Upload
phungtuyen
View
218
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
R E D A K T Ø R : O B E R S T L Ø J T N A N T K. V. N I E L S E N
I N D H O L D
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære værnepligt.
Major T. Buchholtz-Nielsen....................................................................................289
Om begrebet organisationsudvikling. En anmeldelse. Oberstløjtnant H. Kroon . .. 308
Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar. Cand. polit. Finn Friis. . 319
Bøger ..................................................... .................................................................. ...327
Meddelelser .............................................................................................................. ...318
103. ÅRGANG JULI/AUGUST 1974
D E T K R I G S V I D E N S K A B E L I G E S E L S K A B
PHILIPS
PHILIPS
TELEKOM M UNIKATION
H tilitce ce .
UdcushUHpspeftstoHcU
Term ax MetalvarerN O R N B E R G O A D E 19.2300 K BH .S
S u n d b y * 3 7 1 5
Stenius Christensen 7sMurer- Entreprenørforretning
X
Schleppegrellsgade 72 9000 Aalborg
Telefon (08) 12 4458
Militært tidsskriftUdgiver
DET KRIGSVIDENSKABELIGE SELSKAB
Redaktør Oberstløjtnant K. V. Nielsen,
Mølletoften 25, 2800 Lyngby. Tlf. 87 38 20
Ekspedition Forsvarsakademlet, Østerbrogades Kaserne,
2100 0 . - TR 5707, lok. 75
TrykHandelstrykkerlet af 1925 A/S
Bådsmandsstræde 7,1407 K. - AS 6778
Annoncer S. A. Fennow & Co. Bladforlag A/S Dronningens Tværgade 30,1302 K.
Tlf. (01) 138666
Ekspedition Forsvarsakademiet, Østerbrogades Kaserne,
2100 Ø .-T R 5707, lok. 75
Abonnement: kr. 65,- (incl. moms og porto) Løssalg: kr.5,25 (incl. moms) pr. nummer
*DET KRIGSVIDENSKABELIGE SELSKAB
Formand Oberst M. Rosenløv
Sekretær Major G. W. Kindtier,
Forsvarsakademiet, Østerbrogades Kaserne, 2100 0 . - Tlf. (01) TR 5707, lok. 250
Kasserer Kaptajn H. K. D. Jensen,
Forsvarsakademiet, Østerbrogades Kaserne. 2100 0 . - TR 5707, lok. 75, postgiro 28096
*Selskabet har som formål at fremme militær videnskabelighed. Dette søges nået ved behandling af militære og dermed forbundne emner gennem foredragsvirksomhed, diskussioner, høringer o. I. samt ved udskrivning af prisopgaver og udgivelse af et tidsskrift m.v.
*De i MILITÆRT TIDSSKRIFT offentliggjorte artikler fremtræder som udtryk for forfatternes egne synspunkter. Det krigsvidenskabe- lige Selskab hæfter ikke for de fremsatte meninger.
Eftertryk kun tilladt med kildeangivelse
Major T, Buchholtz-Nielsen analyserer her en række problemer
omkring den civile værnepligt.
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære værnepligt
1. Indedning.
Det siden 1968 stigende antal civile værnepligtige kan muligvis rejse flere
samfundsmæssige problemer af såvel social som politisk art.
Nærværende artikel vil koncenterer sig om de sociologiske aspekter i
den civile værnepligt og disses mulige indvirkning på forsvaret. Omend
forsvarslovgivningen af 1973 i ikke uvæsentlig grad baserer sig/vil basere
sig på frivilligt mandskab, er der fortsat tale om et behov for værneplig
tige, dels under uddannelse og dels ved mobilisering. Det kan derfor være
af interesse at sammenligne forsvarets behov for værnepligtige over en
10-års periode med stigningstakten i antallet af civile værnepligtige for
herigennem at finde frem til, om der på et tidspunkt vil opstå et kritisk
punkt for forsvaret og dermed gældende lovgivning.
Forud for dette belyses begrebet »forsvarsvilje« og militærnægter pro
blemets mulige indflydelse herpå. Endvidere behandles den militære og
civile værnepligt, herunder bevæggrunde samt sammenligning af tjeneste
vilkår m.v.
Betegnelsen »civil værnepligtig« er den officielle betegnelse for den per
son, der i henhold til gældende lovpraksis har søgt fritagelse for militær
tjeneste. I befolkningen anvendes normalt det gængse udtryk »militær
nægter«, der kan siges at være mere følelsesladet, fordi det måske har fået
et politisk indhold.
Ikke alle civile værnepligtige ønsker sig da heller identificeret med
navnet militærnægter. Dette kan muligvis i nogen grad udledes af, at kun
et mindre antal af de civile værnepligtige er medlem af den i 1967 stif
tede Militærnægter forening.
I nærværende artikel vil begge betegnelser »civil værnepligtig« og m ili
tærnægter« blive anvendt i flæng uden at betegnelserne tillægges særlig
betydning.
Tabel 1. Befolkningens holdning til forsvaret. (Gallup Bus-undersøgelse)
290 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
Spørgsmål: Mener De, at Danmark bør have et forsvar?
Juni 1948 i % November 1973 i %
Ja NejVedikke
Total Ja NejVedikke
Total
Total 69 21 10 100 64 28 8 100
Fordelt på køn:
Kvinder 67 18 15 100 60 29 11 100Mænd 70 24 6 100 67 27 5 100
Geografisk fordeling
Hovedstadsområdet 68 21 11 100 61 31 9 100Provinsbyer 66 27 7 100 63 30 8 100Landdistrikter 71 18 11 100 68 8 8 100
Aldersfordeling
15-19 år 71 14 15 100 60 30 10 10020-24 år 73 18 9 100 43 50 7 10025-29 år 60 34 6 10030-39 år 68 23 9 100 66 24 10 10040-49 år 65 27 7 10050-64 år 68 22 10 100 68 24 8 100
65- 66 25 9 100
Erhvervsfordeling
Arb. ufaglært 52 38 10 100
Arb. faglært 57 35 7 99Funkt. lavere 62 33 5 100Funkt. højere 75 21 5 101Selvst. landbruger 88 7 5 100Selvst. i øvrigt 71 24 5 100Studerende, lærlinge, elever 51 41 8 100
Kilde: Gallup Markedsanalyse A/S. (Udført for Hjemmeværnet).
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 291
2. Befolkningens holdning til forsvaret.
Med baggrund i stigningstakten i antallet af militæmægtere kan det
være interessant at belyse, om dette forhold har indflydelse på det begreb,
der betegnes »forsvarsvilje«, d.v.s. befolkningens indstilling til, »om Dan
mark bør have et militært forsvar, samt den enkeltes vilje til at bidrage
hertil med person og midler.«
Gallup har gennem årene foretaget mange undersøgelser af dette for
hold. Ved disse undersøgelser, jfr. tabel 1, er der stillet spørgsmålet: »me
ner De, at Danmark bør have et forsvar?«. Spørgsmålet er meget bredt
formuleret, og den udspurgtes stillingtagen til at bidrage med egen person
(værnepligt) og midler (skat) belyses ikke.
Til trods for den ikke uvæsentlige mangel giver undersøgelsen - ikke
mindst fordi den er gennemført over så lang en tidsperiode - et billede,
der giver udtryk for en generel indstilling i befolkningen.
Ved en sammenligning af Gallup-resultaterne fra 1948 og 1973, ses, at
der er en overvejende tilslutning til, at Danmark bør have et forsvar.
Knap 2/3 af alle over 18 år er af denne opfattelse, hvilket er så godt som
samme indstilling, konstateret i 1948, dog med et ubetydeligt fald i for
svarsviljen. Men hvor forsvarsviljen var mest udtalt hos unge i 1948, er
de unge i 1973 mindst ivrige forsvarstilhængere. Specielt synes genera
tionen under 24 år at have særlig lav forsvarsvilje, medens der ikke er
væsentlig forskel på forsvarsviljen i de øvrige generationer. Det fremgår
endvidere, at disse fortrinsvis findes blandt studerende og arbejdere, og
særlig i byområder. Militærnægterne rekrutteres da også primært fra
denne gruppe unge, der ikke føler den militære værnepligt som en na
turlig samfundspligt. Hertil kommer så, at det for en stor dels vedkom
mende netop er disse unge, der færdes i miljøer som universiteter, semi
narier m.v., hvor et gruppepres meget hurtigt kan føre til, at man for at
blive accepteret må kunne dokumentere vilje til militærnægtelse. Se i
øvrigt tabel 2.
Det markante fald i forsvarsviljen blandt unge mellem 18 og 24 år kan
således naturligt høre sammen med deres uvilje mod personligt at bidrage.
Den væsentligt højere procent i aldersgruppen over 25 år kan antyde
noget sådant, men problemet bør anskues over en længere periode.
Generelt kan siges, at der for nuværende ikke er tilstrækkelig grund til
at antage, at forsvarsviljen er berørt af stigningstakten i antallet af m ili
tæmægtere.
Tabel 2. Civile værnepligtiges erhvervsmæssige fordeling.
292 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
15.
maj
19
73
Ufa
glæ
rte
Fagl
ært
e
Funk
tionæ
r
Tjen
este
man
d
Stu
dere
nde
Eksa
men
fr
ahø
jere
lære
anst
alt
And
reer
hver
v
I al
t
1. Lejre 11 32 7 0 9 4 8 71% 15,5 45,0 9,9 0 12,7 5,6 11,3
Er udstationeret 80 274 104 9 99 324 73 963
% 8,3 28,5 10,8 0,9 10,3 33,6 7,6
I ALT 91 306 111 9 108 328 81 1034% 8,8 29,6 10,7 0,9 10,4 31,7 7,8
Kilde: Styrelsen for civil værnepligt.
3. Den militære værnepligt.
Værnepligten var allerede fastlagt i den første grundlov af 1849, hvori
det pålagdes værnepligt for alle mænd, der var i stand til at føre våben.
I Danmarks Riges Grundlov1) af 5. juni 1953 er anført
»Enhver våbenfør mand er forpligtet til med sin person at bidrage
til fædrelandets forsvar efter de nærmere bestemmelser, som loven
foreskriver.«
Herigennem fastslås værnepligten, idet dog loven i sin fortolkning hjem
ler mulighed for fritagelse gennem bemærkningen »efter de nærmere be
stemmelser, som loven foreskriver«.
I forbindelse med den seneste forsvarsordning2) er værnepligtstiden
fastsat til 9 måneder, idet alle indkaldte opfordres til/kan pålægges at
søge 3 måneders frivillig tjeneste med konstabelløn. Sidstnævnte praksis
vil vedvare, indtil forsvarslovens rammer for hvervet personel er udfyldt,
dog senest i 1976.
I henhold til forsvarsloven af 1973 vil Søværnet og Flyvevåbnet kun
omfatte hvervet personel, medens Hæren fortsat vil have et element af
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 293
værnepligtige, der efter afsluttet tjeneste i hærens uddannelsesenheder
overføres til den stående styrke og derefter senere overføres til lokalfor
svaret, der indkaldes ved mobilisering.
Den nugældende forsvarsordning baserer sig på et forlig mellem Social
demokratiet, Venstre, Konservative og Radikale, foreløbig for en periode
af 4 år - altså indtil foråret 19772).
For at finde frem til baggrunden for at vælge den militære værnepligt
vil mange faktorer spille ind, herunder bl.a.
- forsvarsvilje
- tjenestetid
- faktiske arbejdsvilkår (arbejdstid, indkvartering, beredskab, vag
ter m.v.)
- indordningen under militære forhold (institutionaliseringen)
- forsvarets evne til at følge med i samfundsudviklingen.
For en meget stor del af de unge, særlig fra landdistrikterne, er det nær
mest en selvfølge (tradition) at aftjene den militære værnepligt. Det lig
ger i familietraditionen, og der gøres næppe nogen større afvejning. Den
mere kritiske vil nærmere analysere disse forhold - ikke mindst problemet
om længere tjenestetid, hvis han skulle blive udtaget til befalingsmand.
Ligeledes de mere ugunstige arbejdsvilkår med vagter og øvelser over læn
gere varighed inddrages i afvejningen.
Forsvaret opfattet som en institution, der ifølge Rerger & Luckmann3)
»altid har en historie, som den er produktet af.« Ved institutionens blotte
eksistens kontrolleres den menneskelige adfærd ved at opstille på forhånd
definerede adfærdsmønstre. Den institutionelle verden - i dette tilfælde
forsvaret - er oplevet af faderen og kammeraten, og det at aftjene sin
værnepligt kan karakteriseres ved Berger & Luckmann’s ord »sådan gør
man nu engang«. Ligesom mennesket og dets sociale verden inter agerer
med hinanden, vil institutionen (i dette tilfælde forsvaret) interagere
med samfundet (= følger forsvaret med i samfundsudviklingen). Disse
forhold spiller formentlig også ind, når den unge mand står over for be
slutningen om aftjening af sin værnepligt. Når hovedparten stadig vælger
den militære værnepligt, til trods for at ulemperne endda er umiddel
bare, har det mange årsager, bl.a.
- tradition (sådan gør man nu engang)
- kammeratskab
- oplevelse (herunder FN-tjeneste)
- ønske om videre militær uddannelse
294 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
- ønske om at »lære noget« fysisk såvel som på andre områder
- nysgerrighed.
4. Det militære behov og værnepligtsmassen.
Fødselsår gangene, der skal for session i 1970’eme er stort set konstante,
ca. 38.000 pr. år. Dette tal ændres ikke førend i 1982, hvor det stiger til
ca. 42.0004).
Ved en vurderet beregning af 70’emes gennemsnitlige årgang på 38.000
kan udregnes det antal, der vil være til rådighed for den militære værne-
Forsvarets samlede behov for værnepligtige pr. år vil være ca. 14.0005),
hvoraf fremgår, at de civile værnepligtiges antal kan stige til 10.000 pr.
år, før det kvantitativt reelt vil begynde at påvirke den nugældende for
svarsordning, hvilket svarer til en militærnægterprocent på lidt over 25
(ca. 26%).
Det kan tilføjes, at kassationsprocenten i mange år har ligget stort set
konstant på 25 %.
5. Den civile værnepligt.
Den første lov om retten til at nægte militærtjeneste blev vedtaget i
1917. Heri anførtes, at »værnepligtige, for hvem militær tjeneste af en
hver art må anses for at være uforeneligt med deres samvittighed, kan af
indenrigsministeren fritages for militærtjeneste mod at anvendes til andet
statsarbejde, der dog ikke må tjene militære formål.«6) Senere ændret
v. lov nr. 187 af 20/5 33, igen ændret v. lov nr. 145 af 23/4 1952.1 1961-63
fremsatte Socialistisk Folkeparti ændringsforslag til loven, og et udvalg,
nedsat under indenrigsministeriet i 1963, afgav i 1967 betænkning7) om
handlende et nyt lovforslag, som dog ikke blev fremlagt i folketinget.
Imidlertid var dette udvalgsarbejde medvirkende til, at den ny tiltrådte
VKR-regering i juni 1968 ad administrativ vej gennemførte en række
pligt:
en ar gang:
-r- døde, udvandrede m.v.
kassation (25 %)
-r- hvervede konstabelelever
38.000
ca. 1.000
ca. 10.000
ca. 3.000 14.000
ialt 24.000
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 295
ændringer i de civile værnepligtiges tjenestevilkår samt udvidede fortolk
ningen af nægtelse af militærtjeneste, således at dette også kunne moti
veres politisk.
En kraftig stigning i antallet af militæmægtere i Danmark kunne meget
hurtigt konstateres med baggrund i denne ændrede praksis. Andre sam
menfaldende faktorer har dog også øvet væsentlig indflydelse, dels på
den ændrede praksis og dels på stigningen8) :
- Eskalation af krigen i Vietnam med bl.a. øget indsats af ameri
kanske styrker i kampen på landjorden, flybombninger m.v. (Den
første krig, der er ført direkte ind i dagligstuen ved hjælp af
fjernsynet).
- Tilsvarende stigning i antallet af militæmægtere andre steder i
Vesteuropa, bl.a. i Vesttyskland.
- Oprettelse af militæmægterforeningen, hvis formål er at arbejde
for øget tilslutning til militæraægtelse, bedring af nægtemes vil
kår samt at etablere en kommunikation mellem nægterne.
Endvidere må de nye tanker, der har gjort sig gældende i folkekolen,
således som de bl.a. er kommet til udtryk i læseplansudvalgets »Blå be
tænkning« fra MAR I9609) også tillægges en vis vægt. Undervisningen i
folkeskolen er herefter lagt til rette med henblik på at »lære at lære«,
for herved at gøre eleverne kritiske over for hvad de måtte høre og se.
De folkeskoleelever, der var 8-10 år i 1960, udgjorde i 1968-70 en del af
den ungdom, der blev sessionsbehandlet. Fra dette tidspunkt synes således
en større og større del i skolen at være blevet opdraget til at være kritiske
over for det eksisterende samfund og således også over for det at skulle
aftjene sin militære værnepligt.
Der er mange bevæggrunde for at blive militærnægter - strækkende sig
fra religiøse og samvittighedsmæssige over pascifistiske og politiske til
disciplinære og bekvemmelighedsgrunde. En nøje kategorisering af næg
terne i forhold til bevæggrunde er vanskelig, fordi mange nægtere kan
have adskillige bevæggrunde. Den neden for anførte opdeling tager derfor
sigte på den primære bevæggrund:
- etiske nægtere (religiøse, pascifistiske og samvittighedsmæssige)
- politiske nægtere (imod dansk forsvar, NATO, kapitalisme m.v.)
- bekvemmelighedsnægtere.
Den første gruppe med den etiske baggrund er den traditionelle næg
ter. Heri er indbefattet den religiøse nægter, der primært kommer fra
sekten Jehovas Vidner, bygget på det gamle testamentes 5. bud »Du må
296 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
ikke slå ihjel«10). Den pascifistiske bevæggrund bygger på, at vold ikke
kan udryddes med vold, og derfor må krig og anden voldsanvendelse
bekæmpes med ikke-voldelige midler. Mange, der føler sig som pascifister,
afviser i dag dog ikke vold i den helt personlige situation, ligesom mange
pascifister har en positiv holdning til en række frihedsbevægelser. Herved
skabes overgangen til samvittighedsnægteren, der gennem et personligt,
ofte politisk standpunkt, er besjælet af kløften mellem de rige og fattige.
Ved eksempelvis Danmarks medlemsskab af NATO støttes de riges (særlig
USA) udbytning af de fattige, og ved militærnægtelse udtrykker samvit
tighedsnægteren sin solidaritet med de udbyttede.
Den anden gruppe - den politiske nægter - bygger sit synspunkt på en
samfundsmæssig betragtning. I henhold til de marxistiske teorier11) er
det kapitalistiske samfund et klassesamfund, og det militære system er -
ved siden af mange andre - overklassens (eller kapitalens) middel til un
dertrykkelse af arbejderklassen. Ved militærnægtelse udtrykkes solidaritet
med modstanden over for det eksisterende kapitalistiske samfund.
Den tredje gruppe, kaldet bekvemmelighedsnægteren, har måske ikke
generelt modvilje mod et forsvar. Han kan være modvillig over for at
skulle indordne sig under det militære system (det disciplinære) og indser
samtidig de personlig favorable vilkår, der tilbydes militærnægteren i dag.
Ved at blive militærnægter slipper han simpelt hen lettere over sin værne
pligt. Da han måske samtidig tilhører en højere uddannelsesgruppe, kan
frygten for at blive udtaget til befalingsmand (måske selvovervurdering)
også spille ind.
Der har aldrig været foretaget officielle undersøgelser af fordelingen af
nægterne på ovennævnte gruppe. Noget sådant må også anses for meget
vanskeligt, fordi mange nægtere ikke eentydigt identificerer sig med en
bestemt gruppe, men kan have bevæggrunde, der berører flere af grup
perne. Endelig kan anføres, at bekvemmelighedsnægteren i realiteten
ikke er lovlig, da han skal skrive under på, at det er af samvittigheds
grunde.
I en radioudsendelse 12. marts 197312) udtalte en lærer på Antvorskov
Højskole, Anders, selv tidligere militærnægter, på et spørgsmål om for
delingen, at han vurderede, at militærnægterne koncentrerede sig om tre
grupper med følgende fordeling:
- 40 % pascifistiske nægtere (etiske)
- 25 % politiske nægtere
- 35 % bekvemmelighedsnægtere.
1Overført til CA
IIOverført
til CA/CF
illOverført ialt i gruppe A
IVSamtlige udskrevne
værnepligtige (-r- hjemmeværn)
VDe civile værnepligtiges
procentvise andel af samtlige værnepligtige
Sessions-årgang Halvår Pr. år Halvår Pr. år Halvår Pr. år Halvår Pr. år Halvår Pr. år
60016002
8793 ~
18012.69813.050 = 25.748
0,7 °/o 0,7 %
= 0,7 %
61016102
99 108 “
20713.22614.193 = 27.419
0,7 % 0,8 % = 0,8 %
62016202
170 190 ”
36014.05615.701
= 29.7571,2 % 1,2 %
= 1,2 %
63016302
214204 “
41815.51517.364 = 32.879
1,4%1,2% = 1,3%
64016402
138158 = 296
93 81 ~
174231239 “
47016.78117.213
= 33.9941.4 %1.4 % = 1,4 %
65016502
154142
= 29694
100 “194
248242 ~
49012.83311.953 = 24.786
1,9 % 2.0 %
= 2,0 %
66016602
161192 = 353
9295 “
187253 287 “ 540
14.90213.852 = 28.754
1,7 % 2,1 % = 1,9 %
67016702
203232 = 435
110 127 ~
237313359 ~
67216.20414.650
= 30.8541,9 % 2,5 % = 2,2 %
68016802
314421 = 735
183 189 ~
372497610 “
1.10715.85313.766
= 29.6193,1 % 4,4 %
= 3,7 %
69016902
565707 = 1.272 249
245 ~494
814952 “
1.76615.20813.259
= 28.4675,4 % 7,2 % = 6,2 %
70017002
813990 = 1.803
322 331 “
6531.135 1.321 “ 2.456
14.23012.837
= 27.0678,0 %
10,3 % = 9,1 %
71017102
1.6491.795 = 3.444
396 360 “
7562.045 2.155 “
4.20014.32513.877
= 28.202 14,3 % 15,5 % = 14,9 %
72017202
2.0641.560
= 3.624524 341 ” 865
2.588 1.901 “
4.48921.395 13.602
= 34.99712,1 % 14,0 % = 12,8 %
73017302
1.9001.471 = 3.371
364 252 “ 616
2.264 1.723 “ 3.987
14.4178.178
= 22.59515,7 % 21,1 % = 17,6 %
Kilde: Styrelsen for civil værnepligt.
1) 6001 = årgang 1960, 1. halvår 6002 = årgang 1960, 2. halvår6101 = årgang 1961, 1. halvår6102 = årgang 1961, 2. halvår o.s.v.
2) CA = civilt arbejde = civil værnepligt CF = Civilforsvarskorpset
3) Gruppe A = samtlige, der skal aftjene civil værnepligt (mililtærnægtertjeneste)
Tabel 3. Civile
værnepligtiges
procentvise andel af
samtlige
værnepligtige.
298 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
Størrelsen af den sidstnævnte gruppe er vel den vanskeligst bestemme*
lige. Ved uofficielle undersøgelser på Antvorskov Højskole af flere m ili
tæmægtere vedrørende bevæggrundene for at søge civil værnepligt sva
rede kun 50 %. Svarene var fordelt på etiske, religiøse og politiske næg
tere. Dette kan pege i retning af, at de resterende for en stor part kan
være bekvemmelighedsnægtere, der ikke ønsker at afsløre sig af frygt
for, at goderne kunne blive dem frataget.
Den kendsgerning, at modstanden mod forsvaret, jfr. tabel 1, er størst
i aldersgruppen 18-24 år, kan bringe en overvejelse ind om, at disse for
en stor part indeholder gruppen af bekvemmelighedsnægtere samt »be-
kvemmelighedskasserede«, der i den periode, hvor de med egen person
skal bidrage til forsvaret, samtidig bliver modstandere af forsvaret.
Alt i alt må det antages, at gruppen af bekvemmelighedsnægtere er ret
så omfangsrig og kan ligge et sted mellem 30 og 50 %.
6. Ordningens indflydelse
Ved en analyse af ordningens indflydelse på gældende forsvarslovgiv-
ning, herunder værnepligtssystemet, bør problemet betragtes såvel kvan
titativt som kvalitativt.
Kvantitetsproblemer.
Antallet af militæmægtere i årene 1960-1973 samt militærnægterpro
centen i forhold til udskrevne værnepligtige er vist i tabel 313).
Heraf ses den kraftige forøgelse af militæmægtere, der har fundet sted
siden 1968, hvilket må ses i lyset af den tidligere omtalte ændring i dette
år af den administrative praksis, som gjorde det væsentligt lettere for
den værnepligtige at blive overført til civilt arbejde.
I tabel 4 er vist militæmægterprocentens geografiske fordeling. Heraf
fremgår umiddelbart, at den er størst i København og på Sjælland som
sådan, samt de østjyske byområder.
Endvidere ses, at der i 1972 opstod en procentuel tilbagegang fra 14,9 %
i 1971 til 12,8 °/o i 1972. Imidlertid har 1973 vist en væsentlig fremgang
til 15,7 % i 1. halvdel og til 21,1 % i 2. halvdel eller gennemsnitlig for
året 1973 på 17,6 %.
Sessionsalderen nedsattes i 1972 med et halvt år til 18^ år, hvorved
11/2 årgang i dette år blev sessionsbehandlet og kun ca. % årgang i 197313).
Udsvingene i 1972 og 73 kan i en vis grad have været påvirket heraf.
Militæmægterprocenten kan imidlertid stige indtil 26 %, førend det
Tabel 4. Militærnægterprocentens fordeling på udskrivningskredse.
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 299
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 301
begynder at påvirke det militære behov af væmepligtsmassen, jfr. pkt. 4.
Under forudsætning af at stigningstakten fortsætter, kan der heraf ud
ledes, at det kritiske punkt for forsvarslovgivningen vil kunne opstå i
sidste halvdel af 70’ere, jfr. figur 1. Nugældende forsvarsordning udløber
dog i foråret 1977*
Årsagen til stigningstakten og baggrunden for at det ikke kan udeluk
kes, at stigningen vil fortsætte frem gennem 70’erne, kan muligt søges i
flere forhold, bl.a.:
- Tjenestetiden blev i 1973 af indenrigsministeren fastsat til 12
måneder for civile værnepligtige.
- Gode arbejdsvilkår er opnået for de civile værnepligtige med fast
arbejdstid, ingen vagter eller øvelser med længere tids fravær.
Gennem arbejde i diverse sociale institutioner kan arbejdet for
mange siges at have fået tilført en for dem meningsfyldt værdi.
En undersøgelse14) af ca. 900 civile værnepligtige viser, at de
efter skoleopholdet er blevet udstationeret således - tallene i
parentes afrundet:
Vuggestuer (25) Statshospitaler (25)
Børnehaver (185) Forsorgshjem (20)
Børnehjem (35) Revalidering (vanførehjem) (225)
Fritidshjem (60) Andre handicappede (25)
Legepladser (25) Pensionisthjem og -klubber (25)
Skolehjem (45) Foreninger, organisationer,
Ungdomsh j em (25) kontor (90)
Ungdomsklubber (45) Museer (60)
Ungdomspensioner (45) Teatre (50)
Kriminalforsorg (25) Åndssvageinstitutioner (55)
Militærnægteren har herved opnået en kontakt med et bredt ud
snit af samfundet. (Fra »vugge« til »grav«).
- En mere liberal indstilling i befolkningen over for militærnæg
teren, der ikke i samme grad betragtes som »asocial«. Herved er
det i sig selv blevet lettere over for familie, arbejdssted og venner
»at være militærnægter«.
Tabel 5. Militærnægterpuklen og aldersfordelingen.
302 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
Militærnægterpuklen pr. november 1973
Indkaldte (nov 73-apr. 74) 1630 mand
Ej indkaldte (årgang 71-73) 4366
Udsættelse 1178
7174 mand
Aldersfordelingen
Født i
Puklen ialt Heraf mødte i 1973
Antal % Antal %
1940 1 0,07
1941 1 0,01
1942 2 0,03 7 0,46
1943 11 0,15 39 2,56
1944 74 1,3 40 2.62
1945 130 1,81 85 5,58
1946 258 3,60 156 10,23
1947 451 6,29 137 8,98
1948 511 7,12 133 8,72
1949 677 9,44 199 13,05
1950 939 13,08 307 20,13
1951 1189 16,58 201 13,18
1952 1419 19,78 162 10,62
1953 1028 14,33 43 2,82
1954 482 6,72 15 0,98
1955 2 0,02
Gennemsnits 22V2 år 24 åralder (i 1973) (i 1973)
Kilde: Styrelsen for civil værnepligt.
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 303
Han ikke alene er, men vil efterhånden også blive betragtet som civil
værnepligtig og accepteret som sådan fremfor det mere følelsesladede
»militærnægter«, der i højere grad har politisk indhold.
Pr. 1. april 1974 er det samlede antal af militæmægtere, der ikke har
aftjent den civile værnepligt 6.474.13) Indkaldelseskapaciteten er pr. år
ca. 1800, og puklen vokser på grund af det stigende antal. Når køen vok
ser, har dette også sin baggrund i, at mange militæmægtere søger udsæt
telse indtil uddannelsen er færdigafsluttet. Herved kan det ikke udeluk
kes, at mange militæmægtere håber på at blive for »gamle« til indkal
delse og herved opnå mulighed for kassation.
I tabel 5 er vist fordelingen af militærnægterpuklen pr. november 73
og aldersfordelingen. Heraf udregnes, at den gennemsnitlige alder for
puklen pr. november 73 er 22l/2 år. For mødte i 1973 var gennemsnits
alderen ca. 24 år. Med en påregnet ventetid på 2-4 år og med nuværende
indkaldelseskapacitet vil gennemsnitsalderen ved udgangen af 1976 være
26 år.13)
Dette forhold og den usikkerhedsfaktor, den unge værnepligtige herved
stilles over for, kan således muligvis skabe en dæmpende virkning på
militærnægterprocenten, fordi det ikke kan udelukkes, at mange så fore
trækker den militære værnepligt for »blot at få det overstået«.
Endelig bør 35-dages reglen omtales. Den administrative praksis, der
er gældende, åbner mulighed for, at den militære værnepligtige inden
35 dage efter mødet ved forsvaret kan indgive sin ansøgning om midler
tidig hjemsendelse med henblik på overførsel til civil værnepligt. I 1973
var der 506 værnepligtige, der udnyttede denne regel, eller 13,5 % af
samtlige civile værnepligtige. I realiteten er dette det ømmeste punkt for
forsvaret, fordi det ikke er muligt at indkalde erstatning, og den opståede
mangel på personel i de militære enheder vil være til stede indtil hjem
sendelsen.
Kvalitetsproblemer.
En af forsvarsministeriet i 1971 nedsat arbejdsgruppe foretog en ana
lyse15) i forbindelse med efterårssessionen 1971 af de militære værne
pligtiges og de civile værnepligtiges fordeling på uddannelses- og intel
ligensniveau. Emnet er yderligere analyseret i 16). Resultatet heraf frem
går af figur 2 a og b.
Det fremgår umiddelbart af søjlerne i figur 2a (intelligenshistogram-
Militær* og civile værnepligtiges fordeling p& intelligens, (iatelligensskala 1-9)
304 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
Militære og civile vsrnepligtiges fordeling p4 uddannelse* (TJddannelsesskala 1-9)
1 s 6 og 7 klasse2: do + nogen kursus3: - 1o klasse4s faguddannelse5s ikke afsluttet realeksamen
6: realeksamen7: højere faglig uddannelse8: studentereksamen9 t afsluttet akademisk uddannelse
Overført til CA 71 (Ialt 2138)
II □ Udskrevet til forsvaret 71 (Ialt 11802)
II
Kilde: Redegørelse af 13. marts 1972 fra Forsvarsministeriets arbejdsgruppe vedrørende værnepligtsproblematikken.
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 305
met), at der blandt militærnægterne findes en langt større procentdel af
de tre øverste intelligensgrupper end blandt de militære værnepligtige,
hvilket naturligvis ikke er uden indflydelse på rekrutteringen til visse
specialjobs og til sergentskoler. Det er da også fra militæmægterfor-
eningens side et erklæret mål at medvirke til det militære forsvars van
skeligheder ved at agitere for militærnægtelse netop blandt disse intelli
gensgrupper*
I figur 2b (uddannelse) bekræftes det i figur 2a tegnede billede af den
ulige relative fordeling af ressourcer, idet det kan ses, at der blandt mili-
tæmægterne er en langt større procentdel i uddannelsesklasserne 7, 8
og 9 end blandt de militære værnepligtige.
En analyse af de pr. maj 73 indkaldte civile værnepligtiges erhvervs
mæssige fordeling13), jfr. tabel 2, bekræfter denne analyse. Heraf ses, at
faglærte (29,6 %) og folk med højere uddannelse (42 %) er de domine
rende grupper blandt militærnæ gterne. Omend arbejdsgruppens popu
lation er kategoriseret efter uddannelse og den før nævnte analyse er
efter erhverv, findes der god overensstemmelse.
Af ovennævnte fremgår, at militæmægteme som gruppe betragtet pro
centuelt har en betydelig overvægt med hensyn til intelligens og uddan
nelse i forhold til de militære værnepligtige.
7. Konklusion.
Ovennævnte analyse viser, at den liberale militæmægterordning gen
nem sin indpasning i samfundssystemet har skabt/er ved at skabe en
afslappet holding i befolkningen over for militærnægteren, uden at dette
forhold i øvrigt har påvirket den overvejende positive indstilling i be
folkningen til begrebet forsvarsvilje. Det er kun hos de unge mellem 18
og 24 år - netop den gruppe, der skal bidrage til værnepligten, at der
konstateres en - så længe han befinder sig i denne aldersgruppe - tilsyne
ladende forbigående modvilje.
Militærnægterordningen kan - såfremt stigningstakten i nægterprocen
ten fortsætter - frembringe kvantitative problemer for forsvarslovgiv-
ningen i slutningen af 70’eme, men næppe for nugældende forsvarsord
ning, der udløber i foråret 1977.
Det er vanskeligere at konkludere, om forsvarslovgivningen vil kunne
blive berørt på det kvalitative område, omend der konstateres stor til
slutning til militærnægterordningen i den øverste del af uddannelses- og
306 Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære
intelligensskalaerne. Der er stadig næsten 50 % af de militære væreplig-
tige med en intelligenskvotient på 6 eller derover samt 33 % med uddan-
nelseskvotient på 6 eller derover.
Afsluttende kan peges på, at der blandt officerer, som daglig leder
uddannelsen i forsvaret, synes at være en vis tilfredshed med militær
nægterordningen, idet der gives bedre muligheder for uddannelse under
ordnede forhold, fordi »uromagere« ikke finder vej til de militære en
heder. Der er således flere måder at anskue problemet på.
Kildemateriale og notehenvisninger.
Kilder:
Grundloven af 1953.
Forsvarsloven af 1973.
Betænkning nr. 458 af 1967, afgivet af et udvalg nedsat under indenrigsministeriet.
Redegørelse fra forsvarsministeriets arbejdsgruppe vedr. værnepligtsproblematikken
af 13 marts 1972. (Statistisk materiale).
Statistiske oplysninger fra Styrelsen for civil værnepligt 1973/74.
Berger og Luckmann: Den samfundsskabte virkelighed 1972.
Aldrig mere krig, Borgens Forlag 1966.
Undervisningsministeriets »blå betænkning« af marts 1960.
Marxismens og Leninismens grundlag (oversat fra russisk), Forlaget Tiden 1961.
Gallup Markedsanlyse A/S. Undersøgelse udført for Hjemmeværnet om forsvars
vilje.
Notehenvisninger:
1) Danmarks Riges Grundlov af 5. juni 1953 § 81.
2) Lovtidende 1973, side 637 (lov nr. 214 af 26/4 73) samt betænkning af 14/3
1973 (blad nr. 471).
3) Berger og Luckmann: Den samfundsskabte virkelighed, side 73-79.
4) Statistisk 10-års oversigt 1973.
5) Kilde: Forsvarskommandoens væmepligtssektion.
6) »Aldrig mere Krig«, Borgens forlag, side 30.
7) Betænkning nr. 458 af 1967, afgivet af et udvalg nedsat under indenrigsmini
steriet.
8) Kilde: Major P. Svensson, der har været indbudt til flere diskussionsmøder
med militæmægtere på Antvorskov Højskole.
9) Læseplanudvalgets »blå betænkning« af marts 1960.
10) Det gamle testamente, anden mosebog, kapitel 20, 1-20.
11) Marxismens og Leninismens grundlag (oversat fra russisk. Forlaget Tiden 1961.
2. afsnit, kapitel 5, side 164.
12) Danmarks Radio program II.
12 marts 1974 kl. 2130. Tilrettelæggelse ved Kasper Neergaard.
13) Kilde: Styrelsen for civil værnepligt.
14) Antvorskov Højskoles pjece, udsendt til de mødende civile værnepligtige.
15) Redegørelse af 13 marts 1972 fra forsvarsministeriets arbejdsgruppe vedrørende
væmepligtsproblematikken.
16) Major Søren Wissums og cand. polit. Borup Nielsens artikel »Is conscientious
objection obstructive to conscription«, udarbejdet til International Sociological
Association’s møde i Amsterdam april 1973.
Den civile værnepligt og dens indvirkning på den militære 307
Om begrebet organisationsudviklingEn anmeldelse
1. I december 1973 udsendte Militærpsykologisk Tjeneste (MPT) en ny
publikation »Om begrebet organisationsudvikling«, udarbejdet af et for
fatterkollektiv bestående af Conrad Ottesen og Steen Borup-Nielsen, der
vist er de fleste bekendt. Conrad Ottesen er publikationens redaktør.
2. Forud herfor udsendtes en række spørgsmål i begyndelsen af 1973
til en række personer i forsvaret fra alle tre værn, siddende jævnt for
delt i det eksisterende hierarki og fordelt på aneienniter fra premier
løjtnant op til generalløjtnant.
Generalløjtnanter ............................................. 1
Departementschefer .......................................... 1
Oberster/kommandører .................................... 13
Afdelingschefer ................................................. 1
Oberstløjtnanter/kommandørkaptajner ........... 11
Majorer/orlogskaptajner .................................. 18
Kaptajner/kaptajnløjtnanter ........................... 6
Premierløjtnanter ............................................. 2
I alt 53
Udspurgte fra Forsvarsministeriet (civile) . . . . 2
» » Hæren ...................................... 18
» » Søværnet ................................. 19
» » Flyvevåbnet ............................. 14
Jeg skal ikke tage stilling til, om dette er et procentvis repræsentativt
udsnit af de tre værns officerskorps, kvalitativt er det muligvis tilfældet,
men jeg besidder ikke den nødvendige baggrund for at kunne bedømme
dette. Jeg må derfor holde mig til den kvantitative metode og må da kon
Om begrebet organisationsudvikling 309
statere, at procentvis er de forespurgte ikke i overensstemmelse med de
statistiske kendsgerninger. Hvorledes blandingen er mellem de såkaldte
progressive og traditionalisterne (af de progressive benævnt de reaktio
nære) kan jeg ikke bedømme, men kan dog nikke genkendende til et
par stykker af hver kategori, så vi går ud fra, at forfatterkollektivet har
formået at vælge den rette blanding. Hvorvidt blandingen vertikalt i
hierarkiet er korrekt må nok besvares med et ja, idet chefsgruppen er do
minerende repræsenteret, men det er selvfølgelig også kritisabelt fra de
yngres synspunkt. De udspurgtes militærvidenskabelige baggrund skal jeg
ikke udtale mig om, da vi jo alle i høj grad er en fange af systemet, men
jeg har svært ved at se, at »manden i geleddet«, der til daglig har proble
merne inde på livet i en lang og uafvendelig periode, er tilstrækkeligt
repræsenteret. Man kunne måske mistænke forfatterkollektivet for at samle
på navne for at dække sig ind og ikke i tilstrækkelig grad vise vilje til at
opsøge problemerne, hvor de virkeligt er.
I praksis besvarede kun 38 af de 53 adspurgte forfatterkollegiets hen
vendelse, og dette erklærer sig tilfreds med den »gradsspredning«, der er
i de 38 besvarelser, idet den ret nøje svarer til det oprindelige udvalg efter
kollektivets opfattelse. Dette udvalg foretoges af forfatterkollektivet efter
samråd med P-cheferne i værnene og i Forsvarskommandoen. Hvorledes
den procentvise fordeling af de 38 besvarelser er på de tre værn, siges der
intet om, men vi må da gå ud fra, at den også reflekterer forfatterkollek-
tivets hensigter.
3. I publikationens forord nævnes, at »hensigten med denne publika
tion er at søge mystikken fjernet og at klarlægge den opfattelse af begre
bet organisationsudvikling, der danner baggrund for vort arbejde på om
rådet. Der er i publikationen lagt vægt på at illustrere den teoretiske
redegørelse med undertiden fyldige eksempler fra praksis ...«
4. At indlade sig på kritik af begrebet organisationsudvikling, sådan
som den forstås af forfatterkollektivet, er som at begive sig ud på tynd is,
og muligheden for at plumpe i er kun alt for sandsynlig. Det hjælper ej-
heller ret meget at styrke sig selv moralsk ved at læse Stanislav Andreskis
bog »Social Sciences as Sorcery«, hvor han bl.a. gennemgår misbrug af
fagjargon ved at opstille en fagjargonspredningsformel:
310 Om begrebet organisationsudvikling
hvor A er ærgerrighed, K er kundskaber og V er mængden af ordskval
der. Han indfører - 1 i formlen, fordi denne er uden interesse, hvis ær
gerrigheden ikke er større end kundskaberne: da bliver der nemlig ingen
ordskvalder. Ej heller hjælper det at erindre sig et så velkendt ondsindet
udgangspunkt som »Hvis noget rigtigt selvfølgeligt bliver sagt på en rigtig
indviklet måde, da er det sociologi«. Der anvendes nemlig ikke ordskval
der til bevidst tilsløring af simple ting i forfatterkollektivets publikation.
5. Det er ikke muligt for undertegnede at afgøre, hvilken skole for
fatterkollektivet tilhører:
Den klassiske skole (Scientific Management)
Human-Relations skolen
Strukturalisterne
En anden blanding eller
Noget helt femte, karakteristisk for MPT.
Mit instinkt siger mig, at vi har at gøre med en MPT-variant af Struk
turalisterne, og jeg vil fortsætte i overensstemmelse hermed.
6. Opfylder nu publikationen de forventninger, man som lægmand kan
have til et så esoterisk emne som organisationsudvikling i den betydning,
at man her stilles overfor en trylleformular, der rigtigt anvendt kan tillade
troldmandens lærling at løse de utilfredsstillende problemer, han organi
satorisk møder på sin hverdag. Svaret herpå må være et klart nej, og det
var da næppe heller forfatterkollektivets officielle forventninger, men
nogen forventninger må det dog have, jf. citat fra indledningen, pkt. 3.
Nu vil jeg ikke med mine næste bemærkninger insinuere, at forfatter-
kollektivets ærgerrighed (A) overstiger dets kundskaber (K), men jeg
har en fornemmelse af, at der i publikationen er en antydning af mål
forvridning. Jeg har både som enkeltperson og som bataljonschef prøvet
at kommunikere nogle signaler til MPT og de stabe, der er sat til at over
våge MPT virksomhed. Det samme har også dele af det spørgepanel, der
blev nedsat som omtalt i begyndelsen af 1973, og hvis samordnede be
svarelse er udsendt af MPT under titlen »Sammendrag af svarene fra
CU-panelet, marts 1973«.
Spørgsmålet lyder i al sin simpelhed: Hvilket virkelighedsniveau skri
ver man på for for? Hvad er »praksis« i det militære environment?
Skaber ikke anvendelsen af de valgte eksempler fra civil »praksis« unø
Om begrebet organisationsudvikling 311
dige forventninger hos læseren, der febrilsk søger efter lighedspunkter
til sin egen situation hos de udvalgte organisationer?
7. Idet efterfølgende støtter jeg mig til den argumentation eller filo
sofi om man vil, der er udtrykt af professor Michael Howard og som i
uddrag er trykt som et bilag til betænkning om Hærens Linieofficers-
uddannelse.
Dette synspunkt gav jeg officielt udtryk for i min vurdering af uddan
nelsen ved I/DLR i året 1972: Under afsnittet »Vurdering af disciplinen«
diskuteres det disciplinære ambitionsniveau og de faktorer, der har ind
flydelse herpå, det siges herunder:
»Som en af de dybereliggende årsager til de nævnte fænomener kan
måske nævnes, at den kløft, der fornemmes mellem den reformideologi,
der bærer arbejdet på Forsvarets kursusinstitution og den teknologisk
prægede hverdag, der opleves i geleddet og i garnisonen, desværre er
blevet dybere, således at en brobygning nu må iværksættes, hvis ikke
kursusinstitutionens arbejde skal opleves som en sekterisk bevægelse uden
rødder i de helt ubarmhjertige økonomiske, personelle og materielle
kendsgerninger, der former geleddets hverdag.
Man må gennem en tillempet dialektisk metode finde den vektor, som
kan blive retningsgivende i en ny levedygtig doktrin, der, uden at gå på
akkord med ideen bag dette NEW LOOK, også registrerer den objektive
virkelighed, jf. ovenfor, samt den væbnede kamps simulation.
I sit arbejde med at forme denne syntese må bataljonen advare For
svarets kursusinstitution mod at opstille for optimistiske antagelser og
forudsætninger, hvad angår en stor del af offieerskorpsets intellektuelle
modenhed og åndelige fleksibilitet, for på forhånd at udskille de emner,
der udgør et næsten værgeløst objekt for simulerede pædagogiske og
psykologiske eksperimenter, og hvis personlighed ikke kommer styrket
ud af denne proces.
Af kursusinstitutionen må kræves, at den behersker en dobbelt dia
lektisk proces, først syntesen mellem reformideologien og den teknolo
giske hverdag og dernæst syntesen mellem den væbnede kamps simulation
og resultatet af den førstnævnte proces.
Dette magter kursusinstitutionen naturligvis ikke alene og må i så hen
seende støttes af den åndeligt og psykisk mere robuste del af officers-
korpset, der nok er i mindretal. Kan kursusinstitutionen ikke komme på
talefod med denne del af officerskorpset, da vil denne i sin søgen efter
312 Om begrebet organisationsudvikling
en doktrin, der også tilgodeser hverdagen og den væbnede kamps simu
lation, i tiltagende grad erkende den eksisterende dualisme og nødtvun
gens selv genskabe en ny virkelighed nedefra«.
Dette tema fulgte jeg op i mit svar som en del af OU-panelet, jf.
ovenfor:
»Militærpsykologisk Tjeneste (MPT) omtaler samfundets almindelige
udvikling som en mulig autorisation for at sætte en organisationsudvik
ling i gang. Heri er jeg delvis enig, idet et forsvar til enhver tid bør være
en projektion politisk, økonomisk og demografisk af det samfund, som
det er sat til at betjene.
Når jeg siger betinget enig, skyldes det et forhold, som alt for ofte
overses af specialister, administratorer m.fl. nemlig, at et forsvars virke
lighed ikke er så entydigt definabelt som »et samfunds almindelige ud
vikling«. Et forsvar skal fungere under fredsforhold af mange indlysende
grunde, hvorunder den vigtigste er stedse at være en projektion af sam
fundet, hvilket i sit væsen er en politisk sag.
Men et forsvar skal også og især kunne virke under den væbnede kamps
vilkår, hvilket er et forsvars egentlige virkelighed og hvis »almindelige
udvikling« det især lønner sig at tilpasse sig. Dette er også i sit væsen en
politisk sag, men anvendelse af organiseret vold har nu sine egne love,
der i sit inderste væsen er upolitiske. Man ser straks her en mulig kon
flikt, der tenderer mod noget absolut, der dog altid modereres af det
samfund, der anvender den væbnede kamp som middel, hvor igen »sam
fundets almindelige udvikling« kan spille ind - men set ud fra en ganske
anden synsvinkel, end den af MPT fremførte.
Forsvarets hverdag bør altså stedse være en tilpasning til/nærmelse til
den abstraktion, som den væbnede kamp udgør. Glemmes dette, ophører
forsvaret med at være et militært forsvar.
»Et firma vil kunne skabe demokratiske forhold i den udstrækning,
det er forsvarligt ud fra et rentalibilitetssynspunkt«. Hvad der gælder for
BP-Oliekompagniet, gælder også for forsvaret, idet rentabilitetssynspunk-
tet her er den væbnede kamps krav, altså en abstraktion i fredstid.«
Jeg vil overlade det til læseren selv at anvende Andreskis formel på
ovenstående.
8. Jeg kan da godt se, at det er overmåde ubekvemt at operere med
flere virkelighedsniveauer, men det er nu forsvarets dagligkost. I stedet
for at drage ustandselige sammenligninger til det samfund, forsvaret er
en del af, burde man nok, for at undgå beskyldninger for dobbeltmoral,
Om begrebet organisationsudvikling 313
også af og til understrege, hvor og hvorfor forsvaret er anderledes end
det omgivende samfund, eksempelvis
- Simulationen af »praksis«. Den væbnede kamp.
- Skolesituationen. Forsvaret anvender selv de elever, det uddanner,
og læreren er også fører.
- Sanktionsmiljøet. »Dommeren« skal i næste instans samarbejde
med den »straffede«.
- O.s.v.
Hvorfor ved man i øvrigt så sikkert, at befolkningen forventer, at for
svaret skal ligne det øvrige samfund? Det modsatte kan da muligvis også
være tilfældet. At det fremføres fra politisk side er ikke nødvendigvis
tilstrækkelig autorisation, eftersom det er uklart i hvor høj grad, de po
litiske partier i dag er repræsentative for det, der rører sig i befolkningen.
Nogle vil indvende, at det med flere virkelighedsniveauer er det rene
vrøvl (militært ordskvalder). Forsvarets hverdag er forsvaret i fredstid,
der er uendelig lang sammenlignet med krigens tid (heldigvis). Opera
tionerne i fredstid er lige så vigtige som operationerne i krigstid, den
væbnede kamp, så hvorfor gøre sig al den ulejlighed. Som jeg nævnede
i pkt. 2, er vi alle i militærvidenskabelig henseende mere eller mindre en
fange af systemet, så jeg skal personligt undlade at kommentere manglen
på forståelse for de forskellige virkelighedsniveauer, det overlader jeg til
professor Michael Howard, og hans bedømmelse er ikke opmuntrende.
På dette punkt fejler forfatterkollegiet og gør sig derfor skyldig i
målforvridning.
9. Havde dette nu kunnet undgås helt eller delvis?
Ved at de stabe, der skal kontrollere MPT, havde været mere opmærk
somme?
Ved at de, der var medlem af OU-panelet, havde været bedre til at
kommunikere?
Ved at forfatterkollektivet havde været lidt mere opmærksom på varia
tionerne i besvarelserne og ikke bare registreret det, der er på modefre
kvensen?
Ved at forfatterkollegiet afstår fra at optræde missionerende?
Ved at forfatterkollektivet i højere grad varierer sin analyseteknik af
komplekse sociale organisationer og systematisk underkaster disse fæno
mener en trefaset analyse nemlig en Declaratory Analysis - Intentions
Analysis - Capability Analysis?
314 Om begrebet organisationsudvikling
Ved at forfatterkollegiet i liøjere grad accepterer og værdsætter det,
der er egenartet for det militære establishment?
Ved at forf atter kollektivet direkte var blevet instrueret af højere myn
dighed om at indlede begyndende forskning af begrebet organisations
udvikling, og herunder havde modtaget de antagelser og forudsætninger,
der skulle gælde for denne forskning (se næste punkt) ?
10. Det har undret undertegnede, at der ikke i forordet til publi
kationen er nævnt noget om en af højere myndighed modtaget instruk
tion vedrørende iværksættelse af begyndende forskning af begrebet orga
nisationsudvikling. Dette synes ikke tilfældet. Forfatterkollektivet kan
selvfølgelig påberåbe sig stiltiende accept ved at have modtaget P-chefer-
nes hjælp til udvælgelse af OU-panelet, men disse P-chefer har næppe
vidst eller været autoriseret til at skønne om det militære establishment
er inde i den såkaldte »Web er ske Efterfølgelseskrise«,1) og dermed moden
for organisationsudvikling. Det er ikke umuligt, at forfatterkollektivet er
blevet bestyrket i så henseende ved at analysere de indkomne svar, men
foretrækker åbenbart klogeligt en »Indirect Approach« og undlade at
nævne tingene ved sit rette navn.
11. Nu er jeg vel klar over, at isen ikke bærer ret meget længere, men
vil dog alligevel vove endnu et par skridt. Altså, hvis det nu er tilfældet,
at der er tale om en såkaldt »Webersk Efterfølgelseskrise«, er det så ikke
en for alvorlig sag at overlade til MPT in casu dette forfatterkollektiv?
Dette er et spørgsmål nede fra græsrødderne fra en soldat, der har behov
for lydighed, en lydighed hvis legimitet tilfredsstiller behovet for at
underkaste sig ordrer og regler, der er overensstemmende med værdier,
man som underordnet føler sig forpligtet overfor, som er blevet ens egne
værdier. Og dermed noget dyrebart, som jeg ikke kan acceptere, at uden
forstående skal manipulere med (man fornemmer her den sorte reaktion).
Vedligeholdelse af denne legitimitet er en del af den militære rationelle
strukturs (det militære bureaukratis)2) skrøbelighed. Ikke alene udøves
der til stadighed tryk udefra, som opmuntrer til at følge andre normer
end organisationens, men endvidere har ens oplevelse af forpligtelse over
for det militære bureaukratis regler en tilbøjelighed til at mindskes. Dette
er et typisk organisatorisk dilemma. Evnen til at acceptere ordrer og
regler som værende berettigede kræver en høj grad af selvfornægtelse,
der er svær at vedligeholde gennem administration og mellemmænd.
Dette gælder særligt for ordrer og regler, der er i modstrid med de under-
Om begrebet organisationsudvikling 315
ordnedes egne ønsker, hvilket ordrer og regler ofte er og må være i et
bureaukrati som det militære i fredstid.
Men denne selvfornægtelse eksisterer dog og næres på anden vis, ikke
gennem administration og mellemmænd, der direkte modvirker den, men
gennem mere omfattende sociale relationer, som findes i den traditionelle
familie eller i karismatiske bevægelser3), såsom den vel ledede militære
enhed, hvor eksvis kompagnichefen er indtrådt i en faders sted (hvem
kender ikke denne situation).
En organisation kan bevæge sig bort fra at være overvejende bureau
kratisk til overvejende karismatisk og derefter tilbage til en struktur,
der er overvejende bureaukratisk. Hære eksvis er i fredstid særdeles bu
reaukratiske, mens de i krigstid - og særligt i kamp - mister mange af
deres bureaukratiske egenskaber. Regler og regulativer forfalder eller
tilsidesættes. Personligt lederskab tæller mere end formel placering i
magthierarkiet. Mundtlig kommunikation erstatter i en vis udstrækning
skriftlig. Adskillelsen mellem personligt og organisatorisk liv ophæves i
vid udstrækning. Endskønt skønlitterære forfattere og visse sociologer
ofte dvæler ved de belastninger, som disse overgange skaber, overstås de
i reglen temmelig let. Efter krigen skifter organisationen endnu engang
gear og vender tilbage til sin bureaukratiske struktur, omend ikke uden
kriser.
Måske befinder et forsvar sig i fredstid derfor i en konstant »Webersk
Efterfølgelseskrise« og denne gøres ikke mindre, hvis man glemmer eksi
stensen af de forskellige virkelighedsniveauer og i bureaukratisk iver
bandlyser den karismatiske problematik og glemmer, at den nødvendige
selvfornægtelse i fredstid ikke kan vedligeholdes uden at nogen udstråler
personlig karisma. Hvor havde vi stået i dag, hvis ikke den trofaste under-
afdelingschef havde udvist en sådan. Men hvem nærer hans karisma?
Hvem nedbryder den? Han kan ikke undvære den under den væbnede
kamps vilkår, derfor al den snak om de forskellige virkelighedsniveauer
fremkaldt af kravet om simulation af den væbnede kamps betingelser
under den ganske uddannelse.
Forfatterkollektivet kan umuligt have været uvidende om, at den m ili
tære organisation forskyder sig på to planer, den bureaukratiske og den
karismatiske, altså pendler mellem det rationelle og det irrationelle, så
dette må være en grund mere til at undre sig over, at kollektivet undlader
at medtage også denne problematik. Eller er der andre grunde?
Er det sådan, at man prøver at skabe en ny organisatorisk virkelighed,
316 Om begrebet organisationsudvikling
en syntese af den bureaukratiske organisation og den karismatiske bevæ
gelse. Kan denne syntese/osmose sættes i gang ved en samarbejdsorganisa
tion og mere demokratisering således, at en fremtidig pendling kan undgås?
Igen et spørgsmål fra græsrødderne. Skyldes det osmotiske tryk, man
i dag fornemmer i organisatorisk henseende, at molekylerne ikke kan
slippe igennem, simpelthen fordi man vanskeligt blander det rationelle
og det irrationelle uden at en af delene tager magten og i direkte modstrid
med de indledende ingredienser? Måske er det noget af det, der udtrykkes
i uddannelsesindberetningen, jf. pkt. 7, og hvor i hvert fald »nødtvungent
selv genskabe en ny virkelighed nedefra« er en legitim del af den »We
ber ske Efterfølgelseskrises« problematik.
Hvad er »mere demokratisering«? Er det et forsøg på at vende tilbage
til tidligere tiders Gemeinschaft-prægede samfund, hvor hver borger
havde mulighed for at give sit besyv med på landsbyens møder altså til
mere traditionelle samfund, hvor menneskelige grupperinger var små,
intime og ikke særligt ydedygtige? Altså et arkaisk forsøg på at løse øje
blikkets tilsyneladende utilfredsstillende forhold og næsten uoverkomme
lige udfordringer? Næppe dette.
Snarere er det et forsøg på at skabe en ny personlighedstype, der er
i stand til at bevæge sig frem og tilbage mellem forskellige sociale en
heder - særlig mellem familien og det lokale karismatiske samfund på
den ene side og arbejdsorganisationen i videste forstand på den anden -
og mellem systemer med modstridende autoritetsrelationer (ens ligemand
inden for et system kan godt være ens overordnede inden for et andet)
og mellem systemer, hvor mange normer er forskellige. Igen lyder mit
spørgsmål til forfatterkollektivet, hvilket virkelighedsniveau skriver man
på og for? Har den beskrevne nye personlighedstype ikke noget særdeles
velkendt over sig, nemlig den karismatiske befalingsmand, der nu har
eksistereet, jeg ved ikke hvor mange tusinde år, og for hvem pendling
mellem forskellige normer og virkelighedsniveauer nærmest er en er
hvervssygdom ?
12. Nu brast sikkert isen set med forfatterkollektivets øjne, og jeg må
se at redde mig i land. Det gøres nok bedst ved at kaste noget kød for
løverne. De i publikationen givne eksempler på organisationsudvikling
omfattende
- HMAKs reorganisering og udflytning
- Flådestation København
Om begrebet organisationsudvikling 317
- BP-Olie-kompagniet
- Rasmussen og Schiøtz, Birkerød
- I-S Kjell Iversen
- Introduktionskursus på Pædagogisk kursus på FAK
- Holdningsmålinger for menige i forsvaret
er fyldigt og grundigt beskrevet, men må alle, undtagen sidste pind, ka
rakteriseres som ret ukomplicerede problemstillinger, der opererer på
samme virkelighedsnive au og derfor kun i mindre grad giver anledning
til filosofisk prægede problemer, som de af mig tidligere nævnte. Med
ukompliceret skal ikke forstås let og uden besvær.
Som medlem af en multinational international stab og det hele hjemme
lidt på afstand, må jeg tilstå, at jeg somme tider savner MPT og den
progressive lederuddannelse, der finder sted på forsvarets kursusinstitu
tion. Her i en sådan stab er der virkelig jomfruelig jord at arbejde i og
et miljø, der omtrent er ubeskriveligt, hvis det skulle opstilles projekt-
mæssigt. 205 stabsofficerer fra 6 forskellige lande, hver med 3 forskellige
værn minus Kanada samt ca. 400 øvrige grader og civile, ligeledes multi-
nationale. Hvert land med sin skoling, administration, tradition og kultur.
Dernæst en organisation, der mere er sammensat ud fra princippet om
tilstedeværelse frem for kravet om effektivitet, hvor nogle medlemmer
er der 4 år, andre 3 og 2^4 år. Hvor al kommunikation foregår på et for
ca. 50 °/o vedkommende fremmed sprog, nemlig engelsk, og hvor midler
tidige organisationer, projektgrupper, parrallelhierarkier florerer. Kære
forfatterkollektiv, var det ikke noget?
Den mere alvorlige side af det er jo bare, at det er den type organisa
tion, der hører fremtiden til, og som i dette særlige tilfælde skal overtage
ansvaret, når den væbnede kamp begynder, der er et forsvars egentlige
»praksis«.
Tør jeg til slut præsentere mig som prototypen på det nye »organisa-
tionsmenneske« med en høj frustrationstærskel og evnen til at udsætte
opnåelsen af tilfredsstillelse - lidt endnu. Jeg venter på den time, da vore
ledere ikke mere er så optaget af at imødegå de tryk der rettes mod det
militære samfund udefra, at de også får tid til deres karismatiske rolle og
genoplader den selvfornægtelse i officerskorpset, uden hvis virkning vi
næppe kan modstå trykket indefra i organisationen og komme helskindet
gennem plan 73; dette til trods for nok så megen organisationsudvikling.
H. Kroon.
318 Om begrebet organisationsudvikling
Noter:
1) Den »Weberske Efterfølgelseskrise« opstår i en organisation, når dennes midtsam-
lende leder, inspirator, fælles arv o. lign. forsvinder og skal erstattes af andet, hvis
ligitimitet føles tvivlsom.
2) »Bureaukrati« er en socialvidenskabelig korrekt beskrivelse af eksvis en fasttømret
organisation som Forsvaret. At anvende det som et skældsord eller nedvurderende
som af de fleste anvendt i OU-panelet er direkte misvisende og stridende mod den
strukturalistiske terminologi.
3) En »karismatisk bevægelse el. organisation« er en bevægelse, der mangler et bureau-
kratis faste opbygning. Organisationens legitimitet er centreret omkring en stor
personlighed og leder, der ved sin karismatiske autoritet får de underordnede til
at identificere sig med organisationen.
Jeg har i mine valgte eksempler holdt mig tæt til strukturalismens grundlægger
Max Webers autoritetstypologi.
Foreningen af officerer udenfor aktiv tjenesteFÆLLESSTYRELSEN: Finderupvej 97, 2770 Kastrup. Telf. (01) 51 23 37.
Fællesstyrelsens giro nr. 206.
Københavns kredsKREDSENS ADRESSE: Rørsangervej 8, 2670 Greve Strand. Telf. 9016 00.
Kredsens giro nr. 3182.
Pistolskydning afholdes på Amager (Kalvebod) søndagene 11. og 25. august samt 8. og 22. september kl. 9-12.Den 8. sept. afvikles landspræmieskydningen.Nærmere oplysninger hos Svend A. Madsen.
Fugleskydning den 15. august 1974 kl. 10.00 i selskabslokalerne ,Allégade 10. Nærmere oplysninger hos C. H. Widner.
Midtjydsk kredsTreforeningsskydning 27. august kl. 17.00.Kreds- og Landsskydning 7. september kl. 14.00.Begge skydninger afholdes på YESTERENG.Tilmelding til kredsformanden, tlf. 17 82 47, senest 2 uger før skydedagen.
På grundlag af arkivstudier redegør forfatteren, cand. polit. Finn
Friis i det følgende for en række danskes indtryk af det schweiz
iske forsvar forud for og omkring århundredskiftet.
Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar
Gennem adskillige år har jeg i Schweiz og Danmark indsamlet materiale,
som belyser danskes færden i Schweiz, deres indtryk af schweiziske for
hold og deres forbindelse med kendte schweizere. Det drejer sig faktisk
om en broget flok af vore landsmænd: Digtere, malere, apotekere, hånd
værkere, forretningsfolk og embedsmænd, præster, arkæologer, botani
kere o.s.v. såvel som almindelige turister.
Jeg håber med det første at kunne færdiggøre en samlet fremstilling
af disse forbindelser. Men jeg kunne tænke mig, at det ville interessere
Militært tidsskrifts læsere at stifte bekendtskab med nogle personer, som
i tidens løb har efterladt sig erindringer om eller indtryk af det schweiz
iske forsvarsssystem og af hvordan det fungerer i praksis. Det drejer sig
dels om nogle danske politikere, dels om en række officerer, som har haft
lejlighed til at iagttage forskellige sider af personale- og materialepro-
blememe.
Takket være elskværdig imødekommenhed har jeg haft lejlighed til at
benytte adskillige dokumenter, som findes i Hærens Arkiv.
Den første af de personer, som der er grund til at fremdrage, er A. F.
Tscheming (1795-1874), der som bekendt både var officer og politiker.
Da den daværende kaptajn A. F. Tscherning i begyndelsen af 1830erne
i en række småskrifter kritiserede den danske hærordning, vakte dette
Frederik Vis uvilje, og i 1833 blev Tscherning bragt af vejen ved at man
sendte ham ud på en rejse til forskellige europæiske lande, hvis hær
væsen han skulle studere. Den milde form for landsforvisning varede ialt
5 år.
Under sit ophold i Schweiz i 18341) overværede Tscherning skytte
fester og troppeøvelser (hvor han bl.a. traf Louis Bonaparte - den senere
kejser Napoleon I I I - som dc ang var kaptajn i den schweiziske hær).
320 Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar
Han fandt, at det schweiziske militærsystem med dets store vægt på
skyttekorpsene var meget velegnet til forsvar af et bjergland som Schweiz,
men han tvivlede om, at det kunne lade sig overføre til lande med andre
forhold.
Tscherning benyttede også lejligheden til at studere andre schweiziske
institutioner og problemer, overværede folkeforsamlinger i de små
schweiziske kantoner og politiske forhandlinger, besøgte fængsler, note
rede med bifald adskillelsen mellem stat og kirke og var i det hele tilfreds
med den måde, hvorpå regeringssystemet fungerede. Noget mægtigt em-
bedsvæsen fandtes ikke i Schweiz, men alligevel var styrelsen ikke mindre
god af den grund. Den føderalistiske statsordning havde store fordele, og
det ville nok være gavnligt, om man også indenfor det danske monarki
kunne begrænse fællesregeringens opgave. Måske kunne man dele konge
riget i 5 stænderkredse (Sjælland, Fyn, Jylland, Slesvig, Holsten) i stedet
for i 2. »Holsten måtte ordnes således, at det kunne opfylde sine for-
bundsforpligtelser i det tyske forbund og nyde godt af sine forbundsret-
tigheder, uden at staten blev umiddelbart berørt heraf.« Hans helheds
indtryk var, at »Schweiz behager mig i gennemsnit overordentlig« men
»det romantiserede alpeliv falder gevaldigt sammen, når man ser det nærved«.
Efter at have deltaget i de schweiziske troppeøvelser i Thun noterer
Tscherning følgende iagttagelser og indtryk:
» ... jeg har da seet 6000 Mand Schweitzere ved Thun, og skjøndt der
lader sig udsætte meget paa dem, saa lader mere sig endnu rose, og i
i mine Øine lader sig med Sikkerhed slutte, at vort System er fuldkom
ment prakticabelt; thi det har det forud for det hidtil i Schweitz Bestaa-
ende, at der gaaer et stort fast Element ind i samme, medens her Alt er
Milits, Commandovæsen, Stab og Artillerie, Ingenieurer. Den første
Gjenstand, som fortjener Roes, er vistnok Disciplinen, ikke forstaaet, som
vi forstaae den, med Hatten i Haanden, men Lydighed, ingen Udsvæ
velser eller Excesser, Officeren fra Obersten af delende Soldatens Be
sværlighed, en paa Erkjendelse begrundet Overbevisning. Det fortjener
ogsaa at roses, at Infanteriet vedligeholdt ligesaagod Orden under com
biner ed e Manoeuvrer, som naar hver Brigade exercerede særskilt paa
Excerceerpladsen. En russisk eller preussisk Infanterist vilde vist klage
jammerlig over Mangel paa Precision ved Exercits; men jeg troer, Enhver
vilde tilstaae, at man ikke kunde ønske mere Sammenhæng og Orden paa
ujevnet Terrain og mod Fjenden. Østerrigerne i Italien have med stor Flid
bragt det saa vidt at ryste de stive Bataill. ud af hverandre; nu er deres
Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar 321
Orden ringere end Schweitzernes, men maaske ogsaa deres Bevægelser
hurtigere. Mærkelige Fremskridt gjordes i de 14 Dage, Samlingen varede,
de havde været større, havde Officererne været bedre; her indlyser Savnet
af faste Skoler. Jeg saae imidlertid Oberster, der aldrig havde tjent uden
for Schweitz, befale med stor Rolighed og Forstandighed ...«
Tscherning gør en ret interessant almindelig bemærkning: »Det var mig
klart og vistnok ogsaa de fleste tænkende Schweitzere, at deres Uafhæn
gighed beroede mere paa de omgivende Magters gjensidige Forhold end
paa deres egen Styrke og Væbning«. Som randnote har han senere til
føjet: »Efter at det tydske Forbund er blevet en preussisk Enhedsmagt
og Savoien italiensk Eenhedsmagt, er Stillingen mindre beroligende«. (Man
kan vel nok sige, at denne problemstilling har været relevant også under
vort århundredes verdenskrige.)
Den gang Tscherning besøgte Schweiz var landet endnu et statsforbund.
Der var almindelig værnepligt, men i krigstilfælde måtte man opfordre de
enkelte kantoner til at stille mandskab til rådighed for den fælles krigs
førelse. Først efter en borgerkrig i 1847 og efter vedtagelsen af en ny for
fatning i 1848 blev landet til en forbundsstat, og hæren er derefter en af
de vigtigste fællesschweiziske institutioner. Den står under forbundsrege
ringens ledelse, og de fleste udgifter afholdes af forbundets budget. Allige
vel har kantonerne endnu i dag bevaret visse opgaver. De varetager en
del af militær administrationen, anskaffer og betaler beklædning (men
ikke våben) for de soldater, der kommer fra hver enkelt kanton, og har
ret til at udnævne befalingsmænd op til en vis rang. Ved gennemførelsen
af mobilisering yder kantonerne også en betydelig støtte.
Forbudsforfatningen forbyder udtrykkelig Schweiz at holde en stående
hær. Der gøres kun en undtagelse for et mindre antal »instruktører« og
de ganske enkelte officerer, der kommanderer de større hærafdelinger
(armékorps og divisioner). Disse officerer anvender hele deres tid i
hærens tjeneste, medens alle andre medlemmer af hæren, lige fra oberst til
menig soldat har deres normale beskæftigelse og levebrød i det civile liv.
De indkaldes kun til militærtjeneste i korte uddannelses- og øvelsesperi-
oder samt ved mobilisering.
Dette må erindres som baggrund for de iagttagelser, danske efter 1848
har gjort m.h.t. den schweiziske hær.
- I sommeren 1871 var politikeren og højskolemanden Frede Bojsen
(1841-1926) som udsending for sit parti (»Det forenede Venstre«) i
Schweiz for at studere det folkevæbningssystem, der foresvævede ham
322 Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar
som et ideal. Han rejste med en anbefaling fra artillerigeneral H. A. A.
Dompierre de Jonquiéres, og den schweiziske øverstkommanderende, ge
neral Herzog, ydede ham al mulig bistand.2) Boisen vendte åbenbart mere
skuffet end overbevist tilbage.3) Men han fulgte dog stadig med inter
esse den schweiziske hærordnings udvikling, og i 1876 fremhævede han4),
at »Folkevæbningens Militærordning synes særlig at maatte egne sig for
Lande med vidtstrakte Kyster, som er udsatte for pludselige Landgangs-
forsøg fra en tilsøs overlegen Fjende«.
Forfatteren og politikeren Frederik Bajer (1837-1922) var en meget
aktiv deltager i det internationale fredsarbejde og tog 1891 initiativet til
stiftelsen af Yerdensfredsbureauet i Bern, hvis præsident han var indtil
1907. Det var naturligt, at han, der ofte kom til Schweiz, også interesse
rede sig for dette lands politiske forhold, og ved flere lejligheder fortalte
han danske læsere om det schweiziske folkestyres former, og schweizere
i fremmed krigstjeneste, ligesom han skildrede folkevæbningssystemet og
det neutrale Schweiz’ udenrigspolitik.5)
Carl Emil Fenger (1814—1884), der blev kendt både som læge og po
litiker, repræsenterede efter at han var gået af som finansminister den
danske regering ved den konference i Genéve, hvor traktaten om behand
lingen af sårede militærpersoner og krigsfanger afsluttedes den 22. august
1864.6)
Lensgreve Johan Ludvig Holstein-Ledreborg (1839-1912) spillede i flere
perioder en vigtig rolle i dansk politik. Efter at han i 1890 havde nedlagt
sit folketingsmandat, boede han en årrække i Schweiz, og da han var ka
tolik var det naturligt for ham at slå sig ned i kanton Fribourg, som altid
har været et vigtigt katolsk centrum. I et af de breve, han i Fribourg-
tiden sendte Frede Boj sen7) findes nogle bemærkninger om det schweiz
iske forsvarssystem, hvorom han bl.a. siger: »Trænger De til Opmun
tring og Nervestyrke, saa reis herned. Ogsaa for den, der leder Folke-
thingets Hærudvalg og har Landets Forsvarsvæsen i sin Haand, er her
en Del at lære og glæde sig over«. Han tilføjer: »Jeg har saaledes i denne
brillante By kun set en - siger og skriver en - Skildvagt, og han gaar ufra-
vigeligen med begge Næverne i Lommen. I et andet Kanton skal forresten
en Løitnant have gjort et Forsøg paa at indføre en strammere Disciplin
i Anledning af sit Kompagnis ganske ualmindelig miserable Exercits; men
han blev til Gjengjæld saa grueligen maltrakteret, at han maatte hente
Kapteinen, som atter henter Obersten, der bragte Orden tilveie - ved for
Fronten at bede Compagniet om Forladelse. At vi raabe højt mod M ili
Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar 323
tarismen hernede og at denne figurerer som den argeste Hæslighed paa
Oppositionens Program er en Selvfølge - dog - saa vidt jeg ved - kun af
finansielle Grunde (Fæstningsbyggeri)«.
Den i Holland fødte men fra sin tidlige ungdom i Danmark bosatte
officer (senest generalmajor) og militærforfatter Peder Nicolas Nieuwen-
huis (1842-1924) udsendte 1881 et lille skrift: »Hvorledes have Schweitz,
Belgien og Holland indrettet deres Forsvar?«, som kom i en række oplag.
Bl.a. med henvisning til den schweiziske hærchef general Herzogs ud
talelser (i 1871) giver Nieuwenhuis her en meget pessimistisk bedøm
melse af den schweiziske hærs kampstyrke og modstandskraft. På samme
måde som andre militære iagttagere fremhæver forfatteren dog, at til
standen i den seneste tid var blevet væsentlig forbedret. »Schweitzemes
sunde Sands og Fædrelandskjærlighed har omsider faaet Bugt med deres
Ulyst til at anlægge permanent Befæstning«. Både Skt. Gotthard og St.
Maurice (i den øvre Rhonedal) er nu befæstet.
Senere (i 1885) tilbragte Nieuwenhuis i forbindelse med en tjeneste
rejse til Tyskland og Østrig nogle få dage i Schweiz men måtte nøjes med
et almindeligt indtryk af »Højbjergenes Forhold« og deres indflydelse
på krigsførelsen.
Hans rejserapporter findes i Hærens Arkiv og danner derfor en natur
lig overgang til en gennemgang af nogle af de rapporter fra henved 40
andre officerer, som i tiden 1870-1908 besøgte Schweiz.
Danske officerers tjenesterejser i Schweiz.
Formålet med alle disse tjenesterejser var dels i almindelighed at gøre
sig bekendt med den schweiziske hærs organisation, iagttage øvelser og
manøvrer og se hvordan officerer og menige, installationer og bevæbning
fungerede, dels at undersøge forskellige tekniske problemer, I adskillige
rapporter omtales også den schweiziske forsvarspolitik i almindelighed
og befolkningens holdning overfor forsvarsordningen.
Det var naturligt, at man under den fransk-tyske krig 1870-71 fra dansk
side ikke blot var interesseret i de krigsførende landes militære opera
tioner men også i de forholdsregler, som blev truffet af Frankrigs og
Tysklands naboer. En række danske officerer fik i denne forbindelse lej
lighed til i en kort periode at gøre nogle observationer i Schweiz, bl.a.
af de tropper, der var samlet i Porrentruy ved den franske grænse. Her
og andetsteds havde danskerne samtaler med »indsigtsfulde mænd på
stedet« og bemærkede sig, at forskellige schweiziske officerer udtalte sig
324 Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar
til fordel for en mere centraliseret hærordning end den daværende, hvor
så meget var overladt til de enkelte kantoner.
Forskellige danske iagttagere konstaterede, som allerede nævnt, sidst
i 70erne og i 80erne, at der under den nye hærordning af 1874 var sket
adskillige forbedringer.
Da der i 1885 blev afholdt særlig omfattende manøvrer, fik kaptajn af
fodfolket baron Schaffalitzky de Muckadell og kaptajn af artilleriet G.
F. K. Harhoff lejlighed til at tilbringe nogen tid i Schweiz. Gennem den
danske konsul i Genéve blev de introduceret hos militærdepartementets
chef, som gav dem tilladelse til at gøre sig bekendt med alt, hvad der
måtte være af interesse for dem. De blev også yderst venligt modtaget af
general Herzog og boede under øvelserne flere dage i dennes hus. (I det
hele taget blev alle fremmede officerer, der var med som observatører,
behandlet med stor venlighed, og lokalt stod der ligefrem kamp om at
sikre sig dem som gæster ved indkvarteringen!)
I de to danske officerers udførlige rapport berøres mange praktiske
problemer, og den indeholder en livlig skildring af deres personlige iagt
tagelser.
De bemærkede med en vis forbavselse, at den schweiziske befolkning
viste en overvældende interesse for manøvrerne - ja, en pågåenhed, som
til tider kunne virke generende. Hver dag strømmede tusinder af tilskuere
til - ikke alene fra de nærmeste landsbyer, som syntes helt uddøde me
dens øvelserne foregik, men også langvejs fra. Mange officerer, der ikke
var indkaldt, fulgte, i civil, øvelserne på egen bekostning.
Nogle menige soldater gik nu og da så stærkt op i deres rolle, at man
faktisk under manøvrerne havde stort besvær med at hindre dem i at
bruge bajonetter og geværkolber over for »fjenderne«. Da der nok kunne
være fare for, at religiøse, politiske og kantonale stridigheder kunne sti
mulere til voldsomme scener, fandt de danske observatører, at det var
klogt af generalen, at han på forhånd havde advaret mod stridigheder og
opfordret til enighed!
Den meget realistiske gennemførelse af forskellige krigsmæssige aktio
ner gav sig udslag i manglende respekt for privatejendom (marker og
bygninger). I et hus var der således faktisk ikke en hel rude tilbage, og
materiel, der var benyttet til at blokere en bro, blev uden videre smidt
i vandet. Nu og da opstod der en del forvirring, og i det hele taget måtte
danskerne konstatere, at disciplinen her og der svigtede.
Som grund anfører de bl.a., at da der kun findes meget få professionelle
Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar 325
officerer (instruktører) og de indkaldte officerer og underofficerer stam
mer fra de samme lokaliteter som de menige, vil de nødigt udsætte sig
for senere at få deres handlinger kritiseret af deres bysbørn, hvis disse
finder, at de har været for strenge!
Som noget bemærkelsesværdigt fremhæves også, at den lokale presse
fra dag til dag bringer udførlige referater af manøvrernes forløb og ikke
sparer på kritiske bemærkninger.
Den nye hærordning havde nok betydet et stort fremskridt, men allige
vel udtaler både de nævnte og andre danske officerer sig med adskilligt
forbehold om militshærens reelle værdi i en moderne kampsituation.
Alle arbejder med god vilje, iver og interesse, og der hersker en god tone
i hæren. Nationens fortrinlige soldateregenskaber er der ingen tvivl om,
heller ikke om officerernes alvor og intelligens eller deres ivrige, aktive
indsats - bl.a. ved frivillige øvelser udenfor indkaldelsesperioderne. Men
det må betegnes som en illusion, at »et Folk i Vaaben« under en kamp
i åben mark skulle kunne udrette noget væsentligt overfor fast organise
rede tropper, selv om disse er mindre talstærke. Der er noget løst, usik
kert og tilfældigt over manøvrerne, men det er i hvert fald en leg, der
morer alle - både deltagere og tilskuere.
Kaptajn F. C, Krebs bemærkede i sin rapport fra 1903, at en mobili
sering i Schweiz foregik med stor præcision og at der ved inspektionen
konstateredes en forbavsende god orden m.h.t. de våben og den øvrige
udrustning, som de værnepligtige efter schweizisk skik får med hjem
efter rekrutskolen og har pligt til at opbevare gennem årene. Kostfor
plejningen betegnes som bedre end i de fleste andre lande.
Krebs fandt det vanskeligt at få et virkeligt indtryk af den schweiziske
officersstand på grund af dens uensartethed. Den kendsgerning, at de
meget talrige militsofficerer stod under kontrol af de ret fåtallige instruk
tører kunne nok føre til gnidninger. Også han omtaler en vis usikkerhed
hos officererne.
I sin rapport gjorde han endvidere opmærksom på den »værneskat«
eller »værnepligtsbidraget«, som under visse betingelser skal erlægges af
dem, der er kendt utjenstdygtige, men pegede på den fare, at kantonerne,
som indkasserer denne ydelse, kan være tilbøjelige til at se gennem fingre
med, at velstillede folk sørger for at lade sig kassere!
Flere andre officerer fik, som allerede nævnt, til opgave under tjeneste
rejser til Schweiz at studere specielle problemer. Artillerigeneralens stabs
chef oberst V. S. J. Raabye foretog således i 1898 en særlig undersøgelse
326 Danske politikere og officerer ser på Schweiz’ forsvar
af nyt feltartillerimateriel og af ammunition til hurtigskydende kanoner.
Premierløjtnant H. P. Caspersert blev udsendt for at studere fabrikation
og anvendelse af tidsbrandrør. Kaptajn H. de Lichtenberg udarbejdede
i 1908 en detailleret skildring af skydeskolen i Walenstadt. Oberst A.
Moltke havde i 1889-90 lejlighed til at gøre iagttagelser vedrørende en
rekrutskole. I andre rapporter finder man oversigter over den gymnastik
undervisning, der forbereder ungdommen til militærtjenesten, over skytte
foreningerne (med over 100.000 medlemmer!), over resultaterne af de
forpligtelser, som de værnepligtige har til gennem årene regelmæssigt at
vedligeholde og forbedre deres skydefærdighed. Der findes også en skil
dring af de militære etablissementer i Thun.
I det hele må det da siges, at de danske militære myndigheder er blevet
godt forsynet med førstehåndsoplysninger om det schweiziske forsvars
tilstand.
Vi har allerede nævnt C. F. Fengers deltagelse i Genévekonferencen 1864.
I en beretning, som også findes i Hærens Arkiv, har generallæge Hiero-
nymus Laub (1838-1910) der i juni-juli 1906 var dansk delegeret ved den
internationale konference i Genéve, som skulle revidere Genferkonven-
tionen af 22.2.1864, givet et udførligt referat af denne konferences forløb,
kommenteret resultaterne og desuden meddelt en række personlige indtryk.
32 lande var repræsenteret. Laub roser konferencens sekretariat og
skriver bl.a. »Langt overvejende var Følelsen af, at vi alle var Schweiz’
Gæster, og at vort Arbejde i fortrinlig Grad var til ære for Schweiz. Høf
lighed og Venlighed over for de fremmede syntes at være Løsenet overalt,
fra Droskekuske og Sporvognskonduktører til Regeringens Medlemmer«.
I rapportens sidste afsnit omtales festligheder og udflugter, bl.a. en tur
til Rochers de Naye med den pragtfulde udsigt over Genfersøen og bjer
gene. I Hotel National i Genéve holdtes en strålende afslutningsfest med
en imponerende illumination af byen.
Noter:1) A. F. Tscherning: Efterladte Papirer 1877, bd. II (s. 82-92, 98-103).
2) Dansk biografisk Leksikon III, s. 588. Se også Dansk Folketidende 1872 nr. 30-33.
3) Erik Henrichsen: Mændene fra Forfatningskampen I, s* 201-02.
4) Dansk Folketidende 1876, nr. 2.
5) Se bl.a. Republikken Svejts (Studentersamfundets Småskrifter nr. 51-52, Kbhvn. 1887)
6) Akter i Rigsarkivet.
7) Breve, offentliggjort ved Kristian Hvidt (Historie. Jyske Samlinger, 1967, s. 400).
BØ G ER
Professor, dr. phil. Tag© Kaarsted: Stor-
britannien og Danmark 1914-1920. Odense
University Press 1974.
Forfatteren af ovennævnte bog, bekendt
af adskillige af dette selskabs medlemmer
i forbindelse med hans indsats ved dets
hundrede års jubilæum, har på grundlag
af dybtgående studier i nylig åbnede en
gelske arkiver givet en værdifuld frem
stilling af begivenhedsforløbene i forbin
delse med hovedberøringspunkterne mel
lem Danmark og England i den behand
lede periode.
Det område, der selvfølgelig for en sø
militær læser har størst interesse i denne
forbindelse, er mineudlægningen i Store
Bælt i 1914, den begivenhed, der tidligere
af Hans Branner er behandlet i »Småstat
mellem Stormagter«, anmeldt af nærvæ
rende anmelder i maj 1973, men som i
her omhandlede værk synes bedre ind
passet i en samlet fremstilling med for
nøden hensyntagen til de faktiske mili
tære og tekniske forhold, selvom ordval
get (armeret/desarmeret) ligesom i Bran-
ners bog kan give anledning til usikker
hed hos den mindre velinformerede læser,
således som det efter nærværende frem
stilling også allerede i 1914 var tilfældet
på allerhøjeste sted.
Det springende punkt er selvfølgelig, at
kabelminer naturnødvendigt måtte have
deres ladninger i sig ved udlægningen,
men ikke behøvede at være armerede, da
armering og desarmering kunne foretages
fra sø minestationer i land.
Men også »E 13« affæren indeholder i
alle faser interessante bidrag til belysning
af den neutrale stats vanskeligheder.
Der synes i almindelighed i England,
således som det også blev fremhævet af
Branner, kun at have været ringe inter
esse for operationer i Østersøen, hvilket
kan virke overraskende, ikke mindst når
man erindrer, at 3 meget store panser
krydsere (de senere hangarskibe vel
kendte fra 2. verdenskrig) FURIOUS,
GLORIOUS og CORAGEOUS blev bygget
til Lord Fishers planlagte Østersø-opera-
tioner, jvfr. f.eks. Weyer: Taschenbuch
der Kriegsflotten 1922 s. 30/31. En for
klaring herpå kan findes i den i her an
meldte værk s. 233 anførte efterskrift.
Også Mander har i 2. bind af »From
Dreadnought to Scapa Flow« behandlet
problemet, men anfører dog minespærrin
gerne i Store Bælt som en hovedårsag til
den engelske tilbageholdenhed.
For den generation, der voksede op
umiddelbart efter 1. verdenskrig er det
forfriskende at læse forfatterens vurde
ring af den rolle etatsråd H. N. Andersen
spillede (og troede at spille) i bestræbel
serne for, dels at forklare Danmarks stil
ling for de krigsførende, dels at forbedre
denne ikke helt uden at skele til eget
selskabs fordel, og endeligt i et vist om
fang at forsøge at formidle fredsskabende
kontakter mellem de krigsførende, det
sidste ikke uden risiko for i England at
blive mistænkt for at gå Tysklands ærinde
ved at etablere dette lands særfred med
Rusland.
En lignende, men som det synes at
328 Bøger
fremgå mere velbegrundet, mistanke
gjorde sig gældende i Englands holdning
overfor ledende danske socialdemokrater,
der uanset den socialistiske internationales
pacifistiske grundholdning i et vist om
fang var påvirket af de krigsførende tyske
socialdemokraters synspunkter og af sym
pati for disse.
Kaarsbergs bog indeholder endvidere
en interessant redegørelse for bilandenes
og koloniernes stilling under krigen, her
under et nok så bemærkelsesværdigt en
gelsk synspunkt m.h.t. Grønland, betinget
af hensyn til Canada og denne dominions
naturlige interesse i det polare område.
De behandlede problemer vedrørende
handel, blokade og den dermed intimt
forbundne forsyningssituation har også
militær-historisk interesse, ligesom pro
blemerne omkring genforeningen og
grænsedragningen har stærk tilknytning
til datidens og fremtidens økonomi og
demografi.
Disse berøringspunkter mellem danske
og engelske interesser er sat i sammen
hæng med de fra dansk og navnlig fra
engelsk side deltagende personligheders
ejendommeligheder og personlige syns
punkter.
Dette gør sig ikke mindst gældende i
skildringen af den særdeles velafbalan
cerede og forstående engelske indsats i
forhandlingerne omkring afstemningen i
Sønderjylland, der iøvrigt giver et klart
billede af det skisma, der opstod i det
danske folk omkring dette problem, og
som de, der oplevede tiden efter anden
verdenskrig, vil nikke genkendende til.
Som udviklingen foreløbig har formet sig,
må det danske mådehold vel prises, men
den endelige vurdering må overlades til
en senere eftertid.
Der foreligger her en særdeles læsevær
dig bog om en periode, der beklageligt
nok ikke har sat sig så dybe spor i dansk
militærpolitik, som de i overensstemmelse
med forsvarsordningen af 1909 tagne for
holdsreglers resultater kunne lade for
vente. Det er jo ikke den hjemlige vurde
ring på grundlag af detailkendskab til
eventuelle svagheder, men de overfor-
ståendes vurdering af de sandsynligt op
nåelige resultater af et angreb og de med
dette forbundne risici, der på længere sigt
danner baggrund for vurdering også af et
neutralitetsforsvars effektivitet.
Man må derfor med en vis bekymring
og afstandstagen se på det daværende
hærens efterretningsvæsens indsats, så
ledes som den er beskrevet i bogen. Jvfr.
herved den s. 53 anførte mulighed af, at
det af engelske myndigheder anvendte
dæknavn » Brutus « kunne tænkes at dæk
ke chefen for efterretningsvæsenet. Det er
for en neutral stat væsentligt at neutrali
tetens principper overholdes, selvom det
selvfølgelig også her er det samtidige
ydre skin og ikke de eventuelt senere
konstaterede kendsgerninger, der tæller i
den øjeblikkelige situation. På den anden
side kan man ikke undgå, ved at læse om
besættelsesrygterne i 1916 at tænke på,
om erfaringerne om disses mindre pålide
lige karakter kan have påvirket udenrigs
ministeren i 1940, der jo var forsvars
minister i 1916!
Bogen skal iøvrigt prises for den friske
og uimponerede tone i hvilken disse al
vorlige emner behandles. Når man med
de erfaringer som baggrund, som tids
forløbet siden da har bidraget til, betrag
ter med hvor amatøragtige midler meget
af den såkaldte højere politik blev ført,
tør det siges, at selvom dette tydeligt
fremgår af fremstillingen, går det på in
gen måde ud over dens saglighed.
H.-H. Wesche.
Reserveret postvæsenet
Realistic training for fighting powerW# can offer you a system which fulfills your ip t c lf ic n e e d s : and includes
Infantry targets Fighting vehicle targets Gun fire sknulators Blast simulators Automatic scorers Hit counters Radio Control D evices Cabie* Control D evices
For more information apply to
Saab-Scania___ O ------------j.------ r\r.