Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo
Qeveria –Vlada–Government
PROGRAM EKONOMSKE REFORME KOSOVA (ERP)
2017
TABELA SADRŽAJA
1. OPŠTI OKVIR POLITIKA I CILJEVA .................................................................................. 5 2. MAKRO-EKONOMSKI OKVIR ....................................................................................................... 9 2.1. NAJNOVIJI EKONOMSKI RAZVOJI ............................................................................................. 11 2.2. SREDNJOROČNI MAKROEKONOMSKI SCENARIO .................................................................... 17 2.3. ALTERNATIVNI SCENARIJI I OSETLJIVOST NAD FISKALNIM RIZICIMA .................................. 27 3. FISKALNI OKVIR ........................................................................................................................ 32 3.1. STRATEGIJA POLITIKE I SREDNJOROČNI CILJEVI ................................................................... 32 3.2. IZVRŠENJE BUDŽETA U 2016 GODINI ........................................................................................ 33 3.3. SREDNJOROČNA BUDŽETSKA PERSPEKTIVA ............................................................................ 35 3.4. STRUKTURNI BILANS (CIKLIČNA KOMPONENTA DEFICITA, JEDNOKRATNE I PRIVREMENE
MERE, FISKALNA POLITIKA) ................................................................................................................. 44 3.5. NIVOI ZADUŽIVANJA I RAZVOJI, ANALIZA OPERACIJA ISPOD CRTE I PRILAGOĐAVANJA
TOKA ZALIHA ........................................................................................................................................ 46 3.6. FISKALNO UPRAVLJANJE I BUDŽETSKI OKVIRI ....................................................................... 47 3.7. ODRŽIVOST JAVNIH FINANSIJA................................................................................................. 48 4. PRIORITETETI STRUKTURNIH REFORMI ZA PERIOD OD 2017-2019GODINE ........................ 52 4.1. IDENTIFIKACIJA GLAVNIH PREPREKA KONKURENTNOSTI I SVEOBUHVATNOM RASTU ........... 52 4.2. PREGLED REFORMSKIH PRIORITETA ............................................................................................ 55 4.3. ANALIZA PO OBLASTIMA I PRIORITETI STRUKTURNIH REFORMI ............................................ 57 4.3.1 UPRAVLJANJE JAVNIM FINANSIJAMA (UJF)..................................................................................57
4.3.2 TRŽIŠTA ENERGIJE, TRANSPORTA I TELEKOMUNIKACIJA..............................................................59
4.3.3. SEKTORSKA ZBIVANJA – POLJOPRIVREDA, INDUSTRIJA I USLUGE................................................65
4.3.4. POSLOVNO OKRUŽENJE I SMANJENJE SIVE EKONOMIJE.................................................................72
4.3.5. ISTRAŽIVANJE I INOVACIJA............................................................................................................80
4.3.6. SPOLJNO TRŽIŠTE I OLAKŠANJE INVESTICIJA.................................................................................82
4.3.7. OBRAZOVANJE I VEŠTINE.............................................................................................................86
4.3.8. ZAPOŠLJAVANJE I TRŽIŠTE RADA..................................................................................................89
4.3.9. SOCIJALNO UKLJUČIVANJE, SMANJENJE SIROMAŠTVA I JEDNAKE MOGUCNOSTI..........................92
5. BUDŽETSKE IMPLIKACIJE STRUKTURNIH REFOMI ...................................................... 95 6. INSTITUCIONALNA PITANJA I UKLJUČENJE ZAINTERESOVANIH STRANA ........... 96 Prilog 1. Tabele ..................................................................................................................................... 98 TABLE 10: MATRICA OBAVEZA POLITIKE ................................................................................ 104 TABELA 11: PREGLED STRUKTURALNIH REFORMSKIH MJERA .......................................... 113 TABELA 12: IZVJEŠTAVANJE O SPROVOĐENJU STRUKTURNIH MERA REFORMI U PER
2016-2018 ............................................................................................................................................ 129
U slučaju bilo kakvog neslaganja između prevoda , verzija na engleskom preovladava
Skraćenice
PPRR Program Poljoprivrednog i Ruralnog
Razvoja
MTI Ministarstvo trgovine i industrije
CBK Centralna Banka Kosova NSR Nacionalna strategija za razvoj
CEFTA Sporazum Centralne Evrope o
Slobodnoj Trgovini
NIK Nacionalni investicioni komitet
USIS Upravljanje Slučajeva i Informativni
Sistemi
NKK Nekvalitetni Krediti
IPC Indeks potrošačkih cena NPSSU Nacionalni Program za Sprovođenje
SSU
DEJP Departman za Ekonomsku i Javnu
Politiku (MF)
OECD Organizacija za ekonomsku saradnju i
razvoj
JUD Jedinica za Upravljanje Duga (MF) OG Proizvodni jaz
EBOR Evropska banka za obnovu i razvoj KSP Kancelarija za strateško planiranje
EC Evropska Komisija KAP Kosovska agencija za privatizaciju
EE Energetska efikasnost JPP Javno-privatno partnerstvo
EIB Evropska Investiciona Banka JTFO Javni troškovi i finansijska
odgovornost
EU Evropska Unija UJF Upravljanje javnim finansijama
SDI Strane Direktne Investicije PJF Pregled Javnih Finansija
GDP Bruto Domaći Proizvod PTK Pošta i telekomunikacije Kosova
VK Vlada Kosova RE Obnovljiva energija
IKT Informaciona i Komunikaciona
Tehnologija
SRS Savet za regionalnu saradnju
MIP Međunarodna Investiciona Pozicija IRI Istraživanje, razvoj i inovacije
IMF International Monetary Fund SSU Sporazum o stabilizaciji i udruživanju
RPNI Registar Prava Nepokretne Imovine ASK Agencija za Statistiku Kosova
KIESA Kosovska agencija za investicije i
podršku preduzećima
SEE Jugoistočna Evropa
PKK Privredna komora Kosova SEETO Transportna Opservatorija
Jugoistočne Evrope
KFGK Kosovski Fond Garancija Kredita MSP Mala i srednja preduzeća
KPŠT Kosovski Penzioni Štedni Trust SPP Single Project Pipeline
KODE Kosovska Digitalna Ekonomija PAK Poreska Administracija Kosova
KOSTT Kosovski Sistem Transmisije i
Tržišni Operator
TE Termoelektrana
ARS Anketa o radnoj snazi USAID Američka agencija za međunarodni
razvoj
ZUJFO Zakon o upravljanju javnim
finansijama i odgovornosti
VAT Porez na dodatu vrednost
MPŠRR Ministarstvo poljoprivrede,
šumarstva i ruralnog razvoja
VECM Vector Error Correction Model
MONT Ministarstvo obrazovanja, nauke i
tehnologije
SB Svetska banka
MF Ministarstvo finansija
SOR Srednjoročni okvir rashoda
Lista Grafikona i Tabela
Grafikon 1. Godišnji rast BDP-a, u % 9 Grafikon 2. Inflacija 10 Grafikon 3. Struktura BDP-a u 2015 i 2016 godini, nominalne vrednosti, u milionima evra 11 Grafikon 4. Nivoi cena na Kosovu 12 Grafikon 5. Indikator Poslovne Klime (IPK), u bodovima 13 Grafikon 6. Bilansi ‘procene trenutne situacije poslovnih sektora 13 Grafikon 7. Bruto prosečne (mesečne) plate, u Evrima 16 Grafikon 8. Doprinos realnom rastu BDP-a 18 Grafikon 9. Sektorski doprinosi rasta BDP-a u procentnim poenima 19 Grafikon10. Mesečno predviđanje IPC (prikazujući primenjene sezonske prilagođene komponente) 20 Grafikon11. Indeks Otvorenosti Trgovine, poređenje sa regionom i evro-zonom 22 Grafikon 12. Struktura SDI po sektorima u 2016 23 Grafikon 13. Međunarodna Investiciona Pozicija (MIP), kraj perioda, u milionima evra 23 Grafikon 14. trend razvoja finansijskog sistema i aktive finansijskih sektora 24 Grafikon 15. Struktura kredita i stopa godišnjeg rasta 25 Grafikon 16. Struktura depozita i godišnja stopa rasta 25 Grafikon 17. Izmene osnovnog scenarija, u % 28 Grafikon 18. Alternativna Scenarija, realni rast BDP-a, u % 29 Grafikon 19. Trend poreskih prihoda 2006-2019 i odnos sa ekonomskim pokazateljima 37 Grafikon 20. Trend poreskih prihoda 2006-2019 i odnos sa ekonomskim pokazateljima, (u milijardi
evra) 38 Grafikon 21. Struktura troškova po kategorijama, u milionima evra 40 Grafikon 22. Stvarni i potencijalni GDP, godišnji i kvartalni podaci 44 Grafikon 24. Sastav ukupnog deficita i finansiranje potreba 49 Grafikon 25. Pokazatelji javnog duga ispod osnovne linije i scenariji investicione klauzule 49 Grafikon26. Analiza scenarija: Smanjenje stalnog rasta BDP-a za 1 p.p 51 Grafikon 27. Analiza scenarija: Smanjenje trajnog bankarskog bilansa na 3.0% BDP-a 51 Grafikon 28. Analiza scenarija: Privremeni rast ukupnog deficita u 2020 godini 52
Tabela 1. Globalna potražnja za niklom i cene nikla 11 Tabela 2. Glavni indikatori radnog tržišta 14 Tabela 3. Radna produktivnost i ULC 15 Tabela 4. Udeo izvezene robe na ukupan iznos robe 20 Tabela 5. Geografski sastav izvoza, u ‘000 evra 21 Tabela 6. Pokazatelji financijske solidnosti*, u % 26 Tabela 7. Nekvalitetni Krediti prema ekonomskim sektorima, u % 27 Tabela 8. Alternativni makro-fiskalni scenariji 31 Tabela 9. Opšti prihodi i rashodi Vlade, u milionima evra 34 Tabela 10: Struktura budžetskih prihoda, kao % BDP-a 38 Tabela 11. Troškovi prema ekonomskim kategorijama, u milionima evra 40 Tabela 12. Elastičnost poreskih prihoda u odnosu na BDP 45 Tabela 13. Proizvodni jaz (OG), Ciklično prilagođeni bilans budžeta, primarni bilans i ciklična
komponenta bilansa 45 Grafikon 23. Ciklično prilagođeni bilans budžeta i proizvodni jaz, godišnji i kvartalni rezultati 46 Tabela 14. Ukupan Vladin Dug, u milionima evra (osim ako nije drugačije naznačeno) 47
5
1. OPŠTI OKVIR POLITIKA I CILJEVA
Naša vlada ostaje posvećena održavanju stabilnog makroekonomskog okruženja i povećanje
potencijalnog rasta Kosova i dugoročno prospekta zapošljavanje kroz; sadržaj fiskalnog deficita i
povećanjem sastava budžeta na prijatniji način, stvarajući prostor za ključne infrastrukturne
projekte (sprovođene kroz podršku preko nedavnog SBA sa MMF-om); dalje unapređenje
regulatornog i nadzornog okvira bankarskog sektora i smanjenje preostalih prepreka za kreditne
aktivnosti banaka u proizvodnom sektoru; i poboljšanje poslovnog okruženja na Kosovu putem
jačanja sistema javnih nabavki.
Koordinatori ERP su iskoristili prethodne podneske kao proces učenja i pokušali da integrišu
naučene lekcija od podnošenja prošle godine, i kombinovano sa preporukama/ smernicama politike
dobijene od Ekonomskog i fiskalnog dijaloga, koji je usvojen u Zaključcima Zajedničkog Saveta
maja 2016 godine.
Radne grupe, uključujući i sva relevantna resorna ministarstava i/ili druge vladine agencije, redovno
su se sastali kako bi razgovarali o sadržaju mera koje treba da se nalaze u ERP 2017, kao i
usklađivanje između potonje i sveobuhvatnih politika postavljeni su u drugim strateški planskim
dokumentima Vlade. Poseban značaj ove godine je posvećena vezi između strukturnih reformi dela
i budžetiranja. Odeljenje za Budžet Ministarstva Finansija je imao izabranog predstavnika koji je
bio prisutan tokom sastanaka, rasprava, radionica i konsultacija u cilju održavanja i uspostavljanja
veze između reformi i budžetskih planova.
Prema smernicama EK i u interesu zajedničkog vlasništva, ovaj dokument je stavljen na
raspolaganju raznim institucionalnim predstavnicima i predstavnicima NVO kroz javne konsultacije
i prezentacije, kao što je objavljeno na mreži kroz veb stranicu kancelarije Premijera (više detalja u
delu o strukturnim reformama ovog dokumenta). Relevantne zainteresovane strane uključuju
predstavnike iz poslovnog sektora, Komore (a) za ekonomsku saradnju, civilno društvo, kao i druge
zainteresovane strane koje smatraju da su od značaja za dnevni red.
Kutija 1. Odgovor na ciljane politike smernice usvojene od Ekonomskog i Finansijskog Dijaloga
u Maju 2016
1. “ Da se poboljša preciznost prognoze treba povećati tehničke kapacitete usluga pripreme makro
fiskalnog okvira, jačanje parlamentarnog kapaciteta nadzora u proceni planiranja i izvršenja
budžeta, kao i fiskalne rizike i preduzeti prve korake ka uspostavljanju nezavisnog fiskalnog tela.”
Jedinica Makroekonomije u Ministarstvo Finansija stalno nastoji da pronađe načine za jačanje
tehničkih kapaciteta u odnosu na analizu politike, kao i prognoze glavnih pokazatelja, koji je glavni
obim rada jedinice. Poteškoće u zapošljavanju opstaju, jer je veoma teško naći (i još više zadržati)
visoko-kvalifikovano, dobro obučeno osoblje koji su opremljeni za specifičnosti posla. U vezi sa
osnivanjem nezavisnog fiskalnog tela, diskusije o tome kako da se najbolje uspostavi ovo telo, su
održani i konsultovani su prakse iz drugih zemalja, u interesu da se dođe do entiteta koji će služiti
svojoj svrsi kako je najbolje moguće.
6
2. “Identifikacija mera nadoknade za nedavna povećanja kategorijskih koristi uz očuvanje učešća
kapitalnih troškova i adresirati uporno pod potrošnju kapitalnog budžeta za poboljšanje kapaciteta
za pripremu i upravljanje projektima na nivou centralne i lokalne uprave.”
Kosovo je napravilo značajne napore u održavanju jakih javnih finansija i povećanje odgovornosti,
što je takođe jedan od glavnih ciljeva tekućeg SBA sa MMF-om. Ovaj program podrazumeva mnoge
mere čiji je cilj da se sačuva kapitalne troškove, dok suzbija tekuću potrošnju;
- Tekući troškovi će se držati konstantnim kao procenat BDP-a u odnosu na 2016 godinu. To
uključuje skromno povećanje plata (0,5 odsto nominalno), tekuće uštede od zatezanja
kriterijumima boravka za osnovne penzije, kao i održavanje socijalnih i penzijskih beneficija
na nominalnim nivoima 2016 godine. To će stvoriti prostor za potrebno zapošljavanja u pravdi
i kaznenim sistemima, kao i za više robe i usluga potrošnje vezano za srazmernim kapitalnim
investicijama. Potrošnja na sve šeme vezanih za rat je ograničen na 1¼ posto BDP-a, što mi
smatramo održiv nivo.
- Eksplicitna klauzula je uključena u Zakonu o budžetu za ograničenje ukupne raspodele
budžeta za ratne veterane (38 miliona evra) i ratne vojne invalide (12 miliona evra) na 50
miliona €. Ova klauzula daje vladi zakonsko pravo da prilagodi pojedinačne beneficije za
očuvanje ovih budžetskih ograničenja.
- Kapitalni budžet je značajno povećan u odnosu na budžet 2016 godine. Dok će se potrošnja
finansirana kapitalnim budžetom će se zadržati na oko 8 procenata BDP-a kao i prethodnih
godina, kapitalna potrošnja koja se finansira od donatora i kapitalna potrošnja finansirana od
KAP-a, kao deo nove investicione klauzule, je značajno povećana za implementaciju velikih
infrastrukturnih projekta koji podstiču rast, u ukupnom iznosu nešto iznad 3 odsto BDP-a.
- Na strani tekućih troškova, pojavili su se snažni pritisci od penzija ratnih veterana (vidi detalje
u nastavku). Međutim, zahvaljujući uštedama u drugim socijalnim i penzijskim šemama,
uključujući pooštravanje kriterijuma rezidencije za osnovnu penziju, rebalansom budžeta za
2016 godinu povećana je ukupna raspodela za tekuću potrošnju od samo 10 miliona € (manje
od 0.2 posto BDP-a). Trošak je do sada u okviru izdvajanja i cilj utvrđenog deficita за 2016.
3. “Dalje rešavanje osnovnih zakonskih i institucionalnih faktora odgovornih i za visoke troškove
kredita i poteškoća u pristupu finansijama kako bi se povećala finansijsko posredovanje u privredi,
dok se uspostavljaju pouzdane mere privatnom sektoru u odnosu na inflatorna očekivanja, kako bi se
bolje ograničile kretanje cena”
Nedavni razvoji u bankarskom sektoru ukazuju na značajna poboljšanja u oba aspekta: kod troškova
finansiranja i nivoa finansijskog posredovanja u privredi. Prosečna kreditna kamatna stopa je naglo
opala tokom protekle godine, padajući na 7.3 odsto u novembru 2016 u poređenju sa 8.2 odsto u
novembru 2015 godine i 9.9 odsto u novembru 2014 godine. Postoje razni faktori koji su doprineli
smanjenju kamatne stope na kredite, kao što su pad pasivnih kamatnih stopa, poboljšani kvalitet
kreditnog portfolija, kao i strategija banaka da se ubrza kreditna aktivnost vođen povećanom
konkurencijom na tržištu. Osim toga, reforme u pravosudnom sistemu (posebno funkcionalizacija
privatnih izvršitelja) mogla imati značajan doprinos smanjenju kamatnih stopa, s obzirom na njihov
doprinos u rešavanju jednog od najproblematičnijih pitanja za bankarski sektor - izvršenja ugovora.
Ubrzana kreditna aktivnost je doprinela povećanju stepena finansijskog posredovanja u privredi. U
novembru 2016 godine, ukupna vrednost kredita bankarskog sektora dostigli su 2.21 milijardi evra,
što predstavlja godišnji rast od 9.8%, u poređenju sa godišnjom stopom rasta od 8.3% u novembru
2015 godine i 3.2 odsto u novembru 2014 godine. U vezi sa očekivanjima inflacije od privatnog
7
sektora, mi uzimamo u obzir potencijalne mogućnosti o tome kako da se razvije istraživanje
inflatornih očekivanja.
CBK je preduzela nekoliko koraka posebno što se tiče smanjenja strukturalnih prepreka kreditnih
aktivnosti banaka:
- CBK je postavila jedinstveni registar računa, koji omogućava obustavu. Nakon završetka
prve faze implementacije (avgust 2016), jedinstveni registar računa će omogućiti privatnim
izvršiteljima (PI) da automatsko obustave bankovne račune. Ovo će znatno poboljšati i ubrzati
proces oporavka sredstava za banke, uz istovremeno smanjenje barijera za kreditiranje.
Zalažemo se da pažljivo pratimo primenu ovog sistema kako bi se osiguralo da proces
obustave ne dovodi u trajno blokiranje bankovnih računa za veliki broj dužnika (koji može
imati negativne ekonomske efekte), a uvereni smo da imamo dovoljno podataka koji su
potrebni da sprovedem to praćenje.
- Povećanje broja PI. U septembru prošle godine, dodali smo 10 PI čime je ukupan broj radnih
PI na 35, dok je naš plan da nastavimo nuditi ciljane preglede kako bismo radili na meti od 69
njih koliko je određeno zakonom.
- Poboljšanje procedure sprovođenja. Podneli smo Skupštini amandmane na Zakon o Izvršnom
Postupku. Ovi amandmani, pripremljeni u saradnji sa MMF-om, imaju za cilj rešavanje
nedostataka u zakonu koje omogućavaju prekomerne žalbe za sprovođenje naloga dužnika.
Nacrt zakona sadrži odredbe u cilju poboljšanja efikasnosti u sistem aukcije, nadzor nad PI i
strukture naplate PI. Izmenjeni Zakon o izvršnom postupku će takođe omogućiti Ministarstvu
Pravde da uspostavi nadzorni mehanizma nad PI.
- Poboljšanje statistika o slučajevima. Radom sa Sudskim Savetom Kosova, mi smo u procesu
prikupljanja podataka o broju, sastavu i trajanju privrednih slučajeva po kategoriji i, kada bude
potpuno sastavljen, mi ćemo ih objaviti. To će nam pomoći da preciznije procenjujemo
performanse sistema izvršenja zahteva i povećamo odgovornost sistema. Proces je otežan od
IT-a i drugih ograničenja kapaciteta u SSK, ali radimo sa našim evropskim partnerima da ih
rešavamo.
Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD) dodeljuje stend-baj kreditnu liniju u vrednosti od 24
miliona evra Fondu za osiguranje depozita na Kosovu (FODK), nezavisnom javnom organu koje ima
cilj da zaštiti male deponente od gubitaka u slučaju propadanja banke. Kreditnu liniju u potpunosti
garantuje Republika Kosovo. Ako i ukoliko je neophodno, stend-baj kreditnom linijom će FODK-u
odmah biti obezbeđena sredstva za ispunjenje svojeg mandata pri obeštećenju osiguranih deponenata.
Ovo je deo finansijskih instrumenata FODK-a za nepredviđene situacije kojim se obezbeđuje
razborito pokriće osiguranih depozita i podržava zakonom propisano postepeno povećanje limita
pokrića po deponentu. Ova stend-baj kreditna linija je nastavak prve stend-baj kreditne linije koja je
omogućena u 2013. godini, koja potvrđuje kontinuiranu podršku EBRD-a prema FODK. Efektivni
sistemi osiguranja depozita su od suštinskog značaja za bankarski sistem koji funkcioniše dobro.
Pružajući deponentima osiguranje za njihove depozite, FODK doprinosi finansijskoj stabilnosti
Kosova povećanjem poverenja deponenata u kosovske banke. Fondovi za depozite koji funkcionišu
dobro ohrabruju domaćinstva da deponuju njihov novac u ove banke i smanje rizik navale na banke u
vreme kriza.
4. "Da implementira Plan akcije Strategije za borbu protiv neformalne ekonomije. Konkretno, ubrzati
procene rizika sa fokusom na sektore i osetljivije grane na neformalnost, sa ciljem identifikacije i
primeniti odgovarajuće korektivne mere. "
8
Sekretarijat za praćenje provedbe Strategije je reaktivizran ove godine za potrebe provedbe Plana
akcije za sprečavanje i suzbijanje neformalne ekonomije, pranja novca, finansiranja terorizma i
finansijskog kriminala 2014-2018. Ove godine, Sekretarijat je održao dva sastanka, a do kraja 2016.
godine, on će završiti svoje druge izvešće o provedbi Plana akcije Strategije . Ovaj Sekretarijat ima
široko područje rada, uključujući praćenje administrativnih faza i do izvršavanja sudskih odluka u
smislu neformalne ekonomije i ekonomskih kriminala. Tokom 2017. godine, Sekretarijat će pregledati
plan akcije i razviti plan za procene rizika za pojedina područja, te će dati prioritet aktivnostima Planu
akcije koji će se provoditi u prvoj polovici godine. Procena rizika u građevinskom sektoru je završen
do sada.
5. "Povećanje energetske sigurnosti kroz mere namenjene jačanju energetske učinkovitosti za
uključivanje poticaja za privatni sektor i kućanstva, te usvajanjem plana za postupne prilagodbe tarifa
električne energije koje odražavaju stvarne troškove."
Za potrebe provedbe politikičkih uputa, Vlada je nastavila provoditi politike za postizanje ciljeva
uštede energije od 9%, što odgovara smanjenju potrošnje u iznosu od oko 92 ktoe u 2018. Takođe,
vladine politike uključuju prenošenje nove direktive EU, koji će se ugraditi u relevantno
zakonodavstvo kroz pregled i odobravanje novog zakona o energetskoj učinkovitosti, razvoj
odgovarajućih finansijskih mehanizama, kao što je fond EU i institucionalni razvoj i izgradnja
kapaciteta u ovom području.
RUE je razvio tarifnu strukturu poticaja za potrošače koji štede energiju, gde su kategorije domaćih
potrošača i kupaca kroz blok tarifa, kao i potrošači koji konzumiraju struju tokom optrećenja van off
–peak i plaćaju račune sa najnižim troškovima električne energije. To znači, da se kupci naplaćuju
nižim cenama kada sistem nije preopterećen, i znatno veće cene kada je električni sistem preopterećen,
a tu je i nedostatak proizvodnih kapaciteta na Kosovu, što odražava činjenicu da su marginalni
troškovi snabdevanja znatno veći u ‘peak’ vremenu, koja je pogoršana vrlo visokim cenama uvoza.
Ova tarifna struktura je postavljena kako bi se prilagodila potrebama potrošnje i snabdevanju
proizvodnje energije na Kosovu.
6. "Izraditi plan akcije za tretiranje nezaposlenosti mladih na osnovu procene izazova i sa fokusom
na poboljšanje ishoda obrazovanja, uključujući najnaprednije usavršavanja nastavnika i sa podrškom
tranzicije iz škole na posao. Osigurati sa Agencija za zapošljavanje ima dovoljno kapaciteta. Poduzeti
mere za povećanje sudelovanja žena na tržištu rada ".
U okviru proesa pregleda Sektorijalne strategije za zapošljavanje i socijalne politike 2015 - 2020 Plan
akcije za zapošljavanje mladih je predviđen biti izrađen u narednoj godini, koji planira specifične
ciljeve za zapošljavanje mladih za period 2017-2018.
Ovi ciljevi će omogućiti praćenje uspešnosti programa i projekata aktivnih politika tržišta rada,
posebno za zapošljavanje mladih. Nacrt Međunarodne standardne klasifikacije zanimanja (ISCO) 08
je završen u cilju sprovođenja politika kako bi se olakšao prelaz iz škole na posao, što je osnova za
opis zanimanja, razvoj standarda za zapošljavanje i za novi pristup razvoja kurikule na osnovu
sposobnosti. U tom kontekstu, kancelarije za studente su osnovana u četiri centra koje uključuju
Kancelarije za profesionalno usmeravanje. U cilju povećanja saradnje između škola i preduzeća,
sporazumi sa preduzećima su potpisani.
EARK politike za zapošljavanja 2016-2018, koja postavlja smernice politika za MRSZ i posebne
ciljeve za iduće tri godine, izrađen je u odnosu na rad Agencije za zapošljavanje Republike
Kosovo, u skladu sa Pravilom za funksionisanje Agencije
9
2. MAKRO-EKONOMSKI OKVIR
Globalni oporavak se nastavlja, mada sa sve više krhkijim tempom, smanjujući na taj način
potencijalni rezultat i sa njim, potrošnju i investicije. Značajna nesigurnost je takođe došla iz procesa
referenduma u Ujedinjenom Kraljevstvu, i odgovor finansijskih tržišta je bilo teško, ali generalno
uredno. Od sredine jula ove godine, funta je oslabila za oko 10%, i uprkos nekim reakcijama cena,
cene su niže u nekim sektorima, posebno za Evropske banke, i prinosi na sigurna sredstva su opale.
Očekivanja za povoljnije monetarne politike u zemljama u razvoju su u zastoju. Nekoliko meseci
od poslednjih globalni pogleda procene došlo je do ponovne epizode na sredstvima globalnog
nestabilnosti tržišta, neki gubitak zamaha rasta u razvijenim ekonomijama, kao i stalno smetnja za
tržišta u razvoju i zemljama sa niskim primanjima.
Dok je rast u tržištima u rastu i razvijenim ekonomijama još uvek čine lavovski projektovani rast
svetskog rasta za 2016 godinu, prospekti među zemljama i dalje su neujednačena i generalno slabija
nego u protekle dve decenije i glavni makroekonomske promene utiču na prospekte različito širom
zemalja i regionima. Oni uključuju usporavanje i rebalans u Kini, kao i dalji pad cena sirovina,
posebno za naftu. Pored toga, politički, geopolitički, ili prirodni razvoj takođe predstavljaju pretnju
za globalne ekonomske aktivnosti. Strah od terorizma može da dovede do povećanja
nacionalističkih politika, uključujući i protekcionističke mere. Sve ove promene zajedno su
generisali značajnu neizvesnost i rizici za slabiji globalni rast su povećani, tako da globalni izgledi
za period 2016-17 su se pogoršala.
Procene pokazuju da je svetska privreda porasla u stopi od 3.1% u 2016 godini. Napredne ekonomije
su doživele stopu rasta od 1.6% u odnosu na stopu od 4.2% kod zemlja u razvoju. Očekuje se da
ovaj rast ostaje skroman tokom predstojećeg srednjoročnog perioda 2017-2019, sa srednjim rastem
svetske ekonomije po stopi od oko 3.6%.
Grafikon 1. Godišnji rast BDP-a, u %
Izvor: MMF WEO data baza, Oktobar 2016
Kratkoročne kamatne stope se očekuje da ostanu negativne u evro zoni tokom prve polovine 2017
godine. Stavovi monetarne politike širom tržišta u razvoju ostaju divergentne, što odražava
raznovrsnost u okolnostima, izlažući opšte nesigurnosti stvarnog okruženja kao celine. Glavni faktor
koji utiče na razvoj globalnih bilansa tekućih transakcija u 2015 godini je ponovo bio pad cene nafte.
Još jedan pokazatelj je predviđanje Energetske efikasnosti, što je u suštini pad potražnje za naftom
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
2015 2016 2017 2018 2019
World economy Advanced economies Euro area Developing economiesSvet Napredne ekonomije Trzista u ekonomija u razv. Eurozona
10
koji je nezavisan od globalnog rasta BDP-a, što je dovelo do nižih cena nafte. Ovaj pad efikasnosti
u vezi sa padom cene nafte ima mali pozitivan uticaj na globalni BDP, sa koristima koje u velikoj
meri teku u razvijenim ekonomijama.
Grafikon 2. Inflacija
Izvor: MMF VEO baza podataka, oktobar 2016
Ukupna inflacija u razvijenim ekonomijama u 2016 godini je obeležila 0.7%, uglavnom
odražavajući posledice naglog pada cena robe, sa poboljšanjem u kasnijem delu 2015 godine. Slično
tome, inflacija u evro-zoni se procenjuje da dostigne 0.3% tokom 2016 godine; predviđeno u
proseku 1.3% u narednom periodu, uz podršku monetarne politike olakšavana od strane ECB.
Inflacija u svetskoj ekonomiji u 2016 godini je bila 2,9%, uz očekivano povećanje u periodu 2017-
2019, u proseku za 3.3%.
0%
1%
1%
2%
2%
3%
3%
4%
4%
5%
5%
2015 2016 2017 2018 2019
World economy Advanced economies Euro area Developing economiesSvet Trzista u ekon. u razv.EurozonaNapredne ekon.
11
2.1. NAJNOVIJI EKONOMSKI RAZVOJI
Kosovska ekonomija procenjuje se da je znatno porasla tokom 2015 godine u odnosu na prethodnu
godinu. Na osnovu Agencije za Statistiku Kosova, preliminarni podaci o 2015 godini pokazuju
realnu stopu rasta od 4.0%, u poređenju sa realnom stopom rasta od 1.2% u 2014 godini. Početak
2015 godine dovela je do oporavka koja se sumnja da je na osnovu povećane bezbednosti između
ekonomskih agenata, posebno u odnosu na nestabilnost koja je karakterisala najveći deo 2014
godine, kao rezultat političkog zastoja. Potrošnja i uvoz nastavljaju biti glavni pokretači kosovskog
BDP-a, sa znacima povećanja investicija u 2016 godini. Ova potonja je pokazala povećanje u 2015
godini koji je nastao kao rezultat niske osnove 2014 godine, za razliku od većih investicija u 2016
godini, koji je uglavnom rezultat generalno poboljšanog poslovnog okruženja. Grafikon 3 pokazuje
da potrošnja se očekuje da iznosi 6,197 miliona evra do kraja 2016 godine, na sličnom nivou kao
prethodne godine koja je iznosila 5,939 na kraju godine. Pad (više od 30% tokom samo poslednje
dve godine) kamatnih stopa na kredite, kao i nedavni pad cena nafte procenjuje se da su doprineli
povećanju raspoloživog dohotka za privatni sektor i domaćinstva. Uvoz nastavlja da bude velika
komponenta BDP-a, očekuje se da će iznositi 2,980 miliona evra do kraja 2016 godine.
Grafikon 3. Struktura BDP-a u 2015 i 2016 godini, nominalne vrednosti, u milionima evra
Izvor: ASK i predviđanja Makro Jedinice (za 2016), Novembar 2016
Usporavanje izvoza je primećen tokom ovog perioda, kategorija koja se očekuje da bude u iznosu
od 1,117 miliona evra do kraja ove godine; blagi pad u odnosu na 1,119 miliona evra u vrednosti
izvoza registrovanih do kraja 2015 godine. Pad svetskih cena metala (kao rezultat pada kineske
potražnje za ovim proizvodima kao globalnog podstrekača u vezi sa industrijskom proizvodnjom)
je imao značajan uticaj na kosovsku ekonomiju. Prema globalnim proceniteljima, 70% globalnog
industrijskog tržišta zasnovani na nikal su “radili sa gubitkom tokom 2015 godine”.
Tabela 1. Globalna potražnja za niklom i cene nikla
Indikator 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Rast svetske
potražnje 4.0% 7.1% 4.8% 1.7% 2.7% 3.5% 3.8% 2.6% 2.2%
Cena (US$ / ton.) 17,524 15,034 16,891 11,905 10,692 12,236 14,550 16,535 17,637
Izvor: Morgan Stanley, Global Metals Playbook 2016 K1
Ovaj spoljni šok je uticao na ‘Ferronikal’, jedan od glavnih izvoznika proizvoda na bazi metala
nikla. S obzirom na dominaciju metalnih proizvoda u izvozu Kosova, uprkos vladinim naporima za
stimulisanje domaće proizvodnju sa ciljem diversifikacije izvoza i poboljšanje trgovinskog bilansa,
očekuje se da izvoz održi nivo sličan onom od prošle godine (sa blagim padom kako se ide ka
završetku godine). Šok ove veličine je teško ublažiti putem fiskalnih i administrativnih napora,
5,939
1,588
1,119
-2,874Consumption
Investment
Export
Import
2015
Konsum
Investicije
Izvoz
Uvoz6,197
1,697
1,117
-2,980
2016
12
uprkos spremnosti vlade da podrži jednog od glavnih izvoznika na Kosovu tokom ovog izazovnog
perioda. Ipak, važno je napomenuti da kako se ide ka 2017 godini i nadalje (što se može videti iz
tabele 1) očekuje se oporavak globalne potražnje za proizvodima na bazi metala nikla, kao i
oporavak što se tiče cene ove robe. Godina 2016 se očekuje da će biti obeležena većim
investicijama u iznosu od 1,700 miliona evra u poređenju sa 1,588 miliona evra registrovanih do
kraja 2015 godine. To je uglavnom prouzrokovano javnim ulaganjima, zatim intenziviranjem
privatnih investicija kao rezultat povoljnijeg poslovnog okruženja.
Usaglašene indeks potrošačkih cena obezbeđen od strane Agencije za Statistiku pokazala je blagi
pad cena tokom 2016 godine u odnosu na prethodnu godinu. Grafikon u nastavku pokazuje da ‘hrana
i bezalkoholna pića’ su pale za 0.7% u proseku (na osnovu najnovijih mesečnih dostupnih podataka),
dok cene nafte su nastavile da opadaju, iako sporijim tempom nego prošle godine, u proseku 2.5%
tokom ovog perioda.
Grafikon 4. Nivoi cena na Kosovu
Izvor: ASK
Dok se svetska ekonomija i dalje karakteriše trendom opadanja cena nafte (mada sporijim tempom
nego prošle godine), to je samo delimično prošlo kroz nivo kosovskih cena. Kao rezultat toga, IPC
je registrovao neutralan nivo tokom ovog perioda, u proseku na 0%.
Poslovna Klima
Privredna Komora Kosova je sprovela nacionalnu anketu sa preduzećima iz pet sektora privrede,
koji nam pruža procenu trenutne situacije poslovanja u privredi, kao i njihovim očekivanjima za
blisku budućnost. Dobijena rezultat Indikator Poslovne Klime je grafički prikazano u nastavku;
-3%
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
1-J
an
1-F
eb
1-M
ar
1-A
pr
1-M
ay
1-J
un
1-J
ul
1-A
ug
1-S
ep
1-O
ct
1-N
ov
1-D
ec
1-J
an
1-F
eb
1-M
ar
1-A
pr
1-M
ay
1-J
un
1-J
ul
1-A
ug
1-S
ep
1-O
ct
1-N
ov
1-D
ec
1-J
an
1-F
eb
1-M
ar
1-A
pr
1-M
ay
1-J
un
1-J
ul
1-A
ug
1-S
ep
1-O
ct
1-N
ov
1-D
ec
1-J
an
1-F
eb
1-M
ar
1-A
pr
1-M
ay
1-J
un
1-J
ul
1-A
ug
1-S
ep
2013 2014 2015 2016
CPI
Base CPI (excluding food and transport)
Food and beverages
IPC
IPC baze
Hrane i pica
13
Grafikon 5. Indikator Poslovne Klime (IPK), u bodovima
Izvor: ‘Nalazi Poslovne Klime Kosova od 3-ćeg kvartala 2016 godine’ Privredna Komora Kosova
S obzirom na nedostatak podataka o ekonomskim kretanjima u celini, korisno je da pogledate te
podatke istraživanja o proceni privatnog sektora o tekućoj poslovnoj klimi, kao i očekivanja za
naredne mesece. Ovo je teško da se uključuju direktno u zvaničnim procenama za rast i proizvodnju,
ali mogu da posluže kao zamena za ekonomska kretanja u zemlji, kao i da objasni trendove.
Grafikon 6 pokazuje da treći kvartal svake godine održava isti indeks sa izuzetkom 2015 godine u
kojem je niža za 10 poena. Ne primećuje se poseban sezonski trend, jer ovaj indeks se ponaša
drugačije kada se uporede kvartali jedni sa drugima; čest problem sa podacima kratke serije.
Grafikon 6. Bilansi ‘procene trenutne situacije poslovnih sektora1 (pokazujući Indikator
Poslovne Klime i realan rast BDP-a)
Izvor: ‘‘Nalazi Poslovne Klime Kosova od 3-ćeg kvartala 2016 godine’ PKK, ASK, i Analize Makro Jedinice
‘Bilans’ predstavlja razliku između procenta biznisa koji je imao pozitivnu procenu i onih koji su
imali negativnu procenu trenutne poslovne klime. Grafikon 6 pokazuje interakciju između
sektorskih ‘bilansa’ i (pravi) kvartalni rast BDP-a, kao i opšti IPK. Imajući u vidu da je 2014 godina
bila godina produženog institucionalnog zastoja, neko može razmotriti da odstupanja kvartala
1 Analiza je skraćena da se prilagodi postojećoj seriji za kvartalni BDP objavljen od ASK, koji je dostupan samo za period 2013
K1 - 2016 K2
34
2124
33
22
21
24
13
5
22
14
20
34
25 23
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2013 2014 2015 2016
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
2014 2015 2016
BCI Real GDP Q-o-Q growth rate (right axis), in %
Retail Wholesale
Construction Manufacturing
Services
BCI
Maloprodaja
Konstrukcija
Usluge
Veliko
Proizvodnja
Realni GDP
14
između 2014 i 2015 godine, jer oni nisu reprezentativni za tipičnom okruženju, što u velikoj meri
utiče na promenu očekivanja biznisa. IPK je opao u prvom kvartalu 2015 godine (kao odraz
političkog previranja; talas migracije poslednjih meseci 2014/početkom 2015 godine), što još teže
čini zaključak karakteristike trenda u kontekstu kratke serije. Ipak, može se videti da slika koje
pružaju ovi podaci su veoma mnogo u skladu sa stvarnim dešavanjima u proteklih godina, što ga
čini zanimljivim indeksom za posmatranje.
Zapošljavanje, produktivnost, i plate
Važan faktor u vezi sa tržištem rada tokom protekle godine jeste da Agencija za statistiku počela je
da obezbedi Ankete o radnoj snazi na kvartalnom osnovu. Inicijalni signali iz prva dva kvartala su
prilično pozitivni, sa stopom nezaposlenosti je 27,7% u prvom kvartalu 2016. godine, a zatim pada
na 26,2% u drugom kvartalu, dok je stopa zaposlenosti u prvom kvartalu koja je bila 25,5% i porasla
na 27.9 % u drugom kvartalu 2016, Međutim, s obzirom da su bili na raspolaganju samo dva
kvartala, oni ne mogu da služe kao glavne analize koje poredjuje godišnje podatke. S toga, rezultati
su ispod otkrića u vezi zapošljavanja, produktivnosti i plata jer su zasnovani na najnovijoj godišnjoj
AFP, a koja je od 2015 godine.
Prema najnovijoj Anketi o radnoj snazi sprovedena od strane ASK2, u 2015 godini radno sposobno
stanovništvo na Kosovu je iznosilo 1,176,147 ljudi, održavajući jednaku raspodelu polova izložena
u prošlosti. Međutim, aktivna radna snaga (stanovništvo starosti od 15 do 64 godine) stoji na
442,716 ljudi, od kojih samo 105,597 su žene. Prema tome, učešće stope radne snage (USRS)3 za
žene je mnogo manji nego kod muškaraca (18% i 56,7%, respektivno), sa ukupnim USRS koji stoji
na 37,6% za 2015 godinu.
Tabela 2. Glavni indikatori radnog tržišta
Indikator 2012 2013 2014 2015
Ukupno stanovništvo 1,807,126 1,811,372 1,811,521 1,757,843
Muškarci 913,528 910,524 911,131 888,231
Žene 893,598 900,848 900,390 869,612
Radno sposobno stanovništvo 1,189,019 1,191,630 1,202,489 1,176,147
Muškarci 601,994 593,111 600,481 594,262
Žene 587,025 598,519 602,008 581,885
Radna snaga 438,544 483,193 500,251 442,716
Muškarci 333,789 357,186 371,276 337,119
Žene 104,755 126,007 128,975 105,597
Zaposleni 302,844 338,364 323,508 296,940
Muškarci 240,005 261,244 248,224 229,957
Žene 62,839 77,120 75,284 66,983
Učešće stope radne snage (USRS) 36.9% 40.5% 41.6% 37.6%
Stopa zapošljavanja 25.5% 28.4% 26.9% 25.2%
Izvor: ASK Anketa o radnoj snazi 2015 (objavljeno u Junu 2016)
Ukupno stanovništvo u 2015 godini smanjeno je za 3% u odnosu na 2014 godinu, što je prevođeno
na smanjenje od 2% radno sposobnog stanovništva u odnosu na prethodnu godinu. Tokom 2015
godine bilo je 296,940 zaposlenih ljudi na Kosovu (stopa zaposlenosti 25.2%), što predstavlja
smanjenje od oko 8% u odnosu na 2014 godinu. Kao i prethodnih godina, u 2015 godini četiri glavne
2 Zadnji LFS, od 2014 godine je objavljen Juna 2015 godine 3 Izmerena radna snaga kao procenat od ukupnog radno sposobnog stanovništva; tja građani koji su ili zaposleni ili aktivno traže
zaposlenje
16
Agencija za Statistiku ne pruža podatke o javnom i privatnom sektoru odvojeno, što je suštinski za
našu analizu plata6.
Grafikon u nastavku pokazuje vrlo slične nivoe između prosečnog nivoa javnih i privatnih plata
na Kosovu. To se međutim drastično pogoršava nakon drugog kvartala 2014 godine, kao rezultat
odluke povećanja plata u javnom sektoru za 25%. Ovaj jaz između prosečne privatne plate i javne
prosečne zarade i dalje postoje sve dok godinu dana kasnije (drugi kvartal 2015 godine) gde se tada
primećuje blagi rast, što se prepisuje implementaciji kolektivnog ugovora za javni sektor. Prosečna
plata za 2015 godinu procenjuje se na 471 evra; 536 evra je prosečna plata u javnom sektoru i 406
evra u privatnom sektoru. Dok, do K3 2016 godine prosečna plata je bila 485 evra; 554 u javnom
sektoru i 416 u privatnom sektoru7.
Grafikon 7. Bruto prosečne (mesečne) plate8, u Evrima
Izvor: Podaci PAK-a, analize Makroekonomske Jedinice
6 Prethodni ERP je zasnivala ovu analizu sa podataka TPŠK-a (Kosovskog penzionog fonda) koji zauzvrat radi sa podacima
Poreske Administracije. Potonji su nam dostavili potrebne podatke ove godine, tako da će analiza zaposliti podatke deklaracije
poreskih obveznika kao što jesu, direktno sa izvora 7 Detaljnija analiza u vezi sa platama na Kosovu je dostupna u Kosovskoj ERP 2016-2018 8 Prethodna analiza u vezi sa prosečnom platom je sprovedena kroz TPŠK podatke, dok
18
Grafikon 8. Doprinos realnom rastu BDP-a
Izvor: ASK, i predviđanja Makro Jedinice
Kao rezultat toga, trend izvoza robe je uslovljena od strane međunarodnih cena metala i svetske
potražnje za ove proizvode. Ovo se jasno vidi po godinama 2015 i 2016, tokom kojih je primećen
usporavan izvoz, koja se prepisuje situaciju u kojoj se našla ‘Ferronikal’ (objašnjena detaljnije u
prethodnom delu). Tabela 1 daje predviđanje globalne tražnje za niklom kao i njegovu cenu, od čega
se može videti da je projektovan prilično brz oporavak počevši od 2017 godine. Ovo će se odraziti
na porast kosovskog izvoza robe, čija predviđena stopa prosečnog rasta u relevantnom periodu je
4.7%. Izvoz usluga se očekuje da zadrži sadašnje trendove i nastaviće da raste, po prosečnoj stopi
od 5.6% za period 2017-2019.
Sklonost investicija, potrošnje i izvoza robe nad uvozom je bio oko 30%, nivo koji se očekuje da će
ostati isti za naredni srednjoročni period. Kao rezultat toga, uvoz robe se očekuje da će rasti po
realnoj prosečnoj stopi od 5.3%, dok se očekuje da će uvoz usluga (dominiran od prevoza i
putovanja), da raste po prosečnoj realnoj stopi rasta od 2% za predviđeni period. Ukupan uvoz će
na taj način registrovati pravu prosečnu stopu rasta od 4.9% za period 2017-2019.
Na strani proizvodnje, sektor usluga ostaje najveći doprinosilac ekonomskog rasta, što predstavlja
više od polovine BDP-a. Slično svom istorijskim trendovima, usluge su projektovane da nastave sa
tendencijom rasta, obeležavanjem 4.3% rasta u proseku tokom horizonta predviđanja. Dok se
uglavnom očekuje da trgovina doprinese u period predviđanja, kategorija usluga takođe se očekuje
da ima koristi od prevoza, IT i stambenih usluga. Drugi najveći sektor, sektor industrije, očekuje se
da će se postepeno oporavljati od oslabljenog rasta u sektoru proizvodnje prošle godine. Iako postoji
veliki potencijal za razvoj intenzivne proizvodnje na Kosovu, ovaj sektor i dalje ostaje relativno
mali uglavnom zbog toga što je sprečena zbog nedostatka kvalifikovanih radnika (skupih), i
nepouzdanog snabdevanja električnom energijom. Ipak, u predvođenom periodu, rast ovog sektora
se očekuje da beleži 5.6% u proseku, što odražava efekat sprovođenje poreskih inicijativa podrške
za sektor proizvodnje i mere reforme koje imaju za cilj poboljšanje snabdevanja rada, snabdevanje
električnom energijom, pristup finansijama i nižim troškovima finansiranja.
Konstrukcija je važan pokretač rasta, iako njen rast u poslednjih nekoliko godina je smanjen,
odražavajući završetak izgradnje autoputa Merdare-Morina i uvođenje restriktivnih kriterijuma za
dobijanje dozvola za izgradnju od strane Opštine Priština. Ipak, sektor je predviđeno da se ubrza od
4.4%
2.8%
3.4%
1.2%
4.0%
3.8%
4.4% 3.3%
3.8%
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Konsumi Investimet Eksporti Importi BPV RealeKonsum Investicije Izvoz Uvoz Realni GDP
19
2016 godine pa nadalje, uz podršku nastavka ulaganja u stanove i investicije u infrastrukturu
puteva/autoputa.
Poljoprivredni sektor obuhvata mali deo BDP-a i projektovan je da izvede brže oživljavanje koji se
oslanja kontinuiranim subvencionisanjem vlade za ovaj sektor i mere za poboljšanje konkurentnosti
sektora. Stoga, u predviđanom roku, poljoprivreda je projektovana da se poveća za 2.6% u proseku.
Grafikon 9. Sektorski doprinosi rasta BDP-a u procentnim poenima
Izvor: ASK i DEJP/Izračunavanja Makroekonomskih Jedinica
Monetarna politika i politika kursa razmene i inflacije
Kosovo je jednostrano usvojilo evro u vreme kada je pokrenut i od tada ga koristi kao svoju zvaničnu
valutu. Kao posledica toga, zemlja je ograničena u pogledu dostupnosti tradicionalnih instrumenata
monetarne politike, što podrazumeva da Kosovo nema tradicionalna sredstava koja su potrebna da
kontroliše razvoj inflacije u svojoj privredi. U odsustvu takvih instrumenata, a zbog visokog
oslanjanja ekonomije Kosova na uvoz, razvoj inflacije se uglavnom pokreću promenama u
međunarodnim cenama robe. Na taj način, došlo je do prilično neutralnog nivoa cena koja su se
održala tokom 2016 godine, sa inflacijom koja blago raste pred kraj godine (IPC u novembru
beležila je 0.9%, najviše tokom cele godine).
Evro-zona, posebno u poslednjih godinu dana doživela je period povoljnije monetarne politike
započetih od strane Evropske Centralne Banke, koja za naredni period predviđa stopu inflacije od
1%. Tako, IPC na Kosovu se očekuje da se stabilizuje po prosečnoj stopi od 0.7% za period 2017-
2019.
3.3%
4.4%2.8%
3.4%
1.2%
4.0%
3.8%
4.4%
3.3%
3.8%
-5%
-4%
-3%
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Agriculture Industry Construction Services Real GDP growth rate (right axis)Industrija Konstrukcija Usluge Realni PDP (des. sc.)Poljoprivreda
20
Grafikon10. Mesečno predviđanje IPC (prikazujući primenjene sezonske prilagođene
komponente)
Izvor: ASK data, Predviđanja Makro Jedinica (sezonska uređenja i predviđanja vođena sa Demetra+)
Spoljni sektor i njegova srednjoročna održivost
Tokom 2015 godine, deficit tekućeg računa je beležila 9.1% BDP-a, i na osnovu tekućih
polugodišnjih podataka i predviđanih vrednosti nakon toga, deficit tekućeg računa se očekuje da se
poveća na 11% u 2016 godini. Ovaj indikator se očekuje da se održi na takvim nivoima kroz ceo
predviđeni period (u proseku na 11.4%) vođen uglavnom zbog (planiranih) javnih infrastrukturnih
projekata. Trgovinski bilans za 2016 godinu je procenjeno na oko -37.7% BDP-a; na prosek koji je
na sličnom nivou dok se ide prema predviđanom periodu 2017-2019.
Tabela 4 u nastavku pokazuje da je došlo do promena u udelu izvezene robe iz kategorije ‘osnovni
metali’ prema mineralnim proizvodima. Ostale kategorije proizvoda ostaju uglavnom isti u
njihovom udelu u ukupnom izvozu robe. Ova tabela služi kao ilustracija gornje diskusije o
dominaciji izvoza proizvoda na bazi metala; gde šokovi u ovoj kategoriji su uticali na ukupan izvoz
robe. Ovo je glavni osnovni motiv Vlade u pogledu stvaranja podsticaje za povećanje domaće
proizvodnje.
Tabela 4. Udeo izvezene robe na ukupan iznos robe
Opis 2014 2015 2016 /1
Osnovni metali i artikli od osnovnih metala 51.6% 48.5% 35.8%
Mineralni proizvodi 13.8% 12.8% 21.1 %
Poljoprivredni proizvodi 5.7% 4.8% 5.3%
Plastika, guma i proizvodi od njih 5.0% 7.2% 9.4%
Drugo 23.9% 26.7% 27.7%
Izvor: Izračunavanja na osnovu ASK, Spoljne Statistike Trgovine, 1/ Podaci dostupni do Novembra 2016
Evidentno je da diversifikacija izvoza je potencijalno jedan od najboljih načina da se obezbedi
održivost izvoza, što doprinosi poboljšanju trgovinskog bilansa zemlje. Implicirani lanac događaja
(povećana domaća proizvodnja koja vodi uvođenju zamena čime se otvara put za diversifikaciju i
povećanje izvoza) dokazuje da se odigrava prilično sporije nego što se očekivalo. Pored činjenice
-1.5%
-1.0%
-0.5%
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
Jan Mar May Jul Sep Nov Jan Mar May Jul Sep Nov Jan Mar May Jul Sep Nov Jan Mar May Jul Sep Nov
2014 2015 2016 2017
CPI(M-o-M)
Seasonally-adjusted CPI(M-o-M)
IPC IPC 'seasonally adj.'
21
da privrednim subjektima je potrebno vreme da usvoje i u potpunosti iskoriste promene u pravni
okvir (u ovom slučaju, porez), 2016 godina je takođe bila godina političkih/međunarodnih
dešavanja. April je obeležio mesec u kome je SSU stupio na snagu, što dovodi do novina u načinu
na kojoj zemlja pristupa trgovini. Dok se priprema za mnogo veće tržište (EU), od ključnog je
značaja dase proizvodi pridržavaju određenih standarda kvaliteta. Iako na pravom putu, takve
promene mogu zahtevati više vremena za lokalni poslovni ambijent da bi se prilagodile.
Tabela 5 u nastavku predstavlja grupe zemlje/zemalja koje (u svakoj godini) čine više od 80%
ukupnog izvoza Kosova. Izvoz robe u zemlje EU je više ili manje smanjeno preko grupe, sa
izuzetkom Bugarske, Nemačke i Holandije, na koje zemlje Kosovo nešto više izvozi u 2016 godinu
u odnosu na prethodnu godinu. S druge strane, izvoz u zemlje CEFTA su porasle, koje uglavnom
dolaze od porasta izvoza u Srbiju i Makedoniju.
Drastičan pad izvoza u Italiju smatra se da je došlo kao rezultat pada u izvozu metala prateći situaciju
kojom se suočava Feronikal raspravljan u prethodnom delu, a slična priča je uočljiva u slučaju Kine
i Indije. Međutim, preduzimanje izvoza prema Kini je posmatrano u drugoj polovini 2016 godine,
moguće signalizirajući polako ali sigurno popravljanje izgleda za Feronikal. Međutim, imajući u
vidu razmere prošlogodišnjeg šoka, to treba uzeti sa dozom opreza u vezi sa izgledima.
Tabela 5. Geografski sastav izvoza, u ‘000 evra
2013 2014 2015 2016 /1
EU 118,422 98,086 106,052 64,986
Od kojih Italija 74,363 49,660 19,568 5,435
CEFTA 104,503 127,146 123,747 132,273
Švajcarska 7,155 10,038 11,721 15,634
Turska 7,393 10,365 9,212 6,995
Japan - 507 2,062 79
Kina 1,290 42,152 206 7,626
Indija 28,953 27,425 47,029 8,708
Ukupni izvozi 293,842 324,543 325,294 285,168
Izvori: Izračunavanja na osnovu ASK, Spoljne Statistike Trgovine
1/ Podaci dostupni do Novembra 2016
Što se tiče trgovine, iako Kosovo je mala (nema izlaza na more), otvorena ekonomija sa liberalnim
trgovinskim režimom, odlikuje se niskom trgovinskom otvorenošću9. Iako Kosovo uvozi mnogo,
izvozna osnova i dalje je niska, i to je i dalje jedan od glavnih strukturnih izazova sa kojima se
ekonomija suočava. Ovo direktno utiče na indeks otvorenosti trgovine, i nedavne promene za
stimulisanje domaće proizvodnje u cilju diversifikacije i povećanja izvoza je jedan od načina na koji
Vlada rešava ovaj problem.
Grafikon 11 prikazuje nizak indeks trgovinske otvorenosti, posebno u poređenju sa susednim
zemljama. U odnosu na 2014 godinu, indeks za Kosovo za 2015 godinu je neznatno smanjen, dok
kod suseda kao što su Srbija, Makedonija i Crna Gora su registrovani poboljšanja (ili ostala ista).
Kosovo je potpisnik nekih od sporazuma o slobodnoj trgovini od kojih najvažniji su SSU (slobodan
protok robe na tržišta sa EU) i CEFTA. S obzirom da je SSU je na snazi od aprila 2016 godine, od
interesa je da razume da li slični sporazumi utiču na otvorenost naših suseda. Kao rezultat određenih
političkih izazova sa kojima se Kosovo suočava tokom proteklih godina, napredak u vezi sa
9 Odnos trgovine u BDP se izračunava kao prost prosek (srednji) od ukupnog prometa (zbir izvoza i uvoza robe i usluga) u
odnosu na BDP, a tumači se kao “što je viši indeks, veći je uticaj koji trgovina ima u domaćoj aktivnosti te zemlje”
22
regionalnim/međunarodnim integracijama je bio sporiji nego što se očekivalo. To je često bio
rezultat specifičnih političkih ciljeva koji leže u osnovi konteksta u regionu (takođe jedan od razloga
zašto je Kosovo poslednja zemlja zapadnog Balkana koja je potpisala SSU).
Grafikon11. Indeks Otvorenosti Trgovine, poređenje sa regionom i evro-zonom
Izvor: ASK i podaci Svetske Banke
Račun prihoda je održavala pozitivne bilanse. Nadoknada zaposlenih10 nastavlja da bude najveći
doprinos na stanje računa primarnog prihoda. Do jula 2016 godine, prihodi od naknade
zaposlenih je smanjen za 10.2% u odnosu na isti period 2015 godine, a očekuje se da će rasti po
prosečnoj stopi od oko 5% za predviđeni period 2017-2019, doprinoseći na reagiranje stanja
primarnih prihoda dok se ide prema kraju perioda.
Doznake nastavljaju da predstavljaju više od polovine bilansa računa sekundarnog prihoda. Do
jula 2016 godine doznake su beležile oko 369 miliona evra, što je blagi pad u odnosu na isti period
prethodne godine. Ovo je verovatno prepisano nedavnim pojačanim nesigurnostima u vezi sa
ekonomskom perspektivom u naprednim ekonomijama, gde rast odugovlači uprkos početnim
pozitivnim znacima, posebno u Evropi.
Ipak, doznake su se odrazile na ovaj razvoj samo umereno s obzirom da je registrovan pad doznaka
samo oko 3%. U tom smislu, doznake i dalje su važni u pogledu doprinosu bilansa tekućeg računa,
i stoga se očekuje da će rasti po prosečnoj stopi od 2% u predviđanom roku, uz održavanje učešća
od 12% u BDP-u proseku.
Niski i stabilni nivoi cena doprineli su relativno stabilnom realnom efektivnom kursu (REER)11. Do
avgusta 2016 godine, REER je obezvređen za oko 0.3% u proseku.
10 Prihodi od primanja zaposlenih sa Kosova u inostranstvu 11 REER je pruženo od CBK (dostupno do Jula 2016)
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Kosovo Albania Euro area Macedonia Serbia BiH MontenegroKS AL EU MK SR MN
23
Grafikon 12. Struktura SDI po sektorima u 2016 Do oktobra 2016, ukupan SDI iznosio
je oko 203 miliona evra. Struktura SDI
u velikoj meri ostaje nepromenjena u
2016 u poređenju sa prethodnim
godinama. Više od 60% SDI-a u 2016
je otišao u pravcu nekretnina i
aktivnostima iznajmljivanja.
Izgradnja prati kao druga po veličini
koja apsorbuje SDI, što čini 21% od
ukupne SDI. Nakon toga sledi sektor
trgovine uslugama i sektor finansijskih
usluga, koji predstavljaju 6% odnosno
5% od ukupnog SDI za 2016 godinu.
U drugom kvartalu 2016 godine, neto bilans Međunarodne Investicione Pozicije (MIP) dostigao
je 75.5 miliona evra, što je manje za 51.3% u odnosu na drugi kvartal u prethodnoj godini. Strukturu
aktive dominiraju investicije u obliku duga koji se sastoji oko 72.1% sredstava, zatim ulaganja u
akcijski kapital koji čine 27.9% aktive. S druge strane, Strane Direktne Investicije i dalje su najveća
kategorija u okviru pasive, koja se sastoji od oko 73.5% ukupnih obaveza do kraja K2 2016.
Grafikon 13. Međunarodna Investiciona Pozicija (MIP), kraj perioda, u milionima evra
Izvor: Centralna Banka Republike Kosova (2016)
Što se tiče sektorske raspodele sredstava, stavke ‘drugi sektor’ komponuje oko 51.8% ukupne aktive
(53.2% u K2 2015), sledi se od CBK sa 33.1% ukupne aktive (30.8% u K2 2015) i komercijalnih
banaka sa oko 15.1% ukupne aktiva (16.0% u K2 2015). Na strani pasive, MIP takođe dominiraju
‘drugi sektor’ koji se komponuje od oko 83.9%, (u K2 2015 84.2%) zatim sledi vlada sa 8.5% (7.9%
u K2 2015) i bankari sektor (komercijalne banke i CBK) sa 7.6% ukupne pasive (7.9% u K2 2015).
207 147 238 249
417276
415364
402328 380 297 383
155 153 110 158 750
50
100
150
200
250
300
350
400
450
-6,000
-4,000
-2,000
0
2,000
4,000
6,000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
2012 2013 2014 2015 2016
Assets Liabilities Net (right axis)Aktiva (des. sc.) Pasiva (des. sc.) Neto (lev. sc.)
Agriculture
Construction
Trade services
Financial services
Real estate, rentingand other businessactivitiesOther
Rudnici
Konstrukcija
Transport i
komunikacije
Finansijske
usluge
Nekretnine
Drugo
Izvor: CBK, podaci dostupni do Oktobra 2016
24
Finansijski sektor
Finansijski Sistem Kosova je nastavio njen pozitivan trend rasta u prvoj polovini 2016 godine.
Ukupna aktiva12 finansijskog sistema je beležio rast od 7.3%, stojeći na 5.1 milijardi evra (oko 85%
BDP-a) do juna 2016 godine. Banke predstavljaju 67.6% ukupne aktive finansijskog sistema, zatim
penzioni fondovi (26.2%), osiguranje (3.2%), mikro finansijske institucije i nebankarske finansijske
institucije (2.7%). Aktivu bankarskog sektora i dalje dominiraju sredstava u stranom vlasništvu
banaka, koji predstavljaju oko 90% ukupne aktive bankarskog sektora. Stepen koncentracije tržišta,
mereno udelom od tri najveće banke (aktiva), smanjen je u junu 2016 na 63.3%, u poređenju sa
65.3% u junu 2015 godine. Pored toga, stepen koncentracije na tržištu merena sa HHI je pala na
1,718 bodova u junu 2016, u odnosu na 1,792 bodova u junu 2015 godine.
Grafikon 14. trend razvoja finansijskog sistema i aktive finansijskih sektora
Izvor: Centralna Banka Republike Kosova (2016)
Krediti bankarskog sektora su nastavili da rastu sa uvećanom stopom. Do juna 2016, ukupni krediti
su dostigli na 2.2 milijarde evra, beležeći godišnji rast od 8.4% (6.1% u junu 2015). Krediti
preduzećima su porasli na godišnjem nivou za 5.2% i nastavile se dominiraju kreditni portfolio sa
udelom od 64.8% (66.7% u junu 2015 godine), dok krediti domaćinstvima beležili su godišnji rast
od 15.2% i predstavljaju 35.0% ukupnih kredita (33.0% u junu 2015). U odnosu na prethodnu
godinu, krediti finansijskim uslugama i sektoru nekretnina imaju najvišu stopu rasta od 38.3% u
junu 2016. Poljoprivredni sektor je ostao među sektorima sa najvećim rastom kredita, beležeći
godišnji rast od 10.4% u junu 2016 godine. Trgovinski sektor, koji predstavlja najveći deo kredita
preduzeća, okarakterisan je nižom stopom rasta od 1.1%, u odnosu na rast od 8.8%, registrovan u
junu 2015 godine. Tokom ovog perioda, krediti proizvodnom sektoru zabeležili su pad od 0.6%, što
je preokret u odnosu na povećanje od 10.6% registrovan u prethodnoj godini.
12 Isključujući aktivu Centralne Banke Republike Kosova
8% 8%
12%10%
7%
6% 5%
10%
7% 5%
19%23%
24%
18%
12%
16%
8%
4%
11%
9%
-11%
-6%
0%3%
17%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
June 2012 June 2013 June 2014 June 2015 June 2016
Financial System Banking Sector Pension Sector Insurance Sector Microfinance SectorFinancijski Bankarski Pensionalni Osiguravanja Mikrofinancijski
25
Grafikon 15. Struktura kredita i stopa godišnjeg rasta, mil. Euro
Izvor: Centralna Banka Republike Kosova (2016)
Što se tiče potražnje za kreditima u izveštajnom periodu (mart - avgust 2016), banke su izveštavale
povećanu potražnju za kreditima iz preduzeća, kao i domaćinstava. U narednih šest meseci
(septembar 2016 - februar 2017), kreditni standardi se očekuje da će se nešto pooštriti za preduzeća,
dok u istom periodu, nešto olakšati za domaćinstava. BLS rezultati ukazuju na to da banke očekuju
porast tražnje za kreditima u toku istog perioda.
Grafikon 16. Struktura depozita i godišnja stopa rasta, mil. Euro
Izvor: Centralna Banka Republike Kosova (2016)
Bankarska aktivnost na Kosovu i dalje se uglavnom finansira od domaće prikupljenih depozita, koje
su pokazale da su održiv izvor finansiranja. Do juna 2016 godine, depoziti su dostigli vrednost od
2.7 milijardi evra, beležeći godišnji rast od 4.6%. Ipak, usporavanje trenda rasta depozita se
primećuje u poslednje dve godine. Struktura depozita se uglavnom sastoji od depozita stanovništva
koji predstavljaju 74.4% ukupnih depozita (Grafikon 17).
Finansijsko posredovanje na Kosovu, do juna 2016, je beležilo smanjenje kamatnih stopa na kredite,
gde kamatne stope na depozite beleži blagi porast. Kamatna stopa na kredite smanjena su na 7.2%
u junu 2016 sa 7.6% u junu 2015 godine, dok je kamatna stopa na depozite neznatno povećana na
538 562 593 661 761
1,199
1,236
1,2711,338
1,407
39 2826
75
9.3% 2.8% 3.5% 6.1% 8.4%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
June 2012 June 2013 June 2014 June 2015 June 2016
Other Enterprises Households Annual Growth of Gross Loans (right axis)Drugo Preduzeca Domacinstva Godisnji rast depozita (des. scl)
2012 2013 2014 2015 2016
1,521 1,6471,797 1,905 2,003
486449
503539
559
102105
121 131 131
7.7% 4.4%10.0% 6.3% 4.6%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
June 2012 June 2013 June 2014 June 2015 June 20162012 2013 2014 2015 2016
26
1.03% sa 0.81% u junu 2015 godine. To je dovelo do pada kamatne stope između kredita i depozita
na 6.2 procentnih poena, u odnosu na 6.8 procentnih poena u junu 2015 godine.
Tabela 6. Pokazatelji financijske solidnosti*, u %
Bankarski sektor Glavni skup Jun
2013
Jun
2014
Jun
2015
Jun
2016
Adekvatnost
kapitala
Regulatorni kapital u rizične aktive 15.3 17.4 19.0 18.7
Regulatorni Osnovni kapital u rizične
aktive 12.4 13.5 15.9 16.4
Kvalitet aktive Loši zajmovi u odnosu na ukupne bruto
kredite 7.8 8.2 7.2 5.3
Profitabilnost
Prinos na aktivu (ROA)* 1.0 2.0 3.1 2.6
Prinos na kapital (ROAE)* 10.6 21.1 29.1 20.8
Kamatna marža na bruto prihode 74.0 74.5 76.4 74.4
Ne kamatni rashodi za bruto prihode 82.0 68.8 52.7 47.1
Likvidnost Likvidna sredstva (široka) za kratkoročne
obaveze 38.5 43.7 41.9 41.5
*ROAA i ROAE su na godišnjem nivou. Neto prihodi pre oporezivanja su uzeti u obzir
Vodič: Pokazatelji financijske solidnosti, Vodič Kompilacije, MMF (2006)
Izvor: Centralna Banka Republike Kosova (2016)
Bankarski sektor je ostao profitabilan, beležeći neto dobit od 37.7 miliona evra do juna 2016 godine,
koji je ipak manji od profita od 44.9 miliona evra koji je zabeležen u istom periodu prošle godine.
Smanjenje profita u tom periodu odražava trend opadanja prihoda (prihodi od kamata) i blagi porast
troškova (Ne kamatni rashodi) posle tri godine kontinuiranog pada. Smanjenje prihoda od kamata
uglavnom odražava smanjenje kamatne stope na kredite dok ne-kamatni rashodi su povećani
uglavnom kao rezultat povećanja rezervisanja za održani kreditne gubitke i povećanje naknada i
provizija.
Rizik za bankarski sektor na Kosovu i dalje ostaje na niskom nivou. Položaj likvidnosti bankarskog
sektora i dalje je na zadovoljavajućem nivou. Likvidna sredstva ka kratkoročnim obavezama
iznosila su 41.5%, što je znatno iznad minimalne obavezne regulatorne stope od 25%. Od juna 2016
godine, odnos kredita nad depozitima porastao je na 80.7% u odnosu na 77.9% u junu 2015 godine.
Pored toga, rezultati stres-testa likvidnosti CBK-a, od juna 2016, ukazuju da je bankarski sektor na
Kosovu otporan na nepovoljne simulirane šokove likvidnosti.
Izloženost kreditnom riziku bankarskog sektora je nastavio da opada već za drugu godinu za redom.
U junu 2016 Nekvalitetni Krediti u ukupnim kreditima opali su na 5.3%, sa 7.2% u junu 2015
godine. Ova poboljšanja u odnosu NKK je uglavnom kao rezultat smanjenja Nekvalitetnih kredita
u vrednosti od 20.9%. Pored toga, Nekvalitetni Krediti su ostali dobro pokriveni rezervisanjima za
kreditne gubitke, odnos koji je stajao na 119.9% (119.1% u junu 2015).
Od juna 2016, kvalitet kreditnog portfolija poboljšan je u većini sektora (Tabela 7). Sektor
finansijskih usluga označio je najveći pad u Nekvalitetnim kreditima, sa 7.9% na 1.0% u junu 2016
godine. Trgovinski sektor, koji dominira strukturom ukupnih kredita, obeležio je drugi najveći pad
Nekvalitetnih kredita, koji stoji na 5.7% ukupnih kredita u Junu 2016 (10.0% u junu 2015).
Nekvalitetni Krediti u ukupnim kreditima za poljoprivredni sektor beleži blagi pad na 6.5% sa 7.2%
u junu 2015 godine. Dok je NKK odnos za sektor domaćinstava i dalje ostaje na niskom nivou,
2.5% u junu 2016 godine.
27
Tabela 7. Nekvalitetni Krediti prema ekonomskim sektorima, u %
NKK prema ekonomskim sektorima Jun 2013 Jun 2014 Jun 2015 Jun 2016
Poljoprivreda, šumarstvo i ribolov 3.6 9.7 7.2 6.5
Proizvodnja 15.7 12.2 10.1 8.6
Električna struja, gas, snabdevanje vodom itd. 11.5 14.8 11.5 11.5
Smeštaj, usluge hrane prevoz itd. 10.3 9.3 8.1 8.1
Trgovina 10.3 11.5 10.0 5.7
Finansijske usluge 0.0 0.0 7.9 1.0
Nekretnine 11.5 11.5 8.2 6.1
Domaćinstva 2.5 2.8 2.6 2.5
Izvor: Centralna Banka Republike Kosova (2016)
Osim toga, bankarski sektor je i dalje dobro kapitalizovan, uz odnos adekvatnosti kapitala od 18.7%
(tabela 6), što je znatno iznad minimalnog regulatornog zahteva od 12.0%. Rezultati testova stresa
rizika kredita od Juna 2016 sugeriše da je sektor u stanju da izdrži ozbiljne udarce kreditnog
portfolija, zajedno sa simuliranim kamatnom stopom i šokova kursa.
2.3. ALTERNATIVNI SCENARIJI I OSETLJIVOST NAD FISKALNIM RIZICIMA
Osnovne linije makroekonomskog scenarija koji podupire budžetske projekcije za srednji rok - i
izglede predstavljene na ovom ažuriranju ERP-a - Rezultiraju od pažljivog razmatranja kako donjih
tako i gornjih nedostataka i faktora rizika u vezi sa ekonomskim kretanjima koje se očekuju u
srednjoročnom periodu.
Za ažurirani ERP2017, osnovni scenario pretpostavke uključuje brojne promene koje odražavaju
delimičnu materijalizaciju broja gornjih i donjih rizika koji su identifikovani u ERP 2016 godine.
Osnovne pretpostavke su takođe revidirani koristeći najnovije dostupne podatke nacionalnih računi.
U nastavku su glavne promene u osnovnom scenariju:
Veći od projektovanog stvarnog rasta u 2015 - očekuje se rast realnog BDP-a za 2016
godinu u poslednjem ERP je 3.8%, dok sadašnji podaci nacionalnih računa pokazuju rast
koji premašio projekciju za 0.3%, dostigavši 4.1% u 2015 godini
Uključivanje velikih projekata javne infrastrukturne u okviru osnovne linije - efekat
dodatne potrošnje na visok rast uticaja infrastrukturnih projekata finansiranih iz
međunarodnih finansijskih institucija je predstavljena samo kao gornji rizik u poslednjem
ažuriranju ERP-a; Međutim, nakon stupanja na snazi modifikacije fiskalnog pravila -
uvođenje takozvanog “investicione klauzule” - da omogući veću potrošnju kapitala, kao i
praktičnu primenu ove zakonske odredbe kao deo budžetskog ciklusa, uticaj ove dodatne
potrošnje je ugrađena u osnovnom scenariju
Usporavanje izvoza i rasta doznaka - smanjen rast izvoza i doznaka je identifikovano kao
jedan od ključnih mana rizika za osnovni scenario u ERP-u 2016. Niske svetske cene roba
i otežani rast u zemljama gde radi dijaspora Kosova su doveli do materijalizacije ovog
identifikovanog rizika. Kao rezultat toga, za osnovni scenario 2017, pretpostavke rasta i
izvoza i doznaka se revidiraju naniže.
28
U skladu sa principima oprezne politike, i na osnovu kumulativnog efekta promene osnovne linije
pretpostavki, izgledi srednjoročnog rasta revidirani su naniže za 0.2 procentna poena. Za 2017
godinu, međutim, očekuje se rast veći za 0.1 procentnih poena u odnosu na prethodni ažurirani ERP.
Grafikon 17. Izmene osnovnog scenarija, u %
Za ovogodišnju procenu, glavni gornji rizik za osnovni scenario ostaje izgradnja novih
proizvodnih kapaciteta električne energije. Pripreme za početak novog projekta izgradnje
termoelektrane za električnu energiju su u završnoj fazi, i potencijalni direktni i indirektni
pozitivni efekti ovog projekta mogu značajno poboljšati izglede srednjoročnog rasta.
Istovremeno, nedostatak novih investicija na postojeće energetske proizvodne kapacitete
ostavljaju Kosovo pod stalnom pretnjom krhkog snabdevanja energijom, čime predstavlja
značajan faktor donjeg rizika na osnovnom scenariju.
Osnovni scenario takođe izostavlja potencijalni efekat dve važne institucionalne reforme, uticaj
Vlade Kosova u reformi Obavljanja Biznisa, kao i uticaj poreskih olakšica koje pruža kroz
predstojeći reformski fiskalni paket koji će pre svega, smanjiti poresko opterećenje od uvoznih
sirovina. Oba paketa reformi predstavljaju značajni gornji rizik za izglede osnovne linije.
Sistematski donji faktori rizika, koji potiču iz dugogodišnjih strukturalnih prepreka koje
definišu model rasta Kosova - nisku izvoznu konkurentnost, oslanjanje na visokom prilivu
doznaka, visok trgovinski deficit - i dalje će biti važni faktori donjeg rizika. Međutim,
pogoršanje spoljne pozicije je već ugrađena u osnovnom scenariju, stoga vrlo je verovatno da
neće biti daljih pogoršanja srednjoročnih izgleda zbog ovih faktora rizika.
Specifični rizici uključuju potencijalni fiskalni pritisak od performanse javnih preduzeća, i
ograničenih kapaciteta izvršenja kapitalnih projekata. Oba faktora rizika su u potpunosti priznati
u Srednjoročni okvir rashoda 2017-2019.
Grafikon 16 u nastavku prikazuje rezime ažuriranog scenarija visokog rasta i niskog rasta,
procenjenog uključivanjem pretpostavki o identifikovanim donjim i gornjim fiskalnim rizicima,
i u odnosu na revidiranu osnovu za ažurirani ERP 2017:
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9
Baseline Scenario_ERP 2016
Baseline Scenario_ERP 2017
29
Grafikon 18. Alternativna Scenarija, realni rast BDP-a, u %
Srednjoročni rizici 2017 – 2019
Gornji rizici - očekivanja rasta u odnosu na osnovni scenario su pojačana očekivanom izgradnjom
nove termoelektrane električne energije, kao i podsticaja za investicije nastale značajnim
institucionalnim reformama.
Dok su dugoročni efekti projekta termoelektrane i institucionalnih reformi- kroz uklanjanje prepreka
za razvoj privatnog sektora - imaju prednost u efektima u srednjem roku, početna primena se očekuje
da pruži pozitivan šok za domaće apsorpcije, takođe dajući podstrek rastu i zapošljavanju u srednjem
roku.
Sledi lista gornjih faktora rizika koji imaju potencijal da stimulišu ubrzani rast u odnosu na osnovni
scenario:
Razvoj novih energetskih proizvodnih kapaciteta (reformska mera # 3): Vlada je objavila
pobedničkog privatnog ponuđača za izgradnju novih proizvodnih energetskih kapaciteta. Sa
procenjenim ukupnim investicijama u iznosu od 1,000 miliona EUR tokom 5 godina, očekuje se da
izgradnja novih proizvodnih kapaciteta počne krajem 2017 ili početkom 2018 godine. Pored novih
proizvodnih kapaciteta, ulaganje na ažuriranju prenosnog sistema se očekuje da će ubrzati iznad
pretpostavki osnovnog scenarija.
Povećane investicije privatnog sektora kao posledica institucionalnih i fiskalnih reformi:
Rangiranje Kosova u Izveštaju Svetske Banke Obavljanja Biznisa značajno je poboljšana u 2016
godini. Izgrađujući na ovom impulsu, Vlada Kosova je usvojila ambiciozan program za otklanjanje
prepreka za razvoj privatnog sektora, uključujući i mere za olakšavanje trgovine, procedura
pojednostavljenih poreske uprave, poboljšanje implementacije ugovora, efikasniji sistem izdavana
građevinskih dozvola, i efikasan pravni ambijent za rešavanje stečaja. Istovremeno, Vlada Kosova
planira da usvoji drugi fiskalni paket reformi koji ima za cilj da pruži proizvođačima poreske
podsticaje koji snižavaju troškove proizvodnje repromaterijala i jačaju njihovu konkurentnost.
Pozitivan uticaj ovih reformi se smatra da predstavlja ključni gornji faktor rizika koji ima potencijal
da poveća investicije u privatnom sektoru, da poveća projektovani srednjoročni rast.
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9
Low Growth Scenario
Baseline Scenario_ERP 2017
High Growth Scenario
30
Donji rizici– Kao što je prikazano u poslednjem ažuriranom ERP-u, strukturalna ograničenja na
Kosovu izlaže njenu ekonomiju spoljnim i domaćim šokovima. Glavna nestabilnost kroz koji spoljni
šok utiče na kosovsku ekonomiju je:
Zavisnost od doznaka: Kosovo i dalje dobija znatan priliv doznaka emigranata, koji uglavnom
utiče na potrošnju domaćinstva. Makroekonomski šok na dve glavne privrede koje zapošljavaju
dijasporu Kosova - Nemačka i Švajcarska - može da se prenese na kosovsku privredu kroz
smanjenje nivoa doznaka, a time i smanjenje domaće potrošnje. Ipak, takav šok je malo verovatan,
jer je iskustvo sa finansijskom krizom 2008 godine je pokazalo da takvi šokovi imaju malo ili nimalo
uticaja na tokova doznaka na Kosovo. Ovo je najverovatnije zbog karakteristika zapošljavanja
kosovskih emigranata, odnosno njihovog zapošljavanja u malim do srednjim stručnim sektorima
koji nisu skloni da se direktno utiču od poslovnog ciklusa. Još jedan faktor ovog odnosa može biti
upotreba štednje emigranata da olakša tok novca koji se šalje koje primaju domaćinstva na Kosovu.
Glavni donji rizici u vezi sa domaćim promenljivošću su:
Slab domaći energetskih kapacitet proizvodnje – Osnovni scenario pretpostavlja da će se
sadašnja struktura domaće proizvodnje energije održati u srednjem roku. To podrazumeva da neće
biti potrebe za dodatnim subvencijama Vlade za energetski sektor, kao i da će se odnos između
uvoza energije u odnosu na domaću proizvedenu energiju će biti u skladu sa istorijskim trendovima.
Ipak, proizvodni kapaciteti energije Kosova su amortizovani i skloni su kvarovima koje mogu na
kraju dovesti do potrebe finansiranja za energetski sektor i uvoz energije u tokovima različitih od
pretpostavki osnovnog scenarija.
Slabljenje performansi javnih preduzeća (JP) – vlasništvo JP, koji su prvenstveno namenjene za
pružanje javnih dobara i može delovati prema prirodnom monopolu, izlaže Vladu Kosova na
značajne rizike ili kroz potrebu da se garantuje stabilno pružanje javnih dobara, snabdevanje vodom
i kanalizacijom na primer, ili kroz izlaganja potencijalnih finansijskih obaveza.
Ograničena Apsorpcija MFI Finansiranja – jedna od ključnih pretpostavki na osnovni scenario
je uključivanje povećane javne investicije kroz nove projekte javne infrastrukture (105 miliona evra
u 2017 i 100 godišnje u srednjem roku). Pored toga, u 2017 godini, dodatna javna potrošnja
finansirana kroz privatizacioni prihodi dodat je u osnovnom scenariju. Ukupno, javne investicije se
očekuje da će porasti za više od 50% u 2017 godini. Iako takva politika daje značajan podsticaj
godišnjem rastu, da bi se ovaj efekat materijalizovao, potrošačke agencije će morati da povećaju
njihovu apsorpciju kapaciteta MFI finansiranja, i izbegavaju pod izvršenje budžetskih raspodela.
Alternativni Scenariji - na osnovu kvalitativnog ispitivanja gornjih i donjih rizika u okviru
osnovnog scenarija, dva alternativna scenarija su predstavljeni u ovom odeljku.
Scenario Pretpostavke Visokog Rasta: ugrađen u osnovnoj liniji početka izgradnje električne
termoelektrane. Ovaj scenario uključuje pretpostavke “pozitivnog šoka” sa povećane investicije od
sprovođenja institucionalnih reformi. Preciznije, ove pretpostavke su:
Izgradnja nove termoelektrane za proizvodnju električne energije će povećati privatne
investicije za 1.5 procentnih poena osnovne linije projektovane BDP u 2018, i 2.8
procentnih poena u 2019 godini
Sprovođenje institucionalnih i fiskalnih reformi će povećati privatne investicije za 0.6
procentnih poena osnovne linije projektovanog BDP-a u 2018 i 1 procentna poena u 2019
godini.
31
Svi ostali procenjeni makroekonomski parametri se vode kao u osnovnom scenariju.
Scenario Pretpostavki Niskog Rasta: za izgradnju niskog scenarija rasta, pretpostavke da su se
smenjivali u odnosu na osnovni scenario su:
Povećanje u potrošnji subvencija za JP u vezi sa njihovom slabom performansom i kao
odgovor na šok u proizvodnji električne energije. Za potrebe ove vežbe, pretpostavlja se
da se pod takvom slučaju, subvencije bi se povećala za 0.7% procentna poena od osnovnog
projektovanog BDP-a u periodu od 2017-2019 na račun potrošnje javnog kapitala.
Manje od očekivanog nivoa izvršenja kapitalnih projekata - kada se za svrhu ove vežbe
pretpostavlja da je samo 60% od neredovnih finansiranja (MFI ili privatizacije) se
sprovodi u godini.
Uvoz električne energije je veća, kao rezultat smanjenja domaće proizvodnje energije.
Pretpostavke o kretanju cena u osnovnom scenariju i scenarija visokog rasta su isti, sa blagim
porastom potrošačkih cena u niskom scenariju rasta zbog više uvožene električne energije u odnosu
na cenu domaće proizvodnje. Glavni kanal kroz koji se šokovi primenjuju na osnovni scenario su
privatne i javne investicije. Efekti drugog kruga na potrošnju i investicije su po uzoru na njihov
uticaj na privatni raspoloživi dohodak. Nijedan od alternativnih scenarija ne rezultira negativnom
putanjom rasta. Umesto toga, postoje znatne razlike u stopi pozitivnog rasta između različitih
alternativa. Realizacija niskih pretpostavki rasta bi smanjila prosečan srednjoročni rast sa 3.9% na
2.8%. S druge strane, projektovani srednjoročni prosečni rast po scenariju visokog rasta je 5.5%,
odnosno 1.6 preko projekcije u osnovnom scenariju.
Tabela 8. Alternativni makro-fiskalni scenariji
*(L) Scenario Niskog Rasta; (B) Osnovni scenario; (H) Scenario Visokog Rasta
Opis 2017 2018 2019
(L) (B) (H) (L) (B) (H) (L) (B) (H)
Stope realnog rasta (%)
BDP 2.5 4.4 4.4 2.8 3.3 5.5 3.3 3.8 6.4
Potrošnja 1.7 2.6 2.6 3.2 3.8 4.9 3.3 3.6 5.4
Investicije 8.6 14.9 14.9 2.3 2.8 9.8 4.6 8.7 11.7
Izvozi 3.2 3.2 3.2 2.7 3.1 3.1 3.1 4.8 4.6
Uvozi 4.5 6.2 6.2 3.2 3.8 6.1 4.1 5.6 7.0
Promene u cenama (%)
IPC (godišnji mesečni prosek) 1.0 0.9 0.4 0.8 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6
BDP deflator 1.8 1.8 0.6 0.6 1.4 1.5 0.7 1.3 1.3
Cene uvoza -0.4 -0.4 -0.1 -0.2 0.3 0.3 0.2 0.1 0.1
Stavke Memorandum (u milionima evra):
Nominalni BDP 6,288 6,410 6,410 6,557 6,716 6,850 6,856 7,058 7,380
Poreski prihodi 1,483 1,512 1,512 1,539 1,576 1,607 1,623 1,671 1,747
Tekući Rashodi 1,319 1,275 1,275 1,356 1,310 1,310 1,396 1,348 1,348
Kapitalni Troškovi 557 722 722 589 753 753 646 810 810
Osetljivost na Osnovnu Procenu
U kontekstu fiskalne stabilnosti scenario niskog i visokog rasta pružaju ograničene promene u
osnovnoj oceni fiskalnog prostora. Prema scenariju niskog rasta, prihodi bi bili manji u proseku za
2.5% u odnosu na tekuće budžetske projekcije. Pod scenarijom visokog rasta, prihodi bi bili veći za
3% u odnosu na osnovne linije projekcije za 2018 i 2019 godinu.
32
3. FISKALNI OKVIR
3.1. STRATEGIJA POLITIKE I SREDNJOROČNI CILJEVI
Vlada i dalje ima kao svoj glavni cilj fiskalne politike održavanje održive fiskalne pozicije i
odgovorno upravljanje javnim finansijama, što je takođe jedna od preporuka koje proističu iz
poslednjeg Izveštaja o Progresu i prethodnih podnesaka ERP-a. Da bi se očuvala ova obaveza, Vlada
je usvojila fiskalno pravilo, koja ograničava ukupan nivo deficita na 2% BDP-a. S obzirom na odnos
koje Kosovo ima sa MMF-om, kao jedan od glavnih partnera u pogledu dizajniranja makro-
fiskalnog okvira u okviru aktuelnog SBA aranžmana, Kosovo je značajno ograničila prostor unutar
kojeg može da akomodira politike utvrđene vladinim programom. Pošto Kosovo se ne odlikuje
nekim značajnim fiskalnim i platnim rizicima bilansa i nema monetarne politike, ovaj program ima
poseban fokus na jačanje održivog ekonomskog rasta zemlje.
Postojeće visoke strukture uskog grla sa kojima se suočava privreda su prouzrokovali da vlada
izmeni ZUJFO da bi usvojila klauzulu investicija koja omogućava potrošnju za velike projekte za
rast finansirane od MFI (opisano detaljnije u Kutiji 3). U ovoj liniji, vlada se obavezala da sprovede
programa za strukturnu reformu naveden u vladinom programu.
Još jedan pristup sa kojima Vlada planira da se pozabavi poteškoćama u lokalnoj proizvodnji su
fiskalni podsticaji. Ministarstvo Finansija, kao jedna od ključnih institucija u stvaranju i
promovisanju najpovoljnije fiskalne politike, u saradnji sa poslovnom zajednicom kontinuirano radi
na izradi paketa promena poreske politike, kao nastavak reformi preduzimane prošle godine. Kao
rezultat toga, dogovoreno je po koncepciji novog fiskalnog paketa (kutija 2 u nastavku) na osnovu
zahteva i potreba koje pokrenuta od preduzeća. Ovaj paket je dizajniran da poboljša okruženje
poslovanja, u pokušaju da se ojača domaća proizvodnja i otvaraju nova radna mesta na putu ka
održivom ekonomskom rastu.
Kutija 2. Fiskalni Paket za 2017
Proširenje liste proizvoda koji se smatraju kao sirovina za carinsko oslobođenje
Na osnovu zahteva i potreba preduzeća za oslobođenje od carinskih dažbina za proizvode koji se
smatraju kao sirovina u procesu proizvodnje, spisak takvih proizvoda je sastavljen, proizvodi koji
pripadaju uglavnom sektorima kao što su industrija hrane, pića, metalurgije, poljoprivrede i neki
drugi sektori.
Samo u 2015 godini, ukupna vrednost uvoza ovih proizvoda iznosio je oko 58.2 miliona evra. Pored
toga, na osnovu povećanja uvoza iz godine u godinu, procenjena je vrednost uvoza ovih proizvoda za
2017 godinu, i kao rezultat toga procenjuje se da nakon oslobađanja od carine, uvoz ovih proizvoda
će se povećati za oko 20% od vrednosti uvoza u 2015 godini. (porast uvoza u 2015 godini u odnosu
na 2014 bio je oko 18%).
Smanjenje stope akciza na mazut
S obzirom da je sirova nafta korišćena (uvezena) od srednjih i velikih preduzeća, kao rezultat velike
količine uvoza, njihov novčani tok se stavlja u nezgodnim položajima uprkos mogućnostima
povraćaja. Samo u 2015 godini vrednost uvoza ovog proizvoda je izgledalo da je oko 7.1 miliona
evra.
Kao rezultat toga, kako bi se izbegle birokratske procedure u cilju uštede vremena i troškova za
preduzeća, stopa akcize za ovaj proizvod je namenjena da se ukloni.
33
Izmene/dopune liste proizvoda koji podležu 0% ili smanjenu stope od (8%) PDV-a
Fiskalnim paketom prošle godine, još od stupanja na snagu Zakona o PDV-u, smanjena stopa PDV-
a se obračunava i plaća na osam odsto (8%) za neke osnovne proizvode, kao što su hleb, mleko, so,
ulje , snabdevanje vodom, energijom, lekovi, IT oprema itd. Na osnovu zahteva iz različitih oblasti
posebnog značaja, predviđeno je da se izmeni/dopuni lista proizvoda sa smanjenom stopom PDV-a.
Administrativno Uputstvo o Poreskim Olakšicama
Na osnovu ciljeva Vlade Republike Kosova da poboljša okruženje poslovanja, Ministarstvo Finansija,
preko zaduženog tima je izradila nacrt Administrativnog Uputstva o poreskim olakšicama, u kojoj su
postavljeni kriterijumi za dobrobit na oslobođenje od plaćanja poreza za preduzeća koja čine nove
investicije i stvaraju nova radna mesta.
Banderole na pakovanjima brašna za posebne uslove evidentiranja, kontrole i obeležavanje brašna
koji je postavljen u slobodan promet na tržištu Republike Kosova
Pozitivni efekti ovakve inicijative procenjuje se da su: Smanjenje ili ukidanje 'neformalnog tržišta' i
promocija legitimne trgovine u sektoru proizvodnje hleba i drugih proizvoda od brašna; posebno
povećana bezbednost za potrošače, ali i za proizvođače i uvoznike; povećanje konkurentnosti i stalno
unapređenje domaćih proizvoda u odnosu na uvozne.
Isparavanje, gubitak u težini pod određenim uslovima koji su prihvaćeni (priznati) gubici od
propadanja, isparavanja ili gubitka težine nafte i njenih proizvoda
Pozitivni efekti takve inicijative se procenjuje da su: Poboljšano okruženje za poslovanje i
odgovaranje na zahteve poslovne zajednice, povećanje konkurentnosti i kontinuirano poboljšanje
proizvodnje i sektora trgovine, usklađivanje sa direktivama EU.
3.2. IZVRŠENJE BUDŽETA U 2016 GODINI
Budžet za 2016 godinu je usvojen 14 decembra 2015 godine od strane Skupštine Republike
Kosova.13 Tokom godine, politika sa doglednim fiskalnim uticajem je stupilo na snagu a neki su se
prenosili dalje od 2015 godini. U aprilu 2016, Sporazum o stabilizaciji i udruživanju (SSU) sa
Evropska Unijom je stupio na snagu. Osim toga, zakon o oproštaju duga, koji je stupio na snagu u
septembru 2015 godine, produžen je do aprila 2017, dajući kosovskim građanima i preduzećima
priliku da se prijave za oproštaj duga tokom cele 2016 godine.14 Pored toga, fiskalni paket koji je
stupio na snagu u septembru 2015 godine je imala celu fiskalnu godinu da odražava puni uticaj na
državni budžet.15
U odnosu na 2015, političari su planirali veće prihode i veće troškove za budžet 2016 godine. Tabela
u nastavku pokazuje da ovaj trend u rastu se očekuje i u 2017 godini. Budžetski deficit u 2016 godini
13 http://www.kuvendikosoves.org/common/docs/ligjet/05-L-071%20sh.pdf 14 https://gzk.rks-gov.net/ActDetail.aspx?ActID=11017 15 Glavne promene koje su usvojene uključuju povećanje standardizovane stope PDV-a od 16% do 18% i uvođenje
snižene stope PDV-a od 8% na brojnim osnovnim dobrima iz potrošačke korpe.
34
bio je 1.6%, kao procenat BDP-a, koji je u liniji sa kosovskim zakonodavstvom i SBA aranžmanom
sa MMF-om.
Tabela 9. Opšti prihodi i rashodi Vlade, u milionima evra
Opis 2015 2016 2017
proj.
2018
proj.
2019
proj.
u milionima evra
1. UKUPNI PRIHODI 1,470 1,634 1,725 1,793 1,892
2. UKUPNI TROŠKOVI 1,564 1,732 2,001 2,064 2,160
2.1 TEKUĆI TROŠKOVI 1,149 1,221 1,275 1,310 1,348
2.2 KAPITALNI TROŠKOVI 404 500 722 753 810
3. PRIMARNI BILANS -94 -98 -276 -272 -268
Isplata kamate -17 -25 -23 -30 -30
4. Opšti bilans (prema fiskalnom pravilu) -78 -95 -97 -96 -83
5. OPŠTI BILANS -111 -122 -300 -302 -298
BDP 5,568 6,031 6,410 6,716 7,058
Opšti deficit kao % BDP-a -1.4% -1.6% -1.5% -1.4% -1.2%
Bankarski bilans kao % BDP-a 3.6% 5.5% 5.5% 5.4% 4.8%
Tekući troškovi kao % BDP-a 20.6% 20.3% 19.9% 19.5% 19.1%
Izvor: Trezor, Budžet 2016 i izračunavanja Makro Jedinice
a) Prikupljanje prihoda tokom 2016 godine
Ukupna fiskalna performansa tokom 2016 godine materijalizovana je znatno bolje od početnih
projekcija tokom pripreme budžeta na kraju 2015 godine, kao rezultat nastavka konzervativnog
pristupa prema fiskalnim projekcijama, ali i kao rezultat bolje ekonomske performanse od
očekivanog. U tom vidu, sredinom 2016 godine obavljeno je razmatranje budžeta kako bi odrazio
ove pozitivne ishode.
Iako su finansijski izveštaji krajem godine pripremljeni od strane Trezora su obavljena na kraju
januara 2017 - za potrebe ovog odeljka - mi koristimo podatke dnevnih izveštaja koji mogu
marginalno da variraju sa finansijskim izveštajima na kraju godine. Imajući to u vidu, na osnovu
dnevnih izveštaja 31 decembra 2016 godine, možemo primetiti da su ukupno ostvareni prihodi 1,605
miliona evra, ili 98.2% planiranih poreskih prihoda. Od čega, direktni prihodi od poreza do kraja
2016 godine iznosili su 233.4 miliona evra ili 102.7% planiranih prihoda. U okviru direktnih
poreskih prihoda, porez na dobit i porez na imovinu znatno je premašila planirane prihode iz
odgovarajućih izvora. Zbog povećane privredne aktivnosti i posebno povećanja proglašene dobiti
banaka, porez na dobit preduzeća materijalizovao se na 109.1% planiranih prihoda. Dok zbog
primene zakona o oproštaju duga, porez na imovinu premašio je početne projekcije za oko 22%,
dakle, u iznosu od 122.9% planiranih prihoda.
Što se tiče indirektnih poreza - prihodi prikupljeni na granici - gde u velikoj meri su bile u skladu
sa budžetskim projekcijama. Gde uprkos primeni sporazuma SSU i takođe ostvarenog punog efekta
poreskih olakšica koje su stupile na snagu od septembra 2015 godine, ukupni poreski indirektni
prihodi materijalizovao se na 100.1% ili 1.2 milijarde evra. Tačnije, najveće doprinose u indirektni
porez, PDV i akcize materijalizovao se na 100% i 101.2%. Dok ne poreski prihodi, planirani na 212
miliona evra materijalizovao se na samo 80.3%, što odražavajući nisku naplatu prihoda iz
sopstvenih prihoda u opštinama.
Tokom 2016 godine, plan za spajanje carinskih i poreskih administracija u jednu agenciju prihoda
nastavljeni su u dogledno vreme. Spajanje se očekuje se da će se preduzeti u 2017 godini i dugoročni
cilj takve strukturne promene jeste da stvori sinergiju sa ciljem poboljšanja naplate prihoda.
35
b) Izvršenje troškova tokom 2016 godine
Opšta vladini troškovi su se značajno povećali tokom 2016 godine u odnosu na ostvarene troškove
tokom 2015 godine. Glavni pokretači ovog povećanja ukupnih troškova se može pripisati povećanju
kapitalnih troškova i u nešto manjem obimu povećanju troškova za subvencije i transfere. Pored
novog kapitalnog projekta koji je finansiran tokom 2016 godine autoput od Prištine do Skoplja je
značajno doprineo ovom povećanju kapitalnih troškova. Ipak, uprkos visokom budžetu kapitalnih
troškova i njihovom izvršenju, još uvek ostaju izazovi za kompletiranje izvršenja kapitalnih
troškova. Dok u pogledu subvencija i transfera, pokretanje primene zakona u vezi sa kategorijama
rata je glavni doprinos ovom povećanju troškova u kategoriji subvencija i transfera i stoga u
ukupnim troškovima.
Račun za plate za 2016 je iznosio 543.7 miliona evra (stopa izvršenja 98.8%), što predstavlja
povećanje od 3.5% u odnosu na ukupnu stopu izvršenja u 2015 godini. Ovaj porast ukupnih troškova
za plate i dnevnice u velikoj meri može se pripisati povećanju plata zaposlenih u javnom sektoru,
kao rezultat radnog iskustva (0.5% godišnje povećanje), a preostali deo može se delimično pripisati
konkursima za radne pozicije u različitim vladinim organizacijama.
Rashodi za kupovinu roba i usluga su pratili isti trend u godini pre, sa blagim smanjenjem od oko
3% u odnosu na prošlu godinu. Ova kategorija je iznosio 199,8 miliona evra (to uključuje 23,4
miliona evra rashoda na opštinskom nivou); A Opis njenog kraja godine plan 96.7%.
Troškovi za subvencije i transfere, kategorija koja takođe uključuje i subvencije za poljoprivredni
sektor, ima povećanja u 2016 u odnosu na troškove završetka 2015 godine. Troškovi u ovoj
kategoriji su zadržale povećane troškove za subvencije na sektoru poljoprivrede, međutim, najveći
porast je došlo od početka isplate naknada za kategorije proistekla od rata. Do kraja 2016 godine,
ukupni troškovi su iznosili 474.9 miliona evra (stopa izvršenja od 99%), iznos koja predstavlja
povećanje od 13.6% u odnosu na 2015 godinu.
Kapitalni troškovi su značajno povećani u 2016 u odnosu na 2015 godinu (25% više budžetirani u
kapitalnim troškovima u 2016 u odnosu na 2015). Ipak, izazovi i dalje ostaju u potpunom izvršenju
budžetskih kapitalnih troškova. Dostupni preliminarni podaci, ukazuju da je stopa izvršenja
kapitalnih troškova iznosio oko 88%.
c) Deficit i finansiranje tokom 2016
Budući da je fiskalno je na snazi, planirani i stvarni budžetski deficit je u skladu sa zahtevima
fiskalnih pravila. Kao rezultat toga, planirani budžetski deficit Kosova za 2016 godinu je 1.6% kao
procenat BDP-a, ili oko 95 miliona evra. Prema preliminarnim podacima, do kraja godine, budžetski
deficit je bio oko 1% BDP-a, odnosno 66 miliona evra. Glavni izvori finansiranja vladinog deficita
ostaju domaće izdavanje državnih trezorskih zapisa, kao i finansiranje MMF-a.
3.3. SREDNJOROČNA BUDŽETSKA PERSPEKTIVA
Srednjoročne budžetske projekcije prate glavne ciljeve programa Vlade, odnosno, preko fiskalne
politike kojima se obezbeđuje srednjoročna održivost javnih finansija i u isto vreme obezbeđuje da
javni rashodi su usmereni ka većim kapitalnim troškovima koji su podrška za rast i ukupnu
makroekonomsku stabilnost. Prateći ove principe, prikazani srednjoročni budžetski okvir je bio pod
36
intenzivnim razgovorom sa MMF-om tokom misije koji se vodi pod programom SBA aranžmana i
imaju punu saglasnost u vezi sa strukturom rashoda, kao i projektovani prihod prihoda. Nakon
dogovora sa MMF-om, iskazani budžetski okvir je usvojen na vreme u Vladi i očekuje se da će
shodno tome pratiti predviđene procedure odobravanja u Skupštini.
Srednjoročne projekcije prihoda 2017-2019
Ukupne projekcije srednjoročnih prihoda se zasnivaju na ukupnim makroekonomskim kretanjima i
efekat ovih dešavanja na poreske osnovice. Osim toga, pored opštih ekonomskih kretanja, projekcije
prihoda uzimaju u obzir i performansu prihoda u odnosu na prethodni srednji rok. Kao takvi, prihodi
su predviđeni na osnovu prosečne realne stope ekonomskog rasta od 3.9% u odnosu na srednji rok.
Zadovoljavajući realni privredni rast materijalizovan u toku 2015 godine, kao i tokom prve polovine
2016 godine, zajedno sa zadovoljavajućem prikupljanju poreza tokom 2015 godine, i naročito
tokom 2016 godine, rezultiraju da ukupni prihodi budžeta koji očekuje na srednji rok da se smatraju
umerenim (konzervativnim). Predviđanje prihoda može se smatrati konzervativnim, jer se očekuje
da će nominalna stopa rasta BDP-a da raste na 5.4% (nominalni rast BDP-a je glavna determinanta
naplate poreza) dok je stopa rasta prihoda od poreza manja za 0.4 procentnih poena.16 Prema tome,
projekcija prihoda na optimistički pristup bi u početku uzeo u obzir celokupan iznos nominalne
stope rasta BDP-a, kao determinanta poreskih prihoda, kao i borbu protiv sive ekonomije i napredak
efikasnosti u prikupljanju prihoda od agencija za prikupljanje. Međutim, kao rezultat neizvesnosti
u pogledu pune materijalizacije tih prihoda, konzervativni pristup se uvek preporučuje kako bi se
osigurao nivo rashoda koji se može upravljati.
Na osnovu ovog opreznog fiskalnog planiranja, ukupni prihodi projektovani kao procenat BDP-a u
srednjem roku očekuje se da će iznositi u proseku 23.6%, što predstavlja povećanje od 0.2
procentnih poena u odnosu na budžet 2016 godine.17 Preciznije za 2017 godinu, planirani prihodi
su u iznosu od 1,725 miliona €, što predstavlja povećanje od 5.6% u odnosu na budžet 2016 godine.
Ukupni prihodi budžeta, posebno poreskih prihoda, očekuje se da se i dalje dominiraju od prihoda
prikupljenih na granici, mada se očekuje da će nedavni amandmani u Zakonu o PDV-u postepeno
prebaciti prikupljanje poreza unutar zemlje. Predviđeni rast poreskih prihoda se očekuje da
uglavnom bude materijalizovan od indirektnih poreza, tja od PDV-a i akcize, dok postepeno
smanjenje prihoda od carina predviđeno je kao rezultat početka implementacije SSU sporazuma.
Predviđa se postepeni porast prihoda od direktnih poreza, ipak, osnova ostaje na niskom nivo.
Iako osnova domaćih prihoda ostaje na niskom nivou, performansa domaćih prihoda u 2015 i 2016
godini, dali su pozitivne signale od ubrzanog rasta koji su vođeni povećanjem ekonomske aktivnosti
i takođe podržani strukturnim reformama koje su bile preduzete. Stoga, na osnovu prethodne
performanse (stvarni podaci) i ekonomski racionalno, domaća naplata poreza prati pomno dešavanja
u ekonomskoj aktivnosti. Zbog toga, kao što se vidi iz grafikona ispod (vidi grafikon 19),
prikupljanje domaćih prihoda se očekuje da prati ubrzani tempo rasta u srednjoročnom periodu, kao
rezultat očekivanog rasta ekonomske aktivnosti. Ipak, nakon konzervativnog pristupa u projekciji
prihoda, uprkos očekivanog uvećanog rasta BDP-a, udeo domaćih prihoda u BDP-u se očekuje da
se poveća u srednjem roku za 0.3 procentna poena u odnosu na budžet 2016 godine.
16 Pored toga, prihodi u 2016 očekuje se da će rasti na oko 12% u odnosu na ostvarene prihode u 2015 godini. 17 Vredno je napomenuti - za srednjoročni period - ne postoje predviđene mere za povećanje prihoda, sa izuzetkom primene akciznog kalendara
o duvanu.
37
Grafikon 19. Trend poreskih prihoda 2006-2019 i odnos sa ekonomskim pokazateljima
Izvor: Trezori izračunavanja Makroekonomske Jedinice, MF
U 2017 godini, domaći prihodi su predviđeni u iznosu od 410 miliona € i projektovana su da
dostigne 470 miliona € na kraju 2019 godine.18 Planirani domaći prihodi za 2017 godinu veći su za
oko 9% u odnosu na 2016 godinu i sa prosečnim povećanjem od 7% u godinama koje slede.
Preciznije, domaći prihodi prema kategorijama očekuje se da će se ostvariti na sledeći način:
Porez na dobit preduzeća: su predviđena u iznosu od 84 miliona € u 2017 godini, što
predstavlja povećanje od 13.4% u odnosu na budžet 2016 godine i povećanje po prosečnoj
stopi od 9% na srednji rok. Projektovani rast za 2017 godinu rezultira iz povećane privredne
aktivnosti tokom 2015 i 2016 godine i zbog očekivanja za 2017 godinu i takođe kao rezultat
većeg profita deklarisanih od strane privatnog sektora, posebno finansijskog sektora.19
Domaći PDV: predviđen je u iznosu od 184 miliona €, što predstavlja povećanje od 9,5% u
odnosu na budžet 2016 godine i povećanje po prosečnoj stopi od 5% na srednji rok.
Projektovani rast rezultira od ukupnog povećanja u potrošnji (potrošnja je glavni pokretač
rasta), gde PDV ostaje važan pokazatelj privatne potrošnje. Osim toga, ovo povećanje je na
osnovu poreskih promena u 2015 godini, gde će oslobađanje od plaćanja PDV-a na granici za
proizvodne linije da se odražavaju u povećanoj deklaraciji PDV-a na domaćem tržištu u
narednim godinama.
Porez na dohodak20, za 2017 godinu su predviđene u iznosu od 135 miliona €, što predstavlja
povećanje od 8.7% u odnosu na 2016 i povećanje po prosečnoj stopi od 9% na srednji rok.
Ovo predviđeno povećanje zasniva se na dešavanjima u ekonomskoj performansi i njenih
efekata na tržištu rada.
Što se tiče prihoda na granici, u odsustvu promena u poreskim stopama, granični prihodi su istorijski
pratili vrednost i količinu uvoza.21 Stoga, pošto se predviđa da uvoz nastavi sa umerenim
povećanjem u brzinom, granični prihodi se očekuje da se povećaju, mada sporije. Ovo usporavanje
povećanja prihoda prikupljenih na granici je zbog sprovođenja SSU i izuzeća PDV-a kao rezultat
promene poreskih politika od septembra 2015 godine.
18 Projektovani iznos od domaćih poreskih prihoda su bez prihoda od PAK-a na ime Zakona o opraštanju dugu i prihoda iz dugova DP-a. 19 Prema podacima Centralne Banke, bankarski sektor je objavila godišnji profit od 94.7 miliona tokom 2015 i 61.3 miliona do septembra 2016
godine. 20Ova stavka obuhvata poreza po odbitku, porez na individualne poslovne prihode, kao i porez na kamate, dividende, rente i kockanje 21 Iznos uvoza se koristi za predviđanje prikupljanja prihoda od akciza.
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017Proj.
2018Proj.
2019Proj.
Te hyrat tatimore vendore /BPV
Linear (Te hyrat tatimore vendore /BPV)Domaci prihodi / BDP
Linear (Domaci prihodi / BDP)
38
Grafikon 20. Trend poreskih prihoda 2006-2019 i odnos sa ekonomskim pokazateljima, (u
milijardi evra)
Izvor: Trezori izračunavanja Makroekonomske Jedinice, MF
U 2017 godini, prihodi prikupljeni od carina su planirani u iznosu od 1,108 miliona €, što predstavlja
povećanje od 6.5% u poređenju sa budžetom od 2016 godine i u srednjem roku, prihodi prikupljeni
na granici se predviđa da se povećaju u proseku za 4.7% . Tačnije, prihodi od carine podeljeni po
kategorijama očekuje se da se generišu na sledeći način:
PDV na granici: kao jedan od glavnih doprinosioca carinskih prihoda, naplata PDV-a na
granici projektovana je u iznosu od 564 miliona €, što je povećanje od 9,6% u odnosu na
budžet 2016 godine i povećanje po prosečnoj stopi od 5.6% tokom srednjeg roka.
Akciza: je projektovana da će biti u iznosu od 422 miliona € u 2017, što predstavlja povećanje
od 8% u odnosu na budžet 2016 i povećanje za 5.8% u odnosu na srednji rok. Ova projekcija
se zasniva na povećanju akciza duvanskih proizvoda prema akciznom kalendaru. Pored toga,
povećanje u količini uvezene nafte tokom 2016 godine, kao rezultat pada i stabilizacije cene
nafte na međunarodnim tržištima, očekuje se da će nastaviti da i dalje podržava sve veću
potražnju za naftnim derivatima.
Carina: očekuje se da će iznositi 116 miliona €, što predstavlja pad od 9.8% u odnosu na 2016
i dalje će opadati u srednjem roku u proseku za oko 4%. Opadajući trend je kao rezultat
realizacije SSU.
Što se tiče ne poreskih prihoda za 2017 godinu procenjuje se usporavanje u naplati prihoda, što
odražava usporavanje naplate prihoda na opštinskom nivou. Naime, tokom 2017 godine, kao
rezultat niže naplate od planiranog u prethodnim godinama, projekcije OSR na lokalnom nivou su
planirane u iznosu do 54 miliona €. Osim toga, projektovani prihodi od plaćanja autorskih prava
predstavljaju 1.9% ukupnih prihoda tokom perioda predviđanja. Pored toga, dividenda PTK-a od 5
miliona € i 9 miliona € iz poreske koncesije za aerodrom "Adem Jašari" se predviđa da se prikupljaju
pod ne poreskih prihoda.
Tabela 10: Struktura budžetskih prihoda, kao % BDP-a
Opis 2014 2015 2016 2017
Proj.
2018
Proj.
2019
Proj.
Ukupni prihodi 24.2 26.4 27.1 26.9 26.7 26.8 Poreski prihodi 20.9 22.8 23.4 23.6 23.5 23.7 Ne poreski prihodi i OSR 3.1 3.4 3.5 3.1 3.1 3.0
0
500
1,000
1,500
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Proj.
2018
Proj.
2019
Proj.
Importi I mallrave
Te hyrat nga kufiri (boshti I djathte)
Linear (Te hyrat nga kufiri (boshti I djathte))
Uvoz robe
Carinski prihodi (des. scl.)
Linear (Carinski prihodi - des. scl.)
39
Srednjoročni Budžetski Rashodi 2017-2019
Projekcije budžetskih troškova za 2017 godinu i temeljne projekcije za 2018 i 2019 godinu su
pripremljeni na osnovu prostora predviđanog od strane projekcija budžetskih prihoda i na nivou
obaveznog budžetskog deficita (maksimalni nivo od 2% BDP-a) kao što je definisano u okviru
fiskalnog pravila u Zakon o upravljanju javnim finansijama i odgovornosti i na osnovu obaveza koje
proističu iz Stand-by Sporazuma (SBA) sa Međunarodnim Monetarnim Fondom.
Ovo služi kao garancija budžetske discipline koja omogućava očuvanje makro-fiskalne stabilnosti
u samoj fazi planiranja. Međutim, u kontekstu ovog budžeta, očuvanje makro-fiskalne stabilnosti
nije cilj sam po sebi, već preduslov za postizanje konačnog cilja podrške ukupnog ekonomskog
razvoja zemlje.
Imajući u vidu tu svrhu, predloženi budžet je projektovan u četiri glavne komponente:
(1) Održavanje nivoa tekućih rashoda - na taj način obezbediti adekvatno finansiranje za
pružanje javnih usluga i direktnu podršku za poboljšanje poslovnog okruženja i
dobrobiti građana;
(2) Povećano finansiranje kapitalnih projekata, finansirana od redovnih budžetskih prihoda;
(3) Korišćenje prostora stvorenog za strateške kapitalne projekte za razvoj kroz klauzule za
investicije;
(4) I korišćenje sredstava od likvidacije DP-a i uspostavljanje veze za usmeravanje
sredstava za konkretne kapitalne projekte.
Na osnovu ovih budžetskih stubova, troškovi za 2016 godinu su planirani u iznosu od oko 2
milijarde €, najviši iznos još od osnivanja institucija Republike Kosovo. Uprkos naglom povećanju
ukupnih troškova u odnosu na troškove izvršenih u 2015 i 2016 godini, kao rezultat dobre fiskalne
performanse tokom protekle dve godine, ukupan budžetski deficit je planiran da se čuva ispod
plafona koji se propisuje fiskalnim pravilom. U tom vidu, ukupna budžetska potrošnja za 2017
godinu trebalo bi da bude oko 15.6% veća nego u 2016 godini i 29% veća od ostvarenih troškova u
2015 godini.
Ovo značajno povećanje u ukupnim troškovima, vođen od značajnog povećanja kapitalnih troškova,
sledi principe iznete u Programu rada Vlade koji zahtevaju jasno davanje prioriteta troškovima koji
doprinose ekonomskom razvoju bez podrivanja poboljšanja socijalne zaštite i akomodirajući
potrebe agende integracije Kosova. Kao rezultat ovih dodatnih troškova koje su omogućene od
povećanja redovnih budžetskih prihoda i stvaranja novih prostora za finansiranje razvoja kapitalnih
troškova, struktura ukupnih budžetskih troškova, se pomerila ka kapitalnim troškovima, posle
neuspeha u prethodnom periodu.
Budžetski troškovi prema ekonomskoj kategoriji
Naredna tabela prikazuje vladine troškove po ekonomskim kategorijama. Ona pokriva stvarne
troškove za 2015 godinu, budžetirane i pregledane troškove za 2016 godinu, kao i projektovane
troškove za 2017, 2018 i 2019 godinu. Kao što se može zaključiti iz tabele, vladini troškovi su
projektovani da budu oko 16% veći nego u 2016 godini. U poređenju sa tekućim budžetskim
troškovima iz 2015 godine, projektovani troškovi za 2017 godinu podrazumevaju povećanje od
skoro 28%, koje se prati postepenim povećanjem kako se kreće prema 2019 godini, u iznosu koji
ide daleko iznad 2 milijarde evra.
40
Važno je napomenuti da ovaj trošak potiče uglavnom iz planirane realizacije stranih finansiranja
kapitalnih projekata (tja klauzula o investiranju, kao i korišćenje prihoda od likvidacije KAP-a).
Povećanje proizvodnih troškova, dok sadrži neproduktivne troškove je jedan od glavnih ciljeva
Vlade Kosova, u nastojanju da održi stabilne javne finansije koje mogu da doprinesu ekonomskom
razvoju.
Tabela 11. Troškovi prema ekonomskim kategorijama, u milionima evra
Opis 2015 2016 2017
proj.
2018
proj.
2019
proj.
u milionima evra
UKUPNI TROŠKOVI 1,564 1,732 2,001 2,064 2,160
TEKUĆI TROŠKOVI 1,149 1,221 1,275 1,310 1,348
Plate i Dnevnice 525 549 572 597 622
Roba i Usluge 205 207 225 228 232
Subvencije i Transferi 418 466 473 479 492
KAPITALNI TROŠKOVI 404 500 722 753 810
Izvor: Trezor, MF
Struktura troškova po ekonomskim kategorijama očekuje se da će ostati relativno slično sa prošlom
godinom, osim za povećanje kapitalnih troškova. Sledeći grafikon vizualizuje iznos troškova po
ekonomskim kategorijama za oba (pregledani) budžet za 2016 i projektovani budžet za 2017 godinu.
Grafikon ukazuje da ukupna potrošnja vlade u oba perioda se dominiraju od tekućih troškova, koji
u 2016 godini čine oko 70% i pada na oko 63.7% u projektovanom budžetu za 2017 godinu.
Slično tome, tekući troškovi predstavljaju više od 20% BDP-a u 2016 godini i očekuje se da će
stalno pasti ispod ovog nivoa tokom perioda 2017-2019. Kapitalni troškovi predstavljaju oko 29%
ukupne potrošnje vlade u 2016 godini. Međutim, značajno povećanje učešća kapitalnih troškova je
planirano u narednoj godini što rezultira povećanjem ovog udela na 36%. Što se tiče učešća u BDP-
u, ovo podrazumeva prelazak sa 8.3% u budžetskom razmatranju 2016 godine na udeo u BDP-u od
11.3% u projektovanom budžetu za 2017 godinu.
Plate i dnevnice čine najveći udeo troškova u 2016 godini. Kao što grafikon podrazumeva, plate i
dnevnice su planirane da se poveća sa 549 miliona evra u 2016 na oko 572 miliona evra u 2017
godini, što je povećanje od 4.3% između dva perioda. Subvencije i transferi očekuje se da će biti
u ukupnom iznosu od 473 miliona evra u 2017 godini, nivo sličan onom iz prošle godine. Ova
kategorija troškova, koja obuhvata socijalne transfere i subvencije za JP, očekuje se da će iznositi
27% od ukupnih rashoda u 2017 godini.
Grafikon 21. Struktura troškova po kategorijama, u milionima evra
Izvor: Trezor, MF
549
207466
500
2016
Wages andSalaries
Goods andServices
Subsidies andTransfers
CapitalExpenditure
572
225
473
722
2017
Plate i dnevnice
Robe i usluge
Subvencije i
transferi
Kapitalni izdaci
41
Roba i Usluge očekuje se da će se povećati sa oko 207 miliona evra u razmatranom budžetu za
2016 na projektovanih 225 miliona evra u 2017 godini. To znači rast troškova od 8.6% za robu i
usluge između 2016 i 2017 godine. Uprkos povećanju u apsolutnom iznosu, u odnosu na ukupne
troškove, očekivano učešće ove kategorije se postepeno smanjuje kako se ide ka budućnosti. Važno
je napomenuti da vlada trenutno prolazi kroz važne reforme u vezi sa poboljšanjem efikasnosti javne
potrošnje implementacijom naprednije tehnike nabavke (kao što su elektronska nabavka, koja će
postepeno obuhvati sve nivoe vlasti u zemlji).
Kapitalni troškovi u 2017 godini se očekuje da će iznositi 722 miliona evra. Ovaj iznos predstavlja
36% projektovanih državnih troškova za 2017 godinu i oko 11% BDP-a iste godine. Neki od
kapitalnih projekata koji su ugrađeni u budžet uključuju autoput između Prištine i Skoplja, put M2
do Mitrovice, i put M9 ka Peći. Projektovani budžet takođe predviđa infrastrukturne projekte za
druge oblasti od interesa kao što su obrazovanje i sport.
Kutija 3. Klauzula za Investicije na osnovu Sporazuma Stand-By sa MMF
U 2012 godini, u okviru programa sa MMF-om, Skupština je odobrila amandmane na Zakon o
upravljanje javnim finansijama i odgovornosti (ZUJFO), uključujući usvajanje fiskalnog pravila,
koja, između ostalog postavlja deficit vlade u odnosu na BDP u visini od 2%.
Početkom 2015 godine Ministarstvo Finansija, i Centralna Banka Republike Kosovo inicirali su
razgovore sa MMF-om o mogućnostima pregovaranja novog programa sa ovom institucijom,
čime bi se preduzelo niz akcija za podršku fiskalne, finansijske i strukturne reforme Vlade.
Sastavni deo razgovora sa MMF-om bila je potreba za opuštanje fiskalnog pravila, što
omogućava zaduživanje za finansiranje javnih investicionih projekata.
Opuštanje ovog pravila omogućava Vladi da uđe u pregovore sa poznatim MFI i donatorima, sa
visokim standardima kontrole (međunarodnim finansijskim institucijama, Evropskom Unijom sa
njenim institucijama, strane vlade i Međunarodnom Agencijom za Razvoj), za finansiranje
kapitalnih projekata od javnog značaja, koji direktno i indirektno utiču na razvoj privatnog
sektora. MMF je pristao na ovaj amandman, i obezbedio je tehničku pomoć za njenu primenu.
Ovaj amandman se odnosi na član 22A - pod stavovi 22.A.5 i 22.A.6 ZUJFO - prikazuje
isključivanje troškova iz limita deficita od 2% BDP-a. Ova promena je poznat kao "investiciona
klauzula" prema dodanom članu 22.A.7. ZUJFO-a.
Nakon mnogih rasprava i izrada mnogih predloga, odlučeno je da se predlože sledeće izmene:
• Da izuzme sve troškove za kapitalne projekte koji se finansiraju od strane MFI i donatora
iz ograničenja redovnog deficita od 2%;
• Ovi izuzeci primenjuju se samo na novim projektima, ugovorenih nakon stupanja na
snagu izmene zakona - dakle, krediti dobijeni za finansiranje kapitalnih projekata koji su ranije
ugovoreni ne mogu biti isključeni iz redovnog deficita;
• Ovi izuzeci će se primenjivati u vreme kada ukupni dug Vlade prelazi ili je verovatno da
će preći 30% BDP-a, i
• Ovi izuzeci ističu 10 godina nakon stupanja na snagu.
42
Važno je napomenuti da klauzula investiranja takođe uključuje pozajmice za finansiranje
kapitalnih projekata javnih preduzeća, ako takve kredite garantuje Vlada. To iz razloga što svaka
garancija vlade, u skladu sa Zakonom o Javnom Dugu, računa se kao deo ukupnog javnog duga.
Gornji pomenuti amandmani, predloženi u obliku amandmana na ZUJFO, su usvojeni od strane
Skupštine putem Zakona br. 05/L-063, koji je stupio na snagu 21 januara 2016.
Vlada može računati na finansiranje kapitalnih investicija razvojnog karaktera, pod uslovom da
akumulirani državni dug - uključujući i planirani dug za nove projekte - ne prelazi 30% BDP-a.
Vlada Kosova ostaje posvećena da uključuje kapitalne projekte ostvarene kroz investicionu
klauzulu u budžetskom procesu na uravnotežen način.
Investiciona klauzula obuhvata 15 kapitalnih projekata, ukratko opisani u nastavku:
1. Rehabilitacija železničke trase 10 - institucije za implementaciju za ovaj projekat je javno
preduzeće "'Infrakos', Priština. Ukupna vrednost projekta očekuje se da bude 195.4 miliona evra.
EBOR, Evropska investiciona banka i Evropska Unija finansiraju ovaj projekat. Finansijski
sporazumi sa EBOR i EIB su potpisana i ratifikovana, dok onaj sa EU očekuje se da će uskoro
biti potpisan. Međutim, implementacija se očekuje da počne ove godine.
2. Izgradnja i unapređenje železničke trase Priština - Kosovo Polje - Aerodrom Priština "Adem
Jashari” - institucija sprovođenja za ovaj projekat je Ministarstvo Infrastrukture ukupna
procenjena cena je 40.2 miliona evra, dok je EBOR ili bilo koja druga MFI je mogući finansijer.
Početak projekta očekuje se tokom 2017 godine.
3. Rehabilitacija Ibar-Lepenac - institucija sprovođenja za ovaj projekat je Javno preduzeće
""Ibar Lepenac'' i procena ukupnih troškova je 25 miliona evra. Pregovori o ovom projektu su
razvijene od strane Svetske Banke i očekuje se potpisivanje dokumenta sporazuma o finansiranju.
Što se tiče implementacije, projekat se očekuje da počne u 2017 godini.
4. Rehabilitacija regionalnih puteva - institucija sprovođenja ovog projekta je Ministarstvo
Infrastrukture. Finansijski sporazum je potpisan, a projekat vredan 29 miliona evra je finansiran
od EBOR-a. Implementacija se očekuje da počne ove godine.
5. Izgradnja puta N9 Priština - Peć (SEETO Route 6 A) u delu od Kijeva-Kline do Zahača -
institucija sprovođenja ovog projekta je Ministarstvo Infrastrukture. Projekat je vredan 60.8
miliona evra. EBOR i Evropska investiciona banka su potencijalni finansijeri, a realizacija se
očekuje u 2017 godini.
6. Opšta rehabilitacija istočne i južne železničke trase (granica sa Srbijom - Podujevo - Kosovo
Polje i Klina - Prizren) - institucije sprovođenja ovog projekta je Javno preduzeće " Infrakos.
Procena ukupnih troškova je 158.5 miliona evra, uz mogućnost finansiranja iz EBOR-a i
Evropske Investicione Banke. Projekat bi trebalo da bude realizovan u toku 2018 godine.
7. Proširenje sistema za navodnjavanje Kompanije "Radonići" - II faza - Institucija primene ovog
projekta je Javno preduzeće ""Radonići". Prema studiji obavljenog od samog preduzeća, ukupna
43
procena troškova je 31.5 miliona evra. Pošto je projekat još uvek u toku, o finansijeru još nije
bilo reči, dok se sprovođenje očekuje da će se dogoditi u srednjoročnom periodu.
8. Izgradnja autoputa Priština - Gnjilane - Bela Zemlja (granica sa Srbijom) - institucija za
sprovođenje ovog projekta je Ministarstvo Infrastrukture. Projekat je vredan 272 miliona evra.
Ministarstvo za infrastrukturu je pripremio dokumentaciju za izradu studije izvodljivosti i
finansijer očekuje se da bude određen u budućnosti
9. Projekat reforme javnog prevoza u Prištini - institucija za sprovođenje ovog projekta je Javno
preduzeće "Gradski saobraćaj", Priština. Ukupna vrednost projekta je 10 miliona evra. Projekat
je finansiran od strane EBOR-a. Realizacija projekta je počela u drugoj polovini 2016 godine i
očekuje se da bude završen do kraja ove godine.
10. Poboljšanje prenosne mreže, faza VI-VII - Institucija sprovođenja ovog projekta je Javno
Preduzeće 'KOSTT – Operator Prenosa, Sistema, i Tržišta. Ukupna vrednost projekta se očekuje
da bude 25.5 miliona evra (kreditiranje od strane Vlade Kosova za KOSTT). KfW finansira
projekat. Realizacija projekta se očekuje tokom 2017 godine.
11. Zaposlenost i konkurentnost - Institucija sprovođenja ovog projekta je Ministarstvo Trgovine
i Industrije (MTI) i Ministarstvo za Rad i Socijalnu Zaštitu (MRSZ). Projekat je finansiran od
strane Svetske Banke i sprovođenje projekta se očekuje da se vrši tokom 2017 godine.
12. Izgradnja glavnog kolektora za otpadne vode u opštini Podujevo i poboljšanje sistema
otpadnih voda u opštini Gnjilane - opštine Podujevo i Gnjilane su institucije sprovođenja ovog
projekta. Ukupna procenjena vrednost projekta se očekuje da bude 5.3 i 7.5 miliona evra,
odnosno ukupno 12.8 miliona evra. Finansiranje ovog projekta vrši se putem finansijskog
sporazuma o povoljnim kreditima između Vlade Kosova i Austrije. Realizacija projekata očekuje
se u 2016 godini.
13. Zaštita jezera u Batlavi od otpadnih voda (obrada otpadnih voda u akumulacionom jezeru
Batlava) - Ministarstvo Životne Sredine i Prostornog Planiranja je Institucija sprovođenja ovog
projekta. Ukupna vrednost projekta se očekuje da bude procenjena u studiji izvodljivosti.
Finansiranje ovog projekta je u fazi pregovora u okviru sporazuma o povoljnim kreditima između
Republike Kosova i Vlade Mađarske. Procenjena vrednost projekta može iznositi do 62 miliona
evra.
14. Obrada otpadnih voda u Prištini (Izgradnja postrojenja za tretman otpadnih voda u regionu
Prištine) - Ministarstvo Životne Sredine i Prostornog Planiranja je institucija za sprovođenje
ovog projekta. Ukupna vrednost projekta se očekuje da bude ocenjena od strane studija
izvodljivosti. Finansiranje ovog projekta je u fazi pregovora u okviru sporazuma između Vlade
Republike Kosova i Vlade Francuske. Procenjena vrednost projekta može iznositi više od 80
miliona evra.
15. Proširenje Širokopojasne Telekomunikacijske infrastrukture - Ministarstvo za Ekonomski
Razvoj je institucija za sprovođenje ovog projekta. Ukupna vrednost projekta se očekuje da će
44
biti 37 miliona evra. Svetska Banka će finansirati ovaj projekat. Realizacija projekta se očekuje
tokom 2018 godine.
3.4. STRUKTURNI BILANS (CIKLIČNA KOMPONENTA DEFICITA, JEDNOKRATNE I PRIVREMENE
MERE, FISKALNA POLITIKA)
S obzirom na ograničenu dostupnost podataka o BDP-u, i godišnja i kvartalna frekvencija, strukturni
bilans obračunat u ovom delu treba tumačiti sa velikom dozom opreza. Ovogodišnje razmatranje
strukturnog bilansa obuhvata još 5 kvartala, odnosno od K3 2015 do K3 2016 godine. Nakon
utvrđene metodologije u prošlogodišnjem podnesku, strukturni bilans obračunava se u dva koraka.
Prvo, potencijalni BDP generiše korišćenjem Hodrick-Prescott filtera primenom istih parametara
ujednačavanja (kao što je predloženo od ECB22 na λ=480 za kvartalne podatke i λ=30 za godišnje
podatke). Stvarni BDP, potencijalni BDP, i dobijeni jaz BDP-a (OG) prikazani su u grafikonima
ispod, za godišnje i kvartalne podatke BDP-a.
Grafikon 22. Stvarni i potencijalni GDP, godišnji i kvartalni podaci
Čak i nakon dodavanja još pet zapažanja, ‘problem kraja godine’ ovog filtera je očigledan, pošto
trend potiče iz primene godišnjih podataka BDP-a koji se razlikuju u odnosu na rezultate ostvarene
od kvartalnih podataka o BDP-u. Ovo je posebno problem kada se radi sa kratkim vremenskim
nizom, uslovljavanje analiza da se uglavnom zasnivaju na procenama izvedenih iz kvartalnih
podataka o BDP-u. Može se videti da ekonomija izgleda da raste iznad svog potencijala u 2011 i
2013 godine, dok 2014 godine i nadalje predstavlja vremenski period u kojem je bio veoma blizu
procenjenog potencijalnog nivoa BDP-a.
Drugi korak podrazumeva izračunavanja elastičnosti fiskalnih varijabli koje koriste metodologiju
primenjene od strane OECD i Evropske Komisije. Elastičnost za svaki pojedinačni poreski prihod
budžeta (prikazani u tabeli ispod) se procenjuje u odnosu na BDP koristeći jednostavnu analizu
OLS23. Elastičnost svake kategorije prihoda je prikazana u tabeli ispod. Na strani troškova,
22 Bouthevillain et al. (ECB 2001), “Cyclically adjusted budget balance: An alternative approach” 23 Considering that the computation is made using quarterly data, the GDP and revenue series are first adjusted for the
seasonality and then transformed into logs. The OLS is than employed in the transformed series.
-3%
-2%
-2%
-1%
-1%
0%
1%
1%
2%
2%
3%
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
5,500
6,000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OG
Real GDP
Potential GDP (lambda=30)-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
1,000
1,100
1,200
1,300
1,400
1,500
2011 2012 2013 2014 2015 2016
OG Actual GDP(seas. adj.)
Potential GDP(lambda=480)
45
međutim, elastičnost se održava na nulu s obzirom da ne postoje naknade za nezaposlene koje pruža
Vlada i drugih budžetski troškovi su uglavnom ne komprimirani, tako da nezavisno od fluktuacije
ekonomskog ciklusa - važan faktor koji se ponavlja u ovom delu pošto je konstantan u analizi.
Tabela 12. Elastičnost poreskih prihoda u odnosu na BDP24
Kategorija
prihoda CIT PIT
Indirektni
porezi
Ostali
porezi
Porez na
imovinu Ponderisanje
Elastičnost 1.01 1.4 0.8 1.7 2.1 -
Ponderisana
elastičnost 0.06 0.12 0.7 0.001 0.03 0.92
Ciklično prilagođeni primarni bilans ‘capb’ kao udeo potencijalnog BDP-a se zatim izračunava
pomoću formule u nastavku :
𝑐𝑎𝑝𝑏 =𝐶𝐴𝑃𝐵
𝑌𝑝= 𝑟(1 + 𝑔𝑎𝑝)−(𝜀𝑅−1) − 𝑔(1 + 𝑔𝑎𝑝)−(𝜀𝐺−1)
‘Gap’ označava proizvodni jaz, slova r i g su odnosi prihoda i troškova potencijalnog BDP-a, i ε je
elastičnost fiskalnih varijabli u BDP-u, koje se primenjuju na godišnjim podacima u interesu
uporedivosti. Proizvodni jaz i izračunati bilans ciklično prilagođenog budžeta prikazani su u
grafikonima ispod. Grafikon o kvartalnim podacima pokazuje da je fiskalna politika uglavnom bila
kontra-ciklična tokom perioda negativnog proizvodnog jaza i dobro se držala da ublaži efekte
ekonomskog usporavanja. Neki veći privremeni porast ciklično korigovanih deficita nisu bile
opravdane razvojima poslovnog ciklusa, ipak, deficit je ostao ispod 3% BDP-a (u proseku, kao što
je i uslovljena zakonom za najveći deo predstavljenog perioda) i finansiran je od strane nagomilanih
bilansa banaka iz prošlih viškova.
Važna napomena u vezi sa godišnjim poređenjem u odnosu na kvartal je da analiza na osnovu
godišnjih podataka može biti manje ubedljiva u pogledu političkog fiskalnog zastoja ali su manje
pouzdani s obzirom na kratke vremenske serije i činjenice da su elastičnosti prihoda izračunate
pomoću kvartalnih podataka, ipak one su predstavljene.
Tabela 13. Proizvodni jaz (OG), Ciklično prilagođeni bilans budžeta, primarni25 bilans i
ciklična komponenta bilansa
Period OG capb Primarni bilans Ciklična komponenta
U % BDP-a
2011K1 8.2% 5.8% 7.9% 2.0%
2011K2 -3.9% 0.5% -0.5% -1.1%
2011K3 -4.9% 0.8% -0.9% -1.7%
2011K4 -3.9% -9.7% -11.2% -1.4%
2012K1 -1.2% -1.8% -3.0% -1.2%
2012K2 2.3% -2.5% -1.9% 0.7%
2012K3 -1.8% 1.2% 0.3% -0.8%
24 Slight differences in the elasticities presented here in comparison to the previous submission have come about as a result of
the added observation points (until Q3 2016) 25 S obzirom da su isplate kamata duga su i dalje niska, zbog niskog nivoa javnog duga, u ovoj vežbi se razmatra samo primarni
bilans budžeta
46
2012K4 4.0% -9.8% -7.8% 2.0%
2013K1 2.3% -1.3% -1.5% -0.2%
2013K2 4.2% -0.9% 0.0% 1.0%
2013K3 -0.6% -0.5% -1.0% -0.5%
2013K4 -1.5% -10.3% -10.6% -0.3%
2014K1 -2.2% 1.8% 1.2% -0.5%
2014K2 -1.4% -2.6% -3.0% -0.4%
2014K3 -0.3% 1.4% 0.9% -0.5%
2014K4 -0.4% -9.0% -8.9% 0.1%
2015K1 1.0% -0.2% -0.4% -0.3%
2015K2 1.0% -1.2% -1.1% 0.1%
2015K3 1.4% 1.6% 1.4% -0.2%
2015K4 0.5% -7.7% -7.4% 0.3%
2016K1 -0.8% 0.4% -0.2% -0.6%
2016K2 -1.2% 1.3% 0.8% -0.5%
2016K3 -0.1% 4.9% 4.1% -0.9%
Grafikon 23. Ciklično prilagođeni bilans budžeta i proizvodni jaz, godišnji i kvartalni rezultati
3.5. NIVOI ZADUŽIVANJA I RAZVOJI, ANALIZA OPERACIJA ISPOD CRTE I PRILAGOĐAVANJA
TOKA ZALIHA
Kosovo je usvojilo veoma uske ustavne i zakonske okvire kako bi se sprečilo neodržive politike za
dugove. Prema Zakonu o javnom dugu, ministar finansija je jedina ovlašćena osoba koja je nosilac
i pregovara o uslovima međunarodnog duga u ime Kosova. Prema Ustavu, ti sporazumi moraju biti
ratifikovani dvotrećinskom većinom u Skupštini. Nova uredba o izdavanju vladinog duga je
odobrena i zahteva da se pojedinačni krediti dogovaraju od ekipe koja se sastoji od člana iz sledećih
odeljenja: Jedinica za Upravljanje Duga (JUD), Pravno Odeljenje, kabinet Ministra, Odeljenje
Fiskalne Politike, Odeljenje za budžet, i odgovarajuća budžetska organizacija.
Zakon o javnim dugom omogućava centralnim i opštinskim vlastima da ugovaraju dug i daju
garancije; ovo je odobreno od strane Skupštine u 2010 godini. Zakon je usvojen od strane MMF-a i
obuhvata nekoliko odredbi kojima se osigurava fiskalna stabilnost, uključujući plafon o javnom
dugu (40 posto BDP-a), kao i usko ograničenja na zaduživanje opštine. Zakon o javnom dugu nalaže
redovno izveštavanje u Skupštini (član 15 Sekcije 2.4, 2.5, i posebno 2.10) i pripremu Programa
-5%
-4%
-3%
-2%
-1%
0%
1%
2%
-3%
-2%
-2%
-1%
-1%
0%
1%
1%
2%
2%
3%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OGcapb
-12%
-10%
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
2011 2012 2013 2014 2015 2016
OG capb
47
državnog duga, koji uključuje godišnju i srednjoročnu strategiju duga koji se dostavlja Vladi na
usvajanje i Skupštini za informisanje. Upravljanje duga je u potpunosti u skladu sa ovim zahtevima.
Amandman je dodat u Zakonu o upravljanje javnim finansijama i odgovornostima (ZUJFO) koji
ograničava godišnji budžetski deficit na ne više od 2 odsto procenjenog BDP-a. Još jedan amandman
na ZUJFO je dodat u 2015 godini koji omogućava vladi da ugovara dug koji prekoračuje pravilo od
2 odsto, s obzirom da finansiranje dolazi iz međunarodnih finansijskih institucija i namenjen je za
kapitalne projekte.
Izdavanje domaćih državnih hartija od vrednosti je ovlašćen Zakonom o javnom dugu, i to je
regulisano propisima o primarnom i sekundarnom tržištu za državne hartije od vrednosti. JUD je
inicirao izmenu navedenog propisa kako bi se odrazila potreba za trgovanje na sekundarnom tržištu.
Propis o izdavanju državnog duga i garancija je usvojen 2013 godine i postavlja procedure za
pregovaranje i ugovaranje spoljnog duga, kao i izdavanje domaćeg duga. Upravljanje duga je u
potpunosti u skladu sa ovim zahtevima.
Tabela 14. Ukupan Vladin Dug, u milionima evra (osim ako nije drugačije naznačeno)
Opis 2012 2013 2014 2015 2016
Proj.
Međunarodni Dug 336.6 323.8 326.4 371.2 373.4
Domaći Dug 73.3 152.5 256.5 377.8 478.6
Ukupan Vladin Dug 409.9 476.3 582.9 749.0 852.0
Državne Garancije 0 0 10 10 20
Dug /BDP (uključujući državne
garancije) 8.44% 9.10% 10.63% 12.98% 14.44%
Potencijalne obaveze
Do sada, izdate se dve Državne garancije u iznosu od 20 miliona evra. Očekuje se da će izdati još
jedna država garancija u 2017 godini, što bi ukupan iznos eksplicitnih garancija dovelo na iznos
od 40 miliona evra.
3.6. FISKALNO UPRAVLJANJE I BUDŽETSKI OKVIRI
Nije bilo velikih promena/ispravki koje se odnose na fiskalno upravljanje i budžetskih okvira
koji bi se značajno razlikovali od onoga što je prijavljeno u podnesku prošle godine, naime:
Pravilo o platama; Nakon usvajanja pravila o deficitu, Zakon o upravljanju javnim finansijama i
odgovornost je izmenjen u 2015 godini da bi obuhvatilo pravilo o platama koja povezuje državne
troškove za zaposlene sa stopom nominalnog BDP-a u pokušaju da se računa na produktivnost.
Detalji u vezi ovog pravila su predstavljeni u prošlogodišnjem podnesku, ili na sam zakon.
Klauzula investiranja; elaborirana detaljno u ovom dokumentu kao što je sada uključen u okviru
makro-fiskalnog okvira i izgledima za period 2017-2019.
Upravljanje javnim finansijama; ključni napredak u tom pogledu u 2016 godini su izmene i dopune
budžeta u vezi sa ponovnim izdvajanjem i transfera iznosa prikazanih u pod-ekonomskim
kategorijama i pod-programima. To je sada izvođeno na mnogo konkretniju kategorizaciju
(budžetski kodovi od 5 cifara), podrazumevajući značajnu promenu u metodologiji izveštavanja i
48
unutar Trezora, kao i lokalnih i centralnih budžetskih organizacija, a sve u interesu boljeg
upravljanja budžetom i povećane transparentnosti.
3.7. ODRŽIVOST JAVNIH FINANSIJA
Analiza održivosti duga
Kao mala otvorena ekonomija, Kosovo je uspela da doživi pozitivan ekonomski rast uglavnom od
potrošnje i investicija, budžet koji se u velikoj meri finansira iz doznaka i zapadnih donacija. Nivo
državnog duga i dalje je najniži u regionu i takođe daleko ispod maksimalnog nivoa dozvoljeno po
zakonu o ‘Upravljanju javnim finansijama’. Jedan od glavnih faktora koji doprinose takvom niskom
nivou duga je njegova kratka istorija izdavanja duga od 2012 godine. Pored toga, u 2014 godini
vlada je usvojila fiskalno pravilo koja ograničava ukupan deficit na 2% BDP-a, sa namerom da se
stabilizuju nivoi duga ispod praga dozvoljeno zakonom (na primer 40% BDP-a). S obzirom na nizak
nivo duga na BDP i potrebe da se unapredi infrastruktura zemlje, tokom 2015 godine je uvedena
‘klauzula investiranja’ da bi se dozvolilo da Vladine finansije dodatnu rastu kroz projekte koji se
uglavnom finansiraju od strane MFI. Zbog toga. DSA sprovedena u ovom odeljku, ispituje dva
glavna scenarija, osnovnu i investicionu klauzulu koja se sledi daljom analizom osetljivosti duga
zbog promena u osnovi makroekonomskih pokazatelja.
DSA se vrši pomoću funkcije razvijene od strane makro jedinice u okviru Ministarstva Finansija, i
nekoliko pretpostavke su napravljene na polaznim makroekonomskim pokazateljima, kao i
indikatore duga. Nivoi duga se ispituju pomoću indikatora rizika koji je sastavila Svetska Banka i
MMF za zemlje u kategoriji izvođača srednje politike26, kao što sledi:
- Neto sadašnja vrednost (NSV) Duga nad BDP – 40%
- NSV duga na izvoz robe i usluga – 150%
- NSV duga na budžetske prihode – 250%
- NSV servisiranja duga i izvoza robe i usluga – 20%
- NSV servisiranja duga na budžetske prihode – 30%
Pretpostavke nad glavnim makroekonomskim pokazateljima i duga su sledeće:
- Nominalni rast BDP-a od 6.0%
- Udeo izvoza na rast BDP-a od 0.2 p.p.
- Kamatna stopa na komercijalne kredite 4.5%
- Kamatna stopa novih koncesijskih kredita na 0.75%
- Komercijalni kredit sazreva u narednih 5 godina
- Koncesijski kredit sazreva u 10 godina
- Bankarski bilans na BDP na 4.5%
- Opšti deficit na BDP na 2%
Grafikon 24. Ilustrira promene u sastavu deficita i potreba za finansiranje nad horizontom
predviđanja ispod osnovnog scenarija. Udeo kamatnih troškova u odnosu na udeo primarnog
deficita ostaje na niskom nivou u ranim godinama. Međutim, kako raste potražnja za finansiranjem
i povećava se dug, troškovi na osnovu kamata će nastaviti da zauzme važnu deo ukupnog deficita.
Isto tako, doprinos deficita na ukupno neto finansiranje potreba pojavljuje se niskim u odnosu na
26 Državna Politika Svetske Banke i Institucionalna Procena (CPIA)
49
doprinos servisiranja ukupnog duga. Troškovi na osnovu kamata, kao i stanje duga su glavni faktori
u postavljanju ukupnog deficita.
Grafikon 24. Sastav ukupnog deficita i finansiranje potreba
Osnovni scenario ukazuje na to da zemlja neće doživeti stres duga najmanje tokom predviđanog
perioda. Dva glavna pokazatelja, likvidnost i solventnost, stoje ispod praga (vidi grafikon 24), koji
ukazuje da se ne očekuje da zemlja doživi stres servisiranja duga. U okviru osnovnog scenarija,
odnos duga prema BDP-u, kao i dug prema ukupnom izvozu ostaje ispod pragova od 40% tokom
predviđanog perioda. Pored toga, očekuje se da trend duga u ukupnom izvozu se poboljša nakon
perioda od 10 godina, između ostalog, verovatno odražavajući rezultate poboljšanja u obavljanju
poslovnih reformi.
Grafikon 25. Pokazatelji javnog duga ispod osnovne linije i scenariji investicione klauzule
-4500
-4000
-3500
-3000
-2500
-2000
-1500
-1000
-500
0
201
5
201
7
201
9
202
1
202
3
202
5
202
7
202
9
203
1
203
3
203
5
203
7
203
9
204
1
204
3
204
5
204
7
204
9
205
1
205
3
205
5
205
7
205
9Primary Balance Interest expenses
Change in Bank balance Principal debt repayment
Overall financing need
Composition of financing need
-1800
-1600
-1400
-1200
-1000
-800
-600
-400
-200
0
2015
2017
2019
2021
2023
2025
2027
2029
2031
2033
2035
2037
2039
2041
2043
2045
2047
2049
2051
2053
2055
2057
2059
Primary Balance Interest expenses Overall balance
Composition of overall deficit
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
2015
2017
2019
2021
2023
2025
2027
2029
2031
2033
2035
2037
2039
2041
2043
2045
2047
2049
2051
2053
2055
2057
2059
II. NPV of debt/ Revenues
NPV of debt/ Revenue Scenario a)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
2015
2017
2019
2021
2023
2025
2027
2029
2031
2033
2035
2037
2039
2041
2043
2045
2047
2049
2051
2053
2055
2057
2059
I. NPV of debt/ GDP
NPV/ GDP Scenario a)
Sastav ukupne potrebe za financiranje Sastav ukupnog deficita
Primarni Bilans Promena u bilansu banke
Gen. finansiranje potreba
Rashodi kamata
Otplata glavnice duga Primarni bilans Rashodi kamata Ukupni bilans
TV Duga/ DBP TV Duga/ Prihodi
50
Izvor: MF, izračunavanja Makro Jedinice
Kao što je prikazano na grafikonu iznad, uvođenje klauzule investiranja pomera nivo duga prema
pragu povećavajući rizik od stresa. Osim toga, vredi spomenuti da je rast BDP-a postavljena na
optimističkom nivou odražavajući potencijale za rast od dodatnih ulaganja. Da bi imali jasniju sliku
o kretanju nivoa duga, uvedena je vežba dodatnog stresa i prikazani su na grafikonu xx prikazan u
nastavku. Vežba uključuje promene u PV duga i njegov uticaj na ukupan izvoz.
Smanjenje nominalnog rasta BDP-a od 1 p.p. u odnosu na osnovnu liniju: Ovaj scenario je
zasnovan na pretpostavci stalnog menjanja od 1 p.p. u nominalnom rastu BDP-a. Kao što je
navedeno gore, pad BDP-a od samo jednog p.p. povećava nivo duga iznad navedenih granica, što
ukazuje da će prag biti probijen u 2030 godini na osnovu scenarija o klauzuli investiranja, i 10
godina kasnije prema osnovnom scenariju, pokazujući da se kasnije trendovi dva scenarija spajaju.
Osim toga, zbog nižih i koncentrisanih osnova izvoza po alternativnoj scenarija ‘duga u ukupnom
izvozu’ dostiže prag tokom 2024 godine. Ona će trajati oko 10 godina da se vrati ispod praga koji
odražava uticaj dodatnog dugoročnog komercijalnog zaduživanja.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
20
15
20
17
20
19
20
21
20
23
20
25
20
27
20
29
20
31
20
33
20
35
20
37
20
39
20
41
20
43
20
45
20
47
20
49
20
51
20
53
20
55
20
57
20
59
NPV of debt/ Total exports (G&S) Skenari a)
III. NPV of debt/ Total exports
0%
5%
10%
15%
20%
25%
201
5
201
7
201
9
202
1
202
3
202
5
202
7
202
9
203
1
203
3
203
5
203
7
203
9
204
1
204
3
204
5
204
7
204
9
205
1
205
3
205
5
205
7
205
9
IV. Debt servicing / total exports
Debt servicing/ Total exports (G&S) Skenari a)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
201
5
201
7
201
9
202
1
202
3
202
5
202
7
202
9
203
1
203
3
203
5
203
7
203
9
204
1
204
3
204
5
204
7
204
9
205
1
205
3
205
5
205
7
205
9
V. Debt servicing/ revenues
Debt servicing/ Revenues Scenario a)
TV Duga/ Izvoz robe usluga Servisiranje duga/ Prihodi
Servisiranje duga/ izvoz robe i usluga
51
Grafikon26. Analiza scenarija: Smanjenje stalnog rasta BDP-a za 1 p.p
Smanjenje bankarskog bilansa sa 4.5% na 3% BDP-a:
S obzirom da značajan iznos finansiranja potreba proističe iz potrebe da se zadrži odgovarajući nivo
bankarskog bilansa, analiza je sprovedena da bi se videlo kretanje u nivou duga ako se bilans banaka
svodi na 3% BDP-a, dok zadržava nominalni rast BDP-a na 5 %. Grafikoni u nastavku, ukazuju na
to da smanjenje bankarskog bilansa ne menja značajno nivoe duga, osim što malo poboljšava PV
duga za indikator izvoza.
Grafikon 27. Analiza scenarija: Smanjenje trajnog bankarskog bilansa na 3.0% BDP-a
Privremeno povećanje ukupnog deficita na 5% BDP-a: jedna vežba se uzima u obzir gde
obavezujuće fiskalno pravilo povećava privremeno 5% BDP-a i polako se stabilizuje u 2024 godini.
Promena u ukupnom deficitu će trajno prebaciti dug u BDP-u iznad praga po bilo kom scenariju.
Vežba pokazuje da svaki šok na ukupan deficit može se nadoknaditi većim i održivim rastom BDP-
a.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%20
15
20
17
20
19
20
21
20
23
20
25
20
27
20
29
20
31
20
33
20
35
20
37
20
39
20
41
20
43
20
45
20
47
20
49
20
51
20
53
20
55
20
57
20
59
I. NPV of debt / GDP
NPV/ GDP Scenario a)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
20
15
20
17
20
19
20
21
20
23
20
25
20
27
20
29
20
31
20
33
20
35
20
37
20
39
20
41
20
43
20
45
20
47
20
49
20
51
20
53
20
55
20
57
20
59
NPV of debt/ Total exports (G&S) Skenari a)
III. NPV of debt/ Total exports
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
20
15
20
17
20
19
20
21
20
23
20
25
20
27
20
29
20
31
20
33
20
35
20
37
20
39
20
41
20
43
20
45
20
47
20
49
20
51
20
53
20
55
20
57
20
59
I. NPV of debt /GDP
NPV/ GDP Scenario a)
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
201
5
201
7
201
9
202
1
202
3
202
5
202
7
202
9
203
1
203
3
203
5
203
7
203
9
204
1
204
3
204
5
204
7
204
9
205
1
205
3
205
5
205
7
205
9
II. NPV of debt/ Revenues
NPV of debt/ Revenue Scenario a)
TV Duga/ DBP TV Duga/ izovz robe i usluga
TV Duga/DBP TV Duga/ izvoz robe i usluga
52
Grafikon 28. Analiza scenarija: Privremeni rast ukupnog deficita u 2020 godini
4. PRIORITETETI STRUKTURNIH REFORMI ZA PERIOD OD 2017-2019GODINE
4.1. IDENTIFIKACIJA GLAVNIH PREPREKA KONKURENTNOSTI I SVEOBUHVATNOM RASTU
Tokom proteklih godina, Kosovo je postiglo stope ekonomskog rasta među najvećim u regionu,
ali povećanje je zasnovan na jedinstvenom modelu razvoja na dva stuba. Prvi stub su veliki
doznake i direktne strane investicije iz dijaspore koje povećavaju domaću tražnju kroz
potrošnju domaćinstava, dok je srž drugog stuba visok nivo javnih investicija. Ekonomska
struktura koja rezultira je karakterisana visokim nivom potrošnje i ulaganjima u
neproduktivne sektore (uglavnom gradjevinske) i, s druge strane, jednim od korpa izvoza
manje raličitim u regionu, koja se sastoji skoro isključivo od robe sa niskom dodatnom
vrednođću. Kombinacija visoke potrošnje i niskog izvoza rezltirala je veoma visokim
trgovinskim deficitom. S obzirom na rizike povezane sa takvim modelom razvoja, glavni
izazov za Kosovo je da stvori povoljne uslove za samoodrživosi na osnovu povećanja unutrašnje
produktivnosti i konkurentnosti izvoza, koji imaju za cilj smanjenje visoke stope nezaposlenosti
i siromaštva.
U cilju podrške za izbor prioritetnih mera za rešavanje ovog izazova, dve studije za
dijagnostiku rasta izvršene su tokom pripreme Programa ekonomskih reformi (PER) i
identifikovane su ključene prepreke koje sprečavaju ekonomski rast. Ovaj sekcija izveštaja o
tokovima koji se odnose na ograničenja rasta identifkovanih još od podnošenja poslednjeg
PER-a Evropskoj komisiji.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
20
15
20
17
20
19
20
21
20
23
20
25
20
27
20
29
20
31
20
33
20
35
20
37
20
39
20
41
20
43
20
45
20
47
20
49
20
51
20
53
20
55
20
57
20
59
I. NPV of debt /GDP
NPV/ GDP Scenario a)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
20
15
20
17
20
19
20
21
20
23
20
25
20
27
20
29
20
31
20
33
20
35
20
37
20
39
20
41
20
43
20
45
20
47
20
49
20
51
20
53
20
55
20
57
20
59
NPV of debt/ Total exports (G&S) Skenari a)
III. NPV of debt / Total exportsTV Duga/ DBP
TV duga/ Izvoz robe i usluga
53
Fig 1: Prepreke ekonomskom rastu na Kosovu *
* Prepreke crne boje su smatrane da su ključne, do druge su značajne i mogu postati ključe
ubuduće. Cifra se zasniva na diagnostifikaciji prepreka rastu, OECD-a za Kosovo(2015),
takodje u studiji prepremljenoj tehničkom asistencijom EU-a za ERP (2014). Tim
kompaktnog razvoja MCC-a pripremio je analizu prepreka rastu u 2016 godini i njihov nalazi
su upotrebljeni i u tekstu ove sekcije.
Pristup finansijama za MSP. Ova prepreka je tertirana direktno od šeme kreditnih garancija
uspostavljene 2016. Koja će se dalje širiti preko Kosovskog fonda za kreditne garancije (mera
# 12). Poslednji podaci pokazuju da je ova prepreka donekle smanjena. Nominalne kamatne
stope na komercijalne kredite su smanjene sa više od 10% u 2014. na oko 7% u 2016. i, u istom
periodu, godišnja stopa rasta kredita za nefinansijske korporacije od oko 2% na oko 6% . Ovi
povoljni tokovi učinili su da u posldnjoj studiji MCC-a ovu prepreku smatraju ne ka kao
ključnom za srednje i velike kompanije. Međutim, bankarski sektor ostaje visoko koncentrisan
tako da beležeći visoke profitne stope , nije sigurno da će se aktuelni trendovi u kamatnim
stopama nastaviti. Mera ERP # 12, koncentrsana MSP, ostaje umesna.
Slabo izvršenje ugovora. Uvođenje privatnog izvršnog sistema je značajno poboljšalo
realizaciju ugovora sa Kosovom sada rangiranom na 44mestu . u indikatorima poslovanja (od
138 mesta u 2014). Vreme za rešavanje jednog zahteva je smanjeno sa 420 na 330 dana, ali
troškovi izvršenja ostaju na trećinu potražene vrednosti. S druge strane, nema značajnog
napretka u režavanju nesposobnosti za povračaj isplata duga ili percepciji korupcije među
biznisima. Slabo sprovođenje ugovora, koje takođe ima negativan uticaj na pristup finansijama
ostaje ključna prepreka i tretira se merama strukturne reformi koje imaju za cilj da se ojača
sistem imovinskih prava (Mera # 10) i povećanje efikasnosti pravosuđa (Mera # 11), ovo
poslednje fokusirajuči se posebno na ekonomsko odeljenje i fiskalnu podelu osnovnog
suda u Prištini.
Nalazi studije za identifikaciju prepreke rastu u ukupnom poslovnom okruženju su teški,
naglašavajući teška pitanja , neformalnu ekonomiju (procenjeno na 39% BDP-a), i koordinaciju
• Ograničen pristup finansijama za MSP
• Slaba realizacija ugovora
• Raprostranjena ekonomska neformalnost
• Složeno regulativno okruženje
Izazovna sredina za
biznise
• Nedovoljno i nepouzdano snabdevanje električnom energijom
• Nerazvije transportne veze
Slaba infrastruktura
t
• Nedostatak sposobnosti u stručnom i univerzitetskom obrazovanju
• Opšti kvalitet obrazovanja i ljudskog kapitala
Nesklad izmedju
obrazovanja i tržišta rada
Ograničava
izvoz, trgovinu i
pokretljivost
Smanjuje
zapošljavanje
& Inovacije .
Sputava rast
MSP-a , DSI-a&
investicije.
54
spoljnih uticaja koji ometaju direktne strane investicije i izvoz. Napredak u ovoj oblasti je
učinjen stalnim poboljšanjem olakšavajući poslovanje na Kosovu (prema pokazateljima: sada
na 60. mestu, u odnosou na pre dve godine na 75 mestu), ali situacija u vezi sa dobijanjem
građevinskih dozvola još uvek nije poboljšana
Poslednjom Evropskom Agendom za reforme (ERA), vlada je posvečena smanjenju troškova
građevinskih dozvola i punoj implementaciji strategije za borbu protiv sive ekonomije,
uključujući spajanje Poreske uprave i carina (Mera # 13) i tretiranj neformalnosti u sektoru
nekretnina (Mera # 10). Poslovno okruženje će biti dodatno poboljšano uvođenjem principa za
bolju regulaciju stanju i dokaza zasnovanih na izradi politika (Mera 9 #), povećajući efikasnost
troškova međunarodnih trgovinskih transakcija (Mera # 15) i elektronskih javnih nabavki (mera
1 #). Razvoj industrijskih klastera (Mera 7 #), Infrastrukture kvaliteta (Mera # 16), infrastruktura
IKT (Mera 4 #) i poboljšanje politike za inovacije i njihovih kapaciteta (Mera # 14), koji će
pomoći u smanjenju propusta u koordinaciji.
Nedovoljno i nepouzdano snabdevanje električnom energijom. Nova linija za prenos
električne energije sa Albanijom izgrađena u 2016. je poboljšala sigurnost snabdevanja i
povezivanje zemlje sa regionalnim tržištima električne energije, ali to će postati operativano
tek kada Kosovo bude primljeno u Evropsku mrežu operatora sistema prenosa. Ulaganje u
nove proizvodne energetske kapacitete (Mera 3 #) i poboljšanje energetske efikasnosti (Mera
2 #) ostaju medju ključnima prioritetima za delovanje .
U poređenju sa snabdevanjem električnom energijom , nerazvijene saobraćajne veze smatrane
su kao menje značajna prepreka u ovom trenutku. Ipak one su važne za olakšavanje
trgovinskih tokova i kretanje radne snage i biće dalje poboljšane stalnim investicijama u putnu
i železničku infrastrukturu.
Nesklad sposobnosti između potreba obrazovanja i tržišta rada. Na osnovu dokaza viših
stopa zaposlenosti među licima sa srednjom, višom i stručnom spremom i rezultata naketa u
kojima su preduzeća navela da nedovoljne sposobnosti su velika prepreka i takodje dve
studija o identifikaciji prepreka rastu su došle do zakljčka da nedostatak sposbnosti
predstavlja ključnu ili potencijalno ključnu prepreku ekonomskom rastu. Nesklad sposobnosti
ne samo što može biti povezan sa nivoom obrazovanja, nego i sa posebnim sposbnostima
koje nedostaju radnoj snazi, odnosno sa kvalitetom obrazovanja uopšte. Rezultati studije PISA
2015, u kojima je znanje srednjoškolaca na Kosovu rangirane medju tri zadnje zemlje,
potvrdjuju da je potrebno hitno poboljšanje kvalitet obrazovanja.
Kao što je ukazala i poslednja studija MCC o dijagnostifikaciji rasta, potražnja na tržištu rada
je deo problema. Iako obrazovanje utiće ne povećanje mogućnosti zapošljavanja, stopa
nezaposlenosti je visoka i među obrazovanim. To znači da sadašnja ekonomska struktura,
zasnivana uglavnom na proizvodima i uslugama sa niskom dodatnom vrednošću, nije u stanju
da stvori dovoljan broj radnih mesta sa visokom stručnom spremom. Kao pozitivna strana, je
da su ankete radne snage u prva dva kvartala 2016. godine pokazale opadanje stope
nezaposlenosti lica sa visokim, srednjim i stručnim obrazovanjem uopšte. U velikoj meri ova
poboljšanja mogu jednostavno biti ciklična, nakon povećanja nezaposlenosti i migracija tokom
usporavanja privrednog rasta u 2014. i 2015. godini.
55
Nesklad između strukture spobnosti i potreba tržišta rada je tretiran u PER poboljšanjem javnih
usluga za zapošljavanje i aktivne politike tržišta rada (Mera # 19), aktivnostima za poboljšanje
kvaliteta obrazovanja putem modernizacije nastavnih planova i programa, razvojem
profesionalnih standarda i unapređenjem sistema nastavne karijere (Mera # 17 i # 18). Druge
mere PER-a koje imaju za cilj pružanje podrške inovacijama (Mera # 14) i ukupna
konkurentnost će doprineti povećanju potražnje za kvalifikovanu radnu snagu na tržištu rada.
4.2. PREGLED REFORMSKIH PRIORITETA
I. Upravljanje javnim finansijama
Mera #1: Poboljšanje javne nabavke kroz primenu elektronske nabavke – Bavi se
razvijajem i promovisanjem široku primenu elektronskih javnih nabavki od strane
centralnih i lokalnih vlasti putem adekvatnog sistema informacionih i komunikacionih
tehnologija u cilju povećanja efikasnosti i transparentnosti.
II. Tržište energije, infrastrukture i telekomunikacija
Mera #2: Smanjenje potrošnje energije kroz mere energetske efikasnosti – Nastoji da
ostvari cilj štednje energije od 9% do 2018. godine uvodjenjem mera energetske efikasnosti
i prako obnovljivih izvora energije u javnim zgradama na centralnom i lokalnom nivou.
Mera #3: Dalji razvoj proizvodnih kapaciteta energije - Glavni cilj ove mere je da se
obezbedjuje energetska pouzdanost kroz razvoj novih proizvodnih kapaciteta, rehabilitaciju
TE Kosova B i ulaganja u OIE.
Masa #4: Postavljanje odgovarjučih infrastrukturnih mreža, IKT za društveno-
ekonomski razvoj - Reformske mera ima za cilj prostiranje širokopojasne mrežne
infrastrukture IKT u 98% domaćinstava do 2021. godine.
III. Razvoj po sektorima– poljoprivreda, industrija i usluge
Mera # 5: Investicije u poljoprivrednu infrastrukturu i agro-prerade – Bavi se
izazovima vezanih za poljoprivrednu infrastrukturu, diversifikaciju proizvoda, pokrivenost
sistema za navodnjavanje, sa fokusom na podršku investicionim projekatima u prioritetnim
sektorima.
Mera # 6: Regulacija i konsolidacija poljoprivrednog zemljišta - Realizacijom uređenja
zemljišta i dobrovoljne konsolidacije će se postići povečanje prosečne veličine farmi, lakoća
pristupa katastarskim parcelama , i racionalnije korišćenje poljoprivrednog zemljišta u
celini.
Mera # 7: Podrška razvoju industrijskih klastera - Ova reforma se bavi razvojem malih i
srednjih preduzeća na Kosovu kroz grupni razvoj (industrijskog grupisanja) u prioritetnim
sektorima industrijske politike.
Mera # 8: Razvoj turističkih proizvoda u turističkim regionima Kosova - Cilj ove mere
je podsticanje razvoja turističkih proizvoda u cilju povećanja ekonomske vrednosti turizma,
sa fokusom na identifikaciju domačih proizvoda i onih sa regionalnim potencijalom.
IV. Okruženje poslovanja i smanjenje sive ekonomije
56
Mera#9: Razvoj politike zasnovane na podacima - Cilj mere je pojednostavljenje
zakonodavstva i regulatornog sistema, uključujući i uspostavljanje pristupa smanjenju
administrativnih opterećenja za biznise .
Mera #10: Obezbeđivanje imovinskih prava uklanjanjem neformalnosti u sektoru
nekretnina - Glavni cilj je da se ojača sistem imovinskih prava, tretiranjem neformalnosti u
sektoru nekretnina, kako bi se osigurao pristup građana efikasnim i finansisjki pristupačnim
administrarivnim procesima .
Mera #11: Povečanje efikasnosti sudstva kroz smanjenje nagomilovanih predmeta -
Ova mera ima za cilj da poboljša efikasnost sudstva u cilju smanjenja broja nagomilovanih
predmeta povećanjem ljudskih kapaciteta i poboljšanjem sistema upravljanja predmetima.
Meriti #12: Poboljšanje pristupa finansijama za MSP preko Fonda Kosova za kreditne
garancije (FKKG) - Ova mera pokušava da proširi garancije kredita i poboljšanje
informacija o kreditnoj istoriji biznisa i pojedinaca, preko dalje funkcionalnosti FKKG, što
bi omogućio mnogim drugim biznisima da imaju pristup finansijama uz niže kamatne
stope.
Meriti #13: Stvaranje jedinstvene agencije za prikupljanje prihoda - Cilj ove mere je da
se tretira siva ekonomija smanjenjem “poreskog jaza" kroz institucionalne pojednostavljene
i efikasne strukture za prikupljanje prihoda.
V. Inovacije i istraživanja
Mera #14: Poboljšane političkog i strateškog okvira i podizanje kapaciteta za
istraživanje i inovacije - ima za cilj da stvori okvir politike i pravni osnov, podizanje
unutrašnjih kapaciteta za istraživanje i inovacije, i povećanje nivoa učešća domaćih
naučnih institucija u evropskim i regionalnim programima i projektima.
VI. Spoljna trgovina i olakšavanje investicija
Mera #15: Povećanje efikasnosti troškova međunarodnih trgovinskih transakcija - ima
za cilj da poveća efikasnost troškova međunarodnih trgovinskih transakcija kroz
pojednostavljenje i standardizaciji svih formalnosti i procedura na granici, u cilju
usklađivanja prakse u skladu sa multilateralnim sporazumima .
Mera # 16: Poboljšanje infrastrukture kvaliteta – tretira modernizaciju infrastrukture
kvaliteta za biznise , kao što su standardizacija pravne infrastrukture, metrologija,
akreditacije i tela za procenu homologacije.
VII. Obrazovanje i veštine
Mera #17: Usklađivanje ponude i potražnje kroz izardu standarda zanimanja i
pripitivanja planova i programa - Mera ima za cilja usklađivanje obrazovnih programa
sa zahtevima tržišta rada kroz razvoj veština, standarda zanimanja, prispitivanja postojećij
nastavnih programa i planova i razvoj novih nastavnih planova i programa, na osnovu
prioritetnih oblasti, kao i obuka nastavnika.
57
Mera # 18: Implementacija i poboljšanje karijerskog sistema nastavnika - Cilj ove mere
je da se implementira sistem za profesionalni razvoj i procenu performanse nastavnika kroz
šemu licenciranja za unapređenje nastavnika karijeru, kao i da se implementira strateški
okvir za razvoj nastvnika .
VIII. Tržište rada i zapošljavanje
Mera #19: Poboljšanje službe za zapošljavanje kroz osnivanje Agencije za
zapošljavanje i aktivne mere na tržištu rada - Mera se fokusira na reformu i modernizaciju
javnih službi za zapošljavanje kroz stvaranje Agencije za zapošljavanje i njenih kapaciteta i
planiranja, projektovanje, realizacija i praćenja efikasnijih aktivnih mera na tržištu rada
XI. Socialno ubuhvatanje , smanjenje siromaštva i jednak emogućnosti
Mera #20: Poboljšanje zdravstvenih i socijalnih usluga - ima za cilj jačanje sistema
socijalne zaštite i zdravstvenih usluga kroz uspostvaljanje održivog sistema za finansiranje
socijalnih usluga, kao i stvaranje fonda za zdravstveno osiguranje
4.3. ANALIZA PO OBLASTIMA I PRIORITETI STRUKTURNIH REFORMI
4.3.1 UPRAVLJANJE JAVNIM FINANSIJAMA (UJF)
a. Analiza glavnih prepreka
Aktuelno stanje:. Mada, upravljanje javnim finansijama nije identifikovana kao velika
prepreku ekonomskom rastu, spoljne procene (PEFA -2016 i SIGMA/OECD) ukazuju na
potrebu za dalja poboljšanja u oblasti upravljanja javnim finansijama za povečanje mogućnosti
vlade za budžetiranje prioritetnih politika, kao i da se obezbedi primena transparentnosti i
efikasnosti budžetskih izdvajanja.
Javne nabavke na Kosovu predstavljaju širok spektar trošenje javnog novca. Samo u 2015
godini dodeljeno je 10895 ugovora u ukupnom iznosu od blizu 401 miliona evra (oko 7%
BDP-a). Iz ovih ugovora, 76% su dati putem otvorenih procedura , što je povećanje od 3% od
2014. godine Ugovori sa višim vrednostima obuhvataju oko 57% svih ugovora, prosečan broj
tendera je smanjen na 5,8 u 2015. godini od 6.1 u 2014.27 godini. S obzirom da je sistem javnih
nabavki suočen sa brojnim problemima, nedavne reforme su tretirale neke osnovne nedostatke
kako bi se povećala transparentnost i obezbedila konkurencija.
Reforme u primeni elektronskih nabavki i promovisanju centralizovane nabavke su već počele,
ali su potrebni dodatni napori u ovim oblastima. U izveštaju Evropske komisije za 2016 godinu
konstatuje se da je potrebno uložiti stalne napore da se poboljša transparentnost u svim fazama
javne nabavke, posebno sistematskim praćenjem sprovođenja tendera za javne nabavke kroz
jačanje sistema i adekvatno obezbeđivanje funkcija e- nabavke.
Strukturne prepreke: Javne nabavke su oblast koja je posebno podložna korupciji, s obzirom
na visoke troškove vlade i relativno mali privatni sektor, pračen niskim nivoom
transparentnosti i odgovornosti. Posebno, nedostatak transparentnosti na svim nivoima javnih
27 U izveštaju napretku Evropske komisije za 201
58
nabavki, tendera i sistematsko praćenje tendera, nedostatak odgovarajućeg sistema
kompenzacije, ostaju kao stalno izraženi izazovi. Osim toga, smatra se da postoji nedostatak
kapaciteta nadležnih organa javne nabavke, što onemogučava efikasnosti i transparentnost.
Uticaj prepreka na konkurentnost: nedostatak transparentnosti i primene naprednih postupaka
javnih nabavki, povečava zloupotrebe i uzrokuje socijalnu isključenost budući da mali biznisi
i siromašna domaćinstva ne mogu prebroditi razlike prouzrokovane korupcijom. S druge strane,
korupcija u javnim nabavkama ima veliki uticaj na konkurenciju i stoga za optimalno izdvajanje
resursa u privredi. Dalje javne finansije suočavaju se sa ekonomskim gubicima zbog korupcije
i kao rezultat toga, fiskalni prostor koji bi inače bio na raspolaganje za druge prioritete.
b. Planovi prioritetnih reformi
Reformaska mera #1: Poboljšanje javne nabavke kroz primenu elektronske nabavke
Opis mere:Kao nastavak reformi od strane ERP 2016., glavni fokus ove mere je da se poveća
efikasnost i transparentnost postupka javnih nabavki, kako bi se osiguralo bolje korišćenje
javnih sredstava i smanjili troškovi postupka i podstakli ekonomski operateri da učestvuju u
postupku javne nabavke. Na osnovu odluke Vlade, od 1. septembra 2016 godine,počela je
primena modula e-tendera za centralne vlasti. Takođe, u 2016 godini razvijen je veliki broj
operativnih priručnika, i održane se obuke za službenike nabavke za oba nivoa upravljanja
(centralni i lokalni). Ova mera je u skladu sa Nacionalnom strategijom za razvoj i Strategijom
Reforme za upravljanje javnim finansijama 2016-2020, Treći stub za "Operativnu
efikasnost", Prioritet 7 za "Javne nabavke"
Aranžiranje za sprovođenje mera: U 2017 godini, aktivnosti će biti usmerene na efikasno
sprovođenje zakonodavstva E-nabavke i relevantnih operativnih uputstava . Uporedo sa
uvodjenjem i i primenom preostalih modula (e-ugovaranje), nastaviće se da se proširi
obavezujuća primena elktronske nabavke u svim budžetskim organizacijama. Kako bi se
osigurala implementacija sistema potrebno je da se obezbedjuju kapaciteti na svim nivoima, sa
fokusom na povećanje administrativnih kapaciteta - zapošljavanjem šest službenika - i
pružajući osnovne obuke službenicima nabavke, uključujući obuku trenera.
Tokom 2018. godine, obezbedjujući delotvorno sprovođenje zakonodvastva i operativnih
smernica proceniće se elektronski sistem nabavke i biće pružene napredne obuke i obuke za
e-nabavke. Praćenje aktivnosti nabavke je još jedna važna aktivnost koja uključuje praćenje
aktivnosti nabavke prema zahtevima, izveštaja i obaveštenja o dodeli ugovora, praćenje
procesa upravljanja ugovorima u 30 ugovornih organa.
Slično tome, tokom 2019. godine nastaviće se sa obavezujućom primenom E-nabavke u svim
budžetskim organizacijama, održavanjem sistema i praćenjeme aktivnosti javnih nabavki.
Proračun troškova i budžetski uticaj: Primena elektronske nabavke znači dodatne troškove
za naredni srednjoročni period , koji obuhvata održavanje sistema i podizanje kapaciteta.
Početne aktivnosti za podizanje kapaciteta pokrivaju se preko postojećeg projekta Svetske
banke. Prema Strategiji reforeme upravljanja javnim finansijama 2016-2020, troškovi za javne
nabavke za period od tri godine (2016-2018), procenjuju se na milione evra. Budžet
predstavljena tokom godina je planirani budžet za 2017-2019 u 2017. budžet za RKJN, to iznosi
430,052 € za 2017., 431,583 € za 2018., i 434,669 € za 2019 godinu. Implementacija ove mere
59
će imati pozitivan uticaj na budžet, zato što povećanje transparentnosti putem elektronske
nabavke će privući strane ugovarače investicije.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Očekivani uticaj je povećanje transparentnost u procesu
javnih nabavki, povećanje odgovornosti ugovornih autoriteta , povećanje profesionalne
nezavisnost službenika za javne nabavke, poboljšanje kontrole korupcije i stoga reforma
omogućava da veći broj kompanija uključujući MSP, konkurišu za javne ugovore na
ravnopravnoj osnovi.
Mogući rizici: Glavni rizik je povezan sa potrebom za dalju podršku u političkom i
ekspertskom nivou, da bi se nastavilo sa sprovođenjem reformi javnih nabavki, uključujući i
predstavljanje praksi elektronskih nabavki. Postoji potreba za koordinirani pristup u odnosu na
izdvajanje finansijskih sredstava za sprovođenje ovih reformi. Poslednje, ali ne manje važno,
još jedan rizik povezan sa ovim reformama je potreba da se stvore pouzdani sistemi
informatičke tehnologije koji će omogućiti obavljanje procedura javne nabavke.
4.3.2 TRŽIŠTA ENERGIJE, TRANSPORTA I TELEKOMUNIKACIJA
a. Analiza glavnih prepreka
Aktuelna situacija: I pored stalnih poboljšanj, nestabilno snabdevanje električnom
energijom, nastavlja da bude prisutno na Kosovu. Veliki gubici u distributivnoj mreži i
nizak nivo energetske efikasnosti i dalje pogoršavaju sigurnost snabdevanja električnom
energijom. Prosečno trajanje neplaniranih prekida u distributivnu mrežu električne energije, u
2015., bilo je 81,74 sati po potrošaču godišnje, dok je standard kvaliteta 30 sati po potrošaču
godišnje. Domači proizvodni kapaciteti električne energije pokrivaju oko 90% potražnje za
električnom energijom, dok je 10% pokriveno uvozom. Proizvodnja električne energije iz OIE
čini samo 3%. Cena električne energije u sektoru domaćinstava u 2015. godini bila je 61 € /
kVh, a u indistrijski sektor 81 evrocenti / kVh.
Proizvodni kapaciteti Kosova A su dosta zastareli i treba da se zamene, dok je Kosovo B ušlo
u četvrtu deceniju rada i treba da se rehabilituje. Distributivna mreža električne energije je
veoma stara. Zahvaljujući velikim ulaganjima u prenosnoj mreži električne energije, stanje u
ovom sistemu je veomo dobro i kapaciteti su dovoljni da zadovolje potrebe sistema. Grejanje
prostorija vrši se pretežno od ogrevnog drveta. Grejanje iz postojećih toplana učestvuje samo
3-5% potrebne količibe za grejanje prostorija. U znatnoj meri električna energija se koristi za
zagrevanje prostorija (procena: 800GVh).
Što se tiče saobraćaja, geografski položaj Kosova podvlači značaj razvoja efikasne putne
mreže, u potpunosti integrisane sa susednim zemljama i regionom. Putevi predstavljaju više od
90% saobraćajne infrastrukture podužini, a 98% infrastruktura pružanja usluga (AI, PFR,
2014). Kosovo ima "veliku gustinu drumskog saobraćaja", ali kada se meri kao "prosečna
dužine puta za hiljade ljudi", gustina puteva na Kosovu je prosečna (AI, PFR, 2014).
U željezničkom sektoru, SEETO je definisao glavni železničke koridorr u Jugoistočnoj
Evropi, čiji deo ovih koridora je Kosovo sa železnićkom linijom 10 (Lešak-Đeneral
Janković), koja pripada sveobuhvatnoj mreži SEETO i povezuje Kosovo sa Srbijom i
Makedonijom. Železnice Kosova se prostiru širom Kosova, u dužini od 335 kilometara
60
otvorene pruge, u dužini od 105 km sa stanicama i 103 km industrijskim linijama. Kosovski
ima zakon o železnicama koje je u skladu sa zakonodavstvom EU i koji omogućava otvaranje
železničkog tržišta za pružanje usluga prevoza putnika i roba.
Što se tiče vazdušnog saobraćaja Kosovo nema poseban zakon o prevozu robe, ali se saobraćaj
odvija zajedno sa putničkim pevozom , a u 2015. godini, na osnovu statističkih podataka Cargoa
prevezeno je 1,017,132 kg. Vazdušni saobraćaj se odvija na osnovu sporazuma o zajedničkom
korišćenju evropskog prostora. Kosovo nema aviokompaniju. Zakonodavstvo kojim se reguliše
oblast vazdušnog saobraćaja je usklađeno sa EU, tako da ovo zakonodavstvo omogućava
konkurentnost i liberalizacij tržišta bez ometanja .
Što se tiče telekomunikacija, fiksna mreže je široko rasprostranjena u urbanim sredinama.
Penetracija fiksne telefonije po glavi stanovnika je opala ispod 4%, jer nove tehnologije čine
nepotrebnom ovu tehnologiju. Penetracija mobilne telefonije je sada dostigla 97% stanovništva
i procenjuje se da korisnici interneta preko mreže 3G i 4G su 48% stanovništva a penetracija
interneta sa fiksnim pristupom procenjuje se da je u preko 75% domaćinstava. Investicije po
vlasničkoj strukturi operatora u 2015 godini.su: javni operater 56% a privatni operateri 44%.
Fiksne telekomunikacione mreže su široko rasprostranjene u urbanim sredinama. Penetracija
mobilne telefonije je dostigla 97% stanovništva. Penetracija širokopojasnog interneta (fiksno
pristup) na nivou Kosova je 13%, dok pristup internetu ima 75% domaćinstava, Penetracija
širokopojasnog interneta (mobilni pristup sa 3G i 4G) je 61%.
Strukturne prepreke: Nestabalnost u snebdvanju električnom energijom dolazi kao
posledica: (i), nedovoljnih i zastarelih proizvodnih kapaciteta električne energije ; (ii)
distributivna mreže električne energije koje jeszastarela i sa ograničenim kapacitetom i (iii)
niske raznovrsnosti izvora energije koja utiče na povečanje tereta na električnu energiju za
zadovoljenje potreba za grejanje prostorija i drugih potreba; (iv) neefikasnog korišćenja
energije; (v) nefunkcionisanja otvorenog tržišta energije i medju tarifnim subvencija koje se
daju na štetu poslovnog sektora, mada ne u meri iz prethodnih godina; (vi) nedostatka
stimulativnih mera za efikasno koriščenje električne energije od strane biznisa i domaćinstava.
U poređenju sa snabdevanjem električnom energijom , nerazvijene saobraćajne veze smatrane
su kao manje značajna prepreka u ovom trenutku. Oni su, međutim, važne za olakšavanje
trgovinskih tokova i kretanje radne snage i biće dodatno poboljšane stalnim investicijama u
putnu i železničku infrastrukturu. Međutim, u budućnosti kao prepreka može se pojaviti pitanje
održivosti kao posledica neadekvatnih ulaganja u održavanje postojeće putne mreže.
Nedobra situacija železničkih linij i nedostatak železničkih pokretnih sredstava ima kao
posledicu zaostajanje u razvoju železničkog prevoza putnika i robe. Druga prepreka je
nedostatak funkcionisanja železničke linije na severu zemlje između Kosova i Srbije, koja je
politička barijera i ima negativan uticaj na razvoj konkurencije u železničkom transportu.
Nedostatak železničke mreže je izazvao preopterećenje upotrebe putne mreže, koristeći je za
prevoz robe.
Iz gorenavedenih brojki vidi se da je prostiranje IKT infrastrukture na Kosovu relativno
neuravnoteženo. Ruralna područja, gradovi, naselja, škole, biblioteke, zdravstvene ustanove i
vladine agencije pate od nedostatka pristupa širokopojasnoj infrastrukturei i ne očekuje se da
će ova praznina biti pokrivena privatnim investicijama. Istraživački Izveštaji pokazuju da
61
postoje teškoće u obezbeđivanju novih kadrova sa dovoljnim sposobnostima potrebnim u
oblasti IKT.
Uticaj na konkurentnost i privredni rast: Nestabilno snabdevanje električnom energijom
negativno utiče na konkurentnost i stvara stalnu nesigurnost kod preduzeća. Povećana
pouzdanost u snabdevanju električnom energijom predstavlja značajan faktor u procesu
odlučivanja, kako za osnivanje novog biznisa ili za proširenje postojećih. Cena energije je još
jedan važan faktor koji utiče na konkurentnost. Trenutno, cene električne energije na Kosovu
za sektor industrije , su veće u poređenju sa većinom zemalja u regionu.
U oblasti železničkog saobraćaja neadekvatne međunarodne veze umanjuju obim prevoza
putnika i robe. Kosovo trenutno ima samo jednu međunarodnu železničku vezu, sa
Makedonijom, dok sa Srbija ima političke prepreke koje se očekuje da se prevaziđu kako bi se
na adekvatan način razvijao željeznički saobraćaj. Međutim, važno je napomenuti da je
Kosovo uspostavilo mehanizme za uvođenje konkurencije u železnicu za oživljavanje tržišta i
povećanje efikasnosti.
Nedostatak prostiranja širokopojasnog Interneta negativno utiće na produktivnosti i
globalnu konkurentnost kompnija na Kosovu. Postojeći izveštaji ukazuju da kreatori politike
treba da podrže ubrzane investicije u uvodjenje tehnologije od strane poslodavaca i
poloprimaca i u razvoj ljudskih resursa sa fokusom na produktivnost korišćenje tehnologije.28
b. Izveštaj o sprovodjenju proporuka politika od maja 2016 godine .
Za sprovedjenje preporuke politika, Vlada Kosova će se fokusirati na ostvarivanje cilja uštede
energije koji je planiran za 9%, što odgovara smanjenja potrošnje u količini od oko 92 ktoe do
2018 godine. Takođe, vladine politike obuhvataju transponovanje nove direktive za EE, razvoj
relevantnih finansijskih mehanizama, kao što su fond EE, i institucionalni razvoj i razvoj
kapaciteta u ovoj oblasti.
KRE je dizajnirala tarifnu strukturu sa stimulativnim merama za potrošače koji štede energije
gde kategorije potrošača domačinstava, preko blok tarifa, i potrošača koji troše električnu
energiju tokom opterečanja van špica uštedjuju energiju plaćaju račune po nižoj cenu
električne energije. Dakle, terete se višim cenama potrošači kada je elektroenergetski sistem
je preopterećen i nema proizvodnih kapaciteta na Kosovu, gde su marginalni troškovi
snabdevanja znatno veči u vreme maksimalnog opterečenja -špica a, koji je dodatno opterečen
veoma visokim uvoznim cenama , a sa veoma niskim cenama kada sistem nije opterečen .
Stoga, ova tarifni struktura je postavljena da odgovori na potrebe potrošnje i ponude proizvodnje
energije na Kosovu.
c. Planovi o prioritetnim reformama
Reformska mera #2: Smanjenje potrošnje električne energije putem mera energetske
efikasnosti
Opis mere: Kao nastavak PER 2016-2018, cilj ove mere je implementacija mera energetske
efikasnosti u cilju smanjenja potrošnje energije, u cilju postizanja ciljeva uštede energije na
28 See for example, Brynjolfsson & McAfee, The second machine age: http://secondmachineage.com/
62
osnovu Akcionog plana Kosova za energetsku efikasnost 2010 2018 što je za 9% do 2018.
godine. Za sprovođenje ove mere je objavljne tender za implementaciju mera EE u zgradama
centralnog nivoa uz finansiranje od SB zaduživanjem za 19 objekata, za šta su odabrane dve
kompanije za realizaciju projekta . Mere energetske efikasnosti su povezane sa širim
strateškim okvirom Kosova, uključujući Nacionalnu strategiju razvoja i nacrt Strategije za
energetiku. Takođe to je povezanq sa obavezama prema Ugovoru o energiji i relevantnim
direktivama iz ovog Ugovora.
Aranžiranja za sprovodjenje mere: U sklopu napora za smanjenje potrošnje energije kroz
energetsku efikasnost, biće primenjene mere EE u 5 objekata koji se finansiraju iz budžeta
Kosova tokom 2017. i u još 5 tokom 2018. Preko projekta Svetske banke će se sprovoditi i
mere efikasnosti i obnovljivih izvora energije u javnim zgradama centralnog i lokalnog nivoa,
koji obuhvata: 20 objekat< u toku 2017. godine, 15 tokom 2018. godine i još 15. tokom 2018
godine a kroz projekat KfV i EU će se sprovesti mere EE na lokalnom nivou 15 javnim
zgradama (škole) u 2017. i još 15 u 2018. godini.
Koštanje i uticaj na budžet: Poboljšanje energetske efikasnosti za period 2017-2019 se
očekuje da će koštati oko 21,0 miliona € tokom periodq 2017-2019. Ovaj trošak je planirana
u nacrt budžeta za 2017. za sve aktivnosti navedene u okviru ove mere. Ovaj budžet obuhvata
2,87 miliona € iz budžeta Kosova (+ 1 mil KAP ) u kategoriji kapitalnih troškova za Kosovsku
agenciju za energetsku efikasnost, 2017-2019 , zaduživanjem kod Svetske banke (5,4 miliona,
€ 6.083mil € 3.65mil, €) i zaduživanjem od KFW za opštine Priština i Đakovica (1.150 mil.€;
1.150 mil € ).
Očekivani uticaj na konkurentnost: Sprovođenje mera energetske efikasnosti će doprineti
smanjenju unutrašnje potrošnje. Smanjena potrošnja energije će služiti da se smanje troškove
potrošnje energije. Energetska efikasnost može da pomogne rešavanju pitanja koja se tiču
energetske pouzdanosti (trenutni deficit i smanjenje uvoza), smanjenjujući javne troškove za
energiji i uticaj korišćenja energije na životnu sredinu. Očekivane uštede od merama EE u ovim
institucijma se procenjuje da če biti 8:35 ktoe / godišnje u zavisnosti od nivoa štednje merama
energetske efikasnosti 50% ukupne potrošnje energije od 16,7 ktoe. Procene pokazuju da Vlada
Kosova (VK) troši oko 41 miliona evra godišnje u energiji za svoje objekte i može da uštedi do
18.85 miliona evra godišnje kroz mere učinkvitosti- splativosti EE.
Očekivani uticaj na socijalna pitanja: Implementacija merar EE utiče na smanjenje troškova
energije u celini, a posebno smanjenje troškova električne energije, poboljšanje kvaliteta života
(komfora), poboljšanje uslova životne sredine, kao i povčanje mogućnosti za efikasnije
upravljanje energijom, socijalnu dobrobit i usmeravanje električne energije za ekonomski
razvoj i otvaranje radnih mesta (posebno energije potrošene na grejanje).
Mogući rizici: Nedostatak sprovodjenja ove mere ima negativana uticaj na racionalno
koriščenje energije (posebno električne ), koje ima brojne posledic na sve sektore i sadršajno
zaostajanje ekonomskog razvoj
Reformska mera #3: Dalji razvoj proizvodnih kapciteta energije
Opis mere: Da bi se osiguralo stabilno snabdevanje električnom energijom, kao veoma važnog
faktora za ekonomski razvoj, izgradnja novih kapaciteta za proizvodnju električne energije
63
ostaje prioritet u razvoju ekonomskih reformi u zemlji. Ova mera je u skladu sa strateškim
prioritetima zemlje izražene kroz Nacionalnu strategiju razvoja29 i nacrt Energetske strategije
koja je obuhvatila sveobuhvatan proces razmatranja sa unutrašnjim i spoljnim zainteresovanim
stranama.
Kao kontinuitet politike vlade, tokom 2016. godine preduzete su sledeči postupci : za
termoelektranu "Kosova e Re" pripremjeni su potrebni komercijalne, finansijski ugovori sa
operaterima, itd;. dok za rehabilitaciju TE Kosova B ugovoreni su radovi i pri čemu su pušteni
u rad četiri male hidroelektrane (MHC) sa ukupnom snagom od 26,93 MV i dva nova
fotonaponska postrojenja ukupnog kapaciteta od 0602 MV.
Aranžiranje za sprovodjenje mere:Za nove proizvodne kapacitete, u 2017. očekuje se
završetak svih sporazuma o razvoju Kosova e Re, za početak izgradnje u 2018 godini koja se
očekuje da će trajati do 2022. godine. U vezi sa TE Kosovo B do juna 2017 očekuje se završetak
studije izvodljivosti, a u 2018-oj . treba da se izabere modalitet finansiranja za njegovu
rehabilitaciju.Projekti OIE koji se očekuje da se implementiraju u naredne tri godine
obuhvataju: dva nova projekte hidroelektrana sa kapacitetom od 8.48 MW i tri projekta solarnih
elektrana ukupne snage 9 MW u 2017. godini; četiri nova projekte sa kapacitetom od 18 MW
električne energije iz MHE u 2018. godini; i četrnaest novih projekata za MHE sa ukupnim
kapacitetom od 61,8 MW i dva nova projekta energije vetra sa ukupnim kapacitetom od 66.29
MW.
Koštanje i uticaj na budžet:. Ukupna cena izgradnje TE KR procenjuje se u iznosu 1,000
miliona eura. a tokom 2017-2019 se očekuje da će se uložiti 400 miliona evra. Ovaj projekat
razvija privatni sektor. Tokom tri godine (2017-2019) budžetski troškovi iz BRK će iznosti
3,6 miliona za konsultantske usluge. Vrednost od 3,65 miliona € je budžetirana u okviru
budžeta programa administrativnih usluga, MER za konsultantske usluge, iz kategorije Robe i
usluge. Još uviek ne postoji procena koštanja sanacije TE Kosova B, ali se očekuje da će biti
više od 300 miliona evra. Razvoj projekata izgradnje elektrana iz obnovljivih izvora energije
predvidja se da će koštati ukupno 250 miliona evra za period od 3 godine, koji se očekuje da
budu realizovani od strane privatnih investitora
Očekivani uticaj na konkurentnost: neprekidno, kvalitetno , pouzdano snabdevanje
električnom energijom i sa pristupačnim cenama predstavlja jedna od glavnih preduslov aza
održivi razvoj poslovanja . Iz studija sprovedenih od strane USAID-a u 2012. o uticaju
nestabilnog snabdevanja energijom na biznise , rezultiralo je da godišnji gubici biznisa koja
su nastale rezultat nestabilnog snabdevanja električnom energijom su iznosili 260 miliona evra
godišnje i kao posldica toga imali su niska konkurentnost.
Očekivani uticaj na socijalna pitanja: Iako ne postoji posebna studija o socijalnom uticaju
projekta izgradnje TE KR,procenjuje se da će ovaj projekat uticati na rast zaposlenosti tokom
5 godina (2018-2022) izgradnje .Projekat TEKR se očekuje da utiče sa iznosom od 200
miliona evra godišnje na rast BDP-a (ili od 3% na dodatnu vrednost BDP-a samo iz ovog
29 Mera 2: Dalji razvoj proizvodnih kapaciteta energije , praćen i merama za otvaranje energetskog tržišta i
povećanje efikasnosti korišćenja energije je upravo cilj povećanja sigurnosti stabilnog , neprekidnog , kvalitetnog
snabdevanja i sa što pristupačnijm cenama .
64
projekta). Takođe razvoj projekata elektrana iz OIE imaće efekat na rast zaposlenosti i
povećanje godišnjih investicije za 70 miliona evra.
Mogući rizici: Mogući rizik se može smatrati odugovlačenje procesa izgradnje TE KR USA
i sanacije TE Kosovo B. Posledice ovog rizika mogu se ublažiti uvozom električne energije.
Reformska mera #4: Prostiranje odgovarajuće infrastrukture mreže IKT za društveno–
ekonomski razvoj
Opis mere: Kao nastavak PRE 2016-2018 ova mera ima za cilj proširenje pristupa i korišćenja
IKT kroz prostiranje širokopojasne infrastrukture i jačanje njenog ljudskih potencijala i
podršku digitalnim biznisima da u potpunosti učestvuju i da maksimiziraju koristi od digitalne
ekonomije na globalno tržište. Oslanjajući se na NSR, Digitalnu agendu Kosova 2013-202030
i na Strategjiju za IT31, kroz ovu meru se nastoji postići pokrivenost (penetracija)
širokopojasnom infrastrukture do 98% domaćinstava. Implementacija mere "Prostiranje
adekvatne mrežne infrastrukture IKT za društveno-ekonomski razvoj" uključuje sledeće dve
komponente: (i) Prostiranje širokopojasne infrastructure velike brzine; i (ii) Razvoj ljudskih
resursa za digitalnu ekonomiju i podršku za digitalne biznise.
Aranžiranja za sprovodjenje mere: U 2017 godini će se početi sa realizacijom pilot projekta
za prostiranje širokopojasne infrastrukture koja će obuhvatiti jedno ruralno području (nekoliko
sela) na Kosovu. Takodje će se raditi na adaptaciju i funkcionisanje digitalnog tehnološkog
parka za IKT poslovne potrebe. Pored toga, očekuje se da će biti realizovan sa BB sporazum o
kreditu koji uključuje investicije u narednim godinama za prostiranje komunikacionih mreža
IKT prema gore opisanom planu. Ovo će odrediti i aranžmane implementacije za naredne
godine, koje uglavnom pokriva period do 2021. godine. Posebno tokom naredne dve godine
će se nastaviti sa prostiranjme širokopojasne infrastrukture sa velikom brzinom u nepokrivenim
oblastima sa fokusirom na ruralna područja uključujući sve škole, biblioteke, zdravstvene
ustanove koje su na tom području .
Koštanje i uticaj na budžet: Za aktivnosti vezane za 2017 godinu odredjen je budžet Nacrt
budžeta za 2017. Ovi troškovi od 2,0 miliona € su obuhvačeni u okviru Odeljenja za poštu,
telekom i informacionu tehnologiju (MER), kategorija kapitalnih troškova , dok aktivnosti
koje su planirane za period od 2018-2019 godine koje obuhvataju: 1. Prostiranje širokopojasne
infrastrukture planirano je da se finansiraju iz kredita Svetske banke u iznosu od 9,0 miliona €
tokom perioda 2018-2019. Ovaj kredit se očekuje da se ispregovara u 2017. a implementacija
da počne od 2018 godine. Kredit je deo liste kredita u Klauzuli investicija ERP od 2017. do
2019. godine, makro-fiskalni deo.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Stvaranje povoljnih uslova prostiranjem odgovarajuče
infrastrukturu mreže i omogućavanjem širokopojasnih usluga obezbediće širenje informacija
uz smanje troškove, poboljšanje pristupa međunarodnim tržištima, razvijanje novih modela
poslovanja, omogućavajući ljudima i kompanijama da rade bez obzira na lokaciju i sa
fleksibilnim radnim vremenom, i generalno ubrzavanje procedura i procese, povećava
30 Digital Agenda for Kosova 2013-2020 31 Kosovo IT Strategy
65
povečavajući ekonomsku dinamičnost i unapredjujući konkurentnost.Studija Svetske banke32
dolazi do zaključka da povečanje penetracije fiks brodband od 10% biče popračeno rastom
od 1.21% BDP-a u razvijenim ekonomijama i rastom od 1.38% BDP-a u ekonomijama u
razvoju.
Očekivani uticaj na socijalne politike: Prema nekim anketama33 širokopojasna
infrastrukture se smatra ključnim koja omogućava fleksibilan rada, u više od tri četvrtine
anketiranih (78%) preduzeća, navodeći kao razlog brzinu i fleksibilnost koju omogućava
širokopojasna infrastruktura. Takođe, procenjuje se da jedna trećina malih preduzeća (33%) i
skoro polovina trgovačkih individualnih biznisa (48%) su počeli da stvore bolju ravnotežu rad-
života , provodivši veliki deo svog radnog vremena daleko od kancelarije.
Moguči rizici: Kao mogući rizici za realizaciju planiranih aktivnosti mogu se smatrati moguća
kašnjenja u obezbeđivanju finansiranja, odnosno u procesu usvajanja od strane Skupštine
Kosova ciljanog sporazuma za kredit od Svetske banke.
4.3.3. SEKTORSKA ZBIVANJA – POLJOPRIVREDA, INDUSTRIJA I USLUGE
a. Analiza glavnih prepreka
Aktuelno stanje: Poljoprivredni sektor igra važnu ulogu u ekonomskom razvoju. Učešće
poljoprivrede u BDP u 2015 godini. procenjuje se na oko 12%,34 i igra važnu ulogu u
zapošljavanju. Trenutno u poljoprivredi procenjuje se da ima oko 26,7% zaposlenih od
ukupnog broja zaposlenih a poljoprivredni proizvodi čine oko 12% vrednosti ukupnog izvoza.
I pored dosadašnjih investicija u sektoru poljoprivrede, Kosovo se i dalje suočava negativnim
trgovinskim deficitom poljoprivrednih proizvoda. Uvoz poljoprivrednih proizvoda i dalje je
relativno visok, što čini oko 10% ukupnog uvoza. Od ovog iznosa, 30% su hrana i prehrambeni
proizvodi. Po glavi stanovnika, Kosovo je jedan od najvećih uvoznika hrane u Evropi.
Nedobro stanje u primarnoj proizvodnji se direktno odražava na agro-prehrambenu industriju,
samim tim poljoprivredno-prehrambena industrija je prilično fragmentirana. Strukturni profil
proizvodnje hrane , pića, biljna i stočarska proizvodnja, lov i usluge vezane za njih
predstavljaju jedan od najvećih sektora u privredi. U okviru prerađivačke industrije, prerada
prehrambenih proizvoda predstavlja najveći važne polsovne aktivnosti su i biljna i stočarska
proizvodnja, lov i prateće usluga sa prometom od 15%, proizvodnja drveta i proizvodi od
drveta i plute sa učeščem 9% i ribolov sa akvakulturom sa 1% .
Kosovska industrija nastavlja da se suočava sa niskim nivoom konkurentnosti usled mnogih
unutrašnjih faktora, ali i spoljnih . Relativna veličina industrije (eksplotaciona i preradjivačka),
mereno po njenoj dotatnoj vrednost u BDP, u kontekstu Kosova za period 2010-2015 je oko
13%. Učešće industrije u BDP-u je uporedivo sa nekim od zemalja u regionu, ali uzimajući u
obzir razvojne potrebe, uključujući i potrebu otvaranja novih radna mesta, može se smatrati
niskom.
Nedavni podaci pokazuju da sektor sa najvećim brojem zaposlenih i preduzeća i najvećom
prometnom vrednošću u 2015. godini, ali i prethodnih godina i dalje je Industrija prehrambenih
32 Exploring the Relationship Between Broadband and Economic Growth 33 http://businessclub.bt.com/stateofthenation.pdf 34 ASK, BDP prema aktivnostima
66
proizvoda, zatim sledi sektor proizvodnje proizvoda od nemetalnih minerala. Samo u 2015.
godini, kosovska ekonomija zabeležila negativan trgovinski bilans od XX% BDP-a, dok strane
direktne investicije orijentisane na industrijski sektor, tokom 2015. godine postiglu su
relativno najvišu vredsnost u četiri poslednje godine. Za razliku od prethodne godine, kada je
zabeležen pad (odlazak) SDI u iznosu od 34 miliona evra u 2015. godini, sektor industrije je
apsorbirao 20,7 miliona evra.
Tokom poslednjih nekoliko godina razvoj sektora usluga je imao značaj uticaj na privredu
Kosova, uglavnom zatvaranjem ogromnog jaza koji je stvorio nizak nivo izvoza robe i isto
tako doprineo smanjenju drugih problema u strukturi privrede , posebno u nezaposlenost. U
poslednjoj deceniji, izvoz usluga je mnogo veći od uvoza i u nekoliko godina razlika je bila dva
puta veća od uvoza. Trgovina uslugama je karakterisana povećanjem pozitivnog bilansa u
2015. godini Bilans usluga iznosio je 354,4 miliona €, koji predstavlja godišnji rast od 5,5
odsto, što je rezultat bržeg rasta izvoza usluga u odnosu na uvoz usluga. Samo tokom poslednje
dve godine, 2014. i 2015., izvoz usluga je dostigao vrednosti od € 796.4 miliona i 767.2mil i
beležeći rast od oko 4%. dok kao učešće u BDP-a, izvoz usluga je iznosio oko 14%. Tri glavna
doprinosioca izvoza usluga u 2015. godini bili su sektor putovanja i turizma sa preko 564
miliona €, komunikacija, uključujući IKT sa oko 60 miliona € i druge poslovne usluge
Tako, prihodi od međunarodnig putovanja u 2015. porasli su za 564mil od 504 koliko su
iznosili u 2014. godini, doprinoseći sa oko 65% ukupnog izvoza usluga i sa oko 20% ukupnog
izvoza roba i usluga na Kosovu, što je značajan procenat u poređenju sa nekim zemljama sa
razvijenim turizmom. Turizam ima pozitivan efekat na platni bilans Kosova. Čist prihod od
putovanja u 2014. procenjuje se na oko 370 miliona evra pokrivaće oko 18% trgovinskog
deficita zemlje. Procenjuje se da je rast u turističkoj poslovnoj aktivnosti tokom protekle dve
godine bio oko 25%, ali očekivanja za rast u narednim godinama će biti večaod 40%.
Strukturne prepreke: Kao ključni sektor privrede Kosova, poljoprivreda je prepuna
sistematskim i strukturnim izazovima koji će trebati da se reše u cilju koriščenja njenih
potencijala za konkurenciju i rast. Mala veličina farmi i fragmentacija poljoprivrednog
zemljišta je veoma značajan ograničavajući faktor koji ne omogučava da na Kosovu primenimo
ono što se u ekonomiji poznaje kao "ekonomije obima", i nekonkurentne farme , gde većina
farmi pripada egzistencijalnim farmerima.
Zastarela tehnologija u frmama i nedostatak znanja/sposobnosti iz moderne poljoprivrede
među farmerima i agro-prerađivačima je još jedna strukturna prepreka. Zastarele
poljoprivredna mehanizacija i oprema na jednoj strane i male parcele za proizvodnju na drugoj
strani koje čine većinu površina za gajenje, uzrokuju značajne gubitke prinosa u biljnoj
proizvodnji.
Glavni razlog da na Kosovu imamo neefikasnu poljoprivrednu proizvodnje i glavni factor koji
ometa povećanje konkurentnosti poljoprivrednog sektora je nedostatak raznovrsnosti
poljoprivrednih proizvoda uopšte. S druge strane, nedostatak investicija u navodnjavanje
predstavlja još jednu strukturnu prepreku, manje od 12% od ukupne površine zemljišta za
poljoprivrednu proizvodnju, u 2015., koja je iznosila je bio 410,478.57 hektara je pod sistemom
navodnjavanja i sa mogućnopču za navodnjavanje.
67
Što se tiče bezbednosti hrane, male mogućnosti za investiranje u prehrambenoj industriji za
postizanje međunarodnih standarda kako po kvaliteta, tako i po kvantitetu, kao bezbednost
prehrambenih proizvoda, predstavljaju ograničenja na konkurentnost domaćih proizvod, kako
na domaćem, tako i regionalnom tržištu i šire.
Slično drugim sektorima privrede, struktura preduzeća u industrijskom sektoru na Kosovu
dominirana je malim i srednjim preduzećima. Među značajnim problemima koji ograničavaju
doprinos i multiplikativni efekat industrije na privredni razvoj i dalje je visok uvoz, nizak nivo
stranih direktnih investicija, kao medjusobno povezivanje iproizvodnih sektora na Kosovu.
U tom kontekstu neka od identifikovanih pitanja za dalje jačanje uloge malih i srednjih
preduzeća u ukupnom razvoju industrije na Kosovu, se odnose na izazove koji su vezani za
pojavu industrijskih grpacija. Posebno radi se o slaboj saradnju i koordinaciji između
industrijskih udruženja koji ne posluju i slabe obrazovne i istraživačke institucije koje bi
snabdevale sektor malih i srednjih preduzeća sa odgovarajućim poslovnim znanjem.
Kao glavna prepreka se smatra nedostatak konkurentske prednosti (zbog nedostatka
kvalifikovane radne snage ili nedostatka inovacija) za integraciju lokalnih grupa u okviru lanca
regionalnih ili globalnih vrednost. Takođe, nedostatak sertifikacije proizvoda i proizvodnih
procesa smatra se da omet napore da se integrišu lokalne grupe u sektoru malih i srednjih
preduzeća u celini.
I pored pozitivnih kretanja u poslednjih nekoliko godina, raspoloživi turistički proizvodi i
usluge su i dalje ograničeni. Postoji veoma mali broj štampanih i elektronskih informacija o
turističkim mestima , atrakcijama i proizvodima i uslugama na raspolaganju. Vrlo mali broj
turističkih ponuda sa planinskim i seoskim turizmom ili medjugraničnim turizmom . Nedostaju
informacije u zajednici i turoperatorima o potencijalnim turističkim proizvodima u ruralnim i
planinskim područjima koje mogu biti ponuđene na prodaju.Do sada, sektor turizma nije tertian
kao prioritetni sektor i većina aktivnosti podržane je od strane donatora i ne postoji adekvatna
institucionalna koordinacija ovih aktivnosti. Imajući u vidu prirodna i kulturna bogatstva
Kosova, glavni stubovi turističkog proizvoda Kosova su kulturni turizam, planinski i alpski
turizam; seoski turizam, ekološki i alternativni turizam; aktivni turizam; prekogranična
putovanja; sastanci i konferencije.
Uticaj na konkurentnost i ekonomski rast: Kao rezultat gorenavedenih ograničavajućh
faktora (a, b, c, d, e), poljoprivredna proizvodnja pati od niskog nivoa primarne
proizvodnje - proizvodnja nije konistentna , teškoće u permannetnom snabdevanju tržišta,
nedostatak preradjivačkih sirovina, nedostatak primene i sprovođenja standarda kvaliteta i
bezbednosti od strane aktera u lancu vrednosti prehrambenih proizvoda, kao i nedostatak
horizontalne i vertikalne koordinacije u lancu vrednosti hrane.
Formiranje industrijskih grupacija po osnovu ekonomskog interesa samih preduzeća će
uticati na koriščenje nekoriščenih prostora /mogućnosti od strane preduzeča i drugih
relevantnih aktera koji deluju kao usamljeni ili ne dobro koordinirani. Šta više, ova mera će
takođe uticati na prenošenje znanja o mogućnostima i rizicima na odredjenim domačim i
stranim tržištima, podsticanje na saradnju između domaćih preduzeća, rušenje mentalnih
barijera koje su provladale u bivšim komunističkim zemljama da bi bili relativno nesposobni
68
da mogu da proizvedu/služe proizvod/uslugu na zajednički način na danšnjem slobodnom
tržištu,orijentaciju mladih u oblastima studija koje su realno potrebne na današnjem ili
sutrašnjem tržištu rada
Sadašnji razvoj sektora turizma je još uvek daleko od njegovog potencijala. U tom
kontekstu, razvoj atraktivnih ponudama i ciljanog turizma može stvoriti mogućnosti za
otvaranje novih radnih mesta, budući da po svojoj prirodi, ovaj sektor zahteva angažovanje
velike radne snage (labot intensive). Na drugoj strani,s obzirom da potencijal turizma na
Kosovu, je uglavnom ruralnog i planinskog karaktera , razvoj turističkog sektora će povećati
zaposlenost i pobolšati dobrobit seosko stanovništva na Kosovu.
b. Planovi prioritetnih reformi
Reformska mera #5: Investicije u poljoprivrednu i agropreradjivačku infrastrukturu
Opis mere: Kao nastavak mere predstvljene u PRE 2016-2018, ova mera ima za cilj da se
posveti identifikaciji prepreka vezanih za poljoprivrednu infrastrukturu, diversifikaciju
proizvoda, i pokrivenost sistem za navodnjavanje. Ovaj mera je u skladu sa nacionalnim
strateškim okvirom, odnosno Nacionalnom strategija razvoja i Programaom za poljoprivredu
i ruralni razvoj 2014-2020. Posebno, mere se fokusira na podršku investicionim projektima u
prioritetnim sektorima utvrđenim u PRRP 2014-2020 koji imaju za cilj da se poveća
produktivnost podsticanjme konkurentnost i tehnološkog napretka, obezbedjenj kvaliteta
poljoprivrednih proizvoda i povećanje efikasnosti farmi .
Aranžiranja za sprovođenje mere: Investicije u fizičku infrastruktur – povečanje
proizvodnih površina u sektoru hortikulture (površine sa povrćem u plastenicima i na
otvorenom polju, voče, vinogradi, sadnice) i povećanje proizvodnih kapaciteta u stočarstvo i i
živinarstvo. U tom smislu, nastaviće se sa finansijskom podrškom za proširenje proizvodnih
kapaciteta u preko 450 farmi svake godine (30%, sektor povrća i plastenicima sa 26%, u sektoru
mesa od 14%, mleka sa 13,7%, sektor grožđa sa 13,3% i sektor jaja sa 3%). U okviru investicija
u infrastrukturu u narednih nekoliko godina će se fokusirati na proširenje površina pod
navodnjavanjem za oko 13,5% na godišnjem nivou. Investicije u sektor agroprerade ,
uključujući i investicije u deponije i skladištenje i povećanje broja ispitnih laboratorija za
proveru kvalitet proizvodnje. Za naredne tri godine na godišnjim osnovama će biti osnovana
oko 55 agropreradjivačkih preduzeća (18,2% -prerade mleka, prerada mesa -22%, prerada voća
i povrća 38,2% i proizvodnja vina za oko 21,6%.). Za poboljšanje/primenu nacionalnih
standarda i standarda EU-a o bezbednosti hrane dobrobiti životinja/ okruženj će biti podržana
preko 35 preduzeća na godišnjoj osnovi. Broj preduzeća modernizovanih sa novom
tehnološkom opremom i uvođenjem novih linija proizvodnje i novih proizvoda biće 40
preduzeća u svakoj godini za naredne tri godine. Isto tako, broj preduzeća koja će tretirati
otpatke i ostatke u pravilnom upravljanju će biti više od 10 preduzeča u svakoj godini.
Tokom naredne tri godine će se fokusirati na implementaciji integrisanog informacionog
sistema u poljoprivredei(IISP), uključujući i tender za projekat integracije informacionog
sistema u poljoprivredi, testiranja i analizu podataka, obuku osoblja, prikupljanje i ažuriranje
podataka, održavanje sistem. Projekat obuhvata sledeće: Uspostavljanje veza i integracija u bazi
69
podataka za postojeće sisteme, kao što su FADN, IACS, sLIPS, REF, registar životinja i registar
trgovinskih statistika.
Koštanje i uticaj na budžet: Ukupni troškovi za realizaciju aktivnosti mere planiran je na
43,0 miliona € u 2017, 50.6mil 2018. i 55,6 mil u 2019. Ova sredstva za imlementaciju ove
mere su planirana za 2017. Nacrtom budžeta u u okviru kategorije subvencije i transferi: 1.
Odeljenje za politiku od 23,0 miliona € (2017), 25.0 miliona (2018), 25.0 (2019) i Odeljenje za
politike ruralnog razvoja 21,5 miliona evra (svake godine) pokrivaju deo aktivnosti 1.
Investicije u fizičku infrastrukturu i aktivnosti 2. Investicije u sektor agroprerade. Za preostali
deo mere 1. proširivanje površina pod navodnjavanjem su planirani Nacrtom budžeta 2017: €
2.2 (2017), € 1.8 (2018), € 1.6 (2019) u kategoriji kapitalnih trokova . Za meru 3.
Implementacija integrisanog informacionog sistema u poljoprivredi, Nacrtom budžeta za 2017
planirani su za svaku godinu od 2017. do 2019. po 0.2mil u kategoriji kapitalnih investicija.
Tokom ovog perioda očekuje se da će biti uključeni i donator uglavnom u projekte
navodnjavanja i projekte vezanim za IT infrastrukturu
Očekivani uticaj na konkurentnost: Kao rezultat ovih mera ekonomskog rasta - kao neto
dodatak bruto dodate vrednosti u podržanim preduzećima očekuje se da ć biti 15%. Povećanje
produktivnosti rada, kao i rast (u%) bruto dodatnih prihoda, za svako radon mesto , u farmma
podržanim u ovom periodu se očekuje da će iznosit 15%, dok povećanje zaposlenosti kod
podržanih poljoprivrednika se očekuje da bude oko 2% . Za dalje kroz poboljšanje standarda
kvaliteta hrane namerava se substitucija uvezenih poljoprivrednih proizvoda sa domaćim
proizvodima i istovremeno povećanje izvoza poljoprivrednih proizvoda. U tom kontekstu, rast
izvoza za ove kategorije podržanih proizvoda očekuje se da će biti 20%, dok supstitucija i
smanjenje uvoza za 10%.
Očekivani uticaj na socijalnu politiku: Realizacija ove mere pozitivno utiče održavanje ili
stimulaciju stanovništva u poljoprivredi / za obradu i uređenje poljoprivrednog zemljišta,
uvođenje posebnih kultura u proizvodnji koje mogu imati prioritet i konkurentnost. Ove mere
se očekuje da imaju direktan uticaj na ekonomski nivo porodica koje se bave poljoprivrednom
kroz povećanje nivoa njihovih prihoda.
Mogući rizici: Ne predvidja se neki mogući rizik osim nedovoljne ponude od strane javne
podrške.
Opis mere: Vlada Kosova , ima za cilj da nastavi sa naporima za proširenje poljoprivrednih
gazdinstava kroz konsolidaciju poljoprivrednog zemljišta. Konsolidacija poljoprivrednog
zemljista će se realizovati primenom strukturnih reformi, uključujući zakonske i institucionalne
mere, uređenje poljoprivrednog zemljišta sa parcelama pravilnog geometrijskog oblika, zatim
investicijama i stvaranjem mreže poljskih puteva koji će omogućiti direktan pristup do parcela
i racionalnije korišćenje poljoprivrednog zemljišta u celini. Ovaj mera se zasniva na Nacionalnu
strategiji razvoja, Program za poljoprivredu i ruralni razvoj i na Strategiju imovinskih prava
Aranžiranja za sprovodjenje mere: Aktivnosti tokom 2017. godine će obuhvatiti razmatranje
žalbi učesnika u nezavršenom projektu komasacije od strane Opštinske komisije za
Reformska mera #6: Proširenje farmi kroz konsolidaciju i uredjenje
poljoprivrednog zemljišta
70
komasaciju zemljišta u Glogovcu (sa površine 4.790 ha. Poljoprivrednog zemljišta) i opštinske
komisije za konsolidaciju u Vučitrnu (sa površinom od 487 hektara. poljoprivrednog zemljišta).
To uključuje i unos podataka u registar nepokretnosti (RDPP) i odgovarajućih sprovodiće se
pilot projekat koji finansira FAO za dobrovoljno konsolidaciju, koji obuhvata 25 hektara
poljoprivrednog zemljišta u katastarskoj zoni Celina, opština Orahovac. Nastavak projekta
dobrovoljne konsolidacije poljoprivrednog zemljište u 10 katastarskih zona u opštini Vitine u
površini 2.790 hektara poljoprivrednog zemljišta, uključujući i informisanje vlasnika, rešavanje
imovinskih sporova i razmatranje žalbi učesnika u projektu.
Tokom 2018 godine će se fokusirati na nastavak projekta dobrovoljne konsolidacije
poljoprivrednog zemljišta u u 10 katastarskih zona u Vitinskoj opštini u površini od 2.790
hektara poljoprivrednog zemljišta. Početak nezavršenog projekta konsolidacije u opštini
Mitrovice u 4 katastarske zone u površini od 725 hektara.
Planirane aktivnosti za 2019. Obuhvatanje unosa podataka u Registar nepokretnosti RPNI - od
strane službenika Kancelarije za katastar u opštini Mitrovica. Takođe, projekat će početi sa
Projektom nezavršene konsolidacije u opštini Obilić u 7 katastarskih zona u površini od 2000
ha.
Troškovi i uticaj budžeta : Za realizaciju planiranih aktivnosti MPŠRR budžetom za 2017
godinu predviđa da se ostvari iznos od € 500.000 namenjenih za sprovođenje neposrednih mera
i Projekta ruralnog razvoja (grantovi) i 22% za druge aktivnosti kao što je gore opisano u ovom
dokumentu. Ovaj iznos je planiran u okviru kategorije subvencija i transfera: Odeljenje za
politike ruralnog razvoja.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Projekti dobrovoljne komasacije će uticati na rast veličine
farmi, pristup imovini, rešavanje imovinskih pitanja , itd, koji su osnova za podršku za
farmerima za stvaranje prihoda, smanjenje troškova po jedinici , povećanje produktivnosti
pljoprivrednih kultura i konkurentnosti poljoprivrednih proizvoda na tržištu. Rešavanje
imovinskih pitanja i njihova konsolidacija će pomoći poljoprivrednicima u pružanju sigurnosti
posedovanja imovine, dostupnost kreditima i ulaganja u njihove imovine, pristup investicionim
projektima MPŠSR za ruralni razvoj, pravičnu raspodelu subvencija iz državnog budžeta za
vlasnike i korisnike ovih zemljišnih imovina, bolju kontrola ovih zemljišnih imovina i bolje
praćenje ovih subvencija.
Očekivani uticaj na socijalnu politiku: Sprovodjenje ove mjere se očekuje da utiče na
olakšavanje agrarne reforme kroz razvoj tržišta zemljišta (kopoprodaja, stvaranje standardnih
ugovora o zakupu), zaustavljanje daljeg usitnjavanja parcela, poboljšanje kontrole neplanirane
gradnje u oblastima obuhvaćenim komasacijom,
Potencijalni rizik: Nedostatak saradnje i nedostatakizražavanja volje građana za dobrovoljnu
konsolidaciju zemljišta.
Reformska mera #7: Podrška razvoju industrijskih gupacija
Opis mere: Ovaj prioritet je nastavak mera iz PRE za 2016. i jedan od ključnih aspekata
reforme za tretiranje fragmentacije i takodje slabu nivo koordinacije, zajedničkog delovanja
privatnog sektora sa ostalim učesnicima koji smatraju industrijske grupacije klasteri. Ova
mera je direktno povezanoa sa jednim od glavnih ciljeva Nacionalne strategije za razvoj,
71
Umrežavanje i razvoj preduzeća grupisanih uokviru komponente konkuretne industrije.
Istovremeno je izvršeno je uskladjivanje sa konačnom nacrtuom Strategije razvoja privatnog
sektora 2017-2021.
Aranžiranja za sprovođenje mere: Tokom 2017. godine Vlada će se fokusirati na
funkcionisanje Saveta/ Foruma za izradu politika za podsticanje konkurentnosti i preduzetništva
u industrijskim sektorima, istraživanje o lanci vrednosti za potencijalne sektore industrije –
identifikacija karika koje nedostaju utvrdjivanje mere za njihov razvoj. Isto kao u 2017 godini
nastaviće se podrškom razvoja klastera/ grupacija kao i istraživanje o lancima vrednosti za
potencijalne industrijske sektore – identfikacija nedostajući karika iutvrdjivanje mere za njihov
razvoj. U 2019 godini će se nastaviti sa podrškom razvoja grupacija/ klastera
Uticaj na budžet: Za realizaciju aktivnosti za meru # 7 iz kosovskog budžeta za 2017.
izdvojeno je 10.000 €, a od starne ICEP Evropske komisije, € 293,000.00. Ovi troškovi su
planirani u okviru planiranih troškova u odeljenju za industriju (MTI) u kategoriji roba i usluga
(po 50.000 € svake godine , od 2017 do 2019).
Očekivani uticaj na konkurentnost: MSP okupljene u klastere dokazale su se velim rastom
i inovativnijim razvojem. Shodno tome, regioni sa klasterima privlaće više novih biznisa koji
su povezani sa lancima vrednosti ostvarenih u okviru klastera. Sprovođenje ove mere će
omogućiti povećanje međusobnog povezivanja preduzeća u u lancima vrednosti i veće udeo
deo industrijskog sektora u BDP-u. Saradnja izmedju kompanija će stvoriti sinergiju, povećanje
inovacija i omogućiti rast novih industrija na osnovu aktivnosti preduzeća koja su deo klastera.
Podugovaranje i specijalizacija frimi u specifičnim aktivnostima će omogućiti velikim
kompanijama da se fokusiraju na inovacije i prelazak na aktivnosti sa višom dodatnom
vrednošću, što će povećati prihode u privredi.
Očekivani uticaj na socijalna pitanja: Podizanje nivoa konkurentnosti privatnog sektora će
direktno uticati na povečanje prihoda prikupljenih od relatvno visokih poreza iz povečanog
privredjivanja.To će indirektno uticati na smanjenje trgovinskog deficita, stope nezaposlenost,
pružajući veće mogućnosti za integraciju mnogih mladih na tržištu rada, itd
Potencijalni rizici: Nedostatak razumevanja koristi delovanjem u industrijskim klasterima od
većine biznisa , koji u stvari imaju najviše potrebu da se integrišu.
Reformska mera #8: Razvoj turističkog proizvoda u turističkim regionima na Kosovu
Opis mere:. Cilj ove mere je podsticanje razvoja turističkih proizvoda u cilju povećanja
ekonomske vrednosti turizma. Fokus je na identifikovanje domaćih(lokalnih) proizvoda i onih
sa regionalnim potencijalom kojinbi značajno doprineli razvoju turizma na Kosovu, povečanju
turističkih kapaciteta, povećanju broja posetilaca, posebno stranaca, povečanju prihod od
turizma, ekonomskom podsticanju (povećanje zaposlenosti, regionalni razvoj, razvoj malih i
srednjih preduzeća). Između ostalog, ova mera zahteva povećanu institucionalnu koordinaciju i
poboljšanje zakonske infrastrukture.
Aranžiranja za sprovođenje mere: U cilju sprovođenja reforme, aktivnosti koje će se
preduzeti tokom 2017. godine obuhvataju poboljšanje zakonskog, instutucionalnog okvira i
politike za sektor turizma. To će takođe preduzeti preispitivanje međunarodnih standarda u
72
cilju poboljšanja kvaliteta usluga u turizmu i ugostiteljstvu. Ostale aktivnosti će uključiti
istraživanja o proizvodima u turističkom regionu Prištine i Mitrovice, sa fokusom na
identifikaciju prioritetnih proizvoda za i informisanje biznisa o turističkim proizvode.
Ministarstvo trgovine će izraditi smernice za ujedinjenje natpisa (signalizacije) u celoj zemlji i
nastaviće da podržava opštine za otvaranje kancelarija za turističke informacije.
Tokom 2018. godine biće sprovedeno istraživanje o mogućnostima i potrebama u sektoru
smeštaja u različitim regionima i mestima kao obećavajuća osnova za investitore i hotelske
kompanije, kao i studija istraživanja proizvoda u turističkom regionu Pomoravlja - Prikupljanje
podataka u turističkim regionima , sa fokusom na identifikaciju prioritetnih proizvoda za razvoj
i informisanje biznisa o turističkim proizvodima.
Aktivnosti za 2019. obuhvataju procenu potencijala i podsticanje grupnog pristupa u
regionima i različitim oblastima (leto i kultura, zdravstvo/ banje i seoski turizam, hodanje i
aktivni turizam, itd, zatim izradu analize potencijala i potreba u vezi sa objektima za
konferencije i sastanke.
Uticaj na budžet: Za realizaciju aktivnosti za meru # 8, za 2017 godini iz Budžata Kosova je .
planiran 10.000 € za svaku godinu od 2017 do 2019. a od donatora tokom 2017-2019, očekuje
se podrško od € 16.000, 20.000 i 16.000 €.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Identifikacija i razvoj novih turističkih proizvoda uticaće
na povećavanje broja turističkih preduzeća, broja zaposlenih u turističkim preduzećima koji
nude prodaju ovih proizvoda, širenje turističke ponude Kosova kao odredište, kao i podizanje
kvaliteta ponude turističkih usluga. Zbog toga se očekuje da Kosovo bude atraktivnije za
posetioce što će rezultirati povećanjem sticanja prihoda koje direktno utiče na povečanje
BDP-a.
Očekivani uticaj na socijalna pitanja: Povećanje kapaciteta turizma direktno utiče na rast
koriščenja turističkih usluga u ovom delu i učešće u lancima globalnih i regionalnih
vrednosipružajući ekonomijama priliku za veću vrednost u lokalnim turističkim industrijma
i tako podstiće zapošljavanje i povećanje dobrobiti . Razvoj turizma će se proširiti u ruralnim
i planinskim oblastima u kojima je cilj povećanje zaposlenosti u ovim oblastima, povečanje
porodičnih biznisa, gde će žene moći lakše da se zaposle, posebno u oblasti kulinarstva (ponuda
lokalne tradicionalne hrane) i zanatstva.
Potencijalni rizici: Nedostatak institucionalnih ljudskih resursa u turizmu može biti opasnost
za punu implementaciju ove mere. Budući da mnoge aktivnosti su vezane za opštinama i druge
medjusobno povezane institucije to može biti opasnost ako ne izraze spremnost da se
aktivnosti realizuje u potpunosti.
4.3.4. POSLOVNO OKRUŽENJE I SMANJENJE SIVE EKONOMIJE
a. Analiza glavnih prepreka
Aktuelno stanje: Kosova je poslednjih ostvarilo napredak u indikatora koji mere okruženje
poslovanja kao što su oni iz Izveštaja svetske banke o poslovanju iz Akta Evropske komisije
o malim preduzećima. Izveštaja o poslovanju u 2017. godini Kosova svrstava za četiri pozicije
više (od 64. na 60 mesto), napredak je u indikatorima i to : započinjanje biznisa, plaćanje
poreza i prekogranična trgovina. Treba napomenuti da, osim napretka u gore navedenim
73
indikatorima, Kosovo nije ostvarilo napredak u nekoliko drugih bitnih pokazatelja, koji
uključuju, ojačanje ugovora, stečajni postupak, pristup električnoj energiji, dobijanje
građevinskih dozvola i zaštita malih investitora.
Kao primer, prema podacima prikazanim u Izveštaju Svetske banke , osnaženje ugovora traje
330 dana i košta 34,4% vrednosti koju sadrži predmet. Međutim, smatra se da je uvođenje
privatnog sistema izvršenja olakšalo process osnaženja ugovora (i takođe pomaže u smanjenju
nivoa problematičnih kredita). Još jedan važan indikator odnosi se na stečajni postupak, gde
se Kosovo nalazi na 163, mestum a prema izveštaju, stečajni postupci traju u proseku 2 godine
i koštaju 15% imovine dužnika. Pristup električne energije takođe ostaju bez napretka, gde se
Kosovo nalazi na poziciji 114, istovremeno razmatranje građevinskih dozvola ostaje kao
indikator koji beleži regres sa 125 mesta pao na 129 mesto.
Sa druge strane, u većini zemalja jugoistočne Evrope kreditiranje privatnog sektora se
postepeno poboljšava, dok je Kosovo sa nižim stopama kreditiranja, a smanjenje poverenja je
uticalo na kreditiranje korporacija u prvoj polovini 2016. godine . Neformalnost i nedostatak
finansijske transparentnosti u vezi sa pojedinačnim dobitima i pprihodaima iz biznisa , kao
nizak kvalitet finansijskog izveštavanja (naročito u pogledu segmentaMSVPL-a) rezultirao je
visokim nivoom kreditiranja kao kolaterala umesto analize prometa gotovog novca od strane
banaka. Neformalna ekonomija ostaje veliki problem na Kosovu. Analiza podataka iz firmi
pokazuju da je stopa firmi koje su pogođene konkurencijom od neformalnih firmi je najviša na
svetu. Takođe, nivo sive ekonomije je i dalje visok među zemljama sa istim nivoom razvoja.
Istovremeno u poredjenju sa zamljam u regiona pokazuje da je ovaj nivo najveći u region.
Strukturne prepreke: Ključne prepreke i izazovi su slab pristup finansijama, posebno za mala
i srednja preduzeća; spora i nedosledna implementacija zakona u privrednim sporovima; mali
proizvodni kapacitet i samim tim i izvozni kapaciteti ; česte inspekcije, nekoordinirana i skupe;
loša koordinacija između javnih i privatnih institucija, posebno finansijskih institucija,u
prikupljanju i davanju finansijskih informacija o preduzećima za smanjenje sive ekonomije.
Prema Analiza ključnih prepreka za ekonomski rast od OECD, smatra se da su finansijski
troškovi glavna prepreka za ekonomski rast, uzimajući u obzir niske kredite u odnosu na BDP,
kolateralni zahtevi su najviši u regionu. Večina malih kompanija koriste svoje prihode ili
kapital za finansiranje investicija i tržišta kapitala su uglavnom nedovoljno razvijeni. Ove
prepreke uključuju osnaženje ugovora, nemogućnost ostvarivanja vriednosti kolaterala zbog
nedostataka u sistemu imovinskih prava (u smislu raspoloživosti i pouzdanosti dokumenata) i
nedostatak sekundarnog tržišta i troškove u vezi sa početnim kreditima zbog visokog stepena
neformalnosti i transakcionih troškova.
Konkurentne prakse u neformalnom sektoru su navedene medju glavnim preprekama od firmi
u Istarživanju performance poslovnog okruženja i preduzeća (BEEPS). Procenjuje se da
neformalna ekonomija iznosi 39% BDP-a, stvarajući nelojalnu konkurenciju za formalna
preduzeća, sa 41% kompanija koje ukazuje da neformalna konkurencija predstavlja vrlo
ozbiljnu prepreku za poslovanje.
Uticaj prepreka na konkurentnost: Gorenavedene prepreke smanjenju konkurentnost
kosovskih preduzeća i negativno utiču na mogućnosti i kapacitete MSP da bi obezbedile
finansiranje za njohove investicione projekte, povećanje izvoza i/ili supstitucije uvoza,
74
povećanje zaposlenosti, nemogućnost da budu uključene u međunarodnim lancima vrednosti,
u neravnopravnu konkurencija na tržištu, nepoverenje u pravosudnim institucijama i njihovu
sposobnost da reše ekonomske sporove brzo, pravedno i konzistentno. Istovremeno,
neformalna ekonomija kažnjava kompanije sprečavajući ih da privlaće finansije i partnera
investicija i međunarodne trgovine, nastavljajući stalno na ovaj način ciklus slabih finansija,
lošeg upravljanja, niskog zapošljavanja i, na kraju, nisku konkurentnost u odnosu na preduzeća
u zemljama regiona, EU i na globalna tržišta.
Uticaj neformalnosti dopire van aspekta oporezivanja, ona utiče na konkurenciju. U poređenju
sa regionalnim ekonomijama, neformalnost čini se da je važnije pitanje na Kosovu.
Neformalna ekonomija podriva fiskalni interes, interes građana Kosova i stvara nelojalna
pravila za konkurenciju biznisa.
b. Izveštaj o sprovodjenju preporuka politika od maja 2016 godine
Što se tiče implementacije Akcionog plana za prevenciju i suzbijanje sive ekonomije, pranje
novca, finansiranje terorizma i finansijskog kriminala 2014-2018 ponovo je aktiviran
Sekretarijat za praćenje implementacije Strategije. Ove godine održao je dva sastanka i do kraja
2016. godine će završiti drugi izveštaj u vezi Akcionog plana za Strategije. Ovaj sekretarijat
ima široku strukturu koja prati administrativne faze i do izvršenja sudskih odluka u vezi sa
sivom ekonomijom i privrednoim kriminalom.
Od početka implementacije Strategije u 2014. godini pa do sada vidi se da su operativni
rezultati nadležnih organa imali pozitivan razvoj, ali i dalje postoje određene slabosti koje
predstavljaju opasnost po efikasnost i transparentnost. Najizazovnije faze procesa su tužilaštvo
kao i korišćenje presuda za privremenu konfiskaciju. To je kao rezultat nepotpunih i
nekonzstentnih u performansi institucija.
Očekuje se da će tokom 2017. godine biti preispitivan Akcioni plan i izraditi plana za procenu
rizika u pojedinim oblastima (NVO sektor) i drugi sektori, kao i prioritetizacija aktivnosti iz
Akcionog plana za implementaciju u prvom polugodištu. Dakle, sada je izvršena procena
rizika u građevinskom sektoru
c. Prioritetni planovi reforme
Reformska mera #9: Usvajanje politika zasnovanih na podacima
Opis mere: U sklopu suštinskih reformi za pojednostavljenje zakonskih propisa i
uspostavljanje sistema procene regulatornog uticaja ,ova mera ima za cilj da poboljša razvoj
politike i zakonodavstva na osnovu podataka i istinskog procesa konsultacija. U tom smislu biće
ojačan postojeći sistem pripreme koncepta dokumenata za pripremu predloga politika i
zakonodavstva koji će eventualno biti zamenjen sistemom procene uticaja. Pored toga
analiziraće se mogućnost uspostavljanja program za rešavanje administrativnih opterečanja uz
cilj od 25%. Ova mera je u skladu sa Nacionalnom strategijom razvoja, mera 11,Stub II,
vladavine prava i dobro upravljanje. Ove akcije su takođe bitni elementi revidirane Strategije
za bolju regulativu 2017-2021.
Aranžiranja za sprovođenje mere: Usvajanjem revidirane Strategije za bolju regulativu, u
decembru 2016 godine realizacija aktivnosti ove mere u 2017. fokusiraće se na sledeće
aktivnosti: razvoj i uspostavljanje izmenjenih smernica za ex-ante procenu politika; jačanje
75
kontrole kvaliteta iz centra vlade u vezi sa procene ex-ante politika; razvoj i primena analitičkih
instrumenata koji se fokusiraju na povečanje konkurentnosti kroz standardni model koštanja,
test MSP, Test Regulatorne konkuretnosti; obuka državnih službenika za primenu upustava i
analitičkih sredstava za ex-ante procenu politika i realizaciju tri procene.
Tokom 2018. godine, usvojiće se administrativno uputstvo o administrativnm optrečenjima ,
uključujući i postavljanje odgovarajućih ciljeva. Nastaviće se sa daljom obukom osoblja u vezi
sa primenom smernica i analitičkih sredstva za ex-ante procenu politika, zatim finalizacija
okvira baze podataka za procenu uticaja sa podacima za dalje poboljšanje odlučivanja na
osnovu dokaza. U ovoj godina će biti preduzete tri zakonodavne procene.
U 2018 godini., glavni fokus će biti na sprovodjenje odluke vlade o smanjenju administrativnih
opterećenja. Pored dalje obuku osoblja o primeni smernica i analitičkih sredstava za ex-ante
procenu politika biće realizovano još sedam procene zakonodavstva
Uticaj na budžet: Za realizaciju aktivnosti za meru # 9, planirano je po 290.000 € za svaku
godinu, od 2017 do 2019. Ova sredstva su obezbeđena iz projekta SIDA, kroz direktnu
budžetsku pomoć i ekspertizu.
Uticaj na konkurentnost: Kvalitet politike i zakonodavstva će se poboljšati i ukloniće se
nepotrebne prepreke. Uspostavljanje standardnog model koštanja podstiće razumevanje
uticaja zakonodavstva kod preduzeća i građana. Test MSP će senzibilizirati kreatore politike
i donosioce odluka na specifične potrebe preduzeća, a u okviru ovoga posebno mikro
preduzeća, koja su preovladjuju u privrednoj strukturi Kosova. Test regulatorne konkurentnosti
će doprineti konkurentnijem poslovnom okruženju i poboljšanju poslovnog profila i regulativi
na Kosovu u poredjenju sa drugim zemljama u regionu.
Očekivani uticaj na socijalne rezultate , uključujući i zapošljavanje socijalnih grupa i
posebno rodne aspekte: Poboljšanje poslovnog okruženja će doprineti ekonomskom rastu,
podsticanjem početne biznise i formalizaciji privredjivanja . Takođe, uvođenje dodatnih
instrumanata za analizu politika usmerene na povećanje konkurentnosti popračuje se
integracijom procene rodnog uticaja u procesu razvoja politike. To će doprineti okviru politika
i regulatornom okviru koji je usmereno na rodne politike i u skladu sa Agendom Kosova za
ravnopravnost polova.
Potencijalni rizici povezani sa primenom mere i olakšavajuć akcije: Glavni rizik je
nedostatak budžetskih izdvajanja za razvoj baze podataka za procenu uticaja. Nije jasno kakve
će budžetske implikacije imati baza podataka. Ovo pitanje će biti nadgledano u okviru
Strategije za bolju regulativu 2017-2021 a Vlada će preduzeti odgovarajuće mere za konkretne
odluke u tom pogledu.
Reformska mera #12: Obezebedjenjeimovinskih prava rešavajući informalnost u
sektoru nekretnina
Opis mere: Kao nastavak reformi predstavljenih u PR 2016-2018, za jačanje sistema
imovinskih prava, ova mera se fokusira na pitanje legalizaciju imovinskih prava, reašavajući
neformalnosti u sektoru nekretnina. Time se nastoji obezbediti građanima pristup efikasnim i
finansijski snošljivim administrativnim procesima za zakonsko priznavanje prava koja oni de
facto več koriste. Zakonsko priznavanje ovih prava će omogućiti građanima da ih registruju u
76
katastru, kao bi ova prava mogli efikasnije sprovoditi od strane sudova i državnih organa ili
otudjiti na tršištu zemljišta tržištu. Mera je zasnovana na Nacionalnoj strategiji razvoja, odnosno
stub II , Dobro upravljanje i vladavina zakona, Mjera 13 Jačanje sistema imovinskih prava.
Vlada Kosova u cilju poboljšanja okvir politika za imovinska prava, u decembru 2016 usvojila
Nacionalnu strategiju za imovinska prava koja utvrđuje stratešku viziju za obezbeđivanje
prava.
Aranžiranja za sprovođenje mere: Da bi pojednostavljenje procedure nasleđe da podstakne
građane na legalizaciju svojih imovinskih prava će raditi na unapređenju pravnog okvira,
odnosno pripremu koncepta o izmenama i dopunama zakona o nasleđivanju i notara (2017 ) i
njihovo usvajanje u Skupštini (2018). Što se tiče intervencija za pravno priznanje imovinskih
prava de facto koje proizilaze iz ugovora neformalnih i sprečavaju neformalno i nedoslednosti
u budućnosti, to će biti priprema koncepta za promjenu zakona o imovini i drugim stvarnim
pravima, zakona postupak i sporna postupak (2017) i njihovo usvajanje od strane Skupštine.
Takođe, biće razvijen i odobren integrisani zakon o katastru, koji bi obuhvatao Zakon o katastru
-u THRDPP zakona, kao i Zakon o hipoteci koje je potrebno vertikalnu katastarske organizacije.
(2018).
U okviru ove mere predviđena je i stimulacija ya registraciju imovinskih prava u katastar
pojednostavljenjem procedure za registrovanje, stimulisanjem i uklanjanjem prepreke kako bi
se završio proces legalizacije. U okviru ovog će biti izvršena potpuna analiza u vezi sa
postupcima katastarske agencije, i izrada politika koje osiguravaju tačnu registraciju koje bi
pomogao efikasnost, jednostavnost, dostupnost, transparentnost i predvidljivost procesa
registracije. Stimulacija i uklanjanje prepreka radi podsticanja za registraciju imovinskih prava
(2017). U cilju pojednostavljenja procedure registracije i smanjenja troškova u vezi, biće
ukinute opštinske takes za prenos vlasništva i primeniće se samo na torife koje su propisane
u AU 08/2014 o tarifama za usluge registraciju prava na nepokretne imovine od starne
opštinskih katastarskih kancelarija (2018). Intervencije u okviru ovog prioriteta će uključivati
relevantne aktivnost informisanja i podizanje kapaciteta koji će se prostirati tokom 2018. i
2019. godine će setakođe raditi na ujedinjenju katastarskih dokumenata sa arhivama Srbije
(2018) i donošenje odluke o grupi dokumenata koji se mogu uzeti kao o imovinskim pravima
na Kosovu (2019)
Troškovi i uticaj budžeta : Ukupni troškovi za realizaciju ove mere iznose € 2,661,800 evra,
od kojih 84,500 evra pokrivaju se iz budžeta Kosova, i 2.577.300 evra uz učešće razvojnih
partnera (USAID i EC). Podela po godinama i u skladu sa planovima je 1,245,850 2017 evra
i 1.415.950 evra za 2018. godinu
Očekivani uticaj na konkurentnost: Stvaranje efikasnog sistema svojinskih prava stvara
pravnu sigurnost za investitore i samim tim se povećavaju investicione mogućnosti, a to stvara
građanim više mogućnosti da koriste imovinu kao zalog i na taj način poboljšavaju pristup
finansijama . Generalno, uticaj ovog uključuje i poboljšanje pokazatelja Svetske banke za
poslovno okruženje , kao što su: smanjenje troškova registracije imovine, smanjujući ukupan
broj zakonskih procedura za registraciju imovine, broj dana potreban za registraciju imovine,
poboljšanje indeksa upravljanja zemljištem (pouzdanost infrastrukture, transparentnost
informacija, geografsku pokrivenost i rešavanje sporova oko zemljišta)
77
Uticaj na socijalna pitanja: Jačanje imovinskih prava,omogučava ekonomsku autonomiju
pojedincu, što se pretvara u ekonomsko i društveno osnaživanje vlasnika imovine. Ovaj uticaj
je još veči u slučaju osiguranja imovinskih prava žena, utiče na njenu ekonomsku nezavisnost
i mogućnost lakšeg pristupa finansijam .
Potencijalni rizici: Ne postoje predvidjeni rizici u sprovođenju mere, pored neizbežnih
političkih odlaganja koje uzrokuju probleme i kašnjenja u donošenju odluka.
Reformska mera #11: Povečanje efikasnosti sudova u rašavanju slučajeva
Opis mere: Efikasnosti pravosuđa se obično meri brzinom i kvalitetom kojim se izvodi
pravda Međutim, procenjuje se da je pravosudni sistem na Kosovu spor u rešavanju
predmeta (veliki broj primljenih predmeta za prekršaje, mnogi zastareli slučajevi, nizak nivo
rešenih slučajeva rezultirao nagomilavanjem predmeta ), zatim uzrokovanje visokih
troškova transakcija. Fokusiranje na poboljšanje efikasnosti pravosuđa treba da bude
smanjenje broja predmeta za prekršajna dela kroz podsticaje i brzih sporazuma na sudu,
privremeno povećanje zapošljavanja radne snage u rešavanju slučajeva, uključujući jačanje
kapaciteta Administrativnog odeljenja, odnosno fiskalnog odeljenje Osnovnog suda u Prištini,
uključujući u oblasti poreza i carina, u cilju smanjenja broja zaostalih predmeta. Ova mera je
nastavak PER 2016-2018 i zasniva se na Nacionalnoj strategiji razvoja i dokumentu agende
evropske reforme.
Aranžiranja za sprovođenje mere: U cilju postizanja nultog broja zaostalih predmeta do
2020. godine u građanskim i krivičnim predmetima tokom 2017. godine će biti regrutovani 60
stručnih saradnika kao što je dozvoljeno od budžetom Kosova. U početku početku biće
analizirani ove aktivnosti koje imaju za cilj smanjenje zaostatak na 30% do kraja 2017.
godine. za podizanje Izgradnja kapaciteta Fiskalne divizije da se poveća broj sudija i stručnih
saradnika. Početkom 2017. godine će se završiti razvoj softvera za informacioni sistem
(CMIS) i razvoj prototipa sistema za krivičnu oblast za Opšte odeljenje da bi se nastavilo sa
razvojem sistema za teška krivična dela i za dela maloletnika. U tom smislu radiće se na
pripremi hardverske infrastrukture data centra i komjuterske mreže sudova i tužilaštava. To će
uključivati aktivnosti za razvoj kapaciteta na osnovu plana obuke, počevši primenu u
Osnovnom sudu u Uroševcu koji je model testiranja SMIL..
Do kraja 2018 godine cilj je da se smanji broj starih predmeta na 60%. Ostale aktivnosti u
ovoj godini uključuju zapošljavanje sudija po potrebi, smanjenje prdmeta u fiskalnoj divizii i
sprovođenje plana obuke za korisnike sistema i uvodjenje u upotrebi u sudovima i
tužilaštvima.
Da bi se postigao cilj od 0% starih predmeta do 2020. godine, nastaviće se sa daljim
unapredjenjem sudija u Fiskalnom odjeljenju Osnovnog suda u Prištini, u skladu sa procenom
i potpunom automatizacijom kosovskog pravosuđa.
Uticaj na budžet: Aktivnost nula namjere zastareli materijal će uticati na budžet u iznosu od
700.000 evra za dva (2) godine. Ovo se odnosi na isplatu plata za sudije 50 stručni konsultanti
sa mesečnom platom od 550 € za podršku raspoređivanje preostalih 90 hiljada građanskim
predmetima i krivičnim predmetima u roku od 2 godine. Pored toga tokom 2017. i 2018. godine,
neto direktan uticaj na budžet će biti € 350,000 € 330,000 evra koji imaju direktan uticaj na
78
budžetske prihode (zarade) i 20.000 uticati na budžetske potrošnje (izdataka opciono). Troškovi
za treći aktivnosti je € 6,700,000. Ovo uključuje troškove softvera i implementacije za uvođenje
sistema upravljanja slučaju integrisanog koji omogućava raspodelu predmeta i nakon
registracije na izvršenje. Budžet Kosova / SSK tokom 2017. godine su dostupni u kojima su
205,000 evra 355,000 evra za kupovinu računara i audio opreme 150.000 evra, taj iznos ima
uticaj na budžetske potrošnje.
Uticaj na konkurentnost: Uticaju reformi na pravosudnu efikasnost je indirektan na
ekonomski rast, konkurentnost, uticaj na SDI.Štednja vremena smanjenjem vremena za
rešavanje slučajeva je velika . Pored brzog pristup pravdi i od sada na dalje, poboljšanja
vladavine prava, što bi moglo da privuče nove investicije, direktno utiče na smanjenje vremena
koje je dragoceno za one koji traže pravdu na sudu. Da bi se utvrdila novčana vrednost uštede
vremena, analizirane su visoke cene arbitraže. Vrednost jednog uštedjenog dana je 8,1 €
utrvdjene kao marginalni troškovi sudjenja / arbitraže podeljeno sa marginalnim uštedama
vremena. Koristeći ovaj parametar, brzo rešavanje jednog slučaja košta 2,5 hiljada evra, a kada
to pomnožimo sa ukupnim brojem pristiglih slučajeva, ukupna vrednost uštede za društvo je
140 miliona evra.
Mogući rizici: Glavni rizici mogu se povezivati na nespremnost različitih faktora unutar i
izvan sistema da sprovedu reforme, međutim, za to je dat prioritet na svim nivoima
upravljanja.
Reformska mera #12: Poboljšanje pristupa finansijama za MSP preko Kosovskog
fonda za kreditne grancije
Opis mere: Ova mera je nastavak mere predstavljene u PER 2016-2018, i ima za cilj da se
bavi jednim od glavnih prepreka za kosovske biznise. Proširenje garantivanja kredita i
poboljšanje informacija o kreditnoj istoriji preduzeća i pojedinaca će omogućiti preduzećima
pristup finansijama i niske kamatne stope. Budući da Kosovski fond za garantovanje kredita
(KFGK) je trenutno u prvoj godini rada uglavnom je fokusiran na uspostavljanje saradnje sa
svim komercijalnim bankama u zemlji za povećanje kreditiranje, bez obzira na veličinu, sektor,
demografiji, broj zaposlenih , potencijal za rast, itd, banaka ili MSP-a .
Aranžiranja za sprovođenje mere: Aktivnosti predviđene u 2017. uključuju prenos iznosa od
1.000.000 evra u KFGK. Za funkcionisanje fonda obaviće se izbor upravnog direktora i
popunjavanje operativne strukture. Isto tako, nastaviće se sa potpisivanjem sporazuma sa
komercijalnim bankama na Kosovu za uključivanje njihovih portfolio kredita u okviru
garantnog fonda. Tokom 2018 i 2019 godine će se raditi na razvoju i pružanju programa obuke
i promotivnih programa za mala i srednja preduzeća i javnost uopšte i nastaviće se programi
obuke i promotivni programi.
Troškovi i budžetski uticaj: Kapital doprinosa KFGK je 22 miliona evra, od kojih je Vlada
Kosova, odnosno KIESA \ MTI je doprinela sa početnim ulogom od 2 miliona evra i još 1
milion do kraja 2017. Ovaj trošak je planiran Nacrtom budžeta za 2017 godinu , u okviru
planirane potrošnje za Agenciju za promociju i razvoj privatnog sektora (MTI) u kategoriji
subvencija i transfera. Ostatak mere se očekuje da će biti izdvojen ka tehnička pomoć USAID-
a sa 6,0 miliona € godišnje u 2017. i 2018. godini.
79
Očekivani uticaj na konkurentnost: Očekuje se da će preko FKGK biti podrške sa više od
4.150 kredita za MSP, u vrednosti od $ 360 miliona u kumulativnoj vrednosti. Bolji pristup
finansijskim sredstvima povećava mogućnosti za razvoj inovacija i smanjenje rizika.
Očekivani uticaj na socijalne rezultate : Kroz ovu meru, možemo videti direktan uticaj na
ekonomski rast kroz povećanje produktivnosti, dodatnu vrednosti i profit. Očekuje se da u prvih
šest godina poslovanja fonda će se stvoriti više od 20.000 novih radnih mesta. Posebno, ovaj
efekat može biti izraženiji za biznise koje vode žene i marginalizovane grupa društva.
Mogući rizici: Uprkos činjenici da su do sada šest komercijalnih banaka potpisale ugovore sa
KFGK, moguće je da su one možda imali ograničene kapacitete, ljudske , menadžerske,
tehničke i operativne, itd, da apsorbuje granice garantovanja KFGK . Isto tako, potrebno je
pažljivo praćenje kreditne politike banaka, jer to može povećati apetit rizika. Konačno, dok su
preko 40% MSP navele da im je pristup finansijama veliki izazov za njihov rast, još uvek nije
jasno kakvi su kapaciteti i potencijali njihovog rasta, a samim tim i kapacitet apsorpcije
mraginalnog limita kreditiran
Mera reforme #13: Spajanje Carine i Poreske uprave, stvaranjem jedinstvene
agencije za prikupljanje prihoda
Opis mere: Jedan od ključnih aspekata reforme i neformalne ekonomije je aktivnost spajanja
dve agencije za prikupljanje prihoda, odnosno carina i Poreske uprave. Stvaranje jedinstvenog
agencije za prikupljanje prihoda se zasniva na potrebi da se poboljšaju usluge prema poreskim
obveznicima, smanjenju "jaza" kroz pojednostavljene strukture i efikasnog sistema prikupljanja
prihoda. Kao rezultat toga će se povećati efikasnost naplate prihoda tokom ovog procesa i
troškovi će biti smanjeni, i da će se povećati autonomija institucionalnih struktura koje se bave
naplatom prihoda. Ova mera je nastavak PRE 2016-2018, i zasniva se na Nacionalnu strategiju
razvoja i Strategiju za reformu upravljanja javnim finansijama.
Aranžmani za sprovođenje mera: Tokom 2016. godine izrađen je zakon Kosovske agencije
za oporezivanje i Carine, kojI se očekuje da bude usvojen tokom 2017. godine Ovo će takođe
uključiti saradnju između institucija da se postigne postepen proces približavanja i naknadne
integracije dve institucije. Sa uspostavljanjem pravnog okvira će se fokusirati na organizacionoj
strukturi agencije, vodeći računa o optimizaciji procesa prikupljanja poreza smanjenjem
sredstava, eliminišući rasipanje sredstava i vremena za uštedu. Nakon toga, neophodne
zakonske promene da stvore jedinstvenu administraciju prikupljanja prihoda. Sve ovo će se
zasnivati na master planu aktivnosti koje će se održati tokom 2017. godine, za orijentaciju dalji
procesa topljenja. Tokom 2018. godine, fokus će biti na implementaciji modela dobrog
upravljanja, realizaciju zajedničkih aktivnosti, usklađivanje procesa i organizacione strukture
razvoja. Dok 2019. godine se očekuje potpuno funkcionisanje agencije.
Troškovi i budžetski uticaj: U budžetu za 2017 su izdvojena sredstva za izgradnju objekta PUK
Carine gde su budžetovana € 13, 552,624 za period 2017-2019, odnosno € 4.052.624 za 2017.,
€ 4,500,000 za 2018. i € 5,000,000 za 2019. Godinu.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Spajanjem dve agencije u jednu agenciju za naplatu
prihoda cilj je da se proširi poreska baza i smanjivanje neformaliteta, koji će poboljšati
konkurentnost na tržištu tako što je pravednije i stimuliše rast formalni i inovativne kompanije.
80
Istovremeno će stvoriti mogućnosti za rast za uslovima slobodne konkurencije jer će kompanije
stvarati bolje uslove za investicije i ekonomski rast.
Očekivani uticaj na društvenim pitanjima: Rast budžetskih prihoda će se povećati
uspostavljanjem institucionalne efikasnosti jedinstvene Agencije za prikupljanje prihoda, koje
će omogućiti preraspodelu dohotka prema ciljanim socijalnim politikama koje će direktno
uticati na dobrobit građana.
Potencijalni rizici: Nema dovoljno sredstva namenjena za proces ujedinjenja PUK-CK;
Kašnjenje u donošenju odluka od strane inicijatora reforme.
4.3.5. ISTRAŽIVANJE I INOVACIJA
a. Analiza ključnih prepreka
Trenutno stanje: Podrška za oblasti istraživanja i inovacije na Kosovu je niska, sa oko 4,7
miliona evra godišnje za nauku i istraživanje. Na osnovu raspoloživih podataka, Kosova troši
0, 01% BDP-a u istraživanju i inovaciju i celokupnog iznosa izdvojenog iz državnog budžeta.
Ovo je mnogo niže nego u EU-28 proseka koji je 2,2% BDP-a u 2014. na osnovu podataka DST
MONT odeljenja, broj zaposlenih u R & D je 833.3 zaposlen u miliona stanovnika.
Postoje četiri istraživačke institucije uključene kao partneri u projektima Horizonta 2020.
Položaj Kosova u okviru ovog programa ne dozvoljava da institucije Kosova nose i ovo
smanjuje mogućnost koristi od ovog programa. Preduzeća i industrije uopšte nisu nešto novo
za tržišne orijentacije. Pristup MSP, u 90% slučajeva, je orijentacija ka proizvodnji
tradicionalnih proizvoda i usluga.
Prema našim sadašnjim podacima, imamo 32 patente koje je odobrio kancelaria za patente u
MTI od 2016. godine i da ne postoje patente odobreni od Evropskog zavoda za patente. Jedina
naučna infrastruktura zemlje su laboratorije istraživačkih institucija. Univerziteti nemaju
aktivnosti za stvaranje inkubatora, start-up, itd STIKK pomogao sa uspostavljanjem 30 malih
preduzeća (start-up) u oblasti IT, ali oni ne mogu smatrati aktivnosti koje se bave istraživanjem.
Strukturne prepreke: Trenutna podrška kroz inovacije vaučere za pojedince i mala i srednja
preduzeća, pokazala je da su mala i srednja preduzeća pokazala interesovanje za apsorbuje tih
kupona. S druge strane ne postoji država daje da se pružaju posebno za preduzeća za potrebe R
& D. MONT grantovi koji su dati u naučnim i istraživačkim institucijama koje su uslovljene
elementažima inovacijea. Ukupan iznos odobren od strane MONT je do 600000 evra. Takve
investicije predstavljaju nižu stopu ulaganja u istraživanje i razvoj u Evropi. Trenutno nema
zakona za istraživanje i razvoj (R & D), tako da nedostaje poreske olakšice za ovu aktivnost.
Projekti do sada su razvijene u naučno-istraživačkih institucija su koncentrisane u novinama, i
komercijalizacija naučno-istraživačku delatnost nije pokazala rast. Koraci u oblasti IT za
komercijalizaciju aktivnosti nekih malih i srednjih preduzeća ne mogu biti uključeni u okviru
pojma komercijalizacije R & D. Naučno-istraživačke institucije su više orijentisane ka nastave
i osnovnih istraživanja. To je dovelo do nedostatka rezultata komercijalizacije.
Prema Zakonu o naučno-istraživačkoj djelatnosti, država Kosovo će morati da izdvoji 0,7% od
godišnjeg budžeta, što preračunato u novac će stići u iznosu od 11 miliona evra koji će sigurno
predstavljati najniži nivo investicija za istraživanje nauke u Evropi. Međutim, nivo 0,01% ne
daje nikakvu šansu za napredak i poravnanje u ovoj oblasti.
81
Ne postoje podzakonski akti koji regulišu oblast inovacija i transfera tehnologije i znanja, ali
naučnih institucija i industrije i naučne zajednice i poslovanja treba da se pripremi kvalifikovano
osoblje kao deo svoje dužnosti da prilagode aktivnosti inovativnih preduzeća i povećanje
konkurentnosti, ekonomski i socijalni razvoj.
Ne postoji nijedan plan vlade da promoviše mala i srednja preduzeća u pogledu saradnje sa
Akademijom i inovacijama. Takođe, imamo nedostatak interakcije između ministarstava i
organa međuministarske.
Uticaj prepreka na konkurentnost: Istraživanje, razvoj i inovacije je oblast aktivnosti koja
ima direktan uticaj na ekonomski i društveni razvoj svake zemlje i to je garancija za privredu i
naša industrija prilagođavanjem uslova regionalne konkurentnosti i Evrope. Isto tako, transfer
znanja i tehnologija su premisa za pametne specijalizacije (mudar) i za stvaranje društva
zasnovanog na znanju i socijalni i ekonomski prosperitet.
Nedostatak investicija u ovoj oblasti i posebno nedostatak privatnih investicija doprineće
smanjenju sposobnosti konkurentnosti malih i srednjih preduzeća i privrede. S druge strane ne-
orijentaciju ka inovacija utiče stopa zaposlenosti biti povećan sa 8% na 15% niže u odnosu na
situaciju kada bi mala i srednja preduzeća budu inovativni poduhvat.
Non-učešće u programu 2020. za saradnju sprečava kompanije u oblasti smart rasta koji traži
inovativne industrije prouzrokuje da izgube mogućnost uključivanja u savremene industrijske
razvoja u pogledu novih proizvoda i usluga.
Nedostatak TT samim je posledica smanjenja mogućnosti malih i srednjih preduzeća i privrede
u stvaranju novih proizvoda i usluga može da dovede do MSP, nakon otvaranja tržišta da
rizikuju svoju šansu da prežive u tržišnim uslovima.
b. Reformski prioritetni planovi
Mera reforme # 14: Unapređenje politike i strateški okvir i izgradnju kapaciteta za
istraživanje i inovacije.
Opis mere: Cilj ovog prioriteta u okviru reforme je uspostavljanje strateške i solidne pravne
osnove i stvaranje adekvatnog ambijenta za povećanje mogućnosti istraživanja u zemlji da bi
istraživanje i razvojnu komponentu. Na osnovu ovog zakona za inovacije i transfer tehnologije
i znanja će pomoći u stvaranju pravnog okvira interakcije akademske i industrijske zajednice,
dok nacionalni naučni program će definisati načine naučnog razvoja zemlje prema evropskim
standardima. Oni će takođe nastojati da se poveća nivo učešća bivših programe zemalja i
regionalnih i evropskih projekata, posebno u Horizon 2020. Takođe, fokus će biti na finansiranje
malih naučnih projekata, finansiranju mobilnosti naučnika u finansiranju AKO publikacija u
časopisima i publikacijama u zemlji, distribuciji vaučera inovacije i modele nagrade za naučnika
godine.
Aranžmani za sprovođenje mera: U cilju poboljšanja strateškog i zakonskog okvira u 2017.
će odobriti zakon za inovacije i transfer znanja i tehnologije, uključujući razmatranje i usvajanje
nacrta strategije. Tokom 2018. godine radićemo na izradi i usvajanju podzakonskih akata
izvedenih iz nove inovacije, uključujući i stvaranje nacionalnog inovacionog saveta i
ministarskih mehanizama u oblasti inovacija. Dok je tokom 2019. godine će biti glavna
aktivnost podrazumeva funkcionisanje državnog saveta inovacija i mehanizama
82
međuministarskih u oblasti inovacija. Tokom naredne tri godine će nastaviti da pruža podršku
kroz finansiranje 10 istraživačkih projekata koji imaju za cilj malim podršku univerziteta i malih
i srednjih preduzeća i inovacija vaučer 20 za srednje i male; 50 Kratkoročni mobilnost za
naučnike; 20 grantovi za doktorske studente 500 najboljih univerziteta i i dodelu nagrade od
godinu za naučnika godine i mladog naučnika godine (Seker, M. (2013) – Izveštaj u vezi
tehničke pomoći za Strategiju inovacije u Zapadnom Balkani)
Troškovi i budžetski uticaj: Za realizaciju aktivnosti u godinama 2017-2019, troškovi
budžetskog planiranja iznose € 560,000 u svakoj godini realizacije. Ovaj trošak je planirano u
nacrt budžeta 2017, u okviru programa.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Sa tekućeg budžeta i mogućnosti koje proističu iz
takvog budžeta potencijalni uticaj zemlje na konkurentnost će biti u velikoj meri simbolična.
Bez budžeta da se naglasi i bez konkurentske sposobnosti u međunarodnim programima, ne
možemo očekivati da u tom periodu imaju vidljive efekte.
Očekivani uticaj na društvenim pitanjima: Kao što smo naveli u pogledu društvenih pitanja
sa trenutnim kapacitetima, uticaj će biti simboličan. Ali u situaciji kada će se primenjivati
odredbe koje se odnose na mere budžeta će uticati na razvoj he istraživanja inovacija u smislu
povećanja kapaciteta institucija i malih i srednjih preduzeća da zaposle nove radnike koji će
dovesti do sve veći zapošljavanje istraživača prema ukupnom broju zaposlenih i broja
istraživača zaposlenih u procentu stanovništva (prema OECD).
Potencijalni rizici: Nedostatak budžeta i finansijskih mogućnosti će automatski uticati na
zaostalost i ne-razvoj sektora i nedostatak konkurentnosti na tržištu roba i usluga, ali i na
međunarodnoj naučnoj i inovativnoj konkurenciji. Drugi rizik je nedostatak budžeta i
neodobravanje Nacionalne strategije za inovacije.
4.3.6. SPOLJNO TRŽIŠTE I OLAKŠANJE INVESTICIJA
a. Analiza ključnih prepreka
Trenutno stanje: Tokom prvih šest meseci 2016. promet robe je registrovan u vrednosti od 1
milijardu 450 miliona evra, što predatavlja povećanje od 89 miliona evra u odnosu na isti period
prošle godine. Vrednost izvozene robe u ovom periodu iznosio je 152 miliona evra, a pad od
5,6%. U ovom periodu, spoljna trgovina Kosova čini 89% uvoza i izvoza za 11%. Struktura
ostaje u velikoj meri istim partnerima, izvoza i uvoza, respektivno. Tokom poslednjih deset
godina, Kosovo je izvozilo, u proseku, oko 40 odsto svoje proizvodnje u zemlje EU. Tržište EU
je zatim susednih zemalja, koje čine u proseku 37 procenata ukupnog izvoza u periodu 2005-
2014.
Regionalna trgovina je porasla posebno nakon proglašenja nezavisnosti 2008. godine, kosovski
biznisi počeli da se kreću više u drugim tržištima, posebno EU i zemalja kao što su Kina i Indija,
gde potražnja za prirodnim bogatstvima zasnovano je veći. Nedostatak diversifikacije proizvoda
je posebno izražena kada je u pitanju izvoz na tržišta razvijenih zemalja (EU, EFTA) sa
Herfindahl-Hirschman indeksom 0:52 i 0,6. S druge strane, izvoz u CEFTA su raznovrsniji sa
HH indeksom 0.248. Posle rata Kosovo je učinila značajne korake u liberalizaciji svoje
ekonomije, posebno trgovine. Veliki korak predtavlja članstvo u CEFTA. Pored toga, Sporazum
o stabilizaciji i pridruživanju stupio na snagu 2016. godine.
83
Na regionalnom nivou, Kosovo učestvuje u reformamatrgovinskih olakšica kroz mehanizme
CEFTA. Dnevni red trgovinskih olakšica je povezan sa Sporazumom STO o trgovini
olakšicama. Prema izvešzaju samoprocene da Kosovo na osnovu STO Sporazumom, su
obavezna hitnu akciju na brojnim pitanjima, uključujući: razmjenu informacija, naknadnom,
upravljanje rizicima, procedure pre dolaska elektronskog plaćanja, procedure za notifikaciju,
konsultacija procedure, naknade i takse na uvoz i izvoz, ovlasceni operatori i druge oblasti.
Izvoz usluga čini značajan deo izvoza na Kosovo, i one su bitne odrednice budućeg
konkurentnosti Kosova. Uklanjanje trgovinskih barijera za razvoj sektora usluga je od ključnog
značaja.
Strukturne prepreke: Na osnovu indikatora prema Svjetskoj banci za trgovinu preko granice,
region CEFTA je u vrednosti od 72.6, koji je sličan istočnoj Aziji i drugim zemljama i Pacifika
i Latinske Amerike i Kariba, a mnogo gora od OECD, koji se procenjuje na 86.1. Region
CEFTA, loši rezultati se odnose na broj dokumenata potrebnih za uvoz i izvoz, što je dvostruko
viša od prosečne domaće tražnje u zemljama OECD. Pored visokih troškova uvoza, vreme
potrebno za proglašenje dobara preko carine u zemljama CEFTA je 30 odsto veći nego u
zemljama sa visokim prihodima OECD. U generalnom plasmanu za ovaj pokazatelj stavlja
Kosovo u položaju 118 od 189 zemalja. Kosovo i druge zemlje CEFTA slabe u proseku
potrebno više dokumenata za uvoz i izvoz i uvoz i izvoz troškovi jednostavne posude veća. Na
primer, Kosovo i Srbija (u poređenju sa zemljama CEFTA) imaju najveće prosečne troškove za
uvoz i izvoz, iako je tokom poslednje dve godine, Kosovo u velikoj meri je smanjila troškove
uvoza.
Pored smanjenja troškova postupka, sertifikacija kvaliteta proizvoda je još jedna prepreka za
izvoz i supstitucija uvoza. U tom smislu je smanjenje tehničkih barijera u trgovini je podjednako
važno da se olakša trgovinu.
Slično kosovske granice i logističke prepreke identifikovane kao jedna od najvećih prepreka za
veći promet robe između regionalnih partnera, već i za dublje integracije sa ostatkom sveta.
Uticaj prepreka na ekonomski rast i konkurentnost: Izvori potrošnje nepotrebne trgovine
obuhvataju: procedure komplikovane, neophodnoj dokumentaciji, sisteme suvišni i
nerazvijenim kontrolu na bazi rizika, uprava nerazvijena i korumpirane, nedostatak tehničkih
kapaciteta , nedovoljan protok informacija, slaba saradnja između graničnih agencija, itd Kao
Svetski ekonomski forum (2013) beleške, dobiti više direktne eliminacije barijera u lancu
snabdevanja je smanjenje troškova za trgovačkih firmi i cena na ovaj način nižim za potrošače
i preduzeća koji materijali se koriste u aktivnostima oni uvoze svoju proizvodnju. Ako je tako,
smanjenje uvoza troškova Kosovo je od velikog značaja, jer se proizvodni sektor na Kosovu u
velikoj meri oslanja na uvoznu ulaza.
b. Planovi prioritetnih reformi
Mera reforme#15: Povećanje efiksanosti za troškove međunarodnih tržišnih
transakcija
Opis mere: Olakšavanja trgovine, u najširem smislu, može se definisati kao bilo koja mera ili
grupe mera, u cilju povećanja efikasnosti troškova međunarodnih trgovinskih transakcija.
84
Regionalna trgovina u okviru CEFTA je još uvek u velikoj meri otežava procedura i formalnosti
više dugotrajno i skupo, pogotovo prilikom prelaska granice odvajaju zemlje članice.
Pomaganje trgovine može da pomogne da se bavi i smanjiti ove prepreke - posebno, olakšanje
trgovine odnosi se na pojednostavljivanje i standardizaciju svih formalnosti i procedura na
granici, za koji se očekuje da smanji troškove preko granice i, kao rezultat toga dalje proširenje
trgovine. Prema STO olakšavanje trgovine je važno, jer:
Aranžmani za sprovođenje mera: u cilju smanjenja troškova prometu, tokom 2017. aktivnosti
obuhvataju: sprovođenje upravljanja rizicima u drugim organima na granici; Efikasna primena
programa za ovlašćene privredne subjekte; operacionalizacija sporazuma Transit sa Albanijom;
izradu pravnog i regulatornog okvira za prethodnu odluku; Izmena zakona i njegovo
sprovođenje; dopunu i izmenu Zakona o carinskim merama za zaštitu intelektualne svojine;
održivost Nacionalnog komiteta za olakšanje trgovine, svesti i informisanja u privatnom
sektoru; Vreme Studija Komisija carinskih procedura. Oslanjajući se na zakonskim promenama
i drugim intervencijama, u 2018. osnovna delatnost obuhvata objavljivanje naknada i troškova
od strane carine i drugim organima na granici, dok u 2019. je razvoj nacionalnog.
Troškovi i budžetski uticaj: Izvori finansiranja će biti iz kosovskog budžeta i donacija Svetske
banke, IFC i IPA (koji se očekuje da bude potvrđen u narednoj godini). Budžet Kosova za €
18,000 budžet svake godine od 2017 do 2019. Od ovog iznosa, 8.000 € godišnje, planiraju da
uspostave jedinstvenu tačku kontakta. . Takođe aktivnost za uspostavljanje jedinstvenu tačku
kontakta, očekuje se da će biti podržan od strane projekta koji finansira Evropska komisija
tokom 2017-2019, sa 25.000 € (2017), 15.000 € (2018) i € 10,000 (2019).
Očekivani uticaj na konkurentnost: Analiza pokazuje da na makro nivou, u nekim zemljama,
smanjenje vremena da se tržište za jedan dan može povećati privrednu aktivnost sa više od 5%.
Na nivou preduzeća, izvoznici u zemljama u razvoju da se efikasnije carinske agencije
proizvode bolje i raznovrsniji, a izvoz više. OECD-a je zaključio da bi reforme za olakšavanje
trgovine smanjiti troškove trgovanja na 15,5%. Prema OECD, olakšavanje trgovine se bavi
komercijalnim transakcijama lakše, brže, efikasnije i jeftinije, olakšava trgovinskih tokova.
Olakšavanje uvoza i izvoza robe i usluga, olakšavanje trgovine mere takođe povećati
atraktivnost zemlje za strane direktne investicije.
Očekivani uticaj na društvenim pitanjima: Ovom merom smo cilj da se poveća investicije u
izgradnji ljudskih i institucionalnih kapaciteta, kao i stvaranje radnih mesta (na osnovu studije,
nadogradnje za olakšavanje trgovine može dovesti u globalnim koristi za novim mestima rade
do 21 miliona, sa zemljama u razvoju koristi više od 18 miliona novih radnih mesta i zemljama
u razvoju da povećaju svoju radnu snagu za 3 miliona ljudi).
Potencijalni rizici: Rizici vezani za sprovođenje mera uključuju saradnju između agencija i
nedostatak stručnih kadrova. Jedan nedostatak asociaur sa drugim reformama je proces spajanja
poreske i carinske administracije, kao proces koji može izazvati kašnjenja u sprovođenju ove
mjere. Kašnjenje sa donošenjem Protokola 5 za olakšavanje trgovine u okviru CEFTA će
ometati efektivnosti aktivnosti vezanih za olakšavanje trgovine na regionalnom nivou.
85
Mera reforme #16: Poboljšanje infrastrukture kvaliteta
Opis mere: Cilj ove mere je dalji razvoj infrastrukture kvaliteta (tehničkim propisima i
standardima) dovodeći zakonodavstva sa pravnim tekovinama EU i njene implementacije kao
osnova za jačanje sistema koordiniran međuinstitucionalne saradnje, podizanje svesti biznisa i
stranaka drugi interes i značaj ulozi infrastrukture kvaliteta i članstvo u evropskim i
međunarodnim organizacijama za standardizaciju. Opšti cilj poboljšanje kvaliteta infrastrukture
je usklađivanje i sprovođenje zakonodavstva EU za okvirnim (SRN: 764/2008 / EC, 765/2008
/ EC, 768/2008 / EC, uključujući i direktivama New Approach dhe Old Approach i Uredbu
1025/2012 / ES) kako bi se: povećanje kvaliteta i sigurnosti proizvoda i usluga na domaćem
tržištu, integraciji tržišta u EU i drugim zemljama, kao i ukidanje tehničkih barijera u trgovini.
Aranžmani sprovođenja mere: Aktivnosti vezane za promene zakonskih reformi počela 2016.
godine, a 2017. se očekuje da će usvajanje amandmana na Zakon o tehničkim zahtevima za
proizvode i ocenjivanju usaglašenosti i dopuni ga sa drugim podzakonskim aktima i njihovoj
primeni. Tokom 2017. reformi zakona su: donošenje novih građevinskih proizvoda i dopunjuju
ga drugim podzakonskim za određene proizvode gradnje i njihove implementacije u skladu sa
Uredbom (EU) Evropskog parlamenta br. 305/201135; usvajanje Zakona o standardizaciji (novi
zakon) i usvajanje / prenošenja novih evropskih standarda i međunarodnim (novi standard za
4000 godina: 2017-2019) dajući prednost harmonizovanim standardima. Tokom 2018. godine,
na osnovu zakona usvojenog za standardizaciju će biti ispunjen podzakonskim aktima, koji
uključuje strukturiranje Kosovske agencije za standardizaciju, organizaciju i funkcionisanje
tehničkim pregledima i KPS. Tokom tri godine masovnih aktivnosti će se fokusirati na
transponovanje propisa na sledeći način36: 2017. godine - za građevinske proizvode (Uredba
305/2011 / ES), i liftovi (Direktiva 2014/33 / EZ); 2018 - etiketiranje tekstila i tekstilnih vlakana
1007/2011 / EC) i opremu za gas (Uredba 2016/426 / EU) i 2019 - Mašine (2006/42 / EZ +
amandmana) i lična zaštitna oprema (Uredba 2016/425 / BE). Takođe, u periodu od tri godine
biće organizovan i stolovi saradnju i informacije biznis sektora i drugih zainteresovanih strana
u posebnim propisima koji se primenjuju na odgovarajućim oblastima (liftovi, građevinskih
proizvoda, električne opreme, tekstilni proizvodi, obuće i bezbednosti igračaka), povećanje
broja i performanse tela za ocenjivanje usaglašenosti i povećanje svesti biznisa i drugih
zainteresovanih strana o ulozi i značaju implementacije standarda.
Troškovi i uticaj na budžet: Za implementaciju aktivnosti merenja, iz kosovskog budžeta je
budžetovano € 66.300 planiranih svake godine od 2017 do 2019. Ovaj iznos je planiran Nacrt
budžetom 2017 u okviru Departmana industrije (MTI), u kategoriji robe i usluga, plate i
dnevnice.
Očekivani uticaj na konkurentnost Poboljšanju kvaliteta infrastrukture je najpogodniji i
instrument trajan za podizanje konkurentnosti preduzeća. Kroz implementaciju tehničkog
zakonodavstva i implementaciju standarda, proizvoda i Kosovo postanu konkurentni na uvozne
i kroz preduzeća ukazuju na to da lokalni proizvodi su bili izloženi istim zahtevima bezbednosti
i da sprovodi iste standarde kao za proizvode uvezene iz evropskog tržišta. Pored toga,
35 Ova Uredba definiše uslove postavljanja na dispoziciji tržišta proizvoda građevinsartva, postavljanjem usklađenih propisa za osnovne zahteve
i označavanje građevinskih proizvoda. 36 Uredbe su raspoređene prema prioritetima
86
poboljšanje kvaliteta infrastrukture ima značajan uticaj na trgovinske integracije kao preduzeća
koje sprovode zakone Kosova kojim se transponuje Evropska unija imaju mogućnosti da izvoze
na unutrašnjem tržištu Evropske unije, bez potrebe da primeni dodatne uslove.
Očekivani uticaj na socijalnu politiku: Poboljšanje infrastrukture kvaliteta, pored direktnog
uticaja na ekonomiju povećanjem konkurentnosti preduzeća, a time i trgovinske integracije,
očekuje se da će imati širi uticaj na društvo kroz promociju investicija privatnog sektora i
podsticanje biznisa implementirati standarde za postizanje kvaliteta i bezbednosti proizvoda
koji zauzvrat omogućavaju da za kosovsku potrošnju potrošača bezbednijih proizvoda.
Potencijalni rizici: Potencijalni rizici za sprovođenje ove mere mogu biti finansijske prirode,
da bez podrške različitih projekata tehničke pomoći , realizaciji svih aktivnosti može doći u
pitanju.
4.3.7. OBRAZOVANJE I VEŠTINE
a. Analiza ključnih prepreka
Tokom poslednjih godina postignut je značajan napredak u razvoju veština, poboljšanje
kvaliteta i pristupa obrazovanju. Inkluzija u osnovnom obrazovanju je bila (5) 79,6%, primarni
(6) 96,4%, 99,5% niže srednje, više srednje obrazovanje 84,5% i više (18-24) 49,6% smatra
izazov za neke nivoe obrazovanja. Kosovo je počelo sprovođenje izmenjenog kurikuluma i na
osnovu procene napravio u pilot školama, novi okvir nastavni plan i program se sprovodi samo
u 94 škola. U 2017-2018 školske godine će biti produžen proces u svim školama.
Obezbeđivanje kvalitetnog obrazovanja, iako su preduzimaju aktivnosti u nastavnom programu,
obuke i povećanja zarada za nastavnike, ostaje da se željeni. Trenutno, dve vrste testova
primeniti na eksterne provjere znanja učenika, u proveru znanja iz semimature (62.60% u
2015.), i državnog ispita (54,50% u 2015). Sistem evaluacije dece nakon završetka petog
razreda (5) je pilot projekat, ali i dalje se očekuje da se implementira na sistematski način. U
2015. Kosovo je učestvovalo po prvi put u Međunarodnom Assessment Program Student
(PISA) i bio je rangiran na poziciji 69 od 72 zemalja procenjuje za matematiku, nauku i čitanje
za studente uzrasta 15 godina.
Trenutno oko 40% učitelja nemaju adekvatne lvalifikacije,koje su definisane relevantnim
administrativnim uputstvom za nastavu, koje se odražava u kvalitetu obrazovanja.
Neki pozitivni pomaci su uočeni u programima prekvalifikacije učitelja, ali dalji napredak da bi
se osiguralo da svi nastavnici ispunjavaju minimalne standarde nastave.
Uprkos pozitivnim rezultatima u stručnom obrazovanju, i dalje postoji zabrinutost o
neusklađenosti sposobnosti koje se nude na tržištu rada. Oko 50% učenika srednje obrazovanje
izabrati stručnog obrazovanja profila, ovo učešće je uporediv sa uključivanjem zemalja u
regionu. Povezivanje stručnog obrazovanja snabdevanje na tržištu rada ostaje izazov za oko
30% stručnih škola nudi profila koji nisu u velike potražnje na tržištu. Na osnovu preduzeća
ankete (KAS, 2013), približno 25% od preduzeća koja se bave proizvodnjom ukazao na
nedostatak adekvatnih veština kao glavna prepreka u njihovom poslovanju. Rezultati ankete
preduzeća zvučnih signala (Svetska banka, 2013) ukazuju da je oko 76% preduzeća na Kosovu
izveštavaju da su veštine i obrazovanje problema radne snage za rad poslovanja.
87
Povećano je učešće u visokom obrazovanju u poslednjih nekoliko godina i stvarne brojke
rangiraju Kosovo među zemljama u regionu sa više učenika na 100.000 stanovnika. Odnos
nastavnik / učenik dr značajno pogoršalo i to je kvantitativna pokazatelj kvaliteta u visokom
obrazovanju na Kosovu. Sadašnja obrazovna ponuda nije u potpunosti u skladu sa potrebama
tržišta rada i potrebama za veštinama u strateškim sektorima vlade.
Strukturne prepreke koje se odnose na oblasti obrazovanja i veština su: nisko uključivanje
dece u predškolskoj ustanovi, koja dolazi kao rezultat neuspeha adekvatnog finansiranja,
nedostatka nastavnog plana i programa za 0-3 godina, regulisanje i licenciranje privatnih
institucija profesionalni razvoj zaposlenih u obrazovanju i razvoju nacionalnih instrumenata za
određivanje kvaliteta predškolskog vaspitanja i obrazovanja su izazovi koji mogu da utiču na
ceo obrazovni sistem. Razvijanje veština za većinu relevantnih stručnih oblasti, prema
istraživanju ne odgovara zahtevima i izazva negativne efekte na ekonomski razvoj.
Druge prepreke uključuju mali broj profesionalnih standarda i revizije programa za stručno
obrazovanje; mehanizmi i prakse osiguranja kvaliteta i dalje nerazvijen; Ukupni kvalitet nastave
stručnog usavršavanja nastavnika na svim nivoima obrazovanja i obuke nastavnika.
Uticaj prepreka u konkurentnost i ekonomski rasta: Da li uključivanje dece u predškolskim
obrazovanjem negativno utiče na njihov uspeh na drugim nivoima obrazovanja, zbog
dugoročnog uticaja na radne snage veštinama. Procene ukazuju na to da to sprečava učešće žena
na tržištu rada. U principu, nedoslednost obrazovanja na tržište rada za smanjenje investicija i
ometa ekonomski razvoj, i do povećanja nezaposlenosti i siromaštva i nepotrebnog trošenja
budžeta. učenje kvalitet je od suštinskog značaja za pripremu kvalifikovanu radnu snagu za
tržište rada.
b. Prioritetni planovi reformi
Mera reforme #17: Usklađivanje ponude i potražnje kroz razvoj standarda zanimanja
i pregleda nastavnih planova i programa
Opis mere: Glavni cilj ove mere je usklađivanje obrazovanja i obuke sa zahtjevima tržišta rada.
Ova mera je nastavak RPE 2016 koje se odnosi na Nacionalnu strategiju razvoja, i dokument
evropske agende reformi. U okviru prioritetnih reformi su predstavljeni u kontekstu šire i bolje
je navedeno u strateškom planu za obrazovanje na Kosovu 2017-2021, koji je usvojen u
decembru 2016. Tokom 2016. godine novi revidirani okvir kurikuluma Kosova i jezgra
kurikuluma za tri nivoi pre univerzitetskih programa su sastavljeni 61 slučajeva i pregledati sve
tekstove u sadržaju. Takođe su organizovali dve konferencije i okrugle stolove sa poslovnim i
drugim zainteresovanim stranama u obrazovanju.
Aranžmani sprovođenja: Na osnovu dosadašnjeg napretka koji do sada postignut za naredne
tri godine će biti izvršena izrada novih standarda profesije i njihova verifikacija – 20 standarda
u 2017., 10 u 2018. i 10 u 2019. U posebno u 2017. može se očekivati da se realizuje sledeće
aktivnosti: razvoj stručnog obrazovanja nastavnog plana i programa na osnovu nastavnog plana
za novo Kosovo; revizija VET programa i planova i programa obuke i obuke trenera i nastavnika
na osnovu kurikuluma MONT, MRSZ; Razvoj nastavnih materijala za profili dva AAP prioritet
za MONT-a i Ministarstva i širenje novog nastavnog plana i programa za predškolski razred. i,
I,VI i X u svim školama.
88
Tokom 2018. godine fokus će biti usmeren na proširenju novih nastavnih planova i programa
za predškolski razrede, II, VII i XI u svim školama; dizajn najmanje tri novim obrazovnim
programima za stručno obrazovanje i obuku sledeći zahtevima tržišta rada; Obuka nastavnika
za implementaciju novih nastavnih planova i materijala za razvoj stručnog obrazovanja profila
prioritet potrebama privrede. U 2019 ćemo raditi na širenju novog unapređenje nastavnih
planova i programa za predškolski razred i, III, VIII i KSII u svim školama; Obuka nastavnika
za implementaciju novih nastavnih planova i materijala za razvoj stručnog obrazovanja profila
prioritet potrebama privrede.
Troškovi i uticaj na budžet: Da bi se postigle aktivnosti 1, 2, 4 i 5 za 2017 su planirani KBK
€ 225,000 i € 112,000 od donatora za aktivnosti 1,2,3,4, i 5 2018. planirano KBK € 275,000 i
100,000 € od donatora i aktivnosti 1,2,3 i 4 su zakazani za 2019. KBK € 225,000 i 100,000 €
od donatora.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Sprovođenje ove mere će doprineti razvoju kvalifikovane
i produktivnijE radne snage, stvoriće mogućnosti za samozapošljavanje i zapošljavanje,
podstiče inovacije i poboljšava kvalitet i efikasnost preduzeća i proizvoda i istovremeno razvoj
industrije.
Očekivani uticaj na socijalnu politiku, biće dugoročna i pratiće povećanje prihoda po
zaposlenom i preduzeću, pomoći će privućenju stranih investicija u isto vreme i povećanje
zaposlenosti i blagostanju građana.
Rizik. Usporavanje u implementaciji novog nastavnog plana i programa i usporava razvoj novih
standarda. Nedostatak interesa za poslovnu saradnju i ekonomski razvoj u zemlji niskom nivou.
Mera reforme #18: Implementacija i poboljšanje sistema karijere za nastavnike
Opis mere: Cilj ove mere je zasnovan na implementaciji sistema za stručno usavršavanje
nastavnika i procenu učinka nastavnika, a sprovodi se kroz sistem licenciranja za nastavnike u
napredovanju u karijeri. Ova mera je nastavak RPE 2016 koja se odnosi na dokumente
Nacionalne strategije razvoja za agende evropske reforme. Takođe, prioritet je zasnovan na
nedavno usvojenom Strateškom planu za obrazovanje na Kosovu 2017-2021. RU tokom 2016.
godine revidiran nastavnika licenciranje, strateški okvir je dizajniran da razvije profesionalne i
obučene preko 2000 nastavnika za primjenu novog nastavnog plana i programa okvir Kosova u
71 škola. Takođe je obučeno 2400 nastavnika u okviru drugih programa prirodnih nauka.
Aranžmani za sprovođenje mera: Na osnovu do sada ostvarenog napretka aktivnosti za 2017.
uključuju: završenje pravnog okvira za stručno usavršavanje nastavnika; obuka 8000 nastavnika
u realizaciji nastavnog plana za niže razrede osnovne škole, 1,6,10 u opštem i stručnom
obrazovanju; razmatranje i usvajanje strateškog okvira za razvoj nastavnika; modifikacija i
razvoj licenciranja baze podataka i ažuriranja kataloga i davanje prioriteta programima
akreditovana od strane MONT-a. Glavne aktivnosti u 2018. su: implementacija početnoj fazi za
nastavnike ulaz (faza induktivno), pre početka karijeru; Razvoj baze podataka za licenciranje
po novom sistemu integracije šema podaci SMIA- MONT (sistem za upravljanje bazama
podataka u obrazovanju); procena učinka nastavnika (5%) promoviše sistem licenciranja; obuka
8000 nastavnika u realizaciji nastavnog plana za razreda, 2,7,11 u opšte i stručno obrazovanje;
89
i stvaranje mehanizama implementacije strateškog okvira za razvoj nastavnika. U 2018. ćemo
nastaviti sa obnavljanjem licenci i ocenjivanjem nastavnika u procesu licenciranja, veza sa
platnim spiskom prema formuli finansiranja, buke 8000 nastavnika za implementaciju
kurikuluma za razrede, 3,8,12 opšteg obrazovanja i implementaciji strateškog okvira za razvoj
nastavnika u školi, MER i MONT.
Troškovi i budžetski uticaj: Za realizaciju planiranih aktivnosti za 2017. su planirana €
700,000 u CBK i VB program (ESIP) 150, 000. Za 2018 aktivnosti iz budžeta CBK su planirani
600.000, dok je program BB 'a (ESIP) i 200.000 za 2019 aktivnosti iz budžeta CBK su planirani
600000, dok je program SB (ESIP) 550.000.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Ova mera poboljšava i povećava rezultate učenika,
kvalitet povećanja u obrazovnom sistemu. To povećava investicije i ekonomski razvoj.
Očekivani uticaj na društvenim pitanjima: Ova mera obezbeđuje bolju socijalnu zaštitu na
nacionalnom nivou.
Potencijalni rizici: Glavni izazov je bio da se poveže sistem plata sa licenciranjem i sistemom
unapređenja i budžetskim troškovima.
4.3.8. ZAPOŠLJAVANJE I TRŽIŠTE RADA
a. Analiza ključnih prepreka
Kosovo ima visoku stopu nezaposlenosti, koja je dva puta veća od regionalnog proseka (26,2%
prema AFP 2016) i četiri puta veći od proseka EU, posebno za žene (30,3%) u odnosu muškarci
(25%), iako je stopa nezaposlenosti na Kosovu je pala na 32,9% sa 35,3% prošle godine, dok je
ukupna stopa zaposlenosti je pala na 25,2% sa 26,3% koliko je bilo u 2014. Prema AFP 2016,
stopa zaposlenosti za muškarce je 42,9%, dok je kod žena je samo 12,6%. Vodeći indikatori,
prema AFP u 2016. godini, kao što je stopa učešća radne snage (37,8%) i stope zaposlenosti
(27,9%) su veoma niske i to je samo oko 1/3 meta "Evropa 2020" (75%), sa najnižim
pokazateljima eksploatacije rada (učešća u radnoj snazi i stopa zaposlenosti) u regionu
Zapadnog Balkana i mnogo niže od proseka EU. Stopa neaktivnosti 62,2% (procenat populacije
koja ne učestvuje u radnoj snazi) sa najvećom za žene (81.9%), dok 42.9% za muškarce.
Nivo zaposlenih u nestabilnim poslovima, ljudi koji su samozaposleni i nemaju zaposlenih i
onih koji rade bez plate u porodičnom biznisu smanjen za 24,9% (2014. godine) na 22,8% u
2015. Glavni sektori zapošljavanja su proizvodnja, tržište, obrazovanje i građevinarstvo.37
Nezaposlenost među mladima u 2015., je pao na 57,7%, što prema AFP u 2016., nezaposlenost
za 15-24 starosnoj grupi iznosila je 51%. Zvanična statistika pokazuje da je 2015. godine došlo
do smanjenja dugoročne nezaposlenosti, sa opadanjem procenta nezaposlenih koji su
nezaposleni duže od 12 meseci, na 72,2%. Procenat mladih ljudi koji pripadaju NEET kategoriji
(ni zaposleni ni u obrazovanje i osposobljavanje za ispitanika uzrasta od 15-24 je 31.4%, dok je
samo žena je 34,9%. Nezaposlenost je i akutni problem za starije nezaposlene osobe, zbog
ograničenog kapaciteta grupe da se prilagodi potrebama tržišta rada.
37 Anketa radne snage 2015. godine na Kosovu. 37 Anketa radne snage 2012 i 2013 na Kosovu 37 Anketa radne snage 2012 i 2013 na Kosovu 37Ove prepreke su identifikovane u proceni Evropske Komisije za PRE Kosova 2016 -2018. godine
90
Stopa nezaposlenosti za osobe sa visokim obrazovanjem u 2012. godini iznosi 15,6%, u
poređenju sa 44,6% za one sa osnovnom školom, i 28% za diplomce srednjih stručnih škola, i
38,8% za one sa srednjom obrazovanju u generalnom plasmanu. Ljudi sa stručnim srednjoj školi
imaju veće šanse da budu zaposleni u privatnom sektoru nego u javnom sektoru, a suprotno je
za one koji su završili visoko obrazovanje (34,8% diplomaca iz srednjeg stručnog obrazovanja
su zaposleni u javni sektor, u poređenju sa prosekom od 47,6% za one sa visokim
obrazovanjem). Osim toga, kao znak sve većeg značaja relevantne obuke tržišta rada, učešće
radne snage među onima sa profesionalnim obrazovanjem je bila najviša u svim starosnim
grupama.
Strukturne prepreke i problemi38 : U principu, visoka stopa neaktivnog stanovništva
predstavlja ozbiljnu prepreku za upotrebu ljudskih resursa za potencijalu za ekonomski rast i
jačanje konkurentnosti. To je zbog niske potražnje za radnom snagom zbog niskog ekonomskog
razvoja; neusaglašenost veština potrebama tržišta obezbeđuje sistem formalnog i stručnog
obrazovanja; Neuspeh da se razviju odgovarajuće stručne sistem obuke, uključujući integraciju
učenja sa radom, neslaganja u programske sadržaje na potrebe tržišta; Niska stopa učešća u
radnoj snazi (41,6% u 2014. godini); Učešće žena je još niži (21,4%);
Postoji značajan nivo doznaka, što neke studije sugerišu (npr UNDP istraživanje o doznakama)
ističu da su potencijalno obeshrabruju učešće na tržištu rada.
Što se tiče službe za zapošljavanje, ključni izazovi se sastoje od osoblja i nedostatka kapaciteta
u kancelariji za zapošljavanje - veliki broj onih koji traže posao za savetnika za zapošljavanje,
koji je odbornik u 1200 koji traže posao.
Uticaj prepreka na konkurentnost: Važno je napomenuti da je postojanje neformalnog
sektora zapošljavanja utiče na nedostatak zaštite radnika u celini. Slabi kapaciteti službi za
zapošljavanje za osobe koje traže posao ometati efikasnu vezu sa poslodavcima, obezbeđujući
obuku i druge objekte za zapošljavanje. Ne uklapaju između vještina i tržišta rada ima značajan
negativan uticaj na konkurentnost i ekonomski rast, posebno na činjenicu da proizvodi
neadekvatnu radnu snagu koja direktno utiče na kvalitet i kvantitet ulaganja u privredu. Isto
tako, ako neusaglašenost je visoka strukturna nezaposlenost može imati. Visok nivo strukturne
nezaposlenosti (mladih) dovodi do opterećenja javnih finansija, u zavisnosti od šeme podrške
vrh mladih, što utiče na dugoročni potencijal rasta.
b. Izveštaj o sprovođenju preporuka politike od maja 2016. godine
Razviti akcioni plan za rešavanje nezaposlenosti mladih na osnovu procene izazova i fokusirati
na poboljšanje obrazovne ishode, uključujući i osposobljavanje nastavnika i podržava
tranziciju iz škole na posao. Uverite se da Zavod za zapošljavanje ima dovoljno kapaciteta.
Preduzimanje mera za povećanje učešća žena na tržištu rada.
U okviru procesa revizije Sektorske strategije za zapošljavanje i socijalnu politiku 2015 - 2020,
sledeće godine je planirana izrada Akcionog plana za zapošljavanje mladih, gde preko ovog
akcionog plana su planirane određene ciljeve za zapošljavanje mladih za period 2017 do 2018.
Ovi ciljevi će omogućiti da pratE uspeh programa i projekata aktivnih na tržištu rada, posebno
38Ove prepreke su identifikovane u proceni Evropske Komisije za PRE Kosova 2016 -2018. godine
91
za zapošljavanje mladih. U cilju sprovođenja politike da olakšaju prelazak iz škole na tržištu
rada se sprovodi nacrt klasifikacije zanimanja sa međunarodnim standardom ISCO 08, što je
osnova za opisivanje zanimanja, dizajn standarda zanimanja i osnov za novi pristup za dizajn
nastavni plan i program na bazi sposobnosti. U tom kontekstu je i osnovana kancelarija za
studentske službe u četiri centra, što znači kancelariju za savjetovanje u karijeri. Potpisan je
Sporazum o saradnji sa biznisima, pove saradnja škola-poslovnje.
Što se tiče funkcionisanja Agencije za zapošljavanje Republike Kosova, na osnovu Uredbe
usvojene za rad agencije, oni su dizajnirani za EARK politike zapošljavanja 2016-2018, koji
definišu politike orijentacije MRSZ EARK kao i specifične ciljeve za naredne tri godine.
c. Planovi prioritetnih reformi
Opis mere: Ova mera je nastavak reformi koje su preduzete u 2016. na poboljšanje kapaciteta
javnih službi za zapošljavanje (PES) za poboljšanje svoje usluge za nezaposlene i poslodavce.
Koraci u 2016. da sprovede mere uključuju usvajanje uredbe o unutrašnjoj organizaciji Agencije
za zapošljavanje, kao nezavisnog tela. Sa stvaranje agencije bi trebalo da prate ne-javnih usluga.
Sprovođenje ove mere će rezultirati u planiranju, projektovanju, sprovođenje i praćenju efikasne
aktivne mere na tržištu rada, povećanju zaposlenosti, bolje funkcionisanje tržišta rada i
sprovođenju "grant šeme" za ugrožene grupe, posebno za žene i mlade. Ova mera proizlazi iz
sektorske strategije Ministarstva rada i socijalne zaštite (MRSZ) od 2015. do 2020. godine, a
takođe je povezana sa SOR 2017-2019.
Aranžmani za sprovođenje mera: U 2017, na osnovu usvojenog zakona očekuje se formalno
uspostavljanje EARK, uključujući prenos postojećeg kadra i sredstava iz MRSZ. U tom
kontekstu treba uputiti nacrt regulacionog savetodavnog odbora i razvoj neophodne
podzakonske regulative. Ostale aktivnosti obuhvataju: licenciranje ne-javnih pružaoca usluga
za zapošljavanje u cilju poboljšanja isporuku mera zapošljavanja (za implementaciju aktivnog
tržišta rada); Savetnici za zaposljavanje obuke i pregled performanse rezultata; poboljšanje
Sistem integracija tržišta rada informacije (LMIS) Upravnom informacionog sistema
obrazovanja (EMIS); i modernizacija usluga ponudio stručnu obuku.
Tokom 2018. godine sledeće aktivnosti će biti realizovane: primena sistema interne obuke
Agencije, koji obuhvata obuku za osmišljavanje, primenu i bolje praćenje aktivnih mera na
tržištu rada; realizacija programa obuke za jačanja tehničkih kapaciteta EARK monitoring
osoblja o radu i obavljanju ne-javnih pružaoca usluga za zapošljavanje, koje mogu biti
ugovorena za implementaciju aktivnog tržišta rada; implementacija grant šeme (IPA) za aktivne
mere na tržištu rada koji će ciljati ugroženim grupama, naročito žena i mladih, što je direktna
preporuka od zajedničkih zaključaka ekonomskoj i finansijskoj dijaloga. Tokom 2019. godine,
fokus će biti na: nastavak interne obuke Agencije, sa povećanom fokusom na procenu uticaja
aktivnih mera na tržištu rada sa ciljem poboljšanja efekat takvih mera.
Troškovi i budžetski uticaj: Za realizaciju aktivnosti vezanih za rad EARK planirana su €
175,000 (2.017), € 130,000 (2018), € 130 (2019), deo redovnog budžeta divizije zapošljavanje
(plata i plate, robe i usluge). sistemske integracije tržišta rada informacije u okviru nacrta
Mera reforme #19: Poboljšanje službe za zapošljavanje kroz stvaranje Agencije za
zapošljavanje i aktivnih mera na tržištu rada
92
budžeta 2017 u kategoriji Kapitalni izdaci (MRSB) su budžet 100.000 € za godinu 2017. Dok,
za primenu šeme plata subvencija za kategorije II, nacrt budžeta planirani su 2017 9,0 miliona
€ za 2017. do 2019 (od € 3.0mil) u kategoriji subvencija i transfera - Dep. Zaposlenost.
Takođe, u okviru ove kategorije za 2017. planirani su 600.000 € za modernizaciju usluga koje
nude stručnu obuku. Obzirom da, pošto IPA projekta, očekuje da podrži i druge aktivnosti
aktivne mere zapošljavanja iz € 500.000 u 2018. i 2019. godine.
Očekivani uticaj na konkurentnost: Funkcionalnost EARK očekuje se da će poboljšati usluge
koje će povećati zapošljavanje lica koja traže posao. Ova mera ima za cilj da poboljša
mogućnosti za održivo zapošljavanje, posebno kroz jačanje službi za zapošljavanje, koji
poboljšati ponudu radne snage; povećati zaposlenost, posebno među dugoročno nezaposlenih.
Razne mere aktivnog zapošljavanja su na meti pojedinaca i grupa, uključujući mlade, žene,
osobe sa invaliditetom, manjinske grupe, ali i pojedinaca koji imaju za cilj da uspostave
sopstveni biznis.
Očekivani uticaj na društvenim pitanjima: Ova mera se fokusira na proširenje mogućnosti,
posebno za ugrožene grupe, sa posebnim naglaskom na dugoročno nezaposlene, mlade, žene,
manjinske grupe i osobe sa invaliditetom. Biće izvršeno proširenje šeme grantova za
implementaciju aktivnog tržišta rada putem društvenih preduzeća, uključujući podršku
socijalnog preduzeća sa fokusom na žene i drugih grupa u nevolji - troškove već uključene u
finansiranju ALMP iznad. Ona takođe ima za cilj da smanji zavisnost od socijalnih šema.
Potencijalni rizici. Potencijalni kašnjenja mogu se pojaviti u vezi sa formalnog uspostavljanja
EARK. Licenciranje ne-javnih pružaoca usluga za zapošljavanje takođe zahteva dovoljan
kapacitet praćenja koji se odvija u okviru EARK da adekvatno nadzire ugovaranje javnih
resursa za ne-javne provajdera. Takođe, rizik ostaje bez dogovora sa jedinstvenog sistema
aktivnih mera zapošljavanja.
4.3.9. SOCIJALNO UKLJUČIVANJE, SMANJENJE SIROMAŠTVA I JEDNAKE MOGUCNOSTI
a. Analiza ključnih prepreka
Trenutno stanje: Prema najnovijem izveštaju o Siromaštvu u potrošnji Agencije za statistiku
Kosova i Svetske banke, siromaštvo na Kosovu je i dalje visoka, posebno u ruralnim sredinama,
gde su domaćinstva koje vode žene podložnije siromaštvu nego porodicama predvođeni
muškaraca (4% siromašnih domaćinstava su žene na čelu, 7% siromašnih porodica sa više od 7
članova). Sa bruto domaći proizvod po stanovniku u neposrednoj blizini 3,000 evra, Kosovo je
jedna od najsiromašnijih zemalja u Evropi i sa relativno niskim Gini indeks (Svetska banka
2013) i distribuciji ravnog potrošnje.
Oko 29,3% stanovništva živi ispod linije siromaštva od 1.72 € po odrasloj osobi dnevno, dok
10,2% još uvek živi u ekstremnom siromaštvu, sa manje od 1,20 € po odrasloj osobi dnevno.
Oko 32,8% dece na Kosovu živi u siromaštvu u poređenju sa 29,3% stanovništva, dok 10,6%
živi u ekstremnom siromaštvu, u poređenju sa 10,2% od ukupnog broja stanovnika. Prema planu
socijalne pomoći (SNS), pokazuje da je od ukupnog broja 107.487 članova porodice u SNS,
49,198 ili 45,77% od njih su bili starosti od 0-18 godina, dok 58,289 ili 54,32% od članova
porodice bili su starosti od SNS- preko 18 godina. Ovo ukazuje da je 45,77% u ovoj šemi se
sastojati od osoba mlađih od 18 godina.
93
Što se tiče rodnih pitanja, prijavčjeno je da je uključivanje žena u privredi i drugim oblastima
je niska: žene na rukovodećim pozicijama čine 19,89% na 19,7% na centralnom i lokalnom
nivou; 14: 36% preko državne uprave su žene, gde 12% su iz redova manjina. Stopa učešće na
tržištu rada za žene je najniži u regionu (21,4%), dok postoje označene rodni jaz u odnosu na
prisustvo na nivou srednjeg obrazovanja i superioran.
Prema UNDP o humanom razvoju (2016), RAE i osobe sa invaliditetom imaju ograničen pristup
obrazovanju: samo 10% dece sa smetnjama u razvoju idu u školu zbog nedostatka infrastrukture
na osnovu potreba od njih, i 13,3% odraslih u RAE zajednice je nepismeno, u poređenju sa 1,6%
među zajednicom kosovskih Albanaca. U međuvremenu, prema podacima Agencije za
statistiku Kosova i UNICEF, deca RAE zajednice imaju nisku stopu pohađanja, posebno na
nivou srednjeg obrazovanja (53,4% u odnosu na 90,4%, što je u proseku na Kosovu). Društveni
sistem odbrane na Kosovu zasniva se na: Benefit planovima (cash) i profesionalne usluge.
Sistem se finansira iz opšteg državnog budžeta za centralnom i lokalnom nivou.
Korisnički programi na Kosovu (penzije i socijalna davanja), prema podacima pokrivaju oko
15% stanovništva. Troškovi za penzione šeme tokom 2015. godine bili € 220,108,114.00, dok
su rashodi za šeme socijalne pomoći su € 25,285,403.65. Struktura stanovništva je takva da čini
relativno ograničen rashoda za penzije u odnosu na BDP. Pansion šema je izgrađen na osnovu
doprinosa, koji osigurava fiskalnu održivost. Prema MMF (2016), troškovi u vezi sa
kategorijama rata predstavlja veliki socijalni transferi.
Na osnovu zvaničnih podataka MONT-a u vezi sa obaveznim obrazovanjem uključivanje je
47%, dok je u višem srednjem obrazovanju je 17,6%. Resurs centri sa svojim profesorima koji
putuju podržavaju oko 166 učenika sa posebnim obrazovnim potrebama u celoj teritoriji
Kosova. Dok zdravstveno osiguranje još uvek nije počeo da se primenjuje, iako Kosovo ima
Zakon o zdravstvenom osiguranju od aprila 2014. godine (Zakon br. 04 L-249).
Strukturne prepreke: Prepreke na nacionalnom nivou se odnose na velikom broju grupa u
riziku od siromaštva i socijalne isključenosti. Broj ljudi i porodica kojima je potrebna socijalna
zaštita, zdravstvo i druge takve usluge i dalje visok. Socijalni zaštitni sistem nastavlja da se
suočava sa izazovima zbog budžetskih ograničenja i drugih ograničenja koja utiču na efikasnu
primenu politike i zakonodavstva. Izazov ostaje održavanje i unapređenje sistema socijalne i
zdravstvene zaštite. pravila za socijalni rad nisu dovoljno sinhronizovani aktivne mere na tržištu
rada.
Ključna prepreka bavljenja pitanjima socijalne isključenosti i uključivanje marginalizovanih
grupa je nedostatak određenog granta za finansiranje socijalnih usluga.
Takođe, sistem socijalne zaštite, u kombinaciji sa drugim politikama u Ministarstvu i Vladi bi
trebalo da poboljša bolje usmjeravanje žena i devojaka kojima je potrebna, kao i osobe sa
invaliditetom, uključujući RAE, dugoročno nezaposlenih i drugih grupa ugrožena. Dok su
prepreka za uključivanje dece sa posebnim potrebama su: niska svest o uključenosti,
neadekvatna infrastruktura u školama, priprema nastavnika za inkluziju dece sa posebnim
potrebama, procenu potreba i mogućnosti za decu sa posebnim potrebama, nedostatak osoblja
stručna podrška i nedostatak finansijskih sredstava za zapošljavanje osoblja.
Uticaj prepreka: Nejednakosti u prihodima, uključujući u obrazovanju, zdravstvenom stanju i
mogućnostima zapošljavanja su važni faktori za ekonomski rast i razvoj. Na osnovu
94
identifikovanih barijera, nejednakosti u dohotku podriva ekonomski učinak na duge staze, to je
povezano sa dva aspekta: nejednakosti viših rasta ometaju i nejednakosti takođe utiče na rezultat
obrazovanja i veština, zauzvrat, može da utiče Generalno u ljudski kapital zemlje. Visok nivo
siromaštva povećava račun sistema socijalne zaštite, i neefikasan zdravstveni sistem negativno
utiče na izglede za rast indirektno preko viših troškova ne nužno prevesti u očekivanim
rezultatima.
b. reformski prioritetni planovi.
Opis mere: Predložena mera ima za cilj jačanje sistema socijalne zaštite kroz poboljšanje
zdravlja i socijalnih službi. Ova mera ima za cilj da definiše održiv sistem za finansiranje
socijalnih usluga, kao i licenciranje NVO-a u pružanju socijalnih i porodičnih usluga; Dalje
operacionalizacija institucionalne infrastrukture za stvaranje fonda zdravstvenog osiguranja,
uključujući i oslobođenje od zdravstvenog osiguranja za ciljne grupe u skladu sa Zakonom o
zdravstvenom osiguranju. Ovaj potez je zasnovan na nacrtu sektorske strategije Ministarstva
rada i socijalnog staranja (MRSZ), 2015-2020.
Aranžmani za sprovođenje mera: Tokom 2017. aktivnosti uključuju: Stvaranje i
projektovanje iz formule finansiranja za socijalne i porodične usluge (minimum 6% od opšte
pomoći za socijalne usluge); Uključivanje "Specifični Grant za socijalne usluge" u sistemu
finansiranja opština od strane centralne vlade, i da ga uključe u izmenama i dopunama Zakona
o lokalnim finansijama; Grant podršku NVO koje imaju dozvolu za pružanje socijalnih i
porodičnih usluga; Razvoj, podrška i finansiranje socijalnih preduzeća koje pružaju socijalne
usluge; Razvoj i unapređenje integrisanog informacionog sistema socijalnih davanja, što
uključuje izdvojene statističke podatke o rodnoj osnovi; Naplata premija zdravstvenog
osiguranja od strane građana; Pokrivenost troškova premije za socijalne kategorije iz budžeta
Kosova (ide svake godine). Glavne aktivnosti tokom 2018. godine za sprovođenje mere su:
grantovi za podršku nevladinim organizacijama koje imaju dozvolu za pružanje socijalnih i
porodičnih usluga; razvoj, podršku i finansiranje socijalnih preduzeća koja pružaju socijalne
usluge; promocija i održavanje integrisanog informacionog sistema socijalna davanja; izvršenje
plaćanja za zdravstveno osiguranje za osiguranike (nastavlja svake godine). Tokom 2019.
godine, ove aktivnosti će se sprovoditi: nepovratnih sredstava za pomoć nevladinim
organizacijama koje imaju dozvolu za pružanje socijalnih i porodičnih usluga; kontinuirani
razoj, podršku i finansiranje socijalnih preduzeća koja pružaju socijalne usluge: Nastavak razvoj
i napredak integrisanog informacionog sistema socijalna davanja; Pokrivenost troškova premije
za socijalne kategorije iz kosovskog budžeta.
Troškovi i budžetski uticaj primene mere uključuju sledeće: Kreiranje i projektovanje formule
finansiranja za socijalne i porodične usluge (minimum 6% od opšte pomoći za socijalne usluge);
Uključivanje "Specifični Grant za socijalne usluge" u sistemu finansiranja opština od strane
centralne vlade, i da ga uključe u izmenama i dopunama Zakona o lokalnoj finansija: 3.000.000
evra 2018; 5.000.000 evra 2019; Grant podršku NVO koje imaju dozvolu za pružanje socijalnih
usluga i porodicu: Euro 2017 750.000 (500.000 evra i 250.000 evra iz budžeta EU); Evro 2018
Mera reforme #20: Poboljšanje zdravstvenih i socijalnih usluga
95
900.000 (700.000 evra i 200.000 evra iz budžeta EU); Evro 2019 900.000 (700.000 evra i
200.000 evra iz budžeta EU) u ukupno 2.550.000 evra. Nastavljajući razvoj, podršku i
finansiranje socijalnih preduzeća koja pružaju usluge socijalne zaštite: Euro 2018 800.000
(500.000 evra i 300.000 evra iz budžeta EU); Evro 2019 1.000.000 (500.000 i 500.000 evra iz
budžeta EU) u ukupnom iznosu od 1.800.000 evra; Razvoj i unapređenje integrisanog
informacionog sistema socijalnih davanja, koji takođe sadrži podatke o rodno: 2017 evra
300,000 (Evro 200.000 evra 100,000 od donatora i budžeta); Izvršenje plaćanja za zdravstveno
osiguranje za zaposlene u javnom sektoru u plaćanju: 51 miliona evra za period 2017-2019 (17
miliona planiranih u budžetu Kosova svake godine); Naplata premija zdravstvenog osiguranja
od strane građana, 60 miliona evra godišnje; Pokrivenost troškova premije za socijalne
kategorije iz budžeta Kosova (iznos treba da se utvrdi / proveriti).
Očekivani uticaj na konkurentnost: Ove aktivnosti će poboljšati pristup socijalnim uslugama
i posebno kako bi se omogućilo bolje rezultate na zdravstvenu zaštitu kroz poboljšane
zdravstvene zaštite. Ova mera se očekuje da ima pozitivan uticaj na dobrobit različitih socijalnih
kategorija, koje takođe treba da budu pogodna za poboljšanje performansi na tržištu rada i
ukupnoj konkurentnosti.
Očekivani uticaj na društvenim pitanjima: Ova mera ima za cilj poboljšanje socijalnih
usluga, posebno za marginalizovane grupe i osobe sa posebnim potrebama. Mera takođe ima za
cilj da poboljša negu i usluge kroz povećanje fonda za osiguranje javnog zdralja.
Potencijalni rizik: Mogućia kašnjenja u odobravanju amandmana na Zakon o lokalnim
finansijama. Isto tako, ne može biti kašnjenja u naplati premije prema Zakonu o zdravstvenom
osiguranju br. 04 / L-24.
5. BUDŽETSKE IMPLIKACIJE STRUKTURNIH REFOMI
Reforme koje su identifikovane u prethodnom delu donose postojeće nove politike vlade za
tretiranje glavnih prepreka na rast, konkurentnost i stvaranje novih radnih mesta. Ove reforme
se uglavnom finansiraju iz budžeta Kosova, ali i uz spoljno finansiranje od finansijskih
institucija, donacija i tehničku pomoći od razvojnih partnera.
Što se tiče budžetske potrošnje, sprovođenje strukturnih reformi je povezano sa povećanjem
troškova. Ukupni uticaj na budžet koji potiče od sprovođenja 20 predvidjenih strukturnih
reformi dostiže iznos od 273 miliona € za period 2017-2019. Moguće vanbudžetsko
finansiranje se očekuje da bude € 93mil za period 2017-2019. Od ovog iznosa, € 44.8mil su
fondovi IPA ili zajmovi uzeti od međunarodnih finansijskih institucija. Finansiranje od
pozajmica računa se na osnovu ukupnog uticaja na budžetsku potrošnju, zato što se krediti
registruju kao delovi budžeta. To su, uglavnom, postojće politike koje su uzele odgovarajuća
sredstva iz budžeta Kosova i izdvojena sredstva od razvojnih partnera. Od svih prioritetnih
oblasti, najveće povećanje budžetskih trokova odnosi se na ulaganja u poljoprivrednu
infrastrukturu i agro-preradu.
U pogledu prihoda, uticaj mera strukturnih reformi je od značaja za poboljšanje i/ili obnovu
fizičke i energetske infrastrukture, poboljšanje sistema javnih nabavki, pomažući poljoprivredu
u funkciji konkurencije, povećanja konkurencije i prihoda kroz adekvatno poboljšanje
96
industrijskih politika, poboljšanje poslovnog okruženja sagledavanjem sprovođenja ugovora
i pravosudnih reformi, reformi tržišta rada,ka i poboljšanje pristupa finansijama za kosovska
MSP-a.
Opis politika 2016 2017 2018 2019
Trajanje mere *
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima a)
(u €) 1,906,000.0 84,149,279.3 74,879,182.3 77,158,768.3
B.1 Direkatn uticaj na budžestke prihode (u €) - - - -
B.2 Direkatn uticaj na budžestke troškove (u
€) 1,906,000.0 84,149,279.3 74,615,182.3 77,188,768.3
B.3 Vanbudžetske mogućnosti finansiranja (u
€) - 24,786,850.0 37,530,950.0 30,041,913.0
B.3.1 Od kojih od IPA (uključujući WBIF) (u
€) 100,000.0 13,450,000.0 15,500,000.0 15,850,000.0
Ukupan neto uticaj na budžet
Ukupan uticaj na budžetske prihode - - - -
Ukupan uticaj na budžetske troškove 2,906,000.0 89,093,279.3 90,375,182.3 92,822,681.3
6. INSTITUCIONALNA PITANJA I UKLJUČENJE ZAINTERESOVANIH STRANA
Ovaj deo predstavlja institucionalni proces za pripremu i usvajanje Programa ekonomskih
reformi i nacionalnih konsultacija zainteresovanih strana (nacionalnog parlamenta, regionalnih
i lokalnih vlasti, socijalnih partnera i civilnog društva) u procesu pripreme. Kao rezultat napora
Vlade Kosova da obuhvati širi spektar zainteresovanih strana u procesu, bilo je angažovanje i
učešće izuzetno zadovoljavajuće sve zainteresovane iz svih sektora kako bi se osiguralo
vlasništvo i olakšalo njihovo učešće nakon sprovođenja programa. Da koordinira proces, Vlada
Republike Kosova usvojila Odluku br. 11/100, da pokrenu inicijativu za izradu Programa
ekonomskih reformi u okviru dijaloga između EU i Kosova u oblasti ekonomskog
upravljanja.Prema ovoj odluci, ministar finansija imenovan je jao Nacionalni koordinator PRE
2017-2019, čiji rad se podržava od strane Kancelarije za strateško planiranje (SPO) u okviru
Kancelarije premijera; Ekonomski departman javnih politika i međunarodne saradnje
(DEPPBN) u Ministarstvu finansija; i koordinatori odgovarajućih oblasti u resornim
ministarstvima: Ministarstvo finansija, Ministarstvo za ekonomski razvoj, Ministarstvo
trgovine i industrije, Ministarstva poljoprivrede, šumarstva i ruralnog razvoja, Ministarstvo za
obrazovanje, nauku i tehnologiju, Ministarstvo rada i socijalne zaštite, Ministarstvo javne
uprave, Ministarstvo životne sredine i prostornog planiranja, Ministarstva pravde, Ministarstva
za infrastrukturu i Ministarstvo za evropske integracije i drugi organi i agencija podrške.Po
uputstvima Nacionalnog koordinator KSP je pozvala na sastanke ministarstava i druge
institucije utvrđene vodičem Evropske komisije (EK), za davanje doprinosa u izradi Programa
ekonomskih reformi (PRE) 2017-2019). Početkom novembra, održana je radionica sa OECD,
za razmatranje prvog nacrta mera. Kasnije, koordinatori odgovarajućih oblasti su radili na
konsolidaciji mera na osnovu komentara OECD. Dana 22. novembra prvi nacrt je predstavljen
EK. Nakon toga održani su individualni sastanci sa koordinatorima u kojima su razmatrani
komentari EK. Nacionalni koordinator je izvršio razmatranje mera za njihovu prioritetizaciju.
Takođe, nacrt PER-a 2017-2019 je 19. decembra razmatran i usvojen od strane Komisije za
strateško planiranje, pod predsedavanjem premijera.
Sa ciljem da Program postiže najširi moguči koncenzus, Vlada Kosova je tokom decmbra
meseca uključila socijalne partnere, organizacije civilnog društva, poslovna udruženja, strane
97
razvojne partnere i parlamentarce, obavljanjem konsultacija u toku izrade programa kako bi
se osiguralo da će se njihov doprinos uzeti u obzir. Tokom decembra javna konsultacija, kao
takva obuhvatila je sastanak sa organizacijama civilnog društva i razvojnim partnerima i poslala
im nacrt PER-a imelom za dobijanje njihovih komentara, takođe ova nacrt je objavljen na
Web sajtu KP. ZPS nije zadovoljna nivoom angažovanja i kvalitetom komentara i priloga
dobijenih od organizacija civilnog društva tokom ovog procesa . Isto tako, program je
predstavljen Nacionalnom savetu za ekonomski razvoj - mehanizma kojim predsedava
premijer, sa članovima iz ključnih ministarstava i predstavnicima privatnog sektora (poslovna
udruženja i privredne komore); i timu kompakt programa Milenijumskih izazova (MCC
Compact). Nacrt je prosledjen i članovima Parlamentarnog nacionalnog odbora za ekonomski
razvoj, infrastrukturu, trgovinu i industriju na informisanje i diskusiju.
98
Prilog 1. Tabele
Tabela 1a: Makroekonomski izgledi
ESA
Code
2015 2015 2016 2017 2018 2019
Nivo (€) Stopa razmene
1. Realni BDP po tržišnim cenama B1*g 5,391.900 4.0 3.8 4.5 3.3 3.8
2. BDP po tržišnim cenama B1*g 5,567.900 3.7 4.5 6.3 4.8 5.1
Komponente realnog BDP-a
3. Troškovi privatne potrošnje P3 4,901.000 3.3 4.9 2.9 4.4 4.2
4. Vladini troškovi potrošnje P3 842.000 -3.8 -0.6 1.5 0.0 0.1
5. Bruto investicije u osnovna sredstva P51 1,278.700 11.0 11.3 16.1 0.4 4.7
6. Promene u zalihama i neto nabavke
dragocenosti (% BDP-a) P52+P53
119.200 7.6 0.5 2.4 30.8 4.7
7. Izvoz robe i usluga P6 1,082.000 2.7 -0.4 3.2 3.2 4.2
8. Uvoz robe i usluga P7 2,831.000 3.2 6.4 6.2 3.8 4.1
Doprinos realnom rastu BDP
9. Finalna domaća tražnja 7,021.7 4.9 7.0 6.9 3.9 4.9
10. Promena u zalihe i neto nabavke
dragocenosti P52+P53
119.2 0.2 0.0 0.1 0.7 0.1
11. Spoljni bilans robe/usluga B11 -1,749.0 -1.1 -3.3 -2.5 -1.3 -1.3
Tabela 1b: Razvoj cena
2015 2016 2017 2018 2019
1. Deflator BDP %, yoy -0.3 0.7 1.7 1.4 1.2
2. Deflator privatne potrošnje %, yoy -1.3 0.0 0.9 0.7 0.6
3. HICP %, yoy : : : : :
4. Nacionalni promena CPI %, yoy -0.5 0.0 0.9 0.6 0.7
5. Deflator javne potrošnje %, yoy 2.3 1.8 1.5 2.6 2.9
6. Deflator investiranja %, yoy 0.0 -3.2 1.0 0.9 0.6
7. Deflator izvozne cene (roba & usluge) %, yoy -0.2 0.2 1.8 2.0 1.5
8. Deflator uvozne cene (roba & usluge) %, yoy -1.0 -2.6 -0.2 0.4 0.3
Tabela 1c: Razvoj Tržišta Rada
ESA
Code
2015 2015 2016 2017 2018 2019
Nivo Stopa izmene
1. Stanovništvo (u hiljadama) 1,837 1,757.8 1,837.0 1,847.6 1,857.9 1,867.5
2. Stanovništvo (stopa rasta u%) -3.0 4.5 0.6 0.6 0.5
3. Radno sposobno stanovništvo (lica) 1,176.1 1,199.7 1,223.7 1,248.1 1,273.1
4. Stopa učešća 37.6 0.0 0.0 0.0 0.0
5. Zapošljavanje, lica 296.9 320.7 333.5 346.9 360.7
6. Zapošljavanje, radni časovi
633,100.0 : : : :
7. Zaposlenost (stopa rasta u%) -8.2 8.0 4.0 4.0 4.0
8. Zapošljavanje u javnom sektoru (Lica) 78.4 80.0 82.0 : :
9. Zapošljavanje u javnom sektoru (stopa rasta u%) -1.2 2.1
2.5 : :
10. Stopa nezaposlenosti 32.9 : : : :
11. Radna produktivnost, lica 16,666 13.3 -3.9 0.4 -0.6 -0.2
12. Radna produktivnost, radni časovi 12.6 : : : :
13. Nadoknada zaposlenih D1 1,728 -1.7 2.0 4.0 4.0 4.0
1/ Agencija za statistiku Kosova je razvila 3 demografske scenarija trend, od kojih je srednji scenario preporučuju
za planiranje i analizu
2 / Ukupno sati radila u godinu na nacionalnom nivou
99
Tabela 1d: Sektorski bilansi
% BDP-a ESA code 2015 2016 2017 2018 2019
1. Neto pozajmljivanje/zaduživanje vis-a - vis sa
ostatkom sveta
B.9 -7.8 -9.1 -11.0 -11.6 -11.4
Od kojih:
- Bilans roba i usluga -37.0 -36.5 -37.7 -37.7 -37.7
- Bilans primarnih prihoda i transfera 28.7 27.0 26.3 25.8 25.9
- Kapitalni račun 0.4 0.5 0.4 0.4 0.4
2. Neto pozajmljivanje/zaduživanje privatnog sektora B.9/ EDP
B.9 -6.2 -8.1 -6.7 -7.5 -7.6
3. Neto pozajmljivanje/zaduživanje centralne vlade -1.6 -1.1 -4.3 -4.0 -3.8
4. Statistički nesklad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Tabela 1e: BDP, investicija i bruto dodata vrednost
ESA
Code 2015 2016 2017 2018 2019
BDP i investicija
Nivo BDP-a po tekućim tržišnim cenama (u
domaćoj valuti) B1g
5771.8 6031.3 6409.3 6715.8 7057.8
Odnos investiranja (% BDP-a) 24.9 25.7 28.3 27.4 27.4
Rast bruto dodate vrednosti, procenat promene u stalnim cenama
1. Poljoprivreda 0.0 0.6 1.6 2.7 3.5
2. Industrija (izuzimajući izgradnju) 5.9 5.3 5.6 5.8 5.5
3. Izgradnja 4.8 6.0 5.4 4.8 4.0
4. Usluge 3.6 3.6 3.9 4.2 4.8
Tabela 1f: Dešavanja u spoljnom sektoru
Miliona evra osim ako nije drugačije navedeno 2015 2016 2017 2018 2019
1. Sadašnji bilans računa (% BDP-a) -8.9 -11.0 -11.6 -11.4 -11.4
2. Izvoz robe 322.5 306.3 326.3 338.3 351.1
3. Uvoz robe 2,431.8 2,577.9 2,744.0 2,869.9 3,010.9
4. Trgovinski bilans -2,109.3 -2,271.6 -2,417.6 -2,531.6 -2,659.8
5. Izvoz usluga 796.4 810.5 847.9 896.6 955.3
6. Uvoz usluga 442.0 402.1 415.1 420.7 427.3
7. Bilans usluga 354.4 408.3 432.8 475.9 528.0
8. Neto plaćanja kamata iz inostranstva 16.3 20.1 19.5 19.2 19.1
9. Ostali neto faktori prihoda iz inostranstva 76.4 61.7 79.8 97.8 112.8
10. Tekući transferi 1,149.2 1,118.4 1,143.6 1,171.6 1,198.5
11. Od kojih od EU : : : : :
12. Bilans tekućeg računa -513.0 -663.0 -741.9 -767.1 -801.4
13. Capitalni i financijski racun 265.3 302.0 326.4 371.7 409.7
13. Strane direktne investicije 271.8 258.2 275.1 285.2 295.9
14. Devizne rezerve -111.8 76.7 111.1 150.7 177.9
15. Spoljni dug : : : : :
16. Od kojih: javni : : : : :
17. O/w: u stranoj valuti : : : : :
18.O/w: otplata glavnice : : : : :
20. Stopa razmene vis-à-vis EUR
(end-God.) 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
21. Stopa razmene vis-à-vis EUR
(godišnji prosek) 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
22. Neto štednja iz inostranstva
( linije 21-25 : procenat BDP)
: : : : :
23. Domaća privatna štednja : : : : :
24. Domaće privatne investicije 20.5 20.3 20.0 20.4 20.7
25. Domaća javna štednja : : : : :
26. Domaće javne investicije 7.0 7.8 10.7 10.0 9.7
100
Tabela 1g: Indikatori održivosti
Dimenzija 2012 2013 2014 2015 2016
1. Bilans tekućeg računa % BDP-a -6.6 -5.6 -9.9 -10.5 -12.3
2. Neto Međunarodna investiciona pozicija % BDP-a 2.4 4.3 3.5 -0.3 1.2
3. Izvoz tržišni udeo %, yoy - - - - -
4. Realni efektivni kurs %, yoy -0.3 0.4 0.2 -1.9 -0.1
5. Nominalni troškovi jedinice rada %, yoy : : : : :
6. Kreditni protok Privatnog sektora % BDP-a 1.1 0.7 1.2 1.8 :
7. Dug privatnog sektora % BDP-a 19.3 20.3 24.1 24.5 :
8. Opšti državni dug % BDP-a 5.8 8.0 10.5 13.0 14.2
Tabela 2a: Budžetske izgledi Centralne Vlade
ESA
code
2015 2015 2016 2017 2018 2019
Nivo
(mil. €) U % BDP
Neto pozajmljivanje (B9) po pod sektorima
1. Opšta vlada S13 -94.1 -1.6 -1.1 -4.3 -4.0 -3.8
2. Centralna vlada S1311 : : : : : :
3. Državna vlada S1312 : : : : : :
4. Lokalna vlada S1313 : : : : : :
5. Sredstva socijalnog osiguranja S1314 : : : : : :
Opšta vlada (S13)
6. Ukupni prihodi TR 1,469.7 25.5 26.6 26.9 26.7 26.8
7. Ukupni troškovi TE 1,563.8 27.1 27.7 31.2 30.7 30.6
8. Neto zaduživanje/kreditiranje EDP.B9 -94.1 -1.6 -1.1 -4.3 -4.0 -3.8
9. Troškovi kamate EDP.D41
incl.
FISIM
17.3 0.3 0.3 0.4 0.5 0.4
10. Primarni bilans -76.8 -1.3 -0.7 -4.0 -3.6 -3.4
11. Jednokratne i druge privremene mere : : : : : :
Komponente prihoda
12. Ukupno takse (12 = 12a+12b+12c) 1,304.4 22.6 24.3 24.1 24.2 24.4
12a. Porezi na proizvodnju i uvoz D2 1,106.6 19.2 20.4 20.2 20.1 20.1
12b. Tekući porezi na dohodak i bogatstvo D5 197.8 3.4 3.9 3.9 4.1 4.3
12c. Kapitalni porezi D91 0.0 : : : : :
13. Socijalni doprinosi D61 0.0 : : : : :
14. Prihod od imovine D4 15.0 0.3 : 0.1 0.1 0.1
15. Ostalo (15 = 16-(12+13+14)) 150.4 2.6 2.4 2.8 2.5 2.4
16 = 6. Ukupni prihodi TR 1,469.7 25.5 26.6 26.9 26.7 26.8
p.m.: Poresko opterećenje (D2+D5+D61+D91-D995) 1,304.4 22.6 24.3 24.1 24.2 24.4
Selected components of expenditures
Odabrane komponente troškova P32 730.5 12.7 12.4 12.4 12.3 12.1
17. Kolektivna potrošnja D62 +
D63 399.8 7.2 7.9 7.4 7.1 7.0
18. Ukupno socijalni transferi P31 =
D63 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
18a. Socijalni transferi u naturi/2 D62 399.8 7.2 7.9 7.4 7.1 7.0
18bSocijalni transferi osim u naturi EDP.D41
+ FISIM 17.3 0.3 0.3 0.4 0.5 0.4
19 = 9. Troškovi kamate D3 : : : : : :
20. Subvencije P51 403.9 7.0 7.4 11.3 11.2 11.5
21. Bruto investicije u osnovna sredstva 12.4 : : : : :
22. Ostalo (22 = 23-(17+18+19+20+21) TE [1] 1,563.8 27.1 27.7 31.2 30.7 30.6
23 = 7. Ukupni troškovi D1 525.0 9.1 9.0 8.9 8.9 8.8
1/ Deficit koji je ovde predstavljen je ne obračunava u skladu sa definicijom fiskalno pravilo po ZMJFO
2/ 'Subvencije i transfer'
101
Tabela 2b: Budžetski izgledi Opšte vlade
ESA code
2015 2016 2017 2018 2019 2015
Nivo % BDP
Neto pozajmljivanje (B9) po pod sektorima
1. Opšta vlada S13 -94.1 -63.8 -276.5 -271.6 -267.9 -94.1
2. Centralna vlada S1311 : : : : : :
3. Državna vlada S1312 : : : : : :
4. Lokalna vlada S1313 : : : : : :
5. Sredstva socijalnog osiguranja S1314 : : : : : :
Opšta vlada (S13)
6. Ukupni prihodi TR 1469.7 1,607.0 1,724.9 1,792.6 1,891.6 1469.7
7. Ukupni troškovi TE 1,563.8 1,670.8 2,001.4 2,064.1 2,159.5 1,563.8
8. Neto zaduživanje/kreditiranje EDP.B9 -94.1 -63.8 -276.5 -271.6 -267.9 -94.1
9. Troškovi kamate EDP.D41 17.3 19.2 23.2 30.4 30.4 17.3
10. Primarni bilans -76.8 -44.6 -253.3 -241.2 -237.5 -76.8
11. Jednokratne i druge privremene mere : : : : : :
Komponente prihoda
12. Ukupno takse(12 = 12a+12b+12c) 1304.4 1462.9 1543.3 1622.1 1719.6 1304.4
12a. Porezi na proizvodnju i uvoz D2 1106.6 1228.7 1292.1 1349.4 1417.9 1106.6
12b. Tekući porezi na dohodak i bogatstvo D5 197.8 234.3 251.1 272.7 301.7 197.8
12c. Kapitalni porezi D91 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
13. Socijalni doprinosi D61 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
14. Prihod od imovine D4 15.0 0.0 5.0 5.0 5.0 15.0
15. Other (15 = 16-(12+13+14)) 150.4 144.1 176.7 165.5 167.1 150.4
16 = 6. Ukupni prihodi TR 1469.7 1607.0 1724.9 1792.6 1891.6 1469.7
p.m.: Poresko opterećenje (D2+D5+D61+D91-
D995)
1,304.4 1,462.9 1,543.3 1,622.1 1,719.6 1,304.4
odabrane komponente troškova
17. Kolektivna potrošnja P32 730.5 745.4 797.0 825.4 854.0 730.5
18. Ukupno socijalni transferi D62 + D63 418.1 474.7 473.3 479.2 491.6 418.1
18a. Socijalni transferi u naturi P31 = D63 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
18bSocijalni transferi osim u naturi/2 D62 418.1 474.7 473.3 479.2 491.6 418.1
19 = 9. Troškovi kamate EDP.D41 17.3 19.2 23.2 30.4 30.4 17.3
20. Subvencije D3 : : : : : :
21. Bruto investicije u osnovna sredstva P51 403.9 443.6 721.7 753.0 810.0 403.9
22. Ostalo (22 = 23-(17+18+19+20+21) : : : : : :
23 = 7. Ukupni troškovi TE 1563.8 1670.8 2001.4 2064.1 2159.5 1563.8
p.m. Naknada zaposlenih u javnom sektoru D1 525.0 543.7 572.3 597.1 621.5 525.0
1/ Deficit koji je ovde predstavljen je ne obračunava u skladu sa definicijom fiskalno pravilo po ZMJFO
2/ ''Subvencije i transfer'
Tabela 3: Opšti vladini troškovi po funkciji
Podaci za ovu kategorizaciju troškova nije dostupan ove godine
102
Tabela 4: Razvoji opšteg vladinog duga
Procenti BDP-a ESA
code 2015 2016 2017 2018 2019
1. Neto dug 13.0 14.2 17.9 20.4 22.0
2. Promena u neto odnos duga 2.5 1.2 3.7 2.5 1.5
Doprinos izmeni u neto dug
3. Primarni bilans 1.33 0.7 4.0 3.6 3.4
4. Troškovi kamate 0.30 0.3 0.4 0.5 0.4
5. Usklađeni tok zaliha 0.9 0.1 -0.6 -1.5 -2.2
Od kojih:
- Razlike između gotovine i obračunsko : : : : :
- Neto akumulacija finansijskih sredstava : : : : :
Od kojih:
- Prinosi privatizacije : : : : :
- Efekti evaluacije i drugo : : : : :
p.m. implicitna stopa na dug kamata 3.0 2.6 2.7 2.7 2.2
Druge relevantne promenljive
6. Likvidna finansijska sredstva 0 0.03 0.06 0.06 0.05
7. Neto finansijski dug (7 = 1 - 6) 10.6 12.9 15.3 18.2 21.9
Tabela 5: Ciklični razvoji
% BDP-a ESA Code 2015 2016 2017 2018 2019
1. Realni rast BDP-a (%) B1g 4.0 3.8 4.5 3.3 3.8
2. Neto pozajmljivanje opšte vlade EDP.B.9 -1.6 -1.1 -4.3 -4.0 -3.8
3. Troškovi kamate EDP.D.41 0.3 0.3 0.4 0.5 0.4
4. Jednokratne i druge privremene mere : : : : :
5. Potencijalni rast BDP-a (%) : : : : :
Doprinosi:
- rad : : : : :
- kapital : : : : :
- ukupan faktor produktivnosti : : : : :
6. Jaz proizvoda : : : : :
7. Ciklična budžetska komponenta : : : : :
8. Ciklično-usklađeni bilans (2-7) : : : : :
9. Ciklično-usklađeni Primarni bilans (8-3) : : : : :
10. Strukturni bilans (8-4) : : : : :
Tabela 6: Odstupanja od prethodnog programa
2015 2016 2017 2018 2019
1. BDP rast (% poeni)
Prethodni program 3.8 4.0 4.3 4.3 :
Tekući program 4.0 3.8 4.5 3.3 :
Razlika 0.1 -0.2 0.2 -1.0 :
2. Neto pozajmljivanje Opšte vlade (% BDP-a)
Prethodni program -2.0 -1.9 -2.1 -2.1 :
Tekući program -1.6 -1.1 -4.3 -4.0 :
Razlika 0.4 0.8 -2.3 -1.9 :
3. Bruto dug opšte vlade (% BDP-a)
Prethodni program 13.5 17.3 20.0 22.0 :
Tekući program 13.0 14.2 17.9 20.4 :
Razlika -0.6 -3.2 -2.1 -1.5 :
Tabela 7: n/a
Tabela 7a: Potencijalne obaveze
% BDP-a 2016 2017
Javne garancije 0.4 0.3
Od čega: vezano za finansijski sektor 0.3 0.3
103
Tabela 8: Osnovne pretpostavke na spoljnom ekonomskom okruženju ističući programski okvir
Dimenzija 2015 2016 2017 2018 2019
Kratkoročna kamatna stopa 1/ Godišnji prosek -0.02 -0.26 -0.30 -0.30 :
Dugoročna kamatna stopa 1/ Godišnji prosek 1.14 0.77 0.59 0.56 :
Razmena USD/EUR Godišnji prosek 1.11 1.11 1.09 1.09 :
Nominalni efektivni kurs 2/ Godišnji prosek 99.6 104.0 103.6 103.6 :
Kurs razmene u odnosu na EUR Godišnji prosek 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Globalni rast BDP-a, isključujući EU 3/ Godišnji prosek 3.3 3.2 3.7 3.8 :
Rast BDP-a u EU 3/ Godišnji prosek 2.2 1.8 1.6 1.8 :
Njemacka Godišnji prosek
Svajcarka Godišnji prosek 1.7 1.9 1.5 1.7 :
Rast relevantnih stranih tržišta 3/ Godišnji prosek 0.8 1.2 1.5 1.7 :
Svetski obim uvoza, isključujući EU 4/ Godišnji prosek 0.8 1.0 3.0 3.3 :
Cene nafte 5/ Godišnji prosek 95.20 79.25 92.61 97.95 102.1
1 / 2/ OECD-a , Finansijski podaci
3 / Svetski BDP , zapremina ( procentualna promena na prethodnu godinu ) , EEF Jesen 2015
4 / Vorld uvoz robe i usluga, zapremine ( procenat promene na prethodnu godinu ) , EEF Jesen 2015
5 / MMF , Finansijski podaci , 2015 pa nadalje su projekcije , " nafte cena je prosečna cena spot za UK Brent, Dubai i Vest
Tekas Intermediate "
Tabela 9: Odabrani zapošljavanja i socijalnih indikatora
IZVOR 2012 2013 2014 2015 2016
1. Stopa učešća na tržištu rada (%),
ukupna ARS (SAK)
36.9
(15-64) 40.5 41.6 37.6 n/a
- muski ARS (SAK) 55.4 60.2 61.8 56.7 n/a
- ženski ARS (SAK) 17.8 21.1 21.4 18.1 n/a
2. Stopa zaposlenosti (%), ukupna ARS (SAK) 25.5
(15-64) 28.4 26.9 25.2 n/a
- muski ARS (SAK) 39.9 44 41.3 38.7 n/a
- ženski ARS (SAK) 10.7 12.9 12.5 11.5 n/a
3. Stopa nezaposlenosti (%), ukupna ARS (SAK) 30.9 30 35.3 32.9 n/a
- muski ARS (SAK) 28.1 26.9 33.1 31.8 n/a
- ženski ARS (SAK) 40 38.8 41.6 36.6 n/a
4. Dugoročna stopa nezaposlenosti (%),
ukupna n/a n/a n/a n/a n/a
- muski e n/a n/a n/a n/a n/a
- ženski e n/a n/a n/a n/a n/a
5. Nezaposlenost mladih (15-24 godina)
stopa ( % ) Ukupna
ARS (SAK) 55.3 55.9 61 57.7 n/a
- muski ARS (SAK) 52 50.4 56.2 54.2 n/a
- ženski ARS (SAK) 63.8 68.4 71.7 67.2 n/a
6. Mladi ( navesti dobi od dostupnih
podataka ) nije u zapošljavanju,
obrazovanju ili obuci (NEET), in %
ARS (SAK) 35.1
(15-24) 35.3 30.2 31.4 n/a
7. Rano napuštaju školu, u%
(EUROSTAT definicija ) e n/a n/a n/a n/a n/a
8. Učešće stopa u obrazovanju u ranom
detinjstvu i oprez / 1 14.8 15.7 n/a n/a n/a
9. GINI koeficijent n/a n/a n/a n/a n/a
10. Nejednakost raspodele dohotka
S80/S20 e n/a n/a n/a n/a n/a
11. Socijalni troškovi zaštita u % BDP-a Trezor Dept. n/a n/a n/a n/a n/a
12. Zdravlje rashodi u % BDP-a n/a n/a n/a n/a n/a
13. Na rizika od siromaštva pre
socijalnih transfera, % stanovništva e n/a n/a n/a n/a n/a
14. Stopa siromaštva n/a n/a n/a n/a n/a
15. Jaz siromaštva n/a n/a n/a n/a n/a
1 / Izračunato kao odnos između upis djece u dobi od 0-5 i ukupnog broja stanovnika u tom uzras
104
TABLE 10: MATRICA OBAVEZA POLITIKE
Opis politike 2016 2017 2018 2019
1. Poboljšanje javne nabavke putem elektronske primene javne nabavke 39
A. Trajanje reforme* X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
430,052 431,583 434,669
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaja na budžetske troškove (në €)
430,052 431,583 434,669
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
2. Smanjenje potrošnje energije putem mera energetske efikasnosti40
A. Trajanje reforme* X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 2,870,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 2,870,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 4,795,000 6,560,000 6,083,913
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
3. Dalji razvoj proizvodnih kapaciteta energije 41
39 Predstavljeni troškovi sprovođenja mera planirani su u Nacrtu budžetu za 2017 godinu , u okviru programa Regulatorne komisije za javne nabavke . Ovaj budžet ne obuhvara troškove za
implementaciju aktivnosti: Održavanje elektronskog sistema e-nabavke. 40 Predstavljeni troškovi sprovođenja mera su planirani budžetom od 2017-2019 u budžetu 2017 godine za sve aktivnosti navedene u okviru ove mere 2017-2019. Ovaj budžet obuhvata 2,87 miliona € iz budžeta Kosova
(KAP + 1 mil) u kategoriji kapitalnih troškova za Kosovskeu agenciju za energetsku efikasnost, Pozajmica od Svetske banke od 2017 do 2019 (€3.65mil, €6.083mil.) i pozajmica za opštine Priština, Gnjilane, Uroševac
i Đakovica sa KfV (1.150 miliona evra, 1.150 miliona €) koji su deo planiranja budžeta sa nacrtom budžeta 2017 2017 (2.87+3.65+1.15=7.66); 2018 (5.4+1.15=6.55); 2018 (6,083.913) 5 . Predstvljani roškovi sprovođenja mera su planirani budžetom planiran za 2017-2019 u , Nacrtu budžeta 2017 godine za sve za sve konsultantskih usluga u vezi sa
izgradnjom novih kapaciteta Kosova e Re. Vrednost od 3,65 miliona € je budžetiran u okviru budžeta programa administrativnih usluga, MER za konsultantske usluge,
kategorija roba i usluga.
105
A. Trajanje reforme* x x x
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
1,195,303.33
1,195,303.33
1,195,303.33
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €)
1,195,303.33
1,195,303.33
1,195,303.33
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
4. Prostiranje odgovarajuče infrastrukture mreže TIK za socio-ekonomski razvoj 42
A. Trajanje reforme* X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 2,000,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 2,000,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 9,000,000 9,000,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €) 1,500,000 1,500,000
5. Investicije u poljoprivrednu infrastrukturu i agroprerade43
42 Predstavljeni troškovi sprovođenja mera za aktivnosti koje se odnose na 2017 godinu. su budžetirani Nacrtom budžeta za 2017 godinu . Ovi trokovi od 2,0 miliona € su
uključeniu okviru Odeljenja pošta - telekom i informacione tehnologije (MER), kategorija kapitalnih trokova , dok su aktivnosti koje su planirane za period od 2018-2019
godine koje uključuju: 1. Prostiranjee širokopojasne infrastrukture 2. Razvoj ljudskih resursa za digitalnu ekonomiju planirani su da se finansiraju iz kredita Svetske banke.
Ovaj kredit se očekukuje da se ispregovara u 2017. i početi implementaciju od 2018 godine. Kredit je deo liste kredita Investicione klauzule ERP 2017-2019, Makro-fiskalni
deo. 43 Predstavljeni troškovi sprovođenja mera su budžetirani u Nacrt budžeta za 2017. u okviru kategoriju subvencija i transfera: 1. Odeljenja za politike od 26,0 miliona €
(2017), 25.0 miliona (2018), 25.4 (2019) i Odeljenje za politike Ruralnog razvoja 21.5 miliona € (svake godine) pokrivaju deo aktivnosti 1. Ulaganja u fizičku infrastrukturu
106
A. Trajanje reforme* X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 49,900,000.00 48,500,000.00 48,700,000.00
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 49,900,000.00 48,500,000.00 48,700,000.00
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 9,200,000.00 10,120,000.00 11,132,000.00
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €) 13,300,000 13,300,000 13,300,000
6. Konsolidacija poljoprivrednog zemljišta44
A. Trajanje reforme* X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
7. Podrška razvoju industrijskih grupacija45
A. Trajanje reforme* X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 10,000 10,000 10,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
i aktivnosti 2. Ulaganja u sektor agroprerade. Za ostali deo mera 1. Proširivanje površina pod navodnjavanjem su prema nacrtu budžeta za 2017, planirani su : € 2.2 (2017), €
1.8 (2018), € 1.6 (2019) u kategoriji kapitalnih troškova . Za meru 3. Implementacija integrisanog informacionog sistema poljoprivrede, Nacrom budžeta za 2017 planirani su
za svaku godinu od 2017. do 2019.po 0.2mil u kategoriji kapitalnih investicija. 44 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti su budžetirani Budžetom za 2017 godinu u okviru kategorije subvencija i transfera: Odeljenje za politike ruralnog razvoja. 45 Planirani troškovi za predstvljene aktivnosti su budžetirani Budžetom za 2017 godinu u okviru budžetiranih troškova za Odeljenje industrije ( MTI) u kategoriji roba i usluga ( po €50,000
svaje godine 2017-2019).Ostali deo planiranih aktivnosti za 2017 godinu , biće podržan Projektom ICEP / Evropska komisija.
107
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 10,000 10,000 10,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 293,000
B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)€)
8. Razvoj turističkog proizvoda u turističkim regionima Kosova46
A. Trajanje reforme* X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 10,000 10,000 10,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
u€) 10,000 10,000 10,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 16,000 20,000 16,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
9. Usvajanje politika zasnovanih na podacima47
A. Trajanje reforme* X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 290,000 279,000 260,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 290,000 290,000 290,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 100,000 100,000 100,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
10. Garantovanje imovinskih prava rešavanjem neformalnosti u sektoru nekretnina 48
X X
46 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti su budžetirani nacrtom Budžeta za 2017 godinu u okviru , planiranih troškova za Odeljenje industrije ( MTI) u kategoriji roba i usluga ( po
€50,000 svake godine od 2017-2019). 47 Planirani troškovi za predstvljene aktivnosti su obezbedjeni iz podrške koju pruža Projekat SIDA-e. za svaku godinu od 2017-2019 izdvojiće se €290,000 puteme direktne budžetske pomoći
i €100,000 za stručnu pomoć. 48 Planirani troškovi za predstvljene aktivnosti su obezbedjeni uglavnom preko podrške iz Projekta USAID. Deo budžeta Kosova,planiran za ovu meru , za 2017-2018 god, iznosi €84,500, deo
planiranja Nacrtom budžeta za 2017 godinu Ministarstva pravde.
108
A. Trajanje reforme*
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
42,000 42,500
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaja na budžetske troškove (u €)
42,000 42,500
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 1,245,850 1,415,950
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
11. Povečanje efikasnosti sudova u rešavanju slučajeva49
A. Trajanje reforme* X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 350,000 350,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 350,000 350,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 2,300,000 2,500,000 1,900,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
12. Poboljšanje pristupa finansijama za MSP putem Kosovskog fonda za kreditne garancije50
A. Trajanje reforme* X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 1,000,000
49 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti su u iznosu od € 350, 000 od 2017 do 2018., planirani. budžetom za 2017 godinu za nabavku računara i 150.000 evra za
audio opremu kao deo budžeta SSK. dok će softver CMIS biti finansiran od strane norveškog projekta u iznosu od 6.700.000 tokom tri godine od 2017. do 2019. godine.
Tabela ne uključuje troškove finansiranja sudskih stručnih savetnika. 50 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti, planirani su Nacrtom budžeta za 2017 godinu , u okiru planiranih troškova za Agenciju za promovisanje i razvoj privatnog sektora (
MTI) u kategoriji subvencija i transfera. Ostali deo mere se očekuje da bude podržan od USAID sa po €6.0 mil za svaku gosinu-2017 i 2018.
109
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 1,000,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 6,000,000 6,000,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
13. Spajanje Carine i Poreske uprave stvaranjem jedne Agencije za prikupljanje prihoda 51
A. Trajanje reforme* X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) € 2,757,624 € 1,250,000 € 3,750,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) € 2,757,624 € 1,250,000 € 3,750,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
14. Poboljšanje okvira politika i strateškog okvira i podizanje kapaciteta za istraživanja i inovacije52
A. Trajanje reforme*
X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
560,000 560,000 560,000 560,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaja na budžetske troškove (u €)
560,000 560,000 560,000 560,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
51 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti su planirani Nacrtom budžeta za 2017 godinu u okviru troškova Centralne adminstracije, Ministarstvo– za izgradnji zajedničkog objekta PUK-
a i Carina , kategorija kapitalnih troškova . Ostali deo aktivnosti finansira se iz redovbog budžeta dve oraganizacije. 52 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti u Meri #14 Poboljšanje okvira politika i strategija i podizanje kapaciteta za istraživanja i inovacije planirani Nacrtom budžeta za 2017 godinu
, u okviru programa Visokog obrazovanja i nauke
110
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
15. Olakšavanje trgovine –Povečanje efikasnosti troškova transakcija 53
A. Trajanje reforme* x x x
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 18,000 18,0000 18,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 18,000 18,0000 18,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
25,000 15,000 10,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
16. Poboljšanje infrastrukture kvaliteta54
A. Trajanje reforme* x x x
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
66.300,00 66.300,00 66.300,00
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaja na budžetske troškove (u €)
66.300,00 66.300,00 66.300,00
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
53 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti su planirani Nacrtom budžeta za 2017 godinu u okviru programa Odeljenja za (MTI) , kategorija roba i usluga, plata i dnevnica Takodje
aktivnost za uspostavljanje jedinstvnee Kontakt tačke očekuje se da bude podržana i od projekta koji finsira Evropska komisija tokom 2017-2019. godine Iz budžeta Kosova , planira se
finansiranje za uspostavljenje jedne kontakt tačke u iznosu od 8,000 svake godine od 2017-2019. 54 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti u Meri #16 Poboljšanje infrastrukture kvaliteta je planirano Nacrtom budžeta za 2017 godinu u okviru Odeljenja industrije (MTI) , kategorija
roba i usluga , plata i dnevnica.
111
17. Uskladjivanje ponude i potražnje izradom standarda za profesije i preispitivanjem kurikuluma 55
A. Trajanje reforme*
X X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
146,000 225,000 275,000 225,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaja na budžetske troškove (u €)
146,000 225,000 275 000 225,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
112,000 112,000 100,000 100,000
18. Sprovodjenje i poboljšanje sistema karijere za nastavnike56
A. Trajanje reforme*
* x x X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
700,000 700,000 600,000 600,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €)
700,000 700,000 600,000 600,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
100,000 150,000 200,000 550,000
19. Poboljšanje usluga za zapošljavanje osnivanjem Agencije za zapošljavanje i aktivnim merama na tržištu57
55 Planirani troškovi za predstavljene aktivnosti u Meri #17 Uskladjivanje ponude i potražnje kroz izradu standarda zanimanja i presipitivanje planova i programa planirano je Nacrtom budžeta
za 2017 godinu . U okviru vrednosi od €225,000 za 2017godinu uključuje ( €15,000-AKK, 15,000 –MPMS, 195,000 –AAPARR,), u 2018 godini vrednost od €275,000 uključuje (€15,000-
AKK, 15,000 –MSPP, 145,000 –AAPARR) u 2019 vrednost od €225,000, uključuje (€15,000-AKK, 15,000 –MRSZ, 195,000 –AAPARR). Preostali deo aktivnosi se očekuje da bude finansiran
od donatora. 56 Planirani troškovi za za predstavljene aktivnosti su planirani Nacrtom budžeta za 2017 godinu u okviru Programa preduniverzitetskog obrazovanja . Planirane vrednosti
od € 150,000 (2.017), 200.000 € (2018) i € 550,000 (2019) su kreditno finansiranje od ESIP (WB). Kredit je deo planiranja budžeta za 2017 godinu .
57 Planirani troškovi za za predstavljene aktivnosti su planirani Nacrtom budžeta za 2017 godinu. Za realizaciju aktivnosti vezanih za rad APRK su planirano je po € 175,000 (2.017), € 130,000 (2018), € 130 (2019),
deo redovnog budžeta Odeljenje za zapošljavanje (plate i dnevnice, robe i usluge). Za integraciju informativnog stema tržišta rada, kao deo nacrta budžeta 2017 u kategoriji Kapitalni troškovi (MRSZ) budžeirano je
100.000 € za 2017 godinu, dok za primenu šeme subveconisanje plata zaII kategoriju II, nacrtom budžeta za 2017, planirano je 9,0 miliona € od 2017. do 2019 god.(po € 3.0mil) u kategoriji subvencija i transfera – Dok iz IPA projekta,očekuje se da budu podržane druge aktivnosti aktivnih mera za zapošljavanje po € 500.000 u 2018. i 2019. godini.
112
A. Trajanje reforme*
X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €)
3,875,000
3,129,496
3,129,496
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
0.0 0.0 0.0
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €)
3,875,000
3,129,496
3,129,496
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW)
0
500,000
500,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
0
500,000
500,000
20. Poboljšanje socijalnih i zdravstvenih usluga58
A. Trajanje reforme* X X X
B. Direktan neto uticaj na budžet (ako ima) (u €) 17,350,000 17,500,000 17,700,000
B. 1 Direktan uticaj na budžetske dohodke (u €)
B. 2 Direktan uticaj na budžetske troškove (u €) 17,350,000 17,500,000 17,700,000
B. 3 Moguće vanbudžetsko finansiranje (u €) ( WB i KFW) 700,000 1,200,000 1,200,000
- B. 3.1 Od čega finansiranje izdvojeno iz IPA uključujući i finsiranje WBIF (u €)
Ukupan neto uticaj na budžet
Ukupan uticaj na budžetske prihode
Ukupan uticaj na budžetske troškove
58Troškovi planiranih za aktivnosti Mere # 20 Poboljšanje zdravstvenih i socijalnih usluga ,su planirani u okviru Nacrta budžeta 2017. Vrednost za sprovodjenje Zakona o
zdravstvenom osiguranju u iznosu od € 17,000,000 je budžetirana u okviru Ministarstva finansija "Kontingent za osiguranja ", kategorija Plate i dnevnice kategorija. Dok
ostatak budžeta od € 350,000 (2.017), € 500,000 (2018) i € 700,000 (2019) je planiran u okviru budžetu za subvencije i transfere u Odeljenju za socijalnu zaštitu (MRSZ).
Uticaj troškova za preispitivanje Zakona o finansiranju lokalne samouprave, nije uključe u tabeli troškova, zato što se izmena zakona se očekuje tokom 2017. a sproovdjenje
će početi tokom 2018. godine. Dodeljivanje specifičnog granta za socijalne usluge, očekuje se da će biti iz Opšteg granta, koji neće stvoriti dodatne efekte na budžetske
trokove.
113
TABELA 11: PREGLED STRUKTURALNIH REFORMSKIH MJERA
Reformska mera #1: Poboljšanje javne nabavke prmeno m elektronske nabavke
Kratak opis Glavni fokus ove mere je da se poveća efikasnost i transparentnost postupka javnih nabavki, kako bi se osiguralo bolje korišćenje javnih sredstava i smanjili troškovi
postupka i da se podstiću ekonomske operatere da učestvuju u postupcima javnih nabavki. Na osnovu odluke Vlade, od 1. septembra 2016 je počelao bavezujuća primena
modula e-tendera za centralne vlasti. Takođe, u 2016. je razvijen veliki broj operativnih priručnika, i održane su obuke za službenike javne nabake na oba nivo
upravljanja (centralni i lokalni)
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Sprovođenje zakodavstva E-nabavke i relevantnih operativnih priručnika; 2) Uvodjenje i primena prostalih modula (e-ugovaranje), i proširenje obavezujuće
primene elektronske nabavke u svim budžetskim organizacijama; 3) Povećanje administrativnih kapaciteta (regrutovanje šest službenika u okviru RKJN) i
obezbeđivanje osnovnih obuka za službenike nabavke , uključujući i obuku trenera
2018 11) Procena primene elektronskog sistema javnih nabavki; 2) Pružanje naprednih obuka i obuka za e-nabavke; 3) Monitoring aktivnosti nabavke na zahtev,
monitorng obeveštenja i proglasa dodelu ugovora i monitornig procesa upravljanja ugovora u roku u 30 ugovornih organa
2019 1) Nastavak obevezujučeg sprovodjenja E-nabavke u svim budžetskim organizacijama; 2) održavanje sistema i monitoring aktivnosti javnih nabavki.
Troškovi sprovodjenja i
uticaja na godišnji budžet
Troškovi sprovođenja i uticaj na budžet za naredne tri godine iznose € 1.296.304, odnosno, za 2017 € 430.052, 431,583 € za 2018., i 434,669 € za 2019 gdod.9.
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Očekivani uticaj je povećanje transparentnostu u procesu javnih nabavki, povećanje odgovornosti ugovrnih autoriteta , povećanje profesionalne nezavisnosti službenika
nabavke, poboljšanje kontrolle korupcije i samim tim reforma omogućava da veči broj kompanija , uključujući MSP , konkurišu za javne ugovore na ravnopravnoj osnovi.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Uticaj na očekivane rezultate u socijalnim pitanjima je indirektan. Lakši pristup MSP-a ugovorima javne nabavke može da dovede do povećanja zaposlenosti u privatnom
sektoru. Povećanje efikasnosti troškova će povećati količinu i kvalitet usluga i drugih koristi koje se pružaju građanima kroz ugovora o javnim nabavkama.
Reformska mera #2: Smanjenje potrošnje energije kroz mere za energetsku efikasnost
Kratak opis Cilj ove mere je implementacija mera energetske efikasnosti u cilju smanjenja potrošnje energije u javnom sektoru, kako bi se smanjenjila potrošnja energijie postigli ciljeva
uštede energije na osnovu Akcionog plana Kosova za energetsku efikasnost 2010-2018, što je za 9% do 2018. godine.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Sprovođenje mera energetske efikasnosti u 5 objektima koji se finansiraju iz budžeta Kosova; 2) Sprovođenje mera efikasnosti i obnovljivih izvora energije u
javnim zgradama na centralnom i lokalnom nivou, koji uključuje (20 objekata) – uz finansiranje Svetske banke; 3) Sprovođenje mera energetske efikasnosti na
lokalnom nivou u 15 javnih objekata (škola), kroz projekat KfV-a i EU-a.
2018 1) Sprovođenje mera energetske efikasnosti u 5 objektima koji se finansiraju iz budžeta Kosova; 2) Sprovođenje mera efikasnosti i obnovljivih izvora energije u
javnim zgradama na centralnom i lokalnom nivou, koji uključuje (20 objekata) – uz finansiranje Svetske banke; 3) Sprovođenje mera energetske efikasnosti na
lokalnom nivou u 15 javnih objekata (škola), kroz projekat KfV-a i EU-a.
114
2019 1) Sprovođenje mera energetske efikasnosti i obnovljivih izvora energije u javnim zgradama na centralnom i lokalnom nivou, u 15 objekata –uz finansiranje
Svetske banke.
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
l)Poboljšanje energetske efikasnosti za period 2017-2019 se očekuje da će koštati 21,0 miliona € , u periodu 2017-2019. Troškovi su planirani Budžetom Kosov od toga :
2.87 miliona € iz Budžeta Kosova i pozajmljivanje kod Svetske banke od 2017 do 2019 (5,4 miliona, € 6.083mil € 3.65mil, €) i pozjmljivanje za opštine Priština i
Đakovica od KFW ( 1.150 miliona €, 1.150 miliona €).
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Sprovođenje mera energetske efikasnosti će doprinijeti smanjenju domaće potrošnje. Smanjiti potrošnje energije će služiti da smanji cene koštanja energije. Energetska
efikasnost može da pomogne rešavanju pitanja koja se tiču energetske pozdanosti (trenutni deficit i smanjenja uvoza), smanjenjem javne potrošnje energije i uticajija na
životnu sredinu upotrebom energije. Očekivane uštede od mera EE u ovim ustanovama se procenjuje da će iznositu8:35 ktoe / godišnje u zavisnosti od nivoa sa 50%
štednje od mera EE od ukupne potrošnje energije od 16,7 ktoe. Procene pokazuju da Vlada Kosova (VK) troši oko 41 miliona evra godišnje u energiji za svoje objekte i
može da uštedi i do 18.85 miliona evra godišnje kroz mere efektivne potrošnje EE.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Sprovodjenje mera EE utiće na smanjenje troškova energije u celini, a posebno smanjenje troškova električne energije, poboljšati kvaliteta života (komfora), poboljšanje
uslova životne sredine i na povećanje mogućnosti za efikasnije upravljanje energijom, socijalno blagostanje i usmeravanje električne energije za ekonomski razvoj i
otvaranje radna mesta (posebno energije koje se troši za grejanje
Reformska mera #3: Dalji razvoj prozvodnih kapaciteta energije
Kratak opis Glavni cilj ove mere je prevazilaženje budučih izazova kako bi se osiguralo pouzdano snabdevanje električnom energijom, sa posebnim fokusoma na povećanje
proizvodnih kapaciteta izgradnjom termoelektrane “Kosova e Re” rehabilitacijom zastarelih kpaciteta - Kosovo B, i investicije u obnovljive izvore energije, odnosno u
male hidroelektrane .
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Završetak svih sporazuma o razvoju TE Kosova e Re; 2) Finalizacija studije izvodljivosti za TEKosovo B; 3) Implementacija dva nova projekta hidroelektrana
sa kapacitetom od 8:48 MW i 4) tri projekta solarnih elektrana sa ukupnim kapacitetom od 9MW
2018 1) Početak izgradnje TE Kosova e Re; 2) Izbor modaliteta za finansiranje rehabilitacije TE Kosova B; i 3) Implementacija četiri novih projekata sa kapacitetom od
18 mW proiyvodnje električne energije iz malih hidroelektrana
2019
1) Nastavak izgradnje TE Kosova e Re; 2) Implementacija četrnaest novih projekata iz MHE sa ukupnim kapacitetom od 61,8 MW i 3) sprovođenje dva nova
projekta energije vetra sa ukupnim kapacitetom od 66,29 MW
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
r zhvillimin e projekteve nga BRE për periudhën 2017-2019 parashihet të jetë 250 milion euro, që pritet të realizohen nga investitorët privat.
Ukupna cena izgradnje TE KR procenjena je na 1,000 miliona evra, od čega u perioduod 2017-2019 se očekuje da će se uložiti 400 miliona evra. Budžetski izdaci za
naredne tri godine će biti 3,6 miliona za konsultantske usluge. Nema neke procene za rehabilitaciju TE Kosova B, kojia se očekuje da će biti preko 300 miliona evra.
Troškovi za razvoj projekat OIE za period 2017-2019 procenjuju se na 250 miliona evra, koji se očekuje da će biti realizovani od strane privatnih investitora.
115
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Besprekidno, kvalitetno, pouzdano snabdevanje električnom energijom i uz pristupačne troškove jedan je od glavnih preduslova za održivi razvoj biznisa. Iz studija
sprovedenih od strane USAID-a u 2012. o efetktu neodrživog snabdevanje energijom preduzeća, rezultiralo je da godišnji gubici preduzeća koja su rezultat nepouzdanog
snabdevanja električnom energijom su 260 miliona evra godišnje i zbog toga one su imale niska konkurentnost.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Mada ne postoji posebna studija o socijalnom uticaju izgradnje projekta TE KR procenjuje se da će ovaj projekat uticati na rast zaposlenosti tokom perioda od 5 godina
(2018-2022) izgradnje iste. Projekta TE KR se očekuje da utiče sa 200 miliona evra godišnje na rastu BDP-a (ili u dodatnoj vrednost od 3% BDP-a samo iz ovog
projekta). Takođe razvoj projekata elektrana iz OIE imaće efekte na rast zaposlenosti i povećanje godišnjih investicija za 70 miliona evra.
Reformska mera #4: Prostiranje odgovarajuče infrastrukture mreže TIK-a za socio-ekonomski razvoj
Kratak opis Ova mera ima za cilj proširenje pristupa i korišćenja TIK kroz prostiranje širokopojasne infrastrukture kao i jačanje njegovog ljudskog potencijala i podršku digitalnim
biznisima da u potpunosti učestvuju i da se maksimalno koriste prednosti digitalne ekonomije na globalnom tržištu. Oslanjajući se na lokalnom strateškom okviru, kroz ove
mere se nastoji postići pokrivenost (penetracija) šrokopojasnom infrastrukture do 98% domaćinstava.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Sprovođenje pilot projekta za prostiranje širokopojasne infrastrukture koja će obuhvatiti ruralno područje (nekoliko sela) na Kosovu; 2) Postizanje Sporazuma
sa Svetskom bankom o kreditu koji uključuje investicije u narednim godinama za širenje mreže TIK; i 3) Adaptacija i operacionalizacija tehnološkog parka za
poslovne potrebe TIK-a
2018 1) Prostiranje širokopojasne infrastructure velike brzine u oblastima koji nisu pokriveni sa fokusom na ruralnim područjima, uključujući sve škole, biblioteke,
zdravstvene ustanove koje su nalaze u toj oblasti.
2019 1) Prostiranje širokopojasne infrastructure velike brzine u oblastima koji nisu pokriveni sa fokusom na ruralnim područjima, uključujući sve škole, biblioteke,
zdravstvene ustanove koje su nalaze u toj oblasti.
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Za 2017 godinu . troškovi koji su uključeni u budžet Kosova su 2,0 miliona €. Za aktivnosti tokom 2018. i 2019. godine koje se očekuje da će biti finansirani iz kredita
Svetske banke, ukupni troškovi su u iznosu od € 9.0 mil.
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Stvaranje povoljnih uslova širenjem odgovarajuće infrastrukture mreže i omogućavanjem širokopojasnih usluga će omogućiti pružanje informacija po nižoj ceni,
poboljšanj pristupa međunarodnim tržištima, razvijanje novih modela poslovanja, dozvoljavajući ljudima i kompanijama da rade bez obzira na lokaciju i po fleksibilnim
radnim vremenom , i uopšte ubrzavanje procedura i procesa, povećavajući ekonomsku dinamiku i poboljšavajući konkurentnost. Studija Svetske banke zaključuje da će
povečanje fiks brodband penetracije za 10% biti praćeno porastom od 1,21 % BDP-a u razvijenim ekonomijama i povećanjem od 1. 38% BDP-a u ekonomijama u
razvoju.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Prema nekim anketama širokopojasna infrastrukturu se smatra ključnom koja omogućava fleksibilane rad, u više od tri četvrtine anketiranih preduzeća (78%), navodeći kao
razlog brzinu i fleksibilnost koje omogućava širokopojasna infrastruktura. Takođe, procenjuje se da jedna trećina malih kompanija (33%) i skoro polovina individualnih
trgovinskih biznisa (48%) su počeli da se stvore bolju ravnoštežu izmedju rada i života, trošeći veliki deo njihoovg radnog vremena radni daleko od kancelarije.
116
Reformska mera #5: Investicije u poljoprivrednu infrastrukturu i u agro-preradu
Kratak opis Ova mera ima za cilj da identifikuju prepreke koje se odnose na poljoprivrednu infrastrukturu, diversifikaciju proizvoda, i pokrivenost sistema za navodnjavanje. Mera je u
skladu sa domočim strateškim okvirom, odnosno Nacionalnom strategijom razvoja i programom za poljoprivredu i ruralni razvoj 2014-2020. Posebno, mere se fokusira na
podršku investicionim projektima u prioritetnim obezbedjenje kvaliteta poljoprivrednih proizvoda kao i povećanje efikasnosti farmi
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Povečavanje proizvodnih površina u sektoru horticulture (površina sa povrćem u plastenicima i na otvorenom polju, vočke, vinogradi, rasadnici i povećanje
proizvodnoih kapaciteta u stočarstvo i živinarstvo. 2) Finansijska podrška za proširenje proizvodnih kapaciteta za preko450 farme svake godine (30%, u sektoru
voća i plastenika sa 26%, u sektoru mesa sa 14%, sektor mleka sa 13,7%, u sektoru grožđa sa 13,3% i sektor jajea sa 3%). 3) Fokus na proširenje površina pod
navodnjavanjem sa oko 13,5% na godišnjim osnovama . 4) U naredne tri godine na godišnjim osnovama će biti će biti podržana oko 55 preduzeća za preradu
hrane (18,2% prerade mleka 18 %, prerada mesa 22%, prerada voća i povrća 38,2% i proizvodnja vina sa oko 21,6%.). 5) Poboljšanje / implementacija nacionalnih
standarda i stndarda EU za bezbednost hrane/dobrobiti životinja / okruženja će biti podržana preko 35 preduzeća na godišnjim osnovama . Broj preduzeća
modernizovanih preduzeča sa novom tehnološkom opremom i uvođenje novih linija proizvodnja i novih proizvoda će biti 40 kompanija svake godine za naredne
tri godine. 6) Broj preduzeća koja će tretirati ostatke i otpatke u adekvatnom upravljanju otpadom će biti preko 10 kompanija u svakoj godini
.
2018
1) Nastavak finansijske podršku proširenjem proizvodnih kapaciteta u preko 450 farmi svake godine ((30%, u sektoru voća i plastenika sa 26%, u sektoru mesa sa
14%, sektor mleka sa 13,7%, u sektoru grožđa sa 13,3% i sektor jajea sa 3%). 3) Fokus na proširenje površina pod navodnjavanjem sa oko 13,5% na godišnjim
osnovama . 4) U naredne tri godine na godišnjim osnovama će biti će biti podržana oko 55 preduzeća za preradu hrane (18,2% prerade mleka 18 %, prerada mesa
22%, prerada voća i povrća 38,2% i proizvodnja vina sa oko 21,6%.). 5) Poboljšanje / implementacija nacionalnih standarda i stndarda EU za bezbednost
hrane/dobrobiti životinja / okruženja će biti podržana preko 35 preduzeća na godišnjim osnovama . Broj preduzeća modernizovanih preduzeča sa novom
tehnološkom opremom i uvođenje novih linija proizvodnja i novih proizvoda će biti 40 kompanija svake godine za naredne tri godine. 6) Broj preduzeća koja će
tretirati ostatke i otpatke u adekvatnom upravljanju otpadom će biti preko 10 kompanija u svakoj godini
2019 1) Nastavak finansijske podršku proširenjem proizvodnih kapaciteta u preko 450 farmi svake godine ((30%, u sektoru voća i plastenika sa 26%, u sektoru mesa sa
14%, sektor mleka sa 13,7%, u sektoru grožđa sa 13,3% i sektor jajea sa 3%). 3) Fokus na proširenje površina pod navodnjavanjem sa oko 13,5% na godišnjim
osnovama . 4) U naredne tri godine na godišnjim osnovama će biti će biti podržana oko 55 preduzeća za preradu hrane (18,2% prerade mleka 18 %, prerada mesa
22%, prerada voća i povrća 38,2% i proizvodnja vina sa oko 21,6%.). 5) Poboljšanje / implementacija nacionalnih standarda i stndarda EU za bezbednost
hrane/dobrobiti životinja / okruženja će biti podržana preko 35 preduzeća na godišnjim osnovama . Broj preduzeća modernizovanih preduzeča sa novom
tehnološkom opremom i uvođenje novih linija proizvodnja i novih proizvoda će biti 40 kompanija svake godine za naredne tri godine. 6) Broj preduzeća koja će
tretirati ostatke i otpatke u adekvatnom upravljanju otpadom će biti preko 10 kompanija u svakoj godini
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Troškovi predstavljeni za sprovođenje Mere # 5 Investicije u poljoprivrednu infrastrukturu i preradu poljoprivrednih proizvoda su budžetirani u Nacrtu budžeta za 2017
godinu u okviru kategorije subvencija i transfera: 1. Odeljenje za politiku po 26,0 miliona (2017) €, 25.0 miliona (2018) , 25.4 (2019) i Odeljenje za politike ruralnog
razvoja 21,5 miliona € (svake godine) pokrivaju deo aktivnosti 1. investicija u fizičku infrastrukturu i Aktivnosti 2. Investicije u sektoru agro-prerade . Za ostatak mere 1.
Proširenje površina pod navodnjavanjem su planirani nacrtom budžeta za 2017: € 2.2 (2017), € 1.8 (2018), € 1.6 (2019
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Kao rezultat ovih mera, ekonomski rast - kao neto dodataka bruto povečane vrednosti u podržanim preduzećima očekuje se da će biti 15%. Povećanje produktivnosti rada,
kao irast (u%) dodatnih prihoda, bruto za svako radon mesto, u farmama podržanih u ovom periodu se očekuje da će biti 15%, nastoji se dodatno substitucija uvezenih
poljoprivrednih proizvoda sa domačim proizvodima i istovremeno povećanje izvoza poljoprivrednih proizvoda. U tom kontekstu, povečanje izvoza za ove
kategorijepodržanih proizvoda očekuje se da će biti 20%, dok substitucija i smanjenje uvoza za 10%
117
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Sprovođenje ove mere pozitivno utiče na održavanje ili stimulaciju stanovništva u poljoprivredi / obradi i uređenja poljoprivrednog zemljišta, uvođenje posebnih kultura
u proizvodnji koje mogu imati prednost i konkurentnosti. Ove mere se očekuje da će imati direktan uticaj na ekonomski nivo porodica koje se bave poljoprivrednim
sektorom kroz povećanje nivoa njihovih prihoda.
Reformska mera #6: Proširenje farmi kroz konsolidaciju i uredjenje poljoprivrednog zemljišta
Kratak opis
Konsolidacija poljoprivrednog zemljista će se realizovati primenom strukturnih reformi, uključujući zakonske i institucionalne mere, uređenje poljoprivrednog zemljišta po
parcelama pravilnog geometrijskog oblika, zatim u investicije i stvaranje mreže poljskih puteva koji će omogućiti direktan pristup do parcela i racionalno korišćenje
poljoprivrednog zemljišta uopšte. Ovaj mera se zasniva na Nacionalnu strategiju razvoja, program za poljoprivredu i ruralni razvoj kao i na Strategiju o imovinskim
pravima
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Razmatranje žalbi učesnika u projektu nedovršne komasacije zemljišta o d strane Opštinske komisije za komasaciji zemljišta u Glogovcu (sa površinom od
4.790 ha. poljoprivrednog zemljišta) i Opštinske komisije za komasaciju u Vučitrnu (sa površinom od 487 ha. poljoprivrednog zemljišta). To uključuje i unos
podataka u registar nepokretnosti (RDPP) iz parcela odgovarajućih opština. 2) Implementacija pilot projekta za dobrovoljni konsolidaciju poljoprivrednog zemljišta
na osnovu metodologije FAO i uz finansiranje FAO, obuhvata 25 hektara poljoprivrednog zemljišta u katastarskoj zoni Celina, opština Orahovac. Nastavak
projekta dobrovoljne konsolidacije poljoprivredno zemljištea u 10 katastarskih zona u Vitiniskoj opštini sa površinom od 2.790 hektara poljoprivrednog zemljišta,
uključujući i informisanje vlasnika, rešavanje imovinskih sporova i razmatranje žalbi učesnika projekta
2018 1) Nastavak projekta dobrovoljne konsolidacije poljoprivrednog zemljišta u 10 katastarskih zona u Vitinskoj opštini sa površinom od 2.790 hektara
poljoprivrednog zemljišta. Početak projekta nezavršne konsolidacije u opštini Mitrovice u 4 katastarske zone sa površinom od 725 hektara.
2019 1) Unošenje podataka u Registar nepokretnosti RPNI – od strane službenika Kancelarije za katastar u opštini Mitrovica. 2) Početak nezavršenog projekta u
opštini Obilić u 7 katastarskih zona sa površinom od 2000 ha.
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Za 2017 godinu . troškovi koji su uključen u budžet Kosova su 0,5 miliona €. Za aktivnosti tokom 2018. i 2019. godine sap o 0,5 miliona € koji se očekuje da će se
finansirati iz budžeta Kosova i okviru kategorije subvencija i transfera: Odeljenje za politike ruralnog razvoja.
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Projekti dobrovoljne komasacije bi uticali na povečavanje veličine farmi, pristup imovini, rešavanje imovinskih odnosa, itd, koji su osnova za podršku stvaranje prihoda za
farmer , smanjenje jediničnih troškova, povećanje produktivnosti poljoprivrednih kultura i konkurencije na tržištu poljoprivrednih proizvoda. Rešavanje pitanja imovina i
njihova konsolidacija će pomoći poljoprivrednicima u pružanju sigurnosti za posedovanje imovine , pristup kreditima i ulaganja u njihove imovine, pristup investicioniim
projekima MPŠRR za ruralni razvoj, pravednu raspodele subvencija iz državnog budžet a za vlasnike i i korisnike ovih imovina , bolju kontrolu ovih zemljišnih imovina
i bolje praćenje ovih subvencija.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Implementacija ove mere se očekuje da utiče na olakšavanje reforme zemljišta kroz razvoj tržišta zemljišta kupoprodja , stvaranje standardnih ugovora o zakupu),
zaustavljanje daljeg usitnjavanja parcela, poboljšane kontrole neplanske izgradnje u zonama obuhavčenim komasacijom
Reformska mera #7: Podrška razvoju industrijskih grupacija
118
Kratak opis Ovaj prioritet tretira i ključne aspekte reforme u cilju tretiranja fragmentacije i stoga slab nivo koordinacije, zajedničkog delovanja privatnog sektora sa učesniicma drugih
sektora koji smatraju industrijskim klasterima. Ova mera je direktno povezana sa jednim od glavnih ciljeva Nacionalne strategije za razvoj, Umrežavanje i razvoj
grupisanih preduzeća u okviru komponente konkurentne industrije Istovrmeno , je izvršeno uskladjivanje sa konačnim nacrtom Strategije razvoja privatnog sektora 2017-
2021.
Vremenski rok po
godinama
2017 Vlada će se fokusirati na funkcionalizaciju Saveta/Foruma za izradu politika za podsticanje konkurentnosti i preduzetništva u industrijskim sektorima, istraživanje o
lancima vrednosti za potencijalne industrijske sektore – utvrdjivanje nedostajućih karika i i mera za njihov razvoj.
2018 Vazhdimësi në përkrahjen e zhvillimit të grupimeve/kllasterëve si dhe hulumtimi për zinxhirët e vlerës për sektorët potencial të industrisë – përcaktimi i hallkave që
mungojnë dhe masave për zhvillimin e tyre.
Kontunuitet u podršci razvoja grupacija/klastera, kao i istraživanja lanacima vrednosti potencijalnih industrijskih sektora - utvrdjivanje nedostajućih karika i i
mera za njihov razvoj.
2019 Kontunuitet u podršci razvoja grupacija/klastera asterëve.
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Za implementaciji aktivnosti za Meru 7 iz kosovskog budžeta za 2017-2019 godinu izdvojeno je 10.000 €, a iz ICEP projekta Evropske komisije, 293,000.00 € za 2017.
Ovi troškovi su planirani u okviru budžetiranih troškova za Odeljenje industrije (MTI)u kategoriji roba i usluga.
Očekivani uticaj na
konkuretnost
MSP okupljene u klastere pokazala su ostvaruju veći rast i inovativniji razvoj. Shodno tome, regioni sa klasterima privlaće više novih biznisa koji su povezani sa
lancima vrednosti koji se stvaraju u okviru klastera. Sprovođenje ove mere će omogućiti povećanje međusobnog povezivanja između preduzeća u lancima vrednosi i veče
učešće industrijskog sektora u BDP-u. Saradnja izmedju firmi će stvoriti sinergiju, povećanje inovacija i omogućiti rast novih industrija na osnovu firmi koje su deo
grupacija . Podugovaranje i specijalizacija firmi u konkretnim aktivnostima će omogućiti velikim firmama da se fokusiraju na inovacije i prelazak na aktivnosti sa većom
dodatnom vrednošću, što će povećati dohodak u privredi.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Poboljšanje nivoa konkurentnosti privatnog sektora će direktno uticati na rast prihoda od ralativnih večih taksi prikupljenih po osnovu povečanja privrednih aktivnosti.
To će indirektno uticati na smanjenje trgovinskog deficita, stopu nezaposlenosti, pružanje i većih mogućnosti za integraciju mladih na tržištu rada, itd.
Reformska mera #8: Razvoj turističkog proizvoda u turističkim regionima Kosova
Kratak opis Ovaj prioritet se bavi promovisanjem razvoja turističkih proizvoda u cilju povećanja ekonomske vrednosti turizma. Fokus je na identifikovanju domaćih (lokalnih)proizvoda
i onih sa regionalnim potencijalom koji bi značajno doprineli razvoju turizma na Kosovu, povećanju turističkih kapaciteta, povećanji broja posetilaca, posebno stranaca,
povačanju prihodo od turizma, podsticanju ekonomije (povećanje zaposlenosti, regionalni razvoj, razvoj MSP-a). Između ostalog, ova mera zahteva povećanu
institucionalnu koordinaciju i poboljšanje zakonodavne infrastrukture.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Unapređenje zakonodavnog institucionalnog okvira i politika za sektor turizma. 2) Preispitivanje međunarodnih standarda u cilju poboljšanja kvaliteta usluga u
turizmu i ugostiteljstvu. 3) Studije za istraživanje proizvoda u turističkom regionu Prištine i Mitrovice, sa fokusom na identifikaciju proizvoda sa razvojim
prioriteom i informisanje biznisa o turističkim proizvodima. 4) Ministarstvo trgovine će izraditi uputstvo za ujednačavanje turističkih natpisa (signalizacije) u
celoj zemlji a i nastaviće da podržava opštine za otvaranje turističkih informativnih kancelarija.
119
2018 1) Sprovođenje studije o potencijalima i potrebma sektora smeštaja u različitim regionima i mestima zemljama kao obećavajuće osnova za investitore i hotelske
kompanijae 2) Studija za istraživanje proizvoda u turističkom region Pomoravlja - Prikupljanje podataka o turističkim regionima , sa fokusom na identifikaciju
proizvoda sa prioritetnim razvojem i informisanje biznisa o turističkim proizvodima.
2019 1) Procena potencijala i podsticanje grupnog pristupa u raznim regionima i zonama (leto i kultura, zdravstvo/banje i seoski turizam, kretanje i aktivni turizam
itd 2) Izrada analize potencijala i potreba u vezi sa objektima za konferencije i sastanke
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Za sprovodjenje aktivnosti za Meru 8, tokom 2017-2019 godine iz budžeta Kosov planirano je 10.000 €. a od donatora se očekuje podrška za 2017 god. (16.000 €), 2018
(€ 20,000) i 2019 (€ 16.000).
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Identifikacija i razvoj novih turističkih proizvoda će uticati na povećanje broja turističkih biznisa , broja zaposlenih u turističkim preduzećima koja nude prodaju ovih
proizvoda, proširanja turističke ponude Kosova kao destinacije, kao i podizanja kvaliteta u pružanju turističkih usluga. Zbog toga se očekuje da Kosovo bude atraktivnije za
posetioce što će dovesti do povećanja prihoda generaciji i tako direktno uticati na povečanje BDP-a.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Povećanje kapaciteta turizma direktno utiče na rast koriščenje turističkih usluga u ovim delovima i učešće u lancima globalnih i regionalnih vrednosi pružajući
ekonomijama priliku da više povečavaju veću vrednost u industriji lokalnog turizma i kao rezultat podtiće zapošljavanje i pobolšanje blagostanja. Razvoj turizma će se
proširiti u ruralnim i planinskim područjima gde se nastoji povećanje zaposlenosti u ovim oblastima, povečanje porodičnih biznisa, gde će žene moći lakše da se zaposle ,
posebno u oblasti kulinarstva (pružanje lokalne tradicionalne hrane ) i domačih radinosti.
Reformska mera #9: Usvajane politika zasnovanih na podacima
Kratak opis U okviru suštinskih reformi za pojednostavljenje zakonodavstva i uspostavljanje sistema procene regulatornog uticaja , ova mera ima za cilj da poboljša razvoj politika i
zakonodavstva na osnovu podataka i istinskog procesa konsultacija. U tom smislu biće ojačan postojeći sistem koncepta dokumenata za pripremu predloga politika i
zakonskih predloga koji će na eventualno biti zamenjen sistemom procene uticaja. Pored toga, analiziraće se mogućnost uspostavljanja programa za rešavanje
administrativnih opterečanja uz odredjen cilj od 25%. Ova mera je u skladu sa Nacionalnom strategijom razvoja, mera 11, Stub II, Vladavina zakona i dobro upravljanje.
Ove akcije su takođe bitni elementi revidirane Strategije za bolju regulativu 2017-2021.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Razvoj i postavljanje izmenjenih smernica za ex-ante procenu politike; ojačanje kvaliteta kontrole iz centra vlade u vezi sa ex-ante procenom politika. 2)
Razvoj i primena analitičkih instrumenata koji se fokusiraju na jačanje konkurentnosti kroz standardni model koštanja , Test MSP-a, Test Regulatorne
konkurentnosti. 3) Obuka državnih službenika za primenu uputstava i analitičkih instrumenata za ex-ante procenu politika i realizaciju tri zakonodavnih procena.
2018 1) Usvojiće se Administrativno uputstvo o administrativnim opterečenjima , uključujući i postavljanje odgovarajućih ciljeva. 2) Nastavljanje sa daljom obukom
osoblja u vezi sa primenom uputstva i analitičkih instrumenta zaex-ante procenu politika, zatim finalizacija okvira baze podataka za procenu uticaja na podatke za
dalje poboljšanje odlučivanja na osnovu dokaza. U ovoj godina će biti preduzete tri zakonodavne procene .
2019 1) Sprovođenje odluke vlade o smanjenju administrativnih opterećenja. Uporedo sa daljom obukom osoblja o primeni uputstava i analitičkih instrumenata za ex-
ante procenu politika biće realizovano još sedam zakondavnih procena
120
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Za sprovodjenje aktivnosti za Meru 9, planirana su za 2017 € 290,000, 279.000 € za 2018. i 260.000 € za 2019. Ova sredstva su obezbeđena iz projekta SIDA, kroz
direktnu budžetsku pomoć i ekspertizu.
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Kvalitet politika i zakonodvstva će se poboljšati i i nukloniće se nepotrebne prepreke. Uvodjenje standardnog modela koštanja će podsticati razumevanje uticaja propisa
kod preduzeća i građana. Test MSP će senzibilizirati kreatora politike i donosioce odluka na specifične potrebe preduzeća, a u okviru toga posebno mikro preduzeća, koja
su dominantna u privrednoj strukturi Kosova. Test regulatorne konkurentnosti će doprineti konkurentnom poslovnom okruženju i poboljšanju poslovnog profila i propisa
na Kosovu u poredjenju sa drugim zemljama u regionu.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Poboljšanje poslovnog okruženja će doprineti ekonomskom razvoju, podsticanjem početnih biznisa i formalizaciju poslovanja. Takođe, uvođenje dodatnih instrumentaa za
analizu politika fokusirane na povećanje konkurentnosti popračuje se integracijom procene rodnog uticaja pol u procesu razvoja politika. To će doprineti okiru politika i
regulatornom okviru koji su se opredeljeni na rodnu politika i u skladu sa agendum Kosova za ravnopravnost polova.
Reformska mera #10: Garantovanje imovinskih prava rešavanjeme informalnostu u sektoru nepokretne imovine
Kratak opis Ova mera se fokusira na legalizaciju imovinskih prava, rešavajući neformalnost u sektoru nekretnina. Time se nastoji da se gradjanima obezbedjuje pristup efikasnim i
finansijki pristupačnim administrativnim procesima za zakonsko priznavanje prava koja oni de facto koriste. Zakonsko priznavanje ovih prava će omogućiti građanima
da ih registruju u katastru, kako bi ova ova prava mogli efikasnije sprovesti od strane sudova i državnih organa ili preinačiti na tržištu zemljišta . Mera je zasnovana na
Nacionalnoj strategiji razvoja, odnosno stub II, Dobro upravljanje i vladavina zakona, Mera 13 Jačanje sistema imovinskih prava. Vlada Kosova u cilju poboljšanja okvir
za imovinska prava, u decembru 2016 godine usvojila Nacionalnu strategiju za imovinska prava koja utvrđuje stratešku viziju za obezbeđivanje prava.
Vremenski rok po godinama
t
2017 1) Nastojiće će se unapredjenje pravnog okvira, odnosno priprema koncepta dokumenta o izmenama i dopunama zakona o nasleđivanju i notarstvu 2) Obaviće
se priprema koncepta dokumenata za imenu zakona o imovini zakona i drugim stvarnim pravima , zakona o parničnom postupku i zakona ovanparničnom
postupku. 3) Stimulacija registracije imovinskih prava u katastar pojednostavljenjem procedure za registrovanje, stimulisanjem i uklanjanjem prepreke kako bi se
završio proces legalizacije. 4) Izvršiće se temeljna analiza u vezi sa procedurama katastarske agencije, i izrada politika koje osiguravaju tačnu registraciju što bi i
pomoglo efikasnost, jednostavnost,ekonomsku pristupaćnost , transparentnost i predvidljivost procesa registracije. 5) Stimulisanje i uklanjanje barijera za
podsticanje registracije imovinskih prava.
2018 1) Usvajanje pravnog okvira za imovinska prava. 2) Izradiće se i usvojiće se integrisani zakon o katastru, koji bi obuhvatao Zakon o katastru –Zakon o THRDPP,
kao i Zakon o hipoteci za šta biće potrebna vertikalna organizacija katastra. 3) Opštinske takse će biti ukinute za prenos vlasništva i primenićese samo na naknade
koje je propisalo AU 08/2014 o naknadama za usluge registracije prava na nepokretnostima od opštinskih katastarskih kancelarija (2018). Intervencije u okviru
ovog prioriteta će uključivati takodje relevantne aktivnosti informisanja i izgradnju kapaciteta koji će se uspostavti tokom 2018. godine.
2019 1) Intervencije u okviru ovog prioriteta će uključivati takodje relevantne aktivnosti informisanja i izgradnju kapaciteta koji će se uspostavti tokom 2018. i 2019.
godine 2) Radiće se na ujednačavanju katastarskih dokumenata sa arhivama Srbije i donošenju odluku o grupi dokumenata koji se mogu uzeti kao dokaz o
imovinskim pravima na Kosovu
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Ukupni troškovi za sprovodjeje ove mere su € 2,661,800 evra, od kojih 84.500 € su pokriveni iz budžeta Kosova, i € 2.577.300 uz učešće razvojnih partnera (USAID i
EC). Podela po godinama prema planiranjima je 1.245.850 € za 2017. i 1.415.950 € za 2018. godinu.
121
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Stvaranje efikasnog sistema svojinskih prava stvara pravnu sigurnost za investitore i samim tim povećava mogućnosti za investicije, a to stvara više mogućnosti za građane
da koriste imovinu kao zalog i na taj način poboljšava pristup finansijama. Generalno, uticaj toga obuhvata takodje i poboljšanje pokazatelja Svetske banke za poslovno
okru\enje , kao što su: smanjenje troškova registracije imovine, smanjenje ukupnog broja zakonsih procedura za registraciju imovine, broj dana potreban za registracija
imovine, poboljšanje indeksa upravljanja zemljišteem (pouzdanost infrastrukture, transparentnost informacija, geografska pokrivenost i rešavanje sporova oko zemljišta)
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje i
socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Jačanje imovinskih prava, omogućava ekonomsku autonomiju omogućava pojedincu, koje se pretvara u ekonomsko i društveno osnaživanju vlasnika imovine. Ovaj
uticaj je izraženiji i u slučaju osiguranja imovinskih prava žena, uticajući na njihovu ekonomsku nezavisnost i mogućnost lakšeg pristupa finansijama .
Reformska #11: Povečanje efikasnosti sudova smanjenjem nagomilovanih slu čajeva e
Kratak opis Efikasnost pravosuđa se obično meri brzinom i kvalitetom kojim je pravda bila zadovoljena. Međutim, procenjuje se da je pravosudni sistem na Kosovu je spor u rešavanju
predmeta (veliki broj primljenih predmeta za prekršaje, mnogi zastareli predmeti, mali broj rešavnih slučajeva je rezultirao nagomilovanjme predmeta), zatim
prozrokovajući visoke trokove transkacija: Fokusiranje za poboljšanje efikasnosti pravosudja treba da bude na smanjenjenje broj predmeta za prekršajna dela kroz
stimulacije i brze sporazume na sudu, privremeno povećanje zaposlenosti dotatne radne snage u rešavanju slučajeva, uključujući jačanje kapaciteta Administrativnog
odeljenja, odnosno fiskalno odeljenje Osnovnog suda u Prištini, uključujući oblasti poreza i carina, u cilju smanjenja broja nagomilovnih predmeta. Ova mera je nastavak
PER 2016-2018 i zasniva se na Nacionalnu strategiju razvoja i dokumentu agende evropske reforme.
Vremenski rok po
godinama t
2017 1) Da bi se ostvari nulti broj starih predmeta od 2020. godine u građanskim i krivičnim predmetima tokom 2017. godine će biti regrutovani 50 stručnih saradnika
kao što je dozvoljeno budžetom Kosova. Ove aktivnosti imaju za cilj smanjenje straih predmeta za 30% do kraja 2017. godine 2) Za podizanje kapacitet
Fiskalnog odljenja će u početku biti izvršena analiziran za povećanje broja sudija i stručnih saradnika. 3) Početkom 2017. godine da bi se nastavilo sa razvojem
sistema za krivičnu oblast, teška krivična dela i dela maloletnika U tom smislu će s e raditi na pripremi hardverske infrastrukture data centra i računarske mreže
sudova i tužilaštava. Ovo će uključivati aktivnosti za razvoj kapaciteta na osnovu plana obuke, počevši sa primenom u Osnovnom suda u Uroševcu koji je model
za SMIL testiranje.
2018 1) Do kraja 2018. nastijiće se smanjenje broja zaostalih predmeta z 60%. 2) To uključuje zapošljavanje sudija po potrebi, smanjenje predmet u fiskalnom
odeljenju i sprovođenje obuke za korisnike sistema i stavljanje u upotrebi u sudovima i tužilaštvima .
2019 Da bi se postigao cilj od 0% zaostalih predmeta do 2020. godine, nastaviće se u daljem napredovanju sudija u Fiskalnom odeljenju Osnovnog suda u Prištini u
skladu sa procenom i potpunom automatizacijom kosovskog pravosuđa
Troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet
Aktivnost za ostvarenje nula zastarelih predmeta će uticati na budžet u iznosu od 700.000 evra za period 2017-2018. Pored toga tokom 2017. i 2018. godine, neto
direktan uticaj na budžet će biti € 350,000 € od kojih 330,000 evra imaju direktan uticaj na budžetske prihode (plate) i 20.000 imaju uticja na budžetsku potrošnju (opcioni
troškovi ). Troškovi za treću aktivnost su € 6,700,000. Ovde se uključuju troškove softvera i implementacije za uvođenje sistema integrisanog upravljanja predmetima što
omogućava raspodelu predmeta i pračenje od registracije do izvršenja.Iz Budžeta Kosova/SSK tokom 2017. godine su na raspolaganju 355,000 evra u od kojih 205,000
evra su za kupovinu računara i 150.000 evra, za audio opremu, ovaj iznos ima uticaj na budžetsku potrošnju
Očekivani uticaj na
konkuretnost
Uticaj reformi na efikasnosti sudstva je indirektan na ekonomski rast, konkurentnost,, uticaj na SDI. Time vrenske uštede od smanjenja vremena rešavanja slučajeva su
velike. Pored brog pristup pravdi i,od sada na dalje, poboljšanje vladavine zakona , što bi moglo da privuče nove investicije, direktan uticaj na smanjenje vremena
rešavanja je vrednost za one koji traže pravdu na sudu. Da bi se utvrdila novčana vrednost uštede vremena analizirani su veliki troškovi arbitraže . Vrednost jednog
122
uštedjenog dana je 8,1 € utvrdjeni kao marginalni troškovi sudjenja/arbitraže podeljeno marginalnim uštedom vremena. Koristeći ovaj parametar, brzo rešavanja za
jedan slučaj štedi 2,5 hiljada evra, a kada to pomnožimo sa ukupnim brojem pristiglih slučajeva, ukupna uštedjena vrednost za društvo je 140 miliona evra.
Očekovani socijalni
rezultati, u zapošljavanje
i socijalne grupe , posebno
kod pitanja polova
Reformska mera #12: Poboljšanje pristupa finansijama za MSP kroz Kosovski Fond za Garancije
Kratak opis Ova mera cilja da adresira jednu od glavnih prepreka za kosovska preduzeća. Proširenje garancije kredita i poboljšavanje informacije oko kredistke istorije preduzeća i
pojedinaca će omogućiti mnogim biznisima pristup na finansijama i niskim normama interesa. Znajući da Kosovski Fond za Garanciju Kredita (KFGK) je trenutno u prvoj
godini funksionisanja uglavnom se fokurirao na uspostavljanju saradnje sa svim komercijalnim bankama i povećanje kredita, nezavisno veličine, sektora, demografije, broja
zaposlenih, potencijala za povećanje itd., banka ili malih i srednjih preduzeća.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Uključuje prenos iznosa transfera sredstava od 1.000.000 evra u KFGK. Sa ciljem funkcionisanja fonda će biti obavljen izbor upravnog direktora i ispunjavanje
operativne strukture. 2) Biće nastavljeno sa potpisivanjem sporazuma sa komercijalnim bankama na Kosovu za uključivanje kreditskih portfolija u okviru garantnog
fonda.
2018 Radiće se na razvoju i pružanju programa obuke i promotivisanja za mala i srednja preduzeća i javnosti uopšte i nastavak obuke i promotivnih programa.
2019 Radiće se na razvoju i pružanju programa obuke i promotivisanja za mala i srednja preduzeća i javnosti uopšte i nastavak obuke i promotivnih programa.
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžet
Vlada Kosova, odnosno KIESA/MTI će doprineti sa milion evra za 2017 godinu. Ovaj iznos je planiran sa nacrtom budžeta 2017 godine, u okviru planiranih troškova od
strane Agencije za Promovisanje i Razvoj privatnog sektora (MTI) u kategoriji subvencija i transfera. Drugi deo mere se očekuje alocirati kao tehnička pomoć od strane
USAID-a sa po 6.0 miliona evra za svaku godinu 2017 i 2018 godinu.
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Očekuje se da preko KFGK-a da se podržu više od 4150 kredita za mala i srednja preduzeća u iznosu od 360 miliona evra u kumulativnom iznosu. Bolji pristup finansijama
povećava mogućnost za razvoj inovacija i smanjenja rizika.
Očekivanisocijalni
rezultati, zapošljavanja i
socijalne grupe, posebno
pitanja rodne
ravnopravnosti
Preko ove mere možemo videti direktan uticaj u ekonomskom povećanju preko povećanja proizvoda, povećanog iznosa i profita. Predviđeno je da u prvih šest godina
funksionisanja fonda da se stvore više od 20000 novih radnih mesta. U posebnom ovaj uticaj može biti i veći za preduzeća koja se rukovode od žena i marginalizovanih grupa
u društvu.
Reformska mera#13: Spajanje carinske i poreske uprave za stvaranje jedinstvene agencije za naplatu prihoda
Kratak opis Jedan od glavnih aspekata reforma za tretiranje neformalne ekonomije je aktivnost ujedinjenja dvoje agencija za sakupljanje prihoda, odnosno Carine i Poreske
Administracije. Stvaranje jedne agencije za sakupljanje prihoda se osniva na potrebu poboljšanja usluga za one koji plaćaju porez, redukcija “poreza“ preko efektivnih
struktura sakupljanja prihoda. Kao rezultat ovo će povećati efikasnost i sakupljanje prihoda i iznos tokom ovog procesa će se smanjiti, kao i povećati će se automonija
institucionalnih struktura koje se bave sakupljanjem prihoda. Ova mera je nastavak PRE-a 2016-2017godine, i osniva se na Narodnu Strategiju za Razvoj i Strategiju za
Upravnu Reformu Javnih Finansija.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Očekuje se usvojiti zakon za Poresku Aganciju i Carine Kosova. 2) Takođe će se obuhvatiti među-institucionalna saradnja za dostizanje gradualne konvergencije
procesa i nastavnog procesa dvoje institucija. 3) Fokus će biti na organizativnoj strukturi agencije, obraćajući pažnju optimizmu procesa i sakupljanje poreza
smanjuvajući izvore, eliminisajući gubitak fondova i štedeći vreme. Zatim, potrebne zakonske izmene za stvaranje ujedinjene administracije sakupljenja prihoda. Sve
ovo će se osnovati na jednom master planu aktivnosti koji će se izraditi tokom 2017 godine, kako bi se orientisao dalji proces ujedinjenja
123
2018 Fokus će biti u sprovođenju modela dobrog upravljanja, sprovođenje zajedničkih aktivnosti, harnomizacija procesa i razvoja organizativne strukture.
2019 Očekuje se puna funksionalizacija agencije.
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžetu
U budžetu za 2017 godinu u budžetu su 13, 552,624 evra za izgradnju objekta KPA-a / Carine za period 2017-2019 godine, odnosno 4,052,624 evra za 2017 godinu,
4,500,000 za 2018 godinu i 5,000,000 za 2019 godinu.
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Spajanjem dve agencije u jednoj agenciji za sakupljenje prihoda cilj je da se proširi poreska osnova i smanjivanje neformaliteta, koji će poboljšati konkurenciju na tržištu tako
što je pravednije i stimuliše rast formalnihpreduzeća i inovacije. Istovremeno će stvoriti mogućnosti za rast uslova slobodne konkurencije preduzeća kao i stvaranja boljih
uslova za investicije i ekonomski rast.
Očekivanisocijalnirezultati
, zapošljavanja i socijalne
grupe, posebno pitanja
rodne ravnopravnosti
Povećanje budžetskih prihoda koji će se ubrzati i od povećanja institucionalne efikasnosti jedince agencije za sakupljanje prihoda, će se stvoriti mogućnosti za ponovnu
raspodelu prihoda u za ciljne socijalne politike koje će uticati direktno na dobrobit građana.
Reformska mera#14: Poboljšanje politike i strateškog okvira i kapaciteta za istraživanje i inovacije
Kratak opis Cilj u okviru ovog prioriteta reforme je uspostavljanje čvrste strateške i pravne osnove i stvaranje odgovarajućeg okruženja za povećanje mogućnosti istraživanja u zemlji da
se istraga obavlja kao razvojna komponenta. Na osnovu ovog zakona za inovacije i transfer tehnologije i znanja će pomoći u stvaranju pravnog okvira interakcije akademske i
industrijske zajednice, dok nacionalni naučni program će definisati načine naučnog razvoja zemlje prema evropskim standardima. Takođe će se truditi da se poveća nivo
učešća ISH-a u evropskim i regionalnim programima i projektima, posebno u Horizon 2020. Takođe, fokus će biti na finansiranje malih naučnih projekata, finansiranje
mobilnosti naučnika u finansiranju objavljivanja u časopisima sa IF i publikacijama u zemlji, distribucija vaučera inovacije i deljenje nagrade naučnika godine.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Biće usvojen zakon za inovaciju i transfer znjanja i tehnologije, obuhvatajući i revidiranje i usvajanja nacrta strategije. 2) Nastaviće se sa pružanjem podrške preko
finansiranja 10 malih projekata naučnih istraga koje ciljaju podržavanju akademske zemlje i malih i srednjih preduzeća i 20 vaučera inovacije za mala i srednja
preduzeća. 3) 50 kratkoročnih mobiliteta za naučnike. 4) 20 grantova za studente doktorata u 500 najboljih unuverziteta i dodela nagrade naučnika godine i novog
naučnika godine.
2018 1) Radiće se na izradi i usvajanje sekondarnog zakonodavstva koji proizilazi iz novog zakona inovacije, obuhvatajući i stvaranje državnog saveta inovacije i
međuministarskog mehanizma na polju inovacije. 2) Nastaviće se sa pružanjem podrške preko finansiranja 10 malih projekata naučnih istraga koje ciljaju
podržavanju akademske zemlje i malih i srednjih preduzeća i 20 vaučera inovacije za mala i srednja preduzeća. 3) 50 kratkoročnih mobiliteta za naučnike. 4) 20
grantova za studente doktorata u 500 najboljih unuverziteta i dodela nagrade naučnika godine i novog naučnika godine.
2019 1) Glavna aktivnost će biti funkcionalizacija državnog saveta inovacije i međuministarskog mehanizma na polju inovacije. 2) Nastaviće se sa pružanjem podrške
preko finansiranja 10 malih projekata naučnih istraga koje ciljaju podržavanju akademske zemlje i malih i srednjih preduzeća i 20 vaučera inovacije za mala i srednja
preduzeća. 3) 50 kratkoročnih mobiliteta za naučnike. 4) 20 grantova za studente doktorata u 500 najboljih unuverziteta i dodela nagrade naučnika godine i novog
naučnika godine.
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžet
Za implementaciju aktivnosti tokom 2017-2019 godine, troškovi budžetskog planiranja su 560.000 evra za svaku godinu implementacije. Ovaj trošak je planirano sa nacrtom
budžeta 2017 godine, u okviru programa.
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Sa trenutnim budžetom i mogućnostima koje proizilaze iz takvog budžeta potencijalni uticaj u zemlji na konkurentnost će biti u velikoj meri simbolična. Bez jednog većeg
budžeta i bez konkurentske sposobnosti u međunarodnim programima, ne možemo očekivati da u tom periodu ima vidljivih efekta.
Očekivanisocijaln
irezultati, zapošljavanja i
socijalne grupe, posebno
pitanja rodne
ravnopravnosti
Kao što smo naveli u pogledu društvenih pitanja sa trenutnim kapacitetima, uticaj će biti simboličan. Ali u situaciji kada ce se primenjivati odredbe koje se odnose na mere
budžeta će uticati na razvoj istraživanja inovacija u smislu povećanja kapaciteta institucija i malih i srednjih preduzeća da zaposle nove radnike koji će dovesti do sve većeg
zapošljavanje istraživača prema ukupnom broju zaposlenih i broja istraživača zaposlenih u procentu stanovništva (prema OECD).
Reformska mera#15: Povećanje efikasnosti troškova međunarodnih komercijalnih transakcija
124
Kratak opis Olakšavanje trgovine u najširem smislu, može se definisati kao bilo koja mera ili grupe mera, u cilju povećanja efikasnosti troškova međunarodnih trgovinskih transakcija.
Regionalna trgovina u okviru CEFTA je još uvek u velikoj meri otežava procedura i formalnosti više dugotrajno i skupo, pogotovo prilikom prelaska granice koje odvajaju
zemlje članice. Pomaganje trgovine može da pomogne da se smanje ove prepreke - posebno, olakšanje trgovine odnosi se na pojednostavljivanje i standardizaciju svih
formalnosti i procedura na granici, za koje se očekuje da se smanje troškovi preko granice i, kao rezultat toga dalje proširenje trgovine. Prema OBT-u olakšavanje trgovine je
važno, jer:
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Sprovođenje procesa upravljanja rizicima u drugim organima na granici; 2) Efikasno sprovođenje programa za ovlašćene privredne subjekte; 3) Uspostavljanje
sporazuma o tranzitu sa Albanijom, 4) Razvoj pravnog i regulatornog okvira za prethodne odluke; 5) Izmena zakona i njegovo sprovođenje; dopunu i izmenu Zakona
o carinskim merama za zaštitu intelektualne svojine; 6) Stabilnost Nacionalnog komiteta za olakšavanje trgovine, pdizanje sveti i informisanja u privatnom sektoru;
7) Studija vremena obavljanja carinskih procedura.
2018 Objavljivanje taksa i naknada od strane carine i drugim organima na granici
2019 Razvoj jednog jedinog Nacionalnog prozora
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžet
Iz budžet Kosova su izdvojeni 18,000 evra svake godine od 2017 do 2019. Od ovog iznosa, 8.000 evra godišnje, planiraju da uspostave jedinstvenu tačku kontakta. Takođe
aktivnost za uspostavljanje jedinstvene tačku kontakta, očekuje se da će biti podržan od strane projekta koji finansira Evropska komisija tokom 2017-2019 godine, sa 25.000
evra (2017), 15.000 evra (2018) i 10,000 evra (2019).
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Analize pokazuju da na makro nivou, u nekim zemljama, smanjenje vremena za tržište za jedan dan može povećati privrednu aktivnost sa više od 5%. Na nivou preduzeća,
izvoznici u zemljama u razvoju da se efikasnije carinske agencije proizvode bolje i raznovrsniji, a izvoze više. OECD je zaključio da bi reforme za olakšavanje trgovine
smanjile troškove trgovanja na 15,5%. Prema OECD-u, olakšavanje trgovine se bavi lakšim komercijalnim transakcijama, bržim, efikasnijim i jeftinijim, olakšavajući
trgovinske tokova. Olakšava uvoz i izvoz robe i usluga, olakšavanje trgovine mere takođe povećava atraktivnost zemlje za strane direktne investicije.
Očekivanisocijalnirezultati
, zapošljavanja i socijalne
grupe, posebno pitanja
rodne ravnopravnosti
Ovom merom ciljamo da se poveća ulaganje u izgradnju ljudskih i institucionalnih kapaciteta, kao i stvaranje radnih mesta (na osnovu studija, nadogradnje olakšavanje
trgovine može dovesti do globalne koristi sa novim mestima za rad do 21 miliona, sa zemljama u razvoju koristi više od 18 miliona novih radnih mesta i zemljama u razvoju
da povećaju svoju radnu snagu za 3 miliona ljudi).
Reformska mera#16: Poboljšanje infrastrukture kvaliteta
Kratak opis Cilj ove mere je dalji razvoj infrastrukture kvaliteta (tehnički propisi i standardi) dovodeći zakonodavstva sa pravnim tekovinama EU-a i njene implementacije kao osnova za
jačanje koordiniranog sistema međuinstitucionalne saradnje, podizanje svesti drugih biznisa i stranaka interesa i značaj ulozi infrastrukture kvaliteta i članstvo u evropskim i
međunarodnim organizacijama za standardizaciju. Opšti cilj poboljšanje kvaliteta infrastrukture je usklađivanje i sprovođenje zakonodavstva EU-a za okvir (NLF: 764/2008 /
EC, 765/2008 / EC, 768/2008 / EC, uključujući i direktivama novog pristupa i starog pristupa i Uredba 1025/2012 / EU) kako bi se: povećao kvalitet i sigurnosti proizvoda i
usluga na domaćem tržištu, integraciji tržišta u EU i drugim zemljama, kao i eliminisanje tehničkih prepreka u trgovini.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Očekuje se usvajanje amandmana na Zakonu o tehničkim zahtevima za proizvode i ocenjivanju usaglašenosti i dopuna sa drugim podzakonskim aktima i njihovoj
primeni. 2) Usvajanje novog građevinskih proizvoda i dopuni ga sa drugim podzakonskim aktima za određene građevinskih proizvoda i njihovu realizaciju u skladu
sa Uredbom (EU) Evropskog parlamenta. 305/2011; 3) Usvajanje Zakona o standardizaciji (novi zakon) i usvajanje / transpozicija novim evropskim i međunarodnim
standardima (4000novih standarda za: 2017-2019 godinu) dajući prednost harmonizovanim standardima. 4) Prenošenje propisa o građevinskim proizvodima (Uredba
305/2011 / EU), i liftovi (Direktiva 2014/33 / EU); 5) Biće organizovani i sastanci za saradnju i informacije preduzećima i drugim zainteresovanim stranama na
posebnim propisima koji se primenjuju na odgovarajućim oblastima (liftovi, građevinskih proizvoda, električne opreme, tekstilni proizvodi, obuća i bezbednosti
igračaka), povećanje broja i performanse tela za ocenjivanje usaglašenosti i povećanje svesti biznisa i drugih zainteresovanih strana o ulozi i značaju implementacije
standarda.
2018 1) Obaviće se ispunjenje sa podzakonskim aktima, što uključuje strukturiranje Kosovske agencije za standardizaciju, organizaciju i funkcionisanje tehničkim
pregledima i KPS. 2) Prenošenje propisa za obeležavanje tekstila i tekstilnih vlakana 1007/2011 / EU) i opremu za gas (Uredba 2016/426 / EU). 3) Biće organizovani
i sastanci za saradnju i informacije preduzećima i drugim zainteresovanim stranama na posebnim propisima koji se primenjuju na odgovarajućim oblastima (liftovi,
125
građevinskih proizvoda, električne opreme, tekstilni proizvodi, obuća i bezbednosti igračaka), povećanje broja i performanse tela za ocenjivanje usaglašenosti i
povećanje svesti biznisa i drugih zainteresovanih strana o ulozi i značaju implementacije standarda.
2019 1) Transpozicija propisa za mašinE(2006/42/EC + amandamenti) i lična zaštitna oprema (Uredba 2016/425/EU). 2) Biće organizovani i sastanci za saradnju i
informacije preduzećima i drugim zainteresovanim stranama na posebnim propisima koji se primenjuju na odgovarajućim oblastima (liftovi, građevinskih proizvoda,
električne opreme, tekstilni proizvodi, obuća i bezbednosti igračaka), povećanje broja i performanse tela za ocenjivanje usaglašenosti i povećanje svesti biznisa i
drugih zainteresovanih strana o ulozi i značaju implementacije standarda.
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžet
Aktivnosti za sprovođenje mera, iz budžeta Kosova od 66.300 evra planiranih svake godine od 2017 do 2019. Ovaj iznos je planiran sa Nacrt budžeta 2017 godine u Sektoru
industrije (MTI), u kategoriji robe i usluga, plate i dnevnice.
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Unapređenje infrastrukture kvaliteta je najpogodniji instrument i izdržljiv podići konkurentnost preduzeća. Kroz implementaciju tehničkog zakonodavstva i implementaciju
standarda, proizvodi Kosova postaju konkurentni nad onim uvoznim i kroz preduzeća ukazuju na to da lokalni proizvodi su bili izloženi istim zahtevima bezbednosti i da
sprovodi iste standarde kao proizvode uvezene iz evropskog tržišta. Pored toga, poboljšanje kvaliteta infrastrukture ima značajan uticaj na trgovinske integracije kao
preduzeća koje sprovode zakone Kosova kojim se transponuje zakone Evropske unije imaju mogućnost da izvozimo na domaćem tržištu Evropske unije, bez potrebe da
primeni dodatne uslove.
Očekivanisocijalni
rezultati, zapošljavanja i
socijalne grupe, posebno
pitanja rodne
ravnopravnosti
Poboljšanje kvaliteta infrastrukture pored direktnog uticaja na ekonomiju kroz povećanje konkurentnosti preduzeća i samim tim trgovna integracija, očekuje se da će imati širi
uticaj na društvo kroz promociju investicija privatnog sektora i podsticanje biznisa da sprovede standarde za postizanje kvalitet i bezbednost proizvoda koji zauzvrat
omogućiti kosovskih potrošača potrošnja sigurnijih proizvoda.
Reformska mera#17: Usklađivanje ponude i potražnje kroz razvoj standarda zanimanja i preispitivanje nastavnih planova i programa
Kratak opis Glavni cilj ove mere je usklađivanje obrazovanja i obuke sa zahtevima tržišta rada. Ovaj potez je nastavak RPE 2016 koji se odnosi na Nacionalne strategije razvoja, i
dokument evropske agende reformi. U okviru prioritetnih reformi su predstavljeni u kontekstu šire i bolje je navedeno u strateškom planu za obrazovanje na Kosovu 2017-
2021 godine, koji je usvojen u decembru 2016 godine. Tokom 2016 godine novi revidirani okvir kurikuluma Kosova i jezgra kurikuluma za tri nivoa pre univerzitetskih
programa su sastavljeni 61 slučajeva i pregledati sve tekstove u sadržaju. Takođe su organizovali dve konferencije i okrugle stolove sa poslovnim i drugim zainteresovanim
stranama u obrazovanju.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Izrada 20 novih standarda i verifikacija njihove profesije 2) Izrada plana i programa za AAP nastavnog programa na osnovu novog kurikuluma Kosova; 3) Pregled
AAP programa, planova i programa obuke i obuke trenera i nastavnika na osnovu kurikuluma MONT-a, MRSZ-a; 4) Razvoj nastavnog materijala za AAP za dva
profila prioritetnih za MONT i MRSZ-a i širenje novog nastavnog plana i programa za predškolske razrede, I, VI i X u svim školama.
2018 1) Izrada 10 novih standarda i verifikacija njihove struke 2) Proširenje novog nastavnog plana i programa za predškolski razred, II, VII i XI u svim školama; dizajn
najmanje tri novim obrazovnim programima za stručno obrazovanje i obuku sledeći zahtevima tržišta rada; obuka nastavnika za implementaciju novih nastavnih
planova i materijala za razvoj stručnog obrazovanja profila prioritet potrebama privrede.
2019 1) Izrada 10 novih standarda i verifikacija njihove struke.2) U 2019 godini će se raditi na širenju novog unapređenja nastavnih planova i programa za predškolski
razred, II, VII i XI u svim školama; obuka nastavnika za implementaciju novih nastavnih planova i materijala za razvoj stručnog obrazovanja profila prioritet
potrebama privrede.
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžet
Da bi se postigla aktivnosti za 2017 godinu su planirani 225,000 evra iz BKK i 112,000 evra od donatora, za 2018 godinu su planirani 275,000 evra iz BBK i 100,000 evra od
donatora, a za 2019 godinu je planirano 225,000 evra iz BBK i 100,000 evra od donatora.
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Sprovođenje ove mere će doprineti razvoju kvalifikovane radne snage i produktivniji, stvoriće mogućnosti za samozapošljavanje i zapošljavanje, podstiče inovacije i
poboljšava kvalitet i efikasnost proizvoda i preduzeća, kao i razvoj industrije.
126
Očekivanisocijalni
rezultati, zapošljavanja i
socijalne grupe, posebno
pitanja rodne
ravnopravnosti
Biće dugoročna i pratiće povećanje prihoda po zaposlenom i preduzeća, pomoći će privući strane investicije u isto vreme povećanje zaposlenosti i blagostanje građana.
Reformska mera#18: Implementacija i poboljšanje sistema karijere za nastavnike
Kratak opis Cilj ove mere je zasnovan na implementaciji sistema za stručno usavršavanje nastavnika i procenu učinka nastavnika, a sprovodi se kroz sistem licenciranja za nastavnike u
napredovanje u karijeri. Ovaj potez je nastavak RPE 2016 koji se odnosi na dokumenta Nacionalne strategije razvoja za agende evropske reforme. Takođe, prioritet je
zasnovan na nedavno usvojenog Strateškog plana za obrazovanje na Kosovu 2017-2021. Tokom 2016 godine revidiran je UA za licensiranje nastavnika, strateški okvir je
dizajniran da razvije profesionalne i obučene preko 2000 nastavnika za primjenu novog nastavnog plana i programa okvir Kosova u 71 škola. Oni su takođe obučeni 2400
nastavnika u drugim programima u okviru prirodnih nauka.
2017 1) Popunite pravni okvir za stručno usavršavanje nastavnika; 2) Obuka 8.000 nastavnika za realizaciju nastavnog plana za niže razrede osnovne škole, 1,6,10 u
opštem i stručnom obrazovanju; 3) Razmatranje i usvajanje strateškog okvira za razvoj nastavnika; 4) Izmjena i razvoj licenciranja baze podataka i ažuriranja
kataloga i davanje prioriteta programima akreditovana od strane MONT-a.
2018 1) Sprovođenje početni nastavnika uvodnog fazi (indukcija faza), pre početka karijeru; 2) Razvoj baze podataka za licenciranje po novom sistemu integracije šema
podaci SMIA-a MONT (sistem za upravljanje bazama podataka u obrazovanju); 3) Procjena učinka nastavnika (5%) promoviše sistem licenciranja; obuka 8000
nastavnika u realizaciji nastavnog plana za razrede, 2,7,11 u opšte i stručno obrazovanje; i stvaranje mehanizama implementacije strateškog okvira za razvoj
nastavnika.
2019 1) Biće nastavljeno sa obnavljanjem licenci i ocenjivanje nastavnika u procesu izdavanja dozvola. 2) relevantnosti do platni sistem od finansiranja formuli, 8000
obuka nastavnika za realizaciju nastavnog plana za razreda, 3,8,12 u opštem i stručnom obrazovanju i implementacije strateškog okvira za razvoj nastavnika na nivou
škole, DKA-a i MONT-a.
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžet
Za realizaciju planiranih aktivnosti za 2017 godine su 700,000 godine u CBK i Svetske banke programa (ESIP) 150,000 evra. Aktivnosti budžeta CBK u 2018 je planirano
600.000, dok je program Svetske banke (ESIP) 200.000 i aktivnosti budžeta CBK 2019 godine su planirani 600000, a program Svetske banke (ESIP) 550.000.
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Ova mera poboljšava i povećava rezultata učenika, kvalitet povećanje u obrazovnom sistemu. To povećava investicije i ekonomski razvoj.
Očekivanisocijalni
rezultati, zapošljavanja i
socijalne grupe, posebno
pitanja rodne
ravnopravnosti
Ova mera obezbeđuje bolje socijalne zaštite na nacionalnom nivou.
Reformska mera#19: Poboljšanje službe za zapošljavanje kroz stvaranje Agencije za zapošljavanje i aktivne mere na tržištu rada
Kratak opis Ova mera ima za cilj poboljšanje kapaciteta javnih službi za zapošljavanje (SHPP) za poboljšanje svoje usluge za nezaposlene i poslodavce. Koraci u 2016. da sprovede mere
uključuju usvajanje uredbe o unutrašnjoj organizaciji Agencije za zapošljavanje, kao nezavisnog tela. Sa stvaranje agencije bi trebalo da prate ne-javnih usluga. Sprovođenje
ove mere će rezultirati u planiranju, projektovanju, sprovođenje i praćenje efikasne aktivne mere na tržištu rada, povećanje zaposlenosti, bolje funkcionisanje tržišta rada i
sprovođenje "grant šeme" za ugrožene grupe, posebno za žene i mlade. Ovaj potez proizlazi iz sektorske strategije Ministarstva rada i socijalnog staranja (MRSZ) od 2015 do
2020 godine, a takođe je povezan sa SOT 2017-2019 godine.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Očekuje se da će se realizovati formalno stvaranje EARK, uključujući i prenos postojećih kadrova i sredstava iz MRSZ. 2) Trebalo bi da se na izradi pravila za
savetodavnog odbora i razvoj neophodne podzakonske regulative. 3) licenciranje ne-javnih pružaoca usluga za zapošljavanje u cilju poboljšanja isporuku mera
127
zapošljavanja (za implementaciju aktivnog tržišta rada). 4) Obuka savetnika za zapošljavanje i pregled rezultata. 5) Unapređenje informacionog sistema integracije
tržišta rada (ISTR) Upravni informacioni sistem obrazovanja (UISO). 6) Modernizacija usluga koje pružaju stručne obuke.
2018 1) Apliciranje sistema unutrašnje obuke Agencije, koja uključuje obuku za projektovanje, implementaciju i bolje praćenje aktivnih mera na tržištu rada; 2)
Realizacija programa obuke za jačanje tehničkih kapaciteta osoblja APRK-a o radu i obavljanju ne-javnih pružaoca usluga za zapošljavanje, koje mogu biti
ugovorena za implementaciju aktivnog tržišta rada; 3) Implementacija grant šeme (IPA) za aktivne mere na tržištu rada koji će ciljati ugroženim grupama, naročito
žena i mladih, što je direktna preporuka od zajedničkih zaključaka ekonomskoj i finansijskoj dijaloga.
2019 Nastavak interne obuke Agencije, sa povećanim fokusom na procene uticaja aktivnih mera na tržištu rada sa ciljem da se poboljša efekat takvih mera.
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžeti
Za realizaciju aktivnosti vezanih za rad APRK-asu planirana 175,000 evra (2017), 130,000 evra (2018), 130,000 evra (2019), deo redovnog budžeta divizije zapošljavanje
(plate i dnevnice, robe i usluge). sistemske integracije tržišta rada informacije u okviru nacrta budžeta 2017 godine u kategoriji Kapitalni troškovi (MRSZ) su dodeljena
100.000 evra za 2017 godinu. Dok za primenu šeme plata subvencija za kategorije II, nacrt budžeta 2017 godine 9,0 miliona evra su planirani su za 2017 do 2019 (od 3.0
miliona) u kategoriji subvencija i transfera –Odeljenje za Zapošljavanje. Takođe, u okviru ove kategorije za 2017 godine planirani su 600.000 evra za modernizaciju usluga
koje se nude za stručnu obuku. Obzirom da, pošto IPA projekta, očekuje da podrži i druge aktivnosti aktivne mere zapošljavanja od 500.000 evra u 2018 i 2019 godini.
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Funkcionalnost APRK-aočekuje se da će poboljšanje usluga koje će povećati zapošljavanje lica koja traže posao. Ova mera ima za cilj da poboljša mogućnosti za održivo
zapošljavanje, posebno kroz jačanje službi za zapošljavanje, koji poboljšati ponudu radne snage; povećati zaposlenost, posebno među dugoročno nezaposlenih. Razne mere
aktivnog zapošljavanja su na meti pojedinaca i grupa, uključujući mlade, žene, osobe sa invaliditetom, manjinske grupe, ali i pojedinaca koji imaju za cilj da uspostave
sopstveni biznis.
Očekivanisocijalni
rezultati, zapošljavanja i
socijalne grupe, posebno
pitanja rodne
ravnopravnosti
Ova mera se fokusira na proširenje mogućnosti, posebno za ugrožene grupe, sa posebnim naglaskom na dugoročno nezaposlene, mlade, žene, manjinske grupe i osobe sa
invaliditetom. Biće proširen grant šeme za implementaciju aktivnog tržišta rada putem društvenih preduzeća, uključujući podršku socijalnog preduzeća sa fokusom na žene i
drugih grupa u nevolji - troškove već uključene u finansiranju većeg PATP-a. Takođe ima za cilj da smanji zavisnost od socijalnih šema.
Reformska mera#20: Poboljšanje zdravstvenih i socijalnih usluga
Kratak opis Predložena mera ima za cilj jačanje sistema socijalne zaštite kroz poboljšanje zdravlja i socijalnih službi. Ovaj potez ima za cilj da definiše održiv sistem za finansiranje
socijalnih usluga, kao i licenciranje NVO-a u pružanju socijalnih i porodičnih usluga; Dalja operacionalizacija institucionalne infrastrukture za stvaranje fonda zdravstvenog
osiguranja, uključujući i oslobođenje od zdravstvenog osiguranja za ciljne grupe u skladu sa Zakonom o zdravstvenom osiguranju. Ova mera je zasnovan na nacrtu sektorske
strategije Ministarstva rada i socijalne zaštite (MRSZ), 2015-2020 godine.
Vremenski rok po
godinama
2017 1) Kreiranje i dizajn fainancimit formula za socijalne i porodične usluge (minimum 6% Opšteg Granta za socijalne usluge); 2) Uključivanje "Specifični Grant za
socijalne usluge" u sistemu finansiranja opština od strane centralne vlade, i da ga uključe u izmenama i dopunama Zakona o lokalnim finansijama; 3) Grant podrška
nevladinim organizacijama koje imaju dozvolu za pružanje socijalnih i porodičnih usluga; 4) Razvoj, podršku i finansiranje socijalnih preduzeća koja pružaju
socijalne usluge; 5) Razvoj i unapređenje integrisanog informacionog sistema socijalnih davanja, što uključuje statističke podatke o rodno; 6) Prikupljanje premija
zdravstvenog osiguranja od strane građana; 7) Pokrivenost troškova premije za socijalne kategorije iz budžeta Kosova.
2018 1) Podrška sa grantovima za nevladine organizacije koje imaju dozvolu za pružanje socijalnih i porodičnih usluga; 2) Razvoj, podršku i finansiranje socijalnih
preduzeća koja pružaju socijalne usluge; 3) razvoj i održavanje integrisanog informacionog sistema socijalnih plaćanja; 4) Izvršenje plaćanja za usluge zdravstvenog
osiguranja za pojedince.
2019 1) Podrška sa grantovima nevladinim organizacijama koje imaju dozvolu za pružanje socijalnih i porodičnih usluga; 2) Razvoj, podršku i finansiranje socijalnih
preduzeća koja pružaju usluge socijalne zaštite, 3) Razvoj i promocija integrisanog informacionog sistema socijalna davanja; 4) Pokrivenost troškova premije za
socijalne kategorije iz budžeta Kosova.
128
Troškovi sprovođenja i
uticaj na godišnji budžet
Troškovi planiranih aktivnosti u meri 20, planirana je u okviru budžeta projekta. Vrednost implementacije Zakona o zdravstvenom osiguranju 17,000,000 evra za 2017 do
2019 godine u okviru Ministarstva finansija "Kontigencija osiguranja" kategorije plate i dnevnice. Dok je ostatak budžeta 350,000 evra (2017), 500,000 evra (2018) i 700,000
evra (2019) je planirana u okviru budžeta za transfere Subvenicone i Odeljenje za socijalnu zaštitu (MRSZ).
Očekivani uticaj na
konkurenciju
Ove aktivnosti će poboljšati pristup socijalnim uslugama i posebno kako bi se omogućilo bolje rezultate na zdravstvenu zaštitu kroz poboljšane zdravstvene zaštite. Ovom
merom se očekuje pozitivan uticaj na dobrobit različitih socijalnih kategorija, koja takođe treba da bude pogodna za poboljšanje performansi na tržištu rada i ukupnu
konkurentnost.
Očekivani socijalni
rezultati, zapošljavanja i
socijalne grupe, posebno
pitanja rodne
ravnopravnosti
Ova mera ima za cilj poboljšanje socijalnih usluga, posebno za marginalizovane grupe i osobe sa posebnim potrebama. Mera takođe ima za cilj da poboljša negu i usluge kroz
povećanje fonda za osiguranje javnog zdravlja.
129
TABELA 12: IZVJEŠTAVANJE O SPROVOĐENJU STRUKTURNIH MERA REFORMI U PER 2016-2018
Reformska mera #1: Pokretanje i primena elektronske nabavke
Kratak opis planiranih aktivnosti
za 2016 godinu
1. Pokretanje i primena modula e- tendera i e-žalbi e-nabavke; Podizanje svesti o javnoj nabavci kod ugovornih autoriteta , privrednih
subjekata i institucija za javne nabavke.
2. Izdavanje operativnih uputstava o e-nabavkama; Obuka svih zaposlenih javne nabavke za e-nabavke; Povećanje administrativnih
kapaciteta, osnovne i napredne obuke;
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. Odlukom Vlade od 1. septembra ove godine počela ja obavezna primena modula e-tendera za autoritte centalnog nivoa. Što se tiče modul
e-žalbi , kompanija koja je odgovorna za uspostavljanje sistema e-nabavke usklađuje ovaj modul shodno promenma koje su izvršene novim
zakonom ZJN u vezi sa pitanjem žalbi.
Što se tiče podizanja svesti i transparentnost, sada novim Zakonom ugovorni autoriteti su obavezni da pripreme i dostave RKJN za
objavljivanje i obaveštenje o kuotizaciji cena , sa ciljem da ova procedura postaje transparentna.
Operativna uputstva o e-nabavkama objavljenih i ovom sajtu w.w.w.e-prokurimi.rks-gov.net:
Uputstvo za registraciju ugovornih autoriteta, Uputstvo za pripremu i obajvaljivanje tendera , Uputstvo za registraciju privrednih subjekata.
Priručnika za EO-Priprema i podnošenje ponuda.
Održaona je obuka bazičnog nivoa za ugovorne autoritetet na centralnom nivou, obuka za lokalni nivou su o toku održavanja, u okviru ovih
obuka je takođe uvodjen i modul e-nabavke.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Budžet 2016 868, 340
Reformska mera #2: Izgradnja novog autoputa za Skopje i poboljšanje i rehabilitacija železničke linije 10
Kratak opis planiranih aktivnosti
za 2016 godinu
1. Putevi, nova gradnja - Izgradnja prioritetnih deonica autoputa Priština - Elez Han (R6), koji povezuje Koridor VIII Jugoistoëne Evrope
2. Željeznice: poboljšanje i / ili rehabilitacija: priprema detaljnog plana projekta za severni i južni deo železničke linije 10; i generala
rehabilitacija železničke linije 10 (granica sa Srbijom - Lešak - Kosovo Polje – Elez Han - granica sa Makedonijom)
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu??
Da
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju.
Projekat se sprovodi u skladu sa dinamičkim planom radova, radovi se nastavljaju u deonicama C1 i C2 i C3 autoputa
Redovni sastanci su održani sa predstavnicima Bechtel Enka i Nadzorne kompanije Hill International u vezi sa tokom implementacije projekta i
sa pitanjem razmeštanja instalacije u deonicama C1 i C2 autoputa.
Redovni sastanci su održani i koordinisane su aktivnosti sa predstavnicima vladinih institucija i opštinskih skupština, u vezi sa njihovim
specifičnim zahtevima tokom implementacije projekta.
I pored određenih poteškoća, dinamika realizacije planiranih radova teče prema predvidjenom roku.
Navedene reforme će se nastaviti u 2017 godini, kada je predvidjen završetak deonice C2 priključak Babuš – priključenje Uroševac –
priključenje Doganaj, novembar 2017 otvaranje trase u deonici i C3 priključenje Doganaj- Elez Han koji se očekuje da će biti završen u
decembru 2018 godine .
130
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto.
2. Sve aktivnosti planirane za ovu godinu su u potpunosti implementirane, a izvršenje i završetak ovog projekta očekuje se do kraja 2016.
godine.
INFRAKOS, odnosno Jedinica za implementaciju projekta (PIU) ove kompanije je preduzela sve potrebne korake za pračenje i nadgledanje
nad sprovođenje dizajn projekta od strane angažovane kompanije počinjene u prvoj fazi, upoređivanjem i analiziranjem na stručan način
sprovođenje ovog projekta u odnosu na preoketne kriterijume i potpisani ugovor sa izvođačem radova.
Vremenski rok za završetak ovog projekta je četvrti kvartal, odnosno kraj 2016. Godine.
I pored određenih poteškoća, dinamika realizacije planiranih radova teče po predvidejneim rokovima
Navedene reforme će se nastaviti u 2017, kada se očekuje da počne generalna rehabilitacija prve faze i detlanog tehnićkog dizajn projekta za
drugu fazu.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
1. Projekat u potpunosti se finansira iz budžeta Kosova, vrednost budžetskih sredstava za 2016. je 148 miliona. Evra, dok u 2017 godini .,
predviđa se da će biti izdvojeno 200 mil. Evro, za potrebe realizacije projekta.
2. Ukupni troškovi izrade projekta za prvu fazu su 1,84 miliona evra, i ova vrednost nema uticaja na godišnji budžet države , jer je ceo iznos
dat kao granta od VBIF. Važno je napomenuti da ovaj projekat se realizuje u skladu sa planiranim troškovima i neće biti odstupanja od
procenjenih troškova unapred.
Reformska mera #3: Dalji razvoj kapaciteta za prozvodnju energjie
Përshkrim i shkurtër i veprimeve të
planifikuara për vitin 2016
Potisivanaj ugoovra sa investitorom Contur Global;
Objavljivanje procesa međunarodnog konkursa za izgradnju “Kosova e Re”;
Potpisivanje ugovora o studiji izvodljivosti za rehabilitaciju TE Kosovo B;
Aranžiranje tehničk pomoć EK u okviru IPA II za dekomisioniranje TE Kosovo A;
Obavljanje analize uticaja na životnu sredinu i finalizacija detaljnog plana.
A janë zbatuar veprimet e
planifikuara për vitin 2016?
Ne.
Ne. (Objavljivanje proces konkurisanja za EPC je povezano sa drugom fazom Projekta, (Finansijski zaključak).
Delimično (Aktivnost za realizaciju studije izvodljivost za rehabilitaciju TE Kosovo B je projekat koji se podržava u okviru IPA 2014. Projekat je
u toku i očekuje se de će biti završen u periodu K2 2017)
Ne (Proces izbora teničke pomoći je je ponovo tenderisala kancelarija EU)
Ne (Proces izbora teničke pomoći je ponovo tenderisala kancelarija EU)
Nëse po/pjesërisht, të përfshihet:
- Përshkrimi i hapave të ndërmarra
- Afati kohor i veprimeve të
zbatuara
- Vështirësitë dhe vonesat në
zbatim
- Nëse reforma do të vazhdojë në
vitin 2017
Nëse jo, shpjegoni pse
1 Razgovori za okončanje prve fazu projekta "Komercijalni zakjlučaka " se nastavljaju i očekuje se da će biti zaključeni ovi sporzuma
početkom 2017 godine . Pored toga, istovemeno se radi na finalizaciji "Finansijskog zaključka", koji se očekuje da će se završi tokom 2017
godine.
2 Objavljivanje procesa javnog nadmetanja za izgradnju Kosova e Re će obaviti izabrani investitor. Ovaj proces se očekuje da se održi tokom
2017. godine.
3 Projekat se odvija po planu i očekuje se da bude završen u periodu K2 2017 godine.
4 Aranžiranje tehničke pomoći EK u okviru IPA 2014 nije realizovano jer su procedure tendera ponavljene od strane Kancelarije EU na
Kosovu. Pomoć se očekuje da se aranžira u prvoj polovini 2017. godine.
5 Obavljneje procene uticaja na životnu sredinu i socijalno stanje, kao iizradu detaljnog plana za fizško demontiranje objekata - ova aktivnost je
planirana da se odvija uz podrške tehničke pomoći. Pošto nije bilo pomoći zbog toga nije odvijena neka aktivnost.
Kostoja aktuale e zbatimit dhe
ndikimi mbi buxhetin vjetor
(specifikoni devijimin nga kostot e
vlerësuara nëse ka)
1 Nema troškova
2 Nema troškova
3 Koštanje studije izvodljivost za rehabilitaciju TE Kosovo B iznosi €1.5mil. To su fondovi EU.a u okviru IPA 2014. i BK 3.1 mil.
4 & 5 Troškovi tehničke pomoći i studije Procene uticaja na životnu sredinu iznosi €1.5 mil. To su fondovi Eu-a u okviru IPA 2014.
131
Reformska mera #4: Samnjenje potrošnje energjie putem mera energetske efikasnosti
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1.Investicije EE i RE u zgradama centralne vlade –Prihvatljivo finansiranje potprojekata za EE i ER u zgradama centralne vlade –oko 140
zgrada
2. Investicioni pilot program za EE u opštinama - Program uključuje 1-2 runde konkurentnih poziva poslednjih godina projekta opštinskih
predloga za grantove za podršku poboljšanja rasvete u zgradama i ulične rasvete sa nekim zahtevima sufinansiranja, ili možda budžetski
mehanizam da se obnovi deo fondova.
3. Tehničke studije i nadzor. Ovo uključuje konsultacije za podršku komponenti investicija , uključujući i pregled energjie u zgradama, izradu
detaljnih dizajna kao i tendersku dokumentaciju i nadzor nad izgradnjom.
4. Obuka kompanija - podrška za obuku namenjene kompanijama, građevinskim firmama i ostalim pružaocima usluga EE / RE.
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Ne
Da
Ne
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. Pripremljenisu dizajni za prvih 19 objekata, kao što je i planirano. Takođe, dve kompanije izabrane za sprovođenje mjera su počele sa
sprovodjenjem projekta. Međutim, postoje kašnjenja u sprovođenju zbog vremenskih neprilika .
2. Sprovodjenje se očekuje da počene ove godine.
3. Završen je kao što je planirano u 2016. godine.
4. Završena je kao što je planirano (12 kompanija i 7 službenika uglavnom revizori energjie , finansiranje je obavljneo direktno u SB).
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
1. Finansijski investicioni troškovi iznose 4,5 miliona evra. - Pozajmljivanje od Svetske banke.
2. Za realizaciju ovog pilot programa planirano je oko € 6,5 mil. – od IPA II, opština i MER
3. Realizacija u vrednosti od € 110 hiljada - finansirano zaduživanjem od Svetske banke.
4. Finansiranje obuka je obavljeno direktno od Svetske banke.
Reformask mera #5: Poljoprivredna infrasrukura za agro -biznise
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Povećanje pokrivenosti sistema za navodnjavanje;
2. Razvoj poljoprivredne tržišne infrastrukture za prodaju na veliko;
3. Povećanje broj jedinica laboratorijskih ispitivanja za proveru kvaliteta privatne proizvodnje semena i poboljšanje fitosanitarnih mera;
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Da
Delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
U početku jepripremljen program, pripremljena je potrebna dokumentacija, uputstva za primenu , informativne sesije, pružane su obuke za
pripremu aplikacija i poslovnih planova, otvarne je poziv za apliciranje . Primljene su se aplikacije , obavljene su administrativne kontrole,
odabrane su aplikacije na osnovu kriterijuma pripremljenih i objavljenih unapred, obavešteni su korisnici,obavljene su kontrole na terenu pre
početka investicije i nakon završetka investicija, izvršene su isplate!
Rok za realizaciju svih aktivnosti ja godišnji , i počinje od sredine februara i završava se zaključenjem fiskalne godine 23. decembra!
132
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
Veliki broj aplokacija/apsorpcioni kapacitet mnogo veći u odnosu na sposobnost ponuda koje ima MPŠRR, kao i vrlo kratak rok od početka
ulaganja do izvršenja budžeta, u ovom kontekstu MPŠRR bi bilo u korist višegodišnjeg planiranja projekta i mogućnosti koriščenja budžeta i
nakon završetka fiskalne godine!
Mere nastavljaju da se primenjuju i u narednim godinama.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih troškova,
ukoliko ih ima)
Sprovodjenje ove mere je koštalo 46,000,000€ i ne prdvidjaju se odstupanja od predvidjenog budžeta
Reformska mera #6: Konsolidacija poljoprivrednog zemljišta
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Ova mera ima za cilj uredjenje /konsolidaciju poljoprivrednog zemljišta grupisanjem i stvaranjem velikih i konsoldovanih parcela, sa ciljem
povećanja njihove veličine, što će dovesti do povećanja prosečne veličine farmi. To će imati direktan uticaj na rast poljoprivredne
produktivnosti i konkurentnosti na tržištu
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Da
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
Zvanični sastanci sa svim visokim predstavnicima institucija-interesnih strana uključenih u ovaj projekat
Odredjivanje zone za studiju izvodljivosti i katastarske dokumentacije i stanja na terenu
Održavanje informativnih sastanaka sa vlasnicima i nosiocima interesa u ovoj zoni u kojoj je predviđeno da se razvija projekat
Održavanje obuke i seminara sa glavnim predstavnicima institucija –Interesne strane u vezui sa "Dobrovoljnom konsolidacijom
poljoprivrednog zemljišta po metodologiji FAO.
Održan je sastanak sa opštinskom komisijom za uredjenje zemljišta u opštini Vitia i posećena je zona u kojoj se razvija projekat dobrovoljnog
uređenja zemljišta!
U periodu od.22.12 .2015 do 01.12.2016.godine završena je druga faza implementacije dobrovoljne konsolidacije u opštini Vitina, odnosno u
sedam katastarskih zona je završena dobrovoljna konsolidacija u površini od 2296,66 ha.
Teškoće i kašnjenja su povezani sa dokumentacijom vlasništva nad zemljištem i problemi oko saglanosti strana za menjanje i uredjivanje
parcela!
Reforma se nastavlja i tokom 2017 god.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Troškovi realizacije ove mere za 2016 godinu iznose 448,862.54 €
Reformska mera #7: Utvrdjivanje potencijala za grupisani razvoj industrije
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Funkcionalizacija Saveta/ Foruma za izradu politika za podsticanje konkurentnosti i preduzetništva u industrijskim sektorima
2. Podrška razvoju grupacija / lastera - analize, obuka osoblja i relevantnih biznisa u vezi sa delovanjme u industrijskim klasterima.
3. Istraživanje o lancima snabdevanja za potencijalne sektore industrije – utvrdjivanje nedostajućih karika i mera za njihov razvoj
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Da, delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
133
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. Izvršene su 4 studije o lancu vrednosti u okviru sektora prerade metala/obnovljive energije (Biomasa, Vetar, Voda, Električna mreža)
2. Završena je prva faza procesa osnivanja industrijskih klastera u sektoru prerade metala. U tom okviru , identifikovani su odgovarajuči
vladini i nevladini akteri podržavaoci; održani su sastanci za izradu obaveza i razmenjeni su u pisanoj formi konačni predlozi; organizovana
su 3 okrugla stola sa biznisima zainteresovana da bude deo ovog klastera; bilo je posete kompanijama u cilju analiziranja i predstavljanja
koncepta industrijskog klastera i uloge svakog aktera; održana su tri sastanka sa predstavnicima akademskog sektora -,UP, Fakultet tehničkih
nauka UP; diskutovano je i razmenjnei su nacrt obaveza sa svake strane
3. Počeo je Proces pripreme studijs i procene situacije u industrijskom sektoru na Kosovu i utvrđivanre su forme programa podrške za razvoj
industrijskih klastera
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Za realizaciju aktivnosti u okviru ove mere predviđeni su troškovi u iznou € 2.017.280 kao deo tehničke pomoći
Reformska mera #8: Proširenje relevantne infrastrukture za mreže TIK i usluge socio-ekonomskog razvoja
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Implementacija pilot projekta "Žene na radu u internet" U dve opštine (100 žena); i obuka 90 mladih ljudi u periodu od 12 meseci za TIK,
popračeno praktičnim programima tokom jedne godine u kompanija članica STIKK kroz usluge STIKK za smeštaj studenata, što će im
pomoći da primenjuju u praksi novostečenih sposobnosti i pokazuju njihove sposobnosti ked potencijalnih poslodavaca.
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
• Nacionalni savet za investicije (avgust 2016) je odlučio da prva komponenta programa KODE uđu u spisak prioritetnih projekata za
pozajmljivanje u okviru Klauzule investicija.
• Što se tiče razvoja sposbnosti, kao deo sprovođenja večeg programa (Program KODE), MER je koristilo ove godine (2016) detaljan izveštaj
Svetske banke, koji identifikuje konkretne mehanizme za razvoj sposobnosti za digitalnu ekonomiju e među mladim ljudima na Kosovu.
• Posebna pažnja je posvećena omogučavanju programima obuke za radana mesta sa sposbnostima za digitalnu ekonomiju. Elementi
dizajniranja programa uključuju razvoj metoda nastavnog plana, načina pružanja obuke, načina finansiranja, itd
U kontekstu obuke i razvoja digitalnih veština, MER uz podršku Svetske banke je sprovelo u dve opštine pilot projekta "Žene na radu Online
- WOW" koji je imao za cilj obuku i obuhvatanje 100 žena u radu online, i poslužiće kao dobra vežba za veće intervencije preko programskih
KODE.
Pilot Faza izgradnje kapaciteta je obuhvatila obuku za tehničke i “meke” (technical and soft skills) koje su najviše traene veštine za poslove u
međunarodnim online platformma . WOW pilot je dao pozitivne rezultate, pri čemu su 56% žena su ostvarile najmanje jedan ugovor /onlin
rad.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Za realizaciju aktivnosti koje su sprovedene u 2016 godin ., bilo je troškova koji su pokriveni donaciojm od Svetske banke (WOW projekat i
izveštaj koji je proizašao iz studiji o digitalnim veštinama ).
Reformska mera #9: Razvoj politika zasnovanih na podacima
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Osnivanj regulatorne jedinice kvaliteta i izgradnju kapaciteta unutar administracije
2. 25 trenera RIA resornih ministarstava obučeno je i sertifikovano
134
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Ne
Da
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. Preispitivanjem Strategije za bolju regulativu utrdjeno je da jedinica za dobru regulative treba da bude smeštena u okviru postojećih
struktura Kancelarije premijera.
2. Certifikovani su treneri za RIA kao što je planirano.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Reformska mera #10: Jačanje Sistema imovinskih prava
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Izrada i usvajanje strategije o imovinskim pravima
2. Usvajanje koncepta dokumenta za javnu imovinu
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Da
Da
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. Usvojena je Nacionalna strategija o imovinskim pravima 2017-2020
2. Koncept dokumenta za javnu inovinu je usvojen od strane Vlade Kosova
Kostoja aktuale e zbatimit dhe
ndikimi mbi buxhetin vjetor
(specifikoni devijimin nga kostot e
vlerësuara nëse ka)
Proces izrade i usvajanja Nacionalne strategije za imovinska prava je podržaona Projektom USAID-ia za movinska prava, dok za drugi drugu
aktivnost-izrada koncep dokumenta za javnu imovinu nije bilo budžetskih implikacija.
Reformska mera #11: Povečanje efiksanosti sudova
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Izmena pravnog okvira, na način na koji će se pravosudni sistem će se baviti prekršajima samo ako su sankcije sporne među strankama.
2. Stimulacija ranih plačanja novačanih kazni za prekršaj smanjujući kazne plaćene u roku od 72 časova i povećavajući kazne u slučaju
kašnjenja ili prenošenja rešavanja na sudu.
3. Rasterečenje sudskog sistema zaostalih predmeta kroz stvaranje posebnog tima od 100 ljudi za smanjenje nagomilovanih predmeta , koji bi
u roku od četiri godine rada mogli da reše zaostalie građanske i krivične predmete pomagajući sudijama u izradu presuda .
4. Očuvanje pozitivne norme čišćenja nagomilovanih predmeta kroz optimizaciju sistema za upravljanje predmetima i sistema za upravljanje
predmetima kroz korišćenje informacionih tehnologija
135
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Da
Delimično
Ne
Delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
Pravno odeljenje Sekretarijata Sudskog saveta Kosova, trenutno, između ostalog, radi na izradi Akcionog plana za implementaciju Zakona
br.05 / L-087 o prekršajima koja je usvojen 5. avgusta 2016., od strane Skupštine Republike Kosova .
Akcioni plan će biti završen do kraja oktobra.
Finalizirani Akcioni plan će biti poslat sudovima kako bi se upoznali sa istim i biti spremni za primenu Zakona o prekršajima br.05 / L-087,
koji stupa na snagu u januaru 2017 godine .
SSK nije uspeo da to sprovede zbog budžetskih ograničenja sa kojima se trenutno suočava. Poslednjim zakonom o budžetu za 2016. godinu
koji ne SSK ne samo da nije uspeo da poveča broj dodatnih mesta u okviru ovog cilja, nego i nije uspeo popuni pozicij dozvoljene budžetom
zbog budžetskih ograničenja
SSK je u toku primene projekat SMIL koji je suočen sa kašnjenja u primeni . Trenutno, očekujemo da na kraju 2016 godine uved kao pilot
projekat u nekom sudu na Kosovu gde će se obezbediti očuvanje pozitivne norme očišćenj nagomilovanih predmeta kroz optimizaciju
sistema za upravljanje slučajevima
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Reformska mera #12: Poboljšanje pristupa finansijama za MSP na Kosovu
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Regulisnja organizatvnih struktura ,
Formiranje Borda direktora,
Doprinos u EVR 3,000,000 evra uosnivački kapital
Potpisivanje sporazuma sa komercijalnim bankama
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Da
Da
Delimično
Da , sa pet komercijalnim bankama koje su aplicirale
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
U skladu sa sporazumom između MTI i donator, MTI je duno da tokom 2015-2017 doprinese sa 3.000.000 u osnivačkom kapitalu
Kosovskog fond za kreditne garancije p 1.000.000 evra godišnje.tokom 2015-2017 godine. MTI je do sada je transferisalo 2.000.000 EUR u
osnivačkom kapitali FKKG i nastviće sa poslednjim 1.000.000 evra u 2017. godini.
136
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Troškovi ukupno EUR 3,000,000 od kojih EUR 2,000,000 je realizovano realizuar – bez transfera na osnovački kapital KFKG-a – i EUR
1,000,000 ostaje da se transferišu u 2017 godini .
Reformska mera #13: Poboljšanje i upravljnja korporacija imovinom u državnom vlasništvu
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Usvajanje koncept dokumenta za Zakon o JP-ima
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Ne
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
Nije usvojen koncept dokument za Zakon o javnim preduzećima, reforma kao takva će se nastaviti, ali nije obuhvačena u PER 2017-2019
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Reformska mera #14: Spajanje Carine i Poreske uprave, stvaranjem samo jedne agencije za prikupljanje prihoda
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Grupa za koordinaciju i njene podgrupe se fokusiraju na izradi zakonske osnove i akcionog plana; Vlada se prosledjuje u Skupštini, Zakona o
Agenciji za prikupljanje prihoda. Nakon usvajanja zakona počinje formalno spajanje Carina i Poreske uprave.
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Da, delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. Podgrupa za izradu Nacrta zakona o PUCK je završila nacrt ovg zakona koji su planirali da se uputi na javnu raspravu sa zainteresovanim
stranama.
2. Podgrupa za izradu plana je pripremila plan koji uključuje detaljan opis aktivnosti koje treba biti realizovani u cilju sprovođenja reforme.
Poredtoga, u planu su uključeni i vrmenenski rokovi sproovdjenje istih. U cilju realizacije aktivnosti prema bude lakšei i efikasniji.
3. Koordinaciona grupa za PUCK, počela je prve aktivnosti oko efikasnog modela upravljanja, stvarajući podgrupe za organizacione jedinice
koje će biti pogođene spajanjem i PUK i CK. Ovaj model upravljanja planirano se da preko međunarodnih eksperata obogaćuju dodatnim
elementim iz najboljih međunarodnih praksi.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Reformska mera #15: Odvijanje saradnje izmedju biznisa i akademije preko grantova za istraživanja i stimulacija za inovacije
137
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Usvajanje Strategije za inovacije ;
Osnivanje Saveta za inovacije;.
Raspodele vaučera za inovacije;.
Raspodela grantova e za istraživačke projekte;
Aktivivnosti za podizanje svesti.
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Ne
Ne
Da
Da
Da
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. Obavljen je niz poboljšanja i ažuriranja u tekstu strategije za inovacije. Ista nije dobil zeleno svetlo od KPR-a za podnošenje u Vladi .
Zbog toga je odlučeno da se postojeći nacrt strategije preispita i prosledi na usvajanje tokom 2017. godine.
2. Nije formiran Savet za inovacije, jer će to sada biti određen o Zakonom o inovacijama.
3. Objavljen je poziv za vaučera inovacija i planirani sub ii 20 takvih. Konkurs je bio dlimično uspešan zbog nezinteresovanja MSP-a.
Reforma će se nastavitii u 2017. Glavne poteškoće u sprovođenju aktivnosti se odnose na nedostatak interesovanja i neorijentacije preduzeća za
inovacije.
4. Grantovi za male projekte su uspešno dodeljeni . Proglašeno je 17 novih korisnika i nastavljeno je finansiranja za 8 starijih korisnika.
Aktivnost će se nastaviti i u 2017 godini.
5. MONT je organizovalo četiri kampanje za podizanje svesti u vidu mini-konferencija i konferencija. U nedelji nauke je bila organizovana
posebna sesija za inovacije, i isto tako su organizavana tri mini foruma sa zainteresovanim stranama. Aktivnost će se nastavitii tokom 2017.
godine.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Usvajanje i sprovođenje aktivnosti iz Strategije za inovacije u 2017. će zahtevati dodatni budžet od 1. 3 miliona koje nisu bile predviđene u
godišnjem budžetu.
Za aktivnosti 3, 4 i 5 budžet je predvidjen
Reformska mera #16: Podsticanje biznisa na poboljšanje kvaliteta proizvoda
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Usvajanje novih evropskih i medjunarodnih sandarda i ( 1400 novih standarda 2016)
2. Završetak postojećih laboratorija i osnivanje novih laboratorija
3. Povećanj broja programa za ocenjivanje usaglašenosti
4. Podizanje svesti biznisa na kvalitet infrastrukture i podrška biznisima za sprovođenje standarda
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Da
Da
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
1. Do novembra 2016 godine usvojeni su 1201 standarda dok za decembru su u proces još 100 standarda.
2. Uz podršku RGF ispunjene su sve aktivnosti predvidjene za podizanje svesti u vezi sa infrastrukturom kvaliteta i podrškom biznisa za
sprovođenje standarda.
Reforma će se nastaviti i tokom 2017. godine.
138
Ako ne , objasnite zašto
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Troškovi za usvojene standarde u 2016 godini iznos 15-18 hiljada evra.
Podrška od projekta FMG.
Reformska mera #17: Bolja veza izmedju obrazovanja i tržišta rada
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Osiguranje kvaliteta obuke, preispitivanje nastavnih planova i programa i akreditaciju novih kvalifikacija 30000
2. Proširenje novog nastavnog plana i programa za sve ostale škole, dok istovremeno se preduzima procena efikasnosti u pilot školama (10%) i
sistematsko korigovanje gde je to potrebno
3. Preispitivanje postojećih tekstova kako bi bolje odgovarali potrebama studenata , uključujući i razvoj novih udžbenika prema rezultatima
nastave-učenja, dok zbog karakteristika koje ima SOO biće osnovnih tekstova za određene profile i druge nastavne materijale.
4. Implementacija pilot sistema SOO pomešan sa elementima dvostruke nastave- učenja dvostruko (kombinacija nastave-učenja u školama i
preduzećima) počevši sa prioritetnim oblastima i nastavljajući SOO prema suštinskom diplomirana u SOO za tržište rada, itd
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Delimično
Delimično
Delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. U periodu od januara do oktobra da bi se obezbedio kvalitet presipitani su program obuke od MRSZ, se usvojene su kao validne 27
kvalifikacija od strane Nacionalnog autoriteta za kvalifikacije
Teškoće: Prispitivanje kurikuluma stručnog obrazovanja na osnovu Okvira programskih jezgra
2. Tokom 2016. godine,preispitovana su 4 dokumenta: novi okvir kurikuluma i tri okvir jezgra za tri nivoa preduniverzitetskog obrazovanja;
izradjeno je 61 predmetnih planova i programa za predškolske razrede, I, VI i X.
Teškoće: Na osnovu procene izvršene u pilot školama (10%) je uočeno da nastavnici nisu mogli da razrade krikulumsko jezgro sa predmetnim
nastavnim planom i programom, zbog čega proces je centralizovan i izradjeni su su predmetni planovi i programi i primnjeni u 94 škola na
Kosovu. Tokom 2017-2018 školske godine proces će biti proširen pu svim školama.
3. Tokom perioda februara do septembra, presipitani su svi postojeći školsski udžbenici preduniverzitetskog obrazovanja i sipravljane su
naučne netačnosti i greške, i izradjeni su nastavni materijali za 120 modula profile stručnog obrazovanja. Tokom naredne godine će se
nastaviti sa razvojem novih udžbenika na osnovu predmetnih programa i očekivanih rezultata novog nastavnog plana i programa.
Teškoće, zbog nedostatka budžeta nije bilo u mogućnosti za stvaranje grupa stručnjaka iz relevantnih oblasti u reviziji udžbenika, ali reviziju su
obavii nastavnici odgovarajućih predmeta i sami autori udžbenika
4. U periodu januar-oktobar organizovani su okrugli stolovi, dve konferencije i drugi skupovi sa relevantnim akterima stručnog obrazovanja i
osposobjavanja i biznis za poboljšanje izvodjenja dvostrukg učenja –nastave u školi i preduzeću u što je rezultiralo podizanjem učenika u
realizacije stručne prakse u preduzećima.
Poteškoće: sami učenici nisu pokazali interesovanje da se upisuju u pilot projektu za profil "Tehnologija proizvodnje obuce i galnaterije" i
pored toga što je obezbedjeno putovanje i hrana od strane preduzeča Solid, s druge strane nije bilo drugih preduzeća koja su podržaala pilot
projekta dvostrukog učenja škola -preduzeće.
Reforma će se nastavitii tokom 2017 godine.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
1. Obezbedjivanje kvalitetne obuke, prispitivanje nastavnog plana i programa i akreditaciju novih kvalifikacija - 30 .000 evra
2. Proširenje novog nastavnog plana i programa - 50.000 evra
3. Prispitivanje postojećih udžbenika - nije bilo
4. Implementacija pilot sistema SOO pomešan sa elementima dvostrukoog učenja (kombinaciji nastave i učenja u školama u preduzećima )
20.000 od donatora
5. Nema konkretnog odstupanja
139
Reformska mera 18: Dalje jačanje službi javnog zapošljavanja putem operacionalzacije Agencije za zapošljavanje
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
1. Funkcionalnost i jačanje kapaciteta Agencije Republike Kosovo za zapošljavanje;
2. Licenciranje nejavnih ponudjača zapošljavanja;
3. Razvoj sistema obuke uz rad za osoblje AZRK i pruanje modula obuke trenera za CSO;
4. Pružanje opreme za nove i postoječe centrove ; i regrutovanje jednog broja trenera za nove radne centre ;
5. Razvoj podzakonskog akta za regulisanje procedure za postvlajanje proizvoda i na trištu
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Ne
Ne
Ne
Ne
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. U cilju funkcionisanje Agencije Republike Kosovo za zapošljavanje tokom 2016. realizovane su sledeće aktivnosti: Uredbom. 13/2015 o
unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mesta u AZRK; opis poslova za sve pozicije koje će biti u okviru AZRK; Izradjene je politika
zapošljavanja za AZRK 2016-2018, kojia postavlja političke smernice MRSZ-a za AZRK, kao i specifične ciljeve za naredne tri godine; Plan
rada AZRK za 2016. godine; U toku je regrutovanje generalnog direktora AZRK.
2. Do sada su licencirana dva nejvana pružaoca usluga za zapošljavanje i ovaja proces će se nastaviti i tom 2017.
3. Razvijan je Sistem unutrašnje obuke za osoblje AZRK . Razvoj sistema povečavanjm novih modula će se nastaviti i u 2017. Takodje će se
nastaviti organizovanje novih obuka za osoblje kancelarija za zapošljavanje .
Uz podršku donator ETF, izvodjena je obuku za 20 trenera centara stručnog obrazovanja u oblast, planiranja i efikasnosti programa obuke '',
ova obuka je razvijena modulima sa periodima tokom cele godine. Takođe,i od DVV je organizovala faze obuke 20 trenera CSO u Modul 4 iz
paketa obuka Curriculum Globale obuke. Obuka će se nastaviti i u drugim modulima u 2017 godini.
4. Uz podršku DVV International obavljeno je snabdevanje sredstvima i za profesiju krojača i funkcionisanje ove profesije za
osposobljavanje obuke tražilaca posla i nezaposlenih. Nastavlja se sa nabavkom opreme za kabineta i u 2017 godini .
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
1. Funkcionalnost i jačanje kapaciteta Agencije Republike Kosova za zapošljavaje - 80.000 evra
2. licenciranje ne javnih pružalaca zapošljavanja- nema podataka;
3. Razvoj sistema obuke uz rada za osoblje EARK i pružanje modula obuke za SSO - 30.000 evra
4. Obezbeđivanje opreme za nove i postoječe centre ; i regrutovanje jednog broja trenera za nove radne centre ; 180,000
5. Razvoj podzakonskog akta za regulisanje procedure za postavljanje proizvoda i usluga na tržištu - 2.000 evra
Reformska mera #19: Pružanje mogućnosti za obuku i zapošljavanje putem aktivnih mera trišta rada
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Pružanje mogučnosti za obuku i zapošljavanje kroz obuku uz rad;
Subvencije plata ,
Obuko zasnivana na isntituciju i preduzeću, prakse i programi učenje zanimanja ,
Programi samozapošljavanja itd.
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Delimično
Delimično
Delimično
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
1. Na stručnim obukama u centrima stručnog osoposbljavanja učestvovali 6818 lica, od kojih 27% su žene. Od obuka u radu imali su koristi
951 lica tražilaca posla , 452 od njih žene. Mere za obuku u radu imali su podršku projekta koji je realizovan u sufinansiranju sa Privrednom
140
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
komorom Kosova i Američko-kosovskom privrednom komorom - Kosovo; i projekta nemačkog GIZ –a "Podrška zapošljavanju mladih"; kao i
sa Ministarstvom kulture, omladine i sporta, odnosno odeljenja za omladinu.;
2. Od subvencija u platama imali koristi 474 lica koja traže posao, 169 od njih žene. Mere za subvencionisanje plata su podržavane su imali
koristi 291trailaca posla , 159 od njih žene. Mere prakse na radu su realizovane sa nacionalnim sredstvima u MRSZ i uz sufinansiranje sa
nekoliko javnih kompanija .
3. Samozapošljavanjem (ili preduzetništvo ) su imali koristi 47 nezaposlenih, od kojih 16 žena. Mera samozapošljavanja (ili preduzetništvo) je
podržana projektom koji je realizovan u partnerstvo sa UNDP, projekat "Aktivno tržište rada za stvaranje zapošljavanja 2" u regionu.
Mitrovice
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)
Ukupan nacionalni budžet za aktivne mere tržišta rada bio je 1,8 miliona evra.
Reformska mera #20: Primena i pobolšanje sistema karijere nastavnika
Kratak opis planiranih aktivnosti za
2016 godinu
Preispitivanje zakonodavnog okvira za licenciranje nastavnika i ratvoj nastavnika u karijeri
Obučavanje 3500 nastavnika za sprovodjenje reforme obrazovanja prema KKK-a.
Izradjen je Akcioni plan za procenu performanse nastavnika
Povezivanje sistema plata sa stepenima licenciranja nastavnika
Da li su sprovedene planirane
kativnosti za 2016 godinu?
Delimično
Delimično
Da
Ne
Ako jesu /delimično, obuhvatiti:
- Opis preduzetih koraka
- Vremenski rok sprovedenih
aktivnosti
- Poteškoće i kašnjenja u
sprovodjenju
- Ako će reforma biti nastavljena u
2017 godini
Ako ne , objasnite zašto
1. U period januar-oktobar SŠLN, kao oragna koji se bavi preispitivanjme svih dokumenata koji se odnose na licenciranje, RRK u karijeri, i
uskladjivanjme njihovih sadržaja sproveo je sledeće aktivnosti: Preispitivanje AU o licenciranju nastavnika; Preispitivanje okvira za
profesionalni razvoj sa osnovm u školi; Preispitivanje UA za akreditaciju programa obuke; Preispitivanje profila kompetencija nastavnika ;
Ovi dokumenti su izradjeni i očekuje se da će biti usvojeni do kraja 2016. godine.
Teškoće: Usklađivanje sa drugim važećim zakonima, koji uključuju promene
2. 4500 nastavnika je završilo obuku za implementaciju NCF prema nastvnim oblastima i programima prirodnih nauka. Tokom ove faze je
realizovana podrška za 75 škola na nivou Kosova za implementaciju NCF u predosnovnim/osnovnim razredima 1,6,10, pružajuci osnovnu
obuku za nastavnike, a biće izvršena njihova provera u decembru na osnovu rezultata primene sa učenicima .
Teškoće: Nedostatak lokalnih kapaciteta na opštinskom nivou za ubuhvatanje svih nastavnika u osnovnoj obuci. Takodje i nedostatak budžeta.
3. Izradjen je Akcioni plan za procenu učinka nastavnika.
Teškoče: Nedostatak broja inspektora i profesionalnih grupa za realizaciju ovog plana za vrednovanje učinka nastavnika i njihova priprema
za upotrebu kriterijuma za VPM.
4. Povezivanje sistema plata sa stepenima licenciranja nastavnika. Ova aktivnost nije realizovana.
Teškoće: Nedostatak budžeta i stvaranje funkcionalnih mehanizama na svim nivoima.
Aktuelni troškovi sprovodjenja i
uticaj na godišnji budžet (navesti
odstupanja od procenjenih
troškova, ukoliko ih ima)