Raporu indirmek için lütfen tıklayınız

Türkiye Bilişim Vakfı

22001155 ÇÇaallıışşmmaa RRaappoorruu

MMaarrtt 22001166

http://www.tbv.org.tr/

2015 ÇALIŞMA RAPORU

Vizyon

Bilgi toplumuna dönüşmüş bir Türkiye.

Misyon

Türkiye'nin bilgi toplumuna geçiş sürecini hızlandırmak.


A. Sunuş

B. Kurumsal Sponsorlarımız

C. Etkinlikler /Projeler

C.1. 13. e- Türkiye Ödülleri

C.2. Girişimcilikte Önce Kadın - Vodafone TR

C.3. Future Learning ‘15

C.4. TBV-Turkcell Bilgi Toplumu Enstitüsü

C.5. BTE – Akıllı Şehirler

C.6. Artırılmış gerçeklik – Görsel keşif etkinliği

C.7. Akıllı Şehirler Envanteri

C.8. Yeni Binamız

C.9. Dijital Türkiye Platformu

C.10. Türkiye Dijitalizasyon Endeksi

C.11. STK’lar Toplantıları

C.12. Yeni Nesil Komitesi Projeleri

C.13. AB Projeleri

C.13.1. INTOUCH-ICT Projesi

C.13.2. PaaSport Projesi

C.13.3. Erasmus + Projesi

C.13.4. Girişimcilik 360 (360 Degrees Entrepreneurship) projesi

C.14. Yönetim Kurulu

C.15. Basın’da TBV

C.16. TBV 2016 Stratejik İletişim Planı

D. Raporlar/Öneriler

D.1. Accenture Dijitalleşme Endeksi Rapor Detayı

D.2. Akıllı Şehirler Mevcut Durum Analizi

E. Mali Durum

E.1. Denetleme Kurulu Raporu

E.2. Vakıf Bilançosu ve Gelir Gider Tablosu

E.3. İşletme Bilançosu ve Gelir Gider Tablosu


Ülkemizin iç siyaset çalkantıları ve tartışmalarının, iki genel seçime rağmen hiç azalmadan sürdüğü, iç ve dış sorunların ekonomik büyüme ve sosyal kalkınmamızın önünde engeller oluşturmaya devam ettiği 2015 boyunca Vakfımız, bir sivil toplum örgütü sorumluluğuyla, misyonu ve vizyonundan sapmadan yoluna devam etti. Ancak, şu saptamayı yapmak istiyorum: Her ülkenin politik, ekonomik, sosyal sorunları var. Hiç bir ülke sorunsuz değil. Her ülke, her kurum, teknolojinin ve iletişimin gelişme hızı ile kimsenin tanımadığı, bilmediği mavi denizlere doğru yol alıyor. Bizim, enerjimizi yaratıcılığa daha çok odaklamamız lazım. Hem endüstri olarak, hem de politika olarak başka bir enerji düzeyine geçmemiz gerekiyor. Çok zaman ve enerji kaybediyoruz. Kaybolan zaman ve enerji yerine gelmiyor. 2015 yılında da TÜSİAD’la birlikte 2003’ten beri verdiğimiz e-TR Ödülleri’ni sürdürdük. Kamu kesimi ve yerel yönetimler için inovasyonu teşvik eden bu girişimde 2016’da 13’üncü yılımızı idrak ediyoruz. Sivil toplum ve özel sektörün, kamu sektörüne verdiği bu ilk ve tek ödülü önemsiyoruz. Ödül törenlerinin TBMM Tören Salonu’nda Sayın TBMM Başkanı’nın himayesinde yapılması kamu sektörünün de bu ödüle verdiği önemi gösteriyor. Kamu kurum ve kuruluşlarının ödül aldıkları projelerin performansının daha sonraki dönemlerde izlenmesi, proje kazanımlarının değerlendirilmesi de e-TR Ödülleri’nin önemli bir öğesi. Bu ödülün temel amacı, devletin vatandaşa daha verimli, daha etkin, daha hızlı hizmet sunması olduğuna göre, proje uygulamalarının performansını değerlendirerek, potansiyel projeleri de teşvik ettiğimizi düşünüyoruz. Ülkemizin 2023 yılına odaklanan ekonomik büyüme ve sosyal kalkınma hedeflerini Avrupa Birliği’nin Ufuk 2020 Programı çerçevesinde Avrupa Dijital Gündemi’ne uygun bir duruma getirmeyi amaçlayan, TBV’nin sözcülüğünü yaptığı Dijital Türkiye Platformu çalışmalarını sürdürüyor. Bu çerçevede, AB ile ortaklaşa iki projede çalıştık. Intouch-ICT, BİT profesyonellerinin günlük işlerle ilgili becerilerini geliştirmelerine yönelik mobil oyun tasarımıyla ilgili bir projeydi. PaaSport ise BİT sektöründeki küçük şirketlerin sundukları bulut bilişim yazılımlarını desteklemek

A. Sunuş


üzere kullandıkları PaaS çözümünü seçme ve uygulamaya geçişlerinin kolaylaştırılması amacıyla bir pazar yeri oluşturmayı amaçlıyor. Bilişim sözcüğünün, bilgi ve iletişim teknolojilerinde vardığımız düzeyi anlatmakta yetersiz kaldığı ve dijitalleşme sözcüğünün daha kapsayıcı olabileceği bir dönemdeyiz. Bu çerçevede, Accenture ile birlikte, İTÜ ve ODTÜ, Vodafone’un katkılarıyla güzel bir sivil toplum-üniversite-özel sektör çalışması yaptık. Türkiye Dijitalleşme Endeksi’nin hazırlanmasına katkı verdik. Yine benzer bir ortak çalışmayı Novusens Akıllı Şehir Enstitüsü, İTÜ, MasterCard ve Intel’le yaptık, Türkiye Akıllı Şehirler Yol Haritası ve Stratejisi’ni hazırlamaya başladık. Bu projenin ilk aşaması olan Türkiye Akıllı Şehirler Hazırlık Değerlendirme Raporu’nu kamuoyuna sunduk. Bu çalışmanın, ülkemizde akıllı şehirler konusunda strateji geliştirilmesine yol göstermesini amaçlıyoruz. Tam da bu konuda, TBV Turkcell Bilgi Toplumu Enstitümüz, Barcelona şehri CIO’su Manel Sanroma’yı İstanbul’a davet etti. Avrupa Birliği’nde ilk kez yapılan bir değerlendirmeyle Barcelona, 2014’te Avrupa’nın İnovasyon Başkenti (i-Capital) seçilmişti. TBV’nin akıllı şehirler projesine destek olabilecek fikir ve uygulamaları bizzat kendisinden dinleme şansımız oldu. Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlanan ve başlangıç aşamasında Vakfımızın da katkı yaptığı 2015-18 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı’nın başarıyla uygulanması için bizzat Başbakan ve ilgili bakanların sahipliğinde yürütülmesi çağrısı yaptık. Stratejinin uygulanmasına yol gösterici özellikte bir girişimde daha bulunduk ve Strateji’yi hedefleyen bir yönetişim planını, IBM Kurumsal Hizmet Gücü ortaklığında hazırlayarak Kalkınma Bakanlığı’na sunduk. Amacımız, bir önceki 2006-10 Bilgi Toplumu Stratejisi, hedeflerine varamadan süresi dolduğu için, yeni stratejinin verimli, etkin ve odaklı bir uygulamayla yürütülmesini sağlamak amacıyla görüş ve önerilerimizi iletmekti. Kadın girişimciliğini desteklemek, kadınların bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanarak yeni beceriler kazanmalarına zemin hazırlamak amacıyla Türkiye Vodafone Vakfı’yla birlikte uzun bir süredir sürdürdüğümüz işbirliğinde 10 bini aşkın kadın, girişimcilik eğitimini tamamladı. Vakıf olarak, ülkemizin yarısını oluşturan kadınları mutlaka ekonomik büyüme ve sosyal kalkınmada çalışmalarını yaşamsal önemde görüyoruz. Yine eğitimle ilgili olarak, 2004’ten bu yana 12 yıldır ulusal çalıştayların yanı sıra, İstanbul Üniversitesi Enformatik Bölümü ve Türkiye Bilişim Derneği (TBD) ile birlikte, iki yılda bir düzenlediğimiz Geleceğin Eğitimi İçin Yenilikçilik Uluslararası Konferansı: e-Öğrenme konferanslarıyla geleceğin öğrenme yöntemlerini “Future Learning” adıyla küresel boyutta da tartışıyoruz. 2016’da İstanbul’da 6’ıncısı


yapılacak olan Future Learning Konferansı’na, önceki konferanslarda olduğu gibi 15-20 değişik ülkeden uzmanları davet ediyoruz. Burada sadece örnek olarak sunduğum 2015 yılı projelerimizi 2016’da takip edeceğiz. Bir stk olarak hedefimiz, misyon ve vizyonumuza sadık kalmak, topluma olan sorumluluğumuzu daima ön planda tutarak hareket etmek. Bu Çalışma Raporu’nda daha ayrıntıları yer alan projelerimizin hepsini, bu temel amaca yönelik birer mozaik parçası olarak görüyoruz. Mozaiklerin, yanyana belli bir nizamda dizilmesiyle nasıl bir tablo oluşuyorsa biz de –elimizden geldiği ve çabamız yettiği kadarıyla- öyle bir toplumsal fayda tablosunu 20 yıldır sabırla ve azimle oluşturuyoruz. Gerçek yaşamda tablolar, yapılır, biter ve ebediyyen sabit kalır. Bizim mozaik çalışmamız ise bir zihniyet mimarlığı olduğu için, tablomuz, Vakfımız sürdükçe sürekli yeni renkler, yeni tasarımlar, yeni biçimler kazanarak evrimleşecek. 1995’te Vakfımızı kurarken kendimize koyduğumuz hedef buydu. Halen buna uyuyoruz. Ama zaman içinde yöntemler değişiyor, değişecek. Buna da ayak uyduracağız. Vakfımızın İkinci Yirmi Yılına, bize Birinci Yirmi Yılda destek veren, inanan, güvenen gönüldaşlarımızla giriyoruz. Bunu, Türkiye gibi, sürekliliğin zor yönetildiği, sürdürülebilirliğin kendi başına bir problem olduğu bir ülkede sosyal bir başarı olarak görüyoruz. Güveninize ve desteğinize her zaman ihtiyacımız vardı, olmaya devam edecek. Vakfımızı hep birlikte ileriye taşıyacağız. Bunu gerçekleştirmek üzere aramızda genç üyelerimiz var. Onlar da projeleriyle, Y-Kuşağı bakış açılarıyla bize şimdiden destek oluyorlar. Genç yaşlı bütün üyelerimize teşekkür ediyorum, saygılarımı sunuyorum.

Faruk Eczacıbaşı Yönetim Kurulu Başkanı


Öncelikli hedefi, bilgi toplumuna giden süreci hızlandırmak olan Türkiye Bilişim Vakfı, bu

hedefe yönelik pek çok çalışma gerçekleştirmiş, gerçekleştirmeye devam edecektir.

Globalleşme sürecinde, uluslar arası rekabete dayanma gücüne kavuşmuş ve verimliliğin her

alanda en üst düzeyde sağlandığı bir ülke olma yolundaki Türkiye’nin, tüm bu hayallerini

gerçekleştirebilmesi için en gerekli unsurlardan biri olan bilişimi, tüm topluma

yaygınlaştırmaya çalışan Vakfımız bilişimin ekonomideki payının artması için, bilimsel

araştırma ve geliştirme etkinliklerini teşvik edecek ekonomik ve sosyal çalışmalar yapmak,

projeler üretmek ve uygulanmalarını sağlamak için uğraş vermektir.

Bu çabalarında Vakfımız da diğer sivil toplum kuruluşları gibi, genellikle sponsorluk temeline

dayanır. Sponsorlarımızın varlığı sayesinde pek çok projeyi gerçekleştirme olanağı bulduk.

Bu önemli desteklerinden dolayı, büyük firma olmanın “sosyal sorumluluğunun“ bilincinde

olan kurumsal sponsorlarımız çok önemli bir görevi yerine getirmektedirler. Varlığımızı

sürdürebilmemiz değerli sponsorlarımızın desteklerini sürdürmelerine büyük ölçüde bağlıdır.

Geçen yıllarda olduğu gibi 2015 yılında da Vakfımıza kurumsal sponsorluk desteği

veren Cisco Türkiye, Eczacıbaşı Holding, IBM Türkiye, Turkcell ,Xerox’ ve e-Güven AŞ

ye teşekkür borçluyuz. Kurumsal ana sponsorlarımız dışında proje sponsorluğu şeklinde

önemli katsını aldığımız Vodafone Türkiye ye de ayrıca teşekkür ediyoruz.Bu zor dönemde

kurumlarımızın Türkiye Bilişim Vakfı’nı, dolayısı ile Türkiye’yi Bilgi Toplumuna taşıma

çalışmalarını desteklemeyi sürdüreceklerini umuyor ve bekliyoruz.

B. Kurumsal Sponsorlarımız


TBV , TÜSİAD ile birlikte ekonomide ve toplumsal yaşamda kalitenin, verimliliğin ve rekabet

gücünün artırılmasına; şeffaf ve etkin kamu yönetiminin oluşturulmasına katkıda bulunacak

bilgi toplumuna dönüşümün gerçekleştirilmesine, birer sivil toplum örgütü olarak katkıda

bulunmanın görevleri olduğunu düşünerek 2003 yılında “eTR Ödülleri” etkinliğini

başlatmışlardır.

"eTR Ödülleri" ile devlette ve yerel yönetimlerde örnek uygulamalara dikkat çekilmesi,

yenilikçi girişimlerin kamuoyuna tanıtılması, başarılı girişimlerin desteklenmesi ve

özendirilmesi ile bu yöndeki uygulamaların yaygınlaşmasına katkıda bulunulması

hedeflenmektedir.

Bu kapsamda, kamu kurumlarının eDevlet uygulamalarını hızla gerçekleştirmeleri, özel

sektörün ise söz konusu dönüşüme destek olacak çalışmalara başlaması ve bunu

sürdürmesi yönünde özendirilmesi amaçlanmaktadır. Ayrıca, bu dönüşümden doğrudan

etkilenecek toplumun bireylerinin, dönüşümü doğru algılamalarını sağlamak üzere

bilgilendirilmesi hedeflenmektedir

13. eTR ödülleri; daha önceleri alışık olduğumuz şekilde yıl içerisinde Aralık ayı’nda

maalesef gerçekleştirilememiştir.Ülkemizin 2015 yılı içerisinde üst üste yaşadığı seçim

süreçleri ve beraberinde oluşan siyasi atmosfer nedeniyle özellikle Kamu tarafında oluşan

belirsizlik ve TBMM Başkanlığı ile uygun zamanın belirlenememesi nedenlerine bağlı olarak

ertelemek durumunda kalınan etkinlik ve ödül törenimiz Nisan 2016 içerisinde

yapılabilecektir.Bu yıl da TÜSİAD ile birlikte düzenlediğimiz 13. eTR Ödülleri Türkiye Büyük

Millet Meclisi’nde ve .Vodafone Türkiye ana sponsorluğunda;

C. Etkinlikler Projeler

C.1 13. E-Türkiye Ödülleri


“Kamu Kurumlarına Yönelik Kategoriler”

‘Kamudan Kamuya e-Hizmetler’

‘Kamudan İş Dünyasına e-Hizmetler’

‘Kamudan Vatandaşa e-Hizmetler’

“Yerel Yönetimlere Yönelik Kategoriler”

“Küçük Ölçekli Belediye”

“Orta Ölçekli Belediye”

“Büyük Ölçekli Belediye”

eDevlet uygulamaları ile örnek olan veya örnek teşkil edebilecek uygulamalara verilen “eTR

Yürütme Kurulu Özel Ödülü” ve “Vodafone Özel Ödülü” kategorilerinde verilecektir.

Ayrıca, önceki yıllarda eTR ödülü almış olan projelerin gelişimlerinin takip edilmesi ve

projelerin kazanımlarının değerlendirilmesi sonucunda TÜSİAD-TBV eTR Yürütme Kurulu

tarafından “En İyi Gelişim Gösteren Proje” için bir ödül daha verilecektir.

Geçmiş 12 yılda 400 lere ulaşan proje başvuru sayısı ile halen bu anlamda ilk ve tek ödül

olan etkinliğimizin bu yıl düzenlenecek olan 13. eTR Ödülleri töreni Nisan 2016 da TBMM

Başkanlığı himayesinde geniş bir katılım ile yapılacağını umuyor tüm üyelerimizin katılımını

bekliyoruz.

Ayrıntılı bilgi için www.etrodulleri.org sitesine bakabilirsiniz.


TBV, Anadolu’ da yaşayan, maddi bağımlılıkları olan, ekonomik özgürlükleri olmayan ev

kadınları ve genç kızlar ile ekonomik piramidin en altında yer alan kadınların mobil

teknolojilere erişimlerinin önündeki engelleri kaldırarak kadınların toplumsal hayata

katılımını artırmak amacıyla Türkiye Vodafone Vakfı tarafından önerilen bir projeye ortak

olmuştur. Bu projede Türkiye’deki kadınlara iletişim teknolojilerini sunarak onların sosyal ve

ekonomik hayata kazandırılması amacıyla bir platform oluşturulması, bu platformun uzun

soluklu olması ve böylece Türkiye’de kadınların ekonomiye katılımlarına yönelik fırsat eşitliği

yaratılması, sosyo-ekonomik durumlarının iyileştirilmesi ve bölgesel/küresel açılımlar

yapmaları için gerekli zeminin hazırlanması hedeflenmiş ve geçen yıl içerisinde bu hedeflere

ulaşılmıştır.

Projede;

1.Türkiye’deki ihtiyacın tespit edilmesi,

2.Teknoloji ve girişimcilik eğitimleri ile kadınların bilinçlendirilmesi,

3.Girişimci kadınların mobil teknolojileri kullanarak etkin ve verimli yeni iş yapış

biçimlerinin oluşturulması ve

4.Mobil teknolojilerle daha geniş bir coğrafyada iş yapabilecek yetkinliğin

desteklenmesi/teşvik edilmesi amaçlanmıştır.

Bir önceki proje paydaşları olarak Türkiye Vodafone Vakfı ve TBV arasındaki mutabakatın

yanında projeyi tüm Türkiye ye yaymak ve bu konuda mümkün olduğunca fazla katılımcıya

ulaşmak gayesi ile Milli Eğitim Bakanlığı ile iletişime geçilmiş,proje ve hedefleri aktarılmış ve

destek istenmiştir.Uzun süren görüşmeler sonucunda Milli Eğitim Bakanlığının da proje ortağı

C.2. Girişimcilikte Önce Kadın Okulu-Vodafone TR


olarak desteği alınmıştır.2014 yılı sonlarında Türkiye Vodafone Vakfı,TBV ve Milli Eğitim

Bakanlığı arasında imzalanan 3 lü protokol ile;

10.000 kadına IT ve girişimcilik eğitimi verilmesi,

2015 yılı ilk yarısında 100 öğretmene eğitim verilmesi ve bu öğretmenler vasıtasıyla 7 ilde

100 er kişinin eğitilmesi,

Milli Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü ile varılan mutabakat sonucu

bu eğitimlerin 7 bölgede seçilecek iller de ve Halkevleri vasıtasıyla verilmesi karara

bağlanmıştır.Proje dahilinde eğiticilerin eğitimi görevi TBV tarafından üstlenilmiş ve başarı ile

tamamlanmıştır.

Temel olarak;

Girişimcilikte Önce Kadın projesinin amacı, el emeği, göz nuru ürünlerin bilgi iletişim

teknolojisinin getirdiği yeniliklerle satışının kolaylaştırılması ve hobi olarak başlanan birçok

çalışmanın gelir getirici bir faaliyete dönüşmesini sağlayarak,

meslek sahibi olmayan kadınların ekonomik hayata katılımlarını özendirmek ve ailenin refah

düzeyini artıracak ek gelire kavuşmalarına olanak yaratmaktır. Meslek sahibi olmayan

kadınların, eğitim sürecinde elde ettikleri bilgi ve beceriyle ürün, üretim ve girişimcilik

yeteneklerinin hayatlarında ölçülebilir bir fark yaratmasının amaçlandığı proje, aynı zamanda

Türkiye’nin 10 ilindeki 10.000 kadının kendi kişisel başarı hikâyelerini de oluşturmayı

hedeflemektedir. Proje kapsamında dijital ve mobil teknolojiler ile pazarlama, mali mevzuat,

iletişim becerileri ve girişimcilik konularında, İstanbul, Ankara, İzmir, Antalya, Eskişehir,

Samsun, Bursa, Diyarbakır, Elazığ ve Giresun’da halk eğitimi merkezlerinde, meslekî eğitim

merkezlerinde ve olgunlaşma enstitülerinde öğrenim gören öğrenci/kursiyer 10.182 kadına

ulaşım sağlanmış ve eğitim verilmiştir.

Proje kapsamında eğitim alacak kadın kursiyerlerin, ürünlerinin hizmete sokulacağı dijital

mağaza (www.oncekadin.gov.tr) oluşturulmuştur.

“Girişimcilikte Önce Kadın Projesinin” duyurusu 03.04.2015 tarihinde Millî Eğitim

Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Sayın Muhterem KURT, Vodafone Türkiye CEO’su Sayın

Gökhan ÖĞÜT ve Türkiye Bilişim Vakfı Başkanı Sayın Faruk ECZACIBAŞI’nın katılımlarıyla

gerçekleştirilen toplantı ile yapıldı.Danışman öğretmenler aracılığıyla alınan eğitimler sonrası,


oncekadin.gov.tr web sitesinde kurulan dijital mağazaya, toplam 12.699 adet ürün ilanı girildi.

Ürünlerin satışından ise toplam 100 bin TL’nin üzerinde ciro elde edildi.

Proje çerçevesinde eğitimlerini başarıyla tamamlayan ve kendileri için özel olarak

oluşturulan oncekadin.gov.tr adresindeki dijital mağaza üzerinden ürünlerini satışa sunarak

en yüksek ticari performansı sergileyen kadınları ödüllendirmek üzere, Millî Eğitim

Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Doç. Dr. Mustafa Hilmi Çolakoğlu, Türkiye Vodafone

Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Süel ve Türkiye Bilişim Vakfı Yönetim Kurulu

Başkan Yardımcısı Bülent Gönç'ün katılımlarıyla 27 Ocak 2016 tarihinde Girişimcilikte

Önce Kadın Yarışması ödül töreni düzenlendi. Yarışmada, Eskişehir'den Sebahat

Oral birinci, Samsun'dan Asuman Kanca ikinci, İstanbul'dan Nazik Kocaoğlu üçüncü

olurken, Samsun'dan Neslihan Kayhan ve İstanbul'dan Rabia Özdemir Tokat ise Jüri Özel

ödülünü aldı

Türkiye Bilişim Vakfı adına toplantıya katılan Yönetim Kurulu Başkan

Yardımcısı Bülent Gönç "Vakfımızın öncelikli hedefi, bilgi toplumuna giden süreci

hızlandırmak. Bu hedefe yönelik pek çok çalışma gerçekleştirdik, gerçekleştirmeye devam

edeceğiz. Küreselleşme sürecinde, uluslararası rekabete dayanma gücüne kavuşmuş ve

verimliliğin her alanda en üst düzeyde sağlandığı bir ülke olma yolundaki Türkiye'nin, tüm bu

hayallerini gerçekleştirebilmesi için en gerekli unsurlardan biri olan bilişimi, tüm topluma

yaygınlaştırmaya çalışan Vakfımız, bilişimin ekonomideki payının artması için, bilimsel

araştırma ve geliştirme etkinliklerini teşvik edecek ekonomik ve sosyal çalışmalar yapmak,

projeler üretmek ve uygulanmalarını sağlamak için uğraş veriyor. Vakfımızla ortak amaçlara

hizmet eden Girişimcilikte Önce Kadın Projesi'nde eğitim içeriklerinin hazırlanmasına destek

sağladık. Dilimizdeki güzel bir deyimle ifade etmek gerekirse, çorbada tuzumuzun

bulunmasından büyük mutluluk ve gurur duyduk. Vakfımız benzeri çalışmalara her zaman

kucak açacaktır. Sözlerime son verirken, proje ortaklarımız Millî Eğitim Bakanlığı ve Türkiye

Vodafone Vakfı'na teşekkürlerimi sunuyorum. Ayrıca, bu projenin başarıya ulaşmasında kilit

rol oynayan tüm danışman öğretmenlerimize ve sunulan olanağı değerlendirme cesareti ve

azmi gösteren kadın kursiyerlerimize şükranlarımı sunuyorum." Diyerek proje ile ilgili TBV

görüşlerini de dile getirmiş oldu.

http://oncekadin.gov.tr/


Future-Learning 2016

VI. Uluslararası “Gelecek İçin Öğrenme Alanında Yenilikler” Konferansı 2016: Yeni

Nesil – FL2016 24-26 Ekim 2016 tarihlerinde İstanbul’da gerçekleşecek

İstanbul Üniversitesi Enformatik Bölümü, Türkiye Bilişim Vakfı (TBV) ve Türkiye Bilişim

Derneği (TBD)’nin ortak çalışmasının bir ürünü olan ve yılda iki kez düzenlenen Uzaktan

Eğitim ve e-Öğrenme Çalıştayı Türkiye’deki uzaktan eğitim sorunlarını değerlendirme ve

sonuç çıktıları ile bu sorunları aydınlığa kavuşturma çabasının bir ürünüdür. Çalıştayın eş

başkanlığını İstanbul Üniversitesi Enformatik Bölüm Başkanı Prof. Dr. Sevinç GÜLSEÇEN,

TBV Ankara Temsilcisi Dr. Aydın KOLAT yürütmektedir.

2004 yılından bu yana, iki yılda bir düzenlenen International Conference on Innovations in

Learning for the Future: e-Learning (Future-Learning) konferansları ile konu uluslararası

boyutta da değerlendirilmekte, tüm dünyadan akdemiysen, araştırmacı, öğretmen, öğrenci ve

ilgili bireyler arasında son gelişmeler akademik olarak tartışılmaktadır.

Bilmeye olan istek ile başlayan öğrenme, toplumsal yaşamı şekillendirmede temel unsur

olmuştur. Teknolojinin gelişmesi ile öneminden hiçbir şey yitirmemiş, özellikle Bilgi

Teknolojisi’nin etkisi ile öğrenme, farklı boyutlar kazanarak, günümüzde daha çok platformda

ve daha sık tartışılmaya başlamıştır.

Bu konferansın düzenlenmesindeki amaç; gelecek için öğrenme alanındaki yeniliklerin

sunulmasına ve tartışılmasına ortam sağlamaktır. Ayrıca öğrenmenin odağında bulunan ve

onun temel varlık nedeni olan insanın yaşamboyu öğrenmesi ve nitelikli yetişebilmesi için en

doğru, etkin ve verimli yöntemler, stratejiler, teknikler ve teknolojilerin geliştirilmesi için

fikirlerin ortaya atılması ve tartışılması teşvik edilecektir

C.3. Future Learning’15


Konferansta, başlı başına bir yenilik olarak kabul edilebilecek ve günümüzde çok önem

kazanmaya başlayan “e-öğrenme” üzerinde yoğunlaşan, sitemizde belirtilen konferans konu

başlıklarında hazırlanmış özgün araştırmalar ile ilgili katkılar beklenmektedir. Bilim

Kurulu’nca sunulmaya uygun görülen bildiriler için Konferans sırasında 20 dakikalık sözlü

sunum süresi verilecektir. Bilim Kurulu’nun uygun göreceği diğer bildiriler poster olarak

sunulacaktır

Future-Learning konferansları, kendini yenileme vizyonu doğrultusunda öğrenmenin

geleceğine dair verimli tartışmalara ve değerli bilgi paylaşımlarına ev sahipliği yapmaya

devam etmeyi hedeflemektedir.Çalıştay sayesinde üniversiteden özel sektöre pek çok

katılımcı ile e-öğrenme deneyimleri paylaşılmakta, üniversite ve sektördeki sorunlara

çözümlerin üretilmesine çalışılmakta, yeni başlayacak kurumlara/şirketlere yol gösteren

ulusal çapta bir platform oluşturulmaktadır.

FL2016 Konferansı Bildiri Kabulü ve Etkinlikleri

24-26 Ekim 2016 tarihlerinde İstanbul’da gerçekleşecekVI. Uluslararası “Gelecek İçin

Öğrenme Alanında Yenilikler” Konferansı 2016: Yeni Nesil (FL2016) 22.Aralık 2015

tarihinden itibaren 29 Şubat 2016 tarihine kadar bildiri özetlerini kabul etmeye devam

etmiştir..

Bildiri özeti göndermek isteyen katılımcılar [email protected] adresine

e-posta ile başvuru yapmışlardır.

Bu yılki davetli konuşmacılar Dr. Gary Grossman (Arizona State University, ABD), Dr. Sushil

Sharma (Ball State University, ABD) ve Gökhan Yücel (Bahçeşehir Üniversitesi), öğrenmeyi

konferans ana teması “yeni nesil” odağında kendi uzmanlık alanlarıyla harmanlayacaktır.

Future Learning 2016 Konferansı kapsamında sunulan bildiriler arasından seçilen

çalışmaların kapsamı genişletilmiş/zenginleştirilmiş hali The International Journal of E-

Adoption (IJEA) ile Hasan Ali Yücel Eğitim Fakültesi Dergisi’nde basılacaktır.

Konferans; birbirinden değerli konu başlıklarına sahip bildiri sunumlarının yanı sıra bu

yıl çalıştay, panel, yarışma, konsorsiyum ve eğitim çalışmaları ile de akademi ve sektörden

mailto:[email protected]

http://www.igi-global.com/journal/international-journal-adoption-ijea/1107

http://www.igi-global.com/journal/international-journal-adoption-ijea/1107

http://journals.istanbul.edu.tr/iuayefd/issue/archive


pekçok araştırmacıyı biraraya getirecektir. Konferans etkinliklerimizden bazıları aşağıda

sıralanmış olup detayları kesinleşen diğer etkinlerimiz de konferans web sitemizden ilan

edilecektir.

Yeni Nesil Nasıl Öğrenmek İstiyor? Çalıştayı (Katılımcılar: Öğrenciler, gençler)

Yeni Nesil Nasıl Öğrenmek İstiyor?” Paneli

Politika Belirleyiciler “Yeni Nesil Öğrenme”yi Tartışıyor Paneli

TOVAK İşlik Okulları Paneli

Yeni Nesil Öğrenmede Sektörün Beklentileri Çalıştayı

“Eğitimde E-Dönüşüm Proje” Yarışması

WordPress ile Kişisel Web Sayfası Hazırlama Eğitimi

Sanal Gerçeklik ve Artırılmış Gerçeklik Atölye Çalışması

Eğitimde Sanal Gerçeklik ve Artırılmış Gerçeklik Uygulamları Eğitimi

Arduino’ya Giriş Atölyesi

Öğretmenler İçin Robot Yapıyoruz Atölyesi

Çocuklar İçin Robot Yapıyoruz Atölyesi

Detaylı bilgi için:www.futurelearning.org.tr


TBV, “Bilgi Toplumu’na Dönüşmüş bir Türkiye yolunda akademi, STK, devlet ve özel sektöre

yetkin ve yetişmiş insan kaynağı kazandırmak ve bilgi toplumuna geçiş sürecini hızlandırmak

için gerekli kültür ve değer yapısının inşasına hizmet etmek üzere aynı zamanda İstanbul’da

BİT alanında saygın cazibe merkezi de yaratacak olan bir Enstitüsü kurmak amacıyla

yaklaşık 3 sene önce yola çıkmıştır.

Projenin özel amaçları:

1.BİT alanında donanımlı, uluslararası alanda tanınacak, üniversite-sanayi-kamu

işbirliği ile bir bilgi ve paylaşım merkezi kazandırmak,

2.BİT’in ve hizmet sağladığı alanların yaşam boyu öğrenim yaklaşımıyla, bilgi ve talebin

artmasını da sağlayarak küresel rekabet edebilirliğinin artmasına katkıda bulunmak,

3.BİT alanında bölgedeki potansiyelin değerlendirilerek, daha bilgili ve yetkin gençler ile

girişimcilerin yetişmesine ve BİT sektöründe nitelikli istihdamın artırılmasına katkıda

bulunmak

Projenin, hedefleri ve öncelikleri:

Proje, BİT alanlarında özel sektör, STK ve üniversitelerin işbirliğini artırarak sektörel

araştırmalar yapan, eğitimler sağlayan, bilimsel araştırma ve proje işbirlikleri gerçekleştiren,

BİT sektörüne bilgi, veri ve araştırma hizmeti sağlayan bilgi temelli bir merkezin oluşumu ile

bu yapının sürdürülebilirliğini kapsayacaktır. Proje programın genel hedefi olan yüksek katma

değer üreten, bilgiye dayalı ekonomik faaliyetlere ve hizmetlere odaklanarak küresel rekabet

edebilirlik düzeyinin yükselmesine katkı sağlamış olacaktır. Proje kapsamında Bilişim

Enstitüsü’nü kurmak üzere, BİT sektöründe faaliyet gösteren STK’lar, üniversite ve yerel

yönetimler işbirliği yapılacak, kurulacak olan merkezin sürdürülebilmesi için de özel sektör

eğitim kurumları, sanayinin diğer kolları olan kurumlar ve çeşitli STK’larla işbirliği

gerçekleştirilerek Bilgi ve Teknoloji üretimi ve kullanımına yönelik olarak üniversite-iş dünyası

ve kamu-özel işbirliğinin geliştirilmesi hedefine katkı sağlanacaktır. Bu işbirlikleri ile merkez

C.4. TBV-Turkcell Bilgi Toplumu Enstitüsü


hem BİT sektörüne hem de BİT konusunda kendisini geliştirmek isteyen toplumun farklı

kesimlerine de hizmet sağlamış olacak, önemli bir bilgi yayım merkezi haline gelecektir.

Böylece, programın 1. önceliği ile paralel olarak, toplumun ve sanayinin farklı kesimlerinin

daha fazla teknoloji kullanmaları sağlanarak işbirliği bazlı bir ortak kullanım alanı oluşmuş

olacaktır. Sanayiden gelen talebin artmasıyla da BİT sektörünün gelişimine katkı sağlanmış

olacaktır. Gençlere ve yeni fikir üreten kişilere de bilgi ve uzmanlık desteği sağlayacak olan

bu merkezle, programın 2. önceliğiyle paralel olarak, BİT’in ekonomik değere

dönüştürülmesine yönelik girişimcilik kapasitesinin geliştirilmesine ve ayrıca programın

3.önceliğiyle paralel olarak ta, hem BİT alanında hem de diğer sanayi ve sosyal alanlarda

rekabetçiliğinin ve yenilik üretme kapasitesinin geliştirilmesine de katkı sağlanmış olacaktır.

Projenin “Hedef Grupları”; BİT sektörü şirketleri, BİT sektöründen hizmet satın alan kurumlar,

iş ve finans dünyası, ilgili STK’lar, kamu kurumları, akademik kurumlar, Ar-Ge ve bilimsel

araştırma merkezleri olarak düşünülmüştür. BİT sektörü şirketlerinin (donanım, yazılım ve

hizmet alanlarında) sayısı çeşitli kaynaklara göre 5000 ile 7500 arasında değişmektedir.

“Nihai Yararlanıcılar”; bilişimi meslek edinmiş/edinmek isteyen çalışanlar, bilişimci olmak

isteyen gençler ve girişimciler, BİT hizmetlerinden yararlanan genel kamuoyu, akademik

kuruluşlar ve BİT şirketleridir.

BİT sektörünün gelişmesi için talebin ve pazarın yeterli büyüklüğe ulaşması, bunun için de

işbirliklerinin ve bilgi temelli hizmetlerin sağlanması gerekmektedir. Proje ile Bilişim Enstitüsü,

Türkiye Bilişim Vakfı kullanımına verilmiş ve İstanbul İl Özel İdaresi’nden sağlanan mali

destekle İstanbul Beyoğlu Belediyesi kontrolünde restorasyon çalışmaları tamamlanmış olan

İstanbul Karaköy’deki tarihi binada kurulmuş ve hayata geçirilmiştir.Enstitüsü ile BİT alanında

araştırmalar yapılarak yayınlar üretilecek, BİT alanında yurt dışı örgütlerle ilişkiler ve ağlar

oluşturulacaktır. Bilişim Enstitüsü, Dijital Türkiye Platformu faaliyetlerine destek olacak, BİT

sektöründe yeni teknoloji platformlarının oluşmasına katkıda bulunacak ve uzun vadede BİT

sektöründe Ar-Ge ve yenilikçiliğin gelişmesine yönelik yeni fonlar sağlayan bir kurum

olacaktır. Bu merkezde, BİT sektöründe çalışanların ve sektörden profesyonel destek

alanların, üst düzey yöneticilerin, genç bilişimci adaylarının, kişisel gelişim sağlamak isteyen

farklı sektörlerden profesyonellerin yararlanacağı, bilişimi doğru ve etkin kullanma, düşünsel

yenilenme ve deneyim kazanmalarına yönelik düzenli eğitim programları gerçekleştirilecektir.

Bilişim alanındaki araştırmalardan kitaplar oluşturulacak, Türkiye Bilişim Endeksi çalışması

yapılacaktır. BİT alanında burs fonu oluşturulacak, genç bilişimci adaylarının gelişimine katkı


sağlanacak, bu alanda öğrenim görmekte olan gençler için burs verilecektir. Sektörün genç

adaylarını ve çalışanlarını, yaratıcı fikirlere motive etmeyi hedefleyen ödüller dağıtılacaktır.

Diğer yaratıcı sektörlerle de işbirliği yapılacaktır. Proje, birçok ulusal ve İstanbul başta olmak

üzere bölgesel programın planlanmasında katkı sağlayacak, özellikle Ar-Ge, yenilikçilik,

girişimcilik ve eğitim alanları başta olmak üzere ulusal ve uluslararası programlar tarafından

fonlanan projelerin artmasına olanak sağlayacaktır.

Bu geniş çerçevenin içerisinde olmak üzere Enstitünün faaliyetlerinin sürekli ve sürdürülebilir

kılınması ve bu amaçlar doğrultusunda sektörde kalıcı olması elbette sağlam ve uzun süreli

mali ve teknolojik destek ile mümkün olabilmektedir.

TBV olarak yaptığımız çalışmalar ve değerlendirmeler sonucunda;TURKCELL ile 5 yıl süreli

proje ortaklığı anlaşması imzalanmıştır.Eylül 2013 tarihli bu anlaşma ile enstitümüzün “TBV –

TURKCELL Bilgi Toplumu Enstitüsü” olarak adlandırılmasına ve yukarıda bahsedilen ana

amaçlar ile birlikte resmi açılış tarihimiz olan 10.Haziran 2014 den itibaren aşağıda yeralan

faaliyetler üzerinde çalışılmaya karar verilmiş ve uygulamaya geçilmiştir.

-Türkiye’nin 2023 vizyonu ve Avrupa Birliği’nin Dijital Gündem 2020 hedefleriyle bağlantılı

olarak, Bilişim Enstitüsü’nün değer yaratan bir teknoloji ve eğitim üssü olarak

konumlandırılması ve bilgiye erişimi Enstitü kurgusu ile dezavantajlı kesimler de dahil olmak

üzere kitlelere yayılması amacıyla; bilişim sektörüne katkı sağlamak, başta mobil yazılım

olmak üzere eğitim, araştırma, konferans eksenli etkinlikler gerçekleştirmek, sektörde nitelikli

tez yazımını teşvik etmek üzere “burs programı” düzenlemek ve sektöre yön veren yayınlar

üretilmesinine katkı sağlamak gibi faaliyet alanları da belirlenmiştir.

-Lisansüstü öğrencilere yönelik “Teknoloji Liderleri Yetişiyor” başlıklı bir burs programı

başlatacaktır.Her sene Turkcell ve TBV tarafından ortaklaşa belirlenecek kişilerden oluşan ve

oybirliğiyle karar alacak burs komitesinin belirlediği kriterleri karşılayan azami 5(beş) tez,

Enstitü tarafından yayımlanacak ayrıca Türkiye’nin 2023 Vizyonu ve AB Dijital Gündem 2020

hedeflerine paralel ve Turkcell’in Geleceği Yazanlar projesi ile bağlantılı olarak her yaz TBV-

Turkcell ortaklığında geleceği yazanların başarılı geliştiricilerine yönelik bir yaz(ılım) kampı

düzenlenecektir.Yaklaşık 15(onbeş) öğrencinin katılımıyla gerçekleştirilecek 1’er(bir) haftalık

kamplarda, kampa katılan öğrenciler (lise ve üniversite öğrencileri) mobil uygulama geliştirme

ve yöneticiler ve partnerlarla birarada bulunma fırsatını yakalayacaklardır.İlave olarak da

TBV’nin evsahipliğinde dünyada ve Avrupa’da son teknoloji trendlerinin tartışıldığı ilham


verici / vizyoner konuşmacıların davet edildiği ve özel durumlar hariç olmak üzere en az

senede 2 kere “Trend Talks” seminerler dizisi yapılacaktır.

Enstitümüz 2016 yılı için de faaliyetlerini devam ettirecektir.


Bilgi Toplumu Enstitümüzün kuruluş vizyonu kapsamında açıklamış olduğumuz Uluslararası

işbirliği ve bilgi paylaşımı vizyonu çerçevesinde çok önemli bir konuk ile başarılı bir etkinlik

gerçekleştirdik.

Avrupa da son dönemin en akıllı şehri olarak gösterilen ,diğer bir deyişle “Avrupa Akıllı Şehir

Başkenti olarak anılan BARCELONA şehrinin bu sürecine rehberlik eden ve projenin Başkanı

olarak tüm koordinasyonu üstlenen Şehir CIO'su Manel Sanroma “Akıllı Şehir

Barcelona“yı anlatmak üzere Bilgi Toplumu Enstitüsü'nün konuğu olarak İstanbul'daydı.

19 Ocak 2015 Pazartesi günü Kanyon'da yapılan etkinlik sektör, üniversiteler ve STK'lardan

yoğun ilgi gördü.

“Barcelona’s vision of a smart city: Internet and the city” konu başlığı ile yapılan

sunumda Barcelona şehrinin “akıllanma süreci”,planlama-işbirlikleri,yaşanan zorluk ve

karşılaşılan engeller ile ilgili örnekler verilmiş ve veriler paylaşılmıştır.

Sektörümüzün önde gelen özel sektör kuruluşlarının üstdüzey temsilcilerinin de katıldığı bir

akşam yemeği ile sonuçlanan etkinliğimiz “akıllı şehirler konusuna ilgi duyan katılımcılara ilk

ağızdan değerli bilgiler sunulmasına imkan vermiştir.

Toplantı sırasında yapılan sunum ve bilgilendirmelere;

www.bilgitoplumuenstitusu.org adresinden ulaşılabilmektedir.

C.5. BTE-Akıllı Şehir

http://www.bilgitoplumuenstitusu.org/


Türkiye Bilişim Vakfı olarak kurulduğumuz günden itibaren ”Türkiye’nin Bilgi Toplumuna

dönüşüm sürecine katkı sağlamak “vizyonu ile pek çok proje ve faaliyeti hayata geçirdik.

Bu vizyon kapsamında Dünya'yı değiştirecek şirketler listesinde 19.sırada yer alan

Blippar'ın Kurucu Ortak ve CEO'su Ambarish Mitra'dan Artırılmış Gerceklik, Sanal

Gerçeklik, Görsel Keşif ve Derin Öğrenim gibi yeni teknolojilerin yükselişiyle bu teknolojilerin

iletişim ve pazarlama yöntemlerini nasıl değiştirdiğini ve bu teknolojilerin ''merak'' ile hareket

eden yeni jenerasyon tüketiciyle etkileşimi nasıl şekillendireceğini dinlemek üzere bir etkinlik

gerçekleştirdik.

" Görsel Keşif ve Arttırılmış Gerçeklik ile şirketinizde köklü bir değişim; 'Merak' işimizi

ve hayatımızı nasıl değistirecek? Sorusuna yanıt aranan etkinlik 27 Kasım 2015 tarihinde

İstanbul Kanyon konferans salonunda kalabalık bir katılımcı grubu ile tamamlandı.

Etkinlikte sanal gerçeklik, arttırılmış gerçeklik gibi yeni teknolojiler üzerine odaklanan

Ambarish Mitra, sanal gerçeklik ve görsel keşif teknolojilerinin iletişim ve pazarlama

dünyasında kullanılmaya başlanmasıyla birlikte iletişim ve pazarlama yöntemlerini ne yönde

değiştirdiğinden söz ederken, bu teknolojilerin insanların yaşantısında köklü bir değişim

sürecini başlattığını belirtti.

Son araştırmalara göre, 2020 yılında tahmini 100 Milyar Dolara ulaşacak olan artırılmış

gerçeklik ve sanal gerçeklik pazarına ilgi hızla artıyor. Artırılmış ya da zenginleştirilmiş

gerçekliğin geleceği son derece parlak, cep telefonlarımızda ve bilgisayar oyunlarımızda

yerini şimdiden aldı bile. Google, Facebook, Samsung, Oculus gibi dev şirketlerin artırılmış

gerçeklik ve sanal gerçeklik alanında yaptığı yatırımlar da hızla ve katlanarak artıyor.

C.6. Artırılmış Gerçeklik-Görsel Keşif


Artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik gördüğümüz dünyaya ek bilgiler, referanslar ve

multimedya sağlayabiliyor. Eğitimden, perakendeye pek çok sektörde kullanılan teknolojilerle

şimdiden hem ülkemizde hem de Avrupa’nın birçok ülkesinde ciddi bir pazar oluşmaya

başladı. Henüz dünyada örnekleri oldukça az olan bu uygulamalarda, markalar için de bu

pazarda ciddi fırsatlar var; bu yüzden bu alana yatırım yapmak için hem global hem de yerel

pazarda büyük fırsatlar bulunuyor.


Türkiye Bilişim Vakfı (TBV), gerek ülkemizde, gerekse yurtdışında akıllı şehirler konusunda

çalışan tüm kurum ve kuruluşlara referans olması planlanan Türkiye Akıllı Şehirler Stratejisi

İnisiyatif’i başlatmıştır. Söz konusu inisiyatif, 2 aşamalı planlanmış olup, 1. aşaması

tamamlanmıştır. Bu rapor, 1. aşamanın çıktısı olan Türkiye’de Akıllı Şehirler Uygulamalarının

Envanter Tespiti ve Mevcut Durum Analizi çalışmasını içermektedir (Türkiye Akıllı Şehirler

Değerlendirme Raporu).

AMAÇ VE YAKLAŞIM

Ulaşım, Enerji ve Su alanlarını kapsayan bu çalışmanın raporu, Türkiye’nin akıllı şehirler

konusundaki mevcut resmini ortaya koyabilmeyi ve bu doğrultuda ülke çapında geliştirilecek

akıllı şehirler yol haritasının ve stratejisinin oluşturulmasında yol gösterici olabilmeyi

amaçlamıştır.

3 Haziran 2015 – 18 Ocak 2016 tarihleri arasında gerçekleştirilen bu çalışma, TBV, İstanbul

Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği işbirliğinde, Novusens’in Akıllı Şehirler Enstitüsü

yürütücülüğünde, Mastercard ve Intel Türkiye sponsorluğunda, Türkiye’nin büyükşehir

belediyelerinde, bu şehirlere bağlı idareler ile ilçe belediyelerinde, sular idarelerinde ve enerji

dağıtım şirketlerinde gerçekleştirilmiştir.

Proje kapsamında, söz konusu kurumlarla pek çok yüz yüze görüşmeler yapılmış, ayrıca,

projeye özgü bir anket çalışması ile de çeşitli açılardan akıllı şehirler uygulamaları hakkında

bilgi toplanmıştır. Daha sonra anket çalışmasının ortaya çıkardığı sonuçlar derinlemesine

analiz edilerek mevcut yaklaşımlar, anlayışlar, karşılaşılan güçlükler, akıllı şehir projelerinin

başarısına katkıda bulunan faktörler ortaya konmaya çalışılmıştır.

C.7.Türkiye Akıllı Şehir Envanteri


TEMEL BULGULAR

Akıllı şehirler, teknoloji yardımıyla pek çok çözümler sunmakla birlikte, odağının teknoloji

değil, insan olması önem taşımaktadır. Teknolojinin, vatandaşların yaşam kalitesini

arttırmaya destek olacak bir araç olarak kullanılması, akıllı şehir uygulamalarının başarıya

ulaşması açısından kilit bir öneme sahiptir.

Bu raporda, bu bakış açısıyla tespit edilen temel bulgular aşağıda listelenmiştir:

1) Akıllı şehir uygulamalarında en önemli güçlük olarak finansal yeterlilik gösterilmiş

olup, çalışmaya katılanların yaklaşık %60’ı bu konuda belediye kaynaklarının

kullanımına işaret etmişlerdir.

2) Kurumlar arası işbirliğinin eksikliği akıllı şehir uygulamalarının önündeki en önemli bir

diğer engel olarak ortaya çıkarken, aynı zamanda projelerin başarılı olması için

gerekli kritik başarı faktörleri arasında da başlarda yer almıştır. Özellikle sivil toplum

kuruluşları (STK), üniversiteler ve diğer belediyelerle işbirliğinin daha da

geliştirilebileceği gözlemlenmiştir.

3) Akıllı şehir uygulamalarında yenilikçi yaklaşımlar katılımcıların kritik başarı faktörleri

arasında ilk sırada yer almıştır. Kurumların akıllı şehir teknolojileri konusundaki

gelişmeleri yakından takip ederek ve içselleştirerek bunları şehrin ihtiyaçlarına göre

hızlı bir şekilde adapte edebilmek için değişim ve yenilik yönetimi gibi konulara önem

vermeleri gerekmektedir.

4) Bilgi ve iletişim teknolojilerinde uzmanlık, akıllı şehir uygulamalarında en kritik başarı

faktörleri arasında belirtilmiştir. Bu durum, akıllı şehirler konusunda bilgi ve deneyim

eksikliği ile birlikte ele alındığında uygulamalarda yetkin insan kaynağı konusunun

önemi ortaya çıkmaktadır.

5) Vatandaşın sürece dahil olması akıllı şehir projelerinin başarısı açısından önemli

olarak addedilmekte olup, akıllı şehir uygulamalarının amaçları arasında vatandaşın

hayatının kolaylaştırılması ve hayat standartlarının iyileştirilmesi ilk sırada yer almıştır.

6) Mevcut akıllı şehir uygulamalarının beklenildiği ölçüde bulut bilişim ve büyük veri

analitiğinden faydalanmadıkları gözlemlenmiştir. Mobil uygulamalar ise oldukça

yaygın olarak kullanılmaktadır.


7) Akıllı şehir uygulamalarında Coğrafi Bilgi Sistemi (CBS) altyapısı bir yandan söz

konusu projelerin başarısı açısından en önemli unsurlar arasında yer alırken diğer

yandan da bu projelerin gerçekleştirilmesi esnasındaki en önemli engellerden birisi

olarak değerlendirilmektedir.

8) Akıllı kart veya akıllı cihaz uygulamaları ile ödemeler araştırmaya katılanların dörtte

biri tarafından kullanılmakta olup, uygulamalar çoğunlukla ulaşım alanındadır.

9) Çalışmaya katılanların yaklaşık %90’nı akıllı şehir uygulamasının ürettiği yerel

verilerin, bilgi güvenliği ve mahremiyet ilkeleri dikkate alınarak, BİT destekli, yenilikçi

çözümler kazandırılması için kullanıma açılmasını faydalı bulmuşlardır.

10) Enerji alanındaki en yaygın akıllı uygulamalar akıllı sokak aydınlatması sistemleridir,

daha sonra elektrik dağıtımı, akıllı şebekeler ve akıllı elektrik sayaçları gelmektedir.

11) Su alanındaki akıllı uygulamalarda en başta elektronik ödeme sistemleri yer alıyor,

akıllı su sayaçları ve talep yönetimi ile otomatik su kalitesi izleme bunu takip

etmektedir.

12) Çalışmaya katılan her üç büyükşehir belediyesinden ikisi ulaşım konusunda akıllı

uygulamalar planlıyor, daha sonra sırasıyla enerji ve su alanlarında planlı yatırımlar

öne çıkmaktadır.

İnisiyatifin devamı olarak, 6 ay sürmesi planlanan 2. aşamada, Türkiye Akıllı Şehirler

Yol Haritası ve Stratejisi’ni ortaya koyan bir çalışma yapılacak ve takiben ilgili rapor

yayınlanacaktır.


Türkiye Bilişim Vakfı’nın, İstanbul Kayyum Bürosu Başkanlığı uhdesindeki Beyoğlu İlçesi,

Kemankeş Mahallesi, Ali Paşa Değirmeni Sokağı’nda bulunan, 121 Pafta, 74, Ada, 2 Parsel

sayılı, 91 M2 yüzölçümlü, kargir apartmanı Şubat 2009’da kiraladığı ve binayı ulusal ve

uluslar arası alanda sürdürdüğü faaliyetlerini paydaşları ile birlikte bir merkezde toplamak

amacıyla, öncelikle Kamu Kurumları ve STK’larla yaptığımız işbirliğini daha verimli hale

getirmek ve özellikle uluslar arası kuruluşlarla gerçekleştirdiğimiz projelerde ülkemizi daha

güçlü temsil etmek amacıyla yola çıktığı, aynı zamanda, tüm Bilişim Sivil Toplum

Kuruluşları’nın yararlanabileceği bir “Bilişim Merkezi” olarak kurmayı amaçladığı,Yapı

Koruma Kurulu’nca “korunması gerekli”, “2.Grup Yapı” olarak tescilli olan binanın

restorasyonu İl Özel İdaresi’nin mali desteği ve Beyoğlu Belediyesi’nin aracılığı ile yapılan

ihale sonucunda aslına uygun malzemeler kullanılarak tamamlanmıştır.

TBV kurulduğundan beri yurt dışı ilişkilerini geliştirmek amacıyla başlattığı çalışmaları ve

özellikle Avrupa Birliği Kurumları ve Avrupa’daki “bilgi toplumu” konuları ile yakından ilgili

Sivil Toplum Kuruluşları ile yakın temasını daha da güçlendirmeyi amaçlamakta, uzun

vadede tüm sivil toplum kuruluşlarının dış ilişkilerini koordineli biçimde sürdürebilmelerini

sağlamak için “Bilgi Toplumu Dış İlişkiler Merkezi” oluşturmayı da hedeflemektedir.

Temel hedefimiz, globalleşme sürecinde, uluslar arası rekabette dayanma gücüne kavuşmuş

ve verimliliğin her alanda en üst düzeyde sağlandığı bir ülke olma yolundaki Türkiye’nin, tüm

bu hayallerini gerçekleştirebilmesi için en gerekli unsurlardan biri olan bilişimi, tüm topluma

C.8. Yeni Binamız


yaygınlaştırmaktır. Bunu başarmak için de bu yolda uğraş veren tüm Sivil Toplum

Kuruluşlarının daha sık bir araya gelebileceği bir çatı oluşturulmuştur.

Binamızı ulusal STK’larla birlikte kullanılmanın yanı sıra, uluslararası temaslarda, işbirliği

yaptığımız yabancı bilişim kurum ve STK’larının da ve özellikle Dijital Türkiye Platformu’nun

faaliyetler için yararlanacağı bir mükemmeliyet merkezi haline getirilmesi projenin nihai

amacını teşkil edecektir.

2015 yılı içerisinde yürütülen çalışmalar sonrasında öncelikli olarak binanın kullanıma

açılması ve Vakıf merkezinin taşınması hedeflenmiş ayrıca enstitünün kuruluş faaliyetleri ve

ana gündem konularının belirlenmesine ağırlık verilmiştir.

Bilgi Toplumu Enstitümüzün açılışını takiben Temmuz 2014 itibariyle yeni binamızın da

kullanımına başlanarak TBV Genel Sekreterliği de bu tarihten itibaren resmi olarak

Karaköy de faaliyetlerine devam etmektedir.


Türkiye’de bilgi, iletişim ve elektronik alanında faal beş sivil toplum örgütü TBV, TÜBİSAD,

TBD, TESİD ve ECİD’in bir araya gelerek başlattığı Dijital Türkiye Platformu TBV

koordinatörlüğünde 2015 yılı içinde de faaliyetlerini sürdürdü.

*** Platformun kurucu üyelerinden ECİD kendi isteği ile bu ortak çalışmadan ayrılmış ve

platform faaliyetlerine 4 kurumun katılımıyla devam etmektedir

Avrupa Birliği’nin öngördüğü akıllı, sürdürülebilir ve katılımcı büyümeyi sağlamak üzere

belirlediği Dijital Gündem Stratejisi’nin yaygın uygulamasını sağlamak amacıyla ilan ettiği

“Going Local” hareketi kapsamında, Türkiye olarak yapılması gereken sürdürülebilir ve

sürekli çalışmaların planlanması ve gerçekleştirilmesi için Dijital Türkiye Platformu olarak

Türk Telekom’un değerli destekleri ile “Avrupa Dijital Gündemi’ne Uyum Projesi”

başlatılmış ve;

Avrupa Birliği sistemi ile bütünleşebilmek üzere aşağıdaki hedefler belirlenmiştir.

“Digital Agenda Assembly (Dijital Gündem Genel Kurulu)”nun bir parçası olmak,

“Member States High Level Group (Üye Ülkeler Üst Düzey Grup)”ta temsil edilmek

veya halihazırda üye olanlardan bize destek olacak üye(leri) aracı olarak kullanmak

“European Parliament (Avrupa Parlamentosu)”nda mevcut kişilerden yararlanmak

Dijital Gündem Genel Kurulu’nda alınan kararlarda politika belirleyici olanları

etkilemek için bir “Stakeholder Engagement (Paydaş Katılım)” stratejisi oluşturmak ve

bu strateji doğrultusunda çalışmaları gerçekleştirmek

Dijital Gündem’in uygulamalarının sonuçlarının izlenebildiği “Digital Agenda

Scoreboard (Dijital Gündem Skor Tablosu)”nda Türkiye’ye ilişkin tüm ve doğru

verilerin yer almasını sağlamak.

C.9. Dijital Türkiye Platformu

Platformu Platformu


Yukarıda genel hatları ile tanımlanan temel işlevlerin yerine getirilebilmesi için gerekli

yapılanma gerçekleştirilmiştir.

Dijital Türkiye Platformu’nu oluşturan STK Başkanları, Dijital Türkiye Platformu Koordinatörü

ve paydaşların Genel Sekreterlerinden oluşan komite Avrupa Birliği üst düzey ilişkileri

düzenlemekte ,“Digital Europe” ile temasları yürütmekte, her türlü lobi faaliyetini

düzenlemekte, karar organı olarak gerekli kararları almakta ve özetle yönetişimi

sağlamaktadır.

Dijital Gündem’in 7 ana konusu ile ilgili olarak;

Gruplar:

Digital Single Market (Sayısal Tek Pazar)

Interoperability and Standards (Birlikte Çalışabilirlik ve Standartlar)

Trust & Security (Güvenirlik ve Güvenlik)

Fast & Ultrafast Internet Access (Hızlı ve Ultra Hızlı Internet Erişimi)

Research & Innovation (Ar-Ge ve Inovasyon)

Enhancing Digital Literacy (Sayısal Okur Yazarlığı Artırmak)

ICT-enabled benefits for EU Society (AB Toplumu için BİT Temelli Faydalar)

şeklinde belirlenmiştir.

*Dijital Türkiye Platformu “Uyum Projesi Nihai Raporu Ekim 2014 de yapılan basın yemeği ve

lansmanı ile kamuoyuna duyurulmuştur.(www.digitalgundemtr.com)

*Dijital Türkiye Platformu, Kalkınma Bakanlığı Bilgi Toplumu Dairesi tarafından hazırlanan

“Bilgi Toplumu Stratejisi” belirleme çalışmalarına da yoğun katkılar vermiştir.

*DTP ayrıca, uluslararası kurumlarla Türkiye’nin bilgi, iletişim ve elektronik alanının

temsilcileri sıfatıyla işbirlikleri geliştirmeyi sürdürecek, kamu kurumları ve siyasi iradeye bilgi,

iletişim ve elektronik alanının sorunlarını anlatmaya devam edecektir.Rekabet gücü

üretkenlikte sürekli artışa; ürünlerde, hizmetlerde, iş süreçlerinde ve iş modellerinde sürekli

yeniliğe bağlıdır. Avrupa acilen ABD, Japonya ama aynı zamanda şu anda Hindistan ve Çin

olarak da nitelendirilebilecek önemli rakiplerle mevcut üretkenlik farkını kapatmak için uğraş

vermektedir. Dijital teknolojilerin uygulanmasının, tüm ekonomilerin her alanında ve sosyal


hizmet sektöründe hem üretkenlik artışını hem de yenilik ve istihdam yaratımını sürükleyen

birincil dönüşümsel güç haline geldiği bir gerçektir.

*Dijital Türkiye Platformu sektörün sorunlarının çözümüne yönelik yapılan bir ortak hareket

platformu olarak, Yapılanma ve hedefler açısından “Digital Europe” yapılanması paralelinde

kurulmuş ve AB'de bir çatı kuruluş olarak ortaya çıkan “Digital Europe”un Avrupa Birliği Dijital

Ajanda 2020 vizyonu ile Türkiye'nin 2023 hedeflerinin aynı paralelde yürütülmesini

hedeflemektedir. Sektör STK ları TBV koordinatörlüğün’de bir araya gelerek, işte bu nedenle,

bu konuları kamuoyu ve devlet politikaları içinde yerleşik bir hale getirmeye odaklanmak

amacındadır. Dijital Türkiye Platformu’nda, Platforma katılan tüzel kişilerin birleşerek ayrı bir

tüzel kişilik oluşturması yerine, Platformun içerisinde yer alan kurumların kendi iç

bağımsızlıklarını koruyarak belirlenen konu ve gelişmeler özelinde “ortak hareket edecekleri”

bir mekanizma ile çalışmaktadır. Yine tek bir cümleyle özetlemek gerekirse, AB’nin yol

haritalarını, DTP de ülkemiz için yol haritası olarak benimsemektedir. Çünkü

Türkiye’nin AB üyelik adaylığı ulusal bir hedeftir ve AB’nin 2020 hedeflerini, ülkemizin

ekonomik ve sosyal büyüme hedefleri olarak kabul edilmektedir.

Türkiye’de bilgi, iletişim ve elektronik alanında faal dört kuruluş olarak bu alandaki konuların

ülkemizde geliştirilmesine ve bu alanın sorunlarına yönelik olarak çözüm önerileri geliştirmek

üzere güç birliği yapmaya devam ediyor, bu konularda strateji ve politika önerileri oluşturmayı

hedefliyor,ortak görüş ve hareket stratejileri belirleyerek Uluslararası kurumlarla Türkiye’nin

bilgi, iletişim ve elektronik alanının temsilcileri sıfatıyla işbirlikleri geliştirmeyi sürdürüyor ve bu

amaçlar doğrultusunda ;

Ekim 2015 ‘te, Brüksel’de Digital Europe grup liderleri ile yapılan bir dizi toplantıda,

muhtemel işbirlikleri ve etkin çalışma modelleri konusunda görüşmeler yapılmıştır.

DTP’unun Dijital Europe’in önceliklerini Türkiye’de iyi anlatabilmek ve gündemi

paralel tutabilmek amacı ile yakın temaslar kurulması önceliklerimiz arasındadır.


Türkiye’nin en dijital şirketlerini belirlemek için Accenture, Vodafone, Boğaziçi Üniversitesi,

Orta Doğu Teknik Üniversitesi ve Türkiye Bilişim Vakfı olarak çok değerli bir çalışmayı hayata

geçirdik. Çalışmada, değişen pazar dinamikleri ve rekabetçi piyasa koşullarında

dijitalleşmenin şirketlerin başarılarında önemli bir etken olduğu gözleminden hareketle yola

çıkıldı ve Türkiye’de ilk kez bilimsel bir yaklaşım ve sistematik bir metodoloji kullanılarak

dijitalleşmenin ölçümünde bir ilke imza atıldı. Accenture Dijitalleşme Endeksi çalışmasına

katılan 17 sektörün öncü şirketlerinin dijital karnesi çıkarıldı ve sektörlerin dijitalleşme

alanındaki liderleri belirlendi. Katılan her şirket için detaylı analizler yapıldı, dijitalleşmenin

değişik boyutlarında güçlü ve zayıf yönleri belirlendi ve kendilerini geliştirebilecekleri yönler

saptandı.

Dijitalleşme Endeksi çalışmamızın ilk duyurusu ve basın toplantısı mart 2015 de İstanbul da

başladı ve ödülleri, 18 Kasım’da Soho House Istanbul’da gerçekleştirilen törende sahiplerini

buldu.

Türkiye ortalaması yüzde 60 olan Accenture Dijitalleşme Endeksi sonuçlarına göre ‘Finansal

Hizmetler’ dijitalleşme performansı en yüksek sektör olurken bankalar bu sektörde

dijitalleşme konusunda rakiplerinden bir adım önde yer alıyor. ‘Perakende Ticaret’, ‘Hizmet

Faaliyetleri’ ve ‘Motorlu Kara Taşıtları İmalatı’ sektörleri ise dijitalleşme yolculuğunda

finansal hizmetler sektörünü takip ediyor.

Accenture Dijitalleşme Endeksi’nde 10 puanlık bir artış şirkete ilave yüzde 1,5 kar

getiriyor.

C.10.Türkiye Dijitalizasyon Endeksi


Accenture Dijitalleşme Endeksi çalışmasında, dijitalleşmenin şirketlerin karlılığı üzerindeki

etkisi de analiz edildi. Buna göre, maksimum 100 puanlık Dijitalleşme Endeksi skorundaki

her 10 puanlık artış, Türkiye’de bir şirket için ortalama olarak %1,5’lik ek Faiz ve Vergi

Öncesi Kâr (FVÖK) marjı anlamına geliyor.

Dijitalleşme Endeksi çalışmasında Türkiye’nin önde gelen sektörlerinin dijital dönüşümdeki

mevcut durumunun tespit edilerek gelişim alanlarının ortaya koyulması ve bu sektörlerin

dijital dönüşümüne katkı sağlanarak ülkenin büyümesine ve kalkınmasına destek olunması

hedefiyle yola çıktıklarını belirten Accenture Türkiye Genel Müdürü Tolga Ulutaş, “Dijital,

dünyaya bin yılda bir gelebilecek bir fırsat ve Türkiye dahil her ülkeye eşit imkanlar sunuyor.

Türkiye’de faaliyet gösteren şirketler bu fırsatı değerlendirirse dünya ligine çıkıp küresel

firmalarla rekabet edebilecek duruma gelebilirler. Biz de bu doğrultuda Türkiye’nin

dijitalleşme öncülerini belirlemek için yola çıktık. G20 bünyesinde ilk defa B20 Türkiye ile

beraber Dijital Ekonomi Politikaları raporunu hazırlayarak hükümetlere dijital ekonomiye

ilişkin tavsiyelerde bulunduk. Bu çalışma, dijitalin hükümetlerin ajandasında olması açısından

çok kıymetli. Accenture Dijitalleşme Endeksi de şirketlerin dijitalleşmesine süreçlerine

sağlayacağı katkıdan dolayı ayrı bir önem taşıyor. Bu yıl ilkini hayata geçirdiğimiz endekse

oldukça yüksek bir katılım oldu. Bu başarıya ulaşmamızı sağlayan, dijitalleşme süreçlerini

bize açan firmalara öncelikle içten teşekkürlerimizi sunuyorum. Bugün, Türkiye’de ilk defa en

dijital şirketleri açıklıyoruz ve inanıyorum ki dijitalleşen şirketler Türkiye ekonomisine daha

fazla katkı sağlayacak ve Türkiye ekonomisini büyüterek dünya liginde daha sağlam yerler

elde edecek” dedi.

G20 Liderler Zirvesi kapsamında bu yıl ilk kez, ülkeler arasındaki dijital altyapı uçurumları ve

siber güvenlik başlıklarının G20 sonuç bildirgesine girdiğinin altını çizen Vodafone Türkiye

CEO’su Gökhan Öğüt, dijitalleşmenin hem ülkemizde hem de dünyada öncelikli bir konuma

sahip olduğunu ifade etti. Gerek tüm dünyayı etkisi altına alan yeni dijital ekonomi düzeninde,

gerekse Türkiye’nin 2023 hedeflerine ulaşmasında dijitalleşen şirketlerin önemli payı

olacağını belirten Öğüt: “Ülkemizin dijitalleşmesi özel sektörün, dolayısıyla da şirketlerin

dijitalleşmesi ile yakından ilintili; dijitalleşen şirketler, haliyle, faaliyet gösterdikleri ülkeyi de

dijital geleceğe taşıyor. Yapılan araştırmalar, dijitalleşen şirketlerin kârlılıklarını sektörlerinin

%26 üzerinde gerçekleştirerek ekonomik kalkınmada pozitif etki yarattığını ortaya koyuyor.

Diğer yandan, rekabetin gerisinde kalmamak için her ölçekten şirketin 4.5G’li yeni döneme


de bir an evvel hazırlanması önem taşıyor. Vodafone olarak, Türkiye'nin uçtan uca dijital

kalkınmasını hedeflediğimiz Dijital Dönüşüm Hareketi kapsamında Yarına Hazırım Platformu

altında kurumların verimliliklerini artırarak değişen iş dünyasında yarına hazır olabilmesine

yardımcı olacak çözümler sunuyoruz. Dijitalleşmedeki öncülüğümüz ve uzmanlığımız

doğrultusunda, Accenture Dijitalleşme Endeksi’ni destekliyor ve Türkiye’deki tüm şirketleri

Dijitalleşme Endekslerini hesaplayarak mevcut durumlarını ölçmeye ve ihtiyaçlarına en

uygun çözümü hayata geçirerek bugünden dijitalleşmenin öncüsü olmaya davet ediyoruz”

dedi.

Hazırlanan endeksin Türkiye’nin önde gelen 100 şirketinin tomografisi niteliğinde olduğunu

söyleyen Türkiye Bilişim Vakfı Başkanı Faruk Eczacıbaşı; “İçinden geçmekte olduğumuz

dijital devrimde, bu devrime hızla ayak uydurabilenler, roket gibi yükselecek. Ayak

uyduramayanlar, sadece uçak gibi yükselecek. Roket gibi derken, ‘gitgide artan’ bir hızı

kastediyorum. Exponential bir hız ve açı bu. Dikine çıkıyor. Günümüzde dönüşüm, bir uçağın

pistten kalkması gibi değil, tam aksine, bir roketin rampadan kalkması gibi ilerliyor. Bu hız

benzetmesini şirketlere, uluslara, ekonomiye sağlayan: dijitalleşme hızı ve becerisidir” dedi.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Murat

Köksalan ise endeks çalışmalarının önemine değinerek; “Teşhis, değerlendirme ve

gelişimin temelinde ölçüm vardır. Bilimsel yöntemlerle geliştirilen bu dijital endeks, şirketlerin

dijitalleşmede bulundukları noktayı ölçmekte, güçlü ve zayıf yanlarını ortaya çıkartmaktadır.

Endeksin içerdiği detaylı kriterler katılan şirketlerin kendilerini geliştirmeleri için önemli bilgiler

sağlamaktadır” dedi.

Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ayşegül Toker

ise Dijitalleşme Endeksi ile ilgili olarak: “Üç temel dijitalleşme boyutu için geliştirilen 10 kriter

ve 91 indikatör ile Accenture Dijitalleşme Endeksi, araştırmaya katılan şirketlere çok

kapsamlı bir dijitalleşme karnesi sunma imkanı sağlamıştır. Bu karneler, şirketlerin

dijitalleşme çabalarındaki güçlü ve zayıf yönleri ile gelişim alanlarını saptamalarında ve dijital

dönüşüm yol haritalarını hazırlamalarında yol gösterici bir kılavuz niteliği taşımaktadır.”

Dijitalleşme, Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlere birçok fırsat sunuyor

Dijitalleşme Endeksi’ne göre Türk şirketleri, organizasyon içerisindeki iletişim, iç süreç ve

operasyonlarının dijitalleşmesinde, müşterilere yönelik ürün ve hizmet süreçlerinin

dijitalleşmesine oranla daha iyi bir performans gösteriyor. Şirketlerin dijitalleşme stratejilerini

uygularken karşılaştıkları engellerin başında ise dijitalleşmenin etkin kullanımı için


departmanlar arasında gerekli olan koordinasyonun eksikliği ve yavaş karar alma süreçleri

geliyor.

Endeks çalışmasına katılan şirketlerin teknoloji ve dijitalleşme alanında çalışan yöneticilerinin

%92’si djitalleşmenin faaliyet gösterdikleri sektörlere ciddi bir etkisinin olacağını belirtiyorlar.

Ancak bu beklentiye sahip yöneticilerin %41’i şirketlerinin dijitalleşmeden kaynaklanacak

fırsat ve risklere tamamen hazır olduğunu düşünmüyor.

Dijitalleşme Endeksi çalışmasına göre Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin dijitalleşmeyi

gündemlerine alarak ve iş yapış biçimlerini gözden geçirerek yakalayabilecekleri birçok fırsat

bulunuyor. Buna göre şirketlerin izlemesi gereken adımlar şu şekilde:

Sektörlerine ve rakiplerine göre nerede bulunduklarını tespit ederek konumlarını

güçlendirecek dijital stratejileri belirlemek,

Eski iş yapış şekilleri yerine, dijitalleşme yolculuklarında önlerine çıkan engellerin

üstesinden gelmelerini sağlayacak sağlam bir operasyon modeli geliştirmek,

Üst yönetimin, kurumun dijitalleşmesine liderlik etmesini ve dijitalden gelecek yeni

fırsatları desteklemesini sağlamak,

Özellikle bilgi teknolojileri, müşteri deneyimi ve servis tasarımı, analitik, online satış ve

pazarlama, dijital kanalların tasarımı gibi alanlardaki deneyimin şirkete kazandırılması

için çalışan yetkinliklerini artırmak ve bu konuda uzman şirket ve kurumlarla işbirliği

yapmak,

Dijitalleşme sayesinde oluşacak büyüme ve verimlilik artışlarına odaklanarak

dijitalleşme projelerinin kendi kendini finanse eden yatırımlar haline gelmesini

sağlamak,

Dijitalleşmeden gelebilecek en fazla faydayı elde etmek için, tasarım odaklı

düşünmek ve eldeki veriyi kullanarak içgörüler elde etmek,

Dijital dönüşüm süreçlerinde sosyal medya, bulut, mobil teknolojiler ve analitik gibi

dijital teknolojileri en iyi şekilde kullanarak büyüme ve verimlilik sağlamak ve güvenlik

çözümleri ile de bu alanda oluşabilecek riskleri minimize etmek.

Dijitalleşme Endeksi metodolojisi hakkında

Dijitalleşme Endeksi çalışmasında şirketler, hem müşterilerinden hem de kendi

sektörlerinden kaynaklanan ihtiyaçları doğru tespit ederek katma değer yaratabilmelerini

sağlayacak 3 ana başarı kriteri üzerinden değerlendiriliyor:


Dijital Strateji: Dijitalleşmenin kurumsal stratejide rekabet avantajı sağlayacak

şekilde yer alması ve şirketin ana hedeflerine entegre edilmesi

Dijital Hizmetler: Müşteriler ile olan etkileşimde dijital ürün ve hizmetlerin

kullanılması

Dijital Operasyonel Yetkinlikler: Organizasyon içerisindeki iletişimin, iç

süreçlerin ve operasyonların dijitalleşmesi.

Türkiye Dijitalleşme Endeksi Araştırması’na 2013 yılında aşağıdaki kriterlerden birini

sağlayan şirketler dahil oldu:

500 Milyon TL ve üstü ciro büyüklüğü oluşturan şirketler,

Konsolide aktif büyüklüğü toplam değeri en az 30 Milyar TL olan bireysel

bankacılık hizmeti sunan kamu ve özel bankaları,

Toplam prim üretimi en az 500 Milyon TL olan hayat dışı sigorta şirketleri,

Toplam prim üretimi en az 100 Milyon TL olan hayat sigorta şirketleri ve

Pay piyasası işlem hacimleri en az 70 Milyar TL olan yatırım kuruluşları

Bu çalışma ile ilgili detaylı bilgiye www.endijital100.com aderinden ulaşılabilmektedir.

http://www.endijital100.com/


Bilişim STK Başkanları, Türkiye Bilişim Vakfı’nın ev sahipliğinde Ocak 2007’den bu yana

ayda bir kez toplanmaktadır. Bu toplantıların amacı, farklı misyonlarla kurulmuş bilişim sivil

toplum kuruluşlarını ortak bir platformda buluşmaları, gündemi oluşturan genel sorunları ve

geleceğe yönelik öngörüleri tartışmaları ve mümkünse ortak bir karara varmalarıdır. Bilişim

STK’ları Toplantıları ayrıca, aylık toplantılarda kendi kurumlarındaki gelişmeler hakkında

bilgileri paylaşmalarını, birbirlerini daha iyi tanımalarını ve dayanışma sağlamalarını da

amaçlamaktadır.

STK lar toplantıları adı ile TBV evsahipliğinde gerçekleştirilen bu çalışmalara 2015 yılında da

7 ayrı ve önemli toplantı ile devam edilmiştir.Kalkınma Bakanlığı Bilgi Toplumu Dairesi

Başkanlığı tarafından yürütülen Bilgi Toplumu Strateji raporunun hazırlık ve sektör ile görüş

alışverişlerine katkı sağlamak amacıyla gerçekleştirilen ve Bakanlık yetkilileri,McKinsey

çalışma ekibi ve Sektör STK Başkanları ve Sektör Üst düzey yöneticilerinin katıldığı

toplantılar,Bilgi ve İletişim Kurumu ( BTK ) Kurul üye ve uzmanlarının katıldığı karşılıklı görüş

alışverişinde bulunduğu toplantılar ile Yabancı konukların sektörel konular ile ilgili

bilgilendirmelerde bulunduğu toplantılar yapılan bu çalışmalara örnek olarak

gösterilebilir.Ayrıca genel olarak bu toplantılarda görüşülen konulardan bazı örnekler

aşağıdadır:

Bilgi Toplumu Stratejisinin Yenilenmesi Çalışmaları

Bilişim ve İnternet Komisyonu Çalışmaları

5651 sayılı Yasa ile ilgili çalışmalar.

AR-GE Fonları ve BİT sektöründe ihtiyaç duyulan teşvikler

C.11. STK’lar Toplantıları


UDB Şurası, Haberleşme Komisyonu değerlendirmeleri

4G ve 5G teknolojileri ve ihale hazırlık değerlendirmeleri

Ulusal geniş bant stratejileri ve altyapı

MYK Toplantıları/ Meslek Standartları

Kalkınma Ajansları fonları ve Bilişim KOBİ’lerinin “danışmanlık” gereksinimleri

Katma Değerli Servisler ve ÖİV

Sosyal Medyanın Önemi ve Etkileri

Sektörün TBMM de temsili ve sorunların çözümüne yönelik hazırlıklar

Türkiye Bilişim STK Toplantıları 2016 yılında da sürdürülecektir.


Türkiye Bilişim Vakfı’nın temel vizyonunu benimsemiş ve ülkemizin bilgi toplumuna

dönüşümünde aktif rol almayı gönüllülük esasıyla arzulayan gençlerden oluşan grubumuz

2013 yılında kuruluşundan bu yana gerçekleştirdiği projeler ve çalışmalar ile gün geçtikçe

olgunlaşmış ve 2015 yılında Yeni Nesil Komitesi çatısı altında yeniden organize olmuştur.

Türkiye Bilişim Vakfı bu oluşumu, gelecekte Türkiye’yi yönlendirecek bugünün gençleri ile

işbirliği içerisinde bulunmak, birlikte projeler gerçekleştirmek ve üretilen projelere destek

olmak amacı ile desteklemektedir.

Yeni Nesil Komitesi, 2015 son çeyreğinde gerçekleştirdiği dönüşüm ile gün geçtikçe büyüyen

grubu ile vakfın temel değerlerine uygun projeler gerçekleştirebilmek amacıyla üç ana

kategori altında yapılanmıştır.

Sosyal Bilinç:

Bilişim araçları vasıtasıyla istihdamın desteklenmesi

İçerisinde yaşadığımız toplumun bilgi toplumu seviyesine çıkarılması

Toplumun sosyal gelişiminin desteklenmesi

Toplumun ekonomik gelişiminin desteklenmesi

Üniversite

Davranış ve ihtiyaçları artan bir hızla değişmekte olan yeni nesil ile karşılıklı

bilgi ve tecrübe alışverişine dayalı iletişimin kurulması

Üniversite öğrencilerinin bilişim sektörü ile ilgili farkındalığının artırılması

Üniversite öğrencilerine eğitimde fırsat eşitliğinin sağlanması

İletişim Ağı (Networking)

Yeni Nesil Komitesi içerisindeki iletişimin kuvvetlendirilmesi

Vakıf üyeleri ile Yeni Nesil Komitesi üyeleri arasındaki iletişimin desteklenmesi

Bilişim sektöründe yer alan profesyoneller arası iletişim olanaklarının

artırılması

C.12. Yeni Nesil Komitesi Projeleri


Bilişim sektörü profesyonelleri ile diğer sektör temsilcileri arası etkileşimin

desteklenmesi ve multi-disipliner çalışma ortamının yaratılması

Yeni Nesil Komitesi, amaçları doğrultusunda projeler üretmek ve icra edebilmek üzere aylık

toplantılar düzenleyerek fikir alışverişi gerçekleştirmekte ve grup ruhunu kuvvetlendirecek

aktiviteler yapmaktadır. Ayrıca alt kategoriler altında süregelen projeler için proje üyelerinin

katılım gösterdiği diğer (fiziki ve çevrimiçi) toplantılar da gerçekleştirilmekte ve proje statüleri

takip edilmektedir.

2015 yılı içerisinde vakfın temel değerlerini baz alan ve tamamen gönüllülük esasına dayalı

olarak aşağıda belirtilen projeler hayat bulmuştur:

Engelsiz Yaşam: Türkiye Vodafone Vakfı, Düşler Akademisi iş birliği ile, bilişim ve iletişim

sektörlerinde istihdam yaratmak için engelli vatandaşlarımızın donanımını çeşitli eğitimler

vererek artırmayı hedefleyen “Engelsiz Yaşam” projesi gerçekleştirilmiştir. Beş hafta süren

eğitim dizisi ile dokuz öğrenciye Vodafone Küçükyalı Plaza’da eğitimler verilmiştir.

Eğitim dizisi ardından Düşler Akademisi ev sahipliğinde kapanış töreni gerçekleştirilmiş ve

katılımcılara katılım belgesi ve eğitim esnasında sunulan eğitim içeriği takdim edilmiştir.

Eğitim alan tüm öğrencilerimiz ile proje üyelerimiz halen iletişim halinde olup gönüllülük

esasına dayalı olarak kişisel danışmanlık hizmeti sağlanmaktadır. 2016 yılında projemiz yeni

paydaşların da katılımı ile devam edecektir.

Afet Koordinasyon Merkezlerine Etkin Sosyal Medya Kullanımı Eğitimleri: Proje

kapsamında afet yönetimi alanında çalışan kuruluşların ilgili temsilcilerine herhangi bir afet

halinde sosyal medya kullanımının daha etkin bir biçimde yapılması üzerine eğitim verilmesi

hedeflenmiştir. Projenin ilk aktivitesi kapsamında proje ekibi Yapı Kredi Arama Kurtarma

Ekibi’ne (YAKUT) eğitim verilmiştir. İlgi gören eğitim dizisi 2016 yılında zenginleştirilen eğitim

içeriği ile devam edecektir.


Üniversite Seminerleri: 2014 yılında başlayan üniversite seminerleri 2015 yılında Kocaeli

Üniversitesi ev sahipliğinde gerçekleştirilen Siber Güvenlik konferansı ile devam etmiştir.

Yeni Nesil Komitesi üyelerimizden konu dahilinde çalışan uzman arkadaşlar, siber güvenlikte

tehditler ve fırsatlar, kişisel güvenlik, siber güvenlik algısının yarattığı olanaklara ilişkin bilgi

ve tecrübe paylaşımında bulunmuştur.

Yapılan bu etkinlikte üniversite öğrencileri ve akademisyenler ile birebir temas sağlanmış,

içinde bulunduğumuz dönemin en önemli konuları hakkında bilgi ve tecrübe aktarımı

yapılırken aynı zamanda TBV’nin kuruluş vizyonu, faaliyetleri ve gelecek planları ile ilgili

bilgiler de paylaşılmıştır. Üniversite tarafında büyük ilgi gören bu çalışmanın 2016 yılında da

devamı hedeflenmektedir.

Kare Masa Toplantıları: Yeni Nesil Komitesi ve Vakıf üyeleri arasında etkileşimi artırmayı

hedefleyen Kare Masa Toplantı dizisi ile yetkinlikler dahilinde üyeler arasında merak edilen

konular üzerine söyleşi ve görüşmeler gerçekleştirilmektedir. 2015 yılı içerisinde “4,5 G

Nedir” ve “Dijital Ekonomi” başlıkları altında TBV binasında toplantılar düzenlenerek bilgi

alışverişi gerçekleştirilmiştir. Kare Masa etkinlikleri 2016 yılında da gündemi oluşturan önemli

konu başlıkları ile devam edecektir.

2016 Yılı içerisinde Yeni Nesil Komitesi:

Yeni Nesil Komitesi üyeleri, vakıf hedefleri ile paralel olarak gerçekleştirmeyi öngördüğü

projeleri belirlemek için kapsamlı master plan toplantıları gerçekleştirmiş ve bu bağlamda

aşağıdaki projeleri hayata geçirmeyi hedeflemiştir.

Sosyal Bilinç

Engelsiz Yaşam 2

Dijital Okuryazarlık

Afet Koordinasyon Merkezlerine Etkin Sosyal Medya Kullanımı Eğitimleri

Üniversite

Temsiliyet Noktalarının Oluşturulması

Üniversite Öğrencileri İletişim ve İhtiyaçlarının Analizi

Seminerler

Mentörlük

İletişim Ağı (Networking)

Kare Masa Toplantıları

Youtube Kanalı İçerik Oluşturma


Yeni Nesil Komitesi İletişim ve Görünürlük

TBV’nin geleceğinde çok daha aktif ve fazla sayıda proje üreteceğine inandığımız bu

grubun çalışmalarının teşvik edilmesine ve desteklenmesine devam edilecektir.


Türkiye Bilişim Vakfı’nın proje ortakları arasında olduğu INTOUCH-ICT projesi, (ICT

Professionals in Touch: New non-routine skills via mobile game-based learning), Hayat Boyu

Öğrenme Programı tarafından fonlanan bir Leonardo Da Vinci Yenilik Transferi projesidir.

Projede, Türkiye (Enocta, TBV ve Okan Üniversitesi), İtalya (Refile ve Sapienza

Innovazione), İsveç (Centre for Learning) ve Macaristan (Trebag) olmak üzere 4 farklı

ülkeden 7 ortak birlikte çalışmıştır.

Projede, Bilgi ve İletişim Teknolojileri (BİT) sektöründeki KOBİ'lerde çalışan profesyonellerin,

mobil öğrenme yoluyla, günlük işlerle ilgili becerilerini (problem çözme, kendi kendini

yönetme, iletişim, karar verme, vb) geliştirmelerine yönelik 20 adet mobil oyun hazırlanmış,

Haziran 2015 te İtalya, Macaristan, İsveç’te yapılan Learning Lab leri takiben İstanbul’da

Learning Lab gerçekleştirilmiştir. Test ve pilot çalışmaları TBV’nin organizasyonu ile Eylül -

Ekim aylarında Türkiye’de tamamlanmış olan proje için, Kasım 2015 te İstanbul’da

düzenlenen lansman ile oyunlar, Kobilerin kullanımına sunulmuştur.

Proje Tarihleri: 11/2013 - 11/2015

Proje Websitesi: http://intouch-ict.eu

C.13. AB Projeleri

C.13.1. INTOUCH-ICT Projesi

http://intouch-ict.eu/


Türkiye Bilişim Vakfı’nın proje ortakları arasında olduğu PaaSport projesi, (A Semantically-

Enhanced Marketplace of Interoperable Platform-as-a-Service Offerings for the Deployment

and Migration of Business Applications of SMEs), 7. Çerçeve Programı kapsamında bir

Avrupa Birliği projesidir. Projede, Türkiye (TBV), Almanya (BITMi, StC ve CAS), İngiltere

(Momentum, Flexiant ve Whisple), Yunanistan (SingularLogic ve Ubitech), İrlanda (NUI

Galway), Letonya (LIKTA) ve Kıbrıs (UCY) olmak üzere 7 farklı ülkeden 12 ortak birlikte

çalışmaktadır.

Projede, Bilgi ve İletişim Teknolojileri (BİT) sektöründeki KOBİ'lerin sundukları bulut bilişim

yazılımlarını desteklemek üzere kullandıkları PaaS çözümleri arasında ortak çalışma ve

PaaS çözüm sağlayıcı değişme çabalarının daha kolay ve efektif hale getirilmesi ve

KOBİ'lerin ihtiyaçlarına göre PaaS çözümü seçme ve uygulamaya geçişlerinin

kolaylaştırılması amacıyla bir marketplace oluşturulacaktır.

Proje sonunda ortaya çıkacak Marketplace’in işletilmesi ve sürdürülebilir bir iş modeli

oluşturulması konusunda TBV çalışmalarını sürdürmektedir.

Proje Tarihleri: 01/12/2013 - 01/12/2016

Proje Websitesi: http://paasport-project.eu

C.13.2. PaaSport Projesi

http://paasport-project.eu/


AVRUPA STAJ KONSORSİYUMU, Avrupa Komisyonu ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından

desteklenen, 2014-2020 yılları arasında devam edecek olan, ERASMUS+ Programı’nın,

“Erasmus+ Bireylerin Öğrenme Hareketliliği” (Ana Eylem 1) altında yer alan “Yükseköğretim

Öğrencileri ve Personeline Yönelik Hareketlilik Projesi” kapsamında, koordinatör kurum

olarak yer alan İstanbul Kültür Üniversitesi dahil, 8 ortak kurum (İstanbul Şehir Üniversitesi,

Üsküdar Üniversitesi, Kadir Has Üniversitesi, Sabancı Üniversitesi, İstanbul Sanayi Odası,

Türkiye Bilişim Vakfı ve Türk Kültür Vakfı – AFS) tarafından oluşturulmuştur.

Staj Konsorsiyumları ile yükseköğretim kurumlarının 2004-2013 yılları arasında edinmiş

oldukları hareketlilik tecrübeleri ve sektörün istihdam profilinin bir araya getirilmesi

hedeflenmektedir. Staj Hareketliliğinde sanayi-üniverste-STK ve meslek temsilcilerinin

karşılıklı tecrübe paylaşımı ile geniş kapsamlı ulusal ve uluslararası iletişim ağı kurmaları

planlanmaktadır.

HEDEFLER

Avrupa Staj Konsorsiyumu, temel olarak üniversite öğrencilerinin staj hareketliliklerini ve

üniversitelerin akademik/idari personelinin hareketliliklerini destekleyecektir.Vizyon 2023 ve

Avrupa 2020 ortak hedefleri çerçevesinde, nitelikli iş gücünün istihdamının arttırılması ve

yükseköğrenim alanlarının modernizasyonu hedeflerine katkıda bulunacak üniversite-sanayi-

STK ve meslek kuruluşları işbirliği kültürünün gelişmesini sağlamak Konsorsiyumun nihai

hedefidir.

Konsorsiyumun hedefleri aşağıdaki şekilde özetlenebilir:

Yükseköğretim kurumlarının içinde olduğu ve fayda sağlayacak uluslararası staj ağı

kurmak,

Mesleki kuruluşlar ile yükseköğretim kurumları arasındaki ilişkilere hızlı çalışan ve

sektörel beklentileri karşılayacak işlevsel bir yapı kazandırmak,

C.13.3. Erasmus+


Avrupa’da faaliyet gösteren benzer Konsorsiyumlarla iletişim kurarak, işbirliği

çerçevesinde iyi uygulama örneklerinin ve tecrübelerin Konsorsiyumlar arasında

aktarılmasını sağlamak ve böylelikle üniversite-sanayi işbirliklerini uluslararası

düzlemde güçlendirmek.

Sektörün ihtiyaç duyduğu iş gücü profiline uygun, yetkinlikleri arttırılmış mezunları iş

piyasasına kazandırmak,

Konsorsiyumun oluşturmuş olduğu iş birliği ve deneyim potansiyeli sayesinde

yükseköğretim kurumları arasında sinerjinin arttırılmasına katkıda bulunmak,

Yükseköğretim kurumlarının staj hareketliliği kapsamında sanayi ile kurmuş oldukları

işbirliklerini pratik ve işlevsel bir çerçeveye oturtarak, bu işbirliğinin neticesinde ortaya

çıkacak olan tecrübenin gerektiğinde müfredatların güncellenmesi ve(ya) yeni

müfredatlar geliştirilmesi yolu ile üniversitelere aktarmak,

Böylelikle oluşturulacak Konsorsiyum çerçevesinde hedeflenen çıktılar:

Öğrencilere, stajda kazandıkları tecrübeler ışığında kendini geliştirme yöntemlerini

belirleyerek iş seçimi yapabilme ve kariyerlerini yönetebilme becerisi kazandırarak,

kendi kariyerlerini inşa etmede aktif davranma kültürü oluşturulması,

Staj hareketliliği ile ilgili istihdam profili oluşturulacak olan sektörlerde konsorsiyumun

hedeflerine uygun farkındalığın oluşturulması,

Öğrencilerin akademik çalışma alanlarına yönelik uygulamalar yaparken uluslararası

tecrübe ve vizyon kazanmalarına imkan sağlanması, çok kültürlü iş ortamlarına

adaptasyon kabiliyetlerinin geliştirilmesi,

Öncelikli olarak aktif öğrencilik döneminde iş deneyimi edinilmesi ve(ya) hemen

mezun olur olmaz kariyer planlamasında staj imkânı ile doğru bir başlangıç imkânı

sunulması,

Öğrencilerin girişimcilik potansiyellerinin desteklenmesi,


Dezavantajlı öğrencilere (engelliler, yetiştirme yurdunda büyüyen öğrenciler,

ekonomik olanakları kısıtlı öğrenciler v.b.) pozitif ayrımcılık yapılarak, istihdamda

fırsat eşitliğinin sağlanması,

Türkiye’de iyi bir uygulama örneği olarak, diğer kurumlar ile deneyim paylaşımı

yoluyla daha fazla Konsorsiyum kurulmasına destek olunması öngörülmektedir.

Proje Aralık 2016 da tamamlanacaktır.


360 Derece Girişimcilik isimli projenin amacı,gençlerin girişimcilik hakkındaki Yeteneklerini

geliştirmekve İstanbul’da Malaga TeknoParkın tecrübelerinden Yararlanırak bir Kuluçka

merkezi kurmaktır.Özellikle sivil toplum kuruluşlarının sürdürülebilirliğini sağlamak ve genç

işsizliğinin üstesinden gelmek için girişimci ve istihdam edilebilirlik yeteneklerini ve stratejik

planlama,finansal yönetim,yaratıcılık,sosyalgirişimcilik yeteneklerini geliştirmektir.Projenin

katılımcıları sadece bahsedilen bu yetenekleri Öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda İş

Geliştirme Merkezi sayesinde, diğer girişimcilerle işbirliği yapabilecek ve firmalarının

faaliyetlerini artırmak için yeni fırsatlar bulabilecekler.Proje 01.09.2015 ve 01.09.2018 tarihleri

arasında 9 ortak kuruluş ile birlikte gerçekleştirecektir. Proje kapsamında ikisi eğitim eğitimi

olmak üzere 3 ayrı girişimcilik eğitimi verilecektir. Bu eğitim gençlerin girişimcilik becerilerini

geliştirmeyi ve yeni iş imkanları yaratmayı amaçlamaktadır..

Proje İstanbul Kültür Üniversitesinin koordinatörülüğünde;

Global Danışnalık ve Asociacion Internacional De Parques Tecnologicos IASP–İspanya

GEMS,Educacion en Andalucia–İspanya

Eurokalliskivid MTU–Estonya

Worldview Impact Limited–Birleşik Krallık

Nucleo Educativo per la formazione Europea al Lavoro Internazionale–Italya

Associacao Parque De Ciencia E TecnologiaDeAlmada/Setubal--‐MadanParque–Portekiz

Oluşan paydaşlar ile birlikte sürdürülecektir.

C.13.4. Girişimcilik 360


C.14. Yönetim Kurulu


C.15. Basın’da TBV


2015 yılı iletişim ajansı olarak, yapılan araştırma ve görüşmeler neticesinde vakfımız medya

ve iletişim faaliyetlerinin yürütülmesi konusunda en uygun çözüm /işortaklığı önerisini

aldığımız F5 İletişim ajansı ile yeni dönem içinde anlaşma sağlanmıştır.Bir önceki bölümde

özeti verilen 2015 yılı medya ve iletişim faaliyetlerimizin dışında ayrıca 2016 senesi için F5

iletişim ve TBV Genel Sekreterliği olarak “TBV 2016 Stratejik İletişim Planı” da hazırlanmıştır.

İletişim Plan’ımıza göre Türkiye Bilişim Vakfı, “Türkiye’nin bilgi toplumuna geçişini

hızlandıran, yönlendiren, kamu, STK’lar ve üniversitelerin çalışmalarını gözlemleyen , takip

eden ve değerlendiren,bu konularda gerek proje üreten ve gerekse varolan projelere paydaş

olan bir düşünce kuruluşu şeklinde” konumlandırılmıştır.

İletişim Hedeflerimiz yine;

TBV’nin hedef kitle nezdinde itibarını artırmak

TBV’nin misyon ve vizyonu ile örtüşecek projeler üretmek

Kamuoyu nezdinde “bilgi toplumu” konusuna dikkat çekmek

TBV’nin bilgi ve iletişim teknolojileri konusunda referans noktası konumunu

güçlendirmek

TBV’nin bilişimi araç olarak kullanarak, bilgi toplumunun gerçekleşme sürecini

tüm toplum bireylerine yaymadaki hayati misyonunu vurgulamak

Sektörünün ortak sorunları hakkında çözüm önerileri geliştirmek ve geniş

kitlelere ulaştırmak

“Dijital Türkiye Platformu” ile Bilgi, İletişim ve Elektronik dünyasının "Stratejik

Sektör" olarak tanımlanması gerektiğini vurgulamak

Bilgi Toplumuna dönüşüm sürecinde İnternet ve Sosyal medya nın önemine

dikkat çekmek,Avrupa Birliği standartlarında iletişimi desteklemek,

Bilgi Toplumu Enstitümüz vasıtasıyla oluşturulacak işortaklıkları ve projeleri

düzenli olarak kamuoyu ile paylaşmak şeklinde belirlenmiştir.

İletişim Stratejimiz;

TBV’nin; sektörde inovasyon, insan kaynakları, ekonomik teşvikler ve kurumsal düzenlemeler

ve bilgi altyapısı alanlarında projelere öncülük eden rolünü vurgulayan ve bilişim dünyası,

kamuoyu ve kamu kesiminde referans noktası olarak algılanmasını kuvvetlendiren ve

aşağıdaki ana başlıkları esas alan proaktif bir iletişim programı uygulamaktır.

C.16. TBV 2016 Stratejik İletişim Planı


Dijital Türkiye Platformu

TBV-Turkcell Bilgi Toplumu Enstitüsü ve Faaliyetleri

e-Tr Ödülleri

Gelecekte Eğitim FL 2016 Konferansı

Yeni nesil Komitesi/ Üniversiteler ve Sosyal Sorumluluk faaliyetleri

Girişimcilikte Önce Kadın Okulu projesi

En İyi Yazılım ödül projesi

Türkiye Büyük Ölçekli Şirketler Dijital Endex araştırması

AB çerçeve programları kapsamında yürütülen projeler

Ayrıca,Hukuki alanda 2016 senesi içerisinde yapılacak düzenleme/yeni öneri ve

değişiklikler ile ilgili tarafımızdan yapılacak çalışmalar da düzenli şekilde gerek sosyal

medya ve gerekse diğer mecralar üzerinden kamuoyu ile paylaşılacaktır..


Hem Türk şirketleri hem de global şirketler dijitalleşmenin tetiklediği kitlesel bir dönüşümün

tam ortasında yer alıyor. Teknoloji bugün iş dünyasının en güçlü destekçisi. Ne var ki

dijitalleşme sadece teknoloji demek değildir, aynı zamanda teknolojinin inovatif strateji, ürün,

süreç ve müşteri deneyimi aracılığıyla büyüme ve verimlilik sağlayacak şekilde iş yapış

biçimlerine entegre edilmesi anlamına gelir.

Bu çalışmada Türk şirketlerinin dijital olgunluğunu ölçmeyi ve güçlü ve geliştirilebilir yönlerini

tespit etmeyi amaçladık. Bunun yanı sıra Türkiye’deki ana endüstrilerin dijitalleşme

seviyelerini de inceledik. Accenture tarafından birçok ülkede uygulanmaya başlayan

Accenture Dijitalleşme Endeksi’nin metodolojisi, Boğaziçi Üniversitesi, Orta Doğu Teknik

Üniversitesi, Türkiye Bilişim Vakfı ve Vodafone Türkiye iş birliğiyle Türkiye pazarına

uyarlandı. Endeks, şirketlerin dijital kabiliyetlerini dijital strateji, dijital hizmetler ve dijital

operasyonel yetkinlikler olmak üzere üç boyutta ve 10 kriteri baz alarak ölçmekte. Bu 10

kriter, şirketlerin dijitalleşme performanslarını, 91 göstergeye göre sonuçları bir araya

getirerek incelemektedir

Bu çalışma, katılımcı şirketlerin dijital açıdan güçlü ve zayıf yönleriyle ilgili detaylı bilgi

içeriyor. Bu bilginin Türk şirketlerine dijital dönüşüm yolculuklarında rehberlik edeceğine

inanıyoruz. Önümüzdeki yıllarda Türk şirketlerinin dijital dönüşüm yolculuklarının gelişimini

incelemek ve desteklemek amacıyla bu çalışmayı tekrarlayacağız.

Bu değerli çalışma ve Raporun tamamı için:

http://endijital100.com/rapor/turkiye_sonuclari.pdf

D. Raporlar

D.1. Accenture Dijitalleşme Endeksi Rapor Detayı

http://endijital100.com/rapor/turkiye_sonuclari.pdf


Birleşmiş Milletler’in yaptığı çalışmalara göre şu anda 7 milyarı aşan dünya nüfusunun

yaklaşık yarısı kentlerde yaşamakta olup, 2050 yılına gelindiğinde dünya nüfusunun yüzde

70’inin kentlerde yaşayacağı öngörülmektedir. Sadece 15 yıl içerisinde dünya nüfusunun

yarısının yaşadığı kentsel bölgelerin, şimdikinin iki katına çıkacağı; kentsel bölgeler iki

katına çıkarken, yollardaki araç sayısının 1.2 milyarı bulacağı tahmin edilmektedir.

Dünya Bankası’nın verdiği bilgiye göre ise, 75 milyonu bulan Türkiye nüfusunun yaklaşık

yüzde 72’si kentsel alanda yaşamakta olup, 2030 yılında bu oranın yüzde 80’i geçmesi

beklenmektedir. Dünyayı ve Türkiye’yi bekleyen bu büyük şehir nüfusu artışı, sınırlı olan

kaynakların şimdiden etkin kullanılmasını zorunlu kılmaktadır.

İklim Grubu ve Küresel e-Sürdürülebilirlik İnisiyatifi (GeSI) ilkini 2008 yılında gerçekleştirip

2013 yılında yenilediği raporunda bilgi ve iletişim teknolojilerinin (BİT) sera gazı

emisyonlarını azaltmada bir araç olarak değerini incelemiştir. 2013 yılındaki SMARTer

2020 raporuna göre 2020 yılında sera gazı emisyonu BİT yardımıyla 9.1 gigaton azalacak

olup, bunun mali değeri 1.9 trilyon Amerikan doları civarındadır.

Akıllı Şehirler konusu, Kalkınma Bakanlığı Bilgi Toplumu Dairesi tarafından, 6 Mart 2015

tarihinde yayınlanan Bilgi Toplumu Stratejisinde (2015-2018), Bilgi ve İletişim Teknolojileri

Destekli Yenilikçi Çözümler başlığında ele alınarak, ilgili hedef ve stratejiler detaylı olarak

tariflenmiş ve ilintili olarak iki Eylem tanımlanmıştır (Eylem no: 42 ve 43).

Ülkemizde de giderek artan bir öneme sahip olan akıllı şehirler konusunda, mevcut durumu

ortaya koyan ve tüm kurum ve kuruluşların yararlanabileceği bir yol haritasının eksikliği

hissedilmektedir. Bu ihtiyaca yönelik olarak, Türkiye’nin akıllı şehirler konusundaki mevcut

resmini ortaya koyabilmeyi ve bu doğrultuda ülke çapında geliştirilecek akıllı şehirler yol

haritasının ve stratejisinin oluşturulmasına katkı sağlamayı amaçlayan bu rapor

hazırlanmıştır.

Türkiye Akıllı Şehirler Değerlendirme raporu kapsamında ilgili kurum ve kuruluşlarla pek çok

yüz yüze görüşmeler yapılmış olup, bu görüşmelerin yanı sıra akıllı şehirler konusundaki

uygulamalar ve yaklaşımlar hakkında bilgi toplamak amacıyla çevrimiçi bir anket aracı

hazırlanıp, uygulanmıştır. Bu çalışm Çalışmaya katılan 105 kurumun beşte biri büyükşehir

belediyesi (21 adet) olup, üçte ikisinin nüfusu 1 milyonun üzerindedir. Katılımcıların yarıdan

fazlası ise büyükşehir ilçe belediyelerinden (60 adet) oluşmaktadır (Hata! Başvuru

D.2. Akıllı Şehirler Mevcut Durum Analizi


kaynağı bulunamadı.). Söz konusu ilçe belediyelerinden yaklaşık yarısının nüfusu 50

binden az, %40’ının ise nüfusu 100 bin ila 500 bin arasındadır. Büyükşehir belediyelerine

bağlı olan Sular idareleri de (14 adet) katılımcı kurumların %13’ünü teşkil etmektedir. Diğer

kategorisinde yer alan 4 kurum da benzer şekilde büyükşehir belediyelerine bağlı

idarelerdir. Dolayısı ile büyükşehir belediyeleri ve bağlı idareleri, çalışmaya katılan

kuruluşların yaklaşık %37’sini oluşturmaktadır. Enerji dağıtım şirketleri de katılımcıların

yaklaşık %5’ini teşkil etmektedir.

ada katılımcılardan sorular cevaplanırken, odak alınan Ulaşım, Enerji ve Su alanlarında,

vatandaşları doğrudan etkileyip fayda sağlayan ve aşağıdaki özelliklere sahip uygulamaların

dikkate alınması istenmiştir.

Bu değerli raporun tamamına;

www.tbv.org.tr ve www.novusens.com adreslerinden ulaşılabilmektedir.

http://www.tbv.org.tr/

http://www.novusens.com/


E. Mali Durum

E.1. Denetleme Kurulu Raporu



E.2. Vakıf Bilançosu ve Gelir Gider Tablosu



E.3. İşletme Bilançosu ve Gelir Gider Tablosu



Documents

Raporu indirmek için lütfen tıklayınız