Upload
others
View
14
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
KECAMATAN RAKUMPIT
TAHUN 2018 - 2023
KECAMATAN RAKUMPIT
KOTA PALANGKA RAYA
TAHUN 2019
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................... i
KEPUTUSAN CAMAT RAKUMPIT KOTA PALANGKA RAYA ........................... ii
DAFTAR ISI .................................................................................................................. iii
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ...................................................................................... 2
1.3 Maksud dan Tujuan .................................................................................. 3
1.4 Sistematika Penulisan ............................................................................... 4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH .......................... 7
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah ....................... 7
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ............................................................... 24
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ....................................................... 27
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah .... 30
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH . 32
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah ...................................................................................... 32
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih ..................................................................................................... 39
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra ........................................................... 41
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis .................................................................................................... 42
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ....................................................................... 42
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ........................................................................... 44
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ....................... 44
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................................... 46
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ...... 48
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN .................. 55
BAB VIII PENUTUP ................................................................................................ 57
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018-2023 Kecamatan Rakumpit
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sejalan dengan perubahan paradigma dalam penyelenggaraan pemerintahan di daerah dimana
berdasarkan Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 yang telah disempurnakan dengan Undang-Undang
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang dinyatakan bahwa Kecamatan merupakan “
Wilayah kerja Camat sebagai perangkat Daerah. Perangkat Daerah tersebut terdiri atas Sekretariat
Daerah, Sekretariat DPRD, Dinas Daerah, Lembaga Teknis Daerah, Kecamatan dan Kelurahan (Pasal
120).
Berdasarkan pasal 151 Undang-Undang nomor 32 Undang-Undang nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Perda Kota Palangka Raya Nomor 1 Tahun 2018
tentang Perubahan Rencana Pembanggunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Palangka Raya tahun
2013-2018 , Menetapkan setiap Satuan Perangkat Kerja Daerah (SKPD) menyusun Rencana Strategi
(Renstra) SKPD. Memuat Visi, Misi, Strategi, Kebijakan Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai
dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.
Kecamatan Rakumpit sebagai salah satu unsur dari Perangkat Daerah Kota Palangka Raya
mempunyai kewajiban untuk melaksanakan tugas dari sebagian wewenang Walikota yang dilimpahkan
dalam menangani sebagian urusan Otonomi Daerah. Sebagai bentuk pelaksanaan dari amanat pasal 150
ayat (3) Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004.
Kota Palangka Raya telah menetapkan Peraturan Walikota Kota Palangka Raya Nomor 50 Tahun
2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Pemerintahan Kecamatan Kota Palangka
Raya bahwa Camat mempunyai tugas Pokok menyelenggarakan urusan pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan, dan pembinaan kemasyarakatan dalam wilayah Kecamatan.
Berkaitan dengan pelaksanaan pembangunan di Kota Palangka Raya, maka Kacamatan Rakumpit
salah satu aspek penentu keberhasilan yang perlu mendapat perhatian adalah tersedianya suatu rencana
yang merupakan proses pembuatan keputusan yang sistematis dan berkelanjutan dengan memanfaatkan
segenap sumber daya tersedia yang bersifat indikatif dan antisipatif serta dapat diukur tingkat
keberhasilannya dalam rangka menjawab tuntutan perkembangan baik dalam lingkungan internal maupun
eksternal.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018-2023 Kecamatan Rakumpit
2
Untuk menjawab berbagai persoalan di masyarakat dalam era reformasi dan globalisasi saat ini
maka jajaran Kecamatan Rakumpit membutuhkan tersedianya sebuah Rancangan Rencana Strategis
(RENSTRA) Perubahan yang akan diimplementasikan untuk mencapai tujuan yang dicita-citakan
bersama dalam kurun waktu tertentu dengan selalu memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang dan
acaman yang akan atau mungkin terjadi.
1.2 Landasan Hukum
1. Undang Undang Dasar Negara RI Tahun 1945 ;
2. UU No. 5 Tahun 1965 tentang pembentukan kotapradja Palangka Raya (LN RI Thn 1965 No. 48,
Tambahan LN RI No.2753) ;
3. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2003 No. 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4286);
4. UU No. 1 Thn 2004 tentang perbendaharaan Negara (LN RI Thn 2004 No. 5 , Tambahan LN RI no.
4355) ;
5. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tamgbahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
6. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2004 No. 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4437 ) ;
7. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 126, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438 ) ;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 )
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 28 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya No. 06 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang (RPJP) Kota Palangka Raya Tahun 2008 – 2028
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018-2023 Kecamatan Rakumpit
3
11. Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 50 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan dan Kelurahan Kota Palangka Raya (Lembaran Daerah Kota Palangka Raya Tahun 2009
Nomor 01).
12. Perda Kota Palangka Raya Nomor 2 Tahun 2019 tentang Perubahan Rencana Pembanggunan Jangka
Menengah (RPJMD) Kota Palangka Raya tahun 2013-2018.
1.3 Maksud dan Tujuan
Penyusunan Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Rakumpit dimaksudkan untuk mencapai
integrasi, sinkronisasi, keharmonisan dan bersinergi dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Palangka Raya.
Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Rakumpit ini, antara lain adalah :
1) Menetapkan arah kebijakan, program dan kegiatan bagi semua unsur aparatur Kecamatan dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya selama 5 (lima) tahun (2018-2023).
2) Sebagai dokumen arahan kebijakan dan strategi pembangunan Kecamatan Rakumpit Kota Palangka
Raya dalam menyusun berbagai program dan kegiatan tahun 2018 - 2023.
3) Menetapkan Indikator kinerja sebagai tolok ukur dalam melakukan evaluasi bagi semua Stake Holder
(Pemangku Kepentingan) dalam menilai kinerja pemerintah Kecamatan Rakumpit.
Perubahan Renstra Kecamatan Rakumpit Kota Palangka Raya Tahun 2018-2023 disusun dengan
berpedoman pada Perubahan Perda Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Palangka Raya Tahun 2018-2023, sedangkan dalam skala internal Satuan Kerja Kecamatan, Renstra
merupakan kerangka acuan bagi Satuan Organisasi Kecamatan dalam menetapkan Rencana Kerja
Tahunan (Renja) selama kurun waktu 5 (lima) tahun. Di samping itu, Renstra Kecamatan juga menjadi
pedoman bagi para Kepala Seksi dan unsur terkait yang ada di Kecamatan dalam menyusun program
kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan pada masing-masing unit kerja sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra Kecamatan Rakumpit Kota Palangka Raya tahun 2018-2023
berdasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 disusun dalam 8 (delapan)
Bab, sebagai berikut :
BAB I : Pendahuluan
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018-2023 Kecamatan Rakumpit
4
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II : Gambaran Pelayanan SOPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SOPD
2.2 Sumber Daya SOPD
2.3 Kinerja Pelayanan SOPD
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SOPD
BAB III : Permasalahan Dan Isu-Isu Strategis Perangkat Daerah
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Perangkat Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kota Palangka Raya
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan h Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV : Tujuan dan Sasaran
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Perangkat Daerah
BAB V : Strategi dan Arah Kebijakan
BAB VI : Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan
BAB VII : Kinerja Penyelengaraan Bidang Urusan; dan
BAB VIII : Penutup
Proses penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Rakumpit dilaksanakan dengan prinsip
partisipatif, transparan dan bertanggungjawab mengacu kepada Pedoman Penyusunan Rencana Strategis
yang dikeluarkan oleh Lembaga Administrasi Negara (LAN), Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Kota Palangka Raya 2018 – 2023, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
Sesuai dengan prinsip dan amanat peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka dalam
proses penyusunannya dilakukan melalui pembahasan dan diskusi dengan instansi terkait di lingkup
Pemerintah Kota Palangka Raya dan pihak-pihak berkepentingan seperti Perguruan Tinggi serta Lembaga
Swadaya Masyarakat.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018-2023 Kecamatan Rakumpit
5
RPJPD
Masa 20 tahun, mengacu RPJP
nasional memuat visi, misi, arah
pembangunan daerah
RPJMD
Masa 5 tahun, membuat penjabaran visi,
misi, program, arah kebijakan keuangan
daerah, strategi pembangunan daerah,
kebijakan umum, program SOPD
mengacu RPJP nasional memuat visi,
misi, arah pembangunan daerah
RENSTRA SOPD
memuat visi, misi, tujuan, strategi,
kebijakan, program
dan kegiatan
Sebagai bahan gambaran maka kami buat bagan alur penyusunan Renstra Kecamatan Rakumpit
adalah sebagai berikut (Gambar 1 dan 2 )
Gambar 1. Bagan alur penyusunan Renstra Kecamatan Rakumpit
Gambar 2. Bagan alur penyusunan Renstra Kecamatan Rakumpit
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 7
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Kantor Kecamatan Rakumpit mempunyai tugas Pokok sebagai pelimpahan wewenang dari
Walikota untuk menjalankan roda Pemerintahan di Wilayah Kecamatan Rakumpit berdasarkan
peraturan perundangan yang berlaku sehingga tidak terjadi tumpang tindih tugas dengan instansi lain
yang terkait sehingga pelayanan terhadap masyarakat dapat terselenggara dengan baik.
Fungsi Kecamatan Rakumpit antara lain adalah :
1) Menyelenggarakan tugas pemerintahan Umum, Pembinaan pertahanan, Pembinaan kesatuan
Bangsa dan perlindungan masyarakat.
2) Membina ketentraman dan ketertiban wilayah, kesejahteraan sosial dan pelayanan umum,
3) Membina pembangunan masyarakat kelurahan meliputi pembinaan perekonomian dan produksi,
lingkungan hidup serta pemberdayaan perempuan.
4) Menyusun program, pembinaan administrasi ketatausahaan dan rumah tangga.
5) Menyelenggarakan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Walikota.
2.1.1 Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Walikota Kota Palangka Raya Nomor : 50 tahun 2016 Tentang
Uraian Tugas Jabatan Struktural Pemerintah Kota Palangka Raya, maka struktur organisasi
Kecamatan Rakumpit adalah :
1. Camat
2. Sekretaris Kecamatan
a. Kasubbag Umum dan Kepegawaian
b. Kasubbag Perencanaan, Evaluasi Keuangan dan Aset
3. Seksi Pemerintahan
4. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
6. Seksi Kesejahteraan Sosial
7. Seksi Pelayanan Masyarakat
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 8
8. Kelompok Jabatan Fungsional
1. Camat
Mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam wilayah Kecamatan.
Uraian tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut :
a. Merencanakan dan menyusun program kerja / kegiatan , pembinaan administrasi,
ketatausahaan dan rumah tangga Kecamatan sesuai peraturan perundangan-undangan
yang berlaku;
b. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan pembinaan administrasi, ketatausahaan dan rumah
tangga Kecamatan berdasarkan pedoman yang berlaku;
c. Menyelenggarakan pelaksanaan tugas-tugas pemerintah umum, pembinaan pertanahan,
pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat dalam wilayah Kecamatan;
d. Melaksanakan pembinaan terhadap Pemerintahan Kelurahan dan penyelenggaraan
kententraman dan ketertiban wilayah Kecamatan agar tercipta kondisi yang kondusif;
e. Melaksanakan pembinaan pembangunan masyarakat Kelurahan yang meliputi
pembinaan perekonomian, produksi, pembangunan dan lingkungan hidup serta
pemberdayaan masyarakat dan pemberdayaan perempuan agar diperoleh keterpaduan
gerak pembangunan di wilayah Kelurahan;
f. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakkan peraturan perundang-undangan agar
tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal;
g. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
h. Melaksanakan pembinaan lembaga kemasyarakatan, kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan masyarakat Kelurahan serta pelayanan umum;
i. Melaksanakan pembinaan adat istiadat dan penegakkan hukum adat di wilayah
Kecamatan bersama Damang setempat dalam upaya pelestarian budaya (adat istiadat);
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 9
j. Mengkoordinir kegiatan Sekretaris dan para Kepala Seksi di lingkungan Pemerintahan
Kecamatan sesuai petunjuk dan ketentuan yang berlaku, sehingga diperoleh sinkronisasi
dalam pelaksanaan tugas;
k. Mengarahkan dan mengembalikan pelaksanaan tugas / kegiatan sesuai dengan rencana;
l. Membina kegiatan administrasi, organisasi dan tata kerja pemerintahan Kecamatan
sesuai petunjuk dan ketentuan yang berlaku agar diperoleh efisiensi dan efektifitas dalam
pelaksanaan tugas;
m. Mengevaluasi perkembangan penyelenggaraan kegiatan dan program pemerintahan,
prioritas dalam penyelenggaraannya dan program tahun berikutnya;
n. Mengevaluasi pelaksanaan tugas / kegiatan bawahan berdasarkan rencana / program
kerja yang telah ditetapkan guna mengetahui hasil kerja yang telah ditetapkan;
o. Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang ada dan menyampaikan saran
pertimbangan kepada pimpinan sebagai upaya pemecahan masalah dan tindak lanjut
penyelesaiannya;
p. Memfasilitasi kegiatan pembangunan sebagai inspirator dan mediator untuk
menjembatani kepentingan antara masyarakat dengan pemerintah;
q. Menyiapkan barang pemberian / penolakan izin / rekomendasi atas suatu hal yang
terkait dengan kegiatan tersebut;
r. Meneliti surat-surat masuk dan ke luar, nota dinas dan nota pertimbangan serta arah
disposisi baik kepada pimpinan tingkat atas maupun pimpinan terbawah sesuai petunjuk
dan ketentuan yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dan kekeliruan;
s. Menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan untuk
pengajuan Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
t. Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan di lingkungan Kecamatan berdasarkan
pelaksanaan kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagi pimpinan;
u. Melakukan koordinasi dengan Dinas/Instansi terkait untuk kelancaran pelaksanan tugas;
v. Melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap kegiatan pemerintahan,
pembangunan dan sosial kemasyarakatan di wilayahnya;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 10
w. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
2. Sekretaris
Sekretaris mempunyai tugas pokok memberikan pelayanan administrasi meliputi
administrasi umum, kepegawaian, keuangan, urusan perencanaan, evaluasi dan
mengkoordinir penyusunan RENJA, RENSTRA, LAKIP, LKPJ, LPPD, Penetapan Kinerja, RKA, DPA,
RKAP dan DPPA;
Uraian tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut :
a. Membuat Rencana Kerja dan langkah-langkah kegiatan Sekretaris Kecamatan sebagai
acuan dalam pelaksanan tugas;
b. Mempelajari ketentuan, peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan dengan
bidang tugas;
c. Mengkoordinasikan dan mendistribusikan tugas kepada Kepala Seksi dan Kepala Sub
Bagian di Lingkungan Pemerintahan Kecamatan sesuai dengan bidang tugas masing-
masing agar tugas-tugas dapat dilakasanakan dengan baik;
d. Memberi petunjuk kepada para Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian di Lingkungan
Pemerintahan Kecamatan baik tertulis maupun lisan agar tugas dapat dilaksanakan sesuai
dengan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku;
e. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja para Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian di
Lingkungan Pemerintahan Kecamatan sesuai dengan petunjuk agar tidak terjadi kesalahan
atau kekeliruan;
f. Menyelenggarakan administrasi kepegawaian, meliputi proses usulan kenaikan pangkat,
kenaikan gaji berkala, menyusun DUK, Daftar Nominatif dan Formasi PNS, Diklat PNS, Surat
ijin, Cuti, Sakit, Sanksi Pegawai serta menyiapkan dan merekapitulasi daftar hadir ASN;
g. Menyelenggarakan administrasi keuangan, perencanaan anggaran dan
pertanggungjawaban keuangan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
h. Menyelenggarakan administrasi perlengkapan meliputi invintarisasi aset satuan,
pemeliharaan barang, membuat usulan / mengadakan ATK dan perlengkapan Rumah
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 11
Tangga Kecamatan serta menyusun Rencana Tahunan Barang Unit ( RTBU ) sesuai
ketentuan yang berlaku;
i. Mengkoordinir penyusunan RENJA, RENSTRA, LAKIP, LKPJ, LPPD Penetapan Kinerja, RKA,
DPA, RKAP dan DPPA Kecamatan;
j. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan;
k. Menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan untuk
pengajuan Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
l. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaikan kepada atasan;
m. Melaporkan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sekretariat berdasarkan pelaksanaan
kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagi pimpinan;
n. Memproses usulan pengangkatan / pemberhentian Bendahara Pengeluaran, P2BJ,
Pemeriksaan Barang dan Pengurus Barang di wilayah Kecamatan;
o. Menyelenggarakan urusan surat menyurat, rumah tangga dan urusan lainnya yang belum
diuraikan pada bidang lain;
p. Mengkoordinir penyusunan laporan berkala Kecamatan;
q. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
1. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melakukan urusan
surat menyurat pengadaan perlengkapan dan rumah tangga, pemeliharaan barang
inventaris dan melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
Uraian tugas dimaksud pada ayat ( 1) adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja / kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. Mempelajari ketentuan, peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan
dengan bidang tugas;
c. Menyelenggarakan administrasi umum meliputi pengagendaan, pengaturan surat-
surat / naskah yang akan ditanda tangani oleh atasan, pendistribusian surat masuk dan
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 12
surat keluar, pengarsipan naskah dinas / dokumen dan memproses Surat Perjalanan
Dinas (SPD) dan mengkoordinir laporan pajak-pajak pribadi dan pejabat negara;
d. Menyelenggarakan administrasi kepegawaian meliputi Usulan Kenaikan Pangkat
(UKP), menyusun daftar Urut Kepangkatan (DUK), gaji berkala, Daftar Nominatif dan
Formasi ASN, Diklat ASN, Surat ijin, Cuti, Sakit, menyiapkan dan merekapitulasi daftar
hadir ASN di lingkungan Kecamatan;
e. Menyelenggarakan administrasi perlengkapan meliputi inventarisasi aset daerah,
pemeliharaan barang, membuat usulan-usulan /mengadakan ATK dan perlengkapan
Rumah Tangga Kecamatan, serta menyusun Rencana Tahunan Barang Unit ( RTBU );
f. Mengatur, memelihara dan menjaga kebersihan di lingkungan kantor Kecamatan;
g. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaikan kepada atasan;
h. Menilai prestasi kerja bawahan di lingkungan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan penilaian untuk pengajuan Sasaran
Kerja Pegawai (SKP);
i. Melaporkan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
berdasarkan pelaksanaan kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagi pimpinan;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
2. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi Keuangan dan Aset
Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi Keuangan dan Aset mempunyai tugas pokok
menyusun perencanaan / program, membuat perencanaan anggaran pembiayaan,
pengelolaan dan pertanggungjawaban Belanja Modal, Belanja Langsung dan Belanja Tidak
Langsung di lingkungan Kecamatan;
Uraian Tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja / kegiatan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi Keuangan dan
Aset sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas
b. Mempelajari ketentuan, peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan
dengan bidang tugas;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 13
c. Menyiapkan formulir-formulir isian untuk usulan rencana kerja / kegiatan satuan
organisasi (seksi-seksi) di lingkungan Kecamatan;
d. Menyiapkan RENJA, RENSTRA, LPPD dan LKPJ Kecamatan;
e. Menyiapkan RKA menjadi DPA, RKAP menjadi DPPA Kecamatan;
f. Menyiapkan LAKIP dan Penetapan Kinerja Kecamatan;
g. Menyelenggarakan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan;
a. Membuat konsep surat-surat yang berkenaan dengan administrasi keuangan;
b. Mengelola dan menyelenggarakan tata usaha keuangan Kecamatan;
c. Memproses dan menyelesaikan keuangan Kecamatan dan lainnya sesuai ketentuan
yang berlaku ;
d. Mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka pengusulan penerbitan SPD Belanja
Modal, Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung Kecamatan;
e. Membuat dan mengajukan Surat Penyediaan Dana (SPD) guna memperoleh
penyediaan dana untuk keperluan Belanja Modal, Belanja Langsung dan Belanja
Tidak Langsung;
f. Menyelenggarakan administrasi keuangan meliputi pembayaran gaji, tunjangan lain
dan menyiapkan keuangan untuk belanja pegawai;
g. Mengkoordinir penyiapan dana untuk kegiatan Belanja Modal, Belanja Langsung dan
Tidak Langsung;
h. Memberi petunjuk kepada Bendahara Pengeluaran untuk melakukan administrasi
penerimaan dan pengeluaran uang;
i. Mengkoordinir pembuatan laporan pertanggungjawaban keuangan bulanan, triwulan
dan tahunan;
j. Memeriksa dan mengkoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaikan kepada
atasan;
k. Menilai prestasi kerja bawahan di Lingkungan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi
Keuangan dan Aset berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai penilaian untuk
pengajuan Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 14
l. Melaporkan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi
Keuangan dan Aset berdasarkan pelaksanaan kegiatan bawahan sebagai bahan
masukan bagi pimpinan;
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
3. Kepala Seksi Pemerintahan
Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan pemerintahan umum dan
pembinaan pemerintahan Kelurahan;
Uraian Tugas dimaksud pada ayat ( 1) adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja / kegiatan Seksi Pemerintahan sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. Mepelajari ketentuan, peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan dengan
bidang tugas;
c. Menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan di bidang pertanahan;
d. Melaksanakan bembinaan terhadap kelembagaan di Kelurahan dan RT/RW;
e. Melaksanakan pembinaan terhadap penguatan kelembagaan adat dan penegakan hukum
adat;
f. Memberikan pembinaan dan bimbingan kepada masyarakat tentang Pajak Bumi dan
Bangunan;
g. Melaksanakan pembinaan dan bimbingan kepada masyarakat baik mental dan spiritual,
kegiatan pendidikan dan kebudayaan;
h. Menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pembinaan ideologi bangsa dan Negara;
i. Memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umat beragama ,penyelenggaraan
kerjasama antara Kelurahan, penyelesaian perselisihan antar kelurahan, penataan
kelurahan dan penyusunan peraturan Kelurahan;
j. Melaksanakan urusan pemeliharaan sarana umum dan fasilitas pemerintahan , batas
wilayah, monografi dan tata ruang wilayah;
k. Melakukan inventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah lainnya yang ada di wilayah
Kecamatan;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 15
l. Menyiapkan bahan dalam rangka proses pengesahan Surat Pernyataan Tanah (SPT);
m. Memfasilitasi proses musyawarah sengketa tanah di wilayah Kecamatan;
n. Melakukan koordinasi dengan dinas/instansi lain yang terkait dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas;
o. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaikan kepada atasan;
p. Menilai prestasi kerja bawahan di Lingkungan Seksi Tata Pemerintahan berdasarkan hasil
kerja yang dicapai sebagai bahan pengajuan Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
q. Melaporkan pelaksanaan kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagi pimpinan;
r. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
4. Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM)
Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas pokok
menyelenggarakan pembinaan dalam rangka pemberdayaan masyarakat yang ada di wilayah
Kecamatan.
Uraian Tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja/ kegiatan Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. Mempelajari ketentuan, peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan dengan
bidang tugas;
c. Melaksanakan pembinaan dan pembagunan kemasyarakatan secara umum serta
pembinaan terhadap perekonomian dan produksi masyarakat agar dapat meningkatkan
pembagunan perekonomian dan kehidupan kesejahteraan masyarakat;
d. Melaksanakan pembinaan terhadap pembagunan di bidang lingkungan hidup,
pemberdayaan perempuan serta kelembagaannya agar pembagunan dapat dilaksanakan
secara merata serta meningkatkan swadaya dan gotong royong masyarakat;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan kegiatan Musrenbang tingkat Kecamatan agar
dapat berjalan lancar dan menginventarisir hasil musrenbang;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 16
f. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan lomba Kelurahan, Bulan Bhakti Gotong Royong
Masyarakat, Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan dan Pemberdayaan Kesejahteraan
Keluarga (PKK) serta Profil Kecamatan/Kelurahan;
g. Melakukan koordinasi dengan dinas/instansi lain dalam rangka kelancaran pelaksanan
tugas;
h. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan musrenbang tingkat Kelurahan
serta menginventarisirnya;
i. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaikan kepada atasan;
j. Menilai prestasi kerja bawahan di bidang Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan pengajuan Sasaran Kerja Pegawai
(SKP);
k. Melaporkan pelaksanaan kegiatan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
berdasarkan pelaksanaan kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagi pimpinan;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
5. Kepala Seksi Ketentraman dan Keteritiban
Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan
ketentaraman dan ketertiban di wilayah kerjanya.
Uraian tugas dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja / kegiatan Seksi Ketentaraman dan Ketertiban sebagai pedoman
dalam pelaksanaan tugas;
b. Mempelajari ketentuan peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan dengan
bidang tugas;
c. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan Sabtu Beriman, Gerakan Disiplin Nasional (GDN)
dalam rangka meningkatkan penegakkan disiplin masyarakat,
d. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan ketentraman dan ketertiban Masyarakat serta
Kesatuan Bangsa dan perlindungan Masyarakat agar diperoleh suasana yang kondusif di
wilayah Kecamatan;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 17
e. Mengkoordinir pengawasan dan pengendalian dalam rangka kegiatan usaha ekonomi
masyarakat agar dilaksanakan sesuai dengan hukum yang berlaku serta mempunyai
kelengkapan perijinan;
f. Mengkoordinir pembinaan Pos Keamanan dan Lingkungan (Poskamling), dan Tim Serbu
Api Kelurahan (TSAK);
g. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaiakan kepada atasan;
h. Menilai prestasi kerja bawahan di Lingkungan Seksi Ketentraman dan Ketertiban
berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan pengajuan Sasaran Kerja Pegawai
(SKP);
i. Melaporkan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Ketentraman dan Ketertiban
berdasarkan pelaksanaan kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagi pimpinan;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial
Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan
pembinaan kesejahteraan sosial di wilayah Kecamatan;
Uraian Tugas dimaksud pada ayat ( 1) adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja / kegiatan Seksi Kesejateraan Sosial sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. Mempelajarai ketentuan, peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan dengan
bidang tugas;
c. Mengkoordinir pembinaan untuk pelaksanaan kegiatan Karang Taruna, Pemuda dan Oleh
Raga, dan Kepramukaan serta organisasi sosial di wilayah Kecamatan;
d. Mengkoordinir pembinaan dalam rangka kegiatan kehidupan beragama agar tercipta
hubungan interen, dan antar umat beragama yang kondusif dalam masyarakat;
e. Mengkoordinir pembinaan kegiatan Pendidikan dan Kebudayaan dalam rangka
peningkatan Kesejahteraan Sosial Masyarakat;
f. Melakukan pendataan masalah kesejahteraan sosial, korban bencana alam serta
koordinasi dengan dinas /instansi terkait dalam pelaksanaannya;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 18
g. Menyiapkan bahan untuk pemberian rekomindasi Surat Nikah, Talak, Cerai, dan Rujukan
(NTCR) serta bepergian Haji dan proses pengesahan Surat Keterangan Tidak Mampu,
permohonan bantuan sarana sosial serta susunan keluarga;
h. Menginventarisir permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan bidang
kesejahteraan sosial serta menyiapkan solusi bagi pemecahan masalah;
i. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaikan kepada atasan;
j. Menilai prestasi kerja bawahan di Lingkungan Seksi Kesejahteraan Sosial berdasarkan
hasil kerja yang dicapai sebagai bahan pengajuan Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
k. Melaporkan pelaksanaan kegiatan di Lingkungan Sosial Kesejahteraan Sosial berdasarkan
pelakasanaan kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagi pimpinan;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
7. Kepala Seksi Pelayanan Masyarakat
Kepala Seksi Pelayanan Masyarakat mempunyai tugas pokok melaksanakan pelayanan kepada
masyarakat yang meliputi pelayanan kependudukan, kebersihan dan perijinan;
Uraian Tugas dimaksud pada ayat ( 1 ) adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja / kegiatan Seksi Pelayanan Masyarakat sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. Mempelajarai ketentuan, peraturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan dengan
bidang tugas;
c. Mengkoordinir kegiatan pelayanan, perijinan dan pelaporan kependudukan;
d. Memberikan pelayanan administrasi kependudukan, Kartu Tanda Penduduk (KTP), Kartu
Keluarga (KK);
e. Menyiapkan bahan pemberian ijin keramaian di tingkat RT/RW;
f. Menyiapkan bahan pemberian perijinan / rekomendasi dalam rangka mendirikan
bagunan ( IMB )dan ijin usaha;
g. Menyiapkan bahan pemberian surat keterangan tenang kepinahan penduduk, bepergian
dan domisili;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 19
h. Melaksnakan kegiatan dalam rangka keindahan, kebersihan dan pertamanan di
lingkungan Kecamatan;
i. Menginventarisasi permasalahan- permasalahan yang berhubungan dengan pelayanan
kepada masyarakat dan menyiapkan solusi untuk pemecahannya;
j. Memeriksa dan mengoreksi hasil kerja bawahan sebelum disampaiakan kepada atasan;
k. Menilai prestasi kerja bawahan di Lingkungan Seksi Pelayanan berdasarkan hasil kerja
yang dicapai sebagai bahan pengajuan Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
l. Melaporkan pelaksanan kegiatan di lingkungan Seksi Pelayanan berdasakan pelaksanaan
kegiatan bawahan sebagai bahan masukan bagai pimpinan;
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugas.
8. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan
Kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan.
Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada point (1) pasal ini, dalam
melaksanakan tugas pokok bertanggungjawab kepada Camat.
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 20
Adapun bagan Struktur Organisasi Kecamatan sebagai berikut :
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
2.2.1 Sumber Daya SDM
Secara umum jumlah pegawai yang ada di Kecamatan Rakumpit untuk mendukung
penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kegiatan
kemasyarakatan sosial cukup memadai, namun apabila dilihat dari komposisi antara Golongan
II ke atas secara berjenjang belum proporsional.
Jumlah pegawai Kantor Camat Rakumpit sebanyak 19 orang, pemangku jabatan
struktural sebanyak 9 orang, selebihnya terbagi ke dalam jabatan fungsional yang membantu
tugas kesekretariatan dan sebagai pelaksana yang membantu tugas secara teknis pemangku
jabatan Kepala Seksi dengan rincian status kepegawaian tersebut adalah sebagai-berikut :
DAFTAR PEGAWAI DI LINGKUNGAN KANTOR CAMAT RAKUMPIT
No NAMA NIP PANGKAT /GOL JABATAN
1 WILIAM, S.E. 19650412 198611 1 001 Penata Tk. I ( III/ d) Camat
2 SRI UTOMO, S.Pd, M.A.P. 19741023 200003 1 004 Penata ( III/ c) Sekretaris
3 ASEL, S.Sos 19610607 198403 1 009 Penata Tk. I ( III/ d) Kasi Pemerintahan
4 UKER ASRAN, S.E., M. A.P 19651025 199003 1 009 Penata Tk. I ( III/ d) Kasi Pembangunan dan
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 21
Pemberdayaan Masyarakat
5 PRITMAN, S.Sos 19710201 199703 1 009 Penata Muda Tk. I (III/b) Kasi Kesejahteraan Sosial
6 MARDANI ANGGEN GANI, S. Sos 19690320 200604 1 010 Penata Muda Tk. I (III/b) Kasi Ketentraman dan
Ketertiban
7 FRANDS KISLEE, S.H. 19720227 200103 1 001 Penata Muda (III/a) Kasi Pelayanan Masyarakat
8 MANAEK BERNAT TAMBUNAN 19700622 199210 1 001 Penata (III/c) Kasubbag Umum &
Kepegawaian
9 IBUNG, S.Sos 19760912 200604 1 014 Penata (III/c)
Kasubag. Perencanaan,
Evaluasi Keuangan dan
Aset
10 TUA SIAGIAN, S.P. 19630922 198903 1 014 Penata Tk.I (III/d) Pelaksana
11 ANDI SARA 19810809 200312 1 003 Pengantur (II/c) Pelaksana
12 UBEN 19621221 200604 1008 Pengatur Muda (II/a) Pelaksana
13 LIBERTUS 19730823 200701 1 014 Pengatur Muda Tk. I
(II/b) Pelaksana
14 BERTO 19830101 200904 1 003 Juru Tk.I (I/d) Fungsional Umum
15 ZAINAL ARIFIN, A.Md 19770125 201101 1 004 Pengantur (II/d) Fungsional Umum
16 ELIKIA SEPTIANUS 19820902 201406 1 003 Pengatur Muda (II/a) Fungsional Umum
17 MAWAN - Tenaga Kontrak / PTT Penjaga Keamanan
18 SEPTRIYANO - Tenaga Kontrak / PTT Penata Laporan Keuangan
19 MEIDARINA - Tenaga Kontrak / PTT Penata Laporan Keuangan
Jumlah Pegawai Kantor Kecamatan Berdasarkan Pendidikan
Jenis Pendidikan
SD/MI SMP/MTs SMA/MA D-1 D-2 D-3 S-1 S-2 S-3 Jumlah
- 6 - - 1 10 2 - 19
Jumlah Pegawai Kantor Kecamatan Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah
1 Laki-laki 18
2 Perempuan 1
Total 19
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 22
Jumlah Pegawai Kantor Kecamatan Berdasarkan Eselon, Fungsional dan Pelaksana
No Eselon /
Pelaksana
Jens Pendidikan
SD/
MI
SMP/
MTs
SMA
/MA D-1 D2 D3 S1 S2 S3 Jumlah
1 Eselon II - - - - - - - - -
2 Eselon III - - - - - - 1 1 - 2
3 Eselon IV - - 1 - - - 6 - - 7
4 Fungsional - - 2 - - 1 - - - 3
5 Pelaksana - 1 3 - - - - - - 4
6 PTT - - 1 - - - 2 - - 3
Total - - 6 - - 1 8 1 - 19
Jumlah Pegawai Kecamatan Berdasarkan Pangkat / Gol. Ruang
No Golongan Jumlah
1 IV/d -
2 IV/c -
3 IV/b -
4 IV/a 2
5 III/d 4
6 III/c 3
7 III/b 2
8 III/a 1
9 II/d 1
10 II/c 1
11 II/b 1
12 II/a 2
13 I/d 1
14 I/c -
15 I/b -
16 I/a -
Total 16
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 23
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Kinerja Kantor Kecamatan Rakumpit tercermin dalam pencapaian sasaran-sasaran yang
dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencapaian kinerja seluruh sasaran selama 5
tahun dari tahun 2014 s/d 2018 seperti pada tabel berikut :
24
Tabel 2.6
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Rakumpit
No Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi
Perangkat Daerah
Target Renstra Perangkat Daerah Tahun Ke-
Realisasi Capaian Tahun Ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 - Jumlah kegiatan TP-PKK Kecamatan 1 1 1 1 1
450.000.000 480.000.000 490.000.000 560.012.000 588.931.200
- Jumlah kegiatan TP-PKK Kelurahan 7 7 7 7 7
- Jumlah kegiatan Dharma Wanita Persatuan Kecamatan
1 1 1 1 1
- Jumlah kegiatan LKK Kelurahan 7 7 7 7 7
2 - Jumlah Mantir Kecamatan 3 3 3 3 3
370.785.500 380.400.000 390.000.000 397.280.000 467.320.000
- Jumlah Mantir Kelurahan 21 21 21 21 21
- Jumlah RW 8 8 8 8 8
- Jumlah RT 20 20 20 21 21
- Jumlah Musrenbang 10 10 10 10 10
- Jumlah Kegiatan GSI 7 7 7 7 7
3 - Jumlah penduduk yang wajib KTP yang belum melakukan perekaman e-KTP
200 200 200 200 221 1.000.000 16.000.000 23.000.000 DUKCAPIL DUKCAPIL
25
Tabel 2.7
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Rakumpit Kota Palangka Raya
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Rasio antara Realisasi dan Anggaran pada Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)=(6-
1)/5 (18)=(10-
7)/5
Belanja Tidak Langsung
4.426.547.150 4.647.132.952,47 4.774.494.420 4.774.494.419,80 4.651.180.828 4.051.708.584 3.570.674.453 4.477.956.516 3.766.674.154 4.350.813.185 92 76,84 94 78,89 94 44.926.736 59.820.920
Belanja Langsung
2.687.077.950 2.748.777.950,00 3.608.777.950 3.308.777.950,00 2.898.888.950 2.317.786.050 2.686.729.087 2.090.717.042 2.491.948.595 2.534.050.667 86 97,74 58 75,31 87 42.362.200 43.252.923
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 26
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
2.4.1 Tantangan
a. Tantangan dalam pembangunan daerah Kecamatan Rakumpit secara internal adalah
kurangnya infrastruktur atau peralatan dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang
memadai sehingga pelaksanaan program terasa terhambat dalam progresnya;
b. Letak geografis Kecamatan Rakumpit, untuk 5 (lima) Kelurahan hanya bisa dicapai melalui jalur
sungai dan 2 (dua) Kelurahan dapat ditempuh melalui jalur darat;
c. Beragam masalah yang dihadapi sekarang ini dalam bidang pembangunan dari berbagai
sektor, sehingga memerlukan prioritas program dan kegiatan, yang telah dimusyawarahkan
dalam musrenbang tingkat Kecamatan, tetapi dari hasil musrenbang tersebut masih banyak
yang belum masuk dalam prioritas program dan kegiatan dinas instansi terkait di tingkat Kota
Palangka Raya;
d. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntunan pembangunan daerah yang
menuntut perencanaan yang berkualitas;
e. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik dituntut peran Kecamatan
Rakumpit harus lebih responsif terhadap dinamika pembangunan masyarakat;
f. Tuntutan reformasi diberbagai bidang kehidupan khususnya dalam menentukan kebijakan
yang berpihak kepada masyarakat yang merupakan amanah;
g. Pemberian Pelayanan kepada masyarakat secara maksimal tanpa komplain sebagai instansi
pembina penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
h. Permasalahan sampah harus menjadi perhatian seluruh elemen di pemerintahan dan
masyarakat agar terjalin kerjasama dan gotong royong antara masyarakat dengan pemerintah
Kecamatan;
i. Perlunya SOP (Standar Operasional Procedur) Pelayanan di Kecamatan Rakumpit agar
terciptanya transparansi (keterbukaan) dan pelayanan prima bagi masyarakat.
2.4.2 Peluang
Peluang yang sangat mendukung kelancaran Kecamatan Rakumpit dalam pencapaian visi dan
misinya antara lain :
a. Perubahan paradigma system pemerintahan demokratis dapat meningkatkan peran
Kecamatan Rakumpit dalam perencanaan pembangunan dan mendorong peningkatan
partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan daerah;
Rencana Strategis (Renstra) 2018 -2023 Kecamatan Rakumpit 27
b. Adanya kepercayaan dari pimpinan daerah dan masyarakat kepada Kecamatan Rakumpit
untuk memacu dan memotivasi menjawab tantangan dan permasalahan di masa depan;
c. Dukungan struktur Stakeholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup tinggi,
nampak jelas dari tingkat aktifitas dalam menghadiri undangan setiap kegiatan-kegiatan
yang diselenggarakan oleh Kecamatan Rakumpit;
d. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui peningkatan pendidikan
formal dan pendidikan latihan bagi setiap pegawai;
e. Terdapatnya potensi alam yang cukup memadai seperti sungai dan danau sehingga
terbukanya untuk mengembangkan potensi wisata di Kecamatan Rakumpit untuk
meningkatkan PAD Kota Palangka Raya;
f. Dengan adanya isu pemindahan Ibukota Pemerintahan ke Palangka Raya maka peluang
investasi dan meningkatnya daya saing perekonomian di Kota Palangka Raya akan lebih
bersaing dari tahun-tahun sebelumnya.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 28
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah
3.1.1 Permasalahan Internal
Beberapa permasalahan internal yang dapat mempengaruhii penyelenggaraan tugas dan
fungsi pelayanan pada kantor Kecamatan Rakumpit antara lain :
a. Seksi Pemerintahan
Dengan banyaknya permintaan masyarakat untuk pelayanan pembuatan Surat
Pernyataan Tanah (SPT), maka seksi pemerintahan sesuai tugas pokok dan fungsinya
mendapati permasalahan sebagai berikut :
Kurangnya tenaga juru ukur di lapangan;
Terbatasnya sarana kendaraan roda dua untuk petugas lapangan;
Kurangnya peralatan untuk menunjang pekerjaan pengukuran dii lapangan berupa
Global Positioning Satelitte (GPS).
b. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
Kurangnya tenaga sebagai petugas di lapangan di dalam pembuatan profil
Kecamatan Rakumpit sehingga tidak tersedianya data dan deskripsi kondisi
Kecamatan sesuai dengan keadaan di masyarakat yang di dukung dengan data yang
lebih akurat dan lengkap;
Perlunya peningkatan kapasitas SDM sehingga akan meningkatkan profesionalisme
dalam melaksanakan setiap pekerjaan yang dilakukan.
c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Kurangnya koordinasi staf, tenaga lapangan dan tenaga administrasi dalam
melaksanakan tugas-tugas pokok dan fungsi pelayanann secara prima;
Perlengkapan kantor yang tidak memadai sehingga menghambat kelancaran proses
pelayanan administrasi.
d. Seksi Kesejahteraan Sosial
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 29
Perlengkapan Kantor yang tidak memadai sehingga menghambat kelancaran proses
pelayanan administrasi.
e. Seksi Pelayanan Masyarakat
Kurangnya tenaga teknis komputer yang menguasai baik aplikasi atau program
komputer (software) maupun perangkat keras (hardware) komputer;
Kurangnya sosialisasi dalam pembuatan pengajuan Kartu Keluarga sehingga
masyarakat tidak melampirkan kelengkapan domisili RT/RW setempat dan akibatnya
banyak warga yang tidak jelas domisilinya.
Disamping hal-hal di atas masih ada permasalahan yang sering terjadi di internal
Kecamatan Rakumpit dan hubungannya dengan masyarakat umum di antaranya :
a. Belum tersedianya sumber daya aparatur dengan kemampuan teknis tertentu, antara lain
: perencanaan, pengelola anggaran / pembukuan dan lain-lain sumber daya
keprofesionalan;
b. Masih lemahnya sebagian besar kualitas sumber daya aparatur pemerintahan Kelurahan;
c. Dukungan anggaran yang belum memadai sehingga kegiatan yang terlaksana belum
berjalan secara optimal;
d. Masih lemahnya koordinasi pelaksanaan tugas antar seksi;
e. Masih lemahnya partisipasi kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunan;
f. Wilayah Kecamatan Rakumpit yang luas dan masih lemahnya anggaran Pemerintah
Daerah dalam rangka pemenuhan kebutuhan insfrastruktur masyarakat secara lebih
memadai.
3.1.2 Permasalahan Eksternal
Permasalahan pembangunan daerah merupakan perkiraan kesenjangan antara
kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa yang
ingin dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi
permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum
didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak
dimanfaatkan dan ancaman yang tidak diantisipasi.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 30
Berdasarkan gambaran umum pelayanan Kecamatan Rakumpit yang telah
disampaikan pada bab-bab sebelumnya, paparan permasalahan Eksternal akan dibagi
menurut kondisi geografis, sosial kemasyarakatan, pelayanan umum dan ekonomi.
A. Aspek Geografis
Kecamatan Rakumpit dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Palangka Raya
Nomor 01 Tahun 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota
Palangka Raya (Lembaran Daerah Kota Palangka Raya Tahun 2009 Nomor 01);
Setelah dibentuknya Undang-Undang (UU) Nomor 22 Tahun 1999 sebagaimana
telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah,
merupakan tonggak baru menawarkan perubahan fungsi utama pemerintahan daerah
yang semula sebagai promotor pembangunan menjadi pelayan masyarakat. Hasil tersebut
sejalan dengan visi Kota Palangka Raya, yaitu: “Terwujudnya Kota Palangka Raya menjadi
Kota yang Maju, Rukun dan Sejahtera untuk Semua”. Dalam UU No. 5 Tahun 1974 yang
dimaksud Kecamatan adalah wilayah pemerintahan sedangkan menurut pasal 1 huruf (m)
UU No. 22 Tahun 1999 Kecamatan merupakan wilayah kerja Camat sebagai perangkat
daerah kabupaten dan kota. Dengan demikian Kecamatan bukanlah lagi wilayah
administrasi pemerintahan, dan Camat bukan lagi kepala wilayah yang memiliki
kewenangan sebagai penguasa daerah tetapi Kecamatan hanyalah merupakan wilayah
kerja Camat sebagai perangkat daerah, artinya kedudukan Camat di Kecamatan tidak
berbeda jauh dengan perangkat daerah lainnya yang ada di Kecamatan.
Sejalan dengan terjadinya gerakkan reformasi, mendorong terjadinya perubahan
yang nyata dalam konfigurasi politik nasional, termasuk perubahan peraturan perundang-
undangan pemerintahan daerah. Kebijakan otonomi daerah melalui UU No. 32 Tahun
2004 yang memberikan otonomi daerah yang sangat luas kepada daerah, khususnya
kabupaten dan kota di mana semakin tingginya tuntutan masyarakat akan pelayanan
sehingga Pemerintah Kota Palangka Raya memandang perlu untuk mengeluarkan
Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 32 Tahun 2002 tentang Pembentukan,
Pemecahan dan Penggabungan Kecamatan dan Kelurahan.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 31
Oleh karenanya pada tanggal 28 Pebruari 2003 terbentuklah secara resmi
Kecamatan Rakumpit dengan ibukota “Mungku Baru” yang meliputi wilayah Kelurahan,
antara lain: (a) Kelurahan Mungku Baru, (b) Kelurahan Bukit Sua, (c) Kelurahan Petuk
Barunai, (d) Kelurahan Panjehang, (e) Kelurahan Gaung Baru, (f) Kelurahan Pager dan (g)
Kelurahan Petuk Bukit.
Kecamatan Rakumpit merupakan salah satu dari lima kecamatan yang ada di kota
Palangka Raya Provinsi Kalimantan Tengah, terletak di bagian utara kota Palangka Raya
yang merupakan pecahan dari Kecamatan Bukit Batu dan merupakan sebuah kecamatan
yang masih terisolir, luas wilayah kecamatan Rakumpit 2.678,51 Km2 atau ± 40 % dari
luas wilayah Kota Palangka Raya, sebagian besar kondisi wilayahnya masih dikelilingi
hutan rimba dan dari tujuh kelurahan ada 5 (lima) kelurahan terletak di sepanjang aliran
sungai Rungan yang merupakan anak dari sungai Kahayan.
Adapun jarak tempuh dari Kota Palangka Raya ke ibukota Kecamatan Rakumpit
adalah lebih kurang 155 km dan bisa ditempuh melalui jalan darat adalah lebih kurang 96
km. Selebihnya harus ditempuh melalui sungai dengan menggunakan perahu bermesin
yang disebut kelotok. Oleh sebab itu dari 7 kelurahan di wilayah kecamatan Rakumpit
yang bisa dijangkau melalui jalan darat hanya ada 2 kelurahan, yaitu Kelurahan Petuk
Bukit dan Kelurahan Pager. Sedangkan 5 kelurahan lainnya harus ditempuh melalui sungai
dengan menggunakan alat transportasi kelotok dan dengan biaya yang sangat mahal
(biaya carter). Di samping itu juga bila musim kemarau tiba sungai menjadi kering
sehingga cukup sulit dilewati oleh kelotok.
Adapun batas-batas wilayah Kecamatan Rakumpit adalah sebagai berikut:
Sebelah Utara : Berbatasan dengan Kabupten Gunung Mas
Sebelah Selatan : Berbatasan dengan Kecamatan Bukit Batu
Sebelah Barat : Berbatasan dengan Kabupten Katingan
Sebelah Timur : Berbatasan dengan Kabupten Pulang Pisau
B. Aspek Sosial Kemasyarakatan
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 32
Penduduk Kecamatan Rakumpit sebagai subyek dan obyek paling berharga dalam
pembangunan daerah berjumlah 3.252 jiwa.
Dengan semakin banyaknya penduduk pendatang, sikap mental dan tingkat
kepedulian warga masyarakat atas lingkungannya perlu ditingkatkan melalui kegiatan
kerja bakti dan kegiatan gotong royong lainnya.
Untuk mengantisipasi dampak sosial akibat remaja putus sekolah atau angkatan
kerja yang belum mendapatkan pekerjaan, perlu adanya pembinaan/pelatihan
ketrampilan.
C. Aspek Pelayanan Umum
Permasalahan Kecamatan Rakumpit ditinjau dari aspek pelayanan umum di
antaranya adalah :
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 33
a. Kinerja Pelayanan SOPD Kecamatan Rakumpit
Dari sisi personil, profesionalitas dan integritas SDM aparatur pemerintah masih perlu
ditingkatkan. Ditambah dengan rendahnya kualitas database pemerintahan dari sisi
pemutakhiran data dan akses publik serta sarana dan prasarana pemerintah masih
terbatas.
b. Kinerja Pelayanan Pendidikan
Dari sisi pelayanan pendidikan relatif terbatasnya sarana dan prasarana pendidikan
yang memadai, jumlah guru yang sangat kurang serta terbatasnya guru bidang
tertentu.
c. Kinerja Pelayanan Kesehatan
Untuk pelayanan kesehatan, masih banyaknya pemukiman terpencil dan terpencar,
sementara tenaga medis terkonsentrasi di pusat kota.
d. Kinerja dan Potensi Pengembangan Sarana dan Prasarana Transportasi
Dari sisi ketersediaan infrastruktur, Kecamatan Rakumpit secara umum belum memiliki
jaringan transportasi yang cukup baik untuk jalur darat. Selain itu Kecamatan
Rakumpit juga belum memiliki jaringan telekomunikasi yang terdistribusi secara
merata sedangkan jaringan listrik sudah beroperasional dengan baik di semua
Kelurahan sejak awal tahun 2018.
e. Ketersediaan Perumahan dan Sarana Prasarana Dasar Pemukiman
Ketersediaan perumahan sudah dapat mengimbangi pertumbuhan penduduk. Dari sisi
prasarana dan sarana dasar pemukiman, pelayanan air bersih melalui PDAM Kota
Palangka Raya belum menjangkau wilayah Kecamatan Rakumpit, sehingga sebagian
besar penduduk masih menggunakan sumur bor selain air sungai untuk keperluan
hidup sehari-hari.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.2.1 Visi
“Terwujudnya Kota Palangka Raya menjadi Kota yang Maju, Rukun dan Sejahtera untuk Semua”.
3.2.2 Misi
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 34
Misi 1 : Mewujudkan Kemajuan Kota Palangka Raya Smart Environment (Lingkungan Cerdas)
meliputi; pembangunan Insfrastruktur, Teknologi Informasi, Pengelolaan Air, lahan,
pengelolaan limbah, manjemen bangunan dan tata ruang, transportasi.
Misi 2 : Mewujudkan Kerukunan seluruh Elemen Masyarakat Smart Society (Masyarakat
Cerdas) meliputi ; Pengembangan kesehatan, pendidikan, kepemudaan, layanan
publik, kerukunan dan keamanan.
Misi 3 : Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat Kota dan Masyarakat Daerah Pinggiran Smart
Economy (Ekonomi Cerdas) meliputi; Pengembangan industri, usaha kecil dan
menengah, pariwisata dan perbankan.
3.2.3 Program Unggulan
PERTAMA Pembangunan Insfrastruktur :
a. Perbaikan kualitas jalan-jalan lingkungan, dalam kota, antar kecamatan dan luar kota;
b. Perbaikan Drainase pemukiman padat penduduk dan wilayah lainnya;
c. Peningkatan kualitas air minum;
d. Peningkatan pembangunan gedung olah seni, sehingga dapat difungsikan sebagai pagelaran
seni dan budaya semua komunitas;
e. Melanjutkan pembangunan perkantoran di lingkar dalam;
f. Peningkatan pembangunan fasilitas umum lainnya.
KEDUA Pertanian Tanaman Pangan, Lingkungan Hidup dan Persampahan :
a. Peningkatan pemanfaatan lahan budidaya pertanian dan perkebunan;
b. Keanekaragaman hayati di Kecamatan Sabangau dan Rakumpit;
c. Peningkatan Pengelolaan Sampah dan Limbah.
KETIGA Tata Ruang dan Transportasi :
a. Perbaikan manajemen Tata Ruang Kota Palangka Raya;
b. Pengelolaan Transportasi angkutan kota ke Objek-objek Wisata;
c. Penataan Kota dan Pemukiman yang tertata di Kecamatan Pahandut dan Kecamatan Jekan
Raya.
KEEMPAT Kesehatan, Pendidikan, Kepemudaan, Layanan Publik dan Komunikasi :
a. Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat;
b. Perbaikan kualitas pendidikan di Tingat SD, SMP;
c. Peningkatan peran pemuda;
d. Perbaikan kuantitas dan kualitas layanan publik;
e. Peningkatan Keamanan kota hingga ke pelosok kota;
f. Pemanfaatan Wifi gratis di titik-titik strategis.
KELIMA Sosial Budaya :
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 35
a. Peningkatan kerukunan dan kebersaman masyarakat;
b. Menjaga kelestarian budaya dan kearifan lokal;
c. Terwadahinya seluruh kelompok komunitas untuk berekspresi di gedung olah seni.
KEENAM Reformasi Birokrasi :
a. Rekruitmen dan penempatan Aparatur;
b. Pelayanan yang cepat, ramah dan mudah bagi masyarakat;
c. Program One Agency dan One Inovation per tahun;
d. Mendukung dan mendorong inovasi dan profesionalisme aparatur Pemerintah Kota;
e. Meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja aparatur Pemerintah Kota.
KETUJUH Ekonomi Kota :
a. Peningkatan jumlah industri di kawasan Temanggung Tilung;
b. Peningkatan jumlah usaha kecil dan menengah;
c. Peningkatan kualitas fisik pasar;
d. Berkembangnya sarana belanja yang nyaman;
e. Meningkatkan kunjungan pariwisata;
f. Peningkatan Aktivitas Perbankan;
g. Pengembangan ekonomi kreatif dan ekonomi digital.
KEDELAPAN Pendapatan Daerah :
a. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD);
b. Peningkatan Investasi;
c. Partisipasi angkatan kerja;
d. Meningkatnya daya beli masyarakat;
e. Pengembangan ekonomi lokal;
f. Kesejahteraan Aparatur Sipil Negara dan Tenaga Kontrak.
KESEMBILAN Sumber Daya Alam :
a. Peningkatan destinasi wisata kecamatan Sabangau;
b. Kecamatan Bukit Batu sebagai sentra Palawija dan Pariwisata;
c. Pengelolaan konservasi dan rehabilitasi sumber daya alam.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Faktor-faktor yang mempengaruhi pelayanan pada Kantor Kecamatan Rakumpit ditinjau dari
sasaran jangka menengah Renstra Kementerian dan Provinsi antara lain :
1. Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan funsional maupun
Diklatpim sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;
2. Sarana dan prasarana kantor belum terpenuhi secara keseluruhan;
3. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanan,
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 36
pembangunan serta pelaksanaan kegiatan sosial;
4. Belum optimalnya koordinasi antar instansi/UPT/UPTD yang diharapkan dapat memperlancar dan
mempertajam analisa perencanaan pembangunan.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 37
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Kecamatan Rakumpit termasuk dalam kawasan pengembangan Kota Palangka Raya sesuai
dengan RPJMD Tahun 2018-2023 Kota Palangka Raya dan Rencana Tata ruang Wilayah Kota Palangka
Raya, diarahkan untuk kawasan Sub pusat pelayanan yang berfungsi sebagai kawasan dengan
kegiatan pertanian non ekstensif, perkebunan, perikanan air tawar, dan kegiatan pertambangan dan
kehutanan (social forestry) serta preservasi lingkungan dan adaptive planning;
Kondisi saat ini Kecamatan Rakumpit dari luas total sekitar 2.678,51 km2, dapat dikatakan
bahwa Kecamatan Rakumpit kedepan akan menata dan mengoptimalkan setiap lahan yang ada
untuk dapat dipergunakan sebaik-baiknya untuk penghijauan, konservasi lingkungan hidup.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan dalam proses
penyusunan rencana strategis SKPD untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan
sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas
pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral dan etika birokratis dapat dipertanggung
jawabkan.
Dengan mengintegrasikan kajian permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SOPD
secara umum dan memperhatikan tantangan dan permasalahan menurut arahan RPJMD Kota
Palangka Raya disusun issue-issue strategis Kecamatan Rakumpit.
Isu-isu Strategis Kecamatan Rakumpit Tahun 2018 – 2023
NO ISSUE STRATEGIS PERMASALAHAN STRATEGIS
1 Pelayanan Publik Kualitas pelayanan publik baik dalam pelayanan dasar
masyarakat maupun pelayanan perijinan perlu
ditingkatkan
Integritas dan profesionalitas aparatur pemerintah daerah
perlu ditingkatkan
Daya dukung infrastruktur pelayanan publik perlu
ditingkatkan
2 Kelembagaan Masyarakat Rendahnya kapasitas dan peran lembaga kemasyarakatan
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 38
NO ISSUE STRATEGIS PERMASALAHAN STRATEGIS
(partisipasi publik) dalam pembangunan
3 Sektor Ekonomi Unggulan Kurang terfasilitasinya sektor ekonomi lokal unggulan
dalam hal permodalan, pelatihan SDM dan pemasaran
produk
Kurangnya keterlibatan stakeholder dan pelaku ekonomi
terkait
4 Kualitas lingkungan hidup Banyak Pertambangan Tanpa Izin di wilayah Kecamatan
Rakumpit yang dapat menyebabkan pencemaran
lingkungan
Kurangnya TPS di permukiman penduduk
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 39
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palangka Raya Tahun 2018 –
2023, Walikota dan Wakil Walikota terpilih telah menetapkan Visi dan Misi Pembangunan Daerah Kota
Palangka Raya sebagai berikut :
Visi : “Terwujudnya Kota Palangka Raya menjadi Kota yang Maju, Rukun dan Sejahtera untuk Semua”
Visi tersebut mengandung maksud bahwa Kota Palangka Raya akan menjadi lebih maju, rukun dan
sejahtera di mana kerukunan dan kesejahteraan masyarakat tercipta tanpa membedakan suku, ras dan
agama atau kepercayaan di dalam memajukan kota Palangka Raya. Dari visi di atas maka di rumuskan 3
(tiga) misi Pembangunan Daerah sebagai berikut :
1. Mewujudkan Kemajuan Kota Palangka Raya Smart Environment (Lingkungan Cerdas) meliputi;
pembangunan Insfrastruktur, Teknologi Informasi, Pengelolaan air, lahan, pengelolaan limbah,
manjemen bangunan dan tata ruang, transportasi.
2. Mewujudkan Kerukunan seluruh Elemen Masyarakat Smart Society (Masyarakat Cerdas) meliputi;
Pengembangan kesehatan, pendidikan, kepemudaan, layanan publik, kerukunan dan keamanan.
3. Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat Kota dan Masyarakat Daerah Pinggiran Smart Economy
(Ekonomi Cerdas) meliputi; Pengembangan industri, usaha kecil dan menengah, pariwisata dan
perbankan.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 40
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH
RPJMD
TAHUN 2018-2023
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja
2019 2020 2021 2022 2023
Mewujudkan tata
kelola pemerintahan
yang baik
Meningkatnya Kualitas
Layanan Kepada Publik
Indeks Kepuasan
Masyarakat B B B B A
Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RPJMD.
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH
PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2018-2023
Tujuan Indikator
Tujuan
Target Tujuan OPD
Sasaran (OPD) Indikator Sasaran
Target Sasaran OPD (Tabel 8.2 RPJMD)
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatnya
Kualitas
Layanan
Kepada Publik
Indeks
Kepuasan
Masyarakat B B B B A
Meningkatnya
Mutu Pelayanan
di Kecamatan
IKM
Kecamatan B B B B A
Tabel 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamtan Rakumpit.
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 41
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Arah Kebijakan
5.1.1 Strategi
Strategi yang terdapat di dalam visi dan misi Walikota adalah “Mengembangkan
dan memberdayakan masyarakat pedesaan/kelurahan” guna mewujudkan tujuan dari visi dan
misi melalui pencapaian beberapa sasaran yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
5.1.1.1 Strategi integrasi kebelakang
Penetapan strategi integrasi kebelakang dimaksudkan untuk mengendalikan sumber-
sumber informasi yang akan dijadikan bahan masukan untuk penyusunan produk perencanaan,
dan pengendalian tersebut harus dikelola secara konstruktif dan melembaga tanpa harus
mengurangi atau bahkan menghilangkan kualitas partisipasi aktif warga kota dalam turut
memikirkan kemajuan Wilayah Kecamatan Rakumpit.
5.1.1.2 Strategi Integrasi Ke depan
Penetapan strategi integrasi kedepan dimaksud untuk mengendalikan konsistensi
pelaksanaan rencana yang telah disiapkan sebelumnya, disamping juga untuk mengantisipasi
munculnya berbagai ekses negatif sebagai bentuk konsekuensi dari penerapan suatu rencana
yang telah ditetapkan dan dijalankan.
5.1.1.3 Strategi Penguatan Ke dalam
Penetapan strategi penguatan kedalam dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi
SDM baik dalam teknis perencanaan, penganggaran maupun dalam pengendalian program
pembangunan, menjaga kualitas dan kuantitas sarana prasarana kantor dalam mendukung
perencanaan dan pengendalian serta memperbaiki manajemen keuangan organisasi dalam
mendukung eksistensi organisasi.
5.2 Arah Kebijakan
Arah kebijakan dari visi dan misi Walikota Palangka Raya adalah “Peningkatan
pemberdayaan dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan”. Guna mendukungnya arah
kebijakan dari Visi dan Misi Walikota dan Wakil Walikota Palangka Raya maka SOPD
Kecamatan Rakumpit merumuskan arah kebijakan antara lain :
Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit 42
a. Penetapan aturan yang jelas dan penyusunan kebutuhan anggaran biaya maupun personil
dalam kegiatan pelayanan;
b. Penyederhanaan system operasional prosedur dan adminitrasi;
c. Peningkatan sarana dan prasarana atau fasilitas-fasilitas kerja untuk mendukung
penyelenggaraan pemerintahan;
d. Pengembangan budaya kerja yang professional dan bertanggung jawab.
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
43
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Misi merupakan uraian singkat mengenai harapan yang diinginkan di masa depan guna mendukung
percepatan pembangunan ekonomi bagi kesejahteraan masyarakat, sementara uraian lebih rinci dari visi
termuat pada misi. Untuk mempercepat pencapaian visi dan misi, perlu diambil langkah strategis dan
kebijakan, yang terurai dalam rencana program dan kegiatan. Guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
serta program yang telah ditetapkan, SOPD Kecamatan Rakumpit Kota Palangka Raya memperoleh sejumlah
dana rutin/tidak langsung dan pembangunan/langsung yang bersumber dari APBD Kota Palangka Raya. Dana
rutin/belanja tidak langsung dipergunakan untuk melaksanakan seluruh kegiatan administrasi kepegawaian
sedangkan dana pembangunan/belanja langsung digunakan untuk merealisasi program pendukung/rutin dan
program prioritas pembangunan daerah.
Indikator Kinerja Utama (IKU), Indikator Kinerja Perangkat Daerah serta Rencana Program dan
Kegiatan dapat dilihat pada Tabel 6.1, Tabel 6.1.a dan Tabel 6.1.b.
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
44
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Utama (IKU)
Kecamatan Rakumpit Kota Palangka Raya
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA
PENANGGUNG JAWAB
SUMBER DATA KETERANGAN
1 2 3 4 5
Meningkatnya mutu pelayanan
di Kecamatan
Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan
Kecamatan Rakumpit
RPJMD Kota Palangka Raya Tahun 2018-2023 Bab V Tabel 5.3
Hal. 276
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
45
6.1.a Indikator Kinerja Perangkat Daerah mengacu Pada RPJMD
Tujuan Indikator
Tujuan
Target Tujuan OPD
Sasaran (OPD) Indikator Sasaran
Target Sasaran OPD (Tabel 8.2 RPJMD)
Program Kegiatan
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatnya Mutu
Pelayanan di
Kecamatan
IKM
Kecamatan
B B B B A Meningkatnya
Mutu
Pelayanan di
Kecamatan
1.IKM
Kecamatan
B B B B A 1.Program Peningkatan Keberdayaan
Masyarakat Pedesaan
1. Kegiatan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
(PATEN)
2. Rata-Rata
jumlah kelompok
binaan lembaga
pemberdayaan
masyarakat (LPM)
Kec. Rakumpit
0.72 0.77 0.83 0.88 0.94 1.Program Peningkatan Keberdayaan
Masyarakat Pedesaan
2. Program Peningkatan Partisipasi
Masyarakat dalam Membangun
Desa/Kelurahan
1.Penyelenggaraan kegiatan keagamaan
2. Penyelenggaraan gotong royong
1.. Pembinaan RT/RW
3. Persentase PKK
Aktif Kec.
Rakumpit
100% 100% 100% 100% 100% 1.Program Peningkatan Partisipasi
Masyarakat dalam Membangun
Desa/Kelurahan
1. Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana
prasarana perkantoran di Kelurahan
4. Persentase
Posyandu Aktif
Kec. Rakumpit
60% 70% 80% 90% 100% 1.Program Peningkatan Partisipasi
Masyarakat dalam Membangun
Desa/Kelurahan
1.Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah
gizi/kesehatan
2. Fasilitasi Kegiatan Gerakan Sayang Ibu
3. Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana
prasarana perkantoran di Kelurahan
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
46
Tabel 6.1.b Rencana dan Kegiatan
Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Pembangunan
Daerah
Indikator Kinerja Program (outcome)
Kondisi Awal
RPJMD (Tahun 2018)
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat
Daerah Penanggung
Jawab
Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
Program Peningkatan Pelayanan Pemerintah
Cakupan Pelayanan Pemerintah
- - - 100%
2.394.085.400 100%
2.385.884.400
100%
2.310.130.850 100%
2.265.132.123
100% 9.355.232.773
Kecamatan Rakumpit
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Komunikasi suara dan data serta kebutuhan sumber daya air dan listrik berjalan lancar.
- - - 70%
39.000.000,00 80%
61.100.000,00
90%
39.000.000,00 100%
39.000.000,00
100%
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Pengelola uang dan barang, pelaksana kegiatan serta tenaga kontrak dapat melaksanakan tugas dengan baik.
- - - 88% 290.863.200
92% 290.863.200
96% 290.863.200
100% 290.863.200
100%
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Lingkungan dan situasi yang bersih, indah dan nyaman.
- - - 85%
6.630.000,00 90%
6.630.000,00
95%
6.630.000,00 100%
6.630.000,00
100%
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Terpeliharanya komputer, laptop dan printer serta tersedianya peralatan komputer dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.
- - - 70%
9.325.000,00 80%
9.325.000,00
90%
9.325.000,00 100%
9.325.000,00
100%
Penyediaan Alat Tulis Kantor Kelancaran pelaksanaan tugas di bidang administrasi.
- - - 97%
26.480.000,00 98%
26.480.000,00
99%
26.480.000,00 100%
26.480.000,00
100%
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan
Kelancaran pelaksanaan tugas di bidang administrasi.
- - - 55% 5.612.000,00
70% 5.612.000,00
85% 5.612.000,00
100% 5.612.000,00
100%
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Mengetahui informasi dan perkembangan sikon daerah dan meningkatkan minat baca dan pengetahuan.
- - - 70%
14.400.000,00 80%
14.400.000,00
90%
14.400.000,00 100%
14.400.000,00
100%
Penyediaan Makanan dan Minuman
Kelancaran pelaksanaan tugas karena tersedianya makanan dan minuman.
- - - 76%
28.980.000,00 84%
30.429.000,00
92%
31.950.450,00 100%
33.547.972,50
100%
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke luar Daerah
Terpenuhinya maksud dan tujuan daripada tugas dinas luar daerah.
- - - 100%
150.000.000,00 100%
150.000.000,00
100%
150.000.000,00 100%
150.000.000,00
100%
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
47
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke dalam Daerah
Terpenuhinya maksud dan tujuan daripada tugas dinas dalam daerah.
- - - 100%
88.450.000,00 100%
88.450.000,00
100%
88.450.000,00 100%
88.450.000,00
100%
Penyediaan Jasa Event Palangka Raya Fair
Agar masyarakat Kota Palangka Raya mengetahui kebudayaan dan kerajinan yang ada di Kecamatan Rakumpit.
- - - 100%
48.040.000,00 100%
48.040.000,00
100%
48.040.000,00 100%
48.040.000,00
100%
Penyediaan Jasa Publikasi Media Penyampaian informasi dapat berjalan dengan lancar.
- - - 70%
2.000.000,00 80%
2.000.000,00
90%
2.000.000,00 100%
2.000.000,00
100%
Pembangunan rumah dinas
Adanya rumah dinas pegawai Kantor Camat Rakumpit, rumah dinas pegawai Kelurahan dan rumah jabatan Lurah yang representatif.
- - - 100%
550.728.100,00 100%
550.728.100,00
100%
550.728.100,00 100%
550.728.100,00
100%
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Terpenuhinya perlengkapan gedung kantor Kecamatan dan Kelurahan.
- - - 100%
10.000.000,00 100%
10.000.000,00
100%
10.000.000,00 100%
10.000.000,00
100%
Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas
Pelaksanaan tugas dan pelayanan semakin baik.
- - - 100%
25.000.000,00 100%
25.000.000,00
100%
25.000.000,00 100%
25.000.000,00
100%
Pengadaan meubeler Pelaksanaan tugas dan pelayanan semakin baik
- - - 85%
45.000.000,00 90%
45.000.000,00
95%
45.000.000,00 100%
45.000.000,00
100%
Pengadaan peralatan gedung kantor
Kelancaran pelaksanaan tugas di bidang administrasi.
- - - 100%
30.000.000,00 100%
31.500.000,00
100%
33.075.000,00 100%
34.728.750,00
100%
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Kelancaran pelaksanaan tugas.
- - - 85% 209.222.800,00
90% 209.222.800,00
95% 209.222.800,00
100% 209.222.800,00
100%
Rehabilitasi sedang/berat rumah jabatan
Adanya rumah jabatan Camat dan Lurah yang refresentatif.
- - - 100%
276.788.100,00 100%
276.788.100,00
100%
276.788.100,00 100%
276.788.100,00
100%
Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
Terpeliharanya gedung Kantor se-Kecamatan Rakumpit untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.
- - - 70%
25.728.100,00 80%
25.728.100,00
90%
25.728.100,00 100%
25.728.100,00
100%
Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas
Adanya rumah dinas/mess pegawai Kantor se-Kecamatan Rakumpit yang representatif.
- - - 100%
276.788.100,00 100%
276.788.100,00
100%
276.788.100,00 100%
276.788.100,00
100%
Kegiatan Pembangunan Tempat Penampungan Air (Tong Air & Tower)
Pelaksanaan tugas dan pelayanan semakin baik.
- - - 100%
90.000.000,00 100%
105.000.000,00
-
-
100%
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Meningkatnya disiplin dan wibawa Aparatur Kecamatan dan Kelurahan.
- - - 100% 48.250.000
-
100% 48.250.000
-
100%
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
48
Kursus, pelatihan, sosialisasi, diklatpim dan bimbingan teknis
ASN merasakan perhatian dan bantuan dari pimpinan SOPD untuk peningkatan kualitas SDM aparatur.
- - - 99,7% 77.500.000
99,8% 77.500.000
99,9% 77.500.000
100% 77.500.000
100%
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SOPD
Tersedianya pertangungjawaban seluruh kegiatan.
- - - 70%
9.400.000,00 80%
9.400.000,00
90%
9.400.000,00 100%
9.400.000,00
100%
Penyusunan rencana dan kegiatan
Tersusunnya rencana dan kegiatan Kecamatan Rakumpit untuk tahun 2019 s.d. 2023.
- - - 85%
9.900.000,00 90%
9.900.000,00
95%
9.900.000,00 100%
9.900.000,00
100%
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase Kebutuhan Administrasi SOPD Kec. Rakumpit
95% 100% 601.606.785
- - - - - - - - - 601.606.785
Kecamatan Rakumpit
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Komunikasi suara dan data serta kebutuhan sumber daya air dan listrik berjalan lancar.
38,32% 60% 42.400.000
- - - - - - - - -
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Pengelola uang dan barang, pelaksana kegiatan serta tenaga kontrak dapat melaksanakan tugas dengan baik.
82,05% 84% 273.675.000
- - - - - - - - -
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Lingkungan dan situasi yang bersih, indah dan nyaman.
60,33% 80% 5.526.000
- - - - - - - - -
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Terpeliharanya komputer, laptop dan printer serta tersedianya peralatan komputer dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.
23,66% 60% 8.625.000
- - - - - - - - -
Penyediaan Alat Tulis Kantor Kelancaran pelaksanaan tugas di bidang administrasi.
94,67% 96% 23.582.360
- - - - - - - - -
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan
Kelancaran pelaksanaan tugas di bidang administrasi.
20,99% 40% 4.524.000
- - - - - - - - -
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Mengetahui informasi dan perkembangan sikon daerah dan meningkatkan minat baca dan pengetahuan.
57,78% 60% 14.400.000
- - - - - - - - -
Penyediaan Makanan dan Minuman
Kelancaran pelaksanaan tugas karena tersedianya makanan dan minuman.
62,78% 68% 2.450.000
- - - - - - - - -
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke luar Daerah
Terpenuhinya maksud dan tujuan daripada tugas dinas luar daerah.
100% 100% 100.000.000
- - - - - - - - -
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
49
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke dalam Daerah
Terpenuhinya maksud dan tujuan daripada tugas dinas dalam daerah.
100% 100% 78.644.425
- - - - - - - - -
Penyediaan Jasa Event Palangka Raya Fair
Agar masyarakat Kota Palangka Raya mengetahui kebudayaan dan kerajinan yang ada di Kecamatan Rakumpit.
100% 100% 45.780.000
- - - - - - - - -
Penyediaan Jasa Publikasi Media Penyampaian informasi dapat berjalan dengan lancar.
0% 60% 2.000.000
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase sarana dan Prasarana Penunjang Kinerja
65% 72% 1.331.352.000
- - - - - - - - -
1.331.352.000 Kecamatan Rakumpit
Pembangunan rumah dinas
Adanya rumah dinas pegawai Kantor Camat Rakumpit, rumah dinas pegawai Kelurahan dan rumah jabatan Lurah yang representatif.
98,76% 100% 550.000.000
- - - - - - - - -
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Terpenuhinya perlengkapan gedung kantor Kecamatan dan Kelurahan.
100% -
- - - - - - - - -
Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas
Pelaksanaan tugas dan pelayanan semakin baik.
90,87% -
- - - - - - - - -
Pengadaan meubeler Pelaksanaan tugas dan pelayanan semakin baik.
79,95% 80% 35.000.000
- - - - - - - - -
Pengadaan peralatan gedung kantor
Kelancaran pelaksanaan tugas di bidang administrasi.
99,72% 1.352.000
- - - - - - - - -
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Kelancaran pelaksanaan tugas.
72,12% 80% 160.000.000
- - - - - - - - -
Rehabilitasi sedang/berat rumah jabatan
Adanya rumah jabatan Camat dan Lurah yang refresentatif.
98,84% -
- - - - - - - - -
Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
Terpeliharanya gedung Kantor se-Kecamatan Rakumpit untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.
61,35% -
- - - - - - - - -
Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas
Adanya rumah dinas/mess pegawai Kantor se-Kecamatan Rakumpit yang representatif.
0% 100% 275.000.000
- - - - - - - - -
Kegiatan Pembangunan Tempat Penampungan Air (Tong Air & Tower)
Pelaksanaan tugas dan pelayanan semakin baik.
0% 100% 10.000.000
- - - - - - - - - Pengadaan Perlengkapan Gedung
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
50
Kantor
Pengadaan Pagar Kantor
Adanya pagar kantor, aula, rumah jabatan Camat Rakumpit serta pagar Kantor Penghubung Kecamatan Rakumpit yang refresentatif.
0% 100% 300.000.000
- - - - - - - - -
Program peningkatan disiplin aparatur
Persentase ASN yang disiplin terhadap peraturan kerja
75% -
-
- - - - - - - - - - Kecamatan Rakumpit
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Meningkatnya disiplin dan wibawa Aparatur Kecamatan dan Kelurahan.
100% -
- - - - - - - - -
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase ASN yang profesional dibidang tugasnya
75% 80% 36.000.000
- - - - - - - - -
36.000.000 Kecamatan Rakumpit
Kursus, pelatihan, sosialisasi, diklatpim dan bimbingan teknis
ASN merasakan perhatian dan bantuan dari pimpinan SOPD untuk peningkatan kualitas SDM aparatur.
99,20% 99,6% 36.000.000
- - - - - - - - -
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase Laporan Perencanaan, Kinerja, Keuangan, dan Akuntabilitas SOPD
100% 100% 14.643.200
- - - - - - - - -
14.643.200 Kecamatan Rakumpit
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SOPD
Tersedianya pertangungjawaban seluruh kegiatan.
52,28% 60% 7.449.200
- - - - - - - - -
Penyusunan rencana dan kegiatan
Tersusunnya rencana dan kegiatan Kecamatan Rakumpit untuk tahun 2019 s.d. 2023.
62,61% 80% 7.194.000
- - - - - - - - -
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Rata - rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)
0,75 0,78
2.785.468.890
0,80
154.779.600
0,90
115.351.450
0,95
166.771.900
1
163.898.500
1
3.386.270.340
Kecamatan Rakumpit
Presentase PKK aktif 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kecamatan Rakumpit
Persentase Posyandu Aktif
50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% Kecamatan Rakumpit
Kegiatan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)
Terlaksananya kegiatan PATEN di Kecamatan Rakumpit.
0% 20%
3.827.890 40%
13.585.000,00
60%
14.264.250,00 80%
14.977.500,00
100%
15.726.500,00 100%
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
51
Pengumpulan data dan informasi
Terwujudnya data profil Kecamatan dan Kelurahan.
0% 20%
2.984.000 40%
5.850.600,00
60%
6.143.200,00 80%
6.450.400,00
100%
6.773.000,00 100%
Penyelenggaraan kegiatan keagamaan
Keimanan dan ketaqwaan serta kerukunan antar umat beragama semakin meningkat.
46,21% 80%
35.900.000 85%
45.400.000,00
90%
31.500.000,00 95%
69.400.000,00
100%
39.000.000,00 100%
Penyelenggaraan gotong royong
Meningkatkan semangat gotong royong dan kecintaan akan lingkungan.
100% 80%
13.469.000 85%
45.000.000,00
90%
42.500.000,00 95%
55.000.000,00
100%
45.000.000,00 100%
Inventarisasi dan pengamanan aset
Meminimalisir sengketa/permasalahan aset dengan pihak manapun di kemudian hari.
54,85% 60%
2.984.000 70%
5.944.000,00
80%
5.944.000,00 90%
5.944.000,00
100%
5.944.000,00 100%
Kegiatan Pilkada Walikota dan Wakil Walikota Tahun 2023
Terpantaunya kegiatan Pemilihan Walikota dan Wakil Walikota Tahun 2023.
99,4% -
-
-
- 100%
36.455.000,00
100%
Kegiatan Pilkada Gubernur dan Wakil Gubernur Tahun 2020
Terpantaunya kegiatan Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur Tahun 2020.
0,0% 0% -
100%
19.152.000 0%
-
0%
- 0%
-
0%
Kegiatan Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden Tahun 2019
Terpantaunya kegiatan Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden Tahun 2019.
0% 100%
19.152.000
-
-
-
- 100%
Pemilihan calon Legislatif DPD, DPRD Kota, DPRD Provinsi dan DPR-RI Tahun 2019
Terpantaunya kegiatan pemilihan Calon Legislatif DPD, DPRD Kota, DPRD Provinsi dan DPR-RI Tahun 2019.
0% 100%
19.152.000
-
-
-
- 100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi di Kelurahan Panjehang
* Usulan SKPD Terbangunnya dan terpeliharanya sarana dan prasarana transportasi di Kelurahan Panjehang
0% 100% 244.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kesehatan di Kelurahan Panjehang
* Usulan SKPD Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan di Kelurahan Panjehang
0% 100% 140.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi di Kelurahan Gaung Baru
* Usulan SKPD Terbangunnya sarana dan prasarana transportasi di Kelurahan Gaung Baru.
0% 100% 384.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
52
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kesehatan di Kelurahan Gaung Baru
* Usulan SKPD Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan di Kelurahan Gaung Baru
0% 100% -
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi di Kelurahan Pager
* Usulan SKPD Terbangunnya dan terpeliharanya sarana dan prasarana transportasi di Kelurahan Pager
0% 0% -
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan danPemeliharaan Sarana dan Prasarana Kesehatan diKelurahan Pager
* Usulan SKPDTerpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan di Kelurahan Pager
0% 100% 384.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi di Kelurahan Petuk Barunai
* Usulan SKPD Terbangunnya dan terpeliharanya sarana dan prasarana transportasi di Kelurahan Petuk Barunai
0% 100% 384.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kesehatan di Kelurahan Petuk Barunai
* Usulan SKPD Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan di Kelurahan Petuk Barunai
0% 100% -
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi di Kelurahan Mungku Baru
* Usulan SKPD Terbangunnya dan terpeliharanya sarana dan prasarana transportasi di Kelurahan Mungku Baru
0% 100% 384.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kesehatan di Kelurahan Mungku Baru
* Usulan SKPD Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan di Kelurahan Mungku Baru
0% 100% -
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengelolaan Kegiatan Lembaga Kemasyarakatan di Kelurahan Petuk Bukit
Terbangunnya sarana dan prasarana Lembaga Kemasyarakatan di Kelurahan Petuk Bukit.
0% 100% 200.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
53
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi di Kelurahan Petuk Bukit
* Usulan SKPD Terbangunnya dan terpeliharanya sarana dan prasarana transportasi di Kelurahan Petuk Bukit
0% 100% -
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kesehatan di Kelurahan Petuk Bukit
* Usulan SKPD Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan di Kelurahan Petuk Bukit
0% 100% 184.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan danPemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi diKelurahan Bukit Sua
* Usulan SKPDTerbangunnya dan terpeliharanya saranadan prasarana transportasi di KelurahanBukit Sua
0% 100% 384.000.000
100% 1.314.380
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Pengadaan, Pembangunan, Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kesehatan di Kelurahan Bukit Sua
* Usulan SKPD Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan di Kelurahan Bukit Sua
0% 100% -
100% 1.446.680
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100% 1.000.000
100%
Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa/Kelurahan
Persentase Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Kelurahan
50% 60% 917.030.225
70% 1.023.040.000
80% 1.063.040.000
90% 1.103.040.000
100% 1.143.040.000
100% 5.249.190.225
Kecamatan Rakumpit
Pembinaan RT/RW
Mengetahui perkembangan dan penyelesaian permasalahan yang ada di masyarakat.
98,55% 100% 231.360.000
85%
244.060.000,00 90%
244.060.000,00
95%
244.060.000,00 100%
244.060.000,00
100%
Penyelenggaraan kegiatan festival budaya
Masyarakat Rakumpit semakin mencintai tradisi dan kearifan budaya lokal (Dayak).
0% 80% 43.495.000
85%
48.095.000,00 90%
48.095.000,00
95%
48.095.000,00 100%
48.095.000,00
100%
Musrenbang Kecamatan
Perencanaan pembangunan langsung dari masyarakat Kecamatan Rakumpit yang semakin baik.
100% 100% 32.951.875
100%
31.919.000,00 100%
31.919.000,00
100%
31.919.000,00 100%
31.919.000,00
100%
Lomba kebersihan tingkat Kecamatan (Lomba Kampung Hijau)
Peningkatan kesadaran pegawai dan seluruh lapisan masyarakat Kelurahan tentang kebersihan dan indikator penilaian lainnya.
0% 20% 10.800.000
40% 20.500.000.00 60% 25.500.000.00 80% 30.500.000.00 100% 35.500.000.00 100%
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
54
Lomba Kelurahan
Peningkatan kesadaran pegawai dan seluruh masyarakat Kelurahan tentang kemajuan Kelurahan dan indikator penilaian lainnya.
0% 20% 11.200.000
40%
17.450.000,00 60%
17.450.000,00
80%
17.450.000,00 100%
17.450.000,00
100%
Kegiatan penanggulangan kebakaran
Kesadaran masyarakat untuk mencegah kebakaran lahan dan hutan.
100% 60% 52.950.000
70%
40.740.000,00 80%
40.740.000,00
90%
40.740.000,00 100%
40.740.000,00
100%
Pembinaan peningkatan peran serta perempuan
Kegiatan TP-PKK dan Dharma Wanita Unit Kecamatan Rakumpit dalam rangka meningkatkan peran dan fungsi perempuan dalam keluarga dan masyarakat dapat terlaksana.
95,98% 96% 36.307.250
97%
50.000.000,00 98%
50.000.000,00
99%
50.000.000,00 100%
50.000.000,00
100%
Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah gizi/kesehatan
Meningkatnya kesadaran siswa dan masyarakat akan pentingnya kesehatan di lingkungan sekolah maupun di lingkungan masyarakat.
0% 20% 5.500.000
40%
20.500.000,00 60%
25.500.000,00
80%
30.500.000,00 100%
35.500.000,00
100%
Fasilitasi Kegiatan Gerakan Sayang Ibu
Meningkatnya rasa sayang terhadap ibu dan anak.
0% -
40% 10.276.000
60% 10.276.000
80% 10.276.000
100% 10.276.000
100%
Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana prasarana perkantoran di Kelurahan Mungku Baru
Penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat Kelurahan dapat terlaksana dengan baik.
0% 80% 70.352.300
85%
80.000.000,00 90%
85.000.000,00
95%
90.000.000,00 100%
95.000.000,00
100%
Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana prasarana perkantoran di Kelurahan Bukit Sua
Penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat Kelurahan dapat terlaksana dengan baik.
0% 80% 70.352.300
85%
80.000.000,00 90%
85.000.000,00
95%
90.000.000,00 100%
95.000.000,00
100%
Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana prasarana perkantoran di Kelurahan Petuk Barunai
Penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat Kelurahan dapat terlaksana dengan baik.
0% 80% 70.352.300
85%
80.000.000,00 90%
85.000.000,00
95%
90.000.000,00 100%
95.000.000,00
100%
Rencana Strategi (Renstra) 2018 – 2023 Kec.amatan Rakumpit
55
Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana prasarana perkantoran di Kelurahan Panjehang
Penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat Kelurahan dapat terlaksana dengan baik.
0% 80% 70.352.300
85%
80.000.000,00 90%
85.000.000,00
95%
90.000.000,00 100%
95.000.000,00
100%
Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana prasarana perkantoran di Kelurahan Gaung Baru
Penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat Kelurahan dapat terlaksana dengan baik.
0% 80% 70.352.300
85%
80.000.000,00 90%
85.000.000,00
95%
90.000.000,00 100%
95.000.000,00
100%
Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana prasarana perkantoran di Kelurahan Pager
Penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat Kelurahan dapat terlaksana dengan baik.
0% 80% 70.352.300
85%
80.000.000,00 90%
85.000.000,00
95%
90.000.000,00 100%
95.000.000,00
100%
Peningkatan pelayanan administrasi dan sarana prasarana perkantoran di Kelurahan Petuk Bukit
Penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat Kelurahan dapat terlaksana dengan baik.
0% 80% 70.352.300
85%
80.000.000,00 90%
85.000.000,00
95%
90.000.000,00 100%
95.000.000,00
100%
5.686.101.100
3.571.905.000
3.564.275.850
3.579.942.750
3.572.070.623
Rencana Strategis (Renstra) 2018 – 2023 Kecamatan Rakumpit
56
BAB VII
KINERJA PENYELENGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator kinerja SOPD Kecamatan Rakumpit secara langsung menunjukkan kinerja yang akan
dicapai dalam waktu 5 (lima) tahun ke depan sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan
dan sasaran dalam RPJMD Kota Palangka Raya Tahun 2018 – 2023 untuk mewujudkan visi dan misi
Kepala Daerah.dalam RPJMD Kota Palangka Raya Tahun 2018 - 2023 terdapat 3 (tiga) misi yang
telah ditetapkan oleh Kepala Daerah terpilih. Dari ke-3 misi yang telah ditetapkan, SOPD Kecamatan
Rakumpit melaksanakan misi ke-2 RPJMD Kota Palangka Raya tahun 2018 –2023, yaitu :
Misi ke-2 :
Mewujudkan Kerukunan seluruh Elemen Masyarakat Smart Society (Masyarakat
Cerdas) meliputi ; Pengembangan kesehatan, pendidikan, kepemudaan, layanan publik,
kerukunan dan keamanan
Tujuan :
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik.
Sasaran :
Meningkatnya mutu pelayanan di Kecamatan.
BAB VII Kinerja Penyelengaraan Bidang Urusan
57
Tabel 7.1
NO ASPEK/FOKUS/BIDANG
URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH
Kondisi Kinerja
pada awal periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pemberdayaan Masyarakat
1 Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) Kec. Rakumpit
0.72 0.77 0.83 0.88 0.94 1 1
2 Persentase PKK aktif Kec. Rakumpit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Persentase Posyandu aktif Kec. Rakumpit
60% 70% 80% 90% 100% 100% 100%
4 IKM Kecamatan B B B B B A A
Lebih lengkapnya dapat dilihat dalam IKU SOPD Kecamatan Rakumpit terlampir
67
67
67 67
67
67
BAB VIII
PENUTUP
Tersusunnya Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Rakumpit periode untuk
jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan (2018 – 2023) diharapkan dapat mewujudkan Visi dan
mengemban Misi Walikota Palangka Raya.
Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Rakumpit dimaksud memiliki 3 (tiga)
dimensi :
Kesatu : Bahwa untuk mencapai dan mendukung pembangunan Kota Palangka Raya,
Kecamatan Rakumpit dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya dimulai dengan Visi
sehingga arah dan tujuan dari pelaksanaan tugas di bidang kesekretariatan dalam
menunjang pembangunan di Kota Palangka Raya dapat tercapai sehingga apa
yang dikehendaki bersama ( Pemerintah Daerah, swasta dan masyarakat) sangat
jelas untuk dituju;
Kedua : Dokumen Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Rakumpit yang berisikan Visi
dan Misi Kota, bidang-bidang strategis yang harus diintervensi dalam rangka
mengemban Misi dan mewujudkan Visi tersebut serta strategi-strategi yang
terpilih dalam rangka mensukseskan bidang-bidang yang dianggap strategis;
Ketiga : Dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah secara hakiki RENSTRA Kecamatan
Rakumpit memiliki urgensi khususnya dalam hal penentuan arah dan kontrol bagi
masyarakat terhadap dinamika pembangunan Kota demi terwujudnya Visi dan
Misi yang telah disepakati.
Namun demikian Rencana Strategis baru akan dapat dilaksanakan apabila telah
dijabarkan ke dalam suatu program kegiatan yang merupakan operasionalisasi dari rencana
tersebut. Oleh karena itu dukungan dan juga kerjasama yang baik dari semua pihak akan
dapat membantu dan mendorong terlaksananya Rencana Strategis ini dengan baik.
Program yang tersusun ini merupakan gambaran hasil kebijakan strategis yang
diperoleh dari rumusan RENSTRA Kecamatan Rakumpit merupakan langkah riil untuk
dilaksanakan dalam mempersiapkan Pemerintah Kota Palangka Raya dengan kapasitasnya.
Semoga seluruh isi program dapat terwujud dengan baik.