Interacciones de Seguridad

Noviembre 2015

Objetivos

• Entender en qué consiste una

interacción de seguridad.

• Mejorar la calidad de una

interacción de seguridad en

campo.

Introducción

• Recordemos que una interacción se hace con el

objetivo de conocer las preocupaciones

relacionadas a temas de seguridad que pueden

tener los trabajadores.

• No se deben buscar directamente

comportamientos inseguros para realizar una

interacción, sino la oportunidad de generar

confianza, conocer de cerca los riesgos del

trabajo y si los controles están funcionando.

• La interacción debe ser en lo posible personal,

como máximo con 3 personas a la vez, y no se

debe confundir con una reunión grupal.

¿Qué es una Interacción de Seguridad?

Informal – fraternal – sentido de protección

Conección

• No empezar directamente con un enfoque de seguridad “ Te estoy observando y …”

• Comenzar con temas casuales de la familia, situaciones de actualidad, etc.

general – o algo específico Acerca de la Seguridad

• Reforzar positivamente los hábitos de seguridad.

• Coach en áreas específicas a mejorar, ejemplo: controles de energía.

• Incrementar las opciones donde los empleados escogerán los comportamientos seguros.

Deje sus tarjetas en la oficina Sin apuntes

• Evitar tomar la interacción como obligatorio, que no se vea como un ckeck list.

• Use esta oportunidad para mostrarse ud. mismo y generar una genuina conexión donde el empleado sienta “Esta persona realmente se preocupa por mí”

Comunicar e involucrar a todos en Seguridad.

Promover un pensamiento continuo de cómo realizar un

trabajo seguro siempre.

Reforzar los comportamientos y prácticas más seguras.

Desalentar los comportamientos y prácticas menos

seguras.

Demostrar liderazgo cuidándonos activamente.

Objetivo Final: Eliminar las lesiones y lograr un

ambiente seguro de trabajo (Zero Harm).

Propósito de las interacciones de Seguridad

Diferencia de las interacciones con otras herramientas:

Inspecciones Observaciones Interacciones

Enfoque principal: Identificación de

peligros

Enfoque principal: Cumplimiento de nuestros

estándares

Enfoque principal: Coaching e involucramiento

de los Empleados

¿Cómo se sienten tus hijos cuando revisas si tienen su

cuarto ordenado?

¿Cómo se sienten tus hijos cuando calificas su

desempeño después de un partido?

¿Cómo se sienten tus hijos cuando te sientas y los ayudas con sus tareas?

En esta diapositiva se hace una comparación entre las herramientas de seguridad

con la labor de padres y la reacción que se genera en los hijos, esta reacción es

similar a la que se genera en los trabajadores.

Inspecciones

Observaciones

Interacciones

Liderazgo

Visible

Todas son importantes…

…Todas te hacen Visible

“Cuando la gente deja de

hacerte críticas constructivas, lo

más probable es que hayan

perdido la confianza en ti."

Sé Constructivo

Equipos de bajo

Desempeño

1:3

Equipos de alto

desempeño

6:1

Retroalimentación Positiva vs.

Crítica

Esta proporción significa que en los equipos de bajo desempeño la retroalimentación

negativa es 3 veces mayor a la positiva, mientras que en los equipos de alto desempeño la

retroalimentación positiva es 6 veces mayor a la negativa.

Anatomía de la interacción P

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Do

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Planificar con anticipación:

• Observar antes de interactuar

• Nunca mencione que está

realizando una interacción de

seguridad

• Reconozca siempre el trabajo

seguro

• Haga preguntas abiertas

• Conozca el trabajo del área,

especialmente a las personas que

están trabajando

• Enfóquese en las consecuencias

Anatomía de una Interacción

Antes de la Interacción—Prepararse para el éxito

Salude cordialmente y preséntese usted

mismo.

Pregúntele su nombre y el trabajo que está

realizando.

Enfóquese en las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son los peligros de tu trabajo que

te pueden generar un daño serio?

• ¿Cuáles son los controles que aplicas

para esos peligros?

• ¿Cómo están funcionando estos

controles?

Identifique oportunidades de mejora.

Ofrézcale su ayuda.

Agradezca su participación.

Anatomía de una Interacción

Durante de la Interacción—Genere empatía

Mantégase en contacto:

• Registre la interacción

• Anote el comportamiento seguro del

empleado …úselo en interacciones

posteriores

• Documente las formas menos seguras

y más seguras de hacer el trabajo

• Registre las acciones acordadas

• Anote cualquier otro tema de seguridad

• Siempre realice seguimiento de las

acciones.

Anatomía de una Interacción

Después de la Interacción—Documentación y Seguimiento:

Reflexiones Finales

¿Las interacciones de seguridad le están ayudando a realizar

un trabajo seguro?

¿Alguna vez ha recibido una interacción de seguridad de

calidad?

Discuta con sus líderes cómo se pueden mejorar las

interacciones de seguridad que realizan.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Charla Ambiental – Noviembre 2015

Objetivo

Asegurar que los proyectos o cambios en las

operaciones de Minera Yanacocha cumplan con las

leyes y regulaciones mineras, incluyendo los

instrumentos de gestión ambiental en los cuales se

describen los Planes de Manejo Ambiental.

Respecto a la Responsabilidad

Ambiental: «Prevenir, controlar y/o mitigar los posibles

impactos de nuestras actividades en el medio

ambiente acorde a lo declarado en el Estudio

de Impacto Ambiental, lo establecido por la ley

peruana y otros compromisos asumidos por la

empresa.».

Herramienta:

Plan de Manejo Ambiental

La elaboración de los EIA-sd o EIA-d o sus modificaciones, será realizada de

acuerdo a los TdR (términos de referencia) aprobados, los cuales deben incluir:

Reglamento de Protección

Ambiental para Actividades Minera (Decreto Supremo 040- 2014)

• Resumen Ejecutivo

• Descripción del Proyecto

• Línea Base

• Plan de Participación Ciudadana

• Caracterización de Impactos Ambientales

• Estrategia de Manejo Ambiental (Incluye el Plan de

Manejo Ambiental)

• Valorización Económica del Impacto Ambiental

Estrategia de Manejo Ambiental

Entre otros planes complementarios.

PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL

PLAN DE VIGILANCIA

AMBIENTAL

PLAN DE MANEJO DE

RESIDUOS SOLIDOS

Entre otros planes considerados.

Incluirá el detalle de la estrategia de manejo ambiental para los impactos

ambientales significativos en cada una de las etapas del proyecto, debiendo existir

coherencia entre los impactos y las medidas de prevención o mitigación o

compensación ambiental que se plantee.

La Estrategia de Manejo Ambiental, debe considerar como mínimo lo siguiente:

.

Descripción detallada de las medidas de prevención, mitigación, rehabilitación y

posible compensación ambiental, de acuerdo con: características del proyecto (en

todas sus etapas), línea base e impactos identificados, con el objeto de cumplir con los

ECA y LMP o adecuación correspondientes. Las medidas de manejo ambiental

específicas deberán incluir:

¿Que es un Plan de Manejo Ambiental

(PMA)?

• Aire.

• Ruido y Vibraciones.

• Suelos.

• Agua Superficial.

• Agua Subterránea.

• Efluentes Industriales y domésticas

• Biología (Flora / Fauna)

Ruido y vibraciones Agua superficial y

subterránea

.

¿Que es un Plan de Vigilancia Ambiental

(PVA)?

Incluirá los mecanismos de implementación del sistema de vigilancia ambiental y la

asignación de responsabilidades específicas para asegurar el cumplimiento de las

medidas contenidas en el Plan de Manejo Ambiental, considerando la evaluación de su

eficiencia y eficacia mediante indicadores de desempeño. Incluirá el Programa de

Monitoreo:

Monitoreo de calidad de Agua superficial y subterránea Monitoreo de emisiones Monitoreo de calidad de aire

Monitoreo de ruido y vibraciones Monitoreo suelos

Monitoreo biológico (Flora y Fauna)

.

¿Que es un Plan de Manejo de Residuos

Solidos?

Incluye las diferentes responsabilidades de carácter técnico/operativo,

caracterización de residuos sólidos, estimación de volúmenes de residuos y las

respectivas acciones que implicará el manejo adecuado de los residuos sólidos,

considerando todas las etapas del flujo: generación, segregación, almacenamiento

temporal, recolección, transporte, tratamiento y disposición final; en concordancia a

lo dispuesto en la Ley General de Residuos Sólidos y su Reglamento.

Para mayor información comunicarse con su Especialista EHS o :

Intranet:

ENV-PR-004 Plan de manejo ambiental y Social (PMAS)

PER-PRO-001 Gestión de VPO

GRACIAS!!!