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Révision N° 13 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)
06/05/09
Module N° 8 – Planification du SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 2
Structure du cours
Module 1Introduction au
cours sur les SMS
Module 2Principes de base
de la sécurité
Module 3 Introduction à la
gestion de la sécurité
Module 4Dangers
Module 5Risques
Module 6Règlementation du
SMS
Module 7Introduction au
SMS
Module 8Planification du
SMS
Module 9Fonctionnement du
SMS
Module 10Mise en œuvre par phases du SSP et
SMS
SafetyManagementSystem
Module 6Règlementation du
SMS
Module 7Introduction au
SMS
Module 8Planification du
SMS
Module 9Fonctionnement du
SMS
Module 10Mise en œuvre par phases du SSP et
SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 3
Objectif
A la fin ce module, les participants pourront décrire les
exigences associées à la planification d'un SMS, et expliquer
la structure du plan de mise en œuvre d’un SMS et le
contenu de manuel de gestion du système de sécurité
(SMSM)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 4
Contenu
Les composantes du SMSLes éléments du SMSPolitique et objectifs de sécuritéQuestions et réponsesAspects importants à retenirExercice 08/01 – Opérations à l’aéroport international de
Cuzco (Voir Document N° 5)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 5
Les composants du SMS
Politique et objectifs de sécurité
Gestion du risque de sécurité
Garantie de la sécurité
Promotion de la sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 6
Les éléments du SMS
Politique et objectifs de sécurité1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Désignation du personnel clé en charge de la
sécurité1.4 – Coordination de la planification d'intervention
d'urgence1.5 – Documentation du SMS
Gestion du risque de sécurité 2.1 – Identification des dangers 2.2 – Evaluation et atténuation du risque
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 7
Les éléments du SMS
Garantie de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 8
Cadre du SMS de l’OACI
Politique et objectifs de sécurité1.1 – Engagement et responsabilité de la direction1.2 – Responsabilités de sécurité1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence1.5 – Documentation du SMS
Gestion du risque de sécurité2.1 – Identification des dangers2.2 – Evaluation et atténuation du risque
Garantie de la sécurité3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS
Promotion de la sécurité4.1 – Formation et éducation4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 9
Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la directionLe fournisseur de service définira la politique de sécurité de
l'organisation qui devra 1) Observer toutes les exigences nationales et
internationales applicables 2) Etre signée par le dirigeant responsable de
l'organisation 3) Indiquer les engagements de l'organisation concernant
la sécurité 4) Inclure une déclaration claire au sujet de l’allocation des
ressources nécessaires pour l'exécution de la politique de sécurité …
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 10
Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction
… définira la politique de sécurité de l'organisation qui devra
5) Etre communiquée, avec soutien incontestable, dans toute l'organisation
6) Inclure des procédures de compte rendu de sécurité ;
7) Indiquer clairement quels types de comportements opérationnels sont inacceptables
8) Inclure les conditions dans lesquelles les exemptions d'action disciplinaire seront applicables …
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 11
Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction… définira la politique de sécurité de l'organisation qui
devra 9) Etre périodiquement révisée pour s'assurer quelle
reste adéquate et appropriée à l'organisation 10) Assurer la mise en œuvre d’actions correctrices
nécessaires pour maintenir la performance de sécurité convenue
11) Prévoir le contrôle continu et l'évaluation régulière de la performance de sécurité
12) Viser à une amélioration continue de la performance globale du SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 12
Cadre du SMS de l’OACI
Politique et objectifs de sécurité1.1 – Engagement et responsabilité de la direction1.2 – Responsabilités de sécurité1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence1.5 – Documentation du SMS
Gestion du risque de sécurité2.1 – Identification des dangers2.2 – Evaluation et atténuation du risque
Garantie de la sécurité3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS
Promotion de la sécurité4.1 – Formation et éducation4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 13
Politique et objectifs de sécurité
1.2 – Responsabilités de sécurité
L'organisation devra identifier
Le dirigeant responsable qui, indépendamment d'autres fonctions, aura la responsabilité et l’engagement ultimes, au nom de l'organisation, du développement et de l'entretien du SMS
Les responsabilités de tous les gestionnaires, indépendamment d'autres fonctions, aussi bien que des employés, en ce qui concerne la performance de sécurité du SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 14
Politique et objectifs de sécurité
1.2 – Responsabilités de sécurité
Le dirigeant responsable devra être:
Une personne unique et identifiable.
Président-directeur général / Président du conseil d’administration.
Un associé.
Le propriétaire.
…
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 15
Politique et objectifs de sécurité
1.2 – Responsabilités de sécuritéLe dirigeant responsable doit avoir
Autorité totale en matière de ressources humaines
Autorité sur les matières financières principalesResponsabilité directe pour la conduite des affaires de
l’organisationAutorité finale sur les opérations autorisées dans le
certificat d’exploitation
Responsabilité finale en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 16
Politique et objectifs de sécurité
1.2 – Responsabilités de sécurité
Les responsabilités, les engagements et les autorisations en matière de sécurité
Seront documentés
Seront communiqués dans toute l'organisation
Incluront une définition des niveaux de gestion avec les autorisations pour prendre des décisions concernant l’atténuation des risques de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 17
Politique et objectifs de sécurité
1.2 – Responsabilités de sécurité
La description des fonctions de chaque cadre supérieur (chef ou responsable de service d'une unité fonctionnelle) devrait inclure, jusqu'au degré approprié, et en plus des responsabilités spécifiques du fonctionnement du département ou unité fonctionnelle
les responsabilités de sécurité
les responsabilités concernant le fonctionnement du SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 18
Responsabilités de sécurité – Un exemple
Bureau des services de la sécurité
Conseil derévision de lasécurité (SRB)
Groupes d’action de
sécurité (SAG)
Responsable de lasécurité en exploitation
Responsable de lasécurité en
maintenance
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 19
Cadre du SMS de l’OACI
Politique et objectifs de sécurité1.1 – Engagement et responsabilité de la direction1.2 – Responsabilités de sécurité1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence1.5 – Documentation du SMS
Gestion du risque de sécurité2.1 – Identification des dangers2.2 – Evaluation et atténuation du risque
Garantie de la sécurité3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS
Promotion de la sécurité4.1 – Formation et éducation4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 20
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
L'organisation identifiera un gestionnaire de la sécurité
pour être le point focal individuel et responsable pour le
développement et l'entretien d'un SMS efficace
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 21
Responsabilités de sécurité
Bureau des services de la sécurité
Conseil derévision de lasécurité (SRB)
Groupes d’action de
sécurité (SAG)
Responsable de lasécurité en exploitation
Responsable de lasécurité en
maintenance
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 22
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
Le Bureau des services de la sécurité – Fonctions corporatives
Conseiller la haute direction en matière de sécurité
Aider les directeurs fonctionnels responsables
Superviser les systèmes d’identification des dangers
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 23
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécuritéLe gestionnaire de la sécurité – Fonctions
Contrôle le plan de mise en œuvre du SMS au nom du dirigeant responsable.
Facilite l’identification des dangers ainsi que l’analyse et la gestion des risques
Supervise les actions et mesures correctrices afin de s’assurer de leur exécution
Fournit des comptes rendus périodiques sur la performance de la sécurité
Entretient la documentation relative à la sécuritéPlanifie et organise la formation en matière de sécuritéDonne un avis indépendant sur les sujets relatifs à la sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 24
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
Le gestionnaire de la sécurité – Critères de sélection
Expérience en gestion opérationnelle et antécédents techniques afin de comprendre les systèmes utilisés dans l’opération
Sens des relations humainesHabiletés analytiques et de résolution de problèmes.Compétence en gestion de projetsHabiletés en communications verbales et écrites
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 25
Responsabilités de sécurité
Bureau des services de la sécurité
Conseil derévision de lasécurité (SRB)
Groupes d’action de
sécurité (SAG)
Responsable de lasécurité en exploitation
Responsable de lasécurité en
maintenance
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 26
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
Conseil de révision de la sécurité (SRB) Comité de haut niveauFonctions stratégiques de sécurité
Présidé par le dirigeant responsablePeut inclure les membres du conseil d’administrationFormé des directeurs fonctionnels
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 27
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécuritéLe SRB contrôle
La performance en matière de sécurité par rapport à la politique de sécurité et à ses objectifs
L’efficacité du plan de mise en œuvre du SMSL’efficacité de la supervision des opérations de sous-
traitanceLe SRB garantit que des ressources appropriées sont
allouées afin d’atteindre la performance de sécurité établieLe SRB donne une direction stratégique aux SAG
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 28
Responsabilités de sécurité
Bureau des services de la sécurité
Conseil derévision de lasécurité (SRB)
Groupes d’action de
sécurité (SAG)
Responsable de lasécurité en exploitation
Responsable de lasécurité en
maintenance
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 29
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
Le groupe d’action de sécurité (SAG)
Rend compte au SRB et reçoit sa direction stratégique du SRB
Membres
Chefs de service et superviseurs fonctionnels
Personnel d’exploitation
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 30
Politique et objectifs de sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécuritéLe SAG
Surveille la sécurité opérationnelle au sein de la divisionSolutionne les risques identifiésEvalue l’impact sur la sécurité des changements
opérationnelsMet en œuvre le plan d’actions correctricesS’assure que les actions correctrices sont mises en place en
temps utileRéévalue l’efficacité des recommandations de sécurité
émises antérieurementSe charge de la promotion de la sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 31
Cadre du SMS de l’OACI
Politique et objectifs de sécurité1.1 – Engagement et responsabilité de la direction1.2 – Responsabilités de sécurité1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence1.5 – Documentation du SMS
Gestion du risque de sécurité2.1 – Identification des dangers2.2 – Evaluation et atténuation du risque
Garantie de la sécurité3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS
Promotion de la sécurité4.1 – Formation et éducation4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 32
Politique et objectifs de sécurité
1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence
L'organisation s'assurera qu'un plan d'intervention d'urgence prévoyant la transition ordonnée et efficace des opérations normales aux opérations d'urgence, et leur retour aux opérations normales, est correctement coordonné avec les plans d'intervention d'urgence des organismes qu'il doit se connecter pendant la fourniture de ses services
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 33
Politique et objectifs de sécurité
L'intervention d'urgence expose par écrit ce qui devrait être fait en cas d’accident et qui est responsable de chaque actionPlan d’urgence d’aéroport (AEP)Plans de contingence (ATS)Plan d’intervention d’urgence
(Exploitants)La coordination des différent plans
devraient être établis dans le Manuel SMS
1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 34
Cadre du SMS de l’OACI
Politique et objectifs de sécurité1.1 – Engagement et responsabilité de la direction1.2 – Responsabilités de sécurité1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence1.5 – Documentation du SMS
Gestion du risque de sécurité2.1 – Identification des dangers2.2 – Evaluation et atténuation du risque
Garantie de la sécurité3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS
Promotion de la sécurité4.1 – Formation et éducation4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 35
Politique et objectifs de sécurité
1.5 – Documentation du SMS
L'organisation développera et maintiendra la documentation du SMS pour exposer La politique et les objectifs de sécuritéLes exigences du SMS Les processus et procédures du SMS Les responsabilités, les engagements et les facultés en
matière de processus et de procédures Les résultats du SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 36
Politique et objectifs de sécurité
1.5 – Documentation du SMSEn ce qui concerne la documentation du SMS, l'organisation
devraDévelopper un plan de mise en œuvre du SMS,
approuvé par la haute direction de l'organisation qui définira l'approche de l'organisation à la gestion de la sécurité, de façon à qu’il réponde aux objectifs de sécurité établis
Développer et maintenir un manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM), pour communiquer son approche à la gestion de la sécurité dans toute l'organisation
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 37
Politique et objectifs de sécurité
1.5.1 – Plan de mise en œuvre du SMSDéveloppé par un groupe de planification qui
Comprend une bonne base d’expérience Tient des réunions périodiques avec la haute direction Se voit alloué des ressources (incluant du temps pour les
réunions)Il expose une stratégie réaliste pour la mise en œuvre d’un
SMS répondant aux besoins de l’organisation en matière de sécurité
Il définit l'approche que l'organisation adoptera pour la gestion de la sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 38
Politique et objectifs de sécurité
1.5.1 – Plan de mise en œuvre du SMS
La haute direction approuve le plan
Le lapse de temps pour la mise en œuvre du plan sera d'une durée d’un à quatre ans
Voir Module 10 – Mise en œuvre par phases du SSP et SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 39
Politique et objectifs de sécurité
1.5.1 – Plan de mise en œuvre du SMS – Contenu
1) Politique de sécurité2) Description du système3) Analyse des écarts4) Composantes du SMS5) Rôles et responsabilités en matière de sécurité6) Politique de compte rendu de sécurité7) Moyens mis en place pour la participation des employés8) Mesure de la performance de sécurité9) Formation à la sécurité10) Communications en matière de sécurité11) Contrôle par la haute direction (la performance de sécurité)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 40
Politique et objectifs de sécurité
1.5.2 – Manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM)
Instrument principal pour communiquer à toute l’organisation l'approche choisie de la sécurité
Documente tous les aspects du SMS, y compris la politique, les objectifs, les procédures et les différentes responsabilités et engagements individuels en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 41
1.5.2 – Contenu du SMSM1. Champ d’application du
système de gestion de la sécurité
2. La politique et les objectifs de sécurité
3. Les responsabilités de sécurité
4. Le personnel clé de sécurité5. Procédures de contrôle de
la documentation6. Coordination du plan
d'intervention d'urgence
7. Identification des dangers et plans de gestion du risque
8. Garantie de la sécurité.9. Supervision de la
performance de la sécurité10. Audits de sécurité11. Gestion du changement12. Promotion de la sécurité13. Activités de sous-traitance
Politique et objectifs de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 42
Conclusion
La gestion réussie de la sécurité est une responsabilité
fonctionnelle qui exige la participation de tout le personnel
opérationnel et la surveillance de l'organisation
(Systématique)
Ce principe doit être reflété dans la structure de l'organisation
(Explicite)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 43
Conclusion
L'organisation doit définir, documenter et communiquer les limites individuelles de responsabilité et d'autorité en ce qui concerne la gestion de la sécurité opérationnelle. (Explicite)
Les moyens de gérer la sécurité au sein de l'organisation incluent l'identification des dangers, la gestion des risques, la garantie de la sécurité et la promotion de la sécurité (Proactive)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 44
Questions et réponses
Planification du SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 45
Questions et réponses
Q: Quel genre d'autorité, responsabilités et engagements sont exigés pour le dirigeant responsable?
R:Autorité totale en matière de ressources humainesAutorité sur les matières financières principalesResponsabilité directe pour la conduite des affaires de
l’organisationAutorité finale sur les opérations autorisées dans le
certificat d’exploitationResponsabilité finale en matière de sécurité
Diapositive Nº 15
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 46
Questions et réponses
Q: Quels sont les critères de sélection du gestionnaire de la sécurité ?
R:Expérience en gestion opérationnelle et antécédents
techniques afin de comprendre les systèmes utilisés dans l’opération
Sens des relations humainesHabiletés analytiques et de résolution de problèmesCompétence en gestion de projetsHabiletés en communications verbales et écrites
Diapositive Nº 24
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 47
Questions et réponses
Q: Établir cinq aspects qui devraient être inclus dans le contenu du manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM)
R: 1. Champ d’application du système de gestion de la sécurité2. La politique et les objectifs de sécurité3. Les responsabilités de sécurité4. Le personnel clé de sécurité5. Procédures et contrôle de la documentation6. Coordination du plan d'intervention d'urgence7. Identification des dangers et plans de gestion du risque8. Garantie de la sécurité9. Supervision de la performance de la sécurité
Diapositive Nº 41
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 48
Aspects importants à retenir
1. Les quatre composantes d’un SMS
2. Les éléments d’un SMS
3. L’importance de documenter les responsabilités en matière de sécurité
4. Le SRB, SAG et le bureau de service de la sécurité
5. Le plan de mise en œuvre du SMS
6. The SMSM
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 49
Exercice 08/01 – Opérations à l’aéroport international de Cuzco (Voir Document N° 5)
Planification du SMS
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 50
Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Activité de groupe
Un rapporteur sera nommé, qui coordonnera la discussion
Un résumé de la discussion sera écrit sur un tableau à feuilles (flip charts), et un membre du groupe exposera leurs conclusions en session plénière.
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 51
Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Aéroport Velazco AsteteÉlévation 10.656 ft
+ 15.000 ft
+ 15.000 ft
+ 15.000 ft
+ 15.000 ft
+ 15.000 ftÉvaluation des dangers de l’opération. Contrôle et/ou atténuation des risques
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 52
Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Seuil 28
Aéroport Velazco AsteteÉlévation 10.656 ft
Seuil 10
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 53
Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
+ 16.000 ft
Ville de Cuzco
Seuil 28
Seuil 10
Aéroport Velazco Astete
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 54
Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Seuil 28
Seuil10 + 16.000 ftVille de Cuzco
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 55
Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Seuil 10
Seuil 28
+ 16.000 ft
Ville de Cuzco
Aéroport Velazco Astete
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 56
Caractéristiques de l’aéroport de Cuzco et types d’opération à Cuzco
Conditions météorologiques de vol à vue (VMC) et de jour
uniquement
Atterrissage permis uniquement sur la piste 28
Décollage permis uniquement sur la piste 10
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 57
Caractéristiques de l’aéroport de Cuzco et types d’opération à CuzcoEn cas de feu moteur, de panne de réacteur ou autre
situation d’urgence, le retour à l’aéroport est obligatoire, sauf si le la masse et les performances nettes de l’avion lui permettent de suivre une trajectoire de franchissement des obstacles
Les vents catabatiques imposent un décollage par vent arrière à partir de 16:00 heures environ
Aucun système d’approche de précision aux instruments (ILS) n’est disponible
Le VOR (URCOS) servant à l’approche aux instruments ne se trouve pas sur l’aéroport
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 58
Caractéristiques de l’aéroport de Cuzco et types d’opération à Cuzco
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 59
Aspects à considérer Infrastructure de
l’aérodrome Aides radio à la
navigationConditions
météorologiques Performances de l’avion
Procédures en volDocumentationFormation
Pilotes et équipage de cabine
Agents techniques d’exploitation
Équipe de sécurité au sol
Quel est le problème avec cette opération?
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 60
Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Votre tâche Établir le type d’opération ou d’activité Énoncer le ou les dangers génériques Énoncer les composants spécifiques des dangers Établir les conséquences liées aux dangers et évaluer le ou
les risques Evaluer les défenses existantes qui contrôlent le ou les
risques et l’index de risque résultant Proposer des mesures ou actions supplémentaires pour
réduire le ou les risques et l’index de risque résultant Établir la responsabilité de chacun pour la mise en application
des mesures d’atténuation du risque Compléter le tableau qui suit (Tableau 08/01)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 61
Table 08/01 – Identification du danger et gestion du risque
Défenses existantes qui
contrôlent le risque et
l’index de risque résultant
Actions supplémentaires
pour réduire le risque et
l’index de risque résultant
Danger générique
Type
d’opération
ou d’activitéNº
1
2
3
4
5
Conséquences
liées au danger
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Composants spécifiques
du danger
Personneresponsable
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Index de risque:Acceptabilité du risque :
Révision N° 13 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)
06/05/09
Module N° 8 – Planification du SMS