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Revista Comercio Febrero
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( E D I T O R I A L )
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Eduardo Peña HurtadoPresidente
El nuevo año, bisiesto, presenta nuevas oportunidades en sus 366 días.
Este 2012 impulsaremos el proyecto cívico gremial que hemos denomi-nado "Guayaquil es Comercio". Proponemos recuperar -para nuestra ciudad- el liderazgo económico, de centro de negocios y cultura.
Para ese propósito ya contamos con la colaboración desinteresada de un importante número de empresarios guayaquileños que decidieron sumarse a esta iniciativa cívica-gremial. Mi agradecimiento a ellos, que destinan parte de su valioso tiempo a esta encomiable labor.
Usted también puede colaborar. Si tiene una idea respecto a qué quisiera mejorar y cómo lo haría, escríbanos un correo.
Este también es un año electoral; por tanto, es poco probable que el gobierno pretenda implementar nuevos impuestos -el costo político es alto- es decir, los costos de producción se mantendrían estables. Esto es una visión positiva.
Mis mejores deseos para que este nuevo año, lleno de oportuni-dades, sea también de mejor colaboración público-privada, para beneficio de todos.
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2012: OTRO AÑO ELECTORAL MATIZADO POR EL EXCESIVO GASTO
¿BORRÓN Y... CUENTA NUEVA O VIEJA?
GREENCOMPUTING
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CONSEJO EDITORIALAlvaro Dassum Alcívar
Juan Javier Benedetti RipaldaMaría Cristina Páez
Werner MoellerJulio Candell
Alejandra ManosalvasMargarita Aguayo
EDICIÓNLuis Antonio Echeverría
COORDINACIÓN GENERALAlfredo Veintimilla
DIAGRAMACIÓNRaúl Vera Sánchez
FOTOGRAFÍAJohn Arévalo
IMPRESIÓNPOLIGRáFICA
COMERCIALIZACIÓNViviana Holguín - [email protected] Mónica Moreta - [email protected]
Cámara de Comercio de Guayaquil,Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar,
Edif. Centro Empresarial “Las Cámaras”,Torre Institucional, pisos 2 y 3PBX: 2596100 Ext. 441 - 453
COMERCIO, es una publicación de la Cámara de Comercio de Guayaquil. Su distribución es a nivel nacional. Está dirigida a los socios de la CCG. El contenido de los artículos, notas y avisos publicitarios publicados en esta revista son de total y exclusiva responsabilidad de sus autores. Se prohíbe la reproducción total o parcial de los artículos publicados, con la excepción de que se solicite su procedencia.
En portada:
Actualidad:
Liderazgo:
Tecnología:
(Contenido)
FEBRERO 2012
Nuevo sistema de atención personalizada
Desde Septiembre 2011 la Cámara de Comercio de Guayaquil cuenta con un nuevo servicio de atención personalizada, basado en la comunicación directa y permanente entre cada socio y su Ejecutivo(a) de cuenta, quien es el(la) encargado(a) de canalizar cualquier requerimiento o consulta de parte del socio. Si aún no ha contactado a su Ejecutivo de cuenta por favor escriba a: [email protected]
Ejecutivos(as) de cuenta Desde la izquierda a derecha, arriba: Juan Carlos Moscoso, Richard Vite.Abajo: Katty Veliz, Michelle Briones, Esther Heras, Rosa Heinert, Claudia Santillán.
( A G E N D A I D E P R O )
Informes:URDESA CENTRAL, LAS MONJAS 122 Y CIRCUNVALACIÓN SUR,
Telfs.: 2880608 - 2881027 - 2880918 - 2880593 - [email protected]
www.idepro.edu.ec
( E L C O N S U L T O R I O )
Horarios de Atención: Viernes de 08h30 a 13h00 y 14h00 a 17h30
Mayor información:E-mail: [email protected] PBX: 2596100 ext 224
CON EL SOPORTE TÉCNICO DE:
ASESORÍA CONTABLE SIN COSTO PARA SOCIOS
Nuestra empresa pertenece al segundo grupo de implementación establecido por la Superintendencia de Compañías. Por ello debi-mos haber empezado con cifras bajo NIIF el 1.1.2011 (inicio del periodo de reporte) pero el informe de impactos no estuvo dis-ponible antes de esa fecha sino hasta muy avanzado el 2011. En este informe, se indica que al 31.12.2010 había $10,000 de produc-tos en mal estado (que fueron adquiridos durante el 2010) y que habría que generar una estimación por obsolencia al inicio del periodo de reporte, sugiriéndose los siguientes asientos: 1) Débito a Resultados Acumulados NIIF contra Crédito por Provisión por Obsolencia $10,000; y 2) Débito a Activo por Impuesto Diferido contra Resultados Acumulados NIIF $2,400.
Nuestra preocupación radica en que, los asientos sugeri-dos por los consultores no se ingresaron a nuestra contabi-lidad y estos inventarios fueron dados de baja, una vez que se realizó el acta notarizada correspondiente en noviembre del 2011, debitando resultados del ejercicio y acreditando inventarios.
Inventarios determinados como obsoletos al final del periodo de transición que se dan de baja con acta nota-rizada en el período de reporte. Si bien es cierto el consultor indica que los efectos son contra Resultados
Acumulados al inicio del periodo de reporte, esto es producto de que el ajuste por obsolescencia debió reexpresarse extracontablemente como un gasto en el periodo anterior.
Los ajustes por impuestos diferidos deberán hacerse en cada fecha de reporte, de manera general para todas las cuentas, utilizando el método del balance de la NIC 12, que compara la base contable con la base fis-cal. Dicho ajuste por deterioro efectivamente generará un activo por im-puesto diferido.
Por tanto, la entidad en primera instancia debería reversar el gasto regis-trado en el 2011. Luego, se deberían ingresar los asientos sugeridos por los consultores. Como en 2011 se dio de baja físicamente a los inven-tarios deteriorados, la entidad simplemente debería debitar la provisión (cuenta de valuación) contra la cuenta de costo histórico de los inventar-ios (activo), para no duplicar el gasto (puesto que el gasto por deterioro u obsolescencia ya fue reconocido previamente). Dado que, según nos comenta, se habría notarizado la baja del inventario considerando las normas tributarias, la entidad podría recuperar su activo por impuesto diferido disminuyendo el pago del impuesto a la renta. No obstante, sugerimos revisar este último punto con sus asesores tributarios y de ser necesario, consultarlo oportunamente con la Administración Tributaria.
( O P I N I Ó N )
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“Tenga total y absoluta certeza de que, si de algo pudiera presumir yo, lleno de defectos, es de ser inde-pendiente, no me debo más que al
interés general… Yo ni a la señora Merkel ni al señor Sarkozy les doy explicaciones de cuáles son las decisiones que tomo.” Mariano Rajoy respondió así a los cuestionamientos que le hiciera una diputada en el debate de su investidura. ¿Tiene España que dar explica-ciones a Alemania y Francia de cómo hará el nuevo gobierno para sortear la posible quiebra española? Parece que sí.
En la edición de “El Mundo en 2011” (publi-cada a finales del año 2010), editado por la prestigiosa revista londinense The Econo-mist y publicada con autorización en Ecua-dor por Vistazo, en las páginas 34 y 35 de esa publicación, el corresponsal económi-co John O´Sullivan se atrevió a concluir que el poder germano significaría en el 2011 una creciente influencia de Alemania en la Unión Europea. Y vaya que acertó.
Siguiendoa O´Sullivan en su premonitorio artículo, la histo-ria de la notable influencia ale-mana en la zona euro es propia de los patitos feos. En enero de 1999, poco tiempo de que la moneda común circule por Europa, Ale-mania era con-siderada como la enferma de Europa. Los feos resultados de su economía fueron superán-dose con mucho trabajo, mucho ahorro y mucha inversión (no gasto disfrazado).Hoy la preponderancia alemana es innegable. Para la eurozona el 2012 es un año de retos y desafíos, que el sistema político alemán los ha adoptado como propios y Angela Merkel ha tomado el toro por los cuernos. Su dinámica agen-da la lleva por varias capitales de Europa
llevando un único mensaje: se acabó la fiesta con dinero ajeno. Es hora de trabajar.
Los déficits presupuestarios de ciertos gobiernos europeos fue la primera clarina-da de alerta. Con un creciente gasto fiscal, las economías de los PIGS (Portugal, Italia, Grecia y España) en el 2008 dieron un golpe mortal al euro y es aquí cuando Alemania y Francia deciden actuar como dúo dinámi-co. A diferencia de las ahora economías enfermas, la década alemana de 1999 a 2009 fue la de la competitividad, diver-sificando sus exportaciones, saliendo de Europa a colocar en países emergentes sus productos, cuando sus vecinos tiraban -y
seguirántirando- piedras porque la plata no alcanza. Desde la libre circulación de capitales las crisis económicas nos afectan a todos. Ecuador no es ya ni una isla de paz como
la calificara Rodrigo Borja Cevallos cuando presidente, peor es una isla económica (autarquía).
Sentados en un enorme pozo petrolero desde el lunes 26 de junio de 1972, la revo-lución ciudadana administra la patria con precio récord a la alza del barril de crudo. Ha revolucionado vialidad, medicina, edu-cación, según dicen los defensores del ré-gimen. ¿Cuándo revoluciona el sector pro-ductivo, la inversión, el ahorro nacional, la industria y el comercio exterior? Alemania y no Irán, es un buen espejo.
Crisis a la europea
( O P I N I Ó N )
( C O R T O S E M P R E S A R I A L E S )
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Windows se suma al mercado de las aplicaciones
Holcim invierte en la ampliación de su planta
La industria tiene un
nuevo aliado
Microsoft lanzará en el mes de febrero un sistema de aplicaciones para computadoras que funcionan con el sistema operativo Windows, para competir con el Android de Google y el iOS de Apple. La tienda online llegará acompañada de la versión de prueba del Windows 8.
Holcim Ecuador inyectará capitales por 400 millones de dólares, a finales de 2012, para la construcción
de la segunda etapa de ampliación de su planta de fabricación de cemento en Guayaquil. La ampliación, que tomará 24 meses, generará alrededor de 2.500 empleos, entre directos e indirectos. La compañía
cuenta con unos 1.000 colaboradores a nivel nacional.
Siemens pone en el mercado su software TIA Portal, con el que pretende convertirse en el mejor aliado del sector industrial en el mundo. TIA Portal es la
nueva generación del software de automatización industrial que simplificará fuertemente la ingeniería,
reducirá significativamente los tiempos de desarrollo y permitirá incrementar la productividad y la flexibilidad del sistema. Su lanzamiento fue realizado en los países
más importantes del mundo (para la marca), entre ellas, Ecuador.
iTunes abre su tienda digital en Ecuador
Bolsas de Valores de Guayaquil y Panamá firmaron acuerdo de cooperación
Apple lanzó una versión de su tienda de contenidos digitales, iTunes Store, en Ecuador. La tienda ofrecerá repertorios musicales locales, así como el catálogo de 20 millones de canciones que Apple ya comercializa en otros lugares. Asi-mismo, ofrecerá alrededor de un millar de películas para compra o alquiler.
El convenio consiste en formalizar el compromiso para intercambiar infor-mación de los emisores, valores y hechos relevantes de las dos entidades. El obje-tivo del acuerdo es dar asesoría técnica bursátil en las áreas legal, informática y operativa. Además se establecen contac-tos con las entidades que participan en los mercados de ambos países.
Nissan introduce en el mercado ecuatoriano un vehículo eléctrico
La automotriz japonesa presentó en el mercado local el Nissan LEAF, un automóvil compacto 100% eléctrico que cuenta con una autonomía de 160 Km entre recarga. Su principal componente es una batería lami-nada de iones de litio desarrollada por Nissan, tecnología que ha permitido al vehículo convertirse en una verdadera solución a la creciente tendencia ecologista.
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( A C T U A L I D A D )
Por: Guillermo Lizarzaburo C.
Otro año político empezó, aunque analistas coinciden en que desde que asumió el presi-dente Rafael Correa ha estado
en campaña.
Esta vez los sectores de la oposición están en una mejor posición. Incluso algunos de los otrora aliados del régimen se han ale-jado del oficialismo, en una Asamblea en donde al Gobierno se le hace más compli-cado ganar los votos para aprobar leyes. Algunos proyectos se han vuelto leyes por el ministerio de ley.
Con una situación adicional incómoda para el régimen, y que prende una señal de que no le será tan fácil esta elección: no haberle podido quitar la inmunidad al asambleísta Galo Lara.
Por eso, según el asambleísta, lo que hará el Gobierno es atacar más efusivamente a sus opositores, desprestigiar y ofrecer car-gos u obras para ganar los votos que le per-mitan mantener la hegemonía y “una justi-cia secuestrada que le permita perseguir a quienes opinan distinto y luchan contra la corrupción”.
“En juego está la libertad de la sociedad, de crear empresas. Los dueños del poder no querrán perder el poder de la dictadura. Por eso la batalla será dura y eso tendrá un efecto en la economía, el gasto será clien-telar y no productivo”.
Su reflexión es que en los últimos cinco años la economía ha crecido el 4% en promedio, pese a que los ingresos totales fueron de 87 mil millones de dólares. Todo es crecimiento lo diluyó la inflación y así será el 2011.
Pero avizora aún un problema mayor para el sector comercial por el manejo político que se le ha dado a las negociaciones comerciales con otros socios, y que será más político por este año electoral.
Es poco probable la firma de un acuerdo con la Unión Europea en los próximos meses, lo que dejará fuera de mercado a nuestros principales productos y en una grave crisis de empleo especialmente a la costa, que es agro exportadora.
2012: otro año electoral matizado por el excesivo gastoLa receta será la misma. Un elevado gasto público y endeudamiento externo con la misma fuente de 2011.El Gobierno repite su esquema pero ahora vuelve otro de los recurrentes fantasmas: la campaña electoral.
( A C T U A L I D A D )
Este año el acercamiento y apoyo con Irán será más relevante, “lo que nos cerrará otras puertas del 2012 en adelante”.
El elemento económico (ingresos) no le será adverso al ré-gimen. Tendrá precios elevados del petróleo, dinero –aunque sea caro- de China e incluso la posibilidad de ob-tener más recursos de la población para seguir gastando. Lo dice el analis-ta económico y ex miembro del direc-torio del Banco Central, Marco López.
“El 2012 no va a tener nada de dife-rente en cuanto a la política fiscal. La costumbre que ha tenido el Gobierno en cuando es gastar, consumidor todo lo que le ha ingresado e incluso más allá de eso…. La prueba es que a pesar de la gran cantidad de recursos que ha tenido el estado, este ha recurrido a créditos en condiciones poco favorables para el país”, recalca.
China sigue con la intención de financiar el déficit fiscal y Rusia ha mostrado su intención en hacerlo. El hecho de que sea un año electoral influye en el gasto público.
Rafael Correa puede verse forzado a tomar nuevas medidas (tributarias principalmente) es posible que no lo haga si estas le causan un efecto en las elecciones. Aunque no es una ga-rantía, “debido a la habilidad que tiene el Gobierno para disfra-zar los impuestos”.
Por ejemplo, dijo que el alza del 2 al 5% del Impuesto a la Sali-da de Divisas solo la iban a pagar los ricos, pero no es así, todos se afectan porque todos consumimos productos importados.
Cuando uno hace un análisis más sesudo de las cosas –dice Marco López- se da cuenta de que ese 5% a la salida de dividas le afecta a los trece millones de ecuatorianos. Pero la gente está convencida de que ese dinero solo lo pagan los ricos.
Otro gran problema es que si no hay la suficiente confianza, el sector productivo no hará inversiones. Desde hace un buen rato que el sector privado no invierte como debería, no revi-erte sus utilidades en nuevas inversiones y no se ven nuevas fuentes de empleo que no sea en el sector público.
Este año además las compañías deben adaptarse a un nuevo modelo de regulación de mercado, debido a la reforma tribu-taria y a la Ley de Control de Poder de Mercado. Lo que sí va a pasar factura es la crisis internacional (Europa), cuyos efectos no son aislados. “Como esos países no tienen dinero, lo que se va a despertar es un gran interés por exportar”.
El margen la balanza comercial negativa que tiene Ecuador puede ser mayor, ya que los productos europeos pueden ser más accesibles a los ecuatorianos. La balanza de pagos, en su totalidad, sufrirá un efecto negativo, producto de un mayor
gasto en importaciones y un menor ingreso de remesas. “Si Eu-ropa sigue en recesión, las divisas van a ser menores. El hecho de que el dólar se haya fortalecido, implica que con los mis-mos euros que mandaban antes ahora tengan menos dólares
y si a eso le sumamos que la inflación en Ecuador está mermando la capacidad del dólar, la situación se agrava”.
Las fechas claveSegún el artículo 9 de la Constitución el Presidente y Vicepresidente de la Repúbli-ca concluirán su período el 24 de mayo de 2013 y los miembros de la Asamblea Na-cional el día 14 de mayo del mismo año.
Hasta ahora la fecha tentativa para las elec-ciones es el 20 de enero del próximo año. Entre primera y segunda vuelta habrán 45
días. Estas fechas pueden estar sujetas a cambios hasta julio de este año.
Entre los cambios que se proponen en la Reforma, está que los asambleístas y parlamentarios andinos sean electos en la primera vuelta electoral, junto al Presidente y Vicepresidente. En la ley vigente estas se realizan en una segunda vuelta. Esto también cambiaría las fechas en el cronograma de elecciones.
“En juego está la libertad de la sociedad, de crear
empresas. Los dueños del poder no querrán perder el poder de la dictadura. Por eso la batalla será dura y eso tendrá un efecto en la economía, el gasto será
clientelar y no productivo”.
( L I D E R A Z G O )
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Trascender, mejorar, superar y ren-ovar son consignas que se pro-nuncian con frecuencia en diver-sos equipos. ¿Por qué entonces
algunos no lo logran? ¿Cómo explicar que en lugar de elevar su desempeño se es-tancan? ¿Será que padecen de la "Ley del Mínimo Esfuerzo"?.
Hacer un verdadero alto en el camino para dialogar a fondo, con la verdad sobre la mesa, requiere coraje, apertura y humildad para reconocer errores. Señalar sin tapujos qué funciona bien y qué no, es fuente de enseñanzas, pero significa rendir cuen-tas, lo que algunos temen. Evitar cambios radicales cuando los resultados son ape-nas satisfactorios convierte al equipo en prisionero de sus rutinas y esclavo de sus incapacidades. ¿Cómo se puede mejorar sin la disciplina para aprender? Si alguna tradición debe conservarse es la de analizar periódica y minuciosamente qué tendrá que ser diferente para aspirar a resultados superiores, de lo contario solo habrá cam-bios cosméticos. Un tímido esfuerzo para procesar el pasado reciente o un molesto presente es reflejo del conformismo de los propios líderes. A lo mejor a ellos no les va tan mal como al resto, o quizás no desean comprometerse con una visión renovada, pues eso les ob-ligaría a ser ejemplo de transformación en conductas, relaciones y aportes. El conformismo de la alta dirección irrita a quienes perciben una realidad diferente a la pregonada por sus jefes. Sin duda, para algunos miembros es es-peranzador constatar que si "los de arriba" cambiaran tan solo un poco, el resto de su organización se transformaría positiva-mente. Pero esto depende del concepto que los líderes tengan de sí mismos frente a los retos; tal como advierte Víctor Hugo, "el futuro tiene muchos nombres: para el débil es lo inalcanzable, para el miedoso es lo desconocido y para el valiente la opor-tunidad". Las organizaciones funcionan al nivel de sus relaciones internas. Si los miembros tienen facturas emocionales pendientes
de cobro entre ellos, si no son capaces de perdonarse a sí mismos ni a los otros por errores en actitudes, palabras y acciones, entonces el pasado terminará anclándo-los a todos en la condena de que el futuro será apenas una repetición del presente. Las aspiraciones de los equipos son pro-porcionales a su cohesión interna y si ésta es "pegada con alfileres", las consecuencias será pagadas con creces.
Así, el diálogo franco como norma colec-tiva, el liderazgo crítico y ejemplo de auda-cia, ambición e innovación, y la grandeza de dejar atrás rencores por conductas im-propias, ilusionarán a los equipos hacia una nueva visión. El compromiso de todas las voluntades para abolir la dañina "Ley del Mínimo Esfuerzo" que solo conduce a tími-das rectificaciones, dará paso a un creíble borrón y cuenta nueva.
¿Borrón y... cuenta nueva o vieja?“…evitar cambios radicales cuando los resultados son apenas satisfactorios convierte al equipo en prisione-ro de sus rutinas y esclavo de sus incapacidades.”
Germán Retana / Catedrático [email protected]
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( A C T U A L I D A D )
Aumento salarial SIN AUMENTO de PRODUCTIVIDAD del trabajo genera DESEMPLEO e INCREMENTO de precios
En economía generalmente los de-bates no se agotan tan fácilmente, así como en el fútbol en cada casa hay un director técnico que con-
sidera que posee la mejor estrategia, en economía sobre cada tema los economis-tas y los no economistas aún no llegan a un consenso sobre los principios sobre los cuales se puede construir la ciencia económica. Capaz esto se dé porque en la mayor parte de opiniones el sesgo político juega un factor decisivo a la hora de tomar posición. A pesar de esto, lo importante es
entender que el debate debe mantenerse abierto, siempre cuestionando los para-digmas y contrastándolos con los hechos. De antemano señalo que me adhiero a quienes consideran que las sociedades prosperan ahí donde la libertad de em-prender es más amplia, donde la libertad de intercambiar bienes y servicios sólo está limitada por la prohibición de las activi-dades ilícitas y donde la propiedad privada está garantizada por el Estado. Por eso creo en la economía de mercado como
el medio más eficiente para elevar el nivel de vida de todas las personas. Dicho esto, puedo señalar donde considero se en-cuentra el velo que impide que a buena parte de los hacedores de políticas públi-cas ver las limitaciones de su actuar: en cualquier política se deben considerar los efectos de largo plazo y no solo los inme-diatos y también se deben tener en cuenta las repercusiones de la política aplicada en todos los sectores y no solo en un grupo determinado. Al respecto Henry Hazlitt explicó:
“El mal economista sólo ve lo que se advierte de un modo inmediato, mientras que el buen economista percibe también más allá. El primero tan sólo contempla las consecuencias directas del plan a aplicar; el segundo no desatiende las indirectas y más lejanas. Aquél sólo considera los efectos de una determinada política, en el pasado o en el futuro, sobre cierto sector; éste se preocupa también de los efectos que tal política ejercerá sobre todos los grupos. Sin embargo, cuando entramos en el campo de la economía pública, verdades tan elementales son ignoradas. Vemos a hombres considerados como brillantes economistas condenar el ahorro y propugnar el despilfarro en el ámbito público como medio de salvación económica; y que cuando alguien señala las consecuencias
que a la larga traerá tal política, replican petulantes, como lo haría el hijo pródigo ante la admonición del padre: «A la larga, todos vamos a estar muertos.». Lamentase a menudo que los demagogos logren mayor asenso al exponer públi-camente sus despropósitos económicos que los hombres de bien al denunciar sus fallos. En esto no hay ningún misterio. Demagogos y malos economistas presentan verdades a me-dias. Aluden únicamente a las repercusiones inmediatas de la política a aplicar o de sus consecuencias sobre un solo sector. En este aspecto pueden tener razón; y la réplica adecuada se reduce a evidenciar que tal política puede también producir efectos más remotos y menos deseables o que tan sólo benefi-cia a un sector a expensas de todos los demás.”
Por: Carlos Molina
Capaz uno de los temas que más apasio-namiento resulta de su debate es la política de salario mínimo, en las próximas líneas presentaremos algunas reflexiones sobre sus efectos de largo plazo y sobre los be-neficios y costos con que viene aparejado.
Sobre el control político del salario: Sin lugar a dudas fuese deseable que el mayor bienestar económi-co posible para todos los ecuatorianos sólo necesitase que un político de buena voluntad decrete un alza salarial que per-mita comprar la “canasta básica”. Pero sucede que la realidad no es así, el con-trol político del salario tiene efectos negativos en el empleo pues expulsa a los trabajadores cuya productividad es inferior a dicho salario mínimo y sólo beneficia a quienes ya tenían trabajo y lo mantienen. Los políticos tratan de con-vencernos de que el salario no está sujeto a los principios elementales de economía como son la ley de oferta y demanda; no obstante, los efectos del salario mínimo se verán a mediano plazo como disminución de la tasa de empleo e incrementos de la tasa de subempleo.
El salario es como cualquier otro precio de la economía; que se le haya dado un nom-bre diferente de los otros precios en nada afecta que la ley de oferta y demanda (OyD) también se aplica. La ley de la oferta y de-manda es a la ciencia económica, lo que la ley de la gravedad es para la física, se cumple nos guste o no. Si alguien trata de ignorar la ley de la gravedad y se lan-za desde la azotea de un edificio, de segu-ro pagará muy caro su ignorancia, lo mis-mo sucede si alguien no toma en cuenta la ley de OyD. En el caso del salario míni-mo hay que destacar que los afectados son los trabajadores de baja productividad (menos capacitados), pues los de alta pro-ductividad (más ca-pacitadas) usualmente tienen una retribución superior al mínimo establecido por el
gobierno. Por tanto, la explicación que sigue se refiere a dicho segmento del mer-cado laboral. Por temas didácticos simpli-fiquemos la realidad y usemos las clásicas curvas de oferta y demanda; donde la oferta es la cantidad total de personas de baja productividad que quieren trabajar y la demanda es la cantidad total de empre-sas que desean contratar a un trabajador de baja productividad en cada nivel de salario (precio). En un mercado laboral de libre contratación, todas las personas que quisieran trabajar encontrarían un trabajo a un salario (precio) de mercado, por el mo-mento dejemos de lado la discusión de si es poco o mucho el salario, el punto es que tienen trabajo. En el gráfico adjunto el pun-to E ilustra esto, donde el precio (salario) es $6 (Pe) y la demanda de trabajadores es 6 (Qe). Si por un factor inherente al mercado (sin intervención del gobierno), el precio (salario) disminuyera a $4, la demanda para contar con los servicios de estos tra-bajadores se incrementaría porque su sala-rio estaría por debajo de su productividad, haciendo que nuevamente el salario se incremente a $6. En el caso contrario, si el precio (salario) subiese a $8, se produciría un exceso de oferta ya que a ese nivel de salario las empresas no podrían o no es-tarían dispuestas a contratar, lo que haría que el salario bajase a su nivel natural $6. En este caso la libre contratación balan-cea las decisiones de trabajadores y em-presas respecto a los salarios deseados, beneficiando la generación de empleo.
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No obstante, si el gobierno vía decreto o ley impide que este mecanismo funcione imponiendo un precio (salario) por en-cima del precio (salario) de mercado; el efecto inmediato es desempleo. Si el sala-rio mínimo impuesto por el gobierno es $8 la demanda de trabajadores se contraerá a 4 (Ver gráfico), expulsando al desem-pleo a 2 personas. Esto se da porque los demandantes (empresas) con ese nivel de salario sólo podrían o desearían contratar a 4. Los gobiernos pueden fijar el sala-rio mínimo pero no tienen la capacidad de garantizar empleo productivo. Basta hacerse la pregunta: ¿Invertiría sus recursos en contratar a alguien que produce menos
que lo que recibe de salario? Usted tiene la respuesta.
Salario atado al costo de la canasta básica, el salario digno (SD): En el Có-digo Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones (COPCI) publicado en el Reg-istro Oficial 351 de diciembre 29 de 2011, además de los artículos que tratan de es-timular la inversión privada por medio de beneficios tributarios; también el gobierno pone en práctica lo que ha llamado el “sala-rio digno”. Que al final es simplemente otra forma de llamar al salario mínimo.
El “salario digno” se lo obtiene dividiendo
el costo de la canasta básica familiar para el número de perceptores de ingresos de un hogar (1,6 personas según el INEC), ambos datos son calculados por el INEC y para el mes de diciembre de 2011 fue US$357,8 (Ver cuadro) y para el 2012 se estimada que llegue a US$375,9. Por otro lado, para saber si un trabajador recibe el “salario digno” mensual se deben sumar los componentes detallados en el art. 9 del COPCI. Verbigracia, en el cuadro adjunto se observa que para el 2011 el total de ingreso de un trabajador con un salario básico uni-ficado de US$264 es US$330, presentando una brecha de US$27,1 con el salario digno mensual. Por otro lado, para el 2012 se es-tima que el total del ingreso del trabajador ascienda a US$365; mientras que, el salario digno llegaría a US$375,9 una brecha de US$10,9. Vale decir que desde este año el COPCI obliga a los empleadores (socie-dades o personas naturales obligadas a llevar contabilidad) que tuvieran utilidades al final del ejercicio fiscal y aquellos que en el ejercicio fiscal hayan pagado un anticipo al impuesto a la renta inferior a la utilidad a pagar una compensación a los empleados que no hayan alcanzado a ganar el salario digno. Obviamente esto tiene un impacto negativo en la creación de empleo como lo hemos explicado en párrafos anteriores, y básicamente es debido a que el salario digno se determina en función del costo de la canasta básica en lugar de la produc-tividad del trabajo.
Para el 2012, el ministro de relaciones labo-rales, señaló que el salario básico unificado será de US$292, un aumento del 10,6% en relación al año anterior. Si bien el minis-tro señaló de que el aumento tomaba en
“El aumento del salario míni-mo afecta negativamente la
economía de varias maneras […] reduce las oportunidades de em-pleo a los jóvenes y de aquellos con pocas habilidades. Estos
son empujados al desempleo o a formar parte de la economía
informal”Gary S. Becker, Premio Nobel de
Economía (1992)
cuenta la inflación y la productividad, no hay que dejar de mencionar que desde 2007 el salario básico unificado ha pasa-do de US$170 (2007) a US$292 (2012), un aumento del 72% (en promedio 10,1% anual); mientras que la producción real de la economía en el mismo periodo creció 25%. La lógica económica nos dice que los salarios deben crecer a la par de produc-tividad de la economía, pues si no es así la variable de ajuste en las empresas es el recorte de personal.
En nuestra economía donde las empre-sas se enfrentan a una estructura de cos-tos inflexible a la baja, un aumento de la carga laboral o impositiva sólo puede ser soportada por las empresas de mayor es-cala que pueden diluir sus costos en mayor producción. Con el aumento del salario básico unificado las empresas más afecta-das serían las micro, pequeñas y medianas, que muy probablemente tendrán que prescindir de personal. El costo mínimo total de un empleado para una empresa ha pasado de US$233,1 en 2007 a US$400,4 en 2012, un incremento significativo cuyo real impacto en la economía de las empre-sas aún está por determinarse.
¿Cómo elevar el salario para per-mitir una vida digna?: Lo dicho no quiere decir que no se pueda incrementar el salario de los traba-
jadores, lo que hemos señalado es que aumentarlo mediante decreto es el peor camino a seguir. El nivel de bienestar económico de un trabajador no está determinado por el monto en dólares que recibe por su trabajo, que se llama salario nominal; sino por el salario real (salario nominal ajustado a la inflación), que es lo que el trabajador realmente puede comprar con su salario. Y los sala-rios reales no aumentan salvo que la pro-ductividad aumente. Esto se puede lograr: Haciendo que una sociedad acumule más bienes de capital, que son aquellos bienes que sirven para producir otros bienes, con mejor capacitación para los trabajadores unido a su mejor aplicación, con métodos más eficientes de producción, entre otros. Además, mientras más y mejores empre-sas existan, la competencia entre ellas por captar a los mejores trabajadores hará que el salario tienda a incrementarse en la medida que las condiciones del entorno económico permiten crear más riqueza. El incremento de los salarios reales tiene sus orígenes en la producción, no en leyes o decretos. Si bien en pocas líneas no se puede detallar todo el proceso que implica la prosperidad de los países, si podemos señalar que el camino se basa en la con-solidación del Estado de Derecho donde el derecho a la propiedad y libertad estén sal-vaguardados y existan mercados libres que permitan que la actividad emprendedora
de los individuos creen riqueza. Este es el camino que han transitado todos los países con una clase trabajadora próspera.
Conclusión: En una economía altamente regulada las empresas se enfrentan a una estructura de costos inflexible a la baja que solo puede ser soportada por empresas de mayor escala que pueden diluir sus cos-tos en mayor producción. El “salario digno” abona un peso adicional que probable-mente las pequeñas empresas no van a poder soportar, pues esta medida no viene aparejada con ninguna política eficiente para mejorar la productividad. Asimismo, este incremento hará que se expulse a la informalidad a aquellos trabajadores cuya productividad es inferior al salario mínimo. La mejora en las condiciones de vida del trabajador es posible fomentando la iniciativa empresarial, la inversión y la acumulación de capital. El efecto del aumento nominal del salario sin aumento de productividad es incre-mento de precios en la economía y difi-cultad de emplearse a los trabajadores menos calificados.
“Los gobiernos pueden fijar el salario mínimo pero no tienen la capacidad de garantizar empleo
productivo.”
( T E C N O L O G Í A )
22
No sólo identifica a las principales tecnologías consumidoras de energía y productores de des-perdicios ambientales sino que
ofrece el desarrollo de productos infor-máticos ecológicos y promueve el reciclaje computacional. Algunas de las tecnologías clasificadas como verdes debido a que contribuyen a la reducción en el consumo de energía o emisión de dióxido de car-bono son computación en nube, com-putación grid, virtualización en centros de datos y teletrabajo.
El término de green computing comenzó a utilizarse después de que la Agencia de
Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos desarro-llara el programa de Estrella de Energía en el año de 1992, diseñado para promover y reconocer la eficiencia energética de di-versas tecnologías como computadoras, monitores y aires acondicionados. La EPA cuenta con una herramienta que funciona en internet con la que se puede realizar una Evaluación Ambiental de Productos Electrónicos (EPEAT) y que sirve para se-leccionar y evaluar computadoras de es-critorio, laptops y monitores en base a sus características ambientales. Los productos EPEAT están diseñados para reducir el con-sumo de energía, disminuir las actividades
de mantenimiento y permitir el reciclaje de materiales incrementando su eficiencia y tiempo de vida de los productos computa-cionales.
Administración de la energíaGran cantidad de energía eléctrica es nece-saria para que puedan operar los diferen-tes equipos de cómputo, desde estaciones de trabajo hasta grandes servidores y los diferentes suministros necesarios como los datacenters que los alojan, el aire acondi-cionado, la iluminación, UPS, racks, entre otros, esto con el fin de satisfacer las de-mandas de información de los usuarios. Hoy día las empresas consumidoras y pro-ductoras de equipos de cómputo, preo-cupadas por mejorar este aspecto, están tomando acciones para la reducción del consumo de energía, esta es una de las principales metas del green computing.
Es evidente la importancia de la imple-mentación de medidas para el ahorro de energía. Esto puede empezar desde la simple acción de apagar un equi-po que no se está utilizando, la simple
Green ComputingGreen Computing también conocido como Green IT o traducido al español como Tecnologías Verdes se refiere al uso eficiente de los recursos computacionales minimi-zando el impacto ambiental, maximizando su viabilidad económica y asegurando deberes sociales.
acción del apagado puede resultar en un decremento en cerca del 50% del consu-mo energético por cada 100 servidores. Los analistas de Enterprise Management Asso-ciates tiene una opinión similar, él dice que en promedio, los negocios que introducen administración automatizada de energía reducen en 20% el consumo energético, en este caso significa alrededor de $1 millón ahorrado por la compañía que tiene alrededor de 10,000 computadoras de es-critorio. Grandes compañías como BMC, CA, Hewlett-Packard e IBM han agregado aplicaciones que administran la energía a sus centros de datos.
Otro aspecto a considerar para la reduc-ción de la energía en los equipos de cóm-puto es la implementación de procesa-dores ahorradores de energía que utilizan el algoritmo DVFS (Dynamic Voltage and Frequency Scaling) el cual reduce el con-sumo de energía, cambiando el voltaje y la frecuencia del procesador en forma dinámica, éste algoritmo ha dado lugar a otros algoritmos inteligentes como el EnergyFit el cual procesa los requerimien-tos y modifica el voltaje del CPU en tiempo real para minimizar el gasto de energía, así también el CPU Miser que administra el CPU para reducir la energía utilizada.
Algunas de las empresas que están reali-zando un mejor uso de la energía eléctrica, utilizando fuentes de energía alternativa o minimizando el uso de energía eléctrica son: Google con la utilización de servidores eficientes, servidores que minimizan el consumo eléctrico, estrategia de reducción de energía en los centros de datos, y otros.
Tecnologías verdesA continuación se explican algunas de las tecnologías verdes que más se utilizan:
Data CenterEs importante un adecuado diseño de la base de datos, ya que es en éste donde se aloja todo la infraestructura de soporte a los diversos servicios computacionales, y una estructura adecuada permitirá buenos ahorros de energía, de espacio y de costos a mediano y/o largo plazo; cada compañía debe elegir el diseño que sea adecuado a su propia empresa, no se trata de un pro-cedimiento estricto, sino de buenas prác-ticas en el diseño de los centros de datos.
Buscando la reducción de energía se puede empezar por la acción más simple que es apagar el equipo que no se esté utilizando. Otra cuestión a considerar es la reducción del hardware, esto consiste en realizar un estudio del porcentaje que real-mente se usa de cada equipo de cómputo, en donde, según IDC, sólo se ocupa aproxi-madamente el 15%, así, una vez obtenido el resultado del estudio en cada equipo de la empresa, pueden agruparse aquellos que tengan poco uso en un solo equipo –a menos que las particularidades de cada servicio no lo permitan.
VirtualizaciónLa virtualización es una tecnología que comparte los recursos de cómputo en dis-tintos ambientes permitiendo que corran diferentes sistemas en la misma máquina física. Crea un recurso físico único para los servidores, el almacenamiento y las apli-caciones. La virtualización de servidores permite el funcionamiento de múltiples servidores en un único servidor físico. Si un servidor se utiliza a un porcentaje de su capacidad, el hardware extra puede ser distribuido para la construcción de varios servidores y máquinas virtuales. La virtu-alización ayuda a reducir la huella de car-bono del centro de datos al disminuir el número de servidores físicos y consolidar múltiples aplicaciones en un único servi-dor con lo cual se consume menos energía y se requiere menos enfriamiento. Además se logra un mayor índice de utilización de recursos y ahorro de espacio.
La adopción de la virtualización está im-pulsada por la necesidad de reducir costos, aumentar la velocidad de despliegue de las aplicaciones y reducir el impacto al medio
ambiente disminuyendo la huella de car-bono de las organizaciones.
Cliente / ServidorEl ambiente cliente/servidor algunas veces referido como cliente liviano mantiene el software, las aplicaciones y los datos en el servidor. Se puede tener acceso a la in-formación desde cualquier ubicación y el cliente no requiere mucha memoria o al-macenamiento. Este ambiente consume menos energía y enfriamiento.
Para obtener la certificación Estrella de Energía de la EPA, las computadoras en modo de inactividad o suspensión no de-ben consumir más de 50 watts. Hoy en día se necesitan equipos que consuman menos energía y ya se han desarrollado computadoras de alto rendimiento ener-gético, En el mercado hay computadores con capacidades suficientes para ejecutar un sistema operativo, pero tan compactas que sólo consumen 5 watts.
Redes informáticasRed informática es la aplicación de un con-junto de computadoras a un problema en común al mismo tiempo, usualmente para un problema técnico o científico que requiere un gran número de ciclos de pro-cesamiento o el acceso a grandes canti-dades de datos. Es una forma distribuida de nodos que está compuesta de un clúster de computadoras acopladas y conecta-das actuando en conjunto para resolver tareas muy largas, usualmente utilizada para problemas computacionalmente intensivos, normalmente científicos, matemáticos o escolares.
Computación en nubeComputación en nube es una forma de computación distribuida que proporciona a sus usuarios la posibilidad de utilizar una amplia gama de recursos en redes de com-putadoras para completar su trabajo. Los recursos se escalan de forma dinámica y se proporcionan como un servicio a través de Internet. Los usuarios no necesitan conocimientos, experiencia ni control de la infraestructura tecnológica. Al utilizar com-putación en nube las empresas se vuel-ven más ecológicas porque disminuyen su consumo de energía al incrementar su capacidad sin necesidad de invertir en más infraestructura. Además se aumenta la tasa
"En promedio, los negocios que introducen adminis-tración automatizada de
energía reducen en 20% el consumo energético, en este caso significa alrededor de $1 millón ahorrado por la
compañía que tiene alrededor de 10,000 computadoras de
escritorio."
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de utilización del hardware ya que se com-parten los recursos.
EfectosLos riesgos empresariales asociados a la contaminación son globales, de largo plazo e irreversibles. El Protocolo de Kioto limita a la mayoría de las compañías en su emisión de gases de invernadero. Para mantenerse en el mercado, las empresas deberán in-novar para reducir su huella de carbono y en un futuro además del precio y la calidad de sus productos la consciencia ambiental de la compañía se volverá un factor funda-mental para el éxito de la empresa.
Será cuando las organizaciones empiecen a buscar maneras de incorporar green computing en su cultura organizacional que comenzarán a tomar en cuenta el ci-clo de vida de las computadoras desde su manufactura, operación diaria y forma de desecho del equipo obsoleto. Algunos fabricantes de computadoras ya están tomando medidas ambientales redu- ciendo el uso de sustancias dañinas e incre-mentando su eficiencia energética, incluso están incorporando materiales reciclables para el empaque
Otros estudiosLa tecnología de la información juega un papel cada vez más importante en la socie-dad, por lo que es más importante minimi-zar el impacto medioambiental negativo de la producción y el uso del los equipos de TI. Al mismo tiempo, la TI tiene un gran potencial para reducir el impacto medio-ambiental negativo de otras actividades de la sociedad. Así pues, la TI es, por dos razones distintas, fundamental en los es-fuerzos para contrarrestar el calentamiento global y otros problemas medioambien-tales.
Cifras de Statistics Denmark indican que los hogares daneses con ordenadores han pasado del 15% en 1990 al 83% en 2007. Asimismo, 94% de los hogares con ordena-dores tenían acceso a Internet en 2007. Por otro lado, 98% de empresas danesas con más de diez empleados utilizan TI.] Estas cifras indican que Dinamarca ha adoptado la TI.
En los años venideros, el impacto medio-ambiental de TI será cada más significativo
en la agenda climática global. Por lo tanto, Dinamarca debe mejorar su capacidad de limitar los efectos dañinos de la TI en el medio ambiente a través de una utilización más ecológica de la TI.
La informática verde no significa volver a la época anterior a la revolución digital. Es fundamental que los ciudadanos ordi-narios y los sectores público y privado con-tinúen explotando las oportunidades ofre-cidas por la TI. Aunque el aumento del uso de los productos de TI tiene consecuencias medioambientales negativas, las posibili-dades de efectos positivos son muy superi-ores. TI es la clave de desarrollo de solucio-nes inteligentes que reducen el consumo de energía en hogares y en la producción de bienes y servicios; lo que contribuye de forma activa a la limitación de las emisio-nes totales de CO2.
La TI tiene el potencial de reducir el con-sumo de energía y optimizar la utilización de recursos. Los equipos de TI modernos permiten celebrar reuniones virtuales, por lo que no es necesario volar ni desplazarse de ninguna otra forma. De igual manera, las oficinas en el hogar permiten trabajar en casa, lo que ahorra en transporte. Otro ejemplo de soluciones de TI innovadoras
es el control automatizado de consumo de energía, que puede ayudar a ahorrar energía en los hogares y las oficinas del futuro. En este respecto, es fundamental invertir en la investigación de informática verde.
RecomendacionesLa eficiencia energética y la reducción en el consumo de energía son un tema muy importante en green computing, especial-mente en los centros de datos, puesto que son éstos los más grandes consumidores de energía eléctrica. Acciones tan simples como apagar equipos que no se estén ocu-pando, contar con un sistema eficiente de enfriamiento, adquirir equipos de cómputo que tengan procesadores ahorradores de energía, la utilización eficiente de energía que alimenta el centro de datos e incluso el uso de energías alternativas como las celdas solares, son algunas de las medidas que se pueden utilizar para disminuir el consumo energético.
Existe una verdadera preocupación por la cuestión ambiental y esto puede se ve en la iniciativas que han tomado la mayoría de países en la reducción de emisiones de CO2, pero enfocándose en procesos industriales, en mejora de maquinaria, en las instalaciones de calderas, entre otros, y no se ha enfocado en realizar un estudio específico de cómo el consumo de energía puede ser reducido significativamente en el área de las TI.
Uno de los aspectos más importantes en green computing es el diseño de los cen-tros de datos, ya que por sí mismos pueden estar lo suficientemente bien diseñados para ser más ecológicos además de con-siderar que alojen tecnologías verdes las cuales permiten ocupar menos espacio y por lo tanto reducir los recursos emplea-dos. Otra recomendación es ubicar ade-cuadamente el centro de datos para hacer un mejor aprovechamiento de los recursos naturales.
Para las empresas que comienzan con su infraestructura de TI se les recomienda uti-lizar tecnologías verdes y aquellas que ya cuentan con infraestructura tecnológica deberán considerar adoptarlas para con-tribuir a un mejor medio ambiente y al mismo tiempo reducir costos.
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( M E D I O A M B I E N T E )
En un sistema cerrado nada se extingue. Todo se transforma.
El fin de un año es el inicio de uno nue-vo. El 01·01·2012 a las 00h00m00s inaugura-
mos 366 nuevas oportunidades. Pero en ese contexto novel, hay coin-cidencias con lo pasado. Esta caracter-ística me permite aventurarme a declarar unas predicciones para el año.
Hablemos de tendencias del consumidor.
Trendwatching sostiene que en el 2012 “habrá más oportunidades que nunca para las marcas más creativas y para los empre-sarios que de verdad cambien según las necesidades de los clientes.” 1
Cada vez más conectados y prosumidores. Los smartphones y las apps permiten que sus consumidores aplaudan y critiquen sus marcas en vivo, en línea. Las marcas ya no tienen control sobre su reputación. La construcción de la buena imagen de marca pasa por los consumidores conecta-dos, los colaboradores comprometidos y la triple rentabilidad.
Con la conexión, la búsqueda de ofertas. No porque las marcas las ofrezcan sino porque los pro-sumidores las comuniquen. Precio parece ser el nombre del juego. Excepto que lo chic, exclusivo, taylor-made es cada vez más barato. ¿Diseñado en Ita-lia, fabricado en China y vendido en una tienda exclusiva?
Conexión, ofertas y poco dinero. No van a desaparecer las monedas o los billetes, pero cada vez serán menos necesarios. La bancarización en Ecuador es alta. Y dentro de ella, los esfuerzos tecnológicos cada vez más so-fisticados. Ya se puede comprar en línea, pagar en línea, declarar impuestos, apor-tar a la seguridad social, pagar la matrícula del vehículo, los dividendos, las coutas de la refri.
Semifutbolizados. Con la esperanza que Ecuador vuelva al Mundial. Politizados. Conscientes de su poder de influencia ciudadana (por cierto, por ello la CCG ha empezado una campaña llamada Guaya-quil es Comercio que busca recuperar el protagonismo de la ciudad).
Y verdes. 86% de hogares ecuatorianos ahorra energía.2 Más del 90% cree ”im-portante” y “muy importante” cuidar el pla-neta.3 Esto, que ya lo anuncié en el 2010,
es una constante (por eso la CCG apoya las Charlas Verdes que se realizarán el 1ro de marzo, gratis para los socios).
Hablemos de las tendencias de la industria de la comunicación.
Hasta ahora las marcas han buscado la manera de ser kistch, de apropiarse de situaciones costumbristas. Buen ejemplo de ello son Sabrosón y Delfín. O la cam-paña de lotería con “amor, comprensión y ternura”. Ahora veremos más acciones dónde lo kistch se convierte en marca. Como brandear el 30S.
Veremos las marca usando menos publici-dad y más redes sociales, relaciones públi-cas y marketing relacional. El secreto del éxito para su marca está en el contenido. Que alguien le ofrezca una campaña en Facebook o una página web para su marca no significa que pueda –esa empresa o
2012: Elecciones, Conexiones y Verde
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persona- hacerse cargo del contenido. ¿El problema? A la gente le interesa el con-tenido, no el dibujito.
Marcas verdes, además. Si bien 85% de hogares ecuatorianos no clasifica desechos –según el Estudio de Hábitos Ambientales de los Ecuatorianos del INEC-, por obli-gación las marcas van a tener que invertir en verdear sus procesos, ofertas y comuni-cación.
Más enfocadas en invertir en green mar-keting –por un lado-; y en experiencias –por otro-. El e-mail-marketing está con-denado. Pero no así las redes sociales. Y esto implica automatizar más el marketing. Darle accountability.
Si durante el 2010 y el 2011 las compañías sintieron que había un ruido en las redes sociales (chismorreando sobre sus marcas) ahora será ensordecedor.
Convergencia. De los likes a los conteni-dos en la radio, la tele, los diarios, los blogs, las actividades btl cercanas, y los teléfonos móviles y tablets. Las marcas deben ser multimodales, multimediáticas, videode-sarrolladas, al mismo tiempo que enfoca-das, unitarget y comunitarias.
La conectividad crecerá exponencial-mente. Especialistas creen que será el año
del 3D, del screen, y grandes nubes de in-formación –que podría traer problemas de seguridad a algunas marcas-.
Y semipolitizados. Con elecciones en el 2013, el próximo año verá las frutas moverse en el frutero, en la refri y en la en-salada de frutas. Con una marca RC con-solidada, fuerte y popular. Y algunos muer-tos alborotados pensando que aun no les llega la hora.
Mientras los gremios y los empresa-rios sigamos presionando por acuerdos comerciales bilaterales o multilaterales , el gobierno seguirá empeñado en ganar popularidad.
Con una balanza de pagos deficitaria, pocos incentivos a la producción, incre-
mento de impuestos, reducción de reme-sas y aumento de migrantes de regreso, la economía será un hueso duro de roer.
Y ante esta mirada apocalíptica final, vuel-vo al principio.
El próximo año tiene 366 días, una opor-tunidad más. Y para lograr grandes cosas en el 2012, una sola recomendación: actúa.
1 Tomado de http://trendwatching.com/es/trends/12trends2012/2 Estudio de Hábitos Ambientales de los Ecuatorianos del INEC3 Estudio de Consultor Apoyo pedido por actúa verde.
"La bancarización en Ecuador es alta. Y dentro de ella, los esfuerzos tecnológicos cada
vez más sofisticados. Ya se puede comprar en línea, pagar en línea, declarar im-
puestos, aportar a la seguri-dad social, pagar la matrícula
del vehículo, los dividendos, las coutas de la refri."
( T E N D E N C I A S D E L M E R C A D O )
28
Resumen del Censo
El Censo de Población y Vivienda realizado en noviembre del 2010 reveló datos importantes sobre la estructura del Ecuador, los cuales Consultor Apoyo recopiló y sintetizó de una manera más didáctica, como por ejemplo que somos más de 14 millones de habitantes.
Por: Consultor Apoyo
Hubo un crecimiento del 1,95%, es decir 2.326.891 habitantes adicionales desde el último censo realizado en el 2001. Tam-bién se determinó que en nuestro país existe un número más alto de mujeres que de hombres.
Las tres provincias más pobladas: Guayas, Pichincha y Manabí. En todas ellas predominan las mujeres por una pequeña dife-rencia.
El 63% de la población se encuentra en el área urbana del país, según la división político-administrativa de Ecuador.
2010
29
Ramas de Actividad Económica de la Población de 10 años y más
Población relativamente joven. Sin embargo, en el transcurso de las dos últimas décadas se observa una constante dis-minución en la población menor de 5 años, esto se debe a la tendencia decreciente del promedio de hijos que tienen las mujeres en el Ecuador. Por otro lado, la población de 40 años y más se ha incrementado debido a que son generaciones sobrevivientes con altos índices de natalidad. La edad pro-medio de los ecuatorianos está en los 28 años de edad. En el censo del 2001 fue de 27 años.
Entre el 2001 y el 2010 disminuye el número de personas pro-medio por hogar. Este fenómeno puede ser ligado a la obser-vación de una tendencia decreciente del promedio de hijos que tienen las mujeres en Ecuador.
En un país en el que el 63% de la población vive en zonas urbanas, sólo el 11,7% vive en departamento. La gran mayoría vive en casas o villas
En el 2010 la proporción de hogares en vivienda propia es del 64% disminuyendo ligeramente del 2001 al 2010. En el 2001 era de 67.30% lo que evidencia el déficit habitacional que sufre el país.
La población Económicamente Activa es mucho mayor en las mujeres que en los hombres.
Las ciudades predominantes, Guayaquil y Quito, están por encima de las restantes con un margen poblacional mucho mayor.
( A C T I V I D A D E S D E L A C C G )
30
BENDICIÓN A LAS NUEVAS INSTALACIONES DEL CENTRO DE ARBITRAJE Y CONCILIACIÓN
Mediante este acuerdo, Microsoft otorgará descuentos a los socios de la Cámara de Comercio de Guayaquil para la adquisición de licencias de software y productos
Microsoft, para promover una mayor conciencia sobre el valor de trabajar con software original, así como la importancia del correcto licenciamiento de cualquier plataforma tecnológica.
Firman el acuerdo: Eduardo Peña Hurtado, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Guayaquil y Guadalupe Durán de Ponce, Gerente General de Microsoft Ecuador. Los acompañan Lissa Macchiavello, Directora Ejecutiva de la CCG y Roberth Minga, Gerente de Cuentas de Microsoft .
Se llevo a cabo la ceremonia de bendición de las nuevas oficinas donde funcionará el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Guayaquil,
ubicadas en Nueve de Octubre 100 y Malecón Simón Bolívar, Edificio La Previsora, piso 21 oficina 2105.
Dra. Teresa Nuques, Directora de Centro de Arbitraje y Conciliación; Dr. César Coronel Jones, Presidente de Centro de Arbitraje y Conciliación; Dr. Eduardo Peña Hurtado, Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil.
MICROSOFT ECUADOR Y LA CáMARA DE COMERCIO DE GUAYAqUIL SELLARON UN ACUERDO EN BENEFICIO DE LAS EMPRESAS AFILIADAS
CCG REALIZÓ EL SEMINARIO: "5 ESTRELLAS EN SERVICIO AL CLIENTE"
31
( C O M I S I O N E S S E C T O R I A L E S ) )
Si desea integrarse a su respectiva Comisión Sectorial, por favor escriba a: [email protected] / [email protected]
CAPACITACIONES
COMERCIALIZADORAS DE VEHICULOS
BROKERS
CLÍNICAS, HOSPITALES Y CONSULTORIOS
MULTISECTORIALES
HIDROCARBUROS
El 18 de noviembre se llevó a cabo la charla "Lavado de activos" dirigida al sector de couriers, donde contamos con la par-ticipación de la Dra. María Mercedes de la Torre, Directora de Prevención de Lavado de Activos y Control de Riesgos de la Superintendencia de Compañías, la misma que se llevó a cabo en las instalaciones del Directorio de la Cámara de Comercio de Guayaquil, 3P, a las 11h00.
El 6 de enero se llevó a cabo la reunión entre los representantes del sector para tratar acerca de organización de una feria de vehículos para transporte pesado.
El 9 de enero se llevó a cabo una reunión con el Dr. José Sánchez, presidente de la comisión, para tratar acerca de seminarios y charlas de interés del gremio, así como posibles fechas para las siguientes reuniones con los miembros del sector.
El 11 de enero se llevó a cabo la reunión ampliada de la comisión, en donde se trató acerca de futuras capacitaciones referentes a NIIF para PYMES, así como las normas de almacenamiento y manejo de combustibles, por tratarse de una problemática vigente, así como la invitación al actual Director de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero a una reunión con representantes del sector.
El 12 de enero se llevó a cabo la reunión ampliada en donde se presentó al nuevo presidente de la comisión, el Ing. Daniel Baquerizo Muñoz. Adicionalmente se trató acerca de posibles seminarios y charlas acreditables a realizarse en los próximos meses, así como la Demanda de Inconstitucionalidad en contra de la Junta Bancaria y el Proyecto de Ley de Seguros y las estrategias para llegar a la Asamblea y proponer reformas.
El 5 de enero se llevó a cabo la reunión con representantes del Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad (MCPEC) para definir los posibles temas de seminarios, así como la coordinación para difusión de programas de los Ministerios Sectoriales de la Producción. Adicionalmente se sugirió implementar links de los proyectos del MCPEC en la página de la CCG para conocimiento de los socios.
El 8 de diciembre se llevó a cabo la reunión ampliada de la comisión, con la participación del Dr. Eduardo Peña, en donde se trató sobre la problemática por demora en los pagos a centros de imágenes y prestadores médicos por parte del IESS. Se trató también acerca de la aprobación del tarifario del Ministerio de Salud para cobro de tarifa $12°° por consulta médica. Se solicitó la intervención de la CCG para liberación de tasas e impuestos a implementos médicos con el fin de prestar los servicios públicos que exige el estado. Adicionalmente se comentó acerca de las amenazas para el sector con la aprobación de la Ley de Mala Praxis Médica. Se elige como presidente de la comisión al Dr. José Sánchez.
( C A P A C I T A C I O N E S C C G )
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ESTADOS FINANCIEROSBAJO NIIF
APLICACIONES EMPRESARIALES
LEY ORGÁNICA DE REGULACIÓN Y CONTROL DE MERCADO
ADAPTACIÓN DE PERSONAS
COACHING EN EL LIDERAZGO
PROGRAMA EXCELENCIA EN VENTAS
SEMINARIO-INCOMPANY
El 11 de enero se efectuó el seminario: “Aspectos generales al programar el cierre de Estados Financieros bajo NIIF” dictado por el Econ. Mario Arturo Hansen-Holm - HANSEN-HOLM PARTNERS en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
El 10 de enero, se llevo a cabo el seminario: “Aplicaciones empresariales para el manejo ágil de los procesos de negocios” dictado por el Matteo Silva –WEBRATIO ECUADOR en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
El 06 de diciembre, se realizó a cabo el seminario: “Implicación de la ley orgánica de regulación y control del poder de Mercado” dictado por el Francisco Jaramillo Orellana- ESTUDIO COKA BARRIGA & COKA AVELLÁN en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
El 07 de enero, se realizó a cabo el Seminario: “Taller de sensibilización a empresa-rios sobre la adaptación de personas con discapacidad al trabajo” dictado por el Dra. Elsa Andrade Carrera- SECAP, en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
El 12 de enero, se llevo a cabo el seminario: “El Coaching en el Liderazgo y el Desarrollo Organizacional” dictado por Frethman Herbas – THE NEWFIELD NETWORK en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
El 07 de enero, se realizó a cabo el Seminario-Taller: “Programa excelencia en negocios y ventas” dictado por el Alfredo Pérez en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
El Comité Nacional de la Cámara de Comercio Internacional de París, ICC-Ecuador, dictó un Seminario-Incompany “Incoterms® 2010, el cual llevó a cabo el 19 y 20 de diciembre de 2011 en la ciudad de Quito, fue dictado a funcionarios de la empresa SANTOSCMI S.A. y dictado por el Ing. Roberto Rosales.
La Cámara de Comercio de Guayaquil ofreció a sus socios los siguientes seminarios:
( C L U B D E L A C á M A R A )
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eventos CORPORATIVOS
eventos SOCIALES
TALLER
SEMINARIO
FIESTA
AUDIENCIA
CAPACITACIÓN
SEMINARIO
REUNIÓN
REUNIÓN NAVIDEÑA
FESTEJO
CURSO
INCORPORACIÓN
El pasado 9 de diciembre, nuestro socio Roddy Cabezas Padilla realizó el Taller de Elaboración de Objetivos y Especificaciones de Proceso , en el salón Directorio.
Del 14 al 16 de diciembre se llevó a cabo un semi-nario dictado por Bureau Veritas Ecuador S.A.
La socia Norma Zúñiga Delgado, realizó una reunión navideña para las vendedoras de Maximoda, en el salón 1889.
La Importadora y Exportadora Fu Yang S.A. realizó la Audiencia pública de Negowinsa,el 2 de diciembre en el salón Cámara.
En días pasados se desarrolló el curso: Transtornos del Aprendizaje, Visión Neuro - Psicológica, dictado por Centro Pediátrico Integral CPEIN, en el Auditorio.
La empresa socia Smartaudit, Contadores y Auditores especializados Cia. Ltda. realizó una capacitación NIIF para Pymes, el 26 de noviembre en el Directorio.
Zacca llevó a cabo una reunión de trabajo el pasado 29 de noviembre, en la sala 4.
La empresa Auditgroup realizó su fiesta navideña, el pasado 17 de diciembre en el salón 1889.
Nuestra socia Andrea León Villamar, festejó su cumpleaños, el 30 de noviembre en el salón Los Presidentes.
Se desarrolló el curso de Intouch e Interfaces de Comunicación, a
cargo de Romansel S.A. del 14 al 16 de diciembre , en la sala 3.
En días pasados, las Srtas. Cecilia y Cristina Isabel Reyes Peñafiel, celebraron su Incorporación, en el
salón 1889.
( A C T I V I D A D E S D E N U E S T R O S S O C I O S )
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Raúl Coka Barriga colaboró con la
realización de Coro Navideño
Programa Shoes 4 Kids de Payless Shoes
El Chicle, un estilo de vida saludable
Papelesa premió a los ganadores de la generación Estilo 2012
Durante las fechas navideñas, los alumnos del Jardín Naval de
Guayaquil dieron un alegre recital de villancicos para las autori-
dades de la Dirección General de Educación y Doctrina (DIGEDO).
La Campaña “Payless Regala Zapatos para Niños” regresó este año a Ecuador para ayudar a niños de escasos recursos de Aldeas Infantiles
SOS, 400 pares de zapatos fueron entregados por Payless Shoes a pequeños vulnerables.
Niños recibieron navidad de Payless. Fernando Santelli, Gerente Payless ShoeSource
Kraft Foods, a través de su producto Trident Total, participó como uno de los principales auspiciantes del congreso internacional de
odontología desarrollado en Santo Domingo de los Tsáchilas.
Dr. Oswaldo Ruiz, coordinador académico escuela de odontología UDLA y Carlos Silva, Gerente de categoría gomas y caramelos Kraft
Foods Ecuador
3M ofreció charla a ingenieros eléctricos
3M Ecuador ofreció en días pasados la charla “Nuevas tecnologías en Termina-ciones y Empalmes para media y alta tensión” dirigida a colaboradores de la Eléctrica de Guayaquil y miembros del Colegio Regional de Ingenieros Eléctri-cos y Electrónicos del Litoral
Ing. Efraín Suárez (Coordinador Académico del CRIEEL), Ing. Julio Ruiz Romero (Expositor 3M PERÚ), Jaime López (Jefe de Marketing - 3M Ecuador), Ing. José Felipe Borja (Presidente del CRIEEL), e Ing. Gustavo Mazzini (Jefe de Comitiva Eléctrica de Guayaquil).
CUADERNOS ESTILO de Papelesa, premió a los 8 ganadores del Primer concurso de Talento Gráfico del Ecuador – LA GENERACIÓN ESTILO 2012. Un
concurso, que da oportunidad a nuevos talentos a ser los voceros de la nueva generación, a través de las portadas de los cuadernos ESTILO con sus diseños.
Los Ganadores de la Generación Estilo 2012 junto a José Mackliff, Gerente de Mercadeo de Papelesa (centro), durante el evento de premiación.
Panasonic presenta su cámara playera
Panasonic lanza al mercado ecuatoriano la Nueva Cámara Digital Lumix Sumergible modelo DMC-TS3 de diseño fuerte y avanzado. Esta nueva innovación, es ideal para todos aquellos aventureros que desean tener en esta temporada playera, una compañera digital para capturar los mejores momentos en familia, o con amigos en la playa.
Aseplas entregó 20.000 fundas plásticas para
campaña "Playas limpias 2012"
Campaña Navideña de Responsabilidad Social Empresarial
Lunatrading realizó reunion y almuerzo de trabajo en el Yatch
Club de Salinas
Edesa avanza con su sistema de Seguridad Integral
BIC presentó campaña Regreso a Clases 2012: “Libera tus ideas”
Estas fundas serán distribuidas gratuita-mente a los turistas con el objetivo de ayudar al reciclaje y mantener limpias
nuestras playas.
Gastón Alarcón, Presidente Asociación Punta Carnero; Caterina Costa, Presidenta
Ejecutiva ASEPLAS; Alfredo Menoscal, Gerente PLASTICHIME.
Marriott cumplió con el sueño de cuatro familias, entregando casa del Hogar de Cristo el pasado 12 de
Enero. "con Marriott, vas a decorar tu casa y regalar felicidad"
Econ. Jaime Jaramillo, Gerente de Viviendas del Hogar de Cristo, las 4 beneficiarias, Giovanna Andrade, Imagen de Marriott S.A. y Tec. Rafael Avellán Huerta, Gerente de
Mercadeo Marriott S.A.
Sr. Embajador de China Yuan Guisen y su esposa Sra. Yang Hong , Arq. Marlene O.de Ausón Directora de
Negocios Internacionales de LUNA TRADING , Sr.Luo Guanming traductor de la Embajada China.
Edesa S.A, en días pasados recibió el informe anual por parte de los directivos del Sistema de Responsabilidad Integral,
liderado por APROQUE quienes verifican la implantación de las actividades planificadas e informan a la Gerencia General
de la empresa del avance alcanzado.
Ing. Miguel Costales, Ejecutivo de APROQUE y Lic. Diego Fer-nandez Salvador, Gerente General de Edesa S.A.
BIC Ecuador presentó 24 nuevos productos que entrarán al mercado en este 2012, los cuales fueron pen-sados en satisfacer las exigencias del consumidor.
María Fernanda Castro, Jefe de Talento Humano BIC; Santiago Delgado, Gerente General BIC, Ana María Piedra, Gerente de Marca BIC; Marjorie Soria, Jefe de Trade Marketing.
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