renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    1/253

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    2/253

    DAFTAR ISI

    DAFTAR ISI ............................................................................................................................. i

    DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... ii

    DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................. iii

    BAB 1 PENDAHULUAN ....................................................................................................... I-1

    1.1 KONDISI UMUM ................................................................................................ I-1

    1.1.1 CAPAIAN TARGET KINERJA DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN

    DARAT TAHUN 2010-2014 .................................................................. I-2

    1.1.2 CAPAIAN PEMBANGUNAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN

    DARAT TAHUN 2010-2014 .................................................................. I-8

    1.1.3 REALISASI KINERJA KEUANGAN DIREKTORAT JENDERALPERHUBUNGAN DARAT TAHUN 2010-2014 ...................................... I-57

    1.2 POTENSI DAN PERMASALAHAN ........................................................................ I-57

    1.2.1 PELUANG DAN TANTANGAN DARI PERKEMBANGAN LINGKUNGAN

    STRATEGIS …....................................................................................... I-60

    1.2.2 POTENSI ............................................................................................. I-62

    1.2.2 PERMASALAHAN ................................................................................ I-63

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    3/253

    3.3.2 STRATEGI PEMBANGUNAN BIDANG PERHUBUNGAN ........................ III-21

    3.3.3 KEBIJAKAN UMUM PEMBANGUNAN BIDANG PERHUBUNGAN ……… III-22

    3.3.4 ARAH PEMANGUNAN TRANSPORTASI NASIONAL ………………………….. III-25

    3.4 ARAH KEBIJAKAN UMUM PERHUBUNGAN DARAT 2015 - 2019 …………………… III-26

    3.4.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PERWUJUDAN SASARAN

    PERHUBUNGAN DARAT 2015 – 2019 …………..................................... III-27

    3.5 KERANGKA REGULASI…………. ........................................................................... III-37

    3.5.1 KERANGKA REGULASI DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN

    DARAT ................................................................................................ III-38

    3.6 KERANGKA KELEMBAGAAN ………………………………………………………………………. III-443.6.1 KERANGKA KELEMBAGAAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ………….. III-44

    3.6.2 KERANGKA KELEMBAGAAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN

    DARAT ……………………………………………………………………………………………. III-44

    BAB 4 TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN ................................................... IV-1

    4.1 TARGET KINERJA KEMENTERIAN PERHUBUNGAN TAHUN 2015-2019 ………….. IV-1

    4.1.1 PENINGKATAN AKSESIBILTAS KAPASITAS DAN KETERPADUANJARINGAN TRANSPORTASI DARAT ..................................................... IV-1

    4.1.2 PENINGKATAN KESELAMATAN PERHUBUNGAN DARAT …..……………. IV-2

    4.1.3 PENINGKATAN KINERJA SARANA TRANSPORTASI DARAT SESUAI

    STANDAR ............................................................................................ IV-3

    4.1.4 PENINGKATAN PEMENUHAN KEBUTUHAN SDM DAN APLIKASI

    TEKNOLOGI ……………………………………………………………………………………. IV-4

    4 1 5 PENINGKATAN KINERJA TRANSPORTASI PERKOTAAN IV 4

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    4/253

    DAFTAR TABEL

    Tabel 1.1 Capaian Sasaran Kinerja Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-

    2014 .................................................................................................................... 1-5

    Tabel 1.2 Capaian Pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-

    2014 ................................................................................................................... 1-9

    Tabel 1.3 Jumlah Perlengkapan Jalan Terpasang Tahun 2014 1-10

    Tabel 1.4 Perkembangan Unit Pelaksana Penimbangan Kendaraan Bermotor (UPPKB)

    di Seluruh Indonesia ...........................................................................................

    1-11

    Tabel 1.5 Sebaran Unit Pengujian Kendaraan Bermotor di Seluruh Propinsi di Indonesia. 1-13

    Tabel 1.6 Jumlah Penguji Kendaraan Bermotor ................................................................. 1-14

    Tabel 1.7 SRUT (Sertifikasi Registrasi Uji Tipe) .................................................................. 1-14

    Tabel I.8 Perkembangan Sarana AKAP di seluruh Propinsi di

    Indonesia............................................................................................................. 1-14

    Tabel 1.9 Perkembangan Sarana Pariwisata di seluruh Propinsi di Indonesia ……………….. 1-16

    Tabel 1.10 Ijin yang dikeluarkan LLAJ ................................................................................... 1-17

    Tabel 1.11 Besaran Subsidi Keperintisan Angkutan Jalan ……………………………………………….. 1-17

    Tabel 1.12 Trayek Angkutan Jalan Perintis ……………………………………………………………………… 1-17

    b l k b d h

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    5/253

    Tabel 1.33 Penyediaan SDM Ditjen Perhubungan Darat Tahun 2010–2014 …………………….. I-47

    Tabel 1.34 Perkembangan akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuangan Ditjen

    Perhubungan Darat ……………………………………………………………………………………….. I-48Tabel 1.35 Realisasi Daya Serap Tahun 2010–2014 ............................................................. I-48

    Tabel 1.36 Komposisi Sumber Daya Manusia Direktorat Jenderal Perhubungan Darat

    Tahun 2010–2014 …………………………………………………………………………………………. I-48

    Tabel 1.37 Capaian Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Tahun 2010-2014 ……… I-49

    Tabel 1.38 Realisasi Daya Serap Tahun 2010–2014 ............................................................. I-57

    Tabel 2.1 Sasaran dan Indikator RPJMN Tahun 2015–2019 …………………………………………… II-2

    Tabel 3.1 Usulan Pembagian Lokasi dan Wilayah Kerja Kantor OPP ………………………………. III-49Tabel 3.2 Usulan Pembagian Lokasi dan Wilayah Kerja BLLAJSDP …………………………………. III-51

    Tabel 4.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Direktorat Jenderal Perhubungan Darat

    Tahun 2015-2019................................................................................................ IV-6

    Tabel 4.2 Rincian Indikator Kinerja Utama Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Per

    Tahun dari Tahun 2015 sampai dengan Tahun 2019 ……………………………………… IV-9

    Tabel 4.3 Kerangka Anggaran Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2015–

    2019.................................................................................................................... IV-21

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    6/253

    DAFTAR GAMBAR

    Gambar 1.1 Pembangunan Terminal selesai ........................................................................... I-23

    Gambar 1.2 Peningkatan/Rehabilitasi Terminal selesai ……………………………………………………… I-25

    Gambar 1.3 Ruang Pengendali ATCS …………………………………………………………………………………… I-31

    Gambar 1.4 Perkembangan Kendaraan Bermotor di Indonesia …………………………………………… I-34

    Gambar 1.5 Data Kecelakaan Tahun 2010-2014 …………………………………………………………………. I-36

    Gambar 2.1 Sinkronisasi Sasaran RPJMN Tahun 2015-2019 Renstra Kementerian

    Perhubungan Tahun 2015-2019 ……………………………………………………………………… II-5

    Gambar 3.1 Kerangka/Struktur Regulasi di Bidang LLAJ ……………………………………………………… III-43

    Gambar 3.2 Kerangka Kelembagaan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat ……………………. III-45

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    7/253

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    8/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    BAB 1 PENDAHULUAN

    1.1 Kondisi Umum

    Rencana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat

    Tahun 2015-2019 disusun sesuai amanah Inpres 7 Tahun 1999

    tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang

    menginstruksikan kepadasetiap instansi pemerintah sampai

    tingkat eselon II telah mempunyai Perencanaan Strategis dan

    Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem

    Perencanaan Pembangunan Nasional, yang mengamanatkan

    bahwa setiap Kementerian/Lembaga diwajibkan menyusun

    Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) yang

    selanjutnya disebut Rencana Strategis Kementerian/Lembaga

    (Renstra K/L), yang merupakan dokumen perencanaan

    kementerian/ lembaga untuk periode 5 tahun. Renstra memuat

    sasaran, arah kebijakan, strategi, program dan kegiatan

    pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsikementerian/lembaga yang disusun dengan berpedomanan pada

    RPJM Nasional dan bersifat indikatif. Penyusunan Rencana Lima

    Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra)

    Kementerian Perhubungan dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

    Periode perencanaan jangka menengah tahun 2015-2019 saat ini masuk dalam tahapan ke-3 dari

    rangkaian perencanaan jangka panjang 2005-2025. Rencana Strategis Kementerian Perhubungan

    di d h tik t R P b J k M h N i l

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    9/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    1.1.1 Capaian Target Kinerja Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014

    Dalam rangka mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja penyelenggaraan perhubungan darat

    untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, dalam Rencana Lima Tahunan DirektoratJenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014 telah disusun Indikator Kinerja Utama (IKU) untuk

    mengukur tingkat keberhasilan dari sasaran yang telah ditetapkan. Berikut ini hasil capaian kinerja

    dalam Rencana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014:

    1. Pada sasaran “Menurunnya dampak sub sektor transportasi darat terhadap Lingkungan

    melalui pengurangan konsumsi energi tak tergantikan dan emisi gas buang”dengan

    indikator kinerja utama, meliputi:a. Jumlah konsumsi energi tak tergantikan oleh angkutan umum sektor transportasi darat

    sampai dengan tahun 2014 sebesar 9,53 juta liter/tahun;

    b. Jumlah produksi emisi gas buang dari sub sektor transportasi darat sampai dengan tahun

    2014 sebesar 2.200 ton/tahun.

    2. Pada sasaran “Peningkatan Manfaat Sub Sektor Transportasi Darat Terhadap

    Pertumbuhan Ekonomi Melalui Peningkatan Pembangunan Sarana Dan Prasarana”dengan indikator kinerja utama, meliputi:

    Prosentase Capaian pada IKU Prosentase Peningkatan Kontribusi Transportasi Darat

    terhadap PDRB terbagi menjadi:

    a. Prosentase peningkatan kontribusi transportasi darat terhadap PDRB Angkutan Jalan

    Raya dengan prosentase capaian IKU sebesar 94,12%;

    b. Prosentase Peningkatan Kontribusi Transportasi Darat terhadap PDRB Angkutan SDP

    dengan prosentase capaian IKU sebesar 136,36%.

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    10/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    c. Jumlah pembangunan kenavigasian untuk angkutan sungai danau penyeberangan yang

    memanfaatkan teknologi ramah lingkungan sampai dengan tahun 2014 sebesar 18 unit;

    d. Jumlah Kota yang menerapkan ATCS dalam pelaksanaan Manajemen Rekayasa LaluLintas sampai dengan tahun 2014 sebesar 17 unit;

    e. Jumlah kota yang memanfaatkan angkutan massal untuk pelayanan angkutan perkotaan

    sampai dengan tahun 2014 sebesar 20 unit.

    6. Sasaran VI (keenam) adalah “Meningkatnya Aksesibilitas Masyarakat Terhadap

    Pelayanan Sarana Dan Prasarana Transportasi Darat” dengan indikator kinerja utama,

    meliputi:a. Jumlah trayek keperintisan angkutan jalan sampai dengan tahun 2014 sebesar 205 trayek;

    b. Jumlah trayek AKAP sampai dengan tahun 2014 sebesar 2.506 trayek;

    c. Jumlah lintas penyeberangan jalan perintis sampai dengan tahun 2014 sebesar 178 lintas;

    d. Jumlah lintas penyeberangan komersial sampai dengan tahun 2014 sebesar 48 lintas.

    7. Sasaran VII (ketujuh) adalah “Meningkatnya Kapasitas Sarana dan Prasarana

    Transportasi Darat” dengan indikator kinerja utama, meliputi:a. Jumlah produksi angkutan penyeberangan sampai dengan tahun 2014 sebesar 65.763.343

    pnp/th dan 16.506.668 kend/th;

    b. Jumlah penumpang angkutan umum pada pelayanan angkutan lebaran sampai dengan

    tahun 2014 sebesar 8.870.525 pnp/th dan 4.060.833 kend/th;

    c. Jumlah penumpang angkutan umum pada pelayanan angkutan natal dan tahun baru

    sampai dengan tahun 2014 sebesar 4.806.808 pnp/th dan 928.277 kend/th;

    d. Jumlah kapasitas penumpang angkutan umum massal di perkotaan sampai dengan tahun

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    11/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    10. Sasaran X (kesepuluh) adalah “Peningkatan Kualitas SDM” dengan indikator kinerja utama,

    meliputi:

    a. Jumlah pemberian sertifikat dan kualifikasi teknis petugas operasional sampai dengantahun 2014 sebesar 178 orang;

    b. Jumlah Pegawai yang sudah memiliki sertifikat sampai dengan tahun 2014 sebesar 480

    orang.

    11. Sasaran XI (kesebelas) adalah “Melanjutkan Restrukturisasi Kelembagaan Di Sub Sektor 

    Transportasi Darat” dengan indikator kinerja utama, meliputi :

    Jumlah kerjasama dengan Pemda/swasta di bidang transportasi darat sampai dengan tahun2014 sebesar 2 kerjasama.

    12. Sasaran XII (keduabelas) adalah “Melanjutkan Reformasi Regulasi” dengan indikator 

    kinerja utama, yaitu Jumlah tersusunnya peraturan perundang-undangan dan peraturan

    pelaksanaannya sampai dengan tahun 2014 sebesar 22 peraturan.

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    12/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    I - 5

    Tabel 1.1

    Capaian Sasaran Kinerja Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014

    NO SASARANINDIKATOR KINERJA UTAMA

    (IKU)SATUAN

    TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014

    T R % T R % % R % T R % T R %

    1 Menurunnya dampak subsektor transportasi daratterhadapLINGKUNGAN melaluipengurangan konsumsienergi tak tergantikandan emisi gas buang

    1   Jumlah konsumsi energi tak tergantikan oleh angkutanumum sektor transportasidarat(*)

    (juta liter/th) - - - - - - 0,224 0,206 91,96 1,39 0,94 67,63 10,97 9,53 86,87

    2 Jumlah produksi emisi gasbuang dari sub sektortransportasi darat(**)

    (ton/th) - - - - - - 522 480 92 3.238 2.189 67,60 25.560 22.200 86,85

    2 Peningkatan manfaat subsektor transportasi daratterhadap pertumbuhanEKONOMI melaluipeningkatan /pembangunan saranadan prasarana

    3 Prosentase peningkatankontribusi transportasi daratterhadap PDRB

    (%) 28 22.09 78.89 28 25,82 92,21 28 15,09 53,89 28 28 92,86 28 31 110,71

    3 MeningkatnyaKESELAMATAN

    transportasi darat

    4 Kejadiankecelakaan lalu lintas jalan dan SDP yang terkaitdengan kewenangan Direktorat

    Jenderal Hubdat

    (kejad ian) 5. 249 5 .247 100 .04 5. 039 5. 27 95 ,62 4 .84 5 .235 92 ,42 4 .856 4 .850 105,08 4.662 4. 274 104,48

    4 MeningkatnyaPELAYANAN

    Transportasi Daratsesuai SPM

    5 Prosentase terpenuhinyafrekuensi pelayanan pada lintaspenyeberangan utama

    (%) 100 87.33 87.33 100 90,95 90,95 100 95,82 95,82 100 85,96 85,96 100 91,75 91,75

    6 Prosentase kinerja pelayanan AKAP

    (%) 65 65 100 67 67 100 69 69 100 74 78,5 106,08 73 85 116,44

    5 PeningkatanPENGGUNAAN

    TEKNOLOGI yangefisien dan ramahlingkungan di bidangtransportasi darat

    7 Jumlah lokasi yangmemanfaatkan saranatransportasi darat berteknologiefisien dan ramah lingkungan

    (Lokasi Akumulasi)

    1 1 100 2 2 100 3 3 100 - - - - - -

    8 Jumlah prasarana transportasi jalan yang memanfaatkaanteknologi efisien dan ramahlingkungan di jalan nasional

    (Unit) 50 50 100 78 78 100 96 205 213,54 205 191 93,17 210 750 357,14

    9   Jumlah pembangunankenavigasian untuk angkutan

    sungai danau penyeberanganyang memanfaatkan teknologiramah lingkungan

    (Unit) 4 4 100 28 28 100 28 23 85,71 26 26 100 25 18 72

    10Jumlah Kota yang menerapkan

     ATCS dalam pelaksanaanManajemen rekayasa Lalu Lintas

    (Kota Akumulasi)

    10 10 100 11 11 100 14 14 100 15 15 100 17 17 100

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    13/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    I - 6

    NO SASARANINDIKATOR KINERJA UTAMA

    (IKU)SATUAN

    TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014

    T R % T R % % R % T R % T R %

    11 Jumlah kota yangmemanfaatkan angkutan massaluntuk pelayanan angkutanperkotaan

    (Kota Akumulasi)

    3 3 100 4 3 75 15 15 100 16 16 100 20 20 100

    6 Meningkatnya AKSESIBILITAS

    masyarakat terhadappelayanan sarana danprasarana transportasidarat

    12 Jumlah trayek keperintisanangkutan jalan

    (Trayek) 142 142 100 157 157 100 169 169 100 188 185 98,4 202 205 96,7

    13Jumlah trayek AKAP

    (Trayek) 1.734 1.734 100 1.984 1.984 100 2.335 2.335 100 2.343 2.388 101,92 2.400 2.506 1 04,42

    14 Jumlah lintas penyeberanganperintis

    (Lintas) 91 91 100 115 117 101,74 135 135 100 163 169 103,68 181 178 98,34

    15 Jumlah lintas penyeberangankomersial

    (Lintas) 45 43 95.56 46 45 97,83 47 42 89 49 48 97,96 48 48 100

    7 MeningkatnyaKAPASITAS SARANA

    DAN PRASARANA

    transportasi darat

    16 Jumlah produksi angkutanpenyeberangan

    (Pnp/Th)Ribu

    39.983 39.983 100 53.853 53.853 100 54.882 61.400 111,87 55.000 60.992 110,90 64.715 65.736 101,58

    (Kend/Th)Ribu

    13.511 13.511 100 12.939 12.939 100 6.822 13.767 201,81 7.000 15.100 215,72 15.809 16.506 104,41

    17 Jumlah penumpang angkutanumum pada pelayanan angkutanlebaran

    (Pnp/Th)Ribu

    5.464 5.464 100 5.524 5.524 100 5.524 5.998 108,57 6.221 5.538 8 9,01 9 .057 8.870 97,94

    (Kend/Th)Ribu

    4.659 4 .659 100 4. 366 4. 366 100 3 .276 4 .432 135 ,26 3 .300 3 .809 115,44 3 .808 4. 060 106,63

    18 Jumlah penumpang angkutanumum pada pelayanan angkutannatal dan tahun baru

    (Pnp/Th)Ribu

    1.470 1 .342 91 .29 1. 523 1. 384 90 ,84 1 .594 1 .621 101 ,68 1 .837 1 .838 100,02 4.536 4. 806 105,95

    (Kend/Th)Ribu

    140 156 112.01 165 170 103,57 220 261 118,66 264 175 66,35 1.003 928,27 92,47

    19 Jumlah kapasitas penumpangangkutan umum massal diperkotaan

    (Pnp/Th)Ribu

    448.799 448.799 100 493.698 493.698 100 543.061 543.061 100 657.104 657.854 100,11 661.766 661.766 100

    8 Meningkatnyapemenuhan STANDAR TEKNIS dan STANDAR 

    OPERASIONAL saranadan prasaranatransportasi darat

    20 Prosentase penyelenggaraanoperasional prasarana LLAJ yangmemenuhi SPM

    (%) 62 54 87.1 65 85 89 67 59 88 71 71 100 72 75 104,17

    21 Prosentase sarana pelayanan AKAP yang memenuhi SPM

    (%) 65 56 86.15 68 63 93 70 63 90 74 74 100 73 73 100

    22 Prosentase pemenuhan standaroperasional pelabuhanpenyeberangan

    (%) 100 95,74 95.74 100 90,67 90,67 100 88,19 88,19 100 83,52 83,52 100 100 100

    23 Prosentase kapalpenyeberangan yang memenuhiSPM

    (%) 60 60 100 50 50 100 92,62 92,62 100 100 100 100,00 100 100 100

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    14/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    I - 7

    NO SASARANINDIKATOR KINERJA UTAMA

    (IKU)SATUAN

    TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014

    T R % T R % % R % T R % T R %

    9 MeningkatnyaOptimalisasi pengelolaanakuntabilitas KINERJA,

     ANGGARAN DAN BMN

    Direktorat JenderalPerhubungan Darat

    24 Nilai AKIP Direktorat JenderalPerhubungan Darat

    (Nilai) 82 75.59 92.18 83 73,58 88,65 84 83.07 98.89 85 81,44 95,81 85 82 96,47

    25 Tingkat penyerapan anggaran

    Direktorat JenderalPerhubungan Darat

    (%) 93.85 93.58 99.71 96,04 96,04 100 92,19 90,55 98,22 92.5 88,83 96,03 91 89,18 98

    26 Nilai aset Direktorat JenderalPerhubungan Darat yangberhasil diinventarisasi

    (Rp. Akumulasi)

    Trilyun

    6.24 6.24 100 7.6 7.6 100 6.5 9.3 142.18 11.5 11.1 96.8 14.3 13.7 95,8

    10 Peningkatan kualitasSDM

    27 Jumlah pemberian sertifikat dankualifikasi teknis petugasoperasional

    (Sertifikat) 60 60 100 60 60 100 100 100 100 200 139 69,50 200 178 89

    28 Jumlah Pegawai yang sudahmemiliki sertifikat

    (Orang Akumulasi)

    75 85 113.33 100 102 102 202 202 100 302 241 79,80 502 480 95,62

    11 MelanjutkanrestrukturisasiKELEMBAGAAN di SubSektor transportasi darat

    29Jumlah kerjasama denganPemda/swasta di bidangtransportasi darat

    (Kerjasama) 2 2 100 3 3 100 4 4 100 3 3 100 2 2 100

    12 Melanjutkan reformasiREGULASI

    30 Jumlah tersusunnya peraturanperundang-undangan dan

    peraturan pelaksanaannya

    (Peraturan) 24 25 104.17 15 15 100 17 22 129.41 15 21 140 15 22 146,67

    T O T A L

    (Rata-Rata Prosentase)98.17 98.14 101.6 104.6 108,82

    Sumber : LAKIP Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2014

    Catatan: IKU sesuai dengan PM Perhubungan No. 68 Tahun 2012 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Kementerian Perhubungan.

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    15/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Di dalam pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun

    2010-2014 terdapat beberapa permasalahan terkait sistem pengumpulan data kinerja yang

    terpadu dan kontinyu dan belum tersedianya data secara lengkap pada masing-masing direktoratteknis Kantor Pusat di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat. Terdapat persepsi

    indikator kinerja yang belum seragam sehingga berdampak pada data yang disediakan mengikuti

    persepsi yang berkembang. Dalam pola penyusunan Rencana Lima Tahunan Direktorat Jenderal

    Perhubungan Darat Tahun 2010-2014 belum memperhatikan ketersediaan data (baseline) dan

    belum disusun tata cara perhitungan pencapaian indikator dalam bentuk formula atau meta

    indikator.

    Berdasarkan pada kondisi tersebut di atas, perlu penguatan sistem manajemen kinerja pada

    Direktorat Jenderal Perhubungan Darat, terutama yang berkaitan dengan (1) sistem pengukuran,

    pengumpulan, dan pelaporan data kinerja melalui penetapan metode dan prosedurnya; (2)

    pemanfaatan data kinerja sebagai alat evaluasi kemajuan pelaksanaan pembangunan bidang

    perhubungan; serta (3) penilaian publik terhadap capaian kinerja, sehingga kebijakan yang

    ditempuh lebih adaptive dalam merespon keinginan publik.

    1.1.2 Capaian Pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014

    Capaian pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat selama tahun 2010-2014 meliputi

    pembangunan sarana dan prasarana transportasi darat, pengembangan sumber daya manusia,

    penyusunan peraturan perundang-undangan dan ketatalaksanaan, dengan hasil capaian sebagai

    berikut:

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    16/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Tabel 1.2Capaian Pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014

    No. Kegiatan Satuan Pencapaian Per Tahun Jumlah2010 2011 2012 2013 2014

    1 Pembangunan Terminal yang selesai terminal 2 1 6 2 4 15

    2 Peningkatan/Rehabilitasi Terminalyang selesai

    terminal 1 2 2 2 1 8

    3 Pembangunan  Area Traffic Control System (ATCS) yang sudahterselesaikan

    unit 1 0 1 2 - 4

    4 Pembangunan jembatan timbang yangselesai

    unit 0 3 2 3 0 8

    5 Peningkatan/Rehabilitasi jembatantimbang yang selesai

    unit 0 0 2 0 2 4

    6 Pembangunan Bus Rapid Transit (BRT) unit 40 21 0 30 258 349

    7 Pembangunan dermagapenyeberangan (selesai)

    dermaga 15 14 9 14 18 70

    - Lanjutan dermaga 35 37 20 37 33 162

    - Baru dermaga 8 15 19 10 10 62

    8 Pembangunan dermaga sungai(selesai)

    dermaga 8 3 6 13 14 44

    - Lanjutan dermaga 7 2 6 5 - 20- Baru dermaga 1 12 10 7 6 36

    9 Pembangunan dermaga danau (selesai) dermaga 1 3 0 5 0 9

    - Lanjutan dermaga 1 - - 1 - 2

    - Baru dermaga - 2 3 3 2 10

    10 Pembangunan Kapal penyeberangan kapal 14 9 17 8 9 57

    11 Pembangunan kapal perintis kapal 6 6 17 4 6 39

    12 Penyediaan sarana bantu navigasipelayaran

    unit 4 28 23 26 18 99

    13 Pelayanan angkutan bus perintis Trayek 142 157 169 185 205 -

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    17/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Dengan adanya perubahan dan perkembangan di berbagai segi seperti sosial ekonomi

    masyarakat, politik/pemerintahan, teknologi, globalisasi otonomi daerah akan membawa

    konsekwensi logis perlunya penyesuaian, perubahan, perbaikan dan penyempurnaan ‘warnaorganisasi Direktorat LLAJ agar dapat secara nyata lebih responsif/proaktif melaksanakan

    peranannya baik di dalam pembinaan, pengaturan pengawasan dan advisory di bidang lalu lintas

    dan angkutan jalan sehingga dengan demikian secara institusional Direktorat LLAJ dari waktu ke

    waktu dapat terus meningkatkan kinerjanya.

    1.1.2.1.1 Lalu Lintas Angkutan Jalan

    1. Perlengkapan Jalan

    Perlengkapan jalan yang menjadi tanggung jawab Direktorat Jenderal Perhubungan Darat adalah

    perlengkapan jalan yang berkaitan langsung dengan pengguna jalan meliputi:

    a. alat pemberi isyarat lalu lintas;b. rambu lalu lintas;

    c. marka jalan;

    d. alat penerangan jalan;

    e. alat pengendali pemakai jalan;

    f. alat pengaman pemakai jalan;

    g. fasilitas pendukung kegiatan lalu lintas dan angkutan jalan yang berada di jalan maupun di

    luar badan jalan; dan/atau

    h. fasilitas pendukung penyelenggaraan lalu lintas dan angkutan jalan.

    Dari beberapa item perlengkapan jalan tersebut di atas, perlengkapan jalan yang mendapatkan

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    18/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Tabel 1.4Perkembangan Unit Pelaksana Penimbangan Kendaraan Bermotor (UPPKB) di Seluruh Indonesia

    No. Propinsi SatuanTahun

    2010 2011 2012 2013 2014

    1 Aceh Unit 1 2 2 2 2

    2 Sumatera Utara Unit 13 13 13 13 13

    3 Sumatera Barat Unit 9 9 9 9 9

    4 Riau Unit 4 5 5 5 5

    5 Kepulauan Riau Unit - - - - -

    6 Jambi Unit 4 4 4 4 4

    7 Sumatera Selatan Unit 6 6 5 5 5

    8 Bangka Belitung Unit - - - - -

    9 Bengkulu Unit 3 3 3 3 6

    10 Lampung Unit 5 5 - - 6

    11 DKI Jakarta Unit - - - - -

    12 Jawa Barat Unit 7 8 8 8 8

    13 Banten Unit 1 2 2 2 3

    14 Jawa Tengah Unit 16 16 16 16 17

    15 DI Yogyakarta Unit 2 3 3 3 3

    16 Jawa Timur Unit 18 20 20 20 20

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    19/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    a. Pengambilalihan UPPKBBerdasakan hasil inventarisasi UPPKB yang ada di seluruh Indonesia, saat ini terdapat sebanyak

    145 UPPKB baik yang masih beroperasi maupun sudah tidak beroperasi. Sesuai dengan amanatUndang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri

    Perhubungan Nomor PM 134 Tahun 2015 tentang Penyelenggaraan Penimbangan Kendaraan

    Bermotor di Jalan, penyelenggaraan UPPKB dilaksanakan oleh Kementerian Perhubungan c.q

    Unit Pelaksana Teknis dibawah Direktorat Jenderal Perhubungan Darat yang efektif mulai Januari

    2017.

    Dalam rangka pengambilalihan pengoperasian UPPKB dari Pemerintah Provinsi ke UPT Direktorat

    Jenderal Perhubungan Darat, langkah-langkah persiapan yang telah dan sedang dilakukan antara

    lain:

    1) Inventarisasi kondisi pengoperasian UPPKB (sudah)

    2) Analisis UPPKB yang dibuka dan ditutup;

    3) Usulan UPPKB yang tetap dioperasikan;

    4) Inventarisasi aset, dan sumberdaya manusia di UPPKB yang akan dioperasikan;

    5) Penyusunan RPM tentang Penyelenggaraan Penimbangan Kendaraan Bermotor di Jalan

    6) Pembentukan Tim Percepatan Pengambilalihan UPPKB dengan melibatkan Kementerian

    Dalam Negeri dan Kementerian Keuangan;

    7) Usulan pembentukan UPT yang menangani UPPKB;

    8) Uji petik kondisi UPPKB di lapangan;

    9) Verifikasi asset dan SDM (khusus PNS, tidak termasuk tenaga sukarela);

    10) Proses P3D dari Pemerintah Provinsi ke Kemendagri;

    11) Penyerahan asset dari Kemendagri ke Kemenhub;

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    20/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    1.1.2.1.2 Sarana Angkutan Jalan

    1. Pengujian Kendaraan Bermotor 

    Tabel 1.5Sebaran Unit Pengujian Kendaraan Bermotor di Seluruh Propinsi

    di Indonesia Tahun 2014

    No. Propinsi Non Mekanik Mekanik Keliling

    1 Aceh 11 12 1

    2 Sumatera Utara 10

    3 Sumatera Barat 6 13 0

    4 Riau

    5 Kepulauan Riau 5 2 0

    6 Jambi

    7 Sumatera Selatan 3 13 4

    8 Bangka Belitung

    9 Bengkulu 6 4 0

    10 Lampung

    11 DKI Jakarta

    12 Jawa Barat

    13 Banten

    14 Jawa Tengah 0 35 2

    15 DI Yogyakarta

    16 Jawa Timur   0 38 0

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    21/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    2. Jumlah Tenaga PengujiTabel 1.6

    Jumlah Penguji Kendaraan Bermotor 

    No KompetensiTahun

    2009 2010 2011 2012 2013

    1 Pelaksana Pemula 518 354 526 556 612

    2 Pelaksana 905 471 637 735 799

    3 Pelaksana Lanjutan 1956 1003 987 897 958

    4 Penyelia 777 413 424 464 592

    5 Struktural 192 96 97 102 103

    JUMLAH 4348 2337 2671 2754 3066

    Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan - Ditjen Hubdat, 2014

    3. Uji-uji yang dikeluarkan

    Pengujian yang dikeluarkan oleh LLAJ:

    Tabel 1.7SRUT (Sertifikasi Registrasi Uji Tipe)

    JenisTahun

    2011 2012 2013

    Sepeda motor 147 154 165

    Kendaraan bermotor roda 3 4 12 8

    Kendaraan bermotor roda 4 atau lebih 460 728 410

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    22/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    NO. PROPINSI2010 2011 2012 2013 2014

    PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS

    10 Kepulauan Riau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    11 DKI Jakarta 68 3.670 66 3.714 67 3.822 67 3.861 71 3986

    12 Jawa Barat 116 3.789 117 3.818 118 3.876 118 3.892 120 3957

    13 Jawa Tengah 141 3.822 141 3.879 147 3.974 147 4.056 146 4158

    14 D.I. Yogyakarta 28 509 29 510 29 518 29 530 30 542

    15 Jawa Timur 64 1.860 65 1.874 69 1.929 71 1.978 71 2.044

    16 Banten 47 1013 47 1.050 46 1.085 46 1.142 46 1149

    17 Bali 12 165 13 182 14 197 14 210 14 222

    18 NTB 10 119 10 119 10 119 10 121 10 135

    19 NTT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    20 Kalimantan Barat 3 28 3 30 3 30 3 30 3 31

    21 Kalimantan Tengah 24 158 24 158 24 158 24 158 24 162

    22 Kalimantan Selatan 22 155 22 159 23 162 24 164 25 176

    23 Kalimantan Timur 5 74 5 74 5 74 5 74 5 74

    24 Sulawesi Utara 8 50 8 53 7 41 7 41 7 41

    25 Sulawesi Selatan 22 120 24 132 4 132 37 295 38 300

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    23/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Tabel 1.9Perkembangan Sarana Pariwisata di seluruh Propinsi di Indonesia

    No. PROPINSI 2011 2012 2013 2014*PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS

    1 Aceh 1 20 3 39 3 40 4 45

    2 Sumatera Utara 25 195 23 153 26 213 28 216

    3 Sumatera Barat 14 93 15 108 16 114 16 121

    4 Riau 14 118 15 110 15 121 15 124

    5 Jambi 4 30 4 26 4 30 4 30

    6 Sumatera Selatan 10 69 10 66 10 68 13 92

    7 Bengkulu 5 57 5 49 6 61 6 61

    8 Lampung 16 180 18 199 20 235 23 240

    9 Bangka Belitung 0 0 0 0 0 0 0 0

    10 Kepulauan Riau 8 130 8 119 8 130 8 130

    11 DKI Jakarta 108 4.796 114 4.718 120 5.324 125 5.590

    12 Jawa Barat 199 2.053 229 2.315 247 2.753 268 3.132

    13 Jawa Tengah 240 2.357 285 2.570 301 3.139 325 3.666

    14 D.I. Yogyakarta 45 682 48 652 54 830 57 931

    15 Jawa Timur 187 1.874 218 1.421 231 1.744 257 1.980

    16 Banten 46 771 54 817 58 1.008 67 1.147

    17 Bali 137 1.300 138 1.299 154 1.624 167 1905

    18 NTB 4 54 4 75 4 85 4 89

    19 NTT 0 0 0 0 0 0 0 0

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    24/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Tabel 1.10

    Ijin yang dikeluarkan LLAJ

    No. Perizinan

    1 Izin Penyelenggaraan Angkutan Antar Kota Antar Provinsi (AKAP)

    2 Izin Penyelenggaraan Angkutan Lintas Batas Negara (ALBN)

    3 Izin Penyelenggaraan Angkutan Antar Jemput Antar Provinsi (AJAP)

    4 Izin Penyelenggaraan Angkutan Pariwisata

    5 Izin Penyelenggaraan Angkutan Taksi Bandara Soekarno Hatta

    6 Izin Penyelenggaraan Angkutan Barang Khusus

    7 Izin Penyelenggaraan Angkutan Alat Berat

    8 Izin Penetapan Lokasi Terminal Tipe A

    9 Izin Penerbitan Sertifikat Uji Tipe

    10 Izin Penerbitan Pengesahan Penelitian Rancang Bangun & Rekayasa

    11 Izin Penerbitan Sertifikat Registrasi Uji Tipe

    12 Izin Kompetensi Tenaga Penguji Kendaraan Bermotor 

    13 Izin Rekomendasi Kartu Uji dan Tanda Uji

    14 Sertifikasi dan Akreditasi UPUBKB (Rencana)

    Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan-Direktorat Jenderal Hubdat, 2014.

    4. Subsidi Perintis

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    25/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK

    (Km)

    4 Trayek Meulaboh–Tapak Tuan-Singkil 436

    5 Trayek Meulaboh–Alue Peunyaring 356 Kota Kuala Simpang–Seruway 29

    Sumatera Utara 7 Pematang Jaya–Kampung Simpang 37

    8 Besitang–Tani Jaya 30

    9 Besitang–Pangkalan Siata 50

    10 Simanindo–Pangunguran–Onan Rungu–Nainggolan–Tomok–Simanindo

    125

    Sumatera Barat 11 Leter W–Padang 35

    12 Padang Aro–Sungai Sungkai 36

    13 Padang Aro–Sungai Kunyit–Sungai Rumbai 120

    14 Leter W–Abai 76

    Kepulauan Riau 15 Sei Jodoh (Batam)–Telaga Punggur–Tanjung Uban–Trikora–TanjungPinang

    135

    Jambi 16 Terminal Alam Barajo–Sungai Bahar–PT. Asiatik 135

    17 Bangko–Pamenang–Jelatan–TTKDA 92

    18 Jambi–Petaling 60

    19 Bangko–Tanah Garau 90

    20 Bangko–Air Jernih 40

    21 Sarolangun–Bukit Tuban 65

    Sumatera Selatan 22 Terminal Lubuk Lacang–Pulau Rimau–Selat Kuning 6123 Muara Sugihan–Plaju 60

    Bengkulu 24 Pagar Dewa – Kampung 12

    25 Terminal Sungai Hitam – Kampung 12

    26 Betungan (Bengkulu)–Muko-muko–Lubuk Pinang 306

    27 Betungan (Bengkulu)–Muara Aman 163

    28 Bengkulu–Mana–Kedurang 174

    29 Bengkulu–Bengko 110

    30 Bengkulu–Tais–Penago 110

    Babel 31 Pangkal Pinang–Tanjung Tedung 70

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    26/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK

    (Km)

    NTT

    a. Ende 60 Ende–Maurole 9061 Ende–Riung 125

    62 Ende–Nggela/Potabaru 95

    63 Terminal Nggorang–Pacar 80

    64 Terminal Nggorang–Terang 48

    65 Terminal Nggarong–Werang 42

    b. Kupang 66 Kupang–Oesapa–Kampus 16

    67 Kupang–Oemofa 75

    68 Kupang–Lelogama 178

    69 Kupang–Naikleu 176

    70 Seba–Liae 25

    71 Kupang–Kuanfatu 138

    72 Kupang–Kolbano 146

    73 Kupang–Buraen 80

    74 Kupang–Baun - Batuna 30

    75 Terminal Kupang–Pasir Panjang–Inaboi–Bundaran PU–Oebutu–Jalur BTN Kolhua–Ring Road–Fotokoa–Naloni– Oepura–Jl. Frans Seda–Pasar Oebobo–Pasir Panjang–Terminal Kupang

    40

    c. Waingapu 76 Waingapu–Waikelo 185

    77 Waingapu–Mauramba 72

    78 Waingapu–Tanaraing 87

    79 Waingapu–Lenang 220

    80 Waingapu–Tanarara–Kenanggar 119

    81 Waingapu–Kodi 210

    82 Waingapu–Lulun dilu 175

    d. Kefamenanu 83 Kefamenanu–Noelelo 110

    84 Kefamenanu–WiniPonu 104

    85 Kefamenanu–Noelmuti–Naob 36

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    27/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK

    (Km)

    115 Manado–Tondano–Kema–Bitung 150

    116 Manado–Tungoi–Matalibaru 210117 Manado–Lolak–Labuan Uki 185

    118 Manado–Pangkusa–Bintauna 250

    Sulawesi Tengah 119 Poso–Napu–Doda 90

    120 Buol–Paleleh–Umu 93

    121 Toili–Baturube 120

    122 Lawangke–Matano 250

    123 Poso–Malino 100

    Sulawesi Tenggara 124 Kendari–Lamonae 240

    125 Toemokole–Dongkala 60126 Kendari–Mawasangka 215

    127 Kendari–Tondasi 215

    128 Kendari–Bungku 400

    129 Kendari–Pinanggo ViaTianenggea 245

    130 Baubau–Erreke 170

    Gorontalo 131 Gorontalo–Tolinggula Ulu–Papualangi 205

    132 Gorontalo–Marisa–Malango 251

    133 Gorontalo–Biluhu Tengah–Ilomata 52

    134 Gorontalo–Malibagu 176

    135 Gorontalo–Parungi–Lakeya–Mohiyolo 105

    136 Gorontalo–Monano–Omu 210

    137 Gorontalo–Bubba 93

    Sulawesi Barat 138 Mamuju–Mamasa 297

    139 Mamuju–Pasang Kayu 276

    140 Mamuju–Tobadak 131

    141 Mamuju–Tommo 113

    142 Mamuju–Kalumpang 175

    143 Mamuju–Arrale–Tabulahan–Mambi 220

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    28/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK

    (Km)

    c. Biak 173 Biak–Wardo/Kanaan 48

    174 Biak–Makmakerbo 50175 Biak–Korem–Rumbin 48

    176 Biak–Korido 123

    d. Serui 177 Serui–Ariepi–Kamanap 50

    178 Serui–Wadapi 45

    179 Serui–Mariarotu 51

    180 Serui–Randawaya 55

    e. Merauke 181 Terminal Merauke–Kokab 26

    182 Terminal Merauke–Kumbe 40

    183 Merauke–Sota 108

    184 Kuprik–Pasar Kurik 110

    185 Kuprik–Jagebob 2 160

    186 Terminal Merauke–Erambo,Toray 160

    f. Timika 187 Timika–Pigapu 50

    188 Timika–Muari 55

    189 Timika–Mioko 55

    190 Timika–Tipuka 27

    191 Timika–Ayuka 35

    Papua Barat

    a. Sorong 193 Sorong–Aimas II Sp.IV 33

    194 Sorong–Ketapop 46

    195 Sorong–Seget 100

    196 Terminabuan–Seremuk 60

    197 Terminal Kota–Saluk 110

    198 Terminabuan–Moswaren 38

    199 Terminabuan–Konda 38

    b. Manokwari 200 Manokwari–Warmare 82

    201 Manokwari–Prafi SP.IX 145

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    29/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    1.1.2.1.4 Jaringan Transportasi Jalan

    1. Jumlah Terminal Tipe A

    Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan - Direktorat Jenderal Hubdat, 2014

    2. Pembangunan Terminal Selesai (Tahun 2010-2014)

    Pembangunan infrastruktur terminal yang dibiayai oleh APBN sejak tahun 2010-2014 selesai

    sebanyak 15 terminal dengan rincian sebagai berikut:

    Tabel 1.15

    Data Pembangunan Infrastruktur Terminal yang dibiayai APBN 2010-2014

    Tahun

    Pembangunan Terminal

    PembangunanTerminal

    PembangunanTerminal (Selesai)

    Lokasi Pembangunan Terminal (Selesai)

    2010 13 2 1. Aceh Timur 

    2011 14 1 1. Kab. Ogan Ilir (Sumsel)

    2012 18 6 1. Takengon (NAD)

    2. Wonosari (DIY)

    Tabel 1.14Data Jumlah Terminal Penumpang Di Indonesia Tahun 2010 - 2014

    U R A I A NTAHUN

    2010 2011 2012 2013 2014

    TIPE A 117 123 123 123 143

    TIPE B 246 277 279 293 325

    TIPE C 196 262 286 295 355

    TOTAL 559 662 688 711 823

    Li T h Di kt t J d l P h b D t 2015 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    30/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    I - 23

    Keterangan :

    Tahun 2010

    Tahun 2011

    Tahun 2012

    Term. Aceh Timur (Prop. Aceh)Term. Nagan Raya (Prop. Aceh)

    Term. Ogan Ilir (Prop. Sumsel)

    Term. Takengon (Prop. Aceh)

    Term. Wonosari (Prop. DIY)

    Term. Tanah Toraja (Prop. Sulsel)Term. Barru (Prop. Sulsel)

    Term. Sei Ambawang LBN

    Term. Simbuang

    Tahun 2013

    Tahun 2014

    Term. Banjar Baru

    Km. 17 (Kalsel)

    Term. Passo Ambon (Maluku)

    Term. Meulaboh(Prop. Aceh)

    Term. Wonogiri(Jateng)

    Term. Pacitan(Jatim)

    Term. Batu Ampar 

    Gambar 1.1

    Pembangunan Terminal Selesai

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    31/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    3. Peningkatan/Rehabilitasi Terminal Selesai (Tahun 2010-2014)

    Rehabilitasi / Peningkatan infrastruktur terminal yang dibiayai oleh APBN sejak tahun 2010-2014selesai sebanyak 8 terminal dengan rincian sebagai berikut:

    Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan - Direktorat Jenderal Hubdat, 2014

    Tabel 1.16

    Data Rehabilitasi/Peningkatan Infrastruktur Terminal yang dibiayai APBN Tahun 2010-2014

    Tahun

    Peningkatan Terminal

    Peningkatan

    Terminal

    Peningkatan

    Terminal (Selesai)

    Lokasi Peningkatan Terminal

    (Selesai)2010 4 1 Tasikmalaya (Jabar)

    2011 9 2 1. Malayang (Sulut)

    2. Mandalika (NTB)

    2012 12 2 1. Rajabasa (Lampung)

    2. Kebumen (Jateng)

    2013 13 2 1. Tulungagung (Jatim)

    2. Mojokerto (Jatim)2014 8 1 Alam Barajo (Jambi)

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    32/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    I - 25

    Term. Tasikmalaya (Jabar)

    Term. Malayang (Sulut)

    Term. Mandalika (NTB)

    Term. Rajabasa (Lampung)

    Term. Kebumen(Jateng)

    Term. Tulungagung (Jatim)Term. Mojokerto (Jatim)

    Term. Alam Barajo (Jambi)

    Keterangan :

    Tahun 2010

    Tahun 2011

    Tahun 2012

    Tahun 2013

    Tahun 2014Gambar 1.2

    Peningkatan/Rehabilitasi Terminal Selesai

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    33/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    1.1.2.2 Bina Sistem Transportasi Perkotaan

    1.1.2.2.1 Jaringan Transportasi Perkotaan

     Akumulasi dari kondisi yang ada terhadap sektor transportasi dan faktor-faktor lain yangmempengaruhinya, mengakibatkan kemacetan pada hampir semua ruas jalan dalam kota.

    Berdasarkan studi yang dilakukan oleh Dit. BSTP pada tahun 2015, terhadap kinerja ruas jalan

    nasional pada koridor utama di kawasan Jabodetabek dapat digambarkan bahwa rata-rata

    kecepatan kendaraan berkisar antara 20,22 km/jam–26,35 km/jam.

    Tabel 1.17Kinerja Ruas Jalan Nasional di Kawasan Jabodetabek

    NO. KORIDOR KECEPATAN RERATA

    1 Koridor Tangerang – Jakarta 23,19

    2 Koridor Bogor – Jakarta 20,22

    3 Koridor Depok – Jakarta 26,35

    4 Koridor Bekasi – Jakarta 22,01

    Sumber : Hasil Studi Dit. BSTP - Direktorat Jenderal Hubdat, 2015 

    1.1.2.2.2 Angkutan Perkotaan

    1. Angkutan Umum Massal Berbasis Jalan (Bus Rapid Transit )Persentase pengguna angkutan umum perkotaan di Indonesia terus mengalami penurunan

    persentasi, sebagai contoh di kota Jakarta diperkirakan mencapai 3% per tahun (JUTPI, 2010).

    Hal ini dibuktikan dengan jumlah kendaraan pribadi baik sepeda motor dan mobil pribadi yang

    meningkat (data kendaraan di Dit. KTD).

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    34/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Tabel 1.18Perkembangan Bus Rapid Transit (BRT) di Indonesia

    No. Kota Nama Tahun Operator  

    1 DKI Jakarta **) Transjakarta 2004 PT. Transportasi Jakarta

    2 Batam *) Bus Pilot Project 2005 Perum Damri

    3 Bogor *) Trans Pakuan 2006 PD. Jasa Transportasi Kota Bogor  

    4 Bandung Trans Metro Bandung 2006 Perum Damri

    5 Yogyakarta Trans Jogja 2007 PT. Jogja Tugu Trans

    6 Semarang Trans Semarang 2009 - BLU Trans Semarang- Perum Damri

    7 Pekanbaru Trans Metro 2009 PD. Pembangunan Trans Metro

    8 Manado Trans Kawanua 2009 Perum Damri

    9 Gorontalo Trans Hulontalangi 2010 UPT Trans Hulontalangi

    10 Palembang Trans Musi 2010 PT. SP2J Trans Musi

    11 Surakarta *) Batik Solo Trans 2010 PT. Batik Solo Trans

    12 Ambon Trans Ambonia 2011 PD. Panca Karya

    13 Bali Trans Sarbagita 2011 Perum Damri

    14 Bandar  Lampung **)

    Trans Bandar Lampung 2011 UPT Trans Bandar Lampung

    15 Tangerang *) Trans JabodetabekTangerang

    2012 Perum PPD

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    35/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    2. Angkutan Umum Perkotaan (Umum/Sekolah/Kampus)

    Dalam rangka memberikan kemudahan mobilitas bagi masyarakat di wilayah perkotaan

    khususnya pada trayek yang belum dilayani oleh angkutan umum atau angkutan umum yang adabelum memadai, Kementerian Perhubungan memberikan bantuan teknis berupa bus angkutan

    sekolah/bus kota angkutan umum. Melalui bantuan teknis ini diharapkan masyarakat

    mendapatkan pelayanan angkutan umum perkotaan yang memadai. Untuk pengadaan angkutan

    umum perkotaan (umum/sekolah/kampus) dari tahun anggaran 2010–2014 dapat dilihat pada

    Tabel 1.19.

    Tabel 1.19 Angkutan Umum Perkotaan (Umum/Sekolah/Kampus)

    PENGADAAN ANGKUTAN UMUM PERKOTAAN(UMUM/SEKOLAH/KAMPUS)

    Tahun Pengadaan Jumlah

    2010 38 unit

    2011 50 unit

    2012 45 unit

    2013 60 unit2014 45 unit

    Jumlah Total 238 unit

    Sumber : Direktorat BSTP – Ditjen Hubdat, 2014

    3. Taksi

    Tabel 1.20Perkembangan Taksi di Indonesia Tahun 2013 – 2014

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    36/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    No. Propinsi2013 2014

    Perusahaan Armada Perusahaan Armada

    26 Sulawesi Tengah 2 55 2 55

    27 Sulawesi Tenggara 3 219 3 21928 Gorontalo 0 0 0 0

    29 Sulawesi Barat 0 0 0 0

    30 Maluku 1 49 1 49

    31 Maluku Utara 0 0 1 8

    32 Papua 0 0 2 80

    33 Papua Barat 0 0 0 0

    T O T A L 342 61.903 348 62.629

    Sumber : Direktorat BSTP – Ditjen Hubdat, 2014.

    1.1.2.2.3 Lalu Lintas Perkotaan

    1. Jumlah ATCS

    Berdasarkan kondisi lalu lintas di perkotaan yang cenderung menunjukkan peningkatan

    kemacetan yang semakin tinggi dan memperhatikan perkembangan teknologi informasi dankomunikasi, serta terbatasnya penyediaan prasarana jalan penggunaan maka teknologi dibidang

    lalu lintas menjadi salah satu solusi untuk pemecahan lalu lintas.

    Salah satu pemecahan lalu lintas, khususnya di persimpangan pada kawasan perkotaan, adalah

    penerapan system APILL Terkoordinasi atau yang lebih dikenal dengan  Area Traffic Control 

    System ( ATCS) sebagai salah satu dari instrument Intelligence Transport System (ITS). Secara

    umum  ATCS terdiri dari 4 (empat) komponen utama yaitu APILL (Alat Pemberi Isyarat Lalu

    Lintas) Perangkat Pendeteksi Kendaraan (Detector) Jaringan Komunikasi dan Ruang Kendali

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    37/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    Tabel 1.21Perkembangan Area Traffic Control System (ATCS) di Indonesia

    No. Nama KotaAwal

    PembangunanSkema

    Pembiayaan Keterangan

    1 Bandung 1996 APBN (pinjamanluar negeri,Rupiah Murni,dan APBD

    Sebagian masih menggunakanteknologi luar negeri dan sejak tahun2012 secara bertahap menggunakanteknologi dalam negeri

    2 DKI Jakarta 1997 APBN (pinjamanluar negeri), dan APBD

    Masih menggunakan teknologi luar negeri

    3 Surabaya 1998 APBN (pinjamanluar negeri), dan APBD

    Masih menggunakan teknologi luar negeri

    4 Batam 2006 APBN, APBD Prov RiauKepulauan, dan APBD KotaBatam

    Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel

    5 Bekasi 2006 APBD KotaBekasi

    Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel

    6 Pekanbaru 2006 APBD KotaPekanbaru

    Menggunakan teknologi luar negeriberbasis wireless. Saatpengeoperasian kurang optimal

    7 Tegal 2007 APBN Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel. Saat inipengeoperasian kurang optimal

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    38/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    No. Nama KotaAwal

    PembangunanSkema

    PembiayaanKeterangan

    16 Bogor 2010 APBN Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel. Saat ini belumada perkembangan yang signifikan

    17 Sarbagita 2011 APBN Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel. Sudahdikembangkan Variable MessageSign (VMS) dan Bus Priority

    18 Samarinda 2011 APBN, APBDProvinsi

    KalimantanTimur dan APBD KotaSamarinda

    Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel

    19 Semarang 2011 APBD ProvinsiJawa Tengahdan APBD KotaSemarang

    Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel

    20 Medan 2012 APBN, dan APBD KotaMedan

    Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel

    21 DIY 2012 APBN  ATCS berbasis wireless. Sudahdikembangkan bus priority

    22 Denpasar 2012 APBD KotaDenpasar 

    Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    39/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    2. Converter KitTabel 1.22

    Perkembangan Converter Kit di Indonesia

    Tahun KotaJumlah Converter Kit

    (Unit)Peruntukan

    2010 Surabaya 445 Angkot

    2011 DKI Jakarta400 Angkot

    Depok

    2012 Bantuan Converter Kit sudah dilakukan Kementerian ESDM

    2013 – 2014Bantuan Converter Kit sudah dilakukan Kementerian ESDM dan

    Kementerian PerindustrianJumlah 845

    Sumber : Direktorat Bina Sistem Transportasi Perkotaan–Ditjen. Hubdat, 2014

    Tabel 1.23

    Gasifikasi Pada Angkutan Umum

    Tahun Kota Jumlah Converter Kit

    2010 Surabaya 445

    2011 DKI Jakarta dan Depok 400

    2012 Bantuan Converter Kit sudah dilakukan oleh Kementerian ESDM

    2013 - 2014Bantuan Converter Kit sudah dilakukan oleh Kementerian ESDM dan

    Kementerian Perindustrian

    Sumber : Direktorat Bina Sistem Transportasi Perkotaan–Ditjen. Hubdat, 2014

    3. Pemadu Moda

    a Bus Pemadu Moda

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    40/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    No Lokasi/ PropinsiTahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014

    Perusahaan Armada Perusahaan Armada Perusahaan Armada

    10. Bandara Juanda,Surabaya, Jawa Timur 

    Damri 23 Damri 23 Damri 23

    11. Bandara Blimbing Sari,Banyuwangi, Jawa Timur 

    Damri 2 Damri 2 Damri 2

    12. Bandara InternasionalLombok, Mataram, NTB

    Damri 10 Damri 15 Damri 15

    13. Bandara Supadio,Pontianak, Kalbar 

    - - - - Damri 3

    14. Bandara Sam Ratulangi,Manado, Sulut

    Damri 5 - - Damri 5

    15. Bandara SultanHasanuddin, Makassar,Sulsel

    Damri 8 Damri 8 Damri 8

    16. Bandara Djalaluddin,Gorontalo

    - - Damri 3 Damri 3

    17. Bandara Sentani,

    Jayapura, Papua

    - - Damri 3 Damri 3

    Total 3 3 268 4 318 318

    Sumber : Direktorat Bina Sistem Transportasi Perkotaan–Ditjen. Hubdat, 2014.

    Tabel 1.25Perkembangan Bantuan Teknis Pengadaan Bus Pemadu Moda di Indonesia Tahun 2011-2014

    No Unit Pelaksana Teknis Nama Bandara

    Bantuan Teknis Pengadaan BusPemaduan Moda

    Tahun T h T h T h

    Li T h Di kt t J d l P h b D t

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    41/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    c. NMT (Non Motorize Transport) (lokasi,pedestrian/penguna sepeda) 2010: Bukittinggi dan Sragen;

    2011: Surakarta;

    2012: Surakarta, Bogor, dan Palembang;

    2013: Bogor dan Palembang;

    2014: Bogor dan Palembang.

    1.1.2.3 Keselamatan Transportasi Darat (KTD)

    1.1.2.3.1 Jumlah Kendaraan Bermotor 

    Li T h Di kt t J d l P h b D t 2015 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    42/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    No. PropinsiMobilPnp

    Bus Truk Spd Motor Total

    8 Babel 44.385 21.264 35.263 766.981 867.893

    9 Bengkulu 44.492 9.553 52.362 831.617 938.474

    10 Lampung 137.805 25.386 116.607 2.298.504 2.577.853

    11 DKI Jakarta 3.038.265 528.963 843.348 10.333.025 14.734.601

    12 Jawa Barat 845.434 179.865 566.729 6.401.818 7.993.846

    13 Banten 122.863 25.084 89.962 1.235.435 1.473.344

    14 Jawa Tengah 708.228 75.640 507.224 11.018.186 12.309.278

    15 DIYogyakarta 312.074 44.022 130.679 3.156.637 3.643.412

    16 Jawa Timur 1.224.262 60.867 510.413 11.430.697 13.199.239

    17 Bali 603.277 32.603 254.078 3.961.644 3.961.644

    18 NTB 125.880 66.701 72.137 1.519.023 1.783.741

    19 NTT 152.231 53.034 56.823 887.665 1.149.753

    20 Kalbar 317.329 56.658 139.931 1.753.744 2.267.762

    21 Kalteng 213.865 66.865 90.162 893.952 1.264.844

    22 Kasel 192.953 92.275 182.379 1.675.773 2.143.380

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    43/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    kerugian akibat kecelakaan lalu lintas jalan diperkirakan mencapai 2,9–3,4 % dari total PDB

    Indonesia.

    Sumber : Kepolisian Republik Indonesia, 2014.

    Gambar 1.5Data Kecelakaan Tahun 2010-2014

    Memperhatikan hal tersebut, keselamatan lalu lintas dan angkutan jalan sudah sewajarnya

    menjadi prioritas nasional maupun daerah yang mendesak untuk segera diperbaiki.

    Permasalahan keselamatan jalan tidak hanya dihadapi dalam skala nasional saja, tetapi juga

    menjadi masalah daerah. Setiap tahun, di seluruh dunia terdapat sekitar 1,3 juta jiwa meninggal

    akibat kecelakaan lalu lintas, atau lebih dari 3.000 jiwa per harinya. Jika tidak ada langkah-

    langkah penanganan yang segera dan efektif, diperkirakan korban kecelakaan akan meningkat

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    44/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    1. Pekan Provinsi Sumatera Selatan (Palembang)• Tanggal Pelaksanaan: 26-28 April 2013;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan : Kantor Gubernur;

    • Kegiatan: Pembukaan oleh Gubernur, Fun Ride dan Donor Darah;

    • Peserta: 200 Orang (Instansi Pemerintah, Club Motor dan Masyarakat Umum).

    3. Provinsi Bangka Belitung (Pangkal Pinang)

    • Tanggal Pelaksanaan: 16-17 Juni 2013;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Lapangan Kantor Gubernur;

    • Kegiatan: Pencanangan Pekan Keselamatan, Gerak jalan, Fun Ride, Marching band,

    Sosialisasi;

    • Peserta: 1500 Orang (Instansi Pemerintah, Club Motor, SMU dan Masyarakat Umum).

    4. Provinsi Bali (Denpasar)

    • Tanggal Pelaksanaan: 24-26 Agustus 2013;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Halaman Kantor Gubernur;

    • Kegiatan: Pencanangan Pekan Keselamatan, Gerak Jalan, Marching Band, Flyering,

    Hiburan (doorprize);

    • Peserta: 700 Orang (Balai LLAJSDP Denpasar, Dishub Prop. Bali, Pemda Provinsi, SMU

    se-Kota Denpasar, Taruna Perhubungan dan Masyarakat Umum).

    5. Provinsi Nusa Tenggara Barat

    • Tanggal Pelaksanaan: 7-9 September 2013;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Kantor Gubernur dan Jalan Protokol;

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    45/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    • Peserta: 2700 Orang (MUSPIDA, Balai LLAJSDP Jambi, SLTP, SMU, Organda, Jasa

    Raharja dan Masyarakat Umum).

    9. Pekan Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (Jogja)

    • Tanggal Pelaksanaan: 31 Agust-2 Sept 2013;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Kepatihan dan JEC (Jogja Expo Centre)

    • Kegiatan: Pencanangan oleh Wakil Gubernur dan Fun Ride (sepeda motor dan mobil)

    • Peserta: 1200 Orang (MUSPIDA, Wamenhub dan Wamen Diknas, Club Motor dan Club

    Mobil dan Masyarakat Umum)

    10. Pekan Provinsi Maluku Utara (Sofifi)

    • Tanggal Pelaksanaan: 14 dan 17 Sept 2013;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Halaman Kantor Gubernur Maluku Utara;

    • Kegiatan: Pencanangan Pekan Keselamatan, Upacara;

    • Peserta: 1000 Orang (MUSPIDA, TNI, POLRI, SMU, Dishub dan Masyarakat Umum).

    11. Pekan Provinsi Bangka Belitung

    • Tanggal Pelaksanaan: 20–26 April 2014;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Pantai Tanjung Pendam Kota Tanjung Pandan;

    • Kegiatan: Pembukaan oleh Gubernur, Gerak Jalan Santai, Pembacaan Narasi

    Keselamatanoleh pelajar SD,dialog interaktif Direktur KTD dengan Masyarakat Umum;

    • Peserta: 300 orang (Instansi Pemerintah, Pelajar dan Masyarakat Umum).

    12 Pekan Provinsi Riau

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    46/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

    15. Pekan Provinsi Nusa Tenggara Timur 

    • Tanggal Pelaksanaan: 27 Oktober 2014;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Depan rumah dinas Gubernur Provinsi NTT;

    • Kegiatan: Pembukaan oleh Staf Ahli Pemda NTT, penandatanganan SK Pembentukan

    KMSK, Penyerahan Sertifikat dan Piala Cerdas Cermat kepada Siswa/i SMA Negeri 2

    Kupang, Karnaval;

    • Peserta: 350 orang (Instansi Pemerintah, Pelajar dan Masyarakat Umum).

    16. Pekan Provinsi Kalimantan Timur 

    • Tanggal Pelaksanaan: 7–8 November 2015;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Venue Dayung Waduk Manggar KM 12 Balikpapan;

    • Kegiatan: Safety Camp;

    • Peserta: 250 Siswa pelajar SMP se Balikpapan.

    17. Pekan Provinsi Sulawesi Selatan

    • Tanggal Pelaksanaan: 14–15 November 2015;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan : Area Militer Brigif Pararaider 3 / TBS Kostrad, Karingo,

    Maros, Sulawesi Selatan;• Kegiatan : Safety Camp;

    • Peserta : 270 Siswa pelajar SMP se Sulawesi Selatan.

    18. Pekan Provinsi Jawa Barat

    • Tanggal Pelaksanaan: 21–22 November 2015;

    • Tempat Pelaksanaan Kegiatan : Villa Istana Bunga Parompong, Bandung;

    • Kegiatan : Safety Camp;

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    47/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    48/253

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 2019 

    4. Membangun budaya tertib berlalu lintas sejak dini atas dasar kesadaran pribadi dan

    tanggungjawab moral untuk meningkatkan keselamatan;

    5. Menyebarluaskan informasi kekalangan generasi muda melalui lingkungan sekitarnya;

    6. Menyelamatkan generasi muda sebagai aset bangsa.

    Dengan tujuan tersebut, para pelajar diharapkan dapat memberikan rasa kebersamaan dan

    kesetiakawanan antar peserta lainnya yang berasal dari beberapa provinsi di Indonesia.

    Kegiatan ini diharapkan juga meningkatkan kemampuan dan pengetahuan terkait dengan

    keselamatan lalu lintas jalan, sehingga dapat mensosialisasikannya di tempat mereka belajar,

    serta memberikan suri tauladan bagi rekan-rekan di sekolahnya sesuai dengan predikat yangdisandangnya.

    Pelaksanaan Kegiatan Tingkat Nasional diselenggarakan dengan berpedoman pada Peraturan

    Direktur Jenderal Perhubungan Darat No. SK.825/AJ.705/DRJD/2010 tentang Pedoman Teknis

    Pemilihan Pelajar Pelopor Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. Adapun proses seleksi

    peserta dimulai dari tingkat Kabupaten/Kota dengan diikuti oleh perwakilan Sekolah Menengah

    Umum yang ada di Kabupaten/Kota. Setelah didapatkan pemenang, untuk tingkat

    Kabupaten/Kota maka Dinas Perhubungan Kabupaten/Kota kemudian mengusulkan nama-nama

    tersebut ke Dinas Perhubungan Provinsi untuk mengikuti proses seleksi Pemilihan Pelajar 

    Pelopor Keselamatan Jalan di Tingkat Provinsi.

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    49/253

    g

    NO PROVINSI 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

    1 Dinas Perhubungan Komunikasi, Informasi dan Telematika Provinsi Aceh;   √ √ √ √

    2 Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara;

    3 Dinas Perhubungan Provinsi Jambi;   √ √ √ √

    4 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Barat;   √ √ √ √

    5 Dinas Perhubungan Provinsi Riau;

    6 Dinas Perhubungan Provinsi Kepulauan Riau;

    7 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Bengkulu;

    8 Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Selatan;   √ √ √

    9 Dinas Perhubungan Provinsi Bangka Belitung;   √ √ √

    10 Dinas Perhubungan Provinsi Lampung;   √ √ √ √ √

    11 Dinas Perhubungan Provinsi Jawa Barat;   √ √ √

    12 Dinas Perhubungan Provinsi Banten;   √ √ √ √

    13 Dinas Perhubungan Provinsi DKI. Jakarta;   √ √ √ √ √

    14 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah;   √ √ √ √ √ √

    15 Dinas Perhubungan Provinsi DI. Yogyakarta;   √ √ √ √

    16 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur;   √ √ √ √ √ √ √

    17 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Bali;   √ √ √ √

    18 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Kalimantan Barat;   √ √ √ √

     DAFTAR PROVINSI YANG MENGIKUTI KEGIATAN PELAJAR PELOPOR KESELAMATAN JALAN TINGKAT NASIONAL

    Tabel 1.29

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    50/253

    g

    1.1.2.3.6 Penyelenggaraan Safer Road 1. Jumlah perbaikan lokasi rawan kecelakaan (LRK) pada Tahun 2015

    a. Jawa Barat

    • CR Report West Jawa, Patrol, Indramayu;• KM 64–74 Barat Laut Cirebon, Losarang, Indramayu;

    • Report West Jawa, KM 34 -42 Barat Laut Cirebon, Kertasema, Indramayu;

    • Jalan Pantura Indramayu Km 82-84-85 (eretan kulon dan kertawinangun);

    • Jalan Pantura Indramayu KM 79 – 80 (Desa Ilir, Wirapanjanan, Eretan Wetan).

    b. Jawa Tengah

    • Semarang – Demak (Pantura) KM 12.5 (24-17);

    • Semarang – Demak (Pantura) KM 17 (24-18);• Semarang – Demak (Pantura) KM 18.7 (24-19);

    • Semarang – Demak (Pantura) KM 20 (24 - 20);

    • Ds. Purwosari, Timur semarang, Kec Sayung, Kab. Demak.

    2. Pembangunan Fasilitas Penyeberang Pejalan Kaki Tahun 2015a. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Simpang PCI;b. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Depan SD Kedaleman

    I);c. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Depan

    SD/SMPMardiyuana);d. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Simpang Pagebangan);e. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Masjid Agung);f. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Simpang Sate);g. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Sudirman (Depan Kantor Walikota);h. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Sudirman (Depan UNTIRTA);

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    51/253

     jaringan transportasi penyeberangan Sabuk Utara dari Sabang sampai Jayapura melalui : Balohan-Ulee Lheue, Mengkapan-Kp.Balak (Selat Panjang)-TB.Karimun-Tj.Pinang-Anambas-Natuna-Sintete(Kalbar), Ancam-Tarakan-Tolitoli, Bitung/Likupang-Bastiong (Ternate)-Rum-Sofifi, Patani-Sorong,

    Manokwari-Numfor-Mokmer (Biak)-Saubeba, Kabuena-Waren.

    Jaringan transportasi Sabuk tengah dari Palembang (Tj.Apiapi)-Tj.Kelian(Muntok), Sadai-Tj.Ru,

    Manggar-Ketapang (Kalbar), Dari Kalimantan Selatan melalui : Batulicin-Garongkong, Bajoe-

    Kolaka, Torobulu-Tampo, Wara-Baubau, Kamaru-Wanci, Dari Kalimantan Timur melalui:

    Kariangau-Taipa, Luwuk–Salakan–Banggai–Taliabu–Mangole–Sanana–Teluk Bara (P.Buruh),

    Namlea–Ambon, Hunimua–Waipirit, Wahai–Fakfak (Papua Barat).

    Jaringan transportasi penyeberangan Sabuk selatan dari Sabang sampai Merauke melalui:Balohan–Ulee Lheue, Bakauheni–Merak, Ketapang–Gilimanuk, Padangbai–Lembar, Kayangan–

    Pototano, Sape–Lab. Bajo, Larantuka–Waiwerang–Lewoleba–Balaurin–Baranusa–Kalabahi,

    Ilwaki–Kisar–Lakor–Tepa–Adaut–Saumlaki–Larat–Tual–Dobo–Benjina–Timika–Pomako–Agats–

    Bade –Merauke.

    Berdasarkan data yang diperoleh dari Direktorat LLASDP, untuk saat ini ada satu lintas di Sabuk

    utara yang belum terhubung, yaitu lintas tanjung Natuna - Sintete dan hal tersebut menjadi prioritas

    utama mengingat peran LLASDP sebagai jembatan bergerak yang menghubungkan antar pulau di

    Indonesia.

    1.1.2.4.1 Kondisi Perkembangan Lintas Penyeberangan

    Lintas penyeberangan di Indonesia menunjukkan peningkatan di setiap tahunnya. Pada tahun

    2009, jumlah lintas perintis di indonesia yang ditetapkan dengan SK Direktur Lalu Lintas Angkutan

    Sungai Danau dan Penyeberangan sebanyak 86 lintas dan bertambah disetiap tahunnya hingga

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    52/253

    2014, sudah ada 181 lintas penyeberangan yang disubsidi oleh Direktorat Jenderal Perhubungan

    Darat yang bertujuan sebagai simultan pergerakan masyarakat dan membuka daerah terisolir.

    Dan berdasarkan jenis pengoperasiannya, lintas penyeberangan dibagi menjadi 3, seperti padatabel dibawah ini:

    Tabel 1.31Lintas Penyeberangan di Indonesia

    No. Jenis Pengoperasian 2010 2011 2012 2013 2014

    a. Lintasan komersil 43 45 42 48 48

    b. Lintasan perintis yang disubsidi pemerintah 112 117 134 158 181

    c. Lintasan perintis yang tidak disubsidi pemerintah 0 3 3 0 0

    Jumlah yang beroperasi 155 165 179 206 229

    Sumber : Direktorat LLASDP, Direktorat Jenderal Hubdat, 2014

    1.1.2.4.2 Prasarana Angkutan Sungai, Danau dan Penyeberangan

    Jumlah dermaga penyeberangan di Indonesia sampai tahun 2014 berjumlah 229 lokasi yang

    tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Dermaga tersebut antara lain:

    1. Sumatera : NAD (Balohan, Sinabang, Labuhan Haji, Singkil, Pulau Banyak, Lamteng,

    Ulee lhue), Sumut (Nainggolan, Sibolga), Sumbar (Teluk Bungus, Muara

    Siberut, Tua Pejat, Sikakap), Riau (Bengkalis, Mengkapan, Sei Selari,

    Kampung Balak), Kepri (Telaga Pungkur, Tanjung Uban, Dabo, Dompah,

    Parit Rempah, Selat Belia), Jambi (Kuala Tungkal), Bengkulu (Kahyapu,

    Pulau Baai), Sumsel (35 Ilir, Tanjung Api-api), Babel (Muntok, Sadai,

    Tanjung Ru Manggar) Lampung (Bakauheni);

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    53/253

    6. Maluku : Maluku (Poka, Galala, Hunimua, Waipirit, Namlea, Wairiang, Saparua,

    Tual, Dobo, Wahai, Larat, Tepa, Ilwaki, Teluk Bara, Lakor, Geser,

    Waisala, Kisar, Benjina, Nusa Laut, Jazarah Salahutu), Maluku Utara

    (Bastiong, Rum, Sidangole, Sofifi, Subaim, Tobelo, Daruba, Mangole,

    Sanana, Babang, Patani, Doro Kao, Obi);

    7. Papua : Papua Barat (Manokwari, Arar, Waigeo), Papua (Mokmer, Kabuena,

    Saubeba).

    1.1.2.4.3 Sarana Angkutan Sungai, Danau dan Penyeberangan

    Jumlah sarana SDP sampai tahun 2014 berjumlah 335 unit dengan rincian sebagai berikut:

    Tabel 1.32Jumlah Sarana SDP

    No Jenis Kapal 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

    1 Kapal Ro -ro 171 171 210 228 254 306 321

    2 Kapal LCT 10 10 8 12 13 16 14

    3 Kapal cepat penumpang 11 6 3 2 - 0 0

    4 Kapal Penumpang 4 5 0 0 - 0 0

    Jumlah 196 192 221 242 267 322 335

    Sumber : Direktorat LLASDP, Direktorat Jenderal Hubdat, 2014

    1.1.2.4.4 Produksi Angkutan Penyeberangan

    Jumlah produksi angkutan peyeberangan mengalami fluktuasi di setiap tahunnya. hal tersebut

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    54/253

    1.1.2.4.6 Perijinan yang Dikeluarkan Direktorat LLASDP

    Perijinan yang dikeluarkan oleh Direktorat Lalu Lintas Angkutan Sungai, Danau dan

    Penyeberangan yaitu Persetujuan Pengoperasian Kapal Angkutan Penyeberangan.

    1.1.2.5 Bidang Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya

    Dukungan manajemen dan teknis merupakan hal penting dalam kelancaran pelaksanaan tugas di

    setiap bidang teknis yang menjadi tugas dan fungsi Ditjen Perhubungan Darat. Dukungan pokok

    ini berkaitan dengan penyediaan SDM, regulasi, kelembagaan, serta manajemen kinerja dan

    keuangan.

    Perkembangan penyediaan SDM di Ditjen Perhubungan Darat disampaikan pada Tabel 1.34.

    Total SDM Ditjen Perhubungan Darat mencapai 751 orang.

    Tabel 1.34Penyediaan SDM Ditjen Perhubungan Darat Tahun 2010 – 2014

    No Klasifikasi Sumber Daya Manusia

    Jumlah (orang)

    2010 2011 2012 2013 20141 Menurut Pendidikan

    Sarjana (S1/S2/S3/Spesialis) 331 353 374 400

    Diploma (D1/D2/D3/D4) 179 162 157 214

    Sekolah Menengah (SLTA, SLTP) 157 128 117 136

    Sekolah Dasar (SD/SR) 2 1 1 1

    Total 669 644 649 751

    2 Menurut Golongan

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    55/253

    Perkembangan manajemen kinerja dan keuangan untuk organisasi sebesar Ditjen Perhubungan

    Darat sudah dapat dikatakan baik. Hal ini ditunjukkan oleh nilai AKIP (Laporan Akuntabilitas

    Kinerja Instansi Pemerintah) dan perkembangan realisasi keuangan Ditjen Perhubungan Daratyang terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun sebagaimana disampaikan pada Tabel

    1.35.

    Tabel 1.35

    Perkembangan akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuanganDitjen Perhubungan Darat

    Indikator Pengeloloaan Satuan

    Realisasi

    2010 2011 2012 2013 2014

    Nilai AKIP 75,59 73,58 83,07 81,44 85

    Jumlah realisasikeuangan

    Juta Rp. 1.702 2.012 2.589 2.676 3.227

    Tabel 1.36Realisasi Daya Serap Tahun 2010 - 2014

    TAHUNPagu(*) Pagu(**) Daya Serap

    Keuangan Fisik

    (Rp.) (Rp.) (Rp.) (%) (%)

    2010 1.838.442.619.000,- 1.838.442.619.000,- 1.702.537.074.000,- 92,61 98,14

    2011 2.093.144.770.000,- 2.095.941.061.000,- 2.012.865.982.668,- 96,04 99,66

    2012 2.482.792.346.000,- 2.859.805.219.000,- 2.589.613.928.114,- 90,55 92,54

    2013 2.842.471.214.000,- 3.013.165.225.000,- 2.676.674.735.763,- 88,86 91,19

    2014 3 980 782 443 000 3 619 419 968 000 3 227 992 412 424 89 19 91 29

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    56/253

    NO U N I T KERJAJUMLAH SDM

    2010 2011 2012 2013 2014

    5 Direktorat KTD 57 64 62 59 636 UPT BPLJSKB Bekasi 56 63 55 53 57

    7 UPT Pelabuhan Penyeberangan 56 69 59 42 43

    8 DPK DAMRI 11 9 7 0 0

    9 DPK DISHUB dll 1 0 0 0 0

    10 KOPP Merak 0 0 11 13 21

    11 KOPP Gilimanuk 0 0 6 8 21

    12 KOPP Lembar 0 0 7 11 18

    13 KOPP Pagimana 0 0 5 26 42

    14 BLLAJSDP Jambi 0 0 4 6 21

    15 BLLAJSDP Denpasar 0 0 11 13 23

    16 BLLAJSDP Palangkaraya 0 0 6 8 12

    17 BLLAJSDP Palu 0 0 4 12 23

    Jumlah 628 669 644 649 751

    Sumber : Perhubungan Darat Dalam Angka 2014

    1.1.2.7 Capaian Penyusunan Peraturan Perundang-undangan

    Direktorat Jenderal Perhubungan Darat dalam kurun waktu 2010-2014, telah menyelesaikan

    b b t d d b P t P i t h

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    57/253

    Peraturan Pemerintah terkait Sub Sektor Pehubungan Darat yang telah ditetapkan dalam kurunwaktu 2010-2014 adalah:

    Tahun 2010

    1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 5 Tahun 2010 tentang Kenavigasian;

    2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 20 Tahun 2010 tentang Angkutan di

    Perairan;

    3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 21 Tahun 2010 tentang Perlindungan

    Lingkungan Maritim.Tahun 2011

    1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 32 Tahun 2011 tentang Manajemen dan

    Rekayasa, Analisis Dampak, Serta Manajemen Kebutuhan Lalu Lintas;

    2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 37 Tahun 2011 tentang Forum Lalu Lintas

    dan Angkutan Jalan.

    Tahun 2012

    1. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2012 tentang Sumber Daya Manusia di Bidang

    Transportasi;

    2. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2012 tentang Kendaraan;

    3. Peraturan Pemerintah Nomor 80 Tahun 2012 tentang Tata Cara Pemeriksaan Kendaraan

    Bermotor di Jalan dan Penindakan Pelanggaran Lalu Lintas dan Angkutan Jalan.

    Tahun 2013

    1. Peraturan Pemerintah Nomor 62 Tahun 2013 tentang Investigasi Kecelakaan Transportasi;

    2 Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2013 tentang Jaringan LLAJ

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    58/253

    Jambi serta Kampung Balak di Provinsi Riau–Tanjung Balai Karimun di Provinsi

    Kepulauan Riau Sebagai Lintas Penyeberangan;

    8. Keputusan Nomor KP 265 Tahun 2010 Tentang Penetapan Lintas Penyeberangan Singkil

    di Provinsi Naggroe Aceh Darussalam–Pelabuhan Gunung Sitoli di Provinsi SumateraUtara Sebagai Lintas Penyeberangan;

    9. Keputusan Nomor KP 370 Tahun 2010 Tentang Penetapan Lintas Penyeberangan Wahai

    di Provinsi Maluku–Waigama di Provinsi Papua Barat Sebagai Pelabuhan Laut Untuk

     Angkutan Penyeberangan;

    10. Keputusan Nomor : 6 Tahun 2010 Tentang Cetak Biru Pengembangan Transportasi

    Penyeberangan Tahun 2010–2030

    Tahun 2011

    Bidang LLAJ

    1. Keputusan Nomor: 81 Tahun 2011 Tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

    Perhubungan Daerah Propinsi dan Daerah Kabupaten/Kota;

    2. Keputusan Nomor: KP.218 Tahun 2011Tentang Tim Koordinasi Penyelenggaraan

     Angkutan Lebaran Terpadu Tahun 2011 ( 1432 H);

    3. Peraturan Nomor PM 62 Tahun 2011 Tentang Pengaturan Waktu Operasi Kendaraan Angkutan Barang Di Jalan Tol Dalam Kota DKI Jakarta;

    4. Peraturan Nomor 1 Tahun 2011 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Perhubungan

    Nomor 71 Tahun 2010 tentang Tarif Angkutan Penyeberangan Lintas Antar Propinsi;

    5. Peraturan Nomor PM. 8 Tahun 2011 Tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi

    Khusus Bidang Keselamatan Transportasi Darat Tahun Anggaran 2011.

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    59/253

    Khusus Bidang Keselamatan Transportasi Darat Tahun Anggaran 2013;

    2. Instruksi Nomor IM 1 Tahun 2013, tentang Rencana Aksi Peningkatan Keselamatan

    Transportasi;

    3. Peraturan Nomor PM 54 Tahun 2013, tentang Rencana Umum Jaringan Angkutan Massalpada Kawasan Perkotaan Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi (Jabodetabek);

    4. Peraturan Nomor: PM 64 Tahun 2013, tentang Tarif Dasar Atas dan Batas Bawah

     Angkutan Penumpang Antar Kota Antar Propinsi Kelas Ekonomi di Jalan Dengan Mobil

    Bus Umum;

    5. Peraturan Nomor: PM 96 Tahun 2013, tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana

     Alokasi Khusus Bidang Keselamatan Transportasi Darat;

    6. Peraturan Nomor: PM 98 Tahun 2013, tentang Standar Pelayanan Minimal AngkutanOrang Dengan Kendaraan Bermotor Umum Dalam Trayek;

    Bidang LLASDP

    7. Peraturan Nomor: PM 63 Tahun 2013, tentang Tarif Angkutan Penyeberangan Lintas

     Antar Provinsi.

    Tahun 2014Bidang LLAJ

    1. Peraturan Nomor PM 49 Tahun 2014 tentang Alat Pemberi Isyarat Lalu Lintas;

    2. Peraturan Nomor PM 34 Tahun 2014 tentang Marka Jalan;

    3. Peraturan Nomor PM 46 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Minimal Angkutan

    Orang dengan Kendaraan Bermotor Umum tidak dalam Trayek.

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    60/253

    bersifat perintah, larangan serta pemberian peringatan atau petunjuk pada jalan TOL

    JORR WI Ruas Kebun Jeruk-Penjaringan;

    7. Peraturan Nomor. SK.4159 / HK.005 / DRJD / 2010 Tentang Pengaturan lalu lintas yang

    bersifat perintah, larangan, petunjuk dan peringatan pada jalan tol Jakarta-Merak;8. Peraturan Nomor. SK.4395 / HK.301 / DRJD / 2010 Tentang Mekanisme Penanganan

    Pengaduan Di Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat;

    9. Peraturan Nomor. SK.1905 / KP.801 / DRJD / 2010 Tentang Petunjuk Pelaksanaan

    Kegiatan Penghargaan Wahana Tata Nugraha;

    10. Peraturan Nomor. SK.1936 / AJ.201 / DRJD / 2010 Tentang Pengaturan Lalu Lintas Dan

    Pengaturan Kendaraan Angkutan Barang Pada Masa Angkutan Lebaran Tahun 2010

    (1431 H);11. Peraturan Nomor. SK.2336 / UM.303 / DRJD / 2010 Tentang Bantuan Teknis Converter Kit

    Pada Kendaraan Bermotor Umum Untuk Angkutan Orang;

    12. Keputusan Nomor. SK.82 / KP.304 / DRJD / 2010 Tentang Penempatan Dan Pemindahan

    Pegawai Negeri Sipil Antar Unit Kerja Di Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan

    Darat.;

    13. Keputusan No. SK.276 / AJ.705 / DRJD / 2010 tentang Tim Indonesian Automotive

    Standard Internationalization Group (IASIG);14. Peraturan Nomor. SK.276 / AJ.401 / DRJD / 2010 Tentang Pengaturan Lalu Lintas Yang

    Bersifat Perintah, Larangan, Petunjuk Dan Peringatan Pada Jalan TOL Bogor Ring Road

    Seksi I Ruas Sentul Selatan–Kedung Halang;

    15. Peraturan Nomor. SK.825 / AJ.705 / DRJD / 2010 Tentang Pedoman Teknis Pemilihan

    Pelajar Pelopor Keselamatan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan;

    16. Keputusan No. SK.825 / AJ.705 / DRJD / 2010 tentang Pos Koordinasi (POSKO) Tingkat

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    61/253

    Bidang LLASDP

    6. Peraturan No. AP.005 / 6 / 14 / DRJD / 2011 tentang Daftar Penumpang dan Kendaraan

    Penyeberangan.

    Tahun 2012

    Bidang LLAJ

    1. Peraturan Nomor: SK.55/AJ.206/DRJD/2012 tentang Penetapan Kebutuhan Kendaraan

    Taksi dan Ke Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta Tahun 2010-2012;

    2. Peraturan Nomor: SK.959/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yang

    Bersifat Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol Semarang–SoloSeksi I (Semarang–Unggaran);

    3. Peraturan Nomor: SK.1241/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yang

    Bersifat Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol semarang Seksi A,

    Seksi B dan Seksi C;

    4. Peraturan Nomor: SK.77/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yang Bersifat

    Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol Purbaleunyi;

    5. Peraturan Nomor: SK.4070/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yangBersifat Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol Surabaya–Mojokerto

    seksi 1A-1;

    Organisasi

    6. Peraturan Nomor: SK.706/KP.105/DRJD/2012 tentang Jabatan Fungsional Umum di

    Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Kementerian Perhubungan;

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    62/253

    Organisasi

    7. Peraturan Nomor: SK.3401/PL.301/DRDJ/2013 tentang Standar Operasional dan prosedur 

    Penetapan Status Penggunaan Barang Barang Milik Negara yang dihibahkan ke

    Pemerintah Daerah Pada Direktorat Jenderal Perhubungan Darat;8. Peraturan Nomor: SK.3341/KP.801/DRJD/2013 tentang Tim Penyelesaian Aset Direktorat

    Jenderal Perhubungan Darat;

    9. Peraturan Nomor: SK.6100/PL.201/DRJD/2013 Petunjuk Teknis Penetapan Status

    Penggunaan dan Hibah Barang Milik Negara pada Direktorat Jenderal Perhubungan

    Darat;

    10. Peraturan Nomor: SK.6172/PL.201/DRJD/2013 Petunjuk Teknis Serah Terima Hasil

    Kegiatan Barang Miik Negara (BMN) Untuk Dipergunakan Dalam Tugas Operasional diLingkungan Dirjen Perhubungan Darat;

    11. Peraturan Nomor: SK.6140/PL.201/DRJD/2013 Petunjuk Pelaksana Penetapan Status

    Penggunaan Barang Milik Negara sebagai Penyertaan Modal Negara (PMN) pada BUMN

    di Direktorat Jenderal Perhubungan Darat;

    12. Peraturan Nomor: Sk.6790/KP.801/DRJD/2013 tentang Petunjuk Pelaksanaan Organisasi

    Direktorat Jenderal Perhubungan Darat.

    Tahun 2014

    Bidang LLAJ

    1. Peraturan Nomor: SK.051/HM.003/DRDJ/2014 tentang Standar Operasional Prosedur 

    (SOP) Penerbitan Newsletter Infohubdat Direktorat Jenderal Perubungan Darat;

    2. Peraturan Nomor: SK.2045/AJ.402/DRDJ/2014 tentang Standar Operasional (SOP)

    Pelaksanaan Kalibrasi Peralatan Uji Kendaraan Bermotor;

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    63/253

    Bidang LLASDP

    13. Peraturan Nomor: SK.4160/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi Manajemen

    Transportasi Angkutan Sungai, Danau, dan Penyeberangan;

    14. Peraturan Nomor: SK.4159/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi OperasionalJembatan Bergerak Pelabuhan Penyeberangan;

    15. Peraturan Nomor: SK.4158/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi Pengelolaan

    Pelabuhan Sungai dan Danau;

    16. Peraturan Nomor: SK.4157/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi Penilaian Pelayanan

    Pelabuhan dan Angkutan Penyeberangan;

    Organisasi17. Peraturan Nomor: SK.2344/KP.016/DRJD/2014 tentang Pedoman Tugas Belajar dan Izin

    Belajar di Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat.

    1.1.2.5.1 Capaian Kinerja Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

    Penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan ditujukan untuk mewujudkan struktur organisasiyang terbebas dari duplikasi tugas, fungsi maupun kewenangan di dalam organisasi maupun

    antar instansi pemerintah, serta terwujudnya organisasi pemerintah yang berorientasi pada hasil

    atau outcome (result oriented government) secara efektif dan efisien sehingga keberadaan

    organisasi pemerintah benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Hasil capaian

    penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan berupa penerbitan Peraturan Menteri Perhubungan

    sebagaimana tabel berikut.

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    64/253

    1.1.3 Realisasi Kinerja Keuangan Direktorat Jenderal Perhubungan DaratTahun 2010-2014

    Selama periode tahun 2010-2014 alokasi pendanaan untuk Direktorat Jenderal PerhubunganDarat secara umum mengalami peningkatan alokasi APBN sekitar 18,98% per tahun. Total

    alokasi APBN Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014 mencapai 13,4 Trilyun.

    Dari total anggaran tersebut, sampai dengan tahun 2014 daya serap Direktorat Jenderal

    Perhubungan Darat rata-rata 91,45% (perubahan fluktuatif di setiap tahunnya).

    Tabel 1.39Realisasi Daya Serap Tahun 2010-2014

    TAHUNPagu(*) Pagu(**)

    Daya Serap

    Keuangan Fisik

    (Rp.) (Rp.) (Rp.) (%) (%)

    2010 1.838.442.619.000,- 1.838.442.619.000,- 1.702.537.074.000,- 92,61 98,14

    2011 2.093.144.770.000,- 2.095.941.061.000,- 2.012.865.982.668,- 96,04 99,66

    2012 2.482.792.346.000,- 2.859.805.219.000,- 2.589.613.928.114,- 90,55 92,54

    2013 2.842.471.214.000,- 3.013.165.225.000,- 2.676.674.735.763,- 88,86 91,19

    2014 3.980.782.443.000,- 3.619.419.968.000,- 3.227.992.412.424,- 89,19 91,29TOTAL 13.237.633.392.000,- 13.426.774.092.000,- 12.209.684.132.969,-

    Catatan: Pagu(*) adalah Pagu Awal DIPA

    Pagu (**) adalah Pagu setelah ada perubahan

    1.2 Potensi dan Permasalahan

    encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat    2015 - 2019 

  • 8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf

    65/253

    dalam penyelenggaraan keselamatan jalan tertangani secara baik, dilakukan pengelompokkan

    aspek keselamatan jalan dalam 5 Pilar, yaitu: Peningkatan Keselamatan Jalan yaitu: Manajemen

    Keselamatan Jalan, Jalan yang Berkeselamatan, Kendaraan yang Berkeselamatan, Perilaku

    Pengguna Jalan Berkeselamatan dan Perawatan Paska Kecelakaan.

    Tingginya angka kecelakaan membuat keselamatan lalu lintas memegang peranan penting dalam

    menunjang Program Pembangunan Nasional, di mana keselamatan lalu lintas bertujuan untuk

    menurunkan angka kecelakaan serta korbannya.

    2. Dampak Energi