03/11/2004 1

Razvoj na humani resursi

Razvoj na humanite

resursi i individuite

vo organizaciite

Fakultet za zemjodelski nauki i hrana - Skopje

Katedra za ekonomika i organizacija

03/11/2004 2

Identifikacija na

razvojnite potrebi

Analizata za potrebite za obuka e proces koj se sostoi od sobirawe podatoci koi i dozvoluvaat na edna organizacija da gi prepoznae i sporedi aktuelnite stepeni na performansi so posakuvanite.

Potrebata za obuka e pottiknata od:– Nekoj vid nedostatok vo momentalnata izvr{nost

– Promeni vo celite na organizacijata

– Pro{iruvawe na pazarot

– Zbogatuvawe na asortimanot

– Unapreduvawe na tehnologijata

– @elba za podobra izvr{nost

03/11/2004 3

Identifikacija na

razvojnite potrebi (2)

Kako metodi za identifikacija na potrebite se koristat: observaciite, pra{alnici, skenirawe na dokumentacijata, sproveduvawe na testovi so primeri za rabotata, proverka na rezultatite na vrabotenite itn.

Najva`en faktor – u~estvoto na samiot personal vo utvrduvawe na potrebite, problemite, i idei za nivno nadminuvawe

zatoa {to

Razvotokot na humanite resursi podednakvo vklu~uva odgovornost i na organizacijata i na vrabotenite

03/11/2004 4

Metodi za razvoj na

humanite resursi

Primer: Razvojni metodi upotrebuvani kaj 150 golemi amerikanski kompanii

Rotacija na rabotata 72%

Nadvore{ni izvr{ni programi 48%

Razvojni programi vo kompanijata 47%

Namenski proekti 32%

Obu~uvawe na rabotno mesto 28%

Obu~uvawe / Mentorstvo 26%

Podatoci za rezultati od izvr{nost 6%

Predavawe / konsultirawe kolegi 1%

Izvor: Viser i Friman (1990)

03/11/2004 5

Mentorstvoto kako metod

Zna~aen metod za pottiknuvawe na razvoj

Mentorite obu~uvaat menaxeri sposobni da

davaat poddr{ka, pomo{ i sovet na

pomladite vraboteni

Rabotata na mentorot e da go pomognat

izgraduvaweto na doverbata na pomladite

vraboteni, svesnosta za organizacijata i

nejzinata politika; i izgraduvawe na

li~en profil vo biznisot

03/11/2004 6

Internetot kako sredstvo

Pogolem pristap do informacii, a so toa i pogolema mo`nost za samoobrazuvawe

Pomaga i vo procesot na vrabotuvawe i selekcija

Programi za obu~uvawe i efikasna kompjuterska komunikacija vo kompleksni i fleksibilni situacii

Elektronski profil za obrazovanieto

(V. Britanija)?

03/11/2004 7

[to e kariera?

Napreduvawe

Imawe portfolio za kariera – zbir na povrzani rabotni iskustva koi mo`at da se kombiniraat i da dadat dokaz za kariera vo oblasta na pove}e raboti

Model sostaven od iskustva povrzani so rabota {to edna li~nost gi steknuva vo tekot na `ivotot

Konceptot za do`ivotna kariera se pove}e is~eznuva, a se budi svesnost za promena na perspektivite i kariernite aspiracii {to zavisi od fazata na `ivotot na li~nosta i razvojot na karierata.

03/11/2004 8

Razvoj na kariera

Uspe{nost vo karierata vklu~uva:– Prifa}awe na li~na odgovornost

– Samoobrazuvawe

– Sistematska procenka na karierata

– ^esto menuvawe na ulogite (rabotite)

Izborot da se razviva karierata zavisi od:– Samospoznavawe – vozdignuvawe na sopstvenite

ve{tini, sposobnosti i interesi

– Ambicija – voqa i motivacija

– Mo`nost – obrazovanie, iskustvo i socijalni kontakti

03/11/2004 9

Rakovodewe so razvojot na

karierata

Razvojot na karierata i planiraweto na

zamenuvawe na menaxmentot se osnova

za razvojot na humanite resursi

Ako organizacijata seriozno go sfati

obu~uvaweto i razvojot na personalot,

toa }e bide pottiknuva~ki i za

personalot samiot da se anga`ira

okolu planiraweto na sopstvenata

kariera

03/11/2004 10

Rakovodewe so razvojot na

karierata (2)

Do koj stepen treba organizcijata da prezema odgovornost za karierite na svoite vraboteni i kolku samite individui treba da bidat odgovorni za sopstvenite karieri?

Dali razvojot na humanite resursi e skoncentriran na razvojot na vrabotenite so cel da se postignat celite na organizacijata ili na razvojot na karierata; i dali ovie koncepti me|usebno se isklu~uvaat?

03/11/2004 11

Razvoj na menaxerskiot

kadar

Fokusiran na:

visoko obu~eni specijalisti

dobri menaxeri i voda~i

lu|e za proda`ba i marketing sposobni

da go vodat biznisot

hibridi – individui sposobni da

preminat od edna vo druga specijalnost

03/11/2004 12

Razvojni potrebi na

internacionalnite menaxeri

Va`nost na nivnite postoe~ki zada~i

ili specijalnosti vo biznisot

Jazi~na obuka

Iskustvo vo `iveewe vo stranstvo

Kulturna svesnost i me|u~ove~ki

ve{tini

Znaewe i informiranost

03/11/2004 13

Menaxersko obrazovanie

Najva`en stepen – diploma za biznis

administracija – MBA

U~ewe na fakulteti

U~ewe na dale~ina

03/11/2004 14

@enite i ma`ite vo

karierata@enite…

Podobri rabotni ve{tini

Se gri`at za pove}e raboti odedna{

Vodat 50% od malite biznisi

Biznisite zapo~nati od `eni pomalku propa|aat vo prvata godina od svoeto postoewe i sozdavaat novi rabotni mesta

@enite…

U~at od drugi i od soo~uvawe so odreden problem

Go povrzuvaat li~niot porast so nivniot biznis podvig

Ma`ite…

U~at od zada~i so

popredizvikuva~ka

priroda

Uspehot go merat preku

unapreduvawe i

finansisko nagraduvawe