RENCANA STRATEGIS 2015-2019intranet.polibatam.ac.id/PENJAMINAN MUTU/00 Peraturan...RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Politeknik Negeri Batam Telp. (0778) 469 856 - 860 | Fax. (0778) 463

RENCANASTRATEGIS

2015-2019

Politeknik Negeri Batam

Telp. (0778) 469 856 - 860 | Fax. (0778) 463 620 | E-mail: [email protected]

KontakPusat Layanan Informasi,Batam Center, Jl. Ahmad Yani, Kepulauan RiauTelp. : (0778) 469 856, Ext 1017Email : [email protected] : Https://www.polibatam.ac.id

Rencana Strategis 2015 - 2019 1

PENDAHULUANBerdasarkan Permendiknas 26 Tahun 2010 tentang pendirian, organisasi dan tata kerja Politeknik Negeri Batam khususnya pada pasal 3 dan pasal 4 disebutkan bahwa, Politeknik mempunyai tugas menyelenggarakan pendidikan vokasi dalam sejumlah bidang pengetahuan khusus yang diwadahi dalam 4 Jurusan yaitu : a. Jurusan Teknik Elektro b. Jurusan Teknik Informatika c. Jurusan Teknik Mesin d. Jurusan Manajemen Bisnis

Dalam melaksanakan tugasnya tersebut, Politeknik menyelenggarakan fungsi: a. Pelaksanaan dan pengembangan pendidikan vokasi; b. Pelaksanaan penelitian; c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat; d. Pelaksanaan pembinaan sivitas akademika; dan e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi.

Untuk menjalankan tugas dan fungsinya di atas, Politeknik Negeri Batam menerapkan bentuk struktur organisasi sebagai berikut :

Subbagian Keuangan danKepegawaian

Subbagian Umum

Subbagian Akademikdan Kemahasiswaan

Subbagian Perencanaandan Kerjasama

Bagian AdministrasiAkademik, Kemahasiswaan,

Perencanaan, danKerjasama

Direktur

Pembantu Direktur I, II, IIISenatDewan Penyantun

Pusat Penelitian danPengabdian kepada Masyarakat

Satuan Pengawas Internal

UPT Perpustakaan

UPT SI

UPT PM

UPT PP

UPT Pengadaan

Jurusan

Sekretaris Jurusan

Program Studi

Laboraturium/Studio/Bengkel

UPT Pengadaan

Bagian Administrasi Umumdan Keuangan

Rencana Strategis 2015 - 2019 | Politeknik Negeri Batam

DASAR HUKUMDasar hukum tugas fungsi/kebijakan dalam menyusun Rencana Strategis Politeknik Negeri Batam tahun 2015-2019 :

a) UU No 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasionalb) UU No 14 tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen c) UU No 12 tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggid) PP no 60 tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggie) PP no 19 tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikanf) PP No 4 tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi & Pengelolaan

Perguruan Tinggig) Permendiknas No 26 tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Batam h) Permenristekdikti No 13 tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kemenristekdikti

Tahun 2015 – 2019i) Permenristekdikti No 44 tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggij) Permenristekdikti No 41 tahun 2016 tentang Statuta Politeknik Negeri Batam

2Rencana Strategis 2015 - 2019


VISI 2025Pembangunan pendidikan tinggi di Indonesia ditujukan untuk mewujudkan Visi 2025:

Insan Indonesia Yang Cerdas Dan Kompetitif

Berdasarkan tema tersebut, sesuai Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 41 tahun 2016 tentang Statuta Politeknik Negeri Batam, periodisasi rencana jangka panjang Politeknik Negeri Batam dibagi menjadi beberapa periode sebagai berikut :

2000 - 2004 :

2005 - 2009 :

2010 - 2014 : 2015 - 2019 :

2020 - 2024 :

Perintisan Layanan

Persiapan Penegrian

Penguatan Pelayanan & Kapasitas Institusi Penguatan Daya Saing Regional

Penguatan Daya Saing Internasional

Swasta

Negeri



VISI, MISI & TUJUAN

Menjadi perguruan tinggi vokasi yang unggul dan berdaya saing di kawasan Asia Tenggara pada tahun 2025.

Visi

a. menyelenggarakan pendidikan vokasi terbaik di Asia Tenggara;b. melakukan riset aplikatif berbasis kemitraan dengan industri dan masyarakat;c. melakukan kegiatan pemberdayaan masyarakat; dand. menyelenggarakan tata kelola organisasi yang baik.

a. mewujudkan sistem pembelajaran vokasi berbasis kompetensi, bermutu, dan relevan;

b. menghasilkan riset aplikatif dan solusi iptek bagi masyarakat yang bermutu dan bermanfaat dan;

c. mewujudkan layanan dan tata kelola institusi yang bermutu, efektif, efisien, dan akuntabel.

Misi

Tujuan



SASARAN

Untuk tujuan “mewujudkan sistem pembelajaran vokasi berbasis kompetensi, bermutu, dan relevan”, sasaran yang ingin dicapai adalah:

a. Meningkatnya mutu dan akses layanan pembelajaran vokasi dan sumber daya pembelajaran

b. Meningkatnya relevansi, daya saing dan kemandirian lulusan

Untuk tujuan “menghasilkan riset aplikatif dan solusi iptek bagi masyarakat yang bermutu dan bermanfaat”, sasaran yang ingin dicapai adalah:

a. Meningkatnya mutu penelitian dan publikasi penelitian yang dihasilkan b. Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian dan pengabdian masyarakat

Untuk tujuan “mewujudkan layanan dan tata kelola institusi yang bermutu, efektif, efisien, dan akuntabel”, sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatnya mutu, efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas kinerja layanan dan tata kelola institusi.



INDIKATOR KINERJA UTAMA


No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

1

2

3

Mewujudkan sistempembelajaran vokasiberbasis kompetensi,bermutu dan relevan

Meningkatnya Mutu danAkses Layanan Pembelajaranvokasi dan Sumber dayaPembelajaran

Meningkatnya Relevansi, DayaSaing dan KemandirianLulusan

Tingkat kepuasan mahasiswa terhadaplayanan pembelajaran dan pendukungnya

Akreditasi Institusi

Jumlah prodi yang Terakreditasi minimal B

Rangking Webometric di Asia Tenggara

Rangking PT NasionalPertumbuhan jumlah mahasiswa baru Persentase mahasiswa baru jalur RPL

Persentase jumlah lulusan yang waktutunggu bekerja kurang atau sama dengan1 bulan

Persentase jumlah lulusan yang bersertifikatkompetensi dan profesi

Persentase jumlah lulusan yang bekerjasesuai bidangnya Jumlah mahasiswa yang berwirausaha

Menghasilkan risetaplikatif dan solusiiptek bagi masyarakatyang bermutu danbermanfaat

Meningkatnya mutupenelitian dan publikasipenelitian yang dihasilkan

Meningkatnya pemanfaatanhasil penelitian danpengabdian masyarakat

Mewujudkan layanandan tata kelolainstitusi yangbermutu, efektif,efisien dan akuntabel

Meningkatnya mutuefektivitas, efisiensi danakuntabilitas kinerja layanandan tata kelola institusi

Jumlah publikasi internasionalJumlah publikasi nasional

Jumlah HKI yang dida�arkan

Jumlah penelitian berkolaborasi denganpihak eksternal Jumlah produk inovasi

Jumlah sitasi karya ilmiah

Jumlah penelitian dan solusi iptek yangdimanfaatkan masyarakat

Jumlah prototipe teknologi tepat gunayang dihasilkan Proses bisnis tersertifikasiSistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Indeks efektifitas dan efisiensi anggaran


MILESTONE PENCAPAIAN INDIKATORKINERJA UTAMA



INDIKATOR UNIT KERJA



ARAH DAN KEBIJAKAN 2015 - 2019

Gambaran mengenai garis-garis besar arah dan strategi dalam perencanaan jangka panjang disajikan dalam diagram berikut :

Sesuai dengan gambar diatas, tahun 2015-2019 merupakan periode ketiga dalam rencana jangka panjang 2005-2025 yang telah ditetapkan Polibatam. Dalam masa 2015-2019 strategi-strategi yang akan dijalankan untuk dapat mencapai visi 2025 yang telah ditetapkan fokus pada Penguatan Mutu dan Relevansi, Perluasan Akses Pendidikan dan Penguatan Tata Kelola Kelembagaan yang dijabarkan dalam beberapa pendekatan strategi seperti yang disajikan sebagai berikut:

Arah dan Pengembangan

Penguatan Mutu dan Relevansi

Strategi

Ÿ Quality ImprovementMengembangkan secara berkelanjutan sistem penjaminan mutu internal maupun eksternal pendidikan tinggi sesuai standar mutu pendidikan nasional maupun internasional, baik untuk proses bisnis inti yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat maupun proses bisnis pendukung tridarma





Arah dan Pengembangan Penguatan Mutu dan Relevansi

Strategi

Ÿ Quality ImprovementMengembangkan secara berkelanjutan sistem penjaminan mutu internal maupun eksternal pendidikan tinggi sesuai standar mutu pendidikan nasional maupun internasional, baik untuk proses bisnis inti yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat maupun proses bisnis pendukung tridarma

Ÿ Internationalization Menginisiasi berbagai aktivitas yang mendukung peningkatan mutu dari proses bisnis pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat dalam kerangka memperluas jaringan kerja sama internasional dengan institusi pendidikan/lembaga riset/perusahaan yang berasal dari luar negeri

Ÿ Teaching IndustryMenerapkan suatu sistem pendidikan vokasi dengan dukungan kurikulum yang menghadirkan lingkungan pembelajaran yang sesuai dengan standar kerja industri sehingga selain dapat meningkatkan kompetensi dan relevansi lulusan, output dari proses pembelajaran yang dihasilkan juga dapat dalam bentuk produk atau layanan yang memenuhi spesifikasi mutu dan kebutuhan industri

Ÿ Linked to TechnoparkMengarahkan sebagian besar output produk teknologi hasil proses pembelajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat dari para mahasiswa dan dosen, dapat dikembangkan lebih jauh menjadi produk teknologi tepat guna yang membuka peluang terjadinya komersialisasi teknologi oleh para technopreneur dengan perusahaan pemula

Ÿ Setting Up for Aircra� Maintenance CenterMenginisiasi dan mengembangkan pusat layanan perawatan dan perbaikan pesawat udara sesuai standar industri penerbangan internasional yang dapat mendukung proses pembelajaran program studi perawatan pesawat udara dalam menghasilkan lulusan yang bermutu, kompeten, relevan dan memiliki lisensi internasional



Arah dan Pengembangan Penguatan Mutu dan Relevansi(Lanjutan)

Strategi

Ÿ Setting Up for Business Center Menginisiasi dan mengembangkan pusat layanan produksi dan jasa sesuai standar dunia bisnis yang dapat digunakan sebagai media pembelajaran bagi calon lulusan bermutu yang ingin terjun di dunia bisnis serta dapat mendukung peningkatan pendapatan non uang kuliah melalui kerja sama bisnis dengan memanfaatkan potensi dan keunggulan sumber daya yang dimilikik Polibatam

Ÿ Setting Up for Matirime Sha�Menginisiasi dan mengembangkan pusat layanan yang terkait dengan kebutuhan Provinsi Kepri sebagai Provinsi Maritim khususnya di bidang pemetaan potensi sumber daya laut , desain dan konstruksi kapal sesuai standar industri perkapalan, sehingga keberadaannya dapat mendukung proses pembelajaran program studi desain dan konstruksi kapal dalam menghasilkan lulusan yang bermutu, kompeten, relevan dan memiliki lisensi internasional

Ÿ Property and Plant ExpansionMengupayakan penyediaan sarana prasarana fisik baik dalam bentuk bangunan pembelajaran baru termasuk peralatan praktek pembelajaran yang mendukung pemenuhan standar kecukupan dan mutu sarpras pendidikan tinggi

Perluasan Akses Politeknik Ÿ Expanded Academic Department Mengembangkan Program Studi melalui penambahan jenis dan jumlah program studi sesuai dengan kebutuhan pasar kerja dan kebutuhan prioritas nasional, termasuk menginisiasi program studi magister terapan. Sedikitnya akan dibuka 8 program studi Diploma Ahli Madya dan 3 program studi Sarjana Terapan, serta 1 program studi Magister Terapan

Ÿ Recognition Prior LearningMeningkatkan akses pendidikan kepada para tenaga kerja yang telah berpengalaman namun baru memiliki jenjang pendidikan lulusan SLTA melalui implementasi pengakuan pembelajaran lampau sehingga pengalaman dan kompetensi yang dimiliki mendukung proses peningkatan jenjang pendidikan lebih terbuka





Arah dan Pengembangan Perluasan Akses Politeknik(Lanjutan)

Strategi

Ÿ Industrial Park ClassMembuka dan mengembangkan kampus-kampus di kawasan industri untuk meningkatkan kemudahan akses pendidikan bagi para tenaga kerja yang berada di kawasan industri termasuk mengimplementasikan sistem pembelajaran dan penjadwalan perkuliahan yang lebih fleksibel dan mendorong terlaksanannya kelas-kelas kerja sama yang mampu memenuhi kebutuhan kompetensi spesifik dari suatu industri

Penguatan Tata Kelola Ÿ Integrated Management System InformationMembangun sistem informasi manajemen yang terintegasi sehingga dapat mengelola data dan menghasilkan informasi yang mendukung proses pengambilan keputusan manajerial maupun kebijakan strategis yang lebih efektif dan efisien

Ÿ Bureaucracy Reformation Menyusun dan melaksanakan program pada 8 area perubahan sesuai peta jalan reformasi birokrasi yang telah ditetapkan Kementerian meliputi: manajemen perubahan, penguatan pengawasan, penguatan akutabilitas kinerja, penguatan kelembagaan, penguatan tata laksana, penguatan sistem manajemen SDM aparatur, penguatan peraturan perundang-undangan, peningkatan kualitas layanan publik

Ÿ Green CampusMenyusun dan mengembangkan sistem pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat yang mendukung program peningkatan kesadaran dan kepedulian terhadap pelestarian lingkungan kampus oleh sivitas akademika dalam upaya memerangi pemanasan global melalui penerapan pembangunan kampus yang mengacu kepada prinsip green building, green place dan green behaviour


PROGRAM KEGIATAN 2015 - 2019


Berdasarkan strategi yang telah ditetapkan untuk mewujudkan visi Polibatam telah disusun program-program prioritas untuk setiap arah pengembangan dan strategi di periode rencana strategis 2015-2019. Uraian da�ar program kerja yang diusulkan adalah sebagai berikut:

Arah Pengembangan Strategi Program PrioritasPenguatan Mutu danRelevansi

Quality Improvement Ÿ Akreditasi InstitusiŸ Re-Akreditasi Prodi Existing Ÿ Re-akrediasi Prodi baruŸ Inisiasi Akreditasi Internasional Program StudiŸ Migrasi Sistem Manajemen Mutu ke ISO 9001:2015Ÿ Akreditasi Manajemen Laboratorium ISO 17025Ÿ Inisiasi dan Pengoperasian Lembaga Sertifikasi

Profesi First Party Ÿ Pengembangan Skema Sertifikasi Kompetensi dari

LSP First Party Ÿ Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi bagi calon

lulusan dan Dosen serta staf

Internationalization Ÿ Inisiasi dan pengembangan kerja sama program akademik dan kemahasiswaan dengan perguruan tinggi luar negeri

Ÿ Inisiasi dan Pengembangan Konsorsium Penelitian dan Pengabdian Masyarakat melibatkan perguruan tinggi dalam dan luar negeri

Ÿ Inisiasi kerja sama pengoperasian pusat pelatihan dan uji sertifikasi kompetensi standar internasional

Ÿ Inisiasi dan Pengoperasioan Language CenterŸ Pelatihan dan Sertifikasi Profisiensi bagi calon

lulusan dan dosen serta staf

Teaching Industry Ÿ Pengembangan Kurikulum Teaching IndustryŸ Penyusuan da�ar spesifikasi teknis peralatan

pendukung pembelajaran yang mengacu kepada konsep authentic-learning facilities

Ÿ Pelatihan dan Sertifikasi SDM Pengajar yang mendukung implementasi kurikulum berorientasi Teaching Industry

Ÿ Program Kelas Kerjasama industriŸ Program Dosen Praktisi dari Industri





Ÿ Program Hibah Kompetisi dan Penugasan dalam meningkatkan budaya dan kualitas riset di kalangan dosen

Ÿ Program Inisiasi dan pengembangan kerja sama riset penguatan hilirisasi produk dengan industry

Ÿ Revitalisasi dan Penguatan Pusat Kajian dan Kelompok Keahlian Terapam

Ÿ Program wirausaha mahasiswaŸ Program Inkubasi teknologi bisnis bagi UKM dan

calon lulusan berwirausaha

Linked to Technopark

Ÿ Inisiasi dan Pengoperasian Aircra� Maintenance Training Organization (AMTO)

Ÿ Inisiasi Kerja sama rintisan MRO Aircra� Engine

Setting Up for Aircra�Maintenance Center

Ÿ Inisiasi dan pengoperasian unit bisnis berbasis teaching enterprises di Kampus

Ÿ Inisiasi dan Pengoperasian Layanan Produksi dan Jasa dengan industri

Setting Up forBusiness Center

Ÿ Inisiasi Pusat layanan Pemberdayaan potensi sumber daya laut

Ÿ Inisiasi Pusat Layanan Desain dan Konstruksi Kapal

Setting Up forMatirime Sha�

Ÿ Penyusunan Masterplan dan DED Kampus Terpadu Ÿ Penjajakan Sumber Pembiayaan Sarpras melalui

KPBUŸ Pembangunan Bangunan Fisik yang terdiri dari:

- Gedung Perkuliahan Tower A- Gedung Perkuliahan Tower B- Hanggar Pesawat/MRO Mesin Pesawat- Bengkel/Workshop Teknik Mesin- Bengkel/Workshop Teknik Elektro /Robotika- Gedung Student & Technopreneur Center- Dormitori Putra dan Putri- Auditorium/Amphiteather- Indoor Sport Center- Relokasi Outdoor Sport Center

Ÿ Pengadaan Meubelair untuk seluruh gedung yang akan dibangun termasuk di kampus industri

Property andPlant Expansion





Ÿ Pengadaan Peralatan Laboratorium - Peralatan Lab/Bengkel Teknik Mesin- Peralatan Lab/bengkel Teknik Elektro- Peralatan Lab/Studio Teknik Informatika- Peralatan Lab Manajemen Bisnis

Property andPlant Expansion

Perluasan AksesPendidikan

Ÿ Pengajuan Ijin Pembukaan dan penyelenggaraan Program Studi baru,antara lain :- D3 Teknik Geomatika- D3 Teknik Manufaktur Elektronika- D3 Teknik Instrumentasi- D3 Teknik Perencanaan dan Konstruksi Kapal- D3 Teknik Perawatan Pesawat Udara- D3 Teknik Pengelasan- D4 Teknik Robotika- D4 Animasi- D4 Teknik Perancangan Manufaktur- D3 Mold & Dies- D4 Logistik Bisnis- D4 Kearsipan dan Perpustakaan- D4 E-commerce/Financial Technology- S2 Terapan Teknik Komputer

Expanded AcademicDepartment

Ÿ Pengajuan ijin dan penyelenggaran Penerimaan Mahasiswa melalui RPL- D3 Teknik Elektronika- D3 Teknik Informatika- D3 Akuntansi- D3 Teknik Mesin- D4 Teknik Mekatronika- D4 Multimedia dan Jaringan- D4 Akuntansi Manajerial- D4 Administrasi Bisnis

Recognition PriorLearning



Arah Pengembangan Strategi Program PrioritasPerluasan AksesPendidikan

Ÿ Inisiasi pembukaan dan Penyelenggaraan Program Pendidikan Politeknik di Kawasan Industri- Kampus 2 Kawasan Industri Batamindo untuk

bidang teknik elektronika, teknik mesin, teknik informatika dan akuntansi

- Kampus 3 Kawasan Industri Sekupang untuk bidang pemesinan, mold & dies, otomasi industri

- Kampus 4 Kawasan Industri Nongsa untuk bidang so�ware development, financial technology so�ware, animasi dan multimedia

- Kampus 5 Kawasa Industri Kabil untuk bidang Manufaktur, pemesinan, oil & gas supporting

Industrial Park Class

Penguatan Tata Kelola Ÿ Program komputerisasi dan digitalisasi seluruh proses bisnis

Ÿ Pengadaan Perangkat Infrastruktur Data dan Jaringan di Kawasan Kampus

Ÿ Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Polibatam (SIMPOL) Terintegrasi Generasi Baru

Integrated ManagementSystem Information

Ÿ Pengajuan Ijin pengelolaan keuangan Institusi sebagai BLU

Ÿ Penyempurnaan proses bisnis dan Renovasi R u a n g a n P e l a y a n a n A d m A k a d e m i k d a n Kemahasiswaan (PAKET)

Ÿ Restrukturisasi Organisasi dan Penyempurnaan Tata kelola Organisasi

Ÿ Perumusan dan Penentuan Standar Layanan Ÿ Pengembangan Assesment dan Learning Center

bagi SDMŸ Pengembangan Key Performance Index dan

metode pengukuran di tingkat unit kerja dan individu seluruh SDM

Ÿ Revitalisasi Unit layanan produksi dan Jasa

Bureaucracy Reform

Ÿ Pengaktifan Duta Lingkungan MahasiswaŸ Program PaperlessŸ Penggunaan Solar Panel untuk sumber listrik

Penerangan gedung dan Fasilitas umum

Green Campus



RENCANA PROGRAM STUDI 2015 - 2019

Kelas Reguler Siang


No Nama Program StudiTahun

Jenjang2015 2016 2017 2018 2019

150180270240240360150300

123456789

1011

12

1314151617181920212223242526

D3D3D3D4D4D4D3D4D3D4D3

D3

D3D4D4D4D4D4D3S2D4D3S2D4D4D4

AkuntansiTeknik ElektronikaTeknik InformatikaAdministrasi BisnisTeknik MekatronikaMultimedia & JaringanTeknik MesinAkuntansi ManajerialInstrumentasiManufaktur MikroelektronikaTeknik Perawatan Pesawat UdaraTeknik Perencanaan & KonstruksiKapalGeomatikaRobotikaAnimasiLogistik BisnisTeknik PengelasanKearsipan dan PerpustakaanPerancanganTeknik KomputerTeknik ListrikKeselamatan dan Kesehatan KerjaManajemen BisnisBisnis Teknologi DigitalBisnis RitelInformatika Keuangan

150180270240240360180240

60

150180270240240360180240306060

60

6030

15018024024024033018024060

12060

120

12090606060

30

18018021024024030018024090

180120

180

180150120120120606060303030303030

3420Total 2580216019201890


Kelas Reguler Malam

RENCANA PROGRAM STUDI 2015 - 2019



Jenjang2015 2016 2017 2018 2019

1809090

18012018090

180

123456789

1011

12

1314151617181920212223242526


D3



1809090

18012018090

180

1809090

18012018090

180303030

30

3030

1809090

18012018090

180606060

60

60606030

1809090

18012018090

180909090

90

909090903030

303030

303030

2070Total 1560132011101110

30


PROYEKSI SUMBER DAYA 2015 - 2019

Proyeksi Jumlah Tenaga Kerja



Jenjang2015 2016 2017 2018 2019

2223302830452032

123456789

1011

12

1314151617181920212223242526


D3



2223302830452328

2223302830452328588

8

86

2223282830432328101510

15

1513106

2423252830402328152318

23

232018126

439Jumlah 325272235230

6

6

666666666

Proyeksi Jumlah Tenaga Kependidikan

No NamaTahun

2015 2016 2017 2018 20191501 Tenaga Kependidikan

Jumlah122 138 164 215

150 122 138 164 215


PROYEKSI SUMBER DAYA 2015 - 2019


Proyeksi Kebutuhan Luas Lantai

No Nama Program Studi2Luas Lantai (M ) per tahun

Jenjang2015 2016 2017 2018 201915002700270024003600360022503000

123456789

1011

12

131415161718


D3

D3D4D4D4D4D3

AkuntansiTeknik ElektronikaTeknik InformatikaAdministrasi BisnisTeknik MekatronikaMultimedia & JaringanTeknik MesinAkuntansi ManajerialInstrumentasiManufaktur MikroelektronikaTeknik Perawatan Pesawat UdaraTeknik Perencanaan & KonstruksiKapalGeomatikaRobotikaAnimasiLogistik BisnisTeknik PengelasanKearsipan

15002700270024003600360027002400

15002700270024003600360027002400450900900

900

600450

15002700240024003600330027002400900

1800900

1800

12001350600600

18002700210024003600300027002400135027001800

2700

18002250120012001800

600

600900

20212223242526

D3S2D4D3S2D4D4D4

PerancanganTeknik KomputerTeknik ListrikKeselamatan dan Kesehatan KerjaManajemen BisnisBisnis Teknologi DigitalBisnis RitelInformatika Keuangan

39.7502Luas Lantai (M ) 31.05025.80022.20021.750

300 600450450450300300450300

19 D4 Perpustakaan 600

27


REN

CAN

A PE

NGA

DAAN

SAR

ANA

DAN

PRA

SARA

NA

21Re

ncan

a St

rate

gis 2

015

- 201

9

Sesu

ai d

enga

n st

rate

gi d

an p

rogr

am y

ang

berh

ubun

gan

deng

an P

enye

diaa

n Sa

rana

dan

Pra

sara

na P

embe

laja

ran

dan

Pend

ukun

g m

aka

renc

ana p

enga

daan

yang

akan

dila

ksan

akan

ber

dasa

rkan

prio

ritas

unt

uk ta

hun

2015

-201

9 dis

ajik

an se

baga

i ber

ikut

:

Pior

itas

Nam

a Ite

mKe

lom

pok

Bela

nja

Jeni

sPe

runt

ukan

Volu

me

(Uni

t)Lu

as T

anah

2(M

)Lu

as B

angu

nan

(Uni

t)Ju

mla

hLa

ntai

Tota

l Keb

utuh

an D

ana

(Rup

iah)

1M

aste

rpla

n &

DED

Kam

pus

Terp

adu

Pere

ncan

aan

Gedu

ng &

Bang

unan

Gedu

ng P

erku

liaha

n,Be

ngke

l, H

angg

ar,

Dorm

itori

Man

ajem

en a

tau

Adm

inis

tras

i, Ju

rusa

n1

1500

025

000

0 R

p.9.

000.

000.

000,

-

2Pe

mba

ngun

an G

edun

gPe

rkul

iaha

n To

wer

AGe

dung

& B

angu

nan

Kant

or, K

ulia

h,La

bora

turiu

m, G

aler

i,Ke

giat

an

Man

ajem

en a

tau

Adm

inis

tras

i, Ju

rusa

n1

690

8275

12 R

p.12

6.73

8.56

3.00

0,-

3Pe

ngad

aan

Pera

lata

nLa

bora

turiu

m G

eom

atik

a &

Perk

apal

an

Pera

lata

n &

Mes

inLa

bora

turiu

m,

Beng

kel

Juru

san,

Prog

ram

Stu

di1

00

0 R

p.11

.000

.000

.000

,-

4Pe

ngad

aan

Meu

bela

ir Ge

dung

Perk

ulia

han

Tow

er A

&Ge

dung

Dire

ktor

at

Meu

bela

ir/Fu

rnitu

reKa

ntor

, Kul

iah,

Gal

eri

Labn

orat

uriu

m,

Beng

kel,

Perp

usta

kaan

Man

ajem

en/

Adm

inis

tras

i, Ju

rusa

n,Pr

ogra

m S

tudi

10

00

Rp.

40.0

00.0

00.0

00,-

5Pe

mba

ngun

an h

angg

arPe

saw

atGe

dung

& B

angu

nan

Labo

ratu

rium

, Ben

gkel

,Sh

opPr

ogra

m S

tudi

112

000

4 R

p.44

.507

.904

.000

,-

6Pe

ngad

aan

Pera

lata

nLa

bora

turiu

m J

urus

an T

ekni

kM

esin

Pera

lata

n &

Mes

inLa

bora

turiu

m, B

engk

elJu

rusa

n,Pr

ogra

m S

tudi

10

00

Rp.

120.

000.

000.

000,

-

7Pe

ngad

aan

Pera

lata

nLa

bora

turiu

m R

obot

ika

&M

ekat

roni

ka

Pera

lata

n &

Mes

inLa

bora

turiu

m, B

engk

elJu

rusa

n,Pr

ogra

m S

tudi

10

00

Rp.

50.0

00.0

00.0

00,-

8Pe

mba

ngun

an G

edun

gPe

rkul

iaha

n To

wer

BGe

dung

& B

angu

nan

Kant

or, K

ulia

h, B

engk

el,

Labo

ratu

rium

Juru

san,

Prog

ram

Stu

di1

690

1000

015

Rp.

150.

000.

000.

000,

-

9Pe

mba

ngun

an A

udito

rium

Gedu

ng &

Ban

guna

nGa

leri,

Ser

bagu

na,

Sara

na K

esen

ian,

Peng

emba

ngan

Kar

akte

r

Juru

san,

Pro

gram

Stu

di,

Kem

ahas

isw

aan,

Pene

litia

n/Pe

ngab

dian

120

000

4 R

p.12

6.90

9.31

0.00

0,-

Tota

l Keb

utuh

an D

ana

(Rup

iah)

Rp.

678.

155.

777.

000,

-

Re

nc

an

a S

tra

teg

is 2

015

- 2

019

| P

oli

tek

nik

Ne

ge

ri B

ata

m

REN

CAN

A PE

NGA

DAAN

SAR

ANA

DAN

PRA

SARA

NA

22Re

ncan

a St

rate

gis 2

015

- 201

9

Seda

ngka

n ta

hapa

n pe

mba

ngun

an se

lam

a 5 ta

hun

didi

strib

usik

an d

enga

n re

ncan

a seb

agai

ber

ikut

:

Pior

itas

Nam

a Ite

m

1M

aste

rpla

n &

DED

Kam

pus

Terp

adu

2Pe

mba

ngun

an G

edun

gPe

rkul

iaha

n To

wer

A

3Pe

ngad

aan

Pera

lata

nLa

bora

turiu

m G

eom

atik

a &

Perk

apal

an

4Pe

ngad

aan

Meu

bela

ir Ge

dung

Perk

ulia

han

Tow

er A

&Ge

dung

Dire

ktor

at

5Pe

mba

ngun

an h

angg

arPe

saw

at

6Pe

ngad

aan

Pera

lata

nLa

bora

turiu

m J

urus

an T

ekni

kM

esin

7Pe

ngad

aan

Pera

lata

nLa

bora

turiu

m R

obot

ika

&M

ekat

roni

ka

8Pe

mba

ngun

an G

edun

gPe

rkul

iaha

n To

wer

B

9Pe

mba

ngun

an A

udito

rium

Dana

Tah

un20

15Se

rapa

n Ta

hun

2015

Dana

Tah

un20

16Se

rapa

n Ta

hun

2016

Dana

Tah

un20

17Se

rapa

n Ta

hun

2017

Sera

pan

Tahu

n20

18Da

na T

ahun

2018

Sera

pan

Tahu

n20

19Da

na T

ahun

2019

9.00

0.00

0.00

0,-

91.0

00.0

00.0

00,-

7.78

4.52

5.00

0,-

71.7

08.3

30.3

17,-

11.0

00.0

00.0

00,-

10.8

22.8

11.0

00,-

16.5

17.2

32.6

83,-

20.0

00.0

00.0

00,-

30.0

00.0

00.0

00,-

38.5

13.0

00.0

00,-

44.5

07.9

04.0

00,-

40.0

00.0

00.0

00,-

150.

000.

000.

000,

-

20.0

00.0

00.0

00,-

50.0

00.0

00.0

00,-

126.

909.

310.

000,

-

50.0

00.0

00.0

00,-

Tota

l Keb

utuh

an D

ana

(Rup

iah)

100.

000.

000.

000,

-70

.708

.330

.317

,-11

.000

.000

.000

,-10

.822

.811

.000

,-66

.517

.232

.683

,-27

3.02

0.90

4.00

0,-

246.

909.

310.

000,

-

Re

nc

an

a S

tra

teg

is 2

015

- 2

019

| P

oli

tek

nik

Ne

ge

ri B

ata

m

RENCANA PENGADAANSARANA DAN PRASARANA

Seluruh Total kebutuhan pembiayaan sarpras yang dituangkan daalam rencana ini yaitu sebesar Rp. 678,155,177,000 atau senilai Enam Ratus Tujuh Puluh Delapan Milyar Seratus Lima Puluh Lima Juta Seratus Tujuh Puluh Tujuh Ribu Rupiah diharapkan dapat dibiayai sepenuhnya dari sumber dana Rupiah Murni (APBN) maupun sumber pembiayaan alternatif, seperti sistem PHLN maupun KPBU.



Documents

RENCANA STRATEGIS 2015-2019intranet.polibatam.ac.id/PENJAMINAN MUTU/00 Peraturan...RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Politeknik Negeri Batam Telp. (0778) 469 856 - 860 | Fax. (0778) 463