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Apresentação Gestão Empresarial
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Programa de Desenvolvimento Empresarial
PDE - Fundição
PDE - Fundição
Bem-vindos ao Programa de Desenvolvimento Empresarial
1) Apresentação da Equipe 2) Dinâmica de Trabalho 3) Conteúdos 4) Metodologia 5) Contextualização 6) Cronograma 7) Contratação
Mas o que é Engenharia de Negócios?
Engenharia de Negócios é a estruturação dos pilares de
sustentação do negócio. Estes pilares passam pelas áreas
Mercado, Finanças, Processos, Tecnologia e Pessoas .
Vale-se de uma metodologia própria para gerar uma proposta
de valor para que as empresas percorram os diversos NOVOS
CICLOS de seu processo de crescimento contínuo e sustentado.
Localizada em Belo Horizonte, Minas Gerais, a Novociclo Empresarial é uma empresa de
Engenharia de Negócios que atua desde a concepção do projeto até a sua efetiva
operacionalização.
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PDE – Fundição 1- Apresentação da Equipe
A Equipe
A Novociclo conta com uma equipe multidisciplinar composta por profissionais experientes,
especializados em estratégia, gestão, finanças, gerenciamento de projetos, pessoas, pesquisa
de mercado, análise e estratégia mercadológica.
Filosofia Geral da Novociclo
A Novociclo, por filosofia, adota a linha de Construção Compartilhada, em que as
equipes das empresas devem participar ativamente da execução das atividades. Essa
metodologia faz com que os envolvidos se apropriem das ideias e propostas,
aumentando as chances de sucesso do projeto.
PDE – Fundição 1- Apresentação da Equipe
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PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Sílvia Loyola
Mestranda em Administração, Especialista em Gestão de Negócios, Administradora e formação em coaching
Sócia consultora da Novociclo
Coordenou diversos projetos In Company pela Fundação Dom Cabral
Coordenação
Equ
ipe
do
Pro
jeto
PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Flávia Sizuko
Bacharel em Ciências Econômicas na Universidade Federal de Viçosa
Consultora na Novociclo, possui experiência em Planos de Negócios e Business Cases e em projetos com vistas a melhorias na estratégia , gestão e mercado.
Equ
ipe
do
Pro
jeto
Rafael Aquino
Mestre em Finanças e Engenheiro de Produção
Sócio consultor da Novociclo com atuação em projetos de assessoria em Gestão e desenvolvimento de Plano de Negócios
Professor convidado da Fundação Dom Cabral do curso de especialização
Administrador de Empresas e especialista em Gestão de Negócios
Sócio fundador e consultor da Novociclo
Professor convidado da FDC, para cursos in company, especialização e monitor do PAEX
Palestrante sobre temas como Inovação, Planejamento e Gestão Estratégica e Desenvolvimento de Mercados
Marcus Lindgren
PDE – Fundição 1- Apresentação da Equipe
Consultoria Acompanhamento
Monitorar
Workshop Melhores Práticas
Compartilhar
Alinhamento Identificar
Consultoria Gerencial
Aplicar
Capacitação Desenvolver
Etapas Coletivas
Etapas por Empresa
Din
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PDE – Fundição
2- Dinâmica de Trabalho
Módulo I Contabilidade e Custos
• princípios da contabilidade • objetivos da gestão de custos • custos e despesas • apropriação de custos • tipos de custeio
Módulo III Gestão Estratégica
• plataformas financeira, clientes, operações e processos, pessoas, inovação
• objetivos e iniciativas • métricas, indicadores e vetores • painel de bordo
Módulo II Finanças
• relatórios financeiros • necessidade de capital de giro e
autofinanciamento • processo de criação de valor, valor presente,
pagamentos, valor futuro, maximização de riqueza dos sócios / acionistas
Módulo IV Gestão de Operação e Processos
• mapeamento das operações • contextualização da gestão por processos • tipos de processos • aperfeiçoamento de processos
PDE – Fundição 3- Conteúdos
Conhecimento
2. Conhecimentos
1. Contextualização / Contratação
3. Sistemas de Suporte
4. Sistemas de Acompanhamento
5. Análise Crítica
Fase
s d
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roce
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PDE – Fundição
4- Metodologia
1. Contextualização / Contratação
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
7º
Produção Mundial de Fundidos (2009) em 1.000 T
Fonte: Modern Casting
Lucro de empresas de
fundição da China cai 48%
G1 –Dez/12
Indonésia inaugura sua primeira planta de fundição
de ferro-gusa de níquel Reuters –Nov/12
Rio Tinto fecha fundição de alumínio na Inglaterra
Reuters –Mar/12
Alcoa cortou 12% da sua capacidade de fundição
Reuters –Jan/12
PDE – Fundição 5- Contextualização
Alumínio
Ferro Dúctil
Ferro cinzento Aço
Ferro fundido
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
20
21
2
4
6
8
10
Projeção de vendas dos EUA em US$ Bilhões
Fonte: Modern Casting, 2013
A despeito dos recursos brasileiros de bauxita e alumina, nenhuma fundição nova de alumínio foi
instalada no Brasil depois de 1985, e duas fecharam.
Reuters –Mai/12
PDE – Fundição 5- Contextualização
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
-3% 12%
14%
26% 5% 4% 5% 3%
-32% 41%
CAGR 2000 – 2011 6%
Produção Brasileira de fundidos em 1.000 T
Fonte: ABIFA
PDE – Fundição 5- Contextualização
3%
-14%
Fonte: MDIC
36%
31%
36%
31%
28%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
18.000.000
2008 2009 2010 2011 2012
Exportação BR (T) Importação BR (T) Proporção Exportação MG/BR
9,7%
-3,7%
CAGR
Balança Comercial Brasileira de Ferro fundido, ferro e aço
PDE – Fundição 5- Contextualização
2008 - 2012
Fonte: MDIC
Valor agregado de Ferro fundido, ferro e aço – US$ / Kg
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
2008 2009 2010 2011 2012
Exportação BR
Exportação MG
Importação BRO valor por Kg do
produto exportado por Minas Gerais é
consideravelmente menor que os produtos importados pelo Brasil e
ainda menor que o exportado por outros
estados.
PDE – Fundição 5- Contextualização
57 52 5247
39 38
15
Taiwan Japão Europa EUA Canadá Coréia Brasil
Consumo de peças fundidas em 2008 (Kg/ habitante / ano)
Fonte: J. Mendo Consultoria
PDE – Fundição 5- Contextualização
Automotivo58%
Bens de Capital13%
Exportação13%
Outros8%
Infraestrutura6%
Siderúrgico2%
Distribuição Setorial das Vendas de Fundidos 2009
Fonte: ABIFA
27%
25%22%
8%
6%
5%2% 2% 1%
Saneamento Básico Utensílios Domésticos Máquinas
Móveis Automobilístico Peças de Reposição
Outros Placas Comemorativas Agricultura
Ferroviário Siderurgia
PDE – Fundição 5- Contextualização
Mercado das Empresas do APL de Fundição
Contabilidade e Custos
16h
Finanças
16h
Gestão Estratégica
16h
Gestão de Operações e
Processos
16h
Wo
rksh
op
Wo
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op
Wo
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op
Wo
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op
Consultoria Gerencial – 28 horas por empresa
Consultoria de Acompanhamento
Pla
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Trab
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Módulo I Módulo II Módulo III Módulo IV
Alinhamento Entrevistas nas empresas e análise documental
Etapas Coletivas
Etapas por Empresa
PDE – Fundição 6 - Cronograma
PDE – Fundição 6 - Cronograma
D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S1 2 3 4 5 1 2 1 2
6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9 3 4 5 6 7 8 9
13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 10 11 12 13 14 15 16
20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 17 18 19 20 21 22 23
27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 24 25 26 27 28 29 30
31
D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S1 3 4 5 6 1 2 3 4 1
7 8 9 10 11 12 13 5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8
14 15 16 17 18 19 20 12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15
21 22 23 24 25 26 27 19 20 22 23 24 25 16 17 19 20 21 22
28 29 30 26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29
30
D S T Q Q S S1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31
Janeiro Fevereiro Março
Abril Maio Junho
Julho
2
21 18
Legenda
Evento de Abertura / Encerramento
Módulo I - Custos e Contabilidade
Módulo II - Finanças
Módulo III - Gestão Estratégica
Módulo IV - Gestão de Op. Processos
Domingos e FeriadosMissão à ChinaEntrevistas de alinhamento*Consultorias*Reuniões de acompanhamento**Agendamento individual por empresa
PDE – Fundição 6 - Cronograma
1º dia MÓDULO 08h00 – 12h00
Almoço 14h00 – 18h00
Demais dias
Workshop Melhores Práticas
08h00 – 10h00
MÓDULO 10h00 – 12h00
Almoço 13h00 – 19h00
Programação
PDE – Fundição 7 - Contratação
Alinhamento
Módulos Presenciais
Workshop Melhores Práticas
Consultoria in loco
•Agendamento com antecedência •Apresentar todas as informações (confidencialidade)
•Pontualidade (início e intervalos) •Atenção ao cronograma •Participação ativa • Conteúdo aplicado
•Disposição das empresas em apresentar (preparação)
• Apoio presencial e remoto para aplicação das ferramentas apreendidas em sala
• Distribuição entre os módulos a ser acordado
• Quais são as expectativas para o Programa?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Acrescentar novas técnicas e experiências para administração de pessoas
• Melhorar métodos de controle
• Melhorar processos
• Implementar novas ferramentas
• Profissionalização
• Eliminar erros de comunicação
• Aplicar conceitos de forma efetiva dentro da empresa
• Agregar conhecimento na prática da empresa
• Organização
• Buscar aprimoramento
• Aumentar lucratividade da empresa
• Melhorar resultados da empresa
• Empreendedorismo
• Quais são os recados para a Coordenação?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Busca de parcerias
• Parcerias com empresários
• Clareza
• Inovação
• Pontualidade
• Exigir empenho das empresas
• Participação
• Focar na realidade das empresas e nos
conteúdos
• Ferramentas voltadas para a empresa
• Acompanhar o processo das empresas
• Gestão mais profissional
• Organização
• Quais são os recados para os Professores?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Conhecer a realidade das empresas antes de
iniciar os estudos
• Paciência
• Clareza
• Objetividade e foco
• Considerar as variáveis empresariais
• Nivelar a turma
• Buscar o máximo de interação
• Aplicar conceitos
• Fazer os módulos em papel
• Atender as expectativas
• Exigir profissionalismo das empresas
• Estabelecer relação de confiança
• Pontualidade
• Quais são os recados para os Colegas?
PDE – Fundição 7 - Contratação
• Troca de experiências
•Companheirismo
•Dedicação e disposição a aceitar mudanças
•Levar dúvidas para a sala
•Ouvir opinião dos outros sem fazer críticas
•Participação ativa
•Parceria
•Trabalhar para serem competitivos
•Paciência
• Presença
• Filtrar as informações antes de colocá-las em
prática
• “Devemos sempre lembrar que as boas
parcerias, e se bem assessorados, tendem a
obter um ótimo resultado.”
