Redegørelse for Odense Renovations Samfundsansvar - status 2010

Redegørelse for Odense Renovations samfundsansvar

Status 2010

Besøg på losseplads i det nordlige Bulgarien

2 Redegørelse for Odense Renovations samfundsansvar - Status 2010

Affaldshåndtering skal ske med respekt for mennesker. Derfor afprø-ver vi nye indsamlingsmåder, der kan sikre højt serviceniveau - her-under denne offentlige skraldespand på Odense Havn, hvor der er etableret mobilsug.

Redegørelse for Odense Renovations samfundsansvar - Status 2010 3

INDLEDNING 5 Baggrund og lovmæssige rammer 5 Redegørelsen og dens offentliggørelse 6 Videreudvikling af form og indhold 7

POLITIKKER MED RELEVANS FOR ODENSE RENOVATIONS SAMFUNDSANSVAR 9 Odense Renovations værdigrundlag og målsætninger 9 Miljø 9 Arbejdsmiljø 9 Indkøbspolitik 10 Vision og overordnede mål i Odense Kommunes Affaldsplan 2010-2020 11 Politikker i Odense Kommune med relevans for Odense Renovation 13 Indkøbspolitik – samfundsansvar 13 Personalepolitik 13 Mangfoldighedsstrategi 13 Integrationsstrategi 13 Arbejdsmiljøpolitik - Mål 14 Fraværs- og fastholdelsespolitik – Målsætning 14 Seniorpolitik – Målsætning 14 The Aalborg Commitments 14

ODENSE RENOVATIONS HANDLINGER FOR AT VARETAGE SIT SAMFUNDSANSVAR 17 Miljø, klima og arbejdsmiljø 17 Personaleforhold 18 Involvering i og bidrag til udviklings- og samarbejdsaktiviteter 19 Lokale samarbejds-relationer 19 Regionale og nationale samarbejds-relationer 19 Internationale samarbejds-relationer indenfor de seneste år 19 Nationale og internationale handelssamarbejds-relationer 20

INDHOLDSFORTEGNELSE


Liste over afsætning af genbrugsstationens 35 affaldstyper

FRAKTION VI AFSÆTTER TIL BRUGES TIL HVOR 1: Cd'er, dvd'er og videobånd gmp genanvendes Udland 1A: Tone og blækpatroner forskellige firmaer genanvendes DK2: Blandet papir gmp genanvendes DK/udland 3: Bøger gmp genanvendes DK/udland4: Pap gmp genanvendes DK/udland 7: Vinduesglas med rammer oas genanvendes DK/udland 8: Flasker og sylteglas gmp genanvendes DK/udland 9A: Små husholdningsapparater Averhoff genanvendes DK/udland9 B: Billedskærme Averhoff genanvendes DK/udland10: Metaller h.j.hansen genanvendes Udland11: Store husholdningsapparater h.j.hansen genanvendes DK 12: Blød plast gmp genanvendes Udland13: Hård plast gmp genanvendes Udland14: Asbest og eternit onm deponi DK16: Haveaffald onm kompost DK17: Gulvtæpper oas genanvendes/nyttiggøres DK/udland18: Stort brændbart oas genanvendes/nyttiggøres DK/udland18A: Rent træ oas genanvendes/nyttiggøres DK/udland19: Bildæk uden fælge gmp og hjhansen genanvendes DK/udland 19: Bildæk med fælge hjhansen genanvendes DK/udland20: Småt brændbart Odense Kraftvarmeværk energiudnyttelse DK21: Asfalt tarco genanvendes DK22: Jord, sand, grus onm genbruges DK23: Gips gmp genanvendes Udland24: Deponi onm deponi DK25: Imprægneret træ onm energiudnyttelse Udland26: Beton og tegl tarco og hjhansen genanvendes DK 26A: Hvide toiletter og håndvaske hjhansen genanvendes DK27: Genbrugelige effekter humanitære org. genbruges DK28: Tøj og sko humanitære org. genbruges DK29: Papir til makulering gmp genanvendes DK/udland30: Bilbatterier hjhansen genanvendes DK 31: Batterier stena miljø genanvendes DK32: Lysstofrør og energisparepærer stena miljø genanvendes DK35: Mursten gamle mursten genbruges DK gmp = genbrug Marius Pedersen A/S oas = Odense Affaldssortering A/S onm = Odense Nord Miljøcenter

WEE (producentansvar): Nr. 9A, 9B, 11, 31, 32.


Baggrund og lovmæssige ram-mer

Odense Renovation A/S løser ved sin normale drift en vigtig samfundsmæssig opgave i form af effektiv og miljømæssig forsvarlig håndtering af det husholdnings-affald og lignende, der dagligt produceres i Odense Kommune. Desuden medvirker selskabet dagligt til, at Odense kan fremstå som en pæn og renholdt by for sine ind-byggere samt tilrejsende.

Odense Renovations ejer, Odense Kommune, har udtrykt et ønske om, at sel-skabet, i lighed med de øvrige kommunalt ejede selskaber, årligt udarbejder en rede-gørelse fokuseret på selskabets opfyldelse af sit samfundsansvar.

Ved en virksomheds samfundsansvar for-stås et frivilligt integreret hensyn til blandt

andet menneskerettigheder, sociale forhold samt miljø- og klimamæssige forhold.

Virksomheder kan i vidt omfang selv af-gøre, hvordan det giver mening for dem at arbejde med samfundsansvar. Et af de karakteristiske træk er dog, at politikker og handlinger vedrørende samfundsansvar som regel har et sigte, der rækker ud over virksomhedens driftsmæssige egeninteres-ser, snævert betragtet.

Folketinget vedtog den 16. december 2008 ”Forslag til lov om ændring af årsregnskabs-loven (Redegørelse for samfundsansvar i større virksomheder)”. Hensigten med loven er at motivere danske virksomheder til at forholde sig aktivt til deres samfundsansvar, og med lovændringen er det blevet et krav, at de ca. 1100 største danske virksomheder nu skal redegøre for deres arbejde med samfundsansvar i deres årsrapport.

INDLEDNING

Odense Renovation løser dagligt en vigtig samfundsmæssig opgave.


Virksomhederne skal redegøre for følgende tre punkter vedrørende arbejdet med sam-fundsansvar:

• Hvilke politikker virksomheden har for samfundsansvar

• Hvordan virksomheden omsætter sine politikker til handling

• Virksomhedens vurdering af, hvad der er opnået som følge af arbejdet i regnskabs-året samt eventuelle forventninger til arbejdet fremover.

Lovændringen sigter først og fremmest på, at store danske virksomheder, der arbej-derinternationalt,skalredegørespecifiktfor deres politikker og handlinger i forbin-delse med at udvise samfundsansvar (CSR = Corporate Social Responsibility), hvilket i stigende omfang betragtes som en væsent-lig konkurrence-parameter på det globale marked.

Redegørelsen og dens offentlig-gørelse

For en virksomhed af Odense Renovations størrelse og karakter er der hverken lovplig-tige krav til i det hele taget at udarbejde en redegørelse eller til, hvordan en redegørelse for samfundsansvar i givet fald skal udarbej-des.

Odense Renovation har allerede i en årræk-keværetpåforkantmedcertificeretafrap-portering af miljø- og klimaforhold samt ar-bejdsmiljø efter kravene i de internationale miljøstandarder ISO 14001 og EMAS III samt arbejdsmiljøstandarden OHSAS 18001. Det vælges i denne sammenhæng at henvise til frem for at gentage det, der allerede afrap-porteres i forbindelse med ovennævnte miljøstandarder.

Odense Renovation har valgt at udarbejde denne første kortfattede redegørelse og opfølgning for de politikker og handlinger,

Den nedlagte losseplads, Stige Ø - et velbesøgt udflugtsted til glæde for et stort opland


somvirksomhedenharmedspecifiktsigtepå at opfylde sit samfundsansvar, som et særskilt bilag til den årlige ledelsesberet-ning.

Udover offentliggørelse som en del af le-delsesberetningen vil denne første årlige redegørelse for Odense Renovations sam-fundsansvarogsåkunnefindespåselska-bets hjemmeside.

Videreudvikling af form og ind-hold

Odense Renovation forventer i løbet af de kommende år at videreudvikle såvel den formmæssige som den indholdsmæssige side af sin redegørelse for samfundsansvar.

I denne forbindelse vil det ikke mindst være vigtigt, at selskabets ledelse gennemgår sine politikker, strategier og handlinger med hen-blik på mere specifikt og klart at synliggøre

de tiltag og resultater, der afspejler selskabets varetagelse af sit samfundsansvar.

Efter fremlæggelsen af denne indledende ”Redegørelse for Odense Renovations samfundsansvar – Status 2010” vil Odense Renovation i løbet af første halvdel af 2011 lade udarbejde oplæg omkring det videre arbejde med samfundsansvar, så det kan diskuteres og besluttes, først i chefgruppen og herefter i selskabets bestyrelse.

Formålet hermed vil blandt andet være at få fastlagt de fremtidige rammer for form og indhold, så de fremtidige årlige status-redegørelser for Odense Renovations samfundsansvar dels vil være umiddelbart sammenlignelige fra år til år og dels vil kunne udarbejdes efter et ensartet paradigme, der vil gøre arbejdet mindre ressource-krævende.

Odense Renovation medvirker til, at Odense fremstår som en pæn og velholdt by.



POLITIKKER MED RELEVANS FOR ODENSE RENO-VATIONS SAMFUNDSANSVARDer har hidtil ikke været arbejdet særskilt med samfundsansvar i Odense Renovation A/S. Derfor er der heller ikke udarbejdet særskilte og specifikke politikker, målsætninger og handlingsplaner m.v. for, hvordan selskabet opfylder sit samfundsansvar.

Dette betyder ikke, at der ikke har været arbejdet med politikker og handlinger, som har haft relevans for selskabets opfyldelse af sit samfundsansvar, det er bare sket under andre kategorier og betegnelser.

I det følgende beskrives kortfattet de afsnit fra eksisterende politikker, visioner og målsætninger, der har relevans i forhold til Odense Renovations opfyldelse af sit samfundsansvar. Herunder først og frem-mest selskabets egne værdier og mål. Men også de visioner og overordnede mål, der fremgår af Affaldsplanen for 2010-20. Endelig kan der også i fremtiden være inspiration at hente i forskellige udvalgte politikker og mål gældende for Odense Kommune og dens virksomheder.

Odense Renovations værdigrundlag og målsætninger for miljø og arbejdsmiljø

Herunder beskrives Odense Renovations nugældende værdigrundlag og målsæt-ninger, der ligger til grund for selskabets strategier og handlingsplaner for miljø og arbejdsmiljø.

I Odense Renovation A/S har vi som værdigrundlag, at vi vil:• formindske de miljøbelastninger, der kom-

mer fra udførelsen af vores aktiviteter og gøre det med mindst muligt ressource-forbrug og bruge vedvarende ressourcer

• have sunde og sikre arbejdspladser• have medarbejdere og leverandører, der

tager medansvar for miljø og arbejdsmiljø• som minimum overholder miljø- og ar-

bejdsmiljølovgivningen• gøre det ved at have et certificeret miljø-

og arbejdsmiljø-ledelsessystem, og vi vil synliggøre resultaterne af vores indsats

Selskabet skal udbygge sin position som miljørigtig affaldsindsamler og - behandler. I forbindelse hermed skal selskabet sikre, at man kan honorere de skærpede krav, som et markant voksende affaldsmarked stiller til sortering, indsamling og oparbejdning af affaldet. Selskabet skal løbende arbejde for at sikre et godt arbejdsmiljø.

Miljø

Odense Renovations indsamling og behand-ling af affald og genanvendelige materialer skal medvirke til, at miljøtilstanden i selskabets arbejdsområde hele tiden bliver bedre

Arbejdsmiljø

Målet med personalepolitikken er at tiltrække, fastholde og udvikle medarbejdere med gode faglige og menneskelige egenskaber, så brugerne til stadighed får den bedst mulige service.


LigestillingSelskabet tilstræber at stille alle ansøgere lige, uanset ansøgerens køn, religiøs eller politisk overbevisning eller etnisk baggrund.

Socialt ansvarOdense Renovation har tilsluttet sig Odense Kommunes projekt ”Det rummelige arbejds-marked”, der sigter mod fastholdelse af nuværende medarbejdere.

Fleksible ansættelsesforholdSamtidig er det i en organisation som Odense Renovation, med mange forskellige aktivite-ter og samarbejdsrelationer, naturligt med fleksibilitet med hensyn til andre former for ansættelse, f.eks. deltidsansættelse eller tidsbegrænsede ansættelser.I den tid en tidsbegrænset ansat er i selskabet, er vedkommende en del af organisationen på lige fod med fastansatte medarbejdere.

SeniorerSelskabet går ind for fleksibilitet i form af individuelle aftaler, der så vidt muligt til-godeser såvel den enkeltes som selskabets ønsker og behov. I det omfang selskabets organisatoriske og økonomiske rammer mulig-gør det, kan det f.eks. være i form af fleksibel orlov uden løn, nedsat arbejdstid og/eller overgang til andre opgaver, f.eks. deltagelse i tværorganisatoriske eller andre projekter, hvor den pågældendes særlige kompetencer og kvalifikationer kan udnyttes. Herudover kan der laves aftaler med medarbejderen om arbejde efter, at medarbejderen er gået på pension, f.eks. som ferieafløser eller arbejde i spidsperioder samt weekender.

Indkøbspolitik

Ifølge Odense Renovations indkøbspolitik skal der tages miljø- og arbejdsmiljøhensyn på nedennævnte måder.

Selskabet vil gøre en aktiv indsats for at mindske miljø- og arbejdsmiljøbelastningen bl.a. gennem miljø- og arbejdsmiljørigtige indkøb, hvilket grundlæggende drejer sig om at vælge produkter:

• der er fremstillet på den mest miljø-venlige måde

• der distribueres på den mest miljø-venlige måde

• der belaster miljøet mindst muligt under brug, f.eks. energiforbrug

• der kan bortskaffes på den mest miljøvenlige måde.

Ved valg af leverandører skal det behandles som en konkurrencefordel, at leverandø-rerne har en intern miljø-/arbejdsmiljøpoli-tik for virksomheden – og gerne en egentlig miljøcertificeringsomEMAS,ISO14001ogOHSAS.

Miljøhensyn vil normalt medføre, at der bør vælges produkter, der opfylder kravene til en af de offentlige kontrollerede miljømær-keordninger, som f.eks. EU’s miljømærke, svanemærket og Blaue Engel.

Vision og overordnede mål i Odense Kommunes Affaldsplan 2010-2020

Her beskrives de visioner og overordnede mål, der er udarbejdet i forbindelse med affalds-planen for perioden 2010-2020. Affaldsplanen


er udarbejdet i et tæt samarbejde mellem Odense Kommune og Odense Renovation A/S.Det er i affaldsplanen tilstræbt, at vision, mål og initiativer også underbygger de generelle mål, som Odense Kommune har sat sig for at fremme større bæredygtighed – herun-der forbedre miljøet generelt samt undgå negative klimapåvirkninger.Den overordnede vision for Odense Kommunes affaldsplan 2010-2020 er:

Odense Kommune sigter imod et bæredyg-tigt affaldssystem, hvor en høj udnyttelse af ressourcerne i affaldet kombineres med respekt for miljø, mennesker og samfunds-økonomi.

I opsummeret form sigtes i Affaldsplan 2010-20 imod at affaldshåndtering i fremtiden skal:• Være bæredygtig• Være til gavn for klima og miljø • Ske med respekt for mennesker• Ske etisk og miljømæssigt forsvarligt

Bæredygtighed inden for affaldshåndtering indebærer en ny måde at betragte affald på.Reel bæredygtighed indebærer en ny næ-ringsstoføkonomi, hvor produkter indgår i biologiske og tekniske kredsløb. Alle ressour-cer, der indgår i produkter kan genbruges som komponenter eller genanvendes som råstof i nye produkter – så vidt muligt uden værdiforringelse og kun med forbrug af vedvarende energi.Et sådant nyt paradigme ”vugge-til-vugge” er for øjeblikket i færd med at gøre sit indtog i store dele af verden. ”Vugge til vugge” er et forslag til, hvordan produkt-affalds-

sammenhængen i fremtiden bør se ud – med henblik på at opnå en bæredygtig udvikling.For at kunne opnå et sådant ambitiøst mål, skal der i en årrække fremover arbejdes med hvordan det vil kunne lade sig realisere.I Odense kunne Odense Kommune og Odense Renovation tage initiativ til, i tæt samarbejde med interesserede lokale virksomheder og borgere, at der arbejdes målrettet videre med at realisere et sådant paradigme, hvor produktion af ikke-genan-vendeligt restaffald minimeres og hen imod, at det i fremtiden helt elimineres.

Sigtet er også at bidrage til, at negative miljøpåvirkninger, herunder CO2 udledninger, nedbringes og i fremtiden helt undgås. Ved på langt sigt at gå efter et højt mål om et bæredygtigt Odense, hvor kun en forsvindende del af affaldet ikke genbru-ges eller genanvendes, vil der uundgåeligt fremkomme mange nye konkrete tiltag med henblik på affaldsminimering – til gavn for klima og miljø,

At affaldshåndteringen skal ske med respekt for mennesker indebærer bl.a., at borgerne i Odense skal opleve et højt og tilfreds-stillende serviceniveau. Derfor skal det igangværende arbejde fortsætte – så vi ser på nye indsamlingsmåder, herunder forskel-lige former for affaldssug og nedgravede affaldsbeholdere, hvor forholdene taler for det – som f.eks. i bymidten og i tættere boligbebyggelser.

Herudover skal der fremover arbejdes videre med generelt at forbedre og udvide den service, som Odense Kommune og Odense Renovation sammen kan yde overfor bor-


gere og virksomheder i kommunen – hvad angår indsamlingsmåder og serviceniveau. Her tænkes f.eks. på åbningen af genbrugsstatio-ner for mindre erhvervsvirksomheder samt på den opdatering af gebyrstrukturen, der vil ske i den kommende affaldsplan-periode. I den forbindelse foretages årlige kundetilfreds-hedsundersøgelser for at måle tilfredsheden samt finde evt. forbedringsmuligheder.

Respekt for mennesker indebærer naturligvis også et fortsat højt fokus på et sundt arbejds-miljø og gode arbejdsforhold for de folk, der til daglig håndterer affaldet og arbejder med at holde byen ren.

Endelig vil Odense Kommune og Odense Renovation i stigende omfang lægge vægt på, at det kan dokumenteres, at affaldshånd-teringen – også hvis den foregår i fjerne lande uden for vores direkte synsvidde – foregår under gode miljø- og arbejdsmiljøforhold. I lighed med den voksende fokus på etisk handel, som ikke mindst er vigtig i en glo-baliseret verden, vil Odense Kommune og Odense Renovation sætte fokus på, at vores affald fra den rige del af verden håndteres etisk og miljømæssigt forsvarligt, også selvom håndteringen foregår i den fattige del af verden.

Nedgravede affaldscontainere højner æstetikken omkring affaldet. Nyudviklet mobilsugebil optimerer arbejdsmiljøet under tømning.


Politikker i Odense Kommune med relevans for Odense Renovation A/S

I forbindelse med udarbejdelsen af denne første udgave af Odense Renovations re-degørelse for samfundsansvar er det valgt ikke alene at tage udgangspunkt i selskabets eget værdigrundlag og målsætninger samt affaldsplanens vision og overordnede mål, som det fremgår af de ovennævnte afsnit.

Som en af inspirationskilderne til den diskus-sion, der i 2011 skal føres i Odense Renovations ledelse med henblik på at fastlægge frem-tidig form og indhold af selskabets årlige redegørelse for samfundsansvar, er der i det følgende vist udvalgte eksempler fra Odense Kommune på mål og strategier, der måske kunne have relevans, når Odense Renovations egne fremtidige politikker, mål og strategier skal tages op til eventuel revision.

Indkøbspolitik – samfundsansvar

Odense Kommune stiller krav til, at deres virk-somheder tænker og agerer socialt ansvarligt, hvis de vil være leverandører for kommunen.

”Vi er opmærksomme på, om vores leveran-dører er miljøcertificeret, eller om de gør sig nogle gode tanker om miljøhensyn. Vi har også etiske krav om, at der efterleves en aktiv politik i virksomheden for at bekæmpe områder som for eksempel børnearbejde, tvangsarbejde, diskrimination og at der fokuseres på ligestilling. Det gælder både arbejdsvilkår i Danmark og virksomheders underleverandører i udlandet”, forklarer in-købschef Annette Bjørn. (Pressemeddelelse

fra 2007, OK’s hjemmeside)

Personalepolitik

Rummelighed og fleksibilitet:• Rummelighedogfleksibilitetpå

arbejdspladsen omfatter forebyg-gelse, fastholdelse og integration. Herunder skal der sættes fokus på etnisk ligestilling samt på anvendel-seaffleks-ogskånejobsiOdenseKommune.

Mangfoldighedsstrategi

Odense Kommune skal være et foregangsek-sempel på mangfoldighedsområdet

Forslag til konkrete indsatser:• Rekruttering af unge med etnisk

minoritetsbaggrund• Integration af etnisk ligestilling i re-

krutterings- og udvælgelsesproces-sen

• Mere ligelig fordeling mellem køn-nene på lederposter

• Balance mellem kønnene på den enkelte arbejdsplads / kontor

• Kønsneutral rekruttering• Den familievenlige arbejdsplads

Integrationsstrategi

• Andelen af ansatte i Odense Kom-mune fra ikke-vestlige lande skal procentvis svare til den andel, som gruppen udgør blandt kommunens borgere i den erhvervsaktive alder.

• Kommunens ansatte møder alle borgere, uanset etnisk baggrund, med professionalisme, myndighed og respekt.

• Der sættes fokus på mangfoldig-


hedsledelse og etnisk ligestilling

Arbejdsmiljøpolitik - Mål

At alle ansatte i Odense Kommune sikres en sund og udviklende arbejdsplads såvel fysisk som psykisk. At der for alle arbejdsområder med speciel vægt på forebyggelse skal udar-bejdes og følges op på et årligt miljøregnskab.

Fraværs- og fastholdelsespolitik – Målsætning

Målet med fraværs- og fastholdelsespolitik-ken er at understøtte Odense Kommunes overordnede personalepolitik om at fastholde ansatte med gode faglige og menneskelige egenskaber, således at kommunen kan løse sine opgaver.Fraværs- og fastholdelsespolitikken skal med-virke til at skabe og vedligeholde et godt og attraktivt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor medarbejdernes behov for udvikling og tryg-hed tilgodeses, hvor fraværet minimeres og hvor medarbejdere der er afskedigelsestruede på grund af sygefravær søges fastholdt.

Seniorpolitik – Målsætning

Medarbejdere i Odense Kommune er – uanset alder – værdifulde for Odense Kommune, og skal sikres mulighed for at udvikle og vedligeholde sine kompetencer igennem hele arbejdslivet.

The Aalborg Commitments

Udover ovennævnte politikker og strategier kan det også nævnes, at Odense Kommune har tilsluttet sig ”The Aalborg Commitments”, bl.a.:

Ansvarligt forbrug og ansvarlig livsstil

Vi er forpligtede til at indføre og fremme en fornuftig og effektiv brug af ressourcer, og at opfordre til bæredygtigt forbrug og produktion.

Vi vil derfor, i hele vort lokalsamfund, arbejde for at:

1. undgå og reducere spild, og øge genanvendelse og genbrug.

2. håndtere og behandle affald i over-ensstemmelse med de bedste stan-darder (best practise)

3. undgå unødigt energiforbrug og forbedre energieffektiviteten hos slutbrugeren

4. foretage bæredygtig anskaffelse og indkøb

5. aktivt fremme bæredygtig produkti-on og forbrug, især af øko-mærke-de, økologiske, etiske og fair-trade produkter.

Fra lokal til global

Vi er forpligtede til at påtage os vort globale ansvar for fred, retfærdighed, lighed, bære-dygtig udvikling og beskyttelse af klimaet.

Vi vil derfor arbejde for at:1. udvikle og følge en strategisk og

integreret tilgang til at mindske kli-maændringer og arbejde hen imod et bæredygtigt niveau for udledning af drivhusgasser.

2. give indsatsen mod klimaændringer en central placering i vore politikker for energi, transport, indkøb, affald, landbrug og skovbrug

3. øge bevidstheden om årsagerne og de sandsynlige virkninger af kli-maændringer og integrere forebyg-


gende handlinger i vor politik for klimaændring

4. reducerevortfingeraftrykpådetglobale miljø og fremme princippet om miljømæssig retfærdighed

5. styrke byers internationale samar-bejde og udvikle lokale løsninger på globale problemer i partnerskab med lokale myndigheder, fællesska-

ber og relevante interessenter.

Ved ombygning af genbrugsstation blev der tænkt bæredygtigt - fx er mandskabsbygningen af gamle mursten, der er jordvarme, og alle rør er pvc-fri.


Odense Renovation vil gerne dele ud af sine lokale erfaringer til resten af verden - her kolleger fra Polen under træningsophold i kompostering på Odense Nord Miljøcenter i 2004.


ODENSE RENOVATIONS HANDLINGER FOR AT VARETAGE SIT SAMFUNDSANSVAR

Miljø, klima og arbejdsmiljø

Da Odense Renovation allerede i mange år har arbejdet med miljøledelse, herunder også med certificeret afrapportering af miljø- og klimaforhold samt arbejdsmiljø efter kravene i de internationale miljøstandarder ISO 14001 og EMAS III samt arbejdsmiljøstandarden OHSAS 18001, er det valgt at henvise til selskabets samlede redegørelse for 2010 for miljø- og arbejdsmiljøforhold i selskabet, i stedet for at gentage det allerede verificerede indhold heri.

Odense Renovations arbejde med miljøle-delse fra starten i 2001 til og med 2010 er opsummeret nedenfor.

Organisatorisk og rapporteringsmæssigt er der sket følgende nyheder gennem årene:

2001: Certificering af miljøledelsessystem efter ISO 14001

2001: Første supplerende miljøredegørelse til årsregnskab

2003: Første certificerede miljøredegørelse efter EMAS-krav

2006: Certificering af arbejdsmiljøledelses-system efter OHSAS 18001

2009: Integration af Gaderenholdelsen i Odense Renovation

Vedvarende miljøforbedringer (opfyldelse af mål):

• stigende genbrugsprocenter• mere effektiv ressourceanven-

delse i affaldshåndteringen (liter diesel / ton affald)

• udfasning af meget farlige kemi-ske produkter

• minimering af klager over lugt fra komposteringsprocessen

Klimaforbedringer:

Selskabet har ikke en selvstændig klimapolitik, men klima er integreret som en del af det samlede miljøarbejde. I Odense Renovation kommer klimapåvirkningerne fra forbruget af energi, dvs. el, varme og diesel. Ved at købe el fra et norsk vandkraftværk er CO2-udledningerne nedbragt med ca. en tredjedel. Ved i 2008 og 2009 at indføre jordvarme i to mandskabsbygninger hentes en del af opvarmningen til bygningerne og brugsvandet fra vedvarende energi.

Opsummering af de vigtigste konkrete miljø- og arbejdsmiljøprojekter de seneste 10 år:

2001- 2002: Forsøg med husstandsindsamling af papir

2001: Kontrolleret klunsning – container nr. 27 til humanitære organisationer

2002: Partikelfilterprojekt sammen med Færdselsstyrelsen

2002: Forsøg med supplerende indsamling


af storskrald

2003: Husstandsindsamling af papir i hele kommunen

2003: Affaldshåndbogen udkommer for første gang

2003: Sorteringskampagne – ”På forkant med småt brændbart”

2004: Nedgravede flaskecontainere i midt-byen

2004: Forsøg med antifluemiddel i skralde-spande i sommerhalvåret

2005: Forsøg med spuling af spande og minicontainere

2006: Centralsug i Vollsmose (i forbindelse med kvarterløft)

2006: Forsøg i boligforeninger med minigen-brugsstationer

2007: Indførelse af mobilsug i centrumsamt i Promenadebyen på Odense Havn

2007: Husstandsindsamling af batterier sam-men med papiret (i plastpose)

2008: Ombygning af genbrugsstationen i Seden (jord- og solvarme, gamle mursten)

2009: Ombygning af genbrugsstationen i Lindved (jordvarme, Energiklasse 1, PVC-fri plastmaterialer, gamle mursten)

2009: Kørsel på koldpresset rapsolie sammen

med Færdselsstyrelsen

2009-2010: RASK Renovation – bedre arbejds-miljø for skraldemænd

2010: Nedgravet affaldsløsning på Ove Sprogøes Plads

Personaleforhold

Herunder opsummeres de handlinger, aktivite-ter og resultater, hvad angår samfundsansvar, der kendetegner Odense Renovations perso-naleforhold ultimo 2010.

Der tilstræbes at skabe optimale personale- og arbejdsmiljøforhold for de ordinære ansatte ved Odense Renovation, ved at alle tilbydes bl.a. Falck Healthcare, massage, betaling for motionsløb, motionsrum stillet til rådighed. Derudover har især arbejdet med ”rummelig-hed” været i fokus, herunder:

• Ansatte med anden etnisk bag-grund: 5 personer

• Seniorer: 15 personer • Handicappede: 1 døv-stum per-

son faglært• Praktikanter og lærlinge:

8 personer• Fleksjob: 1 person

Herudover har der i løbet af året mange unge på praktikophold af kortere varighed. Endvidere har vi løbende haft eksterne medarbejdere i jobafprøvning. I 2011 har vi indgået en fast aftale med jobcentret i Odense.


Endelig er der en løbende aftale med Kriminalforsorgen om, at der kan aftjenes samfundstjeneste hos Odense Renovation, hvilket har været tilfældet adskillige gange i løbet af året.

Involvering i og bidrag til udvik-lings- og samarbejdsaktiviteter

Herunder opsummeres de handlinger, aktivite-ter og resultater, hvad angår samfundsansvar, der kendetegner Odense Renovations invol-vering i udviklings- og samarbejdsaktiviteter. Der fokuseres på 2010, men i visse tilfælde kan der også trækkes tråde længere tilbage.

Lokale samarbejdsrelationer

• Det internationale netværk og samar-bejde mellem kommunen og de kom-munale forsyningsselskaber

o Odense Kommuneo Vand Center Sydo Fjernvarme Fyno Odense Renovation

• Uddannelsesinstitutioner:o SDEo AMU-Fyno Dansk Transportsikkerhedeo Øvrige AMU-centre

o SDU: deltagelse i interna-

tionalt affalds-ud-dannelses-modul

• Lokale virksomheder og organisationero MiljøForum Fyn

medlem af besty-relsen for Industri-klubben i MiljøForum Fyn

deltagelse i MiljøFo-rum Fyns arrange-menter, erfa-grupper og projekter

miljøredegørelse for ombygning af gen-brugsplads i Lindved

o ReMida Center Odense - center for kreativt genbrug.

Regionale og nationale samar-bejdsrelationer

• Bidrag til / aktiv deltagelse i regionale og nationale samarbejdsorganisationer og udviklingsprojekter

o RenoSammedlem af for-

mandsgruppen (for-retningsudvalg for direktørgruppen)

formand for depo-

Overskudsmaterialer får nyt liv og indgår i en pædagogisk sammenhæng i ReMida - Center for kreativt genbrug. Et bidrag til den evige dialog om bæredygtigt forbrug.


neringstemamedlem af arbejds-

grupper (deponi, benchmarking)

o Dakofao DepoNet

• Samarbejde med uddannelsesinstitutio-ner (DTU)

Internationale samarbejds-relationer indenfor de seneste år:

• Bidrag til / aktiv deltagelse i internatio-nale rådgivnings- og træningsprojekter:

o 2010: Hviderusland

o 2009: Malaysia (Internship)

o 2008-09: Gusev, Kaliningrad, Rusland

o 2008: Malaysia (Internship)

o 2008: Malaysia

o 2006-07: El Fashn, Egypten

o 2005-06: Kuching, Sarawak, Malaysia

o 2005-06: Beni Suef, Egypten

o 2003-05: Koszalin og Slupsk, Polen

• Bidrag til / aktiv deltagelse i internatio-nale samarbejdsorganisationer og udvik-lingsprojekter:

o ISWAviceformand for

deponeringsarbejds-gruppe,

deltagelse med ind-læg på konferencer og trænings-semi-narer

donation til træ-ningsprojekt

o ACR+medlem af bestyrel-

sen, deltagelse med ind-

læg på seminarer og konferencer

• Modtagelse / rundvisning af internatio-nale grupper og delegationer

Nationale og internationale handels-samarbejds-relationer

Herunder opsummeres de handlinger, aktivite-ter og resultater, hvad angår samfundsansvar, der kendetegner Odense Renovations han-delssamarbejde med inden- og udenlandske partnere. Der fokuseres på 2010, men i visse tilfælde kan der også trækkes tråde længere tilbage.

Indkøbspolitik

Odense Renovation er i sin natur en lokal virk-somhed, som agerer og handler lokalt, men der er opstået en større og større bevidsthed om, at selskabets lokale handlinger kan have indirekte virkninger langt ud i verden. Det dre-jer sig også om de indkøb, selskabet foretager. Gennem bevidste indkøb og anskaffelser har selskabet indflydelse på produkters miljø-belastninger og arbejdsmiljøet i fremmede virksomheder.

Eksempler på miljøvenlige indkøbsaftaler er følgende:

• Multi Line A/S: Plast- og papirsæk-ke, rengøringsartikler, emballager


–firmaeterISO14001ogOHSAS18001

• Procurator A/S: Arbejdshandsker –Derfindesingenchromihand-skerne – fremstilling i østen uden børnearbejde–firmaeterISO14001OHSAS 18001

• Print Marketing: Papirvarer uden klor eller andre blegemidler – alle varer er lavet af genbrugspapir.

• Berendsen A/S: Vask af arbejdsbe-klædning–firmaeterISO14001ogOHSAS 18001

• WúrthA/S:Olierogvæsker–fir-maet er ISO 14001 og OHSAS 18001

• Uno-X: Olier og væsker til maski-ner–firmaeterISO14001ogOH-SAS 18001

• Lyreco: Kontorartikler, handler med svanemærket og andre miljø-produkter og vandbaserede produk-ter–firmaeterISO14001

• Bidstrup Jensen A/S: Rengøring – anvender udelukkende miljørigtige produkter–firmaeterISO14001ogOHSAS 18001

Etisk og miljømæssigt forsvarlig afsætning af genbrugelige materialerOdense Renovation varetager den sam-fundsopgave at indsamle og håndtere alle former for affald fra husholdninger i Odense Kommune.

Dette sker naturligvis indenfor de gældende danske lovgivningsmæssige rammer både hvad angår eksternt miljø og arbejdsmiljø.

I det omfang håndteringen af de forskellige affaldsfraktioner foregår indenfor landets grænser ved behandling på danske anlæg for genanvendelse, energiudnyttelse eller depo-

nering vil der som regel ikke være væsentlige problemer med at sikre, at affaldshåndte-ringen foregår miljø- og samfundsmæssigt ansvarligt. Den stramme danske lovgivning samt en offentlighed og presse, der i stigende omfang har fokus rettet imod miljø- og klima-forhold, vil som regel sikre, at alle involverede parter ”spiller efter reglerne” både hvad angår eksternt miljø og arbejdsmiljø.

I takt med, at affaldet i stigende omfang vil komme til at bevæge sig over landegrænser for videre behandling, kan det imidlertid blive vanskeligere at sikre, at alle indsamlede affaldsfraktioner håndteres miljø- og sam-fundsmæssigt forsvarligt i alle led.

Selv indenfor EU, hvor der i høj grad gælder fælles lovgivningsmæssige rammer, der burde minde om hinanden, har det ofte vist sig, at lovfortolkninger og praksis i de forskellige EU-lande kan være meget forskellig.

Ser man på f.eks. eksport af indsamlede gen-anvendelige affaldsfraktioner til oversøiske lande i Fjernøsten og Afrika kan det være overordentlig vanskeligt at verificere, at vide-rebehandlingen foregår miljø- og samfunds-mæssigt ansvarligt. De lovgivningsmæssige rammer vedrørende miljø og arbejdsmiljø er ofte utilstrækkelige, og ikke mindst er hånd-hævelsen af gældende love og regler mange gange slap eller ikke eksisterende. Det kan i sådanne lande være overordentlig vanskeligt og ressourcekrævende at verificere miljø- og samfundsmæssig ansvarlighed.

Som et eksempel på den stigende offent-lige bevågenhed kan nævnes, at Odense Renovation i 2010 har været involveret i en


sag vedrørende genanvendelse af indsamlede gipsplader, hvor mediernes søgelys blev rettet imod selskabets afsætning af gipspladerne til genanvendelse i Tyskland, til trods for, at alle love, regler og godkendelser var i orden i både Danmark og Tyskland.

Som et andet eksempel kan nævnes håndteringen af det WEE affald, der ind-samles på selskabets genbrugsstationer. Viderebearbejdningen af denne affaldsfrak-tion er ifølge gældende EU-lovgivning lagt i hænderne på elektronik-producenterne, der selv skal sørge for den videre bearbejdning, efter at de har afhentet den hos affaldsind-samlerne. Imidlertid har der i den senere tid i pressen været vist flere slemme tilfælde af decideret uforsvarlig miljø- og arbejdsmiljø-mæssig håndteringen af WEE affald, hvor f.eks. navngivne danske kommuner har afleveret elektronik-skrottet - heldigvis indtil videre ikke Odense Kommune.

I en verden, der i stigende grad globaliseres også hvad angår affaldsbehandling, vil Odense Renovation proaktivt tage fat på opgaven med at verificere at det indsamlede affald håndteres og behandles miljø-, arbejdsmiljø- og samfundsmæssigt ansvarligt i alle led. Da det forventes at kunne blive en vanskelig og ressourcekrævende opgave er det valgt at implementere gennemførelsen af opgaven

etapevist.

Som 1. etape har Odense Renovation i løbet af 2010 foretaget en indledende screening i forbindelse med verifikationsarbejdet, ved at indhente informationer fra de danske virksomheder, med hvilke der umiddelbart samarbejdes med henblik på viderebehandling af det indsamlede affald. (Se tabel på side 4)

Næste etape indebærer, at enkelte af-faldsfraktioner, i prioriteret rækkefølge, vil blive fulgt igennem de forskellige led i behandlingskæden indtil slutbehandling og genanvendelse.

I løbet af 2011 vil Odense Renovation ud-arbejde en handlingsplan for, hvordan man forestiller sig, proaktivt og etapevist, at gen-nemføre verifikation af, at alle indsamlede affaldsfraktioner viderebehandles miljø-, arbejdsmiljø- og samfundsmæssigt forsvarligt, uanset hvor i verden dette måtte foregå.

Formentlig vil en stor del af dette arbejde kunne foregå i et samarbejde med andre affaldsselskaber, der har tilsvarende mål og også med assistance fra og i samarbejde med f.eks. autoriserede verifikationsbureauer, der arbejder globalt.

Første etape i kortlægningen af affaldets veje er startet. Formålet er at sikre, at viderebearbejdningen både lokalt og globalt foregår etisk og miljømæssigt forsvarligt.


Deltagelse i udviklingsprojekt i Egypten 2005-2006 - affaldssortering med plads til forbedringfor mennesker og miljø

56 Odense Renovation A/S - EMAS-miljredegørelse 2008

Redegørelse for Odense Renovations samfundsansvar Status 2010

Snapindgården i Odense - hovedsæde gennem 130 år for Odense Renovation A/S

Documents

Redegørelse for Odense Renovations Samfundsansvar - status 2010