RegioneLombardiaReti e Servizi di Pubblica Utilità e Sviluppo Sostenibile

LA GOVERNANCE DEL SOTTOSUOLOIL PROGETTO LABORATORIO

di Marco Raffaldi

Arese, 2 aprile 2009

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LA QUARTA RISORSA: IL SOTTOSUOLO

Per gestire con modernità il sottosuolo

c’è bisogno di GOVERNANCE

… richiede modalità condivise di organizzazione e di gestione …

… le quali a loro volta richiedono uniformità nei metodi di pianificazione e omogeneità informativa e di rappresentazione delle reti

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COME RENDERE POSSIBILE LA GOVERNANCE ?

promuovendo la collaborazione inter-istituzionale e sviluppando e valorizzando le sinergie con gli enti locali, le società e le aziende di servizi

facendo rete con il territorio e favorendo la partecipazione di tutti i soggetti alla programmazione dei servizi e delle politiche di sviluppo

LA GOVERNANCE DEL SOTTOSUOLO

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Più si conosce più si è in grado di adeguare i modelli organizzativi e gestionali alle esigenze del territorio

PUGSS E GOVERNO DEL SOTTOSUOLO

La sua redazione implica la necessità di disporre di un quadro conoscitivo delle reti e dell’ambito territoriale di riferimento

Più si rappresenta il territorio in modo univoco, più si favorisce una lettura unitaria che va oltre ogni suddivisione di carattere amministrativo o aziendale

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COSA STIAMO FACENDO PER GESTIRE CON MODERNITÀ IL SOTTOSUOLO?

stiamo mettendo a punto strumenti per meglio affrontare le attività di pianificazione e programmazione degli interventi nel

sottosuolo

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GOVERNANCE E INIZIATIVE IN CORSO

Revisione del Regolamento Regionale 28 febbraio 2005, n. 3

Predisposizione di “Linee Guida agli Enti Locali per la redazione dei PUGSS”

Schema di “Regolamento Comunale” tipo per l’uso e la manomissione del sottosuolo

Tutorial per la costituzione degli uffici del sottosuolo

Schema tipo per la valutazione degli investimenti connessi alla realizzazione di opere infrastrutturali