17
Reliability Maintenance

Reliability Maintenance€¦ · Servicios de Reliability Management • Diagnóstico del Mantenimiento dentro de la gestión de activos (Metodología 3P alineado a la norma EN 16616)

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wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

1

ReliabilityMaintenance

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

2

IacuteNDICEAcerca de PMM Learning

Modelo de negocio PMM Group Innovation

iquestQueacute es Reliability Maintenance

Servicios

Metodologiacutea

Acerca de nuestra Consultoriacutea Online

Normativas y Estaacutendares

Libro de lectura obligatoria

Beneficios que puede lograr conRealiability Maintenance

Contacto

3

4

5

7

8

11

12

13

15

17

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

3

PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group Es una organizacioacuten internacional con maacutes de 15 antildeos de experiencia creada por un grupo de expertos con experiencia industrial acadeacutemica e investiga-dores de universidades en Europa amp USA dedicada a ofrecer servicios de consultoriacutea especializada de alta calidad tanto online o presencial tanto para empresas grandes y pymes puacuteblicas o privadas

PMM desarrolla consultoriacutea estrateacutegica taacutectica y operativa en las aacutereas de Asset Management ndash Gestioacuten de Activos Reliability and Maintenance Management Facility Management Operational Excellence Shutdown Overhaul

Nuestro lema y metodologiacutea se basa enldquoAprender haciendordquoldquoNo le damos los peces sino que le ensentildeamos a pescarrdquo

Lo que significa que PMM tiene como filosofiacutea desarrollar la consultoriacutea implementando en el cliente las capacidades necesarias para asegurar la sostenibilidad de los beneficios y mejoras alcanzadas

PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group

ldquoLa distancia ya no se mide en KM sino en bitshellip podemos ayudarle donde se encuentre su organizacioacutenrdquo

Dr Luigi Amendola es co-fundador en el 2005 de PMM Group Innovation En la mayor parte de su vida ha orientado su carrera profesional al desarrollo de conocimiento y praacutecticas orientadas a generar valor y soste-nibilidad en los negocios y organizaciones

Acerca dePMM Learning

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

4

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

PMM Learning formaparte del ecosistema PMM Innovation Group

Orientado a apoyar el Core Business de las Organizaciones

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

Modelo de negocio PMM Group Innovation

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

5

iquestQueacute es Reliability Maintenance

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

6iquestQueacute es Realiability Maintenance

El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo

Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables

Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado

Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019

Servicios

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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro

de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)

bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad

bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio

bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos

bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-

nales de confiabilidad y mantenimiento

Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects

Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-

tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance

Management)

7

A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos

ofrecemos

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO

CDD

ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD

ADCHERRAMIENTAS

DECONFIABILIDAD

HDC

DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO

ENT

RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP

M

ESTADIacuteSTICAS PARA LA

CONFIABILIDAD

EPC

RELIABILITY CENTERED SPARES

RCS

PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO

OPTIMIZADO

PMO

Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad

Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos

-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo

RCM - RCA - RBI - OCR

8Servicios

Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)

Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

Metodologiacutea

7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management

La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)

Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)

9

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10Metodologiacutea

11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online

PMM te ayuda

en cualquier parte del mundo

Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom

Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom

wwwpmmlearningcom

Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom

Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

Normativas y estaacutendares

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

12

SAE JA 1011-1012

A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard

UNE-EN 60300-3-11

Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad

API 580-581

Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)

Criticality Analysis Norsok Z-008)

Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion

UNE-EN 62740

Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)

HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD

Norma UNE ndashEN 15341

Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento

Norma UNE-En 16646

Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos

Norma UNE-EN ISO 14224

Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad

Norma UNE ndashEN 13306

Terminologiacutea del mantenimiento

GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO

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Libro de lectura obligatoria

Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD

13

Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD

Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD

MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES

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14

ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Libro de lectura obligatoria

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance

Ventajas o beneficios

10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares

Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)

20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

16

El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional

81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos

Desventajas o Peacuterdidas

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

17Contacto

VALENCIA(EspantildeaEuropa)

Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea

CP 46120+34 963 456 661

BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)

World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC

Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430

SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)

Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201

Providencia Santiago+56 (2) 32106090

WESTON(Florida USA)

PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326

Florida EEUU+1 321 800 5928

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IacuteNDICEAcerca de PMM Learning

Modelo de negocio PMM Group Innovation

iquestQueacute es Reliability Maintenance

Servicios

Metodologiacutea

Acerca de nuestra Consultoriacutea Online

Normativas y Estaacutendares

Libro de lectura obligatoria

Beneficios que puede lograr conRealiability Maintenance

Contacto

3

4

5

7

8

11

12

13

15

17

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3

PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group Es una organizacioacuten internacional con maacutes de 15 antildeos de experiencia creada por un grupo de expertos con experiencia industrial acadeacutemica e investiga-dores de universidades en Europa amp USA dedicada a ofrecer servicios de consultoriacutea especializada de alta calidad tanto online o presencial tanto para empresas grandes y pymes puacuteblicas o privadas

PMM desarrolla consultoriacutea estrateacutegica taacutectica y operativa en las aacutereas de Asset Management ndash Gestioacuten de Activos Reliability and Maintenance Management Facility Management Operational Excellence Shutdown Overhaul

Nuestro lema y metodologiacutea se basa enldquoAprender haciendordquoldquoNo le damos los peces sino que le ensentildeamos a pescarrdquo

Lo que significa que PMM tiene como filosofiacutea desarrollar la consultoriacutea implementando en el cliente las capacidades necesarias para asegurar la sostenibilidad de los beneficios y mejoras alcanzadas

PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group

ldquoLa distancia ya no se mide en KM sino en bitshellip podemos ayudarle donde se encuentre su organizacioacutenrdquo

Dr Luigi Amendola es co-fundador en el 2005 de PMM Group Innovation En la mayor parte de su vida ha orientado su carrera profesional al desarrollo de conocimiento y praacutecticas orientadas a generar valor y soste-nibilidad en los negocios y organizaciones

Acerca dePMM Learning

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4

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

PMM Learning formaparte del ecosistema PMM Innovation Group

Orientado a apoyar el Core Business de las Organizaciones

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Modelo de negocio PMM Group Innovation

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5

iquestQueacute es Reliability Maintenance

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6iquestQueacute es Realiability Maintenance

El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo

Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables

Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado

Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019

Servicios

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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro

de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)

bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad

bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio

bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos

bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-

nales de confiabilidad y mantenimiento

Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects

Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-

tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance

Management)

7

A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos

ofrecemos

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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO

CDD

ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD

ADCHERRAMIENTAS

DECONFIABILIDAD

HDC

DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO

ENT

RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP

M

ESTADIacuteSTICAS PARA LA

CONFIABILIDAD

EPC

RELIABILITY CENTERED SPARES

RCS

PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO

OPTIMIZADO

PMO

Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad

Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos

-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo

RCM - RCA - RBI - OCR

8Servicios

Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)

Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series

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Metodologiacutea

7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management

La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)

Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)

9

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10Metodologiacutea

11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online

PMM te ayuda

en cualquier parte del mundo

Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom

Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom

wwwpmmlearningcom

Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom

Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten

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Normativas y estaacutendares

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12

SAE JA 1011-1012

A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard

UNE-EN 60300-3-11

Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad

API 580-581

Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)

Criticality Analysis Norsok Z-008)

Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion

UNE-EN 62740

Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)

HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD

Norma UNE ndashEN 15341

Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento

Norma UNE-En 16646

Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos

Norma UNE-EN ISO 14224

Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad

Norma UNE ndashEN 13306

Terminologiacutea del mantenimiento

GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO

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Libro de lectura obligatoria

Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD

13

Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD

Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD

MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES

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ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Libro de lectura obligatoria

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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance

Ventajas o beneficios

10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares

Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)

20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

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16

El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional

81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos

Desventajas o Peacuterdidas

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17Contacto

VALENCIA(EspantildeaEuropa)

Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea

CP 46120+34 963 456 661

BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)

World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC

Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430

SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)

Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201

Providencia Santiago+56 (2) 32106090

WESTON(Florida USA)

PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326

Florida EEUU+1 321 800 5928

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PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group Es una organizacioacuten internacional con maacutes de 15 antildeos de experiencia creada por un grupo de expertos con experiencia industrial acadeacutemica e investiga-dores de universidades en Europa amp USA dedicada a ofrecer servicios de consultoriacutea especializada de alta calidad tanto online o presencial tanto para empresas grandes y pymes puacuteblicas o privadas

PMM desarrolla consultoriacutea estrateacutegica taacutectica y operativa en las aacutereas de Asset Management ndash Gestioacuten de Activos Reliability and Maintenance Management Facility Management Operational Excellence Shutdown Overhaul

Nuestro lema y metodologiacutea se basa enldquoAprender haciendordquoldquoNo le damos los peces sino que le ensentildeamos a pescarrdquo

Lo que significa que PMM tiene como filosofiacutea desarrollar la consultoriacutea implementando en el cliente las capacidades necesarias para asegurar la sostenibilidad de los beneficios y mejoras alcanzadas

PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group

ldquoLa distancia ya no se mide en KM sino en bitshellip podemos ayudarle donde se encuentre su organizacioacutenrdquo

Dr Luigi Amendola es co-fundador en el 2005 de PMM Group Innovation En la mayor parte de su vida ha orientado su carrera profesional al desarrollo de conocimiento y praacutecticas orientadas a generar valor y soste-nibilidad en los negocios y organizaciones

Acerca dePMM Learning

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4

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PMM Learning formaparte del ecosistema PMM Innovation Group

Orientado a apoyar el Core Business de las Organizaciones

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Modelo de negocio PMM Group Innovation

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5

iquestQueacute es Reliability Maintenance

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6iquestQueacute es Realiability Maintenance

El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo

Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables

Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado

Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019

Servicios

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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro

de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)

bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad

bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio

bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos

bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-

nales de confiabilidad y mantenimiento

Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects

Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-

tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance

Management)

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A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos

ofrecemos

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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO

CDD

ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD

ADCHERRAMIENTAS

DECONFIABILIDAD

HDC

DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO

ENT

RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP

M

ESTADIacuteSTICAS PARA LA

CONFIABILIDAD

EPC

RELIABILITY CENTERED SPARES

RCS

PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO

OPTIMIZADO

PMO

Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad

Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos

-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo

RCM - RCA - RBI - OCR

8Servicios

Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)

Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series

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Metodologiacutea

7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management

La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)

Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)

9

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

10Metodologiacutea

11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online

PMM te ayuda

en cualquier parte del mundo

Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom

Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom

wwwpmmlearningcom

Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom

Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten

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Normativas y estaacutendares

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12

SAE JA 1011-1012

A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard

UNE-EN 60300-3-11

Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad

API 580-581

Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)

Criticality Analysis Norsok Z-008)

Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion

UNE-EN 62740

Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)

HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD

Norma UNE ndashEN 15341

Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento

Norma UNE-En 16646

Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos

Norma UNE-EN ISO 14224

Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad

Norma UNE ndashEN 13306

Terminologiacutea del mantenimiento

GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO

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Libro de lectura obligatoria

Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD

13

Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD

Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD

MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES

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14

ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Libro de lectura obligatoria

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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance

Ventajas o beneficios

10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares

Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)

20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

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16

El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional

81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos

Desventajas o Peacuterdidas

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17Contacto

VALENCIA(EspantildeaEuropa)

Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea

CP 46120+34 963 456 661

BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)

World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC

Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430

SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)

Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201

Providencia Santiago+56 (2) 32106090

WESTON(Florida USA)

PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326

Florida EEUU+1 321 800 5928

Page 4: Reliability Maintenance€¦ · Servicios de Reliability Management • Diagnóstico del Mantenimiento dentro de la gestión de activos (Metodología 3P alineado a la norma EN 16616)

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4

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PMM Learning formaparte del ecosistema PMM Innovation Group

Orientado a apoyar el Core Business de las Organizaciones

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Modelo de negocio PMM Group Innovation

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5

iquestQueacute es Reliability Maintenance

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6iquestQueacute es Realiability Maintenance

El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo

Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables

Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado

Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019

Servicios

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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro

de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)

bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad

bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio

bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos

bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-

nales de confiabilidad y mantenimiento

Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects

Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-

tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance

Management)

7

A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos

ofrecemos

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO

CDD

ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD

ADCHERRAMIENTAS

DECONFIABILIDAD

HDC

DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO

ENT

RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP

M

ESTADIacuteSTICAS PARA LA

CONFIABILIDAD

EPC

RELIABILITY CENTERED SPARES

RCS

PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO

OPTIMIZADO

PMO

Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad

Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos

-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo

RCM - RCA - RBI - OCR

8Servicios

Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)

Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series

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Metodologiacutea

7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management

La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

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Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

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10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares

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20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional

81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos

Desventajas o Peacuterdidas

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Providencia Santiago+56 (2) 32106090

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El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo

Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables

Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado

Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019

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de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)

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Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects

Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-

tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance

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CONFIABILIDAD

EPC

RELIABILITY CENTERED SPARES

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PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO

OPTIMIZADO

PMO

Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad

Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

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Metodologiacutea

7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management

La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

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20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional

81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos

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El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo

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Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado

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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro

de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)

bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad

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bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos

bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-

nales de confiabilidad y mantenimiento

Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects

Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-

tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance

Management)

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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO

CDD

ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD

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DECONFIABILIDAD

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RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP

M

ESTADIacuteSTICAS PARA LA

CONFIABILIDAD

EPC

RELIABILITY CENTERED SPARES

RCS

PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO

OPTIMIZADO

PMO

Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad

Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos

-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo

RCM - RCA - RBI - OCR

8Servicios

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Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series

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Metodologiacutea

7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management

La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)

Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)

9

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

10Metodologiacutea

11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online

PMM te ayuda

en cualquier parte del mundo

Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom

Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom

wwwpmmlearningcom

Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom

Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten

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Normativas y estaacutendares

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12

SAE JA 1011-1012

A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard

UNE-EN 60300-3-11

Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad

API 580-581

Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)

Criticality Analysis Norsok Z-008)

Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion

UNE-EN 62740

Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)

HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD

Norma UNE ndashEN 15341

Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento

Norma UNE-En 16646

Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos

Norma UNE-EN ISO 14224

Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad

Norma UNE ndashEN 13306

Terminologiacutea del mantenimiento

GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO

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Libro de lectura obligatoria

Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD

13

Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD

Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD

MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES

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14

ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Libro de lectura obligatoria

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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance

Ventajas o beneficios

10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares

Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)

20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom

16

El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional

81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos

Desventajas o Peacuterdidas

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17Contacto

VALENCIA(EspantildeaEuropa)

Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea

CP 46120+34 963 456 661

BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)

World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC

Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430

SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)

Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201

Providencia Santiago+56 (2) 32106090

WESTON(Florida USA)

PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326

Florida EEUU+1 321 800 5928

Page 7: Reliability Maintenance€¦ · Servicios de Reliability Management • Diagnóstico del Mantenimiento dentro de la gestión de activos (Metodología 3P alineado a la norma EN 16616)

Servicios

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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro

de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)

bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad

bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio

bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos

bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-

nales de confiabilidad y mantenimiento

Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects

Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-

tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance

Management)

7

A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos

ofrecemos

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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO

CDD

ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD

ADCHERRAMIENTAS

DECONFIABILIDAD

HDC

DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO

ENT

RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP

M

ESTADIacuteSTICAS PARA LA

CONFIABILIDAD

EPC

RELIABILITY CENTERED SPARES

RCS

PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO

OPTIMIZADO

PMO

Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad

Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos

-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo

RCM - RCA - RBI - OCR

8Servicios

Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)

Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series

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Metodologiacutea

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La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)

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Ventajas o beneficios

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Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)

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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

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Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar

Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad

Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV

Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada

Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos

-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo

RCM - RCA - RBI - OCR

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Metodologiacutea

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La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)

Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)

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Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)

Criticality Analysis Norsok Z-008)

Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion

UNE-EN 62740

Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)

HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD

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Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento

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Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos

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Terminologiacutea del mantenimiento

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Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD

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Ventajas o beneficios

10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

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Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)

20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

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Metodologiacutea

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La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados

La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)

Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)

Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)

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HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD

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Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento

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Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos

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Ventajas o beneficios

10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

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20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

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Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD

Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD

MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES

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14

ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD

Libro de lectura obligatoria

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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance

Ventajas o beneficios

10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance

30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares

Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)

20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo

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16

El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro

50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional

81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos

Desventajas o Peacuterdidas

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17Contacto

VALENCIA(EspantildeaEuropa)

Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea

CP 46120+34 963 456 661

BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)

World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC

Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430

SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)

Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201

Providencia Santiago+56 (2) 32106090

WESTON(Florida USA)

PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326

Florida EEUU+1 321 800 5928

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Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom

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Normativas y estaacutendares

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12

SAE JA 1011-1012

A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard

UNE-EN 60300-3-11

Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad

API 580-581

Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)

Criticality Analysis Norsok Z-008)

Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion

UNE-EN 62740

Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)

HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD

Norma UNE ndashEN 15341

Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento

Norma UNE-En 16646

Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos

Norma UNE-EN ISO 14224

Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad

Norma UNE ndashEN 13306

Terminologiacutea del mantenimiento

GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO

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Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD

13

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