Revista Digital Cooinpe Informa No. 1

COOINPEINFORMA

Cooperativa de Ahorro y crédito de Pereira...Cooperativa de Ahorro y crédito de Pereira...Cooperativa de Ahorro y crédito de Pereira...Cooperativa de Ahorro y crédito de Pereira...Cooperativa de Ahorro y crédito de Pereira...

Estamos ubicados en la ciudad de Pereira Urbanización el Jardín 1a Etapa Colegio INEMEstamos ubicados en la ciudad de Pereira Urbanización el Jardín 1a Etapa Colegio INEMEstamos ubicados en la ciudad de Pereira Urbanización el Jardín 1a Etapa Colegio INEMEstamos ubicados en la ciudad de Pereira Urbanización el Jardín 1a Etapa Colegio INEMEstamos ubicados en la ciudad de Pereira Urbanización el Jardín 1a Etapa Colegio INEM

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1, Sep. 2009

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Representamos una buena opción para elevar la calidad de vida de lostrabajadores de la educación de Risaralda y sus familias

¡AFÌLIESE USTED !Visitenos en Internet http://www.cooinpe.com

En esta Edición1. Editorial 22. Cultura de la Legalidad 33. Calidad de vida 44. Equipo de trabajo 2008-2010 85. Educación Cooperativa 106. Se reactiva el crédito... 137. Quiénes somos 148. Dime cómo eres y te diré. 16

9. Cómo ahorrar en el super. 2010. Beber vino recomendado. 2311. Cifras de interés. 2412. Cooperativas se alistan. 2513. Conclusiones del Foro... 2614. Cooinpe y la recreación. 2815. La risa, la mejor medicina 3016. Tecnología y pasatiempos 32

COOINPE Informa 2Editorial

Sonia VelásquezSonia Velásquez

La comunicación juega un papelprotagónico en las organizaciones y muyespecialmente en las de EconomíaSolidaria, dada su naturalezaautogestionaria y participativa. Por lotanto, debe estar presente de maneratransversal en COOINPE como elementofortalecedor de nuestra cotidianidad conel fin de afianzar los lazos de unión,integración e interacción con la basesocial.

Con singular entusiasmo hacemos ellanzamiento de nuestra revista digital“COOINPE INFORMA” como órgano dedifusión del Comité de Educación, que nosolamente garantice información clara yoportuna sobre el acontecer cooperativointerno y externo, (normas, reglamentos,servicios, actividades, proyectos…)lo cuales importante, sino que también motivea la reflexión y el análisis sobre laproblemática social y económica nacionale internacional, que de una u otra maneraafecta el desarrollo del sector Solidario y,naturalmente, el de nuestra entidad.

COOINPE INFORMA hace parte delproyecto “Inclusión de la Cooperativa enlas Tecnologías de la Información y laComunicación TIC”; en el cual estamoscomprometidos desde el Consejo deAdministración todos los estamentos denuestra organización solidaria; Es unapublicación bimestral con diagramaciónágil y tratamiento de temas oportunos queofrece información actualizada y deinterés vital para nuestros asociados.

Es un espacio de análisis ygeneración de pensamiento cooperativo.

“COOINPE INFORMA” busca, através de una política clara decomunicación, abrir espacios ágiles parapromover y promulgar los principios yvalores cooperativos, educar y generarpertenencia y cultura alrededor denuestro movimiento.

Esperamos nos lean, critiquen yhagan sus aportes. Recuerden que lacomunicación es un proceso que se daen doble vía y en la medida en queparticipemos haremos más grandenuestra organización.

El Comité de Educación estát rabajando actualmente en el rediseñode su página web con el objetivo de estara la vanguardia en servicios virtuales.Próximamente presentaremos un portalmás ágil y amigable en el ciberespaciocooperativo.Visítenos en http://www.cooinpe.como escríbanos al correo electrónico:[email protected]

Sonia Velásquez Uribe /Gerenta


Sabías que…¿La cultura de la legalidad inició en

nuestro país en el 2004 en el ámbitoeducativo con una capacitación ofrecida avarias ciudades de Colombia?

¿Que inicialmente se vincularon tres

CULTURA DE LALEGALIDAD CDLPROMOCIÓN DE

VALORES

docentes, luego nueve y despuésveintisiete?

¿Que venía inicialmente diseñadapara estudiantes de Grado 9º pero se havisto la necesidad de implementarlo desdePre-escolar?

¿Que hoy por hoy ha permeadoinstituciones como la Policía nacional y eltránsito?

¿Que fueron Cartagena y Pereiraquienes mostraron más voluntad políticapara su ejecución?

¿Que finalmente se escogió a Pereirapor el deseo del alcalde de convertirla enPolítica municipal y por ende seráobligatoria su inclusión en los PEI del2010, a nivel de nuestra ciudad?

Que el programa está dividido encuatro unidades, a saber:o LOS VALORES Y LA CULTURA DELA LEGALIDADo LA CULTURA Y EL RESPETO A LASLEYESo LA DELINCUENCIA Y LACORRUPCIONo PROMOCION DE UNA CULTURADE LA LEGALIDAD

¿Que hay buen material de apoyo(Cartilla, videos, películas, librossugeridos) para su desarrollo?

¿Que con su implementación sepretende “desarrollar la capacidadinterpersonal de los estudiantes y desolución de problemas para internalizary reforzar las lecciones sobre resistenciaa la ilegalidad?”

¿Que esperamos contar con tuvoluntad, compromiso y testimonio devida, para apropiarnos de ella en nuestrainstitución y convertirla así, en unProyecto bandera, como lo esactualmente el cuarto de hora de lectura?

Alba Cecilia Herrera [email protected]

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Sonia Velásquez

Calidad de vidaCalidad de vidaCalidad de vidaCalidad de vidaCalidad de vida

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La misión de la mayoría de lascooperativas inscritas al Fondo, por no decirde todas, tiene que ver con elevar o mejorarla calidad de vida de sus asociados.También si revisamos el objeto principal delacuerdo cooperativo consignado en losestatutos de cada cooperativafrecuentemente se refiere a mejorar lascondiciones o el nivel de vida de susasociados. Pero cómo miden lascooperativas el cumplimiento de su objetoy su misión? ¿Qué entienden por calidadde vida?

Según el Banco Mundial la calidad devida se define como el bienestar general dela población, aclara además, que la calidadde vida es difícil de medir (sea para unindividuo, un grupo o una nación) porque,

además del bienestar material, incluyecomponentes intangibles como lacalidad del medio ambiente, laseguridad nacional, la seguridadpersonal y las libertades políticas yeconómicas.

El hablar de bienestar general de lapoblación, de por sí es muy subjetivo,pues están implícitos adjetivos comofelicidad y satisfacción que seencuentran influidos por la personalidady el entorno en el que vive y se desarrollacada individuo, por lo que para cadaasociado, cada segmento de asociadosy cada cooperativa, el concepto de



calidad de vida debe estar atado auna definición individual oespecifica para que su mediciónsea realmente clara.

En la variedad de cooperativasque existen, muy seguramente seencuentran cooperativas quetienen asociados que no hanlogrado satisfacer necesidadesbásicas como alimentación,vestuario, salud, educación yvivienda. Otras, en cambio, tendránasociados que sus necesidadesson el conocer otras culturas, tenersu segunda casa, remodelar la que

ya tienen o el adquirir una casa de recreo; en fintodos los individuos tenemos necesidades porsatisfacer y las cooperativas se constituyen enuna buena opción para lograrlo.

Cada cooperativa debería contar con lainformación actualizada y suficiente de susasociados y su entorno familiar para hacer unasegmentación efectiva según las necesidadesque no hayan logrado satisfacer y dependiendode los resultados en cada segmento, lacooperativa definirá sus prioridades y el diseñode productos y servicios tendientes asatisfacerlas.

Ahora bien, preocupa mucho el hecho deque las cooperativas en su afán de cumplir consu misión, lleguen a saturar de créditos a susasociados para que “satisfagan susnecesidades”, lo que los puede llevar en muchoscasos, a comprometer mensualmente la totalidad

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de sus ingresos sin tener en cuenta queademás de pagar sus créditos, deben seguirviviendo (alimentar su familia, pagar serviciospúblicos, vivienda, etc). Una buena manerapara que las cooperativas se distingan de losbancos y del sector financiero tradicional,podría estar en la capacitación a sus asociadosen estos temas y contribuir así en el diseño desu plan de vida y en el de fomentar la culturade ahorro.

El servicio de crédito se constituye en unaforma efectiva para que cualquier individuologre satisfacer sus necesidades. Sin embargo,es claro que la responsabilidad de lacooperativa radica en un completo yexhaustivo análisis de la capacidad depago, pues con ello garantiza quemejore su nivel de vida, de lo contrario,el asociado podría verse sometido aestrictos procesos de cobranza y auna eventual pérdida de activos quepuede afectar su bienestar emocionaly material.

Entonces podría decirse que laresponsabilidad de cada cooperativapara mejorar la calidad o nivel de vidade sus asociados depende en primerainstancia del estudio individual de lacapacidad de pago para cadaasociado, seguida de una asesoríasobre la adecuada utilización de susingresos que contemple, además delos compromisos con la mismacooperativa, las obligaciones con elsector financiero, el pago de

Calidad de vidaCalidad de vidaCalidad de vidaCalidad de vidaCalidad de vidaeducación, alimentación, vivienda,servicios públicos (gas, teléfono,acueducto, energía, televisión porcable, celular, internet, etc), en generalcualquier otra erogación realizada porel asociado.

Lo anterior sólo se da con elconocimiento real de cada asociado,que no basta con sus datos generales,sino con la identificación de susnecesidades, expectativas y proyecto


de vida, tanto personal comode su entorno familiar.Información que lacooperativa puede utilizarpara crear productos yservicios tendientes asatisfacer esas necesidadesde cada segmentoidentificado y estableciendolas respectivas prioridades.

Es válido brindar a sus

asociados un día de recreación, un regalo de lacooperativa, la cena de navidad o vestuario para sus hijos,pero la cooperativa tiene la oportunidad de establecer lasprioridades, siempre y cuando, previamente genereexcedentes operacionales suficientes para hacerlo.

Por último, para establecer si la cooperativa realmentecontribuye a mejorar la calidad de vida de sus asociados,podrían diseñar algunos indicadores sociales partiendodel conocimiento que tiene de cada uno de sus asociados(lo cual requiere sistemas de información confiables yactualizados), verificando su evolución desde lavinculación hasta el corte o período evaluado, con el objetode determinar los logros alcanzados. También evaluandoperiódicamente que los productos y servicios ofrecidospor la cooperativa satisfagan realmente las necesidadesde sus asociados.Tomado de: Boletín Jurídico Financiero FOGACOOP

marzo de 2009


COOINPE Informa 8Equipo de trabajo 2008-2010

Equipo de trabajo queejerce la Gestión

Administrativa, Social yde Control

Periodo 2008-2010Consejo de Administración.

Principales:Luis Guillermo Bernal Barrera,José Vicente Rengifo Torres,Armando Ángel Giraldo, AlbaLucia Pérez Gil, LibardoMartínez Gutiérrez.

Suplentes:Alba Cecilia Herrera Murillo,Myriam Lucero Álvarez Ruiz,Carmen Cecilia Flórez Gómez,Álvaro Evelio Romero Caicedo, yUbiely Bedoya Castellanos.

Junta De Vigilancia.Principales:

Ana María Franco Molina, HenryCarmona Correa y

Ana Lilia Trejos Betancur.Suplentes:

Hernando Londoño Quintero,Nancy Córdoba de Arias yHugo Grajales Grajales

Revisoría Fiscal.Principal:

Héctor Hernando López Londoño

Suplente:Luis Alfredo Camargo Bonilla

Comité de Crédito:Principales:

Armando Ángel Giraldo, ÁlvaroEvelio Romero Caicedo y Carmen

Cecilia Flórez Gómez.

Suplentes:Paula Andrea Gómez Bernal,Ubiely Bedoya Castellanosy Amparo Pradilla Giraldo.

Comité de Solidaridad:Principales:

Libardo Martínez Gutiérrez,Amparo Gaitán Céspedes y

Darío Lenis Suárez

Suplentes:Ricardo Amaya Beltrán,Amparo Giraldo Gómez

yAdela Monroy de Zambrano

COOINPE Informa

Comité de Riesgo Liquidez:Luis Guillermo Bernal Barrera,José Vicente Rengifo Torres,Sonia Velásquez Uribe,

yHéctor Gerardo Sánchez Bedoya.

Comité de Bienestar Social:

Principales:Alba Lucia Pérez Gil,

Beatriz Figueroa Osorio yGloria Inés Marín Loaiza.

Suplentes:Luz Emérita Chará Mina,Gladys Vigoya Valencia yMartha Lucía López Aldana.

Comité de Educación:Principales:

José Vicente Rengifo Torres,Alba Cecilia Herrera Murillo y

Sonia Velásquez Uribe.

Suplentes:José Nelson Álvarez Carvajal,

María Holanda Cardona Grisales yMyriam Gavilán Zárate.

Comité de evaluación de carteraPrincipales:

José Hely Gallego Osorio,Jairo Alberto Ramírez Rojas,

Olga Morales yOscar Echeverri.

Empleados:

Gerenta:Sonia Velásquez Uribe

Contador:Jairo Alberto Ramírez Rojas

Tesorera:Luz Janneth López Martínez

Auxiliar de Oficina:Paula Andrea Gómez Bernal

9Equipo de trabajo 2008-2010

«El fracaso no tesobrecogerá nunca si tudeterminación paraalcanzar el éxito es lo

suficientemente poderosa»

Og Mandino

COOINPE Informa 10Educación cooperativa

PRINCIPIOSPRINCIPIOSPRINCIPIOSPRINCIPIOSPRINCIPIOSUNIVERSALESUNIVERSALESUNIVERSALESUNIVERSALESUNIVERSALES

DELDELDELDELDELCOOPERATIVISMOCOOPERATIVISMOCOOPERATIVISMOCOOPERATIVISMOCOOPERATIVISMO1. Adhesión Voluntaria yabierta.

Las Cooperativas sono r g a n i z a c i o n e svoluntarias, abiertas a todas laspersonas capaces de utilizar susservicios y dispuestas a aceptarlas responsabilidades de serasociados, sindiscriminación social, políticareligiosa, racial o de sexo.

2. Gestión Democrática porparte de los asociados.

Las cooperativas sono r g a n i z a c i o n e sadministradas democráticamentepor los asociados, los cualesparticipan activamente en lafijación de políticas y la toma dedecisiones. Los hombres y

mujeres elegidos para representar yadministrar las cooperativas sonresponsables ante los asociados.

3. Participación económica de losasociados.

Los asociados contribuyenequitativamenteal patrimoniodesus cooperativasy lo administrande manerademocrática porlo menos porparte delpatrimonio esde propiedadcomún de lacooperativa.

4. Autonomía e Independencia.

Las cooperativas son organizacionesautónomas de autoayuda,administradas por sus asociados. Sifirman acuerdos con otrasorganizaciones, incluidos losgobiernos o si seconsiguen recursos de fuentesexternas, lo hacen en términos que

COOINPE Informa 11Educación Cooperativa

aseguren la administración democrática por parte de los asociados ymantengan su autonomía.

5. Educación, capacitación e información.

Las cooperativas proporcionaneducación y capacitación a los asociados,

representantes elegidos, directivos yempleados para que puedan contribuir demaneraeficaz al desarrollo de suscooperativas. Informan a la comunidadespecialmente a los jóvenes y lideres deopinión acerca de la naturaleza y beneficios de lacooperación.

6. Cooperación entre cooperativas.

Las cooperativas sirven a sus miembros máseficazmente y fortalecen el movimientocooperativo, trabajando de manera conjunta por

medio de estructuras locales, nacionales,regionales e internacionales.

7. Compromiso con la comunidad.

La cooperativa trabaja para el desarrollosostenible de su comunidad por medio depolíticas aceptadas por sus miembros.

COOINPE Informa 12Educación cooperativa

LAEDUCACIÓN COOPERATIVAEl cooperativismo está sustentado en losPRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS,que son los pilares de esta forma de vida que noslleva a trabajar en unión para el servicio y beneficiode todos.Uno de los principios básicos, es la

EDUCACIÓN que en los últimos tiempos no soloproporciona en sí la formación cooperativa queimplica el saber para la práctica de una filosofíapropia y una forma de vida tendiente al bienestar de los asociados y susfamilias, también el conocimiento y manejo de una economía en donde primanlos valores personales antepuestos al capital, así mismo proporcionaCAPACITACIÓN E INFORMACIÓN.Capacitación a los asociados, a los directivos y empleados e

información a toda la comunidad en la búsqueda de líderes que tomen lasbanderas de la organización y contribuyan a su desarrollo. Por lo anterior,desde el Comité de Educación, estamos brindando periódicamente cursosde formación cooperativa en los niveles: básico, intermedio y avanzado.En los próximos días convocaremos a un curso intermedio de

cooperativismo y esperamos que la respuesta a la convocatoria sea exitosa.Con un rediseño de la página WEB esperamos contribuir con la parte

correspondiente a la información cooperativa que hemos citado. En ellapodremos estar al tanto en historia cooperativa, principios, valores,filosofía y todo lo concerniente a nuestro tema, además en formaparticular, los beneficios, derechos, deberes, servicios, estatutos, reglamentos

e informes de COOINPE, nuestra Cooperativa. Enla página WEB encontraremos la REVISTADIGITAL con sus páginas abiertas para queescribamos sobre los temas que a bien tengamos,no sólo cooperativos, sino también pedagógicos,científicos, literarios, deportivos, políticos ytodos aquellos que sean de interés general.

José Vicente Rengifo [email protected]

COOINPE Informa 13Educación Cooperativa

SE REACTIVA EL CRÉDITOCOOPERATIVO

El análisis de cooperativas con actividad financiera elaborado por laConfederación deCooperativas deColombia, muestra que en el segundotrimestre del año 2009 la cartera bruta de este tipo de entidades crecióun 2.47%, superando ampliamente el crecimiento de los dos trimestresanteriores, con lo cual se marca una nueva tendencia hacia lareactivación en materia de colocación, al alcanzar $ 6.65 billones depesos otorgados en 1.4 millones de créditos.

Al comparar el comportamiento del sistema financiero enmateriade colocación de crédito de consumo, especialidad propia de lascooperativas, estas últimas muestran una mejor dinámica, con uncrecimiento en lo corrido del año 2009 del 2.02%, mientras que el sistemabancario registra una disminución del -2.14%.

Otro de los puntos a resaltar del comportamiento del sectorcooperativo es que la reactivación del crédito ha ido de la mano deunasmenores tasas de interés de colocación. Las cooperativas otorganpréstamos de consumo a una tasa efectiva anual cercana al 20.7%, 3.5puntos por debajo del promedio del sector financiero tradicional.

La reactivación del crédito del sector cooperativo también ha estadoacompañada de una mejora en la morosidad de los asociados. Parael cierre del semestre, el indicador de calidad para la modalidad de consumose sitúa en el 4.92%, frente al 8.13% que registra el sistema financieropara este mismo tipo de cartera.

Las anteriores consideraciones han conseguido que el sectorcooperativo gane participación dentro del sistema financierocolombiano, tras alcanzar un 14.01% de la cartera de consumo del mismo.

Informe publicado por Confecoop en: www.Portalcooperativo.coop

COOINPE Informa 14Quiénes somos

Quiénes somosSomos un equipo humano

sólido, unido proactivo y pujante;interesado en el mejoramientosocial económico y cultural de losasociados, susfamilias y laComunidad.

¿QuéHacemos?

Mediante laprestación deservicios yproductos de AHORRO YCREDITO, consumo, solidaridad,integración, recreación, educacióny otros, contribuimos a satisfacernecesidades fundamentales,complementarias y de inversión,posibilitando el DESARROLLOHUMANO INTEGRAL de nuestrosasociados, los Trabajadoresoficiales de la Educación,generando con ello, el bienestar desus familias.

VisiónLa Cooperativa orientará sus

actividades con amplios y dinámicosparámetros Administrativos, sociales yeconómicos, que le permitan potenciar

sus capacidadespara convertirse enun verdaderoagente einstrumento ded e s a r r o l l osocioeconómico enel ámbito regionalprimero y nacionaldespués.

MisiónCOOINPE se propone, sobre las

bases esenciales de la cooperación,desarrollar sus actividades al serviciode sus asociados, procurándoles elprogreso social y económico medianteel mejoramiento permanente de suscondiciones generales de vida,promoviendo al mismo tiempo laintegración con las demás entidades ypersonas que conforman el Sector dela Economía Solidaria, su

COOINPE Informa 15Quiénes somos

fortalecimiento y cohesión, ladignificación del trabajo de suscolaboradores y el desarrollo integralde las comunidades que conformansu radio de acción.

ObjetoSocial

En desarrollodel AcuerdoCooperativo, elobjeto principal deCOOINPE, seráasegurar elprogreso social yeconómico de susasociados y susfamilias, prestarservicios encondiciones de equidad yracionalidad, en procura de darsolución a sus necesidades, protegersus ingresos, contribuir a elevar sunivel de vida en lo económico, socialy cultural, fortaleciendo los lazos de

solidaridad y ayuda mutua y elespíritu gremial entre lostrabajadores de la educación y sunúcleo familiar.

NuestrasFortalezas

LOS ASOCIADOS,nuestra razón de ser ypermanecer.M A N E J OE M P R E S A R I A L ,caracterizado por unalto Sentido Humano :Nuestra principal yp e r m a n e n t epreocupación.

Definitivamente, lo que nos hacegrandes.SOLIDEZ, RACIONALIDADECONOMICA Y EQUIDAD.CRECEMOS PARA SERVIR YSERVIMOS PARA CRECER.

COOINPE Informa 16Opinión

Dime cómo eres y te diré cómotrabajar en equipo

El trabajo en equipo es fundamentalpara obtener resultados en cualquierorganización. ¿Cómo debenrelacionarse las aptitudes y actitudesde los miembros? ¿Cuál es la mejordinámica de trabajo? Endefinitiva, ¿cómoobtenerresultados?

"Más vale solo que malacompañado", dice el re-frán. ¿Quién no haexperimentado lafrustración de creerse en unequipo y encontrarse soloante eldesempeño de una tarea querequiere de más cabezas ymanos?

O al contrario, ¿quiénno ha experimentado lafrustración de necesitarmayor autonomía en el desempeño de sutarea dentro del equipo y encontrarsecon que todos desean opinar y entrome-terse en su realización?

Aunque todos creemos saber en quéconsiste el trabajo en equipo, la realidad

es que muchas veces éste se convierte en una"suma de individualidades que trabajan encompañía", o en un "patio de colegio".

El profesor del IESE Pablo Cardona y lainvestigadora asociadaHelenWilkinson sostie-nen que no se ha enten-dido el verdadero sig-nificado del trabajo enequipo. El trabajo enequipo consiste en co-laborar inteligente-mente para obtener unobjetivo común.

"Ello supone enten-der lasinterdependencias quese dan entre losmiembros del equipo ysacar el máximoprovecho de ellas en

aras a la consecución de la meta común".Extraer provecho de esas interdependencias sig-nifica saber hacer uso de las diferentes aptitu-des y posiciones de todos los miembros.

Para conseguir una coordinación eficaz enel trabajo, es necesario conocer la propia


aptitud y posición dentro delequipo y la del resto demiembros; tener en cuenta ladinámica propia de equipo;combinar el trabajo virtualcon el presencial y adoptarun "espíritu deportivo"positivo, de aprendizaje con-tinuo.

La personalidad es uno de los factoresclave en el juego de las interdependencias entrelos miembros. Según los especialistas, lapersonalidad se manifiesta en la tendencia aasumir determinados roles y evitar otros. Encambio, la homogeneidady el individualismo impi-den sacar partido de lasinterdependencias.

Aunque no es el únicosistema, el test Belbin, ela-borado por elDr.MeredithBelbin del HenleyManagement College y suequipo, identifica nueveroles principales que apa-recen repetidamente en losequipos de trabajo: creativo, investigador derecursos, coordinador, impulsor, evaluador,cohesionador, implementador, finalizador yespecialista.

Según Belbin, "conocer nuestros propios

roles nos ayuda, entre otrascosas, a comprendernuestra propia identidad entérminos de roles deequipo; gestionar nuestrospuntos fuertes y débiles;proyectar nuestra imagenpersonal de la mejor

manera posible y trabajar de manera máseficaz en equipo".

Una vez identificado el rol que solemosasumir, Cardona y Wilkinson destacan lanecesidad de conocer nuestra posicióndentro del equipo. Esta vendrá determinada

no únicamente por nuestrapersonalidad, sino tambiénpor nuestra experienciaprevia y conocimientosadquiridos.

¿En qué soy experto o enqué tengo experiencia?,¿Qué conocimientos tengo?¿Para qué se me ha contra-tado en el equipo?

A partir de estas pregun-tas, podré llegar a entender "cuál ha de sermi misión particular, mi aportacióndiferencial en el equipo" y, sobre todo, "dequé modo puedo realizar mi aportacióndiferencial". Cardona y Wilkinson sugierentres aspectos para responder a ésta últimapregunta:



1) Orientar nuestro rol dominantehacia la optimización de los propiosconocimientos y habilidades, intentandointegrar ambos aspectos en refuerzo de laposición que se ocupa dentro del equipo.2) Hacer uso de las interdependenciasEs decir, analizar

quiénes son nuestrosproveedores y clien-tes internos en rela-ción a nuestra posi-ción y aptitud dentrodel equipo. Esto im-plica pararse a con-siderar quién puedeayudarnos en nues-tra misión particular(proveedor interno) ya quién podemosayudar en su misión particular (cliente interno).

3) Ejercitar la capacidad de dar yrecibir feedback, la capacidad de gestionarprioridades y compromisos y la capacidadde adaptación a los otros y a lascircunstancias.El trabajo en equipo también requiere

adoptar diversas actitudes positivas. Entrelas más útiles, los autores destacan laescucha, la colaboración y el optimismo.Escuchar es prestar atención con

mentalidad abierta, promoviendo el diálogo

constructivo.La colaboración implica estar siempre dis-

puesto a poner manos a la obra paraconseguir que el equipo avance y ser capaz decompartir éxitos y fracasos con los demásmiembros del equipo.

Finalmente, di-cen Cardona yWilkinson, el optimismofacilita una mayor im-p l i c a c i ó npersonal, ser ambicio-so y encajar éxitos yfracasos positivamente,con espíritu deaprendizaje.

Estas tres actitudesse relacionan con las

tres capacidades antes mencionadas.La actitud de escucha es imprescindible paradar y recibir feedback, la actitud decolaboraciónes necesariapara gestionaradecuadamente prioridades y compromisos,respetando el tiempo y lasnecesidades de otras personas y mantener unaactitud positiva es de gran ayuda en laadaptación a los otros y a las circunstancias.

Por último, todos los trabajos pasan pordistintas fases: formación, debate, organizacióny finalización.

Continuación de «Dime cómo eres y te diré cómo trabajar en equipo

COOINPE Informa 19De interés General

Las aptitudes de losmiembros de un equipopueden servir para mejo-rar el ritmo y clima decada una de ellas. Así,exponen los autores, en laprimera fase, de forma-ción, los roles deinvestigador de recursos,de coordinador ycohesionador pueden seresenciales porque se nece-sitan oportunidades ycontactos y un estilo co-municativo que evite fric-ciones. Objetivo: generarconfianza, cohesionar algrupo.En la segunda fase, de debate, los roles de creativo, especialista y evaluador pueden cobrar

importancia porque se necesitan nuevas ideas, aporte de conocimientos sólidos y juicios precisos yestratégicos sobre la viabilidad de las alternativas que se discuten. Objetivo: decidir cosas en el equi-po.

En la tercera fase, de organización, el implementador puede ser fundamental para poner enmarcha de forma disciplinada las decisiones tomadas. Objetivo: establecer el plan de acción.

En la última etapa, los roles de impulsor y finalizador pueden ser decisivos porque se necesitanpersonas que no se arredren ante los obstáculos y se fijen en los detalles para llegar hasta el final.Objetivo: llevar a cabo el plan de acción y conseguir resultados.

De IESE Insight para MATERIABIZ

Continuación de «Dime cómo eres y te diré cómo trabajar en equipo

«La posibilidad de realizar un sueño eslo que hace que la vida sea interesante».

Paulo Coelho


Cómo ahorrar en el supermercadoCómo ahorrar en el supermercadoCómo ahorrar en el supermercadoCómo ahorrar en el supermercadoCómo ahorrar en el supermercadoEn estos tiempos difíciles, la compra del “mercado” sigue representando una parte

importante de los ingresos de las familias, ya que a pesar de que algunas vecesencontramos que han bajado los precios de algunos productos, también han subidootros y más de lo que han bajadoaquellos.

Algunas amas de casa se vanvolviendo “adictas” a laspromociones y hasta empiezan aser compradoras compulsivascuando van a los hipermercados,tan de moda hoy en día y se dejandeslumbrar por una serie deartículos sofisticados que ni siquieraestaban en su lista, aparentementebaratos, que no saben si losnecesitan ni para que les van aservir, pero que están anunciadoscomo la novedad de la semana o del mes y que además, están a un precio desuperpromoción y “hay que aprovecharlo ahora; mañana va a estar mucho mas caro…”.Y ni que decir cuando les dan degustación de un nuevo producto que recientementesalio al mercado y que según las impulsadoras “está causando una verdadera revoluciónen los hábitos de consumo de las amas de casa”; pues sencillamente decide comprarlo;no sabe por qué ni para qué lo compra, pero lo agrega a su carrito de mercado ycontinúa la marcha pensando: “parece que es muy bueno, es una novedad…”

A continuación les voy a dar unos consejitos para ahorrar en el supermercado ypara que no lleguen a casa con la triste desilusión de haber gastado más y compradomenos que en el mercado pasado y de pronto con la conclusión de: “No me alcanzó laplatica para ….

1. No se deje “enredar” con las promociones y degustaciones . Piense primero:¿Lo necesito? ¿Puedo comprarlo sin afectar mi presupuesto?


2. Lleve una lista. Si apunta todo loque necesita, es menos probableque se deje atrapar por productosque no necesita. Así ahorra tiempoy dinero.

3. Olvídese de las marcas . Comprelos productos «genéricos» que sonfabricados para la marca delsupermercado y suelen ser másbaratos que las marcas másreconocidas y garantizan la calidad;como el queso, la salsa de tomate,el papel toalla, el atún, etc. Y digo«suelen ser» porque en ocasiones no es así, de modo que siempre vale la penacomparar precios entre marcas, verificando contenido, peso y otras característicasindicativas de calidad. Y ya que hablo de calidad, no la sacrifique; simplemente,tómese su tiempo y compare; si finalmente concluye que en determinado caso hayque comprar el producto más costoso porque se justifica hacerlo, hágalo y punto, nosienta remordimiento de hacerlo, este consejo no es una invitación a consumir lomás ordinario ni mucho menos; es a comprar racional e inteligentemente; tambiénencontrará otros casos en lo que la marca puede no ser determinante.

4. Cuando pueda, compre productos al por mayor ; sale mucho mas económico.De otro lado, compre alimentos que tengan escasa preparación o proceso de trabajo.Por ejemplo, un pollo entero es más barato que uno cortado en pedazos; Laspechugas normalitas son mas favorables que las “deshuesadas” y usted puede hacereste proceso; la arveja y los frijoles verdes son mas baratos en su “vaina” ;desgranados obviamente son mas costosos y los mazos de brócoli cuestan menosque los paquetes organizados donde se ha eliminado el tallo y sólo se dejan loscogollitos.

5. Aproveche algunas ofertas, pero no se deje engañar. Haga cuentas. Cuando seofrece «3 por 6.000 pesos” por lo general usted no tiene que comprar tres productospara obtener el descuento, si compra uno solo igualmente le costará dos mil pesos;verifique; no trague entero ni se las crea todas.

6. Compre vegetales y frutas detemporada . Ajuste sus recetas decocina y su menu de la semana a loque se cosecha en el momento, yaque esos productos siempre son másbaratos que el resto. Aprenda esto: loque esta escaso es costoso; es unasencilla ley del mercado (“oferta ydemanda).

7. Revise muy bien la fecha devencimiento de los alimentos quecompra. Esto no solamente leayudara a ahorrarse dolores decabeza sino también gravesproblemas de salud.

Espere próximamente mas consejitosútiles para no derrochar la platica…

Sonia Velásquez Uribe


Continuación de «cómo ahorrar en el supermercado»Continuación de «cómo ahorrar en el supermercado»Continuación de «cómo ahorrar en el supermercado»Continuación de «cómo ahorrar en el supermercado»Continuación de «cómo ahorrar en el supermercado»

«No basta saber, se debe también aplicar.No es suficiente querer, se debe también

hacer»Johann Wolfgang Goethe


Los autores, que son científicos holandeses, basaron susconclusiones en un estudio que abarcó a 1.373 hombresseleccionados al azar, cuya salud cardiovascular y suesperanza de vida -a los 50 años- fueron controlados enforma sistemática entre 1960 y 2000.

Entre otros parámetros, los investigadores examinaron lacantidad de alcohol que los hombres bebían regularmente,de qué tipo era y en qué plazo de tiempo lo hacían. Lo quese buscó fue determinar si éste tenía algún impacto sobre los riesgos de mortalidad a causa deenfermedades cardiovasculares, y accidentes cerebro vasculares.

Por otra parte, también se siguió peso y la dieta, el hecho de si fumaban, y durante cuántotiempo, y se buscó la presencia eventual de alguna enfermedad grave.

Durante los 40 años de seguimiento, 1.130 de los hombres murieron. Y más de la mitad de lasmuertes fueron causadas por enfermedades cardiovasculares.

RESULTADOS Y VINO : Los investigadores descubrieron que -a largo plazo- el consumo moderadode algún tipo de alcohol, hasta 20 gramos diarios, se asociaba a una extensión en el promediode vida de hasta dos años adicionales en comparación con los que eran abstemios.

Y los hombres que tomaban sólo vino (menos de la mitad de un vaso al día) vivían alrededor de 2,5años más que los que bebían cerveza u otras bebidas alcohólicas, y casi 5 años más que aquellosque nunca bebían alcohol.

Así, beber vino se asoció fuertemente con un menor riesgo de morir por causa de enfermedadescoronarias, enfermedades cerebro vasculares y muerte por otras causas.

Estos resultados se verificaron, independientemente del estatus socioeconómico, de la dieta y deotros hábitos de vida. Claramente, una copa de vino al día parece ser beneficiosa . ¡Salud!

De manera pues que, amigos asociados de COOINPE, a tomar vinito, pero con moderación.¡Disfruten la vida! Es un ratico; pero eviten los excesos. Se los recomienda el Comité deEducación.

Tomado de “Yahoo Notas de Salud”

Beber la mitad de un vaso de vino cadadía parece contribuir a aumentar laesperanza de vida en un promedio de

cinco años.

7.349 cooperativas (203 ejercen actividadfinanciera)

4 millones de asociados112.000 empleos directos627 municipios cubiertos16.8 billones de pesos en activos6.6 billones de pesos de patrimonioEn los últimos 5 años crecimiento del activo cercano al 16% anual


CIFRAS IMPORTANTES DELCOOPERATIVISMO COLOMBIANO

A JUNIO 30 DE 2009.

« Es cooperativa la empresa asociativa sinánimo de lucro, en la cual los trabajadores o losusuarios, según el caso, son simultáneamentelos aportantes y los gestores de la empresa,creada con el objeto de producir o distribuirconjunta y eficientemente bienes o serviciospara satisfacer las necesidades de susasociados y de la comunidad en general»

Art. 4º Ley 79 de 1988

Cooperativa es...

El ex Superintendente Financiero, AugustoAcosta, asegura que las cooperativas tienenque trabajar bajo parámetros concretos deresponsabilidad social y financiera.

Prestarle a personas que tengan capacidad depago, analizar mejor el riesgo y no desconocerque las cooperativas administran recursos delos asociados y no dineros particulares, sonalgunas de las recomendaciones que hacenexpertos con miras a que estas organizacionesenfrenten adecuadamente la crisis mundial.

Para el presidente de la junta directiva de laConfederación de Cooperativas de Colombia(Confecoop) y presidente de SaludCoop, CarlosPalacino, en estos momentos, en los que lacrisis se globalizó y afecta la economía mundiales importante que las empresas pertenecientesal sector tengan en cuenta recomendacionesclave que les pueden ayudar a prepararse.»


Cooperativas alistan estrategias paraenfrentar crisis mundial

Si antes las cooperativas trabajaban fuerte,ahora tienen que hacerlo el doble en funciónde revisar las organizaciones y su entorno paraque de esta forma puedan despejar el futuro,pues es mejor identificar lo que se acerca y noenfrentar el problema cuando ya se está enel», asegura Palacino.

Otro de los puntos que plantea el directivo esevitar la tentación de crecer con personas queseguramente fueron rechazadas por el sistemafinanciero tradicional, ya que el riesgo al quese exponen es alto y por consiguiente, laspérdidas pueden ser mayores.

Por su parte, el ex Superintendente Financiero,Augusto Acosta, asegura que las cooperativastienen que trabajar bajo parámetros concretosde responsabilidad social y financiera sinimportar el sector en el que se desempeñen,pues manejar el dinero de los asociados ydepositantes es delicado.

Igualmente, aclara que aunque hay factoresevidentes como los riesgos crediticios y losefectos de la globalización en el país, lascooperativas no pueden pasar por alto lasherramientas que deben conseguir y que lespueden servir para enfrentar satisfactoriamentela situación.

A pesar de las recomendaciones hechas alsector cooperativo, Acosta dice que ladisminución de los créditos en Colombia no esconsecuencia de la crisis hipotecaria de losEstados Unidos y que, por el contrario, se debea la decisión que tomó el Banco de la Repúblicade subir las tasas de interés 67 por ciento.

El Foro «Presente y futuro de la ley cooperativa» realizado por Confecoopel jueves 20 de agosto de 2009 en Bogotá, superó todas las expectativas. Sehicieron presentes más de 140 personas de variadas profesiones y ocupaciones,representantes de cooperativas de diversa naturaleza, procedentes de Bogotá yotras ciudades como Cali, Medellín, Bucaramanga, Barranquilla, Santa Marta,Cartagena, Manizales, Pereira, Armenia, Cúcuta, Popayán, Neiva, Villavicencio,Ibagué, Socorro, Garzón, Ocaña, Pitalito, Candelaria, Cúcuta y Duitama.

El Presidente de la Junta Directiva de Confecoop, Carlos Palacino Antía,hizo la instalación formal, recordando la necesidad de dotar al cooperativismo deun marco legal moderno, dado el tiempo de expedición de la Ley 79 de 1988 ylas diversas circunstancias y tendencias existentes en la actualidad, iniciativa cuyolanzamiento oficializó.

Destacó, como temas que merecen una revisión y análisis profundo, laidentidad cooperativa como instrumento para evitar las desviaciones eindebidas utilizaciones del modelo cooperativo; la rentabilidad de los aportes,pero sin que se confunda la actividad cooperativa con aquéllas que se realizan conánimo de lucro; la volatilidad del capital y la eventual aplicación de laNIC 32, según la cual los aportes no serían patrimonio sino pasivo, lo que conduciríaa que las cooperativas queden descapitalizadas.

También llamó la atención sobre la integración cooperativa, como tema degran trascendencia para el sector, y señaló que ésta debería ser una prácticaobligatoria, especialmente cuando se trata de la realización de actividadesgremiales cuyo objetivo es la defensa de los intereses del cooperativismo. Finalizósu intervención con un llamado a rescatar la autonomía cooperativa.

A continuación el doctor Dante Cracogna, Coordinador de la comisión deestudios que llevó a feliz término la reelaboración de la Ley Marco para lascooperativas de latinoamérica, como iniciativa de la ACI Américas, hizo unaexposición acerca de las circunstancias que motivaron el proceso de análisis yrevisión de la normatividad y experiencias de la región latinoamericana en materia


CONCLUSIONES DEL FORO PRESENTE Y FUTURO DE LA LEYCOOPERATIVA. 20 DE AGOSTODE 2009 BOGOTÁ COLOMBIA.

cooperativa, para actualizar la Ley Marco, con el fin de que sus lineamientossirvan para orientar las legislaciones de la región.

El doctor Cracogna mantuvo cautiva a la audiencia con un ameno recuentode los antecedentes de la Ley Marco y la forma en que ésta quedó estructurada.Al respecto, precisó que los principios que orientan su contenido son la necesidadde reforzar la identidad cooperativa, la afirmación de la autonomía, la preservacióndel gobierno democrático, el desarrollo de la capacidad empresarial -sinllegar al extremo de confundirla con la empresa comercial lucrativa- y lapromoción de la igualdad de género en su real dimensión.

Aclaró que la ley marco contiene parámetros para los países de la región,pero que su contenido no es imperativo y, por último, puso especial énfasis en laimportancia de la integración cooperativa para darle mayor visibilidad alsector, sobre todo, cuando de la realización de actividades gremiales setrate.

La tarde se inició con la presentación de algunas iniciativas para revisar la Ley79 de 1988, en temas álgidos para el desarrollo cooperativo como el ánimo delucro, la identidad cooperativa, el régimen económico, las clases y calidades delos asociados, la integración cooperativa e instituciones auxiliares delcooperativismo, la administración y vigilancia, y la educación cooperativa,presentación realizada por integrantes de los Comités Doctrinario, Jurídico, yFinanciero y Contable de Confecoop, así como por la Presidente Ejecutiva delgremio, doctores Carlos Uribe Garzón, Rymel Serrano Uribe, Clemente JaimesPuentes, Belisario Guarín Torres, Clemencia Dupont Cruz, Antonio Sarmiento Reyesy Carlos Acero Sánchez, respectivamente, quienes plantearon los inconvenientesde estos temas y las razones que justifican su revisión.

Enseguida se dio paso a la intervención de los asistentes, quienes expresaronalgunas inquietudes e iniciativas para ser tenidas en cuenta durante el procesode análisis y modificación de la Ley 79 de 1988. Este proyecto, que culminará conla modificación del texto legal, fue lanzado oficialmente durante el Foro, y serásocializado posteriormente a nivel regional, tal como lo informó la PresidenteEjecutiva de la Confederación al finalizar el evento.

Síntesis realizada por la Confederación de Cooperativas de ColombiaCONFECOOP


COOINPE Informa 28Recreación

La recreación no sólo es un agradable pasatiempo,sino una necesidad del ser humano y dentro de lasactividades diarias se debe dejar un espacio paraella. Las cooperativas, individualmente, no puedenproporcionar a sus asociados la recreación y poreso se constituyó una cooperativa de segundogrado para brindar esta actividad a sus asociados.

ATRAER es la ASOCIACIÓN COOPERATIVA DE TRABAJADORES DELA EDUCACIÓN DE RISARALDA . Conformada por cuatro cooperativasCOOEDUCAR, COODELMAR, COOINPE yCOOPEMPER; un fondo de empleados, FASEPTI;y el Sindicato de Educadores de Risaralda SER.

Nace como entidad cooperativa l 7 de junio de 1990y la SEDE RECREACIONAL es inaugurada el 15de septiembre de 1994.

Durante este periodo se ha ido adecuando a las necesidades del magisterioy sus familias, con el esfuerzo de todos, podemos decir que tenemos unaverdadera sede recreacional con todos los servicios:

Piscinas, sauna, baño turco,restaurantes, canchas defutbol, basquetbol, voleibol,microfútbol, tejo, mini tejo,juegos infantiles, zona decamping, gimnasio,enfermería, cabañas,

Cooinpe de la mano con la recreación


sala de juegos (billar , billar pool, tenis de mesa),senderos ecológicos, media torta y kioscos para lasreuniones.

Todo en medio de frondosos árboles y hermosos jardines que invitan aldisfrute de la naturaleza y al descanso.

Como «una imagen vale más que mil palabras» mepermito anexar a esteartículo algunas fotografíasde los sitios mencionados

José Vicente [email protected]

«El deporte essalud:

practícalo»

Cooinpe de la mano con larecreación

La Risa, la mejor medicina


Este documento nos llegó de algúnINTERESANTE lugar por Yahoo. Nos parecióinteresante y por eso lo estamos compartiendoconnuestros amigos deCOOINPE. Echémosleuna ojeadita que vale la pena.

Los niños están mucho más dispuestos a reírse quelos adultos, un pequeño se ríe un promedio de 300veces al día, mientras que un adulto lo hace entrequince y cien. ¿Por qué nos reímos menos losadultos? Supongo que es normal, no sería niremotamente divertido estar todos los días en laoficina tratando de presentar los resultados del mesal jefe cuando se tienen ataques descontrolados derisa.

La risa es una habilidad que no hay que olvidar.Además es una potente herramienta curativa, a talgrado que incluso existen «terapias de risa» y hasta«yoga de la risa» (www.laughteryoga.org). Reírpuede ayudar a combatir el estrés y ladepresión. Algunos de estos terapeutas inclusollegan a recomendar fingir risa pues si esta no llegade otra forma el acto de fingir desata los efectosnaturales de reír. Usualmente suele ser tan absurdoque termina por causar risa natural.

Para la gente que es afectada frecuentementepor ataques de ansiedad o pánico o carga condemasiadas emociones negativas la risa es unmétodofísico que ayuda a liberar sentimientos y emocionesembotelladas al acentuar el movimiento del diafragmay cambiar el patrón de respiración.

Para desarrollar como adultosla habilidad de reír con felicidadauténtica debemos liberarnos decapas de inhibición yprogramación mental negativaque creamos nosotros mismos.Permitir que las emociones fluyan

Por: Eugenia Correa, el 18 de agosto de 2009


nos permite sacar sentimientos que tenemosbloqueados, hacerlo riendo es una forma sinviolencia que ayuda a generar una catarsis.

Según la doctora Elizabeth Scott en su artículo«Manejo del estrés y los beneficios a la salud delreír», la risa hamostrado beneficios que van desdefortalecer el sistema inmunológico, disminuirantojos (así que si estás a dieta procura reír y reíry reír) hasta aumentar el umbral del dolor.Estos son algunos de los beneficios de reír:- Liberación de hormonas. La risa libera lasendorfinas conocidas merecidamente como lashormonas de la felicidad. Además, liberamosserotonina, dopamina y adrenalina. La explosiónde carcajadas provoca algo muy parecido aléxtasis: aporta vitalidad, energía eincrementa la actividad cerebral.-Ejercicio. Unas buenas carcajadas ayudan aejercitar el diafragma, contraen los músculosabdominales. Incluso es un buen ejercicio para elcorazón.- Distracción. Reír ayuda a olvidar el enojo, laculpa y el estrés.-Visión positiva. El humor puede darnos unavisión relajada que nos ayude a ver ciertos eventoscomo retos y de estamanera podemos enfocarnos

a resolverlos de modo positivo y con menor sufrimiento.-Beneficios sociales. Reír te conecta con otros, además es contagioso así que si tu teríes la gente a tu alrededor lo hará también, haciéndose más saludable. Reír es, digamos,un círculo virtuoso.A todos nos hacen reír cosas distintas, hay que buscarlas y experimentarlas

más seguido. Encuentra el humor en tu vida.Cuéntame ¿a ti que te hace reír? ¿Conoces algún video chistoso?, ¿una páginaweb con chistes buenos? Recomiéndalos, este es tu espacio. ¡Haznos reír!

COOINPE Informa 32Tecnología

Bienvenidos a la sección de ciencia, tecnología y pasatiemposun espacio que nos permitirá enterarnos de los más altos avancesen materia tecnológica.

Japón planea construir una central solar enel espacio

Un proyecto japonés de 21.000 millones dedólares intentará construir en el espacio unagigantesca central eléctrica solar que emitirála electricidad a la Tierra. Un grupoinvestigador empleará cuatro años endesarrollar la tecnología para el envío de laelectricidad sin cables, en forma demicroondas

Automovil a base de vegetales

El primer carro de competiciónfabricado a base de vegetales es ya unarealidad y está fabricado en España,concretamente en Paterna. Se llamaWorldFirst y es el primer auto adaptadoa la alta competición fabricado conmateriales de fuentes renovables, abase de vegetales como la zanahoria

Nokia lleva el Braille a los SMS

Nokia Labs ha estado trabajando para quelas personas invidentes puedan aprovecharlos SMS gracias a un lector de mensajes detexto basado en Braille compatible con losúltimos teléfonos de pantalla táctil de lacompañía. Normalmente los invidentestienen pocas dificultades a la hora deutilizar.

COOINPE Informa 33Tecnología

Explotan la muerte de Patrick Swayze

Sophos advierte que pocas horas despuésde conocerse el fallecimiento del actorPatrick Swayze, piratas informáticos hancreado páginas web maliciosas con elobjetivo de atrapar y engañar a los usuariosque acceden a ellas buscando informaciónacerca de este artista.Los criminales cibernéticos estánutilizando técnicas de Search EngineOptimization (SEO), con el objetivo deasegurarse de que estos falsos sitios

aparezcan en un lugar destacado dentrode los buscadores.

Samsung Furot II, un robot quemantendrá tu casalimpia.

La visión futurística de un mundo con robots yhumanos está cada vez más cerca de lo que pensamos. La gente deSamsung presenta el Furot II. Estamaquina autómata esta diseñadabásicamente para barrer.

Un chip nos acusará si le mentimos al médico

En todo el mundo, los hospitales son lugarescostosos, por ello Andrew Thompson espera que suempresa pueda ayudar a que la gente acuda menosa ellos. Su empresa, Proteus Biomedical, en SiliconValley, está probando un chip miniatura digeribleque puede adherirse a los medicamentos.

Si quieres conocer más, visita la página Webhttp://www.altadensidad.com/

COOINPE Informa 33Pasatiempos

José Nelson Alvarez [email protected]

Somos conscientes de lanecesidad de incluir en nuestrapublicación algunos elementosque contribuyan a la diversión yel entretenimiento.

Los invitamos y retamos para queresuelvan las siguientesadivinanzas sobre el ser humano

Te dice lo que está bien,te dice lo que está maly no es ninguna persona,¿de quién se puede tratar?

Veamos otra:

¿Qué cosa posee el hombreque nadie la puede ver?

Sin alas vuela hasta el cieloy es la causa del saber.¿Qué podrá ser?

Además te invitamos a resolverestos dos sudokus, anímate ypon a prueba tu ingenio.

Recreémonos

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Revista Digital Cooinpe Informa No. 1