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ReliabilityMaintenance
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2
IacuteNDICEAcerca de PMM Learning
Modelo de negocio PMM Group Innovation
iquestQueacute es Reliability Maintenance
Servicios
Metodologiacutea
Acerca de nuestra Consultoriacutea Online
Normativas y Estaacutendares
Libro de lectura obligatoria
Beneficios que puede lograr conRealiability Maintenance
Contacto
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4
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8
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PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group Es una organizacioacuten internacional con maacutes de 15 antildeos de experiencia creada por un grupo de expertos con experiencia industrial acadeacutemica e investiga-dores de universidades en Europa amp USA dedicada a ofrecer servicios de consultoriacutea especializada de alta calidad tanto online o presencial tanto para empresas grandes y pymes puacuteblicas o privadas
PMM desarrolla consultoriacutea estrateacutegica taacutectica y operativa en las aacutereas de Asset Management ndash Gestioacuten de Activos Reliability and Maintenance Management Facility Management Operational Excellence Shutdown Overhaul
Nuestro lema y metodologiacutea se basa enldquoAprender haciendordquoldquoNo le damos los peces sino que le ensentildeamos a pescarrdquo
Lo que significa que PMM tiene como filosofiacutea desarrollar la consultoriacutea implementando en el cliente las capacidades necesarias para asegurar la sostenibilidad de los beneficios y mejoras alcanzadas
PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group
ldquoLa distancia ya no se mide en KM sino en bitshellip podemos ayudarle donde se encuentre su organizacioacutenrdquo
Dr Luigi Amendola es co-fundador en el 2005 de PMM Group Innovation En la mayor parte de su vida ha orientado su carrera profesional al desarrollo de conocimiento y praacutecticas orientadas a generar valor y soste-nibilidad en los negocios y organizaciones
Acerca dePMM Learning
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4
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PMM Learning formaparte del ecosistema PMM Innovation Group
Orientado a apoyar el Core Business de las Organizaciones
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Modelo de negocio PMM Group Innovation
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5
iquestQueacute es Reliability Maintenance
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6iquestQueacute es Realiability Maintenance
El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo
Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables
Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado
Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019
Servicios
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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro
de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)
bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad
bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio
bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos
bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-
nales de confiabilidad y mantenimiento
Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects
Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-
tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance
Management)
7
A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos
ofrecemos
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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO
CDD
ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD
ADCHERRAMIENTAS
DECONFIABILIDAD
HDC
DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO
ENT
RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP
M
ESTADIacuteSTICAS PARA LA
CONFIABILIDAD
EPC
RELIABILITY CENTERED SPARES
RCS
PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO
OPTIMIZADO
PMO
Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad
Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar
Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad
Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV
Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada
Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos
-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo
RCM - RCA - RBI - OCR
8Servicios
Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)
Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series
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Metodologiacutea
7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management
La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados
La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)
Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)
Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)
Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)
Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)
Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)
9
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10Metodologiacutea
11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online
PMM te ayuda
en cualquier parte del mundo
Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom
Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom
wwwpmmlearningcom
Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom
Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten
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Normativas y estaacutendares
wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom
12
SAE JA 1011-1012
A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard
UNE-EN 60300-3-11
Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad
API 580-581
Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)
Criticality Analysis Norsok Z-008)
Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion
UNE-EN 62740
Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)
HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD
Norma UNE ndashEN 15341
Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento
Norma UNE-En 16646
Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos
Norma UNE-EN ISO 14224
Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad
Norma UNE ndashEN 13306
Terminologiacutea del mantenimiento
GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO
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Libro de lectura obligatoria
Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD
13
Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD
MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES
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14
ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Libro de lectura obligatoria
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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance
Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares
Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)
20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom
16
El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional
81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos
Desventajas o Peacuterdidas
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17Contacto
VALENCIA(EspantildeaEuropa)
Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea
CP 46120+34 963 456 661
BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)
World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC
Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430
SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)
Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201
Providencia Santiago+56 (2) 32106090
WESTON(Florida USA)
PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326
Florida EEUU+1 321 800 5928
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IacuteNDICEAcerca de PMM Learning
Modelo de negocio PMM Group Innovation
iquestQueacute es Reliability Maintenance
Servicios
Metodologiacutea
Acerca de nuestra Consultoriacutea Online
Normativas y Estaacutendares
Libro de lectura obligatoria
Beneficios que puede lograr conRealiability Maintenance
Contacto
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4
5
7
8
11
12
13
15
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PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group Es una organizacioacuten internacional con maacutes de 15 antildeos de experiencia creada por un grupo de expertos con experiencia industrial acadeacutemica e investiga-dores de universidades en Europa amp USA dedicada a ofrecer servicios de consultoriacutea especializada de alta calidad tanto online o presencial tanto para empresas grandes y pymes puacuteblicas o privadas
PMM desarrolla consultoriacutea estrateacutegica taacutectica y operativa en las aacutereas de Asset Management ndash Gestioacuten de Activos Reliability and Maintenance Management Facility Management Operational Excellence Shutdown Overhaul
Nuestro lema y metodologiacutea se basa enldquoAprender haciendordquoldquoNo le damos los peces sino que le ensentildeamos a pescarrdquo
Lo que significa que PMM tiene como filosofiacutea desarrollar la consultoriacutea implementando en el cliente las capacidades necesarias para asegurar la sostenibilidad de los beneficios y mejoras alcanzadas
PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group
ldquoLa distancia ya no se mide en KM sino en bitshellip podemos ayudarle donde se encuentre su organizacioacutenrdquo
Dr Luigi Amendola es co-fundador en el 2005 de PMM Group Innovation En la mayor parte de su vida ha orientado su carrera profesional al desarrollo de conocimiento y praacutecticas orientadas a generar valor y soste-nibilidad en los negocios y organizaciones
Acerca dePMM Learning
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4
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PMM Learning formaparte del ecosistema PMM Innovation Group
Orientado a apoyar el Core Business de las Organizaciones
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Modelo de negocio PMM Group Innovation
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iquestQueacute es Reliability Maintenance
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6iquestQueacute es Realiability Maintenance
El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo
Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables
Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado
Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019
Servicios
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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro
de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)
bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad
bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio
bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos
bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-
nales de confiabilidad y mantenimiento
Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects
Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-
tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance
Management)
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A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos
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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO
CDD
ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD
ADCHERRAMIENTAS
DECONFIABILIDAD
HDC
DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO
ENT
RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP
M
ESTADIacuteSTICAS PARA LA
CONFIABILIDAD
EPC
RELIABILITY CENTERED SPARES
RCS
PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO
OPTIMIZADO
PMO
Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad
Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar
Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad
Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV
Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada
Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos
-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo
RCM - RCA - RBI - OCR
8Servicios
Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)
Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series
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Metodologiacutea
7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management
La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados
La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)
Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)
Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)
Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)
Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)
Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)
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11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online
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en cualquier parte del mundo
Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom
Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom
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Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom
Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten
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SAE JA 1011-1012
A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard
UNE-EN 60300-3-11
Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad
API 580-581
Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)
Criticality Analysis Norsok Z-008)
Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion
UNE-EN 62740
Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)
HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD
Norma UNE ndashEN 15341
Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento
Norma UNE-En 16646
Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos
Norma UNE-EN ISO 14224
Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad
Norma UNE ndashEN 13306
Terminologiacutea del mantenimiento
GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO
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Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD
13
Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD
MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES
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ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Libro de lectura obligatoria
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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance
Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares
Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)
20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional
81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos
Desventajas o Peacuterdidas
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17Contacto
VALENCIA(EspantildeaEuropa)
Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea
CP 46120+34 963 456 661
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World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC
Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430
SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)
Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201
Providencia Santiago+56 (2) 32106090
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Florida EEUU+1 321 800 5928
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PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group Es una organizacioacuten internacional con maacutes de 15 antildeos de experiencia creada por un grupo de expertos con experiencia industrial acadeacutemica e investiga-dores de universidades en Europa amp USA dedicada a ofrecer servicios de consultoriacutea especializada de alta calidad tanto online o presencial tanto para empresas grandes y pymes puacuteblicas o privadas
PMM desarrolla consultoriacutea estrateacutegica taacutectica y operativa en las aacutereas de Asset Management ndash Gestioacuten de Activos Reliability and Maintenance Management Facility Management Operational Excellence Shutdown Overhaul
Nuestro lema y metodologiacutea se basa enldquoAprender haciendordquoldquoNo le damos los peces sino que le ensentildeamos a pescarrdquo
Lo que significa que PMM tiene como filosofiacutea desarrollar la consultoriacutea implementando en el cliente las capacidades necesarias para asegurar la sostenibilidad de los beneficios y mejoras alcanzadas
PMM Institute For Learning es una empresa que forma parte del grupo PMM Innovation Group
ldquoLa distancia ya no se mide en KM sino en bitshellip podemos ayudarle donde se encuentre su organizacioacutenrdquo
Dr Luigi Amendola es co-fundador en el 2005 de PMM Group Innovation En la mayor parte de su vida ha orientado su carrera profesional al desarrollo de conocimiento y praacutecticas orientadas a generar valor y soste-nibilidad en los negocios y organizaciones
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El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo
Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables
Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado
Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019
Servicios
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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro
de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)
bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad
bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio
bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos
bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-
nales de confiabilidad y mantenimiento
Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects
Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-
tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance
Management)
7
A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos
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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO
CDD
ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD
ADCHERRAMIENTAS
DECONFIABILIDAD
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ENT
RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP
M
ESTADIacuteSTICAS PARA LA
CONFIABILIDAD
EPC
RELIABILITY CENTERED SPARES
RCS
PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO
OPTIMIZADO
PMO
Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad
Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar
Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad
Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV
Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada
Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos
-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo
RCM - RCA - RBI - OCR
8Servicios
Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)
Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series
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Metodologiacutea
7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management
La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados
La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)
Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)
Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)
Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)
Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)
Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)
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10Metodologiacutea
11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online
PMM te ayuda
en cualquier parte del mundo
Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom
Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom
wwwpmmlearningcom
Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom
Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten
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Normativas y estaacutendares
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12
SAE JA 1011-1012
A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard
UNE-EN 60300-3-11
Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad
API 580-581
Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)
Criticality Analysis Norsok Z-008)
Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion
UNE-EN 62740
Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)
HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD
Norma UNE ndashEN 15341
Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento
Norma UNE-En 16646
Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos
Norma UNE-EN ISO 14224
Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad
Norma UNE ndashEN 13306
Terminologiacutea del mantenimiento
GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO
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Libro de lectura obligatoria
Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD
13
Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD
MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES
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14
ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Libro de lectura obligatoria
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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance
Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares
Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)
20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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16
El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional
81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos
Desventajas o Peacuterdidas
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17Contacto
VALENCIA(EspantildeaEuropa)
Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea
CP 46120+34 963 456 661
BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)
World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC
Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430
SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)
Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201
Providencia Santiago+56 (2) 32106090
WESTON(Florida USA)
PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326
Florida EEUU+1 321 800 5928
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4
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PMM Learning formaparte del ecosistema PMM Innovation Group
Orientado a apoyar el Core Business de las Organizaciones
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Modelo de negocio PMM Group Innovation
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5
iquestQueacute es Reliability Maintenance
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6iquestQueacute es Realiability Maintenance
El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo
Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables
Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado
Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019
Servicios
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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro
de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)
bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad
bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio
bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos
bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-
nales de confiabilidad y mantenimiento
Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects
Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-
tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance
Management)
7
A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos
ofrecemos
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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO
CDD
ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD
ADCHERRAMIENTAS
DECONFIABILIDAD
HDC
DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO
ENT
RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP
M
ESTADIacuteSTICAS PARA LA
CONFIABILIDAD
EPC
RELIABILITY CENTERED SPARES
RCS
PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO
OPTIMIZADO
PMO
Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad
Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar
Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad
Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV
Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada
Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos
-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo
RCM - RCA - RBI - OCR
8Servicios
Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)
Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series
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Metodologiacutea
7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management
La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados
La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)
Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)
Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)
Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)
Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)
Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)
9
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Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)
Criticality Analysis Norsok Z-008)
Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion
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HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD
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Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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Ventajas o beneficios
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30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares
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20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
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World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC
Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430
SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)
Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201
Providencia Santiago+56 (2) 32106090
WESTON(Florida USA)
PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326
Florida EEUU+1 321 800 5928
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El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo
Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables
Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado
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Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects
Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-
tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance
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EPC
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RCS
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Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar
Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad
Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV
Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada
Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos
-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo
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7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management
La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados
La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)
Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)
Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)
Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)
Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)
Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)
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Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento
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Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos
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Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
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ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
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El mundo es cada vez maacutes competitivo y exigente que busca de forma constante aprovechar al maacuteximo sus recursos y asiacute conseguir la maacutes alta eficiencia calidad y disponibilidad de sus procesos equipos y servicios Muchas veces miramos la gestioacuten integral de confiabilidad como una operacioacuten que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones Sin embargo no vemos que esta actividad es realmente estrateacutegica sobre todo en la industria de capital intensivo
Por esta razoacuten el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos permitieacutendonos lograr mejoras en el rendimiento de la produccioacuten optimizacioacuten de los costos de operaciones amp mantenimiento tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso Recordemos que la filosofiacutea de la confiabilidad nos dice que personas confiables generaraacuten procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables
Por concepto confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la funcioacuten para la que fue disentildeado en el contexto operativo para el que fue disentildeado durante el tiempo para el cual fue disentildeado
Modelo Confiabilidad Operacional PhD Amendola 2011 2019
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de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)
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Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects
Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-
tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance
Management)
7
A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos
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ADCHERRAMIENTAS
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M
ESTADIacuteSTICAS PARA LA
CONFIABILIDAD
EPC
RELIABILITY CENTERED SPARES
RCS
PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO
OPTIMIZADO
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Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar
Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad
Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV
Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada
Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos
-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo
RCM - RCA - RBI - OCR
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7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management
La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados
La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)
Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)
Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)
Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)
Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)
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Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)
Criticality Analysis Norsok Z-008)
Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion
UNE-EN 62740
Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)
HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD
Norma UNE ndashEN 15341
Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento
Norma UNE-En 16646
Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos
Norma UNE-EN ISO 14224
Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad
Norma UNE ndashEN 13306
Terminologiacutea del mantenimiento
GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO
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Libro de lectura obligatoria
Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD
13
Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD
MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES
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14
ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Libro de lectura obligatoria
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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance
Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares
Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)
20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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16
El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional
81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos
Desventajas o Peacuterdidas
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17Contacto
VALENCIA(EspantildeaEuropa)
Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea
CP 46120+34 963 456 661
BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)
World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC
Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430
SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)
Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201
Providencia Santiago+56 (2) 32106090
WESTON(Florida USA)
PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326
Florida EEUU+1 321 800 5928
Servicios
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Servicios de Reliability Managementbull Diagnoacutestico del Mantenimiento dentro
de la gestioacuten de activos (Metodologiacutea 3P alineado a la norma EN 16616)
bull Implementacioacuten de Modelos de Confia-bilidad
bull Optimizacioacuten del Reliability Maintenance conectado al negocio
bull Optimizacioacuten de inventarios y stocks de repuestos
bull Anaacutelisis de confiabilidad desde el disentildeobull Desarrollo de competencias de profesio-
nales de confiabilidad y mantenimiento
Implementacioacuten de herramientas de Con-fiabilidadbull Criticality Analysisbull Risk Managementbull RCM (Reliability Centered Maintenance)bull RCA (Root Cause Analysis)bull RAM (Reliability Availability Maintenance)bull LCC (Life Cycle Cost)bull RBI (Risk Based Inspection)bull FMEA FMECA(Failure Mode and Effects
Analysis)bull PMO (Planned Maintenance Optimiza-
tion)bull Estadiacutestica para mantenimiento bull RCS (Reliability Centered Spares)bull OCR (Optimizacioacuten Costo Riesgo)bull RPM (Reliability Performance
Management)
7
A traveacutes del conocimiento experiencia y tecnologiacutea se implementan herramientas asociadas a la confiabilidad y optimizacioacuten de los activos de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones Para ellos
ofrecemos
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CONFIABILIDAD DESDE EL DISENtildeO
CDD
ANAacuteLISIS DE CRITICIDAD
ADCHERRAMIENTAS
DECONFIABILIDAD
HDC
DEFINCIOacuteN EQUIPO NATURAL DE TRABAJO
ENT
RELIABILITY PERFORMANCEMANAGEMENTRP
M
ESTADIacuteSTICAS PARA LA
CONFIABILIDAD
EPC
RELIABILITY CENTERED SPARES
RCS
PLANIFICACIOacuteN DE MANTENIMIENTO
OPTIMIZADO
PMO
Incorporar anaacutelisis de confiabili-dad a los disentildeos para asegurar su disponibilidad y una correcta mantenibilidad
Jerarquizacioacuten de equipos con base a su criticidad Determinando asiacute la prioridad de acciones a realizar
Equipo multidisciplinario para el desarrollo de todas las etapas del modelo de confiabilidad
Evaluacioacuten del proceso y establecer acciones de mejora a traveacutes de los indicadores ROIC RONA ROCE ROA y RAV
Programacioacuten y ejecucioacuten de los trabajos planificados asegurando la confiabilidad de los trabajos como de la informacioacuten documentada
Inventarios basados en maacuteximos miacutenimos rotacioacuten del almaceacuten demandas de los mantenimientos y herramientas de confia-bilidad para determinar los puntos oacuteptimos de pedidos
-Mantenimiento Predictivo-Mantenimiento Correctivo-Mantenimiento Preventivo-Mantenimiento Autoacutenomo
RCM - RCA - RBI - OCR
8Servicios
Dr Luis (Luigi) Amendola (Actualizado 2010)
Fuente Maintenance amp Reliability Strategy Series
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Metodologiacutea
7 Fases de la implementacioacuten Asset Reliability Management
La metodologiacutea de implementacioacuten de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visioacuten global y centrada en la generacioacuten de valor de la organizacioacuten (una nueva forma de ver la gestioacuten) PMM trabaja en conjunto con el cliente para hacer de las actividades de manteni-miento y operaciones un proceso estrateacutegico taacutectico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio visto de otra manera este enfoque nos ayudaraacute a estructurar un sistema de gestioacuten de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio que permite garantizar la resiliencia de la organizacioacuten ante la volatilidad y las variaciones de los mercados
La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
Fase 2 (Definicioacuten de la Estructura de Activos)
Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)
Fase 4 (Anaacutelisis de Confiabilidad)
Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Manteni-miento amp Seleccioacuten de tareas PdM)
Fase 6 (Plan General PM PdM PAM)
Fase 7 (Planificacioacuten Programacioacuten Ejecucioacuten Anaacutelisis amp Mejora Continua)
9
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10Metodologiacutea
11Acerca de nuestra Consultoriacutea Online
PMM te ayuda
en cualquier parte del mundo
Consultoriacutea estrategia innovacioacuten e investigacioacuteninfopmmciexcomwwwpmmciexcom
Consultoriacutea taacutectica - operativainformacionpmmlearningcom
wwwpmmlearningcom
Consultoriacutea desarrollo de competencias y formacioacuteninformacionpmm-bscomwwwpmm-bscom
Si estaacutes listo para innovar y transformar tu negocio PMM Group puede ayudarte a imaginar entregar y ejecutar tu futuro desde donde esteacutes utilizando las uacuteltimas tecno-logiacuteas de la informacioacuten
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Normativas y estaacutendares
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SAE JA 1011-1012
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API 580-581
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Providencia Santiago+56 (2) 32106090
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La Metodologiacutea de implementacioacuten Asset Realibility Management estaacute estructurada en siete Fases
Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People Process and People)
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A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standard
UNE-EN 60300-3-11
Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad
API 580-581
Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)
Criticality Analysis Norsok Z-008)
Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion
UNE-EN 62740
Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)
HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD
Norma UNE ndashEN 15341
Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento
Norma UNE-En 16646
Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos
Norma UNE-EN ISO 14224
Recogida e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad
Norma UNE ndashEN 13306
Terminologiacutea del mantenimiento
GESTIOacuteN DE MANTENIMIENTO
wwwpmmlearningcom informacionpmmlearningcom
Libro de lectura obligatoria
Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD
13
Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD
MAINTENANCE amp RELIABILITYSTRATEGY SERIES
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14
ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Libro de lectura obligatoria
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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance
Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares
Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)
20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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16
El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional
81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos
Desventajas o Peacuterdidas
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17Contacto
VALENCIA(EspantildeaEuropa)
Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea
CP 46120+34 963 456 661
BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)
World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC
Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430
SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)
Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201
Providencia Santiago+56 (2) 32106090
WESTON(Florida USA)
PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326
Florida EEUU+1 321 800 5928
Normativas y estaacutendares
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12
SAE JA 1011-1012
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Guiacutea de Aplicacioacuten de Manteniniento centrado en la fia-bilidad
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Teacutecnicas de anaacutelisis de la fiabilidad de sistemas Pro-cedimiento de anaacutelisis de los modos de fallo y de sus efectos (AMFE)
Criticality Analysis Norsok Z-008)
Risk Bases Maintenance and Consequence Classifica-tion
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Anaacutelisis de Causa Raiacutez (RCA)
HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD
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Indicadores Clave de Rendimiento del Mantenimiento
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Mantenimiento en la gestioacuten de activos fiacutesicos
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Organizacioacuten Y Gestioacuten Del Mantenimiento Man-tenimiento Como Nego-cio Balanced ScorecardDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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Gestioacuten de Activos des-de la Etapa del Disentildeo Direccioacuten y Gestioacuten de proyectosDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Mejorando la rentabilidad a traveacutes de la excelencia operacionalDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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15Beneficios que puede lograr con Reliability Maintenance
Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
30 de mejora en stocks de repuestos e inventarios al aplicar el Reliability Centered Spares
Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)
20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
50 de stock inmovi-lizado pueden llegar a tener empresas con mantenimiento tradicional
81 del mantenimiento preventivo no es efectivo por una desconocimiento de ciclos de vida y patrones de falla de los equipos
Desventajas o Peacuterdidas
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VALENCIA(EspantildeaEuropa)
Calle LEPANTO 21 BAJO C Alboraya- Valencia Espantildea
CP 46120+34 963 456 661
BOGOTAacute(Colombia Latinoameacuterica)
World Trade Center calle 100 Nordm 8A-55 TC
Piso 10 Oficina 1005+57 (1) 6467430
SANTIAGO DE CHILE(Chile Latinoameacuterica)
Av Nueva Providencia 1881 Oficina 1201
Providencia Santiago+56 (2) 32106090
WESTON(Florida USA)
PMM CIEx Research Center2200 N Commerce Parkway Suit 200 Weston FL 33326
Florida EEUU+1 321 800 5928
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Confiabilidad Humana ldquoValores Eacutetica y Lideraz-go en la empresardquoDr Luis (Luigi) Amendola PhD
Estrategias y taacutecticas de overhaul Maintenance amp Asset Management Lean Maintenance repair amp OverhaulDr Luis (Luigi) AmendolaPhD
Modelos mixtos de confiabilidadDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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ACR Anaacutelisis Causa Raiacutez como nego-cio Root cause analysis for business integrationDr Luis (Luigi) Amendola PhD
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Ventajas o beneficios
10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
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20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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10-15 de ahorros en la eficiencia del presu-puesto de Mantenimiento con la aplicacioacuten de nuestra metodologiacutea de Reliability Maintenance
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Alcanzar 25 en el RAV (Replacement Asset Value)
20 de mejora en CAPEX con la aplicacioacuten de RAM desde el disentildeo
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El mantenimiento reactivo que no contempla la confiabilidad es 5 veces maacutes caro
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