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REPUBLIQUE GABONAISE Union-Travail-Justice --------------------- MINISTERE DE L’AGRICULTURE, DE L’ELEVAGE, DE LA PECHE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL ----------------------- DIRECTION NATIONALE DES PROJETS FIDA PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE ET RURAL (PDAR) PRÊT NO.722-GA DON NO.970-GA Présenté par: Dieudonné MOUNDOUNGA BOUANGA Directeur du projet

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REPUBLIQUE GABONAISEUnion-Travail-Justice

---------------------MINISTERE DE L’AGRICULTURE, DE L’ELEVAGE, DE LA PECHE ET DU

DEVELOPPEMENT RURAL-----------------------

DIRECTION NATIONALE DES PROJETS FIDA

PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE ET RURAL (PDAR)PRÊT NO.722-GADON NO.970-GA

Présenté par: Dieudonné MOUNDOUNGA BOUANGA Directeur du projet

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Objectifs du projetL’objectif global est de réduire la pauvreté en milieu rural

par la diversification et l’augmentation des revenus des populations et l’amélioration de leurs conditions de vie.

Les objectifs spécifiques du projet sont de:Développer les filières porteuses prioritaires au bénéfice

des groupes cibles du projet;Renforcer les capacités des acteurs des filières

prioritaires et de leurs organisations; Renforcer les capacités institutionnelles en matière de

services d’appui au monde rural.

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Stratégie globale de mise en œuvre

Le PDAR adopte une approche «filière»; Le PDAR favorisera également le développement

d’activités d’accompagnement au niveau provincial et national en partenariat avec d’autres projets et financements;

Le projet visera à développer une véritable stratégie commerciale pour les trois filières cibles basée sur la levée de ces principales contraintes en partenariat avec les divers intervenants présents dans le Woleu-Ntem

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Stratégie globale de mise en œuvre

Le renforcement des capacités des membres des groupements d’intérêt économique, en visant les catégories les plus vulnérables (femmes, jeunes et pygmées);

Le projet renforcera les capacités en animation et approche filière des différents services d’appui-conseil existants dans le Woleu-Ntem etc.

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Composantes du projet Le projet est articulé autour de trois composantes, à savoir :

Promotion des filières agricoles Le projet finance les activités d’appui à la production des filières, d’appui aux groupements

de producteurs et d’appui à la commercialisation et à la compétitivité des filières cibles. Renforcement des capacités des acteurs Les activités à mener dans le cadre de cette composante sont axées sur le

renforcement des capacités des ruraux et de leurs groupements et le renforcement des capacités institutionnelles.

Coordination, suivi et évaluation La Direction Nationale des Projets FIDA et le Comité Nationale de Pilotage et de

Suivi assurent la supervision et la coordination générale. La gestion du projet est assurée par l’Unité de Gestion du Projet (UGP) basée à Oyem.

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Principales réalisationsSous composante : Programmes régionaux d’appui à la production des filières

Création et gestion d'une collection départementale de manioc de 4500 m² ;

Création et gestion de 4 parcs à bois de manioc de 3 ,9 ha dans le département du Woleu ;

Création 19 parcelles villageoise de démonstration 500 m² chacune ;

Acquisitions des biens et des équipements pour la mise œuvre de la composante;

Création et gestion d'une collection départementale de bananier d’un (1) hectare ;

Création des parcelles de multiplication des variétés améliorées de bananier de 2 hectares;

Création de 11 PVD de bananiers de 2000 m² chacune;

Création et gestion de 3000 m² de collection d'arachide;

Création parcelle de multiplication variétés améliorées d’arachide de 7 hectares.

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Principales réalisationsSous composante : Appui aux groupements de producteursOrganisation des 15 réunions d'information et de

sensibilisation sur les PDMTOrganisation de 12 diagnostics conjointsOrganisation de 18 réunions de restitutionElaboration 5 PDMTCréation et mise en place du CTAMFOrganisation d’un atelier validation Manuel d'exécution

MP

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Principales réalisationsSous composante : Renforcement des capacités des ruraux et de leurs groupements

Signature d’un contrat entre le PDAR et la RTG 9 pour informer et de sensibiliser

régulièrement tous les acteurs liés aux filières cibles du projet;

Diffusion de 24 spots à la radio provinciale;

Préparation /diffusion de 8 émissions débat à la radio;

Diffusion de 6 émissions sur les activités du projet;

Diffusion d’une émission propre au projet intitulée « Les nouvelles du projet PDAR/FIDA »

à la RTG 9 tous les samedi de 19h à 19h30;

Organisation de 20 réunions d'information et de sensibilisation sur les objectifs et la

stratégie d’intervention du PDAR.

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Principales réalisations

Sous composante : Unité de gestion du projet Extension du siège du projet; Recrutement du personnel d’appui;

une secrétaire deux chauffeurs ; une technicienne de surface un gardien un jardinier

Acquisition de six véhicules ; Acquisition de 8 motos ; Acquisition du matériel, des équipements pour le projet ; Connexion Internet ; Organisation de l’atelier sur le team building (esprit d’équipe) ; Mission d’évaluation du CNPS ; Mission d’évaluation du PDAR par le Cabinet Delta.

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Principales réalisations

Sous composante : Appui techniqueMise en place d’un système de reporting des activités

du projet ; Organisation d’une réunion du comité de pilotage à

Libreville ;Organisation d’une réunion du CCTP à Oyem.

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Plan d'action du projet Contraintes affectant la performance du projet

Suivi/action recommandé

Responsabilité Indicateur Echéance

Mise à disposition tardive des fonds de contrepartie

Assurer la mobilisation de la contrepartie au début de l'exercice budgétaire

Ministère du Budget Délai de mobilisation des fonds de contrepartie février-10

Retard de traitement des DRF pour l'alimentation du compte spécial FIDA

Maîtriser parfaitement le logiciel TOMPRO,

Service Administratif et Financier

Assistance technique d'un expert sur le logiciel TOMPRO

décembre-09

Garantir l'approvisionnement régulier du compte spécial par un mécanisme efficace

FIDAPDAR

Augmentation du taux de décaissement du compte spécial

janvier-10

Retard dans le recrutement de l'expertise nationale et internationale dû aux lourdeurs administratives Traiter dans un délai

raisonnable les demandes de non objection

PDARFIDA

Promptitude dans le traitement des non objections (1 semaine)

décembre-09

Avis de non objection tardif du FIDA sur le PTBA 2009

Traiter dans un délai raisonnable les demandes de non objection sur les PTBA

FIDAPDAR

Promptitude dans le traitement des non objections (1 mois)

décembre-09

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION