Upload
hprd-reserven
View
236
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Reserven 2013 nr. 1
Citation preview
reserven/1/2013 1
RESERVENHovedorganisationen for Personel af reserven i Danmark
Forsvarskommandoens Feltsportskursus 2013
Indkaldelse til seminar og generalforsamling
januarnr. 1/2013
Fokus på medlemmerne
nyt fra HPrDs kredse
Leder: Protektors nytårshilsen
Tema:
ReseRvens fRemtid
i danmaRkFra ForsvarsForligsteksten side 19: Personel af reserven.
Reserveofficerer og øvrigt personel af reserven udgør både
en vigtig personelreserve for Forsvaret og Hjemmeværnet
– herunder i forbindelse med Forsvarets internationale
engagement – og en værdifuld kapacitet, der kan være med
til at styrke tilknytningen mellem Forsvaret og det øvrige
samfund. Anvendelsen af reserveofficerer og andet personel
af reserven fortsættes derfor i den kommende forligsperiode
og er integreret i forsvarets HR-strategi.
Der iværksættes en analyse af den fremtidige anvendelse af
personel af reserven i dansk forsvar. Analysen skal inddrage
erfaringer fra internationale missioner, og der skal tages
udgangspunkt i en effektiv ressourceudnyttelse. Analysens
resultater forelægges forligskredsen i foråret 2014.
2 reserven/1/2013
Hovedorganisationen for Personel af reserven i danmarkProtektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim
sekretariatHovedorganisationen for Personel af reserven i Danmarkrigensgade 91316 Købehavn KTlf. 3314 1601 – Fax 3314 3667 [email protected]
sekretariatet har åbent dagligt mandag til fredag fra kl. 09.00 til 14.00.
sekretariatschef Peter Henrik Lynarde-mail [email protected]
reservenansvarshavende redaktør oberstløjtnant-r Peter Henrik Lynard
redaktionmajor-r Bengt Laier
artiklerForslag til artikler sendes til:Hovedorganisationen for Personel af reserven i Danmarkrigensgade 91316 København Ke-mail [email protected]
manuskripter sendes i Word eller et kompatibelt format som vedhæftet fil til en e-mail.
Fotos sendes i et af formaterne JPeG, ePs eller TIFF som en selvstændig fil. redaktionen forbeholder sig ret til at korrekturlæse samt forkorte og redigere manuskripter.
design og trykKLs Grafisk Hus a/s
oplag: 3.000
issn 1902-5750
ophavsret og presseansvarBladets artikler må kopieres og eftertrykkes, når kilden angives. artikler med forfatterangivelse udtrykker forfatterens mening, som ikke nødvendigvis deles af HPrD.rettigheder til fotos uden
credit tilhører forfatteren af pågældende artikel eller HPrD.
abonnementreserven tilsendes gratis medlemmer af HPrD.Institutioner og biblioteker kan tegne abonnement til en pris af kr. 410 årligt (momsfrit).adresseændring eller udeblevet blad meddeles HPrD’s sekretariat.
kommende udgivelsernr. 2 / 2013 den 23. maj (stoffrist den 9. april).
nr. 3 / 2013 den 12. september (stoffrist den 27. august).
nr. 4 / 2013 den 28. november (stoffrist den 12. november).
Personel af Reserven har i 2012 at-
ter ydet et nødvendigt og solidt
bidrag til Forsvarets samlede op-
gaveløsning, såvel udenrigs ved
deltagelse i operationer i nogle af verdens
konfliktområder, som indenrigs ved løs-
ning af de mangeartede opgaver – også
beredskabsmæssigt – der påhviler de fire
værn og deres våbenarter.
Som aktiv i Forsvarets reserve glæder det
mig fortsat at erfare, at både den gen-
etablerede almindelige grunduddannel-
se og et Videreuddannelsestrin I og II nu
aktivt understøtter, at officerer af reser-
ven fortsat vil være en fleksibel og kost-
effektiv ressource til gavn for Forsvarets
samlede opgaveløsning og dermed for
Danmark. Disse tiltag suppleres især af,
at der i Hjemmeværnets regi etableres
en strukturel tilgang til også at kunne
gennemføre videreuddannelse m.v. af
stampersonel af reserven.
I 2012 havde jeg tillige den særlige glæde
at være inviteret til at åbne den årlige
CIOR (Interallied Confederation of Re-
serve Officers) og CIOMR (Interallied
Confederation of Medical Reserve Of-
ficers) sommerkongres, der blev afholdt
i København hen over månedsskiftet
juli og august, og som gav mig et godt
indblik i forhold for Personel af Reserven
også i et NATO-perspektiv.
I det nye og de kommende år vil Forsva-
ret gennemføre de nu bestemte ganske
store besparelser, samtidig med, at For-
svarets opgaveløsning skal kunne fort-
sætte på niveau med det hidtidige. Per-
sonel af Reserven vil opleve at være en
del af tilpasningen, samtidig med at be-
hovet for at have en veluddannet kom-
petence til rådighed i form af Personel af
Reserven er blevet manifesteret.
Jeg vil udtrykke min anerkendelse for
reservepersonellets indsats i 2012 og øn-
ske hver enkelt og dennes nærmeste et
godt nytår.
Hans Kongelige Højhed Prins Joachims
nytårsHilsen til Personel af reserven
Hans kongeLIge HøjHeD PrIns joacHIms nytårsHILsen
reserven/1/2013 3
INdhold 1/2013 HoveDorGanIsaTIonen For PersoneL aF reserven I DanmarK
skydestævne 22
Dansk deltagelse til Baltjolds 2012 23
yroW 25
Ledige legater 27
Fast I BLaDet
Nyt fra hPRd-kredse
midtjyske kreds 28
nordvestjyske kreds 28
københavnskredsen 29
sønderjyske kreds 29
Fynskredsen 30
sydvestjyske kreds 31
storstrømskredsen 31
Lillebæltskredsen 31
nordjyske kreds 31
TEma: reservens fremtid i Danmark 11
TEma: Forsvarsforliget 12
TEma: Forsvarets nye Hr strategi fokuserer på reserven 13
TEma: to entiteter i søværnet er oprettet og flere er på vej 14
TEma: reservepersonellet i Hæren 16
TEma: Flyvevåbnets reserve 18
TEma: Den regionale Føringsstruktur 20
TEma: sprogofficersenheden 21
Hans kongelige Højhed Prins joachims nytårshilsen 2
Leder 4
Indkaldelse til ordinær generalforsamling 5
kandidater til bestyrelsen 6
Forsvarskommandoens Feltsportskursus 9
Fokus på medlemmerne 10
6
14
25
4 reserven/1/2013
LeDer
Den 30. november 2012 blev
en blandt Folketingets par-
tier bredt forankret aftale om
Forsvarets ordning for perio-
den 2013 – 2017 indgået. Aftalen træder
i stedet for den aftale, der ellers blandt
de samme politiske partier var indgået
for perioden 2010 – 2014 og har således
bragt orden i den politiske retorik, der
opstod for snart et par år siden i form af
en relativt kraftig besparelse på Forsva-
rets budget – uden at det må forringe
Forsvarets evne til at løse operative kerne-
opgaver – herunder bevare evnen til at
gennemføre længerevarende operationer
– samt via effektiviseringer at skabe øko-
nomisk råderum til fortsatte udviklings-
tiltag med henblik på at kunne imødegå
nye udfordringer bl.a. i relation til Arktis.
På den baggrund og med udgangspunkt
i, at de aftalte besparelser alt andet lige må
medføre en mærkbar tilpasning i struk-
turen for det faste personel, efterlader det
– som antydet i lederen i forrige nummer
af bladet – et råderum for en ikke mindre
anvendelse af personel af reserven end
den, der finder sted i dag i relation til både
de internationale operationer og de na-
tionale operationer.
Ud over at konstatere det glædelige i,
at værnepligten fastholdes, indeholder
forsvarsforliget da også en klar generel
manifestation af det, der allerede fremgik
af forsvarsforliget 2010 – 2014 – perso-
nel af reserven er fortsat en integreret del
af de samlede ressourcer, der skal være
til rådighed og uddannes m.v. i overens-
stemmelse hermed. Manifestationen er
gengivet som forsidemotiv og taler som
sådan for sig selv.
I lederen af de forrige par numre af bla-
det har jeg også omtalt det arbejde, der
allerede er gået i gang med hensyn til
Forsvarets delstrategi vedr. anvendelse af
personel af reserven (og frivilligt perso-
nel i relation til Hjemmeværnet) som led i
Forsvarets samlede personalestrategi – et
arbejde, som i skrivende stund er i absolut
god gænge, herunder med aktiv inddra-
gelse af HPRD.
Jeg har stor forhåbning til resultatet af ar-
bejdet som grundlag for en egentlig dok-
trinær ordning af, hvorledes personel af
reserven anvendes (mere og bedre) som
bidrag til Forsvarets samlede opgaveløs-
ning som enkeltpersoner og/eller som
deciderede enheder opstillet hovedsage-
ligt af personel af reserven. HPRD er klar
til at understøtte et sådant koncept med
det klare ansvar, der følger af at påtage sig
en sådan rolle.
Samtidig blev der den 12. november
2012 indgået en – ligeledes politisk bredt
forankret i Folketinget – aftale om det
statslige redningsberedskab og Bered-
skabsforbundet for perioden 2013 – 2014,
som bl.a. indeholder en række besparel-
ser samtidig med forudsætning om, at
beredskabets samlede evne til opgave-
løsning skal styrkes – herunder gennem
et styrket samarbejde med de frivillige.
Foreningen vil i lyset heraf aktivt arbejde
for, at også personel af reserven på be-
redskabsområdet af Beredskabsstyrelsen
anvendes som en ressource i et perspek-
tiv, der atter bør kunne være bedre og
bredere, end det har været tilfældet de
senere år.
I det overordnede arbejde for reservens
sag har foreningen – alt andet lige – såle-
des en god udgangssituation også i 2013
og de kommende år.
Samtidig står mange nye forandringer for
døren også for den eksisterende reserve i
form af ufortrødent at fortsætte virket dér,
hvor den enkelte hører til, samtidig med,
at nogle af medlemmerne må forberede
sig på evt. senere omfordeling i forhold til
justerede opgavesæt hos myndighederne
under Forsvarsministeriet.
Ud over det til alle tider pågående arbejde
med rekruttering af, grund-, efter- og
videreuddannelse samt tjeneste- og kar-
riereforløb for personel af reserven vil for-
eningen fortsætte arbejdet sammen med
Forsvarets og Beredskabsstyrelsen ledel-
ser og de øvrige personelorganisationer
om den fælles interesse i at opretholde
kapaciteter, der i relation til opgaverne
kan ”kæmpe og vinde” – til gavn for Sam-
fundet, Forsvaret og Reserven.
Birger Kjer Hansen
PeRSONel AF ReSeRVeN, FORSVARSFORlIgeT 2013-2017 Og BeReDSKABSFORlIgeT 2013-2014
reserven/1/2013 5
M.h.t. dagsordenens punkt 5 har nuværende formand, OL-R Birger Kjer Hansen, med-
delt, at han ikke genopstiller til posten som formand eller som bestyrelsesmedlem.
Nuværende bestyrelsesmedlem og foreningens næstformand, OL-R Jan Hjortshøj, har
stillet sin kandidatur til rådighed som foreningens formand.
M.h.t. dagsordenens punkt 6 gælder, at følgende medlemmer af bestyrelsen er på valg:
OL-R Jørn Arne Nielsen, PL-R Claus Chr. Brünger og PL-R Maria Vang Knudsen.
De to førstnævnte genopstiller ikke, hvorimod sidstnævnte er villig til genvalg.
Dette, sammenholdt med dels at OS-R Thomas Hvid Andersen udtrådte af bestyrel-
sen i december 2012, dels i tilfælde af Jan Hjortshøjs valg til formand, betyder, at der vil
skulle vælges op til 5 bestyrelsesmedlemmer på generalforsamlingen, såfremt general-
forsamlingen i øvrigt vælger at foretage valg således, at der efter vedtægternes § 13 an-
vendes maksimum antal bestyrelsesmedlemmer på i alt 9.
På tidspunktet for nærværende indkaldelse har i alt følgende – anført i alfabetisk ræk-
kefølge efter efternavn - stillet deres kandidatur til rådighed som fortsættende eller nyt
bestyrelsesmedlem:
SSG-R Bjarne Askholm, Hæren
LT-R Oscar Cosman Brøndum, Flyvevåbnet
OS-R Michael Foscolo, Flyvevåbnet
SKL-R Peter Fristrup, Beredskabsstyrelsen
PL-R Maria Vang Knudsen, Søværnet
LT-R Marc Præstegaard, Hæren
Læs mere om kandidaterne på de næste sider.
Bestyrelsen foreslår, at der vælges bestyrelsesmedlemmer således, at bestyrelsen ved
generalforsamlingens afslutning udgør i alt 9 medlemmer.
M.h.t. dagsordenens punkt 7 foreslås genvalg af MAZARS Statsautoriseret Revisionspart-
nerselskab.
Ifølge Foreningens love § 7 skal forslag til valg og andre forslag, der ønskes behandlet på
den ordinære generalforsamling – herunder evt. yderligere kandidaturer som medlem
af bestyrelsen – formuleres skriftligt og være Foreningens sekretariat i hænde inden
den 15. februar. HPRD’s love kan rekvireres ved henvendelse til Foreningens sekretariat
eller læses på http://www.hprd.dk under menupunktet ”Om HPRD”.
Bestyrelsen
HOVeDORgANISATIONeN FOR PeRSONel AF ReSeRVeN I DANMARK
Indkaldelse til oRdINæR gENERalfoRSamlINg
lørdag den 16. marts 2013 kl. 1400, ”Bageriet”, Kastellet i København
DagsorDen
1. Valg af dirigent
2. Bestyrelsens beretning om
Foreningens virksomhed i
det forløbne år
3. Det reviderede regnskab for
det forløbne år fremlægges til
godkendelse
4. Medlemskontingent for kon-
tingentåret fastsættes på
grundlag af et fremlagt budget
5. Valg af formand
6. Valg af medlemmer til
bestyrelsen
7. Valg af revisor
8. Indkomne forslag
9. Eventuelt
6 reserven/1/20136 reserven/1/2012
Siden 1992 har Beredskabsstyrelsen som følge af det
ændrede trusselsbillede reduceret sit mobiliseringspo-
tentiale fra 12.000 mand til under 1.000. Den oprinde-
lige krigsstærke organisation havde et stort behov for
reserveofficerer på føringsposter i felten. Den nutidige
organisation har mest brug for reserveofficerer med sko
på. Og sko er der masser af på Beredskabsstyrelsens
lange gange, hvilket har skabt en illusion om, at de faste
sko nok kan løbe så tilpas hurtigere i en skarp situati-
on, at de løse sko bliver helt unødvendige. De kon-
torer og afdelinger, der har prøvet en skarp situation,
har allerede erfaret, hvordan lange stabsforløb trætter,
og hvordan sagsbehandlingsbunkerne bare vokser og
vokser imens. Og derfor har de da også hevet reserve-
officererne ind i indercirklen igen. Heldigvis har ikke alle
kontorer oplevet at blive så presset, men det betyder
desværre også, at ikke alle indercirkler har fundet plads
til reserven.
Jeg vil i HPRD arbejde for to ting. Først og fremmest
for, at alle enheder i Beredskabsstyrelsen genindser nyt-
ten af Reserven. Men også for at organisationsgraden
hos Reserven bliver så høj, at vi fælles kæmper for en
fælles sag. Første fælles sag bliver at få erstattet vores
kontraktstruktur, der stammer tilbage fra den kolde krig,
med en mere moderne i stil med den, Reserven ved an-
dre værn har.
Jeg har siden 2006 siddet i Beredskabsudvalget under
HPRD. Jeg er afgået fra reserveofficersklassen ved Ci-
vilforsvaret Befalingsmandsskole i december 1979. Efter
kort tid i geleddet ved Nordjyske CF-kolonne neddros-
ledes samarbejdet, mens jeg tog sin universitets- og
forskeruddannelse i matematik og økonomi. I 1994
genoptoges samarbejdet på fuld kraft og jeg blev ud-
dannet som stabsofficer. I 1998 blev jeg udlånt til Atom-
beredskabet ved Beredskabsstyrelsen i Birkerød, og blev
i forlængelse af det i 2008 ansat direkte under Nukleart
Beredskab, for som reserveofficer at indgå i puljen af
operative chefer. Civilt har jeg brugt min forskeruddan-
nelse under ansættelser ved bl.a. Handelshøjskolen i
København, Den Kgl. Veterinær- og Landbohøjskole,
Københavns Universitet og Forskningscenter Risø. Jeg
er medforfatter til flere bøger om energi- og klimapo-
litik. I dag er jeg lærer ved Roskilde Gymnasium, hvor
jeg underviser i fagene matematik og erhvervsøkonomi.
Jeg er født i Jylland, er 53 år og bor i Roskilde med min
hustru og vores fælles teenagetvillinger.
Reserven handler om at have kompetence til rådighed.
HPRD arbejder for at opretholde en effektiv Reserve, der
understøtter at Forsvaret er kompetent, fleksibelt og res-
sourceeffektivt med en vision om at være stærk forening for
hele Reserven. I 2012 er der sket væsentlige omvæltninger
på både de indre og ydre linjer for vores forening. Vigtigst
er det, at der fra politisk niveau og fra Forsvaret, Hjemme-
værnet og Beredskabets ledelse er en markant mere positiv
indstilling til at bruge det aktiv som Reserven repræsenterer.
Samtidigt har HPRD fået formuleret en fremadrettet strategi
baseret på 4 grundlæggende hovedopgaver:
1. Indflydelse – nationalt og internationalt på politik og prak-
tik
2. Kommunikation og identitet til samfundet, arbejdsgiverne
og reservisterne
3. Kompetencer i Reserven
4. Kerneydelser til foreningens medlemmer og Forsvaret
Jeg stiller op til posten som formand med ambitionen om
sammen med bestyrelsen og foreningen at realisere denne
strategi. Jeg går til opgaven med respekt og ydmyghed for
de vanskelige kår Reserven har haft, og det kæmpe arbejde
formanden og bestyrelsen har lagt og fortsat skal lægge i at
realisere strategien. Jeg vil lægge særlig vægt på følgende
temaer som formand:
1. At Reserven bliver en snævert integreret og bredt anvendt
del af alle myndigheders kapaciteter
2. At vi sikrer attraktive tjeneste-, uddannelses- og karriere-
forløb for de unge og for reservister fra konstabel og ser-
gentgruppen
3. At vi kæmper offensivt og innovativt for vores mærkesa-
ger og når vores mål
4. At det er tydeligt for alle grupper af medlemmer, hvorfor
det er oplagt at være medlem
Det danske samfund har masser af kompetence til rådig-
hed. HPRD kan, skal og vil arbejde for at Forsvaret, Hjem-
meværnet og Beredskabet har en kompetent og effektiv
Reserve, som det omliggende samfund velvilligt stiller til
rådighed.
Kort om min baggrund:
51 år, gift, far til voksne sønner. Oberstløjtnant-R med er-
faring fra Livgarden (Deling til Bataljon), stabsopgaver på
brigade-, korps- og HOK-niveau. Uddannelse: Cand.polit.,
HD-IØ, Masters Military Studies. Civil karriere i IT branchen
(IBM, Microsoft), i dag adm. direktør i ALOC A/S. Motionerer,
men for lidt. Læser gerne historie og klassisk litteratur. Bo-
siddende nær Skanderborg.
SEKTIoNSlEdER af RESERVEN
PETER fRISTRuP
Beredskabs- styrelsen
kandidat til bestyrelsen
oBERSTløjTNaNT af RESERVEN
jaN hjoRTShøj
Hæren
Formands- kandidat
KaNdIdaTER TIl BESTyRElSEN
I en tid hvor Forsvaret står over for store udfordringer, går Re-
serven en spændende fremtid i møde med gode muligheder for
større ansvar og flere opgaver. Når nye muligheder opstår, følger
der også et stort ansvar! Reserven skal være i stand til at løse på-
lagte opgaver fuldt på højde med det øvrige personel i Forsvaret.
For at gøre dette mener jeg, at det er vigtigt at have en Reserve
der er stærkt repræsenteret på tværs af såvel personel- som al-
dersgrupper, og dernæst at Reserven er samlet under en stærk
organisation. Jeg vil derfor arbejde på at gøre endnu mere for at
få fat på de nyuddannede reserveofficerer såvel som tidligere lin-
jepersonel der ønsker en fortsat tilknytning til Forsvaret, bl.a. ved
at se på muligheden for et variabelt medlemskontingent, samt
et øget fokus på de fordele HPRD kan tilbyde sine medlemmer.
Ydermere vil jeg arbejde på at styrke og opretholde et højt fagligt
niveau igennem relevant efter- og videreuddannelse, tilpasset
Reservens nuværende og fremtidige opgaver. Dette tror jeg på
vil bidrage til at Reserven støtter Forsvaret endnu bedre, også på
lang sigt!
Civilt er jeg i øjeblikket i gang med min bachelor i International
Business and Politics ved CBS i København, hvor jeg også er bo-
sat. Min militære karriere startede i 2008 ved DANILOG og jeg
blev i 2010 udnævnt SL-R med efterfølgende tjeneste som de-
lingsfører ved Trænregimentet i Aalborg. I 2011 skiftede jeg værn
og blev tilknyttet Flyvertaktisk Kommandos Reserve. Senest har
jeg arbejdet som holdofficer for Flyvevåbnet på Løjtnantsskolen i
Oksbøl. Jeg er i øjeblikket i gang med mit videre uddannelsesfor-
løb til PL-R.
løjTNaNT af RESERVEN
oScaR coSmaN BRøNdum Flyvevåbnet
kandidat til bestyrelsen
Jeg betragter Reserven som en vigtig samfundsinstitution og en
nødvendig del af et moderne, afbalanceret forsvar. Forsvaret er
en sag for folket, som skal have en forankring i militæret via en
stor velfungerende Reserve. Jeg ser Reserven som et attraktivt
system for såvel Forsvaret som samfundet, fordi begge parter kan
drage fordel heraf. Forsvaret får friske input udefra og kompetente
medarbejdere i en fleksordning. Samfundet får gavn af de yderst
anvendelige faglige, ledelsesmæssige og menneskelige kompe-
tencer, man tilegner sig via Forsvaret.
HPRD udgør en altafgørende stemme i arbejdet for en stærk frem-
tidssikret Reserve. I fællesskab står vi stærkest i en usikker fremtid.
Det skal dertil siges, at jeg ser et udviklingsbehov i HPRD. Indled-
ningsvis vil jeg gerne arbejde for, at HPRD præsenterer sig på en
helt anden og mere udadvendt måde overfor potentielle medlem-
mer fra Løjtnantsskolen, som man slet ikke har godt nok fat i, hvil-
ket tydeliggøres af medlemsprocenten.
Jeg ser i dag en skrøbelig Reservestruktur som dels er under pres
udefra ift. REFØ måske er lukningstruet, og dels entiteterne, som
er under opbygning og endnu ikke forankret og velkendt alle ste-
der. Hvis Reserven skal gøres stærk, skal det ske med en effektiv
indsats via HPRD med lige dele diplomati, rationale og konsekvent
bestemthed.
HPRD skal vælge mig fordi:
Jeg er tjenestegørende, hvorfor bestyrelsen herved får friske ind-
spark direkte fra geleddet.
Har ligeledes en bred kontaktflade til HKS, Løjtnantsskolen og rig-
tigt mange af løjtnanterne fra den nye uddannelsesordning.
Har holdninger til tingene på praktisk og politisk niveau, og kan ar-
gumentere for disse, også når flertallet ikke er enigt.
Jeg har stor diplomatisk sans men kan stå fast og gennemtrumfe,
når det er nødvendigt.
Trives hvor der er noget at kæmpe for. Jeg motiveres af en klar
mission og opgave.
Går op i samarbejde og kammeratskab. Nyder gode relationer og
arbejde i nært samspil med ligesindede. Jeg engagerer mig i kol-
leger og er socialt anlagt.
Fremtidens Reserve er i høj grad bundet op på lokale entiteter. Dis-
ses udadvendte rolle skal i høj grad forbedres. Heller ikke her når
man ordentligt ud til de tjenestegørende løjtnanter.
Jeg vil arbejde loyalt, med udgangspunkt i foreningens rammer,
også hvis der måtte være uenighed og debat bag facaden. For-
eningens holdning er dog min holdning udadtil. Dog værdsætter
jeg en god intern debat som udgangspunkt for stadig udvikling.
SEKoNdløjTNaNT af RESERVEN
maRcK PRæSTEgaaRd Hæren
kandidat til bestyrelsen
reserven/1/2013 7
KaNdIdaTER TIl BESTyRElSEN
HPRD er en handlekraftig og en fortsat meget
aktiv organisation, trods sit mangeårige virke – i
øvrigt den eneste organisation, der kærer sig
om Reserven, dets personel, uddannelse og
udvikling samt ikke mindst anvendelse. HPRD
samler de respektive personalegrupper af Re-
serven i et fælles synergiforum og er et effektivt
”talerør” over for Forsvarets mange forskellige
myndigheder og udvalg, som repræsenteres af
HPRD. En organisation jeg på ny gerne ønsker
at give mit bidrag og virke til efter 1 års pause i
bestyrelsesarbejdet i forbindelse med INTOPS
med Rigspolitiet. En 1-årig
udsendelse til African Union
i Addis Ababa / Etiopien med
hovedopgaven – kapacitets-
opbygning af Somali Police
Force i Mogadishu med en
lang række tjenestelige op-
gaver i de øvrige bidragen-
de lande i Afrika. Af øvrig
INTOPS-erfaring er kortereva-
rende afløser udsendelser på
KFOR 12 og 13 med militæret
samt deltagelse på UNFICYP
42 tilbage i 1984.
Jeg vil bl.a. arbejde for en Reserve, hvor der
bliver øget fokus på de to personelgrupper,
STP og BM kollegerne i de tre værn samt i RE-
FØ-strukturen. Tidligere tiders VUT I og II for
ML-R gruppen vil jeg arbejde for at få imple-
menteret i en eller anden ny form, således der
også for denne gruppe, men også for STP-
gruppen kan ske en forøgelse af videre- og
efteruddannelse på linje med OF-R gruppen.
Udbuddet af aktiviteter / kurser såvel gennem
reserve-entiteten, som gennem HPRD, skal
øges, så HPRD også bliver et attraktivt valg
for de mange af vore kolleger, som ikke er
repræsenteret gennem HPRD. Samlet set skal
det ske i afbalanceret synergieffekt med og i
respekt for OF-R gruppen – også set i lyset af
ændrede vilkår i det kommende forsvarsforlig.
Privat er jeg bosiddende i Holstebro, 49 år, gift
med Vibeke og har 2 store døtre, og i det ci-
vile Politikommissær og leder af Vagtcentralen
i Midt- & Vestjyllands Politikreds. Har gennem
karrieren gennemført en lang række civile og
militære kompetencegivende uddannelser,
herunder Politiets Overordnede Lederkursus
– (ækvivalerende VUT II - diplom+ i ledelse/
organisation/kommunikation).
Militært har jeg gennem 30 år været tilknyttet
Hærens Militærpoliti, 5 år som tjenestegøren-
de og 25 år med særdeles aktive år i Reser-
vens virke med instruktør- og mentorstøtte,
MP-stationsvirke, et hav af øvelser under den
”kolde krig” og de nyere NRF-certificerings
øvelser i DDIV, og har herunder også virket på
det organisatoriske og personalepolitiske plan
i en årrække i TRR STAMRU /PARU og PARU
HOK, samt 4 år i HPRD’s bestyrelse.
SENIoRSERgENT af RESERVEN
BjaRNE aSKholm Hæren
kandidat til bestyrelsen
Jeg opstiller til bestyrelsen i HPRD som repræsentant for befalingsmands-
gruppen. Min militære karriere begyndte i Flyvevåbnet i 1978 som konsta-
belelev. I 1984 blev jeg sergent og leder af radarvedligehold i en alder af 23.
Jeg forlod Flyvevåbnet i 1986 og trådte ind i Reserven samme år.
Mine år i Reserven har givet mig mange spændende opgaver, bl.a. i Baghdad
i 6 måneder hvor jeg uddannede officerer til det irakiske militær. Efter utallige
GME- og VME-uddannelser sammen med Reserven og det faste personel i
Flyvevåbnet har jeg en holdning til, hvad vi skal bruge Reserven til. Megen af
den træning Reserven nu får og videregiver til det faste personel er forældet.
De erfaringer Forsvaret har fra eks-Jugoslavien, Irak og ikke mindst Afghani-
stan, er kun i mindre omfang nået ud til den brede del af Forsvaret.
Meget mere og bedre samarbejde mellem værnene, Flyvevåbnet, Hæren,
Søværnet og Hjemmeværnet, er ønskværdigt. En bedre udveksling af erfa-
ringer og metoder vil kun være en fordel og opnås bedst på det praktiske
niveau, hvis vi træner og arbejder sammen i det daglige.
HPRD har kun en beskeden tilslutning fra befalingsmænd og menige i
Reserven, og ses af mange i disse grupper som en forening for officerer.
Forsvaret og derfor også Reserven kan ikke fungere uden konstabler og
befalingsmænd, og HPRD bør også tale deres sag. Hvis HPRD ikke taler for
disse vigtige grupper overfor forsvarsledelsen og ministeriet, så bliver de
misrøgtet, og det har ingen glæde af.
Jeg opstiller derfor til HPRDs bestyrelse, fordi jeg vil tale befalingsmændenes
sag. Jeg har en teknisk uddannelse og er en stor tilhænger af logiske og gen-
nemtænkte ideer, der er baseret på viden om, hvad der fungerer i praksis.
Jeg håber på valg til bestyrelsen, hvor jeg vil arbejde for at uddannelsen af
vores Reserve bliver bedre og mere relevant. Desuden vil jeg arbejde for at
befalingsmænd og menige soldater skal have mindst lige så gode mulighe-
der for at komme til orde og frem i systemet som officererne.
oVERSERgENT af RESERVEN
mIchaEl foScolo Flyvevåbnet
kandidat til bestyrelsen
Det er min overbevisning, at både Forsvaret og Reserven har
meget at vinde ved hele tiden at forsøge at udvikle og forbed-
re den måde reservisternes mange forskelligartede kompeten-
cer integreres i Forsvarets samlede opgaveløsning både i den
nationale tjeneste og i INTOPS. Det nye forsvarsforlig rummer
mange muligheder i den henseende, og netop det vil jeg ger-
ne følge op på og sammen med resten af bestyrelsen presse
på for bliver omsat til implementering af konkrete initiativer.
Ligesom Reserven gennemgår HPRD for tiden forandringer
på adskillige fronter. Forandringer, hvis primære mål er at
sikre foreningens kapacitet til at løfte Reservens interesser til
gavn for foreningens medlemmer.
Gennem mine to første år i bestyrelsen, har jeg særligt be-
skæftiget mig med at formulere foreningens fremadrettede
strategi og at få revitaliseret foreningens kommunikation
herunder særligt udviklingen af en ny grafisk profil og en ny
hjemmeside, som bliver lanceret forud for generalforsam-
lingen i marts.
Mit mål er aktivt at bruge strategien og den nye kommu-
nikationsplatform til at holde momentum i foreningens
arbejde med at sikre Forsvarets bedst mulige anvendelse af
Reserven. Derfor genopstiller jeg til bestyrelsen.
Kort om min baggrund: Premierløjtnant-R, uddannet spro-
gofficer i arabisk og udsendt som militærtolk til Irak. I dag
stabsofficer informationsoperationer ved Søværnets Taktiske
Stab. Civilt er jeg uddannet cand.mag. i økonomisk historie
og strategisk ledelse og arbejder til daglig som konsulent i
kommunikation og kompetenceudvikling.
PREmIERløjTNaNT af RESERVEN
maRIa VaNg KNudSEN
Søværnet
kandidat til bestyrelsen
8 reserven/1/2013
reserven/1/2013 9
ForsVarsKoMManDoens FeLTsPorTsKUrsUsFeltsportskursus er et tilbud til tjenstgø-rende og hjemsendt Personel af Reser-ven om at vedligeholde færdighederne i skydning og brug af kort og kompas til gavn for sig selv og Forsvaret. Kur-sus er tilrettelagt således, at du uanset træningstilstand og forkundskaber vil kunne få udbytte af at deltage. Orienteringsløb gennemføres på forskel-lig vis i de enkelte kredse, ønsker du at forsøge dig med kort og kompas, så skal du tilmelde dig Retning A.Hvis du gerne vil forbedre din trænings-tilstand, bør du tilmelde dig Retning C (fysisk træning). Feltsportskursus gennemføres i regi af HPRD i otte af de ni kredse, hvor du får rig lejlighed til at lære dine kollegaer i nærområdet bedre at kende på en afslap-pet og hyggelig måde. Du kan frit vælge, hvilken kreds du vil tilmelde dig i. Bortset fra transportudgifter koster det intet at deltage, da Forsvarskommandoen betaler for de direkte udgifter. Arbejdskraften le-veres af frivillige fra HPRD.
skydning I forbindelse med deltagelse i skydning (Retning B) under feltsportskursus er der mulighed for at låne en pistol til den en-kelte skydeaktivitet. Denne mulighed har alle aktive skytter. Man anses for aktiv, når man har delta-get i minimum tre skydearrangementer i kalenderåret 2012 under Retning B. For at opretholde status som aktiv skydende, skal man årligt gennemføre mindst tre skydearrangementer. Det er pålagt RIR senest den 1. marts at orientere Forsvaret om, hvem der deltager i Retning B, samt om de honorerer minimumskravene. Nytilgåede skytter kan også deltage i skydningerne, men skal gennemføre skydeuddannelse hos den lokale HPRD kreds eller kunne dokumentere at have gennemført skydeuddannelse på våbnet andet steds i Forsvaret. Det er vigtigt, at deltagelsen i skydningerne bliver regi-streret ved leder af Retning B – skytterne skal selv påse, at registreringen foregår i forbindelse med skydningerne. Indberetning til Forsvaret om tilmelding til Retning B (skydning) vil blive foretaget på baggrund af de tilmeldte deltagere den 30. januar 2013.
cIor military competitions Kontaktperson: Premierløjtnant af reser-ven Steen Vittrup, 3537 8482, [email protected] CIOR Military Competitions er en hold-konkurrence i militær femkamp. Hvert hold består af tre personer – mænd eller kvinder – og det danske landshold be-står normalt af to til tre hold. CIOR-konkurrencen afvikles som et NA-TO-mesterskab med deltagelse af 40–50
hold fra NATO-lande samt en række særligt indbudte gæstenationer. Kon-kurrencen afvikles over tre dage. Første dag gennemføres skydninger, hvor alle skyder med både pistol og gevær (værts-landets standardvåben). På andendagen gennemføres forhindringsbanerne – både løb og svømning. På tredjedagen gennemføres orienteringsdisciplinerne, som er orienteringsløb, kortlæsning, af-standsbedømmelse og håndgranatkast. Deltagelse kræver først og fremmest en god og positiv holdning, konkurrence-ånd, gode samarbejdsevner og naturlig-vis en god fysik. Alle kan træne, så lad ikke usikkerhed om egen fysisk kunnen holde dig tilbage fra at prøve kræfter med denne sport. Ud over den ugentlige træning, der i høj grad foregår individuelt eller gennem deltagelse i øvrige feltsportsaktiviteter, afvikles der gennem året tre trænings-samlinger, en til to udtagelseskonkur-rencer og en til to landsholdssamlinger. Årets CIOR konkurrence afholdes i Czech Republic i perioden 25. juli til 3. august. Konkurrencen gennemføres ved Training Command – Military Academy in Vyskov 35 km fra Brno.
overall program for the military competition 2013:25 JUL: .................... Arrivals to Vyskov
from 25.7.201326-28 JUL: ............. Training29 JUL:.....................Official training 30 JUL-02 AUG: ... MIlCOMP03 AUG: ................... Departure
Her i vinteråret trænes der hver tirsdag lidt muskeltræning samt fodbold/hockey klokken 1800 på Svanemøllens Kaserne. Se programmet for træningen og øvrige detaljer på foreningens hjemmeside.
nordisk stævne Kontaktperson: Major af reserven Kim Åge Nielsen Birkerød, 2558 6557, [email protected] Træner: Premierløjtnant af reserven Steen Vittrup, 3537 8482, [email protected] Nordisk stævne er en konkurrence hvor deltagerne konkurrerer i forskellige felt-sportsdiscipliner. Årets nordiske stævne afholdes i Norge, tidspunkt og eksakt sted kendes ikke for nuværende.lørdagens konkurrence gennemfø-res som en holdkonkurrence, hvor der indgår feltskydning, orienteringsløb, kortlæsning samt andre spændende ud-fordringer.Søndagens konkurrence gennemfø-res som en stafetkonkurrence med 3-mands hold.Hvis du synes ovenstående har din inte-resse, bedes du tage kontakt til Kim eller Steen og du vil kunne få detaljer om for-
årets program med træningssamlinger, konkurrencer og udtagelse.
aesor-konkurrence Kontaktperson Overkonstabel af reser-ven Jørgen Tang Nielsen, e-mail: [email protected] AeSOR-konkurrencen er en militær 7-kamp for 3-mandshold. Konkurrencen afholdes af den europæiske Organisation for Befalingsmænd af Reserven, AeSOR (Association europeene des Sous-Offi-ciers de Reserve) og finder sted i ulige år. Årets konkurrence gennemføres i Dra-guignan, Frankrig i perioden 8. til 12. juli. Konkurrencen forløber over 2 dage og de 7 discipliner er: skydning, håndgranat-kast, gummibådssejlads, orienteringsløb, svømning/forhindringssvømning, for-hindringsbane og terrænløb.I skydning benyttes værtslandets stan-dardgevær og der skydes på 200 meter på en elektronisk selvmarkerende bane. Først har man 5 minutter til at skyde 5 prøveskud, hvorefter man på 5 minut-ter skyder 15 gældende skud med fast anlæg. Herefter skal man på 2 minutter løbe 200 meter, lade op med 10 skud og skyde de 10 skud liggende uden anlæg.Håndgranatkast foregår ved at holdet kaster 25 granater mod et vindue i 3,5 meters højde på 20 meters afstand. Hver deltager kaster først 5 granater, hvorefter de resterende 10 granater kan fordeles frit på holdet. I gummibådssejlads skal båden i vandet, der skal padles ca. 400 meter og båden skal løftes af vandet igen. Orienterings-løbet er middelsvært på 4-5 km med ca. 9 poster og gennemføres som gruppe.I svømning skal 2 deltagere svømme 50 meter fri, mens den sidste skal igennem svømmeforhindringsbanen.Forhindringsbanen gennemløbes som gruppe i kampuniform med løbesko (”fri” fodbeklædning).Terrænløbet er på ca. 8 km og er et gruppeløb; afstanden mellem holdmed-lemmerne må ikke være mere end 20 meter under løbet. Danmark deltager i AeSOR-konkurren-cen med personel af alle grader.
aF
ma
Jor
aF
re
ser
ve
n K
Im Å
Ge
nIe
Lse
n B
IrK
er
øD
, Fo
rm
an
D F
or
re
ser
ve
ns
IDr
æT
srÅ
D (
rIr
), T
LF. 2
5 5
8 6
5 5
7 /
Kn
B@
mT
H.D
K
tilmelding til feltsportskursusskal du foretage elektronisk på www.feltsport.dk – dette gælder alle kred-se/retninger og landshold. Hvis du har været tilmeldt tidligere, vil du modtage en mail, hvor du kan bekræfte din deltagelse i kursus for 2013. Hvis du er ny skal du tilmelde dig på hjemmesiden. Tilmelding kan ske løbende, men ønsker du in-formation om hele sæsonen skal du være tilmeldt onsdag den 30. januar 2013.
10 reserven/1/2013
Hvordan sikrer vi, at HPrD er en stærk forening for alle medlemmer?
Der er stadig mange ubesvarede spørgs-
mål i relation til reserven og det frem-
adrettede virke i forsvaret, men som
bekendt iværksatte foreningen en med-
lemsundersøgelse i efteråret for derved
at være afklaret om, hvilke initiativer der
vil være vitale for det enkelte medlem.
Formålet med undersøgelsen var, at
sikre en bedre og opdateret forståelse af
medlemmernes baggrund, og dels for
at få det enkelte medlems holdninger til
status og retning for foreningen og dens
arbejde. Vi har nu haft tid til at gennem-
læse det omfattende materiale, der er
indhentet gennem undersøgelsen, hvil-
ket sætter os i stand til at være mere kon-
krete med de forventninger, der er til for-
eningen herunder den enkeltes behov.
Vi identificerede i medlemsundersøgel-
sen, at vi har en gennemsnitsalder i for-
eningen som, alt andet lige, vil medføre
at den aktive del af vores medlemmer
bliver mindre end den er for nuværen-
de. Det vil medføre at foreningen trues
på sin eksistens som værende en aktiv
del af forsvaret. Det er derfor bestyrel-
sens overordnede formål at tilsikre en
stadig tilgang af yngre reservepersonel
på tværs af alle grader – det er et højt
prioriteret mål.
Udover den overordnede identificerbare
masse af ikke-medlemmer, der skal sø-
ges at skabe kontakt til, er foreningens
medlemmer bredt sammensat, og vi har
derfor segmenteret vores medlemmer i
fire segmenter:
De unge, der er i tjeneste, under uddan-
nelse eller lige gået i gang med første
civile job.
De ældre aktive, der er meget travle
med civil karriere, familie og mindre tid
til tjeneste.
De ikke længere aktive, som støtter sa-
gen og bakker op om aktiviteterne og
øver indflydelse.
Særlige grupper som Sg/KS, bered-
skabet, SVN, sprogofficererne, CAC,
Sundhedspersonel, juristerne, hvor der
er behov for særligt behov for støtte og
opbakning.
Segmenteringen skal skabe grundlag
for, at vi kan fokusere på de særlige be-
hov der er indenfor de enkelte grupper.
Denne artikel har til formål at kommu-
nikere hvilke tiltag vi ønsker at arbejde
med fremadrettet.
Bestyrelsen ser sig gennem undersøgel-
sen bekræftet i den overordnede strategi
som blev fremlagt i sidste udgave af
ReSeRVeN, men derudover ønskes en
særlig fokusering på nedenstående:
De unge aktive medlemmer skal støt-
tes med en bedre indføring i Reserven,
herunder kendskab til hvilke mulig-
heder der er for tjeneste og karriere.
Rådgivning og information om militær
og civil karriere og uddannelse. Bedre
kommunikation til og i gruppen. Merit
civile kompetencer. efteruddannelse /
Kurser / Relevant designering. 2-3 års
reglen. Uddannelse meritering merit
m.m. løn- og arbejdsvilkår. Alt dette er
centrale stikord for, hvor tyngden i vo-
res arbejde skal ligge.
De modne aktive skal have et bedre
overblik over mulighederne og karrier-
evejene. Yderligere stikord og indsats-
områder er: effektiv ressource base-
ret på erfaring. Markedsføring mod
arbejdsgivere med henblik på at skabe
en forståelse og accept. Digitalisering
og forenkling af systemer vedrørende
indkommandering, løn, kursustilmel-
ding og bedømmelser. Tilsikre at For-
svaret benytter sine reservister både på
grund af deres militære og deres civile
kompetencer. Tilsikre at reservisterne
har mulighed for at leve op til militære
fysiske krav.
De pensionerede er en stor og vigtig
del af vores medlemsbase. De skal have
information og aktiviteter der motiverer
dem til fortsat at være centrale ambas-
sadører for Reserven i Forsvaret. De re-
præsenterer også broen til tradition og
historie.
Særlige grupper er de segmenter, der
går på tværs af ovenstående aldersbase-
rede gruppering. Her skal HPRD arbej-
de for at myndighederne ikke overser
mulighederne i en kompetent reserve.
F.eks. skal der gøres en særlig indsats for
sergent- og konstabelgruppen.
Medlemstilbuddene skal bestå af ge-
nerelle tilbud til alle som synliggjort
gennem ReSeRVeN, hjemmeside, ny-
hedsbreve, linkedIn, aktiviteter, sekre-
tariatets støtte.
HPRD’s strategi sammenfatter hvad op-
gaven er i delopgaven Kerneydelser:
• HPRDskalgennemkombinationen
af fysiske og virtuelle midler sikre
medlemmer fortræffelig service med
adgang til viden, information og råd-
givning - uafhængigt af tid og sted.
• HPRDsservices,ydelserogstøtteskal
udvikles på baggrund af medlem-
mernes ønsker og behov, så det sikres
at alle medlemsgrupper opnår et stort
personligt udbytte af deres medlem-
skab.
• HPRDskalunderstøtteogudbygge
en aktiv og frivillig videndeling blandt
medlemmerne så deres faglige rela-
tioner styrkes.
Alt i alt har HPRD allerede meget af det
som efterspørges, men synligheden af
disse ydelser skal gøres meget bedre.
Og endelig skal åbenhed og kommuni-
kation stimuleres. Her spiller det enkelte
medlem en central rolle. Du kan og bør
som medlem give dit besyv med ved
at udnytte tilbuddene, ved at deltage i
debatten og skabe nye ydelser og sidst,
men ikke mindst selv bidrage. Tøv ikke,
men kontakt medlemsudvalget og få et
bud på, hvor du kan bidrage.
aF
oB
er
sTLø
JTn
an
T a
F r
ese
rv
en
Ja
n H
Jor
TsH
øJ
oG
ma
Jor
aF
re
ser
ve
n K
Lau
s m
un
cH
KJø
LLe
r, m
eD
Lem
suD
va
LGe
T
FOKUS På
MeDLeMMerne
reserven/1/2013 11
GF Forsikr ingsk lubben for Off icerer i ForsvaretVestergade 20, 1 . sa l , Sidebygningen ∤ 4600 Køge
Få skræddersyet din bilforsikring
GF har Danmarks største udvalg af tilvalgsdækninger.
Ring 49 17 01 94 ellersms OFFICER til 1272 og få et skarpt tilbud og et gratis forsikringstjek.Peder Skrams gade 3 . 1054 København K
Tel. & fax: 33 12 82 53e-mail: [email protected]
www.ordensbaand.dk
Danske og udenlandskeOrdensbaand
Kongelig hofleverendør
Miniatureordnermedaljer
sløjfer . rosetter
På de næste sider i dette blad
kan du læse om Reservens
fremtid i Danmark, men lad os
ikke glemme det store arbejde
og brede anvendelsesfelt Reserven alle-
rede har i dag. Vi har valgt at samle en
række artikler om den aktuelle anven-
delse af Reserven til lands, til vands, i
luften, internationalt med og uden vå-
ben for at give et overblik. Flere steder
vil man støde på begrebet entitet, der
er et udtryk, som ikke har vundet bred
forståelse. For at gøre en lang historie
kort dækker ordet entitet over den pulje
af reservister som en myndighed råder
over. Det er ikke en funktionel enhed,
men en slags depot, der stiller reserve-
personel til rådighed for funktioner og
enheder underlagt myndigheden.
Når du læser artiklerne beder vi dig gøre
to ting. Dels bør du personligt reflektere
over den både militære og civile kom-
petence som Reserven repræsenterer,
dels bør du spørge dig selv, hvem i din
omgangskreds ville have godt af at vide
dette. Vi arbejder i HPRD med at kunne
stille denne temadel til rådighed for in-
teresserede til omdeling i forbindelse
med foredrag og lignende.
Reservens fremtid
i Danmark
aF
næ
sTFo
rm
an
D, o
Be
rsT
LøJT
na
nT
aF
re
ser
ve
n J
an
HJo
rT
sHø
J
TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
12 reserven/1/2013
Efter omfattende forhandlinger
blev der ultimo november ind-
gået et nyt forsvarsforlig dækken-
de perioden 2013-2017. Neden-
for redegøres der for de muligheder og
udfordringer forliget set med HPRDs øjne
repræsenterer for Reserven.
generelt bør man fra et Reserve perspek-
tiv være opmærksom på:
Først og fremmest er der tale om et meget
omfattende forlig med multiple krævende
institutionelle forandringer. Samtidigt
kan vi som forening med tilfredshed kon-
statere at værnepligten er bevaret og fre-
det. Overordnet anviser forliget Forsvaret
et uændret opgavesæt plus forstærkede
krav til hhv. Arktis og cyber, men samtidig
sker der en kraftig reduktion og en omfat-
tende omfordeling af midler, hvortil kom-
mer stærkere politiske bindinger på mid-
lernes anvendelse. Det er derfor en stor
og vanskelig opgave Forsvaret skal løse.
Forligsteksten giver ikke indblik i imple-
menteringsplanen. Forventningen er, at
vi allerede primo januar får de første ud-
meldinger fra Forsvarskommandoen om,
hvordan forandringerne skal gribes an.
efterfølgende er der lagt op til tæt politisk
opfølgning, også på Reservens område,
hvor der primo 2014 skal leveres en rap-
port om Reservens anvendelse til forligs-
kredsen.
Alle værn inklusive Hjemmeværnet og
Beredskabsstyrelsen bliver påvirket af
dette forlig og det tidligere indgåede
forlig om Beredskabet, men det er især
Hæren og Hjemmeværnet - som med
Reservens perspektiv påvirkes. Dette sker
ved at Hæren fremover kun skal opstille
tre bataljonskampgrupper, idet dog be-
mærkes at der skal være kapacitet til at
generere flere, såfremt Danmark invol-
veres i længerevarende internationale
missioner. Samtidigt skabes der nye
centre for kamp, kampstøtte m.m. Til
gengæld står det ikke klart, hvad der skal
ske med henholdsvis korps, divisions
og brigadestabene, samt hvilke konse-
kvenser oprettelsen af en værnsfælles
operativ kommando vil få. en stor del af
Reserven er designeret i disse stabe, og
vi vil derfor følge planerne nøje. et øget
nationalt aktivitetsniveau betyder flere
øvelser og forventeligt flere opgaver til
Reserven. For eksempel budgetterer hæ-
ren med 15.000 indkommanderingsdage
i 2013 vs. 13.000 i 2012.
Hjemmeværnet får nye opgaver og gø-
res til genstand for et kritisk gennemsyn.
Totalforsvarsstyrken og dermed Den Re-
gionale Føringsstruktur (ReFØ) bevares,
men med mindre indtag af VPl og i en
kontekst hvor der kun opereres med to
totalforsvarsregioner fremover.
Planerne om en ny værnsfælles officers-
uddannelse og åbningen for at en civil
bachelor er adgangsgivende til denne
uddannelse giver særdeles interessante
perspektiver for Reservens grund- og vi-
dereuddannelse.
For Reserven generelt er det et ’godt’ for-
lig, men det er ikke godt at vores arbejds-
giver er presset hårdt på besparelser med
uændret opgavesæt, og det er også trist at
gode fastansatte kolleger har udsigt til at
miste deres job. Vi skal deltage i proces-
sen med respekt og empati.
Det ’gode’ består i, at Reserven er skrevet
direkte ind i forliget (side 19):
Personel af reserven. Reserveofficerer og
øvrigt personel af reserven udgør både
en vigtig personelreserve for Forsvaret og
Hjemmeværnet – herunder i forbindelse
med Forsvarets internationale engage-
ment – og en værdifuld kapacitet, der
kan være med til at styrke tilknytningen
mellem Forsvaret og det øvrige samfund.
Anvendelsen af reserveofficerer og andet
personel af reserven fortsættes derfor i
den kommende forligsperiode og er inte-
greret i forsvarets HR-strategi.
Der iværksættes en analyse af den frem-
tidige anvendelse af personel af reserven
i dansk forsvar. Analysen skal inddrage
erfaringer fra internationale missioner, og
der skal tages udgangspunkt i en effektiv
ressourceudnyttelse. Analysens resultater
forelægges forligskredsen i foråret 2014.
HPRD er meget tæt involveret i oven-
stående arbejde, der begyndte med et
kickoff-seminar den 18. og 19. december
2012 på Delstrategi 9 i Forsvarets nye HR-
strategi, som du kan læse mere om på
næste side.
Forliget giver Reserven en god platform at
arbejde ud fra, men forpligter også os alle
til at levere på vores påstand om at repræ-
sentere ’kompetence til rådighed’. Det gør
vi ved at prioritere vores indsatser rigtigt
og ved at deltage konstruktivt i det videre
arbejde.
foRSVaRSfoRlIgET muligheder og udfordringer for reserven
aF
næ
sTFo
rm
an
D, o
Be
rsT
LøJT
na
nT-
r J
an
HJo
rT
sHø
JTEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
reserven/1/2013 13
Forsvarskommandoen og Hjem-
meværnskommandoen afholdt
den 18. og 19. december 2012
- i samarbejde med Hoved-
organisationen for Personel af Reser-
ven i Danmark - et seminar om den
fremtidige anvendelse af Hjemmevær-
nets frivillige og Personel af Reserven.
Seminaret, som havde militær delta-
gelse af blandt andre chefen for Hjem-
meværnskommandoen, generalmajor
Finn Winkler, chefen for Forsvarskom-
mandoens personelstab generalmajor
Per ludvigsen, chefen for Forsvarsaka-
demiet, kontreadmiral Niels Wang og
stabschef i Hjemmeværnskomman-
doen, brigadegeneral Per Sander Rouff,
havde desuden en lang række oplægs-
holdere med baggrund i - eller erfaring
fra Reserven og Hjemmeværnet. HPRD
var repræsenteret med en delegation på
fem personer.
Seminaret skal skabe rammerne for det
videre arbejde med at integrere Hjem-
meværnets frivillige og Personel af Re-
serven i Forsvarets opgaveløsning og
kapaciteter.
Seminaret blev gennemført ud fra den
grundlæggende antagelse, at:
’Forsvaret kan forbedre opgaveløsningen
og de operative kapaciteter ved en øget
og integreret anvendelse af Hjemmevær-
nets frivillige og Personel af Reserven.’
Under seminaret blev der gennemført
en række drøftelser og gruppediskussio-
ner, hvis ideer og pointer blev opsamlet
til brug for det videre arbejde. Der blev
arbejdet med fire betragtningsvinkler til
at afdække krav og spørgsmål. Først og
fremmest: Hvad er Forsvaret og Hjem-
meværnets behov?
Sekundært hvad tiltrækker, udvikler og
fastholder de rigtige kompetencer blandt
reservisterne og de frivillige?
Som det tredje perspektiv blev der lagt
meget vægt på at undersøge hvordan
man sikrer sig støtte fra de civile arbejds-
givere, både i den private og i den offent-
lige sektor.
Og endelig blev det sikret at eksisteren-
de eksempler på best practices fra både
Danmark og udlandet vil blive inddraget i
det videre arbejde.
Det er hensigten, at der skal udarbejdes
en rapport, som i slutningen af 2013 skal
give en række anbefalinger i forhold til
at styrke området. HPRD er stærkt in-
volveret i dette og vil løbende engagere
medlemmerne samt levere opdateringer
vedrørende fremdriften. Første mulig-
hed for at høre mere er HPRD’s seminar
den 16. marts 2013 i København før ge-
neralforsamlingen. læs mere om dette
nedenfor.
Sammenfattende kan det siges at der
blæser helt nye og væsentlige blidere
(med-) vinde for Reserven fremover. Nu
har vi chancen til at bevise, hvad vi kan
og vil i form af kompetence til rådighed.
Reservens fremtid: Arbejdet er i gang – forsvarets nye HR-strategi fokuserer på Reserven
Seminar - Reservens fremtid og fremtidens reserveFør HPRD’s generalforsamling den 16. marts 2013 afhol-
des der samme dag et åbent seminar, hvor der sættes fokus
på Reservens fremtid. Dette sker på baggrund af det nye
forsvarsforlig, der byder på ny anerkendelse, perspektiv og
ansvar for Reserven.
På seminaret vil der gennem indlæg fra en række centralt
placerede personer blive givet et blik på, hvordan tilpasning
af Forsvarets struktur får en afsmittende virkning på Reser-
vens opgaver og de krav til og muligheder for Personel af
Reserven, som fremadrettet vil manifestere sig. Desuden vil
der være et internationalt perspektiv i form af Norge, hvor
en lignende proces har pågået i et stykke tid.
Seminaret finder sted fra kl. 10.00 til 12.30 med følgende
tentative program:
∞ Velkomst ved HPRD formand, Ol-R Birger Kjer Hansen
∞ Forsvarets planer for Reserven i lyset af nyt forsvarsforlig
ved chefen for Forsvarets Personelstab, generalmajor Per
ludvigsen
∞ Hjemmeværnets planer for Reserven ved chefen for
Hjemmeværnet, generalmajor Finn Winkler
∞ Forsvarets HR-delstrategi 9 og den kommende rapport til
Folketinget ved næstformand HPRD, Ol-R Jan Hjortshøj
∞ erfaringer fra Norge med tilsvarende arbejde ved Præsi-
denten for den norske reserveofficersforening (NROF),
kommandør-R Jon erling Tenvik
∞ Perspektivering og afslutning ved HPRD formand, Ol-R
Birger Kjer Hansen.
Deltagelse er gratis og åben for alle medlemmer med en
interesse i Reservens forhold. Af hensyn til logistikken er
tilmelding imidlertid nødvendig og modtages gerne senest
den 7. marts 2013 pr mail til [email protected].
evt. spørgsmål kan rettes til: Ol-R Jan Hjortshøj via tlf. 2999
7118 og/eller e-mail: [email protected].
aF
næ
sTFo
rm
an
D, o
Be
rsT
LøJT
na
nT
aF
re
ser
ve
n J
an
HJo
rT
sHø
J
TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
14 reserven/1/2013
Det er karakteristisk for de for-
skellige entiteter i Søværnet, at
de alle er tæt forbundet med
en række primært operative
men også udannelsesmæssige opgaver.
Det betyder, at de forskellige entiteter er
meget forskellige, men de har dog det til-
fælles, at de knytter specifikt og kvalifice-
ret reservepersonel til udvalgte enheder.
Processen med at implementere entitets-
konceptet i Søværnet er forløbet lidt lang-
sommere end i de andre to værn, men nu
begynder Søværnets reservepersonel lige
så stille at blive flyttet fra det såkaldt store
administrative ’badekar’ under SOK og ud
til forskellige enheder, hvor de kan gøre
aktiv tjeneste og nytte.
De første to entiteter ved dels Søværnets
Taktiske Stab og dels Søværnets Ser-
gent- og grundskole er oprettet. Derud-
over er der på nuværende tidspunkt flere
andre på vej blandt andet ved Søværnets
NCAgS Tjeneste og Søværnets Termi-
naltjeneste. Du kan læse mere om de for-
skellige entiteter i Søværnet nedenfor.
søværnets taktiske stab – Info ops sektionen I maj måned i år blev den første entitet i
Søværnet en realitet. entiteten udgør en
selvstændig sektion i Søværnets Taktiske
Stab med ansvar for Info Ops. Sektionen
adskiller sig fra de andre i staben ved ude-
lukkende at være bemandet af reserveof-
ficerer, men fungerer ellers overordnet på
lige fod med de øvrige sektioner. Info Ops
sektionen beskæftiger sig i ramme af sta-
ben med planlægning og gennemførelse af
informationsoperationer i Søværnet – både
i forbindelse med øvelser og operationer.
Sektionen består af fem reservister: en
sektionschef – orlogskaptajn og fire
stabsofficerer heraf to kaptajnløjtnanter
og to premierløjtnanter.
søværnets sergent - og grundskole (ssg) - BonOpgaverne for entiteten ved Søværnets
Sergent- og grundskole har rod i reser-
vepersonellets fortid som gamle BON
folk (BON - Bevogtning og Nærforsvar).
Det betyder, at der er tale om øvelses-
virksomhed, hvor omdrejningspunk-
tet er bevogtning og force projektion.
Derudover er der en del skydebane-
virksomhed, hvor skibsbesætninger og
værnepligtige mm. får deres grund- eller
videreuddannelse.
Med oprettelsen af den nye entitet under
SSg, er det derudover tanken at reserve-
personellets civile kompetencer også kan
komme i spil f.eks. i forbindelse med un-
dervisning i ledelse mm.
ncags - naval coorperation and guidance for shippingI Søværnet løses CIMIC opgaver, som
mange kender til fra Hæren, inden for det
maritime miljø gennem det, der i dag er
Søværnets NCAgS Tjeneste - et område,
som er under udvikling til en CIMIC tje-
neste.
Ved CIMIC i det maritime miljø forstås
alle aspekter af CIMIC, der relaterer sig til
det maritime miljø. Det maritime miljø
omfatter alle dele af havet, redområder,
havne, navigable floder og kanaler samt
de dele af land som har en direkte eller
indirekte betydning for havet.
CIMIC i det maritime miljø omfatter pri-
mært Naval Coorperation and guidance
for Shipping (NCAgS), Allied Worldwide
Navigation System (AWNIS) gennem
World Wide Navigation Warning Service
(WWNWS) formidling af maritime sikker-
hedsinformationer til skibsfarten, Rapid
Port Assessment og sekundært Søvær-
nets Terminaltjeneste.
TO eNTITeTeR I SØVæRNeT eR OPReTTeT Og
flERE ER På VEj
aF
Pr
em
Ier
LøJT
na
nT
aF
re
ser
ve
n m
ar
Ia v
an
G K
nu
Dse
nTEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
reserven/1/2013 15
Søværnets NCAgS Tjeneste udgør ca. 20
mand, men ved godkendelse af Søvær-
nets CIMIC Tjeneste vil behovet stige til
ca. 30 mand. Personellet skal primært
være M300 af reserven, men også enkelte
M100 og M200. Personellet skal være
en blanding af tidligere tjenestegørende
personel og personel med handelsskibs-
baggrund. Uddannelsen sker ved kurser i
udlandet samt under deltagelse i øvelser i
Danmark. Tjenesten foregår i internatio-
nale stabe eller som stabsofficer i en Task
group eller Task Forces stab. De sene-
ste år har tjenesten årligt haft en mand i
Northwood i seks måneder.
søværnets terminaltjeneste (Danish naval reception team)Terminaltjenesten har til formål at koor-
dinere og udføre lastning og losning af
egne og udenlandske styrker og materiel i
danske havne samt lastning og losning af
dansk personel og materiel i udlandet. Det-
te sker ofte i samarbejde med DANIlOg.
Søværnets Terminaltjeneste aktiveres af
Søværnets Operative Kommando i for-
bindelse med operationer (og evt. øvelser),
som medfører lastning og losning af per-
sonel og materiel i et eller flere handelsski-
be, eller Søværnets Fleksible Støtteskibe.
Organisationen består af CHeF (fast an-
sat) og 20 rådighedspersonel for delt på
to Terminalhold.
et terminalhold består af:en Port Captain (OFF TAK):
Opgave - deltage i planlægning forud
for transporten, lave aftaler med lokale
myndigheder i terminalområdet, tilsikre
at operationen udføres som planlagt og at
alle officielle dokumenter er i orden, fun-
gere som chef for Søværnets Terminal-
hold i udførelsesfasen.
en kontrolgruppe af bestående af: en terminalkontrolofficer (OFF TAK) og to
assistenter (MOKS KI).
Opgave - modtage containere og køretøjer
på terminalområdet før skibets ankomst,
kontrollere at containere er afmærket kor-
rekt og at køretøjer er korrekt klargjort til
søtransport, aflevere containere og køretø-
jer på terminalområdet efter losning.
to terminalgrupper bestående a af:en terminalofficer (OFF TAK) og to mili-
tærpoliti (MOKS / MSPC)
Opgave - laste/losse skibet i samarbejde
med skibets besætning, dirigere trafikken
i. f. m. lastning og losning.
For tiden er der følgende ledige stillinger
ved terminaltjenesten: en terminalkon-
trolofficer, to terminalofficerer, to assi-
stenter og to militærpoliti.
Flådeparade ved Søværnets 500-års jubilæum i Kø-benhavn. Regentparret og kronprinsparret overværen-
de paraden om bord på kongeskibet DANNEBROG.Foto: Casper Tybjerg/SOK/TTF
16 reserven/1/2013
aF
ma
Jor
aF
re
ser
ve
n K
Lau
s m
un
cH
KJø
LLe
r
Hærens reserve består ultimo 2012
af 1485 soldater, der fordeles på
følgende grader: 857 officerer
udgørende 58%, 374 sergenter udgørende
25%, 139 konstabler udgørende 9% samt
115 civile udgørende 8%. Reserveperso-
nellet har sin forankring i hærens enti-
teter, som er koblet til følgende enheder:
TRR, MNC Ne, STHOK, DAR, IgR, DDIV,
1 BDe, 2 BDe, TgR, DANIlOg, gHR, lg
samt JDR. Strukturen er på plads i reser-
veentiteterne idet at hver enkelt entitet
har en entitetschef, som er en reserveof-
ficer og udpeget til at varetage den admi-
nistrative forvaltning af personellet. Der
fokuseres stadig på at indhente erfaringer
med henblik på optimal virke af entite-
terne, herunder entiteternes samarbejde
med regimenterne, reservens egne ret-
ningslinjer, designering og uddannelses-
planer. efteruddannelse og øvelser skal
udbydes oftere. Der fokuseres endvidere
på tidssvarende og SMART forvaltning,
hvor den enkelte reservepersonel har ad-
gang via internet.
Reservepersonellet løser vidt forskellige
opgaver i entitetsstrukturen på tværs af
forskellige brancher og entiteter. Mange
af opgaverne relaterer sig til specialist-
funktioner der knytter sig til funktions-
områderne efterretningstjeneste, ildstøt-
tetjeneste, ingeniørtjeneste, føringsstøtte,
logistik, Civilt Militært Samarbejde (CI-
MIC), psykologiske operationer (PSYOPS),
presse- og informationstjeneste (PIO),
konstruktionstjeneste, sprog eller jura.
Områderne er ofte tæt knyttet til den en-
kelte reservepersonels civile uddannelse
og kompetence, som er den styrke, Re-
serven bidrager med til den faste struktur.
Udover ovenstående opgaver er reserve-
personellets unge officerer førere i for-
bindelse med Hærens Basisuddannelse
(HBU). Udover ovenstående opgaver er
reservepersonellet med til at deltage i den
nationale opgaveløsning, herunder ud-
dannelsesstøtte, stabstjeneste, sagsbe-
handling m.m. og endeligt deltager et
ikke ubetydeligt antal i internationale
operationer (INTOPS).
Reservepersonellet i internationale ope-
rationer (INTOPS) relaterer sig hovedsa-
geligt til CIMIC-team eller instruktør i en
kapacitetsopbygningsenhed, stabsfunk-
tioner i bataljonsstabe eksempelvis som
CIMIC-officer, presse- og informations-
officer eller andre specialistfunktioner,
højere stabe som stabsofficer, sektions-
og afdelingschef eksempelvis som chef
S9 i en kampgruppestab. enkeltmands-
udsendelser er typisk som observatør eller
stabsofficer.
ReseRvePeRsonellet i HæRen
TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
reserven/1/2013 17
ReseRvePeRsonellet i HæRen Reserven løser opgaver på forskellige ni-
veauer. Hvis man ser på reserven fordelt
på funktionsområder i Hæren er 27,9%
designeret ind i korps, division og briga-
destabe, 13,3% i administrative stillinger
og bataljonsstabe, 28,2% underafdelinger
og uddannelsesstøtte, 30,6% i den reste-
rende gruppe som udgøres af militær-
politiet, sanitetspersonel, Jægerkorpset,
sprogofficerer, feltpræster og militærju-
rister.
Det er Hærens Operative Kommando
(HOK), der har det overordnede ansvar for
uddannelsen af reservepersonellet. HOK
har ansvar for sammenhæng og ind-
hold på grund- og videreuddannelserne.
Hærens tjenestegrenscentre og Hærens
Kampskole (HKS) skaber sammenhæng i
de relevante funktionsrelaterede efterud-
dannelser. Der er for nuværende skabt
overblik over reserveofficerernes uddan-
nelsesforløb således at man starter med at
være elev på grundkursus til Sl-R, hvor-
efter man udnævnes til lT-R og overgår
til reserven. efter dette forløb kan der sø-
ges om optagelse på Hærens Taktisk Kur-
sus, som har til formål at give den enkelte
lT-R en taktisk forståelse for enheder på
delings- og kompagniniveau, viden om
kampbataljonen, og kompetencer til at
kunne virke i en bataljonsstab (Taktisk
Kursus oprettes første gang i 2013). Kurset
er forudsætningsgivende udnævnelse til
premierløjtnant af reserven (Pl-R).
VUT-I/l-R er forankret ved Hærens Of-
ficersskole, der har uddannelsesansva-
ret. Uddannelsen sigter mod, at ReSOF
efterfølgende skal varetage funktioner i
en stab, hvor stabsarbejdet gennemføres
efter direktiv, i faste rammer og under an-
vendelse af standardprocedurer.
VUT-II/l-R er forankret ved Forsvarsa-
kademiet, der har uddannelsesansvaret.
Uddannelsen sigter mod, at ReSOF ef-
terfølgende kan varetage funktioner i alle
højere stabe og indgå i cheffunktioner i
reservens struktur. VUT-II/l-R baseres på
militær ledelse og styring, strategi og mi-
litære operationer.
Hærens sergenter og konstabler mangler
for nuværende et struktureret uddannel-
sesforløb, men uddannes hovedsageligt
ved at gennemføre oplæring og rutine-
ring på øvelser eller internt via stabsru-
tinering. Den enkelte sergent eller kon-
stabel gennemfører efteruddannelser i
tilknytning til deres respektive funktion i
myndighedens reserveentitet. Karrieren
understøttes af geledudnævnelse til nær-
meste højere grad, hvilket sker ved den
enkelte entitets vurdering i samarbejde
med FPT.
18 reserven/1/2013
støttekapaciteterDe seks Wingreserver udfører største-
parten af den vedligeholdende militære
enkeltmandstræning (VMe), der bidrager
til at skabe grundlaget for Flyvevåbnets
faste personels nationale og internationa-
le indsættelse. De planlægger trænings-
forløb og lektioner, står for logistikken, og
leverer instruktørkræfterne til de mange
korte og intensive VMe-forløb.
Den omfattende og krævende VMe-opgave
løses af Reserven, fordi der er god øko-
nomi i dette. I nogle uger underviser over
60 reservister VMe samtidig tre-fire steder i
flyvevåbnet, en spidsbelastning der ikke kan
dækkes med fast personel. Især fordi Reser-
vens store økonomiske fordel for Flyve-
våbnet er, at den ikke koster når den ikke er
indsat: Anvendes en reservist 25 dage årligt,
er han eller hun gratis 340 dage om året.
Samme princip gælder ved andre spids-
belastninger, eksempelvis missions-
forberedende uddannelse, kurser med
behov for momentstyrke, øvelser med
udenlandske flyvende enheder eller ved
de store Air Shows, hvor Reserven virker
som liaison og leverer generel støtte. I
øvrigt er der et stadig tættere samarbejde
mellem Reserven og Hjemmeværnet. et
ikke lille antal af de mest aktive reserve-
folk har en fod i både Hjemmeværnet og
i Reserven.
operative kapaciteterNår Flyvevåbnet indsætter eH 101 som
redningshelikopter nationalt eller C130J
Hercules til international hjemtransport af
sårede, er det sundhedsfaglige personel
om bord i hovedsagen reservister. Her er
tale om opgaver, der kræver en ekspertise
og erfaring, som kun det civile sundheds-
system kan levere på en økonomisk for-
svarlig måde.
en mere diskret, men også fuldstændig
afgørende operativ kompetence leve-
res også af reservister: Når F16 indsættes
til levering af bomber, skal disse våben
håndteres absolut korrekt af den Centra-
liserede Ammunitionstjeneste (CAT). I
årevis har Fighter Wing Skrydstrup øvet
F16 i denne rolle nogle få gange om året
med reservekonstabler som CAT-folk. Da
vores F16 pludselig skulle indsættes over
libyen, kunne Flyvevåbnet med et fin-
gerknips’ varsel aktivere et passende stort
antal kompetente CAT-reservister i flere
måneder til intensiv udlandstjeneste.
Igen, netop fordi kapaciteten kun an-
vendes intensivt i spidsbelastninger, er
der særdeles god økonomi i at bemande
Flyvevåbnet anvender Reserven intensivt. De omkring 300 reservister, hvoraf en tredjedel er befalingsmænd og konstabler, anvendes over 5.000 dage årligt, i snit 17 dage per mand. Reserven er opdelt i seks Wingreserver på 30-60 mand samt den sundhedsfaglige reserve og et antal mindre hold. De leverer en buket af operative- og støttekapaciteter samt støtte fra enkeltmand. Først et par ord om den støtte Reserven yder, derefter om Flyvevåbnets og Reservens motivation hertil.
Turkish Stars flyveopvisning med Reserven som liaison og støtte ved Air Show.
Der fyres op til VME-undervisning i brandslukning.
Flyvevåbnets ReseRve
aF
ma
Jor
aF
re
ser
ve
n J
eP
Pe
P. T
ra
uT
ne
r, c
He
F Fo
r s
Ko
Ler
ese
rv
en
ve
D a
Ir F
or
ce
Tr
aIn
InG
ce
nT
re
FoT
o:
sen
Ior
ser
Ge
nT-
r H
en
rIK
“H
P”
Pe
Te
rse
n, a
Ir T
ra
nsP
or
T W
InG
re
ser
ve
. F16
-Fo
To
s: F
IGH
Te
r W
InG
sK
ry
DsT
ru
P.
Foto: HP Foto: HP
TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
reserven/1/2013 19
den med reservister. CAT-folkenes civile
arbejdsgivere bar i øvrigt på fineste måde
en byrde, der maner til eftertænksomhed:
Hvordan støtter Forsvaret bedst op om
den indsatte Reserves arbejdsgivere? For-
svarskommandoen er ved at udrede dette
spørgsmål.
enkeltmandsstøtteSpecielt i Flyvertaktisk Kommando og i de
Wings hvor samspillet mellem Wingreser-
verne og deres moderenhed er tæt, støtter
Reserven med et bredt udvalg af speciali-
ster inden for både militære og civile om-
råder. Der bliver hentet vikarer ind, når det
faste personel er udsendt til internationale
operationer. Afgrænsede projektopgaver,
der ofte kombinerer militære kompetencer
med civil juridisk, HR, IT, og økonomisk
eller politisk ekspertise, udføres på samme
måde af håndplukkede reservister. Des-
uden står et antal tidligere militære piloter
og fighter allocators til rådighed.
Igen er økonomi en ikke ubetyde-
lig motivation: Reservisten er gratis de
dage vedkommende ikke anvendes,
hvilket gør omkostningsstyringen i et
ganske slanket værn enkel. Internatio-
nalt anvender Flyvevåbnet af samme
grund reservister i NATO arbejdsgrup-
per, som TACeVAl evaluatorer og i
diverse stabe. lejlighedsvis udsendes
reservister også i internationale opera-
tioner som en del af Flyvevåbnets ud-
stationerede flyvende og jordbaserede
enheder.
økonomi, professionalisme og kammeratskabFlyvevåbnets fordele ved at opretholde
en aktiv Reserve er fleksibilitet, adgang
til civile specialer og ikke mindst lave om-
kostninger. Vel nok inspireret af især de
britiske, canadiske og amerikanske sø-
sterværn, der bruger reservister intensivt,
og motiveret af økonomien, har Flyve-
våbnet taget Reserven til sig.
Hvad motiverer Reserven? Nok mest
glæden ved at levere en vigtig militær
indsats og fornøjelsen ved at arbejde
sammen med motiverede og professio-
nelt engagerede kolleger. For den yngre
del af Reserven, de Sg-R og lT-R der er
tilknyttet Flyvevåbnets Skolereserve, er
tjenesten tillige både betalt lederuddan-
nelse og et relevant studiejob.
Der er stadig et stykke vej før alle Wing-
reserver er fuldt bemandet med fuldt ud-
dannet personel, og har optimeret sam-
spillet med deres Wings, men på mange
områder viser Flyvevåbnet vejen mod
en bedre dansk udnyttelse af Reservens
kompetencer til rådighed.
CAT-team klargør F16 på Sigonella, 2011.
Skydetræning med pistol af FLV faste personel på korte afstande og med skiftende skydestillinger. Tranum skydeterræn, 2011.
Instruktører fra Wingreserven, Air Transport Wing Aalborg, nyder aftensmaden efter dagens træning.
Foto: HP
Foto: HP
Foto: Fighter Wing Skrydstrup.
20 reserven/1/2013
Danmarks største ”enhed” for Personel af
Reserven er den Regionale Føringsstruk-
tur (ReFØ) med sine ca. 860 stillinger for-
delt på de tre Totalforsvarsregioner, som
også er personelforvaltende myndighed
for ReFØ strukturen, som den bliver kaldt
i daglig tale.
Den Regionale Føringsstruktur er sat i
verden for at udgøre føringskadren for de
værnepligtige, som i tre år efter endt vær-
nepligt indgår i Totalforsvarets underaf-
delinger. Underafdelinger, som er en del
af det beredskab som samfundet har brug
for, såfremt terror, naturkatastrofer eller
andre store samfundstruende hændel-
ser sker.
Strukturen i ReFØ er opdelt således, at der
er stillinger fra konstabelniveau (grup-
pefører) hen over alle befalingsmands-
graderne og officersgraderne til og med
oberstløjtnant. Der er ti lFA´er, som er
lokalforsvarsafsnit i de tre regioner. I alt er
der ca. 45 underafdelinger. en underafde-
ling indeholder stillinger fra KC (kaptajn)
ned til og med gruppeførerniveauet (Sg/
KS). Ud over dette indgår der også reser-
vepersonel i regionsstabe og forbindel-
sesofficersgrupper i de tre regioner.
lFA´erne er ansvarlige for, at der konti-
nuerligt sker uddannelse og vedligehol-
dende træning af det tilknyttede reserve-
personel. Personellet uddannes løbende
i grundlæggende militære færdigheder
og føring for at kunne anvendes bredt i
Forsvaret, både i nationalt og internatio-
nalt regi.
Ud over den almindelige vedligeholdende
uddannelse, sker der også kontinuerligt
udvikling og avancement indenfor gra-
derne, idet ReFØ også hører ind under
Forsvarets normale VUT- uddannelser.
Ud over den almindelige tjeneste støtter
ReFØ Totalforsvarsregionerne og dis-
ses Hjemmeværnsdistrikter med alt fra
øvelsesplanlægning og uddannelses-
kontroller til instruktørvirke med mere.
Dette gør, at der er god mulighed for at
gøre brug af de kompetencer man er i
besiddelse af og få noget gavntjeneste,
således at erfaringen og fokusbedøm-
melser er på plads den dag man ønsker
at søge uddannelse med henblik på
avancement.
ReFØ står formentligt overfor endnu en
mindre omstrukturering på grund af vil-
kår affødt af det seneste forsvarsforlig,
hvor de tre regioner sammenlægges til to
regioner, ligesom der på sigt vil uddannes
færre værnepligtige. Der vil dog også i
fremtiden være brug for godt uddannede
førere med både civile og militære kom-
petencer, både til at udgøre den enkelte
føringskadre, men også i høj grad til at
støtte Hjemmeværnet både i den faste og
frivillige struktur.
I ReFØ-strukturen er der yderligere et
fagcenter ReFØ, som står for den over-
ordnede koordinering af tjeneste, ud-
vikling og uddannelse af ReFØ. Der kan
læses yderligere om ReFØ-strukturen på
www.refoe.dk eller på www.HJV.dk
den Regionale FøringssTrUKTUr
aF
Ko
rP
or
aL
aF
re
ser
ve
n r
en
é s
øe
Pe
De
rse
n
nijmegen 2013aF maJor aF reserven Bo G. FLInDT
Har du gået den 2, 6 eller 11 gange? et spørgsmål, man ofte får stillet, men hvad betyder det?kig på medaljerne og det fremgår tydeligt: Har du krone på eller ej!nu skal jeg ned og gå den for 10. gang, dvs. uden guldkrone, men med hvid emalje. Der kommer også en 11. gang for mig i 2014.Hvis du vil med, så kig først på www.nijmegen.dk, derefter e-mail til mig på [email protected] eller ring på 26 79 18 49. og det
gør du før du laver andet med marchen.marchen finder sted i uge 29, og det koster 2.000 kr. for kost og logi, der skal betales inden den 25. marts, men foreningen giver 500 kr. retur, hvis du fuldfører!Hvis du vil derned, så giver foreningen gratis buslet-transport frem og tilbage, men vi skal selv være chauffører.også til kontrolmarcherne før nijmegen.
TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
reserven/1/2013 21
aF
Pr
em
Ier
LøJT
na
nT
aF
re
ser
ve
n J
esP
er
Ha
LL-n
ør
re
Ga
ar
D, P
Io/s
Pe
, Fo
To
: su
ne
Wa
DsK
Jær
nIe
Lse
n
Sprogofficersenheden, SPe, er den entitet,
som de færdiguddannede sprogofficerer
bliver designeret til, når de har afsluttet
deres uddannelse i Forsvaret og overgår til
at være ansat på en rådighedskontrakt.
Sprogofficersenhedens mission er at dan-
ne en samlet ramme for sprogofficerer og
støtte Forsvarets opgaveløsning ved at le-
vere sproglige og kulturelle kompetencer
af høj kvalitet. SPe stræber desuden mod
at være en aktiv, intellektuel ressource in-
den for sprog, kultur og kommunikation,
som Forsvaret kan trække på, og Sprogof-
ficersenheden dækker Forsvarets behov
på de nævnte områder med kort varsel og
på højt niveau.
SPe råder pt. over ca. 250 officerer i gra-
derne fra lT til MJ, og sprogofficererne
i SPe har været repræsenteret i samtlige
internationale operationer fra Balkan over
Irak til Afghanistan og Aden-bugten – for
slet ikke at nævne en lang række FN-mis-
sioner verden over. Samtidig tager langt
de fleste sprogofficerer en lang videregå-
ende uddannelse inden for fx jura, stats-
kundskab og handel og får gennem deres
civile karriere – ved siden af deres militæ-
re udsendelser og engagement – opbyg-
get en masse kompetencer, der kommer
Forsvaret til gode.
en af SPes vigtigste opgaver er derfor at
tilsikre, at sprogofficerernes særlige kom-
bination af militær baggrund og sprog-
lige, interkulturelle og civile kompetencer
på bedste måde bringes i spil i løsningen
af Forsvarets opgaver nu og i fremtiden –
både nationalt og internationalt.
ud over udsendelser så løser sPes reserveofficerer en bred vifte af opgaver for Forsvaret, herunder:• Tolkningiind-ogudlandindenforde
sprog, som sprogofficererne er uddan-
nede i, hvilket indbefatter pashto, dari,
farsi, arabisk, serbisk, polsk og russisk.
Opgaver indbefatter naturligvis INT-
OPS, men også støtte til uddannelse af
udenlandske enheder samt til CFe-in-
spektioner o. lign.
• Støttetiluddannelseafdedanskekon-
tingenter før udsendelse. De fleste, der
har været udsendt, har sikkert under den
missionsforberedende uddannelse mødt
en sprogofficer i forklædning i Brikby…
• Afholdelseafkurserikontaktfærdighe-
der samt kulturforedrag om de områ-
der, som danske soldater udsendes til,
så alle har de bedste forudsætninger for
mødet med fremmede folkeslag.
Mange sprogofficerer gør desuden mid-
lertidigt tjeneste uden for SPe, f.eks. som
efterretningsofficerer, for at få et bredere
kendskab til Forsvaret og for at bruge de-
res uddannelse i nye sammenhænge, og i
den forbindelse koordinerer SPe med øv-
rige entiteter og enheder i Forsvaret, når
de ønsker at få designeret sprogofficerer
til deres enheder.
sPe består af tre kompagnier, der følger de sproglige og kulturelle specialer, nemlig:• Slaviskesprogogkulturer,
• Arabiskesprogogkulturersamt
• Centralasiatiskesprogogkulturer.
Desuden råder SPe over et tolkeelement
for civile tolke med relevante sproglige
kompetencer, som Forsvaret ikke pt. selv
uddanner i – for tiden især somali – og
et uddannelsescenter, der koordinerer
videre- og efteruddannelse for enhedens
officerer, samt en presse- og informati-
onsofficer.
SPRogoffIcERSENhEdEN
TEma: ReseRvens fRemtid i danmaRk
22 reserven/1/2013
gennem HPRD fik vi mulighed
for at deltage i et internationalt
skydestævne i Polen den 16. –
18. november, hvor 10 nationer
var repræsenteret. Der blev fra dansk side
samlet 8 skarpe soldater, med vidt for-
skellige baggrunde både civilt og militært
– fællesnævneren var, at vi alle var reser-
vister fra Forsvaret og medlem af HPRD.
Det fleste kendte hinanden fra forskellige
militære aktiviteter og entiteter, og til sel-
ve skydestævnet var vi 4 ”nye” med, som
blev modtaget med åbne arme.
turen til PolenVi havde ”chartret” to militære busletter
– en fra den jyske og en fra den sjælland-
ske side.
Turen gik planmæssigt og vores to kø-
retøjer mødtes omkring Berlin, hvor alle
fik hilst på hinanden over en Wurst oder
Schnitzel – herfra videre mod den polske
grænse, hvorefter vi ikke var et øjeblik i
tvivl om, at vi var ankommet til det polske
motorvejssystem – det blev en tur med
mange huller i vejen.
Ved ankomst blev vi budt velkommen af
den polske komite, der sørgede for kage
og kaffe og ikke mindst indlogering på en
kaserne i nærheden – fine forhold efter
polske standarder…
Briefing på polskSamme aften var der sikkerhedsbrie-
fing på kasernen. Skydelederen fortalte
om sikkerhedsforhold, alkoholpolitik og
meget mere – tror vi nok. Det hele tog
15 – 20 minutter og ingen forstod, hvad
der blev sagt. De fik dog fat i en lokal, der
kunne lidt engelsk, hvorefter sikkerheds-
briefingen blev gentaget på engelsk – det
tog ca. 2 minutter. Jeg er ikke sikker på
han fik det hele med…
skydningVi stod op til en meget kold og tåget mor-
gen. Trods 10 graders varme i Danmark,
så frøs det bravt i Polen med rimtåge. Fik
morgenmad og kørte i samlet flok i polske
MIl-lastbiler (ca. 150 soldater) til skyde-
terrænet – efter sigende Polens største.
Her blev vi budt velkommen og delt op
i hold af fire personer – to danske hold.
Det var dog så tåget, at vi alene havde en
sigtbarhed på mellem 50 – 75 meter, hvil-
ket desværre ikke gav os mulighed for at
skyde med langdistance-våbene.
Det var planlagt, at vi skulle skyde med
10 forskellige våben, en god blanding
af pistoler, maskinpistoler, geværer,
finskyttevåben, rifler – alt sammen af
østeuropæisk oprindelse, og så skulle
der afskydes et par RPg’er panserværns-
våben, men… da tågen ikke ville lette,
måtte vi nøjes med kortdistancevåben –
en skuffelse, men der var ikke meget vi
kunne stille op.
Mellem skydningerne havde brigaden
sørget for en omfattende ”static display”
ved at opstillet en række panserkøretøjer,
som vi kunne kigge og kravle på – rent
guf for en gammel opklaringsmand som
jeg. Der blev fotograferet en del og drøftet
mange ”koldkrigshistorier” over de tunge
køretøjer, som fandtes på den anden
”røde” side af vore panserkendingskort til-
bage i 80’erne.
efter skydningen blev resultaterne gjort
op og vi havde placeret os i den bedste
halvdel af feltet med pæne individuelle
placeringer. Vi blev bl.a. det bedste ma-
skinpistolhold, hvilket var en bedrift, da
skydningerne fandt sted uden prøveskud.
SKydESTæVNE hos 10th Armored Cavalry Brigade i Swietoszow, Polen
aF
ov
er
ser
Ge
nT
aF
re
ser
ve
n s
ør
en
ve
sTe
rG
aa
rD
Godt kammeratskab, netværk, skydning kombineret med polsk mad og lang køretur – en god tur med et godt afbræk fra hverdagen.
Transport til skydningerne
Der skydes med maskinpistol ”Glauberyt – polsk 9 mm. Den danske delegation med to hold skytter
reserven/1/2013 23
I december 2012 udsendte HPRD tre unge løjtnanter til Bydgoszcz i Polen til det årlige BALTJOLDS seminar, hvilket blev værdsat af det polske PSYOPS-center. Programmet stod på CIMIC og PSYOPS i missionsområder og gav mulighed for en bred diskussion med deltagelse fra ca. 24 officerer fra 6 lande.
middag på polskOm aftenen var der samlet middag for
alle deltagerne, og der var ikke sparet på
de polske egnsretter – hvad det så end
var. Under middagen iført M/69 og an-
dre nationaliteter i deres pæne unifor-
mer med respektive kasketter, baretter og
i øvrigt pæne hovedbeklædninger, skulle
medaljer og pokaler deles ud. Igen foregik
det hele på polsk, men pludselig blev Tim
Jensen råbt op og måtte til podiet – her
fik han overdragt en fin pokal. Ingen af os
forstod hvorfor – sikkert fordi vi kom fra
Danmark.
Dog er det sikkert, at Danmark blev re-
præsenteret på bedste vis i de pæne M/69
uniformer og så lige en pæn SVN-uni-
form. Holdet klarede også 2. halvleg i god
stil.
Aftenen gik på hæld og efter at have be-
søgt en lokal beværtning tog vi hjem på
kasernen. Typisk polsk indkvartering
– dog af nyere standard med varme på
kvarterne og varmt vand i fællesbruseren.
turen til DanmarkDagen efter var tågen naturligvis lettet,
vejret var fint, men vi skulle desværre ikke
på skydebanen. Vi fik pakket bilerne og
vendt snuden mod Danmark. Turen for-
løb efter planen og vi var hjemme igen
ved aftenstid.
Alt i alt en rigtig god tur, som vi gerne gør
om igen.
Den succesfulde tur blev gennemført af:
Sg-R Klaus Jakobsen, KP-R Rene Søe
Pedersen, OS-R Christian Stærk, SSg-R
Bjarne Askholm, OS-R lars Bondo Svane,
OS-R Tim Jensen, OS-R John Krøyer Høy
og OS-R Søren Vestergaard.
gode forudsætninger for samarbejdeSeminaret tog udgangspunkt fra kaser-
nen i Bydgoszcz, som udover at huse
PSYOPS centret, også husede den polske
hærs største logistiske regiment. Der var
en god stemning imellem deltagerne og
en stor imødekommenhed fra planlæg-
gernes side, hvilken var med til at genere-
re et godt miljø til det forestående kursus.
Ved ankomstaftenen var der arrangeret
en hyggelig ”icebreaker” i kasernens mes-
sefaciliteter, hvilket medførte at der på
god polsk vis blev skålet for et, forhåbent-
lig godt, forestående seminar. gennem-
gående var samarbejdet og interessen for
hinanden deltagerne imellem god og gav
mulighed for udveksling af holdninger
og ideer. Alle deltagerne var enige om, at
gode engelskkundskaber er en forudsæt-
ning for samarbejdet og diskussionen.
dansk deltagelse TIL BaLTJoLDs 2012
Fælles morgenmad før skydningerne
Te
KsT
oG
Fo
To
aF
LøJT
na
nT
er
ne
aF
re
ser
ve
n r
en
e n
. Ja
co
Bse
n,
JaK
oB
PIH
L o
G n
IeLs
e. B
. se
ve
rIn
sen
24 reserven/1/2013
PsyoPs i centrumFor mange kan begrebet PSYOPS måske
virke en smule flyvsk, end den måde vi
normalt opfatter vores enheders sam-
mensætning og opgaver. Den polske
enhed gav billeder, historier, overvejelser
og erfaringer på anvendelsen af psykolo-
giske operationer i Irak og Afghanistan og
gav et fornyet indtryk af begrebet PSYOPS.
Formålet med PSYOPS er at gennemføre
planlagte aktiviteter, hvor man igennem
kommunikation kan, og vil, ændre en
målgruppes opfattelse, holdning og ad-
færd i forhold til en politisk dagsorden eller
et militært mål.
efter grundige og interessante oplæg,
gik vi på opdagelse rundt i PSYOPS-cen-
trets faciliteter. PSYOPS-centret var fuldt
indrettet til at kunne distribuere infor-
mation gennem alle tænkelige medier.
Centret indeholdt bl.a. TV-studie, trykkeri,
radiostudie, internet-overvågningsfaci-
liteter og lignende midler til at producere
information og udbrede dem i praksis.
Desuden rådede centeret også over mere
feltmæssige kapaciteter, bl.a. raketter der
kunne udløse en sværm af ”flyers”, høj-
talervogne, mobil højttalerudrustning for
enkeltmand, radiovogne – og i det hele
taget raffinerede og afprøvede kapaciteter
som vi ikke er vant til at se på den danske
øvelsesplads. Det var tydeligt ud fra de
soldater som fremviste materiellet og for-
talte om det, at de var eksperter på områ-
det og havde mange praktiske erfaringer
med metoderne og materiellet.
radio HamdardSærligt interessant var de polske erfarin-
ger fra missionen i Afghanistan. Underlagt
amerikanerne fik den polske PSYOPS en-
hed til opgave at oprette og sørge for driften
af en ny radiostation i den nordlige del af
Afghanistan, ghazni-provinsen. Radio-
stationen blev benævnt Radio Hamdard.
Civilbefolkningen fik udleveret radioer der
håndsoptrukkent kunne oplades. På disse
kunne de lytte med på radiostationen fra
klokken 1000-2000. Radiostationen inde-
holdte mange forskellige programmer, som
blev afholdt af frivillige afghanere fra lokal-
befolkningen. Radiostations programmer
berørte mange forskellige områder såsom
nyheder, vejrmeldinger, kulturelle indslag
og ikke at forglemme populær afghansk
musik. Som psykologisk operation gav ra-
diostationen mulighed for at tilsikre sig, be-
folkningen modtog de korrekte oplysninger
og derved kunne få en positiv opfattelse af
ISAF. De kulturelle indslag bestod i at ind-
drage eksperter og uddanne befolkningen
blandt andet indenfor landbrug, mad-
lavning, hygiejne og lignende områder.
Radiostationen blev meget populær og bi-
drog til ISAFs, opgaveløsning og sikkerhed,
samtidig med at civilbefolkningen kunne få
praktisk information og underholdning. Ud
fra oplæggene var det tydeligt, at den pol-
ske enhed var stolt af det arbejde de havde
udrettet med radiostationen.
et nyt syn på cImIcSeminaret lagde derudover en ny vinkel
på operationer omhandlende CIMIC (civilt
og militært samarbejde). Normalt arbejder
CIMIC-enhederne målrettet med civilbe-
folkningen, men seminaret lagde et nyt
syn på samarbejdet med NgO’er (non-
governmental organizations). Oplæggene
bar tydeligt præg af, at vi må erkende tilste-
deværelsen af NgO’er i missionsområder-
ne og deres kontakt til civilbefolkningen.
Budskabet var, at NgO’er kan gavne eller
skade CIMIC-enheders samarbejde med
lokalbefolkningen og derfor kræver en
særlig indsats. Indsatsen indbefatter blandt
andet, at analysere en given NgO for hvilke
interesseområder den har, kapaciteter og
potentialet for at have indvirkning på lokal-
befolkningens holdning og adfærd.
Produktet for seminaret blev et casear-
bejde, hvor deltagerne skulle komme med
deres bud på operationer indenfor CIMIC
med relation til samarbejdet med NgO’er.
Desuden gav casearbejdet mange inte-
ressante bud på operationer omhand-
lende PSYOPS og bekræftede, at psykolo-
giske operationer har mange muligheder
og variationer.
reserven/1/2013 25
ethvert lands forsvar er et resultat af dets
nationale historie, geopolitik og sikker-
hedspolitik. I Danmark tales der f.eks.for
tiden om, at det danske ISAF-bidrag i Af-
ghanistan ikke har været udsat for ’green
on blue’, som et resultat af den særlige
måde hvorpå danskerne løser deres op-
gave og interagerer med afghanerne.
Det er disse nationale særegenheder og
den nationale selvopfattelse, som er så
forskellig fra land til land, der gør det in-
teressant at debattere diverse sikkerheds-
politiske og forsvarsmæssige forhold i et
internationalt forum. Netop denne debat
har fundet og vil finde sted på YROW un-
der CIORs sommerkongresser. Her mø-
des unge reserveofficerer fra hele verden
og diskuterer relevante emner, socialise-
rer og lærer om de forskellige landes for-
svarsmæssige struktur er med et særligt
fokus på Reserven.
mangfoldighed skaber nuanceret debatDet er slående, hvor forskellig Reserven
er fra land til land, blot indenfor NATO. I
Danmark uddannes der ikke reserveoffi-
cerer i SVN, men det bliver der i Canada.
I Tyskland uddannes reserveofficerer på
en lignende måde som i Danmark, mens
mange i USA uddannes til reserven si-
deløbende med deres civile uddannelse
gennem korte, intensive forløb. Disse og
mange andre forhold er nogle, man bliver
særligt bevidst om igennem arbejdet på
workshoppen, idet de præger, det man
opfatter som den ’rigtige’ struktur og den
’rigtige’ opgaveløsning. Det betyder, at
man ved ens hjemkomst fra workshop-
pen er meget bevidst om ens egen reser-
vestruktur, både hvad angår fordele og
ulemper.
Hver YROW er bygget op omkring et be-
stemt indhold, som går igen år efter år,
bl.a. forbereder alle deltagerlande en kort
landebriefing, som bliver præsenteret på
den første dag. Herudover deltages der i
sommerkongressens store symposium,
som hvert år har et specifikt tema. Des-
uden tager alle testen i law of Armed-
Conflict og deltager i en ”NATO Meeting-
Simulation.”
Alle dage afsluttes med et socialt arran-
gement, enten kun for YROW eller fælles
med resten af kongressens deltagere.
yroW 2012 Ved sidste års CIOR sommerkongres,
som fandt sted i København, deltog 62
reserveofficerer fra 12 forskellige lande i
YROW. Symposiets tema var cyberdefen-
ce og hjemkomst og reintegration efter
udsendelse, og både danske og uden-
landske eksperter var oplægsholdere ved
symposiet, hvor flere engagerede YROs
stillede spørgsmål.
YROWs eget fokus var ledelsesstile og
ledelsesmæssige udfordringer i felten,
og blev bearbejdet gennem spænden-
de undervisning i ledelse ved rådgiver
og tidligere officer Jan Hoffmann. Det
førte til spændende diskussioner, bl.a.
omkring forholdet mellem sergent- og
officersgruppen, og det blev her tydeligt,
at der i Danmark er et naturligt samspil
og en gensidig respekt mellem de to,
som ikke nødvendigvis er så naturlig i
Forsvaret i mange andre lande. en britisk aF
Pr
em
Ier
LøJT
na
nT
aF
re
ser
ve
n K
aT
e v
IcT
or
Ia H
an
D
Young Reserve Officers Workshop afholdes hvert år som en international workshop under CIORs sommerkongres. CIOR er verdens største militære organisation for reserveofficerer fordelt over 36 nationer. Her findes der en enestående mulighed for unge reserveofficerer for at skabe netværk og få erfaring med ledelse og forhandling i et internationalt miljø.
YRoW
26 reserven/1/2013
officer var meget overrasket over, at man
i Danmark ikke har en skoleuniform, og
at man i folkeskolen tiltaler læreren ved
fornavn. Således kan man trække tråde
fra det, der er særligt for Danmark til
mange andre forhold i den danske struk-
tur i Forsvaret.
Det sociale i centrumPå det førnævnte NATO Meeting Simu-
lation, blev det flere gange gjort klart, at
mange vigtige samtaler og afgørende
aftaler foregår i kaffepauserne. Også på
YROW fortsætter mange af de interes-
sante diskussioner til de sociale arran-
gementer om aftenen, hvor de unge
reserveofficerer har mulighed for at tale
sammen under afslappede forhold og
mødes med resten af kongressens del-
tagere. Under YROWs velkomstmiddag
i København blev deltagerne præsen-
teret for et stykke Danmark, da der blev
serveret skipperlabskovs for dem i Tivoli.
Hjemmeværnet stod dagen efter for en
fornem fremvisning af deres materiel i
Tøjhusmuseets gård og ved havnefron-
ten, hvor Marinehjemmeværnet havde to
af deres skibe med. Besætningen fra det
ene måtte under arrangementet udføre
en ægte redningsaktion, da en mand blev
slynget overbord fra sin båd i Københavns
havn, og de tilstedeværende fik således
en udvidet demonstration af Hjemme-
værnets kunnen. Heldigvis skete der ikke
nogen ulykker, da hele kongressen dagen
efter blev hentet ved kajen og sejlet ud
til Trekroner Fort, hvor syv musikere fra
livgardens Musikkorps smukt flankeret af
sangerinden Rikke Hvidbjerg spillede op
til dans.
I selskabet af resten af kongressens del-
tagere til disse arrangementer, er det
for mange en særlig oplevelse at sidde
blandt reserveofficerer med langt højere
rang og mere erfaring end dem selv og
have muligheden for at føre nogle vir-
kelig spændende samtaler. Når en så-
dan samtale har været med ”Honorary
President of CIOR for life”, den 85-årige
amerikanske generalmajor Hultman, så
er det en oplevelse, man navnlig husker.
Særligt når generalmajoren under gal-
lamiddagen den sidste aften, iført sin
anden verdenskrigs gallauniform, går
op til Tivolis Big Band med et ønske om
at få lov til at synge ”som man gjorde
dengang i 40’erne”, bemærker man, hvor
heldig man var at være tilstede på netop
det tidspunkt.
yroW 2013YROW 2013 finder sted i Brno i Tjek-
kiet og kommer til at vare fra den 27. juli
til den 3. august. Forholdet mellem det
civile job og arbejdet i reserven kommer
til at være temaet til symposiet til CIORs
sommerkongres 2013 blandt resten af det
spændende indhold som konferencen
byder på. Vender vi tilbage til forskellene
mellem de forskellige landes reserve-
struktur, er det nemlig meget forskel-
ligt, hvorvidt den civile arbejdsplads giver
plads til reserveofficerens virke i Forsva-
ret. I england modtager mange en ekstra
uges ferie til brug til vedligeholdelse af
færdigheder og videreuddannelse i For-
svaret.
Vil du med? er du reserveofficer til og med KN-R og
under 30 år gammel har du mulighed for
at blive en del af den danske delegation til
YROW 2013. Delegationen vil bestå af fem
reserveofficerer fordelt over de tre værn,
inkl. sprogofficerer.
Se opslaget her i bladet og send din an-
søgning senest den 5. maj 2013. Har du
spørgsmål, kan du henvende dig til dette
års delegationsleder Pl-R Kate Victoria
Hand på [email protected].
reserven/1/2013 27
Den af Hærens faste officerer og ligestillede oprettede understøt-
telsesforening har som formål at yde økonomisk støtte til pensio-
nerede officerer af Hæren og Hærhjemmeværnet og til enker/en-
kemænd eller børn efter disse.
legater uddeles af bestyrelsen efter motiveret ansøgning og efter
trang.
Håndsrækningen kan ydes f.eks. til sociale forhold, uddannelse,
posttraumatiske lidelser, begravelseshjælp m.m.
Nærmere oplysning og ansøgningsskema kan fås pr. brev eller pr.
mail ved henvendelse til foreningens sekretær.
Foreningens sekretær: Major Jørgen larsen
Digterparken 76
2750 Ballerup
e-mail: [email protected]
Bestyrelse:generalmajor Jørgen Sverker Nilsson, formand
Oberstløjtnant Keld Meier Olsen (Reserven)
Oberstløjtnant erik Petersen (Hjemmeværnet)
Soldaterlegatet hjælper tidligere civile og militære udsendte i
internationale militære missioner, deres pårørende og efter-
ladte, der efter en udsendelse har behov for økonomisk støtte
grundet en fysisk eller psykisk skade, der er opstået under ud-
sendelsen. Vi håber, at du vil bruge lidt tid på hjemmesiden og
finde ud af, om den du kender har mulighed for at blive indstil-
let til et legat.
Soldaterlegatet er en selvstændig, privat fond, der er uaf-
hængig af Forsvaret, af Forsvarets faglige organisationer og
af politiske interesser. Soldaterlegatet har allerede bevilliget
legater for mere end 40 mio. kr., og har siden starten i 2009
støttet mere end 600 tidligere udsendte, pårørende og efter-
ladte.
alle kan indstille til et legatDet er vigtigt for Soldaterlegatet at fortælle, at alle har mu-
lighed for at indstille en tidligere udsendt, personens på-
rørende eller efterladte til et legat. Behovet for legatet skal
kunne relateres til udsendelsen i en international militær
mission.
et mål i veteranpolitikken var at sikre én fælles indgang
for veteraner, pårørende og samarbejdspartnere. Den
indgang er blevet etableret med Veterancentret i Ring-
sted. Her kan veteraner, pårørende og samarbejdspart-
nere ringe på ét telefonnummer – uanset om det er i
eller udenfor åbningstid.
Veterancentret kan kontaktes – døgnet rundt, alle årets
dage – på: Telefon: 72 16 34 00
I åbningstiden (mandag – tirsdag kl. 8-16 og onsdag
– fredag kl. 8-15) vil receptionen stille videre til person
med relevante kompetencer. Udenfor åbningstiden
samt i weekend og på helligdage vil døgntelefonen va-
retages af socialrådgivere, som vil yde rådgivning ved
akutte spørgsmål.
Derudover kan Veterancentret kontaktes på:
e-mail: . . . . . . . . . [email protected] Hjemmeside: . . . http://veteran.forsvaret.dk Adresse: . . . . . . . . Veterancentret, Ringsted kaserne,
Garnisonen 1, 4100 Ringsted
ledige legateR
Én indgang – Ét nummer
28 reserven/1/2013
NyT fRa hPRd KREdSE
Nordvestjyske Kreds
formand:Kaptajn-r ole overgaard olsen
Bøgens Kvarter 99, Gullestrup7400 Herning
Tlf. 97 21 13 [email protected]
gENERalfoRSamlINg 2013
Der afholdes ordinær generalforsamling
for Nordvestjyske kreds, tirsdag d. 5. februar
2013, klokken 19.30 på Holstebro Kaserne.
mødested: Officersmessen
efter generalforsamlingen er kredsen
vært ved et stykke brød, hvorfor tilmel-
ding SKAl ske til KN-R O.O.Olsen,
tlf. 97 21 13 86 (privat) eller på e-mail:
[email protected] senest fredag
den 1. februar 2013.
dagsorden for generalforsamlingen:1. Valg af dirigent
2. Formandens beretning
3. Aflæggelse af regnskab
4. Kursuslederens beretning
5. Valg af formand – efter tur afgår Ole
Olsen – er villig til genvalg
6. Valg af to bestyrelsesmedlemmer –
efter tur afgår Torben Andresen og
Kent Steensgaard – begge er villige til
genvalg
7. Valg af suppleant
8. Valg af revisor
9. Det kommende års arbejde og budget
10. Behandling af indkomne forslag
11. eventuelt
Bestyrelsen gør opmærksom på, at for-
slag, der ønskes behandlet på generalfor-
samlingen, ifølge vedtægterne kan frem-
sættes på selve mødet.
mailadresserFor at kredsen hurtigst og billigst muligt
kan sende meddelelser til medlemmerne,
bedes I sende opdaterede mailadresser til
Midtjyske Kreds
formand:oberstløjtnant-r Torben Brændgaard
eugen Warmings vej 338000 aarhus c
Tlf.. 8620 1253 (P) / 2178 2316 (m)[email protected]
indkaldelse til ordinær generalforsamlingKredsens medlemmer indkaldes hermed
til ordinær generalforsamling
tidspunkt: tirsdag den 12. februar 2013 kl. 18.00
dagsorden for generalforsamlingen: 1. Valg af dirigent
2. Bestyrelsens beretning
3. Aflæggelse af Kredsregnskab
4. Kursuslederens beretning
5. Behandling af indkomne forslag
6. Valg af formand
7. Valg af 2 medlemmer til bestyrelsen
8. Valg af 2 suppleanter til bestyrelsen
9. Valg af revisor
10. Det kommende års arbejde og budget
11. eventuelt
sted: grimhøjvej 3, Brabrand Aarhus
tilmeldingsfrist: er overskredet, men
kontakt Ol-R Torben Brændgaard for ef-
tertilmelding ([email protected] eller
tlf. 21782316)
fElTSPoRT
tilmelding samt e-mail liste for feltsport i midtjyske kreds
Huske at tilmelde dig til feltsport i 2013
på www.feltsport.dk (og husk at angive
Midtjyske Kreds som din kreds). Alle felt-
sportsaktiviteter annonceres via e-mail
i Midtjyske Kreds. Du kan komme på e-
mail-listen ved at tilmelde dig til feltsport i
Midtjyske Kreds på www.feltsport.dk samt
skrive en e-mail til feltsportsleder KN-R
Rune erichsen ([email protected]). Har
du i øvrigt spørgsmål, er du velkommen
til at kontakte os.
Cior træningVi håber i år på at kunne lave et hold i det
Midtjyske, der målrettet træner frem mod
udtagelsen til det dansk CIOR hold i 2013.
Kontakt feltsportsleder KN-R Rune erich-
sen, hvis du har interesse (r.erichsen@
mail.dk).
akos 2013, midtjyske kreds• 9/2MånedensO-løb,Silkeborg
• 12/2Kredsgeneralforsamling
• 21/3Ceresløb,MarselisborgNord
(grumstolen)
• 11/4MånedensO-løb,Silkeborg
• 2/5Månedensløb,Silkeborg
• 14/5FamilieskydningpåVestereng
• 8/6MånedensløbiHorsens
• 4/7Månedensløb,Silkeborg
• 8/8FamilieO-løbvedGrumstolen,
Højbjerg.
• 14/9HviddingkonkurrenceiHvidding
Krat.
• 28/9Skallebølle
• 9/10Kredsarrangement(foredrag/so-
cialt arrangement)
• 11-12/10GuleGårdfeltsportskonkur-
rence
• 9/11MånedensO-løb,Silkeborg
• 7/12MånedensO-løb,Østerskoven
• 5/12Julebanko
• TirsdagsskydningpåVesterengisom-
merhalvåret (afhængigt af pistolsagen)
• OnsdagsskydningiUrleviapril,maj,
august og september (afhængigt af pi-
stolsagen)
reserven/1/2013 29
Københavnskredsen
formand:oberstløjtnant-r Peder Jon andersen
Gartnerhaven 82800 Kongens Lyngby
Tlf.: 4585 7733/4074 5334 (m)[email protected]
er du på kredsens e-mail-liste?Flere end 700 af kredsens medlemmer er i
dag på kredsens e-mail-liste og modtager
”Nyt fra Københavnskredsen”.
Har vi ikke din e-mail-adresse, så send
den til Peder Jon Andersen, Københavns-
kredsens bestyrelse - [email protected]
kredsgeneralforsamling torsdag den 7. februar 2013Varsling af generalforsamling i Køben-
havnskredsen af HPRD
tid: Torsdag den 7. februar 2013 kl.
20.00
sted: Better Place, Strandvejen 60, 2900
Hellerup
dagsorden: 1. Valg af dirigent
2. Kredsbestyrelsens beretning for det for-
løbne år
3. Regnskab for det forløbne år fremlæg-
ges til godkendelse
4. Valg af formand - udgår da formanden
i 2013 er valgt for to år
5. Valg af bestyrelsesmedlemmer
- Ol-R Søren lykke Jensen er på valg -
villig til genvalg
- Ol-R Morten lassen er på valg - villig
til genvalg
- OKS-R Jørgen Nielsen er på valg -
villig til genvalg
- KN-R esben Buhl Rasmussen er på
valg - ønsker ikke genvalg
6. eventuelt
eventuelle ændringer til dagsorden ved
opslag på Kredsens hjemmeside under
www.hprd.dk, hvor ligeledes Kredsens
vedtægter findes.
Forud for generalforsamlingen inviteres
til spisning og præsentation af firmaet
Better Place med mulighed for prøvekør-
sel. Se nærmere på Kredsens hjemmeside
og i Nyt fra Københavnskredsen.
københavnskredsens forårsfest - lørdag den 9. marts 2013Københavnskredsen inviterer til Forårsfest
på Josty på Pile Allé, Frederiksberg.
Sidste år genoplivede vi traditionen om
gode fester i festlige omgivelser med
denne Forårsfest.
Reservér allerede nu denne aften, hvor
der efter en god middag spilles op til
dans.
tid: lørdag den 9. marts 2013, kl. 18.30
sted: Josty, Pile Allé 14, Frederiksberg
Se i ”Nyt fra Københavnskredsen”.
mine oplevelser som feltkirurg ved stlg-2-r steen-erik Christensen - onsdag den 24. april 2013
Speciallæge i ortopædisk kirurgi og STlg-
2-R Steen-erik Christensen har været
udsendt i flere missioner i Afghanistan og
til Indonesien med Beredskabsstyrelsen i
2005. Steen-erik vil give os indsigt i virket
som feltkirurg med belysning af de etiske
dilemmaer, der uundgåeligt optræder.
tid: Onsdag den 24. april 2013 kl. 19:30
sted: Bageriet, Søndre Magasin, Kastellet
tilmelding Henrik Breiting på breiting@
dbmail.dk eller tlf. 23 99 91 99. - senest d.
22. april 2013.
fElTSPoRTSKuRSuS
skydningVinterskydningen er i gang og der skydes
månedens 1. og 3. mandag på banerne
under Officersskolen på Holmen frem til
mandag den 18. marts 2013. Der skydes
kl. 17:00-19:00 med sidste fremmøde kl.
18.15. Pistol og ammunition er til rådig-
hed på skydebanen.Nærmere oplysnin-
ger hos retningsleder Pl-R erik Bruun
lorentzen, telefon 4086 5575 / 3251 5575
fysisk træning
Hver mandag kl. 16.00-17.00 på Center
for Idræt, Svanemøllens Kaserne, Ryvangs
Allé 1, København Ø
gymnastik, atletik og volleyballKontakt MJ-R Peter Aa. Henriksen -
telefon 3332 4247 / 2030 5977
’Hard Core’ Cirkeltræning
Hver tirsdag kl. 18.00-20.00 på Center for
Idræt, Svanemøllens Kaserne, Ryvangs
Allé 1, København Ø
Cirkeltræning hvor hele kroppen bliver
kørt igennem. Programmet er lavet, så
man udfordrer sig selv alt efter dags-
formen, og træningen er helkropstræ-
ning som forbereder dig til skisæsonen,
strandsæsonen etc. Husk en vandflaske
og mød så op med godt humør. Kontakt
og nærmere oplysninger hos KN-R esben
Buhl Rasmussen på ebuhl2000@yahoo.
dk eller tlf. 2685 0247
orienteringsløbDer holdes vinterpause - men der vil
være sæsonpremiere den 26. marts.
Sønderjyske Kreds
formand:oberstløjtnant-r John de Taeje
nederbyvænget 4146100 Haderslev
Tlf.: 7453 1688 (P)[email protected]
30 reserven/1/2013
Fynskredsen
formand:major-r martin Dam magnussen
Helsingborggade 185000 odense c
Tlf.: 2566 5935 (m)[email protected]
aktivitet dato tid sted Bemærkninger ansvarlig
Indendørs skydning (pistol)
Hver torsdag fra og med 18. oktober indtil 31. marts 2013
1700-1900 elmelundhaven 4, 5200 odense v
Der skydes med indstikssæt til m 49 eller.22 pistol
Gert schultz
Generalforsamling 2013
mandag 4. februar 1830 soldaterhjemmetDannevirke. sdr. Boulevard 15, odense
sammen med GF for HPrD Fyn, holdes GF i skyttekreds HPrD/Fyn og Feltsportskursets forhold gennemgås
martin Dam magnussen / Per søgaard
Foredrag afghanistan (HIsam)
29. januar 1930 soldaterhjemmetDannevirke.sdr. Boulevard 15, odense
afghanistan. Brigadegeneral michael Lollesgaard (chef 1. Brigade) vil fortælle om afghanistan, hvorfor vi har soldater derude, hvad de laver, og hvad der vil ske, når de trækkes hjem.25 kr. for ikke-medlemmer af Fyns militærhistoriske samling (HIsam)
Ingen tilmelding
o-løb i Høgsholt skov
Lørdag den 9. februar
1245 mød ved Tallerupskolen Tommerup stationsby 5690
o-løb af forskellig sværhedsgrad. e-mit brikker kan lånes hos Per søgaard. medlemmer af odense orienteringsklub tilmelder sig selv.
oo medlemmer tilmelder selv. øvrige til Per søgaard senest mandag den 4. februar
o-løb i Broby skov Lørdag den 16. februar
1245 mødested i skoven på vejen Bjerget, 5672 Broby
o-løb af forskellig sværhedsgrad. e-mit brikker kan lånes hos Per søgaard. medlemmer af odense orienteringsklub tilmelder sig selv.
oo medlemmer tilmelder selv. øvrige til Per søgaard senest mandag den 4. februar
Pistolskydning Terræn
Lørdag 6. april Gives efter tilmelding
Gammelhøj ved stenstrup 5771.
civil terrænskydning kal 5,6 og 9 mm. ammo udleveres
TilmeldingGert schultz.
Foredrag Kampene i norge i forsommeren 1940 (HIsam)
9. april 1930 soldaterhjemmetDannevirke.sdr. Boulevard 15, odense
Kampene i norge i forsommeren 1940. overlæge arne skipper beretter om kampene i norge i forsommeren 1940 og de konsekvenser, som kampene ved narvik fik for den tyske hær.25 kr. for ikke-medlemmer af Fyns militærhistoriske samling (HIsam)
Ingen tilmelding
Pistolskydning Terræn
Lørdag 27. april Gives efter tilmelding
skallebjerg ved Haarby 5683
civil terrænskydning kal 5,6 og 9 mm. ammo udleveres
TilmeldingGert schultz.
midsommerstævne onsdag den 12. juni 1700 skallebølle skyttecenter
Præmieskydning efterfulgt af grill-mad. ægtefæller/-kærester yderst velkomne. Pris 130 kr. per person
Per søgaard.Tilmelding senest onsdag den 5. juni
akos 2013 HPrD – Fyn www.hprdfyn.dk
formand martin Dam magnussen [email protected] tlf 25665935
næstformand/leder Terrænsport Per søgaard [email protected] tlf 21779334/66150207
feltsportskursusleder martin Kaasgaard [email protected] tlf 66126215/22317940
leder skydning Gert schultz [email protected] tlf 64801161/40424479
reserven/1/2013 31
Storstrømskredsen
formand:Kaptajn-r Tomas Bo Legarth
Bækkeskov stræde 5, engelstrup4733 TappernøjeTlf. 55 56 44 50
generalforsamling den 26. februar 2013 kl. 18:00 på vordingborg kaserne.Indledende indlæg om logistiske udfor-
dringer i forbindelse med internationale
missioners oprettelse og nedlæggelse
samt fællesspisning.
Bestyrelsesmøder 30.april og 12. novem-
ber kl. 19:00 på Vordingborg kaserne.
Historisk tur til krenkerup gods i juni.godsejeren vil vise rundt. Vi afslutter med
spisning mod betaling. Arrangementet vil
være med ledsager/”påhæng”.
Tilmeld dig vores maling-liste ved for-
manden [email protected] og få
løbende tilbud om aktiviteter herunder
feltsport og skydning i samarbejde med
blandt andet Hjemmeværnet.
Formand:
Oberstløjtnant-R Birger Kjer Hansen
Strandboulevarden 145, st. tv.
2100 København Ø
Tlf.: 4037 2021 (M)
næstformand:
Oberstløjtnant-R Jan Hjortshøj
Boesvej 16
8660 Skanderborg
Tlf.: 2999 7118 (M)
Bestyrelsesmedlem:
Oberstløjtnant-R Jørn Arne Nielsen
Sportsvej 16. Løjtofte
4900 Nakskov
Tlf.: 5492 6560 (P)/7259 6247 (M)
Bestyrelsesmedlem:
Major-R Klaus Munch Kjøller
Gersonsvej 27
2900 Hellerup
Tlf.: 3964 9394 (P)
Bestyrelsesmedlem:
Major-R Jeppe Plenge Trautner
Høegh-Guldbergs Gade 69, 1
8000 Aarhus C
Tlf.: 8618 7067 (P)
Bestyrelsesmedlem:
Premierløjtnant-R Claus Chr. S. Brünger
Øster Farimagsgade 14 B, 4. tv.
2100 København Ø
Tlf.: 3543 3882 (P)/4092 2655 (M)
Bestyrelsesmedlem:
Premierløjtnant-R Maria Vang Knudsen
Tagensvej 116
2200 København N
Tlf.: 4071 0932 (M)
Bestyrelsesmedlem:
Korporal-R René Søe Pedersen
Merianhaven 7
4330 Hvalsø
Tlf.: 7258 8410(M)
formand:major-r Hans Henrik algreen-ussing
Tirsbækvej 1337120 vejle ø
Tlf.: 7581 5105 (P) / 2033 [email protected] Lillebæltskredsen
formandmajor-r Lars H. Knudsen
nørre Trandersvej 24 a9000 aalborg
tlf.: 2010 [email protected] Nordjyske Kreds
Sydvestjyske Kreds indkalder til ordinær
kredsgeneralforsamling onsdag den 27.
februar 2013, kl. 2000 i officersmessen på
Varde Kaserne.
Indkaldelse med dagsorden udsendes i
løbet af januar.
Sydvestjyske Kreds
formand:major-r carl christian Høy
Brokærvej 66771 Gredstedbro
Tlf.: 7643 1042 (P) / 6083 2278 (m)[email protected]
32 reserven/1/2013
afsender: Hovedorganisationen for Personel af reserven i Danmark, rigensgade 9 1316 Købehavn K
KUrsUsnaVn: Young Reserve Officers Workshop 2013
iD: YROW 2013
ForMåL: Personlig og professionel udvikling af unge officerer af re-serven i et internationalt miljø.
inDhoLD: YROW skaber rammen for et inspirerende, lærende miljø, der giver plads til kompetenceudvikling, socialisering og uforglemme-lige oplevelser. Programmet består af en kombination af workshops vedr. ledelse og forhandling på tværs af kulturer, Forsvarets og reser-vens rolle internationalt, krigens love, sociale arrangementer mv.
Alle nationer, inkl. Danmark, skal forud for workshoppen udarbejde en countrybrief omhandlende nationens og reservens kendetegn. Derfor skal det forudses, at der vil blive arrangeret en forberedelsesweekend, for den danske delegation i maj eller juni. Datoen fastlægges, når del-tagerne er fundet.
PerioDe: 27. juli til 3. august 2013.
sTeD: Tjekkiet.
MåLgrUPPe: Alle under 30 år, til og med KN-R.
særLigT: Der optages 4 deltagere til workshoppen hvert år, en af disse bliver valgt til delegationsleder kommende år. Der betales ind-kommandering i hele workshopperioden, men forberedelsesaktivite-ter sker på frivillig basis. Ansøgningsfrist: 5. maj 2013
ansøgning/TiLMeLDing: Du skal udfylde ansøgningsskema NOV 2008 som findes på www.hprd.dk.
Det udfyldte ansøgningsskema mailes til dette års delegationsleder Pl-R Kate Victoria Hand ([email protected])