REPORTE DEACTIVIDADES

2006

INDICE

Palabras del Presidente 5

Acerca del GDF 9

Actividades 2005 13

Gestión institucional 14

Promoción de la inversión social privada 15

Jornada Anual 2006 15

Capacitación 16

Publicaciones 2006 17

Difusión 18

Difusión institucional: presencia en los medios 18

Difusion de información y actividades del sector 19

Boletín 19

Sitio web 19

Apoyo a encuentros del sector 21

Participación en encuentros internacionales 22

Aportes del GDF 23

Ley Federal de Educación 23

PALABRAS DEL PRESIDENTE

6 Palabras del Presidente

ulmina un nuevo ciclo y, con ello, sevuelve necesaria una mirada atenta al cami-no recorrido y a las huellas dejadas, con mirasa prepararnos para enfrentar el estimulantedesafío de un nuevo año de trabajo.

Con nuestros recursos privados queremoscontribuir a transformar cualitativamente larealidad social de nuestro país y es por elloque, en nuestra vocación por ser agentes decambios sustentables hacia el exterior de laorganización, hemos también realizado cam-bios hacia adentro de ella, para fortalecerlaen su voluntad de servicio e impacto positi-vo en nuestra comunidad.

En esta línea, durante el 2006 el GDF realizóun importante ejercicio de reflexión estraté-gica,que condujo a afinar conceptualmente sumisión, la cual, si bien comprende aquella ideae inspiración originaria de promover la filan-tropía y la responsabilidad en la Argentina, haprecisado su foco en dirección de promover ymovilizar recursos privados de forma estratégicay eficiente en pos del bien público.

Asimismo, el GDF ha decidido recientementeabrir sus puertas invitando a integrarse a esteespacio a las empresas que realizan accionescontinuas y sistemáticas de inversión socialprivada, y que comparten íntegramente nues-tros valores y finalidades. Creemos que, másallá de la naturaleza jurídica del inversorsocial, llegó la hora de articular en la Argentinaa quienes comparten la idea de que la inver-sión social privada estratégica es un factor detransformación y desarrollo sustentable.

C

Palabras del Presidente 7

La situación social de nuestro país nos com-pele a todos a evaluar permanentemente elcosto de oportunidad de nuestras inversio-nes sociales, y en esa línea hemos trabajadodurante todo el año, a través de las siguien-tes actividades:

VI Jornada Anual “Una visión estraté-gica de la inversión social”, ya que nopodemos transformar la realidad social demanera sustentable sin realizar una reflexiónestratégica que potencie la acción.

Seminario “Relaciones con la comuni-dad: herramientas y estrategias de inver-sión social desde la mirada del donante”,ya que resulta indispensable en nuestralabor de profesionalizar las iniciativas priva-das orientadas al bien público pensar acercade los factores determinantes para que unadonación sea estratégica y llevada a cabo efi-cientemente.

Publicaciones, ya que capitalizar las expe-riencias y socializar el conocimiento genera-do contribuye a que la sociedad en su con-junto pueda comprender mejor su entornoy potenciar el impacto social sobre las inver-siones en este campo.

Aporte a la Ley de Educación Nacional,ya que desde GDF comprendemos que cadauno de los actores de nuestra sociedadtiene una comprensión, visión y activos úni-cos y en virtud de ello los sectores público,privado y social deben aunar sus esfuerzosy movilizar articuladamente sus recursos

para generar soluciones genuinas y sosteni-bles en el tiempo.

La inversión social privada (ISP) estratégicano se limita a la donación de fondos aplica-dos a proyectos sociales aislados: es necesa-rio que movilice los activos y la diversidadde recursos de toda la comunidad muchomás allá de los recursos monetarios; esnecesario que trascienda los límites de lasobligaciones mínimas dictadas por la ley; yque supere la mera reacción ante situacio-nes críticas o de emergencia para pasar auna fase activa de planeamiento a mediano ylargo plazo.

El GDF renueva para el año próximo su com-promiso de profundizar la comprensión dela inversión social privada, procurandoampliar su riqueza práctica y conceptual.

En suma, buscamos a través de nuestro tra-bajo concientizar sobre la importancia de laISP estratégica orientada a generar cambiossociales sustentables, e incorporar este con-cepto como componente cultural perma-nente de la ciudadanía así como desde losprocesos y prácticas cotidianas. Nos propo-nemos hacerlo con toda la humildad que latarea requiere, procurando aprender, mejo-rar y encontrar a cada paso la inspiraciónnecesaria para llevar a cabo nuestra misión.

Enrique Valiente NoaillesPresidente

Grupo de Fundaciones

ACERCA DEL GDF

10 Acerca del GDF

l Grupo de Fundaciones (GDF) es una enti-dad creada en 1995 por fundaciones donantes dela Argentina con el fin de promover y movilizarrecursos privados de forma estratégica y efi-ciente en pos del bien público en el país.

Su labor se encamina a propiciar el mutuo conoci-miento de las entidades donantes, el intercambio deexperiencias y la difusión de las iniciativas del sector.

MIEMBROS

El GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess cuenta en la actualidadcon quince fundaciones socias: Arcor, Avina,BankBoston, Bunge y Born, C&A, DiarioLa Nación, Irsa, Lúminis, EmprendimientosRurales Los Grobo, Mapfre, Minetti, Nava-rro Viola, Telefónica, Victoria Jean Na-vajas, YPF y la participación honoraria de laW.K. Kellogg Foundation.

SERVICIOS PARA MIEMBROS

El GDF ofrece a sus asociados los siguientes servicios:

• Capacitación e intercambio:

Charlas mensuales con especialistas vinculadosal área de trabajo de los asociados.

• Intranet:

Dentro del sitio web de GGDDFF, se encuentra esteespacio exclusivo para socios que les permiteacceder a material de encuentros realizados, agen-da de actividades, contactos de los representantesde las fundaciones miembro, entre otros.

• Difusión de actividades:

En gacetillas y notas que los medios publiquensobre el GGDDFF, y a través de las herramientas de co-municación del GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess.

• Publicaciones:

El GGDDFF desarrolla contenidos propios referentes alsector donante:

• Manual de procedimientos habituales de lasFundaciones Donantes Argentinas: caso GGDDFF.

• Sistematización de proyectos aprobadospor fundación 2000-2004.

• GGDDFF: una aproximación al estudio de lasfundaciones donantes en Argentina.

• Guía de Inversión Social Privada.

• Fundaciones donantes en la Argentina:análisis y directorio del Sector.

• Jornadas Internacionales GGDDFF 2005 “Haciauna visión estratégica de la InversiónSocial”.

• Grupo de Afinidad Educación:

Reúne mensualmente a los miembros interesados enla temática a los fines de intercambiar informaciónrelevante a su campo de acción y desarrollar activi-dades conjuntas que impacten a mayor escala en laeducación del país.

• Bibliografía especializada:

El GGDDFF cuenta con una completa biblioteca conmaterial referente al sector, con servicio especial depréstamo a los socios.

• Comunicación y consulta on line entre miembros:

Los miembros del GGDDFF cuentan con un canal deintercambio de información y de comunicacióninterno.Por medio de esta herramienta se difundennoticias del GGDDFF, anticipos de encuentros externose internos, invitaciones, entre otros.

E

Acerca del GDF 11

OTROS BENEFICIOS PARA MIEMBROS• Contactos internacionales: por medio desu relación con el Movimiento Iberoamericanodel Tercer Sector y con la red mundial WINGS —Iniciativas mundiales de apoyo a donantes— elGGDDFF ha establecido vínculos con numerosas enti-dades de Estados Unidos, Europa y AméricaLatina. En este sentido el GGDDFF pretende facilitar asus miembros el acercamiento a referentes clavesdel sector social en el plano internacional.

• Alianzas estratégicas:

El GGDDFF propicia instancias de intercambio entre susmiembros en forma regular, logrando que los mis-mos se constituyan en espacios para la generaciónde alianzas estratégicas.

SERVICIOS GENERALES• Encuentros de intercambio y capacitación:

Reuniones abiertas donde se presentan y deba-ten diferentes temas vinculados al sector y secomparten experiencias entre representantes defundaciones donantes, empresas que desarrollanprogramas de inversión social, referentes del sec-tor público, líderes de opinión, organismos inter-nacionales, entre otros.

• Jornada Anual:

Cada año el Grupo convoca a prestigiosos refe-rentes del ámbito público, privado y de la socie-dad civil a este espacio de sensibilización, refle-xión y capacitación en torno a la inversión social.

• Seminario “Relaciones con la comuni-dad: herramientas y estrategias deInversión Social desde la mirada deldonante”:

Todos los años el GGDDFF ofrece este espacio de capa-citación orientado a formar recursos humanosespecializados en la temática. Se ofrecen modelosconceptuales, estratégicos, modos de gestión yexperiencias concretas de inversión social acompa-ñados de material de soporte práctico.

• Sitio web GDF:

www.gdf.org.ar cuenta con información, base dedatos y documentos referidos al sector. El portalofrece diversas secciones:

• Noticias del GGDDFF y fundaciones donantesargentinas.• Agenda actualizada de encuentros, cursosy seminarios nacionales e internacionales.• Base de datos sobre fundaciones donantes.• Catálogo de la Biblioteca del GGDDFF on line.• Documentos on line.• Micrositio con material de la Jornada Anual• Enlaces a otros sitios de interés.

• Boletín GDF:

Publicación electrónica mensual con noticias sobrelas actividades del GGDDFF, programas e iniciativas defundaciones, nuevas publicaciones, sitios de Inter-net y novedades del sector.

• Biblioteca:

Cuenta con bibliografía especializada en temaspropios y del sector social: fundaciones, filantro-pía, responsabilidad social, tercer sector y otros.El catálogo bibliográfico, con más de 2700 títulos,se encuentra on line en el sitio web de GGDDFF. Laconsulta en la sala es gratuita y abierta.

12 Sección

ACTIVIDADES 2006

14

Por otra parte, el equipo de trabajo estuvo compuesto por:

• Coordinación General: Carolina Langan

• Asistente General: Eugenia de la Serna-Sofía Rao

• Edición Boletín GDF: Elizabeth Simone

Incorporación

En abril del 2006 se incorporó la FundaciónEmprendimientos Rurales Los Grobo comomiembro de GGDDFF, contribuyendo de esta forma ala difusión y profesionalización de la inversiónsocial, y sumando experiencias, novedades yaprendizajes al Grupo.

Sobre Fundación Emprendimientos Rurales Los Grobo

Creada el 8 de junio de 2004 para dar continui-dad e institucionalizar las acciones sociales quevenía desarrollando el Grupo Los Grobo y susaccionistas, la fundación tiene como misión“movilizar a las comunidades de áreas ruraleshacia el desarrollo sociocultural, generando capi-tal social”. La fundación desarrolla -entre otrasactividades- cuatro programas: "Incubadora deempresas"; "Escuela de Jóvenes Emprendedores",

"Voluntariado Corporativo" y "Potenciar", queaborda de manera integral las problemáticas delas escuelas rurales.

Actividades 2006

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Asamblea General de Asociados

En el marco de la Asamblea de Socios realizadaen el mes de abril, se procedió a la designaciónde las nuevas autoridades. De este modo, laComisión Directiva quedó conformada de lasiguiente manera:

Presidente:Enrique Valiente Noailles (Fundación Navarro Viola)

Vicepresidente:Carmen Grillo (Fundación Telefónica)

Secretaría:Silvia Paz Illobre (Fundación Lúminis)

Tesorero: Salvador Carbó (Fundación Bunge & Born)

Pro tesorero: Javier Comesaña (Fundación Diario LaNación)

Vocales Titulares:Carlos March (Fundación Avina)Graciela Nosiglia de Navajas (Fundación Victorias Jean Navajas)Florencia Huberman (Fundación Irsa)

Comisión Revisora de Cuentas:Pablo Pérez Marexiano (Fundación BankBoston)Ana Corina Ferrer Minetti de Lozada (FundaciónMinetti)

15Actividades 2006

El encuentro intentó descubrir aquellos caracteresdistintivos que conforman la identidad propia queasume en nuestro país esta particular manifestacióndel campo social, a través de la diversidad de mira-das aportadas por actores de los sectores público,privado y social.

Descubrir el perfil y los desafíos de la inversiónsocial en la región latinoamericana y especialmenteen Argentina, contribuye a revelar aspectos vitalesque hacen al desarrollo de nuestro país.

Esperamos con esta jornada haber acompañado elcrecimiento del sector que invierte en el camposocial, alentando tanto la promoción de nuevosactores como la calificación de su accionar.

PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL PRIVADA

Jornada Anual 2006

El 25 de octubre se llevó a cabo en la ciudad deBuenos Aires la VI Jornada GDF “Una visiónestratégica de la Inversión Social”, organizadapor el GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess.

La jornada, auspiciada por el Ministerio de Educa-ción,Ciencia y Tecnología de la Nación, el Ministeriode Desarrollo Social de la Nación y la Legislatura dela Ciudad de Buenos Aires,contó con la adhesión dela Fundación Diario La Nación, la Fundación Noble,VALOS,Tercer Tiempo (radio América) y el InstitutoArgentino de Responsabilidad Social Empresaria.

Entre los panelistas se encontraron prestigiososespecialistas nacionales e internacionales: GabrielBerger (UDESA), Néstor Lopez (IIPE- Unesco),Silvia Paz Illobre (Fundación Lúminis y GGDDFF),Verónica Stanicia (Relaciones con la comunidad deShell), César Papalardo (Techint), Raúl Zavalía Lagos(Fundación Pro Vivienda Social), Claudio Giomi(Grupo Arcor), Wendy Arenas (Fundación Avina -Colombia), Gustavo Gennuso (Fundación GenteNueva de Bariloche), Mariana Fonseca (FundaciónCimientos), Roberto Senderowitsch (Banco Mun-dial - México), entre otros.

Además, contó con las participaciones especialesde Julio Bocca (Fundación Julio Bocca) y el ministrode Educación, Ciencia y Tecnología de la Nación,Lic. Daniel Filmus, quien dio cierre al encuentro.

El GGDDFF propuso realizar este año, una vez más, estajornada con el objetivo de continuar en la búsque-da de conocimiento acerca de la inversión social,núcleo vital en la reproducción del capital social denuestro país.

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• Grupo de Afinidad sobre educación:

Durante todo el año se reunieron mensualmentediez fundaciones miembro del GGDDFF con el objetivode intercambiar experiencias y aprendizajes en elárea educación. Las mismas presentaron sus progra-mas e iniciativas intercambiando pareceres, interro-gantes y recogiendo nuevos conocimientos.

El Grupo de Afinidad ha decidido el año que vienecomenzar a trabajar en conjunto sobre una de lastemáticas más complejas en materia educativa, querequiere aunar esfuerzos tanto de actores públicoscomo privados: la formación docente en el ámbitorural.

Actividades 2006

Capacitación

• Seminario GDF 2006: “Relaciones con la Comunidad: herramientas y estrategias de inversión social desde la mirada del donante”

El GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess realizó el 29 y 30 de agos-to en el Auditorio de la fundación BankBoston elSeminario Relaciones con la Comunidad: herramien-tas y estrategias de inversión social desde la mirada deldonante.

Durante el Seminario, dictado por segundo añoconsecutivo, se brindaron estrategias y herramien-tas conceptuales y de gestión necesarias para eldiseño, desarrollo y evaluación de programas deinversión social.También se entregó a los asisten-tes material con documentación y modelos de losdistintos ciclos de la gestión de un programa deinversión social, así como un ejemplar de la Guíade Inversión Social Privada (GGDDFF 2005).

Los contenidos fueron abordados específica-mente desde la mirada del donante, siendo losprincipales destinatarios representantes de fun-daciones donantes, organismos de cooperacióninternacional, responsables de programas de ges-tión social de empresas, dirigentes de PYMEs yfuncionarios públicos vinculados a la temática.

Participaron como disertantes:Verónica Aftalióny Analía Fariña (Fundación C&A); Daniel Brennany Marina Aberg Cobo (Fundación Telefónica);María Eugenia Herrera Vegas (Fundación NavarroViola); Silvio Schlosser y Carolin Schmee (Funda-ción YPF), Santos Lío y Vanina Triverio (FundaciónArcor), Matilde Grobocopatel y Silvio Dal Buoni(Fundación Emprendimientos Rurales Los Grobo),Noelia Zamparutti y Malena Nougués (FundaciónBankBoston), Constanza Ortiz y Natalia Catalano(Programa Cruz del Sur XXI), Elvio Baldinelli(Fundación BankBoston / Exportar) y ElizabethSimone (GGDDFF).

17Actividades 2006

Publicaciones

El GGDDFF se abocó al lanzamiento y difusión de 2publicaciones: el Reporte de actividades GGDDFF2005 y el material presentado en las JornadasInternacionales “Hacia una visión estratégica dela inversión social” (Córdoba). Por medio de lasmismas se intenta difundir contenidos propiosde interés para el sector.

• Reporte de Actividades 2005

El reporte se edita anualmente con el propósitode dar a conocer el trabajo desarrollado duran-te el año, en materia de promoción de la inver-sión social privada (ISP); y en sintonía con losvalores de transparencia, compromiso y comuni-cación que hacen al cumplimiento de la misióndel GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess.

• Jornadas Internacionales “Hacia una visión estratégica de la Inversión Social”

Todas las presentaciones desarrolladas en lasPrimeras Jornadas Internacionales, integran estapublicación, que continúa la serie de Estudios deInversión Social Privada. A través de sus 104páginas la obra reúne las ponencias y debatesque tuvieron lugar durante los dos días delencuentro, acompañados por fotos, gráficos y lasreflexiones finales.

La publicación está dividida en ocho capítulos,uno por cada panel: Inversión social privada: con-cepto y realidad; Diagnósticos para la acción;Articulación: una visión desde los destinatarios;Articulación: una visión desde el sector empresa-rio; El sector social;Articulación: una visión desdeel sector público; Promoviendo la inversiónsocial: un enfoque desde el marco legal y fiscal yHacia una visión estratégica de la inversión social.

18 Actividades 2006

DIFUSIÓN

Difusión institucional:participación en los medios

La presencia del GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess (GGDDFF) en laprensa se incrementó casi un 50 por ciento conrespecto a 2005, registrándose un total de 121notas o menciones, en medios gráficos, electróni-cos, radiales y televisivos; nacionales e internacio-nales, y especializados en el sector social.Tambiénaumentó la cantidad de medios, incorporándoseespecialmente programas de radio y televisión alos que anteriormente el GGDDFF no tenía llegada.

Las notas incluyeron testimonios y entrevistas alpresidente del GGDDFF, Enrique Valiente Noailles; a suvicepresidenta, Carmen Grillo; a otros miembrosde la comisión directiva, como Carlos March ySilvia Paz Illobre, y a la coordinadora general,Carolina Langan.

Entre los medios se encuentran: las agencias denoticias Diarios y Noticias y Noticias Argentinas,los diarios Ámbito Financiero, Clarín, El CronistaComercial, Infobae, La Nación y Perfil; las revistasFortuna y Tercer Sector; Canal 7, Canal 9, RadioAmérica, Radio Cultura, Radio Del Plata, Radio ElMundo, Radio Nacional, Radio Rivadavia, RadioSplendid, entre otros. También en los boletines

electrónicos de ComunicaRSE,del Instituto Argen-tino de Responsabilidad Social Empresaria y deRisolidaria, entre otros sitios y portales del sectorsocial de la Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador,España y Uruguay.

El tema que tuvo mayor difusión fue la VI Jornadaanual “Una visión estratégica de la inversiónsocial”; la cobertura comenzó en septiembre y seextendió hasta diciembre inclusive. Esta presenciaen los medios, particularmente a través de lostestimonios y entrevistas realizadas con repre-sentantes del GGDDFF, posibilitó, además de promo-ver la convocatoria y las reflexiones generadas,difundir en los medios el concepto de inversiónsocial privada y dar a conocer el propósito de lasfundaciones donantes como la labor que desarro-lla el GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess.

Además fue destacada la cobertura de la segun-da edición del Seminario “Relaciones con la Comu-nidad” que estuvo presente en los medios desdejunio hasta septiembre, mes posterior a su realización.

Otros temas difundidos, aunque en menor medi-da, fueron: la participación del GGDDFF en el II Foromundial de Worldwide Initiatives for GrantmakerSupport, el aporte brindado en torno al debatepor la Ley de Educación y la renovación de auto-ridades del GGDDFF.

Actividades 2006 19

Difusión de información y actividades del sector

Boletín

Diez años consecutivos lleva la publicación men-sual que edita el GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess. El BoletínGDF especializado en difundir información sobrela temática de ISP contiene desde novedades delGGDDFF, iniciativas de las fundaciones miembro,entrevistas, reflexiones hasta notas sobre nuevaspublicaciones, una agenda nacional e internacio-nal del Sector y recursos de Internet.

Durante 2006 se editaron once números que lle-garon a más de 1.650 lectores. El GGDDFF recibió unpromedio de 12 solicitudes de suscripción porsemana. Las personas interesadas (en gran parterepresentantes de organizaciones sociales, tam-bién de empresas, organismos gubernamentales,académicos, particulares, etc.) se contactarondesde distintos puntos del país y del exterior.

Sobre el perfil de los destinatarios del BoletínGGDDFF, un 25% corresponde a representantes defundaciones donantes argentinas (37% del total,miembros del GGDDFF), un 20% a entidades afines, un15% a OSCs, un 20% a particulares, 10% a pren-sa, 5% a empresas, otro y el 5% restante a organi-zaciones del exterior.

Sitio Web

Otro de los medios de comunicación del GGDDFF esel sitio web (www.gdf.org.ar) en el cual los usua-rios pueden acceder a noticias, publicaciones ybases de datos relacionadas con el sector.

El sitio cuenta con dos recursos de interés: unasección con publicaciones elaboradas por el GGDDFFpara leerlas o descargar on line y un enlace direc-to al microsite de la VI Jornada Anual de ISP,donde se puede acceder a las ponencias desarro-lladas durante el encuentro.

Según datos reportados por AWStats, el sitiotuvo un total de 127.635 visitas en 2006, regis-

20 Actividades 2006

trándose, de este modo, un incremento del 41%respecto del año anterior (90.639). El prome-dio mensual fue de 10.636 visitas, y el mesrécord fue marzo, con 12.783.

Otro dato a tener en cuenta es el de los usua-rios, que alcanzó los 68.764, con un promediomensual de 5.730. El pico se obtuvo en octubrecon 7.774, precisamente el mes que el GGDDFF tuvomayor difusión en la prensa y durante el cualtuvo lugar su VI Jornada anual “Una visión estra-tégica de la inversión social”.

En cuanto al origen geográfico, el 54% de los visi-tantes provino de la Argentina, el 16% de losEstados Unidos, el 3,4% de México, el 2% deEspaña, el 1,6% de Colombia, el 1,5% de Perú, el0,8% de Francia y el 0,7% de Brasil, entre otrospaíses.

Las páginas interiores del site con más accesos fue-ron (y en este orden): las fichas institucionales quese encuentran en la base de fundaciones donantesargentinas, el catálogo on line de la Biblioteca GGDDFF,las noticias de las fundaciones miembro, las nove-dades del GGDDFF, los enlaces de interés, la secciónintegrantes (que contiene los isologotipos de losmiembros y su enlace directo a sus respectivossitios web) y las preguntas frecuentes.

Sobre los documentos más descargados encabe-zan el ranking: “La razón social de las empresas”(versión resumida) de Mario M. Roitter, y dospublicaciones que integran la Serie de InversiónSocial Privada elaborada por el GGrruuppoo ddeeFFuunnddaacciioonneess: “Fundaciones donantes en laArgentina: análisis y directorio del sector” y“GGDDFF: una aproximación al estudio de las funda-ciones donantes en Argentina”.

21Actividades 2006

da para la superación de la pobreza y lareducción de la desigualdad, con el fin deofrecer a todos la oportunidad de desarrollarplenamente sus capacidades.

• Impulsar la cultura de la legalidad y su ejerci-cio para fortalecer el Estado de Derecho.Estimular el respeto irrestricto a la ley y pro-mover el ejercicio de los derechos ciudada-nos, pero también sus correlativas responsa-bilidades.

• Incrementar la presencia de las organizacionesde la sociedad civil en el diseño, implementa-ción y evaluación de políticas públicas, asícomo diseñar mecanismos para monitorearlas acciones de los gobiernos.

• FORO 21 – Bloque especializado en RSE

La productora de contenidos educativos para latransformación social, Foro 21, incorporó dentrode su programa de televisión homónimo un blo-que dedicado a la responsabilidad social empresa-ria (RSE).

Con la adhesión del GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess el espa-cio contó con el asesoramiento de Oded Grajev,fundador de ETHOS (organización brasileña refe-rente en RSE) y creador del Foro Social Mundial,entre otros especialistas y entidades referentes delsector. Entre los objetivos que impulsaron esta ini-ciativa se encuentran: valorar el trabajo que eneste sentido están llevando a cabo las empresas,“contagiar” a otras compañías y generar sinergiaspara que los proyectos alcancen una escala demayor impacto.

• “Una Argentina Bien Nutrida: Un Compromiso de Todos”

La Red Argentina de Bancos de Alimentos realizóla Segunda Conferencia Nacional de SeguridadAlimentaria bajo el lema “Una Argentina BienNutrida: Un Compromiso de Todos”.

APOYO A ENCUENTROS DEL SECTOR

Durante este año el GGDDFF ha co-convocado y/oadherido a una serie de actividades y encuentrosidentificados con su misión:

• VIII Encuentro Iberoamericano del Tercer Sector

El GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess participó como co-con-vocante internacional del “VIII Encuentro Ibero-americano del Tercer Sector” organizado por elCentro Mexicano para la Filantropía, A.C.(CEMEFI). El evento, con la propuesta de unanueva agenda para la sociedad civil, contó conrepresentantes de la sociedad civil, empresas ygobierno quienes disertaron sobre 3 principalesejes: responsabilidad, legalidad y generosidad.

El encuentro se llevó a cabo del 16 al 18 de octubreen la ciudad de México y contó con más de 600 per-sonas provenientes de España, Portugal y de 18 paí-ses de América Latina. Los participantes analizaronlos problemas comunes que afectan a los países dela península ibérica y a los de América Latina y reco-nocieron la importancia decisiva que tiene la partici-pación ciudadana en la búsqueda y en el diseño desoluciones para hacerles frente a esos problemas.

Principales conclusiones:

• Continuar impulsando la cultura de la ciuda-danía responsable y la participación de loshabitantes de la región en asuntos de interéspúblico; es decir, educar para ejercer respon-sablemente la ciudadanía.

• Promover la responsabilidad social empresa-rial por el enorme potencial que representa,y establecer alianzas con las compañías queya están incorporando esa visión a su estra-tegia de negocios.

• Fortalecer los procesos de desarrollo localautogestivo como una metodología privilegia-

22 Actividades 2006

El encuentro contó, entre otros, con la adhesióndel GGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess y se llevó a cabo el 2 dejunio en el auditorio del Banco Río de la ciudad deBuenos Aires, con la presencia de más de 200 per-sonas de todo el país.

Los expositores se presentaron en cuatro paneles:Organismos Internacionales y Estados Extranjeros;diferentes niveles del Estado; Organizaciones de laSociedad Civil; y finalmente, empresas con progra-mas de Responsabilidad Social vinculados a la ali-mentación.

Las conclusiones coincidieron en la necesidad deltrabajo articulado entre Empresas, Sociedad Civily Estado (tanto en el nivel nacional como a nivelsubnacional) para hacer frente al flagelo del ham-bre y la mal nutrición. Tan sólo la coordinaciónintersectorial de acciones y recursos podrá asegu-rar la eficacia en esta lucha. El compromiso detodos los sectores de la Sociedad es el primerpaso en la búsqueda de una solución de largo plazopara los miles de argentinos que hoy no tienenacceso a una alimentación adecuada.

PARTICIPACIÓN EN ENCUENTROS INTERNACIONALES

Este año el Grupo de Fundaciones participó del Forode la red Worldwide Initiatives for GrantmakerSupport (WINGS) que se llevó a cabo del 15 al 18de noviembre, en Bangkok (Tailandia), y giró entorno a dos ejes: aspectos propios de las fundacio-nes comunitarias y aquellos vinculados a las iniciati-vas de filantropía corporativa.

Cada cuatro años, la red WINGS -de la que elGrupo de Fundaciones (GGDDFF) forma parte-convoca a asociaciones de donantes y organizacio-nes de apoyo a la filantropía, a una reunión mundialcon el objetivo de debatir, intercambiar informa-ción y profundizar conocimientos y prácticas.

La coordinadora de GGDDFF participó en la moderacióndel panel The value of multi-sectoral partnerships andthe role of associations/support organisations, en el cualdisertaron Gil Salazar, director ejecutivo dePhilippine Business for Social Progress y Bill King,presidente del Minnesota Council on Foundations,de Estados Unidos. La apertura del Foro estuvo acargo del Gobernador de Bangkok, ApirakKosayodhin,quien dio la bienvenida a los más de 170asistentes que representaban a organizaciones deÁfrica,América,Asia y Europa.

Prestigiosos disertantes reconocidos a nivel inter-nacional en materia de responsabilidad socialempresaria y/o filantropía, brindaron las presenta-ciones plenarias. Entre ellos: Jaime Augusto Zobelde Ayala II, CEO de Ayala Corporation, Filipinas;Anuradha Mittal, asesora de origen hindú, actual-mente directora del Oakland Institute, EstadosUnidos; y Barry Gaberman, vicepresidente de laFord Foundation. Sus ponencias están disponiblesen el sitio web del Foro de Wings (www.wings-web.org/forum06).También se desarrollaron sesio-nes simultáneas, organizadas en torno a cuatroejes: Organisational capacity building and sustanai-bilty; Raising awarness/ Communicating about thefield; developing an enabling environment andaccountability and effectiveness.

23Actividades 2006

APORTES DEL GDF

• Ley Federal de Educación

Con el propósito de brindar aportes que contribu-yan al mejoramiento de la calidad educativa elGGrruuppoo ddee FFuunnddaacciioonneess entregó el 21 de julio alministro de Educación, Ciencia y tecnología de laNación, Lic. Daniel Filmus, un documento que sin-tetiza opiniones, ideas y propuestas concretas defundaciones miembro del GGDDFF, en torno a la con-vocatoria y debate sobre la elaboración de un pro-yecto de Ley Nacional de Educación.

El documento fue elaborado con el aporte defundaciones que integran el GGDDFF, quienes tienena la educación (formal y no formal) como uno desus principales focos de acción, y desarrollan ini-ciativas en torno a su promoción. Cada entidadparticipante trabajó previamente las propuestascon sus respectivos equipos técnicos y profesio-nales del área educativa.

A continuación se transcriben algunos fragmentosdel documento:

"Las desigualdades en el acceso a la escolarización yen las posibilidades de desarrollo del conocimientose han acentuado en nuestro país y es por ello nece-sario adecuar los fines del sistema educativo en elespíritu de consolidar la identidad nacional, educarpara la democracia, para la productividad y el creci-miento, para la integración y la justicia social",

"Por esta razón se impone una revisión de lasestrategias de implementación y el replanteo deldiseño global del sistema educativo con vistas agarantizar una educación de calidad para todos losciudadanos argentinos".

Principales puntos tratados

Aproximaciones conceptuales

Expectativas en torno al modelo de país. Desafíosde la educación.Acuerdos y consensos.Contenidoscomunes: sistema nacional integrado; núcleos deaprendizaje prioritarios (NAPs).

Educación formal

Nivel Inicial: dos ciclos (a) 45 días a 3 años y (b) 4años en adelante; garantizar la oferta educativa delprimer ciclo, y obligatoriedad para el segundo.

Nivel Medio: políticas específicas; articulación conotros sectores; la universidad.

Educación Especial: accesibilidad edilicia, redes for-males e informales en el trabajo, formación docen-te y no docente profesional y específica, concienti-zación de la comunidad y acceso universal a la tec-nología.

Formación Docente: profesionalización y carreradocente.

Evaluación: indicadores; consejo técnico-académi-co para diseñar procesos; universidades.

Segunda Lengua: educación para la diversidad desdela currícula.

Nuevas tecnologías: infraestructura, formacióndocente en el uso de la tecnología con uso pedagó-gico, contenidos curriculares del área.