República del Ecuador - Noticias de la Provincia de Orellana

Autoridades

Sra. Guadalupe Llori Abarca. Prefecta

Sr. Rodrigo Román Galarza.

Viceprefecto.

República del Ecuador Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Orellana

INFORME GENERAL DE RENDICIÓN DE

CUENTAS AGOSTO DEL 2012 A JULIO DEL 2013.

Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Orellana

Informe de Rendición de Cuentas

2

Índice.

2.2.1. Visión de Desarrollo. ........................................................................... 7

2.2.2. Visión estratégica. .............................................................................. 8

2.2.3. Misión. ................................................................................................ 9

La Misión del Gobierno Autónomo Provincial de Orellana ligado al Plan de Desarrollo será: .............................................................................................. 9

2.2.4. Objetivos de desarrollo.................................................................... 9

2.2.5. Las políticas públicas .......................................................................10

2.2.5.1. Desarrollo humano y disminución de la conflictividad social ..........10

2.2.5.2. Participación ciudadana, acuerdos sociales e interculturalidad ......10

2.2.5.3. Equidad y articulación público–privada, para impulsar el desarrollo económico del territorio ..................................................................................11

2.2.5.4. Garantizar los derechos de la naturaleza .......................................11

2.2.5.5. Impulsar la diversificación productiva y la mejora del ingreso en el sector no petrolero, en particular en el sector agropecuario, priorizando la participación e inclusión de las personas de atención prioritaria (mujeres, personas con discapacidad, Pueblos y Nacionalidades) ...............................11

2.2.5.6. Gobernabilidad territorial y social ....................................................12

2.2.5.7. Las estrategias de largo y mediano plazo ....................................12

2.2.5.8. Estrategias transversales. ..............................................................15

2.2.6. Líneas Estratégicas, Objetivos de Desarrollo , Programas y Proyectos. ..........................................................................................................15

Cuadro. Lineamientos de la Planificación. ............................................................16

Cuadro. Lineamientos de la Planificación Provincial.(continuación) .....................16

Cuadro. Lineamientos de la Planificación Provincial.(continuación) .....................18

Cuadro Lineamientos de la Planificación Provincial.(continuación) .....................20

Cuadro.Lineamientos de la Planificación Provincial.(continuación) .......................21

La planificación participativa es un proceso democrático de construcción ciudadana a través del cual los diversos actores sociales intervienen en la elaboración de los diagnósticos de los diferentes sistemas territoriales y estratégicos provincial, participación activa en las decisiones territoriales, formar parte del Modelo de Gestión provincial como actores clave y cívicamente apoyar en el monitoreo, evaluación y retroalimentación de las Políticas Públicas. ........................................................................................135

Esquema: Participación de los actores en la Planificación del Desarrollo ...........135



3

1. Datos generales de las autoridades que rinden cuentas:

1.1 Nombre:

Sra. Esperanza Guadalupe Llori Abarca Sr. Rodrigo Román

1.2 Cargo:

Prefecta Provincial. Viceprefecto Provincial.

1.3 Institución:


1.4 Competencias que le asigna la ley:

De acuerdo a la Contitución Art. 263, los gobiernos provinciales tendrán las siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de las otras que determine la ley:

1. Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes

planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial.

2. Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito provincial, que no incluya las zonas urbanas.

3. Ejecutar, en coordinación con el gobierno regional, obras en cuencas y micro cuencas.

4. La gestión ambiental provincial. 5. Planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego. 6. Fomentar la actividad agropecuaria. 7. Fomentar las actividades productivas provinciales. 8. Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus

competencias.

En el ámbito de sus competencias y territorio, y en uso de sus facultades, expedirán ordenanzas provinciales.

1.5 Sede administrativa: 1.5.1 Provincia: Orellana 1.5.2 Cantón: Fco de Orellana 1.5.3 Parroquia: Pto Fco de Orellana 1.5.4 Dirección: Calle Camilo de Torrano y Malecón S/N 1.5.5 Correo electrónico: [email protected]



4

1.5.6 página web: www.gporellana.gob.ec

1.5.7 teléfonos: (593) 6 2 880 668/833

1.6 Cobertura geográfica: La cobertura del Gobierno provincial es de una superficie de 2’156.266,99 hectáreas de terreno en donde se localizan 33 parroquias tanto rurales como urbanas.

1.6.1 Población estimada de acuerdo al INEC y censo 2010.

136.396 Habitantes

1.7 Período del cual rinde cuentas.

Agosto del 2012 hasta Julio del 2013.

1.8 Fecha de elaboración del informe.

28 de julio del 2013. 2. Planificación:

2.1. Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional

Electoral antes de la campaña electoral. A continuación se describe el Plan de Trabajo entregado al Consejo Nacional Electoral por la Sra. Guadalupe Llori Abarca como Prefecta Provincial mismo que se resume objetivos y actividades a ejecutar en el tiempo comprendido entre el 2009 al 2014, siendo el siguiente:

OBJETIVOS DEL PLAN DE TRABAJO ACTIVIDADES DEL PLAN DE TRABAJO

1. Planificación Estratégica para el Desarrollo Local

Implementación del Plan de Desarrollo Provincial Participativo 2005-2015

Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial

Apoyo a la elaboración de los Planes Parroquiales en los cuatro cantones

http://www.gporellana.gob.ec/



5

Convenios con Universidades y ONG para apoyo técnico en la planificación para el Desarrollo Local, Sistemas de Información y articulación con estrategias regionales y nacionales.

2. Obras y Servicios Públicos de Calidad y con la cobertura adecuada

Ampliación de cobertura de energía eléctrica

Mejorar la accesibilidad en las zonas rurales

Completar la red de vías interparroquiales asfaltadas

Apoyo al sistema de protección contra inundaciones en Coca

Respaldo a construcción de Sistema de Agua Potable Regional

Apoyo a sistemas de agua potable rural en convenio con municipalidades

Incremento de cobertura de alcantarillado rural en convenio con municipios.

Programa de viviendas en cabeceras parroquiales y comunidades rurales

Apoyo al construcción de sistemas de tratamiento de aguas servidas para ciudades en convenio con municipalidades

Apoyo al transporte entre cantones Aguarico, Sachas, Loreto y Coca

3. Promoción del Desarrollo Humano y generación de empleo.

Creación de fuentes de trabajo alternativas a explotación petrolera

Apoyo al sector turístico en coordinación con los municipios

Apoyo al sector productivo rural mediante:

• Mejora de red vial rural.



6

• Cooperativa de crédito agraria, en consorcio con organizaciones campesinas y gobiernos locales

• Fomento del cultivo de cacao

• Proyectos agroindustriales, microempresas

• Comercialización

• Comercialización fluvial

• Seguridad Alimentaria con base a productos locales

Telecentros y telefonía

Sistema Provincial de Información Territorial

Promoción a través de ferias

Apoyo a pequeña y mediana industria

4. Gestión Ambiental.

Programa de manejo de bosques

Control y conservación de áreas protegidas Planes de Manejo Educación Ambiental

Recuperación de áreas degradadas

Vigilancia y control ambiental

5. Participación Ciudadana y Comunitaria y lucha contra la corrupción.

Fortalecimiento del Modelo de Gestión participativa

Presupuesto Participativo

Fortalecimiento de la Asamblea Provincial

Espacios de concertación para el desarrollo

Rendición de cuentas

Creación de un sistema de Información provincial con indicadores de gestión

6. Promoción social y cultural

Fortalecimiento de organizaciones de mujeres

Formación y capacitación para líderes comunitarios

Apoyo a red provincial de salud

Reingeniería del patronato

Fortalecimiento de identidad cultural provincial

Mejoramiento de calidad de educación pùblica



7

7. Desarrollo Institucional

Plan de capacitación al personal del GAPO

Mejora de las instalaciones del GAPO para atención al cliente Optimización del recurso humano Punto de información y ayuda a trámites a usuarios Implementación de Plan Informático del GAPO (Gobierno cero papeles). Sistema de Administración por procesos en el GAPO Implantación del Bilingüismo en documentos oficiales Adquisición de equipo caminero

De acuerdo a la tabla anterior el Plan de Trabajo contiene 7 Objetivos Estratégicos y cada una de ellos con sus respectivas actividades. Ver anexo.

2.2. Plan Desarrollo Institucional: visión, misión, objetivos estratégicos,

políticas. De acuerdo al Plan de Desarrollo de la provincia de Orellana se describe a continuación la Planificación la cual se evidencia en el anexo 21, en forma resumida se describe:

2.2.1. Visión de Desarrollo.

La visión del desarrollo que regirá la vida de la provincia como horizonte hasta el año 2025 será la siguiente:

1 Anexo 1. Plan de Desarrollo, pág: 272.

Visión de Desarrollo Orellana del 2025, es una sociedad unida por colectivos comunes de progreso, una provincia de oportunidades, motivo de inspiración de actuales y futuras generaciones, ícono nacional e internacional de procesos de desarrollo participativo concertado e inclusivo, modelo innovador de desarrollo humano, económico y sostenible, con una organización territorial que conserva, preserva y respeta: la plurinacionalidad, la identidad cultural, el patrimonio inmaterial, la tradición y el equilibrio ambiental; promoviendo la competitividad local con Equidad, Justicia y Solidaridad.



8

2.2.2. Visión Estratégica2.

La visión que comprende el periodo de gestión política administrativa hasta el año 2014, misma que se construyó en forma periferia- centro y es como sigue:

2 Ver Anexo 1. Plan de Desarrollo, pág. 274.

Controlado el uso y Ocupación del

Suelo.

Planificación Provincial Integral

Productos y Servicios de

Calidad

Orellana, modelo de desarrollo

participativo, con respeto a la identidad, la

plurinacionalidad, la interculturalidad y

la Naturaleza.

Talento Humano

Competitivo

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y

CONTROL SOCIAL

GOBIERNO PROVINCIAL COMPETITIVO,

PARTICIPATIVO Y TRANSPARENTE

DESARROLLO HUMANO ECONÓMICO

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Sistema vial Rural integral en buen

estado

Infraestructura productiva

Transformación y Comercialización

agropecuaria

Autoridades cogobiernan con

su pueblo

Iniciativas económicas rentables

y con visión social

ELEMENTOS DE LA NATURALEZA MANEJADOS

SOSTENIBLE Y SUSTENTABLEMENTE

Cobertura Total de la Seguridad Alimentaria

Ordenamiento Territorial modelo

innovador

Cooperación Internacional apoya al

Desarrollo

Uso sostenible de los Recursos

Naturales

Gestión integral de Subcuencas Hidrográficas

Patrimonio Natural con reconocimiento

mundial

PUEBLOS Y NACIONALIDADES

Organizaciones sociales fortalecidas

Tecnologías de Información y Comunicación

PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL INTEGRAL

Gestión Ambiental

Nuevo Modelo Ciudadano

Cadenas de Valor

Rescate y Reconocimiento de la

Plurinacionalidad e Interculturalidad

Lideres (sas)/integradores



9

Elaborado: Participación Ciudadana y OT-2011.

2.2.3. Misión.

La Misión del Gobierno Autónomo Provincial de Orellana ligado al Plan de Desarrollo será:

2.2.4. Objetivos de desarrollo.

Considerando las características provinciales y los problemas encontrados durante la fase de caracterización y en el diagnóstico integrado, se han determinado los siguientes Objetivos de Desarrollo de la Provincia de Orellana, los mismos que se prevé alcanzarlos en los próximos quince años. Los Objetivos se describen a continuación.

VISIÓN ESTRATÉGICA. Orellana, modelo de desarrollo participativo, con respeto a la

identidad, la plurinacionalidad, la interculturalidad y la Naturaleza.

Fomentar el Desarrollo Social, Económico y Ambiental de manera integral y equilibrada de la Provincia de Orellana, con una planificación participativa del desarrollo de forma técnica, respeta el Ordenamiento Territorial, las normas legales nacionales y las políticas públicas construidas con el pueblo como mandante.



10

2.2.5. Las políticas públicas

Las políticas públicas de la Provincia de Orellana desarrolladas de forma participativa son las siguientes:

2.2.5.1. Desarrollo humano y disminución de la conflictividad social

Indicadores:

En el año 2025, la Provincia de Orellana ha logrado mejorar la calidad de vida de la población, a través de la garantía del acceso a la educación y salud en un 80% de la población; y la disminución del NBI de un 78% al 50% en pobreza, y en pobreza extrema del 46% al 20%.

En el año 2025 la Provincia de Orellana cuenta con un sistema de alerta temprana de conflictos.

2.2.5.2. Participación ciudadana, acuerdos sociales e interculturalidad

Indicadores:

1.Mejorar la calidad de vida de la población en el marco del Buen Vivir

2.Fortalecer el Desarrollo Económico

Local, con enfoque solidario y sostenible

3. Proteger y hacer cumplir los derechos

de la naturaleza y asegurar un ambiente

sano y saludable

4. Garantizar el respeto y el ejercicio de los derechos de las

Nacionalidades y Pueblos promoviendo la

plurinacionalidad e interculturalidad

5. Promover y Fortalecer la

gobernanza, la gobernabilidad,

además de la identidad y la cultura



11

En el año 2025, la Provincia de Orellana cuenta con un sistema de participación ciudadana eficiente y efectivo, la población vive la interculturalidad y plurinacionalidad.

En el 2025 en Orellana se ha incrementado en un 20% el acceso de la mujer a cargos públicos, a la salud y ha disminuido la violencia intrafamiliar en un 20% de casos según línea de base.

2.2.5.3. Equidad y articulación público–privada, para impulsar el desarrollo económico del territorio

Indicadores:

En el año 2025, se han mejorado las condiciones de empleo y ordenamiento de las actividades petroleras junto con una disminución del impacto social y ambiental.

En el año 2025 se han incrementado los ingresos del 30% de la PEA provincial reduciendo la pobreza por INBI de 78% al 50 % y en pobreza extrema del 46% al 20%.

2.2.5.4. Garantizar los derechos de la naturaleza

Indicadores:

En el año 2025, se ha logrado articular la gestión entre GAPO, MAE y demás entidades sectoriales, siendo efectiva la delimitación y respeto de las áreas protegidas y zona intangible.

En el año 2025 se ha respetado y ejecutado en el 100% de las acciones de acuerdo al ordenamiento territorial de la Provincia de Orellana.

Para el año 2025 se ha logrado disminuir en un 90% los pasivos ambientales a nivel provincial.

2.2.5.5. Impulsar la diversificación productiva y la mejora del

ingreso en el sector no petrolero, en particular en el sector agropecuario, priorizando la participación e inclusión de las personas de atención prioritaria (mujeres, personas con discapacidad, Pueblos y Nacionalidades)

Indicador:

Crecimiento del ingreso en el sector no petrolero, en particular en el sector agropecuario (en referencia al año de base).



12

2.2.5.6. Gobernabilidad territorial y social

Indicadores:

En el año 2025 el GAPO es líder en el desarrollo de la Provincia permitiendo garantizar el respeto a los derechos de todos los ciudadanos.

En el 2025 las autoridades provinciales de Orellana diseñan y aplican políticas públicas en participación ciudadana y gestión local para el desarrollo.

2.2.5.7. Las estrategias de largo y mediano plazo

Para poder aplicar la planificación del desarrollo en función al Ordenamiento Territorial se necesitan ejecutar las estrategias siguientes:

a) Garantizar el acceso a salud, educación y servicios básicos de calidad

Esta estrategia propone la coordinación con las instituciones del Gobierno Central y con otras instituciones para garantizar el acceso a la salud y la educación de los habitantes de la Provincia.

Si bien no son competencias del GAPO, es necesario implementar esta estrategia a través de la coordinación ya que sin acceso a salud, educación y servicios básicos no se logrará el desarrollo de la Provincia, ni tampoco se alcanzarán los demás objetivos planteados en este Plan.

b) Desarrollo Humano y Económico

Esta estrategia prevé una amplia inversión y esfuerzo en investigación y desarrollo tecnológico en los distintos ámbitos de la producción, el manejo sustentable de los recursos naturales, el fortalecimiento socio organizativo y empresarial de los actores de la producción, la construcción de infraestructura productiva y mejoramiento de las vías de acceso y servicios.

c) Manejo forestal integral y sustentable.

La Provincia de Orellana ha sido declarada como una Provincia forestal, lo que implica que el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial debe ser un instrumento que permita alcanzar la aplicación de esta Ordenanza.



13

El manejo forestal integral y sustentable busca lograr que a través del ordenamiento territorial se conserven los sitios prioritarios y con vocación para ello y un manejo forestal sustentable en los bosques en los que la legislación lo permite.

Esta estrategia implica un manejo ecosistémico del bosque, considerando la biodiversidad, los incentivos forestales, la extracción sustentable de madera, la investigación y el fomento forestal, entre otros.

d) Ecosistemas manejados sustentablemente

Esta estrategia implica lograr que las acciones que se dan bajo competencia del GAPO contribuyan a disminuir las presiones que existen para las áreas protegidas, ya que las actividades productivas deben hacerse de manera sustentable.

Adicionalmente en el territorio que está bajo jurisdicción del GAPO se prevé que se haga un manejo sustentable de la biodiversidad, de los bosques, etc.

e) Gestión de la calidad ambiental

Estrategia de necesidad emergente en la Provincia, pues a través de su aplicación se disminuirán los niveles de contaminación existentes que causan a su vez problemas de salud y problemas sociales.

La estrategia implica considerar que la situación de calidad ambiental no solo analiza las acciones de contaminación petrolera, pues muchos de los problemas encontrados en este aspecto tienen que ver con la falta de saneamiento ambiental.

f) Población sensibilizada en la formación ambiental

Uno de los ejes que se deben fortalecer en la Provincia es la educación ambiental. De forma inmediata se debe trabajar con los niños y niñas en este tema y hacer campañas informativas y educativas para ir mejorando conductas ambientales futuras.

Además, en estas campañas se debe considerar a la población que viene desde fuera de la Provincia y que muchas veces no conocen acerca de la fragilidad de los ecosistemas.



14

g) Gestión de riesgos con corresponsabilidad social

Orellana es una Provincia afectada por las inundaciones, y varios de los efectos del cambio climático. Existe un alto índice de población vulnerable a estos fenómenos naturales por lo que se necesita de un programa que mantenga el GAPO en el que se trabaje en la vulnerabilidad y en la prevención de impactos.

h) Participación Ciudadana y Control Social

Política aplicada e implementada en el GAPO, garantizando al momento un marco de gobernabilidad a nivel provincial.

i) Garantía de derechos y justicia

Existe una alta preocupación por las violaciones de derechos humanos que se han dado en la Provincia y además por la falta de acceso a la justicia debido a la débil presencia de fiscalía y función judicial en todo Orellana; no siendo competencia de GAPO es necesario que se coordine con las instancias pertinentes para lograr conjuntamente el acceso real a la justicia de las personas que habitan en la Provincia.

j) Gobierno Provincial Líder en la aplicación de políticas públicas competitivas, participativas y transparentes

El PDOT- Orellana 2012-2025 mejorará la institucionalidad del GAPO, de tal manera que con un verdadero liderazgo se logrará alcanzar los objetivos establecidos en este instrumento de gestión.

k) Planificación participativa e iterativa del desarrollo local

Se considera que la planificación del desarrollo es parte de la cultura de Orellana sin embargo es el momento de avanzar en la planificación sectorial, multisectorial, integral e integrada.

Si bien la Constitución Política de la República, el COOTAD, el CPFP describe como competencia la elaboración de los PDOT articulados con otros niveles de gobierno y demás actores del territorio, se debe tener claro las reglas del juego de la planificación del desarrollo y los lineamientos de participación ciudadana.



15

2.2.5.8. Estrategias transversales. Producto del análisis y la participación ciudadana se generaron las estrategias transversales que a continuación se detalla:

a) Difusión

La aplicación de las estrategias establecidas en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial amerita utilizar una adecuada estrategia de comunicación y difusión; permitiendo esta acción el compromiso de los actores del territorio en la ejecución de los lineamiento de la planificación en el campo práctico.

b) Tecnología, investigación, innovación y desarrollo

El manejo de los recursos naturales, la productividad, el desarrollo de tecnologías de comunicación, el desarrollo forestal dependen del acceso a la tecnología, investigación e innovación.

Este tema cobra gran importancia, pues se considera a Orellana un banco genético que ofrece ventajas competitivas en el que la información que contienen las especies es necesaria para el desarrollo local y nacional.

La tecnología y la investigación se hacen necesarias desde la perspectiva de mejorar la producción y la productividad alcanzando una competitividad que garantice un desarrollo local equitativo, justo y solidario con respeto al patrimonio natural e inmaterial.

c) Equidad generacional y de género

Se han identificado muchos problemas de inequidad generacional, tanto en temas de: salud, educación, empleo y violencia contra la mujer, siendo necesario implementar acciones que impliquen un trabajo desde la perspectiva de género y generación en cada estrategia implementada.

2.2.6. Líneas Estratégicas, Objetivos de Desarrollo , Programas y Proyectos.

A continuación se describe el lineamiento de la planificación del Desarrollo aplicar en la Provincia de Orellana en el horizonte del tiempo comprendido entre el 2012 al 2025.

La Planificación del Desarrollo será como sigue



16

Cuadro. Lineamientos de la Planificación.

OBJETIVO DE DESARROLLO

LÍNEAS ESTRATÉGICAS PROGRAMAS PROYECTOS

ACTORES PARTICIPANTES

EN EL PROCESO

1.Mejorar la calidad de vida de la población en el marco del

Buen Vivir

Garantizar el acceso a salud, educación, vivienda y servicios básicos, de calidad

Orellana Saludable y Educada

Coordinación institucional para el fortalecimiento del sistema de Salud y de Educación

Ministerio de Educación, Ministerio de Salud, Ministerio de Transporte, Ministerio de Obras Públicas, Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, ECORAE, Cooperación Internacional

Salud intercultural

Prevención y promoción hacia estilos de vida saludables y prácticas alimenticias

Becas para estudios secundarios y superiores

Monitoreo de calidad educativa

Educación superior de excelencia y calidad

Vivienda para todos Programa provincial de vivienda Rural y Urbano Marginal

Accesibilidad hacia los servicios de salud, educación, turismo y otros (vías terrestres, fluviales y aeropuertos)

Plan Vial Maestro Sustentable

Plan Maestro de Conectividad

Cuadro. Lineamientos de la Planificación Provincial.(continuación)



ACTORES PARTICIPANTES EN EL PROCESO

1.Mejorar la calidad de vida de la población en el marco del Buen Vivir 2.Mejorar el

Desarrollo Humano y Económico

Investigación y Desarrollo

Investigación y Desarrollo de Biotecnología

GAPO, MIES, MAGAP, ONG Y COOPERACION INTERNACIONAL

Educación en cuanto a términos de calidad

Marco Legal productivo

Normativa para regular la producción, la comercialización y el apoyo al sector productivo

Orellana, modelo de desarrollo participativo con respeto a la Identidad, Cultura y Recursos Naturales

VISIÓN ESTRATÉGICA



17

sistema económico local, con enfoque solidario y sostenible

Normativa para el uso de insumos contaminantes y nocivos para la producción

Fomento para las actividades acuícolas para la provincia de Orellana

Fortalecimiento de la producción piscícola Programa de capacitación sobre el manejo adecuado de la captura y su transporte Centro de acopio y de fileteado para la comercialización de los excedentes fuera de la Provincia

Fortalecimiento de las buenas prácticas agropecuarias

Manejo de fincas integrales (seguridad alimentaria, soberanía alimentaria y prácticas ancestrales) Preservación de la riqueza genética de ciertos cultivos a través de la conservación de semillas de buena calidad (Cacao) Diversificación de las UPAs hacia la agrosilvicultura y SAF debido a las aptitudes del suelo Fortalecimiento de la producción orgánica

Orellana Turística

Promoción de Orellana como destino Turístico (una vez definido el tipo de turismo que se desea fomentar)

Fortalecimiento del Turismo Comunitario

Señalética enfocada al sector turístico

Ampliar la cobertura de los servicios turísticos con un enfoque sustentable Plan de fortalecimiento del sector turístico en Orellana

Comercialización Asociativa

Fortalecimiento de organizaciones en temas comercialización asociativa Fomento y Promoción de mercados Internacionales Sistema Comercial Alternativo, Solidario y Justo (Redes comerciales, Mercado Central, promoción de productos, certificación provincial) Etnoproducción ancestral

Orellana con alimentación segura

Emprender

Acceso a las TIC´s para el Desarrollo Económico Local

Mi pymes con visión social

Construcción y Equipamiento de centros de Desarrollo Infantil del Cantón Francisco de Orellana

Cadenas de valor

Fortalecimiento de cadenas de valor promisorias Proyecto de Certificación de Producción Amazónica (vinculada a las buenas prácticas)

Manejo sustentable de la ganadería

Acceso a las tecnologías y la tecnificación de la producción bovina Mejoramiento Genético Aplicación de las buenas prácticas en la trazabilidad



18



LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS


2.Mejorar el sistema económico local, con enfoque solidario y sostenible

Infraestructura Productiva

Sistema integral de vías e infraestructura productiva (vías, cuartos fríos, centros de acopio, camales y servicio de transporte

Sistema Vial Rural integral en Buen Estado

MAGAP, INIAP, INP, MIPRO, MCPEC, Universidades, ONG’s, Ministerio Coordinador de Patrimonio, MAE; Cooperación Internacional

Empresas Viales Rurales

Mejoramiento de la Conectividad Fluvial en la provincia de Orellana

Establecimiento de una red de centros de acopio para los productos de las cadenas de cárnicos (aves, bovinos y piscicultura)

Sistemas de frío

Agroindustria Local de Cárnicos

Centros de Faenamiento de semovientes

Clústeres productivos (servicios petroleros)

Construcción de un Puerto Seco

Manejo forestal integral y sustentable

Manejo de biodiversidad e Incentivos ambientales *

Incentivos para promover la agrosilvicultura en la provincia

Incentivos hacia la conservación (articulación a programas estatales como Socio Bosque)

Plan de Ordenamiento del Bosque

Líneas de Crédito

Fortalecer la cadena de producción forestal de productos maderables y no maderables

Investigación Forestal

Centro de acopio para productos maderables y no maderables

Definición de los bosques sujetos a métodos forestales sustentables y otros tipos

Identificar capacidad de captura de carbono (estudio)



19





3.Garantizar los derechos de la naturaleza y asegurar un ambiente sano y saludable

Ecosistemas manejados sustentablemente

Incentivos Ambientales

Implementación de mecanismos de compensación por servicios ambientales

MAE, MAGAP, representantes de organizaciones indígenas, SENAGUA, Cooperación Internacional, ONG’s, MUSEO DE CIENCIAS NATURALES DEL ECUADOR

Protección y manejo del Patrimonio Natural

Plan de Manejo de la Biodiversidad

Apoyo a la gestión de áreas protegidas y reducción de presiones

Consolidar los centros urbanos

Implementación de áreas de conservación municipales y reglamentación de usos Apoyo en la ejecución y control de los planes de manejo de PANE y de bosques protectores Apoyo en la implementación de mecanismos de control y vigilancia para las áreas protegidas

Manejo de las zonas de amortiguamiento

Gestión de la calidad ambiental

Gestión del ambiente limpio

Recuperación de Cuerpos de Agua

MAE, MAGAP, representantes de organizaciones indígenas, Ministerio de Energías No Renovables, Municipios, Ministerio de Educación, Gobierno Parroquiales

Coordinación para la prevención y remediación de pasivos ambientales (basura y petróleo) Coordinación mancomunada para el manejo y disposición de los residuos sólidos Desarrollar mecanismos para controlar y prevenir la contaminación atmosférica por fuentes fijas y móviles

Gestión integral de la cuenca del Río Napo

Plan de ordenamiento territorial de la cuenca del Río Napo Forestación, reforestación y Revegetación de Subcuencas y microcuencas Hidrográficas

Manejo de las riberas de los ríos

Provisión de Agua Segura

Diseño e implementación de plantas de tratamientos residuales Recuperación de suelos degradados

Población sensibilizada en la formación ambiental

Educación, sensibilización y cultura ambiental

Promoción del Patrimonio Inmaterial Provincial

Ministerio de Educación, ONGs, Municipios, Gobiernos Parroquiales

Educación Ambiental a nivel de escuelas y colegios

Campañas de sensibilización ambiental dirigido a las autoridades locales, a los agentes socioeconómicos y a la población en general

Gestión de riesgos con corresponsabilidad social

Mitigación y remediación de los efectos producidos por amenazas naturales

Generación de una cultura de prevención a través de la institucionalización de campañas informativas en escuelas, colegios e instituciones públicas de capacitación a la comunidad

Secretaría de Riesgos, MAE Construcción de obras de mitigación y

reducción de vulnerabilidad en zonas de alto riesgo de inundaciones

Implementación de zonas de seguridad para posibles evacuaciones



20

Cuadro Lineamientos de la Planificación Provincial.(continuación)




4. Garantizar el respeto y el ejercicio de los derechos de las Nacionalidades y Pueblos y promover la interculturalidad 5.Fortalecer la gobernanza, así como la identidad y la cultura

Participación Ciudadana y Control Social

Promoción de una nueva cultura ciudadana y el patrimonio inmaterial

Proyecto de rescate e investigación arqueológica emergente y museos de sitio

Ministerio de Cultura, Ministerio coordinador del patrimonio, Secretaría de los pueblos, CODENPE, GAPO, Organizaciones de las nacionalidades y pueblos, FEPP. ONG’s, Ministerios de salud, Ministerio de educación, la ONU, la Casa de cultura de Orellana, la UTCA, la CAN y la población en general.

"Orellana ancestral y multicultural"

Sistema de intervención emergente en bienes patrimoniales en situación de riesgo Yo festejo mi día: Apoyo a la organización de festividades y eventos tradicionales locales en el territorio de la Provincia

Seguimiento al Presupuesto Participativo y política de participación

Mi Organización Crece

La Presupuestación Participativa como Oportunidad al Desarrollo Local

GAPO, organizaciones productivas, Socio Organizativo y Empresarial y gremios, Organizaciones de las Nacionalidades y Pueblos, población en general de la provincia, Organizaciones de primer, segundo y tercer orden, CODENPE y el CODAE.

Fortalecimiento socio organizativo y empresarial

Fortalecimiento de capacidades ciudadanas

Formación de Líderes y Lideresas Integradores(as)

Fortalecimiento organizativo y articulación entre las organizaciones de primero, segundo y tercer grado

Garantía de derechos y justicia

Orellana Inclusiva y Justa

Conociendo nuestros derechos e incidiendo en la agenda pública

Ministerio Coordinador del Patrimonio, Secretaría de los Pueblos, ECORAE, CODENPE, GAPO, GAD’s Cantonales, Municipios, Ministerio de Justicia, población en general de la Provincia

Proyecto de Consolidación Territorial de los Pueblos y Nacionalidades

Fortalecimiento de la Defensoría del Pueblo en materia de DDHH en Orellana

Coordinación interinstitucional para efectividad de la zona intangible

Seguridad ciudadana

Campaña en coordinación con Municipios por la interculturalidad

Sistema de alerta temprana de conflictos



21

Cuadro.Lineamientos de la Planificación Provincial.(continuación)




4. Garantizar el respeto y el ejercicio de los derechos de las Nacionalidades y Pueblos y promover la interculturalidad 5.Fortalecer la gobernanza, así como la identidad y la cultura

Gobierno Provincial Líder en las políticas públicas, competitivo, Participativo y Transparente

Tecnologías de Información y Comunicación

Plataforma virtual Infórmate Orellana y gobierno provincial electrónico

GAPO, CNT, MAE, UNIVERSIDADES, Municipios, SENESCYT, SECAP, Secretaría de formación, Cooperación Internacional, Ministerios

Convenios para mejorar la conectividad (teléfono, internet, vías)

Sistema Integrado de información ambiental

GAPO competitivo

Talento humano competitivo

Políticas de desarrollo promulgadas y competencias asumidas

Empresas Públicas

Coordinación interinstitucional y gobernabilidad

Coordinación para mejorar los temas de tenencia de la tierra

Planificación participativa e iterativa

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial aplicándose

Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local

SENPLADES, GAPO, Municipios, MAGAP, todos los ministerios y Juntas Parroquiales

Plan Estratégico Participativo Agropecuario

Mancomunidad de las Provincias Amazónicas

Agenda ambiental de la Provincia de Orellana

Ordenamiento de asentamientos humanos

Coordinación con Municipios y Juntas Parroquiales para el ordenamiento de uso de suelo y asentamientos humanos

Línea Estratégica Transversal

Comunicación Equidad de género / Acceso a la tecnología e investigación/Comunicación

Fuente: Talleres Participativos 2011. Elaborado: Ing. Juan Márquez- Director de Participación Ciudadana.



22

4 2.3. Relación con los objetivos del Plan de Desarrollo de Orellana a los

Objetivos del PNBV.

OBJETIVOS DEL PLAN DEL BUEN VIVIR

OBJETIVOS DEL GOBIERNO PROVINCIAL DE ORELLANA

1.Mejorar la calidad de vida de la

población en el marco del Buen Vivir

2.Mejorar el sistema

económico local, con enfoque

solidario y sostenible

3.Garantizar los derechos de la naturaleza y asegurar un ambiente sano y saludable

4. Garantizar el respecto y el

ejercicio de los derechos de las

Nacionalidades y Pueblos y

promover la interculturalidad

5.Fortalecer la

gobernanza, así

como la identidad

y la cultura

1 Auspiciar la igualdad, cohesión e integración social

2 Mejorar las capacidades de las y los ciudadanos

3 Aumentar la esperanza de vida

4

Promover un medio ambiente sano y sostenible, y garantizar el acceso a agua, aire y suelo seguro

5

Garantizar la soberanía nacional y auspiciar la integración latinoamericana

6 Garantizar un sustento (trabajo) sostenible, justo y digno

7 Incrementar los espacios de encuentro común

8 Garantizar los derechos colectivos

9 Fomentar el acceso a la justicia

10 Garantizar el acceso a participación pública-política

11

Auspiciar el desarrollo local, la competitividad y la sostenibilidad macroeconómica

12

Recuperar el rol regulador y redistribuidor del Estado en la economía y en el desarrollo territorial



23

Según la tabla anterior, los objetivos del Plan de Desarrollo de Orellana se relacionan con los del Plan Nacional del Buen en el siguiente orden, con el 1,2,3,4,6,7,8,10,y 11 y no relacionados a los objetivos de PNBV 5,9 y 12.

2.4. Obras de infraestructura iniciadas en agosto del 2012 hasta julio del

2013

De acuerdo a la planificación de obras, los resultados de obras para el periodo 2012 los resultados son los siguientes: Anexo 3. Plan de Obras.

OBRAS CONTRATADAS AÑO 2012



24

OBRA CANTÓN PARROQUIA FECHA DE

SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO

MONTO PLAZO ESTADO DE LA OBRA

CONSTRUCCION DE 13 LETRINAS CON TANQUE ELEVADO EN LA

COMUNDAD UNIDOS VENCEREMOS UBICADO EN LA PARROQUIA LAGO SAN PEDRO

DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE

ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

LAGO SAN PEDRO 06/07/2012 35.939,15 90 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE UN PUENTE SOBRE EL RIO BASURA EN LA COMUNIDAD MARIELENA DE LA

PARROQUIA SAN SEBASTIAN DEL COCA, CANTÓN JOYA DE LOS

SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

SAN SEBASTIAN DDEL COCA 27/12/2011 53.928,17 90 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE UN PUENTE SOBRE EL RIO BASURA EN LA COMUNIDAD MARIELENA DE LA

PARROQUIA SAN SEBASTIAN DEL COCA, CANTÓN JOYA DE LOS


JOYA DE LOS SACHAS

SAN SEBASTIAN DEL COCA

27/12/2011 142.814,57 165 DIAS CONCLUIDO

LASTRADO DE 4.3 KM EN LA VIA DE LA ASOCIACION DEL CENTRO SHUAR DE CONONACO UBICADO EN LA PARROQUIA INES ARANGO DEL CANTON FCO. DE ORELLANA

FCO. DE ORELLANA INES ARANGO 16/4/2012 759.083,56 150 DIAS CONCLUIDO

LASTRADO DE 7.91KM DESDE LA Y QUE VA A ALTO MANDURO HASTA PACO RUMI-SECTOR COMUNIDAD

6 DE ENERO PARROQUIA SAN LUIS DE ARMENIA CANTON FRANCISCO DE ORELLANA PROVINCIA DE ORELLANA.

FRANCISCO DE ORELLANA

SAN LUIS DE ARMENIA

16/4/2012 779.815,96 150 DIAS CONCLUIDO

LASTRADO DE 2 KM DE VIA SHIKITA DESDE ARBORIENTE

ZONA URBANA MARGINAL LORETO UBICADA EN EL CANTÓN LORETO,

PROVINCIA DE ORELLANA.

LORETO LORETO 20/12/2011 139.475,79 60 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE POZOS DE AGUA UNIFAMILIARES CON

TORRES H.A Y TANQUE ELEVADO PARA LA COMUNIDAD ALMA

LOJANA DE LA PARROQUIA TRES DE NOVIEMBRE DEL CANTÓN

JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

TRES DE NOVIEMBRE

20/12/2011 56.746,98 90 DIAS CONCLUIDO

LASTRADO DE LA VIA DESDE LA

COMUNIDAD SAN PABLO -DOMINGO PLAYA HASTA LA

COMUNIDAD SAN JOSE DEL COCA - JOYA DE LOS SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS


4/4/2012 780.007,92 150 DIAS CONCLUIDO

LASTRADO DE 1.554.26 MT DE VIA QUE CONDUCE DESDE LOS

OLIVOS A LOS ARENALES DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DEL

CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA.

JOYA DE LOS SACHAS


CONSTRUCCION DE UNA CABAÑA DE CONVENCIONES EN EL

CENTRO TURISTICO COMUNITARIO CARACHUPA PACKCHA, UBICADO EN LA COMUNIDAD JUMANDY DEL

CANTON LORETO.

LORETO JUMANDY 15/10/2012 82.090,56 60 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCIÒN DE UNA AULA ESCOLAR DE 6X9 EN LA ESCUELA

ROSA MARÌA MAMALLACTA UBICADO EN LA PARROQUIA AVILA

HUIRUNO

LORETO PARROQUIA AVILA HUIRUNO

24/01/2012 15.626.32 60 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DEL PUENTE SOBRE EL RIO TIWIRAN EN LA

PARROQUIA DAYUMA DEL CANTÓN FRANCISCO DE

ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA


DAYUMA

27/12/2011 575.130,67 180 DIAS

CONCLUIDO

CONTRATO COMPLEMENTARIO PARA LA CONSTRUCCION DEL

PUENTE SOBRE EL RIO TIWIRAN EN LA PARROQUIA DAYUMA DEL

CANTÓN FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE

ORELLANA

05/07/2012 155.024,21 60 DIAS EN EJECUCION

CONSTRUCCION DEL JOYA DE LOS COOPERATIVA 20/12/2011 57.236,21 120 DÍAS CONCLUIDO



25

CERRAMIENTO DE LA SEDE DE LA COOPERATIVA DE TRANSPORTE

UNIDOS VENCEREMOS DEL 24 DE MAYO UBICADO EN EL CANTON

JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA.

SACHAS UNIDOS VENCEREMOS

LASTRADO DE 600 METROS DE LA VÍA QUE CONDUCE HACIA LA COMUNIDAD GETSEMANÍ DEL

CANTÓN JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

COMUNIDAD GETSAMANI

18/01/2012 39.669,25 30 DÍAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE UN CERRAMIENTO DE LA CASA

TALLER DEL BARRIO 20 DE MAYO UBICADO EN EL CANTON FCO DE

ORELLANA-PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

BARRIO 20 DE MAYO

19/01/2012 37.085,69 60 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE BLOQUE ADMINISTRATIVO Y BLOQUE DE DORMITORIOS PARA LA PLANTA PRODUCTORA DE ASFALTO DEL

GAPO

FCO DE ORELLANA

FCO. ORELLANA 04/04/2012 304.550,03 120 DIAS EN EJECUCION

CONSTRUCCION DE LAS CIMENTACIONES Y ANCLAJES

PARA LA PLANTA TITURADORA Y PLANTA DE ASFALTO DEL GAPO

FCO DE ORELLANA GUAYUSA 11/04/2012 51.273,61 30 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO DE LA PLANTA

PRODUCTORA DE ASFALTO DEL GAPO, PARROQUIA SAN JOSE DE GUAYUSA, CANTON FRANCISCO

DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

GUAYUSA 04/04/2012 187.705,73 120 DIAS CONCLUIDO

ADQUISICIÓN DE LAS ALCANTARILLAS METALICAS PARA

LA VIA QUE CONDUCE A LA PRECOOPERATIVA DE LOS

CAÑARIS EN LA PARROQUIA NUEVO PARAISO, VIA QUE

CONDUCE A LA COMUNIDAD EL DESCANSO EN LA PARROQUIA

UNION MILAGREÑA-COMUNIDADES JIVINO VERDE

CHICO Y EL SECTOR PORVENIR NORTE PARROQUIA TRES DE

NOVIEMBRE

SACHA TRES DE NOVIEMBRE

07/05/2012 68.299,00 10 DIAS EN PROCESO DE ADQUISICIÓN

ADQUISICION DE MATERIALES PARA CONSTRUCCION DE

PANTALLA DE PROTECCION DEL TALUD EN EL KM 9.5 DE LA VIA QUE CONDUCE A SAN JOSE DE

GUAYUSA, UBICADA EN EL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA

FCO DE ORELLANA

SAN JOSE DE GUAYUSA

18/06/2012 3.6641,27 15 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA CUADRADA DE

HORMIGON ARMADO VIA NUEVA FATIMA UBICADO EN LA

PARROQUIA GARCIA MORENO DEL CATNTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE

ORELLANA

FRANCISCO DE ORELLANA GARCIA MORENO 11/07/2012 45.626,82 45 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DEL ESCENARIO DE LA CANCHA CUBIERTA,

CERRAMIENTO Y BAÑOS EN EL BARRIO PRIMERO DE MAYO DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS,

PROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

BARRIO PRIMERO MAYO- CANTON

JOYA DE LOS SACHAS

14/08/2012 43.237,98 90 DIAS CONCLUIDO

(MODIFIACIONES PENDIENTES)

MANTENIMIENTO Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LA COMUNIDAD CAÑAR DE LA

PARROQUIA SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS,


JOYA DE LOS SACHAS SAN CARLOS 14/08/2012 48.252,66 45 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE LINEAS Y REDES DE DISTRIBUCION

ELECTRICA PRE ENSAMBLADA EN LA PRECOOPERATIVA 10 DE

MARZO DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS PROVINCIA DE

ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS

09/08/2012 93.652,77 50 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACION DE

LOTIZACION NUEVA ESPERANZA UBICADA EN EL CANTON JOYA DE

LOS SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

LOTIZACION NUEVA

ESPERANZA 09/08/2012 54.044,92 30 DIAS

CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE UNA TORRE METALICA DE OBSERVACION DE 40 METROS DE ALTITUD PARA LA

IMPLEMENTACION DEL ECO PARQUE PAYAMINO YACU, UBICADO EN EL CANTON






26

FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA

CONSTRUCCION DE REDES DE DISTRIBUCION ELECTRICA PARA

EL PLAN DE VIVIENDA EN LA ASOCIACION DE EMPLEADOS MUNICIPALES DEL CANTON

LORETO, PROVINCIA DE ORELLANA

LORETO LORETO 27/09/2012 62.409,48 45 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE LA FABRICA PROCESADORA DE CAFÉ PARA LA ASOCIACION DE CAMPESINOS EL

TRIUNFO, UBICADA EN LA PARROQUIA EL DORADO

PERTENECIENTE AL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA

FCO. DE ORELLANA EL DORADO 10/10/2012 157.466,46 120 DIAS EJECUCIÓN

CONSTRUCCION Y ADECUACION DEL CENTRO DETENCION

PROVISONAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL CANTON



PTO.FCO. ORELLANA

16/10/2012 142.873,5

EN EJECUCION

LASTRADO DE 3.34 KM DE VIA DESDE LA VIA PRINCIPAL

LASTRADA HASTA LA COMUNIDAD RIO TUCAN, UBICADA EN LA

PARROQUIA LA BELLEZA DEL CANTON FRANCISCO DE



LA BELLEZA 06/11/2012 280.282,38 120 DIAS CONCLUIDA

ADOQUINADO DE LAS CALLES CENTRO POBLADO DE LA

PARROQUIA SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS

SAN CARLOS 23/10/2012 545.731,69 150 DIAS EN EJECUCION

CONSTRUCCION DE ACERAS CON ADOQUIN DE COLORES,

BORDILLOS Y ADOQUINADO DE LA CABECERA PARROQUIAL I ETAPA

UBICADA EN LA PARROQUIA ENOKANQUI DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE

ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS ENOKANQUI 23/10/2012 497.839,63 150 DIAS EN EJECUCION

CONSTRUCCION DE LA CANCHA DE USO MULTIPLE EN LA

COMUNIDAD JAGUAR 2 DE LA PARROQUIA LA BELLEZA DEL

CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINICIA DE

ORELLANA


LA BELLEZA 21/11/2012 183.269,74 90 DIAS EN EJECUCION

CONSTRUCCION DE LA CANCHA DE USO MULTIPLE EN LA

COMUNIDAD UNION Y PROGRESO, UBICADO EN LA PARROQUIA

ENOKANQUI DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE

ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

ENOKANQUI 12/12/2012 238.140,43 120 DIAS EN EJECUCION

CONSTRUCCION DE LA LOSA TIPO HORMIGON ARMADO E 0.20 X A

4.70 M F"C=210 KG/CM2 Y REEMPLAZAR ALGUNOS

TRABAJOS DE TUBERIA DE 300MM Y 3.5 SEGUNDA MANO UBICADO

EN EL CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE

ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS

29/11/2012 35.857,25 45 DIAS CONCLUIDO

LASTRADO DE DOS TRAMOS DE VIA: A) 2.88 KM DESDE LA

ESCUELA GUILLERMO NICANOR LEDESMA HASTA EL RIO JIVINO

VERDE; B) 0.81 KM DESDE LA YEE ESCUELA GUILLERMO NICANOR

LEDESMA HASTA EL EMPATE RAMAL LOS ARENALES,

COMUNIDAD LA PRIMAVERA PARROQUIA ENOKANQUI,

CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

ENOKANQUI 27/11/2012 326.969,89 120 DIAS EN EJECUCION



27

ADECUACION Y ABASTECIMIENTO DE AGUA

EN EL DISPENSARIO MEDICO DEL SEGURO SOCIAL

CAMPESINO -COMUNIDAD GRAN PUYANGO DE LA

PARROQUIA LA BELLEZA DEL CANTON ORELLANA-



LA BELLEZA 24/01/2012 4.629,00 30 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE UN COMEDOR ESCOLAR EN LA

COMUNIDAD SANTA ROSA DE BALINO -PARROQUIA AVILA

HUIRUNO -LORETO-PROVINCIA DE ORELLANA

LORETO PARROQUIA

AVILA HUIRUNO 26/12/2011 25.792,47 90 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO FRONTAL Y VARIOS ARREGLOS EN LA CANCHA CUBIERTA DEL BARRIO 27 DE OCTUBRE

SECTOR CONDOR MIRADOR UBICADO EN EL CANTON FCO

DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

SECTOR CONDOR MIRADOR

19/01/2012 13.903,69 60 DIAS CONCLUIDO

SERVICIO DE INSTALACION DE MAMPARAS EN LA DIRECCION DE GESTION AMBIENTAL DEL

GAPO-PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

DIRECCION DE GESTION

AMBIENTAL DEL GAPO

19/01/2012 7.950,00 03 DIAS CONCLUIDO

CONTRATO COMPLEMENTARIO:

LASTRADO DE 4.3 KM EN LA VIA DE LA ASOCIACION DEL

CENTRO SHUAR DE CONONACO UBICADO EN LA PARROQUIA INES ARANGO

DEL CANTON FCO DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

INES ARANGO 07/08/2012 25.022,22 30 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE UN COMEDOR ESCOLAR PARA EL

CENTRO DE EDUCACION BASICA 20 DE SEPTIEMBRE

DEL BARRIO SANTA RITA DEL CANTON JOYA DE LOS SCHAS


JOYA DE LOS SACHAS

BARRIO 20 DE SEPTIEMBRE 14/05/2012 25.380,21 60 DIAS CONCLUIDO

ADECUACION DEL AUDITORIO DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

PTO.FCO. ORELLANA 03/07/2012 8.018,59 8 DIAS CONCLUIDO

ADQUISICIONES DE MATERIALES ELECTRICOS

PARA LA TERMINACION DE LA CASA TALLER DE LA PARROQUIA UNION

MILAGREÑA UBICADA EN EL CANTON JOYA DE LOS

SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS

UNION MILAGREÑA 07/05/2012 6.794,06 10 DIAS CONCLUIDO

AMPLIACION DEL COMEDOR DE LA ASOCIACION DE LA

TERCERA EDAD DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA


PTO.FCO. ORELLANA

21/06/2012 12.790,65 30 DIAS CONCLUIDO

LASTRADO DE 451.38 METROS DE LAS CALLES DE LA VIA VALLADOLID ZONA 5 Y 6 PERTENECIENTE A LA JOYA

AMAZONICA DE LA PARROQUIA SACHA DEL CANTON JOYA DE LOS

SACHAS VALLADOLID 10/07/2012 34.144,65 30 DIAS CONCLUIDO



28

SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA.

MONTAJE DE UN TRANSFORMADOR Y LA REMDELACION DE LAS

INSTALACIONES ELECTRICAS INTERNAS DE LAS OFICINAS

DE LA DIRECCION DEL MEDIO AMBIENTE DEL GADPO

FCO DE ORELLANA

PTO.FCO. ORELLANA

09/07/2012 13.302,77 05 DIAS CONCLUIDO

PERFORACION DE UN POZO DE AGUA Y CONSTRUCCION DE UNA TORRE DE H.A PARA

UN TANQUE DE PLASTICO V=2500LT DE LA COMUNIDAD RIO INDILLAMA UNBICADO EN LA PARROQUIA ALEJANDRO

LABAKA DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA


ALEJANDRO LABAKA 09/07/2012 9.597,01 30 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE UN BLOQUE DE AULA EN LA

SEGUNDA PLANTA DE AULA EXISTENTE EN EL CENTRO EDUCATIVO DE EDUCACION BASICA Y FISCAL MIXTA LUIS

NAPOLEON DILON DEL CANTON FRANCISCO DE



PTO.FCO. ORELLANA 12/07/2012 28.574,89 60 DIAS CONCLUIDO

ADQUSICIÓN DE MATERIALES ELECTRICOS A UTILIZARSE EN

LA CONSTRUCCION DE LA LINEA Y REDES DE

DISTRIBUCION ELECTRICA DEL PROYECTO

ELECTRIFICACION EN LA COMUNIDAD SANTA ROSA DE

LA PARROQUIA LAGO SAN PEDRO DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE

ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS



ELECTRICA EN LA COMUNIDAD FREDDY SILVA DEL CANTON JOYA DE LOS


JOYA DE LOS SACHAS


CONSTRUCCION DE VESTIDORES, DUCHAS,

PERFORACION DE POZO DE AGUA Y TORRE DE H.A DEL

PROYECTO CENTRO TURISTICO CARACHUPA

PACKCHA, UBICADO EN LA COMUNIDAD JUMANDY DEL

CANTON LORETO, PROVINCIA DE ORELLANA.

LORETO

SAN JOSE DE PAYAMINO

(COMUNIDAD JUMANDY)

09/08/2012 22.447,95 75 DIAS CONCLUIDO



29

CONSTRUCCION DE UNA ESTRUCTURA METALICAY CUBIERTA, UNA LETRINA SANITARIA CON DUCHA Y

AVANDERIA UBICADO EN LA COMUNIDAD LAS CAYANAS DE LA PARROQUIA GUAYUSA DEL

CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE

ORELLANA


GUAYUSA 02/08/2012 10.776,38 49 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE CABAÑA TIPO CAMPIG PARA LA

COMUNIDAD RUMIPAMBA DEL CANTON JOYA DE LOS


JOYA DE LOS SACHAS

RUMIPAMBA 21/08/2012 6.499,70 30 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE CABEZALES EN

ALCANTARILLAS DOBLE DE D=1,20METROS EN EL BARRIO

SANTA RITA DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS


JOYA DE LOS SACHAS

BARRIO SANTA RITA

15/08/2012 6.505,46 20 DIAS CONCLUIDO

RELASTRADO DE 1KM DE VIA UBICADO EN LA COMUNIDAD

PRIMERO DE JUNIO DE LA PARROQUIA ENOKANQUI DEL

CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE

ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS ENOKANQUI 15/08/2012 29.998,56 30 DIAS CONCLUIDO

PERFORACION DE POZO PROFUNDO DE AGUA

UBICADO EN LA COMUNIDAD MACAREÑA DEL CANTON


JOYA DE LOS SACHAS

SAN SEBASTIAN DDEL COCA

15/08/2012 18.332,80 30 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE 7 HORNOS PARA LA

ELABORACION DE LA PANELA EN LOS CANTONES FCO.

ORELLANA, SACHAS Y LORETO DE LA PROVINCIA DE

ORELLANA

SACHAS, LORETO Y

FCO DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS 23/04/2012 25.599,07 90 DIAS CONCLUIDO

PERFORACION DE SIETE POZOS DE AGUA, TORRE DE

HORMIGON ARMADO Y TANQUE DE RESERVA PVC 550

LITROS, UBICADO EN LA COMUNIDAD RIO BLANCO DE

LA PARROQUIA LAGO SAN PEDRO DEL CANTON JOYA DE

LOS SACHAS, ROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

LAGO SAN PEDRO

30/08/2012 21.225,90 30 DIAS CONCLUIDO

FUNDICION DE LA CALZADA DEL PUENTE SOBRE EL RIO

CONAMBO, LONGUITUD D=14 METROS, UBICADO EN LA

COMUNIDAD 21 DE ENERO DE LA PARROQUIA RUMIPAMBA DEL CANTON JOYA DE LOS


JOYA DE LOS SACHAS RUMIPAMBA 30/08/2012 9.124,07 30 DIAS CONCLUIDO



30


ELECTRICAS PARA EL PROYECTO EN EL BARRIO RIO COCA DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS , PROVINCIA DE

ORELLANA

SACHAS BARRIO RIO

COCA 05/09/2012 20.968,94 20 DIAS CONCLUIDO

CONTRATO COMPLEMENTARIO:

CONSTRUCCION DE LA FABRICA PROCESADORA DE CAFÉ PARA LA ASOCIACION

DE CAMPESINOS EL TRIUNFO, UBICADA EN LA PARROQUIA

EL DORADO PERTENECIENTE AL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE

ORELLANA


DORADO 28/02/2013 32.542,77 30 DIAS CONCLUIDO

REMODELACION DE REDES Y ALUMBRADO PUBLICO PARA

EL CENTRO DE LA PARROQUIA SAN CARLOS DESDE LA

ENTRADA A LA COMUNIDAD ABDON CALDERON DEL CANTON JOYA DE LOS


JOYA DE LOS SACHAS

SAN CARLOS 08/10/2012 24.454,13 20 DIAS CONCLUIDO

MONTAJE DE UN TRANSFORMADOR

MONOFASICO DE 37.5 KVA EN EL COLEGIO CRISTOBAL

COLON DE LA PARROQUIA TRES DE NOVIEMBRE DEL


ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

TRES DE NOVIEMBRE

06/10/2012 6.828,23 3 DIAS CONCLUIDO

AMPLIACION DE LA LINEA ELECTRICA Y MONTAJE DEL

TRANSFORMADOR DE 10 KVA PARA LA CANCHA CUBIERTA DE LA COMUNIDAD MINAS DE

HUATARACO DE LA PARROQUIA SAN JOSE DE

GUAYUSA DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA.


SAN JOSE DE GUAYUSA

22/10/2012 3.883,49 2 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE VIVERO TIPO GAPO, UBICADA EN EL


ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS 23/10/2012 11.303,12 45 DIAS CONCLUIDO

CONVENIOS REALIZADOS AÑO 2012

CANTON FCO. DE ORELLANA CONVENIOS EJECUTADOS 2012



31

CONVENIO PROYECTO PARROQUIA MONTO PLAZO CONVENIO ESTADO DE LA OBRA

16/2012 LASTRADO DE 700ML DE VIA

EN LA COMUNIDAD LAS CAYANAS

SAN JOSE DE GUAYUSA 10.839,61 10 DIAS CONCLUIDA

48/2012 RECONSTRUCCION DE LA VÍA

EN LA COMUNIDAD CALUMA 1-3 Y LA COTEÑITA 2

LA BELLEZA 3.798,45 3 DIAS CONCLUIDA

51/2012

COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LA VIA QUE

CONDUCE A LA PRECOOPERATIVA LOS

CAÑARIS

NUEVO PARAISO 59.288,11 10 DIAS CONCLUIDA

277/2011 RELASTRADO DEL BARRIO EL MORETAL

JURISDICCION FCO. ORELLANA

66.894,48 24 DIAS CONCLUIDA

17/2012

REALIZAR LA REPARACION DE LA VIA QUE CONDUCE DESDE LA COMUNIDAD SAN ANTONIO

A CASIQUE JUMANDY

DAYUMA 10.839,61 25 DIAS CONCLUIDA

2012/10 REALIZAR NIVELACION DE LA

CANCHA DE FUTBOL DE LA ESCUELA CEBID HUAMANI

TARACOA 12.890,90 15 DIAS CONCLUIDA

54/2012

RESANTEO, NIVELACION Y LIMPIEZA DE TALUDES EN LA VIA QUE CONDUCE DESDE LA

VIA PRINCIPAL PUMA EL ESFUERZO HASTA SEGUNDA

LINEA


109/2012 ADQUISICION Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LAS

VIAS NUEVA FATIMA GARCIA MORENO 13.051,87 3 DIAS CONCLUIDA

99/2012

REALIZAR LA CONFORMACION DE UN TERRAPLEN EN LOS

PREDIOS DE ASOCIACION DE CAMPESINOS EL TRIUNFO CON DOMICILIO EM EL RECINTO EL CARMEN KM. 20 VIA EL AUCA.

EL DORADO 19.545,52 15 DIAS CONCLUIDA

92/2012

REALIZAR LIMPIEZA DE RESANTEO DE LA VIA POZO 3

COSTEÑITA VIA HIGUERON COMUNIDAD LA COSTEÑITA


170/2012

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA VÍA EL PUMA SOL NACIENTE DE LA JUNTA PARROQUIAL DAYUMA


72/2012

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DESE

EL KM. 55 HASTA EL PUENTE SOBRE EL RIO TUGUANO DE LA

COMUNIDAD 8 DE ABRIL


2012/781

MANTENIMIENTO DE VARIAS VIAS Y AUMENTO DE TRES

ALCANTARILLAS DE LA JUNTA PARROQUIAL LA BELLEZA


2012/86

REALIZAR LA APERTURA DE UNA GUARDARRAYA DE 1200ML

EN LA COMUNIDAD CANI SANGAY


2012/200

CORTE DE UN TERRENO Y RELLENO DE 10X20 MTRS

UBICADO EN LA VIA A LORETO KM. 9 SECTOR JAMBALI

ORELLANA 541,12 1 DIAS CONCLUIDA

2012/235 REALIZAR RELLENO DE UN SOLAR UBICADO EN NUEVO COCA SECTOR BELLAVISTA

ORELLANA 6.176,46 4 DIAS CONCLUIDA

2012-283

REALIZAR COLOCACION DE ALCANTARILLAS Y

MEJORAMIENTO DE LA VIA EN LAS COMUNIDADES NUEVA FATIMA Y EL CRISTAL DE LA JUNTA PARROQUIAL GARCIA

MORENO DEL CANTON FCO. DE ORELLANA

GARCIA MORENO 20.749,37 13 DIAS CONCLUIDA

2012-18

ENTREGA DE MATERIAL PETREO PARA EL SEÑOR

CESAR HERIBERTO AGUINDA GREFA PARA LA

CONSTRUCCION DE UNA VIVIENDA

JURISDICCION FCO. ORELLANA 8.838,80 30 DIAS CONCLUIDA



32

238-2012

REALIZAR MANTENIMIENTO DE LAS VIAS QUE CONDUCE HACIA

LAS COMUNIDADES LOBO CUATRO, PUERTO COLON Y

CASPISAPA DE LA JUNTA PARROQUIAL GARCIA MORENO

DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA


220-2012

CONSTRUCCION DE CUNETAS, ELIMINACION DE VEGETALES Y LIMPIEZA DE DERRUMBES EN

LA ASOCIACION DE CAMPESINOS FLOR DE

PANTANO UBICADO EN EL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA

JURISDICCION FCO. ORELLANA 7.520,70 5 DIAS CONCLUIDA

251-2012

REALIZAR EL CAMBIO Y UBICACIÓN DE ALCANTARILLAS METALICAS DE LA COMUNIDAD ASOCIACION DE CAMPESINOS 15 DE ABRIL DE LA PARROQUIA

RURAL NUEVO PARAISO DEL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA


287-2012

REALIZAR EL MENTENIMIENTO DE LA VIA DE LA COMUNIDAD ASOCIACION DE CAMPESINOS 15 DE ABRIL DE LA PARROQUIA

RURAL NUEVO PARAISO DEL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA


340-2012

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA VIA COMPRENDIDA

ENTRE EL KM 36 QUE CONDUCE A DAYUMA -

COMUNIDAD UNION CARIAMANGA DE LA JUNTA PARROQUIAL DAYUMA DEL

CANTON FRANCISCO DE ORELLANA


429-2012

REALIZAR EL DESBROCE Y LIMPIEZA EN LA COMUNIDAD WESTER DE LA PARROQUIA INES ARANGO DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA

INES ARANGO 15.686,28 45 DIAS CONCLUIDA

425-2012

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE 18 KM DE VIA QUE CONDUCE DESDE LA

COMUNIDAD SOL NACIENTE Y LA COMUNIDAD EL PUMA DE LA

PARROQUIA LA BELLEZA Y DAYUMA DEL CANTON



2012-066

PROVISION DE MATERIAL PETREO PARA PREPARAR UNA PLATAFORMA DE 50X30 MISMA

QUE SERA UTILIZADA EN LA CONSTRUCCION DE 4

GALPONES DE POLLOS


2012-069

RESANTEO, LIMPIEZA DE TALUDES Y REHABILITACION

DE 11 PUENTES DE MADERA DE LA COMUNIDAD FORTALEZA-

ALTO SAN MIGUEL


279-2011

APERTURA DE 1,7KM DE LA VÍA Y COLOCACION DE

ALCANTARILLAS EN LA COMUNIDAD NUEVO PORVENIR

INES ARANGO 68.568,84 60 DIAS CONCLUIDA

CANTON FCO. DE ORELLANA CONVENIOS SUSPENDIDOS 2012

CONVENIO PROYECTO PARROQUIA MONTO PLAZO CONVENIO ESTADO DE LA

OBRA

142/2012 ADECUACION DEL PUENTE

SOBRE EL RIO CORANO UBICADO EN LA COMUNIDAD

NUEVO PARAISO 3.114,94 6 DIAS SUSPENDIDO



33

SANTA CATALINA

2012/143

LASTRADODE 1.6 KM Y COLOCAION DE

ALCANTARRILLAS EN LA VIA QUE CONDUCE A LA

COMUNIDAD SANTO DOMINGO UNION KICHA

LA BELLEZA 9.441,00 30 DIAS SUSPENDIDO

337-2012

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA VIA EN LA COMUNIDAD PLAYAS DE ORIENTE DE LA

PARROQUIA LA BELLEZA DEL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA

LA BELLEZA 8.092,20 8 DIAS SUSPENDIDO

2011-091 APERTURA Y MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LA EXTENSION DE LA PARROQUIA DAYUMA

DAYUMA 74.450,00 90 DIAS SUSPENDIDO

2012-071

ALCANTARILLAS EN 4 PASOS DE AGUA EN LAS

COMUNIDADES JIVINO VERDE CHICO Y SECTOR PORVENIR

NORTE TOTAL 18 KM.DE RECONFORMAR (8 KM DE LONG. DESDE LA UNION

AMBATEÑA HASTA EL PORVENIR) (10 KM. DESDE LAS

ESQUINAS DE UNION AMBATEÑA QUE PASA POR EL ESFUERZO, 10 DE NOVIEMBRE

Y MERCEDES DEL JIVINO)

TRES DE NOVIEMBRE 39.923,48 20 DIAS SUSPENDIDO

021/2012

REALIZAR DESBANQUE DE MONTICULOS Y NIVELACION

DEL TERRENO DE LA CANCHA DEPORTIVA DEL COLEGIO

RAMON ANDI PERTENECIENTE A LA PARROQUIA SAN LUIS DE

ARMENIA DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA

SAN LUIS ARMENIA 3.119,94 30 DIAS SUSPENDIDO

142/2018

ADECUACION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CORANO

UBICADO EN LA COMUNIDAD SANTA CATALINA

NUEVO PARAISO 3.120,94 12 DIAS SUSPENDIDO

2012-190

ARREGLO DE PUENTE DE MADERAY MANTENIIMIENTO DE

LA VIA APERTURADAQUE CONDUCE HACIA LA

COMUNIDAD SAN MARCOS DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN

JOSE DE GUAYUSA DEL CANTON FCO. DE ORELLANA

SAN JOSE GUAYUSA 5.989,09 10 DIAS SUSPENDIDO

2012-146

APERTURA DE UN DRENAJE, EXCAVACION DE TRES

PISCINAS PARA LA CRIANZA DE PECES Y LASTRADO DE LA VIA

QUE COMUNICA EL LABORATORIO CON EL AREA

DE LAS PERCELAS DEL PLANTEL-COLEGIO PADRE MIGUEL GAMBOA -PUERTO FRANCISCO DE ORELLANA

ORELLANA 48.395,17 05 DIAS SUSPENDIDO

CANTON FCO. DE ORELLANA CONVENIOS POR EJECUTAR 2012


2012/231

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE A LA

COMUNIDAD EL PARAISO LA BELLEZA 2.153,45 7 DIAS POR EJECUAR

2012/196

REALIZAR EL DESBANQUE DE UN TERRENO EN UN AREA DE 50M X 40M EN LA COMUNIDAD

NUEVA FATIMA GARCIA MORENO 6.811,84 14 DIAS POR EJECUAR

2012/282

REALIZAR EL LASTRADO DE 3.11 KM DE VÍA DESDE LA VIA

QUE SE DIRIGE HACIA LA COMUNIDAD EL ESFUERZO

HASTA EL RIO TIPUTINE COMUIDAD TIWIRAN DAYUMA 92.775,83 60 DIAS POR EJECUAR



34

2012/79

LIMPIEZA EXCAVACION Y RELLENOS PARA LA

NIVELACION Y APERTURA DE LA VIA AL ACCESO AL

INMUEBLE PROPIEDAD DEL GADPO

JURISDICCION FCO. ORELLANA 5.857,32 15 DIAS POR EJECUAR

2012/42

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE A LA

ENTREGA DE MATERIAL PETREO A LA SEÑORA

ALVARADO HUATICOCHA LA BELLEZA 2.157,45 11 DIAS POR EJECUAR

2012-188

APERTURA DE LA VIA DESDE LA COMUNIDAD RIO SABALO

HASTA LA COMUNIDAD BONANZA DE LA JUNTA

PARROQUIAL EL DORADO – CANTON FCO. DE ORELLANA EL DORADO 3.296,52 06 DIAS POR EJECUAR

90-2012

MANTENIMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE DESDE EL KM. 18 VIA PRINCIPAL ENTRADA A LA COMUNIDAD CASPISAPA Y

COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LA

COMUNIDAD LAS PALMAS GARCIA MORENO 16.966,27 08 DIAS POR EJECUAR

326-2012

ADQUISICION Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LOS

BARRIOS DE LA JURISDICION TERRITORIAL DEL CANTON

LORETO LA BELLEZA 2.160,45 14 DIAS POR EJECUAR

198-2012

LASTRADO DE UN TRAMO DE VIA EN LA COMUNIDAD SHUAR

ATAHUALPA TARACOA 45.725,55 34 DIAS POR EJECUAR

310-2012

REALIZAR LIMPIEZA DE UN TERRENO DE SEIS HECTAREAS

DE PROPIEDAD DE LA ASOCIACION QUINTA

AGROPECUARIA FLOR AMAZONICA DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN LUIS DE


SAN LUIS DE ARMENIA 3.627,50 7 DIAS POR EJECUAR

327-2012

REALIZAR EL DRENAJE DE UN SOMBRIO DE PALMA EN EL

SECTOR LAS CAYANAS DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN JOSE DE GUAYUSA DE LA PROVINCIA

DE ORELLANA SAN JOSE DE

HUAYUSA 1.302,00 2 DIAS POR EJECUAR

307-2012

REALIZAR EL LASTRADO DE LOS ACCESOS A DIFERENTES

CENTROS POBLADOS DE COMUNIDADES Y CENTROS EDUCATIVOS DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN LUIS DE



298-2012

REALIZAR LASTRADO DE ACCESO Y PERIMETRO DE LA

CANCHA DEL CENTRO EDUCATIVO ELOY SIQUIGUA DE

LA COMUNIDAD JUMANDY DE LA JUNTA PARROQUIAL NUEVO

PARAISO DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA NUEVO PARAISO 2.910,57 05 DIAS POR EJECUAR

342-2012

REALIZAR EL ACABADO DE LA OBRA BASICA DE 5 KM DE VIA EN LA COMUNIDAD KICHWA

MUCHUC-LLACTA DE LA JUNTA PARROQUIAL NUEVO PARAISO

DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA NUEVO PARAISO 3.640,00 07 DIAS POR EJECUAR

325-2012

REALIZAR LA EXCAVACION DEL CANAL DE DRENAJE EN EK

BARRIO UNION IMBABUREÑA DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN LUIS DE ARMENIS DEL CANTON

FRANCISCO DE ORELLANA SAN LUIS DE

ARMENIA 5.881,90 POR EJECUAR

419-2012

REALIZAR MANTENIMIENTO DE 42 KM DE VIAS EN VARIAS

COMUNIDADES DE LA JUNTA PARROQUIAL LA BELLEZA DEL

CANTON FRANSCISCO DE LA BELLEZA 50.486,41 45 DIAS POR EJECUAR



35

ORELLANA

417-2012

REALIZAR LA APERTURA Y LASTRADO DE UN TRAMO DE VIA EN LA COMUNIDAD LOS

CEDROS EN UNA EXTENSION DE 867,93M, UN TRAMO DE 264,77M SW LONGITUD Y

ADICIONALMENTE UN AREA DE 2,00HAS EN LA COMUNIDAD

LOS CEDROS DE LA PARROQUIA SAN LUIS DE



435-2012

REALIZAR LA CONSTRUCCION DE UN PUENTE EN LA

COMUNIDAD FLOR DE LA SELVA EN LA PARROQUIA SAN LUIS DE ARMENIA DEL CANTON

FRANCISCO DE ORELLANA SAN LUIS DE

ARMENIA 30.578,96 45 DIAS POR EJECUAR

2012-04

APERTURA DE CALLES EN EL BARRIO LOS ANGELES ZONA RURAL DE LA JURISDICCION

CANTON LA JOYA DE LOS SACHAS SACHA 2.801,80 06 DIAS POR EJECUAR

2011-457

HABILITACION DE LA VIA HACIA LA COMUNIDAD EL PORVENIR

VIA AUCA KM. 74 MARGEN IZQUIERDO INES ARANGO 7.724,16 10 DIAS POR EJECUAR

2012-078

MOVIMIENTO DE TIERRA EN LA LOTIZACION FLOR DE LA SELVA

DEL BARRIO UNION IMBABUREÑA


2012-022

LASTRADO DE 1 KM. DE VIA Y COLOCACION DE TRES

ALCANTARILLAS VIA QUE CONDUCE DESDE EL POZO

PINDO 13 DEL RIO RUMIYACU-COMUNIDAD EL PINDO

CENTRAL DAYUMA 43.595,47 20 DIAS POR EJECUAR

025-2012

DESBANQUE DE MONTICULOS EN EL AREA DEL TERRENO DONDE SE CONSTRUIRA EL ESTADIO DE LA COMUNIDAD

SAN PEDRO PERTENECIENTE A LA PARRIQUIA DAYUMA DEL

Cantón ORELLANA DAYUMA 28.033,36 35 DIAS POR EJECUAR

091-2012

REALIZAR RELLENO DE CANCHA DE FUTBOL DE LA

ESCUELA FISCAL MIXTA ATACAMES PARROQUIA

TARACOA DEL Cantón ORELLANA TARACOA 93.998,47 POR EJECUAR

2012-20

REALIZAR EL CAMBIO DE MADERA DE UN PUENTE DE

MADERA (TRONCOS) UBICADO SOBRE EL RIO TIPUTINI DE LA

COMUNIDAD SAN LUIS DEL CANTON FCO. DE ORELLANA


CANTON FCO. ORELLANA CONVENIOS EN EJECUCION 2012


374-2012

REALIZAR LA LIMPIEZA Y EL DESBOSQUE DE 12

HECTAREAS EN LA LOTIZACION DE PROPIEDAD DE LA

COOPERATIVA DE AUTOMOTORES AMAZONICOS

JURISDICCION FCO. ORELLANA 12.555,12 30 DIAS EJECUCION

2011-411 CONSTRUCCION DE GALPONES DE POLLOS EN LA COMUNIDAD

LA CONDE GARCIA MORENO 10.479,64 30 DIAS EJECUCION



36

2012-64

MANTENIMIENTO DE 60 KM. DE VIA EN LAS COMUNIDADES: LAS MIELES, JAIME ROLDOS, ALMA LOJANA, EL GRAN CHAPARRAL, BONANZA, RIO SABALO, SIMON

BOLIVAR EL ORO

EL DORADO 57.696,41 50 DIAS EJECUCION

2012-26

MANTENIMIENTO DE VARIAS Y AUMENTO DE TRES

ALCANTARILLAS DE LA JUNTA PARROQUIAL LA BELLEZA DEL CANTON FCO. DE ORELLANA

LA BELLEZA 61.689,34 20 DIAS EJECUCION

323-2012

REALIZAR EL ARREGLO DE UN RELLENO Y LASTRADO DE 50M

EN LA PRECOOPERATIVA SIMON BOLIVAR DE LA

PARROQUIA EL DORADO DEL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA

EL DORADO 3969,19 05 DIAS EJECUCION

CANTON SACHA CONVENIOS EJECUTADOS 2012


453/2011 LASTRADO DE CALLES EN EL BARRIO SANTA ELENA


111,899,38 90 DIAS CONCLUIDA

43/2012

MANTENIMIENTO DE 5 KM DE LA VIA QUE CONDUCE DESDE LA COMUNIDAD GUAMAYACU HASTA LA COMUNIDAD 24 DE

MAYO

SAN CARLOS 23.275,96 20 DIAS CONCLUIDA

134/2012 LASRADO DE 750ML DE

CAMINOS EN LA JURISDICCION DE LA PARROQUIA

LAGO SAN PEDRO 19.110,09 18 DIAS CONCLUIDA

133/2012

REALIZAR DESBANQUE Y COLOCACION DE

ALCANTARILLAS EN LA VIA QUE CONDUCE DESDE LA VIA

PRINCIPAL HACIA EL CENTRO DE LA COMUNIDAD

HUAMAYACU

SACHA 5.656,50 2 DIAS CONCLUIDA

103/2012

ENCAUSAMIENTO DEL RIO JIVINO ROJO UBICADO A 20

MTS DE LA VIA PRINCIPAL DE LA COMUNIDAD 24 DE MAYO


162/2012

REALIZAR RELLENOS DE LOS ACCESOS ALPUENTE RECIEN CONSTRUIDO EN EL SECTOR

DE LA COMUIDAD LA MAGDALENA

SAN SEBASTIAN DEL COCA 6.445,17 5 DIAS CONCLUIDA

2012/40

AMPLIACION DE UN BALNEARIO Y PROVISION DE 10

VOLQUETADAS DE PIEDRA PARA LA COMUNIDAD 10 DE

AGOSTO

UNION MILAGREÑA


2012/24

PROVEER DE MAQUINARIAS Y MATERIAL PÉTREO PARA EL

RELLENO EN EL PREDIO DE LA ESCUELA FISCAL MIXTA

COTOPAXI



2012/152 LASTRADO DE 1044 MTRS VIA

QUE CONDUCE HACIA LA COMUNIDAD LA PARKER


2012/183 REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE 4 KM DEL CAMINO, UBICADO EN LA COMUNIDAD 22 DE JUNIO

SAN CARLOS 5.693,22 5 DIAS CONCLUIDA

2012/241 REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA VIA QUE CONDUCE AL

AMOR

UNION MILAGREÑA 11.393,80 9 DIAS CONCLUIDA

2012/180

PROVISION DE MATERIAL PÉTREO PARA LA

CONSTRUCCION DE TENDALES DE CEMENTO EN LAS

COMUNIDADES SIN FRONTERA

UNION MILAGREÑA

9,586.92 10 DIAS CONCLUIDA

2012/267

RECONFORMACION DE LA PISTA DEL CLUB DEPORTIVO EL

CONDO 4X4 DE LA JURISDICCION LORETO

JURISDICCION LORETO

CONCLUIDA

2012/248

MANTENIMIENTO DE VARIAS VIAS EN LAS COMUNIDADES -

MANTENIMIENO DE CALLES,DRENAJE,NIVELACION

RUMIPAMBA 59.843,85 45 DIAS CONCLUIDA



37

Y RELLENO DEL AREA ESCOLAR EN LA COMUNIDAD

LLLURIMAGUA

2012-226

RESANTEO Y LASTRADO DE 1.000 METROS DEL CAMINO

PARA EL ACCESO A LA LOTIZACION VALLADOLID DEL

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL

DE LA JOYA DE LOS SACHAS


2012-214

REALIZAR LA CONSTRUCCION DEL ACCESO AL PUENTE SOBRE EL RIO BASURA –

SEGUNDA LINEA -COMUNIDAD MARIA ELENA DE LA JUNTA

PARROQUIAL SAN SEBASTIAN DEL COCA DEL CANTON JOYA

DE LOS SACHAS.


CONCLUIDA

2012-159

MANTENIMIENTO DE LA VIA DESDE EL RECINTO SAN

VICENTE HASTA EL RECINTO LA MERCED

TARACOA 18.457,28 10 DIAS CONCLUIDA

2012-30

MANTENIMIENTO DE LOS CAMINOS DESDE LA

COMUNIDAD LLURIMAGUA HASTA LOS LIMITES DE LA

COMUNIDAD ALTO ENO

RUMIPAMBA 59.424,53 17 DIAS CONCLUIDA

2012-204

RASANTEO -DESBROCE Y LIMPIEZA DE TALUDES DE

AMBOS CAMINOS EN LA VIA QUE CONDUCE HACIA LA COMUNIDAD FLOR DEL

BOSQUE UBICADA EN LA ZONA SUBURBANA DE LA CIUDAD DE

LA JOYA DE LOS SACHAS


CANTON SACHA CONVENIOS SUSPENDIDOS 2012


2012-009

LIMPIEZA Y DESBROCE DE LA VEGETACION EXISTENTE EN LOS TERRENOS DEL PLAN DE VIVIENDA NUEVA ESPERANZA

ENOKANQUI 88.696,41 70 DIAS SUSPENDIDO

111-2012

REALIZAR LASTRADO D E LAS CALLES DEL CENTRO POBLADO

DE LA COMUNIDAD EL PROGRESO DE LA PARROQUIA ENOKANKI DEL Cantón JOYA DE

LOS SACHAS

ENOKANQUI 24.899,12 28 DIAS SUSPENDIDO

135-2012

REALIZAR MANTENIMIENTO DE VARIAS VIAS DE LA

JURISDICCION DE LA PARROQUIA TRES DE

NOVIEMBRE DEL Cantón JOYA DE LOS SACHAS

TRES DE NOVIEMBRE

66.161,78 70 DIAS SUSPENDIDO

2012/24

ARREGLO DE UN PUENTED MADERA Y MANTENIMIENTO DE

LA VIA APERTURADA QUE CONDUCE HACIA LA

COMUNIDAD SAN MARCOS SAN JOSE DE

HUAYUSA 5.989,09 5 DIAS SUSPENDIDA

CANTON SACHA CONVENIOS POR EJECUTAR 2012 CONVENIO PROYECTO PARROQUIA MONTO PLAZO CONVENIO ESTADO DE LA OBRA

2012/143

AMPLIACION Y BACHEO DE LA GUARDARAYA DE 3 KM EN LA

COMUNIDAD 10 DE NOVIEMBRE Y COLOCACION DE GAVONES

PARA EL PUENTE QUE UNE LAS VIAS PARALELES

TRES DE NOVIEMBRE

6.806,92 8 DIAS POR EJECUTAR

2012/166

REALIZAR RELASTRADO DE LA VIA QUE CONDUCE DESDE LA

COMUNIDA 14 DE DICIEMBRE A LA COMUNIDAD GETSEMANI

LAGO SAN PEDRO 20.508,74 30 DIAS POR EJECUTAR

2012/129

REALIZAR EL LASTRADO DEL CAMINO VECINAL EN EL CUAL

VA A COSTRUIR CON EL PROGRESO DE LA ZONA

TRES DE NOVIEMBRE


2012/137 REALIZAR LASTRADO DE UN

TRAMO DE VIA EN UNA LONGUITUD DE 375 ML EN LAS

UNION MILAGREÑA




38

COMUIDADES UNION LOJANITA Y ALAMOR

2012/199 LASTRADO DE VIA EN LA COMUNIDAD TIWINZA

ENOKANQUI 84.262,18 25 POR EJECUTAR

2012/205 REPARACION DE LA

PROYECCIÓN DEL PUENTE DEL RÍO CHICTA

POMPEYA 40.064,55 18 DIAS POR EJECUTAR

2012/253 REALIZAR LA REPARACION DEL PUENTE EN LA COMUNIDAD EL DESCANSO PERTENECIENTE

UNION MILAGREÑA 6.513,36 12 DIAS POR EJECUTAR

2012-171

REACHEO Y MANTENIMIENTO DE 2KM DE LA VIA QUE

CONDUCE HACIA LA COMUNIDAD LUZ DE AMERICA

DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE

LOS SACHAS

SAN CARLOS 8.107,00 07 DIAS POR EJECUTAR

227-2012

ENTREGA DE ALCANTARILLAS METALICAS PARA LA

PRECOOPERATIVA MARISCAL SUCRE

JURISDICCION SACHA 5.224,47 3 DIAS POR EJECUTAR

274-2012

REALIZAR MANTENIMIENTO DE LA VIA DESDE LA COMUNIDAD

FREDDY SILVA DE LA COMUNIDAD PRIMAVERA DE LA JUNTA PARROQUIAL LAGO SAN PEDRO DEL CANTON JOYA DE

LOS SACHAS


237-2012

REALIZAR LA APERTURA DE LAS CALLES DEL CENTRO

POBLADO DE LA COMUNIDAD NUEVA JERUSALES DE LA

JUNTA PARROQUIAL ENOKANQUI DEL CANTON JOYA

DE LOS SACHAS

ENOKANQUI 4.713,67 05 DIAS POR EJECUTAR

356-2012

REALIZAR LA REPARACION DE LA CANCHA DE FUTBOL DE LA COMUNIDAD UNION MANABITA DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE

LOS SACHAS


258-2012

REALIZAR LA LIMPIEZA DEL CAUCE BAJO EL PUENTE DEL

RIO JIVINO CHICO DE LA PRECOOPERATIVA MARICAL

SUCRE DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

SAN CARLOS 541,12 01 DIAS POR EJECUTAR

325-2012

REALIZAR MANTENIMIENTO DE UN TRAMO DE LA VIA EN LA

COMUNIDAD REINA DEL ORIENTE DE LA JUNTA

PARROQUIAL ENOKANQUI DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

ENOKANQUI 1.218,90 8 DIAS POR EJECUAR

284-2012

REALIZAR MANTENIMIENTO DE LA VIA QUE CINDUCE HACIA LA

COMUNIDAD ABDON CALDERON Y AGRUPACION

MANABITA EN UNA EXTENSION DE 60 KM EN LA PROVINCIA DE

ORELLANA


371-2012

REALIZAR ADQUISICION Y COLOCACION DE

ALCANTARILLAS EN LA COMUNIDAD MARIA ELENA DE

LA PARROQUIA SAN SEBASTIAN DEL COCA

SAN SEBASTIAN DEL COCA 28.266.06 15 DIAS POR EJECUTAR

281-2012

REALIZAR EL BACHEO EN ALGUNAS PARTES DE LAS VIAS ADYACENTES A LA COMUNIDAD

LA INDEPENDENCIA DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

SACHA 35.852,38 10 DIAS POR EJECUTAR

2012-055

LASTRADO DE 2.700 METROS Y MANTENIMIENTO DE 250 METROS DE LA VIA EN LA COMUNIAD EL DESCANSO

UNION MILAGREÑA


2012/161

AMPLIACION Y BACHEO DE LA GUARDARAYA DE 3 KM EN LA

COMUNIDAD 10 DE NOVIEMBRE Y COLOCACION DE GAVONES

PARA EL PUENTE QUE UNE LAS VIAS PARALELES

TRES DE NOVIEMBRE 6.824,92 26 DIAS POR EJECUTAR



39

2012-005

LASTRADO DE 500m DE VIA Y COLOCACION DE

ALCANTARILLA EN LA COMUNIDAD UNIO MANABITA 1

PERTENECIENTE A LA PARROQUIA SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

, PROVINCIA DE ORELLANA


023-2012 APERTURA Y LASTRADA DE 150 METROS EN LA VÍA LA FLORIDA

EL ORO

UNION MILAGREÑA


118-2012

REALIZAR LASTRADO DE UNA VÍA EN LA EXTENSION DE 200 M

DE LONGITUD POR 5 M DE ANCHO EN LA COMUNIDAD EL ESFUERZO PERTENECIENTE A

LA PARROQUIA TRES DE NOVIEMBRE DEL Cantón JOYA

DE LOS SACHAS

TRES DE NOVIEMBRE


031-2012

REALIZAR MANTENIMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DESDE

EL POZO 198 HASTA LA COMUNIDAD MARAN VALVERDE

Y 23 DE JULIO PASANDO POR LA COMUNIDAD NUEVA

TUNGURAHUA DE LA PARROQUIA SAN CARLOS DEL Cantón JOYA DE LOS SACHAS


2012-100

REALIZAR LIMPIEZA DE LOS TERRENOS PARA CULTIVO DE

CICLO CORTO PERTENECIENTE A LA PRECOOPERATIVA UNION

BOLIVARENCE DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

SACHA 15.552,42 35 DIAS POR EJECUTAR

2012-20

REALIZAR EL CAMBIO DE MADERA DE UN PUENTE DE

MADERA (TRONCOS) UBICADO SOBRE EL RIO TIPUTINI DE LA

COMUNIDAD SAN LUIS DEL CANTON FCO. DE ORELLANA


2012-45

COLOCACION DE ALCANTARILLAS METALICAS EN LA COMUNIDAD OMAGUA SAN

FCO. DE LA PARROQUIA ENOKANQUI DEL CANTON JOYA

DE LOS SACHAS

ENOKANQUI 9.441,00 05 DIAS POR EJECUTAR

2012-75

AMPLIACION Y BACHEO DE LA GUARDARRAYA DE 3KM DEL

PORVENIR A LA VIA 10 DE NOVIEMBRE Y COLOCACION DE

GAVIONES PARA EL PUENTE QUE UNE LAS VIAS PARALELAS

DE LA PARROQUIA TRES DE NOVIEMBRE DEL CANTON JOYA

DE LOS SACHAS

TRES DE NOVIEMBRE


CANTON FCO. SACHA CONVENIOS EN EJECUCION 2012


218-2012

MANTENIMIENTO APERTURA DE VIA Y COLOCACION DE

ALCANTARILLAS COMUNIDAD BRISAS DEL JIVINO

SACHA 10.640,00 20 DIAS EJECUCION

178-2012

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE EN LA COMUNIDAD ARENILLAS-PARROQUIA SAN CARLOS DEL Cantón JOYA DE LOS SACHAS

DE LA PROVINCIA DE ORELLANA

SAN CARLOS 23.226,40 40 DIAS EJECUCION

CANTON LORETO CONVENIOS EJECUTADOS 2012


73/2012

MANTENIMIENTO DE LA VÍA DESDE EL TERMINO DEL

ASFALTO EN LA COMUNIDAD LA PAZ HASTA EL PUENTE SOBRE

EL RÍO BUENO

SAN JOSE DE DAHUANO




40

2012/88

EJECUTAR EL LASTRADO DE LA VÍA QUE CONDUCE DESDE LA COMUNIDAD JUMANDY HASTA EL SECTOR DE LA CASCADA

CARACHUPA PARCHA

SAN JOSE DE PAYAMINO 41.168,42 23 DIAS CONCLUIDA

229-2012

REALIZAR EL REBACHEO - MANTENIMIENTO DE 15,3 KM DE

LA VIA QUE CONDUCE HACIA LAS COMUNIDADES MAKANA

COCHA Y PUZCO COCHA DE LA JUNTA PARROQUIAL AVILA

HUIRUNO DEL CANTON LORETO

AVILA HUIRUNO 27.738,18 17 DIAS CONCLUIDA

CANTON LORETO CONVENIOS POR EJECUTAR 2012

CONVENIO PROYECTO PARROQUIA PLAZO

CONVENIO ESTADO DE LA OBRA

2012/112

REALIZAR LA ADQUISICION Y COLOCACION DE

ALCANTARILLAS EN LOS BARRIOS DE LA JURISDICCION

JURISDICCION LORETO 3 DIAS POR EJECUTAR

2012/289

REALIZAR LA COLOCACION DE ALCANTARILLAS SIN

CABEZALES EN LA VIA DE ACCESO AL CENTRO DE SALUD DE LA CABECERA PARROQUIAL AVILA HUIRUNO 12 DIAS POR EJECUTAR

326-2012

ADQUISICION Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LOS

BARRIOS DE LA JURISDICION TERRITORIAL DEL CANTON

LORETO SAN VICENTE DE

HUATICOCHA POR EJECUTAR

27-2012

LASTRADO Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LA VIA QUE

CONDUCE DESDE LA COMUNIDAD SAN FERNANDO A LAS COMUNAS AMAZONAS Y 10

DE ENERO SAN JOSE DE

DAHUANO POR EJECUTAR

033-2012

LASTRADO DE 1500 METROS DE LONGITUD Y COLOCACION DE SIETE ALCANTARILLAS EN LA VÍA CALMITUYACU SECTOR

NUEVA ESPERANZA AVILA HUIRUNO 5 DIAS POR EJECUTAR

027-2012

REALIZAR LASTRADO Y COLOCACION DE

ALCVANTARILLAS EN LA VÍA QUE CONDUCE DESDE LA

COMUNIDAD SAN FERNANDO A LAS COMUNAS AMAZONAS Y 10 DE ENERO PERTENECIENTES A

LA PARRQOUIA SAN José DE DAHUANO DEL Cantón LORETO

SAN JOSE DE DAHUANO 14 DIAS POR EJECUTAR

2012/118




2012/119




2012/120




2012/121




2012/122




2012/123




CANTON LORETO CONVENIOS EN EJECUCION 2012



41

CONVENIO PROYECTO PARROQUIA MONT

O PLAZO

CONVENIO ESTADO DE LA OBRA

154-2012

EJECUCION DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE LAS

CABANAS LAS PALMAS EN EL Cantón LORETO

LORETO 2.806,92

03 DIAS EJECUCION

2012-6

LIMPIEZA DE LOS DERRUMBES EN LA VIA QUE CONDUCE

DESDE LA COMUNIDAD BALCON HERMOSO A LA COMUNIDAD TORMENTA DE LA SELVA EN

UNA EXTENCION DE 7 KM DE LA JUNATA PARROQUIAL AVILA HUIRUNO- CANTON LORETO

AVILA HUIRUNO 2.975,5

5 07 DIAS EJECUCION

OBRAS CONTRATADAS AÑO 2013

OBRA CANTÓN PARROQUIA FECHA DE

SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO

MONTO PLAZO DEL CONTRATO

ESTADO DE LA OBRA

CONSTRUCCION DE NAVES ESTRUCTURALES PARA EL VIVERO DE LA DIRECCION DE GESTION AMBIENTAL UBICADA EN EL SECTOR

WASHITO PERTENECIENTE A LA PARROQUIA NUEVO PARAISO, PROVINCIA DE

ORELLANA.

FCO DE ORELLANA NUEVO PARAISO 28/12/2012 139.094,58 90 DIAS

EN EJECUCION 95%

APERTURA Y LASTRADO DE LA VIA EN LA COMUNIDAD

DE 15 DE JULIO, INGAURCO PERTENECIENTE A LA

PARROQUIA LA BELLEZA DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA

DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

LA BELLEZA 28/12/2012 208.999,65 90 DIAS CONCLUIDO

ADECUACION DEL TECHO DEL PATIO DE LA CASA

BARRIAL PERTENECIENTE AL BARRIO RIO COCA DEL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA

FCO DE ORELLANA

BARRIO RIO COCA. FCO. ORELLANA

12/12/2012 33.975,62 60 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE LA

CANCHA DE USO MULTIPLE DEL CENTRO DE

EDUCACION BASICA MEDARDO ÁNGEL SILVA UBICADO DENTRO DEL

PERIMETRO URBANO DE LA CIUDAD MATRIZ PTO. FCO. DE ORELLANA, PROVINCIA

DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

FCO. ORELLANA 26/12/2012 188.805,09 120 DIAS CONCLUIDO

REPARACION DE LA CANCHA CUBIERTA DE LA

COMUNIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS,

UBICADA EN LA PARROQUIA SAN JOSE DE PAYAMINO

PERTENECIENTE AL CANTON LORETO,


LORETO SAN JOSE DE

PAYAMINO 17/12/2012 49.507.41 90 DIAS CONCLUIDO



42

CONSTRUCCION DE LAS CANCHAS DE CESPED

SINTETICO CON GRADERIOS PARA LOS

BARRIOS TURISMO ECOLOGICO, 6 DE

DICIEMBREY EL CENTRO TURISTICO DE LA

COMUNIDAD PACO PLAYA EN EL CANTON FRANCISCO

DE ORELLANA.

FCO DE ORELLANA FCO. ORELLANA 21/12/2012 409.907,31 120 DIAS EN EJECUCION

AMPLIACION DE REDES DE DISTRIBUCION ELECTRICA EN LA COMUNIDAD REINA

DEL ORIENTE DE LA PARROQUIA JOYA DE LOS

SACHAS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS, PROVINCIA

DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS

13/12/2012 30.583,15 20 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE LAS OFICINAS DE LA JEFATURA DE BODEGA DEL GOBIERNO

AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE ORELLANA


CONSTRUCCION DE LA CUBIERTA METALICA,

TANQUES, Y MARQUESINAS PARA COMBUSTIBLES E LOS

TALLERES DEL GADPO, PROVINCIA DE ORELLANA


CONSTRUCCION DE 44 MARQUESINAS CON

TENDALES DE CEMENTO, UBICADO EN LAS

COMUNIDADES SAN RAMON Y SIN FRONTERAS DE LA

PARROQUIA UNION MILAGREÑA DEL CANTON


JOYA DE LOS SACHAS

UNION MILAGREÑA

13/12/2012 89.612,16 90 DIAS EN EJECUCION 80%

TERMINACION DE LA CONSTRUCCION CABAÑA COMEDOR COCINA EN LA COMUNIDAD INDILLAMA PERTENECIENTE A LA

PARROQUIA ALEJANDRO LABAKA DEL CANTON FCO.

DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

ALEJANDRO LABAKA

03/01/2013 17.560,33 90 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DEL AUDITORIO Y

REHABILITACION DE LA EDIFICACION DE LA JUNTA

PARROQUIAL NUEVO PARAISO DEL CANTON FCO. DE ORELLANA, PROVINCIA

DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

NUEVO PARAISO 11/01/2013 103.467,29 90 DIAS EN EJECUCION

CONSTRUCCION DE LOS GRADERIOS Y MUROS DE

CONTENCIÓN PARA LA CASA DE FORMACIÓN DE

JOVENES DE DAYUMA DEL CANTON FRANCISCO DE


FCO DE ORELLANA DAYUMA 24/01/2013 4.939,31 30 DIAS CONCLUIDO

MEJORAMIENTO DEL AREA DE LA CANCHA DE USO MULTIPLE DEL BARRIO

PARAISO AMAZONICO DE LA CIUDAD FRANCISCO DE

ORELLANA

FCO DE ORELLANA

BARRIO PARAISO AMAZONICO 10/01/2013 16.811,86 45 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DEL ESCENARIO, CAMERINOS Y BAÑO PARA LA CANCHA DE

USO MULTIPLE EN LA CABECERA PARROQUIAL LA BELLEZA DEL CANTON FCO. DE ORELLANA, PROVINCIA

DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA BELLEZA 11/01/2013 48.141,60 75 DIAS EN EJECUCION



43

CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO DEL AREA

DEL TALLER DEL GOBIERNO ATONOMO

DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA 03/01/2013 188.596,84 60 DIAS

EN EJECUCION 20%

CONSTRUCCION DE CORRALES Y

CERRAMIENTOS DE LA FERIA GANADERA DEL CANTON JOYA DE LOS


JOYA DE LOS SACHAS

JOYA DE LOS SACHAS


REMOLEDACION AMPLIACION DE LAS REDES

DE DISTRIBUCION ELECTRICA EN LA

COMUNIDAD CENTRO MANDURO, UBICADA EN LA PARROQUIA SAN LUIS DE

ARMENIA DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA, PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

SAN LUIS DE ARMENIA 08/01/2013 6.569,78 10 DIAS CONCLUIDO

CONSTRUCCION DE FRISO EN LA CANCHA CUBIERTA Y

ESCENARIO DE LA COMUNIDAD EL CONDOR KM

26 DE LA PARROQUIA DAYUMA, CANTON


FCO DE ORELLANA DAYUMA 11/01/2013 7.000,24 30 DIAS EN EJECUCION

ADQUISICION DE EQUIPOS Y ACCESORIOS PARA EL LABORATORIO DE LA

PLANTA DE PRODUCCION DE ASFALTO DEL GOBIERNO

AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE

ORELLANA

FCO DE ORELLANA GUAYUSA 28/12/2012 93.836,16 90 DIAS EN EJECUCION

MONTAJE E INSTALACION DE DOS BOMBAS

TRIFASICAS DE 10 HP Y DOS VARIADORES DE

VELOCIDAD 10 HP EN EL SISTEMA DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD

DE LAGO SAN PEDRO DEL CANTON JOYA DE LOS


JOYA DE LOS SACHAS


ADQUISICION DE CINCO VOLQUETAS DE 12 M3 PARA

EL CUMPLIMIENTO DE EJECUCION DE CONVENIOS Y MANTENIMIENTO VIAL DE

LA PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

17/12/2012 617.435,00

PROCESO DE ADQUISICIÓN

ASFALTO DE LA VIA CHAMBIRA DE 1.70 KM DE

LONGUITUD CON UN ANCHO DE CALZADA DE

14.60 M, PERTENECIENTE AL CANTON FRANCISCO DE


FCO DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA


CONSTRUCCION DEL EDIFICIO PUBLICO

ADMINISTRATIVO DEL GOBIERNO AUTONOMO

DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

FCO DE ORELLANA

09/01/2013 8´212.487,38 910 DIAS EN EJECUCION



44

LASTRADO DE VIA DE LA COMUNDAD UNIDOS

VENCEREMOS, PERTENECIENTE A LA

PARROQUIA LAGO SAN PEDRO DEL CANTON JOYA

DE LOS SACHAS, PROVINCIA DE ORELLANA

JOYA DE LOS SACHAS

LAGO SAN PEDRO

01/04/2013 267.386,22 60 DIAS INICIANDO

LIMPIEZA DE MALEZA Y CUNETAS DE 12 KM DE VIA

ASFALTADA EN LA PARROQUIA LAGO SAN

PEDRO DEL CANTON JOYA DE LOOS SACHAS,


JOYA DE LOS SACHAS

LAGO SAN PEDRO 26/04/2013 7.190,04 12 DIAS INICIANDO

SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIAS PARA EL

RECINTO BELLA UNION DEL NAPO.

JOYA DE LOS SACHAS

SAN CARLOS 08/05/2013 9.421,65 05 DIAS CONCLUIDO

OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA AÑO 2013 CANTON SACHA CONVENIOS EJECUTADOS 2013

443-2012

REALIZAR EL RELLENO DEL TERRENO PARA EL AREA COMUNAL DE LA PRECOOPERATIVA 10 DE MARZO - SECTOR LA MARISCAL DEL CANTON JOYA DE LOS

SACHAS DE LA PROVINCIA DE ORELLANA

SACHA 5325,5 04

DIAS CONCLUIDA

CANTON SACHA CONVENIOS POR EJECUTAR 2013

343-2012

REALIZAR LA ENTREGA DE MATERIALES PARA LA COSTRUCCION DE LA CASA TALLER DE LA ASOCIACION DE MUJERES UNIDAS VENCEREMOS PERTENECIENTE AL

CANTON JOYA DE LOS SACHAS DE LA PROVINCIA DE ORELLANA

SACHA 9166,72 04

DIAS POR

EJECUTAR

344-2012

REALIZAR LA CONSTRUCCION DE UN CONDUCTO PARA DRENAR EL AGUA HACIA EL ESTERO LIMPIEZA DE LA

ALCANTARILLA EXISTENTE Y LIMPIEZA DE PASTO EN LA VIA QUE CONDUCE HACIA LA COMUNIDAD SANTA ROSA

DE LA PARROQUIA LAGO SAN PEDRO DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

LAGO SAN PEDRO 12421,47

10 DIAS

POR EJECUTAR

328-2012

REALIZAR LA PROVISION DE ARENA PARA LA CANCHA DE INDOR-FUTBOL LASTRE PARA LA CONSTRUCCION DE UNA

CABAÑA EN LA COMUNIDAD UNION MANABITA 2 DE LA PARROQUIA SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS

SACHAS

SAN CARLOS 931,6 01

DIAS POR

EJECUTAR

408-2012

REALIZAR LA CONSTRUCCION DE CUNETAS ELIMINACION DE VEGETACION -LIMPIEZA DE UN DERRUMBE -LASTRADO

DE LA ESCUELA UNION CHIMBORASENCE DE LA COMUNIDAD SANTO DOMINGO DE LA PARROQUIA LA

BELLEZA DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA

LA BELLEZA 9366,81 05 DIAS

POR EJECUTAR

164-2012

REALIZAR ADQUISICION Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS PARA COMPLETAR LOS TRABAJOS DE

APERTURA DE UNA VIA HACIA LA COMUNIDAD ALMA LOJANA DE LA JUNTA PARROQUIAL TRES DE NOVIEMBRE

DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

TRES DE NOVIEMBRE

1633,7 05

DIAS POR

EJECUTAR

449-2013 REALIZAR EL ACCESO HACIA LA COMUNIDAD LOS

ANGELES DE LA PARROQUIA SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

SAN CARLOS 1686,01 05 DIAS

POR EJECUTAR

030-2013 ADQUISICION Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN EL RECINTO EUGENIO ESPEJO DE LA JUNTA PARROQUIAL

SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS SAN CARLOS 3756,71

15 DIAS

POR EJECUTAR

042-2013

LASTRADO DE 70 ML DE LA VIA EN EL SECTOR DE LA ESCUELA DE LA COMUNIDAD LOS ANGELES DE LA JUNTA

PARROQUIAL SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

PARROQUIA SAN CARLOS 2758,05

8 DIAS

POR EJECUTAR

007-2013

HABILITACION DE LA VIA EN LAS COMUNIDADES MORAN VALVERDE Y 23 DE JULIO PERTENECIENTE A LA

PARROQUIA SAN CARLOS DEL CANTON JOYA DE LOS SACHAS

SAN CARLOS 1668,97 15 DIAS

POR EJECUTAR

0038-2013 LIMPIEZA Y RELLENO DEL AREA COMUNAL DEL CENTRO

POBLADO-CALLES 3 B U C PARROQUIA SAN CARLOS SAN CARLOS 9681,51 05

DIAS POR

EJECUTAR

0059-2013 ADQUISICION Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS EN LA

COMUNIDAD MARISCAL SUCRE SACHA SACHA

25 DIAS

POR EJECUTAR

CANTON LORETO CONVENIOS POR CONCLUIDO 2013

CONVENIO PROYECTO PARROQUIA MONTO ESTADO DE LA



45

OBRA

006-2013

MANTENIMIENTO DE 8 KM DE VÍA EN LA COMUNIDAD ESTRELLA YACU DESDE EL COMPLEJO TURÍSTICO PACO PLAYA HASTA LA VIA ASFALTADA DE LA PARROQUIA SAN

LUIS DE ARMENIA, PERTENECIENTE AL CANTÓN FRANCISCO ORELLANA-PROVINCIA DE ORELLANA.

SAN LUIS DE ARMENIA 8736,22 CONCLUIDO

CANTON LORETO CONVENIOS POR EJECUTAR 2013

CONVENIO PROYECTO PARROQUIA MONTO ESTADO DE LA

OBRA

163-2013

REALIZAR LA EJECUCION DEL MENTENIMIENTO DE LA VIA Y COLOCACION DE ALCANTARILLAS DE LA COMUNIDAD LA

PAZ -SAN FERNANDO DE LA JURISDICCION DE LA PARROQUIA SAN JOSE DE DAHUANO DEL CANTON

LORETO DE LA PROVINCIA DE ORELLANA SAN JOSE DE

DAHUANO 9477,58 POR EJECUTAR

037-2013

DESBROCE DE TRESN HECTAREAS DE TERRENO MISMO QUE SERA UTILIZADO EN EL CULTIVO DE PLANTAS DE

CICLO CORTO AVILA HUIRUNO 6919,45 POR EJECUTAR

025-2013

MENTENIMIENTO DE LA VIA EN LAS COMUNIDADES SAN RAMON LA PUYO PROGRESO Y 8 DE DICIEMBRE DE LA

PARROQUIA SAN JOSE DE PAYAMINO DEL CANTON LORETO

SAN JOSE DE PAYAMINO 115836,62 POR EJECUTAR

036-2013

MANTENIMIENTO DE 8 KM DE VIA EN LA COMUNIDAD EL MIRADOR DEL GOBIERNO PARROQUIAL DEL CANTON

LORETO AVILA HUIRUNO 13120,72 POR EJECUTAR

004-2013

DESALOJO DE TIERRA (DERRUMBE) DEL TALUD IZQUIERDO EN EL KM 27 DE LA VIA AL CENTRO POBLADO DE LA PARROQUIA TARACOA DEL CANTON FRANCISCO DE

ORELLANA TARACOA 7742,78 POR EJECUTAR

054-2013 CAMBIO DE ALCANTARILLAS Y APERTURA DE UNA VIA EN

LA COMUNIDAD 25 DE ABRIL AVILA HUIRUNO 12,491.15 POR EJECUTAR

0077-2013 MANTENIMIENTO Y LASTRADO DE LAS CALLES AVILA

HUIRUNO AVILA HUIRUNO 155,035.46 POR EJECUTAR

CANTON LORETO CONVENIOS EN EJECUCION 2013

366-2012

REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE 23 KM DE VIA Y ESTABILIZACION DE TALUDES DE LA COMUNIDAD VERDE

SUMACO DE LA JUNTA PARROQUIAL SAN JOSE DE PAYAMINO DEL CANTON FRANCISCO DE ORELLANA

SAN JOSE DE PAYAMINO

24260,54 60 DIAS

2.5. Proyectos Ambientales.

Durante este periodo se ha realizado una inversión progresiva en la administración de la Coordinación de Gestión un total de:

2.5.1. Jefatura de Recursos Naturales.

COORDINACIÓN GESTION AMBIENTAL PERIODO 2012-2013

INVERSIÓN AÑO INVERTIDO 2012 872455,33

MAYO 2013 301736,29



46

En la Jefatura de recursos naturales se han desarrollado diferentes actividades como: EL VIVERO FORESTALse ha reproducido y entregado a las comunidades más de 650000 de plantas de diferentes especies de árboles nativos tanto maderables, de protección, frutales y ornamentales. Se está construyendo un moderno vivero forestal,el cual está dentro de la finca del GADPO ubicada en la parroquia Nuevo Paraíso, que tendrá capacidad para producir un millón plantas por año. EN PLANTACIONES FORESTALES se ha establecido 718hectáreas de plantaciones con especies maderables comerciales de balsa chuncho y caoba, beneficiando a 583 familias a nivel provincial. EN ADMINISTRACIÓN FORESTAL, se ha conformado el equipo multidisciplinario el cual está capacitado y equipado para asumir competencias forestales, con los que ya se ha enviado el expediente de transferencia de competencias al consejo nacional de competencias. Se ha zonificado 1068.6 hectáreas en 24 fincas para la elaboración de planes de manejo integral.

GESTIÓN DE CUENCAS HÍDRICAS, se ha reforestado 51.6 km. en las riberas de los ríos Napo, Basura, Coca, Suno y Pucuno con especies forestales de protección chíparo y Yutzo, se ha entregadoal Municipio de Aguarico 5000 plantas de chíparo para la protección de comunidades asentadas en la rivera del rio Napo en el Cantón Aguarico. Beneficiando y protegiendo a más de 40 comunidades en la provincia de Orellana Total invertido en la Jefatura de Recursos Naturales durante este periodo es de:

JEFATURA DE RECURSOS NATURALES

PERIODO 2012-2013 INVERSION AÑO INVERTIDO 2012 273150,23 MAYO 2013 205129,78

2.5.2. Jefatura de Prevención y Control de la Contaminación.

Tiene como fin la prevención y control de la contaminación en la Gestión ambiental como eje transversal para asegurar los derechos de la población y la naturaleza a un ambienta sano y ecológicamente equilibrado, con el propósito de garantizar los derechos de la



47

naturaleza y asegurar un ambiente sano y ecológicamente equilibrado. Esta Jefatura desarrolla varias actividades: INSPECCIONES AMBIENTALES: Mejorar la capacidad de gestión de las comunidades rurales mediante el aporte de herramientas y acciones técnicas, jurídicas en el ámbito ambiental que ayuden a fortalecer el control y la responsabilidad de las actividades realizadas por el hombre que generan impactos negativos al ambiente. Se ha realizado más de 600 inspecciones ambientales, respondiendo inmediatamente a las solicitudes de las comunidades rurales, defensoría del pueblo, juzgados, contraloría general del estado y por iniciativa propia frente a eventos contaminantes en la provincia de Orellana. MONITOREO HIDROCLIMÁTICO:Se ha implementado la red de monitoreo hidroclimático con la finalidad de conocer las condiciones ambientales de los componentes aire, suelo, agua y así optimizar el sistema de información ambiental, que apoye a la gestión integral de la cuenca baja del Napo y sus recursos naturales, mediante análisis fisicoquímicos e indicadores biológicos, se ha establecido 117 puntos de monitoreo en las 12 subcuencas, se han realizado y publicado 2 estudios de calidad de aire ambiente en 24 comunidades con influencias de mecheros de la industria petrolera. ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL: Con la finalidad de agilizar y conservar los recursos fiscales se conformó un equipo de profesionales multidisciplinario el cual realiza los estudios de impacto ambiental y planes de manejo ambiental de las diferentes obras que ejecuten los departamentos operativos del Gobierno Autónomo Provincial de Orellana. En los dos últimos años se han realizado 56 estudios de impacto ambiental, planes de manejo ambiental y fichas ambientales, cumpliendo con las disposiciones de la legislación ambiental que dice que toda actividad debe contar con su respectivo estudio ambiental. LABORATORIO DE ANALISIS AMBIENTAL: Es imperioso fortalecer las capacidades técnicas del GADPO para cumplir los requerimientos y obtener las competencias otorgadas en la constitución en el ámbito ambiental mediante la implementación de un laboratorio de última tecnología que permita dar servicio a la comunidad tanto a nivel ambiental como agrícola y en la industria de alimentos. En la actualidad se ha realizado una consultoría para la implementación de la norma de calidad ISO NTE/IEC 17025:2006, con los que se ha elaborado la documentación respecto a los requisitos técnicos y de gestión, y se ha validado los métodos de ensayos para determinación de metales pesados, pH, y la puesta a punto del cromatógrafo de gases de y HPLC para la determinación de hidrocarburos totales y aromáticos.



48

SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN AMBIENTAL Y GEOPORTAL.En el marco del proyecto de Promoción y Defensa de los Derechos Ambientales en la Provincia de Orellana, el Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Orellana en convenio con Ingeniería Sin Fronterasestá desarrollando la creación de un Geoportal Ambiental, como una herramienta online que alberge información geo-referenciada y alfanumérica que permita trasmitir información socio-ambiental actualizada a la población de la provincia de Orellana y utilizarse de forma transversal para la gestión de la información ambiental de la provincia de Orellana la cual estará alojada en la página web www.gporellana.gob.ec/ambiente en donde se encontrará información de todas las actividades realizados por gobierno provincial de Orellana. Durante este periodo se ha realizado progresivamente una inversión en la jefatura de prevención y control de la contaminación de: JEFATURA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE

LA CONTAMINACIÓN PERIODO 2012-2013

INVERSION AÑO INVERTIDO 2012 372003,07

MAYO 2013 94025,09

2.5.3. Jefatura de Difusión Ambiental Con el objetivo de impulsar la difusión ambiental en la población de la Provincia de Orellana, a través de mecanismos que promuevan el desarrollo sustentable, conservación de los recursos naturales, fomentando la corresponsabilidad y la participación ciudadana se han desarrollado las siguientes actividades. EDUCACIÓN AMBIENTAL FORMAL Y NO FORMAL, se ha impartido educación formal sobre gestión ambiental a 58 escuelas y colegios hispanos y bilingües, se ha capacitado a 150 comunidades con tremas sobre fases de la explotación petrolera, educación y control ambiental de los derechos de la naturaleza, seguridad alimentaria DIFUSIÓN AMBIENTAL se ha producido 10 videos didácticos, 11 videos con temas ambientales, 5 videos de las fases de la explotación petrolera, so libros de flora y fauna de Orellana con un tiraje de 3500 ejemplares en dos ediciones, 5 tipos diferentes de afiches con un tiraje de 12000 ejemplares, 8 tipos de trípticos con un tiraje de 35000 ejemplares, 12000 postales de plora fauna y etnias de Orellana.

http://www.gporellana.gob.ec/ambiente



49

HUERTOS ESCOLARES se han establecido 58 huertos escolares en el provincia de Orellana con la finalidad de concienciar sobre la importancia de la seguridad alimentaria beneficiando a aproximadamente a unos 2000 estudiante de escuelas y colegios hispanos y bilingües de la provincia. Total invertido en la Jefatura de Difusión ambiental durante este periodo es de:

JEFATURA DE DIFUSION AMBIENTAL

PERIODO 2012-2013 INVERSION AÑO INVERTIDO

2012 62943,48 MAYO 2013 8942,73

2.5.4. Total Invertido en la Gestión Ambiental Provincial de Orellana El total de inversión desde el año 2012 hasta mayo del año 2013 es de $2249132.53 (Dos millones doscientos cuarenta y nueve mil ciento treinta y dos con 53/100 dólares americanos) tal como se desglosa en la siguiente tabla.

TOTAL INVERSION EN GESTION AMBIENTAL

PERIODO 2012-2013 INVERSIÓN AÑO INVERTIDO

2012 1639.298,64 MAYO 2013 609.833,89

2.6. Proyectos Turísticos.

Continuación se presenta un resumen de la inversión realizada por la Coordinación de Turismo durante el tiempo comprendido entre agosto del 2012 y julio del 2013.

2.6.1. Jefatura de Promoción y Marqueting Turístico 2012.

La gestión de la Coordinación de Turismo, está descentralizada en 3 Jefaturas, a continuación se detalla la inversión realizada por cada una de ellas.



50

Año NOMBRE DEL PROYECTO MONTO

Ag

osto

a diciem

bre d

el 2012

Festival de Gastronomía, Coctelero y Deportes Tradicionales Autóctonos por el día de la Amazonía Ecuatoriana 2012

$ 11.750,00

Adquisición de Material Promocional $ 12.030,00

Publicidad en el Suplemento Súper Turístico – Revista Vistazo

$ 11.100,00

Publicidad en la Revista La Familia – El Comercio $ 5.200,00

Publicidad en el periódico El Espectador Amazónico – IMPREMEDIOS

$ 7.500,00

Colocación de Vallas Publicitarias en los Emprendimientos : Paco Playa y Carachupa Pakcha

$ 29.000,00

Colocación de Vallas de aproximación en los emprendimientos de Paco Playa, Petroglifos Milenarios, El Encanto Natural y Sacha Paparahua

$ 1.900,00

Colocación de rótulos de bienvenida en los emprendimientos de: Flor de Pasohurco, El Encanto Natural, Sacha Paparahua, Petroglifos Milenarios, Carachupa Pakcha, Paco Playa, Pashpanchu, Ruta del Caimán y Yacu Warmi.

$ 855,00

Participación de la Sección de Turismo en la EXPO ORELLANA 2012

$ 10.000,00

Concurso Coctelero en la EXPO ORELLANA 2012 $ 1.000,00

Subtotal $ 90.335,00

Año NOMBRE DEL PROYECTO MONTO

Enero

a Julio del

2013

Concurso de Gastronomía Típica, Coctelería y Repostería por el día de la Amazonía Ecuatoriana 2012

$ 9.950,00



51

Publicidad en la Revista Abordo – TAME $ 1.680,00

Publicidad en el Suplemento Súper Turístico – Revista Vistazo

$ 4.480,00

Publicidad en la Revista La Familia – El Comercio

$ 1.233,33

Publicidad en el periódico El Espectador Amazónico – IMPREMEDIOS

$ 3.000,00

Adquisición de Material Promocional $ 17.000,00

Edición de video turístico de la provincia promocional

$ 9.000,00

Atención a expositores en la EXPO ORELLANA 2013

$ 3.150,00

Participación de la Sección de Turismo en la EXPO ORELLANA 2013

$ 12.000,00

$ 61.493,33

2.6.2. Jefatura de Productos Turístico

Agosto a diciembre del 2012

ITEM NOMBRE DEL PROYECTO

COMUNIDAD BENEFICIARIA

NUMERO DE BENEFICIARIOS MONTO



52

1

Construcción y equipamiento del paradero turístico comunitario “Encanto Natural” Comunidad Nueva Esperanza, parroquia San Vicente de Huaticocha, cantón Loreto, provincia de Orellana.

Nueva Esperanza 30 $ 28.915,00

2

Construcción y equipamiento del paradero turístico comunitario Sacha Paparahua, parroquia Puerto Murialdo, cantón Loreto, provincia de Orellana.

Puerto Murialdo 49 $ 32.964,50

3

Equipamiento del Albergue Ecoturistico Comunitario de la comunidad Rio Indillama, parroquia Alejandro Labaka, cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana

Indillama 22 $ 2.836,78

4

Construcción y equipamiento del paradero turistico “Paco Playa”, comunidad Estrella Yacu, parroquia san Luis de Armenia, cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana.

Estrella yacu 59 $ 30.778,74

5

Centro turístico comunitario “flor de pasohurco” de la comunidad pasohurco, parroquia san vicente de huaticocha, canton loreto, provincia de orellana.

Pasohurco 120 $ 25.246,69

6

Construcción y equipamiento del paradero turistico comunitario “carachupa paccha”, comunidad

Jumandy 350 $ 123.347,56



53

jumandy, parroquia san josé de payamino, cantón loreto, provincia de orellana.

7

Construccion y equipamiento del proyecto turistico comunitario “pashpanchu” de la comunidad pompeya, parroquia alejandro labaka, cantón francisco de orellana, provincia de orellana.

Pompeya 42 $ 31.311,77

8

Centro turistico comunitario “tambo pavayacu” de la comuna chiru isla, parroquia augusto rivadeneira, canton aguarico, provincia de orellana.

Chiru Isla 40 $ 42.154,65

9

Fortalecimiento del producto turistico de reinvindicacion cultural kury muyo, comunidad añangu, parroquia alejandro labaka, cantón francisco de orellana, provincia de orellana.

Añangu 27 $ 79.544,25

10

Entrega de menaje para el centro turistico comunitario “yacu warmi” de la comuna martinica de la parroquia yasuni, canton aguarico, provincia de orellana.

Martinica 130 $ 43.982,86

11

Entrega de bienes para el centro turistico comunitario “ruta del caiman” de la comuna samona yuturi de la parroquia capitan augusto rivadeneira, canton aguarico, provincia de orellana.

Samona Yaturi 156 $ 88.763,43



54

12

Fortalecimiento a la transportacion fluvial de lacomunidad waorani nontoweno, parroquia ines arango, canton francisco de orellana, provincia de orellana.

Nontoweno 15 $ 3.600,00

13

Fortalecimiento a la transportacion fluvial de la comunidad waorani bataburo, parroquia ines arango, canton francisco de orellana, provincia de orellana.

Bataburo 50 $ 3.008,00

14

Fortalecimiento del producto turistico laguna de huiririma de la comunidad san vicente de sinchichicta, parroquia santa maría de huiririma, cantón aguarico, provincia de orellana.

San Vicente de Sinchichicta 104 $ 8.855,58

15

Fortalecimiento a la transportacion turistica fluvial para el proyecto turistico “lodge tambo caspi”, comuna verde sumaco, parroquia san jose de payamino, canton loreto, provincia de orellana.

Verde Sumaco 48 $ 11.080,60

16

Fortalecimiento a la transportacion fluvial de la comunidad waorani peneno, parroquia cononaco, canton aguarico, provincia de orellana.

Peneno 40 $ 9.722,00

17

Fortalecimiento a la transportacion fluvial de la comunidad waorani dicaro, parroquia cononaco, canton aguarico, provincia de orellana.

Dicaro 106 $ 9.852,00



55

18

Fortalecimiento a la transportacion fluvial de la comunidad waorani gabaro, parroquia cononaco, canton aguarico, provincia de orellana.

Gabaro 20 $ 4.302,00

19

Fortalecimiento a la transportacion fluvial de la comunidad yarentaro, parroquia cononaco, canton aguarico, provincia de orellana.

Yarentaro 23 $ 9.129,00

20

Centro turístico comunitario “petroglifos milenarios”de la comunidad campo alegre de la parroquia san jose de payamino del canton loreto provincia de orellana.

Campo Alegre 13 $ 35.461,56

TOTAL $ 624.856,97

Enero a Julio del 2013.

ITEM

NOMBRE DEL PROYECTO

COMUNIDAD BENEFICIARIA

NUMERO DE BENEFICIARIO

S MONTO

1

Menaje para el funcionamiento del centro turistico “hotel escuela yasuni wasi” del colegio nacional nuevo rocafuerte, parroquia nuevo rocafuerte, canton aguarico, provincia de orellana

Colegio Nuevo Rocafuerte

60 $ 8.243,00

2

Funcionamiento del centro turistico comunitario “sacha ñampi” de la comunidad alta florencia, parroquia nuevo rocafuerte, canton aguarico,

Alta Florencia 25 $ 6.789,80



56

provincia de orellana.

3

Fortalecimiento al transporte fluvial del centro turistico comunitario “llanchama ecoaldea” de la comunidad llanchama, parroquia tiputini, canton aguarico, provincia de orellana.

Llanchama 20 $ 13.844,00

4

Funcionamiento del centro de interpretacion turistica “boca del tiputini” de la comunidad boca del tiputini de la parroquia tiputini del canton aguarico, provincia de orellana

Boca del Tiputini 30 $ 9.767,00

5

Menaje para el funcionamiento del centro de supervivencia nativa de la comunidad santa teresita, parroquia nuevo rocafuerte, canton aguarico, provincia de orellana.

Santa Teresita 74 $ 21.602,82

6

Funcionamiento del centro turistico comunitario “sendero del mayon” de la comunidad puerto miranda de la parroquia tiputini del canton aguarico, provincia de orellana.

Puerto Miranda 44 $ 10.906,87

7

Funcionamiento del centro agroturistico “fronteras del ecuador” de la comunidad fronteras

Fronteras del Ecuador

25 $ 7.576,44



57

del ecuador, parroquia yasuni, canton aguarico, provincia de orellana

8

Funcionamiento del centro turistico comunitario “ishpingo pakcha” de la comunidad juan pio montufar de la parroquia san jose de payamino del canton loreto, provincia de orellana.

Juan Pío montufar 152 $ 8.606,35

9

Fortalecimiento al turismo con transporte fluvial a la comunidad flor del pantano, parroquia san carlos, canton joya de los sachas, provincia de orellana.

Flor del Pantano 60 $ 6.865,00

10

Fortalecimiento del centro turistico comunitario de la comunidad lago san pedro de la parroquia lago san pedro del canton sacha, provincia de orellana.

Lago San Pedro 280 $ 15.882,73

11

Fortalecimiento del centro turistico comunitario de la comunidad pando chicta de la parroquia tiputini del canton aguarico, provincia de orellana.

Pando Chicta 82 $ 27.110,00

12

Fortalecimiento del centro turistico comunitario de la comunidad santa rosa de la parroquia nuevo rocafuerte del canton aguarico, provincia de orellana.

Santa Rosa 32 $ 18.365,00



58

13

Fortalecimiento a la transportacion fluvial de la escuela francisco de orellana de la parroquia nuevo rocafuerte del canton aguarico, provincia de orellana.

Escuela Francisco de Orellana

120 $ 8.645,00

14

Fortalecimiento al turismo con transporte fluvial a la comunidad kawimeno, parroquia cononaco, canton aguarico, provincia de orellana.

Kawimeno 120 $ 5.934,00

15

Fortalecimiento al turismo con transporte fluvial a la comunidad bameno, parroquia cononaco, canton aguarico, provincia de orellana.

Bameno 30 $ 18.600,00

16

Implementacion de turismo comunitario en la comunidad waodani guiyero, parroquia alejandro labaka, cantón francisco de orellana, provincia de orellana.

Guiyero 87 $ 40.015,41

17

Fortalecimiento a la transportacion turistica de la comuna kichwa el eden, parroquia alejandro labaka, cantón francisco de orellana, provincia de orellana.

El Edén 198 $ 40.430,38

TOTAL $ 269.183,80



59

2.6.3. Jefatura de Capacitación y Formación Turística.

De agosto del 2012 a julio del 2013.

• Agosto a Diciembre del 2012.

ITEM NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO DETALLE MONTO

1

Capacitación para Fortalecer la Cultura Empresarial Turística Comunitaria en la Provincia de Orellana.

Operar el turismo comunitario mediante la participación equitativa de la comunidad en procesos económicos, sociales, culturales y ambientales; para alcanzar tanto el desarrollo en la calidad de vida de los habitantes como la calidad en la operación de los servicios turísticos comunitarios.

18 comunidades beneficiadas 84 talleres dictados

$ 77.151,79

TOTAL $ 77.151,79

ITEM NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO DETALLE MONTO



60

2.6.4. Resumen de inversión agosto a julio del 2012.

JEFATURA 2012 2013 TOTAL

PROMOCIÓN Y MARKETING TURÍSTICO

$ 90.335,00 $ 61.493,33 $ 151.828,33

PRODUCTOS TURÍSTICOS $ 624.856,97 $ 269.183,80 $ 894.040,77

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN TURÍSTICA

$ 77.151,79 $ 9.950,00 $ 87.101,79

TOTAL POR AÑO $ 794.355,76 $ 342.640,13

TOTAL INVERSIÓN 2012 - 2013 $ 1.136.995,89

2.7. Proyectos de Nacionalidades.

Proyectos ejecutados por la Coordinación de Nacionalidades:

1

Fortalecimiento del Turismo Comunitario de la Provincia de Orellana

Fortalecer el turismo comunitario mediante la participación equitativa solidaria e inclusiva de la comunidad en procesos económicos, sociales, culturales y ambientales; para alcanzar tanto el desarrollo en la calidad de vida de los habitantes como la calidad en la operación de los servicios turísticos comunitarios.

7 comunidades beneficiarias 15 talleres dictados

$ 9.950,00

TOTAL $ 9.950,00



61

• Fortalecimiento de pequeños productores de ganado bovino doble propósito

• Emprendimiento con base de desarrollo económico local para mujeres de nacionalidades

• Proyecto de producción de ganado porcino • Fortalecimiento Socioeconómico (Pollos y Peces) • Generación de emprendimientos con base al desarrollo de planes de

negocios verdes. P.P. 2012 • Fortalecimiento a la Educación Intercultural Bilingüe de Orellana • Implementación de Tecnologías de Información y Comunicación, en

los Centros Educativos Comunitarios Bilingües para fortalecer y potenciar el territorio local

• Fortalecimiento de la Identidad Ancestral Comunitaria de las Nacionalidades Kichwa, Waodani y Shuar de Orellana

• Fortalecimiento de la música autóctona en los grupos artísticos juveniles de las Nacionalidades Shuar, Kichwa, Waodani y Awá

• Mejoramiento del Nivel Académico de Las Nacionalidades Kichwas, Shuar Y Waoranis que hacen salud En sus propias comunidades

• Acreditación de Parteras Comunitarias en El Parto Vertical en la Provincia De Orellana

• Fortalecimiento del Proceso de Salud Intercultural • Rescate y Fortalecimiento de las practicas de medicina ancestral • Cultivo de Maíz a pequeños Agricultores • Fortalecimiento a la Artesanía ancestral • Manejo de larvas (Mayón) en cámaras • Manejo en cría, repoblamiento y comercialización de Pollos Criollos • Proyecto de especies acuáticas nativas • Manejo de chacras y huertos con kit de herramientas

2.7.1. Inversión de Nacionalidades.

Montos invertidos 2012 a mayo 2013.

JEFATURA USD

ETNOPRODUCCIÓN 478.259,71 PATRIMONIO 845.055,75 DESARROLLO SOCIAL

421.460,57

MONTO TOTAL 1.747.776,03

2.8. Proyectos desde la Participación Ciudadana



62

2.8.1. Jefatura de Control Social.

La Coordinación de Participación Ciudadana tiene en su orgánico estructural y funcional cuatro Jefaturas las actividades cuales actúan en procesos de Desarrollo Local de forma participativa entre Pueblo y Autoridad, por ello los recursos asignados se invierten en lo siguiente.

AÑO PROYECTO MONTO Beneficiarios

Directos Indirectos

2012 Fortalecimiento de los Procesos de Participación Ciudadana en la Provincia de Orellana.

40400 12000 4000

2013

Fortalecimiento a los Procesos de Participación Ciudadana en la Provincia de Orellana a Través de La Rendición de Cuentas y el Control Social

126400 17636 4000

2013 Actividades y Eventos Tradicionales Locales en El Territorio de La Provincia

79856 17637 8000

TOTAL 246656 47273 16000

2.8.2. Jefatura de Inclusión Social con Enfoque de Género.

AÑO PROYECTO MONTO BENEFICIARIOS/AS

Directos Indirectos

2012

Yo festejo mi día como empresaria/o 120000 750 8.409

Fortalecimiento socio organizativo y empresarial de las mujeres de Orellana

25000 76 900



63

Fomento a las iniciativas inclusivas con enfoque de genero

62.817,60 300 994

2012 Inclusión de la mujer y la familia al desarrollo económico

104000 450 527

2013

Fomento a las iniciativas inclusivas con enfoque de genero

99998,9 837 837

Fomento de emprendimientos productivos de las organizaciones de mujeres

100000 450 14377

2013

Fortalecimiento socio organizativo y empresarial para las mujeres de Orellana

104000 447 447

TOTAL 615.816,50 3.310

26.491

2.8.3. Jefatura de Desarrollo Social. 2.8.3.1. Presupuestos Participativos 2012.

Nº MESA PROYECTO RECURSO

1 Artesanos Fortalecimiento a la micro empresa de la Provincia de Orellana

35.692,80

2 Barrios Fco. de Orellana

Ciudad digital una oportunidad para fortalecer la economía local-Mejoramiento de la conectividad

247643,80

3 Seguridad Ciudadana y

Financiar la Terminación del CDP

150.000,00



64

Derechos Humano

Central de Atención Ciudadana

30.000,00

Capacitación Equipamiento y Logística

31.692,80

Capacitación en Derechos Humanos y Seguridad Ciudadana

30.000,00

4 Institucional Apertura de vías y lastrado 35.692,80

5 Jóvenes Fortalecimiento Socio Organizativo de los Jóvenes de la Provincia de Orellana

35.692,80

6 Artistas

Fortalecimiento artístico, profesionalización, promoción cultural, fortalecimiento organizativo, iniciativas productivas

35692,80

7 Educación Fortalecimiento de las TIC's como medio de aportar al Desarrollo Económico Local

104.000,00

8 Transportes

Fortalecimiento socio organizativo y empresarial para la Mesa Provincial de Transporte

104.000,00

Tecnologías de Comunicación e Información como soporte del desarrollo económico productivo y seguridad Fortalecimiento socio organizativo y empresarial Centro integral de mantenimiento total automotriz

11 Deportes

Fortalecimiento al Deporte Rural y Urbano Marginal “deporte profesional dela provincia de Orellana

20.000,00

Fortalecimiento al deporte Rural de las organizaciones deportivas a nivel Provincial

84.000,00

13 Afro Ecuatorianos

Encuentro culturales (gira de observación)

15.692,80

Plan estratégico 20.000,00

14 Barrios de Sacha

Fortalecimiento al desarrollo local a través de implementación de Tecnología de información y comunicación en los Barrios Urbanos del Cantón Joya de los Sachas-Mejoramiento de la Seguridad Ciudadana e implementación de cámaras ojos de águila. Alarmas comunitarias y ampliación de la cobertura del 101

122795,92



65

2.8.3.2. Presupuestos Participativos 2013.

Nº MESA PROYECTO MONTO

1 Transportes Fortalecimiento Organizativo y Empresarial al Transporte Provincial de Orellana

14.000,00

2 Deportes

Fortalecimiento Socio Organizativo de las organizaciones deportivas de Orellana que integran la mesa provincial del deporte

84.000,00

3

Seguridad Ciudadana y Derechos Humanos

“Fortalecimiento de los derechos humanos y de la naturaleza versus el desarrollo económico local”,

40.000,00

4 Barrios de Fco. de Orellana

Ciudad digital 120.000,00

TOTAL 258.000,00

15 Mujeres

3 giras de observación y capacitación en ropa de niño, modistería, pastelería y manualidades

85.000,00

Infraestructura para la organización de las mujeres de la parroquia La Belleza

5.000,00

Pollos y porcinos 14.000,00

16 Tercera Edad

Gira de observación y Foro de re inserción socio económica

22.810,00

Atención médica y medicina personalizada 12.882,80

TOTAL 1.242.289,32



66

2.8.4. Jefatura de Presupuestación Participativa.

Nº RUBRO PROYECTO MONTO

1 Inversión en Distribución de Presupuestos participativos

Presupuestación Participativa 15.121,90

2 administración del proceso


26.355,00

TOTAL 41.476,90

2.8.5. Resumen de Inversiones de la Coordinación de Participación Ciudadana desde agosto del 2012 a julio del 2013.

AÑO

INVERSIÓN POR JEFATURAS

TOTAL CONTROL

SOCIAL INCLUSION

SOCIAL SOCIAL

DESARROLLO PRESUPUESTACIÓN

PARTICIPATIVA

2012 40.400 311.817,60 1.242.289,32 2.634.506,92

2013 206.256 204.000,00 258.000,00 41.476,90 709.732,90

TOTAL 3.344.239,82

2.9. Normativa incorporada en el período que se describe.

Durante el período que se incluye el informe se han generado las ordenanzas siguientes(Ver Anexo 2: Gaceta Oficial; Edición 02-Mayo del 2013):

Nº Nombre de la Ordenanza Fecha de aprobación en segunda Instancia

1

Ordenanza que regula las compra públicas responsables de productos forestales, para la ejecución de obras por administración directa y mediante la suscripción de contratos en la Jurisdicción Provincial de Orellana.

28 de noviembre del 2012.



67

2 Ordenanza que regula el Registro de Comunidades en la Provincia de Orellana.

28 de noviembre del 2012.

3

Ordenanza de Administración de los Subsistemas de Gestión del Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Orellana.

22 de diciembre del 2012.

4 Ordenanza para el Fomento de la Cultura, el Deporte y la Recreación en la Provincia de Orellana

30 de abril del 2013

3. Presupuestos:

3.1. Presupuesto del período en ejecución:

3.1.1. Ingresos y gastos

3.2. Procedimiento para su formulación.

La Presupuestación en el GADPO se ejecuta de dos maneras:

3.2.1. Presupuesto General.- Formulado este en base al Plan de

Desarrollo que es la instancia donde la sociedad y actores participan en la priorización de proyectos de desarrollo, con esta guía descrita en el Plan de Desarrollo las Unidades Operativas toman los proyectos a ejecutar de acuerdo a su misión y con ello se trabaja en la Planificación estratégica y la operativa anual.

3.2.2. Presupuestación Participativa. Los Presupuestos Participativos (PP) son la expresión programática del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Orellana, porque concretan sus objetivos estratégicos y líneas estrategias de

Ítem Valor

Ingresos 34.644.154,39

Gastos 36.360.489,02



68

desarrollo, definen una matriz de proyectos financiados total o parcialmente con fondos públicos.

Los denominados Presupuestos Participativos y conocidos por la población por los PP3 son el instrumento fundamental para la gestión del GAPO porque son parte de su Política Pública de su Prefecta Guadalupe Llori y el pueblo que participativamente planifica su desarrollo. Los PP son mandatarios por ley según el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas en su Art. 8 indica: “Presupuestos participativos en los niveles de gobierno; el proceso de formulación y ejecución le corresponde a los GAD´s4 , que en su dimensión política provincial recae en la Sra. Prefecta y en la dimensión técnica en la Dirección de Participación Ciudadana. Este principio no niega el aporte técnico o financiero complementario de organizaciones externas especialmente de cooperación internacional. Los PP cofinancian proyectos u acciones dentro del marco de las competencias descritas en la constitución ecuatoriana Art. 263.

En sentido social y político los PP representan uno de los mecanismos más importantes para consolidar la democracia y gozar de una ciudadanía plena; porque involucran a los actores sociales a promover un desarrollo con equidad y justicia, a que se respeten las cosmovisiones del desarrollo de los pueblos y nacionalidades ancestrales todo esto a través de su representación ejercida en las mesas temáticas y sectoriales

3.2.3. Proceso para la formulación de los Presupuestos Participativos

y participación de los actores. La Formulación de los PP son un proceso dinámico entre el Gobierno provincial y los actores territoriales.

3.2.3.1. Articulación Horizontal y Vertical de los Planes de

Desarrollo de los diferentes Niveles de Gobierno en Orellana. Los PDOT´s 5 y los Presupuestos Participativos (PP), deben proponer una visión de Desarrollo de largo Plazo, en tanto que la visión estratégica de corto y mediano plazo en el ámbito del cumplimiento de sus competencias, en tanto que las Políticas Públicas, Líneas Estratégicas, Objetivos Estratégicos, Programas, Proyectos y Acciones proponen el modelo de desarrollo a nivel

3 Presupuesto Participativos. 4 Gobiernos Autónomos Descentralizados. 5 Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.



69

provincial. Los PDOT´s son los referentes obligatorios de los PP porque estos deberán acogerse a lineamientos establecidos. Ambas dimensiones del desarrollo (la estratégica y la funcional) son a su vez la base para establecer los Planes de Desarrollo Institucionales. En efecto, los PDOT´s y los PP son el corazón que definen el alcance del Gobierno Autónomo Provincial de Orellana cuyas estructuras orgánicas y funcionales (funciones, atribuciones, regulaciones, normas internas, ordenanzas, distribución de sus unidades de línea o de apoyo administrativo) deben satisfacer las propuestas de las colectividades descritas en el PDOT y PP. En otros términos, el PDOT-Orellana determina el alcance general y la estructura operativa de su personal descrito en el Manual de Funciones (MF) en articulación coherente al PDOT y PP. Requiere tener claridad sobre las relaciones entre los objetivos de desarrollo y la forma que GAPO debe organizarse, con criterios de eficacia, eficiencia, calidad y economía . Si esto no ocurre, la gestión puede ser cuestionable. El proceso de formulación del PDOT requiere una cultura y una práctica de interacción o articulación institucional. En principio, se reconocen dos tipos de articulación:

a) Articulación horizontal, se entiende a los vínculos que

comprometen a los actores e instituciones de un determinado ámbito en cuanto a los enfoques y acciones concertadas, que facilitan su armonización eficiente en los respectivos PDOT´s y PP´s a nivel provincial.

b) Articulación vertical, se refiere a los vínculos establecidos entre los diferentes niveles de gobierno (regional, provincial, cantonal y parroquial) para realizar proyectos y acciones de interés común (manejo de cuencas hidrográficas, desastres naturales, salud, vialidad, educación), o para enfrentar íntegramente los retos del desarrollo que comprometen sus ámbitos territoriales. La Mancomunidad de los Gobiernos Provinciales de la amazonia constituidos en el año 2011 es un ejemplo claro de este tipo de articulación.

La articulación entre los niveles de gobierno (vertical) fortalece el proceso descentralizador, haciendo converger fuerzas y enfoques institucionales que se va acercando a una mirada macroregional del desarrollo y a un tratamiento orgánico del ordenamiento territorial que los cobija. Es así, los problemas y potencialidades identificadas en el diagnóstico provincial de Orellana requieren acciones coordinadas entre los Cantones, Parroquias con la provincia (Orellana). A medida que se



70

conformen los Gobiernos Regionales se analizarán los impactos provinciales y su repercusión en la región amazónica y los GAD´s Regionales. El Gobierno Provincial impulsará y liderará este proceso integrador, donde cada instancia convocada tiene autonomía, la entidad de mayor envergadura formal, en relación a los Presupuestos Participativos (PP) es el GAPO y organizará talleres amplios y transparentes sobre problemas y potencialidades, que deben culminar en acuerdos y compromisos. También son importantes elementos propulsores de los PP las Mesas de Concertación y Temáticas a nivel provincial en la Lucha contra la Pobreza e Inequidad. En el gráfico siguiente se esquematiza el esfuerzo y las formas a través de las cuales se expresan las articulaciones anteriormente mencionadas. En este gráfico, la primera columna (izquierda) se refiere a las propuestas de desarrollo de carácter sectorial, que están asociadas a las instancias ministeriales; mientras que la tercera columna (derecha), expresa el caudal de iniciativas de desarrollo provenientes de la sociedad civil. Ambas columnas (derecha e izquierda) confluyen en la segunda columna (centro) que es la fundamental, porque recoge los problemas, iniciativas de ambas partes y, a partir de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, recae finalmente en los Presupuestos Participativos.

Articulación Horizontal y Vertical de los Planes de Desarrollo y OT y Presupuesto Participativo Provincial.



71

3.2.3.2. Las Fases del Presupuesto Participativo.

En función de la normatividad respectiva, el ejercicio de formulación, aprobación y ejecución del Presupuesto Participativo sigue una secuencia lógica, que parte de la conformación de las mesas y designación de los representantes a su vez ellos formarán parte de la Asamblea Provincial. La organización de los PP se cumple en las fases siguientes: Fase 1: Preparación

El GAPO, las mesas temáticas y los directivos de la Asamblea Provincial de la Participación Ciudadana deben preparar el proceso para cada año fiscal. La Dirección de Participación Ciudadana y su jefatura de Presupuesto Participativo organizará la información que será entregada a los asistentes, entre ella la siguiente:

Planes, Políticas y Proyectos Sectoriales

Iniciativas de los Actores Sociales. Mesas Temáticas

utilizando obligatoriamente

Planes Estratégicos

Presupuestos Participativos (PP).

Visión Provincial

Proyectos y Acciones Concertadas

Responsabilidad entre el Estado y Sociedad

Objetivos Estratégicos

PDOT-Orellana



72

o Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial

de Orellana 2012-2025. o Detalle de los problemas que requieren

atención privilegiada, o Lista de proyectos ejecutados y priorizados o Costos de mantenimiento, o Fuentes de financiamiento. o Informe de Gestión por Resultados del GAPO. o Informe de los compromisos asumidos por la

sociedad civil y GAPO en procesos participativos anteriores;

o Arreglos o previsiones logísticas (lugares de reunión, material de oficina, viajes, etc.).

Fase 2: Identificación y registro de actores participantes.

Debe garantizarse una amplia pero al mismo tiempo equitativa y responsable participación de la sociedad civil. Cada organización debe elegir a sus representantes. Es importante la presencia de organizaciones vinculadas a la Planificación del Desarrollo del PDOT, los participantes en reuniones son:

• Representantes de parroquias • Representantes de barrios. • Representantes de mesas provinciales. • Representantes Mesas de nacionalidades.

• Representante de las Nacionalidades

Kichwa, Shuar y Waorani. • Representantes de Afroecuatorianos.

Para dirigir los procesos se organiza el equipo técnico que lo lidera la Dirección de Participación Ciudadana la cual asignará varios técnicos para coordinar los grupos de trabajo. Las demás Direcciones operativas del GAPO como: Fomento Productivo, Obras Públicas, Gestión Ambiental, Turismo y Nacionalidades asignan los técnico según sus competencias. Por su parte la Dirección de Planificación Técnica asigna técnicos para la evaluación ex-ante y ex – post de los proyectos de Inversión Pública.



73

Esquemáticamente la participación de los actores sociales en la Distribución de los PP debe ser como sigue:

Esquema de participación de los actores sociales en la Distribución de los PP.

Fase 3: Convocatoria.

La primera autoridad provincial de Orellana, a través de la Dirección de Participación Ciudadana y OT en coordinación con sus respectivos representantes de las Mesas realizarán las convocatorias para motivar a actores sociales a participar del proceso. Para esta acción se recurre a todos los medios de comunicación disponibles en la Provincia de Orellana, sin perjuicio de recurrir a medios de escala nacional. La base de la convocatoria es una Ordenanza que Regula la Participación Ciudadana en la Provincia de Orellana que precisa los aspectos esenciales del proceso participativo.

Fase 4: Capacitación de los Actores Participantes

Planes, Políticas y Proyectos Sectoriales

Iniciativas de los Actores Sociales. Mesas Temáticas

utilizando obligatoriamente

Planes Estratégicos

Distribución de los Presupuestos

Participativos (PP).

Visión Provincial

Técnicos GAPO Unidades

Operativas y Planificación

Técnicos de GAD´s

Cantonales


del PDOT

EQUIPOS TÉCNICOS

Técnicos de GAD´s

Parroquiales

Coordinadores de Mesas



74

El GAPO debe anualmente capacitar a los actores sociales en la metodología de Planificación del Desarrollo en base al Ordenamiento Territorial como requisito para la ejecución de los proyectos financiados por los PP, con el objetivo de mejorar sus capacidades en la gestión y planeación del desarrollo. La capacitación se efectúa mediante talleres de trabajo. El desarrollo de cada uno de éstos se registra con la mayor rigurosidad posible y los acuerdos se registran en un Acta que debe ser suscrita por los actores asistentes.

Fase 5: Talleres de trabajo

Los talleres los convoca la Primera Autoridad provincial, siendo estos tres en el orden siguiente:

a. Metodología de la Planeación del Desarrollo y OT y Base

Legal.

Este taller es sobre el Plan de Desarrollo-OT y el Proceso Presupuestal que es un referente clave para encuadrar los alcances del PP articulados con la visión de futuro de la provincia y define las políticas públicas más significativas sobre:

• El contexto macroeconómico y las redes institucionales; la

descentralización, el ordenamiento territorial y los enfoques del desarrollo nacional, regional y local.

• La participación de los agentes sociales para decidir su futuro y la colaboración interinstitucional.

• La identificación de los problemas y necesidades a través de un diagnóstico temático y territorial.

• La identificación de las potencialidades, a partir de las cuales se logrará el desarrollo sostenible del ámbito intervenido.

• Un acercamiento para determinar los objetivos estratégicos que en los aspectos sociales, económicos, biofísico, institucionales, movilidad, energía, conectividad y de capacidades, se constituirán en las que impulsen el proceso de desarrollo.

• La identificación general de los objetivos y estrategias que permitirían ejecutar exitosamente los ejes temáticos previamente debatidos.

• Los criterios para evaluar los resultados de la ejecución del PDOT según el Modelo de Gestión y ajustarlos al proceso de rendición de cuentas e informes de Gestión de autoridades y personal directivo.

• El cronograma de implementación del proceso del PP.



75

b. Distribución de los PP por problemas priorizados en las

Mesas temática y de concertación.

Existe en este caso la Definición y Priorización de Problemas y Oportunidades, se discuten los principales problemas identificados a partir de sus causas y los efectos generados, permitiendo diferenciar los problemas que pueden solucionarse en el corto, el mediano y el largo plazo. Uno de los criterios a tener en cuenta para priorizar las soluciones, es que éstas tienen que ser coherentes con los objetivos estratégicos del PDOT, con las competencias exclusivas, concurrentes y residuales a cargo del nivel de gobierno correspondiente. Un segundo criterio radica en verificar si la sociedad civil está dispuesta a participar en la resolución del problema. Como instrumentos o herramientas de planificación obligatorias se utilizan las siguientes:

• PDOT´s de los diferentes niveles de gobierno. • Metodología del MML6 • Plan Nacional del Buen Vivir. • Informe de Gestión por Resultados de cada Dirección

Operativa. • Taller de Definición de Criterios y Priorización de

Proyectos. • Planes Estratégicos de las Mesas Temáticas y

Sectoriales.

Un segundo momento de la reunión una vez que se analizan los problemas que afectan al Desarrollo, el Equipo Técnico presenta las alternativas de proyectos para la solución integral del problema priorizado o de la potencialidad planteada. Entre los criterios a considerar como base tenemos:

• El PDOT del nivel de Gobierno que Corresponda de acuerdo a las competencias. Analizar el diagnóstico y la proyección del desarrollo de la localidad.

• Regirse estrictamente al Ordenamiento Territorial donde se establece la capacidad y vocación productiva del territorio, además tomar en cuenta la clase agrológica de la tipología de los suelos.

• Competencias del nivel de Gobierno según corresponda.

6 Matriz de Marco Lógico



76

• Los proyectos de mayor rentabilidad social de acuerdo a la cobertura y focalización.

• Los proyectos eje o de gran impacto dependientes del gobierno local y nacional;

• La distribución de los ingresos del 12% en las comunidades rurales

• El cumplimiento de las obligaciones tributarias de la población beneficiaria;

• El nivel de pobreza de los beneficiarios medido en NBI7 e IDH8.

• La generación de empleos del proyecto. • La atención prioritaria a grupos sociales o zonas altamente

vulnerables, entre otros.

El Equipo Técnico informa a los actores sociales participantes sobre los recursos presupuestales disponibles y previstos de las diferentes fuentes:

• Transferencia a los Gobiernos Provinciales. • Ley del 010. • Donación de Impuestos. • Otros ingresos • Ingresos propios.

Estos son referentes para definir y priorizar los problemas y los proyectos. El ejercicio y debate para priorizar los proyectos implican establecer y discutir los criterios e indicadores de priorización, vistos tanto en forma individual como en sus correlaciones o sinergias grupales (paquetes de proyectos que interactúan o se complementan entre si). El resultado es una propuesta concertada básica, pero sometida a una revisión técnica más rigurosa que se cumple en el siguiente momento. En este caso se distribuyen los PP con proyectos generales unificando las acciones resultantes del análisis de alternativas, luego en el momento adecuado con los datos y resultados en un documento de proyecto se realizará la distribución específica en función a criterios netamente técnicos y legales.

Fase 6: Evaluación técnica, legal e Inversión de los PP.

7 Necesidades Básicas Insatisfechas. 8 Indicadores de Desarrollo Humano.



77

Es una actividad realizada exclusivamente por los técnicos del GAPO de acuerdo a las unidades Operativas con el soporte de la Dirección de Planificación Técnica, el proceso es como sigue:

• Una vez que se han definido las alternativas a los problemas

definidos como acciones a emprender para superar o mitigar el problema (ver metodología del Marco Lógico) y su vez como componentes del proyecto, deben articularse a un proyecto general del PDOT-Orellana 2012- 2025.

• Establecidos los proyectos según las alternativas, las diferentes unidades operativas del GAPO con el apoyo de la Dirección de Planificación establecerán los costos de inversión por componentes;

• Definido los valores de inversión y los resultados de la

evaluación ex – ante donde se determina la factibilidad técnica y legal se socializará los actores sociales de las diferentes mesas. Esta tarea de la evaluación de la inversión se la cumplirá estrictamente de acuerdo al Modelo de Gestión del Plan del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del GAPO 2012-2025.

• Dentro de la matriz de presupuesto y fuentes de financiamiento

de reportará claramente quienes financiarán los proyectos y sus componentes de acuerdo a las competencias y el caso lo amerita cuando se trata de un proyecto integral.

• Elaborar la propuesta de Plan de Inversión y tiempos.

Fase 7: Formalización de acuerdos y compromisos Utilizando como soporte legal y técnico los informes de las diferentes Direcciones Operativas, Planificación Técnica y Jurídico del GAPO se informará a los actores de la mesas para su autorización y negociación de los proyectos según la importancia, inversión y competencias exclusivas, concurrentes o residuales establecidas en el COOTAD9.

Una vez concluida esta actividad los informes de inversión de los fondos públicos en proyectos de desarrollo serán enviados a los integrantes del Comité de Gestión y Participación Ciudadana Provincial para que en el lapso de 5 días emitan un informe favorable sobre el proceso de distribución de los PP, cumplimiento

9 Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización.



78

de competencias y articulación con los PDOT de los demás niveles de Gobierno y el Plan Nacional del Buen Vivir. De existir un informe favorable del Comité de Gestión de la Participación Ciudadana la Sra. Prefecta y/o Prefecto convocará a reuniones de los actores territoriales para establecer acuerdos de cooperación según el tipo de competencias que se tenga que asumir según el tipo de proyecto y complejidad de aplicación en los territorios. La ejecución de las acciones como proyectos asume ejercer y cumplir compromisos y acuerdos a todo nivel y en los temas como se expresan a continuación: • Concertar propuestas comunes entre los planes de desarrollo y

OT de la Provincia, articulando los Parroquiales, Cantonales, Provinciales, en su momento adecuado al regional y articulando al PNBV10.

• Impulsar actividades y proyectos de manera coordinada para lograr los objetivos del Plan de Desarrollo provincial u otro nivel meso o macro.

• Difundir a través de la cartilla anual a los actores sociales la visión, objetivos, acciones, proyectos, tiempos y compromisos asumidos de acuerdo al PDOT y nivel al que corresponda.

• Establecer compromisos de trabajo entre las autoridades y sociedad a través de las conocidas actas.

• Los resultados del Presupuesto Participativo los consolida el Equipo Técnico de la Dirección de Participación Ciudadana en el documento denominado “Cartilla de los Presupuesto Participativo para cada año fiscal”, dentro de la cartilla se Incluye la evaluación, aspectos técnicos, financieros y su impacto en la solución de los problemas o en el tratamiento de las potencialidades. Los Resultados son presentados al Comité de Gestión y Participación Ciudadana Provincial para su revisión y validación.

• En el caso de haber modificaciones en las actas de mutuo acuerdo, éstas son evaluadas por el Equipo Técnico quienes darán su opinión a los Integrantes del Comité de Participación Ciudadana, para su debate y aprobación.

• Una vez aprobados los Acuerdos de cooperación entre GAD´s y Ministerios Sectoriales según las competencias para cofinanciar y

10 Plan Nacional del Buen Vivir.



79

ejecutar los PP, mediante veeduría ejercida por el Comité de gestión de la participación provincial se suscriben las actas de acuerdos, convenios y compromisos para su ejecución en el siguiente año fiscal a partir de enero 1 de cada año.

• Los acuerdos y compromisos del PP son traducidos en acciones

y proyectos que se incluyen en el Presupuesto General del GAPO para su aprobación por el Pleno del Concejo de acuerdo a lo establecido en la ORDENANZA QUE REGULA EL EJERCICIO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE ORELLANA.

Fase 8: Rendición de cuentas en base a los PP, PDOT y Plan de Trabajo del (la) Gobernante.

La Prefecta o Prefecto, al iniciarse los Talleres de Trabajo del Presupuesto Participativo, presenta un informe de la gestión del año anterior. Los Actores Sociales aprueban o validan u objetan el informe o proponen modificaciones sobre la ejecución de acciones o proyectos. El resultado se suscribe en una Acta, la cual será enviada a los organismos de control del Estado como el Consejo Nacional de participación Ciudadana, La Contraloría General del Estado, Defensoría del pueblo y SENPLADES11.

Para un adecuado control y evaluación de la gestión por resultados de los PP y una vez aprobado y escritos detalladamente en la Cartilla Anual, este instrumento de gestión público se remite a los organismos de control del estado y social para que en su momento participen del control social como integrantes de la mesa directiva dentro de la actividad conocida como Rendición de Cuentas la misma que es reconocida, validada y respetada por el Gobernante y Pueblo de la Provincia de Orellana.

Los desempeños del gasto (corriente y de inversión) son sistemáticamente evaluados por La Unidad de Auditoría Interna del GAPO y demás Auditores de la Contraloría General del Estado, la Defensoría del Pueblo y el Comité de Gestión Provincial de la Participación Ciudadana. En alguna de las fases que comprende los PP, puede ser necesario contar con el soporte y asistencia técnica de evaluadores internos y externos especialistas en el tema específicos para determinar los impactos y efectos de los PP de acuerdo a la metodología definida en el Modelo de Gestión del PDOT-Orellana. Lo indicado anteriormente se esquematiza en el grafico siguiente:

11 Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo



80

Esquema del Proceso de la Presupuestación Participativa.

3.3. Presupuesto ejecutado. En las siguiente páginas se resume el grado de cumplimiento de ejecución del presupuesto del GADPO dividido en dos partes según se indica a continuación:

8. Control Social (Rendición de

Cuentas).

6. Evaluación Ex –Ante y Ex – post de acuerdo al Modelo

de Gestión del PDOT

Proyectos Priorizados

5. Talleres de Trabajo

1. Preparación

2. Identificación y registro de Actores


d l PDOT

7. Formalización de acuerdos y compromisos entre Actores Sociales y Sectoriales

Visión del desarrollo de Orellana

3. Convocatoria

4. Capacitación de los Actores participantes

Acciones- Proyectos



81

3.3.1. Ejecución del Presupuesto General.

De acuerdo al cronograma de ejecución presupuestaria los datos son los siguientes:

ASIG. INI. REFORMA CODIFICADO COMPROMETIDO DEVENGADO POR COMPROMETER

POR DEVENGAR PAGADO

34.644.154,39 36.360.489,02 71.004.643,41 56.799.767,13 38.637.070,72 14.204.876,28 32.367.572,69 38.120.750,54

3.3.2. Ejecución del Presupuesto participativo 2012. 3.3.2.1. Cartilla de Presupuesto Participativo 2012.

En base a la cartilla de los PP 2012 que se describe en el anexo 6 se evidencia el grado de cumplimiento de los PP los cuales se ejecutan por las unidades operativas del GADPO según su función misional. (Anexo 3. Cartilla de PP 2012, Cartilla 2013.).

OBRAS Y PROYECTOS EN LAS PARROQUIAS DE FRANCISCO DE ORELLANA

PARROQ. ACCIONES/ COMUNIDAD PROYECTO MONTO $ CUATRIMESTRE

Centro Manduro

Lastrado de una vía de la comuna Centro Manduro comprendida entre la Comuna Patas Yacu y Flor del Manduro

18.640,49 C2

San José de Guayusa

Lastrado de la vía Rio Punino hasta San Marcos 12 Km

Fortalecimiento de la Vialidad Rural

166.252,84 C2

Taracoa

Emprendimientos en la cabecera Parroquial

Desarrollo Integral de la cabecera parroquial

50.000,00 C2

Cultivo de cacao, ciclo corto, Pastizales , mejoramiento de ganado

Desarrollo Rural Integral Agropecuario para las Comunidades de la Parroquia Taracoa

208.613,22 C2

El Edén

Piscinas para 20 familias

Desarrollo rural integral del centro Sani Isla

96.209,36 C1

Implementación Fomento al desarrollo turístico de la comuna San

C2



82

OBRAS Y PROYECTOS EN LAS PARROQUIAS DE LA JOYA DE LOS SACHAS PARROQ. ACCIONES PROYECTO MONTO $ CUATRIMESTRE

San Sebastián del Coca

Cultivo de cacao, cultivo de café, ciclo corto, cultivo de peces, dotación de sistemas de agua para la ganadería.

Desarrollo Integral Agropecuario para las comunidades de San Sebastián del Coca

210.685,87 C2

Pompeya Cultivo de cacao para las 4 comunidades

Desarrollo integral agropecuario

121.187,04 C2

Tres de Compra de maquinaria

Mejoramiento de la 236.835,30 C2

de 1 cabaña Roque

Motor para Canoa

Fomento al Desarrollo Turístico de la Comuna el Edén

C2

Molino de maíz, Adquisición de Pollos

Desarrollo rural integral del centro Yuturi

C2

Alejandro Labaka

Equipamiento de Cabañas, casa artesanal, paneles solares.

Fortalecimiento al Desarrollo turístico

127.481,13

C2

Canoas, equipamiento del comedor , moto guadaña, crianza de pollos,

Desarrollo Rural Integral de la Parroquia Alejandro Labaka

C2

Inés Arango

Fortalecimiento de las cadenas productivas

Desarrollo Rural Agropecuario

226.957,26

C2

Fortalecimiento del turismo comunitario

Desarrollo Rural Eco turístico Comunitario

C2

El Dorado Cultivo de Cacao, pastizales, crianza de pollos,

Desarrollo Rural Integral para las 9 Comunidades de la Parroquia El Dorado

149.322,18 C2



83

Noviembre pesada vialidad rural

Enokanqui

Moto guadañas, crianza de chanchos, Motobombas, Maquinaria agrícola y Piscicultura

Fortalecimiento al Desarrollo Agropecuario de la Parroquia Enokanqui

182.824,64 C2

Rumipamba

Cultivo de cacao, peces mejoramiento de ganado , pastizales, moto guadañas

Desarrollo rural integral agropecuario para la Parroquia Rumipamba

126.732,31 C2

OBRAS Y PROYECTOS EN LAS PARROQUIAS DE AGUARICO

PARROQ. ACCIONES PROYECTO MONTO $ CUATRIMESTRE

Santa María de Huiririma

Cultivo y crianza de pollos

Desarrollo rural integral de la Parroquia Santa María de Huiririma

45.844,14

C2

Equipamiento de cabañas

Fortalecimiento al desarrollo turístico

C2

Tiputini

Cultivo de cacao y crianza de peces, pollos y moto guadañas

Desarrollo rural Agropecuario

86.219,33

C2

Crear un infocentro comunitario

Desarrollo rural integral de la Parroquia

C2

Yasuni

Cultivo de cacao, peces, moto guadañas,

Desarrollo rural agropecuario

37.901,72

C2

Crear un infocentro

Desarrollo rural integral de la Parroquia

C2

Nuevo Rocafuerte

Cabañas, canoas, motores, sistemas de comunicación,

Fomentar el turismo comunitario para las comunidades sub. urbanas

38.199,36 C2

Mejoramiento de ganado,,

Desarrollo Socio Organizativo y Empresarial

35.000,00 C2



84

baterías sanitarias, moto-bombas,

para el centro poblado

Cononaco

Cultivo de Peces, cacao , moto guadañas

Fortalecimiento al Desarrollo Agropecuario

38.621,42

C2

Dotación de canoas y motores, fortalecimiento de cabañas

Fomento al desarrollo turístico

C2

Capitán Augusto Rivadeneira

Comercialización asociativa ( tienda comunitaria Chiro Isla )

Comercialización asociativa

48.441,37

C2

Construcción del centro de acopio para maíz Comunidad Sinchi Chicta

C2

Implementar servicio de internet en la comunidad Samona Yuturi

Fortalecimiento al desarrollo turístico

C2

OBRAS Y PROYECTOS EN LAS PARROQUIAS DE LORETO


San José de Dahuano

Compra de equipo caminero

Fortalecimiento de la conectividad rural de la Parroquia San José de Dahuano a través de la compra parcial de un equipo caminero.

233.272,96 C2

PROYECTOS DE LOS BARRIOS DE FCO. DE ORELLANA


Barrios Fco. de Orellana

Mejoramiento de la conectividad

Ciudad digital una oportunidad para fortalecer la

247.643,80 C2



85

economía local

Zonas Urbano-Marginal

Cultivo de cacao, crianza de pollos

Proyecto de desarrollo integral agropecuario

83.200,00 C2

PROYECTOS DE LOS BARRIOS DE LA JOYA DE LOS SACHAS


Barrios Joya de los Sacha

Mejoramiento de la Seguridad Ciudadana e implementación de cámaras ojos de águila. Alarmas comunitarias y ampliación de la cobertura del 101

Fortalecimiento al desarrollo local a través de implementación de Tecnología de información y comunicación en los Barrios Urbanos del Cantón Joya de los Sachas

122.795,92 C2

Joya Amazónica Zona 5 y 6

Moto guadañas, cultivo de cacao, ciclo corto y ganado

Desarrollo integral para el fortalecimiento Agropecuario

216.944,00 C2

PROYECTOS DE LOS BARRIOS DE LORETO


Barrios Loreto

Desarrollo de emprendimientos

Desarrollo Integral Agropecuario para las comunidades 77.359,36

C2

Zonas Urbano-Marginal

Construcción de vías en Suyuno

Fortalecimiento de la vialidad rural a través de la Construcción de vía a las comunidades de la Zona Urbana Marginal.

50.000,00 C2

Desarrollo Agropecuario en las comunidades Cascabel, Chontacocha y Shikita

Proyecto de Desarrollo Integral Agropecuario para las comunidades de la Zona Urbana Marginal de Loreto.

33.200,00 C2

PROYECTOS EN LAS MESAS SECTORIALES



86

MESA ACCIONES PROYECTO MONTO $ CUATRIMESTRE

Artesanos


Fortalecimiento a la microempresa de la Provincia de Orellana

10.000,00 C 2

Capacitación técnica por especialidades

7846.40 C2

Plan de Negocios 7846.40 C2

Fortalecimiento Micro empresarial

10.000,00 C2

Discapacidad Infraestructura, compra de terreno

Inclusión económica de las personas con discapacidad de la Provincia de Orellana

35.692,80 C2

Turismo

Eco parque

Desarrollo turístico de la Provincia de Orellana

124.800,00

C2

Promoción y marketing a nivel internacional (mediante páginas web)

C2

Apoyo a las redes de turismo

C2

Fortalecimiento socio organizativo y empresarial (gira internacional)

C2

Estudio de factibilidad para establecer como destino turístico al sector Flor del Pantano

C2

Jóvenes

Intercambio cultural, creación de las mesas de los jóvenes a nivel parroquial, giras de observación.

Fortalecimiento Socio Organizativo de los Jóvenes de la Provincia de Orellana

35.692,80 C2

Tercera Edad

Gira de observación Fortalecimiento Socio Organizativo de la Tercera Edad de la Provincia de

35.692,80

C2

Foro de reinserción socio económica

C2



87

Equipamiento de 8 botiquines

Orellana C1

Agropecuaria

Fortalecimiento organizativo empresarial

Fortalecimiento organizativo empresarial

70.236,80 C2

Cultivo de cacao Producción con enfoque de cadena productiva

300.000,00 C2

Plan de desarrollo económico

Plan de Desarrollo Económico

80.000,00 C1

Afro-Ecuatorianos

Encuentro culturales Fortalecimiento a la cultura e identidad

35.692,80

C1

Formación de empresas

Fortalecimiento Socio Organizativo y Empresarial

C1

Plan estratégico

Plan Estratégico del Pueblo Afroecuatorianos de Orellana

C2

Ambiente

Monitores ambientales

Educación y control ambiental

14,000.00 C2

Capacitación en legislación ambiental

45,000.00 C2

Apoyo en la defensa de los derechos ambientales de las comunidades Rurales

45,000.00 C2

PROYECTOS DE LAS MESAS SECTORIALES

MESA ACCIONES PROYECTO MONTO $ CUATRIMESTRE

Transporte

Tecnologías de Comunicación e Información como soporte del desarrollo económico productivo y

Fortalecimiento socio organizativo y empresarial para la Mesa Provincial de Transporte

104.000,00 C1

Fortalecimiento socio organizativo y empresarial C1



88

Centro integral de mantenimiento total automotriz

C1

Institucional

Apertura de vías y lastrado en la Asociación de Servidores Públicos del GAPO en la parroquia Nuevo Paraíso Km 8 margen derecho, Asociación 30 de Julio del GAPO en la Parroquia San José de Payamino Km 21 Comunidad del Rocío, El Gremio del Sindicato Único de Trabajadores del GAPO en la Parroquia San Luis de

S

Mejoramiento de la Conectividad vial rural y urbano marginal de las organizaciones sociales

35.692.80

C3


Financiar la Terminación del CDP

Fortalecimiento de Seguridad Ciudadana y Derechos Humanos a Nivel Provincial

70.000,00 C1

Central de Atención Ciudadana

60.000,00 C1

Capacitación Equipamiento y L í ti

31.692,80 C1

Capacitación en Derechos Humanos y Seguridad Ciudadana

30.000,00 C1

Artistas

Fortalecimiento artístico, profesionalización, promoción cultural, fortalecimiento organizativo iniciativas

Fortalecimiento Organizativo y Emprendimiento

35.692,80

C2

Educación

Fortalecimiento de las TIC's como medio de aportar al Desarrollo E ó i L l

104.000,00 C2

Mujeres

Crianza de Chanchos, pollos, infraestructura productiva

Fomento a las Iniciativas Productivas Agropecuarias para las Mujeres de Orellana

104.000,00 C1

Confección de ropa de niño, panadería, pastelería, manualidades,

Inclusión de la mujer y familia desarrollo económico C2

Niñez y Adolescencia 35.692,80 C2



89

Deporte

Fortalecimiento al Deporte Rural y Urbano Marginal “Club Abuelos” ,

Fortalecimiento al deporte rural

20.000,00

C2

Fortalecimiento al deporte Rural de las organizaciones deportivas a nivel Provincial

Fortalecimiento a las Organizaciones Deportivas Rurales

84.000,00

C2

Salud 104.000,00 C2

PROYECTOS EN LAS MESAS DE NACIONALIDADES

MESA ACCION/ PROYECTO MONTO $ CUATRIMESTRE

Jóvenes Fortalecimiento Socio Organizativo y Empresarial con identidad de Pueblos y Nacionalidades de Orellana

52.000,00 C2

Saberes Ancestrales

Fortalecimiento de identidad local de los Pueblos y Nacionalidades

52.000,00 C2

Mujeres

Generación de emprendimientos con base al desarrollo de planes de negocios verdes.

52.000,00 C1

Educación

Promoción del Desarrollo humano y económico a través del mejoramiento de mallas curriculares e instrumentos educativos

52.000,00 C1

Salud Rescate y fortalecimiento de las prácticas de medicina ancestral

52.000,00 C1

Producción

Formación de promotores culturales para promover y rescatar la identificación cultural con enfoque a la producción de productos y especies

ti

52.000,00 C1

SAN CARLOS

ITEM COMUNIDAD PROYECTO PRIORIZADO

Nº FAMILIAS

MONTO TOTAL

ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS POR COMUNIDADES BENEFICIARIAS CANTÓN JOYA DE LOS SACHAS



90

1 Comuna. Huamayacu

Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

38 24.094,81

2 Com. Moran Valverde 1

Motosierras Y/O Nebulizadores 42 26.631,11

3 Com. Nueva Esperanza

Proyecto agrícola 50 31.703,70

4 Com. Rio Napo Nebulizadores Tipo Lanza 42 26.631,11

5 Comuna. San Carlos


15 9.511,11

6 Com. 12 de Octubre Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 34 21.558,52

7 Com. 24 de Noviembre


40 25.362,96

8 Com. Flor del Pantano

Canoas De Fibra 16 Mt Y Motor 40 Hp

17 10.779,26

9 Com. Los Ángeles Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

41 25.997,03

10 Com. Abdon Calderon


21 13.315,55

TOTAL 21.5585,16

ENOKANQUI


Nº FAMILIAS

MONTO TOTAL

1 Com. El Progreso

Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 60 35.271,60

2 Com. La Ponderosa Nebulizadores Tipo Lanza 35 20.575,10

3 Com. Omaguas San Froncisco Proyecto agrícola 27 15.872,22

4 Com. Nuevo Santo Domingo

Proyecto de fortalecimiento a pequeños piscicultores 27 15.872,22

5 Com. Reina del Oriente

Fortalecimiento de crianza de cerdos 35 20.575,10

6 Com. Tiwinza


7 Com. Union Chimboracense Proyecto agropecuario 30 17.635,80

8 Com. Unión y Progreso Nebulizadores Tipo Lanza 60 35.271,80

9 Los Angeles Nebulizadores Tipo Lanza 13 7.642,17

TOTAL 182.824,64

RUMIPAMBA

ITEM

COMUNIDAD PROYECTO PRIORIZADO Nº

FAMILIAS MONTO TOTAL



91

1 Com. Llurimagua

Fortalecimiento a productores con la implementación de ganado doble propósito 20

12.801,63

2 Com. 21 de Enero Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 17

10.881,02

3 Com. Pozo Rojo


6.400,60

4 Com. Tomebamba


19.201,80

5 Com. La Florida Proyecto se siembra Cacao 33 21.121,98

6 Com. Descanso


19.201,80

7 Com. Vernayacu Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 23

14.721,38

8 Com. Rumipamba Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 35

22.402,10

TOTAL 126.732,31

SAN SEBASTIÁN DEL COCA ITEM

COMUNIDAD PROYECTO PRIORIZADO Nº FAMILIAS

MONTO TOTAL

1 Com. Kichwa San Pablo Proyecto agropecuario 60 29.883,19

2 Com. San Pablo Proyecto se siembra de café 55 27.393,19

3 Com. Tuyuca Proyecto de siembra de cacao 15 7.473,19

4 Com. Toyuca Proyecto agropecuario 30 14.943,19

5 Democracia Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 21

10.461,19

6 Maria Elena Bomba a motor 36 17.931,19

7 Huataraco Proyecto de siembra de café 125 62.253,16

8 24 de Julio Proyecto de siembra de cacao 28 13.947,19

9 Magdalena Proyecto de siembra de cacao 18 8.967,19



92

10 Sardinas Pendiente 35 17.433,19

TOTAL 210.685,87

UNIÓN MILAGREÑA


Nº FAMILIAS

MONTO TOTAL

1 Comuna Porotuyacu Proyecto de siembra de cacao

50 25044,47

2 Com. Virgen Del Carmen


36 18032,02

3 Com. Nueva Esmeralda


38 19033,80

4 Com. Unión Lojana Proyecto de siembra de cacao

60 30053,37

5 El Descanso Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

44 22039,13

6 Loma Del Tigre Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

25 12522,24

7 Forestal Huamayacu


24 12021,35

8 Alamor Proyecto de siembra de cacao 45

22540,02

9 Vicente Rocafuerte


43 21538,25

TOTAL 182.824,64

POMPEYA

ITEM



1 Cabecera Parroquial Pompeya Proyecto se siembra de cacao

30 $16015,91

2 Com. Pompeya Chicta Proyecto se siembra de cacao

32 $17083,64

3 Com. San Francisco Chicta Proyecto se siembra de cacao

70 $37370,45

4 Com. San Antonio Proyecto se siembra de cacao

95 $50717,04

TOTAL $121.187,04

LAGO SAN PEDRO



93

ITEM COMUNIDAD PROYECTO PRIORIZADO Nº


1 Com. Juan Montalvo

Fortalecimiento a productores con la implementación de ganado doble propósito 56 29795,136

2 Com. Fredy Silva Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 86 45756,816

3 Com. Santa Rosa


4 Com. Union Lojana

Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 18 9577,008

5 Com. La Calumeña Nebulizadores 21 11173,176

6 Org. Agricultores Lago San Pedro


7 Aso. Ganaderos Lago San Pedro


TOTAL 166.001,47

ZONA 5 Y 6

ITEM



1 La Valladolid Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola 30

$9.432.34

2 Getzemani Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

54 $9.432.34

3 San Antonio Proyecto de siembra de cacao 30

$9432.34

4 Flor Del Bosque Bombas Motor 72

$9.432.34

5 Brisas Del Jivino


48 $9.432.34

6 El Oro Vía Estudio 110

$9.432.34

7 Las Palmeras Bombas Motor 35

$9.432.34

8 La Florida Insumos Y Abonos 62

$9.432.34

9 Mariscal Sucre Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

75 $9.432.34

10 Rivera Del Rio Valladolid

Proyecto de crianza de Pollos Camperos

66 $9.432.34

11 Nuevo Ecuador Proyecto de siembra de cacao 30

$9.432.34

12 10 De Marzo Bombas Motor 28

$9.432.34



94

13 Los Angeles Proyecto de siembra de cacao 25

$9.432.34

14 Unión Bolivarenses


55 $9.432.34

15 Alto Huamayaco

$9.432.34

16 Huamayaco Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

38 $9.432.34

17 La Macareña Turismo 44

$9.432.34

18 1 De Mayo Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

30 $9.432.34

19 La Parker Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

75 $9.432.34

20 La Independencia


35 $9.432.34

21 Pimampiro Bombas Motor 100

$9.432.34

22 La Libertad Proyecto de siembra de cacao 20

$9.432.34

23 Yanayacu Proyecto de crianza de cerdos 35

$9.432.34 TOTAL $216.944.00

NUEVO PARAÍSO

ITEM



1 Campo Coca Fortalecimiento a pequeños piscicultores

25 31.012,50

2 Reserva San Jose Vialidad (Apertura De 2km)

35 8.542,26

3 Riveras Del Rio Punino


20 14.000,00

4 15 De Abril Vialidad ( Desbanque 3km ) 56 9.000,00

5 Comuna San Bartolo

Proyecto de crianza de pollos camperos

20 9.800,00

6

Comuna San Cristobal Del Rio Coca Sin Proyecto

32 S/R

7 Comuna Mushuk Llacta Proyecto de siembra de café

30 38.184,00

8 Corazón De Oriente

Fortalecimiento a pequeños piscicultores

25 31.012,50

TOTAL 141.551,26

ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS POR COMUNIDADES BENEFICIARIAS CANTÓN FCO. DE ORELLANA



95

DAYUMA

ITEM COMUNIDADES PROYECTO PRIORIZADO Nº FAMILIAS

MONTO TOTAL

1 12 de febrero Proyecto de pollos campero 32 15680,00

2 Vencedores del oriente Proyecto de siembra de café 13 16549,00

3 Justicia social Proyecto de siembra de cacao 15 27465,00

4 Natip Fortalecimiento a pequeños piscicultores

14 4415,33

5 El puma Proyecto de crianza de chanchos 30 21377,40

6 Tsakim

Fortalecimiento a productores con la implementación de ganado doble propósito

33 20526,00

7 Buenos amigos Proyecto de crianza de pollos camperos

22 10780,00

8 Valle hermoso Proyecto de crianza de chanchos 32 22802,56 9 Shiramunga Proyecto de siembra de café 17 21641,00 10 Rumipamba Proyecto de siembra de café 45 57285,00

11

Comunidades amazonas esperanza isla atahualpa

Proyecto de crianza de pollos camperos 35

17150,00

12 Los andes


9 5598,00

13 San pedro


25 15550,00

14 Santa rosa Proyecto de crianza de pollos camperos

42 20580,00

15 Auca sur Toretes 15 4500,00

16 Ciudad blanca


13 8086,00

17 La libertad Proyecto de crianza de pollos camperos

10 4900,00

18 San antonio Proyecto de siembra de café 22 28006,00

19 Nueva frontera Proyecto de crianza de pollos camperos

40 19600,00

20 El condor Proyecto de crianza de pollos camperos

25 12250,00

21 La florida


8 4976,00

TOTAL 359.717,29

TARACOA


Nº FAMILIAS

MONTO TOTAL

1 Cabecera Desarrollo Integral de la 50.000,00



96

Parroquial Cabecera Parroquial

2 Comuna El Pantanal Proyecto de crianza de cerdos 13 9.100,00

3 Comuna Parotuyacu Proyecto de siembra de cacao 26 47.606,00

4 Comunidad Fortaleza Proyecto de siembra de cacao 20 36.620,00

5 Comunidad Panki S/P

6 Comunidad Perla De Los Rios

Fortalecimiento a productores con la implementación de ganado doble propósito 32 19.901,12

7 Cooperativa El Bosque


8 Cooperativa 27 De Julio

S/P

9 Nueva Juventud


10 Coorporación De Plataneros Terreno 200 5.000,00

11 Tercera Edad Proyecto de crianza de pollos camperos 50 28.027,68

12 Comunidad Pamiwacocha


13

Asociación De Mujeres 2 De Julio Proyecto de crianza de cerdos 12 8.400,00

14 Cooperativa Hermano Miguel


TOTAL 258.613,22

INÉS ARANGO

ITEM COMUNIDAD PROYECTO

PRIORIZADO Nº FAMILIAS

MONTO TOTAL

1 Huancavilca Proyecto de Siembra de Cacao

15 27.465,00

2 Kunkuk Proyecto de Siembra de Café

30 38.184,00

3 Nunkui Proyecto de Siembra de Cacao

20 36.620,00

4 Juwa

Fortalecimiento a productores con la implementación de ganado de doble propósito

14 8.680,00

5 8 De Julio Nebulizadores 20 14.000,00

6 Unidos Venceremos

Proyecto de Siembra de Cacao

15 27.465,00

7 Las Canelas Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

40 28.000,00



97

8 Union De Los Rios

Proyecto de crianza de cerdos 10 7.130,00

9 Union San Francisco

Proyecto de siembra de Café 10 12.728,00

10 Prec. Centinela Del Sur

Proyecto de siembre pastizales

10 3.774,86

11 Prec. Eloy Alfaro Proyecto de Siembra de Café

8 10.182,40

12 Iniayua Proyecto de Siembra de Café

10 12.728,00

TOTAL 226.957,26

GARCÍA MORENO

ITEM COMUNIDAD

PROYECTO PRIORIZADO

Nº FAMILIAS MONTO TOTAL

1 La Magdalena


48

29.851,68

2 Las Palmas Fortalecimiento a agricultores con maquinaria agrícola

52 35.000,00

3 Centro Poblado García Moreno


40

22.148,32

5 Lobo 4 Proyecto de crianza de cerdos 16 11.500,28

6 La Conde


16

9.950,56

7 El Cristal Mejoramiento De Pastizales

32 23.512,17

8 La Puntilla Proyectos de Crianza de Pollos Campero 18

9.000,00 TOTAL 140.963,01

LA BELLEZA

ITEM COMUNIDAD PROYECTO

PRIORIZADO Nº FAMILIAS MONTO TOTAL

1 Los Laureles

Proyecto se Siembra de Cacao 20 36.620,00

2 Gran Puyango

Mejoramiento Genético 42

26.124,00

3 Playas Del Valle

Mejoramiento de Pastizales

20 7.040,00

4 Centro Mangilla

Proyectos de Crianza de Pollos Campero 25 12.250,00



98

5 San Luis Mejoramiento Genético 20 12.440,00

6 Cavernas Del Jumandy

Mejoramiento de Pastizales 16 5.632,00

7 Selva Alegre


8 Palma Roja


9 Costeñita 2


10 La Delicia

Fortalecimiento a Agricultores con Maquinaria Agrícola 25 17.500,00

11 Canaan Sangay


12 Alto Sanmiguel


13 Ayuruno


14

Union San Miguel


15 Playas Del Oriente

4.805,47

16 La Belleza


TOTAL 294.085,47

ALEJANDRO LABAKA

ITEM COMUNIDADES PROYECTO PRIORIZADO Nº DE FAMILIAS

MONTO TOTAL

1 Pompeya Motos guadañas 50 52644,03

2 Rio Indillama Casa artesanal 50 25805,9

3 Providencia

Construcción y equipamiento turístico que incluye paneles solares 38 19612,48

4 Añangu Canoa y motor 30 18064,13

5 Guiyero Equipamiento comedor 12 6193,42



99

6 Peneno Crianza de pollos camperos 5 2580,59

7 Timpoka Crianza de pollos camperos 5 2580,59

TOTAL 127.481,13

EL DORADO

ITEM COMUNIDAD PROYECTO PRIORIZADO MONTO TOTAL

1 Alma Lojana GANADO BOVINO $ 13.200,00

2 Shuar San Pedro POLLOS CAMPERO $ 5.400,45

3 Anexo el Dorado MOTO GUADAÑAS $ 11.900,00

4 Los Laureles POLLOS BROILER $ 21.201,75

5 San Vicente CHANCHOS $ 23.496,00

6 El Oro GANADO BOVINO $ 7.800,00

7 La Bonanza PAZTISALES $ 8.321,06

8 La Paz CHANCHOS $ 35.600,00

9 Junta Parroquial $ 146,50

10 Jaime Roldos MOTO GUADAÑAS $ 21.700,00 TOTAL $ 148.765,76

ZONA SUB-URBANAS ORELLANA

ITEM

COMUNIDAD PROYECTO PRIORIZADO Nº FAMILIAS MONTO

TOTAL

1 Amarun Mesa


31.500,00 2 Domingo Playa 16.700,00

3 San José Del Coca

Fortalecimiento a agricultores con 35.000,00



100

maquinaria agrícola

TOTAL 83.200,00

ZONA URBANA MARGINAL

ITEM

COMUNIDADES PROYECTO PRIORIZADO Nº DE


1 Cascabel II

1 Cespeadora, 10 moto guadañas (más lubricantes) y 3 nebulizadoras 53

13.432,06

2 Chonta Cocha

1 Desgranadora,8 Moto guadañas (mas lubricantes), 2 Nebulizadoras y 1 Molino Picador 60

15.206,11

3 Shikita 1 Desgranadora y 2 moto guadañas(más lubricantes) 18

4.561,83

4 Suyuno Apertura de vía 35

50.000,00

TOTAL

83.200,00

CONONACO

ITEM



1 Boanamo Equipamiento de cabaña 8 2.553,48

2 Kawymeno Motor 40 HP, pata corta y repuestos 20 6.383,71

3 Dikaro Canoa de fibra y motor -PC 40 12.767,41

ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS POR COMUNIDADES BENEFICIARIAS CANTÓN LORETO

ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS POR COMUNIDADES BENEFICIARIAS CANTÓN AGUARICO



101

4 Peneno 3 motos guadañas y accesorios (cuchillas y piolas) 7 2.234,30

5 Yarentaro 5 motos guadañas y accesorios (cuchillas y piolas) 12 3.830,22

6 Bameno Compra de menajes 25 7.979,63

7 Gabaro 4 motos guadañas y accesorios (aceites) 9 2.872,67

8 Wema

Incorporar para el próximo año, realizar una encuesta familiar

TOTAL 38.621,42

NUEVO ROCAFUERTE

ITEM



1 Santa Teresita

6 motos guadañas, 4 nebulizadoras, 2 bombas de caudal y 1 motor fuera de borda ecológico 55 16.161,27

2 Bello Horizonte 12 motobombas y mangueras 25 7..346,03

3 Alta Florencia Fortalecimiento del turismo comunitario (equipamiento) 26 7.639,87

4 Santa Rosa Dotación de un motor para el turismo 24 7.052,19

5 Centro Poblado Infraestructura de una tienda comunitaria 110 35.000,00

TOTAL 73.199,36

SANTA MARÍA DE HUIRIRIMA

ITEM COMUNIDADES PROYECTO PRIORIZADO Nº DE




102

1 Okaya Siembra de cacao 62 11.461,04

2 San Vicente Piscicultura por familia 73 9.734,03

3 Puerto Quinche Pollos camperos 157 24.649,08

TOTAL 45.844,14

YASUNI

ITEM


FAMILIA MONTO TOTAL

1 Sancudo Cocha Crear un infocentro 26 12.165,98

2 Martínica Crear un infocentro 30 14.037,67

3 Fronteras del Ecuador 16 moto guadañas y accesorios 25 11.698,06

TOTAL 37.901,72

TIPUTINI

ITEM


FAMILIA MONTO TOTAL

1 Boca Tiputini 10 moto guadañas 20 7038,31

2 Sub. Centro San Carlos 9 moto guadañas 19 6.686,40

3 LLanchama Crear un infocentro comunitario 19 6.686,40

4 Pando Chicta Adquisición Canoa y motor 40 14.076,63

5 Puerto Miranda Crear un infocentro comunitario 22 7.742,14

6 Vicente Salazar 11 moto guadañas 22 7.742,14

7 Sub. Centro Yana yacu 16 moto guadañas 32 11.261,30

8 Centro Poblado 5 moto guadañas y accesorio. 71 4.000,00



103

Crear un infocentro comunitario 20.986,00

TOTAL 86.219,32

CAPITÁN AUGUSTO RIVADENEIRA

ITEM COMUNIDADES PROYECTO PRIORIZADO Nº DE


1 Chiru Isla Tienda comunitario 135 28.187,87

2 Sinchi Chikta Implementación del Centro de acopio. 36 7516,76

3 Samona Yuturi Servicio de internet 61 12.736,74

TOTAL 48.441,37



104

3.3.2.2. Cartilla de Presupuesto Participativo 2013.(Anexo 3-Cartilla 2013)

Para el año 2013 de acuerdo a la Cartilla respectiva se asignan los recursos por comunidades y de acuerdo a cantones como se indica a continuación:

3.3.2.3. Presupuestos Participativos Cantón Aguarico

CANTON PARROQUIAS COMUNIDADES PROYECTO ACCIONES MONTO

Aguarico Capitán Augusto Rivadeneira

Chiro Isla Fortalecimiento al turismo comunitario

Desarrollo turístico

27.680,78

Samona Yuturi Fortalecimiento a las cadenas de valor promisorias

Desarrollo Agropecuario

11.692,74

Sinchi Chikta 9.067,85

Aguarico Santa María de Huiririma

Puerto Quinche

Fortalecimiento al desarrollo Agro turístico en la parroquia Santa María de Huiririma

Desarrollo agropecuario 17.798,31

Sub Centro Huiririma


San Vicente Desarrollo agropecuario 15.640,94

Ocaya Desarrollo agropecuario 7.011,46

Aguarico Tiputini

Boca Tiputini Desarrollo Agro turístico en la Parroquia Tiputini


Puerto Miranda Desarrollo piscícula 7.082,30

Vicente Salazar Desarrollo 7.698,15



105

agropecuario

Centro San Carlos Desarrollo agropecuario 6.466,45

Centro Yanayacu Desarrollo agropecuario 9.853,64

Llanchama Desarrollo agropecuario 11.085,34

Pando Chikta Desarrollo agropecuario 15.704,23

Centro Poblado

Desarrollo agropecuario con maquinaria agrícola

21.554,83

Aguarico Yasuní

Sancudo Cocha

Fortalecimiento al desarrollo Agro turístico

Desarrollo turístico 12.942,05

Fronteras del Ecuador


Martinica

Desarrollo agropecuario con maquinaria agrícola

13.866,48

Aguarico Cononaco

Dicaro


Fortalecimiento Tirístico (cabañas)

14.661,84

Bameno Fortalecimiento Turístico (motor 40HP)

7.152,13

Gabaro Fortalecimiento Turístico 2.145,63

Yarentaro Inclusión social 4.291,27

Peneno Proyecto productivo (pollos)

2.503,23

Kawimeno Definir proyecto Pendiente 6.436,91

Boanamo Definir proyecto Pendiente 1.430,41

TOTAL 257.027,97

3.3.2.4. Presupuestos Participativos Cantón Loreto 2013.

CANTON PARROQUIAS COMUNIDADES PROYECTO ACCIONES MONTO

Loreto Avila Huiruno

Manga Cocha Desarrollo Turístico

Proyecto de Turismo Comunitario

32.028,88

El Plácer 20.640,84

Selva Verde


Proyecto Agropecuario

6.405,78

Ávila Viejo 56.940,23

Cepano 12.099,80

Huiruno 13.523,31

Cotona 12.811,55

Ispano 9.964,54



106

22 de Marzo 11.388,05 Santa Rosa de Balino

13.523,31

Huachi Urko 7.117,53

Mirador 11.388,05

Loreto Puerto Murialdo

Bajo Huino

Fortalecimiento de Cadenas de Valor Promisorias

Fortalecimiento a la agricultura a través la compra de maquinaria (Canguro)

42.550,27

San Carlos

Fortalecimiento a la agricultura a través de maquinaria manual y mecánica(Motoguadañas)

19.586,63

Puerto el Sol


13.508,02

Alto Huino Producción de Maíz

12.157,22

Centro Poblado Pto. Murialdo

Turismo Comunitario

14.858,82

Aguas Coloradas

Producción de Maíz

10.806,42

Jandia Yacu


39.173,26

Loreto San José de Dahuano

Comuna Allpa Yacu

Fortalecimiento y Desarrollo Agropecuario Integral de las comunidades de San Jose de Dahuano


13.406,49

Comuna Subcentro Santa Lucia

Proyecto Agropecuario 26.812,98

Comuna Subcentro San Francisco


35.303,76

Centro Jorge Grefa


21.450,38

Mecetas de Hutaraco


10.725,19

Chambira Proyecto Agropecuario 12.065,84

Mushucllacta Proyecto Agropecuario

15.640,90

Buen Pastor Proyecto Agropecuario

7.150,13



107

Comuna Banko Yaku


7.150,13

Palta Cocha Proyecto Agropecuario

16.087,79

Baradero Proyecto Agropecuario

7.150,13

San Agustin del Río Bueno

Proyecto Agropecuario 22.344,15

Brisas del Huatarco


22.344,15

Higinio Proyecto Agropecuario

4.468,87

Galeras Proyecto Agropecuario

11.172,07

Loreto San José de Payamino

8 de Diciembre

Vialidad Rural

Infraestructura vial 24.508,13

Juan Pío Infraestructura vial 19.606,51 Cordillera del Río Vigay

Infraestructura vial 8.332,76

Pura Vida Infraestructura vial 7.352,44

Verde Sumaco Infraestructura vial 96.835,78

Altamira Sin definir 11.000,00 Reserva Juan PÍO


Ganadería sostenible

14.704,88

El Rocío

Proyecto de Fortalecimiento Socio Organizativo

Construcción de una casa Taller

19.116,34

Loreto

San Vicente de Huaticocha

Comuna Pukuno

Vialidad Rural Proyecto de Vialidad rural

102.817,50

Comuna Floresta Nueva Esperanza Pasohurco

Chacayaku

TOTAL 898.019,81

3.3.2.5. Presupuestos Participativos Cantón Orellana 2013.

PARROQUIAS COMUNIDADES PROYECTO ACCIONES MONTO

Dayuma

15 de Febrero

Desarrollo Agropecuario de la parroquia Dayuma

Proyecto de porcinos (pastizales) 11.193,47

Unión Laurence Proyecto Productivo 13.228,64

Tiputini Proyecto de Pollos 32.562,81

Cultura de Oriente

Ganadería Sustentable (proyecto ganado)

6.105,53

24 de Mayo Proyecto de Pollos 6.614,32

La Victoria Proyecto de porcinos (chanchos)

9.667,08



108

San Isidro Ganadería Sustentable (proyecto ganado)

30.527,63

Unidos Venceremos


3.561,56

San Juan de Río Tiputini Proyecto de Pollos 9.667,08

La Unión Proyecto de Pollos 5.087,94

12 De Octubre Proyecto de Pollos 24.422,11

Interprovincial Ganadería Sustentable (proyecto ganado)

8.649,50

29 De Enero Ganadería Sustentable (proyecto ganado)

4.579,15

27 de Julio Ganadería Sustentable (proyecto ganado)

9.158,29

Wayepare Proyecto de Pollos 7.123,11

Rumiyacu Proyecto de porcinos (chanchos)

5.087,94

Tiwano Proyecto de porcinos (chanchos)

17.807,79

Brisas De Tiputini


21.369,34

03 De Mayo Proyecto de porcinos (chanchos)

8.140,70

Rio Tiputini Cultivo de Café 61.055,25

La Asunción Mejoramiento de Pastizales

11.193,47

San Miguel Mejoramiento de Pastizales 10.175,88

Sasain Mejoramiento de Pastizales

6.105,53

El Progreso Mejoramiento de Pastizales

4.579,15

Cristal Fortalecimiento al Sistema productivo.

Herramientas manuales y mecánicas(motoguadañas)

9.158,29

Mandaripanga Fortalecimiento Turístico Proyecto Turístico 22.895,73

Alejandro Labaka

Guiyero Desarrollo Turístico y Agropecuario de la Parroquia Alejandro Labaka

Fomento al Desarrollo Turístico (cabañas)

23.570,61

Añangu 23.570,63

Indillama 23.570,63

Pompeya 23.570,63 Nueva Providencia 23.570,63



109

Timpoka Fortalecimiento al Sistema Productivo (cacao)

9.628,00

El Dorado

Gran Chaparral

Fortalecimiento de cadenas productivas promisorias

Manejo de Ganado (mejoramiento de pastizales y cercas eléctricas)

17.876,60

6 de Octubre Fortalecimiento al sistema productivo (moto guadañas)

21.031,29

El Carmen Producción Porcina 39.959,45

Rio Sábalo

Ganadería Sustentable y mejoramiento de pastizales

28.392,25

Simón Bolívar

Manejo de Ganado (mejoramiento de pastizales y cercas eléctricas)

12.618,78

Fuerza Manabita Mejoramiento de pastizales

13.670,34

Las Mieles

Ganadería Sustentable y mejoramiento de pastizales

15.773,47

Taracoa

Nuevos Horizontes

Desarrollo rural

Agropecuario de la

Parroquia Taracoa

Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

20.579,30

Sabiango Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

18.521,37

San Vicente Dos Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

13.719,53

San Vicente Palanda 2


24.009,18

24 de Diciembre Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

9.603,67

Unión Paltense Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

15.777,46

Unión y Patria

Herramientas manuales y mecánicas (motoguadañas)

15.091,49

Voluntad de Dios Ganadería Sustentable (proyecto de ganado)

27.439,07

San Carlos Cultivo de café 34.298,84



110

Centinela de la Patria

Proyecto de porcinos (chanchos)

12.347,58

Centro Shuar Atahualpa


10.289,65

La Merced Mejoramiento de Pastizales

30.868,95

Unión Esmeraldeña


20.579,30

27 de Julio Mejoramiento de Pastizales

5.487,83

San Luís de Armenia

San Luis de Armenia

Desarrollo Rural Agropecuario de la parroquia San Luis de Armenia

Producción de pollos 27.000,00

Alto Manduro Desarrollo piscícula 30.000,00

Centro Manduro Desarrollo piscícula 30.000,00

Patas Yacu Desarrollo piscícula 40.800,00

Los Cedros Desarrollo piscícula 24.000,00

Centro Payamino Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

14.000,00

Jabalí Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

17.545,39

6 de Enero Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

21.700,00

García Moreno

La Conde

Desarrollo Agropecuario en la Parroquia García Moreno

Desarrollo agropecuario

5.917,96

La Magdalena Desarrollo agropecuario

18.937,45

Las Palmas Desarrollo agropecuario

20.515,58

El Cristal Desarrollo agropecuario

11.441,38

Nueva Fátima Desarrollo agropecuario

12.230,44

Lobo 4 Desarrollo agropecuario

6.312,48

Puerto Colón Desarrollo agropecuario 13.414,03

La Puntilla Desarrollo agropecuario

8.285,14

Caspisapa Desarrollo agropecuario

18.937,45

Bonanza Desarrollo agropecuario

6.312,48

Cabecera Parroquial


21.699,17

La Belleza

Comunidad Flor de la Palma Fortalecimient

o al desarrollo Agropecuario en la parroquia La Belleza


25.887,81

Comunidad Santo Domingo

Proyecto cacao 8.284,10

Comunidad Tiputini 1


15.532,68

El Higueron Desarrollo 11.390,63



111

Agropecuario

Comunidad Río Napo

Cría de chancho 7.766,34

Comunidada Reina del Cisne


15.532,68

Comunidad Sol Naciente


24.334,54

Comunidad Santa Rosa de Manguilla

Ganadería sostenible 12.426,15

Comunidad San Jose de Chimborazo


6.730,83

Comunidad Jaguar 2


18.121,46

Comunidad Caluma 1


7.766,34

Comunidad Caluma 3


6.730,83

Comunidad José Tanguila


25.887,81

Comunidad Union y Progreso Ganadería sostenible 10.872,88

Comunidad Mono 1


12.943,90

Cacique Jumandy


32.100,83

Huayrapakcha Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

5.695,32

Bellasombra Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

6.213,08

Asociación San Justo


6.213,07

Comunidad Santa Elena


Comunidad Flor de Mayo


11.390,63

Eloy Alfaro Desarrollo Agropecuario

11.908,39

San José de Guayusa

Recinto San Miguel de Guayusa

Fortalecimiento al desarrollo Rural Agropecuario


55.650,00

Comunidad Kichwa Lumucha


31.500,00

Cóndor Pakcha Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

14.700,00

Kanoa yacu Cultivo de café 30.360,00



112

10 de Agosto Fortalecimiento al desarrollo turístico

Canoa y motor 17.021,42 San Pedro del Rio Coca

Canoa y motor 17.021,42

Nuevo Paraíso

Juan Pablo II

Desarrollo Rural Agropecuario de la parroquia Nuevo Paraíso

Piscicultura 22.800,00

Recinto Santa Catalina

Ganado (Torete de engorde de 12 meses de edad)

7.800,00

Payamino Cultivo de Café 20.400,00

Rio Punino Fortalecimiento al sistema productivo (Bomba de motor)

16.560,00

San Lorenzo

Fortalecimiento al sistema productivo (Guadañas y bomba de motor)

19.340,00

Unión Chimborazo

Fortalecimiento al sistema productivo (bomba de motor)

27.360,00

Cañarís Fortalecimiento al sistema productivo (bomba de motor)

22.780,00

San Cristóbal

Fortalecimiento al desarrollo vial de la parroquia Nuevo Paraíso

Estudio de apertura de vía

4.511,26

El Edén

Sani Isla Fortalecimiento al desarrollo Agropecuario en la Parroquia El Edén


24.052,34

Yuturi Desarrollo agropecuario 24.052,34

El Edén Desarrollo agropecuario

24.052,34

San Roque Fortalecimiento al desarrollo vial

Fortalecimiento vial (Puentes) 24.052,34

Inés Arango

Kunkuk

Desarrollo Rural Agropecuario de la parroquia Inés Arango

Producción de cerdos 9.129,42

Comunidad Juwa Cultivo de Café 2.921,41

Comunidad Huncavilca


8.216,47

Comunidad Tiguino Huaorani Motor fuera de borda 7.668,71

Loma Del Tigre Nebulizadores 10.042,36

Comunidad Cristalino


5.477,65

Comunidad Los Alpes

Pastizales 3.104,00

Comunidad Tiwino


6.938,36

Comunidad Nuevos Horizontes

Pastizales 2.373,65



113

Comunidad Shiripuno


3.651,77

Comunidad Union de Los Rios

Motoguadaña y Nebulizador

2.556,24

Comunidad La Andina


5.477,65

Pre- Cooperativa Eloy Alfaro


1.643,29

Comunidad El Porvenir

Cultivo de Café 2.373,65

Comunidad Guayacan

Pastizales 7.668,71

Comunidad San Francisco

Rollos de alambre de puas para manejo de ganado

8.216,47

Unidos Venceremos


Comunidad El Nuevo Porvenir

Pastizales 2.191,06

Pre-Cooperativa Centinela Del Oriente

Insumos Agropecuarios

2.556,24

Comunidad Noneño

Motor fuera de borda 5.112,47

Pre-Cooperativa Centinela Del Sur


2.191,06

Comunidad La Fortaleza

Pastizales 2.556,24

Comunidad Tierras Lejanas

Pastizales 2.921,41

Inés Arango

Comunidad Los Pinos

Desarrollo Rural Agropecuario de la parroquia Inés Arango


Coop-Lucha De Los Pobres


2.738,82

Comunidad Luz De La Esperanza

Pastizales 2.191,06

Comunidad Wester Ganadería sostenible 7.486,12

Comunidad Shuar Peas


Comunidad Bataboro

Motor fuera de borda 6.755,77

Comunidad Shuar San Carlos


1.825,88

Comunidad Nontoweno

Fortalecimiento al sistema productivo (motosierra)

2.191,06

Comunidad Perla Cacao Super Arbol 3.834,35



114

De La Amazonia

Comunidad Flor Del Valle


Comunidad El Progreso


2.556,24

Pre Coop .El Triunfo


2.008,47

Pre Coop. Unión Familiar

Pastizales 2.191,06

Comunida Las Mercedes


Comunida Ciudad Blanca


Comunidad Shuar Nunkui


4.199,53

Comunidad Las Canelas


Comunidad Apaika

Motor Fuera de borda 25 HP

2.373,65

Comunidad Wao Nenquipare

Motor Fuera de borda 25 HP

2.191,06

Precooperativa El Porbenir 1


2.008,47

Comunida Valle Hermoso


Valle Los Aucas Cultivo de Café 4.747,30

Omakahueno Fortalecimiento al Turismo

12.000,00

Keweriono Fortalecimiento al Turismo

12.101,66

Nanparo Motor Fuera de borda 25 HP

2.738,82

Precooperativa El Futuro


Kewando Sur Motor Fuera de borda 25 HP

2.921,41

Dicapare Motor Fuera de borda 25 HP

2.191,06

TOTAL 2.169.238,

91

3.3.2.6. Presupuestos Participativos Cantón Sacha.

PARROQUIAS COMUNIDADES PROYECTO ACCIONES MONTO

Enokanqui Enokanqui Estudios de vialidad Rural

Realizar los estudios de Viabilidad

182.824,64

Lago San Pedro 14 de Diciembre Fomento y Proyecto 57.907,49



115

Arenales Desarrollo Agropecuario Integral de las Comunidades de Lago San Pedro

Agropecuario 14.476,87

Unidos Venceremos 19.302,50

Agrupación Tanguila 6.756,03

Cabecera Parroquial 48.256,24

15 De Agosto Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

19.302,50

Pompeya

Pompeya Chicta Desarrollo agropecuario para las comunidades de la parroquia Pompeya

Fortalecimiento de los rubros productivos de la parroquia Pompeya

18.851,32

San Francisco Chicta 37.702,63

San Antonio 48.474,82

Cabecera Parroquial 16.158,27

Rumipamba

Bernayacu

Desarrollo agropecuario para las comunidades de la parroquia Rumipamba

Fortalecimiento a la cadena del maíz

14.394,29

Pozo Rojo Desarrollo de la cadena piscícola

9.387,60

La Florida


16.897,64

El Descanso 12.516,77

21 de Enero 10.952,17

Llurimahua 15.645,96

Tomebamba 10.952,17

Progreso Bolívar 10.952,17 Cabecera Parroquial 25.033,54

San Carlos

12 de Febrero

Desarrollo Rural Agropecuario de la parroquia San Carlos


27.277,23

22 de Junio 18.161,98

Abdón Calderón 4.002,93

24 de Noviembre 7.624,59

Agrupación Manabita 18.712,34

Eugenio Espejo 35.029,04

Los Ángeles 8.577,66

Luz de América 21.106,87

Morán Valverde 1. 8.196,43

Nueva Esperanza 22.867,06

Unión Cañar 20.913,80

Unión Manabita 1 13.208,71

Comuna San Carlos 9.906,57

San Sebastián del Coca

Comuna Sardinas Desarrollo Integral de las Comunidades de la Parroquia San Sebastián del Coca

Fortalecimiento del cultivo del café

9.124,19

Comuna San Pablo Fortalecimiento del cultivo del café

25.713,63

Comuna Kichwa San Pablo

Fortalecimiento del cultivo del café 25.713,63



116

Comuna Huataracu Fortalecimiento del cultivo del café

53.915,67

Comunidad Kichwa Toyuca

Proyecto de desarrollo agropecuario

16.589,44

Pre cooperativa La Democracia


8.709,46

Comunidad María Elena


29.860,99

Pre cooperativa Magdalena

Pendiente 7.465,25

Cabecera Parroquial Seguridad Alimentaria

20.736,80

Pre cooperativa 24 de Julio

Moto nebulizadoras 12.856,81

Tres de Noviembre

Comunidad Alma Lojana

Desarrollo agropecuario de la parroquia Tres de Noviembre a Traves de la adquisición de una maquinara pesada (Excavadora)

Fortalecer el Desarrollo Agropecuario

8.968,91

Comunidad 12 de Febrero

16.256,15

Comunidad Alamoreña

23.823,67

Comunidad San José de chamanal

16.816,71

Comunidad San Pablo

18.498,38

Comunidad las Mercedes

9.809,75

Comunidad 25 de Diciembre

25.225,05

Comunidad Bella Sombra

15.695,59

Comunidad la Pakinza

14.294,20

Comunidad 2 de septiembre

13.453,37

Comunidad Ambateña 8.968,91

Comunidad El Esfuerzo

7.847,80

Comunidad 10 de Noviembre

15.415,32

Comunidad el Provenir

17.377,26

Centro Poblado 24.384,23

Unión Milagreña

San Jacinto Desarrollo Rural Agropecuario de la parroquia Unión Milagreña


31.192,83

Sin Fronteras 9.531,15

San Ramón 12.130,54

23 de Julio 10.397,61

10 de Agosto 25.560,79



117

Santa Rosa 19.928,75 Jesús del Gran Poder 16.462,88 Unión Milagreña 42.456,91 Huamayacu 2 15.163,18

TOTAL 1.442.676,64

3.3.2.7. Presupuesto Participativo de las Mesas Temáticas y Sectoriales.

MESAS PROYECTO ACCIONES MONTO

Afroecuatorianos

Fortalecimiento Socio Organizativo y Revitalización Cultural de la Mesa Provincial de Afroecuatoriano

Fortalecimiento socio organizativo Fortalecimiento empresarial

35.692,80

Tercera Edad Fortalecimiento al Desarrollo Productivo de las Personas de la Tercera Edad

Emprendimientos productivos 23.692,80

Foro de Reinserción Socio Económica de las personas con la tercera edad

12.000,00

Artistas

Fortalecimiento socio organizativo para los artistas de la provincia Orellana como una estrategia para dinamizar la economía local

Fortalecimiento organizativo de la Mesa Provincial de Artista

35.692,80 Capacitación formal e informal de la Mesa Provincial de Artistas

Transportes Fortalecimiento Organizativo y Empresarial al Transporte Provincial de Orellana

Coop. Fco. De Orellana 5.000,00

Coop. Río Napo 5.000,00

Coop. Amazónico 5.000,00

Compañía Pto. Orellana 2 5.000,00

Compañía Rio Suno 5.000,00

Compañía Rutas del Sacha 5.000,00

Compañía Comsertaxi 5.000,00

Compañía Huaranis 5.000,00

Capacitaciones de todos 10.000,00

Movilizaciones 4.000,00

Union Provincial de Coop. 50.000,00

Barrios de Joya de los Sachas

Construcción de la casa taller de formación de emprendedores de los Barrios de Joya de los Sachas

Estudios Técnicos

122.795,92 Gestiones de Autorización de Municipio de Sacha

Construcción de Casa Taller para los emprendedores de los Barrios de Joya de los Sachas



118

Agropecuaria

Fortalecimiento al Desarrollo del Sector Agropecuario con las organizaciones de la Mesa Provincial Agropecuaria

Financiamiento a presentar bajo modalidad de factor concursante

250.236,80

Cultivo de cacao 200.000,00

Artesanos Fortalecimiento Socio Organizativo y Empresarial a la Mesa Provincial de Artesanos

Fortalecimiento Socio Organizativo

25.692,80

Gestiones de la Mesa Provincial de Artesanos

10.000,00

Mujeres Fortalecimiento socio organizativo y empresarial

Emprendimientos productivos 104.000,00

Turismo Fortalecimiento Socio Organizativo del Sector Turístico de Orellana

Actualización del Plan Estratégico del Turismo de Orellana 124.800,00 Fortalecimiento Socio Organizativo y Empresarial

Ambiente

Fortalecer mecanismos para controlar y prevenir la contaminación atmosférica por fuentes fijas y móviles

Adquisición de equipos y materiales y capacitación para el monitoreo de agua, suelo y aire

38.130,69

Generación de normatividad ambiental

45.869,31

Visibilidad 20.000,00

Deportes


Liga Deportiva Barrial Taracoa 4.000,00

Liga Deportiva Fermín Vaca 4.000,00 Liga Deportiva Barrial Río Coca

10.000,00

Liga Deportiva Barrial Fco. de Orellana

2.000,00

Liga Deportiva Barrial Los Laureles

4.000,00

Liga Deportiva Barrial San Sebastián del Coca 2.000,00

Liga Deportiva Parroquial Tres de Noviembre

4.000,00

Liga Deportiva Barrial Amazonas

4.000,00

Liga Deportiva Barrial Proyección 2000

4.000,00

Pre Liga Barrial Nueva Generación de Loreto 2.500,00



119

Pre Liga Parroquia Dayuma 2.500,00 Pre Liga Barrial Flor del Pantano

2.500,00

Pre Liga Barrial García Moreno 1.000,00 Pre Liga Parroquial Nuevo Paraíso

1.000,00

Comité Deportivo Escolar de Loreto

750,00

Comité Deportivo Escolar de Sacha

750,00

Comité Deportivo Escolar de Fco. de Orellana

2.000,00

Comité Deportivo Escolar de Aguarico

750,00

Asociación Provincial de Fútbol 1.500,00

Asociación Provincial de Atletismo de Orellana

3.500,00

Asociación Provincial de Básquet de Orellana 3.500,00

Asociación Provincial de Box de Orellana

3.500,00

Asociación Provincial de Ajedrez de Orellana

3.500,00

Asociación Provincial de Arbitros de Orellana 2.400,00

Escuela de Arbitros MANDELA de Orellana

1.000,00

Unión Nacional de Educadores Núcleo de Orellana 1.000,00

Pre Asociación de Natación de Orellana

2.500,00

Liga Deportiva Cantonal de Loreto

2.450,00

Liga Deportiva Cantonal de Sacha

500,00

Liga Deportiva Cantonal de Aguarico

2.500,00

Federación Estudiantil de Orellana

1.000,00

Federación Provincial de Ligas Barriales

2.400,00

Federación Cantonal de Ligas Barriales

1.000,00

Fortalecimiento al Deporte Rural y Urbano Marginal

Fortalecimiento al Deporte Rural y Urbano Marginal 20.000,00


Seguridad Ciudadana

Apoyo Logistico para la Seguridad Ciudadana (IV DIVISIÓN)

31.692,80

Bote para rescate e Implementos para Seguridad Ciudadana (Cuerpo de Bomberos de Fco. de Orellana)

40.000,00



120

Vehiculos para rescate e Implementos para Seguridad Ciudadana (Cuerpo de Bomberos de Loreto)

60.000,00

Capacitaciones en Derechos Humanos y Constitucionales (Mesa de Derechos Humanos)

40.000,00

Ampliación de casa de acogida Paula (Fundación Mujer y Familia)

20.000,00

Institucional Fortalecimiento Socio Organizativo y del Talento Humano

Talento Humano Competitivo

35.692,80 Fortalecimiento Socio Organizativo

Jóvenes Fortalecimiento Socio Organizativo de la Mesa Provincial de Jóvenes

Elaboración del Plan Estratégico Participativo sobre Desarrollo Económico Local con enfoque de Género

20.000,00

Fortalecimiento Socio Organizativo de la Mesa de Jóvenes de Orellana

15.692,80

Barrios de Fco. de Orellana

Ciudad digital Servicio de internet 120.000,00

Pendientes Definir proyecto 110.624,54

Construcción de obras de mitigación y reducción de vulnerabilidad en zonas de alto riesgo de inundaciones

Barrio Perla Amazónico (Aporte a la construcción de espigón)

4.254,79

Barrio Union y Progreso (Aporte a la construcción de espigón)

4.254,79

Fortalecimiento al deporte de la provincial Orellana

Barrio 20 de Mayo (Graderíos en la cancha cubierta)

4.254,79

Barrio Paraíso Amazónico (Implementación del coliseo) 4.254,89

Barrios de Loreto Desarrollo económico local

Construcción de una Casa Taller para los emprendimientos productivos

77.359,36

Discapacidad Fortalecimiento socio organizativo y empresarial de la Mesa Provincial de Discapacidad

Asociación de personas con discapacidad visual-Fortalecimiento organizativo (talleres de capacitación)

35.692,80

Asoc. De Personas con Discapacidad de Sacha-Fortalecimiento socio organizativo Escuela Especial de Sacha José Amado Naranjo-Fortalecimiento socio organizativo y empresarial CONADIS de Orellana-Fortalecimiento socio organizativo



121

Asoc. De Personas con Discapacidad Lenin Moreno-Fortalecimiento socio organizativo Asoc. APANIDO-Fortalecimiento socio organizativo Asoc. De Personas con Discapacidad de Loreto-Fortalecimiento socio organizativo y empresarial Comité de gestión de personas con Discapacidad de Joya de los Sachas-Fortalecimiento organizativo Escuela Especial Manuela Cañizares-Fortalecimiento socio organizativo y empresarial Fortalecimiento a la Mesa Provincial de Discapacidad

Salud Fortalecimiento al Sistema de Salud Provincial

Elaboración del Plan Estratégico Participativo de la Mesa de Salud de Orellana con enfoque Universal

20.000,00

Apoyo logístico para garantizar el acceso de brigadas médicas comunitarias

50.000,00

Atención médica especializada 30.000,00 Acceso a medicina y Atención médica

4.000,00

Educación Fortalecimiento Económico Local a través de la Educación de los Actores Locales

Plan Estratégico de Educación con Enfoque al Desarrollo Humano y Económico

50.000,00

Fortalecimiento Organizativo de la Mesa y del Talento Humano

54.000,00

Niñez y Adolescencia Un nuevo modelo ciudadano

Fortalecimiento socio organizativo de la Mesa

35.692,80 Generar un proyecto de un nuevo modelo ciudadano

TOTAL 2.124.071,08

3.3.2.8. Presupuesto Participativo de Zonas Urbanas y Urbano

Marginales.

MESAS PROYECTO ACCIONES MONTO

Zona Peri Urbana Nuevo


Santa Teresita-Desarrollo agropecuario 15.585,33

Bello Horizonte-Seguridad alimentaria 6.723,09

Alta Florencia-Desarrollo agropecuario 7.945,47



122

Rocafuerte en la Zona Peri Urbana de Aguarico

Santa Rosa-Fortalecimiento al sistema productivo (maquinaria agrícola)

7.945,47

Centro Poblado-Desarrollo agropecuario 35.000,00

Urbano Marginal de Fco. de Orellana

Fortalecimiento al Desarrollo Agropecuario

Domingo Playa-Fortalecimiento al sistema productivo (moto guadaña)

40.424,86

San José del Coca-Desarrollo Agropecuario 42.775,14

Zona Sub Urbana 5 y 6 de la Joya Amazónica

Desarrollo Agropecuario de la Zona 5 y 6 de Joya de los sachas

La Florida (desarrollo agropecuario) 11.236,87

Huamayacu (desarrollo agropecuario) 18.123,98

Alto Huamayacu (desarrollo agropecuario) 5.980,91

Yanayacu (desarrollo agropecuario) 6.524,63

La Macareña (desarrollo pisicola) 12.686,78

Finqueros de Huamayacu (desarrollo agropecuario)

6.162,15

Unión Bolivarense (ganadería sostenible) 10.511,91

Fortalecimiento de los sistemas productivos agropecuarios de la zona 5 y 6

Flor del Bosque (moto bombas) 14.136,70

La Valladolid-Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

21.748,77

Brisas del Jivino-Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

7.793,31

Getzemaní (motobombas) 10.149,43

San Antonio (motobombas de fumigar) 6.705,87

Las Palmeras (motobombas de fumigar) 7.249,59

Mariscal Sucre-Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

19.211,42

Nuevo Ecuador-Fortalecimiento al sistema productivo (motoguadañas)

8.155,79

La Pimampiro (motobombas) 25.554,81

10 de Marzo (motobombas) 5.074,71

Mejoramiento de la red vial de comunidad El Oro

El Oro (estudio de vía) 19.936,37

Zona Urbano Marginal de Loreto

Construcción de la vía de la comunidad Suyuno

Proyecto de la Construcción de para la vía de la comunidad Suyuno

83.200,00

TOTAL 456.543,36

3.3.2.9. Presupuesto Participativo de las Nacionalidades.

CANTON PARROQUIA COMUNIDADES PROYECTO ACCIONES MESAS SOCIALES MONTO



123

Fco. Orellana

Dayuma FICKAE

Desarrollo sustentable promisorio de especies nativas en las nacionalidades

Socialización del proyecto

PRODUCCIÒN DE NACIONALIDADES 52000

San Sebastián del coca

FICKAE Cultivos en chacras

Loreto San Jose de Dahuano OCKIL

Cerramientos de seguridad

Fco. Orellana

Dayuma

Shuar del Coca comunidad via auca

Transferencia de tecnología

Shuar del Coca comunidad via auca

Conservación y repoblación

Fco. Orellana

Ines Arango Tobeta Consume y comercialización

La Belleza Santa Rosa Transferencia de tecnología

4 Cantones General Shuar, Waodani, Kichwa y Awá

Capacitación e implementación en la promoción de identidad y saberes ancestrales para el mejoramiento económico local

Socialización y selección de grupos beneficiarios

SABERES ANCESTRALES DE NACIONALIDADES

52000

Fortalecimiento de los conocimientos ancestrales para promover la interculturalidad de las Nacionalidades

Transferencia de competencia y firma de convenio para ejecutar

EDUCACIÒN DE NACIONALIDADES 18632,93

Capacitación en la promoción de practicas de la etnomedicina ancestral para el mejoramiento economico local

Convenio de cooperación

SALUD DE NACIONALIDADES 20000

Profesionalización en los estudios secundarios y superiores en base la identidad y sabiduría ancestral

EDUCACIÒN DE NACIONALIDADES 33367,07

Profesionalización en los estudios secundarios y superiores en base a las necesidades de las Nacionalidades

JÒVENES DE NACIONALIDADES 20000

Profesionalizaciòn en los estudios secundarios y superiores en base a los saberes ancestrales SALUD DE

NACIONALIDADES

25000

Fomentar el cultivo de plantas etnomedicinales, a través de la construcción de huertos medicinales

Socializaciòn y selecciòn de grupos beneficiarios

7000



124

4 Cantones General Shuar, Waodani, Kichwa y Awá

Construcción de un Alberge para las mujeres de las Nacionalidades

Diseño y construcciòn

MUJERES DE NACIONALIDADES

52000

Emprendimiento comunitario

Conformaciòn de grupos, manuel de funcionamiento y legalizaciòn JÒVENES DE

NACIONALIDADES

21500

Formación de líderes y Liderezas de las nacionalidades

Creación de escuela de lideres y liderezas

10500

TOTAL 312000

3.4. Procesos de contratación y compras públicas.

A continuación se detallas los procesos de contratación pública del de agosto del 2012 hasta julio del 2013.

PROCESOS FINALIZADOS ADJUDICADOS DESIERTOS EN PROCESO CANCELADOS TOTAL

Subasta Inversa Electronica 0 191 38 3 4 236

Licitacion Bienes Y Servicios 0 1 1 0 0 2

Cotizacion Bienes Y Servicios 0 10 2 2 0 14

Menor Cuantía Bienes Y Servicios 0 107 26 5 0 138

Menor Cuantia Obras 0 66 18 0 0 84

Cotizacion Obras 0 17 1 0 0 18 Licitacion Obras 0 1 0 0 0 1 Licitacion Seguros 0 1 1 Regimen Especial 0 32 15 0 0 47 Concurso Publico Consultoria 1 1 2

Lista Corta Consultoria 0 6 1 0 0 7

Contratacion Directa Consultoria

0 6 7 1 0 14

Produccion Nacional 8 8

Catalogo Electronico 93 93

TOTAL 101 439 110 11 4 665



125

CUADRO PRESUPUESTARIO

PROCESOS PRESUPUESTO REFERENCIAL

MONTO ADJUDICADO AHORRO INGRESO

PLIEGO

SUBASTA INVERSA ELECTRONICA $ 7.459.440,29 $ 7.142.264,90 $ 317.175,39 $ 6.914,00

LICITACION BIENES Y SERVICIOS 690.918,70 690.918,70 $ 0,00 700,00

COTIZACION BIENES Y SERVICIOS $ 1.051.923,89 $ 1.042.751,21 $ 9.172,68 $ 930,00

MENOR CUANTIA BIENES Y SERVICIOS $ 1.921.739,83 $ 1.921.739,83 $ 0,00 $ 607,00

LICITACION OBRAS $ 8.256.397,36 $ 8.212.487,38 $ 43.909,98 $ 3.000,00

COTIZACION OBRAS $ 7.707.358,87 $ 7.684.208,04 $ 23.150,83 $ 7.727,00 MENOR CUANTIA OBRAS $ 3.898.860,00 $ 3.898.860,00 $ 0,00 $ 1.350,00

LICITACION SEGUROS $ 218.432,66 $ 209.768,94 $ 8.663,72 $ 200,00

REGIMEN ESPECIAL $ 1.241.703,09 $ 1.241.703,09 $ 0,00 $ 0,00 CONCURSO PUBLICO CONSULTORIA 512.885,50 512.885,50 $ 0,00 $ 0,00

LISTA CORTA CONSULTORIA 670.247,21 669.020,73 $ 1.226,48 711,00

CONTRATACION DIRECTA CONSULTORIA $ 210.896,56 $ 209.110,42 $ 1.786,14 $ 235,00

CATALOGO ELECTRONICO $ 164.018,69 $ 164.018,69 $ 0,00 $ 0,00

TOTAL 34.004.822,65 33.599.737,43 405.085,22 22.374,00

4. Análisis del cumplimiento de los planes, programas, proyectos: 4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el

Consejo Nacional Electoral. De acuerdo al plan de trabajo entregado por la Sra. Guadalupe Llori se presenta a continuación los resultados sobre el cumplimiento desde el agosto del 2012 hasta julio del 2013.

OBJETIVOS ACTIVIDADES PTJ.

DIRECCIONES

Subtotal

OO.PP AD GA TH J PC PL NC TU FP

1. Planificación Estratégica para el Desarrollo Local

Implementación del Plan de Desarrollo Provincial Participativo 2005-2015

1 1 1

Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial

1 1 1



126

Apoyo a la elaboración de los Planes Parroquiales en los cuatro cantones

1 1 1

Convenios con Universidades y ONG´s para apoyo técnico en la planificación para el Desarrollo Local, Sistemas de Información y articulación con estrategias regionales y nacionales.

1 1 1

2. Obras y Servicios Públicos de Calidad y con la cobertura adecuada

Ampliación de cobertura de energía eléctrica

1 1 1

Mejorar la accesibilidad en las zonas rurales

1 1 1

Completar la red de vías interparroquiales asfaltadas

1 1 1

Apoyo al sistema de protección contra inundaciones en Coca

1 1 1

Respaldo a construcción de Sistema de Agua Potable Regional

1 0 0

Apoyo a sistemas de agua potable rural en convenio con municipalidades

1 1 1

Incremento de cobertura de alcantarillado rural en convenio con municipios.

1 1 1

Programa de viviendas en cabeceras parroquiales y comunidades rurales

1 1 1

Apoyo al construcción de sistemas de tratamiento de aguas servidas para ciudades en convenio con municipalidades

1 1 1

Apoyo al transporte entre cantones Aguarico, Sacha, Loreto y Coca

1 1 1

3. Promoción del Desarrollo Humano y

Creación de fuentes de trabajo alternativas explotación petrolera

1 1 1 2



127

generación de empleo.

Apoyo al sector turístico en coordinación con los municipios

1 1 1

Apoyo al sector productivo rural mediante:

-Mejora de red vial rural. 1 1 1

- Cooperativa de crédito agraria, en consorcio con organizaciones campesinas y gobiernos locales

1 1 1

- Fomento del cultivo de cacao 1 1 1

- Proyectos agroindustriales, microempresas

1 1 1

- Comercialización 1 1 1

- Comercialización fluvial

1 1 1 - Seguridad Alimentaria con base a productos locales

1 1 1

Telecentros y telefonía

1 1 1

Sistema Provincial de Información Territorial

1 1 1

Promoción a través de ferias

1 1 1

Apoyo a pequeña y mediana industria 1 1 1

4. Gestión Ambiental.

Programa de manejo de bosques 1 1 1 Control y conservación de áreas protegidas

1 1 1

Planes de Manejo 1 1 1 Educación Ambiental 1 1 1

Recuperación de áreas degradadas

1 1 1

Vigilancia y control ambiental

1 1 1

5. Participación Ciudadana y Comunitaria y lucha contra la corrupción.

Fortalecimiento del Modelo de Gestión participativa

1 1 1

Presupuesto Participativo 1 1 1

Fortalecimeinto de la Asamblea Provincial

1 1 1

Espacios de concertación para el desarrollo

1 1 1

Rendición de cuentas 1 1 1 Creación de un sistema de Información provincial con indicadores de gestión

1 1 1



128

6. Promoción social y cultural

Fortalecimiento de organizaciones de mujeres

1 1 1

Formación y capacitación para lìderes comunitarios

1 1 1

Apoyo a red provincial de salud

1 1 1

Reingeniería del patronato 1 1 1

Fortalecmimeinto de identidad cultural provincial

1 1 1

Mejoramiento de calidad de educación pùblica

1 1 1

7. Desarrollo Institucional

Plan de capacitación al personal del GAPO

1 1 1

Mejora de las instalaciones del gapo para atención al cliente

1 1 1

Optimización del recurso humano

1 1 1 Punto de información y ayuda a trámites a usuarios

1 1 1

Implementación de Plan Informático del GAPO (Gobierno cero papeles).

1 0,5 0,5

Sistema de Administración por procesos en el GAPO

1 1 1

Implantación del Bilingüismo en documentos oficiales

1 0 0

Adquisición de equipo caminero

1 1 1

Total actividades 53 8 4 8 1 1 18,5 1 0 1 9 51,5

PORCENTAJE 100% 15% 8% 15% 2% 2% 35% 2% 0% 2% 17% 97%

TOTAL EN PORCENTAJE 97%

De acuerdo a la tabla anterior la propuesta de plan de gobierno se tiene cumplido el 97% de las actividades propuestas, y con respecto al año 2011-2012. Existe un incremento del 7% del cumplimiento de actividades por cuanto en el informe anterior se contemplaba el 90%, sin embargo se debe aclarar que muchas de ellas no son competencia de este nivel de gobierno y estas afectan al cumplimiento del 100% del Plan.

4.2. Avance del cumplimiento de políticas, planes, programas y

proyectos.



129

Para analizar este ítem se debe indicar que a partir del 1 de enero del 2012 entra en vigencia oficial el Plan de Desarrollo y el Plan de Ordenamiento Territorial de Orellana, por tanto la información siguiente rige a partir de este tiempo, y los resultados de inicio de uso del plan se someten a resultados intermedios y no finales:

VISION ESTRATÉGICA

OBJETIVOS DE DESARROLLO

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACTORES PARTICIPANTES EN EL PROCESO

ESTADO DE CUMPLIMIEN

TO

SI NO

Orellana, modelo de desarrollo participativo con respeto a la Identidad, Cultura y Recursos Naturales

Mejorar la calidad de vida de la población en el marco del buen vivir

Garantizar el acceso a salud, educación y servicios básicos, de calidad

1 Orellana Saludable y Educada

Coordinación institucional para el fortalecimiento del sistema de Salud y de Educación

Ministerio de Educación, Ministerio de Salud, Ministerio de Transporte, Ministerio de Obras Públicas, ECORAE, Cooperación Internacional

1

Salud intercultural 1

Prevención y promoción hacia estilos de vida saludables y prácticas alimenticias

1

Becas para estudios secundarios y superiores

1

Monitoreo de calidad educativa

1

Educación superior de excelencia y calidad

1

1

Accesibilidad hacia los servicios de salud, educación, turismo y otros (vías terrestres, fluviales y aeropuertos)

Plan Vial Maestro Sustentable

1

Plan Maestro de Conectividad

1

Desarrollo Humano y Económico

1 Investigación y Desarrollo

Investigación y Desarrollo de Biotecnología

GAPO, MIES, MAGAP, ONG Y COOPERACION INTERNACIONAL

1

Educación en cuanto a términos de calidad 1

1 Marco Legal productivo

Normativa para regular la producción, la comercialización y el apoyo al sector productivo

1

Normativa para el uso de insumos contaminantes y nocivos para la producción

1

1

Fomento para las actividades acuícolas para la provincia de Orellana

Fortalecimiento de la producción piscícola

1

Programa de capacitación sobre el manejo adecuado de la captura y su transporte

1

Centro de acopio y de fileteado para la comercialización de los excedentes fuera de la Provincia

1

1

Fortalecimiento de las buenas prácticas agropecuarias

Manejo de fincas integrales (seguridad alimentaria, soberanía alimentaria y prácticas ancestrales)

1

Preservación de la riqueza genética de ciertos cultivos a través de la conservación de semillas de buena calidad (Cacao)

1

Diversificación de las UPAs hacia la agrosilvicultura y SAF debido a las aptitudes del suelo

1

Fortalecimiento de la producción orgánica

1



130

1 Orellana Turística

Promoción de Orellana como destino Turístico (una vez definido el tipo de turismo que se desea fomentar)

1

Fortalecimiento del Turismo Comunitario 1

Mejorar el sistema económico local,con enfoque solidario y sostenible

Señalética enfocada al sector turístico

1

Ampliar la cobertura de los servicios turísticos con un enfoque sustentable

1

Plan de fortalecimiento del sector turístico en Orellana

1

1 Comercialización Asociativa

Fortalecimiento de organizaciones en temas comercialización asociativa

1

Fomento y Promoción de mercados Internacionales

1

Sistema Comercial Alternativo, Solidario y Justo (Redes comerciales, Mercado Central, promoción de productos, certificación provincial)

1

Etnoproducción ancestral

1

Orellana con alimentación segura

1

1 Emprender

Acceso a las TIC´s para el Desarrollo Económico Local

1

Mi pymes con visión social

1

Construcción y Equipamiento de centros de Desarrollo Infantil del Cantón Francisco de Orellana

1

1 Cadenas de valor

Fortalecimiento de cadenas de valor promisorias

1

Proyecto de Certificación de Producción Amazónica (vinculada a las buenas prácticas)

1

1 Manejo sustentable de la ganadería

Acceso a las tecnologías y la tecnificación de la producción bovina

1

Mejoramiento Genético 1

Aplicación de las buenas prácticas en la trazabilidad

1

Infraestructura Productiva

1

Sistema integral de vías e infraestructura productiva (vías, cuartos fríos, centros de acopio, camales y servicio de transporte

Sistema Vial Rural integral en Buen Estado

MAGAP, INIAP, INP, MIPRO, MCPEC, Universidades, ONGs, Ministerio Coordinador de Patrimonio, MAE; Cooperación Internacional

1

Empresas Viales Rurales 1

Mejoramiento de la Conectividad Fluvial en la provincia de Orellana

1

Establecimiento de una red de centros de acopio para los productos de las cadenas de cárnicos (aves, bovinos y piscicultura)

1

Sistemas de frío 1

1 Agroindustria Local de Cárnicos

Centros de Faenamiento de semovientes

1

1

Clústeres productivos (servicios petroleros)

Construcción de un Puerto Seco

1

Manejo forestal integral y sustentable

1

Manejo de biodiversidad e Incentivos ambientales *

Incentivos para promover la agrosilvicultura en la provincia

1



131

Incentivos hacia la conservación (articulación a programas estatales como Socio Bosque)

1

Plan de Ordenamiento del Bosque 1

Líneas de Crédito 1

Fortalecer la cadena de producción forestal de productos maderables y no maderables

1

Investigación Forestal 1

Centro de acopio para productos maderables y no maderables

1

Definición de los bosques sujetos a métodos forestales sustentables y otros tipos

1

Identificar capacidad de captura de carbono (estudio)

1

Ecosistemas manejados sustentablemente

1 Incentivos Ambientales

Implementación de mecanismos de compensación por servicios ambientales

MAE, MAGAP, representantes de organizaciones indígenas, SENAGUA, Cooperación Internacional, ONGs, MUSEO DE CIENCIAS NATURALES DEL ECUADOR

1

1

Protección y manejo del Patrimonio Natural

Plan de Manejo de la Biodiversidad

1

1

Apoyo a la gestión de áreas protegidas y reducción de presiones

Consolidar los centros urbanos

1

Garantizar los derechos de la naturaleza y asegurar un ambiente sano y saludable

Implementación de áreas de conservación municipales y reglamentación de usos

1

Apoyo en la ejecución y control de los planes de manejo de PANE y de bosques protectores

1

Apoyo en la implementación de mecanismos de control y vigilancia para las áreas protegidas

1

Manejo de las zonas de amortiguamiento

1

Gestión de la calidad ambiental

1 Gestión del ambiente limpio

Recuperación de Cuerpos de Agua

MAE, MAGAP, representantes de organizaciones indígenas, Ministerio de Energías No Renovables, Municipios, Ministerio de Educación, Gobierno Parroquiales

1

Coordinación para la prevención y remediación de pasivos ambientales (basura y petróleo)

1

Coordinación mancomunada para el manejo y disposición de los residuos sólidos

1

Desarrollar mecanismos para controlar y prevenir la contaminación atmosférica por fuentes fijas y móviles

1

1 Gestión integral de la cuenca del Río Napo

Plan de ordenamiento territorial de la cuenca del Río Napo

1

Forestación, reforestación y Revegetación de Subcuencas y microcuencas Hidrográficas

1

Manejo de las riberas de los ríos

1

Provisión de Agua Segura

1

Diseño e implementación de plantas de tratamientos residuales

1

Recuperación de suelos degradados 1

Población sensibilizada en la

1 Educación, sensibilización y

Promoción del Patrimonio Inmaterial

Ministerio de Educación, ONGs,

1



132

formación ambiental cultura ambiental

Provincial Municipios, Gobiernos Parroquiales

Educación Ambiental a nivel de escuelas y colegios

1

Campañas de sensibilización ambiental dirigido a las autoridades locales, a los agentes socioeconómicos y a la población en general

1

4. Garantizar el respecto y el ejercicio de los derechos de las Nacionalidades y Pueblos y promover la interculturalidad

Gestión de riesgos con corresponsabilidad social

1

Mitigación y remediación de los efectos producidos por amenazas naturales

Generación de una cultura de prevención a través de la institucionalización de campañas informativas en escuelas, colegios e instituciones públicas de capacitación a la comunidad

Secretaría de Riesgos, MAE

1

Construcción de obras de mitigación y reducción de vulnerabilidad en zonas de alto riesgo de inundaciones

1

Implementación de zonas de seguridad para posibles evacuaciones

1

Participación Ciudadana y Control Social

1

Investigación y promoción de la cultura y el patrimonio

Proyecto de rescate e investigación arqueológica emergente y museos de sitio

Ministerio de Cultura, Ministerio coordinador del patrimonio, Secretaría de los pueblos, CODENPE, GAPO, Organizaciones de las nacionalidades y pueblos, FEPP. ONGs, Ministerios de salud, Ministerio de educación, la ONU, la Casa de cultura de Orellana, la UTCA, la CAN y la población en general.

1

"Orellana ancestral y multicultural"

1

Sistema de intervención emergente en bienes patrimoniales en situación de riesgo

1

Yo festejo mi día: Apoyo a la organización de festividades y eventos tradicionales locales en el territorio de la Provincia

1

Seguimiento al Presupuesto Participativo y política de participación

1

1 Mi Organización Crece


GAPO, organizaciones productivas, Socio Organizativo y Empresarial y gremios, Organizaciones de las Nacionalidades y Pueblos, población en general de la provincia, Organizaciones de primer, segundo y tercer orden, CODENPE y el CODAE.

1

1 Fortalecimiento de capacidades ciudadanas

Formación de Líderes y Lideresas Integradores(as)

1

Fortalecimiento organizativo y articulación entre las organizaciones de primero, segundo y tercer grado

1

Garantía de derechos y justicia

1 Orellana Inclusiva y Justa

Conociendo nuestros derechos e incidiendo en la agenda pública

Ministerio Coordinador del Patrimonio, Secretaría de los Pueblos, ECORAE, CODENPE, GAPO, GAD’s Cantonales, Municipios, Ministerio de Justicia, población en general de la Provincia

1

Proyecto de Consolidación Territorial de los Pueblos y Nacionalidades

1

5.Fortalecer la gobernanza,así como la identidad y la cultura

Fortalecimiento de la Defensoría del Pueblo en materia de DDHH en Orellana

1

Coordinación interinstitucional para efectividad de la zona intangible

1

Seguridad ciudadana 1

Campaña en coordinación con Municipios por la interculturalidad

1

Sistema de alerta temprana de conflictos

1



133

Gobierno Provincial Líder en las políticas públicas, competitivo, Participativo y Transparente

1 Tecnologías de Información y Comunicación

Plataforma virtual Infórmate Orellana y gobierno provincial electrónico

GAPO, CNT, MAE, UNIVERSIDADES, Municipios, Senescyt, SECAP, Secretaría de formación, Cooperación Internacional, Ministerios

1

Convenios para mejorar la conectividad (teléfono, internet, vías)

1

Sistema Integrado de información ambiental

1

1 GAPO competitivo

Talento humano competitivo 1

Políticas de desarrollo promulgadas y competencias asumidas

1

Empresas Públicas 1

1 Coordinación interinstitucional y gobernabilidad

Coordinación para mejorar los temas de tenencia de la tierra

1

Planificación participativa e iterativa

1

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial aplicándose

Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local

SENPLADES, GAPO, Municipios, MAGAP, todos los ministerios y Juntas Parroquiales

1

Plan Estratégico Participativo Agropecuario

1 Mancomunidad de las Provincias Amazónicas

1

Agenda ambiental de la Provincia de Orellana

1

1

Ordenamiento de asentamientos humanos

Coordinación con Municipios y Juntas Parroquiales para el ordenamiento de uso de suelo y asentamientos humanos

1

Línea Estratégica Transversal

Comunicación 1 Equidad de género / Acceso a la tecnología e investigación/Comunicación 1

TOTAL 54 46

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO 54%

46%

En el cuadro anterior se puede advertir que existe un importante número de proyectos en ejecución en relación con el Plan de Desarrollo Provincial. En el cuadro siguiente se detalla en forma numérica la cantidad de Objetivos de Desarrollo, Líneas Estratégicas, Programas proyectos:

NIVEL DE PLANIFICACIÓN CANTIDAD NIVEL DE

CUMPLIMIENTO

Objetivos de Desarrollo 5 100%

Líneas Estratégicas 13 100%

Programas 32 84%

Proyectos 104 54% Hasta la elaboración del presente informe se indica que existe el cumplimiento de la planificación en un amplio porcentaje, los Objetivos de Desarrollo se los cumple en un 100%, líneas Estratégicas cumplidas en un 100%, programas se trabaja con ellos en un 84% y dentro es estos se cumple con el 54% de proyectos.



134

Nota: es adecuado indicar que el Plan de Desarrollo entró en vigencia desde enero del 2012, por lo tanto han transcurrido 18 meses de uso de esta herramienta de planificación y pese a ello el porcentaje de cumplimiento supera el 50%, es decir que al cabo de 4 años se cumpliría a su 100%.

5. Participación Ciudadana:

5.1. Mecanismos de participación ciudadana implementados.

En la actual administración del GADPO se tiene instalado un sistema de participación ciudadana en base a mesas temáticas y sectoriales, la misma que se detalla con detalla en el capítulo 5 del Plan de Desarrollo provincial (Modelo de Gestión por Resultados), pág. 292-299. (Anexo 1.)

A continuación se describe brevemente el mecanismo de participación ciudadana:

5.1.1. Instancias vinculadas con la Planificación Participativa12.

La Participación Ciudadana se fundamenta en los principios de igualdad y equidad de oportunidades para todos y todas; con co-responsabilidad entre la sociedad civil y el Gobierno Autónomo Provincial de Orellana en las solución de los problemas comunes; solidaridad como la predisposición de toda persona de asumir los problemas de otros como propios sin egoísmo ni intereses particulares; tolerancia y respeto a la diversidad de opiniones e ideologías; transparencia, de tal forma que toda la colectividad tenga información suficiente y necesaria acerca de los asuntos públicos y comunitarios, rendición de cuentas de todos los funcionarios públicos, de los ciudadanos y organizaciones sociales que intervengan en la administración de las cosas públicas, es decir los asuntos resueltos de forma participativa. Los mecanismos de la Participación Ciudadana en el ámbito Provincial son: a) Planificación participativa del Desarrollo. b) Presupuestación participativa. c) Control social.

12 Código orgánico de Planificación y Finanzas Públicas. Art. 13.- Planificación participativa.- Se aprovechará las capacidades y conocimientos ancestrales para definir mecanismos de participación.



135

Las instancias de participación ciudadana en el ámbito provincial son: a) La Asamblea Provincial. b) El Comité de Gestión y Participación Ciudadana Provincial. c) Consejo de Planificación Provincial. d) Las Asambleas Generales de las mesas de concertación

provincial. e) Las Asambleas Parroquiales

5.2. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión:

Estos ítems se describe con claridad en el Plan de Desarrollo Provincial (anexo 2), y brevemente se indica lo siguiente:

5.2.1. Planificación Participativa del Desarrollo.

La planificación participativa es un proceso democrático de construcción ciudadana a través del cual los diversos actores sociales intervienen en la elaboración de los diagnósticos de los diferentes sistemas territoriales y estratégicos provincial, participación activa en las decisiones territoriales, formar parte del Modelo de Gestión provincial como actores clave y cívicamente apoyar en el monitoreo, evaluación y retroalimentación de las Políticas Públicas. El sistema provincial de planificación y gestión local participativa debe canalizar el acceso de la sociedad civil a la toma de decisiones, para concretar las líneas estratégicas, objetivos estratégicos, programas y proyectos descritos en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Orellana 2012 -2025. La planificación participativa se realizará en las diversas instancias y coordinando la vinculación con los demás niveles de los GAD´s13 además de barrios y mesas sectoriales y temáticas. El esquema de la de la participación de los actores en la Planificación del Desarrollo es el siguiente:

Esquema: Participación de los actores en la Planificación del Desarrollo

13 Gobiernos Autónomos Descentralizados.



136

5.2.2. Presupuestación Participativa14.

De acuerdo a la Ordenanza de Participación Ciudadana la Presupuestación es una Política Pública que forma parte de la cultura ciudadana de la provincia de Orellana, a continuación se describe su mecanismo de actuación: Los conocidos PP 15 es un mecanismo por el cual, los actores sociales deciden anualmente de forma prioritaria, y con responsabilidad, la aplicación de los recursos públicos en obras, bienes o servicios de acuerdo a los proyectos y proyectos definidos en los PDOT16 de los diferentes niveles de gobiernos y de acuerdo a las competencias del Gobierno Provincial, la matriz utilizada para el efecto es la siguiente matriz: Cuadro N°. 1. Determinación de proyectos según grupos objetivo

Enunciado de Proyecto del PDOT.

Ponderación/grupos de trabajo Sumatoria Prioridad

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

0

2

0

3

0

n

0 Elaborado: Ing. Juan Márquez-2011.

Se concreta la Planificación participativa del Desarrollo, a través de un proceso de democracia directa voluntaria y universal, donde se discute y define el Presupuesto de inversión para cumplir según la Planificación del Desarrollo contemplada en el PDOT 17 -Orellana

14Art. 8.- Presupuestos participativos en los niveles de gobierno.- Cada nivel de gobierno definirá los procedimientos para la formulación de presupuestos participativos, de conformidad con la Ley, en el marco de sus competencias y prioridades definidas en los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial. 15 Presupuestos Participativos. 16 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. 17 Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Orellana.

Concertación de Actores

Incorporación de Necesidades a los Planes y Presupuestos

Participativos

Gobierno Nacional

Desconcentrado

Sector Privado

GAPO Municipios. Parroquias

Sistema Educativo

Organizaciones Sociales



137

2012 -2025. Una vez definidos los programas y proyectos a ejecutar en el siguiente año se elabora la cartilla de los PP misma que es distribuida a los actores sociales del territorio. El presupuesto Participativo así elaborado y aprobado por la Asamblea Provincial, será incluido en el presupuesto anual general del Gobierno Autónomo Provincial de Orellana, y aprobado por el Pleno del Consejo. El proceso del Presupuesto Participativo se rige por un reglamento específico, actualizado anualmente.

5.2.3. Control Social.

Es una herramienta del proceso de Participación Ciudadana mediante al cual los actores sociales ejercen la acción de veedores de la ejecución operativa descrita en los PDOT con fondos públicos, con el objeto de vigilar el buen uso de los recursos de estado, consolidar la transparencia y la eficiencia en la gestión de las entidades, autoridades, funcionarios públicos y ciudadanos. En todas las instancias de participación ciudadana se llevaran a cabo acciones de control social de acuerdo con los respectivos reglamentos internos. El Gobierno Provincial garantiza la transparencia de sus acciones y promoverá la progresiva participación ciudadana en el control social provincial. La Rendición de Cuentas como parte del control social se realiza sobre lo siguiente: Cuadro N°.2. Rendición de Cuentas de Autoridad y Directivos.

Autoridad Directores(as)/ Jefes (as)

Rendirán cuentas sobre:

• Plan de Trabajo y propuesta de Gobierno.

• Plan de Desarrollo y Plan de Ordenamiento Territorial

Rinden cuenta sobre: • Plan de Desarrollo y Plan

de Ordenamiento Territorial • POAs18. • Cartilla de los Presupuestos

Participativos.

5.2.3.1. Rendición de Cuentas.(Anexo 4)

Las acciones de rendición de cuentas en Gobierno Provincial se han ejecutado de la manera siguiente:

18 Planes Operativos Anuales.



138

Nº de Asamblea Lugar/Parroquia Fecha Número de

Asistentes

XIV Lago San Pedro

25 de agosto 700

XV San Luis de Armenia

29 de septiembre 636

XVI San Carlos 10 de noviembre

924

XVII San José de Payamino

8 de diciembre 834

XVIII Zona 5-6 de Joya de los Sacha.

16 de marzo del 2013

800

IXX Ávila Huiruno 20 de abril del 2013 800

Total asistentes 4694

De acuerdo al cuadro anterior se indica que en el lapso de tiempo comprendido entre agosto del 2012 hasta julio del 2013 se han realizado 6 eventos de rendiciones de cuentas con una asistencia de 4.694 personas. Anexo 11. Rendición de Cuentas.

5.3. interculturalidad, género, discapacidad y etáreos.

De acuerdo al Modelo de Gestión descrito en el Plan de Desarrollo Provincial (Anexo 2.) se describe claramente el como el GADPO trabaja en procesos de interculturalidad y plurinacionalidad por ello existen mesas temáticas y dentro ellas las de: Afroecuatorianos y Nacionalidades ( Kichwas, Shuar, Huaorani).Como parte del fortalecimiento a la Interculturalidad y plurinacionalidad se creo a inicio del año 2012 la Dirección de Pueblos y Nacionalidades del Gobierno Provincial como unidad operativa encargada de ejecutar la planificación del desarrollo de los pueblos y nacionalidades de Orellana y territorializarla. En cuanto a género dentro de la Gestión se cuenta con mesas que se orientan a trabajar con Mujeres 19 donde se agrupan cerca de 2500 personas. De igual Manera existen otras mesas donde se trabaja con hombres y mujeres.

19 Mesa provincial de Mujeres, ver Plan de Desarrollo tabla 85, pág. 193.



139

Sobre la discapacidad existen en el GADPO la mesa de Discapacidad con cerca de 120 personas con los cuales se trabaja en acciones como: atención médica, recreación, proyectos productivos ,entre otros. El ente ejecutor de las acciones de mesa en el Patronato de Servicio Social de Orellana. Con el trabajo conjunto de 25 mesas donde existen personas de diferentes edades, sexo y condición social se puede demostrar una gran diversidad de series etáreos.

6. Transparencia y acceso a la información: 6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la

información: La forma de transparentar la información de gestiones del GADPO se ejecuta a través de los medios siguientes:

a) medios de comunicación.- a través de entrevistas en canales de televisión locales y a nivel nacional, en las emisoras en forma permanente se comunica las gestiones y resultados de la gestión.

b) Página web.- En la página web institucional se difunde la información de gestiones en base a resultados en el campo y en base a la planificación institucional.

c) Asambleas.

• Asamblea Anual Provincial.- Anualmente se organiza la

asamblea provincial en donde se rinde cuentas a la sociedad a nivel provincial sobre el cumplimiento de gestiones sobre dos enfoques: a). La propuesta de plan de gobierno de las autoridades provinciales y la ejecución de obras o territorializar las actividades descrita en los POAS y ejecutadas por las direcciones operativas.

• Asambleas de Rendición de Cuentas Parroquiales.- En

las asamblea de rendición de cuentas a nivel parroquial, mismas que en el año se ejecutaron 6 se describen los resultados de la gestión del gobierno provincial en base a los enfoques: del Plan de gobierno planteado por la autoridad y nivel de cumplimiento y además el nivel de logro del plan de desarrollo para cada una de las parroquias; las direcciones del GADPO rinden cuentas sobre su gestión sobre las parroquias en base a los Planes Operativos y Estratégicos mismos que se elaboran en base al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial provincial.



140

d) otros espacios.- la gestión transparentada del Gobierno provincial

se lo hace además en ferias a nivel local y nacional.

6.2. Aspectos que se difundieron.

En el proceso de transmitir la información del GADPO se difunden aspectos sobre el cumplimiento de la planificación descrita en el Desarrollo del Plan Provincial y sus obras, bienes o servicios brindados para cumplir la Misión Institucional.

6.3. Periodicidad de la actualización de la información. La información ofertada para que la sociedad conozca de la gestión del GADPO se la realiza cada día.

6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana. El proceso de capturar la información sobre opinión ciudadana del modelo de participación se recoge mediante diálogos directos en las reuniones que con las mesas se ejecutan siendo estas en forma periódicas.

6.5. Cómo se incorporaron los aportes ciudadanos. A través del trabajo participativo de 25 mesas entre temáticas y sectoriales y una serie de reuniones mensuales, trimestrales en forma permanentes se dialoga y los aportes de los actores son tomadas en cuanta en forma permanente y explicados estos en los momentos siguientes:

Fases del ciclo de la gestión del GADPO20 Actuación de actores

Planificación Mesas y Actores Sociales participan en la Planificación participativa del desarrollo

Presupuestación Mesas y Actores Sociales participan en la formulación y aprobación del presupuesto General y los participativos.

Programas y Proyectos La organización y definición lo establecen las Unidades Operativas del GADPO.

20 Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Orellana.



141

Gestión Financiera, Compras Públicas y Auditoria

Las unidades encargadas ejercen su acción

Control

El control social lo ejercen las mesas y demás actores en las instancias siguientes:

• Rendiciones de cuentas. • Reuniones de evaluación las

mesas. • Seguimiento y evaluación del

desempeño y gestión por resultados del Gobierno Provincial de Orellana.

7. Anexos

1.1.1.1. Anexo 1Plan de Desarrollo y OT 1.1.1.2. Anexo 2. Gaceta. 1.1.1.3. Anexo 3. Cartilla de PP 2012 y 2013 1.1.1.4. Anexo 4. Rendición de Cuentas.

Documents

República del Ecuador - Noticias de la Provincia de Orellana