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8ª Edição da Revista Conexão - Publicação direcionada aos colaboradores da Ouro Verde.
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Um ano de dedicação e conqUistas qUe valem oUro! Vem aí o Programa de ParticiPação nos resultados
N08
dezembro • 2011
canal aberto
expediente
palavra do SuperintendenteUm ano especialEste foi realmente um ano de muitas mudanças e conquistas. Todos os colaboradores estão de parabéns por terem se empenhado na consolidação desses grandes movimentos, que trouxeram nossa empresa para um novo patamar.
Um dos momentos mais significativos foi termos reforçado nosso posicionamento no segmento de locação de veículos, equipamentos e serviços, com total foco em um negócio sobre o qual temos expertise para fazer a diferença. Aliado a isso, também modernizamos nossa marca, que reflete o momento atual que estamos vivendo. Não só. Grandes investimentos e captações de recursos nos colocaram em destaque no mercado e na imprensa. Resultados positivos em todas as áreas coroaram esta nossa trajetória.
Mas isso tudo só foi possível porque também continuamos evoluindo em um modelo de gestão profissional e moderno ao aprofundarmos nossas práticas de Governança Corporativa. Como vocês podem ver nesta edição, a governança significa transparência, responsabilidade socioambiental, planejamento estratégico de longo prazo e busca por resultados.
Dentro desse quadro, claro, as pessoas são as mais importantes. E a governança também significa valorizar os colaboradores. Nada melhor, portanto, do que reconhecer o desempenho diferenciado com um Programa de Participação nos Resultados da empresa, que implantaremos a partir de janeiro de 2012 com o nome de ProOuro. É com essa cultura da valorização do mérito – também conhecida como meritocracia – que conseguiremos potencializar ainda mais o nosso crescimento.
Conto com vocês. E aproveito para desejar um feliz Natal e um ótimo Ano Novo para todos.
Participe da Revista Conexão Ouro Verde. Mande sugestões, histórias e dicas para
Dê o seu recado! Contamos com sua colaboração para deixar a publicação cada vez melhor!
índice
Revista Conexão é uma publicação da Ouro Verde. Supervisão Geral: Hussein Omairy Neto (Gerente de RH & Assuntos Corpo-rativos). Coordenação Geral: Anna Jarenko (Coordenadora de Marketing) e Marlis Burgos (Coordenadora de RH). Colaboraram nesta edição: Luiz Fernando Levandonski, Eric Costa, Eric Pecharki, Jackson Bueno, Davi Olbertz, Eduardo Kossatz Saad, Fabio Leite, Vanessa Cunha, Emanuelle Zanotto, Helenice Perussulo, Vanessa Fajardo, Jorge Silveira, Gislaine Cruz, Gilio Veiga, Alberto Antunes Rodrigues, Elizeu Veiga, Cosme de Almeida, Victor Perazolo, Rafael Dantas. Redação e Edição: Sergio R. Del Giorno, Daniel Lima e Jolyne Domingues. Jornalista Responsável: Sergio R. Del Giorno (DRT 24.224-SP).Projeto Gráfico, Diagramação e Revisão: Doma Design. Tiragem: 1.000 exemplares.
pensando no futuro 3
Karlis Kruklis
Diretor Superintendente da Ouro Verde
engajamento coletivo
administração vencedora
em prol do mérito
descobrindo o brasil
novos contratos
mais capacidade
negócios na china
cara nova na ouro verde
simplicidade
voluntariado e cidadania
assuma o controle
final de ano
momentos inesquecíveis
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penSando no futuroVocê já pensou na importância de planejar hoje com responsabilidade o seu bem-estar futuro?
Para dias confortáveis e seguros no longo prazo, é necessário esforço hoje. Um plano de previdência
privada pode garantir uma boa renda mensal para a aposentadoria. Os benefícios concedidos
pelo INSS (Instituto Nacional do Seguro Social) muitas vezes não suprem as necessidades para
manter o nível de conforto da vida atual na terceira idade. Pensando nisso, a Ouro Verde
oferece aos funcionários o OuroPrev, a previdência privada da empresa, que traz vantagens e
comodidade para quem aderir.
Como funcionaTodos os colaboradores podem participar.
Participação voluntáriaQuem recebe salário menor do que o teto do INSS pode contribuir livremente (mínimo de
R$ 50 ao mês) na frequência em que desejar. É uma forma de poupar mais ainda para o futuro.
Ganho adicional Quem tem remuneração maior do que o valor máximo pago pela previdência oficial estipulado
pelo INSS, que hoje é de R$ 3.691, pode contribuir mensalmente com até 4% do salário e conta
com a contribuição de 100% a mais feita pela empresa. Ou seja, para cada real recolhido no
plano, a Ouro Verde deposita mais um real.
ResgateO resgate do saldo das contribuições pode ser feito pelo colaborador a qualquer momento,
respeitando o período de carência conforme legislação vigente na época do resgate.
acontece
EngajamEnto coletivoUm time com colaboradores de diversas áreas discutindo sugestões
para melhoria contínua da empresa, implantação de programas
e dinâmicas de grupo e adoção de atitudes para um ambiente agradável
e seguro. Esse é o papel do Grupo de Cumbuca da Ouro Verde.
A partir do estudo do livro “Gerenciamento da Rotina do Trabalho
do Dia a Dia”, do consultor em gestão e fundador do INDG (Instituto
de Desenvolvimento Gerencial), Vicente Falconi, uma primeira equipe
se reuniu durante vários meses, uma vez por semana, para colaborar
com o desenvolvimento estratégico e profissional da empresa.
Um novo grupo está sendo formado, e contará com auxílio do
primeiro, para o desenvolvimento das ações sugeridas.
Segurança e rentabilidadeAlém de ter rendimento mais atraente do que uma poupança convencional, o OuroPrev é regulado por órgãos federais como a Susep
(Superintendência de Seguros Privados) e o Banco Central, o que garante segurança ao investimento.
Quer saber mais?A Ouro Verde possui um canal direto com o colaborador, onde é possível tirar suas dúvidas e saber mais sobre o programa. Envie um e-mail
para [email protected], informando seu nome, matrícula (R.E.) e a dúvida em questão, que ela será respondida o mais breve possível.
conexão - 3
acontece
adminiStração vEncEdoraEste foi um ano especial para a Ouro Verde, com muitas mudanças, investimentos e crescimento. Essas conquistas não vêm por acaso.
Elas são muito bem planejadas, não por um ou outro líder, mas por um colegiado de executivos orientados por mecanismos de incentivos
e monitoramento que garantem alinhamento aos interesses da empresa e dos acionistas. A isso se dá o nome de Governança Corporativa.
“Nossas práticas de Governança Corporativa asseguram a gestão estratégica e a monitoração da Diretoria Executiva. Elas são baseadas
na busca de melhores estratégias, em talentos, em estrutura de capital e em gestão de riscos, além de serem pautadas em pilares como
transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa”, afirma Hussein Omairy Neto, gerente de Recursos Humanos
e Assuntos Corporativos.
Com a consolidação do Conselho de Administração e das auditorias independentes, asseguramos o estabelecimento de estratégias para a
empresa, a maximização de controles e a avaliação do desempenho da gestão. “A governança proporciona um crescimento planejado por
meio de práticas que monitoram o desempenho do negócio e gerenciam nossa rotina para trazer subsídios para as tomadas de decisões. Assim
fortalecemos nossa imagem, valorizamos nossos ativos e nossa marca, além de desenvolvermos um ótimo relacionamento com acionistas e
mercado. Cuidamos para que as decisões gerem a melhor performance no curto prazo e sejam viáveis no longo prazo, garantindo assim a
sustentabilidade da companhia”, completa Hussein.
Nossas ações Confira a seguir alguns projetos realizados na Ouro Verde dentro da Governança Corporativa.
Planejamento EstratégicoDe janeiro a maio, a consultoria INDG auxiliou a direção na construção de um Planejamento Estratégico estruturado para direcionar
o crescimento da empresa para os próximos anos. A partir de junho, a empresa iniciou a implementação das ações planejadas com o
objetivo de atingir as metas e visão estratégica definidas nesse planejamento.
Conselho de AdministraçãoEm fevereiro o Conselho teve a adesão de um conselheiro independente, o que significa visão neutra e posicionamento crítico para
aperfeiçoar estratégias.
Área de Relação com o Mercado no siteUma das ações no pilar de transparência. A área dá acesso a informações úteis do negócio, gerando confiança entre os diversos públicos
interessados.
Captação de recursosPara suportar o crescimento agressivo da empresa, foram feitas operações estruturadas de captação de recursos financeiros, além da
segunda emissão de debêntures de R$ 165 milhões.
Lançamento da nova marcaEm junho a identidade visual da Ouro Verde foi atualizada e modernizada, fortalecendo nossa marca e imagem no mercado.
Ritmo LogísticaEm julho, em associação com a ALL, foi criada a Ritmo Logística, dando ainda mais foco para a Ouro Verde na locação de veículos,
equipamentos, e serviços.
Upgrade Rating FitchEm julho tivemos uma elevação em nossa nota da avaliação da Fitch, de BBB+(bra) para A-(bra), o que garante mais facilidades em negócios
e captação de recursos.
Comitês internos Criados este ano, os comitês avaliam cada situação por diversos pontos de vista: negócios, financeiro, compras ou de pessoas. Alguns
exemplos: Comitê de Valor Residual, Comitê de Investimentos, Comitê de Gestão de Pessoas, Comitê de TI, entre outros.
Estruturação da Área de Responsabilidade Social CorporativaEm menos de um ano implantamos diversas campanhas internas e de impacto externo, melhorando o engajamento e o relacionamento
com as comunidades de nosso entorno.4
Alguns resultados de 2011
Área de Relação com o Mercado no site / Tombstone Debêntures / Criação da Ritmo Logística / Tombstone Rating Fitch / Doação de alimentos para ACAMPA
Saiba maisO que direciona a Governança Corporativa
TransparênciaRefere-se a disponibilizar informações relevantes a todas as partes interessadas (stakeholders), e não só as obrigatórias por lei, não se restringindo somente aos aspectos econômico-financeiros, mas relativos a vários outros fatores.
EquidadeTratamento justo de todos os sócios e stakeholders. Previne atitudes ou políticas discriminatórias, sob qualquer pretexto.
Prestação de Contas (“Accountability”)Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões.
Responsabilidade CorporativaOs agentes devem zelar pela sustentabilidade da organização, com foco em sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações.
Locação de Equipamentos e Serviços (eTAnOL, MÁQUinAS e eQUiP. e LOG. AMBienTAL)
• Início dos trabalhos com grandes geradores na Logística Ambiental.
• Aquisição de 400 caminhões leves e pesados para 2012, a serem utilizados nas Unidades de Negócio Etanol e Pesados.
• Exposição - Feira M&T em São Paulo no segmento de Locação de Máquinas e Equipamentos.
• Novos clientes significativos e renovação de contratos (Randon, ETH, Comlurb Rio de Janeiro).
• Nova identidade visual corporativa: material digital e impresso de apresentação da Ouro Verde.
• A frota atual conta com mais de 3 mil equipamentos.
• Crescimento no faturamento de 41% em relação ao ano anterior.
LOCAÇÃO DE VEÍCULOS (TF, RenT e VendA)
• Início de venda de serviços de Gestão de Frota.
• Ouro Verde ultrapassa a marca dos 3 mil veículos Fiat comprados em 2011.
• Estruturação da área Comercial de Terceirização de Frota + remuneração variável.
• Estruturação da área de Atendimento ao Condutor.
• Parceria com outras lojas para venda de ativos.
• Novos clientes significantes: Faber-Castell, Electrolux, Cia Müller de Bebidas (Caninha 51), Bunge Alimentos e Telemont.
• Nova identidade visual corporativa: material digital e impresso de apresentação da Ouro Verde.
• A frota atual conta com mais de 12 mil veículos.
• Crescimento no faturamento de 15% em relação ao ano anterior.
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em prol do mérito
deStaQUe
A partir de janeiro de 2012, a Ouro Verde passa a ter o ProOuro, um PPR (Programa de Participação nos Resultados) que beneficará todos os colaboradores.
O que é?O PPR é uma forma de remuneração variável, ferramenta de auxílio ao
cumprimento de estratégias bastante utilizada pelas empresas para
alinhar os objetivos organizacionais com as atitudes das pessoas no
ambiente de trabalho, pois só será feita a distribuição dos resultados
aos colaboradores caso as metas preestabelecidas sejam cumpridas.
Também permite maior participação e empenho dos colaboradores
na produtividade da empresa, proporcionando atração, retenção,
motivação e engajamento de todos na busca dos melhores resultados.
Se a empresa tem uma boa estratégia de remuneração variável, sig-
nifica que ali existem objetivos sólidos. Profissionais competentes se
sentem confortáveis em ambientes desafiadores e de valorização da
busca por resultados, o que contribui com o sentimento de orgulho
pelo trabalho desenvolvido.
Empresas e colaboradores crescendo juntosA base para implantação do PPR é a MERITOCRACIA!
Vem da palavra mérito, do verbo merecer.
Define que as pessoas são diferentes e, por isso, produzem
resultados diferentes.
Empresas meritocráticas enfatizam o talento e a competência
em vez de diferenças existentes nas equipes, como as de classe
social, etnia e sexo.
É muito utilizada em empresas que atuam em segmentos de
alto nível de competitividade e necessitam reter seus melhores
talentos.
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Motivos para a implantação• É um incentivo aos colaboradores para o comprometimento cada vez maior com os objetivos da empresa.
• Gera avanços nos resultados organizacionais por meio da parceria entre empresa e colaborador.
• Recompensa os colaboradores pela superação e performance aplicada na busca dos resultados.
• Estimula o desenvolvimento do funcionário, fazendo-o buscar seu aperfeiçoamento profissional.
• Alinha a visão estratégica da empresa à do colaborador.
• Produz melhorias na distribuição de renda entre os colaboradores.
A distribução financeiraA partir de janeiro, os colaboradores terão a possibilidade de ganho de até um salário a mais por ano, com base nos
resultados individuais de sua área e da empresa toda.
A comunicação dos resultadosAs informações referentes às metas e resultados para acompanhamento dos colaboradores serão divulgadas pelos
canais formais de comunicação interna: Jornal Mural, Revista Conexão, intranet e e-mails, além da consulta direta
aos gestores responsáveis.
Fique atento!A computação dos desempenhos para o PPR começa em janeiro.
Como funcionará o PPR?• Participam todos os funcionários ativos.
• Sua apuração será anual, e haverá adiantamento semestral.
• Terá validade de janeiro a dezembro.
• O pagamento será realizado nos meses de fevereiro e julho.
• As condições estipuladas neste programa poderão ser renegociadas durante o período de validade sempre que
houver mudanças importantes nas condições estabelecidas, desde que previamente autorizadas pelo Comitê.
• O pagamento está condicionado ao acordo coletivo com o respectivo sindicato.
O brasileiro está viajando mais. Ao mesmo tempo,
estrangeiros estão mais interessados em conhecer as
riquezas de nosso País. Por isso, a Ouro Verde, que
entre seus negócios tem a locação de veículos leves
para os mais diversos fins, resolveu patrocinar o “Guia
Brasil”, um livro em português, inglês e espanhol com
o melhor dos destinos turísticos brasileiros, projeto
da Pulp Editora. Além disso, o guia será um presente
para alguns clientes da empresa neste fim de ano.
Para Vicente Frare, coordenador do projeto na Pulp,
o patrocínio da Ouro Verde ajudou a transformar
um sonho em realidade. Além de roteiros e dicas
de viagem, hospedagem e culinária, o livro também
aborda as diferentes culturas regionais.
Além do Brasil, a publicação será distribuída na
Argentina e em livrarias independentes da Europa,
Ásia e Estados Unidos. No primeiro semestre de 2012,
será disponibilizado um aplicativo do livro para iPad
no mundo todo. O “Guia Brasil” foi lançado dia 22
de novembro, na Fnac de Curitiba, e a publicação
já está à venda na Fnac, Livrarias Curitiba, Livraria
Cultura (SP), Livraria Argumento e Livraria da Travessa
(RJ) e nos sites desses estabelecimentos.
dEscobrindo o BraSil
momEntos ineSquecíveiSAproveitando o lançamento do “Guia Brasil”, vamos falar, nesta edição, sobre o
litoral catarinense, que está presente na publicação. Santa Catarina é lembrada
por suas praias e festas típicas. O litoral do Estado oferece uma enorme variedade
de pousadas, restaurantes, praias, baladas e o parque Beto Carrero World.
Uma das praias mais badaladas é Balneário Camboriú, lugar ideal para quem
gosta de agito. Ocupando o sétimo lugar no ranking dos maiores IDHs do
Brasil, é a cidade com melhor qualidade de vida do litoral catarinense. Mesmo
em baixa temporada, tem vida própria, com restaurantes, shoppings, lojas,
bares e muita diversão. Nas férias e feriados, recebe uma grande quantidade
de turistas, ficando ainda mais movimentada.
Se você não é da turma do agito e prefere curtir uma praia em paz, prefira visitar
a cidade depois do Carnaval, quando estará livre do barulho da temporada e
dos inúmeros vendedores ambulantes. Para quem gosta de sentir a simplicidade
da vida, é só acordar cedo ou emendar a noite com o dia para apreciar o nascer
do sol, um espetáculo com um visual que só a natureza pode oferecer.Balneário Camboriú
Foto
Sec
tur/
BC
deStInoS
8
neGÓcIoS
maiS capacidadESeguindo uma estratégia de crescimento consistente e duradouro, nos últimos anos a Ouro Verde tem feito investimentos decisivos. Um dos exemplos foi a compra de 277 caminhões Volkswagen da Concessionária Servopa Caminhões. A entrega deve ser finalizada no primeiro trimestre de 2012 e vai alavancar as atividades da empresa nos Estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais e Goiás, destinados ao segmento de Locação de Equipamentos.
Para 2012 já foram investidos aproximadamente R$ 100 milhões, entre caminhões pesados e médios. “Antecipamos as compras prevendo a entrada dos motores com tecnologia Proconve (Programa de Controle da Poluição do Ar por Veículos Automotores, P-7), que equivale ao Euro 5 europeu, obrigatório a partir de janeiro de 2012 no Brasil. Investimentos dessa grandeza nos colocam em boas condições em nossos segmentos de atuação, além de representarem o nosso crescimento”, afirma Fábio Leite, gerente corporativo de Compras da Ouro Verde.
novoS contratosEm outubro a Unidade de Locação de Veículos | Terceirização de Frotas cresceu ainda mais e firmou dois novos contratos, além de ter renovado e ampliado outras grandes parcerias. Agora a Companhia Muller, fabricante da cachaça Pirassununga 51, terá à disposição 235 veículos locados pela Ouro Verde para suas operações em todo o País. Já a produtora de materiais de escritório Faber-Castell encomendou 65 carros da nossa empresa em uma nova frota para seus serviços. Os carros foram entregues ao longo do mês de novembro aos clientes. “A estratégia é trabalhar com setores diferentes, segmentando os serviços e diversificando nossa carteira de clientes”, afirma Eduardo Kossatz Saad, gerente Comercial da Unidade.
E em setembro, os contratos com a Votorantim Cimentos e com o Grupo Batistella foram renovados e fortalecidos com aumento das frotas locadas.
A convite da Sinotruk, fabricante chinesa de caminhões, uma equipe da Ouro Verde foi à China em outubro para prospectar potenciais fornecedores e entender o cenário econômico e cultural daquele país. Karlis Kruklis, diretor superintendente, Fábio Leite, gerente corporativo de Compras, Lucas Barboza, coordenador de Compras, e Luiz Guareschi, gerente da Unidade de Negócios Etanol, visitaram as principais fábricas do segmento (Sany, Zoomlion e Sinotruk) e as feiras Cantoin Fair 2011 e Bices 2011. De acordo com os visitantes, a viagem foi muito positiva, pois puderam conhecer e entender o momento dos grandes fabricantes chineses e perceberam a preocupação com a qualidade dos produtos comercializados e a manutenção das taxas de crescimento.
negócioS na china
conexão - 9
taLentoS e HobbIeS
Bonecas, pião, carrinhos e casinhas de madeira: ainda existe quem valoriza
os brinquedos antigos. Para Helenice Perussulo (foto), líder de projetos
de Demandas Rápidas da área de TI da Ouro Verde, a simplicidade de
um brinquedo é o que o torna especial. Pensando nisso, Helenice teve
seu interesse despertado em aprender a confeccionar bonecas de pano.
“A essência da criança é simples, elas têm o coração voltado para o
que é belo”, afirma.
Administradora e artesã nas horas vagas, o aprendizado veio no início
deste ano, quando uma pedagoga e terapeuta social alemã lhe ensinou
a confecção das bonecas. “Esta é a minha terapia. Fazendo isso me
desligo de verdade depois de um dia agitado”, diz. Quando criança, ela
ganhou uma boneca de pano da avó, que considera um dos presentes
mais especiais de sua infância. “O consumismo de hoje nos distanciou
das coisas simples da vida”, afirma. Como recompensa, vê a alegria
das crianças que brincam e, para ela, o ato de construir brinquedos é
indescritível. Tanto que Helenice, que é casada, quer muito ter filhos
para passar para eles esses valores.
Com 22 anos de carreira, Davi Olbertz (foto) assumiu em outubro
o cargo de diretor executivo de Equipamentos e Serviços da Ouro
Verde. Graduado em engenharia química e pós-graduado em gestão
industrial, possui um vasto currículo com passagens por empresas
multinacionais de grande porte. Davi vai participar de um projeto
de grande crescimento nos negócios na área de Equipamentos e
Serviços e tem como expectativa conseguir contribuir de maneira
relevante nesse processo planejado pela empresa. “A Ouro Verde é
uma empresa com gestão profissional que tem proporcionado aos
seus colaboradores grandes chances de crescimento ao investir em
programas de desenvolvimento humano”, afirma.
Casado e pai de um casal, nas horas vagas Davi gosta de jogar
basquete, cozinhar e viajar com a família. O gosto por viagens o levou
a conhecer todas as capitais e diversas praias do Nordeste brasileiro, e
sua preferência é pela Praia do Forte e pelo Arraial d’Ajuda, na Bahia.
O bom gosto musical é indiscutível: rock clássico, MPB e pop nacional
fazem parte de sua discografia, e, na biblioteca, livros sobre psicologia
que abordam os diversos aspectos do comportamento humano.
Cara nova na OurO Verde
Simplicidade
PerFIL
-> Você tem algum hobby ou talento diferente que valha a pena mostrar na revista? Mande sua sugestão para
[email protected]. Os colaboradores que aparecerem nesta seção ganharão um brinde especial
10
reSPonSabILIdade
VIda FInanceIra
aSSuma o controlE
voluntariado E cidadania
Quer ter uma boa qualidade de vida? Obtenha saúde em sua vida financeira, e isso não significa ter dinheiro para esbanjar, mas sim saber como investir o que você tem. Um bom planejamento de finanças pode trazer benefícios que vão desde uma noite de sono bem dormida até a realização de sonhos. Colocar em prática algumas técnicas pode contribuir com o equilíbrio financeiro, como, por exemplo, não utilizar o limite do cheque especial, controlar as contas de forma que os gastos não sejam maiores que a renda mensal, possuir sempre uma reserva para eventuais emergências e ponderar a utilização do cartão de crédito - uma ferramenta que, se for mal empregada, pode acarretar um estouro no orçamento pessoal.
Uma opção para as pessoas que não conseguem sair do cheque especial é realizar um empréstimo junto à Ouro Verde com desconto em folha, onde o juro a ser pago é muito menor que o atual cobrado por qualquer instituição bancária. A intenção é captar um valor suficiente para cobrir o saldo devedor da conta-corrente e se disciplinar para não retornar ao patamar de saldo negativo.
-> Fique ligado nas próximas edições em mais dicas sobre finanças pessoais
Com o intuito de estimular o espírito solidário dos colabora-
dores, a Ouro Verde realiza desde setembro um treinamento
de fortalecimento de equipe por meio de uma ação social que
leva benefícios a instituições sociais de Curitiba. O projeto é
chamado de Gincana Solidária, que tem como objetivo estreitar
as relações entre os grupos e tornar os colaboradores mais
focados em resultados, estimulando a troca de experiências
fora do contexto empresarial, a criatividade, o respeito, a
flexibilidade e a capacidade de estabelecer parcerias.
Todos os colaboradores da Unidade de Locação de Veículos
Leves participaram da gincana, divididos em cinco equipes
mistas que foram avaliadas a partir de diversos critérios,
sendo um dos principais a proposta de continuidade dos
projetos. As equipes contaram com o suporte da área de
Recursos Humanos e da diretoria da Unidade, e os projetos
foram avaliados pelas instituições sociais e por gestores da
Ouro Verde. A gincana seguiu até novembro, e o resultado
será divulgado no dia 14 de dezembro.
Instituições atendidas e os projetos desenvolvidos
Hospital de Clínicas
Criação de uma brinquedoteca na ala de pediatria.
Lar Recanto Tarumã Revitalização da sala de musicoterapia.
Escola Otto Bracarense Revitalização da brinquedoteca e biblioteca.
Associação Lar CriançArteira Criação de call center para arrecadação de recursos.
Lar Antonia Revitalização da estrutura externa.
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FInaL de ano
Nosso momento de confraternização. Você é fantástico!
“Que neste Natal você sinta a presença de Deus, e que a paz, o amor e a esperança reinem em 2012.”
Vanessa Fajardo, analista Contábil, Matriz
“Em 2012 devemos ter como exemplo os ensinamentos que Jesus nos deixou, resgatando nossos jovens para a verdadeira vida.”
Jorge Silveira, assistente Administrativo, Rent a Car
“O Natal e o Ano Novo são a lembrança do passado, o valor do presente e a esperança no futuro.”
Gislaine Camila Cruz de Jesus, estagiária, RH&AC
Este é um bom momento para reflexões. Levante os olhos e veja através da fé as janelas que Deus nos oferece.”
Gilio Eduardo Veiga, assistente Técnico, Locação de Veículos
“Que Deus ilumine todos e que nasça a esperança de um novo ano com muitas realizações.”
Alberto Antunes Rodrigues, lubrificador, Etanol
“A melhor mensagem é aquela que sai em silêncio de nossos corações. Um Natal e um 2012 cheios de paz e felicidade.”
Cosme dos Santos Silva de Almeida, auxiliar de Serviços Gerais, Logística Ambiental
“Feliz Natal a todos. Que em 2012 Deus dê a cada um de nós muita paz, saúde, felicidade e sucesso.”
Elizeu da Veiga Alves, mecânico, Máquinas e Equipamentos
“Tivemos um ano de grandes conquistas com a família Ouro Verde. Um excelente Natal para todos com as suas famílias.”
Victor Pezarolo, analista de Sistemas, TI
“Foi um ano de muitas alegrias, batalhas e realizações. Um Natal de paz e amor e um Ano Novo de muito crescimento.”
Rafael Dantas, comprador, Compras
“O ano foi de muitos desafios vencidos por todo o conjunto da Ouro Verde. Que 2012 seja de conquistas, sucesso, paz e saúde.”
Manoel Ferreira, supervisor Técnico, Terceirização de Frotas