REFERAT FRA MØTE I AVDELINGSRÅDET VED AVDELING FOR … · 2015-10-19 · REFERAT FRA MØTE I AVDELINGSRÅDET VED AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG, HØGSKOLEN I BERGEN TIRSDAG

REFERAT FRA MØTE I AVDELINGSRÅDET VED AVDELING FOR

INGENIØR- OG ØKONOMIFAG, HØGSKOLEN I BERGEN

TIRSDAG 29.09.2015

Til stede:

Eksterne representanter: Randi Taxt (BTO) og Marthe Hammer (Helse Bergen)

Interne representanter: Anne-Lena Kampen, Helga Jonsdottir, Øystein Amland, Odd Erik Smistad

og Guro Kristin Øvsthus

Studentrepresentanter: Christian Hestnes og Ingeborg Jentoft van de Vooren

Fra administrasjonen: Geir Anton Johansen (dekan), Henning Norheim (kontorsjef) og Thomas

Dalsbø (referent)

Sak 01/H15 Innkalling og dagsorden

Ingen merknader til innkalling og dagsorden. Referat fra møtet 12.05.2015 er tidligere godkjent per

e-post.

Sak 02/H15 Konstituering av avdelingsrådet, valg av leer og nestleder

Det ble enighet om følgende kandidater.

Leder: Øystein Amland

Nestleder: Ingeborg Jentoft van de Vooren

Sak 03/H15 Presentasjon av HiB og Avdeling for ingeniør- og økonomifag

Dekan informerer om avdelingen. Presentasjonen ligger vedlagt.

Om avdelingsrådet:

http://www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/om-

avdelinga/avdelingsrad/

Mandatet til avdelingsrådet:

http://www.hib.no/om-hogskolen/sentrale-dokument/lover-forskrifter-reglar-og-

retningsliner/retningslinjer-for-avdelingsradene/

Sak 04/H15 Strategiplan 2016-20 for Avdeling for ingeniør- og økonomifag

Dekan informerer om den pågående strategiprosessen ved avdelingen. Presentasjonen ligger

vedlagt.

Tidsplan for strategiarbeidet fremover:

- Medio oktober: utsendelse av endelig utkast til strategiplan

- 26.-27. november: Avdelingsseminar på Voss

- Ultimo november: Ferdig jobb.

Sak 05/H15 Strukturendringer i Universitets- og høgskolesektoren

Styrket samarbeid med UiB

De nye initiativene til sammenslåing i universitets- og høgskolesektoren har sin bakgrunn i

strukturprosessen (SAKS). I den sammenhengen har Vestlandet vært ekstra utfordrende, spesielt da

Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF) har ønsket å være alene. HiB har ved to anledninger invitert

HSF og HSH til ytterligere samarbeid.

Siden mai i fjor har AIØ prioritert en mulig fusjon med UiB. Alternativ nr. 2 har vært

vestlandsfusjon, med UiS (for å få mer ingeniør-faglig innhold og balanse mellom avdelingene).

Siste alternativ har vært rettet mot NTNU.

http://www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/om-avdelinga/avdelingsrad/

http://www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/om-avdelinga/avdelingsrad/

http://www.hib.no/om-hogskolen/sentrale-dokument/lover-forskrifter-reglar-og-retningsliner/retningslinjer-for-avdelingsradene/

http://www.hib.no/om-hogskolen/sentrale-dokument/lover-forskrifter-reglar-og-retningsliner/retningslinjer-for-avdelingsradene/

I fjor høst ble det gjort et vedtak i høgskolestyret om at fusjon med UiB var det beste alternativet.

Universitetsstyret landet imidlertid på å ikke utrede fusjon. Rektor UiB fikk likevel fullmakt til å

utrede tettere samarbeid med HiB, både faglig og administrativt. Denne utredningen er nå satt i

gang.

For avdelingen ansees tettere samarbeid med UiB som det viktigste initiativet – dette løfter AIØ

mest og har også høy prioritet hos UiB.

Mulig fusjon med Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF) og Høgskulen i Stord Haugesund

(HSH)

Departementet inviterte til samling i september med henholdsvis HiB, HSF og HSH. Resultatet av

dette møtet ble enighet om å nærme seg en fusjon.

HSF vedtok nylig en utredning som skal svare på om HSF kan nå de kravene departementet setter

for en femårig lærerutdannelse innen 2017 alene, eventuelt sammen med HiV. Parallelt skal de også

utrede muligheter for storfusjon med HiB og UiB.

Tidsplan for fusjonsprosessen mellom HiB, HSF og HSH

Oktober 2015: Utlyse minianbud og for å gjennomføre utredning av fusjonsgrunnlag.

Januar 2016: Utredningen om grunnlaget for fusjon klar. Starte fusjonsforhandlinger dersom

partene ønsker dette.

April 2016: Klar med ny struktur for fusjon

Juni 2016: Fusjonen skal behandles i Stortinget

Januar 2017: Det blir etablert en ny høgskole.

I tillegg til overnevnte saker har det kommet et nytt initiativ på banen fra sør- og østlandet med

navnet Norwegian Graduate School of Engineering (NGSE). Tanken er å opprette et nettverk av

institusjoner som tilbyr ingeniørutdanning på øst- sør- og vestlandet, og slik fungere som en

motvekt mot et større NTNU. NGSE vil at institusjonene skal avgi suverenitet på mastergradstilbud

for slik å kunne utvikle felles tilbud. Dette er noe NOKUT neppe vil godta, og for avdelingen er det

like så interessant å utvikle TeknoVest som å delta i NGSE.

Det kom et innspill fra rådet om at de områdene i avdelingens strategiplan som kan påvirkes av en

kommende fusjon må ta forbehold om dette.

Videre ble det stilt spørsmål om muligheten for at AIØ går ut av HiB er blitt diskutert. Dekan svarte

at dette ikke har vært diskutert da det aldri var aktuelt å dele HiB, hverken på langs eller på tvers.

Det ble også spurt om en eventuell fusjon kan styrke søknaden til mastergradsprogrammene ved

avdelingen. Dekan svarte at dette er vanskelig å si, men at det definitivt er mulig.

Sak 06/H15 Eventuelt

Ingen saker

Neste møte: Tirsdag 17/11 8-11 på styrerommet. Mest fokus på strategiplan, samt orientering om

fusjonssaken.

Bergen 29.09.2015

Geir Anton Johansen

Dekan/sekretær for avdelingsrådet

Velkommen til avdelingsrådsmøte

29. september 2015 www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/om-avdelinga/avdelingsrad/

 AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG  FACULTY OF ENGINEERING AND BUSINESS ADMINISTRATION

Saker: 01/H15 Innkalling og dagsorden 02/H15 Konstituering av avdelingsrådet, valg av leder og nestleder 03/H15 Presentasjon av HiB og Avdeling for ingeniør- og økonomifag 04/H15 Strategiplan 2015-20 for Avdeling for ingeniør- og økonomifag 05/H15 Strukturendringer i Universitets- og høgskolesektoren

• Styrket samarbeid med UiB • Mulig fusjon med HSF og HSH

06/H15 Omvisning?

HELSE INGENIØR

LÆRER STUDENT

Tre avdelinger: •  Helse- og sosialfag •  Ingeniør- og

økonomifag •  Lærerutdanning

Nøkkeltall: •  8000 studenter •  800 ansatte •  1 mrd omsetning

Ledelse •  Delt toppledelse

Rektor – direktør •  Enhetlig avdelings-

ledelse Dekan – kontorsjef

•  Enhetlig institutt/program-ledelse

Campus Kronstad

51.000 m2

Skålevik Dykkerutdanningen Møllendalsveien

AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 3


Senter for nye medier

Avdelingens lange historie


• Bergen tekniske skole (Teknikken) ble etablert i 1.1.1875. • Navnet endres til Bergen ingeniørhøgskole 1.1.1977. • Avdeling for ingeniørutdanning ved HiB fra 1994. • Statens dykkerskole innlemmes i HiB i 2005. • Avdeling for ingeniør- og økonomifag ved HiB fra 31.7. 2014.

Strømgaten 1 1875 -1963

Nygårdsgt 128 1863 -2014

2700 studenter 180 ansatte 16 bachelorprogram 6 masterprogram

BYGG ELEKTRO

ØKONOMI & ADMINSTRASJON

MASKIN & MARIN

DATA & REALFAG

BIO & KJEMI

INNOVASJON DYKKING

AVDELING FOR INGENIØR- & ØKONOMIFAG

420

220

480

290

490

820

20

6

Who is who


Øk.-adm: Maskin/ marin: Bygg: Kjemi/ bio: Data realfag: Elektro:

Heidi Nils-Ottar Arve Geir Martin Kristin Per Eilif Bjørstad Antonsen Leiknes Førland F. Hetland Thorvaldsen

Dekan: Prodekan U: Prodekan F: Kontorsjef: Senter for Nyskaping:

Geir Anton Ove Jan Håvard Henning Stig-Erik Johansen Kvammen Helstrup Norheim Jakobsen

IKT – muliggjørende teknologi

Faglig/ pedagogisk utvikling

Innovasjon

Energiteknologi

Helseteknologi

Havteknologi

Intern evaluering av understruktur: Fakultet for ingeniør- og økonomifag

• Det viktigste: Etablere tverrfaglige og robuste miljø (unngå subkritiske)* • Stimulere tverrfaglighet: Lønnsbudsjettet fortsatt på avdelingen (raushet) • Strategiske styrking av faglig utvikling (midler, FoU-tid) • Hensiktsmessig instituttstørrelse for god personaloppfølging


Bio

og k

jem

i

Bygg

Dat

a &

real

Elek

tro

Mas

kin

& m

arin

Øko

nom

i & a

dmin

istra

sjon

* NOU2015: 1 Produktivitet

AHS

AL

HiB

HiB

PRIORITIZED))INDUSTRIES!

Analyses!reveals!that!these!business!areas!have!compara4ve!advantages!for!development!and!growth:!!!• !Energy! !!!• !Marine! !!• !Mari4me ! !!• !Tourism!• !Cultural!

!


AIØ i (omtrentlige) tall


Institutt) Faglig ansatte) Prof. F.aman

F.lektor II-stillinger

+ annet)Egne

studenter)Bachelor- program)

Master- program)

Øk.-adm) 23! 1! 4+2! 5! 425! 1! 2!

Data & realfag) 32! 9 ! 14 ! 1 + 8 stip! 285! 2! 1!

Maskin & marin) 33! 2 ! 10! 6! 824! 5! 2!

Elektro) 22! 2! 5! 0! 502! 4! 1!

Bio & kjemi) 23! 1 ! 11 ! 6 ing.! 221! 2! 0!

Bygg) 23 ! 3! 4 ! 3! 450! 2! 1!

SfN) 5! 1! 4! 2 + 3 midl ! ! 2 m/ IØA!

Sum 140 19 53 17+17 2707 16 7

Utdanning Profesjonsnær bachelorutdanning er AIØ store styrke •  Den største i Norge – enn så lenge •  Godt rekrutteringsgrunnlag for masterstudier

(18% av UiB MatNats masterstudenter er ingeniører fra AIØ) •  Nær 50% av fagansatte har førstekompetanse

Følgende utfordringer/ muligheter har nå stor oppmerksomhet ved AIØ •  Videreutvikling av avdelingens mastergrads/ sivilingeniørtilbud •  Etablere PhD-utdanning inne IKT og Innovasjon •  Flercampus-undervisning/ fjernlæring og samarbeid med andre •  eLæring •  Ivareta balanse mellom forskningsbasert og profesjonsbasert undervisning AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 11

Studieprogrammer ved Avdeling for ingeniør- og økonomifag

Andre bachelorprogrammer: •  Økonomi og administrasjon (90/ 178) •  Landmåling og eiendomsdesign (28/ 49) •  Bioingeniør (52/ 59) •  Informasjonsteknikk (28/ 39)

Masterprogrammer: •  Programvareutvikling (F UiB: 15/ 25) •  Kommunikasjonssystemer (UiO: 5/ 5) •  Undervannsteknologi (NTNU: 8/ 1) •  Energi (UiB: 6/ 15) •  Innovasjon and entreprenørskap

F UiO: 15/ 17) •  Innovasjon og ledelse (15/ 24) •  Areal og eiendom (15/ 18)

Bachelorprogrammer i ingeniørfag: •  Allmenn maskinteknikk (42/ 47) •  Marinteknikk (42/ 45) •  Undervannsteknologi (Straume: 49/ 53,

Florø: 40/ 16, Kristiansund: 30/ 16) •  Produksjonsteknikk (27/ 41) •  Energiteknologi (37/ 46)

•  Elektronikk (34/ 41) •  Automatiseringsteknikk (37/ 42) •  Elkraftteknikk (38/ 57) •  Kommunikasjonssystemer (25/ 31)

•  Data (48/ 58) •  Bygg (78/ 124) •  Kjemi (29/ 35)



Studentopptak og kandidatproduksjon (DBH)

0

200

400

600

800

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Økadm Ingeniør

0

100

200

300

400

500 Ka

ndid

ater

Opp

tak

Utvikling innen utdanning ved AIØ


1000 1500 2000 2500 3000

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

Antall studenter

15,0 17,0 19,0 21,0

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

Antall studenter pr faglig årsverk

Science City Bergen - teknologisamarbeid

• Laboratorie- og samhandlingsbygg • Sivilingeniørutdanning • Energisystemer • Energiskoler

!

15

0,0!

2,0!

4,0!

6,0!

8,0!

10,0!

12,0!

14,0!

Oslo!og!Akershus!

Buskerud,!VesIold!og!Telemark!

Vestlandet!(Hordal.,!S&Fj!

og!MR)!

MidtSNorge! NordSNorge! Rogaland! Hordaland!

Antall)sivilingeniører)per)1000)innbyggere)e@er)bostedsregion))(Utdannet)i)perioden)1975/76)H)2008/09))

Kilde:!Sta4s4sk!sentralbyrå)

16

Hvorfor sivilingeniørutdanning? • Behovet og potensialet på Vestlandet er stort

› Studentene forblir ofte der de tar høyere utdanning

• Kunnskapsfronten flyttes og behovet for flere kandidater med bredde i utdanningen og ”næringsnær” mastergrad øker

• Studenter tenker i økende grad 5 år frem ved studie-valg; 5-årige løp kan styrke rekrutteringen

• Godt samarbeid innen TeknoVest • Det stimulerer til mer samarbeid mellom næring, FoU og høyere utdanning gjennom samarbeid og ekstern veiledning av masterstudenter › Studenten får et godt og relevant prosjekt › Bedriften får gjort et stykke arbeid som kanskje ikke ville bli gjort – og et langt

”jobbintervju” › UiB/ HiB/ NHH får styrket veilederkapasiteten og vi får ut flere studenter hvert år.


14. januar 2015:


19

HiB undervannsteknologi

Coast Centre Base (Bergen)

Vestbase (Kristiansund)

Fjordbase (Florø) Florø (2013)

Kristiansund (2015)

(2007)

Førde

TeknoVest: U&H-nettverk på Vestlandet Samarbeid om utdanning og FoUI i realfag & teknologi •  Maritime fag Marin biologi og teknologi •  Fornybar energi •  IKT & datateknologi •  Automasjon og måleteknologi •  Undervannsteknologi •  Geofag •  Petroleums- & prosessteknologi

TeknoVest gir merverdi – vi vil bygge K39 - Kunnskapsstamveien på Vestlandet

www.TeknoVest.no anno 2004

20

The Global Subsea University Alliance Eksempel på internasjonalt samarbeid

E-læring og fjernundervisning E-læring er viktig supplement til klassisk undervisning •  Kan bidra til å styrke gjennomstrømning/ minske frafall •  Legger til rette for eksternt samarbeid med andre universiteter og

høgskoler. › TeknoVest › BASE-prosjektet med Agder, Stavanger og WebStudent › Global Subsea University Alliance og lignende nettverk

Fjernundervisning mellom to eller flere campuser •  Godt utrustet på Kronstad, også toveis HD overføring •  Pilot på Campus Florø – ser lovende ut •  Må kombineres med mobilitet slik at lærer og student treffer hverandre

Opptak av forelesninger er i begrenset grad praktisert ved HiB/ AIØ


Elvegaten 2A4638 Kristiansand S, Norway

0047 90 13 24 94 PHONE0047 38 00 00 01 FAX

www.webstudent.com [email protected] E-MAIL

KRISTIANSAND (MECHATRONICS)

UNIVERSITY OF AGDER GCE NODE

STAVANGER (DRILLING)

PETEKA GREATER STAVANGER

BERGEN (SUBSEA TECHNOLOGY)

BERGENUNIVERSITY COLLEGE NCE SUBSEA

THE BASE PROJECT - NORWEGIAN PARTNERS

Elvegaten 2A4638 Kristiansand S, Norway

0047 90 13 24 94 PHONE0047 38 00 00 01 FAX

www.webstudent.com [email protected] E-MAIL

BASE Partner Universities in East Africa

+ Angola? + Nigeria? 24

Økonomi – regnskap pr august 2015

•  Statsbudsjettet vil avklare ny finansieringsmodell for UH-sektoren


Regnskap 08.15 Budsjett 2015 Avvik 08.15 HiB Totalt 597 035 834 1 012 539 464 26 741 605 Avdelinger / enheter Avd. for lærerutdanning 111 777 937 193 200 000 4 324 301 Avd. for ingeniør- og økonomifag 101 068 993 179 297 000 3 327 773 Avd. for helse- og sosialfag 88 116 576 158 392 145 -208 925 Fellesadministrasjon 85 489 582 121 402 012 -7 952 925 Biblioteket 13 665 259 21 055 940 -162 816 Senter for nye medier 4 238 316 5 954 048 -502 397 Dykkerutdanning 11 630 493 18 413 319 199 666 Metningsdykkerutdanning (15 140 149) 0 15 140 149 HiB Felles 196 188 828 314 825 000 12 576 776

”Overskudd” 2014


•  Langtidsbudsjett og planlegging har nå stor prioritet på HiB!

Framostiftelsen: HiB-nyhet 12. mars 2105


Nettverk i utvikling 1.  Rekruttering (2004 ->)

› Synliggjøre teknologistudier i regionen (i brosjyre og på web)

› Styrke rekrutteringen av gode studenter (BSc►MSc►PhD) gjennom regional forankring

2.  Utdanning (2006 ->) › Kurs og studieprogrammer › BSc►MSc-overganger › Masterprogrammer

3.  Forskning (2008 ->) › Forskerseminarer og såkorn › Kompetansekartlegging

4.  Innovasjon (2015 ->) › Samarbeid i trippel helix › Nettverk mot nettverk 28

Utvikling innen FoU ved AIØ


0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

1,60

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Publ

ikas

jons

poen

g pr

faga

nsat

t in

nen

MN

T-fa

g

HiB HiST HiOA UiS UiB

Introvert – vs – ekstrovert fokus

30 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015

•  Geofysikk •  Geovitenskap •  Biologi •  Molekylær biology

City campus

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Institutter ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

•  Matematikk •  Informatikk •  Kjemi •  Fysikk og

teknologi

31

Research for industrial development – ”from idea to product"

•  Industrial technology research company establish in 1992 – pioneers in science and technology since 1930

•  300 MNOK annual turnover •  180 employees •  Operates on a non-profit basis •  Majority owner: University of Bergen

www.cmr.no

Christian Michelsen Research AS

•  Bergen based research company established in 2003

•  400 employees •  400 MNOK annual turnover •  Operates on a non-profit basis •  Majority owner: University of Bergen

GLOBAL CENTRE OF EXPERTISE SUBSEA

NCE Subsea´s application to the programme: Norwegian Innovations Clusters – GCE Level 24. April 2015

GCE



+ HiB

Innovasjonssystemet i Bergen


• Unik samhandling og samordning • Studentinkubasjon vil bli en viktig del av dette

HiB Senter for Nyskaping

•  Forskning på

innovasjonssystem og prosesser

•  Undervisning om innovasjon

Nyskapingsparken

Inkubator

•  Inkubator-forvaltning •  Tematiske inkubatorer •  Ulike faser og satsinger •  Nettverkinvestorer,

mentorer og entreprenører

Kunnskap om …. implementering … vekst

Bergen Teknologioverføring

•  Idefangst •  IPR og patentering •  Strategi/Finansiering •  Lisensiering •  Selskapsetablering •  Tidligfase utvikling

Områder der HiB har mulighetsrom • Etter- og videreutdanning innen teknologi

› HiB er god og kan blir bedre på EVU (profesjonsnærhet er bra i omstillingstider) › EVU kan bidra til å finansiere ordinær virksomhet › Kan utvide staben der ordinær og EVU deles mellom fast ansatte – uten overtid › Krever bedre ordninger for kompensasjon for ubekvem arbeidstid › Vanskelig å forene med knapp arealtilgang

• Innovasjon, entreprenørskap og inkubasjon › SfN og Nyskapingsparken har satt HiB på dette kartet og andre ser til oss › Det er viktig med forskningsbasert kunnskap om innovasjon i et landskap der det

er mange ”eksperter” › Slik kunnskap er brukt til utvikling av NCE- og GCE-forslag og til utvikling av

forskningsstrategier og næringsutviklingsplaner › Stort potensial for studentinkubasjon › HiB kan etablere ”Bergen innovasjonssenter” med hjelp fra andre


Studentdemokrati og -velferd


Linjeforeningene ved avdelingen


Oppsummert: Avdeling for ingeniør- og økonomifag…. • har god studentrekruttering og ”produserer” godt • har en stor kontaktflate eksternt (studentprosjekter) • har et svært godt omdømme eksternt • øker mastergradstilbudet (sivilingeniør) • er i ferd med levere første PhD akkrediteringssøknad • har utstakt samarbeid internt og med andre kunnskaps-institusjoner lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt.

• har en sterk posisjon innen innovasjon og entreprenørskap


• sliter med rekruttering av fagfolk på noen områder • er presset på areal • har utfordringer med administrativ støtte (FoU og økonomi) • skulle gjerne ha bedre samhandling med fellesadministrasjonen

04/H15 Strategisk plan 2016-20 Avd. for ingeniør og økonomifag

AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG FACULTY OF ENGINEERING AND BUSINESS ADMINISTRATION

UH-loven §1.3: Institusjonenes virksomhet

44

a)  tilby høyere utdanning som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap.

b)  utføre forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid.

c)  forvalte tilførte ressurser effektivt og aktivt søke tilføring av eksterne ressurser.

d)  bidra til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid.

e)  bidra til innovasjon og verdiskapning basert på resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid.

f)  legge til rette for at institusjonens ansatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten.

g)  bidra til at norsk høyere utdanning og forskning følger den internasjonale forskningsfronten og utviklingen av høyere utdanningstilbud.

h)  samarbeide med andre universiteter og høyskoler og tilsvarende institusjoner i andre land, lokalt og regionalt samfunns- og arbeidsliv, offentlig forvaltning og internasjonale organisasjoner.

i)  tilby etter- og videreutdanning innenfor institusjonens virkeområde.

Universiteter og høyskoler skal arbeide for å fremme lovens formål ved å:

AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015

Ministerens 7 punkter for høyere kvalitet 1.  Mulige endringer i finansieringsmodellen 2.  Struktur i høyere utdanning (SAKS) 3.  Langtidsplan 2015-24 for sektoren for å nå de langsiktige og strategiske

prioriteringene: ›  Konkurransekraft, innovasjonsevne, utvikle fremragende fagmiljøer og løse store

samfunnsutfordringer: ›  Hav. Klima, miljø og miljøvennlig energi. Fornyelse i offentlig sektor (velferds-,

helse- og omsorgstjenester). Muliggjørende teknologier 4.  Utvikling av flere verdensledende forskningsmiljøer 5.  Bedre norsk uttelling i EUs forskningsprogram 6.  Rekruttering av vitenskapelig/ faglig ansatte og stillingsstruktur og

karriereutvikling for disse. 7.  Trykk på lærerutdanningen

45

NAS

JON

AL S

TRAT

EGI

AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015

Kvalitet i høysetet i strategiarbeidet!


vi skal ikke la være å tenker store tanker…


Regionen som har alt (Innsikt BT 19.10.14)


Vi må tørre å prioritere og gjøre vanskelige valg

If you chase two rabbits you will loose them both (native American saying)


Vi trenger en funksjonell og realistisk strategi

50

ikke alt som ser fint ut virker AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015

Strategi og kultur


Hvem skal delta i strategiarbeidet? • Ansatte ved AIØ, rektoratet og fellesadministrasjonen • Studenter (Studentrådet) • Avdelingsrådet • Eksterne partnere i form av høring:

› Næringsliv, næringsklynger › Offentlig sektor › UiB? › ….


Fremdriftsplan 1. - 3. februar: Kickoff i ledereseminar på Geilo

› Ferdigstille liste med tema som skal utredes, utvalg-sammensetning og utvalgenes mandat.

6. februar: Utnevning av utvalg 11. februar: Allmøte med informasjon til hele avdelingen 30. april: Frist for innlevering av rapport fra utvalgene 13. mai: Heldagsseminar med presentasjon av rapportene 10. juni: Rapport på lederseminar August- september: Arbeid internt i AIØs ledergruppe Medio oktober: Utsendelse av endelig utkast til strategiplan 26.-27. november: Avdelingsseminar på Voss Ultimo november: Ferdig jobb


Documents

REFERAT FRA MØTE I AVDELINGSRÅDET VED AVDELING FOR … · 2015-10-19 · REFERAT FRA MØTE I AVDELINGSRÅDET VED AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG, HØGSKOLEN I BERGEN TIRSDAG