RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PONDOKGEDE ...kecamatan.bekasikota.go.id/download/file/255-11092019...Paraf Koordinasi : Kepala Bappeda Camat Pondokgede Kabag Hukum strategis. Untuk lebih

LAMPIRAN XLIV

PERATURAN WALI KOTA BEKASI

NOMOR 43 TAHUN 2019

TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2018-2023 DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PONDOKGEDE KOTA BEKASI

TAHUN 2018-2023

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah

dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 (lima) tahun. RPJMD

merupakan penjabaran visi, misi, dan program Walikota yang memuat arah

kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan

umum, program Perangkat Daerah, program lintas Perangkat Daerah,

program kewilayahan, rencana kerja dalam kerangka regulasi yang bersifat

indikatif, dan rencana kerja dalam kerangka pendanaan yang bersifat

indikatif.

Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) merupakan

implementasi dari RPJMD 2018-2023 yang telah ditetapkan, juga

didasarkan pada RPJPD Kota BEKASI 2005-2025. Renstra ini merupakan

dokumen perencanaan yang digunakan oleh Perangkat Daerah untuk

melaksanakan kinerja dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, di samping

itu dengan adanya Renstra dapat menjadikan sasaran dan tujuan

pembangunan yang terdapat dalam RPJMD terlaksana sesuai dengan

sistematis dan terukur. Renstra Perangkat Daerah merupakan aktualisasi

atau penjabaran dari RPJMD yang ditetapkan dalam kurun waktu 5 (lima)

tahun, sehingga tahapan kinerja tiap tahun yang tertuang dalam Rencana

Kerja (Renja) Perangkat Daerah dapat berjalan dengan baik.

Penyusunan Renstra Perangkat Daerah melalui berbagai tahapan

antara lain; persiapan penyusunan Renstra Perangakat Daerah,

penyusunan rancangan Renstra Perangkat Daerah, penyusunan akhir

Renstra Perangkat Daerah dan penetapan Renstra Perangkat Daerah.

Penyusunan program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber

pendanaan dalam Renstra Perangkat Daerah harus berdasarkan kerangka

pendanaan. Dengan demikian Renstra adalah suatu dokumen

perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun

waktu 1-5 tahun sehubungan dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah

serta diikuti dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

strategis. Untuk lebih jelasnya Hubungan Rencana Strategis Kecamatan

Pondokgede dengan Dokumen Perencanaan lainnya dapat dilihat pada

Gambar 1.1.

Gambar 1.1. Hubungan Renstra PD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Sumber : Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

Secara operasional Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-

2023 harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023. Namun demikian, saat

penyusunan Renstra ini, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023 juga dalam proses penyusunan.

Oleh karena itu, proses penyusunan Renstra Kecamatan Pondokgede

Tahun 2018-2023 dilaksanakan sinergis dengan proses penyusunan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun

2018-2023. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 1.2.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Gambar 1.2. Tahapan Penyusunan Renstra PD

Sumber : Bappeda Kota Bekasi

Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra

Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 merupakan bagian yang tidak

terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya. Hubungan

antara Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 dengan

dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut :

1. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 merupakan

penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023;

2. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 disusun dengan

memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023;

3. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 memperhatikan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

pokok-pokok arah kebijakan dalam Renstra Kementerian Dalam Negeri

2015-2019 dalam hal pelayanan publik berupa Pedoman Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN), pemutakhiran data

kependudukan, dekonsentrasi dan tugas pembantuan serta

pemberdayaan masyarakat dan desa;

4. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 memperhatikan

pokok-pokok arah kebijakan dalam Renstra Provinsi Jawa Barat 2018-

2023 dibawah koordinasi biro pemerintahan dan kerjasama;

5. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 mempertimbangkan

pokok-pokok arah kebijakan dalam Renstra Provinsi DKI Jakarta 2017-

2022 karena wilayah Kecamatan Pondokgede yang berbatasan langsung

dengan Provinsi DKI Jakarta serta Kecamatan Pondokgede yang memiliki

kawasan perdagangan di Atrium Pondokgede menyebabkan arus migrasi

baik dari DKI Jakarta atau ke DKI Jakarta sesuai dengan misi ke 3 dari

Provinsi DKI Jakarta yaitu Meningkatkan kehidupan sosial masyarakat

melalui layanan pendidikan kesehatan dan layanan sosial lainnya;


arah pembangunan kewilayahan yang telah ditetapkan sebelumnya,

sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional, Peraturan Daerah

Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029 dan Peraturan Daerah

Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) Kota Bekasi Tahun 2011-2031;


Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kota Bekasi dimana dalamnya

memuat kajian-kajian kewilayahan yang ada di wilayah Kecamatan

Pondokgede;

8. Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 menjadi pedoman

dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja).

Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023, adalah dokumen

perencanaan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi untuk periode 5 (lima)

tahun, yakni tahun 2019 sampai dengan 2023. Renstra Kecamatan

Pondokgede Kota Bekasi ini disusun dengan maksud menyajikan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

gambaran rinci tentang rencana kerja 5 (lima) tahunan dari penjabaran

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Bekasi 2018-2023, yang

disusun berdasarkan Visi dan Misi pasangan Wali Kota dan Wakil Wakil

Wali Kota sebagaimana disampaikan pada masa dan proses pemilihan.

Dengan dilantiknya pasangan Wali Kota dan Wakil Wali Kota Bekasi masa

bhakti 2018-2023, maka visi dan misi pasangan Wali Kota dan Wakil Wali

Kota tersebut dituangkan ke dalam RPJMD Kota Bekasi.

Dokumen perencanaan ini diharapkan mampu menjaga konsistensi

dan komitmen pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan daerah serta

mengoptimalkan implementasi program/kegiatan dalam rangka

pencapaian Visi Kota Bekasi 2018-2023 yaitu : “Cerdas, Kreatif, Maju,

Sejahtera dan Ihsan”

1.2. LANDASAN HUKUM

Dasar hukum yang dipakai sebagai dasar penyusunan Renstra

Perangkat Daerah Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023 adalah:

a. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1996 tentang Pembentukan

Kotamadya Daerah Tingkat II Bekasi;

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

e. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

f. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

g. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

h. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2018 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

j. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 Tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031;

k. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 10 Tahun 2013 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Bekasi Tahun

2005-2025;

l. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 33 Tahun 2015 tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan di Kota

Bekasi;

m. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 7 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi;

n. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 8 Tahun 2019 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun

2018-2023;

o. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 11 Tahun 2019 Tentang Perubahan

Atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 92 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi Serta Tata

Kerja Pada Kecamatan Kota Bekasi;

p. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2019 Tentang


Kerja Pada Kelurahan Kota Bekasi.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud

Penyusunan Renstra ini dimaksudkan untuk tersedianya dokumen

perencanaan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi dalam kurun waktu

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

lima tahun yang mampu beradaptasi dengan segala perubahan-

perubahan lingkungan strategis.

Tujuan

a. Memberikan arah tujuan, sasaran, strategi kebijakan dalam kurun

waktu 5 (lima) tahun dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi

Kecamatan Pondokgede sesuai dengan visi dan misi Wali Kota Bekasi;

b. Tersedianya tolak ukur kinerja pelaksanaan program Kecamatan

Pondokgede selama 5 (lima) tahun dalam rangka melakukan

pengendalian dan evaluasi kinerja;

c. Sebagai pedoman/acuan perencanaan dalam menyusun Rencana Kerja

Kecamatan Pondokgede.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Renstra Perangkat Daerah Kecamatan Pondokgede 2018-2023 disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Pada bagian ini akan dijabarkan mengenai: Latar Belakang, Maksud

dan Tujuan, Landasan Hukum, Hubungan Renstra Kecamatan Pondokgede

dengan Dokumen Perencanaan Lainnya dan Sistematika Penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Pada bab ini menjelaskan mengenai Tugas, Fungsi dan Struktur

Organisasi, Sumber Daya Kecamatan Pondokgede, Kinerja Pelayanan

Kecamatan Pondokgede dan Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Kecamatan Pondokgede.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Pada bab ini menjelaskan mengenai identifikasi permasalahan

berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan Kecamatan Pondokgede,

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih, Telaahan Renstra K/L, Telaahan RTRW dan penentuan isu-isu

strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Pada bab ini menjelaskan mengenai pernyataan Visi dan Misi, Tujuan

dan Sasaran Jangka Menengah serta Strategi dan Kebijakan Kecamatan

Pondokgede Kota Bekasi tahun 2018-2023.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bab ini menjelaskan mengenai strategi dan arah kebijakan

Kecamatan Pondokgede untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka

menengah yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta

rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan program yang sesuai dengan tugas dan

fungsi Kecamatan Pondokgede, indikator kinerja program dan pagu,

pemilihan kegiatan untuk masing-masing program serta outcome.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan program yang sesuai dengan tugas dan

fungsi Kecamatan Pondokgede, indikator kinerja program dan pagu,

pemilihan kegiatan untuk masing-masing program serta outcome.

BAB VIII PENUTUP

Pada bagian ini dikemukakan simpulan dari penyusunan Renstra

Kecamatan Pondokgede 2018-2023.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah Pasal 50 ayat 1 (satu) disebutkan bahwa kecamatan

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (2) huruf f dibentuk dalam

rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,

pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa atau sebutan lain

dan kelurahan.

Oleh karena itu kecamatan merupakan salah satu fungsi penunjang

yang melaksanakan tugas dan fungsi sebagai pembantu kepala daerah

dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan

publik, dan pemberdayaan masyarakat, dimana dalam pelaksanaan tugas

dan fungsinya kecamatan dibantu oleh kelurahan yang berkedudukan

sebagai perangkat kecamatan.

Pembentukan organisasi kecamatan di wilayah Kota Bekasi tidak

terlepas dari adanya dinamika atau perubahan Undang-Undang dan

Peraturan Pemerintah yang mengatur tentang Pemerintahan Daerah.

Namun dengan berlakunya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

Tentang Perangkat Daerah, kecamatan menjadi salah satu perangkat

daerah yang diatur melalui Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 12

Tahun 2003 tentang Pembentukan Kecamatan, kecamatan adalah unsur

perangkat daerah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada

Wali Kota melalui Sekretaris Daerah dengan tugas pokok membantu Wali

Kota dalam menyelenggarakan kewenangan di bidang perencanaan

umum dan strategis yang mencakup seluruh bidang kewenangan

pemerintah serta mengevaluasi pelaksanaannya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bekasi tersebut dan juga

Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 11 Tahun 2019 Tentang Perubahan

Atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 92 Tahun 2016 Tentang


Kerja Pada Kecamatan Kota Bekasi, Camat dibantu oleh Sekretaris

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Kecamatan yang mengelola Perencanaan, Kepegawaian,Umum dan

Keuangan. serta didukung oleh 5 (lima) Seksi yaitu:

1. Seksi Pemerintahan;

2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

3. Seksi Kesejahteraan Sosial;

4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

5. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban.

Untuk lebih jelasnya lihat Gambar 2.1.

Sumber : Kecamatan Pondokgede

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Kecamatan Pondokgede

Selanjutnya uraian tugas dan fungsi adalah sebagai berikut :

2.1.1. CAMAT

Camat mempunyai tugas membantu Wali Kota dalam

mengoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintahan di wilayah

Kecamatan.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi sebagaimana

dimaksud, Camat mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

a. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum pada tingkat

Kecamatan;

b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Pengoordinasian kegiatan ekonomi dan pembangunan;

d. Pengoordinasian kegiatan sosial kemasyarakatan;

e. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

umum;

f. Pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Wali Kota;

g. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum;

h. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;

i. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan;

j. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah

Kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah Kota

yang ada di Kecamatan;

k. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Wali Kota untuk

melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah Kota;

k. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan.

l. Pelaksanaan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

2.1.1.1. SEKRETARIS CAMAT

Sekretaris Camat mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan

teknis administratif ketatausahaan yang meliputi urusan umum dan

kepegawaian serta keuangan.

Fungsinya :

a. Pengkoordinasian penyusunan dan perumusan bersama kebijakan,

petunjuk teknis serta Renstra Kecamatan;

b. Penyusunan bersama program kerja dan rencana kegiatan Kecamatan

berdasarkan pada visi dan misi Kecamatan;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

c. Penyusunan program kerja dan rencana kegiatan Sekretariat

Kecamatan;

d. Pengelolaan ketatausahaan perkantoran serta penelaahan dan

pengkajian konsep naskah dinas dan produk hukum lingkup

Kecamatan;

e. Penyelenggaraan perencanaan, administrasi keuangan, kepegawaian

dan urusan rumah tangga Kecamatan;

f. Perumusan bahan rencana kebutuhan belanja langsung dan belanja

tidak langsung serta bahan rencana kebutuhan, pemanfaatan dan

pemeliharaan barang inventaris Kecamatan;

g. Pelaksanaan kearsipan serta pelayanan kehumasan;

h. Pengkoordinasian, penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan Seksi;

i. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

j. Penyusunan bahan laporan pelaksanaan kegiatan Sekretariat dan

kegiatan Kecamatan secara berkala.

2.1.1.2. SUB BAGIAN TATA USAHA

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas membantu Sekretaris

Kecamatan dalam melaksanakan pelayanan pendataan rencana program,

tata usaha serta rumah tangga dan administrasi kepegawaian lingkup

Kecamatan untuk mencapai ketata usahaan yang baik.

Fungsinya :

a. Penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha;

b. Penyiapan data bahan penyusunan rencana program dan kegiatan

Kecamatan;

c. Penyiapan data hasil pelaksanaan monitoring dan evaluasi program

dan kegiatan Kecamatan;

d. Penyusunan data bahan pedoman dan petunjuk teknis perencanaan

program dan kegiatan Kecamatan;

e. Pelaksanaan pelayanan tata usaha;

f. Penyusunan rencana kebutuhan, pengadaan dan pendistribusian

barang perlengkapan Kecamatan;

g. Pemeliharaan, pengendalian dan pemanfaatan barang inventaris

Kecamatan;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

h. Penyelenggaraan tata laksana, pemeliharaan kebersihan, keindahan

dan kenyamanan ruangan perkantoran Kecamatan;

i. Pengelolaan, pengolahan data, pengarsipan dokumen dan urusan

administrasi kepegawaian Kecamatan;

j. Pengolahan data, pengarsipan dokumen dan urusan administrasi

pegawai Kecamatan;

k. Penyusunan bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan.

2.1.1.3. SUB BAGIAN KEUANGAN

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas membantu Sekretaris

Kecamatan dalam melaksanakan penatausahaan keuangan, akuntansi

serta verifikasi pembukuan keuangan lingkup Kecamatan untuk mencapai

tata kelola keuangan yang baik.

Fungsinya :

a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Sub Bagian Keuangan;

b. Penyusunan bahan rencana kebutuhan anggaran tahunan Kecamatan;

c. Pelaksanaan tugas selaku PPK-Perangkat Daerah;

d. Penyusunan anggaran belanja tidak langsung dan anggaran belanja

langsung Kecamatan;

e. Pengolahan data keuangan unit kerja di lingkungan Kecamatan;

f. Penyusunan bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan.

2.1.1.4. SEKSI PEMERINTAHAN

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok membantu Camat

melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang pemerintahan sesuai

ketentuan yang berlaku.

Fugsinya :

a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;

b. Penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk

teknis serta Renstra sesuai lingkup tugasnya;

c. Pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;

d. Pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pemerintahan umumdi

Kecamatan;

e. Pelaksanaan koordinasi pembinaan pemerintahan Kelurahan;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

f. Pelaksanaan koordinasi pembinaan kelembagaan Rukun Tetangga (RT)

dan Rukun Warga (RW);

g. Fasilitasi penyelenggaraan administrasi kependudukan di Kecamatan;

h. Fasilitasi koordinasi pembinaan administrasi kependudukan di

Kelurahan;

i. Fasilitasi penyiapan bahan penyelenggaraan pelayanan kependudukan;

j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam

lingkup tugasnya;

k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

l. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

2.1.1.5. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas pokok membantu

Camat melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang pemberdayaan

masyarakat sesuai ketentuan yang berlaku.

Fungsinya :





d. Pengoordinasian inventarisasi dan fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat;

e. Pengoordinasian inventarisasi potensi bidang Pemberdayaan

Masyarakat;

f. Fasilitasi dan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan dan

lembaga lainnya di tingkat Kecamatan dan Kelurahan;

g. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang Pemberdayaan

Masyarakat dengan Instansi terkait;

h. Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang Pemberdayaan Masyarakat;

i. Pengadministrasian lingkup pemberdayaan masyarakat;

j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam

lingkup tugasnya;

k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

l. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2.1.1.6. SEKSI KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok membantu

Camat melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang ketenteraman dan

ketertiban sesuai ketentuan yang berlaku.

Fungsinya :




c. Pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;

d. Pengoordinasian kebijakan teknis pembinaan ketertiban wilayah dan

perlindungan masyarakat;

e. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan pembinaan kesatuan bangsa

dan penertiban perizinan;

f. Pembinaan dan pengkoordinasian personil/anggota Pertahanan Sipil

(Hansip) dan Perlindungan Masyarakat (Linmas) Kecamatan;

g. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam

lingkup tugasnya;

h. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

i. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

2.1.1.7. SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas pokok membantu

Camat melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang ekonomi dan

pembangunan sesuai ketentuan yang berlaku.

Fungsinya :





d. Pengkoordinasian pengembangan potensi ekonomi masyarakat

Kecamatan;

e. Pengkoordinasian peningkatan peran serta masyarakat Kecamatan

dalam pembangunan;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam

lingkup tugasnya;

g. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

h. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

2.1.1.8. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok membantu Camat

melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang kesejahteraan sosial

sesuai ketentuan yang berlaku.

Fungsinya :





d. Pelaksanaan koordinasi pembinaan kehidupan kerukunan beragama,

serta program pendidikan, kebudayaan dan kesehatan masyarakat;

e. Pelaksanaan peningkatan peran serta masyarakat dalam program

kepemudaan, olah raga, dan pemberdayaan perempuan;

f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam

lingkup tugasnya;

g. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

h. Penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

Berdasarkan Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2019

Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok Dan Fungsi Serta

Tata Kerja Pada Kelurahan Kota Bekasi Lurah dibantu oleh Sekretaris

Kelurahan yang menyelenggarakan pelayanan teknis administratif

ketatausahaan Kelurahan untuk mencapai tata kelola kesekretariatan

yang baik serta didukung oleh 3 (tiga) Seksi yaitu:

1. Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban;

2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan;

3. Seksi Kesejahteraan Sosial.

Untuk lebih jelasnya lihat Gambar 2.2.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Gambar 2.2. Struktur Organisasi Kelurahan di Kecamatan Pondokgede

Selanjutnya uraian tugas dan fungsi adalah sebagai berikut :

2.1.2. LURAH

Untuk menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi sebagaimana

dimaksud, Lurah mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

a. perumusan dan penetapan Renstra dan rencana kerja Kelurahan

sebagai pelaksanaan rencana strategis dan rencana kerja Kecamatan;

b. pengkoordinasian penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan dalam lingkup wewenang Lurah di wilayah kerjanya;

c. pembinaan administrasi perkantoran serta penyelenggaraan

tatalaksana pemerintahan Kelurahan;

d. penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan karir pegawai;

e. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat;

f. pembinaan dan pengendalian organisasi pengurus Rukun

Warga/Rukun Tetangga (RW/RT) di wilayah kerjanya;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

g. pelaksanaan koordinasi dengan perangkat Daerah terkait melalui

Camat dalam rangka penyelenggaraan ketenteraman, ketertiban dan

perlindungan masyarakat di Kelurahan;

h. memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;

i. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat;

j. pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum dan lingkungan

hidup;

k. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang dilakukan

oleh Perangkat Daerah di Kelurahan;

l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat;

m. penyusunan dan penyampaian laporan keuangan Kelurahan kepada

Camat;

n. penyusunan dan pelaporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas

Lurah kepada Wali Kota melalui Camat dan laporan kinerja Kelurahan

sesuai ketentuan yang berlaku.

2.1.2.1. SEKRETARIS KELURAHAN

Sekretaris Kelurahan mempunyai tugas membantu Lurah

menyelenggarakan pelayanan teknis administratif ketatausahaan Kelurahan

untuk mencapai tata kelola kesekretariatan yang baik.

Fungsinya :

a. penyusunan rencana kerja Sekretariat Kelurahan;

b. perumusan kebijakan teknis Kelurahan;

c. penyiapan bahan penyusunan rencana strategis dan rencana kerja

Kelurahan;

d. penyelenggaraan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan,

dan urusan rumah tangga Kelurahan;

e. penyelenggaraan tatalaksana dan arsip Kelurahan;

f. pemberian pelayanan masyarakat di bidang administrasi;

g. pengkoordinasian pedoman administrasi pelayanan umum masyarakat

yang diselenggarakan oleh Seksi;

h. penyiapan dan penyusunan laporan kegiatan Sekretariat Kelurahan;

i. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

j. penyiapan bahan penyusunan bahan pelaporan Kelurahan sesuai

ketentuan yang berlaku;

k. penyiapan bahan penyusunan bahan pelaporan Kelurahan sesuai


2.1.2.2. SEKSI PEMERINTAHAN, KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN

Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai tugas

pokok membantu Lurah melaksanakan kewenangan Kelurahan di bidang

pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban sesuai ketentuan yang berlaku.

Fungsinya :

a. penyusunan rencana kerja Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan

Ketertiban;

b. pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pemerintahan di wilayah

kerjanya;

c. pelaksanaan pembinaan dan pengembangan peran serta Ketua RW dan

Ketua RT di Kelurahan;

d. fasilitasi pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan dan catatan

sipil berkoordinasi dengan Kecamatan;

e. pelaksanaan pendataan administrasi kependudukan;

f. pelaksanaan pendataan administrasi pertanahan;

g. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis dan pembinaan ketertiban

wilayah serta perlindungan masyarakat;

h. fasilitasi pelaksanaan pembinaan dan pengembangan peran serta personil

Hansip dan Linmas di Kelurahan;

i. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat

j. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;

k. penyiapan dan penyusunan bahan laporan pelaksanaan kegiatan Seksi.

2.1.2.3. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan mempunyai tugas

pokok membantu Lurah melaksanakan kewenangan Kelurahan di bidang

pemberdayaan masyarakat dan pembangunan sesuai ketentuan yang

berlaku.

Fungsinya :

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

a. penyusunan rencana kerja Seksi Pemberdayan Masyarakat dan

Pembangunan;

b. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di Kelurahan;

c. fasilitasi pelaksanaan kegiatan bidang Pemberdayaan Masyarakat

dengan Perangkat Daerah terkait di bawah koordinasi Kecamatan;

d. pengoordinasian pelaksanaan pembangunan dan pembinaan

perekonomian masyarakat di Kelurahan;

e. pembinaan pengelolaan lingkungan hidup, kebersihan dan keindahan di

Wilayah Kelurahan di bawah koordinasi Kecamatan;

f. fasilitasi pembinaan potensi usaha mikro, kecil dan menengah di

Kelurahan;

g. fasilitasi pembinaan administrasi pengembangan koperasi masyarakat

Kelurahan;

h. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat;

i. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;

j. penyiapan dan penyusunan bahan laporan pelaksanaan tugas Seksi.

2.1.2.4. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok membantu Lurah

melaksanakan kewenangan Kelurahan di bidang kesejahteraan sosial sesuai


Fungsinya :

a. penyusunan rencana kerja Seksi Kesejahteraan Sosial;

b. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis pembinaan kerukunan

umat beragama, pendidikan, kesehatan, kebudayaan, dan

pemberdayaan perempuan;

c. pelaksanaan sosialisasi kebijakan program keluarga berencana;

d. pemberian fasilitasi pelayanan sosial dan olah raga;

e. pengelolaan data dan informasi program pelayanan kesehatan

masyarakat;

f. peningkatan peran serta masyarakat Kelurahan dalam rangka

kesejahteraan masyarakat;

g. pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat;

h. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Lurah;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

i. pengumpulan bahan penyusunan Laporan Kinerja Kelurahan sesuai

bidang tugasnya.

Tata laksana pemerintahan yang baik adalah seperangkat proses yang

diberlakukan dalam organisasi baik swasta maupun negeri untuk

menentukan keputusan. Tata laksana pemerintahan yang baik ini

walaupun tidak dapat menjamin sepenuhnya segala sesuatu akan menjadi

sempurna - namun, apabila dipatuhi jelas dapat mengurangi penyalah-

gunaan kekuasaan dan korupsi.

Maka dari itu Kecamatan dalam mencapai tata pemerintahan yang baik

di dalam pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat mempunyai beberapa

SOP pelayanan diantaranya dijelaskan pada gambar dibawah ini.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2.1. Daftar Isi Standar Operasional Prosedur (SOP) Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

NO SOP NOMOR SOP TANGGAL SOP

A KEPEGAWAIAN

1 SURAT MASUK 800/042-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

2 SURAT KELUAR 800/042.a-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

3 USULAN PENSIUN PEGAWAI NEGERI SIPIL 800/042.b-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

4 USULAN PERMOHONAN CUTI PEJABAT STRUKTURAL 800/042.c-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

5 PERSETUJUAN CUTI APARATUR 800/042.d-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

6 PENYUSUNAN DAFTAR URUT KEPANGKATAN 800/042.e-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

7 PEMBUATAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PNS 800/042.f-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

8 USULAN KENAIKAN PANGKAT 800/042.g-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

9 PERMOHONAN KENAIKAN GAJI BERKALA (KGB) PNS 800/042.h-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

10 USULAN TASPEN, KARPEG, KARIS/KARSU 800/042.i-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

B PERENCANAAN

1 PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS 800/042.j-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

2 PENYUSUNAN RENCANA KERJA 800/042.k-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

3 PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN

800/042.l-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

C KEUANGAN

1 PENGAJUAN BELANJA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG 800/042.m-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

2 PENGAJUAN SPM GANTI UANG (GU) 800/042.n-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

3 PENGAJUAN SPM LANGSUNG (LS) 800/042.o-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

4 PENGAJUAN SPM TAMBAH UANG (TU) 800/042.p-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

5 PENGAJUAN SPM UANG PERSEDIAAN (UP) 800/042.q-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

NO SOP NOMOR SOP TANGGAL SOP

6 PENGELOLAAN PENYETORAN, PENERIMAAN PAJAK DAN RETRIBUSI ATAS PELAYANAN PERIJINAN REKLAME DAN IMB

800/042.r-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

7 PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SKPD 800/042.s-Kc.PG-Set 9 Januari 2018

D TEKNIS

1 PENCAIRAN HONORARIUM KINERJA RT DAN RW 800/042.t-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018

2 PERMOHONAN PERALIHAN HAK TANAH 800/042.u-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018

3 PERMOHONAN SURAT PERNYATAAN WARIS 800/042.v-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018

4 PENERBITAN KARTU KELUARGA (KK) 800/042.w-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018

5 PENERBITAN KTP-EL 800/042.x-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018

6 SURAT KETERANGAN PINDAH 800/042.y-Kc.PG-Pem 9 Januari 2018

7 PELAYANAN IZIN USAHA MIKRO DAN KECIL 800/042.z-Kc.PG-Ekbang 9 Januari 2018

8 PENERBITAN SURAT IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN (IMB) 800/042.aa-Kc.PG-Ekbang 9 Januari 2018

9 SURAT KETERANGAN IJIN TETANGGA 800/042.ab-Kc.PG-Trantib 9 Januari 2018

10 PELAYANAN SURAT KETERANGAN DOMISILI USAHA (SKDU) 800/042.ac-Kc.PG-Trantib 9 Januari 2018

11 HONORARIUM PETUGAS PENYUSUN LAPORAN KINERJA IMAM MARBOT

800/042.ad-Kc.PG-Kesos 9 Januari 2018

12 PELAYANAN DOMISILI YAYASAN 800/042.ae/-Kc.PG-Kesos 9 Januari 2018

13 HONORARIUM PETUGAS PENYUSUN LAPORAN KINERJA MUB 800/042.af-Kc.Pg.PG-Kesos

9 Januari 2018

14 INSENTIF KADER PKK, POSYANDU DAN PKP 800/042.ag-Kc.PG-Permas 9 Januari 2018

15 LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 800/042.ah-Kc.PG-Permas 9 Januari 2018

16 PROGRAM PEMBANGUNAN PARTISIPATIF BERBASIS KOMUNITAS (P3BK)

800/042.ai-Kc.PG-Permas 9 Januari 2018

Sumber : Standar Operasional Kecamatan Pondokgede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Gambar 2.3. SOP Fasilitasi Perekaman KTP Elektronik / E-KTP pada Kecamatan Pondokgede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Gambar 2.4. SOP Surat Keterangan Domisili Usaha/Perusahaan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Gambar 2.5. SOP Penerbitan Surat Domisili Yayasan, Klinik dan Sekolah (PAUD, TPQ, TK, SD, SMP dan SMA)

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Gambar 2.5. SOP Pengantar Izin Rame-Rame

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2.2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH

Secara umum jumlah pegawai yang ada di Kecamatan Pondokgede

untuk mendukung penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan,

pembangunan dan pembinaan kegiatan kemasyarakatan sosial cukup

memadai, namun apabila dilihat dari komposisi Golongan II ke atas belum

proporsional.

Jumlah Pegawai Kecamatan Pondokgede Berdasarkan Jabatan dapat

dilihat pada tabel 2.2.

Tabel 2.2. Jumlah Pegawai Kecamatan Pondokgede

Sumber : Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Kecamatan Pondokgede

No Status Kepegawaian Jumlah

Pegawai

Golongan

IV III II I

1 Pegawai Negeri 68 6 47 15

-Camat

-Sekcam

-Kasi Ketenteraman dan

Ketertiban

-Kasi Kesejahteraan Sosial

-Kasi Ekonomi

Pembangunan

-Kasi Pemberdayaan

Masyarakat

-Kasi Pemerintahan

-Kasubag Keuangan

-Kasubag TU

-Lurah

-Sekel

-Kasi Pemberdayaan

Masyarakat

-Kasi Pemerintahan dan

Trantibum

-Kasi Kesos

-Staf Pelaksana

1

1

1

1

1

1

1

1

5

5

5

4

5

36

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

5

5

4

5

21

15

2 Tenaga Kontrak 128 - - - -

TOTAL 196 6 47 15

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2.2.1 Kondisi Umum Pegawai

Jumlah pegawai keseluruhan yang ada di Kecamatan Pondokgede Kota

Bekasi pada tahun 2018 sebanyak 196 orang. Untuk selengkapnya dapat

dilihat tabel berikut :

Tabel 2.3. Jumlah pegawai Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi Tahun 2018

NO PEGAWAI LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH (ORANG)

1 PNS 53 15 68

2 TKK 85 43 128

Jumlah 138 58 196


a. Jumlah PNS yang menduduki Jabatan dan Staf

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 06 Tahun 2008

tentang Pembentukan Dinas Daerah Pemerintahan Kota Bekasi, maka

pengisian formasi jabatan struktural di Kecamatan Pondokgede terdiri dari

eselon IIIa, IIIb, IVa dan IVb. Selengkapnya dapat dilihat tabel dibawah ini.

Tabel 2.4. Jumlah PNS Kecamatan Pondokgede yang menduduki jabatan dan

staf tahun 2018

NO PEGAWAI LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH

(ORANG)

1 Eselon III 1 1 2

2 Eselon IV 23 7 30

3 Staf 29 7 36

Jumlah 53 15 68


b. Jumlah PNS berdasarkan Golongan/Pangkat

Kondisi pada tahun 2018 jumlah Pegawai yang ada di Kecamatan

Pondokgede termasuk di dalamnya pegawai kelurahan sebanyak 68 orang

PNS yang terdiri dari golongan IV sebanyak 6 orang atau 1.88% yang

berstatus golongan III sebanyak 47 orang atau 24.41% pegawai dan

golongan II sebanyak 15 orang atau 7.52%. Namun masih ada pegawai yang

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

berstatus TKK yaitu sebanyak 128 orang. Selengkapnya dapat dilihat tabel

berikut.

Tabel 2.5. Jumlah PNS Kecamatan Pondokgede berdasarkan

Golongan/Pangkat tahun 2018

NO GOLONGAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH (ORANG)

1 IV 4 2 6

2 III 36 11 47

3 II 13 2 15

Jumlah 53 15 68


c. Jumlah PNS berdasarkan Pendidikan

Dilihat dari tingkat pendidikan pegawai berstatus PNS di Kecamatan

Pondokgede pada tahun 2018, status pendidikan S1 lebih mendominasi

yaitu sebanyak 32 orang dan yang paling rendah yaitu tingkat D3 sebanyak

3 orang.

Tabel 2.6. Jumlah PNS Kecamatan Pondokgede berdasarkan pendidikan tahun

2018

NO PENDIDIKAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH (ORANG)

1 Strata-2 (S2) 9 3 12

2 Strata-1 (S1)/D4

26 6 32

3 Sarjana Muda/D3

2 1 3

4 SLTA/Sederajat 16 5 21

Jumlah 53 15 68


d. Jumlah Pegawai yang mengikuti diklat penjenjangan

Disamping tingkat pendidikan formal, pegawai yang ada di Kecamatan

Pondokgede, pegawai juga mendapat pelatihan penjenjangan maupun non

penjenjangan. Pada tahun 2018, dari 68 PNS Kecamatan Pondokgede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

terdapat 1 orang yang telah mengikuti penjenjangan Diklat PIM III atau

sejenisnya, dan jenis penjenjangan PIM IV atau sejenisnya sebanyak 31

orang.

2.2.2 Kondisi Umum Sarana Kerja

Sarana kerja yang ada di Kecamatan Pondokgede tergolong cukup baik,

namun ada beberapa sarana penting yang mengalami rusak berat seperti

komputer dan printer sehingga menghambat pekerjaan dan berdampak

kepada pelayanan masyarakat serta pekerjaan penunjang lainnya.

Sarana kerja yang ada di Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi ini antara

lain :

Tabel 2.7. Kondisi Umum Sarana Kerja di Kecamatan Pondokgede

No Jenis/Nama

Barang Satuan

KONDISI

JUMLAH BAIK RUSAK

RUSAK

BERAT

1 Gedung Kantor Unit 6 - - 6

2 Rumah Dinas Unit - - 1 1

3 Kendaraan Roda 4

Buah 14 - - 14

4 Kendaraan Roda 2

Buah 34 - - 34

5 Komputer Unit 17 - 6 23

6 Printer Unit 10 1 4 15

7 Mesin Ketik Unit 2 - - 2

8 Televisi Unit 1 - - 1

9 Air Conditioner Unit 9 - - 9

10 Lemari Buah 24 - - 24

11 Meja Buah 47 - - 47

12 Kursi Buah 45 - - 45

13 LCD (proyektor) Buah 2 - - 2

14 Laptop Unit 4 - - 4

15 Alat pemadam Buah 2 - - 2

Sumber : Data Aset Kecamatan Pondokgede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2.3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Pelaksanaan peningkatan kualitas pelayanan yang ada pada Kecamatan Pondokgede Kota

Bekasi didasari oleh Standar Pelayanan yang diberikan oleh Pemerintah Pusat yakni tertuang

dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan

Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri. Pengukuran indikator kinerja Kecamatan

Pondokgede berdasarkan pada pedoman pengukuran indikator kinerja utama sesuai

Kepmenpan Nomor 09 tahun 2007, pada unit kerja setingkat eselon III/unit kerja sekurang

kurangnya menggunakan indikator keluaran, dengan melihat sejauh mana pencapaian

kinerja kegiatan secara kuantitatif. Dengan demikian pengukuran indikator makro untuk

berbagai urusan/program tahun 2013-2018 yang dilaksakan oleh Kecamatan Pondokgede,

menggunakan analisis dari output yang berhasil dicapai dalam setiap tahunnya, dengan

mengacu pada LAKIP Kecamatan Pondokgede.

Pencapaian target Renstra Kecamatan Pondokgede tahun 2013 – 2018

diimplementasikan dalam pelaksanaan program dan kegiatan dimana

terdapat indikator-indikator kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Kecamatan

Pondokgede. Berdasarkan evaluasi Renstra periode sebelumnya, semua

target Indikator telah mencapai target. Hal ini karena peran stakeholder

pendukung indikator yang berjalan sebagaimana mestinya. Namun,

capaian indikator ini bisa saja tidak tercapai di Renstra periode 2018-2023

karena indikator ini bersifat pelayanan dasar dimana keadaan tiap tahun

berbeda-beda seusai situasi dan kondisi yang dialami.

Beberapa faktor penghambat tidak tercapainya indikator yang mungkin

terjadi di Renstra 2018-2023 adalah:

1. Kurangnya sosialisasi kepada masyarakat tentang SOP Pelayanan di

Kelurahan dan Kecamatan sehingga masyarakat masih kurang

memahami prosedur pelayanan;

2. Kurangnya alokasi kegiatan rutin sinergitas antara pihak aparatur

Kecamatan Pondokgede dengan masyarakat sehingga informasi Kegiatan

yang dilakukan Kecamatan Pondokgede terhadap stakeholder terkait

sehingga partisipasi masyarakat tidak maksimal;

3. Kurangnya koordinasi antara Kecamatan Pondokgede dengan

UPTD/UPTB di lingkungan Kecamatan Pondokgede dalam

menyelesaikan beberapa permasalahan yang ada.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Solusi yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan yang

dihadapi diantaranya :

1. Sosialisasi kepada masyarakat mengenai SOP Pelayanan dalam

Kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di

Kecamatan Pondokgede. Dalam kegiatan tersebut akan dilakukan

sosialisasi kepada masyarakat serta diklat kepada petugas front office

tentang aturan-aturan yang berlaku;

2. Akan dilakukan alokasi anggaran untuk rapat-rapat sinergitas 3

unsur dalam kegiatan Peningkatan Ketertiban dan Keamanan di

Kecamatan Pondokgede serta kegiatan Peningkatan Kebersihan dan

Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan Pondokgede sehingga akan

terciptanya lingkungan yang tertib dan nyaman;

3. Akan dilakukan kegiatan kemasyarakatan yang lebih dekat dan

menyentuh kepada masyarakat dalam kegiatan yang termasuk dalam

program pemberdayaan masyarakat sehingga fungsi Kecamatan

dalam pemberdayaan masyarakat dapat tercapai.

Untuk lebih rinci pencapaian kinerja pelayanan Kecamatan

Pondokgede periode 2013-2018 dapat dilihat pada tabel 2.8.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Tabel 2.8. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

NO

Indikator Kinerja Sesuai

tugas dan fungsi

Perangkat Daerah

Satuan Target

Target Renstra OPD Realisasi Capaian Rasio

Ket 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai 80 72 74 76 78 80 72,65 74,33 77,93 78,63 79,90 1,01 1,00 1,03 1,01 0,99 TERCAPAI

2

Persentase partisipasi swadaya masyarakat dalam program pembangunan

% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 TERCAPAI

3 Persentase Wilayah Tertib K3

% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 TERCAPAI

Sumber : Diolah dari LAKIP Kecamatan Pondokgede tahun 2014-2018

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Terdapat beberapa kegiatan yang sudah dimulai sejak tahun pertama

periode RPJMD 2013-2018 namun terdapat pula beberapa kegiatan yang

baru dimulai di pertengahan periode RPJMD 2013-2018. Tujuannya adalah

untuk menguatkan target pencapaian akhir RPJMD 2013-2018. Beberapa

kegiatan yang dimulai sejak pertengah periode RPJMD 2013-2018

diantaranya :

1. Kegiatan P3BK di Kelurahan se-Kecamatan Pondokgede dimulai sejak

tahun 2017 untuk memaksimalkan indikator Swadaya Masyarakat terhadap

Program Pemberdayaan Masyarakat;

2. Kegiatan Penyelenggaraan LPM di Kecamatan Pondokgede dimulai sejak

tahun 2018 untuk memaksimalkan indikator Persentase LPM Berprestasi.

Selain itu, terdapat pula kegaiatan yang tidak dilaksanakan di pertengahan

tahun RPJMD yaitu kegiatan Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK

Kecamatan Pondokgede tidak dilaksanakan pada tahun 2016 karena

rangakaian kegiatannya dimasukkan pada kegiatan Penyelenggaraan

Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kecamatan Pondokgede.

Kegiatan yang digabungkan menyebabkan adanya kesenjangan dalam hal

realisasi keuangan terhadap kegiatan yang digabung tersebut. Namun, dari

segi capaian indikator program tidak ada kesenjangan karena walau digabung

indikator program tetap ada.

Beberapa kegiatan telah mencapai atau setidaknya mendekati target

anggaran yang tersedia diantaranya Kegiatan Penyusunan Rencana

Pembangunan Kecamatan Pondokgede dan Kegiatan P3BK di 5 Kelurahan.

Faktor yang menyebabkan keberhasilan capaian pelayanan diantaranya

adalah perencanaan anggaran sangat disesuaikan dengan kebutuhan

anggaran pada kegiatan tersebut. Selain itu pada Kegiatan P3BK di 5

Kelurahan pekerjaan yang dilakukan mengikuti Rencana Anggaran Biaya

(RAB) disesuaikan dengan anggaran di dokumen perencanaan.

Sedangkan di tahun 2018 terdapat beberapa kegiatan yang belum tercapai

target anggaran. Hal itu terjadi karena adanya efisiensi anggaran di beberapa

kegiatan seperti Perijinan dan LPM. Untuk kegiatan Perijinan perbaikan

fasilitas loket pelayanan tidak dilakukan karena kualitas fasilitas masih baik

dan layak. Sedangkan untuk bimtek terhadap petugas loket pelayanan

dilakukan secara internal sehingga tidak membutuhkan anggaran. Efisiensi

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

anggaran dilakukan mengingat tahun 2018 adalah tahun terakhir periode

RPJMD 2013-2018 sehingga beberapa target pelayanan yang sudah tercapai

dan baik di tahun sebelumnya tidak dilaksanakan kembali.

Secara umum, rasio antara realisasi dan anggaran dikatakan baik namun

setiap tahun mengalami penurunan. Hal itu terjadi karena setiap tahun

beberapa indikator kegiatan yang telah tercapai di tahun sebelumnya tidak

dilaksanakan di tahun tersebut namun masih dianggarkan di tahun berikut.

Selanjutnya, perencanaan harus dilakukan secara baik sehingga tidak perlu

memasukkan kegiatan penunjang indikator yang telah tercapai di tahun

berikutnya.

Adapun anggaran dan realisasi pendanaan yang dilaksanakan pada

Renstra sebelumnya dapat digambarkan sebagai berikut :

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Tabel 2.9. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

Uraian

Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran

Tahun Ke- Rata-Rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014

2015

2016

2017

2018

Anggaran Realisas

i

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

2,163,833,000

2,681,768,000

2,874,250,000

4,056,165,000

6,878,126,300

2,002,858,229

2,440,095,036

2,619,204,032

2,914,613,879

6,612,325,204

0.93

0.91

0.91

0.72

0.96

0.35

0.42

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

21,075,000

21,075,000

10,000,000

20,000,000

-

3,310,000

3,290,000

5,800,000

12,500,000

-

0.16

0.16

0.58

0.63

-

0.16

0.64

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan

Listrik

189,750,000

189,750,000

199,600,000

221,600,000

162,000,000

109,631,329

90,220,486

88,068,482

79,506,979

135,283,904

0.58

0.48

0.44

0.36

0.84

(0.03)

0.10

Penyediaan

Jasa Kebersihan

Kantor

40,200,000

40,200,000

45,000,000

70,000,000

100,000,000

40,155,500

37,790,500

44,450,000

58,340,000

100,000,000

1.00

0.94

0.99

0.83

1.00

0.28

0.29

Penyediaan

Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja

27,190,000 -

30,000,000

30,000,000 -

23,956,500 - -

27,750,000 -

0.88

- -

0.93

-

0.05

0.16

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

95,320,000

95,320,000

105,000,000

105,000,000

95,166,700

93,574,500

91,547,000

101,349,500

102,828,600

95,166,700

0.98

0.96

0.97

0.98

1.00

0.00

0.01

Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan

75,000,000

75,000,000

82,500,000

82,500,000

94,228,600

70,270,400

61,483,050

66,498,650

73,638,300

84,228,600

0.94

0.82

0.81

0.89

0.89

0.06

0.05

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Uraian


Tahun Ke-

Rata-Rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201

4

201

5

201

6

201

7

201

8 Anggaran

Realisas

i

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

14,539,000

14,539,000

16,000,000

16,000,000

15,000,000

14,209,000

11,676,000

15,402,000

10,823,000

15,000,000

0.98

0.80

0.96

0.68

1.00

0.01

0.06

Penyediaan

Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

6,700,000

6,700,000

15,950,000

24,690,000

24,690,000

5,860,000

6,157,000

14,010,000

12,810,000

24,690,000

0.87

0.92

0.88

0.52

1.00

0.48

0.54

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

39,200,000

39,200,000

43,000,000

40,000,000

37,674,000

27,000,000

22,350,000

34,050,000

23,835,000

20,034,000

0.69

0.57

0.79

0.60

0.53

(0.01)

(0.03)

Rapat-Rapat Koordinasi

dan

Konsultasi Ke Luar

Daerah

62,528,000

62,528,000

79,000,000

25,000,000

71,150,000

31,360,000

50,600,000

52,232,400

21,350,000

26,350,000

0.50

0.81

0.66

0.85

0.37

0.36

0.07

Penyediaan

Jasa Tenaga Administrasi

/Teknis Perkantoran

1,139,331,000

1,792,456,000

1,993,200,000

3,026,375,000

5,972,900,000

1,139,331,000

1,727,581,000

1,971,825,000

2,236,250,000

5,938,225,000

1.00

0.96

0.99

0.74

0.99

0.54

0.61

Penyebarluasan Informasi

Penyelenggar

aan Pemerintaha

n Daerah

- -

30,000,000

150,000,000

100,000,000 - -

18,520,000

45,932,000

48,130,000 -

-

0.62

0.31

0.48

1.83

0.76

Penyediaan Jasa

Keamanan Kantor

453,000,000

345,000,000

225,000,000

200,000,000

200,000,000

444,200,000

337,400,000

222,400,000

175,700,000

119,900,000

0.98

0.98

0.99

0.88

0.60

(0.17)

(0.28)

Penataan

Arsip - - -

45,000,000

5,317,000 - - -

33,350,000

5,317,000

-

-

-

0.74

1.00

(0.88)

(0.84)

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Uraian


Tahun Ke-

Rata-Rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201

4

201

5

201

6

201

7

201

8 Anggaran

Realisas

i

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Program

Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

407,390,000

442,580,000

445,800,000

480,000,000

448,220,000

133,919,138

228,074,947

197,800,619

172,641,268

193,850,261

0.33

0.52

0.44

0.36

0.43

0.03

0.14

Pengadaan

Perlengkapan Gedung

Kantor

100,000,000

126,000,000

138,000,000

160,000,000

99,070,000

-

122,500,000

50,140,000

- -

-

0.97

0.36

-

-

0.03

(0.59)

Pemeliharaa

n Rutin/Berkal

a Peralatan

Gedung Kantor

-

27,190,000

-

-

25,000,000 -

22,176,825

-

-

7,658,900

-

0.82

-

-

0.31

(0.08)

(0.65)

Pemeliharaa

n Rutin/Berkal

a Gedung Kantor

32,390,000

32,390,000

35,000,000

120,000,000

119,350,000

26,489,500

14,633,000

33,985,000

117,620,000

119,350,000

0.82

0.45

0.97

0.98

1.00

0.63

0.84

Pemeliharaa

n Rutin/Berkal

a Kendaraan Dinas/Opera

sional

275,000,000

257,000,000

272,800,000

200,000,000

204,800,000

107,429,638

68,765,122

113,675,619

55,021,268

66,841,361

0.39

0.27

0.42

0.28

0.33

(0.06)

(0.00)

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

21,000,000

21,000,000

23,000,000

248,965,000 -

21,000,000

21,000,000

23,000,000

244,713,000 -

1.00

1.00

1.00

0.98 -

3.31

3.24

Pengadaan Pakaian

Dinas

beserta perlengkapa

nnya

- - -

152,365,000

- - - -

150,525,000

-

-

-

-

0.99

- - -

Pengadaan

Pakaian

Khusus Hari-hari Tertentu

- - -

34,000,000

- - - -

32,740,000

-

-

-

-

0.96

- - -

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Uraian


Tahun Ke-

Rata-Rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201

4

201

5

201

6

201

7

201

8 Anggaran

Realisas

i

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Pengadaan

Pakaian Olah Raga

21,000,000

21,000,000

23,000,000

62,600,000

-

21,000,000

21,000,000

23,000,000

61,448,000

-

1.00

1.00

1.00

0.98

-

0.61

0.19

Program Peningkatan

Pengembang

an Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

8,000,000

18,000,000

61,150,000

62,500,000

35,000,000

8,000,000

6,392,000

51,824,000

38,892,000

24,995,200

1.00

0.36

0.85

0.62

0.71

0.81

1.57

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

4,000,000

10,000,000

8,150,000

17,500,000

20,000,000

4,000,000 -

5,406,000

14,920,000

14,036,000

1.00

-

0.66

0.85

0.70

0.65

0.28

Penyusunan Laporan

Keuangan

4,000,000

8,000,000

53,000,000

45,000,000

15,000,000

4,000,000

6,392,000

46,418,000

23,972,000

10,959,200

1.00

0.80

0.88

0.53

0.73

1.45

1.46

Program

Peningkatan

Pelayanan Masyarakat

di Kecamatan

100,000,000

100,000,000

150,000,000

150,000,000

-

83,589,300

48,690,000

135,156,200

58,862,000 -

0.84

0.49

0.90

0.39

-

0.25

0.26

Penyelenggar

aan Pelayanan

Perijinan dan Non

Perijinan di Kecamatan

Pondokgede

100,000,000

100,000,000

150,000,000

150,000,000

-

83,589,300

48,690,000

135,156,200

58,862,000

-

0.84

0.49

0.90

0.39

-

0.17

0.26

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Uraian


Tahun Ke-

Rata-Rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201

4

201

5

201

6

201

7

201

8 Anggaran

Realisas

i

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Program

Peningkatan

Partisipasi Masyarakat

Dalam Pembanguna

n

2,560,635,000

3,512,800,000

3,540,000,000

18,733,356,000

19,808,254,000

2,559,735,000

3,203,830,000

5,010,801,500

11,225,157,70

0

17,918,671,00

0

1.00

0.91

1.42

0.60

0.90

1.45

0.66

Penyusunan Rencana

Pembangunan Kecamatan

Pondokgede

-

22,000,000

200,000,000

150,000,000

107,400,000 -

21,800,000

75,760,000

70,540,700

107,400,000 -

0.99

0.38

0.47

1.00

2.52

0.98

Evaluasi Kinerja

Kelurahan di

Kecamatan Pondokgede

-

50,000,000

100,000,000

100,000,000

- -

46,160,000

96,963,000

50,535,000

- -

0.92

0.97

0.51

-

0.50

0.31

Penyelenggaraan Kegiatan

Kemasyarakatan dan

Keagamaan

di Kecamatan

Pondokgede

-

55,000,000

150,000,000

981,840,000

1,248,140,000 -

53,720,000

138,008,500

639,627,000

991,708,000 -

0.98

0.92

0.65

0.79

2.51

1.92


RW dan RT

di Di Kecamatan

Pondokgede

2,560,635,000

3,335,800,000

3,090,000,000

8,379,920,000

9,415,475,000

2,559,735,000

3,033,700,000

4,700,070,000

4,717,610,000

8,483,400,000

1.00

0.91

1.52

0.56

0.90

0.52

0.38

Penguatan Kapasitas

Kader

Posyandu dan PKK


-

50,000,000 -

5,371,596,000

6,535,664,000

-

48,450,000 -

3,989,705,000

5,935,945,000

-

0.97

-

0.74

0.91

53.32

40.92

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Uraian


Tahun Ke-

Rata-Rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201

4

201

5

201

6

201

7

201

8 Anggaran

Realisas

i

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Penyelenggaraan Program

P3BK di Kelurahan

Jatiwaringin

- - -

750,000,000

500,000,000 - - -

343,680,000

479,150,000

-

-

-

0.46

0.96

(0.33)

0.39


P3BK di Kelurahan

Jaticempaka

- - -

750,000,000

500,000,000 - - -

364,900,000

479,700,000 -

-

-

0.49

0.96

(0.33)

0.31


P3BK di Kelurahan

Jatibening Baru

- - -

750,000,000

500,000,000 - - -

310,000,000

480,393,000

-

-

-

0.41

0.96

(0.33)

0.55

Penyelenggar

aan Program P3BK di

Kelurahan Jatibening

- - -

750,000,000

500,000,000 - - -

453,000,000

479,700,000 -

-

-

0.60

0.96

(0.33)

0.06

Penyelenggar

aan Program P3BK di

Kelurahan

Jatimakmur

- - -

750,000,000

500,000,000 - - -

285,560,000

479,700,000

-

-

-

0.38

0.96

(0.33)

0.68

Penyelenggaraan LPM di


- - - -

1,575,000 - - - -

1,575,000 -

-

-

-

1.00 - -

Program

Peningkatan Keamanan

dan Kenyamana

n Lingkungan

225,000,000

330,000,000

550,000,000

480,000,000

250,484,000

195,360,000

259,380,000

469,805,000

332,881,000

169,364,000

0.87

0.79

0.85

0.69

0.68

0.13

0.09

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Uraian


Tahun Ke-

Rata-Rata

Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 201

4

201

5

201

6

201

7

201

8 Anggaran

Realisas

i

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Peningkatan

Ketertiban dan

Keamanan di


225,000,000

80,000,000

150,000,000

130,000,000

74,400,000

195,360,000

65,200,000

122,957,500

84,041,000

31,800,000

0.87

0.82

0.82

0.65

0.43

(0.08)

(0.18)

Peningkatan

Kebersihan dan

Kenyamanan

Lingkungan di


-

250,000,000

400,000,000

350,000,000

176,084,000 -

194,180,000

346,847,500

248,840,000

137,564,000 -

0.78

0.87

0.71

0.78

(0.01)

0.02

Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Kecamatan Pondokgede tahun 2014-2018

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

PERANGKAT DAERAH

Sinergitas antara Visi, Misi Pemerintah Kota Bekasi 2018-2023 dan

Kecamatan Pondokgede akan mengakibatkan tercapainya tujuan, baik

Pemerintah Kota Bekasi maupun Pemerintah Daerah Kecamatan

Pondokgede.

2.4.1 Tantangan

Tantangan yang harus dihadapi oleh Kecamatan Pondokgede antara

lain :

1. Kemajuan ilmu dan teknologi yang semakin pesat, harus diimbangi

dengan kemampuan aparatur terhadap penguasaan teknologi;

2. Dinamika kebutuhan masyarakat yang meningkat menyebabkan

permintaan pelayanan juga akan meningkat baik kualitatif maupun

kuantitatif.

3. Kegiatan masyarakat semakin beragam memerlukan fasilitasi yang efektif;

4. Semakin kritis dan terbukanya akses masyarakat dalam menuntut

pelayanan publik yang baik. Meningkatnya keterbukaan terhadap

pelayanan publik maka diperlukan sebuah standar pelayanan maupun

standar operasional yang sesuai dengan kebutuhan dan tidak

bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

5. Adanya kebijakan Pemerintah terkait pengetatan terhadap pegawai maka

diperlukan strategi pelaksanaan tupoksi secara efisien dan efektif.

6. Jalur Lintas Rel Terpadu ( LRT ) Jabodetabek melalui Kecamatan

Pondokgede, menuntut kesiapan masyarakat, sarana prasarana

tranportasi dan aparatur pemerintah dalam menyambut potensi tersebut.

2.4.2 Peluang

Tantangan tersebut merupakan sebuah realitas, sehingga diperlukan

strategi yang tepat dalam mengambil peluang pengembangan terhadap

pelayanan. Pengembangan yang diperlukan dalam waktu kedepan adalah

sebagai berikut :

1. Peningkatan keterampilan terhadap penguasaan ilmu dan teknologi bagi

aparatur;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2. Peningkatan sarana pelayanan khusunya tempat sehingga menjadi

representatif dan sesuai standar pelayanan;

3. Penyusunan standar prosedur operasional dan standar pelayanan yang

mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dan tidak bertentangan

dengan peraturan Perundang-undangan;

4. Pengembangan sistem fasilitasi kegiatan masyarakat, sehingga fasilitasi

tersebut merupakan bagian dari pemberdayaan masyarakat yang

berkelanjutan;

5. Adanya Perda tentang Sotaker Kecamatan dan Kelurahan yang ditindak

lanjuti Perwal 11 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Perwal nomor 92

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Pada

Kecamatan Kota Bekasi serta Perwal nomor 12 Tahun 2019 tentang

Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Pada Kelurahan Kota Bekasi.

Dalam rangka meningkatkan penyusunan perencanaan yang baik,

Renstra Kecamatan Pondokgede berpedoman pada Renstra Kemendagri

Tahun 2015-2019. Sasaran kebijakan dalam Renstra Kemendagri

tersebut hingga saat ini telah berjalan dengan baik di Lingkungan

Kecamatan Pondokgede. Renstra Kemendagri Tahun 2015-2019

memuat pokok-pokok yang diharapkan dapat menjadi pedoman bagi

Kecamatan Pondokgede dalam rangka meningkatkan pelayanan publik

dan pemberdayaan masyarakat. Beberapa Sasaran Kemendagri yang

terkait dengan Kecamatan Pondokgede diantaranya :

1. Terpeliharanya persatuan dan kesatuan bangsa;

2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah;

3. Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintahan desa dalam pelayanan masyarakat;

4. Meningkatnya pendayagunaan database kependudukan nasional

bagi pelayanan publik dan kepentingan pembangunan nasional;

5. Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme aparatur bidang

pemerintahan dalam negeri;

6. Meningkatnya kinerja dalam mendukung Reformasi Birokrasi.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Renstra Kecamatan Pondokgede juga merujuk pada Renstra Biro

Pemerintahan dan Kerjasama (Biro Pemksm) Jawa Barat. Visi Biro

Pemksm Jawa Barat adalah “Fasilitator yang handal dalam

mewujudkan pemerintahan dan kerja sama daerah Provinsi Jawa

Barat”. Misi Biro Pemksm yang sesuai dengan Tupoksi Kecamatan

Pondokgede adalah :

1. Meningkatkan Kualitas perumusan bahan kebijakan dan fasilitasi

penyelenggaraan urusan pemerintahan Provinsi Jawa Barat;

2. Meningkatkan kualitas perumusan bahan kebijakan dan fasilitasi

penyelenggaraan tata pemerintahan.

Baik visi maupun misi tersebut tentu saja berkaitan erat dengan visi

dan misi Wali Kota Bekasi yang selanjutnya diterapkan dalam Renstra


Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Bekasi yang telah

ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun

2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Bekasi Tahun

2011-2031. RTRW tersebut memuat peruntukan ruang di wilayah Kota

Bekasi, agar ruang tersebut difungsikan sesuai dengan peruntukannya

dan tidak menimbulkan permasalahan dikemudian hari. Lingkungan

Hidup merupakan Isu yang mengemuka pada saat ini, terjadinya

kerusakan lingkungan akibat aktifitas manusia.

Berdasarkan Strategi Penataan Ruang Wilayah Kota Bekasi

Kecamatan Pondokgede termaksud dalan kawasan pengembangan

kawasan hunian, predagangan dan jasa serta industri. Kota Bekasi

merupakan bagian dari wilayah metropolitan jabodetabek dari waktu

ke waktu mengalami perkembangan ekonomi dan jasa yang sangat

pesat. Secara geografis Kota Bekasi terletak dibagian Utara Jawa Barat

106˚c 48’28” - 107˚c 27’29” Bujur Timur dan 6˚c 30’6” Lintang Selatan,

kondisi Topografi relatif dasar (kemiringan lahan bervariasi rata-rata 0-

3%) dan merupakan daerah beriklmim panas dengan suhu berkisar

anatara 28˚c-32˚c kelembagaan 89% - 90% yang dipengaruhi oleh angin

Musim Barat dan Musim Timur.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Kecamatan Pondokgede mempunyai luas wilayah 1.592,246 Ha,

dengan jumlah penduduk 238.708 Jiwa ( s.d Desember 2017 ) terdiri

dari Laki-laki sebanyak 121.113 Jiwa dan Perempuan sebanyak

117.595 Jiwa. Kecamatan Pondokgede terbagi menjadi 5 kelurahan

yaitu :

1. Kelurahan jatiwaringin

2. Kelurahan Jaticempaka

3. Kelurahan Jatimakmur

4. Kelurahan Jatibening

5. Kelurahan Jatibening Baru

Batas-batas Wilayah Kecamatan Pondokgede adalah sebagai berikut

:

SEBELAH TIMUR : Kec. Jatiasih dan Kec. Bekasi Selatan kota Bekasi

SEBELAH BARAT : Kelurahan Halim Perdana Kusuma Jakarta Timur

SEBELAH UTARA : Kelurahan Cipinang Melayu Jakarta Timur

SEBELAH SELATAN : Kec. Pondokmelati Kota Bekasi

Pada letak orbitasi (jarak) Kecamatan Pondokgede dari pusat

pemerintahan adalah sebagai berikut : Jarak dengan Pusat Pemerintah

Kota Bekasi = 12 KM, Jarak dengan Pusat Pemerintah Provinsi Jawa

Barat = 165 KM dan Jarak dengan Pusat Ibukota RI Jakarta = 35 KM.

Sebagai Kawasan Kegiatan Wilayah Kota Bekasi, Kota Bekasi

mempunyai perkembangan wilayah yang cukup pesat baik secara fisik,

ekonomi maupun sosial. Ditambah lagi dengan fungsi kota sebagai

pusat pendidikan berdampak pada tingginya pendatang dari luar

wilayah Kota Bekasi yang memberikan pengaruh terhadap

perkembangan sosial dan budaya di Kota Bekasi. Dalam upaya

pengendalian pembangunan agar tetap aman dan nyaman, maka

pemerintah Kota Bekasi menetapkan Peraturan Daerah No 13 Tahun

2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2018-

2023 yang mana didalamnya diatur tentang pemanfaatan ruang Kota

Bekasi sehingga pembangunan tetap dalam koridor yang berkelanjutan

tanpa merusak lingkungan alam dan karakteristik Kota Bekasi.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Berdasarkan Peraturan Daerah No 13 Tahun 2011 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2061, Penataan Ruang

Kota Bekasi diarahkan untuk penataan ruang Wilayah Kota Bekasi

melalui RTRW bertujuan mewujudkan Kota Bekasi sebagai Tempat

Hunian dan Usaha Kreatif yang nyaman dengan peningkatan kualitas

lingkungan hidup yang berkelanjutan. Tujuan Penyelenggaraan

Penataan ruang antara lain :

1. Ruang Wilayah Daerah yang aman, nyaman, produktif dan

berkelanjutan;

2. Keterpaduan perencanaan tata ruang wilayah Nasional, Provinsi dan

Daerah;

3. Keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka

memberikan perlindungan fungsi ruang dan mengurangi dampak

negatif terhadap lingkungan;

4. Terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung

dan kawasan budidaya;

5. Terciptanya ruang-ruang kota yang mendukung nilai-nilai sejarah,

budaya, maupun tradisi kehidupan masyarakat Bekasi;

6. Terwujudnya peluang-peluang berusaha bagi seluruh sektor

ekonomi lemah, melalui penetuan dan pengarahan ruang-ruang kota

untuk kegunaan kegiatan usaha dan pelayanan tertentu beserta

pengendaliannya;

7. Keterpaduan pegendalian pemanfaatn ruang daerah dalam rangka

memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan

termasuk perlindungan atas bencana, untuk meweujudkan

kesejahteraan umum.

Rencana tata ruang disusun dengan Perspektif menuju keadaan

pada masa depan yang diharapkan, bertitik tola dari data, informasi,

ilmu pengetahuan dan teknologi yang didapat dipakai, serta

memperhatikan keragaman wawasan kegiatan tiap sektor.

Perkembangan masyarakat dan lingkungan hidup berlangsung secara

dinamis, ilmu pengetahuan dan teknologi berkembang seiring dengan

berjalannya waktu. Oleh karena itu, agar rencana tata ruang yang telah

disusun itu tetap sesuai dengan tuntutan pembangunan dan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

perkembangan keadaan, rencana tata ruang dapat ditinjau kembali

atau disempurnakan secara berkala. Selanjutnya untuk sistem

transportasi di wilayah Kecamatan Pondokgede termasuk pada

jaringan jalan arteri sekunder, maka dalam tata ruang wilayah akan

dilakukan pemantapan jaringan jalan arteri promer yaitu Jl.

Jatiwaringin serta jalan arteri sekunder poros utara yaitu jaringan

lintas tengah lain antara Jl. Jatimakmur dan Jl. Caman Jatibening.

Untuk sistem jaringan prasarana lainnya menyebar ke seluruh Kota

Bekasi antara lain, sistem jaringan energi, sistem jaringan

telekomunikasi, sistem jaringan sumber daya air, air limbah dan air

minum. Seluruh sistem jaringan tersebut dapat dilakukan

pengembangannya di wilayah Kota Bekasi melalui Perangkat Daerah

yang terkait.

Perwujudan Pola Ruang Budidaya dalam renacana kawasan

peruntukan kawasan perumahan pengembangan perumahan

kapadatan tinggi, pengembangan perumahan vertikal, tata dan

peningkatan kawsan kumuh serta adanya rencana kawasan

peruntukan kawasan perdagangan dan jasa dalam pengembangan

perdangangan dan jasa skala kecamatan di Kecamatan Pondokgede

yaitu wilayah Atrium Pondokgede. Rencana kawasan peruntukan

kawasan pariwisata dalam pengembangan PKPW Utara (zona kawasan

budaya dan olahraga) untuk pengembangan Sub PKPW-2 (sport-

culture touris park) adanya rencana kawasan peruntukan kawasan

lainnya (sarana pelayanan umum) yang di rencanan untuk

pengembangan puskesmas rawat inap di Kecamatan Pondokgede

seperti Puskesmas Pondokgede, Puskesmas Jatibening dan Puskesmas

Jatimakmur serta pengembangan puskesmas pembantu di setiap

kelurahan seperti Puskesmas Pembantu Jatibening Baru. Guna

memperbaiki wilayah maka ada penanganan kawasan strategis Kota

dalam Penataan Kawasan di wilayah Kecamatan Pondokgede.

Undang-Undang No 32 Tahun 2009 pasal 1 Kajian Lingkungan Hidup

Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang sistematis,

menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip

Pembangunan Berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau Kebijakan, Rencana,

dan/atau Program (KRP). Sedangkan menurut Peraturan Pemerintah

no 46 Tahun 2916 KLHS masuk dalam penyusunan PJPD/RPJMD.

Secara prinsip, sebenarnya KLHS adalah suatu self assessment untuk

melihat sejauh mana KRP yang diusulkan oleh pemerintah dan/atau

pemerintah daerah dalam mempertimbangkan prinsip Pembangunan

Berkelanjutan. Melalui KLHS ini, diharapkan KRP yang dihasilkan dan

ditetapkan oleh pemerintah dan pemerintah daerah menjadi lebih

memperhatikan permasalahan lingkungan hidup dan pembangunan

berkelanjutan. Saat ini Kota Bekasi dalam penyusunan RPJMD Kota

Bekasi menyusun KRP berupa RPJMD Kota Bekasi Tahun 2018-2023

disertai juga penyusunan KLHS-RPJMD sebagai dokumen yang berisi

pedoman dalam penyusunan RPJMD agar KRP yang berwawasan

lingkungan dapat terjamin sehingga pembangunan berkelanjutan

dapat dicapai 5 (lima) tahun mendatang. Kota Bekasi menjadi salah

satu wilayah yang rentan terhadap luapan air sungai, sekitar 10 persen

wilayah Kota Bekasi terkena dampak banjir besar yang terjadi di

wilayah Jabotabek dan sekitarnya (meminalkan wilayah potensi banjir

dengan target sebesar 16,64% dengan capaian 19,99%) jenis Tanah

Kota Bekasi terdiri dari 3 Jenis tanah yaitu Aluvial, Latosol,

Waduk/Danau/Situ, Kota Bekasi di dominasi oleh jenis Tekstrur Tanah

Yaitu Halus, Kasar dan Sedang, jenis tanah di Kota Bekasi di dominasi

oleh jenis tanah halus. Cakupan Pelayanan Air Bersih Non PDAM

dengan Target sebesar 80%, dan capaian yang diperoleh sebebesar

97,21%. Air Permukaan sungai/kali Bekasi dan beberapa sungai/kali

kecil serta Saluran Irigasi Tarum Barat yang selain digunakan untuk

mengairi sawah juga merupakan Sumber Air baku bagi kebutuhan air

minum wilayah Bekasi (Kota dan Kabupaten) dan wilayah DKI Jakarta.

Sebagai implementasi dari kebijakan pembangunan daerah, RPJMD

Kota Bekasi Juga perlu dikaji yang berkaitan dengan aspek lingkungan

dengan menyusun KLHS. Penyusunan KLHS RPJMD Kota Bekasi

Tahun 2018-2023 dilakukan dengan partispasi para stakeholders

meliputi Satuan Kerja Perangkat Daerah (PD) Pemerintah Kota Bekasi,

masyarakat Komunitas, Badan Koordinasi Masyarakat (BKM), Lembaga

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK) dan akademisi. Hasil

KLHS RPJMD yang didapat merupakan kesepakatan bersama dengan

para Pemangku kepentingan.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Perubahan lingkungan strategis baik internal maupun eksternal akan

berpengaruh pada pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Pondokgede

Kota Bekasi Tahun 2018-2023.

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Perangkat Daerah Kecamatan Pondokgede dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor : 07 Tahun 2016, tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat daerah kota Bekasi. Sedang

rincian tugas Kecamatan didasarkan pada Peraturan Walikota Bekasi Nomor

11 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor

92 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok Dan

Fungsi Serta Tata Kerja Pada Kecamatan Kota Bekasi.

Permasalahan yang akan dihadapi oleh Kecamatan Pondokgede adalah

hal-hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi utama sebagai Pelayanan

Masyarakat. Selain itu Renstra inipun mengacu pada RPJMD Kota Bekasi

yang dibuat oleh Bappeda Kota Bekasi, RPJMD yang yang berpedoman pada

RPJP Kota Bekasi dan memperhatikan PJM Nasional dan PRJMD Provinsi

Jawa Barat. RPJMD Kota Bekasi yang memuat informasi tentang Sumber

daya yang diperlukan, keluaran serta dampak dari perencanaan

pembangunan selama lima tahun yang berisi arah kebijkanan keuangan

daerah, kebijkan umum, dam program perangkat daerah (PD), lintas PD

diserta dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan

kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.

RPJMD Kota Bekasi Tahun 2018-2023 yang dibuat oleh bapeda menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Perangkat Daerah (Renstra PD) yang

memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan

Pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi PD serta

bersifat indikatif.

Berdasarkan Perda Kota Bekasi Nomor : 04 Tahun 2004 Kecamatan

merupakan wilayah kerja camat sebagai perangkat daerah yang diberi

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

pelimpahan sebagian kewenangan oleh Walikota. Kecamatan dipimpin oleh

Camat yang diangkat dan diberhentikan oleh Walikota, berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

Permasalahan yang ada di Kecamatan Pondokgede diuraikan ke dalam 3

Kelompok masalah yaitu Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah

Adapun Uraian 3 Kelompok Masalah tersebut dapat di lihat pada Tabel 3.1.

Tabel 3.1 Identifikasi Permsalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan


No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1 2 3 4

1 Belum Optimalnya Pembangunan di Kecamatan Pondokgede

Belum Optimalnya Pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan Pondokgede

Kurangnya partisipasi masyarakat dalam program pembangunan

Kurangnya kapasitas kader posyandu yang berkompeten

Belum Optimalinya Penyelenggaraan Layanan Pemerintah

Belum terpenuhinya kebutuhan jumlah personil serta kualifikasinya sesuai dengan analisa jabatan, dapat menghambat pelaksanaan tugas dan fungsi pelayanan

Kurangnya fasilitas sarana dan prasarana penunjang kegiatan sehingga menghambat proses pelayanan kepada masyarakat

Belum Optimalnya dukungan Manajeman

Belum optimalnya pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Kecamatan/Kelurahan dikarenakan adanya tugas pembantuan dan fasilitas kegiatan Perangkat Daerah lain di tingkat Kecamatan dan Kelurahan

Belum optimalnya pemahaman pelimpahan kewenangan dari Walikota kepada Camat, sehingga masih banyaknya usulan kegiatan dari masyarakat yang bukan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1 2 3 4

merupakan kewenangan Camat

Belum adanya pemahaman secara menyeluruh dari masyarakat mengenai Standar Pelayanan Operasional di Kecamatan Pondokgede sehingga mempengaruhi Indeks Kepuasan Masyarakat

Belum Optimalnya Pembangunan Kewilayahan

Belum optimalnya penyelesaian permasalahan infrastuktur yang memadai terkait banjir, macet serta kawasan kumuh

Sumber : Hasil FGD Kecamatan Pondokgede

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL

KEPALA DAERAH TERPILIH

Visi merupakan kondisi yang diharapkan pada suatu saat / jauh ke

depan, kemana dan bagaimana suatu organisasi akan berkarya agar

tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif

untuk mencapainya. Bagaimana pelayanan harus dilaksanakan oleh

suatu organisasi tidak terlepas dari Visi yang dimilikinya.

Menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan

umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan. Visi Pembangunan Kota Bekasi masa 2018-2023 dari

Walikota terpilih adalah “Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan Ihsan.“

Dalam dokumen Visi dan Misi Wali Kota Bekasi terpilih menjelaskan

bahwa arti visi meneguhkan Kota Bekasi adalah upaya mempertegas

kembali perwujudan kota yang telah mempunyai aspek mendasar

sebagai kota nyaman huni dan kota pusat pelayanan jasa dengan

memperkuat nilai daya saing daerah dengan pijakan nilai keistimewaan

sebagai bagian penekanan harapan suatu ideal kota di masa depan.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Upaya untuk mewujudkan Visi “Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan

Ihsan.“ dirumuskan melalui 5 (lima) Misi Pembangunan, yaitu :

1. Meningkatkan kapasitas tata kelola pemerintahan yang baik;

2. Membangun, meningkatkan, dan mengembangkan prasarana dan

sarana kota yang maju dan memadai;

3. Meningkatkan perekonomian berbasis potensi jasa kreatif dan

perdagangan yang berdayasaing;

4. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas kehidupan masyarakat

yang berpengetahuan, sehat, berakhlak mulia, kreatif, dan inovatif;

5. Membangun, meningkatkan, dan mengembangkan kehidupan kota

yang aman dan cerdas, serta lingkungan hidup yang nyaman.

Kecamatan Pondokgede mendukung Misi 1 dan Misi 5 dan

memerankan diri sesuai dengan tugasnya yaitu mengkoordinasikan

penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan

masyarakat, dan kelurahan. Kemudian untuk menjalankan tugas

tersebut kecamatan memiliki fungsi sebagai berikut:

a. penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;

b. penyelenggaraan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. pengkoordinasian upaya ketentraman, ketertiban umum dan

perlindungan masyarakat;

d. penyelenggaraan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum;

e. pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;

f. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan

kelurahan;

g. pelaksanaan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Walikota;

h. pengkoordinasian pengelolaan kesekretariatan meliputi

perencanaan umum, kepegawaian, keuangan, evaluasi dan

pelaporan; dan

i. pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan, pengendalian evaluasi

dan pelaporan di penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan Kecamatan.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Tabel 3.2.

Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Perangkat Daerah terhadap

Pencapaian Visi Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi : Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan

Misi Permasalahan Pelayanan

Perangkat Daerah

Faktor

Penghambat Pendorong

1

2

Meningkatkan kapasitas tata kelola pemerintahan yang

baik. Membangun, meningkatkan,

dan mengembangkan kehidupan kota yang aman dan cerdas, serta lingkungan

hidup yang nyaman.

Perubahan pelimpahan kewenangan dari Wali Kota

kepada Camat dapat menyebabkan revisi terhadap dokumen

perencanaan

Kecenderungan menambah kegiatan yang dilimpahkan

Dukungan lembaga kemasyarakatan

Belum terpenuhinya

kebutuhan jumlah personil serta kualifikasinya sesuai dengan analisa jabatan,

dapat menghambat pelaksanaan tugas dan

fungsi pelayanan

Tidak memiliki kewenangan

pengadaan SDM

Kebutuhan SDM sesuai

analisa jabatan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum



Perangkat Daerah

Faktor


Kurangnya pemahaman

masyarakat terhadap output pelayanan

kecamatan, sehingga output pelayanan kewenangan Perangkat Daerah lain

dapat mempengaruhi persepsi kepuasan masyarakat terhadap

pelayanan kecamatan.

Adanya output kegiatan PD

lain yang berada di Kecamatan

Mendekatkan pelayanan

masyarakat

Kurangnya kuantitas SDM

sehingga masih terdapat rangkap jabatan fungsional

umum terkait dengan pengelolaan keuangan.

Kualitas SDM yang ada

belum optimal

Integritas SDM

Belum optimalnya

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

kecamatan/kelurahan dikarenakan adanya tugas pembantuan dan fasilitasi

kegiatan PD lain di tingkat kecamatan dan kelurahan.

Tugas pembantuan PD lain

pada kegiatan tingkat kecamatan dan kelurahan

Mendekatkan lokus

kegiatan kepada masyarakat

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum



Perangkat Daerah

Faktor


Belum optimalnya

pemahamanan pelimpahan kewenangan dari Wali Kota

kepada Camat, sehingga masih banyaknya usulan kegiatan dari masyarakat

yang bukan merupakan kewenangan Camat

Usulan bersifat keinginan

dan masih kurang berorientasi pada

kebutuhan

Mengakomodir

partisipasi masyarakat dalam perencanaan

pembangunan

Belum optimalnya pemahaman standar pelayanan kepada

masyarakat

Banyak prosedur yang harus dipenuhi dan dilaksanakan

Tuntutan masyarakat dalam kualitas pelayanan

Sumber : Hasil FGD Kecamatan Pondokgede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH DI

PROVINSI JAWA BARAT

3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian / Lembaga

Terdapat keterkaitan antara Renstra Kecamatan Pondokgede dengan

Renstra Kementerian/Lembaga dalam hal ini adalah Kementerian Dalam

Negeri Republik Indonesia yang merupakan Kementerian yang mengurusi

urusan Pemerintahan. Berikut adalah Sasaran Kemendagri Periode 2015-

2019:

Tabel 3.3

Sasaran Kementerian Dalam Negeri Periode 2015-2019

Sasaran Indikator Sasaran Target

2015 2019 1 2 3 4 5 1 Terpeliharanya persatuan dan

kesatuan bangsa Jumlah peristiwa konflik

social ≤ 83 Peristiwa

≤ 83 peristiwa

2 Terpeliharanya stabilitas politik dalam negeri dalam

rangka mewujudkan

demokrasi yang berkualitas

1 Persentase partisipasi politik masyarakat pada saat pemilu

73,2% 77,5%

2 Persentase peristiwa konflik berlatar belakang

pemilu dan pilkada

< 10 % < 10 %

3 Meningkatnya kualitas pelaksanaan otonomi daerah untuk mencapai kesejahteraan masyarakat dan mendorong pertumbuhan ekonomi daerah

1 Tingkat kualitas tata kelola Pemerintah Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

55% 80%

2 Persentase kinerja (maksimal) pemerintahan pada

daerah otonom baru

20% 70%

3 Jumlah Perda bermasalah 350 perda 50 perda 4 Persentase kelembagaan

organisasi perangkat daerah yang Ideal

45% 70%

5 Persentase kepala daerah dan wakil kepala daerah, serta

pimpinan dan anggota DPRD memiliki kapasitas

manajemen dan

kepemimpinan daerah

30% 70%

4 Meningkatnya kualitas pelayanan publik dalam penyelenggaraan pembangunan daerah

1 Persentase penerapan SPM di Daerah (prov/kab/kota)

75% 90%

2 Persentase daerah yang memenuhi pelayanan Dasar

- 60%

3 Jumlah daerah yang memiliki PTSP yang Prima

34 provinsi

34 provinsi

dan 204

kab/ kota 4 Penyediaan layanan dasar

bidang ketentraman dan ketertiban umum sesuai SPM

20% 60%

5 Penyediaan layanan dasar bidang penanggulangan bencana

dan bahaya kebakaran

sesuai SPM

10% 50%

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


2015 2019 1 2 3 4 5

6 Persentase pemerintah daerah yang menerapkan inovasi dalam penyelenggaraan pemerintahan,

pemberdayaan masyarakat dan pelayanan public

100% provinsi 5% Kab/kota

100% provinsi

30% Kab/kota 5 Menguatnya peran Gubernur

sebagai Wakil Pemerintah

dalam pelaksanaan koordinasi

pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan pemerintahan

di daerah

1 Persentase kinerja peran Gubernur sebagai Wakil

Pemerintah

50% Berkinerja

baik

70% berkinerja

baik

6 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah yang

partisipatif, transparan, efektif, efisien, akuntabel dan kompetitif.

1 Persentase Daerah yang belanja APBD nya berorientasi

pada pelayanan dasar masyarakat

15% 25%

2 Jumlah Provinsi/Kab/Kota yang menetapkan Perda tentang APBD Provinsi/Kab/Kota yang tepat waktu

30 provinsi 250

Kab/kota

30 provinsi 300 Kab/kota

3 Jumlah prov/Kab/Kota yang menetapkan Perda

pertanggungjawaban pelaksanaan APBD yang

disahkan secara tepat waktu

30 provinsi

250

Kab/kota

30 provinsi

300

Kab/kota

4 Jumlah pemda yang menerapkan akuntansi berbasis akrual

30 prop. 250

Kab/kota

30 prop. 300

Kab/kota 7 Meningkatnya kualitas dan

akuntabilitas

penyelenggaraan

pemerintahan desa dalam pelayanan masyarakat

1 Jumlah desa dengan tata kelola pemerintahan desa yang baik

5.000 desa

40.000 Desa

2 Jumlah desa dengan tata kelola keuangan dan aset yang efektif, transparan dan akuntabel

5.000 desa

40.000 Desa

3 Jumlah desa swasembada 2.000 desa

10.000 Desa

8 Meningkatnya kualitas database kependudukan nasional

sebagai dasar penerbitan dokumen kependudukan

1 Peningkatkan kualitas pelayanan kependudukan dan

pencatatan sipil dengan

database kependudukan nasional yang akurat

34 provinsi

514 Kab/kota

34 provinsi

514 Kab/kota

2 Persentase anak yang memiliki akta kelahiran

75% 85%

9 Meningkatnya pendayagunaan database kependudukan nasional bagi pelayanan publik

dan kepentingan pembangunan

nasional

1 Peningkatan pemanfaatan NIK, Database Kependudukan dan KTP-el oleh lembaga

pengguna Pusat

21 lembaga

40 lembaga

2 Penyediaan DP4 untuk Mendukung Penyelenggaraan

Pemilu/Pemilukada Serentak

269 daerah

541 daerah

10 Meningkatnya kapasitas dan profesionalisme aparatur

bidang pemerintahan dalam negeri

1 Persentase lulusan IPDN dengan nilai baik yang siap menjadi

kader pelopor revolusi mental

50% 85%

2 Persentase tingkat kepuasan stakeholders terhadap Etos

Kerja Alumni

65% 85%

3 Peningkatan kompetensi aparatur Kemendagri dan Pemda

melalui pengembangan

kapasitas SDM

30% 80%

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


2015 2019 1 2 3 4 5 11 Meningkatnya akuntabilitas

pengelolaan keuangan Kementerian

Dalam Negeri

1 Opini BPK atas Laporan Keuangan Kemendagri

WTP WTP

2 Nilai Penegakan Integritas - Bebas Korupsi Kemendagri dan

Pemerintah Daerah

B (75) B (85)

12 Meningkatnya kinerja dalam mendukung Reformasi Birokrasi

1 Akuntabilitas kinerja Kemendagri

Lapkin A Lapkin A 2 Indeks reformasi birokrasi

Kemendagri B A

Sumber : Renstra Kemendagri 2015-2019

Renstra Kemendagri Tahun 2015-2019 memuat pokok-pokok

kebijakan yang diharapkan dapat menjadi pedoman bagi Kecamatan

Pondokgede dalam rangka meningkatkan pelayanan publik dan

pemberdayaan masyarakat.

Beberapa sasaran kebijakan dalam renstra kementerian ini telah

berjalan dengan baik di Kecamatan Pondokgede dengan ditandainya

hal-hal sebagai berikut :

1. Program pemberdayaan masyarakat dapat memelihara persatuan dan

kesatuan bangsa dilihat dari partisipasi swadaya masyarakat;

2. Terdapat program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

(PATEN) yang telah diterapkan di Kecamatan Pondokgede sehingga

kualitas dan akuntabilitas pelayanan publik meningkat;

3. Pemantauan dan penilaian kinerja terhadap aparatur meningkatkan

kapasitas dan profesionalisme aparatur pada bidang pemerintahan;

4. Koordinasi yang terus terjaga antara 3 pilar dengan unsur

masyarakat dalam hal ketertiban dan kenyamanan lingkungan dapat

meningkatkan tujuan untuk mewujudkan negara yang tertib dan

aman.

3.3.2 Telaahan Renstra Biro Pemerintahan dan Kerjasama Daerah

Provinsi Jawa Barat

Provinsi Jawa Barat melalui Biro Pemerintahan dan kerjasama

daerah Provinsi Jawa Barat selaku unit kerja pada Sekretariat Daerah

Provinsi Jawa Barat yang mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

perumusan kebijakan umum, pengkoordinasian administratif terhadap

pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta pelayanan administratif

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

aspek pemerintahan dan kerja sama berkaitan erat dengan tupoksi

Kecamatan Pondokgede. Dalam hal ini Kecamatan Pondokgede sebagai

OPD dimana Camat mendapatkan pelimpahan sebagian kewenangan

Wali Kota dalam urusan pemerintahan umum.

Program pembangunan Provinsi Jawa Barat yang berkaitan dengan

program dan kegiatan yang ada di Kecamatan Pondokgede diantaranya

Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah dengan

indikator Prosentase verifikasi administrasi Pemerintahan Umum.

Kecamatan Pondokgede dalam hal administrasi Pemerintahan Umum

melakukan penyusunan dokumen-dokumen pelaporan penyelenggaraan

urusan pemerintah daerah (LPPD) yang akan diserahkan kepada

Pemerintah Pusat melalui Pemprov Jawa Barat setelah dilakukan

verifikasi oleh Bagian Tata Pemerintahan Kota Bekasi. Hasil LPPD yang

telah disusun, dievaluasi melalui Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (EKPPD). Nilai EKPPD menjadi indikator

keberhasilan Kecamatan Pondokgede dalam hal penyelenggaraan

pemerintahan.

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP

3.4.1 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Sebagai pusat kegiatan wilayah Kota Bekasi, Kota Bekasi

mempunyai perkembangan wilayah yang cukup pesat baik secara

fisik, ekonomi maupun sosial. Ditambah lagi dengan fungsi kota sebagai

pusat pendidikan berdampak pada tingginya pendatang dari luar

wilayah Kota Bekasi yang memberikan pengaruh terhadap

perkembangan sosial dan budaya di Kota Bekasi. Dalam upaya

pengendalian pembangunan agar tetap aman dan nyaman, maka

pemerintah Kota Bekasi menetapkan Peraturan Daerah No 13 Tahun

2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota (RTRWK) Bekasi

Tahun 2011-2031, yang mana didalamnya diatur tentang pemanfaatan

ruang Kota Bekasi sehingga pembangunan tetap dalam koridor yang

berkelanjutan tanpa merusak lingkungan alam dan karakteristik Kota

Bekasi. Tujuan Penyelenggaraan penataan ruang antara lain :

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

a. ruang wilayah daerah yang aman, nyaman, produktif dan

berkelanjutan;

b. keterpaduan perencanaan tata ruang wilayah Nasional, Provinsi

dan Daerah

c. keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka

memberikan perlindungan fungsi ruang dan mengurangi dampak

negatif terhadap lingkungan;

d. terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung

dan kawasan budidaya;

e. terciptanya ruang-ruang kota yang mendukung nilai-nilai

sejarah, budaya, maupun tradisi kehidupan masyarakat Bekasi;

f. terwujudnya peluang-peluang berusaha bagi seluruh sektor

ekonomi lemah, melalui penentuan dan pengarahan ruang-ruang

kota untuk kegunaan kegiatan usaha dan pelayanan tertentu beserta

pengendaliannya;

g. keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang daerah dalam rangka

memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan

termasuk perlindungan atas bencana, untuk mewujudkan

kesejahteraan umum.

Berdasarkan Peraturan Daerah No 13 Tahun 2011 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031, penataan ruang

Kota Bekasi diarahkan untuk Penataan ruang wilayah Kota Bekasi

melalui RTRWK bertujuan mewujudkan Kota Bekasi sebagai Tempat

Hunian dan Usaha Kreatif yang nyaman dengan peningkatan kualitas

lingkungan hidup yang berkelanjutan, maka kebijakan pengembangan

struktur ruang yang dilaksanakan meliputi:

a. pengembangan sistem pusat pelayanan kota yang mendukung

perwujudan fungsi Kota Bekasi sebagai PKN;

b. pengembangan sistem transportasi yang terintegrasi dengan sistem

transportasi Jabodetabek;

c. pengembangan sistem jaringan air minum yang mencakup

pelayanan seluruh Kota Bekasi;

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

d. pengembangan sistem persampahan dan jaringan air limbah berbasis

teknologi terkini yang mencakup pelayanan seluruh Kota Bekasi dan

regional;

e. pengembangan sistem jaringan drainase dan pengendalian bahaya

banjir di seluruh Kota Bekasi;

f. pengembangan sistem jaringan energi gas dan jaringan telekomunikasi

secara terpadu;

g. pengembangan kawasan lindung sebagai upaya konservasi alam dan

budaya lokal;

h. perwujudan ruang terbuka hijau kota sebesar 30% dari luas wilayah

Kota Bekasi;

i. pengembangan kawasan peruntukan permukiman yang terstruktur

melalui pendekatan kawasan siap bangun dan pola hunian vertikal;

j. pengembangan kawasan peruntukan industri terpadu di wilayah

selatan Kota Bekasi;

k. pengembangan kawasan peruntukan perdagangan dan jasa yang

terpadu dan terstruktur dengan berlandaskan kearifan alamiah dan

kearifan lokal;

l. pengembangan kawasan wisata edukasi, olahraga dan budaya, dan

prasana dan sarana pendukungnya;

m. pengembangan kawasan pertambangan gas di wilayah selatan Kota

Bekasi;

n. penetapan kawasan strategis kota yang memiliki fungsi-fungsi

khusus tertentu dalam upaya mendukung kegiatan masyarakat Kota

Bekasi, rencana penyelenggaraan penataan ruang diarahkan melalui

rencana pola ruang.

Penyelenggaraan pembangunan Kota Bekasi dengan memanfaatkan

potensi yang dimiliki Kota Bekasi akan dapat dilaksanakan

dengan sebaik mungkin tanpa merusak lingkugan alam serta

karakteristik budaya yang ada. Oleh sebab itu penyelenggaran

penataan ruang Kota Bekasi dilaksanakan tanpa melampaui batas ruang

yang tidak diperbolehkan untuk dimanfaatkan seperti pada kawasan

lindung yang dimaksudkan untuk melindungi kelestarian

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

lingkungan hidup dan melestarikan serta mencegah timbulnya

kerusakan lingkungan hidup pada kawasan tepi sungai dan RTH publik,

pelestarian cagar budaya yang telah ditetapkan sebagai warisan budaya,

serta pengamanan kawasan rawan bencana gempa dan tanah longsor.

Melalui penataan ruang yang bijaksana, kualitas lingkungan akan

terjaga dengan baik. Penyelenggaraan penataan ruang dilaksanakan

untuk mewujudkan ruang wilayah yang aman, nyaman, produktif dan

berkelanjutan. Hal tersebut tentunya dengan mewujudkan

keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan,

keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya

buatan dengan memperhatikan sumber daya manusia serta

mewujudkan perlindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak

negatif terhadap lingkungan akibat penataan ruang. Pengaturan dan

pemanfaatan ruang merupakan salah satu kewenangan dari

pemerintah, mulai tingkat pusat sampai tingkat daerah. Proses

pengaturan dan pemanfaatan ruang ini dilaksanakan secara bersama-

sama, terpadu dan menyeluruh untuk mewujudkan pembangunan yang

berkelanjutan.

Dalam Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi sudah diatur dan di jelaskan

peruntukan ruang di Wilayah Kota Bekasi. Dengan demikian struktur

ruang dan pola ruang Wilayah Kecamatan Pondokgede tidak boleh

bertentangan dengan peraturan daerah tersebut.

Pada Indikasi Program Utama Arahan Pemanfaatan Ruang Kota

BEKASI 2011-2031, perwujudan struktur ruang Kota Bekasi

khususnya sistem perkotaan diupayakan untuk percepatan

pengembangan sub pusat kota di seluruh kecamatan di Kota Bekasi

dengan sumber pendanaan diarahkan pada investasi swasta dan atau

kerjasama pendanaan untuk melakukan pengembangan wilayah

tersebut.

Selanjutnya untuk sistem transportasi di wilayah Kecamatan

Pondokgede termasuk pada jaringan jalan arteri sekunder, maka dalam

tata ruang wilayah akan dilakukan pemantapan jaringan jalan arteri

primer yaitu Jl. Jatiwaringin serta jalan arteri sekunder poros utara

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

yaitu jaringan lintas tengah lain antara Jl. Jatimakmur dan Jl. Caman

Jatibening.

Untuk sistem jaringan prasarana lainnya menyebar ke seluruh Kota

Bekasi antara lain, sistem jaringan energi, sistem jaringan

telekomunikasi, sistem jaringan sumber daya air, air limbah dan air

minum. Seluruh sistem jaringan tersebut dapat dilakukan

pengembangannya di wilayah Kota Bekasi melalui Perangkat Daerah

yang terkait. Selanjutnya untuk kawasan Ruang Terbuka Hijau

diupayakan pemantapannya di seluruh wilayah Kota Bekasi.

Pengaturan selanjutnya terkait kawasan budidaya yaitu

pengembangan, pemanfaatan dan pengendalian kawasan perkantoran

dan jasa di seputar pusat kegiatan ekonomi dan pemerintahan di pusat

kota kecamatan seperti Atrium Pondok Gede dan sub pusat kota

kecamatan / kelurahan. Sedangkan untuk pengembangan, pemanfaatan

dan pengendalian kawasan permukiman berada di seluruh kecamatan

Kota Bekasi tentu saja dengan mentaati pengaturan zonasi yang sudah

ada. Demikian juga untuk pengembangan, pemanfaatan dan

pengendalian kawasan untuk prasarana umum dan sosial serta

budidaya lainnya menyebar ke seluruh Kota Bekasi.

Keterangan pengaturan lainnya adalah terkait dengan arahan

pengaturan zonasi bagi kawasan-kawasan yang ada di wilayah Kota

Bekasi umunya dan Kecamatan Pondokgede pada umumnya. Dalam

arahan peraturan Zonasi Kota Bekasi tersebut sudah dijelaskan terkait

struktur ruang dan unsurnya serta ketentuan yang terkait dengan

struktur tersebut beserta kriterianya kemudian ada anjuran dan ada

catatan pemanfaatan ruangnya.

Hasil telaah struktur ruang wilayah Kecamatan Pondokgede dapat

dilihat pada tabel:

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Tabel 3.4.

Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah berdasarkan Telaah Rencana Tata

Ruang Wilayah

Beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penangannya

Rencana Tata Ruang

Wilayah terkait tugas

dan fungsi Perangkat

Daerah

Permasalahan

Pelayanan Perangkat

Daerah Kabupaten

/Kota

Faktor


Sistem Pusat

Pelayanan Kecamatan

(SPPK) Pondokgede

berada di sekitar

Kelurahan Jatiwaringin

mencakup wilayah

pelayanan Kelurahan

Jaticempaka,

Jatibening Baru,

Jatibening,

Jatiwaringin,

Jatimakmur

dengan fungsi pusat

pemerintahan,

perdagangan skala

grosir dan retail

berkelompok,

pusat jasa dan pusat

pendidikan

Kurangnya

pemahaman

masyarakat terhadap

prosedur pelayanan

yang ada di

Kelurahan dan

Kecamatan sehingga

terdapat beberapa

urusan yang bisa

dilakukan tingkat

Kelurahan namun

datang ke Kecamatan

Masyarakat yang

belum memahami

prosedur pelayanan

SOP Pelayanan yang

dipublikasikan

Peningkatan kualitas

lingkungan di

permukiman kumuh di

Kecamatan Pondok

Gede

Masih terdapat

permukiman kumuh

di Kecamat

Pondokgede terutama

di RW Perkampungan

Kurang kesadaran

masyarakat, RT, RW

dan Kelurahan

tentang kategori

lingkungan

permukiman kumuh

Adanya Program P3BK

dari Pemkot Bekasi yang didalamnya terdapat Rehab Rutilahu, Saluran dan Jalan

Pengembangan

perumahan kepadatan

tinggi dengan

mengutamakan

pengembangan hunian

vertikal di Kecamatan

Pondokgede

Pondokgede

merupakan salah satu

Kecamatan terpadat

di Kota Bekasi

Ketidaktersediaan

Lahan untuk

dibangun hunian

Kemudahan perijinan terkait hunian vertikal yang sudah dilimpahkan ke

DPMPTSP

Penyediaan air minum

(pengembangan dan

perluasan IPA) IPA

Jatibening Baru


Kebutuhan air minum

yang meningkat

seiring dengan

pertambahan

penduduk

Keterbatasan IPA Kesediaan lahan untuk pengembangan dan perluasan IPA

Peningkatan fungsi

terminal di Kecamatan

Pondokgede menjadi

Terminal Tipe B

Kemacetan akibat

tidak adanya tempat

pemberhentian

angkutan umum

Angkutan Umum

yang sulit ditertibkan

Adanya lahan yang

dapat digunakan (namun belum ditata) di sekitar APG

Sumber : Hasil FGD Kecamatan Pondokgede dan Dokumen RTRW Kota Bekasi

2011-2031

3.4.2 Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah Proses sistematis

untuk mengevaluasi konsekuensi lingkungan hidup dari suatu usulan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

kebijakan, Rencana atau program upaya untuk menjamin bahwa

konsekuensi dimaksud telah dipertimbangkan dan dimasukan sedini

munkin dalam proses pengambilan sosial dan ekonomi. Hubungannya

dengan Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur adalah Bahwa

dalam menyusun Rencana Strategis perlu diperhatikan KLHS dan

menjadi dasar dalam penyusunan guna untuk memastikan bahwa

pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dalam penyusunan

perencanaan pembangunan di wilayah Kota Bekasi.

Menurut Undang-undang No. 32 Tahun 2009 pasal 15 mewajibkan

Pelaksanaan KLHS, Pemerintah dan Pemerintah daerah wajib membuat

KLHS untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan

telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah

dari/atau kebijakan, rencana dan program.Sehingga Peraturan

Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) harus memuat rangkaian

analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk

memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi

dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah atau

membuat kebijakan, rencana dan program.

Kecamatan Pondokgede terdiri dari 5 (lima) Kelurahan dengan Jumlah

Penduduk 238.708 jiwa memiliki persoalan khusus dalam penataan kota

dan penataan lingkungan. Pada tataran pengumpulan isu strategis,

didapatkan isu lingkungan yang belum terpecahkan hingga saat ini. Isu

Lingkungan yang paling menonjol:

1. Banjir

Hingga saat ini Titik Banjir di Kecamatan Pondokgde mencapai 19

Titik, beberapa titik banjir dan genangan terkait dengan sistem

drainase yang diterapkan. Beberapa Kelurahan yang selama ini

memiliki resiko tinggi terhadap terjadinya ancaman banjir adalah

Kelurahan Jatimakmur kemudian disusul Jatibening dan Jatibening

Baru. Namun secara keseluruhan, setiap kelurahan di Kecamatan

Pondokgede masih memiliki titik banjir. Sehingga Upaya dalam

penyelesaian titik banjir kelurahan-kelurahan tersebut harus lebih

efektif dan menyeluruh.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

2. Kemacetan

Jumlah titik macet di Kecamatan Pondokgede terdapat beberapa titik

diantaranya di Jalan Raya Caman (Simpang Lima), Jalan Raya

Jatiwaringin (Gamprit, Setia 1 dan Setia 2) dan Jalan Raya

Jatimakmur (Simpang Bojong)

3. Kawasan Kumuh

4. Kemiskinan

5. Ruang Terbuka Hijau

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya

yang signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) dimasa datang. Suatu

kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang

apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar

atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan

peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka

panjang.

Penentuan isu-isu strategis Kecamatan Pondokgede dilakukan melalui

kegiatan Focus Group Discussion (FGD). Dalam pelaksanaan FGD dihadiri

oleh pihak Kecamatan Pondokgede, Kepolisian Sektor Pondokgede,

Koramil Pondokgede, Masyarakat Pondokgede dalam hal ini LPM, RT, RW

dan Tokoh Masyarakat FGD dilakukan melalui forum musrenbang dan

forum pertemuan lainnya.

Berdasarkan hasil FGD tersebut didapatkan isu strategis Kecamatan

Pondokgede yaitu sebagai berikut:

a. Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat

Pelayanan kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh Kecamatan

Pondokgede sering menjadi tolok ukur dari citra (nama baik)

Kecamatan Pondokgede sampai pada tataran pemerintah yang lebih

tinggi. Kecamatan Pondokgede berfungsi sebagai garda terdepan

dalam pelayanan kepada masyarakat Pondokgede. Oleh karena itu

citra pelayanan yang dapat diberikan oleh Kecamatan Pondokgede

kepada masyarakat berpengaruh terhadap citra pelayanan yang

diberikan oleh Pemerintah Kota Bekasi pada umumnya. Perbaikan

dan peningkatan kualitas dalam sistem pelayanan di tingkat

kecamatan menjadi hal yang harus dilakukan.

Peran strategis pelayanan Kecamatan Pondokgede dalam

mendukung tatakelola pemerintahan yang baik tidak terlepas dari

adanya Undang-Undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan

Publik dimana ada azas-azas pelayanan publik yang harus

diperhatikan, antara lain:

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

a. Kepentingan umum;

b. Kepastian hukum;

c. Kesamaan hak;

d. Keseimbangan hak dan kewajiban;

e. Keprofesionalan;

f. Partisipatif;

g. Persamaan perlakuan/tidak diskriminatif;

h. Keterbukaan;

i. Akuntabilitas;

j. Fasilitas dan perlakuan khusus bagi kelompok rentan;

k. Ketepatan waktu; dan

l. Kecepatan, kemudahan, dan keterjangkauan.

Upaya untuk mewujudkan agar kecamatan menjadi pusat

pelayanan masyarakat adalah dikeluarkannya Permendagri Nomor:

4 tahun 2010 tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

(PATEN). Seluruh Kecamatan di Kota Bekasi telah melaksanakan

PATEN sejak tanggal 12 Desember 2012 PATEN. Itulah perwujudan

tekat Pemerintah Kota BEKASI dalam melakukan pelayanan yang

terbaik kepada masyarakat. Dalam rangka sinkronisasi antara

kebutuhan masyarakat dalam pelayanan dengan kemampuan atau

kapasitas Kecamatan dalam memberikan fasilitas dan kualitas

pelayanan kepada masyarakat maka telah disusun Standar Pelayanan

Publik (SPP) di kecamatan yang penyusunanannya melibatkan unsur

masyarakat.

Dalam rangka mendukung Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan terdapat program peningkatan pelayanan masyarakat

berbasis kewilayahan yang terdiri dari tiga kegiatan antara lain

kegiatan pelayanan pemerintahan dan Trantib, pelayanan informasi

dan pengaduan dan pelayanan perekonimian pembangunan. Ketiga

kegiatan itu diampu oleh seksi yang berlainan yang saling

bersinergi di dalam pelaksanaan tugasnya, yaitu seksi pelayanan,

informasi dan pengaduan, seksi pemerintahan dan Trantib serta seksi

perekonomian dan pembangunan. Kecamatan selaku penyelenggara

PATEN telah memiliki persyaratan seperti yang disebutkan dalam

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Pasal 5 Permendagri nomor 4 tahun 2010 yaitu persyaratan

subtantif, administrative dan teknis. Secara subtantif kecamatan

telah menerima pelimpahan sebagian kewenangan dari Walikota

Bekasi sesuai dengan Peraturan Walikota Bekasi Nomor 4 tahun 2014

Seri E Tentang Perubahan atas peraturan Daerah Kota Bekasi No. 8

tahun 2009 tentang Penyelenggaraan dan Perizinan di bidang

Perdagangan. Persyaratan administratif juga telah dipenuhi dengan

adanya Standar Pelayanan Publik (SPP) sebagaimana yang telah

disebutkan sebelumnya dan didukung pula oleh SPP pada tingkat

kelurahan. Selanjutnya persyaratan teknis telah dipenuhi dengan

adanya sarana dan prasarana pendukung pelayanan. Pemenuhan

persyaratan teknis lainnya adalah kesiapan petugas pelayanan baik

dari pegawai kecamatan maupun dengan tenaga teknis pelayanan.

Sebagai ujung tombak pelayanan kepada masyarakat maka

kecamatan harus memenuhi beberapa prinsip sebagaimana yang

disebut dalam Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor 62 Tahun 2003 yaitu disebutkan bahwa penyelenggaraan

pelayanan harus memenuhi beberapa prinsip, salah satunya adalah

kelengkapan sarana dan prasarana, yaitu tersedianya sarana dan

prasarana kerja dan pendukung lainnya yang memadai termasuk

penyediaan sarana teknologi telekomunikasi dan informasi

(telematika). Pelayanan kepada masyarakat yang dilakukan baik oleh

kecamatan maupun kelurahan telah dilengkapi dengan gedung-

gedung kantor dan juga sarana pendukung kelancaran pelayanan

maupun penunjang kegiatan administrasi perkantoran (perangkat

keras dan lunak), sehingga sangat membantu dalam menunjang

pelaksanaan kegiatan baik untuk kebutuhan administrasi

perkantoran maupun pelayanan kepada masyarakat. Pada Tahun

Anggaran 2018 telah dilakukan perbaikan sarana dan prasarana kerja

antara lain pembangunan Gedung Kantor Kecamatan Pondokgede,

perbaikan dan pemeliharaan alat-alat kantor, pemeliharaan gedung

kantor lurah yang mendukung optimalisasi pelayanan kepada

masyarakat untuk mewujudkan suasana nyaman dalam memberikan

pelayanan kepada masyarakat.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Kondisi lain yang sudah diwujudkan sebelumnya terkait dengan

fasilitas pelayanan adalah ruang pelayanan yang nyaman, ber AC

untuk Kecamatan Pondokgede, ada ruang laktasi, tersedia TV, Surat

kabar dan minuman / air mineral dan makanan kecil untuk warga

yang membutuhkan pelayanan.

b. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Keterlibatan masyarakat dalam pengambilan keputusan atau

kebijakan dalam pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah

merupakan tolok ukur keberhasilan pemberdayaan masyarakat.

Selain itu keterlibatan komponen atau unsur masyarakat dalam

perencanaan pembangunan menjadi sebuah tuntutan

pengarusutamaan gender dimana kelompok masyarakat rentan harus

mendapatkan hak akses dan partisipasi.

Pengambilan kebijakan Perangkat Daerah kecamatan yang diawali

atau dimulai dari proses Musyawarah Pembangunan jelas telah

melibatkan berbagai unsur dalam masyarakat. Maka kegiatan-

kegiatan yang direncanakan merupakan hasil dari masukan

masyarakat melalui Musrenbang. Selain itu sasaran dari program

kegiatan juga mengacu pada kelompok rentan sesuai yang tertera

pada Undang-Undang tentang Hak Asasi Manusia yaitu anak-anak,

perempuan, lansia, warga miskin. Ada satu kelompok sasaran yang

secara tugas pokok dan fungsi bukan merupakan kewenangan

kecamatan yaitu bagi difable. Secara kewenangan penanganannya

merupakan tugas dari Dinas Sosial Kota Bekasi dan Dinas Tenaga

Kerja Kota Bekasi sehingga kecamatan bersifat membantu atau

fasilitasi.

Program pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh

Pemerintah Daerah kecamatan menyesuaikan dengan perwal

pelimpahan kewenangan dilakukan melalui kegiatan fisik maupun

non fisik. Kegiatan pemberdayaan masyarakat kecamatan terdiri dari:

Pemberdayaan masyarakat kecamatan (non fisik), kegiatan

pembangunan kecamatan (fisik), kegiatan pemberdayaan masyarakat

Kelurahan bersifat fisik dan non fisik.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Kegiatan yang masuk pada program pemberdayaan masyarakat

diampu oleh Seksi Pemberdayaan Masyarakat, Seksi Ekonomi dan

Pembangunan serta para Lurah di wilayah Kecamatan Pondokgede

yang terdiri dari lima kelurahan. Pemberdayaan masyarakat yang

dilaksanakan kecamatan dan kelurahan antara lain berupa pelatihan,

penyuluhan, sosialisasi, peningkatan kapasitas

masyarakat/kelompok masyarakat dan lain sebagainya. Dalam

pelaksanaan kegiatannya sasaran dan pelaksananya dengan

melibatkan masyarakat. Maka sebenarnya pelibatan masyarakat

diawali dari proses Musrenbang pada awal tahun sebelumnya

sampai pada saat pelaksanaan kegiatan.

c. Pembangunan Kewilayahan

Pembangunan wilayah yang menitikberatkan pada bangunan fisik

harus mengacu pada perwal pelimpahan kewenangan. Sehingga

kegiatan bersifat fisik dalam pembangunan selain perencanaan,

pelaksanaan dan evaluasi yang melibatkan warga masyarakat harus

memperhatikan kewenangan yang dimiliki oleh kecamatan selain

kemampuan pagu anggaran atau pendanaan dari Pemerintah Kota

Bekasi. Secara teknis, pembangunan kewilayahan merupakan

sebagian wewenang dari Dinas Bina Marga dan Sumberdaya Air Kota

Bekasi dan Dinas Tata Ruang Kota Bekasi. Dalam hal ini Kecamatan

Pondokgede memfasilitasi dan meneruskan permasalahan

pembangunan serta infrastruktur yang ada di Kecamatan Pondokgede

kepada Dinas terkait melalui Unit Pelaksana Teknis Dinas yang ada di

wilayah Kecamatan Pondokgede. Beberapa hal yang diperhatikan

dalam pembangunan kewilayahan di Kecamatan Pondokgede seperti

wilayah Pondokgede yang berbatasan dengan wilayah DKI Jakarta

sehingga mobilitas masyarakat yang tinggi menyebabkan kemacetan

di beberapa wilayah. Jalan yang menjadi perhatian khusus adalah Jl.

Raya Jatiwaringin dimana masih terdapat titik-titik kemacetan seperti

Simpang Gamprit, Simpang Setia, simpang Radar serta lingkar APG.

Selain itu di Jl. Raya Caman terutama di simpang lima Jatibening.

Pembangunan jembatan yang sudah dilakukan menurunkan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

kemacetan yang ada, namun masih terdapat kemacetan di simpang

lima mengingat terdapat pembangunan stasiun Lintas Rel Terpadu

(LRT) di tempat tersebut. Jl. Raya Jatimakmur juga masih terdapat

kemacetan seperti di simpang bojong mengingat lebar jalan yang

masih sempit.

Selain kemacetan, pembangunan kewilayahan juga akan dilakukan

terhadap Terminal Pondokgede karena kondisi saat ini kondisi

terminal yang sangat memprihatinkan. Terminal Pondokgede terdapat

pada perbatasan dengan Kecamatan Pondokmelati. Masalah banjir

juga masih menjadi isu yang hangat di Kecamatan Pondokgede. Selain

itu, kehadiran Pedagang Kaki Lima juga masih menjadi permasalahan

kewilayahan mengingat Kecamatan Pondokgede merupakan salah

satu wilayah Perniagaan di Kota Bekasi.

d. Keterbukaan Informasi Publik

Dengan adanya Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang

Keterbukaan Informasi Publik ini memberikan amanat kepada badan

publik untuk dapat menyajikan informasi publik sesuai dengan

jenisnya terutama terhadap permohonan informasi publik yang

berada dalam penguasaanya. Oleh karena itu perlu adanya standar

yang jelas dan mudah bagi pemohon informasi publik. Demikian juga

dengan pengelolaan internal informasi publik yang menjadi

penguasaan badan publik harus lebih tertib dan tertata dengan baik

agar jika sewaktu-waktu dibutuhkan dapat segera disajikan dengan

baik.

Memang tidak semua informasi publik dapat diberikan kepada

pihak pemohon, dengan alasan tertentu sesuai dengan Undang-

Undang Keterbukaan Informasi Publik, sebuah informasi dapat

dikategorikan sebagai informasi yang dikecualikan sehingga tidak

dapat diakses oleh publik seperti informasi yang lainnya. Beberapa

platform yang dimiliki Kecamatan Pondokgede memudahkan

masyarakat mengakses informasi publik seperti media sosial, layanan

pengaduan terpadu yang berintegrasi dengan Pemerintah Kota Bekasi

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

serta website Kecamatan Pondokgede yang memeberitakan kegiatan

yang ada di Kecamatan Pondokgede.

Isu-Isu Strategis di Kecamatan Pondokgede diakomodir dalam

kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Renstra Kecamatan

Pondokgede setiap tahunnya. Peningkatan Pelayanan Masyarakat di

Kecamatan diakomodir dalam kegaiatan Pelayanan Perijinan dan Non

Perijinan di Kecamatan Pondokgede. Peningkatan Pemberdayaan

Masyarakat diakomodir melalui kegiatan Peningkatan Kapasitas

Kader Posyandu, Kegiatan Keagamaan dan Kemasyarakatan, Kegiatan

LPM, Kegiatan RT dan RW ,Kegiatan Evaluasi Kinerja Kelurahan,

Kegiatan Peningkatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK, Kegiatan

Peningkatan Ketertiban serta Kegiatan Peningkatan Kenyamanan

Lingkungan. Pengembangan Kewilayahan diakomodir melalui

Kegiatan P3BK di setiap Kelurahan dimana perencanaannya

dilakukan melalui kegiatan Musrenbang.. Keterbukaan Informasi

Publik diakomodir melalui Kegiatan Perijinan dan Non perijinan untuk

menyebarluaskan informasi kepada warga.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

Guna menjabarkan Rencana Strategis Kecamatan Daerah Kota Bekasi

maka disusunlah Rencana Strategis Kecamatan Pondokgede yang

merupakan dokumen perencanaan Instansi Kecamatan Pondokgede 5

(lima) tahun ke depan yang ditetapkan dengan Keputusan Camat

Pondokgede Kota Bekasi. Rencana Strategis ini merupakan kerangka

acuan serta gambaran situasi dan kondisi Instansi sebagai pola dasar

perencanaan yang mampu mendorong berbagai komponen dan potensi

yang ada guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara optimal,

efektif dan efisien.

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada

jangka waktu satu sampai dengan lima tahun ke depan. Tujuan

Kecamatan Pondokgede merupakan implementasi dari Visi, Misi, Tujuan

dan Sasaran Kota Bekasi.. Sejalan dengan itu, maka Kecamatan

Pondokgede memiliki tujuan yang akan dicapai melalui pelaksanaan

program dan kegiatan kecamatan. Adapun tujuannya yaitu

1. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional dan

Akuntabel di Kecamatan Pondokgede;

2. Mewujudkan Kecamatan Pondokgede yang Aman dan Nyaman.

Sedangkan sasaran yang merupakan penjabaran dari tujuan adalah

sesuatu yang akan dicapai oleh Kecamatan Pondokgede untuk jangka

waktu 5 tahun kedepan. Adapun Kecamatan Pondokgede menetapkan

Sasaran beserta indikator sasaran yaitu :

1. Meningkatnya Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan Pondokgede;

2. Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan dan Keindahan (K3) yang Holistik

di Wilayah Kecamatan Pondokgede.

Untuk lebih jelas, Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pondokgede dapat

dilihat pada Tabel 4.1 :

Paraf Koordinasi :

`

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN FORMULASI

TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE-

2019 2020 2021 2022 2023

1 Mewujudkan Penyelenggaraan

Pemerintahan yang Profesional dan Akuntabel di


Persentase Capaian Indikator Kinerja

Kunci (IKK) yang meningkat di Kecamatan

Pondokgede

Jumlah IKK yang Capaiannya Meningkat

X 100% Jumlah Seluruh IKK yang diampu

Kecamatan

60% 60% 60% 60% 60%

Meningkatnya

Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan

Pondokgede

Persentase Capaian

Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang meningkat di


Jumlah IKK yang

Capaiannya Meningkat atau tetap X 100%

Jumlah Seluruh IKK yang diampu Kecamatan

60% 60% 60% 60% 60%

Paraf Koordinasi :

`

Camat Pondokgede

Kabag Hukum




2019 2020 2021 2022 2023

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

IKM Dihitung

berdasarkan hasil Survey Kepuasan Masyarakat melalui

kuesioner yang terdiri dari pernyataan terkait

kinerja dan aparatur organisasi dalam memberikan pelayanan

yang diisi oleh penerima layanan sebagai

responden. Penerimalayanan Kecamatan Bekasi

Selatan adalah masyarakat yang menerima pelayanan.

81 81,5 82 82,5 83

Paraf Koordinasi :

`

Camat Pondokgede

Kabag Hukum




2019 2020 2021 2022 2023

2 Mewujudkan

Kecamatan Pondokgede yang Aman

dan Nyaman

Persentase Wilayah

Tertib K3

Wilayah Tertib K3

X 100%

Jumlah Zona Tertib K3 yang ditetapkan


43% 50% 57% 71% 86%

Terwujudnya Ketertiban,

Kebersihan dan Keindahan (K3)

yang Holistik di Wilayah Kecamatan Pondokgede

Persentase Zonasi yang Tertib, Bersih

dan Indah di Kecamatan

Pondokgede

Jumlah zonasi K3 yang baik

X 100%

Jumlah seluruh zonasi K3

43% 50% 57% 71% 86%

Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan Kota

Bekasi Sebagai Kota Nyaman Huni dan Pusat Pelayanan Jasa yang Berdaya

Saing Kuat untuk Keberdayaan Masyarakat dengan Berpijak pada Nilai

Keistimewaan, memerlukan strategi dan arah kebijakan pembangunan untuk

dilaksanakan dalam kurun waktu lima tahun.

Rumusan strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan

dan sasaran akan dicapai. Sedangkan arah kebijakan adalah pedoman untuk

mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam

mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama lima tahun mulai

2018 sampai dengan 2023. Arah kebijakan memberi pedoman bagi prioritas

dan sasaran pokok tahunan di Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD).

Penetapan arah kebijakan pembangunan menekankan pada isu pembangunan

yang diprioritaskan untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan secara

bertahap dan berkelanjutan. Program pembangunan daerah dirumuskan dari

masing-masing strategi untuk mendapatkan program prioritas. Program

pembangunan daerah menggambarkan kepaduan program prioritas terhadap

sasaran pembangunan melalui strategi yang dipilih.

Strategi dan kebijakan jangka menengah Kecamatan Pondokgede

menunjukkan bagaimana cara Kecamatan Pondokgede mencapai tujuan,

sasaran jangka menengah dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas

RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi.

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi

yang tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Perangkat Daerah

Kecamatan Pondokgede mencakup penentuan kebijakan, program dan

kegiatan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang

telah disepakati pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang

untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan

agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran

yang telah ditentukan.

Dengan kata lain bahwa strategi adalah alat penghubung antara visi, misi,

tujuan, sasaran dan arah kebijakan pembangunan yang diemban oleh

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

pemerintah daerah dan atau dalam lingkup Perangkat Daerah. Strategi juga

merupakan cara/ langkah demi langkah yang dilakukan organisasi dalam

mencapai tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran perencanaan strategisnya.

Strategi 1 : Meningkatkan Kemitraan dan Kolaborasi Pemerintah dan

Masyarakat Dalam Pembangunan

Kolaborasi yang baik antara pemerintah dengan masyarakat dalam

pemberdayaan untuk pembangunan dapat memberikan efek positif pada

peningkatan pelayanan di Kecamatan Pondokgede. Dengan kerjasama,

diharapkan masyarakat merasa dilibatkan dalam pembangunan dan pelayanan

yang ada di Kota Bekasi pada umumnya dan Kecamatan Pondokgede

khususnya. Masyarakat dianggap sebagai subjek dalam pembangunan di Kota

Bekasi. Swadaya yang dilakukan sangat berperan penting. Selain itu,

pemahaman mengenai alur pelayanan yang ada di Kecamatan Pondokgede juga

dapat tersampaikan dalam setiap kegiatan pemberdayaan.

Strategi 2 : Meningkatkan ketentraman dan ketertiban masyarakat di


Meningkatkan ketentraman dan ketertiban yang dilakukan melalui

sinergitas dan koordinasi antara beberapa stakeholder seperti Polsek

Pondokgede dan Koramil Pondokgede serta unsur masyarakat seperti linmas,

RT dan RW. Diharapkan dengan adanya sinergitas dapat menekan angka

gangguan ketertiban yang terjadi di lingkungan Kecamatan Pondokgede.

Strategi dan Arah Kebijakan yang akan dilakukan Kecamatan Pondokgede

sesuai Visi, Misi Kota Bekasi dapat dilihat dalam Tabel 5.

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Tabel 5

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023 dan Hasil FGD Kecamatan Pondokgede


Misi 1 : Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan yang Baik

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Mewujdukan

Penyelenggaraan

Pemerintahan yang

Profesional dan Akuntabel

di Kecamatan Pondokgede

Meningkatnya

Kinerja dan

Layanan Publik di

Kecamatan

Pondokgede

Meningkatkan Kemitraan dan

Kolaborasi Pemerintah dan

Masyarakat Dalam

Pembangunan

Peningkatan pemberdayaan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan melalui pemberian apresiasi dan insentif bagi

Ketua RT, RW, Linmas, Kader Posyandu, Marbot Masjid dan

Kelompok Penggerak Sosial Lainnya serta peningkatan tata

kelola pemerintahan dengan memkasimalkan sumber daya

yang ada

Misi 5 : Membangun, Meningkatkan dan Mengembangkan kehidupan kota yang aman dan cerdas, serta lingkungan hidup

Mewujudkan Kecamatan

Pondokgede yang Aman dan

Nyaman

Terwujudnya

Ketertiban,

Kebersihan dan

Keindahan (K3)

yang Holistik di

Wilayah Kecamatan

Pondokgede

Meningkatkan ketentraman dan

ketertiban masyarakat di


Pengembangan daya dukung fasilitas umum yang memadai

di lingkungan RT/RW untuk kepentingan Prasarana dan

Sarana Sosial

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Program dan kegiatan yang ditetapkan dalam rencana strategis Kecamatan

Pondokgede Kota Bekasi terdiri dari 5 Program Penunjang Urusan dan 2

Program Urusan yaitu :

1. Program Kemasyarakatan, Penyelenggaran Layanan Pemerintahan,

Pelaksanaan Urusan Pemerintah, Dukungan Manajemen

1) Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di Kecamatan

Pondokgede

2) Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Pondokgede

3) Evaluasi Kinerja Kelurahan di Kecamatan Pondokgede

4) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kecamatan

Pondokgede

5) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Pondokgede

6) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kecamatan Pondokgede

7) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatiwaringin

8) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jaticempaka

9) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatibening Baru

10) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatibening

11) Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatimakmur

12) Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Kegiatan

Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatiwaringin


Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jaticempaka


Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatibening Baru


Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatibening


Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jatimakmur

17) Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di Kelurahan

Jatiwaringin


Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Jatimakmur


Jatibening


Jaticempaka


Jatibening Baru

22) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatiwaringin

23) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatimakmur

24) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatibening

25) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jaticempaka

26) Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kelurahan Jatibening Baru

27) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatiwaringin

28) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatimakmur

29) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatibening

30) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jaticempaka

31) Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kelurahan Jatibening Baru

32) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatiwaringin

33) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatimakmur

34) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatibening

35) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jaticempaka

36) Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatibening Baru

2. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

1) Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan

Pondokgede

2) Peningkatan Ketertiban dan Keamanan di Kecamatan Pondokgede

3. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

5. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

6. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

7. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Untuk menggambarkan Program kerja, kegiatan / output, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif dapat dilihat pada tabel

6 sebagai berikut:

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

Tabel 6

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

6Tujuan Sasaran Kode Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan Kegiatan

(Output)

Data

Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaaan

Kondisi Kinerja

pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat Daerah

Unit

Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Mewujudk

an Penyelen

ggaraan

Pemerintahan

yang

Profesional dan

Akuntabel

di

Kecamatan

Pondokge

de

Meningkatn

ya Kinerja dan

Layanan

Publik di Kecamatan

Pondokgede

Program

Kemasyarakatan,

Penyelenggara

n Layanan Pemerintahan,

Pelaksanaan

Urusan Pemerintah,

Dukungan

Manajemen

Persentase

Keikutsertaan Masyarakat

dalam Proses

Perencanaan Pembangunan

100% 100%

26.211.905.000

100%

26.178.905.000

100%

26.248.905.000

100%

26.378.905.000

100%

26.408.905.000

100% Kecamat

an Pondokg

ede

Kecam

atan Pondo

kgede

Persentase

Monografi

Kelurahan dan

Kecamatan yang Lengkap

dan

Terbaharui

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamat

an

Pondokg

ede

Kecam

atan

Pondo

kgede

Persentase Kenaikan

Jumlah

Masyarakat yang

mengikuti

event sosial kemasyarakat

an

N/A 80% 80% 85% 85% 85% 85%

Persentase

PKK Aktif

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Persentase

Posyandu

Aktif

N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase

Swadaya Masyarakat

terhadap

Program Pemberdayaan

Masyarakat

100% 15% 18% 21% 26% 30% 30%

Persentase

LPM Aktif

100 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Capaian

Kepuasan Terhadap

Pelayanan

Masyarakat

79,93 81 81,5 82 82,5 83 83

Penyusunan

Rencana

Pembangunan Kecamatan

Pondokgede

Jumlah

Penyelenggaraa

n kegiatan musrenbang;

Jumlah usulan

Musrenbang Kecamatan

dan Kelurahan

N/A 6

Kegiatan

6

Dokumen

150.000.000 6

Kegiatan

6

Dokumen

150.000.000 6

Kegiatan

6

Dokumen

200.000.000 6

Kegiatan

6

Dokumen

200.000.000 6

Kegiatan

6

Dokumen

200.000.000 6

Kegiata

n

6 Dokum

en

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Evaluasi

Kinerja Kelurahan di

Kecamatan

Pondokgede

Jumlah

Penyelenggaraan Lomba

Kinerja

Kelurahan;

Jumlah

Penyediaan sarana dan

prasarana

Prodeskel di kelurahan se-

Kecamatan

Pondokgede;

N/A 1

Kegiatan

5 Unit

150.000.000 1

Kegiatan

100.000.000 1

Kegiatan

100.000.000 1

Kegiatan

125.000.000 1

Kegiatan

125.000.000 5

Kegiatan

5 Unit

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Jumlah

Kegiatan

Pembinaan Administrasi

Kelurahan Se-


5

Kelurahan

5

Kelurahan

5

Kelurahan

5

Kelurahan

5

Kelurahan

5

Kelurahan

Penyelenggaraa

n Kegiatan RT

dan RW di Kecamatan

Pondokgede

Jumlah

Laporan

Kinerja Pengurus RW

dan RT (78 RW

dan 575 RT);

Jumlah

Kegiatan Pembinaan RT

RW

12

Dokumen

1

Kegiatan

10.313.000.000 - - - - - - - - 12

Dokum

en

1 Kegiata

n

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penguatan

Data Profil RT dan RW di

Kelurahan

Jatiwaringin

Jumlah

Laporan Kegiatan

Bulanan RT

dan RW

- - 12

Laporan

2.040.200.000 12

Laporan

2.040.200.000 12

Laporan

2.040.200.000 12

Laporan

2.040.200.000 60

Laporan

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Penguatan Data Profil RT

dan RW di

Kelurahan Jatimakmur

Jumlah Laporan

Kegiatan

Bulanan RT dan RW

- - 12 Laporan

2.880.200.000 12 Laporan

2.880.200.000 12 Laporan

2.880.200.000 12 Laporan

2.880.200.000 60 Laporan

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penguatan

Data Profil RT

dan RW di Kelurahan

Jatibening

Jumlah

Laporan

Kegiatan Bulanan RT

dan RW

- - 12

Laporan

2.004.200.000 12

Laporan

2.004.200.000 12

Laporan

2.004.200.000 12

Laporan

2.004.200.000 60

Laporan

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penguatan

Data Profil RT dan RW di

Kelurahan

Jaticempaka

Jumlah

Laporan Kegiatan

Bulanan RT

dan RW

- - 12

Laporan

1.968.200.000 12

Laporan

1.968.200.000 12

Laporan

1.968.200.000 12

Laporan

1.968.200.000 60

Laporan

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Penguatan

Data Profil RT

dan RW di


Baru

Jumlah

Laporan

Kegiatan

Bulanan RT dan RW

- - 12

Laporan

1.371.200.000 12

Laporan

1.371.200.000 12

Laporan

1.371.200.000 12

Laporan

1.371.200.000 60

Laporan

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Penyelenggaraa

n Kegiatan

Kemasyarakatan dan

Keagamaan di


Jumlah

Penyelenggaraa

n Rangkaian kegiatan HUT

Kota Bekasi;

Jumlah

Penyelenggaraa

n Rangkaian Kegiatan HUT

RI;

Jumlah

Laporan Rutin

Bulanan

Majelis Umat Beragama/MU

B ( 7 MUB

Kecamatan );

Jumlah

Penyelenggaraan Rangkaian

Kegiatan MTQ

N/A 1

Kegiatan

1

Kegiatan

12

Dokumen

1

Kegiatan

1.129.000.000 1

Kegiatan

1

Kegiatan

12

Dokume

n

1 Kegiatan

300.000.000 1

Kegiatan

1

Kegiatan

12

Dokume

n

1 Kegiatan

300.000.000 1

Kegiatan

1

Kegiatan

12

Dokume

n

1 Kegiatan

350.000.000 1

Kegiatan

1

Kegiatan

12

Dokume

n

1 Kegiatan

350.000.000 60

Dokum

en

15Kegiatan

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyelenggaraa

n Kegiatan Keagamaan di

Kelurahan

Jatiwaringin

Jumlah

Laporan Pelayanan

Rumah Ibadah;

Jumlah

Laporan

Bulanan MUB Kelurahan

- - 12

Laporan

156.400.000 12

Laporan

156.400.000 12

Laporan

156.400.000 12

Laporan

156.400.000 48

Laporan

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Penyelenggaraa

n Kegiatan

Keagamaan di Kelurahan

Jatimakmur

Jumlah

Laporan

Pelayanan Rumah Ibadah;

Jumlah Laporan

Bulanan MUB

Kelurahan

- - 12

Laporan

192.400.000 12

Laporan

192.400.000 12

Laporan

192.400.000 12

Laporan

192.400.000 48

Laporan

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede


Keagamaan di

Jumlah Laporan

Pelayanan

Rumah Ibadah;

- - 12 Laporan

144.400.000 12 Laporan

144.400.000 12 Laporan

144.400.000 12 Laporan

144.400.000 48 Laporan

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Kelurahan

Jatibening

Jumlah

Laporan Bulanan MUB

Kelurahan


Keagamaan di

Kelurahan

Jaticempaka

Jumlah Laporan

Pelayanan

Rumah Ibadah;

Jumlah

Laporan

Bulanan MUB Kelurahan

- - 12 Laporan

198.400.000 12 Laporan

198.400.000 12 Laporan

198.400.000 12 Laporan

198.400.000 48 Laporan

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyelenggaraa

n Kegiatan

Keagamaan di Kelurahan

Jatibening

Baru

Jumlah

Laporan

Pelayanan Rumah Ibadah;

Jumlah Laporan

Bulanan MUB

Kelurahan

- - 12

Laporan

144.400.000 12

Laporan

144.400.000 12

Laporan

144.400.000 12

Laporan

144.400.000 48

Laporan

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penguatan Kapasitas

Kader

Posyandu dan PKK

Kecamatan

Pondokgede

Jumlah Laporan

Bulanan

Selama 12 Bulan Kader

Posyandu dan

PKK;

Jumlah

Kegiatan Pembinaan

Kapasitas

Kader

Posyandu dan PKK

12 Laporan

1

Kegiatan

7.268.400.000 12 Laporan

1

Kegiatan

200.000.000 12 Laporan

1

Kegiatan

200.000.000 12 Laporan

1

Kegiatan

250.000.000 12 Laporan

1

Kegiatan

250.000.000 60 Laporan

5

Kegiatan

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penguatan

Kapasitas Kader

Posyandu dan

PKK di


Jumlah

Laporan Bulanan Kader

Posyandu dan

PKK

Jumlah

Kegiatan

- - 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000 48

Laporan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Pembinaan

Kader

Posyandu dan PKK

1

Kegiata

n

Penguatan

Kapasitas Kader

Posyandu dan

PKK di

Kelurahan Jatimakmur

Jumlah


Posyandu dan

PKK

Jumlah

Kegiatan

Pembinaan Kader

Posyandu dan

PKK

- - 12

Laporan

1

Kegiatan

1.733.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.733.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.733.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.733.200.000

Penguatan Kapasitas

Kader

Posyandu dan PKK di

Kelurahan

Jatibening

Jumlah Laporan

Bulanan Kader

Posyandu dan PKK

Jumlah Kegiatan

Pembinaan

Kader Posyandu dan

PKK

- - 12 Laporan

1 Kegiatan

1.003.600.000 12 Laporan

1 Kegiatan

1.003.600.000 12 Laporan

1 Kegiatan

1.003.600.000 12 Laporan

1 Kegiatan

1.003.600.000

Penguatan

Kapasitas Kader

Posyandu dan

PKK di Kelurahan

Jaticempaka

Jumlah


Posyandu dan

PKK

Jumlah

Kegiatan

Pembinaan Kader

Posyandu dan

PKK

- - 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000 12

Laporan

1

Kegiatan

1.637.200.000

Penguatan

Kapasitas

Kader

Posyandu dan PKK di

Kelurahan

Jumlah

Laporan

Bulanan Kader

Posyandu dan PKK

- - 12

Laporan

1.061.200.000 12

Laporan

1.061.200.000 12

Laporan

1.061.200.000 12

Laporan

1.061.200.000

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Jatibening

Baru

Jumlah

Kegiatan

Pembinaan Kader

Posyandu dan

PKK

1

Kegiatan

1

Kegiatan

1

Kegiatan

1

Kegiatan

Penyelenggaraa

n Program

P3BK di


Jumlah Rehab

Rutilahu

Jumlah Pemeliharaan

Jalan

Lingkungan

10 Unit

5 Titik

500.000.000 10 Unit

5 Titik

500.000.000 10 Unit

5 Titik

500.000.000 10 Unit

5 Titik

500.000.000 10 Unit

5 Titik

500.000.000 50 Unit

25 Titik

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Penyelenggaraa

n Program

P3BK di

Kelurahan Jaticempaka

Jumlah Rehab

Rutilahu

Jumlah Pemeliharaan

Jalan

Lingkungan

Jumlah

Pemeliharaan Saluran Air

Jumlah Pemeliharaan

Bangunan

Sekretariat

Bersama

10 Unit

3 Titik

1 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

3 Titik

1 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

3 Titik

1 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

3 Titik

1 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

3 Titik

1 Titik

1 Unit

500.000.000 50 Unit

15 Titik

5 Titik

5 Unit

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Penyelenggaraa

n Program

P3BK di Kelurahan

Jatibening

Baru

Jumlah Rehab

Rutilahu

Jumlah

Pemeliharaan

Jalan

Lingkungan

Jumlah


10 Unit

4 Titik

1 Titik

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Titik

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Titik

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Titik

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Titik

500.000.000 50 Unit

20 Titik

5 Titik

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Penyelenggaraa

n Program

P3BK di Kelurahan

Jatibening

Jumlah Rehab

Rutilahu

Jumlah

Pemeliharaan

Jalan Lingkungan

Jumlah Pemeliharaan

Bangunan

Sekretariat Bersama

10 Unit

4 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Unit

500.000.000 10 Unit

4 Titik

1 Unit

500.000.000 50 Unit

20 Titik

5 Unit

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyelenggaraa

n Program

P3BK di Kelurahan

Jatimakmur

Jumlah Rehab

Rutilahu

Jumlah

Pemeliharaan

Jalan Lingkungan

Jumlah


10 Unit

3 Titik

2 Titik

500.000.000 10 Unit

3 Titik

2 Titik

500.000.000 10 Unit

3 Titik

2 Titik

500.000.000 10 Unit

3 Titik

2 Titik

500.000.000 10 Unit

3 Titik

2 Titik

500.000.000 50 Unit

15 Titik

10 Titik

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pembangunan Sarana dan

Prasarana di

Kelurahan

Jatiwaringin

Jumlah Pemeliharaan

Jalan

Lingkungan

Jumlah

Pemeliharaan

Saluran air

Jumlah

Pembangunan Kantor

Sekretariat RW

2 Titik

3 Titik

1 Titik

352.941.000 2 Titik

3 Titik

1 Titik

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Pembangunan

Sarana dan Prasarana di

Kelurahan

Jatimakmur

Jumlah

Pemeliharaan Jalan

Lingkungan;

Jumlah

Pemeliharaan

Saluran air

8 Titik

3 Titik

352.941.000 8 Titik

3 Titik

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Pembangunan

Sarana dan

Prasarana di Kelurahan

Jatibening

Jumlah

Pemeliharaan

Jalan Lingkungan;

Jumlah Pemeliharaan

Saluran air

5 Titik

2 Titik

352.941.000 5 Titik

2 Titik

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pembangunan

Sarana dan Prasarana di

Kelurahan

Jaticempaka

Jumlah

Pemeliharaan Jalan

Lingkungan;

Jumlah

Pemeliharaan

Saluran air;

Jumlah

Instalasi Pompa

Pengendalian

Banjir

3 Titik

2 Titik

1 Set

352.941.000 3 Titik

2 Titik

1 Set

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Pembangunan Sarana dan

Prasarana di


Baru

Jumlah Pemeliharaan

Jalan

Lingkungan;

Jumlah

Pemeliharaan

Saluran air;

Jumlah

Pembangunan Kantor RW

3 Titik

1 Titik

1 Unit

352.941.000 3 Titik

1 Titik

1 Unit

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyelenggaraa

n LPM di


Jumlah

Operasional

LPM;

Jumlah

Laporan Bulanan LPM

12

Kegiatan

12

Dokumen

100.000.000

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Penyelenggaraa

n LPM di


Jumlah

Operasional

LPM;

Jumlah

Laporan Bulanan LPM

- - 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 48

Kegiata

n

48 Dokum

en

Penyelenggaraa

n LPM di Kelurahan

Jatimakmur

Jumlah

Operasional LPM;

Jumlah Laporan

Bulanan LPM

- - 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 48

Kegiatan

48

Dokum

en

Penyelenggaraan LPM di

Kelurahan

Jatibening

Jumlah Operasional

LPM;

Jumlah

Laporan

Bulanan LPM

- - 12 Kegiatan

12

Dokume

n

20.000.000 12 Kegiatan

12

Dokume

n

20.000.000 12 Kegiatan

12

Dokume

n

20.000.000 12 Kegiatan

12

Dokume

n

20.000.000 48 Kegiata

n

48

Dokumen

Penyelenggaraa

n LPM di

Kelurahan Jaticempaka

Jumlah

Operasional

LPM;

Jumlah

Laporan Bulanan LPM

- - 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 12

Kegiatan

12

Dokumen

20.000.000 48

Kegiata

n

48 Dokum

en

Penyelenggaraa

n LPM di Kelurahan

Jatibening

Baru

Jumlah

Operasional LPM;

Jumlah Laporan

Bulanan LPM

- - 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 12

Kegiatan

12 Dokume

n

20.000.000 48

Kegiatan

48

Dokum

en

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Penyelenggaraa

n Pelayanan

Perijinan dan Non Perijinan

di Kecamatan

Pondokgede

Jumlah

Penyediaan

Sarana dan Prasarana

Penunjang

Kinerja Pelayanan

yang tersedia

di Kantor Kecamatan

dan Kelurahan

4 Jenis 150.000.000 7 Jenis 100.000.000 7 Jenis 120.000.000 7 Jenis 120.000.000 7 Jenis 150.000.000 32

Jenis

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Mewujudk

an Kecamata

n

Pondokgede yang

Aman dan

Nyaman

Terwujudny

a Ketertiban,

Kebersihan

dan Keindahan

(K3) yang

Holistik di Wilayah

Kecamatan

Pondokgede

Program

Peningkatan Keamanan

dan

Kenyamanan Lingkungan

Persentase

Wilayah tertib K3

N/A 43% 257.500.000 50% 257.500.000 57% 287.500.000 71% 312.500.000 86% 337.500.000 100% Kecamat

an Pondokg

ede

Kecam

atan Pondo

kgede

Peningkatan Ketertiban dan

Keamanan di


Jumlah Kegiatan

Penertiban

PKL, Bangli dan Reklame;

Jumlah Rapat

Koordinasi Sinergitas 3

Pilar

12 Kegiatan

12

Kegiatan

87.500.000 12 Kegiatan

12

Kegiatan

87.500.000 12 Kegiatan

12

Kegiatan

87.500.000 12 Kegiatan

12

Kegiatan

87.500.000 12 Kegiatan

12

Kegiatan

87.500.000 60 Kegiata

n

60

Kegiatan

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Peningkatan Kebersihan

dan

Kenyamanan

Lingkungan di Kecamatan

Pondokgede

Jumlah Pengadaan

Sarana dan

Prasarana

kebersihan;

Jumlah

Kegiatan Grebek K3 di

Kecamatan

Pondokgede;

Jumlah

Laporan

7 Jenis

12

Kegiatan

12

Dokumen

170.000.000 7 Jenis

12

Kegiatan

170.000.000 7 Jenis

12

Kegiatan

170.000.000 7 Jenis

12

Kegiatan

170.000.000 7 Jenis

12

Kegiatan

170.000.000 35 Jenis

60

Kegiatan

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Pelaksanaan

Kegiatan K3

12

Dokume

n

12

Dokume

n

12

Dokume

n

12

Dokume

n

60

Dokum

en

Peningkatan

Kebersihan

dan Kenyamanan

Lingkungan di


Jumlah

Penyediaan

Sarana dan Prasarana K3

Jumlah Laporan

Pelaksanaan

Kegiatan K3

7 Jenis

12 Laporan

20.000.000 7 Jenis

12 Laporan

20.000.000 7 Jenis

12 Laporan

20.000.000 7 Jenis

12 Laporan

20.000.000 28

Jenis

48 Laporan

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede


dan

Kenyamanan Lingkungan di

Kelurahan

Jatimakmur

Jumlah Penyediaan

Sarana dan

Prasarana K3

Jumlah

Laporan Pelaksanaan

Kegiatan K3

7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 28 Jenis

48

Laporan

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Peningkatan

Kebersihan dan

Kenyamanan

Lingkungan di Kelurahan

Jatibening

Jumlah

Penyediaan Sarana dan

Prasarana K3

Jumlah

Laporan

Pelaksanaan

Kegiatan K3

7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 28

Jenis

48

Laporan

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Peningkatan

Kebersihan

dan Kenyamanan

Lingkungan di

Kelurahan

Jaticempaka

Jumlah

Penyediaan

Sarana dan Prasarana K3

Jumlah

Laporan Pelaksanaan

Kegiatan K3

7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 7 Jenis

12

Laporan

20.000.000 28

Jenis

48

Laporan

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede


dan

Kenyamanan

Lingkungan di Kelurahan

Jumlah Penyediaan

Sarana dan

Prasarana K3

7 Jenis

20.000.000 7 Jenis

20.000.000 7 Jenis

20.000.000 7 Jenis

20.000.000 28 Jenis

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Jatibening

Baru

Jumlah

Laporan

Pelaksanaan Kegiatan K3

12

Laporan

12

Laporan

12

Laporan

12

Laporan

48

Laporan

Program

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Persentase

Pemenuhan Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamat

an

Pondokg

ede

Kecam

atan

Pondo

kgede

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyediaan Jasa

Komunikasi

Sumber Daya Air dan Listrik

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Penyediaan

Jasa Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyediaan

Jasa Jaminan Pemeliharaan

Kesehatan PNS

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Penyediaan

Jasa Jaminan Barang Milik

Daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyediaan Pemeliharaan

dan Perizinan

Kendaraan

Dinas/Operasional

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Penyediaan

Jasa Administrasi

Keuangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyediaan

Jasa Kebersihan

Kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Penyediaan

Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyediaan

alat tulis kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Penyediaan

barang cetakan dan

penggandaan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyediaan

komponen instalasi

listrik/peneran

gan bangunan kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyediaan

peralatan

rumah tangga

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyediaan

bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Penyediaan bahan logistik

kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyediaan makanan dan

minuman

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Rapat-rapat kordinasi dan

konsultasi ke

luar daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Program

Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Persentase

Pemenuhan

Kebutuhan Sarana dan

Prasarana

Aparatur

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamat

an Pondokg

ede

Kecam

atan Pondo

kgede

Pembangunan

rumah jabatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Pembangunan

rumah dinas

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pembangunan

gedung kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pengadaan

mobil jabatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pengadaan

kendaraan

dinas/operasional

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Pengadaan

perlengkapan

rumah jabtan/dinas

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Pengadaan

perlengkapan gedung kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Pengadaan

peralatan rumah

jabatan/dinas

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Pengadaan

peralatan gedung kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pengadaan

mebeleur

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamata

n

Kecam

atan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Pondokge

de

Pondok

gede

Pemeliharaan

rutin/berkala rumah jabatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pemeliharaan rutin/berkala

rumah dinas

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede


gedung kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede


mobil jabatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede


kendaraan

dinas/operasional

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede


perlengkapan

rumah jabatan/dinas

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan gedung kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan rumah

jabatan/dinas

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Pemeliharaan

rutin/berkala

mebeleur

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Rehabilitasi

sedang/berat rumah jabatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Rehabilitasi

sedang/berat rumah dinas

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokge

de

Kecam

atan

Pondok

gede

Rehabilitasi

sedang/berat rumah gedung

kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Rehabilitasi

sedang/berat mobil jabatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Rehabilitasi sedang/berat

kendaraan

dinas/operasio

nal

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Program

Peningkatan Disiplin

Aparatur

Persentase

Peningkatan Disiplin

Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamat

an Pondokg

ede

Kecam

atan Pondo

kgede

Pengadaan

mesin/kartu absensi

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n Pondokge

de

Kecam

atan Pondok

gede

Pengadaan

pakaian dinas beserta

perlengkapann

ya

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pengadaan pakaian kerja

lapangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



Pengadaan

pakaian

KORPRI

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pengadaan

pakaian khusus hari-

hari tertentu

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Program

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Persentase

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamat

an

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Pendidikan dan pelatihan

Formal

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Sosialisasi peraturan

perundang-

undangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Bimbingan teknis

implementasi

peraturan perundangan-

undangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Program

Peningkatan Pengembanga

n Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Persentase

Peningkatan Pengembanga

n Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan

Keuangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamat

an

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyusunan laporan

capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Penyusunan

laporan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Kecam

atan

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum


Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan, Sasaran,

Program


(Output)

Data Capaian

pada

Tahun Awal

Perencan

aan


Kondisi

Kinerja pada

akhir

periode Renstra

Perang

kat

Daerah

Unit Kerja

Perangka

t Daerah Penangg

ung-

jawab

Lokasi



keuangan

semesteran

Pondokge

de

Pondok

gede

Penyusunan pelaporan

prognosis

realisasi anggaran

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamatan

Pondokge

de

Kecamatan

Pondok

gede

Penyusunan pelaporan

keuangan

akhir tahun

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecamata

n

Pondokgede

Kecam

atan

Pondokgede

Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023 dan Hasil FGD Kecamatan Pondokgede

Paraf Koordinasi :

Kepala Bappeda

Camat Pondokgede

Kabag Hukum

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan bertujuan

untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi

dan misi Perangkat Daerah pada akhir periode Renstra. Keberhasilan tersebut

ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator sasaran pembangunan

daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap

tahun. Penetapan Indikator Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 7 berikut.

Tabel 7. Indikator Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

NO Indikator

Kondisi

Kinerja

pada

awal periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja

pada

akhir periode

RPJMD 2019 2020 2021 2022 2023

1 Persentase Capaian

IKK yang meningkat

di Kecamatan

Pondokgede

N/A 60% 60% 60% 60% 60% 60%

2 Indeks Kepuasan

Masyarakat

79,93 81% 81,5% 82% 82,5% 83% 83%

3 Persentase Zonasi

yang Tertib, Bersih dan Indah di

Kecamatan

Pondokgede

N/A 43% 50% 57% 71% 86% 86%

Diolah dari RPJMD Kota Bekasi 2018-2023

Documents

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PONDOKGEDE ...kecamatan.bekasikota.go.id/download/file/255-11092019...Paraf Koordinasi : Kepala Bappeda Camat Pondokgede Kabag Hukum strategis. Untuk lebih