22
2.1.1 PROCURACIÓN DE JUSTICIA RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y A LA IMPUNIDAD. INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - TASA DE VARIACIÓN PORCENTUAL DE LAS AVERIGUACIONES PREVIAS CONSIGNADAS. - - - - - - - - - - - - - - - - FORMULA - - - - - - - - - - - - VARIABLES 100 * t1 NPAC t1 NAPC - t NAPC = TVPAPC TVAPC = Tasa de variación porcentual de las averiguaciones previas consignadas NAPCt = Número de averiguaciones previas consignadas en el período t NAPCt- 1 = Número de averiguaciones previas consignadas en el período t - 1 Averiguaciones Previas consignadas: Expedientes concluidos y turnados a los juzgados de Defensa Social. El período inmediato anterior al que hace referencia se refiere al reportado en el último período de gestión de la Administración 1995 - 2001. TASA DE VARIACIÓN PORCENTUAL DE LAS AVERIGUACIONES PREVIAS CONSIGNADAS 20.3 0 10 20 30 2002 AÑO % FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO Este indicador refleja el aumento de la capacidad de respuesta de la dependencia en la procuración de justicia. De agosto de 2001 a junio de 2002 el número de consignaciones fue de 2,829 y en el período inmediato anterior fue de 2,351 lo cual refleja un incremento del 20% con respecto al mismo período inmediato anterior.

RETO - · PDF filePCCVI= PCCVI = Porcentaje de colonias con comité vecinal. NCCVI = Número de colonias con comité vecinal. TCM = Total de colonias de Mérida

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2.1.1

PROCURACIÓN DE JUSTICIA RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y A LA IMPUNIDAD. INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

TASA DE VARIACIÓN PORCENTUAL DE LAS AVERIGUACIONES PREVIAS CONSIGNADAS.

- - - - - - - - - - - - - - - - FORMULA - - - - - - - - - - - - VARIABLES

100*t1NPAC

t1NAPC -tNAPC=TVPAPC

TVAPC = Tasa de variación porcentual de las averiguaciones previas consignadas NAPCt = Número de averiguaciones previas consignadas en el período t NAPCt- 1 = Número de averiguaciones previas consignadas en el período t - 1

Averiguaciones Previas consignadas: Expedientes concluidos y turnados a los juzgados de Defensa Social. El período inmediato anterior al que hace referencia se refiere al reportado en el último período de gestión de la Administración 1995 - 2001.

TASA DE VARIACIÓN PORCENTUAL DE LAS AVERIGUACIONES

PREVIAS CONSIGNADAS

20.3

0

10

20

30

2002AÑO

%

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO Este indicador refleja el aumento de la capacidad de respuesta de la dependencia en la procuración de justicia. De agosto de 2001 a junio de 2002 el número de consignaciones fue de 2,829 y en el período inmediato anterior fue de 2,351 lo cual refleja un incremento del 20% con respecto al mismo período inmediato anterior.

2.1.2

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y A LA IMPUNIDAD.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

QUEJAS PROMEDIO CONTRA FUNCIONARIOS DE LA PGJ.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - VARIABLES

NMANQFPGJ

=QPCFPGJ

QPCFPGJ = Quejas promedio contra funcionarios de la PGJ NQFPGJ = Número de quejas contra funcionarios dela PGJ en el período analizado NMA = Número de meses analizados

Queja contra funcionario de la PGJ: Acta presentada ante la Visitaduría General contra funcionarios públicos de la PGJ, por omisiones o violaciones a la Ley. El período analizado se refiere al comprendido de enero a junio de 2002 debido a que a partir de este año se inició este servicio a la ciudadanía.

QUEJAS PROMEDIO CONTRA FUNCIONARIOS DE LA PGJ

2

01234567

Primer Semestre 2002 Segundo Semestre 2002

SEMESTRE

QUEJAS

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA. VISITADURÍA GENERAL.

La disminución o el mantenimiento en niveles bajos de este indicador, refleja la satisfacción de los ciudadanos con el servicio que proporciona la Procuraduría General de Justicia, asimismo es un instrumento de diagnóstico que detecta las áreas de mayor sensibilidad en la Procuración de Justicia. En el primer semestre del año 2002 se recibieron en promedio 2 quejas mensuales en contra de funcionarios de la PGJ.

2.1.3

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y A LA IMPUNIDAD.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE ÓRDENES DE APREHENSIÓN CUMPLIDAS.

- - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - - - VARIABLES

100*NOARNOAC

=POAC

POAC = Porcentaje de órdenes de aprehensión cumplidas. NOAC = Número de órdenes de aprehensión cumplidas. NOAR = Número de órdenes de aprehensión recibidas

Órdenes de aprehensión recibidas: Son las que los Juzgados de Defensa Social envian a la Procuraduria. Se consideran órdenes de aprehensión por persona (no por causa penal) Orden de aprensión cumplidas: Son en las que se aprehende al presunto delincuente.

PORCENTAJE DE ORDENES DE APREHENSIÓN CUMPLIDAS

42%

0

20

40

60

80

100

2002 2003 2004 2005 2006AÑO

%

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA. DIRECCIÓN JURÍDICA.

El número de ordenes de aprehensión cumplidas entre las giradas, mide el grado de combate a la impunidad; el que no se castigue a quien haya cometido un delito es una de las situaciones que reduce la confianza en las instituciones encargadas de la procuración de justicia. En el presente año, 42 de cada 100 ordenes de aprehensión fueron cumplidas.

2.1.4

PROCURACIÓN DE JUSTICIA RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y A LA IMPUNIDAD. INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE VEHÍCULOS RECUPERADOS.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA

100*VR

VRC=PVRC

PVRC = Porcentaje de vehículos recuperados VRC = Vehículos recuperados VR = Vehículos robados

PORCENTAJE DE VEHÍCULOS RECUPERADOS

57.4

0

20

40

60

80

2002AÑO

%

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO

Yucatán es uno de los Estados con menor número de robos de vehículos en el país recuperándose el 57.4% de éstos.

2.1.5

PROCURACIÓN DE JUSTICIA RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y A LA IMPUNIDAD. INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE DENUNCIAS ACLARADAS POR LA COMANDANCIA DE ROBOS.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - VARIABLES

100*DRDA

=PDA

PDA = Porcentaje de denuncias aclaradas DA = Denuncias aclaradas DR = Denuncias recibidas

Las denuncias pueden ser por robo en casa habitación, establecimientos comerciales, escuelas y otros.

PORCENTAJE DE DENUNCIAS ACLARADAS EN LA COMANDANCIA DE ROBOS

45.3

01020304050

2002AÑO

%

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO

El robo es un delito que daña directamente el patrimonio de las familias del Estado, la atención para investigar y resolver este tipo de delitos se refleja en el 45.3% de denuncias aclaradas el cual es mayor en trece puntos porcentuales al mismo período inmediato anterior, cuando éste fue de 31.4%.

2.1.6

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - QUE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ENCARGADOS DE LA EJECUCIÓN DE LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA SE ENCUENTREN CAPACITADOS ADECUADAMENTE PARA REALIZAR SUS FUNCIONES.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE PERSONAL OPERATIVO DE LA PGJ CERTIFICADO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TPOSC

POCSNSP=PPOPGJC

PPOPGJC = Porcentaje de personal operativo de la PGJ certificado por el SNSP. POCSNSP = Personal operativo certificado por el SNSP. TPOSC = Total del personal operativo susceptible de certificarse.

Personal operativo: Comprende los policías judiciales, los peritos y los agentes del Ministerio Público. Certificación SNSP: Acreditación por parte del Sistema Nacional de Seguridad Pública. que garantiza que el personal operativo cuenta con la aptitudes físicas y psicológicas para desempeñar su cargo.La certificación incluye estar incluido en algún programa de capacitación.

PORCENTAJE DEL PERSONAL OPERTATIVO DE LA PGJ CERTIFICADO

62

020406080

100

2002 2003 2004 2005 2006AÑO

%

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA. DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN

La certificación del Sistema Nacional de Seguridad Pública garantiza, que el personal encargado de la procuración de justicia en el Estado, cuente con los elementos necesarios para brindar un servicio adecuado. Hasta el 30 de junio del presente año el 62% del personal operativo de la PGJ ha sido certificado.

2.1.7

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - LA MODERNIZACIÓN REAL EN LOS ASPECTOS ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE COBERTURA DE EQUIPO DE CÓMPUTO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TUTEC

=PCEC

PCUEC = Porcentaje de cobertura de equipo de cómputo en la PGJ. TEC = Total de equipos de cómputo. TU = Total de usuarios.

Total de usuarios: Personal de la PGJ que requiere para su función una computadora.

EQUIPO DE CÓMPUTO PER CÁPITA EN LA PGJ

72%

020406080

100

2002 2003 2004 2005 2006AÑO

%

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA. DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA Este indicador detecta los requerimientos para el área de informática. A la fecha está cubierto el 72% del personal que requiere de estos equipos para el desempeño eficiente de su trabajo.

2.1.8

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - LA MODERNIZACIÓN REAL EN LOS ASPECTOS ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

NÚMERO DE USUARIOS DEL MINISTERIO PÚBLICO POR VEHÍCULO OPERATIVO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

TVMPNUMP

=NUMPVO

NUMPVO = Número de usuarios del Ministerio Público por vehículo operativo. NUMP = Número de usuarios del Ministerio Público. TVMP = Total de vehículos del Ministerio Público.

Número de usuarios: Personal sustantivo del Ministerio Público que requiere para su función un vehículo.

NÚMERO DE USUARIOS DEL MP POR VEHÍCULO OPERATIVO

3.9

0

1

2

3

4

5

6

2002 2003 2004 2005 2006AÑO

USUARIOS/VEHÍCULO

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA.

Este indicador revela el grado de cobertura de la infraestructura vehicular del Ministerio Público, a la fecha en promedio, hay 3.9 personas por cada vehículo destinado a esta área.

2.1.9

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - LA MODERNIZACIÓN REAL EN LOS ASPECTOS ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

USUARIOS DE LA POLICÍA JUDICIAL POR VEHÍCULO OPERATIVO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

TVPJNUPJ

=UPJVO UPJVO = Usuarios de la Policía Judicial por vehículo operativo. NUPJ = Número de usuarios de la Policía Judicial. TVPJ = Total de vehículos de la Policía Judicial.

Número de usuarios: Personal operativo de la Policía Judicial que requiere para su función un vehículo.

USUARIOS DE LA POLICÍA JUDICIAL POR VEHÍCULO OPERATIVO

2.51

00.5

11.5

22.5

3

2002 2003 2004 2005 2006AÑO

USUARIOS /

VEHÍCULOS

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA. DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Este indicador señala el grado de cobertura de la infraestructura vehicular de la Policía Judicial a la fecha, en promedio hay 2.5 personas por cada vehículo destinado a esta área. Lo que permite dar respuesta oportuna a los requerimientos de la ciudadanía.

2.1.10

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - LA MODERNIZACIÓN REAL EN LOS ASPECTOS ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO CAPACITADO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TPA

NPAC=PPAC

PPAC = Porcentaje de personal administrativo capacitado. NPAC = Número de personal administrativo capacitado. TPA = Total de personal administrativo.

Personal administrativo capacitado: Personal administrativo con al menos un curso de capacitación en el año.

PORCENTAJE DE PERSONAL ADMINISTRATIVO CAPACITADO

62

020406080

2002 2003 2004 2005 2006AÑO

%

FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO. DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN

El 62% refleja la importancia que tiene para la actual administración, capacitar al personal administrativo, como la mejor forma de promover la modernización en la procuración de justicia.

2.1.11

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - LA MODERNIZACIÓN REAL EN LOS ASPECTOS ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

DÍAS PROMEDIO PARA LA EXPEDICIÓN DE CERTIFICADOS DE ANTECEDENTES NO PENALES.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

NANPNDEANPi

=DPEANP‡”

DPEANP = Días promedio para la expedición de antecedentes no penales. NDEANP = Sumatoria del número de días para la expedición de certificados i. NANP = Número de antecedentes no penales expedidos en el período de estudio.

Certificado de antecedentes no penales: Documento expedido en el que se hace constar que la persona solicitante no tiene antecedentes delictuosos.

La expedición de certificados de antecedentes no penales, es uno de los servicios más solicitados que realiza la dirección de servicios periciales, de la Procuraduría General de Justicia del Estado. Es también de los servicios que por la naturaleza de atención a la población abierta, puede manifestar su irritación o satisfacción, por la calidad de este. El tiempo de expedición es el elemento principal de evaluación, la disminución de la diferencia entre el tiempo de solicitud y de expedición reflejará los avances en los procesos de modernización de la Procuraduría. En este período se trabaja, en el sistema de información, que permita disponer de este indicador.

2.1.12

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - A TRAVÉS DE UNA CULTURA CIVICA-SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN EN LAS ACCIONES ENCAMINADAS A LA PREVENCIÓN DEL DELITO, LOGRAR LA CONFIANZA DE LA SOCIEDAD.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE MUNICIPIOS CON AUTORIDADES CAPACITADAS PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TAM

NAMCPD=PAMCPD

PAMCPD = Porcentaje de municipios con autoridades municipales capacitadas para la prevención del delito. NAMCPD = Municipios con autoridades municipales capacitados en prevención del delito. TAM = Total de municipios.

Autoridades Capacitadas: Aquéllas que asistieron a las pláticas que impartió la PGJ en materia de prevención de delito.

La Procuraduría General de Justicia del Estado está desarrollando un programa de capacitación en la prevención del delito que será permanente y constante. En primera instancia se enfocan a la capacitación de autoridades municipales, para que éstos a su vez generen acciones encaminadas a la prevención del delito. El programa está en fase de formulación por lo que la información necesaria para calcular este indicador se generará según la evolución de éste.

2.1.13

PROCURACIÓN DE JUSTICIA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - A TRAVÉS DE UNA CULTURA CIVICA-SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN EN LAS ACCIONES ENCAMINADAS A LA PREVENCIÓN DEL DELITO, LOGRAR LA CONFIANZA DE LA SOCIEDAD.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE COLONIAS CON COMITÉ VECINAL INTEGRADO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TCM

NCCVI=PCCVI

PCCVI = Porcentaje de colonias con comité vecinal. NCCVI = Número de colonias con comité vecinal. TCM = Total de colonias de Mérida.

Comité Vecinal: Grupo de vecinos de una colonia que realicen actividades de integración y comunicación orientadas a la prevención del delito y se han registrado ante la Procuraduría General de Justicia del Estado.

A pesar de que Yucatán es uno de los Estados con menores índices delictivos, es importante conservar esta situación, mediante la participación de la ciudadanía en la prevención del delito. El Programa para la integración de estos comités comenzará con la ciudad de Mérida, ya que son las áreas urbanas en las que se tiene una mayor propensión a potencializar los índices delictivos. El cálculo de este indicador estará en función de los avances del programa.

2.2.1

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - EL ESTABLECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA POLICIAL.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE ELEMENTOS POLICIALES DE LA SPV CERTIFICADOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA (SNSP).

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TEPSPV

NESPVPC=PEPCSNSP

PEPCSNSP = Porcentaje de elementos policiales de la SPV certificados por el SNSP. NESPVPC = Número de elementos policiales de la SPV certificados por el SNSP. TEPSPV = Total de elementos policiales de la SPV.

Elementos policiales certificados: los que han cumplido los requisitos estipulados por el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP)

La certificación del Sistema Nacional de Seguridad Pública garantiza que los elementos encargados de la seguridad pública, cuenten con los insumos básicos para garantizar un servicio adecuado. La certificación será el inicio para establecer el servicio civil de la carrera policial. Es hasta el presente año que comenzará el proceso de certificación de elementos policiales.

2.2.2

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - EL ESTABLECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA POLICIAL.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE ELEMENTOS POLICIALES QUE PRESENTARON EXAMEN DEL CENTRO NACIONAL DE EVALUACIÓN PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR (CENEVAL), IMSS O SEDENA DENTRO DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN POLICIAL.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*NTESPV

)cis(1NEP=PEPcisPEP

PEPcisPEP = Porcentaje de elementos policiales que presentaron examen en el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL), IMSS o Sedena. NEP1(cis) = Número de elementos policiales que presentaron al menos un examen. NTESPV = Número total de elementos de la SPV.

Los exámenes aplicados se clasifican en: conocimientos psicológicos aplicados por la Ceneval, de salud y toxológico aplicados por el IMSS y adiestramiento físico aplicado por la SEDENA.

PORCENTAJE DE ELEMENTOS POLICIALES QUE PRESENTARON EXAMENES

29

0

50

100

2002 2003 2004 2005 2006

AÑO

%

FUENTE: INSTIUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, GEOGRAFÍA E INFORMÁTICA (INEGI); SECRETARÍA DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD (SPV) Periódicamente se les proporcionan cursos de capacitación y actualización con la finalidad de mejorar la profesionalización y el servicio de los agentes de la SPV.

2.2.3

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - EL ESTABLECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA POLICIAL.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE ELEMENTOS POLICIALES DE LA SPV QUE RECIBIERON ASCENSO.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

TESPVNEPRASPV

=PEPRASPV

PEPRASPV = Porcentaje de elementos policiales que recibieron ascenso. NEPRASPV = Número de elementos policiales que recibieron ascenso. TESPV = Total de elementos de la SPV.

Ascenso: Otorgamiento de un grado o rango mayor al que se tenía.

Una condición para el establecimiento del Servicio Civil de Carrera Policial es la posibilidad de que al personal de los diferentes rangos se les reconozca el desempeño profesional, a través de los ascensos e incrementos del sueldo base.

2.2.4

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA SOCIEDAD DENTRO DE LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD PÚBLICA EN LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN VIAL Y LA CREACIÓN DE LOS ESQUEMAS DE COLABORACIÓN VECINAL.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN ALGÚN CURSO DE EDUCACIÓN VIAL.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TP

NPPCEV=PPPCEV

PPPCEV = Porcentaje de personas que participan en algún curso de educación vial. NPPCEV = Número de personas que participan en algún curso de educación vial. TP = Total de la población.

Curso de Educación Vial: impartido por la Secretaría de Protección y Vialidad (SPV) Es probable que una persona pueda tomar más de un curso.

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN ALGÚN CURSO DE

EDUCACIÓN VIAL

4.890

50

100

2002 2003 2004 2005 2006

AÑO

%

FUENTE: SECRETARÍA DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD (SPV) La Secretaría de Protección y Vialidad imparte cursos y talleres encaminados a crear conciencia en la población sobre una nueva cultura vial. Es importante que la población conozca las normas en la materia, para mejorar los niveles de convivencia, sobre todo en las áreas urbanas como la ciudad de Mérida, donde la densidad de vehículos automotores por persona es elevada y el ritmo de crecimiento de la flota vehicular en circulación es mayor.

2.2.5

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - QUE SE ALCANCE LA CALIDAD EN EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL QUE BRINDA SEGURIDAD PÚBLICA, LA GENERACIÓN DE ESTÍMULOS E INCENTIVOS PARA EL MISMO Y EL DESEABLE LOGRO DE POLICÍAS CONFORMADOS EN LOS DERECHOS HUMANOS, PARA EVITAR LA CORRUPCIÓN.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ESTRUCTURA PORCENTUAL DE LAS CAUSAS DE BAJA DE ELEMENTOS DE LA S.P.V.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA

100*N

7I+100*

N

6Rv+100*

N

5J+100*

N

4Tf+100*

N

3Ds+100*

N

2Df+100*

N

1Cbs=EPCBE

EPCBE = Estructura porcentual de causas de baja de elementos de la SPV. Cbs1 = Por convenir al buen servicio. Df2 : Por defunción. Ds3 : Por deserción. Tf4 : Por término de funciones. J5 : Jubilación. Rv6 : Por renuncia voluntaria. I7 : Por intoxicación. N : Total de elementos de la SPV.

ESTRUCTURA PORCENTUAL DE LAS CAUSAS DE BAJA DE ELEMENTOS DE LA SPV

Deserción50%

Renuncia voluntaria26%

Intoxicación1%

Convenir al buen servicio14%

Defunción1%

Término de funciones6%

Jubilación2%

FUENTE: SECRETARÍA DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD (SPV) Existen algunas causas de baja que se dan en las instituciones policiacas como la jubilación, por renuncia voluntaria ó por término de funciones. Uno de los propósitos es disminuir la proporción de baja de elementos por violación a las disposiciones propias de la carrera de policía.

2.2.6

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - QUE SE ALCANCE LA CALIDAD EN EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL QUE BRINDA SEGURIDAD PÚBLICA, LA GENERACIÓN DE ESTÍMULOS E INCENTIVOS PARA EL MISMO Y EL DESEABLE LOGRO DE POLICÍAS CONFORMADOS EN LOS DERECHOS HUMANOS, PARA EVITAR LA CORRUPCIÓN.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - PORCENTAJE DE ELEMENTOS POLICIALES QUE RECIBIERON CAPACITACIÓN.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TEPCNEPC

=PEPC PEPC = Porcentaje de elementos policiales que recibieron capacitación. NEPC = Número de elementos policiales capacitados. TEPC = Total de elementos policiales.

Policías: Personal que tiene la funcion pública de salvaguardar la integridad física y patrimonial de la sociedad. Capacitación: Al menos un curso en el Instituto de Capacitación u otra institución educativa que coadyuve a mejorar los conocimientos.

PORCENTAJE DE ELEMENTOS POLICIALES QUE RECIBIERON CAPACITACIÓN

28.46 30.89

050

100

2002 2003 2004 2005 2006AÑO

%

SPV MUNICIPALES

FUENTE: SECRETARÍA DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD (SPV)

La formación de elementos policiales es una premisa fundamental para mejorar la calidad del desempeño. En el presente año el 28.46% de los policías de la Secretaría de Protección y Vialidad tomaron al menos un curso de capacitación, así como el 30.89% de los policías municipales.

2.2.7

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - QUE SE ALCANCE LA CALIDAD EN EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL QUE BRINDA SEGURIDAD PÚBLICA, LA GENERACIÓN DE ESTÍMULOS E INCENTIVOS PARA EL MISMO Y EL DESEABLE LOGRO DE POLICÍAS CONFORMADOS EN LOS DERECHOS HUMANOS, PARA EVITAR LA CORRUPCIÓN.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

TASA DE VARIACIÓN DE SUELDO DEL PERSONAL DE LA SPV.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA

100*S - SS

=TVSPt

t1t

TVSP : Tasa de variación de sueldo del personal de la SPV. St 1: Sueldo en el año anterior. St : Sueldo en el año actual.

Este indicador ayuda a evaluar los cambios en el poder adquisitivo de los policías. Las variaciones en los sueldos y salarios es uno de los elementos más sensibles para estimular, incentivar y motivar al personal para un mejor desempeño de sus funciones. En la medida que las remuneraciones les permitan vivir con solvencia, las posibilidades de incurrir en actos de corrupción disminuirán.

2.2.8

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - QUE SE ALCANCE LA CALIDAD EN EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL QUE BRINDA SEGURIDAD PÚBLICA, LA GENERACIÓN DE ESTÍMULOS E INCENTIVOS PARA EL MISMO Y EL DESEABLE LOGRO DE POLICÍAS CONFORMADOS EN LOS DERECHOS HUMANOS, PARA EVITAR LA CORRUPCIÓN.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

PORCENTAJE DE RECOMENDACIONES DE LA CEDH A LA SPV.

- - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - - - - - - - - VARIABLES

100*TDNR

=RDCEDH

RDCEDH = Porcentaje de recomendaciones de la CEDH a la SPV. NR = Número de recomendaciones hechas por la Comisión Nacional de Derechos Humanos. TD = Total de denuncias contra la SPV.

Recomendación: Son las observaciones que realiza la Comisión Estatal de Derechos Humanos(CEDH), de que se ha violado alguna garantía individual por parte de la autoridad. Esta recomendación se realizá luego de una exhaustiva investigación una vez que es recibida la denuncia.

Cumplir y hacer cumplir la ley garantizando el respeto de los derechos humanos es un imperativo de la Secretaría de Protección y Vialidad. Este indicador da seguimiento a las posibles desviaciones y abusos de elementos policiales en el ejercicio de sus funciones.

2.2.9

SEGURIDAD PÚBLICA

RETO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - QUE SE LOGRE UNA ACERTADA COORDINACIÓN ENTRE LAS DEPENDENCIAS ENCARGADAS DE LA SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO.

INDICADOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

ESTRUCTURA PORCENTUAL DE LOS OPERATIVOS POLICIALES EN COORDINACIÓN CON OTRAS DEPENDENCIAS ENCARGADAS DE LA SEGURIDAD PÚBLICA.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - FÓRMULA - - - VARIABLES

100*N

6PGR+100*

N

5PM+100*

N

4SSY+100*

N

3PC+100*

N

2PFP+100*

N

1PJE=OPCDSP

OPCDSP = Estructura porcentual de los operativos policiales en coordinación con otras dependencias encargadas de la seguridad pública. PJE1 = Procuraduría General de Justicia del Estado. PFP2 : Policía Federal Preventiva. PC3 : Protección Civil. SSY4 : Servicios de Salud de Yucatán. PM5 : Policía Municipal. PGR6 : Procuraduría General de la República. N : Total de operativos.

Operativos: Acciones realizadas para prevenir y resguardar el orden y la seguridad en el Estado.

ESTRUCTURA PORCENTUAL DE LOS OPERATIVOS POLICIALES EN COORDINACIÓN CON OTRAS DEPENDENCIAS ENCARGADAS DE

SEGURIDAD PÚBLICA

Policía Municipal82%

Procuraduría General de Justicia del Estado

4%

Policía Federal Preventiva4%

Protección Civil3%

PGR4%

SSY3%

FUENTE: SECRETARÍA DE PROTECCIÓN Y VIALIDAD (SPV)

La coordinación entre las instituciones encargadas de garantizar la seguridad pública en el Estado, es fundamental. Este indicador muestra que la mayor parte de los operativos que se realizan con otras instituciones es con la policía municipal con un 82% del total de operativos. Una distribución equitativa de los operativos policiales, permitirá valorar el grado de coordinación y vinculación con las dependencias afines, lo que garantizará la seguridad pública de la Entidad.