Jornal da CENIBRA . Nº 349Ano 31 . Novembro/Dezembro 2015

Registros da faunaTavinho Moura edita novo livro com o patrocínio da cenibra: Vale do Mutum - aves da Mata Atlântica - Pág. 6

NUANCES DO DESENVOLVIMENTOA arte atenua as tensões e aperfeiçoa nosso olhar ao cotidiano. Por meio dela, podemos refletir sobre os rumos do modelo de desenvolvimento que escolhemos e rever atitudes que interferem significativamente na paisagem da qual fazemos parte. Neste sentido, iniciativas como o livro de Tavinho Moura sobre o Projeto de Reintrodução de Aves Silvestres Ameaçadas de Extinção (Projeto Mutum) nos encantam e estimulam a reflexão. O livro retrata um exemplo pujante de sustentabilidade. O pioneiro projeto desenvolvido pela CENIBRA em parceria com a CRAX na RPPN Fazenda Macedônia (Ipaba-MG) pode ser consi-derado um símbolo de um tempo no qual não há progresso sem a preservação da natureza. Dados do Comitê Brasileiro de Registros Ornitológicos (CBRO, 2006) indicam que no Brasil há mais de 1.800 espécies de aves, muitas apenas encontradas em nosso país. Contudo, as mes-mas características que fazem dessas espécies encantadoras e especiais ao meio ambiente, despertam a simpatia dos seres humanos e o interesse predatório, sendo este último fato o responsável pelas listas de espécies ameaçadas de extinção. O cuidado com a biodiversidade é de responsabilidade de todos: iniciativa privada, poder público e sociedade civil. A CENIBRA não mede esforços para cuidar do pedaço de Minas Gerais que maneja para gerar trabalho e riqueza para os mineiros. O desafio de reintroduzir uma espécie ao seu habitat não se trata de uma ação pontual, mas um compromisso contínuo com a natureza. A soltura de um animal silvestre requer procedimentos cuidadosos, a partir de estudos e ações de biologia, etologia, ecologia, aumento da capacidade de suporte do habitat, aperfeiçoamento das téc-nicas de manejo e promoção de educação ambiental. Os resultados de nossos esforços vão desde o número de animais reintroduzidos e a respectiva adaptação no ambiente até a absorção dos conceitos de educação ambiental pela comunida-de. Por exemplo, a família de Severino Gonçalves Mendes, moradora de Ipaba, identificou um mutum no quintal e o encaminhou para reintrodução na RPPN Fazenda Macedônia, onde os filhos haviam participado de um projeto de educação da CENIBRA. Assim, pode-se perceber que a CENIBRA cultiva um clima harmonioso nos relacionamentos com seus diversos públicos e no manejo dos recursos naturais. Acreditamos que cada novo dia é uma oportunidade de crescer e evoluir, ou seja, transformar o nosso dia a dia em um novo tempo; tempo de compromissos, superações e conquistas, preservando a vida.

Paulo Eduardo Rocha BrantDiretor-Presidente

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DIRETOR-PRESIDENTEPaulo Eduardo Rocha Brant

DIRETOR VICE-PRESIDENTENaohiro Doi

DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICORóbinson Félix

DIRETOR COMERCIALKazuhiro Yoshida

COORDENADORA DE COMUNICAÇÃOCORPORATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAISLeida Hermsdorff Horst Gomes

COMITÊ EDITORIALAfonso Carlos dos Reis FioravanteFernando Palha LeiteEdson Valgas de PaivaMarcelo Silva CoelhoRodrigo Pinto de OliveiraRudson Carlos VieiraYara Aparecida Furbino de Melo

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOCafé c/ DesignFotos | ArquivoTiragem | 6.000 exemplares

FALE COM O FIBRASite: www.CENIBRA.com.brTwitter: twitter.com/CENIBRAFacebook: www.facebook.com/CENIBRAe-mail: comunicacaocorporativa@CENIBRA.com.brTelefone: 31 3829.5582

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Ao longo do Programa Profis-sional do Futuro, os estagiários desenvolvem projetos nas áreas técnica e de nível superior. A apre-sentação desses projetos, produ-zidos em parceria com as Coorde-nações, Supervisores de Estágio e de Projetos de cada estudante, foi feita em novembro durante o 13º Seminário Técnico e retrata o va-

PROFISSIONAL DO FUTURO

TEMPO DE PRESENTEAR

PROGRAMA CONTRIBUI PARA FORMAÇÃO DE ESTUDANTES

FIM DE ANO RECHEADO PARA OS EMPREGADOS

lioso potencial do trabalho entre Empresa e Escola.

O evento, que teve 27 projetos inscritos e 23 apresentados, busca contribuir para a melhor forma-ção do estagiário, favorecendo sua atuação como profissional e desenvolvendo seu potencial comportamental. “O Seminário

encerra as atividades do Programa Profissional do Futuro realizadas em 2015 e promove a integração de empresas, escolas e parceiros, além de divulgar os resultados dos trabalhos desenvolvidos nas áreas técnica e de graduação. É uma oportunidade para o estagiário ter contato com projetos nas diversas áreas de desenvolvimento da Em-presa, além de promover o racio-cínio crítico e o desenvolvimento de competências necessárias para sua atuação no mercado de tra-balho”, destaca a Analista de Re-cursos Humanos Lidiane Mendes Nazareno Duarte.

No decorrer dos 11 meses de está-gio o estudante tem acesso a ativi-dades que irão melhorar sua capa-citação técnica, seu desempenho na utilização da informática, prá-tica de projeto e desenvolvimento das competências comportamen-tais como trabalho em equipe e relacionamento interpessoal.

Com a proximidade do final do ano, além de avaliar os resulta-dos, a CENIBRA valoriza e sabe a importância da comemoração em família, reunir os amigos e celebrar as boas recordações. Por isso, há anos a Empresa presen-teia seus empregados, estagiários e jovens aprendizes com cestas de Natal. Serão entregues 4.500

Classificados em 1º, 2º e 3º lugar no Seminário

O empregado Carmelito Silveira Sousa e sua família se divertem com os brinquedos

O Natal da família do empregado Alberto Magno Marques será mais animado

cestas compostas por aperitivos, sobremesas e bebidas. Também serão distribuídos mais de 2.500 brinquedos como presente de Na-tal para os dependentes - na faixa etária de 0 a 10 anos.

A Auxiliar de Viveiro Mirian An-drade Alves Araújo passou seu primeiro Natal como empregada

da CENIBRA e ficou muito satisfei-ta com a cesta e, principalmente, os brinquedos. “Meus filhos Gil-berto Otávio, Maria Rita e Maria Luísa estão muito contentes com os presentes, e não tem nada me-lhor para uma mãe do que ver a felicidade estampada nos rostos dos filhos”, disse.

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CERTIFICAÇÕES RENOVADAS

PENSAMENTO SISTÊMICO

NORMAS PASSAM POR REvISÃO E SE AjUSTAM à REAlIDADE ATUAl

NOvA FORMA DE RESOlvER PROBlEMAS E qUESTIONAMENTOS

ISO 9001:2015: PRINCIPAIS MUDANÇAS

• Em vez de uma abordagem única para todos os re-quisitos, ela desafia a organização a analisar seus riscos, a fim de planejar um sistema de gestão de qualidade adequado.

• Visão mais ampla sobre a gestão de riscos e opor-tunidades.

• Ênfase na liderança e comprometimento da alta ad-ministração.

As organizações vivem cada vez mais imersas em pro-blemas complexos, que envolvem muitas variáveis, alto dinamismo e diferentes interesses sobre a ques-

ISO 14001: 2015: PRINCIPAIS MUDANÇAS

• Ênfase na importância da gestão ambiental nos pro-cessos de planejamento estratégico da organização.

• Comprometimento com iniciativas pró-ativas para proteger o meio ambiente de danos e degradação, coerentes com o contexto da organização.

• Além da exigência atual para gerenciar os aspectos ambientais, as organizações terão que estender seu controle e influência para os impactos ambientais associados com o uso do produto até o tratamento ou disposição final.

tão. Nesses casos, o modo tradicional de pensar da gestão às vezes não é eficaz. Assim, o pensamento sistêmico vem sendo aplicado em empresas e na vida pessoal com o lema de perceber o todo de maneira expandida no tempo e no espaço. A corrente ganha adeptos e mostra que as coisas podem ser resolvidas sem o marasmo habitual.

A CENIBRA mais uma vez buscou a inovação em seu Programa de Desenvolvimento Gerencial e desen-volveu uma atividade de treinamento para Assesso-res, Gerentes, Coordenadores e Especialistas. Foram abordados os principais benefícios do Pensamento Sistêmico, sua linguagem e melhorias nas decisões es-tratégicas, gerenciais e operacionais. Ao final de cada workshop foi aplicada uma avaliação de reação, na qual se observou uma excelente aceitação do tema.

Entre os objetivos está fornecer a quem toma as decisões a capacidade de reconhecer os rumos dos desdobramentos, aumentando sua agilidade para a correção de seus direcionamentos estratégicos. Para 2016, a atividade será estendida aos demais níveis de liderança.

No período de 21 a 22 de outubro foi realizado o trei-namento de Interpretação e Aplicação das Normas NBR ISO 9001:2015 e 14001:2015 com a participa-ção de 21 auditores internos. Ministrada pela empresa DSGQ Soluções Sustentáveis, que objetivou apresentar aos auditores internos as alterações das novas versões, explanando soluções para atendimento aos requisitos e implantação, capacitando-os a realizar auditorias in-ternas. O DERHU, em parceria com o DEMAQ, vem

proporcionando crescimento profissional e pessoal aos empregados que buscam novas oportunidades de co-nhecimentos.

O período de transição para a implementação dos no-vos requisitos pelas organizações que já são certifica-das na norma NBR ISO 9001 e ISO 14001 será de três anos após a publicação da norma.

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A CENIBRA utiliza os recursos de obrigações fiscais existentes por padrão no SAP ERP desde a sua im-plantação, em 2003. Em 2015, com as demandas do eSocial e da Escrituração Contábil Fiscal (ECF), a Em-presa adotou o SAP Tax Declaration Framework (TDF) para concentrar todas essas obrigações em uma única solução. Entre os objetivos dessa mudança estão: fa-cilitar o cumprimento de obrigações fiscais, aumentar a produtividade da área tributária, implementar um conjunto único de informações tributárias e acelerar o processamento de dados. Com a implementação foi possível aumentar a velocidade da geração e envio de arquivos ao governo.

“Com o SAP TDF on HANA a CENIBRA passou a con-tar com uma plataforma única para cumprir as suas obrigações fiscais, garantindo mais eficiência nos pro-cessos e velocidade no processamento das informa-ções”, explica a Coordenadora de Sistemas de Infor-mação, Anamaria Ferreira de Oliveira.

MAIS EFICIÊNCIA

A ferramenta entrou em operação em setembro e, inicialmente, atendeu às exigências do ECF, obrigação que interliga os dados contábeis e fiscais da apuração do IRPJ (Imposto de Renda de Pessoa Jurídica) e da CSLL (Contribuição Social sobre Lucro Líquido), agili-zando o processo de acesso do Fisco e permitindo o cruzamento de dados digitais.

Na segunda fase, a CENIBRA vai adotar a solução para o eSocial, nova plataforma do governo federal para coleta de dados sobre as obrigações tributárias, previ-denciárias e trabalhistas das companhias. “O volume de informação que enviamos ao governo como parte dessas obrigações é imenso. Daí o diferencial do TDF rodando sobre HANA, que torna o processamento dos dados e o processo de envio de arquivos muito mais rápidos. O que hoje leva cerca de quatro horas, com o TDF acontece praticamente em tempo real”, afirma a Analista de Sistemas Tatielle Mafra.

MAIS AGILIDADE NOvA PlATAFORMA PARA OBRIGAÇÕES FISCAIS E TRIBUTÁRIAS

PlANOS FUTUROS

Até aqui, a CENIBRA implementou o TDF para a entre-ga da Escrituração Contábil Fiscal. Em janeiro de 2016 será iniciado o projeto de adequação da solução para atender às demandas do eSocial, cujo prazo é setem-bro de 2016. “O projeto está planejado para terminar em setembro de 2016, quando está prevista a entre-ga do primeiro arquivo, que contemplará declarações dos cerca de 4.500 funcionários da Empresa”, deta-lha Anamaria. A proposta é concluir a adoção do TDF para essas duas obrigações e então avaliar a sua im-plementação para a entrega da Escrituração Contábil Digital, que, por enquanto, será mantida no SAP ECC.

Nova plataforma agiliza processos de obrigações fiscais e tri-butárias

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“A publicação está sendo um sucesso e as críticas têm sido positivas, o que me incentiva a buscar novos projetos, inclusive em parceria com a CENIBRA, que tem contribuído na viabilização dos meus trabalhos”

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VALE DO MUTUM EM LIVROTAvINHO MOURA lANÇA lIvRO SOBRE ESPéCIES DA MATA ATlâNTICA

Uma caminhada pela orla da Lagoa da Pampulha, em Belo Horizonte, há pouco mais de sete anos, relem-brou uma antiga paixão de menino do compositor e escritor Tavinho Moura: pássaros. Depois de mui-tos cliques e descobertas, o livro “Pássaros Poemas – Aves da Pampulha” tomou forma e foi lançado em 2012, viabilizado pela Lei Federal de Incentivo à Cul-tura, com patrocínio da CENIBRA. Na ocasião de lan-çamento na RPPN Fazenda Macedônia, Tavinho co-nheceu o pioneiro Projeto de Reintrodução de Aves Silvestres Ameaçadas de Extinção: o Projeto Mutum. Ele ainda não sabia, mas ali começou a ser formado mais um livro. O Projeto Mutum reintroduz espécies de aves silvestres ameaçadas de extinção em seu ha-bitat natural, tornando-o um trabalho inovador por contemplar não só a proteção ou criação em cativeiro de animais ameaçados, mas a sua recondução ao am-biente de origem.

Encantado com as espécies, principalmente as aves, o escritor colecionou 50 viagens à região ao longo de três anos, período durante o qual documentou 127 aves, como as esplêndidas saíra-de-sete-cores e tiri-ba-de-orelha-branca, e outros 10 bichos, como anta, veado-catingueiro, cotia, teiú e onça-parda. Cada viagem rendeu fotografias e conhecimento sobre as espécies, que mais tarde compuseram os textos au-torais no livro. “Minha paixão pelo registro de pássa-ros cresceu novamente. Então, resolvi dar prossegui-mento à empreitada, focando, desta vez, no Vale do Mutum, no entorno do rio Doce. Considero a Mata Atlântica o mais rico dos biomas brasileiros, por isso esse trabalho foi extremamente prazeroso”, disse Ta-vinho.

Intitulado “Vale do Mutum – Aves da Mata Atlân-tica”, o livro foi finalizado este ano e também re-cebeu o patrocínio da CENIBRA. Apresentando aves e mamíferos, o livro é enriquecido com ilustrações em aquarela de Sandra Bianchi, tradução para o in-glês de Márcio Borges, um poema de Carlos Drum-mond de Andrade, texto de Fernando Brant e uma contextualização da inserção do Projeto Mutum na história da ocupação do Vale do Rio Doce, de autoria

do empregado Paulo Dantas, do DEMAQ. O arrojado projeto gráfico é de de Mariana Hardy. Nos textos de Tavinho Moura para suas fotos, as aves são reveladas com imaginação e poesia, caracterizadas por sua gra-ça, habilidade na construção de ninhos.

O lançamento do “Vale do Mutum – Aves da Mata Atlântica” foi realizado na Loja Inhotim, em Belo Horizonte. “A publicação está sendo um sucesso e as críticas têm sido positivas, o que me incentiva a buscar novos projetos, inclusive em parceria com a CENIBRA, que tem contribuído na viabilização dos meus trabalhos”, finaliza.

A família de Severino Gonçalves Mendes, que reside em Ipaba-MG, identificou um mutum comendo pitan-ga e amora no quintal da sua residência. Encantados, cuidaram do animal. Eles identificaram a espécie por meio do material educativo do Projeto Portas Abertas, recebido durante uma visita à RPPN Fazenda Mace-dônia (CENIBRA), onde é também realizado o Proje-to Mutum. Com receio de que alguém não tivesse a mesma consciência ambiental que ele e sua família possuem, Severino chamou a Polícia Militar, que en-trou em contato com a CENIBRA para reintroduzir o animal em seu habitat natural.

Tavinho Moura recebeu várias personalidades no lançamento do livro, como o ator Antônio Grassi e o arquiteto Gustavo Penna

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DO JEITO QUE O CLIENTE PRECISAMISSÃO COMERCIAl FORMAlIzA vAlORES DO DEPARTAMENTO COMERCIAl

A missão de uma empresa é a declaração do seu propósito. É ela que orienta as ações da or-ganização, explicita seu objetivo geral, proporciona um senso de direção e coordena a tomada de decisões. Para formalizar os valo-res promovidos pela Área Comer-cial da CENIBRA, a equipe desse Departamento elaborou a Missão Comercial, disponível nas línguas inglês, português, chinês, italiano

e espanhol, englobando caracte-rísticas e focos que já são aborda-dos nas negociações.

A Missão Comercial traduz a es-sência do Departamento Comer-cial que, por meio da proximidade e relacionamento com os clientes, exercita a excelência na qualidade em todos os aspectos, a eficiência ao atender demandas e a garantia de fornecimento constante.

“Mesmo que ocorra uma situa-ção inesperada, como a que vi-venciamos recentemente após o rompimento da barragem em Mariana-MG, a proximidade de relacionamento com os clientes propicia a manutenção da credi-bilidade da marca CENIBRA no mercado”, explica o Gerente do Departamento de Comercializa-ção e Movimentação, Adermo Oscar Costa.

Missão Comercial CENIBRA

A cadeia de produção de celulose, do plantio a entrega do produto acabado ao cliente, é muito extensa.

O desafio de garantir o fornecimento constante do produto ao longo de uma cadeia produtiva tão extensa é muito grande.

Mesmo em situações adversas, a CENIBRA encontra soluções junto aos clientes através da proximidade de relacionamento para garantia de fornecimento constante.

Garantia de fornecimentoconstante

O significado de “celulose de qualidade” sempre varia de cliente para cliente.

Contudo, sendo a celulose uma commodity, não é possível a produção de um produto para cada cliente.

A CENIBRA busca trazer valores aos clientes na relação custo x qualidade do produto com compromisso e excelência através da proximidade de relacionamento.

O processo rígido de controle de qualidade da CENIBRA assegura o fornecimento do produto estritamente dentro da especificação acordada.

Excelência na qualidadeem todos aspectos

A credibilidade dos clientes é o maior patrimônio da CENIBRA.

A base para construção da credibilidade é feita através da proximidade de relacionamento com os clientes.

Com o objetivo de constante fortalecimento da credibilidade junto aos clientes, a CENIBRA sempre busca a excelência em atender as demandas de maneira ágil e eficiente.

Agilidade (eficiência)ao atender demandas

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Empregados premiados na Corrida Rústica Quatro Estações

É pela Portocel que são embarcadas cerca de 70% da celulose que o Brasil exporta

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No início de dezembro, cerca de 60 empregados da CENIBRA, incluindo o Diretor-Presidente, Paulo Edu-ardo Rocha Brant, participaram da Volta Internacional da Pampulha, em Belo Horizonte. A iniciativa faz par-te do Programa Qualidade de Vida da Empresa, que oferece diversos benefícios para o bem-estar e saúde dos participantes. Em 2015, a corrida chegou à 17ª edição, e a CENIBRA participa há alguns anos, sempre motivando os empregados para a prática saudável de exercícios físicos.

A tradicional prova mineira realizada no cartão-postal da cidade reuniu cerca de 14 mil corredores, entre atletas de elite brasileiros, estrangeiros e amadores. O percurso tem quase 18 quilômetros e a corrida acon-tece na orla da Lagoa da Pampulha.

CORRENDO NA FÁBRICA

Na Fábrica, em Belo Oriente, há mais de 10 anos acontece a Corrida Rústica Quatro Estações. A inicia-tiva faz parte do Programa Qualidade de Vida - Vi-vendo Melhor e conta com um percurso de quase 3 km. É realizada no interior da Fábrica e, em 2015,

A Portocel, terminal especializado na movimentação de produtos florestais, estabeleceu em outubro um novo recorde mundial de produtividade na operação de celulose, obtendo a marca de 37.168 toneladas embarcadas no navio Halophyla em 24 horas. O re-corde anterior, também da Portocel, era de 37.044 toneladas. “Essa nova marca mundial alcançada consolida a posição da Portocel como o porto mais eficiente do mundo na movimentação de celulose”, comemora Patrícia Dutra Lascosque, Diretora-Supe-rintendente do terminal.

O recorde foi alcançado com a operação simultânea de quatro ternos, com quatro operadores cada um (próprios e avulsos), o que foi um avanço, já que o recorde anterior foi batido com cinco operadores por equipe e maior número de equipamentos em opera-ção. “O recorde foi resultado de uma operação nor-mal do dia a dia graças a ações de melhoria de de-sempenho implantadas na Portocel”, disse Patrícia. Ela também destaca que a nova marca alcançada deve-se à cultura de alta performance da empresa, aliada ao comprometimento das equipes e aos valores da Porto-cel: excelência, pragmatismo, aliança, senso de dono, diálogo aberto, meritocracia e cultivo de talentos.

PROGRAMA VIVENDO MELHOR

MAIS UM RECORDE MUNDIAL

EMPREGADOS PARTICIPAM DA vOlTA INTERNACIONAl DA PAMPUlHA

PORTOCEl AlCANÇA MAIS UM ExCElENTE NúMERO EM PRODUÇÃO

80 empregados, em média, participaram das etapas Primavera, Verão, Outono e Inverno. Os três melhores classificados nas categorias masculina e feminina fo-ram premiados com troféus e medalhas. Ao final do ano, o melhor atleta foi premiado com uma bicicleta.

A PORTOCEl

Localizada em Barra do Riacho (Aracruz), a Portocel tem capacidade para embarcar, em média, 24 mil to-neladas/dia de celulose por navio, volume superior aos portos de Baltimore (Estados Unidos) e Flushing (Ho-landa), por exemplo, que estão entre os melhores do mundo e movimentam, respectivamente, 16 mil e 18 mil toneladas/dia do produto.

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Leonardo Souza de Caux apresentou um trabalho no Congresso Internacional de Celulose e Papel da ABTCP

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CENIBRA NA ABTCP

NOVA EQUIPE NA CIPA

PROjETO MAxIMIzA A PRODUTIvIDADE INDUSTRIAl E FlORESTAl

UMA COMISSÃO RUMO A UM AMBIENTE DE TRABAlHO MAIS SEGURO

O Congresso Internacional de Celulose e Papel, pro-movido pela ABTCP (Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel), é reconhecidamente um dos princi-pais acontecimentos do setor. Pela sua importância, há anos a CENIBRA marca presença com um estande institucional e a equipe de Pesquisa e Desenvolvimen-to participa apresentando trabalhos e como ouvinte nas seções técnicas. A novidade nesta 48ª edição foi a participação do Diretor-Presidente, Paulo Eduardo Rocha Brant, como palestrante no evento “Lideranças em Destaque - com a palavra, os presidentes”.

Durante o Congresso, o especialista do Departamento de Meio Ambiente e Qualidade da CENIBRA Leonardo Souza de Caux apresentou um trabalho sobre a nova visão quantitativa e qualitativa da madeira para o pro-cesso de produção de polpa branqueada de eucalip-to. Esse trabalho foi desenvolvido com a contribuição do coordenador Leandro Coelho Dalvi e da analista Cleide Castro Justino. Segundo Leonardo, apesar de contar com um grande número de variáveis, os pro-gramas de melhoramento não são capazes de cobrir todos os pontos que envolvem a produção de celulo-se, como a branqueabilidade da polpa, rendimento de produção e a qualidade do produto final. Para suprir esta necessidade, a CENIBRA, desde 2006, implantou um programa que avalia o material já recomendado para plantio e disponível para a produção de celulose.

A CIPA é um dos braços mais importantes da Segu-rança do Trabalho, e na CENIBRA representantes dos empregados e representantes da Empresa trabalham conjuntamente na tarefa de prevenir acidentes e me-lhorar a qualidade do ambiente de trabalho. Em no-vembro, uma nova equipe tomou posse para a gestão 2015/2016. Entre representantes dos empregados e do empregador, a CIPA 2015/2016 conta com 22 membros, que escolheram a Prevenção de Acidentes como tema.

“O comportamento seguro é a melhor ferramenta de prevenção existente. Treinamentos, DDS, CIPA ou SI-PAT de nada adiantam se o empregado não tiver mu-danças de atitudes e um comportamento consciente e preventivo no seu dia a dia”, destaca o presidente eleito, Fernando Sérgio da Mata Borel.

Diversas áreas serão representadas para que seja pos-sível a troca de opiniões e melhorias, qualificando os ambientes como um todo. Entre os pontos destacados

“Nessa avaliação são obtidas informações comple-mentares aos requisitos silviculturais, como de rendi-mento de polpação, branqueabilidade, propriedades físico-mecânicas, teor de lignina, relação entre a ligni-na siringila e guaiacila, teor de extrativos. A avaliação tem contribuído para o desenvolvimento de um mate-rial genético otimizado, alinhando a redução de custo por tonelada de celulose, planejamento de colheita e qualidade do produto final”, esclarece Leonardo.

por essa gestão estão: ser rigoroso no cumprimento das normas e procedimentos, baixa tolerância com os descumprimentos normativos e o incentivo para que o cipeiro prevencionista seja um anjo da guarda para o seu próximo, para si e a Empresa.

Nova gestão eleita da CIPA toma posse

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VÁ E VOLTE, SÃO E SALVO CAMPANHA ESTIMUlA A ATENÇÃO DOS CONDUTORES

A preocupação com a integridade física dos empre-gados e prestadores de serviços é uma premissa da CENIBRA. Por isso, constantemente a Empresa re-aliza campanhas relacionadas à segurança. Recen-temente, os empregados e prestadores de serviços envolvidos no processo florestal, das três Regionais, foram orientados pela campanha “Vá e Volte, São e Salvo”, que reforça a importância da prática da direção defensiva como forma de evitar acidentes no trânsito e fortalece a cultura de segurança junto aos usuários de veículos leves e pesados. Quem dirige com segurança, além de ser responsável, protege a sua vida e a de outras pessoas.

“As estradas não pavimentadas aumentam os riscos com a presença de terras soltas, poeira em suspen-são, lombadas, cascalho, corrugações (costelas), la-mas, buracos, estreitamento de pistas, presença de animais, entre outros, exigindo do condutor uma atenção redobrada e direção segura. Essa preocu-pação aumenta ainda mais nos períodos chuvosos”, ressalta Maria Marta de Miranda, Coordenadora de Assistência à Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho. A campanha propõe uma reflexão junto a todos os condutores de veículos sobre, por exem-plo, a importância de se fazer uma leitura do piso, a partir daí adotar uma velocidade segura e compa-tível com as condições da via, seja ela principal ou secundária.

“Outro ponto forte da campanha é a responsabili-dade que compete a cada um de desenvolver suas atividades no trabalho e retornar são e salvo para suas famílias. Fazemos um reforço constante da vida como maior valor para o empregado e a Empresa”, frisa Marta.

MANUTENÇÃO EM DIAAntes de iniciar o trajeto, verifique freios, pneus, faróis, faroletes, se-tas, direção e retrovisores.

NUNCA SE ESqUEÇARealize ultrapassagens somente em locais onde tiver visibilidade total. Esteja certo de que pode re-alizar a manobra com segurança. Para manobras em marcha à ré também é necessário ter visibilida-de total ou apoio de alguém para sinalizar a retaguarda.

DE OlHO NO vElOCÍMETRODirija sempre dentro do limite de velocidade.

FIqUE lIGADONão use substâncias que possam comprometer sua atenção e esta-do de alerta para condução de ve-ículos. Lembre-se: álcool e direção não combinam.

Também sob o tema Direção Defensiva foi realiza-do no Centro de Treinamento, com aulas teóricas e práticas, um curso para enviados com o objetivo de reciclar os condutores habilitados, instruindo-os a conduzir o veículo com maior segurança em estradas não pavimentadas. O Assessor Técnico do Vice-Presi-dente, Toshiyasu Yamaguchi, elogiou a dinâmica do treinamento descrevendo-a como clara e objetiva. “Para evitar riscos, percebi que, além da necessida-de de manter uma distância com folga entre carros, temos que praticar uma direção com consciência da distância segura entre os carros. Quando temos a percepção do perigo, temos mais atenção no in-tervalo de tempo até pisar no freio, por exemplo”, destaca Yamaguchi.

Durante o período da campanha, nos meses de no-vembro e dezembro, foram feitas abordagens junto aos condutores de veículos nas estradas dos projetos florestais, por meio de blitz de segurança e distribui-ção de material educativo.

Segurança no trânsito é foco da campanha

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MAIS TECNOLOGIA E SEGURANÇAvIvEIRO PASSA POR MElHORIAS E OTIMIzA PROCESSOS

Para continuar melhorando ainda mais seu processo de produção de mudas, o Viveiro Florestal da CENIBRA re-cebeu, nos últimos meses, investimentos em estrutura e equipamentos. As casas de vegetação passaram por uma completa reforma, na qual foram substituídos postes, tesouras, trilhos para movimentação das me-sas, plásticos, etc. Essas mudanças visam garantir a continuidade do processo de produção e a seguran-ça dos empregados. Além da reforma, foi instalado, nas cinco casas de vegetação, um dispositivo de se-gurança para trabalho em altura denominado “linha de vida”, que garante a segurança dos empregados quando ocorre a necessidade de manutenção sobre essas casas.

Outras melhorias foram realizadas nos galpões de se-leção de mudas, onde foi modificado todo o sistema de movimentação das mudas com a colocação de es-teiras automáticas para movimentação das bandejas, reduzindo o esforço físico da atividade. Também fo-ram instaladas bancadas de serviço com regulagem de altura e inclinação, adequando as condições ergo-nômicas, que, além de otimizar a mão de obra envol-vida, proporcionam uma condição de trabalho mais confortável e segura.

A implementação de melhorias dessa natureza é im-portante para que a Empresa continue a produzir mu-

das de elevado padrão de qualidade, a custos com-petitivos, em um ambiente seguro para o trabalho de seus funcionários.

Equipamentos dos galpões de seleção foram substituídos

Linhas de vida das casas de vegetação

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PARCERIA COM A COMUNIDADERPO PROMOvE MAIS UM ENCONTRO COM OS vOlUNTÁRIOS

A Rede de Percepção de Odor (RPO) é coordenada pela CENIBRA há quase duas décadas com o objeti-vo de monitorar continuamente e identificar possíveis ocorrências atreladas a emissões atmosféricas gera-das pelo processo industrial. Um grupo de moradores voluntários do entorno da Fábrica, utilizando critérios específicos, tem contribuído na identificação da área de influência do odor emitido pela Empresa, servindo de base para melhorias no desempenho ambiental e possíveis investimentos.

Anualmente, são realizados dois encontros com a Rede e o de julho contou com a participação do Dire-tor-Presidente, Paulo Eduardo Rocha Brant. O último evento, realizado em dezembro, reforçou o quanto a participação da comunidade é fundamental, uma vez que os voluntários registram e transmitem informa-ções sobre os odores percebidos, indicando o local, a hora e a intensidade, possibilitando a comparação de informações com fatores internos. Após a análise dessa correlação é elaborado um parecer em resposta ao voluntário.

“Há alguns anos percebemos que as incidências dimi-nuíram devido às mudanças na própria estratégia de produção, favorecidas inclusive pela RPO. Portanto, a Rede continua sendo muito importante principalmen-te por ser um indicador da qualidade ambiental do entorno da Fábrica e de relacionamento com a co-munidade”, destaca o Engenheiro de Meio Ambiente Cleuber Lúcio da Silva Rodrigues.

Rede de Percepção de Odor conta com participação ativa e efi-ciente da comunidade