132EDICIÓNOCTUBRE

ESTADÍSTICA Beneficios para asociados

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Sumario/Editorial

comisión de imagen institucional: Ing. Jorge Lemcke, coordinador; Arq. Rodolfo Gándara Spillari, Ing. Álvaro Mayorga G., Lic. John Whitbeck, Ing. Carlos González, Ing. José René González-Campo, Ing. Guillermo Gracias, Ing. Alfredo Granai, Ing. MBA Alfredo Mejicano, Arq. Eduardo Cabarrús, Ing. Álvaro Zepeda, Ing. Raúl Alvarado, Ing. Oscar Sequeira García, Ing. Pedro Rocco, Lic. Juan Francisco Sandoval, Lic. Carlos Tárano, Licda. Esther Brol; Gerente General: Lic.Marco Tulio Reyna; Gerente de negocios y atención al asociado: Lic. Amanda de Vega; ejecutiva de publicaciones: Lic. Ana Sofía Catalán; redacción: Periodistas Byron Montenegro; Walter Hermosilla; Sergio Paz; fotografía: Douglas Marroquín; diseño y diagramación: Mercadeo Integral, S.A.; Dirección y Distribución: Cámara Guatemalteca de la Construcción. La EDICIÓN 132, corresponde al mes de OCTUBRE 2008. Construcción, es una PUBLICACIÓN OFICIAL MENSUAL de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Esta clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 en la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de Junio de 1981. Los artículos firmados presentan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita dirigirse a: Revista de Cámara Guatemalteca de la Construcción, Ruta 4, 3-56 Zona 4, Guatemala, C.A. PBX:2387-2727 • Fax:2387-2729. Consulte nuestra Revista en Internet: www.construguate.com • email: avega@construguate.com.

Juntos lograremos el desarrolloEn este año deben superarse grandes desafíos como resultado de la crisis financiera y económica mundial. El sector de la construcción en nuestro país está en crisis, se ha reflejado en un marcado descenso de la actividad por dificultades de financiamiento, atraso en los pagos gubernamentales y pérdida de empleos. Más de 600 kilómetros de la red vial nacional están totalmente dañados por la falta de mantenimiento y los estragos del invierno para restablecerlos se requiere de, al menos, Q500 millones.De acuerdo con estimaciones de Cámara Guatemalteca de la Construcción -CGC-, el crecimiento sostenido del PIB para este año será de 4%, siempre que el gobierno atienda algunas recomendaciones de tipo económico y político. Por ello, es urgente retomar el rumbo correcto, ya que las alertas internas y externas son preocupantes.Otros problemas graves son la escasa asignación presupuestaria al Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda -MCIV- para 2008, y la que se prevé para 2009; el alza en la tasa de interés líder a 7 días plazo; la falta de liquidez en el sistema bancario nacional, y la escasa o débil legislación y normativa en la construcción.Ello demanda de los guatemaltecos, pero sobre todo del gobierno, acciones responsables que nos permitan enfrentar de mejor forma la actual coyuntura. En tiempos de inestabilidad financiera global se hace atractiva la inversión en bienes inmuebles; al brindar certeza jurídica e incentivos a la iniciativa privada, se podría motivar la repatriación de capitales invertidos en el extranjero, con lo cual podríamos agregar un impulso al sector construcción.El pasado 2 de Septiembre el Congreso de la República aprobó una ampliación presupuestaria de Q1.5 millardos, y el 23 de ese mismo mes se otorgó al gobierno de Guatemala un préstamo del Banco Centroamericano de Integración Económica -BCIE- por US$74 millones (unos Q550 millones), para pagar parte de la deuda del Estado con los Contratistas de la construcción, pero pese a ello el gobierno aún no salda dicho débito, que también abarca a los constructores de vivienda.Es importante destacar que las autoridades del MCIV han respaldado ante el Organismo Ejecutivo y el Congreso las gestiones para la pronta asignación de recursos que permitan pagar la deuda. La Junta Directiva de Cámara Guatemalteca de la Construcción ha dado el seguimiento correspondiente a estas gestiones y se ha instado al Presidente Álvaro Colom a intervenir para acelerar este proceso.Sobre todas estas preocupaciones, Cámara ha trasladado a diversas instancias, entre ellas los medios de comunicación, informes sobre el estado del sector, pero también ha hecho propuestas para reactivarlo, ya que la construcción es un pilar del desarrollo nacional.La prensa guatemalteca ha transmitido esa inquietud a través de noticias, artículos, reportajes, editoriales y columnas de opinión, en los que ha destacado la gravedad de la pérdida de trabajos en el sector construcción, que sólo de enero a septiembre ha llegado a la cifra de 109 mil 594 empleos directos, a los que deben sumarse los indirectos.Entre las propuestas que Cámara Guatemalteca de la Construcción ha hecho, destacan:• Eliminar el IVA en la compra de vivienda y crear el impuesto transaccional del 1.5%

para reducir los costos de adquisición de vivienda y estimular el sector.• Crear e implementar la Ventanilla Única, para reducir sustancialmente los tiempos de

trámite de construcción de soluciones habitacionales y para mejorar la competitivi-dad.

• Aprobar la Ley de Alianzas para el Desarrollo -APD-, con lo que se liberarían recursos para la inversión social y se generaría confianza entre los inversionistas nacionales y extranjeros.

• Impulsar proyectos de gran envergadura social, económica y turística, para generar polos de desarrollo y descentralizar la inversión en las diferentes regiones del país.

• Conservar niveles bajos de endeudamiento con los Contratistas de obra pública y Constructores de Vivienda, para conservar el empleo.

A la fecha, la inversión en infraestructura es de aproximadamente el 1% del PIB, cuando de acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo -BID-, es necesario invertir entre el 4 y el 7% del PIB durante los próximos 20 años para responder al crecimiento de la demanda y mantener los niveles de servicio existentes. Cámara Guatemalteca de la Construcción invita al gobierno guatemalteco a invertir en el sector.En Cámara Guatemalteca de la Construcción confiamos en los guatemaltecos. Con voluntad política, sabemos que todos juntos podemos sacar adelante a esta gran nación, que posee grandes ventajas competitivas, con su gente y sus recursos naturales.

¡adelante Guatemala, unidos lograremos el desarrollo nacional!

CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓNPilar del Desarrollo Nacional

TEMA CENTRAL

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DESAYUNO ASOCIADOS

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EstaDístICas DEl sECtorPrECIoS nACIonAlES DE mATErIAlES DE lA ConSTruCCIón

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TrAbAJAnDo PArA ImPlEmEnTAr El FoVI Y El FoGA

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EnTrEGA DE lA PrESEAorDECCCAC 2008 A DESTACADoConSTruCTor GuATEmAlTECo

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ProVIA- SPECTRUM

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EnADE 2008: ForTAlECImIEnTo InSTITuCIonAl PArA loGrAr El DESArrollo DE GuATEmAlA

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ArTÍCuloS TÉCnICoS- TECÚN- EFISA

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ComPETITIVIDAD: Status y Análisis

de la coyuntura en Infraestructura y Vivienda

MISIÓN COMERCIAL

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Tema Central

Infraestructura en EnergíaA nivel nacional hasta el año 2007 la cobertura en electricidad; a cargo del Instituto de Electrificación -INDE- fue de 2 millones 300 mil familias, a esto el Ministerio de Energía y Minas -MEM- afirma que solamente en 6 departamentos existe una cobertura mayor al 90% de la población, del resto, Petén posee una cobertura de 59% y Alta Verapaz 41%, siendo los departamentos con niveles más ba-jos de tendido. En Alta Verapaz hay 4 municipios que cuentan con menos del 20% de cobertura.

Según el Ing. Fabio Gudiel, de la Dirección de Energía Eléctrica del MEM, lo anterior representa el 84.7% de la población guatemalteca, pro-yectando que para 2010 se tendrá una cobertura del 87.8%.

En opinión del Sr. Ministro de Ener-gía y Minas, Ing. Carlos Meany, la infraestructura del país es limitada, y se necesita invertir en generación de energía que sea más económica de producir y que además sea amigable con el medio ambiente.

Actualmente, se tiene una oferta li-mitada, tecnología de alto costo y líneas de transmisión saturadas, además de ser dependientes del pe-tróleo en un 46% de la generación. Las hidroeléctricas producen el 38%, la geotérmica 3% y la térmica basada en carbón 3%.

Para contrarrestar esta dependencia, el MEM plantea proyectos en los que se espera llevar a cabo la construc-ción de hidroeléctricas en el mediano plazo, tales como la de HidroXacbal que tendrá la capacidad de producir 94 Mw., Santa Teresa con 32 Mw., Duke Energy 80 Mw., y ESI S.A. que aportará 90 Mw. Además, se tiene estimado poder empezar la cons-trucción de Xalalá que producirá 181 Mw.

Para el Ingeniero Juan Fernan-do Morales Mazariegos, Gerente General de Enérgica; una de las empresas del “holding” de Empresa Eléctrica, el factor fundamental es el fortalecimiento de la red de trans-misión.

ComPETITIVIDAD: Status y Análisis de la coyuntura en Infraestructura y Vivienda

EN ESTA EDICIÓN SE ABORDAN LOS FACTORES, OPORTUNI-DADES Y EXPECTATIVAS QUE SE TIENEN EN LAS DISTINTAS ÁREAS, DONDE LA INFRAESTRUCTURA SE HACE INSUFICIEN-TE Y NECESARIA.

Por: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

ComPETITIVIDAD: Status y Análisis de la coyuntura en Infraestructura y Vivienda

A criterio del Ejecutivo “El problema de infraestructura para los distribui-dores no es de generación, sino de ubicación de las generadoras, pues más del 70% de la capacidad de pro-ducción del país está ubicada en la Costa Sur y para su transporte al cen-tro de consumo más importante que está ubicado en la ciudad capital, se depende de una línea de 230 Kv. que fue construída en los 70’s”. Para el Ing. Morales esto es un riesgo, ya que cuando se tienen problemas con esa línea de transmisión, es casi seguro el apagón general en casi todo el terri-torio. “Ahora lo importante es esperar el resultado de la licitación pública del proyecto de fortalecimiento de trans-misión en la red”, indica.

proyecciones para sector enerGía

Para el 2010, el Ministerio de Energía y Minas promete inversiones en la generación de electricidad por unos US$1 mil 835 millones, además de la interconexión Guatemala - México, que aportará unos 200 Mw., al Siste-ma Nacional Interconectado. Según

las proyecciones, durante la construc-ción de estos proyectos se generarán unos 40 mil empleos directos.

análisis de consumo

La mayor demanda de consumo de energía a nivel nacional lo tienen la in-dustria y comercio, que juntos requie-ren del 56% de la generación, mien-tras el uso residencial es de 27%. Los meses de mayor demanda en el país se dan durante el último trimestre del año, en el año 2008 comenzó el in-cremento de la demanda desde sep-tiembre, proyectandose que se llega-rá hasta los 1,400 Mv. en el mes de noviembre.

Desde el año 2001, el consumo se ha incrementado de los 6,800 Gw. anua-les, hasta los casi de 9,000 Gw. que se consumen este año, y las políticas del gobierno se enfocan en la dismi-nución de los precios, específicamen-te para los sectores residenciales de bajos recursos. De hecho, en las fac-turas que se tengan a partir de octu-bre de 2008, en los hogares se tendrá una rebaja entre un 10% y 20%.

GUATEMALA CUENTA CoN MU-ChAS oPoRTUNIDADES DE DE-SARRoLLo, ENTRE ELLAS, LA CAPACIDAD DE EXPoRTACIóN DE MILES DE PRODUCTOS y GENERACIóN DE ENERGíA PARA ToDA CENTRoAMéRICA PoR MEDIo DE hIDRoELéC-TRICAS, ASí CoMo PoTENCIAL TURíSTICo SIN EXPLoTAR.

ACTUALMENTE AúN CoN MU-ChoS PRoyECToS EN AVAN-CE, hEMoS SUfRIDo UN PARo EN EL CRECIMIENTo DE INfRA-ESTRUCTURA BáSICA NECESA-RIA PARA EL DESARROLLO DEL PAíS, CoMo LA CoNSTRUC-CIóN DE CARRETERAS, PUER-TOS, AEROPUERTOS, COMPLE-JoS CoMERCIALES, PLANTAS GENERADoRAS DE ENERGíA, ENTRE oTRoS.

opcionesExisten también algunas inicia-tivas en cuanto a generación de otro tipo de energías, desde ge-neradores nucleares hasta ener-gías limpias y renovables, pero hasta la fecha no existe un pro-yecto que sea representativo para cubrir una demanda considera-ble, tomando en cuenta que la generación en estas tecnologías es incipiente y de mayor costo económico; aunque las energías renovables compensan el costo social y ambiental, no es rentable para las empresas o nuestro go-bierno.

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demanda de consumo de enerGía a niVel nacional

27% 56%

USO RESIDENCIAL

INDUSTRIA Y COMERCIO

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Tema Central

En Guatemala, a pesar de la crisis mundial y de la difícil situación eco-nómica de la mayoría de la población, en los últimos años la vivienda de lujo y de nivel alto se ha extendido en la periferia de la ciudad, principalmente en la Carretera a El Salvador. De hecho, algunos con-dominios y residenciales de lujo tienen precios similares a los de urbes de fama mundial, como distritos de la Playa de Santa Mónica o riberas europeas.

Sin embargo, la vivienda para las clases más necesitadas presenta una difícil situación y estancamiento, según el Licenciado Francisco Sandoval, Presidente de la Asociación Nacional de Constructo-res de Viviendas -ANACOVI-, el déficit de vivienda en Guatemala, en cuanto a cantidad y calidad de viviendas es de 1.2 millones. El Lic. Sandoval, considera además, que una forma de promover la construc-ción de viviendas y de lograr que las personas tengan acceso a ellas, es el sistema del Fondo Guatemalteco de Vivienda -FOGUAVI-, que a pesar de sus debilidades, cuenta con credibilidad dentro de la pobla-ción, pero que debe enfocarse y especializarse en la colocación de subsidios financieros.

El Ingeniero Héctor Barrios, Director de FOGUAVI, comenta que se están haciendo las gestiones necesarias para poder brindar durante el próximo año unas 50 mil soluciones habitacionales a nivel popular, pero que ha sido difícil ordenar las cosas en la institución, desde hace unos 3 meses que asumió el cargo. “Hay que hacer una nueva institu-ción mediante una reingeniería total”, comenta, “cuando se asumió el cargo los cuadros financieros no cuadraban, y se han ordenado unos 150 mil expedientes”. Sin embargo, el tema para los constructores no es solamente la poca capacidad de compra de estos sectores para la realización de proyectos, sino también el tema de los costos de cons-trucción.

El Presidente de ANACoVI, Lic. Sandoval apela a que, es necesario en el sistema de construcción de vivienda popular y de nivel me-dio crear un fondo de liquidez y garantías; hacer algunas refor-mas fiscales como la sustitución del Impuesto al Valor Agrega-do -IVA-, por un impuesto transaccional; reformar el Impuesto Único Sobre Inmuebles -IUSI-, mediante la autonomía de las municipalidades; y el fortalecimiento institucional por medio de la continuidad al proyecto de la Mesa de Alto Nivel para la Vivienda. “Con las instituciones que se tienen, se puede hacer

un buen trabajo, no es necesario crear un Ministerio de Vivien-da”, considera el Directivo de la construcción.

Sin embargo, existe una en-tidad que ya regula algunos de estos temas, el Instituto de Hipotecas Aseguradas -FHA-, cuyo objetivo primor-dial es facilitar la adquisición de vivienda a las familias guatemaltecas, a través de asegurar la inversión en fi-

nanciamiento a largo pla-zo, que otorgan las Enti-dades Financieras.

Infraestructura en Vivienda Popular y de nivel medio

DE LoS 3 MILLoNES DE PERSoNAS QUE

CoNfLUyEN A DIARIo EN LA CAPITAL,

SoLAMENTE 950 MIL VIVEN DENTRo DE ELLA,

POR LO qUE DEBE DARSE AL PROBLEMA

UNA SoLUCIóN DE foRMA INTEGRAL, CoNVIRTIENDo LA

CIUDAD EN UN LUGAR oRDENADo y DIGNo

PARA VIVIR

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El FHA atiende a través de las entida-des aprobadas la compra de vivienda proyectada, vivienda existente, libe-ración de gravamen hipotecario, así como la cesión y traspaso de dere-chos. Comenta el Lic. Guido Rodas, Gerente del FHA, que las ventajas de estar dentro del sistema para los constructores son múltiples, como la asesoría personalizada al desarrolla-dor de viviendas, la que va desde la planificación hasta la promoción del proyecto; con la finalidad de garan-tizar la calidad de la vivienda y así impulsar la venta de proyectos habi-tacionales.

Dentro del casco urbano la Munici-palidad capitalina maneja el Proyecto de Ordenamiento Territorial -POT-, que busca atraer a unos 2 millones de pobladores a la ciudad mediante algunas políticas de orden residen-cial y comercial. “De los 3 millones de personas que confluyen a diario en la capital, solamente 950 mil viven den-tro de ella, por lo que hay que darle una solución al problema de forma integral, convirtiendo la ciudad en un lugar ordenado y digno para vivir”, comenta el Arquitecto Oliver Obre-gón, Director de Desarrollo Metro-politano del POT.

El Gerente General de Cementos Progreso de Guatemala, Ing. Jorge Lemcke, afirma que las personas que

viven en la pobreza y el nivel medio, son quienes padecen en forma masi-va el problema de vivienda en el país, “la propiedad de la tierra es un tema crítico, debido a la inseguridad jurídica y de riesgo en el país”, comenta. Ade-más agrega que, la gran demanda de vivienda obedece a situaciones de difícil solución, “existe poco financia-miento, desorden urbano en cuanto a construcción en las grandes urbes concentradas, trámites burocráticos engorrosos, así como las leyes que no contribuyen a tener un sistema más dinámico”. El Ing. Lemcke tam-bién considera que la única forma de lograr los objetivos nacionales para dar solución al problema, es hacien-do alianzas público-privadas que bus-quen una solución definitiva.

Cementos Progreso desarrolla pro-gramas como el de Hogares en Progreso y los paquetes de Casa Kit, que dan una solución integral, a costos accesibles y de calidad. Afirma que la responsabilidad social de la empresa va más allá, al conocer una realidad nacional difícil, y por medio de la fundación trata de ayudar a las personas con soluciones habitaciona-les y asesorías.

Uno de los proyectos que se está ma-nejando por parte de la empresa, es llegar hasta lugares remotos, y llevar materiales de calidad para la fabrica-

ción de viviendas, en lugares donde aún no llega el concreto.

Hábitat para la Humanidad Gua-temala, es una organización no gu-bernamental que facilita el acceso a financiamiento para la construcción de viviendas, dirigido a todo el país; asímismo, realiza un trabajo comu-nitario que va desde la educación financiera de personas de escasos recursos, hasta la facilitación de ma-teriales, así como la motivación para el involucramiento en la construcción de sus casas. A la fecha, es una de las fundaciones que más obra ha realizado en el país en el tema de construcciones popu-lares y rurales, su presupuesto anual proviene en un 65% de las personas que pagan los créditos otorgados y el 35% restante de las donaciones que recibe la institución a nivel nacional e internacional, por cada Q1, unos 88 centavos son destinados directamen-te a la construcción de la vivienda. El Sr. Renaud Cuchet, Presidente de la fundación comenta que: “la alegría de entregar las llaves de una casa a una familia que ha vivido siempre en el hacinamiento y la pobreza, y la opor-tunidad que representa para ellos au-mentar su calidad y expectativas de vida, es el motor que motiva a todos los voluntarios a seguir en el programa”.

Infraestructura AeroportuariaEn entrevista exclusiva para revista construc-ción, el Ing. José Carlos Suárez, Director de Ae-ronáutica Civil, expone las necesidades y avances que se tienen en el tema de aeropuertos a nivel na-cional, para que Guatemala tenga mayores oportu-nidades de desarrollo.

El Ingeniero Suárez, considera que el turismo es uno de los principales factores por los cuales se debe te-ner una infraestructura de aeropuertos de alto nivel, ya que es uno de los principales rubros de ingresos a nivel nacional, y que cuenta con un potencial de incremento incalculable “solamente para el próximo año se esperan unos 150 mil visitantes de cruceros, y se cuenta con una capacidad máxima de recibir hasta 600 mil turistas por esta vía en un año”, co-menta. Es por ello que se tienen en desarrollo los aeropuertos de Puerto Barrios y de San José, en los principales puertos turísticos del país, el primero en el Atlántico y el otro en el Pacífico.

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noVedadesdel aeropuertocon un costo de $80 mi-llones (Q. 608 millones), el aeropuerto internacional la aurora triplicó su funcio-namiento a partir de enero de 2008. La primera fase ya con-cluyo. La obra civil, incluyen-do un edificio en el ala norte del aeropuerto, de 3 niveles, quedará concluida en diciem-bre 2008.

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En cuanto al Aeropuerto La Aurora, se tiene un 85% de la construcción total, y se espera que en los próximos meses se pueda finalizar la obra. “Tener un aeropuerto internacional como La Au-rora, no es tarea sencilla”, explica el funcionario, actualmente por el aeropuerto pasan unos 1.8 a 2 millones de personas al año, pero para que sea una obra rentable, se deben movilizar unos 4 millones de personas, por lo que hay que en-focarse en vender el destino de Guatemala en áreas que cuentan con mayor cantidad de turis-mo, como Estados Unidos, Asia y Europa.

Del tráfico aéreo mundial, Asia maneja el 20%, seguido de Estados Unidos con el 18% y Eu-ropa el 12%, según datos proporcionados por CoCESNA. A nivel regional, el Ing. Suárez con-sidera que se deben unir fuerzas para fortale-cer el comercio y la industria, permitiendo que cualquier aerolínea pueda operar en cualquier país del área.

Para el Director de Aeronáutica Civil, el poten-cial en el tema de aviación no radica solamente en el tema de aeropuertos, ya que considera que en Guatemala, se pueden tener maquilas de fabricación de aviones y/o talleres de repara-ción, como el que está por abrir Copa Airlines.

Aeronáutica Civil ha segmentado el potencial de desarrollo del país en el tema de aviación en 4 sectores a nivel departamental: occidente, Norte, Sur y Mundo Maya; sectorización con la cual se han generado unas 100 empresas en las distintas áreas y en las que la institución espera poder implementar otras 200, pero “El desarrollo no está solamente marcado por el grado de productividad y comercio de las regio-nes, existen otras circunstancias que influyen, como el tema de seguridad. Y allí, también la in-fraestructura de aeropuertos puede contribuir”, afirma.

Con este propósito se tiene planificada una inversión en Playa Grande, quiché, y aunque no se pavimentará la pista, dejándola siempre de gramilla, se colocará una torre con un radar primario, lo que puede contribuir en esa región del corredor Puerto Barrios-Huehuetenango, al combate al narcotráfico, además de potenciar el desarrollo de los territorios con el turismo.

Empresas como TACA y COPA han inaugurado vuelos este año, para lograr más interconexio-nes internacionales que ayuden al país en la atracción de turismo y comercio. El Vicepre-sidente comercial de TACA, Estuardo Ortiz, afirma que “con los nuevos planes de expan-sión para el presente año esperan contribuir al fortalecimiento del turismo guatemalteco, la ter-cera fuente de ingresos de divisas del país, por detrás de las exportaciones y las remesas”.

Infraestructura PortuariaGuatemala, el país de la eterna primavera, ocupa un lugar privilegiado en la historia de la navegación marítima del nue-vo mundo. Desde la lejana conquista en 1524, cuando Don Pedro de Alvarado convirtió a Iztapa, Escuintla, en el primer puerto español y astillero naval de la región, posteriormente en 1852 el puerto es trasladado a San José, donde funcio-nó hasta finales de 1982 cuando el muelle colapsó. Ahora es un lugar de desarrollo nacional y en breve estará siendo ampliado por las actuales autoridades.

El periodista Rafael Hernández Cabrera, portavoz de la ci-tada portuaria, nos aporta detalles importantes sobre esta empresa guatemalteca. El nuevo puerto que inicia sus ser-vicios en condiciones limitadas, recibe al buque Espiliada, el 19 de marzo de 1983, 2 años después se inaugura ofi-cialmente Puerto quetzal, llamado a convertirse en el más importante del litoral pacífico centroamericano.

Puerto Quetzal, estratégicamente está ubicado al sur del país, en Escuintla, es actualmente la plataforma de negocios ideal, a sólo 50 millas de la Ciudad Capital y a 200 millas de los puertos del Atlántico.

Las operaciones marítimo-portuarias, son realizadas en tiempo justo, eficaz y eficientemente; como Puerto certifica-do con el código PBIP (Protección a Buques e Instalaciones Portuarias) como lo estipula la oMI, la certificación ISPS (International Ship & Port Security Code) y la certificación BASC (Business Alliance for Secure Commerce) otorgada por primera vez en el litoral pacífico, agrega el entrevistado.

puerto Quetzal tiene 914 hectáreas, (20.25 caballerías) divididas en 10 zonas para generar desarrollo comercial e industrial en la región. Con un muelle comercial de 810 me-tros. Dividido en cuatro atracaderos, las instalaciones mul-tipropósito, están diseñadas para la atención de Buques Graneleros, de Contenedores, Carreros (Roll-on Roll-off), Cruceros, Barcazas, Tanqueros, Veleros, Fragatas, Guar-dacostas, Remolcadores, de Carga General, Embarcacio-nes de Recreación y Pesca Deportiva, incluyendo barcos tipo Panamax, pues la Dársena de Maniobras cuenta con 14 metros de profundidad a cero hidrográfico.

Cuenta con terminales especializadas en recepción de gas licuado LPG, en recepción de carbón mineral, procedente del sur de África y de la región amazónica de Brasil, ade-más, terminal de gráneles líquidos con tanques de almace-naje, terminal de gráneles sólidos con amplias bodegas para carga refrigerada y carga seca. En el muelle auxiliar en cuyo atracadero se manipula carga general, se ubican tres barca-zas para generar Energía Eléctrica.

Expo granel, con sus nuevas bodegas tiene la capacidad de recepción de 900 toneladas métricas por hora, y un ren-dimiento de embarque de más de 2,000 toneladas métricas por hora, aumentando su capacidad de almacenamiento

Tema

a 365,000 toneladas métricas, que lo sitúan en el cuarto lugar como exportadores de azúcar a nivel mundial y el segundo a nivel latinoamericano con el apoyo logístico de Puerto quetzal, como punto de partida.

serVicios portuarios

Los servicios al Buque son: derecho de puerto, ayu-das a la navegación, fondeo, remolque, estadía, amarre y desamarre, servicio de lancha, suministro de agua, trasiego de combustible y desechos líqui-dos, protección contra derrames.

Además carga/descarga, estiba/desestiba, transfe-rencia, recepción, despacho, muellaje, desembar-que/reembarque, almacenaje, movimiento interno de contenedores, movimientos a bordo, vaciado/lle-nado de contenedores, acomodamiento de la misma en camiones.

El puerto cuenta con suministro de energía eléctrica, alquiler de equipo, servicio de báscula, amplio par-queo de vehículos, servicio de buceo, movilización de almejas, alquiler de equipo pesado.

El Sr. Hernández, agrega que Puerto quetzal es una institución que genera sus propios recursos, apor-tando utilidades al Gobierno Central y a las muni-cipalidades de la región, apoyando la educación, la salud y el desarrollo sostenible en las comunidades aledañas, trascendiendo por su labor sociocultural.

mejoras y ampliación

Las autoridades con apoyo del Gobierno Central es-tán proyectando la construcción de la terminal espe-cializada en manejo de contenedores, para descon-gestionar el muelle comercial, pues como un Puerto de Trasbordo, el flujo de exportación e importación ha generado expectativas halagadoras, actualmente se realiza el estudio de factibilidades que determina-rá el monto de la inversión, así como la profundidad del dragado y la longitud del mismo.

Nuestra principal fortaleza es el recurso humano plenamente identificado con la visión y misión de la empresa, lo que permite ser un punto importante en el desarrollo del país y ahora nos preparamos para la temporada de cruceros que cuenta con un atraca-dero tipo Duque de Alba. Cuenta con instalaciones apropiadas para atención al turista, servicio banca-rio, comunicación telefónica e internet, variedad ar-tística, museo, diversidad de productos artesanales, con comunicación directa a los principales sitios de interés turísticos como: Antigua Guatemala, Mundo Maya en Tikal, Auto Safari Chapín, el Avestruz Maya, avistamiento de ballenas, delfines y parlamas gigan-tes. En la temporada 2007-2008 se atendieron a más de 70 mil turistas, citó.

Zonificacion

Para hacer posible el desarrollo integral de Puerto quetzal, el complejo portuario con una extensión total de 835.15 hectáreas, está dividido en 10 zonas. Dichas zonas se manejan con fines comerciales, y han sido puestas a disposición de entidades intere-sadas en desarrollar proyectos relacionados con la actividad portuaria.

Zona 1 : Recinto portuarioZona 2 : Área administrativaZona 3 : Área de comercioZona 4 : Ampliación del recinto portuarioZona 5 : Área de almacenamientoZona 6 : Zona industrialZona 7 : Servicios diversosZona 8 : Área de viviendaZONA 9 : Reserva ecológicaZona 10 : Graneles líquidos

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de nuestros Asociados

Infraestructura de Zonas Francas

Para los expertos y según un estu-dio realizado por el Comité de Zonas Francas para Las Américas, señalan que, tanto en una economía con ple-no empleo de la mano de obra, como en una con desempleo, la zona fran-ca elegida determina un aumento agregado de la remuneración de los factores productivos propiedad de residentes, y con ello, una mejora en el ingreso doméstico.

El Presidente de la Junta Directi-va de la Zona Libre de Industria y Comercio -ZOLIC- Sr. César Ortíz Barales, que se ubica en el Puerto de Santo Tomas de Castilla, afirma: “Coincido con los datos del estudio en mención, las Zonas Libres, son en este momento una opción ideal para bajar los altos índices de des-empleo que por varios factores se han visto incrementados”.

El Sr. Barales, comenta, “se cree que este tipo de empresas o indus-trias no generan impuestos o ingre-sos para el país, pero no es cierto, bajo el supuesto de que la zona no genera, por su ubicación, una dis-torsión muy notoria respecto de la localización (óptima) que hubieran seleccionado los productores de no existir la zona promovida, u otros costos análogos, y que los produc-tores beneficiados por la zona, inter-nalizan completamente los posibles costos mayores”.

La Zona Franca genera empleo de primera mano y beneficios para los

departamentos donde éstas se ubi-can. Ahora ZOLIC, cuenta con una nueva ley, el Decreto Legislativo 30-2008, “se busca ampliar nues-tros servicios y que a partir de ahora sea un área extra aduanal, teniendo la facultad de abrir oficinas en cual-quier lugar de la República y repre-sentaciones a nivel internacional”.

El Sr. Ortiz, agrega que lo que bus-can es promover el comercio interno y externo de Guatemala a través de la Zona Libre, que permite incre-mentar sostenidamente el desarrollo económico y social del área de la influencia, llevando con ello el bien-estar a sus empleados, usuarios y comunidades.

Con la nueva ley pretendemos ser la institución líder en la promoción del comercio interno y externo, a través de la creación de zonas económicas de desarrollo.

Al ver los resultados del informe de Zonas Francas o Libres como se les denomina en nuestro país, vemos la recomendación obvia de que las políticas que apuntan a erradicar las zonas francas en general, deben ser evitadas, si lo que se pretende pro-mover es el bienestar económico. No se debería basar ninguna polí-tica en la presunción de que todas las zonas son nocivas, y en tal caso, analizar individualmente los efectos particulares de cada esquema regu-latorio, en el caso de Guatemala, los beneficios son positivos.

Zonas liBres o francas en economías con falta de empleo

Una economía, sin zonas como estas, sufre desempleo. Existe un salario mínimo en el sector manufacturero, superior al competitivo por acción de los sindicatos, que prevalece en el resto de la economía. Este sa-lario (urbano) más alto, genera migraciones desde el resto de los mercados, pero la rigidez del salario fijo no permite la eli-minación del exceso de oferta en el sector laboral.

Por ello las Zonas Libres son ahora una buena opción para Guatemala, se brinda una ofer-ta de mano de obra, los efec-tos de la repatriación de guate-maltecos en el norte y la baja en las bolsas económicas del mundo apuntan a afectar más a los países pobres como los nuestros, por ello este tipo de comercio, es de beneficio para todos, citó el entrevistado.

ACErISA SAn CrISTobAlEl 10 de octubre recién pasado, se presentó la nueva imagen de ace-risa san cristóBal, su remo-delación tiene como fin ofrecer co-modidad y un ambiente innovador, así como una amplia gama de ma-teriales de construcción y produc-tos de ferretería de las marcas más prestigiosas.

El corte de la cinta simbólica fue rea-lizado por el Ing. Walter Schlesinger, Gerente General de ACERISA.

“La mejor noticia que damos a los gua-temaltecos es que los precios del hierro están dispuestos a la baja, el último re-porte es que el acero bajó un 33%, esa es una información que nos alegra, si bien es cierto que no se aplica de inme-diato, nos indica que vamos por buen camino y el sector de la construcción se está recuperando. Por ello, nuestros precios son competitivos y ahora nos satisface ofrecer a los guatemaltecos y sobre todo a los vecinos de Ciudad San Cristóbal un nuevo punto de ven-ta”, dijo el Ing. Eduardo Lacayo Ospina, Gerente de Puntos de Venta.

Se encuentran en:Lote 2, Manzana KSector A-6, Boulevard San CristóbalZona 8 de Mixco.

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Tema Central

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omo cada año, fUNDESA con el apoyo de todo el sector pro-ductivo ampliado, organizaron el 14 de octubre el V Encuen-

tro Nacional de Empresarios ENADE 2008, en el cual mostraron conclusio-nes importantes sobre cómo el país debe fortalecer sus instituciones para lograr un mayor desarrollo económico y social a largo plazo.

El Ex-Presidente Pastrana comenta que en Colombia se manejan progra-mas como los de Jóvenes y Familias en Acción, similares a los que realiza el gobierno guatemalteco “Mi Familia Progresa” y que han sido de éxito en la nación sudamericana, gracias a la continuidad que se les ha dado.

Por ello, hizo énfasis en la importancia de continuar con las políticas que han funcionado en algunos sectores, para darles continuidad y no reinventar el país cada período electoral.

Para Edgar Heinemann, presiden-te de Fundación para el Desarrollo -FUNDESA- es importante la institu-cionalidad pública, para generar con-fianza y credibilidad en el sistema. La propuesta de fUNDESA se centró en tres aspectos: Participación ciudada-na a través de su activa participación en el fortalecimiento de sus institucio-nes, acelerar la acumulación de capi-tal humano en el sector público y sus-

cribir un acuerdo nacional en materia de Seguridad, Legalidad y Justicia.

El tema de la inseguridad, la incer-tidumbre fiscal, la responsabilidad social y el compromiso de iniciar ac-ciones una vez más, a favor del de-sarrollo del país, fueron parte del dis-curso de los dirigentes empresariales. Al tiempo que exigieron al gobierno trabajar con honestidad, honradez, respeto, ética y transparencia.

El representante del gobierno, Dr. Juan Alberto Fuentes Knight, Mi-nistro de Finanzas, justifica las me-didas que se han tomado en el primer año de gobierno y resalta la importan-cia del programa de cohesión social, como parte de la política de solidari-dad con los más necesitados.

El académico y ex-rector del INCAE, Dr. Roberto Artavia, considera que Guatemala tiene un amplio potencial competitivo en varios sectores pro-ductivos y de servicios, pero que se debe descentralizar de la dependen-cia de los países que han sido su mo-tor de desarrollo y ver hacia nuevos mercados.

El Economista argentino Dr. David Konzevic, conferencista invitado por fUNDESA; resalta la importancia de la nueva era de la información y la informática. El Dr. Konzevic conside-

ra que el manejo de la información y el conocimiento, es el arma que sirve para poder plantear mejores escena-rios en el desarrollo de los negocios, las políticas y el éxito de los países.

Tanto el Ex-Presidente Pastrana y el Economista Konzevic coincidieron en la importancia de invertir en educa-ción, como uno de los baluartes con los cuales conquistar el futuro.

El ex mandatario, recomienda que la única forma para lograr un acuerdo entre los distintos sectores, sea uti-lizar la vía del diálogo, y lograr con-senso al dejar de lado los intereses de unos pocos sectores para pensar en el beneficio de toda la nación. Además, advierte de la necesidad de combatir el crimen organizado y el narcotráfico de forma directa y frontal, ya que es un flagelo que afecta a todo el siste-ma y que involucra a la juventud en problemas que se van convirtiendo en crónicos.

En su intervención de clausura, el Presidente de la República de Gua-temala, Álvaro Colom, enfatizó en la responsabilidad social empresarial, y aseveró que “no vale la pena ser mi-llonario en un país de hambrientos”, por lo que pidió el apoyo a las nuevas políticas y el compromiso de asumir la responsabilidad de cambio todos los sectores de la sociedad.

EnADE 2008: Fortalecimiento Institucional para lograr el Desarrollo de Guatemala

“Si CADA VEZ quE HAY CAMbio DE gobiERno SE CAMbiAn LAS PoLíTiCAS, SEgún EL CRiTERio DE LoS nuEVoS gobERnAnTES, SE PiERDE LA inVERSión Y SE ATRASA LA nECESARiA inFRAESTRuCTuRA PARA SER CoMPETiTiVoS”, EXPUSO EL ex-presidente colomBiano andrés pastrana ANTE LoS 2 MIL ASISTENTES AL ENCUENTRo NACIoNAL DE EMPRESARIoS DE GUATEMALA, ENADE 2008.

Por: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

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Trabajando para implementar El FoVI Y El FoGA

GUATEMALA ATRAVIESA PoR UNA ETAPA ESPE-CIAL INMERSA EN DE-NUNCIAS DE DESfAL-CoS y MALoS MANEJoS EN DEPENDENCIAS y oRGANISMoS DEL ESTA-DO, A ELLO SE SUMA LA SEVERA CRISIS ECoNó-MICA DE LOS ESTADOS UNIDoS, EN ESPECIAL EN EL TEMA INMoBILIA-RIO. POR ELLO RESUL-TA oPoRTUNo QUE EL GoBIERNo y EL SECToR PRIVADo RELACIoNADo CoN LA VIVIENDA, SE PRoPoNGAN PoNER EN MARCHA LA MODALIDAD DEL foNDo DE VIVIEN-DA -foVI- y EL foNDo DE GARANTíA -foGA-.

ara explicar estos modelos de reactivación económica, conver-samos con el Lic. Lizardo Sosa, Presidente de la Junta Directiva

ASIES; una autoridad en el tema ban-cario, 2 veces Presidente del Banco de Guatemala y la Junta Monetaria. Ha ocupado ministerios y vice minis-terios, así como Consultor en el tema económico y bancario.

“Me permito resaltar que el objetivo del FoVi es el de estimular el mer-cado secundario de valores el que, al funcionar de manera razonable, po-dría canalizar recursos significativos al sector vivienda a plazos, tasa de interés (fija) y condiciones financieras apropiadas para el sector, en créditos en moneda nacional”, dijo el Lic. Sosa López.

¿cuál es el oBjetiVo del foVi?

Contribuir a la conformación de un sistema de financiamiento sostenible y autofinanciable para la vivienda, así como vincular el esquema de crédito sobre hipotecas con el mercado de capital de largo plazo; además, pro-fundizar en el mercado de seguros hipotecarios y de valores.

El FOVI pretende fortalecer la sos-tenibilidad de las tasas de interés de mercado y propiciar la captación de recursos financieros de mediano pla-zo acordes con el calce de plazos en las operaciones de los bancos. Tam-bién, crear condiciones para una tasa de interés fija y el uso de moneda nacional en los contratos de crédito hipotecario.

¿cuáles son sus mercados?

mercado primario:El FOVI contribuye a la generación,

estandarización y calificación de car-tera hipotecaria, creando mecanismos e incentivos para potencializar el uso del seguro hipotecario (fhA y afianza-doras privadas).

mercado secundario:El FOVI estimula el mercado secun-dario de cédulas hipotecarias, titula-riza a través del fiduciario la cartera hipotecaria asegurada y calificada (Standard & Poor, fitch, Moody’s), genera recursos de mediano y largo plazo, contribuye a la estandarización del crédito hipotecario y fortalece el desarrollo del mercado secundario de valores.

¿cuáles son sus planes a mediano plazo?

Establecer el foVI a través de la figu-ra del fideicomiso, generar un marco regulatorio a la titularización y favo-recer el surgimiento de sociedades titularizadoras, así como la especiali-zación de administradores de cédulas hipotecarias.

¿Qué expectativas tiene el FOVI como estimulador del crédito hipotecario?

Guatemala es el primer país que esta-bleció el sistema FHA completo y éste ha sido fundamental para asegurar financiamiento a la vivienda de alta calidad crediticia. El sistema se ha expandido últimamente a seguros hi-potecarios privados con metodología, características y calidad similares; no obstante su alta calidad, las cédulas no se transan en el mercado finan-ciero y la participación del crédito hi-potecario en el PIB y en la cartera de préstamos sigue siendo baja, aunque creciente.

El FOVI pretende expandir el merca-do de financiamiento de la vivienda,

Por: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

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crear condiciones para evitar fluc-tuaciones de la tasa de interés y mejorar el calce de plazos entre la captación de recursos de los bancos (de corto plazo) y el financiamiento hipotecario (de largo plazo).

¿en qué momento se encuentra actualmente la propuesta del foVi?

Está en proceso de identificación y determinación de figuras legales y del marco institucional en el que funcionará. También evaluan los escenarios probables acerca de po-tenciales inversionistas y, demanda efectiva de crédito.

ya se han definido los productos para inversionistas y usuarios de crédito, así como una estrategia de captación de recursos, tesorería y rentabilidad del FOVI, y se han pre-visto refuerzos de crédito en adición o en substitución del financiamiento gubernamental de origen, y el desa-rrollo normativo de operaciones acti-vas, pasivas, de gobierno corporati-vo y de evaluación de riesgos.

¿Qué otros aspectos motivaron la creación del foVi?

• Hay necesidades de vivienda insatisfechas, en un merca-do potencial con capacidad de compra.

• No hay financiamiento suficien-te en moneda nacional, largo plazo y tasa fija que son las re-queridas por el sector; sin em-bargo, los bancos facilitan cré-dito de largo plazo a tasa fija al Gobierno, a 12 años, a 9.5% de tasa de interés.

• El sistema financiero reporta disponibilidades de liquidez que podrían orientarse al crédito hipotecario para la vivienda, a tasa fija y plazos largos, siem-pre y cuando se cuente con re-cursos captados de largo plazo que el FOVI persigue estimular.

• Las hipotecas aseguradas y la titularización pueden movilizar y potencializar el círculo de li-quidez hacia el mercado hipo-tecario.

¿cuál es el oriGen del foGa?

El Fondo de Garantía, se forma utili-zando la figura del fideicomiso con la finalidad principal de ofrecer respal-do a carteras de crédito de entida-des dedicadas a las micro finanzas, destinadas a la mejora de vivienda y a la construcción de infraestructura urbana comunitaria básica.

¿cuáles es el objetivo de foGa?

El FOGA sería un esfuerzo insti-tucional orientado a multiplicar los recursos disponibles al crédito a la vivienda, por parte de entidades dedicadas al micro-crédito y fun-cionaría otorgando garantía a los bancos del sistema que adquieran la cartera, ya disponible en las en-tidades de micro finanzas, recursos con los cuales éstas aumentarían la cantidad de créditos destinados a vivienda e infraestructura básica, para sectores sociales de bajo in-greso.

Respecto al FOGA, el Ex Pre-sidente del BanGuat, dijo: “Al respecto, se han hecho ya algunos estudios y se considera que al ini-cio de su funcionamiento habría cartera elegible para otorgamiento de garantías por aproximadamente unos q75 millones”.

Al otorgarse las garantías a los ban-cos del sistema que orienten recur-sos a la adquisición de estas carte-ras, estos trasladarían los recursos a las entidades de micro finanzas para seguir sirviendo crédito de esta naturaleza. Las carteras se-rían administradas por las mismas entidades de micro finanzas o en la forma como se decida entre éstas y el banco adquiriente.

respecto al foGa, indicó: “La ex-pansión del pequeño crédito a la vi-vienda, sería favorecida si fuese lle-nado el vacío jurídico en el cual se desenvuelve la actividad de las en-tidades de microfinanzas, que hasta ahora carecen de un marco jurídico que respalden su importante y es-pecializada función en beneficio de sectores de bajos ingresos, sin ac-ceso a los servicios bancarios”.

Proyecciones para el Sector Inmobiliario

EN EL PRoCESo DE EVoLU-CIóN DE LA ECoNoMíA MUN-DIAL SE hAN DADo SITUACIo-NES A NIVEL INTERNACIoNAL QUE AfECTAN A LA ECoNoMíA NACIoNAL, y EL SECToR CoNS-TRUCCIóN ES EL CASo DE LoS BIENES RAíCES. EXISTEN EFECTOS POSITIVOS COMO “EL ESTALLiDo DE LA buRbu-jA inMobiLiARiA En ESTADoS uniDoS”, ASí CoMo TAMBIéN LA BAJA AFECTA AL SECTOR.

Los analistas económicos y ex-pertos en el sector de bienes raí-ces de Center American Bussines Intelligent -CABI-, Paulo De León y Miguel Gutiérrez, nos presentan consejos para enfrentar la crisis económica:

lecciones de la crisis

utilizar un nuevo enfoque de negocios en bienes raíces con:• timing, entender los ciclos

económicos.• risk management: reconocimiento de riesgos y

en lo posible cobertura de los mismos.

• Uso intensivo de información y análisis con modelo más precisos.

sistema financiero• Regulación más fuerte en el

área de securitización.• Redefinición del Sistema de

Negocios.• Importancia del ahorro precautorio.

problemas de solvencia o de liquidez?• Exceso de apalancamiento.• Sobrentusiasmo.• Problemas de falta de regulación.• Burbuja crediticia de varias

décadas.

Por: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

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Eventos

n base a su filosofía de servicio, la Sec-ción Comercial de la Embajada de Ca-nadá en Guatemala, está promoviendo dos grandes eventos del pujante sector

de la Construcción, en los cuales empresa-rios guatemaltecos se podrán beneficiar con excelentes oportunidades de negocios.

construct canada: El evento de Construcción más grande de Norte América a realizarse del 3 al 5 diciembre del 2008, en la ciudad de toronto. Canadá nueva-mente abre sus puertas con el afán de atraer a empresarios de todo el mundo interesados en iniciar relaciones comerciales, proporcio-nando los medios adecuados para un acer-camiento .

sHoW internacional de la cons-truccion: La industria de la construcción de Canadá estará presente en el Show In-ternacional de la Construcción (International Builders Show), a realizarse del 20 al 23 de enero del 2009, en Las Vegas, Nevada. Más de 100 empresas canadienses exhi-birán sus productos, servicios y tecnología durante este reconocido evento que se rea-liza año con año en Estados Unidos. Este

evento reúne a un gran número de visitantes internacionales, quienes cierran negocios durante los cuatro días de exhibición. El go-bierno de Canadá, a través de su servicio de Delegados Comerciales prepara una agenda específica para los empresarios internacio-nales que participan en este evento, en don-de se ofrecen posibilidades de iniciar relacio-nes comerciales con empresas canadienses interesadas en el mercado latinoamericano.

Estos dos eventos representan una gran oportunidad para conocer e intercambiar información tanto para el empresario guate-malteco como para el empresario canadien-se. Guatemala y Canadá como socios cla-ves dentro de la industria de la construcción, pueden valerse de las oportunidades que ambos países representan.

el sector de la industria de la construcción en canadá

Canadá es el proveedor líder a nivel mundial en productos para la construcción. El sector de construcción en Canadá aportó un 8% al Producto Interno Bruto para el año 2007.

CAnADÁun SoCIo ClAVEIndustria de la Construcción

E

aaaaPor: Lidia de MoralesaaaaDelegada Comercial / Déléguée Commerciale

Trade CommissionerEMBASY OF CANADA/AMB ASSADE DU CANADA

LA ofICINA DE LA SECCIóN CoMERCIAL DE LA EMBAJADA DE CANADá EN GUATE-MALA, APoyA A LoS EMPRESARIoS GUATEMALTECoS QUE SoSTIENEN RELACIoNES CoMERCIALES CoN EMPRESAS CANADIENSES. ESTE APoyo PERMITE AL REPRE-SENTANTE o DISTRIBUIDoR LoCAL DE MARCAS CANADIENSES, PRoMoVER SUS PRoDUCToS IDENTIfICáNDoLoS CoN UN SELLo DE CALIDAD REPRESENTADo PoR LA TECNoLoGíA EN SU ELABoRACIóN. A TRAVéS DE LA PARTICIPACIóN EN CoNGRE-SoS y fERIAS DIRIGIDoS ESPECífICAMENTE AL SECToR, EVENToS INDUSTRIALES y EXPoSICIóN DE PRoDUCToS y CATáLoGoS, SE LoGRA PRESENTAR LA CoMERCIA-LIZACIóN EXISTENTE ENTRE AMBoS PAíSES, DEMoSTRANDo LAS VENTAJAS DE LoS PRoDUCToS yA EXISTENTES EN LA REGIóN QUE CoNSTITUyEN UNA ALTERNATIVA DE ALTA CALIDAD APLICADA A LAS NECESIDADES DEL CoMPRADoR GUATEMALTECo.

La amplia gama de productos para la construcción van desde estructuras para vivienda a la medida, lista para ensamblar y fundir, hasta componentes independientes como lo son recubrimientos para piso en madera y pro-ductos de madera industrializada en general, puertas y ventanas en PVC, tuberías, aisladores, herramientas para la construcción, tecnología vernácula, equipo de seguridad, maquinaria liviana y pesada, sistemas inno-vadores en ahorro de energía y tiempo de entrega, entre otros. La capacidad canadiense en el sector permite a los desarrolladores de proyectos contar con diferentes opciones que reducen costos y permiten una eficiente utilización de recursos.

Canadá cuenta con ventajas competitivas que repre-sentan una garantía para los negocios e inversión en el extranjero. Un marco regulador, altos estándares de ca-lidad en los productos, respeto a las normas éticas de la industria y una infraestructura sólida, son la base para un buen desempeño en el comercio y promoción de los servicios y tecnología canadiense.

estrecHa relación comercial entre Guatemala y canadá

A través de alianzas estratégicas, representaciones co-merciales, distribución local, transferencia de tecnología y asesoría, desarrollo y ejecución de proyectos se estre-cha los vínculos de intercambio comercial entre ambos países. Actualmente 3% del total de las importaciones canadienses que ingresan a Guatemala, corresponden a productos destinados para el sector de la construcción.

MISIóNES CoMERCIALES ACoNSTRUCT CANADA y AL

INTERNATIoNAL BUILDERS’ ShoW

mayor información: Teléfono: 2365-1264 • Fax: 2365-1215

lidia.morales@international.gc.ca

Canadá piensa en Guatemala como un país creciente que ofrece muchas oportunidades dentro de su propio mercado y que busca ampliar su gama de opciones. Canadá ofrece una alternativa en diferentes ramas que se ajustan de acuerdo con las necesidades y requerimientos espe-cíficos de quienes identifican su pro-puesta como una opción innovadora.

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2da. mISIón ComErCIAl A PAnAmÁEmpresarios se unen para hacer negocios e impulsar la Competitividad en Guatemala

NUEVAMENTE EXIToSA fUE LA 2da. MISIóN CoMERCIAL

REALIZADA PoR CGC DEL 17 AL 19 DE SEPTIEMBRE 2008,

EN ESTA oPoRTUNIDAD A PANAMá, CoN LA fINALIDAD

DE LLEVAR A CABo REUNIoNES CoN EMPRESARIoS DE LA

BANCA y DESARRoLLADoRES DE INfRAESTRUCTURA DE

VIVIENDA y EDIfICACIoNES, ASí CoMo VISITAR LA

CoNSTRUCCIóN DE LoS DIfERENTES PRoyECToS

EN PANAMá.

os 54 ejecutivos de las 28 empresas asociadas parti-cipantes realizaron reunio-nes con empresarios, visi-

taron proyectos en construcción y realizaron un recorrido por la CAPAC Expo Hábitat, feria orga-nizada por la Cámara Paname-ña de la Construcción -CAPAC-, con la finalidad de realizar un estudio de comparación con la visión de realizar en Guatemala nuestra 1a. EXPo CASA en el 2009.

La misión comercial realizó re-uniones con representantes de los Bancos HSBC y Banco Ge-neral, visitó los proyectos habita-cionales Costa Sur y Playa Boni-ta, los edificios de apartamentos Parque del Mar; Vista Mar, Sky Golf, yacht Club, entre otros.

Sectores representados en la Dele-gación:

1. BANCA2. CoNSTRUCToRES -DESARROLLADORES3. CoNSTRUCToRES DE INfRAESTRUCTURA4. GoBIERNo5. GREMIALES6. CoMERCIo, INDUSTRIA y SERVICIOS

a. Electromallab. Hierroc. Acerod. Cementoe. Concretof. Investigación de mercadosg. Material eléctricoh. Pisosi. Prefabricados de Aceroj. Tejas, productos de arcilla.

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Por: Amanda Reyna de VegaGerente de Negocios y Atención al Asociado / CGC

avega@construguate.com

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EXPO CASA 2009Guatemala

Será organizada por Cá-mara Guatemalteca de la Construcción, con la visión de ofrecer a la población Guatemalteca en un mis-mo punto las diferentes opciones habitacionales e inmobiliarias disponibles en el mercado, así como todos los elementos y ac-cesorios necesarios para la decoración de ambien-tes de viviendas y oficinas.Del 17 al 21 de junio 2009,en el Parque de la Industria.

Inauguración CAPAC Expo habitat 2008.

Reunión con Comité Organizador de CAPAC Expo habitat 2008.

Ing. Jorge Mario Monzón, de Andamios Eco, participó en la Rueda de Negocios de CAPAC EXpo habitat 2008, Panamá.

Expresidentes de la Junta Directiva de CAPAC

acompañaron a los delegados en sus diferentes

reuniones.

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orDECCAC

TEL. (502) 2387-2727 • FAX (502) 2387-2730http://w.w.w.ordecccac.com

ing. rodrigo altmann e. presidente

organización regional de cámaras de la construcción de centroamérica y el caribe

ordecccac

considerando Que:

1. La crisis financiera mundial ha impactado y ha causado des-equilibrios en las economías de los países centroamericanos y del Caribe.

2. Esta crisis está provocando una paralización en el financiamiento para la industria de la construc-ción, especialmente de vivienda, ocasionando la pérdida de 350 mil empleos en la región al cierre de este año, con graves conse-cuencias en la calidad de vida de las familias y en los niveles de pobreza.

3. La Banca Globalizada impone políticas y medidas de protec-ción bancaria y sobre minimiza-ción de riesgos que no deben de aplicarse en nuestro medio, pues en Centroamérica y el Cari-be no se han producido pérdidas en el mercado de las carteras hipotecarias debido a la eficien-te participación y control de las superintendencias bancarias y al adecuado manejo de las con-diciones crediticias, por parte de los bancos y de los desarrollado-res inmobiliarios, en función de la capacidad de ahorro y de pago de las familias.

4. La falta de un plan de inversión de largo plazo en obra pública y la escasa ejecución en el sector de infraestructura, contribuye al aumento del desequilibrio fis-cal y restringe el desarrollo pro-ductivo, el bienestar social de la

población, las oportunidades de reactivación económica en época de crisis y la mejora en la compe-titividad de nuestros países.

se acuerda emitir la siGuiente declaración:

i. Requerir a los gobiernos de los países miembros de ORDECC-CAC, de Guatemala, El Salva-dor, honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Domi-nicana, que realicen las acciones inmediatas que permitan enfren-tar la grave crisis económica que afronta la región y que protejan el futuro de las familias centroame-ricanas y del caribe, promovien-do masivamente la inversión en vivienda e infraestructura públi-ca, por sobre del gasto corriente improductivo.

ii. Solicitar a los gobiernos de la re-gión, la ejecución inmediata de los planes de inversión pública,

especialmente en el ámbito de la construcción, principal dinamiza-dor de la economía de nuestros países.

iii. Instar a las Autoridades de cada país, para que en forma coordi-nada y muy acelerada, procuren garantizar la liquidez del sistema crediticio, con el fin de fortalecer a los sectores productivos más vulnerables (pequeña y mediana empresa).

iV. Solicitar al sistema Bancario de Centroamérica y el Caribe, reto-

mar las eficientes prácticas de financiamiento a la industria de la construcción, que han tenido resultados positivos durante los últimos años y que han contri-buido al crecimiento del PIB del área, impulsando el desarrollo económico y social de la región y contribuyendo a la reducción de la pobreza.

Esta Declaración se publica el mismo día en todos los países miembros de ORDECCCAC.

Aprobado y Firmado en San José, Costa Rica, 24 de octubre de 2008.

XXVI REUNIÓN DE PRESIDENTES Y GERENTES DE LA ORGANIZACIÓN REGIONAL DE CÁMARAS DE LA CONSTRUCCIÓN DE CENTROAMÉRICA Y EL CARIBE

LoS MIEMBRoS DE LA oRGANIZACIóN REGIoNAL DE CáMARAS DE LA CoNSTRUCCIóN DE CENTRo-AMéRICA y EL CARIBE -oRDECCCAC-, REUNIDoS EN LA CIUDAD DE SAN JoSé, REPúBLICA DE CoSTA RICA, EL DíA VEINTICUATRo DE oCTUBRE DEL DoS MIL oCho, EN oCASIóN DE LA REUNIóN DE PRESI-DENTES y GERENTES DE LA oRGANIZACIóN REGIoNAL DE CáMARAS DE LA CoNSTRUCCIóN DE CEN-TRoAMéRICA y EL CARIBE.

DEClArACIón DE SAn JoSE IIDesempleo en el Sector Construcción en la región Centroamericana y el Caribe

El Periódico

30/10/2008 • PÁGINA 17

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16a. reunión mensual de Asociados, octubre 2008

CoN EL APoyo DE:

n la reunión mensual de Cá-mara Guatemalteca de la Construcción, realizada el 23 de octubre del 2008, con el pa-

trocinio de CEMEX, se tuvo la grata presencia del Presidente de la Junta Directiva del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada -IRTRA-, Sr. Ricardo Castillo Sinibaldi, quien con un mensaje posi-tivo y coherente en cuanto a discurso e ideología, planteó los nuevos retos de la institución, en un mundo cada día más competitivo.

actualidad

El IRTRA cuenta hoy con 15 mil empresas afiliadas y 300 mil traba-jadores, siendo en la región latinoa-mericana y mundial, un ejemplo de la buena gestión en parques recrea-tivos; cuenta ya con 6 parques en: Amatitlán, Agua Caliente, Petapa, Hostales de Retalhuleu, Xocomil y Xetulul.

nueVas inVersiones

La idea del Director del IRTRA, es que los parques algún día puedan alcanzar el estatus de autosuficien-tes, como ya lo son los centros re-creativos de Xetulul y Xocomil, los

otros aún necesitan subsidio. Al lo-grar esta meta, asegura que la cuota de impuesto para el mantenimiento de los mismos puede llegar a des-aparecer. Siendo coherente con su política que “en un Estado que se quiere desarrollar, los impuestos no deben subir, sino bajar”.

Las inversiones proyectadas para el próximo año buscan lograr este ob-jetivo, y específicamente en el Par-que de Petapa, donde se hará una inversión de Q200 millones, ya se ha iniciado el movimiento de tierras, y se espera que para noviembre de 2009 se inauguren las ampliaciones y los nuevos juegos. Este parque es-pera atender para esa fecha, a 14 mil visitantes al mismo tiempo.

En el mediano plazo se tiene la idea de crear un Centro de Convencio-nes, para la industria y comercio, el proyecto incluye salones y puntos de exhibición, así como un hostal con 300 habitaciones.

En el tema de las inversiones, el Sr. Castillo Sinibaldi es enfático al ase-gurar que, como lo dijera una vez en una conferencia en Guatemala, el Ex Presidente chileno Ricardo Lagos: “Los gobiernos deben dedicarse a la salud, educación y seguridad de los

pueblos, y la inversión en infraes-tructura debe dejarse en manos del sector privado”.

El IRTRA cuenta con un equipo de planta especializado y son ellos quienes hacen sus propias cons-trucciones, llevando a licitación úni-camente los materiales para reali-zar las obras. “Todos los procesos del iRTRA son transparentes, las licitaciones pueden consultarse en el portal de guatecompras”, afirma Manuel Valdez, Gerente General del IRTRA.

EL IRTRA ES UNA DE LAS ENTIDADES QUE hA LoGRADo MANEJAR foN-DoS AJENoS, DE foRMA TRANSPA-RENTE, DURANTE MáS DE CUATRo DéCADAS. DE LoS APoRTES QUE EL IRTRA RECIBE SE EMPLEA UN 11% EN ADMINISTRACIóN y EL 89% SE INVIERTE, fUE NoMINADo A RE-CIBIR LA MAyoR DISTINCIóN A NI-VEL MUNDIAL: APPLAUSE AWARD, PRoPUESTo PoR LA INTERNATIo-NAL ASSoCIATIoN of AMUSEMENT PARKS AND ATRACTIoNS.

IrTrA Actualidad y Proyectos a FuturoPor: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

Asistentes a la 16a. reunión mensual de Asociados, octubre 2008. Sr. Ricardo Castillo Sinibaldi, Presidente del IRTRA.

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Rev. Construcción/ Fotografías: Douglas Marroquín

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asociación Guatemalteca de contratistas de la construcción

GESTIón GrEmIAlEn Pro DEl ASoCIADo

Por: AGCCErika rebeca Castro robles

1. Gestión para el pago de la deuda a Contratistas.

2. Gestión y cabildeo para lograr la ampliación pre-supuestaria 2008, con el componente para el pago de proyectos a Asociados.

3. Acciones para concientizar sobre la importancia de la infraestructura para el desarrollo y la com-petitividad, y lograr una mayor inversión en el presupuesto 2009.

4. Continuación del trabajo de la Comisión de índi-ces de Precios, para adicionar artículos al lista-do oficial de índices de precios, y elaboración de fórmulas de fluctuación de precios para nuevos renglones.

5. Continuación del trabajo de la Comisión de Pre-cios Unitarios para la elaboración del Catálogo de Precios de Referencia, en COVIAL.

EnTrEGA DE lA PrESEA orDECCCAC 2008 A DESTACADo ConSTruCTor GuATEmAlTECo

l pasado viernes 24 de octubre, en el marco de la entrega de la Presea ORDECCCAC realizada en San José de Costa Rica, el

Ing. Carlos Cruz Pellecer recibió el Premio oRDECCCAC 2008, a quien se le reconoce su trayectoria en favor de la industria de la construcción. El Ing. Álvaro Mayorga G., Presidente de CGC, el Arq. Ernesto Ruíz, Vice-presidente de CGC y el Ing. Enrique Batres, Expresidente de CGC, asis-tieron al evento para felicitar al Ing. Carlos Cruz Pellecer por el mereci-do reconocimiento recibido. Al acto también asistieron la Sra. yolanda de Cruz esposa del Ing. Carlos Cruz y la Sra. Graciela de Mayorga esposa del Ing. Álvaro Mayorga, quienes se unie-ron a la felicitación.

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Ing. Álvaro Mayorga G. Presidente de CGC y el Ing. Carlos Cruz Pelle-cer, Galadonado por ORDECCCAC.

de iZQuierda a derecHa: Arq. Ernesto Ruíz, Ing. Enrique Batres, Sra. yolanda de Cruz, Ing. Car-los Cruz Pellecer, Ing. Álvaro Mayorga G. y Sra. Gra-ciela de Mayorga.

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Como parte de la labor de mantener a los Asociados de AnACoVi informados de las actividades que realiza la junta Directiva, se resúmen a continuación las actividades realizadas:

asociación nacional de constructores de ViViendas

rEunIón Con InG. HÉCTor bArrIoS, DIrECTor EJECuTIVo DE FoGuAVI

En seguimiento a la deuda pendiente por parte de foGUAVI a desarrolladores Asociados a ANACoVI, el lunes 8 de septiembre 2008, se tuvo una reunión en la Dirección Ejecutiva de dicha institución, con el Ing. Héctor Barrios y sus asesores, para revisar los avances en los pagos, y de esta forma agilizar la can-celación de la deuda.

InVITADoS A JunTA DIrECTIVA

Se invitaron a las siguientes personas a las sesiones quincenales del mes de octubre:

• Lic. Enrique Valls, FAVAL. • Arq. Rodolfo Sinibaldi, Centro INVISA

InFormACIón ESTADÍSTICA DEl FHA En PorTAl DE CGC

A través de los representantes de ANACoVI en la Junta Directiva del fhA, se logró la co-municación interinstitucional, para enviar mensualmente la información estadística de esta institución, que se había interrumpido en el año 2007.

A partir del mes de octubre, estará disponible en el sitio web de Cámara Guatemalteca de la Construcción: www.construguate.com. Si aún no tiene su password, puede solicitarlo a CGC al Teléfono: 2387-2727 Ext. 2706.

ACErCAmIEnTo Con lA CÁmArA DE CorrE-DorES DE bIEnES rAÍCES DE GuATEmAlA

ANACoVI ha iniciado un acercamiento con la Cámara de Corredores de Bienes Raíces, en el que se estará brindando apoyo mutuo en Estadísticas del Sector y Cursos de Capaci-tación. Esto se hará en coordinación con el Departamento de Estadísticas de Cámara Guatemalteca de la Construcción y el Instituto de Capacitación y Productividad del Sector Cons-trucción -ICIPyC-.

VISITA DEl PrESIDEnTE DE lA ASoCIACIón GuATEmAlTECA DE ConTrATISTAS DE lA ConSTruCCIón

En acercamiento con las demás gremiales, ANACoVI invitó al Ing. Luis Pedro Rocco, Presidente de AGCC, a su sesión quincenal, compartiendo los temas de interés del sector vivienda.

GESTIón DE lICEnCIAS

El día 3 de septiembre, fue presentada a la Junta Directiva de ANACoVI, la Licda. Emilia La-rrazabal, quien estará a cargo del nuevo servicio de Gestión de Licencias en ANACoVI. Para más información acerca de este servicio, pueden comunicarse con la Dirección Ejecutiva de la Asociación, al tel.: 2387-2713 o al correo electrónico: pandrino@construguate.com y nsandoval@construguate.com.

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SPECTRUM, EL DESARRoLLADoR INMoBILIARIo CREADoR DEL CoNCEPTo MIRAfLoRES, INAUGU-RA, EN NoVIEMBRE UN NUEVo CENTRo CoMERCIAL oAKLAND MALL, UBICADo EN CALLE REAL DE LA VILLA (DIAGoNAL 6, 13-01 ZoNA 10).

urante el recorrido de la 15va. Pro-via oakland Mall, el pasado 26 de septiembre de 2008, se reunieron más de 130 Asociados para cono-cer el proceso de construcción de

este Centro Comercial que a decir del Gerente General de spectrum, lic. ramiro alfaro: “Es una edificación que se maneja bajo el sistema de Fast Track, que consiste en realizar etapas individua-les del proyecto, bajo la subcontratación de especialistas en indistintas áreas”.

El sistema Fast Track, permite que se trabaje en pequeños grupos, y que cada uno de ellos, sea responsable de su ta-rea específica. Es por esta razón, que en el proceso de construcción del Cen-tro Comercial Oakland Mall se pueden ver algunas etapas muy avanzadas, ya con acabados, mientras en otras aún se encuentra la obra gris, debido a los re-querimientos y necesidades de la obra en cada punto.

“Todo está bajo planificación, y se permite hacer acabados bajo la marcha del pro-

yecto final, lo que nos da una construc-ción acelerada”, afirma el ejecutivo. De julio a octubre del año pasado se inició el movimiento de tierras, y fue en diciem-bre cuando se inició la obra gris. “Acá se demuestra la capacidad de construcción que se tiene en el país, porque a pesar de los atrasos en licencias, se ha logrado ejecutar un proyecto que llevaría más de 18 meses, en menos de un año”, afirma orgullosamente el Lic. Alfaro.

Para llevar el control de la obra, por el tamaño de la misma, spectrum cuenta con una ingeniera supervisora residente, y 12 ingenieros más, que apoyan la labor de supervisión de la obra, que cuenta con unos 2 mil constructores que tienen un empleo directo, y con otras 1 mil perso-nas empleadas indirectamente.

El comercial, cuya inversión ha sido de US$55 millones contará con unos 180 co-mercios y parqueo para 2 mil vehículos. El mercado al cual está dirigido el comer-cial es para los niveles socioeconómicos A, B y C.

Los 140 mil metros cuadrados de cons-trucción con que cuenta el comercial fue-ron diseñados por arquitectos de varios países, “cada uno de nuestros centros comerciales tiene su propia personalidad y su propio concepto, marcando tenden-cias contemporáneas que perduren y no modas pasajeras”, comenta el Lic. Alfaro.

innoVación es la claVe

“Desde la velocidad de construcción, la calidad de los materiales, el tipo de co-mercios que conforman oakland Mall, hasta las sorpresas que se ofrecerán cuando ya el comercial esté finalizado, es parte de la innovación que Spectrum pone como firma, así como en todos los proyectos que se realizan” finaliza el de-sarrollador.

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oAKlAnD mAll:Fast Track Por: Grupo Redactor

CGC / Revista Construcción

15va. PROVIA, PROGRAMA DE VISITAS A PLANTAS Y PROYECTOS DE EMPRESAS ASOCIADAS, SEPTIEMBRE 2008.

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Asociado Activo de:

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Capacitación

El INSTITUTo DE CAPACITACIóN y PRo-DUCTIVIDAD DE LA INDUSTRIA DE LA CoNSTRUCCIóN -ICyPIC-, fue creado el 28 de marzo de 1989, según Resolución No. 03-507-89 emitida en Sesión ordinaria de Jun-ta Directiva de Cámara Guatemalteca de la Construcción, como resultado del III Congre-so de la Construcción.

Su misión es promover e impulsar la produc-tividad en las diversas áreas de la industria de la construcción, por medio de la capacita-ción. Su servicio a las empresas vinculadas con la construcción es como facilitadora de sistemas de capacitación y de asesoría técni-ca, formación de centros o escuelas y de or-ganización de cursos, talleres, conferencias, diplomados, foros, encuentros y congresos, enfocado hacia la mejora contínua del ser humano como ente productivo, propiciando el desarrollo de capacidades y habilidades en el individuo que le permitan maximizar su rendi-miento en el desempeño de sus labores.

Al 30 de septiembre del año 2008, se han de-sarrollado un total de 42 cursos abiertos ha-ciendo un total de 55 eventos de formación, apoyando con aproximadamente 22,300 ho-ras hombre de capacitación.

ICYPIC apoyando la capacitación de nuestros Asociados

SE GrADÚA 2a. PromoCIón de Instaladores Hidráulicos y SanitariosComo parte de las actividades que se desarrollan dentro del Con-venio firmado entre AMANCo-ICyPIC-INTECAP, el cual tiene por objetivo fortalecer la superación técnica de los fontaneros a nivel nacional, el pasado 30 de septiembre se realizó la graduación de la 2a. Promoción de Instaladores hidráulicos y Sanitarios.

12 alumnos recibieron constancia de manos de representantes de dichas instituciones que los acredita como Técnicos Profesionales Instaladores Hidráulicos y Sanitarios, luego de haber recibido los cursos, básico, intermedio y avanzado.

Entre los alumnos de esta promoción se encuentran personas ma-yores, que si bien es cierto poseen vasta experiencia en el oficio de plomería, reconocen que decidieron formar parte de la misma para ofrecer en el mercado laboral un servicio tecnificado que les permita actualizarse sobre los nuevos productos y nuevas técnicas de servi-cios hidráulicos y contar así con un carné de acreditación.

Con esta segunda promoción, son más de 20 el número de profe-sionales ya capacitados sobre el uso adecuado de la tubería PVC y se encuentra ya realizando instalaciones de agua potable, evacua-ción de aguas, uso de tubería eléctrica, tubería para agua caliente, sistemas de riego, plantas de tratamiento de aguas, tubería de alto diámetro y sistemas tradicionales garantizados, entre otros.

El Lic. Julio Estrada, Gerente de Tubosistemas de Amanco, comen-ta que las instituciones involucradas están en la disposición de dar continuidad a la formación de futuras promociones en este ramo, ya que ha habido una buena respuesta por parte de los alumnos, prueba de ello es que se encuentran inscritas ya la tercera y cuarta promoción, quienes considera se ven beneficiados con mejores in-gresos, amplio conocimiento y respaldo académico.

12 alumnos recibieron constan-cia de manos de el Arq. David Saravia, Gerente de Amanco y el Ing. Enrique Batres Godoy, Director de ICyPIC; represen-tantes de dichas instituciones que los acredita como Técnicos Profesionales Instaladores Hi-dráulicos y Sanitarios, luego de haber recibido los cursos de bá-sico intermedio y avanzado.

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El Arquitecto David Saravia entrega diploma y carné de Certificación al Sr. Agustín Velásquez.

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Por: Grupo RedactorCGC / revista Construcción

de nuestros Asociados

Asociado Activo de:

KomTrAX: la ficción hecha realidad

hoy, LA INGENIERíA hA LoGRADo LLEVAR A LA REALIDAD ESTAS

TAREAS, y Lo QUE ES MEJoR, A UN CoSTo BAJíSIMo VRS. LA RENTABILI-

DAD QUE SE PUEDE oBTENER.

ste sistema de operación satelital permite obtener datos, como localización exacta a través de un GPS, la condición del motor y el horómetro de cada uni-dad, permitiendo planear de antemano la operación,

el mantenimiento, y el diseño de un plan logístico que lo-gre minimizar el tiempo muerto y costo de reparación de la máquina, así como el control eficaz de los equipo a distancia.

Komtrax recoge la información almacenada durante el día y la envía al servidor de Komatsu, desde donde se puede consultar vía Internet, este proceso se repite cada día más o menos a la 1 o 2 de la madrugada. Con este sistema puede conocer:

• Horas que estuvo encendido el motor, vrs horas efectivas de trabajo,• % Carga sobre la tarea que se realizó,• Tipo de tarea que realizó, • Cantidad de combustible que consumió, etc.• Fecha del próximo servicio• Ciclo de vida de las piezas de mantenimiento,• Total de horas por tareas realizadas.

Para el Ing. José Corzo, Jefe de Logística y Operacio-nes de Grupo Macro el sistema hace todo el trabajo, y permite a los técnicos y ejecutivos de las empresas pre-ocuparse en aspectos de calidad en las obras más que en cuestiones técnicas, además de hacer más eficiente el trabajo en porcentajes exponenciales.

El sistema Komtrax permite la comunicación, en tiempo real, entre la maquinaria y las computadoras centrales del usuario cuando se tiene algún evento de emergencia. Por ejemplo un fallo en el sistema de la máquina, o la altera-ción de la zona permitida para su circulación.

cmarket, el distribuidor Komatsu para Guatemala, sos-tiene que el adquirir esta tecnología no afecta la garantía media vez esté en validez, todos los equipos Komatsu que se adquieren ahora, traen el sistema Komtrax, que tiene más de 240 mil equipos vendidos a nivel mundial. y la activación del mismo tendrá un precio promedio de US$38 a US$45 dólares mensuales, dependiendo de la cantidad de máquinas que posea cada compañía.

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Arq. Pablo Simán, Presidente de CMarket; Ing. Álvaro Mayorga G., Presi-dente de CGC y Juan Carlos Aquino, Gerente Regional de CMarket, S. A.

Juan Bendaño, Representante Komatsu; Lionel Barrillas, Gerente División Maquinaria Pesada; Pablo Simán, Presidente de CMarket y Juan Carlos Aquino, Gerente Regional de CMarket, S. A.

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TemaEstadística

EL DEPARTAMENTo DE ANáLISIS ESTADíSTICo DE CGC, SE oRIEN-TA fUNDAMENTALMENTE PARA APoyAR LA ToMA DE DECISIoNES DE LoS ASoCIADoS, A TRAVéS DE 2 VíAS:

ESTADÍSTICA: Beneficios para Asociados

1. Generación y recopilación de información:

El Asociado, sin ningún costo, tiene acceso1 a través de la página de inter-net de CGC, www.construguate.com a series estadísticas referidas a:

indicadores macroeconómicos:• PIB• Inflación• Presupuesto público• Crédito• Tasas de interés, etc.

indicadores de la construción:• PIB construcción• Crédito al sector• Superficie autorizada

• Hipotecas• Presupuesto del MCIV, etc.

precios:• Precios e índices de materiales nacionales• Precios materiales de Centroamérica• Precios materias primas a nivel internacional, etc.

Adicionalmente, semestralmente se distribuye una recopilación de dicha información a través del Boletín Es-tadístico.

1 El acceso es a través de un usuario y clave, los cuales se crean a solicitud del Asociado.

comisión de estadística:

Ing. Oscar Sequeira García (coordinador)Ing. Luis AlvarezIng. Alfredo ObiolsIng. Juan Manuel Martínez-SobralIng. Jesús GarcíaLicda. Sandra CalderónIng. Juan José BarriosIng. Carlos GuerraLic. Javier RuízLic. Marco Tulio ReynaLic. Walter FigueroaPaola de AndrinoErika Castro

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2. análisis económico y del sector construcción:

El Asociado también tiene a su dispo-sición, sin ningún costo, documentos de análisis del entorno económico nacional e internacional, así como de la situación del sector. Estos do-cumentos se distribuyen de manera física y electrónica, pueden descar-garse desde el portal: www.construguate.com.

a. Boletín economía de la construcción:

Publicación física y electrónica trimestral, que muestra artículos que analizan la realidad econó-mica nacional e internacional del sector, eventos que afectan di-recta o indirectamente. Incorpo-ra cifras estadísticas relevantes en dichos artículos, reservando un apartado dedicado exclusiva-mente a información de carácter estadístico. Actualmente se han publicado 6 ediciones. No tiene costo para el Asociado, para No Asociados, Q 200.00.

Dentro del contenido del Boletín se abordan temas como:

análisis económico:• Entorno nacional e internacional

análisis del sector:• Artículos que analizan la evolu-

ción y persepectivas del sector.

precios:• Análisis de precios: materiales y

materias primas.

b. Boletín de precios:

Publicación electrónica mensual. Contiene análisis y tendencias de cifras macroeconómicas, precios de materiales de construcción y precios internacionales de ma-terias primas. Se cuentan con 29 ediciones publicados. Está a disposición del Asociado en la página www.construguate.com.

c. suplemento informativo:

Documento publicado semanal-mente y distribuído por correo electrónico, puede ser con-

sultado a través de la página www.construguate.com. Contie-

ne breves análisis sobre fenó-menos económicos y otros que afectan al sector construcción, noticias relevantes para el sec-tor, y cifras estadísticas de im-portancia.

Finalmente, el Departamento de Aná-lisis Estadístico cuenta con informa-ción que le puede ser de utilidad, la cual está a su disposición sin costo alguno, siendo Asociado Activo.

mayor información a:Teléfonos: 2387-2703,

2387-2706 y 2387-2724 y a los correos electrónicos:

wfigueroa@construguate.com arimola@construguate.com

nleiva@construgate.com

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El uSo DEl ASFAlTo a través del tiempo

EL USo MoDERNo DEL ASfALTo PARA CARRETERAS y CoNS-TRUCCIóN DE CALLES CoMENZó A fINALES DEL SIGLo XIX, y CRECIó RáPIDAMENTE CoN EL SURGIMIENTo DE LA INDUSTRIA AUToMoTRIZ. DESDE ENToNCES, LA TECNoLoGíA DEL ASfALTo hA DADo GRANDES PASoS, LoS EQUIPoS y LoS PRoCEDIMIEN-ToS USADoS PARA CoNSTRUIR ESTRUCTURAS DE PAVIMENToS ASfáLTICoS SoN BASTANTE SofISTICADoS.

BreVe Historia del asfalto

El asfalto es un material cementicio de color marrón oscuro o negro en el cual los componentes principales son bitú-menes naturales obtenidos del proce-samiento del petróleo. La palabra as-falto, deriva del acadio, lengua hablada en Asiria, en las orillas del Tigres Su-perior, entre los años 1400 y 600 A.C. en esta zona se encuentra en efecto la palabra “Sphalto” que significa “lo que hace caer”. Luego la palabra fue adoptada por el griego (aspháleios = seguro), pasó a latín (asphaltus) y, más adelante, al francés (asphalte), español (asfalto) e inglés (asphalt). Estudios ar-queológicos, indican que es uno de los materiales constructivos más antiguos que el hombre ha utilizado.

En el sector de la construcción, la utili-zación más antigua se remonta aproxi-madamente al año 3200 A.C.; excava-ciones efectuadas en Tell Asmer, a 80 Km. al noroeste de Bagdad, atestigua que los sumerios utilizaron un mastic (resina) de asfalto para la construcción, compuesto por betún, finos minerales y paja, para pegar ladrillos, en la realiza-ción de pavimentos interiores y como revestimiento impermeable. Los egip-cios le habían encontrado otra aplica-ción al betún, como relleno del cuerpo en trabajos de momificación, practica que se extiende aproximadamente hasta el año 300 A.C.

El betún natural fue descubierto en un lago a mediados del siglo XVI, en la isla de Trinidad, por Cristóbal Colón. Un siglo más tarde, Sir Walter Raleigh proclamó dicho lago de asfalto propicio como el mejor impermeabilizante utili-zado para el revestimiento de barcos. Mientras tanto, en 1712, el griego Ei-rini D’Eyrinis hizo otro descubrimien-to: el yacimiento de asfalto de Val de

Travers en Suiza, y luego el yacimiento de Seyssel en el Valle de Ródano. A partir de estos yacimientos se elaboró el mastic de asfalto, aplicado a reves-timientos de caminos y senderos. Sin embargo, el primer uso documentado de roca asfáltica, fué en Francia para una superficie de banqueta en el año 1802.

El aporte intensivo del asfalto en obras viales ocurrió a principios del siglo XIX debido a dos acontecimientos casi si-multáneos:

1. La aparición del automotor con ro-dado neumático, que sustituyó a la llanta maciza de caucho ideada en 1869; el cual obtuvo pronta acepta-ción del público quienes reclama-ron buenos caminos para mayor seguridad y confort. El transporte carretero comercial creó la depen-dencia “camión-camino” exigiendo amplias carreteras para más y me-jores vehículos.

2. La explotación masiva del petróleo cuya industrialización lo convirtió en productor principal de asfaltos, aptos para un directo uso vial (ce-mentos asfálticos) y asfaltos di-luídos con las fracciones livianas (cut-back).

En 1824, la firma Pillot et Eyquem co-menzó a fabricar adoquines de asfalto, que en 1837 se utilizaron para pavi-mentar la Plaza de la Concordia y los Campos Elíseos en París. En 1852, la construcción de la carretera París - Per-piñan utilizó el asfalto Val de Travers, significando el comienzo de una nueva forma de construcción vial; la cual fue introducida a Londres en el año 1869.

En el año 1870, el químico belga, Ed-mund J. De Smedt, realizó el primer

pavimento asfáltico en América, de una mezcla con arena frente al City Hall en Newark, New Jersey (Estados Unidos). Desde esta época, el asfalto se implan-tó sólidamente en las vías urbanas y propició su uso vial. Luego, en el año 1876 De Smedt pavimenta con Sheet Asphalt (mezcla con arena fina), la Avenida Pennsylvania, de Washington, D.C. La duración de este pavimento probó que la calidad del asfalto utiliza-do en América, era tan buena como el importado de Europa.

En 1900, aparece la primera mezcla en caliente, utilizada en la Rue du Louvre y en la Avenue Victoria en París, la cual fue confeccionada con asfalto natural de la isla de Trinidad.

A partir del año 1902, se inicia el em-pleo de asfaltos destilados de petróleo, lo cual conlleva al desarrollo de la in-dustria de pavimentos asfálticos.

Los pavimentos asfálticos, hoy día, pueden suplir una variedad de necesi-dades, tales como: menor ruido, mayor durabilidad, mejor resistencia al desli-zamiento, reducir el salpicado de agua y una circulación más suave, y lo más importante, la aprobación de su uso por al Agencia de Protección del Medio Ambiente.

La calle asfaltada construída hace 138 años, en Newark, tiene poco parecido con las actuales autopistas de asfalto. Con el constante progreso de equipo y producción, y con el contínuo énfa-sis sobre la calidad, la industria sigue aumentando la durabilidad, seguridad y lisura de los caminos asfálticos.

Por: Arq. Olga PozuelosDirectora Ejecutiva / Asoaslfatos

Con la colaboración de:

GruPo murATorI, S.A.representante: Ing. Foscolo Liano quezadasuplente: Ing. Ernesto Salvador Guzmán Escobar dirección:23 Avenida 0-72, Zona 11teléfono: 2474-3936, 2472-8187Fax: 2472-8186e-mail:fliano@grupomuratori.comeguzman@grupomuratori.comWeb:www.grupomuratori.com actividad principal: Ingeniería de puentes, ingeniería del postensado, losas de entrepiso postensadas, losas de cimentación posten-sadas, Pasarelas y puentes atirantados, prefabricados para puentes, venta, suministro e instalación de posten-sado para edificación.

FAVAl, S.A.representante: Lic. Luis Enrique Raymundo Valls Robles dirección:5a. Calle 0-19, Zona 9 teléfono: 2411-0000Fax: 2360-0680 e-mail:lev@faval.com.gt Web:www.faval.com.gt actividad principal: Fabricación de concreto liviano, instalación de concreto li-viano, obra civil, estudios de impacto ambiental, estudios de topografía y limítrofe, supervisión de obra civil y asesoría en energía renovable.

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La inflación interanual, al mes de septiembre fue de 12.75%. El índice de precios al consumidor de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística, presentó una disminución del -0.15, es importante recalcar que es la primera disminución que este índice sufre en lo que va del año. Según el Director de índices y Estadísticas del -INE-, Lic. Luis Arroyo, el descenso en el precio de algunos productos como las gasolinas propició la desacelera-ción de la inflación.

PrECIoS nACIonAlES DE mATErIAlES DE ConSTruCCIón

precios nacionales

indicador Valor% camBio con respecto al Último mes

Último mes de información disponiBle

CEMENTo PRoDUCToR SACo 42.5 kg Q. 54.32 0.00% 30 DE SEPTIEMBRE

CEMENTo DISTRIBUIDoR SACo 42.5 kg Q. 54.58 -0.09% 30 DE SEPTIEMBRE

hIERRo GRADo 40 qq DISTRIBUIDoR Q. 500.92 0.38% 30 DE SEPTIEMBRE

hIERRo GRADo 60 qq DISTRIBUIDoR Q. 517.33 -0.72% 30 DE SEPTIEMBRE

PIEDRíN PRoDUCToR m3 Q. 123.30 0.00% 30 DE SEPTIEMBRE

PIEDRíN DISTRIBUIDoR m3 Q. 183.96 0.00% 30 DE SEPTIEMBRE

ARENA DE Río PRoDUCToR m3 Q. 92.40 0.00% 30 DE SEPTIEMBRE

ARENA DE Río DISTRIBUIDoR m3 Q. 98.29 -1.42% 30 DE SEPTIEMBRE

ALAMBRE DE AMARRE qq DISTRIBUIDOR Q. 608.50 1.98% 30 DE SEPTIEMBRE

GASoLINA SUPER SERVICIo CoMPLETo Gal. Q. 34.01 -3.76% 6 DE OCTUBRE

GASoLINA REGULAR SERVICIo CoMPLETo Gal. Q. 33.33 -4.31% 6 DE OCTUBRE

DIESEL SERVICIO COMPLETO Gal. Q. 31.48 -6.31% 6 DE OCTUBRE

CoNCRETo 3500 PSI Q. 980.28 8.56% 30 DE SEPTIEMBRE

CoNCRETo 4000 PSI Q. 1,045.80 11.76% 30 DE SEPTIEMBRE

CoNCRETo 5000 PSI Q. 1,155.28 12.79% 30 DE SEPTIEMBRE

fuente: Elaboración de CGC.

wfigueroa@construguate.com

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GruPo TECun 54 AÑoS Promoviendo el Desarrollo de América Central

a ocasión de tan magno even-to fue celebrar los 54 Años del GRUPo TECUN. Una organi-zación fundada en 1954, por su

Presidente Don Juan U. Maegli, con el fin de brindar soluciones a los di-ferentes sectores de la industria de Guatemala y actualmente la región centroamericana.

El evento dió inicio con palabras del Presidente de GRUPo TECUN, Don Juan U. Maegli y del Vice Presidente Juan Estuardo Maegli. Todos los co-laboradores y miembros del Grupo y sus empresas estuvieron presentes compartiendo en dicho evento.

GRUPo TECUN ha demostrado su crecimiento y expansión a través de estos años, por su número de empre-sas dentro y fuera de Guatemala.

El evento realizado permitió reunir a los más de mil colaboradores de las distintas empresas. Se contó con la visita de gerentes regionales de TE-CUN de El Salvador, honduras, Cos-ta Rica y Panamá.

Como ya es tradición, año con año, fueron reconocidos colaboradores con cinco, diez, quince, veinte, trein-ta, y hasta cuarenta años de trabajar para el Grupo.

Fue así como la familia de GRUPO TECUN celebró un año más de lo-gros y metas cumplidas contribu-yendo al desarrollo y crecimiento de Guatemala y la región.

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UNA GRAN fIESTA, fUE Lo QUE VIVIERoN ToDoS LoS CoLABoRADoRES y MIEMBRoS DEL

GRUPo TECUN, EL PASADo VIERNES 26 DE SEPTIEMBRE EN EL EXPo CENTER DEL GRAND

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Personeros del Grupo tecún.

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rAPIDEZ Y EFICACIA: Soluciones para Pisos

Asociado Activo de:

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Por: Jorge Bonifacio Ramírez G.Director de Mercadeo / EFISA

isos irregulares, desnivelados o con daños superfi-ciales: cada uno de estos representa complicacio-nes en obras de cualquier parte. En una industria con montacargas, pisos con defectos pueden pro-

vocar accidentes y daños de mercancías. En una tien-da, lo mismo presenta un peligro para los clientes que entran. Sin embargo, el tiempo de paralización para hacer las reparaciones significa una pérdida costosa de negocios. ¿Cómo resolver este dilema?

La solución se encuentra con los cementos autonive-lantes y parchados de ARDEX engineered cements. hace más de 45 años, ARDEX inventó el primer ce-mento autonivelante del mundo justamente para solu-cionar estas complicaciones, y desde entonces sigue su desarrollo, manteniéndose como el líder mundial en la tecnología de cementos. Sus tecnologías incluyen:

• autonivelantes: Cementos que son fluídos al ins-talarse, pero que se puedan caminar sobre ellos apenas 2 a 3 horas después de instalado. Aplicado en grosores desde 6 mm. a 13 cms., los cementos autonivelantes ARDEX abren la posibilidad de re-parar superficies existentes en vez de demolerlas y comenzar de nuevo. Esta familia de productos incluye acabados para sellar y pisos bases para luego recibir recubrimientos, con selecciones para aplicaciones interiores y exteriores. El tiempo para sellar o instalar el recubrimiento varía entre 2 horas y 2 a 3 días, dependiendo del producto escogido.

• parchados: Para complementar las instalaciones autonivelantes, estos cementos se mantienen me-nos líquidos sin perder su fácil manejo para poder parchar en áreas aisladas, formar rampas, aplicar en capa ultra fina, etc. Esta familia también ofrece acabados y pisos bases para interiores y exterio-res, con tiempos de secado de 15 minutos a 2 ó 3 días como máximo.

Estas 2 categorías también brindan bastante versati-lidad, con opciones para instalación sobre hormigón, terraza, cerámica, gres, madera, metal y residuos de adhesivos no solubles en agua sobre concreto, crean-do oportunidades para instalaciones que antes fueron imposibles.

¡Dilema resuelto!

TIEMPo ES DINERo, y LA CULTURA ACTUAL DE CoNSTRUCCIóN RáPIDA NoS CoN-fIRMA ESTA REALIDAD ToDoS LoS DíAS. SIN EMBARGo, RAPIDEZ EN LA oBRA No PUEDE SIGNIfICAR LA PéRDIDA DE CALIDAD. ES AQUí QUE ENTRAN EN ACCIoN LAS SoLUCIoNES DE LoS CEMENToS DE ARDEX.

En un recipiente limpio verter agua limpia y mez-clar con un taladro de alto desempeño, hasta lograr una consistencia fluída y sin grumos.

ya mezclado, verter el cemento líquido sobre el piso limpio y debidamente imprimado.

Una vez vertido, pasar el esparcidor y alisador, tra-bajando siempre producto mojado, con producto mojado para lograr una aplicación contínua y lisa.

El resultado final es un piso liso y nivelado que estará listo para su uso en muy poco tiempo.

aplicación autoniVelante

distribuídos en Guatemala por:

Equipos y Fijaciones de Guatemala, S.A.6ta. Avenida 3-51 “B” zona 9 Guatemala, C. A.PBX: (502) 2388-0606 • fax: (502) 2388-0602

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