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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
MENCIÓN PERIODISMO IMPRESO
DISEÑO DE REPORTAJES INTERPRETATIVOS SOBRE EL LIDERAZGO POLÍTICO DE HUGO CHÁVEZ
REALIZADO POR:
ANGELINA ESTRADA JESSICA PÉREZ
JOSÉ REIMY
FACILITADORES: ACADÉMICO: ISMAEL ROJAS
METODOLÓGICO: MARÍA E. SÁEZ
SECCIÓN: Q013NO. DE EXPEDIENTE: Q-3044-05-11
MARACAIBO, MARZO 2012
“DISEÑO DE REPORTAJES INTERPRETATIVOS SOBRE EL LIDERAZGO POLÍTICO DE HUGO CHÁVEZ”
iii
VEREDICTO
iv
v
vi
DEDICATORIA
Los investigadores desean dedicarle este trabajo especial de grado en
primer lugar a Dios, por hacerlos parte de su maravillosa obra y por iluminar
el camino que recorren día con día.
A mi mamá María Álvarez, por darme la vida, ser mi mayor motivación y
brindarme cada día su amor, confianza y apoyo incondicional; a mi papá
Pedro Estrada, que aunque partió demasiado pronto al cielo sé lo orgulloso
que de mí siempre estará; a mis hermanas Wendy's, Jill, y Katherine,
quienes siempre me han acompañado y apoyado en los dulces y amargos
momentos de mi vida; a mi novio Neiro Palmar, por dibujarme siempre una
sonrisa en mi rostro y brindarme su amor y sabios consejos en el desarrollo
de mi formación profesional. Angelina Estrada
A mi abuelo José Ignacio y a mi abuela Mary, los seres más importantes
en mi vida, quienes han depositado en mí todo su amor, confianza y apoyo
incondicional, quienes se merecen mucho más de lo que humildemente
pueda ofrecerles. Al resto de mi familia por creer siempre en mí y a mi
incondicional amiga Ana por comprenderme y aceptarme con virtudes y
defectos. Jessica Pérez
A mis padres Nelson y Beatriz por ser el ejemplo que me ha motivado a
seguir adelante y superarme a mí mismo, además me han mostrado su amor,
apoyo y comprensión en todo momento, quiero agradecer a mi Nelly por
siempre tratarme como a un hijo y por estar en los momentos más difíciles.
vii
Asimismo, quiero agradecer al hermano marista Diego Antón por convertirse
en mi tutor de vida y por último quiero agradecer a todas aquellas personas
que me han acompañado en este caminar, como lo son Andrea Calabria,
Carlos Calderón, Manuel Arias y Enrique Restrepo. José Reimy
viii
AGRADECIMIENTOS
A Dios por permitirnos culminar satisfactoriamente este trabajo especial de
grado.
Al profesor Ismael Rojas por orientarnos y saber canalizar nuestras dudas
en todo momento.
A la profesora María Sáez por brindarnos apoyo y guiarnos en la
realización de esta tesis.
A los cuatro expertos, quienes dedicaron una parte de su tiempo para
responder desinteresadamente nuestras preguntas.
ix
ESTRADA, Angelina, PÉREZ, Jessica, REIMY, José, Diseño De Reportajes Interpretativos Sobre El Liderazgo Político De Hugo Chávez. Trabajo especial de grado para optar al título de Licenciatura en Comunicación Social Mención Periodismo Impreso. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, Facultad de Humanidades y Educación, Escuela de Comunicación Social, Maracaibo 2012.
RESUMEN El objetivo principal de la presente investigación fue diseñar reportajes interpretativos sobre el liderazgo político de Hugo Chávez. Las bases teóricas se sustentaron en los planteamientos de autores como: Natera (2001), Robles (2006), Agüera (2004), Losada (1999), INCEP (2002), Armentia y Caminos (2009), Edo (2009), entre otros. Metodológicamente, la investigación es de tipo proyecto factible, descriptiva y de campo;de diseño no experimental, transversal. La población estuvo conformada por 4 expertos en el liderazgo político y por 156 habitantes del municipio Maracaibo, a los cuales se les aplicóuna entrevista estructurada con 18 preguntas de respuestas abiertasy una encuesta tipo cuestionario con 28 preguntas de opciones múltiples, respectivamente,que fueron validados por el Comité Académico de la Facultad de Humanidades y Educación de la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín.El grado de confiabilidad de la encuesta quedó definido como muy alto según el Baremo de Ruiz. Los resultados arrojados fueron presentados en tablas en las cuales se mostraron los datos más relevantes de las entrevistas a los expertos y en gráficos, con las frecuencias absolutas y relativas de los ítems correspondientes. Se concluyó que el entorno del liderazgo político de Hugo Chávez se basa en una cultura militarista y personalista en la que impone a través de su poder la dinámica política que se desarrolle en Venezuela. Asimismo, es un líder que muestra tener vitalidad física y vigor, es inteligente y tiene decisión en la acción, es hábil para tratar con la gente, tiene capacidad de motivar yha mostrado confianza al liderar a la sociedad. Igualmente,cumple los roles de trazar objetivos, administrar y motivar persiguiendo su propio beneficio. Finalmente, se evidencia la presencia de cuatro tipologías utilizadas por el líder para dirigir a la sociedad:liderazgo percibido, manipulador, presuntuoso y autoritario. Palabras clave: líder, entorno, atributos, roles, liderazgo.
x
ESTRADA, Angelina, PÉREZ, Jessica, REIMY, José, Interpretive Report Designs in Regards to Hugo Chavez’s Political Leadership.Special assignment to opt for the degree of Social Communications, Printed Journalism Mention. Dr. Rafael BellosoChacin University, Faculty of Humanities and Education, School of Social Communication, Maracaibo 2012.
ABSTRACT The principal objective of the investigation presented hereby was to design interpretive reports in regards to Hugo Chavez’s political leadership. The Theoretical bases were supported upon the expositions from authors such as:Natera (2001), Robles (2006), Aguera (2004), Losada (1999), INCEP (2002), Armentia and Caminos (2009), Edo (2009), among others. Methodogically, the type of investigation is of the feasible project, descriptive and of the field kind; of non-experimental design, but transversal instead. The population was made up of 4 experts on political leadership, as well as inhabitants of the municipality of Maracaibo, 156 individuals being necessary for this sample. To these populations, respectively, a structured interview composed of 18 open-ended questions and an interview, of the questionnaire kind, composed of 28 multiple-choice questions were performed, which were validated by the Academic Committee of the Faculty of Humanities and Education from the Dr. Rafael BellosoChacin University. The level of reliability of the interview was defined as very high according to the Baremo de Ruiz. The results brought to light were displayed by the use of tables in which the most relevant data from the interviews were presented to the experts; and in graphic charts with the absolute and relative frequencies of the corresponding items. It was concluded that the setting of thepolitical leadership of Hugo Chavez is based on a militaristic and personalistculture which imparts, through his power, the political dynamics developed in Venezuela. Likewise, he proves himself a leader who possesses physical vitality and vigor, intelligence, the ability to find actions in his decisions, skilled when dealing with the populace, with the capacity to motivate and has made displays of self-confidence in his leading of the society. Similarly, he fulfills the roles of tracing objectives, administrate and motivate, in the pursuit of his own benefit. In the same manner, the presence of four utilized typologies to lead society is evident, these being: perceived, manipulative, presumptuous, and authoritative leadership. Keywords: leader, setting, attributes, roles, leadership.
xi
ÍNDICE GENERAL
VEREDICTO iii
DEDICATORIA vi
AGRADECIMIENTO viii
RESUMEN ix
ABSTRACT x
ÍNDICE GENERAL xi
ÍNDICE DE CUADROS xvi
ÍNDICE DE TABLAS xviii
INTRODUCCIÓN
1
CAPÍTULO I. EL PROBLEMA 5
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 12
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 12
2.1. OBJETIVO GENERAL 12
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12
3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 13
4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 14
CAPITULO II. MARCO TEÓRICO 15
1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 16
2. BASES TEÓRICAS 21
xii
2.1. PERIODISMO Y POLÍTICA 21
2.2 REPORTAJE INTERPRETATIVO 22
2.2.1. ESTRUCTURA DE LOS REPORTAJES
INTERPRETATIVOS
23
2.2.1.1. LEAD 24
2.2.1.2. CUERPO 25
2.2.1.3. CONCLUSIONES 26
2.3. LIDERAZGO POLÍTICO 26
2.3.1. ENTORNO DEL LIDERAZGO POLÍTICO 28
2.3.1.1. FACTORES NO INSTITUCIONALES 29
2.3.1.2. FACTORES INSTITUCIONALES 30
2.3.1.3. FACTORES PROPIOS DE LA DINÁMICA
POLÍTICA
31
2.3.2. ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO POLÍTICO 31
2.3.2.1. VITALIDAD FÍSICA Y VIGOR 32
2.3.2.2. INTELIGENCIA Y DECISIÓN EN LA ACCIÓN 33
2.3.2.3. COMPRENDER A LOS SEGUIDORES
ELECTORES EN SUS NECESIDADES
34
2.3.2.4. HABILIDAD PARA TRATAR CON LA GENTE 34
2.3.2.5. CAPACIDAD DE MOTIVAR 35
2.3.2.6. CAPACIDAD PARA GANAR Y MANTENER
CONFIANZA
35
xiii
2.3.2.7. CONFIANZA 36
2.3.3. ROLES DEL LIDERAZGO POLÍTICO 36
2.3.3.1. TRAZAR OBJETIVOS 38
2.3.3.2. AFIRMAR VALORES 38
2.3.3.3. MOTIVAR 39
2.3.3.4. ADMINISTRAR 40
2.3.3.5. LOGRAR UNIDAD 40
2.3.3.6. EXPLICAR 41
2.3.4. TIPOS DEL LIDERAZGO POLÍTICO 41
2.3.4.1. PERCIBIDO 43
2.3.4.2. MANIPULADOR 44
2.3.4.3. DEMOCRÁTICO 45
2.3.4.4. AUTORITARIO 45
2.3.4.5. PATERNALISTA 46
2.3.4.6. PRESUNTUOSO 46
2.3.4.7. MORAL 47
3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS 48
4. SISTEMA DE VARIABLES 49
4.1. DEFINICIÓN NOMINAL (VARIABLE 1) 49
4.2. DEFINICIÓN CONCEPTUAL 49
4.3. DEFINICIÓN OPERACIONAL 49
4.4. DEFINICIÓN NOMINAL (VARIABLE 2) 50
xiv
4.5. DEFINICIÓN CONCEPTUAL 50
4.6. DEFINICIÓN OPERACIONAL 51
CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO 55
1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 55
2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 57
3. POBLACIÓN 58
3.1 MUESTRA 61
3.2 MUESTREO 62
4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 65
4.1. INSTRUMENTO 66
4.2. VALIDEZ 67
5. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS 70
CAPITULO IV. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 72
1. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 72
1.1.ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS
DIRIGIDAS A LA POBLACIÓN MARABINA
73
1.2. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS
DIRIGIDAS A EXPERTOS EN EL LIDERAZGO POLÍTICO
102
CAPITULO V. PROPUESTA DE LA INVESTIGACIÓN 126
1. REPORTAJE1 HUGO CHÁVEZ Y EL DOMINIO DE SU
ENTORNO
127
2. REPORTAJE 2 LOS ROSTROS DE HUGO CHÁVEZ 135
xv
3.REPORTAJE 3 HUGO CHÁVEZ, ENTRE EL AUTORITARISMO Y
LA MAGNIFICACIÓN DE LOS MEDIOS
141
CONCLUSIONES 146
RECOMENDACIONES 148
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 149
ANEXOS
ANEXO A. INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN 1
ANEXO B. VERSIÓN FINAL DEL INSTRUMENTO DE
RECOLECCIÓN DE DATOS 1
ANEXO C. INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN 2
ANEXO D. VERSIÓN FINAL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN
DE DATOS 2
xvi
ÍNDICE DE CUADROS
CUADROS 1. Operacionlización de la variable 1 50
2. Operacionlización de la variable 2 52
3. Población de expertos 59
4. Distribución de la población 60
5. Distribución de la muestra 64
6. Baremo de medición de la confiabilidad 69
7. Vitalidad en las acciones 74
8. Vigor en las funciones 75
9. Inteligencia en las acciones 76
10. Decisión en la acción 77
11. Entiende a las personas 78
12. Conoce las necesidades 79
13. Habilidad para tratar con la gente 80
14. Detectar las inquietudes 81
15. Motivar a la sociedad 82
16. Implementación de planes, proyectos y misiones 83
17. Capacidad para ganarse su confianza 84
18. Mantiene la misma confianza 85
19. Mostrado confianza 86
20. Genera confianza 87
xvii
21. Influencia de medios oficialistas 88
22. Influencia de medios opositores 89
23. Intereses personales 90
24. Manipula a los seguidores 91
25. Promueve los procesos participativos 92
26. Líder democrático 93
27. Órdenes acatadas 94
28. Líder autoritario 95
29. Como un padre trata a sus hijos 96
30. Bienestar de la sociedad 97
31. Presume de los conocimientos 98
32. Dominar a la sociedad 99
33. Hay moralidad 100
34. Liderazgo moral intacto 101
xviii
ÍNDICE DE TABLAS
TABLAS 1. Vitalidad en las acciones 74
2. Vigor en las funciones 75
3. Inteligencia en las acciones 76
4. Decisión en la acción 77
5. Entiende a las personas 78
6. Conoce las necesidades 79
7. Habilidad para tratar con la gente 80
8. Detectar las inquietudes 81
9. Motivar a la sociedad 82
10. Implementación de planes, proyectos y misiones 83
11. Capacidad para ganarse su confianza 84
12. Mantiene la misma confianza 85
13. Mostrado confianza 86
14. Genera confianza 87
15. Influencia de medios oficialistas 88
16. Influencia de medios opositores 89
17. Intereses personales 90
18. Manipula a los seguidores 91
19. Promueve los procesos participativos 92
xix
20. Líder democrático 93
21. Órdenes acatadas 94
22. Líder autoritario 95
23. Como un padre trata a sus hijos 96
24. Bienestar de la sociedad 97
25. Presume de los conocimientos 98
26. Dominar a la sociedad 99
27. Hay moralidad 100
28. Liderazgo moral intacto 101
29.¿Cómo considera usted el carácter de los factores no
institucionales que rodean el liderazgo político de Hugo Chávez?
102
30.¿De qué manera percibe usted que son expresado los factores no
institucionales alrededor del liderazgo político de Hugo Chávez?
103
31.¿De qué manera los factores institucionales configuran la relación
entre el liderazgo político de Hugo Chávez y sus seguidores?
104
32.¿De qué manera los factores institucionales influyen en las
actuaciones del liderazgo político de Hugo Chávez?
105
33.¿A qué grado considera usted que los factores propios de la
dinámica política condicionan el liderazgo político de Hugo Chávez?
106
34.¿De qué manera considera usted que los factores propios de la
dinámica política establecen la relación entre el liderazgo político de
Hugo Chávez con otras esferas del poder?
106
xx
35.¿Considera usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se
encarga de trazar objetivos para lograr el bienestar de la sociedad
venezolana? Explique
107
36.¿Considera usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se
encarga de trazar objetivos para su propio beneficio? Explique
108
37. ¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se
encarga de mostrar los valores que comparte la sociedad
venezolana? Explique
109
38. ¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez ayuda a
revitalizar los valores que comparte la sociedad venezolana?
Explique
109
39.¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se encarga
de motivar a la sociedad para que logren sus objetivos? Explique
110
40. ¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez motiva
cambios actitudinales en los sectores de la sociedad venezolana?
Explique
111
41. ¿Cree usted que se asignan y movilizan recursos para todo el
país a través del liderazgo político de Hugo Chávez? Explique
111
42. ¿Cree usted que Hugo Chávez administra correctamente las
riquezas del país mediante su liderazgo político? Explique
112
43.¿La tolerancia es un valor del liderazgo político de Hugo Chávez?
Explique
113
xxi
44.¿Cree usted que el liderazgo político de Hugo Chávez se encarga
de definir metas que logran unificar a los venezolanos? Explique
114
45. ¿Cree usted que los venezolanos reciben suficientes
explicaciones sobre sus problemas por parte del liderazgo político de
Hugo Chávez? Explique
114
46. ¿Se puede afirmar que el liderazgo político de Hugo Chávez
rinde cuentas a la sociedad venezolana? Explique
115
INTRODUCCIÓN
La manera en la cual un líder político se desenvuelve en su entornoha
cambiado con el paso del tiempo. De acuerdo al tipo de sociedad que dirija el
líder se comportará de manera distinta, adoptando diversas estrategias para
ejercer su dominación. El tipo de liderazgo político que el individuo decida
adoptar va a incidir directamente sobre la percepción que se tiene sobre su
gestión y sobre el rumbo que tome la sociedad que lidera.
La aparición de distintas tipologías en torno al liderazgo político está ligada
a las necesidades concretas de acuerdo a la crisis que esté viviendo una
sociedad, sin embargo, en la mayoría de los casos, esta aparición
corresponde a las convicciones ideológicas y específicas de un individuo, lo
cual ha introducido en las sociedades cierto grado de incertidumbre.
El liderazgo político que se presente en un Estado, incide
proporcionalmente sobre el desarrollo de la sociedad, y en ocasiones, su
presencia se traduce en el surgimiento de desigualdades sociales, esto
sucede cuando el fin último de los líderes se centra en la satisfacción de sus
propios objetivos y no en el bienestar colectivo.
El desarrollo de esta investigación tiene como propósito diseñar reportajes
interpretativos sobre el liderazgo político de Hugo Chávez con la finalidad de
analizar el entorno, identificar los atributos, determinar los roles y finalmente
identificar el tipo de liderazgo político que el Presidente de Venezuela ha
adoptado para dirigir a la sociedad.
2
La investigación estará conformada por capítulos en los que se
desarrollará la información de las variables objeto de estudio para poder
establecer resultados.
En el Capítulo I denominado el problema, se estudia el contexto del
liderazgo políticonacional e internacionalmente, así como también los
objetivos generales y específicos planteados para ser estudiados. De igual
forma, contiene una justificación del porqué de la investigación, así comosu
delimitación en tiempo y espacio.
Por otro lado, el Capitulo II se refiere el Marco teórico,en el que se
abordan los estudios realizados con anterioridad, para luego pasar a definir
cada variable, dimensión e indicador de los objetivos que sirvieron de bases
teóricas para la investigación. Seguidamente, se encuentra el Capítulo III, el
cual contiene la parte metodológica de la información, en lo que respecta al
tipo, diseño de la investigación, la población y las muestras a las que se le
aplicarándos instrumentos que fueron validados por un conjunto de expertos
para lograr obtener resultados que darán sustento a los objetivos planteados.
El Marco Metodológico dará paso al Capítulo IV que lleva por nombre
Resultados de la Investigación, en el se estudia, contabilizan y discuten los
resultados obtenidos por la aplicación de los instrumentos.
Para finalizar se realizó el Capítulo V en el cual se presentan los
reportajes interpretativos que constituyen el proyecto final, en cada uno de
ellos se especificael objetivo que representan. También se presentan las
conclusiones sobre los resultados que arrojó la investigación y las
3
recomendaciones a la sociedad venezolana con el fin de que logren
reconocer el tipo de liderazgo político sobre el cual se maneja algún dirigente
político.