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Profesional Reporte Nombre: José Guadalupe Vicente Vicente Edgar Broca María Fernanda Jiménez Jiménez Ana Luz Gómez Jiménez Elena Santos Sánchez Lorena Ríos Méndez Nicolás López Pons Matrícula: Industrial 401 Nombre del curso: Administración de Mantenimiento Nombre del profesor: Ing. David Sandoval Torres Módulo: Actividad: Reporte 1 Fecha: 12 / Marzo / 2015 Bibliografía: Objetivo: Conocer los pasos para la preservación de equipos Procedimientos: 1. Se observa detenidamente el video y se realizan anotaciones sobre los puntos más trascendentales. 2. Analizamos las etapas por años de la evolución de los tipos de mantenimiento

Reporte 1 de admon mantenimineto.docx

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Page 1: Reporte  1 de admon mantenimineto.docx

Profesional

Reporte

Nombre:

José Guadalupe Vicente VicenteEdgar Broca María Fernanda Jiménez JiménezAna Luz Gómez JiménezElena Santos SánchezLorena Ríos MéndezNicolás López Pons

Matrícula:

Industrial 401

Nombre del curso:

Administración de Mantenimiento

Nombre del profesor:

Ing. David Sandoval Torres

Módulo: Actividad:

Reporte 1

Fecha: 12 / Marzo / 2015

Bibliografía:

Objetivo:

Conocer los pasos para la preservación de equipos

Procedimientos:

1. Se observa detenidamente el video y se realizan anotaciones sobre los

puntos más trascendentales.

2. Analizamos las etapas por años de la evolución de los tipos de

mantenimiento

3. Se realizo un breve resumen del video observado.

4. Obtuvimos una conclusión de lo investigado.

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Profesional

Reporte

Resumen.

Para obtener una mejor conservación de un equipo de maquinaria, debemos

contar con un plan de mantenimiento preventivo el cual se debe enfocar a

evitar todas las averías, teniendo en cuenta de lo que se rompe hay que

arreglarlo a través de la investigación y la gestionalidad de los agravios, para

poder llevar a cabo dicho plan; se debe contar con un jefe de mantenimiento

capacitado, el cual conozca muy bien el funcionamiento del equipo averiado

para poder predecir cuál va hacer su comportamiento del quipo antes o

después de una reparación.

Parte de aplicar dicho plan se refiere al cuidado del recurso o equipo, está a su

vez se divide en preservación correctiva y preventiva; este último estará

enfocado a evitar fallas mientras que el mantenimiento correctivo tendrá por

objetivo arreglar averías, identificar fallas y gestionar reparaciones. Mientras

que el mantenimiento predictivo tendrá por finalidad conocer los equipos y su

funcionamiento para predecir fallas y malos funcionamientos.

Resultados:

Al llevar a cabo el mantenimiento correctivo que se realiza luego que ocurra

una falla o avería en el equipo, tendremos resultados para que la producción no

se detenga y con el mantenimiento preventivo nos permite detectar fallos

repetitivos y aumentar la vida útil de equipos, pero si llevamos a cabo el

mantenimiento de predicción prevemos los fallos antes de que estos ocurran

dándole mantenimiento a los componentes más propensos a fallar, y así evitar

menos costo totales en la producción, ya que esta no se detendrá al tener sus

equipos con un mantenimiento adecuado.