Upload
phungdung
View
212
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Posiedzenie Rady Rektorów Województwa Pomorskiego, 10 maja 2013 r.
Regionalny Program Strategiczny
w zakresie aktywności zawodowej i społecznej
projekt do konsultacji społecznych
Teresa Szakiel Zastępca Dyrektora Departamentu Edukacji i Sportu UMWP
Zastępca Kierownika RPS w zakresie aktywności zawodowej i społecznej
We wrześniu 2012 roku Sejmik Województwa przyjął Strategię
Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020. W strategii określone
zostały strategiczne wybory i cele konieczne do zrealizowania.
Regionalne Programy Strategiczne (6) będą zasadniczymi
narzędziami realizacji strategii. Programy te stanowią rozwinięcie
zapisów strategii i wskazują działania oraz przedsięwzięcia, które
pozwolą na osiągnięcie wyznaczonych celów.
Zakres tematyczny przygotowywanego obecnie Regionalnego
Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 będzie wynikał
z Regionalnych Programów Strategicznych, z uwzględnieniem
obowiązujących regulacji na poziomie unijnym i krajowym.
Strategia → 6 RPS → RPO 2014-2020
Najważniejsze wyzwania do roku 2020:
– poprawa efektywności kształcenia na wszystkich etapach
edukacyjnych
– dostosowanie pomorskiej edukacji do wyzwań rynku pracy
– budowa sieci trwałej współpracy między instytucjami rynku pracy,
edukacji i pomocy społecznej
– przeciwdziałanie bierności zawodowej
– stworzenie mechanizmów wsparcia organizacji pozarządowych
– aktywizacja społeczna i obywatelska oraz promowanie postaw
prospołecznych
– stworzenie mechanizmów wsparcia edukacji kulturalnej
i artystycznej w regionie, w tym kadry kultury i jej kompetencji
– uspołeczniona rewitalizacja i kreowanie przestrzeni publicznych
Najważniejsze wyzwania do roku 2020
Układ celów i priorytetów Programu
CEL GŁÓWNY: wzmocnienie aktywności mieszkańców województwa
pomorskiego w obszarze zatrudnienia, kapitału społecznego i edukacji
CEL SZCZEGÓŁOWY 1
Wysoki poziom zatrudnienia
CEL SZCZEGÓŁOWY 2
Wysoki poziom
kapitału społecznego
CEL SZCZEGÓŁOWY 3
Efektywny system edukacji
Priorytet 1.1 Wspieranie biernych
zawodowo, bezrobotnych, osób
wykluczonych i zagrożonych
wykluczeniem zawodowym
Priorytet 2.1 Systemowe
wzmacnianie potencjału organizacji
pozarządowych
Priorytet 3.1 Zapewnienie wysokiej
jakości edukacji na poziomie
podstawowym, gimnazjalnym
i ponadgimnazjalnym
Priorytet 1.2 Wspieranie rozwoju
mikro i małych przedsiębiorstw
Priorytet 2.2 Podnoszenie
poziomu tożsamości regionalnej
i lokalnej oraz integracja
społeczności lokalnych
Priorytet 3.2 Upowszechnienie
edukacji przedszkolnej
i zorganizowanych form opieki nad
dziećmi do lat 3 Priorytet 1.3 Regionalny system
reagowania na zmienność rynku
pracy
Priorytet 2.3 Aktywne
uczestnictwo w kulturze, sporcie
i rekreacji Priorytet 3.3 Rozwój systemowego
wsparcia uczniów o specjalnych
potrzebach edukacyjnych (w tym
szczególnie uzdolnionych)
Priorytet 1.4 Poprawa jakości
ponadgimnazjalnego kształcenia
zawodowego i kształcenia
ustawicznego
Priorytet 2.4 Kompleksowa
rewitalizacja i rozwój przestrzeni
publicznych
1. Wdrożenie regionalnego systemu monitorowania i ewaluacji sytuacji na rynku pracy, w oparciu o pomorskie obserwatorium rynku pracy
2. Aktywizacja osób biernych zawodowo i bezrobotnych „Odnowa zawodowa”
3. Wdrożenie regionalnego systemu poradnictwa zawodowego
4. Utworzenie regionalnego systemu wsparcia organizacji pozarządowych
5. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkoły
Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji
W Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020
sformułowano 9 zobowiązań w zakresie aktywności zawodowej
i społecznej, które będą realizowane przez 11 przedsięwzięć
strategicznych w ramach RPS AZS:
6. Włączenie wypracowanego w ramach projektu «Zdolni z Pomorza» systemu wspierania uczniów szczególnie uzdolnionych do regionalnej polityki edukacyjnej”
7. Wypracowanie standardów edukacji (ścieżek edukacyjnych) dedykowanych uczniom niepełnosprawnym i uczniom z zaburzeniami rozwoju
8. Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi
9. Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym
10.Uruchomienie sieci dialogu edukacyjnego w regionie
11. Kształtowanie sieci ponadgimnazjalnych szkół zawodowych odpowiadającej branżom o największym potencjale rozwoju regionu
Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji
Cel szczegółowy 1
wysoki poziom zatrudnienia
Priorytet 1.4 Poprawa jakości ponadgimnazjalnego kształcenia zawodowego
i kształcenia ustawicznego
Działanie 1.4.1
Atrakcyjne szkolnictwo zawodowe na poziomie
ponadgimnazjalnym
przedsięwzięcie strategiczne: Kształtowanie sieci ponadgimnazjalnych szkół zawodowych odpowiadającej branżom o największym potencjale rozwoju regionu
Działanie 1.4.2 Dostosowanie oferty kształcenia ustawicznego
do potrzeb rynku pracy
Działanie 1.4.3 Wysokie kompetencje kadr kształcenia
zawodowego i ustawicznego
Cel szczegółowy 2
wysoki poziom kapitału społecznego
Priorytet 2.2 Podnoszenie poziomu tożsamości regionalnej i lokalnej oraz
integracja społeczności lokalnych
Działanie 2.2.1 Wzmacnianie poczucia więzi mieszkańców
z regionem i środowiskiem lokalnym
Priorytet 2.3 Aktywne uczestnictwo w kulturze, sporcie i rekreacji
Działanie 2.3.2 Edukacja kulturalna i wspieranie idei kultury
uczestnictwa
Działanie 2.3.3 Rozwinięta kultura czytelnicza
Priorytet 3.1. Zapewnienie wysokiej jakości edukacji na poziomie
podstawowym, gimnazjalnym i ponadgimnazjalnym
Działanie 3.1.1.
przedsięwzięcie strategiczne:
Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi
przedsięwzięcie strategiczne:
Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym
Działanie 3.1.2. Dialog edukacyjny w regionie
Cel szczegółowy 3
efektywny system edukacji
Cel szczegółowy 3
efektywny system edukacji
Priorytet 3.3. Rozwój systemowego wsparcia uczniów o specjalnych
potrzebach edukacyjnych (w tym szczególnie uzdolnionych)
Działanie 3.3.1.
Wdrożenie regionalnego systemu pracy z uczniem
zdolnym
przedsięwzięcie strategiczne:
Włączenie wypracowanego w ramach projektu „Zdolni z Pomorza” systemu wspierania uczniów szczególnie uzdolnionych do regionalnej polityki edukacyjnej
Działanie 3.3.2.
Wdrożenie kompleksowego wsparcia uczniów
niepełnosprawnych i uczniów z zaburzeniami
rozwoju
przedsięwzięcie strategiczne:
Wypracowanie standardów edukacji (ścieżek edukacyjnych) dedykowanych uczniom
niepełnosprawnym i uczniom z zaburzeniami rozwoju
Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu
Szacunkowy podział alokacji finansowej RPS w zakresie aktywności zawodowej i społecznej
Cel szczegółowy/Priorytet
Udział priorytetu w całkowitym budżecie
RPS
procent w mln zł
Cel szczegółowy 1 Wysoki poziom zatrudnienia 41% 2 283,70
1.1 Wspieranie biernych zawodowo, bezrobotnych, osób wykluczonych i zagrożonych
wykluczeniem zawodowym 15% 835,50
1.2 Wspieranie rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw 9% 501,30
1.3 Regionalny system reagowania na zmienność rynku pracy 2% 111,40
1.4 Poprawa jakości ponadgimnazjalnego kształcenia zawodowego i kształcenia ustawicznego 15% 835,50
Cel szczegółowy 2 Wysoki poziom kapitału społecznego 33% 1 838,10
2.1 Systemowe wzmacnianie potencjału organizacji pozarządowych 6% 334,20
2.2 Podnoszenie poziomu tożsamości regionalnej i lokalnej oraz integracja społeczności
lokalnych 6% 334,20
2.3 Aktywne uczestnictwo w kulturze, sporcie i rekreacji 8% 445,60
2.4 Kompleksowa rewitalizacja i rozwój przestrzeni publicznych 13% 724,10
Cel szczegółowy 3 Efektywny system edukacji 26% 1 448,20
3.1 Zapewnienie wysokiej jakości edukacji na poziomie podstawowym, gimnazjalnym
i ponadgimnazjalnym 13% 724,10
3.2 Upowszechnienie edukacji przedszkolnej i zorganizowanych form opieki nad dziećmi do
lat 3 6% 334,20
3.3 Rozwój systemowego wsparcia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych (w tym
szczególnie uzdolnionych) 7% 389,90
razem 100% 5 570,00
Kalendarium dotychczasowych prac
Wydarzenie Data
2 spotkania Zespołu Roboczego
pierwsze spotkanie 17.12.2012
drugie spotkanie 04.02.2013
5 spotkań warsztatowych
grupa ds. edukacji - dot. części diagnostycznej 17.01.2013
grupa ds. zatrudnienia - dot. części diagnostycznej 21.01.2013
grupa ds. kapitału społecznego - dot. części diagnostycznej 22.01.2013
grupa ds. kapitału społecznego 18.03.2013
grupa ds. zatrudnienia oraz grupa ds. edukacji 19.03.2013
17 spotkań tematycznych
szkolnictwo zawodowe i ustawiczne 11.02.2013, 15.02.2013, 21.02.2013
system wsparcia mikro i małych przedsiębiorstw 14.02.2013
doradztwo zawodowe, inicjowanie i wspieranie przedsiębiorczości, atrakcyjność inwestycyjna 19.02.2013, 27.02.2013, 08.03.2013
edukacja kulturalna 19.02.2013
cyfryzacja bibliotek 08.03.2013
uspołeczniona rewitalizacja 22.02.2013
system funkcjonowania instytucji pomocy i integracji społecznej 22.02.2013, 25.02.2013
system wsparcia organizacji pozarządowych, ekonomia społeczna 14.02.2013, 26.02.2013, 27.02.2013
przekazywanie przez JST zadań z zakresu polityki społecznej 04.03.2013
powiązania z RPS atrakcyjności kulturalnej i turystycznej 15.02.2013, 19.02.2013
Uspołecznienie prac nad projektem RPS
Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny
Centrum Inicjatyw Obywatelskich w Słupsku
Centrum Nauczania Matematyki i Kształcenia na Odległość,
Politechnika Gdańska
Gdański Klaster Budowlany Sp. z o.o.
Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową
Instytut Kultury Miejskiej
Interizon – Pomorski Klaster ICT
IX Liceum Ogólnokształcące w Gdańsku
Katedra Zarządzania i Technik Informatycznych WZiE PG
Komisja Nauki, Edukacji, Kultury i Sportu SWP
Kuratorium Oświaty w Gdańsku
Nadbałtyckie Centrum Kultury
Okręgowa Komisja Egzaminacyjna
Państwowe Szkoły Budownictwa w Gdańsku
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
Oddział w Gdańsku
Politechnika Gdańska
Pomorska Izba Rzemieślnicza Małych i Średnich Przedsiębiorstw
Pomorska Rada Działalności Pożytku Publicznego
Pomorska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Naczelnej Organizacji Technicznej w Gdańsku
Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych
Pomorska Wojewódzka Komenda Ochotniczych Hufców Pracy
Pomorskie Forum Pomocy Społecznej
Powiatowy Zespół Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych
w Wejherowie
Pracodawcy Pomorza
PUP Starogard Gdański
Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza
Słupski Ośrodek Kultury
Starostwo Powiatowe w Kartuzach
Starostwo Powiatowe w Starogardzie Gdańskim
Stowarzyszenie Eureka
Subregion Nadwiślański
Subregion Południowy
Subregion Słupski
Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta
Uniwersytet Gdański
Uniwersytet Gdański, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Urząd Miasta Gdańska
Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Gdańsku
Wojewódzki Urząd Pracy
Zespół Kształcenia Zawodowego w Tczewie
Zespół Szkół Inżynierii Środowiska CKU Gdańsk
Związek Gmin Pomorskich
Zaangażowane instytucje (42)
Regionalny Program Strategiczny
w zakresie
atrakcyjności kulturalnej i turystycznej
(RPS AKT)
– projekt do konsultacji społecznych
Marta Chełkowska
Dyrektor Departamentu Turystyki UMWP
Kierownik RPS AKT
Harmonogram dotychczasowych prac
Wydarzenie Data
Spotkanie inauguracyjne rozpoczynające prace RPS
Atrakcyjność turystyczna i kulturowa 21.11.2012
Spotkanie zespołu roboczego wraz z ekspertami zewnętrznymi dotyczące
części diagnostycznej 17.12.2012
Spotkanie zespołu roboczego w poszerzonym składzie wraz
z ekspertami zewnętrznymi dotyczące części diagnostycznej 18.01.2013
Przekazanie projektu części diagnostycznej do konsultacji społecznej
poprzez ukazanie się na stronie internetowej UMWP, przesłanie dokumentu
wraz z analizą TOWS do zespołu roboczego
31.01.2013
Spotkanie ekspertów zewnętrznych i zespołu roboczego dotyczące
części diagnozy, analizy SWOT i TOWS 18.02.2013
Spotkanie ekspertów zewnętrznych i zespołu roboczego dotyczące
części projekcyjnej 21.02.2013
Spotkanie podsumowujące część projekcyjną 11.03.2013
AKT – Atrakcyjność kulturalna i turystyczna
Historia i dziedzictwo kulturowe
to świadectwo tożsamości regionu,
kształtujące jego mieszkańców i turystów.
Turystyka jest drogowskazem
poznania pomorskiej kultury i przyrody.
UNIKATOWA OFERTA TURYSTYCZNA I KULTURALNA
Turystyka należy do branż, które odgrywają szczególną rolę w profilu gospodarczym województwa pomorskiego.
Kierunki działań:
Rozwój sieciowych i kompleksowych produktów turystycznych
Stworzenie rozpoznawalnej, wysokiej jakości oferty kulturalnej
Droga do osiągnięcia celu poprzez:
- kształtowanie nowej, wysokiej jakości, atrakcyjnej i adekwatnej do współczesnych potrzeb, oferty czasu wolnego
- kierowanie oferty do turystów i mieszkańców (!) województwa pomorskiego
- wydłużanie sezonu turystycznego
- ograniczanie negatywnego wpływu tej branży gospodarki na środowisko przyrodnicze i kulturowe
Opracowane i wdrożone produkty powinny wykorzystywać autentyczne walory regionu, oparte na unikatowych uwarunkowaniach przyrodniczych i kulturowych.
Najważniejsze wyzwania do roku 2020
Cel główny Programu
Najważniejsze wyzwania do roku 2020
Cel główny Programu
NAJWAŻNIEJSZE WYZWANIA DO ROKU 2020
• Zachowanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego
• Całoroczna, kompleksowa oferta turystyczna i kulturalna
• Wizerunek regionu oparty na tożsamości kulturowej i jakości usług turystycznych
Turystyczne udostępnianie obszarów cennych krajobrazowo i przyrodniczo
Podniesienie jakości pasa nadmorskiego
Prestiżowe inwestycje wzbogacające atrakcyjność
Kreowanie powszechnie dostępnej przestrzeni
Spójna oferta rozpoznawalnych produktów turystycznych i kulturalnych regionu.
Kreowanie marki Pomorskie
Kreowanie i rozwój polityki informacyjnej kulturalnego i turystycznego wizerunku regionu
Zasoby ludzkie w turystyce i kulturze
CEL GŁÓWNY
Unikatowa oferta turystyczna i kulturalna
2. Cel szczegółowy Zbudowanie całorocznej,
kompleksowej oferty
3. Cel szczegółowy Wzmocnienie rozpoznawalnego
wizerunku regionu.
1. Cel szczegółowy Zachowanie i turystyczne wykorzystanie
potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego.
Priorytet 1.1.
Wzmocnienie systemowego wspierania
opieki i ochrony dziedzictwa kulturowego i
naturalnego
Priorytet 2.1.
Nowoczesne rozwiązania
infrastrukturalne i przestrzenne
Priorytet 3.1. Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego
na tożsamości kulturowej.
Priorytet 2.2
Kreowanie ofert czasu wolnego
Priorytet 3.2.
Rozwój kadr i badania w
obszarze turystyki i kultury
Poprawa stanu obiektów i obszarów zabytkowych
Baza wiedzy w obszarze turystyki i kultury
Niematerialne dziedzictwo kulturowe podnoszące atrakcyjność turystyczna regionu
Szacunkowy podział środków
na poszczególne priorytety i instrumenty finansowe
Szacunkowy podział alokacji finansowej RPS AKT
Cel szczegółowy/ Priorytet
Udział priorytetu całkowitym budżecie RPS
% mln zł
1. Zachowanie i turystyczne wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego
9,3 165
1.1 Wzmocnienie systemowego wspierania opieki i ochrony dziedzictwa kulturowego i naturalnego
9,3 165
2. Zbudowanie całorocznej, kompleksowej oferty 65,1 1156,95
2.1 Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne 54,9 974,55
2.2 Kreowanie ofert czasu wolnego 10,3 182,4
3. Wzmocnienie rozpoznawalności wizerunku regionu 25,6 454,1
3.1 Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego na tożsamości kulturowej
25,3 449,85
3.2 Rozwój kadr i badania w obszarze turystki i kultury 0,2 4,25
Razem 100% 1776,05
Priorytet Liczba przedsięwzięć strategicznych Wartość
całkowita Przedsięw.
W tym udział środków
z budżetu SWP
Priorytet 2.1. Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne
1. Projektowana EuroVelo 10; 2. WTR – (Wiślana Trasa Rowerowa, projektowana Euro-Velo 9); 3. „Kajakiem przez Pomorze”; 4. Pętla Żuławska - rozwój turystyki wodnej etap II.
400 mln
9 %=36mln
Priorytet 3.1. Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego na tożsamości kulturowej.
1. Kontynuacja kampanii promocyjnej WP 2. Budowa portfela marek subregionalnych 3. Pracownia innowacji turystyczno-kulturowych (wypracowanie
nowoczesnego systemu kreowania wizerunku regionu); 4. Rozbudowa ISIT WP poprzez zastosowanie technologii ICT i
nowoczesnych rozwiązań multimedialnych w celu podniesienia jakości informacji turystycznej. (SWP)
21 mln 37 %=
7,875 mln
Priorytet 3.2. Rozwój i badania w obszarze turystki i kultury
1. Cykliczne modelowanie przestrzeni turystycznej i kulturalnej 2. Podniesienie kompetencji kadr turystycznych i kulturalnych
2,8 mln 25 %=0,7 mln
SUMA 10 423,8
mln
10,5%
=44,574mln
AKT – Atrakcyjność kulturalna i turystyczna
Udostępniamy ofertę kulturalną i turystyczną,
w nowoczesny i atrakcyjny sposób,
pamiętając o ochronie dziedzictwa
kulturowego i naturalnego naszego regionu
Regionalny Program Strategiczny
w zakresie
ROZWOJU GOSPODARCZEGO
– projekt do konsultacji społecznych
Spotkanie Rady Rektorów
Słupsk, 10 maja 2013 r.
Włodzimierz Szordykowski
Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego
Kierownik RPS w zakresie rozwoju gospodarczego
24
Dotychczasowe prace
Ponad 50 spotkań w regionie z instytucjami, uczelniami i przedsiębiorstwami
z województwa pomorskiego, a ponadto m.in. z przedstawicielami Banku
Światowego, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Generalnego Instytutu
Górnictwa
Systematyczne spotkania (warsztaty) z przedstawicielami Zespołu Roboczego
powołanego przez Marszałka Województwa Pomorskiego Mieczysława Struka (w skład
wchodzą m.in. reprezentanci IOB, inwestorów, jst., izb gospodarczych, instytucji
badawczych, środowiska studenckiego, Sejmiku WP oraz departamentów UMWP)
Cotygodniowe spotkania Grupy Redakcyjnej odpowiedzialnej za przygotowanie
projektu dokumentu
Bieżące informacje ukazujące się na stronie dedykowanej projektowi RPS
www.strategia2020.pomorskie.eu/pl/rps_rozwoj-gosp
25
Instytucje zaangażowane
w przygotowanie projektu RPS RG
- ARP S.A., GARG Sp. z o.o., BioBaltica Sp. z o.o., PARR S.A. w Słupsku
- Sejmik Województwa Pomorskiego, Departamenty UMWP
- Pomorska Rada Przedsiębiorczości, Pracodawcy Pomorza, Regionalna Izba Gospodarcza
Pomorza, Pomorska Izba Rzemieślnicza, Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość, Fundacja
Gospodarcza, Pomorska Platforma Technologiczna Energetyki
- Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych, Pomorski Ośrodek Doradztwa Rolniczego
- Politechnika Gdańska, Akademia Morska, Uniwersytet Gdański, Gdański Uniwersytet
Medyczny, Wyższa Szkoła Marynarki Wojennej, Wyższa Szkoła Hanzeatycka (Słupsk)
- Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny, Gdański Klaster Budowlany, Pomorski Klaster ICT
- Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku
- Krajowa Izba Gospodarki Morskiej, Instytut Morski w Gdańsku, NOT
- Pracownia Badań Społecznych, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową,
Urząd Statystyczny w Gdańsku, Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych
- Studenckie Forum BCC, studenci Wydziału Zarządzania PG, Akademicki Inkubator Przeds.
- Firmy pomorskie, m.in. Energa S.A., Energa Innowacje, Intel, Compuware, Si Sp. z o.o.,
UTC Fire & Security Polska, Fido Intelligence, DGT, Grupa Lotos, YDP, Ivona Software,
IMPULS, Business Angel Seedfund
- Związek Gmin Pomorskich, Nadwiślański, Południowy oraz Słupski Subregionalny Zespół
Roboczy, Urzędy Miast
- Eksperci zagraniczni - Mario Raich, Marek Samotyj.
26
Najważniejsze wyzwania związane z rozwojem
gospodarczym w perspektywie 2020
1. Pomorze jako inicjator i aktywny partner współpracy
gospodarczej w kraju i w rejonie Morza Bałtyckiego
2. Konkurencyjna gospodarka oparta o specjalizacje
branżowe regionu
3. Poprawa dostępności komunikacyjnej i telekomunikacyjnej
4. Umiędzynarodowienie uczelni
5. Kształcenie odpowiadające zapotrzebowaniu
gospodarczemu regionu
27
RPS w zakresie
ROZWOJU GOSPODARCZEGO
Celem głównym RPS w zakresie Rozwoju Gospodarczego jest
unowocześnienie gospodarki regionu przy zrównoważonym
wykorzystaniu specyficznych cech jego potencjału
gospodarczego, społecznego i kulturowego
Cel ten zostanie osiągnięty poprzez wzrost efektywności
przedsiębiorstw oraz zwiększenie konkurencyjności
szkolnictwa wyższego
Efektem jego realizacji będzie wzrost innowacyjności
i konkurencyjności regionu
RPS w zakresie
ROZWOJU GOSPODARCZEGO
28
CEL GŁÓWNY
NOWOCZESNA GOSPODARKA
CEL SZCZEGÓŁOWY 1.
Wzrost efektywności przedsiębiorstw
CEL SZCZEGÓŁOWY 2.
Zwiększenie konkurencyjności
szkolnictwa wyższego
Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji
w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy do
gospodarki
Priorytet 2.1. Ponadregionalna
i międzynarodowa aktywność pomorskich
uczelni
Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań
zewnętrznych gospodarki regionu
Priorytet 2.2. Dopasowanie profilu
kształcenia do potrzeb rynku pracy
Priorytet 1.3. Rozwój nowoczesnych
technologii informatycznych
wspomagających wzrost konkurencyjności
gospodarki.
29
Wzrost efektywności przedsiębiorstw
Priorytet Działanie
Priorytet 1.1.
Upowszechnienie innowacji
w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy
do gospodarki.
1.1.1. Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez
innowacje
1.1.2. Wspieranie procesu transferu wiedzy
z uczelni wyższych do gospodarki
1.1.3 Podniesienie profesjonalizmu działalności
przedsiębiorstw
Priorytet 1.2.
Wzmocnienie powiązań zewnętrznych
gospodarki regionu
1.2.1. Wsparcie ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw
1.2.2. Pozyskiwanie inwestycji zewnętrznych
1.2.3. Budowa systemu promocji gospodarczej
Priorytet 1.3.
Rozwój nowoczesnych technologii
informatycznych wspomagających
wzrost konkurencyjności gospodarki.
1.3.1. Dostęp do sieci szerokopasmowego Internetu
1.3.2. Upowszechnienie zastosowania technologii
informacyjno-komunikacyjnych (ICT)
30
Zwiększenie konkurencyjności
szkolnictwa wyższego
Priorytet Działanie
Priorytet 2.1.
Ponadregionalna i międzynarodowa
aktywność pomorskich uczelni
2.1.1. Kształtowanie atrakcyjnej oferty uczelni
2.1.2. Współpraca międzyuczelniana
2.1.3. Koordynacja polityki stypendialnej
Priorytet 2.2.
Dopasowanie profilu kształcenia do
potrzeb rynku pracy
2.2.1. Współpraca uczelni wyższych
i pracodawców dla poprawy efektywności kształcenia
2.2.2. Rozwój subregionalnych ośrodków kształcenia
zawodowego na poziomie wyższym
31
Preferencje
Partnerstwo i partycypacja społeczna
Promowanie projektów partnerskich, w szczególności biznes – nauka, klastry
Specjalizacja regionalna
Ukierunkowanie na wspieranie branż kluczowych dla regionu
tzw. inteligentnych specjalizacji
Innowacyjność
Innowacje technologiczne, biznesowe, ekoinnowacje, przemysły kreatywne
Komplementarność
Wykorzystanie istniejącej infrastruktury IOB (parki N-T, inkubatory)
Powiązanie z pomorskimi przedsięwzięciami realizowanymi w ramach Polskiej
Mapy Drogowej Infrastruktury Badawczej
32
Przedsięwzięcia strategiczne
Priorytet Liczba przedsięwzięć strategicznych
Wartość
całkowita
przedsięwzięć
(mln zł)
Priorytet 1.1.
Upowszechnienie innowacji w
przedsiębiorstwach
i transfer wiedzy do gospodarki
Pomorski Trójkąt Wiedzy
INNOpomorze
607
43
Priorytet 1.2.
Wzmocnienie powiązań zewnętrznych
gospodarki regionu
Broker eksportowy
Invest In Pomerania
System Promocji Gospodarczej Pomorza
40
200
20
Priorytet 2.1.
Ponadregionalna
i międzynarodowa aktywność
pomorskich uczelni.
Study In Pomerania
Regionalny system koordynacji polityki
stypendialnej
15
2
SUMA 7 927
33
Szacunkowy podział środków
na cele i priorytety Programu
Priorytet
Udział priorytetu
w całkowitym
budżecie RPS
% mln zł
Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji w przedsiębiorstwach i transfer
wiedzy do gospodarki 45% 3 645
Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań zewnętrznych gospodarki regionu 20% 1 620
Priorytet 1.3. Rozwój nowoczesnych technologii informatycznych
wspomagających wzrost konkurencyjności gospodarki.
10% 810
Cel szczegółowy 1. 75% 6 075
Priorytet 2.1. Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność pomorskich
uczelni.
10% 810
Priorytet 2.2. Dopasowanie profilu kształcenia do potrzeb rynku pracy 15% 1 215
Cel szczegółowy 2. 25% 2 025
RAZEM 100% 8 100