RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015 gestión eficiente MISIÓN: Definir y ejecutar políticas, estrategias, planes, programas, proyectos y servicios de calidad y con calidez, para

RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015

Una gestión eficiente

• MARCO NORMATIVO DE RENDICION DE CUENTAS

• La normativa vigente relacionada con la Participación Ciudadana reconoce a la sociedad civil, el legítimo ejercicio de “mandante y primer fiscalizador de lo público” (Constitución de la República del Ecuador, Art 204), y genera, además, los escenarios para el ejercicio del control social y la Rendición de Cuentas que permitan a las instituciones públicas transparentar su información y explicar a la ciudadanía, de manera sistemática y detallada, la gestión realizada. Los ciudadanos y ciudadanas tienen la potestad de evaluarla.

• La LOPC en su Art. 89 define rendición de cuentas como “un proceso sistemático, deliberado, interactivo y universal, que involucra a autoridades, funcionarias y funcionarios o sus representantes y representantes legales, según sea el caso, que estén obligadas u obligados a informar y someterse a evaluación de la ciudadanía por las acciones u omisiones en el ejercicio de su gestión y en la administración de recursos públicos”


MISIÓN: Definir y ejecutar políticas, estrategias, planes, programas, proyectos y servicios de calidad y con calidez, para la inclusión económica y social, con énfasis en los grupos de atención prioritaria y la población que se encuentra en situación de pobreza y vulnerabilidad, promoviendo el desarrollo y cuidado durante el ciclo de vida, la movilidad social ascendente y fortaleciendo a la economía popular y solidaria. VISIÓN: Ser el referente regional y nacional en la definición y ejecución de políticas de inclusión económica y social, contribuyendo a la superación de las brechas de desigualdad; a través de la construcción conjunta del Buen Vivir para la población ecuatoriana.


El MIES a nivel nacional esta conformado por:

– MIES Planta Central en la ciudad de Quito

– 9 Coordinaciones Zonales

– 40 Direcciones Distritales

ESTRUCTURA DEL MIES:

EL DISTRITO 20D01 GALÁPAGOS , ES COORDINADO POR LA ZONAL 5

Oficina Técnica de Santa Cruz

Oficina Distrital de San Cristóbal


• ORGANIGRAMA DEL DISTRITO 20D01 GALÁPAGOS

Unidad de Trabajo Social

DIRECCIÓN DISTRITAL

Unidad de Asesoría Jurídica Unidad de Planificación y Procesos Estratégicos

Unidad Administrativa Financiera

Unidad de Servicios y Atención

Unidad de Promoción y Movilidad Social

Unidad de Comunicación y

Participación Ciudadana

Oficina Técnica

PERSONAL OFICINAS ADMINISTRATIVAS: 38 PERSONAS PERSONAL CIBV-DIRECTOS: 18 PERSONAS TOTAL DE SERVIDORES PÚBLICOS EN EL AÑO 2015: 56 PERSONAS


• UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL – CIBV- Directos – CIBV- Convenios – CNH – Personas con discapacidad – Adultos Mayores

• UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL – SEPE – TAF – Gestión de Riesgos

• UNIDAD DE INCLUSIÓN ECONÓMICA – CDH

PRINCIPALES SERVICIOS QUE OFRECE EL DISTRITO GALÁPAGOS

LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE

AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL

PRINCIPALES LOGROS

• Se realizaron trabajos de mejoramiento de la red eléctrica con la instalación de un transformador eléctrico y adquisición de equipos de climatización en el CIBV Chiquitines.

• Las educadores se capacitaron en currículo, norma técnica, suplementos alimenticios, continuidad educativa, guía metodológica.

• Las coordinadoras recibieron capacitación en sistema SIIMIES, buenas practicas de manipulación alimentaria, norma técnica de salud.

POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL

CIBV-DIRECTOS:

CIBV «CHIQUITINES»

Cantón: San Cristóbal Dirección: Calle Federico García y Av. Alsacio Northía Cobertura: 60 niñas y niños

CIBV CHIQUITINES – SAN CRISTOBAL

CIBV CHIQUITINES – SAN CRISTÓBAL

CIBV CHIQUITINES – SAN CRISTÓBAL

• Hasta el mes de junio de 2015 funcionó mediante convenio con el GAD Municipal de Santa Cruz

• Desde el mes de Julio de 2015, se obtuvo como donación la infraestructura el CIBV Pingüinitos, el mismo que continua operando por administración directa del MIES.

POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL PRINCIPALES LOGROS

CIBV-DIRECTOS:

CIBV «PINGUINITOS»

Cantón: Santa Cruz Parroquia: Puerto Ayora Dirección: Karl Angermeyer e Islas Duncan Cobertura: 100 niñas y niños

CIBV PINGUINITOS – SANTA CRUZ

PRINCIPALES GASTOS EN SERVICIOS BASICOS EN LOS DOS CIBV-DIRECTOS; CHIQUITINES Y PINGUINITOS

DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO EJECUTADO % EJECUCIÓN

Agua Potable 732,83 728,53 99%

Energía Eléctrica 1.533,32 914,86 60%

Telecomunicaciones 668,95 287,40 43%

Servicio de Seguridad y Vigilancia 62.160,00 51.668,84 83%

Servicio de Limpieza 31.548,00 24.067,18 76%

Servicio de Guardería (Alimentación) 146.736,00 121.818,62 83%

PROGRAMA 56: DESARROLLO INFANTIL

INVERSIÓN TOTAL: USD. 455.857,90 Dólares

Financiamiento:

• MIES: USD. 126.573,20 Dólares

• GAD Municipal Isabela: USD.31.010,00 Dólares

• Monto Total del Convenio: USD. 157.583,20 Dólares


CIBV-CONVENIOS:

CIBV «SAN FRANCISCO»

Cantón: Isabela Parroquia: Puerto Villamil Dirección: 16 de Marzo y Antonio Gil Cobertura: 50 niñas y niños

CONVENIO MIES – GAD MUNICIPAL DE ISABELA

CIBV SAN FRANCISCO – ISABELA

CIBV SAN FRANCISCO – ISABELA

Financiamiento:


• GADPR Bellavista: USD.32.949,08 Dólares



CIBV-CONVENIOS:

CIBV «SEMILLITAS»

Cantón: Santa Cruz Parroquia: Bellavista Dirección: Av. Monseñor Víctor Maldonado Cobertura: 50 niñas y niños

CONVENIO MIES – GAD PARROQUIAL RURAL DE BELLAVISTA

CIBV SEMILLITAS – BELLAVISTA

CIBV SEMILLITAS – BELLAVISTA

Financiamiento:


• GAD Municipal Santa Cruz: 30.267,20 Dólares


• La ejecución del convenio fue hasta el 30 de junio de 2015

CIBV-CONVENIOS:

CIBV «PINGUINITOS»

Cantón: Santa Cruz Parroquia: Puerto Ayora Dirección: Karl Angermeyer e Islas Duncan Cobertura: 100 niñas y niños

CONVENIO MIES – GAD MUNICIPAL DE SANTA CRUZ

TOTAL INVERSIÓN MIES EN CONVENIOS DESRROLLO INFANTIL: USD. 423.373,73 Dólares


• 2 Unidades de Atención en San Cristóbal,

• 3 Unidades de Atención en Santa Cruz

• Se definió espacios fijos para la atención grupal CNH dentro

del CIBV Pingüinitos.

CRECIENDO CON NUESTROS HIJOS CNH DE ATENCION DIRECTA

Provincia: Galápagos Cobertura: 300 niñas y niños

INVERSIÓN TOTAL CNH: USD. 89.457,89 Dólares


PROGRAMA CNH

• Las educadoras se capacitaron en currículo, norma técnica, suplementos alimenticios, continuidad educativa, guía metodológica CIBV y CNH.

• Las coordinadoras recibieron capacitación en sistema SIIMIES, buenas practicas de manipulación alimentaria, norma técnica de salud.

• En el área de Desarrollo Infantil se capacitó a 560 padres de familia de toda la provincia en 5 módulos, con 2 actividades de difusión masiva sobre los temas de Buen Trato y Organización Comunitaria.

• Se conformaron redes a nivel cantonal, provincial y cantonal de padres y educadoras. De padres: 2 redes cantonales (1 Santa Cruz 1 San Cristóbal), 1 red a nivel Galápagos, y 1 Red a nivel Nacional. De educadoras: 2 redes cantonales (1 Santa Cruz 1 San Cristóbal), 1 red a nivel Galápagos y 1 Red Nacional.

PRINCIPALES LOGROS EN DESARROLLO INFANTIL:



EDUCADORAS CAPACITADAS:

La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir

En el 2015 atendimos a :

• 260 niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios

• 300 niñas/os en el programa CNH

Con una inversión de: USD. 926.179,96 dólares

Total: 560 niñas/os atendidos

POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES

PRINCIPALES LOGROS

CONVENIO - DISCAPACIDADES


Cantón: Santa Cruz Parroquia: Puerto Ayora Cobertura: 25 usuarios

Financiamiento:

• MIES: USD. 25.000,00

• GAD Municipal Santa Cruz: USD. 4.096,12 Dólares


ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

AULA DE EQUINOTERAPIA

AULA DE EQUINOTERAPIA

POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES

PRINCIPALES LOGROS

PRINCIPALES LOGROS EN DISCAPACIDADES:

• Se organizó las Olimpiadas con las personas con discapacidad (PCD) en los cantones de Santa Cruz y San Cristóbal

• Se habilitó una Aula de Apoyo donde las personas con discapacidad reciben terapias a través de la Equino terapia en el recinto La Soledad.

• Se atienden a más de 40 personas de la localidad • Personas con discapacidad participan de los

Diálogos Nacionales para la retroalimentación de políticas públicas.

• 70 Personas con discapacidad que reciben el BDH.

El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de capacidades tanto individuales como familiares en el 2015 atendimos a :

• 25 personas en Servicios de atención directos y en convenio

• 14 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara


Total: 39 personas atendidas

POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS

CONVENIOS- ADULTO MAYOR

CONVENIO MIES – GADPR SANTA ROSA

Cantón: Santa Cruz Parroquia: Santa Rosa Cobertura: 30 usuarios

Financiamiento:


• GADPR Santa Rosa: USD. 4.803,34 Dólares


PROGRAMA ADULTOS MAYORES




CONVENIO MIES – GAD MUNICIPAL DE ISABELA

Cantón: Isabela Parroquia: Puerto Villamil Cobertura: 60 usuarios

Financiamiento:


• GAD Municipal Isabela: USD. 6.007,28 Dólares






CONVENIO MIES – GADPR BELLAVISTA

Cantón: Santa Cruz Parroquia: Bellavista Cobertura: 80 usuarios

Financiamiento:


• GADPR Bellavista: USD. 5.000,00 Dólares




CONVENIO MIES – VICARIATO APOSTÓLICO DE GALÁPAGOS

Cantón: San Cristóbal Parroquia: Puerto Baquerizo Moreno Cobertura: 60 usuarios

Financiamiento:


• VICARIATO APOSTÓLICO: USD. 12.778,38 Dólares






Cantón: Santa Cruz Parroquia: Puerto Ayora Cobertura: 117 usuarios

Financiamiento:


• GAD Municipal Santa Cruz: USD. 15.284,40 Dólares


176 Personas Adultas Mayores a nivel provincial se benefician del Bono de

Desarrollo Humano BDH



PROYECTO JUVENIL:

• 6 Eventos de integración juvenil de espacios alternativos con la

participación de 200 jóvenes de los distintos establecimientos educativos

• 27 Programas radiales con diferentes temáticas; Comprensión del comportamiento adecuado e inadecuado de niños y niñas; Estimulación de la confianza en si mismo y de los sentimientos de sus hijos; Como escuchar a su hijo; Buen trato; El día de la no violencia. El buen vivir; El autoestima; El Bullyng o acoso escolar.

PROGRAMA RADIAL:

ESPACIOS ALTERNATIVOS PARA JÓVENES

ESPACIOS ALTERNATIVOS PARA JÓVENES

La cohesión e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones inter generacionales son un puntal en la gestión ministerial en el 2015 atendimos a :

• 25 personas Adultos Mayores

• 200 jóvenes



POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS

• 2243 Personas atendidas en el Distrito Galápagos

• Usuarios/as y sus familias sensibilizadas sobre el buen trato, y las buenas relaciones familiares

SERVICIO ESPECIALIZADO DE PROTECCIÓN ESPECIAL, (SEPE):

ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR (TAF):

Durante el 2015 se viene realizando acompañamiento familiar a 15 familias ubicadas en Santa Cruz y San Cristóbal, este proceso tiene una duración de dos años con un acompañamiento mensual a cada núcleo familiar con el objetivo de desarrollar proyectos familiares que conlleven a la inclusión económica y lograr que la familia supere los índices de pobreza a través de su trabajo




POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS

GESTIÓN DE RIESGOS:

LUGAR SERVICIO # PERSONAS CAPACITACIÓN

San Cristóbal

CIBV, CNH, Padres

de familia,

Funcionarios Oficina

y Adultos Mayores

40

- Planes de contingencia -

Simulacros de evacuación,

- Capacitación sobre el ENOS (El

Niño)

- Reuniones de Mesa Técnica de

Trabajo

Santa Cruz

CIBV, CNH, Padres

de familia y Adultos

Mayores

25

- Simulacros de evacuación

- Reuniones de Mesa Técnica de

Trabajo (MTT4)

- Capacitación sobre el ENOS (El

Niño)

Isabela CIBV, CNH y Padres

de familia 12 - Simulacros de evacuación

TOTAL: 77

• Se realizaron capacitaciones a nivel provincial:

• Se adquirieron 50 KITS (de dormir) para eventos de emergencia (ENOS)

GESTIÓN DE RIESGOS: SIMULACRO REALIZADO EN ISABELA

Con el fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria en el 2015 atendimos a :

• 2243 personas en servicios de prevención y protección especial

• 77 personas reciben atención en gestión de riesgos

Con una inversión de: USD.193.241,13 dólares


LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES A LA GENTE

AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS

• Realización de Ferias «Consumamos lo Nuestro», se logró implementar el objetivo, acercamiento directo entre los productores y consumidores con mejores precios de los productos evitando la intermediación, inicialmente cada 15 días y luego todos los días sábados.

• 93 Usuarios de Economía Popular y solidaria UESP han recibido al menos un servicio del Instituto de la Economía Popular y Solidaria IEPS.

• 10 Número de Organizaciones de Economía Popular y Solidaria OEPS que han recibido al menos un servicio del IEPS

• 262 Número de socios/as pertenecientes a los Usuarios de Economía Popular y Solidaria (UEPS).

• Se realizó Asistencia Técnica y Acompañamiento para habilitar el empleo a través de emprendimientos productivos: Proceso de CDH

• Seguimiento a proyectos de emprendimientos en base al CDH.

PRINCIPALES LOGROS:

PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS FINANCIADOS POR EL CDH

POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS

• El curso de Patronaje y Diseño de Camisas tuvo una gran motivación en los participantes, y se solicito el apoyo del IEPS para promover la conformación de la Asociación.

• Con la Universidad San Francisco de Quito (USQ), ya se tuvo un acercamiento para proceso de formación, capacitación en emprendimientos de negocios y ayuda social con sus estudiantes, pero falta concretar esta cooperación

• Para personas que reciben BDH, y que están fuera de los rangos de pobreza como población objetivo, fue presentado el proyecto, en principio se tuvo respuestas favorables de parte de la cooperativa cuya sede principal está en Ambato. Sin embargo posteriormente por razones de que la beneficiaria tenia una edad mayor a los 65 años el proyecto fue negado.

• Canasta Solidaria en Santa Cruz es un proyecto ya en operación pero en fase de experimentación para replica en otras islas por parte del MAGAP en el cual el MIES está cooperando.

PRINCIPALES LOGROS:

Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos a :

• 15 personas en procesos de Acompañamiento familiar.

• 195 personas con Pensión Adultos Mayores

• 14 personas con Bono Joaquín Gallegos Lara

• 70 personas con Pensión Personas con Discapacidad

• 8 personas con Crédito de Desarrollo Humano


Total: 327 beneficiarias del BDH


PRINCIPALES GASTOS EN SERVICIOS BÁSICOS ADMINISTRATIVOS

DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO EJECUTADO % EJECUCIÓN

Energía Eléctrica 2.996,66 2.216,17 74%

Telecomunicaciones 16.720,88 11.942,57 71%

Servicio de Correo 2.280,47 1.450,57 64%

Fletes y Maniobras 701,12 500,00 71%Mantenimiento y Reparación de

edificaciones 7.424,67 5.424,67 73%

Arrendamientos de Oficinas 47.910,24 47.910,24 100%

Agua Potable 732,83 728,53 99%

Energía Eléctrica 1.533,32 914,86 60%

Telecomunicaciones 668,95 287,40 43%

Servicio de Seguridad y Vigilancia 62.160,00 51.668,84 83%

Servicio de Limpieza 31.548,00 24.067,18 76%

Servicio de Guardería (Alimentación) 146.736,00 121.818,62 83%

PROGRAMA 01: ADMINISTRACIÓN CENTRAL

PROGRAMA 56: DESARROLLO INFANTIL


CONVENIOS SUSCRITOS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS 2015

SERVICIO POR

CONVENIO COOPERANTES COBERTURA

MONTO

MIES

MONTO

COOPERANTEMONTO TOTAL

GAD MUNICIPAL ISABELA 60 6.700,00 6.007,28 12.707,28

GADPR SANTA ROSA 30 6.700,00 4.803,34 11.503,34

GADPR BELLAVISTA 80 7.767,28 5.000,00 12.767,28

VICARIATO APOSTÓLICO DE

GALÁPAGOS 60 15.348,30 12.778,38 28.126,68

GAD MUNICIPAL SANTA CRUZ 117 20.695,62 15.284,40 35.980,02

SUBTOTAL CONVENIOS ADULTO MAYOR 210 57.211,20 43.873,40 101.084,60

GADPR BELLAVISTA 50 126.573,20 32.949,08 159.522,28

GAD MUNICIPAL SANTA CRUZ 100 128.303,20 30.267,20 158.570,40

GAD MUNICIPAL DE ISABELA 50 126.573,20 31.010,00 157.583,20

SUBTOTAL CONVENIOS DESARROLLO INFANTIL 100 381.449,60 94.226,28 475.675,88

DISCAPACIDAD GAD MUNICIPAL SANTA CRUZ 25 25.000,00 4.096,12 29.096,12

SUBTOTAL CONVENIOS DISCAPACIDAD 25 25.000,00 4.096,12 29.096,12

335 463.660,80 142.195,80 605.856,60

FICHA TÉCNICA ENTIDADES COOPERANTES CONVENIOS 2015

PROVINCIA GALÁPAGOS

ADULTO MAYOR

DESARROLLO

INFANTIL

TOTAL CONVENIOS


• EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL DISTRITO

ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOSPRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

ADMINISTRACIÓN_CENTRAL 779.056,65 751.648,99 96,48

SISTEMA_DE_PROTECCIÓN_ESPECIAL

_EN_EL_CICLO_DE_VIDA 197.183,35 193.241,13 98,00

DESARROLLO_INFANTIL 985.830,84 926.179,96 93,95

PROTECCIÓN_SOCIAL_A_LA_FAMILIA.

_ASEGURAMIENTO_NO_CONTRIBUTI

VO_E_INCLUSIÓN_ECONÓMICA_Y_M

OVILIDAD_SOCIAL

220.087,60 215.862,76 98,08

SERVICIOS_DE_ATENCIÓN_GERONTO

LÓGICA 78.768,58 75.383,70 95,70

ATENCIÓN_INTEGRAL_A_PERSONAS_

CON_CAPACIDADES_DIFERENTES 25.500,00 22.072,29 86,56

SERVICIOS_DE_APOYO_A_LA_JUVENT

UD 1.500,00 1.498,00 99,87

TOTAL 2.287.927,02 2.185.886,83 95,52

GESTIÓN 2015 MUCHAS GRACIAS

Documents

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