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Regionale Entwicklungsstrategie (RES) für die LAG „Fläming‐Havel“
in der Förderperiode 2014 ‐2020
Vorstellung der Bausteine der RES (im Entwurf)26.03.2014 TGZ Bad Belzig
Begrüßung und Einführung
Eveline Vogel, LAG Fläming‐Havel e.V.
Vorstellung Bausteine RES Fläming‐Havel
Vorstellung Regionale Abgrenzung
Geplanter Ablauf (17 ‐ ca. 19 Uhr)
Vorstellung Stand der Dinge – gemeinsame Diskussion und Bewertung
Nächste Schritte
Arbeitsphase: Konkretisierung der Projektideen
Vorstellung Bausteine RES Fläming‐Havel
Vorstellung regionale Abgrenzung
Heiko Bansen, LAG Fläming‐Havel e.V.
Vorstellung Bausteine RES Fläming‐Havel
Vorstellung regionale Abgrenzung ab 2014
Stadt, Gemeinde, Amt Ortsteile und Dörfer in der LEADER‐Region (rot neu ab 2014)
Stadt Beelitz Vollständig
Amt Beetzsee Vollständig
Stadt Bad Belzig Vollständig
Stadt Brandenburg a. d. Havel Gollwitz, Göttin, Klein Kreutz, Mahlenzien, Schmerzke, Wilhelmsdorf, Wust
Amt Brück Vollständig
Gemeinde Groß Kreutz (Havel) Vollständig
Gemeinde Kloster Lehnin Vollständig
Gemeinde Michendorf Fresdorf, Langerwisch, Stücken, Wildenbruch
Amt Niemegk Vollständig
Gemeinde Nuthetal Fahlhorst, Nudow, Phillipsthal, Saarmund, Tremsdorf
Gemeinde Schwielowsee Caputh, Ferch, Geltow
Gemeinde Seddiner See Vollständig
Gemeinde Stahnsdorf Schenkenhorst, Sputendorf, Güterfelde
Stadt Treuenbrietzen Vollständig
Stadt Werder (Havel) Bliesendorf, Derwitz, Glindow, Kemnitz, Petzow, Phöben, Plötzin, Töplitz
Gemeinde Wiesenburg/Mark Vollständig
Amt Wusterwitz Vollständig
Amt Ziesar Vollständig
Regionale Entwicklungsziele
wir wollen
…………….
Arbeitsstand
Beiträge zur Sicherung der Daseinsvorsorge leisten.
Dörfliche Strukturen und den Naturraum wertschätzen und schützen.
Die Vernetzung regionaler Akteure und regionale Angebote verbessern.
Regionale Akteure durch vernetzende Bildungsangebote aktivieren.
Die Erreichbarkeit in die Region und innerhalb der Region verbessern
Die Tourismusentwicklung durch Verbesserung von Infrastruktur, Angeboten, Marketing und Service stärken.
Die Wirtschaft, Produktion und Beschäftigung in der Region stärken.
Regionale Energien und Ressourcen nutzen und in wert setzen.
Leitbilder
Stärken‐Schwäch
en‐Analyse
wir sind
…………….
Erledigt
1) Lebensqualität, Dorfentwicklung, bürgerschaftliches Engagement
2) Naherholung und ländlicher Tourismus
3) Regionale Wirtschaft, Ressourcenschutz, Erneuerbare Energien
1) Re<gion für ALLE (Daseinsvorsoge/ Bildung/Wohnen etc.)
3) Erhalt und Erleben dörflicher Strukturen und des Naturraums
2) Kultur, Freizeit und Gemeinwesen
7) Touristische Angebote (Produkte, Infrastruktur)
9) Touristische Vermarktung
9) Regionale Wirtschaft (Wirtschaftskreisläufe, einzelbetriebliche Projekte)
10) Regionale Energie und Ressourcen
1 – 3 HF‐Ziele
Handlungsfelder Projektbündel
Ziele
Ziele
Handlungsfeldteilziele
4) Infrastruktur
10) Vernetzung und Qualifizierung touristischer Leistungsträger
11) Vernetzung Arbeit/Wirtschaft
5) Mobilität
6) Regionale Vernetzung
8) Ausbau Wegenetz
Vorstellung Stand der Dinge
Stärken‐Schwächen
Regionale Entwick‐lungsziele
Handlungs‐felder
Projekt‐bündel
aus Ideenschmieden Projektideen aus Ideenschmieden und Einreichungen
mit Ergänzungenaus Ideenschmieden
Vorgestellt auf Ideenschmieden
Stärken/Schwächen
Bevölkerung
Stabile Bevölkerungszahlen und Altersstruktur im berlinnahen Raum
Überalterung und Bevölkerungsabnahme insbesondere im ländlich geprägten Raum
Stärken/Schwächen
Lage und Anbindung
Nähe zu Berlin und Potsdam, Erreichbarkeit mit ÖPNV im Berliner Umland
Unzureichende ÖPNV‐Anbindung im ländlichen Raum, Lücken im Radwegenetz
Stärken/Schwächen
Arbeitsmarkt
Insgesamt positive Entwicklung (Zahl der Beschäftigen und Arbeitslosen)
Höhere Arbeitslosenquote im ländlichen Raum, hohe Auspendlerquote (zu wenige qualifizierte Arbeitsplätze)
Stärken/Schwächen
Wirtschaft
Stabile Betriebe, gute Auslastung der Gewerbegebiete
z. T. Fachkräfteprobleme (Bsp. Gastgewerbe, Landwirtschaft)
Stärken/Schwächen
Landwirtschaft
Überregional bekannte Spezialitäten und Produkte (Bsp. Obst, Spargel)
Ungünstige Standortbedingungen insbesondere im Hohen Fläming, wenig Veredelung, wenig Direktvermarktung
Stärken/Schwächen
Energie
Erneuerbare Energien gewinnen an Bedeutung (insbesondere Photovoltaik und Windenergie), wachsender Anteil an Biomasse
Verteuerung der Energiekosten, Erschwerung des Energietransports aufgrund fehlenden Netzausbaus
Stärken/Schwächen
Bildung, Wissenschaft und Innovation
Gute Ausstattung mit Information‐ und Kommunikationstechnik sowie Breitbandversorgung im Berliner Umland
Verringerung der Schülerzahlen, Breitbandversorgung im ländlichen Raum oft nicht wirtschaftlich
Stärken/Schwächen
Tourismus und Naherholung
Attraktive, abwechslungsreiche Naturräume und kulturelle Sehenswürdigkeiten, Nähe zum Ballungsraum
Geringer Bekanntheitsgrad touristischer Angebote, Lücken im Wegenetz und Leitsystemen, fehlende barrierefreie Angebote
Stärken/Schwächen
Soziale Infrastruktur und bürgerschaftliches Engagement
Interesse der Bevölkerung an Regionalentwicklung
Medizinische Versorgung durch Krankenhäuser größtenteils auf Zentrale Orte der Region beschränkt
Regionale Entwicklungsziele (Arbeitsstand)
Beiträge zur Sicherung der Daseinsvorsorge leisten.
Dörfliche Strukturen und den Naturraum wertschätzen und schützen.
Die Vernetzung regionaler Akteure und regionale Angebote verbessern.
Regionale Akteure durch vernetzende Bildungsangebote aktivieren.
Die Erreichbarkeit in die Region und innerhalb der Region verbessern
Die Tourismusentwicklung durch Verbesserung von Infrastruktur,
Angeboten, Marketing und Service stärken.
Die Wirtschaft, Produktion und Beschäftigung in der Region stärken.
Regionale Energien und Ressourcen nutzen und in wert setzen.
1) Lebensqualität, Dorfentwicklung, bürgerschaftliches Engagement
Ziele
Handlungsfeldteilziele
2) Naherholung und ländlicher Tourismus
3) Regionale Wirtschaft, Ressourcenschutz, Erneuerbare Energien
Ziele
Ziele
Handlungsfelder & Projektbündel (Arbeitsstand)
1) Region für ALLE (Daseinsvorsoge/Bildung/Wohnen etc.)
2) Kultur, Freizeit und Gemeinwesen
3) Erhalt & Erleben dörflicher Strukturen & des Naturraums
4) Infrastruktur 5) Mobilität 6) regionale Vernetzung
7) Touristische Angebote (Produkte, Infrastruktur)
8) Ausbau Wegenetz
9) Touristische Vermarktung
10) Vernetzung & Qualifizierung touristischer Leistungsträger
11) Regionale Wirtschaft (Wirtschaftskreisläufe, einzelbetriebliche Projekte)
12) Regionale Energie und Ressourcen
13) Vernetzung Arbeit/Wirtschaft
Gemeinsame Bewertung der Handlungsfelder
Bitte geben Sie einem der drei Handlungsfelder einen Klebepunkt!
1) Lebensqualität, Dorfentwicklung, bürgerschaftliches Engagement
2) Naherholung und ländlicher Tourismus
3) Regionale Wirtschaft, Ressourcenschutz, Erneuerbare Energien
Konkretisierung der Projektideen
Lebensqualität, Dorfentwicklung, bürgerschaftliches Engagement
Naherholung und Tourismus
Regionale Wirtschaft, Ressourcenschutz,
Erneuerbare Energien
Stehtische zu Projektbündeln
1. Region für alle2. Kultur, Freizeit und Gemeinwesen3. Erhalt und Erleben dörflicher Strukturen
und des Naturraums4. Infrastruktur 5. Mobilität 6. regionale
Vernetzung
7. Touristische Angebote8. Ausbau Wegenetz9. Touristische Vermarktung10. Vernetzung & Qualifizierung touristischer
Leistungsträger
11. Regionale Wirtschaft12. Regionale Energien und Ressourcen13. Vernetzung Arbeit/Wirtschaft
21. Mai: Beschluss RES auf Mitgliederversammlung
31. Mai: Einreichungsfrist Wettbewerbsbeitrag
Nächste Schritte
Fertigstellung RES – u.a.:
• Projektauswahl
– Festlegung von Kriterien und Zielen
• Aktionsplan
Vorstellung Bausteine RES Fläming‐Havel
Geschäftsinhaberin Dipl.‐Ing. Sabine SlapaAlt‐Moabit 6210555 Berlin
Telefon: (030) 37 59 27 21Fax: (030) 37 59 27 22E‐Mail: info@die‐raumplaner.deInternet: www.die‐raumplaner.de
Kontakt
Lokale Aktionsgruppe (LAG) Fläming‐Havel e.V. Schlossstraße 114827 Wiesenburg/Mark
Tel.: 033849‐901948Fax: 033849‐901951E‐Mail: lag@flaeming‐havel.de