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Dezembro 2015
4
Universidade do Minho 2
Versão digital 1.001 - dezembro 2015
Coordenação Paulo J. Ramísio
Design GCII
ContactosInfraestruturas e SustentabilidadeUniversidade do Minhotlf: 00351 253 510 648email: [email protected]
Universidade do Minho 2
Relatório de Sustentabilidade 20143
Demonstra a redução do impacto ambiental da Universidade, apesar do crescimento da sua atividade. Evidencia ainda uma consolidação das atividades associadas à sua missão e o seu reconhecimento internacional, nomeadamente nos rankings de referência.
A UMinho tem ainda integrado redes internacionais, como a United Nations Global Compact, onde tem partilhado os últimos desenvolvimentos técnicos e científicos nesta área.
A sustentabilidade continuará a ser assumida como um pilar estratégico de uma política institucional capaz garantir a construção do futuro, mas também como contribuição para o projeto de educação integral da Universidade.
Agradeço o empenho de todos os envolvidos neste importante projeto comum, que muito têm contribuído para a afirmação dos valores de sustentabilidade na Universidade do Minho e em toda a sua envolvente.
António M. CunhaReitor
MENSAGEM DO REITOR
Esta publicação traduz os resultados dos primeiros cinco anos de um compromisso, institucionalmente assumido, com os valores da sustentabilidade. Depois de ter sido a primeira Universidade portuguesa a apresentar o respetivo relatório de sustentabilidade, relativamente ao ano de 2010, a UMinho consolida agora esta prática com as melhorias introduzidas no presente documento.
Neste contexto, procede-se à divulgação pública da análise integrada dos impactos da atividade da Universidade, em termos ambientais, sociais, económicos e culturais, segundo as melhores práticas internacionais, dando cumprimento ao previsto nos documentos de referência da Universidade: o Plano Estratégico UMinho_2020 e o Programa de Ação do Quadriénio 2013-17.
Espera-se que a sua crescente utilização pela Comunidade Académica, bem como por outras instituições, possa informar processos de decisão e induzir alterações de procedimentos e comportamentos coletivos e individuais. De facto, o envolvimento de todos os membros desta Comunidade neste processo é essencial, podendo efetivar-se nos diversos gestos, ações e iniciativas com que cada um contribui para a atividade diária da Universidade, bem como nas sugestões para o melhor desempenho da Instituição.
Este Relatório, referente ao período de 2014, evidencia o impacto nacional da UMinho e o seu grande peso em toda Região Noroeste de Portugal, nomeadamente no respetivo tecido económico.
“A sustentabilidade continuará a ser assumida como um pilar estratégico de uma política institucional capaz garantir a construção do futuro, mas também como contribuição para o projeto educativo da Universidade.”
Universidade do Minho 4
ÍNDICE
A UNIVERSIDADE DO MINHO
6PERFIL
10VALORES E PRINCÍPIOS
11PERCURSO DA SUSTENTABILIDADE NA UMINHO
10ENVOLVIMENTO COM OS STAKEHOLDERS 20
DIMENSÃO AMBIENTAL
24DIMENSÃO SOCIAL
28DIMENSÃO ECONÓMICA
32DIMENSÃO CULTURAL
3MENSAGEM DO REITOR
5NOTA DE ABERTURA
INDICADORES DE DESEMPENHO
Universidade do Minho 4
Relatório de Sustentabilidade 20145
NOTA DE ABERTURA
A crescente consciencialização, à escala global, da importância dos diferentes temas associados à sustentabilidade está intimamente relacionada com o nosso futuro.
A vontade que a UMinho sentiu em estar na linha da frente das politicas associadas à sustentabilidade resultou no relato público do seu desempenho desde o ano de 2010.
O Relatório de Sustentabilidade 2014 (RSUM14), que agora se apresenta, foi elaborado segundo as linhas orientadoras da Global Reporting Initiative (GRI), na sua mais recente versão, G4, correspondente ao maior nível de abrangência In Accordance – Comprehensive. A UMinho volta a ser a primeira universidade portuguesa a fazer este relato de acordo com as diretrizes G4, sendo a 2ª universidade europeia e a 6ª a nível mundial.
A divulgação dos indicadores recomendados pela GRI estão estruturados em 3 dimensões: Ambiental, Social e Económica. Devido à forte atividade cultural da UMinho considerou-se uma nova dimensão neste relatório, a Dimensão Cultural. A estrutura das informações foi adaptada a Instituições do Ensino Superior.
A materialidade dos assuntos abordados e apresentados neste relatório foram ainda desenvolvidos segundo a o resultado da apreciação da comunidade da UMinho, baseado na AA1000 Accountability Principles Standard.
Através desta metodologia foram considerados os fatores que vão ao encontro da missão e da estratégia da Universidade: a atividade de ensino, a investigação e a interação com a sociedade.
A UMinho aderiu ao “United Nations Global Compact” (UNGC) comprometendo-se a promover a aplicação dos valores fundamentais com respeito dos direitos humanos, laborais, o meio ambiente e a corrupção. Desde o seu lançamento em 2000, esta é considerada a maior iniciativa de responsabilidade empresarial à escala mundial.
Estes resultados evidencia um enorme empenho da UMinho e dos seus stakeholders neste projeto que contribui para o nosso futuro conjunto.
Paulo J. RamísioPró-Reitor
Infraestruturas e Sustentabilidade
“A UMinho volta a ser a primeira universidade portuguesa a fazer este relato de acordo com as diretrizes G4, sendo a 2ª universidade europeia e a 6ª a nível mundial.”
Universidade do Minho 6
Fundação e Enquadramento
Fundada no ano de 1973, a Universidade do Minho (UMinho) recebeu os primeiros estudantes no ano letivo de 1975/76. Hoje, a UMinho é reconhecida pela competência e qualidade dos professores, pela excelência da investigação, pela ampla oferta formativa graduada e pós-graduada e pelo alto nível de interação com a sociedade.
Localizada no Norte de Portugal, a Universidade tem dois campi, um na cidade de Braga e outro na de Guimarães. A cidade de Braga é a 3ª maior cidade portuguesa, nascida da antiga cidade romana de Bracara Augusta e Guimarães, classificada Património Cultural da Humanidade pela UNESCO, é conhecida por ser o “berço da nação”.
Estas cidades situam-se no “coração” da região do Minho, no Noroeste de Portugal, delimitada, a Norte, pela Galiza em Espanha e, a Oeste pelo Oceano Atlântico. Com uma população superior a 1,1 milhão de habitantes e uma área geográfica que totaliza os 4.700 km2, a região é muitas vezes associada ao verde da paisagem natural. O tecido produtivo regional é bastante diversificado, predominando o sector secundário. Sobretudo nos concelhos mais a Sul a economia assenta numa forte e industrialização e em pequenas unidades produtivas. O sector têxtil e de confeções é o mais relevante, juntamente com o setor alimentar e do calçado.
Por estas razões, a UMinho é um agente central na região, uma importante referência nacional e um parceiro reconhecido no panorama europeu e global, encontrando-se, em 2014, numa das 400 melhores Universidades do Mundo e uma das 100 melhores do mundo com menos de 50 anos segundo a Times Higher Education.
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PERFIL
Relatório de Sustentabilidade 20147
Missão
Os estatutos da UMinho definem que:
“A Universidade tem como missão gerar, difundir e aplicar conhecimento, assente na liberdade de pensamento e na pluralidade dos exercícios críticos, promovendo a educação superior e contribuindo para a construção de um modelo de sociedade baseado em princípios humanistas, que tenha o saber, a criatividade e a inovação como fatores de crescimento, desenvolvimento sustentável, bem-estar e solidariedade.
a) a formação humana ao mais alto nível, nas suas dimensões ética, cultural, científica, artística, técnica e profissional, através de uma oferta educativa diversificada, da criação de um ambiente educativo adequado, da valorização da atividade dos seus docentes, investigadores e pessoal não docente e não investigador, e da educação pessoal, social, intelectual e profissional dos seus estudantes, contribuindo para a formação ao longo da vida e para o exercício de uma cidadania ativa e responsável;
b) a realização de investigação e a participação em instituições e eventos científicos, promovendo a busca permanente da excelência, a criatividade como fonte de propostas e soluções inovadoras e diferenciadoras, bem como a procura de respostas aos grandes desafios da sociedade;
c) a transferência, o intercâmbio e a valorização dos conhecimentos científicos e tecnológicos produzidos, através do desenvolvimento de soluções aplicacionais, da prestação de
Relatório de Sustentabilidade 20147
serviços à comunidade, da realização de ações de formação contínua e do apoio ao desenvolvimento, numa base de valorização recíproca e de promoção do empreendedorismo;
d) a promoção de atividades que possibilitem o acesso e a fruição de bens culturais por todas as pessoas e grupos, internos e externos à Universidade;
e) o intercâmbio cultural, científico e técnico com instituições e organismos nacionais e estrangeiros, através da mobilidade de estudantes, docentes e pessoal não docente e não investigador, do desenvolvimento de programas educacionais e da investigação com base em parcerias, da contribuição para a cooperação internacional, com especial destaque para os países europeus e de língua oficial portuguesa, e da construção de um ambiente multilinguístico na Universidade;
f) a interação com a sociedade, através de contribuições para a compreensão pública da cultura, da análise e da apresentação de soluções para os principais problemas do quotidiano, e de parcerias para o desenvolvimento social e económico, nos contextos regional, nacional ou internacional; g) a contribuição para o desenvolvimento social e económico da região em que se insere e para o conhecimento, defesa e divulgação do seu património natural e cultural;
h) a promoção da sua sustentabilidade institucional e da sua competitividade no espaço global. “
Universidade do Minho 8
ENTIDADES PARTICIPADAS
UNIDADES CULTURAIS
UNIDADES ORGÂNICAS DE ENSINO E
INVESTIGAÇÃO
UNIDADES DIFERENCIADAS
UNIDADES DE SERVIÇOS
CONSELHO DE GESTÃO
REITOR
EQUIPA REITORALCONSELHO CULTURAL
SENADO ACADÉMICO
CONSELHO DISCIPLINAR
CONSELHO GERAL
ADMINISTRADORADMINISTRADOR
SASUM
•Escola de Arquitetura
•Escola de Ciências
•Escola de Ciências da Saúde
•Escola de Direito
•Escola de Economia e Gestão
•Escola de Engenharia
•Escola de Psicologia
•Escola Superior de
Enfermagem
•Instituto de Ciências Sociais
•Instituto de Educação
•Instituto de Letras e Ciências
Humanas
•Arquivo Distrital de Braga
•Biblioteca Pública de Braga
•Casa Museu de Monção
•Centro de Estudos Lusíadas
•Museu Nogueira da Silva
•Unidade de Arquiologia
•Unidade de Educação de
Adultos
•Biblioteca Lúcio Craveiro
da Silva
•Instituto Confúcio
•SASUM•FCLB•CCAB•INTERGRALAR•PIEP•FND. CEER•AFTEBI•AEDOAVE•POOL NET•OFIC. INOV•OPEN•IDARN•ISPG•FND. BIENAL CERVEIRA•FND PORT. ÁFRICA•INSTITUTO DESIGN•TECMINHO•CVR•CCG/ZGDV•AVEPARK•SPINPARK•APCTP•CITEVE•CeNTI•ADRAVE•IDITE-MINHO•IEMINHO•TICE•VARD 2015
•AssessoriaJurídica
•DivisãoAcadémica
•DireçãodeRecursosHumanos
•DireçãodeTecnologiase
Sistemas de Informação
•DireçãoFinanceirae
Patrimonial
•GabinetedeApoioaProjetos
•GabinetedeApoioaoEnsino
•GabinetedeAuditoriae
Controlo
•GabinetedeComunicação,
Informação e Imagem
•GabineteparaaInclusão
•ServiçosAcadémicos
•ServiçosdeApoioaoReitor
•ServiçosdeComunicações
•ServiçosdeDocumentação
•ServiçosdeRelações
Internacionais
•ServiçosparaaGarantiada
Qualidade
•ServiçosTécnicos
Estrutura Organizacional
Relatório de Sustentabilidade 201499
Visão
“Em 2020 a Universidade do Minho será um centro de educação, de criação e de valorização do conhecimento com grande atratividade internacional, com base no desempenho dos seus centros de investigação e na qualidade e diferenciação do seu projeto educativo, tendo como marcas identitárias dos seus estudantes o saber, a criatividade e a ética, constituindo-se como agente promotor do desenvolvimento económico, social e cultural.”
Sem deixar de assumir o seu papel relevante no seu projeto educativo e de investigação, a UMinho quer também dar o seu contributo para o desenvolvimento sustentável e da valorização da cidadania. A estratégia para a Sustentabilidade da UMinho encontra-se integrada no Programa de Ação para o Quadriênio 2013-17 que se inscreve na história e no presente da UMinho, tendo como referencial os Estatutos da UMinho e tributário do Plano Estratégico da UMinho 2020.
1 Crescer e diferenciar o ensino
2 Reforçar a investigação
3 Valorizar o conhecimento
4 Mobilizar a comunidade académica
5 Diversificar fontes de financiamento
6 Internacionalizar
7 Dinamizar a região
8 Viver nos campi: Infraestruturas e Sustentabilidade
Relatório de Sustentabilidade 2014
9
Esta estratégia centra-se na apresentação de linhas de ação por forma a fazer face aos atuais desafios societais contemporâneos conferindo grande centralidade à Universidade e uma aposta no seu crescimento. O crescimento da UMinho será efetivo no alargamento e na diferenciação da oferta educativa; no reforço da investigação; na valorização do conhecimento e no seu impacto económico; na mobilização e integração de uma comunidade académica alargada; na diversificação das fontes de financiamento da atividade e da ação social; na maior internacionalização da Universidade; na dinamização da Região, na economia e na cultura; na melhoria das infraestruturas e dos serviços, como garantia da melhoria das condições de vida e trabalho nos campi.
Universidade do Minho 10
UMinho Membro do Pacto Global das Nações Unidas
A UMinho tornou-se membro do UNGC em 2014. O UNGC consiste numa iniciativa lançada pelas Nações Unidas com a intenção de desenvolver estratégias e políticas empresariais e societais através do compromisso com 10 princípios universais. Com este manifesto, a Universidade pretende contribuir positivamente aos 10 Princípios do Pacto Global expressando o seu apoio contínuo para esta iniciativa defendendo e os seus princípios.
Código de Conduta Ética
A UMinho assume clara e inequivocamente um compromisso ético, dispondo de um Código de Conduta Ética que estabelece uma afirmação de valores e um conjunto de normas que orientam a missão da Universidade nas suas atividades de ensino e aprendizagem, de investigação científica e de interação com a sociedade, alicerçando-se nos princípios éticos da equidade e justiça, do respeito pela dignidade da pessoa humana e da responsabilidade pessoal e profissional.
Este código constitui uma linha de orientação ética, enquadradora das diversas atividades institucionais e dirigida a toda a comunidade académica, incluindo docentes, investigadores, pessoal não docente e não investigador, bem como estudantes dos vários ciclos de estudos e de outros cursos ou ações de formação. Co
código de conduta ética da UMinho
Com a missão de promover a reflexão e contribuir para a definição de orientações visando a consolidação de uma política de salvaguarda de princípios éticos, foi criada em setembro de 2011 a Comissão de Ética da UMinho, que funciona em plenário e em subcomissões específicas.
Universidade do Minho 10
VALORES E PRINCÍPIOS
Relatório de Sustentabilidade 201411
O PERCURSO DA SUSTENTABILIDADE NA UMINHO
A UMinho tem feito um percurso notável no desenvolvimento de estratégias que permitiram aumentar a sustentabilidade da instituição. Este percurso ficou passou pela otimização da gestão do património edificado na UMinho, através de ações que potenciaram o aumento da eficiência energética e hídrica. Os processos administrativos sofreram, também, um processo de desmaterialização, que resultou na redução significativa do consumo de papel e de tinteiros contribuindo ainda para a modernização do sistema de suporte às atividades pedagógicas, científicas e de gestão. Estas medidas permitiram também reduzir a pegada de carbono, resultado que só foi possível após a constituição do inventário de emissões totais de CO
2 que abrange o universo da UMinho.
Prémio Nobel na UMinho
Mohan Munasinghe, antigo vice-presidente do Painel Intergovernamental para as Alterações Climáticas da ONU, que em 2007 partilhou o Nobel da Paz com Al Gore, veio à UMinho abrir o II Congresso Mundial de História do Ambiente, falando para mais de 550 participantes.
IB-S
O IB-S consiste num Instituto para o desenvolvimento da investigação e inovação de ponta em Ciências da Sustentabilidade com especial foco na combinação entre a Sustentabilidade do ambiente construído e natural. Para suporte desta missão foram construídos dois edifícios, um em Braga e outro em Guimarães, exclusivamente dedicados à investigação.
Laboratório da Paisagem
Nascido da parceria entre o Município de Guimarães e a UMinho, o Laboratório da Paisagem desenvolve ações de investigação, sensibilização e educação aplicadas ao ambiente, agricultura e ecologia, em prol da qualidade de vida e da sustentabilidade.
Universidade do Minho 12
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alunos
A UMinho não se revê unicamente como uma instituição de ensino e de investigação. A sua ação é reconhecida através das relações profundas com a sua envolvente nos contextos regionais, nacionais e internacionais. A procura de respostas para os desafios da sociedade, e o compromisso com o desenvolvimento socioeconómico da região do Minho, abrem um grande espectro a partes interessadas tanto dentro como fora da Universidade de forma a potenciar o desenvolvimento de estratégias capazes de gerar transformações qualitativas na envolvente territorial.
A UMinho tem, desde a sua fundação, uma preocupação constante com o envolvimento do seu grupo de stakeholders. Este diálogo é fundamental para a designação de Universidade inclusiva, marca de que a instituição se orgulha e valoriza, resultado de uma extensa rede de parceiros nos domínios económicos, sociais, ambientais e culturais.
A identificação dos seus stakeholders e o seu envolvimento nas atividades e no desempenho da instituição é baseado num processo contínuo. O processo de identificação dos principais stakeholders passam pelos critérios da influência, da dependência e da responsabilidade, baseados na norma AA1000 Accountability Principles Standard, para além de outros critérios permitem alargar a definição do conhecimento da instituição e o respectivo nível de impacto.
Após a avaliação do nível de impacto, identificam-se 3 grupos relevantes de stakeholders internos: alunos, docentes e não-docentes. A estes grupos designam-se de Comunidade Académica.
envolver
partilhar
comunicar
agir
colaborar
dialogar
ENVOLVIMENTO COM OS STAKEHOLDERS
docentes
COMUNIDADE ACADÉMICA
Relatório de Sustentabilidade 201413
A avaliação da Comunidade Académica e dos responsáveis pela gestão da UMinho resultou no posicionamento de todos os temas no quadrante A, implicando que todos os temas considerados são estrategicamente importantes para ambos. Os temas relativos à Eficiência Energética, ao Combate à corrupção, ao Uso eficiente da água, à Utilização de materiais e reciclagem e a Gestão eficiente das infraestruturas foram considerados os mais relevantes.
É de destacar o significativo alinhamento da importância atribuída a cada tema por parte dos stakeholders e da gestão da UMinho. A disposição dos temas na matriz revelam uma linearidade bastante vincada. Isto demonstrou que a direção estratégica da UMinho vai ao encontro das expectativas da Comunidade Académica.
Relatório de Sustentabilidade 201413
A UMinho está consciente que é representada pelas suas ações e, consequentemente, as ações da sua Comunidade Académica. A sua participação é fundamental para definir a orientação da estratégia e da gestão dos órgãos governativos mas também como indicador elementar da percepção da Comunidade Académica ao rumo traçado.
Este motivo leva a Universidade a estabelecer um processo de envolvimento com a Comunidade Académica incorporando os pontos de vista dos vários grupos de interessados na tomada de decisões atuais e futuras. Este envolvimento está traduzido na relevância que a Comunidade Académica e os elementos da Gestão da UMinho atribuem aos temas que revelam o desempenho da UMinho e que se encontram distribuídos pela matriz de materialidade.
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Universidade do Minho 14Universidade do Minho 14
INDICADORES DE DESEMPENHO DA UNIVERSIDADE DO MINHO
O RSUM14 baseia-se na aferiçãoe apresentação de indicadores de Sustentabilidade Económicos, Sociais, Ambientais e Culturais. Estes indicadores têm a finalidade de relatar o desempenho da UMinho no período de 2014 nas quatro dimensões consideradas, resultando, numa declaração pública do desempenho económico, ambiental, social e cultural da Universidade, que ajuda a prestar contas de forma transparente aos seus parceiros internos e externos.
A UMinho prosseguiu com a adoção das linhas orientadoras da GRI, a instituição com mais reconhecimento e história na elaboração Relatórios de Sustentabilidade. Este relatório foi elaborado segundo as linhas orientadoras G4, a ultima atualização feita por esta instituição às suas linhas orientadoras. A seleção dos indicadores do RSUM foi ainda concretizada de forma a adotar a opção mais exigente, comprehensive.
Para dar resposta a estas novas diretrizes, a UMinho implementou uma nova metodologia na recolha de dados e informações, que parte de um processo interno que a Universidade vem consolidando. Assim, potenciou-se um vasto conjunto de dados que permitiu a demonstração do seu desempenho para além das linhas orientadoras que a GRI. Além das dimensões Económica, Ambiental e Social que a GRI faz obedecer, a UMinho considerou importante apresentar o seu desempenho Cultural. Esta nova dimensão vem demonstrar o desempenho de um conjunto de valências com impactos significativos na sociedade.
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Relatório de Sustentabilidade 201415 Relatório de Sustentabilidade 201415
Encontra-se também incluído neste Relatório, a subcategoria da Dimensão Social, Corpo Discente, que reflete o desempenho da UMinho ao nível do ensino, e que não está comtemplada nas diretrizes da GRI. Esta subcategoria, apesar de já se encontrar desenvolvida nos anteriores relatórios, sofreu alterações que resultaram numa abordagem mais alargada e mais abrangente. Assim, a estrutura apresentada neste relatório, distingue-se das diretrizes da GRI apesar de todos os indicadores se encontrarem discriminados no final do relatório no índice GRI.
De modo a ir ao encontro da opinião e interesse dos stakeholders da UMinho, o reporte dos conteúdos seguiu outra estrutura para além da tradicional estrutura de informação conforme está apresentada nas diretrizes da GRI. Através do resultado da auscultação aos stakeholders e da matriz de materialidade decidiu-se priorizar os conteúdos a divulgar de acordo com os temas que os stakeholders acharam mais relevantes, bem como a importância de cada uma das matérias relativas a cada tema.
Este reporte sofreu, também, alterações ao nível da disposição dos conteúdos que resultam numa comunicação mais assertiva e entusiasta. Além de reportar o desempenho da UMinho relativamente ao período de 2014 e apresentar os valores relativos aos últimos 5 anos (2010 a 2014), demonstra-se também os diferenciais entre os valores registados em 2014 face a valores de 2013. Por último, importa referir que as informações demonstradas nesta edição, representam o desempenho da atividade desenvolvida nos dois campi da UMinho.
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Universidade do Minho 16
DIMENSÃO AMBIENTAL
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Universidade do Minho 16
Relatório de Sustentabilidade 201417
Energia
-3% Energia Total
A UMinho volta a ter um decréscimo no consumo de energia total na ordem dos 3%. O total de energia comprada em 2014 foi de 72 604 GJ, menos 2 369 GJ em comparação com o ano de 2013. A diminuição de 16% no consumo de Gás Natural contribui para este decréscimo. As iniciativas desenvolvidas pela Agência da UMinho para a Energia e Ambienta (AUMEA), no domínio da eficiência energética, permitiram obter uma redução de 14% na energia total desde 2010 quando o número de utilizadores, bem como a área edificada da UMinho têm vindo a aumentar.
Emissões
-15% Emissões de CO2 Directas
70
20
30
40
50
60
2010
x100
0 GJ
80
2011 2012 2013 2014
Eletricidade Gás Natural Gás Propano
2014
10
0
2
4
6
8
2010
x100
0 to
n CO
2 eq
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2011 2012 2013
16
Scope 1 Scope 2 Scope 3
32,5% Campus Azurém67,5% Campus Gualtar
70%eletricidade fornecida através de fontes renováveis
Eliminação gás propanopor substituição de fontes mais limpas
Numa época de constantes debates e preocupações para desacelerar o aumento da temperatura média global, a UMinho tem conseguido estabilizar as suas emissões de gases efeito estufa, mas também procura influenciar os seus stakeholders a adotar uma conduta responsável no sentido de mitigar os impactos negativos no ambiente. Em 2014 verificou-se uma redução de 15% nas suas emissões diretas (Scope 1). Esta redução deve-se inteiramente às iniciativas da UMinho, uma vez que as emissões indiretas (Scope 2) e as outras indiretas (Scope 3) estão dependente de terceiros. O total de emissões na UMinho foi de 14 912 ton CO
2eq uma redução de 187 toneladas face a 2013.
Scope 3Única Universidade portuguesa a reportar as emissões de Scope 3, segundo o GHG Protocol
Cons
umo
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nerg
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e CO
2eq
-15% Emissões de CO2 Directas
Universidade do Minho 18
A UMinho vem elaborando o levantamento do meio de mobilidade da Comunidade Académica em tempo de aulas. 65% dos alunos da UMinho usam transportes públicos ou meios não poluentes. A viatura própria continua a ser o meio mais usado pelos alunos da UMinho bem como a deslocação por meios não motorizados ou não poluentes. Nos Docentes e não-Docentes verifica-se o oposto, 73% deste grupo prefere deslocar-se para a UMinho por viatura própria. A atividade recente deste projeto na UMinho irá certamente permitir baixar, ainda mais, os valores associados à da viatura própria.
O consumo de água potável diminui 2,4% em 2014 face a valores registados em 2013, diminuindo 12% quando se compara com valores registados de 2010. Os 64 851 m3
de água potável consumida em 2014 foi o valor mais baixo registado desde a publicação do Relatório de Sustentabilidade. Estes valores demonstram a consciência ambiental da comunidade académica, também como resposta às muitas campanhas de sensibilização. Para além da água potável, a irrigação dos espaços verdes é conseguida através de captação por fontes subterrâneas, que e não necessita de tratamento químico e é imediatamente devolvida ao mesmo meionatural.
-2,4% Consumo de água
Água
35%
32%
21%
6%
6%
Alunos
73%
11%
6%
8%2%
Docentes e não-Docentes
Viatura Própria
Viatura Partilhada
Comboio Autocarro Meio não motorizado
Mobil idade
32% Alunos usam meios de mobilidade não poluentes
80
30
40
50
60
70
20
102010 2011 2012 2013 2014
UMinho
Campus Gualtar
Campus Azurém
x100
0 m
3Co
nsum
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Águ
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Relatório de Sustentabilidade 201419
Considerando a importância do impacto dos resíduos no meio ambiente, a UMinho procede à separação e direcionamento de resíduos para um destino final adequado. Para tal, seleciona criteriosamente entidades certificadas de recolha, transporte e gestão de resíduos, registando os Departamentos responsáveis pela produção de resíduos no sistema integrado de resíduos da Agência Portuguesa do Ambiente, segundo as obrigações legais. O resultado das investigações desenvolvidas no âmbito da valorização de resíduos, facilitou a produção e a valorização de resíduos não-perigosos permitindo operar de forma mais sustentável.
Desde 2010 a UMinho já reduziu em 63% a utilização de papel e em 63% a quantidade de tinteiros. Estes resultados foram obtidos na sequencia do Sistema de Apoio à Modernização Administrativa (SAMA) que tem vindo a ser implementado.
Materiais
-44% Papel
-22% Tinteiros
91% Resíduos Valorizados
Resíduos Perigosos
Resíduos não Perigosos
EE EC ECS
Resíduos
51,3%
2%98%
14,8%
33,9%
Tone
lada
s
0
10
20
30
40
20142010 2011 2012 2013
50
60
0
750
1500
2250
3000
3750
4500
Unidades
Papel Tinteiros
Gestão Florestal ResponsávelUMinho adquire produtos certificados pela PEFC
TM
e FSC® incentivando a utilização e gestão sustentável das áreas florestais influenciando os seus proprietários e gestores a seguirem as melhores práticas ambientais.
2014
200
0
40
80
120
160
2010
Tone
lada
s
2011 2012 2013
Cons
umo
de P
apel
e
Tint
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s
Resí
duos
Pro
duzid
os
Universidade do Minho 20
DIMENSÃO SOCIAL
Lore
mipsumdolorsit
t,conse
Universidade do Minho 20
Relatório de Sustentabilidade 201421
Corpo Discente
Recursos Humanos
Categoria Docentes Docentes (ETI)
não-Docentes Total
2010 1151 1060 646 1706
2011 1190 1065 632 1697
2012 1203 1060 599 1659
2013 1177 1026 599 1625
2014 1213 1026 601 1627
Distribuição dos trabalhadores da UMinho
Total = Docentes ETI + não-Docentes
6% Trabalhadores Estudantes
8% Estudantes Internacionais
46% Alunos do género feminino54% Alunos do género masculino
Homens
Mulheres
Homens
Mulheres60%
40%
51%
49%
Grupo de gestão Trabalhadores
Nos últimos anos tem-se assistido a um crescendo no número de alunos. Desde 2010 os alunos da UMinho registaram um aumento de 3%. No ano letivo de 2014/15, verificou-se que esse número estabilizou no nível bastante alto, próximo dos 20 mil alunos. A UMinho conta neste ano letivo com 18 332 alunos, aproximadamente o número registado em 2013. Do total de alunos, 67% são considerados alunos de Licenciatura e Mestrado Integrado, 23% alunos de Mestrado e 9% são alunos de Doutoramento. O rácio indicativo da diversidade de género mantem-se em valores próximos. Com 8% de alunos internacionais a UMinho vê convergida a sua aposta na internacionalização do ensino, consistindo num dos vetores da sua própria estratégia.
A gestão de Recursos Humanos da UMinho é coordenada pelo Reitor com o apoio do Administrador e pela Direção de Recursos Humanos. Cabe à Direção de Recursos Humanos a coordenação da ação dos responsáveis administrativos das escolas, unidades de apoio e unidades culturais. Em 2014 registou-se 1627 trabalhadores, número suportado maioritariamente por Docentes. A UMinho está determinada em assegurar a igualdade e oportunidade de género, garantindo a qualquer trabalhador o direito de exercer qualquer atividade, independentemente do seu género. Esta determinação resulta que 60% dos elementos que fazem parte do Grupo de Gestão são mulheres assim como 5 em cada 10 trabalhadores da UMinho.
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A UMinho tem reunido esforços com vista a melhorar as condições de trabalho e minimizar os riscos das atividades inerentes, atendendo a que algumas das atividades desenvolvidas comportam riscos especiais. A UMinho dispõe de um Centro Médico que assegura a prestação de cuidados de enfermagem à comunidade académica. Esta valência foi reforçada aos docentes e não-Docentes da UMinho e aos trabalhadores dos Serviços de Ação Social. São realizadas periodicamente campanhas de vigilância da saúde e a avaliação de riscos através do apoio médico, bem como o desenvolvimento de ações preventivas e de rastreio que resulta da implementação dos Serviços de Medicina no Trabalho. As iniciativas preconizadas contribuíram para a diminuição de 6% no número de dias perdidos por ausências no trabalho em 2014 face a valores de 2013. Ainda mais significativo é a diminuição de 22% no número de dias perdidos comparando com valores de 2010.
A qualificação dos colaboradores é uma valência fundamental na estratégia definida para os Recursos Humanos da UMinho. A melhoria dos níveis de qualificação é reveladora da sustentabilidade dos modelos de desenvolvimento atuais, baseados na inovação e no conhecimento. Foi reforçada a formação e o desenvolvimento profissional e pessoal dos não-Docentes, disponibilizando ações de formação gratuitas, transversalmente às suas áreas de competência e à promoção do desenvolvimento organizacional. Além das formações, a UMinho recorre a processos de avaliação do desempenho dos trabalhadores, aprovado por lei, baseado no Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública – SIADAP. Segundo os modelos de avaliação, 97% dos colaboradores foram avaliados pelo seu desempenho bem como 87% do elementos do Grupo de Gestão.
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A UMinho assume a firmeza e a convicção na transparência das ações da gestão pública por forma a assegurar um crescimento sustentável que não podem estar dissociado de uma conduta idónea e responsável dos elementos pertencentes, tanto dos órgãos governativos, como todos a toda a Comunidade Académica.
Encontra-se estabelecidos na Universidade procedimentos de prevenção do risco de casos de corrupção assegurando o estrito e o rigoroso cumprimento da função que lhe está associada. A UMinho disponibiliza um conjunto de instrumentos de prevenção e monitorização de políticas e procedimentos com destaque para o Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas, Código de Conduta Ética e os Sistemas de Gestão da Responsabilidade Social.
Na decorrência do risco associado à adversidade deste problema, a UMinho tem levado a cabo ações que promovem a consciencialização interna e externa e as capacidades necessárias para combater a corrupção. Na data do presente relatório, todos os colaboradores da UMinho, independentemente da função que exercem, tiveram acesso aos procedimentos de riscos de corrupção.
Ação Social
Combate à Corrupção
O Gabinete para a Inclusão (GPI) tem como atribuições promover a inclusão no contexto académico, visando a igualdade de oportunidades, e prestar apoio a estudantes, docentes e outros trabalhadores com deficiência ou necessidades especiais.
Gabinete para a Inclusão
82 alunosApoio a alunos com deficiência
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1389alunos em residências universitárias
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Os Serviços de Ação Social da UMinho (SASUM) são uma Unidade de Serviços da UMinho dotados de autonomia administrativa e financeira, com o objetivo de prestar aos estudantes, serviços nos domínios do Alojamento, Alimentação, Bolsas de Estudo, Apoio Médico e Psicológico e Apoio às Atividades Desportivas e Culturais, bem como outros serviços.
Serviços da Ação Social
Implementado Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infrações
Conexas
Universidade do Minho 24
DIMENSÃO ECONÓMICA
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Relatório de Sustentabilidade 201425
Desempenho Económico
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Valor Económico Gerado 54 146 710 € 61 610 713 € 71 043 167 € 66 744 935 € 73 418 322 €
Propinas e Taxas 19 666 592 € 20 781 635 € 23 565 296 € 22 853 838 € 22 515 208 €
Fontes de Financiamento Competitivo 31 850 266 € 37 681 234 € 45 154 479 € 41 668 132 € 47 951 846 €
Outros 2 629 852 € 3 147 844 € 2 323 392 € 2 222 965 € 2 951 268 €
Valor Económico Distribuído 118 596 066 € 116 975 101 € 115 972 728 € 126 351 632 € 131 899 020 €
Fornecimento e Serviços Externos 19 070 354 € 20 666 246 € 23 369 735 € 23 604 551 € 22 732 513 €
Salários e Benefícios dos empregados 80 388 033 € 76 404 819 € 66 342 778 € 76 774 399 € 79 868 473 €
Outros 19 137 679 € 19 904 036 € 26 260 215 € 25 972 682 € 29 298 034 €
Proveitos Totais 122 758 688 € 120 136 745 € 117 322 492 € 121 812 423 € 128 905 392 €
Financiamento do Estado 68 611 978 € 58 526 032 € 46 279 325 € 55 067 488 € 55 487 070 €
Valor Económico Retido 4 162 621 € 3 161 644 € 1 349 764 € -4 539 209 € -2 993 628 €
O percurso recente da UMinho tem sido confrontado com condições desfavoráveis que estão associadas à complexidade política, social, económica e financeira do país, e que teve grandes implicações no sistema de ensino superior. Neste contexto, e depois de um período de crescimento, a UMinho, teve que prosseguir e aprofundar as suas práticas de grande rigor na gestão e de contenção orçamental.
O equilíbrio nas contas não usufruiu da dependência exclusiva do financiamento público e esforço dos contribuintes. O aumento diversificado das fontes de receita contribuíram para esse equilíbrio. Em 2014, a UMinho alcançou mais de 47M € através de fontes de financiamento competitivo. É o valor mais alto conseguido ao longo da história da Instituição. Este aumento representou uma subida de 13% em relação a 2013 e de 34% comparando com 2010.
Na atual realidade das Instituições Públicas de Ensino Superior e, no modelo de gestão onde estas estão enquadradas. O valor das propinas pagas pelos alunos é inferior aos custos anuais associados à sua formação, sendo o valor remanescente suportados pela verba do Orçamento de Estado. Deste modo é expectável que o balanço económico seja desfavorável. O balanço económico da UMinho fica marcado pelo aumento de 9% no Valor Económico Gerado atingindo o valor de 73M€, acompanhado pela Valor Económico Distribuído com um valor de 132 M€. A este valor contribui a diminuição da percentagem do Orçamento de Estado para as Despesas com o Pessoal da UMinho (77%, menos 3% que em 2013), apesar de haver uma diminuição nos Fornecimentos e Serviços Externos. O Valor Económico Retido tem vindo a recuperar a perda registada em 2013, vincando uma inversão na tendência deste valor. Em 2014 houve uma recuperação de 34% no Valor Económico Retido face a valores assinalados em 2013.
Desempenho Económico
Universidade do Minho 26
Impacto no EmpregoO Impacto no Emprego apresenta o contributo da UMinho para o emprego local contribuindo expressivamente para a prosperidade da região. Estima-se que a UMinho tenha sustentado 4627 postos de trabalho.
Impacto DiretoConsidera-se como Impacto Direto a despesa oriunda das Remunerações Permanentes, Abonos variáveis e eventuais e Segurança Social. Este impacto atingiu os 75 milhões de euros em 2014, uma subida e 5% face a valores registados em 2013.
Impactos Económicos
Impacto IndiretoConsidera-se como Impacto Indireto a despesa derivada das despesas com aquisições e serviços e a despesa realizada pelos estudantes da UMinho. O impacto indireto permaneceu praticamente idêntico aos valores registados em 2013, na ordem dos 74 milhões de euros.
Impacto InduzidoO Impacto Induzido resulta do efeito multiplicativo ou do hábito económico relativo às despesas totais dos Estudantes, Trabalhadores e pela UMinho. Em 2014 estimou-se um valor de 48 milhões de euros relativos ao impacto induzido, idêntico aos valores de 2013.
Impacto GlobalO Impacto Global demonstra a importância da UMinho na economia local e nacional. Este valor é o resultado do Impacto Indireto e Induzido.
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Práticas de Compras
Repartição Salarial
48% Proporção de fornecedores locais
Com perto de 2 mil trabalhadores, a UMinho é um dos maiores empregadores da região promovendo ainda contribuir para o bem-estar económico dos seus colaboradores. A constatação dessa promoção está refletida no salário pago por hora a cada trabalhador. Nos últimos 5 anos, a remuneração média por horário aos trabalhadores foi de 14,32€. No entanto este valor seria mais elevado se a imposição do limite de 7 para 8 horas de trabalho por dia na Função Pública não fosse aplicado. 48% dos trabalhadores da UMinho auferem um rendimento mensal entre 2000€ a 4000€. Dada à sua natureza de IES pública, o seu regime de vencimentos não é livre e, portanto, não reflete de forma direta as flutuações do mercado. De realçar ainda que o posicionamento regulatório salarial da UMinho está regulamentado e limitado por lei.
Os fornecedores selecionados pela UMinho estão localizados principalmente numa área envolvente dos polos da Universidade que se situa num raio de 100 km, que se assume como a distância máxima de sustentabilidade relativamente a compras. Do total gasto em fornecedores, 48% foi gasto com fornecedores locais e 85% com fornecedores nacionais. A cadeia de fornecedores da UMinho é altamente diversificada e varia de multinacionais globais para pequenas empresas locais.
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DIMENSÃO CULTURAL
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Universidade do Minho 28
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Orquestra
Em 2014 registou-se o maior número de eventos até então registados com 718 eventos culturais. Este número tem crescido significativamente desde 2011. De referir que a UMinho teve mais de dois eventos por dia útil. Um dado muito importante, e que revela o contributo da Universidade nesta matéria. Estima-se que os eventos organizados anualmente tenham uma assistência de 40.000 pessoas. As exposições são a atividade mais realizada. No entanto os Concertos, Apresentações e as Produções culturais têm vindo a aumentar.
718
A UMinho apresenta a sua orquestra própria. A Orquestra da Universidade do Minho é formada maioritariamente por jovens músicos, intérpretes do novo panorama musical português. Integra alunos/músicos destacados da licenciatura e do mestrado, docentes do departamento de música e músicos convidados que interagem com maestros e solistas de renome internacional.
Quanto aos eventos desportivos, verifica-se uma estabilização depois de uma evolução decrescente. No ano de 2014 registaram-se 149 eventos. A UMinho foi considerada a melhor Universidade Europeia no Ranking da Associação Europeia de Desporto Universitário (EUSA), posição alcançada devido aos resultados nos Campeonatos Europeus Universitários.
Eventos Culturais
149 Eventos Desportivos
Universidade do Minho 30
Largo do PaçoA Reitoria da Universidade do Minho bem como outros órgãos e serviços centrais da Universidade e ainda duas Unidades Culturais estão instalados num complexo arquitetónico que inclui o antigo Paço Arquiepiscopal de Braga, conhecido por Largo do Paço, no centro histórico da cidade, junto à Sé Catedral e à Câmara Municipal. É um monumento classificado como imóvel de interesse público e um dos monumentos mais emblemáticos de Braga.
Convento dos CongregadosO Convento dos Congregados é um exemplar de arquitetura religiosa em estilo barroco. Foi erguido nos finais do século XVII pela Congregação do Oratório (Oratorianos), vindos para a cidade a convite do cónego João de Meira Carrilho. A UMinho tomou posse deste edifício pelo Centro Integrado de Formação de Professores em 1989. Atualmente está ocupado pelo Departamento de Música da UMinho.
Museu Nogueira da SilvaO Museu deve a sua fundação ao legado, feito em Setembro de 1975, a favor da UMinho por António Augusto Nogueira da Silva. O museu possui uma coleção variada de pintura, escultura, mobiliário, tapeçaria, ourivesaria, porcelana, vidros e faiança. A casa possui um jardim de inspiração francesa, com canteiros rodeados por buxo, sendo coroado ao fundo por magnólias rodeando uma fonte barroca originária de uma antiga quinta de Gualtar.
Património
Relatório de Sustentabilidade 201431
Arquivo Distrital de BragaO Arquivo Distrital de Braga foi criado, em 11 de Agosto de 1917, através do Decreto Lei nº 3286, determinando-se assim os fundos de que é depositário. O arquivo é o segundo maior de Portugal com mais de um milhão de obras, e detentor do mais rico e importante de todos os cartórios eclesiásticos portugueses: o Cartório do Cabido Bracarense.
Casa Museu de MonçãoA Casa Museu de Monção é uma Unidade Cultural da Universidade do Minho criada em conformidade com os objetivos e as condições do Legado instituído pela Senhora Dona Maria Teresa Cardeal Andrade Martins Salgueiro, falecida em 29 de Outubro de 2001.
Campus CourosCouros é a zona a sul do centro histórico de Guimarães cujo nome está associado à atividade dos curtumes, tendo sido, desde a Idade Média, determinante para a economia da cidade. No final do século XIX, Guimarães era o centro de curtimenta mais importante do norte do país e a zona de Couros concentrava as principais unidades industriais e produtivas.
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ANEXOS
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