Revista de la FederaciónRegional de Empresarios delMetal de Murcia

Año

XV -

N.º 1

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ERO 2

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l Informe World Energy Outlookde la Agencia Internacional del Energía,que avanza las perspectivas energéticashasta 2030, señala inequívocamenteque la tendencia actual de consumo deenergía es insostenible, no sólo desde elpunto de vista ambiental, sino tambiéndesde el económico y social.

Augura un crecimiento anual de lademanda en el entorno del 1,6%, loque supondrá situarse en una deman-da un 45%superior a la actual. Loscombustibles fósiles, especialmente elpetróleo, seguirán siendo la principalfuente de energía, a pesar de las cre-cientes incertidumbres sobre su sumi-nistro y coste, pero será el carbón lafuente que mayor subida experimenta-rá . Las nuevas tecnologías de energíarenovable se convertirán en la segundafuente de producción de electricidadtras el carbón.

En este escenario, el aumento de lasemisiones de gases de efecto invernade-ro llevará a duplicar su concentración afinales de siglo, con la consecuencia deuna elevación de la temperatura mediadel planeta en seis grados.

Frente a este escenario global previs-to para 2030, debe situarse la actual si-tuación de nuestro consumo de energíaprimaria que en 2008 cayó un 3,1 porciento, mientras la producción crecíaun 1,2 por ciento.

La producción con origen en el pe-tróleo cayó un 11,2 por ciento, la de car-bón un 25,4, la de gas natural un 10,9por ciento y la hidráulica un 14, 5 porciento. Para compensar todo ello, laproducción de las energías renovablesdistintas de la hidráulica creció un 16por ciento y la de la energía nuclear un7 por ciento.

El grado de autoabastecimiento ener-gético por fuentes fue, en 2008, del 31,4por ciento para el carbón, del 0,2 parael petróleo, del 0 por ciento para el gasnatural y del 100 por cien para las ener-

gías renovables, incluida la hidráulica,y para la nuclear.

Las decisiones políticas apuntan ha-cia favorecer a unas energías renovablesque son caras y cuya viabilidad depen-de de subvenciones, sus niveles de pro-ducción son poco previsibles y su efectonegativo sobre el medio ambiente –en suproducción, instalación y mantenimien-to– tampoco es despreciable.

Todo ello arroja sombras sobre elfuturo desarrollo económico y social,especialmente desde un punto de vis-ta industrial que exige contar con unmix energético basado en una valora-ción realista de los costes y los riesgospresentes y futuros de cada fuente yque tenga en cuenta las mejores tec-nologías.

Así, es urgente analizar las opcionesenergéticas verdaderamente viablespara contar con un abastecimiento deenergía, barato, seguro, previsible y sos-tenible que asegure nuestro futuro ener-gético y con el bienestar que incluyetanto la sostenibilidad medioambien-tal, como la económica y social

Hacer depender ese futuro sólo de lasenergías renovables, en buena medidaproducto de la innovación industrialespañola, y pensar que las necesidadesde consumo, las de reducción de emi-siones de gases de efecto invernadero ylas de desarrollo económico, puedencubrirse haciendo de las energías reno-vables la columna vertebral de nuestrosistema energético es simplemente unaingenuidad.

En el estado actual de la tecnologíay tal y como se prevé la evolución dela demanda y la oferta energética,para nuestro país, un abastecimientoenergético basado fundamentalmenteen energías renovables sólo será posi-ble poniendo en grave riesgo la seguri-dad del abastecimiento y la competiti-vidad futura del conjunto de nuestraeconomía.

La industria precisa una valoración realista de loscostes y riesgos de cada fuente de energíaE

Suma de energías

Editorial

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FORMACIÓN

No se quede sin tarjeta

Ya está disponible la tarjeta profesional de la construcción para el metal. Todas las personasinteresadas pueden consultar con la FREMM, que les facilitará la documentación necesaria con el fin de obtener un documento que será un requisito imprescindible para trabajar como subcontratista en la construcción.

LABORAL

Renovadas las tablas del Metal

FREMM ha suscrito con los representantes sindicales la renovación de las tablas del Metal que, tras un aumentodel IPC del 0,8%, se incrementanen un 1,4%.

CONSUMO

Nace FENIE Energía

Más de 1.400 empresas e instaladores eléctricos han formado FENIEENERGÍA, la primera comercializadora de energía por número de socios.El objetivo de las empresas y profesionales es ofrecer el mejor serviciocomo consecuencia del total conocimiento que tienen del sector. Estanueva actividad, que está abierta a la participación de más empresas,permitirá diversificar el negocio y aumentar los ratios de rentabilidad.

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Sumario

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EN PORTADA

Ayudas para reanimar la inversión

El Instituto de Fomento de la Región de Murcia hapresentado su programa de ayudas 2010. En total hay74,5 millones de euros que se espera movilicen 850millones entre las empresas de la Región de Murcia. Se presta especial atención a facilitar la financiaciónnecesaria a las pymes, apoyar los proyectos emprendedores y todo lo relacionado con la innovación.

cárcel. –Sí señor– le reafirmó el sumi-ller”. “Pues, mire Vd. –le respondió eltallerista– apunte que este vino tam-bién le gusta a Paco Navarro Peña”.Y es que Paco lo había dicho: “duran-te docenas de años, he tenido la satis-facción, en muchas ocasiones, de sen-tarme junto a Salvador Huertas. Peromi voto y mi palabra siempre han te-nido el mismo valor del directivo deesa gran empresa que es el GrupoHuertas”.Paco se jubila, a los sesenta y sieteaños. Me trajo un escrito muy cuida-doso, y me lo entregó con solemni-dad. “Quería traerte mi baja por ju-bilación personalmente” –me dijo–,y yo recibí el escrito con ambas ma-nos extendidas, con unción, comoun tesoro.Paco es el último mohicano de la re-paración sin equipos sofisticados; senos va, dejando un hueco irrecupera-ble. Procuraremos que participe ennuestros actos hasta que él quiera, yasí podremos disfrutar de su bonho-mía, de su sentido del humor, de su le-altad insobornable, de sus palabrassentenciosas, de la gran humanidadpuesta al servicio de su familia, de suactividad profesional, y, ¿cómo no? desu querida FREMM.Gracias Paco.

Arsenio Sánchez NavarroSecretario General

manos (y en los oídos) expertos de losHermanos Navarro Peña.Paco es grande, física y humanamen-te, es tranquilo y con retranca mur-ciana, listo, leal y con sentido del hu-mor. Con motivo de un Consejo Di-rectivo que finalizó con el clásico al-muerzo de hermandad en un conoci-do restaurante, sentados ya los co-mensales, y empezando a disponerselos entrantes, llegó el momento mági-co de elegir el vino; tinto, por su-puesto. El camarero, atento comosiempre, ofreció un Remelluri, y aña-dió obsequiosamente “éste es el vinoque le gusta al Presidente del Gobier-no Regional”. Se aceptó y empezó aservirse en las grandes copas que sehabían puesto de moda por aquéltiempo. Paco, acostumbrado como no-sotros, al tradicional chato, según sucostumbre observó atentamente cómose trasegaba el caldo desde aquellas“bañeras”. Paco Pellicer, asió la copapor la base, la movió para orear el vi-no y expandir el olor, aplicó la narizbrevemente, lo paladeó durante unossegundos y luego lo ingirió ostentosa-mente. Otro conspicuo y destacadocomensal hizo lo mismo, así que Pa-co, asegurado de su comportamiento,repitió la maniobra.A continuación requirió la presenciadel camarero.“Dice Vd. –le comentó– que este vinoes el que le gusta a Ramón Luis Val-

Paco Navarro Peña le salieronlos dientes en un taller de re-paración de automóviles. No

es retórica, porque no solo fueron losdientes, sino que abrió los ojos a laluz cenital en un taller. En el que supadre instaló, en 1939, en la calle deSan Marcos, número 26, en el Barriodel Carmen por más señas.Se accedía a taller y vivienda familiarpor la misma puerta. En la inmediatezde la entrada, las escasas y pocas so-fisticadas herramientas de la época; alfondo, comedor, separado por unasimple puerta de cristales, arriba losdormitorios. Como quiera que el co-medor se utilizara también como salade estar, se convertía en el hábitat na-tural de la familia, y por tanto de Pa-co. De modo que nuestro protagonis-ta, antes de iniciar sus desplazamien-tos de homo sapiens, se escapaba ga-teando, atraído por el olor a gasolina,introduciéndose bajo de los armatos-tes de la época, cubriéndose de grasahasta el occipucio. Bronca del padre,cocotazo en el ídem, llamada a la ma-dre, y, al baño, también de cabeza.Allí aprendió todo lo que era posiblepara reparar un automóvil y afinar eloído para detectar la avería con másprecisión que un equipo de diagnosis.Y así lo hizo en el nuevo taller de lacalle Corvera durante docenas deaños, por el que han pasado miles declientes y amigos para ponerse en las

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El último mohicano de los talleres

A

Fuerte impulso a la G

incEntivoS

ABIERTOS UN TOTAL DE

74,5 MILLONES DE EUROS

EN INCENTIVOS QUE SE ESPERA

MOVILICEN UNA INVERSIÓN

EMPRESARIAL DE 850

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enerar empleo a través de la creación de nuevas empresas, la inversiónproductiva y en I+D+i, la internacionalización integral, la cooperaciónempresarial y mejorar el acceso al crédito con el método-acción FinanciaPyme son los cinco grandes objetivos de los programas de ayudas InfoFinanciación 2010 que la Consejería de Universidades,Empresa e Investigación desarrolla a través del Instituto de Fomento, y en el que intervienen también otros centros para impulsar la innovación.

La programación de apoyo a las pequeñas ymedianas empresas de la Región de Murcia fuepresentada por el consejero Salvador Marín,quien destacó que “está inspirada en las direc-trices que marca el Plan Industrial 2008-2013,así como el Plan de Ciencia y Tecnología, sien-do sus principales líneas de actuación la incor-poración de nuevas medidas ante la falta de li-quidez y carencia de crédito con el método-ac-ción FinanciaPyme y la cooperación empresa-rial e interdepartamental que tenga un efecto

multiplicador tanto en las políticas como en losrecursos”.Para mejorar la competitividad del tejido pro-

ductivo y generar empleo de calidad y duraderolos programas ofrecen un fuerte apoyo a proyec-tos estratégicos de inversión empresarial, se im-pulsará el fomento de la cooperación y la creaciónde nuevas empresas a través del nuevo programade ayudas ‘Emprendemos Región de Murcia’.En total cinco programas nuevos completan

28 líneas de ayuda relativas a financiación, in-

MÁS FÁCILLa Consejería de Empresa introduce mejo-ras en la tramitación telemática de las ayu-das de este año para acortar aún más lostiempos de respuesta y agilizar el procesoadministrativo. Por ello se mantiene elcompromiso, con carácter general, de unplazo máximo de dos meses para la resolu-ción y notificación de los incentivos a par-tir de la fecha de presentación de solicitu-des, así como la posibilidad de anticipos,medida implementada el pasado mes deagosto de 2009.Con el fin de ofrecer un servicio integral

al empresario, la Consejería de Empresapone a disposición diversos servicios de in-formación, como el teléfono gratuito 900700 706, que estará en funcionamiento delunes a viernes de 8:00 horas a 22:00 horas,el servicio de atención presencial en la sedecentral del Info, que amplía su horario to-das las tardes de 17:00 a 19:00 horas, la in-formación en los polígonos industriales através del PuntoInfo y a través de la RedPunto Pyme, integrada por 104 organismos.

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s pymes

ternacionalización, emprendedores, coo-peración, innovación, sectores estratégi-cos, equipamientos económicos, reestruc-turación de empresas y el denominado In-noempresa, con un presupuesto global definanciación propia de más 28,5 millonesde euros.A esto se suman otras ayudas prove-

nientes de ENISA -que recientemente fue-ron firmados como primera comunidad anivel nacional-, el Centro para el Desarro-llo de la Tecnología Industrial, del Fondodel Capital Tecnológico y del convenioInfo-Undemur. En total, una cifra a movi-lizar de 74,5 millones de euros dirigidos alas pymes regionales para facilitar su de-sarrollo en la actual situación económica yque se estima que movilicen 850 millonesde euros.Marín indicó que “estas políticas de co-

operación y de uso compartido de los ob-jetivos entre los diversos centros directi-vos hace que su efecto multiplicador sevea ampliado y genere confianza en nues-tras acciones por parte de nuestras em-presas, que se muestran cada vez más in-centivadas a desarrollar lo que realmentesaben hacer, que no es otra cosa que pro-yectos viables e innovadores generadoresde empleo”.

EmprendedoresEn este ejercicio el Consejero de Empresas

destacó que se presentan importantes noveda-des en las líneas de FinanciaPyme de ayudade Emprendedores, Competitividad y Finan-ciación.

Fuerte impulso a las pymes

Las empresas del sectorindustrial son protagonistasdel nuevo programa de ayudas

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En la línea de ayudas a Emprendedores se fa-vorecerá la participación privada en inversionesde empresas innovadoras que requieran capitali-zación para sus proyectos a través de MurciaBan.Por otra parte, en los programas de fomento de lacompetitividad, se apoyarán los Planes de Em-presa y los protocolos de Empresa Familiar, se fo-mentará la cultura colaborativa entre empresas dela Región y se articularán acuerdos de alianzasque favorezcan la competitividad.Este año se ampliarán también las soluciones fi-

nancieras específicas para dotar de liquidez al sec-tor agrícola, al sector turístico y al comercio mi-norista, se crearán nuevos instrumentos para la ca-pitalización de las empresas de la Región de Mur-cia y se elaborarán estudios para la incorporaciónde empresas al Mercado Alternativo Bursátil. Asi-mismo, en las líneas de FinanciaPyme se articula-rán préstamos concertados con el Banco Europeode Inversiones por valor de cien millones de eurosen virtud a la colaboración entre el Instituto deCrédito y Finanzas y el Instituto de Fomento.

Más innovaciónPor otra parte, la Consejería de Universidades,

Empresa e Investigación, apuesta un año más porla Innovación, para lo que destinará más de sietemillones de euros.Para ello, las empresas disponen de ayudas a

proyectos de investigación industrial y desarro-llo experimental, apoyo a la Propiedad Indus-trial para la implantación del resultado de la in-novación, apoyo a la exportación e importaciónde tecnología, apoyo a la creación y consolida-ción de empresas de base tecnológica, así comoa la implantación de Tecnologías de la Informa-ción y la Comunicación hacia las empresas.

La financiación de la empresaocupa un lugar preferente enlas líneas de subvención

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La Comisión de Interpretación y Arbitraje del ConvenioColectivo de la Industria Siderometalúrgica de la Regiónde Murcia, formado por los representantes empresarialesy sindicales del Metal, firmó el pasado 21 de enero el actade revisión y las tablas salariales para el 2010.Con completo acuerdo, las tablas salariales para el año

2010 recogen un incremento del 1,40%, ya que se habíaestablecido que se aplicaría un incremento del 0,60% so-bre el Índice de Precios al Consumo registrado en 2009,que se cifró en el 0,8%.Como quiera que se aplica el mismo incremeno para las

Dietas y Gastos de Viaje, quedan de la siguiente forma:Meda Dieta: 13,32 euros; Dieta Completa: 36,21 euros.

Por lo que respecta a la jornada de trabajo, para el 2010se fija en 1.759 horas de trabajo efectivo; adjuntándose,además, dos modelos de laendadio laboral.Con lo que respecta a las indemnizaciones se actuali-

zan en las cuantías siguientes: – Muerte, gran invalidez o invalidez permanente absolu-ta para todo trabajo derivado de accidente laboral: 17.275euros.– Incapacidad permanente total para la profesión habitualderivada de accidente laboral: 14.525 euros.

laboral

Revisión delas tablasdel Metal

ACUERDO TOTAL.La parte empresarial y sindical suscriben las nuevas condiciones.

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CATEGORÍA SUELDO PLUS TOTAL TOTAL BASE CONVENIO ANUALDiario Diario Día

PERSONAL OBRERO Peón 29,90 7,34 37,24 15.827,00Especialista 30,32 7,34 37,66 16.005,50Mozo Almacén 30,32 7,34 37,66 16.005,50PROFESIONALES DE OFICIOOficial de tercera 30,39 7,34 37,73 16.035,25Oficial de segunda 30,88 7,34 38,22 16.243,50Oficial de primera 31,38 7,34 38,72 16.456,00Buzos 34,67 7,34 42,01 17.854,25Hombre rana 34,67 7,34 42,01 17.854,25

MENSUAL MENSUAL MES ANUALPERSONAL SUBALTERNOListero 920,84 221,60 1.142,44 15.994,16Almacenero 916,05 221,60 1.137,65 15.927,10Chofer de motociclo 910,69 221,60 1.132,29 15.852,06Chofer de turismo 930,99 221,60 1.152,59 16.136,26Chofer de Camión 937,66 221,60 1.159,26 16.229,64Pesador o basculero 905,25 221,60 1.126,85 15.775,90Vigilante 898,66 221,60 1.120,26 15.683,64Guardia jurado 900,49 221,60 1.122,09 15.709,26Cabo de guardias 930,53 221,60 1.152,13 16.129,82Ordenanza y porteros 890,91 221,60 1.112,51 15.575,14Botones de 16 años 628,71 221,60 850,31 11.904,34Botones de 17 años 628,71 221,60 850,31 11.904,34Enfermero 930,99 221,60 1.152,59 16.136,26Depend. Princ. Economat. 920,84 221,60 1.142,44 15.994,16Depend. Auxil. Economat. 900,49 221,60 1.122,09 15.709,26Telefonista hasta 1 año 897,53 221,60 1.119,13 15.667,82Telefonista más de 1 año 900,49 221,60 1.122,09 15.709,26ADMINISTRATIVOSJefe de primera 1.053,83 221,60 1.275,43 17.856,02Jefe de segunda 1.023,20 221,60 1.244,80 17.427,20Oficial de primera 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Oficial de segunda 953,41 221,60 1.175,01 16.450,14Viajante 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Auxiliar 917,29 221,60 1.138,89 15.944,46PERSONAL TÉCNICO TITULADOInge. Arquit. licenciad. 1.169,16 221,60 1.390,76 19.470,64Perito, Aparaj. direc. Tecn. 1.147,54 221,60 1.369,14 19.167,96Peritos o Aparejadores 1.101,94 221,60 1.323,54 18.529,56Maestros Industriales 1.011,76 221,60 1.233,36 17.267,04

FREMM renu

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CATEGORÍA SUELDO PLUS TOTAL TOTALBASE CONVENIO ANUAL

Graduados Sociales 1.050,76 221,60 1.272,36 17.813,04Maestros Enseñ. primaria 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Ayudantes Tecn. Sanitar. 906,55 221,60 1.128,15 15.794,10TÉCNICO DE TALLERJefe de taller 1.050,76 221,60 1.272,36 17.813,04Maestro taller, Contram. 989,55 221,60 1.211,15 16.956,10Maestro de segunda 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Encargado 989,55 221,60 1.211,15 16.956,10Capataz peones o especial. 979,506 221,60 1.200,66 16.809,24TÉCNICO DE OFICINADelineante proyectista 1.032,28 221,60 1.253,88 17.554,32Dibujante proyectista 1.032,28 221,60 1.253,88 17.554,32Delineante de primera 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Delineante de segunda 953,41 221,60 1.175,01 16.450,14Práctico de topografia 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Fotógrafo 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Calcador 917,29 221,60 1.138,89 15.944,46Reproductor de planos 897,53 221,60 1.119,13 15.667,82Reproductor fotografias 917,29 221,60 1.138,89 15.944,46Archivero biblotecario 953,41 221,60 1.175,01 16.450,14Auxiliar 917,29 221,60 1.138,89 15.944,46TÉCNICO DE LABORATORIOJefe de laboratorio 1.067,64 221,60 1.289,24 18.049,36Jefe de Sección 1.019,48 221,60 1.241,08 17.375,12Analista de primera 972,06 221,60 1.193,66 16.711,24Analista de segunda 935,70 221,60 1.157,30 16.202,20Auxiliar de laboratorio 917,29 221,60 1.138,89 15.944,46TÉCNICO DE DIQUE Y MUELLEJefe de dique 1.050,76 221,60 1.272,36 17.813,04Jefe de muelle 989,55 221,60 1.211,15 16.956,10Encargado general 989,55 221,60 1.211,15 16.956,10TÉCNICO DE ORGANIZACIÓNJefe de secc. de primera 1.032,26 221,60 1.253,86 17.554,04Jefe de secc. de segunda 1.023,15 221,60 1.244,75 17.426,50Técnico de primera 981,70 221,60 1.203,30 16.846,20Técnico de segunda 953,41 221,60 1.175,01 16.450,14Auxiliar 928,07 221,60 1.149,67 16.095,38ASPIRANTE TODOS OFICIOSAspirante de 16 años 628,71 221,60 850,31 11.904,34Aspirante de 17 años 628,71 221,60 850,31 11.904,34PERSONAL DE LIMPIEZADiario 29,90 7,34 37,24 15.827,00Media Dieta: 13,32Dieta Completa: 36,21

ACTUALIZACIÓN

SALARIAL 2010eva sus tablas

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La Comunidad ha puesto en marcha un Plan Renove deventanas y puertas exteriores, con la que el Gobierno re-gional contribuye a dinamizar el sector productivo incen-tivando el consumo. La previsión es que la ayuda permitasustituir alrededor de otras 2.000 ventanas y puertas.Las ayudas serán aplicadas directamente por los esta-

blecimientos adheridos mediante el descuento correspon-diente en la factura final con IVA.El Plan Renove de ventanas y puertas contribuye al aho-

rro y la eficiencia energética en los hogares, al evitar pér-didas de frío y calor. Con estas ayudas se podrán cambiaraquellas ventanas tipo balcón y puertas peatonales que se-paren la vivienda del exterior, e incluye tanto el coste dematerial como de la instalación. Los marcos de puertas yventanas deben ser metálicos, de PVC o madera y que ga-ranticen el ahorro y la eficiencia energética acorde con losestándares fijados en el Código Técnico de la Edificación.La cuantía total de la ayuda específica por la renovación

de ventanas y puertas asciende al 25 por ciento de la in-versión (factura con IVA), siendo en todo caso, 1.500 eu-ros el máximo de subvención por vivienda. El descuentolo aplicará directamente la pyme instaladora.

Adhesión de comercios e instaladores a los planesLas pymes que deseen adherirse deben suscribirse a la

campaña mediante carta de adhesión al correspondienteConvenio de Colaboración, y descontarán del precio decompra la ayuda a percibir por el beneficiario, justificán-dolo posteriormente a la Agencia de Gestión de Energía dela Región de Murcia (Argem).La gestión de las ayudas se realizará telemáticamente a

través del programa que Argem pone a disposición de losestablecimientos en su página web www.argem.es. Ade-más, los establecimientos deberán tener necesariamente laconsideración de pequeña y mediana empresa.

El Plan Renove de ventanas forma parte del Plan de Ac-ción de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética enEspaña 2004-2012. La Comunidad Autónoma de la Regiónde Murcia suscribió un convenio de colaboración con elInstituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía(I.D.A.E) en virtud del cual encargó a Argem la gestión deeste Plan Renove, al igual que hace con el de electrodo-mésticos.Respecto al Plan Renove la junta directiva del Gremio

Regional de Fachadas Ligeras y Cerrajería trabajó a finalesde año en la elaboración de un borrador, que se presentó ala agencia regional de la energía el 14 de enero, y se hamantenido contacto tanto con la Asociación NacionalASEFABE como con ARGEM para impulsar el lanzamien-to de estas ayudas.

TSUBVENCIONES PARA RENOVAR CON UN MÁXIMO DE 1.500 EUROS POR VIVIENDA

14actualidad

Las ayudas entran por las ventanas y puertas

odos los ciudadanos pueden aprovechar una subvención que permite un doble aho-

rro en la adquisición de sus puertas y ventanas que se traducirá, posteriormente, en

un menor coste energético.

DE INTERÉS EN FREMM.Empresarios y profesionales, al día de las ayudas tras asistir a una jornada.

Productos y Servicios para la Fabricación y Mantenimiento Industrial

Murcia. Pol. Ind. OESTE. Avda. Descubrimiento P4 N130820 Alcantarilla (Murcia) – Teléfono: 968 89 41 62

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Fax: 968 46 93 12 – rmlorca@repuestosmurcia.com

SERVICIO YCOMPROMISO

a Asociación Regional de Empresarios de Tele-comunicaciones de Murcia (ARETELMUR) y laCaja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) hanfirmado un convenio de colaboración por el quela entidad bancaria ofrece a la asociación y a susempresas asociadas el acceso a productos y ser-vicios financieros destinados a atender necesi-dades concretas correspondientes al ejercicio dela actividad laboral. El acuerdo tiene una vigen-cia de un año, prorrogable.En concreto, Caja Mediterráneo ofrecerá cré-

ditos, anticipos y líneas de financiación aten-diendo a un tipo de interés preferencial. Elacuerdo tiene una vigencia de un año de dura-ción, y será revisado con carácter trimestral. Elpresidente del Consejo Territorial de CAM, Án-gel Martínez, ha señalado que con este acuerdoCaja Mediterráneo pretende “ayudar y servir alos autónomos, empresarios y trabajadores de lastelecomunicaciones en unos momentos en losque el sector necesita de todo el apoyo para man-tener la calidad y oferta de sus servicios”.El acuerdo permitirá a los asociados de Are-

telmur acceder a unas condiciones exclusivas dela oferta de productos que CAM ha diseñadoatendiendo a las demandas de los empresariosdel sector de las telecomunicaciones de la Re-gión. Así, la entidad financiera ofrece a los aso-

ciados el alta en la banca electrónica de CAM,además de asesoramiento a la hora de solicitarun plan de pensiones o la concesión de créditosde las líneas ICO Liquidez, que Caja Mediterrá-neo lidera a nivel nacional, según ha recordadoÁngel Martínez. Ya que, según el presidente delConsejo Territorial de la CAM “somos conscien-tes de las dificultades que atraviesa el colectivode profesionales, autónomos y microempresas”.Asimismo, gracias a esta firma, tanto los em-

presarios del sector como sus empleados podránsolicitar avales, hipotecas o préstamos persona-les con unas condiciones adaptadas a las cir-cunstancias actuales.Los presidentes de ambas entidades han ex-

presado su convencimiento de que el presenteacuerdo servirá para intensificar las relacionesentre la entidad financiera y los asociados deAretelmur. En este sentido, el texto contemplauna línea de colaboración para actividades decarácter cultural y publicitario.

ACUERDO DE ARETELMUR CON LA CAM

L

Telecomunicacionestiene crédito

CONVENIO. Firmaron el presidente territorial de Caja Mediterráneo,Ángel Martínez, el presidente de Aretelmur, José Francisco Velasco, y el presidente de FREMM, Juan Antononio Muñoz.

16Financiación

a Comunidad facilita a las pymes innovadoras préstamos de hasta 1,5 millones de euros con su proyecto como único aval, tras llegar a unacuerdo con la Empresa Nacional de Innovacion. El consejero de Empresay la directora general de Política de la Pequeña y Mediana Empresa firman un acuerdo para proporcionar financiación en condiciones “muyventajosas” a las pymes.

El aval es el proyectoPRÉSTAMOS DE HASTA 1,5 MILLONES DE EUROS PARA PYMES INNOVADORAS

Financiación

El consejero de Universidades, Empresa e In-vestigación, Salvador Marín, y la directora generalde Política de la Pequeña y Mediana Empresa, ypresidenta de la Empresa Nacional de Innovación(Enisa), Estela Gallego, han firmado un acuerdopor el cual las pequeñas y medianas empresas in-novadoras regionales contarán con préstamos des-de 100.000 euros y de hasta 1,5 millones con elúnico aval de su proyecto.Esta financiación será mediante préstamos par-

ticipativos, un instrumento que aporta importantesventajas para los emprendedores y pymes innova-doras, como tener un vencimiento a largo plazo, deentre cinco y nueve años, una carencia de iniciodel pago del dinero prestado de entre tres y sieteaños, y devengar un interés cuyo tipo en cada ejer-cicio depende de los resultados de la empresa be-neficiaria.El consejero indicó que “el acuerdo que firma-

mos entre el Instituto de Fomento y la Empresa Na-cional de Innovación proporciona a las pymes yemprendedores innovadores una herramienta al-

ternativa a la financiación tradicional para que susideas y proyectos se hagan realidad generando ri-queza y empleo de calidad”. De hecho, además dela comodidad y facilidades de pago, la concesiónde la financiación depende del propio plan de ne-gocio técnica, económica y financieramente viable,sin garantías adicionales a las del propio proyectoempresarial.

AgilidadEl convenio, siguiendo con la línea FinanciaPy-

me de viabilidad y rapidez, también establece queel Info actuará como gestor de las solicitudes de lospréstamos participativos de Enisa, siendo esta en-tidad la encargada de evaluar toda la documenta-ción presentada y resolver la concesión del présta-mo que se comunicará al empresario en un plazode un mes, a partir de la conformidad de recepciónde la solicitud. Además, el acuerdo establece lascaracterísticas de la cofinanciación y las aporta-ciones de capital en entidades de capital riego par-ticipadas por el Info.

L

17

Construya su tarjetaFREMM LE ACLARA TODAS LAS DUDAS PARA QUE TANTO LOS DIRECTIVOS COMO LOS TRABAJADORES

SUBCONTRATEN TRABAJOS CON LA CONSTRUCCIÓN

Formación

a se puede

solicitar la

Tarjeta Pro-

fesional de la Cons-

trución para el Sec-

tor Metal (TPCMe-

tal) en FREMM, que

acreditará la forma-

ción específica en

Prevención de Ries-

gos Laborales, la ca-

tegoría o grupo profesional y los pe-

riodos de ocupación del titular de la

tarjeta. Será obligatoria a partir del 1

de enero de 2012

para todos los profe-

sionales del sector

metal que trabajen

en obras de cons-

trucción.

Cada trabajador de-

berá contar con su

propia TPCMetal y

para poder iniciar la

tramitación deberá

contar con la formación de primer ci-

clo, nivel inicial de 8 horas en Pre-

vención de Riesgos Laborales.

Y

18

FREMM es un punto de tramitación para la TarjetaProfesional de la Construcción del Sector Metal.La Fundación del Metal para la Formación, Cualifica-

ción y el Empleo y la Fundación Laboral de la Construc-ción han establecido para todo el territorio nacional unaúnica tasa de 22 euros por tarjeta que deberá abonarse ala propia FMF.Se ha rellenar un formulario de solicitud bien a través

de internet o personándose en FREMM. Posteriormentedeberán aportar la documentación correspondiente a lasolicitud de la tarjeta:* Fotografía reciente tamaño carné.* Fotocopia DNI o tarjeta residencia.* Informe de la vida laboral emitido por la Tesorería Gene-ral de la Seguridad social (el trabajador cuenta con 30 díascomo máximo para presentar el informe una vez emitido).

* Original y fotocopia compulsada (FREMM puede com-pulsar este documento) del diploma o certificado en elque se acredite que el solicitante ha recibido como míni-mo la formación inicial en materia de PRL, de 8 horas deduración.* Formulario Certificado de empresa para la Fundacióndel Metal para la Formación, Cualificación y el Empleo(ANEXO D, pulse aquí) *En el caso de no contar con elcertificado de empresa: Original y fotocopia compulsada(cotejada por FREMM) de los recibos de salarios o recibode autónomos.Con carácter opcional:

* Diplomas o certificados de otra formación recibida porel trabajador.* Reconocimiento médico (vigilancia de la salud) expe-dido por la entidad que lo realizó.

Las exigencias de forma-ción que conlleva la Ley deSubcontratación van dirigi-das a empresas –se consi-dera empresa aquella enti-dad que tiene trabajadoresen el Régimen General–que participen en obras deconstrucción.Cuando una empresa de es-tas características subcon-trata, contrata o ejecuta unainstalación se requiere lo si-guiente:• Formación de 10 horasdel directivo (autónomos,autónomos colaboradores ydirectivos).• Para los trabajadores queentren en obra, alguna de

las siguientes vías (puedeser solo una, en principio):– Formación de 50 horas(realizada antes de 1-01-2010) o de 60 horas (des-pués de 1-01-2010) de nivelbásico más seis horas espe-cíficas de la actividad.– Formación de 8 horas co-mún + bloque de 20 horasespecíficas de la actividad.En el caso de tener mas deuna actividad, por ejemploelectricidad y fontanería, serecomienda cursar primerola actividad de electricidady tras ella la de fontanería,de esta forma el ciclo sería:– 8 horas + 20 de electrici-dad + 6 horas de fontaneria.

De otra forma, seria:– 8 horas + 20 de fontanería+ 20 de electricidad.La electricidad y la instala-ción de ascensores, convali-dan 14 horas de las 20 quecorresponden a cada una delas otras actividades. Encambio, esto no sucede a lainversa. El resto de activida-des no convalidan ningunahora. La tarjeta se puede so-licitar con parte de la for-mación necesaria, por loque una persona con el cur-so básico en prevención deriesgos laborales o con elcurso de 8 horas, comúnpara todos los trabajadores,puede pedirla.

ACLARACIONES

19

l Servicio de Sanidad Vegetal de la Consejería deAgricultura y Agua ha informado a FREMM queestán realizando inspecciones (incluso sábadosy domingos) en colaboración con la Guardia Ci-vil en mercancías provenientes de Portugal,pues se han encontrando envíos con presenciade nematodo (organismo nocivo que vive en lamadera de pino) y/o con ausencia de los pre-ceptivos documentos o marcas de acompaña-miento que certifican que la madera ha sido tra-tada convenientemente y que, por tanto, guardantodas las garantías preceptivas.Desde FREMM les recomendamos que cuan-

do tengan que traer alguna mercancía del citadopaís, les exijan a sus proveedores que los emba-lajes de madera lleven el logotipo de la NormaNIMF nº 15 (Norma Internacional para MedidasFitosanitarias), reduciendo así el riesgo de intro-

ducción o dispersión de plagas de cuarentena re-lacionadas con este tipo de material y sobretodo, evitan que la Guardia Civil, en una ins-pección, paralicen la mercancía para requisar losembalajes.Es preciso, por tanto, mantenerse espcial-

mente alerta porque los daños son múltiples,empezando por la posibilidad de inhabilitar elproducto adquirido y por el que ocasionaría, asi-mismo, al medio ambiente, incluyendo la para-lización de la mercancía.Para cualquier aclaración sobre este asunto,

no duden en ponerse en contacto con ManuelLorenzo Sanz, Ingeniero Industrial responsabledel Departamento de Protección del Medio Am-biente de la Federación del Metal, FREMMTeléfono 968965501 ó 968931502.E-mail: mlorenzo@fremm.es

Vigile las cajas portuguesasDEBEN LLEVAR EL LOGOTIPO DE LA NORMA NIMF 15 PARA EVITAR NEMATODOS

E

20conSumo

El Círculo de Jóve-nes Empresarios delMetal (CJEM) queahora me honropresidir se creó, a

finales del primer quinquenio denuestro nuevo siglo, con unos obje-tivos claros: ser un semillero de ide-as para FREMM y, a su vez, ayudara resolver las inquietudes propiasde un joven emprendedor cuandodecide dar el salto al difícil mundoempresarial.

En mi andadura como joven empre-sario, siguiendo una tradición fami-liar ligada al sectorde la automocion,he sufrido, como elresto, la multitudde inconvenientes,cambios de regla-mentos, nuevas le-yes, modificacio-nes en las tributa-ciones fiscales y la-borales, etc…quesuponen una ame-naza real para losnuevos proyectos.

Bien por la falta deinformación o bienpor la falta de fuer-za o apoyo ante losorganismos oficia-les, una buena ideapuede quedar sinplasmación real enun tejido producti-vo falto, tal y comocoinciden todos losexpertos, de savianueva.

Viendo que muchos de mis compa-ñeros tienen o han vivido proble-mas muy similares a los míos, lle-gué a la conclusión de que –hacien-do referencia a aquella famosa fra-se de “LA UNION HACE LA FUER-ZA”– el agrupamiento o asociación

de empresas de un mismo o dife-rentes sectores podrían luchar porresolver estos problemas comunesde una forma conjunta, superandoindividualidades que nunca llegana buen puerto.

Otro tema es que el asociacionismopor sí sólo permita erradicar lacompetencia desleal. Contribuyefavorablemente a destacar a aque-llas empresas que grantizan plena-mente la calidad de su trabajo ysus productos porque están com-pletamente en regla, pero la luchacontra la competencia desleal exi-

ge la puesta en macha de medidasanexas.

En el lado positivo, asimismo, en-tiendo que el asociacionismo es lafórmula ideal para el intercambiode conocimientos y opiniones, pues

tiene como un pilar básico la co-municación directa entre los aso-ciados para resolver los problemasy los retos comunes, incluyendo laposibilidad de incluir el intercam-bio de mercancias y productos en elque todos ganan. Otro ejemplo másde las muchas ventajas del asocia-cionismo.

Y si aún quedan dudas, no hace fal-ta más que mirar a FREMM, dondese integra CJEM, para comprobarlos beneficios de la unión de esfuer-zos. Ellos no sólo pusieron la semi-lla, incentivando la vocación em-

presarial de los jó-venes del Metal,sino que nos arro-pan en todos losámbitos gracias ala calidad de susmedios técnicos y,ante todo, huma-nos. Un estímulonecesario paraafrontar la difíciltarea de ser empre-sario, especial-mente al inicio delcamino y más si elciclo es de “vacasflacas”.

Desde la juventudy una organizaciónjoven como CJEMsólo nos quedaavanzar en esta so-ciedad del conoci-miento, donde lainformación y eldiálogo es la mate-ria prima más pre-ciada. Invito a to-

dos los que se sientan empresarios yjóvenes a aportar sus ideas para sercada día más fuertes o, lo que es lomismo, estar más unidos en la de-fensa de unos intereses que tienencomo único objeto el progreso y lageneración de riqueza.

A todos los jóvenes con ideas...JUAN FRANCISCO PELLICER SÁNCHEZ,PRESIDENTE DEL CÍRCULO DE JÓVENES EMPRESARIOS DEL METAL

opinión21

A todos los jóvenes con ideas...

22

En medio de una expectación sin precedentes en el colectivo de empresasinstaladoras tuvo lugar el acto oficial de constitución de FENIE ENERGIASA. La compañía comercializadora de energía eléctrica con más socios deEspaña nace con un capital social de más de 5,4 millones de euros y casi1.400 accionistas, entre empresas instaladoras, asociaciones e inversio-nistas, más la participación de la propia Federación Nacional.

EnErgía

LA COMERCIALIZADORA

FENIE ENERGÍA NACE

PARA OFRECER CALIDAD

Y GANAR EN RENTABILIDAD

Potencia lumínica de 1.400 socios

FENIE ENERGÍA SA ve la luz con la excep-

cionalidad de ser una de las primeras compañí-

as de España en número de accionistas, de entre

aquéllas que no cotizan en Bolsa, y la primera

entre las comercializadoras de energía eléctrica.

Esa dimensión y la singularidad de tratarse de

un proyecto por el que ha apostado todo un co-

lectivo empresarial, en el que se han implicado

empresas originales de casi todo el territorio na-

cional, hacen de su nacimiento una circunstan-

cia inédita en el sector eléctrico. No obstante, le-

jos de haber llegado al límite, dicha dimensión

aumentará a lo largo de los próximos meses con

toda seguridad.

Tras su constitución, se inicia ahora un perio-

do de divulgación, formación y soporte a todas

las empresas instaladoras asociadas para que

continúen su evolución hacia un mercado respe-

tuoso con el Medio Ambiente, en el que se pue-

dan ser líderes en soluciones de Eficiencia Ener-

gética y todo ello a través de una profesionaliza-

ción constante que ha de capacitar a las empresas

instaladoras para consolidarse como asesores

energéticos y poder llevar a cabo la comercializa-

ción de energía eléctrica. Dicho proceso culmi-

nará con el comienzo del funcionamiento opera-

tivo de FENIE ENERGÍA SA, que no tendrá lugar

antes del último trimestre del año.

El nacimiento de FENIE ENERGÍA SA es la res-

puesta de la Federación Nacional ante la necesi-

dad de fortalecer la posición del colectivo de em-

presas instaladoras y frente a un proceso de libe-

ralización del mercado eléctrico incompleto, que

ha perjudicado notablemente los intereses de las

23

empresas instaladoras en los últimos años. A tra-

vés de este proyecto y mediante la creación de

una marca vinculada a la calidad de servicio, la

Federación quiere contribuir a la modernización

de las empresas instaladoras, así como a generar

nuevas posibilidades de negocio para ellas, que

les permitan complementar su actividad y desa-

rrollar su evolución hacia un nuevo modelo em-

presarial basado en el asesoramiento energético

global, a la vez que consoliden los más de 100.000

puestos de trabajo del colectivo en la actualidad

y faciliten la creación de miles de empleos más.

RÉCORD.FENIE ENERGÍA nacecon números únicospor su alto número desocios, muestra delrespaldo de un buennúmero de empresasinstaladoras, quebusca elevar la calidaddel servicio sin dejarloen manos de agentesexternos al sector.

prEvEnción

a FREMM dispo-ne ya de los im-presos para la

suscripción de la póli-za de responsabilidadcivil por daños a ter-ceros de trabajos deinstalación, mantenimiento y repara-ción de las actividades que se reflejanen esta misma página.La póliza distingue entre personal

de administración (auxiliares, comer-ciales, gerentes, telefonistas, etcétera)y personal de oficio. Concretamente, laprima por trabajador del grupo de per-sonal de administración es de 40 eu-ros, sin distinguir actividad. Para elresto de personal, la prima se calcula-rá según la tabla adjunta. Los preciosse mantienen inalterables para que las

empresas no tengan un gasto añadidoen esta época de crisis. Además se harevalorizado el capital.Para garantizar la efectividad plena

de la póliza, los empresarios deben in-dicar en el impreso las actividades quedeseen suscribir, calculando la primaa satisfacer utilizando la fórmula quese indica en el boletín de adhesión, enfunción de las actividades que suscri-ba y el número de trabajadores. Los in-teresados deben enviar a la FREMMuna copia del TC2 de los trabajadores,

ya que en el caso deque se declaren me-nos trabajadores delos que hay en la em-presa, y se produjeraun siniestro, la com-pañía podría aplicar

la proporcionalidad.El pago de la póliza se realizará me-

diante talón nominativo, en efectivo opor el medio que se estime más con-veniente a la atención de la FREMM.El boletín de adhesión es preciso en-viarlo por duplicado.Ante cualquier duda a la hora de

cumplimentar el boletín de adhesión,los interesados, que deben estar al díaen el abono de la cuota, pueden con-sultar las condiciones generales y par-ticulares: www.fremm.es

Cod. ACTIVIDAD CAPITAL1 2 3 4-9 10 o +

trab. trab. trab. trab. trab.01 REPARACION ELECTRODOMESTICOS 65.739 248 177 172 147 13902 INSTALACIONES DE ELECTRICIDAD (básica) 710.093 614 487 453 385 33303 INSTALACIONES DE ELECTRICIDAD (especial.) 1.066.124 705 560 540 452 40204 INSTALACIONES DE ELECTRICIDAD (especial.) 1.312.556 820 636 626 526 46905 INSTALACIONES DE FONTANERIA 72.672 293 232 223 176 15306 INSTALACIONES DE FONTANERIA 159.756 358 278 272 212 18807 INSTAL., PCI AGUA (4, 5, 7, 8, 9, 10) 800.723 332 271 260 201 18008 INSTALACIONES PCI ELECTRICIDAD (1, 2, 3) 800.723 551 271 259 201 18009 INSTALACIONES PCI EXTINTORES (6) 800.723 551 271 259 201 18010 INSTALACIONES PCI (11-12-113) R.D. 1492/93) 800.660 551 271 259 201 18011 GAS CATEGORIA C (antes IG-I) 328.139 489 376 389 296 26212 GAS CATEGORIA B (antes IG-II e IG-III) 656.279 539 406 343 315 24113 GAS CATEGORIA A (antes IG-IV) 984.418 643 521 478 382 33514 INSTALACIONES TÉRMICAS 328.693 324 231 223 186 16615 CALEFACCIÓN Y ACS 328.693 324 231 223 186 16616 CLIMATIZACION 328.693 324 231 223 186 16617 INSTALACIONES TÉRMICAS 639.024 488 376 389 296 26218 FRIO INDUSTRIAL 360.735 329 235 229 190 16819 PPL CATEGORÍA I 394.861 324 231 223 186 16620 PPL CATEGORÍA II Y III 789.722 384 305 288 221 19921 EQUIPOS A PRESIÓN CATEGORIA I 302.400 324 231 223 186 16622 EQUIPOS A PRESIÓN CATEGORIA II 604.800 398 314 302 237 21023 INSTALAC. DE TELECOMUNICACIONES 351.761 383 309 308 237 226

PRIMA ANUAL POR TRABAJADOR EN EL PERIODO 2010-2011

Nota:Se considera número de obreros el que constituya la plantilla total de profesionales de oficio, especialistas y peones afec-tos directamente a la producción objeto de la empresa.

Nota:Los trabajadores que no pertenezcan al grupo de oficio, su prima a satisfacer es de 40 euros trabajador /año.

Nota:Las empresas de instalaciones de electricidad que quieran contratar la ampliación de cobertura de Postrabajos a 3 años, seles aplicará un incremento del 25% sobre la prima correspondiente, previa petición de la empresa.

Por responsabilidad,suscríbala

La póliza colectiva de responsabilidad civil mantiene su precio y aumenta capital

L

24

COMPAÑIA: FIACT MUTUA DE SEGUROS POLIZA Nº 280.001CONTRATANTE: Federación Regional de Empresarios del Metal de MurciaPeríodo de cobertura: 12 de Marzo de 2010 a 12 de Marzo de 2011 (1)(1) El periodo de cobertura de cada empresa será desde la fecha que figure en el boletín, y hasta el vencimiento del contrato.

Franquicia por siniestro: 10%. MINIMO 200,00 eurosRESPONSABILIDAD CIVIL PATRONAL: 150.253,03 euros en instalaciones eléctricas.

90.151,82 euros en el resto de actividades.

RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS TRABAJOS Y/O SERVICIOS PRESTADOS:6 MESES EN REPARACIONES12 MESES EN INSTALACIONES NUEVAS.

BOLETIN DE ADHESION:

EMPRESA:DOMICILIO:LOCALIDAD: C.POSTAL:TELEFONO:CIF: E-MAIL:

Por la presente solicita su inclusión en la Póliza Colectiva para las actividades de:

CÓDIGO ACTIVIDAD CAPITAL

CÁLCULO DE TASA DE PRIMAA) Personal de Administración: trabajadores x 40 euros= .............................................................................................______eurosB) Personal de oficio: _____ trabajadores x SUMA DE PRIMAS POR CADA ACTIVIDAD SEGUN Nº TRABAJADORES (Oficio) =..................................______euros

NÚMERO DE ACTIVIDADES

C) R.C. Profesional para Ingenieros Técnicos Industriales:_______Ingenieros x 590 euros (opcional)Capital 316.163 euros - Franquicia 600 euros = ............................................................................................................................______eurosD) Actividad de reparación de elecrodomésticos: bienes confiados hasta 30.000 euros/año (opcional)franquicia 10%, mínimo 100 euros (325 euros/anual)..............................................................................................................______eurosTOTAL PRIMA A SATISFACER: (A+B+C+D)=...............................................................................................................................______euroscuyo importe declara haber recibido esta Federación, sirviendo el presente boletín como carta de pago de la men-cionada cantidad. Asimismo, la empresa que se adhiere, admite conocer y acepta todas las cláusulas limitati-vas de la póliza colectiva, así como sus coberturas.

Recibido por la FREMM y fecha de efecto Por la Empresa,Murcia, a de de (Firma y Sello)

NOTA: Las condiciones generales y particulares se encuentran a su disposición en la página web de FREMMwww.fremm.esLa inclusión en póliza de empresas y/o empleados con fecha de alta anterior al 12 de septiembre, devengarála totalidad de la prima anual, las que se incluyan con posterioridad a la fecha indicada, devengarán el 50%de la prima anual.

PÓLIZA COLECTIVA DE RESPONSABILIDAD CIVIL POR DAÑOS A TERCEROS DE TRABAJOSDE INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INDICADAS

25

26dE intEréS

al absentismoSTOPLA CRISIS EVIDENCIA ERRORES EN EL CONTROL DE LAS BAJAS PUES

SE HAN REDUCIDO UN 90% POR TEMOR A PERDER EL EMPLEO

El absentismo laboral constituye un grave per-

juicio para las empresas, por lo que es preci-

so impulsar las medidas para su control, má-

xime cuando la actual crisis económica ha

pueso de manifiesto las disfunciones. El te-

mor a perder el empleo, propio de las actua-

les circunstancias, ha provocado una reduc-

ción del 90% de las bajas laborales. En con-

creto, las horas perdidas en la industria se

han reducido al 2% del total de horas cuando

en 2008 se cifraron en el 9%.

MANDAMIENTOSCONTRA ELABSENTISMO

I. Reconocer el interés y legiti-mación de las empresas parasu control.

II. Cambiar el ámbito normati-vo que afecta tanto a Admi-nistración como a empresas.

III. Impulsar la concienciaciónsocial del problema.

IV. Mayor coordinación admi-nistrativa.

V. Dar más potestad a la mutua.

VI. Suprimir la obligación em-presarial de pagar del 4º al15 día.

VII. Impulsar la lucha contra elfraude.

VIII. Reflejar el problema en la ne-gociación colectiva.

IX. Mejor labor por parte de lapropia empresa.

X. Mayor comunicación del tra-bajador y el médico.

Entre la abundante información es-tadística de signo negativo que, cons-tantemente, viene saliendo a la luz enpleno contexto de crisis, un recienteinforme elaborado por Randstad haarrojado un dato positivo sorpren-dente, no tanto por el hecho revelado,lógico y previsible, sino por su mag-nitud: el absentismo laboral injustifi-cado se redujo en España un 90% en2009, ante el temor de los empleadosa perder su puesto de trabajo. El por-centaje de horas perdidas este año,por ejemplo, en la industria se cifra

en 2% sobre el total, frente al 9% enel mismo periodo de 2008. Destaca enel informe la mejora experimentadapor los procesos de incapacidad tem-poral por contingencias comunes–enfermedad y accidente común–(ITCC), particularmente relevante eneste ámbito al representar, de acuerdocon la encuesta de coyuntura del Mi-nisterio de Trabajo e Inmigración, el66% de las horas no trabajadas. Así,las bajas por ITCC afectaron este añoal 2,69% de los asalariados (frente al2,95% de 2008, y el 3,2% de 2007).

DisfuncionesEvidentemente, dado lo coyuntu-

ral del índice, no se trata de un ver-dadero avance en relación con esteproblema; aún así, ese brusco descen-so tiene gran significación, pues con-firma las disfunciones prácticas quese producen en nuestra legislacióncon respecto al absentismo, así comoel fracaso de las esporádicas y cir-cunstanciales medidas de reformaadoptadas hasta la fecha para comba-tirlo; en efecto, el complejo conglo-merado regulatorio, administrativo y

27Decálogo contra el absentismo

de gestión al que deben atenerse lasdiferentes Administraciones Públicase instituciones privadas (Mutuas) enlos procesos de baja, atención sanita-ria, prestación económica y eventualalta a los que se enfrentan, continúasiendo fuente de todo tipo de inefica-cias, permitiendo, y fomentando in-cluso, abusos en la utilización de laprestación.Dos de los objetivos que el Gobier-

no contempla en el marco de la re-forma laboral que pretende poner enmarcha en el primer trimestre de2010, son: ampliar los controles enlos procesos de IT; y reforzar las me-didas de lucha contra el absentismolaboral, uno de los factores que másinciden en la falta de competitividady productividad de nuestras empre-sas, y que acarrea graves problemaseconómicos, organizativos, socialesy productivos, tanto para las empre-sas como para los trabajadores no ab-sentistas.

ControlEl control en los procesos de IT

debe sustentarse en un seguimientoy reducción de costes ejercido por elINSS y por las Mutuas, que ofrezca aéstas últimas la facultad de dar altasa efectos económicos en los mismostérminos que el INSS. Actualmente,más del 85% del gasto en IT tiene suorigen en contingencias comunes,habiéndose incrementado el expen-dio en prestaciones económicas por

ITCC, en los últimos 10 años, un141%, y la población protegida pordicha contingencia, un 40% en elmismo período. Durante ese tiempo,además, el coste por afiliado al Sis-tema de la Seguridad Social aumen-tó un 72%.Ahora bien, este gasto supone

igualmente un importante desembol-so para las empresas, que han de pa-gar la prestación (pese a su carácterpúblico) en los procesos de baja demenor duración (en torno al 60% delas bajas por enfermedad común, se-gún datos del INSS), así como duran-te los primeros quince días en el 40%restante de procesos de mayor dura-ción. Sin embargo, no se han articula-do procedimientos para favorecer quelas empresas participen en el segui-miento de estos procesos de ITCC, apesar de que el artículo 20.4 de Esta-tuto de los Trabajadores establece di-cha facultad a los empresarios. Lejosde ello, el Sistema Público de Seguri-dad Social no tiene establecidos me-dios de control y verificación de lassituaciones de baja de menor dura-ción, y ni siquiera realiza un segui-miento económico del coste que re-presenta para las empresas dicha fi-nanciación.Reforzar las medidas de lucha con-

tra el absentismo laboral, por su par-te, pasa por reconocer, en primer lu-gar, el interés y legitimación de la em-presa en esta materia que tan directa-mente le afecta; requiere un amplio

28 Decálogo contra el absentismo

La negociación colectiva puedetambién contribuir, siendo espe-cialmente cuidadoso en el trata-miento de cláusulas vinculadas ala situación de ITCC que pudierancomportar un efecto perverso e in-centivador del absentismo, limi-tando en especial los complemen-tos de incapacidad laboral acorda-dos en algunos convenios. Pese a

que en la mayoría de países euro-peos el absentismo es una materiaregulada por ley, en el ámbito dela seguridad y salud laboral, en-contramos buenos ejemplos de pa-íses, como Finlandia o Suecia,donde la negociación colectivaadquiere un papel relevante tam-bién a la hora de articular medi-das para hacer frente a este pro-

blema; Así, los convenios colecti-vos suscritos en estos países esta-blecen el deber del trabajador deinformar de inmediato al empre-sario sobre la baja por enferme-dad, debiendo facilitarle un certi-ficado médico con el diagnósticode la enfermedad y cómo ésta im-pide llevar a cabo el trabajo co-rrespondiente, así como el perio-

EL EJEMPLO DE OTROS PAÍSES

enfoque que abarque tanto el ámbitode la gestión público administrativa,como el de de las propias empresas; yexige abordar, de manera integral,todo un elenco de iniciativas y actua-ciones, incluyendo aquéllas que favo-rezcan una concienciación social delproblema, ya que la sistemática pos-tura sindical, de negativa del proble-ma, ha contribuido a una fuerte per-misibilidad social, generadora de unaconcepción del trabajador que consi-dera la baja como un derecho, al mar-gen incluso, de la opinión del propiofacultativo, algo que, en sí mismo,constituye uno de los elementos másdifíciles de contrarrestar a la hora debuscar soluciones.

Mayor coordinaciónPara mejorar la gestión público-ad-

ministrativa debe existir, en general,una mayor coordinación administra-tiva. Son muchas las medidas que po-drían ayudar a lograr este objetivo,más urgentes y eficaces que los con-venios que el INSS está firmando enla actualidad con las comunidadesautónomas para “racionalizar” losgastos de gestión en los procesos deIT, basados en incentivos económi-cos, por reducción de los días de baja,para los profesionales que participanen los mismos –personal administra-tivo, médicos de atención primaria einspectores médicos– (en 2010, sedestinarán 35 millones de euros a lafinanciación de estos programas).

Entre ellas, subrayamos la necesi-dad de suprimir la obligación empre-sarial de pago de la prestación desdeel 4º al 15 día de baja, penalizacióndifícilmente justificable puesto quecomporta asumir el coste de una in-demnización cuyo riesgo previamen-te se ha asegurado a través del pagode la cuota correspondiente; o bien,de manera alternativa, ofrecer la posi-bilidad de deducir en la cotizaciónempresarial el pago de la prestación.Asimismo, se debe establecer un

procedimiento sancionador por la uti-lización fraudulenta de la situación deITCC, ya que, actualmente, estos su-puestos únicamente se ven afectadospor la extinción de la prestación eco-nómica que se está recibiendo.

Labor de la empresaLa gestión del absentismo en el

ámbito de las empresas, y fundamen-talmente en el de las PYMES, debe in-tegrarse, en la medida de lo posible,en la de recursos humanos, en el mar-co de un proceso continuo de mejoraprogresiva en su gestión, tratando,por tanto, de crear sinergias en la ges-tión de las retribuciones, los sistemasde conciliación, el clima laboral, laprevención de riesgos, u otras esferasde actuación que ayuden a reducirdel absentismo. Esto exige que as em-presas desarrollen un riguroso cono-cimiento de su absentismo, ejercien-do un control exhaustivo sobre cadabaja.

29

do exacto de baja, certificado quedebe ir firmado por un médicoelegido por la propia empresa (ge-neralmente del “servicio de saludocupacional” contratado por ella),sin que hasta ese momento tengaderecho a prestación alguna porenfermedad.Estas y otras medidas (incorpora-ción de un procedimiento de bajas

con alta automática en procesosde corta duración –hasta 4 días–,mejora de la información de losmédicos de salud sobre los mo-dernos sistemas de trabajo y la ac-tividad preventiva de las factoríasy acercamiento de aquéllos a lasempresas –visitas médicas– etc.),constituyen aspectos fundamenta-les de la referida reforma laboral,

y deben formar parte de los plan-teamientos que las organizacionesempresariales trasladen al recien-temente retomado diálogo social,en el ámbito específico de la mesade seguridad social, con el objeti-vo de contribuir a la reduccióndel absentismo, y con ello, a lamejora de la competitividad denuestras empresas.

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31

a actividad productiva delMetal, medida por el Indica-dor Compuesto del Metal(ICM), disminuyó un -2,2%interanual en diciembre, trasel -5,9% de noviembre, conlo que parece que lo peor dela crisis en el Metal ha pasa-do, si bien, es preciso recor-dar que se están comparan-do con unos meses del últi-mo trimestre de 2008 muynegativos. Así las cosas, trasel suelo tocado en el segun-do trimestre de 2009(–31,9%) se alcanza una me-jora en el tercero (–23,5%)pero sobre todo en el cuartotrimestre, con un –9,3% dedescenso, marcando un pun-to de inflexión al alza. Sinembargo, en la media delaño, la actividad del Metaldescendió un –24,6%, frenteal –7% de caída registradaen 2008.

Vuelve el millón de ocupadosEl número de ocupados EPA (CNAE-2009)

vuelve al millón de personas y disminuye sóloun 12,0% en el cuarto trimestre. En media anualse perdieron casi 180.000 empleos en 2009 y latasa de paro se situó en el 11,1% de la poblaciónactiva.Según la EPA sectorial (CNAE2009) el núme-

ro de ocupados en la Industrial del Metal (divi-siones CNAE2009 del 24 al 30 y el 33) alcanzó lacifra de 1.004.800 personas en el cuarto trimes-tre de 2009, lo que supone una caída del –12,0%con respecto al mismo trimestre del año anterior.En términos absolutos, supone una reducción de136.800 empleos menos que un año antes. En lamedia del año 2009, el empleo en el Metal en1.025.475 ocupados, un 14,9% menos que en elaño 2008, lo que supone 179.475 empleos menosde media.

Por su parte, el número deparados en la Industria delMetal EPA, alcanzó la cifrade 119.200 personas en elcuarto trimestre de 2009, ci-fra que vuelve a caer con res-pecto al trimestre anterior.Esta mejora en el mercadolaboral ha sido consecuenciade la mejora en la actividaddel Metal en el último tri-mestre de 2009. En compara-ción al mismo trimestre de2008, el número de paradosaumenta en 15.200 personas,con un incremento de sólo el14,6%, porcentaje muy infe-rior a lo registrado en los tri-mestres anteriores. La tasade paro también baja en elcuarto trimestre, hasta el10,6% de la población activa(desde el 11,4% del trimes-tre anterior) aunque sube 2,3puntos sobre la tasa registra-da un año antes. En 2009, latasa de paro alcanzó el

11,1%, frente al 5,7% que se registraba en 2008,quedando el número de parados en 128.625 per-sonas que, frente a las 72.850 personas del añoanterior, supone un incremento del 76,6%.El número de afiliados en alta a la Seguridad

Social en el conjunto de ramas industriales delMetal (CNAE2009 del 24 al 30 y el 33) se situóen el mes de diciembre en 771.998 personas, loque supone una caída del –10,7% en compara-ción a los 864.450 afiliados del mismo mes de2008. Con este resultado de cierre del ejerciciose constata la intensa desaceleración en el em-pleo de la Industria del Metal, que a lo largo de2009 han sido los peores registros de los últimosdiez años en términos interanuales. En la mediade 2009 se llega a la cifra de 807.944 afiliadosque, frente a los 921.862 afiliados del mismo pe-ríodo del año anterior, –12,4%.

coyuntura

Un cuarto menos...

L

Confemetal

SIGNOS DE MEJORA AUNQUE 2009 TERMINA CON UN 25% MENOS DE ACTIVIDAD

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Las exportaciones de productos me-tálicos en el mes de noviembre au-mentaron un 1,7%, la primera tasapositiva de los últimos trece meses.En la media de los once primerosmeses de 2009 se anota una caídadel –21,5% en las exportaciones,mientras que un año antes crecían el0,1%. Por su parte, las importacio-nes, que reducen el ritmo de des-censo, cayeron un -6,0% en no-viembre. En lo que va de año 2009las importaciones de productos me-tálicos disminuyen un –31,6% demedia, frente al –8,9% que se regis-traba en el mismo período de 2008.El mayor descenso de las importa-ciones en comparación con las ex-portaciones está dando como resul-tado la reducción del déficit comer-cial de productos metálicos, quehasta noviembre baja un 59,8 % demedia anual.

Menor déficit

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Puesto de trabajo nº Ofertas

Calefacción, Climatización yFrío Industrial 13

Mecánica Maquinaria 5

Electricidad 6

Automoción 8

Ingeniería Técnica y Superior 3

Soldadura 3

Fontanería 2

Electrónica 1

Gas 1

Administración 6

Comercial 3

Chófer y repartidor 1

Delineante 1

Puesto de trabajo nº Demandas

Soldadura 191Administración 306Otros oficios 145Aprendiz y peón todos los ofic. 110Electricidad 100Mecánica Maquinaria 163Ingeniería Técnica y Superior 81Chófer y repartidor 123Energías Renovables 46Almacén 93Calefacción, Climatizacióny Frío Industrial 89Automoción 102Telecomunicaciones 33Cerrajería y Carpint. Metál. 62Fontanería 42Comercial 46Electrónica 33Delineante 41Instalador Puertas Autom. 6Gas 13Joyería 3

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