Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
‘Wacht niet tot de gemeente
het bedenkt: bedenk het zelf.
Bouw mee aan Seingraaf.’
Gemeente Duiven:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 3 | APRIL 2016
ARNHEM
Volgend jaar met een partner
het nieuwe jaar inluiden?
Datefor2
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 1 | JANUARI 2016
ARNHEM
Maak kennis met de kracht
achter ons bureau
2Keer.nl
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2015
ARNHEM
Ondernemen is kansen zien, erop
afgaan en durven te beslissen
Marwin Melis van Melis Transport
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
ARNHEM
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
Het koudste plekje van
Oost-Nederland
Bruisz vitaliteitscentrum
‘Hogere ranking in Google
zorgt voor omzetverhoging’
Daizy Media
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016
ARNHEM
Caravanstalling Lingewaard
Grootste en klantvriendelijkste
stalling van Gelderland
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 2 | MAART 2015
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 7 | DECEMBER 2014
ARNHEM
Maatschappelijke
dienstverlening
bij Driestroom
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
Het koudste plekje van
Oost-Nederland
Bruisz vitaliteitscentrum
Innovator op het gebied van
faciliteren
KantoorProfi
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 3 | MEI 2015
ARNHEM
Breedband Arnhem:
rebels met een missie
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 1 | MAART 2016
ARNHEM
Broekhuis Arnhem is
verhuisd naar Ringoven 19
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2014
ARNHEM
Ralph Hendriks nieuwe directeur
ABN AMRO MeesPierson Arnhem
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2014
ARNHEM
Theo Driessen opent
DRIES en CO
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 3 | MEI 2014
ARNHEM
Maak kennis met de kracht
achter ons bureau
2Keer.nl
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2015
ARNHEM
‘Hogere ranking in Google
zorgt voor omzetverhoging’
Daizy Media
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016
ARNHEM
Stefan Nooijens, Johan Duits en Bart Creemers
Resultaatgericht samenwerken
biedt prachtige kansen
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 7 | DECEMBER 2015
NIJMEGEN
Verzuim Expertise Bureau
levert specialistisch maatwerk
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2014
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
NIJMEGEN
WerkBedrijf Rijk van Nijmegen
‘Zet uw deur open
en ervaar het zelf!’
5 jaar Q accountants:
En wie jarig is trakteert…
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 4 | JULI 2014
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
NIJMEGEN
Carel Hagemans en Anne Marie Kalkman
‘De herontdekking
van De Vereeniging’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 2 | MAART 2016
NIJMEGEN
‘Meer slagkracht door
overname Payroll Select’
Dirk Flintrop, Flint Personeelspartner:
Croes Bouwtechnisch
Ingenieursbureau
(bijna) 60 jaar
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 7 | DECEMBER 2015
NIJMEGEN
De Bedrijfspoli, arbodienst
Oog voor Kracht
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 3 | MEI 2015
NIJMEGEN
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
75 jaar ANAC
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 2 | MAART 2015
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
NIJMEGEN
Carel Hagemans en Anne Marie Kalkman
‘De herontdekking
van De Vereeniging’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 2 | MAART 2016
NIJMEGEN
‘Meer slagkracht door
overname Payroll Select’
Dirk Flintrop, Flint Personeelspartner:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 1 | JANUARI 2016
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
NIJMEGEN
WerkBedrijf Rijk van Nijmegen
‘Zet uw deur open
en ervaar het zelf!’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 3 | APRIL 2016
NIJMEGEN
‘Van hapje tot happening,
een belevenis waar je nog
lang over napraat’
Dé Smaakcateraar
ARNHEM E
N NIJM
EGEN
BUSIN
ESS
4. Overzicht samenwerkingsmogelijkheden regionaal netwerkplatform
OFFLINE: ARNHEM EN NIJMEGEN BUSINESS MAGAZINE6. Zakelijk / persoonlijk
8. De stelling
10. 5 vragen aan...
11. Een dag in het leven van...
12. Top locaties uit de regio
13. Bedrijfsreportage 2 pagina verhaal
15. Bedrijfsreportage 1 pagina verhaal
17. Column ½ pagina
18. Advertentie 1 pagina
19. Column 1 pagina
20. Advertentie ½ pagina en ¼ pagina
ONLINE: WEBSITE, SOCIAL MEDIA EN MAILING23. Website: social media, advertorials en banners
24. Mailing
25. Nieuwsbrief
INHOUD
COLOFONArnhem Business en Nijmegen BusinessRAN Business OntmoetHet netwerkplatform van de regio!Onderdeel van RAN Media
BezoekadresHogelandseweg 886545 AB Nimegen024 - 360 92 88
PostadresPostbus 311796503 CD Nijmegen
OpmaakReclamebureau 3AMI
Versie: 1.3Datum: 4 augustus 2016
ARNHEM BUSINESS EN NIJMEGEN BUSINESSArnhem Business en Nijmegen Business zijn al ruim 30 jaar dé zakenmagazines voor de regio Arnhem en Nijmegen. Zowel Arnhem als Nijmegen Business verschijnt 7 keer per jaar, beide in een oplage van 5.000 exemplaren en worden op naam verstuurd naar geselecteerde adressen.
Verspreidingsgebied Arnhem Business:Arnhem, Elst, Oosterbeek, Renkum, Velp, Rheden, Westervoort, Duiven, Huissen, Zevenaar, Bemmel
Verspreidingsgebied Nijmegen Business:Nijmegen, Lent, Beuningen, Groesbeek, Druten, Wijchen, Malden, Heumen, Molenhoek, Cuijk, Boxmeer
Naast een magazine zijn we ook een regionaal netwerkplatform. Met borrels, een eigen golfcompetitie, ontbijt- en lunchbijeenkomsten en (bedrijfs)auto/cabrio-testdagen etc. leggen we de verbinding tussen ondernemers uit de regio Arnhem en Nijmegen. En met onze actieve online platformen zijn we hét medium voor iedereen die direct of indirect betrokken is bij alle business-to-business in de regio Arnhem en Nijmegen.
RAN BUSINESS ONTMOETElk jaar organiseren we onder de naam ‘RAN Business Ontmoet’, 4 grote netwerkevenementen waar 150 ondernemers uit de regio Arnhem en Nijmegen elkaar ontmoeten. Lid worden? www.ran-business.nl
BEDRIJFSREPORTAGEinclusief redacteur en fotograaf
Coverstory Cover + 3 pagina’s1/1 pagina redactie 2/1 pagina redactie
ADVERTENTIEzelf aanleveren
1/1 pagina 1/2 pagina liggend 1/4 pagina staand 1/1 pagina column 1/2 pagina column
TOESLAGENCover 2 en 3 15%Cover 4 20%Insert
VASTE RUBRIEKENvoorbeelden zijn verderop te bekijken
De 5 vragen van... De stelling De dag van... Zakelijk / Persoonlijk Top locaties
ONLINEIn korte tijd heeft ons netwerkplatform een zeer sterke positie online ingenomen. Met 2 actieve websites, maandelijke mailings en de actieve social media kanalen LinkedIn, Twitter en Facebook creëert ons platform maandelijks een bereik van 100.000 personen online.
WEBSITE> www.arnhem-business.nl> www.nijmegen-business.nl
Bereik in totaal: 6000 bezoekers per maand
SOCIAL MEDIAFacebook/ArnhemBusiness: >1000 likesBereik van 45.000 per maand/NijmegenBusiness: >900 likesBereik van 45.000 per maand
Twitter@ArnhemBusiness: >550 volgersBereik van 9.000 per maand@NMGNBusiness: >850 volgers
Bereik van 13.000 per maand
LinkedinNijmegen Business groep: 300 ledenRAN Business Ontmoet groep
MAILINGNa elke nieuwe editie versturen we een nieuwsbrief met het laatste nieuws uit de regio Nijmegen en Arnhem.
Bereik in totaal:2500 e-mailadressen
ADVERTERENAdvertorial op de websitemet afbeelding én 1x plaatsing op social mediaOptioneel: + weergave of banner in nieuwsbriefColumn
Banners op websiteRechtsbovenRechtsonder kleinRechtsonder grootMaxi bannerIn footer
NieuwsbriefBijvoorbeeld: De relaties van Arnhem en Nijmegen Business informeren en uitnodigen over een bedrijfsopening door middel van een mailing die daar geheel op gericht is.Optioneel: + landing page
Een voorbeeld van alle redactionele en advertentiemogelijkheden, voor zowel in de magazines, online en middels het concept RAN Business Ontmoet, kun je vinden verderop in dit document.
DE SAMENWERKINGSMOGELIJKHEDEN BINNEN ONS NETWERKPLATFORM
54
ZA
KE
LIJK
PE
RSO
ON
LIJK
NAAM HANS ERREN
WOONPLAATS ELST
GEBOREN OP 17-10-1963
ORGANISATIE ERREN PROTECTIE
BURGELIJKE STAAT GETROUWD
Wat is je functie en wat zijn je verantwoordelijkheden?
Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis vestibulum. Integer posuere erat a ante venenatis
dapibus posuere velit aliquet. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Vivamus sagittis lacus vel augue
laoreet rutrum faucibus dolor auctor. Maecenas faucibus mollis interdum. Curabitur blandit tempus porttitor. Donec
ullamcorper nulla non metus auctor fringilla.
Welke opleiding heb je gedaan?Curabitur blandit tempus porttitor. Donec sed odio dui.
Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis vestibulum. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula
ut id elit.
Wat vind je het leukste aan ondernemer zijn?Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis vestibulum. Integer posuere erat a ante venenatis
dapibus posuere velit aliquet. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in,
egestas eget quam.
Hoe zie je de ondernemingskansen tussen de regio Nijmegen en Arnhem?
Sed posuere consectetur est at lobortis. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Cras justo odio, dapibus ac facilisis
in, egestas eget quam. Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis vestibulum.
Wat doe je graag in je vrije tijd?Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor
auctor. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Nullam id
dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec id elit non mi
por.
Wat is je favoriete horecagelegenheid uit de omgeving?
Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam
venenatis vestibulum. Integer posuere erat a ante venenatis
dapibus posuere velit aliquet. Nullam quis risus eget urna
mollis ornare vel eu leo. Vivamus sagittis lacus vel augue
laoreet rutrum faucibus dolor auctor. Maecenas faucibus mollis
interdum. Curabitur blandit tempus porttitor. Donec
ullamcorper nulla non metus auctor fringilla.
Wat is je favoriete vakantiebestemming?Curabitur blandit tempus porttitor. Donec sed odio dui.
Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam
venenatis vestibulum. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula
ut id elit.
Welke dromen wil je nog verwezenlijken?Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam
venenatis vestibulum. Integer posuere erat a ante venenatis
dapibus posuere velit aliquet. Cras mattis consectetur purus sit
amet fermentum. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in.
BLIJF HANS VOLGEN:
Twitter: twitter.com/@hanserren
Linkedin: linkedin.com/HansErren
PERSONAL BUSINESS
A R N H E M E N N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D V A S T E R U B R I E K Z A K E L I J K / P E R S O O N L I J K 7
“De Wet DBA: wat houdt deze in en welke gevolgen of
valkuilen zijn er voor ondernemers?”
DE STELLING
De nieuwe Wet Deregulering Arbeidsrelaties (Wet DBA), het stelsel van modelovereenkomsten dat de VAR-verklaring vervangt, is een feit. Opdrachtgever en opdrachtnemer sluiten een overeenkomst die door de Belastingdienst vooraf is getoetst. Gaat de Belastingdienst akkoord, dan mag er vanuit worden gegaan dat er geen sprake is van een arbeidsrelatie, en dus van eventuele loonheffingen.
De Wet DBA heeft niet alleen gevolgen voor freelancers en ZZP’ers, maar ook bijvoorbeeld voor werkgevers die hen inhuren. Welke gevolgen zijn dat, waar kunnen ondernemers rekening mee houden en welke valkuilen zijn er? Diverse deskundigen geven hun visie op de nieuwe wet en hoe een ondernemer hiermee om kan gaan.
BART CREEMERSWORKS Smart Staffing Solutions
HARM KERSTENKonings & Meeuwissen
INGEBORG VAN DEN BROEKVan den Wildenberg & Van Halder Advocaten
Een goedgekeurde overeenkomst verkleint de risico’s voor zowel de ZZP’er als de opdrachtgever. Diverse voorbeelden van modelovereenkomsten zijn op de site van de Belastingdienst te vinden.
Toch sluit een modelovereenkomst niet elk risico uit. Er moet ook daadwerkelijk ge-werkt worden volgens de overeenkomst. Het risico blijft dus bestaan dat de Belastingdienst achteraf de situatie anders beoordeelt en de opdrachtgever aansprake-lijk is voor de loonheffing. Deze aanspra-kelijkheid kan voor de loonbelasting ver-legd worden naar de ZZP’er, maar voor de premies werknemersverzekering en sociale lasten kan dit nooit. Voor de ZZP’er geeft de overeenkomst overigens geen zekerheid dat hij/zij als on-dernemer wordt aangemerkt. Het bepaalt namelijk alleen dat er geen arbeidsover-eenkomst is. De inkomsten kunnen ook als resultaat uit overige werkzaamheden wor-den aangemerkt waardoor de ZZP’er de fiscale ondernemersfaciliteiten misloopt.
Het nieuwe systeem veroorzaakt grote onrust op de ‘zzp-markt’. De juridisch-inhoudelijke toets of sprake is van een arbeidsovereenkomst of van een overeen-komst van opdracht is niet veranderd. Maar voor de gemiddelde ZZP’er of op-drachtgever is het moeilijk te beoordelen of een modelovereenkomst nodig is, welk model te gebruiken en hoe daaraan precies invulling te geven.
Gelukkig heeft de staatssecretaris een transitieperiode in het leven geroepen: tot 1 mei 2017 heb je de tijd om jouw werkwijze aan te passen. In die periode zal de belastingdienst wel toezicht houden, maar geen handhavingsmaatregelen ne-men. Opdrachtgevers die nog niet werken met goedgekeurde overeenkomsten, maar dit wel willen gaan inregelen, doen er ver-standig aan om hun opdrachtnemers schrif-telijk te berichten dat zij de gevolgen van de Wet DBA nog in kaart aan het brengen zijn en nieuwe overeenkomsten aan het op-stellen zijn. Zodoende ‘koopt men tijd’ en is 1 mei 2016 niet de harde deadline.
Door de invoering van de Wet DBA worden de risico’s op naheffingen voor de opdrachtgever groter, met mogelijk als gevolg dat zij minder snel ZZP’ers zullen inschakelen. De opdrachtenportefeuille van de ZZP’er komen onder druk te staan. Daarnaast vraagt de Wet DBA meer administratieve en controlerende handelingen van de opdrachtgever.
Of de wet daardoor een verbetering is, is maar de vraag. Enerzijds niet door de risico’s voor de opdrachtgever en de ex-tra rompslomp daaromheen. Anderzijds wel en worden malafide constructies en uitbuiting weer moeilijker. In ieder geval zal er rekening gehouden moet worden met het feit dat er achteraf discussie kan ontstaan over de kwalificering van de ZZP-er. Dit kan voorkomen worden door vooraf, en tijdens de werkzaamheden, juist en conform de Wet DBA te hande-len. Je moet alles goed geregeld hebben en enige kennis in deze is noodzakelijk. Dit is gelijk ook de valkuil. Uiteraard hebben wij al nagedacht over de proble-matiek rondom deze Wet en kunnen wij oplossingen bieden. Wij hebben de ken-nis rondom dit thema in huis en kunnen zowel het risico weg nemen als ook de administratieve rompslomp. De koffie staat altijd bij ons klaar om eens vrijblij-vend over jouw situatie te praten en te kijken naar mogelijke oplossingen.
“Uitgangspunt is een goede
overeenkomst, maar de feiten zijn bepalend voor
de fiscaliteit.”
“Tijd kopentot 1 mei 2017”
VEEL GESTELDE VRAGENWat gaat er veranderen?Vanaf 1 mei vervalt de Verklaring Arbeidsrelatie (VAR). Ter vervanging van de VAR kunnen opdrachtgevers en ZZP’ers een modelovereenkomst gebruiken. Opdrachtgevers weten dan zeker dat zij geen loonheffingen hoeven in te houden en te betalen.
Moeten opdrachtgevers en ZZP’ers alles al geregeld hebben?Nee, zij krijgen tot 1 mei 2017 de tijd om te bepalen of het nodig is om met een modelovereenkomst te werken en een modelovereenkomst uit te kiezen.
Wordt het nu voor veel opdrachtnemers moeilijker om als ZZP’er te werken?Nee. De grens tussen ondernemerschap en dienstverband verandert niet.
Wordt het verplicht om met een modelovereenkomst te werken?Nee. Als je niet zeker bent of en hoe je buiten dienstverband kunt werken, kan een modelovereenkomst zekerheid geven aan beide partijen.
Bron: Belastingdienst
998
Een dag in het leven van...
TIM DE BOERActive ICT
8.24 uur
13.12 uur
15.33 uur
Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Maecenas faucibus mollis interdum.
Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros.
Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Morbi leo risus,
porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Donec id elit non mi porta gravida
at eget metus. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo.
10.45 uur
Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Aenean lacinia bibendum nulla sed consectetur. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo.
14.10 uur
Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo.
17.45 uur
Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas faucibus mollis interdum.
Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Aenean lacinia bibendum nulla sed consectetur. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Curabitur blandit tempus porttitor. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros.
Op welke zakelijke gebeurtenis ben je het meest trots?Met de overname van Gelmo, met 2 zeer gerenommeerde partijen uit de hekwerk-branche, hebben we gebroken met het ver-leden van mismanagement door de vorige directie. We kijken nu vooruit met een pro-fessionele organisatie, en willen graag onze klanten weer voorzien van service en onder-houd aan alle typen poorten en hekwerken.
Natuurlijk hebben we alweer nieuwe klanten voorzien van nieuwe producten, maar het meest trots zal ik pas zijn als we in de regio weer de stabiele, vertrouwde factor zijn voor klanten.
Wat is je grootste leermoment geweest?In de verkoop is de gunfactor van groot be-lang. De klant gaat er vanuit dat je de juiste producten met de juiste kwaliteit levert, dus is het van belang dat je een stap meer én harder loopt, om de gunfactor van de klan-ten te verkrijgen.
Welk beroep had je uitgeoefend als niet deed wat je nu doet?Gezien mijn verleden en opleiding zou het vrijwel zeker een commerciële leidinggeven-de functie zijn geweest.
Waar zie je jezelf en je bedrijf over 5 jaar?Mijn doel is het verzorgen van de klanten in oplossingen, onderhoud en service op het volledige gebied van hekwerken, poorten en terreinbeveiliging. Als dat lukt heb ik mijn zakelijke en persoonlijke doelstelling be-reikt, de definitieve comeback van Gelmo.
Welke ondernemer uit de regio bewonder je?In mijn beleving zijn alle eerlijke, hardwerkende zelfstandig ondernemers te waarderen. Derhalve is er niet één specifieke ondernemer die ik bewonder, want alle ondernemers zijn druk met het verwezenlijken van hun doelen, en je kunt van iedereen leren.
1
4
5 2
3
5 RICO NEIJBOERDIRECTEUR GELMO B.V. HEKWERKEN
PERSONAL BRANDING
VRAGEN AAN
1110 A R N H E M E N N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D V A S T E R U B R I E K D E 5 V R A G E N A A N . . . A R N H E M E N N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D V A S T E R U B R I E K D E D A G V A N . . .
NIJMEGEN
CUIJKGRAVE
BEUNINGENDRUTEN
WIJCHENMALDEN
ARNHEM
HORECANulla vitae elit libero, a pharetra augue. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Maecenas faucibus mollis interdum. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper.
Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Curabitur blandit tempus porttitor. Aenean lacinia bibendum nulla sed.
RESTAURANT DE BEEK
Kasteelweg 386543 VL Nijmegen
024 360 92 [email protected]
CATERING JANSSEN
Driebergstraat 1296642 DP Beuningen
024 360 92 [email protected]
CAFÉ TAPPERIJ KANSAS
Kerkstraat 75431 DS Cuijk024 360 92 88
KASTEEL VAN WIJCHEN
Postweg 66541 AM Nijmegen
024 360 92 [email protected]
HET ARSENAAL GRAVE
Sint Jorisstraat 325361 HC Grave024 360 92 88
[email protected]. arsenaalgrave.nl
1
1
2
2
3
3
55 44
TOP LOCATIESUIT DE REGIO
13A R N H E M E N N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D R U B R I E K T O P L O C A T I E SA R N H E M E N N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D V A S T E R U B R I E K T O P L O C A T I E S12
rijders. Op zoek naar een gezinsauto, tweede auto of invulling van jouw mobi-liteitsbudget? Wij zorgen voor mobiliteit en veiligheid, zodat de klant altijd zor-geloos op pad kan.”
Verhuur & ShortleaseDe Waal Autoverhuur biedt shortlease als ideale invulling voor een tijdelijke vervoersbehoefte.Het combineert zorgeloos leasen met de vrijheid van een huurauto. “Wij zijn een BOVAG 5 sterren verhuurder met een groot wagenpark, dat bestaat uit jonge,
representatieve voertuigen, variërend van kleine personenauto’s tot grote be-stelwagens. Samen met de klant inventa-riseert ons bevlogen team welke lease-vorm het beste past bij de individuele behoeften van de automobilist die wil gaan leasen/huren”, licht Maarten toe. “Uniek is ook ons nieuwe mobiliteits-concept ‘Free to go’, waarbij de klant zelf bepaalt waar en wanneer de auto wordt opgehaald en teruggebracht. Alleen de periode dat je de auto daad-werkelijk gebruikt wordt in rekening gebracht. ‘Free to go’ is flexibel en
efficiënt; behalve in de Randstad is dit concept dankzij De Waal Autoverhuur nu ook voor jou voorhanden.”
Nieuwe regioALMN breidt steeds verder uit. Onze deskundige specialisten zijn sinds kort ook in de regio Nijmegen actief. Speciaal voor jou is accountmanager Luc Beaumont het vaste aanspreekpunt. Wie zich wil laten informeren over alle mogelijkheden, trends en aanbiedingen, kan contact opnemen met Luc via06 - 52 32 64 84.
‘Maatwerk in mobiliteit’
Als modern en professioneel bedrijf met een rijke historie biedt Autolease Midden Nederland (ALMN) al jarenlang maatwerk in mobiliteit. In de afgelopen dertig jaar is het familiebedrijf uit Tiel uitgegroeid tot een toonaangevende speler op het gebied van autolease en verhuur. Zowel de zakelijke als de particuliere klant kan bij ons terecht voor leaseconcepten op maat. Kwaliteit, duurzaamheid en persoonlijk advies staan bij elk contact centraal.
‘Mensen maken leasing’. Onder dit mot-to biedt ALMN mobiliteitsoplossingen waarbij de persoonlijke wensen van de klant uitgangspunt zijn. Zowel bedrijven als particuliere automobilisten doen graag een beroep op de expertise van het professionele team van ALMN. Naast de zakelijke autolease als kernactiviteit be-schikt ALMN over nog twee business-units om invulling te geven aan het totaal concept: SmiLease particuliere autolease en De Waal Autoverhuur, gezamenlijk goed voor een eigentijds en duurzaam wagenpark van ruim 3.850 auto’s.
Dankzij technische innovaties en verre-gaande automatisering kunnen klanten gebruik maken van modern gemak, zoals de ALMN app waarmee eventuele scha-de in één klik gemeld kan worden en een ‘State Of The Art’ online klanten- en be-rijdersportaal.
SmiLeaseVolgens Maarten Bruinsma, directeur van Autolease Midden Nederland, zijn leasecontracten op de particuliere markt de afgelopen jaren flink in populariteit toegenomen. Maarten: “Juist in tijden
van recessie en economische grilligheid kiezen mensen ervoor om te leasen. Naast gemak zijn ook risicobeperking, geen fiscale bijtelling en lagere kosten dan bij autobezit, vaak doorslaggevende argumenten. Voor de particuliere markt bieden wij met SmiLease een aantrekke-lijk concept: in een vast maandbedrag zijn alle kosten, zoals reparatie, onder-houd, wegenbelasting, afschrijving, ver-zekering en vervangend vervoer opgeno-men. Onze adviseurs investeren graag in duurzame relaties met de klant. Goede en persoonlijke service zorgt voor tevreden
MOBILITEIT
Meer weten? www.almn.nl
“‘Mensen maken leasing’ betekent mobiliteit zonder
zorgen”
MAARTEN BRUINSMA EN LUC BEAUMONT
1514 N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D 2 P A G I N A V E R H A A L
Er is recent veel geschreven over de afschaffing van de VAR per 1 mei 2016 en welke gevolgen dit heeft voor opdrachtgevers en ZZP-ers.
Belangrijk voor opdrachtgevers is dat zij zich realiseren dat zij nu het risico lopen om achteraf door de belastingdienst aangesproken te worden tot betaling van loonheffingen en premies werknemersverzekeringen.
Hoe kunnen opdrachtgevers dit risico beperken? De nieuwe Wet deregule-ring beoordeling arbeidsrelaties voorziet in de mogelijkheid dat opdracht-gever en opdrachtnemer een door de belastingdienst goedgekeurde “mo-delovereenkomst” aangaan. Wordt er gewerkt volgens een dergelijke overeenkomst dan heeft de opdrachtgever de zekerheid dat er geen loon-heffingen verschuldigd zijn.
Bij beoordeling door de belastingdienst spelen naast het werken op basis van een overeenkomst ook de feitelijke werkomstandigheden rondom de ZZP-er een rol. Onderwerpen die bijdragen bij aan het oordeel ‘geen dienst-betrekking’ zijn bijvoorbeeld:
• In de overeenkomst hebben opdrachtgever en opdrachtnemer bepaald wanneer de opdracht afgerond wordt.
• De opdrachtnemer zorgt zelf voor gereedschappen e.d. • De opdrachtnemer neemt klachten van derden over zichzelf en zijn werk
zelf in behandeling.• Als de opdrachtnemer de verplichtingen uit de overeenkomst niet of
niet op tijd kan nakomen, of de uitgevoerde opdracht voldoet niet aan de overeengekomen eisen, dan neemt hij de herstelkosten voor eigen rekening.
Het grote struikelblok van deze nieuwe wetgeving zal zijn dat partijen de modelovereenkomst niet volledig zullen naleven.
OOvB heeft de beschikking over eigen door de Belastingdienst goedge-keurde modelovereenkomsten, die op maat aan uw situatie kunnen worden aangepast. Dat voorkomt niet alleen discussie achteraf, maar maakt ook in-zichtelijk of het in uw situatie aan te raden is om zaken reeds nu aan te pas-sen.
Op 16 juni as. organiseren wij een bijeenkomst en zullen wij verder ingaan op de gevolgen voor de praktijk, zowel voor de opdrachtgever als de ZZP-er. Aanmelden hiervoor kan via onze website, kijk op www.oovb.nl
Pim van Diepenbeek | OOvBAccountant-Administratieconsulent
17
DE VAR WORDT EEN MODEL-OVEREENKOMST
16 A R N H E M E N N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D 1 P A G I N A V E R H A A L
Altijd verbindingGradus van der Wal, DGA Saylus: “Een telefooncentrale is de belangrijkste schakel tussen bedrijf en klant. Er zijn steeds meer slimme oplossingen op dit gebied: direct bellen vanuit je Outlook. De koppeling van een CRM-systeem aan een telefoonplatform, waardoor je direct de klantgegevens en contacthistorie ziet zodra de klant belt. Ideaal voor callcen-ters en binnendiensten. Provider-onafhankelijk bellen op alle devices is eveneens zo’n voorbeeld. Stap je uit je auto met een bijna lege mobiel, kun je op kantoor geruisloos swipen naar je vaste toestel om vervolgens via je laptop het contact te vervolgen als dat nodig is. Ook het delen van documenten tijdens videogesprekken is tegenwoordig
mogelijk. Handig als je met verschillen-de partijen gelijktijdig een document wilt bespreken.
Samenspel met klantDGA Remco Cuiper vervolgt: “Saylus is gespecialiseerd in complexe telecom-municatieoplossingen. We verzorgen producten, integratie, installatie en onderhoud. Genoemde innovaties zijn prachtig, maar wij inventariseren eerst wat je echt nodig hebt. Ons uitgangspunt is een passende oplossing bieden binnen onze portfolio en dat is niet persé het product waar de meeste marge op zit. Wil je voorop lopen op ICT-gebied, heb je te maken met kinderziektes. We leveren daarom telecommunicatie-platformen van gerenommeerde merken
die zichzelf al bewezen hebben. We zijn transparant in onze werkwijze, cognitieve dissonantie willen we voor-komen.” Gradus: ”Voor iedereen is WIFI-ontvangst en telefonische bereik-baarheid vanzelfsprekend. Totdat het niet meer werkt, dan raken we in paniek. De oorzaak vinden is complex: we werken met servers, in de cloud en draadloos. Saylus levert oplossingen nog voordat er problemen zijn. Dat doen we wereldwijd voor de industrie, zorg, vrijetijdssector, overheid en detailhandel.”
We zijn er zo aan gewend. De kiestoon als je je telefoon opneemt om te bellen. Wat nu als de lijn dood is en je ook niet meer bereikbaar bent? Vroeger belde je de PTT en was de oplossing eenvoudig te achterhalen: de telefooncentrale, een stekker of de telefoon was kapot. Tegenwoordig is dat een ander verhaal waarbij telecommunicatie steeds vaker gekoppeld is aan ICT en dat deels ook nog in de cloud gebeurt.
Meer weten? www.saylus.com
‘Oei, de telefoon werkt niet.
We zijn niet bereikbaar. Grote paniek… of?’
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Aenean lacinia bibendum nulla sed consectetur. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis vestibulum. Donec sed odio dui.
Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum.
Sed posuere consectetur est at lobortis. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Maecenas faucibus mollis interdum.
Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in,
egestas eget quam. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Maecenas faucibus mollis interdum. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor.
Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis vestibulum. Sed posuere consectetur est at lobortis. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Maecenas faucibus mollis interdum.
Est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Maecenas sed diam.
Christel van DungenCoffee Company
“Aenean Mollis Adipiscing Tortor Ridiculus Mollis”
FUSCE DAPIBUS TELLUS AC CURSUS COMMODO
A R N H E M E N N I J M E G E N B U S I N E S S | V O O R B E E L D C O L U M N
1/1 PAGINAADVERTENTIE
215 X 285mm
19
‘Wacht niet tot de gemeente
het bedenkt: bedenk het zelf.
Bouw mee aan Seingraaf.’
Gemeente Duiven:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 3 | APRIL 2016
ARNHEM
Volgend jaar met een partner
het nieuwe jaar inluiden?
Datefor2
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 1 | JANUARI 2016
ARNHEM
Ondernemen is kansen zien, erop
afgaan en durven te beslissen
Marwin Melis van Melis Transport
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
ARNHEM
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
Het koudste plekje van
Oost-Nederland
Bruisz vitaliteitscentrum
‘Hogere ranking in Google
zorgt voor omzetverhoging’
Daizy Media
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016
ARNHEM
Caravanstalling Lingewaard
Grootste en klantvriendelijkste
stalling van Gelderland
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 2 | MAART 2015
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 7 | DECEMBER 2014
ARNHEM
Maatschappelijke
dienstverlening
bij Driestroom
Innovator op het gebied van
faciliteren
KantoorProfi
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 3 | MEI 2015
ARNHEM
Breedband Arnhem:
rebels met een missie
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 1 | MAART 2016
ARNHEM
Broekhuis Arnhem is
verhuisd naar Ringoven 19
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2014
ARNHEM
Ralph Hendriks nieuwe directeur
ABN AMRO MeesPierson Arnhem
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2014
ARNHEM
Maak kennis met de kracht
achter ons bureau
2Keer.nl
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2015
ARNHEM
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
5 jaar Q accountants:
En wie jarig is trakteert…
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 4 | JULI 2014
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
NIJMEGEN
Carel Hagemans en Anne Marie Kalkman
‘De herontdekking
van De Vereeniging’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 2 | MAART 2016
NIJMEGEN
‘Meer slagkracht door
overname Payroll Select’
Dirk Flintrop, Flint Personeelspartner:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 3 | APRIL 2016
NIJMEGEN
‘Van hapje tot happening,
een belevenis waar je nog
lang over napraat’
Dé Smaakcateraar
Verzuim Expertise Bureau
levert specialistisch maatwerk
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2014
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
NIJMEGEN
WerkBedrijf Rijk van Nijmegen
‘Zet uw deur open
en ervaar het zelf!’
Croes Bouwtechnisch
Ingenieursbureau
(bijna) 60 jaar
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 7 | DECEMBER 2015
NIJMEGEN
De Bedrijfspoli, arbodienst
Oog voor Kracht
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 3 | MEI 2015
NIJMEGEN
Stefan Nooijens, Johan Duits en Bart Creemers
Resultaatgericht samenwerken
biedt prachtige kansen
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 7 | DECEMBER 2015
NIJMEGEN
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
75 jaar ANAC
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 2 | MAART 2015
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
NIJMEGEN
Carel Hagemans en Anne Marie Kalkman
‘De herontdekking
van De Vereeniging’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 2 | MAART 2016
NIJMEGEN
‘Meer slagkracht door
overname Payroll Select’
Dirk Flintrop, Flint Personeelspartner:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 1 | JANUARI 2016
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
NIJMEGEN
WerkBedrijf Rijk van Nijmegen
‘Zet uw deur open
en ervaar het zelf!’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 3 | APRIL 2016
NIJMEGEN
‘Van hapje tot happening,
een belevenis waar je nog
lang over napraat’
Dé Smaakcateraar
Maak kennis met de kracht
achter ons bureau
2Keer.nl
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2015
ARNHEM
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
Het koudste plekje van
Oost-Nederland
Bruisz vitaliteitscentrum
Theo Driessen opent
DRIES en CO
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 3 | MEI 2014
ARNHEM
‘Hogere ranking in Google
zorgt voor omzetverhoging’
Daizy Media
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016
ARNHEM
1/2 PAGINAADVERTENTIE
190 X 128 mm
1/4 PAGINA
ADVERTENTIE
92 X 128 mm
AANLEVERSPECIFICATIESEen advertentie wordt alleen geplaatst indien deze wordt aangeleverd in 300 DPI in cPDF (x-1a:2001) met 3mm afloop.
OPMAAK ADVERTENTIEIndien je niet beschikt over een advertentie dan kan deze intern worden vormgegeven door ons reclamebureau 3AMI. Hier worden extra kosten voor in rekening gebracht.
WEBSITE
ONLINE ZICHTBAARHEID VERGROTENIn korte tijd heeft ons netwerkplatform een zeer sterke positie online ingenomen. Met 3 actieve websites, maandelijke mailings en de actieve social media kanalen LinkedIn, Twitter en Facebook creëert ons platform maandelijks een bereik van 100.000 personen online (!). Daarnaast zorgt het plaatsen van content op onze kanalen er tevens voor dat de positie van jouw onderneming in zoekmachines (zoekmachine-optimalisatie) wordt verbeterd.
En daarom is ons platform hét ideale middel om de online zichtbaarheid van jouw onderneming te vergroten. Vooral de combinatie van offline (magazines), face-to-face (netwerkbijeenkomsten) én online versterkt dit en zorgt ervoor dat jouw naam wordt herkent en onthouden.
Artikelen uit Arnhem en Nijmegen Business worden standaard doorgeplaatst op onze website www.arnhem.business enwww.nijmegen.business. Tevens worden deze artikelen gedeeld via onze (afhankelijk van de doepgroep) social media kanalen Twitter, Facebook en/of LinkedIn. Op deze pagina vind je alle mogelijkheden om jouw boodschap via onze kanalen te verspreiden, zoals bijvoorbeeld via online bannering* of advertorials op onze websites.
1E KOLOM ‘LAATSTE NIEUWS’Bij ‘laatste nieuws’ vind je nieuwsberichten uit de regio die geselecteerd zijn door onze redactie.
2E KOLOM ‘UITGELICHT’Jouw bericht blijft voor een periode van minimaal een maand staan op een vaste plek (als 3e bericht in de 2e kolom). Je levert zelf tekst aan (max 600 woorden) en een grote rechtenvrije afbeelding (min. 1 MB).Een advertentie is ook mogelijk die verwijst naar een gewenste website.
3E KOLOMIn deze kolom is er plaats voor jouw stilstaande of bewegende banner. Er kan een banner geplaatst worden onder ‘Magazine’ en helemaal onderaan de kolom. Daar zijn verschillende formaten mogelijk.Deze kolom is op elke pagina zichtbaar. Waarbij de voorkeur kan worden aangeven wanneer (bijvoorbeeld op welke pagina of bij welke categorie) de advertentie zichtbaar is.
FOOTERHet voordeel van een banner in de footer is dat deze continue getoond wordt op welke pagina je ook bent.
ONLINE COLUMNSOnline zichtbaarheid creëer je niet alleen door te bestaan, maar ook door interactie aan te gaan en nuttige, spe-cifieke content aan te bieden. Op onze websites is het ook mogelijk om jouw kennis te delen door middel van een online column. Met een goede column of blog laat je aan de buitenwereld zien dat je verstand van zaken hebt. Je bindt mensen aan je merk waardoor je brand awareness wordt vergroot.
Interesse? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
* Wij hanteren bannerformaten die door de overkoepelende orgaan IAB (Interactive Advertising Bureau) zijn gestandaardiseerd.De banners op onze websites verschijnen in willekeurige volgorde en rouleren na 5 seconden.
2a
1a
2b
2c
1A. ADVERTORIALmet afbeelding én 1x plaatsing op social media:vaste positie (als 3e bericht)
Optioneel: + weergave in nieuwsbrief:
2. BANNERING2a. RechtsbovenMiddelgrote rechthoek 300 x 250: StilstaandBewegend
2b. RechtsonderMiddelgrote rechthoek 300 x 250:StilstaandBewegend
Halve pagina 300 x 600:StilstaandBewegend
2c. FooterLeaderboard 728 x 90StilstaandBewegend
1B. MAXI BANNERGrote rechthoek 670x435met link naar website:StilstaandBewegend
1b
VOORBEELD:NIJMEGEN BUSINESS WEBSITEOp desktop verdeeld in 3 kolommen
22
VOORBEELD: ARNHEM BUSINESS NIEUWSBRIEFWordt na de uitgave van elke editie verstuurd
E-mail is de afgelopen jaren al ontelbare keren ‘dood’ verklaard. Toch is het nog steeds een van de meest effectieve tools als het gaat om bereik, clicks en sales. De nieuwsbrief dan: die tijd is toch wel echt voorbij? Het tegendeel is waar. Sterker nog: de nieuwsbrief is dit jaar aan een enorme comeback bezig (als-ie ooit al weg is geweest). *Bron: Frankwatching
VOORBEELD: BROEKHUIS MAILINGEen bedrijf wil middels ons (e-mail)adressenbestand ondernemers informeren of uitnodigen voor bijvoorbeeld een netwerkbijeenkomst op locatie.
ZELF AANLEVERENEen aantal (rechtenvrije) afbeeldingen) en een uitnodigende tekst om de boodschap kort, maar krachtig over te brengen. Max 1000 tekens.
Tip: Hoe korter, hoe beter!
De mailing wordt in de Arnhem/Nijmegen Business template gegoten.incl. versturen en opmaak
LANDING PAGEIndien je via een mailing een product of dienst aanbiedt is het belangrijk dat men op een simpele en laagdrempelige manier snel de gewenste actie kan uitvoeren.
Door middel van een landing page, één webpagina met de specifieke content en bijv. een contactformulier, zorg je voor een goede follow up.
MAILING
1. ADVERTORIALMet jouw bericht vergroot je online bereikbaarheid door deze ook te plaatsen in onze nieuwsbrieven. Je bereikt in totaal 2500 geïnteresseerden. Jouw advertorial wordt doorgelinkt naar het volledige artikel op onze website(s).
2. UITGELICHT BERICHTJe kunt er ook voor kiezen om je bericht tussen onze ‘uitgelichte’ artikelen te plaatsen in de nieuwsbrief.
3. BANNERHet plaatsen van een (bewegende)banner is een zeer effectieve manier om verkeer direct naar je website te generen.
Formaat: 565 x 210 px .GIF of .JPG max. 50 kb
NIEUWSBRIEF
1
3
2
24 25
‘Wacht niet tot de gemeente
het bedenkt: bedenk het zelf.
Bouw mee aan Seingraaf.’
Gemeente Duiven:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 3 | APRIL 2016
ARNHEM
Volgend jaar met een partner
het nieuwe jaar inluiden?
Datefor2
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 1 | JANUARI 2016
ARNHEM
Ondernemen is kansen zien, erop
afgaan en durven te beslissen
Marwin Melis van Melis Transport
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
ARNHEM
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
Het koudste plekje van
Oost-Nederland
Bruisz vitaliteitscentrum
‘Hogere ranking in Google
zorgt voor omzetverhoging’
Daizy Media
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016
ARNHEM
Caravanstalling Lingewaard
Grootste en klantvriendelijkste
stalling van Gelderland
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 2 | MAART 2015
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 7 | DECEMBER 2014
ARNHEM
Maatschappelijke
dienstverlening
bij Driestroom
Innovator op het gebied van
faciliteren
KantoorProfi
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 3 | MEI 2015
ARNHEM
Breedband Arnhem:
rebels met een missie
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 1 | MAART 2016
ARNHEM
Broekhuis Arnhem is
verhuisd naar Ringoven 19
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2014
ARNHEM
Ralph Hendriks nieuwe directeur
ABN AMRO MeesPierson Arnhem
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2014
ARNHEM
Maak kennis met de kracht
achter ons bureau
2Keer.nl
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2015
ARNHEM
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
5 jaar Q accountants:
En wie jarig is trakteert…
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 4 | JULI 2014
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
NIJMEGEN
Carel Hagemans en Anne Marie Kalkman
‘De herontdekking
van De Vereeniging’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 2 | MAART 2016
NIJMEGEN
‘Meer slagkracht door
overname Payroll Select’
Dirk Flintrop, Flint Personeelspartner:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 3 | APRIL 2016
NIJMEGEN
‘Van hapje tot happening,
een belevenis waar je nog
lang over napraat’
Dé Smaakcateraar
Verzuim Expertise Bureau
levert specialistisch maatwerk
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2014
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
NIJMEGEN
WerkBedrijf Rijk van Nijmegen
‘Zet uw deur open
en ervaar het zelf!’
Croes Bouwtechnisch
Ingenieursbureau
(bijna) 60 jaar
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 7 | DECEMBER 2015
NIJMEGEN
De Bedrijfspoli, arbodienst
Oog voor Kracht
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 3 | MEI 2015
NIJMEGEN
Stefan Nooijens, Johan Duits en Bart Creemers
Resultaatgericht samenwerken
biedt prachtige kansen
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | NUMMER 7 | DECEMBER 2015
NIJMEGEN
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
TPN-WEST:‘Binnenhaven Nijmegen
biedt volop mogelijkheden’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | JULI 2015
NIJMEGEN
75 jaar ANAC
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 2 | MAART 2015
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 6 | NOVEMBER 2015
NIJMEGEN
Carel Hagemans en Anne Marie Kalkman
‘De herontdekking
van De Vereeniging’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 2 | MAART 2016
NIJMEGEN
‘Meer slagkracht door
overname Payroll Select’
Dirk Flintrop, Flint Personeelspartner:
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 1 | JANUARI 2016
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
NIJMEGEN
WerkBedrijf Rijk van Nijmegen
‘Zet uw deur open
en ervaar het zelf!’
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 3 | APRIL 2016
NIJMEGEN
‘Van hapje tot happening,
een belevenis waar je nog
lang over napraat’
Dé Smaakcateraar
Maak kennis met de kracht
achter ons bureau
2Keer.nl
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 4 | JULI 2015
ARNHEM
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 5 | SEPTEMBER 2015
Het koudste plekje van
Oost-Nederland
Bruisz vitaliteitscentrum
Theo Driessen opent
DRIES en CO
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 3 | MEI 2014
ARNHEM
‘Hogere ranking in Google
zorgt voor omzetverhoging’
Daizy Media
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016
ARNHEM