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Relatório de Gestão – 2009
MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA – MME
COMPANHIA DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS – CPRM
PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2009
Maio/2010
Relatório de Gestão – 2009
MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA – MME
COMPANHIA DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS – CPRM
PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2009
Relatório de Gestão apresentado ao Tribunal de Contas
da União como prestação de contas anual a que esta
Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da
Constituição Federal, elaborado de acordo com as
disposições da Instrução Normativa TCU nº 57/2008,
da Decisão Normativa TCU nº 100/2009 e da Portaria
TCU nº 389/2009.
Brasília, 31/05/2010
Relatório de Gestão – 2009
1. Identificação
Poder e Órgão de vinculação
Poder: Executivo
Órgão de Vinculação: Ministério de Minas e Energia Código SIORG: 2852
Identificação da Unidade Jurisdicionada
Denominação completa: Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais
Denominação abreviada: CPRM
Código SIORG: 000227 Código LOA: 32202 Código SIAFI: 32202
Situação: Ativa
Natureza Jurídica: Empresa Pública
Principal Atividade: Pesquisa e Desenvolvimento das Ciências Físicas e Naturais
Código CNAE: 7310-5
Telefones: (061) 2192-8252 (061) 3224-1616 Fax:
Endereço eletrônico: [email protected]
Página da Internet: www.cprm.gov.br
Endereço Postal: SGAN Quadra 603 – Conj.”J” – Parte A – 1º andar, CEP 70830-30, Brasília, DF
Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada
O Decreto-Lei nº. 764, de 15 de agosto de 1969, autoriza a constituição da sociedade por ações Companhia de Pesquisa de
Recursos Minerais – CPRM, sociedade de economia mista, vinculada ao Ministério das Minas e Energia.
Em 1994, a Lei nº. 8.970, de 28 de dezembro de 1994, transforma a Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais –
CPRM em empresa pública, com funções de Serviço Geológico do Brasil.
Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada
O Decreto nº. 1.524, de 20 de junho de 1995, aprova o Estatuto da Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais – CPRM.
Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada
www.cprm.gov.br
Unidades Gestoras e Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Unidades Gestoras relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código SIAFI Nome
495001 CPRM
495110 CPRM / Sede Brasília
495130 CPRM / Escritório Rio de Janeiro
495250 CPRM / Superintendência de Manaus
495260 CPRM / Residência de Porto Velho
495300 CPRM / Superintendência de Belém
495350 CPRM / Superintendência de Recife
495370 CPRM / Residência de Fortaleza
495400 CPRM / Superintendência de Salvador
495500 CPRM / Superintendência de São Paulo
495550 CPRM / Superintendência de Porto Alegre
495600 CPRM / Superintendência de Belo Horizonte
495650 CPRM / Superintendência de Goiânia
495710 CPRM / Residência de Teresina
Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código SIAFI Nome
29208 Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões
Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão
495001 29208
495110 29208
495130 29208
495250 29208
495260 29208
495300 29208
495350 29208
495370 29208
495400 29208
495500 29208
495550 29208
Relatório de Gestão – 2009
Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão
495600 29208
495650 29208
495710 29208
495001 29208
495110 29208
2. Objetivos e metas institucionais e/ou programáticos
2.1. Responsabilidades Institucionais – Papel da unidade na execução das políticas públicas
A Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais (CPRM) é uma instituição vinculada ao
Ministério de Minas e Energia (MME), inicialmente criada como empresa de economia mista pelo
Decreto-Lei nº. 764, de 15 de agosto de 1969, transformada em empresa pública com atribuições e
responsabilidades de Serviço Geológico do Brasil (SGB) pela Lei nº. 8.970, de 28 de dezembro de 1994.
Tem a missão corporativa de “gerar e difundir o conhecimento geológico e hidrológico básico
necessário para o desenvolvimento sustentável do Brasil”, advinda do preceito constitucional que delega
à União a responsabilidade em prover o serviço oficial de geologia de âmbito nacional (Art. 21, item XV,
da Constituição Federal).
Para cumprir sua missão, a CPRM/SGB atua em três áreas intrínsecas das geociências: Geologia
(incluindo Recursos Minerais), Recursos Hídricos e Geodiversidade, além de mobilizar imenso
patrimônio profissional e tecnológico no desenvolvimento e manutenção de geotecnologias de suporte e
divulgação de seu acervo.
2.2. Estratégia de atuação da unidade na execução das políticas públicas
Do ponto de vista operacional, a CPRM/SGB é uma instituição focada em projetos, sendo
responsável pela execução do Programa Geologia do Brasil do Plano Plurianual (PPA) e do Programa de
Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal, de onde advém sua principal fonte de
financiamento. Ademais, via convênios com instituições públicas, executa projetos relacionados à sua
área de atuação, por meio de descentralização orçamentária, para outros órgãos da administração direta.
As diretrizes básicas das políticas brasileiras oficiais para a geologia, lato sensu, são
estabelecidas pelo Ministério de Minas e Energia (MME), via Secretaria de Geologia, Mineração e
Transformação Mineral (SGM) – à qual está subordinada a Companhia de Pesquisa de Recursos
Minerais/Serviço Geológico do Brasil (CPRM/SGB), executando projetos – e pelo Departamento
Nacional de Produção Mineral (DNPM), gerenciando a outorga das concessões mineiras e fiscalizando a
atividade da mineração no país.
2.3. Programas e Ações sob a responsabilidade da unidade
A Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais – CPRM tem sob sua responsabilidade no Plano
Plurianual o Programa de Governo Geologia do Brasil – 1115.
2.3.1. Programa 1115 – Geologia do Brasil
Dados gerais do Programa 1115 – Geologia do Brasil
Tipo de programa Finalístico
Objetivo geral
Estimular as atividades de pesquisa geológica, a exploração e produção
de hidrocarbonetos e recursos minerais e difundir o conhecimento
geológico.
Objetivos Específicos Gerar e difundir informações geológicas e hidrogeológicas para indução
de investimentos no setor mineral.
Relatório de Gestão – 2009
Gerente do programa Agamenon Sérgio Lucas Dantas
Responsável pelo programa no âmbito da UJ Agamenon Dantas
Indicadores ou parâmetros utilizados para
avaliação do programa
Percentual da área territorial nacional coberta por levantamento
geológico na escala 1:250.000
Percentual da área territorial nacional coberta por levantamento
geológico na escala 1:100.000
Público-alvo (beneficiários) Empreendedores, pesquisadores, instituições governamentais e não-
governamentais. Fonte: SIGPlan 2009
2.3.2. Principais Ações do Programa 1115 – Geologia do Brasil
2.3.2.1. Ação 2003 – Ações de Informática
Dados gerais da Ação 2003 – Ações de Informática
Tipo Atividade
Finalidade
Proporcionar recursos relacionados à área de informática que contribuam
para manutenção e aperfeiçoamento das atividades desenvolvidas pela
Administração Pública Federal.
Descrição
Despesas relacionadas com informática, como apoio ao desenvolvimento
de serviços técnicos e administrativos; serviços de atendimento e
manutenção na área de informática; desenvolvimento de aplicações na área
de informática; manutenção de equipamentos de informática; contratação
de serviços de qualquer natureza na área de informática (consultoria, infra-
estrutura e serviços); locação e aquisição de equipamentos de informática;
aquisição de materiais de consumo na área de informática e softwares.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Relações Institucionais – DRI
Coordenador nacional da ação Não há coordenador vinculado
Unidades executoras Departamento de Informática – DEINF
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2003 Ações de Informática Fin. 1.747.000 1.390.700 79,61% Satisfatório
2.3.2.2. Ação 2004 – Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus
Dependentes
Dados gerais da Ação 2004 – Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes
Tipo Atividade
Finalidade Proporcionar aos servidores, empregados, seus dependentes e pensionistas
condições para manutenção da saúde física e mental.
Descrição Concessão do benefício de assistência médico-hospitalar e odontológica
aos servidores e empregados, ativos e inativos, dependentes e pensionistas.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Administração e Finanças – DAF
Coordenador nacional da ação Gabriella Di Felício Ferreira da Silva
Unidades executoras Departamento de Recursos Humanos – DERHU
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2004
Assistência Médica e Odontológica aos
Servidores, Empregados e seus
Dependentes. (Pessoa beneficiada/Un)
Fis. 2.940 4.446 151,22% Acima do
esperado
Fin. 6.761.533 6.198.719 91,68% Realizado
Relatório de Gestão – 2009
2.3.2.3. Ação 2010 – Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados
Dados gerais da Ação 2010 – Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados
Tipo Atividade
Finalidade
Oferecer aos servidores, durante a jornada de trabalho, condições
adequadas de atendimento aos seus dependentes, conforme art. 3º do
Decreto 977, de 10/11/93.
Descrição
Concessão do benefício de assistência pré-escolar pago diretamente no
contra-cheque, a partir de requerimento, aos servidores e empregados que
tenham filhos em idade pré-escolar conforme dispõe o Decreto 977/93.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Administração e Finanças – DAF
Coordenador nacional da ação Gabriella Di Felício Ferreira da Silva
Unidades executoras Departamento de Recursos Humanos – DERHU
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2010
Assistência Pré-Escolar aos Dependentes
dos Servidores e Empregados.
(criança de 0 a 6 anos atendida/Un)
Fis. 120 143 119,17% Acima do
esperado
Fin. 467.348 461.385 98,72% Realizado
2.3.2.4. Ação 2012 – Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados
Dados gerais da Ação 2012 – Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados
Tipo Atividade
Finalidade
Conceder o auxílio-alimentação, sob forma de pecúnia, pago na proporção
dos dias trabalhados e custeado com recursos do órgão ou entidade de
lotação ou exercício do servidor ou empregado, aquisição de vale ou ticket-
alimentação ou refeição ou manutenção de refeitório.
Descrição
Concessão em caráter indenizatório e sob forma de pecúnia do auxílio-
alimentação aos servidores e empregados, ativos, de acordo com a Lei nº
9.527/97, ou mediante requisição de vale ou ticket-alimentação ou refeição
ou, ainda, por meio de manutenção de refeitório.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Administração e Finanças – DAF
Coordenador nacional da ação Gabriella Di Felício Ferreira da Silva
Unidades executoras Departamento de Recursos Humanos – DERHU
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2012 Auxílio-Alimentação aos Servidores e
Empregados. (Servidor beneficiado/Un)
Fis. 1.248 1.349 108,09% Acima do
esperado
Fin. 7.342.322 7.341.179 99,98% Realizado
2.3.2.5. Ação 2011 – Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados
Dados gerais da Ação 2011 – Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados
Tipo Atividade
Finalidade
Efetivar o pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de
natureza jurídica indenizatória, destinado ao custeio parcial das despesas
realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou
interestadual pelos militares, servidores e empregados públicos da
Administração Federal direta, autárquica e fundacional da União, bem
como aquisição de vale-transporte para os empregados das empresas
públicas e sociedades de economia mista integrantes dos orçamentos fiscal
e da seguridade social, nos deslocamentos de suas residências para os
locais de trabalho e vice-versa, de acordo com a Lei n° 7.418/85 e
alterações, e Medida Provisória nº 2.165-36, de 23 de agosto de 2001.
Relatório de Gestão – 2009
Descrição
Pagamento de auxilio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza
jurídica indenizatória, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas
com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual pelos
militares, servidores e empregados públicos da Administração Federal
direta, autárquica e fundacional da União, nos deslocamentos de suas
residências para os locais de trabalho e vice-versa.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Administração e Finanças – DAF
Coordenador nacional da ação Gabriella Di Felício Ferreira da Silva
Unidades executoras Departamento de Recursos Humanos – DERHU
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2011 Auxílio-Transporte aos Servidores e
Empregados. (Servidor beneficiado/Un)
Fis. 317 339 106,94% Acima do
esperado
Fin. 541.594 463.040 85,50% Realizado
2.3.2.6. Ação 2399 – Avaliação dos Recursos Minerais do Brasil
Dados gerais da Ação 2399 – Avaliação dos Recursos Minerais do Brasil
Tipo Atividade
Finalidade
Levantar informações qualitativas e quantitativas de recursos minerais
visando caracterizar o potencial econômico de ocorrências, depósitos,
distritos e províncias minerais do Brasil, além de subsidiar o conhecimento
geológico objetivando a descoberta de novos depósitos minerais e atrair
investimentos para o setor.
Descrição
Levantamento de recursos minerais, estudos de geologia econômica,
classificação de ocorrências, elaboração de modelos analíticos preditivos
para distritos e províncias e estudos de economia mineral. Executar
estudos e levantamentos do potencial geológico, incluindo o cadastramento
e a caracterização de depósitos minerais, províncias minerais, distritos
mineiros e de outras áreas com elevado potencial econômico e social.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Geologia e Recursos Minerais – DGM
Coordenador nacional da ação Reinaldo Santana Correia de Brito
Unidades executoras Departamento de Recursos Minerais – DEREM
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2399 Avaliação dos Recursos Minerais do
Brasil (Relatório elaborado/Un)
Fis. 14 14 100,00% Realizado
Fin. 4.038.237 3.286.593 81,39% Realizado
2.3.2.7. Ação 4572 – Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e
Requalificação
Dados gerais da Ação 4572 – Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e
Requalificação
Tipo Atividade
Finalidade
Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à
melhoria continuada dos processos de trabalho, dos índices de satisfação
pelos serviços prestados à sociedade e do crescimento profissional.
Descrição
Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais
como custeio dos eventos, pagamento de passagens e diárias aos
servidores, quando em viagem para capacitação, taxa de inscrição em
cursos, seminários, congressos e outras despesas relacionadas à
capacitação de pessoal.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Administração e Finanças – DAF
Coordenador nacional da ação Luri Koiwai
Unidades executoras Departamento de Recursos Humanos – DERHU
Relatório de Gestão – 2009
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
4572
Capacitação de Servidores Públicos
Federais em Processo de Qualificação e
Requalificação. (Servidor capacitado/Un)
Fis. 486 602 123,87% Acima do
esperado
Fin. 1.030.000 984.211 95,55% Realizado
2.3.2.8. Ação 0110 – Contribuição à Previdência Privada
Dados gerais da Ação 0110 – Contribuição à Previdência Privada
Tipo Operações Especiais
Finalidade
Assegurar que as autarquias, as fundações, as empresas públicas, as
sociedades de economia mista e as demais entidades controladas direta ou
indiretamente pela União possam contribuir como patrocinadoras às
entidades fechadas de previdência privada nos termos da Lei 8.020/90 e
alterações.
Descrição
Pagamento da participação da patrocinadora (contribuição) conforme plano
de custeio (custos do plano de benefícios), de acordo com o Decreto
606/92.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Administração e Finanças – DAF
Coordenador nacional da ação Leonardo Cusnir
Unidades executoras Departamento de Recursos Humanos – DERHU
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
0110 Contribuição à Previdência Privada Fin. 15.554.478 15.554.074 100,00% Realizado
2.3.2.9. Ação 2B53 – Funcionamento do Laboratório de Análises Minerais – LAMIN
Dados gerais da Ação 2B53 – Funcionamento do Laboratório de Análises Minerais – LAMIN
Tipo Atividade
Finalidade
Garantir a capacidade laboratorial do Serviço Geológico do Brasil, em
apoio aos levantamentos geológicos e demais atividades da instituição e de
terceiros e habilitar o LAMIN à certificação de qualidade, em termos de
materiais geológicos e de águas.
Descrição
Execução de análises minerais em apoio aos projetos de geologia da
CPRM e de clientes externos; Viabilização de parcerias estratégicas com
laboratórios de outras instituições de forma a propiciar a participação de
redes de laboratório visando à racionalização das operações e a qualidade
dos resultados analíticos.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Relações Institucionais e Desenvolvimento – DRI
Coordenador nacional da ação Sabino Orlando Conceição Loguercio
Unidades executoras Departamento de Apoio Técnico – DEPAT
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2B53
Funcionamento do Laboratório de
Análises Minerais – LAMIN
(Determinação realizada/Un)
Fis. 360 480 133,33% Acima do
esperado
Fin. 10.353.024 3.620.257 34,97% Abaixo do
esperado
Considerações sobre o atingimento das Metas Físicas e Financeiras
A implantação do programa de gestão da qualidade e a descentralização dos estudos e análises
laboratoriais, bem como o aporte de recursos provenientes do Programa de Aceleração do Crescimento –
PAC 2009, que permitiu novos investimentos em mais equipamentos modernos e tecnologicamente
atualizados geraram no exercício de 2009, um substancial aumento nos atendimentos a clientes, visando à
Relatório de Gestão – 2009
caracterização físico-química e bacteriológica das fontes de água mineral no Brasil facilitando a
fiscalização, conforme demonstra o percentual de realização acima do esperado correspondente a
133,33% da meta física prevista no SIGPlan 2009.
A meta financeira, considerando somente os empenhos liquidados no exercício de 2009 (R$
3.620.258), apresentou no relatório extraído do SIGPlan, percentual de realização abaixo do esperado,
correspondente a 34,97% da meta prevista. No entanto, se considerarmos também os empenhos não
processados inscritos em Restos a Pagar (R$ 6.481.064), o valor total empenhado no exercício chega a R$
10.101.322, correspondente a 97,57% da meta financeira prevista para 2009 (R$ 10.353.024), motivo
pelo qual consideramos satisfatório o seu nível de execução.
2.3.2.10. Ação 2B51 – Gestão da Informação Geológica
Dados gerais da Ação 2B51 – Gestão da Informação Geológica
Tipo Atividade
Finalidade
Garantir a infra-estrutura de programas, equipamentos, pessoal e de
comunicação, necessária para a gestão e divulgação eficiente do
repositório das informações geocientíficas geradas ou custodiadas pelo
Serviço Geológico. Entendida como finalística, de vez que faz parte da
missão corporativa da instituição de gerar e difundir as informações
geológicas, esta ação é vital para a organização, padronização e
disponibilização dos dados, compreendendo toda a política de gestão da
informação da empresa, desde a metodologia de armazenamento dos dados
brutos, até as regras de publicação e oferta pública dos produtos
elaborados. Em seu conjunto, esta ação é responsável pela preservação da
memória geológica da CPRM e inclui, também, o link com as bases de
dados de outras instituições.
Descrição
Aplicação da política de gestão da informação do Serviço Geológico,
embutida nas regras de negócio dos bancos de dados e dos aplicativos de
gerenciamento e disponibilização dos sistemas de informação.
Desenvolvimento de novas estruturas de dados para atender demandas das
áreas técnicas. Recebimento, consistência e custódia de informações
geocientíficas digitais geradas pelo Serviço Geológico e, quando for o
caso, por instituições congêneres, organizadas sob a forma de Bancos de
Dados. Compilação, captura para forma digital, e organização em banco de
dados, de todo o acervo cartográfico temático do Serviço Geológico
existente apenas sob a forma de papel. Compilação e captura para a forma
digital, e organizar em banco de dados, todo o acervo de determinações
analíticas existente sob a forma de papel. Manutenção e atualização,
permanentemente, dos acervos bibliográficos, cartográficos, fotográficos,
digitais (disquetes e CD-ROMs) e de imagens do Serviço Geológico.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Relações Institucionais e Desenvolvimento – DRI
Coordenador nacional da ação Gilberto Guimarães da Vinha
Unidades executoras Departamento de Informática – DEINF
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2B51 Gestão da Informação Geológica
(Informação fornecida/Un)
Fis. 4.689.168 3.739.635 79,75% Satisfatório
Fin. 13.970.500 6.513.287 46,62% Abaixo do
esperado
Considerações sobre o atingimento das Metas Físicas e Financeiras
A meta financeira, considerando somente os empenhos liquidados no exercício de 2009 (R$
6.513.287), apresentou no relatório extraído do SIGPlan, percentual de realização abaixo do esperado,
correspondente a 46,62% da meta prevista (R$ 13.970.500). No entanto, se considerarmos também os
empenhos não processados inscritos em Restos a Pagar (R$ 7.141.199), o valor total empenhado no
Relatório de Gestão – 2009
exercício chega a R$ 13.654.486, correspondente a 97,74%. Neste caso a meta financeira prevista para
2009 foi realizada.
2.3.2.11. Ação 2272 – Gestão e Administração do Programa
Dados gerais da Ação 2272 – Gestão e Administração do Programa
Tipo da Ação Atividade
Finalidade
Constituir um centro de custos administrativos dos programas, agregando
as despesas que não são passíveis de apropriação em ações finalísticas do
próprio programa.
Descrição
Essas despesas compreendem: serviços administrativos; pessoal ativo;
manutenção e uso de frota veicular, própria ou de terceiros por órgãos da
União; manutenção e conservação de imóveis próprios da União, cedidos
ou alugados, utilizados pelos órgãos da União; despesas com viagens e
locomoção (aquisição de passagens, pagamento de diárias e afins); estudos
que têm por objetivo elaborar, aprimorar ou dar subsídios à formulação de
políticas públicas; promoção de eventos para discussão, formulação e
divulgação de políticas, etc; produção e edição de publicações para
divulgação e disseminação de informações sobre políticas públicas e
demais atividades-meio necessárias à gestão e administração do programa.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Administração e Finanças – DAF
Coordenador nacional da ação Jaime Jacinto da Mota
Unidades executoras Departamento de Orçamento e Finanças – DECOF
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2272 Gestão e Administração do Programa Fin. 155.823.612 154.841.500 99,37% Realizado
2.3.2.12. Ação 4872 – Levantamentos Aerogeofísicos
Dados gerais da Ação 4872 – Levantamentos Aerogeofísicos
Tipo Atividade
Finalidade
Subsidiar a geração do conhecimento geológico e hidrogeológico do Brasil
visando atrair investimentos para a descoberta de novos depósitos minerais
e auxiliar a gestão e o planejamento territorial.
Descrição
Levantamentos geofísicos aéreos e terrestres em áreas com conhecimento
geológico escasso ou de reconhecida potencialidade mineral, utilizando
métodos magnéticos, radiométricos, eletromagnéticos e gravimétrico.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Geologia e Recursos Minerais – DGM
Coordenador nacional da ação Maria Laura Vereza de Azevedo
Unidades executoras Departamento de Geologia – DEGEO
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
4872 Levantamentos Aerogeofísicos
(Área levantada/km2)
Fis. 275.026 201.847 73,39% Satisfatório
Fin. 38.176.000 18.363.315 48,10% Abaixo do
esperado
Considerações sobre o atingimento das Metas Físicas e Financeiras
Os projetos aerogeofisicos Sudoeste de Rondônia e o aerolevantamento gravimétrico Tapajós-
Iriri incluídos na programação de 2009 não puderam ser realizados no exercício. O contrato do projeto
aerogeofisico escudo do Rio Grande do Sul foi assinado em dezembro de 2009, devendo os serviços/vôos
se iniciar no exercício de 2010.
Relatório de Gestão – 2009
Diante disto, foi possível realizar no exercício de 2009 o percentual de 73,39% da meta física
prevista, devendo ser integralmente cumprida no exercício de 2010.
Considerando somente os empenhos liquidados no exercício de 2009 (R$ 18.363.317), a meta
financeira apresentou percentual de realização abaixo do esperado, correspondente a 48,10% da meta
prevista (R$ 38.176.000). No entanto, se considerarmos também os empenhos não processados inscritos
em Restos a Pagar (R$ 19.108.291), o valor total empenhado no exercício chega a R$ 37.471.608,
correspondente a 98,15% de realização da meta financeira prevista para 2009.
2.3.2.13. Ação 2D62 – Levantamento da Geodiversidade
Dados gerais da Ação 2D62 – Levantamento da Geodiversidade
Tipo Atividade
Finalidade
Promover o levantamento da geodiversidade a qual constitui-se na
"natureza abiótica (meio físico) representada por uma variedade de
ambientes, fenômenos e processos geológicos que dão origem às paisagens,
rochas, minerais, fósseis, solos e outros depósitos superficiais que
propiciam o desenvolvimento da vida na terra e em especial a
biodiversidade". Estas informações visam, principalmente, subsidiar o
planejamento e gestão do território, com vista a adequada ocupação urbana
e rural, ao ordenamento territorial e ao desenvolvimento sustentável.
Descrição
Execução de estudos, compreendendo trabalhos de escritório
(sensoriamento remoto, banco de dados) e campo (levantamento de dados
primários quando não disponíveis), promovendo a integração das
informações - geologia, geomorfologia, hidrologia, hidrogeologia,
geoquímica ambiental e geologia médica, solos, áreas de riscos
(cadastramento e mapeamento de deslizamento de encostas, inundações,
desertificação), seleção de áreas para aterros sanitários, geoconservação de
monumentos geológicos, potencial geoecoturístico - executados em
Sistema de Informação Geográfica – SIG associado a banco de dados.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Hidrologia e Gestão Territorial – DHT
Coordenador nacional da ação Cássio Roberto da Silva
Unidades executoras Departamento de Gestão Territorial – DEGET
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2D62 Levantamentos da Geodiversidade
(Levantamento realizado/Un)
Fis. 15 9 60,00% Satisfatório
Fin. 4.307.000 2.660.535 61,77%
Considerações sobre o atingimento das Metas Físicas e Financeiras
Embora as metas físicas e financeiras apresentem resultados satisfatórios no Relatório extraído
do SIGPlan, a ocorrência de atrasos na disponibilização dos recursos financeiros, em até 10 dias para
viagens a campo, prejudicou o cumprimento integral das atividades dentro do cronograma de execução
planejado para o exercício de 2009.
Outro fator prejudicial ao cumprimento integral da meta no próprio exercício foi a sobrecarga de
atividades para os executores e coordenadores, necessitando da contratação de no mínimo 08 novos
geólogos aprovados no último concurso público.
Os fatores climáticos ocorridos a partir de setembro, com a ocorrência de fortes chuvas na
maioria dos Estados Brasileiros, também foi fator prejudicial ao cumprimento das metas no prazo
previsto.
Adicionalmente, cabe esclarecer que a meta física inicial de elaboração de 09 mapas estaduais
foi pactuada para os recursos de R$ 4.307.000 (LOA 2009 + créditos adicionais) e não em cima do valor
de R$ 2.500.415 (LOA 2009). Desta forma, a meta física prevista para o exercício de 2009 foi cumprida,
restando ainda, apenas a impressão, programada para o início do exercício de 2010, dos 09 mapas nos
Relatório de Gestão – 2009
seguintes estados: Rio Grande do Sul, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Bahia, Piauí, Rio
Grande do Norte, Amazonas e Rondônia.
A meta financeira para o exercício de 2009 com índice de 61,77% de execução contido no
SIGPlan, considerou somente os empenhos liquidados no exercício de 2009 (R$ 2.660.534). Todavia, se
considerarmos também os empenhos não processados inscritos em Restos a Pagar (R$ 1.233.698), para
impressão dos 09 mapas estaduais, o valor total empenhado no exercício atinge R$ 3.894.232,
correspondente a 90,42% de realização da meta financeira prevista para 2009.
Finalmente, visando cumprir integralmente a meta proposta para execução no exercício de 2010,
foi autorizada, pela Administração da Empresa, a contratação de 14 novos geólogos aprovados no último
concurso público realizado pela CPRM.
2.3.2.14. Ação 2398 – Levantamentos Geológicos
Dados gerais da Ação 2398 – Levantamentos Geológicos
Tipo da Ação Atividade
Finalidade
Gerar informações visando o conhecimento do solo e subsolo, a avaliação
dos recursos minerais e hídricos subterrâneos, a gestão ambiental, o
planejamento territorial e a proteção do patrimônio natural.
Descrição
Geração de informações de cartografia geológica em escala adequada.
Realizar estudos de campo, coleta sistemática de amostras, análises
petrográficas, químicas, isotópicas, geocronológicas e paleontológicas,
interpretação de fotografias aéreas, imagens de satélites, dados de
levantamentos geofísicos e geoquímicos. Estruturar dados e informações
resultantes em Sistema de Informações Geográficas-SIG para divulgação
pública.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Geologia e Recursos Minerais – DGM
Coordenador nacional da ação Gilberto José Machado
Unidades executoras Departamento de Geologia – DEGEO
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2398 Levantamentos Geológicos
(Área levantada/km2)
Fis. 465.277 162.373 34,90% Abaixo do
esperado Fin. 25.367.000 13.520.991 53,30%
Considerações sobre o atingimento das Metas Físicas e Financeiras
O balanço das atividades da Ação Levantamento Geológico no ano 2009 mostrou que foram
executados apenas 34,90% da meta física prevista. Este índice justifica-se pelo fato de que algumas
Unidades Regionais ainda não haviam entregado os relatórios das atividades no mês de dezembro/2009.
Acredita-se, no entanto, que poderá haver alguma alteração no percentual executado nos primeiros meses
de 2010.
No exercício de 2009, foram detectadas cinco restrições que influenciaram na execução física da
Ação. A restrição mais importante diz respeito à falta de profissionais de nível superior (geólogos) e
médio (técnicos de geologia e mineração) para executar a carteira de projetos da Ação. Tal situação
obriga as equipes a executarem mais de um projeto, o que impede a rápida conclusão dos projetos que
estão nas fases finais de relatório.
Outra restrição, classificada como tecnológica, refere-se às análises geocronológicas, cuja falta
prejudica a interpretação geológica. Estão sendo tomadas providências para minorar o problema, fazendo-
se um levantamento da situação, direcionando as análises para outras Universidades. As dúvidas quanto à
qualidade das análises químicas e mineralógicas foram resolvidas através de auditorias no laboratório
vencedor da licitação, que comprovou a excelência do pessoal, a qualidade dos equipamentos, os
cuidados com o controle de qualidade e com o meio ambiente. Foi feito um ajuste de conduta para
resolver futuras pendências analíticas e financeiras.
Relatório de Gestão – 2009
Existem, também, restrições ambientais que impedem a entrada de técnicos em áreas indígenas.
Foram tomadas providências, encaminhando ofícios junto aos Órgãos competentes como a FUNAI
solicitando a devida permissão.
Outro fator prejudicial ao cumprimento da meta são as constantes interveniências dos
proprietários de terras, que agem com hostilidade, negando a entrada dos empregados da CPRM às suas
terras. A solução é explicar aos donos das terras da importância dessas atividades, realizadas por
profissionais da CPRM, no fomento da pesquisa mineral no país.
Diante disto, a empresa está empenhada em concluir todos os empreendimentos da Ação em
tempo hábil até o final do ano de 2010, para cumprir todas as atividades pactuadas junto aos Órgãos dos
Ministérios do Planejamento e Minas e Energia.
2.3.2.15. Ação 2D84 – Levantamentos Geoquímicos
Dados gerais da Ação 2D84 – Levantamentos Geoquímicos
Tipo Atividade
Finalidade
Gerar informações da constituição química do substrato rochoso, da
cobertura de solos e das águas superficiais e subterrâneas, visando
subsidiar os levantamentos geológicos, estudos de avaliação de recursos
minerais, a agricultura, a gestão territorial e a saúde pública.
Descrição
Realização de levantamento geoquímico multielementar através da coleta
de amostras em sedimentos, solos e águas de drenagem e de
abastecimento humano, objetivando definir indicadores de áreas
potencialmente favoráveis a concentrações minerais, áreas passíveis de
contaminação natural ou poluição provocada por atividade antrópica e
áreas para monitoramento ambiental. Execução de trabalhos de campo
para coleta de amostras de sedimento de fundo de rios e lagos (água,
solo), análises de 70 elementos químicos mais os óxidos, fosfato, sulfato,
nitrato, fluoreto, cloreto e brometo e medidas no local do pH, temperatura,
oxigênio dissolvido, condutividade, bem como a interpretação dos
resultados analíticos.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Hidrologia e Gestão Territorial – DHT
Coordenador nacional da ação Cássio Roberto da Silva
Unidades executoras Departamento de Gestão Territorial – DEGET
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2D84 Levantamentos Geoquímicos
(Área levantada/km2)
Fis. 733 667 91,00% Realizado
Fin. 2.123.000 1.604.229 75,56% Satisfatório
2.3.2.16. Ação 2397 – Levantamentos Hidrogeológicos
Dados gerais da Ação 2397 – Levantamentos Hidrogeológicos
Tipo Atividade
Finalidade
Proporcionar a geração e difusão do conhecimento hidrogeológico
brasileiro, com ênfase na Região Nordeste, visando aumentar a oferta de
recursos hídricos em lençóis freáticos subterrâneos e garantia do
aproveitamento sustentável dos aqüíferos existentes.
Descrição
Mapeamento hidrogeológico em escalas diversas, cadastramento de fontes
de água subterrânea, levantamento geofísico aéreo e terrestre, estudos
geoquímicos, avaliação de aqüíferos, manutenção dos bancos de dados,
análises geoquímicas, geofísicas e sondagens.
Unidade responsável decisões estratégicas Diretoria de Hidrologia e Gestão Territorial – DHT
Coordenador nacional da ação Frederico Cláudio Peixinho
Unidades executoras Departamento de Hidrologia – DEHID
Relatório de Gestão – 2009
Ação Objetivos Gerais (Produto/Unidade) Metas Físicas e Financeiras Resultado
Alcançado Avaliação
Tipo Previstas Realizadas
2397 Levantamentos Hidrogeológicos
(Levantamento realizado/Un)
Fis. 46 46 100,00% Realizado
Fin. 11.375.122 5.619.624 49,40% Abaixo do
esperado
Considerações sobre o atingimento das Metas Físicas e Financeiras
Houve atraso no processo de cadastramento do empreendimento “ação hidrogeológica” no PAC
2009, ocorrendo limitação do recurso para a ação Levantamento Hidrogeológico, o qual contempla as
fontes 142 e 281. Após ajuste da carteira de projetos com o recurso definido no PAC, foi encaminhado o
formulário para cadastramento da Ação.
A disponibilização de recursos financeiros estava condicionada ao cadastramento e aprovação do
empreendimento “Ação Levantamento Hidrogeológico”, que acabou sendo efetivado no exercício de
2009.
Houve dificuldade por parte das Concedentes em liberar os recursos financeiros acordados nos
Convênios sem destaque nos prazos previstos, por limitação de natureza legal. Diante disto, houve
necessidade de estabelecer gestões junto às Concedentes para efetivação do repasse dos recursos
financeiros para cumprimento dos objetos pactuados nos Convênios.
Outra dificuldade encontrada foi à insuficiência de pessoal para supervisionar e executar a
carteira de projeto em hidrogeologia, principalmente, para os projetos institucionais. Desta forma, foi
elaborado um plano de recrutamento de pessoal para aprovação da Alta Administração, ainda não
efetivado completamente.
Dificuldades para celebrar contratos/convênios com atrasos nos processos de contratação de
serviços. Foi direcionada equipe para contribuir e agilizar os processos de elaboração dos termos de
referências, empenhos e liberação de recursos.
O atraso na entrega dos equipamentos e softwares adquiridos tem afetado o cronograma dos
projetos. Foi solicitada agilização no processo de tomada de preços.
Também houve dificuldade de controle sobre execução das empresas contratadas, bem como na
gestão dos projetos, principalmente, os de abrangência nacional. Foram realizadas diversas reuniões
gerenciais e de treinamento para implantação do sistema de gerenciamento de projetos.
A apresentação de recurso nos processos licitatórios de aquisição dos equipamentos tem
resultado em atraso na efetivação das aquisições, com reflexo no empenho dos recursos. Ocorreram
também dificuldades na conclusão do Edital da licitação destinada a contratação dos serviços de
perfuração de poços. Foram priorizadas as análises administrativas e jurídicas para agilizar o processo de
homologação do certame, bem como a realização de novos certames para contratação de serviços de
perfuração de poços.
Estas dificuldades foram solucionadas durante o exercício de 2009 de tal forma que a meta física
não fosse prejudicada, chegando a ser cumprida integralmente.
No entanto a meta financeira, considerando somente os empenhos liquidados no exercício de
2009 (R$ 5.619.624), apresentou no relatório extraído do SIGPlan, percentual de realização abaixo do
esperado, correspondente a 49,40% da meta prevista. Todavia, se considerarmos também os empenhos
não processados inscritos em Restos a Pagar (R$ 5.096.145), o valor total empenhado no exercício chega
a R$ 10.715.769, correspondente a 94,20% da meta financeira prevista para 2009 (R$ 11.375.122),
motivo pelo qual consideramos a meta integralmente cumprida.
Relatório de Gestão – 2009
2.4. Desempenho Operacional
2.4.1. Programação Orçamentária
I. Identificação da Unidade Orçamentária (UO) responsável pela programação das (UJ)
Denominação das Unidades Orçamentárias Código da UO Código SIAFI da UGO
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais – CPRM 32202 495001
II. Programação das Despesas Correntes
Origem dos Créditos
Orçamentários
1 – Pessoal e Encargos
Sociais
2 – Juros e Encargos da
Dívida
3- Outras Despesas
Correntes
Exercícios 2008 2009 2008 2009 2008 2009
LO
A Dotação proposta pela UO 116.052.979 140.150.661 − − 52.252.070 71.361.506
PLOA 119.052.972 133.701.161 33.153 25.715 72.509.834 156.027.464
LOA 119.052.979 133.701.161 33.153 25.715 63.515.814 88.358.182
CR
ÉD
ITO
S
Suplementares 5.049.525 26.076.173 − 6.363 2.541.548 52.141.964
Especiais Abertos − − − − − 10.000
Reabertos − − − − − −
Extraordinários Abertos − − − − 39.250.000 −
Reabertos − − − − − −
Créditos Cancelados − − − − 2.000.000 12.031.763
Outras Operações − − − − − −
Total 124.102.504 159.777.334 33.153 32.078 103.307.362 128.478.383
III. Programação das Despesas de Capital
Origem dos Créditos
Orçamentários 4 – Investimentos 5 – Inversões Financeiras
6- Outras Despesas de
Capital
Exercícios 2008 2009 2008 2009 2008 2009
LO
A Dotação proposta pela UO 4.489.999 4.191.148 − − − −
PLOA 5.741.499 25.051.148 − − − −
LOA 5.741.499 25.051.148 − − − −
CR
ÉD
ITO
S
Suplementares − − − − − −
Especiais Abertos − − − − − −
Reabertos − − − − − −
Extraordinários Abertos 750.000 − − − − −
Reabertos − − − − − −
Créditos Cancelados 152.506 − − − − −
Outras Operações − − − − − −
Total 6.338.993 25.051.148 − − − −
Relatório de Gestão – 2009
IV. Resumo da Programação das Despesas e Reserva de Contingência
Origem dos Créditos
Orçamentários Despesas Correntes Despesas de Capital
9 – Reserva de
Contingência
Exercícios 2008 2009 2008 2009 2008 2009
LO
A Dotação proposta pela UO 52.252.070 71.361.506 4.489.999 4.191.148 − −
PLOA 72.509.834 156.027.464 5.741.499 25.051.148 557.700.928 866.766.358
LOA 63.515.814 88.358.182 5.741.499 25.051.148 631.714.503 765.839.507
CR
ÉD
ITO
S
Suplementares 2.541.548 52.141.964 − − − −
Especiais Abertos − − − − − −
Reabertos − − − − − −
Extraordinários Abertos 39.250.000 − − − − −
Reabertos − − − − − −
Créditos Cancelados 2.000.000 12.031.763 152.506 − − −
Outras Operações − − − − −
Total 103.307.362 128.478.383 6.338.993 25.051.148 631.714.503 765.839.507
V. Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa
Despesas Correntes
Natureza da
Movimentação de
Crédito
UG
concedente
ou
recebedora
Classificação da ação
1 – Pessoal e
Encargos
Sociais
2 – Juros e
Encargos da
Dívida
3 – Outras
Despesas
Correntes
Interna Concedidos − − − − −
Recebidos − − − − −
Externa
Concedidos − − − − −
Recebidos
110197 20101.04.542.0496.114H.0001 − − 14.997.714,94
320012 32101.22.128.1069.4871.0001 − − 70.000,00
323002 32263.22.663.0391.2297.0001 − − 29.439,28
323031 32265.25.753.0271.2379.0001 − − 2.450.755,75
440031 44101.18.543.1346.10TT.0042 − − 96.015,00
443003 44205.18.544.1107.2378.0001 − − 11.608.163,67
530013 53101.20.122.0379.2272.0001 − − 93.942,02
Despesas de Capital
Natureza da
Movimentação de
Crédito
UG
concedente
ou
recebedora
Classificação da ação 4 -
Investimentos
5- Inversões
Financeiras
6 – Outras
Despesas de
Capital
Interna Concedidos − − − − −
Recebidos − − − − −
Externa
Concedidos − − − − −
Recebidos
110197 20101.04.542.0496.114H.0001 1.086.935,53 − −
373001 49201.21.631.0137.8396.0001 7.723.861,39 − −
440031 44101.18.543.1346.10TT.0042 42.845,00 − −
443003 44205.18.544.1107.2378.0001 4.683,23 − −
Relatório de Gestão – 2009
2.4.2. Execução Orçamentária
2.4.2.1. Execução Orçamentária de Créditos originários da UJ
I. Despesas por Modalidade de Contratação
Modalidade de Contratação
Despesa Empenhada Despesa Liquidada
Exercícios
2008 2009 2008 2009
Licitação
Convite 1.505.231,78 2.264.718,69 1.505.231,78 2.264.718,69
Tomada de Preços 549.594,58 6.297.899,74 549.594,58 6.297.899,74
Concorrência 41.625.262,73 44.209.290,39 41.625.262,73 44.209.290,39
Pregão 28.442.579,69 48.098.338,93 28.442.579,69 48.098.338,93
Concurso − − − −
Consulta − 8.421,60 − 8.421,60
Contratações Diretas
Dispensa 11.434.856,91 20.201.237,91 11.434.856,91 20.201.237,91
Inexigibilidade 3.466.708,19 6.507.726,32 3.466.708,19 6.507.726,32
Regime de Execução Especial
Suprimento de Fundos 341.318,67 283.509,52 341.318,67 283.509,52
Pagamento de Pessoal
Pagamento em Folha 105.741.896,57 136.262.800,51 105.407.595,83 136.238.964,11
Diárias − − − −
Outros 31.419.707,24 43.406.553,72 31.106.671,01 31.419.707,24
II. Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa
Grupos de
Despesa
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos
Exercícios
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 1 – Despesas
de Pessoal 122.863.161,77 159.604.595,16 122.863.061,77 144.050.117,16 854.636,78 614.439,29 120.605.225,27 118.420.918,07
07Contribuição a Entidades
Fechadas de
Previdência
13.195.415,00 15.554.478,00 13.195.415,00 15.554.478,00 520.194,16 520.598,60 12.675.220,84 15.554.073,56
11Vencimentos e Vantagens
Fixas - Pessoal
Civil
76.646.733,80 99.278.542,59 76.646.733,80 99.278.542,59 41.299,37 3.196,50 75.202.134,71 94.958.334,15
13 Obrigações
Patronais 29.033.301,24 36.863.063,99 29.033.301,24 36.863.063,99 293.001,37 90.643,97 28.740.299,87 34.002.686,37
16 Outras
Despesas Variáveis -
Pessoal Civil
45.814,15 115.509,73 45.714,15 115.509,73 − − 45.814,15 115.509,73
91 Sentenças Judiciais
3.688.011,32 7.447.688,58 3.688.011,32 7.447.688,58 141,88 0,22 3.687.869,44 7.447.688,36
Demais
elementos do
grupo
253.886,26 345.312,27 253.886,26 345.312,27 − − 253.886,26 345.312,27
2 – Juros e
Encargos da
Dívida
13.040,30 11.135,59 13.040,30 11.135,59 − − 427,24 11.135,59
21 Juros Sobre
a Dívida por
Contrato
12.613,06 10.749,31 12.613,06 10.749,31 − − 12.613,06 10.749,31
22 Outros Encargos sobre
a Dívida por
Contrato
427,24 386,28 427,24 386,28 − − 427,24 386,28
Relatório de Gestão – 2009
Grupos de
Despesa
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos
Exercícios
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 3- Outras
Despesas
Correntes
97.652.035,05 119.207.045,63 97.097.369,94 123.337.109,08 32.447.920,03 45.930.293,93 66.197.424,99 79.378.753,42
08 Outros
Benefícios
Assistenciais
554.665,11 650.494,61 554.665,11 650.494,61 2.375,11 5.964,31 552.021,00 643.513,10
14 Diárias -
Civil 112.812,75 120.852,03 112.812,75 120.852,03 803,94 803,94 112.812,75 120.852,03
30 Material de
Consumo 5.344.036,06 5.764.565,80 5.344.036,06 5.764.565,80 1.514.548,84 2.085.422,82 3.852.818,96 3.581.425,48
32 Material de
Distribuição
Gratuita
89.440,00 700,00 89.440,00 700,00 75.000,00 − 14.440,00 −
33 Passagens e Despesas Com
Locomoção
5.509.651,86 6.929.044,39 5.509.651,86 6.929.044,39 868.127,54 1.400.597,30 4.603.447,00 5.509.349,11
35 Serviços de
Consultoria 502.739,48 588.022,28 502.739,48 588.022,28 302.456,37 155.487,71 200.158,43 496.223,58
36 Outros
Serviços
Terceiros - Pessoa Física
2.960.074,26 4.130.063.45 2.960.074,26 4.130.063,45 365.646,99 701.319,81 2.472.092,91 3.411.575,12
37 Locação de
Mão-de-Obra 10.874.175,84 9.878.517,16 10.874.175,84 9.878.517,16 1.368.596,06 628.456,44 9.151.729,39 9.100.450,98
39 Outros
Serviços de
Terceiros - Pessoa Jurídica
68.170.227,92 90.019.085,20 68.170.227,92 90.019.085,20 27.680.123,20 40.604.281,36 42.070.422,94 51.686.035,00
47 Obrigações
Tributária e
Contributiva
1.804.342,04 1.367.040,71 1.804.342,04 1.367.040,71 143.075,67 208.176,94 1.634.902,70 1.150.444,51
67 Depósitos
Compulsórios 23.820,84 116.048,36 23.820,84 116.048,36 − − 23.820,84 116.048,36
91 Sentenças
Judiciais 32.229,60 115.359,35 32.229,60 115.359,35 − − 32.229,60 114.859,35
93Indenizações
e Restituições 114.370,91 303.032,73 114.370,91 303.032,73 − − 114.370,91 303.032,73
95 Indenização
pela Execução de Trabalhos
de Campo
1.553.538,92 3.338.623,28 1.553.538,92 3.338.623,28 127.166,31 139.783,30 1.356.248,10 3.129.284,34
Despesas de Exercícios
Anteriores
5.909,46 15.659,73 5.909,46 15.659,73 − − 5.909,46 15.659,73
III. Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa
Grupos de
Despesa
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos
Exercícios
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009
4 - Investimentos 3.333.558,27 24.527.673,33 3.333.558,27 24.527.673,33 1.939.982,68 13.690.557,05 1.626.533,21 10.520.942,77
Obras e Instalações
714.056,28 2.077.350,09 714.056,28 2.077.350,09 646.718,64 1.974.024,77 108.266,06 154.524,77
Equipamento e Material Permanente
2.613.345,99 22.450.323,24 2.613.345,99 22.450.323,24 1.293.264,04 11.716.532,28 1.512.111,15 10.366.418,00
Demais elementos do grupo
6.156,00 − 6.156,00 − − − 6.156,00 −
5 - Inversões Financeiras
− − − − − − − −
6 - Amortização da Dívida
18.024,00 16.185,88 18.024,00 16.185,88 − − 18.024,00 16.185,88
Principal da Dívida por Contrato
18.024,00 16.185,88 18.024,00 16.185,88 − − 18.024,00 16.185,88
Relatório de Gestão – 2009
2.4.2.2. Execução Orçamentária de Créditos Recebidos pela UJ por Movimentação
I. Despesas por Modalidade de Contratação
Modalidade de Contratação
Despesa Empenhada Despesa Liquidada
Exercícios
2008 2009 2008 2009
Licitação
Convite 269.939,07 377.522,67 269.939,07 377.522,67
Tomada de Preços 112.302,72 5.506.703,69 112.302,72 5.506.703,69
Concorrência 20.619.027,29 14.393.227,51 20.619.027,29 14.393.227,51
Pregão 10.191.853,26 8.468.206,14 10.191.853,26 8.468.206,14
Concurso − − − −
Consulta − − − −
Contratações Diretas
Dispensa 2.310.709,00 1.651.931,37 2.310.709,00 1.651.931,37
Inexigibilidade 649.748,26 512.036,73 649.748,26 512.036,73
Regime de Execução Especial
Suprimento de Fundos 429.208,19 290.568,99 429.208,19 290.568,99
Pagamento de Pessoal
Pagamento em Folha − − − −
Diárias − − − −
Outros 7.171.481,51 6.838.287,44 7.171.481,51 6.838.287,44
II. Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa
Grupos de
Despesa
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos
Exercícios
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009
1 – Despesas
de Pessoal − − − − − − − −
2 – Juros e
Encargos da
Dívida
− − − − − − − −
3- Outras
Despesas
Correntes
38.218.440,97 29.303.722,38 30.102.508,13 29.303.722,38 8.115.932,84 12.697.825,97 10.716.395,88 16.381.194,19
14 - Diárias - Civil
16.754,60 2.701,80 16.754,60 2.701,80 − − 11.139,76 2.701,80
30 - Material
de Consumo 2.200.638,48 2.269.249,78 1.579.067,20 2.269.249,78 621.571,28 818.644,41 1.554.517,68 1.423.171,47
33 - Passagens e Despesas com
Locomoção
1.454.290,32 1.072.158,79 1.351.638,19 1.072.158,79 102.652,13 43.432,44 1.346.206,19 1.006.538,42
35 - Serviços de Consultoria
2.375,00 − 2.375,00 − − − 2.375,00 −
36 - Outros
Serviços Terceiros -
Pessoa Física
3.441.512,02 3.139.998,72 3.176.823,90 3.139.998,72 264.688,12 53.491,06 3.137.164,42 3.051.249,04
37 - Locação
de Mão-de-Obra
3.029.542,73 2.424.232,36 2.899.246,82 2.424.232,36 130.295,91 236.814,21 2.855.144,80 2.148.072,77
39 - Outros
Serviços de Terceiros -
Pessoa Jurídica
26.156.833,06 18.279.961,08 19.253.680,84 18.279.961,08 6.903.152,22 11.502.876,81 19+198.293,19 6.702.801,68
47 - Obrigações
Tributária e Contributiva
702.954,36 674.158,32 642.247,35 674.158,32 60.707,01 35.356,04 633.501,38 622.683,29
Relatório de Gestão – 2009
Grupos de
Despesa
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos
Exercícios
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009
93Indenizações
e Restituições 7.470,00 − 7.470,00 − − − 7.470,00 −
95 Indenização pela Execução
de Trabalhos de
Campo
1.206.070,40 1.441.261,53 1.173.204,23 1.441.261,53 32.866,17 7.211,00 1.168.876,65 1.423.975,72
III. Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa
Grupos de
Despesa
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos
Exercícios
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 4 - Investimentos 3.535.828,33 8.734.762,16 2.681.081,28 8.734.762,16 854.747,05 7.499.316,93 2.547.145,21 1.082.783,76
51 - Obras e Instalações
2.658.303,90 7.471.345,21 1.987.690,26 7.471.345,21 670.613,64 6.835.702,11 1.863.680,79 604.459,99
52 - Equipamentos e Material Permanente
877.524,43 1.263.416,95 693.391,02 1.263.416,95 184.133,41 663.614,82 683.464,42 478.323,77
5 - Inversões Financeiras
− − − − − − − −
6 - Amortização da Dívida
− − − − − − − −
IV. Demonstrativo da Execução Orçamentária por Programa de Governo
Para o desenvolvimento das suas atividades, a CPRM contou com recursos orçamentários
aprovados no Congresso Nacional, acrescidos de créditos suplementares, para o programa Geologia do
Brasil – 1115, em um total de R$ 298.987.770,00, sendo empenhado o valor total de R$ 294.691.999,06,
o que representa 98,56%, e liquidou até o final do exercício 82,27%, apresentando um nível satisfatório
de execução orçamentária.
Identificação do Programa de Governo
Código no PPA: 1115 Denominação: Geologia do Brasil
Dotação Despesa
Empenhada Despesa Liquidada
Restos a Pagar
não processados Valores Pagos
Inicial Final
238.735.269,00 298.987.770,00 294.691.999,06 242.443.601,90 52.224.560,76 233.044.903,13
Informações sobre os resultados alcançados
Ordem Indicador (Unidade medida)
Referência Índice
previsto no
exercício
Índice atingido
no exercício Data
Índice
inicial Índice final
1 Percentagem 17/06/2006 20,00 0,00 31,56 22,11
Fórmula de Cálculo do Índice:
Relação percentual entre a área coberta por levantamento geológico na escala 1:250.000 e a área total do território nacional.
Análise do Resultado Alcançado:
Na escala de 1:250.000, conforme o resultado apresentado no final do exercício de 2009, observa-se que a CPRM realizou
70,06% do “Índice previsto para o final do PPA 2008/2011”, apresentando um nível satisfatório no cumprimento da meta
previamente estabelecida para Cobertura de Levantamento Geológico do Território Nacional.
Ordem Indicador (Unidade medida)
Referência Índice
previsto no
exercício
Índice atingido
no exercício Data Índice
inicial Índice final
2 Percentagem 17/06/2006 5,00 0,00 12,04 10,58
Fórmula de Cálculo do Índice:
Relação percentual entre a área do território nacional coberta por levantamento geológico na escala 1:100.000 em 2007 e a
área do território nacional coberta por levantamento geológico na escala 1:100.000 do ano (área em quilômetros quadrados
cobertos por levantamento geológico na escala 1:100.000 em 2007 dividido pela área em quilômetros quadrados cobertos
por levantamento geológico na escala 1:100.000 em 2003.
Relatório de Gestão – 2009
Análise do Resultado Alcançado:
O resultado apresentado no final do exercício de 2009 demonstra que a CPRM realizou 87,87% na escala de 1:100.000 dos
“Índices previstos para o final do PPA 2008/2011”, apresentando um nível satisfatório de cumprimento da meta
previamente estabelecida para Cobertura de Levantamento Geológico do Território Nacional.
2.4.3. Evolução de Gastos Gerais
DESCRIÇÃO ANO
2007 2008 2009
1. PASSAGENS 1.413.740,43 2.882.502,49 5.509.349,11
2. DIÁRIAS E RESSARCIMENTO DE
DESPESAS EM VIAGENS 82.934,28 129.567,35 3.273.811,04
3. SERVIÇOS TERCEIRIZADOS 15.885.003,63 16.657.687,80 33.888.674,39
3.1. Publicidade – – 281.789,40
3.2. Vigilância, Limpeza e Conservação 3.480.263,66 3.671.661,81 3.005.303,34
3.3. Tecnologia da Informação 1.417.580,20 932.541,54 1.791.304,50
3.4. Outras Terceirizações 10.987.159,77 12.053.484,45 28.810.277,15
4. CARTÃO DE PAGAMENTO DO
GOVERNOFEDERAL / SUPRIMENTO DE
FUNDOS
24.997,85 2.234,78 879,70
TOTAIS 17.406.676,19 19.671.992,42 42.672.714,24
2.4.4. Execução Física das Ações Realizadas pela UJ
Fu
nção
Sub-
função
Progra-
ma Ação
Tipo
da
Ação
Prio
rid
ad
e
Unidade
de
Medida
Execução Física Execução Financeira
Meta
prevista
Meta
realizada
Meta a ser
realizada
em 2010
Meta
prevista
Meta
realizada
Meta a ser
realizada
em 2010
22 126 1115 2B51 A 1 Unidade 4.689.168 3.739.635 949.533 13.970.500 6.513.287 7.457.213
22 663 1115 2B53 A 1 Unidade 360 480 – 10.353.024 3.620.257 6.732.767
22 127 1115 2D62 A 1 Unidade 15 9 6 4.307.000 2.660.535 1.646.465
22 663 1115 2D84 A 1 Km² 733 667 66 2.123.000 1.604.229 518.771
22 126 1115 2003 A 3 – – – 1.747.000 1.390.700 356.300
22 301 1115 2004 A 3 Unidade 2.940 4.446 – 6.761.533 6.198.719 562.814
22 365 1115 2010 A 3 Unidade 120 143 – 467.348 461.385 5.963
22 331 1115 2011 A 3 Unidade 317 339 – 541.594 463.040 78.554
22 306 1115 2012 A 3 Unidade 1.248 1.349 – 7.342.322 7.341.179 1.143
22 122 1115 2272 A 3 – – – 155.823.612 154.841.500 982.112
22 544 1115 2397 A 1 Unidade 46 46 – 11.375.122 5.619.624 5.755.498
22 663 1115 2398 A 1 Km² 465.277 162.373 302.904 25.367.000 13.520.991 11.846.009
22 663 1115 2399 A 3 Unidade 14 14 – 4.038.237 3.286.593 751.644
22 128 1115 4572 A 3 Unidade 486 602 – 1.030.000 984.210 45.790
22 663 1115 4872 A 1 Km² 275.026 201.847 73.179 38.176.000 18.363.315 19.812.685
22 122 1115 0110 OP 3 – – – 15.554.478 15.554.074 404
2.4.5. Indicadores de Desempenho ou Institucionais
Embora cada Ação tenha seus Indicadores, apresentados anteriormente, o Indicador que mensura
os resultados do Programa Geologia do Brasil é a Taxa de Cobertura de Levantamento Geológico do
Território Nacional, expressa em percentual.
Relatório de Gestão – 2009
No Plano Plurianual para o exercício 2008/2011 elaborado pela CPRM, os indicadores do
programa apresentam dois índices. O primeiro representa o percentual da área territorial nacional coberta
por levantamento geológico na escala de 1:250.000 e o segundo na escala de 1:100.000.
O percentual da área territorial nacional coberta por levantamento geológico na escala de
1:250.000 apresenta Índice Inicial de Referência de 20% e na escala de 1:100.000 de 5%.
O índice de realização previsto para 2009 na escala de 1:250.000 foi de 31,56% e na escala de
1:100.000 foi de 12,04%.
Na análise dos resultados apresentados, no PPA 2008/2011, verificamos que o índice final
apurado no exercício de 2009, na escala de 1:250.000, foi de 22,11% e, na escala de 1:100.000, foi de
10,58%.
Desta forma, conforme o resultado apresentado no final do exercício de 2009, observa-se que a
CPRM realizou 70,06% na escala de 1:250.000 e 87,87% na escala de 1:100.000 dos “Índices previstos
para o final do PPA 2008/2011”, apresentando um nível satisfatório de cumprimento das metas
previamente estabelecidas, representado pelas Taxas de Cobertura de Levantamento Geológico do
Território Nacional.
3. Informações sobre a composição de Recursos Humanos
a. Composição dos Recursos Humanos
I. Composição do Quadro de Recursos Humanos – Situação em 31/12/2009
Composição do Quadro de Recursos Humanos
Situação apurada em 31/12/2009
Regime do Ocupante do Cargo Lotação Efetiva Lotação Autorizada Lotação Ideal
Estatutários NA NA NA
Próprios NA NA NA
Requisitados NA NA NA
Celetistas 1417 1429 1689
Cargos de livre provimento 43 43 50
Estatutários NA NA NA
Não Estatutários 43 43 50
Terceirizados 356 356 300
Total 1816 1828 2150
II. Composição e custos de Recursos Humanos nos exercícios de 2007, 2008 e 2009
QUADRO PRÓPRIO
TIPOLOGIA Qtd. Vencimentos e
vantagens fixas Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações
Estatutários (inclusive os cedidos, com ônus)
2007 NA NA NA NA NA NA
2008 NA NA NA NA NA NA
2009 NA NA NA NA NA NA
Celetistas (inclusive os cedidos, com ônus)
2007 1185 64.992.977,44 NA NA NA NA
2008 1245 70.667.929,44 NA NA NA NA
2009 1417 63.898.536,19 NA 14.627.236,22 2.992.093,18 NA
Relatório de Gestão – 2009
TIPOLOGIA Qtd. Vencimentos e
vantagens fixas Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações
Cargo de Provimento em Comissão ou de Natureza Especial (sem vínculo)
2007 42 NA NA 3.164.841,45 NA NA
2008 41 NA NA 2.998.166,47 NA NA
2009 43 NA NA 3.793.628,44 NA NA
Requisitados com ônus para a UJ
2007 1 NA NA 28.997,93 NA NA
2008 1 NA NA 32.327,30 NA NA
2009 1 NA NA 29.184,36 NA NA
Requisitados sem ônus para a UJ
2007 4 0,00
2008 4 0,00
2009 6 0,00
QUADRO TERCEIRIZADO
Finalidade
Conservação e
Vigilância Apoio Administrativo
Atividades
de Área-fim Estagiários
Qtd. Custo Qtd. Custo Qtd. Custo Qtd. Custo
2007 107 3.480 257 10.987 35 1.418 154 492
2008 112 3.672 284 12.053 25 933 179 612
2009 44 232 215 1.071 97 482 259 79
b. Demonstrativo dos contratos de terceirização de Área-fim no exercício de 2009
Nat. Contrato Empresa contratada
(CNPJ)
Vigência do Contrato
Nível de Escolaridade
Quantidade Sit. Médio Superior
Início Fim AT EF AT EF
O 085/PR/05 01.596.964/0001-07 31/08/05 31/12/09 23 15 12 - E
O 077/PR/05 06.855.175/0001-67 01/08/05 01/08/09 08 04 01 - E
O 057/PR/07 32.690.778.0001/66 01/10/07 31/12/09 13 08 0 - E
O 001/PR/07 00.175.413/0001-07 02/01/07 31/12/09 23 13 07 - E
O 002/PR/05 42.219.998/0001-60 01/01/05 31/12/09 50 50 05 01 E
O 022/PR/05 40.175.044/0001-77 01/04/05 31/12/09 23 13 − - E
O 004/PR/06 72.609.829/0001-05 01/02/06 31/12/09 11 09 − - E
O 052/PR/07 87.252.938/0001-87 21/08/07 31/12/09 13 04 05 - E
O 133/PR/05 87.252.938/0001-87 01/01/06 31/12/09 02 2 04 01 E
O 008/PR/08 04.463.950/0001-03 15/01/08 31/12/09 09 07 − - E
O 004/PR/07 01.340.168/0001-09 01/02/07 31/12/09 27 17 15 - E
O 009/PR/07 01.340.168/0001-09 01/02/06 30/11/09 09 07 01 - E
O 005/PR/09 36.770.857/0001-38 06/02/09 31/12/09 16 16 − - E
O 076/PR/06 02.236.769/0001-39 26/09/06 26/09/09 05 05 − - E
O 002/PR/07 05.681.321.0001-12 02/01/07 30/06/09 27 25 29 20 E
O 014/PR/09 01.209.928/0001-42 16/05/08 31/12/09 08 08 01 01 E
Observação:
Esclarecemos que o cronograma de substituição de terceirizados estabelecido na Cláusula Segunda do Termo de
Conciliação Judicial firmado entre a CPRM e o Ministério Público do Trabalho no âmbito do processo nº. 00318-2008-
003-06-00-2 foi devidamente cumprido com o encerramento dos contratos relacionados em 31/12/2009.
Relatório de Gestão – 2009
c. Indicadores gerais sobre Recursos Humanos instituídos pela Unidade
Em função dos nossos sistemas administrativos não estarem totalmente informatizados, há uma
carência operacional no cálculo de alguns indicadores gerenciais sobre recursos humanos, como por
exemplo, o índice de absenteísmo, entre outros.
Entretanto, a área de Recursos Humanos possui alguns indicadores inseridos no SIGPLAN,
como o número de participantes no processo de capacitação de empregados, nos benefícios de assistência
médica, odontológica e hospitalar; auxílio-creche; auxílio-transporte; auxílio-refeição/alimentação, e
outros, adotados internamente, quanto a distribuição da força de trabalho na CPRM, conforme adiante
exposto.
Em 31 de dezembro de 2009, a CPRM possuía em seu quadro funcional 1.417 empregados, com
1.390 em atividade e 27 afastados por invalidez. A rotatividade de pessoal foi de 11,1%, considerando os
índices de admissão (18%) e de demissão (4%), em relação ao efetivo do ano anterior.
Desta forma, o quadro funcional é composto por 706 empregados ocupantes de cargos de nível
médio e operacional e de 711 empregados de nível superior.
No exercício de 2009, a CPRM admitiu 225 empregados e desligou 50 empregados, distribuídos
de seguinte forma:
Período Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total
Admissões 8
4%
4
2%
4
2%
14
6%
11
5%
35
16%
43
19%
29
13%
23
10%
20
9%
20
9%
14
6% 225
Demissões 1
2%
2
4%
2
4%
3
6%
2
5%
1
2%
8
16%
5
10%
10
20%
3
6%
5
10%
8
16% 50
Rotatividade de
Pessoal 0,4% 0,2% 0,2% 0,7% 0,5% 1,4% 2,0% 1,3% 1,2% 0,8% 0,9% 0,8% 11,1%
A seguir são apresentados alguns indicadores que estratificam a força de trabalho por faixa
etária, por escolaridade, estado civil, tipo de cargo, nível salarial e vínculo, por sexo e cor/raça, que
atendem as exigências de pró-equidade de gênero.
Detectou-se que nos últimas contratações, em 2009, e na realização de Programas de
Desligamento Incentivados Programados – PDIP, entre 2007 e 2009, além da renovação do quadro de
empregados, houve melhor distribuição entre homens e mulheres, entre cores/raças, com a entrada de
novos empregados, conforme demonstram os quadros abaixo:
Distribuição da força de trabalho por faixa etária, sexo e cor/raça
Faixa Etária Mulheres Homens Total de Empregados
(as) Amarelas Brancas Negras Amarelos Brancos Negros
16 a 24 anos 14 5 14 6 39
25 a 29 anos 43 11 54 23 131
30 a 39 anos 3 97 27 120 36 283
40 a 49 anos 1 72 23 2 101 50 249
50 a 59 anos 1 109 44 253 123 530
> 59 anos 26 13 1 154 53 247
Total 5 361 123 3 696 291 1479*
* Foram computados todos os empregados que exercem funções gratificadas e cargos de livre provimento
Relatório de Gestão – 2009
Distribuição da força de trabalho por escolaridade, sexo e cor/raça
Escolaridade Mulheres Homens Total de
Empregados (as) Amarelas Brancas Negras Amarelos Brancos Negros
Analfabetas (os)
Ensino fundamental
incompleto 2 3 55 33 93
Ensino fundamental
completo 2 5 25 15 47
Ensino médio
completo 1 97 46 159 101 405
Ensino superior
completo 4 140 41 300 101 585
Pós-graduação
completa 120 28 3 157 41 349
Informação ignorada
ou não respondida
Total 5 361 123 3 696 291 1479*
* Foram computados todos os empregados que exercem funções gratificadas e cargos de livre provimento
Distribuição da força de trabalho por estado civil, sexo e cor/raça
Estado civil Mulheres Homens Total de
Empregados (as) Amarelas Brancas Negras Amarelos Brancos Negros
Solteira (o) 5 176 55 1 206 89 532
Casada (o) 130 54 2 419 181 786
União Estável 2 4 5 6 17
Viúva (o) 10 3 4 2 19
Separada(o)/
Divorciada(o) 43 7 62 13 125
Informação ignorada
ou não respondida
Total 5 361 123 3 696 291 1479*
* Foram computados todos os empregados que exercem funções gratificadas e cargos de livre provimento
Distribuição da força de trabalho por tipo de cargo, sexo e cor/raça
Tipo de Cargo Mulheres Homens Total de
Empregadas (os) Amarela
s Brancas Negras Amarelo
s
Branco
s Negros
Diretor 4 1 5
Gerente* 0 68 10 2 152 39 271
Técnico Nv Médio 2 26 10 126 77 241
Técnico Nv Superior 1 80 19 1 195 62 358
Administrativo e
Apoio Nv Médio
117
66
148
98
429
Administrativo e
Apoio Nv Superior
2
70
18
63
14
167
Outros. Qual?
Conselheiro 8 8
TOTAL 5 361 123 3 696 291 1479
Relatório de Gestão – 2009
Distribuição da força de trabalho por nível salarial, sexo e cor/raça
Faixa salarial Mulheres Homens Total de
Empregadas (os) Amarelas Brancas Negras Amarelos Brancos Negros
1 a 2 SM* 0 1 1 0 8 1 11
3 a 4 SM 0 6 7 0 54 30 97
5 a 9 SM 2 156 70 0 240 151 619
10 a 14 SM 3 167 38 2 255 62 527
15 a 19 SM 0 24 4 1 114 41 184
20 a 24 SM 0 7 3 0 21 5 36
25 ou mais SM 0 0 0 0 4 1 5
TOTAL 5 361 123 3 696 291 1479
* SM: salário mínimo
* Valores inferiores a ½ SM arredondar para a faixa imediatamente inferior; igual ou maior que ½ SM arredondar
para a faixa imediatamente superior.
Distribuição da força de trabalho por vínculo empregatício, sexo e cor/raça
VÍNCULO Mulheres Homens Total de
Empregadas (os) Amarelas Brancas Negras Amarelos Brancos Negros
Diretor 0 0 0 0 4 1 5
Conselheiro 0 0 0 0 8 0 8
Empregados
Contratados 0 13 2 0 26 2 43
Empregados do
Quadro 5 347 120 3 654 287 1416*
Pessoal Cedido por
outros Órgãos 0 1 1 0 4 1 7
TOTAL 5 361 123 3 696 291 1479
* (01) Um empregado se encontra exercendo o cargo de Diretor
d. Análise crítica sobre a situação dos Recursos Humanos
Em 2006, foi realizado concurso público para preenchimento de algumas vagas e formação do
cadastro de reserva, no caso de necessidade de substituição de empregados.
Em 2007, foi aprovado o PIDP, visando dar início ao processo de renovação de pessoal.
Até 2007, o quadro de efetivo autorizado era de 1252 empregados. Face ao Termo de
Conciliação Judicial, firmado entre a empresa e o Ministério Público do Trabalho, para substituição dos
trabalhadores terceirizados em atividades finalísticas, foi obtida a autorização de mais 177 vagas,
passando o efetivo para 1429, para realização da substituição dos terceirizados, até 31/12/2009, o que
veio a ocorrer.
Mesmo com o aumento do efetivo de 1252 para 1429 empregados do quadro efetivo da empresa,
com a possibilidade de remanejamento das vagas de acordo com as necessidades de serviço, esse
quantitativo ainda não era ideal para realizar uma renovação substancial dos quadros como se pretendia, e
aumentar de forma substancial a capacidade operacional da empresa, o que ocorrerá durante 2010 e 2011,
já que quadro autorizado pelo DEST é de 1689 empregados.
Relatório de Gestão – 2009
Qualitativamente, o número de Geólogos saltou de 323, em 2001, para 377, em 2009. De
Engenheiro Hidrólogo, de 44 para 70, respectivamente. Além disso, o número de ocupações em cargos de
nível superior cresceu 32% em relação a 2001. A empresa conta ainda com 9,84% do efetivo, de doutores
e 25,5%, de mestres.
A proporcionalidade entre o quantitativo de pessoal da área-meio e da área-fim, sem computar
trabalhadores braçais temporários, em relação ao efetivo, tem-se mantido, respectivamente, em 49% e
51%, nos anos de 2000 e 2009, sem maiores problemas.
Em dezembro de 2009, a empresa possuía no seu quadro funcional 1417 empregados, sendo
1390 em atividade e 27, afastados por aposentadoria por invalidez.
O desempenho funcional dos empregados da CPRM/SGB tem atendido ao esperado já que todas
as metas firmadas para 2009 com o Ministério de Minas e Energia (MME) foram alcançadas, conforme
resultados abaixo:
Meta nº 1 – Execução mínima de 80% do orçamento liberado.
Resultado: A CPRM/SGB liquidou 80,35% do seu orçamento anual autorizado pelo MME. Do
montante empenhado, a execução alcançou 98,14%;
Meta nº 2 – Participação de no mínimo 15% dos empregados em curso de aperfeiçoamento e
capacitação profissional, em áreas de interesse da empresa.
Resultado: Foram capacitados 46,21% do quadro efetivo de 1417 empregados;
Meta nº 3 – Implementar, em todas as treze Unidades Regionais da empresa, o programa de
coleta seletiva, com vista à reciclagem de resíduos, nos termos exigidos da União pelo Ministério Público
Federal.
Resultado: Foram instituídas Comissões de Coleta de Seletiva Solidária em suas 13 Unidades
Regionais. Tais comissões conduzem, localmente, as atividades de sensibilização, coleta seletiva de
resíduos sólidos e sua destinação às associações e cooperativas de materiais recicláveis.
O atual quadro de empregados ainda não é suficiente para atender, as demandas atuais e,
principalmente, as futuras, como por exemplo: os projetos do Programa de Aceleração do Crescimento,
ao qual a empresa está inserida.
Quanto à necessidade de renovação do quadro de pessoal, que em 2003 apresentava média de
idade de 53 anos, os quadros abaixo mostram que o processo de renovação já se encontra em andamento,
em função da realização do concurso público de 2006, da implementação do Programa de Desligamento
Incentivado implementado a partir de 2007 e do aumento do quadro efetivo de 1252 para 1429
empregados, que resultou na redução da idade média para 48 anos, em 2009.
ANOS DE CPRM EM 2000 % EM 2009 % VARIACAO
00 A 10 291 18% 529 37% 82%
11 A 20 359 22% 206 15% -43%
20 A 25 504 31% 97 7% -81%
> 25 477 29% 585 41% 23%
FAIXA ETÁRIA EM 2000 % EM 2009 % VARIACAO
21 A 30 54 3% 200 14% 270%
31 A 40 220 13% 255 18% 16%
41 A 50 597 37% 238 17% -60%
51 A 60 639 39% 520 37% -19%
> 60 121 7% 204 14% 69%
O percentual de variação apresentado tanto no Quadro I (número de empregados por faixa de
anos na CPRM), como no Quadro II (número de empregados por faixa etária), apresentam um
crescimento substancial nas primeiras faixas respectivamente de 82% e 270%.
Relatório de Gestão – 2009
Apesar da última faixa dos Quadros I e II também apresentarem crescimento, constata-se que
houve uma redução de cerca de 300 empregados com mais de 20 anos de empresa e de aproximadamente,
400, maiores de 40 anos.
Durante o ano de 2009, foram realizados 297 eventos de treinamento, que permitiu a
participação de 1155 empregados, sendo que nos cursos de pós-graduação iniciados no ano, haviam 48
empregados, sendo 18 especializações, 10 mestrandos e 20 doutorandos.
O processo de substituição dos terceirizados e a efetivação do PIDP de 2007, 2008 e 2009, não
tiveram impactos negativos significantes na produtividade da empresa, já que, concomitantemente, a
empresa implementou também um plano de transferência de conhecimentos dos trabalhadores
terceirizados e dos empregados inscritos no PIDP para os empregados recém contratados.
Como ficou restrita aos termos do Decreto, 07 de julho de 1997, que em seu artigo primeiro
estabelece, preferencialmente, como objeto de execução indireta, as atividades de conservação, limpeza,
segurança, vigilância, transportes, informática, copeiragem, recepção, reprografia, entre outros, não sendo
mais objeto de terceirização as funções constantes no PCCS e com o processo de substituição dos
terceirizados por candidatos classificados no concurso público de 2006, a terceirização na CPRM/SGB
ficou apenas restrita às atividades supramencionadas, não havendo impacto significativo na produtividade
da empresa.
Com vista à captação e retenção da força de trabalho própria, a CPRM/SGB, vem a partir de
2003, implementando uma audaciosa política de remuneração e benefícios para seus empregados, como a
manutenção do crescimento vegetativo de 1% ao ano, destinado à progressão e promoção, reajustes
salariais, com recuperação da inflação do período, implementação do PCCS-2009 e do Adicional de
Titulação, nivelando assim, as remunerações dos empregados às praticadas no mercado. Além disso, a
empresa dirigiu o foco também para a remuneração variável, quando implantou a Gratificação de
Pregoeiro e, com o novo PCCS, a Gratificação de Desempenho de Atividade de Geociências (GDAG)
atrelada às metas fixadas pelo MME, para cada um dos indicadores considerados para aferição dos
resultados institucionais, focados no fortalecimento corporativo.
4. Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos
MOVIMENTO DA CONTA CONTÁBIL 2.1.2.1.1.11.00
UG CREDOR (CNPJ/CPF) SALDO INICIAL MOVIMENTO
DEVEDOR
MOVIMENTO
CREDOR SALDO FINAL
495110 01.387.084/0001-20 − − 480,00 480,00
495110 01.596.964/0001-07 − − 18.034,18 18.034,18
495110 02.449.992/0155-10 − − 16.631,83 16.631,83
495110 07.186.022/0001-37 − − 9.206,70 9.206,70
495110 33.530.486/0001-29 − − 2.760,71 2.760,71
495110 34.028.316/0007-07 − − 10.225,08 10.225,08
495110 36.770.857/0001-38 − − 46.628,20 46.628,20
495110 61.600.839/0001-55 − − 1.605,36 1.605,36
495110 76.535.764/0326-90 − − 3.980,59 3.980,59
495110 018.165.784-87 − − 71,71 71,71
495110 101.365.095-68 − − 69,79 69,79
495110 410.935.771-34 − − 246,33 246,33
495110 860.208.621-00 − − 180,65 180,65
495110 02.270.669/0001-29 − − 33.726,20 33.726,20
495110 04.196.645/0001-00 − − 33.338,26 33.338,26
495110 05.483.882/0001-07 − − 3.875,13 3.875,13
495130 04.740.876/0001-25 − − 30.479,38 30.479,38
Relatório de Gestão – 2009
UG CREDOR (CNPJ/CPF) SALDO INICIAL MOVIMENTO
DEVEDOR
MOVIMENTO
CREDOR SALDO FINAL
495130 06.969.917/0001-85 − − 73.445,64 73.445,64
495130 07.880.946/0001-39 − − 5.699,28 5.699,28
495130 28.152.684/0014-80 − − 150.627,27 150.627,27
495130 29.212.545/0001-43 − − 99.098,05 99.098,05
495130 33.000.118/0001-79 − − 53.563,59 53.563,59
495130 33.164.021/0001-00 − − 592.138,99 592.138,99
495130 33.352.394/0001-04 − − 27.795,22 27.795,22
495130 33.530.486/0001-29 − − 15.775,16 15.775,16
495130 34.028.316/0002-94 − − 19.604,04 19.604,04
495130 42.219.998/0001-60 − − 145.201,49 145.201,49
495130 42.407.445/0001-30 − − 61.980,00 61.980,00
495130 60.444.437/0001-46 − − 66.493,90 66.493,90
495130 73.678.005/0001-41 − − 4.932,77 4.932,77
495300 03.765.290/0001-52 − − 14.087,98 14.087,98
495300 04.895.728/0001-80 − − 18.166,17 18.166,17
495300 06.272.413/0007-05 − − 14.699,52 14.699,52
495300 33.530.486/0001-29 − − 3.375,40 3.375,40
495300 61.600.839/0019-84 − − 4.175,06 4.175,06
495370 00.125.733/0001-52 − − 514,00 514,00
495370 00.238.681/0001-20 − − 902,00 902,00
495370 02.196.969/0001-05 − − 6.887,06 6.887,06
495370 03.638.793/0001-67 − − 632,30 632,30
495370 07.040.108/0001-57 − − 255,42 255,42
495370 07.047.251/0001-70 − − 4.904,16 4.904,16
495370 07.209.570/0001-35 − − 300,00 300,00
495370 07.318.686/0001-02 − − 1.914,07 1.914,07
495370 33.000.118/0001-79 − − 372,26 372,26
495370 33.530.486/0001-29 − − 2.589,86 2.589,86
495370 014.522.307-81 − − 5.637,56 5.637,56
495370 288.759.232-72 − − 2.950,39 2.950,39
495370 517.058.772-49 − − 161,29 161,29
495400 00.403.982/0001-62 − − 76.313,55 76.313,55
495400 02.948.998/0001-86 − − 2.838,00 2.838,00
495400 03.037.698/0001-08 − − 24.077,18 24.077,18
495400 13.504.675/0001-10 − − 5.114,70 5.114,70
495400 15.139.629/0001-94 − − 8.804,56 8.804,56
495400 33.000.118/0005-00 − − 153,95 153,95
495400 34.028.316/0005-37 − − 2.285,59 2.285,59
495400 40.888.380/0001-67 − − 3.273,60 3.273,60
495400 068.721.825-04 − − 3.207,60 3.207,60
495400 510.300.123-34 − − 5.425,02 5.425,02
495400 998.522.414-00 − − 5.425,02 5.425,02
495500 01.109.184/0004-38 − − 30,95 30,95
495500 01.546.939/0001-19 − − 649,98 649,98
495500 02.254.737/0001-66 − − 2.200,00 2.200,00
495500 02.558.157/0001-62 − − 163,13 163,13
Relatório de Gestão – 2009
UG CREDOR (CNPJ/CPF) SALDO INICIAL MOVIMENTO
DEVEDOR
MOVIMENTO
CREDOR SALDO FINAL
495500 03.022.122/0001-77 − − 20.511,93 20.511,93
495500 04.206.050/0010-71 − − 10,00 10,00
495500 05.576.482/0001-46 − − 8.797,98 8.797,98
495500 08.592.912/0001-01 − − 150,00 150,00
495500 10.312.101/0001-51 − − 322,80 322,80
495500 43.776.517/0001-80 − − 2.878,48 2.878,48
495500 44.239.770/0001-67 − − 106,63 106,63
495500 47.866.934/0001-74 − − 9.919,10 9.919,10
495500 60.579.703/0001-48 − − 570,60 570,60
495500 61.600.839/0001-55 − − 6.207,06 6.207,06
495500 66.063.256/0001-56 − − 8.799,55 8.799,55
495500 96.481.262/0001-94 − − 1.200,00 1.200,00
TOTAL − − 1.809.856,96 1.809.856,96
5. Inscrições de Restos a Pagar no Exercício e os saldos de Restos a Pagar de Exercícios Anteriores
Restos a Pagar Processados
Ano de
Inscrição Inscritos Cancelados Pagos A Pagar
2008 3.050.360,85 290.734,83 2.716.824,22 42.801,80
2007 227.705,77 4.196,40 220.776,72 2.732,65
2006 6.155,32 277,12 681,45 5.196,75
2005 − − − −
2004 680,76 − − 680,76
Restos a Pagar não Processados
Ano de
Inscrição Inscritos Cancelados Pagos A Pagar
2008 32.928.186,85 160.486,67 29.204.920,65 3.562.779,53
2007 2.308.747,64 54.653,19 818.995,52 1.435.098,93
2006 5.605,00 5.605,00 − −
6. Informações sobre transferências (recebidas e realizadas) no Exercício
Quadro de Detalhamento de Transferências
Concedente
UG / CNPJ Denominação
04.034.538/0001-22 Município de Rio Branco – Acre
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 166.270,00 115.651,70 50.618,30 – 07/01/08 31/12/09 5
Concedente
UG / CNPJ Denominação
09.769.035/0001-64 Companhia Pernambucana de Saneamento
Relatório de Gestão – 2009
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 1.395.44500 247.000,00 530.000,00 530.000,00 20/11/08 20/03/10 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
00.091.652/0001-89 Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais – CPRM
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 ACC 51.046,32 14.292,96 94.641,96 18.376,68 05/07/07 05/07/10 0
1 CODEMIG 11.705.118,73 5.902.559,37 5.000.000,00 5.000.000,00 01/06/08 31/05/10 0
1 DHN 1.152.000,00 – 1.152.000,00 1.152.000,00 03/07/07 03/07/09 5
1 DRM 228.400,00 68.400,00 52.200,00 52.200,00 11/11/09 11/11/10 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
10.598.597/0001-35 Instituto Estadual do Ambiente – INEA
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 1.095.456,00 480.785,00 614.671,00 60.316,00 01/10/07 28/02/10 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
04.204.444/0001-08 Agência Nacional de Águas – ANA
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
4 00.091.652/0001-89 25.099.656,56 25.099.656,56 10.979.769,15 10.979.769,15 03/02/09 31/12/09 5
4 00.091.652/0001-89 23.530.000,00 10.939.000,00 – 5.250.000,00 01/01/10 31/12/10 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
08.662.837/0001-08 Secretaria de Recursos Hídricos de Pernambuco – SRH
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 699.900,00 233.375,00 466.525,00 141.825,00 10/12/07 11/09/09 5
1 00.091.652/0001-89 684.300,00 504.300,00 424.300,00 424.300,00 30/06/09 30/08/10 0
1 00.091.652/0001-89 580.000,00 80.000,00 420.000,00 420.000,00 30/06/09 30/06/10 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
07.602.404/0001-02 Unidade de Gerenciamento do Programa Social Ambiental dos Igarapés de Manaus
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 1.015.000,00 – – – 02/01/07 19/01/16 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
02.313.673/0002-08 Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis - ANP
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
4 00.091.652/0001-89 26.386.505,21 3.729.435,21 11.930.097,98 2.450.755,75 01/01/07 01/0112 0
Relatório de Gestão – 2009
Concedente
UG / CNPJ Denominação
13.128.798/0019-27 Secretaria de Estado do Meio Ambiente e dos Recursos Hídricos – SEMARH
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 1.313.964 354.084,00 – – 01/07/08 01/07/11 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
00.375.972/0001-60 Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária – INCRA
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
4 00.091.652/0001-89 8.455.305,57 1.947.815,57 1.288.100,00 1.288.100,00 10/09/09 31/12/11 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
12.379.343.0001/98 Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Energético e Logístico – SEDEC
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 422.976,00 302.976,00 – – 31/08/09 31/12/10 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
07.255.568/0001-00 Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável – SDS
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 4.292.820,00 2.521.560,00 606.509,00 606.509,00 04/06/08 31/07/11 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
89.814.693/0001-60 Prefeitura Municipal de São Leopoldo – PMSL
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 423.380,00 354.800,00 – – 24/06/08 24/06/09 5
Concedente
UG / CNPJ Denominação
83.649.830/0001-71 Associação Beneficente da Indústria Carbonífera de Santa Catarina – SATC
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 1.512.348,72 1.190.793,72 87.975,00 28/04/08 28/04/11 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
03.994.647/0001-74 Empresa de Gestão de Recursos Humanos e Patrimônio – EGRHP
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 266.662,00 186.662,00 – – 26/05/08 26/05/10 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
03.507.415/0013-88 Secretaria de Estado de Indústria, Minas e Energia – SICME/MT
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 3.891.680,00 1.719.680,00 900.000,00 900.000,00 08/09/09 08/02/11 0
Relatório de Gestão – 2009
Concedente
UG / CNPJ Denominação
37.115.375/0001-30 Secretaria de Mudanças Climáticas e Qualidade Ambiental – SMCQ
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
4 00.091.652/0001-89 185.000,00 − 185.000,00 185.000,00 10/11/08 30/04/09 5
4 00.091.652/0001-89 138.860,00 − 138.860,00 138.860,00 05/11/09 31/03/10 5
Concedente
UG / CNPJ Denominação
04.781.143/0001-39 Energética Barra Grande – BAESA
04.237.975/0001-99 Companhia Energética Rio das Antas – CERAN
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 679.802,58 76.517,00 − − 14/05/09 30/04/11 0
Concedente
UG / CNPJ Denominação
33.749.086/0001-09 Financiadora De Estudos E Projetos – FINEP
Ti
po Identificação Convenente Valor Pactuado
Contra-
partida
Pactuada
Repasse total
até o
exercício
Repasse no
exercício
Vigência Sit.
Início Fim
1 00.091.652/0001-89 3.405.665,98 2.137.218,94 1.268.446,74 1.268.446,74 28/02/05 28/04/09 5
7. Previdência Complementar Patrocinada
7.1. Informações sobre as entidades fechadas de previdência complementar patrocinadas, em
especial quanto à correta aplicação dos recursos repassados, de acordo com a legislação pertinente
e os objetivos a que se destinarem, conforme disposto abaixo:
a) Nome
BB – Previdência
b) Razão Social
BB – Previdência Fundo de Pensão Banco do Brasil
c) CNPJ
00.544.659/0001-09
d) Demonstrativo Anual, contendo:
I. Valor total da folha de pagamento dos empregados participantes;
R$ 59.951.272,14 (Cinqüenta e nove milhões, novecentos e cinqüenta e um mil, duzentos e
setenta e dois reais, quatorze centavos).
II. Valor total das contribuições pagas pelos empregados participantes;
R$ 3.857.664,46 (Três milhões, oitocentos e cinqüenta e sete mil, seiscentos e sessenta e quatro
reais, quarenta e seis centavos).
III. Valor total das contribuições pagas pela patrocinadora;
R$ 3.853.695,30 (Três milhões, oitocentos e cinqüenta e três mil, seiscentos e noventa e cinco
reais, trinta centavos).
Relatório de Gestão – 2009
IV. Valor total de outros recursos repassados pela patrocinadora;
R$ 11.703.097,64 (Onze milhões, setecentos e três mil, noventa e sete reais, sessenta e quatro
centavos).
V. Discriminação da razão ou motivo do repasse de recursos que não sejam contribuições;
Recolhimento anual de parcela (14/20) relativa à contribuição da patrocinadora para amortização
do tempo de serviço passado.
VI. Valor total por tipo de aplicação e respectiva fundamentação legal;
Lei Complementar nº. 108, de 29 de maio de 2001, e no § 2º do art. 41 da Lei Complementar nº.
109, de 29 de maio de 2001.
Plano: 19.960.048-83 Indexador: INPC/IBGE
Ativo Liquido do Plano: R$ 312.359.388,21
Reservas Matemáticas: R$ 296.062.335,56
Fundo Previdencial: R$ 14.821.902,47
Superávit Técnico: R$ 16.927.052,65
Reserva de Contingência: R$ 16.927.052,65
VII. Manifestação da Secretaria de Previdência Complementar;
Não foi detectado qualquer problema na documentação encaminhada, não tendo havido
manifestação da SPC.
VIII. Política de investimentos da entidade fechada de previdência complementar, evidenciado o
retorno das aplicações, conforme disposto no inciso V do art. 22 da Resolução 3506/2007 do
Conselho Monetário Nacional;
Anexo I – Política de Investimentos 2009 – BB PREV
e) Conclusões contidas no parecer da auditoria independente;
Parecer dos Auditores Independentes emitido pela empresa PriceWaterHouseCoopers em
18/03/2010.
Conclusão – Parágrafo 3: “Somos de parecer que as referidas demonstrações contábeis
apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da BB
Previdência – Fundo de Pensão Banco do Brasil em 31 de dezembro de 2009 e o resultado das operações
e o fluxo financeiro do exercício findo nessa data, de acordo com as praticas contábeis adotadas no
Brasil”.
f) Conclusões do último estudo atuarial;
Ministério da Previdência Social
Secretaria de Prevenção Complementar
Demonstrativo dos Resultados da Avaliação Atuarial dos Planos de Beneficio
Parecer Atuarial emitido em 22/03/2010.
Conclusão: “Face ao exposto, na qualidade de atuário responsável pela avaliação atuarial anual de
2009 do Plano CPRM PREV, concluo que o Plano está superavitário e, assim sendo, tem suas obrigações
integralmente cobertas pelo Ativo do Plano”.
g) Informações sobre as ações de fiscalização empreendidas no exercício com base no disposto no
art. 25 da Lei Complementar nº. 108/2001, demonstrando o tipo de fiscalização efetuada, a data em
que ocorreu, as principais constatações e as providências adotadas para sanar as irregularidades
verificadas.
Relatório de Gestão – 2009
O Regulamento do Plano de Benefícios dos empregados da CPRM – BB Previdência – está
adequado aos dispositivos legais vigentes, tendo sido aprovado pela Secretaria de Previdência
Complementar, órgão responsável pela regulamentação e fiscalização das entidades fechadas de
previdência complementar.
Cabe esclarecer que a CPRM tem dois representantes, titulares e respectivos suplentes, junto ao
órgão administrador do Plano de Benefícios de seus empregados, qual seja a BB Previdência, sendo um
junto ao Conselho Deliberativo e outro junto ao Conselho Fiscal, os quais exercem suas funções
estatutárias e acompanham e fiscalizam o desempenho da entidade que gere os recursos relativos ao
citado plano, prestando à Administração da Empresa os esclarecimentos cabíveis quando solicitados para
que esta, se necessário adote quaisquer providências junto à administradora do plano, a qual interage
diretamente junto à Secretaria de Previdência Complementar.
8. Fluxo financeiro de projetos ou programas financiados com recursos externos
Este item não se aplica, tendo em vista que a Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais –
CPRM não possui qualquer projeto ou programa financiado com recursos externos.
9. Renúncias Tributárias
Não se aplica à CPRM.
10. Operações de fundos
Não se aplica à CPRM.
11A. Recomendações do Órgão ou Unidade de Controle Interno
No exercício de 2009, não foi realizada auditoria pela Controladoria Geral da União – CGU na
CPRM, motivo pelo qual não foram emitidas recomendações pelo Órgão de Controle Interno.
11B. Determinações e recomendações do TCU
1. Relatório de cumprimento das deliberações do TCU
Unidade Jurisdicionada
Denominação completa: Código SIORG
Ministério de Minas e Energia 2852
Deliberações do TCU
Deliberações expedidas pelo TCU
Ordem Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida
740/2009 TC 019.073/2009-5 2980/2009 1.5 Determinação Comunicação 14/12/2009
Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação Código SIORG
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais 000227
Descrição da Deliberação:
Determinar a CPRM que inclua nos processos de contratação direta orçamento prévio detalhado em planilhas que
expressem a composição de todos os custos unitários a serem contratados e suas quantidades, bem como a pesquisa de
preços para os itens que possuam referencia no mercado e, daqueles itens que não possuam referencia de mercado, a
justificativa de preços, sempre que possível, com base em parâmetros históricos de contratações anteriores ou de outros
órgãos da administração, de forma a respeitar o artigo 26, parágrafo único, inciso III, da Lei n. 8.666/93.
Providências Adotadas
Setor responsável pela implementação Código SIORG
Diretoria de Administração e Finanças – DAF e Áreas Técnicas solicitantes NA
Relatório de Gestão – 2009
Síntese da providência adotada ou a justificativa para o seu não cumprimento:
A determinação esta sendo observada rotineiramente pela empresa na celebração de contratos com dispensa de licitação ou
inexigibilidade de licitação publica firmado pela CPRM.
Síntese dos resultados obtidos
Todos os contratos firmados pela CPRM na modalidade de dispensa ou inexigibilidade devem conter a composição de
todos os seus custos unitários em atendimento a determinação do TCU.
Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor
Adequação a legislação aplicável ao Serviço Publico Federal e a Lei 8.666/93.
Unidade Jurisdicionada
Denominação completa: Código SIORG
Ministério de Minas e Energia 2852
Deliberações do TCU
Deliberações expedidas pelo TCU
Ordem Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida
740/2009 TC 019.073/2009-5 2980/2009 1.6 Recomendação Comunicação 14/12/2009
Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação Código SIORG
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais 000227
Descrição da Deliberação:
Recomendar a CPRM que, nos casos de falhas que tornem insustentável a continuidade da execução de contratos atente
para a necessidade de promover os novos processos licitatórios com a antecedência necessária para a sua conclusão antes do
termino do contrato vigente que não será renovado, evitando-se a descontinuidade da prestação dos serviços ou realização
de dispensa de licitação, fundamentada no artigo 24, inciso IV da Lei 8.666/93.
Providências Adotadas
Setor responsável pela implementação Código SIORG
Diretoria de Administração e Finanças – DAF NA
Síntese da providência adotada ou a justificativa para o seu não cumprimento:
A recomendação esta sendo observada rotineiramente pela empresa na celebração de aditivos e novos contratos firmados
pela CPRM com adequação das rotinas de trabalho os prazos contidos da Norma Interna 014/PR.
Síntese dos resultados obtidos
Inexistência de contratos firmados fundamentados em casos de emergência ou de calamidade publica por falta de
planejamento ou controle interno em atendimento a recomendação emitida pelo TCU e a Lei 8.666/93.
Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor
Adequação a legislação aplicável ao Serviço Publico Federal e a Lei 8.666/93.
12. Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício
Atos Quantidade Registros no SISAC
quantidade
Admissão 226 226
Desligamento 50 52
Aposentadoria ─ ─
Pensão ─ ─
13. Registros atualizados nos Sistemas SIASG e SICONV
Declaração da área responsável atestando que as informações referentes a contratos, bem como
sobre convênios, contratos de repasse e termos de parceria firmados estão disponíveis e atualizadas,
respectivamente, no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema de
Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV, conforme estabelece o art.
Relatório de Gestão – 2009
19 da Lei nº 11.768, de 14 de agosto de 2008, emitida em 28 de maio de 2010 pelo chefe da Divisão de
Contratos da CPRM através do memorando n. 194/2010/DICONT.
14. Outras informações consideradas pelos responsáveis como relevantes para a avaliação da
conformidade e do desempenho da gestão.
Não houve ocorrências consideradas como relevantes para a avaliação da conformidade do
desempenho da Gestão.
15. Informações Contábeis da Gestão
15.1. Declaração do contador responsável pela unidade jurisdicionada atestando que os
demonstrativos contábeis (Balanços Orçamentário, Financeiro e Patrimonial e a Demonstração das
Variações Patrimoniais, previstos na Lei n.º 4.320, de 17 de março de 1964) e o demonstrativo
levantado por unidade gestora responsável – UGR (válido apenas para as unidades gestoras não-
executoras), refletem a adequada situação orçamentária, financeira e patrimonial da unidade
jurisdicionada que apresenta relatório de gestão.
DECLARAÇÃO DO CONTADOR
DECLARAÇÃO COM RESSALVA
Denominação completa (UJ): Código da UG:
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais – CPRM 495001
Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do Sistema Siafi (Balanços Orçamentário, Financeiro e
Patrimonial e a Demonstração das Variações Patrimoniais, previstos na Lei n.º 4.320, de 17 de março de 1964),
refletem a adequada situação orçamentária, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que apresenta Relatório de Gestão, EXCETO no tocante a:
a) No Ativo Imobilizado a conta de Edifícios encontra-se lançada em duplicidade. Apesar de nossa injunção junto a SPU e STN, ainda não temos solução.
b) No Patrimônio Líquido a conta Reavaliação de Bens Imóveis acumula atualização monetária lançada pela SPU não
reconhecida pela empresa que adota a Lei 6.404/76 (Sociedade por Ações). c) No Patrimônio Líquido a conta de resultado de exercícios anteriores apresenta valores não reconhecidos pela
Empresa.
Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declaração.
Local Rio de Janeiro Data 17/05/2010
Contador
Responsável Gilberto Aguilera Bezerra CRC nº RJ-074.369/O-S-DF
15.2. Demonstrações contábeis previstas na Lei nº. 4.320/64, incluindo as notas explicativas.
Não se aplica à empresa publica – CPRM.
15.3. Demonstrações contábeis previstas na Lei nº. 6.404/76, incluindo as notas explicativas.
Anexo II – Demonstrações Contábeis CPRM 2009.
Anexo III – Notas Explicativas.
15.4. Composição Acionária do Capital Social
a) Composição acionária do capital social, indicando os principais acionistas e respectivos
percentuais de participação.
Relatório de Gestão – 2009
Composição Acionária do Capital Social em 31/12/2009
COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA DO CAPITAL SOCIAL EM 31/12/2009
UJ COMO INVESTIDA
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais - CPRM
Ações Ordinárias - %
ACIONISTAS 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009
Go
vern
am
en
tal
Tesouro Nacional 98,07978 % 98,07978 % 98,07978 %
Outras Entidades Governamentais 1,92022 % 1,92022 % 1,92022 %
Fundos de Pensão
Ações em Tesouraria
Nã
o
Go
vern
am
en
tal
Capital Estrangeiro
Pessoas Físicas
Pessoas Jurídicas
Capital Estrangeiro
Total 100% 100% 100%
Ações Preferenciais - %
ACIONISTAS 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009
Go
vern
am
en
tal
Tesouro Nacional 91,14919 % 91,14919 % 91,14919 %
Outras Entidades Governamentais 8,85081 % 8,85081 % 8,85081 %
Fundos de Pensão que recebem recursos públicos
Ações em Tesouraria
Nã
o
Go
vern
am
en
tal
Capital Estrangeiro
Pessoas Físicas
Pessoas Jurídicas
Capital Estrangeiro
Total 100% 100% 100%
b) Posição da UJ como detentora de investimento permanente em outras sociedades (investidora).
Não se aplica a CPRM.
15.5. Parecer da auditoria independente sobre as demonstrações contábeis, quando a legislação
dispuser a respeito.
Anexo IV – Parecer da Auditoria Independente.
16. Conteúdos específicos por UJ ou grupo de unidades afins
16.1. Demonstrativo da remuneração paga aos membros do conselho de administração e do
conselho fiscal
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Conselheiros CPF Remuneração
Agamenon Sergio Lucas Dantas 530.019.238-49 22.561,88
Benjamin Bley de Brito Neves 000.877.934-15 22.561,88
Relatório de Gestão – 2009
Conselheiros CPF Remuneração
Cláudio Scliar 271.597.367-53 22.561,88
Giles Carriconde Azevedo 316.531.971-53 22.561,88
Jarbas Raimundo de A. Matos 101.519.746-91 22.561,88
Luiz Gonzaga Baião 573.814.536-49 22.561,88
CONSELHO FISCAL
Conselheiros CPF Remuneração
Norberto Temoteo de Queiroz 291.131.805-68 22.561,88
Alex Pereira Benicio 530.162.381-87 22.561,88
Carlos Nogueira da C. Junior 119.276.073-53 22.561,88
16.2. Declaração de que as atas das reuniões do conselho de administração e do conselho fiscal estão
à disposição dos órgãos de controle interno e externo
As Atas das reuniões do Conselho de Administração, bem como do Conselho Fiscal da CPRM
estão disponíveis para consulta na SEGER – Secretaria Geral da CPRM.