznie mniej odnotowano przyjazdów na cztery – siedem noclegów (45% przyjazdów). Oznacza to, że w roku 2012 uległy zmianie dotychczasowe proporcje z lat 2005-2011, kiedy to ponad 55% przyjazdów stanowiły pobyty krótkie.

Według szacunków przeciętne wydatki turystów zagranicznych na osobę w 2012 roku wyniosły 463 dolarów i należały do jednych z najwyższych w kraju. Podczas jednego dnia pobytu przyjezdni wydawali średnio 79 dolarów (a więc poniżej średniej krajowej). Ponad 30% wydatków przeznaczonych było na zakwaterowanie i wyżywienie.

Spośród wszystkich turystów zagranicznych przybyłych do Wielkopolski w 2012 roku 45,7 tys. skorzystało z transportu lotniczego lądując na Lotnisku Ławica w Poznaniu. Największe natężenie przylotów odnotowano w czerwcu (13 tys.), lipcu (4 tys.) i sierpniu (4 tys.). W zdecydowanej większości turyści lądujący na Ławicy byli obywatelami Wielkiej Brytanii (16,3 tys.) i Irlandii (12,8 tys.)

Szczegółowe dane dotyczące krajowego i zagranicznego ruchu turystycznego

w województwie wielkopolskim przedstawia Tabela nr 1.

5 „Turystyka polska w 2012 roku. Układ regionalny”, Instytut Turystyki - Szkoła Główna Turystyki i Rekreacji w Warszawie

Tabela nr 1. Ruch turystyczny w województwie wielkopolskim w latach 2005 – 2013.

Lp. WSKAŹNIKI

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

1. Krajowy ruch turystyczny

1.1. Przyjazdy turystów krajowych do miejscowości woj. wielkopolskiego (w tys.)

3 000 3 200 2 100 2 400 2 400 2 400 1 600 3 100 2 600

1.2. Przyjazdy turystów krajowych spoza woj. wielkopolskiego (w tys.)

1 000 1 300 1 300 1 200 1 600 1 100 1 000 600 b.d.

1.3. Przyjazdy krótkookresowe (od 2 do 4 dni / 1-3 noclegi)

1.3.1. Przyjazdy krótkookresowe (w tys.) 2 200 2 100 1 500 1 600 1 800 1 800 1 100 2 300 1 800

1.3.2. Średnia długość pobytu (liczba noclegów) 1,6 1,7 1,9 1,7 1,9 1,7 1,9 1,8 b.d.

Przyjazdy krótkookresowe wg celów:

- turystyka, wypoczynek 34% 30% 17% 16% 15% 23% 27% 15% b.d.

- odwiedziny u krewnych, znajomych 44% 56% 57% 53% 52% 62% 57% 37% b.d.

- służbowy, interesy 15% 9% 15% 25% 26% 10% 12% 33% b.d.

1.3.3.

- inny 7% 5% 11% 6% 7% 5% 4% 15% b.d.

Sezonowość przyjazdów krótkookresowych:

- wiosna 13% 7% 28% 29% 31% 38% 22% 26% b.d.

- lato 43% 42% 27% 26% 26% 16% 36% 26% b.d.

- jesień 28% 34% 32% 17% 16% 12% 18% 20% b.d.

1.3.4.

- zima 16% 17% 13% 28% 27% 35% 24% 28% b.d.

Przyjazdy krótkookresowe wg sposobu organizacji podróży:

- biuro podróży lub inna instytucja 16% 9% 15% 17% 20% 4% 13% 25% b.d. 1.3.5.

- samodzielnie 84% 91% 85% 83% 80% 96% 87% 75% b.d.

9

Przyjazdy krótkookresowe wg wykorzystywanej bazy noclegowej:

- obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania 20% 16% 32% 31% 22% 15% 26% 39% b.d.

- obiekty noclegowe indywidualnego zakwaterowania 2% 3% 3% 1% - 2% 4% 3% b.d.

- mieszkanie u krewnych lub znajomych 70% 55% 58% 65% 62% 74% 55% 52% b.d.

- domek letniskowy na działce 1% 15% 4% 1% 6% 9% 5% 1% b.d.

1.3.6.

- inne 7% 11% 3% 2% 10% 0% 10% 5% b.d.

1.4. Przyjazdy długookresowe (5 dni i więcej – od 4 noclegów)

1.4.1. Przyjazdy długookresowe (w tys.) 800 1 100 600 800 600 600 500 800 800

1.4.2. Średnia długość pobytu (liczba noclegów) 8,4 8,5 8,0 7,8 9,9 8,9 7,8 7,5 b.d.

Przyjazdy długookresowe wg celów:



- służbowy, interesy 15% 14% 9% 4% 7% 9% 6% 31% b.d.

1.4.3.

- inny 7% 6% 8%. 2% 11% 6% 8% 11% b.d.

Sezonowość przyjazdów długookresowych:

- wiosna 13% 13% 23% 18% 12% 28% 22% 24% b.d.

- lato 43% 58% 41% 42% 49% 56% 58% 41% b.d.

- jesień 28% 9% 11% 16% 25% 5% 18% 14% b.d.

1.4.4.

- zima 16% 20% 25% 24% 14% 11% 2% 21% b.d.

Przyjazdy długookresowe wg sposobu organizacji podróży:

- biuro podróży lub inna instytucja 9% 15% 18% 7% 20% 19% 20% 32% b.d. 1.4.5.

- samodzielnie 91% 85% 82% 93% 80% 81% 80% 68% b.d.

Przyjazdy długookresowe wg wykorzystywanej bazy noclegowej:

1.4.6.

- obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania 30% 39% 30% 33% 22% 32% 45% 43% b.d.

10

- obiekty noclegowe indywidualnego zakwaterowania 4% 8% 3% 12% - - 5% 13% b.d.

- mieszkanie u krewnych lub znajomych 58% 37% 51% 51% 62% 61% 41% 36% b.d.

- domek letniskowy na działce - 10% 13% 3% 6% 5% 3% 2% b.d.

- inne 9% 6% 3% 1% 10% 2% 6% 6% b.d.

2. Zagraniczny ruch turystyczny

2.1. Przyjazdy turystów zagranicznych do województwa wielkopolskiego (w tys.)

1 600 1 800 1 800 1 400 930 900 800 1 000 b.d.

2.2. Udział w przyjazdach ogółem do Polski 10,80% 11,50% 11,70% 10,80% 7,80% 7,20% 6,00% 6,70% b.d.

Przyjazdy turystów zagranicznych do woj. wielkopolskiego wg krajów zamieszkania – z wybranych krajów (dane szacunkowe w tys. osób):

- Niemcy 860 1030 1120 490 410 450 440 540 b.d.

- Litwa 230 120 90 70 20 20 20 b.d. b.d.

- Rosja 100 100 50 40 40 20 10 b.d. b.d.

- Ukraina 50 70 50 70 40 20 20 45 b.d.

- Białoruś 50 60 70 30 70 30 30 20 b.d.

- Holandia 40 50 60 40 20 20 20 b.d. b.d.

- Francja 30 40 20 20 20 20 10 b.d. b.d.

- Estonia 30 40 30 20 10 5 5 b.d. b.d.

- Łotwa 70 70 50 40 10 10 5 b.d. b.d.

- Austria b.d. 5 30 20 10 20 10 25 b.d.

- Węgry b.d. 20 30 10 10 5 5 b.d. b.d.

- Wielka Brytania b.d. 30 10 40 60 50 30 40 b.d.

- Stany Zjednoczone b.d. 5 10 20 40 30 20 20 b.d.

- Włochy b.d. 10 10 20 20 20 30 30 b.d.

2.3.

- pozostałe

180 110 130 470 150 180 135 b.d. b.d.

11

Przyjazdy turystów zagranicznych do woj. wielkopolskiego wg celów:


- interesy 33% 32% 41% 38% 40% 40% 35% 25% b.d.


- zakupy 2% 8% 3% 1% 2% 2% 8% 8% b.d.

- tranzyt 24% 29% 25% 23% 6% 4% 1% 2% b.d.

2.4.

- inny 11% 6% 9% 9% 23% 24% 18% 23% b.d.

Przyjazdy według sposobów organizacji podróży w ogólnej liczbie przyjazdów turystów zagranicznych:

- całkowicie przez biuro podróży 4% 10% 11% 11% 4% 8% 14% 6% b.d.

- częściowo przez biuro podróży 15% 20% 27% 14% 17% 18% 18% 23% b.d.

2.5.

- samodzielnie 81% 70% 62% 75% 79% 74% 68% 71% b.d.

Przyjazdy według długości pobytu w ogólnej liczbie przyjazdów turystów zagranicznych:

- 1-3 noclegów 60% 75% 82% 76% 64% 57% 56% 46% b.d.

- 4-7 noclegów 36% 18% 13% 17% 27% 34% 38% 45% b.d.

2.6.

- 8 i więcej noclegów 4% 7% 5% 7% 9% 9% 6% 9% b.d.

Wydatki turystów zagranicznych:

- przeciętne wydatki na osobę (w USD) 142 143 2846 345 464 381 512 463 b.d.

- przeciętne wydatki na dzień pobytu (w USD) 33 43 85 96 95 82 90 79 b.d.

- udział wydatków na noclegi w wydatkach ogółem na osobę

36% 20% 15% 25% 20% 26% 21% 23% b.d. 2.7.

- udział wydatków na wyżywienie w wydatkach ogółem na osobę

22% 20% 19% 19% 16% 14% 11% 12% b.d.

6 W porównaniu z latami poprzednimi nastąpiła zmiana metodologii sporządzania szacunków. Średnia wielkość wydatków liczona jest na podstawie tylko tych ankiet, w których respondent wskazał jedno województwo.

12

3. Turyści w obiektach noclegowych zbiorowego zakwaterowania

Liczba osób korzystających ogółem (w tys.): 1 226,7 1 287,6 1 382,9 1 503,5 1 457,3 1 598,9 1 649,6 1 600,9 1 595,2

- w tym turyści zagraniczni 267,1 265 247,6 257,4 243,5 253,2 242,3 269,2 241,2 3.1.

- w tym turyści krajowi 959,6 1 022,6 1 135,3 1 246,1 1 213,8 1 345,7 1 407,3 1 331,7 1 354

Liczba udzielonych noclegów ogółem (w tys.): 2 492,30 2 578,0 2 715,10 3 022,10 2 789,50 3 060,70 3 012,30 2 909,30 2 840,9

- w tym turystom zagranicznym 476,1 483,9 449,3 528,60 487,10 479,00 485,00 515,30 743,4 3.2.

- w tym turystom krajowym 2 016,20 2 094,10 2 265,8 2 493,50 2 302,40 2 581,70 2 527,30 2 394,00 2 097,5

Liczba korzystających turystów zagranicznych z wybranych krajów (w tys. osób):

- Niemcy 126,0 107,5 96,2 97,4 92,5 94,53 87,41 81,1 80,7

- Holandia 13,5 14,0 13,8 13,0 11,7 10,34 10,36 9,20 10,12

- Wielka Brytania 13,1 13,1 16,8 17,5 16,2 16,56 16,85 20,32 15,97

- Francja 10,1 12,4 11,3 12,0 14,8 13,65 11,28 10,60 11,86

- Hiszpania 8,8 9,4 9,9 7,7 9,6 12,09 11,99 12,30 12,94

- Włochy 8,2 9,2 8,6 9,5 9,9 11,15 9,86 11,76 8,82

- Szwecja 7,7 8,7 6,0 7,4 5,8 5,90 5,95 6,04 5,88

- Dania 7,7 7,9 8,2 6,5 5,9 5,22 5,21 5,59 5,08

- Stany Zjednoczone 6,3 7,7 5,6 5,7 6,4 5,21 5,57 4,5 5,12

3.3.

- pozostałe 65,7 75,1 71,2 80,7 82,4 78,60 77,86 107,79 84,71

b.d. – brak danych Źródło: Dane Głównego Urzędu Statystycznego, Instytut Turystyki w Warszawie „Turystyka. Układ regionalny”, K. Janczak, K. Patelak „Uczestnictwo Polaków w wyjazdach turystycznych w 2013 roku”.

2.3. Baza noclegowa w województwie wielkopolskim

Według danych GUS na koniec 2013 roku na terenie województwa wielkopolskiego działało 710 obiektów noclegowych zbiorowego zakwaterowania oferujących 41 765 miejsc noclegowych, z których 71,44% stanowiło miejsca całoroczne. Biorąc pod uwagę strukturę istniejących obiektów dominował udział hoteli oraz ośrodków wczasowych, kolonijnych i szkoleniowo-wypoczynkowych.

Na przestrzeni lat 2006 – 2013 liczba korzystających z noclegów w obiektach zbiorowego zakwaterowania wahała się od 1 287,6 tys. w 2006 roku do 1 649,6 tys. w 2011 roku (1 595,2 tys. w 2013 r.). W okresie tym wskaźnik wykorzystania miejsc noclegowych nie przekroczył 30%, osiągając w 2013 r. poziom 23,9%.

W ogólnopolskim rankingu powiatów i miast na prawach powiatu, sporządzonym według liczby noclegów udzielonych turystom, najwyższą – 17. lokatę zajęło miasto Poznań (1,02 mln w porównaniu do zajmującej pierwsze miejsce Warszawy – 4,63 mln). Na kolejnych pozycjach uplasowały się powiaty: poznański (40. miejsce – 0,28 mln), koniński (53. miejsce – 0,21 mln) i gnieźnieński (62. miejsce – 0,17 mln).

Obraz bazy noclegowej w Wielkopolsce w latach 2006-2013 roku pokazuje szczegółowo Tabela nr 2. Zawarto w niej informacje na temat liczby skategoryzowanych obiektów hotelarskich i oferowanych przez nie miejsc noclegowych oraz pozostałych obiektów świadczących usługi noclegowe. W ślad za Głównym Urzędem Statystycznym wydzielono takie grupy obiektów, jak: hotele, motele, pensjonaty, domy wycieczkowe, schroniska młodzieżowe, szkolne schroniska młodzieżowe, ośrodki wczasowe, szkoleniowo-wypoczynkowe, kolonijne, kempingi, pola biwakowe oraz inne obiekty hotelowe. Pod uwagę wzięto również turystyczne obiekty indywidualnego zakwaterowania, chociaż dane statystyczne dotyczące tych podmiotów mogą odbiegać od stanu faktycznego. Informacje dotyczące liczby kwater agroturystycznych i pokoi gościnnych różnią się znacznie, w zależności od źródła danych i formy przeprowadzonego badania. I tak według danych GUS (na podstawie badania KT-1 posiadających 10 i więcej miejsc noclegowych) w 2013 r. w wojewódzkie wielkopolskim działały 72 kwatery agroturystyczne oraz 29 obiektów oferujących pokoje gościnne. Dużo większy poziom wiarygodności mają dane Wielkopolskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego, które w ramach prowadzonej działalności doradczej monitoruje rozwój agroturystyki w Wielkopolsce, dokonując tzw. „liczenia” gospodarstw. Według badania przeprowadzonego przez WODR liczba gospodarstw agroturystycznych działających w województwie wielkopolskim wzrosła w 2013 roku do 727, w porównaniu z 693 w 2012 roku. Zgodnie z tymi danymi baza agroturystyczna Wielkopolski dysponowała 8 970 miejscami noclegowymi.

Tabela nr 2. Baza noclegowa w województwie wielkopolskim w latach 2006 – 2013.

Lp. WSKAŹNIKI

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

Turystyczne obiekty zbiorowego zakwaterowania

1. Liczba obiektów noclegowych zbiorowego zakwaterowania 516 508 540 547 625 613 614 710

Liczba miejsc w bazie noclegowej zbiorowego zakwaterowania 36 648 36 538 37 974 38 448 42 930 41 304 40 760 41 765 2.

- w tym miejsca noclegowe całoroczne 22 324 23 043 24 805 26 510 29 611 28 968 28 503 29 836

3. Udział miejsc całorocznych w ogólnej liczbie miejsc noclegowych 60,91% 63,07% 65,32% 68,95% 68,98% 70,13% 69,93% 71,44%

4. Wykorzystanie miejsc w bazie noclegowej zbiorowego zakwaterowania 28,10% 28,70% 30% 26,58% 25,25% 26,40% 24,90% 23,90%

Ruch turystyczny rejestrowany w bazie noclegowej zbiorowego zakwaterowania i jego struktura:

- Korzystający z noclegów w obiektach zbiorowego zakwaterowania (w tys.) 1 287,60 1 382,90 1 503,50 1 457,30 1 598,91 1 649,60 1 600,90 1 595,20 5.

- Udzielone noclegi w obiektach zbiorowego zakwaterowania (w tys.) 2 577,90 2 715,10 3 022,10 2 789,50 3 060,71 3 012,32 2 954,45 2 840,90

6. Hotele

6.1. Hotele w woj. wielkopolskim wg kategorii ogółem 192 216 266 232 284 217 248 222

6.1.1. Liczba hoteli 5-gwiazdkowych 0 1 1 2 2 2 3 2





6.1.6. Liczba hoteli w trakcie kategoryzacji bd. bd. 10 6 3 5 5 4

6.2. Liczba pokoi w hotelach wg kategorii 6 060 6 324 7 366 8 137 8 139 8 537 8752 8467

6.2.1. Liczba pokoi w hotelach 5-gwiazdkowych 0 181 181 203 290 202 240 202

6.2.2. Liczba pokoi w hotelach 4-gwiazdkowych 580 613 1 037 1 550 1 207 1483 1573 1523

6.2.3. Liczba pokoi w hotelach 3-gwiazdkowych 2 790 2 700 3 096 3 248 3 416 3969 4136 4110

6.2.4. Liczba pokoi w hotelach 2-gwiazdkowych 2 070 2 180 2 337 2 399 2 467 2250 2304 2182

6.2.5. Liczba pokoi w hotelach 1-gwiazdkowych 620 650 715 737 759 519 499 378

15

6.3. Stopień wykorzystania pokoi w hotelach według kategorii ogółem (%) 38,2% 39,59% 41,5% 35,8% 36,00% 37,50% 36,60% 36,30%

6.3.1. Stopień wykorzystania pokoi w hotelach 5-gwiazdkowych - 47,48% 47,6% 41,5% 43,80% 48,80% b.d. b.d.

6.3.2. Stopień wykorzystania pokoi w hotelach 4-gwiazdkowych 42,2% 39,14% 42,4% 39,7% 39,40% 41,50% 41,90% 43,10%




6.3.6. Stopień wykorzystania pokoi w hotelach w trakcie kategoryzacji 51,1% 50,31% 35% 29,5% 10,40% 13,00% 9,90% 15,80%

6.4. Liczba miejsc noclegowych w hotelach 11 484 11 961 13 902 14 929 15 252 16 413 16755 16 405

6.4.1. Liczba miejsc noclegowych w hotelach 5-gwiazdkowych 0 240 246 292 292 308 388 304

6.4.2. Liczba miejsc noclegowych w hotelach 4-gwiazdkowych 1 044 1 154 1 879 2 859 2 937 2 632 2753 2855




6.5. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii ogółem (%) 29,3% 30,08% 31,52% 27,4% 27,51% 27,70% 26,60% 26,50%

6.5.1. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach 5-gwiazdkowych - 40,09% 39,40% 36,4% 34,80% 40,50% b.d. b.d.

6.5.2. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach 4-gwiazdkowych 27,5% 25,55% 29,37% 28,6% 29,10% 31,00% 30,40% 31,50%




6.5.6. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach w trakcie kategoryzacji 25,5% 25,63% 25,59% 20,4% 8,50% 10,20% 8,40% 15,60%

7. Motele

7.1. Liczba moteli w woj. wielkopolskim 19 19 22 23 27 20 25 16

7.2. Liczba miejsc noclegowych w motelach 672 672 735 755 874 801 833 629

7.3. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w motelach 23,67% 22,39% 25,13% 23,43% 28,10% 25,50% b.d. b.d.

8. Pensjonaty

8.1. Liczba pensjonatów w woj. wielkopolskim 19 20 24 27 28 20 30 19

8.2. Miejsca noclegowe w pensjonatach 317 337 419 505 580 561 744 564

16

8.3. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w pensjonatach 22,59% 18,24% 26,00% 22,07% 17,99% 20,70% b.d. b.d.

9. Kempingi

9.1. Liczba kempingów w woj. wielkopolskim 5 5 3 2 2 12 1 1

9.2. Liczba miejsc noclegowych na kempingach 402 402 307 250 250 1336 15 15

9.3. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych na kempingach 20% 20% 23,70% 20,2% 20,86% 22,30% b.d. b.d.

10. Inne obiekty hotelowe

10.1. Liczba innych obiektów hotelowych 55 54 68 65 75 76 82 80

10.2. Miejsca noclegowe w innych obiektach hotelowych 2500 3029 3548 3068 3548 3619 3782 3771

10.3. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w innych obiektach hotelowych 23,18% 25,72% 23,72% 21,35% 20,91% 21,10% b.d. b.d.

11. Ośrodki wczasowe, kolonijne i szkoleniowo-wypoczynkowe

11.1. Liczba ośrodków wczasowych, kolonijnych i szkoleniowo-wypoczynkowych 151 146 140 129 137 119 115 114

11.2. Miejsca noclegowe 9900 9832 9805 9550 10 238 8633 4661 8142

11.3. Średni stopień wykorzystania miejsc noclegowych 32,70% 27,88% 40,63% 41,70% 37,34% 40,47% b.d. b.d.

12. Domy wycieczkowe

12.1. Liczba domów wycieczkowych w woj. wielkopolskim 1 1 1 1 1 1 1 1

12.2. Liczba miejsc noclegowych w domach wycieczkowych 100 73 73 67 67 67 67 66

12.3. Stopień wykorzystania miejsc w domach wycieczkowych 45,94% 45,13% 43,26% 38,61% 31,11% 35,90% b.d. b.d.

13. Schroniska młodzieżowe

13.1. Liczba schronisk młodzieżowych w woj. wielkopolskim 4 1 1 1 2 2 8 1

13.2. Liczba miejsc noclegowych w schroniskach młodzieżowych 202 75 75 102 140 140 379 52

13.3. Stopień wykorzystania miejsc w schroniskach młodzieżowych 29,19% 30,81% 26,06% 32,73% 26,02% 26,80% b.d.

14. Szkolne schroniska młodzieżowe

14.1. Liczba schronisk w woj. wielkopolskim 25 29 29 31 32 33 34 31

14.2. Liczba miejsc noclegowych w schroniskach 1189 1445 1486 1660 1679 1758 1899 1688

14.3. Stopień wykorzystania miejsc w szkolnych schroniskach młodzieżowych 24,93% 20,95% 20,82% 20,39% 19,30% 19,70% b.d. b.d.

15. Pola biwakowe

15.1. Liczba pól biwakowych w woj. wielkopolskim 22 21 21 17 18 19 18 18

15.2. Liczba miejsc noclegowych na polach biwakowych 3356 3006 2776 2403 2746 5687 2701 2511

17

15.3. Stopień wykorzystania miejsc na polach biwakowych 12,95% 6,94% 8,21% 7,02% 6,25% 5,20% b.d. b.d.

16. Hostele

16.1. Liczba hosteli w woj. wielkopolskim b.d. b.d. b.d. 4 10 11 14 13

16.2. Liczba miejsc noclegowych w hostelach b.d. b.d. b.d. 123 420 493 545 522

16.3. Stopień wykorzystania miejsc w hostelach b.d. b.d. b.d. 29,16% 22,60% 20,90% b.d. b.d.

17. Domy pracy twórczej

17.1. Liczba domów pracy twórczej w woj. wielkopolskim 5 5 5 5 5 5 5 5

17.2. Liczba miejsc noclegowych w domach pracy twórczej 194 194 194 314 295 291 291 341

17.3. Stopień wykorzystania miejsc w domach pracy twórczej 27,73% 29,34% 25,76% 21,65% 20,65% 17,80% b.d.

18. Zespoły domków turystycznych

18.1. Liczba zespołów domków turystycznych w woj. wielkopolskim 30 28 28 29 35 33 36 41

18.2. Liczba miejsc noclegowych w zespołach domków turystycznych 2214 2104 2119 1903 2355 1996 1949 2141

18.3. Stopień wykorzystania miejsc w zespołach domków turystycznych 34,61% 38,25% 47,13% 39,64% 35,51% 31,20% b.d. b.d.

19. Zakłady uzdrowiskowe

19.1. Liczba zakładów uzdrowiskowych w woj. wielkopolskim b.d. b.d. b.d. 0 1 1 0 0

19.2. Liczba miejsc noclegowych w zakładach uzdrowiskowych b.d. b.d. b.d. 0 46 46 0 0

19.3. Stopień wykorzystania miejsc w zakładach uzdrowiskowych b.d. b.d. b.d. - 10,35% 11,20% - -

20. Pozostałe obiekty niesklasyfikowane

20.1. Liczba pozostałych obiektów niesklasyfikowanych w woj. wielkopolskim 48 46 37 35 47 44 40 35

20.2. Liczba miejsc noclegowych w pozostałych obiektach nieskasyfikowanych 2590 2075 1734 1654 2516 2394 2101 1813

20.3. Stopień wykorzystania miejsc w pozostałych obiektach nieskasyfikowanych 26,78% 24,56% 31,44% 29,16% 29,27% 33,90% b.d. b.d.

Turystyczne obiekty indywidualnego zakwaterowania

21. Kwatery agroturystyczne wg danych GUS7

21.1. Liczba kwater agroturystycznych w woj. wielkopolskim b.d. 747 b.d. 271 34 57 64 72

21.2. Liczba miejsc noclegowych w kwaterach agroturystycznych b.d. 4703 b.d. 3191 536 910 1060 1150

- w tym miejsca noclegowe całoroczne b.d. b.d. b.d. b.d. 461 747 b.d. b.d.

7 Dane za 2010 i 2011 rok podano na podstawie badania GUS KT-1 posiadających 10 i więcej miejsc noclegowych - wg Statystyczne Vademecum Samorządowca 2011 i 2012. Dane

za 2012 i 2013 rok obejmują obiekty posiadające 10 i więcej miejsc noclegowych, co nie pozwala to na porównania z latami poprzednimi.

18

21.3. Udział miejsc całorocznych w ogólnej liczbie miejsc noclegowych b.d. b.d. b.d. b.d. 86,01% 82,09% b.d. b.d.

21.4. Ruch turystyczny:

- Korzystający z noclegów w kwaterach agroturystycznych (w tys.) b.d. b.d. b.d. b.d. 7,47 10,48 11,28 12,38

- Udzielone noclegi w kwaterach agroturystycznych (w tys.) b.d. b.d. b.d. b.d. 28,69 36,18 34,35 35,73

22. Kwatery agroturystyczne wg danych Wielkopolskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego

22.1. Liczba kwater agroturystycznych w woj. wielkopolskim 458 500 500 562 578 614 693 727

22.2. Liczba miejsc noclegowych w kwaterach agroturystycznych 4812 5100 5100 6280 6464 7276 8271 8970

23. Pokoje gościnne

23.1. Liczba obiektów ogółem b.d. b.d. b.d. 194 16 22 25 29

23.2. Liczba miejsc w pokojach gościnnych b.d. b.d. b.d. 4980 361 421 458 482

- w tym miejsca noclegowe całoroczne b.d. b.d. b.d. b.d. 115 194 b.d. b.d.

23.3. Udział miejsc całorocznych w ogólnej liczbie miejsc noclegowych b.d. b.d. b.d. b.d. 31,86% 27,70% b.d. b.d.

23.4. Ruch turystyczny:

- Korzystający z noclegów w pokojach gościnnych (w tys.) b.d. b.d. b.d. b.d. 3,62 3,7 4,39 3,76

- Udzielone noclegi w pokojach gościnnych (w tys.) b.d. b.d. b.d. b.d. 20,11 12,11 10,79 9,70

b.d. – brak danych Źródło: Dane Głównego Urzędu Statystycznego, Instytut Turystyki w Warszawie „Turystyka. Układ regionalny”, dane Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Uwaga! Na podstawie Ewidencji Obiektów Turystycznych prowadzonych przez urzędy gminy - wg „Turystyka w 2010 r.” (GUS 2011): 1. Kwatery agroturystyczne:

– Liczba kwater agroturystycznych: 406 (2010 r.), 418 (2011 r.) – Liczba miejsc noclegowych w kwaterach agroturystycznych: 4 692 (2010 r.), 4 737 (2011 r.)

2. Pokoje gościnne: – Liczba obiektów ogółem: 395 (2010 r.), 346 (2011 r.) – Liczba miejsc w pokojach gościnnych: 7 295 (2010 r.), 5 716 (2011 r.)

3. Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” – działania Samorządu Województwa Wielkopolskiego i Operatora Strategii

Istotną rolę we wdrażaniu „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim

na lata 2007-2013” miał Samorząd Województwa Wielkopolskiego. Znaczenie to podkreślało kluczowe miejsce Samorządu Województwa w systemie wdrażania programów operacyjnych współfinansowanych ze środków funduszy strukturalnych Unii Europejskiej, zwłaszcza Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013.

Istotną rolę pełnił również Operator Strategii, którą to funkcję powierzono Wielkopolskiej

Organizacji Turystycznej (WOT). Do jej głównych zadań zaliczono wsparcie rozwoju produktów turystycznych oraz ich promocję na rynkach zewnętrznych. Rolą WOT było również nawiązywanie bezpośrednich kontaktów zarówno z twórcami oferty turystycznej (produktów), jak i jej odbiorcami (turystami). Informacje pozyskane od obu tych grup mają zawsze zasadnicze znaczenie marketingowe i powinny być wykorzystywane w działaniach bieżących.

Wielkopolska Organizacja Turystyczna działa od 1 stycznia 2004 r. Jej zadaniem jest dbanie o rozwój turystyki w Wielkopolsce i lobbowanie na rzecz tej gałęzi gospodarki, m.in. poprzez współpracę z Samorządem Województwa i Polską Organizacją Turystyczną. Do głównych celów działania stowarzyszenia należą: – kreowanie i upowszechnianie wizerunku województwa wielkopolskiego jako regionu

atrakcyjnego turystycznie, – integrowanie środowisk samorządu terytorialnego, gospodarczego, zawodowego oraz osób

i instytucji zainteresowanych turystycznym rozwojem województwa wielkopolskiego, – promocja atrakcji, obiektów i produktów turystycznych zlokalizowanych na terenie

województwa wielkopolskiego i koordynacja podejmowanych działań promocyjnych w województwie,

– inicjowanie tworzenia i wspierania rozwoju nowych produktów turystycznych, – działanie na rzecz zwiększenia liczby turystów przyjeżdżających do województwa

wielkopolskiego oraz wzrostu dochodów z turystyki, – prowadzenie szkoleń dla przedstawicieli samorządów i branży z zakresu turystyki regionalnej, – współpraca z lokalnymi organizacjami turystycznymi. WOT zrzesza przedstawicieli samorządów, branży turystycznej i stowarzyszeń działających w sferze turystyki i kultury. Na koniec 2013 roku Organizacja liczyła 89 członków, co, w porównaniu z liczbą 33 członków w 2007 r., stanowi wzrost ponad dwuipółkrotny. Na przestrzeni minionych lat budżet, jakim dysponował WOT zwiększał się każdego roku z poziomu 983 874 zł w 2007 roku do 3 462 557 zł w roku 2013.

Mając na uwadze rolę Samorządu Województwa Wielkopolskiego i Wielkopolskiej

Organizacji Turystycznej w rozwoju turystyki w Wielkopolsce, w Tabeli nr 3 zebrano działania i projekty tych podmiotów, wpisujące się w realizację poszczególnych celów operacyjnych „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013”.

20

Tabela nr 3. Realizacja celów operacyjnych strategii – zadania zrealizowane bądź współfinansowane z budżetu Województwa Wielkopolskiego i Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej.

Cel operacyjny Projekty i działania zrealizowane w latach 2007-2013 wpisujące się w cele

operacyjne strategii

Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych

Cel strategiczny 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych w tym markowych

Cel operacyjny 1

Tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych

Wielka Pętla Wielkopolski 1. Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe

(w ramach otwartych konkursów ofert) oraz jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego):

– Gmina Międzychód - Rozbudowa „Stanicy przy Starym Moście” na rzece Warcie w Międzychodzie – pomosty pływające (2009 r.)

– Gmina Międzychód - Rozbudowa „Stanicy przy Starym Moście” na rzece Warcie w Międzychodzie (III etap – 2007 r.)

– Gmina Murowana Goślina - Zagospodarowanie turystyczne przystani wodnej Binduga (2011 r.)

– Gmina Puszczykowo - Budowa przystani jachtowej „Za Winklem” na lewym brzegu rzeki Warty w mieście Puszczykowo (etap II – 2009 r.)

– Gmina Puszczykowo - Budowa przystani jachtowej "Za Winklem" na rzece Warcie w Mieście Puszczykowo (etap I – 2008 r.)

– Gmina Pyzdry - Budowa drogi prowadzącej do przystani wodniackiej w Pyzdrach (2010 r.)

– Gmina Pyzdry - Adaptacja terenów nadwarciańskich przy przystani wodniackiej w Pyzdrach na pole biwakowe z plażą (2009 r.)

– Gmina Pyzdry - Budowa Przystani Wodnej na rzece Warcie w Pyzdrach dla małych łodzi (II etap – 2008 r.)

– Gmina Pyzdry - Budowa przystani wodnej na rzece Warcie w Pyzdrach dla małych łodzi (I etap – 2007 r.)

– Gmina Sieraków - Budowa przystani obsługującej ruch turystyczny na Warcie (etap III – 2008 r.)

– Gmina Sieraków - Budowa przystani obsługującej ruch turystyczny na Warcie (etap II – 2007 r.)

– Gmina Skulsk - Budowa infrastruktury sanitarnej na szlaku Wielkiej Pętli Wielkopolski w miejscowości Gawrony (2012 r.)

– Gmina Skulsk - Budowa pomostu w miejscowości Łuszczewo, na szlaku Wielkiej Pętli Wielkopolski (2011 r.)

– Gmina Ślesin - Rozbudowa infrastruktury sanitarnej obiektów turystycznych na terenie miasta Ślesina (2012 r.)

– Koło - Zaplecze turystyczne przy rzece Warcie – budynek gospodarczy do magazynowania i naprawy sprzętu sportowego i rekreacyjnego (2009 r.)

– Koło - Zorganizowanie zaplecza turystycznego przy rzece Warcie w Kole (2008 r.)

– Stowarzyszenie "DZIKIE BOBRY" w Sławsku - Organizacja miejsca wypoczynku dla turystów przy promie w Sławsku (2012 r.)

– Śrem - Rozbudowa przystani kajakowej w Śremie nad rzeką Wartą (etap II –2008 r.)

– Śrem - Rozbudowa przystani kajakowej w Śremie nad rzeką Wartą (etap I – 2007 r.)

– Towarzystwo Turystyki Wodnej „Perkoz” w Pyzdrach - Adaptacja poddasza altany przystani wodniackiej do celów noclegowych (2011 r.)

– Towarzystwo Turystyki Wodnej „Perkoz” w Pyzdrach - Ulepszenie i poprawa stanu technicznego przystani wodniackiej nad Wartą w Pyzdrach (2012 r.)

– Wronki - Budowa przystani wodnej na Warcie – Wronki (I etap – 2008 r.) – Wronki - Budowa przystani wodnej na Warcie – Wronki (II etap – 2009 r.)

21

2. Turystyczne oznakowanie rzeki Warty dla kajakarzy.

3. Działania promujące Wielką Pętlę Wielkopolski (w tym wkład Województwa Wielkopolskiego, jako partnera, w projekt pn. „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski” realizowany przez Wielkopolską Organizację Turystyczną).

Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość: 976.504,68 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

4. Podpisanie „Deklaracji współpracy w zakresie aktywizacji gospodarczej i turystycznej MDW E-70” – współpraca na rzecz aktywizacji żeglugi na polskim odcinku MDW E-70 pomiędzy marszałkami województw: lubuskiego, wielkopolskiego, kujawsko-pomorskiego, pomorskiego, warmińsko-mazurskiego.

– 2007 r. – podpisanie „Memorandum Sygnatariuszy deklaracji w sprawie rozwoju wzdłuż MDW E-70”

– 2008 r. – podpisanie „Listu Intencyjnego w sprawie ustalenia zasad współpracy w zakresie opracowania programu dostosowania polskiego odcinka Międzynarodowej Drogi Wodnej E-70 do parametrów II klasy technicznej”

– 2010 r. – podpisanie „Memorandum sygnatariuszy deklaracji współpracy dla rozwoju MDW E-70, o przekazaniu Rządowi RP rezultatów działań za okres 2006-2010”

– 2011 r. – podpisanie „Deklaracji programowej w sprawie planu działań na rzecz rozwoju MDW E-70 w latach 2012-2014”

W wyniku wspólnych działań, prowadzonych przez marszałków pięciu województw, wykonany został pełen zakres prac wynikający z Memorandum Sygnatariuszy przyjętego w 2007 roku. Angażując do współpracy kadrę naukowo-badawczą polskich ośrodków akademickich, zorganizowano szereg konferencji i warsztatów diagnozujących istotne problemy rewitalizacji planowanej na terenie Polski drogi wodnej E-70, a także opracowano szereg analiz i opracowań merytorycznych związanych z rozwojem planowanej na terenie Polski drogi wodnej E70, m.in.:

– Koncepcję programowo-przestrzenną, pn.: „Rewitalizacja Śródlądowej Drogi Wodnej Wschód – Zachód, obejmującej Drogi Wodne: Odra / Warta / Noteć / Kanał Bydgoski / Wisła / Nogat / Szkarpawa / Zalew Wiślany (planowana droga wodna na terenie Polski)”, obejmującą 3 tomy: Strategię programową, Koncepcję programowo-przestrzenną, Analizę Środowiskową MDW E70

– „Analizę popytu na przewozy ładunków i pasażerów drogą wodną E70” – „Analizę społeczno-ekonomiczną dla przedsięwzięcia pn. Rewitalizacja

śródlądowej drogi wodnej relacji wschód-zachód obejmującej drogi wodne: Odra, Warta, Noteć, Kanał Bydgoski, Wisła, Nogat, Szkarpawa oraz Zalew Wiślany (planowana droga wodna E70 na terenie Polski)”

Dodatkowo: – Wydano „Przewodnik Turystyki Wodnej – MDW E-70” (wersje językowe:

polska, angielska, niemiecka, rosyjska) – Wydano mapę dla wodniaków (jęz. polski, angielski, niemiecki), – Zorganizowano wystawę zdjęć poświęconych polskiemu odcinkowi MDW E-

70, – Opracowano filmy promujące polski odcinek MDW E-70 (wersje językowe:

polska, niemiecka, angielska) – Wydano broszury informacyjne – Opracowano stronę internetową: www.mdwe70.pl

W ostatnich latach współpracy wzięto także udział w targach, konferencjach i wydarzeniach poświęconych drogom wodnym, m.in.: targach: WaterWaysExpo Wroclaw, Boat&Fun Berlin (2012 r.), Salon Turystyki Wodnej w Łodzi (2013 r.). Zorganizowano: Międzynarodowe Regaty Żeglarskie na Zalewie Wiślanym i Kaliningradzkim, konferencję „Po drugie Autostrada na Wiśle”. Wynikiem prac zainteresowanych województw są także wspólne stanowiska w sprawie rewitalizacji dróg wodnych ze stroną rządową, działania związane z likwidacją

22

tzw. wąskich gardeł, stała współpraca samorządowo-rządowa i naukowa dot. aktywizacji wodnego transportu śródlądowego, ujęcie w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 zadań inwestycyjnych związanych z rewitalizacją polskiego odcinka MDW E-70 oraz działania związane z rozwojem turystyki wodnej na MDW E-70. Powyższe zadania realizowane są ze wspólnych środków zainteresowanych województw, przekazywanych koordynatorowi przedsięwzięcia.

Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość: 422.187,05 zł Źródło finansowania: ww. kwota stanowi dotacje celowe przekazane do województwa pomorskiego na zadania bieżące realizowane na podstawie porozumień (umów) między jednostkami samorządu terytorialnego 5. Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014)

– Gmina Ujście - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski - etap I budowa przystani wodnych na rzece Noteć - budowa przystani rzecznej i promenady w Ujściu"

– Gmina Śrem - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – Zagospodarowanie terenów nadbrzeżnych w Śremie, Etap I - Budowa ciągu pieszo-rowerowego wraz z oświetleniem

– Gmina Miasta Czarnków - Statkiem na EURO 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu

– Gmina Ślesin - Budowa przystani wodnej w Ślesinie – Gmina Drawsko - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – Budowa przystani

wodnych na rzece Noteć – Przystań w Drawsku – Gmina Miasta Czarnków - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – etap I

budowa przystani wodnych na rzece Noteć – przystań w Czarnkowie – Gmina Ślesin - Budowa ciągu spacerowo-rowerowego z dostępem do hoteli

nad Jeziorem Ślesińskim w ramach Wielkiej Pętli Wielkopolski – etap II – Wielkopolska Organizacja Turystyczna - „Kompleksowa promocja

markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski” – Miasto Konin - Zagospodarowanie terenów nadbrzeżnych w Koninie –

Bulwar Nadwarciański – Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Poznaniu - Modernizacja Kanału

Ślesińskiego w km 0,00-32,00 poprzez remont śluz w Koszewie, Gawronach, Pątnowie i Morzysławiu oraz roboty pogłęb. - udrożnieniowe

Termin realizacji: lata 2007-2015 Wartość projektów: 53 925 010,67 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 35 099 412,48 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 3.1 oraz 6.1) 6. Projekty zrealizowane w ramach PROW 2007-2013:

– osoba fizyczna – Modernizacja stanicy kajakowej nad rzeką Wartą w Międzychodzie

– Gmina Międzychód – Budowa przystani na potrzeby turystyki wodnej po rzece Warcie na trasie Międzychód – Sieraków

Termin realizacji: lata 2010-2013 Wartość projektów: 50.339,24 zł Dofinansowanie projektów: 30.643,79 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 (małe projekty LEADER) 7. Projekty zrealizowane w ramach PO RYBY 2007-2013:

– Gmina Międzychód – Rewitalizacja Starego Portu na rzece Warcie w Międzychodzie – zagospodarowanie stanicy wodnej

Termin realizacji: lata 2013-2014 Wartość projektu: 311.760,81 zł Dofinansowanie projektu: 210.000,00 zł Źródło finansowania: PO RYBY 2007-2013 (działanie 4.1.1)

23

Wielkopolski System Szlaków Rowerowych 1. Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe

(w ramach otwartych konkursów ofert) oraz jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego): – Unia Gospodarcza Regionu Śremskiego - Śremski Ośrodek Wspierania Małej

Przedsiębiorczości w Śremie - Odnowienie oznakowania Ziemiańskiego Szlaku Rowerowego o długości 245 km

– Gmina Komorniki - Budowa dwóch mostków – obiektów małej architektury, na szlaku rowerowym w Łęczycy na terenie WPN

– Stowarzyszenie „Rowerowa Wielkopolska” w Poznaniu - Odnowienie oznakowania Transwielkopolskiej Trasy Rowerowej odcinka południowego Poznań-Siemianice (280 km)

– Powiat koniński - Doposażenie Bursztynowego szlaku rowerowego w tablice informacyjne i miejsca postojowe

– Gmina Kościan - Modernizacja Ziemiańskiego Szlaku Rowerowego w gminie Kościan

– Stowarzyszenie „Rowerowa Wielkopolska” w Poznaniu - Odnowienie Oznakowania Transwielkopolskiej Trasy Rowerowej odcinak południowego Poznań - Siemienice (281 km)

– Stowarzyszenie „Rowerowa Wielkopolska” w Poznaniu- Oznakowanie i ustawienie tablic informacyjnych Nadwarciańskiego Szlaku Rowerowego odcinek zachodni

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział z Szamotułach - Modernizacja i odnowienie szlaku Rowerowego Stu Jezior

– Stowarzyszenie „Rowerowa Wielkopolska” w Poznaniu- Odnowienie oznakowania Transwielkopolskiej Trasy Rowerowej Poznań – Okonek, wykonanie i ustawienie tablic z przebiegiem szlaku

– Stowarzyszenie „Rowerowa Wielkopolska” w Poznaniu- Odnowienie oznakowania szlaku łącznikowego na Pierścieniu Rowerowym dookoła Poznania. Szlak łącznikowy niebieski „Doliną Głuszynki do Kórnika”

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Poznański - Wykonanie i ustawienie tablic informacyjnych z przebiegiem szlaku rowerowego "Pierścień Dookoła Poznania"

2. Działania promujące Wielkopolski System Szlaków Rowerowych

Termin realizacji: lata 2008-2012 Wartość: 257.635,69 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Wielkopolski System Szlaków Pieszych 1. Przygotowanie koncepcji Wielkopolskiego Systemu Szlaków Pieszych

pt. „Znakowane piesze szlaki turystyczne województwa wielkopolskiego – ocena stanu istniejącego – program nowego układu”.

2. Odnowienie oznakowania szlaków pieszych wchodzących w skład Wielkopolskiego Systemu Szlaków Pieszych - dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe (w ramach otwartych konkursów ofert): – Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Poznański im. Bernarda

Chrzanowskiego w Poznaniu - Odnowienie szlaku pieszego spacerowego nr 26 w kolorze czerwonym i czarnym: Zaniemyśl - Majdany - Zwola – Zaniemyśl (9 km)

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Poznański im. Bernarda Chrzanowskiego w Poznaniu - Odnowienie szlaku pieszego spacerowego nr 18 w kolorze zielonym i czerwonym: Wiórek - Rogalinek – Rogalin (13 km)

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Poznański im. Bernarda Chrzanowskiego w Poznaniu - Odnowienie szlaku pieszego spacerowego nr 12 w kolorze zielonym: Krzyżowniki - Strzeszynek - Golęcin (13,5 km)

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Poznański im. Bernarda Chrzanowskiego w Poznaniu - Odnowienie szlaków pieszych na Pojezierzu Międzychodzko-Sierakowskim

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Ostrów Wlkp. -

24

Odnowienie szlaku pieszego o kolorze zielonym WK-3671 z Ołobok - Masanów - Urban - Strzyżówek - Kozaki - Kotłów - Mikstat - Mikstat Pustkowie - Helenów - Antonin - Rez. Wydymacz - Kociemba - Dębnica - Huta - Odolanów PKP (42,3 km)

3. Odnowienie oznakowania pozostałych szlaków pieszych: – Stowarzyszenie "Przyjaciele Dróg św. Jakuba w Polsce" we Wrocławiu –

Z Wielkopolski na Koniec Świata. Odnowienie Drogi św. Jakuba w Wielkopolsce – Gmina Sieraków - Udrożnienie pieszego szlaku turystycznego Sieraków –

Międzychód – Organizacja Turystyczna Leszno-Region w Lesznie - Odnowienie oznakowania

szlaków pieszych na obszarze działania Organizacji Turystycznej Leszno-Region

Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość: 54.172,50 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Turystyka rowerowa Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe (w ramach otwartych konkursów ofert) oraz jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego): – Gmina Kościan - Miejsca postojowe przy ścieżce rowerowej Kościan - Kokorzyn -

Kiełczewo – Powiat nowotomyski - Poprawa stanu infrastruktury szlaków rowerowych

na terenie powiatu nowotomyskiego – Organizacja Turystyczna Leszno-Region w Lesznie –Inwentaryzacja stanu obecnego

oraz odnowienie oznakowania szlaków rowerowych na obszarze działania Organizacji Turystycznej Leszno-Region

– Unia Gospodarcza Regionu Śremskiego - Śremski Ośrodek Wspierania Małej Przedsiębiorczości w Śremie - Poprawa stanu czterech miejsc postojowych w ramach sieci znakowanych szlaków rowerowych regionu śremskiego

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Ostrów Wlkp. - Wyznaczenie Szlaku Rowerowego im. Fryderyka Chopina

– Unia Gospodarcza Regionu Śremskiego - Śremski Ośrodek Wspierania Małej Przedsiębiorczości w Śremie - Remont sieci znakowanych szlaków rowerowych

– Gmina Kościan - Miejsca postojowe przy ścieżce rowerowej Racot - Gryżyna – Gmina Wilczyn - Doposażenie sieci szlaków rowerowych na terenie Powidzkiego

Parku Krajobrazowego w tablice informacyjne i miejsca postojowe – Związek Międzygminny "Puszcza Zielonka" - Cysterski Szlak Rowerowy – Gmina Kościan - Budowa ścieżki rowerowej Racot - Gryżyna – Unia Gospodarcza Regionu Śremskiego - Śremski Ośrodek Wspierania Małej

Przedsiębiorczości w Śremie - Modernizacja i odnowienie istniejących 5 szlaków turystycznych o charakterze ponadlokalnym

Termin realizacji: lata 2007-2011 Wartość (w zł): 227.900,00 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Pozostałe działania

1. Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe (w ramach otwartych konkursów ofert) oraz jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego):

– Organizacja Turystyczna Leszno-Region w Lesznie - Oznakowanie zabytków architektury tworzących regionalny produkt turystyki kulturowej i krajoznawczej "Leszczyńskie po Królewsku"

– Stowarzyszenie "Wiatraki Wielkopolski" w Śmiglu - Kompleksowe oznakowanie „Wielkopolskiego Szlaku Wiatracznego”

– Międzygminny Związek Turystyczny "Wielkopolska Gościnna" w Pępowie - Reorganizacja „Wielkopolskiej Podkowy” – przebudowa Szlaku Rajdów Konnych

– Gmina Wilczyn - Wydanie mapy turystycznej z opisem szlaków

25

– Stowarzyszenie "Solidarni w Partnerstwie" w Starym Mieście - Szlak konny atrakcją turystyczną na obszarze działania Stowarzyszenia „Solidarni w Partnerstwie”

– Gmina Przemęt - Budowa małej infrastruktury na szlakach konnych w gminie Przemęt

– Międzygminny Związek Turystyczny "Wielkopolska Gościnna" w Pępowie - Wydanie przewodnika turystycznego „Trakt Chłapowskiego Atlas Szlaku Konnego”

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Konin - Turystyczne oznakowanie drogowe Szlaku Bursztynowego

– Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział Ostrów Wlkp. - Oznakowanie atrakcji turystycznych przy drodze krajowej nr 11 na odcinku od Mieszkowa do Siemianic

– Międzygminny Związek Turystyczny "Wielkopolska Gościnna" w Pępowie - Wytyczenie i oznakowanie „Traktu Chłapowskiego – Szlaku Rajdu Konnego”

Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość: 196.887,20 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

2. Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) Organizacja Turystyczna Północnej Wielkopolski „Dolina Noteci” - Szlakiem Sanktuariów Północnej Wielkopolski Termin realizacji: lata 2011-2012 Wartość projektu: 200.737,69 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 170.000,00 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.2)

Działalność Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Druk 10 folderów produktów turystyki kulturowej zrealizowany w ramach projektu dofinansowanego ze ZPORR: „Opracowanie regionalnych produktów turystyki i kulturowej w Wielkopolsce i ich promocja”. Seria wydawnictw na temat turystyki kulturowej przedstawia bogactwo spuścizny kulturowej Wielkopolski poprzez promocję szlaków kulturowych. Poszczególne szlaki tematyczne łączą miejsca związane z kulturą, tradycją lub dziedzictwem poprzemysłowym. Seria obejmuje:

– Wielkopolska Piastowska – Szlak Piastowski – Szlak zamków, pałaców i dworów w Wielkopolsce – Muzea w obiektach zabytkowych w Wielkopolsce – Szlak budowli i kościołów drewnianych w Wielkopolsce – Zabytki wielkopolskich miast i miasteczek – Szlak zabytków techniki w Wielkopolsce – Miejsca pielgrzymkowe w Wielkopolsce – Zabytkowy Poznań – Rozrywkowy Poznań – Wielkopolska wybitnych Polaków

Każdy szlak podzielony został na trasy, które można przejechać w 1 dzień. Każde wydawnictwo ma na stronie tzw. rozkładowej mapę z wytyczonym przebiegiem tras szlaku. Dodatkowo dodane są informacje praktyczne. Wydawnictwa te mają na celu nie tylko zwiększenie ilości przyjazdów do Wielkopolski turystów spoza regionu i kraju, ale również cel edukacyjny - zachęcenie mieszkańców Wielkopolski do poznawania swego regionu i jego dziedzictwa kulturowego. Nakład: 100.000 egz. Termin realizacji: 2007 r. Wartość projektu: 730.000 zł Dofinansowanie projektu – wkład UE: 245.370,21 zł Źródło finansowania: ZPORR, środki własne

Cel operacyjny 2

Wdrożenie regionalnej oferty markowych

Produkt markowy: Szlak Piastowski Rada Programowo-Naukowa ds. Szlaku Piastowskiego: – Powołanie i funkcjonowanie Rady Programowo-Naukowej ds. Szlaku Piastowskiego – Kompleksowa waloryzacja potencjału turystyczno-kulturowego Szlaku

26

produktów turystycznych Piastowskiego – Audyt Szlaku Piastowskiego dla trzech obiektów kandydujących – Wykupienie domeny www.szlakpiastowski.pl – Opracowanie rozszerzonej księgi znaku dla logo Szlaku Piastowskiego Termin realizacji: lata 2011-2014 Wartość: 23.404 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) – Miasto Gniezno - „Królewskie Gniezno w sercu Wielkopolski” – Powiat Gnieźnieński – „Tu powstała Polska – promocja kulturowego produktu

turystycznego Powiatu Gnieźnieńskiego, wizerunkowego produktu Wielkopolski” Termin realizacji: lata 2011-2013 Wartość projektów: 1.932.960,98 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 1.525.869,24 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Produkt markowy: Poznań jako biznesowy, markowy produkt turystyczny oraz jako markowy produkt kulturowy Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) – Miasto Poznań - Rozbudowa ogólnodostępnej infrastruktury w Nowym ZOO

w Poznaniu, a przez to wzrost efektywności wykorzystania istniejących walorów turystycznych.

– Malta Ski Sp. z o.o. - Budowa Alpine Coaster wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu w celu rozszerzenia oferty sportowo-rekreacyjnej poznańskiej Malty

– Roma Investments Piątkiewicz Spółka Jawna - Przebudowa wraz z rozbudową willi w Poznaniu z przeznaczeniem na ekskluzywny hotel butikowy wpisujący się w sieć Small Luxury Hotels.

Termin realizacji: lata 2009-2012 Wartość projektów: 19.816.674,97 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 8.558.221,34 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Produkt markowy: Poznań i bliskie okolice Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) – Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna - Wszystko gra – rozwój i promocja

produktów turystycznych aglomeracji poznańskiej – Związek Międzygminny „Puszcza Zielonka” - Szlak kajakowy „Puszcza Zielonka” – Gmina Tarnowo Podgórne - Zagospodarowanie plaży jeziora Lusowskiego – Kundzewicz Management - Witold Kundzewicz - Centrum Agroturystyczne – Dwór

Augusta Cieszkowskiego w Wierzenicy – Gmina Swarzędz - Rozbudowa infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej na terenie

Swarzędza – Gmina Kórnik - Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Kórnika poprzez budowę

promenady nad Jez. Kórnickim i ścieżki turystyczno-edukacyjnej Drzewa Świata w Arboretum

– Gmina Kórnik - Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Kórnika poprzez budowę promenady nad Jeziorem Kórnickim – etap II

Termin realizacji: lata 2008-2015 Wartość projektów: 19.121.326,83 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 10.732.286,33 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Produkt markowy: Sanktuarium w Stary Licheniu Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) – Dom Zakonny Zgromadzenia Księży Marianów w Licheniu Starym - Budowa obiektu

noclegowo-turystycznego wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu w Grąblinie.

– „DPI” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Adaptacja gorzelni hrabiego

27

Kwileckiego w Licheniu Starym na obiekt gastronomiczno- hotelarski Termin realizacji: lata 2010-2013 Wartość projektów: 11.865.640,74 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 4.772.110,62 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej: 1. Wykonanie płyty CD – Katalog produktów turystycznych. Katalog jest

zestawieniem ofert produktów turystycznych z województwa wielkopolskiego. Zadaniem Katalogu jest przedstawienie turystom w przejrzysty sposób kompleksowych ofert spędzenia czasu wolnego w konkretnym miejscu. Katalog prezentuje tylko rozwinięte produkty turystyczne obejmujące zakres usług wykraczający poza standardową ofertę obiektów turystycznych (np. nocleg + wyżywienie + sala konferencyjna). W Katalogu znajduje się rozdział przeznaczony na praktyczne informacje dla turystów, w którym umieszczone są regionalne szlaki turystyczne oraz podstawowe informacje o usługach turystycznych (np. punkty informacji turystycznej, baza noclegowa, turystyczne strony internetowe o regionie). Nakład: 1.000 egz. Termin realizacji: grudzień 2012 Wartość projektu: 3.382,50 zł Źródło finansowania: środki własne WOT

2. Organizacja regionalnego etapu konkursu na najlepszy produkt turystyczny Certyfikat POT i promocja laureatów etapu regionalnego. Wśród produktów nagrodzonych Certyfikatem POT, nadawanym nowatorskim i przyjaznym turystom miejscom, obiektom, imprezom oraz przedsięwzięciom organizowanym na poziomie lokalnym i regionalnym, znalazły się: – Kłodawska Podziemna Trasa Turystyczna (2009 r.) – Centrum Sztuki i Biznesu Stary Browar (2011 r.) – OLANDIA – Centrum Konferencyjne i Skansen Holenderski (2011 r.) – Szlak Piastowski (2012 r.) – Turystyka kolejowa Turkol.pl (2013 r.) – Wybierz Kalisz na weekend (2013 r.) – Brama Poznania ICHOT (2014 r.) Termin realizacji: 2007-2014

Cel strategiczny 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu

Cel operacyjny 1

Rozszerzenie konkurencyjnej oferty regionalnych produktów turystycznych Wielkopolski dla wyselekcjonowanych segmentów rynkowych

Wielkopolska Organizacja Turystyczna - projekt pn. „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski” Celem projektu była profesjonalna, kompleksowa kampania promocyjna markowego produktu turystyki wodnej o nazwie Wielka Pętla Wielkopolski. Projekt promuje walory przyrodnicze szlaku oraz walory kulturowe położonych w pobliżu miast i miasteczek. Projekt realizowany jest na terenie Wielkopolski oraz w wybranych miejscach na terenie kraju i w wybranych krajach europejskich. Komponenty projektu: 1. Opracowanie Systemu Identyfikacji Wizualnej Wielkiej Pętli Wielkopolski. 2. Przygotowanie i druk materiałów promocyjnych:

– Specjalistyczny praktyczny przewodnik nawigacyjny po Wielkiej Pętli Wielkopolski.

– Folder wizerunkowy nt. turystyki aktywnej i kulturowej wokół Wielkiej Pętli Wielkopolski.

– Seria folderów – składanek o 6 odcinkach Wielkiej Pętli Wielkopolski i atrakcjach w pobliżu.

– Folder-składanka z mapą Wielkiej Pętli Wielkopolski. – Mapa obrazująca teren Wielkiej Pętli Wielkopolski. – Kolorowanka dla dzieci.

3. Indywidualna wizualizacja i aranżacja stoiska Wielkopolski do wykorzystania na imprezach targowych (7 ekspozycji targowych regionu i turystyki wodnej na targach krajowych oraz 7 na targach zagranicznych).

4. Kampania promocyjna na rynku krajowym i zagranicznym Wydarzenia promocyjne w wybranych miastach Polski oraz na terenie Wielkiej

28

Pętli Wielkopolski (w tym wszelkie działania niestandardowe), promocja na nośnikach typu outdoor, działania promocyjne w wybranych stacjach radiowych i telewizyjnych i spot telewizyjny, działania w mediach społecznościowych, kampania Internetowa oraz badania skuteczności kampanii promocyjnej.

5. Wydarzenia promocyjne Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej związane z promocją Wielkiej Pętli Wielkopolski towarzyszące dużym imprezom o charakterze ponadregionalnym.

6. Opracowanie aplikacji na urządzenia mobile po Wielkiej Pętli Wielkopolski w ramach systemu GPSwielkopolska wraz z utworzeniem strony internetowej o turystyce wodnej (www.wielka-petla.pl).

7. Gadżety promocyjne. 8. Wydarzenia promocyjne Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej związane

z promocją Wielkiej Pętli Wielkopolski towarzyszące dużym imprezom o charakterze ponadregionalnym – promocją Wielkiej Pętli Wielkopolski podczas imprez Partnerów projektu.

Termin realizacji: 2012 - 2014 Wartość projektu: 5.616.753,66 zł Dofinansowanie projektu - wkład UE: 3.982.632,14 zł Źródło finansowania: środki pochodzące z budżetu partnerów projektu, środki z WRPO 2007-2013

Cel operacyjny 2

Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych

GPSwielkopolska

Krótki opis: Projekt GPSwielkopolska, pilotowany przez Samorząd Województwa Wielkopolskiego, proponuje turystom zwiedzanie Wielkopolski przy użyciu narzędzi współpracujących z Global Positioning System, popularnie zwanym GPS. Obecnie do dyspozycji turystów dostępnych jest szereg produktów współpracujących z odbiornikami turystycznymi, nawigacjami samochodowymi czy telefonami komórkowymi. W ramach projektu udostępniono elektroniczne ślady tras wchodzących w skład Wielkopolskiego Systemu Szlaków Rowerowych oraz cyfrową, topograficzną mapę województwa wielkopolskiego, o jakości znacznie przewyższającej dostępną ofertę komercyjną. Dla miłośników turystyki motorowej opracowano przewodnik po dwóch najpopularniejszych trasach: Szlaku Piastowskim oraz Trasie Kórnickiej. Najnowsze produkty GPSwielkopolska skierowane są dla posiadaczy nowszych i starszych telefonów komórkowych (NaviWay - Szlak Cysterski, aplikacja „Wielkopolska – atrakcje turystyczne”, aplikacja „27Grudnia”). Działania: – Udostępnienie cyfrowej mapy topograficznej województwa na turystyczne

odbiorniki GPS – Udostępnienie tracków (elektronicznych śladów) szlaków rowerowych należących

do Wielkopolskiego Systemu Szlaków Rowerowych – Utworzenie przewodnika turystycznego na telefon komórkowy NaviWay - Szlak

Cysterski – Utworzenie aplikacji mobilnej „Wielkopolska – atrakcje turystyczne” – Utworzenie aplikacji mobilnej „27Grudnia” – Opracowanie podstawowej księgi znaku dla logo GPSwielkopolska – Prowadzenie i utrzymanie strony www.gpswielkopolska.pl – Promocja projektu GPSwielkopolska – Zakup urządzeń do prezentacji i promocji projektu Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość: 215.671,10 zł Źródło finansowania: budżet Województwa Wielkopolskiego Aplikacja mobilna Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej po Wielkiej Pętli Wielkopolski Aplikacja powstała w ramach projektu pn. „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski”. Jest ona mobilnym przewodnikiem po szlaku turystycznym z rozbudowaną bazą informacyjno-

29

nawigacyjną. Główna funkcjonalność aplikacji to planer turystyczny, umożliwiający budowanie własnych scenariuszy wycieczek po Wielkopolsce. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 164.820 zł Źródło finansowania: środki własne WOT (środki z budżetu partnerów projektu), WRPO 2007-2013 Druk folderu-składanki „Autostradą do Wielkopolski” Folder promujący autostradę A2 na odcinku od Świecka do wschodniej granicy Wielkopolski wraz z atrakcjami turystycznymi oznaczonymi tablicami na autostradzie. Nakład: 5.000 egz. Termin realizacji: lipiec 2011 Wartość projektu: 7.072,50 zł

Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych

Cel strategiczny 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepszą ochronę, ekspozycję i organizację

zasobów kulturowych i przyrodniczych

Cel operacyjny 1

Wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) Krótki opis: – Dom Zakonny Zgromadzenia Księży Marianów w Licheniu Starym - Budowa obiektu

noclegowo-turystycznego wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu w Grąblinie.

– Zgromadzenie Misjonarzy Świętej Rodziny Prowincja Polska - Renowacja i adaptacja zabytkowego zespołu klasztornego Misjonarzy Świętej Rodziny w Kazimierzu Biskupim na cele kulturalne

– Archidiecezja Poznańska - Adaptacja i renowacja zabytkowych obiektów na Trakcie Królewsko-Cesarskim w Poznaniu służących rozwojowi, promocji i upowszechnianiu kultury

– Archidiecezja Gnieźnieńska - Rewaloryzacja Wzgórza Lecha w Gnieźnie Termin realizacji: lata 2008-2015 Wartość projektów: 21.985.251,94 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE): 1.798.653,53 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1 oraz 6.2)

Cel operacyjny 2

Uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania muzeów, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży szkolnej

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Wykorzystanie budowli zabytkowych – dworów w Chalinie (Sierakowski Park Krajobrazowy) i Lądzie (Nadwarciański Park Krajobrazowy) – pod kątem działalności Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i w Lądzie. Na przestrzeni całego okresu sprawozdawczego stale wykorzystywano budynki zabytkowych dworów w Chalinie i w Lądzie wraz z ich otoczeniem, jako obiekty o charakterze edukacyjno-turystycznym. Sukcesywnie dokonywano niezbędnych remontów, rozbudowywano małą infrastrukturę turystyczną oraz bazę edukacyjną poprzez zakup nowych pomocy dydaktycznych, przygotowywanie nowych ekspozycji, tworzenie i wdrażanie nowych scenariuszy zajęć. Projekt był realizowany w trybie ciągłym. Działania Departamentu Kultury UMWW – Muzeum Okręgowe Ziemi Kaliskiej – prace modernizacyjno-adaptacyjne

(modernizacja instalacji c.o., modernizacja stałej wystawy historycznej) – Pałac w Lewkowie – prace modernizacyjne – Dworek Marii Dąbrowskiej w Russowie – prace modernizacyjne – Muzeum Okręgowe w Koninie – kontynuacja adaptacji spichlerza na cele muzealne – Muzeum Okręgowe w Lesznie – adaptacja synagogi na cele muzealne – Muzeum Narodowe Rolnictwa i Przemysłu Rolno-Spożywczego w Szreniawie –

rewaloryzacja i modernizacja pałacu w Szreniawie, zakup brakującego wyposażenia pałacu; modernizacja budynku gorzelni dla celów muzealnych; modernizacja pawilonów wystawienniczych i magazynów zbiorów

– Muzeum Przyrodniczo-Łowieckie w Uzarzewie – wykonanie ekspozycji stałej i dokończenie prac związanych z pawilonem zwierząt egzotycznych

– Muzeum Ziemiaństwa w Dobrzycy – modernizacja i rewitalizacja zabytkowych obiektów z zespole pałacowo-parkowym

30

Termin realizacji: lata 2004-2014 Wartość udzielonego dofinansowania: 12.537.116,37 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) – Muzeum Archeologiczne w Poznaniu - To jest Twoje dziedzictwo. Kampania

informacyjna budująca tożsamość regionalną mieszkańców Wielkopolski. – Muzeum Martyrologiczne w Żabikowie - Zachowanie europejskiego i światowego

dziedzictwa kulturowego. Projekt inwestycyjny dotyczący byłego niemieckiego Obozu Zagłady Kulmhof w Chełmnie nad Nerem, podnoszący jego wartość muzealną i turystyczną

– Biblioteka Raczyńskich Poznań - Przebudowa i renowacja zabytkowego obiektu Muzeum Literackiego Henryka Sienkiewicza w Poznaniu

– Muzeum Narodowe Rolnictwa i Przemysłu Rolno-Spożywczego w Szreniawie - Odtworzenie XIX układu zabudowy folwarcznej w Muzeum w Szreniawie odpowiedzią na potrzeby muzealno-edukacyjne społeczeństwa – etap I

– Muzeum Archeologiczne w Poznaniu - Rezerwat Archeologiczny na Ostrowie Tumskim

– Muzeum Początków Państwa Polskiego w Gnieźnie - Ochrona dziedzictwa kulturowego w Muzeum Początków Państwa Polskiego w Gnieźnie – I etap

– Muzeum Pierwszych Piastów na Lednicy Lednogóra - Rezerwaty Archeologiczne dotyczące Początków Państwa Polskiego – Ostrów Lednicki, Giecz, Grzybowo

Termin realizacji: lata 2007-2015 Wartość projektów: 45.072.179,99 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 24.922.975,21 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.2)

Cel operacyjny 3

Wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) – Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich - Zwiększenie

atrakcyjności turystycznej i promocji regionu leszczyńskiego poprzez podniesienie standardu Zamku w Rydzynie

– ANREST Sp. z o.o. - Budowa Centrum kongresowo–szkoleniowego wraz z turystycznym zagospodarowaniem terenu wokół Zespołu Parkowo–Pałacowego w Wąsowie na potrzeby Ekomuzeum

– RTM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Rewitalizacja terenu pofolwarcznego w Prusimiu na Skansen Holenderski (etap I i II)

– Gmina Piła - Rewitalizacja obszaru powojskowego w Pile przy al. Powstańców Wlkp. – Centrum Strzelectwa Sportowego

– Gmina Kępno - Remont i adaptacja budynku byłego magistratu w Kępnie na siedzibę Muzeum Ziemi Kępińskiej im. T. P. Potworowskiego

– Gmina Miejska Turek - Turek-miasto w klimacie Mehoffera. Renowacja zabytkowych polichromii w kościele NSPJ i przebudowa ratusza na potrzeby ekspozycji mehofferowskiej.

Termin realizacji: lata 2009-2012 Wartość projektów: 51.414.835,39 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 23.442.364,08 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1 i 6.2) Działania Departamentu Kultury UMWW – Pałac w Popowie Starym – prace przy sztukateriach w sali balowej na potrzeby

obiektu hotelowego – Prace konserwatorskie elewacji szachulcowego domu mieszkalnego z połowy

XIX w. w Miasteczku Krajeńskim, gdzie ma zostać utworzone Muzeum Drzymały Termin realizacji: lata 2011 i 2013 Wartość udzielonego dofinansowania: 25.000 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Cel operacyjny 4

Przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego 1. Stworzenie Nature Fitness Park Chalin – ośrodka nordic walking na terenie

Sierakowskiego Parku Krajobrazowego obejmującego 6 tras do uprawiania tej formy aktywności turystycznej o różnej długości i różnym stopniu trudności. Łączna długość tras to ponad 50 km. Punktem węzłowym tras jest Ośrodek Edukacji

31

i rekreacji w przyrodzie Przyrodniczej w Chalinie. Trasy zostały oznakowane, wydano publikacje promujące ośrodek, zakupiono kije do nordic walking do wypożyczania dla użytkowników ośrodka. Projekt był realizowany w 2009 roku.

2. Nordic Walking – Pobiedziskie Szlaki – przygotowanie systemu trzech tras nordic walking na terenie Parku Krajobrazowego Promno. Projekt realizowano w 2012 roku

3. Przygotowanie ścieżek dydaktycznych: – Mrówki (Powidzki Park Krajobrazowy) – wraz z infrastrukturą (oznakowanie,

ławki, tablice edukacyjne) i publikacją. Projekt realizowano w latach 2008 i 2011.

– Bobrowy Szlak (Rogaliński Park Krajobrazowy) – wraz z infrastrukturą (oznakowanie, tablice edukacyjne) i publikacją. Projekt realizowano w 2007 i 2011 roku.

– Stawy w Gardówcu (Sierakowski Park Krajobrazowy) – publikacja. Projekt realizowano w 2007 roku.

– Ląd-Lądek (Nadwarciański Park Krajobrazowy) – wraz z infrastrukturą (oznakowanie, tablice edukacyjne, urządzenia edukacyjne). Projekt realizowano w 2013 roku.

4. Budowa wieży widokowej w Olejnicy (Przemęcki Park Krajobrazowy) – we współpracy z innymi podmiotami. Projekt realizowano w 2009 roku.

5. Przygotowanie i ustawienie tablic edukacyjnych na terenie następujących parków: Lednickiego Parku Krajobrazowego, Nadgoplańskiego Parku Tysiąclecia, Parku Krajobrazowego im. gen. D. Chłapowskiego, Parku Krajobrazowego Promno, Parku Krajobrazowego Puszcza Zielonka, Przemęckiego Parku Krajobrazowego, Rogalińskiego Parku Krajobrazowego, Sierakowskiego Parku Krajobrazowego, Żerkowsko-Czeszewskiego Parku Krajobrazowego. Projekt realizowano przez cały okres sprawozdawczy.

6. Utworzenie edukacyjnego Ogródka chwastów w Turwi (Park Krajobrazowy im. gen. D. Chłapowskiego) – z ekspozycją rodzimych gatunków tzw. chwastów oraz infrastrukturą (tablica edukacyjna, ścianka gniazdowa dla dziko żyjących pszczołowatych). Projekt realizowano w 2010 roku.

Cel operacyjny 5

Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014): – Gmina Drawsko - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – Budowa przystani

wodnych na rzece Noteć – Przystań w Drawsku – Gmina Miasta Czarnków - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – etap I budowa

przystani wodnych na rzece Noteć – przystań w Czarnkowie – Gmina Miasta Czarnków - Statkiem na EURO 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą

rozwoju regionu – Gmina Ślesin - Budowa ciągu spacerowo-rowerowego z dostępem do hoteli

nad Jeziorem Ślesińskim w ramach Wielkiej Pętli Wielkopolski – etap II – Gmina Ślesin - Budowa przystani wodnej w Ślesinie – Gmina Śrem - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – Zagospodarowanie terenów

nadbrzeżnych w Śremie, Etap I - Budowa ciągu pieszo-rowerowego wraz z oświetleniem

– Gmina Ujście - Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski - etap I, budowa przystani wodnych na rzece Noteć - budowa przystani rzecznej i promenady w Ujściu

– Miasto Konin - Zagospodarowanie terenów nadbrzeżnych w Koninie – Bulwar Nadwarciański

– Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Poznaniu - Modernizacja Kanału Ślesińskiego w km 0,00-32,00 poprzez remont śluz w Koszewie, Gawronach, Pątnowie i Morzysławiu oraz roboty pogłęb. - udrożnieniowe

Termin realizacji: lata 2007-2014 Wartość projektów: 48 308 257,01 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE (w zł): 31 116 780,34 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 3.1 oraz 6.1)

Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe (w ramach otwartych konkursów ofert) oraz jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego):

32

– Gmina Międzychód - Rozbudowa „Stanicy przy Starym Moście” na rzece Warcie w Międzychodzie – pomosty pływające (2009 r.)

– Gmina Międzychód - Rozbudowa „Stanicy przy Starym Moście” na rzece Warcie w Międzychodzie (III etap – 2007 r.)

– Gmina Murowana Goślina - Zagospodarowanie turystyczne przystani wodnej Binduga (2011 r.)

– Gmina Puszczykowo - Budowa przystani jachtowej "Za Winklem" na lewym brzegu rzeki Warty w mieście Puszczykowo (etap II – 2009 r.)

– Gmina Puszczykowo - Budowa przystani jachtowej "Za Winklem" na rzece Warcie w Mieście Puszczykowo (etap I – 2008 r.)

– Gmina Pyzdry - Budowa drogi prowadzącej do przystani wodniackiej w Pyzdrach (2010 r.)

– Gmina Pyzdry - Adaptacja terenów nadwarciańskich przy przystani wodniackiej w Pyzdrach na pole biwakowe z plażą (2009 r.)

– Gmina Pyzdry - Budowa Przystani Wodnej na rzece Warcie w Pyzdrach dla małych łodzi (II etap – 2008 r.)

– Gmina Pyzdry - Budowa przystani wodnej na rzece Warcie w Pyzdrach dla małych łodzi (I etap – 2007 r.)

– Gmina Sieraków - Budowa przystani obsługującej ruch turystyczny na Warcie (etap III – 2008 r.)

– Gmina Sieraków - Budowa przystani obsługującej ruch turystyczny na Warcie (etap II – 2007 r.)

– Gmina Skulsk - Budowa infrastruktury sanitarnej na szlaku Wielkiej Pętli Wielkopolski w miejscowości Gawrony (2012 r.)

– Gmina Skulsk - Budowa pomostu w miejscowości Łuszczewo, na szlaku Wielkiej Pętli Wielkopolski (2011 r.)

– Gmina Ślesin - Rozbudowa infrastruktury sanitarnej obiektów turystycznych na terenie miasta Ślesina (2012 r.)

– Koło - Zaplecze turystyczne przy rzece Warcie – budynek gospodarczy do magazynowania i naprawy sprzętu sportowego i rekreacyjnego (2009 r.)

– Koło - Zorganizowanie zaplecza turystycznego przy rzece Warcie w Kole (2008 r.) – Stowarzyszenie "DZIKIE BOBRY" w Sławsku - Organizacja miejsca wypoczynku

dla turystów przy promie w Sławsku (2012 r.) – Śrem - Rozbudowa przystani kajakowej w Śremie nad rzeką Wartą (etap II – 2008

r.) – Śrem - Rozbudowa przystani kajakowej w Śremie nad rzeką Wartą(etap I – 2007 r.) – Towarzystwo Turystyki Wodnej "Perkoz" w Pyzdrach - Adaptacja poddasza altany

przystani wodniackiej do celów noclegowych (2011 r.) – Towarzystwo Turystyki Wodnej "Perkoz" w Pyzdrach - Ulepszenie i poprawa stanu

technicznego przystani wodniackiej nad Wartą w Pyzdrach (2012 r.) – Wronki - Budowa przystani wodnej na Warcie – Wronki (I etap – 2008 r.) – Wronki - Budowa przystani wodnej na Warcie – Wronki (II etap – 2009 r.) Termin realizacji: lata 2007-2012 Dofinansowanie projektów: 702.040,19 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Turystyczne oznakowanie rzeki Warty dla kajakarzy Termin realizacji: lata 2010-2012 Wartość projektów: 149.999,15 zł Dofinansowanie projektów: 149.999,15 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Projekty zrealizowane w ramach PROW 2007-2013: – osoba fizyczna – Modernizacja stanicy kajakowej nad rzeką Wartą w Międzychodzie – Gmina Międzychód – Budowa przystani na potrzeby turystyki wodnej po rzece

Warcie na trasie Międzychód – Sieraków Termin realizacji: lata 2010-2013 Wartość projektów: 50.339,24 zł Dofinansowanie projektów: 30.643,79 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 małe projekty LEADER

33

Projekty zrealizowane w ramach PO RYBY 2007-2013: – Gmina Międzychód – Rewitalizacja Starego Portu na rzece Warcie

w Międzychodzie-zagospodarowanie stanicy wodnej Termin realizacji: lata 2013-2014 Wartość projektu: 311.760,81 zł Dofinansowanie projektu: 210.000,00 zł Źródło finansowania: PO RYBY 2007-2013 (działanie 4.1.1)

Cel operacyjny 6

Zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko- i normalnotorowych

Dofinansowanie przedsięwzięć związanych z promocją turystyki kolejowej, w szczególności z zagospodarowaniem i wykorzystaniem kolei wąskotorowych i wolsztyńskich parowozów:

1. Dofinansowanie (w ramach otwartych konkursów ofert) projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe: – Fundacja Era Parowozów w Warszawie - Wydanie poradnika turystycznego

„Wielkopolskie parowozy” – Fundacja Gościnna Wielkopolska w Pępowie - organizacja Otwartych

Mistrzostw Wielkopolski w Wyścigach Drezyn Ręcznych w południowej Wielkopolsce

– Wielkopolska Organizacja Turystyczna – Organizacja wizyt studyjnych dla dziennikarzy prezentujących produkt turystyczny „Turystyka kolejowa w Wielkopolsce”

– Towarzystwo Przyjaciół Wolsztyńskiej Parowozowni w Wolsztynie - Organizacja pociągów specjalnych prowadzonych wolsztyńskim parowozem

– Towarzystwo Wyrzyska Kolejka Powiatowa w Białośliwiu – II zlot miłośników kolejek wąskotorowych

Wysokość udzielonych dotacji: 98.600 zł

2. Dofinansowanie projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego w ramach pomocy finansowej udzielanej jednostkom samorządu terytorialnego z budżetu województwa wielkopolskiego: – Gmina Krzywiń – Remont Kolejki Parkowej w Cichowie, – Gmina Śmigiel – Śmigielska Kolej Dojazdowa (dofinansowanie pasażerskiej

komunikacji kolejowej, naprawa torowiska i taboru, remont budynku dworca kolejowego, wycinka krzewów wzdłuż torowiska, wymiana części podkładów, budowa nowej strony internetowej, promocja przewozów pasażerskich),

– Powiat Gnieźnieński – Gnieźnieńska Kolej Wąskotorowa (dofinansowanie pasażerskiej komunikacji kolejowej, naprawy bieżące i konserwacja torowiska),

– Powiat Średzki – Średzka Kolej Powiatowa (wykonywanie przewozów pasażerskich, naprawa bieżąca i konserwacja torowiska, naprawa wagonów, przegląd i naprawa parowozu, zakup znaków drogowych do oznakowania przejazdów kolejowych, remonty w budynkach służbowych, zakup i wymiana zużytych rozjazdów, odchwaszczanie torów i międzytorzy, zakup węgla),

– Miasto i Gmina Pleszew – Pleszewska Kolej Dojazdowa (utrzymanie pasażerskiej komunikacji kolejowej wąskotorowej, zabudowa podkładów kolejowych),

– Powiat Pilski – Wyrzyska Kolej Dojazdowa (dofinansowanie pasażerskiej komunikacji kolejowej, naprawy w budynku stacji w Białośliwiu, utrzymanie i bieżąca naprawa taboru).

Wysokość udzielonego dofinansowania: 1.243.999,49 zł

3. Pozostałe projekty: 3.1. Grodziska Kolej Drezynowa – dofinansowanie pasażerskiej komunikacji kolejowej na sieci kolei

wąskotorowej – uruchomienie dwóch ogólnodostępnych pociągów specjalnych

dla mieszkańców i uczestników ogólnopolskiej imprezy „Dzień Spieczonego Bliźniaka 2009”

– promocja województwa oraz transportu kolejowego poprzez dystrybucję

34

materiałów promocyjnych w czasie przejazdu oraz podczas imprezy towarzyszącej w Czarnkowie

– promocja oferty przewozowej „Połączenie w dobrej cenie”: Piła – Trzcianka, Piła – Wałcz, Piła – Krajenka, Piła – Złotów, Wolsztyn – Zbąszyń, Wolsztyn – Zbąszynek

3.2. PKP „Przewozy Regionalne” sp. z o. o. – uruchomienie nadzwyczajnego pociągu parowego relacji Poznań Główny –

Szreniawa – Poznań Główny dla uczestników XIV Kongresu Federacji Europejskich Towarzystw Chirurgii Ręki (2009 r.).

– uruchomienie pociągu specjalnego „Pirat 2010” (Poznań – Kołobrzeg – Poznań)

– uruchomienie pociągu specjalnego „Blues Express 2011” i „Blues Express 2012” (Poznań – Zakrzewo Złotowskie – Poznań), promocja Województwa Wielkopolskiego oraz transportu kolejowego w regionie poprzez dystrybucję materiałów promocyjnych

3.3. Instytut Rozwoju i Promocji Kolei – Promocja pasażerskiego transportu kolejowego poprzez uruchomienie

pociągów specjalnych: Kamieńczyk, Szklarka i Szczeliniec relacji Poznań – Szklarska Poręba – Kudowa Zdrój (2009 r.).

– Wykonanie działań promocyjnych związanych z transportem kolejowym na liniach kolejowych przebiegających przez Wielkopolskę, ze szczególnym uwzględnieniem pociągów Kamieńczyk i Szczeliniec, pociągu Kotwica (Wrocław – Poznań – Kołobrzeg), a także pociągów relacji Poznań – Kołobrzeg, w tym zaprojektowanie i wydruk 30 000 szt. ulotek promujących atrakcje turystyczne miejscowości wzdłuż linii kolejowej Kołobrzeg – Poznań – Wrocław – Szklarska Poręba / Kudowa Zdrój, łącznie w środkach komunikacji miejskiej w miastach: Poznaniu, Wrocławiu, Kołobrzegu, Wałbrzychu, Kudowie Zdroju i Szklarskiej Porębie (2010 r.).

– Uruchomienie pociągów specjalnych w 2011 r.: „Gryf”, „Kotwica”, „Pirat” (Poznań - Kołobrzeg), „Ziemianin” (Poznań - Jarocin - Krotoszyn - Leszno - Poznań), „Pojezierze” (Poznań - Sieraków) - promocja atrakcji turystycznych Wielkopolski znajdujących się wzdłuż trasy pociągów specjalnych, zamieszczenie na pociągach nośników reklamowych z symbolami województwa wielkopolskiego, zaprojektowanie, wydruk i dystrybucja materiałów promujących transport kolejowy.

– Uruchomienie pociągów specjalnych w 2012 r.: „Piernik” (Poznań - Toruń), „Pirat” (Poznań - Białogard), „Ziemianin” (Poznań - Jarocin - Krotoszyn - Leszno - Poznań), „Pojezierze” (Poznań - Międzychód), „Kotwica” (Poznań – Kołobrzeg, Poznań – Szczecin) - promocja atrakcji turystycznych Wielkopolski znajdujących się wzdłuż ciągu linii kolejowych, na których uruchomione zostały pociągi specjalne, zamieszczenia na pociągach nośników reklamowych (flagi, banery) z symbolami województwa wielkopolskiego, zaprojektowanie, wydruk i dystrybucja materiałów promujących transport kolejowy.

– Uruchomienie pociągów specjalnych w 2013 r.: „Pirat” (Poznań - Kołobrzeg) i „Pojezierze” (Poznań – Międzychód – Sieraków) - promocja turystyki kolejowej.

3.4. Wydawnictwo Drukarnia FORTES – Promocja transportu kolejowego prowadzonego trakcją parową poprzez

współorganizację: Miss Świata Parowozów w Wolsztynie. 3.5. Wyrzyska Kolei Powiatowa w Białośliwiu – Zlot Miłośników Kolejek Wąskotorowych 2011 - promocja turystyki

kolejowej poprzez organizację i uruchomienie 7 pociągów turystycznych, wydanie folderów/ulotek i wydawnictwa okolicznościowego.

– Zlot Miłośników Kolejek Wąskotorowych 2012 - wykonanie stacyjnych tablic informacyjnych Białośliwie – Wąskotorowe, wykonanie stałej tablicy informacyjnej o wsparciu przez Samorząd Województwa Wielkopolskiego prac remontowych zabytkowego taboru i linii kolejowej.

– Zlot Miłośników Kolejek Wąskotorowych 2013 – organizacja pociągu specjalnego wraz z przejazdami.

35

Wysokość udzielonego dofinansowania: 402.625,55 zł Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonego dofinansowania: 1.745.225,04 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego

1. Współorganizacja Rajdu: „Kolej na Powidzki Park Krajobrazowy”. Rajd obejmuje odcinki piesze (różne dla poszczególnych grup) oraz wspólny przejazd Gnieźnieńską Koleją Wąskotorową na trasie Ostrowo Stare – Powidz. Uczestnikami imprezy są reprezentacje gimnazjów z gmin wchodzących w skład Związku Gmin Powidzkiego Parku Krajobrazowego. W latach 2011-2013 odbyły się trzy edycje rajdu.

2. Współorganizacja rajdu po Powidzkim Parku Krajobrazowym w ramach cyklu: Etapowy Rajd Seniorów – Klimaty Wielkopolskich Parków Krajobrazowych. Elementem rajdu był przejazd Gnieźnieńską Koleją Wąskotorową na trasie Ostrowo Stare – Powidz. Projekt zrealizowano w 2012 roku.

Cel strategiczny 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza zagranicznych

oraz krajowych z województw ościennych

Cel operacyjny 1

Organizowanie imprez, widowisk i wydarzeń artystycznych (masowych i elitarnych), w tym zwłaszcza kilku imprez „sztandarowych”, oraz plenerowych widowisk historyczno-patriotycznych, religijnych i folklorystycznych

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) – Miejsko-Gminny Ośrodek Kultury i Rekreacji Murowana Goślina - Widowisko

historyczne „Dzieje Murowanej Gośliny” – Bona Fide. Stowarzyszenie Wielkopolan - Festiwal Polish Guitar Academy – Ogólnopolskie Stowarzyszenie Plecionkarzy i Wikliniarzy - II Światowy Festiwal

Wikliny i Plecionkarstwa Nowy Tomyśl 2011 Termin realizacji: lata 2010-2012 Wartość projektów: 1 .747.313,22 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 1.479.058,00 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.2) Działania Departamentu Kultury UMWW - dofinansowanie projektów realizowanych m.in. przez organizacje pozarządowe: – Widowisko historyczne w ramach obchodów rocznicy wybuchu Powstania

Wielkopolskiego (2007 r.) – Stowarzyszenie Grupa Rekonstrukcji Historycznej 2 Bastion Grolman

– Organizacja Festiwalu Muzyki Oratoryjnej Musica Sacromontana (2007 - 2013 r.) – Stowarzyszenie Miłośników Muzyki Świętogórskiej im. Józefa Zeidlera

– Organizacja Międzynarodowego Zjazdu Wojowników Słowiańskich w Grzybowie (2007 - 2013 r.) – Towarzystwo Przyjaciół Grodu w Grzybowie

– Organizacja Międzynarodowego Festiwalu „Chopin w Barwach Jesieni” w Antoninie (2007 - 2013 r.) – Stowarzyszenie „Wielkopolskie Centrum Chopinowskie – Antonin”

– Organizacja Festiwalu Blues Express (2007 - 2013 r.) – Dom Polski – Zakrzewski Dom Kultury

– Organizacja Blues Express Festival (2011 - 2013 r.) – Dom Polski – Zakrzewski Dom Kultury

– Organizacja Międzynarodowego Festiwalu Folklorystycznego „Bukowińskie Spotkania” (2007 - 2013 r.) – Pilski Dom Kultury

– Działania promocyjne związane z obchodami 90. rocznicy wybuchu Powstania Wielkopolskiego – Agencja Artystyczna „Kończal-Szwarc” (2008 r.)

– Realizacja widowiska plenerowego w reżyserii Filipa Bajona, związanego z 90. rocznicą wybuchu Powstania Wielkopolskiego – Fundacja Nuova

– Organizacja Jarocin Festiwal (2010 i 2011 r.) – Agencja Go Ahead – Organizacja Konkursu Młodych Zespołów w ramach Jarocin Festiwal 2012 –

Agencja Go Ahead – Organizacja Festiwalu „Ale kino!” (2010 r.) – Centrum Sztuki Dziecka w Poznaniu – Organizacja Festiwalu „Ukraińska Wiosna” (2011 i 2012 r.) – Stowarzyszenie

Społeczno-Kulturalne Polska – Ukraina – Organizacja Festiwalu „Malwy” w Złotowie (2011 r.) – Związek Polskich Autorów

36

i Kompozytorów – Organizacja warsztatów twórczych wspólnie z Instytutem Rozbitek (2011 i 2012 r.) – Organizacja Festiwalu Literackiego „Nagroda Kościelskich” (2011 - 2013 r.) –

Miłosławskie Centrum Kultury Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonego dofinansowania: 4.848.600,00 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Cel operacyjny 2

Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Współorganizacja stoiska Eko Forum w trakcie Targów Edukacyjnych w Poznaniu. Stoisko skupiało instytucje państwowe i samorządowe oraz organizacje pozarządowe i inne podmioty z terenu Wielkopolski, których statutowymi zadaniami są: ochrona i kształtowanie środowiska przyrodniczego, promocja zrównoważonego rozwoju oraz aktywna pozaszkolna edukacja przyrodnicza. Celem przedsięwzięcia była prezentacja podmiotów zajmujących się nieformalną edukacją ekologiczną oraz przedstawienie ich oferty dydaktycznej. Dotychczas odbyły się 4 edycji przedsięwzięcia. Termin realizacji: lata 2010-2013 Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Organizacja stoiska promocyjnego województwa wielkopolskiego na krajowych i zagranicznych targach turystycznych. W latach 2007-2013 wzięto udział w: – 75 krajowych targach w Gdańsku, Szczecinie, Poznaniu, Toruniu, Łodzi, Warszawie,

Wrocławiu, Jeleniej Górze, Kielcach, Sosnowcu i Katowicach, – 64 zagranicznych targach w Szwecji, Niemczech, Holandii, Belgii, Wielkiej Brytanii,

Francji i Hiszpanii.

Cel operacyjny 3

Urządzanie parków tematycznych, w tym skansenów i innych obiektów plenerowych, na potrzeby turystyki krajoznawczej i wycieczek objazdowych

Działania Departamentu Kultury UMWW – Muzeum Okręgowe w Pile – Montaż zabytkowych obiektów na terenie skansenu

w Osieku nad Notecią – Muzeum Narodowe Rolnictwa i Przemysłu Rolno-Spożywczego w Szreniawie –

posadowienie zabytkowego wiatraka w Jaraczu – Muzeum Ziemiaństwa w Dobrzycy – rekonstrukcja oranżerii na terenie zespołu

pałacowo-parkowego w Dobrzycy; renowacja domku ogrodnika Termin realizacji: lata 2007-2011 Wartość udzielonego dofinansowania: 3.112.572,00 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Cel operacyjny 4

Realizacja przedsięwzięć podnoszących atrakcyjność terenów rekreacji podmiejskiej i pobytów wypoczynkowych

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego

1. Działalność Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i w Lądzie.

2. Stworzenie Nature Fitness Park Chalin – ośrodka nordic walking na terenie Sierakowskiego Parku Krajobrazowego. Termin realizacji: 2009 r.

3. Nordic Walking – Pobiedziskie Szlaki – przygotowanie systemu trzech tras nordic walking na terenie Parku Krajobrazowego Promno. Termin realizacji: 2012 rok.

4. Przygotowanie ścieżek dydaktycznych: Mrówki (Powidzki Park Krajobrazowy), Bobrowy Szlak (Rogaliński Park Krajobrazowy), Stawy w Gardówcu (Sierakowski Park Krajobrazowy), Ląd-Lądek (Nadwarciański Park Krajobrazowy). Termin realizacji: lata 2007-2013

5. Budowa wieży widokowej w Olejnicy (Przemęcki Park Krajobrazowy). Termin realizacji: 2009 r.

6. Przygotowanie i ustawienie tablic edukacyjnych na terenie parków krajobrazowych.

7. Utworzenie edukacyjnego Ogródka chwastów w Turwi. Termin realizacji: 2010 r.

8. Projekt „Edukacja zmysłami – widzę, słyszę i czuję, czyli zwiększenie atrakcyjności edukacyjnej – doposażenie Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i Lądzie”. Termin realizacji: 2010 r.

Patrz również opis działań zrealizowanych w ramach celów operacyjnych: I.1.1, II.1.4 i II.1.5.

37

Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej

Cel strategiczny 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach

recepcyjnych

Cel operacyjny 1

Sporządzanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową

nie podjęto działań w tym zakresie

Cel operacyjny 2

Opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki oraz uwzględnienie ich w planach zagospodarowania przestrzennego

Operator strategii – Wielkopolska Organizacja Turystyczna – „Program rozwoju produktów turystycznych Wielkopolski”

Rok przyjęcia: 2010 Horyzont czasowy: 2015 r.

– „Program promocji turystycznej województwa wielkopolskiego” Rok przyjęcia: 2010 Horyzont czasowy: 2015 r.

– „Program rozwoju struktur organizacyjnych turystyki i zasobów ludzkich” Rok przyjęcia: 2012 Horyzont czasowy: 2020 r.

– „Studium wykonalności dla produktu turystyka kolejowa w Wielkopolsce” Rok opracowania: 2009 Horyzont czasowy: bez horyzontu czasowego

– „Turystyka kolejowa w Wielkopolsce. Koncepcja produktu turystycznego” Rok opracowania: 2008 Horyzont czasowy: bez horyzontu czasowego

– „Program rozwoju turystyki kajakowej w Wielkopolsce” Rok opracowania: 2007 Horyzont czasowy: bez horyzontu czasowego

Cel operacyjny 3

Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Przygotowanie i wprowadzenie w życie na mocy rozporządzenia wojewody wielkopolskiego planu ochrony dla Parku Krajobrazowego Promno – dokumentu planistycznego, który m.in. wskazuje obszary parku udostępniane dla celów naukowych, edukacyjnych, turystycznych, rekreacyjnych, amatorskiego połowu ryb i dla innych form gospodarowania oraz określa sposoby korzystania z tych obszarów. Termin realizacji: lata 2008-2009.

Cel operacyjny 4

Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych


Cel operacyjny 5

Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa na terenach odwiedzanych przez turystów

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Prowadzenie cyklicznych lustracji terenowych – odnotowywanie i zgłaszanie właściwym instytucjom nieprawidłowości w zakresie czystości, porządku, bezpieczeństwa, zagospodarowania przestrzennego na terenie parków krajobrazowych (np. nielegalne wysypiska śmieci, niezgodne z prawem przekształcenia krajobrazu, niszczenie środowiska przyrodniczego). Zadanie realizowane w trybie ciągłym.

38

Podniesienie bezpieczeństwa osób przebywających na obszarach wodnych na terenie województwa wielkopolskiego. Krótki opis: Wsparcie działalności organizacji pozarządowych: Wodne Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe Województwa Wielkopolskiego z siedzibą w Poznaniu oraz Ratownictwo Wodne Rzeczypospolitej z siedzibą w Kaliszu – dotacje udzielone na realizację projektów z zakresu: – Szkolenia i doszkalania ratowników wodnych w Wielkopolsce – Doposażenia w specjalistyczny sprzęt ratunkowy i utrzymanie go w stanie

sprawności technicznej Termin realizacji: lata 2007-2014 Wartość udzielonego dofinansowania: 865.200 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Cel strategiczny 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i

restrukturyzację zasobów

Cel operacyjny 1

Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) Transport drogowy i kolejowy: – Budowa, rozbudowa i przebudowa dróg wojewódzkich – Modernizacja linii kolejowych – Zakup taboru kolejowego Termin realizacji: lata 2007-2015 Wartość projektów: 2 600 713 801 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 1 423 787 055 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 2.1, 2.2, 2.3, 2.4)

Transport lotniczy: Modernizacja Portu Lotniczego Poznań-Ławica Termin realizacji: lata 2010-2013 Wartość projektów: 68 904 481,89 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 34 856 427,16 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 2.5) Wydatki z budżetu województwa wielkopolskiego w latach 2007-2013 w Dziale: Transport i łączność (w części dotyczącej transportu) wyniosły: 3.542.338.586,14 zł. Wydatki te dotyczyły szeroko rozumianych działań związanych z rozwojem infrastruktury drogowej, kolejowej oraz infrastruktury Portu Lotniczego Ławica w Poznaniu, a także przewozów pasażerskich kolejowych i autobusowych. Struktura wydatków przedstawiała się następująco: – Krajowe pasażerskie przewozy kolejowe – 1.381.186.331,44 zł – Krajowe pasażerskie przewozu autobusowe – 288.392.245,36 zł – Lokalny transport zbiorowy – 55.173.591,77 zł – Drogi publiczne wojewódzkie – 1.752.213.138,58 zł – Drogi publiczne powiatowe – 3.720.262,94 zł – Drogi publiczne gminne w miastach na prawach powiatu – 227.754,30 zł – Drogi publiczne gminne – 5.641.377,06 zł – Infrastruktura portowa (Lotnisko Ławica) – 52.437.438,45 zł – Pozostała działalność – 3.346.446,24 zł Termin realizacji: lata 2007-2013 Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Cel operacyjny 2

Podnoszenie i różnicowanie standardów modernizowanej bazy usługowej (hotelarskiej i żywieniowej), dostosowanie jej do obsługi wiodących segmentów ruchu turystycznego i

Konkurs na najlepszy obiekt turystyki na obszarach wiejskich w Wielkopolsce Konkurs organizowany jest przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego począwszy od 2007 r. Wyłaniane są w nim najlepsze obiekty turystyki wiejskiej, oceniane w trzech kategoriach: gospodarstwo agroturystyczne w funkcjonującym gospodarstwie rolnym, obiekty bazy noclegowej o charakterze wiejskim oraz obiekty na terenach wiejskich o charakterze np. terapeutycznym, edukacyjnym, rekreacyjnym itp. wykorzystujące tradycje i walory wsi. W latach 2007-2014 przeprowadzono osiem edycji Konkursu, w których nagrodzono 78 obiektów, przyznając dodatkowo 44 wyróżnienia. Łączna pula przekazanych nagród wyniosła 459.000 zł. Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

39

zwiększenie wykorzystania recepcyjnego oraz prywatyzacja socjalnej części bazy wypoczynkowej

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Wykorzystanie budowli zabytkowych – dworów w Chalinie (Sierakowski Park Krajobrazowy) i Lądzie (Nadwarciański Park Krajobrazowy) – pod kątem działalności Ośrodków Edukacji Przyrodniczej.

Szczegółowy opis patrz: działania zrealizowane w ramach celu operacyjnego II.1.2

Cel operacyjny 3

Poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej, zwłaszcza podmiejskiej i na terenach wypoczynkowych i weekendowych

Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe (w ramach otwartych konkursów ofert) oraz jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego). Wskazując działania zrealizowane w ramach niniejszego celu operacyjnego, skupiono się na powiatach określonych w strategii rozwoju turystyki, jako obszary o największych możliwościach rozwoju turystyki wypoczynkowej, podmiejskiej i weekendowej, a więc powiatach: czarnkowsko-trzcianeckim, gnieźnieńskim, kaliskim, konińskim, leszczyńskim, międzychodzkim, poznańskim, słupeckim, wolsztyńskim. W latach 2007-2013 w powiatach tych zrealizowano 195 projektów remontowych i inwestycyjnych obejmujących infrastrukturę sportową taką jak: boiska i stadiony sportowe, hale sportowe i sportowo-widowiskowe, sale gimnastyczne, korty tenisowe, pomosty pływające, budynki stanowiące zaplecze sanitarno-socjalne, Orliki, o łącznej wartości 40.633.109 zł. Kwoty dotacji udzielonych z budżetu województwa wielkopolskiego, przypadające na poszczególne powiaty, wyniosły:

– czarnkowsko-trzcianecki: 280 537,00 zł – gnieźnieński: 1 004 397,00 zł – kaliski: 624 238,00 zł – koniński: 317 160,00 zł – leszczyński: 631 504,00 zł – międzychodzki: 286 232,00 zł – poznański: 1 309 359,00 zł – słupecki: 3 733 000,00 zł – wolsztyński: 928 115,00 zł

Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość zrealizowanych projektów: 40.633.109 zł Wartość udzielonego dofinansowania: 9.114.542 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Patrz działania zrealizowane w ramach celu operacyjnego II.1.4 Projekty zrealizowane w ramach PO Ryby 2007-2013: Krótki opis: Wsparcie projektów realizowanych przez stowarzyszenia z zakresu tworzenia i poprawy stanu infrastruktury sportowo-rekreacyjnej (obiekty sportowo-rekreacyjne) Termin realizacji: lata 2012-2013 Wartość projektów: 243.689,83 zł Dofinansowanie projektów (w zł): 207.136,35 zł Źródło finansowania: PO RYBY (Działanie 4.1.1) Projekty zrealizowane w ramach PROW 2007-2013: Krótki opis: Wsparcie projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego, organizacje pozarządowe, osoby fizyczne, przedsiębiorstwo oraz parafię z zakresu tworzenia i poprawy stanu infrastruktury sportowo-rekreacyjnej (boiska sportowe, siłownie zewnętrzne itp.) Termin realizacji: lata 2010-2014 Wartość projektów: 44.523.782,51 zł Dofinansowanie projektów (w zł): 35.650.243,38 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 (małe projekty LEADER, Odnowa i rozwój wsi, Odnowa i rozwój wsi LEADER) Patrz również działania zrealizowane w ramach celu operacyjnego: II.1.5.

40

Cel strategiczny 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej

Cel operacyjny 1

Zagospodarowanie rekreacyjne terenów turystyki weekendowej dla Berlina, Poznania i miast subregionalnych oraz sąsiednich województw

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Patrz działania zrealizowane w ramach celów operacyjnych: II.1.1, II.1.2, II.1.4, II.1.5. Tworzenie i rozwój szlaków pieszych, rowerowych, konnych, wodnych i samochodowych wraz z infrastrukturą okołoszlakową Patrz działania zrealizowane w ramach celów operacyjnych: I.1.1 i III.3.5

Cel operacyjny 2

Rozbudowa bazy hotelarskiej (hotele turystyczne, schroniska młodzieżowe, kempingi i inne) dla krajoznawczej turystyki wycieczkowej i młodzieżowej

Dofinansowanie projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. samorządu terytorialnego): – Powiat nowotomyski - Modernizacja i remont Schroniska Młodzieżowego

w Bolewicku – Gmina Osieczna - Remont Szkolnego Schroniska Młodzieżowego „Morena”

w Osiecznej – Gmina Śmigiel - Remont Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Śmiglu Termin realizacji: lata 2007-2010 Wartość dofinansowania: 104.000 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Wykorzystanie budowli zabytkowych – dworów w Chalinie (Sierakowski Park Krajobrazowy) i Lądzie (Nadwarciański Park Krajobrazowy) – zagospodarowanie pod kątem działalności Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i w Lądzie. Patrz działania zrealizowane w ramach celu operacyjnego: II.1.2 Projekty zrealizowane w ramach PO Ryby 2007-2013: Wsparcie projektów mających na celu rozwój infrastruktury noclegowej, realizowanych przez gospodarstwa agroturystyczne i przedsiębiorstwa. Termin realizacji: lata 2012-2014 Wartość projektów: 3.006.158,68 zł Dofinansowanie projektów: 1.716.752,22 zł Źródło finansowania: PO RYBY (Działanie 4.1.2, 4.1.3)

Cel operacyjny 3

Rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci restauracji, barów i zajazdów z kuchnią regionalną opartą na miejscowych płodach rolnych i żywności ekologicznej

Europejska Sieć Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego Europejska Sieć Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego zrzesza podmioty mające w swojej ofercie żywność tradycyjną i regionalną (restauracje, gospodarstwa agroturystyczne, gospodarstwa rolne, zakłady przetwórstwa żywności itp.). Jej celem jest m.in. popularyzowanie wśród konsumentów i turystów dziedzictwa kulinarnego oraz promocja żywności tradycyjnej, opartej na lokalnych surowcach. Sieć liczy obecnie 31 regionów europejskich, w tym 10 polskich. Wielkopolska jest członkiem Sieci od 2008 roku i w grudniu 2014 r. skupiała 105 członków.

W latach 2007-2013, w ramach działalności Sieci, przedstawiciele województwa wielkopolskiego brali udział w wizytach studyjnych, szkoleniach, konferencjach i Forach Rocznych Europejskiej Sieci Dziedzictwa Kulinarnego. Organizowano również spotkania dla członków wielkopolskiej Sieci, powiązane z uroczystym wręczaniem certyfikatów, a także Fora Regionalne Sieci Dziedzictwa Kulinarnego Wielkopolska. Działalność związana z kuchnią regionalna i produktami lokalnymi objęła również udział w targach (Grüne Woche w Berlinie, Targi Polagra Food / Smaki Regionów w Poznaniu, Ogólnopolski Festiwal Dobrego Smaku w Poznaniu) oraz działalność promocyjną obejmującą m.in. wydawanie folderów i artykułów promocyjnych.

Termin realizacji: 2007-2014 Wkład województwa wielkopolskiego: 540.210 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Projekty zrealizowane w ramach PO Ryby 2007-2013: Wsparcie 18 projektów realizowanych przez przedsiębiorstwa i osoby fizyczne z zakresu tworzenia i rozwoju bazy gastronomicznej.

41

Termin realizacji: lata 2011-2014 Wartość projektów: 4.854.117,81 zł Dofinansowanie projektów: 1.260.241,48 zł Źródło finansowania: PO RYBY (Działanie 4.1.2 i 4.1.3)

Cel operacyjny 4

Rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi letniemu i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych

Dofinansowanie projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego): – Miasto Chodzież – Rozbudowa stoku narciarskiego w Chodzieży – Gmina Pniewy – Budowa kei i slipu na jeziorze Pniewy dla celów turystycznych

i rekreacyjnych z umocnieniem fragmentów nabrzeża – Gmina Przemęt – Budowa przepustu pomiędzy jeziorami Wieleńskim

i Osłonińskim – Gmina Przemęt – Budowa wieży widokowej w miejscowości Siekowo – Gmina Kórnik – Budowa wieży widokowo-obserwacyjnej w Dorzeczu Warty

w miejscowości Czmoniec – Gmina Kwilcz – Budowa pomostów turystyki aktywnej (kajakowej) – Powiat wolsztyński – Budowa małej infrastruktury turystycznej i odnowienia śluzy

na rzece Dojcy – Powiat gnieźnieński – Odbudowa punktu widokowego w Dusznie – Gmina Krzymów – Budowa wieży widokowej na Złotej Górze Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonych dotacji: 822.769,94 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Patrz działania zrealizowane w ramach celów operacyjnych: II.1.2, II.1.4, II.2.4 Projekty zrealizowane w ramach PROW 2007-2013: Wsparcie 121 projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego, stowarzyszenia, przedsiębiorstwa i osoby fizyczne z zakresu tworzenia i poprawy stanu infrastruktury turystycznej oraz obiektów rekreacyjnych. Termin realizacji: lata 2009-2013 Wartość projektów: 19.393.528,49 zł Dofinansowanie projektów: 14.947.848,37 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 (małe projekty LEADER, Odnowa i rozwój wsi, Odnowa i rozwój wsi LEADER) Projekty zrealizowane w ramach PO Ryby 2007-2013: Wsparcie projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego i stowarzyszenia z zakresu tworzenia i poprawy stanu infrastruktury rekreacyjnej. Termin realizacji: lata 2011-2014 Wartość projektów: 6.923.170,18 zł Dofinansowanie projektów: 5.723.002,95 zł Źródło finansowania: PO RYBY (Działanie 4.1.1, 4.1.1-P i 4.1.3) Patrz również działania zrealizowane w ramach celów operacyjnych: I.1.1 i II.1.5.

Cel operacyjny 5

Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym, sanitarnym i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych i krajowych

Dofinansowanie projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego) oraz organizacje pozarządowe (w ramach otwartych konkursów ofert): 1. Szlaki rowerowe (wartość udzielonych dotacji: 484.802 zł)

– Odnowienie oznakowania szlaków wchodzących w skład Wielkopolskiego Systemu Szlaków Rowerowych, ustawienie tablic informacyjnych na szlakach

– Związek Międzygminny „Puszcza Zielonka” – Cysterski Szlak Rowerowy – Gmina Kościan – Budowa ścieżki rowerowej Racot – Gryżyna, ustawienie miejsc

postojowych na szlaku – Gmina Kościan – Miejsca postojowe przy ścieżce rowerowej Kościan - Kokorzyn –

Kiełczewo – Gmina Komorniki – Budowa dwóch mostków – obiektów małej architektury,

na szlaku rowerowym w Łęczycy na terenie WPN

42

– Gmina Wilczyn – Doposażenie sieci szlaków rowerowych na terenie Powidzkiego Parku Krajobrazowego w tablice informacyjne i miejsca postojowe

– Powiat nowotomyski – Poprawa stanu infrastruktury szlaków rowerowych na terenie powiatu nowotomyskiego

– Unia Gospodarcza Regionu Śremskiego - Śremski Ośrodek Wspierania Małej Przedsiębiorczości – Modernizacja i odnowienie istniejących sieci szlaków turystycznych, poprawa stanu miejsc postojowych na szlakach

– PTTK Oddział w Ostrowie Wlkp. – Wyznaczenie Szlaku Rowerowego im. Fryderyka Chopina

– Organizacja Turystyczna Leszno-Region – Inwentaryzacja stanu obecnego oraz odnowienie oznakowania szlaków rowerowych

2. Szlaki piesze (wartość udzielonych dotacji: 42.502,50 zł) – Gmina Sieraków – Udrożnienie pieszego szlaku turystycznego Sieraków –

Międzychód – Organizacja Turystyczna Leszno-Region – Odnowienie oznakowania szlaków

pieszych – Stowarzyszenie „Przyjaciele Dróg św. Jakuba w Polsce” – Odnowienie Drogi św.

Jakuba w Wielkopolsce – Odnowienie oznakowania szlaków wchodzących w skład Wielkopolskiego

Systemu Szlaków Pieszych 3. Szlaki konne (wartość udzielonych dotacji: 85.200 zł)

– Międzygminny Związek Turystyczny „Wielkopolska Gościnna” – Wytyczenie i oznakowanie „Traktu Chłapowskiego – Szlaku Rajdu Konnego”, reorganizacja „Wielkopolskiej Podkowy” (przebudowa Szlaku Rajdów Konnych)

– Gmina Przemęt – Budowa małej infrastruktury na szlakach konnych – Stowarzyszenie „Solidarni w Partnerstwie” – Szlak konny atrakcją turystyczną

na obszarze działania Stowarzyszenia 4. Szlaki wodne (wartość udzielonych dotacji: 934.039,34 zł)

– budowa infrastruktury dla turystyki wodnej na Wielkiej Pętli Wielkopolski (gminy: Koło, Międzychód, Murowana Goślina, Puszczykowo, Pyzdry, Rzgów, Sieraków, Skulsk, Ślesin, Śrem, Wronki)

– Stowarzyszenie „Unia Nadwarciańska” w Słupcy – Oznakowania szlaku kajakowego na rzece Warcie

– PTTK Oddział w Wałczu – Znakowanie szlaku kajakowego rzeki Rurzycy – Powiat wolsztyński – II etap udrożnienia szlaku turystycznego na rzece Dojcy – Gmina Wolsztyn – Oznakowanie szlaku wodnego J. Wolsztyńskie - Dojca -

J. Berzyńskie - Północny Kanał Obry – Gmina Zbąszyń – Stworzenie systemu informacyjnego dla szlaku kajakowego

rzeką Obrą „Śladami Karola Wojtyły” 5. Szlaki samochodowe (wartość udzielonych dotacji: 67.600 zł)

– PTTK Oddział w Koninie – Turystyczne oznakowanie drogowe Szlaku Bursztynowego

– PTTK Oddział w Ostrowie Wlkp. – Oznakowanie atrakcji turystycznych przy drodze krajowej nr 11 na odcinku od Mieszkowa do Siemianic

– Stowarzyszenie „Wiatraki Wielkopolski” z siedzibą w Śmiglu – Kompleksowe oznakowanie „Wielkopolskiego Szlaku Wiatracznego”

Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonych dotacji: 1.614.143,84 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego 1. Stworzenie Nature Fitness Park Chalin. Termin realizacji 2009 r. 2. Nordic Walking – Pobiedziskie Szlaki. Termin realizacji: 2012 r. 3. Przygotowanie ścieżek dydaktycznych: Mrówki (Powidzki Park Krajobrazowy),

Bobrowy Szlak (Rogaliński Park Krajobrazowy), Stawy w Gardówcu (Sierakowski Park Krajobrazowy), Ląd-Lądek (Nadwarciański Park Krajobrazowy). Termin realizacji: lata 2007 - 2013.

4. Przygotowanie i ustawienie tablic edukacyjnych na terenie parków krajobrazowych.

Szczegółowy opis - patrz działania zrealizowane w ramach celu operacyjnego: II.1.4

43

Projekty zrealizowane w ramach PROW 2007-2013: Wsparcie 73 projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego i organizacje pozarządowe z zakresu tworzenia i poprawy stanu szlaków konnych, pieszych i rowerowych, ścieżek spacerowych i edukacyjnych oraz budowy dróg rowerowych i ciągów pieszo-rowerowych. Termin realizacji: lata 2009-2014 Wartość projektów: 21.847.895,56 zł Dofinansowanie projektów: 17.093.162,14 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 (małe projekty LEADER, Odnowa i rozwój wsi, Odnowa i rozwój wsi LEADER) Projekty zrealizowane w ramach PO Ryby 2007-2013: Wsparcie 10 projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego, nadleśnictwa i stowarzyszenia z zakresu tworzenia i poprawy stanu szlaków turystycznych, ścieżek przyrodniczo-leśnych i in. Termin realizacji: lata 2012-2014 Wartość projektów: 2.759.482,37 zł Dofinansowanie projektów: 2.292.630,61 zł Źródło finansowania: PO RYBY (Działanie 4.1.1, 4.1.1-P i 4.1.3) Turystyczne znaki drogowe Wielkopolska Kapituła Drogowych Znaków Turystycznych powołana została w 2006 r. uchwałą Zarządu Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej. Jest ona organem opiniującym i rekomendującym lokalizację turystycznych znaków drogowych. W jej skład wchodzą m.in. przedstawiciele Urzędu Marszałkowskiego, organizacji turystycznych, Zarządu Dróg Wojewódzkich, Oddziału Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Celem działania Kapituły jest dbanie o ujednolicone, zgodne z obowiązującymi przepisami oznakowanie atrakcji i szlaków turystycznych w województwie wielkopolskim. W latach 2007-2013 Kapituła zaopiniowała ponad 40 znaków drogowych na samochodowych szlakach turystycznych (Szlaku Piastowskim, drodze krajowej nr 5 na odcinku Poznań – Rawicz, Szlaku Kościołów Drewnianych wokół Puszczy Zielonka, Szlaku Południowej Wielkopolski, Szlaku Bursztynowym) oraz na autostradzie A2.

Cel operacyjny 6

Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych


Cel strategiczny 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy

strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych

Cel operacyjny 1

Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych

Projekt Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej pn. „Opracowanie regionalnych produktów turystyki i kulturowej w Wielkopolsce i ich promocja” Projekt objął: utworzenie strony internetowej, udział w targach turystycznych, ustawienie tablic przy obiektach turystyki kulturowej oraz druk materiałów informacyjnych. Wydano 10 folderów nt. produktów turystyki kulturowej (100.000egz.). Seria wydawnictw przedstawia bogactwo spuścizny kulturowej Wielkopolski poprzez promocję szlaków kulturowych. Poszczególne szlaki tematyczne łączą miejsca związane z kulturą, tradycją lub dziedzictwem poprzemysłowym. Seria obejmuje:

– Wielkopolska Piastowska – Szlak Piastowski – Szlak zamków, pałaców i dworów w Wielkopolsce – Muzea w obiektach zabytkowych w Wielkopolsce – Szlak budowli i kościołów drewnianych w Wielkopolsce

44

– Zabytki wielkopolskich miast i miasteczek – Szlak zabytków techniki w Wielkopolsce – Miejsca pielgrzymkowe w Wielkopolsce – Zabytkowy Poznań – Rozrywkowy Poznań – Wielkopolska wybitnych Polaków

Każdy szlak podzielony został na trasy, które można przejechać w 1 dzień. Każde wydawnictwo ma na stronie tzw. rozkładowej mapę z wytyczonym przebiegiem tras szlaku. Dodatkowo dodane są informacje praktyczne. Wydawnictwa te mają na celu nie tylko zwiększenie ilości przyjazdów do Wielkopolski turystów spoza regionu i kraju, ale również cel edukacyjny - zachęcenie mieszkańców Wielkopolski do poznawania swego regionu i jego dziedzictwa kulturowego. Termin realizacji: lata 2005 - 2007 Wartość projektu: 730.000 zł Dofinansowanie projektu – wkład UE: 245.370,21 zł Źródło finansowania: ZPORR, środki własne Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014) Działanie 6.1 Turystyka – 73 projekty. Termin realizacji: lata 2007-2015 Wartość projektów: 289.396.574,10 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE (w zł): 140.280.885,80 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 Spośród projektów zrealizowanych w ramach WRPO na szczególną uwagę zasługują projekty zrealizowane przez Operatora strategii – Wielkopolską Organizację Turystyczną: 1. „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla

Wielkopolski” Celem projektu jest profesjonalna, kompleksowa kampania promocyjna markowego produktu turystyki wodnej o nazwie Wielka Pętla Wielkopolski. Projekt promuje walory przyrodnicze szlaku oraz walory kulturowe położonych w pobliżu miast i miasteczek. Projekt realizowany jest na terenie Wielkopolski oraz w wybranych miejscach na terenie kraju i w wybranych krajach europejskich. Komponenty projektu: 1. Opracowanie Systemu Identyfikacji Wizualnej Wielkiej Pętli Wielkopolski. 2. Przygotowanie i druk materiałów promocyjnych:

– Specjalistyczny praktyczny przewodnik nawigacyjny po Wielkiej Pętli Wielkopolski.

– Folder wizerunkowy nt. turystyki aktywnej i kulturowej wokół Wielkiej Pętli Wielkopolski.

– Seria folderów – składanek o 6 odcinkach Wielkiej Pętli Wielkopolski i atrakcjach w pobliżu.

– Folder-składanka z mapą Wielkiej Pętli Wielkopolski. – Mapa obrazująca teren Wielkiej Pętli Wielkopolski. – Kolorowanka dla dzieci.

3. Indywidualna wizualizacja i aranżacja stoiska Wielkopolski do wykorzystania na imprezach targowych (7 ekspozycji targowych regionu i turystyki wodnej na targach krajowych oraz 7 na targach zagranicznych).

4. Kampania promocyjna na rynku krajowym i zagranicznym 5. Wydarzenia promocyjne w wybranych miastach Polski oraz na terenie Wielkiej

Pętli Wielkopolski (w tym wszelkie działania niestandardowe), promocja na nośnikach typu outdoor, działania promocyjne w wybranych stacjach radiowych i telewizyjnych i spot telewizyjny, działania w mediach społecznościowych, kampania Internetowa oraz badania skuteczności kampanii promocyjnej.

6. Wydarzenia promocyjne Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej związane z promocją Wielkiej Pętli Wielkopolski towarzyszące dużym imprezom o charakterze ponadregionalnym.

7. Opracowanie aplikacji na urządzenia mobile po Wielkiej Pętli Wielkopolski w ramach systemu GPSwielkopolska wraz z utworzeniem strony internetowej

45

o turystyce wodnej (www.wielka-petla.pl). 8. Gadżety promocyjne. 9. Wydarzenia promocyjne Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej związane

z promocją Wielkiej Pętli Wielkopolski towarzyszące dużym imprezom o charakterze ponadregionalnym – promocją Wielkiej Pętli Wielkopolski podczas imprez Partnerów projektu.

Termin realizacji: 2012-2014 2. „Kompleksowa promocja wiodących produktów turystycznych Wielkopolski”

W ramach projektu realizowana była kampania promocyjna województwa wielkopolskiego, promująca walory turystyczne regionu. Kampania była jednym z kluczowych elementów budowania wizerunku i zwiększania pozytywnego postrzegania atrakcyjności turystycznej regionu. Komponenty projektu: 1. Kompleksowa, cykliczna promocja produktów turystycznych i wizerunku

w Internecie, w tym komercjalizacja portalu turystycznego regionu. 2. Przeprowadzenie badań marketingowych potencjalnych rynków krajowych. 3. Opracowanie Systemu Identyfikacji Wizualnej Wielkopolski. 4. Indywidualna wizualizacja i aranżacja stoiska Wielkopolski na targach

krajowych i zagranicznych (24 ekspozycje targowe regionu na targach krajowych – łącznie 74 dni targowych i 24 na targach zagranicznych – łącznie 133 dni targowych).

5. Przygotowanie i druk materiałów promocyjnych, w tym: folderów produktowych, spotu promocyjnego, toreb reklamowych, gadżetów.

6. Kampania promocyjna produktów turystycznych Wielkopolski w kraju i za granicą.

7. Organizacja warsztatów szkoleniowych dla samorządów i branży turystycznej.

Termin realizacji: lata 2009-2013 3. Projekt „System Informacji Turystycznej w Wielkopolsce” realizowany był przez

Wielkopolską Organizacje Turystyczną jako Lidera wraz z Partnerami projektu tj. Wolsztyńskim Dom Kultury, Miastem Kalisz, Powiatem Obornickim, Centrum Kultury Zamek, Miastem i Gminą Rakoniewice, Miejskim Centrum Kultury w Czarnkowie, Gminą Gołuchów, Miastem i Gminą Szamotuły, Biblioteką Publiczną w Międzychodzie, Miejską Biblioteką Publiczną w Koninie, Gminą Miejską Wągrowiec, Gmina Miejska Turek, Miastem i Gminą Murowana Goślina, Miastem i Gminą Kłodawa, Gminą Wieleń, Gminą Trzcianka oraz Gminą Krzyż Wielkopolski. Przedmiotem Projektu było stworzenie i utrzymanie przez okres przynajmniej 5 lat zintegrowanego Systemu Informacji Turystycznej w Wielkopolsce. Wyniki realizacji projektu to: – sieć infokiosków internetowych (46 szt. w tym 31 zewnętrznych i 15

wewnętrznych) z platformą centralnego zarządzania częścią SIT (1 szt.) - (w 2011 r.)

– sieć tablic informacji turystycznej wyposażonych w system kodów QR: 75 nowych tablic oraz wyposażenie 26 już istniejących w kody QR

– sieć turystycznych znaków drogowych typu E 22b na autostradzie A2 (15 szt.) Termin realizacji: 2009-2011

Projekty zrealizowane w ramach PROW 2007-2013 Odnowa i rozwój wsi LEADER – 161 projektów Odnowa i rozwój wsi – 101 projektów Małe projekty LEADER – 431 projektów Termin realizacji: lata 2009-2014 Wartość projektów: 112.361.394,79 zł Dofinansowanie projektów: 87.310.048,21 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 58.913.960,03 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 Projekty zrealizowane w ramach PO RYBY 2007-2013 Działanie 4.1.1 Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymania atrakcyjności obszarów

46

zależnych od rybactwa – 55 projektów Działanie 4.1.1 Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymania atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa - sektor publiczny – 3 projekty Działanie 4.1.2 Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa, w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem – 12 projektów Działanie 4.1.3 Podnoszenia wartości produktów rybactwa, rozwoju usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa – 36 projektów Działanie 4.1.4 Ochrona środowiska lub dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności lub przywrócenia potencjału produkcyjnego sektora rybactwa, w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej – 1 projekt Termin realizacji: lata 2011-2014 Wartość projektów: 30.308.322,70 zł Dofinansowanie projektów: 21.880.508,73 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 16.390.365,80 zł Źródło finansowania: PO RYBY 2007-2013 Działania Zespołu Parków Krajowych Województwa Wielkopolskiego Projekt „Edukacja zmysłami – widzę, słyszę i czuję, czyli zwiększenie atrakcyjności edukacyjnej – doposażenie Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i Lądzie” miał na celu polepszenie i uatrakcyjnienie oferty edukacyjnej poprzez dokupienie dodatkowego sprzętu dla Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i Lądzie. W ramach projektu zakupiono książki i inne pomoce dydaktyczne. Wykonano także zestaw tzw. roll-upów (stojaków z planszami graficznymi) przedstawiających walory przyrodnicze, kulturowe i krajobrazowe parków krajobrazowych województwa wielkopolskiego oraz wybrane zagadnienia, związane z ochroną przyrody. W ramach projektu w Ośrodku Edukacji Przyrodniczej w Chalinie powstała ścianka gniazdowa dla dziko żyjących pszczołowatych. Stworzono również stronę internetową Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i w Lądzie (www.ekoedukacja.com.pl). Termin realizacji: 2010 r. Źródło finansowania: WRPO 2007-2013

Cel operacyjny 2

Wprowadzenie systemów zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej


Cel operacyjny 3

Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych

Departament Gospodarki UMWW Nazwa projektu: Projekt: „Kompleksowa Promocja Gospodarki i Inwestycji w Wielkopolsce”. Krótki opis: W ramach projektu: „Kompleksowa Promocja Gospodarki i Inwestycji w Wielkopolsce”, Województwo Wielkopolskie, podczas targów inwestycyjnych, odbywających się dwa razy do roku (marzec – targi inwestycyjne MIPIM w Cannes we Francji; październik - targi inwestycyjne EXPO REAL w Monachium) promowało projekty inwestycyjne przygotowane przez jednostki samorządu terytorialnego lub spółki i stowarzyszenia samorządowe. Projekty dotyczyły różnych dziedzin, w tym również turystyki. Przykładem pośredniej promocji turystyki była prezentacja projektu kolejnej inwestycji w ramach Term Maltańskich w Poznaniu (dalsza rozbudowa gotowego obiektu) lub Term Tarnowskich (projekt budowy obiektu) podczas targów inwestycyjnych MIPIM 2013, celem poszukiwania inwestorów na realizację wspomnianych działań. Innym projektem promowanym na stoisku Województwa Wielkopolskiego podczas targów EXPO REAL 2013, była adaptacja wieży ciśnień w Śremie, z uwzględnieniem takich atrakcji turystycznych jak ścianka wspinaczkowa czy taras widokowy z multimedialną prezentacją widoków z wieży. Termin realizacji: 2013 r.

47

Źródło finansowania: WRPO, budżet województwa wielkopolskiego

Cel operacyjny 4

Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi


Priorytet IV. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej

Cel strategiczny 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych

Cel operacyjny 1

Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014): Nazwa projektu: Wielkopolska Organizacja Turystyczna - „Kompleksowa promocja wiodących produktów turystycznych Wielkopolski” Zadanie było dużym i kompleksowym przedsięwzięciem w zakresie promocji turystycznej województwa wielkopolskiego. W ramach projektu realizowane była kampania promocyjna województwa wielkopolskiego (w kraju i zagranicą), promująca walory turystyczne (w tym kulturowe) regionu. Kampania wpisywała się w kampanię promocyjną Polski organizowaną przez Polską Organizację Turystyczną i była skorelowana z kierunkami działań promocyjnych sformułowanych w dokumentach: „Program rozwoju produktów turystycznych Wielkopolski”, „Program promocji produktów turystycznych Wielkopolski”, „Strategia Marketingowa Polski na lata 2008-2015” i „Plan działania POT 2010-2011”. Komponenty projektu: 1. Kompleksowa, cykliczna promocja produktów turystycznych i wizerunku

w Internecie, w tym komercjalizacja portalu turystycznego regionu. 2. Przeprowadzenie badań marketingowych potencjalnych rynków krajowych. 3. Opracowanie Systemu Identyfikacji Wizualnej Wielkopolski. 4. Indywidualna wizualizacja i aranżacja stoiska Wielkopolski na targach krajowych

i zagranicznych (24 ekspozycje targowe regionu na targach krajowych – łącznie 74 dni targowych i 24 na targach zagranicznych – łącznie 133 dni targowych).

5. Przygotowanie i druk materiałów promocyjnych, w tym: folderów produktowych, spotu promocyjnego, toreb reklamowych, gadżetów.

6. Kampania promocyjna produktów turystycznych Wielkopolski w kraju i za granicą. 7. Organizacja warsztatów szkoleniowych dla samorządów i branży turystycznej. Termin realizacji: lata 2009-2013 Wartość projektu: 4.150.108,54 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 3.033.445,11 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Członkowstwo Województwa Wielkopolskiego w Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Składka członkowstwa Województwa Wielkopolskiego do Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej, w tym wkład Województwa Wielkopolskiego w projekt pn. „Kompleksowa promocja wiodących produktów turystycznych Wielkopolski” Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość składek: 7.986.525 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Dofinansowanie projektu Fundacji Szansa dla Niewidomych. Bezpośredni wykonawca: Tyflopunkt Fundacji „Szansa” w Poznaniu. Tytuł projektu: „Poznań pod palcami – niecodzienny przewodnik turystyczny po Wielkopolsce dla osób niewidomych i słabowidzących” Wartość projektu: 37.072,34 zl w tym35.000,00 zł sfinansowano ze środków PFRON będących w dyspozycji Samorządu Województwa Wielkopolskiego Opis projektu: projekt polegał na opracowaniu przewodnika turystycznego, który w sposób przejrzysty i atrakcyjny ukazuje najciekawsze miejsca w Wielkopolsce. Zawarte materiały przygotowane zostały do odbioru przez osoby niewidome i słabowidzące. Zostało przygotowanych 100 egz. dwutomowego przewodnika

48

w postaci brajlowskiej oraz 300 szt. przewodnika w postaci druku powiększonego. Przewodnik wyposażony został w specjalne wypukłe mapy, plany miasta i rysunki przygotowane innowacyjną metodą tworzenia rysunków wypukłych. Przewodnik przybliża osobom z dysfunkcją wzroku również informacje o regionalnych potrawach.

Cel operacyjny 2

Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym

Promocja Wielkiej Pętli Wielkopolski: 1. Projekt promocyjny zrealizowany przez Wielkopolską Organizację Turystyczną

w ramach WRPO 2007-2013 Nazwa projektu: „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski” Przedmiotem projektu jest profesjonalna, kompleksowa kampania promocyjna markowego produktu turystyki wodnej o nazwie Wielka Pętla Wielkopolski. W ramach projektu promowane były walory przyrodnicze szlaku oraz walory kulturowe położonych na szlaku miast i miasteczek. Opis komponentów projektu – patrz cel operacyjny I.2.1 Termin realizacji: lata 2012-2015 Wartość projektu: 5.616.753,66 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 3.982.632,14 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1)

2. Działania promujące Wielką Pętlę Wielkopolski finansowane z budżetu Departamentu Sportu i Turystyki: – przewodniki, mapy, roll-up „Wielka Pętla Wielkopolski” – współorganizacja promocji „Wielkiej Pętli Wielkopolski” na Targach „Wiatr

i Woda” (2007 r.) – udział w Międzynarodowym Festiwalu Filmów Turystycznych podczas Tour Salon

2008 – produkcja i emisja w telewizji WTK filmu promocyjnego o turystyce kajakowej

na rzece Warcie Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość: 124.465,34 zł (w tym 86.325 zł wkład Województwa Wielkopolskiego w projekt pn. „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski” realizowany przez Wielkopolską Organizację Turystyczną) Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Promocja projektu GPSwielkopolska, obejmująca m.in.:

– produkcję i emisję w telewizji WTK filmów promocyjnych o GPSwielkopolska – ulotki, roll-up’y – artykuły sponsorowane w magazynie „Rowertour” i dodatku do Gazety

Wyborczej – konferencja promująca projekt GPSwielkopolska na Targach Tour Salon 2011 – promocja aplikacji 27Grudnia w Mobilnym Muzeum Powstania Wielkopolskiego

(2013 r.) Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość: 64.380,88 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Promocja turystyki kolejowej w Wielkopolsce – produkcja filmu promocyjnego: Termin realizacji: 2010 r. Wartość: 18.300 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Organizacja wizyt studyjnych przez Wielkopolską Organizację Turystyczną - promocja produktów turystycznych Wielkopolski w tym Wielkiej Pętli Wielkopolski dla dziennikarzy zagranicznych i krajowych. Łącznie od 2004 do 2013 roku zorganizowano 35 wizyt, których efektem było 57 artykułów w prasie, radiu i Internecie. W 2014 r. zorganizowano 11 wizyt studyjnych z udziałem 100 dziennikarzy i touroperatorów oraz liderów opinii Termin realizacji: lata 2004-2014 Źródło finansowania: środki własne WOT, środki WRPO 2007-2013

49

Cel operacyjny 3

Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw

Działalność promocyjna wewnątrz regionu: – Artykuły promocyjne w miesięczniku „Welcome to Poznań” – Zamieszczenie reklamy tras rowerowych w Paszporcie Wielkopolanina – Artykuł promocyjny w magazynie „IKS” – Dodatek specjalny do Gazety Wyborczej „Wielkopolska - wielka historia, wielka

przygoda” – Reklama w dodatku do Gazety Wyborczej pt. „Majówka w Wielkopolsce” Termin realizacji: 2007-2013 Wartość: 25.309,99 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działalność promocyjna Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej 1. Giełdy „Wpadnij z sąsiedzką wizytą”.

Giełdy organizowane są na terenie samorządów będących członkami WOT w czasie odbywających się tam różnego rodzaju imprez kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych. Giełdy mają na celu zachęcenie mieszkańców Wielkopolski do poznania swojego regionu. Do tej pory zorganizowano 65 giełd w takich miejscowościach, jak: Poznań, Kalisz, Wolsztyn, Konin, Leszno, Piła, Chodzież, Gniezno, Śrem, Nowy Tomyśl, Murowana Goślina, Czarnków, Gostyń, Wągrowiec, Szreniawa, Kłecko, Turek. Termin realizacji: systematycznie od 2010 r. Źródło finansowania: środki własne WOT

2. Foldery z serii „Weekend w…..” Foldery drukowane systematyczne od 2009 roku (15 tytułów) prezentują atrakcje turystyczne poszczególnych członków WOT. Można w nich również znaleźć informacje o najważniejszych imprezach kulturalnych i rekreacyjnych oraz bazę użytecznych adresów na danym obszarze. Foldery przeznaczone są do bezpłatnego rozdawnictwa na giełdach turystycznych: „Wpadnij z sąsiedzką wizytą” organizowanych na terenie Wielkopolski. Tytuły wydanych folderów: 1. Chodzieży, Obornikach i okolicy 2. Lesznie i okolicach 3. Pile, Złotowie i okolicach 4. Wolsztynie, Rakoniewicach i okolicy 5. Grodzisku, Nowym Tomyślu, Zbąszyniu i okolicach 6. Kaliszu, Koźminku, Opatówku i Gołuchowie 7. Śremie, Puszczykowie i okolicach + Szreniawa, Szablewski 8. Szamotułach, Wronkach 9. Czarnkowie, Trzciance, Drawsku i okolicach 10. Międzychodzie, Kwilczu i Sierakowie 11. Czerwonaku, Murowanej Goślinie i Wągrowcu 12. Jarocinie, Żerkowie, Dobrzycy i Nowym Mieście n. Wartą 13. Koninie, Turku i Kłodawie 14. Gostyniu, Kościanie, Krzywiniu i okolicach 15. Gnieźnie, Trzemesznie i okolicach Łączny nakład 120.000 egz. Termin realizacji: systematycznie od 2009 r. Źródło finansowania: środki własne WOT

3. Ulotki – wydzieranki dla certyfikowanych Centrów Informacji Turystycznej o atrakcjach turystycznych z trasami po mieście oraz wskazaniem na inne hity turystyczne regionu. Łączny nakład 24.000 egz. Termin realizacji: lata 2012-2014

4. Stoisko promocyjne na poznańskich Targach Aktywni 50+ prezentujące ofertę turystyki aktywnej i kulturowej Wielkopolski, skierowaną do osób starszych. Termin realizacji: systematycznie od 2011 r. Źródło finansowania: CIS i ROPS

5. Giełdy „Wielka Pętla Wielkopolski” Giełdy organizowane są na terenie samorządów będących partnerami projektu: „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla

50

Wielkopolski” w czasie odbywających się tam różnego rodzaju imprez kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych. Giełdy mają głównie na celu promowanie produktu turystyki wodnej, jakim jest Wielka Pętla Wielkopolski i żywienie ruchu turystycznego na obszarze WPW, poprzez udzielanie informacji i dystrybucję wydawnictw promocyjnych o Pętli oraz o całym regionie. Łączna ilość – 26 imprez. Termin realizacji: od 2013 r. Źródło finansowania: środki WOT, środki z budżetu WPW

6. Imprezy promocyjne członków WOT w Centrum Informacji Turystycznej na Starym Rynku w Poznaniu – promocja atrakcji i imprez w okresie przedsezonowym (łącznie 18 prezentacji). Termin realizacji: od 2010 r. Źródło finansowania: środki WOT, środki członków WOT

Działalność promocyjna Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego 1. Wydanie publikacji książkowych, filmów, broszur, map, programów

komputerowych itp., których celem była popularyzacja wiedzy na temat walorów przyrodniczych i kulturowych parków krajobrazowych województwa wielkopolskiego. Termin realizacji: lata 2007-2013

2. Utworzenie i systematyczna aktualizacja oficjalnej strony internetowej Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego (www.zpkww.pl), zawierającej informacje na temat walorów przyrodniczych i kulturowych parków krajobrazowych województwa wielkopolskiego. Termin realizacji: od 2007 r.

3. Projekt: „Wykonanie serii map parków krajobrazowych województwa wielkopolskiego wraz z kampanią informacyjno-dystrybucyjną oraz przygotowaniem i uruchomieniem portalu internetowego”. W ramach projektu przygotowano serię 13 map parków krajobrazowych województwa wielkopolskiego. Część nakładu jest dystrybuowana przez Zespół Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego, a część ukazała się jako bezpłatny dodatek do dziennika „Polska. Głos Wielkopolski”. Elementem projektu było również przeprowadzenie kampanii popularyzującej walory przyrodnicze i kulturowe parków krajobrazowych oraz serię map, w skład której wchodziły artykuły i reklamy prasowe, spoty radiowe i telewizyjne. W ramach projektu przygotowano również portal internetowy prezentujący mapy parków krajobrazowych województwa wielkopolskiego. Termin realizacji: 2013 r.

Cel strategiczny 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej

Cel operacyjny 1

Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i Internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014): Nazwa projektu: Wielkopolska Organizacja Turystyczna - „System Informacji Turystycznej w Wielkopolsce” Przedmiotem projektu było stworzenie i utrzymanie przez okres przynajmniej 5 lat zintegrowanego Systemu Informacji Turystycznej w Wielkopolsce. Do wyników realizacji projektu zaliczyć należy: – sieć infokiosków internetowych (46 szt. w tym 31 zewnętrznych i 15

wewnętrznych) z platformą centralnego zarządzania częścią SIT – sieć tablic informacji turystycznej wyposażonych w system kodów QR (75 nowych

tablic oraz wyposażenie 26 już istniejących w kody QR) – sieć turystycznych znaków drogowych typu E 22b na autostradzie A2 (15 szt.) Termin realizacji: lata 2009-2011 Wartość projektu: 1.554.423,99 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 830.438,35 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej – Współudział w tworzeniu krajowej sieci Informacji Turystycznej – sieci Infokiosków

Polskiej Organizacji Turystycznej – 10 infokiosków z dostępem do krajowej informacji turystycznej oraz regionalnego serwisu

– Utworzenie i prowadzenie regionalnego portalu informacyjnego www.wielkopolska.travel w wersji polskiej, angielskiej, niemieckiej, rosyjskiej

51

i holenderskiej – Utworzenie elektronicznej wersji wydawnictw dostępnych na płytach CD

oraz w Wirtualnej Bibliotece ze strony www.wielkopolska.travel – Wysyłka newslettera o najważniejszych wydarzeniach turystyczno – kulturalnych – Umieszczenie kodów QR na wszystkich wydawnictwach WOT, z dostępem

do portalu www.wielkopolska.travel

Cel operacyjny 2

Utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksową i stale aktualizowaną informacją o województwie

Wielkopolska Organizacja Turystyczna 1. Portal turystyczny: www.wielkopolska.travel

Portal zawiera kompleksowe informacje o atrakcjach turystycznych w Wielkopolsce i najświeższe informacje o wydarzeniach turystycznych, kulturalnych, sportowych. Do końca roku 2013 liczba odwiedzin portalu osiągnęła wartość ponad 625 tys. Przez okres funkcjonowania zostały dodane 4 wersje językowe: angielska, niemiecka, holenderska oraz rosyjska. Termin realizacji: od 2009 r. Wartość projektu: 28.979 zł

2. Portal turystyczny: www.wielka-petla.pl Portal zawiera informacje o wydarzeniach w Wielkopolsce, głównie pod kątem imprez o charakterze wodnym, wirtualny planer wycieczek, a także praktyczne informacje dla wodniaków dotyczące Wielkiej Pętli Wielkopolski. Utworzeniu strony internetowej towarzyszyło opracowanie aplikacji na urządzenia mobilne po Wielkiej Pętli Wielkopolski w ramach systemu GPSwielkopolska. Aplikacja zdobyła nominację w prestiżowym konkursie Mobile Trends Awards 2013. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 164.820 zł

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Udział w tworzeniu portalu PolskaEkologia24 – współtworzenie bazy danych na temat parków krajobrazowych Polski i ich walorów przyrodniczych, kulturowych oraz infrastruktury turystycznej. Projekt realizowany od 2013 roku. Działania Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej i Centrum Animacji Kultury Prowadzenie portalu: www.regionwielkopolska.pl (również w wersji angielskiej i niemieckiej).

Cel operacyjny 3

Powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów informacji turystycznej

Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej 1. Certyfikacja informacji turystycznej w Wielkopolsce to inaczej ocena jednostek

informacji turystycznej przez Regionalną Komisję Certyfikacyjną powoływaną przez WOT. Członkowie Komisji podczas osobistej wizytacji oceniają jednostki w oparciu o Minimalne Kryteria Certyfikacyjne oraz Regulamin Certyfikacyjny POT. Na tej podstawie punktom przyznawane są dyplomy i gwiazdki. Certyfikacja prowadzona jest na zasadzie dobrowolności. Podobnej ocenie poddawane są punkty w całej Polsce, co ma skutkować powstaniem krajowej sieci standaryzowanych i współpracujących ze sobą centrów. Termin realizacji: od 2010 r. Źródło finansowania: środki własne WOT

2. Powstanie sieci infokiosków (wolnostojących urządzeń informacyjnych) w ramach projektu „System Informacji Turystycznej w Wielkopolsce”. Projekt realizowany był przez Wielkopolską Organizację Turystyczną, jako Lidera, wraz z Partnerami projektu tj. Wolsztyńskim Dom Kultury, Miastem Kalisz, Powiatem Obornickim, Centrum Kultury Zamek, Miastem i Gminą Rakoniewice, Miejskim Centrum Kultury w Czarnkowie, Gminą Gołuchów, Miastem i Gminą Szamotuły, Biblioteką Publiczną w Międzychodzie, Miejską Biblioteką Publiczną w Koninie, Gminą Miejską Wągrowiec, Gminą Miejską Turek, Miastem i Gminą Murowana Goślina, Miastem i Gminą Kłodawa, Gminą Wieleń, Gminą Trzcianka oraz Gminą Krzyż Wielkopolski.

3. Organizacja szkoleń dla punktów IT wraz z akcją Tajemniczy klient i analizą jej wyników.

Cel operacyjny 4

Rozszerzenie wizualnej informacji turystycznej przy

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014): Wielkopolska Organizacja Turystyczna - „System Informacji Turystycznej w Wielkopolsce” Przedmiotem projektu było stworzenie zintegrowanego innowacyjnego

52

atrakcjach, szlakach i obiektach usługowych

i nowoczesnego Systemu Informacji Turystycznej w Wielkopolsce. W wyniku realizacji projektu ustawiono:

– 46 infokiosków multimedialnych wraz z zaawansowaną platformą zarządzającą zawierającą informacje turystyczne z Wielkopolski

– 101 tablic informacyjnych przy najważniejszych obiektach turystyki kulturowej w Wielkopolsce (w języku polskim i angielskim – wyposażone w kod QR)

– 15 turystycznych znaków drogowych E22b na wielkopolskim odcinku autostrady A2

Termin realizacji: lata 2009-2011 Wartość projektów: 1.554.423,99 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 830.438,35 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Dofinansowanie projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego (w ramach pomocy finansowej udzielanej z budżetu woj. wlkp. jednostkom samorządu terytorialnego) oraz organizacje pozarządowe (w ramach otwartych konkursów ofert): – PTTK Oddział Poznański – Wykonanie i ustawienie tablic informacyjnych

z przebiegiem szlaku rowerowego „Pierścień Dookoła Poznania” – Organizacja Turystyczna Leszno-Region – Oznakowanie zabytków architektury

tworzących regionalny produkt turystyki kulturowej i krajoznawczej „Leszczyńskie po Królewsku”

Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonych dotacji: 28.087,20 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działalność Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej - Tablice przed obiektami kultury i znaki E-22 na A2 Tablice informacyjne przy obiektach turystyki kulturowej oraz turystyczne znaki drogowe są standardowymi nośnikami informacji, wykorzystywanymi w turystyce. Wyposażenie tablic w kody QR znacznie podnosi ich potencjał w zakresie udzielania informacji turystycznej. Znaki i tablice ustawiono w ramach projektu: „Systemu Informacji Turystycznej w Wielkopolsce”, współfinansowanego w ramach WRPO 2007 – 2013. Efekt projektu to: – sieć tablic informacji turystycznej wyposażonych w system kodów QR (75 nowych

tablic oraz wyposażenie 26 już istniejących w kody QR) – sieć turystycznych znaków drogowych typu E 22b na autostradzie A2 (15 szt.)

Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr

Cel strategiczny 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa

Cel operacyjny 1

Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym

Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe: Zgodnie z Ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Samorząd Województwa Wielkopolskiego wspiera inicjatywy organizacji pozarządowych prowadzących działalność statutową w dziedzinie turystyki i krajoznawstwa. Wsparcie to polega przede wszystkim na dofinansowywaniu przedsięwzięć realizowanych przez te jednostki – w tym przypadku organizacji szkoleń, konferencji i seminariów dla kadr turystycznych, związanych z rozwojem turystyki w Wielkopolsce. W ramach otwartych konkursów ofert w latach 2007 – 2013 dofinansowano 23 projekty mające pośrednio lub bezpośrednio na celu podniesienie kwalifikacji społecznej kadry dla turystyki. Łączna wartość udzielonych dotacji wyniosła 121.889,28 zł. Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonych dotacji: 121.889,28 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Cel operacyjny 2

Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców

Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego 1. Program edukacyjny dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

Wielkopolski – Cykl szkoleń prowadzonych w Ośrodku Edukacji Przyrodniczej w Chalinie. Program skierowany był do mieszkańców gmin, w których położony jest Lednicki Park Krajobrazowy, szczególnie do rolników, sołtysów, właścicieli

53

gospodarstw agroturystycznych, członków lokalnych organizacji pozarządowych i działaczy niezrzeszonych oraz nauczycieli przyrody ze szkół wiejskich. W programie znalazły się m.in. prezentacja wybranych walorów przyrodniczych parków krajobrazowych województwa wielkopolskiego, zajęcia terenowe w Centrum Edukacji Regionalnej i Przyrodniczej w Mniszkach, zajęcia pt. „Nordic Walking jako szansa na poprawę funkcjonowania i rozwój turystyki w terenach wiejskich i gospodarstw agroturystycznych” oraz „Ekoturystyka szansą rozwoju na terenach parków krajobrazowych”. Projekt realizowany w 2012 roku, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007 – 2013.

2. Program Promocja Ekologii Przez Edukację. W programie znalazły się zagadnienia ekologiczne i promocja walorów przyrodniczych parków krajobrazowych. Część szkoleń skierowana była do przedstawicieli samorządów lokalnych. Projekt realizowany w latach 2008-2013.

Cel operacyjny 3

Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej

Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe: Zgodnie z Ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Samorząd Województwa Wielkopolskiego wspiera inicjatywy organizacji pozarządowych prowadzących działalność statutową w dziedzinie turystyki i krajoznawstwa. Wsparcie to polega przede wszystkim na dofinansowaniu przedsięwzięć realizowanych przez te jednostki – głównie imprez turystycznych lub jednolitych tematycznie cykli imprez turystycznych (rajdów pieszych i rowerowych, spływów kajakowych itp.) oraz doposażenia w specjalistyczny sprzęt umożliwiający prowadzenie szkoleń w zakresie turystyki kwalifikowanej. W ramach otwartych konkursów ofert oraz trybu tzw. małych grantów w latach 2007 – 2013 dofinansowano 334 projekty realizowane przez organizacje pozarządowe, a łączna wartość udzielonych dotacji wyniosła 1.166.185,94 zł. Dodatkowo, w ramach współorganizacji imprez turystycznych, wsparto organizację dziewięciu rajdów turystycznych (dotacje w kwocie 32.875,28 zł). Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonych dotacji: 1.199.061,22 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działalność Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej - organizacja giełd: „Wpadnij z sąsiedzką wizytą” Giełdy organizowane są na terenie samorządów będących członkami WOT w czasie odbywających się tam imprez kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych. Giełdy mają na celu zachęcenie mieszkańców Wielkopolski do poznania swojego regionu. Do tej pory zorganizowano 65 giełd w takich miejscowościach, jak: Poznań, Kalisz, Wolsztyn, Konin, Leszno, Piła, Chodzież, Gniezno, Śrem, Nowy Tomyśl, Murowana Goślina, Czarnków, Gostyń, Wągrowiec, Szreniawa, Kłecko, Turek. Termin realizacji: systematycznie od 2010 r. Źródło finansowania: środki własne WOT Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Dofinansowanie projektu Stowarzyszenia Społecznego na Rzecz Dzieci i Młodzieży Specjalnej Troski z siedzibą w Szamotułach Tytuł projektu: Wyprawa Górska – „My niepełnosprawni” – wspólnie na szczyty polskich gór Opis projektu: projekt polegał na zorganizowaniu w dniach 4-6.10.2013 r. wyprawy górskiej. W wyprawie górskiej wzięły udział 23 osoby z niepełnosprawnością intelektualną i ruchową (w tym poruszające się na wózkach inwalidzkich) i 22 opiekunów. Wartość projektu: 13.969,75 zł w tym 4.000,00 zł sfinansowano ze środków PFRON będących w dyspozycji Samorządu Województwa Wielkopolskiego. Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego 1. Współorganizacja rajdów i imprez turystyczno-krajoznawczych. 2. Współorganizacja imprez rekreacyjnych. 3. Organizacja Zielonych Szkół w Ośrodkach Edukacji Przyrodniczej w Chalinie

54

i w Lądzie. 4. Organizacja konkursów z elementami wiedzy krajoznawczej, skierowanych

do dzieci i młodzieży: Konkurs Poznajemy Parki Krajobrazowe Polski, Konkurs Ja i Przyroda, Wojewódzki Konkurs Wiedzy o Regionie „Moja Wielkopolska”.

5. Udział w projekcie „Turystyka z przyrodą”, w ramach którego zorganizowano m.in. Akcję letnią oraz Ekspedycję Nadwarciańską. Projekt był realizowany w latach 2012-2013.

Cel strategiczny 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych

Cel operacyjny 1

Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym

1. Działania Departamentu Edukacji i Nauki UMWW – „Czas zawodowców – wielkopolskie kształcenie zawodowe” Krótki opis: „Czas Zawodowców - wielkopolskie kształcenie zawodowe” to projekt systemowy, którego Liderem jest Samorząd Województwa Wielkopolskiego, a Partnerem Politechnika Poznańska. Głównym celem projektu jest podniesienie atrakcyjności i jakości kształcenia zawodowego. Projekt stanowi rozwinięcie realizowanego w ostatnich latach projektu innowacyjnego „Wielkopolski system monitorowania i prognozowania", którego istotą było opracowanie autorskiego systemu zbierania i monitorowania kompetencji oraz umiejętności zawodowych w odniesieniu do rynku pracy. Podnoszenie jakości i atrakcyjności kształcenia zawodowego w Wielkopolsce realizowane ma być m.in. poprzez: – utworzenie innowacyjnych laboratoriów praktyk oraz stworzenie nowatorskich

programów praktyk, – organizację praktyk i staży dla uczniów w wielkopolskich przedsiębiorstwach, – stworzenie, rozwój i upowszechnianie Systemu Zawodowcy (Wielkopolski system

doradztwa edukacyjno-zawodowego), – opracowanie innowacyjnych programów kształcenia modułowego w sześciu

zawodach na poziomie technika w 35 szkołach oraz przygotowanie nauczycieli do prowadzenia zajęć w oparciu o wypracowane programy kształcenia,

– zaprojektowanie i wdrożenie platformy e-learning oraz wyposażenie szkół w dodatkowe narzędzia i materiały dydaktyczne ze szczególnym uwzględnieniem ICT.

W całym przedsięwzięciu bierze udział ponad 60 szkół, w tym w 35 prowadzone jest kształcenie modułowe. Praktykami i stażami objęto 9280 uczniów i uczennic wielkopolskich szkół zawodowych i technikum, kształceniem modułowym przynajmniej 1840 osób. Łącznie projektem zostanie objętych blisko 10 tysięcy osób.

System Zawodowcy – umożliwia uczennicom i uczniom tworzenie własnych profili kompetencyjnych i pozwala na skonfrontowanie posiadanych umiejętności z oczekiwaniami pracodawców. System Zawodowcy – stanowi bardzo obszerną bazę opisującą potencjał uczniów szkół zawodowych i oczekiwań pracodawców – niezależnie od branży i wielkości przedsiębiorstwa – dzięki temu powstaje rzetelny i aktualny system monitorowania i prognozowania potrzeb rynku pracy i możliwości kształcenia systemu szkolnictwa zawodowego. Przedsiębiorcy zainteresowani pozyskaniem praktykantów, stażystów oraz pracowników, zamieszczają oferty skierowane do uczniów i uczennic. W bardzo precyzyjny sposób pracodawcy mogą określić wymagania dotyczące danego stanowiska. Pracodawca wybiera konkretne umiejętności z gotowej listy przypisanej danemu zawodowi. Bezpłatna rejestracja i korzystanie z Systemu pozwalają na minimalizację kosztów i oszczędność czasu podczas poszukiwania praktykantów, stażystów i pracowników. Zamieszczanie bezpłatnych ogłoszeń przyspiesza proces rekrutacji pracowników poprzez wskazywanie przez system najodpowiedniejszych kandydatów. Dodatkowo wymagane umiejętności cenione przez pracodawców przedstawiane są uczniom, którzy otrzymują najświeższą informację z rynku pracy. Dzięki temu wielkopolscy przedsiębiorcy mogą wpływać nie tylko na jakość kształcenia w szkołach, ale także uzmysławiać młodym ludziom, że po ukończeniu szkoły powinni posiadać określone umiejętności. System administrowany jest przez Politechnikę Poznańską.

W Systemie Zawodowcy zarejestrowało się do tej pory 337 uczniów w zawodzie

55

technik hotelarstwa oraz 170 uczniów w zawodzie technik obsługi turystycznej. Na podstawie danych wprowadzonych do Systemu opracowano materiał charakteryzujący kształcenie w tej grupie zawodów. Praktykami zawodowymi w wielkopolskich przedsiębiorstwach mogą zostać objęci uczniowie i uczennice techników z obszaru województwa wielkopolskiego bez względu na zawód, w którym się kształcą. Praktyki odbywają się w czasie roku szkolnego, ale w odpowiedzi na potrzeby szkół i uczniów – organizowane są także podczas wakacji letnich i ferii zimowych. Koordynatorem praktyk jest Politechnika Poznańska.

W ramach projektu praktyki u pracodawców odbyło 64 techników hotelarstwa, 123 techników obsługi turystycznej. Praktyki odbywały się głównie w hotelach, ośrodkach wypoczynkowych, biurach podróży oraz urzędach miast i gmin.

Termin realizacji: 01.07.2012 – 30.09.2015 Wartość: 45.000.000 zł Źródło finansowania: PO Kapitał Ludzki (Priorytet IX, Działanie 9.2) 2. Konkurs o Nagrodę Marszałka Województwa Wielkopolskiego za najlepszą pracę magisterską z zakresu turystyki Krótki opis: Celem inicjatywy jest uhonorowanie najzdolniejszych studentów, stymulowanie zainteresowania tematyką turystyki oraz pogłębianie wiedzy o turystyce w województwie wielkopolskim. Konkurs skierowany jest do autorów prac magisterskich napisanych w języku polskim i obronionych na uczelniach państwowych i niepaństwowych położonych na terenie całego kraju. Do Konkursu kwalifikują się prace koncentrujące się na tematyce związanej przestrzennie z województwem wielkopolskim, które na egzaminie magisterskim ocenione zostały przynajmniej na ocenę dobrą. Szczególnie mile widziane są prace innowacyjne, powiązane co do tematu z zadaniami realizowanymi przez Samorząd Województwa Wielkopolskiego, mogące znaleźć swoje praktyczne zastosowanie. W latach 2007 – 2013 zorganizowano trzy edycje konkursu, do których zgłoszono łącznie 39 prac magisterskich. Termin realizacji: 2010 r., 2011 r., 2013 r. Wartość (w zł): 67.797,18 zł Źródło finansowania: budżet Województwa Wielkopolskiego 3. Współorganizacja konferencji naukowych związanych z rozwojem turystyki: – Forum Turystyki Regionów w Szczecinie - konferencja naukowo-branżowa

„IV Gremium Ekspertów Turystyki” (Poznań, 24-26 listopada 2008 r.) – Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu - 44 Konferencja organizacji Tourist Research

Center (Poznań, 2-5 kwietnia 2009 r.) – PWSZ w Sulechowie - konferencja „Wpływ autostrady Warszawa - Berlin na rozwój

turystyki w regionach" (Sulechów, 24-25 maja 2011 r.) – Akademia Wychowania Fizycznego w Poznaniu - V Ogólnopolska Konferencja

Naukowa pn. „Jakość życia w kulturowych przestrzeniach podróżowania” (Poznań, 23-24 października 2012 r.)

– Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu - IV Ogólnopolska Konferencja Instytutów i Katedr Turystyki Państwowych Szkół Wyższych (Poznań, 3-4 kwietnia 2014 r.)

– Akademia Wychowania Fizycznego w Poznaniu - VI Ogólnopolska Konferencja Naukowa „Etyczny wymiar podróży kulturowych” (Iwno k. Poznania, 25-26 września 2014 r.)

Termin realizacji: lata 2008 – 2014 Wartość udzielonego dofinansowania: 39.500 zł Źródło finansowania: budżet Województwa Wielkopolskiego 4. Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Udział w roli interesariusza zewnętrznego w konsultacjach programów kształcenia studentów na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu oraz Wyższej Szkole Handlu i Usług.

56

5. Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Współorganizacja konferencji naukowej „Zarządzanie atrakcyjnością turystyczną parków krajobrazowych”. Konferencja obejmowała sesję referatową, która odbyła się w Poznaniu oraz sesję warsztatową i sesję terenową, które odbyły się na terenie Nadwarciańskiego Parku Krajobrazowego. Celem konferencji była: wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania atrakcyjnością turystyczną na obszarach chronionych na poziomie naukowym oraz na poziomie aplikacyjnym, przedstawienie tzw. dobrych praktyk w zakresie kreowania działalności turystycznej i edukacyjnej na terenie parków krajobrazowych, promocja walorów przyrodniczych i kulturowych parków krajobrazowych regionu, propagowanie odpowiedzialnej turystyki zgodnej z zasadami zrównoważonego rozwoju, wspieranie działań na rzecz ochrony środowiska przyrodniczego i edukacji przyrodniczej oraz promocja projektu „Menedżer Turystyki i Rekreacji – bezpłatne studia drugiego stopnia (magisterskie)”. Termin realizacji: 2011 r.

Cel operacyjny 2

Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych

Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej 1. W latach 2006-2007 WOT była partnerem wielkopolskiej edycji projektu

„Turystyka – wspólna sprawa”. Był to pierwszy w Polsce duży projekt szkoleniowo-doradczy dla przedstawicieli samorządu i branży turystycznej realizowany na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

2. Specjalistyczne warsztaty szkoleniowe dla kadr turystycznych w zakresie promocji i rozwoju produktów turystycznych w Wielkopolsce. Cykl sześciu sesji szkoleniowych realizowanych pod wspólnym tytułem „Zarządzanie, promocja i rozwój produktów turystycznych w Wielkopolsce – podnoszenie kwalifikacji kadr turystycznych województwa wielkopolskiego”. Warsztaty zostały przewidziane dla osób, które w swojej pracy zawodowej zajmują się m.in. opracowywaniem, wdrażaniem, promocją, a niekiedy również sprzedażą produktów turystycznych. Grupą docelową działań była branża turystyczna, samorządy oraz Centra Informacji Turystycznej w województwie wielkopolskim. W każdej z sześciu sesji szkoleniowych mogło brać udział do 20 uprzednio zgłoszonych uczestników. Spotkania były organizowane w wybranych miejscowościach na terenie całej Wielkopolski: Licheniu, Kaliszu, Jeziorkach, Czarnkowie, Wąsowie i Trzemesznie. W ramach trzydniowych sesji warsztatowych dla uczestników szkoleń przewidziano również bogaty program wizyt studyjnych, w ramach których poznawali oni walory turystyczno-krajoznawcze danego regionu. Termin realizacji: 2011-2013 Wartość projektu: 107.205 zł Źródło finansowania: dofinansowanie z WRPO 2007-2013

Projekty zrealizowane w ramach PO Kapitał Ludzki 2007-2013 W ramach poddziałania 8.1.1 „Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw” zrealizowano 29 projektów adresowanych do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach projektów podnoszone były kompetencje zawodowe w dziedzinie turystyki i gastronomii oraz umiejętności językowe. Spośród zrealizowanych projektów wymienić można przykładowo następujące szkolenia: – „Turystyka rozwoju – szkolenia dla branży turystycznej i okołoturystycznej” – „Akademia Euro” – „Wielkopolska turystyka na pięć gwiazdek” – „Turystycznym szlakiem do sukcesu” – „Agroturystyka jako pozarolnicze źródło dochodu na terenach wiejskich w Powiecie

Kaliskim – Edycja II” – „Wielkopolska turystyka przyjazna niepełnosprawnym” Termin realizacji: lata 2009-2014 Wartość projektów: 18.535.308,12 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 15.548.900,35 zł Źródło finansowania: PO KL 2007-2013 (Działanie 8.1.1)

57

Cel strategiczny 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych

Cel operacyjny 1

Tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudniania w gospodarce turystycznej regionu


Cel operacyjny 2

Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych oraz ulegających restrukturyzacji przez rozwijanie odpowiednich form działalności turystycznej


Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych

Cel strategiczny 1.Rozszerzenie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej

Cel operacyjny 1

Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń

Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej – Przygotowanie prezentacji na temat tworzenia lokalnych organizacji turystycznych

oraz tworzenia produktów turystycznych, tworzenia wydawnictw turystycznych, tworzenia produktów turystycznych i ich promocji w środowisku agroturystycznym.

– Udział w posiedzeniach rad powiatów, miast i gmin oraz komisji samorządowych na temat współpracy w promocji turystycznej, budowania lokalnych organizacji turystycznych.

– Nadzór merytoryczny nad tworzeniem sieciowych produktów turystycznych w Wielkopolsce w ramach projektu „Turystyka Wspólna Sprawa”, realizowanego w latach 2007-2009.

Działania Departamentu Gospodarki UMWW – projekt: „Budowa Wielkopolskiego Systemu Innowacji” Jednym z elementów projektu: „Budowa Wielkopolskiego Systemu Innowacji” było zadanie pn. wdrożenie Lokalnego Modelu Innowacji w subregionie Północnej Wielkopolski, składające się z następujących działań: – warsztaty poświęcone szeroko pojętej turystyce regionalnej i jej rozwojowi

w Północnej Wielkopolsce, – spotkania z udziałem przedstawicieli środowiska samorządowego, naukowego

i biznesowego, – opracowanie analiz dotyczących walorów turystycznych i rozwoju turystyki

w Północnej Wielkopolsce, – przygotowanie opracowań: „Koncepcja działań na rzecz aktywizacji gospodarki

subregionu Północnej Wielkopolski z uwzględnieniem wydarzeń, będących produktami turystycznymi skupionymi wokół rzeki Noteć” oraz „Dolina Noteci – kalendarium wydarzeń i przewodnik po miejscach, imprezach, rocznicach organizowanych w subregionie Północnej Wielkopolski”,

– stworzenie pilotażowego portalu oferty turystycznej regionu Północnej Wielkopolski, uwzględniającego w jednym miejscu informacje o najważniejszych atrakcjach, miejscach, wydarzeniach organizowanych w subregionie Północnej Wielkopolski, a także o bazie i punktach turystycznych, szlakach pieszych i rowerowych oraz infrastrukturze turystycznej,

– wdrożenie modelu Lokalnego Centrum Innowacji (LCI), w tym stworzenie wizualizacji marki produktu obsługiwanego przez LCI, organizacja konferencji,

– z inicjatywy Lokalnego Centrum Innowacji w subregionie Północna Wielkopolska nastąpiło założenie Organizacji Turystycznej Północnej Wielkopolski „Dolina

58

Noteci”, powołanie Zarządu, Komisji Rewizyjnej, wybranie władz w Radzie Programowej oraz zatrudnienie dyrektora biura Organizacji

Termin realizacji: lata 2009 - 2011 Wartość całego projektu: 496.768,05 zł Źródło finansowania: PO Kapitał Ludzki (Priorytet VIII, Działanie 8.2 Transfer wiedzy, Poddziałanie 8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji), budżet województwa wielkopolskiego, budżet państwa

Cel operacyjny 2

Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży

Dofinansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe Zgodnie z Ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Samorząd Województwa Wielkopolskiego wspiera inicjatywy organizacji pozarządowych prowadzących działalność statutową w dziedzinie turystyki i krajoznawstwa. Wsparcie to polega przede wszystkim na dofinansowywaniu przedsięwzięć realizowanych przez te podmioty – głównie imprez turystycznych lub jednolitych tematycznie cykli imprez turystycznych (rajdów pieszych i rowerowych, spływów kajakowych itp.), doposażenia w specjalistyczny sprzęt umożliwiający prowadzenie szkoleń w zakresie turystyki kwalifikowanej, szkoleń, seminariów i konferencji związanych z rozwojem turystyki w Wielkopolsce, a także rozwoju bezpłatnej, ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej. W ramach otwartych konkursów ofert oraz trybu tzw. małych grantów, w latach 2007 – 2013 dofinansowano zadania w zakresie: – organizacji imprez i jednolitych tematycznie cykli imprez turystycznych

i krajoznawczych, konkursów i przeglądów turystyczno-krajoznawczych, realizacji programów turystyczno-krajoznawczych na obozach i koloniach organizowanych dla dzieci i młodzieży ze środowisk o niskim statusie materialnym, organizacji międzynarodowych obozów integracyjnych dla dzieci i młodzieży w ramach współpracy z regionami partnerskimi (kwota przekazanych dotacji: 1.085.505,94 zł)

– doposażenia organizacji pozarządowych w specjalistyczny sprzęt umożliwiający prowadzenie szkoleń w dziedzinie turystyki kwalifikowanej (kwota przekazanych dotacji: 80.680 zł)

– szkoleń, seminariów i konferencji (kwota przekazanych dotacji: 121.889,28 zł) – organizacji Forum Regionalnych Organizacji Turystycznych oraz wizyt studyjnych

dla dziennikarzy (21.823,81 zł) – wydawania bezpłatnych wydawnictw, publikacji i monografii promujących

turystykę w województwie wielkopolskim (106.517,56 zł) – poprawy stanu bezpłatnej, ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej

oraz rozwoju sieci szlaków turystycznych o znaczeniu wojewódzkim (555.101,94 zł) – organizacji Wielkopolskich Obchodów Światowego Dnia Turystyki (109.752,05 zł) Łącznie dofinansowano 423 projekty realizowane przez organizacje pozarządowe, a łączna wartość udzielonych dotacji wyniosła 2.081.270,58 zł. Dodatkowo, w ramach współorganizacji imprez turystycznych, kwotą 32.875,28 zł wsparto organizację dziewięciu rajdów turystycznych. Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość udzielonych dotacji: 2.114.145,86 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Członkowstwo Województwa Wielkopolskiego w Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Składka członkowstwa Województwa Wielkopolskiego do Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej, w tym wkład Województwa Wielkopolskiego w projekt pn. „Kompleksowa promocja wiodących produktów turystycznych Wielkopolski” Termin realizacji: lata 2007-2013 Wartość składek: 7.986.525 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej na rzecz instytucji i organizacji działających w sferze turystyki, będących członkami Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej (WOT): 1. Niższe koszty udziału w krajowych i zagranicznych wystąpieniach targowych. 2. Bezpłatny udział w giełdach turystycznych w regionie i imprezach w regionach

partnerskich.

59

3. Nieodpłatna promocja w sieci informacji turystycznej w kraju. 5. Nieodpłatna promocja w 13 Polskich Ośrodkach Informacji Turystycznej za granicą

oraz polskich placówkach zagranicznych i polonijnych, współpracujących z WOT. 6. Preferencje w programach wizyt studyjnych dla dziennikarzy. 7. Priorytet w publikacjach prasowych inicjowanych przez WOT. 8. Zniżkowy lub bezpłatny udział w szkoleniach organizowanych przez WOT. 9. Preferencje w prezentacji na stronie internetowej WOT. 10. Bezpłatny link ze strony internetowej WOT. Działania Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego Współpraca w zakresie działań o charakterze edukacyjnym, turystycznym i krajoznawczym z samorządami szczebla powiatowego i gminnego, związkami gmin oraz organizacjami pozarządowymi działającymi w sferze ochrony przyrody oraz turystyki i krajoznawstwa (m. in. oddziałami PTTK).

Cel operacyjny 3

Rozszerzenie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracją samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym

Działania Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej 1. Wspieranie działań projektu „Turystyka - wspólna sprawa” w zakresie tworzenia

lokalnych turystycznych produktów sieciowych w latach 2006 – 2007. 2. Przesyłanie ofert udziału w krajowych i zagranicznych targach turystycznych

oraz innych imprezach promocyjnych. 3. Współpraca w latach 2011 – 2013 w ramach projektu Partnerstwo Odra:

– udział w spotkaniach roboczych, – współredagowanie turystycznej strony internetowej Partnerstwa Odry

www.visitberlin.de, – współpraca w wydaniu mapy turystycznej regionów Partnerstwa Odry

oraz informatora Partnerstwa Odry „Podróże łączą”, – prezentacja Partnerstwa Odry na imprezie promocyjnej POW WOW w Berlinie

oraz na targach ITB w Berlinie, – współudział merytoryczny w wydaniu dossier pt. Współpraca Turystyczna

w ramach Partnerstwa Odry, – organizacja dwóch dni zdjęciowych dla ekipy filmowej z USA – Program

podróżniczy Travelscope, – przyjmowanie wizyt studyjnych, – udział we wspólnych wystąpieniach m.in. SommerTour – promocja w miastach

polskich i niemieckich. Działania Departamentu Gospodarki UMWW – projekt: „Regionalne sieci innowacji i promocja innowacji w regionie” realizowany przez Wielkopolską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o. Krótki opis: W ramach projektu w 2008 r. przeprowadzono analizę potrzeb szkoleniowych w zakresie prowadzenia przedsiębiorstw turystycznych oraz świadczenia usług w sektorze turystycznym. W 2009 r. zrealizowano następujące elementy projektu: – doradztwo w działaniach związanych z organizacją spotkań warsztatowych

z zakresu rozwoju sektora turystycznego – organizacja 5 spotkań warsztatowych w subregionach województwa

wielkopolskiego z zakresu rozwoju sektora turystycznego dla JST (spotkania odbyły się w następujących ośrodkach: Konin, Leszno, Kalisz, Poznań, Piła)

– produkcja 10-min. filmu promującego rozwój sektora turystyki w Wielkopolsce „Innowacyjność, biznes, turystyka”

– stoisko promocyjne podczas Targów Regionów i Produktów Turystycznych TOUR SALON 2009 w Poznaniu

– organizacja konferencji promującej ideę sieciowania pt. „Współpraca warunkiem koniecznym w kreowaniu przewagi konkurencyjnej regionu”

– publikacja artykułu „Innowacyjność i konkurencyjność gospodarki turystycznej Wielkopolski” w prasie branżowej („Rynek Turystyczny”)

– wykład nt. „Północno-Wielkopolski Klaster Turystyczny” w trakcie konferencji pt. „Współpraca warunkiem koniecznym w kreowaniu przewagi konkurencyjnej regionu”

– wykład nt. „Turystyka kolejowa i Wielkopolska” w trakcie konferencji pt. „Współpraca warunkiem koniecznym w kreowaniu przewagi konkurencyjnej

60

regionu” Termin realizacji: lata 2008 - 2009 Wartość całego projektu: 137.267,51 zł Źródło finansowania: PO Kapitał Ludzki (Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki, Działanie 8.2 Transfer wiedzy, Poddziałanie 8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji), budżet województwa wielkopolskiego, budżet państwa Wielkopolskie Obchody Światowego Dnia Turystyki Wielkopolskie Obchody Światowego Dnia Turystyki organizowane są każdego roku na przełomie września i października we współpracy z partnerami lokalnymi. Są one okazją do spotkania i integracji całego środowiska turystycznego Wielkopolski, podsumowania mijającego roku oraz wymiany doświadczeń i pomysłów na przyszłość. Do udziału w Obchodach zapraszani są reprezentanci środowisk, dla których ważny jest rozwój turystyki i promocja Wielkopolski, a więc m.in. przedstawiciele: organizacji pozarządowych (m.in. lokalnych organizacji turystycznych, wielkopolskich oddziałów PTTK) współpracujących z Samorządem Województwa Wielkopolskiego, wielkopolskich uczelni kształcących kadry dla turystyki, branży turystycznej, samorządów lokalnych, a także władze i członkowie Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej i publicyści krajoznawczy. W rozpatrywanym okresie w Dniach Turystyki udział wzięło 788 osób z terenu całego województwa wielkopolskiego. Termin realizacji: lata 2007 - 2013 Wartość: 109.752,05 zł Źródło finansowania: budżet województwa wielkopolskiego

Cel strategiczny 2 Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej

Cel operacyjny 1

Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu regionalnym i lokalnym

Projekty zrealizowane w ramach WRPO 2007-2013 (wg stanu na 9.09.2014): – Usługi turystyczne Marcin Dudek Pit Stop - Podniesienie konkurencyjności firmy

poprzez dywersyfikację usług i wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań – WakePlace Mateusz Wojtas - Rozwój działalności przedsiębiorstwa WakePlace

dzięki wdrożeniu innowacyjnych technologii w świadczeniu usług rekreacyjnych - wakeboardu i snowboardu

– MK GROUP Spółka z o.o. - Modernizacja i adaptacja budynku na obiekt hotelowy „Stary Kalisz” oraz jego wyposażenie szansą na rozwój nowopowstałego mikroprzedsiębiorstwa

– Centrum Turystyczno- Konferencyjne Zaniemyśl - Artur Kośmider - Budowa Innowacyjnego Centrum Turystyczno-Konferencyjnego w Zaniemyślu wraz z nowoczesnym ekosystemem

Termin realizacji: lata 2009-2014 Wartość projektów: 1.367.692,08 zł Dofinansowanie projektów - wkład UE: 602.737,20 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 1.1) Projekty zrealizowane w ramach PO Ryby 2007-2013 Wsparcie 62 projektów realizowanych przez osoby fizyczne, gospodarstwa agroturystyczne i przedsiębiorstwa w zakresie rozwoju infrastruktury noclegowej, gastronomicznej i rekreacyjnej Termin realizacji: lata 2011-2014 Wartość projektów: 14.982.950,74 zł Dofinansowanie projektów: 9.600.495,32 zł Źródło finansowania: PO RYBY (Działanie 4.1.1, 4.1.2, 4.1.3) Projekty zrealizowane w ramach PROW 2007-2013: Wsparcie 3 projektów realizowanych przez osoby fizyczne i gospodarstwa agroturystyczne w zakresie rozwoju infrastruktury rekreacyjnej Termin realizacji: lata 2010-2013 Wartość projektów: 94.003,32 zł Dofinansowanie projektów: 62.864,15 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 małe projekty LEADER

61

Cel operacyjny 2

Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki

Działalność Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej – Stworzenie możliwości promocji ofert przedsiębiorstw turystycznych na krajowych

i zagranicznych targach turystycznych. – Oferta szkoleń dla przedsiębiorców poprzez projekt Turystyka Wspólna Sprawa. – Promocja touroperatorów regionalnych sprzedających regionalną ofertę

turystyczną.

Źródło: opracowanie własne

Jak widać w powyższej tabeli, działania Samorządu Województwa Wielkopolskiego

podzielić można na te, realizowane samodzielnie przez komórki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego i jednostki podległe oraz te, których bezpośrednim realizatorem były jednostki samorządu terytorialnego i organizacje pozarządowe, jednak działania te finansowane były w całości lub w części z budżetu województwa.

Wydatki na turystykę (rozumiane jako: Dział 630 Turystyka) wyniosły w rozpatrywanym okresie 6 549 459,10 zł. W poszczególnych latach kształtowały się one następująco:

2007 r. – 873 345,87 zł 2008 r. – 966 406,10 zł 2009 r. – 1 659 070,85 zł 2010 r. – 1 134 762,17 zł 2011 r. – 746 010,84 zł 2012 r. – 726 318,92 zł 2013 r. – 443 544,35 zł Podkreślić jednak należy, iż wskazane wyżej kwoty dotyczą tylko jednej pozycji

wydatków, która bezpośrednio wskazuje na turystykę. Biorąc pod uwagę heterogeniczność gospodarki turystycznej i jej rozproszenie, należy pamiętać, że jej rozwój wspierany jest również w sposób pośredni, w ramach innych grup wydatków, takich, jak: kultura, rozwój infrastruktury, promocja jednostek samorządu terytorialnego8.

Jeśli wziąć pod uwagę merytorykę realizowanych działań, wspomnieć należy o jednym

z priorytetów przyjętych na lata 2007-2013, jakim był rozwój turystyki wodnej. Od 2006 roku kontynuowane były prace nad wzbogacaniem infrastruktury dla turystyki kajakowej na Warcie, zmierzające do powstania sieci przystani kajakowych, oddalonych od siebie o nie więcej niż 30 km. Przy udziale finansowym województwa wielkopolskiego miejsca postoju dla kajakarzy powstały m. in. w Międzychodzie, Sierakowie, Śremie i Pyzdrach.

Rozwój bezpłatnej, ogólnodostępnej, nadwodnej infrastruktury turystycznej wspierany był poprzez dofinansowanie remontów i inwestycji realizowanych głównie przez nadwarciańskie samorządy lokalne oraz niektóre organizacje pozarządowe. Przy współpracy ze Stowarzyszeniem „Unia Nadwarciańska” z siedzibą w Słupcy ukończono również turystyczne oznakowanie rzeki Warty dla kajakarzy.

Łącznie na rozwój infrastruktury wodniackiej na Warcie przeznaczono 852.039,34 zł. Do kwoty tej należy doliczyć wydatki związane z projektami na rzecz rozwoju Wielkiej Pętli Wielkopolski: działania wynikające z podpisanej deklaracji współpracy w zakresie aktywizacji gospodarczej i turystycznej MDW E-70 (422.187,50 zł), projekty zrealizowane z WRPO 2007-2013 (wartość projektów: 53.925.010,67 zł, w tym wkład UE: 35.099.412,48 zł), PROW 2007-2013 (wartość projektów: 50.339,24 zł, w tym wkład UE: 30.643,79 zł), PO RYBY 2007-2013 (wartość projektu: 311.760,81 zł, w tym wkład UE: 210.000 zł).

8 za: „Wydatki na turystykę z budżetów samorządów terytorialnych” Ł. Nawrot („Diagnoza turystyki

w województwie wielkopolskim /projekt/”, Poznań 2014).

62

Rozwój turystyki wodnej na Wielkiej Pętli Wielkopolski wspierany był działalnością promocyjną prowadzoną zarówno przez Samorząd Województwa, jak i Operatora Strategii – Wielkopolską Organizację Turystyczną. W latach 2007-2013 z budżetu województwa wydatkowano na ten cel 210.790,34 zł.

W ramach promocji turystyki aktywnej w latach 2007-2013 realizowano

lub współfinansowano projekty związane z rozwojem turystyki konnej, pieszej i rowerowej oraz innych szlaków turystycznych. Nacisk kładziony był w szczególności na Wielkopolski System Szlaków Pieszych oraz Wielkopolski System Szlaków Rowerowych. Wydatki w tym zakresie wyniosły 736.595,39 zł.

Spośród wszystkich działań zrealizowanych przez Samorząd Województwa

Wielkopolskiego, pod kątem innowacyjności wyróżniały się produkty GPSwielkopolska. Projekt ten pilotowany jest przez Samorząd Województwa Wielkopolskiego od 2007 r. i dotychczas finansowany był w całości z budżetu województwa.

Projekt proponuje turystom zwiedzanie Wielkopolski przy użyciu narzędzi współpracujących z Global Positioning System, popularnie zwanym GPS. Obecnie do dyspozycji turystów dostępnych jest szereg produktów współpracujących z odbiornikami turystycznymi, nawigacjami samochodowymi czy telefonami komórkowymi.

W ramach projektu udostępniono elektroniczne ślady tras wchodzących w skład Wielkopolskiego Systemu Szlaków Rowerowych oraz cyfrową, topograficzną mapę województwa wielkopolskiego, o jakości znacznie przewyższającej dostępną ofertę komercyjną. Dla miłośników turystyki motorowej opracowano przewodnik po dwóch najpopularniejszych trasach: Szlaku Piastowskim oraz Trasie Kórnickiej. Najnowsze produkty GPSwielkopolska skierowane są do posiadaczy nowszych i starszych telefonów komórkowych (NaviWay - Szlak Cysterski, aplikacja „Wielkopolska – atrakcje turystyczne”, aplikacja „27Grudnia”).

Jednym z ważniejszych przedsięwzięć, związanych z rozwojem markowych produktów

turystycznych Wielkopolski, jest przebudowa Szlaku Piastowskiego trwająca nieprzerwanie od 2011 roku. Mając świadomość niskiego poziomu autentyczności i spójności obiektów Szlaku, na wniosek Samorządu Powiatu Gnieźnieńskiego, Marszałek Województwa Wielkopolskiego, wspólnie z Marszałkiem Województwa Kujawsko-Pomorskiego, powołali Radę Programowo-Naukową ds. Szlaku Piastowskiego. Jej celem jest restytucja jednej z najważniejszych tras turystyki kulturowej w Polsce. Na przewodniczącego Rady powołany został Starosta Gnieźnieński.

Najważniejszym efektem działań Rady - blisko trzydziestoosobowej grupy naukowców, urzędników i specjalistów od turystyki, była znacząca zmiana przebiegu Szlaku Piastowskiego. Przeprowadzony przez naukowców audyt historyczny doprowadził do wykreślenia miejscowości, które nie miały i nie mają związku z Piastami. Wpłynęło to na kształt szlaku, który ma obecnie charakter liniowy, z dwiema trasami przecinającymi się w Gnieźnie. Warto także wspomnieć o nowym logotypie i księdze identyfikacji wizualnej Szlaku Piastowskiego oraz o fakcie, że w 2012 roku Polska Organizacja Turystyczna przyznała Szlakowi Piastowskiemu Certyfikat dla najlepszego produktu turystycznego.

Na najbliższe lata zaplanowano kolejne zmiany związane z funkcjonowaniem Szlaku Piastowskiego. Na bazie porozumienia, które zostało podpisane w 2014 roku między samorządami znajdującymi się na Szlaku, zostanie wyłoniony koordynator wielkopolskiej części szlaku. Będzie to kluczowa osoba, odpowiedzialna m.in. za współpracę z poszczególnymi obiektami, pakietyzację szlaku, czy kontakty z mediami i sponsorami. Rada Programowo-Naukowa pokłada również duże nadzieje w szansie, jaką (być może) będzie dla Szlaku

63

Piastowskiego nowy okres programowania środków unijnych do 2020 roku. Jej wykorzystanie może okazać się największym wyzwaniem dla nowego modelu koordynacji.

Jak już wspomniano, istotną rolą Samorządu Województwa w latach 2007-2013 był podział środków z Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, w szczególności w ramach działania 6.1 Turystyka, Schemat I: Infrastruktura turystyczna oraz Schemat II: Informacja i promocja turystyczna. Z programu tego dofinansowano łącznie 73 projekty na kwotę ponad 136 mln zł. Łączna wartość projektów przekroczyła 289 mln zł, przy średnim 47-procentowym poziomie wsparcia. Jeśli pod uwagę wziąć osobowość prawną beneficjentów, zauważalna jest dominacja samorządów lokalnych i organizacji turystycznych (np. WOT, PLOT). Najmniejsze wsparcie otrzymały natomiast przedsiębiorstwa. Zaobserwować można przy tym duże dofinansowanie dla projektów obejmujących markowe produkty turystyczne Wielkopolski, ujęte w „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013”.

Istotne z punktu widzenia turystyki było również dofinansowanie udzielone w ramach działania 6.2 Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego. Na ten cel w latach 2007-2013 przeznaczono 108 mln zł, a całkowita wartość wszystkich 64 projektów wyniosła 175 mln zł. Średni poziom wsparcia wyniósł 61%, był zatem wyższy niż dla działania 6.1 Turystyka9. Pojedyncze projekty turystyczne były również realizowane w ramach Działania 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw.

Nawiązując do kwestii wykorzystania środków unijnych w turystyce, warto zwrócić

uwagę na projekty realizowane przez Operatora Strategii – Wielkopolską Organizację Turystyczną: projekt „Opracowanie regionalnych produktów turystyki i kulturowej w Wielkopolsce i ich promocja” (realizowany w ramach ZPORR 2004-2006) oraz trzy projekty zrealizowane w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013: – „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski”

(lata 2012-2014), – „Kompleksowa promocja wiodących produktów turystycznych Wielkopolski” (lata 2009-2013), – „System Informacji Turystycznej w Wielkopolsce” (lata 2009-2011).

Celem projektu pn. „Kompleksowa promocja markowego produktu turystyki wodnej Wielka Pętla Wielkopolski” było przeprowadzenie profesjonalnej, kompleksowej kampanii promocyjnej markowego produktu turystyki wodnej o nazwie Wielka Pętla Wielkopolski, łączącego drogi wodne regionu w wodny szlak turystyczny. Jego wyjątkowość polega na wykorzystaniu równoleżnikowego kierunku przepływu Warty i Noteci oraz południkowego położenia kanału Warta - Gopło. Poprzez dostęp od zachodu do Odry, jej dopływów i kanałów łączących ją z drogami wodnymi Brandenburgii, Wielka Pętla jest skomunikowana z zachodnią Europą, a poprzez Kanał Bydgoski z Wisłą i innymi rzekami Drogi Wodnej E-70 aż z Kaliningradem.

Projekt Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej promuje walory przyrodnicze szlaku oraz walory kulturowe położonych w pobliżu miast i miasteczek. Projekt realizowany jest na terenie Wielkopolski, w wybranych miejscach na terenie kraju oraz wybranych krajach europejskich. Promocja Wielkiej Pętli Wielkopolski ma dotrzeć do mieszkańców Wielkopolski oraz mieszkańców zachodniej Polski, tj. województw: zachodniopomorskiego, pomorskiego, kujawsko-pomorskiego, lubuskiego, łódzkiego, dolnośląskiego, opolskiego oraz do mieszkańców

9 za: „Wsparcie projektów turystycznych realizowanych w województwie wielkopolskim ze środków funduszy

strukturalnych Unii Europejskiej”, Ł. Nawrot („Diagnoza turystyki w województwie wielkopolskim /projekt/”, Poznań 2014)

64

dużych miast i aglomeracji Polski (w szczególności do osób uprawiających turystykę motorowodną, kajakową, właścicieli łodzi płaskodennych, barek itp.). Promocja turystyki wodnej na Wielkiej Pętli Wielkopolski obejmuje również rynek niemiecki (turyści z regionów Partnerstwa Odry tj. Berlin, Branderburgia, Meklemburgia – Przedpomorze i Saksonia, Hamburg i Düsseldorf), rynek holenderski i francuski. Elementami projektu są m. in.:

– opracowanie Systemu Identyfikacji Wizualnej, – przeprowadzenie kompleksowej kampanii promocyjnej (w tym kampania promocyjna

na nośnikach typu outdoor, emisja spotu promocyjnego w telewizji, reklama w radio, działania niestandardowe na rynku krajowym i niemieckim, artykuły sponsorowane, promocja w internecie),

– cykl imprez promocyjnych na obszarze Wielkiej Pętli Wielkopolski, – organizacja study tour, – wydawnictwa o atrakcjach wokół Pętli, szlakach turystycznych itp., – krajowe i zagraniczne targi turystyczne, – opracowanie przewodnika po WPW w formie aplikacji na urządzenia mobilne.

Partnerami projektu są: 1. Miasto Poznań 2. Miasto Konin 3. Urząd Miejski w Śremie 4. Miasto Piła 5. Centrum Rozwoju Kultury Fizycznej "Akwen" 6. Starostwo Powiatowe w Koninie 7. Gmina Miasta Czarnków 8. Gmina Oborniki 9. Gmina Międzychód 10. Gmina Skulsk 11. Gmina Ślesin 12. Powiat Słupecki 13. Gmina Drawsko 14. Urząd Miejski w Puszczykowie 15. Gmina Nowe Miasto nad Wartą 16. Gmina i Miasto Pyzdry 17. Starostwo Powiatowe w Obornikach 18. Gmina Wieleń 19. Powiat Czarnkowsko-trzcianecki 20. Miasto i Gmina Krzyż Wielkopolski 21. Gmina Wronki 22. Powiat Pilski 23. Gmina Żerków 24. Gmina Sieraków 25. Powiat Chodzieski 26. Gmina Mosina 27. Stowarzyszenie Związek Miast i Gmin Nadnoteckich 28. Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Poznaniu

Na czas trwania projektu powołano Radę Programową, której celem jest konsultowanie i monitorowanie bieżącej realizacji projektu. W skład Rady Programowej weszli przedstawiciele partnerów oraz Lidera projektu, a jej przewodniczącym został Burmistrz Śremu.

65

Projekt pn. „Kompleksowa promocja wiodących produktów turystycznych Wielkopolski” realizowany był przez Wielkopolską Organizację Turystyczną w latach 2009-2013. Jego celem było wykreowanie jednolitego, turystycznego wizerunku Wielkopolski, jako miejsca atrakcyjnego, oferującego markowe produkty turystyki kulturowej, poprzemysłowej i aktywnej oraz ukazanie spuścizny kulturowej regionu i możliwości aktywnego wypoczynku w Wielkopolsce. W ramach projektu zrealizowano następujące działania: 1. Opracowano nowy System Identyfikacji Wizualnej Wielkopolski. 2. Przeprowadzono badania marketingowe potencjalnych rynków krajowych i zagranicznych. 3. Wydrukowano 14 tytułów wydawnictw promocyjnych nt. Wielkopolski, w 5 wersjach

językowych (polskiej, angielskiej, niemieckiej, holenderskiej, hiszpańskiej), w łącznym nakładzie 570 tys. egzemplarzy.

4. Wzięto udział w 24 ekspozycjach targowych regionu na targach krajowych i 24 targach zagranicznych z własnym stoiskiem promocyjnym (łącznie 136 dni targowych).

5. Zorganizowano cykl specjalistycznych warsztatów szkoleniowych dla pracowników punktów informacji turystycznej oraz osób odpowiedzialnych za promocję regionu i subregionów.

6. Zrealizowano kampanię promocyjną województwa wielkopolskiego w kraju i za granicą (Niemcy, Wielka Brytania, Hiszpania i Holandia), promującą wizerunek oraz produkty turystyczne regionu pod hasłem: „Wielkopolska. Wielka Historia. Wielka Przygoda”.

W ramach kampanii promowane były następujące produkty turystyczne: I. Wizerunkowe: Wielkopolska Piastów wraz z Kaliszem – najstarszym miastem w Polsce, Zabytkowe szlaki kolejowe Wielkopolski. II. Podstawowe: Historyczna i kulturalna Wielkopolska, Produkty dla turystyki wodnej, Turystyka rowerowa, Turystyka konna, Turystyka konferencyjna. III. Uzupełniające: Dziedzictwo historyczne regionu, Turystyka przyrodnicza, Regionalna kuchnia wielkopolska. Głównymi kanałami komunikacji były: Internet (w tym media społecznościowe), telewizja oraz radio. W ramach kampanii powstał spot promocyjny regionu, prowadzone były również szeroko zakrojone działania PR.

Projekt „System Informacji Turystycznej w Wielkopolsce” realizowany był przez Wielkopolską Organizacje Turystyczną (jako Lidera) w latach 2009-2011 w partnerstwie z 17 jednostkami samorządu terytorialnego10. Przedmiotem projektu było stworzenie zintegrowanego Systemu Informacji Turystycznej w Wielkopolsce, na który składa się:

1. Sieć infokiosków (46 szt. w tym 31 zewnętrznych i 15 wewnętrznych) z platformą zarządzającą. W infokioskach, zlokalizowanych na terenie całego regionu, zawarto informacje dotyczące aktualnych imprez, atrakcji turystycznych, punktów gastronomicznych i miejsc noclegowych. Obsługę urządzeń ułatwia wyposażenie w ekrany dotykowe, odpowiednie oświetlenie diodami LED, a także dodatkowe udogodnienia dla osób niepełnosprawnych, takie jak możliwość wydawania poleceń głosowych, klawiatura dla osób niedowidzących, czy regulacja wysokości (w infokioskach wewnętrznych). Dzięki dostępowi do Internetu istnieje możliwość bieżącego dostępu do aktualnej bazy danych. Dużym plusem jest również bezprzewodowa sieć Wi-Fi aktywna w promieniu kilku metrów w obrębie infokiosku.

10

Partnerzy projektu: Wolsztyński Dom Kultury, Miasto Kalisz, Powiat Oborniki, Centrum Kultury Zamek w Poznaniu, Miasto i Gmina Rakoniewice, Miejskie Centrum Kultury w Czarnkowie, Gmina Gołuchów, Miasto i Gmina Szamotuły, Biblioteka Publiczna w Międzychodzie, Miejska Biblioteka Publiczna w Koninie, Gmina Miejska Wągrowiec, Miasto Turek, Miasto i Gmina Murowana Goślina, Miasto i Gmina Kłodawa, Gmina Trzcianka, Gmina Wieleń, Gmina Krzyż Wielkopolski.

66

2. Sieć tablic informacji turystycznej wyposażonych w system kodów QR: 75 nowych tablic oraz doposażenie w kody QR 26 tablic już istniejących. Tablice, zlokalizowane przy obiektach zabytkowych, zawierają zwięzłą informację krajoznawczą w językach: polskim i angielskim. Umieszczenie na tablicach kodów QR pozwala na tłumaczenie ich treści na dodatkowe języki. W każdym kodzie QR zakodowano link do podstrony internetowej, skąd przy pomocy dowolnego urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu można odczytać tekst w dogodnym dla siebie języku.

3. Sieć turystycznych znaków drogowych typu E22b na autostradzie A2. Na terenie wielkopolskiej części autostrady A2 rozmieszczono 15 turystycznych znaków drogowych E-22b informujących o największych atrakcjach turystycznych regionu.

Jak wynika z informacji zebranych w Tabeli nr 3, cele operacyjne były realizowane

w nierównym stopniu, co spowodowane było z jednej strony mnogością zadań do wykonania i ograniczonymi środkami budżetowymi, z drugiej natomiast przyjętymi priorytetami. W odniesieniu do kilku celów operacyjnych nie zostały podjęte żadne działania bądź projekty. Były to bowiem cele znajdujące się tylko w niewielkim stopniu lub całkowicie poza kompetencjami Samorządu Województwa Wielkopolskiego i Operatora Strategii. Cele te realizowane były przez poszczególne jednostki samorządu terytorialnego, odpowiednie służby lub podmioty prywatne. Należą do nich: – Cel operacyjny III.1.1: Sporządzanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego

dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową. – Cel operacyjny III.1.4: Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm

środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych.

– Cel operacyjny III.3.6: Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych.

– Cel operacyjny III.4.4: Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi.

– Cel operacyjny V.3.2: Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych oraz ulegających restrukturyzacji poprzez rozwijanie odpowiednich form działalności turystycznej.

Wśród celów strategii znalazły się jednak również takie, których nie realizowały (przynajmniej bezpośrednio w odniesieniu do turystyki) również ankietowane jednostki samorządu terytorialnego i lokalne organizacje turystyczne. Są to: – Cel operacyjny III.4.2: Wprowadzanie systemów zachęt i ulg oraz preferencji finansowych,

organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej.

– Cel operacyjny V.3.1: Tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudniania w gospodarce turystycznej regionu.

4. Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” – działania jednostek samorządu terytorialnego i lokalnych organizacji turystycznych

Zgodnie założeniami przyjętymi w „Strategii rozwoju turystyki w województwie

wielkopolskim na lata 2007-2013” organizacja wdrażania strategii opierała się (tam, gdzie to możliwe i zasadne) na podmiotach już istniejących, z przypisanym zakresem kompetencji wynikającym z uwarunkowań prawnych. Zaliczono do nich przede wszystkim jednostki samorządu terytorialnego, regionalne i lokalne organizacje turystyczne, lokalne grupy działania oraz podmioty komercyjne. Ze względu na regionalny charakter strategii oraz duże rozproszenie przestrzenne zasobów turystycznych (produktów) na obszarze województwa, istotną rolę odgrywały jednostki samorządu terytorialnego oraz inne podmioty odpowiedzialne za tworzenie produktów turystycznych. Ważną funkcję miały odegrać również organizacje pozarządowe, zwłaszcza lokalne organizacje turystyczne. Przyjęto, iż w wielu wypadkach powinny one przejąć na siebie rolę stymulatorów rozwoju i/lub kreatorów produktów turystycznych.

Mając powyższe na uwadze, podjęto próbę zebrania informacji na temat realizacji celów „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” przez poszczególne jednostki samorządu terytorialnego i lokalne organizacje turystyczne z terenu województwa wielkopolskiego. Do podmiotów tych rozesłano ankiety, w których zwrócono się z prośbą o wskazanie zrealizowanych projektów/działań wpisujących się w poszczególne cele operacyjne. Poproszono również o uwagi do dotychczasowych zapisów strategii.

Proces zbierania ankiet zakończył się w pierwszym kwartale 2014 roku. Wypełnione ankiety odesłało tylko 111 podmiotów, a więc 41,73% adresatów. Zauważyć należy przy tym wyraźne różnice w jakości przesyłanych materiałów. Niektóre podmioty wypełniły ankiety szczegółowo i wyczerpująco. Część jednostek odesłała z kolei puste druki z informacją, iż nie realizowała zadań (projektów) wpisujących się w cele strategii.

Pod względem aktywności w poszczególnych obszarach, najwięcej zrealizowanych projektów ankietowani wskazywali w ramach celu operacyjnego: „Organizowanie imprez, widowisk i wydarzeń artystycznych (masowych i elitarnych), w tym zwłaszcza kilku imprez „sztandarowych”, oraz plenerowych widowisk historyczno-patriotycznych, religijnych i folklorystycznych”. Zaznaczyć jednak należy, iż wskazane przedsięwzięcia miały różną rangę – od lokalnej do międzynarodowej. Szereg projektów zrealizowano również w ramach celów operacyjnych: „Poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej, zwłaszcza podmiejskiej i na terenach wypoczynkowych i weekendowych” oraz „Rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi letniemu i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych”. Większość z nich powstało przy udziale finansowym środków ze źródeł zewnętrznych, głównie Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego oraz środków pozyskanych z budżetu Samorządu Województwa Wielkopolskiego i Ministerstwa Sportu i Turystyki. Liczne projekty wskazane zostały zatem również w ramach celu operacyjnego: „Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych”.

Wśród celów operacyjnych znalazły się również takie, w których aktywności nie wykazał żaden z ankietowanych pomiotów. Działań nie podjęto w przypadku następujących celów operacyjnych: – Cel operacyjny III.4.2: Wprowadzenie systemów zachęt i ulg oraz preferencji finansowych,

organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej.

68

– Cel operacyjny V.3.1: Tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudniania w gospodarce turystycznej regionu.

– Cel operacyjny VI.2.1: Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu regionalnym i lokalnym.

Najczęściej zgłaszanym przez ankietowanych problemem w realizacji poszczególnych celów operacyjnych były bariery finansowe, polegające na braku środków na realizację działań i projektów, a także skomplikowane procedury ich pozyskiwania (np. z funduszy unijnych). Akcentowano także niewystarczającą współpracę pomiędzy podmiotami zaangażowanymi w rozwój poszczególnych produktów turystycznych, w tym z branżą turystyczną. Sygnalizowano również problemy związane ze stanem prawnym obiektów i własnością terenów (np. w odniesieniu do wytyczania szlaków turystycznych).

W toku badania ankietowego zgłaszano uwagi również do zapisów dotychczasowej wersji strategii. Część podmiotów sugerowała zachowanie celów strategicznych w ich dotychczasowym układzie i brzmieniu. Pojawiły się również propozycje ograniczenia liczby priorytetów i celów oraz skupienia się głównie na tych obszarach, na które realny wpływ mają jednostki samorządu terytorialnego. Podkreślono przy tym konieczność zapewnienia zgodności i komplementarności przyszłej strategii rozwoju turystyki z zapisami programów operacyjnych (m. in. WRPO 2014+). Ankietowani wskazywali również planowane projekty, atrakcje i produkty turystyczne (lokalne i subregionalne), które powinny zostać uwzględnione w nowym dokumencie.

Działania i projekty, wpisujące się w realizację poszczególnych celów operacyjnych „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013”, zrealizowane przez poszczególne jednostki samorządu terytorialnego i lokalne organizacje turystyczne, przedstawiono szczegółowo w Załączniku nr 2.

69

5. Ocena spójności i trafności zapisów „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” z regionalnymi i krajowymi dokumentami strategicznymi.

Celem niniejszego rozdziału jest dokonanie oceny, na ile zapisy „Strategii rozwoju

turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” (dalej: SRT) są zgodne z innymi dokumentami, mającymi charakter strategii lub programów wieloletnich. Zgodność owa ma dwojaki charakter. Po pierwsze należy ocenić spójność (zbieżność) tych zapisów ze wskazanymi dokumentami, po drugie zaś – trzeba ocenić trafność wyboru priorytetów i celów zapisanych w SRT i dokumentach powstałych na jej podstawie ze wskazanymi dokumentami, mającymi charakter strategii bądź programów wieloletnich, a dotyczących innych dziedzin (sektorów).

Do czynienia mamy z dwoma rodzajami dokumentów, gdzie kryterium podziału ma charakter przestrzenny. Pierwsza grupa to dokumenty ogólnokrajowe. W części są one obowiązujące, zaś w części stanowią wytyczne do opracowywania podobnych dokumentów na szczeblach niższych: wojewódzkich, powiatowych oraz gminnych. Część z nich dotyczy bezpośrednio turystyki, zaś pozostałe innych dziedzin życia gospodarczego i społecznego. Grupa druga to dokumenty wojewódzkie, wśród których również można wyróżnić te stricte turystyczne oraz te dotyczące innych dziedzin.

Do grupy pierwszej należą:

TURYSTYCZNE

1. Program rozwoju turystyki do 2020 (projekt)

2. Strategia marketingowa Polski w sektorze turystyki na lata 2012 – 2020

Inne dziedziny

1. Strategia rozwoju kraju 2020

2. Krajowa strategia rozwoju regionalnego

3. Koncepcja przestrzennego zagospodarowania kraju 2030

4. Program operacyjny „Infrastruktura i środowisko 2007 – 2013”

5. Program operacyjny „Infrastruktura i środowisko 2014 – 2020” (projekt)

Natomiast w grupie drugiej znajdują się:

TURYSTYCZNE

1. Program promocji turystycznej województwa wielkopolskiego

2. Program rozwoju produktów turystycznych Wielkopolski

3. Program rozwoju struktur organizacyjnych turystyki i zasobów ludzkich

Inne dziedziny

1. Strategia rozwoju województwa wielkopolskiego do roku 2020 – zaktualizowana

2. Strategia promocji gospodarczej województwa wielkopolskiego na lata 2011 – 2020

3. Program ochrony środowiska województwa wielkopolskiego na lata 2012 – 2015

4. Wielkopolski regionalny program operacyjny na lata 2007 – 2013

5. Program „Wielkopolska odnowa wsi”

6. Program „Rozwoju obszarów wiejskich” na lata 2007 – 2013 – komponent regionalny

7. Wielkopolski regionalny program operacyjny na lata 2014 – 2020” (projekt)

8. Strategia polityki społecznej dla województwa wielkopolskiego do roku 2020

9. Deklaracja programowa w sprawie planu działań na rzecz rozwoju Międzynarodowej Drogi Wodnej E-70 w latach 2012 – 2020

70

Dokonanie oceny wymaga dużej precyzji, stąd sprawą pierwszoplanową jest zdefiniowanie pojęć: spójność i trafność.

Dla potrzeb niniejszego opracowania przyjęto, iż spójność to najogólniej mówiąc pewna jednocząca zgodność, która może występować m. in. między różnymi obiektami, w tym wypadku – dokumentami. Cechą charakterystyczną spójności jest brak sprzeczności.

W wypadku tego opracowania obiektem porównań są: „Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” oraz inne, wyżej wskazane, dokumenty. Porównań tych można dokonać na dwóch poziomach: ogólnym oraz szczegółowym, przy czym za kryterium szczegółowości przy ocenie spójności przyjęto dwie zmienne: cele nadrzędne i priorytety11. Natomiast przy ocenie trafności dodatkową zmienną są cele operacyjne.

Przy tej ocenie przydatne jest także – jako kryterium pomocnicze – pojęcie produktu turystycznego w wersji terytorialnej, gdzie na produkt składają się: atrakcje, infrastruktura, dostępność komunikacyjna, wizerunek i cena.

Na każdy z tych elementów składa się szereg czynników, które możemy podzielić na te, które mają ścisły związek z turystyką (jak na przykład baza noclegowa) lub też związek ten jest bardziej (np. bankomaty, policja) lub mniej luźny (np. transport).

Z kolei trafność to kryterium, które pozwala ocenić, czy zapisy jednego dokumentu odpowiadają (trafiają) zapisom dokumentu innego. Należy w tym miejscu zwrócić uwagę na istotną kwestię. O ile spójność poszczególnych dokumentów jest pożądana, o tyle nie można żądać od części z nich, by ich zapisy były wzajemnie trafne. Wynika to z tego, iż ocena trafności jest dokonywana na dużo wyższym poziomie szczegółowości niż ocena spójności. Można z tego wywieść zależność: może być spójność bez trafności, ale nie może być trafności bez spójności.

W tym kontekście pewnym problemem metodologicznym są wzajemne relacje poszczególnych dokumentów, tak na poziomie formalnym, jak i na poziomie merytorycznym. Od strony formalnej dokumenty o zasięgu krajowym są nadrzędne w stosunku do dokumentów wojewódzkich. Natomiast na poziomie dokumentów wojewódzkich dokumentem niewątpliwie nadrzędnym jest „Strategia rozwoju województwa wielkopolskiego do roku 2020”. Drugim dokumentem, który można uznać za nadrzędny jest „Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny”, przy czym jest on jednocześnie podrzędny w stosunku do wyżej wspomnianej strategii. Wszystkie pozostałe strategie i programy wojewódzkie są podrzędne w stosunku do wyżej wymienionych, przy czy jeszcze niżej w hierarchii funkcjonują dokumenty, powstałe na bazie tych dokumentów, jako ich dopełnienie lub uszczegółowienie.

Nieco inaczej wygląda sprawa relacji merytorycznych między poszczególnymi dokumentami, funkcjonującymi na tym samym poziomie, czyli wojewódzkimi, a konkretnie między SRT a pozostałymi dokumentami. Na te relacje ma istotny wpływ fakt, że turystyka ma charakter interdyscyplinarny. Dlatego można przyjąć, że każda dziedzina życia społecznego i gospodarczego ma jakieś – bliższe lub dalsze – związki z turystyką. Stąd można dalej wywieść (a w związku z tym przyjąć), iż prawie każdy dokument planistyczny (i nie tylko), tyczący się różnych dziedzin życia ma również bliższe lub dalsze związki z turystyką. Na tej podstawie można wysunąć wniosek, że SRT jest spójna z wszystkimi analizowanymi dokumentami.

Problemem drugim jest poziom szczegółowości analizy. Standardowe strategie czy też programy wieloletnie mają dość jednolitą, wielostopniową strukturę12. W dużym uproszczeniu można to pokazać jako sekwencję: sformułowanie celu generalnego (nadrzędnego), następnie wskazanie pól strategicznych, dla których definiowane są cele strategiczne. Rozwinięcie celów strategicznych stanowią cele operacyjne, które z kolei są wypełniane przez opis działań, jakie muszą zostać podjęte, by wskazane wcześniej cele mogły być zrealizowane. Konsekwencją

11

Niezależnie od tego, jak zostały nazwane w konkretnym dokumencie 12

Tzw. drzewo celów

71

powyższego jest założenie drugie: analizie – i w konsekwencji – ocenie zostaną poddane zapisy dokumentów na poziomach13:

– dla oceny spójności: pola strategiczne – cele strategiczne

– dla trafności: pola strategiczne – cele strategiczne – cele operacyjne.

5.1. Dokumenty poddane ocenie – wyciąg14

1. Strategia Rozwoju Kraju 202015.

W ramach SRK zostały wyznaczone obszary strategiczne i w ich zakresach – cele:

Obszar strategiczny I. Sprawne i efektywne państwo

Cel I.2. Zapewnienie środków na działania rozwojowe

Obszar strategiczny II. Konkurencyjna gospodarka

Cel II.3. Zwiększenie innowacyjności gospodarki

Cel II.4. Rozwój kapitału ludzkiego

Cel II.7. Zwiększenie efektywności transportu

Obszar strategiczny III. Spójność społeczna i terytorialna

2. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego.

W ramach KSRR zostały wyznaczone trzy cele strategiczne polityki regionalnej do 2020 roku. Z kolei dla nich wyznaczono kierunki działań:

Cel strategiczny 1. Wspomaganie wzrostu konkurencyjności regionów („konkurencyjność”):

• wzmacnianie funkcji metropolitalnych ośrodków wojewódzkich i integracja

ich obszarów funkcjonalnych

• tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania procesów rozwojowych i zwiększania

ich absorpcji poza ośrodkami wojewódzkimi:

− zwiększanie dostępności komunikacyjnej wewnątrz regionów

− wspieranie rozwoju i znaczenia miast subregionalnych

− pełniejsze wykorzystanie potencjału rozwojowego obszarów wiejskich

− efektywne wykorzystanie w procesach rozwojowych potencjału specjalizacji

terytorialnej

• budowa podstaw konkurencyjności województw – działania tematyczne:

− rozwój kapitału intelektualnego, w tym kapitału ludzkiego i społecznego

− wsparcie dla lokalizacji inwestycji zewnętrznych, w tym w szczególności

zagranicznych

− zwiększanie możliwości wprowadzania rozwiązań innowacyjnych

przez przedsiębiorstwa i instytucje regionalne

− wspieranie rozwoju instytucji otoczenia biznesu (IOB)

− wykorzystanie walorów środowiska przyrodniczego oraz potencjału dziedzictwa

kulturowego

13

Niezależnie od przyjętego w danym dokumencie nazewnictwa 14 Dla większości dokumentów zachowano numerację i punktory zgodnie z oryginałem 15 W części materiału zostały wskazane tylko te obszary, które są zgodne z przedmiotem niniejszego opracowania

72

− współpraca międzynarodowa.

Cel strategiczny 2. Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych („spójność”):

• wzmacnianie spójności w układzie krajowym:

− rozwój zasobów ludzkich i kapitału społecznego

− rozwój przedsiębiorczości

• wspieranie obszarów wiejskich o najniższym poziomie dostępu mieszkańców do dóbr

i usług warunkujących możliwości rozwojowe

− usługi edukacyjne i szkoleniowe

− usługi kulturalne

• restrukturyzacja i rewitalizacja miast i innych obszarów tracących dotychczasowe

funkcje społeczno-gospodarcze

• zwiększanie dostępności transportowej do ośrodków wojewódzkich na obszarach

o najniższej dostępności.

Cel strategiczny 3. Tworzenie warunków dla skutecznej, efektywnej i partnerskiej realizacji działań rozwojowych ukierunkowanych terytorialnie („sprawność”).

3. Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030.

W KPZK zostały przedstawione cele polityki przestrzennego zagospodarowania kraju, które z kolei zawierają kierunki działań.

Cel 1. Podwyższenie konkurencyjności głównych ośrodków miejskich Polski w przestrzeni europejskiej poprzez ich integrację funkcjonalną przy zachowaniu policentrycznej struktury systemu osadniczego sprzyjającej spójności:

1.1. Wspieranie rozwoju funkcji metropolitalnych głównych ośrodków miejskich Cel 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równoważenie rozwoju kraju poprzez promowanie integracji funkcjonalnej, tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania się czynników rozwoju wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich oraz wykorzystanie potencjału wewnętrznego wszystkich terytoriów. Cel 3. Poprawa dostępności terytorialnej kraju w różnych skalach przestrzennych poprzez rozwijanie infrastruktury transportowej i telekomunikacyjnej.

3.1. Poprawa dostępności polskich miast i regionów 3.2. Zmniejszenie zewnętrznych kosztów transportu

Cel 4. Kształtowanie struktur przestrzennych wspierających osiągnięcie i utrzymanie wysokiej jakości środowiska przyrodniczego i walorów krajobrazowych Polski. Cel 5. Zwiększenie odporności struktury przestrzennej na zagrożenia naturalne i utrata bezpieczeństwa energetycznego oraz kształtowanie struktur przestrzennych wspierających zdolności obronne państwa. Cel 6. Przywrócenie i utrwalenie ładu przestrzennego.

4. Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2007-2013.

Dla tego programu zostało wyznaczonych sześć celów szczegółowych: Cel 1. Budowa infrastruktury zapewniającej, że rozwój gospodarczy Polski będzie

dokonywał się przy równoczesnym zachowaniu i poprawie stanu środowiska

naturalnego.

73

Cel 2. Zwiększenie dostępności głównych ośrodków gospodarczych w Polsce poprzez

powiązanie ich siecią autostrad i dróg ekspresowych oraz alternatywnych wobec

transportu drogowego środków transportu.

Cel 3. Zapewnienie długookresowego bezpieczeństwa energetycznego Polski poprzez

dywersyfikację dostaw, zmniejszenie energochłonności gospodarki i rozwój

odnawialnych źródeł energii.

Cel 4. Wykorzystanie potencjału kultury i dziedzictwa kulturowego o znaczeniu

światowym i europejskim dla zwiększenia atrakcyjności Polski.

Cel 5. Wspieranie utrzymania dobrego poziomu zdrowia zasobów pracy.

Cel 6. Rozwój nowoczesnych ośrodków akademickich, w tym kształcących specjalistów

w zakresie nowoczesnych technologii.

5. Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020 (projekt).

W programie IiŚ wyznaczonych zostało osiem osi priorytetowych. W ramach osi zostały

zaprogramowane priorytety inwestycyjne, dla których m.in. wyznaczono obszary interwencji:

Oś priorytetowa I. Zmniejszenie emisyjności gospodarki

Oś priorytetowa II. Ochrona środowiska, w tym adaptacja do zmian klimatu:

• zachowanie i poprawa jakości środowiska naturalnego poprzez zrównoważone

gospodarowanie zasobami

Oś priorytetowa III. Rozwój infrastruktury transportowej przyjaznej dla środowiska

i ważnej w skali europejskiej:

• poprawa stanu krajowych połączeń kolejowych

• stworzenie spójnej, jednolitej sieci transportowej TEN-T obejmującej obszar całego

kraju

Oś priorytetowa IV. Zwiększenie dostępności do transportowej sieci europejskiej:

• stworzenie spójnej, jednolitej sieci transportowej TEN-T obejmującej obszar całego

kraju

• zwiększenie dostępności transportowej ośrodków miejskich leżących poza siecią

podstawowych połączeń drogowych

Oś priorytetowa V. Poprawa bezpieczeństwa energetycznego

Oś priorytetowa VI. Ochrona i rozwój dziedzictwa kulturowego:

• zachowanie dziedzictwa kulturowego oraz rozwoju zasobów kultury dla obecnych

i przyszłych pokoleń

Oś priorytetowa VII. Wzmocnienie strategicznej infrastruktury ochrony zdrowia

Oś priorytetowa VIII. Pomoc techniczna

6. Program Rozwoju Turystyki do 2020 (projekt).

Celem głównym Programu jest wzmocnienie rozwoju konkurencyjnej i innowacyjnej turystyki

poprzez wspieranie przedsiębiorstw, organizacji i instytucji oraz inicjatyw sektora turystyki.

Cel ten będzie realizowany przez cele operacyjne, dla których wyznaczono kierunki działań:

Cel operacyjny 1: Rozwój innowacyjności, atrakcyjności, jakości usług i produktów

turystycznych, jako czynnika konkurencyjnej gospodarki:

• wspieranie innowacji i ekoinnowacji w turystyce i usługach turystycznych

74

• rozwój nowoczesnych instrumentów finansowania turystyki i innowacyjnych

przedsiębiorstw sektora turystycznego

• wykorzystanie wyników B+R na bazie Obserwatorium Turystyki w rozwoju

innowacyjnych produktów turystyki i stymulowaniu międzysektorowej współpracy

na rzecz rozwoju gospodarki turystycznej oraz B+R dla sektora turystyki

• wykorzystanie praw ochrony własności intelektualnej dla rozwiązań w sektorze

turystyki i tworzenia innowacyjnych produktów w turystyce

• budowa sprawności regulacyjnej i instytucjonalnej oraz administracyjnej dla rozwoju

turystyki, w tym wsparcia merytorycznego dla przedsiębiorców i stowarzyszeń sektora

turystycznego (Regionalnych Organizacji Turystycznych - ROT, Lokalnych Organizacji

Turystycznych - LOT).

Cel operacyjny 2: Wzmocnienie aktywności społecznej i przedsiębiorczości w sektorze

gospodarki turystycznej oraz zwiększenie kompetencji kadr:

• wspieranie klasteringu w turystyce i promocja współpracy oraz powiązań

kooperacyjnych i partnerstw z udziałem organizacji turystycznych dla rozwoju

turystyki w regionach i kraju

• rozwój i wdrażanie systemów certyfikacji i zarządzania w sektorze gospodarki

turystycznej

• włączenie społeczności lokalnych i regionalnych w budowę produktów i usług

regionalnej gospodarki turystycznej

• rozwój edukacji dla turystyki oraz kształcenia kadr przy udziale partnerów

sektorowych, organizacji turystycznych, ROT oraz LOT i przedsiębiorców sektora

turystycznego

• opracowanie i wdrażanie Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w turystyce

• wspieranie rozwoju turystyki społecznej.

Cel operacyjny 3: Promocja markowych produktów turystycznych kraju i regionów

oraz specjalizacji gospodarczych opartych na turystyce:

• promocja regionalnych produktów turystycznych i specjalizacji regionalnych

w turystyce

• budowa narzędzi i instrumentów e-systemów informacji i usług w sektorze turystyki

oraz nowoczesnych systemów gospodarki elektronicznej dla potrzeb rozwoju turystyki

• rozwój zróżnicowanych instrumentów wsparcia promocji i eksportu usług

oraz produktów przedsiębiorczości sektora turystycznego i sektorów powiązanych

z rozwojem turystyki

• wsparcie promocji gospodarki turystycznej i inicjatyw związanych z rozwojem turystyki

m.in. na bazie kultury i rekreacji.

Cel operacyjny 4: Zagospodarowanie i modernizacja przestrzeni dla rozwoju turystyki

i infrastruktury rozwoju turystycznego przy zachowaniu ochrony środowiska

i zastosowaniu ekoinnowacyjnych technologii

• wsparcie inwestycji turystycznych w ramach programów rewitalizacji, rozwoju miast

i obszarów wiejskich oraz tworzenie nowych usług

75

• wsparcie działań na rzecz rozbudowy infrastruktury turystycznej, w szczególności

rowerowej i wodnej.

7. Strategia Marketingowa Polski w sektorze turystyki na lata 2012-2020.

Celem strategicznym Strategii jest poprawa pozycji konkurencyjnej Polski na międzynarodowym rynku turystycznym. Dla tego celu wyznaczono cele operacyjne wraz z wypełniającymi je kierunkami działań:

Cel operacyjny 1 - Zaspokajanie potrzeb informacyjnych w zakresie turystyki

• badanie konsumentów usług turystycznych

• monitoring i analizy

Cel operacyjny 2 – Marketingowe wspieranie rozwoju produktu turystycznego

• promocja i wspieranie rozwoju produktów na rynku krajowym: promocja produktów,

wspieranie rozwoju produktów turystyki wypoczynkowej, wspieranie rozwoju

produktów turystyki biznesowej

• komunikacja na rynku krajowym: promocja przedsiębiorczości w turystyce, promocja

projektów realizowanych ze środków strukturalnych, współpraca z mediami,

współpraca regionalna i z branżą, upowszechnianie wiedzy

Cel operacyjny 3 – Zwiększanie dotarcia z przekazem informacyjno-promocyjnym

o atrakcyjności turystycznej Polski

• promocja na rynkach zagranicznych:

• informacja i promocja za pośrednictwem internetu

8. Strategia rozwoju województwa wielkopolskiego do 2020 roku.

SRWW wyznacza cele strategiczne, które są rozwinięte w cele operacyjne: Cel strategiczny 1. Poprawa dostępności i spójności komunikacyjnej regionu:

Cel operacyjny 1.1. Zwiększenie spójności sieci drogowej

Cel operacyjny 1.4. Lepsze wykorzystanie dróg wodnych

Cel operacyjny 1.5. Rozwój transportu zbiorowego

Cel operacyjny 1.6. Rozwój komunikacji lotniczej

Cel strategiczny 2. Poprawa stanu środowiska i racjonalne gospodarowanie jego

zasobami:

Cel operacyjny 2.1. Wsparcie ochrony przyrody

Cel operacyjny 2.2. Ochrona krajobrazu

Cel operacyjny 2.3. Ochrona zasobów leśnych i ich racjonalne wykorzystanie

Cel strategiczny 3. Lepsze zarządzanie energią:

Cel strategiczny 4. Zwiększanie konkurencyjności metropolii poznańskiej i innych

ośrodków wzrostu w województwie:

Cel operacyjny 1. Rozwój metropolii poznańskiej

Cel operacyjny 2. Wzmocnienie biegunów wzrostu w subregionach

Cel strategiczny 5. Zwiększenie spójności województwa:

Cel operacyjny 5.1. Wsparcie ośrodków lokalnych

Cel operacyjny 5.2. Rozwój obszarów wiejskich

Cel operacyjny 5.3. Aktywizacja obszarów o najniższym stopniu rozwoju i pogarszających

się perspektywach rozwojowych

76

Cel operacyjny 5.6. Wsparcie terenów o wyjątkowych walorach środowiska kulturowego

Cel strategiczny 6. Wzmocnienie potencjału gospodarczego regionu:

Cel operacyjny 6.1. Zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw

Cel operacyjny 6.3. Rozwój sieci i kooperacji w gospodarce regionu

Cel operacyjny 6.4. Rozbudowa instytucji otoczenia biznesu

Cel operacyjny 6.7. Doskonalenie kadr gospodarki

Cel operacyjny 6.9. Tworzenie warunków dla ekspansji gospodarki województwa na rynki

zewnętrzne

Cel strategiczny 7: Wzrost kompetencji mieszkańców i zatrudnienia:

Cel operacyjny 7.2. Wsparcie szkolnictwa wyższego

Cel operacyjny 7.3. Promocja przedsiębiorczości i zatrudnialności

Cel operacyjny 7.4. Rozwój oraz promocja postaw kreatywnych i innowacyjnych

Cel operacyjny 7.5. Wzmocnienie szkolnictwa zawodowego i technicznego oraz poprawa

organizacji rynku pracy

Cel operacyjny 7.6. Rozwój kształcenia ustawicznego

Cel strategiczny 8. Zwiększanie zasobów oraz wyrównywanie potencjałów społecznych

województwa:

Cel operacyjny 8.10. Ochrona i utrwalanie dziedzictwa kulturowego Cel strategiczny 9. Wzrost bezpieczeństwa i sprawności zarządzania regionem:

Cel operacyjny 9.2. Budowa wizerunku województwa i jego promocja

9. Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013.

Kierunek działań związanych z WRPO-2013 określają priorytety, dla których wyznaczono cele główne. Dla każdego celu głównego wytyczono cele szczegółowe.

Priorytet I. Konkurencyjność przedsiębiorstw. Cel główny: poprawa warunków dla zwiększenia konkurencyjności regionalnych przedsiębiorstw na rzecz wzrostu i zatrudnienia:

1. zwiększenie potencjału ekonomicznego przedsiębiorstw

2. wzmocnienie regionalnego systemu innowacyjnego

3. wzmocnienie powiązań nauki z gospodarką

Priorytet II. Infrastruktura komunikacyjna. Cel główny: zwiększenie wymiany gospodarczej z otoczeniem na rzecz wzrostu zatrudnienia:

1. podniesienie jakości infrastruktury drogowej, kolejowej, lotniczej, transportu

zbiorowego, łączności oraz informatycznej

2. zwiększenie wewnątrzregionalnej spójności

3. powiązanie infrastruktury regionalnej z systemami zewnętrznymi

Priorytet III. Środowisko przyrodnicze. Cel główny: poprawa stanu środowiska i racjonalne gospodarowanie zasobami przyrodniczymi regionu:

1. ochrona przyrody

Priorytet IV. Rewitalizacja obszarów problemowych Cel główny: restrukturyzacja obszarów problemowych na rzecz wzrostu i zatrudnienia:

77

Priorytet V. Infrastruktura dla kapitału ludzkiego Cel główny: rozwój kapitału ludzkiego oraz wzmocnienie spójności społecznej regionu na rzecz wzrostu zatrudnienia:

Priorytet VI. Turystyka i środowisko kulturowe Cel główny: wykorzystanie środowiska przyrodniczego i kulturowego dla zwiększenia atrakcyjności regionu:

1. wzrost udziału turystyki w gospodarce regionu

2. wzrost udziału kultury w życiu mieszkańców

Priorytet VII. Pomoc techniczna. 10. Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 (projekt).

Dla realizacji celów Programu wyznaczono osie priorytetowe w relacji jeden cel Programu –

jedna oś priorytetowa. Dla każdego celu i osi zostały wskazane priorytety inwestycyjne i –

w konsekwencji – rodzaje przedsięwzięć, jakie będą wspierane w ramach interwencji. Poniżej

zostały wskazane cele wraz z odpowiadającymi im osiami oraz rodzaje przedsięwzięć dla każdej

z osi:

Cel 1. Wzrost innowacyjności przedsiębiorstw – OP 1. Innowacyjna i konkurencyjna

gospodarka:

• wspieranie procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwach na wszystkich etapach

powstawania i rozwoju nowych produktów i usług

• wsparcie współpracy nauki i biznesu na rzecz wypracowania i wdrażania innowacji

• wsparcie tworzenia przedsiębiorstw i rozwoju w początkowym okresie działalności

• rozwój potencjału i zakresu oraz poprawa jakości usług instytucji otoczenia biznesu

na rzecz inkubacji przedsiębiorstw, w tym dla regionalnych specjalizacji

• wsparcie internacjonalizacji przedsiębiorstw i ich sieci, w tym klastrów

• wsparcie międzynarodowej współpracy gospodarczej przedsiębiorstw

• promocja przedsiębiorstw regionu na rynkach międzynarodowych

• promocja gospodarcza i turystyczna regionu

• wsparcie rozwoju klastrów

• wsparcie potencjału instytucji otoczenia biznesu

• usługi doradcze i szkoleniowe dla przedsiębiorstw, zwiększające ich zdolność

do budowania oraz wzrostu przewagi konkurencyjnej nas rynku

• wzmacnianie zdolności MŚP do korzystania z usług IOB

Cel 2. Wzrost zastosowania technologii informacyjnych i komunikacyjnych (TIK) – OP 2.

Społeczeństwo informacyjne:

• dotacje na rzecz tworzenia i wdrażania nowych e-usług

• wsparcie działalności on-line przedsiębiorstw

• rozwój infrastruktury informatycznej integrującej zasoby i organizacje

Cel 3. Zmniejszenie emisyjności gospodarki – OP 3. Energia:

Cel 4. Poprawa stanu środowiska przyrodniczego – OP 4. Środowisko:

• wsparcie instytucji kultury, obiektów oraz obszarów zabytkowych

• wsparcie obiektów poprzemysłowych i powojskowych o wartościach historycznych

78

• ochrona, zachowanie i zabezpieczenie obiektów dziedzictwa kulturowego i obiektów

zabytkowych

• wsparcie i rozwój centrów informacji kulturalnej i turystycznej, promocji i kultury

• promocja kultury, jej dziedzictwa, markowych produktów turystycznych i wydarzeń

kulturalnych

• wsparcie edukacji ekologicznej

• wsparcie rozwoju publicznej infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej wykorzystującej

walory środowiskowe, m.in. punkty i platformy widokowe, szlaki oraz ścieżki dydaktyczne

• kampanie informacyjno-promocyjne

• kanalizowanie ruchu turystycznego przez modernizację torów wodnych.

Cel 5. Zwiększenie spójności komunikacyjnej – OP 5. Transport:

• budowa, przebudowa i rozbudowa dróg wojewódzkich oraz lokalnych,

wraz z infrastrukturą towarzyszącą, w tym inwestycje na rzecz poprawy bezpieczeństwa

i przepustowości ruchu na tych drogach

• budowa, przebudowa i modernizacja obiektów inżynieryjnych w ciągach dróg (obiekty

mostowe, wiadukty, estakady, tunele drogowe i inne)

• przebudowa, modernizacja, rehabilitacja sieci kolejowej poza siecią TEN-T, mającej

znaczenie dla systemu przewozów regionalnych w województwie

• zakup i modernizacja jednostek taboru kolejowego dla regionalnych przewozów

pasażerskich

• budowa, modernizacja, rehabilitacja kolejowej infrastruktury dworcowej

i przystanków kolejowych poza siecią TEN-T

• infrastruktura obsługi i serwisowania taboru.

Cel 6. Wzrost zatrudnienia – OP 6. Rynek pracy:

• wsparcie w zdobyciu doświadczenia zawodowego

• wsparcie szkoleniowo-doradcze dla osób planujących rozpoczęcie działalności

gospodarczej.

Cel 7. Ograniczenie skali ubóstwa – OP 7. Włączenie społeczne:

Cel 8. Zwiększenie zatrudnialności – OP 8. Edukacja:

• projekty w zakresie doradztwa edukacyjno-zawodowego dla osób dorosłych

• projekty służące podnoszeniu kompetencji i kwalifikacji zawodowych

uczniów/wychowanków szkół i placówek systemu oświaty prowadzących kształcenie

zawodowe

• przedsięwzięcia mające na celu tworzenie w szkołach i placówkach systemu oświaty

prowadzących kształcenie zawodowe warunków do kształcenia zawodu.

Cel 9. Poprawa dostępności usług publicznych – OP 9. Infrastruktura dla kapitału

ludzkiego:

• inwestycje w infrastrukturę szkół i placówek systemu oświaty prowadzących

kształcenie ogólne, zawodowe i ustawiczne

• inwestycje w infrastrukturę wyższego szkolnictwa zawodowego

• inwestycje w infrastrukturę popularyzującą naukę i innowacje.

Cel 10. Poprawa sprawności zarządzania WRPO – OP 10. Pomoc techniczna.

79

11. Strategia promocji gospodarczej województwa wielkopolskiego na lata 2011-2020.

W strategii promocji zostało wytyczonych pięć celów strategicznych, które zostały rozwinięte przez cele operacyjne.

Cel strategiczny 1. Pobudzenie współpracy instytucjonalnej na rzecz promocji gospodarczej:

1. zapoznanie podmiotów Systemu Gospodarczego ze Strategią Promocji Gospodarczej

2. koordynacja działań promocyjnych pomiędzy uczestnikami systemu

3. podniesienie roli instytucji otoczenia biznesu w regionie

4. monitoring Strategii Promocji Gospodarczej

5. monitoring trendów promocyjnych w gospodarce krajowej i globalnej

Cel strategiczny 2. Poprawa wizerunku i rozpoznawalności regionu 1. stworzenie i rozwój spójnego wizerunku regionu

2. podniesienie poziomu identyfikacji podmiotów systemu gospodarczego i mieszkańców

z wizerunkiem regionu

3. wzmocnienie wizerunku regionu w innych regionach kraju

4. poprawa rozpoznawalności i wizerunku regionu na kluczowych rynkach zagranicznych

Cel strategiczny 3. Rozszerzenie działalności wielkopolskich przedsiębiorstw na rynkach z zewnętrznych

1. podnoszenie zdolności eksportowej wielkopolskich przedsiębiorstw

2. wzrost sieci powiązań firm z regionu na rzecz promocji na rynkach zewnętrznych

3. poprawa dostępu do informacji o rynkach zewnętrznych

4. zwiększenie aktywności promocyjnej firm wielkopolskich na rynkach zewnętrznych

5. poprawa rozpoznawalności i wizerunku produktów firm z Wielkopolski

Cel strategiczny 4. Zapewnienie napływu inwestycji pozwalających na podnoszenie konkurencyjności regionu:

1. stworzenie i rozwój kompleksowej oferty inwestycyjnej województwa

2. usprawnienie modelu obsługi inwestorów w regionie

3. zwiększenie wiedzy o ofercie inwestycyjnej regionu

4. zwiększenie inwestycji w strategicznych sektorach wielkopolskiej gospodarki

5. utrzymanie inwestorów obecnych w Wielkopolsce

Cel strategiczny 5. Wzmocnienie pozycji Wielkopolski jako lidera targów, konferencji i wyjazdów motywacyjnych:

1. rozwój nowych produktów turystycznych w obszarze turystyki biznesowej

2. podniesienie jakości oferty dla turysty biznesowego w regionie

3. poprawa rozpoznawalności i wizerunku turystyki biznesowej w Wielkopolsce

4. zwiększenie synergii pomiędzy turystyką biznesową i innymi formami turystyki

w regionie.

12. Program ochrony środowiska województwa wielkopolskiego na lata 2012-2015.

Cel 1. Zachowanie różnorodności biologicznej i jej racjonalne użytkowanie oraz stworzenie spójnego systemu obszarów chronionych:

1. rozbudowa systemu obszarów chronionych w województwie wielkopolskim

2. opracowanie planów ochrony obszarów chronionych

3. tworzenie planów zadań ochronnych dla obszarów natura 2000

4. utrzymanie różnorodności siedlisk przyrodniczych i siedlisk gatunków

80

5. utrzymanie różnorodności gatunków, w tym opracowanie i wdrażanie planów

ochrony dla gatunków zagrożonych

6. wzmocnienie znaczenia ochrony różnorodności biologicznej i krajobrazowej

w planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym

7. wdrażanie programów rolnośrodowiskowych

8. renaturalizacja i poprawa stanu zniszczonych ekosystemów, zwłaszcza wodno-

błotnych, rzecznych i leśnych

9. prowadzenie szkoleń i edukacji ekologicznej w zakresie ochrony przyrody

i różnorodności biologicznej

10. ochrona korytarzy ekologicznych i przeciwdziałanie fragmentacji przestrzeni

przyrodniczej

11. utrzymanie i rozwój terenów zieleni.

Cel 2. Prowadzenie zrównoważonej gospodarki leśnej i zwiększanie lesistości:

1. prowadzenie edukacji na rzecz zrównoważonego rozwoju przez nadleśnictwa

(tworzenie izb przyrodniczych, leśnych ścieżek dydaktycznych, innych form edukacji

przyrodniczej) oraz inne podmioty w tym organizacje i stowarzyszenia

2. kontynuacja zadań z zakresu gospodarki wodnej na terenach leśnych – realizacja

programu małej retencji

3. odbudowa zniekształconych siedlisk leśnych

4. opracowanie planów zagospodarowania przestrzennego gmin.

Cel 3. Zrównoważone użytkowanie zasobów wodnych oraz ochrona przed p powodzią i suszą. Cel 4. Ochrona i racjonalne wykorzystanie powierzchni ziemi oraz rekultywacja terenów zdegradowanych. Cel 5. Zrównoważone użytkowanie zasobów kopalin oraz ochrona środowiska w trakcie ich eksploatacji. Cel 6. Zmniejszenie emisji zanieczyszczeń do środowiska wodnego, usprawnienie systemu zaopatrzenia w wodę. Cel 7. Spełnienie wymagań prawnych w zakresie jakości powietrza oraz standardów emisyjnych z instalacji, wymaganych przepisami prawa. Cel 8. Zmniejszenie zagrożenia mieszkańców województwa ponadnormatywnym hałasem, zwłaszcza emitowanym przez środki transportu drogowego. Cel 9. Stała kontrola potencjalnych źródeł pól elektromagnetycznych oraz minimalizacja ich oddziaływania na zdrowie człowieka i środowisko. Cel 10. Minimalizacja skutków poważnych awarii przemysłowych dla ludzi i środowiska. Cel 11. Kształtowanie postaw ekologicznych mieszkańców województwa wielkopolskiego, zagwarantowanie szerokiego dostępu do informacji o środowisku oraz zrównoważona polityka konsumpcyjna. Cel 12. Zapewnienie włączenia celów ochrony środowiska do wszystkich sektorowych dokumentów strategicznych i przeprowadzenia oceny wpływu ich realizacji na środowisko przed ich zatwierdzeniem. Cel 13. Kształtowanie harmonijnej struktury funkcjonalno-przestrzennej województwa, sprzyjającej równoważeniu wykorzystania walorów przestrzeni z rozwojem gospodarczym, wzrostem jakości życia i trwałym zachowaniem wartości środowiska. Cel 14. Wdrożenie mechanizmów zapewniających aktywizację rynku na rzecz ochrony środowiska.

81

Cel 15. Zwiększenie roli wielkopolskich placówek badawczych we wdrażaniu innowacji w przemyśle oraz w produkcji wyrobów przyjaznych dla środowiska. Cel 16. Wdrożenie systemu prewencyjnego, mającego na celu zapobieganie szkodom w środowisku i sygnalizującego możliwość wystąpienia szkody.

13. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Komponent Regionalny.

Oś 1. Poprawa konkurencyjności sektora rolnego i leśnego.

Oś 2. Poprawa środowiska naturalnego i obszarów wiejskich:

• zalesianie gruntów rolnych oraz zalesianie gruntów innych niż rolne

Oś 3. Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej:

• różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

• tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

• podstawowe usługi dla gospodarki i ludności wiejskiej

• odnowa i rozwój wsi

Oś 4. Leader. 14. Program Wielkopolska Odnowa Wsi 2013-2020.

Głównym celem programu Wielkopolska Odnowa Wsi jest:

• zintegrowanie społeczności wiejskiej oraz

• pobudzenie aktywności mieszkańców sołectw poprzez stymulowanie i wspomaganie

oddolnych inicjatyw rozwojowych oraz

• stworzenie odpowiednich mechanizmów i instrumentów wsparcia odnowy i rozwoju

wsi.

Program będzie wspierał tworzenie na poziomie sołectwa formalnych lub nieformalnych struktur złożonych z przedstawicieli mieszkańców, w postaci tzw. Grup Odnowy Wsi i zachęcał do zaangażowania na rzecz realizacji przedsięwzięć dotyczących własnej miejscowości, w oparciu o oddolnie wypracowane koncepcje odnowy wsi, ze szczególnym uwzględnieniem zachowania dziedzictwa kulturowego. Wspierane będą inicjatywy przekształcania Grup Odnowy Wsi w stowarzyszenia działające na rzecz rozwoju i odnowy jednego lub kilku sołectw (…). Przedsięwzięcia odnowy wsi, które będą wspierane w ramach Programu, można podzielić na dwie grupy:

1) inwestycyjne 2) nieinwestycyjne.

15. Strategia Polityki Społecznej dla Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku.

Priorytet I: Wielkopolska równych szans i możliwości. 1. poszerzenie oferty edukacyjnej oraz podnoszenie jakości kształcenia dla wszystkich

kategorii wieku.

Priorytet II: zdrowi Wielkopolanie. Priorytet III: bezpieczna Wielkopolska. Priorytet IV: Wielkopolska obywatelska.

16. Deklaracja programowa w sprawie planu działań na rzecz rozwoju Międzynarodowej Drogi

Wodnej E70 w latach 2012-2014.

Priorytet 1. Dostosowanie polskiego odcinka planowanej Międzynarodowej Drogi Wodnej E70 (Odra – Warta – Noteć – Kan. Bydgoski - Brda – Wisła – Nogat

82

Kanał Jagielloński – Zalew Wiślany) do parametrów co najmniej II klasy technicznej dróg wodnych, z zagwarantowaniem przez minimum 240 dni w roku bezpiecznej, całodobowej żeglugi. Priorytet 2. Budowa systemu portów turystycznych, przystani, pomostów cumowniczych wraz z jednolitym systemem informacji i identyfikacji wizualnej polskiego odcinka Międzynarodowej Drogi Wodnej E70, na terenie województw: zachodniopomorskiego, lubuskiego, wielkopolskiego, kujawsko – pomorskiego, pomorskiego i warmińsko – mazurskiego:

• Działanie 2.1: budowa sieci portów bazowych, przystani i pomostów cumowniczych

zapewniających bezpieczne i wygodne uprawianie wszystkich rodzajów żeglugi

turystycznej i sportowej na polskim odcinku Międzynarodowej Drogi Wodnej E70

• Działanie 2.2: kompleksowa rewitalizacja Bydgoskiego Węzła Wodnego poprzez

budowę systemu przystani turystycznych, sieci przystanków tramwaju wodnego

oraz innych obiektów rekreacji i sportów wodnych

• Działanie 2.3: zagospodarowanie turystyczne poprzez rewitalizację istniejących

basenów portowych i bulwarów w Toruniu

• Działanie 2.4: budowa i rozbudowa obiektów zaplecza usług turystycznych

zlokalizowanych wokół portów, przystani i pomostów cumowniczych wzdłuż polskiego

odcinka Międzynarodowej Drogi Wodnej E70

• Działanie 2.5: stworzenie jednolitego systemu informacji turystycznej zintegrowanego

w systemem informacji i identyfikacji wizualnej współdziałającego z informatycznym

systemem nadzoru i zarządzania ruchem na polskim odcinku Międzynarodowej Drogi

Wodnej E70.

Priorytet 3. Przywrócenie regularnej żeglugi towarowej poprzez rewitalizacje istniejącej i budowę nowej infrastruktury przeładunkowo – logistycznej śródlądowych portów handlowych na polskim odcinku Międzynarodowej Drogi Wodnej E70. Priorytet 4: Turystyka wodna, towarowa żegluga śródlądowa oraz ochrona przyrody i dziedzictwo kulturowe elementami zrównoważonego rozwoju miast i gmin położonych przy MDW E70:

• Działanie 4.1: kompleksowa rewitalizacja na cele rekreacyjne stref nadwodnych

(waterfrontów) w miastach położonych na polskim odcinku Międzynarodowej Drogi

Wodnej E70

• Działanie 4.2: aktywizacja gospodarcza i uzbrojenie atrakcyjnych terenów pod

budownictwo mieszkaniowe na terenie miast w sąsiedztwie dróg wodnych na polskim

odcinku Międzynarodowej Drogi Wodnej E70

• Działanie 4.3: budowa systemu ścieżek rowerowych, szlaków jazdy konnej i turystyki

samochodowej wzdłuż dróg wodnych wchodzących w skład polskiego odcinka

Międzynarodowej Drogi Wodnej E70

• Działanie 4.4: wspieranie i promocja ekologicznych i tradycyjnych form gospodarki

rolnej realizowanej w ramach programów rolno – środowiskowych w dolinach Warty,

Noteci, dolnej Wisły i Żuław, jako systemu atrakcji turystycznych i poszerzenia oferty

sektora agroturystycznego

• Działanie 4.5: konserwacja i udostępnianie zasobu walorów przyrodniczych

i kulturowych zlokalizowanych wzdłuż polskiego odcinka Międzynarodowej Drogi

83

Wodnej E70 poprzez tworzenie systemu lokalnych organizacji turystycznych

oraz innych organizacji pozarządowych mających na celu działanie na rzecz

dziedzictwa naturalnego i kulturowego.

17. Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim.

Celem nadrzędnym wielkopolskiej turystyki jest zwiększenie efektywności zrównoważonego wykorzystania potencjału kulturowego, przyrodniczego i społecznego Wielkopolski przez rozwój turystyki krajowej i zagranicznej, skutkujące lokalnym rozwojem gospodarczym oraz wzrostem poziomu życia ludności.

Pole strategiczne: produkt turystyczny.

Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych.

• Cel strategiczny 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych,

w tym produktów markowych.

− Cele operacyjne:

1. tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych

2. wdrożenie regionalnej oferty markowych produktów turystycznych.

• Cel strategiczny 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów

turystycznych regionu.


1. rozszerzenie konkurencyjnej oferty regionalnych produktów turystycznych

Wielkopolski dla wyselekcjonowanych segmentów rynkowych wspieranie

działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności

i konkurencyjności produktów turystycznych.

Pole strategiczne: walory kulturowe i przyrodnicze.

Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych.

• Cel strategiczny 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepszą

ochronę, ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych.


1. wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach

zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych

(w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze

krajoznawczym i pielgrzymkowym

2. uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania

muzeów, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży

szkolnej

3. wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty

usługowe

4. przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji

w przyrodzie

5. zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli

Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej

6. zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko-

i normalnotorowych.

84

• Cel strategiczny 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających

turystów, zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych.


1. organizowanie imprez, widowisk i wydarzeń artystycznych (masowych

i elitarnych), w tym zwłaszcza kilku imprez „sztandarowych”,

oraz plenerowych widowisk historyczno-patriotycznych, religijnych

i folklorystycznych

2. organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym

i międzynarodowym

3. urządzanie parków tematycznych, w tym skansenów i innych obiektów

plenerowych, na potrzeby turystyki krajoznawczej i wycieczek objazdowych

4. realizacja przedsięwzięć podnoszących atrakcyjność terenów rekreacji

podmiejskiej i pobytów wypoczynkowych.

Pole strategiczne: zagospodarowanie przestrzeni.

Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej.

• Cel strategiczny 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu

przestrzennego na terenach recepcyjnych


1. sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego

dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową

2. opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki

oraz uwzględnienie ich w planach zagospodarowania przestrzennego

3. wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie

ważnych dla regionu i społeczności lokalnych

4. prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych

i bowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji

oraz użytkowaniu obiektów usługowych

5. zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku

i bezpieczeństwa na terenach odwiedzanych przez turystów

• Cel strategiczny 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej

i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów.


1. poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji

turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży

w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami

dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei

2. podnoszenie i różnicowanie standardów modernizowanej bazy usługowej

(hotelarskiej i żywieniowej), dostosowanie jej do obsługi wiodących

segmentów ruchu turystycznego i zwiększenie wykorzystania recepcyjnego

oraz prywatyzacja socjalnej części bazy wypoczynkowej

3. poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej, zwłaszcza

podmiejskiej i na terenach wypoczynkowych i weekendowych

• Cel strategiczny 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej.

85


1. zagospodarowanie rekreacyjne terenów turystyki weekendowej dla Berlina,

Poznania i miast subregionalnych oraz sąsiednich województw

2. rozbudowa bazy hotelarskiej (hotele turystyczne, schroniska młodzieżowe,

kempingi i inne) dla krajoznawczej turystyki wycieczkowej i młodzieżowej

3. rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci

restauracji, barów i zajazdów z kuchnią regionalną opartą na miejscowych

płodach rolnych i żywności ekologicznej

4. rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi

letniemu i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych

5. rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym,

sanitarnym i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza

odcinków tras międzynarodowych i krajowych

6. wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii

proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej,

zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych.

• Cel strategiczny 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne

finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów

krajowych i zagranicznych.


1. przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków

strukturalnych

2. wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych,

organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach

recepcji turystycznej

3. przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych

4. zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami

kapitałowymi.

Pole strategiczne: marketing i promocja.

Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego.

• Cel strategiczny 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych.


1. wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju

i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego

2. promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych

na rynku międzynarodowym i krajowym

3. nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia

liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw

• Cel strategiczny 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej.


1. wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej

opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie

oraz jego włączenie w system krajowy i unijny

86

2. utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej

oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksową i stale

aktualizowaną informacją o województwie

3. powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów

informacji turystycznej

4. rozszerzenie wizualnej informacji turystycznej przy atrakcjach, szlakach

i obiektach usługowych.

Pole strategiczne: zasoby ludzkie

Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr.

• Cel strategiczny 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa


1. Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym

i wychowawczym

2. Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców

3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym

zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej

• Cel strategiczny 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych.


1. podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym,

średnim i zawodowym

2. szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych

• Cel strategiczny 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych.


1. tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudnienia

w gospodarce turystycznej regionu

2. tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych

oraz ulegających restrukturyzacji przez rozwijanie odpowiednich form

działalności turystycznej.

Pole strategiczne: struktury organizacyjne.

Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych.

• Cel strategiczny 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej

gospodarce turystycznej.


1. wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych

w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń

2. wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji

w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się

turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży

3. rozszerzanie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych

oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracją samorządową i rządową,

instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym

i międzynarodowym.

87

• Cel strategiczny 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej



1. poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi

na szczeblu regionalnym i lokalnym

2. wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw

działających w sferze turystyki.

18. Program rozwoju produktów turystycznych Wielkopolski.

Dokonanie oceny wg przyjętego wcześniej wzoru w wypadku tego dokumentu jest nieco trudniejsze. Przyczyną tego jest fakt, iż jego struktura w zasadniczy sposób odbiega od typowych, a wcześniej zaprezentowanych, dokumentów planistycznych. Kluczowymi elementami tego dokumentu jest zaprezentowanie grup produktowych oraz ocena dwóch z nich w oparciu o kryteria konkurencyjności i innowacyjności. Dlatego właśnie te kryteria zostały przyjęte do oceny spójności i trafności.

1. Produkty wizerunkowe (markowe):

• Poznań jako biznesowy produkt turystyczny

• Poznań jako kulturowy produkt turystyczny

• Wielkopolska Piastów wraz z Kaliszem - najstarszym miastem w Polsce

• Zabytkowe szlaki kolejowe Wielkopolski

• Sanktuarium w Starym Licheniu.

2. Produkty podstawowe:

• produkty dla turystyki kulturowej – historyczna i kulturalna Wielkopolska

• produkty dla turystyki wodnej

• produkty dla turystyki rowerowej

• produkty dla turystyki konnej

• produkty dla turystyki konferencyjnej.

3. Produkty niszowe:

• produkty dla turystyki aktywnej – sporty lotnicze

• produkty dla turystyki łowieckiej.

4. Produkty uzupełniające:

• produkty dla turystyki krajoznawczo-przyrodniczej

• produkty dla turystyki wiejskiej, w tym produkty agroturystyczne.

Ocena konkurencyjności i innowacyjności grup produktowych.

Produkty Wpływ na poprawę Konkurencyjności

Możliwa innowacyjność

Produkty wizerunkowe

Poznań jako biznesowy produkt turystyczny

Umiarkowany bardzo duża

Poznań jako kulturowy produkt turystyczny

Kluczowy bardzo duża

Wielkopolska Piastów wraz z Kaliszem – najstarszym miastem w Polsce

Kluczowy bardzo duża

Zabytkowe szlaki kolejowe Wielkopolski Bardzo ograniczony niewielka

88

Sanktuarium w Starym Licheniu Bardzo ograniczony bądź żaden

znikoma

Produkty podstawowe

Historyczna i kulturalna Wielkopolska znaczny, o ile znajdzie się jako część produktu markowego „dla biznesu”

bardzo duża

Produkty dla turystyki wodnej ograniczony znaczna

Produkty dla turystyki rowerowej ograniczony znaczna

Produkty dla turystyki konnej ograniczony znaczna

Produkty dla turystyki konferencyjnej znaczny, o ile znajdzie się jako część produktu markowego „dla biznesu”

bardzo duża

19. Program promocji turystycznej województwa wielkopolskiego.

Program promocji jako dokument wynikający bezpośrednio z Strategii rozwoju turystyki

w województwie wielkopolskim na lata 2007 – 2013, bazuje na zapisach tej strategii, zwłaszcza

w sferze wyznaczanych celów. Stąd priorytety rozwojowe strategii wyznaczają podstawowe

grupy zadań w sferze promocji Wielkopolski jako regionu turystycznego. Są to:

1. promocja regionalnych i markowych produktów turystycznych

2. promocja walorów turystycznych Wielkopolski

3. promocja wysokiej jakości przestrzeni turystycznej, w której dba się o czystość

i bezpieczeństwo turystów oraz przestrzega wysokich norm ochrony środowiska

i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowania

obiektów usługowych

4. promocja infrastruktury turystycznej, w tym bazy noclegowej, biur podróży, i innych

podmiotów oferujących usługi turystyczne na terenie Wielkopolski

5. wsparcie promocji realizowanej przez branżowe struktury organizacyjne.

W zakresie poprawy promocji regionu i produktów turystycznych realizacja tych zadań powinna być nakierowana na osiągnięcie następujących celów operacyjnych: 1. wykreowanie wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie przyjaznego

turystom regionu recepcyjnego

2. promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku

międzynarodowym i krajowym

3. nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu dla zmniejszenia wyjazdów

Wielkopolan na tereny sąsiednich województw.

Jednym z najistotniejszych kierunków działań promocyjnych jest kształtowanie wizerunku województwa. Wizerunek Wielkopolski jako regionu atrakcyjnego turystycznie jest tworzony poprzez eksponowanie i promocję następujących cech, charakteryzujących turystyczną atrakcyjność województwa: 1. wysoka jakość infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej, gastronomii atrakcji

turystycznych, oferty wielkopolskiej wsi) oraz profesjonalizm Wielkopolan

(profesjonalizm kadr turystycznych), w każdej dziedzinie (w tym również w niszowych

produktach turystycznych)

2. metropolitarny charakter Poznania jako miejsca spotkań profesjonalistów i wymagających

turystów i oddziaływanie Poznania na inne miasta i atrakcje turystyczne regionu (m. in.

89

wysokie oczekiwania mieszkańców Poznania w trakcie wypoczynku w regionie wymuszają

wyższą od przeciętnej jakość usług)

3. umiejętność profesjonalnego wykorzystania walorów historycznych i ograniczonych

walorów przyrodniczych dla stworzenia atrakcyjnej oferty edukacyjnej, rekreacyjnej

i wypoczynkowej.

20. Program rozwoju struktur organizacyjnych turystyki i zasobów ludzkich.

Obszar interwencji 1. Współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr turystycznych.

• obszar operacyjny 1.1. Kreacja i koordynacja rozwoju kadr turystycznych:

- cel operacyjny 1.1.1: utworzenie Wielkopolskiego Centrum Kształcenia Kadr

Turystycznych (WCKKT)

- cel operacyjny 1.1.2: współpraca WCKKT z wszystkim podmiotami, które są

- zainteresowane kształceniem i szkoleniem kadr turystycznych

- cel operacyjny 1.1.3.: promocja działań edukacyjnych na terenie województwa

• obszar operacyjny 1.2. Podmioty uczestniczące w rozwoju turystyki:

- cel operacyjny 1.2.1: zorganizowanie przy Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Klubu Trenerów Turystycznych jako organu inspirującego i doradczego

- cel operacyjny 1.2.2: wprowadzenie zasady, że w każdym szkoleniu będą brali

udział uczestnicy z różnych sektorów, działających na rzecz rozwoju turystyki

(z wyjątkiem szkoleń stricte specjalistycznych, jak np. kadry informacji

turystycznej)

Obszar interwencji 2. Kadry zawodowe.

• obszar operacyjny 2.1. Kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki:

- cel operacyjny 2.1.1: określenie zapotrzebowania na kadry obsługujące:

� tour operatorów działających w sferze turystyki przyjazdowej,

w tym organizatorów szkoleń, konferencji i kongresów

� bazę noclegową

� gastronomię

� informację turystyczną

� oraz przewodnictwo

- cel operacyjny 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym

i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki

- cel operacyjny 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego.

• obszar operacyjny 2.2. Kadry działające pośrednio w sektorze turystyki:

- cel operacyjny 2.2.1: podniesienie poziomu świadomości znaczenia turystyki

wśród kadry zarządzającej i pracowników:

� przewoźników: lotniczych – w tym obsługi lotniska Ławica (straż

graniczna, służby celne i ochrona), PKP, autobusowych, wypożyczalni

samochodów, taksówkarzy, stacji benzynowych oraz kolejowych

� muzeów i obiektów zabytkowych – tak świeckich, jak i sakralnych

� obszarów chronionych

� obiektów rekreacyjnych i sportowych, w tym parków rozrywki

90

� organizatorów imprez sportowych, rozrywkowych i kulturalnych

� policji i straży miejskiej

- cel operacyjny 2.2.2: podniesienie poziomu jakości obsługi klientów wśród kadry

bezpośrednio obsługującej turystów

• obszar operacyjny 2.3. Samorządy:

- cel operacyjny 2.3.1: podniesienie poziomu świadomości znaczenia turystyki

w rozwoju obszarów i społeczności lokalnych wśród radnych

- cel operacyjny 2.3.2: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu

turystyki, w tym marketingu turystycznego wśród pracowników samorządów

- cel operacyjny 2.3.3: zwiększenie zainteresowania samorządów uczestnictwem

w Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej oraz Lokalnych Organizacjach

Turystycznych oraz wzrost ich zaangażowania w działalność tych organizacji.

Obszar interwencji 3. Kadry społeczne.

• obszar operacyjny 3.1. Organizacje pozarządowe:

- cel operacyjny 3.1.1: wsparcie działalności organizacji pozarządowych

działających statutowo w obszarze turystyki w szkoleniu kadr dla różnych

środowisk, ze szczególnym uwzględnieniem działalności wśród młodzieży

szkolnej

- cel operacyjny 3.1.2: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu

turystyki wśród członków organizacji pozarządowych, nie uczestniczących

w sektorze turystyki

- cel operacyjny 3.1.3.: wsparcie działalności Lokalnych Grup Działania i innych

organizacji w tworzeniu i rozwoju lokalnych produktów turystycznych poprzez

wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia tego produktu.

• obszar operacyjny 3.2. Szkoły:

- cel operacyjny 3.2.1: zwiększenie aktywności turystycznej uczniów

- cel operacyjny 3.2.2: zwiększenie wiedzy turystyczno – krajoznawczej wśród

nauczycieli

• obszar operacyjny 3.3: mieszkańcy regionu:

- cel operacyjny 3.3.1: zwiększenie świadomości znaczenia turystyki jako jednej

z możliwości rozwoju społeczności lokalnych wśród mieszkańców regionu

- cel operacyjny 3.3.2: zachęcanie do aktywnego uprawiania turystyki młodzieży

szkolnej.

Obszar interwencji 4. Struktury organizacyjne:

• obszar operacyjny 4.1: Wielkopolska i Lokalne Organizacje Turystyczne:

- cel operacyjny 4.1.1: wzmocnienie roli kreatywnej i koordynacyjnej

Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej, jako reprezentanta samorządu

województwa w sferze turystyki

- cel operacyjny 4.1.2: zwiększenie liczby i roli Lokalnych Organizacji

Turystycznych w terenie

- cel operacyjny 4.1.3: wzmocnienie roli Lokalnych Organizacji Turystycznych jako

twórców i koordynatorów rozwoju lokalnych produktów turystycznych

• obszar operacyjny 4.2: organizacje pozarządowe:

91

- cel operacyjny 4.2.1: wzmocnienie roli organizacji pozarządowych, szczególnie

w działalności w szkołach

- cel operacyjny 4.2.2: wzmocnienie merytoryczne poprzez szkolenia Lokalnych

Grup Działania i innych organizacji, wykorzystujących turystykę jako instrument

oddziaływania w swoich środowiskach

• obszar operacyjny 4.3: organizacje zawodowe:

- cel operacyjny 4.3.1: wsparcie działalności tych organizacji w sferze prowadzonej

działalności kształceniowej i szkoleniowej, szczególnie w zakresie tworzenia i rozwoju

zintegrowanego produktu turystycznego.

5.2. Ocena spójności


a. dla obszaru strategicznego I:

• Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych:

− CS 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych, w tym produktów

markowych

• Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej:

− CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne

finansowane z funduszy

b. dla obszaru strategicznego II:


− CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów

turystycznych regionu


− CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej

poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów

• Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego:

− CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej

• Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr:

− CS 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa

− CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych.


a. dla celu strategicznego 1:

• Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych

- CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych

regionu

• Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych

− CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę,

ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych

• Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej

92



− CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane

z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów

krajowych i zagranicznych

• Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr


− CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych

• Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych

− CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej

gospodarce turystycznej

b. dla celu strategicznego 2:


− CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego

na terenach recepcyjnych








− CS 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce

turystycznej

c. dla celu strategicznego 3:








a. dla celu 1:


− CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów,

zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych


− CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej

b. dla celu 2:


93

− CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych

regionu

c. dla celu 3:




d. dla celu 4:





e. dla celu 6:


− CS 1: Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego



a. dla celu 1:


− CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu

− przestrzennego na terenach recepcyjnych

b. dla celu 2:



− poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów

c. dla celu 4:



− ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych



d. dla celu 6:


− CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych.


a. dla osi priorytetowej II:


- CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów



94




b. dla osi priorytetowej III:




c. dla osi priorytetowej IV:




d. dla osi priorytetowej VI:



ekspozycję i organizacje zasobów kulturowych i przyrodniczych.


a. dla celu operacyjnego I:



regionu







turystycznej

b. dla celu operacyjnego II:







c. dla celu operacyjnego III:



z funduszy

• Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego

− CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych


95

d. dla celu operacyjnego IV:






a. dla celu operacyjnego 2:



markowych







turystycznej



− CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej.




− CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepszą ochronę,















regionu


96



d. dla celu strategicznego 5:



markowych


regionu















e. dla celu strategicznego 6:



regionu








f. dla celu strategicznego 7:



− CS 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych

g. dla celu strategicznego 8:






97

h. dla celu strategicznego 9:


− CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych.


a. dla celu głównego 1:



regionu










turystycznej

b. dla celu głównego 2:





c. dla celu głównego 3:


− CS1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego



d. dla celu głównego 5:






e. dla celu głównego 6:



markowych


regionu


98

− CS 1. podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę,
























turystycznej.

10. Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 (projekt).

a. dla celu 1:



regionu









turystycznej

b. dla celu 2:


99




c. dla celu 4:



ekspozycję i organizacje zasobów kulturowych i przyrodniczych







d. dla celu 5:




e. dla celu 6:



f. dla celu 8:



− CS 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych.



• Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych:









d. dla celu strategicznego 4:





e. dla celu strategicznego 5:

100



markowych

• Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych:







− CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych.












− CS 3. rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej


a. dla osi 3:





− CS2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce

turystycznej.

14. Program Wielkopolska Odnowa Wsi 2013-2020.


− CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza

zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych




− CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez

modernizację i restrukturyzację zasobów

101


• Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr:




− CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce

turystycznej.


• Priorytet I: Wielkopolska równych szans i możliwości:

- poszerzenie oferty edukacyjnej oraz podnoszenie jakości kształcenia dla wszystkich

kategorii wieku



a. dla priorytetu 2:






b. dla priorytetu 4:



markowych



ekspozycje i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych


− CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej.

5.3. Ocena trafności


Obszar strategiczny I. Sprawne i efektywne państwo

Trafność zapisów SRT

Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych, w tym produktów markowych CO 1. Tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych CO 1. Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych

102

CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej CO 3. Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych

Obszar strategiczny II. Konkurencyjna gospodarka


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych. Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej CO 1. Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa CO 1. Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym CO 2. Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców CO 3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych

Trafność zapisów PRZL

Obszar interwencji 1: współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr turystycznych OO 1.1: kreacja i koordynacja rozwoju kadr turystycznych Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego OO 2.3: samorządy CO 2.3.2: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu turystyki, w tym marketingu turystycznego wśród pracowników samorządów Obszar interwencji 3: kadry społeczne OO 3.1: organizacje pozarządowe

103

OO 3.2: szkoły OO 3.3: mieszkańcy regionu


Cel strategiczny 1. Wspomaganie wzrostu konkurencyjności regionów („konkurencyjność”).


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych. Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych CO 1. Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej CO 3. Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych CO 4. Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa CO 1. Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym CO 2. Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców CO 3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń


Cel nadrzędny: wzrost poziomu konkurencyjności produktów turystycznych województwa

wielkopolskiego poprzez podniesienie poziomu kompetencji kadr oraz rozwój firm i organizacji

działających w sferze tworzenia produktu turystycznego oraz ich integrację.

Obszar interwencji 1: współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr

104

turystycznych Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 1.1. kreacja i koordynacja rozwoju kadr turystycznych OO 2.1. kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.1: określenie zapotrzebowania na kadry obsługujące CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego OO 2.2: kadry działające pośrednio w sektorze turystyki CO 2.2.1: podniesienie poziomu świadomości znaczenia turystyki wśród kadry zarządzającej

i pracowników

OO 2.3: samorządy CO 2.3.1: podniesienie poziomu świadomości znaczenia turystyki w rozwoju obszarów i społeczności lokalnych wśród radnych CO 2.3.2: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu turystyki, w tym marketingu turystycznego wśród pracowników samorządów Obszar interwencji 4: struktury organizacyjne OO 4.3: organizacje zawodowe CO 4.3.1: wsparcie działalności tych organizacji w sferze prowadzonej działalności kształceniowej i szkoleniowej, szczególnie w zakresie tworzenia i rozwoju zintegrowanego produktu turystycznego

Trafność zapisów PRPT

Produkty wizerunkowe (markowe)




• Sanktuarium w Starym Licheniu

Produkty podstawowe

• Produkty dla turystyki kulturowej – historyczna i kulturalna Wielkopolska

Cel strategiczny 2. Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych („spójność”)


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 3. Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych CO 4. Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych

105

CO 1. Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej CO 3. Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu regionalnym i lokalnym CO 2. Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki.


Obszar interwencji 1: współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr turystycznych Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 1.1. kreacja i koordynacja rozwoju kadr turystycznych OO 2.1. kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.1: określenie zapotrzebowania na kadry obsługujące CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego

Cel strategiczny 3. Tworzenie warunków dla skutecznej, efektywnej i partnerskiej realizacji działań rozwojowych ukierunkowanych terytorialnie („sprawność”).


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 1. Sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową CO 2. Opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki oraz uwzględnienie ich w planach zagospodarowania przestrzennego Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń CO 2. Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży CO 3. Rozszerzanie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracja samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym.

106


Cel 1. Podwyższenie konkurencyjności głównych ośrodków miejskich Polski w przestrzeni europejskiej poprzez ich integrację funkcjonalną przy zachowaniu policentrycznej struktury systemu osadniczego sprzyjającej spójności


Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych CO 2. Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 2. Rozbudowa bazy hotelarskiej (hotele turystyczne, schroniska młodzieżowe, kempingi i inne) dla krajoznawczej turystyki wycieczkowej i młodzieżowej CO 3. Rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci restauracji, barów i zajazdów z kuchnią regionalna oparta na miejscowych płodach rolnych i żywności ekologicznej

Cel 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równoważenie rozwoju kraju poprzez promowanie integracji funkcjonalnej, tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania się czynników rozwoju, wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich oraz wykorzystanie potencjału wewnętrznego wszystkich terytoriów


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 1. poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei CO 2. wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych

Cel 3. Poprawa dostępności terytorialnej kraju w różnych skalach przestrzennych poprzez rozwijanie infrastruktury transportowej i telekomunikacyjnej


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowe poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 1. poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei

Cel 4. Kształtowanie struktur przestrzennych wspierających osiągnięcie i utrzymanie wysokiej jakości środowiska przyrodniczego i walorów krajobrazowych Polski.


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 4. prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej

107

CO 6. wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych

Cel 6. Przywrócenie i utrwalenie ładu przestrzennego.


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1: Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 1. sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową CO 2 opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki oraz uwzględnienie ich w planach zagospodarowania przestrzennego CO 3. Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych


Cel 1. Budowa infrastruktury zapewniającej, że rozwój gospodarczy Polski będzie dokonywał się przy równoczesnym zachowaniu i poprawie stanu środowiska naturalnego


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 4: Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CO 5: Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa na terenach odwiedzanych przez turystów

Cel 2. Zwiększenie dostępności głównych ośrodków gospodarczych w Polsce poprzez powiązanie ich siecią autostrad i dróg ekspresowych oraz alternatywnych wobec transportu drogowego środków transportu


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 1: Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei

Cel 4. Wykorzystanie potencjału kultury i dziedzictwa kulturowego o znaczeniu światowym i europejskim dla zwiększenia atrakcyjności Polski


Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych CO 1: wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym CO 2: uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania muzeów,

108

ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży szkolnej CO 3: wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe CO 4: przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie







Produkty podstawowe


Trafność zapisów PPT

• Wykreowanie wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie przyjaznego

turystom regionu recepcyjnego.

• Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku

międzynarodowym i krajowym.

Cel 6. Rozwój nowoczesnych ośrodków akademickich, w tym kształcących specjalistów w zakresie nowoczesnych technologii.


Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1: podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2: szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych


Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki


Oś priorytetowa II. Ochrona środowiska, w tym adaptacja do zmian klimatu


Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych CO 4: Przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej: CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 4. Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CO 5. Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa

109

na terenach odwiedzanych przez turystów CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych

Oś priorytetowa III. Rozwój infrastruktury transportowej przyjaznej dla środowiska i ważnej w skali europejskiej:


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei

Oś priorytetowa IV. Zwiększenie dostępności do transportowej sieci europejskiej



Oś priorytetowa VI. Ochrona i rozwój dziedzictwa kulturowego


Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycję i organizacje zasobów kulturowych i przyrodniczych CO 1. Wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym CO3. Wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe







Produkty podstawowe



• promocja regionalnych i markowych produktów turystycznych

• promocja walorów turystycznych Wielkopolski

110


Cel operacyjny 1. Rozwój innowacyjności, atrakcyjności, jakości usług i produktów

turystycznych, jako czynnika konkurencyjnej gospodarki.


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych. Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń CO 2. Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży CO 3. Rozszerzanie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracja samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym. CS 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu regionalnym i lokalnym CO 2. Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki.

Cel operacyjny 2. Wzmocnienie aktywności społecznej i przedsiębiorczości w sektorze

gospodarki turystycznej oraz zwiększenie kompetencji kadr.


Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa CO 1. Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym CO 2. Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców CO 3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń

111

CO 2. Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży CO 3. Rozszerzanie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracja samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym.


Obszar interwencji 1: współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr turystycznych OO 1.1: kreacja i koordynacja rozwoju kadr turystycznych CS 1.1.1: utworzenie Wielkopolskiego Centrum Kształcenia Kadr Turystycznych (WCKKT) CS 1.1.2: współpraca WCKKT z wszystkim podmiotami, które są zainteresowane kształceniem i szkoleniem kadr turystycznych CS 1.1.3.: promocja działań edukacyjnych na terenie województwa OO 1.2: podmioty uczestniczące w rozwoju turystyki CO 1.2.1: zorganizowanie przy Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Klubu Trenerów Turystycznych jako organu inspirującego i doradczego CO 1.2.2: wprowadzenie zasady, że w każdym szkoleniu będą brali udział uczestnicy z różnych sektorów, działających na rzecz rozwoju turystyki (z wyjątkiem szkoleń stricte specjalistycznych, jak np. kadry informacji turystycznej) Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.1: określenie zapotrzebowania na kadry obsługujące różne segmenty usług turystycznych CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim, wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego OO 2.2: kadry działające pośrednio w sektorze turystyki CO 2.2.1: podniesienie poziomu świadomości znaczenia turystyki wśród kadry zarządzającej i pracowników różnych firm, świadczących usługi na rzecz turystów CO 2.2.2: podniesienie poziomu jakości obsługi klientów wśród kadry bezpośrednio obsługującej turystów OO 2.3: samorządy CO 2.3.1: podniesienie poziomu świadomości znaczenia turystyki w rozwoju obszarów i społeczności lokalnych wśród radnych CO 2.3.2: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu turystyki, w tym marketingu turystycznego wśród pracowników samorządów CO 2.3.3: zwiększenie zainteresowania samorządów uczestnictwem w Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej oraz Lokalnych Organizacjach Turystycznych oraz wzrost ich zaangażowania w działalność tych organizacji Obszar interwencji 3: kadry społeczne OO 3.1: organizacje pozarządowe CO 3.1.1: wsparcie działalności organizacji pozarządowych działających statutowo w obszarze turystyki w szkoleniu kadr dla różnych środowisk, ze szczególnym uwzględnieniem działalności wśród młodzieży szkolnej CO 3.1.2: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu turystyki wśród członków organizacji pozarządowych, nie uczestniczących w sektorze turystyki CO 3.1.3.: wsparcie działalności Lokalnych Grup Działania i innych organizacji w tworzeniu i rozwoju lokalnych produktów turystycznych poprzez wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia tego produktu

112

OO 3.2: szkoły: CO 3.2.1: zwiększenie aktywności turystycznej uczniów CO 3.2.2: zwiększenie wiedzy turystyczno – krajoznawczej wśród nauczycieli OO 3.3: mieszkańcy regionu CO 3.3.1: zwiększenie świadomości znaczenia turystyki jako jednej z możliwości rozwoju społeczności lokalnych wśród mieszkańców regionu CO 3.3.2: zachęcanie do aktywnego uprawiania turystyki młodzieży szkolnej

Cel operacyjny 3. Promocja markowych produktów turystycznych kraju i regionów

oraz specjalizacji gospodarczych opartych na turystyce.


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych CO 1. Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym CO 3. Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej CO 1. Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny







Produkty podstawowe



• wykreowanie wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie przyjaznego


• promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku


• nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu dla zmniejszenia wyjazdów

Wielkopolan na tereny sąsiednich województw

Cel operacyjny 4. Zagospodarowanie i modernizacja przestrzeni dla rozwoju turystyki

i infrastruktury rozwoju turystycznego przy zachowaniu ochrony środowiska i zastosowaniu

ekoinnowacyjnych technologii

113


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 1. Sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową CO 2. Opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki oraz uwzględnienie ich w planach zagospodarowania przestrzennego CO 3. Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych CO 4. Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 1. Zagospodarowanie rekreacyjne terenów turystyki weekendowej dla Berlina, Poznania i miast subregionalnych oraz sąsiednich województw CO 2. Rozbudowa bazy hotelarskiej (hotele turystyczne, schroniska młodzieżowe, kempingi i inne) dla krajoznawczej turystyki wycieczkowej i młodzieżowej CO 3. Rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci restauracji, barów i zajazdów z kuchnia regionalna oparta na miejscowych płodach rolnych i żywności ekologicznej CO 4. Rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi letniemu i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych CO 5. Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym, sanitarnym i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych i krajowych CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych








Produkty podstawowe


• Produkty dla turystyki wodnej

• Produkty dla turystyki rowerowej

Produkty uzupełniające

• Produkty dla turystyki wiejskiej, w tym produkty agroturystyczne


Cel operacyjny 2. Marketingowe wspieranie rozwoju produktu turystycznego



114

CS 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych, w tym produktów markowych CO 1. Tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych CO 2. Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym CO 4. Realizacja przedsięwzięć podnoszących atrakcyjność terenów rekreacji podmiejskiej i pobytów wypoczynkowych. Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej CO 2. Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki.

Cel operacyjny 3. Zwiększanie dotarcia z przekazem informacyjno-promocyjnym

o atrakcyjności turystycznej Polski


Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom, regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej CO 1. Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny CO 2. Utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksową i stale aktualizowaną informacją o województwie. CO 3. Powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów informacji turystycznej


• metropolitarny charakter Poznania jako miejsca spotkań profesjonalistów i wymagających

turystów i oddziaływanie Poznania na inne miasta i atrakcje turystyczne regionu (m.in. wysokie

oczekiwania mieszkańców Poznania w trakcie wypoczynku w regionie wymuszają wyższą od

przeciętnej jakość usług)


Cel strategiczny 1. Poprawa dostępności i spójności komunikacyjnej regionu



CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepszą ochronę, ekspozycję

115

i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych

CO 5. Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-

Lubuskiej

CO 6. Zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko- i normalnotorowych


CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację

i restrukturyzację zasobów

CO 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju

i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój

transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów,

zwłaszcza kolei

Cel strategiczny 2. Poprawa stanu środowiska i racjonalne gospodarowanie jego zasobami





CO 4: Przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie


CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach

recepcyjnych

CO 4: Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących

przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych

CO 5: Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa

na terenach odwiedzanych przez turystów

CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej

CO 5: Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym, sanitarnym

i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych

i krajowych

CO 6: Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych

w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych

przyrodniczo: leśnych i przywodnych

Cel strategiczny 4. Zwiększanie konkurencyjności metropolii poznańskiej i innych ośrodków wzrostu w województwie



CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu

CO 1. Rozszerzenie konkurencyjnej oferty regionalnych produktów turystycznych Wielkopolski

dla wyselekcjonowanych segmentów rynkowych

CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności



CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza


116

CO 2. Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym






Produkty podstawowe


• Produkty dla turystyki konferencyjnej

Cel strategiczny 5. Zwiększenie spójności województwa



CS 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych, w tym produktów markowych

CO 1: Tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych

CO 2: Wdrożenie regionalnej oferty markowych produktów turystycznych

CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu

CO 1. Rozszerzenie konkurencyjnej oferty regionalnych produktów turystycznych Wielkopolski

dla wyselekcjonowanych segmentów rynkowych

CO 2: Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności





CO 1: Wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych

oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb

ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym

CO2: Uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania muzeów,

ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży szkolnej

CO 3: Wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe

CO 5: Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-

Lubuskiej

CO 6: Zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko- i normalnotorowych



CO 1. Organizowanie imprez, widowisk i wydarzeń artystycznych (masowych i elitarnych), w tym

zwłaszcza kilku imprez „sztandarowych”, oraz plenerowych widowisk historyczno-

patriotycznych, religijnych i folklorystycznych

CO 2. Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym

CO 3. Urządzanie parków tematycznych, w tym skansenów i innych obiektów plenerowych, na

potrzeby turystyki krajoznawczej i wycieczek objazdowych

CO 4. Realizacja przedsięwzięć podnoszących atrakcyjność terenów rekreacji podmiejskiej

i pobytów wypoczynkowych.


117


recepcyjnych

CO 1: Sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin

wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową

CO 2: Opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki oraz uwzględnienie ich

w planach zagospodarowania przestrzennego

CO 3: Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych

dla regionu i społeczności lokalnych



CO 1: Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju



zwłaszcza kolei

CO 2: Podnoszenie i różnicowanie standardów modernizowanej bazy usługowej (hotelarskiej

i żywieniowej), dostosowanie jej do obsługi wiodących segmentów ruchu turystycznego

i zwiększenie wykorzystania recepcyjnego oraz prywatyzacja socjalnej części bazy

wypoczynkowej

CO 3: Poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej, zwłaszcza podmiejskiej i na

terenach wypoczynkowych i weekendowych

CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej

CO1: Zagospodarowanie rekreacyjne terenów turystyki weekendowej dla Berlina, Poznania

i miast subregionalnych oraz sąsiednich województw

CO 2: Rozbudowa bazy hotelarskiej (hotele turystyczne, schroniska młodzieżowe, kempingi

i inne) dla krajoznawczej turystyki wycieczkowej i młodzieżowej

CO 3: Rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci restauracji, barów

i zajazdów z kuchnią regionalną opartą na miejscowych płodach rolnych i żywności ekologicznej

CO 4: Rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi letniemu

i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych

CO 5: Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym, sanitarnym

i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych

i krajowych

CO 6: Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych

w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych

przyrodniczo: leśnych i przywodnych

CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy

strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych

CO 1. Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych

CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych

i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej

CO 3. Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych

CO 4. Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi.





118



Produkty podstawowe



• Produkty dla turystyki krajoznawczo-przyrodniczej


Cel strategiczny 6. Wzmocnienie potencjału gospodarczego regionu


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjazne go turystom regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń CO 3. Rozszerzanie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracja samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym.


Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego

Cel strategiczny 7. Wzrost kompetencji mieszkańców i zatrudnienia



CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych

CO 1: Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim

i zawodowym

CO 2: Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych

CS 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych

CO 1. Tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudnienia

119

w gospodarce turystycznej regionu

CO 2. Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych oraz ulegających

restrukturyzacji przez rozwijanie odpowiednich form działalności turystycznej.


Obszar interwencji 1: współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr turystycznych OO 1.1: kreacja i koordynacja rozwoju kadr turystycznych CO 1.1.1: utworzenie Wielkopolskiego Centrum Kształcenia Kadr Turystycznych (WCKKT) CO 1.1.2: współpraca WCKKT z wszystkim podmiotami, które są zainteresowane kształceniem i szkoleniem kadr turystycznych CO 1.1.3.: promocja działań edukacyjnych na terenie województwa OO 1.2: podmioty uczestniczące w rozwoju turystyki CO 1.2.2: wprowadzenie zasady, że w każdym szkoleniu będą brali udział uczestnicy z różnych

sektorów, działających na rzecz rozwoju turystyki

Obszar interwencji 2: kadry zawodowe

OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego Obszar interwencji 3: kadry społeczne OO 3.3: mieszkańcy regionu CO 3.3.1: zwiększenie świadomości znaczenia turystyki jako jednej z możliwości rozwoju społeczności lokalnych wśród mieszkańców regionu

Cel strategiczny 8. Zwiększanie zasobów oraz wyrównywanie potencjałów społecznych województwa


Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycje i organizacje zasobów kulturowych i przyrodniczych CO 1. Wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym CO 2. Uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania muzeów, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży szkolnej CO 3. Wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe CO 4. Przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie CO 5. Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej CO 6. Zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko- i normalnotorowych Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 3. Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw





120



Produkty podstawowe


Cel strategiczny 9. Wzrost bezpieczeństwa i sprawności zarządzania regionem


Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym


• wykreowanie wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie przyjaznego




Cechy, charakteryzujące turystyczną atrakcyjność województwa:

• wysoka jakość infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej, gastronomii atrakcji

turystycznych, oferty wielkopolskiej wsi) oraz profesjonalizm Wielkopolan (profesjonalizm kadr

turystycznych), w każdej dziedzinie (w tym również w niszowych produktach turystycznych)



oczekiwania mieszkańców Poznania w trakcie wypoczynku w regionie wymuszają wyższą

od przeciętnej jakość usług)

• umiejętność profesjonalnego wykorzystania walorów historycznych i ograniczonych walorów

przyrodniczych dla stworzenia atrakcyjnej oferty edukacyjnej, rekreacyjnej i wypoczynkowej


Priorytet I. Konkurencyjność przedsiębiorstw


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 4. Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych

121

CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych CO 1. Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej CO 3. Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych CO 4. Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi. Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu regionalnym i lokalnym CO 2. Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki.

Priorytet II. Infrastruktura komunikacyjna


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO: 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 5. Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym, sanitarnym i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych i krajowych

Priorytet III. Środowisko przyrodnicze


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 4. Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CO 5. Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa na terenach odwiedzanych przez turystów CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych

Priorytet V. Infrastruktura dla kapitału ludzkiego


Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych

122

CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń CO 2. Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży


Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 2.1. kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.1 określenie zapotrzebowania na kadry CO 2.1.2 rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3 rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego Obszar interwencji 3: kadry społeczne OO 3.1. organizacje pozarządowe CO 3.1.2 podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu turystyki wśród członków organizacji pozarządowych, nie uczestniczących w sektorze turystyki

Priorytet VI. Turystyka i środowisko kulturowe


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych, w tym produktów markowych CO 1. Tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych CO 2. Wdrożenie regionalnej oferty markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 1. Rozszerzenie konkurencyjnej oferty regionalnych produktów turystycznych Wielkopolski dla wyselekcjonowanych segmentów rynkowych CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych. Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych CO 1. wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym CO 2. uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania muzeów, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży szkolnej CO 3. wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe CO 4. przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie CO 5. zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej CO 6. Zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko- i normalnotorowych CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych CO 1. Organizowanie imprez, widowisk i wydarzeń artystycznych (masowych i elitarnych), w tym zwłaszcza kilku imprez „sztandarowych”, oraz plenerowych widowisk historyczno-patriotycznych, religijnych i folklorystycznych CO 2. Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym

123

CO 3. Urządzanie parków tematycznych, w tym skansenów i innych obiektów plenerowych, na potrzeby turystyki krajoznawczej i wycieczek objazdowych CO 4. Realizacja przedsięwzięć podnoszących atrakcyjność terenów rekreacji podmiejskiej i pobytów wypoczynkowych. Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 1. Sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową CO 2. Opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki oraz uwzględnienie ich w planach zagospodarowania przestrzennego CO 3. Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych CO 4. Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CO 5. Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa na terenach odwiedzanych przez turystów CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei CO 2. Podnoszenie i różnicowanie standardów modernizowanej bazy usługowej (hotelarskiej i żywieniowej), dostosowanie jej do obsługi wiodących segmentów ruchu turystycznego i zwiększenie wykorzystania recepcyjnego oraz prywatyzacja socjalnej części bazy wypoczynkowej CO 3. Poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej, zwłaszcza podmiejskiej i na terenach wypoczynkowych i weekendowych CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 1. Zagospodarowanie rekreacyjne terenów turystyki weekendowej dla Berlina, Poznania i miast subregionalnych oraz sąsiednich województw CO 2. Rozbudowa bazy hotelarskiej (hotele turystyczne, schroniska młodzieżowe, kempingi i inne) dla krajoznawczej turystyki wycieczkowej i młodzieżowej CO 3. Rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci restauracji, barów i zajazdów z kuchnia regionalna oparta na miejscowych płodach rolnych i żywności ekologicznej CO 4. Rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi letniemu i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych CO 5. Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym, sanitarnym i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych i krajowych CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych CO 1. Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych

124

i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej CO 3. Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych CO 4. Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi. Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym CO 3. Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej CO 1. Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny CO 2. Utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksowa i stale aktualizowana informacja o województwie. CO 3. Powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów informacji turystycznej CO 4. Rozszerzenie wizualnej informacji turystycznej przy atrakcjach, szlakach i obiektach usługowych. Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa CO 1. Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym CO 2. Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców CO 3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych CS 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych CO 1. Tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudnienia w gospodarce turystycznej regionu CO 2. Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych oraz ulegających restrukturyzacji przez rozwijanie odpowiednich form działalności turystycznej. Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń CO 2. Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży CO 3. Rozszerzanie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracja samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym. CS 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu

125

regionalnym i lokalnym CO 2. Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki








Produkty podstawowe




• Produkty dla turystyki konnej

• Produkty dla turystyki konferencyjnej

Produkty niszowe

• Produkty dla turystyki aktywnej – sporty lotnicze

• Produkty dla turystyki łowieckiej




10. Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 (projekt).

Cel 1. Wzrost innowacyjności przedsiębiorstw OP 1. Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu CO 1. Rozszerzenie konkurencyjnej oferty regionalnych produktów turystycznych Wielkopolski dla wyselekcjonowanych segmentów rynkowych CO 2. Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności

i konkurencyjności produktów turystycznych

Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym CO 3. Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów

126

Wielkopolan na tereny sąsiednich województw Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej CO 2. Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki


Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego



międzynarodowym i krajowym.

• nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu dla zmniejszenia wyjazdów

Wielkopolan na tereny sąsiednich województw

Cel 2. Wzrost zastosowania TIK OP 2. Społeczeństwo informacyjne


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej CO 1. Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny CO 2. Utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksowa i stale aktualizowana informacja o województwie CO 3. Powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów informacji turystycznej

Cel 4. Poprawa stanu środowiska przyrodniczego OP 4. Środowisko


Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych CO 1. Wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym CO 2. Uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania muzeów, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży szkolnej CO 3. Wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe CO 4. Przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie CO 5. Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej

127

CO 6. Zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko- i normalnotorowych Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 4. Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych CO 5. Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa na terenach odwiedzanych przez turystów Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym CO 3. Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej CO 1. Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny CO 2. Utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksowa i stale aktualizowana informacja o województwie. CO 3. Powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów informacji turystycznej CO 4. Rozszerzenie wizualnej informacji turystycznej przy atrakcjach, szlakach i obiektach usługowych







Produkty podstawowe






Cechy, charakteryzujące turystyczną atrakcyjność województwa:


turystycznych, oferty wielkopolskiej wsi) oraz profesjonalizm Wielkopolan (profesjonalizm kadr

turystycznych), w każdej dziedzinie (w tym również w niszowych produktach turystycznych)



128

Cel 5. Zwiększenie spójności komunikacyjnej OP 5. Transport



Cel 6. Wzrost zatrudnienia OP 6. Rynek pracy


Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych


Obszar interwencji 1: współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr turystycznych OO 1.2: podmioty uczestniczące w rozwoju turystyki CO 1.2.2: wprowadzenie zasady, że w każdym szkoleniu będą brali udział uczestnicy z różnych sektorów, działających na rzecz rozwoju turystyki Obszar interwencji 2: kadry zawodowe OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego

Cel 8. Zwiększenie zatrudnialności OP 8. Edukacja:


Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych CO 1. Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym CO 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych CS 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych CO 1. Tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudnienia w gospodarce turystycznej regionu CO 2. Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych oraz ulegających restrukturyzacji przez rozwijanie odpowiednich form działalności turystycznej.


Obszar interwencji 1: współpraca i integracja na rzecz podnoszenia poziomu kadr turystycznych OO 1.1: kreacja i koordynacja rozwoju kadr turystycznych CO 1.1.1: utworzenie Wielkopolskiego Centrum Kształcenia Kadr Turystycznych (WCKKT) CO 1.1.2: współpraca WCKKT z wszystkim podmiotami, które są zainteresowane kształceniem i szkoleniem kadr turystycznych CO 1.1.3.: promocja działań edukacyjnych na terenie województwa Obszar interwencji 2: kadry zawodowe

129

OO 2.1: kadry działające bezpośrednio w sektorze turystyki CO 2.1.2: rozwój kształcenia kadr na poziomie średnim i wyższym i jego dostosowanie do potrzeb firm i organizacji, działających w sferze turystyki CO 2.1.3: rozwój szkoleń i doskonalenia zawodowego Obszar interwencji 3: kadry społeczne OO 3.1: organizacje pozarządowe CO 3.1.1: wsparcie działalności organizacji pozarządowych działających statutowo w obszarze turystyki w szkoleniu kadr dla różnych środowisk, ze szczególnym uwzględnieniem działalności wśród młodzieży szkolnej


Cel strategiczny 1: Pobudzenie współpracy instytucjonalnej na rzecz promocji gospodarczej


Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń CO 2. Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży CO 3. Rozszerzanie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracja samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym.

Cel strategiczny 2: Poprawa wizerunku i rozpoznawalności regionu


Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 1. Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego CO 3. Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw









• wykreowanie wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego

turystom regionu recepcyjnego.


turystycznych, oferty wielkopolskiej wsi) oraz profesjonalizm Wielkopolan (profesjonalizm

kadr turystycznych), w każdej dziedzinie (w tym również w niszowych produktach

turystycznych)

130



Cel strategiczny 3: Rozszerzenie działalności wielkopolskich przedsiębiorstw na rynkach zewnętrznych


Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym

Cel strategiczny 4: Zapewnienie napływu inwestycji pozwalających na podnoszenie konkurencyjności regionu


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 4. Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych CO 2. Wprowadzenie systemu zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej CO 3. Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych CO 4. Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi

Cel strategiczny 5: Wzmocnienie pozycji Wielkopolski jako lidera targów, konferencji i wyjazdów motywacyjnych


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych, w tym produktów markowych CO 2. Wdrożenie regionalnej oferty markowych produktów turystycznych Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych CO 2. Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów CO 2. Podnoszenie i różnicowanie standardów modernizowanej bazy usługowej (hotelarskiej i żywieniowej), dostosowanie jej do obsługi wiodących segmentów ruchu turystycznego i zwiększenie wykorzystania recepcyjnego oraz prywatyzacja socjalnej części bazy wypoczynkowej Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych CO 2. Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym




Produkty podstawowe



• promocja regionalnych i markowych produktów turystycznych


131


oczekiwania mieszkańców Poznania w trakcie wypoczynku w regionie wymuszają wyższą

od przeciętnej jakość usług)


Cel 1. Zachowanie różnorodności biologicznej i jej racjonalne użytkowanie oraz stworzenie spójnego systemu obszarów chronionych





CO 4. Przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie




CO 1. Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju



zwłaszcza kolei

Cel 2. Prowadzenie zrównoważonej gospodarki leśnej i zwiększanie lesistości


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 1. Sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową CS 3. rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 6. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych


Oś priorytetowa 3. Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej


Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych CO 1. Sporządzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową CO 3. Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych Priorytet VI. Rozwój branżowych struktur organizacyjnych CS2. Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej CO 1. Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu

132

regionalnym i lokalnym CO 2. Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki.






Produkty podstawowe




• Produkty dla turystyki konnej

Produkty niszowe

• Produkty dla turystyki łowieckiej




Oś priorytetowa 4. Leader.


Obszar interwencji 3: kadry społeczne OO 3.1: organizacje pozarządowe: CO 3.1.1: wsparcie działalności organizacji pozarządowych działających statutowo w obszarze turystyki w szkoleniu kadr dla różnych środowisk, ze szczególnym uwzględnieniem działalności wśród młodzieży szkolnej CO 3.1.3.: wsparcie działalności Lokalnych Grup Działania i innych organizacji w tworzeniu i rozwoju lokalnych produktów turystycznych poprzez wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia tego produktu Obszar interwencji 4: struktury organizacyjne OO 4.2: organizacje pozarządowe CO 4.2.2: wzmocnienie merytoryczne poprzez szkolenia Lokalnych Grup Działania i innych organizacji, wykorzystujących turystykę jako instrument oddziaływania w swoich środowiskach

14. Program Wielkopolska Odnowa Wsi 2013-2020.

Głównym celem programu Wielkopolska Odnowa Wsi jest:

− zintegrowanie społeczności wiejskiej oraz

− pobudzenie aktywności mieszkańców sołectw poprzez stymulowanie i wspomaganie

oddolnych inicjatyw rozwojowych oraz

− stworzenie odpowiednich mechanizmów i instrumentów wsparcia odnowy i rozwoju wsi.





CO 1. Organizowanie imprez, widowisk i wydarzeń artystycznych (masowych i elitarnych), w tym

133

zwłaszcza kilku imprez „sztandarowych”, oraz plenerowych widowisk historyczno-

patriotycznych, religijnych i folklorystycznych

CO 3. Urządzanie parków tematycznych, w tym skansenów i innych obiektów plenerowych,

na potrzeby turystyki krajoznawczej i wycieczek objazdowych



recepcyjnych

CO 3. Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych CS 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację


CO 3. Poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej, zwłaszcza podmiejskiej i na terenach wypoczynkowych i weekendowych CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej

CO 3. Rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci restauracji, barów

i zajazdów z kuchnią regionalną opartą na miejscowych płodach rolnych i żywności ekologicznej

CO 4. Rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi letniemu

i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych


CS 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa

CO 1. Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym

CO 2. Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców

CO 3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza

dzieci i młodzieży szkolnej

CS 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych

CO 2. Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych oraz ulegających

restrukturyzacji przez rozwijanie odpowiednich form działalności turystycznej.


CS 1. Rozszerzanie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce

turystycznej

CO 1. Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie,

w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń

CO 2. Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze

turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci

i młodzieży


15. Produkty uzupełniające




Priorytet I. Wielkopolska równych szans i możliwości


134

Priorytet V. Rozwój aktywności społecznej i kadr CS1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa CO 1. Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym CO 3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej


Obszar interwencji 3: kadry społeczne OO 3.1: organizacje pozarządowe CO 3.1.2: podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności z zakresu turystyki wśród członków organizacji pozarządowych, nie uczestniczących w sektorze turystyki OO 3.3: mieszkańcy regionu CO 3.3.1: zwiększenie świadomości znaczenia turystyki jako jednej z możliwości rozwoju społeczności lokalnych wśród mieszkańców regionu Obszar interwencji 4: struktury organizacyjne OO 4.2: organizacje pozarządowe CO 4.2.2: wzmocnienie merytoryczne poprzez szkolenia Lokalnych Grup Działania i innych organizacji, wykorzystujących turystykę jako instrument oddziaływania w swoich środowiskach



Priorytet 2: Budowa systemu portów turystycznych, przystani, pomostów cumowniczych wraz z jednolitym systemem informacji i identyfikacji wizualnej polskiego odcinka Międzynarodowej Drogi Wodnej E70, na terenie województw: zachodniopomorskiego, lubuskiego, wielkopolskiego, kujawsko – pomorskiego, pomorskiego i warmińsko – mazurskiego


Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych CO 5. Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej Priorytet IV. Rozwój regionalnego marketingu turystycznego CS 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej CO 1. Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny CO 2. Utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksową i stale aktualizowaną informacją o województwie. CO 3. Powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów informacji turystycznej CO 4. Rozszerzenie wizualnej informacji turystycznej przy atrakcjach, szlakach i obiektach usługowych.

Priorytet 4: Turystyka wodna, towarowa żegluga śródlądowa oraz ochrona przyrody i dziedzictwo kulturowe elementami zrównoważonego rozwoju miast i gmin położonych przy MDW E70


Priorytet I. Rozwój regionalnych i markowych produktów turystycznych CS 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych, w tym produktów markowych

135

CO 1. Tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych CO 2. Wdrożenie regionalnej oferty markowych produktów turystycznych Priorytet II. Rozwój walorów turystycznych CS 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepsza ochronę, ekspozycje i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych CO 5. Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej Priorytet III. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej CS 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej CO 5. Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem technicznym, sanitarnym i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych i krajowych




Produkty podstawowe






5.4. Podsumowanie

Przy ocenie związków dokumentów będących przedmiotem niniejszego rozdziału duże znaczenie ma wspomniany już fakt, iż turystyka ma charakter interdyscyplinarny. Oznacza to, że działania związane z turystyką, jej rozwojem i znaczeniem w gospodarce i życiu społecznym, mają znaczny wpływ na taki sam rozwój i znaczenie innych dziedzin życia. Jednocześnie działania w tychże dziedzinach mają duży wpływ na turystykę. Dokonana analiza dokumentów wskazała jednoznacznie, że „Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” wykazuje dużą spójność z pozostałymi dokumentami planistycznymi, będącymi przedmiotem analizy. Poziom tej spójności jest różny i zależny od dwóch czynników. Po pierwsze zależy od poziomu ogólności badanego dokumentu oraz – po drugie – od „bliskości” związków strategii z dokumentami pozostałymi. W pierwszym wypadku najbardziej ogólne są dokumenty powstałe na szczeblu krajowym, następnie dokumenty wojewódzkie o charakterze strategicznym, zaś najbardziej szczegółowe są dokumenty, mające charakter programów, rozszerzających zapisy dokumentów strategicznych. W drugim zaś wypadku największą spójność wykazują dokumenty „bliskie” tematycznie, a więc dokumenty związane z turystyką: projekt Programu rozwoju turystyki do 2020 roku oraz Strategia marketingowa Polski w sektorze turystyki na lata 2012 – 2020. Dokumenty pozostałe są spójne sektorowo. Pewnego pojęcia o stopniu spójności może dać poniższe zestawienie, gdzie jako kryterium został przyjęty procentowy udział priorytetów SRT w celach strategicznych (bądź podobnych) badanych dokumentów:

Dokument %

SRK 66,6

KSRR 100,0

KPZK 83,3

136

POIŚ-2013 66,6

POIŚ-2020 50,0

PRT 100,0

SMP 33,3

SRWW 100,0

WRPO-2013 6 83,3

WRPO-2020 10 60,0

SPG 100,0

POŚ 12,5

PROW 25,0

WOW tak

SPS 4 25,0

MDW4 50,0

Źródło: opracowanie własne Odnosząc się do kwestii spójności, podkreślić należy, iż przyjmując (jak wspomniano wyżej), że o spójności decyduje to, czy porównywane dokumenty nie są sprzeczne, można jednoznacznie stwierdzić, iż analiza nie wykazała takich sprzeczności. SRT jest zatem spójna ze wskazanymi do analizy dokumentami. Wskazać dwa można jednak dwa obszary, w których owa spójność jest niewielka bądź też jej wcale nie ma. Są to:

a. obszar badań naukowych, związanych z turystyką. Przy czym kontekst tego stwierdzenia

jest nieco szerzy. Mianowicie wydaje się być potrzebne wskazanie konieczności

współpracy sektora turystyki z uczelniami, zajmującymi się poważnymi badaniami

nad zjawiskiem turystyki. Wraz ze wskazaniem zakresu i metod tej współpracy

b. obszar działań turystycznych na rzecz środowisk wykluczonych lub zagrożonych

wykluczeniem. Dokumenty z tym związane, zwłaszcza SPS, wskazują na taką potrzebę.

Biorąc pod uwagę trafność, stwierdzić można, że:

• SRT posiada zapisy, które trafiają do wszystkich ocenianych dokumentów

• w wypadku PRPT takich dokumentów jest jedenaście

• PPT swoimi zapisami trafia do ośmiu dokumentów

• zaś PRZL wykazuje trafność z dziewięcioma dokumentami.

Brak trafności w części wypadków można wytłumaczyć, po pierwsze, brakiem ujęcia tematyki

prezentowanej przez porównywany dokument w dokumencie turystycznym. Dotyczy to przede

wszystkim – i jest wskazówką na przyszłość – tematyki związanej z badaniami i współpracą

z uczelniami oraz tematyką związaną z wykorzystaniem turystyki jako narzędzia w walce

z szeroko pojętym wykluczeniem społecznym. Po drugie, dokumenty powiązane z SRT, zwłaszcza

PPT i PRZL są bardzo szczegółowe, ale w tylko zakresie poruszanej tematyki, stąd w części

dokumentów jest brak trafności.

Szczegółową ocenę procentową16 trafności zapisów SRT i pozostałych dokumentów turystycznych z zapisami wskazanych dokumentów przedstawia Tabela nr 4.

16

Procent w stosunku do liczby celów głównych (lub równorzędnych)

137

Tabela 4. Procentowa ocena trafności zapisów „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” i pozostałych dokumentów turystycznych z zapisami wskazanych dokumentów.

Dokument SRT PRPT PPT PRZL

SRK 66,6 0 0 33,3

KSRR 100,0 33,3 0 66,6

KPZK 83,3 0 0 0

POIŚ-2013 66,6 16,6 16,6 16,6

POIŚ-2020 57,1 14,2 14,2 0

PRT 100 50,0 25,0 25,0

SMP 66,6 0 33,3 0

SRWW 88,8 33,3 11,1 22,2

WRPO-2013 83,3 16,6 0 16,6

WRPO-2020 55,5 11,1 22,2 33,3

SPG 100,0 40,0 40,0 0

POŚ 12,6 0 0 0

PROW 25,0 25,0 0 25,0

WOW Tak Tak Tak Tak

SPS 25,0 0 0 0

MDW 50,0 25,0 0 0

Źródło: opracowanie własne Rozwinięcie zastosowanych skrótów: CO Cel operacyjny CS Cel strategiczny KPZK Koncepcja przestrzennego zagospodarowania kraju 2030 KSRR Krajowa strategia rozwoju regionalnego MDW Deklaracja programowa w sprawie planu działań na rzecz rozwoju Międzynarodowej

Drogi Wodnej E-70 w latach 2012 – 2020 OO Obszar operacyjny OP Oś priorytetowa POIŚ-2013 Program operacyjny „Infrastruktura i środowisko 2007 – 2013” POIŚ-2020 Program operacyjny „Infrastruktura i środowisko 2014 – 2020” (projekt) POŚ Program ochrony środowiska województwa wielkopolskiego na lata 2012 – 2015 PPT Program promocji turystycznej województwa wielkopolskiego PROW Program „Rozwoju obszarów wiejskich” na lata 2007 – 2013 – komponent regionalny PRPT Program rozwoju produktów turystycznych Wielkopolski PRT Program rozwoju turystyki do 2020 (projekt) PRZL Program rozwoju struktur organizacyjnych turystyki i zasobów ludzkich SMP Strategia marketingowa Polski w sektorze turystyki na lata 2012 – 2020 SPG Strategia promocji gospodarczej województwa wielkopolskiego na lata 2011 – 2020 SRWW Strategia rozwoju województwa wielkopolskiego do roku 2020 – zaktualizowana SPS Strategia polityki społecznej dla województwa wielkopolskiego do roku 2020 SRK Strategia rozwoju kraju 2020 WOW Program „Wielkopolska odnowa wsi” WRPO-2013 Wielkopolski regionalny program operacyjny na lata 2007 – 2013 WRPO-2020 Wielkopolski regionalny program operacyjny na lata 2014 – 2020” (projekt)

138

6. Wnioski i rekomendacje

Na podstawie przeprowadzonej analizy spójności i trafności „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” stwierdzić należy, iż wykazuje ona dużą spójność z dokumentami planistycznymi na poziomie krajowym i regionalnym. Wskazać można jednak dwa obszary, w których owa spójność jest niewielka bądź też jej wcale nie ma. Jest to: – obszar badań naukowych, związanych z turystyką, – obszar działań na rzecz środowisk wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem. Mając powyższe na uwadze, uznać należy potrzebę wskazania w nowym dokumencie strategicznym konieczności współpracy sektora turystyki z uczelniami, zajmującymi się badaniami gospodarki turystycznej. Jednocześnie konieczne będzie zaakcentowanie potrzeb osób starszych, osób z niepełnosprawnościami oraz osób zagrożonych wykluczeniem. Zgodnie z propozycjami zgłoszonymi przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Poznaniu należy bowiem zwrócić uwagę na: – tworzenie oferty turystycznej odpowiadającej na potrzeby osób starszych, – zwiększenie dostępności obiektów turystycznych dla osób z niepełnosprawnościami,

z uwzględnieniem uniwersalnego projektowania, – dostosowanie obiektów i oferty turystycznej dla rodzin z dziećmi w tym Rodzin 3+, – podnoszenie kompetencji kadr w zakresie obsługi klienta w tym: osoby starszej, osoby

z niepełnosprawnościami oraz rodzin z dziećmi. „Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim do 2020 roku” musi być bowiem spójna ze „Strategią Polityki Społecznej dla Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku”, „Wielkopolskim Programem na Rzecz Osób Starszych do 2020 roku” oraz „Programem wyrównywania szans osób z niepełnosprawnościami i przeciwdziałania ich wykluczeniu społecznemu oraz pomocy w realizacji zadań na rzecz zatrudniania osób z niepełnosprawnościami w województwie wielkopolskim na lata 2014-2020”.

Ważne będzie również podkreślenie w przyszłym dokumencie konieczności zwiększenia współpracy pomiędzy podmiotami zaangażowanymi w rozwój poszczególnych produktów turystycznych, w tym z branżą turystyczną. Działania związane z rozwojem turystyki, prowadzone przez jednostki na szczeblu regionalnym (w tym zwłaszcza poszczególne komórki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego), powinny być prowadzone w sposób planowy i we wzajemnej współpracy. Pozwoli to uniknąć dublowania się przedsięwzięć i osiągnąć lepsze rezultaty. Naturalnym koordynatorem działań i platformą współpracy wydaje się być Wielkopolska Organizacja Turystyczna. Wskazane byłoby zatem zwiększenie liczby członków (zwłaszcza w odniesieniu do samorządów posiadających na swoim terenie wysokiej klasy atrakcje turystyczne), w tym wstąpienie do WOT Miasta Poznań.

W zakresie rozwoju markowych produktów turystycznych Wielkopolski, szczególny nacisk powinien zostać położony na rozwój Szlaku Piastowskiego i konsekwentne realizowanie działań rozpoczętych przez Radę Programowo-Naukową ds. Szlaku Piastowskiego.

Kontynuowane powinny być również inwestycje na Wielkiej Pętli Wielkopolski i działalność promocyjna na wyspecjalizowanych segmentach rynku.

Rozwijając produkty turystyczne należy przy tym pamiętać o ich definicji. Produkt nie jest bowiem pojedynczą atrakcją czy obiektem, ale dostępnym na rynku pakietem składników materialnych i niematerialnych umożliwiających realizację celu wyjazdu turystycznego. Pojęcia produktu turystycznego nie należy zatem upraszczać do jego rdzenia. Prowadzić to może bowiem do mylnego przekonania, że produkty turystyczne są gotowe. W konsekwencji błędnie

139

pomijać się będzie działania inwestycyjne, koncentrując się na promocji, wizerunku, organizacji i kooperacji17.

W kolejnej strategii rozwoju turystyki rekomenduje się inwestycje poprawiające stan infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej regionu oraz dalszą promocję walorów turystycznych Wielkopolski, zwłaszcza poza granicami kraju. Sugeruje się przy tym, by nie planować jednoczesnego rozwoju i inwestowania we wszystkich miejscach atrakcyjnych turystycznie. W pierwszej kolejności skupić należy się na tych, które znajdą się na czołowych miejscach na mapie preferencji. Będą to obszary, na których jest szansa obsługiwania jednocześnie wielu rodzajów ruchu turystycznego, przez co zwiększy się efektywność ponoszonych przedsięwzięć inwestycyjnych i operacyjnych18.

Zakres podmiotowy i przedmiotowy „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim do 2020 roku” powinien być zbieżny z przyjętym w zaktualizowanej „Strategii rozwoju województwa wielkopolskiego do 2020 roku”.

Nowy dokument nie powinien być strategią dla całego województwa, to jest dla wszystkich jednostek i wszystkich ich kompetencji. Podmiotem strategii powinien być Samorząd Województwa Wielkopolskiego. Oznacza to, że strategia powinna dotyczyć kompetencji samorządu oraz kompetencji województwa w zakresie wpływania na działania innych podmiotów (np. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej).

Przedmiotem strategii powinny być z kolej województwo wielkopolskie i te sfery bądź dziedziny gospodarki turystycznej, na które Samorząd Województwa Wielkopolskiego ma wpływ. Innymi słowy, w ślad za strategią wojewódzką, „Strategia rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim do 2020 roku” dotyczyć powinna tego, za co Samorząd Województwa Wielkopolskiego odpowiada lub tego, na co ma bezpośredni lub pośredni wpływ.

Mając powyższe na uwadze liczba priorytetów i celów strategii powinna zostać ograniczona do tych, na które Samorząd Województwa Wielkopolskiego będzie mógł realnie wpływać. Konieczne będzie przy tym uwzględnienie dotychczasowych priorytetów rozwoju turystyki w regionie oraz możliwych, przyszłych źródeł finansowania.

17

za: „Uwarunkowania rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim” G. Gołembski („Diagnoza turystyki w województwie wielkopolskim /projekt/”, Poznań 2014) 18

jak wyżej

Załącznik nr 1. Wskaźniki monitorowania realizacji strategii

Lp. Wskaźniki Stan na 2006

Stan na 2007

Stan na 2008

Stan na 2009

Stan na 2010

Stan na 2011

Stan na 2012

Stan na 2013

1.1 PKB na jednego mieszkańca w woj. wielkopolskim (w zł)

29 279 32 266 34 934 37 463 38 629 41 285 44 56719 b.d.

1.2 PKB na jednego mieszkańca w woj. wielkopolskim w stosunku do PKB w Polsce (w %)

105,4% 104,5% 104,4% 106,3% 104,1% 104,1% 105,0%20 b.d.

2.1 Tempo wzrostu przeciętnego miesięcznego dochodu na osobę w gospodarstwie domowym w woj. wielkopolskim (w %)

10,23% 9,26% 14,5% 7,7% 2,6% 0,8% 1,6% 4,6%

2.2

Przeciętny miesięczny dochód rozporządzalny w gospodarstwie domowym w Wielkopolsce w stosunku do przeciętnego miesięcznego dochodu rozporządzalnego w gospodarstwie domowym w Polsce (w %)

97,5% 95,8% 97,4% 98,45% 94,37% 92,51% 90,22% 92,89%

2.3 Przeciętny miesięczny dochód rozporządzalny na osobę w gospodarstwie domowym w woj. wielkopolskim (w zł)

814,16 889,52 1 018,51 1 097,33 1 125,6 1 135,02 1 153,43 1 206,72

3 Uczestnictwo mieszkańców województwa w wyjazdach turystycznych (w %)

b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d.

4.1 Przyjazdy turystów krajowych do miejscowości woj. wielkopolskiego (w tys.)

3 200 2 100 2 400 2 400 2 400 1 600 3 100 2 600

4.2 Przyjazdy krótkookresowe /od jednego do trzech noclegów/ (w tys.)

2 100 1 500 1 600 1 800 1 800 1 100 2 300 1 800

19

wyniki na podstawie metodologii opartej na zasady systemu rachunków narodowych oraz zalecenia "Europejskiego Systemu Rachunków (ESA 2010)" (na podstawie BDL GUS) 20

jak wyżej

141


Stan na 2007

Stan na 2008

Stan na 2009

Stan na 2010

Stan na 2011

Stan na 2012

Stan na 2013

4.3 Przyjazdy długookresowe /od czterech noclegów/ (w tys.)

1 100 600 800 600 600 500 800 800

5.1 Przyjazdy turystów krajowych spoza woj. wielkopolskiego (w tys.)

1 300 1 300 1 200 1 600 1 100 1 000 600 b.d.

5.2 Przyjazdy krótkookresowe (od jednego do trzech noclegów) w tys.


5.3 Przyjazdy długookresowe (od czterech noclegów) w tys.


6 Liczba podróży jednodniowych mieszkańców Polski w woj. (w tys.)


7.1 Przyjazdy turystów zagranicznych do województwa wielkopolskiego (w tys.)

1 800 1 800 1 400 930 900 800 1 000 b.d.

7.2

Przyjazdy turystów zagranicznych do woj. wielkopolskiego wg celów: - turystyka, wypoczynek - interesy - odwiedziny u krewnych, znajomych - zakupy - tranzyt - inny

12% 32% 13% 8% 29% 6%

9% 41% 13% 3% 25% 9%

11% 38% 18% 1% 23% 9%

14% 40% 15% 2% 6% 23%

13% 40% 17% 2% 4% 24%

15% 35% 24% 8% 1% 18%

25% 25% 17% 8% 2% 23%

b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d.

142


Stan na 2007

Stan na 2008

Stan na 2009

Stan na 2010

Stan na 2011

Stan na 2012

Stan na 2013

7.3

Przyjazdy turystów zagranicznych do woj. wielkopolskiego wg krajów zamieszkania - z wybranych krajów (dane szacunkowe w tys. osób): - Niemcy - Litwa - Rosja - Ukraina - Białoruś - Holandia - Francja - Estonia - Łotwa - Austria - Węgry - Wielka Brytania - Stany Zjednoczone - Włochy - pozostałe

1.030 120 100 70 60 50 40 40 70 5 20 30 5 10 110

1.120 90 50 50 70 60 20 30 50 30 30 10 10 10 130

490 70 40 70 30 40 20 20 40 20 10 40 20 20 470

410 20 40 40 70 20 20 10 10 10 10 60 40 20 150

450 20 20 20 30 20 20 5 10 20 5 50 30 20 180

440 20 10 20 30 20 20 5 5 10 5 30 20 30 135

540 b.d. b.d. 45 20 b.d. 10 b.d. b.d. 25 b.d. 40 20 30 135

b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d. b.d.

8 Odwiedzający muzea woj. wielkopolskiego (w tys.)

1.163,1 1.235,53 1.155,74 1.108,63 1.127,07 1.521,15 2.187,33 1.050,64

9

Ruch i struktura podróżnych na lotnisku Ławica Ogólna liczba pasażerów Liczba operacji lotniczych Liczba pasażerów linii niskokosztowych Liczba pasażerów linii tradycyjnych Liczba pasażerów czarterowych

b.d. b.d. b.d. b.d. b.d.

b.d. b.d. b.d. b.d. b.d.

1 274 500 23 609 641 053 299 812 315 049

1 271 757 22 682 661 971 261 558 341 977

1 419 121 23 601 735 961 304 178 372 056

1 463 456 23 072 742 545 324 023 389 835

1 594 929 25 256 799 605 394 633 393 671

1 355 056 20 627 b.d. 1 022 095 326 636

10.1 Liczba obiektów noclegowych zbiorowego zakwaterowania

516 508 540 547 625 613 614 710

143


Stan na 2007

Stan na 2008

Stan na 2009

Stan na 2010

Stan na 2011

Stan na 2012

Stan na 2013

10.2 Liczba miejsc w bazie noclegowej zbiorowego zakwaterowania

36 648 36 538 37 974 38 448 42 930 41 304 40 760 41 765

10.3

Liczba hoteli i obiektów zakwaterowania turystycznego oddawana do użytku - przyrost obiektów noclegowych zbiorowego zakwaterowania - przyrost liczby hoteli

- 14 + 67

- 8 + 24

+ 32 + 50

+ 7 - 34

+ 78 + 52

- 12 - 67

+ 1 + 31

+ 96 - 26

11

Liczba miejsc w bazie agroturystycznej

11.1 Liczba obiektów agroturystycznych 11.2 Liczba miejsc noclegowych

Źródło: szacunki Wielkopolskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego

458 4812

500* 5100*

500* 5100*

562 6280

578 6464

614 7276

693 8271

727 8970

144


Stan na 2007

Stan na 2008

Stan na 2009

Stan na 2010

Stan na 2011

Stan na 2012

Stan na 2013

12.1

Ruch turystyczny rejestrowany w bazie noclegowej zbiorowego zakwaterowania i jego struktura Liczba osób korzystających ogółem (w tys.) - w tym turyści zagraniczni - w tym turyści krajowi Liczba udzielonych noclegów ogółem (w tys.) - w tym turystom zagranicznym - w tym turystom krajowym Liczba korzystających turystów zagranicznych z wybranych krajów (w tys. osób): - Niemcy - Holandia - Wielka Brytania - Francja - Hiszpania - Włochy - Szwecja - Dania - Stany Zjednoczone - pozostałe

1.287,6 265,0 1.022,6 2 578,0 483,9 2 094,1 107,5 14,0 13,1 12,4 9,4 9,2 8,7 7,9 7,7 75,1

1.382,9 247,6 1.135,3 2 715,1 449,3 2 265,8 96,2 13,8 16,8 11,3 9,9 8,6 6,0 8,2 5,6 71,2

1.503,5 257,4 1.246,1 3.022,1 528,6 2.493,5 97,4 13,0 17,5 12,0 7,7 9,5 7,4 6,5 5,7 80,7

1.457,3 243,5 1.213,8 2.789,5 487,1 2.302,4 92,5 11,7 16,2 14,8 9,6 9,9 b.d. b.d. 6,4 82,4

1.598,91 253,2 1.345,7 3.060,7 479 2.2581,7 94,53 10,34 16,56 13,65 12,09 11,15 5,90 5,22 5,21 78,6

1.649,60 242,3 1.407,3 3.012,3 485 2.527,3 87,41 10,36 16,85 11,28 11,99 9,86 5,95 5,21 5,57 77,86

1.600,9 269,2 1.331,7 2.909,3 515,3 2.394 80,9 9,2 20,3 10,6 12,3 11,8 b.d. b.d. b.d. b.d.

1.595,2 241,2 1.354 2.840,9 743,4 2.097,5 80,7 10,12 15,97 11,86 12,94 8,82 5,88 5,08 5,12 84,71

12.2 Wykorzystanie miejsc w bazie noclegowej zbiorowego zakwaterowania

28,1% 28,7% 30% 26,6% 25,25% 26,4% 24,9% 23,9%

145


Stan na 2007

Stan na 2008

Stan na 2009

Stan na 2010

Stan na 2011

Stan na 2012

Stan na 2013

13

Rozwój wybranych rodzajów szlaków turystycznych (w %)21

- długość szlaków pieszych (w km) - rozwój szlaków pieszych w stosunku do roku poprzedniego

2 991,4 + 2,2%

3 279,4 + 9,63%

3 281,1 + 0,05%

3 307,2 + 0,79%

3 403,6 + 2,91%

3 390,6 - 0,38%

3 390,6 0%

3 367,2 - 0,69%

14.1

Wydatki administracji samorządowej na turystykę (w tys. zł)

- Dział 630 Turystyka – wszystkie jst - Dział 630 Turystyka – budżet UMWW

b.d. 567,74

b.d. 873,34

16.725,55 966,41

37.047,63 1.659,07

80.141,95 1.134,76

45.505,11 746,01

27.495,87 726,32

24.366,06 443,54

14.2

Nakłady ze środków UE RPO (projekty z zakresu turystyki - działania 1.1, 1.2, 6.1)

- wysokość środków przekazana beneficjentom (w zł) - liczba podpisanych umów

0 0

0 0

0 0

40.850,37 16

42.118.844,81 56

41.428.813,92 5

29.894.397,95 0

11.302.447,10 2

14.3 Nakłady ze środków UE i własnych z programu dla woj. wielkopolskiego dot. turystyki (w zł)22

0 0 0 40.850,37 42.118.844,81 41.428.813,92 29.894.397,95 11.302.447,10

Źródło: opracowanie własne

21

Lata 2006-2012 na podstawie danych Instytutu Turystyki. Rok 2013 – na podstawie danych GUS. 22

W przypadku działania 6.1 i projektów turystycznych z Działania 1.1 i 1.2 dofinansowanie stanowią wyłącznie środki z UE (EFRR).

146

Załącznik nr 2

Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” działania jednostek samorządu terytorialnego i lokalnych organizacji turystycznych

Cel operacyjny Projekty i działania zrealizowane w latach 2007-2013 wpisujące się

w cele operacyjne strategii Bariery/problemy

w realizacji celu operacyjnego


Cel strategiczny 1. Wykreowanie regionalnych produktów turystycznych w tym markowych

Cel operacyjny 1

Tworzenie regionalnych produktów sieciowych i liniowych

Powiat gnieźnieński 1. „Tu powstała Polska – promocja kulturowego produktu

turystycznego Powiatu Gnieźnieńskiego, wizerunkowego produktu Wielkopolski” Projekt dotyczy głównie terenu powiatu, choć w pewnych zakresach wychodził dalej poza obszar powiatu. W ramach projektu zrealizowano m. in. następujące zadania: Kultura Piastów dla dzieci – przygotowanie i dystrybucja 60 tys. szt. plakatów do nauki historii we wszystkich szkołach podstawowych w całej Polsce (4 rodzaje plakatów), przygotowanie i wydruk zestawu 4 książek dla dzieci (4 x 5 tys. szt. w sumie 20 tys. egz.; w przygotowaniu tom 5 oraz piąty plakat). Termin realizacji: 2011 – 2013 Źródło finansowania: WRPO (Działanie 6.1)

2. Szlak Piastowski – przebudowa i ponowne wykreowanie produktu turystycznego (powołanie i działania Rady Programowo-Naukowej ds. Szlaku Piastowskiego).

Powiat gnieźnieński 1. Brak konsolidacji i współpracy z miastem Poznań, konieczność

podjęcia szerszej współpracy na linii samorządy lokalne oraz organizacje turystyczne (LOT-y i ROT).

2. Bariery/problemy w realizacji celu:

– Problem zmiany świadomości w środowisku turystycznym. – Brak koordynatora (dotychczas nikt nie zarządzał Szlakiem

Piastowskim). – Produkt obejmuje obszar dwóch województw:

wielkopolskiego i kujawsko-pomorskiego. – Konieczne duże nakłady finansowe na dokonanie inwestycji

w obiektach szlaku. – Problem z dostępnością niektórych obiektów, szczególnie

sakralnych.

147

Powiat kaliski Projekt: Produkt Lokalny Ziemi Kaliskiej „Na Pograniczu Kultury”(2011-2013) Założeniem jest wytwarzanie i promowanie tradycyjnej ekologicznej żywności przez producentów rolnych, gosp. agroturystyczne z terenu powiatu kaliskiego. Dofinansowanie z Powiatu: 3.000 zł Miasto Czarnków Udział Miasta Czarnków w projekcie „Statkiem na Euro 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu”. Koszt całkowity projektu: 1, 2 mln zł, z tego dofinansowanie z UE 85 %. Gmina Drawsko Udział Gminy Drawsko w projekcie „Statkiem na Euro 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu”. Koszt całkowity projektu: 1.551.215 zł, z tego dofinansowanie z UE 1.318.533,35 zł. Gmina Krobia Biskupiański szlak kulinarny. Gmina Nowy Tomyśl 1. Produkt turystyczny opary o walory wikliny.

Od 2000 roku prowadzony jest projekt promocji gminy Nowy Tomyśl, jako ośrodka wzornictwa przemysłowego i artystycznego wikliny. Dzięki współpracy miejscowych wikliniarzy i plecionkarzy tworzone jest wiklinowe oblicze miasta.

2. Produkt turystyczny oparty o drewniane budownictwo olęderskie. Okolice Nowego Tomyśla są największym w Wielkopolsce obszarem dawnej kolonizacji olęderskiej. Pozostałością po niej są charakterystyczne drewniane budynki, które znajdują się we wsiach otaczających Nowy Tomyśl. W niektórych z tych domostw prowadzona jest działalność agroturystyczna.

3. Produkt turystyczny oparty na Nowotomyskim szlaku turystyczno-

– Konieczność wyedukowania „na nowo” przewodników. – Brak komercjalizacji oferty, brak pakietów turystycznych. – Brak w pełni oferującej produkt, jednej strony www. – Brak oznakowania przynależności obiektów do Szlaku

Piastowskiego, brak oznakowania trasy przebiegu szlaku.

148

historycznym. W 2013 roku w Nowym Tomyślu został otwarty szlak zwiedzania miasta, na którym zainstalowano 29 tablic informacyjnych o najważniejszych obiektach historycznych i turystycznych.

Miasto Ostrów Wielkopolski Zaprojektowanie i oznakowanie przez PTTK Zarząd Oddziału Ostrów Wlkp. „Ostrowskiej Trasy Turystycznej” (OTT) ułatwiającej zwiedzanie Ostrowa Wielkopolskiego. Dopełnieniem trasy jest mapka, która zawiera zdjęcia, opisy zabytków i atrakcji Ostrowa Wielkopolskiego oraz jego historii. Dodatkowo przed siedzibą Oddziału PTTK ustawiono tablicę informacyjną z przebiegiem OTT. Gmina Wolsztyn Zachowanie przejazdów parowozów w planowym ruchu liniowym.

Cel operacyjny 2

Wdrożenie regionalnej oferty markowych produktów turystycznych

Powiat poznański W latach 2012-2013 opracowane i wdrożone zostały cztery produkty turystyczne Powiatu Poznańskiego: - Aktywnie dookoła Poznania, - Naturalnie dookoła Poznania, - Śladami Podróżników dookoła Poznania, - Park Orientacji Przestrzennej. W ramach trzech pierwszych produktów organizowane były imprezy tematyczne, kampanie medialne, przygotowano wydawnictwa promocyjne. Całość sfinansowana została ze środków Powiatu Poznańskiego, łączny przybliżony koszt wszystkich podjętych działań wynosi: 686.499 zł. Miasto Kalisz 1. Rozwój produktu turystycznego Kalisz – miasto na Szlaku

Bursztynowym. – Comiesięczne koncerty gwiazd muzyki poważnej

organizowane przez Filharmonię Kaliską od 2006r., rozpoczynające się we wrześniu, a kończące uroczystym koncertem w czerwcu.

– Realizacja projektu międzynarodowego WYPRAWA PO BURSZTYN Europejski Trakt Kulturowy w latach 2009-2011 finansowanego w ramach Programu „Kultura 2007 – 2013”

149

Komisji Europejskiej 1.2.1. Projekty Współpracy; lider projektu: Muzeum Okręgowe Ziemi Kaliskiej, partnerzy: Urząd Miejski w Kaliszu, władze oraz organizacje społeczne miast partnerskich, tj. Adrii (Włochy), M’ART’IN (Słowacja), Muzeum Komenského Prerov (Czechy), Muzeum w Sopron (Węgry)

2. Rozwój produktu turystycznego Kalisz – Początki Państwa Polskiego. – W czerwcu 2010 r. zorganizowano XV edycję Jarmarku

Archeologicznego na terenie Grodu Pierwszych Piastów na kaliskim Zawodziu.

– Biesiady Rycerskie organizowane są w sierpniu na terenie Grodu Pierwszych Piastów na kaliskim Zawodziu.

3. Wykreowanie i rozwój produktu turystycznego Kalisz Wielokulturowy. – Produkt Kalisz Miasto Kultury Żydowskiej opiera się na

cyklicznych imprezach kulturalnych – Wytyczenie Szlaku Tradycji Żydowskiej w Kaliszu (ścieżkę

nazwano: „Na wielokulturowych ścieżkach Kalisza – śladami społeczności żydowskiej”)

– Dni Kultury Żydowskiej w Kaliszu – Na stronie www.kalisz.pl w ramach zakładki Kalisz

Wielokulturowy-Wytyczono wirtualne ścieżki – poświęcone mniejszościom etnicznym i wyznaniowym, obejmujące także cmentarze. Właścicielom 4 zabytkowych nekropolii przekazano tabliczki ze znakiem konwencji haskiej, w celu ich oznakowania. Ponadto w latach 2006-2008 przeprowadzono konserwację ikonostasu w Cerkwi prawosławnej p.w. śś. App. Piotra i Pawła (przy udziale dotacji z budżetu Miasta i środków własnych Parafii). Ogólny stan zachowania obiektu dobry.

4. Wytyczenie i oznakowanie tematycznych ścieżek na potrzeby turystyczne. – Wytyczenie ścieżki tematycznej Kalisz Lokacyjny – Wytyczenie ścieżki tematycznej Kalisz Barokowy – Wytyczenie ścieżki tematycznej Kalisz Klasycystyczny

5. Rozwój produktu turystycznego Kalisz – Miasto Św. Józefa – Utworzenie Centrum Kultu Świętego Józefa (w tym centrum

konferencyjnego, bazy noclegowo-gastronomicznej i

150

Muzeum Dachauczyków) - podniesienie liczby miejsc noclegowych z Domu Pielgrzyma do 55 miejsc, stworzenie auli konferencyjnej na 120 osób; poświęcenie Domu Pielgrzyma nastąpiło 31 maja 2009 r.

– Udostępnienie wieży Bazyliki do zwiedzania 6. Rozwój produktu turystycznego Kalisz Artystyczny.

– Uruchomienie literackiej gry miejskiej zatytułowanej „Kaliszanie piszący – śladami Konopnickiej” dla gimnazjalistów

– organizacja przez BWA cyklicznych "Salon Kaliski", który jest wystawą prezentującą lokalne środowisko artystyczne

– Ustawienie rzeźb na Rondzie Ptolemeusza i Rondzie Celtyckim w ramach Trasy Bursztynowej, zamontowanie płaskorzeźby F. Chopina na elewacji budynku przy ul. Zamkowej (2010 r.)

7. Rozwój produktu turystycznego Kalisz Muzyczny. – Diecezjalny Przegląd Piosenki Religijnej SACROSONG w

ramach aktywności Centrum Kultury i Sztuki w Kaliszu – Koncerty w latach 2007-2009 powiązane z produktem Kalisz

– miasto Kultury Żydowskiej, organizowane przez Centrum Kultury i Sztuki w Kaliszu

– Edukacja muzyczna jako produkt kierowany do młodych mieszkańców Południowej Wielkopolski (uruchomienie oferty koncertowej dla szkół podstawowych i gimnazjów w sezonie 2010-2011)

– Festiwal Muzyczny Południowej Wielkopolski, organizowany przez Filharmonię Kaliską

– festiwal bazujący na tradycji produkcji fortepianów w Kaliszu, organizowany w listopadzie przez Centrum Kultury i Sztuki

– piąty na świecie i drugi w Polsce Festiwal Chopinowski „Chopin w barwach jesieni”, organizowany we wrześniu przez Centrum Kultury i Sztuki w Pałacu Myśliwskim Książąt Radziwiłłów w Antoninie, połączony z licznymi imprezami artystycznymi

– Festiwal, organizowany przez Stowarzyszenie „Schola Cantorum”

– Organizacja przez Muzeum Historii Przemysłu w Opatówku warsztatów dla nauczycieli współorganizowanych z Ośrodkiem Doskonalenia nauczycieli w Kaliszu, pt.

151

Wykorzystanie ekspozycji Muzeum Historii Przemysłu w Opatówku w nauczaniu przedmiotów ogólnokształcących

8. Rozwój produktu turystycznego Kalisz Militarny. – Organizacja „Zlotu Motocyklowego Kalisz“ w lipcu, w OSiR

Szałe k.Kalisza – Stały udział bractw rycerskich w jarmarkach archeologicznych

na Zawodziu – Wytyczenie w kwietniu 2010 r. trasy rowerowej „Linią

kaliskich bunkrów”, przebieg całkowity: 23 km i 30 km – razem: 53 km, czas/wyprawa: ok.3 godz. i 4,5 godz. Na trasie Kalisz- Przedmoście.

– Inscenizacje bitew - głównie dotyczą pokazów na Zawodziu, obejmują one zarówno inscenizacje starosłowiańskie, jak i celtyckie; nowością są inscenizacje walk współczesnych.

Miasto Kościan „Kościański Trakt Rekreacyjny” Termin realizacji: lata 2011 - 2013 Wartość projektu: 4.898.057,92 zł Źródło finansowania: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach WRPO na lata 2007-2013 i budżet Gminy Miejskiej Kościan Opis projektu: Adaptacje istniejącego, zabytkowego obiektu wieży ciśnień wraz z jego rozbudową i nadaniem nowych funkcji: sportowo-rekreacyjnych, muzealnych, naukowo-dydaktycznych. Najbardziej atrakcyjnymi elementami obiektu wieży ciśnień jest ściana wspinaczkowa oraz obserwatorium astronomiczne. Zaadoptowano obszar Parku Miejskiego im. Kajetana Morawskiego w Kościanie w celu wzmocnienia funkcji turystyczno-rekreacyjnych. Gmina Nowy Tomyśl 1. Produkt turystyczny opary o walory wikliny.

Od 2000 roku prowadzony jest projekt promocji gminy Nowy Tomyśl, jako ośrodka wzornictwa przemysłowego i artystycznego wikliny. Dzięki współpracy miejscowych wikliniarzy i plecionkarzy tworzone jest wiklinowe oblicze miasta.

2. Produkt turystyczny oparty o drewniane budownictwo olęderskie. Okolice Nowego Tomyśla są największym w Wielkopolsce

152

obszarem dawnej kolonizacji olęderskiej. Pozostałością po niej są charakterystyczne drewniane budynki, które znajdują się we wsiach otaczających Nowy Tomyśl. W niektórych z tych domostw prowadzona jest działalność agroturystyczna.

3. Produkt turystyczny oparty na Nowotomyskim szlaku turystyczno-historycznym. W 2013 roku w Nowym Tomyślu został otwarty szlak zwiedzania miasta, na którym zainstalowano 29 tablic informacyjnych o najważniejszych obiektach historycznych i turystycznych.

Gmina Mosina 1. Turystyka na terenach chronionych Mikroregionu WPN –

budowa miejsc wypoczynku i edukacji ekologicznej. Budowa wieży widokowej na obszarze WPN oraz Natura 2000 wraz z zagospodarowaniem ścieżek pieszych oraz miejscami do odpoczynku, a także działania z zakresu edukacji ekologicznej. Termin realizacji: listopad 2011- luty 2012 Wartość projektu: 569.553,00 zł Źródło finansowania: EFRR – POIŚ -otrzymana kwota dofinansowania (85%): 484.120,05 zł

2. Odbudowa owianej legendą Studni Napoleona: usunięcie starych kręgów, odbudowa studni z kamienia polnego ciętego, wyposażenie w kratę, budowa altany z ławką, utwardzenie terenu. Termin realizacji: listopad 2011 - sierpień 2012 Wartość projektu: 34.547,03 zł Źródło finansowania: PROW – małe projekty – wartość wnioskowanego dofinansowania (70 % netto): 19.660,91 zł.

Miasto Piła „Budowa markowego produktu turystycznego Wielkopolski: Pilska strefa aktywności turystycznej”. W ramach projektu powstanie w Pile ogólnodostępna infrastruktura turystyczno-rekreacyjna łącząca 4,6 km szlaku wodnego rzeki Gwdy poprzez budowę ciągów pieszo-rowerowych, 3 przystani turystycznych na rzece Gwdzie, zagospodarowanie turystyczno-rekreacyjne wyspy miejskiej. Projekt jest I etapem prac związanych z budową Pilskiej strefy aktywności.

153

Termin realizacji: kwiecień 2011 – wrzesień 2014 Wartość projektu: 9.676.629,11 zł Źródło finansowania: środki własne, środki UE – WRPO 2007-2013 (4.890.837,38 zł). Projekt ujęty w Indykatywnym Wykazie Indywidualnych Projektów Kluczowych dla WRPO na lata 2007-2013. Projekt na etapie przygotowania umowy na dofinansowanie. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT - „Interaktywne Centrum Historii Ostrowa Tumskiego – kolebki państwowości i chrześcijaństwa w Polsce”. Głównym celem utworzenia Interaktywnego Centrum Historii jest aktywizacja turystyczna Ostrowa Tumskiego oraz Śródki jako najstarszych części Poznania, ściśle związanych nie tylko z historią miasta, ale także całego kraju. Realizacja inwestycji umożliwi przywrócenie utraconej rangi ww. obszarom. Pozwoli również na stworzenie nowej marki, symbolu Poznania, który wpisze się na stałe w jego wizerunek. Zadaniem Interaktywnego Centrum Historii jest przekazanie turystom niezbędnej wiedzy pozwalającej na odczytanie znaczeń zawartych w przestrzeni kulturowej Ostrowa Tumskiego oraz umożliwienie świadomego przeżywania tych miejsc i właściwej interpretacji związanych z nimi faktów i symboli. W projekcie przewidziano wykorzystanie i zrewitalizowanie istniejących, XIX-wiecznych elementów fortyfikacji po stronie Ostrowa Tumskiego oraz wybudowanie nowego obiektu architektonicznego, po wschodniej stronie rzeki Cybiny na Śródce. Interaktywne Centrum Historii wraz z ekspozycją stałą jest najważniejszym elementem przedsięwzięcia. Ten nowy obiekt kulturowy został zaplanowany w innowacyjnej (w warunkach polskich) formule centrum interpretacji dziedzictwa. Centra interpretacji dziedzictwa są tworzone, by wskazywać na walory dziedzictwa kulturowego danego obszaru. Czynią to głównie poprzez działania z zakresu ekspozycji, edukacji, turystyki i kultury. Istnienie centrów zapewnia ich gościom wgląd w krajobraz kulturowy danego obszaru (możliwość jego bezpośredniego doświadczenia), a jednocześnie pomoc w odpowiedzi na pojawiające się wówczas pytanie: co sprawia, że obszar ten jest wyjątkowy i wart uwagi. Centra powstają więc, by pomagać i ułatwiać zwiedzającym

154

interpretację danego obszaru, by podnosić świadomość jego wartości kulturowych. Mając na celu kompleksową obsługę turystów przyjeżdżających na Ostrów Tumski i Śródkę projekt zakłada również: budowę parkingu autokarowego na Śródce, przebudowę oraz przedłużenie ulicy Gdańskiej - drogi dojazdowej do Interaktywnego Centrum Historii, wraz z urządzeniem miejsc postojowych dla samochodów osobowych, budowę fragmentu promenady spacerowo-rowerowej między Interaktywnym Centrum Historii a mostem bpa Jordana prowadzącym na Ostrów Tumski (wraz z urządzeniem małej architektury i zieleni) oraz rozbudowę systemu informacji turystycznej na Śródce i Ostrowie Tumskim. Termin realizacji: 2009-2014 Wartość projektu: 98.900.000 zł Źródło finansowania: Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, działanie 6.4 „Inwestycje w produkty turystyczne o zasięgu ponadregionalnym” oraz budżet Miasta Poznania Gmina Miejska Turek Działalność promocyjna na rzecz nowego produktu kultury „Turek – miasto w klimacie Mehoffera” w celu ożywienia potencjału kulturowego regionu: promocja produktu poprzez organizację Festiwalu Mehofferowskie Klimaty, wyprodukowanie gadżetów na międzynarodowe targi turystyczne, kampania promocyjna w mediach. Termin realizacji: lata 2011-2013 Wartość projektu: 1.204.715,58 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne Gminy Miejskiej Turek

Cel strategiczny 2. Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych regionu

Cel operacyjny 1

Rozszerzenie konkurencyjnej oferty regionalnych produktów turystycznych Wielkopolski dla wyselekcjonowanych segmentów rynkowych

Powiat gnieźnieński W Gnieźnie w ostatnich latach rozwija się przemysł bombkowy, którego jednym z segmentów jest turystyka młodzieżowa. Rokrocznie, głównie w okresie zimowym, do gnieźnieńskich firm produkujących bombki przyjeżdżają setki wycieczek z Polski i świata. Jak podaje firma Kadpol z Gniezna, każdego roku do Wytwórni Szklanych Ozdób Choinkowych przybywa kilkaset grup zorganizowanych. Głównie są to wycieczki z Wielkopolski i sąsiednich

Powiat gnieźnieński Brak wystarczającej wiedzy osób zarządzających turystyką w regionie o tym potencjale, konieczność nawiązania bliższej współpracy z branżą.

155

województw, jednak tłumnie przybywają również grupy z innych Reginów Polski i Europy, np. z Rosji czy Danii. W okresie świątecznym, wg danych Powiatowego Centrum Informacji Turystycznej w Gnieźnie, 95% ruchu turystycznego w pierwszej stolicy Polski jest generowane właśnie przez wycieczki odwiedzające gnieźnieńskie fabryki bombek. W ramach wizyty w gnieźnieńskich zakładach dowiedzieć się można m.in. jak przebiega cały proces produkcji bombek lub wziąć udział w organizowanych warsztatach plastycznych. Co ciekawe, odbywają się one przez cały rok, a specjalnie w okresie wielkanocnym malowane są szklane jajka i inne atrybuty tych świąt. Miasto Piła „Rewitalizacja obszaru powojskowego w Pile przy al. Powstańców Wlkp. – Centrum Strzelectwa Sportowego”. Inwestycja polegała na rozbudowie i modernizacji Centrum Strzelectwa Sportowego w Pile przy al. Powstańców Wlkp. Obiekt ten, wybudowany w latach 70-tych, był w zdewastowanym stanie i wymagał gruntownej modernizacji. Projektem objęte zostały: kompleks strzelnic, zaplecze, zagospodarowanie terenu, wewnętrzne drogi dojazdowe, ciągi piesze, pieszo-jezdne i parkingi, budynki strzelnic („50 m” i „25 m”), zespoły strzelnic „Rogacz”, „Dzik w ruchu”, „Zając w ruchu”, strzelnice typu „Trap”, „sweet” i „Bażant”, budynek strzelnicy pneumatycznej, parking wokół budynku klubowego. Wszystkie obiekty wyposażone zostały w nowoczesną infrastrukturę strzelniczą, najnowsze rozwiązania techniczne i architektoniczne. Centrum jest obiektem ogólnodostępnym i całorocznym, a z jego usług mogą korzystać osoby niepełnosprawne. Termin realizacji: 2010-2012 Wartość projektu: 9.934.499,46 zł Źródło finansowania: środki własne, środki z WRPO 2007-2013 (2.288.760,38 zł) Gmina Pobiedziska „Centrum Sztuki Współczesnej przy Starym Rynku w Poznaniu (w Skansenie Miniatur w Pobiedziskach)”. W 2010 roku powstało w Skansenie Miniatur pierwsze w świecie Centrum Sztuki Współczesnej w skali 1:20, w ten sposób Pobiedziska dołączyły do takich miast posiadających własne centra sztuki jak ,

156

Warszawa, Wrocław, Toruń, Londyn, Barcelona, Graz itp. Makieta CSW umożliwia zwiedzającym Skansen Miniatur oglądanie wystaw znajdujących się we wnętrzu budynku poprzez przeszklone ściany. W CSW prezentowana jest sztuka artystów z kraju i ze świata min. Niemcy, Brazylia. Uczestnicy tych wydarzeń mają możliwość spotkań z artystami, mogą uczestniczyć w wykładach i warsztatach. Koszt wykonania obiektu CSW został pokryty z Narodowego Centrum Kultury w wysokości 15.000,00, koszt organizacji wystaw z budżetu Ośrodka Kultury. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna 1. Poznań za pól ceny. Jedyny weekend w ciągu roku z 50%

rabatem w hotelach, restauracjach, muzeach i wielu innych obiektach. Około 150 partnerów akcji i bogaty program turystyczny. Termin realizacji: kwiecień. Wartość projektu: 350.000 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna.

2. Poznańska Karta Turystyczna - Poznańska Karta Turystyczna to najlepszy sposób na zwiedzanie miasta niewielkim kosztem. Karta upoważnia do bezpłatnego korzystania z komunikacji miejskiej, a także do darmowego wejścia do muzeów i rabatów w wielu atrakcyjnych miejscach. Karta dostępna jest w punktach Informacji Turystycznej i wybranych hotelach w wersji jedno-, dwu- i trzydniowej, ulgowej i normalnej w opcji z komunikacją i bez. Więcej informacji na www.poznan.travel. Termin realizacji: od 2003 r. Wartość projektu w latach 207-2013: 156.809,54 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań, podmioty prywatne, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna.

3. Przechadzki po Poznaniu. W sezonie w latach 2009-2012 wszyscy turyści mieli możliwość skorzystania za niewielką opłatą z “Przechadzek po mieście” organizowanych przez Miasto Poznań. Rezerwacje przyjmowało Centrum Informacji Turystycznej i Centrum Informacji Miejskiej (www.cim.poznan.pl). Termin realizacji: 2009-2012. Wartość projektu: 40.719,70 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań, osoby prywatne.

4. Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT Przechadzki Traktem Królewsko-Cesarskim. Projekt polega na organizacji

157

bezpłatnych wycieczek z przewodnikiem, których zadaniem jest przybliżenie mieszkańcom miasta i turystom zabytków i atrakcji zlokalizowanych na trasie Traktu Królewsko- Cesarskiego. Wycieczki organizowane są w weekendy w sezonie turystycznym. Zróżnicowanie tematyczne oraz form przekazu sprawia, iż są one dostosowane dla różnych grup odbiorców (np. wycieczki inscenizowane, wycieczki dla rodzin z dziećmi). Oferta wycieczek jest co roku udoskonalana, zmieniana, aby nadążyć za potrzebami i wymaganiami odbiorców. W latach 2008-2013 zorganizowano łącznie około 150 wycieczek. Termin realizacji: 2008-2013. Wartość szacunkowa łączna: 24.800 zł. Wartość szacunkowa z budżetu UMP: 7.700 zł (lata: 2008-2009). Wartość szacunkowa z budżetu CTK TRAKT: 17.100 zł (lata: 2010-2013) Źródło finansowania: Miasto Poznań, budżet CTK TRAKT

5. Zoo – słoniarnia. Celem projektu było zwiększenie dostępu do usług rekreacyjno-turystycznych, a poprzez to uzyskanie celów dodatkowych jak edukacja społeczeństwa oraz ochrona gatunków zwierząt zagrożonych wyginięciem. Ogród Zoologiczny w ramach tego zadania wyznaczył sobie następujące cele: a) całoroczna ekspozycja słoni pozwalająca przyciągać turystów w tak zwanym martwym sezonie zimowym; b) organizacja imprez turystycznych, urozmaicenie istniejącego programu Ogrodu; c) utworzenie samowystarczalnej populacji słoni w warunkach ex-situ, edukacja poprzez ekspozycję zwierząt w warunkach zbliżonych do naturalnych; d) edukacja tego typu jest podstawą działalności współczesnego ogrodu zoologicznego (dotyczy bowiem wszystkich zwiedzających ZOO i daje pełniejszy odbiór danego gatunku zwierzęcia); e) właściwy etykietaż i plansze tematyczne (Oprócz samego faktu oglądania zwierząt, zwiedzający powinni się o nich czegoś dowiedzieć. Służy temu etykieta, gdzie oprócz opisu trybu życia i mapki zasięgu dostarczamy informacje na temat sytuacji danego gatunku w naturze i problemów jego ochrony. Ponadto stosujemy dodatkowe plansze, częściowo interaktywne mówiące bez wyjątku o problemach związanych z ochroną gatunków i środowisk ich życia); f) prelekcje i lekcje odbywające się we współpracy ze szkołami i przedszkolami (pracownicy działu

158

dydaktycznego prowadzą we współpracy ze szkołami i przedszkolami oprowadzanie wycieczek, realizują także konkretne fragmenty programów szkolnych); g) imprezy dydaktyczne; h) wystawy i kampanie. Oficjalne otwarcie słoniarni miało miejsce w maju 2009 roku. Termin realizacji: 2007-2008. Wartość projektu: 38.429.758,25 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań, dofinansowanie UE 18.571.315,75 zł.

6. Termy Maltańskie obiekt przygotowany do organizacji imprez sportowych rangi międzynarodowej w pływaniu i skokach do wody oraz nowoczesne miejsce rekreacji dla mieszkańców i przyjezdnych. Termin realizacji: 2009-2013. Wartość projektu: część sportowa (Baseny Sportowe): 226.215.201,29 zł, część rekreacyjna (Aquapark, Świat Saun, SPA 1306): 110.981.409,65 zł netto. Źródło finansowania: część sportowa - budżet Miasta Poznania, Ministerstwo Sportu i Turystyki, część rekreacyjna - kredyt z Europejskiego Banku Inwestycyjnego, środki własne Termy Maltańskie Sp. z o.o.

Cel operacyjny 2

Wspieranie działań ukierunkowanych na podnoszenie jakości, innowacyjności i konkurencyjności produktów turystycznych

Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna 1. Mobilne Punkty Informacji. Miasto Poznań, chcąc umożliwić

mieszkańcom i turystom szerszy dostęp do informacji o mieście i jego atrakcjach, uruchomił projekt „Mobilne punkty informacji turystycznej” (2011-2012). Był to pierwszy tego typu projekt w Polsce. Przeszkoleni informatorzy poruszali się po mieście przez 7 dni w tygodniu na specjalnie oznakowanych rowerach i w oznakowanych strojach (znaczek informacji turystycznej i composit logo miast gospodarzy EURO 2012 podczas Euro). Trasa ich przejazdu obejmowała najpopularniejsze i najczęściej odwiedzane przez turystów miejsca. Termin realizacji: 2011-2012. Wartość projektu: 73.542,96 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań

2. Barometr Turystyczny. Termin realizacji: od 2012 r. Wartość projektu w latach 2011-2013: 75.603,37 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna.

3. Poznańska Karta Turystyczna – to najlepszy sposób na zwiedzanie miasta niewielkim kosztem. Karta upoważnia do

159

bezpłatnego korzystania z komunikacji miejskiej, a także do darmowego wejścia do muzeów i rabatów w wielu atrakcyjnych miejscach. Dostępna jest w punktach Informacji Turystycznej i wybranych hotelach w wersji jedno-, dwu- i trzydniowej, ulgowej i normalnej w opcji z komunikacją i bez. Więcej informacji na www.poznan.travel. Termin realizacji: od 2003 r. Wartość projektu w latach 2007-2013: 156.809,54 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań, podmioty prywatne, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna.

4. Zoo - Rozbudowa ogólnodostępnej infrastruktury w Nowym ZOO w Poznaniu. W 2010 roku dostarczono do Ogrodu Zoologicznego kolejki przewozowe dla zwiedzających. W założeniu tego zadania było również powstanie przystanków na terenie ZOO oraz informacji multimedialnej dot. przewozu zwiedzających. Dodatkowo zakupiono melex’y dla osób niepełnosprawnych. Postawiono kioski multimedialne oraz 400 tablic edukacyjnych. System z kolejkami funkcjonuje od 2010 roku. Termin realizacji: 2009-2010. Wartość projektu: 4.888.191,55 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań, dofinansowanie UE (2.568.673,73 zł)


Cel strategiczny 1. Podnoszenie atrakcyjności turystycznej regionu poprzez lepszą ochronę, ekspozycję i organizację zasobów kulturowych i przyrodniczych

Cel operacyjny 1

Wytyczenie i zagospodarowanie historycznych tras zwiedzania w centrach zabytkowych oraz przystosowanie zespołów rezydencjonalnych i sakralnych (w tym sanktuariów) do potrzeb ruchu turystycznego o charakterze krajoznawczym i pielgrzymkowym

Powiat gnieźnieński Rewitalizacja Wzgórza Lecha w Gnieźnie – konserwacja wewnątrz Katedry Gnieźnieńskiej oraz rewitalizacja otoczenia (dwa projekty unijne prowadzone przez Kurię Archidiecezji Gnieźnieńskiej). Wartość obu projektów: ok. 19,3 mln zł. Powiat wrzesiński 1. Nadwarciańska Droga św. Jakuba – oznakowanie szlaku

pielgrzymkowego. Beneficjent Małego projektu – Jolanta Janczak z Miłosławia. Wartość projektu: 9.221 zł (finansowanie ze środków PROW na lata 2007-2013).

2. Opracowanie i wydanie questu „Pyzdry Kazimierza Warte” – działanie własne LGD „Z Nami Warto”. Wartość projektu (warsztaty + wydruk questu): 4.786 zł (finansowanie ze środków

160

PROW na lata 2007-2013). 3. „Barok w Biechowie” – zagospodarowanie terenu wokół

Sanktuarium - ogród barokowy. Beneficjent projektu Małego projektu: Parafia Rzymsko-Katolicka pw. „Narodzenia N.M.P” w Biechowie za pośrednictwem LGD „Z Nami Warto”. Kwota pomocy: 22.944,71 zł (finansowanie ze środków PROW na lata 2007-2013).

4. Prowadzenie spraw związanych z udzielaniem dotacji na prace konserwatorskie, restauracyjne lub roboty budowlane przy zabytkach wpisanych do rejestru, oznaczanie zabytków nieruchomych. Środki przyznane przez powiat w latach 2007-2013: 200.382 zł. Beneficjenci: par. pw. św. Jakuba Apostoła w Miłosławiu, par. pw. św. Katarzyny w Opatówku, par. pw. św. Ducha we Wrześni, par. pw. św. Jakuba Apostoła w Sokolnikach, par. pw. św. Michała Archanioła w Targowej Górce, par. pw. św. Krzyża w Bieganowie., par. pw. Narodzenia Najświętszej Maryi Panny w Pyzdrach, Klasztor pofranciszkański pod wezwaniem Ścięcia Głowy św. Jana Chrzciciela w Pyzdrach.

5. Kościół poewangelicki w Miłosławiu. W 2009 roku obiekt został przejęty od gminy Miłosław w użytkowanie na 25 lat. W kościele odbywają się uroczystości kulturalne organizowane lub współorganizowane przez powiat, jest on także udostępniany nieodpłatnie innym podmiotom. W 2010 roku została przygotowana koncepcja adaptacji i rozbudowy. Regularnie prowadzone są w remonty (m.in. w 2008 roku częściowo naprawiony został dach, w 2013 ostatecznie zakończono odnawianie elementów drewnianych – remont był rozłożony na etapy, pozyskiwano na ten cel środki z budżetu Województwa Wielkopolskiego).

6. W grudniu 2013 roku został przyjęty Program Opieki nad Zabytkami Powiatu Wrzesińskiego 2014-2017.

Gmina Bralin „Renowacja zabytkowych kościołów drewnianych południowej Wielkopolski”, Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 – 2013; Priorytet VI. Turystyka i środowisko kulturowe; Działanie 6.2 „Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego”. W ramach realizowanego przez Diecezję Kaliską projektu w

161

trzystuletnim Sanktuarium Maryjnym na Pólku pod Bralinem wykonano szereg prac remontowo-konserwatorskich: zakonserwowano dach i ściany, wymieniono okna, założono nową instalację elektryczną i odgromową, podświetlono elewację, przeprowadzono prace remontowe w tzw. księżówce, sklepiku, podcieniach, wykonano całkowite zagospodarowanie terenu wokół kościoła wraz z ciągami pieszo-jezdnymi. Renowacji poddany został także ołtarz główny wraz z cudownym obrazem i figurami aniołów, obraz św. Józefa z ołtarza bocznego. Termin realizacji: 2010-2011 Koszt całkowity prac: 1.492.000 zł Gmina Czerniejewo 1. Odnowienie pomnika Powstańców Wielkopolskich w

Czerniejewie (2008) – środki własne. 2. Otwarcie Kirkutu żydowskiego w Czerniejewie (2009) – środki

własne. 3. Budowa Chaty Biskupińskiej w Grabach (II Wielkopolska

Odnowa Wsi – Pięknieje Wielkopolska). Wartość projektu: 51.482,20 zł Źródło finansowania: środki z budżetu SWW, środki własne gminy

4. Przebudowa chodników ul. Pałacowej w Czerniejewie (2010) Wartość projektu: 986.290,54 zł Źródło finansowania: środki z budżetu SWW, środki własne gminy

5. Renowacja obelisku – pomnika z tablicą upamiętniającą lokalizację pierwszego kościoła w Czerniejewie. Źródło: środki własne gminy.

Gmina Czerwonak Promocja kulturowego Szlaku Kościołów Drewnianych wokół Puszczy Zielonka utworzonego w ramach działania gminy w Związku Międzygminnym Puszcza Zielonka. Na terenie gminy jest jeden drewniany kościół św. Józefa w Kicinie. W Owińskach znajduje się późnobarokowy cysterski kościół pw. św. Jana Chrzciciela, znajdujący się na szlaku cysterskim. Obydwa kościoły są dostępne do zwiedzania przez turystów i pielgrzymów, w od połowy kwietnia do końca października, w soboty i niedziele w wyznaczonych godzinach można zwiedzić kościoły

162

i wysłuchać informacji na temat zabytków od kapłanów lub regionalistów. Wydane zostały również dostępne dla turystów ulotki na temat kościołów drewnianych i kościołów cysterskich. Gmina Grodzisk Wielkopolski Poprawa infrastruktury turystycznej poprzez budowę ścieżki pieszo-rowerowej do Woźnik. Gmina Kępno W ramach projektu pn. „Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Gminy Kępno”, który otrzymał dofinansowanie z WRPO, wykonano oznaczenie 15 miejsc charakterystycznych i o dużym znaczeniu historycznym dla Kępna. Zagospodarowano miejsca przy zabytkowych budynkach m.in. zabytkowym kościele, Poczty i Willi starosty (ob. budynek, gdzie mieści się Starostwo Powiatowe w Kępnie). Gmina Nowy Tomyśl Nowotomyski Szlak turystyczno-historyczny. Z myślą o mieszkańcach, ale przede wszystkim o turystach Urząd Miejski w Nowym Tomyślu w 2013 roku przygotował miejską trasę zwiedzania. Szlak po Nowym Tomyślu biegnie wzdłuż 29 punktów – miejsc ważnych ze względu na ich wartość historyczną i turystyczną. W związku z tym, że trasa zwiedzania obejmuje całe miasto przygotowano dwie wersje szlaku: krótszą koloru niebieskiego oraz dłuższą koloru czerwonego. Dzięki odpowiednio poprowadzonej i oznakowanej trasie, każdy może indywidualnie zwiedzić nasze miasto. Wszystkie lokalizacje ujęte w szlaku opatrzone zostały tablicą informacyjną z krótkim opisem obiektu w trzech wersjach językowych: po polsku, angielsku i niemiecku. Tablice zostały również opatrzone specjalnym kodem QR, który po zeskanowaniu wyświetla na telefonie komórkowym rozszerzony opis danego miejsca. Termin realizacji: maj 2012 – marzec 2013 Źródło finansowania: Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Miasto Ostrów Wlkp. 1. Forum Synagoga, jako nowa samorządowa instytucja kultury.

Inauguracja działalności kulturalnej – październik 2011 po

Gmina Kępno Zbyt mała ilość środków na oznaczenie wszystkich miejsc ważnych dla Południowej Wielkopolski, a znajdujących się na terenie Gminy Kępno.

163

kapitalnym remoncie budynku dawnej synagogi. Wartość projektu: 6.868.105,15 zł Źródło finansowania: WRPO, środki z budżetu miasta

2. Ogród Sztuki przy Forum Synagoga - zagospodarowanie terenu przyległego do budynku Forum Synagoga z przeznaczeniem na przestrzeń do działań artystycznych, rekreacyjnych jak również o charakterze turystycznym. Wartość projektu: 73.500 zł Źródło finansowania: środki z budżetu miasta

Gmina Ostrów Wielkopolski Muzeum przyklasztorne i podziemia. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT - Oznakowanie trasy Traktu Królewsko-Cesarskiego. Głównym celem projektu było zwiększenie dostępności i atrakcyjności turystycznej obszarów, przez które przebiega główny szlak turystyki kulturowej miasta - Trakt Królewsko-Cesarski. Projekt ukierunkowany był na turystę przemieszczającego się pieszo po Trakcie lub też z wykorzystaniem publicznej komunikacji miejskiej. Projekt składał się z realizacji kilku zadań: – zaprojektowanie i zamontowanie tzw. turystycznych „kół

ratunkowych” w ramach Systemu Informacji Miejskiej (SIM) Miasta Poznania na obszarach, przez które przebiega Trakt,

– zaprojektowanie i zamontowanie tablic SIM o zabytkach na obiektach należących do Traktu Królewsko-Cesarskiego,

– zaprojektowanie i zamontowanie tabliczek znakujących przebieg Traktu wzdłuż całej 4,5 km trasy przebiegu,

– adaptacja oznakowania linii tramwajowej nr 17 do celów turystycznych,

– uzupełnienie SIM na obszarze Ostrowa Tumskiego i Śródki. Z uwagi na interdyscyplinarny charakter zadań były one realizowane we współpracy kilku podmiotów: Zarząd Dróg Miejskich, Zarząd Transportu Miejskiego, Miejski Konserwator Zabytków, Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT. Termin realizacji 2010-2013. Wartość projektu: 231.903 zł Źródło finansowania: budżet Miasta Poznania (budżet ZDM 175.303

164

zł), budżet CTK TRAKT (56.600 zł). Gmina Tarnowo Podgórne 1. Budowa Muzeum pamięci Powstańców Wielkopolskich w

Lusowie. Budynek muzeum składa się z trzech sal ekspozycyjnych wraz z magazynem, biurem kustosza. Budynek jest dwu kondygnacyjny z poddaszem, podpiwniczony o powierzchni zabudowy 220,86 m2, powierzchni użytkowej 340,70 m2, kubaturze 1.521,90 m2. Budynek posiada zewnętrzną platformę dla osób niepełnosprawnych. Termin realizacji: kwiecień 2008 - listopad 2008 Wartość projektu: ok. 2.100.000 zł Źródło finansowania: środki własne gminy

2. Grobowiec rodziny Dowbór Muśnickich znajdujący się na cmentarzu parafialnym w Lusowie, gdzie spoczywa generał Dowbór Muśnicki oraz czaszka jego córki Janiny, która zginęła w Katyniu.

Gmina Wolsztyn 1. Oferta lekcji muzealnych w Skansenie Budownictwa Ludowego

Zachodniej Wielkopolski 2. Parowozownia – audioprzewodniki w trzech wersjach

językowych wraz z trasą do samodzielnego oprowadzenia (projekt zrealizowany przez uczniów wolsztyńskiego liceum w ramach projektu e-szkoła)

Cel operacyjny 2

Uatrakcyjnienie i unowocześnienie ekspozycji i programów zwiedzania muzeów, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wycieczek młodzieży szkolnej

Powiat gnieźnieński 1. Przebudowa Muzeum Pierwszych Piastów na Lednicy i jego

oddziałów w ramach projektu „Rezerwaty archeologiczne dotyczące początków państwa polskiego – Ostrów Lednicki, Giecz, Grzybowo”. Wartość projektu: ok. 11,7 mln zł.

2. Rewitalizacja – ochrona dziedzictwa kulturowego Muzeum Początków Państwa Polskiego w Gnieźnie. Wartość projektu: ok. 10 mln zł.

Powiat poznański W ramach produktu turystycznego „Śladami Podróżników dookoła

165

Poznania” w 2012 roku opracowano „Paszport Podróżnika”, który poprzez zbieranie pieczątek zachęca do odwiedzania muzeów na terenie Powiatu Poznańskiego (Pałac w Rogalinie, Zamek w Kórniku, Muzeum Pracownia Literacka Arkadego Fiedlera w Puszczykowie, Muzeum Przyrodniczo-Łowieckie w Uzarzewie, Izba Pamięci Ojca Mariana Żelazka SVD w Chludowie). Środki wydatkowano z budżetu Powiatu Poznańskiego w kwocie: 6.097,56 zł. W roku 2013 wykonano dodruk paszportu za kwotę: 4.250 zł Powiat wrzesiński Muzeum Pierwszych Piastów na Lednicy Oddział Rezerwat Archeologiczny Gród w Grzybowie złożył za pośrednictwem LGD „Z Nami Warto” Mały projekt na „Grzybowskie spotkania z archeologią”. Ogólny koszt projektu: 25.704 zł. Finansowanie ze środków PROW na lata 2007-2013. Gmina Czerwonak W Owińskach - jedyne w Polsce Muzeum Tyflologiczne prezentowana jest tu największa w kraju kolekcja map tyflologicznych oraz kilkuset obiektów związanych z kulturą i edukacją osób niewidomych. To pierwsze w kraju laboratorium tyfloakustyczne, w którym wychowankowie poznają i uczą się odgłosów miasta. Gmina Jarocin Spichlerz Polskiego Rocka Przedmiotem projektu jest stworzenie dwóch wystaw poświęconych Festiwalowi Muzyki Rockowej w Jarocinie i historii polskiego rocka, z których 1 powstaje w Jarocinie, a 2 – jako jeden z jej elementów promocyjnych – ma charakter mobilny i gości w największych miastach w Polsce. Ekspozycja stała, poświęcona 30-letniej historii jarocińskich festiwali i polskiego rocka, powstaje w specjalnie zaadaptowanym na ten cel obiekcie w strefie zabytkowej centrum miasta – w dawnym spichlerzu zbożowym (Spichlerz Polskiego Rocka) wydzierżawionym na podstawie wieloletniej umowy. Spichlerz będzie także miejscem spotkań autorskich koncertów. Wystawa będzie miała charakter multimedialny. Zwiedzający będzie mógł obejrzeć możliwie pełną dokumentację fotograficzną imprezy wykonaną podczas kolejnych edycji festiwalu przez profesjonalnych

166

fotografów, amatorów i funkcjonariuszy aparatu bezpieczeństwa. Dostępne będą oryginalne nagrania muzyczne i filmowe z koncertów oraz filmy dokumentalne pokazujące fenomen Jarocina. Tutaj będzie można prześledzić historię imprezy na podstawie artykułów zamieszczanych przez lata w prasie lokalnej i ogólnopolskiej. Na potrzeby wystawy powstaje cykl filmów dokumentujących historię jarocińskich festiwali (8 odcinków), prezentujących kolejne edycje festiwalu. Pokażą one ewolucję festiwalu i zmieniające się uwarunkowania społeczno-polityczne. Na ekspozycji znajdą się też oryginalne plakaty, foldery festiwalowe, karnety i wejściówki, koszulki i znaczki reklamowe oraz setki innych przedmiotów, bez których nie można sobie wyobrazić jarocińskiego festiwalu. Niezwykle cennymi dla fanów rocka eksponatami będą pamiątki przekazywane przez polskich muzyków rockowych. Wystawa plenerowa jest prezentowana w całym kraju, również w wersji angielsko- i niemieckojęzycznej. Obu wystawom będą towarzyszyć kampanie promocyjne, powstaną również specjalne pamiątki dla zwiedzających. Wartość projektu: wkład gminy ponad 2.880.000 zł Gmina Łobżenica Zmodernizowanie Izby Muzealnej w Łobżenicy, przeniesienie siedziby do nowej sali w Centrum Kultury. Uzupełnienie opisów eksponatów, wyeksponowanie wszystkich eksponatów w nowych gablotach, zapewnienie zwiedzającym powszechnego dostępu do obiektów i wiedzy historycznej pracownika. Gmina Margonin Izba Muzealna Margonin Miasto Ostrów Wlkp. Przebudowa ekspozycji stałych i czasowych Muzeum Miasta Ostrowa Wielkopolskiego w nowym przekazie narracyjnym wzbogaconym o urządzenia multimedialne. Wzbogacenie oferty lekcji muzealnych o nowoczesne nośniki informacji. Termin realizacji: 05-12.2013 r. Wartość projektu: 99.000 zł Źródło finansowania: środki MKiD, budżet gminy, budżet instytucji

167

Gmina Ostrzeszów Muzeum Regionalne – wystawy stałe: 1. Oficerowie Norwescy w OFLAGU XXI C 2. Ignacy Moś - Swojemu Miastu 3. Antoni Serbeński - Życie i Twórczość oraz Muzeum przyklasztorne i podziemia. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Muzeum Archeologiczne w Poznaniu: 1. „Muzeum Małego Odkrywcy” to nowy program Muzeum

Archeologicznego w Poznaniu, który otrzymał dofinansowanie ze środków Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego (program: „Dziedzictwo kulturowe; priorytet: Wspieranie działań muzealnych”). W jego ramach zmodernizowano stałe wystawy muzealne pod kątem najmłodszych zwiedzających. Powstały specjalne Punkty i Ścieżki – Trasy Małego Odkrywcy w ramach czterech wystaw stałych. Dzięki temu dzieci w wieku do lat dziesięciu mogą aktywnie brać udział w zwiedzaniu muzeum. Program kierujemy również do dzieci słabowidzących i o ograniczonej sprawności ruchowej. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 42.000 zł. Źródło finansowania: środki Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego (program: “Dziedzictwo kulturowe; priorytet: Wspieranie działań muzealnych”).

2. Wystawa stała „Sztuka naskalna Afryki Północnej”. Wystawa stała pt. „Sztuka Naskalna Afryki Północnej” poświęcona jest rytom i malowidłom Sahary wschodniej. Muzeum Archeologiczne w Poznaniu prowadziło badania nad sztuką naskalną na obszarze trzech państw – Algierii, Egiptu oraz Sudanu. Na wystawę składają się kopie sztuki naskalnej, multimedia w postaci ekranów dotykowych, plansze. Termin realizacji: 2010 r. Wartość projektu: 58.855 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań.

3. Archeologia Sudanu – nowa odsłona wystawy w Muzeum Archeologicznym w Poznaniu. W styczniu 2012 roku wprowadzono szereg zmian na stałej ekspozycji prezentującej pradzieje Sudanu. W ich wyniku liczba prezentowanych zabytków niemal podwoiła się – przybyło prawie 100 nieeksponowanych dotąd obiektów. Jest wśród nich jeden z najstarszych na świecie instrumentów muzycznych, unikatowe, skórzane sandały z IV

168

wieku n.e. Dodatkową atrakcją jest multimedialny panel dotykowy i ekran LCD, na którym wyświetlane są fotografie z prac archeologicznych. Ekspozycja wzbogaciła się o zabytki odkryte przez pracowników Muzeum w czasie licznych wykopalisk w Sudanie, głównie z obszaru IV katarakty nilowej. Poznaniacy wzięli kilka lat temu udział w akcji ratowniczych badań archeologicznych, które poprzedzały zalanie wielkich połaci terenu przez wody spiętrzone przez budowę kolejnej, gigantycznej zapory wodnej. Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 77.000 zł. Źródło finansowania: Miasto Poznań.

4. Rezerwat Archeologiczny na Ostrowie Tumskim. Celem projektu było wyeksponowanie unikatowych reliktów wczesnopiastowskiego ośrodka grodowego z X w. wewnątrz nowoczesnego budynku wyposażonego w najnowsze multimedia. Oddano do użytku obiekt o powierzchni 631 m2. Oprócz reliktów wału średniowiecznego, prezentowany jest mur wybudowany w czasach biskupa Lubrańskiego. Na tarasach, z których można oglądać umocnienia, znajdują się multimedialne kioski i obraz holograficzny. Rezerwat wyposażony jest również w salę kinową prezentującą film wykonany w technologii trójwymiarowej. Termin realizacji: 2009-2012. Wartość projektu: ok. 9.700.000 zł. Źródło finansowania: WRPO na lata 2007-2013 (Działanie 6.2 – Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego), budżet Miasta Poznania.

5. Modernizacja wystawy „Pradzieje Wielkopolski”. Wprowadzono multimedialne ekrany dotykowe, w których przedstawiane są kolejne okresy od paleolitu po okres wpływów rzymskich i dodatkowo zainstalowano miejsca do odpoczynku dla zwiedzających. Termin realizacji: 2009 r. Wartość projektu: ok. 43 000 zł.

6. Wystawa stała „Tu powstała Polska”. Wystawa prezentująca w kompleksowy sposób epokę średniowiecza w Wielkopolsce. Termin realizacji: 2007 r. Wartość projektu: ok. 262.000 zł. Źródło finansowania: środki własne muzeum.

7. Wystawa czasowa „Uprawiając archeologię – zaproszenie do przeszłości”. Wystawa edukacyjna połączona z prezentacją interaktywnych punktów. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: ok. 16.000 zł. Źródło finansowania: środki własne muzeum i Instytutu Prahistorii UAM.

169

Gmina Przygodzice Otwarcie w 2007 roku Chaty Regionalnej w Przygodzicach, w której znajduje się Gminny Punkt Informacji, w tym także turystycznej oraz ekspozycja muzealna odwiedzana przez turystów, młodzież szkolną oraz osoby zainteresowane historią regionu. Gmina Sieroszewice „Wyposażenie muzeum w Ołoboku w środki edukacyjne oraz doposażenie części wystawowej” Wartość projektu: 13.000 zł Źródło finansowania: mały projekt w ramach działania 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” objętego PROW 2007-2013 Rozwój turystki oraz walorów kulturowych i historycznych (80% fundusze unijne, 20% środki własne) Gmina Tarnowo Podgórne Wyposażenie Muzeum w manekiny z umundurowaniem żołnierzy wielkopolskich z lat 1919-1920. Diorama z wykorzystaniem replik broni i wspomnianych manekinów. Uzupełnienie ekspozycji o repliki znaków pułkowych - Armii Wielkopolskiej. Prezentacje multimedialne związane z tematyką Powstania Wlkp. i działalności Wojsk Wielkopolskich na frontach wojny o niepodległość. Lekcje muzealne z uwzględnieniem wieku i wiedzy zwiedzających (od przedszkola po studentów zagranicznych- Erasmus), a także pomoc w przygotowaniach uczestników konkursów wiedzy historycznej. Współorganizacja inscenizacji historycznych i uroczystości rocznicowych. Współpraca ze Stowarzyszeniami i Grupami Rekonstrukcji Historycznej. Gmina Miejska Turek Projekt „Turek – miasto w klimacie Mehoffera”. Renowacja zabytkowych polichromii w kościele NSPJ i przebudowa ratusza na potrzeby ekspozycji mehofferowskiej. Konserwacja polichromii Józefa Mehoffera w kościele NSPJ oraz przebudowa i powiększenie powierzchni ekspozycyjnej ratusza (budynku Muzeum) pod ekspozycje dzieł J. Mehoffera i pamiątek po artyście oraz organizację warsztatów witrażownictwa i innych. Termin realizacji: lata 2009-2011

170

Wartość projektu: 11.194.751,74 zł Źródło finansowania: WPRO, środki własne Gminy Miejskiej Turek, MKiDN (696.725,15 zł). Gmina Wolsztyn 1. Oferta lekcji muzealnych w Skansenie Budownictwa Ludowego

Zachodniej Wielkopolski 2. Parowozownia – audioprzewodniki w trzech wersjach

językowych wraz z trasą do samodzielnego oprowadzenia (projekt zrealizowany przez uczniów wolsztyńskiego liceum w ramach projektu e-szkoła)

Gmina Wieleń Brak możliwości zasiadania w organach władz stowarzyszeń i organizacji prowadzących działalność gospodarczą przez przedstawicieli samorządów lokalnych.

Cel operacyjny 3

Wykorzystanie i adaptacja budowli zabytkowych na turystyczne obiekty usługowe

Gmina Czerwonak W latach 2007-2011 zaadoptowano zabytkową bramę przy pałacu w Owińskich na punkt informacji turystycznej. Miasto Kościan „Kościański Trakt Rekreacyjny” Termin realizacji: lata 2011 - 2013 Wartość projektu: 4.898.057,92 zł Źródło finansowania: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach WRPO na lata 2007-2013 i budżet Gminy Miejskiej Kościan OPIS PROJEKTU: Adaptacje istniejącego, zabytkowego obiektu wieży ciśnień wraz z jego rozbudową i nadaniem nowych funkcji: sportowo-rekreacyjnych, muzealnych, naukowo-dydaktycznych. Najbardziej atrakcyjnymi elementami obiektu wieży ciśnień jest ściana wspinaczkowa oraz obserwatorium astronomiczne. Zaadoptowano obszar Parku Miejskiego im. Kajetana Morawskiego w Kościanie w celu wzmocnienia funkcji turystyczno-rekreacyjnych.

Gmina Dobrzyca ograniczone środku finansowe Gmina Czerwonak Zbyt małe natężenie ruchu turystycznego było powodem zamknięcia obiektu.

171

Gmina Krobia Utworzenie Centrum Kultury Biskupińskiej – Gościniec Biskupiański Gmina Łobżenica Modernizacja wieży ciśnień w Łobżenicy na ogólnodostępny punkt widokowy. W wieży wyeksponowano informacje o Łobżenicy i zasadzie funkcjonowania wieży ciśnień. Gmina Margonin Izba Muzealna Margonin Gmina Obrzycko Wykorzystanie zabytkowego pałacu w Kobylnicach na cele hotelowe. Finansowane ze środków dzierżawcy. Miasto Ostrów Wielkopolski „Remont i adaptacja na cele kulturalne budynku synagogi w Ostrowie Wielkopolskim". W ramach projektu wykonano nowy miedziany dach, wyremontowano wieże, odnowiono elewacje, obiekt został wyposażony w oświetlenie, nowe sanitariaty oraz centralne ogrzewanie. W synagodze została wymieniona lub częściowo uzupełniona stolarka drzwiowa, okienna w tym uzupełnienie witraży. W ramach inwestycji przeprowadzono prace konserwatorskie prowadzone pod nadzorem konserwatora zabytków, do których można zaliczyć między innymi uzupełnienie ornamentyki na elewacji frontowej, odtworzenie zabytkowych polichromii czy też empor. Wewnątrz budynku powstały sanitariaty, pomieszczenia gospodarcze, a cały obiekt został oświetlony i ogrodzony kutym płotem. W wyremontowanym budynku FORUM SYNAGOGA powstała sala koncertowa (widownia na ok. 150 miejsc, mobilna), w której odbywają się liczne koncerty, przedstawienia teatralne, wystawy. Termin realizacji: sierpień 2010 - wrzesień 2011 Wartość projektu: 6.868.105,15 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne miasta Gmina Ostrzeszów Wieża wodociągowa – pierwszy etap zrealizowano przy pomocy

172

dotacji Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w wysokości 800.000 zł. Gmina Przygodzice Zabytkowy budynek dawnej stróżówki w dobrach radziwiłłowskich został odrestaurowany ze środków gminnych i Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006”. Obecnie jest to Chata Regionalna. Gmina Sompolno PROW: Działanie 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji, które odpowiadają warunkom przyznania pomocy w ramach działania 311 „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”. W ramach realizacji zadania nastąpi poprawa dostępu mieszkańców do usług agroturystycznych, rekreacyjnych i wypoczynkowych poprzez przystosowanie domu mieszkalnego na potrzeby gospodarstwa agroturystycznego. Wartość inwestycji- 321.426,08zł; termin realizacji 28.07.2011-24.10.2013 r. Gmina Wieleń Opracowanie dokumentacji projektowej dla utworzenia Muzeum Czterech Kultur w Wieleniu na bazie zabytkowego budynku organistówki przy kościele pw. Wniebowzięcia Matki Bożej i św. Michała Archanioła. Termin realizacji: lata 2009-2010.

Gmina Wieleń stan prawny obiektów zabytkowych

Cel operacyjny 4

Przystosowanie parków krajobrazowych i narodowych do zwiedzania i rekreacji w przyrodzie

Powiat gnieźnieński Ścieżka przyrodnicza w Lednickim Parku Krajobrazowym, powstała z inicjatywy Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego, Nadleśnictwa Gniezno oraz lokalnych samorządów (długość trasy ok. 7 km). Powiat poznański W roku 2012 w ramach otwartego konkursu ofert, ze środków Powiatu Poznańskiego dofinansowano odnowienie oznakowanie szlaku rowerowego pn. „Pierścień Rowerowy dookoła Poznania” na odcinku północnym (14 000 zł), w roku 2013 dofinansowano prace na odcinku południowym (14 000 zł).

173

Gmina Grabów nad Prosną Renowacja zabytkowego Parku Miejskiego Grabowie nad Prosną Termin realizacji: 2007 r. Wartość projektu: ok. 571.000 zł Źródło finansowania: program „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich” (306.000 zł) oraz środki własne gminy Gmina Łobżenica W ramach inicjatywy lokalnej zrealizowany został projekt Zielona klasa pn. „Chroń swoje środowisko” na stanicy myśliwskiej w Chlebnie. Gmina Mosina 1. Turystyka na terenach chronionych Mikroregionu WPN –

budowa miejsc wypoczynku i edukacji ekologicznej. Budowa wieży widokowej na obszarze WPN oraz Natura 2000 wraz z zagospodarowaniem ścieżek pieszych oraz miejscami do odpoczynku, a także działania z zakresu edukacji ekologicznej. Termin realizacji: listopad 2011- luty 2012 Wartość projektu: 569.553,00 zł Źródło finansowania: EFRR – POIŚ -otrzymana kwota dofinansowania (85%): 484.120,05 zł


Gmina Opatówek "Rewaloryzacja zabytkowego parku w Opatówku - wykonanie alejek parkowych - „Dzika promenada”. W ramach operacji wykonano alejkę parkową o nazwie „Dzika promenada” z zachowaniem naturalnej otuliny roślinnej. Termin realizacji czerwiec - wrzesień 2012 r. Wartość projektu 95.413,94 zł

174

Źródło finansowania: PROW 2007 - 2013 w ramach działania Odnowa i rozwój wsi Gmina Pobiedziska Budowa szlaku kajakowego „Puszcza Zielonka” – zadanie zrealizowane przez Związek Międzygminny „Puszcza Zielonka”, którego Gmina Pobiedziska jest członkiem. Wartość projektu: 743.937 zł Źródło finansowania: WRPO (453.772 z), środki własne Związku (290.165 zł) Gmina Połajewo „Rewitalizacja parku krajobrazowego w miejscowości Połajewo wraz z przebudową dróg dojazdowych” Operacja miała na celu rozwój infrastruktury społecznej i kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni publicznej, poprzez rewitalizację parku krajobrazowego oraz przebudowę drogi dojazdowej. Prace polegały na: - sadzeniu drzew i krzewów liściastych oraz iglastych, - obsadzeniu kwietników bylinami, - wykonaniu trawników parkowych, - wykonaniu dróg o nawierzchni mineralnej, - rozbiórce i utylizacji nawierzchni betonowej, - remoncie przyczółków mostu wjazdowego oraz wymianie balustrad, - wykonaniu kładek drewnianych z barierkami i przyczółkami kamiennymi oraz pomostów drewnianych, - wykonaniu barierek drewnianych oraz oświetlenia na grobli, - zakupie i montażu oświetlenia, - zakupie ławek z oparciem i bez oparcia oraz koszy na śmieci, - wykonaniu altany drewnianej, - przygotowaniu dokumentacji projektowej, - pełnieniu nadzoru inwestorskiego. Okres realizacji: 29.11.2012 – 31.12.2013 Całkowita wartość projektu: 664 809,57 zł. Źródło finansowania: Europejski Fundusz Rybacki (EFR) „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013” oraz środki własne.

175

Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna 1. Ścieżka przyrodniczo-edukacyjna w rezerwacie "Meteoryt

Morasko". 2007r. W rezerwacie na terenie ścieżki przyrodniczo-edukacyjnej przeprowadzono prace:

– kontrolę zainstalowanych urządzeń, – usunięto śmieci pozostawione w obiekcie, – wymieniono uszkodzone plansze dydaktyczne, – naprawiono i wymieniono uszkodzone konstrukcje tablic

dydaktycznych i informacyjnych ( w tym renowacja wszystkich tablic dydaktycznych),

– naprawiono i wymieniono uszkodzone barierki, pomosty oraz progi antyerozyjne,

– odnowiono wszystkie oznakowania. Udział Nadleśnictwa Łopuchówko w ustalaniu przebiegu trasy na terenie rezerwatu oraz częściowe utwardzenie ścieżki. Prace prowadzone wspólnie z PTOP Salamandra.

Koszty: 1.500 zł – GFOŚiGW w Poznaniu 2008 r. Ścieżka przyrodniczo-edukacyjna w rezerwacie "Meteoryt Morasko". Urządzono ścieżkę przyrodniczo-edukacyjną w Rezerwacie Meteoryt Morasko. Koszty: 1.500 zł - GFOŚiGW w Poznaniu 2010 r. Wykonano: – bieżącą kontrolę terenu rezerwatu i zainstalowanych

urządzeń, – usuwanie śmieci pozostawianych w obiekcie przez

odwiedzających oraz wyrzucanych przez osoby wiozące je na wysypisko śmieci,

– naprawa lub wymiana uszkodzonych plansz dydaktycznych oraz naprawy uszkodzonych barierek, pomostów oraz progów antyerozyjnych na terenie rezerwatu.

Koszty: 2.000 zł 2011 r. W ramach zadania przeprowadzono 5 kontroli terenu rezerwatu i zainstalowanych elementów ścieżki przyrodniczej oraz przeprowadzono jedną duża akcję naprawy uszkodzonych

176

elementów ścieżki. Koszty: 1.496 zł 2012 r. Przeprowadzono naprawę elementów ścieżki przyrodniczej oraz podniesiono poziom wiedzy przyrodniczej u kilkunastu tysięcy odwiedzających rezerwat. Koszty: 4.750 zł 2013 r. Przeprowadzono naprawę elementów ścieżki przyrodniczej oraz podniesiono poziom wiedzy przyrodniczej u kilkunastu tysięcy odwiedzających rezerwat. Efekt: Podniesienie walorów turystyczno-rekreacyjnych ścieżki przyrodniczo-edukacyjnej w Rezerwacie „Meteoryt Morasko”. Termin realizacji: 2007-2013 Koszty: 6.900 zł Źródła finansowania: dofinansowanie z Gminnego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Zadanie realizowane przez Polskie Towarzystwo Ochrony Przyrody "Salamandra”. Od 2010 r. Dofinansowanie z budżetu Miasta Poznania zgodnie z ustawą z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i wolontariacie.

2. Oznaczenie w terenie tras ścieżek dydaktycznych w użytkach ekologicznych: Bogdanka, Strzeszyn, Dębina, Olszak I i II. 2008 r. – oznaczenie w terenie tras ścieżek dydaktycznych w użytkach ekologicznych: Bogdanka, Strzeszyn, Dębina, Olszak I i II. Odtworzono 2 tablice informacyjne, naprawiono stelaż tablicy informacyjnej, wkopano 16 nowych słupków przystankowych, odmalowano oznaczenia przystanków na 102 słupkach przystankowych. Efekt: Podniesienie walorów turystyczno-rekreacyjnych ścieżek dydaktycznych. Termin realizacji 2008 Wartość projektu: 6.057 zł Źródło finansowania: GFOŚiGW w Poznaniu

Gmina Przygodzice Gmina wspierała finansowo akcję odnowienia oznakowania szlaków turystycznych na terenie Parku Krajobrazowego „Dolina Baryczy” przez Oddział PTTK w Ostrowie Wlkp. oraz udzieliła pomocy w

Gmina Przygodzice Szlaki turystyczne nie są „własnością” gminy, przebiegają przez tereny należące do różnych podmiotów: nadleśnictwa, dyrekcji dróg krajowych, drogi powiatowe, rolników (np. szlak konny), co

177

przeprowadzonej inwentaryzacji szlaków turystycznych w „Dolinie Baryczy” przez Stowarzyszenie LGD „Partnerstwo dla Doliny Baryczy”. W Przygodziczkach w „Wiosce Przygody” organizowane są „Hubertowiny”, w których biorą udział zawodnicy i bractwa rycerskie z całej Wielkopolski, Dolnego Śląska i goście z Niemiec i nieregularnie z innych krajów. W Chynowie odbywa się „Zrywanie kaczora”. Jest to w Wielkopolsce Południowej najstarsza, ponad 80-letnia tradycja „Kaczora”, przyciągająca również zawodników z innych regionów Polski.

komplikuje wydawanie środków z budżetu gminy.

Cel operacyjny 5

Zagospodarowanie szlaków i dróg wodnych, w tym Wielkiej Pętli Wielkopolsko-Kujawsko-Lubuskiej

Powiat kaliski 17.07.2012 – 15.12.2012 realizacja projektu: Kompleksowa promocja ekologii i edukacji ekologicznej w Wielkopolsce pn. „Budujemy ekologiczne społeczeństwo” Wyznaczenie trasy ekologiczno - edukacyjnej i opracowanie informatora środowiskowego. W ramach projektu odbył się spływ kajakowy, najdłuższy w Polsce, rzekami Prosną i Wartą na terenie dwóch województw: wielkopolskiego i lubuskiego, (13 powiatów: kaliski, pleszewski, jarociński, koniński, wrzesiński, średzki, śremski, poznański, obornicki, szamotulski, międzychodzki, międzyrzecki, gorzowski, koniński). Konkurs odbył się w sierpniu 2012 roku Wartość projektu: 321.474,37 zł Dotacja WFOŚiGW: 218.147,45 zł Dotacja Powiat Kaliski: 71.800 zł Powiat wrzesiński 1. Realizacja projektu współpracy między trzema LGD-ami: LGD „Z

nami Warto”, LGD „Unia Nadwarciańska”, LGD „Zaścianek”, którego celem jest WSPÓLNA ANIMACJA ROZWOJU TURYSTYKI AKTYWNEJ. W ramach projektu zakupiono 5 sezonowych pomostów do montażu na Warcie w miejscowościach Ratyń, Spławie, Pogorzelica, Czeszewo i Orzechowo, opracowano stronę

Powiat gnieźnieński 1. Brak współpracy podmiotów zlokalizowanych na obszarze

szlaków wodnych 2. Nieodpowiednia infrastruktura 3. Brak wystarczających środków finansowych na

zagospodarowanie szlaków, w tym m.in. dopływów Warty. Powiat wrzesiński Trudnością było uzyskanie pozwolenia wodnoprawnego na posadowienie pomostów, a szczególnie brak jednoznacznego prawa w tym zakresie.

178

internetową: www.kajakiempowarcie.pl, wydano mapę turystyczną, publikowano informacje o możliwościach uprawiania turystyki aktywnej na Warcie w specjalistycznej prasie oraz organizowano największe w naszym rejonie spływy kajakowe. Wartość projektu: 250.114 zł. Źródło finansowania: PROW na lata 2007-2013

2. Modernizacja Przystani wodniackiej w Pyzdrach – dotacja wysokości 58.000 zł dla Towarzystwa Turystyki Wodnej Perkoz.

Miasto Czarnków Budowa przystani wodnej na Noteci w Czarnkowie. Wartość projektu: 3,3 mln zł Źródło finansowania: środki własne, dofinansowanie z UE (1,14 mln zł) Gmina Czerwonak sierpień 2013r. – rozpoczęcie budowy przystani – mariny na rzece Warcie w Czerwonaku, która będzie mieścić się na szlaku Wielkiej Pętli Wielkopolski. W skład koncepcji zagospodarowania terenu przystani wchodzą m.in.: basen portowy o powierzchni 1.235,50 m2, slip o pow. 67m2, modułowe pomosty pływające, mobilna stacja paliwowa, ogrodzenie. Planowane zakończenie budowy- jesień 2014. Gmina Drawsko Budowa przystani wodnej na Noteci w Drawsku. Wartość projektu: 3.082.779,83 zł Źródło finansowania: środki UE 1.946.698,07 zł, środki własne gminy Gmina Grabów nad Prosną Zagospodarowanie dróg wodnych poprzez wytyczenie szlaku kajakowego na terenie gminy. Miasto Kalisz Na odcinku od Mostu Teatralnego do Mostu Kolejowego odmulone zostało koryto Prosny. Miasto Kościan Rewitalizacja Kościańskiego Kanału Obry ze środków Samorządu

Miasto Kościan ograniczone środki finansowe

179

Województwa Wielkopolskiego realizowana przez Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Poznaniu. Gmina Łobżenica Renowacja Łobżonki wykonana przez Zarząd Melioracji (odmulenie dna rzeki na terenie tzw. stawu młyńskiego w Łobżenicy). Gmina Obrzycko Budowa przystani kajakowej wraz z zapleczem sportowo-rekreacyjnym z Zielonejgórze (w trakcie realizacji). Dotychczasowa wartość projektu: 48.000 zł. Pełna realizacja zależna od uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. Gmina Ujście „Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – etap I budowa przystani wodnych na rzece Noteć – budowa przystani rzecznej i promenady w Ujściu”. Inwestycja obejmuje budowę przystani rzecznej i promenady nad brzegiem Noteci. Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 655.756,73 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne gminy Gmina Wieleń 1. Zrealizowano projekt „Cumuj nad Notecią we Wrzeszczynie” w I

edycji konkursu Wielkopolska Odnowa Wsi. Wykonano podstawową infrastrukturę nabrzeżną- sanitariat, pomost pływający, miejsce na ognisko, możliwość podłączenia do prądu, przyłącze wodociągowe. Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 169.580,44 zł Źródło finansowania: dofinansowanie 50.000 zł (grant + dotacja ze środków UMWW w Poznaniu).

2. Pogłębienie części zakola rzeki Noteć przy przystanku wodnym we Wrzeszczynie. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 10.000 zł Źródło finansowania: środki własne gminy Wieleń

3. Projektowany kajakowy „Szlak Papieski ciągiem ośmiu jezior”

Gmina Wieleń Skomplikowane proceduralnie i czasochłonne uzyskiwanie opinii, uzgodnień, decyzji związanych z działalnością inwestycyjną na terenach nabrzeży rzek (uzgodnienia z dostawcami energii, Lasami Państwowymi, RZGW, obszary NATURA 2000 i in.). Wydłużenie procesu inwestycyjnego.

180

Gmina Wolsztyn Kilkuetapowy projekt infrastruktury turystycznej na Dojcy Termin realizacji: 2011 r. Źródło finansowania: dotacja Samorządu Województwa Wielkopolskiego, środki powiatu wolsztyńskiego

Cel operacyjny 6

Zagospodarowanie i wykorzystanie istniejącej sieci kolei wąsko- i normalnotorowych

Powiat gnieźnieński Dotacje powiatu gnieźnieńskiego i SWW na bieżące utrzymanie Gnieźnieńskiej Kolejki Wąskotorowej. Powiat kaliski Na terenie powiatu kursuje okazjonalnie zabytkowa kolejka wąskotorowa przewożąca okazjonalnie turystów, zarządzana przez SKPL CARGO. Miasto Czarnków Do Czarnkowa od czasu do czasu przyjeżdżają pociągi turystyczne z Poznania, przez zmodernizowaną linię kolejową do Wągrowca, dalej całkowicie nieczynną linia do Rogoźna oraz nieczynną w ruchu pasażerskim kolejową linią do Bzowa i Czarnkowa. Przyjazdy te organizowane są przez Instytut Rozwoju i Promocji Kolei w ramach Markowego Produktu Turystycznego TurKol.pl. Pociągi te cieszą się dużym zainteresowaniem turystów. Średnio jednym pociągiem do Czarnkowa przyjeżdża ok. 300 turystów z Poznania. Gmina Granów nad Prosną Wykorzystanie istniejącej sieci kolei na organizację imprez okolicznościowych np. Pikniku kolejowego. Gmina Niechanowo przez teren gminy przejeżdża w okresie letnik kolej wąskotorowa Gmina Ostrzeszów Linia Ostrzeszów – Namysłaki, normalnotorowa. Działania podejmuje m.in. Starostwo Powiatowe w Ostrzeszowie. Projekt „Konno i koleją, muzycznie i tanecznie – ponadregionalne walory kulturalne Ziemi

Powiat gnieźnieński Brak wystarczających środków na koleje wąskotorowe, brak możliwości dofinansowania z zewnątrz, konieczność poniesienia sporych wydatków na modernizację infrastruktury. Miasto Czarnków Brak nakładów na modernizację i przywrócenie do codziennej eksploatacji linii kolejowej: Poznań – Czarnków.

181

Ostrzeszowskiej”. Gmina Śmigiel Remont taboru, torowiska na odcinkach: Śmigiel – Stare Bojanowo oraz Śmigiel – Bielawy, a także remont budynków stacyjnych w Śmiglu Wartość: 831.658 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, dotacja UMWW (650.000 zł) Termin realizacji: lata 2007 – 2013 W 2011 roku operatorem kolejki została jednostka organizacyjna Gminy Śmigiel – Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Śmiglu. Poszerzono ofertę przejazdów osobowych, w tym liczbę przejazdów turystycznych i okolicznościowych, zintensyfikowano remonty taboru i torowiska. Gmina Wolsztyn Współpraca z instytutem rozwoju i promocji kolei z Poznania - turkol.pl w ramach propagowania turystyki kolejowej z wykorzystaniem zabytkowego taboru Wolsztyńskiej Parowozowni.

Cel strategiczny 2. Kreowanie nowych walorów turystycznych przyciągających turystów, zwłaszcza zagranicznych oraz krajowych z województw ościennych

Cel operacyjny 1

Organizowanie imprez, widowisk i wydarzeń artystycznych (masowych i elitarnych), w tym zwłaszcza kilku imprez „sztandarowych”, oraz plenerowych widowisk historyczno-patriotycznych, religijnych i folklorystycznych

Powiat gnieźnieński 1. Koronacja Królewska – jedna z największych w Europie

Środkowo-Wschodniej imprez rekonstrukcyjnych, każdego roku odwiedzana przez ponad 20 tysięcy turystów z całej Polski. Koronacja gromadzi w Gnieźnie przedstawicieli historycznych grup odtwórczych, rzemieślników, pasjonatów historii z całej Europy. Impreza organizowana jest na przełomie lipca/sierpnia przez Urząd Miasta Gniezno.

2. Dni Pary – cykliczna impreza odbywająca się na terenie zabytkowej Parowozowni w Gnieźnie, połączona z darmowym zwiedzaniem, przyjazdem zabytkowych pociągów turystycznych z terenu całej Wielkopolski, itp. Ostatnia edycja połączona była z Nocą Muzeów. Impreza organizowana przez Instytut Rozwoju i Promocji Kolei, Starostwo Powiatowe w Gnieźnie i EsTeDe.

3. Offeliada – cykliczna impreza filmowa, prezentująca dokonania twórców amatorów z całej Polski. Organizowana we

Powiat gnieźnieński 1.Pierwsze edycje odbyły się ze środków unijnych, po zakończeniu projektu pojawiły się problemy z finansowaniem. 2. Brak stałego zagospodarowania przestrzeni obiektu, tak, aby był on dostępny dla turystów cały rok. Problemem są również kwestie finansowania.

182

wrześniu/październiku mająca na celu wyłonić/nagrodzić najlepszego autora z pośród nadesłanych filmów.

4. Polska Akademia Gitary – impreza odbywająca się na terenie całej Wielkopolski, a rozpoczynająca się koncertem inauguracyjnym w wnętrzach Katedry Gnieźnieńskiej. Zrzesza ona wielbicieli muzyki/gitary z całego świata.

5. Międzynarodowy Zjazd Wojowników Słowiańskich – Grzybowo. Impreza organizowana przez Muzeum Pierwszych Piastów na Lednicy w sierpniu każdego roku. Gromadzi w Grzybowie przedstawicieli historycznych grup odtwórczych, rzemieślników i pasjonatów historii.

6. Noc Kupały w Muzeum Pierwszych Piastów na Lednicy. Impreza organizowana przez Muzeum Pierwszych Piastów na Lednicy w czerwcu (21 – 22) nawiązująca do słowiańskiego święta Nocy Kupały, czyli przesilenia letniego.

7. Rekonstrukcje związane z Powstaniem Wielkopolskim. Na terenie Powiatu gnieźnieńskiego i Gniezna zawiązała się grupa rekonstrukcyjna organizująca różnego rodzaju przedsięwzięcia związane ww. wydarzeniem.

Powiat grodziski 1. Międzynarodowy Plener Malarsko-Rzeźbiarski (organizowany

każdego roku) 2. Obchody 150 rocznicy wybuchu Powstania Styczniowego –

2013 r., Ujazd k. Grodziska Wlkp. Uroczystości wraz z restauracją kapliczki powstańczej oraz zagospodarowaniem terenu wokół. Impreza jednodniowa.

3. Międzynarodowe Spotkania z Muzyką Cerkiewną – organizowane po raz pierwszy w 2013 r. z udziałem chórów z Polski, Rosji i Ukrainy.

4. Uroczystości pod pomnikiem F. Ratajczaka (Śniaty) – każdego roku w rocznicę Powstania Wielkopolskiego.

5. Święto Pieczarki – impreza festynowo-targowa w Wielichowie (organizowana każdego roku).

Powiat kępiński 1. Festyn „Pożegnanie Lata” (corocznie)

Wartość projektu: ok. 80.000 zł Źródło finansowania: środki własne powiatu

Powiat kępiński ograniczone środki finansowe

183

2. Obchody 11 listopada (corocznie) Wartość projektu: ok. 3.500 zł Źródło finansowania: środki własne powiatu

3. Dożynki Powiatowo-Gminne (corocznie) Wartość projektu: ok. 12.000 zł Źródło finansowania: środki własne powiatu oraz gminy będącej współorganizatorem

Powiat kolski 1. Wielkopolskie Święta Mleka w Powiecie Kolskim (organizator

Starostwo Powiatowe w Kole i Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska w Kole). Impreza odbywa się w przedostatnią sobotę sierpnia. Sfinansowana w roku 2013 była przez ww. współorganizatorów. Dodatkowo pozyskano środki finansowe od: sponsorów, z projektu PROW, Samorządu Województwa Wielkopolskiego, Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich, Europejskiego Funduszu Rolnego na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Imprezę wzbogaciły stoiska wystawowe.

2. Ogólnopolskie Kryterium Kolarskie. W roku 2013 był to już VI Kryterium, nad którym to patronat medialny objęła m.in. TVP INFO. Uczestnikami jego są dzieci, młodzież oraz zespoły kolarskie z Polski i z zagranicy. Impreza sfinansowana ze środków własnych oraz pozyskanych środków od sponsorów.

3. Ogólnopolski zlot motocyklistów. Impreza trzydniowa, sfinansowana ze środków własnych oraz pozyskanych środków od sponsorów.

4. Międzynarodowy Bieg Warciański – ostania niedziela października. Bieg sfinansowany przez Gminę Miejską Koło jako głównego organizatora biegu oraz licznych sponsorów, w tym Starostwo Powiatowe w Kole.

Powiat leszczyński „Z Napoleonem do Wielkopolski – promocja walorów turystycznych i kulturowych regionu południowo-zachodniej Wielkopolski”. Projekt realizowany wspólnie z powiatem jarocińskim (lider projektu), kościańskim, gostyńskim, śremskim, średzkim. W ramach projektu na terenie powiatu leszczyńskiego zorganizowano rajd rowerowy, Festyn Napoleoński w Rydzynie oraz Śniadanie Napoleońskie w Pawłowicach.

184

Termin realizacji: 2011 – 2013 Wartość projektu po stronie powiatu leszczyńskiego: 36.000 zł Źródło finansowania: WRPO na lata 2007-2013 Powiat poznański Imprezy finansowane z budżetu Powiatu Poznańskiego organizowane są w ramach zadań realizowanych w otwartych konkursach ofert. W roku 2012 sfinansowane zostały następujące „sztandarowe” imprezy: Pyra Poznańska – 50 000 zł, Rajd po Wielkopolskim Parku Narodowym – 15 000 zł, w roku 2013: Pyra Poznańska – 55 000 zł, Rajd po Wielkopolskim Parku Narodowym – 15 000 zł, Dni Wagabundy – 43 000 zł. Powiat wrzesiński 1. Koncerty kolęd w kościele poewangelickim w Miłosławiu:

Trebunie Tutki (2013), Alicja Majewska i Włodzimierz Korcz (2012), Eleni (2010), Rodzinna Kapela Bugajskich (2009).

2. Kaziuki Wileńskie we Wrzesińskim Ośrodku Kultury organizowane wspólnie z Miastem i Gminą Września. Występy zespołów pieśni i tańca: Solczanie (2013), Wilia (2012), Karolinka (2011), Zgoda (2010), Ejszyszczanie (2009), Kapela Wileńska (2008), Wileńszczyzna (2007).

3. Dożynki powiatowe – organizowane co roku we współpracy z inną gminą. Oprócz tradycyjnych obrzędów odbywają się koncerty: Urszula (2012 – Pyzdry), T.Love (2011 – Września: dożynki powiatowo-wojewódzkie we współpracy z Urzędem Marszałkowskim), Kombii (2010 – Kołaczkowo), Zbigniew Wodecki (2009 – Kaczanowo), Małgorzata Ostrowska (2008 – Nekla), Francesco Napoli (2007 – Miłosław).

4. Wręczenie ogólnopolskiej nagrody Kościelskich organizowane wspólnie z Gminą Miłosław i Fundacją im. Kościelskich. Oprócz wręczenia nagrody i spotkania z laureatem odbywa się Wielkie Nocne Czytanie i część artystyczna: 2012 – koncert Krystyny Prońko, monodram Ewy Kasprzyk, wernisaż Mieczysława Piotrowskiego, 2011 – koncert Stanisława Soyki, wernisaż Tadeusza Rolkego, 2008 – koncert Grzegorza Turnaua i Andrzeja Sikorowskiego. W pozostałych latach w grudniu organizowano salonik literacki z udziałem gości uczestniczących we wręczeniu nagrody w Krakowie i Warszawie: 2010 – występ Trio Pauliny

185

Leśnej, 2009 – baryton Tomasz Mazur i soliści z Teatru Wielkiego w Poznaniu, 2007 – występ Barbary Hanaczewskiej. W uroczystościach w Miłosławiu wzięli udział m.in. Olga Tokarczuk, Paweł Huelle, Jacek Dehnel, Jacek Dukaj, Magdalena Tulli.

5. Współorganizacja targów Rolnicza Jesień w ZSTiO (co roku). 6. Dzień dziecka i mikołajki w jednostkach organizacyjnych –

szpitalu powiatowym i OWDiR-ze (co roku). 7. Coroczne spotkanie świąteczno-noworoczne starosty połączone

z koncertem: 2012 – młodzież z LO i ZSTiO, 2011 – młodzież z ZSP, 2010 – duet Natalia Świerczyńska i Jacek Szwaj, 2009 – duet Paulina Leśna i Dariusz Tarczewski, 2008 – duet La Valse ‘89, 2007 – rodziny muzyczne z Kołaczkowa.

8. Spotkania kombatantów – w 2013 i 2012 w rocznicę zakończenia II wojny światowej, w 2009 w 70. rocznicę wybuchu II wojny światowej, w 2008 spotkanie opłatkowe środowisk kombatanckich, na które pozyskane zostały środki zewnętrzne.

9. Bal charytatywny na rzecz Powiatowego Funduszu Stypendialnego Talent: 2014 – w stylu celtyckim, występ Jig Reel Maniacs i Ellorien, dochód przeznaczony na stypendia, 2013 – w stylu kubańskim, występ zespołu TropiCuba, dochód został przeznaczony na stypendia, 2012 – w stylu Hollywood, występ orkiestry Zbigniewa Pawlaka, dochód został przeznaczony na stypendia;

10. Bal charytatywny na rzecz szpitala powiatowego: 2011 – w stylu afrykańskim, występ zespołu Motema Africa, dochód z balu pozwolił zakupić kardiomonitor, 2010 – w stylu hiszpańskim, występ zespołu Los Payos, dochód: urządzenie do pomiaru bilirubiny u noworodków, 2009 – w stylu karnawału w Rio de Janeiro, występ brazylijskiej grupy tanecznej Axe Bahia Show, dochód: lampa do fototerapii noworodków, 2008 – w stylu Tysiąca i Jednej Nocy, występ zespołu Harem, dochód: bronchofiberoskop dla Oddziału Ratunkowego, 2007 – w stylu paryskim, występ Zespołu Tanecznego CK Dance, dochód: respirator dla Oddziału Noworodkowego.

11. Imprezy jednorazowe organizowane przez powiat: (wybrane): – Spotkanie z prof. Waldemarem Łazugą – debata na temat

współczesnej myśli politycznej i historii powszechnej

186

(2013), współorganizowane z Miastem i Gminą Września; – 10-lecie partnerstwa powiatu wrzesińskiego i Wolfenbűttel

(2011); – W 2011 r. otwarcie drogi Tarnowa-Spławie-Nowa Wieś

Podgórna i Kozubiec-Sarnice-Czeszewo, a w 2010 Nekla-Myski, natomiast w 2008 uroczyste otwarcie salki rehabilitacyjnej przy PCPR;

– Wmurowanie kamienia węgielnego pod rozbudowę szpitala powiatowego (2010);

– Wernisaż wystawy obrazów Anastazji Fietisowej namalowanych m.in. na zamówienie Starostwa (2010). Współpraca z malarką trwała od 2007 roku;

– Współorganizacja Wojewódzkich Obchodów 100. Rocznicy Roty, spotkanie z potomkami Marii Konopnickiej i Feliksa Nowowiejskiego (2010);

– Współorganizacja I Mityngu Lekkoatletycznego (2010); – Współorganizacja spektaklu „Walka karnawału z postem”

Polskiego Teatru Tańca (2009); – Współorganizacja koncertu Poznańskich Słowików we

wrzesińskiej farze (2008); – 90. rocznica wybuchu powstania wielkopolskiego: Zlot Szkół

im. Powstańców Wielkopolskich i odsłonięcie pomnika im. Powstańców Wielkopolskich (2008) – we współpracy z ZSZ;

– Współorganizacja Nocy Świętojańskej w Bardzie (2008-2010);

– Współorganizacja powszechnego zjazdu LO (2007). – Imprezy w kościele poewangelickim - współorganizacja:

wernisaż obrazów, koncert i pokaz mody „Artystyczne inspiracje” – współorganizacja (2012), występ kabaretu Masztalscy (2010) oraz zespołu Etno-Jazzowego Lautari (2007).

12. Obchody 150 rocznicy bitwy powstania styczniowego w Pyzdrach”. Beneficjent: Muzeum Ziemi Pyzdrskiej za pośrednictwem LGD „Z Nami Warto” Wartość projektu: 12.574 zł Źródło finansowania: PROW na lata 2007-2013 (Małe projekty)

13. Ogólnopolskie plenery malarskie „Niepowtarzalność krajobrazu”. Organizator: LGD „Z Nami Warto” w latach 2012 i 2013.

187

Koszt organizacji każdego z nich: ok. 17 000 zł. Źródło finansowania: PROW na lata 2007-2013.

Gmina Babiak Dni Gminy Babiak – jedno- lub dwudniowe imprezy organizowane każdego roku w okresie letnim. Gmina Blizanów 1. Międzynarodowy Plener Malarski „Piękno Ziemi Blizanowskiej” –

kilkunastu artystów z kraju i zagranicy maluje obiekty z gminy Blizanów, wydawany jest folder z pracami artystów, ostatni dzień pleneru kończy wystawa prac. Termin realizacji: plener trwa 2 tygodnie lipca Wartość projektu: 24.474,31 zł (2013 r.) Źródło finansowania: dofinansowanie z PROW – Małe Projekty

2. Dożynki Gminne – msza św., część obrzędowa związana z przekazaniem bochnów chleba i wieńców, część artystyczna. Termin realizacji: niedziela po 15 sierpnia Wartość projektu: 26.908,66 zł (2013 r.) Źródło finansowania: dofinansowanie z PROW – Małe Projekty

3. Supermaraton Kalisia – kilkudziesięciu biegaczy z kraju i zagranicy pokonuje trasę 100 km, wykonując 6 15km pętli na terenie gminy Blizanów w czasie do 12, 5 godz. Termin realizacji: ostatnia sobota października Wartość projektu: koszty GOK Blizanów ok. 1.500 zł (2013 r.)

Gmina Czarnków 1. Coroczne święto Plonów – dożynki gminne, które odbywają się na

przełomie sierpnia i września, finansowane ze środków gminy 2. Gminny Festiwal Piosenki Dziecięcej w Górze nad Notecią; termin

realizacji: czerwiec; źródło finansowania: środki własne gminy, Publiczne Przedszkole w Mikołajewie

3. Festiwal Piosenki Patriotycznej, Żołnierskiej i Harcerskiej w Kuźnicy Czarnkowskiej odbywający się w miesiącu listopadzie i współfinansowany przez Gminę Czarnków i Zespół Szkół w Kuźnicy Czarnkowskiej

Miasto Czarnków 1. Agro-Targi – kwiecień

188

2. TUR PARTY – zlot motocyklistów z Polski i z zagranicy – maj 3. Dni Ziemi Czarnkowskiej – czerwiec 4. Nadnotecki Festiwal Muzyczny - czerwiec 5. Smaki Noteckie – lipiec 6. Sunrise Dance Party – ostatnia sobota lipca 7. Święto Noteci – ostatnia niedziela lipca 8. Dzień Spieczonego Bliźniaka – przedostatnia albo ostatnia

sobota lipca Gmina Czerniejewo 1. „Święto Pyry” – kultywowanie miejscowej tradycji (impreza

coroczna w Kosowie) – środki własne 2. Ogólnopolski Konkurs Krasomówczy im. Onufrego

Kopczyńskiego w Czerniejewie (impreza coroczna). Źródło finansowania: środki z budżetu SWW, środki własne gminy.

3. Ogólnopolski Konkurs Gramatyczno – Ortograficzny im. Onufrego Kopczyńskiego w Czerniejewie (impreza coroczna). Źródło finansowania: środki z budżetu SWW, środki własne gminy.

Gmina Czerwonak 1. Organizacja imprez cyklicznych o charakterze turystyczno-

rekreacyjnym (biegi terenowe, rajdy rowerowe, imprezy Nordic Walking), które promują tereny Parku Krajobrazowego Puszcza Zielonka, a trasy imprez niejednokrotnie przebiegają szlakami pieszymi, rowerowymi Puszczy. Imprezy te cieszą się dużą popularnością nie tylko wśród mieszkańców gminy, ale i Poznania, okolic, powiatu, a nawet kraju. (nazwy przykładowych imprez sztandarowych: ,,Cross Dziewicza Góra” – bieg terenowy, ,,3XR – Rodzinny Rajd Rowerowy”

2. ,,Piknik Cysterski- Konwencjonalna” – impreza lokalna- turystyczna, o zasięgu powiatowym, organizowana corocznie w Owińskach, promująca kulturę cystersów i pocysterskie pozostałości w gminie Czerwonak. Piknik odbywa się we wrześniu w Owińskach. (dofinansowanie: Starostwo Powiatowe w Poznaniu)

3. Noc Kościołów Drewnianych – obejmuje Kościoły zlokalizowane na trasie Szlaku Kościołów Drewnianych wokół Puszczy Zielonka- również zabytkowe kościółki drewniane na terenie gminy

189

Czerwonak; organizowana przez Związek Międzygminny Puszcza Zielonka cyklicznie- raz do roku, począwszy od 2011 roku; duże zainteresowanie mieszkańców powiatu, możliwość zwiedzania kościołów z przewodnikiem, wzięcia udziału w koncertach muzyki religijnej, poza tym rajd Puszcza Wpuszcza, Cysterski Rajd Rowerowy i inne organizowane w ramach przynależności gminy do Związku Międzygminnego Puszcza Zielonka

Gmina Dąbie Dzień Ogórka Gmina Dobra 1. Projekt pn. „Cudze chwalicie – swego nie znacie” –

organizowanie i przeprowadzenie cyklicznych imprez kulturalno-rekreacyjncyh promujących obszar LGD”. Termin realizacji: 2010 - 2013 Źródło finansowania: PROW: Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju (małe projekty).

2. Udział w organizacji edycji Pucharu Polski w klasie Formuła Windsurfing na zbiorniku Jeziorsko. Termin realizacji: lata 2007 - 2013

3. Organizacja, wspólnie ze stowarzyszeniem OSP Rzechta, cyklicznej imprezy kulturalno-rekreacyjnej promujących obszar LGD Przymierze Jeziorsko pn. „Święto Plinzy” w ramach PROW: Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju (małe projekty).

Gmina Dobrzyca 1. „Nasze dziedzictwo kulinarne – smaki regionów Południowej

Wielkopolski”. Próba odnalezienia i przekazania młodym pokoleniom tradycji, w tym wypadku produktów kulinarnych. Identyfikacja i zgromadzenie wiedzy o oryginalnych regionalnych produktach żywnościowych, wytwarzanych w gospodarstwach domowych. Poszukiwanie produktów specyficznych, charakterystycznych dla danego regionu, które mogą stać się jego wizytówką. Upowszechnienie wiedzy o możliwości wykorzystania walorów specyficznych, regionalnych produktów w ofercie lokalnego rolnictwa, turystyki ( a w szczególności agroturystyki)

190

Wartość projektu: ok. 12.000 zł Termin realizacji: corocznie od 2010 r. (maj/czerwiec). Źródło finansowania: budżet SWW, Starostwo Powiatowe w Pleszewie, Bank Spółdzielczy w Dobrzycy, środki własne gminy.

2. VI. Pleszewsko-Dobrzycki Rajd Pojazdów Zabytkowych „ Szlakiem Rezydencji Ziemiańskich”. Prezentacja zabytkowych pojazdów, wymiana doświadczeń, turystyka i rekreacja. Termin realizacji: od 2010 r. (wrzesień) Wartość projektu: ok. 10.000 zł Źródło finansowania: gmina Pleszew, Muzeum Ziemiaństwa w Dobrzycy, Gminne Centrum Kultury w Dobrzycy.

Gmina Dopiewo Bitwa pod Palędziem – widowisko historyczne z udziałem grupy inscenizującej walki z czasów średniowiecznych. Gmina Drawsko Organizowanie imprez rekreacyjno-sportowych wchodzących w cykl spotkań „Lato w Puszczy Noteckiej”. Do najważniejszych zaliczy należy: 1. Odlotowy Festyn Grzybowy „Grzyby, las wokół nas”. 2. Spotkanie gwarowe „Pogodej se z nami” 4. Notecki Półmaraton i Wieczornica Józefa Noji 5. Dożynki gminne 3. „Wędrowne festyny przez Puszczę”. Wartość projektu

36.484,42 zł, dofinansowanie z UE-19.112,59 zł. Gmina Grabów nad Prosną Organizacja imprez we współpracy ze stowarzyszeniami działającymi na terenie gminy: Turniej Sołecki, Dożynki Gminne, „Siekierczyn” Fest, Ogólnopolski Bieg Sokoła, Wyścigi Rowerowe Górali, Piknik Kolejowy, Hubertus i liczne spektakle plenerowe, spektakle religijne. Imprezy organizowane są przez stowarzyszenia w ramach realizacji zadań z zakresu pożytku publicznego. Gmina Granowo Organizacja imprez: Dożynki (coroczna impreza plenerowa), „Granowskie Marcinki” (coroczna impreza 3-dniowa organizowana w listopadzie), „Noc Świętojańska” (coroczna impreza plenerowa

Granowo ograniczone środki finansowe

191

poświęcona kulturze plemion słowiańskich). Gmina Jarocin Jarocin Festiwal – znany w całej Polsce festiwal muzyki niezależnej. Dofinansowanie – corocznie 340.000 zł z budżetu Gminy Jarocin. Gmina Kępno 1. Gmina Kępno wraz z m.in. instytucjami kultury, organizacjami

pozarządowymi organizuje imprezy, widowiska oraz wydarzenia artystyczne o zasięgu ponadlokalnym. Do stałych już działań podejmowanych przez gminę należy m.in. organizacja imprezy pn. Przyjaciel Kępna - jest to wydarzenie, które organizowane co roku, na jego początku, mające na celu uhonorowanie ludzi zasłużonych dla miasta (posłowie, ludzie nauki, regionaliści, działacze sportowi, społecznicy, ludzie działający na rzecz kultury).

2. Kępiński Ośrodek Kultury organizuje co roku Artystyczne Spotkania Seniorów, w których udział biorą udział osoby III wieku z terenu powiatu kępińskiego. W 2011 roku w ramach obchodów 350 - lecia nadania praw miejskich Kępnu odbyła się inscenizacja o św. Marcinie, rozdawane były rogale kępińskie wypieczone przez tutejszych cukierników, ponadto odbyły się koncerty trzech kultur tzn. muzyki żydowskiej, katolickiej i ewangelickiej, co znakomicie oddało wielokulturowość dawnego Kępna, koncert muzyki dawnej, koncert muzyki ludowej.

3. Co roku organizowane są Dni Kępna, w trakcie, których odbywają się koncerty gwiazd, koncerty kapel młodzieżowych, jarmarki rękodzielnicze, występy zespołów folklorystycznych.

4. Organizacja koncertów w ramach wydarzenia „Muzyczna Młodzież”, w którym biorą udział kapele młodzieżowe z całej Polski.

5. Na terenie Gminy działa wiele stowarzyszeń, które są organizatorem wydarzeń artystycznych o charakterze ponadlokalnym. Stowarzyszenie „Socjum Kępno i okolice” jest organizatorem wielu działań o charakterze kulturalnym min. co roku organizuje Spotkanie na Styku Kultur, Religii i Czasów, w trakcie, których odbywają się koncerty (m.in. koncerty muzyki żydowskiej, katolickiej, romskiej, ewangelickiej), odbywają się prelekcje nt. historii naszego regionu. Stowarzyszenie Bractwo św.

192

Idziego z Mikorzyna co roku od wielu lat organizuje tygodniowe uroczystości pn. „Ogrody św. Idziego”. Związane jest to z odpustem w sanktuarium św. Idziego w Mikorzynie. W trakcie tych uroczystości odbywają się koncerty katolickie, przedstawienia. Należy zaznaczyć, iż jest to jedyny w Polsce sanktuarium św. Idziego.

Miasto Kościan Organizacja cyklicznych imprez w mieście: Kościański Koncert Noworoczny, Powstańcza Gra Miejska, Dni Kościana, Motopiknik, Turniej Dudziarzy Wielkopolskich. Współorganizacja imprez cyklicznych: Kościański Półmaraton im. H. Florkowskiego, widowiska historyczne. Gmina Koźmin Wlkp. „Ziemianin” – impreza odbyła się 8.06.2013 r. W programie turystyczny pociąg Ziemianin, przedstawienie sceny złapania i osadzenia Jaroty z Krotoszyna (rozbójnika i zdrajcy, który naraził się Maćkowi Borkowicowi; za zbrodnię skazany na śmierć przez ścięcie głowy). Gmina Krajenka „Turniej o topór Danaborksiego” – zmagania kulturalno-sportowe mieszkańców krajeńskich wsi. Organizacja turniejów w czterech różnych miejscowościach miała na celu integrację mieszkańców. Termin realizacji: lata 2011-2012 Wartość: 39.480,00 zł Źródło finansowania: fundusze UE (działanie 413 „Wdrażania lokalnych strategii rozwoju”) Gmina Kramsk „Kramskie Wybijanie Żuru” w Kramsku – impreza mająca na celu ocalenie od zapomnienia tradycji wielkopostnych - wybijania żuru. Impreza organizowana od 2008 r. W 2013 r. zapis tego zwyczaju został udokumentowany poprzez nagranie filmu etnograficznego „Wybijanie żuru”, którego celem było zbadanie i udokumentowanie zwyczajów. Film został zrealizowany w gosławickim muzeum ze środków Marszałka Województwa Wielkopolskiego oraz przy współpracy Centrum Kultury i Sztuki.

Miasto Kościan ograniczone środki finansowe

193

Gmina Krobia 1. Rodzinny Piknik Dworcowy 2. Festiwal Tradycji i Folkloru w Domachowie (3 edycje) 3. Projekt gwarowy „Dzioło się jednygu razu w biskupińskiej

chałupie” 4. Drezyny – zawody gminne 5. Gościniec Biskupiński w Domachowie Gmina Lipno Organizacja Ogólnopolskiego Festiwalu Starych Ciągników i Maszyn Rolniczych im. Jerzego Samelczaka w Wilkowicach. Festiwal organizowany co roku w miesiącu sierpniu. W latach 2007-2013 odbyło się 7 edycji (od VI do XII). Celem imprezy jest przybliżenie początków mechanizacji rolnictwa oraz warunków pracy polskiej wsi. Podczas ostatniego Festiwalu wystawionych było ok. 250 maszyn rolniczych, które obejrzało ponad 20 tysięcy osób. Organizatorami oprócz Gminy są także: Klub Miłośników Starych Ciągników i Maszyn Rolniczych „Traktor i Maszyna” oraz Gminny Ośrodek Kultury w Lipnie. Imprezie towarzyszy wystawa nowego sprzętu „Roltechnika”, organizowana przez Międzynarodowe Targi Poznańskie. Koszty poniesione przez Gminę w latach 2007-2013 to 141.212,82 zł. Źródło finansowania: budżet Gminy, EFRROW. Gmina Łobżenica Działanie zrealizowane przez samorządową jednostkę kultury – Gminne Centrum Kultury w Łobżenicy. Sztandarowe imprezy to: Naturalisko (czerwiec), rocznica odzyskania niepodległości przez Łobżenicę (wrzesień). Gmina Margonin Wiatrakalia, Festyn Archeologiczny w Żoniu, Mistrzostwa Polski w Wakeboardzie za wyciągiem nart wodnych. Gmina Miedzichowo 1. Konie i powozy szlakiem Powstania Wielkopolskiego w Grudnej

– Stowarzyszenie na rzecz rozwoju kultury, sportu i promocji sołectwa Grudna w dniu 19 maja 2012 r. zrealizowało zadanie publiczne pt. „Konie i powozy – szlakiem Powstania

194

Wielkopolskiego” współfinansowane przez Powiat Nowotomyski.

2. Festiwal Piosenki Turystycznej i Dziecięcej w Miedzichowie Termin realizacji: czerwiec (corocznie, od 1991 r.)

3. „Matka jaja” Termin realizacji: tydzień po świętach Wielkanocnych Matka jaja to zwyczaj, w którym mieszkańcy Bolewic odwiedzają domy sąsiadów i zbierają jajka śpiewając przy tym tradycyjne ludowe przyśpiewki i wciągając wszystkich do zabawy.

4. Kolędowanie ulicami Bolewic Mieszkańcy wsi w pierwszy dzień świąt przechodzą ulicami Bolewic śpiewając tradycyjne polskie kolędy.

5. Miedzichowskie Grzybobranie. Miłośnicy zbierania grzybów wyruszają na trzygodzinny spacer po lesie w celu nazbierania jak największej ilości grzybów jadalnych. Impreza plenerowa odbywa się w miesiącu wrześniu, ma przede wszystkim na celu propagowanie aktywnego spędzania czasu na świeżym powietrzu.

Gmina Miejska Górka „Wielkanocny Stół Gościnnej Wielkopolski - poszukiwanie i promocja tradycyjnych potraw i obrzędów”. Projekt skierowany był do Kół Gospodyń Wiejskich funkcjonujących na obszarze 10 gmin tworzących Lokalną Grupę Działania Gościnna Wielkopolska. W pierwszej części projektu przeprowadzone zostały warsztaty szkoleniowe, podczas których uczestniczki układały menu wielkanocnego stołu oraz katalog charakterystycznych dla ich własnych miejscowości obrzędów związanych z Wielkim Postem i Wielkanocą. II warsztaty skoncentrowane zostały na ułożeniu ostatecznego menu wzbogaconego o najstarsze przepisy kulinarne uzyskane z ich własnych miejscowości. W ramach projektu przeprowadzono również szkolenie, składające się z trzech prelekcji: „Bogactwo kulinarne naszego regionu”, „ Kulinarny produkt turystyczny”, „ Ocalić od zapomnienia, czyli jak zachować tradycje kulinarne dla przyszłych pokoleń”. Termin realizacji 01.2012 - 04.2012 r. Wartość projektu: 31.549,50 zł Wartość dofinansowania: 17.955,00 zł Źródło dofinansowania: PROW (działanie: wdrażanie lokalnych

195

strategii rozwoju dla małych projektów). Gmina Nowy Tomyśl 1. Jarmark Chmielo-Wikliniarski

Jest to największa i najważniejsza impreza, która odbywa się w Nowym Tomyślu. Organizowany w ostatni weekend sierpnia. Trzydniowy festyn, łączy promocję miasta z rozrywką dla uczestników. Jarmark to dla plecionkarzy doskonała okazja do promocji swoich wyrobów. Służą temu pokazy wyplatania, a także możliwość zakupu gotowych wyrobów koszykarskich.

2. Światowy Festiwal Wikliny i Plecionkarstwa Pierwsza odsłona tego wydarzenia miała miejsce w 2008 roku. Przybyli na nie plecionkarze z Europy, Ameryki Północnej, Afryki oraz reprezentanci wielu regionów Polski. W 2011 roku odbył się II Światowy Festiwal Wikliny i Plecionkarstwa, w którym uczestniczyli plecionkarze z 5. kontynentów, reprezentujący 32 kraje. W czasie Festiwalu odbywają się pokazy wyplatania, kiermasze, a także sympozja naukowe.

3. Ogólnopolski Plener Wikliniarski Głównym założeniem corocznych plenerów wikliniarskich jest wypalanie przez plecionkarzy form wiklinowych zaprojektowanych przez artystów, bądź architektów wnętrz. Spotkania te odbywają się na zasadzie otwartych pokazów, stwarzając okazję do obserwacji procesu wyplatania oryginalnych form wiklinowych.

4. Spotkania Młodych Plecionkarzy Impreza ta skierowana jest do młodzieży z terenu całej Polski zainteresowanej plecionkarstwem. Spotkania odbywają się na terenie Muzeum Wikliniarstwa i Chmielarstwa. Zajęciom praktycznym towarzyszą zajęcia teoretyczne oraz spotkania z plecionkarzami.

5. Przystanek: Biblioteka! Przystanek Biblioteka organizowany jest przez Miejską i Powiatową Bibliotekę Publiczną w Nowym Tomyślu. Impreza ta ma formę rodzinnego pikniku połączonego z konkursem wiedzy i umiejętności. Na uczestników czeka 8 przystanków tematycznych, na których uczestnicy wykonują specjalne zadania.

196

Gmina Ostrowite Dni Ostrowitego Miasto Ostrów Wielkopolski 1. Festyn Miejski „MajOSTaszki” - coroczna dwudniowa impreza

masowa na terenie Parku Miejskiego organizowana z okazji Dni Miasta Ostrowa Wielkopolskiego (maj). Prezentacja dokonań lokalnego środowiska gospodarczego i kulturalno-artystycznego oraz zaproszonych gości polskich scen estradowych. Wartość projektu: ok. 200.000 zł Źródło finansowania: budżet miasta i sponsorzy

2. Festiwal Filmowy im. Krzysztofa Komedy (ostatni tydzień czerwca). Grand Prix – Muzyka Polskiego Filmu. Jedyny w Polsce festiwal filmowy promujący polską muzykę filmową i twórczość Krzysztofa Komedy. Odbywają się: projekcje filmowe w kilku salach wg pasm tematycznych, konkurs na najlepszą muzykę Polskiego Filmu, pokazy plenerowe, warsztaty aktorskie, fotograficzne i reżyserskie, wycieczka śladami K. Komedy. Wartość projektu: 200.000 zł Źródło finansowania: budżet miasta i sponsorzy

3. Festiwal „Wszystko jest poezją”. Festiwal poezji śpiewanej. Odbyły się już 21 edycje festiwalu. W festiwalu udział brali m.in. Czesław Niemen, Raz Dwa Trzy, Józef Skrzek, Stanisław Sojka, Ewa Demarczyk, Stare Dobre Małżeństwo. Imprezy towarzyszące: konkurs recytatorski „Turniej jednego Wiersza”, ogólnopolski konkurs poetycki im. Wojciecha Bąka „Struna Orficka”, happening teatralny. Wartość projektu: ok. 100.000 zł Źródło finansowania: budżet miasta, przychody ze sprzedaży biletów oraz sponsorzy

4. „Mazel Tov”- dni kultury żydowskiej. W 2013 odbyła się pierwsza edycja Mazel Tov. Cztery dni z historią, kulturą, tradycją i dziedzictwem Narodu Żydowskiego. Program tego wydarzenia obejmował m.in. Ogólnopolską Konferencję Naukową „Lokalne Społeczności Żydowskie”, warsztaty z języka hebrajskiego biblijnego poprowadzone przez studentów Uniwersytetu Wrocławskiego ze Studenckiego Biblijnego Koła Naukowego „Bereszit", koncerty i spektakle teatralne obrazujące bogactwo kultury żydowskiej.

197

Wartość projektu: ok. 50.000 zł Źródło finansowania: budżet miasta, przychody ze sprzedaży biletów wstępu

5. Międzynarodowe Biennale Małej Formy Graficznej i Ekslibrisu w Ostrowie Wielkopolskim. Kontynuacja i rozwijanie popularyzatorskiego projektu wydawniczego BIBLIOTEKA OSTROWSKA 50 tom w 2014 r. Wartość projektu: 60.000 zł Źródło finansowania: budżet Muzeum Miasta Ostrowa Wielkopolskiego

Gmina Ostrzeszów Dni Ziemi Ostrzeszowskiej Gmina Pobiedziska 1. Jarmark Piastowski- masowa impreza plenerowa organizowana

cyklicznie w ostatni weekend czerwca, realizowana na plaży przy jeziorze Biezdruchowo. Miejsce realizowania imprezy w szczególny sposób przyciąga turystów, gdzie oprócz koncertów i widowisk artystycznych, proponowane są spływy kajakowe, zawody spinningowe oraz prezentowane są sporty motorowodne. Wartość takiego wydarzenia to koszt- 150.000,00 zł, finansowane z budżetu Gminy oraz środków pozyskiwanych od sponsorów.

2. Widowiska historyczne: – Orszak Dąbrówki – plenerowe widowiska historyczne oparte na miejscowych legendach i faktach historycznych realizowane w miejscu nasyconym historią w pobliżu wyspy na Jeziorze Małym, gdzie znajdował się zamek będący siedzibą starosty grodowego, który od XV wieku sprawował władzę w imieniu króla zarządzając posiadłościami królewskimi. Impreza przybliża uczestnikom miejscową historię integrując społeczeństwo w działaniach interdyscyplinarnych. Widowiska realizowane w maju w 2009r. i 2010r. , koszt organizacji widowiska 15.000,00 zł – finansowane z budżetu Ośrodka Kultury i od sponsorów.

3. Światowy Festiwal Folkloru „Integracje” – organizacja festiwalu w Pobiedziskach razem z AWF Poznań w latach 2009 i 2013 – impreza plenerowa – folklorystyczna.

4. Ogólnopolski Festiwal Kapel Folkloru Miejskiego – cykliczna impreza plenerowa organizowana corocznie we wrześniu na

198

zabytkowym Rynku miasta – koszt ok. 15.000 zł z budżetu Ośrodka Kultury, Starostwo Powiatowe.

5. Wojewódzki Przegląd Piosenki Biesiadnej Chórów i Zespołów Śpiewaczych Seniorów – impreza cykliczna, skupiająca od 200 do 300 seniorów prezentujących swoje umiejętności śpiewacze, kończąca się wspólną biesiadą i śpiewami wraz z widownią. Termin realizacji: październik, koszt ok. 5.000 zł z budżetu Ośrodka Kultury, Starostwo Powiatowe.

6. Otwarcie Sezonu Turystycznego w Skansenie Miniatur – cykliczna impreza plenerowa realizowana na terenie Skansenu skierowana dla turystów, podczas której uczestnicy imprezy poznają historie regionu i skansenu poprzez prowadzone quizy i konkursy. Turyści uczestniczą w koncertach artystycznych, pikniku przy ognisku itp. Wstęp w tym dniu jest wolny. Koszt ok. 2.000 zł ze środków Ośrodka Kultury.

7. Przegląd Zespołów Kolędniczych i Jasełkowych oraz Spotkania Chórów „Hej kolęda, kolęda” –impreza cykliczna realizowana w okresie przedświątecznym, kultywująca i przybliżająca tradycje Świąt Bożego Narodzenia. Koszt ok 10.000 zł z budżetu Ośrodka Kultury, Starostwo Powiatowe.

8. Prezentacja Tradycji Regionu; -1) Konkurs na Wielkopolską Palmę Wielkanocną – impreza plenerowa organizowana cyklicznie w Niedzielę Palmową. Zgłoszone na konkurs palmy (około 200 szt.) uczestniczą w paradnym przemarszu ulicami miasta na Rynek, gdzie zostają poświęcone i zaprezentowane zgromadzonej publiczności na koniec zostają ogłoszone wyniki i wręczone nagrody. Koszt ok. 1.500 zł z budżetu Ośrodka Kultury. –2) Konkurs na Dywany Kwiatowe – impreza plenerowa realizowana w Święto Bożego Ciała, polegająca na układaniu obrazów ze świeżo zebranych kwiatów przez mieszkańców na Rynku miasta. Koszt ok. 1.000 zł z budżetu Ośrodka Kultury.

Gmina Pogorzela Organizacja cyklicznej imprezy promującej tradycyjną żywność pt. „Święto Sera Smażonego”. W festynie biorą udział koła gospodyń wiejskich, mieszkańcy gminy, media, Muzeum Rolnictwa w Szreniawie.

199

Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna 1. Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT: Weekend z Historią na

Trakcie Królewsko – Cesarskim Weekend z Historią na Trakcie Królewsko – Cesarskim to organizowana cyklicznie od 2006 roku impreza edukacyjno-kulturalna, której celem jest popularyzacja historii i dziedzictwa kulturowego Poznania. Weekend jest sztandarową imprezą organizowaną przez Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT i jednym z najważniejszych wydarzeń we wrześniowym kalendarzu miejskich imprez kulturalnych. Tematyka poszczególnych Weekendów dotyczy zazwyczaj obchodzonej w danym roku rocznicy ważnego wydarzenia z przeszłości miasta, wokół którego tworzony jest różnorodny program edukacyjny, kulturalny i turystyczny. Ważnym aspektem tych działań jest wyrównywanie dostępu do udziału społeczeństwa w kulturze, dlatego też wszystkie wydarzenia Weekendu są bezpłatne. Weekend ma charakter partnerski – organizowany jest m.in. we współpracy z partnerami Programu Trakt Królewsko-Cesarski. – 2007 r. – Weekend z Historią pod hasłem „Dni Grodu

Przemysła” z okazji przypadającej 750. rocznicy śmierci księcia Przemysła I i 750. rocznicy urodzin Przemysła II, księcia wielkopolski i króla Polski

– 2008 r. – Weekend z Historią pod hasłem „Jak Czarniecki do Poznania” z okazji 350. rocznicy wydarzeń upamiętnionych w hymnie państwowym

– 2009 r. - Weekend z Historią pod hasłem „Poznaj Raczyńskich” z okazji 180. rocznicy założenia Biblioteki Raczyńskich

– 2010 r. - Weekend z Historią pod hasłem „Odkryj Dzielnicę Zamkową” z okazji 100. jubileuszu Dzielnicy Zamkowej

– 2011 r. - Weekend z Historią pod hasłem „Vivat Akademia!” z okazji 400. rocznicy tradycji uniwersyteckich Poznania

– 2012 r. - Weekend z Historią pod hasłem „Ostrów Tumski – Wyspa skarbów”, jako kontynuacja programu przygotowanego na Mistrzostwa w Piłce Nożnej EURO 2012

– 2013 r. - Weekend z Historią pod hasłem „Mieszko +

200

Dobrawa. Tu byliśmy.” w nawiązaniu do wydarzeń związanych z lokacją Poznania

Termin realizacji 2007-2013 Wartość szacunkowa projektu łącznie: 1.470.000 zł. Źródło finansowania: budżet miasta: 790.000 zł (lata: 2007-2009), budżet CTK TRAKT: 680.000 zł (lata: 2010-2013)

2. Najważniejsze imprezy o charakterze międzynarodowym oraz imprezy lokalne, organizowane przez miejskie i marszałkowskie instytucje kultury oraz organizacje pozarządowe (imprezy dofinansowane z budżetu miasta i regionu, konkursów ogłaszanych przez Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa, środków pozyskiwanych od sponsorów i środków własnych organizacji pozarządowych):

– Festiwal Muzyka dawna – Persona grata (1998 – 2013). Organizator: Orkiestra Arte dei Suonatori

– Festiwal Barokowych Smyczków i Strun (2005-2008). Organizator: Fundacja Muzyki Dawnej Canor, Orkiestra Arte dei Suonatori

– Vivaldi Days (2008). Organizator: Fundacja Muzyki Dawnej Canor, Orkiestra Arte dei Suonatori.

– Poznań Baroque (listopad w latach 2011 – 2013) . Organizator: Fundacja Muzyki Dawnej Canor, Estrada Poznańska

– Międzynarodowy Konkurs Muzyki Dawnej Canticum Gaudium (listopad, cykl biennalowy, lata 2011-2013). Organizator: Poznański Chór Chłopięcy

– Festiwal Hoffmannowski. Polsko-Niemiecki Festiwal Operowy (2001-2009 r., ogółem 9 edycji). Organizator: Teatr Wielki w Poznaniu

– Festiwal Jazzowy Made in Chicago (listopad, lata 2006 – 2013). Organizator: Estrada Poznańska

– Ethno Port Poznań – Międzynarodowy Festiwal Muzyczny (czerwiec, lata 2008-2013). Organizator: Centrum Kultury „Zamek”

– Tzadik Poznań Festiwal (lipiec, lata 2007 – 2013). Organizator: Stowarzyszenie Multikulti

– Nostalgia Festiwal (październik, lata 2007 - 2013). Organizator: Fundacja Międzynarodowego Festiwalu Teatralnego Malta

201

– Międzynarodowy Festiwal Chórów Uniwersyteckich Universitas Cantat (czerwiec, lata 1998-2013 – cykl biennalowy). Organizator: UAM, Fundacja Uniwersytetu i Chór Kameralny Uniwersytetu pod dyrekcją Krzysztofa Szydzisza

– Międzynarodowy Festiwal Chórów Chłopięcych (listopad od lat 70-tych do dziś, organizowany w cyklu biennalowym). Organizator: Poznański Chór Chłopięcy

– Międzynarodowy Konkurs Organowy im. F. Nowowiejskiego (org. co 5 lat, lata 1994 – 2010). Organizator: Towarzystwo Muzyczne im. F. Nowowiejskiego w Poznaniu

– Festiwal Muzyki Współczesnej Poznańska Wiosna Muzyczna (kwiecień, lata 1961- 2013). Organizator: Związek Kompozytorów Polskich – Oddział Poznański, Filharmonia Poznańska im. T. Szeligowskiego, Akademia Muzyczna im. I.J.Paderewskiego

– Międzynarodowe Konkursy im. H. Wieniawskiego w Poznaniu (1952-2013 - org. co 5 lat; ostatnia 14. edycja - październik 2011). Organizator: Towarzystwo Muzyczne im. H. Wieniawskiego w Poznaniu

– Międzynarodowy Konkurs Lutniczy im. Henryka Wieniawskiego. Termin: maj - 12 edycja – 2011. Organizator: Towarzystwo Muzyczne im. H. Wieniawskiego w Poznaniu.

– Międzynarodowy Konkurs Skrzypcowy im G.Ph.Telemanna (marzec, lata 2003 - 2013 – 10 edycja konkursu). Organizator: Stowarzyszenie Konkursów Skrzypcowych im. Georga Philippa Telemanna oraz Agencja Artystyczna Jarmołowicz.

– A Cappella Poznan Festival 9 (październik, lata 2010 - 2013). Organizator: Stowarzyszenie Miłośników Muzyki Kameralnej Affabre Concinui

– Międzynarodowy Festiwal Muzyki Kameralnej’ Quarto Mondi (kwiecień, 2010-2013).Organizator: Meccore String Quartet

– Międzynarodowy Festiwal Fletowy (luty, lata 2010-2013). Organizator: Akademia Muzyczna im. I.J. Paderewskiego w Poznaniu

– Międzynarodowy Festiwal Teatralny Malta (czerwiec, lata

202

1991- 2013). Organizator: Fundacja Międzynarodowego Festiwalu Teatralnego Malta

– Międzynarodowy Festiwal Teatralny Maski (listopad/grudzień , lata 1997 – 2013). Organizator: Stowarzyszenie Teatralne Teatr Biuro Podróży

– Międzynarodowy Festiwal Sztuk Współczesnych dla Dzieci i Młodzieży Kon-teksty (maj, lata 2007-2013, cykl biennalowy, w 2007 r. po raz pierwszy org. w formule międzynarodowej). Organizator: Teatr Animacji

– Europejskie Spotkania Teatralne „Bliscy Nieznajomi” (maj, lata 2007 – 2013). Organizator: Teatr Polski

– Biennale Fotografii (1999- 2013). Termin: listopad, org.. w cyklu biennalowym. Organizator: Galeria Miejska Arsenał, ZPAF

– Triennale Rzeźby (16. edycja w 2009 r.). Organizator: Centrum Kultury Zamek, ZPR

– Biennale Grafiki Studenckiej (marzec, lata 2001- 2013). Organizator: Galeria Miejska Arsenał

– Mediations Biennale (wrzesień, lata 2008 – 2012). Organizator: Fundacja Mediations Biennale

– Dancing Poznań (Międzynarodowe Warsztaty Tańca Współczesnego - 20. edycja w 2013 r.

– Międzynarodowy Festiwal Teatrów Tańca -10. edycja w 2013 r.). Termin realizacji: sierpień. Organizator: Polski Teatr Tańca – Balet Poznański

– Międzynarodowy Festiwal Filmu i Muzyki Transatlantyk (sierpień, lata 2011- 2013). Organizator: Fundacja Transatlantyk, Fundacja Rozbitek, Estrada Poznańska

– Międzynarodowy Festiwal Filmów Animowanych Animator (lipiec, lata 2008 - 2013). Organizator: Estrada Poznańska, Polski Instytut Sztuki Filmowej

– Międzynarodowy Festiwal Filmowy Off Cinema (listopad, lata 1995 - 2013). Organizator: Centrum Kultury Zamek

– Międzynarodowy Festiwal Filmów Młodego Widza Ale Kino! (grudzień, w 2013 r. 31.edycja). Organizator: Centrum Sztuki Dziecka

– Verba Sacra: Modlitwy Katedr Polskich oraz Wielka Klasyka (2000-2013). Organizator: Fundacja Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza

203

– Festiwal „Poznań Poetów” (maj, lata 2003 – 2013, cykl biennalowy). Organizator: Centrum Kultury „Zamek”

– Cykl koncertów Poznań dla Ziemi (Nelly Furtado 2008, Radiohead – 2009 , Sting – 2010, Faith No More – 2012)

– Spotkania z Kulturą. Lato (lipiec i sierpień, lata 1990 - 2013). Organizator: Władze Miasta Poznania, miejskie instytucje kultury, fundacje i stowarzyszenia Letnie Pogotowie Sztuki Festiwal Muzyka Świata Obchody Święta Narodowego Francji Wakacje z Leonardem Warkocz Magdaleny – festyn Letnie Warsztaty Teatralno-Kabaretowe O.B.O.R.A Święto Bamberskie Ogólnopolski Festiwal Dobrego Smaku Poznań Światowy Przegląd Folkloru Integracje Światowe Spotkania z Kulturą Romską Staromiejskie Koncerty Jazzowe i Kameralne Koncerty Promenadowe Letnie Koncerty Ratuszowe Staromiejskie Koncerty Organowe Koncerty Sołackie Staromiejskie uroczyste odprawy warty honorowej Kino letnie na Malcie, kino Malta na Śródce Teatralne Lato dla Dzieci Imprezy na Dziedzińcach Zamkowych

– Imprezy Warte Poznania, w tym Noc w muzeach (maj, lata 2004 - 2013). Organizator: Miasto Poznań, Estrada Poznańska, poznańskie muzea i inne instytucje kultury

– Misterium Męki Pańskiej (w 2009 roku 10. edycja imprezy). Organizator: Dom Zakonny Towarzystwa Salezjańskiego w Poznaniu, Fundacja Pro Posnania

– Jarmark Świętojański (1976 – 2013). Organizator: Centrum Kultury Zamek, od 2013r. Targowiska Sp. z o.o.

– Pyrlandia. Organizator: Stowarzyszenie Inicjatyw Niezależnych Mikuszewo

– Imieniny ulicy Święty Marcin (listopad każdego roku). Organizator: Centrum Kultury Zamek

– Obchody rocznicowe, m.in. Czerwca ’56 i wybuchu

204

Powstania Wielkopolskiego. Termin realizacji: corocznie czerwiec, grudzień. Organizator: Władze miasta i regionu

Gmina Przygodzice Instytucje gminne: Gminny Ośrodek Kultury oraz szkoły organizują rajdy chopinowskie, radziwiłłowskie, plenery malarskie i fotograficzne, których finał ma miejsce w pałacu Radziwiłłów w Antoninie lub w jego otoczeniu – parku. Tradycyjnie jest organizowana „Noc Świętojańska” i inne imprezy w Antoninie. Także instytucje spoza gminy, zwłaszcza Oddział PTTK w Ostrowie Wlkp., wspierany jest przez gminę. Warsztat Terapii Zajęciowej „Przygodzice” z siedzibą w Ostrowie Wlkp. organizuje corocznie przy znacznym wsparciu gminny „Radziwiłłowski Rajd Integracyjny”. Gmina Sieroszewice „800-lecie lokacji klasztoru cysterskiego w Ołoboku” Upowszechnienie wiedzy na temat bogactwa historycznego klasztoru w Ołoboku. Wartość projektu: 15.300 zł Źródło finansowania: mały projekt w ramach działania 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” objętego PROW 2007-2013 (80% fundusze unijne, 20% środki własne) Gmina Sompolno Wielkopolski Piknik Sołtysów Od 18 lat organizowany corocznie w Sompolnie, zawsze w drugą sobotę lipca. Każdego roku w imprezie uczestniczy ok. 5000 osób. Gmina Stęszew Gmina organizuje imprezy masowe, takie jak: dożynki gminne, obchody Dnia Niepodległości, uroczystości upamiętniające rocznice wybuchu Powstania Wielkopolskiego. Gmina Śmigiel Współorganizacja: 1. Włościańskie Zawody w Powożeniu Zaprzęgami Jedno i

Parokonnymi (organizowane corocznie) 2. Wielkopolskie konfrontacje Młodych Dudziarzy i Skrzypków

Kapel Dudziarskich „Ignysiowy Laur” (organizowane w cyklu

205

dwuletnim) 3. Jesienne Spotkania Orkiestr Dętych (organizowane w cyklu

dwuletnim) 4. Śmigielski Jarmark Wielkanocny (organizowane w cyklu

dwuletnim) 5. doroczne obchody jubileuszowe Śmigielskiej Kolejki

Wąskotorowej Gmina Tarnowo Podgórne 1. XIV Powiatowy Przegląd Zespołów Folklorystycznych

Powiatowy Przegląd Zespołów Folklorystycznych odbywa się od 14 lat pod koniec sierpnia na placu „U księdza za płotem”. Każdego roku oprócz gospodarzy z Zespołu Pieśni i Tańca „Lusowiacy” pojawiały się na nim zaprzyjaźnione zespoły ludowe z Wielkopolski, a cały przegląd wieńczył występ zaproszonej gwiazdy. Bywalcy Przeglądu mieli okazję zobaczyć niezapomniane występy zespołów takich jak „Beyle Rosy” z Białorusi, „Nemunas” z Litwy, czy „Śpiwajuczi Hołosy” i „Wołyń” z Ukrainy. W ostatnich latach, dzięki współpracy z Towarzystwem „Poligrodzianie” Przegląd zyskał jeszcze bardziej międzynarodowy charakter. Obok polskich wykonawców na imprezie zaprezentowały się zespoły z Turcji, Bułgarii, Irlandii, Białorusi, Czech, Łotwy, Rosji, Malty, Słowacji, Bośni i Hercegowiny, Grecji, Włoch i Mołdawii. W 2014 r. zaplanowano obsadę międzynarodową (24.08.2014, Lusowo, plac „U księdza za płotem”, ul. Poznańska 2)

2. Międzynarodowy Festiwal Bluesowy „BLusowo” Święto miłośników bluesa - sierpień. Impreza składać się będzie z ogólnopolskiego konkursu oraz występów zaproszonych gwiazd z kraju i zza granicy. Gwiazdami pierwszej edycji byli Martyna Jakubowicz z zespołem, Boogie Chilli i Joanna Pilarska. Rok później na scenie w Lusowie swoje 25-lecie świętowała grupa „Gang Olsena”. W ubiegłym roku wśród wykonawców znaleźli się m. in. „Kasa Chorych” oraz najlepszy czeski zespół bluesowy – ceniony w całej Europie „The Cell”. „BLusowo” pomaga także rozbłysnąć talentom. Zespoły takie, jak „Roadside”, czy „20 Mil Od Miasta” właśnie od zdobycia Grand Prix zaczynały poważne bluesowe kariery. W planach

Gmina Wieleń Brak zainteresowania większej liczby wystawców pamiątek folkloru wsi polskiej z regionu.

206

GOK „SEZAM” jest także stworzenie specjalnych, bluesowych atrakcji dla dzieci i całych rodzin.

Gmina Miejska Turek 1. Festiwal Mehofferowskie Klimaty – przeniesienie miasta w lata

20-te i 30-te XX wieku, zabawy z tamtych lat, filmy, muzyka, stroje – zawsze trzeci weekend września.

2. Dzień Sera – jarmark serów i produktów regionalnych, konkursy kulinarne, pokazy kulinarne, koncerty – impreza finansowana przez Gminę Miejską Turek.

Gmina Ujście 1. „Country nad Notecią”

Impreza cykliczna, odbywająca się od 2007 r. w czerwcu w Ujściu. Impreza ma na celu propagowanie muzyki country. Impreza finansowana ze środków powiatu pilskiego, środków własnych gminy oraz prywatnych sponsorów. Organizatorzy: p. Krzysztof Meszyński oraz Ujski Dom Kultury.

2. „Szlakiem Sanktuariów Północnej Wielkopolski” Projekt realizowany w latach 2011 – 2012, polegający na organizowaniu i promowaniu Misterium Męki Pańskiej przy Sanktuarium Maryjnym w Górce Klasztornej, Misterium Męki Pańskiej – Kalwaria Ujska oraz promocji Odpustu przy Sanktuarium Matki Bożej Bolesnej w Skrzatuszu. Beneficjent projektu: Organizacja Turystyczna Północnej Wielkopolski „Dolina Noteci” Termin realizacji: 2011 – 2012 Wartość projektu: 200.737 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne beneficjenta

Gmina Wieleń Regionalny Przegląd Twórczości Ludowej i Rzemiosła „Magnolia” w Miałach- organizowany cyklicznie od 2009 r. Gmina Wolsztyn Współorganizacja: 1. Parady Parowozów 2. spotkań folklorystycznych Ziemi Wolsztyńskiej 3. Międzynarodowego Festiwalu Muzyki Organowej i Kameralnej

207

4. Międzynarodowego Festiwalu Czyste Country 5. Pucharów Świata w Quadrathlonie i Międzynarodowych Zawodów

w Triatlonie 6. Grand Prix Kaczmarek Electronic MTB 7. pikników drezynowych organizowanych przez Towarzystwo

Przyjaciół Wolsztyńskiej Parowozowni

Cel operacyjny 2

Organizacja targów i kongresów o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym

Powiat gnieźnieński 1. W dniach 21-23 kwietnia 2009 roku w Gnieźnie odbyła się

konferencja naukowa "Współczesne formy turystyki kulturowej". Organizatorami Konferencji byli: Zakład Kulturowych Podstaw Turystyki AWF w Poznaniu, Wydział Kulturoznawstwa GWSHM Milenium w Gnieźnie, Powiat Gnieźnieński, Organizacja Turystyczna „Szlak Piastowski”, Biuro KulTour.pl, miesięcznik „Turystyka Kulturowa”, Muzeum Pierwszych Piastów Na Lednicy, Muzeum Początków Państwa Polskiego w Gnieźnie. W konferencji uczestniczyli naukowcy z prawie wszystkich ośrodków akademickich w Polsce, w których prowadzone są badania lub zajęcia w zakresie turystyki kulturowej. Ponadto, obradom Konferencji przysłuchiwali się: przedstawiciele organów administracji rządowej i samorządowej, organizacji turystycznych, a także studenci turystyki kulturowej z GWSHM Milenium w Gnieźnie oraz Wydziału TiR AWF w Poznaniu. Efektem podjętej w związku z Konferencją współpracy naukowców stała się, wydana i zaprezentowana podczas niej, monografia pod redakcją dr Karoliny Buczkowskiej i dra Armina Mikosa von Rohrscheidt, zatytułowana Współczesne formy turystyki kulturowej. Do dziś na stronie czasopisma www.turystykakulturowa.org działa Gnieźnieńskie Forum Ekspertów Turystyki Kulturowej, na którym wypowiadają się i dyskutują znawcy problematyki z całej Polski. Termin realizacji: 21-23.04.2009 r.

2. Dwie konferencje dot. Szlaku Piastowskiego organizowane przez Radę Programowo-Naukową ds. Szlaku Piastowskiego we współpracy z Urzędem Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego oraz Urzędem Marszałkowskim Województwa Kujawsko-Pomorskiego.

208

Termin realizacji: I konferencja: Gniezno 9.11.2012 roku II konferencja: Inowrocław 2.12.2013 roku

Powiat kolski Targi Rolnicze w Kościelcu – Organizator Wielkopolski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Poznaniu – ostatnia niedziela czerwca. Gmina Blizanów Seminarium „Tour Salon PL-MD zbliżenia”. Spotkanie przedstawicieli samorządów, biznesu i organizacji pozarządowych z Polski i Mołdawii w celu podsumowania wystawy polsko-mołdawskiej na Targach Tour Salon. Prezentacja idei współpracy regionów „do odkrycia”, w tym przewodnika turystycznego po Puszczy Pyzdrskiej oraz omówienie problemów i planów wiążących się ze współpracą środowisk polskich i mołdawskich. Termin realizacji: 22.10.2013 r. Wartość projektu: 1.500 zł (koszty GOK Blizanów) Gmina Dąbie Konferencja Dobre pomysły na lokalne organizacje pozarządowe. Gmina Nowy Tomyśl Organizacja konferencji poświęconych plecionkarstwu podczas trwania I i II Światowego Festiwalu Wikliny i Plecionkarstwa. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna, Poznań Convention Buremu 1. Konferencja Narodów Zjednoczonych w sprawie Zmian Klimatu

COP14 (12.000 uczestników). Termin realizacji: 1-12.12.2008 Źródło finansowania budżet Miasta Poznania

2. 32. Europejskiego Spotkania Młodych Taizé (30.000 uczestników). Termin realizacji: 29.12.2009 - 02.01.2010 Źródło finansowania budżet Miasta Poznania

3. 4. Spotkania Ministrów Kultury Europy i Azji państw ASEM (400 uczestników). Termin realizacji: 8-10.09.2010

209

Źródło finansowania: budżet Miasta Poznania 4. Spotkania w związku z przewodnictwem Polski w Radzie Unii

Europejskiej (łącznie 18 spotkań, wśród nich kilka spotkań centralnych, z udziałem ministrów i urzędników wysokiego szczebla z 27 krajów Unii Europejskiej, a także liczne spotkania o charakterze eksperckim). Termin realizacji: listopad 2011 Źródło finansowania: budżet Miasta Poznania

Cel operacyjny 3

Urządzanie parków tematycznych, w tym skansenów i innych obiektów plenerowych, na potrzeby turystyki krajoznawczej i wycieczek objazdowych

Powiat gnieźnieński Stworzenie unikalnego, wczesnośredniowiecznego parku rozrywki w miejscowości Pobiedziska - budowa grodu wyposażonego w liczne wczesnośredniowieczne maszyny oblężnicze oraz średniowieczny plac zabaw dla całych rodzin. Wartość projektu: ok. 1 mln zł. Powiat poznański Rok 2011-2012: Rewaloryzacja kompleksu parkowego (parku pocysterskiego) w realizacji projektu pn. Stworzenie otwartej strefy rekreacji dziecięcej na potrzeby uczniów Ośrodka Szkolno-Wychowawczego dla Dzieci w Niewidomych w Owińskach oraz mieszkańców Powiatu Poznańskiego wraz z pracami towarzyszącymi w Specjalnym Ośrodku Szkolno-Wychowawczym w Owińskach, Pl. Przemysława 9, 62-005 Owińska. Zadanie obejmowało rewitalizację parku pocysterskiego, polegającą na odtworzeniu klimatu ogrodu barokowego i parku krajobrazowego oraz wkomponowanie w ich krajobraz przyrządów dydaktyczno-zabawowych do nauki orientacji przestrzennej przez osoby niewidome i niedowidzące wraz z pracami towarzyszącymi polegającymi na uregulowaniu systemu kanalizacji sanitarnej oraz deszczowej z systemem rozsączania. Projekt służy przygotowaniu dzieci i młodzieży, mieszkających i uczących się w Ośrodku, do codziennego życia w świecie ludzi widzących, z wszystkimi zwykłymi utrudnieniami czekającymi ich w świecie zewnętrznym. Nauka rozpoznawania struktur nawierzchni, kierowania się dźwiękiem, zapachem, odbierania sygnałów z otoczenia wszystkimi zmysłami, odbywać się będzie przy pomocy ścieżek, dróg, wody, roślin, urządzeń technicznych stałych i mobilnych. Zakres robót obejmował nasadzenia zieleni, budowę nowego ujęcia wody powierzchniowej, meliorację stawu, sieć wodną,

210

oświetlenie terenu, wykonanie ścieżek z nawierzchniami naturalnymi w części „ogrodu barokowego” oraz z nawierzchniami naturalnymi i utwardzonymi w części krajobrazowej, wykonanie elementów małej architektury obejmującej: molo i mostek na stawie, altanki, zwierzętarnię, urządzenia dydaktyczno-zabawowe do nauki orientacji przestrzennej. Koszt całkowity: 5782765,58 zł, z EFRR - 2 947 291,24 zł, śr. wł.-pozostała kwota. Gmina Czerwonak 1. Park Orientacji Przestrzennej, funkcjonujący od września 2012 roku, jedyny w Europie obiekt na taką skalę powstał na terenie Ośrodka Szkolno – Wychowawczego dla Dzieci Niewidomych w Owińskach. Na około 3ha powierzchni odtworzono klimat ogrodu barokowego, łącząc go z parkiem krajobrazowym. Posadzono tu 280 gatunków roślin. Wkomponowano specjalne przyrządy dydaktyczne. Projekt pochłonął prawie 6 mln złotych, z czego połowę kwoty przekazał Powiat Poznański natomiast drugą połowę uzyskano dzięki staraniom prof. Jerzego Buzka z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. 2. Centrum Edukacji Turystycznej pod Dziewiczą Górą Inwestycja o wartości prawie 3,5 mln zrealizowana przez Nadleśnictwo Łopuchówko w ramach projektu dofinansowanego z UE pod nazwą "Ochrona przyrodniczo cennych okolic Poznania przez ukierunkowanie i koncentrację ruchu turystycznego". W drewnianych parterowych budynkach mieszczą się: sala wystawowa i edukacyjne oraz toalety. Obok powstało zadaszone miejsce na ognisko i parking dla samochodów i autobusów. Gmina Dopiewo Wykonanie w miejscowości Zborowo nad jeziorem Niepruszewskim ścieżkę edukacyjną. Ścieżka na temat fauny i flory występującej w obszarze jeziora Niepruszewskiego. Ustawiono 12 tablic, zadaszoną wiatę z ławami i stołami, przygotowano testy sprawdzające wiedzę na poziomie klas I-III oraz IV-VI szkół podstawowych. Gmina Drawsko Przebudowa istniejącej ścieżki gruntowej (szlaku pieszego) wraz z urządzeniem na niej ścieżki edukacyjno-przyrodniczej na terenie

211

Gminy Drawsko w miejscowości Piłka „Park Grzybowy” i elementy małej architektury. Wartość projektu: 376.799,58 zł Źródło finansowania: 245.072 zł Miasto Kalisz Zagospodarowanie otoczenia Rezerwatu Archeologicznego na Zawodziu – w 2009 r. przygotowano parkingi dla samochodów osobowych i autobusów. Gmina Kiszkowo Celem projektu było wyremontowanie i wyposażenie Izby Pamięci i Tradycji Ziemi Kiszkowskiej w Łagiewnikach Kościelnych oraz udostępnienie jej szerokiemu gronu turystów. Istniejąca wystawa narodziła się w latach 90-tych XX wieku. Początkowo obejmowała ona część wewnętrzna (część klas) . Dzisiaj jest już zgromadzonych około 200 eksponatów i ciągle przybywają kolejne. Głównym działaniem było zabezpieczenie zbiorów, które z racji swojego wieku stają się już zabytkami. Rozmiar zbiorów wymusił konieczność powiększenia terenu pod ekspozycję a przez to wymagał adaptacji nowych miejsc tj. sali lekcyjnej, zabytkowego budynku gospodarczego sprzed 100 lat. Na eksponaty części zewnętrznej wywierały niekorzystny wpływ warunki atmosferyczne, co wpływało na ich pogarszający się stan. Posadowione były bezpośrednio na ziemi, przez co ulegały wzmożonej korozji. Wykonanie pozbruku poprawiło warunki utrzymanie eksponatów w lepszym stanie technicznym, ułatwiło konserwację oraz poprawiło warunki zwiedzania poprzez możliwość bezpośredniego kontaktu z poszczególnymi maszynami. Zostały wykonane nowe tabliczki informacyjne z trwałego materiału, odpornego na działanie warunków atmosferycznych. Druga część izby zaplanowana została w starym drewnianym budynku gospodarczym, który wcześniej wykorzystywanym był jako skład opału. Została tam zorganizowana wystawa zabytków związana z wyposażeniem domu i gospodarstwa. Trzecia część izby to wystawa zbiorów, które wymagają odpowiednich warunków do przechowywania. Są to mundury, ubrania, dokumenty, obrazy, pierwsze narzędzia elektryczne. Po modernizacji izby została sporządzona oferta dydaktyczna do szkół o możliwości przeprowadzenia darmowych lekcji historycznych. Dla

212

chętnych grup istnieje możliwość noclegu (szkoła posiada łóżka polowe tzw. kanadyjki). Takie rozwiązanie umożliwia odwiedzającym zwiedzanie pozostałych atrakcji Ziemi Kiszkowskiej (drewniane kościoły, Stawy Kiszkowskie, Parki Krajobrazowe, zespoły dworsko-parkowe) i Szlaku Piastowskiego. Dla turystów indywidualnych istnieje możliwość wypożyczenia rowerów. Uzupełniony został katalog istniejących zbiorów. Izba jest czynna przez 7 dni w tygodniu (część przed szkołą) a pozostałe części można zwiedzać z opiekunem Izby, nauczycielem historii SP Łagiewniki Kościelne. Do tej pory Izbę Pamięci odwiedzały grupy szkolne, zorganizowane wycieczki, rodzice, uczestnicy rajdów, turyści ze Szlaku Piastowskiego i Szlaku Kościołów Drewnianych. Promocja projektu odbywa się systematycznie poprzez Urząd Gminy w Kiszkowie, internet, prasę lokalną, współpracę z organizacjami pozarządowymi (Światowid, Promyk, Związek Międzygminny Puszcza Zielonka, radę rodziców, samorząd szkolny, Parafię, sołectwo itp). Istnieje możliwość wypożyczenia niektórych eksponatów na lokalne imprezy promocyjne - Dni Kiszkowa, dożynki. Efektem materialnym projektu było, i ciągle jest, stałe powiększanie ekspozycji, która odbywa się przez przekazywanie eksponatów poprzez osoby indywidualne i zakupy w oparciu o sponsoring. Najważniejsze jednak są efekty niematerialne, tj. możliwość uczenia się i kształcenia poprzez bezpośredni kontakt z przeszłością. Projekt jest działaniem długoterminowym, którego prawdziwe efekty niematerialne będą widoczne za parę lat.

Gmina Krzyż Wlkp. Urządzenie parku historyczno-przyrodniczego wraz z placem zabaw w Żelichowie. Gmina Mosina 1. Turystyka na terenach chronionych Mikroregionu WPN –

budowa miejsc wypoczynku i edukacji ekologicznej. Budowa wieży widokowej na obszarze WPN oraz Natura 2000 wraz z zagospodarowaniem ścieżek pieszych oraz miejscami do odpoczynku, a także działania z zakresu edukacji ekologicznej. Termin realizacji: listopad 2011- luty 2012 Wartość projektu: 569.553,00 zł Źródło finansowania: EFRR – POIŚ –otrzymana kwota dofinansowania (85%): 484.120,05 zł

213


Gmina Pobiedziska Skansen Miniatur – poprawa wizerunku, remont kapitalny budowli miniaturowych w Skansenie prowadzony w latach 2009-2013 na ogólną kwotę 100.500 zł ze środków Ośrodka Kultury. Gmina Wilczyn Wykonanie robót modernizacyjnych ścieżki dydaktycznej wraz z robotami towarzyszącymi. Przedmiotem inwestycji było wykonanie robót modernizacyjnych ścieżki dydaktycznej Mrówki – Świętne na wzór istniejącej już ścieżki dydaktycznej na odcinku Wilczyn – Mrówki wraz z robotami towarzyszącymi, w tym roboty w zakresie małej architektury na terenie skansenu archeologicznego Mrówki. Inwestycja obejmowała: wykonanie udrożnienia ścieżki Wilczyn – Świętne, urządzenie parkingów leśnych, wykonanie kładki drewnianej z barierkami, pogłębienie fosy kopca archeologicznego, urządzenie miejsc siedzących, wykonanie konstrukcji tablic, ławek, koszy i strzałek kierunkowych, wykonanie stanowiska widokowego z lunetą. Termin realizacji: 8-30.11.2011 Wartość projektu: 107.998,39 zł brutto Źródło finansowania: środki własne gminy

Cel operacyjny 4

Realizacja przedsięwzięć podnoszących atrakcyjność terenów rekreacji podmiejskiej i pobytów wypoczynkowych

Powiat poznański W ramach produktów turystycznych Powiatu Poznańskiego sfinansowano imprezy, które przyczyniły się do podniesienia atrakcyjności terenów rekreacyjnych Powiatu Poznańskiego: Rok 2012: Rajd rodzinny po Wielkopolskim Parku Narodowym (15 000 zł), Pierścieniem dookoła Poznania (5 000 zł), Rowerem po Powiecie Poznańskim-VI rajd po Cysterskim Szlaku Rowerowym (9 000 zł), Pyra Poznańska (50 000 zł). Rok 2013: Rajd „Do celu różnymi

214

drogami” (10 000 zł), Samochodowy rajd turystyczny po Powiecie Poznańskim (10 000 zł), Kajakiem po Powiecie Poznańskim-spływ kajakowy Szlakiem Kajakowym „Puszcza Zielonka” (10 000 zł), Rajd rodzinny po Wielkopolskim Parku Narodowym (15 000 zł), Pierścieniem dookoła Poznania (5 000 zł), Wierzchem po Powiecie Poznańskim (8 000 zł), Pyra Poznańska (55 000 zł), Rowerem po Powiecie Poznańskim-VII rajd po Cysterskim Szlaku Rowerowym (15 000 zł), Szanta Maria, czyli z piosenką żeglarską Śladami Podróżników dookoła Poznania (9 750 zł), Dni Wagabundy (43 000 zł). Imprezy organizowane były w ramach zadań realizowanych w otwartych konkursach ofert. Gmina Brudzew 1. Zagospodarowanie zabytkowego Parku w Zespole Dworsko-

Parkowym w Kolnicy na cele turystyczne (2011 r.) 2. Przebudowa budynku starej wozowni z przeznaczeniem na

Gminny Ośrodek Kultury prowadzący ognisko wychowawcze. Gmina Czerwonak Kąpielisko Akwen Tropicana w Owińskach urządzone w egzotycznym klimacie, podzielone na część dla umiejących i niemiejących pływać, z piaszczystą, strzeżoną plażą, wypożyczalnią sprzętu wodnego, pływającym pomostem, zapleczem sanitarnym, przystosowanym również do potrzeb osób niepełnosprawnych, placem zabaw dla dzieci. W pobliżu kąpieliska znajduje się parking. Powierzchnia kąpieliska wynosi ok. 1000m2. Kąpielisko czynne jest od czerwca do września, cieszy się dużą popularnością wśród społeczności lokalnej, a także mieszkańców ościennych gmin i powiatu. Gmina Dobra 1. „Zagospodarowanie terenu zieleni przy ul. Parkowej w Dobrej”

Termin realizacji: lata 2009 – 2010 Źródło finansowania: PROW 2007-2013, działanie – Odnowa wsi.

2. „Zagospodarowanie terenu zieleni przy ul. Parkowej w Dobrej” Termin realizacji: lata 2011 – 2012

215

Źródło finansowania: PROW 2007-2013, działanie – Odnowa wsi.

3. Plac zabaw w Skęczniewie jako element produktu turystycznego obszaru działania LGD „Przymierze Jeziorsko” Termin realizacji: 2012 r. Źródło finansowania: PROW 2007-2013, działanie – Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju.

Gmina Dobrzyca 1. „Budowa placów zabaw w miejscowościach: Karminiec,

Izbiczno, Trzebowa, Polskie Olędry, Lutynia, Sośniczka, Trzebin, Strzyżew, Galew, Karmin, Karminek ”. Celem budowy placów zabaw we wsiach Gminy Dobrzyca było uatrakcyjnienie w bezpieczny sposób spędzania czasu najmłodszym mieszkańcom wsi, poprawa warunków rozwoju fizycznego i psychicznego dzieci oraz edukowanie poprzez zabawę, w tym poznanie zasad współżycia w grupie oraz własnych możliwości. Wartość projektu: 120.493,63 zł Źródło finansowania: PROW na lata 2007-2013 (71.088 zł).

2. „Zagospodarowanie terenu w centrum wsi Karminiec i utworzenie miejsca do czynnej integracji mieszkańców”. W ramach realizowanego projektu została wybudowana część rekreacyjna z drewnianą altanką, kamiennym grillem oraz miejscem na ognisko, wykonano 17 szt. ławek na stałe oraz zakupiono 8 szt. ławek przenośnych, 6 szt. ławo-stołów, wykonano piłko chwyt za bramką, nasadzono 400 szt. tui szmaragdowych, zamontowano 5 szt. koszy na śmieci, 2 kpl. stojaków na rowery oraz zakupiono 1 kosiarkę samojezdną. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 93.050,00 zł. Źródło finansowania: dotacja z budżetu SWW, środki własne, praca własna mieszkańców, źródła publiczne i niepubliczne.

3. „Budowa integracyjnego centrum sportowo-rekreacyjnego w miejscowości Dobrzyca – plac zabaw, altana rekreacyjna, boisko do siatkówki”. W ramach realizowanego projektu powstał plac zabaw wyposażony w 2 zestawy zabawowe, 1 huśtawkę wahadłową 2-osobową, 1 huśtawkę 1-osobową 1 piaskownicę 7 ławek parkowych, 3 drewniane kosze na śmieci, 2 stojaki na rowery.

216

Została wybudowana część rekreacyjna z drewnianą altanką i wyposażeniem. Teren został ogrodzony, zagospodarowany w zieleń i obsadzony tujami. Boisko sportowe zostało wyposażone w piłko chwyt i siatkę do piłki siatkowej. Termin realizacji 2013 r. Wartość projektu: 47.065,09 zł. Źródło finansowania: dotacja z budżetu SWW, środki własne gminy.

4. „Zagospodarowanie otwartych przestrzeni na cele rekreacyjne – utworzenie placów zabaw dla dzieci oraz miejsca do czynnej integracji mieszkańców ” w miejscowości Czarnuszka. W ramach realizowanego projektu powstały 2 place zabaw. Każdy z nich wyposażony został w 1 zestaw zabawowy, 1 huśtawkę wahadłową 2-osobową, 1 piaskownicę, 2 ławki parkowe, 1 drewniany kosz na śmieci oraz drewnianą altanę z wyposażeniem. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 36.954,87 zł Źródło finansowania: dotacja z budżetu SWW, środki własne gminy

Gmina Dopiewo Na terenach rekreacyjno-sportowych w Zborowie nad jeziorem Nieproszewskim zorganizowano miejsce przeznaczone do kąpieli, pole namiotowe. Od lipca do sierpnia 2013 r. miejsce to odwiedziło 7 tys. osób. Gmina Drawsko 1. Aktywnie odpocząć wśród zieleni w Drawskim Młynie.

Wartość projektu: 376.799,58 zł Źródło finansowania: dofinansowanie UM 20.557,01 zł

2. „Platforma widokowa” na przystani wodnej „YNDZEL” w Drawsku Wartość projektu: 27.682,62 zł Program „Pięknieje Wielkopolska Wieś” w ramach Wielkopolskiej Odnowy Wsi

Gmina Jarocin Centrum Kulturalne z Wiatrakiem w Łuszczanowie. Miejsce postoju dla turystów – wypoczynek połączony z prezentacją

217

wiatraka i domu chleb, gdzie pokazuje się proces powstawania chleba. Dotychczasowy koszt wybudowania i utrzymania Centrum: 1.046.001,17 zł Termin realizacji: od 2010 r. Gmina Kramsk Wyznaczenie na mapie szlaków turystycznych: szlak pieszy Kawnice – Bieniszew – Anielewo – Konin Pętla dookoła Konina z Żychlina przez Grąblin – Izabelin – Wola Podłężna i z powrotem do Żychlina przez Brzeźno, Nadwarciański Szlak Rowerowy, Bursztynowy Szlak Bursztynowy, Rudzica – Grąblin – Licheń Stary, odcinek łącznikowy: Konin – Rudzica – Grąblin. Gmina Kępno W ramach projektu zmodernizowano bazę wypoczynkową Ośrodka Wypoczynkowego w Mikorzynie, zagospodarowano teren przy stawie nr 2, odmulono stawy, wybudowano nowy plan zabaw, zamontowano zjeżdżalnie na zbiorniku wodnym, wyremontowano świetlicę wiejską. Zadanie zrealizowano ze środków zewnętrznych. Gmina Lwówek „Odnowa wsi Lipka Wielka poprzez budowę biesiadnika dla potrzeb realizacji ogólnej”. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 100 tys. zł Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW w ramach Odnowa i Rozwój Wsi (56.700 tys.). Gmina Łobżenica utworzenie boiska do gry w piłkę siatkową plażową przy jeziorze Trzebińskim Dużym Gmina Miedzichowo 1. Budowa trasy turystycznej MOKRZYZNY

Trasa turystyczna „MOKRZYZNY” w Bolewicach to leśna ścieżka rekreacyjna o długości ok. 3,5 km wyposażona w urządzenia do ćwiczeń na wolnym powietrzu. Może być wykorzystywana jako ścieżka spacerowa, trasa sportowa do uprawiania joggingu czy

218

nordic walking. Na trasie można skorzystać z urządzeń takich jak slalom, płotki do przeskoków, równoważnia łamana, stojak, szachownica, równoważnia prosta, pomost wiszący, pomost z belką, drabinka pozioma, pompki, drążek, wspinaczka linowa, ławka, wioślarz. Termin realizacji: 2012 r. Źródło finansowania: dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rybackiego w ramach PO „Zrównoważony sektor rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013”.

2. Odbudowa zbiornika wodnego na rzece Czarna Woda Termin realizacji: 19.06.2012 – 31.05.2013 Wartość projektu: 5.031.106,89 zł Źródło finansowania: inwestycja Wielkopolskiego Zarządu Melioracji i Urządzeń Wodnych w Poznaniu została sfinansowana ze środków budżetu państwa oraz Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu.

Gmina Miejska Górka „Utworzenie miejsc wypoczynku i rekreacji na szlaku rowerowym wokół gminy Miejska Górka”. Projekt polega na utworzeniu na trasie szlaku rowerowego miejsc, w których podróżny może się zatrzymać i odpocząć, a także aktywnie spędzić czas. Miejsca wypoczynku i rekreacji skierowane są dla dorosłych i dzieci. Termin realizacji: 04.2013 - 05.2014 Wartość projektu: 556.774,71 zł Wartość dofinansowania: 362.129,00zł Źródło dofinansowania: PROW (działanie: wdrażanie lokalnych strategii rozwoju) Gmina Mosina 1. „Budowa infrastruktury sportowej na terenie gminy Mosina. Etap

1” Budowa boisk do piłki nożnej w miejscowościach: Rogalin: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 223.856,48 zł), Rogalinek: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 122.788,19 zł), Mieczewo: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość

219

brutto: 167.936,96 zł). Termin realizacji: listopad 2011 - grudzień 2012 Wartość projektu: 514.581,63 zł Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wnioskowanego dofinansowania (80 % netto): 334 687,00 zł).

2. Budowa infrastruktury sportowej na terenie gminy Mosina. Etap 2”: Budowa boisk sportowych w miejscowościach: Nowinki: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość bruuto: 177.204,98 zł), Dymaczewo Stare: budowa boiska sportowego wielofunkcyjnego o nawierzchni poliuretanowej (wartość brutto: 309.961,11 zł) Termin realizacji: listopad 2011 - grudzień 2012 Wartość projektu: 487.166,09 zł Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wartość wnioskowanego dofinansowania (80% netto): 316 855,00 zł).

3. „Budowa infrastruktury sportowej na terenie Gminy Mosina. Etap 4” Budowa boisk sportowych w miejscowościach: Czapury (boisko do piłki nożnej o nawierzchni ze sztucznej trawy), Krajkowo (boisko do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej). Budowa boiska w Czapurach została zakończona w 2013 roku. Boisko z Krajkowie zostanie wybudowane do maja 2014 roku Termin realizacji: listopad 2012 – maj 2014 Wartość projektu: 508.932,41 zł. Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wartość dofinansowania: 270.730,00 zł).

4. Turystyka na terenach chronionych Mikroregionu WPN – budowa miejsc wypoczynku i edukacji ekologicznej. Budowa wieży widokowej na obszarze WPN oraz Natura 2000 wraz z zagospodarowaniem ścieżek pieszych oraz miejscami do odpoczynku, a także działania z zakresu edukacji ekologicznej. Termin realizacji: listopad 2011- luty 2012 Wartość projektu: 569.553,00 zł Źródło finansowania: EFRR – POIŚ -otrzymana kwota dofinansowania (85%): 484.120,05 zł

5. „Odbudowa owianej legendą Studni Napoleona”: budowa owianej

220

legendą Studni Napoleona: usunięcie starych kręgów, odbudowa studni z kamienia polnego ciętego, wyposażenie w kratę, budowa altany z ławką, utwardzenie terenu. Termin realizacji: listopad 2011 - sierpień 2012 Wartość projektu: 34.547,03 zł Źródło finansowania: PROW – małe projekty – wartość wnioskowanego dofinansowania (70 % netto): 19.660,91 zł.

6. „Budowa siłowni zewnętrznej na terenie Gminy Mosina” Zakup 5 urządzeń siłowni zewnętrznej oraz elementów wyposażenia placu zabaw w Ptasim Parku w Mosinie. Termin realizacji: sierpień – listopad 2013 Wartość projektu: 43.886,40 zł Źródło finansowania: EFRROW PROW 2007-2013, OŚ IV LEADER – małe projekty (dofinansowanie: 25.000 zł)

Gmina Ostrzeszów Budowa krytej pływalni OCEANIK. Gmina Sompolno PROW: Działanie 313, 322, 323 „Odnowa i rozwój wsi”. Projekt pn. „Budowa parku rekreacyjnego z placem zabaw oraz rewitalizacja zabytkowego XIX-wiecznego parku w Mąkolnie - I etap”. Koszt realizacji zadania 991.014,42 zł. Termin realizacji 15.02.1011 - 26.11.2013 r. Gmina Stęszew Zagospodarowanie rekreacyjne terenów nad jeziorami: Strykowskim, Lipnem. Gmina Szamocin Przebudowa promenady w Parku Miejskim w Szamocinie, budowa siłowni zewnętrznej, budowa boiska wielofunkcyjnego, budowa 9 placów zabaw. Gmina i Miasto Witkowo Zagospodarowanie terenu Parku Miejskiego w Witkowie. Zakres zadania obejmował wykonanie zagospodarowania terenu parku miejskiego, wytyczenie ścieżek rekreacyjnych poprzez wydzielenie ich przebiegu obrzeżami trawnikowymi, wydzielenie miejsca pod

221

parking, założenie nowych trawników, wykonanie nasadzeń roślin okrywowych, drzew i krzewów. Termin realizacji zadania: 12.05-14.07.2008 r. Wartość: 81.358,60 zł brutto. Źródło finansowania: środki własne Gminy i Miasta Wiktowo. Gmina Wieleń 1. Realizacja projektu: „Aktywny wypoczynek na wsi- siłownie

sportowe pod chmurką w Folsztynie i Nowych Dworach”. Zamontowano urządzenia siłowni zewnętrznych. Projekt wykonano przy wsparciu społeczności lokalnej – część prac wykonano w ramach wolontariatu. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 43,9 tys. zł Źródło finansowania: w tym dofinansowanie 25 tys. zł z PROW (działanie 4.1/413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju”)

2. „Budowa przystani wodnej – pomostów pływających na jeziorze Bielskim w miejscowości Biała dla rekreacyjnego wykorzystania walorów przyrodniczych miejsca”. Wykonano pomost pływający oraz tablice informacyjną na terenie plaży w Białej. Część prac wykonano w ramach wolontariatu. Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 40,3 tys. zł Źródło finansowania: w tym dofinansowanie 14,9 tys. zł z PROW (działanie 4.1/413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju”)

3. Montaż urządzeń siłowni zewnętrznej w Wieleniu. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 30 tys. zł Źródło finansowania: środki własne gminy Wieleń.

4. Gmina Wieleń jest partnerem Stowarzyszenia Rozwoju Turystyki „Bukówka” w Kocieniu Wielkim. Gmina współfinansuje realizację zadania pn. „Budowa sieci szlaków do uprawiana nordic walking i narciarstwa biegowego Wielkopolskie Centrum Nordic Walking” - promocja

Gmina Wilczyn Zagospodarowanie terenu parku w Wilczynie, obejmujące: uporządkowanie i wyrównanie terenu, uporządkowanie zieleni, wykonanie nawierzchni utwardzonej, montaż elementów małej architektury: fontanny, placu zabaw, ławek, koszy na śmieci,

222

wykonanie nasadzeń i trawnika, renowacja pomnika, przebudowa zatoki parkingowej, zakup kontenerów wc. Termin realizacji: 19.10.2009 – 31.05.2010 Wartość projektu: 693.148,99 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW Gmina Wolsztyn Budowa Szlaku Żurawiego wokół Jeziora Wolsztyńskiego służącego promocji obszarów chronionych w gminie Wolsztyn. Termin realizacji: inwestycja zrealizowana w trzech etapach Źródła finansowania: WRPO, środki własne gminy


Cel strategiczny 1. Zapewnienie wysokiej jakości przestrzeni turystycznej i ładu przestrzennego na terenach recepcyjnych

Cel operacyjny 1

Sporządzanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla gmin wyróżniających się atrakcyjnością turystyczną i wypoczynkową

Miasto Czarnków Miasto Czarnków posiada 14 miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego obejmujących cały obszar administracyjny miasta, w tym kilka obejmujących obszary szczególnie predysponowane dla rozwoju turystyki i rekreacji, położone wzdłuż Noteci. Gmina Dobrzyca Sporządzony plan miejscowy, zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Gminy Dobrzyca (Uchwała nr XXXVII/210/06 z 23.10.2006 r.) Gmina Kępno plan zagospodarowania przestrzennego z uwzględnieniem terenów atrakcyjnych turystycznie i wypoczynkowo Miasto Kościan Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego oraz Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego terenu „Łazienek” na cele sportowo-rekreacyjne. Gmina Kramsk W celu poprawy jakości przestrzeni turystycznej Rada Gminy Kramsk

Miasto Kościan Wysokie koszty tworzenia planów.

223

postanowiła zmienić plany zagospodarowania przestrzennego: – Uchwała Nr XXVII/273/13 Rady Gminy Kramsk z 26.04.2013 r. w

sprawie przystąpienia do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla działki nr 5236/1 położonej w obrębie Grąblin - budowa „Parku biblijnego”

– Uchwała Nr VIII/36/07Rady Gminy w Kramsku z 13.04.2007 r. w sprawie przystąpienia do opracowania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla działki nr 607 w obrębie Grąblin - realizację inwestycji dotyczącej budowy Kościoła i klasztoru sióstr Anuncjatek.

– Uchwała Nr XXIV/248/12 Rady Gminy Kramsk z 28.12.2012 r. w sprawie uchwalenia zmiany studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego dla obszaru położonego w obrębie ewidencyjnym Bilczew – budowa zbiornika rekreacyjno-przyrodniczego w Bilczewie

Gmina Łobżenica plany zagospodarowania przestrzennego Gmina Margonin Opracowanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego ukierunkowanych na rozwój terenu usług rekreacyjno-sportowych. Termin realizacji: lata 2009-2013 Wartość: 20.000 zł Źródło finansowania: środki własne gminy Gmina Ostrowite W 2009 r. zmiana Planu zagospodarowania przestrzennego dla miejscowości Kosewo, Skrzynka, Kania, Lipnica (tereny działek rekreacyjnych – letniskowych). Gmina Stęszew Uchwała nr XIV/113/2011 Rady Miejskiej Gminy Stęszew z dnia 28 grudnia 2011 r. w sprawie: miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla fragmentów miejscowości Tomice i Mirosławki położonych w obrębach geodezyjnych Tomice, Mirosławki i Rybojedzko.

224

Gmina Tarnowo Podgórne 1. Sporządzanie miejscowych planów zagospodarowania

przestrzennego terenów położonych nad jeziorem lusowskim „Lusówko Centrum”

2. Opracowanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego terenów usług turystycznych w Lusowie – północny brzeg jeziora lusowskiego – Uchwała Rady Gminy Tarnowo Podgórne nr LII/642/2013 z 27.08.2013 r.

Gmina i Miasto Witkowo Uchwała nr XXVIII/270/2013 Rady Miejskiej w Witkowie z dnia 27 września 2013 r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego części terenu działek w Gaju o numerze ewidencyjnym 117/7 w Ostrowite Prymasowskie u nr ewid. 3/3 i 3/7. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego z przeznaczeniem na rekreację. Termin realizacji: 25.11.2011 – 27.09.2013 Wartość: 14.760,00 zł brutto Źródło finansowania: środki własne Gminy i Miasta Witkowo. Miasto Wągrowiec Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego miasta Wągrowca w dolinie rzeki Wełny i Jeziora Łęgowskiego (Uchwała Rady Miejskiej w Wągrowcu nr XV/92/2012 r. z dnia 23.02.2012 r.) Gmina Złotów opracowanie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla obszaru gminnej przestrzeni rolniczo-leśnej wyłączonej z lokalizacji nowej zabudowy w Gminie Złotów (uchwała nr XVII/138/08 Rady Gminy Złotów z 28.02.2008 r.)

Gmina Tarnowo Podgórne Tereny prywatne. Wolą właścicieli jest, aby tereny o atrakcyjnych lokalizacjach przeznaczyć pod zabudowę mieszkaniową – a nie pod usługi turystyczne.

Cel operacyjny 2

Opracowanie strategii, programów i studiów w zakresie turystyki oraz uwzględnienie ich w planach zagospodarowania przestrzennego

Powiat gnieźnieński Strategia rozwoju turystyki dla Powiatu Gnieźnieńskiego z ujęciem produktów turystycznych na lata 2008-2020 (Uchwała nr XV/156/2008 Rady Powiatu Gnieźnieńskiego z 21.02.2008 r.) Powiat poznański - Opracowanie Produktów Turystycznych Powiatu Poznańskiego - Strategia Rozwoju Powiatu Poznańskiego na lata 2006-2013

225

- Strategia Promocji Powiatu Poznańskiego na lata 2010-2015 Miasto Czarnków 1. W ramach realizacji projektu promocyjnego „Statkiem na Euro

2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu” opracowana została „Strategia promocji lokalnego produktu turystycznego dla miasta Czarnków i gminy Drawsko”.

2. Rozbudowa Programu Rozwoju Produktu Turystycznego oraz Kreacja Marki dla Gmin Nadnoteckich. Uzupełnienie 2010. Dokument źródłowy opracowany przez PART S.A. na zlecenie Związku Miast i Gmin Nadnoteckich w roku 2002. W latach 2009-2010 dokonano aktualizacji i rozszerzenia Strategii.

Gmina Czerwonak posiada dokumenty, w których swoje miejsce zajmuje turystyka, rekreacja i sport oraz kierunki planowanego ich rozwoju: 1. Strategia Rozwoju Gminy Czerwonak na lata 2012-2020 2. Strategia budowy marki i promocji Gminy Czerwonak na lata 2013-2016 Gmina Dąbie 1. Plan Rozwoju Lokalnego 2. Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Dąbie Gmina Dobra 1. „Realizacja Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich

dla obszaru działania LGD -Przymierze Jeziorsko", w ramach Pilotażowego Programu Leader +, Schemat II, SPO Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006. Termin realizacji: lata 2007 - 2008

2. Wdrażanie lokalnej strategii rozwoju dla partnerów: Gmina Dobra, Gmina Pęczniew, Gmina Warta, Gmina Burzenin, Gmina Sieradz w ramach zawiązanego partnerstwa Lokalnej Grupy Działania Przymierze Jeziorsko (Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007–2013). Termin realizacji: lata 2007 - 2013

3. Zawiązanie partnerstwa w celu wspólnej realizacji projektu partnerskiego gmin Powiatu Tureckiego, Tureckiej Izby

226

Gospodarczej, oraz stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „TUR” pn. „Partnerstwo lokalne na rzecz rozwoju gospodarczego gmin powiatu tureckiego” w ramach Mechanizmu Finansowego EOG i Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2009-2014 Termin realizacji: 2013-2015

Gmina Drawsko W ramach realizacji projektu promocyjnego „Statkiem na Euro 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu” opracowana została „Strategia promocji lokalnego produktu turystycznego dla miasta Czarnków i gminy Drawsko”. Miasto Kościan Strategia rozwoju turystyki Gminy Miejskiej Kościan Gmina Sompolno Strategia zarządzania zmianą gospodarczą dla powiatu konińskiego w kierunku rozwoju turystyki na lata 2010-2020. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach EFS (Projekt KIG Milowy krok w rozwoju regionu). Gmina Stęszew W trakcie aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Stęszew większy nacisk położono na cele w tematyce rozwoju turystyki rowerowej i pieszej oraz rozwoju sportu. Zmiana Studium uchwała XXV/215/2013– przeznaczenie UTS –tereny usług turystycznych i sportowych ( nad jeziorem Lipno w Stęszewie). Gmina Tarnowo Podgórne Przystąpienie do realizacji projektu: „Trasy rowerowe EuroVelo” – uchwała Rady Gminy z dnia 11.12.2012 r. Gmina Wieleń Rozbudowa Programu Rozwoju Produktu Turystycznego oraz Kreacja Marki dla Gmin Nadnoteckich. Uzupełnienie 2010. Dokument źródłowy opracowany przez PART S.A. na zlecenie Związku Miast i Gmin Nadnoteckich w roku 2002. W latach 2009-2010 dokonano aktualizacji i rozszerzenia Strategii.

Miasto Kościan Ograniczone środki finansowe na realizację strategii i programów.

227

Cel operacyjny 3

Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych

Gmina Dąbie Utworzenie Użytku Ekologicznego „Dąbskie Błota” Gmina Dobra Wskazanie obszaru Zbiornika Jeziorsko jako ważnego dla regionu i społeczności lokalnej w ramach celów działania projektu partnerskiego gmin powiatu tureckiego, Tureckiej Izby Gospodarczej oraz stowarzyszenie LGD „TUR” pn. „Partnerstwo lokalne na rzecz rozwoju gospodarczego gmin powiatu tureckiego” w ramach Mechanizmu Finansowego EOG i Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2009-2014. Gmina Dobrzyca 1. Teren projektowanej drogi rowerowej – trans wojewódzka

ścieżka rowerowa poprowadzona po terenie dawnej kolejki wąskotorowej z Krotoszyna do Dobrzycy, na pozostałej trasie prowadzona wzdłuż ciągów komunikacyjnych na ten cel wydzielonych terenach.

2. Projektowany zbiornik retencyjny na rzece Lutynia oraz tereny zabudowy letniskowej.

Gmina Dopiewo 1. Tereny rekreacyjno-sportowe z Zborowie nad jeziorem Nieproszewskim (miejsce przeznaczone do kąpieli, dwa boiska do siatkówki plażowej, boisko do streetballa, plac zabaw, pole namiotowe, ścieżka edukacyjna). 2. Teren wypoczynkowy z wiatą piknikową w miejscowości Żarnowiec. Gmina Obrzycko Obszary opisane w „strategii rozwoju Gminy Obrzycko”: – Gaj Mały – neobarokowy pałac z XIX wieku – neorenesansowy pałac w Kobylnikach – drewniany kościół parafialny pw. w. Mikołaja w Słopanowie – zespół pałacowy we wsi Zielonagóra Gmina Ostrzeszów Wzgórze Bałczyna

228

Gmina Przygodzice Obszar taki stanowią sąsiadujące ze sobą wsie: Chynowa, Przygodziczki i Bogufałów, gdzie rozwija się agroturystyka. Gmina Stęszew Opracowane plany odnowy wsi w różnym stopniu podkreślają obszary rekreacyjne ważne dla społeczności lokalnych. Gmina Śmigiel Zmiany studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta i Gminy Śmigiel (uchwała Rady Miejskiej Śmigla nr XL/421/09 z 29.10.2009 r.), które dotyczyły lokalizacji w rejonie Bruszczewa skansenu w miejscu odkrycia osady obronnej z epoki brązu ukształtowanej na półwyspie wcinającym się w koryto rzeki Samicy. W obszarze zmiany studium przewiduje się zorganizowanie zaplecza organizacyjno-turystycznego z infrastrukturą techniczną, części ekspozycyjnej i części zrekonstruowanej fragmentu osady. Miasto i Gmina Witkowo Remont i częściowa rekonstrukcja wiatraka (koźlak) w Kamionce, Gm. Witkowo, dz. nr 78/1. W ramach zadania wykonano renowację zabytkowego wiatraka. Termin realizacji: 28.06-09.11.2012 Wartość: 364.953,89 zł brutto Źródło finansowania: środki własne Gminy i Miasta Witkowo Miasto Wągrowiec Zmiana Studium Uwarunkowań Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta Wągrowca – wyznaczenie terenów rekreacyjno-wypoczynkowych w pn.-wsch. części miasta Wągrowca w pobliżu Jeziora Rygielskiego, na granicy z Gm. Wągrowiec (uchwała Rady Miejskiej w Wągrowcu nr XVI/100/2007 z dnia 28.12.2007 r.) Gmina Wolsztyn Koncepcja rewaloryzacji parku miejskiego w Wolsztynie Termin realizacji: I etap – 2013 r. Źródło finansowania: WFOŚiGW, środki własne gminy

229

Cel operacyjny 4

Prowadzenie rygorystycznej polityki przestrzegania norm środowiskowych i obowiązujących przepisów przy projektowaniu i realizacji inwestycji oraz użytkowaniu obiektów usługowych

Gmina Drawsko Przy realizacji wszelkich zadań inwestycyjnych na terenie gminy kładziony jest szczególny nacisk na spełnianie wymogów przepisów środowiskowych. Gmina Drawsko realizuje od kilku lat program uporządkowania gospodarki wodno-ściekowej - „Rozbudowa ujęć wody oraz rozbudowa SUW w Drawsku i Chełście, przebudowa i rozbudowa sieci wodociągowej w Drawsku, Drawskim Młynie i Pęckowie oraz budowa sieci wodociągowej w Piłce, Kwiejcach, Kwiejcach Nowych i Marylinie” (I etap). - „Budowa sieci wodociągowej dla wsi Piłka, Marylin - II etap oraz budowa wiaty stalowej nad istniejącym składowiskiem kompostowania odpadów i magazynu komponentów kompostowych na Oczyszczalni Ścieków w Drawskim Młynie” (II etap). Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna 1. Rekultywacja, poprawa i stabilizacja jakości wód jeziora

Strzeszyńskiego - aerator pulweryzacyjny z napędem wietrznym i systemem inaktywacji fosforu – zakup aeratora wietrznego z usługą. 20 maja 2013r. na Jeziorze Strzeszyńskim nastąpił montaż aeratora pulweryzacyjnego – urządzenia napędzanego siłą wiatru, służącego stabilizacji i poprawie stanu czystości wód jeziora. Urządzenie natlenia wody znad dna jeziora, jednocześnie dozując obojętną dla środowiska substancję oczyszczającą. Eksploatacja urządzenia powinna spowodować stopniową, postępującą w kolejnych latach, poprawę stanu czystości jeziora i zwiększenie przezroczystości jego wód. Efektem będzie poprawa stanu czystości jeziora i zwiększenie przezroczystości jego wód, a tym samym poprawa jego walorów pod względem turystyczno-rekreacyjnym. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 299.382 zł Źródło finansowania: budżet Miasta Poznania ze wsparciem środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (dotacja 149.691 zł)

2. Rekultywacja, poprawa i stabilizacja jakości wód jeziora Strzeszyńskiego wraz z bieżącą obsługą – wykonanie zabiegu mobilnej aeracji pulweryzacyjnej z precyzyjną inaktywacją fosforu na powierzchni Jeziora Strzeszyńskiego. Wykonano następujące

230

prace: badania stanu wody wraz z zakupem odczynników – 34-krotnie, zabiegi mobilnej aeracji z precyzyjną inaktywacją fosforu – 2 – krotnie. Efekt: Poprawa stanu czystości wód jeziora, co w konsekwencji przyczynia się do wzrostu atrakcyjności turystycznej – stwarzanie warunków do wypoczynku. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 60.200 zł Źródło finansowania: budżet Miasta Poznania

3. Rekultywacja wód Jeziora Kierskiego poprzez napowietrzanie warstw naddennych za pomocą aeratorów. Efekt: systematycznie spowalniano eutrofizację jeziora, na bieżąco eliminowano procesy beztlenowe w wodach naddanych jeziora, a tym samym likwidowano procesy produkcji siarkowodoru, zwiększono widoczność wód jeziora poprzez stabilizację trofii. Termin realizacji: 2007 - 2013 Wartość projektu: 2007 r. - 100.000 zł (Gminny Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu) 2008 r. - 60.000 zł (Powiatowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu) 2009 r. - 70.000 zł (Gminny Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu) 2010 r. - 19.935 zł 2011 r. - 59.100 zł 2012 r. - 65.500 zł 2013 r. - 66.000 zł(budżet Miasta Poznania) Dofinansowanie z Gminnego i Powiatowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Od 2010 r. Dofinansowanie z budżetu Miasta Poznania zgodnie z ustawą z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i wolontariacie

Gmina Wieleń Przy realizacji wszelkich działań inwestycyjnych na terenie gminy kładzie się nacisk na spełnienie wymogów przepisów środowiskowych. Dodatkowo realizowany jest program uporządkowania gospodarki wodno-ściekowej w gminie.

231

Cel operacyjny 5

Zwiększenie dbałości i kontroli w zakresie czystości, porządku i bezpieczeństwa na terenach odwiedzanych przez turystów

Gmina Babiak Kontrole mieszkańców związane z zapobieganiem wypuszczania nieczystości ciekłych do jeziora w miejscowości Brdów. Gmina Czerwonak Patrole Straży Gminnej oraz konne patrole (od 2013 roku) Ligi Ochrony Przyrody Ćma z Czerwonaka na terenach pożwirowych w Owińskach. Ze względu na kąpielisko, wyciąg do nart wodnych, zbiorniki wędkarskie oraz atrakcyjność tego terenu jest on częściej odwiedzany przez turystów. Gmina Dobrzyca Projekt „Usuwanie wyrobów zawierających azbest na terenie Powiatu Pleszewskiego”, Akcja „Sprzątanie świata”, zakup koszy ulicznych, rozmieszczenie toalet publicznych – wyposażenie terenów turystycznych w przenośne toalety (lata 2010 – 2013, koszt: 3.641,34 zł). Miasto i Gmina Witkowo Uchwała nr VI/45/2011 Rady Miejskiej w Witkowie z 29.04.2011 r. w sprawie zmiany uchwały nr XXI/196/05 Rady Miejskiej w Witkowie z dnia 29.04.2005 r. w sprawie zakazu biwakowania. Uchwała dotyczy utrzymania czystości i porządku wokół jezior na terenie Gminy i Miasta Witkowo. Gmina Nowy Tomyśl Podejmowanie działań związanych ze szczególną dbałością o miejsca odwiedzane przez turystów: zagospodarowanie terenów zielonych, dbałość o ład i porządek. Gmina Ostrowite Systematyczne kontrole utrzymania czystości i porządku na terenach rekreacyjnych. Gmina Ostrzeszów Montaż dwóch kamer internetowych – koło wieży zamkowej i w Rynku.

Gmina Ostrzeszów Brak środków finansowych na budowę rozbudowanej sieci monitoringu oraz na późniejszą obsługę (etaty).

232

Gmina Przygodzice Prowadzony jest m.in. konkurs „Na najpiękniejszą zagrodę” na terenie gminy. Sołectwa biorą udział z sukcesami w konkursie LGD „Stowarzyszenie dla Doliny Baryczy” na „Najaktywniejsze sołectwo”.

Cel strategiczny 2. Podniesienie jakości i konkurencyjności bazy recepcyjnej i usługowej poprzez modernizację i restrukturyzację zasobów

Cel operacyjny 1

Poprawa dostępności do głównych obszarów recepcyjnych i atrakcji turystycznych z kraju i zagranicy oraz warunków komunikacyjnych i podróży w obrębie województwa przez rozwój transportu, z preferencjami dla proekologicznych środków przemieszczania się turystów, zwłaszcza kolei

Powiat gnieźnieński Droga ekspresowa S5 Gniezno – Poznań oddana do użytku w 2012 r. Aktualnie rozpoczął się II etap budowy odcinka S5 – od Gniezna do granicy z województwem kujawsko-pomorskim. Powiat kępiński 1. Modernizacja poprzez remont drogi powiatowej nr 5691P

Granice – Smardze – Mroczeń z wydzieleniem ścieżki rowerowej. Etap III – miejscowości Smardze. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 1.414.165,14 zł Źródło finansowania: zrealizowano w ramach programu wieloletniego pod nazwą Narodowy Program Przebudowy Dróg Lokalnych – Etap II Bezpieczeństwo – Dostępność – Rozwój.

2. Modernizacja poprzez remont drogi powiatowej nr 5680P, 5682P, 5679P i 5716P na odcinku Darnowiec – Nowa Wieś Książęca – Koza Wielka Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 3.713.654,01 zł Źródło finansowania: zrealizowano w ramach programu wieloletniego pod nazwą Narodowy Program Przebudowy Dróg Lokalnych – Etap II Bezpieczeństwo – Dostępność – Rozwój.

3. Budowa „małej obwodnicy Kępna” poprzez przebudowę dróg powiatowych nr 5713P i 5599P w Kępnie. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 2.518.836,00 zł Źródło finansowania: zrealizowano w ramach programu wieloletniego pod nazwą Narodowy Program Przebudowy Dróg Lokalnych – Etap II Bezpieczeństwo – Dostępność – Rozwój.

4. Przebudowa ulic powiatowych w Kępnie. Termin realizacji: 2009-2010 r. Wartość projektu: 5.396.079,04 zł

233

Źródło finansowania: środki własne powiatu, WRPO Miasto Czarnków budowa obwodnicy Czarnkowa Gmina Granowo Budowa i uruchomienie nowej stacji kolejowej we wsi Kotowo na trasie Poznań – Wolsztyn (2012 r.). Miasto Kalisz 1. Udział Kalisza w projekcie Civitas Catalist, wspierającym realizację

zrównoważonej polityki rozwoju europejskiego w latach 2008-2012 poprzez wspieranie, ulepszanie i przyspieszanie radykalnych reform systemu transportowego oraz energetycznego w europejskich miastach. W ramach zadania wybudowano 2-poziomowy parking przy ul. Łaziennej, w projekcie Aquaparku uwzględniono udogodnienia dla osób niepełnosprawnych. Zakupiono 5 niskopodłogowych autobusów przystosowanych do obsługi osób niepełnosprawnych w ramach projektu „Rozwój i poprawa jakości transportu publicznego w Kaliszu” finansowanego z WRPO.

2. W ramach projektu Budowa Trasy Bursztynowej w Kaliszu – Etap II pozyskano fundusze na budowę dwujezdniowej drogi powiatowej posiadającej klasę drogi głównej o długości 1,69 km – odcinka Trasy Bursztynowej od ul. Dworcowej do ul. Częstochowskiej wraz z chodnikami, drogą rowerową, odwodnieniem, oświetleniem, ekranami akustycznymi, sygnalizacją świetlną na przejściu dla pieszych w rejonie Parku Przyjaźni oraz likwidacją kolizji z urządzeniami istniejącej infrastruktury technicznej. Droga zlokalizowana jest w obszarze zabudowanym na południe od centrum miasta w bezpośrednim sąsiedztwie terenów komunikacji kolejowej (dworzec PKP) i autobusowej (dworzec PKS).

Cel operacyjny 2

Podnoszenie i różnicowanie standardów modernizowanej bazy usługowej (hotelarskiej i

Powiat kępiński Modernizacja strony internetowej wraz z bazą noclegową i opisem szlaków pieszo-rowerowych. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 14.760 zł

234

żywieniowej), dostosowanie jej do obsługi wiodących segmentów ruchu turystycznego i zwiększenie wykorzystania recepcyjnego oraz prywatyzacja socjalnej części bazy wypoczynkowej

Źródło finansowania: środki własne powiatu Gmina Przygodzice W Ludwikowie powstało gminne Centrum Rekreacyjno-Sportowe, które uzupełnia ofertę turystyczną na terenie gminy. Miasto Wągrowiec Modernizacja bazy noclegowej na terenie Ośrodka Sportu i Rekreacji w Wągrowcu. Zmodernizowano 58 miejsc noclegowych (w pokojach 2,3,4-os.) oraz przygotowano do dalszej modernizacji kolejne 24 miejsca. Termin realizacji: 2012-2013 Wartość projektu: 150.00 zł Źródło finansowania: środki własne miasta Wągrowca

Cel operacyjny 3

Poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej, zwłaszcza podmiejskiej i na terenach wypoczynkowych i weekendowych

Powiat gnieźnieński 1. Stworzenie systemu szlaków rowerowych w Powiecie

Gnieźnieńskim (system szlaków o długości ok. 300 km). Szczegółowy opis znajduje się na stronie www.tupowstalapolska.pl / rowerem Termin realizacji: lata 2011 – 2013.

2. Odbudowa wieży widokowej w Dusznie. Rok od spalenia poprzedniej wieży (wrzesień 2011) i 70 lat od pierwszej zbudowanej przez wojska niemieckie wieży obserwacyjnej w Dusznie na Wale Wydartowskim został oficjalnie otwarty punkt widokowy, będący jedną z ciekawszych atrakcji turystycznych powiatu. Na najwyższej platformie widokowej znajduje się płaskorzeźba z brązu – róża wiatrów, przedstawiająca kierunki i obiekty widoczne z oddali. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 139.000 zł Źródło finansowania: środki gminy, powiatu oraz SWW

Powiat nowotomyski „Remont sali sportowo-gimnastycznej przy Zespole Szkół nr 2 Nowym Tomyślu”, rok 2013, dofinansowanie z Ministerstwa Sportu i Turystyki, ze środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej w ramach Programu Rozwoju Inwestycji Sportowych.

235

Powiat poznański W latach 2009-2013 Powiat Poznański aplikował o środki zewnętrzne w celu poprawy infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej. Szczegóły dotyczące poszczególnych inwestycji zawiera załącznik nr 1. Gmina Brudzew Budowa hali sportowej przy Zespole Szkolno-Gimnazjalnym Gmina Buk Zagospodarowanie plaży oraz terenów przyległych do jeziora Niepruszewskiego - budowa pomostu, remont mariny i sleepu dla kajaków, uporządkowanie terenu przyległego, zakup rowerów wodnych, kajaków z osprzętem. Termin realizacji: lata 2011-2012 Koszt całkowity: 552.786,47 zł Źródło finansowania: dofinansowanie z PROW oś IV Leader: 157.083 zł, środki własne gminy Miasto Chodzież Aktywizacja terenów nad Jeziorem Miejskim w Chodzieży poprzez przebudowę promenady i uruchomienie bazy ratownictwa wodnego WOPR. Termin realizacji: 8.12.2009 – 2.12.2011 Wartość projektu: 5.231.556,13 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne miasta Gmina Czerwonak Budowa Boiska Orlik (otwarcie w styczniu 2010r) wraz z zapleczem sanitarnym, siłownią zewnętrzną, boiskiem do siatkówki plażowej, placem zabaw dla dzieci Gmina Dobra 1. „Budowa boiska sportowego i obiektów towarzyszących w

Gminie Dobra” – dofinansowany ze środków UE w ramach ZPORR Działanie „Odnowa wsi i modernizacja sektora żywnościowego”. Termin realizacji: 2007 r.

2. „Budowa hali sportowej w Dobrej – Długa Wieś” w ramach dofinansowania Ministerstwa Sportu i Turystyki (termin

236

realizacji 2010-2013). Gmina Dobrzyca 1. Budowa hali widowiskowo-sportowej w Dobrzycy.

Zasadniczą część stanowi sala o powierzchni 1030,34 m2 połączona z widownią na 166 miejsc siedzących. W hali mogą odbywać się zawody i ćwiczenia sportowe oraz spotkania i widowiska. W hali znajdują się pełnowymiarowe boiska do koszykówki, siatkówki, halowej piłki nożnej, piłki ręcznej. Halę można podzielić 2 opuszczanymi kotarami na 3 części, przez co umożliwiamy ćwiczenie 3 grupom uczniów równocześnie. Do południa korzystają z niej uczniowie szkoły podstawowej i gimnazjum, natomiast wieczorem oblegana jest przez młodzież szkół średnich i dorosłych. Termin realizacji: 2009 -2010 Wartość projektu: 4.939.846,71 zł Źródło finansowania: Minister Sportu i Turystyki, środki gminy Dobrzyca

2. Zagospodarowanie terenu gminnego w Karminie – powstanie kompleksu rekreacyjno-sportowego” Termin realizacji: 2012 Wartość projektu: 52.328,09 zł Źródło finansowania: środki z budżetu SWW, środki własne gminy

Gmina Dopiewo 1. Ustawienie siłowni zewnętrznych w Dopiewie, Dąbrówce,

Skórzewie, Żarnowcu, Więckowicach. 2. Ustawienie siłowni street workout’owej w Skórzewie. Gmina Drawsko 1. „Remont i przebudowa sal wiejskich w Gminie Drawsko”.

Projektem objęte zostały świetlice w Pęckowie, Chełście i Moczydłach. Wartość projektu: 303.367,00 zł; z 75% dofinansowaniem z SWW.

2. „Aktywnie odpocząć wśród zieleni w Drawskim Młynie”. Wartość projektu: 31.023,26 zł; dofinansowanie SWW – 20.557,04 zł (70%).

237

3. „Modernizacja i rozbudowa amfiteatru w Drawsku”. 4. „Przebudowa świetlic wiejskich w Pęckowie, Chełscie i

Moczydłach”. Wartość projektu: 500.755,51 zł; dofinansowanie UE 298.002,00 zł.

5. „Sala wiejska – rozbudowa w Drawskim Młynie. Wartość projektu: 624.935,23 zł; dofinansowanie z UE 369.871,00 zł.

6. „Remont świetlicy wiejskiej w Drawsku”. Wartość projektu: 30.048,89 zł; dofinansowanie z UE – 10.507,03 zł.

7. „Zagospodarowanie plaży i terenu wokół jeziora w Kwiejcach w ramach zadania – Warto zatrzymać się w Kwiejcach”. Wartość projektu: 56.770,05 zł; dofinansowanie z SWW – 39.858,62 zł.

8. „Odnowa Pęckowskich Dołów”. Wartość projektu: 54.785,00 zł; dofinansowanie z SWW – 34.772,03 zł.

9. Remont świetlicy wiejskiej w Piłce. Wartość projektu: 39.730,09 zł; dofinansowanie z UE – 24.996,46 zł.

10. Remont świetlicy wiejskiej w Marylinie. Wartość projektu: 37.062,80 zł; dofinansowanie z UE – 23.846,45 zł.

11. „Budowa ogólnodostępnego boiska wielofunkcyjnego wraz z odwodnieniem w miejscowości Pęckowo w Gminie Drawsko”. Wartość projektu: 403.538,78 zł brutto z dofinansowaniem z UE.

12. „Zaplecze sanitarno-szatniowe wraz z boiskami sportowymi – Orlik 2012 i oświetleniem w Chełscie na dz. nr 79/2”. Wartość projektu 1.289.000,00 zł; z czego 500.000,00 zł to środki finansowe z budżetu państwa, 333.000,00 zł z SWW.

13. „Budowa ścieżki rowerowej w Gminie Drawsko”. Wartość projektu: 118.513,56 zł; dofinansowanie z UE – 85% tj. 722.482,45 zł.

Gmina Grabów nad Prosną Oddanie do użytku hali sportowo-rekreacyjnej w Grabowie nad Prosną. Termin realizacji: oddana do użytku w 2012 r. Wartość projektu: 7.228.227,81 zł Źródło finansowania: środki Ministerstwa Sportu i Turystyki, środki własne gminy Gmina Granowo Budowa strzelnicy w Ciemierzycach (2013 r.)

Gmina Granowo ograniczone środki finansowe

238

Gmina Grodzisk Wielkopolski Wiejskie Centrum Kultury i Sportu w Zdroju. Wiejskie Centrum Kultury i Sportu w Borysławiu. Gmina Kaczory Kryta pływalnia „Relaks” w Kaczorach. Termin realizacji: 06.2012 – 09.2013 Wartość projektu: 8,6 mln zł Źródło finansowania: środki własne gminy, środki Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej Gmina Kępno W ramach projektu pt. „Podniesienie atrakcyjności turystycznej Gminy Kępno” wykonano modernizację Ośrodka Wypoczynkowego w Mikorzynie. Zadanie to dofinansowano ze środków WRPO i było jednym z wielu, jakie zrealizowano w projekcie. Ponadto wytyczono szlak rowerowy pn. „Rowerowa Pętla Południowej Wielkopolski” (szlak łączy dwa powiaty, długość ponad 300 km). Na terenie Mikorzyna, które ma status miejscowości letniskowej, w ramach PROW odmulono staw nr 2, wyremontowano świetlicę wiejską. Gmina Kleszczewo Zagospodarowanie terenu parku w Kleszczewie na cele rekreacyjne. Odwzorowano zabytkowy układ komunikacyjny ścieżek parkowych, oświetlono obiekt, oczyszczono dno stawów, umocniono linię brzegową, wykonano mostki o łącznej pow. 20 m2 oraz umocniono i ukształtowano skarpę punktu widokowego. W ramach projektu powstało obiekt rekreacyjno-turystyczny i ścieżka zdrowia obejmująca siedem placów ćwiczebnych o łącznej pow. 254 m2. Wykonano także nowe nasadzenia drzew, krzewów, roślin pokrywowych, krzewinek, bylin oraz założono trawniki. Termin realizacji: 30.09.2010 – 28.12.2011 Wartość projektu: 1.235.442,04 zł Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Działanie 6.1) Miasto Kościan Remont Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji – stadion miejski, orliki, sala sportowa i teren „Łazienek”, park miejski z przystaniami kajakowymi, adaptacja wieży ciśnień na obserwatorium

Gmina Kępno Zbyt mało środków na realizację inwestycji w stosunku do istniejących potrzeb.

239

astronomiczne i ściankę wspinaczkową, remont Kościańskiego Ośrodka Kultury. Gmina Koźmin Wlkp. 1. Budowa placu zabaw w miejscowości Stara Obra wraz z zakupem

wyposażenia. Termin realizacji: 9.01.2012-30.08.2013 Wartość projektu: 14.970,15 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW na lata 2007-2013

2. Budowa boiska sportowego w Białym Dworze wraz z zakupem wyposażenia. Termin realizacji: 9.01.2012-30.08.2013 Wartość projektu: 16.143,87 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW na lata 2007-2013

3. Budowa ośrodka kulturalno-rekreacyjnego w Skałowie. Termin realizacji: 1.04.2009-30.10.2010 Wartość projektu: 295.759,97 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW na lata 2007-2013

4. Nowa siedziba ośrodka kultury w Koźmienie Wlkp. Termin realizacji: 1.04.2009-30.10.2010 Wartość projektu: ponad 1 mln zł Źródło finansowania: środki UE w ramach inicjatywy JESSICA

5. Przebudowa budynku sali kinowo-widowiskowej wraz z zapleczem w Koźmienie Wlkp. Modernizacja budynku kina „Mieszko” (klimatyzowana sala widowiskowo-kinowa na 156 foteli kinowych, profesjonalna scena i oświetlenie). Termin realizacji: styczeń - czerwiec 2010 Wartość projektu: ok. 1 mln zł Źródło finansowania: środki własne gminy

6. Modernizacja boisk sportowych. Termin realizacji: lata 2011-2013 Wartość projektu: 2.558.644,30 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, środki z budżetu SWW

Gmina Krajenka 1. Modernizacja stadionu miejskiego w Krajence -

240

wyremontowano budynek zaplecza sportowego, wybudowano nowe drogi, parkingi, chodniki, elementy małej architektury: zasiek na śmieci, remont trybun, zasadzono nowe rośliny, wymieniono instalację elektryczną. Projekt zrealizowano w latach 2009-2011. Wartość projektu: 556.392,24 zł. Źródło finansowania: fundusze UE PROW działanie 313, 322, 323 „Odnowa i rozwój wsi”.

2. Ośrodek rekreacji i wypoczynku nad Jeziorem Wapińskim. Budowa pawilonu z zapleczem sanitarnym, zagospodarowanie terenu (budowa parkingu, ścieżek leśnych, ogrodzenia przy polu namiotowym oraz budowa schodów na skarpie), wykonanie przyłączy i instalacji wodno-kanalizacyjnej, roboty elektryczne. Termin realizacji: lata 2009-2011. Wartość projektu: 587.227,26 zł. Źródło finansowania: fundusze UE (działanie 313, 322, 323 „Odnowa i rozwój wsi”). Projekt zrealizowany przez Towarzystwo Miłośników Krajenki.

3. Odnowa zagospodarowania centrum wsi Głubczyn. Uporządkowano wyznaczoną przestrzeń i stworzono we wsi typowy teren rekreacyjny. Powstały dwa tereny oddzielone istniejącym ciekiem wodnym. Jeden z nich to taras widokowy na istniejący akwen wodny. Drugi to większy teren, na którym wokół istniejącej wiaty wydzielono teren piaszczysty z elementami zabawowo-sprawnościowymi dla dzieci, teren zielony z wyznaczonym miejscem do gry w piłkę siatkową, miejscem na ognisko oraz pomiędzy istniejącymi drzewami miejscem na drewniane stoły z ławami z drewna tłoczonego. Wokół tych terenów wytyczono tereny utwardzone między innymi na betonowe stoły do ping ponga oraz ciągi piesze. Okres realizacji: lata 2009-2011. Wartość projektu: 323.560,90 zł. Źródło finansowania: fundusze UE (działanie 313, 322, 323„Odnowa i rozwój wsi”). Projekt zrealizowany przez Stowarzyszenie Pomocy Publicznej Szkole Podstawowej w Głubczynie.

4. Budowa placu zabaw dla dzieci „Radosna szkoła” w Krajence (plac zabaw dla dzieci młodszych, 500m2). Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 231.807,63 zł. Źródło finansowania: rządowy program „Radosna szkoła” – szkolne PLACE zabaw.

5. Plac zabaw i miejsce rekreacji w Paruszce. Miejsce spotkań dla mieszkańców: zakup urządzeń zabawowych: karuzela, huśtawka

241

ważka, bujak „rower” oraz zestaw zabawowy. Zakupiono również betonowy stół do ping ponga oraz słupy do siatkówki i koszykówki. Miejscem schronienia dla opiekunów dzieci bawiących się na placu zabaw stała się wiata, pod którą ustawiono stoły i ławki. Na placu mieszkańcy wybudowali stanowisko do grilla, na około którego ustawiono ławeczki. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 69.828,71 zł. Źródło finansowania: Pięknieje wielkopolska wieś dotacja Województwa Wielkopolskiego.

6. Radosna Podróżna – miejsce rekreacji. Zakup urządzeń zabawowych: karuzela, huśtawka ważka, bujak „rower” oraz zestaw zabawowy. Zakupiono również betonowy stół do ping ponga oraz słupy do siatkówki i koszykówki. Miejscem schronienia dla opiekunów dzieci bawiących się na placu zabaw stała się wiata, pod którą ustawiono stoły i ławki. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 62.559,16 zł. Źródło finansowania: Pięknieje wielkopolska wieś dotacja Województwa Wielkopolskiego.

7. Plac 500-lecia w Śmiardowie Krajeńskim. Zakup urządzeń zabawowych: huśtawka ważka, bujak „rower” oraz zestaw zabawowy. Zakupiono również betonowy stół do ping ponga oraz słupy do siatkówki i koszykówki. Miejscem schronienia dla opiekunów dzieci bawiących się na placu zabaw stała się wiata, pod którą ustawiono stoły i ławki. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 71.735,28 zł. Źródło finansowania: Pięknieje wielkopolska wieś dotacja Województwa Wielkopolskiego.

Gmina Kramsk 1. „Młodzieżowa Strefa Integracji” w Kramsku (2011 r.) 2. Place zabaw w Kramsku (2012 r.), Anielewie (2012 r.),

Wysokiem (2013 r.) Gmina Krobia 1. Boisko wielofunkcyjne w Krobi i Pudliszkach 2. Siłownia w Krobi 3. Place zabaw 4. Sala gimnastyczna w Starej Krobi

242

Gmina Krzyż Wlkp. 1. Budowa placu zabaw wraz z jego wyposażeniem w

miejscowości Brzegi. 2. Budowa placu zabaw wraz z jego wyposażeniem w

miejscowości Łokacz Wielki. Gmina Kuślin „Budowa ścieżki rowerowej w miejscowości Wąsowo, gmina Kuślin” Termin realizacji: wrzesień 2012 r. Wartość projektu: 573.039,23 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013

Gmina Lwówek 1. „Odnowa wsi Lipka Wielka poprzez budowę biesiadnika dla

potrzeb realizacji ogólnej”. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 100 tys. zł Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW w ramach Odnowa i Rozwój Wsi (56.700 tys.).

2. „Poprawa bazy rekreacyjno – sportowej poprzez budowy siłowni zewnętrznej w Lwówku”. Zainstalowano 7 urządzeń siłowni zewnętrznej dla aktywnego wypoczynku na świeżym powietrzu zlokalizowana na istniejącym placu zabaw. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 27.675 tys. Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW w ramach małych projektów (18 tys.).

Gmina Łobżenica Luchowa (plac zabaw, teren rekreacji), Dźwierszno Wielkie (piknik park), Dziegciarnia (plac zabaw, boisko sportowe, rekreacyjne), Szczerbin (plac integracyjno-rekreacyjny), Izdebki (plac rekreacyjny). Gmina Margonin 1. Plac zabaw – PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych

strategii rozwoju dla małych projektów), termin realizacji: 06.12.2012 -16.09.2013, koszty całkowite: 32.031,29 zł, kwota dofinansowania: 20.833,36 zł.

2. Budowa ścieżki pieszo rowerowej we wsi Młynary – PROW

243

(działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji, które odpowiadają warunkom przyznania pomocy w ramach działania „Odnowa i rozwój wsi”), termin realizacji: 21.10.2011 – 18.07.2012, koszty całkowite: 83.082,08 zł, kwota dofinansowania: 54.037,00 zł.

3. Przebudowa ścieżki rowerowej Młynary – Margonin, Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013, Europejski Fundusz Rybacki, termin realizacji: 10.12.2012 – 19.04.2013, koszty całkowite: 438.651,16 zł, kwota dofinansowania: 290.366,18 zł.

4. Budowa kompleksu zjeżdżalni wodnych wraz z placem zabaw - Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013, Europejski Fundusz Rybacki, termin realizacji: 10.12.2012 – 30.04.2013, koszty całkowite: 1.039.958,67 zł, kwota dofinansowania: 599.450,66 zł.

5. Siłownia zewnętrzna - PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla małych projektów), termin realizacji: 21.10.2011 – 27.08.2012, koszty całkowite: 28.931,80 zł, kwota dofinansowania: 16.548,00 zł.

6. Budowa boiska na osiedlu - PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji, które odpowiadają warunkom przyznania pomocy w ramach działania Odnowa i rozwój wsi), termin realizacji: 07.10.2011 – 26.11.2012, koszty całkowite: 206.285,93 zł, kwota dofinansowania: 134.267,00 zł.

7. Przebudowa chodnika w miejscowości Radwanki - Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013, Europejski Fundusz Rybacki, termin realizacji: 01.04 – 31.10.2013, koszty całkowite: 66.314,86 zł, kwota dofinansowania: 33.000,00 zł.

8. Zagospodarowanie przestrzeni publicznej poprzez budowę ogrodzenia boiska wielofunkcyjnego we wsi Próchnowo – PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla małych projektów), termin realizacji: 06.12.2012 – 16.09.2013, koszty całkowite: 33.603,72 zł, kwota dofinansowania: 21.856,08 zł.

9. Margonin – miasto moich marzeń – opracowanie oraz wykonanie materiałów promocyjnych dotyczących obszaru LSR – PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju), termin realizacji: 21.10.2011 – 29.10.2012, koszty całkowite:

244

19.554,00 zł, kwota dofinansowania: 12.460,00 zł. 10. Indywidualizacja procesu nauczania w szkołach podstawowych

w Gminie Margonin – POKL (działanie 9.1. wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Europejski Fundusz Społeczny), termin realizacji: 01.09.2011 – 30.06.2012, koszty całkowite: 138.060,00 zł, kwota dofinansowania: 73.068,67 zł.

Gmina Miedzichowo Budowa boiska wielofunkcyjnego w Miedzichowie. Boisko przy Zespole Szkół w Miedzichowie – boisko do gry w siatkówkę, koszykówkę, piłkę ręczną i tenisa. Termin realizacji: 2011 r. Źródło finansowania: działanie 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” – „Odnowa i rozwój wsi” Gmina Miejska Górka 1. „Rozwój bazy rekreacyjnej w Miejskiej Górce”

Projekt polega na wybudowaniu boiska wielofunkcyjnego o nawierzchni z trawy syntetycznej z przeznaczeniem do gry w piłkę ręczną, siatkówkę, koszykówkę oraz do tenisa ziemnego, a także na wybudowaniu siłowni zewnętrznej oraz placu zabaw Termin realizacji: 09.2013 – 01.2014 Wartość projektu: 463.086,83 zł Wartość dofinansowania: 270.000 zł Źródło dofinansowania: PROW (działanie wdrażanie lokalnych strategii rozwoju)

2. „Budowa kortu tenisowego w Miejskiej Górce” Projekt polegał na wybudowanie kortu tenisowego o nawierzchni z trawy sztucznej w Miejskiej Górce Termin realizacji: 06.2011 - 08.2011 Wartość projektu: 119.094,36 zł Wartość dofinansowania: 48.412 zł Źródło dofinansowania: PROW (działanie: Odnowa i rozwój wsi)

Gmina Mosina 1. „Budowa infrastruktury sportowej na terenie gminy Mosina. Etap

1”

245

Budowa boisk do piłki nożnej w miejscowościach: Rogalin: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 223.856,48 zł), Rogalinek: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 122.788,19 zł), Mieczewo: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 167.936,96 zł). Termin realizacji: listopad 2011 - grudzień 2012 Wartość projektu: 514.581,63 zł Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wnioskowanego dofinansowania (80 % netto): 334 687,00 zł).

2. Budowa infrastruktury sportowej na terenie gminy Mosina. Etap 2”: Budowa boisk sportowych w miejscowościach: Nowinki: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 177.204,98 zł), Dymaczewo Stare: budowa boiska sportowego wielofunkcyjnego o nawierzchni poliuretanowej (wartość brutto: 309.961,11 zł) Termin realizacji: listopad 2011 - grudzień 2012 Wartość projektu: 487.166,09 zł Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wartość wnioskowanego dofinansowania (80% netto): 316 855,00 zł).

3. „Budowa infrastruktury sportowej na terenie Gminy Mosina. Etap 4” Budowa boisk sportowych w miejscowościach: Czapury (boisko do piłki nożnej o nawierzchni ze sztucznej trawy), Krajkowo (boisko do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej). Budowa boiska w Czapurach została zakończona w 2013 roku. Boisko z Krajkowie zostanie wybudowane do maja 2014 roku Termin realizacji: listopad 2012 – maj 2014 Wartość projektu: 508.932,41 zł. Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wartość dofinansowania: 270.730,00 zł).

4. „Budowa siłowni zewnętrznej na terenie Gminy Mosina” Zakup 5 urządzeń siłowni zewnętrznej oraz elementów wyposażenia placu zabaw w Ptasim Parku w Mosinie. Termin realizacji: sierpień – listopad 2013 Wartość projektu: 43.886,40 zł

246

Źródło finansowania: EFRROW PROW 2007-2013, OŚ IV LEADER – małe projekty (dofinansowanie: 25.000 zł)

Gmina Mycielin 1. Budowa Miasteczka Ruchu Drogowego w Mycielinie

Termin realizacji: 2008 r. Wartość projektu: 206.611,80 zł Źródło finansowania: środki własne gminy Mycielin, środki powiatu kaliskiego

2. Urządzenie placu zabaw w Kościelcu Termin realizacji: 2009 r. Wartość projektu: 33.650,60 zł

3. Budowa sali gimnastycznej przy SP w Kościelcu oraz szkole w Dzierzbinie-Kolonii Termin realizacji: 2010 r. Wartość projektu: 1.271.193,78 zł oraz 1.816.446,10 zł (w tym ze środków unijnych: 1.300.000 zł)

4. Budowa planu zabaw w Gadowie Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 28.277,70 zł Źródło finansowania: środki własne gminy Mycielin, PROW (działanie: wdrażanie lokalnych strategii rozwoju)

5. Budowa boiska sportowego z obiektami towarzyszącymi w Korzeniewie Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 330.965,75 zł Źródło finansowania: środki własne gminy Mycielin, PROW (działanie: wdrażanie lokalnych strategii rozwoju)

Gmina Niechanowo Kompleks boisk ze sztuczną nawierzchnią Jarząbkowo - boisko do piłki ręcznej z siatkówką oraz koszykówką z kortem tenisowym Termin realizacji: 2010r. Wartość projektu: 175.000 zł Źródło finansowania: Odnowa i Rozwój wsi- PROW 2007-2013 Gmina Nowy Tomyśl 1. Przygotowanie siłowni zewnętrznej na terenie Parku Kultury i

Gmina Ostrzeszów Brak środków na realizację projektów: 1. Budowa ośrodka sportów zimowych na zboczach wzgórzach

Bałczyna (nartostrada, wyciąg narciarski, oświetlenie stoku, parking).

2. „Utworzenie centrum edukacyjno-kulturalnego w budynku wieży ciśnień przy ul. Generała Sikorskiego w Ostrzeszowie”

247

Wypoczynku w Nowym Tomyślu (2013 r.) 2. Boisko ze sztuczną nawierzchnią w Parku Kultury i Wypoczynku

w Nowym Tomyślu Gmina Obrzycko Modernizacja boiska sportowego w miejscowości Gaj Mały (wraz z budową świetlicy wiejskiej z zapleczem sportowym dla boiska). Termin realizacji: 2010 r. Wartość projektu: ok. 24.000 zł Gmina Opalenica Rewitalizacja stadionu miejskiego w Opalenicy Gmina Opatówek 1. „Rozbudowa boiska sportowego w Opatówku - przebudowa

trybun dla uczestników imprez” - w ramach operacji wykonano trybuny na boisku sportowy w Opatówku. Termin realizacji: lipiec 2013 r. Wartość projektu 49.792,97 zł. Źródło finansowania: PROW 2007 - 2013 oś LEADER.

2. „Budowa kompleksu rekreacyjnego w Tłokini Wielkiej” - wybudowano plac zabaw. Termin realizacji: październik 2013 r. Wartość projektu 34.979,32 zł. Źródło finansowania: PROW 2007 - 2013 oś LEADER.

3. „Budowa sali sportowej wraz z zapleczem towarzyszącym przy Zespole Szkół w Tłokini Wielkiej”. Termin realizacji: 2011 rok. Wartość projektu 1.907.526,74 zł. Źródło finansowania: PROW 2007 - 2013 działanie Odnowa i rozwój wsi.

4. „Remont zaplecza szatniowo - sanitarnego, poprawa funkcjonalności i estetyki zaplecza sportowego boiska sportowego”. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 37.893,91 zł. Źródło finansowania: dotacja z Urzędu Marszałkowskiego.

Gmina Ostrzeszów Teren OSiR, w tym budowa krytej pływalni OCEANIK (wartość inwestycji: prawie 20.000.000 zł).

248

Gmina Pobiedziska Wykonanie, dostawa i montaż urządzeń siłowni zewnętrznej. Wartość projektu: 22.543,99 zł Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Termy Maltańskie - obiekt przygotowany do organizacji imprez sportowych rangi międzynarodowej w pływaniu i skokach do wody oraz nowoczesne miejsce rekreacji dla mieszkańców i przyjezdnych. Termin realizacji: 2009-2013 Wartość projektu: część sportowa (Baseny Sportowe): 226.215.201,29 zł; część rekreacyjna (Aquapark, Świat Saun, SPA 1306): 110.981.409,65 zł Źródło finansowania: część sportowa: budżet Miasta Poznania, Ministerstwo Sportu i Turystyki, część rekreacyjna: kredyt z Europejskiego Banku Inwestycyjnego, środki własne Termy Maltańskie Sp. z o.o. Gmina Przedecz 1. Ośrodek Sportu i Rekreacji przy Zamku – boisko sportowe Park

Zamkowy nad jeziorem wraz z amfiteatrem. 2. Ścieżka rowerowa w Rybnie.

Gmina Stęszew 1. Budowa kompleksu boisk sportowych ORLIK 2012 w Stęszewie. 2. Remont boiska do hokeja w Stęszewie. 3. Wykonanie skateparku w Stęszewie. 4. Wykonanie siłowni plenerowej w Stęszewie. 5. Doposażenie placów zabaw na terenie Gminy Stęszew. 6. Wykonanie boisk wielofunkcyjnych w miejscowościach

Strykowo, Modrze, Jeziorki. 7. Rekreacyjne zagospodarowanie terenów nad jeziorem

Strykowskim w miejscowościach Słupia i Strykowo (plac zabaw, boiska plażowe do gry, ścieżka zdrowia).

8. Wykonanie boisk do gry w piłkę w miejscowościach: Mirosławki, Łódź, Skrzynki, Strykowo

249

Gmina Przygodzice Infrastruktura sportowo-rekreacyjna wzbogacona została m.in. o: boisko wielofunkcyjne przy Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Przygodzicach , boiska wielofunkcyjne w Chynowie i Przygodziczkach, część rekreacyjną boiska w Topoli Wielkiej, park w Topoli-Osiedle, część rekreacyjną boiska w Wysocku Małym. Zmodernizowane zostało boisko w Jankowie Przygodzkim. Gmina Szamocin budowa siłowni zewnętrznej, wyposażenie siłowni, budowa boiska wielofunkcyjnego, budowa 9 placów zabaw. Gmina Śmigiel Remont płyty boiska sportowego w Śmiglu (kapitalny remont dwóch kortów tenisowych) Termin realizacji: 10.09 – 30.10.2009 Wartość projektu: 132.577,40 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, dotacja SWW (50.000 zł) Gmina Tarnowo Podgórne 1. Budowa siłowni zewnętrznej w Tarnowie Podgórnym w 2012 r.

Stworzenie siłowni zewnętrznej w Tarnowie Podgórnym. Krótki opis zadania: W ramach operacji wykonano powierzchnię bezpieczną oraz chodniki z kostki betonowej pod siłownię zewnętrzną w Parku 700-lecia w Tarnowie Podgórnym. Dostarczono i zamontowano następujące urządzenia: - twister dwustronny, - biegacz+orbitek+pylon, - prasa nożna+wioślarz+ pylon, - wyciąg górny+ wyciskanie siedząc+ pylon - 2 stojaki na rowery pięciostanowiskowe - 1 tablica informacyjna - 3 ławeczki Termin realizacji: 13.11.2012 – 8.02.2013 Wartość zadania: 92.333,74 zł Dofinansowanie: PROW 2007-2013 oraz budżet gminy 60.054,00 zł. Nazwa działania: Oś 3 – Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej.

2. Utworzenie siłowni zewnętrznej w Przeźmierowie.

250

Termin realizacji: 2012 r. Źródło finansowania: w całości środki własne gminy Budowa placów zabaw przy szkołach podstawowych w ramach projektu „Radosna Szkoła”. Budowa 3 placów zabaw dla dzieci przy szkołach podstawowych w Gminie Tarnowo Podgórne wraz z budową bezpiecznych nawierzchni. - Budowa placu zabaw przy szkole podstawowej w Przeźmierowie, - Budowa placu zabaw przy szkole podstawowej w Lusowie - Budowa placu zabaw przy szkole podstawowej Tarnowie Podgórnym Nazwa działania: Radosna Szkoła – place zabaw Termin realizacji: 2012 – 2013 r. Wartość zadania: - Przeźmierowo: 200 597,80 zł. - Lusowo: 109 723,18 zł. - Tarnowo Podgórne : 112 711,27 zł. Źródło finansowania: rządowy Program „Radosna Szkoła” oraz budżet gminy Tarnowo Podgórne dofinansowanie: Przeźmierowo: 99.496,22 zł, Lusowo: 54.861,59 zł, Tarnowo Podgórne: 56.355,64 zł.

3. Budowa i modernizacja placów zabaw dla dzieci w każdej miejscowości sołeckiej Gminy finansowana ze środków własnych gminy.

Gmina Ujście „Budowa ścieżki turystyczno-dydaktycznej na stoku zachodnim – pomiędzy ulicą Czarnkowską a wieżą widokową w Ujściu”. Inwestycja polegająca na budowie ścieżki turystyczno-dydaktycznej, prowadzącej do wieży widokowej w Ujściu. Na terenie ścieki umieszczono dwie tablice edukacyjne. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 34.917 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne gminy Miasto Wągrowiec 1. Rozwój turystyki i rekreacji w mieście Wągrowcu poprzez

modernizację kąpieliska miejskiego oraz remont boiska z bieżnią.

251

Termin realizacji: 19.12.2007 – 30.06.2010 Wartość projektu: 4,3 mln zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne miasta Wągrowca

2. Utworzenie wągrowieckiej Strefy Aktywności. Opracowanie koncepcji i oznaczenie w terenie tras na obszarach leśnych oraz wokół Jeziora Durowskiego do uprawiania biegów, nordic walking i jazdy rowerem. Termin realizacji: wrzesień 2012 r. Wartość projektu: ok. 6.000 zł Źródło finansowane: środki własne miasta Wągrowca

3. Budowa Aquaparku Wągrowiec Budowa nowoczesnego kompleksu basenów rekreacyjno-sportowych, wzbogacony o m.in. grotę solną, siłownię, gabinety kosmetyczne i restaurację. Termin realizacji: 2010 r. (oddanie do użytku 25.01.2011 r.) Wartość projektu: ok. 25 mln zł Źródło finansowania: środki własne miasta Wągrowca, kredyt z pożyczką z WFOŚiGW, środki powiatu wągrowieckiego, UMWW, gminy wiejskiej Wągrowiec

Gmina Wilczyn Rewitalizacja terenu Gminnego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Wilczynie: plaża i kąpielisko, budowa placu zabaw, remont kempingu, remont parkingu, zagospodarowanie terenu domków turystycznych. Termin realizacji: 28.06.2010 – 31.05.2011 Wartość projektu: 2.219.698,68 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, WRPO Gmina Wolsztyn

1. Budowa i modernizacja obiektów sportowo-rekreacyjnych oraz świetlic wiejskich na terenie gminy Wolsztyn Źródło finansowania: PROW, środki własne gminy.

2. Budowa infrastruktury turystyczno-sportowej nad Jeziorem Wolsztyńskim w Wolsztynie. Źródło finansowania: WRPO, środki własne gminy.

3. Budowa infrastruktury turystycznej nad Jeziorem Wolsztyńskim w Karpicku Termin realizacji: lata 2011-2012

252

Wartość projektu: 404.942,99 zł Źródło finansowania: Europejski Fundusz Rolny, środki własne gminy.

4. Budowa infrastruktury sportowo-turystycznej nad Jeziorem Krutla w Obrze Termin realizacji: lata 2011-2012 Wartość projektu: 174.727,65 zł Źródło finansowania: PROW, środki własne gminy.

Gmina Żerków 1. Budowa boiska piłkarskiego z budynkiem zaplecza sanitarnego i

infrastrukturą techniczną w Brzóstkowie Gmina Żerków Boisko ma wymiary 105x68 m wraz z parterowym budynkiem zaplecza sanitarnego, szatni oraz niezbędnej infrastruktury. Nawierzchnia naturalna z nawodnieniem i drenażem. Bieżnia wokół boiska tartanowa o długości 400 m, 4- torowa, natomiast prosty odcinek o długości 130 m posiada 6 torów do biegów krótkich. Boisko jest również przystosowane do skoków w dal i wzwyż oraz do rzutu oszczepem i pchnięcia kulą. Okres realizacji 2009-2010 Wartość zadania: Boisko:1.049.941,41 zł z czego 500 000,00 zł pozyskano z PROW. Bieżnia: 400.144,14 zł z czego 150.000,00 zł z UMWW

2. Budowa obiektu sportowo-rekreacyjnego w Żerkowie ul. Jarocińska 35 jako kontynuacja rozwoju funkcji turystycznej gminy. W ramach projektu wybudowany został nowy jednokondygnacyjny, budynek kręgielni ze strzelnicą oraz klubem bilardowym. W budynku mieszczą się: kręgielnia typu „bowling” 6 torowa, 4 torowa strzelnica sportowa oraz klub bilardowy z 4 stołami. Okres realizacji: 2010 Wartość zadania: 3.771.105,03 zł z czego 1.236.427,88 zł pozyskano z WRPO

3. Budowa sali sportowej w Chrzanie Budynek posiada wielofunkcyjne boisko o wymiarach 13x24 m z widownią i niezbędną infrastrukturą. Wewnątrz obiektu znajdują się szatnie, sanitariaty, pokój trenerski oraz sala do ćwiczeń typu fitness. Okres realizacji: 2010-2011

253

Wartość zadania: 1.874.167,39 zł, z czego 490.105,00 zł pozyskano z PROW.

Cel strategiczny 3. Rozbudowa nowoczesnej bazy turystycznej

Cel operacyjny 1

Zagospodarowanie rekreacyjne terenów turystyki weekendowej dla Berlina, Poznania i miast subregionalnych oraz sąsiednich województw

Miasto Czarnków 1. W roku 2010 został oddany do użytku zmodernizowany kompleks

basenów w podgrzewaną, krystalicznie czystą wodą. Jeden z basenów posiada wymiary olimpijskie (50 metrów długości x 25 metrów szerokości), drugi przeznaczony jest dla dzieci. Z przedmiotowego kompleksu basenów licznie korzystają także turyści z Poznania.

2. W roku 2011 oddana została do użytku nowoczesna przystań wodna, z której korzystają także turyści-wodniacy z Berlina, Poznania i innych rejonów.

Gmina Drawsko 1. W 2011 r. oddano do użytku przystań wodną, z której korzystają

także turyści-wodniacy z Berlina, Poznania i innych rejonów. 2. W 2013 r. do użytkowania oddany został „Park Grzybowy” w

Piłce. Park odwiedzają turyści z Berlina, Poznania i zagranicy. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Termy Maltańskie - obiekt przygotowany do organizacji imprez sportowych rangi międzynarodowej w pływaniu i skokach do wody oraz nowoczesne miejsce rekreacji dla mieszkańców i przyjezdnych. Termin realizacji: 2009-2013 Wartość projektu: część sportowa (Baseny Sportowe): 226.215.201,29 zł; część rekreacyjna (Aquapark, Świat Saun, SPA 1306): 110.981.409,65 zł Źródło finansowania: część sportowa: budżet Miasta Poznania, Ministerstwo Sportu i Turystyki, część rekreacyjna: kredyt z Europejskiego Banku Inwestycyjnego, środki własne Termy Maltańskie Sp. z o.o. Gmina Przykona 1. „Budowa ogólnodostępnego boiska sportowego i placu zabaw

w Psarach”. W ramach realizowanego projektu wybudowano boisko o nawierzchni syntetycznej, zestaw do gry w

254

koszykówkę, boisko do siatkówki, alejki wokół boiska, plac zabaw, obiekt został ogrodzony. Termin realizacji: 02.2009 – 02.2010 Wartość projektu: 643.959,53 zł Źródło finansowania: EFRROW (264.431 zł), środki własne gminy

2. „Ścieżka pieszo-rowerowa Psary – Zimotki”. Wybudowano ścieżkę pieszo-rowerową dł. 1,7 km. Termin realizacji: 11.2009 – 01.2011 Wartość projektu: 402.851,01 zł Źródło finansowania: EFRROW (248 298,00 zł), środki własne gminy

3. „Zagospodarowanie terenów rekreacyjno-turystycznych nad zbiornikiem wodnym Przykona w miejscowości Zimotki Gmina Przykona – budowa pomostu rekreacyjnego i ciągu pieszo-rowerowego w miejscowości Zimotki”. W ramach projektu wybudowano pomost z kąpieliskiem i plażą, ścieżkę pieszo-rowerową o długości 1,4 km z 6 miejscami wypoczynku i 1 miejscem pod ognisko, boisko do gry w koszykówkę i siatkówkę. Termin realizacji: 06.2010 – 11.2011 Wartość projektu: 853.610,51 zł Źródło finansowania: EFRROW (347.622,00 zł), środki własne gminy

4. „Zagospodarowanie terenów rekreacyjno-turystycznych nad zbiornikiem wodnym Przykona – ogrodzenie i ciąg pieszo-jezdny”. W ramach projektu ogrodzono plac ok. 1 ha, utwardzono plac i wybudowano ciąg pieszo-jezdny. Powstały obiekt będzie pełnił rolę pola namiotowego. Termin realizacji: 01.2012 – 12.2012 Wartość projektu: 201.442,33 zł Źródło finansowania: EFRROW (81.908,00 zł), środki własne gminy

Gmina Stęszew 1. Zagospodarowanie rekreacyjne terenu nad jeziorem

Strykowskim. 2. Wydzierżawienie ośrodka wypoczynkowego nad jeziorem Lipno

– nowe formy spędzania czasu wolnego (wyciąg do wakeboard’u).’

255

Gmina Święciechowa Zamontowanie na plaży przy jeziorze Krzyckim w Gołanicach sprzętu sportowego – Park Fitness Wartość projektu: 35.000,00 zł Źródło finansowania: dotacja unijna (22.240,00 zł), środki własne gminy (12.760,00 zł) Gmina Wieleń Realizacja zadań związanych z zagospodarowaniem terenów rekreacyjnych na terenie gminy Wieleń, w tym: – budowa siłowni zewnętrznych w Folsztynie, Nowych Dworach

oraz Wieleniu, – budowa placów zabaw w Kocieniu Wielkim, Dzierżążnie

Wielkim, Wieleniu, – budowa ogólnodostępnych boisk wielofunkcyjnych w Rosku i

Wieleniu, – budowa pomostów pływających na jeziorze Bielskim w Białej

oraz na Noteci we Wrzeszczynie, – remont pomostu oraz zagospodarowanie plaży w Dzierżążnie

Wielkim, – budowa Miasteczka Ruchu Drogowego w Wieleniu. Projekty zrealizowane w latach 2010-2013 w ramach środków własnych oraz przy współfinansowaniu ze środków PROW 2007-2013 oraz PO RYBY 2007-2013.

Cel operacyjny 2

Rozbudowa bazy hotelarskiej (hotele turystyczne, schroniska młodzieżowe, kempingi i inne) dla krajoznawczej turystyki wycieczkowej i młodzieżowej

Powiat nowotomyski Remont szkolnego schroniska młodzieżowego w Bolewicku. Termin realizacji: 2010 r. Źródło finansowania: środki z budżetu SWW, środki własne powiatu Miasto Czarnków W nowej przystani wodnej w Czarnkowie przewidziano miejsce na

Powiat gnieźnieński Największym mankamentem infrastruktury turystycznej w powiecie gnieźnieńskim jest brak bardzo taniej bazy noclegowej dla grup wycieczkowych, szczególnie młodzieży. Hotele przedstawiające specjalną ofertę dla wycieczek, nie zaspokajają w pełni potrzeb istniejących w tym zakresie.

256

pole namiotowe. Gmina Czerwonak Na terenie gminy obserwuje się stały wzrost bazy noclegowej, na ogół w istniejących obiektach wzrasta liczba miejsc noclegowych w 2013 roku było ich 208. Gmina Drawsko W 2011 r. oddano do użytku przystań wodną, w której są miejsca noclegowe, miejsce na pole namiotowe, ognisko. Gmina Kramsk Wybudowanie Domu Pielgrzyma „NAZARET” w Grąblinie z 48 miejscami noclegowymi i zapleczem kuchennym (inwestycja Zgromadzenia Księży Marianów w Licheniu) – 2008 r. Gmina Krzyż Wlkp. Utworzenie bazy noclegowej oraz promowanie turystyki wodnej nad Jeziorem Królewskim w Krzyżu Wlkp. w ramach działania 413. Gmina Stęszew Baza kempingowa nad jeziorem Lipno. Gmina Wilczyn Budowa domków letniskowych w Wilczynie na terenie Gminnego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Wilczynie. Termin realizacji: 5.12.2008 – 31.05.2009 Wartość projektu: 419.667,92 zł Źródło finansowania: środki własne gminy Gmina Wolsztyn Modernizacja campingu w Karpicku – 2012 w ramach projektu „Budowa infrastruktury turystyczno-sportowej nad Jeziorem Wolsztyńskim w Wolsztynie” Gmina Żerków Mickiewiczowskie Centrum Turystyczne w Żerkowie. Przebudowa i dokończenie budowy obiektu hotelowego. W ramach zadania powstał hotel 3- gwiazdkowy z 118 miejscami

257

noclegowymi w apartamentach oraz pokojach 1,2,3-osobowych. W hotelu znajdują się sale konferencyjne, sale bankietowe oraz kawiarnia. Termin realizacji: lata 2007-2008 Wartość projektu: 4.648.137,09 zł, z czego 2.647.247,02 zł pozyskano z EFRR w ramach ZPORR.

Cel operacyjny 3

Rozwój gastronomii na terenach recepcyjnych oraz rozszerzanie sieci restauracji, barów i zajazdów z kuchnią regionalną opartą na miejscowych płodach rolnych i żywności ekologicznej

Powiat gnieźnieński Promocja produktów lokalnych przez LGD-y. np. na terenie Powiatu Gnieźnieńskiego przez LGD Światowid. Organizacja giełd produktów lokalnych. W ostatnim czasie LGD Światowid na swojej stronie internetowej www.swiatowidlubowo.pl uruchomiło dwa sklepy internetowe: (1) rękodzieło rzemiosło artystyczne oraz (2) produkty od rolnika. Ponadto w kilku gnieźnieńskich restauracjach w menu wybrane potrawy posiadają logo GNIEZNO – KRÓLEWSKIE MIASTO promujące kuchnię regionalną

Cel operacyjny 4

Rozbudowa infrastruktury służącej rekreacji aktywnej oraz wypoczynkowi letniemu i zimowemu, zwłaszcza na terenach weekendowych

Powiat gnieźnieński Stworzenie systemu szlaków rowerowych w Powiecie Gnieźnieńskim (system szlaków o długości ok. 300 km). Szczegółowy opis znajduje się na stronie www.tupowstalapolska.pl / ROWEREM Termin realizacji: lata 2011 – 2013. Powiat poznański W latach 2009-2013 Powiat Poznański aplikował o środki zewnętrzne w celu poprawy infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i rozrywkowej. Gmina Babiak 1. Generalny remont mola nad jeziorem w Brdowie.

Kompleksowa wymiana elementów mola, zamontowanie metalowych podkładów, uporządkowanie otoczenia i odnowienie ścieżki spacerowej. Koszt całkowity przedsięwzięcia oszacowano na 20.000 zł, w tym wartość pracy własnej mieszkańców wyceniono na 5.000 zł.

2. Budowa Centrum Sportów Wodnych w miejscowości Brdów (plaża, ogrodzenie panelowe, ławki, boisko do piłki siatkowej/plażowej, chodniki, drogi i wjazdy, kosze na śmieci, 2 pomosty pływające, wiata grillowa z grillem, stojak na rowery, toalety przenośna typu TOI-TOI, tereny zielone, przebieralnie z

258

tworzywa sztucznego). Koszt całkowity przedsięwzięcia wyniósł 370.404,57 zł.

Gmina Bralin „Przebudowa gminnego boiska sportowo-rekreacyjnego w Bralinie” W ramach inwestycji przebudowano płytę główną boiska trawiastego, wykonano boisko treningowego, trybuny z elementów betonowych prefabrykowanych z siedziskami kubełkowymi, ogrodzenie wewnętrzne boiska, piłkochwyty, ogrodzenia zewnętrzne, chodniki, parking, toalety. Termin realizacji: lata 2011-2012 Wartość inwestycji: 510.339,75 zł Przedsięwzięcie zrealizowane ze środków unijnych w ramach działania 413 „Wdrażanie Lokalnych Strategii Rozwoju” odpowiadającej warunkom przyznania pomocy w ramach działania „Odnowa i rozwój wsi” objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Miasto Czarnków 1. W roku 2010 został oddany do użytku zmodernizowany kompleks

basenów w podgrzewaną, krystalicznie czystą wodą. Jeden z basenów posiada wymiary olimpijskie (50 metrów długości x 25 metrów szerokości), drugi przeznaczony jest dla dzieci. Z przedmiotowego kompleksu basenów licznie korzystają także turyści z Poznania.

2. W roku 2011 oddana została do użytku nowoczesna przystań wodna, z której korzystają także turyści-wodniacy z Berlina, Poznania i innych rejonów.

Gmina Czerniejewo 1. Budowa boiska wielofunkcyjnego przy ZSP w Czerniejewie

Termin realizacji: 2010 r. Wartość projektu: 439.762,63 zł Źródło finansowania: Ministerstwo Sportu i Turystyki, środki własne gminy

2. Modernizacja kompleksu boisk sportowych przy ZSP w Żydowie Termin realizacji: 2010 r. Wartość projektu: 265.867,52 zł Źródło finansowania: środku z budżetu SWW, środki własne gminy

259

3. Utworzenie Centrum rekreacyjno-sportowego w Żydowie (skate park, plac zabaw, oczko wodne, grill, tereny spacerowo-wypoczynkowe) Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 470.585,36 zł Źródło finansowania: środku z budżetu SWW, środki własne gminy

4. „Wielopokoleniowcy na start! Jutro zaczyna się dziś!” - budowa zewnętrznego placu fitness Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 69.752,50 zł Źródło finansowania: środku z budżetu SWW, środki własne gminy

Gmina Czerwonak Rozbudowa terenów kąpieliska Akwen Tropicana w Owińskach o 2 pawilony wejściowe (wraz z zapleczem sanitarnym), stanowiące zaplecze i całoroczną bazę rekreacyjno- turystyczną. Powstanie (2013r.) ścieżek biegowych do narciarstwa w Owińskach. Gmina Damasławek „Budowa kąpieliska gminnego w Kozielsku” zrealizowano w ramach działania 6.1 „Turystyka” – Schemat I - Infrastruktura turystyczna Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013. Inwestycja została wykonana w pobliżu Jeziora Stępuchowskiego. W wyniku realizacji projektu powstał budynek stanowiący zaplecze socjalno-sanitarne. Powstały również nowe elementy zagospodarowania terenu, jak kąpielisko, 2 pomosty drewniane, plaża, pole namiotowe, boisko do siatkówki plażowej, zieleń ochronna i trawniki. Zadanie zrealizowano w 2010 r. Koszt zadania: 600.003,19 zł w tym dofinansowanie 288.001,54 zł (WRPO, działanie 6.1 „Turystyka – Schemat I Infrastruktura turystyczna). Gmina Dopiewo 1. Ustawienie siłowni zewnętrznych w Dopiewie, Dąbrówce,

Skórzewie, Żarnowcu, Więckowicach. 2. Ustawienie siłowni street workout’owej w Skórzewie.

260

Gmina Drawsko W 2012 r. rozbudowano drawski amfiteatr. Na imprezy tam organizowane przyjeżdżają widzowie z Berlina, Poznania i innych regionów Polski i zagranicy. Gmina Granowo Powstanie nowych dróg rowerowych: 1. Kotowo – Woźniki jako przedłużenie ciągu (2150 m) 2. Granowo – Granówko (1910 m) 3. Granowo – Szparowo (1080 m) 4. Kubaczyn – Ciemierzyce (1900 m)

Gmina Grodzisk Wielkopolski Wiejskie Centrum Kultury i Sportu w Zdroju. Wiejskie Centrum Kultury i Sportu w Borysławiu. Gmina Kleszczewo 1. Budowa placów zabaw w miejscowościach: Gowarzewo,

Kmorniki, Kleszczewo, Krzyżowniki, Markwice, Poklaski, Krerowo, Zimin, Śródka, Nagradowice. Zagospodarowanie terenu pod 10 placów zabaw, budowa chodników, budowa ogrodzeń, wykonanie trawników, posadzenie drzew i krzewów, wyposażenie 10 placów zabaw. Termin realizacji: 22.09.2009 – 28.07.2010 Wartość projektu: 552.477,20 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 „Odnowa i rozwój wsi”

2. Budowa boiska sportowego wraz z zagospodarowaniem terenu przy Szkole Podstawowej w Ziminie. W ramach zadania wykonano: roboty rozbiórkowe i przygotowawcze związane z demontażem starych nawierzchni z płyt betonowych. Powstałe boiskowo boisko wielofunkcyjne o nawierzchni ze sztucznej trawy wraz z wyposażeniem. Teren poza tym odwodniono, ogrodzono, obsadzono roślinami oraz wyposażono w małą infrastrukturę. Termin realizacji: 25.02.2011 – 20.12.2012 Wartość projektu: 445.252,02 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 „Odnowa i rozwój wsi”

3. Budowa płyty boiska piłkarskiego Stadionu Gminnego w Kleszczewie.

Gmina Granowo brak uregulowanych szlaków turystycznych

261

Płyta pełnowymiarowego boiska piłkarskiego o nawierzchni trawiastej wraz z systemem nawadniającym. Boisko zostało wyposażone w bramki, piłko chwyty, ławki trenerskie i inne elementy niezbędne do profesjonalnej organizacji meczy piłkarskich. Termin realizacji: 6.06.2012-6.12.2012 Wartość projektu: 227.870,02 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 „Odnowa i rozwój wsi”

4. Budowa placu zabaw w miejscowości Szewce wraz z zagospodarowaniem terenu. Zagospodarowano teren pod plac zabaw oraz wyposażono go w urządzenia. Wykonano ogrodzenie, podbudówkę z piasku oraz zasadzono drzewa i krzewy. Termin realizacji: 9.02-20.12.2012 Wartość projektu: 53.396,75 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 „Odnowa i rozwój wsi”

5. Góra saneczkowa w Kleszczewie z oświetleniem. Termin realizacji: 2013/2014 Wartość projektu: 5.500 zł Źródło finansowania: środki własne gminy Siłownie zewnętrzne w miejscowości Kleszczewo i Krzyżowniki/Śródka.

6. Dwie siłownie zewnętrzne składające się z trzech urządzeń do ćwiczeń. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: ok. 33.000 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 „Odnowa i rozwój wsi”

Miasto Kościan „Kościański Trakt Rekreacyjny” Termin realizacji: lata 2011 - 2013 Wartość projektu: 4.898.057,92 zł Źródło finansowania: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach WRPO na lata 2007-2013 i budżet Gminy Miejskiej Kościan OPIS PROJEKTU: Adaptacje istniejącego, zabytkowego obiektu wieży ciśnień wraz z jego rozbudową i nadaniem nowych funkcji: sportowo-rekreacyjnych, muzealnych, naukowo-dydaktycznych. Najbardziej atrakcyjnymi elementami obiektu wieży ciśnień jest ściana wspinaczkowa oraz obserwatorium astronomiczne. Zaadoptowano

262

obszar Parku Miejskiego im. Kajetana Morawskiego w Kościanie w celu wzmocnienia funkcji turystyczno-rekreacyjnych. Gmina Krajenka Ośrodek rekreacji i wypoczynku nad Jeziorem Wapińskim. Budowa pawilonu z zapleczem sanitarnym, zagospodarowanie terenu (budowa parkingu, ścieżek leśnych, ogrodzenia przy polu namiotowym oraz budowa schodów na skarpie), wykonanie przyłączy i instalacji wodno-kanalizacyjnej, roboty elektryczne. Termin realizacji: lata 2009-2011. Wartość projektu: 587.227,26 zł. Źródło finansowania: fundusze UE (działanie 313, 322, 323 „Odnowa i rozwój wsi”). Projekt zrealizowany przez Towarzystwo Miłośników Krajenki.

Gmina Kramsk 1. Wybudowano ścieżki pieszo-rowerowe przy drodze

wojewódzkiej nr 266 o długości: 2,731 km w 2010 r. oraz 1,5 km w 2013 r.

2. Plac zabaw dla dzieci „Zielona Polanka” 3. „Młodzieżowa Strefa Integracji” – szachy plenerowe, stoły do

tenisa, kino pod chmurką, „Kramska ławeczka pod lipą” Gmina Lipno Realizacja projektów: 1. „Budowa ścieżki rowerowej przy ul. Lipowej w Wilkowicach”, realizacja 2012 r.; długość ścieżki ok. 2,0 km; w ramach zadania wybudowano również 427,39 m kanalizacji deszczowej; wartość 740.439,80 zł; źródła finansowania: budżet gminy, EFRROW; 2. „Wzbogacenie szlaku rowerowego przebiegającego przez sołectwo Wilkowice w obiekty infrastruktury turystycznej”; utwardzenie terenu kostką, wiata, stół, ławki, stojaki na rowery, stół do gry w szachy/warcaby, zestaw sprawnościowy, linarium, kółka akrobatyczne; wartość 40.122,78 zł; źródła finansowania: budżet województwa wielkopolskiego, budżet gminy; 3. Budowa ścieżki pieszo – rowerowej przy drodze krajowej nr 5”; realizacja I etapu 2013 r.; długość ścieżki ok. 160 m; kostka dostarczona przez GDDKiA; koszty poniesione przez Gminę ok. 26.000,00 zł brutto.

263

Gmina Lwówek „Budowa ścieżki rowerowej Lwówek – Pakosław”. Na torowisku byłej wąskotorówki wyłożono 4 km asfaltowy odcinek drogi rowerowej. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 508 tys. Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW w ramach Odnowa i Rozwój Wsi (250 tys. zł). Gmina Łobżenica Modernizacja kąpieliska przy jeziorze Trzebońskim Dużym i Stryjewa. Gmina Mosina 1. „Budowa infrastruktury sportowej na terenie gminy Mosina. Etap

1” Budowa boisk do piłki nożnej w miejscowościach: Rogalin: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 223.856,48 zł), Rogalinek: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 122.788,19 zł), Mieczewo: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 167.936,96 zł). Termin realizacji: listopad 2011 - grudzień 2012 Wartość projektu: 514.581,63 zł Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wnioskowanego dofinansowania (80 % netto): 334 687,00 zł).

2. „Budowa infrastruktury sportowej na terenie gminy Mosina. Etap 2”: Budowa boisk sportowych w miejscowościach: Nowinki: budowa boiska do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej (wartość brutto: 177.204,98 zł), Dymaczewo Stare: budowa boiska sportowego wielofunkcyjnego o nawierzchni poliuretanowej (wartość brutto: 309.961,11 zł) Termin realizacji: listopad 2011 - grudzień 2012 Wartość projektu: 487.166,09 zł Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wartość wnioskowanego dofinansowania (80% netto): 316 855,00 zł).

3. „Budowa infrastruktury sportowej na terenie Gminy Mosina. Etap 4”

264

Budowa boisk sportowych w miejscowościach: Czapury (boisko do piłki nożnej o nawierzchni ze sztucznej trawy), Krajkowo (boisko do piłki nożnej o nawierzchni trawiastej). Budowa boiska w Czapurach została zakończona w 2013 roku. Boisko z Krajkowie zostanie wybudowane do maja 2014 roku Termin realizacji: listopad 2012 – maj 2014 Wartość projektu: 508.932,41 zł. Źródło finansowania: EFRROW, PROW Oś 4 LEADER Odnowa i rozwój wsi (wartość dofinansowania: 270.730,00 zł).

4. Turystyka na terenach chronionych Mikroregionu WPN – budowa miejsc wypoczynku i edukacji ekologicznej. Budowa wieży widokowej na obszarze WPN oraz Natura 2000 wraz z zagospodarowaniem ścieżek pieszych oraz miejscami do odpoczynku, a także działania z zakresu edukacji ekologicznej. Termin realizacji: listopad 2011- luty 2012 Wartość projektu: 569.553,00 zł Źródło finansowania: EFRR – POIŚ -otrzymana kwota dofinansowania (85%): 484.120,05 zł

5. „Odbudowa owianej legendą Studni Napoleona”: budowa owianej legendą Studni Napoleona: usunięcie starych kręgów, odbudowa studni z kamienia polnego ciętego, wyposażenie w kratę, budowa altany z ławką, utwardzenie terenu. Termin realizacji: listopad 2011 - sierpień 2012 Wartość projektu: 34.547,03 zł Źródło finansowania: PROW – małe projekty – wartość wnioskowanego dofinansowania (70 % netto): 19.660,91 zł.

6. „Budowa siłowni zewnętrznej na terenie Gminy Mosina” Zakup 5 urządzeń siłowni zewnętrznej oraz elementów wyposażenia placu zabaw w Ptasim Parku w Mosinie. Termin realizacji: sierpień – listopad 2013 Wartość projektu: 43.886,40 zł Źródło finansowania: EFRROW PROW 2007-2013, OŚ IV LEADER – małe projekty (dofinansowanie: 25.000 zł)

Gmina Niechanowo 1. „Rewaloryzacja kompleksu sportowo-parkowego Planty

Niechanowo”. Projekt został wykonany w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego działanie 2.3.- odnowa wsi i zachowanie dziedzictwa kulturowego. W ramach projektu wykonano m. in.

265

prace porządkowe, wybudowano bieżnię i parking, zbudowano sieć dróg spacerowych z główną osią widokowa wraz z oświetleniem i ławkami parkowymi, alpinarium z 4000 roślin, założone zostały trawniki i nasadzono ok. 9000 roślin. Termin realizacji: inwestycję oddano do użytku w listopadzie 2007r. Wartość projektu: 712.000 zł Źródło finansowania: Gmina Niechanowo otrzymała w ramach refundacji z Urzędu Marszałkowskiego w Poznaniu kwotę 450.000,00zł

2. Kompleks boisk ze sztuczną nawierzchnią Jarząbkowo - boisko do piłki ręcznej z siatkówką oraz koszykówką z kortem tenisowym Termin realizacji: 2010r. Wartość projektu: 175.000 zł Źródło finansowania: Odnowa i Rozwój wsi- PROW 2007-2013

Gmina Nowy Tomyśl 1. Budowa ścieżki rowerowej Nowy Tomyśl – Róża 2. Budowa ścieżki rowerowej na ul. Komunalnej w Nowym Tomyślu 3. Budowa ścieżki rowerowej w Glinnie Gmina Opalenica budowa Boiska ORLIK Miasto Ostrów Wielkopolski 1. "Modernizacja obiektu rekreacyjno-sportowego "PIASKI

SZCZYGLICZKA" dla podniesienia atrakcyjności turystycznej miasta i okolic". Celem projektu było stworzenie dla społeczności Ostrowa Wielkopolskiego i regionu nowej jakości usług w zakresie czynnego wypoczynku – oferty atrakcyjnej, ogólnodostępnej, bezpiecznej i bezpłatnej. Zakres rzeczowy projektu obejmował wykonanie ścieżki pieszo-rowerowej z kostki betonowej o długości 1168 m, remont boiska, zakup i montaż pomostu pływającego, remont dwóch placów zabaw oraz zakup i montaż małej architektury (ławki, kosze na śmieci, stojaki dla rowerów, szlabany). Termin realizacji: wrzesień 2009 - sierpień 2010 Wartość projektu: 1.580.385,05 zł

266

Źródło finansowania: WRPO, środki własne miasta 2. "Modernizacja obiektu rekreacyjno-sportowego "PIASKI

SZCZYGLICZKA" - etap II". Przedmiotem projektu była kontynuacja modernizacji obiektu rekreacyjno-sport. PIASKI-SZCZYGLICZKA w Ostrowie Wielkopolskim. Projekt objął modernizację infrastruktury ogólnodostępnej: – budowę ścieżki spacerowo-rowerowej z kostki betonowej

wokół zalewu (dł.2,35 km), – budowę oświetlenia wzdłuż budowanej ścieżki oraz przy

pozostałej infrastrukturze, – przebudowę i rozbudowę istniejącego budynku sanitariatów, – budowa toalet wraz z infrastrukturą i zagospodarowania

terenu, – zakup i montaż małej architektury (ławki, kosze na śmieci,

stojaki do rowerów, bariery wjazdowe). Termin realizacji: lipiec 2010 - czerwiec 2011 Wartość projektu: 2.366.407,20 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne miasta

Gmina Ostrzeszów Budowa urządzeń do ćwiczeń na świeżym powietrzu koło m.in. wieży zamkowej w Ostrzeszowie. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna POSiR/Urząd Miasta Poznania: 1. Budowa rodzinnego placu zabaw na Malcie - budowa palcu

zabaw wyposażonego w urządzenia zabawowe dla dzieci młodszych, starszych wraz z siłownią zewnętrzną dla dorosłych oraz terenową grą planszową oraz krzywymi lustrami Termin realizacji: 2009-2013 Wartość projektu: 2.453.200,79 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań

2. Modernizacja kąpielisk wraz z otoczeniem i zapleczem - zakup i montaż tablic informacyjnych, sprzętu ratowniczego i medycznego, kontenerów sanitarnego i dla policji, modernizacja basenów w Parku Kasprowicza, zakup stojaków do rowerów, modernizacja istniejących boisk i budowa nowych do siatkówki, modernizacja pomostów, zakup i montaż ławek.

267

Termin realizacji: 2008-2012 Wartość projektu: 3.129.388,41 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań

3. Budowa sztucznego lodowiska na Chwiałce - budowa zadaszonego pełnowymiarowego lodowiska wraz z trybunami na 150 miejsc i zapleczem socjalno-szatniowym. Termin realizacji: 2008-2012 Wartość projektu: 14.990.888,32 zł Źródło finansowania: Miasta Poznań, dofinansowanie z Ministerstwa Sportu (813.008,13 zł).

4. Modernizacja torów łuczniczych. Termin realizacji: 2011-2012 Wartość projektu: 1.172.413,47 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań

5. Modernizacja Ośrodka Przywodnego Rataje -modernizacja budynku na centrum fitness, budowa parkingu dla korzystających z ośrodka, budowa skateparku oraz boiska do piłki siatkowej plażowej. Termin realizacji: 2008, 2013 Wartość projektu: 4.591.794,00 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań

6. Budowa sportowych basenów olimpijskich TERMY MALTAŃSKIE - obiekt przygotowany do organizacji imprez sportowych rangi międzynarodowej w pływaniu i skokach do wody oraz nowoczesne miejsce rekreacji dla mieszkańców i przyjezdnych. Termin realizacji: 2008-2011 Wartość projektu: 210.830.835,02 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań, dofinansowanie z Ministerstwa Sportu i Turystyki (45.851.939,85 zł)

7. Młodzieżowy Ośrodek Sportowy - modernizacja budynku szkolnego, budynku świetlicy, boiska do gry w piłkę nożną, placu zabaw. Termin realizacji: 2008, 2012, 2013 Wartość projektu: 1.248.999,00 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań

8. Modernizacja Campingu Malta - modernizacja domków w celu podniesienia ich standardu. Termin realizacji: 2009-2010 Wartość projektu: 3.300.000,00 zł

268

Źródło finansowania: Miasto Poznań 9. Modernizacja Toru Regatowego Malta - budowa trybun

zewnętrznych z ogólnie dostępnymi sanitariatami, budowa bowlingu zewnętrznego, przebudowa magistrali ciepłowniczej, modernizacja centrum prasowego, sali konferencyjnej oraz gabinetu VIP, wykonanie projektu linowego wyciągu nart wodnych, wykonanie tablic informacyjnych terenu, rozbudowa systemu nagłośnienia, zakup systemu monitoringu, zakup ławek, budowa placu do składowania sprzętu wodnego, modernizacja jazu na rzece Cybinie, modernizacja tablicy wyników, modernizacja wieżyczek sędziowskich oraz wszystkich pomostów, modernizacja zaplecza sanitarnego kąpieliska, zakup wyposażenia do rozgrywek w kayak-polo, modernizacja przepompowni ścieków na Malcie, opracowanie koncepcji na wymianę oraz uzupełnienie oświetlenia parkowego na Malcie, zakup płotków do zabezpieczania imprez masowych na obiekcie Malta. Termin realizacji: 2008-2013 Wartość projektu: 41.192.275,55 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań, dofinansowanie z Ministerstwa Sportu i Turystyki (4.464.636,15 zł)

10. Modernizacja Stadionu Miejskiego - w związku z budową obiektu przystosowanego do organizacji imprez sportowych rangi międzynarodowej w piłce nożnej, powstało Poznańskie Centrum Rehabilitacji dla osób niepełnosprawnych. Termin realizacji: 2008-2013 Wartość projektu: 690.994.248,02 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań, dofinansowanie z Ministerstwa Sportu i Turystyki (88.500.000 zł)

11. Modernizacja Obiektów Kompleksu Chwiałka - modernizacja ciągów komunikacyjnych wokół basenów zew., modernizacja stacji uzdatniania wody basenowej. Termin realizacji: 2008-2013 Wartość projektu: 2.875.289,12 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań

12. Zakład Lasów Poznańskich – ścieżka Nordic Walking dla niewidomych – Malta – paintball – Dębina – opracowanie szlaku turystyczno-rekreacyjnego z zapleczem

269

socjalnym – Malta – przygotowanie nowych placów zabaw i doposażenie

istniejących (Marlewo-Minikowo, Marcelin) Gmina Przygodzice Infrastruktura sportowo-rekreacyjna wzbogacona została m.in. o boisko wielofunkcyjne przy Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Przygodzicach , boiska wielofunkcyjne w Chynowie i Przygodziczkach, część rekreacyjną boiska w Topoli Wielkiej, park w Topoli-Osiedle, część rekreacyjną boiska w Wysocku Małym. Zmodernizowane zostało boisko w Jankowie Przygodzkim. Gmina Stęszew Budowa boisk, miejsc aktywnego wypoczynku, placów zabaw. Gmina Strzałkowo Wytyczenie i oznakowanie 90 km szlaków rowerowych na terenie Gminy Strzałkowo (Szlaki Rowerowe Gminy Strzałkowo – SRS). Oznakowano w sposób trwały (na metalowych znakach) 3 szlaki rowerowe o łącznej długości 90 km, dodatkowo wydano mapę szlaków. Termin realizacji: 2009 r. Wartość projektu: ok. 30.000,00 zł. Źródło finansowania: budżet Gminy Strzałkowo Gmina Szamocin Przebudowa promenady, ścieżek spacerowych, parkingu i placu zabaw w parku miejskim w Szamocinie. Nadbudowa łącznika przy hali sportowej w Szamocinie. Gmina Śmigiel Remont płyty boiska sportowego w Śmiglu (kapitalny remont dwóch kortów tenisowych) Termin realizacji: 10.09 – 30.10.2009 Wartość projektu: 132.577,40 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, dotacja SWW (50.000 zł) Miasto Wągrowiec Pomost pływający dł. 20 m nad Jeziorem Durowskim w Wągrowcu Termin realizacji: czerwiec 2013 r.

270

Wartość projektu: ok. 60.000 zł Źródło finansowania: środki własne miasta Wągrowca Gmina Wieleń Realizacja zadań związanych z zagospodarowaniem terenów rekreacyjnych na terenie gminy Wieleń, w tym: – budowa siłowni zewnętrznych w Folsztynie, Nowych Dworach

oraz Wieleniu, – budowa placów zabaw w Kocieniu Wielkim, Dzierżążnie

Wielkim, Wieleniu, – budowa ogólnodostępnych boisk wielofunkcyjnych w Rosku i

Wieleniu, – budowa pomostów pływających na jeziorze Bielskim w Białej

oraz na Noteci we Wrzeszczynie, – remont pomostu oraz zagospodarowanie plaży w Dzierżążnie

Wielkim, – budowa Miasteczka Ruchu Drogowego w Wieleniu.

Projekty zrealizowane w latach 2010-2013 w ramach środków własnych oraz przy współfinansowaniu ze środków PROW 2007-2013 oraz PO RYBY 2007-2013. Gmina Wolsztyn 1. Budowa pływalni miejskiej w Wolsztynie (2008 r.) 2. Budowa skateparku w Wolsztynie (2013 r.) Gmina Złotów „Promenada widokowa z elementami drzewoterapii” – stworzenie miejsca wypoczynku poprzez budowę ścieżki, elementów małej architektury tablic informacyjnych i nasadzenie odpowiedniej kompozycji drzew. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 66.799,28 zł Źródło finansowania: środki własne, dotacja Samorządu Województwa Wielkopolskiego (40.000 zł)

Cel operacyjny 5

Rozbudowa, renowacja i zagospodarowanie pod względem

Powiat gnieźnieński W latach 2009 – 2011 Powiat Gnieźnieński zrealizował projekt pn. „Zintegrowany system informacji wizualnej – szlaki i obiekty turystyczne w Powiecie Gnieźnieńskim”. Wykonano następujące

Powiat gnieźnieński Zdarzające się akty niszczycielstwa i dewastacji mienia publicznego, problemy z uzyskaniem zgody na ustawienie tablic np. ze strony GDDKiA, brak ciągłości oznakowania w przypadku szlaków

271

technicznym, sanitarnym i informacyjnym sieci szlaków turystycznych, w tym zwłaszcza odcinków tras międzynarodowych i krajowych

zadania: � ustawienie tablic na wjazdach do Powiatu Gnieźnieńskiego,

informujących o jego turystycznych atrakcjach, walorach, obiektach, miejscach i szlakach,

� oznakowanie już funkcjonujących szlaków turystycznych, � oznakowanie obiektów i miejsc istotnych z punktu widzenia

potencjału turystycznego Powiatu Gnieźnieńskiego, � utworzenie i oznakowanie nowych szlaków turystycznych Powiatu

Gnieźnieńskiego, dzięki którym w powiecie postawiono nie tylko tablice informacyjne, ale również rzeźby z brązu, przede wszystkim na nowo utworzonym szlaku „Śladami mitów i legend”, drogowskazy wyznaczające przebieg Szlaku Piastowskiego oraz stworzono punkty postojowe (drewniane wiaty z ławkami). Powiat międzychodzki Projekt: Kraina 100 Jezior – Powiat Międzychodzki przyjazny dla turystów na 2 i 4 kołach. Etap I: sieć szlaków rowerowych. Oznakowano 87 km nowych szlaków rowerowych, odnowiono 113 km szlaków rowerowych w powiecie wraz z planszami- mapami szlaków, oraz 5 punktami – wiatami odpoczynkowymi, publikacją atlasu rowerowego i imprezą inaugurującą. Szlaki są uzupełnieniem 2 szlaków wojewódzkich: SSJ i NTR-N, łączą się ze szlakiem nad Wartą do Skwierzyny w woj. lubuskim. Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 42.449,65 zł Źródło finansowania: dofinansowanie w ramach PROW (24.990,00 zł) Powiat nowotomyski Poprawa stanu infrastruktury szlaków rowerowych na terenie powiatu nowotomyskiego. Termin realizacji: 2011 r. Źródło finansowania: środki z budżetu SWW, środki własne powiatu Powiat poznański W roku 2012 w ramach otwartego konkursu ofert, ze środków Powiatu Poznańskiego dofinansowano odnowienie oznakowanie szlaku rowerowego pn. „Pierścień Rowerowy dookoła Poznania” na odcinku północnym (14 000 zł), w roku 2013 dofinansowano prace

przebiegających przez obszar większej ilości JST, konieczność ponoszenia stałych kosztów związanych z dbałością o stan techniczny nowo powstałej infrastruktury.

272

na odcinku południowym (14 000 zł). Powiat rawicki odnowiono wszystkie znaki, umieszczono dwie tablice informacyjne, postawiono sześć drogowskazów na Powiatowym Szlaku Turystycznym o nazwie „Szlak Walk Powstańców Wielkopolskich o Rawicz” (dł. 45 km). Termin realizacji: 1.04 – 30.06.2011 Wartość projektu: 2.100 zł Źródło finansowania: środki własne powiatu Gmina Blizanów Ścieżka rowerowa „Szlakiem Dębów i Paproci”. Oznakowanie trasy biegnącej przez kilka wsi gminy Blizanów, przygotowanie miejsc postojowych, wydanie przewodnika turystycznego, finansowe z projektu realizowanego przez Stowarzyszenie „LGD7-Kraina Nocy i Dni” w Koźminku i „Długosz Królewski”. Miasto Czarnków Oznakowanie tras rowerowych w tym Transwielkopolskiej Trasy Rowerowej Miast Kalisz Oznakowanie Międzynarodowego Rowerowego Szlaku Bursztynowego, w 2010 r. zainstalowano tablice w ramach prac przy Trasie Bursztynowej. Miasto Kościan Wyznaczenie i oznakowanie samochodowego szlaku turystycznego „Zabytki Sakralne Południowej Wielkopolski” Gmina Krajenka „Szlakiem Księżnej ANNY – upowszechnianie atrakcyjnych miejsc w gminie Krajenka poprzez ich oznakowanie” Oznaczenie tablicami (13 szt.) miejsc związanych z Księżną Anną Sułkowską. Termin realizacji: lata 2011-2013 Wartość projektu: 27.367,50 zł Źródło finansowania: fundusze UE (działanie 413 „Wdrażania

Miasto Kościan Ograniczone środki finansowe.

273

lokalnych strategii rozwoju”). Gmina Krzyż Wlkp. Sieć szlaków turystycznych przy Drawie i wokół jezior Puszczy Drawskiej na terenie gminy. Gmina Łobżenica Budowa ścieżki rowerowej z miejscowości Łobżenica do Trzebonia, gdzie znajduje się jezioro Trzebońskie Duże. Gmina Opalenica W ramach LGD KOLD opracowano i wybudowano trasy rowerowe oraz wydano mapy turystyczne. Gmina Ostrzeszów Realizacja projektu pn. "Rowerowa Pętla Południowej Wielkopolski" (zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego południowej Wielkopolski poprzez wytyczenie i oznakowanie szlaku rowerowego przebiegającego przez tereny LGD "Wrota Wielkopolski" i Ostrzeszowskiej Lokalnej Grupy Działania). Realizator: LGD "Wrota Wielkopolski", "Ostrzeszowska Lokalna Grupa Działania" Źródło finansowania: dofinansowanie z PROW na lata 2007-2013 w ramach działania "Wdrażanie projektów współpracy" Gmina Pobiedziska Zagospodarowanie sanitarne przy Skansenie Miniatur, na Szlaku Piastowskim. Wartość projektu: 60.000 zł Źródła finansowania: środki własne gminy Gmina Przygodzice Gmina wspierała finansowo akcję odnowienia oznakowania szlaków turystycznych na terenie Parku Krajobrazowego „Dolina Baryczy” przez Oddział PTTK w Ostrowie Wlkp. oraz udzieliła pomocy w przeprowadzonej inwentaryzacji szlaków turystycznych w „Dolinie Baryczy” przez Stowarzyszenie LGD „Partnerstwo dla Doliny Baryczy”.

274

Gmina Stęszew Oznakowanie miejsc wartych zobaczenia na trasie Krąplewo – Źródełko Żarnowiec. Ścieżka edukacyjno – przyrodnicza „Wokół Stęszewa”. Gmina Wieleń 1. Oznakowanie tras rowerowych wykorzystywanych do organizacji

ogólnopolskiego maratonu rowerowego w kolarstwie górskim cross-country Michałki Wieleń (trasy o dł. 100 km, 57 km i 34 km - tereny leśne i pagórkowate Puszczy Drawieńskiej i Noteckiej). Zadanie realizowane w ramach działalności UKS „Płomień” Wieleń przy Szkole Podstawowej im. Kazimierza Wielkiego w Wieleniu.

2. Odnowienie oznakowania szlaków pieszych na terenie gminy Wieleń przy współpracy z szamotulskim oddziałem PTTK.

Gmina Wilczyn Budowa ścieżki rowerowej Wilczyn – Komnaty – Mrówki – Świętne etap I i II. Inwestycja objęła m.in. wykonanie robót ziemnych, przebudowę pobocza jezdni drogi powiatowej (budowę drogi rowerowej) i wykonanie oznakowania pionowego i poziomego. Termin realizacji: 07.09.2011 - 30.06.2012 Wartość projektu: 1.746.567,40 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, PROW

Cel operacyjny 6

Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i nowych technologii proekologicznych w rozbudowie i eksploatacji infrastruktury usługowej, zwłaszcza na terenach cennych przyrodniczo: leśnych i przywodnych

Gmina Pobiedziska Budowa ekologicznej oczyszczalni ścieków przy Skansenie Miniatur – ze względu na brak możliwości podłączenia do kanalizacji miejskiej została wybudowana oczyszczalnia o wartości 19.000 zł ze środków Ośrodka Kultury.

Cel strategiczny 4.Wsparcie rozwoju regionalnego przez projekty turystyczne finansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz pozyskanie inwestorów krajowych i

zagranicznych

Cel operacyjny 1 Powiat gnieźnieński 1. Projekt „Królewskie Gniezno w sercu Wielkopolski”

275

Przygotowanie projektów współfinansowanych z unijnych środków strukturalnych

Celem projektu był wzrost zainteresowania Wielkopolską jako regionem niezwykle atrakcyjnym turystycznie, bogatym w zabytki historyczne związane z początkami państwa polskiego, promocja nowego wizerunku Gniezna jako miejsca koronacji pierwszych pięciu władców Polski oraz zwiększenie ruchu turystycznego w Wielkopolsce i Gnieźnie. Termin realizacji: 27.01.2011 - 20.12.2012 Wartość projektu: 864.510,00 zł Źródło finansowania: EFRR w ramach WRPO na lata 2007-2013.

2. W latach 2009 – 2011 Powiat Gnieźnieński zrealizował projekt pn. „Zintegrowany system informacji wizualnej – szlaki i obiekty turystyczne w Powiecie Gnieźnieńskim”.

Powiat poznański Tytuł projektu: Stworzenie otwartej strefy rekreacji dziecięcej na potrzeby uczniów Ośrodka Szkolno -Wychowawczego dla Dzieci Niewidomych w Owińskach oraz mieszkańców Powiatu Poznańskiego.” W ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 Priorytet V - Infrastruktura Kapitału Ludzkiego. Działanie 5.4 - Wzmocnienie pozostałej infrastruktury społecznej. Celem projektu było zapobieganie marginalizacji społecznej osób niepełnosprawnych wzrokowo z terenu Powiatu Poznańskiego poprzez stworzenie w Ośrodku Szkolno-Wychowawczym dla Dzieci Niewidomych w Owińskach otwartej strefy rekreacji dziecięcej w postaci parku orientacji przestrzennej i ogrodu zmysłów pełniących rolę instrumentów wspomagających poruszanie się osób niepełnosprawnych ruchowo na otwartej przestrzeni. Projekt służy przygotowaniu dzieci mieszkających i uczących się w Ośrodku, naukę życia codziennego w świecie ludzi widzących, z wszystkimi utrudnieniami czekającymi ich w tym świecie. Nauka rozpoznawania struktur nawierzchni, kierowania się dźwiękiem, zapachem odbierania sygnałów z otoczenia wszystkimi zmysłami odbywa się przy pomocy ścieżek, dróg, wody, roślin, urządzeń technicznych, stałych i mobilnych, w większości zaprojektowanych przez nauczycieli i wychowawców Ośrodka. Całkowity koszt projektu: 5.782.765,58 zł Kwota dofinansowania: 2 947 291,24 zł Tytuł projektu: „Renowacja i konserwacja zbiorów tyflologicznych

276

SOSW dla Dzieci Niewidomych w Owińskach celem utworzenia stałej ekspozycji wystawienniczej” w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 Priorytet VI - Turystyka i środowisko kulturowe. Działanie 6.2. - Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego. Przedmiotem projektu była renowacja i konserwacja należących do ośrodka w Owińskach zbiorów tyflologicznych w liczbie 94 sztuk. Renowacji zostały poddane unikatowe przedmioty związane z kulturą osób niewidomych, co pozwoliło na odnowienie i zabezpieczenie przed postępującym zniszczeniem jednej z największych kolekcji tyflologicznych w Europie. Odrestaurowane zbiory służą jako narzędzie edukacyjne dla dzieci i dorosłych z poważnymi wadami wzroku i niepełnosprawnością. Przedmioty znajdujące się w Ośrodku mają nieocenioną wartość historyczną. Odnowienie i wyeksponowanie kolekcji wpłynęło więc znacząco na podniesienie atrakcyjności turystycznej regionu. Odrestaurowana i zabezpieczona przed szkodliwym wpływem warunków atmosferycznych kolekcja została wyeksponowana i udostępniona zwiedzającym w formie stałej ekspozycji wystawienniczej. Projekt był realizowany do połowy marca 2012 r. Całkowity koszt projektu: 135.621,78 zł Kwota dofinansowania: 83.796,96 zł. Powiat śremski Projekt „Z Napoleonem do Wielkopolski – promocja walorów turystycznych i kulturowych regionu południowo-zachodniej Wielkopolski” współfinansowany z EFR. W maju 2010 r. powiaty: jarociński, kościański, leszczyński, średzki i śremski, mocą porozumienia o partnerstwie, zaczęły ubiegać się o dofinansowanie zadań w ramach projektu „Z Napoleonem do Wielkopolski – promocja walorów turystycznych i kulturowych regionu południowo-zachodniej Wielkopolski”. 5.11.2010 r. w imieniu partnerów lider porozumienia – Powiat Jarociński – podpisał z Zarządem Województwa Wielkopolskiego umowę o dofinansowanie projektu. Motywem przewodnim projektu jest hasło: „Z Napoleonem do Wielkopolski”. Powstanie szlaku miało na celu pokazanie walorów turystycznych i kulturalnych poszczególnych partnerów projektu. Wartość projektu: 1.440.000 zł. Dofinansowanie z EFR 1.224.000 zł,

277

wkład parterów projektu: 216.000 zł. Termin realizacji: lata 2011 – 2013 Miasto Czarnków Realizacja projektów na terenie Miasta Czarnków związanych z rozwojem turystyki odbywa się także w oparciu o możliwe do uzyskania dofinansowanie ze środków unijnych w ramach dostępnych konkursów. Między innymi: udział Miasta Czarnków w projekcie „Statkiem na Euro 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu” koszt całkowity projektu: 1,2 mln zł z tego dofinansowanie z UE 85 % Gmina Dąbie 1. „Budowa placu rekreacyjnego w miejscowości Dąbie – ul.

Kościuszki i 3 Maja, budowa linii kablowej oświetlenia ulicznego związanego z budową placu rekreacyjnego oraz z odnową parku miejskiego w Dąbiu”.

2. Budowa placu parkingowego – rekreacyjnego, budowa linii napowietrzno-kablowej oświetlenia ulicznego wraz z usytuowaniem latarni oświetleniowych w miejscowości Chełmno.

Gmina Dopiewo Projekt przebudowy/adaptacji starej hydroforni na przystań żeglarską w miejscowości Zborowo nad jeziorem Niepruszewskim /dofinansowanie z LGD Źródło/. Gmina Drawsko Udział Gminy Drawsko w projekcie „Statkiem na Euro 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu”. Wartość projektu: 1.551.215,71 zł, w tym dofinansowanie z UE: 1.318.533,35 zł. Miasto Gniezno Projekt „Królewskie Gniezno w sercu Wielkopolski” Celem projektu był wzrost zainteresowania Wielkopolską jako regionem niezwykle atrakcyjnym turystycznie, bogatym w zabytki historyczne związane z początkami państwa polskiego, promocja nowego wizerunku Gniezna jako miejsca koronacji pierwszych pięciu władców Polski oraz zwiększenie ruchu turystycznego w Wielkopolsce i Gnieźnie.

278

Termin realizacji: 27.01.2011 - 20.12.2012 Wartość projektu: 864.510,00 zł Źródło finansowania: EFRR w ramach WRPO na lata 2007-2013. W ramach projektu zrealizowano działania promocyjne: 1. Ogólnopolska Kampania Promocyjna „Królewskie Gniezno w

sercu Wielkopolski”. Zastosowano kanały komunikacyjne (reklama zewnętrzna, prasowa, Internet) w dużych miastach Polski: Krakowie, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu. Termin realizacji: marzec 2011-maj 2012 r. Kwota: 289.502,08 zł

2. Ogólnopolski Konkurs Fotograficzny: Królewskie Gniezno w sercu Wielkopolski”. Był to konkurs o randze ogólnopolskiej, do którego zaproszono wszystkich zainteresowanych fotografików amatorów oraz profesjonalistów. Konkurs zakończyła pokonkursowa wystawa oraz wydanie specjalnego katalogu. Współorganizatorem konkursu był Miejski Ośrodek Kultury w Gnieźnie. Termin realizacji: 01.03.2011 - 28.04 2012 Kwota: 30.628,44 zł

3. Ogólnopolski Sejmik Przewodnicki „Rola Gniezna W Kształtowaniu Monarchii Piastowskiej I Państwa Polskiego”. Istotą Sejmiku była konferencja przewodników oraz przedstawicieli instytucji zajmujących się turystyką (zwłaszcza lokalnych organizacji turystycznych) z całej Polski. Osoby te mają często decydujący wpływ na kształtowanie kierunków ruchu turystycznego, dlatego zorganizowanie specjalnej konferencji, na której zostały zaprezentowane i wypromowane założenia projektu oraz potencjał turystyczny Wielkopolski, uznano za niezwykle istotny dla działań zmierzających do skierowania ruchu turystycznego do Gniezna i całego regionu. Partnerem przedsięwzięcia była Lokalna Organizacja Turystyczna „Szlak Piastowski”. Termin realizacji: 11-13.03.2011 r. Kwota: 10.867,50 zł

4. Międzynarodowa Konferencja Naukowa „Gnieźnieńskie Koronacje Królewskie i ich Środkowoeuropejskie Konteksty”. Zamierzeniem konferencji było zapoczątkowanie dyskusji naukowej nad fenomenem polskiej monarchii i miejscem w niej władcy. Do udziału w konferencji historycznej, poświęconej najstarszym polskim koronacjom monarszym, zaproszonych zostało wielu wybitnych polskich uczonych z wielu ośrodków

279

uniwersyteckich, a także dzięki szerokim kontaktom pracowników naukowych Instytutu Kultury Europejskiej UAM - mediewistów z kilku krajów Europy. Zostało wydane pokonferencyjne wydawnictwo, które przesłano do polskich ośrodków uniwersyteckich i ośrodków naukowych, najważniejszych bibliotek, a także wybranych wielkopolskich szkół. Dzięki temu problematyka Gniezna jako Królewskiego Miasta znalazła swój wymiar naukowy i stała się obiektem merytorycznej dyskusji, a poprzez naukę trafi do szerszego odbioru publicznego. Termin realizacji: 07-09.06.2011 r. Kwota: 22.967,70 zł

5. Królewski Festiwal Artystyczny. W ramach festiwalu zorganizowano koncerty, wystawy, spektakle, akcje artystyczne, happeningi, spotkania literackie oraz pokazy filmowe. Festiwal był znakomitą okazją do zapoznania się z niezwykle bogatym dorobkiem gnieźnieńskich organizacji zajmujących się twórczo kulturą, w tym szczególnie niezależną i alternatywną. Termin realizacji: 20-22.05.2011 i 18-20.05.2012 Kwota: 67.909,00 zł

6. Turniej Żużlowy „O Koronę Bolesława Chrobrego”. Impreza posiadała niezwykle atrakcyjną formułę, łączącą aspekt sportowy z odwołaniem do tradycji Gniezna jako miejsca, w którym koronował się Pierwszy Król Polski, a każda kolejna edycja odbija się szerokim echem w środowisku kibiców – dlatego doskonale wpisała się w projekt i służy promocji tzw. turystyki sportowej. Turniej był promowany w tzw. programach zawodów (czyli materiałach, który otrzymuje każdy kibic podczas imprezy). Informacja o Turnieju pojawiła się także na billboardach na stadionach żużlowych w Polsce, oraz w telewizji podczas relacji sportowych. Termin realizacji: 29.05.2011 i 27.05.2012 Kwota: 62.933,11 zł

7. Widowisko Plenerowe Koronacja Królewska. Widowisko plenerowe adresowane było do szerokiego grona turystów zainteresowanych nie tylko historią Gniezna i Wielkopolski, ale i osób ciekawych realiów średniowiecznych osad piastowskich. Inscenizowana Koronacja Królewska, stanowiska rzemieślników i drużyn wojów z całej Polski, Turniej Łuczniczy „O Złoty Trzos” i

280

wiele innych atrakcji powodują, że od dwóch lat do Gniezna w czasie trwania imprezy (przełom lipca i sierpnia) przybywają rzesze turystów nie tylko z Poznania, ale i innych regionów. Dodatkową atrakcją był przyjazd do Gniezna specjalnego parowozu wraz z turystami z całej Wielkopolski. Termin realizacji: 30-31.07.2011 i 28-29.07.2012 Kwota: 253.679,06

8. Wystawy w Muzeum Początków Państwa Polskiego. W ramach projektu „Królewskie Gniezno w sercu Wielkopolski” w Muzeum Początków Państwa Polskiego w Gnieźnie zaprezentowane zostały dwie niezwykłe wystawy, związane tematycznie z ideą Gniezna – Miasta Królów oraz początkami polskiej państwowości. W 2011 roku tematem przewodnim przedsięwzięcia była wystawa pn. „Polska około Roku Tysięcznego”, a w 2012 roku „Gniezno – Miasto Królów”. Zorganizowane zostały również specjalne warsztaty dla dzieci i młodzieży towarzyszące obu ekspozycjom. Termin realizacji: 01.10.2011-30.03.2012 i 01.09-15.12.2012 Kwota: 99.707,26 zł

Gmina Granowo 1. Granowskie Marcinki (2012 i 2013 r.) 2. Festiwal Smaków (2012 r.) 3. Noc Świętojańska (2013 r.) 4. Budowa dróg rowerowych Granowo – Granówko, Kubaczyn –

Niemierzyce, Kotowo - Woźniki Gmina Kępno Zrealizowane projekty z zakresu turystyki i rekreacji: „Turystycznie przez Kępno” (wydano publikacje - przewodnik, mapa, foldery), „Podniesienie atrakcyjności turystycznej Gminy Kępno”( projekt o charakterze inwestycyjnym: oznaczono miejsca charakterystyczne dla Kępna, wybudowano skate park, siłownię napowietrzną, ciąg pieszo-rowerowy, szlak rowerowy, zmodernizowano bazę rekreacyjną na Ośrodku Wypoczynkowym w Mikorzynie). Miasto Kościan „Kościański Trakt Rekreacyjny” Termin realizacji: lata 2011 - 2013

Gmina Granowo nadmiar formalności

281

Wartość projektu: 4.898.057,92 zł Źródło finansowania: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach WRPO na lata 2007-2013 i budżet Gminy Miejskiej Kościan OPIS PROJEKTU: Adaptacje istniejącego, zabytkowego obiektu wieży ciśnień wraz z jego rozbudową i nadaniem nowych funkcji: sportowo-rekreacyjnych, muzealnych, naukowo-dydaktycznych. Najbardziej atrakcyjnymi elementami obiektu wieży ciśnień jest ściana wspinaczkowa oraz obserwatorium astronomiczne. Zaadoptowano obszar Parku Miejskiego im. Kajetana Morawskiego w Kościanie w celu wzmocnienia funkcji turystyczno-rekreacyjnych. Gmina Kramsk W ramach Stowarzyszenia Wielkopolska Wschodnia z siedzibą w Kramsku, którego gmina jest członkiem, przygotowane zostały projekty, które dotyczyły pozyskania środków na rozwój turystyki i agroturystyki w gminie Kramsk. Zrealizowano następujące projekty: 1. Alfred Marciniak (Wysokie) – dotacja PROW na projekt pt.:

„Rozwój turystyki wiejskiej poprzez uruchomienie dodatkowej działalności w gospodarstwie rolnym”

2. Teresa Dąbrowska (Ranna) – złożenie wniosku w ramach PROW na projekt pt.: „Budowa kompleksu rekreacyjnego”

3. Magdalena Nawrocka Juszczyk (Barce) – złożenie wniosku w ramach PROW na projekt pt.: „Budowa budynku z przeznaczeniem na agroturystykę”

Gmina Kuślin 1. „Popularyzacja szlaku turystycznego imieniem Emilii

Sczanieckiej poprzez renowację pomnika nagrobnego patronki” Termin realizacji: wrzesień 2013 r. Wartość projektu: 14.609,20 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013

2. „Budowa ścieżki rowerowej w miejscowości Wąsowo, gmina Kuślin” Termin realizacji: wrzesień 2012 r. Wartość projektu: 573.039,23 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013

Gmina Łobżenica Zrealizowano projekty mające charakter turystyczny (budowa ścieżki

282

rowerowej, modernizacja wieży ciśnień zaadaptowanej na punkt widokowy, utworzenie miejsc rekreacyjnych). Gmina Margonin 1. Plac zabaw – PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych

strategii rozwoju dla małych projektów), termin realizacji: 06.12.2012 -16.09.2013, koszty całkowite: 32.031,29 zł, kwota dofinansowania: 20.833,36 zł.

2. Budowa ścieżki pieszo rowerowej we wsi Młynary – PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji, które odpowiadają warunkom przyznania pomocy w ramach działania „Odnowa i rozwój wsi”), termin realizacji: 21.10.2011 – 18.07.2012, koszty całkowite: 83.082,08 zł, kwota dofinansowania: 54.037,00 zł.

3. Przebudowa ścieżki rowerowej Młynary – Margonin, Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013, Europejski Fundusz Rybacki, termin realizacji: 10.12.2012 – 19.04.2013, koszty całkowite: 438.651,16 zł, kwota dofinansowania: 290.366,18 zł.

4. Budowa kompleksu zjeżdżalni wodnych wraz z placem zabaw - Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013, Europejski Fundusz Rybacki, termin realizacji: 10.12.2012 – 30.04.2013, koszty całkowite: 1.039.958,67 zł, kwota dofinansowania: 599.450,66 zł.

5. Siłownia zewnętrzna - PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla małych projektów), termin realizacji: 21.10.2011 – 27.08.2012, koszty całkowite: 28.931,80 zł, kwota dofinansowania: 16.548,00 zł.

6. Budowa boiska na osiedlu - PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji, które odpowiadają warunkom przyznania pomocy w ramach działania Odnowa i rozwój wsi), termin realizacji: 07.10.2011 – 26.11.2012, koszty całkowite: 206.285,93 zł, kwota dofinansowania: 134.267,00 zł.

7. Przebudowa chodnika w miejscowości Radwanki - Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013, Europejski Fundusz Rybacki, termin realizacji: 01.04 – 31.10.2013, koszty całkowite: 66.314,86 zł, kwota dofinansowania: 33.000,00 zł.

8. Zagospodarowanie przestrzeni publicznej poprzez budowę

283

ogrodzenia boiska wielofunkcyjnego we wsi Próchnowo – PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla małych projektów), termin realizacji: 06.12.2012 – 16.09.2013, koszty całkowite: 33.603,72 zł, kwota dofinansowania: 21.856,08 zł.

9. Margonin – miasto moich marzeń – opracowanie oraz wykonanie materiałów promocyjnych dotyczących obszaru LSR – PROW (działanie: 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju), termin realizacji: 21.10.2011 – 29.10.2012, koszty całkowite: 19.554,00 zł, kwota dofinansowania: 12.460,00 zł.

10. Indywidualizacja procesu nauczania w szkołach podstawowych w Gminie Margonin – POKL (działanie 9.1. wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Europejski Fundusz Społeczny), termin realizacji: 01.09.2011 – 30.06.2012, koszty całkowite: 138.060,00 zł, kwota dofinansowania: 73.068,67 zł.

Miasto Ostrów Wielkopolski 1. "Modernizacja obiektu rekreacyjno-sportowego "PIASKI

SZCZYGLICZKA" dla podniesienia atrakcyjności turystycznej miasta i okolic". Celem projektu było stworzenie dla społeczności Ostrowa Wielkopolskiego i regionu nowej jakości usług w zakresie czynnego wypoczynku – oferty atrakcyjnej, ogólnodostępnej, bezpiecznej i bezpłatnej. Zakres rzeczowy projektu obejmował wykonanie ścieżki pieszo-rowerowej z kostki betonowej o długości 1168 m, remont boiska, zakup i montaż pomostu pływającego, remont dwóch placów zabaw oraz zakup i montaż małej architektury (ławki, kosze na śmieci, stojaki dla rowerów, szlabany). Termin realizacji: wrzesień 2009 - sierpień 2010 Wartość projektu: 1.580.385,05 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne miasta

2. "Modernizacja obiektu rekreacyjno-sportowego "PIASKI SZCZYGLICZKA" - etap II". Przedmiotem projektu była kontynuacja modernizacji obiektu rekreacyjno-sport. PIASKI-SZCZYGLICZKA w Ostrowie Wielkopolskim. Projekt objął modernizację infrastruktury

284

ogólnodostępnej: – budowę ścieżki spacerowo-rowerowej z kostki betonowej

wokół zalewu (dł.2,35 km), – budowę oświetlenia wzdłuż budowanej ścieżki oraz przy

pozostałej infrastrukturze, – przebudowę i rozbudowę istniejącego budynku

sanitariatów, – budowa toalet wraz z infrastrukturą i zagospodarowania

terenu, – zakup i montaż małej architektury (ławki, kosze na śmieci,

stojaki do rowerów, bariery wjazdowe). Termin realizacji: lipiec 2010 - czerwiec 2011 Wartość projektu: 2.366.407,20 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne miasta

Gmina Ostrzeszów Do uatrakcyjnienia gminy pod względem turystycznym przyczynia się głównie budowa dróg (np. przebudowa ul. Kąpielowej dotowana z WRPO ułatwiła dojazd do pływalni OCEANIK, ośrodka OSiR i wzgórza Bałczyna). Miasto Piła 1. „Budowa markowego produktu turystycznego Wielkopolski:

Pilska strefa aktywności turystycznej”. W ramach projektu powstanie w Pile ogólnodostępna infrastruktura turystyczno-rekreacyjna łącząca 4,6 km szlaku wodnego rzeki Gwdy poprzez budowę ciągów pieszo-rowerowych, 3 przystani turystycznych na rzece Gwdzie, zagospodarowanie turystyczno-rekreacyjne wyspy miejskiej. Projekt jest I etapem prac związanych z budową Pilskiej strefy aktywności. Termin realizacji: kwiecień 2011 – wrzesień 2014 Wartość projektu: 9.676.629,11 zł Źródło finansowania: środki własne, środki UE – WRPO 2007-2013 (4.890.837,38 zł). Projekt ujęty w Indykatywnym Wykazie Indywidualnych Projektów Kluczowych dla WRPO na lata 2007-2013. Projekt na etapie przygotowania umowy na dofinansowanie.

2. „Rewitalizacja obszaru powojskowego w Pile przy al.

285

Powstańców Wlkp. – Centrum Strzelectwa Sportowego”. Inwestycja polegała na rozbudowie i modernizacji Centrum Strzelectwa Sportowego w Pile przy al. Powstańców Wlkp. Obiekt ten, wybudowany w latach 70-tych, był w zdewastowanym stanie i wymagał gruntownej modernizacji. Projektem objęte zostały: kompleks strzelnic, zaplecze, zagospodarowanie terenu, wewnętrzne drogi dojazdowe, ciągi piesze, pieszo-jezdne i parkingi, budynki strzelnic („50 m” i „25 m”), zespoły strzelnic „Rogacz”, „Dzik w ruchu”, „Zając w ruchu”, strzelnice typu „Trap”, „sweet” i „Bażant”, budynek strzelnicy pneumatycznej, parking wokół budynku klubowego. Wszystkie obiekty wyposażone zostały w nowoczesną infrastrukturę strzelniczą, najnowsze rozwiązania techniczne i architektoniczne. Centrum jest obiektem ogólnodostępnym i całorocznym, a z jego usług mogą korzystać osoby niepełnosprawne. Termin realizacji: 2010-2012 Wartość projektu: 9.934.499,46 zł Źródło finansowania: środki własne, środki z WRPO 2007-2013 (2.288.760,38 zł)

Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna 1. ZOO – słoniarnia.

Celem projektu było zwiększenie dostępu do usług rekreacyjno-turystycznych, a poprzez to uzyskanie celów dodatkowych, jak edukacja społeczeństwa oraz ochrona gatunków zwierząt zagrożonych wyginięciem. Ogród Zoologiczny w ramach tego zadania wyznaczył sobie następujące cele: – Całoroczna ekspozycja słoni pozwalająca przyciągać turystów w

tak zwanym martwym sezonie zimowym; – Organizacja imprez turystycznych, urozmaicenie istniejącego

programu Ogrodu; – Utworzenie samowystarczalnej populacji słoni w warunkach ex-

situ; – Edukacja poprzez ekspozycję zwierząt w warunkach zbliżonych

do naturalnych. Edukacja tego typu jest podstawą działalności współczesnego ogrodu zoologicznego. Dotyczy bowiem wszystkich zwiedzających ZOO i daje pełniejszy odbiór danego gatunku zwierzęcia.

286

– Właściwy etykietaż i plansze tematyczne. Oprócz samego faktu oglądania zwierząt, zwiedzający powinni się o nich czegoś dowiedzieć. Służy temu etykieta, gdzie oprócz opisu trybu życia i mapki zasięgu dostarczamy informacje na temat sytuacji danego gatunku w naturze i problemów jego ochrony. Ponadto stosujemy dodatkowe plansze, częściowo interaktywne mówiące bez wyjątku o problemach związanych z ochroną gatunków i środowisk ich życia.

– Prelekcje i lekcje odbywające się we współpracy ze szkołami i przedszkolami. Pracownicy działu dydaktycznego prowadzą we współpracy ze szkołami i przedszkolami oprowadzanie wycieczek, realizują także konkretne fragmenty programów szkolnych.

– Imprezy dydaktyczne. – Wystawy i kampanie. Termin realizacji: 2007-2008 (oficjalne otwarcie słoniarni: maj 2009 r.) Wartość projektu: 38.429.758,25 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań, dofinansowanie UE 18.571.315,75 zł

2. ZOO - Rozbudowa ogólnodostępnej infrastruktury w Nowym ZOO w Poznaniu. W 2010 roku dostarczono do Ogrodu Zoologicznego kolejki przewozowe dla zwiedzających. W założeniu tego zadania było również powstanie przystanków na terenie ZOO oraz informacji multimedialnej dot. przewozu zwiedzających. Dodatkowo zakupiono melex’y dla osób niepełnosprawnych. Postawiono kioski multimedialne oraz 400 tablic edukacyjnych. System z kolejkami funkcjonuje od 2010 roku. Termin realizacji: 2009-2010 Wartość projektu: 4.888.191,55 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań, dofinansowanie z UE (2.568.673,73 zł)

3. „Interaktywne Centrum Historii Ostrowa Tumskiego – kolebki państwowości i chrześcijaństwa w Polsce”. Głównym celem utworzenia Interaktywnego Centrum Historii jest aktywizacja turystyczna Ostrowa Tumskiego oraz Śródki jako najstarszych części Poznania, ściśle związanych nie tylko z historią miasta, ale także całego kraju. Realizacja inwestycji umożliwi przywrócenie utraconej rangi ww. obszarom. Pozwoli również na

287

stworzenie nowej marki, symbolu Poznania, który wpisze się na stałe w jego wizerunek. Zadaniem Interaktywnego Centrum Historii jest przekazanie turystom niezbędnej wiedzy pozwalającej na odczytanie znaczeń zawartych w przestrzeni kulturowej Ostrowa Tumskiego oraz umożliwienie świadomego przeżywania tych miejsc i właściwej interpretacji związanych z nimi faktów i symboli. W projekcie przewidziano wykorzystanie i zrewitalizowanie istniejących, XIX-wiecznych elementów fortyfikacji po stronie Ostrowa Tumskiego oraz wybudowanie nowego obiektu architektonicznego, po wschodniej stronie rzeki Cybiny na Śródce. Interaktywne Centrum Historii wraz z ekspozycją stałą jest najważniejszym elementem przedsięwzięcia. Ten nowy obiekt kulturowy został zaplanowany w innowacyjnej (w warunkach polskich) formule centrum interpretacji dziedzictwa. Centra interpretacji dziedzictwa są tworzone, by wskazywać na walory dziedzictwa kulturowego danego obszaru. Czynią to głównie poprzez działania z zakresu ekspozycji, edukacji, turystyki i kultury. Istnienie centrów zapewnia ich gościom wgląd w krajobraz kulturowy danego obszaru (możliwość jego bezpośredniego doświadczenia), a jednocześnie pomoc w odpowiedzi na pojawiające się wówczas pytanie: co sprawia, że obszar ten jest wyjątkowy i wart uwagi. Centra powstają więc, by pomagać i ułatwiać zwiedzającym interpretację danego obszaru, by podnosić świadomość jego wartości kulturowych. Mając na celu kompleksową obsługę turystów przyjeżdżających na Ostrów Tumski i Śródkę projekt zakłada również: budowę parkingu autokarowego na Śródce, przebudowę oraz przedłużenie ulicy Gdańskiej - drogi dojazdowej do Interaktywnego Centrum Historii, wraz z urządzeniem miejsc postojowych dla samochodów osobowych, budowę fragmentu promenady spacerowo-rowerowej między Interaktywnym Centrum Historii a mostem bpa Jordana prowadzącym na Ostrów Tumski (wraz z urządzeniem małej architektury i zieleni) oraz rozbudowę systemu informacji turystycznej na Śródce i Ostrowie Tumskim. Termin realizacji: 2009-2014 Wartość projektu: 98.900.000 zł Źródło finansowania: Program Operacyjny Innowacyjna

288

Gospodarka, działanie 6.4 „Inwestycje w produkty turystyczne o zasięgu ponadregionalnym” oraz budżet Miasta Poznania

4. Rezerwat Archeologiczny na Ostrowie Tumskim. Celem projektu było wyeksponowanie unikatowych reliktów wczesnopiastowskiego ośrodka grodowego z X w. wewnątrz nowoczesnego budynku wyposażonego w najnowsze multimedia. Oddano do użytku obiekt o powierzchni 631 m2. Oprócz reliktów wału średniowiecznego, prezentowany jest mur wybudowany w czasach biskupa Lubrańskiego. Na tarasach, z których można oglądać umocnienia, znajdują się multimedialne kioski i obraz holograficzny. Rezerwat wyposażony jest również w salę kinową prezentującą film wykonany w technologii trójwymiarowej. Termin realizacji: 2009-2012 Wartość projektu: 9.690.924,12 zł Źródło finansowania: WRPO na lata 2007-2013 (Działanie 6.2 – Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego), budżet Miasta Poznania

5. Przebudowa kompleksu Sali Wielkiej CK Zamek w Poznaniu celem efektywnego wykorzystania dziedzictwa kulturowego. Modernizacja Sali Wielkiej, adaptacja przestrzeni wokół sali, powstanie nowych sal. Celem - Ochrona dziedzictwa kulturowego o znaczeniu ponadregionalnym. Termin realizacji: 2010- 2012 Wartość projektu: 62.348.693,42 zł Dofinansowanie: 27.225.152,07 zł

Gmina Przygodzice W trakcie realizacji projekt wydania atlasu gminy oraz umieszczenie w każdej wsi (14) tablic z mapami-planszami z informacjami o szlakach i atrakcjach turystycznych oraz tablic z planami miejscowości. Środki pochodzą z „Odnowy i rozwoju wsi” – „Małe projekty”. Gmina Stęszew W ramach PROW 2007 – 2013 Oś V podpisano umowy o przyznanie pomocy na przedsięwzięcia o charakterze rekreacyjnym. Gmina Szamocin 1. Przebudowa promenady, ścieżek spacerowych, parkingu i placu

289

zabaw w parku miejskim w Szamocinie. 2. Przebudowa obiektu sportowego z zagospodarowaniem terenu

i odnowieniem szlaków pieszych i małej architektury w Parku Miejskim.

3. Przebudowa ciągu turystycznego Szamocin- Laskowo. Gmina Tarnowo Podgórne 1. Zagospodarowanie plaży jeziora Lusowskiego.

Zagospodarowanie plaży jeziora Lusowskiego w Lusowie obiektami kubaturowymi i elementami towarzyszącymi. W ramach projektu utworzono miejsca do plażowania (plaży) na terenach porośniętych zdziczałą darnią. Projekt obejmuje zagospodarowanie fragmentu plaży jeziora Lusowskiego obiektami takimi jak: Obiekty kubaturowe: - budynek handlowo-usługowy - budynek parterowy, niepodpiwniczony z dachem płaskim - wiata na sprzęt pływający i sportowy (wiata stalowa ) Obiekty towarzyszące: - grill (zadaszone palenisko z cegły klinkierowej ) - boisko do siatkówki - boisko wielofunkcyjne o wymiarach 32x16 pokryte sztuczną trawą wraz z ogrodzeniem - miejsce pod plac zabaw wraz z ogrodzeniem - trybuny na skarpie - schody do punktu widokowego - pomieszczenie na odpadki - drogi, pieszojezdnia i ścieżka rowerowa - mała architektura Głównymi odbiorcami produktów projektu są mieszkańcy Gminy Tarnowo Podgórne oraz miasta Poznania, wypoczywający w okresie letnim poza granicami miasta. Ponadto infrastruktura turystyczna będzie służyła mieszkańcom okolicznych gmin z powiatu poznańskiego oraz w mniejszym stopniu mieszkańcom sąsiednich powiatów. Termin realizacji: 26.02.2009r. – 21.07.2010r. Źródło finansowania: WRPO 2007-2013 (Priorytet VI Turystyka i środowisko kulturowe. Działanie 6.1 Turystyka), środki własne gminy

290

2. Budowa siłowni zewnętrznej w Tarnowie Podgórnym W ramach operacji wykonano powierzchnię bezpieczną oraz chodniki z kostki betonowej pod siłownię zewnętrzną w Parku 700-lecia w Tarnowie Podgórnym. Dostarczono i zamontowano następujące urządzenia: - twister dwustronny, - biegacz+orbitek+pylon, - prasa nożna+wioślarz+ pylon, - wyciąg górny+ wyciskanie siedząc+ pylon - 2 stojaki na rowery pięciostanowiskowe - 1 tablica informacyjna - 3 ławeczki Termin realizacji: 13.11.2012 r. – 8.02.2013 r. Wartość projektu: 92.333,74 zł Źródło finansowania: PROW 2007-2013 (Oś 3 – Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej) oraz środki własne gminy (dofinansowanie: 60.054,00 zł)

Gmina Miejska Turek 1. Działalność promocyjna na rzecz nowego produktu kultury

„Turek – miasto w klimacie Mehoffera” w celu ożywienia potencjału kulturowego regionu: promocja produktu poprzez organizację Festiwalu Mehofferowskie Klimaty, wyprodukowanie gadżetów na międzynarodowe targi turystyczne, kampania promocyjna w mediach. Termin realizacji: lata 2011-2013 Wartość projektu: 1.204.715,58 zł Źródło finansowania: WRPO i środki własne Gminy Miejskiej Turek

2. Projekt „Turek – miasto w klimacie Mehoffera”. Renowacja zabytkowych polichromii w kościele NSPJ i przebudowa ratusza na potrzeby ekspozycji mehofferowskiej. Konserwacja polichromii Józefa Mehoffera w kościele NSPJ oraz przebudowa i powiększenie powierzchni ekspozycyjnej ratusza (budynku Muzeum) pod ekspozycje dzieł J. Mehoffera i pamiątek po artyście, oraz organizację warsztatów witrażownictwa i innych. Termin realizacji: lata 2009-2011 Wartość projektu: 11.194.751,74 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne Gminy Miejskiej

291

Turek, MKiDN (696.725,15 zł). Gmina Ujście „Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski – etap I budowa przystani wodnych na rzece Noteć – budowa przystani rzecznej i promenady w Ujściu”. Inwestycja obejmuje budowę przystani rzecznej i promenady nad brzegiem Noteci. Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 655.756,73 zł Źródło finansowania: WRPO, środki własne gminy. Projekt budowlany przygotowano w 2007 roku, studium w roku 2009. Łączny koszt przygotowania dokumentacji projektowej: 20.230 zł. Miasto i Gmina Witkowo 1. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Gminy Witkowo poprzez

rewitalizację Ośrodka Wypoczynkowego w Skorzęcinie. W ramach zadania wykonano rewitalizację istniejących obiektów sportowych i rekreacyjnych, ciągów komunikacyjnych oraz elementów małej architektury. Termin realizacji: 4.01-15.07.2010 r. Wartość zadania: 3.604.309,88 zł brutto Źródło finansowania: EFRR, środki własne Miasta i Gminy Witkowo

2. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Gminy Witkowo, poprzez rewitalizację Ośrodka Wypoczynkowego w Skorzęcinie – II etap. W ramach zadania wykonano rewitalizację istniejących ciągów komunikacyjnych oraz elementów małej architektury, wyremontowano budynki recepcji, amfiteatr i zakupiono scenę wraz z zadaszeniem i trybunami. Termin realizacji: 24.05.2011-15.05.2012 Wartość zadania: 4.639.918,56 zł brutto Źródło finansowania: EFRR, środki własne Miasta i Gminy

Gmina Wieleń Wysokie wymogi odnośnie przygotowania dokumentacyjnego projektów oraz zawiłe procedury wnioskowania stanowią przeszkodę w ubieganiu się o zewnętrzne środki finansowe szczególnie przez jednostki spoza sektora finansów publicznych.

292

Witkowo 3. Przyroda z przyrodą – oznakowanie przyrodniczej ścieżki

dydaktycznej na terenie Gminy Witkowo. Zadanie obejmowało oznakowanie przyrodniczej ścieżki dydaktycznej w formie piktogramów, montaż tablic informacyjnych na trasie ścieżki, urządzenie miejsca postojowego oraz wydanie ulotki informacyjnej. Termin realizacji: 17.10.2012 – 25.01.2013 Wartość zadania: 52.306,25 zł brutto Źródło finansowania: Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, środki własne Miasta i Gminy Witkowo

Gmina Złotów Przygotowanie projektu przewidzianego do dofinansowania w ramach środka 4.1 „Rozwój obszarów zależnych od rybactwa” pn. „Zagospodarowanie brzegów jeziora Sławianowskiego”. Projekt będzie polegał na budowie trasy turystycznej (pieszo rowerowej) o łącznej powierzchni ok. 2600 m2 , w tym dojazd do przystani dla kajaków i do plaży, wykonanie dojścia do obiektu sakralnego, montaż ławek, remont istniejącego pomostu na jeziorze, postawienie tablic informacyjnych. Przewidywany koszt realizacji projektu: 305.142,63 zł, kwota dofinansowania: 158.153,19 zł.

Cel operacyjny 2

Wprowadzenie systemów zachęt i ulg oraz preferencji finansowych, organizacyjnych i prawnych ułatwiających proces inwestowania na terenach recepcji turystycznej

Cel operacyjny 3

Przygotowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych

Powiat poznański Oferta inwestycyjna jest skierowana do inwestorów o różnym charakterze działalności i jest ofertą terenów gminnych, nie powiatowych. Gmina Stęszew Przygotowano ofertę inwestycyjną –szczegóły na stronie internetowej www.steszew.pl

293

Gmina Opalenica Opracowanie folderu inwestycyjnego Gmina Wieleń Opracowanie i wydanie publikacji albumowych ukazujących unikatowe atrakcje, w tym: – publikacja albumowa „Ziemia Wieleńska na starej pocztówce”

(wydana w 2012 r. ze środków Gminy Wieleń, z tłumaczeniem na język niemiecki, nakład 1000 egz.)

– „Perły Ziemi Wieleńskiej - wiejskie kościoły i leśne kapliczki”(publikacja wydana przy dofinansowaniu w ramach działania 4.1/413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” objętego PROW na lata 2007-2013 dla małych projektów. Publikacja tłumaczona na język niemiecki, nakład 1500 egz.)

Promocja prowadzona m.in. na targach międzynarodowych.

Cel operacyjny 4

Zapewnienie stałych kontaktów z inwestycyjnymi grupami i podmiotami kapitałowymi

Powiat gnieźnieński W powiecie gnieźnieńskim działa, jedno z dwóch w Wielkopolsce, Powiatowe Centrum Obsługi Inwestorów (drugi – w powiecie poznańskim). Misją Centrum Obsługi Inwestora jest tworzenie sprzyjających warunków dla rozwoju nowoczesnej i konkurencyjnej gospodarki Powiatu Gnieźnieńskiego poprzez wsparcie napływu inwestycji zewnętrznych, ze szczególnym uwzględnieniem inwestycji zagranicznych. Głównym celem funkcjonowania COI jest profesjonalna obsługa inwestorów zewnętrznych skutkująca inwestycjami bezpośrednimi w Powiecie Gnieźnieńskim, tworzeniem nowych miejsc pracy oraz transferem nowych standardów organizacyjnych i technologicznych. COI to miejsce pierwszego kontaktu dla zainteresowanych procesem inwestycyjnym w Powiecie Gnieźnieńskim, w którym zapewnione jest profesjonalne doradztwo i wsparcie dla przedsiębiorców i innych organizacji chcących inwestować bądź podejmować wspólne przedsięwzięcia gospodarcze z innymi podmiotami w Powiecie Gnieźnieńskim. Od początku swego funkcjonowania, tj. od 2008 roku, COI nawiązuje i utrzymuje kontakty z podmiotami zainteresowanymi promocją i obsługą inwestycji. Na podstawie pozyskiwanych informacji tworzone były nowe oferty i

294

aktualizowane już istniejące w bazie terenów inwestycyjnych Powiatu Gnieźnieńskiego. Oferty inwestycyjne typu greenfield (nieruchomości niezabudowane) i brownfield (nieruchomości zabudowane / hale produkcyjne) były przygotowywane na specjalnych formularzach zawierających informacje charakteryzujące nieruchomości. Według stanu na koniec grudnia 2012r. w bazie było 29 ofert (28 typu greenfield i 1 typu brownfield). Tereny objęte ofertami zajmują łącznie powierzchnię ok. 350 ha, w ok 95% są objęte aktualnymi miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego, i są przeznaczone pod: aktywizację gospodarczą, usługi, w tym turystyczne, oraz zabudowę mieszkaniową i letniskową. Gmina Opalenica powstanie Opalenickiej Izby Gospodarczej oraz komórki promocji w Urzędzie Miejskim w Opalenicy Gmina Ostrzeszów Spotkania podczas Festiwalu Pasztetników i Potraw z Gęsi, wspólna promocja Festiwalu m.in. z firmą Profi.

Priorytet IV. Jakość przestrzeni i rozwój infrastruktury turystycznej

Cel strategiczny 1. Poprawa promocji regionu i produktów turystycznych

Cel operacyjny 1

Wykreowanie marki i wizerunku Wielkopolski jako atrakcyjnego w kraju i Europie, przyjaznego turystom regionu recepcyjnego

Powiat gnieźnieński Kreacja wizerunku WLKP poprzez promocję obiektów rangi europejskiej i ogólnopolskiej. Wzgórze Lecha wraz z Katedrą Gnieźnieńską jest jedynym w Wielkopolsce i jednym z czterech miejsc w Polsce, któremu został przyznany w marcu 2007 roku Znak Dziedzictwa Europejskiego. Aktualnie trwa proces ponownej weryfikacji poszczególnych kandydatur z całej Europy w kontekście nowej listy obiektów po roku 2014. Powiat kępiński Obchody 10-lecia współpracy Powiatu Kępińskiego i Powiatu Aurich. Podsumowanie dotychczasowej współpracy polsko-niemieckiej oraz wyznaczenie planów na przyszłość. Rezultatem wizyty delegacji z

Powiat gnieźnieński 1. Brak obiektów ujętych na liście światowego dziedzictwa UNESCO 2. Nikła wiedza o ZDE, brak korzyści z posiadania znaku poza

wartością refutacyjną

295

Aurich było podpisanie deklaracji dalszej współpracy (jednym z celów promocja kraju zagranicą). Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 18.675,50 zł Źródło finansowania: środki własne powiatu, dofinansowanie z Fundacji Współpracy Polsko-Niemieckiej Powiat nowotomyski 2. Projekt „Konferencja turystyczna szansą znalezienia skutecznych

rozwiązań promujących turystykę powiatów Nowotomyskiego i Potsdam-Mittelmark”, rok 2009, w ramach dofinansowania z Fundacji Współpracy Polsko-Niemieckiej.

3. „Ekoturystyka – wspólna sprawa. Uwarunkowania i nowe możliwości w Powiecie Nowotomyskim i Potsdam-Mittelmark”, rok 2012, współfinansowany, między innymi, ze środków Fundacji Współpracy Polsko-Niemieckiej.

Gmina Drawsko Udział Gminy Drawsko w projekcie „Statkiem na Euro 2012 – rozwój turystyki wodnej szansą rozwoju regionu”. Wartość projektu: 1.551.215,71 zł, w tym dofinansowanie z UE: 1.318.533,35 zł.

Cel operacyjny 2

Promowanie specyficznych i unikatowych atrakcji i produktów turystycznych na rynku międzynarodowym i krajowym

Powiat grodziski W wydawnictwach – Wielkopolskie Muzeum Pożarnictwa w Rakoniewicach. Powiat nowotomyski Udział w targach krajowych i zagranicznych, m.in. przy współpracy z Wielkopolską Organizacją Turystyczną (np. targi ITB w Berlinie), udział w targach Grüne Woche w Berlinie, 2013r., udział w spotkaniu z inwestorami zagranicznymi (prezentacja oferty inwestycyjnej i turystycznej gmin powiatu nowotomyskiego, 2013 r. MTP w Poznaniu. Powiat poznański - udział w Targach Regionów i Produktów Turystycznych Tour Salon, rok 2009 - 37 630,69 zł; rok 2010-36 435,54 zł, rok 2011-23 159,82 zł, rok 2012-45 679,28 zł, rok 2013-14 979,75 zł (środki Powiatu Poznańskiego)

296

- przekazywanie materiałów promujących Powiat Poznański na targi turystyczne ITB Berlin - kampanie promujące produkty Turystyczne Powiatu Poznańskiego w mediach krajowych, rok 2012 na kwotę: 170 895, 47 zł - kampanie promujące produkty Turystyczne Powiatu Poznańskiego w mediach krajowych, na rok 2013 na kwotę: 79 732, 61 zł Gmina Blizanów Październik 2013 – udział w Targach „Tour Salon” w Poznaniu wraz z delegacją z Mołdawii. Koszty poniesione w ramach projektu „Odkryć Mołdawię”, współpracującego z gminą Blizanów,Towarzystwa Kulturalnego „Echo Pyzdr” i mołdawskiego stowarzyszenia „Civis”, dofinansowanego w ramach Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności „Przemiany w Regionie” RITA. Gmina Czerwonak Udział w targach (w 2013 roku): Tour Salon w Poznaniu, Międzynarodowych Targach Turystyki Sprzętu Turystycznego, Żeglarskiego i Sportowego GLOB w Katowicach, Międzynarodowych Targach Turystycznych we Wrocławiu, Gdańskich Targach Turystycznych GTT, Warszawie, Międzynarodowych Targach Agroturystycznych w Złotowie, Festynie Cysterskim w Wągrowcu, Ogólnopolskim Festiwalu Dobrego Smaku w Poznaniu, Targi Aktywni 50+ w Poznaniu Publikacja artykułu promocyjnego w Newsweek nr 41/2013. Promocja na stronach internetowej epoznan, nasze miasto na newsweek i www.gazeta.pl Stała aktualizacja treści z anglojęzycznej strony internetowej: www.czerwonak.pl/tourists, gminnego profilu Facebook oraz kanału Youtube. Gmina Kramsk Powstanie filmu etnograficznego „Wybijanie żuru”. Celem projektu było zbadanie i udokumentowanie zwyczaju wybijania żuru, obecnego na terenie gminy Kramsk. Spektakl został sfilmowany i udostępniany jest na płycie CD jako materiał upowszechniający tradycje regionu.

297

Gmina Nowy Tomyśl Akcja promocyjna „Wielkie odkrywanie Polski. Zapraszamy do…”. W 2011 roku w Gminnym Ośrodku Informacji w Nowym Tomyślu została przeprowadzona akcja promocja, mająca na celu przybliżenie nowotomyślanom ciekawe turystycznie zakątki w Polsce. Polegała ona na bezpłatnym prezentowaniu w Gminnym Ośrodku Informacji materiałów promocyjnych z miast: Dębno, Sulęcin, Łódź, Koszalin, Jelenia Góra, Kraków, Płock, Przemyśl, Kraków, Gdańsk. Miasta partnerskie biorące udział w akcji przeprowadziły podobną akcję promocyjną Nowego Tomyśla w swoich punktach informacji turystycznej. Gmina Opalenica Spotkania motocyklowe LECH 1929-32 Gmina Ostrzeszów Muzeum Regionalne – Wystawa o obozie Stalag XXIC, Muzeum przyklasztorne i podziemia, Bałczyna 278 m n.p.m. Gmina Pobiedziska Zespół Pieśni i Tańca WIWATY- zespół z 40-letnim stażem, członek CIOF od 2010 roku, promujący nasz region w kraju oraz w 30 krajach Europy, Afryki i Azji. Roczny koszt utrzymania zespołu to 53.500,00 zł z budżetu Ośrodka Kultury oraz 26.000,00 zł dotacja celowa od Gminy. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna „Poznań za pół ceny”. Jedyny weekend w ciągu roku z 50% rabatem w hotelach, restauracjach, muzeach i wielu innych obiektach. Około 150 partnerów akcji i bogaty program turystyczny. Termin realizacji: 2008-2013. Wartość projektu: 350.000 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Gmina Przygodzice Promowanie Antonina jako centrum turystycznego, w tym Pałacu Myśliwskiego Książąt Radziwiłłów, w którym przebywał dwukrotnie Fryderyk Chopin i są organizowane koncerty muzyki chopinowskiej,

298

w tym „Chopin w barwach jesieni” o zasięgu międzynarodowym. Gmina Śmigiel Utworzenie strony internetowej Śmigielskiej Kolejki Wąskotorowej Termin realizacji: 2009 r. Wartość projektu: 1.722 zł Źródła finansowania: środki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego Miasto Wągrowiec Opracowanie Strategii Promocji Produktu Turystycznego SPPT „Wągrowiec perłą w koronie jezior – promocja walorów turystycznych miasta” na lata 2011-2018. W ramach opracowanej strategii określono m.in. hasło promocyjne miasta „Wągrowiec. Wyzwala energię”, wskazano produkty turystyczne miasta oraz sposoby ich promocji. Termin realizacji: opracowanie – 2011 r. Wartość: 61.500 zł Źródło finansowania: WRPO, środku własne miasta Wągrowca Gmina Wolsztyn 1. Działania promocyjne gminy Wolsztyn w zakresie promocji

Parowozowni Wolsztyn – działania własne oraz współudział w działaniach organizowanych przez WOT (udział w targach Wrocław, Warszawa, Jelenia Góra, Poznań, Berlin).

2. Udział w ogólnokrajowym projekcie Turystyka – Wspólna Sprawa – produkt turystyczny „Piękno Wolsztyńskich Parowozów”

Cel operacyjny 3

Nasilenie działalności promocyjnej wewnątrz regionu w celu zmniejszenia liczby wyjazdów Wielkopolan na tereny sąsiednich województw

Powiat międzychodzki Promocja potencjału turystycznego powiatu przez zakup i rozpowszechnienie albumu pt. „Perły Puszczy Noteckiej Powiatu Międzychodzkiego”. Termin realizacji: 2012 r. Rozpowszechniono 500 egz. albumów w bazie turystycznej i agroturystyce, szkołach, org. społecznych, urzędach. Wartość projektu: 24.543,75 zł Źródło finansowania: dofinansowanie w ramach PROW (16.218,12 zł)

299

Powiat poznański W ramach produktów turystycznych Powiatu Poznańskiego sfinansowano wiele imprez promocyjnych, które przyczyniły się do spędzania czasu wolnego na terenie Powiatu Poznańskiego: Rok 2012: Rajd rodzinny po Wielkopolskim Parku Narodowym (15 000 zł), Pierścieniem dookoła Poznania (5 000 zł), Rowerem po Powiecie Poznańskim-VI rajd po Cysterskim Szlaku Rowerowym (9 000 zł), Pyra Poznańska (50 000 zł). Rok 2013: Rajd „Do celu różnymi drogami” (10 000 zł), Samochodowy rajd turystyczny po Powiecie Poznańskim (10 000 zł), Kajakiem po Powiecie Poznańskim-spływ kajakowy Szlakiem Kajakowym „Puszcza Zielonka” (10 000 zł), Rajd rodzinny po Wielkopolskim Parku Narodowym (15 000 zł), Pierścieniem dookoła Poznania (5 000 zł), Wierzchem po Powiecie Poznańskim (8 000 zł), Pyra Poznańska (55 000 zł), Rowerem po Powiecie Poznańskim-VII rajd po Cysterskim Szlaku Rowerowym (15 000 zł), Szanta Maria czyli z piosenką żeglarską Śladami Podróżników dookoła Poznania (9 750 zł), Dni Wagabundy (43 000 zł). Imprezy organizowane były w ramach zadań realizowanych w otwartych konkursach ofert. Gmina Czerwonak W 2011 roku promocja gminy m.in. poprzez środki masowego przekazu; w Głosie Wielkopolskim, Echu Miasta dodatku tematycznym „Rzeczpospolitej”, Naszym Dzienniku Poznańskim, poprzez zamieszczenie materiałów filmowych (11 odcinków) na platformie ITV Czerwonak. W 2012 roku publikacja treści promocyjnych dot. gminy na łamach czasopism: Echo Miasta, Poradnik Turysty (dodatek do Głosu Wielkopolskiego), Gazety Wyborczej, gazety City Poznań i Newsweek - na stronach dotyczących turystyki i aktywnego wypoczynku, organizacja gminnego stoiska promocyjnego podczas XXXVII Jarmarku Świętojańskiego w Poznaniu, Festiwalu Dobrego Smaku w Poznaniu, Motorowodnego Zakończenia Sezonu na AKWEN Marinie w Czerwonaku, Dni Gminy oraz promocja gminy w Ogrodzie Botanicznym w Poznaniu podczas spotkań edukacyjnych: „Puszcza Zielonka po horyzont” i podczas Międzynarodowych Targów Turystycznych Tour Salon w Poznaniu. W 2013 roku m.in. udział w Targach Aktywni 50+ w Poznaniu, promocja gminy na targach Tour Salon w Poznaniu.

300

Realizacja projektu: „Zobacz więcej – promocja walorów przyrodniczo-kulturowych gminy Czerwonak” (LEADER „małe projekty”.): produkcja jesiennego spotu promocyjnego i jego emisja w telewizji WTK, wydruk 60000 ulotek promocyjnych. Gmina Dobrzyca Coroczne imprezy pn. „Dni Dobrzycy”- koncerty gwiazd różnych gatunków muzyki. Termin realizacji: maj Wartość projektu: ok. 55.000 zł Gmina Ostrzeszów Rozwijanie turystyki i rekreacji na obszarze gminy poprzez stworzenie nowej strony internetowej oraz wydanie filmu i publikacji informacyjnych. Termin realizacji: 2010 r. Źródło finansowania: PROW na lata 2007-2013 Kwota dofinansowania: 9.730 zł Strony internetowe: www.wypocznijwostrzeszowie.pl http://www.szlaki.wrota.info.pl/?zabytki-i-ciekawe-miejsca,7 Gmina Przygodzice Promowanie walorów przyrodniczych „Dolin Baryczy” (m.in. Ogólnopolskie Zloty „Blisko bocianów”). Gmina Wilczyn Wykonanie i ustawienie tablic informacyjnych na modernizowanej ścieżce dydaktycznej. Wydrukowanie publikacji dot. ścieżki dydaktycznej „Mrówki” w ilości 250 szt., pełen kolor, sztywna okładka, format A5, spięta w postaci książeczki. Termin realizacji: 8 – 30.11.2011 Wartość projektu: 4.514,10 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, budżet Powidzkiego Parku Krajobrazowego

Cel strategiczny 2. Usprawnienie systemu regionalnej informacji turystycznej

Cel operacyjny 1 Gmina Nowy Tomyśl Gminny Ośrodek Informacji jest włączony w regionalny system

301

Wdrożenie zintegrowanego systemu regionalnego informacji turystycznej opartego na nowoczesnych technologiach informatycznych i Internecie oraz jego włączenie w system krajowy i unijny

informacji turystycznej prowadzony przez POT. Gmina Przygodzice Strona internetowa włączona w system regionalny i dolnośląski.

Cel operacyjny 2

Utworzenie regionalnego banku danych o turystyce wielkopolskiej oraz turystycznego portalu internetowego z kompleksową i stale aktualizowaną informacją o województwie

Cel operacyjny 3

Powstanie zintegrowanej regionalnie sieci lokalnych ośrodków i punktów informacji turystycznej

Powiat nowotomyski Na terenie powiatu, w Nowym Tomyślu, działa Gminny Ośrodek informacji, z którym samorząd powiatowy stara się współpracować np. poprzez udostępnianie materiałów informacyjnych wydawanych przez starostwo. Miasto Kalisz Nowa siedziba CIT Gmina Krzyż Wlkp. Punkty informacji turystycznej w Krzyżu Wlkp. i Przesiekach (infokioski). Gmina Nowy Tomyśl Gminny Ośrodek Informacji wielokrotnie podejmował współpracę punktami informacji turystycznej z Wielkopolski. Współpraca ta dotyczyła wymiany informacji, a także podejmowania wspólnych inicjatyw promocyjnych. Gmina Opalenica Punkty informacyjne podczas Euro2012 oraz stały punkt w Urzędzie Miejskim.

302

Miasto Ostrów Wielkopolski Punkt Informacji Turystycznej działający przy PTTK Zarząd Oddziału Ostrów Wielkopolski. Na stronie internetowej Punktu Informacji Turystycznej i Ostrowskiego Oddziału PTTK zamieszczane są informacje o aktualnych imprezach turystyczno-kulturalnych, bazie noclegowej, gastronomii, muzeach, szlakach. Dane zamieszczone są również na portalu region wielkopolska. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna 1. Centrum Informacji Turystycznej

W 2007 roku Wydawnictwo przejęło Centrum Informacji Turystycznej. Koszty i źródło finansowania: sfinansowanie jego działalności i uruchomienia w 2007 roku kosztowało 321.005 zł (środki pochodziły: 239.770 zł Miasto Poznań, 48.226 zł WOT, 33.000 zł przychody własne). Wyposażenie kosztowało, w ramach ww. kwoty, 95.100 zł.

2. Punkt informacji na PKP W 2012 r. otwarty został punkt na nowym dworcu PKP. Koszty i źródło finansowania: utrzymania i uruchomienia wyniósł 174.000 zł, w tym 170.000 zł pochodziło z dotacji, a 4.000 zł z przychodów własnych. Wyposażenie kosztowało 54.000 zł.

Gmina Miejska Turek Utworzenie Punktu Informacji Turystycznej w Muzeum Miasta Turku im. J. Mehoffera (certyfikat dwóch gwiazdek).

Cel operacyjny 4

Rozszerzenie wizualnej informacji turystycznej przy atrakcjach, szlakach i obiektach usługowych

Powiat gnieźnieński Projekt pn. „Zintegrowany system informacji wizualnej – szlaki i obiekty turystyczne w Powiecie Gnieźnieńskim”. W ramach projektu zostały zlokalizowane w terenie 44 tablice informacyjne. Termin realizacji: lata 2009 – 2011 Źródło finansowania: Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 – 2013 Powiat kaliski 10.06.2013 – 04.11.2013 r. REALIZACJA PROJEKTU: „REGIONALNE SPOTKANIA EKOLOGICZNE – BLIŻEJ NATURY” Oznaczenie 40 tablicami informacyjno - dydaktycznymi obszaru

303

chronionego krajobrazu Natury 2000 Dolina rzeki Swędrni. Oznaczono ścieżki edukacyjno - rowerowej dla dzieci i młodzieży w bliskiej okolicy dwóch rezerwatów przyrody – Rezerwatu Brzeziny i Rezerwatu Olbina w powiecie kaliskim Dotacja WFOŚiGW: 151956,40 Dotacja Powiat Kaliski: 24991,26 Środki własne: 3579,00 Powiat nowotomyski Umiejscowienie przy szlakach rowerowych tablic informacyjnych „Mapa turystyczna Powiatu Nowotomyskiego” w ramach projektu „Poprawa stanu infrastruktury szlaków rowerowych na terenie powiatu nowotomyskiego”. Termin realizacji: 2011 r. Źródło finansowania: współfinansowanie z budżetu SWW, środki własne powiatu Miasto Czarnków Oznakowania turystycznych atrakcji Miasta (np. tablica z piktogramami ukazującymi atrakcje turystyczne w Czarnkowie widoczna z wody zamontowana na nabrzeżu rzeki Noteci przy wejściu do czarnkowskiej mariny, w ramach członkostwa Gminy Miasta Czarnków w Związku Miast i Gmin Nadnoteckich). Gmina Dobrzyca Urząd Gminy Dobrzyca, przy współpracy z wydawnictwem „ATLANTIS”, przygotował materiał do odnowienia barwnej tablicy informacyjno-reklamowej. Tablica zawiera plan gminy i miejscowości Dobrzyca z informacjami dotyczącymi architektury, kultury, zabytków, atrakcji przyrodniczych i infrastruktury turystycznej - dane dotyczące topografii i walorów gminy. Na obrzeżach tablicy są umieszczone reklamy firm i przedsiębiorstw działających na terenie gminy. Termin realizacji: 2013 r. Gmina Grabów nad Prosną Tablice z informacją turystyczną na Rynku im. Wł. Jagiełły w Centrum Miasta oraz ze szlakami turystycznymi przy PKS.

304

Gmina Kleszczewo Wyposażenie miejscowości Krzyżowniki, Śródka, Komorniki, Szewce w plany miejscowości z opisem. W ramach projektu miejscowości wyposażono w tablice o wielkości 1m x 1m, na których znajduje się plan miejscowości wraz z opisem jej historii. Termin realizacji: przełom lat 2013/2014 Wartość projektu: ok. 7.500 zł Źródło finansowania: środki unijne, środki własne gminy Gmina Krajenka „Szlakiem Księżnej ANNY – upowszechnianie atrakcyjnych miejsc w gminie Krajenka poprzez ich oznakowanie” Oznaczenie tablicami (13 szt.) miejsc związanych z Księżną Anną Sułkowską. Termin realizacji: lata 2011-2013 Wartość projektu: 27.367,50 zł Źródło finansowania: fundusze UE (działanie 413 „Wdrażania lokalnych strategii rozwoju”). Gmina Lipno Na terenie gminy znajdują się tablice informacyjne Organizacji Turystycznej Leszno – Region. Gmina Łobżenica Tablica informacyjna przy placu zabaw przy przedszkolu – odnosząca się do historii regionu, tablice na zabytkach w Łobżenicy. Gmina Miedzichowo Odnowienie i oznakowanie szlaków turystycznych w gminie Miedzichowo. Całościowe wytyczenie szlaków turystycznych w gminie, aby przez wykorzystanie potencjału przyrodniczego, zaktywizować turystycznie gminę zarówno w zakresie wewnętrznym jak i zewnętrznym. Projekt polegał na odnowieniu starych i wytyczeniu nowych szlaków turystycznych (głównie rowerowych). Termin realizacji: 2012 r. Wartość projektu: 70.959,98 zł Źródło finansowania: 46.152 zł dofinansowanie w ramach działania

305

413 ,,Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” w zakresie operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy w ramach działania ,,Odnowa i rozwój wsi” objętego PROW na lata 2007-2013. Gmina Nowy Tomyśl 1. Znak E22b przy autostradzie A2, przy węźle Nowy Tomyśl, w

kierunku Świecka i Warszawy. 2. W ramach tworzenia Nowotomyskiego szlaku turystyczno-

historycznego miejsca objęte trasą zwiedzania oznakowane zostały tablicami informacyjnymi. Informacje o obiektach turystycznych podane są w trzech wersjach językowych: języku polskim, angielskim i niemieckim.

Miasto Ostrów Wielkopolski Na kompleksie Piaski- Szczygliczka zamontowano tablicę informacyjną z siecią szlaków turystycznych na terenie Ostrowa Wielkopolskiego i okolic. Siecią 417,7 km szlaków pieszych i 388,6 km rowerowych na terenie Ostrowa Wielkopolskiego i powiatu opiekuje się PTTK Zarząd Oddziału w Ostrowie Wielkopolskim. Gmina Ostrzeszów 1. Podniesienie atrakcyjności turystycznej Ostrzeszowa poprzez

oznakowanie wybranych zabytków oraz ustawienie tablic z planem miasta. Termin realizacji: 2009 r. Źródło finansowania: PROW 2007-2013 Kwota dofinansowania: 9.450 zł

2. Podświetlana tablica promująca krytą pływalnię OCEANIK przy drodze krajowej nr 11 Wartość projektu: 15.000 zł Źródło finansowania: środki własne gminy

Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Zarząd Dróg Miejskich – SIM (2007 r.) 1. Wykonanie nośników „kół ratunkowych”, informacji osiedlowej

oraz informatorów dla ronda Kaponiera. Koła ratunkowe – panele dwustronne z Informacją turystyczną „ Poznań waty poznania” i Komunikacją miejską (16 szt.). Panele z

306

informacją osiedlową (70 szt.). 2. Projekt informacji kierującej dla pieszych (na wschód od rz.

Warty). 3. Projekt treści dla przejścia podziemnego przy Dworcu PKS

(informacja kierująca dla pieszych). 4. Projekt paneli i przyłączy elektrycznych dla przejścia podziemnego

przy Dworcu PKS. Informacja turystyczna: gabloty „Poznań wart poznania”.

Wartość projektu: 1.590.772 zł. Źródło finansowania: budżet Miasta Poznania

Zarząd Dróg Miejskich – SIM (2011 r.) 1. Wykonanie tabliczek informacyjnych o moście Biskupa Jordana. 2. Wykonanie informacji dla przejścia podziemnego przy Dworcu

PKS. 3. Wykonano i zamontowano 35 tablic turystycznych z logo "Traktu"

na obiektach zabytkowych. 4. Opracowanie projektu lokalizacji dla 6 paneli informacyjnych na

trasie Traktu Królewsko – Cesarskiego. 5. Wykonanie i montaż 6 paneli informacyjnych na trasie Traktu

Królewsko-Cesarskiego (lokalizacje: pl. Międzymoście, al. Niepodległości, ul.27 Grudnia, Półwiejska, Dąbrowskiego, Św. Wojciech).

6. Wykonanie i montaż 12 tablic turystycznych na trasie traktu Królewsko Cesarskiego.

7. Wykonanie i montaż tablicy turystycznej informującej o Hali sterowców (Al. Solidarności).

Wartość projektu: 280.116 zł Źródło finansowania: Miasto Poznań

Zarząd Dróg Miejskich – SIM (2012 r.) 1. Wykonanie i montaż tablicy turystycznej informującej o Kinie

Bałtyk (ul.Roosevelta/Bukowska). 2. Wykonanie i montaż panelu z informacją turystyczną „ Mury

miejskie”, „Stare Miasto” (lokalizacja: Podgórna/Wrocławska). 3. Projekt graficzny tablic upamiętniających miejsca masowych

egzekucji w czasie II wojny światowej w rej. Jeziora Rusałka. 4. Wykonanie i montaż tablic (2 tablice poliwęglanowe, 3 tablice

kierujące na słupkach).

307

5. Oznakowanie kierujące do obiektów: Galeria Arsenał, Ostrów Tumski, Wzgórze Św. Wojciecha, Rezerwat Archeologiczny (21 szt. tablic – uzupełnienie informacji kierującej dla pieszych)


Zarząd Dróg Miejskich – SIM (2013 r.) 1. Wykonano oznakowane patronów ulic i mostu na Ostrowie

Tumskim (ul. Dziekańska, Ostrówek, Filipińska, Posadzego, Lubrańskiego, Rynek Śródecki, Most Jordana).

2. Opracowano projekt modelu i wykonano 17 tablic mosiężnych dla oznaczenia murów miejskich w Poznaniu.

3. Zamontowano 17 płyt mosiężnych „Mury Miejskie” w płytach chodnikowych w obrębie Starego Rynku.


W kosztach całości wartość szacunkowa z budżetu CTK TRAKT: 56.600 zł. Gmina Przygodzice Rozszerzana jest informacja przy szlakach, obiekty usługowe otrzymują bezpłatne mapy, foldery i przewodniki. Gmina Stęszew Tablice informacyjne przy atrakcjach turystycznych – oznakowanie miejsc wartych zobaczenia oraz wykonanie przyrodniczo-kulturowej ścieżki „Wokół Stęszewa”. Gmina Wieleń 1. Systematyczne opracowywanie i montaż tablic informacyjnych o

atrakcjach turystycznych oraz ciekawostek związanych z Ziemią Wieleńską. Tablice montowane są przy realizacji projektów związanych z rozwojem bazy turystycznej, rekreacyjnej, sportowej. W latach 2010-2013 tablice ustawiono w miejscowościach: Biała, Folsztyn, Mężyk, Nowe Dwory, Rosko, Wrzeszczyna, Wieleń.

2. Tablica z piktogramami widoczna z wody zamontowana na nabrzeżu rzeki Noteci w Wieleniu w ramach członkostwa gminy w

308

Związku Miast i Gmin Nadnoteckich.


Cel strategiczny 1. Aktywizacja społeczna na rzecz turystyki i krajoznawstwa

Cel operacyjny 1

Tworzenie społecznej kadry dla turystyki o charakterze socjalnym i wychowawczym

Powiat nowotomyski Udział w szkoleniach tematycznych pracowników powiatu. Gmina Czerwonak Udział w dwóch szkoleniach kadr dla turystyki organizowanych przez WOT Gmina Dopiewo styczeń 2013 r. – utworzenie Koła PTTK Pędziwiatry Dopiewo Miasto Kalisz Organizacja przez Muzeum Historii Przemysłu w Opatówku warsztatów dla nauczycieli współorganizowanych z Ośrodkiem Doskonalenia nauczycieli w Kaliszu, pt. Wykorzystanie ekspozycji Muzeum Historii Przemysłu w Opatówku w nauczaniu przedmiotów ogólnokształcących. Gmina Nowy Tomyśl Gmina, realizując projekty o charakterze turystycznym lub kulturowym, angażuje lokalnych regionalistów. Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT - Projekt dla nauczycieli „Dziedzictwo kulturowe Ostrowa Tumskiego w Poznaniu”. Projekt Dziedzictwo kulturowe Ostrowa Tumskiego w Poznaniu adresowany był do nauczycieli i edukatorów chcących w różnych formach – zarówno szkolnych, jak i pozaszkolnych – realizować zagadnienia edukacji regionalnej. Głównymi celami projektu były:

– zwiększenie wiedzy o walorach kulturowych Ostrowa Tumskiego w Poznaniu,

– pokazanie miasta Poznań jako obszaru o unikatowych walorach kulturowych i historycznych,

309

– promocja turystyki szkolnej jako sposobu na poszerzanie wiedzy o dziedzictwie kulturowym naszego kraju,

– promocja kultury, edukacji i turystyki miasta i regionu, – aktywizacja środowiska lokalnego w zakresie popularyzacji wiedzy

o dziedzictwie kulturowym regionu, – wskazanie możliwych dróg wykorzystywania potencjału Ostrowa

Tumskiego w trakcie zajęć szkolnych (oraz pozaszkolnych). Głównym elementem projektu był (1) PODRĘCZNIK DLA NAUCZYCIELI i edukatorów na temat dziedzictwa kulturowego Ostrowa Tumskiego w Poznaniu. Podręcznik adresowany jest nie tylko do nauczycieli historii, ale także wychowania przedszkolnego i zintegrowanego oraz nauczycieli takich przedmiotów, jak: język polski, wiedza o społeczeństwie, geografia, przyroda, wiedza o kulturze, plastyka, muzyka, religia, etyka – na wszystkich poziomach nauczania. Forma realizacji: płyta DVD (prezentacja multimedialna zawierająca podręcznik w formacie PDF, mapę Ostrowa Tumskiego oraz film promujący Ostrów Tumski). Informacje wydawnicze: redakcja naukowa dr hab. Danuta Konieczka-Śliwińska; publikacja ma status publikacji recenzowanej. Łączna ilość stron: 378. Wydawnictwo ma charakter niekomercyjny. Na podstawie podręcznika przeprowadzono kolejne elementy projektu: (2) WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI – odbyły się w dwóch etapach. Pierwszy miał charakter wizyty studyjnej na Ostrowie Tumskim. Uczestnicy zwiedzali katedrę wraz z podziemiami, przestrzeń Ostrowa Tumskiego, Muzeum Archidiecezjalne oraz Rezerwat Archeologiczny. Drugi etap, miał charakter „stacjonarny" i odbywał się w siedzibie Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Poznaniu. Podczas tych spotkań nauczyciele wypracowali swój własny model wycieczki na Ostrów Tumski oraz dowiedzieli się, jak może wyglądać projekt edukacyjny w oparciu o tematykę Ostrowa. Termin realizacji: 2012-2013 Wartość projektu: 55.330 zł Źródło finansowania: 43.330 zł – budżet CTK TRAKT, 12.000 zł – sponsorzy / mecenasi

310

Cel operacyjny 2

Podnoszenie wiedzy krajoznawczej wśród samorządowców

Powiat kaliski 17.07.2012 – 15.12.2012 REALIZACJA PROJEKTU: „KOMPLEKSOWA PROMOCJA EKOLOGII I EDUKACJI EKOLOGICZNEJ W WIELKOPOLSCE PN. „BUDUJEMY EKOLOGICZNE SPOŁECZEŃSTWO” Organizację seminarium poświęconego ochronie środowiska dla sołtysów z Wielkopolski Wartość projektu: 321 474,37 zł. Źródło finansowania: dotacja WFOŚiGW, środki własne powiatu Powiat kępiński „Przyroda powiatu kępińskiego Zeszyt Powiatowy nr 5 – cz. I i II”. Wydanie dwóch części opracowania. Pierwsza opisuje roślinność, druga zwierzęta. Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 9.963 zł Źródło finansowania: PROW (działanie: Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju) Powiat nowotomyski 1. Opracowywanie i przekazywanie informacji na temat działań

promocyjnych powiatu, wewnętrznych i zewnętrznych inicjatyw upowszechniających wiedzę krajoznawczą o powiecie m.in. na stronie internetowej powiatu nowotomyskiego oraz na łamach gazety samorządowej „Przegląd Powiatu Nowotomyskiego”.

2. Aktualizowanie i rozpowszechnianie wydanego przez Starostwo Powiatowe w Nowym Tomyślu „Przewodnika po powiecie nowotomyskim”.

Gmina Przygodzice Samorządowcy oraz szkoły otrzymują w pierwszej kolejności wszelkie przygotowane materiały. Gmina Wolsztyn Udział pracowników Gminnego Centrum Informacji w branżowych szkoleniach organizowanych przez WOT oraz POT.

Cel operacyjny 3

Popularyzacja turystyki i

Powiat gnieźnieński 1. Od kilku lat, w sezonie turystycznym raz w miesiącu Organizacja

Turystyczna Szlak Piastowski oferuje darmowe zwiedzanie

311

krajoznawstwa wśród mieszkańców regionu, w tym zwłaszcza dzieci i młodzieży szkolnej

Gniezna i Szlaku Piastowskiego z przewodnikami zrzeszonymi w organizacji. Akcja jest adresowana głównie do mieszkańców Gniezna oraz Powiatu i za każdym razem cieszy się sporym zainteresowaniem.

2. Darmowe oprowadzanie po Parowozowni Gnieźnieńskiej podczas „Dni Pary”. Podczas ww. imprezy turyści mają możliwość odwiedzenia Parowozowni wraz z przewodnikiem – przez cały tydzień, w większości o pełnych godzinach.

3. Rajdy piesze i rowerowe – na terenie Powiatu Gnieźnieńskiego działa kilka organizacji, które oferują mieszkańcom rajdy piesze i rowerowe po jego terenie: PTTK oddział Ziemi Gnieźnieńskiej, Piastowskie Towarzystwo Historyczno-Turystyczne, Klub Ekologiczny odział Gniezno z Gnieźnieńskim Klubem Kolarstwa Górskiego. Większość z nich odbywa się za symboliczną opłatą.

4. Spływy kajakowe po Wełnie – Organizacja Turystyczna Szlak Piastowski wspólnie z firmą Funkayak, kilka razy w roku oferowała spływy kajakowe po rzekach i jeziorach powiatu i jego okolic. Uczestnictwo odbywało się za opłatą.

5. Inicjatywy na poziomie lokalnym (imprezy, darmowe oprowadzanie, sympozja, fora, wyznaczanie lokalnych szlaków). Na ternie kilku gmin powiatu gnieźnieńskiego działają lokalne stowarzyszenie inicjujące różnego rodzaju wydarzenia m.in. Towarzystwo Miłośników Kłecka i Ziemi Kłeckej – inicjatorzy powstania portalu www.grodklecko.pl wokół którego zawiązała się silna grupa lokalnych patriotów.

Powiat grodziski Organizacja Powiatowych Rajdów Rowerowych dla młodzieży szkolnej, łączących poznawanie walorów turystyczno-przyrodniczych z elementami edukacyjnymi. Organizowane cyklicznie, każdego roku. Powiat kaliski Wspieranie corocznych rajdów rowerowych turystyczno- krajoznawczych. Powiat Kaliski dofinansowuje wraz z PTTK rajdy rowerowe dla dzieci i młodzieży po najciekawszych zakątkach powiatu: - Barwy Jesieni - Rajd Wiosenny - Rajd Rowerowy Murowaniec

312

Powiat kępiński „Przyroda powiatu kępińskiego Zeszyt Powiatowy nr 5 – cz. I i II”. Wydanie dwóch części opracowania. Pierwsza opisuje roślinność, druga zwierzęta. Termin realizacji: 2011 r. Wartość projektu: 9.963 zł Źródło finansowania: PROW (działanie: Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju) Powiat kolski 1. Zwiedzanie muzeum byłego niemieckiego Obozu Zagłady w

Chełmnie nad Nerem (Kulmhof) przez turystów krajowych i zagranicznych – finansowanie pobytu zwiedzających ponosił organizator wycieczki, Starostwo Powiatowe w Kole.

2. Zwiedzanie podziemnej trasy turystycznej w Kopalni Soli Kłodawa w Kłodawie (turyści krajowi oraz zagraniczni) – finansowanie pobytu zwiedzających ponosił organizator wycieczki, Starostwo Powiatowe w Kole.

3. Organizowanie rajdów rowerowych szlakami przyrodniczymi wytyczonymi na terenie powiatu kolskiego, finansowanie uczestników rajdów ponosił organizator wycieczki, Starostwo Powiatowe w Kole.

Powiat międzychodzki Izba Tradycji Szkoły Rybackiej w Sierakowie. Założenie izby tradycji w szkole, która jest najstarszą w Wielkopolsce i drugą w Polsce szkołą rybactwa śródlądowego. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 64.092,11 zł Źródło finansowania: dofinansowanie z PO RYBY (43.427,48 zł) Powiat nowotomyski 1. Opracowywanie i przekazywanie informacji na temat

wewnętrznych i zewnętrznych inicjatyw upowszechniających wiedzę krajoznawczą o powiecie oraz turystykę m.in. na stronie internetowej powiatu nowotomyskiego oraz na lamach gazety samorządowej „Przegląd Powiatu Nowotomyskiego”.

2. Aktualizowanie i rozpowszechnianie wydanego przez Starostwo

313

Powiatowe w Nowym Tomyślu „Przewodnika po powiecie nowotomyskim”.

3. Organizowanie imprez z udziałem dzieci i młodzieży upowszechniających wiedzę o powiecie, corocznie „Konkurs wiedzy o powiecie nowotomyskim”.

4. Impreza sportowo-rekreacyjna „Grad Prix Powiatu Nowotomyskiego w biegach ulicznych” od roku 2013.

Powiat poznański Organizacja konkursu o tematyce turystycznej dla uczniów szkół podstawowych z terenu Powiatu Poznańskiego „W powiat z klasą” polegającego na wykonaniu folderu turystycznego dotyczącego atrakcji Powiatu Poznańskiego. Finansowany ze środków Powiatu Poznańskiego: rok 2009- 2.594,93 zł; rok 2010 – 1.527 zł; 2011 – 3.380 zł; 2012 – 3.440 zł. Powiat rawicki otwarte konkursy oferty na realizację zadań publicznych powiatu rawickiego z zakresu turystyki i krajoznawstwa oraz wypoczynku dzieci i młodzieży. Wartość zaangażowanych środków w latach 2007-2013: 7.500 zł Powiat wrzesiński Promocja turystyki na stronie internetowej powiatu wrzesińskiego i Lokalnej Grupy Działania „Z Nami Warto”. Wydawnictwa: mapy turystyczne, informator turystyczny, ulotki, pocztówki. Miasto Czarnków imprezy o charakterze turystycznym i krajoznawczym, np. „Pieszo, konno, kajakiem na rowerze” czy „Święto Noteci” Gmina Dopiewo 1. Organizacja rajdów rowerowych szlakami gminy Dopiewo

(GOSiR Dopiewo) 2. Organizacja rajdów pieszych i rowerowych (PTTK Pędziwiatry

Dopiewo) 3. Organizacja rajdów pieszych i rowerowych (PTTK Oddział

Poznań Nowe Miasto) 4. Organizacja rajdów pieszych – szkoły podstawowe z terenu

314

gminy Gmina Dobrzyca Organizowane są przez Towarzystwo Miłośników Ziemi Dobrzyckiej wycieczki turystyczne i rajdy rowerowe, które uwzględniają możliwość poznania zabytków gminy: 2009 r. „Osobliwości architektoniczne i przyrodnicze gminy Dobrzyca na trasie Dobrzyca – Strzyżew – Ruda – Lutynia – Fabianów – Sośnica – Dobrzyca”, 2010 r. rajd rowerowy „Osobliwości architektoniczne i przyrodnicze gminy Dobrzyca na trasie Dobrzyca - Koźminiec - Bugaj – Koryta – Karminiec – Dobrzyca”, 2012 r. rajd rowerowy „Osobliwości architektoniczne i przyrodnicze gminy Dobrzyca na trasie Dobrzyca – Karmin – Koryta – Bugaj – Dobrzyca”, 2013 r. rajd rowerowy TMZD Dobrzyca – Kotlin – Sławoszew – Racendów - Witaszyce – Dobrzyca. Dodatkowo wycieczki po gminie organizuje Gimnazjum im. St. Mikołajczyka w Dobrzycy i Szkoła Podstawowa im M. Kopernika w Dobrzycy Gmina Grabów nad Prosną Cykliczny konkurs fotograficzny dla mieszkańców gminy Gmina Granowo Rajd rowerowy organizowany każdego roku w maju. Gmina Kępno Organizacja rajdów rowerowych na terenie powiatu kępińskiego, organizacja konkursów historycznych, spotkań z regionalistami m.in. Dzień Regionalisty. Gmina Krobia 1. Szlak rowerowy 2. Rajd rowerowy w okresie letnich wakacji 3. Maratony Gmina Łobżenica W ramach inicjatywy lokalnej w 2013 roku zrealizowano projekt „Rowerem zwiedzamy gminy i poznajemy ich walory turystyczne”

Gmina Granowo brak skoordynowanego systemu informacji turystycznej, brak spektakularnego bogactwa krajobrazu

315

Gmina Margonin Organizacja rajdów i wycieczek (szkoły). „Rajd rowerowy” – oś priorytetowa 4 Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013”. Termin realizacji: 6.10.2013 Koszt całkowity: 1.598,96 zł Gmina Nowy Tomyśl 1. W 2013 roku, w związku z powstaniem Nowotomyskiego szlaku

turystyczno-historycznego, przygotowano trzy spacery historyczne po Nowym Tomyślu. Spotkania te były skierowane głównie do mieszkańców Nowego Tomyśla. Organizacja spacerów była okazją do zaprezentowania nowopowstałej miejskiej trasy zwiedzania. Celem tych spotkań była również popularyzacja historii Nowego Tomyśla.

2. W latach: 2011, 2012 i 2013, wraz z Miejską i Powiatową Biblioteką Publiczną w Nowym Tomyślu, przygotowano trzy edycje wystawy fotograficznej pt. „Otwórz się na Nowy Tomyśl. Nowotomyskie drzwi – pamięć, historia, szczegół...”. Wystawa prezentowała fotografie nowotomyskich kamienic oraz drzwi, które prowadzą do ich wnętrza. Celem ekspozycji było ukazanie miejskiej architektury w zupełnie inny, oryginalny sposób.

3. Akcje organizowane przez Miejską i Powiatową Bibliotekę Publiczną w Nowym Tomyślu (głównie spotkania skierowane dla dzieci i młodzieży, na których przybliżana jest historia Nowego Tomyśla).

Gmina Miedzichowo Publikacja folderu promującego gminę oraz wydanie mapy gminy wraz ze szlakami turystycznymi. Termin realizacji: 2012 – 2013 r. Gmina Obrzycko Organizacja I rodzinnego rajdu rowerowego przez teren gminy Obrzycko i gmin sąsiednich w 2013 r. (udział ok. 15 tys. os.). Gmina Opalenica Współorganizacja 100-lecia PTTK (odsłonięcie głazu pamiątkowego w

316

Wojnowicach). Miasto Ostrów Wielkopolski Co roku organizowanych jest 17- 18 imprez turystycznych (rajdy spływy, zloty), w których bierze udział ponad 3 tysiące uczestników rocznie m.in.: – Spływ kajakowy Ołobokiem – Wiosenny Rajd „Bocianim Szlakiem” – Rajd Kolarski „Wiosna z Bicyklem” – Spływ kajakowy Dobrzycą – Spływ rzeką Wartą – Zlot Dzieci i Młodzieży Powiatu Ostrowskiego – Ogólnopolski Rajd „Jesień Chopinowska” Antonin

Dodatkowym źródłem informacji o atrakcjach Ostrowa Wielkopolskiego i regionu jest wydawana przez PTTK Zarząd Oddziału Ostrów Wlkp. gazetka „ Na południu Wielkopolski”. Dla mieszkańców i przyjezdnych turystów opracowano następujące wydawnictwa: 1. Powiat Ostrowski- przewodnik – 2007 rok 2. Kotłów monografia wsi – 2008 rok 3. Okolica w kieszeni- praktyczny przewodnik po szlakach okolic

Ostrowa – 2011 rok 4. Okolica w kieszeni-wydanie rozszerzone – 2012 rok 5. Powiat Ostrowski dla aktywnych + Plan Ostrowa Wielkopolskiego

– 2012 rok, mapa 6. Atrakcje turystyczne Ostrowa Wielkopolskiego i Powiatu – 2012

rok, mapa. Wszystkie te wydawnictwa popularyzują turystykę i krajoznawstwo, na mapach naniesione są szlaki piesze, rowerowe wraz z opisami. Gmina Ostrzeszów 1. Podniesienie atrakcyjności turystycznej Ostrzeszowa poprzez

oznakowanie wybranych zabytków oraz ustawienie tablic z planem miasta. Termin realizacji: 2009 r. Źródło finansowania: PROW 2007-2013 Kwota dofinansowania: 9.450 zł

2. Film promujący Ostrzeszów i okolice. Termin realizacji: 2012 r. Źródło finansowania: PROW 2007-2013

317

Kwota dofinansowania: 9.987 zł Miasto Poznań, Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna Centrum Turystyki Kulturowej TRAKT - Projekt dla nauczycieli „Dziedzictwo kulturowe Ostrowa Tumskiego w Poznaniu”. Projekt Dziedzictwo kulturowe Ostrowa Tumskiego w Poznaniu adresowany był do nauczycieli i edukatorów chcących w różnych formach – zarówno szkolnych, jak i pozaszkolnych – realizować zagadnienia edukacji regionalnej. Głównymi celami projektu były:

– zwiększenie wiedzy o walorach kulturowych Ostrowa Tumskiego w Poznaniu,

– pokazanie miasta Poznań jako obszaru o unikatowych walorach kulturowych i historycznych,

– promocja turystyki szkolnej jako sposobu na poszerzanie wiedzy o dziedzictwie kulturowym naszego kraju,

– promocja kultury, edukacji i turystyki miasta i regionu, – aktywizacja środowiska lokalnego w zakresie popularyzacji wiedzy

o dziedzictwie kulturowym regionu, – wskazanie możliwych dróg wykorzystywania potencjału Ostrowa

Tumskiego w trakcie zajęć szkolnych (oraz pozaszkolnych). Głównym elementem projektu był (1) PODRĘCZNIK DLA NAUCZYCIELI i edukatorów na temat dziedzictwa kulturowego Ostrowa Tumskiego w Poznaniu. Podręcznik adresowany jest nie tylko do nauczycieli historii, ale także wychowania przedszkolnego i zintegrowanego oraz nauczycieli takich przedmiotów, jak: język polski, wiedza o społeczeństwie, geografia, przyroda, wiedza o kulturze, plastyka, muzyka, religia, etyka – na wszystkich poziomach nauczania. Forma realizacji: płyta DVD (prezentacja multimedialna zawierająca podręcznik w formacie PDF, mapę Ostrowa Tumskiego oraz film promujący Ostrów Tumski). Informacje wydawnicze: redakcja naukowa dr hab. Danuta Konieczka-Śliwińska; publikacja ma status publikacji recenzowanej. Łączna ilość stron: 378. Wydawnictwo ma charakter niekomercyjny. Na podstawie podręcznika przeprowadzono kolejne elementy projektu: (2) WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI – odbyły się w dwóch etapach. Pierwszy miał charakter wizyty studyjnej na Ostrowie Tumskim.

318

Uczestnicy zwiedzali katedrę wraz z podziemiami, przestrzeń Ostrowa Tumskiego, Muzeum Archidiecezjalne oraz Rezerwat Archeologiczny. Drugi etap, miał charakter „stacjonarny" i odbywał się w siedzibie Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Poznaniu. Podczas tych spotkań nauczyciele wypracowali swój własny model wycieczki na Ostrów Tumski oraz dowiedzieli się, jak może wyglądać projekt edukacyjny w oparciu o tematykę Ostrowa. Termin realizacji: 2012-2013 Wartość projektu: 55.330 zł Źródło finansowania: 43.330 zł – budżet CTK TRAKT, 12.000 zł – sponsorzy / mecenasi Gmina Przygodzice 1. Oferty turystyczne wspierane przez promocję gminną: wydawanie

map, informatorów, folderów, widokówek, filmów w lokalnej telewizji i stronę internetową. Ze środków otrzymanych w nagrodę od Marszałka Województwa Wielkopolskiego wydano przewodnik po gminie. W trakcie realizacji jest projekt z pozyskanych środków zewnętrznych wydania atlasu gminy.

2. Organizacja imprez przez Gminny Ośrodek Kultury oraz szkoły. Gmina Sieroszewice „Przewodnik wycieczek rowerowych po gminie Sieroszewice”. Popularyzacja Gminy i jej walorów krajoznawczo-przyrodniczych w środowisku lokalnym, popularyzacja aktywnej turystyki i zdrowego stylu życia. Wartość projektu: 13.640 zł Źródło finansowania: mały projekt w ramach działania 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju” - PROW 2007-2013 (80% fundusze unijne, 20% środki własne) Gmina Szamocin Wydanie książki: - Andrzej Kruszyna „Pieszo rowerem samochodem po Szamocinie i okolicy”, Szamocin 2009 - Jan Szelmeczka „Dzieje Szamocina w 260 rocznice miasta”, Szamocin 2008

319

Gmina Śmigiel 1. Imprezy organizowane przez Ośrodek Kultury Fizycznej i

Rekreacji w Śmiglu, m.in. Śmigielska Jesień Turystyczna oraz Śmigielska Wiosna Turystyczna – imprezy doroczne.

2. Przejazdy kolejką połączone ze zwiedzaniem, współorganizowane ze Stowarzyszeniem Śmigielskiej Kolejki Wąskotorowej (m.in. „Kolejką szlakiem śmigielskich innowierców” – 2013 r., „Rodzinne Popołudnie z Kolejką” – 2011 r., „Wąskotorówką w przeszłość regionu” – 2009 r.)

3. Imprezy organizowane przez operatora Śmigielskiej Kolejki Wąskotorowej (Jesień na Śmigielskiej Wąskotorówce, Mikołajkowe Przejazdy, Wielkanocne Przejazdy i inne).

Gmina Tarnowo Podgórne Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród dzieci i młodzieży szkolnej realizowana jest w szkołach na terenie Gminy Tarnowo Podgórne według przedstawionego zestawienia: 1. Koła zainteresowań w szkole podstawowej w Przeźmierowie

(Koło przyrodniczo-turystyczne, Koło regionalno-turystyczne, Koło Młodych Odkrywców „Curiosity”, Koło historii regionu, Koło przyrodnicze). Organizacja podczas roku szkolnego wycieczek turystycznych i krajoznawczych związanych z poznawaniem m.in. zabytków i atrakcji przyrodniczych regionu. Źródło finansowania: środki pozyskane od uczniów, środki własne gminy.

2. Gimnazjum Baranowo W ramach zajęć dodatkowych, finansowanych przez samorząd gminny, gimnazjum zrealizowało 3 formy zajęć turystyczno-krajoznawczych tj.: 1. Koło turystyczno-krajoznawcze, 2. Koło Miłośników Miasta Poznania, 3. Koło „Klub Czterolistnej Koniczyny”. Zajęcia te przeprowadzono w roku 2013 w łącznej ilości godzin 210. Roczny koszt zajęć: 8.475 zł. We wszystkich trzech formach podstawowym celem działania są: - popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród młodzieży szkolnej, - poznawanie zasobów przyrodniczych, zabytków i walorów

320

turystycznych gminy, miasta Poznania, powiatu, regionu. - popularyzacja zachowań prozdrowotnych przez turystykę, - dbałość o zabytki i zasoby przyrodnicze regionu.

3. Popularyzacja turystyki i krajoznawstwa wśród młodzieży z Gimnazjum im. Integracji Europejskiej w Tarnowie podgórnym. Cele: - krzewienia turystyki i krajoznawstwa oraz aktywnych form wypoczynku młodzieży - uświadomienie, że rekreacja i wypoczynek są warunkiem zdrowia psychicznego i fizycznego - uświadomienie konieczności ochrony dziedzictwa przyrodniczego oraz troski o racjonalne wykorzystywanie zasobów przyrody, Realizację projektów popularyzujących turystykę i krajoznawstwo prowadzono w ramach Dni Ziemi oraz na kole biologicznym i ekologicznym poprzez organizowanie wycieczek i konkursów o tematyce turystycznej i przyrodniczej. Podczas wyjazdów realizowano następujące zajęcia: spacery po ścieżkach dydaktycznych, warsztaty przyrodnicze, projekcje filmów przyrodniczych, prelekcje. Odbyły się też konkursy np. konkurs przy- „Skrzydlaci mieszkańcy naszych lasów” i konkurs fotograficzny- „ Przyroda w obiektywie”.

4. Szkoła podstawowa w Ceradzu Kościelnym - Szkolny Klub Małego podróżnika (organizacja wycieczek, popularyzacja krajoznawstwa i zabytków).

5. Szkoła podstawowa w Lusówku: - Koło Turystyczne dla kl. II-VI – sobotnie wyjazdy do Poznania, udział w wydarzeniach kulturalnych miasta, zwiedzanie muzeów poznańskich oraz spacery po mieście, wycieczka do Lusowa – Muzeum Powstańców Wielkopolskich im. Generała Józefa Dowbora Muśnickiego. Źródło finansowania: wpłaty uczestników. - Edukacja wczesnoszkolna (spacery po Lusówku – obserwowanie zmian zachodzących w przyrodzie, rozpoznawanie drzew i krzewów w lesie). - wycieczki po Polsce i Wielkopolsce.

Gmina Wieleń Gmina Wieleń współpracuje ze stowarzyszeniami sportowymi w

321

ramach popularyzacji turystyki i krajoznawstwa. Współorganizuje m.in.: – Bieg Sylwestrowy w Miałach (37. edycja w 2013 r.) - główny

organizator UKS „Acer” Miały – Notecki Półmaraton im. Józefa Nojiego Pęckowo- Wieleń (34.

edycja w 2013 r.) - główny organizator WSS im. J. Nojiego w Wieleniu

– Ogólnopolski maraton kolarski cross- country Michałki - Wieleń (10. edycja w 2013 r.)

– Zawody dla dzieci i młodzieży szkolnej to imprezy towarzyszące głównym startom- główny organizator UKS „Płomień” Wieleń

Gmina Wolsztyn Lekcje regionalne „Wolsztyn – Moje Miasto” prowadzone przez Gminne Centrum Informacji w Wolsztynie. Gmina Złotów Projekt „Promocja walorów turystycznych i rekreacyjnych obszaru Gminy Złotów” Wykonanie pocztówek z pudełkiem, folder-mapa, folder promocyjny w formie książeczki, wykonanie i opracowanie tekstów i fotografii, kalendarza. Termin realizacji: 2013 r. Wartość projektu: 16.213,06 zł Źródła finansowania: PROW (działanie 413 – dofinansowanie 10.545,24 zł), środki własne gminy.

Cel strategiczny 2. Kształcenie, szkolenie i doskonalenie kadr turystycznych

Cel operacyjny 1

Podnoszenie poziomu kształcenia kadr turystycznych w szkolnictwie wyższym, średnim i zawodowym

Miasto Kalisz Urząd Miejski - Przygotowanie kadry nauczycielskiej do realizacji programów edukacyjnych z zakresu turystyki i dziedzictwa kulturowego. Gmina Przygodzice Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych otrzymuje przygotowane materiały, nauczyciele i młodzież uczestniczą w przedsięwzięciach turystyczno-rekreacyjnych a gmina wspiera imprezy szkoły.

322

Gmina Wolsztyn Powstanie profilu: Technik Obsługi Turystycznej w Zespole Szkół Rolniczych i Technicznych w Powodowie (2010 r.).

Cel operacyjny 2

Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników sfery usług turystycznych

Miasto Kalisz Organizacja kursów językowych dla 18 kandydatów na przewodników z języka angielskiego i niemieckiego. Gmina Ostrzeszów Szkolenie dla osób zamierzających prowadzić gospodarstwa agroturystyczne (z gminy Ostrzeszów przeszkolono 80 osób, a z terenu powiatu ostrzeszowskiego ponad 500 osób). Gmina Przygodzice Organizowane przez LGD „Stowarzyszenie dla Doliny Baryczy”. Gmina Miejska Turek Udział pracowników Punktu Informacji Turystycznej w szkoleniach organizowanych przez POT i WOT. Gmina Wolsztyn Udział w cyklu szkoleń organizowanych w ramach ogólnokrajowego projektu Turystyka – Wspólna Sprawa (2007-2008 r.). Powiat wrzesiński Projekt: „Kobiety z inicjatywą”, w ramach którego zorganizowano szkolenia dla kobiet z terenów wiejskich z zakresu agroturystyki i pozyskiwania środków oraz warsztaty autoprezentacji. Projekt zrealizowany przez Starostwo Powiatowe finansowany w całości z funduszy unijnych (47.000 zł).

Cel strategiczny 3. Wzrost zatrudnienia w usługach turystycznych

Cel operacyjny 1

Tworzenie sprzyjających warunków regionalnych i lokalnych do zatrudniania w gospodarce turystycznej regionu

323

Cel operacyjny 2

Tworzenie nowych miejsc pracy na terenach wiejskich i leśnych oraz ulegających restrukturyzacji przez rozwijanie odpowiednich form działalności turystycznej

Gmina Czerwonak Dofinansowanie z Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenie Światowid w ramach programu „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej.” dla gospodarstwa agroturystycznego w Mielnie Gmina Łobżenica Gmina tworzy sezonowe miejsca pracy związane z utrzymaniem i zagospodarowaniem terenu wypoczynkowo-rekreacyjnego w Trzeboniu. Gmina Ostrzeszów Rozwój agroturystyki i powstanie wytwórni produktów regionalnych i tradycyjnych. Propagowanie tradycji przygotowania pasztetów oraz utrwalanie wiedzy o produktach regionalnych, przepisach i recepturach przekazywanych z pokolenia na pokolenie, a także promocja zdrowego żywienia w tradycyjnej kuchni południowej Wielkopolski. Gmina Przygodzice Odbywa się to poprzez projekty „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej” oraz „Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw” w konkursach LGD „Partnerstwo dla Doliny Baryczy”.


Cel strategiczny 1.Rozszerzenie i doskonalenie struktur organizacyjnych w regionalnej gospodarce turystycznej

Cel operacyjny 1

Wspieranie samoorganizacji branżowej podmiotów i instytucji turystycznych w regionie, w tym zwłaszcza lokalnych organizacji i stowarzyszeń

Gmina Ostrzeszów Z inicjatywy m.in. Burmistrza Miasta i Gminy Ostrzeszów utworzono

Powiat gnieźnieński Brak forum LOT na terenie Wielkopolski, pogarszająca się sytuacja w LOT-ach – problemy zarządzania LOT-ami, konflikty między członkami reprezentującymi dane sektory wewnątrz LOT-ów, kiepska kondycja finansowa LOT-ów, odpływ członków instytucjonalnych, brak skutecznych działań w zakresie pozyskania środków zewnętrznych na działalność.

324

Ostrzeszowską Lokalną Grupę Działania i Stowarzyszenie Ostrzeszowskie Centrum Przedsiębiorczości. Miasto Poznań Składka członkowska do Poznańskiej Lokalnej Organizacji Turystycznej: 2007 – 2010: 35.000 zł rocznie 2011 – 2012: 70.000 zł rocznie 2013: 412.000 zł

Cel operacyjny 2

Wspomaganie działalności regionalnych i lokalnych instytucji i organizacji w sferze turystyki, w tym organizacji pozarządowych zajmujących się turystyką i wypoczynkiem dzieci i młodzieży

Powiat kaliski Udzielanie dotacji na organizacje wypoczynku dla dzieci i młodzieży. Organizacje pożytku publicznego występują w trybie konkursu z projektami na organizacje wypoczynku dla dzieci i młodzieży Dofinansowanie z Powiatu: 5 tys. zł. co rok. Powiat nowotomyski Wspieranie i promowanie działań stowarzyszenia turystycznego („Stowarzyszenie Gospodarstw Agroturystycznych Powiatu Nowotomyskiego”). Powiat poznański - członkostwo Powiatu Poznańskiego w Poznańskiej Lokalnej Organizacji Turystycznej - wspieranie z budżetu Powiatu Poznańskiego działalności oddziałów Polskiego Towarzystwa Turystyczno-Krajoznawczego poprzez dofinansowywanie imprez organizowanych na rzecz mieszkańców Powiatu Poznańskiego w otwartych konkursach ofert Powiat rawicki Wsparcie działalności PTTK Oddział w Rawiczu. Wartość zaangażowanych środków: 7.500 zł Powiat wrzesiński 1. W 2007 r. powiat przejął Ośrodek „Relax” w Orzechowie, gdzie

w ramach Akcji Letniej organizowane są co roku półkolonie dla ponad 600 dzieci z powiatu wrzesińskiego.

2. Powiat wspiera m.in. a) Wrzesiński Uniwersytet Trzeciego Wieku – stowarzyszenie

325

edukacyjno-integracyjne dla osób starszych. W ramach zajęć uczestnicy zwiedzają aktywnie powiat wrzesiński w ramach sekcji rowerowej i nordic walking

b) Oddział PTTK we Wrześni (organizacja imprez turystycznych, rajdów pieszych i rowerowych).

Miasto Czarnków Współpraca z organizacjami pozarządowymi (m.in. otwarte konkursy ofert na dofinansowanie działań podejmowanych w przedmiotowym zakresie). Gmina Czerwonak Dofinansowane w ramach pożytku publicznego Pikniku Cysterskiego, półkolonii oraz obozu letniego organizowanego przez ZHP Hufiec Czerwonak Gmina Dopiewo Wspieranie finansowe i lokalowe Koła PTTK Pędziwiatry Dopiewo, wsparcie finansowe stowarzyszenia Sport i Muzyka z Dopiewa (spływy kajakowe, rajdy nordic walking). Gmina Dobrzyca W ramach realizacji programu współpracy Gminy Dobrzyca z organizacjami pozarządowych przeprowadzone zostały następujące zadania: 1. W roku 2010 podpisano umowę o współpracy ze

Stowarzyszeniem Inicjatyw Społecznych Mieszkańców Gminy Dobrzyca. W ramach porozumienia realizowano projekt „Półkolonie dla dzieci i młodzieży z terenu gminy Dobrzyca”. W zajęciach tych brało udział 120 dzieci. Gmina, jako uczestnik projektu, nieodpłatnie udostępniła obiekty sportowe na cele przeprowadzenia zajęć oraz zapewniła opiekę instruktorsko-wychowawczą podczas zajęć. Wartość projektu: 8.273,31 zł Źródło finansowania: Wojewoda Wielkopolski, środki własne gminy

2. W 2011 r. Gmina wspierała działania z zakresu turystyki, sportu upowszechniania kultury i przedsięwzięć artystycznych o charakterze gminnym, wydawanie publikacji związanych z

326

wybitnymi postaciami i historia regionu. Do tych zadań należy zaliczyć: „Półkolonie dla dzieci i młodzieży z terenu gminy Dobrzyca ”- cykl zajęć sportowo-rekreacyjno-kulturalnych, organizowane przez Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych Mieszkańców Gminy Dobrzyca. Półkolonie pozwoliły na rozwinięcie zainteresowań najmłodszych. W trakcie wakacji organizowano wycieczki do teatru, muzeum, kina, Biskupina, wycieczki rowerowe po okolicy, podczas których uczestnicy poznawanie historii regionu. Wartość projektu: 11.870,10 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, Urząd Województwa Wielkopolskiego, Gminne Centrum Kultury w Dobrzycy, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Dobrzycy

3. W 2012 r. gmina przeznaczyła środki na następujące zadanie: „Wakacje dla dzieci i młodzieży ”, rozwijanie zainteresowań najmłodszych, wycieczki do teatru, muzeum, kina, Biskupina, wycieczki rowerowe po okolicy i poznawanie historii regionu, popularyzacja aktywnego stylu życia, integracja dzieci z różnych środowisk. Organizatorem było Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych Mieszkańców Gminy Dobrzyca. Wartość projektu: 14.940,31 zł Źródło finansowania: środki własne gminy, Wojewoda Wielkopolski, Kuratorium Oświaty, Gminne Centrum Kultury w Dobrzycy, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Dobrzycy.

4. W 2013 roku w ramach realizacji programu współpracy Gminy Dobrzyca z organizacjami pozarządowych przeznaczono środki na następujące zadanie: „Wakacje dla dzieci i młodzieży ” zorganizowane przez Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych Mieszkańców Gminy Dobrzyca. Wartość projektu: 10.810 zł

Gmina Grabów nad Prosną Otwarte konkursy ofert na realizację zadań z zakresu pożytku publicznego. Miasto Kościan Zlecenie organizacjom pozarządowym i podmiotom działającym w sferze turystyki przeprowadzania coroczne zadań z zakresu turystyki – konkurs ofert.

327

Gmina Lipno Gmina należy do Organizacji Turystycznej Leszno – Region. Działania prowadzone przez OT Leszno – Region: promocja turystyczna regionu Leszna w oparciu o przyjętą strategię promocji, prowadzenie informacji turystycznej, aktywizacja turystyczna regionu, pozyskiwanie środków finansowych na rzecz rozwoju i promocji turystyki w regionie, integrowanie działalności samorządów i branży turystycznej, organizacja dokształcania i doskonalenia zawodowego. Gmina Opalenica Współorganizacja i dofinansowanie działań turystycznych organizacji pozarządowych Gmina Ostrzeszów] OLGD – Ogólnopolski Festiwal Pasztetników i Potraw z Gęsi dla gospodarstw agroturystycznych, gospodyń wiejskich, pasjonatów produktu tradycyjnego daje możliwość prezentacji produktów i ich propagowania. Promowanie wyrobów spożywczych produkowanych przez lokalnych producentów. Udział w konkursach. Gmina Śmigiel Współorganizacja ze Stowarzyszeniem Przyjaciół Śmigielskiej Kolejki Wąskotorowej w Śmiglu imprez mających na celu promocję działalności turystycznej i rekreacyjnej na Śmigielskiej Kolejce Wąskotorowej. Gmina Tarnowo Podgórne Dofinansowanie wypoczynku dzieci i młodzieży w latach 2007-2013, w formie obozów sportowo-rekreacyjnych. Organizacje: UKS Atlas, UKS Sprint, UKS Lusowo, UKS Baranowo, UKS Orkan, GKS Tarnovia, Związek Harcerstwa Polskiego Chorągiew Wielkopolska. Wysokość dofinansowania: 2007r.: 10.000 zł 2008r.: 16.000 zł 2009r.: 13.000 zł 2010r.: 13.000 zł 2011r.: 26.000 zł

328

2012r.: 34.000 zł 2013r.: 37.000 zł Gmina Wilczyn Dotacja dla Stowarzyszenia – Rowerowy Wilczyn na organizację rajdów rowerowych dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Termin realizacji: 01.01.2012 – 31.12.2013 Wartość wsparcia: 2.000 zł

Cel operacyjny 3

Rozszerzenie wzajemnej współpracy podmiotów i organizacji turystycznych oraz ich partnerstwa i współdziałania z administracją samorządową i rządową, instytucjami centralnymi i zagranicznymi na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym

Powiat nowotomyski Współpraca powiatu z organizacją powiatową „Stowarzyszenie Gospodarstw Agroturystycznych Powiatu Nowotomyskiego” m.in. poprzez udział branży w konferencjach i sympozjach nt. rozwoju turystyki, m.in. poprzez wygłaszanie wykładów. Promocja potencjału turystycznego powiatu, w tym struktur organizacji turystycznych, podczas imprez wystawienniczych i targowych (udział w Targach Ogrodniczo-Działkowych Powiatu Nowotomyskiego w Trzciance, 2013 r.), promocja podczas imprezy „Drzwi Otwarte Powiatu Potsdam-Mittelamrk” w Belzig (w ramach partnerskiej współpracy międzynarodowej, 2013 r.). Gmina Buk Wspieranie organizacji i realizacji rajdów turystycznych promujących Miasto i Gminę Buk organizowanych przez Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział w Buku. Dofinansowanie ww. projektu w latach 2007-2013 kwotą 58.000 zł ze środków Miasta i Gminy Buk. Gmina Czerwonak W 2013 roku zawarte zostały porozumienia z podmiotami prowadzącymi stadniny, szkółki jeździeckie oraz obiekty rekreacyjne na terenie gminy w sprawie wzajemnej promocji. Gmina Grabów nad Prosną Otwarte konkursy ofert na realizację zadań z zakresu pożytku publicznego. Miasto Kalisz 1. Stała współpraca samorządów i organizacji zajmujących się

329

turystyką z Kalisza i okolicznych miejscowości, szczególnie w Antoninie, Russowie, Lewkowie i innych.

2. Przedłużenie Międzynarodowego Szlaku Bursztynowego na terenie subregionu konińskiego o ponad 100 km.

3. Wsparcie podczas imprez udzielone przez znanych kaliszan, akcja „Kalisz tańszy o 18,5%”, w którą włączyło się ponad 20 kaliskich lokali tworząc działanie „HAPPY HOUR KALISIA 18,5” i „KALISZ TAŃSZY O 18,5 PROC.” Restauratorzy stworzyli specjalne potrawy i napoje, które promowały Kalisz i jego jubileusz.

Gmina Nowy Tomyśl 1. I Nowotomyskie Forum Turystyczne.

Spotkanie mające na celu integrację przedstawicieli administracji samorządowej, branży turystycznej oraz przedstawicieli organizacji turystycznych.

2. Promocja lokalnych przedsiębiorców w Gminnym Ośrodku Informacji oraz na stoiskach promocyjnych organizowanych przez Urząd Miejski.

Gmina Mycielin Współpraca z LGD Kraina Nocy i Dni Gmina Ostrzeszów W ramach OLGD nawiązano współpracę z: 1. Mistini akčni skupina Sdruženi SPLAV

4. Lokalna Grupa Działania "Auerbergland" e.V 5. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Wrota

Wielkopolski. Gmina Przygodzice Gmina współpracuje ze Stowarzyszeniem LGD „Partnerstwo dla Doliny Baryczy” i gminami sąsiednimi z Wielkopolski Południowej oraz gminami dolnośląskimi Doliny Baryczy. Gmina Szamocin Gminy partnerskie: Sant’ Omero (Włochy), Grasberg (Niemcy). Gmina Wieleń Udział gminy w projekcie „Czar Nadnoteckich Szlaków” w ramach

Gmina Wieleń Brak możliwości realizowania projektów sieciowych, które

330

komponentu Turystyka - Wspólna Sprawa. Wypracowanie płaszczyzny współpracy pomiędzy sektorem samorządowym oraz gospodarczym w zakresie wspólnej promocji produktów turystycznych oraz oferty dla turystów w subregionie Północnej Wielkopolski. Gmina współfinansowała wydanie prospektu promującego walory turystyczne subregionu Północnej Wielkopolski. Projekt zrealizowano w roku 2007.

wykraczają poza granice administracyjne województwa wielkopolskiego, np. projektów sieciowych aktywizacji projektowanej na odcinku polskim MDW E 70 poprzez wspólną realizację projektu budowy sieci przystani wodnych na Noteci (samorządy gmin z różnych województw).

Cel strategiczny 2 Wspieranie instytucjonalne przedsiębiorczości w regionalnej gospodarce turystycznej

Cel operacyjny 1

Poprawa funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych świadczących usługi na szczeblu regionalnym i lokalnym

Cel operacyjny 2

Wsparcie i tworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw działających w sferze turystyki

Powiat poznański Stałe działania promocyjno-informacyjne są prowadzone przez powiat w oparciu o Portal Firm Powiatu Poznańskiego Lata: 2007-dziś Źródło finansowania: Powiat Poznański Gmina Czerwonak Wydanie przez gminę Czerwonak ulotek turystycznych promujących atrakcje turystyczne na terenie gminy. Gmina Dąbie Ulgi podatkowe dla przedsiębiorców. Gmina Lipno Gmina należy do Wielkopolskiej Lokalnej Grupy Działania „Kraina Lasów i Jezior”, której działalność związana jest z wdrażaniem programu LEADER (PROW na lata 2007-2013). Gmina Kramsk Promocja na stornie internetowej gminy. Pomoc w przygotowaniu wniosków w celu pozyskania środków finansowych z PROW na świadczenie usług agroturystycznych.

331

Gmina Ostrzeszów Fundusze pożyczkowe. Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości (FRP) to jednostka działająca w strukturze Stowarzyszenia OCP. FRP udziela obecnie pożyczek korzystając ze środków pięć różnych programów: 1. Fundusz Pożyczkowy TOR #10 2. Fundusz Pożyczkowy –PARP 3. Fundusz pożyczkowy z wykorzystaniem środków z funduszu

powierniczego JEREMIE Województwa Wielkopolskiego 4. Fundusz Pożyczkowy - OLGD 5. Fundusz Pożyczkowy -"Pogotowie Ratunkowe"

http://www.socp.info.pl/frp

Propozycje do strategii rozwoju turystyki do 2020 roku

Miasto Czarnków Miasto Czarnków) proponuje zachowanie celów strategicznych oraz operacyjnych określonych w strategii na lata 2007-2013. Jednocześnie informuje, że w okresie programowania 2014-2020 samorząd Gminy Miasta Czarnków zamierza realizować działania zmierzające do rozwoju turystyki na swoim terenie oraz przyczyniające się do rozwoju infrastruktury turystycznej istotnej dla regionu. Przewidywane są m.in. następujące działania w przedmiotowym zakresie: - Budowa bulwarów nad Notecią wraz z kompleksowym zagospodarowaniem nabrzeży wraz ze ścieżką turystyczną wzdłuż Noteci, - budowa siłowni zewnętrznych, - budowa skate parku, boisk ogólnodostępnych wielofunkcyjnych, - modernizacja istniejących placów zabaw, - kontynuacja budowy dróg rowerowych na terenie Miasta Czarnków - modernizacja parku miejskiego wraz z amfiteatrem.

Uzasadnienie: Aktualnie wyznaczone cele przyczyniają się do rozwoju turystyki na obszarze województwa. Przy zapewnieniu odpowiednich instrumentów finansowania dostępnych dla samorządów lokalnych w ramach konkursów ofert, grantów, czy też możliwości realizacji zadań współfinansowanych ze środków unijnych pozwolą na dalszą rozbudowę infrastruktury turystycznej oraz uatrakcyjnienia oferty turystycznej. Gmina Dobra Z uwagi na poprawę atrakcyjności rekreacyjnej i turystycznej Gmina Miejska w Dobrej zgłasza uwagi w zakresie ujęcia i podkreślenia w celach operacyjnych strategii znaczenia obszaru Zalewu Jeziorsko i rzeki Warty dla rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim. Walory turystyczne i rekreacyjne wskazanego obszaru pokazują, iż ma on znaczenie dla rozwoju zarówno turystyki kulturowej, jak i turystyki aktywnej, z ważnym

332

elementem edukacji przyrodniczej. Do obecnie występujących form turystyki na wskazanym obszarze (okolice Zalewu Jeziorsko i rzeki Warty) zaliczyć można przede wszystkim: 1. turystykę kulturową i poznawczą, 2. turystykę aktywną, w szczególności turystykę rowerową i wodną, 3. turystykę wypoczynkową na terenach wiejskich, głownie turystykę weekendową, 4. turystykę sportową

Uzasadnienie: Obszar Zalewu Jeziorsko i rzeki Warty ma szczególne znaczenie w kontekście rozwoju turystyki dla południowo-wschodniego obszaru województwa wielkopolskiego. Znajdują się tutaj atrakcyjne tereny wypoczynkowe, dla których wskazany jest dalszy rozwój oferty agroturystycznej i turystyki wiejskiej z naciskiem na odpowiednią jakość oferty uzupełniającej w zakresie rozbudowy infrastruktury turystycznej, bazy i zaplecza dla turystyki sportowej, promocji regionu. Znaczenie wskazanego obszaru dla regionalnej strategii rozwoju turystyki jest tym bardziej istotne, iż obszar ten znajduje się na granicy województwa wielkopolskiego i łódzkiego. Z perspektywy harmonijnego rozwoju tego regionu szczególnie ważne jest ujęcie problematyki zalewu Jeziorsko i rzeki Warty w nowej strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim. Gmina Drawsko Gmina Drawsko proponuje zachowanie celów strategicznych oraz operacyjnych określonych w strategii na lata 2007-2013. Jednocześnie informuje, że w okresie programowania 2014-2020 samorząd Gminy Drawsko zamierza realizować działania zmierzające do rozwoju turystyki na swoim terenie oraz przyczyniające się do rozwoju infrastruktury turystycznej istotnej dla regionu. Przewidywane są m.in. następujące działania w przedmiotowym zakresie: - „Budowa mini parku rybnego” przy jeziorze Moczydło w Marylinie - Impreza rekreacyjno-sportowa pn. „Smaki Noteckie” - Budowa zbiornika retencyjnego w Piłce - Modernizacja istniejących placów zabaw. - Oznakowanie turystyczne regionu.

Uzasadnienie: Aktualnie wyznaczone cele przyczyniają się do rozwoju turystyki na obszarze województwa. Przy zapewnieniu odpowiednich instrumentów finansowania dostępnych dla samorządów lokalnych w ramach konkursów ofert, grantów, czy też możliwości realizacji zadań współfinansowanych ze środków unijnych, możliwa będzie dalsza rozbudowa infrastruktury turystycznej oraz uatrakcyjnienia oferty turystycznej.

333

Gmina Kramsk Zaplanowanie budowy dróg pieszych i rowerowych przy drogach gminnych, powiatowych i wojewódzkich celem poprawy bezpieczeństwa. Gmina Opalenica Uruchomienie programów dla samorządów Gmina Miejska Turek Uwzględnienie turystyki sakralnej na szlaku Licheń (Sanktuarium) – Wyszyna (kościół drewniany zabytek klasy zerowej) - Turek (kościół NSPJ z dziełami Józefa Mehoffera + zwiedzanie Muzeum). Miasto Ostrów Wielkopolski 1. Kontynuacja i rozwój imprezy pn. Festiwal Filmowy im. Krzysztofa Komedy. Grand Prix – Muzyka Polskiego Filmu. Termin – ostatni tydzień

czerwca. Podczas Festiwalu odbywają się: projekcje filmowe w kilku salach wg pasm tematycznych, konkurs na najlepszą muzykę Polskiego Filmu, pokazy plenerowe, warsztaty aktorskie, fotograficzne i reżyserskie, wycieczka śladami K. Komedy. Uzasadnienie: To jedyny taki festiwal filmowy w Polsce promujący polską muzykę filmową i twórczość Krzysztofa Komedy.

2. Cel operacyjny 3 Wyznaczenie potencjalnych obszarów „użytku turystycznego” szczególnie ważnych dla regionu i społeczności lokalnych: a. Azymut Literacki – mapa literackiego szlaku kulturalnego Ostrowa Wielkopolskiego b. Wytyczenie Traktu Kultury Ostrowa Wielkopolskiego im. Jana Jerzego Przebendowskiego

Uzasadnienie: ad. a. Azymut Literacki - Z Ostrowem Wielkopolskim związanych jest wielu pisarzy, których dorobek warto popularyzować. Często są to autorzy o uznanym dorobku, którzy zajmują ważne miejsce w literaturze nie tylko polskiej: W. Bąk, G. Bojanowski, , W. Gawłowski, L. Hirsch, J. Ofierski, E. Schaper, J. Żylińska. Ich związki z Ostrowem są dobrze udokumentowane i mogą stanowić wkład w modną ostatnio turystykę literacką. ad. b. Trakt Kultury - W 2014 przewidziano cykl imprez z okazji 300-lecia relokacji Ostrowa Wielkopolskiego. Z tej okazji przypomniana będzie rola Ostrowa Wielkopolskiego w historii Wielkopolski i kraju. Wytyczenie traktu będzie nie tylko popularyzacją historii miasta, ale pozwoli stworzyć produkt turystyczny.

3. Międzynarodowe Biennale Małej Formy Graficznej i Ekslibrisu w Ostrowie Wielkopolskim w 2011 r. XIV Edycja Uzasadnienie: Biennale jest największym projektem kulturalnym w południowej Wielkopolsce. W każdej edycji uczestniczy kilkuset artystów z całego świata, ma ugruntowaną pozycję w środowisku grafików i miłośników ekslibrisu, impreza jest realizowana nieprzerwanie od 1985 roku.

4. Kontynuacja i rozwijanie popularyzatorskiego projektu wydawniczego BIBLIOTEKA OSTROWSKA. Uzasadnienie:

334

Muzeum Miasta Ostrowa Wielkopolskiego prowadzi bardzo aktywną działalność wydawniczą, w ramach projektu ukazały się albumy i książki wielokrotnie nagradzane w konkursach (Targi Książki Edukacyjnej, książka Roku Biblioteki Raczyńskich, Przegląd Książki Turystycznej i Krajoznawczej, Izabella), recenzowane w opiniotwórczych czasopismach („Odra”, „Topos”, „Nowe Książki”). W projekcie znalazły się książki kilku pokoleń pisarzy związanych z Ostrowem, opracowania historyczne, albumy. Projekt promuje czytelnictwo i sztukę edytorską. Popularyzuje dziedzictwo historyczne i literackiej regionu. Dotychczas w serii uczestniczyło ponad 80 autorów, również spoza Polski.

Gmina Ostrzeszów Przydatna dla turystów odwiedzających Wielkopolskę byłaby sieć Punktów Informacji Turystycznej (oznakowana jednakowym logo). Program tworzenia PIT powinien zawierać możliwość pozyskania środków zewnętrznych na ich utworzenie np. przy muzeach, centrach kultury, urzędach gmin i organizacjach turystycznych (środki finansowe na druk i dystrybucję folderów i ulotek, utrzymanie etatów i lokali). Miasto Piła Zapisy nowej strategii powinny nadal wspierać rozwój markowych produktów turystycznych, uwzględniając specyfikę subregionów i obszarów lokalnych.

W czerwcu 2013 r. Gmina Piła złożyła wniosek o ujęcie przedsięwzięcia pn. „Budowa markowego produktu Wielkopolski – Pilska strefa aktywności” na liście projektów o strategicznym charakterze dla województwa wielkopolskiego w nowym okresie programowania 2014-2020. Projekt dotyczy kolejnych etapów realizacji budowy Pilskiej strefy aktywności, w której aspekty turystyki pełnią ważną rolę. W ramach projektu na terenie Piły na pow. ok. 55 ha, powstanie ogólnodostępna infrastruktura turystyczno-rekreacyjna łącząca ok. 7 km szlaku wodnego rzeki Gwdy poprzez przystanie wodne, ścieżki pieszo-rowerowe z miejscami piknikowymi i rekreacyjnymi wzdłuż brzegów rzeki oraz na wyspie miejskiej, a także obiekty edukacyjno-kulturalne: amfiteatr, park odkrywców, mediateka. Inwestycja podzielona jest na etapy, zróżnicowane pod względem lokalizacji, charakteru planowanych działań oraz okresu realizacji. Tereny objęte projektem zostały wskazane w Programie rewitalizacji obszarów miejskich dla miasta Piły – projekt programu na etapie uzgodnień z Regionalnym Dyrektorem Ochrony Środowiska w Poznaniu, jako obszary interwencji publicznej konieczne do rewitalizacji, zagospodarowania i nadania nowych funkcji. Gmina Pobiedziska Uwzględnienie zapisów ze Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata 2013-2022: 1. Utworzenie centrum sportów wodnych nad jeziorem Biezdruchowo wpłynie na wzrost atrakcyjności i poprawę bezpieczeństwa na kąpielisku.

Centrum powinno składać się z następujących elementów składowych: – WOPRówka – budynek dla ratowników WOPR, pomieszczenie socjalne wyposażone w elementy zapewniające łączność (z możliwością

udzielania pierwszej pomocy) mała kuchnia, pomieszczenie do spania (możliwość zakwaterowania do 5 osób), – budynek na sprzęt sportowy (kajaki, przyczepa do ich przewozu, motorówka, rowery wodne, optymisty itp.)

335

– nowy pomost (z drabinkami do schodzenia do wody, miejscem do cumowania motorówki) zapewniający komfort i wysoką jakość pracy ratowników WOPR.

Całość ogrodzona, monitorowana. Koszt ok. 200.000 zł. 2. Budowa promenady wokół jeziora Małego w Pobiedziskach, szacowany koszt ok. 3.000.000 zł. 3. Budowa nowych „witaczy” przy głównych drogach wjazdowych do gminy. (5 „witaczy” dużych: w Tucznie, Łagiewnikach, Promnie i 2 przy drodze

nr 5 oraz 5 „witaczy” małych: we Wierzycach, Rybitwach, Kociałkowej Górce, Jankowie i Kowalskim) 4. Budowa przy Skansenie Miniatur i Grodzie Pobiedziskim multimedialnej sali muzealnej z ekspozycją zabytków znalezionych podczas wykopalisk

na terenie gminy Pobiedziska. 5. Rozbudowa sieci szlaków nordic walking w zachodniej i północno-zachodniej części gminy. 6. Utrzymanie i modernizacja istniejących szlaków pieszych, rowerowych, konnych, nordic walking i kajakowego. 7. Modernizacja i rozbudowa Skansenu Miniatur w Pobiedziskach w celu jego aktualizacji zgodnie z nowym przebiegiem Szlaku Piastowskiego. 8. Adaptacja terenu wokół skansenu i Grodu Pobiedziska na potrzebę organizacji plenerowych widowisk historycznych. 9. Budowa parku na terenie miasta Pobiedziska.

Uzasadnienie: Wskazanie w nowej strategii projektów obejmujących rozwój turystyki w gminach ościennych Poznania (m.in. możliwość wyjazdów weekendowych). Gmina Tarnowo Podgórne 1. Gmina Tarnowo Podgórne realizuje inwestycję „Tarnowskie Termy”. Budowę aquaparku składającego się z części sportowej, rekreacyjnej,

odnowy biologicznej i SPA rozpoczęto w 2013 roku - zakończenie planowane jest na listopad 2014 r. 2. Gmina Tarnowo Podgórne zgłosiła do Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych zadanie polegające na udrożnieniu rzeki Samy

dla możliwości prowadzenia spływów kajakowych od jeziora lusowskiego do rzeki Warty. Gmina Ujście 1. Budowa dróg rowerowych na niewykorzystanych torach kolejowych (np. na odcinku Czarnków – Ujście – Piła o dł. 50 km). 2. Regularne rejsy statkiem na Noteci na odcinku Czarnków – Ujście lub Czarnków – Osiek koło Wyrzyska. 3. Renowacja zabytków w gminach leżących przy Noteci (np. kościoła ewangelickiego w Ujściu). Powiat gnieźnieński 1. Z uwagi na powstały Program Operacyjny Wlkp. w zakresie zasobów ludzkich graniczyć zapisy w Priorytecie V. 2. Priorytet III, cel strategiczny 4 – zbędny. Środki unijne nie powinny być celem samym w sobie, większość działań, które udało się zrealizować

w minionym okresie było efektem pozyskanych środków UE.

336

3. W przyszłej strategii należy zmniejszyć ilość priorytetów i celów strategicznych. Zbyt mocne rozczłonkowanie aktywności – lepsze byłyby trzy silne filary, co zwiększy prawdopodobieństwo osiągnięcia założonych celów.

4. Ograniczyć obszary interwencji w przyszłej strategii do zakresów, na które przede wszystkim JST mogą mieć realny wpływ (do strategii głównie sięgają JST). W strategii na lata 2007-2013 zawarto cele, na które jst ma niewielki wpływ.

5. Należy przejrzeć zapisy programów operacyjnych i sprawdzić ich komplementarność z proponowanymi zapisami nowej strategii. 6. Istnieje konieczność dalszego rozwoju produktu „Tu powstała Polska”, mającego charakter wizerunkowy dla regionu. Oprócz kluczowych miejsc

w Powiecie Gnieźnieńskim (tj. Gniezno i Lednica) w ramach produktu winny również znaleźć się Poznań i Giecz oraz inne grody, grodziska z X/XI wieku. Rdzeniem produktu są (winny być) obiekty związane z okresem wprowadzenia chrześcijaństwa na ziemiach polskich, a co a tym idzie z powstaniem państwa polskiego. Istotnym elementem wzmacniającym produkt winny być wszelkie obchody rocznicowe ważnych wydarzeń – jak np. X jubileuszowy Zjazd Gnieźnieński (2015 lub 2016), 990 rocznica pierwszej koronacji królewskiej w Gnieźnie w roku 2015 – króla Bolesława Chrobrego, 600 rocznica nadania tytułu Prymasa Polski arcybiskupowi gnieźnieńskiemu w roku 2017 (pierwszym Prymasem był arcybiskup gnieźnieński Mikołaj Trąba).

7. Obiektem zabytkowym o niewykorzystanym potencjale jest Parowozownia w Gnieźnie. Obecnie powstaje w niej tzw. punkt turystyczny mający przybliżać turyście historię tego obiektu. Istnieje również potrzeba odtworzenia i modernizacji czynnej linii kolejowej Gnieźnieńskiej Kolei Wąskotorowej przebiegającej przez obszar dwóch powiatów, gnieźnieńskiego i słupeckiego. Po linii kursują regularne pociągi pasażerskie, zarządzane przez operatora – Biuro Utrzymania i Eksploatacji Gnieźnieńskiej Kolei Wąskotorowej. Linia została zbudowana 130 lat temu, posiada walory dziedzictwa narodowego i do dziś służy społeczeństwu Wielkopolski. Modernizacja Gnieźnieńskiej Kolei Wąskotorowej z pewnością może przyczynić się do zwiększenia zakresu usług przewozowych na terenie obu powiatów. Szacunkowe koszty modernizacji samej linii kolejowej o długości 38 km wynoszą ok. 30 mln zł. Ponadto istnieje potrzeba modernizacji pozostałej infrastruktury i taboru, na co również potrzeba kilkunastu milionów złotych. Uwzględnienie puli środków w RPO 2014-2020 na modernizację kolei wąskotorowych stanowiłby niewielki odsetek procentowy w stosunku do globalnych środków proponowanych na transport kolejowy w całym regionie. Te stosunkowo niewielkie środki w tym obszarze mogłyby bardzo mocno wzmocnić obszary terytorialne pozostałych miast subregionalnych i tym samym wpłynąć na zrównoważony rozwój całego województwa.

8. Uwzględnienie potrzeby tworzenia wielu wariantów ofert pakietowych ogólnodostępnych w Internecie, dotyczących możliwości spędzania czasu wolnego, urlopu, wycieczek na terenie Wielkopolski. Obecnie brak takich ofert. Brak również regionalnego tour operatora sprzedającego ofertę „do” Wielkopolski.

9. Uwzględnienie konieczności położenia większego nacisku na Internet – własne strony www oraz serwisy społecznościowe. Narzędzia te mają dużą przyszłość w branży turystycznej, systematycznie wspierają dotychczasowe narzędzia tradycyjne.

337

Powiat kolski Walory powiatu, które powinny zostać ujęte w aktualizacji strategii:

1. Leśna Izba Edukacyjna wraz ze ścieżką przyrodniczo-leśną „Leśny Parów” w miejscowości Kiejsze gm. Babiak

Uzasadnienie: Wspólnie z Nadleśnictwem Koło, Związkiem Międzygminnym „Kolski Region Komunalny” utworzono obiekt zielonej szkoły na terenie Szkółki Zespolonej Kiejsze Nadleśnictwa Koło w gm. Babiak. Leśna Izba Edukacyjna, wraz ze ścieżką przyrodniczo-leśną „Leśny Parów”, zostały utworzone na bazie szkółki leśnej „Kiejsze”. Szkółka ta, o powierzchni 6,12 ha, służy produkcji sadzonek drzew i krzewów leśnych na potrzeby odnowień i zalesień gruntów Nadleśnictwa Koło i prywatnych gruntów rolnych. Obiekty edukacyjne oddano do użytku w 2006 roku. Izba mieści się w zaadoptowanym budynku zaplecza szkółkarskiego (domek Gryficki). Wyposażona została w szereg pomocy dydaktycznych: nasiona drzew leśnych, tablice przedstawiające poszczególne gatunki drzew leśnych i ich szkodniki, gabloty entomologiczne, wypchane zwierzęta, książki przyrodnicze, zegar obrazujący pory śpiewu ptaków leśnych, zabytkowe przybory biurowe używane dawniej w kancelarii leśnika oraz tablice magnetyczne o tematyce leśnej. Prowadzenie lekcji ułatwia rzutnik multimedialny i laptop oraz cała kolekcja płyt CD z filmami o tematyce przyrodniczo-leśnej. W 2008 roku izbę zaopatrzono w elektroniczną tablicę edukacyjną „Leśny koncert”, o wartości 12 tys. zł, która została entuzjastycznie przyjęta przez młodzież i dorosłych. Przy izbie edukacyjnej funkcjonuje stała ekspozycja dawnych narzędzi leśnych, narzędzi do żywicowania, budek lęgowych i przekrojów różnych gatunków drzew iglastych i liściastych. W 2010 r. Powiat Kolski przekazał do Szkółki Zespolonej Kiejsze Nadleśnictwa Koło altanę o wartości 10.000,00 zł, która została dostosowana do prowadzenia pogawędek przyrodniczych z miejscem na ognisko. W 2011 r. izbę zaopatrzono w 5 stołów edukacyjnych i 10 ławek o łącznej wartości 20.000,00 zł, których sponsorem był Powiat Kolski. Ścieżkę „Leśny Parów”, o długości 1600m, wyposażono w tablice poglądowe, które odzwierciedlają zjawiska istniejące w otaczającym lesie. Cały kompleks udostępniono społeczeństwu, głównie dzieciom i młodzieży szkolnej, w celu poszerzenia wiedzy przyrodniczo-leśnej w bezpośrednim kontakcie z naturą. Corocznie Szkółka Zespolona Kiejsze przyjmuje około 4000 osób. 2. Ścieżka „Grabina” - ścieżka edukacyjna zlokalizowana w uroczysku leśnym Grabina, o powierzchni 259 ha, gm. Dąbie

Uzasadnienie: Ścieżka „Grabina” – W 2008 roku utworzono ścieżkę edukacyjną „Grabina”. Zlokalizowano ją w uroczysku leśnym Grabina, o powierzchni 259 ha, należącym do Leśnictwa Dąbie. Kompleks leśny stanowią lasy mieszane i liściaste, z dużym udziałem dębu szypułkowego, olszy czarnej, grabu i sosny. Dobre warunki siedliskowe (gleby płowe i rdzawo-brunatne) pozwalają na występowanie tu większości gatunków lasotwórczych spotykanych na Niżu Polskim. Mają też wpływ na obfitość gatunków podszytowych i biocenotycznych oraz roślin runa leśnego, w tym objętych ochroną gatunkową. Ciekawostką geologiczną tego terenu jest jego położenie na źródłach termalnych (głębokość 1800m), obfitujących w wody siarkowodorowe. Bogactwo szaty roślinnej lasu, mimo stosunkowo niewielkiej powierzchni, pozwala na bytowanie wielu gatunków zwierząt i ptaków. Całość ogrodzono. Kolejne elementy ścieżki to tablice poglądowe rozlokowane na 10 stanowiskach. Obrazują one różne fragmenty bogatej biocenozy leśnej

338

uroczyska Grabina, w tym stary dąb szypułkowy – pomnik przyrody oraz głaz narzutowy. Na ten cel Starostwo Powiatowe w Kole przekazało kwotę 10.000,00 zł.

3. Trzy szlaki rowerowe o łącznej długości 165 km

4. Sanktuarium Matki Boskiej Zwycięskiej w Brdowie gmina Babiak.

Uzasadnienie: Warto dopisać jako atrakcje przy omawianiu turystyki pielgrzymkowej o znajdującym się na terenie powiatu kolskiego sanktuarium Matki Bożej Zwycięskiej w Brdowie. Klasztor posiada obraz Matki Boskiej Zwycięskiej z czasów Bitwy pod Grunwaldem. Sanktuarium położone jest w malowniczym miejscu na Jeziorem Brdowskim, a jego początki wiążą się ściśle ze sprowadzeniem przez Władysława Warneńczyka obrazu do kaplicy w Brdowie (1436 r.) oraz fundacją klasztoru. Do opieki nad obrazem król sprowadził z Jasnej Góry Ojców Paulinów, którzy stosunkowo niedawno sprowadzeni z Węgier do Polski (1382) na Jasną Górę, zdążyli posiąść już pewne doświadczenia duszpasterskie. Brdów w tym czasie otrzymał prawa miejskie. Tradycja wiąże cudowny obraz z bitwą pod Grunwaldem - podobno znajdował się on w namiocie króla Jagiełły. Przed rozpoczęciem bitwy król miał modlić się przed obrazem, prosząc Maryję o zwycięstwo. Sanktuarium posiada możliwość zakwaterowania grup pielgrzymkowych, jak również pielgrzymów indywidualnych. Obok klasztoru znajduje się Dom Pielgrzyma, który może pomieścić 42 osoby. Istnieje również możliwość rozbicia namiotu na przyjeziornych kempingach.

5. Muzeum b. niemieckiego Obozu Zagłady w Chełmnie nad Nerem (Kulmhof) gmina Dąbie,

Uzasadnienie:

Obóz śmierci w Chełmnie nad Nerem był pierwszym niemieckim ośrodkiem masowej zagłady Żydów w utworzonej przez hitlerowców jednostce administracyjnej tzw. Kraju Warty. Uruchomiono go już w grudniu 1941 roku. Na terenie gminy znajduje się możliwe do zwiedzania MUZEUM BYŁEGO OBOZU ZAGŁADY W CHEŁMNIE NAD NEREM. Muzeum posiada dwa oddziały: Oddział w Lesie Rzuchowskim (teren cmentarzyska, monument, Ściana Pamięci, upamiętnienia, pawilon muzealny, lapidarium – składający się z nagrobków pochodzących z cmentarza żydowskiego w Turku. W miejscu tym odbywają się lekcje muzealne dla młodzieży poświęcone tematyce holocaustu oraz historii Żydów polskich) i Oddział w Chełmnie (ruiny pałacu i teren badań archeologicznych, pawilon muzealny).

6. Jedyna w Polsce, czynna kopalnia soli „Kłodawa” w mieście Kłodawa z wytyczoną Podziemną Trasą Turystyczną.

Uzasadnienie: Na terenie powiatu kolskiego znajduje się jedyna w Polsce, czynna kopalnia soli „Kłodawa” z wytyczoną Podziemną Trasą Turystyczną. Program zwiedzania obejmuje prelekcję nt. historii powstania złóż kłodawskich oraz zastosowania soli, zjazd windą na poziom 600 m pod powierzchnią ziemi, przejście wyrobiskami korytarzowymi do podziemnej kaplicy św. Kingi – opiekunki górników solnych. Obejrzenie wyeksploatowanych komór solnych. Możliwość zobaczenia maszyn używanych w podziemnym górnictwie solnym i innych osobliwości górnictwa solnego.

339

Powiat pleszewski Dopisać szlak kajakowy na rzece Prośnie (od Kalisza do ujścia Warty w Pogorzelicy).

LOT „Puszcza Pyzdrska” W strategii rozwoju turystyki na lata 2007-2013 nie uwzględniono znaczenia architektury ludowe j, która oprócz podnoszenia walorów estetycznych w sposób doskonały może określać granice regionu turystycznego. Na obszarze wskrzeszonej w 2009r Puszczy Pyzdrskiej zachowało się unikatowe poolęderskie dziedzictwo kulturowe ze szczególnym uwzględnieniem architektury „domów z żelaza”, która zdaniem niektórych naukowców zasługuje na wpisanie na listę Światowego Dziedzictwa Kulturowego UNESCO. Architektura obszaru posiada cechy wspólne co stanowi podstawę do podejmowanych działań zmierzających do zdefiniowania własnego stylu architektonicznego. Opisywanie potencjału turystycznego Wielkopolski na bazie powiatów pomija istnienie niszowych regionów turystycznych.

Uzasadnienie: Wielkopolska jest regionem rozległym i mocno zróżnicowanym, dlatego też należałoby wyodrębnić z jej obszaru mniejsze regiony na bazie autentycznych krain geograficznych posiadających własne unikatowe dziedzictwo kulturowe, cenne środowisko przyrodnicze, spójność geograficzną i własną niepowtarzalną nazwę. Mniejsze regiony (jak np.: Puszcza Pyzdrska) stanowią często zlepek peryferyjnych gmin z wielu powiatów co skutkuje brakiem tradycji współpracy pomiędzy większością z nich. Regiony te tylko w niewielkim stopniu mogą liczyć na wsparcie lokalnych samorządów dlatego powinny być w sposób planowy wspierane przez samorząd wojewódzki.

Documents

Raport ewaluacyjny strategii rozwoju turystyki · 2015-01-27 · 4. Realizacja „Strategii rozwoju turystyki w województwie wielkopolskim na lata 2007-2013” – działania jednostek