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Relatório de gestão do projeto de proteção e preservação da Península de Maraú
CICLO 02 -‐ PERÍODO DE 22 DE SETEMBRO DE 2016 A 21 DE OUTUBRO DE 2016
Introdução
Saudações, parceiros da Associação APEMA. Expressamos, uma vez mais, nossa gra<dão pela parceria e pela oportunidade de colocar em prá<ca ações que consideramos de extrema importância para o futuro saudável da Península. Ao final deste segundo ciclo de projeto, tendo como pano de fundo as eleições municipais, caminhamos ‘em alerta’ mas o<mistas para renovar nosso diálogo com o poder público, caminhar para um consenso e trabalhar em conjunto com prefeitura e suas secretarias de turismo e meio ambiente, com ações coordenadas, para solucionar – ou ainda, criar as condições, abrir caminhos – para que as ações urgentes para a gestão dos resíduos sólidos gerados e herdados na Península sejam realizadas de modo eficiente.
Tivemos um contato intensivo com a comunidade neste segundo ciclo, com atuação da dupla de agentes ambientais do projeto, e através desse trabalho, re<ramos das ruas e trechos de praias de Barra Grande e Taipu de Fora mais de 1,5 toneladas de resíduos: micro-‐lixo, de restos de resíduos abandonados ao redor de lixeiras caseiras, comerciais e em esquinas de ruas. Em paralelo, seguimos com as ações burocrá<cas e operacionais que viabilizam a realização das ações projetadas. A seguir, apresentamos o relatório de a<vidades desse segundo ciclo. Agradecemos a parceria e confiança em nosso trabalho, seguimos em comunicação, à disposição, para convergir ideias. Equipe Aquerê Ambiental
1. ATIVIDADES-‐CHAVE INFRA-‐ESTRUTURA
1.1 Monitoramento Gestão da infra-‐estrutura
LIXEIRAS MADEIRA PLÁSTICA Conforme previsto no ciclo 1, as lixeiras de madeira plás<ca encomendadas para o projeto já estão em mãos. Nessa semana iniciamos a montagem das lixeiras para cálculo de espaço e teste de resistência e instalação da placa de sinalização. Nossa previsão de instalação é imediatamente após obter autorização oficial da prefeitura.
1.1 Monitoramento Gestão da infra-‐estrutura
MELHORIAS QUADRICICLO Para receber a carreta, adquirimos um reboque para o quadriciclo e compramos espelhos retrovisores para maior segurança durante as operações.
1.1 Monitoramento Gestão da infra-‐estrutura
CARRETA E SINALIZAÇÃO Exatamente no úl<mo domingo de manhã, dia 16 de outubro, no dia da LIMPEZA ANUAL, o sr. Beto, fornecedor da carreta conseguiu entregar nossa tão aguardada encomenda, doada pela Associação APEMA. Por problemas pessoais, o Sr. Beto atrasou a entrega de nossa carreta mas os mo<vos que o levaram ao atraso foram completamente compreensíveis. A carreta foi estreada imediatamente, na LIMPEZA ANUAL e chamou a atenção de novos moradores e pessoas que nos abordaram para saber mais sobre o projeto.
1.1 Monitoramento Gestão da infra-‐estrutura
TERRENO DE TRANSBORDO As negociações para uma área de transbordo avançaram, estamos aguardando o contrato de comodato do dono do terreno para que analisemos em conjunto as condições de uso. O terreno localiza-‐se na saída de Barra Grande.
1.1 Monitoramento
Abordagem proprietários beira-‐mar e apadrinhamento lixeiras Colocamos essa estratégia em pausa até a instalação das lixeiras na vila. Enquanto isso, estamos arrecadando pneus inservíveis (e que não sejam radiais) para a confecção do modelo de lixeira de praia, que consideramos mais seguras de serem adotadas, visto que não podemos garan<r a segurança e integridade das lixeiras que ficarão expostas na orla. Concomitante a essa questão, estamos ar<culando uma ação direcionada aos comerciantes e donos e administradores de pousadas para que patrocinem a compra de contêineres compar<lhados para grandes volumes. Essa pode ser uma solução visualmente organizada, principalmente, para os comércios e pousadas próximas a vila central.
1.1 Monitoramento
Pesquısa técnica para implantação de PEV Das a<vidades projetadas para esse primeiro bimestre, a definição de um local para o PEV ainda não se consolidou. O proprietário do terreno de transbordo não tem interesse, nesse momento, em ceder o terreno para o PEV. Nesse sen<do, pedimos à APEMA uma luz, contatos possíveis para conseguirmos esse ponto. Tendo em vista que teremos a mesma administração pública municipal pelos próximos quatro anos, pedimos um aconselhamento, uma posição da APEMA sobre solicitar esse terreno para prefeitura.
Imagem ilustra`va
1.2 Análise de gestão de infra-‐estrutura
Com as lixeiras montadas, carreta e sinalizações em mãos iniciaremos uma das etapas mais importantes de nosso projeto que é oferecer meios para a efe<vação da educação ambiental aplicada através da instalação das lixeiras duplas, separadas por recicláveis e orgânicos, no centrinho comercial de Barra Grande. Através da documentação que será feita a par<r da instalação das mesmas, poderemos prever quais serão nossos pontos de maior fluxo e traçar o plano de gestão durante a alta temporada. Em termos de apoios da prefeitura, estamos num momento crí<co; o administrador da região, Sr. Cabral, nos informou que a coleta de óleo programada foi cancelada. Também nos informou que a ajuda de combusfvel da coleta sele<va foi cortada! Para a instalação das lixeiras, preparamos um ohcio para a prefeitura com mapeamento dos pontos de instalação. É uma questão delicada e que ainda não temos certeza qual será resposta da prefeitura diante das duas a<tudes mencionadas acima. De todas as maneiras, estamos solicitando uma reunião, pessoal com a prefeita ou representante, para reestabelecer nosso diálogo e entender quais foram os mo<vos do corte e pedir apoio para facilitar nosso projeto.
1.3 Controle infra-‐estrutura
O que está em andamento -‐ Ohcio de autorização de instalação das lixeiras. -‐ Montagem das lixeiras. -‐ Contrato de comodato para terreno de transbordo.
Desafios ou oportunidades? O relacionamento com a prefeitura demonstra ser nosso maior desafio em termos infra-‐estruturais. Contando que teremos sacos de lixos de 26 lixeiras instaladas na vila, que podem ou não serem preenchidas diversas vezes por dia, gerando mais volume para a coleta; mesmo usando o terreno de transbordo, precisamos ter uma comunicação fluída e amigável com rapazes da caçamba, bem como com a administração. Se prefeitura aceitar nosso pedido de reunião, enviaremos parecer extra oficial para a APEMA.
2. ATIVIDADES-‐CHAVE OPERACIONAL LIMPEZAS
2.1 Monitoramento
Instalação das lixeiras e sinalização O segundo ciclo de nosso trabalho coincidiu com o mês eleitoral e não <vemos grandes avanços em comunicação com a prefeitura. Agora que o cenário da próxima administração está definido, sabemos que vamos dialogar com as mesmas personagens. Seguiremos progressivamente com os pedidos de autorização para as lixeiras de praias e a placa de boas vindas, tão logo tenhamos o parecer da solicitação da instalação das 13 duplas de lixeiras na vila.
Barra Grande – locais escolhidos para lixeiras de madeira plás`ca
Praça da Tainha
Praça das Mangueiras (próx. biblioteca comunitária
Pier (em frente a Camamu Adventure)
Rua da farmácia
Esquina no Barra Center
Pier (final)
Praça das Mangueiras (em frente a igreja)
Ponto de taxi
Praça da Tainha (saída no final)
2.1 Monitoramento
Limpeza nas ruas e trechos de praia Durante este ciclo, atacamos os focos de micro-‐lixo totalizando, entre praias e ruas, 1.796 quilos de resíduos!!! As placas de monitoramento da área que a DUPLA PRAIA LIMPA visitou e melhorou já estão sendo u<lizadas e nossa logís<ca para acompanhamento é mantê-‐las no mesmo local por duas semanas e acompanhar se foco foi reiniciado ou se foco foi ex<nto. Esse mapeamento será monitorado durante o tempo de vida do projeto para análise de ações corre<vas. OBS. Em virtude das campanhas polí<cas os fornecedores de camisetas e impressos da região só puderam produzir nossas camisetas após as eleições, chegarão sexta-‐feira, dia 21, juntamente com o fim do segundo ciclo.
Bombaça 12/10/2016
Centro Barra Grande
Taipu de Fora
2.2 Análise da gestão operacional limpezas
A limpeza de ruas e trechos de praia está nos proporcionando muitas conversas com a comunidade. Nos deu oportunidade de colher dados e esclarecer a autoria da inicia<va e realização do projeto, ouvir muitas opiniões e apoio ao nosso trabalho. A operação realizada até o momento está deficiente no quesito da reciclagem do material visto que não é possível, enquanto o terreno de transbordo não es<ver definido, armazenar os recicláveis para encaminhar aos catadores. Ainda assim, temos separado o material para facilitar a vida dos catadores no aterro. Até que o terreno de transbordo seja oficializado, todo o material que coletamos está sendo recolhido pela caçamba da prefeitura. Há muitas pessoas preocupadas com a questão da geração e des<nação dos resíduos sólidos e nos sen<mos muito confiantes para prosseguir com o trabalho prá<co e expandir o diálogo com mais eventos oficiais e bato papo nas comunidades de Barra Grande, Taipu de Fora e bairros vizinhos. Pretendemos ampliar, no terceiro ciclo, ações e apoios para ações em Saquaíra, e fortalecer lideranças já existentes em Algodões e Campinho. Com as lixeiras prestes a serem instaladas, reiteramos nosso pedido à APEMA de reforçar com a Polícia Militar a atenção para com as lixeiras do projeto, colaborando para inibir atos de vandalismo e roubos. Na úl<ma semana, com o feriado do dia 12 de outubro pudemos constatar que, uma vez que as lixeiras estejam instaladas, haverá necessidade de troca de sacos mais de uma vez por dia, provavelmente, durante as noites também. Assim que instalarmos as lixeiras, já iniciaremos uma projeção de recursos humanos e técnicos para suprir a demanda da alta temporada.
antes depois
2.3 Controle operacional limpeza
O segundo ciclo manteve a uniformidade no trabalho de coleta, realizando seu trabalho de segunda-‐feira a sábado, das 7h às 12h; e adaptou-‐se aos prazos de entrega dos fornecedores dos aparatos técnicos e essenciais para a efe<vação das ações planejadas. Certos de que conseguiremos o terreno de transbordo ainda este mês com prefeitura para conseguir reaver apoios conquistados anteriormente e pedir cooperação para as ações de nosso projeto.
Dupla PRAIA LIMPA: Willian Duarte de Sousa e Gessi dos Santos Guedes Filho (Júnior)
O que está em andamento -‐ Rodadas de feedback com a dupla de agentes ambientais. Con<nuamos a treiná-‐los no trabalho de condução, preenchimento de dados e logís<ca do trabalho. A documentação para a contratação dos agentes está seguindo os processos legais de contratação. Os exames médicos dos dois colaboradores os consideram aptos para o trabalho e prosseguiremos com a contratação dos mesmos. -‐ Uniformes, chegam, finalmente, nessa sexta-‐feira, dia 22.
DESAFIOS ou oportunidades? -‐ Ampliar área de atuação do projeto, tendo em vista o número reduzido de colaboradores e recursos para uma implementação integral tanto em limpeza prá<ca quanto em educação ambiental aplicada. -‐ Conseguir, através do porta a porta, convencer moradores a limpar os restos de lixos que caem de suas lixeiras domés<cas e surpreendentemente, pedir aos donos e administradores de pousadas e comércios que realizem essa mesma manutenção. -‐ Principalmente, conseguir mudança de comportamento da comunidade, mudanças prá<cas e duradouras, uma reeducação sobre origem, des<nos e impactos dos resíduos sólidos.
3. ATIVIDADES-‐CHAVE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
3.1 Monitoramento Educação Ambiental
Educação ambiental em escolas e na comunidade Em função do curto período le<vo restante no ano, focamos as palestras de educação ambiental nos temas de separação domés<ca de resíduos, levantamento dos resíduos gerados na escola, coleta sele<va, conceito e impacto dos 3R’s e introdução a árvore de problemas e árvore de oportunidades. O Colégio Municipal Maria Amélia Genê Pirajá é uma das escolas beneficiadas com o projeto, enquanto isso, planejamos ações de férias para a criançada, para produção de cartazes ambientais e confecção das lixeiras de praia. A escola estadual Clemente Mariani haverá aula 1X por semana com todas as turmas de 6 a 9 anos.
3.1 Monitoramento Educação Ambiental
Par`cipação no evento da Limpeza Anual de Praias Par<cipamos da LIMPEZA ANUAL do úl<mo domingo com a dupla de agentes do projeto, disponibilizando quadriciclo e estreando carreta para apoio na limpeza. O evento reforçou nosso compromisso com o meio ambiente e colaborou para uma maior agilidade na logís<ca da limpeza, além de gerar uma publicidade espontânea, através da divulgação do evento e nota de agradecimento.
3.1 Monitoramento Educação Ambiental
Follow-‐up Árvore de Inspirações A par<r do bate-‐papo do dia 17 de setembro conseguimos levantar de parte da comunidade causas e consequências da problemá<ca do lixo e, ao mesmo tempo, conseguimos mapear cole<vamente que a<tudes podem ser tomadas para tornar a Península um centro de referência em gestão de resíduos sólidos. Na próxima semana vamos levar a dinâmica das árvores para as escolas e ampliar nosso conhecimento sobre como a comunidade jovem enxerga o projeto, a questão da geração e descarte de resíduos e como vislumbra solucionar esses problemas a par<r do que tem em mãos, hoje. As lideranças tem surgido durante as visitas em escolas, programamos dedicar um tempo no próximo ciclo para empoderar esses jovens e dar subsídios para que as ações de educação ambiental con<nue com força durante as férias escolares.
Consequências e impactos
Problema central
Causas
Árvore dos problemas
Consequências e impactos
Sonho da comunidade realizado
Causas
Árvore de oportunidades
3.2 Avaliação Educação Ambiental
O que mais temos recebido em nossas abordagens são palavras de apoio e incen<vo para o sucesso do projeto. Entretanto, sabemos que o maior desafio está na transformação dessas palavras de apoio em ações prá<cas, em envolvimento a<vo. No início do mês de novembro realizaremos a primeira oficina de pneus concomitante a MOSTRA DA LIMPEZA ANUAL. Nesse evento, vamos reiterar com a comunidade as intenções e expecta<vas do projeto Praia Limpa, Natureza Viva e apresentar para a comunidade as lixeiras duplas do projeto, explicando desde a escolha do material até o uso correto das mesmas, <rando dúvidas de qual trabalho as associações APEMA e AQUERÊ estão realizando e por quê difere do trabalho da prefeitura. Junto das escolas, avaliamos que as oficinas de compostagem e criação de composteiras para as escolas devem ser feitas no início do próximo ano le<vo para haver con<nuidade nos cuidados necessários durante o processo de transformação da matéria orgânica. No entanto, as oficinas de composteiras domés<cas para a comunidade serão organizadas nesse próximo ciclo. Imagem ilustra`va
3.3 Controle Educação Ambiental
Ficou claro também que o tempo do projeto é curto para a quan<dade de conteúdo que nos propomos realizar. A par<r do terceiro ciclo vamos redistribuir recursos de forma a conseguir um reforço na atuação junto a comunidade agregando um assistente de educação ambiental, jovem aprendiz da comunidade.
Dupla Natureza Viva analisando local da sinalização
O que está em andamento -‐ Seleção de assistente de educador ambiental, jovem aprendiz, morador da comunidade. -‐ Organização e agendamento das oficinas de compostagem, produção de lixeiras de pneus e hortas comunitárias.
DESAFIOS ou oportunidades? -‐ Sem dúvida, ampliar o tempo do projeto ou a quan<dade de recursos para ampliação de pessoal é nosso maior desafio entre os ciclos 2 e 3. -‐ O terreno para realização de hortas ainda não avançou, aguardamos parecer e con<nuamos a busca pelos locais para a realização desses mu<rões.
4. ATIVIDADES-‐CHAVE DIVULGAÇÃO
4.1 Monitoramento divulgação
Este segundo ciclo de projeto trouxe uma quan<dade e uma qualidade de feedback muito oportuna para o direcionamento das estratégias de comunicação. No início das limpezas muitas pessoas que pensaram em se tratar de um trabalho da prefeitura. Nossa equipe em campo tem conversado com os moradores e esclarecendo autoria do projeto e coletado o e-‐mail das pessoas para um bole<m informa<vo (newslever) que será enviado no final de outubro. Constatamos que muitas pessoas não possuem facebook ou possuem mas não sabiam da página da Associação Aquerê no facebook – o canal oficial pelo qual divulgamos as ações do projeto. Com o mailing de moradores ampliado, teremos mais oportunidades para promover o projeto e aumentar impacto, par<cipação e apoios. Nossa atuação nas mídias sociais foi reduzida nesse ciclo para uma maior atuação a par<r desse próximo ciclo, onde teremos as lixeiras instaladas, i<nerários mais definidos e logís<ca com terreno de transbordo afinada. Reservamos recursos também para a impressão do folheto explica<vo, outro ponto chave de apoio ao nosso projeto. Nessa sexta-‐feira, dia 21, teremos as camisetas em mãos, facilitando a iden<ficação de nossa equipe nos trabalhos comunitários.
Divulgação em rádio, mídias sociais, sites parceiros e abordagem direta
RÁDIO Barra Fm -‐ Programa Barra Ambiental | Dia 30 setembro Manu entrevista a DUPLA de agentes ambientais do projeto, os es<mados William e Júnior. No programa eles mostraram-‐se bem ar<culados, passando o recado para a comunidade, entre eles: convocando as pessoas a dar uma mão ao ver a dupla passar, colaborar para ex<nguir os focos de micro-‐lixo e um pedido mais que especial: pediram que pessoas se unam para manter o trabalho que vem sendo feito. Por serem membros queridos da comunidade, contaram algumas situações e diálogos com moradores. Mostraram saber valorizar o trabalho que fazem e revelaram uma certa frustração do trabalho, quando ao passar em ruas já limpas e encontrá-‐las sujas novamente. Mantendo o ânimo e a espor<va, contaram os próximos passos do projeto, o porta a porta, a limpeza de ruas e convidaram ouvintes a, mais do que limpar, embelezar a península, criando espaços para hortas, melhorar espaços de convivência e todos os arredores.
Júnior
William
MÍDIAS SOCIAS CANAL FACEBOOK ASSOCIAÇÃO AQUERÊ DATA 19/09 Coleta espontânea grupo Taipu de Fora repercussão mais de 2mil views
MÍDIAS SOCIAS CANAL FACEBOOK ASSOCIAÇÃO AQUERÊ DATA 30/09 Antes e depois da limpeza de rua
MÍDIAS SOCIAS CANAL FACEBOOK ASSOCIAÇÃO AQUERÊ DATA 11/10 Equipe em ação
MÍDIAS SOCIAS CANAL FACEBOOK ASSOCIAÇÃO AQUERÊ DATA 20/10 Par<cipação na Limpeza anual de praias
OUTRAS ABORDAGENS -‐ Newslever/bole<m informa<vo bimestral. Pela constatação que o e-‐mail é o meio digital de maior alcance dentro da península, estamos elaborando o bole<m informa<vo enquanto coletamos o maior número de e-‐mails de moradores que desejam receber mais informações sobre o projeto. O conteúdo do bole<m esclarece em textos e infografia razão de nossa parceria, conta em detalhes o que é o projeto e resume as ações, em fotos e fatos, dos primeiros dois meses de projeto e próximos passos. Uma prévia desse newslever será enviada à Associação APEMA e com o seu OK publicaremos o bole<m para lista do mailing.
EFETIVAÇÃO DA SINALIZAÇÃO IMPRESSA
Placa Passamos por aqui Sinalização lixeiras duplas
Sinalização carreta
PLACA DE BOAS VINDAS E ATUALIZAÇÃO A sinalização aqui ilustrada ainda não foi impressa. Aguardamos a disponibilidade da prefeitura em nos receber para conversar sobre essa divulgação. Pedimos À APEMA que nos devolva feedback sobre o texto de boas vindas e sobre nossa estratégia de conversar pessoalmente com a prefeita ou representante direto.
A ideia é colocar essa placa próxima a primeira lixeira, a do pier.
4.2 Análise Divulgação
Ao contrário do que havíamos previsto no final do primeiro ciclo, esse ciclo foi marcado pela conversa boca a boca conforme fizemos as coletas de micro-‐lixo, visitas nas escolas e em algumas pousadas. O ciclo foi marcante na coleta de dados e mais discreto na divulgação em função de priorizarmos a chegada da sinalização, carreta, uniforme e lixeiras de madeira plás<ca para poder ter mais consistência de imagens e informações prá<cas para a comunidade aderir.
4.3 Controle Divulgação Com novo direcionamento de divulgação, vamos aumentar impacto através do newslever/bole<m informa<vo e do porta a porta. O canal de facebook também ganhará mais voz a par<r do newslever, com mailing ampliado.
O que está em andamento -‐ Newslever digital/bole<m informa<vo. -‐ Spot para rádio. -‐ Folheto explica<vo do projeto com mascote.
Desafios ou oportunidades? -‐ Aumentar par<cipação voluntária ao projeto, incen<var apoio financeiro e contribuir com as comunidades dos bairros vizinhos oferecendo o knowhow da organização e divulgação de limpezas de praias e trechos de praias. -‐ Conseguir um maior engajamento dos comerciantes da península para com o tratamento dos resíduos gerados em seus estabelecimentos e no entorno, devolvendo a esses locais notas públicas nos canais de mídias sociais, promovendo seus estabelecimentos com nosso selo PRAIA LIMPA, NATUREZA VIVA.
Planilha Financeira
Planilha Financeira
Impressões equipe Aquerê Ambiental
PERSEVERAR Nesse fechamento de ciclo, enquanto elaboramos o presente relatório ouvimos o som da serra elétrica ao fundo e, apenas em uma tarde, mais um pequeno oásis de vida!, habitada por pequenos animais, insetos, passarinhos, répteis e uma quan<dade imensa de conexões e uma perfeita rede sintrópica é destruída. Como con<nuar a luta pelo bem de nosso planeta, de nossa própria existência, quando a realidade é tão dura? Um momento de silêncio, de reflexão. Encher o coração de confiança para con<nuar traçando o caminho do bem, da união de forças e da perseverança! Perseverar, persis<r. Agir. E persis<r e compreender. E perseverar! Completados dois meses de trabalho em campo, temos o coração acalmado, cientes da quan<dade enorme de seres humanos, em nossa própria comunidade, que se importam em fazer a diferença.
Sen<mos a perda da pequena floresta, mas sen<mos também a energia transformadora dos jovens talentos da comunidade e de tantos moradores que se importam com o planeta, com nossa Península, com nossa causa. A<tudes chocantes e violentas como as que presenciamos hoje serão transformadas em combusfvel para nosso comprome<mento no caminho do respeito à natureza, aos nossos pais e filhos, aos nossos amigos, à nossa comunidade, aos nossos ancestrais e aos futuros moradores do planeta Terra. Nós da Aquerê Ambiental temos o lema de sermos persistentes, cheios de esperança e com isso alimentamos a força de prosseguir por um Meio Ambiente Harmônico, Preservado, Cheio de Vida!! Nossa parceria fortalece nossa Esperança! Equipe Aquerê Ambiental