Upload
aldokrena
View
232
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
1/253
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
2/253
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ............................................................................................................................. i
DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................. iii
BAB 1 PENDAHULUAN ....................................................................................................... I-1
1.1 KONDISI UMUM ................................................................................................ I-1
1.1.1 CAPAIAN TARGET KINERJA DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN
DARAT TAHUN 2010-2014 .................................................................. I-2
1.1.2 CAPAIAN PEMBANGUNAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN
DARAT TAHUN 2010-2014 .................................................................. I-8
1.1.3 REALISASI KINERJA KEUANGAN DIREKTORAT JENDERALPERHUBUNGAN DARAT TAHUN 2010-2014 ...................................... I-57
1.2 POTENSI DAN PERMASALAHAN ........................................................................ I-57
1.2.1 PELUANG DAN TANTANGAN DARI PERKEMBANGAN LINGKUNGAN
STRATEGIS …....................................................................................... I-60
1.2.2 POTENSI ............................................................................................. I-62
1.2.2 PERMASALAHAN ................................................................................ I-63
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
3/253
3.3.2 STRATEGI PEMBANGUNAN BIDANG PERHUBUNGAN ........................ III-21
3.3.3 KEBIJAKAN UMUM PEMBANGUNAN BIDANG PERHUBUNGAN ……… III-22
3.3.4 ARAH PEMANGUNAN TRANSPORTASI NASIONAL ………………………….. III-25
3.4 ARAH KEBIJAKAN UMUM PERHUBUNGAN DARAT 2015 - 2019 …………………… III-26
3.4.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PERWUJUDAN SASARAN
PERHUBUNGAN DARAT 2015 – 2019 …………..................................... III-27
3.5 KERANGKA REGULASI…………. ........................................................................... III-37
3.5.1 KERANGKA REGULASI DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN
DARAT ................................................................................................ III-38
3.6 KERANGKA KELEMBAGAAN ………………………………………………………………………. III-443.6.1 KERANGKA KELEMBAGAAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ………….. III-44
3.6.2 KERANGKA KELEMBAGAAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN
DARAT ……………………………………………………………………………………………. III-44
BAB 4 TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN ................................................... IV-1
4.1 TARGET KINERJA KEMENTERIAN PERHUBUNGAN TAHUN 2015-2019 ………….. IV-1
4.1.1 PENINGKATAN AKSESIBILTAS KAPASITAS DAN KETERPADUANJARINGAN TRANSPORTASI DARAT ..................................................... IV-1
4.1.2 PENINGKATAN KESELAMATAN PERHUBUNGAN DARAT …..……………. IV-2
4.1.3 PENINGKATAN KINERJA SARANA TRANSPORTASI DARAT SESUAI
STANDAR ............................................................................................ IV-3
4.1.4 PENINGKATAN PEMENUHAN KEBUTUHAN SDM DAN APLIKASI
TEKNOLOGI ……………………………………………………………………………………. IV-4
4 1 5 PENINGKATAN KINERJA TRANSPORTASI PERKOTAAN IV 4
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
4/253
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Capaian Sasaran Kinerja Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-
2014 .................................................................................................................... 1-5
Tabel 1.2 Capaian Pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-
2014 ................................................................................................................... 1-9
Tabel 1.3 Jumlah Perlengkapan Jalan Terpasang Tahun 2014 1-10
Tabel 1.4 Perkembangan Unit Pelaksana Penimbangan Kendaraan Bermotor (UPPKB)
di Seluruh Indonesia ...........................................................................................
1-11
Tabel 1.5 Sebaran Unit Pengujian Kendaraan Bermotor di Seluruh Propinsi di Indonesia. 1-13
Tabel 1.6 Jumlah Penguji Kendaraan Bermotor ................................................................. 1-14
Tabel 1.7 SRUT (Sertifikasi Registrasi Uji Tipe) .................................................................. 1-14
Tabel I.8 Perkembangan Sarana AKAP di seluruh Propinsi di
Indonesia............................................................................................................. 1-14
Tabel 1.9 Perkembangan Sarana Pariwisata di seluruh Propinsi di Indonesia ……………….. 1-16
Tabel 1.10 Ijin yang dikeluarkan LLAJ ................................................................................... 1-17
Tabel 1.11 Besaran Subsidi Keperintisan Angkutan Jalan ……………………………………………….. 1-17
Tabel 1.12 Trayek Angkutan Jalan Perintis ……………………………………………………………………… 1-17
b l k b d h
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
5/253
Tabel 1.33 Penyediaan SDM Ditjen Perhubungan Darat Tahun 2010–2014 …………………….. I-47
Tabel 1.34 Perkembangan akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuangan Ditjen
Perhubungan Darat ……………………………………………………………………………………….. I-48Tabel 1.35 Realisasi Daya Serap Tahun 2010–2014 ............................................................. I-48
Tabel 1.36 Komposisi Sumber Daya Manusia Direktorat Jenderal Perhubungan Darat
Tahun 2010–2014 …………………………………………………………………………………………. I-48
Tabel 1.37 Capaian Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Tahun 2010-2014 ……… I-49
Tabel 1.38 Realisasi Daya Serap Tahun 2010–2014 ............................................................. I-57
Tabel 2.1 Sasaran dan Indikator RPJMN Tahun 2015–2019 …………………………………………… II-2
Tabel 3.1 Usulan Pembagian Lokasi dan Wilayah Kerja Kantor OPP ………………………………. III-49Tabel 3.2 Usulan Pembagian Lokasi dan Wilayah Kerja BLLAJSDP …………………………………. III-51
Tabel 4.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Direktorat Jenderal Perhubungan Darat
Tahun 2015-2019................................................................................................ IV-6
Tabel 4.2 Rincian Indikator Kinerja Utama Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Per
Tahun dari Tahun 2015 sampai dengan Tahun 2019 ……………………………………… IV-9
Tabel 4.3 Kerangka Anggaran Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2015–
2019.................................................................................................................... IV-21
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
6/253
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Pembangunan Terminal selesai ........................................................................... I-23
Gambar 1.2 Peningkatan/Rehabilitasi Terminal selesai ……………………………………………………… I-25
Gambar 1.3 Ruang Pengendali ATCS …………………………………………………………………………………… I-31
Gambar 1.4 Perkembangan Kendaraan Bermotor di Indonesia …………………………………………… I-34
Gambar 1.5 Data Kecelakaan Tahun 2010-2014 …………………………………………………………………. I-36
Gambar 2.1 Sinkronisasi Sasaran RPJMN Tahun 2015-2019 Renstra Kementerian
Perhubungan Tahun 2015-2019 ……………………………………………………………………… II-5
Gambar 3.1 Kerangka/Struktur Regulasi di Bidang LLAJ ……………………………………………………… III-43
Gambar 3.2 Kerangka Kelembagaan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat ……………………. III-45
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
7/253
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
8/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Kondisi Umum
Rencana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat
Tahun 2015-2019 disusun sesuai amanah Inpres 7 Tahun 1999
tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang
menginstruksikan kepadasetiap instansi pemerintah sampai
tingkat eselon II telah mempunyai Perencanaan Strategis dan
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, yang mengamanatkan
bahwa setiap Kementerian/Lembaga diwajibkan menyusun
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) yang
selanjutnya disebut Rencana Strategis Kementerian/Lembaga
(Renstra K/L), yang merupakan dokumen perencanaan
kementerian/ lembaga untuk periode 5 tahun. Renstra memuat
sasaran, arah kebijakan, strategi, program dan kegiatan
pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsikementerian/lembaga yang disusun dengan berpedomanan pada
RPJM Nasional dan bersifat indikatif. Penyusunan Rencana Lima
Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra)
Kementerian Perhubungan dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).
Periode perencanaan jangka menengah tahun 2015-2019 saat ini masuk dalam tahapan ke-3 dari
rangkaian perencanaan jangka panjang 2005-2025. Rencana Strategis Kementerian Perhubungan
di d h tik t R P b J k M h N i l
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
9/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
1.1.1 Capaian Target Kinerja Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014
Dalam rangka mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja penyelenggaraan perhubungan darat
untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, dalam Rencana Lima Tahunan DirektoratJenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014 telah disusun Indikator Kinerja Utama (IKU) untuk
mengukur tingkat keberhasilan dari sasaran yang telah ditetapkan. Berikut ini hasil capaian kinerja
dalam Rencana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014:
1. Pada sasaran “Menurunnya dampak sub sektor transportasi darat terhadap Lingkungan
melalui pengurangan konsumsi energi tak tergantikan dan emisi gas buang”dengan
indikator kinerja utama, meliputi:a. Jumlah konsumsi energi tak tergantikan oleh angkutan umum sektor transportasi darat
sampai dengan tahun 2014 sebesar 9,53 juta liter/tahun;
b. Jumlah produksi emisi gas buang dari sub sektor transportasi darat sampai dengan tahun
2014 sebesar 2.200 ton/tahun.
2. Pada sasaran “Peningkatan Manfaat Sub Sektor Transportasi Darat Terhadap
Pertumbuhan Ekonomi Melalui Peningkatan Pembangunan Sarana Dan Prasarana”dengan indikator kinerja utama, meliputi:
Prosentase Capaian pada IKU Prosentase Peningkatan Kontribusi Transportasi Darat
terhadap PDRB terbagi menjadi:
a. Prosentase peningkatan kontribusi transportasi darat terhadap PDRB Angkutan Jalan
Raya dengan prosentase capaian IKU sebesar 94,12%;
b. Prosentase Peningkatan Kontribusi Transportasi Darat terhadap PDRB Angkutan SDP
dengan prosentase capaian IKU sebesar 136,36%.
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
10/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
c. Jumlah pembangunan kenavigasian untuk angkutan sungai danau penyeberangan yang
memanfaatkan teknologi ramah lingkungan sampai dengan tahun 2014 sebesar 18 unit;
d. Jumlah Kota yang menerapkan ATCS dalam pelaksanaan Manajemen Rekayasa LaluLintas sampai dengan tahun 2014 sebesar 17 unit;
e. Jumlah kota yang memanfaatkan angkutan massal untuk pelayanan angkutan perkotaan
sampai dengan tahun 2014 sebesar 20 unit.
6. Sasaran VI (keenam) adalah “Meningkatnya Aksesibilitas Masyarakat Terhadap
Pelayanan Sarana Dan Prasarana Transportasi Darat” dengan indikator kinerja utama,
meliputi:a. Jumlah trayek keperintisan angkutan jalan sampai dengan tahun 2014 sebesar 205 trayek;
b. Jumlah trayek AKAP sampai dengan tahun 2014 sebesar 2.506 trayek;
c. Jumlah lintas penyeberangan jalan perintis sampai dengan tahun 2014 sebesar 178 lintas;
d. Jumlah lintas penyeberangan komersial sampai dengan tahun 2014 sebesar 48 lintas.
7. Sasaran VII (ketujuh) adalah “Meningkatnya Kapasitas Sarana dan Prasarana
Transportasi Darat” dengan indikator kinerja utama, meliputi:a. Jumlah produksi angkutan penyeberangan sampai dengan tahun 2014 sebesar 65.763.343
pnp/th dan 16.506.668 kend/th;
b. Jumlah penumpang angkutan umum pada pelayanan angkutan lebaran sampai dengan
tahun 2014 sebesar 8.870.525 pnp/th dan 4.060.833 kend/th;
c. Jumlah penumpang angkutan umum pada pelayanan angkutan natal dan tahun baru
sampai dengan tahun 2014 sebesar 4.806.808 pnp/th dan 928.277 kend/th;
d. Jumlah kapasitas penumpang angkutan umum massal di perkotaan sampai dengan tahun
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
11/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
10. Sasaran X (kesepuluh) adalah “Peningkatan Kualitas SDM” dengan indikator kinerja utama,
meliputi:
a. Jumlah pemberian sertifikat dan kualifikasi teknis petugas operasional sampai dengantahun 2014 sebesar 178 orang;
b. Jumlah Pegawai yang sudah memiliki sertifikat sampai dengan tahun 2014 sebesar 480
orang.
11. Sasaran XI (kesebelas) adalah “Melanjutkan Restrukturisasi Kelembagaan Di Sub Sektor
Transportasi Darat” dengan indikator kinerja utama, meliputi :
Jumlah kerjasama dengan Pemda/swasta di bidang transportasi darat sampai dengan tahun2014 sebesar 2 kerjasama.
12. Sasaran XII (keduabelas) adalah “Melanjutkan Reformasi Regulasi” dengan indikator
kinerja utama, yaitu Jumlah tersusunnya peraturan perundang-undangan dan peraturan
pelaksanaannya sampai dengan tahun 2014 sebesar 22 peraturan.
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
12/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
I - 5
Tabel 1.1
Capaian Sasaran Kinerja Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014
NO SASARANINDIKATOR KINERJA UTAMA
(IKU)SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014
T R % T R % % R % T R % T R %
1 Menurunnya dampak subsektor transportasi daratterhadapLINGKUNGAN melaluipengurangan konsumsienergi tak tergantikandan emisi gas buang
1 Jumlah konsumsi energi tak tergantikan oleh angkutanumum sektor transportasidarat(*)
(juta liter/th) - - - - - - 0,224 0,206 91,96 1,39 0,94 67,63 10,97 9,53 86,87
2 Jumlah produksi emisi gasbuang dari sub sektortransportasi darat(**)
(ton/th) - - - - - - 522 480 92 3.238 2.189 67,60 25.560 22.200 86,85
2 Peningkatan manfaat subsektor transportasi daratterhadap pertumbuhanEKONOMI melaluipeningkatan /pembangunan saranadan prasarana
3 Prosentase peningkatankontribusi transportasi daratterhadap PDRB
(%) 28 22.09 78.89 28 25,82 92,21 28 15,09 53,89 28 28 92,86 28 31 110,71
3 MeningkatnyaKESELAMATAN
transportasi darat
4 Kejadiankecelakaan lalu lintas jalan dan SDP yang terkaitdengan kewenangan Direktorat
Jenderal Hubdat
(kejad ian) 5. 249 5 .247 100 .04 5. 039 5. 27 95 ,62 4 .84 5 .235 92 ,42 4 .856 4 .850 105,08 4.662 4. 274 104,48
4 MeningkatnyaPELAYANAN
Transportasi Daratsesuai SPM
5 Prosentase terpenuhinyafrekuensi pelayanan pada lintaspenyeberangan utama
(%) 100 87.33 87.33 100 90,95 90,95 100 95,82 95,82 100 85,96 85,96 100 91,75 91,75
6 Prosentase kinerja pelayanan AKAP
(%) 65 65 100 67 67 100 69 69 100 74 78,5 106,08 73 85 116,44
5 PeningkatanPENGGUNAAN
TEKNOLOGI yangefisien dan ramahlingkungan di bidangtransportasi darat
7 Jumlah lokasi yangmemanfaatkan saranatransportasi darat berteknologiefisien dan ramah lingkungan
(Lokasi Akumulasi)
1 1 100 2 2 100 3 3 100 - - - - - -
8 Jumlah prasarana transportasi jalan yang memanfaatkaanteknologi efisien dan ramahlingkungan di jalan nasional
(Unit) 50 50 100 78 78 100 96 205 213,54 205 191 93,17 210 750 357,14
9 Jumlah pembangunankenavigasian untuk angkutan
sungai danau penyeberanganyang memanfaatkan teknologiramah lingkungan
(Unit) 4 4 100 28 28 100 28 23 85,71 26 26 100 25 18 72
10Jumlah Kota yang menerapkan
ATCS dalam pelaksanaanManajemen rekayasa Lalu Lintas
(Kota Akumulasi)
10 10 100 11 11 100 14 14 100 15 15 100 17 17 100
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
13/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
I - 6
NO SASARANINDIKATOR KINERJA UTAMA
(IKU)SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014
T R % T R % % R % T R % T R %
11 Jumlah kota yangmemanfaatkan angkutan massaluntuk pelayanan angkutanperkotaan
(Kota Akumulasi)
3 3 100 4 3 75 15 15 100 16 16 100 20 20 100
6 Meningkatnya AKSESIBILITAS
masyarakat terhadappelayanan sarana danprasarana transportasidarat
12 Jumlah trayek keperintisanangkutan jalan
(Trayek) 142 142 100 157 157 100 169 169 100 188 185 98,4 202 205 96,7
13Jumlah trayek AKAP
(Trayek) 1.734 1.734 100 1.984 1.984 100 2.335 2.335 100 2.343 2.388 101,92 2.400 2.506 1 04,42
14 Jumlah lintas penyeberanganperintis
(Lintas) 91 91 100 115 117 101,74 135 135 100 163 169 103,68 181 178 98,34
15 Jumlah lintas penyeberangankomersial
(Lintas) 45 43 95.56 46 45 97,83 47 42 89 49 48 97,96 48 48 100
7 MeningkatnyaKAPASITAS SARANA
DAN PRASARANA
transportasi darat
16 Jumlah produksi angkutanpenyeberangan
(Pnp/Th)Ribu
39.983 39.983 100 53.853 53.853 100 54.882 61.400 111,87 55.000 60.992 110,90 64.715 65.736 101,58
(Kend/Th)Ribu
13.511 13.511 100 12.939 12.939 100 6.822 13.767 201,81 7.000 15.100 215,72 15.809 16.506 104,41
17 Jumlah penumpang angkutanumum pada pelayanan angkutanlebaran
(Pnp/Th)Ribu
5.464 5.464 100 5.524 5.524 100 5.524 5.998 108,57 6.221 5.538 8 9,01 9 .057 8.870 97,94
(Kend/Th)Ribu
4.659 4 .659 100 4. 366 4. 366 100 3 .276 4 .432 135 ,26 3 .300 3 .809 115,44 3 .808 4. 060 106,63
18 Jumlah penumpang angkutanumum pada pelayanan angkutannatal dan tahun baru
(Pnp/Th)Ribu
1.470 1 .342 91 .29 1. 523 1. 384 90 ,84 1 .594 1 .621 101 ,68 1 .837 1 .838 100,02 4.536 4. 806 105,95
(Kend/Th)Ribu
140 156 112.01 165 170 103,57 220 261 118,66 264 175 66,35 1.003 928,27 92,47
19 Jumlah kapasitas penumpangangkutan umum massal diperkotaan
(Pnp/Th)Ribu
448.799 448.799 100 493.698 493.698 100 543.061 543.061 100 657.104 657.854 100,11 661.766 661.766 100
8 Meningkatnyapemenuhan STANDAR TEKNIS dan STANDAR
OPERASIONAL saranadan prasaranatransportasi darat
20 Prosentase penyelenggaraanoperasional prasarana LLAJ yangmemenuhi SPM
(%) 62 54 87.1 65 85 89 67 59 88 71 71 100 72 75 104,17
21 Prosentase sarana pelayanan AKAP yang memenuhi SPM
(%) 65 56 86.15 68 63 93 70 63 90 74 74 100 73 73 100
22 Prosentase pemenuhan standaroperasional pelabuhanpenyeberangan
(%) 100 95,74 95.74 100 90,67 90,67 100 88,19 88,19 100 83,52 83,52 100 100 100
23 Prosentase kapalpenyeberangan yang memenuhiSPM
(%) 60 60 100 50 50 100 92,62 92,62 100 100 100 100,00 100 100 100
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
14/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
I - 7
NO SASARANINDIKATOR KINERJA UTAMA
(IKU)SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014
T R % T R % % R % T R % T R %
9 MeningkatnyaOptimalisasi pengelolaanakuntabilitas KINERJA,
ANGGARAN DAN BMN
Direktorat JenderalPerhubungan Darat
24 Nilai AKIP Direktorat JenderalPerhubungan Darat
(Nilai) 82 75.59 92.18 83 73,58 88,65 84 83.07 98.89 85 81,44 95,81 85 82 96,47
25 Tingkat penyerapan anggaran
Direktorat JenderalPerhubungan Darat
(%) 93.85 93.58 99.71 96,04 96,04 100 92,19 90,55 98,22 92.5 88,83 96,03 91 89,18 98
26 Nilai aset Direktorat JenderalPerhubungan Darat yangberhasil diinventarisasi
(Rp. Akumulasi)
Trilyun
6.24 6.24 100 7.6 7.6 100 6.5 9.3 142.18 11.5 11.1 96.8 14.3 13.7 95,8
10 Peningkatan kualitasSDM
27 Jumlah pemberian sertifikat dankualifikasi teknis petugasoperasional
(Sertifikat) 60 60 100 60 60 100 100 100 100 200 139 69,50 200 178 89
28 Jumlah Pegawai yang sudahmemiliki sertifikat
(Orang Akumulasi)
75 85 113.33 100 102 102 202 202 100 302 241 79,80 502 480 95,62
11 MelanjutkanrestrukturisasiKELEMBAGAAN di SubSektor transportasi darat
29Jumlah kerjasama denganPemda/swasta di bidangtransportasi darat
(Kerjasama) 2 2 100 3 3 100 4 4 100 3 3 100 2 2 100
12 Melanjutkan reformasiREGULASI
30 Jumlah tersusunnya peraturanperundang-undangan dan
peraturan pelaksanaannya
(Peraturan) 24 25 104.17 15 15 100 17 22 129.41 15 21 140 15 22 146,67
T O T A L
(Rata-Rata Prosentase)98.17 98.14 101.6 104.6 108,82
Sumber : LAKIP Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2014
Catatan: IKU sesuai dengan PM Perhubungan No. 68 Tahun 2012 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Kementerian Perhubungan.
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
15/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Di dalam pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun
2010-2014 terdapat beberapa permasalahan terkait sistem pengumpulan data kinerja yang
terpadu dan kontinyu dan belum tersedianya data secara lengkap pada masing-masing direktoratteknis Kantor Pusat di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat. Terdapat persepsi
indikator kinerja yang belum seragam sehingga berdampak pada data yang disediakan mengikuti
persepsi yang berkembang. Dalam pola penyusunan Rencana Lima Tahunan Direktorat Jenderal
Perhubungan Darat Tahun 2010-2014 belum memperhatikan ketersediaan data (baseline) dan
belum disusun tata cara perhitungan pencapaian indikator dalam bentuk formula atau meta
indikator.
Berdasarkan pada kondisi tersebut di atas, perlu penguatan sistem manajemen kinerja pada
Direktorat Jenderal Perhubungan Darat, terutama yang berkaitan dengan (1) sistem pengukuran,
pengumpulan, dan pelaporan data kinerja melalui penetapan metode dan prosedurnya; (2)
pemanfaatan data kinerja sebagai alat evaluasi kemajuan pelaksanaan pembangunan bidang
perhubungan; serta (3) penilaian publik terhadap capaian kinerja, sehingga kebijakan yang
ditempuh lebih adaptive dalam merespon keinginan publik.
1.1.2 Capaian Pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014
Capaian pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat selama tahun 2010-2014 meliputi
pembangunan sarana dan prasarana transportasi darat, pengembangan sumber daya manusia,
penyusunan peraturan perundang-undangan dan ketatalaksanaan, dengan hasil capaian sebagai
berikut:
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
16/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Tabel 1.2Capaian Pembangunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014
No. Kegiatan Satuan Pencapaian Per Tahun Jumlah2010 2011 2012 2013 2014
1 Pembangunan Terminal yang selesai terminal 2 1 6 2 4 15
2 Peningkatan/Rehabilitasi Terminalyang selesai
terminal 1 2 2 2 1 8
3 Pembangunan Area Traffic Control System (ATCS) yang sudahterselesaikan
unit 1 0 1 2 - 4
4 Pembangunan jembatan timbang yangselesai
unit 0 3 2 3 0 8
5 Peningkatan/Rehabilitasi jembatantimbang yang selesai
unit 0 0 2 0 2 4
6 Pembangunan Bus Rapid Transit (BRT) unit 40 21 0 30 258 349
7 Pembangunan dermagapenyeberangan (selesai)
dermaga 15 14 9 14 18 70
- Lanjutan dermaga 35 37 20 37 33 162
- Baru dermaga 8 15 19 10 10 62
8 Pembangunan dermaga sungai(selesai)
dermaga 8 3 6 13 14 44
- Lanjutan dermaga 7 2 6 5 - 20- Baru dermaga 1 12 10 7 6 36
9 Pembangunan dermaga danau (selesai) dermaga 1 3 0 5 0 9
- Lanjutan dermaga 1 - - 1 - 2
- Baru dermaga - 2 3 3 2 10
10 Pembangunan Kapal penyeberangan kapal 14 9 17 8 9 57
11 Pembangunan kapal perintis kapal 6 6 17 4 6 39
12 Penyediaan sarana bantu navigasipelayaran
unit 4 28 23 26 18 99
13 Pelayanan angkutan bus perintis Trayek 142 157 169 185 205 -
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
17/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Dengan adanya perubahan dan perkembangan di berbagai segi seperti sosial ekonomi
masyarakat, politik/pemerintahan, teknologi, globalisasi otonomi daerah akan membawa
konsekwensi logis perlunya penyesuaian, perubahan, perbaikan dan penyempurnaan ‘warnaorganisasi Direktorat LLAJ agar dapat secara nyata lebih responsif/proaktif melaksanakan
peranannya baik di dalam pembinaan, pengaturan pengawasan dan advisory di bidang lalu lintas
dan angkutan jalan sehingga dengan demikian secara institusional Direktorat LLAJ dari waktu ke
waktu dapat terus meningkatkan kinerjanya.
1.1.2.1.1 Lalu Lintas Angkutan Jalan
1. Perlengkapan Jalan
Perlengkapan jalan yang menjadi tanggung jawab Direktorat Jenderal Perhubungan Darat adalah
perlengkapan jalan yang berkaitan langsung dengan pengguna jalan meliputi:
a. alat pemberi isyarat lalu lintas;b. rambu lalu lintas;
c. marka jalan;
d. alat penerangan jalan;
e. alat pengendali pemakai jalan;
f. alat pengaman pemakai jalan;
g. fasilitas pendukung kegiatan lalu lintas dan angkutan jalan yang berada di jalan maupun di
luar badan jalan; dan/atau
h. fasilitas pendukung penyelenggaraan lalu lintas dan angkutan jalan.
Dari beberapa item perlengkapan jalan tersebut di atas, perlengkapan jalan yang mendapatkan
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
18/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Tabel 1.4Perkembangan Unit Pelaksana Penimbangan Kendaraan Bermotor (UPPKB) di Seluruh Indonesia
No. Propinsi SatuanTahun
2010 2011 2012 2013 2014
1 Aceh Unit 1 2 2 2 2
2 Sumatera Utara Unit 13 13 13 13 13
3 Sumatera Barat Unit 9 9 9 9 9
4 Riau Unit 4 5 5 5 5
5 Kepulauan Riau Unit - - - - -
6 Jambi Unit 4 4 4 4 4
7 Sumatera Selatan Unit 6 6 5 5 5
8 Bangka Belitung Unit - - - - -
9 Bengkulu Unit 3 3 3 3 6
10 Lampung Unit 5 5 - - 6
11 DKI Jakarta Unit - - - - -
12 Jawa Barat Unit 7 8 8 8 8
13 Banten Unit 1 2 2 2 3
14 Jawa Tengah Unit 16 16 16 16 17
15 DI Yogyakarta Unit 2 3 3 3 3
16 Jawa Timur Unit 18 20 20 20 20
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
19/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
a. Pengambilalihan UPPKBBerdasakan hasil inventarisasi UPPKB yang ada di seluruh Indonesia, saat ini terdapat sebanyak
145 UPPKB baik yang masih beroperasi maupun sudah tidak beroperasi. Sesuai dengan amanatUndang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri
Perhubungan Nomor PM 134 Tahun 2015 tentang Penyelenggaraan Penimbangan Kendaraan
Bermotor di Jalan, penyelenggaraan UPPKB dilaksanakan oleh Kementerian Perhubungan c.q
Unit Pelaksana Teknis dibawah Direktorat Jenderal Perhubungan Darat yang efektif mulai Januari
2017.
Dalam rangka pengambilalihan pengoperasian UPPKB dari Pemerintah Provinsi ke UPT Direktorat
Jenderal Perhubungan Darat, langkah-langkah persiapan yang telah dan sedang dilakukan antara
lain:
1) Inventarisasi kondisi pengoperasian UPPKB (sudah)
2) Analisis UPPKB yang dibuka dan ditutup;
3) Usulan UPPKB yang tetap dioperasikan;
4) Inventarisasi aset, dan sumberdaya manusia di UPPKB yang akan dioperasikan;
5) Penyusunan RPM tentang Penyelenggaraan Penimbangan Kendaraan Bermotor di Jalan
6) Pembentukan Tim Percepatan Pengambilalihan UPPKB dengan melibatkan Kementerian
Dalam Negeri dan Kementerian Keuangan;
7) Usulan pembentukan UPT yang menangani UPPKB;
8) Uji petik kondisi UPPKB di lapangan;
9) Verifikasi asset dan SDM (khusus PNS, tidak termasuk tenaga sukarela);
10) Proses P3D dari Pemerintah Provinsi ke Kemendagri;
11) Penyerahan asset dari Kemendagri ke Kemenhub;
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
20/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
1.1.2.1.2 Sarana Angkutan Jalan
1. Pengujian Kendaraan Bermotor
Tabel 1.5Sebaran Unit Pengujian Kendaraan Bermotor di Seluruh Propinsi
di Indonesia Tahun 2014
No. Propinsi Non Mekanik Mekanik Keliling
1 Aceh 11 12 1
2 Sumatera Utara 10
3 Sumatera Barat 6 13 0
4 Riau
5 Kepulauan Riau 5 2 0
6 Jambi
7 Sumatera Selatan 3 13 4
8 Bangka Belitung
9 Bengkulu 6 4 0
10 Lampung
11 DKI Jakarta
12 Jawa Barat
13 Banten
14 Jawa Tengah 0 35 2
15 DI Yogyakarta
16 Jawa Timur 0 38 0
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
21/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
2. Jumlah Tenaga PengujiTabel 1.6
Jumlah Penguji Kendaraan Bermotor
No KompetensiTahun
2009 2010 2011 2012 2013
1 Pelaksana Pemula 518 354 526 556 612
2 Pelaksana 905 471 637 735 799
3 Pelaksana Lanjutan 1956 1003 987 897 958
4 Penyelia 777 413 424 464 592
5 Struktural 192 96 97 102 103
JUMLAH 4348 2337 2671 2754 3066
Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan - Ditjen Hubdat, 2014
3. Uji-uji yang dikeluarkan
Pengujian yang dikeluarkan oleh LLAJ:
Tabel 1.7SRUT (Sertifikasi Registrasi Uji Tipe)
JenisTahun
2011 2012 2013
Sepeda motor 147 154 165
Kendaraan bermotor roda 3 4 12 8
Kendaraan bermotor roda 4 atau lebih 460 728 410
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
22/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
NO. PROPINSI2010 2011 2012 2013 2014
PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS
10 Kepulauan Riau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 DKI Jakarta 68 3.670 66 3.714 67 3.822 67 3.861 71 3986
12 Jawa Barat 116 3.789 117 3.818 118 3.876 118 3.892 120 3957
13 Jawa Tengah 141 3.822 141 3.879 147 3.974 147 4.056 146 4158
14 D.I. Yogyakarta 28 509 29 510 29 518 29 530 30 542
15 Jawa Timur 64 1.860 65 1.874 69 1.929 71 1.978 71 2.044
16 Banten 47 1013 47 1.050 46 1.085 46 1.142 46 1149
17 Bali 12 165 13 182 14 197 14 210 14 222
18 NTB 10 119 10 119 10 119 10 121 10 135
19 NTT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 Kalimantan Barat 3 28 3 30 3 30 3 30 3 31
21 Kalimantan Tengah 24 158 24 158 24 158 24 158 24 162
22 Kalimantan Selatan 22 155 22 159 23 162 24 164 25 176
23 Kalimantan Timur 5 74 5 74 5 74 5 74 5 74
24 Sulawesi Utara 8 50 8 53 7 41 7 41 7 41
25 Sulawesi Selatan 22 120 24 132 4 132 37 295 38 300
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
23/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Tabel 1.9Perkembangan Sarana Pariwisata di seluruh Propinsi di Indonesia
No. PROPINSI 2011 2012 2013 2014*PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS
1 Aceh 1 20 3 39 3 40 4 45
2 Sumatera Utara 25 195 23 153 26 213 28 216
3 Sumatera Barat 14 93 15 108 16 114 16 121
4 Riau 14 118 15 110 15 121 15 124
5 Jambi 4 30 4 26 4 30 4 30
6 Sumatera Selatan 10 69 10 66 10 68 13 92
7 Bengkulu 5 57 5 49 6 61 6 61
8 Lampung 16 180 18 199 20 235 23 240
9 Bangka Belitung 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Kepulauan Riau 8 130 8 119 8 130 8 130
11 DKI Jakarta 108 4.796 114 4.718 120 5.324 125 5.590
12 Jawa Barat 199 2.053 229 2.315 247 2.753 268 3.132
13 Jawa Tengah 240 2.357 285 2.570 301 3.139 325 3.666
14 D.I. Yogyakarta 45 682 48 652 54 830 57 931
15 Jawa Timur 187 1.874 218 1.421 231 1.744 257 1.980
16 Banten 46 771 54 817 58 1.008 67 1.147
17 Bali 137 1.300 138 1.299 154 1.624 167 1905
18 NTB 4 54 4 75 4 85 4 89
19 NTT 0 0 0 0 0 0 0 0
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
24/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Tabel 1.10
Ijin yang dikeluarkan LLAJ
No. Perizinan
1 Izin Penyelenggaraan Angkutan Antar Kota Antar Provinsi (AKAP)
2 Izin Penyelenggaraan Angkutan Lintas Batas Negara (ALBN)
3 Izin Penyelenggaraan Angkutan Antar Jemput Antar Provinsi (AJAP)
4 Izin Penyelenggaraan Angkutan Pariwisata
5 Izin Penyelenggaraan Angkutan Taksi Bandara Soekarno Hatta
6 Izin Penyelenggaraan Angkutan Barang Khusus
7 Izin Penyelenggaraan Angkutan Alat Berat
8 Izin Penetapan Lokasi Terminal Tipe A
9 Izin Penerbitan Sertifikat Uji Tipe
10 Izin Penerbitan Pengesahan Penelitian Rancang Bangun & Rekayasa
11 Izin Penerbitan Sertifikat Registrasi Uji Tipe
12 Izin Kompetensi Tenaga Penguji Kendaraan Bermotor
13 Izin Rekomendasi Kartu Uji dan Tanda Uji
14 Sertifikasi dan Akreditasi UPUBKB (Rencana)
Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan-Direktorat Jenderal Hubdat, 2014.
4. Subsidi Perintis
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
25/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK
(Km)
4 Trayek Meulaboh–Tapak Tuan-Singkil 436
5 Trayek Meulaboh–Alue Peunyaring 356 Kota Kuala Simpang–Seruway 29
Sumatera Utara 7 Pematang Jaya–Kampung Simpang 37
8 Besitang–Tani Jaya 30
9 Besitang–Pangkalan Siata 50
10 Simanindo–Pangunguran–Onan Rungu–Nainggolan–Tomok–Simanindo
125
Sumatera Barat 11 Leter W–Padang 35
12 Padang Aro–Sungai Sungkai 36
13 Padang Aro–Sungai Kunyit–Sungai Rumbai 120
14 Leter W–Abai 76
Kepulauan Riau 15 Sei Jodoh (Batam)–Telaga Punggur–Tanjung Uban–Trikora–TanjungPinang
135
Jambi 16 Terminal Alam Barajo–Sungai Bahar–PT. Asiatik 135
17 Bangko–Pamenang–Jelatan–TTKDA 92
18 Jambi–Petaling 60
19 Bangko–Tanah Garau 90
20 Bangko–Air Jernih 40
21 Sarolangun–Bukit Tuban 65
Sumatera Selatan 22 Terminal Lubuk Lacang–Pulau Rimau–Selat Kuning 6123 Muara Sugihan–Plaju 60
Bengkulu 24 Pagar Dewa – Kampung 12
25 Terminal Sungai Hitam – Kampung 12
26 Betungan (Bengkulu)–Muko-muko–Lubuk Pinang 306
27 Betungan (Bengkulu)–Muara Aman 163
28 Bengkulu–Mana–Kedurang 174
29 Bengkulu–Bengko 110
30 Bengkulu–Tais–Penago 110
Babel 31 Pangkal Pinang–Tanjung Tedung 70
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
26/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK
(Km)
NTT
a. Ende 60 Ende–Maurole 9061 Ende–Riung 125
62 Ende–Nggela/Potabaru 95
63 Terminal Nggorang–Pacar 80
64 Terminal Nggorang–Terang 48
65 Terminal Nggarong–Werang 42
b. Kupang 66 Kupang–Oesapa–Kampus 16
67 Kupang–Oemofa 75
68 Kupang–Lelogama 178
69 Kupang–Naikleu 176
70 Seba–Liae 25
71 Kupang–Kuanfatu 138
72 Kupang–Kolbano 146
73 Kupang–Buraen 80
74 Kupang–Baun - Batuna 30
75 Terminal Kupang–Pasir Panjang–Inaboi–Bundaran PU–Oebutu–Jalur BTN Kolhua–Ring Road–Fotokoa–Naloni– Oepura–Jl. Frans Seda–Pasar Oebobo–Pasir Panjang–Terminal Kupang
40
c. Waingapu 76 Waingapu–Waikelo 185
77 Waingapu–Mauramba 72
78 Waingapu–Tanaraing 87
79 Waingapu–Lenang 220
80 Waingapu–Tanarara–Kenanggar 119
81 Waingapu–Kodi 210
82 Waingapu–Lulun dilu 175
d. Kefamenanu 83 Kefamenanu–Noelelo 110
84 Kefamenanu–WiniPonu 104
85 Kefamenanu–Noelmuti–Naob 36
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
27/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK
(Km)
115 Manado–Tondano–Kema–Bitung 150
116 Manado–Tungoi–Matalibaru 210117 Manado–Lolak–Labuan Uki 185
118 Manado–Pangkusa–Bintauna 250
Sulawesi Tengah 119 Poso–Napu–Doda 90
120 Buol–Paleleh–Umu 93
121 Toili–Baturube 120
122 Lawangke–Matano 250
123 Poso–Malino 100
Sulawesi Tenggara 124 Kendari–Lamonae 240
125 Toemokole–Dongkala 60126 Kendari–Mawasangka 215
127 Kendari–Tondasi 215
128 Kendari–Bungku 400
129 Kendari–Pinanggo ViaTianenggea 245
130 Baubau–Erreke 170
Gorontalo 131 Gorontalo–Tolinggula Ulu–Papualangi 205
132 Gorontalo–Marisa–Malango 251
133 Gorontalo–Biluhu Tengah–Ilomata 52
134 Gorontalo–Malibagu 176
135 Gorontalo–Parungi–Lakeya–Mohiyolo 105
136 Gorontalo–Monano–Omu 210
137 Gorontalo–Bubba 93
Sulawesi Barat 138 Mamuju–Mamasa 297
139 Mamuju–Pasang Kayu 276
140 Mamuju–Tobadak 131
141 Mamuju–Tommo 113
142 Mamuju–Kalumpang 175
143 Mamuju–Arrale–Tabulahan–Mambi 220
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
28/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
PROVINSI TRAYEK YANG DILAYANIJARAK
(Km)
c. Biak 173 Biak–Wardo/Kanaan 48
174 Biak–Makmakerbo 50175 Biak–Korem–Rumbin 48
176 Biak–Korido 123
d. Serui 177 Serui–Ariepi–Kamanap 50
178 Serui–Wadapi 45
179 Serui–Mariarotu 51
180 Serui–Randawaya 55
e. Merauke 181 Terminal Merauke–Kokab 26
182 Terminal Merauke–Kumbe 40
183 Merauke–Sota 108
184 Kuprik–Pasar Kurik 110
185 Kuprik–Jagebob 2 160
186 Terminal Merauke–Erambo,Toray 160
f. Timika 187 Timika–Pigapu 50
188 Timika–Muari 55
189 Timika–Mioko 55
190 Timika–Tipuka 27
191 Timika–Ayuka 35
Papua Barat
a. Sorong 193 Sorong–Aimas II Sp.IV 33
194 Sorong–Ketapop 46
195 Sorong–Seget 100
196 Terminabuan–Seremuk 60
197 Terminal Kota–Saluk 110
198 Terminabuan–Moswaren 38
199 Terminabuan–Konda 38
b. Manokwari 200 Manokwari–Warmare 82
201 Manokwari–Prafi SP.IX 145
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
29/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
1.1.2.1.4 Jaringan Transportasi Jalan
1. Jumlah Terminal Tipe A
Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan - Direktorat Jenderal Hubdat, 2014
2. Pembangunan Terminal Selesai (Tahun 2010-2014)
Pembangunan infrastruktur terminal yang dibiayai oleh APBN sejak tahun 2010-2014 selesai
sebanyak 15 terminal dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 1.15
Data Pembangunan Infrastruktur Terminal yang dibiayai APBN 2010-2014
Tahun
Pembangunan Terminal
PembangunanTerminal
PembangunanTerminal (Selesai)
Lokasi Pembangunan Terminal (Selesai)
2010 13 2 1. Aceh Timur
2011 14 1 1. Kab. Ogan Ilir (Sumsel)
2012 18 6 1. Takengon (NAD)
2. Wonosari (DIY)
Tabel 1.14Data Jumlah Terminal Penumpang Di Indonesia Tahun 2010 - 2014
U R A I A NTAHUN
2010 2011 2012 2013 2014
TIPE A 117 123 123 123 143
TIPE B 246 277 279 293 325
TIPE C 196 262 286 295 355
TOTAL 559 662 688 711 823
Li T h Di kt t J d l P h b D t 2015 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
30/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
I - 23
Keterangan :
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Term. Aceh Timur (Prop. Aceh)Term. Nagan Raya (Prop. Aceh)
Term. Ogan Ilir (Prop. Sumsel)
Term. Takengon (Prop. Aceh)
Term. Wonosari (Prop. DIY)
Term. Tanah Toraja (Prop. Sulsel)Term. Barru (Prop. Sulsel)
Term. Sei Ambawang LBN
Term. Simbuang
Tahun 2013
Tahun 2014
Term. Banjar Baru
Km. 17 (Kalsel)
Term. Passo Ambon (Maluku)
Term. Meulaboh(Prop. Aceh)
Term. Wonogiri(Jateng)
Term. Pacitan(Jatim)
Term. Batu Ampar
Gambar 1.1
Pembangunan Terminal Selesai
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
31/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
3. Peningkatan/Rehabilitasi Terminal Selesai (Tahun 2010-2014)
Rehabilitasi / Peningkatan infrastruktur terminal yang dibiayai oleh APBN sejak tahun 2010-2014selesai sebanyak 8 terminal dengan rincian sebagai berikut:
Sumber : Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Jalan - Direktorat Jenderal Hubdat, 2014
Tabel 1.16
Data Rehabilitasi/Peningkatan Infrastruktur Terminal yang dibiayai APBN Tahun 2010-2014
Tahun
Peningkatan Terminal
Peningkatan
Terminal
Peningkatan
Terminal (Selesai)
Lokasi Peningkatan Terminal
(Selesai)2010 4 1 Tasikmalaya (Jabar)
2011 9 2 1. Malayang (Sulut)
2. Mandalika (NTB)
2012 12 2 1. Rajabasa (Lampung)
2. Kebumen (Jateng)
2013 13 2 1. Tulungagung (Jatim)
2. Mojokerto (Jatim)2014 8 1 Alam Barajo (Jambi)
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
32/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
I - 25
Term. Tasikmalaya (Jabar)
Term. Malayang (Sulut)
Term. Mandalika (NTB)
Term. Rajabasa (Lampung)
Term. Kebumen(Jateng)
Term. Tulungagung (Jatim)Term. Mojokerto (Jatim)
Term. Alam Barajo (Jambi)
Keterangan :
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014Gambar 1.2
Peningkatan/Rehabilitasi Terminal Selesai
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
33/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
1.1.2.2 Bina Sistem Transportasi Perkotaan
1.1.2.2.1 Jaringan Transportasi Perkotaan
Akumulasi dari kondisi yang ada terhadap sektor transportasi dan faktor-faktor lain yangmempengaruhinya, mengakibatkan kemacetan pada hampir semua ruas jalan dalam kota.
Berdasarkan studi yang dilakukan oleh Dit. BSTP pada tahun 2015, terhadap kinerja ruas jalan
nasional pada koridor utama di kawasan Jabodetabek dapat digambarkan bahwa rata-rata
kecepatan kendaraan berkisar antara 20,22 km/jam–26,35 km/jam.
Tabel 1.17Kinerja Ruas Jalan Nasional di Kawasan Jabodetabek
NO. KORIDOR KECEPATAN RERATA
1 Koridor Tangerang – Jakarta 23,19
2 Koridor Bogor – Jakarta 20,22
3 Koridor Depok – Jakarta 26,35
4 Koridor Bekasi – Jakarta 22,01
Sumber : Hasil Studi Dit. BSTP - Direktorat Jenderal Hubdat, 2015
1.1.2.2.2 Angkutan Perkotaan
1. Angkutan Umum Massal Berbasis Jalan (Bus Rapid Transit )Persentase pengguna angkutan umum perkotaan di Indonesia terus mengalami penurunan
persentasi, sebagai contoh di kota Jakarta diperkirakan mencapai 3% per tahun (JUTPI, 2010).
Hal ini dibuktikan dengan jumlah kendaraan pribadi baik sepeda motor dan mobil pribadi yang
meningkat (data kendaraan di Dit. KTD).
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
34/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Tabel 1.18Perkembangan Bus Rapid Transit (BRT) di Indonesia
No. Kota Nama Tahun Operator
1 DKI Jakarta **) Transjakarta 2004 PT. Transportasi Jakarta
2 Batam *) Bus Pilot Project 2005 Perum Damri
3 Bogor *) Trans Pakuan 2006 PD. Jasa Transportasi Kota Bogor
4 Bandung Trans Metro Bandung 2006 Perum Damri
5 Yogyakarta Trans Jogja 2007 PT. Jogja Tugu Trans
6 Semarang Trans Semarang 2009 - BLU Trans Semarang- Perum Damri
7 Pekanbaru Trans Metro 2009 PD. Pembangunan Trans Metro
8 Manado Trans Kawanua 2009 Perum Damri
9 Gorontalo Trans Hulontalangi 2010 UPT Trans Hulontalangi
10 Palembang Trans Musi 2010 PT. SP2J Trans Musi
11 Surakarta *) Batik Solo Trans 2010 PT. Batik Solo Trans
12 Ambon Trans Ambonia 2011 PD. Panca Karya
13 Bali Trans Sarbagita 2011 Perum Damri
14 Bandar Lampung **)
Trans Bandar Lampung 2011 UPT Trans Bandar Lampung
15 Tangerang *) Trans JabodetabekTangerang
2012 Perum PPD
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
35/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
2. Angkutan Umum Perkotaan (Umum/Sekolah/Kampus)
Dalam rangka memberikan kemudahan mobilitas bagi masyarakat di wilayah perkotaan
khususnya pada trayek yang belum dilayani oleh angkutan umum atau angkutan umum yang adabelum memadai, Kementerian Perhubungan memberikan bantuan teknis berupa bus angkutan
sekolah/bus kota angkutan umum. Melalui bantuan teknis ini diharapkan masyarakat
mendapatkan pelayanan angkutan umum perkotaan yang memadai. Untuk pengadaan angkutan
umum perkotaan (umum/sekolah/kampus) dari tahun anggaran 2010–2014 dapat dilihat pada
Tabel 1.19.
Tabel 1.19 Angkutan Umum Perkotaan (Umum/Sekolah/Kampus)
PENGADAAN ANGKUTAN UMUM PERKOTAAN(UMUM/SEKOLAH/KAMPUS)
Tahun Pengadaan Jumlah
2010 38 unit
2011 50 unit
2012 45 unit
2013 60 unit2014 45 unit
Jumlah Total 238 unit
Sumber : Direktorat BSTP – Ditjen Hubdat, 2014
3. Taksi
Tabel 1.20Perkembangan Taksi di Indonesia Tahun 2013 – 2014
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
36/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
No. Propinsi2013 2014
Perusahaan Armada Perusahaan Armada
26 Sulawesi Tengah 2 55 2 55
27 Sulawesi Tenggara 3 219 3 21928 Gorontalo 0 0 0 0
29 Sulawesi Barat 0 0 0 0
30 Maluku 1 49 1 49
31 Maluku Utara 0 0 1 8
32 Papua 0 0 2 80
33 Papua Barat 0 0 0 0
T O T A L 342 61.903 348 62.629
Sumber : Direktorat BSTP – Ditjen Hubdat, 2014.
1.1.2.2.3 Lalu Lintas Perkotaan
1. Jumlah ATCS
Berdasarkan kondisi lalu lintas di perkotaan yang cenderung menunjukkan peningkatan
kemacetan yang semakin tinggi dan memperhatikan perkembangan teknologi informasi dankomunikasi, serta terbatasnya penyediaan prasarana jalan penggunaan maka teknologi dibidang
lalu lintas menjadi salah satu solusi untuk pemecahan lalu lintas.
Salah satu pemecahan lalu lintas, khususnya di persimpangan pada kawasan perkotaan, adalah
penerapan system APILL Terkoordinasi atau yang lebih dikenal dengan Area Traffic Control
System ( ATCS) sebagai salah satu dari instrument Intelligence Transport System (ITS). Secara
umum ATCS terdiri dari 4 (empat) komponen utama yaitu APILL (Alat Pemberi Isyarat Lalu
Lintas) Perangkat Pendeteksi Kendaraan (Detector) Jaringan Komunikasi dan Ruang Kendali
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
37/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
Tabel 1.21Perkembangan Area Traffic Control System (ATCS) di Indonesia
No. Nama KotaAwal
PembangunanSkema
Pembiayaan Keterangan
1 Bandung 1996 APBN (pinjamanluar negeri,Rupiah Murni,dan APBD
Sebagian masih menggunakanteknologi luar negeri dan sejak tahun2012 secara bertahap menggunakanteknologi dalam negeri
2 DKI Jakarta 1997 APBN (pinjamanluar negeri), dan APBD
Masih menggunakan teknologi luar negeri
3 Surabaya 1998 APBN (pinjamanluar negeri), dan APBD
Masih menggunakan teknologi luar negeri
4 Batam 2006 APBN, APBD Prov RiauKepulauan, dan APBD KotaBatam
Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel
5 Bekasi 2006 APBD KotaBekasi
Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel
6 Pekanbaru 2006 APBD KotaPekanbaru
Menggunakan teknologi luar negeriberbasis wireless. Saatpengeoperasian kurang optimal
7 Tegal 2007 APBN Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel. Saat inipengeoperasian kurang optimal
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
38/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
No. Nama KotaAwal
PembangunanSkema
PembiayaanKeterangan
16 Bogor 2010 APBN Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel. Saat ini belumada perkembangan yang signifikan
17 Sarbagita 2011 APBN Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel. Sudahdikembangkan Variable MessageSign (VMS) dan Bus Priority
18 Samarinda 2011 APBN, APBDProvinsi
KalimantanTimur dan APBD KotaSamarinda
Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel
19 Semarang 2011 APBD ProvinsiJawa Tengahdan APBD KotaSemarang
Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel
20 Medan 2012 APBN, dan APBD KotaMedan
Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel
21 DIY 2012 APBN ATCS berbasis wireless. Sudahdikembangkan bus priority
22 Denpasar 2012 APBD KotaDenpasar
Menggunakan teknologi dalamnegeri berbasis kabel
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
39/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
2. Converter KitTabel 1.22
Perkembangan Converter Kit di Indonesia
Tahun KotaJumlah Converter Kit
(Unit)Peruntukan
2010 Surabaya 445 Angkot
2011 DKI Jakarta400 Angkot
Depok
2012 Bantuan Converter Kit sudah dilakukan Kementerian ESDM
2013 – 2014Bantuan Converter Kit sudah dilakukan Kementerian ESDM dan
Kementerian PerindustrianJumlah 845
Sumber : Direktorat Bina Sistem Transportasi Perkotaan–Ditjen. Hubdat, 2014
Tabel 1.23
Gasifikasi Pada Angkutan Umum
Tahun Kota Jumlah Converter Kit
2010 Surabaya 445
2011 DKI Jakarta dan Depok 400
2012 Bantuan Converter Kit sudah dilakukan oleh Kementerian ESDM
2013 - 2014Bantuan Converter Kit sudah dilakukan oleh Kementerian ESDM dan
Kementerian Perindustrian
Sumber : Direktorat Bina Sistem Transportasi Perkotaan–Ditjen. Hubdat, 2014
3. Pemadu Moda
a Bus Pemadu Moda
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
40/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
No Lokasi/ PropinsiTahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014
Perusahaan Armada Perusahaan Armada Perusahaan Armada
10. Bandara Juanda,Surabaya, Jawa Timur
Damri 23 Damri 23 Damri 23
11. Bandara Blimbing Sari,Banyuwangi, Jawa Timur
Damri 2 Damri 2 Damri 2
12. Bandara InternasionalLombok, Mataram, NTB
Damri 10 Damri 15 Damri 15
13. Bandara Supadio,Pontianak, Kalbar
- - - - Damri 3
14. Bandara Sam Ratulangi,Manado, Sulut
Damri 5 - - Damri 5
15. Bandara SultanHasanuddin, Makassar,Sulsel
Damri 8 Damri 8 Damri 8
16. Bandara Djalaluddin,Gorontalo
- - Damri 3 Damri 3
17. Bandara Sentani,
Jayapura, Papua
- - Damri 3 Damri 3
Total 3 3 268 4 318 318
Sumber : Direktorat Bina Sistem Transportasi Perkotaan–Ditjen. Hubdat, 2014.
Tabel 1.25Perkembangan Bantuan Teknis Pengadaan Bus Pemadu Moda di Indonesia Tahun 2011-2014
No Unit Pelaksana Teknis Nama Bandara
Bantuan Teknis Pengadaan BusPemaduan Moda
Tahun T h T h T h
Li T h Di kt t J d l P h b D t
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
41/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
c. NMT (Non Motorize Transport) (lokasi,pedestrian/penguna sepeda) 2010: Bukittinggi dan Sragen;
2011: Surakarta;
2012: Surakarta, Bogor, dan Palembang;
2013: Bogor dan Palembang;
2014: Bogor dan Palembang.
1.1.2.3 Keselamatan Transportasi Darat (KTD)
1.1.2.3.1 Jumlah Kendaraan Bermotor
Li T h Di kt t J d l P h b D t 2015 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
42/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
No. PropinsiMobilPnp
Bus Truk Spd Motor Total
8 Babel 44.385 21.264 35.263 766.981 867.893
9 Bengkulu 44.492 9.553 52.362 831.617 938.474
10 Lampung 137.805 25.386 116.607 2.298.504 2.577.853
11 DKI Jakarta 3.038.265 528.963 843.348 10.333.025 14.734.601
12 Jawa Barat 845.434 179.865 566.729 6.401.818 7.993.846
13 Banten 122.863 25.084 89.962 1.235.435 1.473.344
14 Jawa Tengah 708.228 75.640 507.224 11.018.186 12.309.278
15 DIYogyakarta 312.074 44.022 130.679 3.156.637 3.643.412
16 Jawa Timur 1.224.262 60.867 510.413 11.430.697 13.199.239
17 Bali 603.277 32.603 254.078 3.961.644 3.961.644
18 NTB 125.880 66.701 72.137 1.519.023 1.783.741
19 NTT 152.231 53.034 56.823 887.665 1.149.753
20 Kalbar 317.329 56.658 139.931 1.753.744 2.267.762
21 Kalteng 213.865 66.865 90.162 893.952 1.264.844
22 Kasel 192.953 92.275 182.379 1.675.773 2.143.380
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
43/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
kerugian akibat kecelakaan lalu lintas jalan diperkirakan mencapai 2,9–3,4 % dari total PDB
Indonesia.
Sumber : Kepolisian Republik Indonesia, 2014.
Gambar 1.5Data Kecelakaan Tahun 2010-2014
Memperhatikan hal tersebut, keselamatan lalu lintas dan angkutan jalan sudah sewajarnya
menjadi prioritas nasional maupun daerah yang mendesak untuk segera diperbaiki.
Permasalahan keselamatan jalan tidak hanya dihadapi dalam skala nasional saja, tetapi juga
menjadi masalah daerah. Setiap tahun, di seluruh dunia terdapat sekitar 1,3 juta jiwa meninggal
akibat kecelakaan lalu lintas, atau lebih dari 3.000 jiwa per harinya. Jika tidak ada langkah-
langkah penanganan yang segera dan efektif, diperkirakan korban kecelakaan akan meningkat
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
44/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
1. Pekan Provinsi Sumatera Selatan (Palembang)• Tanggal Pelaksanaan: 26-28 April 2013;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan : Kantor Gubernur;
• Kegiatan: Pembukaan oleh Gubernur, Fun Ride dan Donor Darah;
• Peserta: 200 Orang (Instansi Pemerintah, Club Motor dan Masyarakat Umum).
3. Provinsi Bangka Belitung (Pangkal Pinang)
• Tanggal Pelaksanaan: 16-17 Juni 2013;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Lapangan Kantor Gubernur;
• Kegiatan: Pencanangan Pekan Keselamatan, Gerak jalan, Fun Ride, Marching band,
Sosialisasi;
• Peserta: 1500 Orang (Instansi Pemerintah, Club Motor, SMU dan Masyarakat Umum).
4. Provinsi Bali (Denpasar)
• Tanggal Pelaksanaan: 24-26 Agustus 2013;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Halaman Kantor Gubernur;
• Kegiatan: Pencanangan Pekan Keselamatan, Gerak Jalan, Marching Band, Flyering,
Hiburan (doorprize);
• Peserta: 700 Orang (Balai LLAJSDP Denpasar, Dishub Prop. Bali, Pemda Provinsi, SMU
se-Kota Denpasar, Taruna Perhubungan dan Masyarakat Umum).
5. Provinsi Nusa Tenggara Barat
• Tanggal Pelaksanaan: 7-9 September 2013;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Kantor Gubernur dan Jalan Protokol;
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
45/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
• Peserta: 2700 Orang (MUSPIDA, Balai LLAJSDP Jambi, SLTP, SMU, Organda, Jasa
Raharja dan Masyarakat Umum).
9. Pekan Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (Jogja)
• Tanggal Pelaksanaan: 31 Agust-2 Sept 2013;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Kepatihan dan JEC (Jogja Expo Centre)
• Kegiatan: Pencanangan oleh Wakil Gubernur dan Fun Ride (sepeda motor dan mobil)
• Peserta: 1200 Orang (MUSPIDA, Wamenhub dan Wamen Diknas, Club Motor dan Club
Mobil dan Masyarakat Umum)
10. Pekan Provinsi Maluku Utara (Sofifi)
• Tanggal Pelaksanaan: 14 dan 17 Sept 2013;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Halaman Kantor Gubernur Maluku Utara;
• Kegiatan: Pencanangan Pekan Keselamatan, Upacara;
• Peserta: 1000 Orang (MUSPIDA, TNI, POLRI, SMU, Dishub dan Masyarakat Umum).
11. Pekan Provinsi Bangka Belitung
• Tanggal Pelaksanaan: 20–26 April 2014;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Pantai Tanjung Pendam Kota Tanjung Pandan;
• Kegiatan: Pembukaan oleh Gubernur, Gerak Jalan Santai, Pembacaan Narasi
Keselamatanoleh pelajar SD,dialog interaktif Direktur KTD dengan Masyarakat Umum;
• Peserta: 300 orang (Instansi Pemerintah, Pelajar dan Masyarakat Umum).
12 Pekan Provinsi Riau
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
46/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
15. Pekan Provinsi Nusa Tenggara Timur
• Tanggal Pelaksanaan: 27 Oktober 2014;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Depan rumah dinas Gubernur Provinsi NTT;
• Kegiatan: Pembukaan oleh Staf Ahli Pemda NTT, penandatanganan SK Pembentukan
KMSK, Penyerahan Sertifikat dan Piala Cerdas Cermat kepada Siswa/i SMA Negeri 2
Kupang, Karnaval;
• Peserta: 350 orang (Instansi Pemerintah, Pelajar dan Masyarakat Umum).
16. Pekan Provinsi Kalimantan Timur
• Tanggal Pelaksanaan: 7–8 November 2015;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan: Venue Dayung Waduk Manggar KM 12 Balikpapan;
• Kegiatan: Safety Camp;
• Peserta: 250 Siswa pelajar SMP se Balikpapan.
17. Pekan Provinsi Sulawesi Selatan
• Tanggal Pelaksanaan: 14–15 November 2015;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan : Area Militer Brigif Pararaider 3 / TBS Kostrad, Karingo,
Maros, Sulawesi Selatan;• Kegiatan : Safety Camp;
• Peserta : 270 Siswa pelajar SMP se Sulawesi Selatan.
18. Pekan Provinsi Jawa Barat
• Tanggal Pelaksanaan: 21–22 November 2015;
• Tempat Pelaksanaan Kegiatan : Villa Istana Bunga Parompong, Bandung;
• Kegiatan : Safety Camp;
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
47/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
48/253
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 2019
4. Membangun budaya tertib berlalu lintas sejak dini atas dasar kesadaran pribadi dan
tanggungjawab moral untuk meningkatkan keselamatan;
5. Menyebarluaskan informasi kekalangan generasi muda melalui lingkungan sekitarnya;
6. Menyelamatkan generasi muda sebagai aset bangsa.
Dengan tujuan tersebut, para pelajar diharapkan dapat memberikan rasa kebersamaan dan
kesetiakawanan antar peserta lainnya yang berasal dari beberapa provinsi di Indonesia.
Kegiatan ini diharapkan juga meningkatkan kemampuan dan pengetahuan terkait dengan
keselamatan lalu lintas jalan, sehingga dapat mensosialisasikannya di tempat mereka belajar,
serta memberikan suri tauladan bagi rekan-rekan di sekolahnya sesuai dengan predikat yangdisandangnya.
Pelaksanaan Kegiatan Tingkat Nasional diselenggarakan dengan berpedoman pada Peraturan
Direktur Jenderal Perhubungan Darat No. SK.825/AJ.705/DRJD/2010 tentang Pedoman Teknis
Pemilihan Pelajar Pelopor Keselamatan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. Adapun proses seleksi
peserta dimulai dari tingkat Kabupaten/Kota dengan diikuti oleh perwakilan Sekolah Menengah
Umum yang ada di Kabupaten/Kota. Setelah didapatkan pemenang, untuk tingkat
Kabupaten/Kota maka Dinas Perhubungan Kabupaten/Kota kemudian mengusulkan nama-nama
tersebut ke Dinas Perhubungan Provinsi untuk mengikuti proses seleksi Pemilihan Pelajar
Pelopor Keselamatan Jalan di Tingkat Provinsi.
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
49/253
g
NO PROVINSI 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Dinas Perhubungan Komunikasi, Informasi dan Telematika Provinsi Aceh; √ √ √ √
2 Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara;
3 Dinas Perhubungan Provinsi Jambi; √ √ √ √
4 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Barat; √ √ √ √
5 Dinas Perhubungan Provinsi Riau;
6 Dinas Perhubungan Provinsi Kepulauan Riau;
7 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Bengkulu;
8 Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Selatan; √ √ √
9 Dinas Perhubungan Provinsi Bangka Belitung; √ √ √
10 Dinas Perhubungan Provinsi Lampung; √ √ √ √ √
11 Dinas Perhubungan Provinsi Jawa Barat; √ √ √
12 Dinas Perhubungan Provinsi Banten; √ √ √ √
13 Dinas Perhubungan Provinsi DKI. Jakarta; √ √ √ √ √
14 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah; √ √ √ √ √ √
15 Dinas Perhubungan Provinsi DI. Yogyakarta; √ √ √ √
16 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur; √ √ √ √ √ √ √
17 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Bali; √ √ √ √
18 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Provinsi Kalimantan Barat; √ √ √ √
DAFTAR PROVINSI YANG MENGIKUTI KEGIATAN PELAJAR PELOPOR KESELAMATAN JALAN TINGKAT NASIONAL
Tabel 1.29
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
50/253
g
1.1.2.3.6 Penyelenggaraan Safer Road 1. Jumlah perbaikan lokasi rawan kecelakaan (LRK) pada Tahun 2015
a. Jawa Barat
• CR Report West Jawa, Patrol, Indramayu;• KM 64–74 Barat Laut Cirebon, Losarang, Indramayu;
• Report West Jawa, KM 34 -42 Barat Laut Cirebon, Kertasema, Indramayu;
• Jalan Pantura Indramayu Km 82-84-85 (eretan kulon dan kertawinangun);
• Jalan Pantura Indramayu KM 79 – 80 (Desa Ilir, Wirapanjanan, Eretan Wetan).
b. Jawa Tengah
• Semarang – Demak (Pantura) KM 12.5 (24-17);
• Semarang – Demak (Pantura) KM 17 (24-18);• Semarang – Demak (Pantura) KM 18.7 (24-19);
• Semarang – Demak (Pantura) KM 20 (24 - 20);
• Ds. Purwosari, Timur semarang, Kec Sayung, Kab. Demak.
2. Pembangunan Fasilitas Penyeberang Pejalan Kaki Tahun 2015a. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Simpang PCI;b. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Depan SD Kedaleman
I);c. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Depan
SD/SMPMardiyuana);d. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Simpang Pagebangan);e. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Masjid Agung);f. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Ahmad Yani (Simpang Sate);g. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Sudirman (Depan Kantor Walikota);h. Pengadaan dan Pemasangan Zebra Cross di Jalan Sudirman (Depan UNTIRTA);
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
51/253
jaringan transportasi penyeberangan Sabuk Utara dari Sabang sampai Jayapura melalui : Balohan-Ulee Lheue, Mengkapan-Kp.Balak (Selat Panjang)-TB.Karimun-Tj.Pinang-Anambas-Natuna-Sintete(Kalbar), Ancam-Tarakan-Tolitoli, Bitung/Likupang-Bastiong (Ternate)-Rum-Sofifi, Patani-Sorong,
Manokwari-Numfor-Mokmer (Biak)-Saubeba, Kabuena-Waren.
Jaringan transportasi Sabuk tengah dari Palembang (Tj.Apiapi)-Tj.Kelian(Muntok), Sadai-Tj.Ru,
Manggar-Ketapang (Kalbar), Dari Kalimantan Selatan melalui : Batulicin-Garongkong, Bajoe-
Kolaka, Torobulu-Tampo, Wara-Baubau, Kamaru-Wanci, Dari Kalimantan Timur melalui:
Kariangau-Taipa, Luwuk–Salakan–Banggai–Taliabu–Mangole–Sanana–Teluk Bara (P.Buruh),
Namlea–Ambon, Hunimua–Waipirit, Wahai–Fakfak (Papua Barat).
Jaringan transportasi penyeberangan Sabuk selatan dari Sabang sampai Merauke melalui:Balohan–Ulee Lheue, Bakauheni–Merak, Ketapang–Gilimanuk, Padangbai–Lembar, Kayangan–
Pototano, Sape–Lab. Bajo, Larantuka–Waiwerang–Lewoleba–Balaurin–Baranusa–Kalabahi,
Ilwaki–Kisar–Lakor–Tepa–Adaut–Saumlaki–Larat–Tual–Dobo–Benjina–Timika–Pomako–Agats–
Bade –Merauke.
Berdasarkan data yang diperoleh dari Direktorat LLASDP, untuk saat ini ada satu lintas di Sabuk
utara yang belum terhubung, yaitu lintas tanjung Natuna - Sintete dan hal tersebut menjadi prioritas
utama mengingat peran LLASDP sebagai jembatan bergerak yang menghubungkan antar pulau di
Indonesia.
1.1.2.4.1 Kondisi Perkembangan Lintas Penyeberangan
Lintas penyeberangan di Indonesia menunjukkan peningkatan di setiap tahunnya. Pada tahun
2009, jumlah lintas perintis di indonesia yang ditetapkan dengan SK Direktur Lalu Lintas Angkutan
Sungai Danau dan Penyeberangan sebanyak 86 lintas dan bertambah disetiap tahunnya hingga
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
52/253
2014, sudah ada 181 lintas penyeberangan yang disubsidi oleh Direktorat Jenderal Perhubungan
Darat yang bertujuan sebagai simultan pergerakan masyarakat dan membuka daerah terisolir.
Dan berdasarkan jenis pengoperasiannya, lintas penyeberangan dibagi menjadi 3, seperti padatabel dibawah ini:
Tabel 1.31Lintas Penyeberangan di Indonesia
No. Jenis Pengoperasian 2010 2011 2012 2013 2014
a. Lintasan komersil 43 45 42 48 48
b. Lintasan perintis yang disubsidi pemerintah 112 117 134 158 181
c. Lintasan perintis yang tidak disubsidi pemerintah 0 3 3 0 0
Jumlah yang beroperasi 155 165 179 206 229
Sumber : Direktorat LLASDP, Direktorat Jenderal Hubdat, 2014
1.1.2.4.2 Prasarana Angkutan Sungai, Danau dan Penyeberangan
Jumlah dermaga penyeberangan di Indonesia sampai tahun 2014 berjumlah 229 lokasi yang
tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Dermaga tersebut antara lain:
1. Sumatera : NAD (Balohan, Sinabang, Labuhan Haji, Singkil, Pulau Banyak, Lamteng,
Ulee lhue), Sumut (Nainggolan, Sibolga), Sumbar (Teluk Bungus, Muara
Siberut, Tua Pejat, Sikakap), Riau (Bengkalis, Mengkapan, Sei Selari,
Kampung Balak), Kepri (Telaga Pungkur, Tanjung Uban, Dabo, Dompah,
Parit Rempah, Selat Belia), Jambi (Kuala Tungkal), Bengkulu (Kahyapu,
Pulau Baai), Sumsel (35 Ilir, Tanjung Api-api), Babel (Muntok, Sadai,
Tanjung Ru Manggar) Lampung (Bakauheni);
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
53/253
6. Maluku : Maluku (Poka, Galala, Hunimua, Waipirit, Namlea, Wairiang, Saparua,
Tual, Dobo, Wahai, Larat, Tepa, Ilwaki, Teluk Bara, Lakor, Geser,
Waisala, Kisar, Benjina, Nusa Laut, Jazarah Salahutu), Maluku Utara
(Bastiong, Rum, Sidangole, Sofifi, Subaim, Tobelo, Daruba, Mangole,
Sanana, Babang, Patani, Doro Kao, Obi);
7. Papua : Papua Barat (Manokwari, Arar, Waigeo), Papua (Mokmer, Kabuena,
Saubeba).
1.1.2.4.3 Sarana Angkutan Sungai, Danau dan Penyeberangan
Jumlah sarana SDP sampai tahun 2014 berjumlah 335 unit dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 1.32Jumlah Sarana SDP
No Jenis Kapal 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1 Kapal Ro -ro 171 171 210 228 254 306 321
2 Kapal LCT 10 10 8 12 13 16 14
3 Kapal cepat penumpang 11 6 3 2 - 0 0
4 Kapal Penumpang 4 5 0 0 - 0 0
Jumlah 196 192 221 242 267 322 335
Sumber : Direktorat LLASDP, Direktorat Jenderal Hubdat, 2014
1.1.2.4.4 Produksi Angkutan Penyeberangan
Jumlah produksi angkutan peyeberangan mengalami fluktuasi di setiap tahunnya. hal tersebut
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
54/253
1.1.2.4.6 Perijinan yang Dikeluarkan Direktorat LLASDP
Perijinan yang dikeluarkan oleh Direktorat Lalu Lintas Angkutan Sungai, Danau dan
Penyeberangan yaitu Persetujuan Pengoperasian Kapal Angkutan Penyeberangan.
1.1.2.5 Bidang Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya
Dukungan manajemen dan teknis merupakan hal penting dalam kelancaran pelaksanaan tugas di
setiap bidang teknis yang menjadi tugas dan fungsi Ditjen Perhubungan Darat. Dukungan pokok
ini berkaitan dengan penyediaan SDM, regulasi, kelembagaan, serta manajemen kinerja dan
keuangan.
Perkembangan penyediaan SDM di Ditjen Perhubungan Darat disampaikan pada Tabel 1.34.
Total SDM Ditjen Perhubungan Darat mencapai 751 orang.
Tabel 1.34Penyediaan SDM Ditjen Perhubungan Darat Tahun 2010 – 2014
No Klasifikasi Sumber Daya Manusia
Jumlah (orang)
2010 2011 2012 2013 20141 Menurut Pendidikan
Sarjana (S1/S2/S3/Spesialis) 331 353 374 400
Diploma (D1/D2/D3/D4) 179 162 157 214
Sekolah Menengah (SLTA, SLTP) 157 128 117 136
Sekolah Dasar (SD/SR) 2 1 1 1
Total 669 644 649 751
2 Menurut Golongan
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
55/253
Perkembangan manajemen kinerja dan keuangan untuk organisasi sebesar Ditjen Perhubungan
Darat sudah dapat dikatakan baik. Hal ini ditunjukkan oleh nilai AKIP (Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah) dan perkembangan realisasi keuangan Ditjen Perhubungan Daratyang terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun sebagaimana disampaikan pada Tabel
1.35.
Tabel 1.35
Perkembangan akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuanganDitjen Perhubungan Darat
Indikator Pengeloloaan Satuan
Realisasi
2010 2011 2012 2013 2014
Nilai AKIP 75,59 73,58 83,07 81,44 85
Jumlah realisasikeuangan
Juta Rp. 1.702 2.012 2.589 2.676 3.227
Tabel 1.36Realisasi Daya Serap Tahun 2010 - 2014
TAHUNPagu(*) Pagu(**) Daya Serap
Keuangan Fisik
(Rp.) (Rp.) (Rp.) (%) (%)
2010 1.838.442.619.000,- 1.838.442.619.000,- 1.702.537.074.000,- 92,61 98,14
2011 2.093.144.770.000,- 2.095.941.061.000,- 2.012.865.982.668,- 96,04 99,66
2012 2.482.792.346.000,- 2.859.805.219.000,- 2.589.613.928.114,- 90,55 92,54
2013 2.842.471.214.000,- 3.013.165.225.000,- 2.676.674.735.763,- 88,86 91,19
2014 3 980 782 443 000 3 619 419 968 000 3 227 992 412 424 89 19 91 29
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
56/253
NO U N I T KERJAJUMLAH SDM
2010 2011 2012 2013 2014
5 Direktorat KTD 57 64 62 59 636 UPT BPLJSKB Bekasi 56 63 55 53 57
7 UPT Pelabuhan Penyeberangan 56 69 59 42 43
8 DPK DAMRI 11 9 7 0 0
9 DPK DISHUB dll 1 0 0 0 0
10 KOPP Merak 0 0 11 13 21
11 KOPP Gilimanuk 0 0 6 8 21
12 KOPP Lembar 0 0 7 11 18
13 KOPP Pagimana 0 0 5 26 42
14 BLLAJSDP Jambi 0 0 4 6 21
15 BLLAJSDP Denpasar 0 0 11 13 23
16 BLLAJSDP Palangkaraya 0 0 6 8 12
17 BLLAJSDP Palu 0 0 4 12 23
Jumlah 628 669 644 649 751
Sumber : Perhubungan Darat Dalam Angka 2014
1.1.2.7 Capaian Penyusunan Peraturan Perundang-undangan
Direktorat Jenderal Perhubungan Darat dalam kurun waktu 2010-2014, telah menyelesaikan
b b t d d b P t P i t h
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
57/253
Peraturan Pemerintah terkait Sub Sektor Pehubungan Darat yang telah ditetapkan dalam kurunwaktu 2010-2014 adalah:
Tahun 2010
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 5 Tahun 2010 tentang Kenavigasian;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 20 Tahun 2010 tentang Angkutan di
Perairan;
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 21 Tahun 2010 tentang Perlindungan
Lingkungan Maritim.Tahun 2011
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 32 Tahun 2011 tentang Manajemen dan
Rekayasa, Analisis Dampak, Serta Manajemen Kebutuhan Lalu Lintas;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 37 Tahun 2011 tentang Forum Lalu Lintas
dan Angkutan Jalan.
Tahun 2012
1. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2012 tentang Sumber Daya Manusia di Bidang
Transportasi;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2012 tentang Kendaraan;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 80 Tahun 2012 tentang Tata Cara Pemeriksaan Kendaraan
Bermotor di Jalan dan Penindakan Pelanggaran Lalu Lintas dan Angkutan Jalan.
Tahun 2013
1. Peraturan Pemerintah Nomor 62 Tahun 2013 tentang Investigasi Kecelakaan Transportasi;
2 Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2013 tentang Jaringan LLAJ
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
58/253
Jambi serta Kampung Balak di Provinsi Riau–Tanjung Balai Karimun di Provinsi
Kepulauan Riau Sebagai Lintas Penyeberangan;
8. Keputusan Nomor KP 265 Tahun 2010 Tentang Penetapan Lintas Penyeberangan Singkil
di Provinsi Naggroe Aceh Darussalam–Pelabuhan Gunung Sitoli di Provinsi SumateraUtara Sebagai Lintas Penyeberangan;
9. Keputusan Nomor KP 370 Tahun 2010 Tentang Penetapan Lintas Penyeberangan Wahai
di Provinsi Maluku–Waigama di Provinsi Papua Barat Sebagai Pelabuhan Laut Untuk
Angkutan Penyeberangan;
10. Keputusan Nomor : 6 Tahun 2010 Tentang Cetak Biru Pengembangan Transportasi
Penyeberangan Tahun 2010–2030
Tahun 2011
Bidang LLAJ
1. Keputusan Nomor: 81 Tahun 2011 Tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Perhubungan Daerah Propinsi dan Daerah Kabupaten/Kota;
2. Keputusan Nomor: KP.218 Tahun 2011Tentang Tim Koordinasi Penyelenggaraan
Angkutan Lebaran Terpadu Tahun 2011 ( 1432 H);
3. Peraturan Nomor PM 62 Tahun 2011 Tentang Pengaturan Waktu Operasi Kendaraan Angkutan Barang Di Jalan Tol Dalam Kota DKI Jakarta;
4. Peraturan Nomor 1 Tahun 2011 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Perhubungan
Nomor 71 Tahun 2010 tentang Tarif Angkutan Penyeberangan Lintas Antar Propinsi;
5. Peraturan Nomor PM. 8 Tahun 2011 Tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi
Khusus Bidang Keselamatan Transportasi Darat Tahun Anggaran 2011.
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
59/253
Khusus Bidang Keselamatan Transportasi Darat Tahun Anggaran 2013;
2. Instruksi Nomor IM 1 Tahun 2013, tentang Rencana Aksi Peningkatan Keselamatan
Transportasi;
3. Peraturan Nomor PM 54 Tahun 2013, tentang Rencana Umum Jaringan Angkutan Massalpada Kawasan Perkotaan Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi (Jabodetabek);
4. Peraturan Nomor: PM 64 Tahun 2013, tentang Tarif Dasar Atas dan Batas Bawah
Angkutan Penumpang Antar Kota Antar Propinsi Kelas Ekonomi di Jalan Dengan Mobil
Bus Umum;
5. Peraturan Nomor: PM 96 Tahun 2013, tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana
Alokasi Khusus Bidang Keselamatan Transportasi Darat;
6. Peraturan Nomor: PM 98 Tahun 2013, tentang Standar Pelayanan Minimal AngkutanOrang Dengan Kendaraan Bermotor Umum Dalam Trayek;
Bidang LLASDP
7. Peraturan Nomor: PM 63 Tahun 2013, tentang Tarif Angkutan Penyeberangan Lintas
Antar Provinsi.
Tahun 2014Bidang LLAJ
1. Peraturan Nomor PM 49 Tahun 2014 tentang Alat Pemberi Isyarat Lalu Lintas;
2. Peraturan Nomor PM 34 Tahun 2014 tentang Marka Jalan;
3. Peraturan Nomor PM 46 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Minimal Angkutan
Orang dengan Kendaraan Bermotor Umum tidak dalam Trayek.
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
60/253
bersifat perintah, larangan serta pemberian peringatan atau petunjuk pada jalan TOL
JORR WI Ruas Kebun Jeruk-Penjaringan;
7. Peraturan Nomor. SK.4159 / HK.005 / DRJD / 2010 Tentang Pengaturan lalu lintas yang
bersifat perintah, larangan, petunjuk dan peringatan pada jalan tol Jakarta-Merak;8. Peraturan Nomor. SK.4395 / HK.301 / DRJD / 2010 Tentang Mekanisme Penanganan
Pengaduan Di Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat;
9. Peraturan Nomor. SK.1905 / KP.801 / DRJD / 2010 Tentang Petunjuk Pelaksanaan
Kegiatan Penghargaan Wahana Tata Nugraha;
10. Peraturan Nomor. SK.1936 / AJ.201 / DRJD / 2010 Tentang Pengaturan Lalu Lintas Dan
Pengaturan Kendaraan Angkutan Barang Pada Masa Angkutan Lebaran Tahun 2010
(1431 H);11. Peraturan Nomor. SK.2336 / UM.303 / DRJD / 2010 Tentang Bantuan Teknis Converter Kit
Pada Kendaraan Bermotor Umum Untuk Angkutan Orang;
12. Keputusan Nomor. SK.82 / KP.304 / DRJD / 2010 Tentang Penempatan Dan Pemindahan
Pegawai Negeri Sipil Antar Unit Kerja Di Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan
Darat.;
13. Keputusan No. SK.276 / AJ.705 / DRJD / 2010 tentang Tim Indonesian Automotive
Standard Internationalization Group (IASIG);14. Peraturan Nomor. SK.276 / AJ.401 / DRJD / 2010 Tentang Pengaturan Lalu Lintas Yang
Bersifat Perintah, Larangan, Petunjuk Dan Peringatan Pada Jalan TOL Bogor Ring Road
Seksi I Ruas Sentul Selatan–Kedung Halang;
15. Peraturan Nomor. SK.825 / AJ.705 / DRJD / 2010 Tentang Pedoman Teknis Pemilihan
Pelajar Pelopor Keselamatan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan;
16. Keputusan No. SK.825 / AJ.705 / DRJD / 2010 tentang Pos Koordinasi (POSKO) Tingkat
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
61/253
Bidang LLASDP
6. Peraturan No. AP.005 / 6 / 14 / DRJD / 2011 tentang Daftar Penumpang dan Kendaraan
Penyeberangan.
Tahun 2012
Bidang LLAJ
1. Peraturan Nomor: SK.55/AJ.206/DRJD/2012 tentang Penetapan Kebutuhan Kendaraan
Taksi dan Ke Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta Tahun 2010-2012;
2. Peraturan Nomor: SK.959/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yang
Bersifat Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol Semarang–SoloSeksi I (Semarang–Unggaran);
3. Peraturan Nomor: SK.1241/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yang
Bersifat Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol semarang Seksi A,
Seksi B dan Seksi C;
4. Peraturan Nomor: SK.77/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yang Bersifat
Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol Purbaleunyi;
5. Peraturan Nomor: SK.4070/AJ.401/DRJD/2012 tentang Pengaturan Lalu Lintas yangBersifat Perintah, Larangan, Petunjuk dan Peringatan pada Jalan Tol Surabaya–Mojokerto
seksi 1A-1;
Organisasi
6. Peraturan Nomor: SK.706/KP.105/DRJD/2012 tentang Jabatan Fungsional Umum di
Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Kementerian Perhubungan;
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
62/253
Organisasi
7. Peraturan Nomor: SK.3401/PL.301/DRDJ/2013 tentang Standar Operasional dan prosedur
Penetapan Status Penggunaan Barang Barang Milik Negara yang dihibahkan ke
Pemerintah Daerah Pada Direktorat Jenderal Perhubungan Darat;8. Peraturan Nomor: SK.3341/KP.801/DRJD/2013 tentang Tim Penyelesaian Aset Direktorat
Jenderal Perhubungan Darat;
9. Peraturan Nomor: SK.6100/PL.201/DRJD/2013 Petunjuk Teknis Penetapan Status
Penggunaan dan Hibah Barang Milik Negara pada Direktorat Jenderal Perhubungan
Darat;
10. Peraturan Nomor: SK.6172/PL.201/DRJD/2013 Petunjuk Teknis Serah Terima Hasil
Kegiatan Barang Miik Negara (BMN) Untuk Dipergunakan Dalam Tugas Operasional diLingkungan Dirjen Perhubungan Darat;
11. Peraturan Nomor: SK.6140/PL.201/DRJD/2013 Petunjuk Pelaksana Penetapan Status
Penggunaan Barang Milik Negara sebagai Penyertaan Modal Negara (PMN) pada BUMN
di Direktorat Jenderal Perhubungan Darat;
12. Peraturan Nomor: Sk.6790/KP.801/DRJD/2013 tentang Petunjuk Pelaksanaan Organisasi
Direktorat Jenderal Perhubungan Darat.
Tahun 2014
Bidang LLAJ
1. Peraturan Nomor: SK.051/HM.003/DRDJ/2014 tentang Standar Operasional Prosedur
(SOP) Penerbitan Newsletter Infohubdat Direktorat Jenderal Perubungan Darat;
2. Peraturan Nomor: SK.2045/AJ.402/DRDJ/2014 tentang Standar Operasional (SOP)
Pelaksanaan Kalibrasi Peralatan Uji Kendaraan Bermotor;
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
63/253
Bidang LLASDP
13. Peraturan Nomor: SK.4160/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi Manajemen
Transportasi Angkutan Sungai, Danau, dan Penyeberangan;
14. Peraturan Nomor: SK.4159/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi OperasionalJembatan Bergerak Pelabuhan Penyeberangan;
15. Peraturan Nomor: SK.4158/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi Pengelolaan
Pelabuhan Sungai dan Danau;
16. Peraturan Nomor: SK.4157/KP.108/DRJD/2014 tentang Kompetensi Penilaian Pelayanan
Pelabuhan dan Angkutan Penyeberangan;
Organisasi17. Peraturan Nomor: SK.2344/KP.016/DRJD/2014 tentang Pedoman Tugas Belajar dan Izin
Belajar di Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat.
1.1.2.5.1 Capaian Kinerja Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
Penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan ditujukan untuk mewujudkan struktur organisasiyang terbebas dari duplikasi tugas, fungsi maupun kewenangan di dalam organisasi maupun
antar instansi pemerintah, serta terwujudnya organisasi pemerintah yang berorientasi pada hasil
atau outcome (result oriented government) secara efektif dan efisien sehingga keberadaan
organisasi pemerintah benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Hasil capaian
penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan berupa penerbitan Peraturan Menteri Perhubungan
sebagaimana tabel berikut.
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
64/253
1.1.3 Realisasi Kinerja Keuangan Direktorat Jenderal Perhubungan DaratTahun 2010-2014
Selama periode tahun 2010-2014 alokasi pendanaan untuk Direktorat Jenderal PerhubunganDarat secara umum mengalami peningkatan alokasi APBN sekitar 18,98% per tahun. Total
alokasi APBN Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Tahun 2010-2014 mencapai 13,4 Trilyun.
Dari total anggaran tersebut, sampai dengan tahun 2014 daya serap Direktorat Jenderal
Perhubungan Darat rata-rata 91,45% (perubahan fluktuatif di setiap tahunnya).
Tabel 1.39Realisasi Daya Serap Tahun 2010-2014
TAHUNPagu(*) Pagu(**)
Daya Serap
Keuangan Fisik
(Rp.) (Rp.) (Rp.) (%) (%)
2010 1.838.442.619.000,- 1.838.442.619.000,- 1.702.537.074.000,- 92,61 98,14
2011 2.093.144.770.000,- 2.095.941.061.000,- 2.012.865.982.668,- 96,04 99,66
2012 2.482.792.346.000,- 2.859.805.219.000,- 2.589.613.928.114,- 90,55 92,54
2013 2.842.471.214.000,- 3.013.165.225.000,- 2.676.674.735.763,- 88,86 91,19
2014 3.980.782.443.000,- 3.619.419.968.000,- 3.227.992.412.424,- 89,19 91,29TOTAL 13.237.633.392.000,- 13.426.774.092.000,- 12.209.684.132.969,-
Catatan: Pagu(*) adalah Pagu Awal DIPA
Pagu (**) adalah Pagu setelah ada perubahan
1.2 Potensi dan Permasalahan
encana Lima Tahunan Direktorat Jenderal Perhubungan Darat 2015 - 2019
8/16/2019 renstra ditjen hubdat 2015-2019.pdf
65/253
dalam penyelenggaraan keselamatan jalan tertangani secara baik, dilakukan pengelompokkan
aspek keselamatan jalan dalam 5 Pilar, yaitu: Peningkatan Keselamatan Jalan yaitu: Manajemen
Keselamatan Jalan, Jalan yang Berkeselamatan, Kendaraan yang Berkeselamatan, Perilaku
Pengguna Jalan Berkeselamatan dan Perawatan Paska Kecelakaan.
Tingginya angka kecelakaan membuat keselamatan lalu lintas memegang peranan penting dalam
menunjang Program Pembangunan Nasional, di mana keselamatan lalu lintas bertujuan untuk
menurunkan angka kecelakaan serta korbannya.
2. Dampak Energi