RENCANA STRATEGIS KECAMATAN BEKASI TIMUR KOTA …kecamatan.bekasikota.go.id/download/file/263-11092019-download.pdfStrategis Kementrian Dalam Negeri dan menjadi pedoman penyusunan

LAMPIRAN, XXXVI

PERATURAN WALI KOTA BEKASI NOMOR 43 TAHUN 2019

TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH TAHUN 2018-2023 DI LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KOTA BEKASI

RENCANA STRATEGIS

KECAMATAN BEKASI TIMUR

KOTA BEKASI

TAHUN 2018 - 2023

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kecamatan Bekasi Timur merupakan salah satu wilayah Kecamatan

yang ada dari 12 Kecamatan di Kota Bekasi. Kecamatan Bekasi Timur sebagai

pintu gerbang masuk ke Kota Bekasi dari bagian timur. Luas wilayah

Kecamatan Bekasi Timur adalah 1.278.598 Ha, terdiri dari 4 Kelurahan yaitu:

• Kelurahan Bekasijaya dengan luas área : 350.000 Ha.

• Kelurahan Margahayu dengan luas área : 242.174 Ha.

• Kelurahan Durenjaya dengan luas área : 242.174 Ha.

• Kelurahan Arenjaya dengan luas área : 444.150 Ha.

Secara administratif dibatasi oleh :

• Bagian Selatan : Kecamatan Rawa Lumbu

• Bagian Utara : Kecamatan Bekasi Utara

• Bagian Barat : Kecamatan Bekasi Selatan

• Bagian Timur : Kecamatan Tambun Selatan Kabupaten Bekasi.

Paradigma pemerintah daerah yang mengacu kepada undang -

undang Nomor 23 Tahun 2014 telah merubah peran pemerintah Kecamatan

dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan Pemerintahan,

pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat Desa / Kelurahan demi

pelaksanaan otonomi daerah yang di masa lalu terbatas kepada tugas

pembantuan. Sekarang tugas dan fungsi Camat telah diatur sedemikian

rupa dalam ketentuan Pasal 225 ayat (1) Undang undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah, dimana Kecamatan sebagai Perangkat

Daerah berperan sebagai penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan kepada masyarakat pada tingkat kewilayahan.

Dalam Pengembangan Kota Bekasi, Kecamatan Bekasi Timur termasuk

wilayah pengembangan utara dimana pengembangannya dibatasi hanya untuk

melengkapi sarana dan prasarana yang ada dan tidak ada pengembangan

wilayah baru. Potensi di Kecamatan Bekasi Timur selain sebagai kawasan

permukiman, perdagangan dan jasa juga sebagai tempat wisata seperti Proklim

(Program Kampung Iklim) yang terletak di RW 020 Kelurahan Maragahayu dan

Hutan Bambu yang terletak di RW 023 Kelurahan Margahayu.

Rencana Strategis adalah Dokumen Rencana Strategis Perangkat Daerah

untuk periode 5 (lima) Tahun yang menggambarkan wujud pelayanan yang

diberikan Perangkat Daerah kepada masyarakat sesuai tugas dan fungsi selama

5 (lima) tahun dan merupakan tolak ukur pengendalian dan evaluasi capaian

kinerja perangkat daerah mencapai tujuan dan sasaran berdasarkan strategi,

kebijakan program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan

pendanaan indikatif perangkat daerah setiap tahun selama 5 (lima) tahun,

dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi dan program Kepala Daerah.

Rencana Strategis memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan

pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintah wajib dan pilihan

sesuai tugas dan fungsi setiap perangkat daerah yang disusun berpedoman

kepada RPJMD dan bersifat Indikatif.

Upaya untuk mendorong pembangunan di Kota Bekasi adalah suatu hal

yang sangat kompleks dan tidak mungkin dilaksanakan dengan menggunakan

pendekatan manajemen yang parsial dan sektoral. Untuk mendorong

pembangunan di Kota Bekasi dibutuhkan suatu pendekatan yang sistematik

dan sistematis yang lebih menekankan perhatian pada aspek-aspek yang yang

fundamental dan stategis. Oleh karena itu perlu dirumuskan sebuah Rencana

Strategis yang berisi sebuah instrument yang digunakan untuk lebih

mengarahkan organisasi dalam mencapai sasaran dan target yang telah

ditetapkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan bahwa setiap Pemerintah Daerah

memiliki kewajiban untuk menyusun Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) Daerah yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan daerah

untuk jangka waktu 5 (lima) tahun.

Penyusunan Renstra Kecamatan Bekasi Timur 2018-2023 ini

berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah dan Peraturan

Daerah Kota Bekasi Nomor 08 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bekasi Tahun 2018-2023.

Proses penyusunan rencana strategis harus mempertimbangkan

kebutuhan akan sumber daya yang dibutuhkan dalam menghadapi isu-isu dan

permasalahan strategis yang telah teridentifikasi. Proses penyusunan rencana

strategi yang terkait dan berkepentingan dengan organisasi baik dari internal

maupun eksternal organisasi. Keterlibatan semua pihak di dalam pembuatan

rencana strategis diharapkan dapat meningkatkan komitmen dan motivasi

semua pihak untuk melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat secara

fokus dan konsisten serta meningkatkan akuntabilitas dan rasa

pertanggungjawaban terhadap pencapaian sasaran dan target yang telah di

tetapkan. Rencana strategis tersebut wajib di komunikasikan keseluruh elemen

yang terlibat untuk membantu mengarahkan semua kegiatan yang di lakukan

oleh elemen-elemen tersebut untuk memajukan masyarakat Kota Bekasi.

Selanjutnya, sangat pula di butuhkan adanya iklim dan lingkungan yang

kondusif yang di dukung oleh tegaknya penegakan hukum (law enforcement)

dan di terapkannya prinsip-prinsip good government di lingkungan masyarakat

maupun lingkungan pemerintahan kota untuk meningkatkan partisipasi

masyarakat (investor) untuk memajukan Kota Bekasi. Dengan demikian

diharapkan seluruh elemen masyarakat Kota Bekasi akan mendapatkan

kesempatan dan peluang dasar yang sama untuk dapat berperan aktif dalam

kegiatan pembangunan.

Penyusunan Renstra Perangkat Daerah melalui berbagai tahapan

antara lain; persiapan penyusunan Renstra Perangkat Daerah, penyusunan

rancangan Renstra Perangkat Daerah, penyusunan akhir Renstra Perangkat

Daerah dan penetapan Renstra Perangkat Daerah. Penyusunan program,

kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber pendanaan dalam Renstra

Perangkat Daerah harus berdasarkan kerangka pendanaan.

Sumber: Permendagri No 86/2017 (disesuaikan)

Gambar 1.1 Keterkaitan Tahapan Penyusunan RPJMD dan Renstra

Kecamatan Bekasi Timur

Hubungan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur dengan RPJMD

Hubungan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur dengan RPJMD

Kota Bekasi adalah bahwa RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan

Renstra Perangkat Daerah dan bersifat indikatif. Bersifat indikatif adalah

bahwa data dan informasi, baik tentang sumber daya yang diperlukan maupun

keluaran dan dampak yang tercantum didalam dokumen rencana, hanya

merupakan indikasi yang hendak dicapai dan tidak kaku. Tujuan, Sasaran

Rencana Strategi Kecamatan Bekasi Timur memperhatikan Visi, Misi, Tujuan,

Sasaran RPJMD Kota Bekasi dan menjamin keselarasan antara tujuan dan

sasaran pembangunan Pemerintah Kota Bekasi dengan Kecamatan Bekasi

Timur. Dengan demikian diharapkan seluruh elemen masyarakat Kota Bekasi

akan mendapatkan kesempatan dan peluang dasar yang sama untuk dapat

berperan aktif dalam kegiatan pembangunan untuk mewujudkan visi dan misi

Kota Bekasi untuk menjadi Kota yang Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan

Ihsan. Untuk mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan

dalam RPJMD sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah.

Gambar 1.2 Hubungan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur dengan

RPJMD

Hubungan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur dengan Rencana

Strategis K/L

Hubungan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur dengan Rencana

Strategis Kementrian Dalam Negeri Tahun 2015-2019 adalah adanya

keterkaitan yang jelas antara kebijakan yang terdapat dalam dokumen Rencana

Strategis Kementrian Dalam Negeri dan menjadi pedoman penyusunan Rencana

Strategis Kecamatan Bekasi Timur.

Keterkaitan Renstra Kecamatan Bekasi Timur dengan RPJMD, Renstra

K/L, Renstra Provinsi/Kab/Kota, Renja

Gambar 1.3 Alur Perencanaan dan Penganggaran

Hubungan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur dengan RT & RW

Pembangunan yang dilaksanakan oleh suatu wilayah harus

memperhatikan Rencana Tata Ruang Wilayah (RT & RW) berdasarkan Peraturan

Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah (RT & RW) Kota Bekasi Tahun 2011-2031 memuat peruntukan ruang

di Wilayah Kota Bekasi, agar ruang tersebut difungsikan sesuai dengan

peruntukannya dan tidak menimbulkan permasalahan di masa yang akan

datang. Lingkungan Hidup merupakan isu yang mengemuka pada saat ini,

terjadinya kerusakan lingkungan akibat aktivitas manusia.

Hubungan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur dengan KLHS

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah Proses sistematis

untuk mengevaluasi konsekuensi lingkungan hidup dari suatu usulan

kebijakan, Rencana atau program upaya untuk menjamin bahwa konsekuensi

dimaksud telah dipertimbangkan dan dimasukan sedini munkin dalam proses

pengambilan sosial dan ekonomi.

Hubungannya dengan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur

adalah Bahwa dalam menyusun Rencana Strategis perlu diperhatikan KLHS

dan menjadi dasar dalam penyusunan guna untuk memastikan bahwa

pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dalam penyusunan

perencanaan pembangunan di wilayah Kota Bekasi.

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum yang dipakai sebagai dasar penyusunan Renstra

Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur Tahun 2018-2023 adalah:

a. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

daerah Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah,

Jawa Barat dan Daerah Istimewa Jogjakarta;

b. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1996 tentang Pembentukan Kotamadya

Daerah T.II Bekasi;

c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

e. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

f. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

h. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

i. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2018 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

k. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tata Cara

Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;

l. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 01 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Bekasi Tahun 2005-2025;

m. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031;

n. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 07 Tahun 2016 tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi;

o. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 08 Tahun 2019 tentang perubahan

atas Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 01 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023;

p. Peraturan Walikota Bekasi Nomor 92 Tahun 2016 tentang Susunan

Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Kecamatan dan

Kelurahan Kota Bekasi.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud Penyusunan Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi

Timur 2018-2023 untuk menyediakan sebuah dokumen perencanaan yang

berisi langkah-langkah strategis lima tahunan Kecamatan Bekasi Timur dalam

mengoperasionalkan dan mengimplementasikan Visi, Misi, Tujuan, Strategi,

Kebijakan dan Capaian Program RPJMD, yang akan digunakan sebagai acuan

dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Bekasi Timur.

Tujuan Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur 2018-

2023 adalah :

1. Untuk mengarahkan pelayanan Kecamatan Bekasi Timur dalam jangka

waktu 5 (lima) tahun ke depan;

2. Menyediakan acuan resmi bagi Kecamatan Bekasi Timur dalam menentukan

prioritas program tahunan dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan

Bekasi Timur.

3. Memberikan gambaran tentang kondisi umum daerah yang menjadi

tanggung jawab dan kewenangan Kecamatan Bekasi Timur dan memberikan

pemahaman mengenai arah dan tunjuan yang ingin dicapai Kecamatan

Bekasi Timur dalam rangkan mewujudkan Visi dan Misi Wali Kota dan Wakil

Wali Kota Bekasi.

4. Menjamin terciptanya sinkronisasi kebijakan dalam kerangka koordinasi,

integrasi dan sinergi kebijakan antar pelaku pembangunan (stakeholders)

5. Menyediakan indikator dan target untuk kinerja untuk mengukur dan

melakukan evaluasi kinerja pembangunan daerah yang menjadi tanggung

jawab dan kewenangan Kecamatan Bekasi Timur.

1.4. Sistematika Penulisan

Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur 2018-2023 disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Mengemukakan secara ringkas tentang latar belakang penyusunan

rencana strategis, penjelasan landasan hukum yang menjadi

pedoman sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan dan

penganggaran Kecamatan Bekasi Timur, penjelasan maksud dan

tujuan dari penyusunan rencana strategis dan sistematika

penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BEKASI TIMUR

Memuat informasi tentang tugas, fungsi dan struktur Kecamatan

Bekasi Timur dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Daerah, sumber daya yang dimiliki Kecamatan Bekasi Timur,

kinerja pelayanan kecamatan bekasi timur dan tantangan dan

peluang pengembangan pelayanan kecamatan Bekasi Timur

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS KECAMATAN

BEKASI TIMUR

Memuat tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

fungsi pelayanan Kecamatan Bekasi Timur, telaahan visi, misi dan

program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, telaahan

Renstra K/L dan Renstra, telaahan rencana tata ruang wilayah dan

kajian lingkungan hidup strategis dan penentuan isu – isu strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Memuat tentang Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan

Bekasi Timur

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Memuat tentang rumusan strategi dan arah kebijakan Kecamatan

Bekasi Timur

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Memuat penjabaran rencana program dan kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Memuat penjabaran kinerja penyelenggaraan bidang urusan

BAB VIII PENUTUP

Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan

dokumen Renstra Kecamatan Bekasi Timur disertai dengan

harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman

pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh unit kerja didalam

Kecamatan Bekasi Timur.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BEKASI TIMUR

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Kecamatan Bekasi Timur

2.1.1. Peran Kecamatan Bekasi Timur dalam Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan Daerah

Sebagai salah satu perangkat daerah yang berada paling bawah

langsung berhubungan dengan masyarakat, Kecamatan merupakan

kepanjangan tangan dari Pemerintah Kota Bekasi. Sehingga segala

hal/bidang/sektor akan melibatkan pihak Kecamatan. Dalam Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah Pasal 50 ayat 1

(satu) disebutkan bahwa Kecamatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat

(2) huruf F dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa atau

sebutan lain dari kelurahan.

Oleh karena itu Kecamatan merupakan salah satu fungsi penunjang

yang melaksanakan tugas dan fungsi sebagai pembantu Kepala Daerah dalam

melaksanakan fungsi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan

pemberdayaan masyarakat, dimana dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya

Kecamatan dibantu oleh Kelurahan yang berkedudukan sebagai perangkat

Kecamatan.

2.1.2. Struktur Organisasi

Pembentukan organisasi Kecamatan diwilayah Kota Bekasi tidak terlepas

dari adanya dinamika atau perubahan Undang-Undang dan Peraturan

Pemerintah yang mengatur tentang Pemerintahan Daerah. Namun dengan

berlakunya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah, Kecamatan menjadi salah satu perangkat daerah yang diatur melalui

Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2003 tentang Pembentukan

Kecamatan, Kecamatan adalah unsur perangkat daerah yang berada di bawah

dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris

Daerah dengan tugas pokok membantu Walikota dalam menyelenggarakan

kewenangan di bidang perencanaan umum dan strategis yang mencakup

seluruh bidang kewenangan pemerintah serta mengevaluasi pelaksanaannya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bekasi tersebut dan juga

Keputusan Walikota Bekasi Nomor 92 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan

Fungsi Kecamatan, Camat dibantu oleh Sekretaris Kecamatan yang mengelola

Perencanaan, Kepegawaian, Umum dan Keuangan, serta didukung oleh 5 (lima)

Seksi yaitu:

1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas membantu camat melaksanakan

kewenangan Kecamatan di bidang pemerintahan sesuai ketentuan yang

berlaku

2. Seksi pemberdayaan masyarakat mempunyai tugas membantu camat

melaksanakan kewenangan kecamatan di bidang Pemberdayaan masyarakat

3. Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas membantu camat

melaksanakan kewenangan kecamatan di bidang Kesejahtraan Sosial

4. Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas membantu camat

melaksanakan kewenangan kecamatan di bidang Ekonomi dan Pembangunan

5. Seksi Keamanan Ketertiban mempunyai tugas membantu camat

melaksanakan kewenangan kecamatan di bidang Keamanan Ketertiban sesuai

ketentun yang berlaku.

Selain tugas pokok di atas, Camat mempunyai fungsi:

a. Penyelenggaraan urusan pemerintahan pada tingkat kecamatan;

b. Pengkoordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Pengkoordinasi kegiatan ekonomi dan pembangunan;

d. Pengkoordinasi kegiatan sosial kemasyarakatan;

e. Pengkoordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

f. Pengkoordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dann peraturan

Walikota;

g. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

h. Pengloordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang dilakukan oleh

perangkat daerah di kecamatan;

i. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaran kegiatan kelurahan;

j. Pelaksanaan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah kota yang

tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah kota yang ada di

kecamatan;

k. Melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan

sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah kot;

l. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang

undangan.

Berdasarkan Perda Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2003 tentang

Pembentukan Kecamatan, Kecamatan adalah unsur perangkat daerah yang

berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris

Daerah dengan tugas pokok membantu Walikota dalam menyelenggarakan

kewenangan di bidang perencanaan umum dan strategis yang mencakup

seluruh bidang kewenangan pemerintah serta mengevaluasi pelaksanaannya.

Struktur Organisasi Kecamatan Bekasi Timur terdiri dari:

a. Camat

b. Sekretaris Camat, membawahi :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2. Sub Bagian Keuangan Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan

c. Seksi-seksi, terdiri dari :

1. Seksi Pemerintahan dan Keamanan dan Ketertiban Umum

2. Seksi Kesejahteraan Sosial

3. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Gambar 2.1

Struktur Organisasi Kecamatan Bekasi Timur

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Kelurahan

5. Kelurahan

• Lurah mempunyai tugas menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi

adalah mengkoordinasikan dan melakukan pengawasan melekat

terhadap unit kerja di bawahnya serta melaksanakan tugas lain yang

diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan fungsinya.

• Sekretaris Kelurahan melaksanakan tugas pokok

pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan program,

ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, urusan

rumah tangga, perlengkapan, kehumasan dan kepustakaan serta

kearsipan.

• Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum

melaksanakan tugas pokok penyelenggaraan sebagian urusan

otonomi daerah bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban

umum di tingkat Kelurahan.

• Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan melaksanakan

tugas pokok penyelenggaraan sebagian urusan otonomi daerah bidang

pemberdayaan masyarakat di Kelurahan.

• Seksi Kesejahteraan Sosial melaksanakan tugas pokok

penyelenggaraan sebagian urusan otonomi daerah bidang

kesejahteraan sosial di Kelurahan.

2.1.3. Struktur, Golongan dan Kepangkatan

Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya, Pemerintah Kecamatan

Bekasi Timur yang mempunyai 4 (empat) Kelurahan didukung oleh sebanyak

214 orang pegawai, terdiri dari 67 orang pegawai tetap (PNS) dan 147 orang

pegawai tidak tetap (tenaga kontrak). Struktur Pegawai Kecamatan Bekasi Timur

sesuai dengan jenis kelamin dan menurut golongan dan kepangkatan secara

lengkap disajikan pada tabel 2.1 dan tabel 2.2 sebagai berikut:

Tabel 2.1. Struktur Pegawai Kecamatan Bekasi Timur

Sesuai dengan Jenis Kelamin

Jabatan Laki-laki Perempuan

Camat 1

Sekretaris Camat 1

Kasi Kecamatan 3 2

Sub Bagian 2

Lurah 3 1

Sekretaris Kelurahan 2 1

Kasi Kelurahan 7 5

Pelaksana 29 10

Jumlah 45 22

Tabel 2.2 Golongan dan Kepangkatan Pegawai Kecamatan Bekasi Timur Sesuai

dengan Jenis Kelamin

Golongan Laki-laki Perempuan

IV/b 1

IV/a 2 2

III/d 4 3

III/c 7 5

III/b 10 6

III/a 5 1

II/d 1

II/c 13 3

II/b 1 1

II/a 2

Jumlah 45 22

2.1.4. Tata Laksana Kecamatan Bekasi Timur

Kecamatan Bekasi Timur Memiliki Standar Oprasional Prosedur (SOP)

yang merupakan suatu dokumen berisi prosedur kerja yang harus dilakukan

secara kronologis dan sistematis dalam menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu

dengan tujuan agar memperoleh hasil kerja paling efektif. Berdasarkan

Keputusan Camat Bekasi Timur Nomor 060/Kep.4756-Kc.BT/XII/2018 tentang

Standar Operasional Prosedur Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan di

Lingkungan Kecamatan Bekasi Timur yang mengacu pada Peraturan Menteri

PAN-RB Nomor 35 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar

Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan.

Jenis-jenis Standar Operasional Prosedur Kegiatan Utama pada

Kecamatan Bekasi Timur :

a. Standar Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Renovasi Perumahan;

b. Standar Pelayanan Izin Reklame Kain/Spanduk;

c. Standar Pelayanan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Mikro;

d. Standar Pelayanan Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU);

e. Standar Pelayanan Pengantar Surat Pindah;

f. Standar Pelayanan Permohonan Keterangan Waris;

g. Standar Pelayanan Pengantar Percetakan Kartu Keluarga (KK);

h. Standar Pelayanan Perekaman KTP Elektronik/E-KTP;

i. Standar Pelayanan Rekomendasi Nikah Non Muslim;

j. Standar Pelayanan Izin Rame-Rame;

k. Standar Pelayanan Surat Keterangan Domisili Tempat Tinggal Untuk Haji;

l. Standar Pelayanan Surat Keterangan Domisili Yayasan;

m. Standar Pelayanan Rekomendasi Sarana Pendidikan dan Kesehatan;

n. Standar Pelayanan Surat Keterangan Belum Menikah;

o. Standar Pelayanan Surat Keterangan Tidak Mampu.

Berikut adalah Proses, Prosedur dan Mekanisme dari salah satu Jenis

Pelayanan yaitu SOP Pelayanan Penerbitan Surat Izin Mendirikan Bangunan

(IMB) Kecamatan Bekasi Timur.

Gambar 2.3 SOP Pelayanan Penerbitan Surat IMB

Gambar 2.3 (Flow Chart) SOP Pelayanan Penerbitan Surat IMB (Lanjutan)

2.2. Sumber Daya Kecamatan Bekasi Timur

Penyusunan arah dan kebijakan pada umumnya menggunakan

sejumlah asumsi dan untuk mencapainya sering dijumpai berbagai

permasalahan, kendala dan tantangan karena keterbatasan sumber daya

manusia (SDM) yang sesuai dengan tuntutan ketugasan di level Kecamatan

maupun Kelurahan, baik dari sisi kemampuan maupun motivasi kerja. SDM

sangat berpengaruh langsung maupun tidak langsung terhadap arah, tujuan

dan sasaran suatu instansi sehingga dapat memperlancar atau mempercepat

pencapaian arah dan kebijakan.

Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya, Pemerintah Kecamatan

Bekasi Timur yang mempunyai 4 (empat) Kelurahan didukung oleh sebanyak

214 orang pegawai, terdiri dari 67 orang pegawai tetap (PNS) dan 147 orang

pegawai tidak tetap (tenaga kontrak). Berikut dalam tabel dibawah ini

disampaikan Sumber Daya pada Kecamatan Bekasi Timur berdasarkan status

kepegawaian, jenis kelamin, golongan dan pendidikan terdiri dari :

Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Kecamatan Bekasi Timur Berdasarkan Jenis

Kelamin

NO STATUS KEPEGAWAIAN JUMLAH

PEGAWAI

JENIS KELAMIN

LAKI-

LAKI PEREMPUAN

1 PEGAWAI NEGERI 67 45 22

2 TENAGA KONTRAK (Per

Februari 2019) 147 61 86

TOTAL 214 106 108

Tabel 2.4 Jumlah Pegawai Kecamatan Bekasi Timur Berdasarkan Pendidikan

NO STATUS

KEPEGAWAIAN

JUMLAH

PEGAWAI

PENDIDIKAN

S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD

1 PEGAWAI NEGERI 67 - 10 30 1 25 1 -

2 TENAGA KONTRAK

(Per Februari 2019) 147 - - 43 13 91 - -

TOTAL 214 10 73 14 116 1 0

Adapun Jumlah Personil Aparat Instansi Kecamatan Bekasi Timur

kondisi Bulan Februari tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.4 Jumlah Pegawai Kecamatan Bekasi Timur Berdasarkan Golongan

NO STATUS

KEPEGAWAIAN

JUMLAH

PEGAWAI

GOLONGAN

IV III II I

1 PEGAWAI NEGERI 67 5 41 21 -

TOTAL 67 5 41 21 0

Secara umum jumlah aparatur Kecamatan Bekasi Timur cukup

memadai untuk mendukung penyelenggaraan tugas-tugas pemeritahan,

pembangunan dan pembinaan kegiatan sosial kemasyarakatan, namun secara

kualitas masih diperlukan aparatur yang memiliki keahlian dan kualifikasi

pendidikan yang khusus seperti Sarjana Informatika, Sarjana Akuntansi dan

Sarjana Hukum.

2.2.1. Sarana dan Prasarana

Dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat, maka di

kecamatan dan kelurahan telah dilengkapi dengan gedung-gedung kantor dan

juga sarana pendukung kelancaran pelayanan maupun penunjang kegiatan

administrasi perkantoran (perangkat keras dan lunak), sehingga sangat

membantu dalam menunjang pelaksanaan kegiatan baik untuk kebutuhan

administrasi perkantoran maupun pelayanan kepada masyarakat. Walaupun

jumlah dan jenis sarana dan prasarana kerja mengalami peningkatan

dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, termasuk adanya kegiatan rehabilitasi

pendopo dan ruang pelayanan masyarakat di kecamatan, namun masih

dirasakan kurang memadai khususnya untuk ruang rapat kecamatan yang

bocor dan gedung kantor kelurahan yang kurang representatif. Hal ini

mengingat beban kerja yang semakin meningkat sehingga diperlukan adanya

peningkatan sarana dan prasarana baik secara kuantitas maupun kualitasnya.

Salah satunya perlu dilakukan penambahan dan pergantian berbagai sarana

dan prasarana terutama gedung kantor Kelurahan dan perangkat komputer.

Termasuk kebutuhan pendukung gedung kantor seperti ruang pertemuan dan

tempat parkir kendaraan.

Dalam melaksanakan kegiatan, dukungan sarana dan prasarana

diperlukan dalam suatu instansi. Berikut ini kami sampaikan barang-barang

inventaris yang sangat berpengaruh dalam mendukung pelaksanaan tugas

Instansi Kecamatan Bekasi Timur.

Tabel 2.5 Data Sarana dan Prasarana Kecamatan Bekasi Timur

No Jenis/Nama

Barang

Keca-

matan

Kondisi Kelu-

rahan

Kondisi Ket

B R RB B R RB

1 Tanah 1 1 - - 4 28 23 5

2 Bangunan 4 3 1 - 39 26 13 -

2 Kendaraan

Roda 4

6 3 1 1 8 5 2 1

3 Kendaraan

Roda 2

9 4 2 3 22 5 2 15

4 Komputer

Administrasi

18 10 7 1 36

5 Komputer SIAK 2 2 - - 4 4 - -

6 Printer 14 10 - 4 9 7 1 1

7 Mesin Ketik 2 2 - - 8 5 1 2

8 Televisi 3 2 1 - 4 3 1 -

9 Weirless 1 1 - - - - - -

10 Air Conditioner 15 11 4 - 4 4 - -

11 Amplifier 1 1 - - - - - -

12 Hom TOA 2 1 1 - - - - -

13 Faximile 1 - 1 - - - - -

14 Filling Kabinet 37 12 10 8 4 4 - -

15 Almari Kayu 1 1 - - 5 3 2 -

16 Almari Kaca 1 1 - - 1 1 - -

17 Almari Arsip 23 20 3 - 5 4 1 -

18 Meja Kerja 40 33 4 3 61 51 8 2

19 Meja Rapat 3 3 - - 4 4 - -

20 Meja Komputer 7 5 2 - 2 1 1 -

21 Kursi Kerja 43 39 4 - 23 20 - 3

22 Kursi Lipat 200 150 40 10 - - - -

23 Kursi Rapat

Lipat

6 6 - - 24 24 - -

24 Kamera Digital 2 2 - - - - - -

25 LCD

(proyektor)

2 2 - - 4 4 - -

26 Laptop 5 4 1 - - - - -

27 Kipas Angin - - - - 4 1 1 2

28 Sice 2 2 - - 4 3 1 -

29 HT 5 3 2 - 4 2 2 -

30 White Board 2 2 - - 4 4 - -

31 Alat pemadam 2 2 - - 8 6 2 -

32 Pesawat

Telepon

2 - 2 - 4 - 4 -

33 Mesin Faximel 1 - 1 - - - - -

34 Tangga 2 2 - - - - - -

35 Papan Visual 2 2 - - 4 4 - -

36 Mesin Absen 1 1 - - 4 4 - -

37 Meja Pelayanan 1 1 - - 4 4 - -

38 Mesin Antrian 1 1 - - - - - -

39 Kursi Tunggu

Pelayanan 6 5 1 - 12 8 4 -

40 Mesin Potong

Rumput 2 1 1 - 8 6 2 -

41 Mesin

Penghancur Kertas

2 - 2 - - - - -

42 UPS 18 11 7 - 4 3 1 -

No Jenis/Nama

Barang

Keca-

matan

Kondisi Kelu-

rahan

Kondisi Ket

B R RB B R RB

43 Scanner 3 1 2 - - - - -

44 Sound system 1 1 - - - - - -

45 AC Standing

Floor

1 1 - - - - - -

46 Sofa 4 4 - - 4 4 - -

47 Gergaji Mesin 1 1 - - 4 2 2 -

48 Gergaji Biasa 5 3 2 - - - - -

2.2.2. Unit Usaha Kecamatan Bekasi Timur

Badan Usaha Milik Kecamatan, selanjutnya disebut BUM Kecamatan,

adalah badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh

Kecamatan melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan

Kecamatan yang dipisahkan guna mengelola aset, jasa pelayanan, dan usaha

lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan Aparatur Kecamatan.

Kecamatan Bekasi Timur tidak memiliki badan usaha/unit usaha dikarenakan

tidak adanya modal, kurangnya SDA dan kurangnya pemahaman tentang

Badan Usaha Milik Kecamatan tersebut.

2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

2.3.1. Kinerja Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Kinerja (performance) adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian

pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran,

tujuan, misi dan visi orgaisasi yang tertuang dalam strategic planning suatu

organisasi, sedangkan pengukuran kinerja (performance measurement) adalah

suatu proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang

telah ditentukan sebelumnya. Kinerja Kecamatan Bekasi Timur diukur

berdasarkan Tingkat Pencapaian Sasaran. Pencapaian Sasaran diperoleh

dengan cara membandingkan Target dengan Realisasi Indikator Sasaran.

Dengan mengacu kepada indikator kinerja dari pelaksanaan RPJMD

Tahun 2013 - 2018 tersebut, maka indikator kinerja (ukuran keberhasilan) yang

menjadi sasaran strategis untuk mencapai tujuan Rencana Strategis Kecamatan

Bekasi Timur periode 2013 - 2018 adalah :

1. Meningkatnya Pelayanan Publik yang Prima

2. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

3. Meningkatnya Kebersihan Lingkungan, Ketentraman dan Ketertiban Umum

Dengan Indikator Sasaran atau Indikator Kinerja Kecamatan Bekasi Timur

sebagai berikut :

1. Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat

2. Persentase Partisipasi Swadaya Masyarakat terhadap Program

Pemberdayaan Masyarakat

3. Persentase Wilayah Tertib K3

2.3.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur pada indikator

kinerja Kecamatan Bekasi Timur akan disajikan pada tabel 2.6 sebagai berikut:

Tabel 2.6

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Kota Bekasi

NO

Indikator Kinerja

Sesuai Tugas

dan Fungsi

Perangkat Daerah

Target

NSPK

Target

IKK

Target

Indikator

lainnya

Target Renstra OPD Realisasi Capaian Rasio

Tahun2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2014 (%)

Tahun 2015 (%)

Tahun 2016 (%)

Tahun 2017 (%)

Tahun 2018 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1. Indeks Kepuasan

Masyarakat

- - - 72 74 76 78 80 72 80 79,44 81,74 81,88 100 108,10 104,5

2

104,7 102,3

2. Persentase

Partisipasi Swadaya

Masyarakat

terhadap program

pemberdayaan

masyarakat

- - - 35% 35% 40% 40% 40% 35% 35% 40% 40% 40% 100 100 100 100 100

3. Persentase Wilayah

Tertib K3

- - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100 100 100 100 100

2.3.3. Capaian Kinerja antara Renstra Kecamatan Bekasi Timur dengan

RPJMD periode sebelumnya

Dilihat dari tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Bekasi

Timur Pada Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat realisasi capaian dari

tahun 2014 sampai tahun 2015 meningkat dengan rasio 108,10% namun

pada tahun 2016 - 2018 mengalami penurunan capaian realisasi dengan rasio

akhir tahun 2018 sebesar 102,3% hal tersebut menunjukan adanya

penurunan capaian rasio sebesar 5,8% tetapi untuk capaian target pada tahun

tersebut tercapai dan melampaui target. Sehingga pada indikator ini termasuk

dalam kategori sangat baik.

Pada Indikator Persentase Partisipasi Swadaya Masyarakat terhadap

Program Pemberdayaan Masyarakat pada tahun 2014 - 2018 meningkat

dengan capaian rasio 100%, sehingga indikator ini termasuk dalam kategori

baik.

Pada Indikator Persentase Wilayah Tertib K3 pada tahun 2014 - 2018

meningkat dengan capaian rasio 100%, sehingga indikator ini termasuk dalam

kategori baik.

2.3.4. Hambatan dan Permasalahan Kecamatan Bekasi Timur yang perlu

di antisipasi

Hambatan dan Permasalahan Kecamatan Bekasi Timur yang dihadapi

dilapangan sebagai berikut :

1. Masalah data, seringnya masyarakat dalam mengajukan permohonan

kurang melengkapi data dan berkas-berkas sebagai persyaratan proses

layanan yang diinginkan. Dalam hal ini masyarakat masih kurang sadar

arti pentingnya kelengkapan berkas untuk sebuah kelancaran

pengurusan. Oleh sebab itu perlu adanya sosialisasi Standar Operasional

Prosedur dan Standar Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan kepada

Masyarakat Kecamatan Bekasi Timur.

2. Kurangnya integritas dan profesionalitas aparatur dikarenakan Belum

terlaksananya Kode Etik Pelayanan Publik, Perlu adanya Regulasi yang

tidak tumpang tindih dan harmonis, serta mendorong pencapaian kinerja

pemerintahan.

3. Terbatasnya sumberdaya yang kompeten dalam meningkatkan kualitas

penyelenggaran pemerintahan. Perlu adanya penambahan SDM Aparatur

Negeri Sipil yang berintegritas, netral, profesional, dan sejahtera.

4. Belum optimalnya pelaksanaan partisipasi masyarakat dalam kegiatan

kemasyarakatan dikarenakan kurangnya ide kreatif dan gagasan yang

inovatif dalam meningkatkan partisipasi masyarakat. Perlu adanya Inovasi

dan pembaharuan dalam kegiatan kemasyarakatan sehingga tidak

timbulnya kebosanan masyarakat dalam mengikuti kegiatan kegiatan

kemasyarakatan serta dapat meningkatkan partisipasi masayarakat.

5. Belum optimalnya pengelolaan sampah dikarenakan kurang optimalnya

koordinasi antar unit, instansi yang terlibat dalam pengelolaan sampah.

Adanya Target Adipura dan pengaduan dari masyarakat yang secara

langsung harus ditindaklanjuti.

6. Belum optimalnya penertiban PKL dan bangunan liar dilingkungan

Kecamatan Bekasi Timur dikarenakan Kurang sadarnya masyarakat

dalam hukum dan Perda tentang Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup Kota Bekasi. Perlu adanya sosialisasi tentang perda

penataan dan Penertiban PKL.

Tabel 2.7

Anggaran dan Realisasi Pendanaan, Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi

Uraian

Anggaran pada tahun ke Realisasi anggaran pada tahun ke Ratio antara Realisasi dan Anggaran

Tahun e- Rata-rata

Pertumbuhan

2014 Rp

(Juta)

2015 Rp

(Juta)

2016 Rp

(Juta)

2017 Rp

(Juta)

2018 Rp

(Juta)

2014 Rp

(Juta)

2015 Rp

(Juta)

2016 Rp

(Juta)

2017 Rp

(Juta)

2018 Rp

(Juta)

2014

(%)

2015

(%) 2016

(%)

2017

(%)

2018

(%)

Angga

Ran Rp

(Juta)

Reali

sas i Rp

(Juta)

(1) (3) (4) (5) (6) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program

pelayanan

Administrasi

Perkantoran

2.078,4 2.781,5 2.891,7 4.099,7 6.843,7 2.007,9 2.363,9 2.628,3 3.829.,9 6.666,9 96,65 84,98 90,89 93,42 97,41 2.795,4 2.578,9

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

473,6 708,75 544,4 695 377,5 288,026 638,258 481,225 626,65 291,81 60,81 90,05 89,16 90,16 77,29 554,338. 465,847

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

63,36 104,1 195 270 117 61,87 81,3 186,8 254,502 0 97,64 78,11 95,76 94,26 0 137,168 127,574

Program peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan dan Capaian Kinerja dan Keuangan

11 30,4 77 87,5 50 11 30,4 75,9 64,2 16,178 100 100 99,07 73,26 32,35 43,38 38,481

Uraian


Tahun e- Rata-rata

Pertumbuhan

2014 Rp

(Juta)

2015 Rp

(Juta)

2016 Rp

(Juta)

2017 Rp

(Juta)

2018 Rp

(Juta)

2014 Rp

(Juta)

2015 Rp

(Juta)

2016 Rp

(Juta)

2017 Rp

(Juta)

2018 Rp

(Juta)

2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

Angga Ran Rp

(Juta)

Reali sas i Rp

(Juta)

(1) (3) (4) (5) (6) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Pembinaan Kewilayahan

dan Kemasyarakatan

143,438 209 - - - 143,4 105,3 - - - 100 50,39 - - - 99,175. 77,437

Program Partisipasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan dalam Pembangunan

3.336,4 4.239,6 - - - 3.333,9 4.107,6 - - - 99,92 96,89 2.213,9 2.185,2

Program Peningkatan Pelayanan Perijinan

100 340 - - - 97,2 325,5 97,2 95,74 - - - 88 84,54

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

- 431,28 675 760 400 - 428,13 653,351 736,958 182.744,

2

- 99,27 97,44 98,33 45,68 373,25 363,6

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

- - 6.783,8 22.258,8 18.791 - - 6.758,7 21.887,3 17.891,2

5

98,33 98,33 99,62 98,33 95,21 5.808,5 5.729,2

Uraian


Tahun e- Rata-rata

Pertumbuhan

2014 Rp

(Juta)

2015 Rp

(Juta)

2016 Rp

(Juta)

2017 Rp

(Juta)

2018 Rp

(Juta)

2014 Rp

(Juta)

2015 Rp

(Juta)

2016 Rp

(Juta)

2017 Rp

(Juta)

2018 Rp

(Juta)

2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

Angga Ran Rp

(Juta)

Reali sas i Rp

(Juta)

(1) (3) (4) (5) (6) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Peningkatan Pelayanan

Masyarakat di Kecamatan

- 673,75 315 380 200 - 673,75 297,35 374,827 69,96 - 98,64 95,80 98,64 34,98 273,75 269,2

2.3.5. Interprestasi Pada Anggaran Dan Realisasi Pendanaan, Pelayanan

Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi

Dilihat pada tabel 2.3.2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan, Pelayanan

Kecamatan Bekasi Timur. Ada beberapa program yang dilaksanakan pada

tahun 2014-2015 dan tidak dilaksanakan atau sudah berganti nama program

di tahun 2016-2017. Berikut penjelasan rasio antara realisasi dan anggaran

program dapat dikatakan baik atau kurang baik:

1. Program Pembinaan Kewilayahan dan Kemasyarakatan, pada program ini

dapat dikatakan realisasi berjalan dengan baik pada tahun 2013-2014

dengan rata-rata 98,30%, namun pada tahun 2015 program ini kurang baik

dengan rasio 50,39%, ada 1 (satu) kegiatan tidak dilaksanakan disebabkan

adanya double kegiatan yang diselenggarakan oleh dinas terkait dengan

kegiatan kependudukan pada tahun 2016-2018 program ini sudah tidak

dilaksanakan.

2. Program Partisipasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan, pada program

ini dikatakan realisasi berjalan dengan baik pada tahun 2013-2015 dengan

nilai rata-rata 99,50%, Program ini berganti nama pada tahun 2016-2018.

3. Program Peningkatan Pelayanan Perijinan, pada program ini dikatakan

realisasi berjalan dengan baik pada tahun 2014-2015 dengan nilai rata-rata

96,50%. Program ini berganti nama pada tahun 2016-2018.

4. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan, Program

ini ada di tahun 2016 dikarenakan beberapa kegiatan masuk kedalam

indikator yang mendukung program ini. Program ini dapat dikatan berjalan

dengan baik rasio antara realisasi dan anggaran mencapai 99,04%.

5. Program Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan program ini hanya

melanjutkan Program Partisipasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan.

Program ini dikatakan berjalan dengan baik rasio antara realisasi dan

anggaran mencapai 99,04%.

6. Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat di Kecamatan program ini

hanya melanjutkan Program Peningkatan Pelayanan Perijinan. Program ini

dikatakan berjalan dengan baik rasio antara realisasi dan anggaran

mencapai 97,64%.

2.3.6. GAP Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Peningkatan dan tuntutan masyarakat akan pelayanan publik yang

efektif, efisien serta memuaskan dari pegawai pemerintah sebagai pelayan

publik semakin populer. Hal ini terkait dengan perkembangan kebutuhan,

keinginan dan harapan masyarakat yang terus bertambah dan kian mutakhir.

Masyarakat sebagai subjek layanan tidak suka lagi dengan pelayanan yang berbelit-belit,

lama dan beresiko akibat rantai birokrasi yang panjang. Masyarakat

menghendaki kesegaran pelayanan, sekaligus mampu memahami kebutuhan

dankeinginan yang terpenuhi dalam waktu yang relatif singkat. Terjadinya

kesenjangan menunjukkan adanya kualitas pelayanan yang kurang prima, sehingga

berpotensi menurunkan kinerja instansi secara keseluruhan. GAP Pelayanan

Kecamatan Bekasi Timur :



layanan yang diinginkan.


terlaksananya Kode Etik Pelayanan Publik.

3. Terbatasnya sumber daya yang kompeten dalam meningkatkan kualitas

penyelenggaran pemerintahan.

2.3.7. Identifikasi Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur yang Mencapai

Target

Pelayanan prima yaitu melakukan pelayanan sebaik mungkin kepada

para pelanggan atau konsumen sehingga menimbulkan rasa yang puas. Secara

umum tujuan pelayanan prima yaitu memberikan pelayanan sehingga bisa

memenuhi dan memuaskan para pelanggan sehingga perusahaan mendapatkan

keuntungan yang maksimal. Adapun .jenis pelayanan di kecamatan bekasi

timur, yaitu:

a. Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Renovasi Perumahan;

b. Izin Reklame Kain/Spanduk;

c. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Mikro;

d. Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU);

e. Pengantar Surat Pindah;

f. Percetakan KIA

g. Permohonan Keterangan Waris;

h. Percetakan Kartu Keluarga (KK);

i. Perekaman KTP Elektronik/E-KTP;

j. Percetakan E-KTP

k. Rekomendasi Nikah Non Muslim;

l. Izin Rame-Rame;

m. Surat Keterangan Domisili Tempat Tinggal untuk Haji;

n. Surat Keterangan Domisili Yayasan;

o. Rekomendasi Sarana Pendidikan dan Kesehatan;

p. Surat Keterangan Belum Menikah;

q. Surat Keterangan Tidak Mampu.

Dari lima belas (15) Jenis Pelayanan yang ada di Kecamatan Bekasi

Timur yang mencapai target adalah empat belas (14) Jenis pelayanan yaitu

Perekaman E-ktp, Percetakan KK, Percetakan KIA, Pengantar Surat Pindah,

Permohonan Keterangan Waris, Surat Keterangan Domisili Usaha, Izin

Mendirikan Bangunan (IMB) Renovasi Perumahan, Surat Izin Usaha

Perdagangan (SIUP) Mikro, Rekomendasi Nikah Non Muslim, Surat Keterangan

Domisili Tempat Tinggal Untuk Haji, Surat Keterangan Domisili Yayasan,

Rekomendasi Sarana Pendidikan dan Kesehatan, Surat Keterangan Belum

Menikah, Surat Keterangan Tidak Mampu.

2.3.8. Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Pelayanan

Keberhasilan dalam melaksanakan prinsip dari hakekat pelayanan yang

berkualitas sangat tergantung pada proses pelayanan publik yang dijalankan.

Proses pelayanan publik pada dua pihak yaitu birokrasi (pelayan) dan

masyarakat (yang dilayani). Oleh karena itu, untuk melihat

kualitas pelayanan publik yang dimaksud perlu diperhatikan dan dikaji dua

aspek pokok yaitu : Aspek Proses Internal Organisasi (pelayan); serta Aspek

Eksternal Organisasi yakni kemanfaatan yang dirasakan oleh masyarakat.

Faktor-faktor yang mempengaruhi Keberhasilan Pelayanan di Kecamatan

Bekasi Timur yaitu:

1. Faktor Struktur Organisasi

Kualitas Pelayanan Publik pada Kecamatan Bekasi Timur salah satunya

bergantung pada komponen-komponen pembentuknya. Kompeksitas,

Formalisasi dan Sentralisasi, dari sinilah terbentuk mekanisme koordinasi

formal serta pola interaksi dalam sebuah organisasi. Kompleksitas berarti

struktur Organisasi pada Kecamatan Bekasi Timur menerapkan tingkat

pembagian kerja dan tingkat jabatan. Komponen Formalisasi berkaitan

dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) dimana Kecamatan Bekasi Timur

memilik SOP yang jelas untuk tiap jenis pelayanannya. Komponen

Sentralisasi berkaitan dengan kewenangan pengambilan keputusan, dimana

penerapan desentralisasi pada Kecamatan Bekasi Timur

bertanggunggungjawab sehingga pengambilan keputusan dapat lebih cepat

dan Fleksibel.

2. Faktor Aparatur Pelayanan Publik

Sebagai pelaksanaan kegiataan dalam proses penyelenggaraan

Pelayanan di Kecamatan Bekasi Timur. Kemampuan Aparatur Kecamatan

Bekasi Timur dan Satgas Pamor yang ada di lingkungan Kecamatan Bekasi

timur ini juga berperan penting dalam menentukan keberhasilan Pelayanan

di Kecamatan Bekasi Timur.

3. Faktor Sistem Pelayanan Publik

Untuk memberikan pelayanan publik yang prima bagi masyarakat

dibutuhkan sistem yang tertata. Selain berimbas pada Kecepatan Pelayanan,

Sistem Antar Jemput Bola, Sistem Waspadu (Whatsapp Pengaduan), Syarat

Pelayanan yang jelas, batas waktu, prosedur, serta tarif pelayanan yang

transparan dapat mendorong tingkat kepercayaan dan kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan Kecamatan Bekasi Timur.

2.3.9. Pelayanan yang Belum Mencapai Target dan Faktor yang

Mempengaruhi Belum Berhasilnya Pelayanan Tersebut

Jenis Pelayanan yang belum mencapai target yang ditentukan

Kecamatan Bekasi Timur adalah Percetakan E-KTP dan Izin Rame-rame. Faktor

yang mempengaruhi belum berhasilnya pelayanan tersebut, yaitu:

1. Percetakan E-KTP, terbatasnya dan kurangnya ketersediaan Blangko E-

KTP di Kecamatan Bekasi Timur sedangkan permintaan percetakan E-KTP

pada masyarakat Kecamatan Bekasi Timur terus menerus bertambah setiap

bulannya.

2. Izin Rame-rame, Tidak adanya permohonan izin rame-rame dari

masyarakat, membuat pelayanan ini tidak mencapai target.

2.3.10. Identifikasi Pada Tahun Mana Saja Rasio Antara Realisasi dan

Anggaran Dapat Dikatakan Baik atau Kurang Baik.

Dilihat pada tabel Anggaran dan realisasi pendanaan, pelayanan

Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi, pada Tahun 2014

jumlah Rata-rata Rasio antara Realisasi dan Anggaran sebesar 93,81%. Hal ini

menunjukkan pada tahun 2014 dapat dikatakan Baik. Pada Tahun 2015 jumlah

Rata-rata Rasio antara Realisasi dan Anggaran sebesar 89,22%. Hal ini

menunjukkan pada tahun 2015 dapat dikatakan Kurang Baik. Pada Tahun

2016 jumlah Rata-rata Rasio antara Realisasi dan Anggaran sebesar 95,39%.

Hal ini menunjukkan pada tahun 2016 dapat dikatakan Baik. Pada Tahun 2017

jumlah Rata-rata Rasio antara Realisasi dan Anggaran sebesar 92,34%. Hal ini

menunjukkan pada tahun 2017 dapat dikatakan Baik. Pada Tahun 2018 jumlah

Rata-rata Rasio antara Realisasi dan Anggaran sebesar 54,70%. Hal ini

menunjukkan pada tahun 2018 dapat dikatakan Kurang Baik.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Bekasi

Timur

Tantangan adalah suatu kondisi yang datang dari luar sistem organisasi,

tetapi sangat berpengaruh terhadap jalannya roda organisasi dalam mencapai

tingkat keberhasilan. Sinergisitas antara visi, misi Pemerintah Kota Bekasi 2018

- 2023 dan Kecamatan Bekasi Timur akan mengakibatkan tercapainya tujuan,

baik Pemerintah Kota Bekasi maupun Pemerintah Daerah Kecamatan Bekasi

Timur.

2.4.1. Tantangan Pengembangan Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Tantangan yang harus dihadapi oleh Kecamatan Bekasi Timur kedepan

adalah sebagai berikut :

1. Kemajuan ilmu dan teknologi yang semakin pesat, harus diimbangi dengan

kemampuan aparatur terhadap penguasaan teknologi.

2. Dinamika kebutuhan masyarakat yang meningkat menyebabkan

permintaan pelayanan juga akan meningkat baik kualitatif maupun

kuantitatif.

3. Kegiatan masyarakat semakin beragam memerlukan fasilitasi yang efektif.

4. Semakin kritis dan terbukanya akses masyarakat dalam menuntut

pelayanan publik yang baik. Meningkatnya keterbukaan terhadap

pelayanan publik maka diperlukan sebuah standar pelayanan maupun

standar operasional yang sesuai dengan kebutuhan dan tidak bertentangan

dengan ketentuan peraturanperundang-undangan.

5. Adanya kebijakan Pemerintah terkait pengetatan terhadap pegawai maka

diperlukan strategi pelaksanaan tupoksi secara efisien dan efektif.

2.4.2. Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Tantangan tersebut merupakan sebuah realitas, sehingga diperlukan

strategi yang tepat dalam mengambil peluang pengembangan terhadap

pelayanan. Pengembangan yang diperlukan dalam waktu kedepan adalah

sebagai berikut:

1. Peningkatan ketrampilan terhadap penguasaan ilmu dan teknologi bagi

aparatur.

2. Peningkatan sarana pelayanan khusunya tempat sehingga menjadi

representatif dan sesuai standar pelayanan

3. Penyusunan standar prosedur operasional dan standar pelayanan yang

mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dan tidak bertentangan dengan

peraturan Perundang-undangan.

4. Pengembangan sistem fasilitasi kegiatan masyarakat, sehingga fasilitasi

tersebut merupakan bagian dari pemberdayaan masyarakat yang

berkelanjutan

5. Adanya Perda tentang Sotaker Kecamatan yang ditindak lanjuti Perwal

nomor 92 Tahun 2016 tentang Kedudukan, tugas, fungsi dan tatakerja

Kecamatan dan Kelurahan Kota Bekasi memberikan kejelasan mengenai

kedudukan, tugas pokok, fungsi dan wewenang yang menjadi tanggung

jawab seluruh komponen kantor Kecamatan Bekasi Timur.

2.4.3. Analisia Internal dan Eksternal

A. Faktor Internal

• Kekuatan

1) Adanya hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan

staf sehingga tercipta langkah kerja yang kondusif dan nyaman;

2) Personil yang bekerja secara profesional, berintegritas, berdedikasi dan

berkomitmen yang tinggi;

3) Adanya SOP sesuai ketugasan;

4) Deskripsi kewenangan, tugas pokok dan fungsi yang jelas;

5) Lingkungan kerja yang kondusif;

6) Adanya aset tanah dan gedung/kantor yang cukup representatif;

7) Adanya koordinasi, komunikasi dan sinkronisasi tugas pekerjaan

antara kecamatan dan kelurahan;

8) Tersedianya data yang diperlukan dalam pengembangan tugas-tugas

pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

• Kelemahan

1) Jumlah personil yang ada di Kecamatan Bekasi Timur dengan beban

tugas yang diemban kurang seimbang;

2) Belum adanya tenaga teknis berkait Pelayanan Perizinan;

3) Sarana dan prasarana instansi kurang memadai sehingga perlu

ditambah, guna pengembangan pelayanan kepada masyarakat;

4) Peraturan pelaksanaan teknis kurang jelas dan kurang koordinatif;

5) Belum optimalnya penggunaan teknologi informasi;

6) Belum adanya pejabat fungsional, sesuai struktur organisasi

Kecamatan;

7) Belum optimalnya partisipasi masyarkat dalam proses perencanaan

pembangunan.

B. Faktor Eksternal

• Peluang (Opportunity )

1) Sistem dan birokrasi Pemerintah Kota Bekasi sudah tertata dengan

baik;

2) Kepemimpinan Camat yang visioner, berkomitmen dan berintegritas

sehingga menciptakan pembangunan yang berpatisipatif di Kecamatan

Rawalumbu;

3) Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa

seluas-luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan

pembangunan;

4) Hubungan yang harmonis dengan Instasi lain dan juga dengan para

pemangku kepentingan (stakeholders);

5) Tingginya minat investor untuk berinvestasi di Kota Bekasi.

• Ancaman

1) Tuntutan Pelayanan kepada masyarakat yang semakin optimal,

mengingat tingkat dinamika yang semakin tinggi;

2) Tidak adanya sumber daya alam, sehingga hanya sector jasa yang

diandalkan untuk sumber PAD.

• Faktor Kunci Keberhasilan

Dari faktor-faktor internal maupun eksternal tersebut terdapat faktor-

faktor yang menjadi kunci keberhasilan yang dapat diidentifikasikan

berdasarkan analisis internal maupun eksternal sebagai berikut :

1) Adanya peningkatan kapasitas instansi;

2) Adanya peningkatan kesadaran masyarakat;

3) Adanya kepercayaan kepada Birokrat;

4) Adanya dukungan sarana dan prasarana sesuai dengan beban

kerjanya;

5) Peningkatan prasarana dan sarana penunjang kegiatan dan

pelaksanaan pekerjaan;

6) Peningkatan kuantitas dan kualitas aparatur pemerintah baik dari

aspek intelektualitas, ketrampilan maupun mentalitas;

7) Optimalisasi fasilitasi peran partisipasi masyarakat dalam kegiatan

pemerintahan pembangunan dan kemasyarakatan;

8) Peningkatan dan penguatan jalinan kerjasama kemitraan antara

pemerintah, masyarakat, perguruan tinggi dan dunia usaha.

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS KECAMATAN BEKASI TIMUR

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan


Pada Kecamatan Bekasi Timur terdapat beberapa faktor internal yang

berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi. Sumber daya Kecamatan

Bekasi Timur yang meliputi Sumber Daya Manusia (SDM), anggaran, sarana

dan prasarana, kelembagaan dan ketatalaksanaan menjadi faktor penentu

keberhasilan pelaksanaan tugas dan fungsi dalam menghadapi dinamika

perubahan lingkungan strategis. Beberapa masalah yang dihadapi harus segera

diatasi agar potensi-potensi yang ada dapat dimanfaatkan dengan baik.

Beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kecamatan Bekasi Timur

antara lain :







penyelenggaran pemerintahan

4. Belum optimalnya pelaksanaan partisipasi masyarakat dalam kegiatan

kemasyarakatan.

5. Belum optimalnya pengelolaan sampah dikarenakan Kurang optimalnya

koordinasi antar unit, instansi yang terlibat dalam pengelolaan sampah.

6. Belum optimalnya penertiban PKL dan bangunan liar dilingkungan


Selain faktor internal diatas, beberapa faktor ekternal juga berpengaruh

terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Bekasi Timur. Faktor –

faktor dimaksud antara lain:

1. Peraturan Perundang - Undangan

Penyusunan rencana pembangunan daerah, sebagai bagian dari Sistem

Manajemen Pembangunan tidak terlepas dari landasan /acuan hukum yang

berlaku baik berupa UU, PP, Perpres/Kepres, Permen/Kepmen terkait,

Perda dan peraturan-peraturan lainnya. Dengan berubahnya

landasan/acuan hukum yang mendasari, disadari bahwa seluruh peraturan

perundang - undangan tersebut masih belum sepenuhnya terintegrasi

secara baik.

2. Masih kurangnya pemahaman masyarakat tentang peraturan-peraturan

dalam Pemerintahan Daerah

Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi. Sedang rincian tugas

kecamatan didasarkan pada Peraturan Walikota Bekasi Nomor 92 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi

Serta Tata Kerja pada Kecamatan Kota Bekasi.

Berdasarkan Perda Kota Bekasi Nomor 07 Tahun 2016 Kecamatan

merupakan wilayah kerja camat sebagai perangkat daerah yang diberi

pelimpahan sebagian kewenangan oleh Walikota. Kecamatan dipimpin oleh

Camat yang diangkat dan diberhentikan oleh Walikota, berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

Permasalahan pelayanan Kecamatan Bekasi Timur :







penyelenggaran pemerintahan.

Tabel 3.1

Identifikasi permasalahan berdasar tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Aspek Kajian

Capaian/

Kondisi saat ini

Standaryang digunakan

Faktoryang mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan Perangkat

Daerah Internal eksternal

Kesekretariatan Rangkap

jabatan

fungsional

umum

UU ASN Adanya

moratorium

pegawai.

Belum

Optimalnya

Penataan

Aparatur Pemerintah

Daerah Pemerintahan,

Keamanan dan

Ketertiban

Regulasi

Pelimpahan

Kewenangan

perda perijinan,

perda retribusi

perwal pelimpahan kewenangan

kurang

sosialisasi

perda

kurang

kesadaran

masyarakat untuk

mengurus

perijinan

Kurang

sosialisasi

perda kepada masyarakat

Pelayanan,

Informasi dan Pengaduan

Standar

sarpras pelayanan

publik

belum

memenuhi

Peraturan ttg

pelayananpublik, SOP, SPP

Kondisi

kantor kurang

memadai

Tuntutan

masyarakat atas

fasilitasi

pelayanan

publik yg

tinggi

Standar

pelayanan publik belum

memenuhi

standar

pelayanan

Media

informasi

kepada

masyarakat

terbatas

UU keterbukaan

informasi publik

Kemampuan

dibidang IT

terbatas

Keterbukaan

informasi

publik

kepada

masyarakat dari

pemerintah

Pembinaan Sosial

Budaya

Kecamatan Bekasi

Timur

Partisipasi

Masyarakat

Terhadap

pelaporan

rendah

keterlambatan

laporan

pertanggungj

awaban dari

masyarakat

Permasalahan yang akan dikemukakan meliputi dua aspek yaitu

permasalahan yang menyangkut kemasyarakatan atau eksternal dan

permasalahan yang terjadi di instansional atau internal Perangkat Daerah


Identifikasi permasalahan diperoleh dari evaluasi pada rencana strategis

sebelumnya dan prediksi isu-isu strategis yang terjadi pada masa lima tahun

kedepan. Permasalahan tersebut antara lain:

1. Perubahan pelimpahan kewenangan dari Walikota kepada Camat dapat

menyebabkan revisi terhadap dokumen perencanaan;

2. Belum terpenuhinya kebutuhan jumlah personil serta kualifikasinya sesuai

dengan analisa jabatan, dapat menghambat pelaksanaan tugas dan fungsi

pelayanan;

3. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap output pelayanan

kecamatan, sehingga output pelayanan kewenangan Perangkat Daerah lain

dapat mempengaruhi persepsi kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

Kecamatan Bekasi Timur;

4. Belum optimalnya pemahaman standar pelayanan kepada masyarakat.

Tabel 3.2 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran

Pembangunan Daerah

NO Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1 Rendahnya

Tingkat

Pemahaman

Masyarakat

Terhadap SOP

Pelayanan

Kecamatan Bekasi

Timur

Kurangnya pemahaman

masyarakat terhadap

output pelayanan

kecamatan, sehingga

output pelayanan

kewenangan Perangkat

Daerah lain dapat

mempengaruhi persepsi

kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan


Masalah data, seringnya

masyarakat dalam mengajukan

permohonan kurang melengkapi

data dan berkas-berkas sebagai

persyaratan proses layanan

yang diinginkan

2 Tuntutan

Integritas dan

Profesionalitas

Aparatur dalam

Kinerja Pelayanan

Publik

Kurangnya integritas dan

profesionalitas aparatur

dikarenakan Belum

terlaksananya Kode Etik

Pelayanan Publik

Belum terpenuhinya kebutuhan

jumlah personil serta

kualifikasinya sesuai dengan

analisa jabatan, dapat

menghambat pelaksanaan tugas

dan fungsi pelayanan

3. Tuntutan

masyarakat atas

fasilitasi

pelayanan publik

yg tinggi

Kurangnya Fasilitas

Sarana dan Prasarana

untuk menunjang

Pelayanan Publik

Kondisi kantor kurang memadai

4 Dinamika

Pembangunan

yang sejalan

dengan Tuntunan

Masyarakat belum

sepenuhnya di

imbangi dengan

pendapatan

Ekonomi

Masyarakat

Tingkat Partisipasi

swadaya masyarakat

dalam Program

pembangunan masih

kurang

Keterpaduan dan kerja sama

antara lembaga

Kemasyarakatan dan

Masyarakat masih rendah

5 Tuntutan Adipura Belum optimalnya

pengelolaan sampah

Kurang optimalnya koordinasi

antar unit, instansi yang

terlibat dalam pengelolaan

sampah

6 Tuntutan Adipura Belum Optimalnya

penertiban PKL dan

bangunan liar

Kurang sadarnya masyarakat

dalam hukum dan Perda

tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup

Kota Bekasi. Perlu adanya

sosialisasi tentang perda

penataan dan Penertiban PKL.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi merupakan kondisi yang diharapkan pada suatu saat/jauh ke

depan, kemana dan bagaimana suatu organisasi akan berkarya agar tetap

konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif untuk

mencapainya. Bagaimana pelayanan harus dilaksanakan oleh suatu

organisasi tidak terlepas dari Visi yang dimilikinya. Menurut Undang-undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

(SPPN), Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada

akhir periode perencanaan.

Visi Pembangunan Kota Bekasi masa 2018-2023 dari Walikota terpilih

adalah “Kota yang Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan Ihsan.“

Dalam dokumen Visi dan Misinya Walikota BEKASI terpilih menjelaskan

bahwa arti visi meneguhkan Kota BEKASI adalah upaya mempertegas kembali

perwujudan kota yang telah mempunyai aspek mendasar sebagai kota nyaman

huni dan kota pusat pelayanan jasa dengan memperkuat nilai daya saing daerah

dengan pijakan nilai keistimewaan sebagai bagian penekanan harapan suatu

ideal kota dimasa depan.

Upaya untuk mewujudkan Visi ‘‘Meneguhkan Kota BEKASI sebagai kota

nyaman huni dan pusat pelayanan jasa yang berdaya saing kuat untuk

keberdayaan masyarakat dengan berpijak pada nilai keistimewaan” dirumuskan

melalui 5 (lima) Misi Pembangunan, yaitu:

1. Meningkatkan kapasitas tata kelola pemerintahan yang baik.

2. Membangun, meningkatkan, dan mengembangkan prasarana dan sarana

kota yang maju dan memadai.

3. Meningkatkan perekonomian berbasis potensi jasa kreatif dan perdagangan

yang berdaya saing.

4. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas kehidupan masyarakat yang

berpengetahuan, sehat, berakhlak mulia, kreatif, dan inovatif.

5. Membangun, meningkatkan, dan mengembangkan kehidupan kota yang

aman dan cerdas, serta lingkungan hidup yang nyaman.

Kecamatan Bekasi Timur mendukung Misi 1 dan memerankan diri

sesuai dengan tugasnya yaitu mengkoordinasikan penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat dan Kelurahan.

Kemudian untuk menjalankan tugas tersebut Kecamatan memiliki fungsi

sebagai berikut:

a. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;

b. Penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Pengkoordinasian upaya ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan

masyarakat;

d. Penyelenggaraan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

e. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan

oleh Perangkat Daerah ditingkat Kecamatan dan Kelurahan;

f. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan

kelurahan;

g. Pelaksanaan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Walikota;

h. Pengkoordinasian pengelolaan kesekretariatan meliputi perencanaan

umum, kepegawaian, keuangan, evaluasi dan pelaporan; dan

i. Pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan, pengendalian evaluasi dan

pelaporan di penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan Kecamatan.

Tabel 3.2.

Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Perangkat Daerah terhadap Pencapaian

Visi Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

VISI : KOTA YANG CERDAS, KREATIF, MAJU, SEJAHTERA, DAN IHSAN

NO

MISI DAN PROGRAM

KDH DAN WAKIL KDH

TERPILIH

PERMASALAHAN

PELAYANAN KECAMATAN BEKASI

TIMUR

FAKTOR

PENGHAMBAT PENDORONG

Misi 1 : Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Kepemerintahan Yang Baik

1.Peningkatan Tata Kelola

Pemerintahan Meliputi

Penataan Kelembagaan,

Administrasi

Pemerintahan dan

Penyediaan Sarana dan Prasarana

1. Masalah data, seringnya

masyarakat dalam mengajukan

permohonan kurang melengkapi

data dan berkas-berkas sebagai

persyaratan proses layanan yang

diinginkan ; 2. Kurangnya integritas dan

profesionalitas aparatur

3. Terbatasnya sumberdaya yang

kompeten dalam meningkatkan

kualitas penyelenggaran pemerintahan

4. Belum optimalnya pelaksanaan

partisipasi masyarakat dalam

kegiatan kemasyarakatan

1. Masyarakat masih kurang sadar

arti pentingnya kelengkapan berkas

untuk sebuah kelancaran

2. Pengurusan Belum terlaksananya

Kode Etik Pelayanan Publik

3. Sarana dan prasarana kurang mendukung

4. Kurangnya ide kreatif dan gagasan

yang inovatif dalam meningkatkan

partisipasi masyarakat

1. Adanya sosialisasi Standar Operasional

Prosedur dan Standar Pelayanan

Perijinan dan Non Perijinan kepada

Masyarakat Kecamatan Bekasi Timur

2. Regulasi yang tidak tumpang tindih dan

harmonis, serta mendorong pencapaian kinerja pemerintahan

3. Perlu adanya penambahan SDM

Aparatur Negeri Sipil yang berintegritas,

netral, profesional, dan sejahtera ;

4. Inovasi dan pembaharuan dalam Kegiatan kemasyarakatan sehingga

tidak timbulnya kebosanan masyarakat

dalam mengikuti kegiatan kegiatan

kemasyarakatan serta dapat

meningkatkan partisipasi masayarakat.

VISI : KOTA YANG CERDAS, KREATIF, MAJU, SEJAHTERA, DAN IHSAN

NO

MISI DAN PROGRAM

KDH DAN WAKIL KDH

TERPILIH

PERMASALAHAN

PELAYANAN KECAMATAN BEKASI

TIMUR

FAKTOR

PENGHAMBAT PENDORONG

Misi V: Membangun, meningkatkan dan mengembangkan kehidupan kota yang aman dan cerdas serta lingkungan hidup yang nyaman

1. Mewujudkan Kota Bekasi yang tertib dan aman

1. Belum optimalnya pengelolaan sampah

2. Belum optimalnya penertiban

PKL dan bangunan liar

dilingkungan Kecamatan Bekasi Timur

1. Kurangnya optimalnya koordinasi antar unit, instansi yang terlibat

dalam pengelolaan sampah

2. Kurang sadarnya masyarakat dalam

hukum dan Perda tentang Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup Kota Bekasi

1. Target Adipura 2. Target Adipura

3.3. Telaahan RenstraK/L dan Renstra Provinsi Jawa Barat

Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur

memperhatikan dan mengacu pada dokumen Rencana Strategis Kelembagaan

dan Rencana Strategis Provinsi Jawa Barat agar tercipta keterpaduan

penyusunan Rencana Strategis yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Renca Pembangunan Daerah.

3.3.1. Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga

Berdasarkan Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Republik

Indonesia Tahun 2015-2019.

Tabel 3.3.

Sasaran Kementerian Dalam Negeri Periode 2015-2019

Sasaran Indikator Sasaran Target

2015 2019

1 2 3 4 5

1 Terpeliharanya persatuan

dan kesatuan bangsa

Jumlah peristiwa konflik

sosial

≤ 83

peristiwa

≤ 83

peristiwa

2 Terpeliharanya stabilitas

politik dalam negeri dalam rangka mewujudkan

demokrasi yang berkualitas

1 Persentase partisipasi politik

Masyarakat pada saat pemilu

73,2% 77,5%

2 Persentase peristiwa konflik

Berlatar belakang

pemilu dan pilkada

<10% <10%

3 Meningkatnya kualitas

pelaksanaan otonomi

daerah untuk mencapai

Kesejahteraan masyarakat

dan mendorong

pertumbuhan ekonomi

daerah

1 Tingkat kualitas tata kelola

Pemerintah Daerah

sesuai dengan

ketentuan peraturan

perundang-undangan

55% 80%

2 Persentase kinerja(maksimal)

Pemerintahan pada

daerah otonom baru

20% 70%

3 Jumlah Perda bermasalah 350 perda 50 perda

4 Persentase kelembagaan

organisasi perangkat daerah yang Ideal

45% 70%

5 Persentase kepala daerah dan

Wakil kepala daerah, serta

pimpinan dan anggota DPRD

memiliki kapasitas

manajemen dan kepemimpinan daerah

30% 70%


pelayanan publik dalam penyelenggaraan

Pembangunan daerah

1 Persentase penerapan SPM di

Daerah (prov/kab/kota)

75% 90%

2 Persentase daerah yang Memenuhi pelayanan Dasar

- 60%

3 Jumlah daerah yang memiliki PTSP yang Prima

34 Provinsi

34 Provinsi

dan 204

Kab/Kota


2015 2019

1 2 3 4 5

4 Penyediaan layanan dasar

bidang Ketentraman dan

ketertiban umum sesuai SPM

20% 60%

5 Penyediaan layanan dasar

bidang Penanggulangan bencana dan bahaya

kebakaran sesuai SPM

10% 50%

6 Persentase pemerintah daerah

yang menerapkan inovasi

dalam penyelenggaraan

pemerintahan, pemberdayaan masyarakat dan pelayanan

publik

100%

provinsi

5%

Kab/Kota

100%

provinsi

30%

Kab/Kota

5 Menguatnya peran Gubernur sebagai Wakil Pemerintah

dalam pelaksanaan

koordinasi pembinaan dan

pengawasan

penyelenggaraan

pemerintahan didaerah

Persentase kinerja peran Gubernur sebagai Wakil

Pemerintah

50% berkinerja

baik

70% berkinerja

baik


pengelolaan Keuangan

daerah yang partisipatif,

transparan, efektif, efisien,

akuntabel dan kompetitif.

1 Persentase Daerah yang

belanja APBD nya berorientasi

pada pelayanan dasar

masyarakat

15% 25%

2 Jumlah Provinsi/Kab/Kota

yang menetapkan Perda

tentang APBD

Provinsi/Kab/Kota yang tepat waktu

30

provinsi 250

Kab/kota

30

provinsi

300

Kab/kota

3 Jumlah prov/Kab/Kota yang

Menetapkan Perda

pertanggungjawaban

pelaksanaan APBD yang

disahkan secara tepat waktu

30

provinsi

250

Kab/kota

30

provinsi

300

Kab/kota

4 Jumlah pemda yang

menerapkan Akuntansi

berbasis akrual

30 provinsi

250

Kab/kota

30

provinsi

300

Kab/kota

7 Meningkatnya kualitas dan

Akuntabilitas

penyelenggaraan

pemerintahan desa

dalam pelayanan

masyarakat

1 Jumlah desa dengan tata

kelola Pemerintahan desa

yang baik

5.000

desa

40.000

desa

2 Jumlah desa dengan tata

kelola Keuangan dan asset

yang efektif, transparan dan akuntabel

5.000

desa

40.000

desa

3 Jumlah desa swasembada 2.000

desa

10.000

desa

8 Meningkatnya kualitas data

base Kependudukan nasional sebagai dasar

penerbitan dokumen

kependudukan

1 Peningkatkan kualitas

pelayanan Kependudukan dan pencatatan sipil dengan

data base kependudukan

nasional yang akurat

34

provinsi 514

Kab/kota

34

provinsi 514

Kab/kota


2015 2019

1 2 3 4 5

2 Persentase anak yang

memiliki akta kelahiran

75% 85%

9 Meningkatnya

pendayagunaan Data base

kependudukan nasional bagi

pelayanan publik dan

kepentingan pembangunan nasional

1 Peningkatan pemanfaatan

NIK, Data base

Kependudukan dan KTP-el

oleh lembaga pengguna Pusat

21

lembaga

40

lembaga

2 Penyediaan DP4 untuk

Mendukung Penyelenggaraan

Pemilu/Pemilukada Serentak

269 daerah

541 daerah

10 Meningkatnya kapasitas dan

Profesionalisme aparatur

bidang pemerintahan dalam

negeri

1 Persentase lulusan IPDN

dengan nilai baik yang siap

menjadi kader pelopor

revolusi mental

50% 85%

2 Persentase tingkat kepuasan

Stakeholders terhadap Etos

Kerja Alumni

65% 85%

3 Peningkatan kompetensi aparatur Kemendagri dan

Pemda melalui pengembangan

kapasitas SDM

30% 80%

11 Meningkatnya akuntabilitas Pengelolaan keuangan

Kementerian Dalam Negeri

1 Opini BPK atas Laporan Keuangan Kemendagri

WTP WTP

2 Nilai Penegakan Integritas-

Bebas Korupsi Kemendagri

dan Pemerintah Daerah

B(75) B(85)

12 Meningkatnya kinerja dalam mendukung

Reformasi Birokrasi

1 Akuntabilitas kinerja

Kemendagri

Lapkin A Lapkin A

2 Indeks reformasi birokrasi

Kemendagri

B A

Renstra Kemendagri Tahun 2015-2019 memuat pokok-pokok kebijakan

yang diharapkan dapat menjadi pedoman bagi Kecamatan Bekasi Timur dalam

rangka meningkatkan pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat.

Beberapa sasaran kebijakan dalam renstra kementrian ini telah berjalan

dengan baik di Kecamatan Bekasi Timur dengan ditandatanganinya hal-hal

sebagai berikut :

1. Semakin membaiknya pemahaman akan keanekaragaman budaya nilai-nilai

kebangsaan yang mendorong meningkatkan rasa persatuan dan kesatuan

bangsa.

2. Penyelenggaraan tugas, fungsi dan wewenang kecamatan sesuai

peraturan perundang-undangan yang berlaku serta efektifitas pelaksananya

sesuai tata kelola pemerintahan yang baik.

3. Terus meningkatkan fasilitasi/pelayanan publik agar berupaya untuk

mengakomodasi kepentingan seluruh masyarakat Kecamatan Bekasi Timur

tanpa kecuali dengan mengedepankan 5 afirmatif gender (perempuan,

miskin, balita, disabilitas, lansia).

4. Terkait pemberdayaan masyarakat Kecamatan Bekasi Timur disediakan

ruang bagi Masyarakat Kecamatan Bekasi Timur untuk mengembangkan

diri dari posisi tidak berdaya menjadi berdaya melalui kegiatan berbasis

pemberdayaan seperti pelatihan, penyuluhan, sosialisasi serta pembinaan.

3.3.2. Telaahan Renstra Jawa Barat

Referensi Renstra Jawa Barat adalah Biro Tata Pemerintahan. Visi Biro

Tata Pemerintahan Jawa Barat adalah Fasilitator yang Handal dalam

Mewujudkan Pemerintahan dan Kerja Sama Daerah Provinsi Jawa Barat. Salah

satu misinya adalah Mewujudkan tata pemerintahan yang baik di Jawa Barat.

Oleh karenanya semakin menguatkan bahwa kinerja Perangkat Daerah

Kecamatan Bekasi Timur akan memberikan kontribusi terhadap pencapaian

tujuan organisasi.

Dalam RPJPD Kota Bekasi terkait dengan kelembagaan terutama yang

sudah dilaksanakan pada lima tahun sebelumnya adalah bahwa

penyelenggaraan sistem pemerintahan yang baik akan mendorong terciptanya

kelembagaan yang sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi masing-masing Perangkat Daerah.

Dalam rangka Meningkatkan kesejahteraan dan keberdayaan masyarakat

terdapat beberapa permasalahan diantaranya masih diperlukan pengembangan

sumber daya manusia yang berkualitas unggul, peningkatan peluang

kesempatan kerja dan berusaha, pemberdayaan Koperasi dan UMKM, termasuk

pedagang pasar tradisional, mengembangkan kemitraan antara pengusaha

besar dan UMKM, memperkuat pemberdayaan dan pengarus utamaan gender

untuk kaum perempuan, lanjut usia, difabel, miskin dan perlindungan anak.

Dalam rangka untuk Meningkatkan kesejahteraan dan keberdayaan

masyarakat maka Pemerintah Kota Bekasi Bertujuan untuk mewujudkan

penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas dengan sasaran terwujudnya

kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah yang berkualitas.

Strategi yang ditempuh adalah Peningkatan kapasitas kelembagaan pemerintah

daerah dengan cara mengoptimalkan pelaksanaan analisis jabatan dan

memantapkan kelembagaan.

Berkenaan dengan hal itu maka sebagai Perangkat Daerah yang

mengampu pemberdayaan masyarakat berkewajiban untuk mewujudkan

perbaikan proses Perencanaan yang melibatkan masyarakat. Sedangkan

berkenaan dengan analisa jabatan Perangkat Daerah Kecamatan berupaya

memberikan pemikiran pada Perangkat Daerah terkait untuk mewujudkan

analisa jabatan yang sesuai dengan beban kerja yang ada.

Tabel 3.4

Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Berdasarkan Sasaran Renstra Biro

Tapem Provinsi Jawa Barat

Sasaran

Renstra Biro

Tapem Jawa

Barat

Permasalahan

Kecamatan Bekasi

Timur terkait Sasaran

Renstra Biro Tapem

Jawa Barat

Faktor

Pendukung Penghambat

Terciptanya

pemerintahan

Desa/Kelurahan

yang baik dan

sesuai dengan Peraturan

Perundang-

undangan

1. Masalah data,

seringnya

masyarakat dalam

mengajukan permohonan kurang

melengkapi data dan

berkas-berkas

sebagai persyaratan

proses layanan yang

diinginkan ; 2. Kurangnya integritas

dan profesionalitas

aparatur

3. Terbatasnya

sumberdaya yang kompeten dalam

meningkatkan

kualitas

penyelenggaran

pemerintahan

4. Belum optimalnya pelaksanaan

partisipasi

masyarakat dalam

kegiatan

kemasyarakatan

1. Masyarakat masih

kurang sadar arti

pentingnya

kelengkapan berkas untuk

sebuah kelancaran

2. pengurusan

Belum

terlaksananya

Kode Etik Pelayanan Publik

3. Sarana dan

prasarana kurang

mendukung

4. Kurangnya ide kreatif dan

gagasan yang

inovatif dalam

meningkatkan

partisipasi

masyarakat

1. adanya sosialisasi

Standar Operasional

Prosedur dan

Standar Pelayanan Perijinan dan Non

Perijinan kepada

Masyarakat

Kecamatan Bekasi

Timur

2. Regulasi yang tidak tumpang tindih dan

harmonis, serta

mendorong

pencapaian kinerja

pemerintahan 3. Perlu adanya

penambahan SDM

Aparatur Negeri Sipil

yang berintegritas,

netral, profesional,

dan sejahtera ; 4. Inovasi dan

pembaharuan dalam

Kegiatan

kemasyarakatan

sehingga tidak timbulnya

kebosanan

masyarakat dalam

mengikuti kegiatan

kegiatan

kemasyarakatan serta dapat

meningkatkan

partisipasi

masyarakat.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis (KLHS)

3.4.1. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Sebagai pusat kegiatan wilayah Kota Bekasi, Kota Bekasi mempunyai

perkembangan wilayah yang cukup pesat baik secara fisik, ekonomi maupun

sosial. Ditambah lagi dengan fungsi kota sebagai pusat pendidikan berdampak

pada tingginya pendatang dari luar wilayah Kota Bekasi yang memberikan

pengaruh terhadap perkembangan sosial dan budaya di Kota Bekasi. Dalam

upaya pengendalian pembangunan agar tetap aman dan nyaman, maka

pemerintah Kota Bekasi menetapkan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2011

Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031, yang

mana didalamnya diatur tentang pemanfaatan ruang Kota Bekasi sehingga

pembangunan tetap dalam koridor yang berkelanjutan tanpa merusak

lingkungan alam dan karakteristik Kota Bekasi. Tujuan Penyelenggaraan

penataan ruang antara lain:

Berdasarkan Peraturan Daerah No 13 Tahun 2011 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2061, penataan ruang Kota Bekasi

diarahkan untuk Penataan ruang wilayah Kota Bekasi melalui RT RW bertujuan

mewujudkan Kota Bekasi sebagai Tempat Hunian dan Usaha Kreatif yang

nyaman dengan peningkatan kualitas lingkungan hidup yang berkelanjutan,

maka kebijakan pengembangan struktur ruang yang dilaksanakan meliputi:

a. Pengembangan sistem pusat pelayanan kota yang mendukung perwujudan

fungsi Kota Bekasi sebagai PKN;

b. Pengembangan sistem transportasi yang terintegrasi dengan sistem

transportasi Jabodetabek;

c. Pengembangan sistem jaringan air minum yang mencakup pelayanan

seluruh Kota Bekasi;

d. Pengembangan sistem persampahan dan jaringan air limbah berbasis

teknologi terkini yang mencakup pelayanan seluruh Kota Bekasi dan

regional;

e. Pengembangan sistem jaringan drainase dan pengendalian bahaya banjir di

seluruh Kota Bekasi;

f. Pengembangan sistem jaringan energi gas dan jaringan telekomunikasi

secara terpadu;

g. Pengembangan kawasan lindung sebagai upaya konservasi alam dan budaya

lokal;

h. Perwujudan ruang terbuka hijau kota sebesar 30% dari luas wilayah Kota

Bekasi;

i. Pengembangan kawasan peruntukan permukiman yang terstruktur melalui

pendekatan kawasan siap bangun dan pola hunian vertikal;

j. Pengembangan kawasan peruntukan industri terpadu di wilayah selatan

Kota Bekasi;

k. Pengembangan kawasan peruntukan perdagangan dan jasa yang terpadu

dan terstruktur dengan berlandaskan kearifan alamiah dan kearifan lokal;

l. Pengembangan kawasan wisata edukasi, olahraga dan budaya, dan prasana

dan sarana pendukungnya;

m. Pengembangan kawasan pertambangan gas di wilayah selatan Kota Bekasi;

n. Penetapan kawasan strategis kota yang memiliki fungsi-fungsi khusus

tertentu dalam upaya mendukung kegiatan masyarakat Kota Bekasi.

Rencana penyelenggaraan penataan ruang diarahkan melalui rencana

pola ruang yang terdiri dari:

(1) Rencana struktur ruang wilayah kota, meliputi:

a. sistem pusat pelayanan kota;

b. sistem jaringan prasarana kota.

(2) Rencana struktur ruang wilayah kota digambarkan dalam peta sebagaimana

tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari

Peraturan Daerah ini. dengan maksud agar lebih bermanfaat dan

memberikan hasil untuk kebutuhan masyarakat dimana pengembangan

kawasan budidaya dilakukan tanpa merusak kelestarian lingkungan dan

budaya yang ada pada kawasan yang bersangkutan.

Penyelenggaraan pembangunan Kota Bekasi dengan memanfaatkan

potensi yang dimiliki Kota Bekasi akan dapat dilaksanakan dengan sebaik

mungkin tanpa merusak lingkugan alam serta karakteristik budaya yang ada.

Oleh sebab itu penyelenggaran penataan ruang Kota Bekasi dilaksanakan tanpa

melampaui batas ruang yang tidak diperbolehkan untuk dimanfaatkan seperti

pada kawasan lindung yang dimaksudkan untuk melindungi kelestarian

lingkungan hidup dan melestarikan serta mencegah timbulnya kerusakan

lingkungan hidup pada kawasan tepi sungai dan RTH publik, pelestarian cagar

budaya yang telah ditetapkan sebagai warisan budaya,serta pengamanan

kawasan rawan bencana gempa dan tanah longsor.

Wilayah Kecamatan Bekasi Timur tidak boleh bertentangan dengan

peraturan daerah tersebut melalui penataan ruang yang bijaksana, kualitas

lingkungan akan terjaga dengan baik. Penyelenggaraan penataan ruang

dilaksanakan untuk mewujudkan ruang wilayah yang aman, nyaman, produktif

dan berkelanjutan.

Hal tersebut tentunya dengan mewujudkan keharmonisan antara

lingkungan alam dan lingkungan buatan, keterpaduan dalam penggunaan

sumber daya alam dan sumber daya buatan dengan memperhatikan sumber

daya manusia serta mewujudkan perlindungan fungsi ruang dan pencegahan

dampak negatif terhadap lingkungan akibat penataan ruang.

Pengaturan dan pemanfaatan ruang merupakan salah satu kewenangan dari

pemerintah, mulai tingkat pusat sampai tingkat daerah. Proses pengaturan dan

pemanfaatan ruang ini dilaksanakan secara bersama-sama, terpadu dan

menyeluruh untuk mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan.

Dalam Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi sudah diatur dan di jelaskan

peruntukan ruang di Wilayah Kota Bekasi. Dengan demikian struktur ruang dan

pola ruang Wilayah Kecamatan Bekasi Timur tidak boleh bertentangan dengan

peraturan daerah tersebut.

Pada Indikasi Program Utama Arahan Pemanfaatan Ruang Kota BEKASI

2015-2035, perwujudan struktur ruang Kota Bekasi khususnya sistem

perkotaan diupayakan untuk percepatan pengembangan sub pusat kota

diseluruh Kecamatan di Kota Bekasi dengan sumber pendanaan diarahkan pada

investasi swasta dan atau kerjasama pendanaan untuk melakukan

pengembangan wilayah tersebut.

Hasil telaah struktur ruang wilayah Kecamatan Bekasi Timur dapat dilihat

pada tabel 3.5

Tabel 3.5.

Hasil Telaah Struktur Ruang Wilayah

Rencana Struktur Ruang Struktur Ruang Saat ini Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada pereode perencanaan berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap kebutuhan Pelayanan Perangkat Daerah

Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Dominasi pemanfaatan ruang pemukiman

Kawasan pemukiman disertai penataan lingkungan

Penataan lingkungan pemukiman

Kebutuhan terhadap fasilitator pemberdayaan masyarakat

Memperkuat SDM terkait perijinan kawasan terbangun

Pusat Bisnis dan perniagaan

Percampuran antara pemukiman dan kawasan bisnis namun dominasinya yang menentukan

Kawasan bisnis dan pemukiman dengan dukungan mana yang lebih dominan tidak menghilangkan non dominan

Pemahaman terhadap peta struktur ruang dan pola ruang

Kajian dari Pemerintah Daerah yang berwenang terkait dengan struktur tata ruang dan pola ruang di wilayah.

3.4.2. Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah Proses sistematis

untuk mengevaluasi konsekuensi lingkungan hidup dari suatu usulan

kebijakan, Rencana atau program upaya untuk menjamin bahwa konsekuensi

dimaksud telah dipertimbangkan dan dimasukan sedini munkin dalam proses

pengambilan sosial dan ekonomi. Hubungannya dengan Rencana Strategis

Kecamatan Bekasi Timur adalah Bahwa dalam menyusun Rencana Strategis

perlu diperhatikan KLHS dan menjadi dasar dalam penyusunan guna untuk

memastikan bahwa pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dalam

penyusunan perencanaan pembangunan di wilayah Kota Bekasi.

Menurut Undang-undang No. 32 Tahun 2009 pasal 15 mewajibkan

Pelaksanaan KLHS, Pemerintah dan Pemerintah daerah wajib membuat KLHS

untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi

dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dari/atau kebijakan,

rencana dan program.Sehingga Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016

tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

harus memuat rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif

untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi

dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah atau membuat

kebijakan, rencana dan program.

Kecamatan Bekasi Timur dengan luas kurang lebih 13,49 Km² terdiri

dari 4 (empat) Kelurahan dengan Jumlah Penduduk 259.879 jiwa memiliki

persoalan khusus dalam penataan kota dan penataan lingkungan. Pada tataran

pengumpulan isu strategis, didapatkan isu lingkungan yang belum terpecahkan

hingga saat ini. Isu Lingkungan yang paling menonjol:

1. Banjir

Hingga saat ini Luas Banjir di Kecamatan Bekasi Timut mencapai 393,91 ha,

beberapa titik banjir dan genangan terkait dengan sistem drainase yang

diterapkan. Beberapa Kelurahan yang selama ini memiliki resiko tinggi

terhadap terjadinya ancaman banjir adalah Kelurahan Arenjaya kemudian

disusul Margahayu dan Durenjaya. Sehingga Upaya dalam penyelesaian titik

banjir di 2 (dua) Kelurahan tersebut harus lebih efektif dan menyeluruh.

2. Kemacetan

Jumlah titik macet di Kecamatan Bekasi Timur mencapai 12 titik yaitu salah

satunya pada jalan rel kereta proyek bekasi, ampera, bulak kapal dan

underpass.

3. Kawasan Kumuh

Titik kawasan kumuh di Kecamatan Bekasi Timur adalah sekitar 10 titik.

4. Kemiskinan

5. Ruang Terbuka Hijau

Tabel 3.6

Hasil Telaah KLHS Kota Bekasi

Hasil KLHS terkait tugas dan fungsi Perangkat

Daerah

Permasalahan Pelayanan Perangkat

Daerah Kabupaten/Kota

Faktor

Penghambat Pendorong

Konversi lahan pertanian ke lahan terbangun

1 Sering muncul bangunan dan usaha yang belum memiliki ijin serta sulitnya memberikan kesadaran terhadap masyarakat untuk mematuhi peraturan

1 Kurangnya pemahaman dn kesadaran masyarakat dalam perijinan

1 Peraturan perundangan tentang perijinan dan lingkungan Aparatur Penegak Perda

Kurang optimalnya penataan dan pengendalian ruang

2 Kurangnya kepedulian sebagian warga masyarakat terhadap penataan lingkungan

2 Sosialisasi dan penyuluhan masih kurang

2 Pelayanan perangkat daerah pada tingkat Kecamatan adalah memperbanyak penyuluhan dan sosialiasi

Kurangnya saranan peresapan air hujan

3 Pengaduan masyarakat terhadap ketersediaan sumber air tanah

3 Kurangnya pemeliharaan terhadap sarana resapan air hujan yang sudah ada

3 Ketersediaan sarana resapan air hujan

Kurangnya monitoring

pencemaran air tanah dan air sungai

4 Pengaduan tentang

kualitas air

4 Belum optimalnya

upaya untuk mewujudkan air bersih

4 Instansi terkait yang memiliki

kewenangan terhadap lingkungan

Kesadaran sosial dan budaya terhadap lingkungan kurang dan belum tergerak

5 Masih kurang melembaganya kesadaran terhadap lingkungan

5 Kurangnya relawan terhadap upaya membangun kesadaran soaial terhadap lingkungan

5 Munculnya usulan kampung hijau, kampung sayur dan sejenisnya

3.5. Penentuan Isu-isu Strategi

Isu strategis yang dihadapi oleh Kecamatan Bekasi Timur adalah

sebagai berikut:

a. Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat

Pelayanan kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh Pemerintah

Daerah Kecamatan sering menjadi tolok ukur dari citra (nama baik) Kecamatan

sampai pada tataran pemerintah yang lebih tinggi. Kecamatan merupakan

Perangkat Daerah yang berfungsi sebagai garda terdepan dalam pelayanan

kepada masyarakat. Oleh karena itu citra pelayanan yang dapat diberikan oleh

Kecamatan kepada masyarakat berpengaruh terhadap citra pelayanan yang

diberikan oleh Pemerintah Kota Bekasi pada umumnya. Perbaikan dan

peningkatan kualitas dalam sistem pelayanan di tingkat Kecamatan menjadi hal

yang harus dilakukan.

Pemerintahan yang baik tidak terlepas dari adanya Undang-undang

nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik dimana ada azas-azas

pelayanan publik yang harus diperhatikan, antara lain:

a. Kepentingan umum;

b. Kepastian hukum;

c. Kesamaan hak;

d. Keseimbangan hak dan kewajiban;

e. Keprofesionalan;

f. Partisipatif;

g. Persamaan perlakuan/tidak diskriminatif;

h. Keterbukaan;

i. Akuntabilitas;

j. Fasilitas dan perlakuan khusus bagi kelompok rentan;

k. Ketepatan waktu; dan

l. Kecepatan, kemudahan dan keterjangkauan.

Upaya untuk mewujudkan agar Kecamatan menjadi pusat pelayanan

masyarakat adalah dikeluarkannya Permendagri Nomor 4 Tahun 2010 tentang

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN). Seluruh Kecamatan di

Kota Bekasi telah melaksanakan PATEN sejak tanggal 12 Desember 2012

PATEN. Itulah perwujudan tekat Pemerintah Kota BEKASI dalam melakukan

pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Dalam rangka sinkronisasi antara

kebutuhan masyarakat dalam pelayanan dengan kemampuan atau kapasitas

Kecamatan dalam memberikan fasilitas dan kualitas pelayanan kepada

masyarakat maka telah disusun Standar Pelayanan Publik (SPP) di Kecamatan

yang penyusunannya melibatkan unsur masyarakat.

Dalam rangka mendukung Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

terdapat program peningkatan pelayanan masyarakat berbasis kewilayahan

yang terdiri dari tiga kegiatan antara lain kegiatan pelayanan pemerintahan dan

Trantib, pelayanan informasi dan pengaduan dan pelayanan perekonomian

pembangunan. Ketiga kegiatan itu diampu oleh seksi yang berlainan yang

saling bersinergi di dalam pelaksanaan tugasnya, yaitu seksi pelayanan,

informasi dan pengaduan, seksi pemerintahan dan trantib serta seksi

perekonomian dan pembangunan. Kecamatan selaku penyelenggara PATEN

telah memiliki persyaratan seperti yang disebutkan dalam Pasal 5 Permendagri

Nomor 4 Tahun2 010 yaitu persyaratan subtantif, administratif dan teknis.

Pelayanan kepada masyarakat yang dilakukan baik oleh Kecamatan

maupun Kelurahan telah dilengkapi dengan gedung-gedung kantor dan juga

sarana pendukung kelancaran pelayanan maupun penunjang kegiatan

administrasi perkantoran (perangkat keras dan lunak), sehingga sangat

membantu dalam menunjang pelaksanaan kegiatan baik untuk kebutuhan

administrasi perkantoran maupun pelayanan kepada masyarakat. Pada Tahun

Anggaran 2018 telah dilakukan perbaikan sarana dan prasarana kerja antara

lain pembangunan gedung kantor Kecamatan Bekasi Timur perbaikan dan

pemeliharaan alat-alat kantor, pemeliharaan gedung kantor Lurah yang

mendukung optimalisasi pelayanan kepada masyarakatuntuk mewujudkan

suasana nyaman dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Kondisi lain yang sudah diwujudkan sebelumnya terkait dengan fasilitas

pelayanan adalah ruang pelayanan yang nyaman, berAC untuk Kecamatan

Bekasi Timur ada ruang laktasi, tersedia TV, Surat kabar dan minuman/air

mineral dan makanan kecil untuk warga yang membutuhkan pelayanan.

b. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Keterlibatan masyarakat dalam pengambilan keputusan atau kebijakan

dalam pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah merupakan tolok ukur

keberhasilan pemberdayaan masyarakat. Selain itu keterlibatan komponen atau

unsur masyarakat dalam perencanaan pembangunan menjadi sebuah tuntutan

pengarus utamaan gender dimana kelompok masyarakat rentan harus

mendapatkan hak akses dan partisipasi.

Pengambilan kebijakan Perangkat Daerah Kecamatan yang diawali atau

dimulai dari proses Musyawarah Pembangunan jelas telah melibatkan berbagai

unsur dalam masyarakat. Maka kegiatan-kegiatan yang direncanakan

merupakan hasil dari masukan masyarakat melalui Musrenbang.

Selain itu sasaran dari program kegiatan juga mengacu pada kelompok

rentan sesuai yang tertera pada Undang-Undang tentang Hak Asasi Manusia

yaitu anak-anak, perempuan, lansia, warga miskin. Ada satu kelompok sasaran

yang secara tugas pokok dan fungsi bukan merupakan kewenangan Kecamatan

yaitu bagi difabel. Secara kewenangan penanganannya merupakan tugas dari

Dinsosnakertrans sehingga Kecamatan bersifat membantu atau fasilitasi.

Program pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah

Daerah Kecamatan menyesuaikan dengan perwal pelimpahan kewenangan

dilakukan melalui kegiatan fisik maupun non fisik. Kegiatan pemberdayaan

masyarakat Kecamatan terdiri dari: Pemberdayaan masyarakat Kecamatan

(non fisik), kegiatan pembangunan Kecamatan (fisik), kegiatan pemberdayaan

masyarakat Kelurahan bersifat fisik dan non fisik.

Kegiatan yang masuk pada program pemberdayaan masyarakat diampu

oleh Seksi Pemberdayaan Masyarakat, seksi perekonomian dan pembangunan

serta para Lurah diwilayah Kecamatan Bekasi Timur yang terdiri dari empat

Kelurahan. Pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan Kecamatan dan

Kelurahan antara lain berupa pelatihan, penyuluhan, sosialisasi, peningkatan

kapasitas masyarakat/kelompok masyarakat dan lain sebagainya. Dalam

pelaksanaan kegiatannya sasaran dan pelaksananya dengan melibatkan

masyarakat. Maka sebenarnya pelibatan masyarakat diawali dari proses

Musrenbang pada awal tahun sebelumnya sampai pada saat pelaksanaan

kegiatan.

c. Pembangunan Kewilayahan

Pembangunan wilayah yang menitik beratkan pada bangunan fisik

harus mengacu pada perwal pelimpahan kewenangan. Sehingga kegiatan

bersifat fisik dalam pembangunan selain perencanaan, pelaksanaan dan

evaluasi yang melibatkan warga masyarakat harus memperhatikan kewenangan

yang dimiliki oleh Kecamatan selain kemampuan pagu anggaran atau

pendanaan dari Pemerintah Kota Bekasi.

d. Pengarus utamaan gender dalam Perencanaan pembangunan

Pengarus utamaan gender menjadi bahan pertimbangan dan menjadi

satu terintegrasi mewarnai dalam setiap langkah pembangunan fisik maupun

kegiatan yang bersifat non fisik yaitu sosial dan budaya. Dengan kata lain

pengarus utamaan gender menjadi bagian dari perencanaan pembangunan yang

dilakukan oleh setiap Pemerintah Daerah. Output dari program yang dilakukan

oleh Perangkat Daerah Kecamatan tetap sesuai dengan yang dikehendaki oleh

kebijakan pengarus utamaan gender, dimana sasaran dan perencanaan

melibatkan kelompok prioritas dalam perlindungan yaitu perempuan, warga

miskin, lansia, anak-anak dan penyandang disabilitas.

Setiap program yang dilakukan harus mempertimbangkan keadilan

gender mulai dari perencanaan. Partisipasi dalam perencanaan tidak boleh

membatasi apalagi menghalangi bagi kelompok rentan sebagaimana yang telah

disebut pada paragraf sebelumnya, tentu saja sesuai dengan kondisi Kecamatan

Bekasi Timur. Hal yang sama juga dilakukan pada pelaksanaan program dan

kegiatan Pemerintah Daerah (pemenuhan hak akses) namun tetap

memperhatikan kewenangan yang diberikan oleh Wali Kota Bekasi kepada

Camat.

e. Keterbukaan Informasi Publik

Dengan adanya Undang-Undang Nomor14 Tahun 2008 tentang

Keterbukaan Informasi Publik ini memberikan amanat kepada badan publik

untuk dapat menyajikan informasi publik sesuai dengan jenisnya terutama

terhadap permohonan informasi publik yang berada dalam penguasaanya. Oleh

karena itu perlu adanya standar yang jelas dan mudah bagi pemohon informasi

publik. Demikian juga dengan pengelolaan internal informasi publik yang

menjadi penguasaan badan publik harus lebih tertib dan tertata dengan baik

agar jika sewaktu-waktu dibutuhkan dapat segera disajikan dengan baik.

Memang tidak semua informasi publik dapat diberikan kepada pihak

pemohon, dengan alasan tertentu sesuai dengan Undang-Undang Keterbukaan

Informasi Publik, sebuah informasi dapat dikategorikan sebagai informasi yang

dikecualikan sehingga tidak dapat diakses oleh publik seperti informasi yang

lainnya.

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Bekasi Timur

Guna menjabarkan Rencana Strategis Daerah Kota Bekasi maka

disusunlah Rencana Strategis Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur

yang merupakan dokumen perencanaan Instansi Kecamatan Bekasi Timur 5

(lima) tahun kedepan yang ditetapkan dengan Keputusan Camat Bekasi Timur

Kota Bekasi. Rencana Strategis ini merupakan kerangka acuan serta gambaran

situasi dan kondisi Instansi sebagai pola dasar perencanaan yang mampu

mendorong berbagai komponen dan potensi yang ada guna mencapai tujuan

yang telah ditetapkan secara optimal, efektif dan efisien dan mengacu pada Misi

Ke I dan V Kota Bekasi yaitu: Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan yang

Profesional dan Akuntabel di Kecamatan Bekasi Timur dan Mewujudkan

Kecamatan Bekasi Timur yang Aman dan Nyaman.

A. Tujuan

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan misi. Tujuan adalah

sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada jangka waktu satu sampai

dengan lima tahun ke depan. Sejalan dengan itu, maka Kecamatan Bekasi

Timur memiliki tujuan yang akan dicapai melalui pelaksanaan program dan

kegiatan Kecamatan. Adapun tujuannya yaitu:

1. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional dan

Akuntabel di Kecamatan Bekasi Timur.

Tujuan tersebut akan diukur melalui indikator kinerja tujuan, yaitu

Persentase Capaian Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang meningkat di


2. Mewujudkan Kecamatan Bekasi Timur yang Aman dan Nyaman.

Tujuan tersebut akan diukur melalui indikator kinerja tujuan

berdasarkan Persentase Wilayah Tertib K3.

B. Sasaran

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai

oleh Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur untuk jangka waktu 5 tahun

kedepan, Kecamatan Bekasi Timur menetapkan Sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan Bekasi

Timur.

Sasaran tersebut akan diukur melalui2 (dua) indikator sasaran, yaitu :

1. Persentase Capaian IKK yang meningkat di Kecamatan Bekasi Timur;

2. Indeks Kepuasan Masyarakat.

2. Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan dan Keindahan (K3) yang Holistik

di Wilayah Kecamatan Bekasi Timur.

Sasaran tersebut akan diukur melalui indikator sasaran, yaitu Persentase

Zonasi yang Tertib, Bersih dan Indah di Kecamatan Bekasi Timur.

Tabel T-C 25

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Bekasi Timur

Misi ke I : Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan yang Baik

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN FORMULASI

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA

TAHUN KE-

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

2019 2020 2021 2022 2023

1. Mewujudkan Penyelenggaraan

Pemerintahan yang

Profesional dan

Akuntabel di

Kecamatan Bekasi

Timur

Persentase Capaian Indikator Kinerja Kunci

(IKK) yang meningkat di

Kecamatan Bekasi

Timur

60% 60% 60% 60% 60%

Meningkatnya

Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan

Bekasi Timur

Persentase Capaian

Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang meningkat di


Jumlah IKK yang capaiannya

meningkat X 100%

Jumlah seluruh IKK yang diampu

Kecamatan

60% 60% 60% 60% 60%

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

IKM dihitung berdasarkan hasil

Survey Kepuasan Masyarakat melalui kuesioner yang terdiri dari

pertanyaan terkait kinerja dan

aparatur organisasi dalam

memberikan pelayanan sebagai

responden. Penerima layanan Kecamatan Bekasi Timur adalah

masyarakat yang menerima layanan.

81,1 81,5 82 82,5 83

Misi Ke V : Membangun, Meningkatkan dan Mengembangkan Kehidupan Kota yang Aman dan Cerdas, Serta Lingkungan Hidup yang Nyaman

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN FORMULASI

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

2019 2020 2021 2022 2023

2. Mewujudkan

Kecamatan Bekasi

Timur yang Aman

dan Nyaman

Persentase Wilayah

Tertib K3

19% 38% 57% 78% 100%

Terwujudnya

Ketertiban,

Kebersihan dan

Keindahan (K3) yang Holistik di Wilayah

Kecamatan Bekasi

Timur

Persentase Zonasi yang

Tertib, Bersih dan Indah

di Kecamatan Bekasi

Timur

Persentase Wilayah Tertib K3 :

Jumlah Zonasi K3 yang baik

Jumlah Seluruh Zonasi K3

19% 38% 57% 78% 100%

X 100%

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Upaya mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota

Bekasi memerlukan strategi dan arah kebijakan pembangunan untuk

dilaksanakan dalam kurun waktu lima tahun. Rumusan strategi berupa

pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai.

Sedangkan arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan

strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari

waktu kewaktu selama lima tahun mulai 2018 sampai dengan 2023. Arah

kebijakan memberi pedoman bagi prioritas dan sasaran pokok tahunan di

Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD).

Penetapan arah kebijakan pembangunan menekankan pada isu

pembangunan yang diprioritaskan untuk mencapai sasaran-sasaran

pembangunan secara bertahap dan berkelanjutan. Strategi dan kebijakan

jangka menengah Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur menunjukkan

bagaimana cara Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi Timur mencapai tujuan,

sasaran jangka menengah dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas

RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Kecamatan Bekasi Timur. Untuk

mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang tepat agar

sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Perangkat Daerah Kecamatan Bekasi

Timur mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan.

Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah

disepakati para-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk

dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai

kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran yang telah

ditentukan. Dengan kata lain bahwa strategi adalah alat penghubung antara

visi, misi, tujuan, sasaran dan arah kebijakan pembangunan yang diemban oleh

Pemerintah Daerah dan atau dalam lingkup Kecamatan Bekasi Timur. Strategi

juga merupakan cara/ langkah demi langkah yang dilakukan organisasi dalam

mencapai tujuan dan sasaran perencanaan strategis.

Tabel T.C 26

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Visi : Kota Bekasi Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan

Misi I : Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan yang Baik

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional dan Akuntabel di Kecamatan Bekasi Timur

Meningkatnya Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan Bekasi Timur

Meningkatkan Kemitraan dan Kolaborasi Pemerintah dan Masyarakat Dalam Pembangunan

Peningkatan Pemberdayaan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Melalui Pemberian Apresiasi dan Insentif bagi Ketua RT, RW, Linmas, Kader Posyandu, Marbot Masjid dan Kelompok Penggerak Sosial Lainnya

Misi V : Membangun, Meningkatkan Dan Mengembangkan Kehidupan Kota Yang Aman Dan Cerdas Serta Lingkungan Hidup Yang Nyaman

Mewujudkan Kecamatan Bekasi Timur yang Aman dan Nyaman

Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan dan Keindahan (K3) yang Holistik di Wilayah Kecamatan Bekasi Timur

Meningkatkan Kemitraan dan Kolaborasi Pemerintah dan Masyarakat Dalam ketertiban dan ketentraman

Pengembangan Daya Dukung Fasilitas Umum yang Memadai di Lingkungan RT/RW untuk kepentingan Prasarana dan Sarana Sosial

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Program dan kegiatan yang ditetapkan dalam rencana strategis

Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi meliputi:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

(1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;

(2) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

(3) Penyediaan Alat Tulis Kantor;

(4) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

(5) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor;

(6) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan;

(7) Penyediaan Makanan dan Minuman;

(8) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah;

(9) Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran;

(10) Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

(11) Penyediaan Jasa Keamanan Kantor;

(12) Penataan Arsip.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

(1) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

(2) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;

(3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

(1) Pengadaan Pakaian Olah Raga;

(2) Pengadaan Pakaian Dinas/Hari-hari Tertentu.

4. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

(1) Pendidikan dan Pelatihan Formal;

(2) Sosialisasi Tata Cara Penyusunan Ikhtisar Capaian Kinerja dan

PenyusunanLaporan Keuangan.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

(1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD;

(2) Penyusunan Laporan Keuangan.

6. Program Kemasyarakatan, Penyelenggaran Layanan Pemerintahan,

Pelaksanaan Urusan Pemerintah, Dukungan Manajemen

(1) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kecamatan Bekasi

Timur;

(2) Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Bekasi Timur;

(3) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di

Kecamatan Bekasi Timur;

(4) Evaluasi Kinerja Kelurahan dan Kecamatan di Kecamatan Bekasi

Timur;

(5) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi Timur;

(6) Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di Kecamatan

Bekasi Timur;

(7) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Bekasijaya

(8) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahaan Bekasijaya;

(9) Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahaan Bekasijaya;


Kelurahaan Bekasijaya;

(11) Penyelenggaraan LPM di Kelurahaan Bekasijaya;

(12) Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Bekasijaya;

(13) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Margahayu

(14) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahaan Margahayu;

(15) Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahaan Margahayu;


Kelurahaan Margahayu;

(17) Penyelenggaraan LPM di Kelurahaan Margahayu;

(18) Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Margahayu;

(19) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Durenjaya;

(20) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahaan Durenjaya;

(21) Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahaan Durenjaya;


Kelurahaan Durenjaya;

(23) Penyelenggaraan LPM di Kelurahaan Durenjaya;

(24) Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Durenjaya;

(25) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Arenjaya;

(26) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahaan Arenjaya;

(27) Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahaan Arenjaya;


Kelurahaan Arenjaya;

(29) Penyelenggaraan LPM di Kelurahaan Arenjaya;

(30) Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Arenjaya.

7. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

(1) Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan di Lingkungan Kecamatan

Bekasi Timur;

(2) Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan di Kelurahan Bekasijaya;

(3) Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan di Kelurahan Margahayu;

(4) Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan di Kelurahan Durenjaya;

(5) Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan di Kelurahan Arenjaya;

(6) Peningkatan Ketertiban dan Keamanan Kecamatan Bekasi Timur.

Tabel T.C 27

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Kecamatan Bekasi Timur

Kota Bekasi

Tujuan Sasaran kod

e Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran,Progra

m (outcome)

dan Kegiatan (output)

Data

Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit

Kerja Perangkat Daerah Penangg

ung-jawab

Lokasi Thn 2019 Thn 2020 Thn 2021 Thn 2022 Thn 2023

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra Perangkat

Daerah

Target Rp (juta) Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Mewujudkan Penyelenggaraan

Pemerintahan yang Profesional dan Akuntabel di


Meningkatnya Kinerja

dan Layanan Publik di


Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Persentase Pemenuhan

Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 7.798 100% 7.821 100% 7.841 100% 7.851 100% 7.856 100% 7.856 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penyediaan

Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

Jumlah jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 line

telepon,60 rekening listrik dan

60 rekening internet

12 line

telepon, 60 rekening

listrik dan 60 rekening internet

265 12 line


listrik dan 60 rekeninginternet

265 12 line

telepon,60 rekening listrik dan

60 rekening internet

265 12 line



265 12 line



265 12 line


listrik dan 60 rekeninginternet

265 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

1.Jumlah jasa kebersihan gedung kantor 2.Jumlah

Perlengkapan Kebersihan

72OB

623 buah

72OB

623 buah

100 72OB 623 buah

120 72OB 623 buah

125 72OB 623 buah

130 72OB 623 buah

135 72OB

623 buah

140 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Jumlah ATK Kecamatan dan 4

Kelurahan

6.007 Unit

6.007 Unit

120 6.015 Unit

125 6.025 Unit 130 6.045 Unit

135 6.045 Unit 135 6.045 Unit

140 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penyediaan Barang

Jumlah Barang Cetakan

904 Buah 904Buah 102 904Buah 110 904Buah 120 904Buah 120 904Buah 125 904 Buah

125 Kecamatan

Kecamatan

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan


m (outcome) dan Kegiatan

(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab


Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra Perangkat Daerah


(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Cetakan dan Penggandaan

Kecamatan dan 4 Kelurahan

Bekasi Timur

Bekasi Timur

Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Jumlah Komponen

Instalasi Listrik

704buah 704buah 20. 704buah 20 704buah 20 704buah 20 704buah 20 704buah 20 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Surat Kabar dan

Majalah

250 eks 250 eks 25 250 eks 25 250eks 25 250eks 25 250eks 25 250 eks 25 Kecamatan

Bekasi

Timur

Kecamatan

Bekasi

Timur

Penyediaan

Makanan dan Minuman

Jumlah

jamuan Makan danMinum

1.420

dus/box

1.420

dus/box

40 1.420

dus/box

40 1.420

dus/box

40 1.420

dus/box

40 1.420

dus/box

40 1.420

dus/box

40 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Rapat-

Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Keluar Daerah

Jumlah

Perjalanan Dinas Rapat Koordinasi dan Konsultasi

192OH 192OH 50 192OH 50 192OH 50 192OH 50 192OH 50 192OH 50 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Penyediaan

Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

Jumlah Jasa

Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

1.791OB 1.791OB 6.925 1.791OB 6.925 1.791OB 6.925 1.791OB 6.925 1.791OB 6.925 1.791O

B

6.925 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

PenyebarluasanInformasi Penyelenggar

an

Jumlah Jasa Pembuatan MediaInformasi/

Publik

280mmk 280mmk 50 280mmk

50 280mmk 50 280mmk 50 280mmk 50 280mmk

50 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Pemerintahan Daerah

Penyediaan Jasa

Keamanan Kantor

Jumlah Jasa Keamaanan

Kantor

1.180

Orang/

Hari

1.180

Orang/

Hari

100 1.180

Orang/

Hari

100 1.180

Orang/H

ari

100 1.180

Orang/

Hari

100 1.180

Orang/H

ari

100 1.180

Orang/

Hari

100 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan

Kebutuhan Sarana dan Prasarana Aparatur

100% 100% 432,5 100% 432,5 100% 432,5 100% 432,5 100% 432,5 100% 432,5 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1.Jumlah Gedung Kantor Kecamatan 2.Jumlah Taman


1.000M2

500M2

1.000M2

500M2

200 1.000M2 500M2

200 1.000M2

500M2

200 1.000M2

500M2

200 1.000M2

500M2

200 1.000M2 500M2

200 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

1.Jumlah Kendaraan

Dinas/Operasional 2.Jumlah Belanja BBM dan

Pelumas Kendaraan Dinas Operasional 3.Jumlah

Perpanjangan STNK

540Unit kendaraa

n

540 Unit

kendaraan

45Unitkendaraan

540Unit kendaraa

n

540 Unit

kendaraan

45Unitkendaraan

200 540Unit kendaraa

n

540 Unit

kendaraan

45Unitkendaraan

200 540Unit kendaraan

540 Unit

kendaraan

45Unitkendaraan


n

540 Unit

kendaraan

45Unit kendaraa

n

200 540Unit kendaraan

540 Unit

kendaraan

45Unit kendaraan


n

540 Unit

kendaraan

45 Unit kendaraa

n

200 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Gedung Kantor

1.Jumlah AC 2.Jumlah

Peralatan Kerja PC/Notebook

12Unit

23Unit

12Unit

23Unit

32,5 12Unit

23Unit

32,5 12Unit

23Unit

32,5 12Unit

23Unit

32,5 12Unit

23Unit

32,5 12Unit

23Unit

32,5 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

3.Jumlah Peralatan Kerja Printer

16Unit

16Unit

16Unit

16Unit

16Unit

16Unit

16Unit

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Peningkatan Disiplin Aparatur

100% 100% 0 100% 276 100% 281,5 100% 290,5 100% 305,5 100% 305,5 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Pengadaan Pakaian Olah Raga

Jumlah Pakaian Olah Raga dan Sepatu

250 buah

- - 250 buah

154,5 250 buah 160. 250 buah

160. 250 buah 175. 250 buah

175 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Pengadaan

Pakaian Dinas/Hari-hari tertentu

Jumlah

Pakaian Dinas Aparatur

- - - 250

Buah

121,5 250

Buah

121,5 250

Buah

130,5 250

Buah

130,5 250

Buah

130,5 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Program

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

100% 100% 20 100% 40 100% 20 100% 20 100% 40 100% 40 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Jumlah Kegiatan

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Kecamatan

Bekasi Timur

2Orang 2Orang 20 2Orang 20 2Orang 20 2Orang 20 2Orang 20 2Orang 20 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Sosialisasi Tata Cara Penyusunan

Ikhtisar Capaian Kinerja dan Laporan Keuangan

Jumlah Kegiatan Sosialisasi Tata Cara Penyusunan

Ikhtisar Capaian Kinerja dan Laporan Keuangan

- - - 20 Orang 20 - - - - 20 Orang 20 20 Orang

20 Kecamatan

Bekasi

Timur

Kecamatan

Bekasi

Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100% 100% 30 100% 50 100% 50 100% 50 100% 50 100% 50 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Kegiatan Penyusunan Renstra, Tapkin, LPPD ,SAKIP TA

2019, RPJMD, Evaluasi Renja, Evaluasi SAKIP dan LAKIP TA

2018

8 Dokume

n

8 Dokume

n

15.000 8 Dokume

n

25.000 8 Dokumen

25.000 8 Dokume

n

25.000 8 Dokumen

25.000 8 Dokume

n

25.000 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penyusunan Laporan

Keuangan

1.Jumlah Laporan

Keuangan Bulanan 2.Jumlah Laporan

Keuangan Semester 3.Jumlah Laporan

Keuangan Akhir Tahun

12 Dokumen

1

Dokumen

1 Dokumen

12 Dokumen

1

Dokumen

1 Dokumen

15 12 Dokumen

1

Dokumen

1 Dokumen

25 12 Dokumen

1

Dokumen

1 Dokumen

25 12 Dokumen

1

Dokumen

1 Dokumen

25 12 Dokumen

1

Dokumen

1 Dokumen

25 12 Dokume

n

1 Dokume

n

1

Dokumen

25 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Program Kemasyaraka

tan, Penyelenggaraan Layanan Pemerintahan

- Persentase LPM

Berprestasi

100% 100% 20.028 100% 24.302. 100% 26.179 100% 27.755

100% 29.404 100% 29.404 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

, Pelaksana Urusan Pemerintah, Dukungan

Manajemen

- Persentase PKK Aktif

100% 100% 20.028 100% 24.302. 100% 26.179 100% 27.755

100% 29.404 100% 29.404 Kecamatan Bekasi Timur


- Persentase Posyandu Aktif

100% 80% 20.028 100% 24.302. 100% 26.179 100% 27.755



-Persentase Swadaya Masyarakat Terhadap

Program Pemberdayaan Masyarakat

12% 15% 20.028 18% 24.302 21% 26.179 26% 27.755



-Persentase Keikutsertaan

Masyarakat dalam Proses Perencanaan Pembangunan

100% 100% 20.028 100% 24.302 100% 26.179 100% 27.755

100% 29.404 100% 29.404 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

-Persentase Monografi Kelurahan dan Kecamatan

yang Lengkap dan Terbaharui

100% 100% 20.028 100% 24.302 100% 26.179 100% 27.755



Persentase Kenaikan

Jumlah Masyarakat Yang Mengikuti Event

Sosial Kemasyarakatan

80% 80% 20.028 80% 24.302 80% 26.179 85% 27.755

85% 29.404 85% 29.404 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Persentase Capaian Kepuasan Terhadap

Pelayanan Masyarakat

100% 100% 20.028 100% 24.302 100% 26.179 100% 27.755



Penyusunan Rencana

Pembangunan di Kecamatan Timur

Jumlah Kegiatan pra

Musrenbang dan Musrenbang Kelurahan dan

Kecamatan 10 Kegiatan

100% 100% 125 100% 125 100% 125 100% 125 100% 125 100% 125 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penyelenggaraan Kegiatan

Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kecamatan

Bekasi Timur

Jumlah Kegiatan HUT

KOTA, HUT RI, MTQ Tingkat Kota dan MTQ Tingkat

Kecamatan Jumlah Laporan Kegiatan

Penyelenggaraan Pimpinan atau Pemuka Umat

Beragama dan Petugas Pemelihara Rumah Ibadah

di Kecamatan Bekasi Timur dan Jumlah

Laporan

100% 100% 236 100% 150 100% 250 100% 175 100% 200 100% 200 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Kegiatan Majelis Umat Beragama (MUB)

Kecamatan Dokumen

Penyelenggar

aan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi Timur

1. Jumlah

Pembinaan RT dan RW 2. Jumlah Laporan

Kinerja Pengurus RW dan RT

100% 100% 49,87 100% 50 100% 50 100% 50 100% 50 100% 50 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Evaluasi Kinerja Kelurahan di Kecamatan

Bekasi Timur

Jumlah Komputer untuk Penginputan

Data Prodeskel 5 Unit Jumlah Kegiatan

Evaluasi Kinerja Kelurahan yang berhadiah

Juara 1 : AC 1PK, Juara 2 : Lemari Arsip 2

Pintu Swipping, Juara 3 : Lemari Arsip 2 Pintu

4 Kelurahan

100% 100% 145 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 100% 150 Kecamatan Bekasi Timur


Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Penguatan Kapasitas Kader Posyandu

dan PKK Kecamatan Bekasi Timur

Jumlah Kegiatan Pelatihan Peningkatan

Mutu Pengurus PKK 125 Orang Jumlah Pertemuan

Rutin PKK 4 Kali Jumlah Pokjanal

Posyandu 4 Kali Jumlah Lomba Posyandu 1

Kegiatan Jumlah Laporan Pertriwulan

Kader Posyandu, PKK dan PKP 4 Dokumen



Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan

Non Perijinan di Kecamatan Bekasi Timur

Jumlah Kegiatan Pelatihan ESQ 100 orang

Jumlah peralatan pendukung pelayanan

perijinan 2 buah Pengoptimalan Ruang

Pelayanan PATEN 1 Unit



Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Penyelenggaraan Program P3Bk di Kelurahan

Bekasijaya

Jumlah Pemeliharaan Bangunan Sekretariat

Bersama 3 Unit Jumlah Rehab Rutilahu 5 Unit Jumlah

Pemeliharaan Saluran Jalan/Jaringan Air 2 Titik

Jumlah Pemeliharaan Jalan Lingkungan 4

Titik



Penyelenggaraan LPM di Kelurahan

Bekasijaya

Jumlah Laporan Kemasyarakata

n dan Pembangunan LPM (Perkelurahan

Pertriwulan) 16 Dokumen Jumlah Kegiatan LPM

se-Kecamatan Bekasi Timur

100% 100% 20 100% 20 100% 20 100% 20 100% 20 100% 20 Kecamatan Bekasi

Timur

Kecamatan Bekasi

Timur

Penguatan Data Profil RT

dan RW di Kelurahan Bekasijaya

Jumlah Laporan

Kinerja Pengurus RT dan RW

12 Dokume

n

12 Dokume

n

2.768 12 Dokume

n

2.768 12 Dokumen

2.768 12 Dokume

n

2.768 12 Dokumen

2.768 12 Dokume

n

2.768 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


dan PKK di Kelurahan Bekasijaya

Jumlah Laporan Kinerja Kader Posyandu dan

PKK

4 Dokumen

4 Dokumen

2.310 4 Dokumen

2.310 4 Dokumen

2.310 4 Dokumen

2.310 4 Dokumen

2.310 4 Dokumen

2.310 Kecamatan Bekasi Timur


Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan

Bekasijaya

Jumlah Laporan Kegiatan Penyelenggaraa

n Pimpinan/Pemuka Umat Beragama dan

Petugas Pemelihara Rumah Ibadah

12 Dokumen

12 Dokumen

271,2 12 Dokumen

270 12 Dokumen

270 12 Dokumen

270 12 Dokumen

270 12 Dokumen

270 Kecamatan Bekasi Timur


Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan

Bekasijaya

Jumlah pemeliharaan jalan lingkungan

Jumlah Pemeliharan saluran jalan/Jaringan

Air Persentase Pembangunan Sarana dan

Prasarana

4 titik

3 titik

100%

4 titik

3 titik

100%

352,9 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 Kecamatan Bekasi Timur


Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan

Arenjaya

Jumlah Rehab Rutilahu 5 Unit Jumlah Pemeliharaan

Jalan Lingkungan 5 Titik Jumlah

Pemeliharaan Saluran jalan/jaringan air 1 Titik

Jumlah Rehab Bangunan 2 Unit



Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Arenjaya

Jumlah Laporan Kemasyarakatan dan

Pembangunan LPM (Perkelurahan Pertriwulan)

16 Dokumen Jumlah Kegiatan LPM se-Kecamatan

Bekasi Timur 4 Kelurahan



Penguatan

Data Profil RT dan RW di Kelurahan Arenjaya

Jumlah

Laporan Kinerja Pengurus RT dan RW

12

Dokumen

12

Dokumen

3.162 12

Dokumen

3.162 12

Dokumen

3.162 12

Dokumen

3.162 12

Dokumen

3.162 12

Dokumen

3.162 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


dan PKK di Kelurahan Arenjaya


PKK

4 Dokumen

4 Dokumen

2.395,2 4 Dokumen

2.395,2 4 Dokumen

2.395,2 4 Dokumen

2.395,2

4 Dokumen

2.395,2 4 Dokumen

2.395,2 Kecamatan Bekasi Timur


Penyelenggar

aan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan Arenjaya

Jumlah

Laporan Kegiatan Penyelenggaraan

Pimpinan/Pemuka Umat Beragama dan Petugas

Pemelihara Rumah Ibadah

12

Dokumen

12

Dokumen

240 12

Dokumen

240 12

Dokumen

240 12

Dokumen

240 12

Dokumen

240 12

Dokumen

240 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Pembanguna

n Sarana dan Prasarana Kelurahan Arenjaya

Jumlah

pemeliharaan jalan lingkungan Jumlah

Pemeliharaan saluran jalan/Jaringan Air

Persentase Pembangunan Sarana dan Prasarana

4 titik

3 titik

100%

4 titik

3 titik

100%

352,9 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan

Durenjaya

Jumlah Rehab Rutilahu 9 Unit Jumlah Pemeliharaan

Jalan Lingkungan 3 Titik Jumlah

Pemeliharaan saluran jalan/jaringan air 2 Titik

Jumlah Pemeliharaan Rehab Bangunan

Posyandu 2 Unit Jumlah Pemeliharaan

Kantor Sekretariat Bersama 1 Unit



Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Durenjaya

Jumlah Laporan Kemasyarakatan dan

Pembangunan LPM (Perkelurahan Pertriwulan)

16 Dokumen Jumlah Kegiatan LPM se-Kecamatan

Bekasi Timur 4 Kelurahan



Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Penguatan Data Profil RT

dan RW di Kelurahan Durenjaya

Jumlah Laporan

Kinerja Pengurus RT dan RW

12 Dokume

n

12 Dokume

n

3.400,3 12 Dokume

n

3.400,3 12 Dokumen

3.400,3 12 Dokume

n

3.400,3

12 Dokumen

3.400,3 12 Dokume

n

3.400,3 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Penguatan

Kapasitas Kader Posyandu dan PKK di

Kelurahan Durenjaya

Jumlah

Laporan Kinerja Kader Posyandu dan PKK

4

Dokumen

4

Dokumen

2.406 4

Dokumen

2.406 4

Dokumen

2.406 4

Dokumen

2.406 4

Dokumen

2.406 4

Dokumen

2.406 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Penyelenggaraan Kegiatan

Keagamaan di Kelurahan Durenjaya

Jumlah Laporan

Kegiatan Penyelenggaraan Pimpinan/Pem

uka Umat Beragama dan Petugas Pemelihara

Rumah Ibadah

12 Dokume

n

12 Dokume

n

259,25 12 Dokume

n

259,25 12 Dokumen

259,25 12 Dokume

n

259,25

12 Dokumen

259,25 12 Dokume

n

259,25 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Pembangunan Sarana dan Prasarana

Kelurahan Durenjaya

Jumlah pemeliharaan jalan

lingkungan Jumlah Pemeliharan saluran

jalan/Jaringan Air Jumlah Pembangunan

4 titik

3 titik

4 titik

3 titik

352,9 4 titik

3 titik

352 4 titik

3 titik

352 4 titik

3 titik

352 4 titik

3 titik

352 4 titik

3 titik

352 Kecamatan Bekasi

Timur

Kecamatan Bekasi

Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Sarana dan Prasarana

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Penyelenggaraan Program P3BK di

Kelurahan Margahayu

Jumlah Rehab Rutilahu 10 Unit

Jumlah Pemeliharaan Jalan Lingkungan 4

Titik Jumlah Pemeliharaan Bangunan 2

Titik


Timur

Kecamatan Bekasi

Timur

Penyelenggaraan LPM di Kelurahan

Margahayu

Jumlah Laporan Kemasyarakata

n dan Pembangunan LPM (Perkelurahan

Pertriwulan) 16 Dokumen Jumlah Kegiatan LPM

se-Kecamatan Bekasi Timur 4 Kelurahan


Timur

Kecamatan Bekasi

Timur

Penguatan

Data Profil RT dan RW di Kelurahan Margahayu

Jumlah

Laporan Kinerja Pengurus RT dan RW

12

Dokumen

12

Dokumen

3.037 12

Dokumen

3.037 12

Dokumen

3.037 12

Dokumen

3.037 12

Dokumen

3.037 12

Dokumen

3.037 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


dan PKK di Kelurahan Margahayu


PKK

4 Dokumen

4 Dokumen

2.214 4 Dokumen

2.214 4 Dokumen

2.214 4 Dokumen

2.214 4 Dokumen

2.214 4 Dokumen

2.214 Kecamatan Bekasi Timur


Penyelenggar

aan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan Margahayu

Jumlah

Laporan Kegiatan Penyelenggaraan

Pimpinan/Pemuka Umat Beragama dan Petugas

Pemelihara Rumah Ibadah

12

Dokumen

12

Dokumen

373,3 12

Dokumen

373,3 12

Dokumen

373,3 12

Dokumen

373,3 12

Dokumen

373,3 12

Dokumen

373,3 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Pembangunan Sarana dan

Prasarana Kelurahan Margahayu

Jumlah pemeliharaan

jalan lingkungan Jumlah Pemeliharan

saluran jalan/Jaringan Air Jumlah

Pembangunan Sarana dan Prasarana

4 titik

3 titik

100%

4 titik

3 titik

100%

352,9 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 4 titik

3 titik

100%

352 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Mewujudkan

Kecamatan Bekasi Timur yang Aman dan Nyaman

Terwujudn

ya Ketertiban, Kebersihan dan

Keindahan

Program

Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Persentase

Wilayah Tertib K3

100 100 20.028 100 24.302 100 26.179 100 27.75

5

100 29.404 100 29.404 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

(K3) yang Holistik di Wilayah Kecamatan

Bekasi Timur

Peningkatan Kebersihan

dan Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan

Bekasi Timur

Jumlah Gerakan K3 4

Kelurahan dan 1 Kecamatan Jumlah Lomba K3 4 Kelurahan

Jumlah Titik Pantau Adipura 26 titik

100% 100% 210 100% 210 100% 210 100% 210.000

100% 210 100% 210 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Peningkatan

Kebersihan dan Kenyamanan di Kelurahan

Bekasijaya

Jumlah

Gerakan K3 Jumlah Belanja alat kebersihan

12 Bulan

4 unit

12 Bulan

4 unit

- 12

Bulan 4 unit

37,5 12 Bulan

4 unit

37,5 12 Bulan

4 unit

37,5 12 Bulan

4 unit

37,5 12

Bulan 4 unit

37,5 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

Peningkatan Kebersihan dan

Kenyamanan di Kel. Margahayu

Jumlah Gerakan K3

Jumlah Belanja alat kebersihan

12 Bulan 4 unit

12 Bulan 4 unit

- 12 Bulan 4 unit

62 12 Bulan 4 unit

62 12 Bulan 4 unit

62 12 Bulan 4 unit

62 12 Bulan 4 unit

62 Kecamatan Bekasi

Timur

Kecamatan Bekasi

Timur

Peningkatan Kebersihan

dan Kenyamanan di Kelurahan Durenjaya

Jumlah Gerakan K3


12 Bulan 4 unit

12 Bulan 4 unit

- 12 Bulan

4 unit

35 12 Bulan 4 unit

35 12 Bulan 4 unit

35 12 Bulan 4 unit

35 12 Bulan

4 unit

35 Kecamatan

Bekasi Timur

Kecamatan

Bekasi Timur

Peningkatan Kebersihan dan

Jumlah Gerakan K3

12 Bulan 4 unit

12 Bulan 4 unit

- 12 Bulan 4 unit

27,5 12 Bulan 4 unit




27,5 Kecamatan

Kecamatan

Tujuan Sasaran kod

e

Program dan

Kegiatan



(output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencanaan


Perangka

t Daerah Penangg

ung-jawab





(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp

(juta) Target

Rp (juta)

Target Rp (juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Kenyamanan di Kelurahan Arenjaya


Bekasi Timur

Bekasi Timur

Peningkatan

Ketertiban dan Keamanan di Kecamatan

Bekasi Timur

Jumlah

Kegiatan penertiban PKL, Bangunan liar, Spanduk

dan Reklame kain 26 Kali Jumlah

Kegiatan Sinergitas 3 Pilar Tingkat Kelurahan dan

Kecamatan di Wilayah Bekasi Timur Jumlah

perlengkapan Penunjang Kegiatan Penertiban

Pedagang Kaki Lima,spanduk dan reklame

kain 8 Jenis

100% 100% 80 100% 250 100% 80 100% 80 100% 80 100% 80 Kecamat

an Bekasi Timur

Kecam

atan Bekasi Timur

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan bertujuan

untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan

misi Wali Kota dan Wakil Wali Kota Bekasi pada akhir periode Rencana Strategis

Keberhasilan tersebut ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator

sasaran pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat

mandiri setiap tahun. Penetapan Indikator Kinerja Penyelenggaraan Bidang

Urusan sebagaimana ditunjukkan pada Tabel T.C. 28

Tabel T.C. 28

Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu Pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi

Kinerja pada awal periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja pada

akhir periode

RPJMD 2019 2020 2021 2022 2023

1. Persentase

Capaian Indikator

Kunci (IKK) yang

Meningkat di


60% 60% 60% 60% 60% 60% 100%

2. Indeks Kepuasan Masyarakat

81 81.11 81,5 82 82,5 83 83

3. Persentase Zonasi yang Tertib,Bersih

dan Indah di

Kecamatan Bekasi

Timur

19% 19% 38% 57% 78% 100% 100%

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Bekasi Timur ini disusun sebagai

pedoman dalam melaksanakan pembangunan di Kecamatan Bekasi Timur pada

kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, yaitu tahun 2018-2023, yang bertujuan

untuk meningkatkan kesejahteraan warga masyarakat Kecamatan Bekasi

Timur Selain dijadikan pedoman pembangunan untuk masa lima tahun

mendatang, Renstra ini juga sebagai pedoman bagi para fasilitator

pembangunan agar dalam melaksanakan pembangunan mempunyai arah yang

jelas serta tidak bertentangan dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) ataupun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Bekasi dan dapat dikontrol serta berpijak pada pedoman yang

sudah digariskan. Renstra ini akan dijabarkan untuk setiap tahunnya menjadi

Rencana Kerja Tahunan (RKT) atau yang sering disebut dengan Rencana Kerja

Renja (Renja) Perangkat Daerah dan ini merupakan kegiatan dari Perangkat

Daerah pada setiap tahun.

Berhasil atau tidaknya Perangkat Daerah dalam mewujudkan Rencana

Kerjanya, akan diukur dengan tingkat capaian target kinerja, dimana rumusan

indikator sasaran targetnya telah ditentukan, pada saat merumuskan rencana

strategis instansi. Demikian rumusan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi

Timur ini disusun, semoga dapat dipergunakan sebagai acuan dalam

membangun masyarakat Kecamatan Bekasi Timur.

Documents

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN BEKASI TIMUR KOTA …kecamatan.bekasikota.go.id/download/file/263-11092019-download.pdfStrategis Kementrian Dalam Negeri dan menjadi pedoman penyusunan