Relatório sobre a apresentação da empresa Pandorga.pdf

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  • 7/26/2019 Relatrio sobre a apresentao da empresa Pandorga.pdf

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    Relatrio sobre a apresentao da empresa Pandorga

    Por Adriano de Aquino Guterres

    A empresa Pandorga foi fundada em 2005 pelos scios Diego Moreira, Fbio Krohn jr. e Hugo

    Carvalho em 2005. Encubada em 2007 na incubadora Raiar da PUCRS teve seu pleno

    desenvolvimento estabelecendo um escritrio na TECNOPUC. Em 2011 expandiu para o Reino

    Unido onde desenvolve software para diversas empresas de vrios segmentos. Os scios tem

    plano de expandir o negocio para mais um pas at 2020.

    A empresa no desenvolve inovao, focada em desenvolvimento customizado de software,

    web page e outros do segmentos dentro da TI. Voltada principalmente para solues na

    plataforma Windows tambm desenvolve solues mobile em Android, porem conforme a

    demanda desenvolve em outras plataformas.

    A empresa tambm trabalha com manuteno de software e updates. Utilizam tanto o

    mtodo em cascata de desenvolvimento quanto geis, buscando um equilbrio entre os

    modelos.

    A principal considerao que podemos ter a respeito desta empresa, que pode ser considerada

    jovem, uma falha no planejamento estratgico, em dado momento nos deixou transparecer

    que tanto a abertura do escritrio no Reino Unido, quanto o pas a qual esto buscando se

    instalar at 2020 no foram decises apoiadas em pesquisa de mercado, mas sim baseadas em

    questes pessoais e empirismoat mesmo contrariando a possvel demanda local por seus

    servios.

    Quanto ao desenvolvimento de solues podemos perceber um amadurecimento partindo da

    afirmao que a empresa j teve prejuzos em contratos por falhas na venda da soluo e

    levantamento de requisitos. Atualmente contam com planilha de custos mais efetiva e as

    vendas e levantamentos de requisitos so feitos por uma pessoa com conhecimentos tcnicos.

    Podemos concluir que a empresa Pandorga ainda esta aprendendo com seus erros, contudo

    apresenta um bom amadurecimento e solues para supera-los, assim buscando se tornar

    referencia no mercado. Como a empresa no cria inovaes, apenas solues de acordo com a

    demanda h certa estabilidade nessa estratgia, porem dificilmente se destacar por proporalgo novo, o que no mutvel mundo da TI algo constante, o revolucionrio de hoje o

    ultrapassado de amanh.