38
Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift Samhandling – Personalnettverket N-T, 15.5.2014 HR-rådgiver Atle Busch Ass. informasjonssjef Svein H. Karlsen

Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

  • Upload
    manton

  • View
    79

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift. Samhandling – Personalnettverket N-T, 15.5.2014 HR-rådgiver Atle Busch Ass. informasjonssjef Svein H. Karlsen. «Rekruttering gjennom opplæring og spesialisering». Mandat fra direktør januar 2013 - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Rekruttering i HNT- fra prosjekt til drift

Samhandling – Personalnettverket N-T, 15.5.2014

HR-rådgiver Atle BuschAss. informasjonssjef Svein H. Karlsen

Page 2: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

«Rekruttering gjennom opplæring og spesialisering»

• Mandat fra direktør januar 2013• «Rekrutteringsprosjektet er et særs viktig strategisk

prosjekt for HNT. Lykkes vi med rekruttering, da lykkes vi med det andre også». (Arne Flaat i oppstartsmøtet)

• Sluttrapport juni 2013• Behandlet i FL-møte 26. august 2013• 10-punktsliste anbefalt

• Høst 2013 ga direktøren HR-sjef ansvaret for videre arbeid• Fag og Kommunikasjon tildelt delansvar november

2013• Gruppe med Busch, Skogen og Karlsen etablert

Page 3: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

10-punktlisten

Page 4: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Prioritert i Fase 1►Turnusleger - studenter►LIS (leger i spesialisering)►Spesialister (overleger)

►Studenter – hovedpraksis psykologer►Psykologer►Psykologspesialister

►Vertskapsrollen – kommuner og fylket►Jobb for to (medflytter/familien)►Hjørnesteinfunksjon – også som arbeidsplass

Page 5: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Viktig hovedkonklusjon• Sikre rekruttering gjennom

spesialisering.• Rekruttering handler i stor grad om god

personalledelse. Overordnet ligger ansvaret hos helseforetakets toppledelse. I det daglige påhviler ansvaret hver enkelt klinikk og avdeling, i praksis klinikkleder og avdelingsleder/-overlege.

• Sykehusenes omdømme påvirker attraktiviteten. Prosjektgruppen ønsker derfor å påpeke at HNTs mulighet til å lykkes, også avhenger mye av hvordan de ulike nivåer, yrkesgrupper og hver enkelt ansatt opptrer som HNT-ansatt.

Page 6: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Turnusleger

Opptak 1.3. og 1.9. fast (11 LE og 7 NA) Introuke (vurdert)

Fokussamtale (uke 4)

Svar følges opp

Fra vår 2014 QuestBack (uke 48)

Svar følges opp

Forbedringsarbeid i klinikkAdmin, boforhold - annetSuksesshistorier - media

Velkommen

Page 7: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

HNT og vertskommuner «For oss representerer sykehuset trygghet, bolyst og en viktig arbeidsplass. Jeg vil gjerne bidrar med å vise fram mulighetene som finnes på Levanger – både i og utenfor sykehuset».

«Det som er viktig for HNT, er også viktig for Namsos. Selvsagt ønsker vi å støtte opp om vår viktigste institusjon og arbeidsplass. Dette er riktig bruk av ordførerens tid».

Robert Svarva Ordfører

Morten Stene Ordfører

Page 8: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Turnusleger

Opptak 1.3. og 1.9. fast (11 LE og 7 NA) Introuke (vurdert)

Fokussamtale (uke 4)

Svar følges opp

Fra vår 2014 QuestBack (uke 48)

Svar følges opp

Forbedringsarbeid i klinikkAdmin, boforhold - annetSuksesshistorier - media

Velkommen

Fra høst 2014 - vurdere frist søk DK - DK inn i velkomsten?

Page 9: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Turnusleger i media

300 søkere til 7 stillinger NA350 søkere til 11 stillinger LE

Vi lykkes!

Page 10: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

LIS og spesialister• LIS i Gruppe 1-tjeneste føler seg ikke sett

av HNT• Hvordan endre? • Hvordan komme på offensiven – bli oppfattet som

attraktiv?• Uklar verktøykasse – fast overlegestilling før Gruppe

1?• Rekrutterer ikke ferdige spesialister• Vi må utdanne selv• Viktig å få på plass gode rutiner karriereplaner• Må få på plass rullerende oversikt kapasitet og

kompetanse• For å lykkes - er vi avhengig av at

klinikkene aktivt bruker sine ansatte og deres nettverk i rekrutteringsarbeidet

Page 11: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Psykologer • Psyk. klinikk dyktige på veiledning og

karriereplan• Virker som klinikken tar bevisst ansvar for

rekruttering• Dyktige til å bruke nettverk• Dyktige til å integrere

• Sterkt fokus på rekruttering via spesialisering• Ordning Levanger: baker inn pendletid (Trondheim) i

arbeidstid• Praksis som må opphøre. Mange slutter etter

spesialisering• Bra søkning psykologer LE, svakere NA• Tatt nye grep for å sikre rekruttering

(IVER)

Page 12: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

PsykologerRekruttert egen agent på NTNU – arrangerer

visningsturer• Promoterer og finner studenter til praksis• Belønnes • Praksis-studenter ansettes i 20-prosentstilling (dropper lesedag)IVER har blitt til MAREN• Modellen videreføres• IVER er i NA

Page 13: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Engasjere egne fagfolk• Aktiv bruk av egne ansatte i

rekrutteringsarbeidet• Bruk av nettverk (ansatte og grupper)• Avdelingsvis fadderordning – integrering

i lokalsamfunnet• Framsnakking av yrker og HNT• Framsnakke nabo’n (hele HNT opptre

mer som et lag)

Page 14: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Engasjere egne fagfolk

Fravike mal - Skille seg ut Bruke nettverk – Bli snakket om Få søkere, men spesialist er på plass

Page 15: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Engasjere egne fagfolk

Page 16: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Facebook(gratiskanal)

I løpet av 2 døgn:4.596 personer har sett innlegget om jordmorjakten

Page 17: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

INFO-hjulet rekruttering

HNT.no/jobb

INNBLIKKPresentasjons-materiell

Vertskommuners nettsider

Framsnakk – egne ansatte

Fagdager Messer Skoler

Page 18: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

INFO-hjulet rekruttering

HNT.no/jobb

INNBLIKKPresentasjons-materiell

Vertskommuners nettsider

Framsnakk – egne ansatte

Fagdager Messer Skoler

Utvikle verktøykasse Tilbud til skoler m.m. Profilere HNTs yrker

Page 19: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

www.hnt.no/jobb/yrker

Page 20: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

www.hnt.no/jobb/yrker

https://vimeo.com/88740285/

http://video.adalia.no/intensivsykepleier.html

Page 21: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

HNT – synlig hjørnestein

Page 22: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

HNT – synlig hjørnestein

HNT eneste utstiller synlig i media (3 aviser)

Page 25: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Tilbakemelding til HNT

Gerd Janne Roar Marit D. Kristoffersen Veiset Kverkild

Ass. Admin- Fylkes- fylkesmann direktør lege

• Gått gjennom rapporten. Interessant. Meget viktig arbeid.

• Ønsker HNT med som aktiv aktør – som arbeidsgiver.

• Vært innadvendt siden sykehusene ble HF.• Har savnet HNT som aktiv deltager på viktige

arenaer.• Foreslår at HNT finner partnere i

rekrutteringsarbeidet.• Vi tolker at de mener FM og Nord-Trøndelag

fylkeskommune• Vil invitere HNT inn på aktuelle arenaer.

Page 26: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Attraktiv arbeidsplass• Viktig institusjon for folk flest.• Givende jobb.• Godt arbeidsmiljø.• En verden av muligheter – karriere –

utdanning.• Sikker arbeidsplass.• Ordnede forhold – kontrakter – HMS –

organisasjoner.• Velferd og friskliv – Lyden av Helse m.m.• Aktive bedriftsidrettslag.

Page 27: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Attraktiv arbeidsplass

ID-kort…

…Fordelskort?

Page 28: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Jobb-for-2 (medflytter)• JOBBiNT, Intro Trainee og Trainee Namdal• Helseparet• Rekruttering av en hel familie (norskkurs for

begge)

Page 29: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Noen eksempler Overlege Djordje Cizmas (spesialist i fødselshjelp og kvinnesykdommer)- Flyktning 2004, praksis LE fra 2005. Kone (økonom) og sønn kom 2008. Kona Emilie uten jobb. 2013 ga de opp, Cizmas sa opp sin stilling. Begge tilbudt jobb Sandnessjøen sykehus. BFK m.fl. aksjonerer, nettverk , JOBBiNT, nå praksis Online 24, gode tilbakemeldinger. Oppsigelse trukket. Optimister.

Radiolog Ivana Miucin-Vucadinovic- Kom fra Serbia i 2012, først NA – så LE, der hun har etablert seg med mannen Milorad og deres sønn. Han er utdannet jurist, men har ikke fått seg jobb eller praksis. Paret fortvilt, Ivana vurderte å si opp og flytte. RG jobbet med NAV, vanskelig. Klinikk og HR-rådgiver griper saken. Nå er Milorad i praksis som saksbehandler hos NAV Steinkjer,

gode tilbakemeldinger. Trives godt, tar kurs, gode tilbakemeldinger fra hans sjef.

Psykiater Rosalie Broekhof

- til Psyk. NA januar 2014. Klinikk strevd en stund med å

finne kvalifisert søker. Takket ja dersom medflytter fikk jobb. RG kontaktet, nettverk og

Trainee Namdal benyttes. Mannen Robert

(anleggsgartner) får traineejobb som forsker i Overhalla.

Spesialist rekruttert pga klaff med jobbtilbud til medflytter.

Ansatte + nettverk = god effekt

Page 30: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

Fotnote

• «Lykkes vi med rekruttering, da lykkes vi med det andre også».

Arne Flaat Direktør HNT• Rekruttering handler ikke bare om

nyrekruttering. Det handler også om å beholde og få tilbake kompetente fagpersoner!

Page 31: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

QuestBack gjennomført feb. 2014- kullet som startet 1. mars 2013.- 18 respondenter.- svarprosent på 67.- et utdrag av samlet besvarelse (ikke

splittet på sykehus).- Tydelig og gledelig forbedring siden

tilsvarende gjennomføring for kullet som sluttet februar 2013.

Page 32: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

6. 6. Hvor godt mener du sykehuset tok imot deg når du startet turnustjenesten? (på en skala 1-6 der 1 er elendig og 6 er svært bra)

Rekruttering - turnusleger som slutter februar 2014

1 2 3 4 5 6 70%

1000%

2000%

3000%

4000%

5000%

6000%

7000%

8000%

9000%

10000%

0.0% 0.0% 0.0%

833.3%

5000.0%

4166.7%

0.0%

Pros

ent

Page 33: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

9. Hvor fornøyd er du med veiledningen du fikk - Medisinsk klinikk? (på en skala 1-6 der 1 er elendig og 6 er svært bra)

Rekruttering - turnusleger som slutter februar 2014

1 2 3 4 5 6 70%

1000%

2000%

3000%

4000%

5000%

6000%

7000%

8000%

9000%

10000%

0.0% 0.0%

833.3%

2500.0%

5000.0%

1666.7%

0.0%

Pros

ent

Page 34: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

10. Hvor fornøyd er du med veiledningen du fikk - Kirurgisk klinikk? (på en skala 1-6 der 1 er elendig og 6 er svært bra)

Rekruttering - turnusleger som slutter februar 2014

1 2 3 4 5 6 70%

1000%

2000%

3000%

4000%

5000%

6000%

7000%

8000%

9000%

10000%

0.0% 0.0%

833.3%

3333.3%

4166.7%

1666.7%

0.0%

Pros

ent

Page 35: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

11. Hvor fornøyd er du med veiledningen du fikk - Psykiatrisk klinikk? (på en skala 1-6 der 1 er elendig og 6 er svært bra)

Rekruttering - turnusleger som slutter februar 2014

1 2 3 4 5 6 70%

1000%

2000%

3000%

4000%

5000%

6000%

7000%

8000%

9000%

10000%

0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

2000.0% 2000.0%

6000.0%

Pros

ent

OBS: Søylen 7 = vet ikke, 60 prosent av respondentene har ikke hatt 3-delt praksis

Page 36: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

12. 8. Hvordan har du opplevd arbeidsmiljøet ved sykehuset? (på en skala 1-6 der 1 er elendig og 6 er svært bra, 7 = vet ikke)

Rekruttering - turnusleger som slutter februar 2014

1 2 3 4 5 6 70%

1000%

2000%

3000%

4000%

5000%

6000%

7000%

8000%

9000%

10000%

0.0% 0.0% 0.0%

833.3%

2500.0%

5833.3%

833.3%

Pros

ent

Page 37: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

17. 11. Hvor fornøyd er du med helheten i din turnustjeneste? (på en skala 1-6 der 1 er elendig og 6 er svært bra)

Rekruttering - turnusleger som slutter februar 2014

1 2 3 4 5 6 70%

1000%

2000%

3000%

4000%

5000%

6000%

7000%

8000%

9000%

10000%

0.0% 0.0% 0.0%

833.3%

5833.3%

3333.3%

0.0%

Pros

ent

Page 38: Rekruttering i HNT - fra prosjekt til drift

18. 12. Dersom du blir kontaktet av medisinstudenter som skal søke turnustjeneste, vil du anbefale dem å søke sykehuset du har hatt turnustjeneste ved?

Rekruttering - turnusleger som slutter februar 2014

1 2 30%

1000%

2000%

3000%

4000%

5000%

6000%

7000%

8000%

9000%

10000%10000.0%

0.0% 0.0%

Pros

ent

Navn

1 Ja

2 Nei

3 Vet ikke