RENCANA STRATEGIS - jombangkab.go.idjombangkab.go.id/upload/1444197274_renstra BPPKB 2014-2018.pdf · Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem ... Tentang Tugas Pokok Dan

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

[2014 - 2018]

Rencana Strategis | 1

RENCANA STRATEGIS

BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

DAN KELUARGA BERENCANA

TAHUN 2014-2018

KABUPATEN JOMBANG


[2014 - 2018]


DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ...................................................................................... 2

BAB I ............................................................................................... 4

PENDAHULUAN ................................................................................ 4

1.1. Latar Belakang ................................................................................................. 4

1.2. Landasan Hukum ........................................................................................... 6

1.3. Maksud dan Tujuan ....................................................................................... 7

1.4. Sistematika Penulisan ................................................................................... 8

BAB II .............................................................................................. 9

GAMBARAN PELAYANAN .................................................................. 9

BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA9

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana ........................................................ 9

2.2. Sumber Daya Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana ......................................................................................................... 38

2.3. Kinerja Pelayanan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana ......................................................................................................... 43

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana ........................ 49

BAB III ........................................................................................... 51

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI .............. 51

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD .................................................................................................................. 51

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala

daerah Terpilih ................................................................................................ 52

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Jawa Timur ............... 53

3.4. Penentuan Isu-isu Strategis ...................................................................... 55

BAB IV ........................................................................................... 57

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN .. 57

4.1. Visi dan Misi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana ......................................................................................................... 57


[2014 - 2018]


4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana ...................................................... 58

4.3. Strategi dan Kebijakan Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana ...................................................................................... 62

BAB V............................................................................................. 66

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ..................... 66

BAB VI ........................................................................................... 73

INDIKATOR KINERJA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

KELUARGA BERENCANA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD ........................................................................................... 73


[2014 - 2018]


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Terselenggaranya tata kelola kepemerintahan yang baik (good

governance) merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk

mewujudkan aspirasi masyarakat untuk mencapai tujuan bernegara

sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945 (UUD 1945). Dalam rangka itu

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban

yang tepat, jelas, transparan, dan legitimate, sehingga penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas

dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Salah satu tolak ukurnya

adalah perencanaan yang sistematis melalui sistem perencanaan sistem

yang strategis. Oleh karena itu, dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Kabupaten Jombang berupaya memberdayakan segala sumberdaya yang

ada dengan ditetapkannya Rencana Strategis Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana yang dituangkan dalam bentuk visi,

misi, tujuan, sasaran, kebijakan teknis program dan kegiatan.

Perencanan yang disusun dalam dokumen ini merupakan amanat dari

Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan daerah.

Rencana Strategis SKPD Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana (BPPKB) Kabupaten Jombang sebagai turunan langsung dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Kabupaten

Jombang yang disusun sesuai dengan kewenangan Daerah sebagai satu

kesatuan sistem perencanaan Pembangunan Nasional, dengan menjaga

keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan Pembangunan Tahun-

Tahun sebelumnya dan 5 (lima) Tahun ke depan. Selain itu juga untuk

menjaga konsistensi antara perencanaan dan penganggaraan, pelaksanaan,

evaluasi dan pengendalian pembangunan Pemberdayaan Perempuan dan


[2014 - 2018]


Keluarga Berencana di Kabupaten Jombang.

Menurut Pasal 3 Undang-Undang No 28 Tahun 1999 disebutkan

bahwa asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap

kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat

dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang

kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku. Operasionalisasi kegiatan kelembagaan selama

5 (lima) Tahun yang dituangkan dalam Renstra, harus

diimplementasikan setiap Tahun melalui Rencana Kinerja (Renja).

Implementasi Renja dilakukan oleh Pimpinan Lembaga dan Renja tersebut

harus sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya serta mengacu kepada

Rencana Kerja Pemerintah (RKP) yang menjadi pedoman dalam

penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

(RAPBN).

Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang

pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana Kabupaten Jombang

dimaksudkan untuk mendorong partisipasi perempuan dalam

pembangunan yang mengisyaratkan kepada kaum perempuan untuk

dapat meningkatkan peran sertanya dalam pembangunan. Peningkatan

kualitas dan peran perempuan pada semua aspek kehidupan baik

secara langsung atau tidak langsung dilakukan melalui penciptaan

situasi-situasi yang kondusif sebagai motivator dan akselerasi proses

pembangunan. Selain itu juga dalam kegiatan yang mendukung terciptanya

kondisi kependudukan yang lebih baik dan terkendali khususnya pada sisi

kuantitas melalui penegakan program-program keluarga berencana yang

dapat diapresiasi oleh masyarakat Kabupaten Jombang.

Sejalan dengan pokok-pokok kebijakan dan arah pembangunan yang

tertuang dalam RPJPD dan RPJMD Kabupaten Jombang, maka BPPKB

Kabupaten Jombang perlu menyusun Rencana Strategis (RENSTRA). Hal

ini menjadi agenda penting mengingat Renstra merupakan acuan

implementatif bagi seluruh aparat BPPKB Kabupaten Jombang dalam

rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.

Rencana strategis BPPKB Kabupaten Jombang ini memuat visi, misi dalam

mencapai tujuan dan sasaran, serta perumusan strategi yang


[2014 - 2018]


mencakup perumusan kebijaksanaan, program dan kegiatan terkait

dibidangnya.

1.2. Landasan Hukum

Landasan Hukum dalam penyusunan dokumen Rencana Strategi

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana adalah :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

2. Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

Undang-Undang 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Undang-

Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

3. Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional.

5. Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom.

6. Peraturan Pemerintah No. 84 Tahun 2000 tentang Pedoman Organisasi

Perangkat Daerah.

7. Peraturan Pemerintah No. 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara

Pertanggungjawaban Kepala Daerah.

8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah.

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Darerah.

11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

12. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Mengengah Nasional Tahun 2004-2009.

13. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.


[2014 - 2018]


14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, yang diubah melalui Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007.

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan daerah.

16. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Daerah.

17. Peraturan Bupati Jombang Nomor 6 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok

dan Fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Kabupaten Jombang.

18. Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018.

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Dalam penyusunan Rencana Strategis untuk Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana, dimaksudkan

untuk beberapa hal sebagai berikut :

a. Memberikan arahan bagi seluruh jajaran pejabat dan staff

dilingkungan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana dalam melaksanakan tugas dan pelayanannya kepada

masyarakat

b. Mewujudkan sinkronisasi pembangunan di daerah khususnya antar

target kinerja dalam RPJMD dengan renstra SKPD

c. Mewujudkan keadaan yang diinginkan dalam waktu 5 (lima) Tahun

mendatang dalam urusan Pemberdayaan Perempuan, Keluarga

Berencana dan Keluarga Sejahtera dalam rangka kelanjutan

pembangunan jangka panjang sehingga secara bertahap dapat

mewujudkan cita-cita masyarakat Kabupaten Jombang.


[2014 - 2018]


1.3.2 Tujuan

Sedangkan tujuan yang ingin dicapai dalam penyusunan

Rencana Strategis pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana, :

1. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja pada

masing-masing bidang atau seksi pada Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana

2. Memberikan arahan dalam penyusunan rencana pembangunan

Tahunan daerah dalam bentuk Rencana Kerja SKPD (Renja Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana)

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kabupaten Jombang periode Tahun 2014-2018 disusun dengan

sistematika sebagai berikut :

Bab I : Pendahuluan yang memuat latar belakang, pengertian,

maksud dan tujuan, landasan hukum dan sistematika

penyusunan.

Bab II : Gambaran Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana yang memuat penjelasan umum mengenai

struktur organisasi, tugas pokok serta fungsi dan gambaran

sumberdaya organisasi

Bab III : Isu strategis

Bab IV : Visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan

Bab V : Rencana program dan kegiatan

Bab VI : Indikator Kinerja Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana

Bab VII : Penutup


[2014 - 2018]


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan


Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 8 Tahun

2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten

Jombang pasal 3 poin 4 bahwa Badan Pemberdayaan Perempuan Dan

Keluarga Berencana termasuk menjadi Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Jombang. Kedudukan Badan Pemberdayaan Perempuan Dan

Keluarga Berencana lebih jelas dipaparkan pada Peraturan Bupati Jombang

Nomor 6 Tahun 2009 Tentang Tugas Pokok Dan Fungsi Badan

Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga Berencana Kabupaten Jombang

pasal 2 dan tiga bahwa :

1. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten

Jombang berkedudukan sebagai unsur pendukung tugas Bupati di

Kabupaten Jombang, yang dalam pelaksanaannya dibantu UPTB (Pasal

1 Ayat (1);

2. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana dipimpin

oleh seorang Kepala yang berkedudukan di bawah dan

bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah (Pasal 1

Ayat (2);

3. UPTB sebagaimana dimaksud Pasal 2 ayat (1) berkedudukan sebagai

unsur pelaksana teknis operasional Badan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana di bidang pelayanan keluarga berencana, pada

wilayah Kecamatan (Pasal 2 Ayat (1);

4. UPTB dipimpin oleh Kepala UPTB yang berkedudukan di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana Kabupaten Jombang (Pasal 2 Ayat (2).

Berdasarkan kedudukan tersebut, maka setiap pelaksanaan

kepemerintahan di dalam Badan Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga

Berencana juga di atur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Jombang.

Segala urusan yang menjadi rangkaian pelaksanaan pemerintahan tersebut


[2014 - 2018]


dilaksanakan oleh Badan Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga

Berencana sesuai dengan Peraturan Bupati Jombang Nomor 6 Tahun 2009

Tentang Tugas Pokok Dan Fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan Dan

Keluarga Berencana Kabupaten Jombang yaitu urusan – urusan yang

dipegang oleh Badan Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga Berencana,

sebagai berikut :

a. Sub Bidang Pengarusutamaan Gender (PUG), meliputi urusan :

1. Koordinasi, Fasilitasi dan Mediasi Pelaksanaan PUG.

2. Fasilitasi penguatan kelembagaan dan pengembangan

mekanisme PUG pada lembaga pemerintahan, Pusat Study

Wanita (PSW), lembaga penelitian dan pengembangan, lembaga

non pemerintah.

3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan PUG.

4. Pelaksanaan analisis gender, perencanaan anggaran yang

responsif gender, dan pengembangan materi Komunikasi

Informasi Edukasi Pengarusutamaan Gender (KIE PUG).

5. Pelaksanaan PUG yang terkait dengan bidang pembangunan

terutama di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi, hukum

dan HAM dan politik.

6. Fasilitasi penyediaan data terpilah menurut jenis kelamin.

b. Sub Bidang Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan, meliputi

urusan :

1. Penyelenggaraan kebijakan daerah dalam peningkatan kualitas

hidup perempuan yang terkait dengan bidang pembangunan

terutama dibidang pendidikan, kesehatan, ekonomi, hukum

dan HAM, politik, lingkungan, dan sosial budaya.

2. Pengintegrasian upaya peningkatan kualitas hidup perempuan

dalam kebijakan bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi,

hukum dan HAM, politik, lingkungan, dan sosial budaya.


[2014 - 2018]


3. Penyelenggaraan kebijakan daerah dalam perlindungan

perempuan terutama perlindungan terhadap kekerasan, tenaga

kerja perempuan, perempuan lanjut usia dan penyandang

cacat, dan perempuan di daerah konflik dan daerah yang

terkena bencana.

4. Fasilitasi pengintegrasian kebijakan daerah dalam

perlindungan perempuan terutama perlindungan terhadap

kekerasan, tenaga kerja perempuan, perempuan lanjut usia

dan penyandang cacat, dan perempuan di daerah konflik dan

daerah yang terkena bencana.

5. Koordinasi pelaksanaan kebijakan perlindungan perempuan

terutama perlindungan terhadap kekerasan, tenaga kerja

perempuan, perempuan lanjut usia dan penyandang cacat, dan

perempuan di daerah konflik dan daerah yang terkena

bencana.

c. Sub Bidang Perlindungan Anak, meliputi urusan :

1. Pelaksanaan kebijakan dalam rangka kesejahteraan dan

perlindungan anak.

2. Pengintegrasian hak-hak anak dalam kebijakan dan program

pembangunan.

3. Koordinasi pelaksanaan kesejahteraan dan perlindungan anak.

d. Sub Bidang Pemberdayaan Lembaga Masyarakat dan Dunia Usaha,

meliputi urusan :

1. Fasilitasi penguatan lembaga/organisasi masyarakat dan dunia

usaha untuk pelaksanaan PUG dan peningkatan kesejahteraan

dan perlindungan anak.

2. Fasilitasi pengembangan dan penguatan jaringan kerja

lembaga masyarakat dan dunia usaha untuk pelaksanaan

PUG, kesejahteraan dan perlindungan anak.

3. Fasilitasi lembaga masyarakat untuk melaksanakan rekayasa

sosial untuk mewujudkan Kesetaraan dan Keadilan Gender

(KKG) dan perlindungan anak.


[2014 - 2018]


e. Sub Bidang Data dan Informasi Gender dan Anak, meliputi urusan :

1. Penjabaran dan penetapan kebijakan sistem informasi gender

dan anak dengan merujuk pada kebijakan nasional.

2. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisis,

pemanfaatan dan penyebarluasan sistem informasi gender dan

anak.

3. Analisis, pemanfaatan, penyebarluasan dan pendokumentasian

data terpilah menurut jenis kelamin, khusus perempuan dan

anak.

4. Pemantauan dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan

pendataan dan sistem informasi gender dan anak.

5. Penyusunan model informasi data (mediasi dan advokasi).

f. Sub Bidang Pelayanan Keluarga Berencana (KB) dan Kesehatan

Reproduksi, meliputi urusan :

1. Penetapan kebijakan jaminan dan pelayanan KB, peningkatan

partisipasi pria, penanggulangan masalah kesehatan

reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu, bayi, dan anak.

2. Penyelenggaraan dukungan pelayanan rujukan KB dan

kesehatan reproduksi, operasionalisasi jaminan dan pelayanan

KB, peningkatan partisipasi pria, penanggulangan masalah

kesehatan reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan

anak.

3. Penetapan dan pengembangan jaringan pelayanan KB dan

kesehatan reproduksi, termasuk pelayanan KB di rumah sakit.

4. Penetapan perkiraan sasaran pelayanan KB, sasaran

peningkatan perencanaan kehamilan, sasaran peningkatan

partisipasi pria, sasaran “Unmet Need”, sasaran

penanggulangan masalah kesehatan reproduksi, serta sasaran

kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak.

5. Penyerasian dan penetapan kriteria serta kelayakan tempat

pelayanan KB dan kesehatan reproduksi, peningkatan


reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak.


[2014 - 2018]


6. Pelaksanaan jaminan dan pelayanan KB, peningkatan


reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak.

7. Pemantauan tingkat drop out peserta KB.

8. Pengembangan materi penyelenggaraan jaminan dan

pelayanan KB dan pembinaan penyuluh KB.

9. Perluasan jaringan dan pembinaan pelayanan KB.

10. Penyelenggaraan dukungan pelayanan rujukan KB dan

kesehatan reproduksi.

11. Penyelenggaraan dan fasilitasi upaya peningkatan kesadaran

keluarga berkehidupan seksual yang aman dan memuaskan,

terbebas dari HIV/AIDS dan Infeksi Menular Seksual (IMS).

12. Pembinaan penyuluh KB.

13. Peningkatan kesetaraan dan keadilan gender terutama

partisipasi KB pria dalam pelaksanaan program pelayanan KB

dan kesehatan reproduksi.

14. Penyediaan sarana dan prasarana pelayanan kontrasepsi

mantap dan kontrasepsi jangka panjang yang lebih terjangkau,

aman, berkualitas dan merata.

15. Pelaksanaan distribusi dan pengadaan sarana, alat, obat, dan

cara kontrasepsi, dan pelayanannya dengan prioritas keluarga

miskin dan kelompok rentan.

16. Penjaminan ketersediaan sarana, alat, obat, dan cara

kontrasepsi bagi peserta mandiri.

17 Pelaksanaan promosi pemenuhan hak-hak reproduksi dan

promosi kesehatan reproduksi.

18. Pelaksanaan informed choice dan informed consent dalam

program KB.

g. Sub Bidang Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR), meliputi urusan:

1. Penetapan kebijakan KRR, pencegahan HIV/AIDS, IMS dan

bahaya NAPZA.

2. Penyelenggaraan dukungan operasional KRR, pencegahan

HIV/AIDS, IMS dan NAPZA.


[2014 - 2018]


3. Penetapan perkiraan sasaran pelayanan KRR, pencegahan

HIV/AIDS, IMS dan NAPZA.

4. Penyerasian dan penetapan kriteria serta kelayakan tempat

pelayanan KRR termasuk pencegahan HIV/AIDS, IMS dan

bahaya NAPZA.

5. Penyelenggaraan pelayanan KRR termasuk pencegahan

HIV/AIDS, IMS dan bahaya NAPZA.

6. Penyelenggaraan kemitraan pelaksanaan KRR termasuk

pencegahan HIV/AIDS, IMS dan bahaya NAPZA baik antara

sektor pemerintah dengan sektor Lembaga Swadaya Organisasi

Masyarakat (LSOM).

7. Penetapan fasilitas pelaksanaan KRR termasuk pencegahan

HIV/AIDS, IMS dan bahaya NAPZA baik antara sektor

pemerintah dengan sektor LSOM.

8. Pelaksanaan KRR termasuk pencegahan HIV/AIDS, IMS dan

NAPZA baik antara sektor pemerintah dengan sektor LSOM.

9. Penetapan sasaran KRR termasuk pencegahan HIV/AIDS, IMS

dan bahaya NAPZA.

10 Penetapan prioritas kegiatan KRR termasuk pencegahan


11. Pemanfaatan tenaga SDM pengelola, pendidik sebaya dan

konselor sebaya KRR termasuk pencegahan HIV/AIDS, IMS

dan bahaya NAPZA baik antara sektor pemerintah dengan

sektor LSOM.

h. Sub Bidang Ketahanan dan Pemberdayaan Keluarga, meliputi

urusan :

1. Penetapan kebijakan dan pengembangan ketahanan dan

pemberdayaan keluarga.

2. Penyelenggaraan dukungan pelayanan ketahanan dan


3. Penyerasian penetapan kriteria pengembangan ketahanan dan


4. Penetapan sasaran Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga


[2014 - 2018]


Remaja (BKR), dan Bina Keluarga Lansia (BKL).

5. Penyelenggaraan BKB, BKR, dan BKL termasuk pendidikan

pra-melahirkan.

6. Pelaksanaan ketahanan dan pemberdayaan keluarga.

7. Pelaksanaan model-model kegiatan ketahanan dan


8. Pembinaan teknis peningkatan pengetahuan, keterampilan,

kewirausahaan dan manajemen usaha bagi keluarga pra

sejahtera dan keluarga sejahtera I alasan ekonomi dalam

kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera

(UPPKS).

9. Pelaksanaan pendampingan/ magang bagi para kader/anggota

kelompok UPPKS.

10. Pelaksanaan kemitraan untuk aksesibilitas permodalan,

teknologi, dan manajemen serta pemasaran guna peningkatan

UPPKS.

11. Peningkatan kualitas lingkungan keluarga.

i. Sub bidang penguatan pelembagaan keluarga kecil berkualitas,

meliputi urusan :

1. Penyelenggaraan dukungan operasional penguatan

pelembagaan keluarga kecil berkualitas dan jejaring program.

2. Penetapan perkiraan sasaran pengembangan penguatan

pelembagaan keluarga kecil berkualitas dan jejaring program.

3. Pemanfaatan pedoman pelaksanaan penilaian angka kredit

jabatan fungsional penyuluh KB.

4. Penetapan petunjuk teknis pengembangan peran Institusi

Masyarakat Pedesaan/PerJombangan (IMP) dalam program KB

nasional.

5. Penetapan formasi dan sosialisasi jabatan fungsional penyuluh

KB.

6. Pendayagunaan pedoman pemberdayaan dan penggerakan

institusi masyarakat program KB nasional dalam rangka

kemandirian.


[2014 - 2018]


7. Penetapan petunjuk teknis peningkatan peran serta mitra

program KB nasional.

8. Pelaksanaan pengelolaan personil, sarana dan prasarana

dalam mendukung program KB nasional, termasuk jajaran

medis teknis tokoh masyarakat dan tokoh agama.

9. Penyediaan dan pemberdayaan tenaga fungsional penyuluh

KB.

10. Penyediaan dukungan operasional penyuluh KB.

11. Penyediaan dukungan operasional IMP dalam program KB

nasional.

12. Pelaksanaan pembinaan teknis IMP dalam program KB

nasional.

13. Pelaksanaan peningkatan kerjasama dengan mitra kerja

program KB nasional dalam rangka kemandirian.

14. Penyiapan pelaksanaan pengkajian dan pengembangan

program KB nasional di daerah.

15. Pemanfaatan hasil kajian dan penelitian.

16. Pendayagunaan kerjasama jejaring pelatih terutama pelatihan

klinis.

17. Pendayagunaan SDM program terlatih, serta perencanaan dan

penyiapan kompetensi SDM program yang dibutuhkan daerah.

18. Pendayagunaan bahan pelatihan sesuai dengan kebutuhan

program peningkatan kinerja SDM

j. Sub bidang advokasi dan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE),

meliputi urusan :

1. Penyelenggaraan operasional advokasi KIE.

2. Penetapan perkiraan sasaran advokasi dan KIE.

3. Penyerasian dan penetapan kriteria advokasi dan KIE.

4. Pelaksanaan advokasi, KIE, serta konseling program KB dan

KRR.

5. Pelaksanaan KIE ketahanan dan pemberdayaan keluarga,

penguatan kelembagaan dan jaringan institusi program KB.

6. Pemanfaatan prototipe program KB/Kesehatan Reproduksi


[2014 - 2018]


(KR), KRR, ketahanan dan pemberdayaan keluarga, penguatan

pelembagaan keluarga kecil berkualitas.

7. Pelaksanaan promosi KRR termasuk pencegahan HIV/AIDS,

IMS, dan bahaya NAPZA dan perlindungan hak-hak

reproduksi.

k. Sub Bidang Informasi dan Data Mikro Kependudukan Dan Keluarga,

meliputi urusan :

1. Penyelenggaraan informasi serta data mikro kependudukan

dan keluarga.

2. Penetapan perkiraan sasaran pengembangan informasi serta

data mikro kependudukan dan keluarga.

3. Informasi serta data mikro kependudukan dan keluarga.

4. Pelaksanaan operasional sistem informasi manajemen program

KB nasional.

5. Pemutakhiran, pengolahan, dan penyediaan data mikro

kependudukan dan keluarga.

6. Pengelolaan data dan informasi program KB nasional serta

penyiapan sarana dan prasarana.

7. Pemanfaaan data dan informasi program KB nasional untuk

mendukung pembangunan daerah.

8. Pemanfaatan operasional jaringan komunikasi data dalam

pelaksanaan e-government dan melakukan diseminasi

informasi.

l. Sub Bidang Keserasian Kebijakan Kependudukan, meliputi urusan:

1. Penyelenggaraan kebijakan teknis operasional dan

pelaksanaan program kependudukan terpadu antara

perkembangan kependudukan (aspek kuantitas, kualitas, dan

mobilitas) dengan pembangunan di bidang ekonomi, sosial

budaya dan lingkungan di daerah.

2. Pengkajian dan penyempurnaan peraturan daerah yang

mengatur perkembangan dan dinamika kependudukan di

daerah.


[2014 - 2018]


3. Penyerasian isu kependudukan ke dalam program

pembangunan di daerah.

4. Pengkajian dan penyempurnaan peraturan daerah yang

mengatur perkembangan dan dinamika kependudukan di

daerah.

m. Sub Bidang Pembinaan, meliputi urusan :

1. Monitoring, evaluasi, asistensi, fasilitasi, dan supervisi

pelaksanaan program KB nasional di daerah.

2.1.1. Tugas dan Fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

Berdasarkan Peraturan Bupati Jombang Nomor 6 Tahun 2009


Keluarga Berencana Kabupaten Jombang, Tugas pokok Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana adalah membantu

Bupati dalam menyelenggarakan sebagian urusan Pemerintahan Daerah

Kabupaten Jombang di bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

Dalam melaksanakan tugas pokok di atas, Badan Pemberdayaan

Perempuan Dan Keluarga Berencana Kabupaten Jombang memiliki fungsi

sebagai berikut :

a. Penyusunan program pembangunan dibidang Pemberdayaan

Perempuan, Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera;

b. Penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kebijakan

operasional, koordinasi dan penyelenggaan, pengawasan, pengendalian,

pelaksanaan pembangunan program Pemberdayaan Perempuan,

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera;

c. Penyelenggaraan manajemen dan administrasi serta melakanakan

koordinasi dibidang Pemberdayaan Perempuan, Keluarga Berencana dan

Keluarga Sejahtera;

d. Penyelenggaraan peningkatan peran serta masyarakat dan keluarga

dibidang Pemberdayaan Perempuan, Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera;


[2014 - 2018]


e. Penyelenggaraan pembinaan, pemantauan dan pengembangan terhadap

program Pemberdayaan Perempuan, Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera;

f. Pemberian rekomendasi pengembangan modal usaha pada Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS);

g. Penyelenggaraan pengawasan melekat administrasi umum, kepegawaian,

keuangan, perlengkapan dan perbekalan serta evaluasi pelaporan.

Berikut di bawah ini adalah pemaparan masing-masing tugas pokok

dan fungsi dari setiap bidang yang telah disebutkan sesuai dengan

Peraturan Bupati Jombang Nomor 6 Tahun 2009 Tentang Tugas Pokok Dan

Fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga Berencana, yaitu :

1. Sekretariat,

Memiliki tugas pokok :

Melaksanakan sebagian tugas Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana, di bidang ketatausahaan administrasi umum,

keuangan, kepegawaian, penyusunan program dan pelaporan serta tata

usaha perlengkapan.

Fungsi, meliputi :

a) Pelaksana koordinasi Pengumpulan data dan informasi dalam rangka

Penyusunan Kebijakan teknis dan operasional Badan;

b) Pelaksana koordinasi pelaksanaan tugas-tugas organisasi Badan;

c) Pengumpulan data dan informasi dalam rangka penyusunan Program

Kerja, monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Badan;

d) Pengelolaan administrasi Kepegawaian, pelaksanaan pembinaan,

peningkatan disiplin dan pengembangan karier serta upaya

peningkatan kesejahteraan pegawai;

e) Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran, Pelaksanaan

Penatausahaan keuangan, dan penyusunan laporan

pertanggungjawaban keuangan;

f) Pelaksanaan urusan administrasi umum, rumah tangga/

keprotokolan dan perlengkapan, ketatalaksanaan (surat menyurat)

dan kearsipan;

g) Penyusunan Standar Pelayanan Minimal lingkup Unit Kerja;


[2014 - 2018]


h) Penyiapan data dan informasi kepustakaan, pelaksanaan hubungan

masyarakat dan inventarisasi asset;

i) Pelaksanaan koordinasi kegiatan dengan instansi terkait, perangkat

daerah dan pihak ketiga;

j) Pelaksanaan sistem Pengawasan Melekat;

k) Penyusunan dan pelaksanaan sistem informasi lingkup Badan;

l) Pelaksanaan kebersihan, keindahan dan keamanan;

m) Pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat. Pelaksana

koordinasi Pengumpulan data dan informasi dalam rangka

Penyusunan Kebijakan teknis dan operasional Badan;

n) Pelaksana koordinasi pelaksanaan tugas-tugas organisasi Badan;

o) Pengumpulan data dan informasi dalam rangka penyusunan Program

Kerja, monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Badan;

p) Pengelolaan administrasi Kepegawaian, pelaksanaan pembinaan,

peningkatan disiplin dan pengembangan karier serta upaya

peningkatan kesejahteraan pegawai;

q) Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran, Pelaksanaan

Penatausahaan keuangan, dan penyusunan laporan

pertanggungjawaban keuangan;

r) Pelaksanaan urusan administrasi umum, rumah tangga/

keprotokolan dan perlengkapan, ketatalaksanaan (surat menyurat)

dan kearsipan;

s) Penyusunan Standar Pelayanan Minimal lingkup Unit Kerja;

t) Penyiapan data dan informasi kepustakaan, pelaksanaan hubungan

masyarakat dan inventarisasi asset;

u) Pelaksanaan koordinasi kegiatan dengan instansi terkait, perangkat

daerah dan pihak ketiga;

v) Pelaksanaan sistem Pengawasan Melekat;

w) Penyusunan dan pelaksanaan sistem informasi lingkup Badan;

x) Pelaksanaan kebersihan, keindahan dan keamanan;

y) Pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat.


[2014 - 2018]


a. Sub Bagian Umum

Memiliki tugas :

1) Menyiapkan data dan informasi guna penyusunan kebijakan teknis

dan operasional;

2) Melaksanakan administrasi Kepegawaian, melaksanakan

pembinaan, peningkatan disiplin dan pengembangan karier serta

upaya peningkatan kesejahteraan pegawai;

3) Melaksanakan urusan administrasi umum, rumah tangga

/keprotokolan, perjalanan dinas dan perlengkapan,

ketatalaksanaan (surat menyurat) dan kearsipan;

4) Menyusun Standart Pelayanan Minimal Badan;

5) Menyusun rencana dan melaksanakan keindahan, kebersihan dan

keamanan kantor;

6) Melaksanakan kegiatan pengawasan melekat dalam lingkup SKPD;

7) Menyusun rencana kebutuhan barang, mengatur dan mengelola

barang-barang inventaris Badan;

8) Melaksanakan kegiatan kehumasan dan kepustakaan Badan;

9) Menangani pengaduan masyarakat terkait dengan pelaksanaaan

tugas;

10) Membantu sekretaris dalam melaksanakan koordinasi terkait

dengan pelaksanaan tugas-tugas organisasi dan tata laksana

aparatur.

b. Sub Bagian Keuangan

Memiliki tugas :

1) Melaksanakan penatausahaan keuangan, meliputi pengelolaan

anggaran, penyusunan neraca, pelaksanaan akuntansi/pem-

bukuan, pertanggung-jawaban dan verifikasi serta penyusunan

perhitungan anggaran;

2) Melaksanakan pengurusan biaya perjalanan dinas, perpindahan

pegawai dan ganti rugi, gaji pegawai dan pembayaran hak-hak

keuangan lainnya;

3) Menyusun, melaksanakan dan mempertanggungjawaban anggaran

Badan;


[2014 - 2018]


4) Melaksanakan upaya peningkatan kesejahteraan pegawai.

c. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan

Memiliki tugas :

1) Menghimpun, mengolah, mengkaji dan meneliti data dalam rangka

penyusunan rencana program dan anggaran;

2) Melaksanakan kegiatan perencanaan dan penyusunan dokumen

pembangunan bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana;

3) Melaksanakan koordinasi perencanaan program, kegiatan dan

anggaran bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana;

4) Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka analisis

dan penilaian pelaksanaan program dan anggaran;

5) Melaksanakan kebijakan pembinaan, pengawasan, pengendalian,

monitoring, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan

pemerintahan bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana;

6) Mengkoordinir dan evaluasi pelaksanaan Standar Pelayanan

Minimal (SPM) bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana;

7) Melaksanakan pembuatan umpan balik hasil penyusunan dan

penetapan anggaran guna perencanaan program dan anggaran

untuk tahun berikutnya;

8) Mengelola, mengembangkan data dan Sistem Informasi lingkup

Badan;

9) Melaksanakan supervisi, pelaporan, evaluasi dan monitoring

pelaksanaan tugas.

2. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak



Keluarga Berencana dibidang penetapan kebijakan dan pengelolaan

kegiatan peningkatan kualitas hidup perempuan dibidang pendidikan,


[2014 - 2018]


kesehatan, ekonomi, hukum dan HAM, politik, lingkungan dan sosial

budaya, peningkatan kesejahteraan dan perlindungan Anak.

Fungsi :

1) Perumusan dan penetapan program kebijakan pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak;

2) Pelaksanaan program peningkatan kualitas hidup perempuan dibidang

pendidikan, kesehatan, ekonomi, hukum dan HAM, politik, lingkungan

dan sosial budaya, peningkatan kesejahteraan dan perlindungan anak;

3) Pelaksanaan pengendalian dan pemantauan bantuan dana yang

menunjang kegiatan pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak;

4) Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dan lembaga

swasta/LSM sebagai sinkronisasi program dan kegiatan dalam

menunjang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;

5) Penjabaran dan penetapan kebijakan sistem informasi gender dan

anak dengan merujuk pada kebijakan nasional;

6) Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, analisis, pendokumentasian

data, pemanfaatan dan penyebarluasan sistem informasi gender dan

anak;

7) Pelaksanaan motivasi tingkat partisipasi dan kemandirian masyarakat,

penguatan kelembagaan masyarakat yang mendukung pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak;

8) Pelaksanaan evaluasi dan pemantauan pelaksanaan program serta

pelaporan di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak.

a. Sub Bidang Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan dan

Pengarusutamaan Gender

Memiliki tugas :

1) Menyiapkan dan menganalisis data dalam penetapan kebijakan

Pemerintah Daerah dalam rangka peningkatan kualitas hidup

perempuan guna terwujudnya kesetaraan dan keadilan gender;

2) Menyusun dan melaksanakan program peningkatan kualitas

hidup perempuan dan pengarusutamaan gender perempuan di


[2014 - 2018]


bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi, hukum dan HAM,

politik, lingkungan dan sosial budaya;

3) Melaksanakan kegiatan dalam rangka peningkatan kualitas

hidup perempuan melalui peningkatan sumberdaya manusia

dan pelatihan ketrampilan;

4) Melaksanakan kegiatan dalam rangka peningkatan peranan

perempuan sebagai pengambil keputusan dalam mewujudkan

kesetaraan dan keadilan gender;

5) Fasilitasi dan melaksanakan kegiatan dalam rangka

peningkatan kualitas peran Pusat Study Wanita (PSW),

organisasi masyarakat/LSM pemerhati perempuan dan dunia

usaha;

6) Fasilitasi penyediaan data terpilah menurut jenis kelamin;

7) Melakukan analisis gender, perencanaan anggaran, yang

responsif gender, dan pengembangan materi Komunikasi,

Informasi dan Edukasi Pengarusutamaan Gender (KIE PUG);

8) Melaksanakan PUG yang terkait dengan bidang pembangunan

terutama di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi, hukum

dan HAM, politik , lingkungan dan sosial budaya;

9) Mengembangkan usaha pemberdayaan perempuan dan

kesejahteraan keluarga serta masyarakat melalui kegiatan P2-

KSS dan P3EL;

10) Melaksanakan pembinaan, sosialisasi dan implementasi

program peningkatan kualitas hidup perempuan dan

pengarusutamaan gender;

11) Menyiapkan bahan koordinasi dengan komponen terkait dalam

rangka mengembangkan pelaksanaan pengarusutamaan gender;

12) Melaksanakan evaluasi dan pemantauan pelaksanaan program

serta pelaporan terhadap dampak, perkembangan program

peningkatan kualitas hidup perempuan dan pengarusutamaan

gender.


[2014 - 2018]


b. Sub Bidang Perlindungan Perempuan dan Anak

Memiliki tugas :

1) Menyiapkan dan menganalisis data dalam penetapan kebijakan

Pemerintah Daerah dalam upaya meningkatkan Kesejahteraan

dan Perlindungan Perempuan dan Anak;

2) Menyusun dan melaksanakan program perlindungan anak

dalam rangka meningkatkan Kesejahteraan dan Perlindungan

Perempuan dan Anak;

3) Melakukan penanganan dan perlindungan bagi korban tindak

kekerasan terhadap perempuan dan anak;

4) Melaksanakan pengendalian dan pemantauan adanya trafficking

(perdagangan) dan kekerasan terhadap perempuan dan anak;

5) Fasilitasi dan melaksanakan kegiatan dalam rangka

peningkatan kualitas peran dan kemandirian organisasi

masyarakat/LSM pemerhati perlindungan terhadap perempuan

dan anak;

6) Melakukan analisis, perencanaan anggaran terhadap

Kesejahteraan dan Perlindungan Perempuan dan Anak;

7) Menyelenggarakan kebijakan daerah dalam perlindungan

perempuan dan anak terutama perlindungan terhadap

kekerasan dan tenaga kerja perempuan dan anak;

8) Melaksanakan pembinaan, sosialisasi dan implementasi

program perlindungan Kesejahteraan dan Perlindungan

Perempuan dan Anak;

9) Menyiapkan bahan koordinasi dengan komponen terkait dalam

rangka upaya peningkatan perlindungan perempuan dan anak;

10) Melaksanakan evaluasi dan pemantauan pelaksanaan program

serta pelaporan terhadap dampak dan perkembangan program

Kesejahteraan dan Perlindungan Perempuan dan Anak.

3. Bidang Keluarga Berencana


Menyelenggarakan sebagian tugas Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana dibidang pengelolaan, pengendalian dan


[2014 - 2018]


pelaksanaan kegiatan, perlindungan hak-hak reproduksi, jaminan

pelayanan keluarga berencana, penanggulangan masalah-masalah

reproduksi, kesehatan reproduksi remaja serta Advokasi dan KIE.

Fungsi :

1) Penyusunan, penelaahan dan penetapan kebijakan jaminan dan

pelayanan KB, peningkatan partisipasi pria, penanggulangan masalah

kesehatan reproduksi, serta kelangsungan hidup ibu, bayi, dan anak;

2) Penyempurnaan, penyusunan pedoman dan petunjuk teknis

pelaksanaan kebijakan operasional Keluarga Berencana dan

Kesehatan reproduksi;

3) Pelaksanaan kegiatan dalam rangka menciptakan keterpaduan

dengan instansi-instansi teknis terkait dalam rangka tercapainya

pengembangan pengelolaan dan pelaksanaan kebijakan operasional

Keluarga Berencana dan Kesehatan reproduksi yang sesuai dengan

pola pembangunan;

4) Pelaksanaan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis

terkait dalam menyusun dan pengembangkan kebijakan operasional

Keluarga Berencana dan Kesehatan reproduksi;

5) Pelaksanaan kajian hasil kegiatan dibidang Keluarga Berencana dan


6) Penetapan perkiraan sasaran pelayanan KB, sasaran peningkatan

perencanaan kehamilan, sasaran peningkatan partisipasi pria,

sasaran “Unmet Need”, sasaran penanggulangan masalah kesehatan

reproduksi, sasaran kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak, serta

pemantauan tingkat drop out peserta KB;

7) Perluasan jaringan dan pembinaan pelayanan KB dan

Penyelenggaraan dukungan pelayanan rujukan KB dan kesehatan

reproduksi;

8) Pelaksanaan informed choice dan informed consent dalam program

KB;

9) Penetapan Kebijakan, sasaran dan prioritas kegiatan Kesehatan

Reproduksi Remaja (KRR) termasuk pencegahan HIV/AIDS, IMS dan

bahaya NAPZA;


[2014 - 2018]


10) Penetapan kebijakan, pengembangan, pelaksanaan advokasi, KIE,

serta konseling program KB;

11) Pelaksanaan pengawasan melekat dan pembinaan personil.

a. Sub Bidang Pembinaan Keluarga Berencana dan Kesehatan

Reproduksi

Memiliki tugas :

a) Menyusun program dan rencana pengendalian serta

operasional kegiatan upaya perlindungan hak-hak reproduksi

dan kesehatan reproduksi, termasuk kesehatan reproduksi

remaja;

b) Merumuskan kebijakan teknis dan strategis operasional serta

menyusun petunjuk pelaksana, petunjuk teknis pembinaan

perlindungan hak-hak reproduksi dan kesehatan reproduksi,

termasuk kesehatan reproduksi remaja;

c) Menyiapkan konsep kegiatan peningkatan perlindungan hak-

hak reproduksi dan kesehatan reproduksi, termasuk

kesehatan reproduksi remaja;

d) Melaksanakan kegiatan peningkatan perlindungan hak-hak

reproduksi dan kesehatan reproduksi, termasuk kesehatan

reproduksi remaja;

e) Mengintegrasikan kegiatan upaya perlindungan pengembangan

dan perumusan program, pembinaan dan peningkatan

perlindungan hak-hak reproduksi dan kesehatan reproduksi

remaja dengan instansi lain dan lembaga kemasyarakatan

serta Lembaga Swadaya masyarakat;

f) Melaksanakan pembinaan dan pengembangan serta

peningkatan pengetahuan masyarakat, remaja dan kelompok

remaja terhadap perlindungan hak-hak reproduksi dan

kesehatan reproduksi, serta kesehatan reproduksi remaja;

g) Melaksanakan pemberdayaan tenaga pendidik sebaya dan

konselor remaja perlindungan hak-hak reproduksi dan

kesehatan reproduksi remaja;


[2014 - 2018]


h) Menyelenggarakan forum komunikasi remaja dan dukungan

operasional serta pelayanan KRR termasuk pencegahan


i) Menyiapkan data dan melaporkan kajian hasil kegiatan

perlindungan hak-hak reproduksi, dan kesehatan reproduksi,

serta kesehatan reproduksi remaja;

j) Menyusun, merumuskan dan mengendalikan kebijaksanaan

strategi operasional dibidang Advokasi dan KIE serta Informasi

Keluarga;

k) Menyusun dan merumuskan pedoman dan petunjuk teknis

pelaksanaan operasional program Advokasi dan KIE;

l) Menyusun kegiatan Advokasi dan KIE serta mempersiapkan

segala sesuatu yang berkaitan dengan sarana dan prasarana

kegiatan jaringan informasi data;

m) Melaksanakan keterpaduan dan sinkronisasi pelaksanaan

pengendalian kegiatan Advokasi dan KIE serta memberikan

pelayanan informasi data;

n) Menyusun, mengumpulkan, mengelola, memberikan

pelayanan, pengembangan dan mengendalikan kegiatan di

bidang Informasi keluarga;

o) Menyajikan data yang berkaitan dengan kegiatan Advokasi dan

KIE;

p) Melaksanakan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

terkait, dalam pelaksanaan dan pengendalian program

Advokasi dan KIE;

q) Mengembangkan kegiatan lain, metode dan prosedur kerja

yang berkaitan dengan kegiatan Advokasi dan KIE;

r) Melaksanakan kegiatan Advokasi dan KIE serta

mempersiapkan segala sesuatu yang berkaitan dengan

sarana dan prasarana program KB.


[2014 - 2018]


b. Sub Bidang Pelayanan Keluarga Berencana

Memiliki tugas :

a) Menyusun, mengelola, merumuskan dan mengendalikan

kebijaksanaan strategi operasional, pedoman dan petunjuk teknis

operasional dibidang jaminan dan pelayanan Keluarga Berencana

dan Kesehatan reproduksi;

b) Merencanakan kebutuhan, alokasi, dan distribusi alat kontrasepsi,

serta penanggulangan efek samping dan kegagalan alat

kontrasepsi;

c) Melaksanakan upaya keterpaduan, sinkronisasi peningkatan

bidang jaminan dan pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan

reproduksi;

d) Menyiapkan bahan kajian hasil kegiatan Keluarga Berencana dan


e) Melaksanakan keterpaduan dan sinkronisasi pelaksanaan

pengendalian dibidang jaminan dan pelayanan Keluarga Berencana

dan Kesehatan reproduksi;

f) Menyusun perkiraan sasaran pelayanan KB, sasaran peningkatan

perencanaan kehamilan, sasaran peningkatan partisipasi pria,

sasaran “Unmet Need”, sasaran penanggulangan masalah

kesehatan reproduksi, sasaran kelangsungan hidup ibu, bayi dan

anak, serta pemantauan tingkat drop out peserta KB;

g) Menyelenggarakan kegiatan pembinaan dan evaluasi dibidang

pengendalian jaminan dan pelayanan Keluarga Berencana dan


h) Mengembangkan kegiatan lain, metode dan prosedur kerja

yang berkaitan dengan jaminan dan pelayanan dibidang

Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi.

4. Bidang Keluarga Sejahtera

Memili tugas pokok :

Melaksanakan sebagian tugas tugas Badan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana dibidang pengendalian pemberdayaan ekonomi

keluarga dan pelayanan modal usaha, pengembangan ketahanan


[2014 - 2018]


keluarga sejahtera dan peningkatan partisipasi dan peran serta

masyarakat.

Fungsi :

1) Penyusunan rencana kebijakan operasional bidang keluarga

sejahtera;

2) Penelaahan Kebijaksanaan strategi pengelolaan operasional bidang

Keluarga Sejahtera;

3) Penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kebijakan

operasional bidang keluarga sejahtera;

4) Pengendalian keluarga sejahtera dan pemberdayaan keluarga;

5) Pelaksanaan kegiatan operasional pelayanan dan pemberdayaan

keluarga;

6) Pelaksanaan evaluasi dan pengendalian program dan peran serta

melalui kerja sama antar lembaga dan institusi dibidang keluarga

sejahtera;

7) Penyelenggaraan koordinasi dengan instansi-instansi terkait, lembaga

kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat di bidang

keluarga sejahtera;

8) Pelaksanaan kegiatan dalam rangka penetapan keputusan tentang

pemberian kredit modal usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga

Sejahtera (UPPKS);

9) Pelaksanaan pembelajaran kegiatan ekonomi produktif bagi keluarga

pra sejahtera (keluarga miskin sekali) dan keluarga sejahtera I

(keluarga miskin);

10) Pengidentifikasian, penganalisisan dan penyelesaian masalah yang

berkaitan dengan program pengendalian keluarga sejahtera dan

pemberdayaan keluarga;

11) Pelaksanaan pembimbingan dan fasilitasi kegiatan teknologi tepat

guna;

12) Pengintegrasian kegiatan upaya pembinaan keluarga dengan instansi

lain dan lembaga kemasyarakatan serta lembaga swadaya

masyarakat;

13) Pelaksanaan kajian hasil kegiatan pelayanan dibidang keluarga

sejahtera;


[2014 - 2018]


14) Pelaksanaan pengawasan melekat dan pembinaan personil.

a. Sub Bidang Ketahanan dan Pemberdayaan Keluarga

Memiliki tugas :

a) Menyusun rencana kerja bidang ketahanan dan pemberdayaan

keluarga;

b) Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan

pengendalian program ketahanan dan pemberdayaan keluarga;

c) Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi

pelaksanaan program ketahanan dan pemberdayaan keluarga

serta pengembangan program ketahanan dan pemberdayaan

keluarga;

d) Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis

terkait, lembaga kemasyarakatan dan lembaga swadaya

masyarakat dalam pelaksanaan program ketahanan dan


e) Melakukan identifikasi, analisis dan penyelesaian masalah yang

berkaitan dengan pelaksanaan program ketahanan dan


f) Mengembangkan kegiatan lainnya, metode dan prosedur yang

berkaitan dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya;

g) Menyusun rencana, pedoman pengendalian dan operasional serta

pembinaan kegiatan pemberdayaan ekonomi keluarga;

h) Melakukan kegiatan pemberdayaan ekonomi keluarga melalui

kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera

(UPPKS);

i) Mengusulkan penetapan keputusan tentang pemberian kredit

modal usaha UPPKS;

j) Mengintegrasikan kegiatan pembinaan pemberdayaan ekonomi

keluarga dengan instansi teknis lain dan lembaga kemasyarakatan

serta lembaga swadaya masyarakat;

k) Memeriksa dan membina kelayakan usaha kelompok UPPKS;

l) Menetapkan sasaran Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga

Remaja (BKR), dan Bina Keluarga Lansia (BKL);


[2014 - 2018]


m) Penyelenggaraan BKB, BKR, dan BKL termasuk pendidikan pra-

melahirkan;

n) Melakukan pendampingan/pemagangan terhadap kelompok Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera.

b. Sub Bidang Kelembagaan Keluarga Kecil yang Berkualitas

Memiliki tugas :

a) Menetapkan kebijakan dan pengembangan penguatan

pelembagaan keluarga kecil berkualitas dan jejaring program;

b) Menyusun petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis operasional

pembinaan Institusi dan partisipasi masyarakat;

c) Menyusun rencana pengendalian dan operasional kegiatan

pembinaan Institusi dan partisipasi masyarakat;

d) Menginventarisir, menghimpun dan mengelola data institusi dan

partisipasi masyarakat, sesuai dengan kebutuhan dinas;

e) Menyusun pedoman pelaksanaan kegiatan operasional pembinaan

Institusi dan partisipasi masyarakat;

f) Melakukan kegiatan pembinaan dan pengembangan kelompok-

kelompok Institusi dan partisipasi masyarakat;

g) Mengintegrasikan kegiatan Institusi dan partisipasi masyarakat

dengan instansi lain dan lembaga kemasyarakatan serta lembaga

swadaya masyarakat;

h) Melaksanakan penghimpunan, pemutakhiran, pengolahan, dan

penyediaan data mikro kependudukan dan keluarga;

i) Mengelola data dan informasi program KB nasional serta

penyiapan sarana dan prasarana;

j) Melaksanakan koordinasi dengan instansi lain, lembaga

kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat dalam

meningkatkan SDM Institusi dan partisipasi masyarakat;

k) Pemanfaatan pedoman pelaksanaan penilaian angka kredit jabatan

fungsional penyuluh KB;

l) Menetapkan formasi dan sosialisasi jabatan fungsional penyuluh

KB;


[2014 - 2018]


m) Mengembangkan materi penyelenggaraan jaminan dan pelayanan

KB dan pembinaan penyuluh KB;

n) Menyediakan dukungan operasional penyuluh KB dan institusi

masyarakat perdesaan (IMP) dalam program KB;

o) Melaksanakan monitoring, evaluasi, asistensi, fasilitasi, dan

supervisi pelaksanaan program KB.

5. UPTB Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana



Keluarga Berencana Kabupaten Jombang di bidang pelayanan keluarga

berencana dan kegiatan teknis lainnya dalam rangka mendukung

pelaksanakan tugas pokok Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana di wilayah Kecamatan.

Fungsi :

1) Penyusunan rencana program, kegiatan dan prosedur tetap dalam

rangka pelaksanaan kebijakan program keluarga berencana dan

pembangunan keluarga sejahtera;

2) Pembinaan Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga

Sejahtera Akseptor Keluarga Berencana;

3) Pelaksanaan Program kerja dan kebijakan teknis Pelayanan Keluarga

Berencana;

4) Pelayanan Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga Sejahtera

Akseptor Keluarga Berencana;

5) Pelaksanaan pendataan keluarga secara berkala dalam rangka

terwujudnya program Keluarga Berencana ;

6) Pelaksanaan analisis, evaluasi dan sosialisasi hasil pendataan

keluarga;

7) Pengumpulan dan pengolahan data mengenai aspek Keluarga

Berencana, Keluarga Sejahtera Akseptor Keluarga Berencana dan

tingkat peran serta masyarakat dan institusi masyarakat yang terkait

dengan program Keluarga Berencana ;

8) Pelaksanaan kegiatan peningkatan peran serta masyarakat dan

institusi masyarakat dalam program Keluarga Berencana,


[2014 - 2018]


pembangunan Keluarga Sejahtera Akseptor Keluarga Berencana

diwilayah kecamatan dalam rangka mencapai keluarga berkualitas,

dibawah koordinasi kecamatan;

9) Pengumpulan data dan informasi masalah-masalah dalam

pelaksanaan program Keluarga Berencana dan pembangunan

Keluarga Sejahtera Akseptor Keluarga Berencana di wilayah

kecamatan;

10) Pelaksanaan fasilitasi pencatatan dan pelaporan program Keluarga

Berencana dan pembangunan Keluarga Sejahtera Akseptor Keluarga

Berencana di wilayah kecamatan;

11) Pelaksanaan fasilitasi pengurusan kepegawaian, keuangan, sarana

dan ketatausahaan program Keluarga Berencana dan pembangunan

Keluarga Sejahtera Akseptor Keluarga Berencana di wilayah

kecamatan;

12) Pelaksanaan fasilitasi pelayanan Keluarga Berencana melalui

pertemuan-pertemuan dalam rangka pemantapan koordinasi

pelaksanaan program Keluarga Berencana di wilayah kecamatan

serta penyusunan pelaporan kegiatan;

13) Pelaksanaan pengawasan dan penilaian prestasi kerja para Penyuluh

Lapangan Keluarga Berencana;

14) Penyusunan analisis dan evaluasi serta pelaporan atas pelaksanaan

dan pengendalian program Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera Akseptor Keluarga Berencana.

2.1.2. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Jombang Nomor 6 Tahun 2009


Keluarga Berencana Kabupaten Jombang, struktur organisasi Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana meliputi :

1. Kepala Badan;

2. Sekretariat, membawahi:

a. Sub Bagian Umum;

b. Sub Bagian Keuangan;

c. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan.


[2014 - 2018]


3. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, membawahi:

a. Sub Bidang Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan dan

Pengarusutamaan Gender;

b. Sub Bidang Perlindungan Perempuan dan Anak.

4. Bidang Keluarga Berencana, membawahi:

a. Sub Bidang Pembinaan KB dan Kesehatan Reproduksi;

b. Sub Bidang Pelayanan Keluarga Berencana.

5. Bidang Keluarga Sejahtera, membawahi:

a. Sub Bidang Ketahanan dan Pemberdayaan Keluarga;

b. Sub Bidang Kelembagaan Keluarga Kecil yang Berkualitas.

6. Kelompok Jabatan Fungsional;

7. Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana, yang terdiri dari:

a. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Jombang;

b. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Diwek;

c. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Gudo;

d. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Ngoro;

e. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Bareng;

f. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Wonosalam;

g. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Mojowarno;

h. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Mojoagung;

i. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Sumobito;

j. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Kesamben;


[2014 - 2018]


k. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Ngusikan;

l. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Kudu;

m. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Kabuh;

n. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Ploso;

o. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Plandaan;

p. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Megaluh;

q. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Bandarkedungmulyo;

r. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Perak;

s. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Jogoroto;

t. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Tembelang;

u. UPTB Pemberdayaan Perempuanan dan Keluarga Berencana

Kecamatan Peterongan.


[2014 - 2018]


Adapun Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Perempuan Dan

Keluarga Berencana Kabupaten Jombang dalam bentuk bagan adalah

sebagai berikut :

Bagan Susunan Organisasi

Badan Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga Berencana Kabupaten

Jombang

2.1.3. Tata Laksana Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

Berdasarkan pada Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Organisasi dan Tata Kerja Teknis Daerah Kabupaten Jombang, tata laksana

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana adalah sebagai

berikut :

a. Dalam melaksanakan tugas setiap pemangku jabatan struktural dan

fungsional wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan

sinkronisasi baik dalam lingkungan masing-masing maupun antar

Satuan Kerja Perangkat Daerah serta dengan instansi lain di luar

Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas masing-masing, (aplikasi dari


[2014 - 2018]


badan)

b. Setiap pemangku jabatan struktural wajib mengawasi bawahan masing-

masing dan bila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah-langkah

yang diperlukan sesuai dengan ketentuan yang peraturan Perundang-

Undangan yang berlaku,

c. Setiap pemangku jabatan struktural bertanggungjawab memimpin dan

mengkoordinasikan bawahan masing-masing dan memberikan bimbingan

serta petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahannya,

d. Setiap Pemangku jabatan struktural wajib mengikuti dan mematuhi

petunjuk dan bertanggungjawab kepada atasan langsung masing-masing

dan menyiapkan laporan berkala tepat pada waktunya

e. Setiap laporan yang diterima oleh pemangku jabatan struktural dari

bawahannya wajib diolah dan dipergunakan sebagai bahan untuk

penyusunan laporan lebih lanjut dan untuk memberikan petunjuk

kepada bawahan

f. Dalam menyampaikan laporan masing-masing kepada atasan langsung,

tembusan laporan wajib disampaikan kepada satuan kerja perangkat

daerah lain yang secara fungsional mempunyai hubungan kerja

g. Dalam melaksanakan tugas setiap pemangkut jabtan struktural dalam

rangka pemberian bimbingan kepada bawahan masing-masing, wajib

mengadakan rapat berkala

2.2. Sumber Daya Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

2.2.1. Kepegawaian / Aparatur Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana

Dalam setiap organisasi, sumber daya manusia bukan hanya sebagai

alat dalam produksi tetapi memiliki peran penting dalam kegiatan produksi

suatu organisasi. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana sebagai salah satu bentuk organisasi pemerintahan, maka posisi

strategis dan dominan tersebut memberikan tuntutan bagi setiap organisasi

untuk memiliki sumber daya aparatur dalam rangka melaksanaan dan

menyelenggarakan pemerintahan, termasuk pada Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana.


[2014 - 2018]


Dalam rangka pelaksanaan seluruh urusan kepemerintahan dan

mewujudkan administrasi pemerintahan Badan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana yang mendukung terselenggaranya tugas pokok

dan fungsi yang sesuai dengan yang telah ditetapkan. Sehingga sumber

daya aparatur perlu untuk dikelola secara tepat dan terarah agar sesuai

dengan yang dibutuhkan.

Komposisi sumber daya aparatur di Badan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana terdiri dari 139 personil Pegawai Negeri Sipil (PNS),

dapat dibagi berdasarkan jabatan sebagai berikut :

Tabel 1. Komposisi Sumber Daya Aparatur Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Berdasarkan Klasifikasi

Jabatan

No Jabatan Jumlah

(org)

1 Kepala Dinas 1

2 Sekretaris 1

3 Kepala Bidang 3

4 Kepala Sub Bidang 6

5 Kepala Sub.Bagian 3

6 Pejabat Fungsional Umum 25

7 Pejabat Fungsional 79

8 Kepala UPT 21

Jumlah 139

Komposisi sumber daya aparatur tersebut menjadi aset penting bagi

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana karena sumber

daya aparatur tersebut menjadi pelaksana langsung pemerintahan di Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana sehingga potensi yang

terdapat di dalamnya perlu untuk diklasifikasikan agar dapat diketahui

gambaran potensi sumber daya aparatur secara komprehensif berdasarkan

beberapa klasfikasi, yang disajikan dalam tabel di bawah ini :


[2014 - 2018]


Tabel 2. Sumber Daya Aparatur Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana Berdasarkan Klasifikasi Golongan/Ruang

No Golongan/Ruang Jumlah

1 I/a -

2 I/b -

3 I/c -

4 I/d -

5 II/a -

6 II/b 1

7 II/c 1

8 II/d 1

9 III/a 25

10 III/b 38

11 III/c 16

12 III/d 37

13 IV/a 18

14 IV/b 1

15 IV/c 1

16 IV/d -

17 Iv/e -


Keluarga Berencana Berdasarkan Klasifikasi Pangkat

No Pangkat Jumlah

1 ESELON I -

2 ESELON II 1

3 ESELON III 4

4 ESELON IV 29


[2014 - 2018]



Keluarga Berencana Berdasarkan Klasifikasi Jenjang Pendidikan Formal

Berdasarkan potensi sumber daya aparatur Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana, mengacu pada tabel 3 dapat dilihat

bahwa sumber daya aparatur Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana golongan tingkat II/a, II/b, II/c (%), II/d (%), III/a (%),

III/b (%), III/c (%), III/d (%), IV/a (%), IV/b (%), IV/c (%).


Keluarga Berencana Berdasarkan Klasifikasi Pendidikan Non Formal

Pemetaan

SDM Jenis Pendidikan/Pelatihan

Diklat

Kepemimpinan

II

Diklat

Kepemimpinan

III

Diklat

Kepemimpinan

IV

Fungsional

Teknis

Struktural 1 4 27

Fungsional 75

Teknis 1

Sumber daya aparatur di Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana yang mengacu pada tabel 5, disebutkan berdasarkan

klasifikasi pendidikan non formal yaitu pendidikan yang diperoleh sumber

daya aparatur melalui pendidikan dan pelatihan atau yang sering disebut

dengan Diklat. Pelaksanaan diklat tersebut sebagai wujud upaya

No Jenjang Pendidikan Jumlah

1 Magister (S2) 19

2 Sarjana(S1) 55

3 Diploma III 13

4 SMA/Sedrajat 52

5 SMP/Sedrajat -

Jumlah 139


[2014 - 2018]


pengembangan sumber daya aparatur Badan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana dalam rangka mendukung pencapaian tujuan.

2.2.2. Aset / Modal Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana mrupakan

badan pemerintahan Kabupaten Jombang yang memiliki tugas pokok dalam

bidang pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana sehingga Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana memiliki rentang

kendali pelayanan kepada masyarakat secara langsung, terkait upaya-upaya

pemberdayaan yang harus dapat diterima dan dirasakan langsung oleh

seluruh perempuan dan keluaga di Kabupaten Jombang. Dengan demikian,

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana memerlukan

sarana dan prasarana guna mendukung terciptanya pelayanan yang

berkualitas.

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana saat ini

telah memiliki aset/modal sebagai sarana dan prasarana yang digunakan

daam menunjang pencapaian tugas pokok dan fungsinya. Berikut sarana

dan prasarana yang dimiliki Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana, dirangkum dalam tabel inventaris di bawah ini :

Tabel 6. Daftar Inventaris


No Nama Inventaris Jumlah Kondisi

Baik Sedang Rusak

1 Mobil 4 4

2 Motor 169 151 - 18

3 Mesin Tik Manual 6 - -


[2014 - 2018]


DAFTAR NAMA BARANG/INVENTARIS BPPKB KAB. JOMBANG

No. Nama / Jenis Barang Tahun Jumlah Harga

1 Mesin Tik Man (14-16) 1982 6 900.000

2 Almari Besi/Metal 1982 1 150.000



5 Rak Besi / Metal 1982 9 2.000.000

6 Rak Besi / Metal 1988 1 113.280

7 Rak Kayu 1982 4 1.200.000

8 Filling Besi/Metal 1987 1 300.000

9 Filling Besi/Metal 1987 7 2.100.000

10 Brandkas 1980 2 300.000

11 Overhead Projector 1986 1 700.000

12 Lemari Kayu 1980 10 2.500.000

13 Lemari Kayu 2004 1 1.400.000

14 Kursi Kayu / Rotan 1986 44 1.320.000

15 Meja Rapat 2013 4 4.000.000

16 Meja Tulis 1981 44 4.400.000

17 Meja Tulis 1986 29 29.000.000

18 Meja Tulis 1990 1 338.400

19 Kursi Rapat 2013 4 3.200.000

20 Kursi Rapat 2013 1 8.800.000


[2014 - 2018]




21 Kursi Tamu 1990 1 1.620.000

22 Kursi Tamu 1990 81 1.620.000

23 Bangku Tunggu 1986 1 1.500.000

24 Bangku Tunggu 2011 1 1.250.000

25 Ac Unit 2002 1 4.500.000

26 Ac. Split 2008 4 23.040.000

27 Ac. Split 2012 2 5.500.000

28 Ac. Split 2012 4 12.500.000

29 Kipas Angin 2000 1 110.000

30 Kipas Angin 2000 4 440.000

31 Alat Pendingin Lainnya 1999 2 200.000

32 Televisi 1986 1 1.000.000

33 Televisi 1986 1 1.000.000

34 Ware Less 1985 10 15.000.000

35 Camera Video 1986 1 150.000

36 Camera Video 2000 1 150.000

37 Alat Rumah Tangga Lainnya 1982 1 150.000

38 P.C. Unit 2007 1 4.125.000

39 P.C. Unit 2007 1 5.000.000

40 P.C. Unit 2008 11 54.395.000

41 Note Book 2007 1 9.298.000

42 Note Book 2008 1 9.905.000

43 Note Book 2009 11 84.750.000

44 Note Book 2010 2 16.400.000

45 Note Book 2010 11 96.547.000


[2014 - 2018]




46 Printer 2007 4 1.980.000

47 Printer 2008 12 11.700.000

48 Printer 2008 1 525.000

49 Printer 2009 2 2.950.000

50 Printer 2009 10 10.000.000

51 Printer 2010 2 2.400.000

52 Printer 2010 4 3.400.000

53 Meja Kerja Pejabat Eselon III 2012 4 4.000.000

54 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 2012 30 30.000.000

55 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 2012 4 3.300.000

56 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 2012 9 5.625.000

57 Camera+Attachment 2009 1 1.492.500

58 Proyektor+Attachment 2007 1 12.240.000

59 Off Air Monitor 1986 1 1.000.000

60 Sound System 2011 13 99.742.500

61 Telephone (Pabx) 1980 1 2.000.000

62 Telephone (Pabx) 2008 6 3.060.000

63 Telephone (Pabx) 2005 1 8.900.000

64 Publik Address (Lapangan) 2010 11 96.030.000

65 Sterilisator 2008 25 60.500.000

66 Needle Holder 2008 2 2.631.750

67 Alat Kedokteran KB lainnya 2008 25 65.793.750

68 Gedung Kantor Permanen 1980 1 45.000.000

69 Tempat Ibadah Permanen 1980 1 5.000.000

70 Rtt.Gol.I Perm.Kelas III 1980 1 20.000.000

71 Inst.Grd.Distr.Kap.Sedang 2012 1 9.490.100


[2014 - 2018]


2.3. Kinerja Pelayanan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

Kinerja Pelayanan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana dapat dilihat melalui tabel 2.3 Evaluasi Capaian Kinerja Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana pada periode tahun

2009-2013 dengan menggunakan indikator sebagai tolak ukur standart

capaian yaitu indikator Standart Pelayanan Minimal (SPM), Indikator

Kinerja Kunci (IKK), dan Indikator kinerja lainnya.

Tabel 2.3 Evaluasi Capaian kinerja Badan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana menampilkan target dan realisasi berdasarkan

indikator-indikator tersebut sehingga dapat dilihat tingkat perolehan

capaian kinerja Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

melalui selisih antara target dan realisasi yang diperoleh.


[2014 - 2018]


1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

1. Program Keluarga Berencana 100% - - 75,00 75,50 76,00 76,50 77,00 75,14 75,92 76,08 76,60 76,86 100,19 100,56 100,11 100,13 99,82

100% - - 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2. Program Kesehatan Reproduksi Remaja 100% - -

3. Program pelayanan kontrasepsiProgram

pelayanan kontrasepsi.

100% - - 12,00 11,30 11,00 10,30 10,00 11,54 10,57 9,85 9,62 9,28 96,17 93,54 89,55 93,40 92,80

4. Program pembinaan peran serta masyarakat

dalam pelayanan KB/KR yang mandiri.3,83 7,20

100% - - 2.044 2.044 2.044 2.044 2.044 2.044 2.044 2.044 2.044 2.044 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100% - - 87,00 87,00 87,00 87,00 87,00 66,00 66,70 81,50 86,10 87,20 75,86 76,67 93,68 98,97 100,23

100% - - 306 306 306 306 306 306 306 306 306 306 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100% - - 153 153 153 153 153 119 122 107 99 95 77,78 79,74 69,93 64,71 62,09

5. Program penyiapan tenaga pendamping kelompok

bina keluarga

100% - - 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 82,00 85,70 84,60 84,50 86,80 117,14 122,43 120,86 120,71 124,00

6. Program pengembangan model operasional BKB-

Posyandu-PADU

- - MDGs. 50,00 55,00 60,00 65,00 70,00 52,12 55,23 61,08 65,18 69,10 104,24 100,42 101,80 100,28 98,71

7. Program keserasian Kebijakan Peningkatan

Kualitas Anak dan Perempuan.

- - -

8. Program Penguatan Kelembagaan

Pengarusutamaan Gender dan Anak.

- 25% - 23,00 23,50 24,00 24,50 25,00 23,00 23,50 24,00 24,50 25,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

- - 34 SKPD Kab. 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

- - 21 SKPD Kec. 21 21 21 21 21 0 21 21 21 0 0,00 100,00 100,00 100,00 0,00

- - 306 desa 306 306 306 306 306 0 0 306 306 306 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00

9. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan

Perlindungan Perempuan.

100% - - 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100% - - 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

75% - - 55,00 60,00 65,00 70,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 80,00 136,36 125,00 115,38 107,14 106,67

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Kabupaten Jombang

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang

mendapatkan layanan kesehatan terlatih di Puskesmas

mampu terlaksana KTP/A dan PPT/ PKT di RS.

Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh

petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak

korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu.

NoProgram Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga BerencanaTarget SPM Target IKK

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Keterangan

3

Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang istrinya dibawah

usia 20 tahun sebesar 3,5% pada tahun 2014.

Cakupan sasaran Pasangan Usia Subur menjadi Peserta KB

aktif sebesar 65% pada tahun 2014.

Cakupan PUS yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (unmet

need) sebesar 5,0% pada tahun 2014.

Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk

memenuhi permintaan masyarakat sebesar 30% per tahun.

Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan

Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB sebesar

87% pada tahun 2014.

Cakupan penyediaan Informasi Data Mikro Keluarga di setiap

desa sebesar 100% pada tahun 2014.

Jumlah SKPD kabupaten, kecamatan dan desa yang

menerapkan kebijkan responsife gender di segala bidang.

Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB sebesar

70% pada tahun 2014.

Ratio petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPKBD) setiap

desa/kelurahan 1 PPKBD pada tahun 2014.

Ratio Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB 1 PKB/PLKB untuk

setiap 2 desa/kelurahan pada tahun 2014.

-

Meningkatnya partisipasi perempuan di lembaga

pemerintah.


mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas/ terlatih

di dalam unit pelayanan terpadu.


[2014 - 2018]


75% - - 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

80% - - 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

50% - - 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

50% - - 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100% - - 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

10. Program peningkatan peran serta dan kesetaraan

jender dalam pembangunan

- - 60% 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 45,00 50,00 55,00 60,00 65,00 112,50 111,11 110,00 109,09 108,33

Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh

petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak

korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu.

Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai

dengan putusan pengadilan atas kasus-kasus terhadap

perempuan dan anak.


mendapatkan layanan bantuan hukum.

Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak

korban kekerasan.

Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak

korban kekerasan.

Meningkanya partisipasi perempuan dalam proses

pembangunan.


[2014 - 2018]


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana mengalami suatu

tantangan maupun peluang untuk dapat melaksanakan pengembangan

pelayanan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana,

dimana hal tersebut dapat diuraikan sebagai berikut :

2.4.1 Tantangan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

1. Mutasi sumber daya aparatur terlatih ke/dari instansi lain

2. Kurangnya sinkronisasi Peraturan Daerah tentang Retribusi

Pelayanan Kesehatan terhadap pelaksanaan pelayanan KB

pada masyarakat

3. Tidak adanya pergantian dari aparatur yang telah purna tugas

secara cepat dan tepat

4. Permasalahan kependudukan dalam konteks Keluarga

Berencana masih belum menjadi permasalahan prioritas di

kabupaten Jombang

2.4.2 Peluang Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

1. Adanya rencana terbentuknya Badan Kependudukan Keluarga

Berencana Daerah (BKKBD)

2. Terbentuknya koalisi kependudukan

3. Sinergitas program BPPKB dengan Visi kabupaten Jombang

periode 2014-2018

4. Adanya kerjasama (MOU) dengan tempat pelayanan KB

5. Masih adanya hubungan koordinasi dengan BKKBN berupa

program dan pendanaan

6. Keunggulan Kabupaten Jombang sebagai Kabupaten Layak

Anak

Berdasarkan uraian tantangan dan peluang di atas, maka

diperlukan suatu usaha dan strategi yang tepat dalam menjalankan

tugas pokok dan fungsi yang sesuai dengan pencapaian visi dan misi


[2014 - 2018]


agar tantangan yang lebih besar tersebut dapat teratasi sehingga Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana dapat menghasilkan

kinerja pelayanan kesehatan yang lebih baik dari peiode sebelumnya.


[2014 - 2018]


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

Pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana,

terdapat beberapa permasalahan yang dibagi berdasarkan tiap bidang

pelaksanaan tugas, yaitu :

1. Bidang Keluarga Berencana

a. Pelayanan KB di klinik KB yang masih perlu ditingkatkan

b. Masih lemahnya Komunikasi Informasi Edukasi (KIE), Keseteraan

Gender dalam program KB

c. Pilihan alat kontarsepsi KB bagi pria yang masih terbatas

d. Meningkatnya kasus-kasus TRIAD (Seksualitas, HIV/AIDS, Napza)

e. Tahapan kelompok PIK KRR yang masih lemah

f. Masih adanya efek samping dan komplikasi alat/obat kontrasepsi

KB

g. Pencatatan dan pelaporan pelayanan KB yang belum maksimal

h. Belum maksimalnya sarana mobil unit pelayanan dan penerangan

KB

2. Bidang Keluarga Sejahtera

a. Masih kurangnya pengetahuan dan kinerja PPKBD dan Sub PPKBD

terhadap program KB KS di pedesaan untuk mendukung

penurunan angka LPP

b. Masih kurangnya pelatihan kader Posyandu model melalui keg.

BKB-Posyandu-PADU

c. Masih kurangnya pengetahuan dan ketrampilan kader BKB trampil

dalam memahami teknik pembinaan

d. Masih kurangnya kemampuan bakat dan ketrampilan ibu balita

yang punya usaha dalam menambah penghasilan keluarga melalui

UPPKS

3. Bidang Perlindungan Perempuan dan Anak

a. Masih rendahnya komitmen SKPD terkait sehubungan pelaksanaan

dan pencapaian indikator SPM


[2014 - 2018]


b. Masih tingginya ego sektor dari SKPD terkait, terutama instansi

vertikal

c. Sulitnya melakukan koordinasi antar SKPD terkait

d. Sulitnya membangun komitmen dengan dengan jejaring (LSM)

terkait pelaksanaan indikaor SPM

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil

kepala daerah Terpilih

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) merupakan elemen penting dari sistem perencanaan

pembangunan. Rencana Strategis Kabupaten Jombang disusun dalam

bentuk perencanaan kerja jangka menengah (lima tahunan) yang

mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Jombang. Misi pertama dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah urusan

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak sedangkan Misi

keduanya adalah urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera.

Dengan demikian, secara substantif dokumen Renstra harus selaras

dengan RPJMD Kabupaten Jombang 2014-2018.

Adapun visi Kabupaten Jombang adalah “Jombang Sejahtera

Untuk Semua”. Mengacu pada visi tersebut, kemudian ditetapkan 5

(lima) misi pembangunan Kabupaten Jombang tahun 2014-2018 sebagai

bentuk upaya mencapai visi tersebut. Ke-5 (lima) misi Kabupaten

Jombang yaitu :

1. Meningkatkan kualitas kehidupan sosial dan beragama

2. Mewujudkan layanan dasar yang terjangkau

3. Meningkatkan perekonomian daerah yang berdaya saing dan merata

4. Meningkatkan kualitas infrastruktur dan lingkungan hidup

5. Mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik dan bersih

Sebagai salah satu SKPD dari Kabupaten Jombang, Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana ikut memiliki peran

untuk dapat mewujudkan visi dan misi tersebut. Oleh karena itu,

diperlukan analisis yang tepat untuk mengetahui dan mengidentifikasi


[2014 - 2018]


kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari lingkungan internal

maupun eksternal SKPD sehingga dapat ditemukan penerapan strategi

yang tepat. Berkaitan dengan misi Kepala Daerah terpilih, maka Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana memiliki keterkaitan

dalam menjalankan misi ke-2 (dua) yaitu ikut berperan dalam rangka

Mewujudkan Layanan Dasar Yang Terjangkau.

Hal tersebut, mengingat secara umum bahwa semakin pesatnya

peningkatan jumlah penduduk sehingga Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana memiliki keterlibatan langsung

untuk ikut mewujudkan misi tersebut. Pelaksanaan misi ke-2 (dua) bagi

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana tersebut

didukung dengan adanya kepentingan untuk menjaga dan

mengendalikan stabilitas jumlah penduduk Kabupaten Jombang, yang

dapat terintegrasi ke dalam layanan prima terhadap seluruh perempuan

dan keluarga di Kabupaten Jombang. Dalam konteks visi ke-dua ini,

beberapa hal yang menjadi langkah-langkah utama yang perlu

dilakukan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana,

yaitu :

1. Program keluarga berencana

2. Program kesehatan reproduksi remaja

3. Pelayanan kontrasepsi

4. Pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan kb/kr yang

mandiri

5. Pengembangan model operasional bina keluarga balita-posyandu-

pendidikan anak dini usia

6. Pengendalian penduduk

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Jawa Timur

3.3.1 Renstra Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana

Nasional

Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional

merupakan Badan Induk dari Badan Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana, oleh karena itu terdapat korelasi antara berbagai

pokok-pokok bahasan dokumen dari kedua instansi pemerintahan


[2014 - 2018]


tersebut. Secara hirarkis, seluruh kebijakan yang terkait mengenai

program dan kegiatan dari Badan Kependudukan dan Keluarga

Berencana Nasional akan diturunkan kepada Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana. Dengan demikian, diharapkan

adanya sinergitas antara Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana

Nasional dengan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana tersebut dapat memperkuat potensi untuk mencapai tujuan

ke-2 (dua) badan, yang masih dalam satu bidang yaitu bidang

kependudukan.

Salah satu bentuk sinergitas antara Badan Kependudukan dan

Keluarga Berencana Nasional dengan Badan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana tersebut dapat digambarkan dengan

dibentuknya sasaran yang harus dicapai pada tahun 2014 oleh Badan

Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional, yang nantinya oleh

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana diturunkan

menjadi sasaran melalui program dan kegiatannya pada tataran daerah,

yaitu :

1. Meningkatnya Contraceptive Prevalence Rate (CPR) cara modern dari

57,4 persen (SDKI 2007) menjadi 65 persen

2. Menurunnya kebutuhan ber-KB tidak terlayani (unmet need) dari 9,1

persen (SDKI 2007) menjadi sekitar 5 persen dari jumlah pasangan

usia subur

3. Meningkatnya usia kawin pertama (UKP) perempuan dari 19,8 tahun

(SDKI 2007) menjadi sekitar 21 tahun

4. Menurunnya Age Specific Fertility Rate (ASFR) 15-19 tahun dari 35

(SDKI 2007) menjadi 30 per seribu perempuan

5. Menurunnya kehamilan tidak diinginkan dari 19,7 persen (SDKI

2007) menjadi sekitar 15 persen

6. Meningkatnya peserta KB baru pria dari 3,6 persen menjadi sekitar 5

persen

7. Meningkatnya kesertaan ber KB pasangan usia subur (PUS) Pra-S

dan KS I anggota kelompok Usaha Ekonomi Produktif dari 80 persen

menjadi 82 persen dan Pembinaan Keluarga menjadi sekitar 70

persen


[2014 - 2018]


8. Meningkatnya partisipasi keluarga yang mempunyai anak dan

remaja dalam kegiatan pengasuhan dan pembinaan tumbuh

kembang anak melalui kelompok kegiatan Bina Keluarga Balita

(BKB) dari 3,2 juta menjadi 5,5 juta keluarga balita dan Bina

Keluarga Anak dan Remaja (BKR) dari 1,5 juta menjadi 2,7 juta

keluarga remaja

9. Menurunnya disparitas TFR, CPR dan unmet need antar wilayah dan

antar sosial ekonomi (tingkat pendidikan dan ekonomi)

10. Meningkatnya keserasian kebijakan pengendalian penduduk dengan

pembangunan lainnya

11. Terbentuknya BKKBD di 435 Kabupaten/Kota

12. Meningkatnya jumlah Klinik KB yang memberikan pelayanan KB

sesuai SOP (informed consent) dari 20 persen menjadi sebesar 85

persen.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Berdasarkan identifikasi dan telaah dokumen terkait, terdapat isu-

isu strategis pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana, antara lain :

a. Masih kurangnya kesetaraan gender dalam pembangunan dan

berbagai kebijakan mengenai peningkatan kualitas anak dan

perempuan. Hal ini ditandai rendahnya prosentase perempuan dalam

jabatan publik

b. Masih kurangnya kelembagaan dalam pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak, baik focal point maupun

pelayanapenanggualangan krasan perempuan dan anak

c. Masalah perlindungan terhadap perempuan dan anak dari kekerasan,

baik kekerasan dalam rumahtangga maupun tempat-tempat umum.

Kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak yang terjadi antara

lain penelantaran anak, anak nakal, anak berhadapan dengan hukum

serta anak jalanan.

d. Belum tersedianya data terpisah gender yang menjadi bahan dalam

perumusan kebijakan pembangunan.

e. Masih kurangnya partisipasi masyarakat dalam mengikuti program


[2014 - 2018]


keluarga berencana;

f. Masih kurangnya partisipasi laki-laki dalam kesertaan program KB.

Hal ini ditandai masih rendahnya prosentase pengguna alat

kontrasepsi MOP dan kondom.

g. Belum optimalnya penyuluhan KB (PLKB) serta ketersediaan sarana

prasarana pelayanan KB;

h. Masih tingginya prosentase keluarga pra-sejahtera dan sejahtera I.


[2014 - 2018]


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana

Visi dan misi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencanakabupaten Jombang dirumuskan untuk mendukung Visi dan

Misi Kabupaten Jombang. Sejalan dengan Visi kabupaten Jombang yaitu

“Jombang Sejahtera Untuk Semua”, di mana upaya untuk mewujudkan

keberhasilan Visi tersebut tentunya juga ditentukan oleh kinerja dan

peran aparatur Pemerintah kabupaten Jombang.


Kabupaten Jombang menginginkan bahwa setiap aparatur Pemerintah

kabupaten Jombang memiliki kemamapuan dalam melaksanakan tugas

dengan baik, berdaya dan berhasilguna. Hal tersebut memerlukan

dukungan dari kelembagaan perangkat daerah agar efektif dan efisien

sehingga dapat terwujud pelayanan prima oleh pemerintah kabupaten

Jombang.

Oleh karena itu, selaras dengan Visi dan Misi Kabupaten Jombang,

maka Visi dan Misi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana sebagai berikut :

“Terwujudnya Keluarga Kecil, Bahagia, Sejahtera Yang

Berkesetaraan Dan Berkeadilan Gender”

Dalam mendorong terwujudnya Visi tersebut, Misi Badan

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana adalah :

a. Mewujudkan sistem operasional perkantoran yang sistematis dan

teratur

b. Mengendalikan pertumbuhan penduduk

c. Meningkatkan ketahanan keluarga dan jumlah keluarga sejahtera

d. Meningkatkan pemberdayaan, kualitas hidup serta perlindungan

perempuan dan anak.


[2014 - 2018]


4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Pemberdayaan


Tujuan adalah pernyataan yang berisi mengenai hal-hal yang

perlu dilakukan untuk dapat memecahkan masalah dan menangani isu

strategis sehingga sekaligus dapat melaksanakan dan mencapai visi dan

misi yang ditetapkan. Tujuan jangka menengah Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Jombang adalah

sebagai berikut :

a. Meningkatnya efisiensi dan efektifitas pengelolaan dan fungsi sarana

dan prasarana pendukung pelayanan pemberdayaan

b. Terciptanya jumlah penduduk yang tumbuh seimbang

c. Meningkatkan pelayanan dan jumlah aseptor KB

d. Meningkatkan peran serta masyarakat untuk terwujudnya keluarga

kecil, bahagia dan sejahtera

e. Meningkatkan pemenuhan hak-hak perempuan dan anak

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk

dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Perumusan sasaran memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan

fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana serta

profil pelayanan yang terkait dengan indikator kinerja. Untuk lima tahun

mendatang, Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

menetapkan sasaran sebagai berikut :

a. Peningkatan pengelolaan Sumber Daya Manusia serta Sarana dan

Prasarana BPPKB

b. Menurunnya laju pertumbuhan penduduk

c. Tersedianya alat kontrasepsi yang efektif dan berdaya tanggap

d. Meningkatnya peran IMP, kelompok Tri Bina (BKB, BKR, BKL) dan

kelompok UPPKS

e. Terwujudnya upaya pencegahan dan penanganan segala bentuk

tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak

f. Terwujudnya partisipasi perempuan dalam bidang pembangunan


[2014 - 2018]


g. Meningkatkan komitmen SKPD melalui pelaksanaan kebijakan yang

responsif gender

Pemaparan mengenai tujuan dan sasaran di atas, dapat dlihat

dalam bentuk tabel di bawah ini :


[2014 - 2018]


MISI

RUMUSAN TUJUAN DAN SASARAN

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE

2014 2015 2016 2017 2018

1

Mewujudkan sistem operasional perkantoran yang sistematis dan teratur

Meningkatnya efisiensi dan efektifitas pengelolaan dan fungsi sarana dan prasarana pendukung pelayanan pemberdayaan

Peningkatan pengelolaan Sumber daya Manusia serta Sarana dan Prasarana BPPKB

Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Umum dan Perlengkapan

100% 100% 100% 100% 100%

Terlaksananya Pengelolaan Keuangan 100% 100% 100% 100% 100%

2 Mengendalikan

pertumbuhan penduduk Terciptanya jumlah penduduk yang tumbuh seimbang

Menurunnya laju pertrumbuhan penduduk

Meningkatnya jumlah peserta KB Aktif

1,74% 1,73% 1,72% 1,71% 1,70%

Meningkatnya pemahaman

dan kesadaran remaja tentang Kesehatan Reproduksi Remaja

9,77% 8,77% 7,77% 6,77% 5,77%

Meningkatkan pelayanan dan

jumlah akseptor KB Tersedianya alat kontrasepsi yang efektif dan berdaya tanggap

Terpenuhinya kebutuhan alat kontrasepsi 76,60% 76,80% 76,90% 77,00% 77,10%

3 Meningkatkan ketahanan keluargadan jumlah keluarga sejahtera

Meningkatkan peran serta masyarakat untuk terwujudnya keluarga kecil, bahagia dan sejahtera

Meningkatnya peran IMP, kelompok Tri Bina (BKB, BKR, BKL) dan kelompok UPPKS

Meningkatnya kemandirian keluarga dalam ber-KB

100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya kualitas kelompok Bina Keluarga Balita (BKB)

100% 100% 100% 100% 100%


[2014 - 2018]


4 Meningkatkan pemberdayaan, kualitas hidup serta perlindungan perempuan dan anak.

Meningkatkan pemenuhan hak-hak perempuan dan anak

Terwujudnya upaya pencegahan dan penanganan segala bentuk tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak

Fasilitasi pengaduan dan laporan tindak kekerasan perempuan dan anak

100% 100% 100% 100% 100%

Terwujudnya partisipasi perempuan dalam bidang pembangunan

Meningkatnya kualitas pendayagunaan organisasi pemerhati perempuan

100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatkan komitmen SKPD melalui pelaksanaan kebijakan yang responsif gender

Terwujudnya pelembagaan PUG dan PUHA diseluruh SKPD terkait

100% 100% 100% 100% 100%


[2014 - 2018]


4.3. Strategi dan Kebijakan Badan Pemberdayaan PerempuaN dan

Keluarga Berencana

Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang

menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta

selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian kebijakan. Rumusan strategi

menunjukkan keinginan yang kuat bagaimana Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana menciptakan nilai tambah (value

added) bagi stakeholder layanan, terutama bagi layanan langsung pada

masyarakat. Untuk merumuskan strategi yang dibutuhkan untuk

mencapai tujuan dan sasaran, maka dilakukan analisis lingkungan

internal dan lingkungan eksternal dengan menggunakan analisis SWOT

(Strengths/kekuatan, Weaknesses/kelemahan, Opportunities/peluang,

dan Threats/tantangan).

Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis

untuk merumuskan strategi. Analisis ini didasarkan pada logika yang

dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities),

namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan

(Weaknesses) dan ancaman (Threats). Identifikasi faktor-faktor SWOT

tersebut adalah sebagai berikut :

a. Kekuatan

1. Memiliki tenaga kerja yang terlatih dan kompeten

2. Memiliki sarana dan prasarana pelayanan yang cukup

3. Tersedianya data keluarga se-kabupaten Jombang secara online

4. Adanya pelaksanaan pendidikan dan pelatihan kompetensi bagi

para aparatur dan kader

5. Secara kelembagaan, BPPKB kabupaten Jombang telah memiliki

status Badan

6. Masih adanya pembiayaan gaji bagi aparatur dari pemerintah

7. Adanya struktur organisasi beserta uraian tugas untuk semua

jabatan

8. Lokasi strategis dan mudah diakses oleh masyarakat

9. Memiliki institusi masyarakat pedesaan (IMP)

10. Penataan sumber daya aparatur BPPKB yang sudah sesuai

dengan kesetaraan gender


[2014 - 2018]


b. Kelemahan

1. Tenaga kerja yang jumlahnya masih kurang sesuai kebutuhan

2. Terdapat ketidaksesuaian antara kompetensi sumber daya aparatur

dengan jabatan yang dipegang

3. Penguasaan IT oleh sumber daya aparatur yang masih kurang

4. Sarana IT daerah yang tidak berfungsi

5. Terdapat kesenjangan golongan dan jabatan antara pimpinan dan

bawahan

6. Penyediaan pembiayaan gedung dan peralatan yang masih kurang

7. Kondisi tempat kerja yang kurang kondusif

c. Tantangan

1. Mutasi sumber daya aparatur terlatih ke/dari instansi lain

2. Kurangnya sinkronisasi Peraturan Daerah tentang Retribusi

Pelayanan Kesehatan terhadap pelaksanaan pelayanan KB pada

masyarakat

3. Tidak adanya pergantian dari aparatur yang telah purna tugas

secara cepat dan tepat

4. Permasalahan kependudukan dalam konteks Keluarga Berencana

masih belum menjadi permasalahan prioritas di kabupaten

Jombang

d. Peluang

1. Adanya rencana terbentuknya Badan Kependudukan Keluarga

Berencana Daerah (BKKBD)

2. Terbentuknya koalisi kependudukan

3. Sinergitas program BPPKB dengan Visi kabupaten Jombang

periode 2014-2018

4. Adanya kerjasama (MOU) dengan tempat pelayanan KB

5. Masih adanya hubungan koordinasi dengan BKKBN berupa

program dan pendanaan

6. Keunggulan kabupaten Jombang sebagai Kabupaten Layak

Anak

Berdasarkan identifikasi faktor – faktor SWOT di atas, selanjutnya

dirumuskan formulasi strategi sebagai berikut :


[2014 - 2018]


RUMUSAN STRATEGI & ARAH KEBIJAKAN

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN


Peningkatan pengelolaan sumber daya manusia sereta sarana dan prasarana

Pengelolaan administrasi umum dan perlengkapan

Meningkatkan efektiftifitas dan efisiensi pengelolaan administrasi umum dan perlengkapan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

Sarana dan Prasarana perkantoran

Tata kelola administrasi perkantoran


Menurunnya laju pertumbuhan penduduk

Jumlah peserta KB aktif yang meningkat

Penggarapan pusmupar pola episode

Menurunnya rata-rata jumlah jiwa dalam keluarga

Pemahaman dan kesadaran remaja tentang Kesehatan Reproduksi

Advokasi/KIE KRR Menurunnya persentase

perkawinan pertama wanita < 20 tahun

Meningkatnya peran serta masyarakat untuk terwujudnya keluarga kecil, bahagia dan sejahtera

Meningkatnya peran IMP, kelompok Tri Bina (BKB,BKR,BKL) dan kelompok UPPKS

Kemandirian dalam ber KB

Peningkatan kelompok Tribina

Meningkatnya kelompok Tri Bina dalam ber KB

Kualitas kelompok Bina Keluarga Balita (BKB)

Pemenuhan sarana kebutuhan kelompok dan pembinaan kelompok

Meningkatnya kualitas kelompok Bina Keluarga Balita (BKB)


[2014 - 2018]


Meningkatnya kualitas hidup perempuan dan upaya pemenuhan hak-hak anak

Terwujudnya upaya pencegahan dan penanganan segala bentuk tindak tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak

Fasilitas pengaduan dan laporan tindak kekerasan perempuan dan anak.

Meningkatkan koordinasi Meningkatnya kualitas pendayagunaan organisasi pemerhati perempuan


Kualitas pendayana gunaan organisasi pemerhati perempuan


Meningkatnya persentase peraturan terkait kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan anak


Terwujudnya pelembagaan PUG dan PUHA diseluruh SKPD terkait.

Peningkatan pelembagaan PUG dan PUHA di seluruh SKPD terkait

Terwujudnya pelembagaan PUG dan PUHA di seluruh SKPD terkait


[2014 - 2018]


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Misi 1

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

1

Meningkatnya efisiensi dan

efektifitas pengelolaan dan fungsi sarana dan prasarana pendukung pelayanan

pemberdayaan

Peningkatan pengelolaan

Sumber Daya Manusia serta Sarana dan Prasarana BPPKB

Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Umum dan

perlengkapan

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kantor

100% 100% 508.500,000 100% 559.350,000 100% 615.285,000 100% 676.813,500 100% 744.494,850 100% 3.104.443,350

Penyediaan

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Perkantoran

12 bulan 12 bulan 508.500,000 12 bulan 559.350,000 12 bulan 615.285,000 12 bulan 676.813,500 12 bulan 744.494,850 12 bulan 3.104.443,350

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Presentase pelengkapan

dan kulitas sarana dan prasarana aparatur

100% 100% 137.000,000 100% 150.700,000 100% 165.770,000 100% 182.347,000 100% 200.581,700 100% 836.398,700

Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Tersedianya Peralatan Gedung Kantor 12 bulan 12 bulan 24.700,000 12 bulan 27.170,000 12 bulan 29.887,000 12 bulan 32.875,700 12 bulan 36.163,270 12 bulan 150.795,970

Pengadaan Mebeleur

Tersedianya alat-alat meubel

12 bulan 12 bulan 17.000,000 12 bulan 18.700,000 12 bulan 20.570,000 12 bulan 22.627,000 12 bulan 24.889,700 12 bulan 103.786,700

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terlaksananya Pemeliharaan Gedung Kantor


Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Terlaksananya

Pemeliharaan Dinas/Operasional


Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Gedung Kantor

Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan Gedung Kantor


Program peningkatan disiplin aparatur

Presentase pemenuhan kebutuhan aparatur

100% 100% 24.500,000 100% 26.950,000 100% 29.645,000 100% 32.609,500 100% 35.870,450 100% 149.574,950

Pengadaan

Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Tersedianya Pakaian Olah

Raga dan Pakaian Paduan Suara

140 stel 140 stel 24.500,000 26.950,000 29.645,000 32.609,500 35.870,450 149.574,950

Program Perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian

Kinerja serta Keuangan BPPKB

Cakupan capaian kinerja dan keuangan BPPKB

100% 100% 39.999,999 100% 43.999,999 100% 48.399,999 100% 53.239,999 100% 58.563,999 100% 244.203,994

Misi 1 : Mewujudkan sistem operasional perkantoran yang sistematis dan teratur

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program ( Outcome ) &

Indikator Kinerja

Kegiatan ( Output )

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

LokasiTahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5Kondisi Kinerja pada Akhir

Periode Renstra SKPD

Target Kinerja Program & Kerangka Pendanaan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KODE Program

Data Capaian Pada

Tahun Awal

Perencanaan


[2014 - 2018]


Penyusunan Rencana Strategis SKPD

Tersusunnya Renstra SKPD

- 1 paket 10.000,000 - - - - - - 1 paket 35.000,000 2 paket 45.000,000

Penyusunan Rencana Kerja SKPD

Tersusunnya Rencana Kinerja SKPD

- 1 paket 10.000,000 1 paket 11.000,000 1 paket 12.100,000 1 paket 13.310,000 1 paket 14.641,000 5 paket 61.051,000

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja SKPD

Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja SKPD


Penyusunan Laporan Keuangan SKPD

Tersusunnya Laporan Keuangan SKPD



[2014 - 2018]


Misi 2 : Mengendalikan pertumbuhan penduduk


1Terciptanya jumlah penduduk yang tumbuh seimbang

Menurunnya laju pertumbuhan penduduk

Meningkatnya jumlah peserta KB Aktif

Pengendalian pendududuk

Menurunnya rata-rata jumlah jiwa dalam keluarga

1,74% 374.988,500 412.487,350 453.736,085 499.109,694 549.020,663 2.289.342,291

Kajian pembangunan berwawasan kependudukan

Tersedianya pedoman pengambilan kebijakan di bidang kependudukan

1 Buku hasil kajian 1 paket 108.411,900 1 Buku

hasil kajian119.253,090

1 Buku hasil kajian

131.178,399 1 Buku


1 Buku hasil kajian

158.725,863 5 Buku


Fasilitasi penyerasian kebijakan kependududkan

Meningkatnya jumlah peraturan terkait kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan, dan

perlindungan anak

2375 orang 150.362,000 165.398,200 181.938,020 200.131,822 220.145,004 917.975,046

Terselenggaranya penyerasian pembangunan berwawasan kependudukan

176 Kegiatan/Desa202

Kegiatan/Desa

-228

Kegiatan/Desa

-254

Kegiatan/Desa

-280

Kegiatan/Desa

-306

Kegiatan/Desa

-306

Kegiatan/Desa

-

Total Fertility Rate (TFR), Anak per wanita usia reproduktif

2,201 2,175 - 2,149 - 2,140 - 2,129 - 2,129 - 2,129 -

General Fertility Rate (GFR)

0,063 0,062 - 0,062 - 0,062 - 0,062 - 0,062 - 0,062 -

Child Women Rasio (CWR) 0,317 0,314 - 0,311 - 0,311 - 0,311 - 0,308 - 0,308 -

CBR (Crude Birth Rate ) 16,850 16,605 - 16,299 - 16,099 - 15,993 - 15,990 - 15,990 -

Gross Reprodukcive Rate (GRR) 1,074 1,064 - 1,049 - 1,040 - 1,038 - 1,040 - 1,040 -

Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengendalian kependudukan

Menurunnya LPP, kematian ibu dan anak (tersosialisasinya kebijakan kependudukan)

1750 orang 3 kegiatan 116.214,600 1900 orang 127.836,060 1950 orang

140.619,666 2000 orang

154.681,633 2044 orang 170.149,796 2044 orang

709.501,754

2Program Keluarga Berencana

Meningkatnya rasio

peserta KB dengan pasangan usia subur

76,60% 80% 1.922.506,000 76,80% 2.114.756,600 76,90% 2.326.232,260 77,00% 2.558.855,486 77,10% 2.814.741,035 77,10% 11.737.091,381

Penyediaan Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi Bagi Keluarga Miskin

Terlayaninya Peserta KB Baru Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I

24000 PUS 42100 PUS 150.000,000 46310 PUS 165.000,000 50250 PUS 181.500,000 54730 PUS 199.650,000 58940 PUS 219.615,000 58940 PUS 915.765,000

Pelayanan KIETerlayaninya peserta KB Baru

238,027 PUS 259,82 PUS 190.000,000 281,62 PUS

209.000,000 303,42 PUS

229.900,000 325,22 PUS

252.890,000 347,02 PUS

278.179,000 347,02 PUS

1.159.969,000

Pengadaan Sarana Mobilitas Tim KB Keliling

Tersedianya sarana Klinik KB

21 Kec 21 Kec 1.462.506,000 21 Kec 1.608.756,600 21 Kec 1.769.632,260 21 Kec 1.946.595,486 21 Kec 2.141.255,035 21 Kec 8.928.745,381

Koordinasi Pelaksanaan Program KB

Terwujudnya komitmen tentang program KB

2 Kegiatan 2 Kegiatan 50.000,000 2 Kegiatan 55.000,000 2 Kegiatan 60.500,000 2 Kegiatan 66.550,000 2 Kegiatan 73.205,000 2 Kegiatan 305.255,000

Pelayanan KB Medis Operasi

Turunnya angka drop out 760 Aseptor 840 aseptor 70.000,000 920

aseptor 77.000,000

1000 aseptor

84.700,000 1080

aseptor 93.170,000

1160 aseptor

102.487,000 1160

aseptor 427.357,000

3

Meningkatnya pemahaman dan

kesadaran remaja tentang Kesehatan Reproduksi Remaja

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

Menurunnya rasio

persentase perkawinan pertama wanita < 20 tahun 100,00% 253.000,000 278.300,000 306.130,000 336.743,000 370.417,300 1.544.590,300

Advokasi dan KIE tentang kesehatan reproduksi remaja (KRR)

Tersosialisasinya materi KRR kepada remaja

1240 orang 1120 orang 144.870,000 1140 orang 159.357,000 1160 orang 175.292,700 1180 orang 192.821,970 1200 orang 212.104,167 1200 orang 884.445,837

11215

Kegiatan

11216

11225

LokasiTahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5Kondisi Kinerja pada Akhir

Periode Renstra SKPD

Indikator Kinerja


Indikator Kinerja

Kegiatan ( Output )

Data Capaian Pada

Tahun Awal

Perencanaan


Misi 2 : Mengendalikan pertumbuhan penduduk


Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab


[2014 - 2018]


Pembinaan program KRR

Jumlah PIK Remaja/Mahasiswa

- 300 orang 108.130,000 325 orang 118.943,000 350 orang 130.837,300 375 orang 143.921,030 400 orang 158.313,133 400 orang 660.144,463


[2014 - 2018]


Misi 3


1

Meningkatkan peran serta

masyarakat untuk terwujudnya keluarga kecil,

bahagia dan sejahtera

Meningkatnya

peran IMP, kelompok Tri Bina (BKB, BKR, BKL)

dan kelompok UPPKS

Meningkatnya kemandirian keluarga dalam ber-KB

Program

pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan

KB/KR yang mandiri

Persentase anggota keluarga tribina dan UPPKS yang ber-KB

100% 1.660.497,500 1.826.547,250 2.009.201,975 2.210.122,173 2.431.134,390 ############

Pengelolaan Data Dan Informasi

Program KB

Tersedianya Data Basis Keluarga Secara Online

375,261 KK 306 desa 160.523,500 385,000 KK 176.575,850 390,000 KK 194.233,435 395,000 KK 213.656,779 400,000 KK 235.022,456 400,000

KK 980.012,020

Fasilitasi PKBD dan PPKBD

Terlaksanya PKBD dan PPKBD

2044 orang

1.399.974,000 1.539.971,400 1.693.968,540 1.863.365,394 2.049.701,933 8.546.981,267

Tersedianya honor PPKBD 306 orang 315

orang - 325 orang - 330 orang - 335 orang - 340 orang -

340 orang

-

Tersedianya honor Sub PPKBD

1738 orang1748 orang

- 1755 orang - 1760 orang - 1765 orang - 1770 orang -1770 orang

-

Pengembangan BKB, BKR, BKL, UPKKS

Terlaksanya pengembangan BKB, BKR, BKL, dan UPKKS

525 kader 100.000,000 110.000,000 121.000,000 133.100,000 146.410,000 610.510,000

Jumlah BKB 327 kelompok330

kelompok-

337 kelompok

-340

kelompok-

345 kelompok

-350

kelompok-

350

kelompo-

Jumlah BKR 197 kelompok215

kelompok-

230 kelompok

-240

kelompok-

250 kelompok

-259

kelompok-

259 kelompo

-

Jumlahh BKL 222 kelompok230

kelompok-

235 kelompok

-240

kelompok-

245 kelompok

-255

kelompok-

255 kelompo

-

Jumlah UPPKS 297 kelompok310

kelompok-

330

kelompok-

355

kelompok-

375

kelompok-

385

kelompok-

385 kelompo

-

2Meningkatnya kualitas kelompok

Bina Keluarga Balita (BKB)

Pengembangan model operasional bina keluarga balita

posyandu-pendidikan anak dini usia

Meningkatnya persentase Bina Keluarga Balita-

Posyandu-Pendidikan Anak Dini Usia

39.000,000 42.900,000 47.190,000 51.909,000 57.099,900 238.098,900

Pengkajian Pengembangan

Model Operasional BKB-Posyandu-Padu

Terselenggaranya Kajian

Pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-Padu

270 org/kader

39.000,000 42.900,000 47.190,000 51.909,000 57.099,900 238.098,900

11224

11218

Misi 3 : Meningkatkan ketahanan keluarga dan jumlah keluarga sejahtera


Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

LokasiTahun 1 Tahun 2Kegiatan

Indikator Kinerja


Indikator Kinerja

Kegiatan ( Output )

Data Capaian Pada

Tahun Awal

Perencanaan


Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Kondisi Kinerja pada

Akhir Periode Renstra

SKPD


[2014 - 2018]


Misi 4


1

Meningkatkan kualitas hidup perempuan dan upaya pemenuhan hak-hak anak

Terwujudnya upaya pencegahan dan penanganan segala bentuk tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak


Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan

Meningkatnya persentase Cakupan SPM layanan terpadu bagi perempuan dan anak korban kekerasan

100 kasus 100% 60.000,000 80 kasus 66.000,000 79 kasus 72.600,000 60 kasus 79.860,000 50 kasus 87.846,000 50 kasus 366.306,000

Fasilitasi upaya perlindungan perempuan terhadap tindak kekerasan

Terbentuknya Pos Curhat bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di 306 Desa

300 orang 21 Kec 60.000,000 400 orang 66.000,000 400 orang 72.600,000 400 orang 79.860,000 400 orang 87.846,000 400 orang 366.306,000

2


Meningkatnya kualitas pendayagunaan organisasi pemerhati perempuan

Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

Meningkatknya persentase organisasi perempuan yang dibina

100% 140.000,000 154.000,000 169.400,000 186.340,000 204.974,000 854.714,000

Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan

Meningkatnya Pelaksanaan Pembinaan Organisasi Perempuan

38 Unit Pelaksana 100% 50.000,000 38 Unpel 55.000,000 38 Unpel 60.500,000 38 Unpel 66.550,000 38 Unpel 73.205,000 38 Unpel 305.255,000

Kegiatan penyuluhan bagi ibu rumah tangga dalam membangun keluarga sejahtera

Peran serta perempuan melalui kegiatan P2WKSS

1 Desa12

Kelompok50.000,000 2 Desa 55.000,000 2 Desa 60.500,000 2 Desa 66.550,000 2 Desa 73.205,000 2 Desa 305.255,000

Kegiatan bimbingan manajemen usaha bagi perempuan dalam mengelola usaha

Peningkatan jumlah kelompok Pemberdayaan Perempuan Pengembangan Ekonomi Lokal (P3EL)

14 Kekompok12

Kelompok40.000,000

18 Kelompok

44.000,000 20

Kelompok48.400,000 22 Kelompok 53.240,000 24 Kelompok 58.564,000

24 Kelompok

244.204,000

3


Terwujudnya pelembagaan PUG dan PUHA di seluruh SKPD terkait

Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak

Meningkatnya persentase penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan dan jumlah lembaga pemerhati perempuan dan anak

72% 100% 813.700,000 74% 895.070,000 75% 984.577,000 76% 1.083.034,700 77% 1.191.338,170 77% 4.967.719,870

Fasilitasi pengembangan pusat pelayanan terpadu pemberdayaan perempuan

Peningkatan kapasitas jejaring P4A


Pengembangan materi dan pelaksanaan KIE tentang kesetaraan dan keadilan gender

Peningkatan pengadaan KIE tentang KKG


Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak

Terlaksanya Kegiatan Pengarusutamaan Gender dan Anak


11116

Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab

LokasiTahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4KODE Program

Indikator Kinerja


Indikator Kinerja Kegiatan ( Output )

Data Capaian Pada

Tahun Awal Perencanaan

11117

11118

Misi 4 : Meningkatkan pemberdayaan, kualitas hidup serta perlindungan perempuan dan anak

KegiatanKondisi Kinerja pada Akhir

Periode Renstra SKPDTahun 5


Tujuan Sasaran Indikator Sasaran


[2014 - 2018]


Peningkatan kapasitas dan jaringan kelembagaan pemberdayaan perempuan dan anak

Terbentuknya Jaringan Kelembagaan Pemberdayaan Perempuan dan Anak

21 Kec 21 Kec 180.000,000 21 Kec 198.000,000 21 Kec 217.800,000 21 Kec 239.580,000 21 Kec 263.538,000 21 Kec 1.098.918,000

Fasilitasi PKKTerselenggaranya pembinaan PKK tingkat kecamatan

- 21 Kec 400.000,000 21 Kec 440.000,000 21 Kec 484.000,000 21 Kec 532.400,000 21 Kec 585.640,000 21 Kec 2.442.040,000

Keserasian kebijakan peningkatan kualitas anak dan perempuan

Meningkatnya persentase peraturan terkait kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan anak

- - - - - - - - - - - - -

Advokasi kesetaraan dan keadilan gender

Terlaksananya Sosialisasi Materi Kesetaraan dan Keadilan Gender

- - - - - - - - - - - - -

11115


[2014 - 2018]


BAB VI

INDIKATOR KINERJA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Mengendalikan pertumbuhan penduduk

Terkendalinya pertumbuhan penduduk

Laju pertumbuhan penduduk

Meningkatkan pemberdayaan, kualitas hidup, serta perlindungan perempuan dan anak

Meningkatnya kesetaraan dan keadilan gender

Meningkatnya Indeks pembangunan gender

Menurunnya kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak

Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

Kondisi Kinerja pada awal

periode RPJMDTarget Capaian Tiap Tahun

RPJMD

SasaranTujuan No. Indikator

Documents

RENCANA STRATEGIS - jombangkab.go.idjombangkab.go.id/upload/1444197274_renstra BPPKB 2014-2018.pdf · Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem ... Tentang Tugas Pokok Dan