RAPPORT ANNUEL2016 - 2017

SOMMAIRE

p.4 Mission, vision, valeurs, objectifs stratégiques

p.5 - 9 Mot du président

p.12 - 13 Mot du directeur général

p.14 - 15 Secteur administration

p.16 - 23 Comités

p.24 Rapport financier

p.25 - 27 Statistiques

p.29 - 37 Secteur arbitrage

p.38 - 44 Secteur communication et mise en marché

p.45 - 49 Secteur compétition

p.50 - 52 Secteur marketing

p.53 - 55 Secteur technique

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│ LES ASSOCIATIONS RÉGIONALES DE SOCCER

│ MISSION, VISION, VALEURS, OBJECTIFS STRATÉGIQUES

MISSION

Promouvoir, développer et régir le soccer sous toutes ses formes au Québec; soutenir les Associations régionales de soccer (ARS) par des actions concertées et coordonnées; favoriser l’accès à ses programmes en

harmonisation avec ses partenaires.

VISION

Être un modèle de leadership pour nos partenaires dans la promotion et le développement à long terme du soccer en

insufflant la passion.

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│ MOT DU PRÉSIDENT, M.MARTIAL PRUD'HOMME

Au 31 mars 2017, notre Fédération de soccer du Québec a complété sa 106e année d’existence. En voici les points saillants depuis le 1er avril 2016 : 1. notre  progression stratégique, 2. l’avancement de notre gouvernance; 3. les événements les plus distinctifs au sein de notre Fédération; 4. les événements à Canada Soccer; 5. nos défis pour les prochaines années.

1.Progression stratégique

Nos réalisations 2016-2017 se sont maintenues en ligne avec notre planification stratégique 2013-2018 et ce, dans chacun des secteurs. Soulignons :

Objectif stratégique 1 : le recrutement et la rétention de nos membres. À la lumière des derniers chiffres sur notre « membership », chacun peut constater une stabilité relative dans la plupart de nos ARS et de nos clubs en dépit de la tendance démographique à la baisse. Il est clair que les contributeurs majeurs et directs à cette stabilité et à cette croissance demeurent les clubs et  les ARS, alors que la FSQ agit en aide et support.

Poursuivons dans cette direction, car la satisfaction de nos membres sur les services reçus et l’amélioration de ces services à tous les niveaux de jeu sont les clés de l’atteinte de cet objectif.

Objectif stratégique 2 : notre plan de communication. Notre thème 2016 « esprit sportif » a fait un tabac dans toutes les régions du Québec et auprès de notre clientèle impliquée sur le terrain (joueurs/joueuses, entraîneurs) et autour du terrain (parents et éducateurs). Les médias sociaux ont été utilisés de façon très judicieuse et efficiente. Des récents événements (articles dans les médias) et la tendance médiatique générale qui se dessine nous incitent à nous assurer de la disponibilité d’un groupe de sages et de conseillers experts en communication susceptibles d’agir en aide et support à notre direction générale. Objectif stratégique 3 : le développement de nouvelles formes de soccer. Cela a été rendu possible par le développement structuré du futsal dans nos régions et par la préparation de nouvelles règles de fonctionnement et de nouvelles ententes avec des organismes privés déjà sur le terrain ainsi qu’avec des organismes scolaires.

D’autre part, en collaboration avec un bénévole, M Frédéric Boisvert, la direction générale évalue la faisabilité de mettre en place un programme pour une nouvelle forme de soccer

adapté à une clientèle caractérisée par des déficiences mentales (autistes); dans un tel cas, l’emphase doit être mis sur le plaisir de jouer ensemble plutôt que sur la compétition. Bravo aux clubs et aux ARS qui sont impliqués dans cette offre élargie de services.

Objectif stratégique 4 : sur le plan opérationnel, la direction générale met à la disposition des ARS de plus en plus d’outils de gestion (CSST, normes minimales de travail, formation en gestion, utilisation des médias sociaux, etc.).

Sur le plan plus global, depuis 2012, les administrateurs de la FSQ ont mis en place un mode de gestion axé sur l’imputabilité de la direction générale et, en conséquence, sur le rôle essentiellement stratégique des administrateurs envers les opérations (séparation de la gouvernance de l’intendance). Ce nouveau mode de gestion met ainsi l’emphase sur l’efficience de nos structures et de nos modes de fonctionnement en laissant une place importante à la consultation.

Ceci étant dit, qu’en est-il dans les ARS? Les directions générales sont-elles vraiment imputables des objectifs et des résultats? Ont-elles les coudées franches pour réaliser les objectifs stratégiques de leur CA respectif ou sont-elles freinées par des interventions dites « politiques »? Et qu’en est-il au sein des clubs?

Objectif stratégique 5 : stimuler l’engagement à long terme de nos affiliés. Cela passe par l’implantation d’un bon esprit d’équipe au sein de notre structure où les intérêts de la collectivité provinciale ont préséance et par la reconnaissance du travail de nos bénévoles. En effet, notre Fédération ne pourra jamais remplacer ou se passer des milliers de bénévoles impliqués dans nos clubs et nos ARS : est-ce que nous leur en sommes reconnaissants? Et eux, ont-ils encore du plaisir à s’impliquer ?

2.Pour l’avancement de notre gouvernance

Des ajustements à notre gouvernance seront nécessaires pour se conformer davantage aux principes de gouvernance de Canada Soccer et pour s’ajuster davantage à nos propres particularités.

Il y a lieu de redéfinir le rôle sinon la pertinence de certains comités (aide et support au directeur de secteur et à la direction générale) et des collèges (informatif et consultatif) et de nous assurer que l’esprit d’une saine gouvernance soit renforcé.

Parce qu’il est dommage de se retrouver devant une cour civil pour régler une situation conflictuelle entre

deux associations fédérées, il y a lieu de revoir notre réglementation et y préciser les mécanismes d’audition et d’appel pour solutionner ce type de différends. Cela permettrait de clarifier le rôle du comité de discipline (situations de jeux) et du comité juridique administratif (situations administratives causant un préjudice à un organisme). Enfin, notre façon de gouverner notre Fédération a été grandement ajustée et adaptée depuis 2012 en mettant l’emphase sur la consultation auprès de ses membres. Elle a tout juste 5 ans : faisons-la grandir ensemble.

3.Nos événements les plus distinctifs en 2016-2017

1.notons les cérémonies d’ouverture de la saison de nos ligues provinciales :

• la conférence de presse PLSQ le 20 avril 2016 à Laval• le lancement de la saison LSEQ à Pointe aux Trembles le 24 avril• le lancement de la saison PLSQ le 14 mai à Terrebonne

2.les 8, 9 et 10 avril, au championnat canadien de futsal à Oshawa, nos équipes du Québec y ont fait très bonne figure; nos joueurs se sont inclinés sur une mince différence de 2 buts accumulés en deux parties contre le Toronto United futsal club. Du côté féminin, en match d’exhibition, nos joueuses ont vaincu les joueuses du même club par la marque de 3 à 1. Soulignons la nomination de M. Kyt Selaidopoulos comme entraîneur-chef de l’équipe canadienne, laquelle a été très près de participer à la Coupe du monde.

3. au Gala de Sports Québec le 25 mai, notre Fédération et ses membres se sont vus remettre un Maurice dans 6 catégories différentes, dont celui de la Fédération de l’année.

4. L’ARS Estrie et son conseil d’administration nous ont très bien reçus lors de l’assemblée générale en juin dernier;

5. 5. Nous avons renouvelé notre protocole d’entente avec la FFF le 24 juin en présence de M. Nguyen, vice-président de la FFF. Cette nouvelle entente met l’emphase sur l’échange de services entre les deux organismes, incluant particulièrement les volets arbitrage et administration.

6. Le 25 juin, j’ai assisté à la finale canadienne de la Coupe Danone des Nations au Centre Multi Sports à Laval. L’expérience de la nouvelle formule aura été positive pour les participants du Québec alors que cela a été plus mitigé pour ceux de l’Ontario.

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7. Le 29 août, j’ai assisté au lancement du premier centre médical FIFA en sol canadien et plus particulièrement à l’université McGill. M Walter Sieber s’est personnellement impliqué pour y associer l’Université de Montréal.

8. La Première Ligue de Soccer Québec, division 3 au niveau professionnel canadien, a réussi allègrement sa cinquième année d’existence en 2016 et notre champion de ligue, le CS Mont-Royal-Outremont, a même remporté le championnat canadien à Toronto. Bravo à chacune de nos équipes participantes pour avoir relevé notre niveau de compétition. Soulignons que le champion 2017 de la Coupe Canada division 3 pourra participer à la Coupe Amway en 2018 et se mesurer aux équipes professionnelles canadiennes.

9. Nous avons concrétisé l’achat des actifs de TSI Sports Inc. le 28 décembre 2016 et finaliser leur transfert dans une entreprise à caractère fiscal indépendante sous le nom TSI Sports (2017) Inc. L’objectif de cette acquisition est d’assurer une nouvelle source de revenus pour le bénéfice de tous nos membres et le développement des outils;

10. M. Esparbès ayant quitté son poste de directeur général le 5 novembre dernier pour accepter un nouveau défi à l’Association canadienne de judo, un comité de sélection a été créé et a tenu plusieurs rencontres de travail pour recommander au CA la candidature de monsieur Stéphane Arsenault. Sa candidature a particulièrement été retenue pour son expérience passée en direction générale, pour son implication comme entraîneur de soccer pendant 10 ans, pour ses compétences en leadership, en gestion

et en mobilisation de personnel et pour sa vision d’une association fédérative comme la FSQ. Merci aux membres du comité, Vincent Ruberto, Pierre Marchand et Jean-Marc Chapotard, pour leur contribution à l’avancement de ce dossier. J’aimerais remercier M. Mathieu Chamberland pour ses accomplissements comme directeur des opérations/directeur général par intérim pendant trois mois ainsi que pour ses qualités de rassembleur;

11. Le 16 novembre dernier, messieurs Johnny Phaneuf (Granby) et Louis-Michel Côté (Magog) se sont vus attribués le prix Dollard-Morin à Québec;

12. Le 7 février à St-Hyacinthe, nous avons participé à la conférence de presse pour annoncer la neuvième édition du tournoi défi Futsal et de la Coupe du Québec en futsal qui s’est déroulée le 25 février.

13. Le 11 mars dernier, notre équipe professionnelle, l’Impact de Montréal, a organisé un mini festival pour des jeunes joueurs et joueuses de 8 ans; ces jeunes issues de 16 des 18 régions du Québec ont été présentés lors de l’ouverture du premier match de la saison de leur équipe préférée. La direction de l’Impact a souligné sa collaboration avec la FSQ en invitant ses administrateurs à sa réception d’avant match. Ce fut très apprécié par tous les participants.

4.Des nouvelles de Canada soccer 2016-2017

Lors de l’Assemblée générale du 7 mai 2016, M Victor Montagliani a été réélu président de Canada soccer par acclamation, tout en étant élu président de la CONCACAF le 12 mai suivant. Il peut assumer les deux rôles jusqu’au 11 mai 2017.

En décembre 2016, le comité gouvernance canadien a distribué à chacune des provinces un « diagnostic » individuel sur l’état d’avancement de chacune d’elles dans la mise en place des principes de saine gouvernance recommandés par Canada soccer.

Le 17 mars 2017 ayant été la date d’échéance pour la mise en candidature des postes électifs et nominatifs, trois candidats ont posé leur candidature our le poste de président dont le vice-président actuel M. Reed et le président de l’Ontario Soccer Association, M. Smale.

En mai 2017, l’assemblée générale de Canada Soccer se positionnera sur la faisabilité de la création d’une ligue

professionnelle canadienne, sur une nouvelle structure de votes des membres ainsi que la mise en place du « FIFA connect ».

Notre prochaine 107e année d’existence et les défis futurs

À l’aube de la 107e année d’existence de notre Fédération et à la suite de la terminaison de mon 3e mandat à la présidence du Conseil d’administration, je crois qu’il est approprié pour moi de passer le témoin.

Depuis 2011, ensemble, les membres du conseil d’administration et notre permanence, nous avons vécu un certain nombre de premières; soulignons en particulier le désir et l’effort de rapprochement entre les différents partenaires, la FSQ, les ARS et les clubs :

• La réalisation d’un sondage provincial visant à identifier les forces et les opportunités de notre organisation (janvier 2012); cela a été la pierre angulaire pour plusieurs des réalisations qui sont décrites ci-après;

• La visite de la grande majorité des ARS (2012-2015), nous permettant de mieux saisir les besoins particuliers et évolutifs de nos membres, de nos clubs et de nos ARS;

• La conception d’un plan stratégique et des plans d’orientation pour la période 2013-2018;

• La révision de notre gouvernance en mettant l’emphase sur le rôle plus stratégique qu’opérationnel du CA et la création de comités corporatifs en aide et support au CA (appréciation du DG, finances, nomination; cela a permis de distinguer et de responsabiliser l’intendance quant à livraison des résultats en mettant sur pied des comités essentiellement opérationnels en aide et support (juin 2012);

• Nos rapports financiers et budgétaires sont clarifiés et plus détaillés permettant à nos membres de mieux cerner l’évolution de nos opérations et de nos activités financières, et démontrer la santé  financière  et  intègre  de  notre organisation;• La révision en 2013 du protocole provincial en favorisant l’équité et en minimisant le risque engendré par le mouvement de joueurs;

• La signature d’un protocole d’entente avec notre seule équipe professionnelle, l’Impact de Montréal en 2016;

• La mise en opération en 2012 de notre Première ligue de soccer du Québec, division 3, qui entame sa 6e saison en 2017;

• La confirmation que notre champion provincial pourra se mesurer aux autres champions provinciaux et aux équipes professionnelles lors de la Coupe Amway 2018;

• La mise en place de notre ligue provinciale senior de futsal autant du côté féminin que masculin en 2014 et la participation de nos équipes à la Coupe Québec-Ontario depuis lors;

• La création en 2012 de la ligue Nord-Est pour favoriser le développement des membres des ARS Côte-Nord, Est du Québec et Saguenay-Lac St-Jean-Chibougamau-Chapais; une nouvelle formule de cette ligue est à l’essai au cours des saisons 2016 et 2017;

• La revitalisation du secteur arbitrage et surtout la reconnaissance de l’apport de nos arbitres dans le succès de nos compétitions, ce qui nous distingue clairement de nos voisins provinciaux

• L’acquisition de notre principal outil de gestion de nos activités sportives, soit les actifs TSI Sports inc. afin de devenir le maître-d’œuvre des solutions aux besoins de ses utilisateurs présents et futurs. Comme  président  du  conseil  d’administration  à  la Fédération  de  soccer  du  Québec, j’ai toujours été très conscient du rôle et des responsabilités attachées à ce poste et très respectueux des « frontières » entre la gouvernance à être assurée par les membres du conseil d’administration et l’intendance à être assumée par la direction générale.

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Les défis prochains sont nombreux pour permettre à notre Fédération de se distinguer de la concurrence, dont l’élaboration d’un nouveau plan stratégique 2018-2023, l’amélioration des services à nos membres (accessibilité accrue de la formation partout dans la province, allègement de la compétition, diminution des coûts, rôle des académies, des clubs et des ARS), le raffinement de nos règlements généraux, la sauvegarde de notre autonomie provinciale en regard avec la tendance centralisatrice de Canada Soccer.

Enfin, le MEES (MELS) a confié une mission à notre Fédération de soccer du Québec, soit de régir le soccer à travers la province. Cette mission ne peut se réaliser qu’à la condition que les 300 clubs et que les 18 ARS s’alignent ensemble dans  la visée des objectifs provinciaux tout en se permettant  régionalement des moyens adaptés à des besoins spécifiques. Afin que notre arbre porte les fruits désirés, pour le bénéfice de chacun de nos membres, de chacune de nos régions et de chacun de nos clubs, nous profiterons tous à adhérer  à  une perspective provinciale pour le mieux-être de tous nos membres.

Et dans la mesure où le président du conseil d’administration et ses proches collaborateurs agissent en champions de la rigueur, de l’effort, de la disponibilité et d’une intégrité sans faille, en respectant et vivant nos valeurs, notre Fédération continuera d’être entre bonnes mains.

Remerciements

Je remercie les membres du Conseil d’administration, les membres des comités permanents et opérationnels, le personnel de notre intendance, que j’ai côtoyé particulièrement depuis 2011 et qui ont mis l’épaule à la roue par leur partenariat et par leur loyauté à la Fédération de soccer du Québec.

Je remercie aussi chaleureusement tous les bénévoles impliqués dans chacun des clubs et des régions du Québec : j’ai éprouvé une grande fierté à vous côtoyer et à partager votre passion pour le développement des jeunes et des moins jeunes qui connaissent l’apprentissage de la vie en passant par l’apprentissage du soccer.

Longue vie à la Fédération de soccer du Québec

Martial Prud’homme, Président

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│ MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL, M.STÉPHANE ARSENAULT

Au cœur d’une transition : le service aux membres

Les douze derniers mois ont passé sous le signe de la transition. En effet, après un intérim de trois mois mené avec brio par M. Mathieu Chamberland, c’est avec bonheur et gratitude que j’ai pris le flambeau à la direction générale en février dernier. Mathieu et toute l’équipe de la permanence de notre fédération ont su tenir le fort et faciliter mon intégration à l’équipe. Bravo Mathieu pour un travail colossal et merci à toute l’équipe pour votre accueil. Grâce à vous tous, je me suis vite senti chez-moi.

Plus que jamais, le cœur du soccer fédéré bat partout au Québec. De Coaticook à Sept-Iles, de Bonaventure en Gaspésie à Cantley en Outaouais, des dizaines de milliers de membres passionnés « vibrent soccer ». Pendant ma tournée des 18 régions du Québec entreprise en mars dernier, je vais vers vous pour apprendre à vous connaître. Vous, joueurs et joueuses, parents, bénévoles, entraîneurs, arbitres, personnel des associations régionales, bâtisseurs qui œuvrez dans les clubs, je vous remercie.

Merci de me parler de vos enjeux et de vos défis. Merci aussi de me partager vos « bons coups » et vos succès, tout en nommant aussi vos besoins. Merci d’avoir accueilli la FSQ chez-vous pour vous rappeler qu’encore et encore, plus que jamais, la Fédération de soccer du Québec c’est nous tous, c’est notre fédération et surtout, c’est VOTRE fédération.

2017 est aussi l’année de lancement d’une nouvelle thématique provinciale : SOCCER POUR TOUS! Plus qu’un thème annuel, SOCCER POUR TOUS est un appel à l’ouverture, un appel au rassemblement. La Fédération veut porter le soccer partout dans la province, partout où des jeunes et des moins jeunes veulent jouer.

Les acteurs et organisations permettant l’accès à la pratique du soccer sont nombreux : institutions d’enseignement et commissions scolaires, élus de tous les paliers, clubs, associations régionales ainsi

que la Fédération. Ensemble, donnons à ceux et celles qui adoptent le plus beau sport au monde un environnement sécuritaire, captivant et surtout, une expérience passionnante.

Évidemment, il y a toujours place à l’amélioration et c’est la raison pour laquelle il est si important que nous soyons tous et chacun sensibles aux réalités de l’ensemble de nos membres, tout en restant ouverts pour traiter au mieux les enjeux particuliers à chaque région du Québec. Tout ne sera pas parfait du premier coup et nous vivrons notre lot de déceptions, de frustrations et notre motivation sera parfois mise à rude épreuve. La clé de nos succès à tous réside d’abord dans la capacité d’écoute et surtout, dans notre passion pour le soccer!

L’équipe permanente de la Fédération a œuvré sans relâche encore cette année. Les rapports des différents secteurs en feront grand état dans les pages qui suivent.

En décembre 2016, nous avons assuré notre capacité à long terme de gérer plus efficacement les activités en faisant l’acquisition de la plateforme PTS de TSI Sports.

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Des gains d’efficacité significatifs serviront l’ensemble de la communauté soccer dans les prochaines années.

Pour la nouvelle année, nous avons entrepris une réorganisation du travail et une optimisation de nos processus à la permanence de la Fédération, à notre quartier général à Laval. L’équipe continue de chercher des moyens d’utiliser encore plus efficacement ses ressources, qu’elles soient matérielles, financières ou humaines. L’objectif est simple : être encore plus performants au service des membres!

Le futsal est en pleine effervescence. Dans plusieurs régions que Québec, ce sport génère un engouement indéniable à un rythme effréné. C’est la raison pour laquelle nous avons lancé, le 2 mai dernier, une réflexion globale, des « états généraux » sur le futsal. Des actions en découlant sont déjà en marche et 2017-2018 sera une année charnière.

Monsieur le président, membres du conseil d’administration, du comité exécutif, de la commission

des directeurs généraux, de tous les comités ainsi qu’à toute l’équipe permanente de la fédération, je vous remercie.

Merci de me permettre d’œuvrer au sein d’une équipe de passionnés et de passionnées au service de nos ARS, de leurs clubs et surtout, au service des milliers de joueurs et joueuses de soccer à travers le Québec. Merci aux arbitres, entraîneurs et bénévoles sans qui rien n’est possible.

Enfin, merci à vous, joueurs et joueuses de soccer du Québec, vous qui nous émerveillez chaque jour et qui, par votre passion, nous donnez l’énergie et l’élan nécessaire pour continuer de vous aider à faire rayonner notre sport!

Stéphane ArsenaultDirecteur général

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ADMINISTRATION

1514

│ PROGRAMME ET ACTIVITÉS 

RÉUNIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 

28 mai 2016

22 octobre 2016

31 octobre 2016

1er décembre 2016 (vidéoconférence)

25 janvier 2017 (vidéoconférence)

16 février 2017 (vidéoconférence)

10 mars 2017

RENCONTRES DU COMITÉ EXÉCUTIF 

18 avril 2016

9 mai 2016

20 juin 2017

24 août 2016

26 septembre 2016

25 octobre 2016

21 novembre 2016

23 janvier 2017

20 février 2017

20 mars 2017

COMITÉS

1716

│ CONSEIL D'ADMINISTRATION

LES MEMBRES

Jean Béliveau 2015 Jonathan Menhouk 2016

Roger Bernard 2015 - mars 2017 André Mercier 2014

René Caron 2014 Francis Millien 2016

Eduardo Cary 2015 Richard Pierre-Gilles 2016

Bernard David 2012 Vincent Ruberto 2013

Steve Delage 2016 - nov. 2016 Patricia Saindon 2003

Dany Drolet 2013 Nathalie Teso-Wagner 2009

Paul Gariépy 2011 Denis Voyer 2015

Jean-Paul Livenais 2014 Alain Wilson 2012

Anthony Mancini 2013

Et trois dirigeants

Martial Prud’homme Président

Pierre Marchand Vice-président

Yvan Duceppe Secrétaire-trésorier (jusqu’en juin 2016)

Jean-Marc Chapotard Secrétaire-trésorier

│ COMITÉ EXÉCUTIF

│ COMITÉS PERMANENTS

LES MEMBRES Poste Date de nomination

Martial Prud’homme Président 2011

Pierre Marchand Vice-président 2014

Yvan Duceppe Secrétaire-trésorier 2012 - juin 2016

Jean-Marc Chapotard Secrétaire-trésorier 2016

Yannick Plante Responsable du secteur arbitrage 2013

Paul Vaillancourt III Responsable du secteur communication 2016

Michel Choinière Responsable du secteur compétition 2014 - Juin 2016

Pierre Marchand Responsable du secteur compétition ( intérim) 2016

Luce Mongrain Responsable du secteur technique (vacant) 2015 - juin 2016

Patrick Esparbès Direction générale 2014 - nov. 2016

Stéphane Arsenault Direction générale 2017

COMITÉ DE GOUVERNANCE ET ÉTHIQUE COMITÉ DE MISE EN CANDIDATURE

Nathalie Teso-Wagner (responsable) Jean-Marc Chapotard (responsable jusqu’en avril 2016)

Eduardo Cary Mathieu Laplante-Goulet (responsable)

Jean-Paul Livenais Sylvain Lepage

Sophie Poujade Laurent Marchal (jusqu’en octobre 2016)

Vincent Ruberto Ahmed Rahali (jusqu’en mars 2017)

Martial Prud’homme

1918

COMITÉ DE L’APPRÉCIATION DU RENDEMENT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

Martial Prud’homme (responsable) Pierre Marchand

Roger Bernard (jusqu’en mars 2017) André Mercier

Jean-Marc Chapotard Alain Wilson

Yvan Duceppe (jusqu’en juin 2016)

FORUM DES PRÉSIDENTS

Martial Prud’homme (responsable)

Roger Bernard (jusqu'en mars 2017) Eduardo Cary

Anthony Mancini Bernard David

Jean Béliveau André Mercier

Francis Millien René Caron

Patricia Saindon Paul Gariépy

Jonathan Menhouk Denis Voyer

Steve Delage / Richard Pierre-Gilles Vincent Ruberto

Alain Wilson Dany Drolet

Nathalie Teso-Wagner Jean-Paul Livenais

COMMISSION DES DIRECTEURS GÉNÉRAUX

Georges Tissot (responsable) Louis Laperle

John Bellini Tim Lebrasseur

Manon Boudreault Diane Lussier

André Cabana Jean-Philippe Mayrand

Jean-Pierre Cériani (depuis janvier 2017) Marie-Ève Ouellet

Thierry Chassery Sophie Poujade

Stéphane Clémentoni Marc St-Amour

Anna Giglio Manon Sasseville

Alexandre Harvey Marc Wilson

Marc-André Leblond (jusqu’en mars 2017)

│ COMITÉS OPÉRATIONNELS

COMITÉ TECHNIQUE COMITÉ ARBITRAGE

Luce Mongrain (responsable) (jusqu’en octobre 2016) Yannick Plante (responsable)

Éric Leroy (directeur technique) Mathieu Chamberland (directeur à l’arbitrage)

Wassim Aboutanos Marie-Julie Allaire

Chantal Daigle François Berthiaume

Valério Gazzola Pierre Mackay

Pierre Vereecke Jonathan Roof

Nick Théodorakis

COMITÉ COMPÉTITION

Michel Choinière (responsable jusqu'en juin 2016) André Dalpé

Pierre Marchand (responsable par intérim depuis oct. 2016) Bernard David

Kambiz Ebadi (directeur des compétitions) Vincent Ruberto

Anne-Marie Caron Georges Tissot

Gaétan D’Alessandro

2120

COMITÉ COMMUNICATION ET MISE EN MARCHÉ

Paul Vaillancourt III (responsable depuis mars 2017)

Michel Dugas

Alexandre Harvey

Francis Jetté

Marie-Ève Ouellet

Sophie Poujade

│ AUTRES COMITÉS

CONSEIL MÉDICAL

Dr Daniel L’Abbé (responsable) Dr Raphaël Fiore Lacelle

Nicola Arcaro Dr Stéphane Ledoux

Dr David Baillargeon Éric Leroy

Chantal Daigle Santa Lisio

Dre Catherine Duchesne Dre Erika Stumpf

Dr Hugo Hébert

COMITÉ DE DISCIPLINE PROVINCIALMe Donato Centomo (responsable des instances judiciaires) Me Marie-Ève Huneau

Bedik Charchafian Xavier Pachake

Daniel Gagné Henri Padron

Carole Grant Maya Spano

COMITÉ COMPÉTITION

Michel Choinière (responsable jusqu'en juin 2016) André Dalpé

Pierre Marchand (responsable par intérim depuis oct. 2016) Bernard David

Kambiz Ebadi (directeur des compétitions) Vincent Ruberto

Anne-Marie Caron Georges Tissot

Gaétan D’Alessandro

COLLABORATION DE LA RÉGION DE QUÉBEC COLLABORATION DE LA RÉGION DE SAGUENAY LAC ST-JEAN

François Arsenault Denis Côté

Anne-Marie Caron Roch Lalancette

Steve Gauvin Denis Maltais

Claude Gravel Ronald Martel

Réjean Martel

Le comité provincial de discipline a traité au cours de l’année 2016-2017 :

53 3Dossiers de discipline Cas d'appel

│ PERSONNEL DE LA FÉDÉRATION

NOM FONCTION DATE D'EMBAUCHE

ADMINISTRATION

Stéphane Arsenault Directeur général Février 2017

Diane Dubé Coordonnatrice administrative Janvier 1996

Linda Pepin Comptable Mars 2003

Maryse Castonguay Adjointe à la direction générale Avril 2010

Patricia Gariépy-Rusk Coordonnatrice aux événements Février 2016

Aurélie Roché Graphiste Janvier 2017

COMITÉ D'APPEL PROVINCIAL

Me Paul-Claude Bérubé Henri Padron

Me Donato Centomo Maya Spano

Daniel Gagné Nathalie Teso-Wagner

2322

ARBITRAGE

Mathieu Chamberland Directeur à l’arbitrage Janvier 2014

Alex Mackay Assignateur provincial Mars 2015

Valérie Cyr Adjointe administrative à l’arbitrage Janvier 2012

Sébastien Dubé Adjoint technique à l’arbitrage Janvier 2016

Paméla Rojas Adjointe administrative à l’arbitrage Février 2016

COMMUNICATIONS ET MARKETING

Luis R. Galvez Directeur développement des affaires et partenariats Mars 1998

Michel Dugas Coordonnateur aux communications Mai 2004

COMPÉTITIONS

Kambiz Ebadi Directeur des compétitions et Commissaire PLSQ Décembre 2008

Martin DesGroseilliers Adjoint au directeur des compétitions Mai 2008

Marc-André Lord Coordonnateur aux compétitions et registraire provincial Janvier 2014

Jaime Ventura Adjoint administratif aux compétitions Mars 2015

Marie-Claude Montreuil Adjointe administrative aux compétitions Mars 2016

TECHNIQUE

Éric Leroy Directeur technique Janvier 2004

Rudy Dolicat Adjoint technique aux programmes Juin 2002

Sophie Gauthier Coordonnatrice aux programmes techniques Avril 2008

Jessica Silva Adjointe technique en formation et développement féminin Février 2015

Kelsey Wilson Coordonnatrice aux programmes techniques Octobre 2016

Contractuelle

Émilie Duquette Agente de développement – soccer de base

Nous remercions le personnel ayant quitté leur fonction en cours d’année : Patrick Esparbès, Mike Vitulano et Olivier Leduc.

│ RAPPORT FINANCIER

Communications et marketing478 205 $

Administration1 385 089 $

Affiliation ACS1 653 403 $

Programmes élites404 949 $

Arbitrage739 964 $

7%

26%

6%

11%18%

11%

21%

REVENUS / 6 535 661 $

Technique713 743 $

Compétitions1 160 308 $

Administration2 170 557 $

Programmes élites513 462 $

Arbitrage733 692 $

Affiliation ACS1 653 399 $

5%

26%

8%

11%9%

7%

34%

Communications et marketing342 351 $

Compétitions584 224 $

Technique446 284 $

DÉPENSES / 6 443 969 $

2016 - 2017 120 312 $*

2015 - 2016(128 089 $)

*Incluant la quote-part du bénéfice net de TSI 2007

2524

│ STATISTIQUES

Soccer à 7 Juvénile District Régional Provincial National International TOTAL

RÉGION F M F M F M F M F M F M F M F M

4 39 - 2 3 17 - - - - - - - - 7 58

2 17 4 18 8 60 - 8 - 3 1 - - - 15 106

11 22 18 25 18 76 - 4 - - - 1 - - 47 128

4 16 24 48 42 201 - 20 - 10 - - - - 70 295

1 5 4 8 7 16 - - - - - - - - 12 29

9 19 26 66 46 117 - 2 - 1 - - - - 81 205

6 3 35 61 47 113 1 9 - 1 - - - - 89 187

37 49 99 167 148 406 1 21 1 8 - 3 - - 286 654

56 137 19 47 56 171 2 8 - 3 - 1 1 - 134 367

7 4 64 122 88 236 2 11 1 4 - - - - 162 377

5 7 50 115 51 196 1 13 - 6 - 1 - - 107 338

10 35 14 32 15 52 - 2 - 2 1 1 - - 40 124

3 - 9 35 25 109 - 7 - 1 - - - - 37 152

44 106 92 179 138 424 5 26 2 7 - 1 - 3 281 746

57 83 55 104 59 188 - 5 - - - 1 - - 171 381

4 23 77 170 119 362 1 17 3 7 - 2 2 1 206 582

29 41 27 49 46 108 - 1 - - - - - - 102 199

22 20 24 39 31 79 - 1 - 1 - - - - 77 140

SOUS-TOTAL 311 626 641 1287 947 2931 13 155 7 54 2 11 3 4 1924 5068

TOTAL 6992

ARBITRES PAR ARS 2016

│ STATISTQUESU

4-U

5-U

6U

7-U

8-U

9U

10 U

11 U

12 U

13U

14 U

15U

16U

17U

18U

21

RÉGION

FM

FM

FM

FM

FM

FM

FM

FM

FM

FM

FM

F O-35

M

O-35

TOTA

L

155

358

112

393

3611

620

101

2866

3152

1728

1134

1523

1416

014

4215

818

33

122

399

153

531

6716

054

157

6020

270

118

4411

448

115

4812

048

8036

8090

118

3034

188

427

365

700

125

181

124

166

131

157

129

8512

374

120

7183

5862

2534

3914

711

037

23

696

1780

583

2031

179

654

168

590

162

552

174

456

158

419

171

311

118

313

9321

552

181

407

1437

1190

1

135

212

125

269

2483

2163

2070

3939

1726

1226

108

77

013

1613

813

80

296

595

405

986

118

273

133

245

133

228

124

224

7913

771

104

5969

1434

1317

7117

045

98

401

855

464

960

151

291

142

263

164

239

165

206

139

161

153

106

162

117

6995

8374

508

710

6681

1661

3356

1958

4006

685

1100

625

1108

592

949

602

727

532

659

499

542

414

471

325

416

277

261

1755

1810

2531

5

713

1636

815

1908

263

498

237

462

264

426

269

357

272

270

244

260

204

217

159

129

122

123

896

950

1169

4

1102

2498

1067

2579

332

716

341

604

305

517

337

460

334

361

334

282

242

281

182

201

183

125

804

1101

1528

8

584

1449

833

2067

276

721

264

620

253

512

277

470

272

372

258

374

198

277

144

150

103

8142

131

211

288

440

793

374

713

122

217

102

126

110

164

7712

382

9061

9961

4362

3745

2425

943

146

14

627

1264

655

1521

170

407

174

387

182

320

188

302

161

226

113

153

9315

676

100

4488

330

852

8614

2288

4259

2036

4162

617

1120

588

816

508

761

533

617

507

502

478

432

435

328

345

245

256

178

1501

2186

2568

9

894

1614

1058

1964

337

503

336

449

294

376

297

313

294

271

278

208

214

203

135

156

6480

319

854

1150

9

1707

3261

1558

3187

560

932

543

837

461

772

490

668

431

564

475

465

391

394

319

269

227

284

1489

2590

2286

1

512

939

411

878

110

200

101

178

9213

088

102

9981

8668

6253

4736

4836

324

518

5200

372

750

382

748

113

195

111

162

101

131

8711

679

6286

9175

7653

3753

2633

020

244

39

TOTA

L12

893

2644

513

354

2960

342

8583

6740

8473

3438

6065

7239

7754

3536

4044

1734

9837

4128

8432

0721

5422

4816

4017

2497

0914

647

1796

61

JOUEURS ARS

2726

AUTRES MEMBRES

Région Membres

16

46

61

31

13

31

49

627

27

278

84

368

214

240

99

330

40

27

Total 2581

Bénévoles, gérants, physiothérapeutes, instructeurs (arbitrage) et évaluateurs(arbitrage).

ENTRAÎNEURS PAR ARS 2016

Région Entraîneurs

116

311

358

1239

74

468

645

3207

1705

2005

1532

186

885

2710

1635

2417

549

384

Total 20 426

Total 2015 20 077Total 2014 19 748Total 2013 20 051Total 2012 20 329Total 2011 21 135

ARBITRAGE

│ RAPPORT - SECTEUR ARBITRAGE

L’année 2016-2017 fut une année marquante sur la scène internationale pour l’arbitrage québécois. En effet, on ne peut passer sous silence l’exploit historique de nos arbitres féminines aux Jeux olympiques de Rio 2016. Carol Anne Chénard, Marie-Josée Charbonneau et Suzanne Morisset ont officié la finale des Jeux olympiques entre l’Allemagne et la Suède au mythique Stade Maracana. Cet exploit a su inspirer toute une génération d’arbitres aux quatres coins de la province.

Toujours sur la scène internationale, l’arbitre-assistant Oscar Mitchell-Carvalho s’est joint à la prestigieuse liste des arbitres FIFA le 1er janvier 2017.

Sur la scène nationale, Stéphanie Fortin a été ajoutée à la liste des arbitres sur le programme national. Elle rejoint donc une liste composée de 12 officiels québécois.

Enfin, 2016 a été marquée par un engagement à l’encadrement de nos arbitres par le Progamme excellence provincial qui se veut désormais un incontournable dans le cheminement d’un arbitre de haut-niveau au Québec. 88 arbitres de partout en province ont été encadrés par des mentors, recu plusieurs opportunités de formation et se sont engagés dans leur développement pour atteindre les plus hauts standards. Toujours dans un même ordre d’idées, un programme de détection a été mis sur pied pour les arbitres souhaitant intégrer le Programme excellence l’année suivante. Plus de cent candidatures ont été reçues en provenance des associations régionales.

Sur le plan opérationnel, Soccer Québec a restructuré le secteur. Il est maintenant composé d’un directeur à l’arbitrage, Mathieu Chamberland, d’un adjoint-technique à l’arbitrage, Sébastien Dubé, d’un coordonnateur à l’arbitrage, Alex MacKay, et d’une adjointe-administrative, Valérie Cyr remplacée présentement par Paméla Rojas.

Nous tenons sincèrement à remercier Sébastien Dubé et Alex MacKay qui ont assuré la continuité de tous les services durant le passage de Mathieu à l’intérim de la direction générale.

Dans ce rapport, vous trouverez les faits saillants de l’année qui vient de s’écouler.

Finalement, merci à tous les membres du Comité d’arbitrage et les responsables régionaux pour leur professionnalisme. Nous comptons plus que jamais sur vous pour veiller à la continuité du travail.

Mathieu Chamberland Yannick PlanteDirecteur à l'arbitrage Responsable secteur arbitrage

3130

│ LES STAGES DISTRICT

117 stages district ont été dispensés à travers la province en 2016-2017. Ces 117 stages ont formé 2391 arbitres comparativement à 1856 en 2015-2016.

Région Grade 2016-2017 2015-2016

District

Nombre de stages

Nombre de réussites

Nombre de stages

Nombre de réussites

1 11 0 0

2 50 1 23

5 67 4 38

8 168 8 139

1 7 2 19

6 97 5 90

5 106 7 132

2 36 2 36

15 311 10 164

1 19 7 139

10 231 11 222

8 193 6 133

1 13 5 62

5 85 6 96

17 378 14 270

8 170 6 124

14 292 9 228

4 83 3 58

4 74 5 82

Total 117 2391 105 1856

│ LE STAGE DE PROMOTION - GRADE RÉGIONAL

│ LE STAGE DE PROMOTION - GRADE PROVINCIAL

Le stage de promotion a été donné au cours du mois de mars. Pour une deuxième année consécutive, l’accès au stage devait se confirmer par la réussite d’un examen en ligne.

Pour 2016-2017, voici la liste du nombre d’arbitres éligibles à la promotion régionale par région :

En 2016-2017, 4 arbitres ont participé au Stage provincial et 7 arbitres ont obtenu le grade d’arbitre provincial suite au processus d’évaluation :

RégionNombre d’arbitre en promotion régionale

0

2

1

10

0

1

3

9

5

5

6

1

5

11

4

11

0

1

Total 75

Date Endroit Participants à l’examen Participants au stage

18-19 mars Laval 42 36

Arbitre Région

Bérubé, Éloi

Noshinravani, Sebastian

Blouin, Maxime

Côté-Leclerc, Félix

Lemieux, Gabrielle

Lebuis, Gérard-Kader

Parent, Geneviève

3332

│ LE STAGE DE PERFECTIONNEMENT    POUR LES NOUVEAUX ARBITRES PROVINCIAUXLe stage de perfectionnement qui a rejoint 94 nouveaux arbitres de la liste provinciale a eu lieu le 26 mars 2017 à Laval et le 9 avril à Québec. Les instructeurs impliqués furent Suzanne Morisset, Jean-François Marchand, Mathieu Cardinal, Érick Laliberté, Jérémie Blanchette, Stéphanie Fortin, Maxime Bellavance et Sébastien Dubé. Le nombre de participants à ce stage l’an dernier était de 67 nouveaux arbitres.

Dans le cadre du Symposium du soccer québécois, la FSQ a organisé un stage international Futsal pour les arbitres de la PLFQ et les différentes ligues régionales.

52 arbitres étaient présents.

Les instructeurs de ce stage furent Romuald Bourgeois, Aurélien Uzan (Fédération Française de Football) Ed Marco, Bob Tibbo (Instructeur Futsal FIFA) et Joe Audi (Instructeur Futsal en Ontario).

Les stages de formation pour les nouveaux évaluateurs district ont eu lieu les 12 et 13 novembre à Laval, les 18 et 19 mars à Québec et les 1er et 2 avril à Laval. Les formations ont été suivies par 72 participants comparativement à 63 l’an dernier. Les instructeurs furent Jean Godon, François Berthiaume et Diakiese Nsimba.

Un stage de formation pour les évaluateur de grade régional a eu lieu les 4 et 5 février à Laval. La formation a été suivie par 14 participants.

Les instructeurs furent Jean Godon et Manuel Sousa.

L’année 2016 marquait la deuxième année du stage de directeur à l’arbitrage. Pour cette deuxième année, 17 ont réussi le stage sur un total de 19 participants. Après deux années, nous avons 27 directeurs à l’arbitrage formés pour les ARS et les clubs.

│ LE STAGE PERFECTIONNEMENT FUTSAL

│ LE STAGE DE FORMATION D'ÉVALUATEURS

│ LE STAGE DE DIRECTEUR À L'ARBITRAGE

│ TITRE

3534

│ LES DIRECTEURS DE COURS

En 2015-2016, la liste des directeurs de cours provinciaux comptait 92 personnes comparativement à 108 en 2016-2017 et provenant de 17 régions sur 18. Les directeurs de cours compris dans cette liste sont uniquement ceux ayant suivi leur mise à jour obligatoire en 2017.

Région Instructeurs 2016-2017

Instructeurs 2015-2016

1 1

4 4

4 5

8 6

0 0

2 2

5 6

11 4

6 6

8 6

11 8

4 3

6 6

15 15

5 4

14 13

2 2

2 1

Total 108 92

│ LE PROGRAMME EXCELLENCE

│ LE PROGRAMME NATIONAL

L’association canadienne de soccer compte 12 officiels sur la prestigieuse liste FIFA (6 arbitres et 6 arbitres-assistants). La Fédération de soccer du Québec est fière de compter parmi cette liste 5 arbitres-assistants. 42% des officiels FIFA canadiens proviennent du Québec.

En 2016 était la première édition du Programme excellence provincial. 88 arbitres et 12 mentors ont été impliqués dans cette première édition.

22 arbitres féminins et 66 arbitres masculins représentaient la cohorte de 2016. Notons que 15 régions sur 18 étaient représentées dans le programme.

Au niveau des activités, cinq camps de formation de deux jours ont été organisés avec différents intervenants; certains arbitres du programme ont eu la chance d’officier lors de deux tournois hors-Québec grâce à la

Concernant les arbitres nationaux, le Québec compte 3 arbitres et 4 arbitres-assistants.

De plus, Lyes Arfa et Chris Grabas ont participé à un stage avec les arbitres nationaux de la Fédération française de football. Ce stage entre dans l’entente de collaboration qui lie nos deux fédérations.

Nom Région Rôle Grade

BELLEAU, DANIEL

Arbitre-assistant(e) International

BRIERE, PHILIPPE

GAMACHE, RICHARD

GAGNON-CHRÉTIEN, MARIE-HAN

MITCHELL-CARVALHO, OSCAR

Nom Région Rôle Grade

GRABAS, CHRISTOPHER

Arbitre

National

LATULIPPE, FRANCIS

LAUZIÈRE, PIERRE-LUC

ARFA, LYES

Arbitre-assistant(e)BETTEZ-QUESSY, PHILIPPE

FORTIN, STÉPHANIE

PICKLER, ANDRE

3736

│ LE PROGRAMME DE DÉTECTION

│ LE PROGRAMME FÉMININ

collaboration des départements d’arbitrage de deux états américains (Massachusetts et Virginie). En plus des traditionnelles Coupe du Québec Saputo et Coupe des champions provinciaux Saputo AA, quatre tournois du Circuit d’excellence ont accueilli les arbitres de ce programme.

Ces expériences rapportent par la qualité d’arbitrage livrée au Québec qui se matérialise par des invitations à des événements nationaux. En 2016, 17 arbitres qui n’étaient pas sur le Programme national ont été invités à une compétition nationale.

Le programme de détection est la porte d’entrée pour accéder au Programme excellence provincial. Les ARS devaient soumettre leurs meilleurs candidats pour cette sélection. Au total, 108 arbitres représentant 13 régions ont été vus lors de 6 événements :

Cette année, un stage féminin a été organisé en juin sur la Rive-Sud. Le stage a été organisé par Marie-Han Gagnon-Chrétien et les intervenantes étaient Marie-Josée Charbonneau et Chantal Daigle. Suite au stage, les arbitres ont regardé le match de Coupe PLSQ entre l’AS Blainville arbitré par les arbitres féminines qui nous ont représentés aux Jeux olympiques. Une séance de questions et réponses a suivi le match. 33 filles de plusieurs régions du Québec ont participé.

Région Masculin Féminin

0 0

3 1

1 1

10 3

0 0

0 0

3 2

10 4

6 10

2 3

9 6

3 1

5 0

5 5

0 0

9 3

0 0

2 1

Total 68 40

COMMUNICATION

3938

│ RAPPORT - SECTEUR COMMUNICATION ET MISE EN MARCHÉ

│ PATRICE BERNIER, PORTE-PAROLE OFFICIEL

Le comité Communication et mise en marché est composé de membres dont :

Le directeur du secteur : Patrick Esparbès (jusqu'en novembre 2016)Stéphane Arsenault (février 2017)

Le responsable du secteur : Paul Vaillancourt III (mars 2017)

Membres provenant de la Commission des directeurs généraux :

Sophie Poujade  Marie-Ève Ouellet (nov. 2016)                                                  Alexandre Harvey (nov. 2016)                                                                           Georges Tissot (avril – nov. 2016)

Trois membres nommés par le directeur et le responsable du secteur ayant des connaissances spécialisées en communications :

Patrick Turgeon (avril-sept.2016) Francis Jetté Zachary Labrosse Michel Dugas

Trois rencontres de travail ont été tenues : 11 octobre 2016                                                                                                   10 janvier 2017                

Le rôle du comité est de proposer des orientations au niveau des axes de communication et de leurs applications souhaitées, puis de soutenir les opérations dans leur mise en place et non pas de faire le travail.

En soutien au coordonnateur du secteur communication de la Fédération, le comité s’est penché au cours de la dernière année sur deux projets en particulier, à savoir : suivi et promotion de 2016…Année de l’esprit sportif et préparation de 2017…année du soccer pour tous.

ORGANISER POUR LE PRINTEMPS 2016 UNE CAMPAGNE PROVINCIALE DE PROMOTION DE L’ESPRIT SPORTIF & DES VALEURS SOCCER. 

Cette campagne promotionnelle a eu principalement comme mandat de promouvoir les saines habitudes de jeu. « 2016…l’année de l’esprit sportif ». Les grands thèmes traités seront : INTÉGRITÉ - RESPECT - UNITÉ.

Cette campagne a touché autant les joueurs, entraîneurs et arbitres sur le terrain que les spectateurs autour des terrains.Plusieurs projets ont été lancés et les ARS et les clubs ont été invités à se joindre à la campagne provinciale.

• Une vidéo promotionnelle ainsi que deux capsules faisant la promotion de l’année de l’esprit sportif mettant en vedette Patrice Bernier en tant que porte-parole ont été créées.

• L’utilisation du statut de capitaine de l’Impact de Montréal de Patrice Bernier a permis de diffuser le message principal de la campagne : l’esprit sportif est l’affaire de tous.

• Une campagne sur les médias sociaux a également été lancée.

• Le hashtag officiel #espritsportif2016 accompagnait cette campagne

• La campagne avait comme contenu les différents aspects de l’esprit sportif : les joueurs, les entraîneurs, les arbitres et les parents.

• La campagne a fait la promotion des 3 valeurs de l’esprit sportif :Unité - Respect - Intégrité

│ PANNEAUX SUR LES TERRAINS DU QUÉBEC    ET ÉCUSSONS POUR LES ARBITRES

Plus de 894  panneaux à être installés à l’entrée des terrains ont été distribués à travers la province. Deux modèles ont été offerts, un premier avec logo FSQ seulement et un autre avec les logos FSQ et ARS.

La mascotte Koufran a aussi été intégrée au sein du projet. Une proposition a été envoyée aux ARS pour faire appel à ce service.

Région Panneaux Écussons

17 50

12 100

34 20

5 60

50 50

26 75

115 287

49 802

61 200

117 0

54 400

80 150

47 250

100 400

28 260

116 125

36 0

47 200

0 500

TOTAL 994 4079

│ MASCOTTE KOUFRAN

4140

│ LSEQ - ESPRIT SPORTIF

│ CONCOURS « MONTRE-NOUS TON ESPRIT SPORTIF ! »

Pour sa part, la LSEQ a choisi d’honorer ses équipes qui ont le plus fait plus preuve d’une conduite exemplaire sur le terrain. Ainsi, tout au long de la saison, dans chacune des catégories, l’équipe qui a reçu le moins de cartons et sanctions au cours de chacun des mois du calendrier a été nommée « Équipe du mois - Esprit sportif ».

En fin d’année, les équipes féminines et masculines Esprit Sportif ont été désignées suite à un calcul fait sur l’année entière. Pour arriver à un résultat juste et surtout sans équivoque, le calcul a été fait en utilisant le coefficient « équipe = #points/#matchs ».

Dans le cadre de « 2016…Année de l’esprit sportif », plus d’une vingtaine d’équipes de soccer représentant dix des régions de la province ont invité le public à les découvrir et ont partagé avec eux leur passion pour le soccer et ont surtout démontré les grandes valeurs de leur sport favori, via les réseaux sociaux. Ce concours s’est tenu du 26 mai au 22 juillet 2016 pour les jeunes de 9 à 16 ans. L’équipe gagnante, le CS Monteuil U9-F, s’est méritée une soirée au Stade Saputo pour un match de l’Impact, soirée remplie de surprises et a été honorée lors du Tapis rouge du soccer québécois!

FÉMININ : Rapides de Chaudière-Ouest U16MASCULIN : Rapides de Chaudière-Ouest U21

Les équipes gagnantes ont été :

│ OJEU!

│ INFOLETTRE

│ STATISTIQUES PLSQ, LSEQ ET COMPÉTITIONS MAJEURES

│ TAPIS ROUGE DU SOCCER QUÉBÉCOIS    ET GALA DE LA MI-TEMPS

Les capsules OJEU! ont été publiées en juin 2016, juillet 2016, septembre 2016, janvier 2017 et mars 2017.

Cinq versions de la toute nouvelle infolettre Sports-Experts ont été acheminées à plus de 140 000 adresses courriels les :

1 : 16 juin 20162 : 26 août 20163 : 17 octobre 20164 : 21 décembre 20165 : 8 mars 2016

Les statistiques de la PLSQ et de la LSEQ ont été acheminées quotidiennement et publiées dans les quotidiens tout au long de la saison. Il en est de même pour tous nos événements majeurs. Nous remercions plus particulièrement les quotidiens : Journal de Montréal, Journal de Québec, Le Soleil, Le Nouvelliste, La Tribune, Le Droit et La voix de l’Est pour leur collaboration très appréciée.

Les programmes « Joueur de la semaine LSEQ/Duproprio » et les « Trois étoiles PLSQ/RDS » ont été lancés dès le début des saisons de la LSEQ et PLSQ 2016 et ont été publiés tant sur notre site web que sur les réseaux sociaux, sur le site www.rds.ca et dans les médias provinciaux.

Encore une fois, avec la participation de notre partenaire RDS, nos deux événements festifs de fin de saison ont été couronnés d’un très grand succès et ont pu profiter d’une très belle visibilité grâce à la collaboration de plusieurs hebdos régionaux.

4342

│ SOCCER POUR TOUS

Le comité a travaillé à la préparation de cette nouvelle campagne promotionnelle.

Cette campagne se déroulera sur une période de deux (2) ans : 2017 et 2018.

• L’année 2017 servira à mettre la table. Des activités déjà existantes seront surtout utilisées pour faire ressortir le thème « soccer pour tous » • Profiterons de 2018 et ainsi donner le temps et les moyens (possibilité de subventions) pour lancer de nouveaux projets, car la thématique devrait aussi servir à innover.

Le directeur général Stéphane Arsenault profitera de sa provinciale afin de promouvoir la campagne et motiver les ARS et clubs à embarquer dans le projet.

Une annonce officielle a été faite lors de la conférence de presse tenue le 1er juin dans le cadre de la semaine du soccer.

Prochaines étapes :

• Développer les messages de ce qu'est le Soccer pour tous. • Monter un plan en deux temps, sur deux ans. • Identifier un plan promotionnel et le budget afférant pour les régions. • Déterminer le format de l'annonce.

Michel Dugas Paul Vaillancourt IIICoordonnateur aux communications Responsable secteur communication et mise en marché

TWEETS ABONNÉS

7011 66403209 42151781 5019226 1312

│ LES RÉSEAUX SOCIAUX

VIDÉOS ABONNÉS VISIONNEMENTS CAPSULES OJEU!

348 1315 12950 145 258

280 211 16095 -

31 MARS 2017

ABONNÉS

1536221232502739

COMPÉTITION

│ RAPPORT - SECTEUR COMPÉTITION

Pour le secteur des compétitions de la Fédération de soccer du Québec, les saisons se suivent et se ressemblent. Avec ses diverses compétitions, le ballon roule. Et il a beaucoup roulé en 2016 ! En dehors des terrains, un grand travail a été fait concernant certains dossiers, notamment celui de la PLSQ féminine et des ligues AA.

Un comité a été mis en place pour monter un projet de PLSQ féminine. Ce dernier a rencontré des membres du personnel des ARS et des clubs pour vérifier leur intérêt à vouloir présenter une équipe et comme la réponse fut positive, le travail sera poursuivi à cet effet.

Le travail d’analyse des ligues AA qui avait débuté en 2015 se poursuit toujours et se poursuivra afin de trouver des solutions et d’y apporter des améliorations. Les sept clubs de 2015 étaient de retour dans la Première ligue de soccer du Québec (PLSQ) en 2016, avec comme seul changement que le FC L’Assomption-Lanaudière est désormais entièrement chapeauté par l’ARS Lanaudière, sous le nom FC Lanaudière. Le CS Mont-Royal Outremont a remporté le championnat, un deuxième de suite, de même que la Coupe pro division III Interprovincial Cup, face à Vaughan Azzuri. Les demi-finales et la finale de la Coupe PLSQ – remportée par l’AS Blainville – ont été webdiffusées. En guise de préparation en vue des Jeux du Canada, qui auront lieu en juillet et août 2017, des matchs amicaux ont été organisés entre les équipes réserves et l’Équipe du Québec qui y participera.

Soixante-et-un clubs et cent cinquante-et-une équipes ont participé aux activités de la Ligue de soccer élite du Québec (LSEQ). 1728 matchs ont été disputés dans les différentes catégories U15 à senior. À chaque semaine, le joueur de la semaine en LSEQ était présenté par DuProprio en collaboration avec RDS.

C’était une deuxième année d’opération pour la Ligue Excellence, qui implique la majorité des Sport-Études de la province. Treize Sport-Études régionaux, l’Académie de l’Impact de Montréal et le Centre National de Haute Performance y ont participé. La ligue comprenait 16 équipes chez les U17M (375 joueurs) et 12 équipes chez les U17F (244 joueuses) pour un total de 619 athlètes. Les ARS Concordia (masculin) et Rive-Sud (féminin) en sont ressorties championnes.

Pour la Coupe du Québec 2016, 160 équipes se sont disputées un total de 152 matchs. Jusqu’aux quarts-de-finale, les matchs se sont joués en semaine et ont été disputés tout au long de l’été. Les demi-finales et finales ont eu lieu à Laval, les 10 et 11 septembre 2016.

La ville de Montréal fut l’hôtesse de la 51e Finale des Jeux du Québec du 17 juillet au 25 juillet 2016. Ses Jeux étaient une commémoration du 40e anniversaire des Jeux olympiques de Montréal. Cette édition était composée de 19 équipes réparties en trois divisions. À l’issue de la compétition, la dernière équipe de chaque division est reléguée en division inférieure alors que celle qui termine au premier rang accède à la division supérieure. Les sélections de Lanaudière (féminin) et Montréal (masculin) ont remporté les médailles d’or.

C’est à Laval que les 86 meilleures équipes féminines et masculines du Québec de classe AA se sont données rendez-vous à la Coupe des champions provinciaux Saputo AA qui se déroule annuellement lors du week-end de l’Action de Grâce. Quatre-vingt-seize matchs ont été joués dans les catégories U12, U13, U14, U15, U16, U17, U18 et senior.

La Coupe promotion était de retour pour une cinquième année. Cette compétition est ouverte aux équipes féminines et masculines U15, U16, U17, U18 et senior inscrites dans une ligue AA reconnue et a comme objectif de déterminer les équipes promues en LSEQ l’année suivante. Vingt-quatre équipes ont ainsi été promues en LSEQ.

Le Circuit d’excellence des tournois a présenté pas moins de 84 tournois et festivals en 2016-2017 et plus de 7600 équipes y ont participé. Durant la période estivale 2016, le Circuit d’excellence a regroupé 8 tournois internationaux, 31 tournois nationaux et 22 tournois provinciaux.

Le volet intérieur des tournois en 2016-2017 comptait cinq tournois de futsal. De plus, 14 tournois et festivals dans différents formats de jeu (soccer à 7, soccer à 9 et soccer à 11) se sont déroulés dans divers centres de soccer intérieurs aux quatre coins de la province. Les clubs organisateurs de l’ARS Rive-Sud ont fait de cette région la plus active avec un total de 14 tournois et festivals extérieurs et intérieurs.

4746

À la fin de la saison, lors du week-end de l’Action de Grâce, les équipes championnes des provinces canadiennes se rencontrent lors d’un rendez-vous annuel. Cette compétition se tient dans trois endroits différents, soit une ville canadienne par catégorie d’âge. Les titres nationaux à l’enjeu sont pour les catégories U16, U18 et senior, tant féminines que masculines.

Les équipes qui représentent le Québec sont les équipes championnes de la LSEQ des catégories concernées. En 2016, les championnats canadiens des clubs se sont tenus du 5 au 10 octobre à :

• Lethbridge (Alberta) pour les U16 • Vaughan (Ontario) pour les U18 • St. John’s (Terre-Neuve) pour les Senior

Les équipes des clubs de Lakeshore U16-F, Repentigny U18M et Royal Select Beauport Senior F ont remporté les grands honneurs des championnats canadiens des clubs en récoltant la médaille d’or. La dernière journée de compétition en Alberta (U16) a été annulée en raison d’une tempête de neige qui empêcha les équipes de disputer leur match de classement. La finale féminine fut donc repoussée d’un mois, à Kingston, où le Lakeshore U16F s’est imposé en finale face à l’Ontario. En senior masculin, le Royal Select Beauport s’est incliné en finale de la prestigieuse Challenge Cup face au Edmonton Scottish de l’Alberta pour récolter la médaille d’argent.

Dans les autres championnats, l’équipe de St-Laurent U16 M a terminé la compétition en 3e position en raison de l’arrêt de la compétition U16 M. L’équipe Varennes U18F a pris la 5e place. À noter qu’en 2017, les nouvelles catégories des championnats canadiens des clubs seront U15, U17 et senior.

Les championnats canadiens des Maîtres de l’Est et Classiques de l’Ouest se sont déroulés du 22 au 25 septembre à Trois-Rivières (O35-M) et Winnipeg (O30-F). Les deux représentants de notre Fédération à Trois-Rivières, l’ASTMP ainsi que le CS St-Laurent, ont terminé la compétition à la 3e place et 5e place respectivement. Du côté de Winnipeg, Varennes, pour sa première participation, s’est imposée en finale 2 à 0 face à la Colombie-Britannique, récoltant la médaille d’or.

Après une pause d’une année, la Coupe Québec-Ontario fit un retour en 2016, à Blainville (ARS Laurentides), les 8 et 9 octobre. Seule l’équipe des Étoiles de l’Est U16M remporta sa double confrontation face aux représentants de l’Ontario, tandis que les équipes de Lakeshore U15F, St-Laurent U15M, Brossard U16F, Lakeshore U18F et Charlesbourg U18M s’inclinèrent toutes contre leurs homologues ontariens.

Pour la Première ligue de Futsal du Québec (PLFQ), plus de 800 joueurs ont participé à la troisième saison de la PLFQ dans les deux conférences Grand Montréal et Capitale nationale, ainsi que dans les Ligues régionales de la Mauricie, de Québec, de l’Outaouais, de la Rive-Sud, de Richelieu-Yamaska et de Laval. L’Xtreme ADR s’est imposé sur la scène provinciale en remportant le doublé Championnat - Coupe du Québec de futsal. Le Sporting Outlaws FC a remporté sa double confrontation contre l’Évolution de Lévis-Est en championnat masculin de la PLFQ et représenta notre Fédération au championnat canadien des clubs de futsal à Kingston (Université Queens). Il vainquit le champion canadien en titre, le Toronto Futsal United, 9 à 3 en levée de rideau de la compétition et Saskatoon Olimpia par le score de 7 à 3 en grande finale.

En conclusion, l’année 2016 n’aurait pu être une aussi belle réussite sans l’implication des administrateurs, membres des comités, employés des différents paliers, joueurs, entraîneurs, arbitres et bénévoles. Nous tenons à les remercier pour leurs efforts et les invitions à poursuivre leur bon travail.

Kambiz Ebadi Pierre Marchand Directeur des compétitions Responsable secteur compétition par intérim

│ ÉQUIPES AA 2016

LIZ2 Concordia Lac St-Louis Québec Metro LLL Nord-Est (Concordia, 

LLL, LSL) TOTAL

CAT 2016

F

U12 6 1 3 2 9 2 2 2 8 3 4 3 45 43U13 6 2 2 3 4 1 7 2 2 1 9 3 4 4 50 38U14 5 2 2 3 1 7 2 1 1 6 2 4 2 1 1 40 41U15 5 1 1 1 8 2 2 1 3 2 6 3 1 36 39U16 6 1 2 2 2 1 6 3 1 3 2 2 3 1 1 36 36

U17 4 1 1 3 6 1 1 1 18 14

U18 4 2 3 2 5 4 2 4 3 29 34U21 / Senior 9 1 3 4 4 3 5 1 3 2 15 4 10 4 68 62TOTAL ARS 45 6 13 17 20 8 53 12 11 8 48 18 35 23 0 3 2 0 322 307

M

U12 9 1 3 2 10 4 2 2 10 2 5 5 55 55

U13 8 1 4 3 7 2 8 2 1 2 10 3 5 4 1 2 2 65 57

U14 8 2 1 7 1 7 2 1 2 6 3 2 6 2 1 51 52

U15 6 1 2 1 5 2 7 2 2 11 2 6 4 2 2 1 1 57 47

U16 5 2 7 2 9 1 1 1 8 2 3 4 45 45

U17 5 1 2 1 8 1 1 1 1 21 21

U18 4 2 5 2 5 1 8 1 2 5 1 36 28

U21 / Senior 9 1 1 7 9 1 12 1 4 3 30 1 8 5 1 93 79TOTAL ARS 54 4 13 18 42 11 66 13 12 11 83 15 31 34 3 6 4 3 423 384

Total Fém. Juvénile 254

Total Fém. Senior 68

TOTAL FÉMININ 322

Total Masc. Juvénile 330

Total Masc. Senior 93

TOTAL MASCULIN 423

Total Juvénile 584

Total Senior 161

TOTAL AA 745

4948

│ PROVENANCE DES ÉQUIPES AAA

LIZ2

Concordia

Lac 

St-Lou

isQué

bec Metro

LLL

Nord-Est

(Con

cordia, LLL, LSL)

CAT 

2016

F

U15

31

12

41

214

14

U16

31

33

12

114

14

U17

21

11

11

12

11

113

13

U18

21

21

66

U21

31

11

28

8

Senior

41

12

12

21

1414

TOTA

L AR

S14

02

20

413

11

213

65

40

20

069

69

M

U15

21

21

31

11

214

14

U16

21

11

21

21

21

1414

U17

21

21

11

23

1313

U18

31

13

11

21

114

14

U21

21

14

12

12

1414

Senior

21

22

23

11

1414

TOTA

L AR

S13

04

713

49

30

110

38

70

10

083

83

MARKETING

51

│ RAPPORT - SECTEUR MARKETING

Bravo à nos partenaires, à nos membres et à l’équipe ! L’année se termine sur une bonne note, la Fédération de soccer du Québec continue de se positionner dans le vaste monde du sport québécois.

Cette année, nous avons innové au plan marketing en proposant deux nouvelles façons de parler à nos membres et au grand public. Le lancement de l’infolettre au mois de juin et les capsules web OJEU!. Ces deux outils de communication (marketing) nous permettent de nous adresser à la famille du soccer québécois et grâce à la magie du web, nous dépassons les frontières avec nos capsules.

L’infolettre (5 parutions) a été lue à plus de 875 524 fois par nos membres. L’information que nous véhiculons dans cet outil permet de donner des informations sur nos programmes, nos couvertures d’assurances, les compétitions de niveau provincial et faire la promotion de nos activités. Donc, c’est un outil essentiel pour se rapprocher de nos membres.

Les capsules web OJEU!, c’est plus de 170 000 vues sur nos pages Facebook. On a parlé des arbitres (la plus populaire avec 62 000 vues), des joueurs, des supers parents et plusieurs autres sujets en lien avec notre sport. Et oui ! nous avons atteint nos objectifs de visibilité avec ce projet.

Pour arriver à atteindre ces succès, nous avons la chance de compter sur des partenaires qui veulent contribuer au rayonnement du soccer québécois, des collaborateurs externes, qui ont la compétence et l’expertise dans le domaine et d’une super équipe à l’interne. C’est notre recette du succès et j’espère pouvoir continuer année après année à l’améliorer et ce, pour le rayonnement de notre sport.

Je remercie nos partenaires qui croient en nous et qui nous font confiance dans notre approche marketing. Afin d’illustrer l’année 2016, voici quelques-uns des programmes et le nom des partenaires qui les ont soutenus:

• La Ligue de soccer élite du Québec/Couche-Tard • Westmont l’hébergeur officiel de la Ligue de soccer élite du Québec/Couche-tard • Le programme des arbitres provinciaux présenté par Couche-Tard • Les prestigieuses coupes SAPUTO (Coupe du Québec SAPUTO et Coupe des champions provinciaux SAPUTO AA) • Les joueurs et joueuses de la semaine DuProprio présentés par RDS • L’infolettre présenté par Sports-Experts • Les capusles web OJEU! présentées par Sports-Experts • Le programme des équipes du Québec, Sports-Études/CNHP présenté par SAVI • Le Futsal et la PLSQ présentés par TSI SPORTS et SAVI • Le programme de sensibilisation à l’utilisation de lunettes sportives présenté par NEWLOOK • Et un partenaire important qui soutient le travail de la Fédération, le Gouvernement du Québec.

Je souligne aussi l’important travail des clubs qui, années après années, organisent des activités pour faire la promotion et le développement du soccer au Québec.

Un grand MERCI aux milliers de bénévoles et parents qui s’impliquent et qui soutiennent nos activités et nos réalisations ce qui nous permet d’avoir accès à des partenaires de qualité.

Luis R. Galvez Directeur développement des affaires et partenariats 50

│ NOS PARTENAIRES 2016 - 2017

│ NOS COMMANDITAIRES ET COLLABORATEURS 2016 - 2017

TECHNIQUE

│ RAPPORT - SECTEUR TECHNIQUE

Dans la suite de ce rapport, vous trouverez en détail nos deux nouveaux programmes qui, je l’espère, impacterons favorablement le développement du soccer féminin et la sécurité de nos joueurs.

Depuis l’automne dernier, le ministère a mandaté Soccer Québec afin de représenter le « Québec/Canada » aux Jeux de la Francophonie. Je voudrais mettre l’accent sur le fait que pour la première fois de son histoire, la Fédération de soccer du Québec participera à une compétition internationale officielle. En effet, les Jeux de la Francophonie se tiendront en juillet à Abidjan (Côte d’Ivoire) et permettront aux meilleurs joueurs québécois à se mesurer sur la scène internationale. Notre premier adversaire sera l’Équipe de France. Ce sera aussi une merveilleuse opportunité de travailler en partenariat avec l’Impact de Montréal, les universités de Montréal et Laval, l’INSQ et, bien évidemment, le Ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur Direction du sport, du loisir et de l'activité physique (MEES).

Je terminerai cette introduction en me permettant de vous rappeler que le monde change vite et que le monde du soccer n’échappe pas à cette règle. De nombreux défis se trouvent à nos portes comme le développement du futsal, la gestion des académies privées, la reconnaissance des clubs, la lente érosion du nombre d’affiliés, etc.

PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DES ENTRAÎNEURES FÉMININS

“ Dans un environnement qui change, il n'y a pas de plus grand risque que de rester immobile.”

Jacques Chirac - Une nouvelle France

5554

Dans le cadre de l’héritage de la Coupe du monde féminine de la FIFA / Canada 2015, Canada Soccer a lancé un projet de prévention des blessures « FIFA 11+ » pour les joueurs de 14 ans et plus ainsi que le programme de préparation au mouvement de « Sports pour la vie au Canada » pour les enfants de 7 ans et plus.

L’efficacité du programme FIFA 11+ a été prouvée par une étude scientifique réal-isée en Norvège en 2008. Cette étude a démontré que les équipes qui effectuent les exercices du « FIFA 11+ » au moins deux fois par semaine réduisent de 30 à 50% le nombre de joueurs blessés. La Fédération de soccer du Québec adhère aux résultats de cette étude et souhaite collaborer à la mise en œuvre de ce pro-gramme.

Le programme préparation au mouvement de « Sports pour la vie au Canada » vise à réduire les blessures qui peuvent mener à une absence du jeu de manière significative, améliorer la littératie physique, avec un ac-cent porté sur le volet motricité, la durabilité

et l’adoption d’un mode de vie sain et actif.

Les 14 et 15 mai 2016, douze intervenants (éducateurs, physiothérapeutes, enseig-nants en éducation physique) de la Fédération de soccer du Québec ont reçu la forma-tion complète à Toronto. De ce nombre, six ont été sélectionnés pour perfectionner leurs connaissances du programme FIFA 11+ lors d’une nouvelle formation donnée du 8 au 10 octobre 2016 au Complexe Multi-Sports à Laval.

L’objectif visé par la Fédération de soccer du Québec est d’organiser 135 ateliers (40% FIFA 11+ et 60% Préparation au mouvement) à travers la province d’ici la fin de 2018. Le programme est offert gratuitement et chacune des formations dure six heures.

Quelques détails sont encore à finaliser pour s’assurer de la bonne coordination du programme.

│ FIFA 11+ ET PRÉPARATION AU MOUVEMENT

│ PR1MO

TOUT DROIT COURSE

Le tracé est construit de six à dix paires de cônes parallèles. La distance entre les cô-nes est d’environ 5 à 6 mètres. Deux joueurs commencent en même temps à partir de la première paire de cônes. Courir deux par deux en petites foulées sur toute la distance jusqu’à la dernière paire de cônes La vitesse peut progressivement être augmentée sur le retour à mesure que les joueurs s’échauffent. 2 séries

1

CERCLES AUTOUR DU PARTENAIRECOURSE

Courir en avant deux par deux jusqu’à la première paire de cônes. Partir en petits pas chassés de côté à 90 degrés vers l’intérieur et se rejoindre au milieu. Se dépla-cer à petits pas en formant un cercle complet autour de l’autre joueur puis retourner vers les cônes. Répéter pour chaque paire de cônes. Ne pas oublier de rester sur la pointe des pieds et de garder son centre de gravité bas en fl échissant les hanches et les genoux. 2 séries

4

HANCHES VERS L’INTÉRIEURCOURSE

Marcher ou courir tranquillement en petites foulées, s’arrêter à chaque paire de cônes, soulever le genou et effectuer une rotation de la hanche vers l’intérieur (« fermer »). Alterner entre la jambe gauche et la jambe droite à chaque paire de cônes. 2 séries

3

COURSE RAPIDECOURSE

Deux par deux, courir rapidement jusqu’à la deuxième paire de cônes puis revenir rapidement en reculant jusqu’à la première paire de cônes en gardant le bassin et les genoux légèrement fl échis. Répéter cet exercice en courant sur une distance de deux cônes vers l’avant et d’un cône vers l’arrière. Important : faire de petits pas rapides. 2 séries

6

HANCHES VERS L’EXTÉRIEURCOURSE

Marcher ou courir tranquillement en petites foulées, s’arrêter à chaque paire de cônes, soulever le genou et effectuer une rotation de la hanche vers l’extérieur (« ouvrir »). Alterner entre la jambe gauche et la jambe droite à chaque paire de cônes. 2 séries

2

SAUT ET CONTACT ÉPAULE COURSE

Courir vers l’avant deux par deux jusqu’à la première paire de cônes. Se déplacer à petits pas chassés de côté à 90 degrés et se rejoindre au milieu en sautant épaule contre épaule.N.B.: s’assurer de retomber sur les deux pieds avec les hanches et les genoux fl échis. Ne pas laisser les genoux partir vers l’intérieur. Réaliser un saut complet. Synchroni-ser le saut et la réception avec le partenaire. 2 séries

5

STATIQUE LE BANC

Position initiale: position ventrale en appui sur les avant-bras et les deux pieds. Les coudes doivent être à la verticale des épaules.Exercice: soulever le corps, en appui sur les avant-bras, rentrer le ventre, et tenir cette position pendant 20-30 secondes. Le corps doit former une ligne droite. Essay-er de pas vaciller ni cambrer le dos. 3 séries

7 TENIR UNE JAMBE LEVÉE LE BANC

Position initiale: position ventrale en appui sur les avant-bras et les deux pieds. Les coudes doivent être à la verticale des épaules.Exercice: soulever le corps, en appui sur les avant-bras, et rentrer le ventre. Soulever une jambe d’environ 10 à 15 cm au-dessus du sol et tenir cette position pendant 20 à 30 secondes. Le corps doit former une ligne droite. Ne pas laisser la hanche opposée s’abaisser et ne pas vaciller ni cambrer le bas du dos. Faire une courte pause, changer de jambe et répéter. 3 séries

7UNE JAMBE APRÈS L’AUTRELE BANC

Position initiale: position ventrale en appui sur les avant-bras, et les deux pieds. Les coudes doivent être à la verticale des épaules.Exercice: soulever le corps, en appui sur les avant-bras et rentrer le ventre. Soulever chaque jambe une après l’autre et tenir cette position pendant 2 secondes par jambe. Continuer à alterner le mouvement des jambes pendant 40 à 60 secondes. Le corps doit former une ligne droite. Essayer de pas vaciller ni cambrer le dos. 3 séries

7

SAUTS VERTICAUXSAUTS

Position initiale: debout, les pieds écartés - largeur de hanche, les mains posées sur les hanches si nécessaires.Exercice: imaginer que l’on est sur le point de s’asseoir sur une chaise. Plier lentement les jambes jusqu’à approximativement 90 degrés, tenir la position pendant 2 secondes. Ne pas laisser les genoux partir vers l’intérieur. À partir de la position accroupie, sauter aussi haut que possible. Retomber en douceur sur la plante des pieds avec les hanches et les genoux légèrement fl échis. Répéter l’exercice pendant 30 secondes. 2 séries

12 SAUTS EN CROIXSAUTS

Position initiale: debout, les pieds écartés - largeur de hanche. Imaginer que l’on se trouve au centre d’une croix fi ctive sur le sol.Exercice: alterner les sauts vers l’avant, vers l’arrière, de côté et en diagonale sur la croix. Sauter aussi rapidement et aussi explosive que possible. Les genoux et les hanches doivent être légèrement fl échis. Retomber en douceur sur la plante des pieds. Ne pas laisser les genoux partir vers l’intérieur. Répéter l’exercice pendant 30 secondes. 2 séries

12SAUTS LATÉRAUXSAUTS

Position initiale: debout sur un jambe avec le haut du corps légèrement penché vers l’avant à partir de la taille, les genoux et les hanches légèrement fl échis.Exercice: sauter sur environ 1 mètre de côté d’une jambe à l’autre. Retomber en douceur sur la plante du pied. Plier légèrement les hanches et le genou en atterris-sant et ne pas laisser le genou partir vers l’intérieur. Garder l’équilibre sur chaque saut. Répéter l’exercice pendant 30 secondes. 2 séries

12

TRAVERSÉE DE TERRAINCOURSE

Traverser le terrain en courant, d’un bout à l’autre, à une allure de 75-80% de sa vitesse maximale. 2 séries

13 CHANGEMENT DE DIRECTIONCOURSE

Courir sur 4-5 petites foulées, puis prendre appui sur la jambe extérieure pour changer de direction. Accélérer et sprinter sur 5-7 foulées à grande vitesse (allure de 80-90% de sa vitesse maximale) avant de ralentir et de prendre à nouveau appui sur la jambe extérieure pour changer de direction. Ne pas laisser le genou partir vers l’intérieur. Répéter l’exercice jusqu’à l’autre bord du terrain puis revenir en petites foulées. 2 séries

15FOULÉE BONDISSANTE COURSE

Courir en effectuant de hauts bonds et en levant bien les genoux, retomber en douceur sur la plante des pieds. Effectuer un balancement exagéré des bras pour chaque bond (bras avant opposé à la jambe avant). Essayer de rester dans l’axe avec la jambe avant. Ne laisser pas partir les genoux vers l’intérieur. Répéter l’exercice jusqu’à l’autre bout du terrain, puis revenir en petites foulées pour récupérer. 2 séries

14

EXTENSION SUR LA POINTE DES PIEDSACCROUPISSEMENTS

Position initiale:debout, les pieds écartés - largeur de hanche, les mains posées sur les hanches si nécessaires.Exercice: imaginer que l’on est sur le point de s’asseoir sur une chaise. S’accroupir en pliant les hanches et les genoux à 90 degrés. Ne pas laisser les genoux partir vers l’intérieur. S’abaisser lentement puis remonter plus rapidement. Une fois que les jambes sont complètement tendues, se mettre sur la pointe des pieds puis redescendre lentement. Répéter l’exercice pendant 30 secondes. 2 séries

11 SUR UNE JAMBEACCROUPISSEMENTS

Position initiale: en équilibre sur une jambe, en se tenant légèrement à son partenaire.Exercice: plier lentement le genou autant que possible. Bien faire attention à ce que le genou ne parte pas vers l’intérieur. Plier lentement le genou puis le tendre un peu plus rapidement, en gardant les hanches et le haut du corps alignés. Répéter l’exercice 10 fois par jambe. 2 séries sur chaque jambe

11FENTES AVANT DYNAMIQUESACCROUPISSEMENTS

Position initiale: debout, les pieds écartés - largeur de hanche, les mains posées sur les hanches si nécessaires.Exercice: effectuer lentement une fente avant à vitesse régulière. En effectuant la fente avant, plier la jambe avant jusqu’à ce que la hanche et le genou soient pliés à 90 degrés. Ne pas laisser le genou partir vers l’intérieur. Essayer de garder le haut du corps et les hanches stables. Traverser le terrain en effectuant des fentes avant (environ 10 fois sur chaque jambe), puis revenir en petites foulées. 2 séries

11

TENIR LE BALLONÉQUILIBRE SUR UNE JAMBE

Position initiale: debout sur une jambe.Exercice: se tenir en équilibre sur une jambe tout en tenant un ballon entre les mains. Garder son poids sur la plante du pied. Important : essayer de ne pas laisser le genou partir vers l’intérieur. Tenir pendant 30 secondes. Changer de jambe et répéter. Possibilité de compliquer l’exercice en passant le ballon autour du bassin et sous le genou opposé. 2 séries

10 TESTER SON PARTENAIREÉQUILIBRE SUR UNE JAMBE

Position initiale: se tenir debout sur une jambe devant son partenaire, séparé de lui par une distance d’un bras.Exercice: les deux partenaires tentent tous les deux de garder leur équilibre. L’un après l’autre, ils tentent de pousser l’autre dans différentes directions pour lui faire perdre l’équilibre. Essayer de garder son poids sur la plante du pied et d’empêcher le genou de partir vers l’intérieur. Continuer pendant 30 secondes. Changer de jambe. 2 séries

10ENVOYER LE BALLON AU PARTENAIREÉQUILIBRE SUR UNE JAMBE

Position initiale: les deux partenaires se tiennent à 2-3 mètres l’un de l’autre, debout sur une jambe.Exercice: tout en gardant l’équilibre et le ventre rentré, s’envoyer le ballon l’un à l’autre. Garder son poids sur la plante du pied. Important : garder le genou légère-ment fl échi et essayer de ne pas le laisser partir vers l’intérieur. Continuer pendant 30 secondes. Changer de jambe et répéter. 2 séries

10

DÉBUTANT ISCHIO-JAMBIERS

Position initiale: s’agenouiller sur une surface souple. Demander à un coéquipier de maintenir fermement les chevilles au sol. Exercice: le corps doit être complètement droit de l’épaule au genou pendant toute la durée de l’exercice. Se pencher en avant aussi loin que possible, en contrôlant le mouvement avec les muscles ischio-jambiers et les fessiers. Une fois qu’on ne peut plus tenir la position, se laisser tomber en posi-tion d’appui facial en mettant progressivement son poids sur les mains. Réaliser au minimum 3 à 5 répétitions et/ou 60 secondes. 1 série

9 AVANCÉ ISCHIO-JAMBIERS

Position initiale: s’agenouiller sur une surface souple. Demander à un coéquipier de maintenir fermement les chevilles au sol. Exercice: le corps doit être complètement droit de l’épaule au genou pendant toute la durée de l’exercice. Se pencher en avant aussi loin que possible, en contrôlant le mouvement avec les muscles ischio-jambiers et les fessiers. Une fois qu’on ne peut plus tenir la position, se laisser tomber en posi-tion d’appui facial en mettant progressivement son poids sur les mains. Réaliser au minimum de 12 à 15 répétitions et/ou 60 secondes. 1 série

9INTERMÉDIAIRE ISCHIO-JAMBIERS

Position initiale: s’agenouiller sur une surface souple. Demander à un coéquipier de maintenir fermement les chevilles au sol. Exercice: le corps doit être complètement droit de l’épaule au genou pendant toute la durée de l’exercice. Se pencher en avant aussi loin que possible, en contrôlant le mouvement avec les muscles ischio-jambiers et les fessiers. Une fois qu’on ne peut plus tenir la position, se laisser tomber en posi-tion d’appui facial en mettant progressivement son poids sur les mains. Réaliser au minimum de 7 à 10 répétitions et/ou 60 secondes. 1 série

9

STATIQUE PLANCHE LATÉRALE

Position initiale: position latérale avec le genou de la jambe d’appui plié à 90 de-grés. Soutenir le haut du corps en s’appuyant sur l’avant-bras et le genou. Le coude du bras d’appui doit être à la verticale de l’épaule.Exercice: soulever la jambe supérieure et les hanches jusqu’à ce que l’épaule, la hanche et le genou forment une ligne droite. Maintenir cette position pendant 20 à 30 secondes. Faire une courte pause, changer de côté et répéter. 3 séries de chaque côté

8 AVEC JAMBE LEVÉEPLANCHE LATÉRALE

Position initiale: position latérale avec les deux jambes tendues. S’appuyer sur l’avant-bras et le rebord du pied afi n que le corps forme une ligne droite de l’épaule au pied. Le coude du bras d’appui doit être à la verticale de l’épaule.Exercice: soulever la jambe supérieure de côté et la rabaisser lentement. Répéter l’exercice pendant 20 à 30 secondes. Faire une courte pause, changer de côté et répéter. 3 séries de chaque côté

8SOULEVER ET ABAISSER LES HANCHES PLANCHE LATÉRALE

Position initiale: position latérale avec les deux jambes tendues. S’appuyer sur l’avant-bras et le rebord du pied afi n que le corps forme une ligne droite de l’épaule au pied. Le coude du bras d’appui doit être à la verticale de l’épaule.Exercice: abaisser la hanche jusqu’au sol puis la soulever à nouveau. Répéter pen-dant 20 à 30 secondes. Faire une courte pause, changer de côté et répéter.3 séries de chaque côté

8

1ÈRE PARTIE

2E PARTIE

3E PARTIE

EXERCICES DE COURSE · 8 MINUTES

FORCE · PLIOMÉTRIE · ÉQUILIBRE · 10 MINUTES

EXERCICES DE COURSE · 2 MINUTES

FIFA 11+

LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3

Le projet PR1MO vise à favoriser la découverte, l’initiation et l’accessibilité à une diversité d’activités sportives pour les jeunes du primaire.

La Fédération de soccer du Québec a collaboré à la création d’un guide pédagogique pour le développement du futsal au primaire. En 2016, l’engagement de la Fédération de soccer du Québec au projet PR1MO du Réseau du sport étudiant du Québec s’est résumé à donner une formation de futsal aux éducateurs du programme qui interviendraient dans les écoles participantes.

Éric Leroy Directeur technique provincial

FÉDÉRATION DE SOCCER DU QUÉBEC

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