Revista En Obra #137

ARQUITECTURARENZO PIANOEl controversialarquitecto italiano quecambió el paisajelondinense.

CONSULTORASDELOITTECambios en dividendos y en utilidades por Cra. Mercedes Gómez del Dpto. de Aseso-ramiento Impositivo y Legal de Deloitte.

KPMGAutogeneración de energía mediante sis-temas eólicos por la Dra. Valenti Sena La-franchi de KPMG.

bRAGARD & DuRANAbOGADOSEl Dr. Jean Jacques Bragard nos escribe sobre el nuevo marco jurídico de las PPP.

EVENTO APPCUODDONEY VILLAMIDE EN APPCuTodo lo que expusieron el Ec. Gabriel Oddone y nuestro asesor inmobiliario Julio Villamide en el evento "Anticipándose a los hechos".

ZONAEuROUn analista griegoescribe sobre elimpacto de su paísante la inminentesalida del Euro.

ESTRATEGIASAnálisis de la coyunturanacional, regional, su impactoen nuestro país y las estrate-gias para enfrentar nuevosdesafíos por elDr. Elbio J. Paladino.

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Revista Oficial de la Asociación de PromotoresPrivados de la Construcción del Uruguay

Año 17 - Número 137 | Julio - Agosto de 2012

TEMA DE TAPALA INVERSION DE LA PROMOCION PRIVADAAlineando pensamiento con lo que expusieron Oddone y Villamide en nuestra sede, Aníbal Duran Hontou reflexiona sobre el espíritu emprendedor del promotor, la coyuntura del país y las respon-sabilidades que recaen sobre el Estado para no desestimular la actividad.

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MARKETINGLA COMuNICACIONY LA ARQuITECTuRAPablo Marques, CEO de Punto Ogilvy escribe sobre la interrelación entre la arquitectura y la comunicación outdoor.

ESPECIALIZACION Lanzamiento del Primer Diploma de espe-cialización en Desarrollos Inmobiliarios de la Facultad de Arquitectura de la ORT Uru-guay. Escribe Cr. Daniel Porcaro.

COMuNICANDOEMOCIONESAndrea Morales Goycoechea escribe sobre el evento de reconocimiento a la gesta futbolística de los campeones del mundo de 1950.

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Un viejo promotor de años y años invirtiendo en el sector, me decía tiempo atrás que él no especulaba demasiado a la hora de com-prar un terreno, hacer un proyecto y construir el edificio que se vendría. “empiezo la aventura sabiendo que la termino y pongo en ella todos mis conocimientos y mi buena fe.” palabras más, palabras menos, ese era el concepto. y dicho concepto es bien extrapolable al resto de los promoto-res. por más adversidades que existan… “la aventura de construir es irrem-plazable,” como me dijo otro viejo promotor. viene a cuento lo que ante-cede porque sin duda la promoción privada ha sido una de las responsa-bles del crecimiento del país en todos estos años de bonanza (se comple-tará a fines del año en curso, una década de crecimiento). la inversión en general ha sido determinante para el citado crecimiento y dentro de ella, la promoción privada. Buena cosa es decir que la relación entre el produc-to bruto interno y la inversión es recíproca (aunque no es una situación li-neal), es decir, una mayor inversión determina un mayor producto en tan-to si la situación económica del país es buena, acicatea a los empresarios a invertir más. en los últimos años el peso de la inversión en el producto ha crecido. en la década del 90 dicha inversión no superaba el 15% del producto y en la actualidad ronda el 20%. sin duda la inversión no solo constituye un es-labón fundamental del crecimiento del país sino que además, sienta las bases para la continuidad del mismo. en la citada inversión y teniendo en cuenta el tipo de activo, podemos decir que desde el 2005 al año en curso, el componente de edificios y otras cons-trucciones ha representado más del 50% en dichos años y desde el 2009, supera el 60%. asimismo yendo al origen de los fondos, se puede estable-cer que los privados detentan entre un 70 y un 80% de dichos fondos.Buena cosa es agregar que los proyectos de los promotores privados, no han estado estimulados por medida alguna, como podría ser la ley de inversio-nes que ha jugado un rol determinante en otras industrias. en ese sentido, la comisión de aplicación de la ley de inversiones (copam) quien se en-carga de la promoción de inversiones en nuestro país, concede facilidades y exoneraciones fiscales a los proyectos que cumplan con ciertos requisi-tos. Que no es el caso de la promoción privada…; en buen romance, se ha venido invirtiendo sin estímulo alguno. estímulos que recién han llegado de la mano de la ley de vivienda de interés social, promovida por esta


Consejo Editor: Arq. Carolina EscamezArq. Marcela RussoRedactor Responsable: Esc. Aníbal Durán HontouCoordinación: Mercedes UbillaProducción: Concreto Acevedo Díaz 1819 of. 105Tel.-Fax: 2409 8316 - [email protected]

El equipo editor se esfuerza en brindar la mayor calidad y veraci-dad de lo expresado en esta revista, pero no se responsabiliza de las opiniones vertidas en las notas periodísticas o entrevistas conte-nidas en la misma.

Rambla M. Gandhi 633Montevideo, UruguayTel.: 2712 0284*Fax 2711 9804 e-mail: [email protected]

Comisión Directiva Periodo Diciembre 2011-Noviembre 2013

Com. Fiscal: Arq. Elena Svirsky - Cr. Alfredo �aplan - Cr. �alter C�adicovCr. Alfredo �aplan - Cr. �alter C�adicov Gerente - Secretario Ejecutivo: Aníbal Durán HontouAdministración: Cecilia Escardó - Mercedes Ubilla - Andrea Méndez - Alicia Quintillán

Vocales:Dr. Daniel ZulamiánArq. Mario CazabánArq. Jorge BzurovskiArq. Ernesto �imelmanArq. Eduardo OlivellaArq. Alvaro PiñaSr. Estevan RegueiraSr. Julio Doldán

Arq. Carolina EscamezIng. Eduardo CampigliaCr. Carlos LecuederIng. Alvaro PiñeyrúaArq. Leonardo MuroArq. Miguel BarbarianSr. �ilder AnanikianSr. Alejandro Quintana

Presidente:Arq. Hebert Ariel Cagnoli

Vicepresidente: Arq. Ricardo �eiss

Secretario General: Arq. Eduardo Steffen

Tesorero: Sr. Mario Bellizzi

Prosecretario: Arq. Luis Eduardo Casaretto

Protesorero: Arq. Gabriel Mazzucc�elli

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gremial y vigente desde el pasado año.tiempo atrás intitulé una prosa “no tensar la cuerda”; refería a que la inver-sión de los promotores que calificaba de “tozuda”, debería tener una suerte de correlato porque aquella tiene un límite. así mencionaba que el tratado con la argentina supo traer cierto retraimiento en las inversiones de los argenti-nos en nuestro país; además de ello, los costos están en un límite peligroso, no compadeciéndose con aquellos el precio de las ventas (obviamente no es un tema lineal); la productividad de la mano de obra no luce virtuosa, no se nos ha exento (largamente prometido) el i.t.p. en primera venta (me refiero a la pro-moción tradicional), se agregó el iva a las ventas y existe un aporte unifica-do de la construcción (aUc) que contiene ítems que no se compadecen con el sentido común, así el aporte a la caja de profesionales Universitarios (inexpli-cable) o el aporte al Bco. de seguros que debería radiarse del aUc y premiar en una relación individual a los que estimulan la seguridad. la actividad pri-vada el año pasado y según datos del Bps, significó el 72.57% de nuestro sec-tor y en dicho año, de los 11 millones de jornales trabajados, 8 y medio corres-pondieron a los privados (también fuente del Bps). el pasado año, la inver-sión en construcción privada fue de 3.763.000.000 en dólares corrientes se-gún información que nos proporciona nuestro asesor julio villamide y se es-tán construyendo en montevideo, obra privada, casi 500.000 metros cuadra-dos, existiendo en el país algo más de 2.000.000 de metros cuadrados de obra privada (residencial, comercial y oficinas), estando más de 2/3 partes en mal-donado y montevideo.no me es posible extenderme más pero cabe una última observación: la men-tada tozudez a la cual hice referencia en la inversión es tal de vieja data… pero nadie confunda la misma con ingenuidad porque la paciencia, virtuosa condi-ción, puede comenzar a diluirse…

Aníbal Durán Hontou




Dentro de los objetivos de nuestra institución está el deber de mantener actualiza-dos a nuestros socios sobre las idas y venidas de la economía. Entendemos que conocer la producción de bienes y materias primas, saber cómo se distribuyen y consumen es importante para poder delinear las estrategias comerciales dentro de cualquier actividad.Entonces nada es mejor que convocar a los especialistas para saber si en la coyun-tura actual existen amenazas para el sector inmobiliario.

Ec. Gabriel Oddone, Asesor Inmobiliario Julio Villamide y moderador Ing. Nicolás Lussich



gó para quedarse siendo de esperar más medidas proteccionistas.oddone luego se regodeó analizando la situación económica de argentina porque esto supone un espectro muy amplio y contradicciones con lo que la lógica y la disciplina de la ciencia económica mundial establece. desde la salida de la crisis del 2002- dijo- su objetivo es mantener un tipo de cambio real devaluado para favore-cer al sector exportador y que sea este el motor de la economía. este modelo requiere superávit fiscal, que supone “pesos genuinos” para intervenir en el mercado cambiario y debe perse-guir un objetivo de cuentas corrien-tes estabilizado para cumplir con los vencimientos. Hoy si bien las reservas se mantienen en niveles razonables, el superávit fiscal se perforó y ocurre lo mismo con el equilibrio en cuenta corriente. oddone detalló los venci-mientos y señaló que argentina debe 22 mil millones de dólares, pero que con los accesos a los mercados que el vecino país tiene actualmente, no se-ría mayor problema afrontar los ven-cimientos que se avecinan. su tipo de cambio real se está perfo-rando y esta caída del peso argentino supone problemas de competitividad. destacó que la caída del peso argenti-no ante el dólar, a diferencia de nues-tro país que cae por la oferta y deman-da, es a consecuencia de la inflación que afecta el tipo de cambio.señaló que el índices de la Universi-dad torcuato di tella indica por se-gundo mes consecutivo un deterioro del nivel de actividad y que existe un 95% de probabilidades que argentina entre en recesión y siempre que esta prestigiosa institución ha publicado estos indicadores, la economía ar-gentina ha entrado en recesión. tam-bién la versión oficial reconoce esta caída y las medidas del sr. moreno -como todo el mundo lo advirtió- pro-dujeron deterioro en la actividad in-dustrial por medidas proteccionistas que afectaron las cadenas productivas por falta de insumos y productos in-termedios para ensamblar y producir. también se suma la desaceleración de su socio comercial -Brasil- que afecta a los sectores más importantes de su producción industrial.argentina se encamina a un proble-ma económico de difícil solución a consecuencia de políticas dirigis-

Escenario externo se deteriora Gabriel oddone comenzó su exposi-ción con una visión en perspectiva de la economía mundial y cómo los sucesos actuales de la macroecono-mía pueden representar una amena-za para el sector inmobiliario urugua-yo. para tranquilidad de la audiencia desdramatizó la situación, señaló que el panorama actual no es alarmante, pero que en relación a hace sólo un año, el sector de la construcción está claramente ante un escenario inter-nacional menos amistoso. manifestó que es necesario respon-der si existe en Uruguay una amenaza para el sector y comenzó analizando el escenario externo. dijo que en las

últimas semanas la economía ameri-cana se viene recuperando más lento que lo esperado. analizó la situación actual de los países europeos perifé-ricos y las desigualdades con alema-nia, detalló los paquetes de ajustes fis-cales de españa, los problemas de di-seño estructural de la unión moneta-ria y los riesgos de la eventual salida de Grecia del euro.la solución al problema de las eco-nomías de los países periféricos eu-ropeos no pasa por políticas mone-tarias, sino que debe ser política y en este sentido oddone mantiene la vi-sión intacta de lo que expusiera a fi-nes del año pasado en nuestra insti-tución (más revista 132).a diferencia de aquel entonces (octu-bre de 2011) oddone referenció que “cambió la situación de españa e ita-lia que se ubican en las últimas se-manas con el record de riesgo país, y en que en esto se debe de poner aten-ción porque puede afectar al sector in-mobiliario de nuestro país.” oddone mencionó los pedidos de ayudas fi-nancieras de algunas provincias au-tónomas españolas e hizo un parale-lismo con la época de la aplicación del modelo argentino de la converti-bilidad y la experiencia de los pataco-nes. también analizó la salida inmi-nente de Grecia del euro y los conta-gios de los mercados según los ana-listas internacionales. en definitiva la situación americana actual indicaría que el dólar deberá estar débil una vez que la tormenta europea desaparezca. mientras exis-tan estas turbulencias los analistas va-ticinan mucha volatibilidad, caída de los precios de los commodities, dispa-ridades cambiarias y mayor endeuda-miento de la deuda soberana, en par-ticular los países emergentes como ocurrió en el 2008. en este panorama la pregunta es, ¿a dónde irán a parar los productos ma-nufacturados en china e india? el destino -señaló- son los países emer-gentes y el primero es Brasil, por lo tanto el norteño país vecino debió aplicar medidas proteccionistas y depreciar su moneda en el orden del 30%. explicó las consecuencias del insignificante crecimiento del 1% de la economía y los ajustes de la polí-tica monetaria. desde setiembre del año pasado Brasil se desacelera, se protege, abarata y este panorama lle-

¿Hay una amenazamacroeconómica para elsector inmobiliario?



señaló que cuando exista un 30 o más porcentaje de variación del precio de ese activo que no tenga explicación por fundamentos históricos, entonces hay dos posibilidades: estamos ante una burbuja o hay un evento exógeno que permite explicarlo.

en montevideo, tomando precios pro-medios no parece haber ningún indi-cador extraño o inexplicable, sin em-bargo alguien se puede preguntar, ¿son sostenibles los precios en dóla-res? la respuesta no debería ser asig-nada a una burbuja inmobiliaria, sino en el ingreso bruto en dólares de los uruguayos.

para oddone y sus colegas esto último es difícil de responder, pero se animó a vaticinar que el ingreso de los uru-guayos en dólares esté apreciado en entre un 15 o un 25% según el sector social. esto supone menores ajustes de los valores inmobiliarios en don-de se garantiza seguridad y cercanía con la costa.Finalizó diciendo que el control de mo-vimientos de capitales y el tratado de doble tributación no debería afectar la escencia del negocio inmobiliario, aun-que la estrategia dominante para los in-versores parecería ser postergar deci-siones hasta que el parlamento aprue-be el tratado definitivo.

nanciera, contracción de la deman-da regional y depreciación del tipo de cambio podría alentar correcciones de precios medidos en Usd.

tas ya vividas en la historia y difíci-les de sobrellevar para economías pe-queñas -como la argentina- a nivel in-ternacional.la inflación está en el 24% aunque los guarismos oficiales indican sólo el 9%. los ajustes salariales que el mismo Go-bierno está impulsando en el entorno del 25 y 30% es reconocer la inflación y no es la que el indec manifiesta. los analistas no tienen certezas sobre las consecuencias de la intervención del Gobierno sobre el tipo de cambio pero vaticinan una devaluación en el orden del 30% para los próximos meses, que es la cotización del dólar actualmente en el mercado paralelo. esta descompo-sición del modelo argentino se produce por falta de credibilidad del sistema po-lítico por parte de los sectores que tie-nen posibilidades de movilizar recursos y que están convencidos de estar ante un evento económico agudo.detalló y analizó dónde estos sectores ven las debilidades del sistema polí-tico, por ejemplo, falta de inversión, conflictos sociales, subsidios, discri-minalidad y las incoherencias de los agentes de gobierno que no son muy entendibles para los economistas.

¿Qué amenazas enfrentael mercado inmobiliario?debemos prepararnos para enfrentar un 2013 mucho menos amistoso que los últimos 7 años, no será dramáti-co, porque estamos mejor preparados que en el pasado y tenemos una situa-ción mejor desde el punto de vista ma-croeconómico. los precios de los commodities están bien aunque debemos verlo como algo coyuntural por la escasez de granos en países productores que abastecen la de-manda y la situación financiera interna-cional producirá mucho volatibilidad en títulos de deudas. Brasil se desacele-ra, protege y abarata; argentina ingresa en una situación política más confusa, con más protección, más discriminali-dad y restricciones en los movimientos de capitales con dificultades para el flu-jo de negocios con nuestro país. insis-tió en que no será un escenario dramá-tico pero que representa una amenaza para la actividad de la construcción por la vinculación con argentina, pero no se ven los temores del 2002 y podemos su-poner que Uruguay podrá superar este escenario si es en el corto plazo. las perspectivas de crecimiento para el 2012 en Uruguay se deterioraron bá-

sicamente por consecuencia de facto-res externos. vaticinó para este año un crecimiento del 3.5% del cual un pun-to corresponde a montes del plata. el crecimiento para el año próximo sería del 4% pero esto suponiendo que eu-ropa mejoró su situación, ee.UU. se-guirá recuperándose lentamente y que Brasil se recompondrá. explicó que se deben realizar algunas medidas de go-bierno, no descuidar el mercado de tra-bajo vinculado a la exportación de pro-ductos a argentina para poder mante-ner la tasa de desempleo en los indica-dores actuales para no caer en una tasa de crecimiento menor al 2%.la inflación está por encima del mar-gen anunciado por el Bc alcanzando un pico en julio y agosto de entre 8.6 % y 8.7 % para promediar en el año una inflación del 7.7 y 7.8 % asumiendo un tipo de cambio estable en los niveles actuales con un dólar a $ 21.90.si Uruguay quisiera competir con Bra-sil deberíamos de estar con el dólar en 23 pesos pero, de ocurrir la infla-ción, alcanzaría más del 9% y el Go-bierno tendría que renegociar todos los acuerdos salariales, algo que no va a suceder.debemos de tener una actitud prudente ante los negocios en relación a las inver-siones que se inician, también serlo en el manejo de la política de stock como en el manejo de plazos y monedas. no se deben dejar pasar oportunidades de negocio pero se debe ser prudente. co-mentó que la tendencia del crecimiento de los negocios inmobiliarios en mon-tevideo desde 2003 no tiene variación y los precios inmuebles en dólares no difieren de otros indicadores.

Precios en UI en niveles del año 2000: no hay burbuja si mide el precio en "la moneda funcional" de los hogares uru-guayos. de todos modos, un escenario de menor actividad, incertidumbre fi-




A continuación de lo expuesto por el Ec.

Oddone, presentó el Sr. Julio Villamide, la

situación del mercado en la actual coyun-

tura internacional.

Agradecemos al Sr. Villamide su invalora-

ble aporte en escribirnos sobre la temáti-

ca que trató.

Oddone y Villamide en APPCU

La cantidad de asistentes y la importancia de estos en sus diferentes roles testimonian el interés por la temática.

La industria inmobiliariauruguaya está cambiandoSi los cambios perduran, mejorará la calidad de vida de todos los uruguayos.

Las medidas argentinas afectan negativamente al mercado lo-cal, pero mantienen encendida la centrifugadora de dólares sa-liendo de aquel país.

Para seguir creciendo debemos mejorar la eficiencia del gasto público, mejorar la productividad y modernizar la educación.

la economía atraviesa un prolongado ciclo expansivo, que completará el décimo año consecutivo de crecimiento en 2012 y que se inició al cerrarse con éxito, en mayo de 2003, el can-



cremento en los valores inmobilia-rios, medidos en dólares corrientes. al final, la economía creció en 2009 un 2,9%, la recaudación del itp en términos reales se contrajo alrededor del 20% y los precios inmobiliarios, pese a ello, crecieron un 7%, en dó-lares corrientes.Fuerte concentracióncomo siempre acontece a la salida de una crisis, el primer sector que se re-cupera es el de ingresos altos. debi-do a ello y a un virtual retiro del sec-tor público en el financiamiento de la vivienda, hemos asistido a una muy fuerte concentración geográfica de las nuevas construcciones a lo largo de los pasados años.durante 2011 la inversión en cons-trucción creció 1.010 millones de dólares y de ellos sólo 10 millones los explica el crecimiento del sector público. esto es un cambio respecto del crecimiento de algunos años an-teriores.esta fuerte concentración de casi to-dos los metros cuadrados destina-dos a un segmento muy pequeño de la demanda, es una película que ya vimos en el sector y sabemos cómo termina.cuando eso pasa, se comienzan a acu-mular miles de viviendas sin vender, los precios dejan de subir -aún cuan-do el costo lo siga haciendo- debido a una presión excesiva de la oferta. el siguiente paso es el descenso de los precios y el final de la película son años sin nuevas obras, hasta que el mercado termina de absorber el ex-ceso de stock.desde appcU intentamos cambiar el final de esta película y por ello tras-mitimos las propuestas que luego el poder ejecutivo transformó –mejora-das- en un proyecto de ley, que fue-ra finalmente aprobado por el parla-mento, por unanimidad en ambas cá-maras. nos referimos a la ley 18.795 de promoción de viviendas de inte-rés social, que permitirá, de ahora en más, ir cambiando el previsible final de esta reiterada película, que tanto daño le hacía al sector y que repercu-tía negativamente sobre el resto de la economía. para que la ley tenga el im-pacto esperado, sobre todo en el inte-rior, será necesario acelerar la tramita-ción del dat requerido para aprobar las nuevas tecnologías constructivas. los inversores extranjeros que perió-dicamente atendemos hablan maravi-

llas de la atención que reciben en la agencia de vivienda, pero muchos se quejan de la lentitud y poco entusias-mo con que reciben nuevos sistemas constructivos en las oficinas que de-ben evaluarlos. algunos de ellos pro-vienen de países con estrictas normas antisísmicas y están bien evaluados por normas de calidad internacional. es bueno tener en cuenta esta restric-ción que hoy existe.

No hay burbuja inmobiliariaHay algunos analistas que vienen anunciando desde hace años el es-tallido de la burbuja inmobiliaria en Uruguay y el comienzo de un proceso pronunciado de baja de precios.en rigor desde que se dio el primer anuncio los precios inmobiliarios han crecido más de 70% en dólares. es decir que la realidad ha desmenti-do, hasta en el complicado año 2009, los apocalípticos anuncios de derrum-be de precios.los precios inmobiliarios en Uruguay se expresan en dólares y hemos te-nido en los últimos años una eleva-da inflación en esa moneda. la infla-ción en dólares explica casi el 100% del incremento de los precios no sólo en montevideo, sino también en pun-ta del este.en los procesos de burbuja los pre-cios crecen por encima de la infla-ción, pero lo hacen en la moneda del país. Habrá burbuja en Uruguay cuan-do los precios crezcan, durante mu-chos años, medidos en unidades in-dexadas. el valor del metro cuadra-do transado en propiedad horizontal durante 2011 en montevideo, estaba medido en Ui casi 15% por debajo de los precios registrados a la salida de la última crisis económica.cuando hay burbuja los precios cre-cen, medidos en lo que se quiera, por encima de los ingresos de las fa-milias y por ello los años de renta fa-miliar requeridos para la compra de una vivienda, crecen y duplican la media considerada normal, en térmi-nos internacionales. en Uruguay des-de 2003 a la fecha ha sucedido el fe-nómeno inverso.incluso, si comparamos la evolución del pBi per cápita de los últimos años con la evolución de los precios inmo-biliarios, veremos que estos últimos han acumulado un fuerte rezago, lo que permite pensar que, medidos en términos reales, tienen aún espa-

je voluntario de deuda, propuesto entonces por el estado uruguayo.los ciclos no son lineales, tienen altibajos en su interior, los que suelen ser amplifica-dos por el mercado inmobiliario.es por ello que pese a que no hubo recesión en este largo ciclo expansivo, el mercado inmobiliario sí ha mostrado contracciones fuertes, la más importante en 2009.al inicio de ese año, casi todos los analistas y casi 8 de cada 10 consumidores (de acuerdo con una encuesta de eQUipos mori) espe-raban que los valores inmobiliarios bajaran y que la economía ingresara en recesión.en la revista propiedades quedamos solos en nuestros pronósticos de crecimiento de 3% en el pBi, una caída en los niveles de acti-vidad del sector, pero a pesar de ello un in-



cio para crecer, si el crédito hipoteca-rio sigue expandiéndose y la econo-mía sigue en la senda del crecimien-to. ahora bien, que no tengamos bur-buja no significa que estemos inmu-nes a ella. la crisis de lehman Brothers cam-bió, al menos por ahora, el paradigma del ahorro en todo el mundo. a par-tir de esa crisis, más inversores pre-fieren los ladrillos y menos las opcio-nes financieras. debido a ello los va-lores inmobiliarios no han dejado de crecer, en las mejores ubicaciones de Francia, españa e incluso Grecia. esto nos obliga a todos los que trabajamos en el sector, a ser mucho más cuida-dosos y prudentes, porque se están sembrando semillas de burbujas in-mobiliarias por doquier. en Uruguay veo a las asociaciones empresariales no solo atentas, sino con un sentido de responsabilidad empresarial muy remarcable. Bien diferente al que tu-vieron las gremiales del sector en es-paña, por ejemplo, que sólo se dedi-caron a conseguir más combustible para alimentar la burbuja de la que tan bien vivían y que tanto daño les está ahora provocando.

Mercado de alquileresdurante décadas en Uruguay perse-guimos la zanahoria equivocada. se pretendía que todas las familias fue-ran propietarias de su vivienda, una utopía que no es sostenible ni siquie-ra en países mucho más ricos que el nuestro. de hecho, en europa han po-dido enfrentar mucho mejor la crisis, aquellos países que tienen minorita-rios porcentajes de familias propieta-rias de la vivienda que ocupan.en la propuesta que hizo appcU a todos los partidos políticos y luego al presidente mujica, ya electo pero antes de asumir, se proponía revita-lizar el mercado de arrendamientos. ¿por qué? pues porque el ascenso so-cial habitacional para las familias es como una escalera. si hay escasa ofer-ta de alquileres en el mercado y estos son muy altos, es como si a esa esca-lera le faltaran los primeros escalo-nes. el esfuerzo, sobre todo para las parejas jóvenes, es entonces imposi-ble de abordar y allí el mercado tiene una patología que subsanar.afortunadamente el poder ejecutivo actual, cambiando una tendencia de muchos lustros, compartió la idea y

la ley sancionada extiende los bene-ficios fiscales a quienes construyan o compren viviendas nuevas con des-tino de renta.durante la crisis de 2002, algunos ahorristas tuvieron dificultades para recuperar el dinero que tenían en un banco, sin embargo no hubo regula-ción alguna sobre el mercado de al-quileres. ello llevó a que muchos in-versores a medida que fueron recu-perando sus capitales, comenzaran a comprar viviendas para ofrecerlas en arrendamiento.como consecuencia de ello y por pri-mera vez en 150 años, el tamaño del mercado de alquileres dejó de con-traerse y comenzó a crecer.en las últimas encuestas de Hogares en montevideo se percibe un descen-so en el porcentaje de familias ocu-pantes, mayoritariamente en asenta-mientos irregulares, y un incremento en el porcentaje de arrendatarios. este proceso de migración de los ai hacia alquileres en la ciudad formal, que se inició por la recuperación del ingre-so familiar, verificado en los años re-cientes, pudiera amplificarse cuan-do comiencen a estar disponibles las viviendas que surjan de las inversio-nes privadas estimuladas a partir de la ley 18.795. este era el tercer obje-tivo que teníamos en appcU, cuan-do propusimos aquellas ideas, que tan bien culminaron. el primero, atender una demanda insatisfecha que, des-de el retiro del BHU, el sector públi-co no estaba atendiendo; el segun-do objetivo, ofrecer alternativas a los inversores, que evitaran la genera-ción de sobrestock en la franja cos-tera y en las zonas premium de todo el país; y, por último, redensificar las ciudades y lograr el retorno de miles de familias desde los ai hacia la ciu-dad formal. son procesos que duran muchos lustros, no son cambios rá-pidos, pero que hoy nos permite ser optimistas respecto de que estamos -en esta materia- transitando en la di-rección correcta.

Las nuevas inversionesya se han aprobado unas 1.300 vivien-das al amparo de la ley que promue-ve las vis. eso significa que inverso-res privados están dispuestos a inver-tir más de cien millones de dólares en esos proyectos ya aprobados.conocemos, por nuestro trabajo pro-

fesional, proyectos que involucran a cientos de viviendas más, no sólo en montevideo sino en todo el país.esto provocará un cambio en el per-fil de las nuevas construcciones que se lancen al mercado. actualmente se construyen cada año en montevi-deo unos 100.000 m2 de torres sun-tuarias; creemos que ese guarismo se irá gradualmente contrayendo has-ta ubicarse en unos 60.000 m2/año. a su vez, en las torres económicas y medianas se vienen construyendo unos 50.000 m2/año y esperamos que en los próximos años esa cifra, al me-nos, se triplique. si eso pasara tal como esperamos que ocurra, al menos en montevideo no sólo no habrá un descenso en los vo-lúmenes de construcción sino que es-tos podrían incluso subir, respecto de los elevados guarismos actuales.en el caso de punta del este es otra historia porque, si bien maldonado tiene una demanda habitacional in-satisfecha que podría atraer a muchos inversores, el volumen de la nueva construcción no podría nunca susti-tuir los elevados registros actuales de obras en el balneario.

Medidas argentinaslos porteños tienen un dicho que, en su ciudad: “lo que mata es la hu-medad”. parafraseando ese dicho po-pular podríamos decir que en el caso de los compradores argentinos de in-muebles en Uruguay, lo que mata es la devaluación.las restricciones cambiarias impues-tas el 31 de octubre del pasado año, provocaron la aparición de un dólar paralelo, lo cual, en los hechos, impli-có una devaluación del peso argenti-no, sobre todo porque resulta impo-sible conseguir dólares al cambio ofi-cial para ahorrar.es cierto que el convenio de intercam-bio de información firmado por am-bos gobiernos el pasado mes de abril afecta; es cierto que las dificultades para comprar dólares molestan y es además cierto que los controles para sacar dinero del país, también afec-tan. pero -a nuestro juicio- nada como la devaluación del peso argentino.cuando hay una devaluación, la gente no sale como loca a comprar inmue-bles. y en argentina se ha producido una devaluación, que más temprano que tarde deberá ser recogida por




2008 y 2011, que mantendrán el pri-mer y segundo lugar que ya tienen, respectivamente.el país ha llegado a un punto clave. para seguir creciendo no sólo debe seguir siendo exitoso en atraer in-versión extranjera. debe, sobre todo, mejorar la eficiencia del gasto públi-co. no podemos esperar a la siguien-te crisis para mejorar lo que, en algu-nas áreas y ostensiblemente, es un uso muy ineficiente de un crecien-te gasto público. y otro debe impor-tante es la productividad, particular-mente grave en este sector. sin mejo-ras sustanciales en la productividad es imposible seguir mejorando los sa-larios, como sería deseable que ocu-rriera. si a estos factores le sumamos la educación, tenemos allí la hoja de ruta para los próximos años. eficien-cia en el gasto público, mejora en la productividad y modernización de la educación.

el tipo de cambio oficial.la firma del tratado en abril tuvo un muy fuerte impacto inicial y ello se debió a que hubo titulares amarillis-tas en algunos medios de prensa ar-gentinos, sobre todo en prensa di-gital. titulares como “cayÓ el se-creto Bancario UrUGUayo” o “las Bases de datos de com-pradores de inmUeBles en UrUGUay ya estan en poder de la aFip”. con el transcurso de los días, entre una labor de docencia que debimos realizar quienes trabajamos con ese público y el propio asesoramiento que los argentinos comenzaron a re-cibir de sus profesionales, el tema fue pasando a segundo plano. justo es de-cir también que otros problemas, más graves, hicieron que ese pase a segun-do plano fuera más fácil y rápido.en Uruguay creemos que el impacto será en tres velocidades. Una afecta-ción mayor en punta del este, una in-termedia en colonia y una más baja en montevideo.los argentinos, en estos últimos años, han venido comprando a un ritmo de unos 2.000.000 de metros cuadra-dos anuales en obras nuevas, la ma-yor parte de esos metros cuadrados en plazas argentinas, particularmen-te en capital Federal. ahora comprarán mucho menos. por-que la capacidad de ahorro se redu-cirá y porque la devaluación impacta negativamente en esas decisiones.es probable sí, que la relación sea en el futuro más generosa con las com-pras en plazas del exterior, en particu-lar porque circulares del Banco cen-tral, que funcionan como leyes en el singular sistema jurídico argenti-no, obligarán a los dueños de inmue-bles a venderlos en el futuro en pe-sos y con el movimiento de fondos bancarizado. Frente a ello la alternativa de resguar-dar ahorros en ladrillos, para mante-ner los dólares actualizados, se des-plazará hacia plazas en las que exis-ta libertad cambiaria y el objetivo se cumpla. y en ese terreno Uruguay seguirá cumpliendo con las condi-ciones, aun cuando los parlamentos aprueben el controvertido convenio.el convenio de intercambio de infor-mación tributaria tiene y tendrá un impacto negativo en la industria in-mobiliaria uruguaya; sobre eso no

puede haber dos opiniones.la máquina de hacer macanas que utiliza el gobierno argentino un día sí y otro también, minimizará en parte las externalidades negativas del con-venio.dicho de otra manera, los argentinos, ahora más que nunca, seguirán sacan-do sus ahorros de su país para colo-carlos en un lugar y en un tipo de in-versión que les parezca segura. las medidas argentinas serán cada vez más hostiles con el capital, de eso hablan cuando suelen decir: “vamos por todo”.

El futuropese a la crisis internacional el crédi-to hipotecario se duplicó en el primer semestre de 2012 respecto de igual pe-riodo del año anterior. creemos que el pBi crecerá en 2012 por encima del 4% y podría alcanzar el 5% en 2013. las exportaciones se-guirán creciendo y espero que lo si-gan haciendo las inversiones, como lo marcan los registros de este pri-mer semestre.el crédito hipotecario seguirá expan-diéndose y el ingreso de las familias seguirá creciendo en términos reales, aunque a un ritmo menor que en el pasado reciente.los compradores argentinos inicial-mente se han retraído, pero irán re-apareciendo gradualmente. en el conjunto del mercado su incidencia no es relevante, aunque para algu-nos promotores son casi el 100% de sus clientes.creemos que en 2012 habrá una con-tracción, ya visible en el primer se-mestre, producto de las incertidum-bres europeas y de las medidas argen-tinas. a pesar de ello, los precios se-guirán estables o al alza, medidos en dólares corrientes. su nivel depende-rá mucho del tipo de cambio. esperamos un 2013 mejor, ya con una presencia mucho mayor del ini-cio de las decenas de obras vis en todo el país y con la presencia de mu-chos compradores que han posterga-do sus compras, esperando que las propiedades bajen, tal como pasó en 2009/2010.en un ranking de niveles de activi-dad del mercado inmobiliario uru-guayo, nos atrevemos a ubicar 2013 en el podio de los tres mejores años del periodo 2003-2013, por detrás de




* Costas Lapavitsas, de nacionalidad grie-ga, es profesor de Economía en la School of Oriental and African Studies (SOAS) de la Universidad de Londres entre otras destacadas actividades curriculares.Sus intereses de investigación incluyen la estructura de los sistemas financieros y el desarrollo.Recientemente ha comenzado a trabajar en la interacción entre las relaciones de mercado en el sistema financiero.



mientras tanto, el gobierno español ha impuesto una mayor austeridad, rom-piendo las promesas hechas al electo-rado. y el desempleo de la eurozona sigue aumentando, sobrepasando una media del 11%.es justo suponer hoy que la Unión mo-netaria europea (o eurozona) ha cruza-do el rubicón y se encamina hacia la ruptura o el desmoronamiento. en la periferia de Grecia, portugal, irlanda y españa hay desesperación ante una re-cesión cada vez más profunda. en Fran-cia e italia crece la oposición a la aus-teridad a largo plazo. en alemania hay frustración a causa de los irresponsa-bles meridionales. es probable que la desintegración vaya a peor en 2013, con el desplome en perspectiva. las economías grandes de europa, incluyendo al reino Uni-do, están entrando en recesión debido a las políticas de austeridad. la econo-mía norteamericana vira hacia un terre-no negativo, pues las políticas expan-sivas de Barack obama nunca fueron suficientemente vigorosas. china se en-frenta a un duro aterrizaje que le obli-gará a reexaminar su estrategia de cre-cimiento. el sistema financiero inter-nacional, entretanto, continúa debili-tado y sin reformar.después de tres años de enconamiento, hoy hace falta una actuación verdade-ramente drástica. los países de la pe-riferia deben abandonar la austeridad como parte de un programa a escala eu-ropea para elevar la productividad, las instituciones financieras deberían pa-sar al dominio público, y condonar la deuda. pero es impensable que los ac-

tuales dirigentes europeos vayan a em-barcarse en esos cambios. apegados a su economía neoliberal, continuarán con la austeridad, la privatización y la liberalización. los mercados financie-ros lo han detectado y se están prepa-rando para el desastre. es probable que el desastre tenga su co-mienzo en Grecia. el país se encuen-tra en medio de una depresión sin pre-cedentes, creada en buena medida en Bruselas. en 2012, es probable que la producción se contraiga entre un 7% y un 9%, sumado al 14% aproximada-mente registrado entre 2008-11. no es de sorprender que el programa de res-cate esté nuevamente fallando en sus objetivos, pues la recesión ha reducido los ingresos fiscales.sin embargo, la Ue sigue insistiendo en que el país debería ceñirse al fallido programa imponiendo ingentes recor-tes del gasto público entre 2012 y 2014. el objetivo consiste en alcanzar un su-perávit primario a la mayor brevedad. si se realizan los recortes y se materia-liza un desplome global, la economía griega se contraerá implacablemente en 2013, hasta en un 10%, lo que supon-dría una catástrofe económica y social, sobre todo considerando que el desem-pleo está ya en un 23%, incluyendo un 52% en el caso de los jóvenes.el actual gobierno griego, formado por los partidos del sistema, nueva demo-cracia y pasok, con el añadido de los ardientes europeístas de dimar, es in-capaz de habérselas con la crisis. Ga-naron las elecciones de junio jugando con los temores de la clase media de una vuelta al dracma y la pérdida de

sus ahorros. también prometieron cínicamente re-negociar las condiciones del rescate sa-biendo perfectamente que la renegocia-ción era imposible mientras se acepta-se el marco del rescate. en la práctica, están a punto de imponer los recortes presupuestarios impuestos por la Ue, mientras liberalizan las profesiones me-nos accesibles y venden activos públi-cos con la ridícula esperanza de impul-sar el crecimiento. no es probable que este gobierno so-breviva durante demasiado tiempo. a medida que la depresión empeore en-tre los próximos seis meses y un año, Grecia se verá enfrentada a la imposi-bilidad de ceñirse a las medidas políti-cas de rescate. esta vez es probable que la decisión sea concluyente, con profundas implica-ciones para la élite gobernante que lle-vó al país a la Ume encomendándose a la providencia. las élites lo contem-plan hoy con horror mientras su estra-tegia se viene abajo, y son incapaces de idear una senda alternativa.pero no es probable que Grecia deci-da suicidarse: en algún momento sus-penderá el pago de sus deudas y sal-drá de la Ume.Habrá entonces un gobierno verdadera-mente nuevo, formado acaso por la iz-quierda, que navegará entre el caos y pilotará la reconstrucción de la econo-mía y la sociedad. y una vez que Grecia haya dado ese paso, comenzará proba-blemente el desmembramiento a con-ciencia de la Ume.

El final de la partida de laeurozona comenzará en GreciaSe pregonó inicialmente que la cumbre de junio de la eurozona se-

ría un paso decisivo hacia la resolución de la crisis. Italia y España

lograron un acuerdo para permitir que las instituciones europeas

recapitalizaran la banca y compraran directamente deuda sobera-

na. Pero en cuanto los mercados financieros echaron un vistazo

más de cerca, quedó claro que poca cosa de sustancia se había

conseguido y que los costes para Italia y España de sus présta-

mos se aproximaban de nuevo a alturas prohibitivas.

Por Costas Lapavitsas (*)

Traducción para www.sinpermiso.info: Lucas AntónExtraído del portal BitacoraMás: www.bitacora.com.uyBitácora es un portal web que abre sus páginas para ofrecer un registro de los fenómenos de nuestra época. Aquí las ideas de los más destacados pensa-dores del mundo navegan libremente para darle más valor y fuerza a la de-mocracia.



Ante el panorama internacional y las dificultades del sector habrá que negociar

nuevos laudos. La fichas están echadas y habrá que ser cautos a la hora de

tomar decisiones para evitar el efecto dominó y no dar por tierra la estabilidad

lograda.



leía recientemente en la prensa (“la diaria”) las declaraciones del ministro de trabajo eduardo Brenta, rela-tivas a la evolución del salario y el empleo, por el periodo 2005-2012, según estudios lleva-

dos a cabo por el observatorio del mer-cado de trabajo de esa secretaría.se advierte que el salario real creció en forma constante (36% en el periodo), de-bido a la instalación de los consejos de salarios, el fuerte dinamismo de la acti-vidad económica y la presión alcista del mercado del trabajo.según el informe las posibles presiones inflacionarias que genera el incremento del salario se ven amortiguada por el cre-cimiento de la productividad aparente.se destaca que se alcanzó una mayor equidad entre el sector público y pri-

vado, que se atribuye a la negociación de laudos con un mayor beneficio para los trabajadores rurales, del sector do-méstico y los empleados del comercio y los servicios.en la actualidad, se señala, el merca-do de trabajo exhibe el nivel más bajo de desempleo desde la recuperación democrática y la mayor cantidad de afiliados cotizantes al Banco de previ-sión social.se concluye que el aumento del poder adquisitivo está estrechamente vincu-lado a la distribución de la riqueza.no obstante el ministro fue cauto, dado el contexto internacional estimó que la perspectivas de crecimiento inmedia-to serán inferiores, tendencia que pro-bablemente se extienda en los próxi-mos años.en reciente informe elaborado por el ministerio de economía y Finanzas por el que se definen los lineamientos de los consejos de salarios para los grupos o subgrupos cuyos convenios vencieron al 3 de junio del corriente, al que accediera a través de appcU, se es más categórico.en un primer capítulo (“el contexto in-ternacional y la economía uruguaya”), se enumeran, seguidos de los gráficos respectivos, los siguientes titulares:» la economía mundial presenta un panorama incierto» las proyecciones de actividad glo-bal se están revisando a la baja» en la zona euro los problemas no se han resuelto y continúa la incerti-dumbre» la economía china se enfría gra-dualmentela recuperación de estados Unidos aún es débil, pese a medidas imple-mentadas para impulsar el nivel de actividad» Brasil continúa debilitándoseargentina muestra signos de menor ac-tividad y desequilibrios preocupantes» en Uruguay las expectativas de cre-cimiento de los analistas privados se viene corrigiendo a la baja, la produc-ción industrial se está viendo afecta-da por el contexto internacional y re-gional» aumenta el número de los trabaja-dores en el seguro de desempleo.si a ello le agregamos las dificultades propias del sector (actitud de expecta-tiva de los inversores argentinos como consecuencia de los convenios de in-tercambio de información tributaria

suscritos y restricciones cambiarias im-puestas por el gobierno de aquel país) y los compromisos asumidos (conve-nio colectivo del sector, que el año pa-sado determinó un incremento por-centual de los costos de mano de obra del orden de un 18% aproximadamen-te por encima de la inflación del pe-riodo, el panorama es en el mejor de los casos preocupante para el promo-tor privado.no parece ser el caso del sector de obra pública, en que la presencia de montes del plata, así como el anuncio de obras de infraestructura a desarrollar por el gobierno nacional y las intendencias departamentales, atenuarían en lo in-mediato el impacto previsto.Habrá que ver como se comporta el pro-grama de vivienda social, aunque no hay duda de que el mismo estará con-dicionado en gran medida por las cir-cunstancias macroeconómicas.ante tal situación, ante tales perspecti-vas, el empresario puede hacer muchas cosas, menos ignorar tales circunstan-cias, o bien esperar a que las mismas se instalen para recién entonces comenzar a definir una estrategia de crisis.Hoy se impone auditar las distintas mo-dalidades de vinculación del personal ocupado (vinculación a término, vin-culación permanente), así como las cir-cunstancias particulares en que se en-cuentran los trabajadores empleados (amparo al seguro de enfermedad, am-paro al Banco de seguros del estado, etc.), tanto del personal propio como del de los subcontratos (recordar la ley de tercerizaciones), de forma tal de di-señar distintos escenarios de solución a negociar con el sindicato, estimando en cada caso los costos a asumir.de igual forma apelando a la imagina-ción y a la experiencia que impone la cultura del sector, podrán considerar-se otros beneficios o alternativas a in-corporar en la discusión.reiteradamente se pone a la construc-ción como un ejemplo de actividad cí-clica. no hay duda de que estamos lle-gando a un punto de inflexión. y hoy al igual que ayer, sólo quienes hayan montado estructuras flexibles, con gran capacidad de adecuarse rápidamente al crecimiento del sector y sobretodo a su momentánea declinación, podrán su-perar el embate sin quebrarse.

dr. elbio j. paladinoasesor letrado de appcU


el 14 de junio se realizó en nuestra sede social una conferencia sobre la de-

fensa del contribuyente ante actuaciones inspectivas realizadas por las ofici-

nas públicas recaudadoras.

los profesionales de KpmG especialistas en la materia, brindaron una charla

informativa e ilustraron a la audiencia sobre los límites dentro de los cuales

debe actuar el Fisco y sobre los derechos de los contribuyentes.

abordaron temas tales como el tipo de documento a los que pueden acceder

los inspectores, las posibilidades de que los retire de la empresa, la posibilidad

de acceder y copiar archivos informáticos y otras formalidades.

en la revista en obra 136 hemos publicado un artículo elaborado por el dr.

jorge Bentancur de KpmG, un documento para tener siempre a mano para re-

frescar los conceptos y no incurrir en omisiones o incumplimientos ante las

inspecciones de los organismos recaudadores.

KPMG en APPCU

Taller Normas Laborales


cr. carlos Bentancur y director de KpmG Uruguay cr. mario amelottiflanqueando al arq. eduardo steffen, integrante de la comisión directiva de

appcU.

el pasado miércoles 8 de agosto se lle-

vó a cabo en nuestra sede un taller donde

los asesores radamés ayala y el dr. He-

ber machado disertaron sobre los regla-

mento de obra, sanciones disciplinarias

y despido.

participaron del mismo personal admi-

nistrativo de empresas socias de appcU

y empresarios interesados en conocer las

nuevas reglamentaciones y evitar omisio-

nes ante la ley.dr. Hebert machado Grau y sr. radamés ayala, asesores la-

borales de appcU.

Objetivos similares, conquistas

a realizar, intereses comunes,

son algunas de las razones

que justifican la aparición de

una gremial. La conjunción

de esfuerzos en pos de la

mejora de la actividad, es un

elemento determinante para

obtener logros y la gremial es

el vehículo indicado. El gremio

fortalece, educa, ofrece cultura

de pertenencia a la actividad,

fomenta la unión, estimula, es

un instrumento indispensable en

busca de alcanzar resultados que se

anhelan.

Razón de Serde una Gremial




estos rendimientos del exterior de capital mobiliario pueden ser obte-nidos en forma directa por las per-sonas físicas residentes o a través de distintas figuras.es decir la persona física residente puede obtener estos rendimientos en forma directa así como también a través de ciertos intermediarios (Bol-sa de valores de montevideo, Bolsa electrónica de valores, corredores de Bolsa que las integren, fondos de in-versión y fideicomisos). en la presente nota nos referiremos al caso en que los rendimientos de capital mobiliario del exterior sean obtenidos por la persona física a través de un contribuyente del im-puesto a la renta de las activida-des económicas (irae), comentan-do los cambios que deben afrontar las empresas en ocasión del pago de dividendos o utilidades a per-sonas físicas residentes.

Por Cra. Mercedes GómezMaterial preparado en el Departamento de Asesoramiento Impositivo y Legal de Deloitte.

Cambios en dividendosy en utilidadesA través de la Ley 18.718, con vigencia 1º de enero del 2011, se abandona la aplicación del principio territorial del Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (IRPF) siendo alcanzados por este impuesto los rendimientos de capital mobiliario originados en de-pósitos, préstamos, y en general en toda colocación de capital o crédito de cualquier naturaleza (rentas pasivas) que provengan de una entidad no residente y sean obtenidos por una persona física residente. Estas disposiciones han sido reglamentadas a través del Decreto 510/011 de 2/2/012.



cicios previos al irae y absorbida la renta neta fiscal de irae devenga-da en ejercicios iniciados antes del 1/1/2011, los dividendos y utilidades que se distribuyan se imputen en pri-mer lugar a los rendimientos de ca-pital mobiliario del exterior (12%) y el remanente a la rnF gravada por irae (7%).

Casos particularescuando el contribuyente de irae par-ticipe en el patrimonio de una enti-dad no residente y ésta se encuen-tre en un régimen de baja tributa-ción (tasa efectiva inferior al 12%), las rentas pasivas de capital mobilia-rio que fueran percibidas por la enti-dad del exterior se imputarán al con-tribuyente de irae al solo efecto de determinar los dividendos gravados por el irae.es decir la entidad del exterior se transforma en una entidad “transpa-rente” desde el punto de vista fiscal, debiendo el contribuyente de irae en ocasión de la distribución de di-videndos y utilidades considerar las rentas pasivas que obtiene dicha en-tidad cuando es percibida por aque-lla, con independencia de cuándo la entidad del exterior distribuya los di-videndos.cuando la entidad del exterior distri-buya los dividendos habrá que deter-minar la porción de los mismos que ya fue imputada, para no gravar dos veces el mismo concepto.

Acreditación de impuestospagados en el exteriorel contribuyente de irpF puede com-pensar el impuesto a la renta pagado en el exterior por estas mismas rentas. para ello deberá presentar declaración jurada, dado que la compensación no la efectúa el agente de retención.

A modo de conclusiónsi bien las empresas contribuyentes de irae no ven afectada su tributa-ción en relación a los rendimientos de capital mobiliario provenientes del exterior, los que continúan es-tando no comprendidos en el irae, sí ven afectadas su carga adminis-trativa por la complejidad que con-llevará tener que retener el irpF co-rrespondiente a tales rentas en oca-sión de la distribución de dividen-dos o utilidades.

cionadas en los numerales 1) a 8) del literal a) del artículo 3º del título 4 de irae, aún cuando las mismas tu-vieran la totalidad de sus rentas de fuente extranjera.la tasa aplicable para la retención del irpF sobre dividendos y utilida-des correspondientes a rentas de capi-tal mobiliario del exterior es de 12%. cabe recordar que el resto de los di-videndos y utilidades están grava-dos al 7%.

Monto imponible - mecanismode asignación de dividendos yutilidadesen cuanto al monto imponible, el de-creto 510/011 establece un mecanis-mo de asignación de dividendos y uti-lidades gravados que consiste en or-denar los mismos según su origen y aplicarle la tasa correspondiente.así, los dividendos o utilidades dis-tribuidos se imputan en primer lu-gar a los resultados acumulados de ejercicios iniciados antes del 1º de julio del 2007 y no están gravados por irpF.Una vez agotados los resultados acumulados generados antes del 1/7/2007 los dividendos y utilidades distribuidos se imputarán en primer lugar a la renta neta fiscal gravada por el irae devengada desde el pri-mer ejercicio incluido en el irae y hasta el ejercicio anterior a aquel ini-ciado luego del 1º de enero del 2011, en la proporción que corresponda a cada socio o accionista, e indepen-dientemente del ejercicio en el cual se generaron. la tasa aplicable en este caso es de 7%.Una vez que se hubiera agotado la renta neta fiscal recién mencionada, los dividendos y utilidades distribui-dos se imputarán en primer lugar a los rendimientos de capital mobilia-rio que provengan de entidades no re-sidentes estando gravados por irpF a la tasa del 12%.en caso de que no existan las men-cionadas rentas o que existan pero sean menores al monto distribuido, el remanente se imputará a la renta neta fiscal gravada por el irae de-vengada en ejercicios iniciados lue-go del 1/1/2011, siendo la tasa apli-cable 7%.en otras palabras, la norma propone que una vez consumidos los resulta-dos acumulados devengados en ejer-

Dividendos y utilidadesgravados por IRPFel irpF grava desde su inicio los di-videndos y utilidades originados en rentas gravadas por irae. los rendi-mientos de capital mobiliario del ex-terior no están alcanzados por este impuesto por considerarse una ren-ta de fuente extranjera, situación esta que permanece incambiada para este impuesto.a través de la ley 18.718, así como de su reglamentación, se dispone que constituyen rentas de capital mobilia-rio gravadas por irpF los dividendos y utilidades distribuidos por contri-buyentes de irae, siempre que tales dividendos constituyan rendimientos de capital mobiliario provenientes de entidades no residentes y se hubieran devengado en ejercicios iniciados a partir del 1 de enero del 2011.en este último caso, para que tales rendimientos se encuentren grava-dos se deben de obtener en forma ex-clusiva, o en combinación con otras rentas puras. en caso de obtenerse en combinación con actividades empre-sariales sólo estarán gravados si se de-muestra por la dGi que la persona fí-sica ha efectuado la inversión mobi-liaria en el exterior a través del con-tribuyente de irae.es decir lo que se pretende es no al-canzar los rendimientos de capital mobiliario que podría obtener el con-tribuyente de irae en el exterior que provinieran de su operativa y sí in-cluir aquellos rendimientos de capi-tal mobiliario que fueran obtenidos por la persona física a través del con-tribuyente de irae.

RetenciónMomento de practicar la retención y tasas aplicableslas empresas contribuyentes de irae deberán retener el irpF correspon-diente a los dividendos y utilidades que “paguen o acrediten” a personas físicas residentes.según la administración Fiscal el concepto “acreditación” se refiere al momento de devengamiento, que se-gún el artículo 17 del decreto 148/007 ocurre cuando el órgano social com-petente o los socios a falta de éste ha-yan resuelto dicha distribución.se consideran contribuyentes de irae, y por lo tanto deben practicar la retención, todas las entidades men-



Ráfagade oportunidadespara la Industria Se concreta una importante oportunidad de negocio para

las industrias: mediante la autogeneración de energía eóli-

ca, las empresas podrán reducir sus costos energéticos e

incluso generar un nuevo flujo de ingreso.

Por Dra. Valentina Sena LafranchiIntegrante del Departamento deAsesoramiento Tributario y Legal de �PMG



la crisis energética se encuentra en boca de todos y el Gobierno intenta contrarrestarla mediante el impulso de planes de ahorro de energía. sin embargo, las au-toridades son conscientes que la clave para la ansiada independencia energética no es ahorrar la energía que consumimos, sino generar la propia. en este contex-to, semanas atrás se aprobó el decreto 158/012, por el cual se promueve la autogeneración y autoabaste-cimiento de energía eólica para establecimientos in-dustriales, junto con la posibilidad de vender a Ute el excedente de energía.

Soplar y hacer productoel decreto 158/012 promueve la instalación de uno o más aerogeneradores, ya sea: i) en el propio predio del establecimiento industrial, o ii) en un predio di-ferente. esta última alternativa permitiría que una empresa -a efectos de ampararse al decreto- negocie con el desarrollador de un parque eólico, la coloca-ción de un aerogenerador adicional. esto implicaría una baja sensible de los costos de inversión para el establecimiento industrial, ya que los costos logísti-cos y operativos de instalación del aerogenerador se reducirían. también es importante, al momento de evaluar los costos de inversión, tener en cuenta que

la resolución 67/002 de la dirección General imposi-tiva, incluye el aerogenerador y sus accesorios como bienes exonerados de iva. Finalmente, la nueva normativa también prevé la po-sibilidad de generar la energía: i) en forma individual, o ii) en asociación con otros establecimientos indus-triales, lo cual permite aunar esfuerzos entre empre-sas con menos recursos económicos o con menores niveles de consumo de energía.

Condiciones verdeslos contratos que Ute puede firmar para la compra del excedente de energía que produzca el privado, es-tán sujetos a las siguientes condiciones: i) el plazo del contrato es a opción de cada consumidor industrial, con un límite de hasta 20 años; ii) el precio de venta de energía a Ute es igual al precio más bajo en la úl-tima licitación (actualmente Usd 63,5 por mWh); iii) en caso que el establecimiento necesite comprar ener-gía a Ute, el precio continuará siendo el que surja de la tarifa vigente de Ute para grandes consumidores; iv) la potencia a instalar debe situarse entre 150 kW y 60 mW; v) el componente nacional de la inversión total debe alcanzar como mínimo el 20%.

Abanico de beneficios además del ahorro que significa dejar de pagar la fac-tura de Ute todos los meses y la posibilidad de ven-der la energía excedente -es decir, no consumida, la utilización de energía limpia en los establecimientos industriales da lugar a los siguientes beneficios:• exoneraciones de irae, iva e impuesto al patri-



monio al amparo del régimen de promoción de in-versiones. • posibilidad de obtener certificados de carbono por el co2 que se deja de emitir y la posterior comerciali-zación de estos certificados. • posibilidad de obtener certificados de eficiencia ener-gética al amparo de la ley 18.597.• Fortalecimiento de las políticas de responsabilidad social empresarial.• certificaciones “Wind made” para los productos por haber sido fabricados con energía limpia, que le otor-gan mayor competitividad a nivel mundial.

Sale y se agota este régimen de contratación con Ute no operará in-definidamente. por el contrario, el decreto prevé que la solicitud de incorporación a este régimen puede rea-lizarse hasta tanto alguna de las siguientes circuns-tancias ocurra: i) se cumplan dos años de publicado el decreto (es decir el 28 mayo de 2014), o ii) se comple-te una potencia contratada total de 200 mW.

Visión charrúala importancia de utilizar energías limpias trascien-de la mera reducción de costos energéticos y requiere visión empresarial. cada vez existe mayor conciencia a nivel mundial respecto de la necesidad de reducir las emisiones de co2. países primermundistas como inglaterra o Francia evalúan exigir que los productos que se exporten a esos países cuenten con la neutra-lización de su huella de carbono, esto es, que contra-rresten las emisiones de gases de efecto invernadero causadas durante su producción. en esta misma línea, supermercados como tesco o Wal-mart son cada vez más exigentes respecto del etiquetado de huella de carbono en los productos que comercializan. asimis-mo, reconocidas empresas a nivel mundial ya se han consagrado como “carbono neutrales” (carbon neutral) o se encuentran en camino de hacerlo. tal es el caso de nike, pepsico, HsBc, avis europe, dell, dHl, en-tre muchos más. las industrias uruguayas tienen una importante opor-tunidad de posicionar sus productos a la luz de tenden-cias vanguardistas, que podrían convertirse en obliga-torias antes de lo pensado.

CLAVESPresupuestoLas industrias podrán combatir uno de los principales enemigos de su presupuesto: los costos energéti-cos.

InversiónLas alternativas de autogeneración previs-tas en la normativa, posibilitan la reduc-ción de los costos de inversión.

HuellaLa reducción de la huella de carbono de los productos fabri-cados contribuye a fortalecer la competi-tividad de los produc-tos uruguayos a nivel mundial.

AlianzaKPMG y CSI Ingenieros se han aliado estratégi-camente, a efectos de asesorar a las empre-sas en la viabilidad técnica y económico-financiera de este tipo de proyectos.




Durante los días 21 y 22 de junio pasado en el Auditorium del WTC Montevideo, más de 20 profesionales de

Uruguay, Argentina y Brasil disertaron sobre Contratos de PPP, ante 200 personas.

Resulta evidente que el desarrollo de la infraestructura del Uruguay dependerá principalmente de los PPP y que

ello implica un cambio cultural importante, hacia una estrecha colaboración entre el sector público y privado,

para tener éxito.

El nuevo marco jurídico es un paso positivo y para conocer más nos escribe el Dr. Jean Jacques Bragard del estudio

de Bragard & Durán Abogados.



viviendas de interés nacional, comple-jos deportivos y obras de mejoramien-to, equipamiento y desarrollo urbano; además de la financiación. la apuesta del Gobierno de intentar solucionar el déficit de infraestructura existente me-diante la utilización de las ppp obliga rápidamente a reflexionar de qué for-ma se financiarán dichas obras. Una alternativa interesante lo es el merca-do de capitales, mecanismo ya utiliza-do en el pasado. en efecto, parte del fi-nanciamiento de la obra sobre Bulevar Batlle y ordoñez (ex propios) en nues-tra capital, cuya construcción y man-tenimiento fue adjudicada por la in-tendencia municipal de montevideo a un privado, provino del mercado de capitales mediante la constitución de un fideicomiso financiero y la corres-pondiente emisión de títulos de deu-da en la bolsa. ¿por qué el mercado de capitales? por-que las finanzas de ese tipo de obras de infraestructura conllevan altísimos ni-veles de inversión con plazos de recu-peración de la inversión largos suelen ser muy extensos, dos características que hacen improbable que un banco comercial pueda o le interese participar. además, a diferencia de lo que ocurre en obras propias que desarrolla un pri-vado, donde las propias obras suelen in-corporarse como garantía del financia-miento recibido (sea mediante hipote-ca u otra garantía real), en los contratos de ppp, la infraestructura no será obje-to de garantía al pertenecer al estado. ello determina que el financiamiento se apoye en el flujo de fondos futuros y no garantías reales. en efecto, los activos más relevantes en este tipo de contra-tos serán los derechos económicos de los contratistas emergentes del contra-to de concesión o similares, esto es, los créditos, ingresos o flujos de caja futu-ros, derivados del tipo de prestación a que refiere la obra.este cúmulo de características, tras-ladadas a la realidad empresaria na-cional, permitefácilmente concluir que será muy difícil, por no decir im-posible, que el contratista asuma con capital propio su financiamiento. se necesitará de financiamiento de ter-ceros o una combinación de capital propio y financiamiento de terceros. y en esos terceros, difícilmente par-ticipen los bancos comerciales. por tanto, el esquema de financiamien-to se basará en finanzas estructu-

1. Introducciónppp para llevar adelante la construcción del primer puerto de aguas profundas. ppp como mecanismo para dar respuesta a la situación carcelaria nacional mediante la construc-ción de un nuevo centro penitenciario. ppp para enfrentar la necesidad de construcción, reparación y mantenimiento de cientos de kilómetros de rutas nacionales. la utilización de esta sigla -que resume una modalidad de contratación llamadaparticipación público-privada- ha sido una constante últimamente en la prensa nacional. y, ¿qué son las ppp? se está refiriendo a los contratos donde la administración pública encarga a una perso-na de derecho privado, por un periodo determinado, el diseño, la construcción y la ope-ración de infraestructura en los siguientes sectores de actividad: obras viales, ferroviarias, portuarias y aeroportuarias, obras de infraestructura energéticas, de disposición y trata-miento de residuos, social, incluyendo cárceles, centros de salud, centros de educación,

Su financiamiento. El mercado de capitales.por Jean Jacques Bragard.



radas, donde la solución jurídica del fideicomiso financiero y la participa-ción del mercado de capitales (con las aFaps) pueden ser buenos socios para financiar las obras.

2. La forma de acceso al mercadode capitales. La securitización.2.1 El proceso de securitizaciónde activosla securitización es el proceso de in-geniería financiera que permite trans-formar activos ilíquidos en activos fá-cilmente trasmisibles y líquidos, como ser los valores negociables, usualmen-te ofertados en el mercado de capitales, generando por tanto un mercado se-cundario. dicho proceso implicará que quien sea titular (acreedor originante) de los activos ilíquidos (crediticios) los ceda a una determinada estructura ju-rídica (fideicomiso, sociedad anónima o fondo de inversión), contra los cua-les ésta emite valores negociables, que son colocados en el mercado de capi-tales, recibiendo los fondos captados para ser entregados al titular original de los activos ilíquidos. en términos básicos, los inversores que adquie-ren los valores negociables recuperan su inversión a medida que los activos ilíquidos incorporados al vehículo es-pecial van generando su flujo, o sea se convierten en líquidos.la facilitación de este proceso deriva del previo traspaso de determinados derechos por parte del acreedor origi-nante (concesionario de un contrato ppp) a una entidad aislada de vicisitu-des económicas que pudieren afectar a los mencionados derechos, entidad de-

nominada usualmente “vehículo”. esos derechos que traspasa el concesionario serán los derechos económicos emer-gentes del contrato de concesión, esto es, los créditos, ingresos o flujos de caja futuros, derivados del tipo de presta-ción a que refiere la obra. en otros tér-minos, el concesionario de un contrato ppp, transfiere o traspasa esos derechos, libres de obligaciones y gravámenes, a otra entidad que no desarrolla otra ac-tividad ni genera otras relaciones que la de adquirir los derechos referidos y emitir contra ellos, títulos que son re-presentativos de esos derechos y que son colocados en el mercado. este proceso puede ser realizado por medio de diversas estructuras jurídi-cas o vehículos especiales: fondos de inversión, sociedades anónimas o fi-deicomisos. en nuestro país, desde la aprobación de la ley de fideicomisos, el proceso de reasignación de riesgos financie-ros que genera el proceso de securiti-zación se ha realizado principalmen-te utilizando el instrumento del fidei-comiso bajo la modalidad de fideico-miso financiero, dado las bondades que ofrece (que serán desarrolladas más adelante) siendo los beneficia-rios del mismo, los inversores tene-dores de títulos de deuda o certifica-dos de participación.

2.2 El fideicomiso financiero como vehículo apropiadoel fideicomiso resulta concebido como un negocio jurídico en virtud del cual una o varias personas (lla-mados fideicomitentes) trasmite/n

la titularidad de ciertos bienes o de-rechos a otra persona (llamado fidu-ciario), quien está obligada a dispo-ner de los bienes o ejercitar los dere-chos para la realización de ciertos fi-nes pre-establecidos en el contrato de fideicomiso, en beneficio de una o va-rias personas (que se denominan be-neficiarios). existen diversas modalidades de fi-deicomisos, pero la que refiere al co-mentario del presente, es una mo-dalidad especial, denominado fidei-comiso financiero, que se caracte-riza por que emiten valores (títulos de deuda, certificados de participa-ción y/o títulos mixtos). por tanto, la securitización de los créditos y flu-jos futuros derivados de un contrato de ppp, implicará, en términos bási-cos, que los concesionarios o contra-tistas (fideicomitentes)cedan en pro-piedad fiduciaria los mismos al fidu-ciario, e instruyan a éste (en el con-trato de fideicomiso) sobre los fines a cuya consecución los recursos han de ser aplicados. es decir, el fiduciario recibe los cré-ditos presentes y futuros con la única finalidad de cumplir el fin estableci-do en el contrato del fideicomiso que será emitir los títulos de deuda, certi-ficados de participación y/o mixtos, y realizar oferta pública de los mismos en alguna de las bolsas. por su parte, los inversores (beneficiarios) serán-quienes adquieren estos valores ne-gociables y recibirán, según la moda-lidad de valor que adquieran, los be-neficios que el fideicomiso genera, es decir aquellos derivados de los flu-




jos futuros cedidos. los créditos y derechos que se encuen-tran en propiedad fiduciaria del fidu-ciario constituyen un patrimonio de afectación, separado e independiente del patrimonio personal del fiduciario, no habiendo entonces, confusión en-tre los mismos. esto determina que los bienes dados en fideicomiso no pue-den ser perseguidos por las obligacio-nes personales del fiduciario, del fidei-comitente o del beneficiario. tampoco integran el patrimonio de los fideico-mitentes en cuanto se han desprendi-do de los mismos, por lo que dicha in-versión estará aislada de sus propios acreedores o riesgos, ni contagian a los demás inversores.

3. Salida al mercado de capitales. Sus participantes.para lograr la salida al mercado de ca-pitales, es decir la parte final del pro-ceso de securitización de los derechos económicos derivados de los contra-tos ppp, debe seguirse un trámite ante el Banco central del Uruguay, para ins-cribir al emisor (fiduciario del fideico-miso financiero) y para inscribir los va-lores que se ofrecerán al mercado pú-blicamente (títulos de deuda o certifi-cados de participación). a tales efec-tos, la entidad emisora deberá presen-tar una solicitud ante el Banco central del Uruguay acompañada de determi-nada información y documentación. también se tiene que inscribir en al-guna de las bolsas de valores. la infor-mación más relevante a presentar es el prospecto del programa de emisión. la finalidad del prospecto de emisión es que los potenciales inversores dispon-gan de los elementos adecuados a los efectos de su decisión de inversión, ta-les como: a) un resumen de los térmi-nos y condiciones de los valores a emi-tir; b) las condiciones de suscripción e integración; c) la descripción del pro-yecto de inversión o el destino de la colocación, con indicación del plan de afectación de los fondos provenientes de la emisión; d) flujos de caja proyec-tados, que acrediten la capacidad de re-pago del emisor o su rentabilidad espe-rada; e) contrato de fideicomiso; f) los contratos auxiliares con el representan-te, agente estructurador, agente coloca-dor, agente de pago, entidad registran-te y todos los costos, gastos y comisio-nes asociadas a los mismos; y g) infor-me de calificación de riesgo.

el proceso de salida al mercado de ca-pitales no sólo requiere de inscripcio-nes y preparación de documentación, sino que tiene una etapa previa que implica realizar un sondeo del merca-do a los efectos de conocer si la ofer-ta podría o no tener potenciales in-versores. esta función suele hacerla el “arranger” (organizador) de la ope-ración. en función de las expresiones de interés que se reciban de potencia-les inversores, se trabajará en la defi-nición de los principales términos y condiciones del valor a emitir y en la estrategia de emisión.la etapa final del proceso es el road show y la colocación de los valores.por último se produce la integración del monto emitido y la comunicación al Banco central del Uruguay de los valores emitidos. los agentes que suelen participar en este proceso son, entre otros, los si-guientes:» Fiduciario» agente representante» agente de pago» entidad registrante» calificadora de riesgo» arrangers

4. Bondades del acceso al financia-miento por medio del mercado de capitales y del fideicomiso finan-ciero.el fideicomiso financiero y el merca-do de capitales presentan, para los di-ferentes partícipes de una estructura de financiamiento privado de ppp, las siguientes bondades:• Blindaje permite aislar los flujos fu-turos a cobrar del riesgo del contratis-ta y del fiduciario (emisor de los va-lores en el mercado). crea un patri-monio autónomo, de afectación, in-dependiente del de los sujetos inter-vinientes. esta circunstancia permite, asimismo, que los flujos fideicomiti-dos no puedan ser perseguidos por acreedores ajenos al negocio del fi-deicomiso, y garantiza que los aportes realizados sólo sean utilizados para los fines del fideicomiso.• Liquidez Brinda liquidez al contra-tista del contrato de ppp, al despren-derse de sus créditos futuros a cobrar a cambio de fondos disponibles.• Flexibilidady versatilidad admi-te estructurar contemplando los in-tereses de todas las partes en virtud de que el contrato de fideicomiso es

un instrumento privado cuya redac-ción queda librada a la voluntad de las partes. • Eficiencia en costos de fondeo el acceso al mercado de capitales sue-le ser menos costoso que las demás fuentes de financiamiento.• Calce de plazos el mercado de ca-pitales permite estructurar financia-mientos a largo plazo, lo cual no es generalmente ofrecido por los agen-tes fondeadores, facilitando el calce con los proyectos de ppp que suelen ser de largo plazo.• Acceso a los Fondos Ahorro Pre-visional en efecto, la ley 17.703 y la normativa banco centralista habili-tan a las aFaps a invertir en certifi-cados de participación en el dominio fiduciario, de títulos representativos de deuda garantizados con los bienes que integran el fideicomiso, o de títu-los mixtos. a tales efectos, dichos va-lores deberán: a) contar con oferta pú-blica; b) estar inscriptos en el registro de mercado de valores; c) cotizar en el mercado oficial de Bvm o Bevsa; y d) contar con calificación de riesgo de una entidad inscripta en el BcU.

5. Consideraciones finalesestamos convencidos que el merca-do de capitales será protagonista cla-ve en el financiamiento de las obras en nuestro país bajo los regímenes de ppp. las experiencias pasadas en nuestra plaza han sido exitosas y des-de aquellos momentos al presente, el mercado de capitales ha madurado y se han implementado cambios regu-latorios que invitan a que más inver-sores viabilicen sus ahorros por me-dio del mismo. no obstante, ese éxito dependerá fun-damentalmente de una serie de aspec-tos vinculados con las seguridades ju-rídicas que deben ofrecer los proyec-tos de ppp y que se definen desde el inicio de los mismos, sea en los plie-gos o en los contratos entre adminis-tración pública y contratistas. estos temas comprenden, entre otros, la protección de los intereses de los agentes financieros en las hipótesis de rescisión de los contratos, la pre-visión de los mecanismos de rescate, la posibilidad de transferencia de los seguros e indemnizaciones, las con-diciones de sustitución de contratis-tas, sistemas ágiles de resolución de controversias.






Ha transformado el paisaje de Londres, pero el gigante del

talentoso y a veces controversial arquitecto italiano Renzo

Piano ha tenido que luchar contra la hostilidad y la tradi-

ción británica para finalmente imponerse y transformarse

en el edificio más alto de Europa Occidental.

pocas estructuras en Gran Bretaña han dominado tanto el paisaje como el debate arquitectónico en los últimos años. para sus críticos, ha clava-do un puñal en el corazón de londres: muy alto, destruye la escala de la ciudad, está en el lugar equivocado, es un gasto de energía, un monu-mento a la codicia, etc. para sus defensores, es un mojón de lo moderno, el momento en que londres realmente se une al siglo XXi. en un día claro, se puede ver hasta una distancia de 96 kilómetros des-

de la cima, no es el caso habitual en londres, e incluso desde el octa-vo piso la otra rivera del támesis apenas es visible.

piano dice que a pesar de las críticas, “hay un momento en que hay que confiar, porque no se puede predecir todo. no se pue-

de probar matemáticamente que lo que estás haciendo funcio-nará. pero debés estar cien por ciento seguro, porque si hacés algo mal, será malo por siglos.” le dijo lo mismo al juez du-rante la indagación pública acerca de su proyecto. “y tenía mis dedos cruzados dentro del bolsillo,” añadió. la comisión aprobó el proyecto basado en su excepcional di-seño. dándose cuenta que tenía una oportunidad de oro de

crear algo super alto, el promotor irvine se-llar fue avisado que tenía que conse-

guir a un arquitecto realmente creí-ble luego que su primera propues-

ta, Broadway malyan, fuera dura-mente castigado por la prensa.

la forma facetada de the shard, haciendo referencia

a la historia de londres de torres y mástiles, fue rá-

pidamente aproba-da. piano tam-



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bién sugirió qué poner dentro. Una mezcla de ofi-cinas en los pisos inferiores, un hotel en el medio y apartamentos en la parte superior. también su-girió que fuera abierto al público, con una galería en lo más alto y tres elegantes restaurantes pasan-do la mitad de la torre. piano también bautizó el edificio, mencionándolo como un “fragmento de vidrio” en una conferencia de prensa. “no es difí-cil hacer una nueva forma,” comenta, “incluso los niños pueden hacer eso. lo que es difícil es que esa nueva forma tenga sentido.” Una característica única del edificio es que, a dife-rencia de la mayoría de las torres de vidrio que tie-nen formas bastante básicas, the shard logra algo más escultural. sus gigantescos lados se doblan y se superponen, creando fisuras y nichos. además, siendo anguladas, reflejan el cielo, fragmentando la escala del edificio y tornándolo en un “espejo de londres. en día soleado, es fantástico,” comen-ta piano. la particular forma del edificio rompe la escala dentro también, pisos de oficinas con sus

La particular forma del edificio rompe la escala dentro también, pisos de oficinas con sus ascenso-res centrales y perímetros de vi-drio pueden lucir muy parecidos entre sí, pero los planos irregula-res de los pisos crean algo menos estructurado.


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ascensores centrales y perímetros de vidrio pueden lu-cir muy parecidos entre sí, pero los planos irregulares de los pisos crean algo menos estructurado. en vez de oficinas en las esquinas para que los gerentes vigilen, hay jardines de invierno con ventanas que se abren. también dispone de servicios de aberturas desde la que emergen grúas como brazos robóticos para lim-piar y mantener el edificio. en cuanto a los inconve-nientes ambientales de una torre exclusivamente de vidrio que se podría calentar como un invernadero, es poco relevante dado el clima británico.“este edificio no está hecho con la intención de ser agresivo o poderoso,” comenta piano. “no se trata de priapismo. cuenta una historia totalmente diferente, celebra un cambio, en la base de que el crecimiento de una ciudad no debe hacerse más y más hacia la periferia. esta ciudad es una de las primeras que ha decidido tener un cinturón verde, un claro límite fí-sico. si tenés que crecer, crecés adentro.

Su construcción dio lugar a críticas de defensores del pa-trimonio, como la asociación English Heritage, que con-sidera que "se en-cuentra en un mal lugar" y menoscaba la vista sobre la ca-tedral de San Pablo que las disposiciones vigentes obligan a proteger.




no soy un partidario de los edificios altos pero sí de intensificar la ciudad desde adentro.” y respecto a la principal crítica, su ubicación, piano dice que sí, que debía estar allí. podrá ser el edificio más alto de la Ue, pero sólo tiene 48 lugares de estacionamiento -dado que se ubica justo al lado de la estación de trenes london Bridge. “es otro gran cam-bio para decirle a la gente, miren, dejen de usar autos.” sin embargo, no es la primera ni la más grande hostilidad que pia-no ha debido enfrentar. su carrera después de todo comenzó con uno de los más provocativos edificios de la arquitectura moderna. el centre pompidou en parís de 1977 que desarrolló junto con ri-chard rogers. en términos de lenguaje, si no de altura, el pompidou es mucho más radical que el shard. Una caja liviana cubierta con ductos y tuberías, desafiando la noción de que la arquitectura cul-tural debía ser sólida, monumental, intimidante. la crítica fue vir-tualmente unánime y se tomaron acciones legales para detenerlo. “todavía estoy sorprendido que nos hayan dejado hacerlo,” sonríe piano. “eramos chicos malos, más que eso, eramos los Beatles!” “en cada trabajo interesante estás ahí no para cambiar el mundo, pero para ser testigo del cambio en el mundo.” el shard es mera-mente una manifestación de las decisiones difíciles que las ciuda-des en crecimiento tienen que tomar. “Uno no es hostigado por-que esté equivocado, si no porque la gente tiene miedo al cambio. en cada trabajo siempre podés construir una buena historia y una mala historia. y la hostilidad se va, porque si estás en lo correcto, entonces la buena historia es la que queda.”

No es ni la primera ni la más grande hostilidad que Piano ha debido enfrentar. Su carrera des-pués de todo comenzó con uno de los más provocativos edificios de la arquitectura moderna. El Centre Pompidou en París de 1977.




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Cuanto más complejo y atractivo es el desafío competiti-vo, entonces más crítico es un Equipo de Alto Desempe-ño como instrumento para obtener resultados. No basta con un “grupo de trabajo”. Se necesita eso que tienen los grandes equipos: juegan “de memoria”.

muchas veces se hace evidente cuando lo vemos en el deporte. Un ejemplo claro hoy es el Barcelona de españa, que maravilla por su sincronización y por su preci-sión. ese funcionamiento de equipo se logra después de mucho trabajo y discipli-na. se logra cuando cada uno da lo mejor: en “no más pálidas. cuatro actitudes para el Éxito”, escribí: “Un equipo es un grupo de personas unidas por un propó-sito común, como ganar un campeonato, filmar una película, ganar una elección presidencial o producir motores para aviones. en los equipos ganadores cada in-dividuo juega un papel, aporta su fortaleza distintiva, pero también colabora en la construcción de una personalidad colectiva, dada por lo que los miembros quie-ren lograr juntos. los individuos colaboran para que brille el equipo y en el proce-so afirman su identidad individual. los equipos ganadores no disuelven las iden-tidades de cada miembro, por el contrario, las realzan y las integran en una enti-dad colectiva superior. en estos equipos, los talentos, las habilidades y la fuerza de cada uno de los individuos, se complementan, se fusionan y se multiplican. y esta capacidad expandida permite a cada miembro conseguir un resultado supe-rior al que habrían sido capaces de conseguir por separado”.con julio martinez-itte, de Xn consultores, hemos conducido en muchas oca-siones la actividad “los 3 pactos de un equipo ganador,” el más reciente fue para el equipo ejecutivo de una importante empresa internacional. tiene un formato que se asemeja a un taller, pero en realidad es una actividad dónde los protagonistas son los participantes y nosotros los facilitadores. el objetivo de esta intervención es comenzar el viaje de transformación de un grupo de individuos que trabajan juntos a un equipo de alto desempeño.esta intervención no se debe confundir con actividades para “romper el hie-lo” o mejorar el conocimiento y las relaciones entre miembros de un equipo. es un proceso de trabajo del propio equipo, que permite:• re-enfocar y clarificar el propósito del equipo luego de un cambio estraté-gico significativo• reestructurar el equipo luego de cambios en su composición• revitalizar el equipo después de un período de desempeño decreciente (ge-neralmente evidenciado por la incapacidad para conseguir los resultados de-seados o un clima laboral malo)• elevar la motivación y el entusiasmo de sus miembros• superar un conflicto disfuncional causado por la confusión de roles y res-ponsabilidades y la falta o el no cumplimiento de reglas de funcionamiento• elevar la efectividad del equipo hasta su máximo potencial

Por Enrique BaliñoSocio de Xn Consultoresy autor del libro “No + pálidas”


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• Formar rápidamente un equipo de proyec-to altamente efectivola intervención dura dos días, que son cla-ves para llegar a los acuerdos que definen lo que llamamos el teamcharter (o sea la cons-titución). el teamcharter es un documen-to que formaliza un conjunto de acuerdos a los que arriban los miembros del grupo du-rante este proceso de construcción del equi-po. esos acuerdos materializan los siguien-tes atributos de un equipo altamente efecti-vo: a) propósito común, b) metas específi-cas y c) reglas de Funcionamiento.

Organizar, coordinar y sincronizaracordar las reglas de funcionamiento es cla-ve. significa organizar. o sea, dado un pro-pósito y los resultados deseados, debemos dividir el trabajo y luego coordinarlo y sin-cronizarlo.Hay esencialmente 3 formas de coordinación: las reuniones, los procesos de toma de decisiones y las maneras de mane-jar los conflictos.en la intervención “los 3 pactos de un equi-po ganador”, trabajamos sobre la pregunta “¿de qué manera vamos a trabajar juntos?”, que nos permite construir el 3er pacto. el objetivo, al final de la jornada, es clarificar los roles y responsabilidades de cada miem-bro del equipo y construir un acuerdo sobre cómo dividir el trabajo. después se elabo-ra unamatriz raci, en la que se especifica quién ejecuta (r-esponsible), quién es due-ño del proceso (a-ccountable), quién debe ser consultado (c-onsulted) y quién debe ser informado (i-nformed). luego se trabaja en un diseño colectivo del management system del equipo, esto es, un pacto sobre el sistema de reuniones que el equipo va a realizar para coordinar el tra-bajo; y en tercer lugar en el establecimiento de las reglas de funcionamiento para las re-uniones, la toma de decisiones y el mane-jo de conflictos. es decir, un pacto que nos permita regular estos otros aspectos clave de la coordinación del trabajo. en la medi-da en que un equipo de alto desempeño es

un conjunto diverso de personas con habili-dades complementarias y diferentes, el con-flicto disfuncional es una realidad probable. el equipo debe tener reglas para gestionar el conflicto, para convertir el conflicto disfun-cional en conflicto funcional.

Jugadores de equipoestrictamente hablando, las sesiones cons-tituyentes podrían terminar aquí.pero para construir un equipo de alto desempeño no basta con los pactos constituyentes. además son necesarios jugadores de equipo, que le den vida a los 3 pactos en el terreno. cada miembro debe preguntarse: ¿Qué podríamos empezar a hacer, dejar de hacer, continuar haciendo para que el equipo avance en el viaje hacia el alto desempeño? ¿Qué podría hacer cada uno de nosotros para “afilarse” y volverse un mejor jugador de equipo?es el comienzo de un viaje. de ahí en adelan-te se deben caminar los acuerdos; esa es la parte más difícil. y para ello se necesita, en cada uno de los jugadores, actitud de equipo, que es el sacrificio individual que cada uno debe hacer para que el equipo gane. tiene que ver con el bien mayor. tiene que ver con el máximo aporte que cada uno puedehacer para el propósito común. tiene que ver con ese sentimiento de identidad superior: ga-namos todos, o perdemos todos.

Hace muchos años, escuché decir que cada uno de nosotros venimos a la tierra como un instrumento musical. es nuestra responsa-bilidad afinarnos. parece obvio: un instru-mento musical desafinado no es muy lindo de escuchar. pero, además de afinarnos, que es lo mínimo, debemos recordar que no to-camos solos. vivimos en una orquesta. de manera que no puedo afinarme en cualquier clave. para tocar con otros, tengo que acor-dar la afinación. y es muy agradable escu-char un buen músico en un momento, dan-do su solo. pero hasta el mejor de los mú-sicos disfruta mucho más cuando toca con sus colegas, en la orquesta.

Cada miembro debe preguntarse: ¿Qué

podríamos empezar a hacer, dejar de hacer, continuar haciendo para que el equipo

avance en el viaje hacia el alto desempeño?

¿Qué podría hacer cada uno de nosotros para “afilarse” y volverse un mejor jugador de

equipo?




El gobierno uruguayo reitera su decisión que se den los pasos para la construcción de un

puerto de aguas profundas en la costa de Rocha. Espero que no sea un intento más de los

tantos que integran la larga lista de propuestas acumuladas en 130 años de intenciones

fracasadas.

Por Gral. (R) Arq. Jaime Igorra



montevideo aprobó en el periodo 1995-2000 el plan de ordenamiento territorial en la junta departamental de montevideo. el equipo de técnicos y asesores que el entonces intenden-te mariano arana designó para reali-zar el diseño de este plan, puso énfa-sis en tomar el puerto de montevideo como el baricentro del desarrollo ur-bano de montevideo y promover “la conquista del oeste”, urbanizando hacia el oeste.anteriores propuestas de planifica-ción urbana ponían el centro en tres cruces, llevando allí los principa-les edificios administrativos e inclu-so proponían la avenida italia como un gran corredor desde el este hacia

el puerto, obteniendo incluso una fi-nanciación del pinelas Bank para es-tas obras.esta ancha avenida con cruces a des-nivel llegaba hasta donde hoy está el Banco central, quedando incluso al-gunos vestigios de esta idea, como la diagonal que pasa por ese banco y en-frente a éste las columnas de lo que iba a ser la nueva sede de la junta de-partamental de montevideo. se desig-naron las zonas a expropiar en las ca-lles Galicia y la paz para dar paso a esta gran avenida. el partido nacional no dio los votos para esta obra, que no se realizó y se derogaron posterior-mente las zonas a expropiar. el túnel de 8 de octubre, quedó como mues-

tra de los tres cruces a desnivel que se proyectaban para esa zona.el crecimiento urbano costero tenía (y tiene) un impulso de crecimiento hacia el este.algunos advertimos, al momento de las propuestas para el plan de orde-namiento, que poner el baricentro de la ciudad de montevideo en el puerto y urbanizar hacia el oeste era la car-ta de defunción del puerto de mon-tevideo como puerto pesado y la his-tórica lentitud para iniciar las obras de un puerto pesado y de aguas pro-fundas en rocha nos hacía suponer que deberíamos preservar por más tiempo el único puerto pesado con que contamos en el sistema portuario del Uruguay, aunque requiera obras de dragado para los actuales grandes buques.en el entramado urbano de las ciuda-des, las áreas portuarias siempre han sido algo especial. el desarrollo por-tuario se produce al margen del de la ciudad, en franca competencia. se caracteriza por una infraestructura exclusiva gobernada por las exigen-cias de las normas del comercio, la navegación, la distribución, la segu-ridad y la llegada de rutas y vías fé-rreas. en otras épocas también opera-ron hidroaviones en la rada de nues-tro puerto.la ciudad de montevideo era y sigue siendo el elemento principal. la zona del puerto histórico, además de lo ex-presado, barcos de carga, pesca, ma-rina de guerra y actualmente cruce-ros. también antaño operó un servi-cio que cruzaba desde el puerto hacia el cerro de montevideo, embarcacio-nes deportivas de dos clubes (hoy des-plazados de la zona portuaria), apor-tan una pincelada marítima a la zona urbana. si fuera un puerto ligero al-guna de estas actividades suelen ser uno de los elementos más valorados del paisaje urbano. pero en rigor, no lo es. es el actual nuestro puerto pe-sado en competencia con la ciudad. las nuevas técnicas de producción y transporte (grandes buques de carga) han supuesto importantes cambios de escala en los puertos, haciéndo-los cada vez más incompatibles con la vida urbana contemporánea.posteriores encuentros, promovidos por la Facultad de arquitectura, con urbanistas internacionales invitados, tomando nuestra zona portuaria



como centro de propuestas, lo demostraron claramente.en el aprobado plan de ordenamiento de montevideo, a pedido del partido colorado, se incluyó el fracasado plan Fénix, y anteproyectos como el realizado por el arq. car-los ott, mostraban importantes cambios urbanísticos para la zona. la actual torre de las comunicaciones de an-tel y otros edificios que lograron concretarse, dan mues-tra de ello.Fascinados por la extensión de algunos espacios portua-rios, las ciudades han caído regularmente en la tentación de instalar allí viviendas y oficinas, algunas veces muy cerca del agua, e incluso han llegado a saturar estos espa-cios con múltiples equipamientos recreativos, mantenien-do algunas actividades portuarias.podemos mencionar algunos ejemplos; la bahía de syd-ney, algeciras, el mirador de Hamburgo, parques maríti-mos de tokio, jardín fluvial del Havre, etc. proyectos des-tinados a transformar el agua y sus inmediaciones en un bien común para la ciudad y el puerto.la presencia del agua, por su poder de atracción, ha sido destacada desde hace mucho tiempo como elemento clave de las operaciones de la remodelación ciudad-puerto.construir al borde del agua, crear espacios para pasear y relajarse a lo largo de las antiguas dársenas sigue siendo un deseo y una realidad en algunas ciudades portuarias, como montevideo.en conclusión, la ciudad puerto de montevideo, tiene la fortaleza y las oportunidades de realizar una muy intere-sante concreción urbanística, pero debemos atender las debilidades en su concreción y la amenaza de complicar en demasía el funcionamiento del puerto de montevideo como puerto pesado.nuestro territorio, precisamente ubicado en “boca” de sa-lida al atlántico, estratégicamente considerado como un triángulo rectángulo, hipotenusa sobre frontera con Bra-sil y catetos sobre frontera con argentina, se recuesta so-bre dos de los más grandes vecinos del continente. Factor

Fascinados por la extensión de algunosespacios portuarios, las ciudades han caído

regularmente en la tentación de instalar allí viviendas y oficinas, algunas veces muy cerca del

agua, e incluso han llegado a saturar estos espacios con múltiples equipamientos recreativos,manteniendo algunas actividades

portuarias.

éste que no suele contabilizarse y que nuestro poder polí-tico no siempre evalúa adecuadamente, puesto que man-tenemos excelentes relaciones y múltiples convenios con los dos. pero lo cortés no quita lo valiente y la cuestión no es reducible al simplismo que los uruguayos no tendre-mos problemas con los vecinos limítrofes.Basta navegar en la noche desde punta del este a monte-video para observar la multitud de buques fondeados ilu-minados y haciendo alije de cargas a buques más peque-ños dada la dificultad de navegar con plena carga por los canales y llegar a Buenos aires. pivel devoto fue un duro opositor a esta concesión en el tratado de límites del río de la plata con argentina.es fundamental tener en cuenta las relaciones de depen-dencia entre el desarrollo económico regional y los tipos de tráfico. las influencias recíprocas entre los diferentes tipos de tráfico y las características socio-económicas de las regiones donde están ubicados los puertos que reciben estos grandes y modernos buques y además, el futuro in-cierto del puerto de montevideo como puerto pesado.seguiremos entonces soñando con nuestro imprescindi-ble puerto pesado en aguas profundas del atlántico en la costa de rocha. aspiro a despertar un no lejano día con el ruido del inicio de esta ya urgente concreción.





La Comunicacióny la Arquitectura

la publicidad y la arquitectura usan el arte. Quizá la arquitectura muchas ve-ces se transforme en arte mismo. tam-bién la publicidad y la arquitectura trabajan con presupuestos que deben optimizar recursos y maximizar resul-tados, buscando siempre la mejor ca-lidad y persiguiendo la excelencia a cada paso. pero esta relación se hace más eviden-te cuando las dos se mezclan. la arqui-tectura y la publicidad son excelentes comunicadores de mensajes.junto al equipo de punto ogilvy anali-

zamos en forma permanente como el espacio urbano está poblado de men-sajes. la comunicación se da en for-ma continua y multi-plataforma no sólo a través de los mensajes directos en donde existen soportes específicos que contienen mensajes publicitarios, como lo son los “soportes de vía públi-ca” como son llamados en la jerga pu-blicitaria. en montevideo hay más de 3.500 de ellos, con diferentes medidas y ubicaciones. entre ellos, refugios y paradas de ómnibus, murales en edifi-cios, mupies, carteles monumenta-

Quizás por haber comenzado la carrera de arQuitecto y después dejarla por la publicidad siempre me llamó la atención la estrecha relación que existe entre la arquitectura y la publicidad. sus vínculos son muy marcados y tienen puntos de contactos múlti-ples, que van desde el brief (información resumida) que necesita un publicitario para trabajar en una campaña, que se compara al brief inicial que un cliente da a su arquitecto para hacer el anteproyecto, hasta por la investigación que hace de los consumidores el publici-tario para conocer cómo toman sus decisiones que se compadece con la investigación minuciosa que hace el arquitecto para conocer más sobre las funciones y los individuos que habitarán esa empresa o casa para que ese proyecto cumpla con éxito lo solicitado.Por Pablo MarquesCEO Punto Ogilvy

Pablo Marques en su ámbito de trabajo. En la foto principal, junto a Elbio Acuña, fundador de Punto,actual Presidente y uno de los referentes históricos en la publicidad uruguaya.



les fijos o con pantallas led, entre otros, que van des-de un metro de base por un metro y medio de altu-ra hasta murales de ocho metros de base por veinti-dós de altura.también existen las marquesinas, afiches que son pe-gados en las obras en construcción, o hasta los gra-ffities.el ejemplo emblemático lo marca time squire en ny, donde las imágenes fluyen a través de las cintas cur-vilíneas en los displays de leds que transmiten en vivo a las grandes cadenas de tv, y las marcas trans-miten con contundencia a través de la mejor publici-dad. nada marca más definitivamente la integración entre lo urbano y la comunicación.pero las marcas para comunicarse con sus públicos usan hoy soportes menos evidentes que hasta hace poco eran patrimonio de la arquitectura y hoy lo son también de las marcas y su comunicación.como lo define Francisco caro Fernández cuando es-cribe sobre la arquitectura de la empresa, hoy las em-presas a través de sus edificios comunican predeter-minadamente su imagen.a lo largo de la historia vemos como los faraones de egipto construyeron grandes pirámides, en la edad media el poder eclesiástico se manifestó con la cons-trucción de catedrales, la nobleza a través de la cons-trucción de palacios y los estados a través de sober-bios edificios para albergar sus instalaciones.en la actualidad el cambio de valores hacia una socie-dad diferente a la del pasado hace que sean las em-presas las que construyan “las catedrales de hoy” y a través de ellas tratan de trasmitir no sólo sus funcio-nes, sino sus valores. de esa manera logran mantener una fluida re-lación de intercambio con su entorno interno y externo de gran po-der comunicacional.es decir que esos edificios son un componente del mensaje icónico de la publicidad.

¿Un niño moviendo una parte de un edificio sólo con la fuerza de sus brazos?El objetivo de esta campaña para una marca de leche fue competir de una manera divertida e imaginativa con los jugos de frutas y bebidas energéticas.

En Ciudad de México un niño fanático de los Hot Wheelsve pasar con entusiasmo los autos de verdad.



desde aquellos que utilizan sus fachadas para comu-nicar marcas y productos, hasta los que la arquitec-tura y la marca corpórea en las coronaciones de los edificios lo comunican todo.aquí también parece ser que “la publicidad de la publicidad” es importante, ya que los propios estu-dios y constructoras cada vez dan más importancia a cómo comunican sus marcas usando los soportes de los edificios que construyen.eso no es por capricho sino por la importancia que en nuestro país dan los clientes a que los estudios de arquitectura y constructoras son “garantía” del pro-yecto que se está construyendo.según investigaciones que hemos realizado para proyectos inmobiliarios, para los futuros clientes de esos edificios es importante saber quién lo proyecta y quién lo construye.es decir que en estos casos comunicar es un win/win, ganar/ganar, tanto para el promotor o inversio-nista como para los profesionales que proyectan y construyen el edificio.por otro lado edificios de apartamentos, autopistas y casas están siendo utilizados como soportes de gran-des campañas a nivel internacional.la publicidad exterior en edificios y autopistas es una de las formas de publicitan marcas líderes en el mundo. poder instalar un cartel publicitario de se-mejantes dimensiones a la vista de todos es bastan-te difícil de evadir. en punto ogilvy utilizamos muchas plataformas ur-banas más allá de las detalladas anteriormente. dos ejemplos han sido cuando utilizamos el piso de

La Peatonal Sarandí amaneció un día con el nuevo formato del diarioEl País cubriendo el piso con un ploteado que simulaba las noticias.

Los deseos de cada empleado en la fachada del Banco Santander luego de la adquisición del ABN Amro.

En Uruguay parece ser que “la publicidad de la publicidad” es importante, ya que los propios estudios y

constructoras cada vez dan más importancia

a cómo comunican sus marcas usando los soportes de los edificios

que construyen.



la peatonal sarandi para comunicar el cam-bio de formato del diario el país. montevi-deo despertó con gran parte de esta peato-nal de alto tránsito ploteada, simulando las páginas del diario con sus noticias escritas. este trabajo ganó un clio de plata, uno de los premios más importantes de la publici-dad mundial. otro ejemplo fue utilizar toda la fachada del edificio del Banco santander (julio Herrera y obes y 18 de julio) para co-municar los mensajes que cada empleado había escrito con los deseos para el nuevo banco que se formaba cuando Banco san-tander crecía al comprar el aBn. las nuevas tendencias en la comunicación no usan exclusivamente un sistema, sino que los integran.es decir que bajo una misma estrategia de marca y creativa se utilizan los diferentes sistemas como lo son la televisión, la gráfica (diarios, revistas, impresos), radio, vía públi-ca y digital. esto no quiere decir que el men-saje sea el mismo, sino que el concepto crea-tivo es el mismo y el mensaje se adapta al sis-tema para optimizar la comunicación.por último, lo digital es hoy un gran desa-fío para los comunicadores ya que internet y la plataforma digital han dado múltiples opciones para interactuar entre consumido-res y las marcas.esto no es ajeno a la publicidad exterior, ya que en muchos casos interactúan los con-sumidores con sus smartphones mientras transitan por las calles con los mensajes en la vía pública.

El gimnasio PowerHouse tomó como base un edificio y utilizó imágenes que interactúan con las grúas del edificio. Coca Cola por otro lado, simula ventanas hacia donde salen pajitas de una botella.

La famosa compañía Lego promocionandosus productos en una obra en construcción.




“Situación y perspectivas del mercado global,regional y local de los negocios inmobiliarios”

En el marco del lanzamiento del primer Diploma de Especializa-

ción en Desarrollos Inmobiliarios, la Facultad de Arquitectura de

la Universidad ORT Uruguay organizó el pasado 15 de junio el

seminario denominado “Situación y perspectivas del mercado

global, regional y local de los negocios inmobiliarios”.

Evento organizado por la Facultad de Arquitectura de la Universidad ORT Uruguay

el evento contó con la asistencia de un numeroso y selecto público espe-cializado que atentamente escuchó las exposiciones acerca de la situa-ción Global y regional del sector in-mobiliario para luego continuar con el análisis de la situación en Uruguay y sus perspectivas.el Arq. Gastón Boero, decano de la Facultad de arquitectura de la Uni-versidad ort Uruguay, abrió el semi-nario presentando los objetivos aca-démicos del diploma para que luego diversos y destacados especialistas del sector inmobiliario analizaran la coyuntura actual y las perspectivas del mismo. a continuación se presenta una sín-

tesis de las diversas presentaciones y sus conclusiones.el Cr. Daniel Porcaro, coordinador académico del diploma, basó su ex-posición en los factores globales y re-gionales que se encuentran directa e indirectamente relacionados con el desenvolvimiento local de las inver-siones inmobiliarias. citó como ejem-plo ilustrativo, la manera en que un evento tan lejano como la crisis bur-sátil de estados Unidos del año 2008 debilitó dicha economia, provocan-do la necesidad de este país por cap-tar mayores recursos fiscales lo que se logró a través de la comunión con los países integrantes de la ocde (con similar problemática) mediante la re-

gulación del flujo global de capitales y dotándolo de un mayor grado de transparencia. consecuencia final a nivel local: baja del precio del dólar, adopción de las inversiones inmobiliarias como refu-gio de valor pero seguido de mayor re-gulación, acuerdos de intercambio de información con diversos países, cam-bios en el régimen de las sociedades anónimas, proteccionismo y en defini-tiva el temor de inversores regionales por estos cambios y un cambio estruc-tural en la forma de hacer negocios in-mobiliarios en el país. en síntesis, en-fatizó sobre la capacidad de poder in-terrelacionar hechos de diferente na-turaleza para poder analizar las impli-cancias en el sector inmobiliario.el Arq. Diego Hodara, profesor del diploma, analizó la situación en es-tados Unidos, así como las oportuni-dades y desafíos existentes. en el pa-norama actual, las familias america-nas cada vez deben realizar un ma-yor esfuerzo para poder alcanzar




la propiedad de sus viviendas, se tra-ta de un mercado en transición con 1.75 millones de viviendas desocu-padas, una caída de precios prome-dio del 40% en términos reales y una de cada cinco hipotecas con proble-mas de recuperación. se señaló que el mercado de viviendas en miami pue-de otorgar buenos rendimientos en el futuro y por tanto sería el más amiga-ble y conveniente para radicar inver-siones latinas en estados Unidos. con relación a la perspectiva de los inver-sores de estados Unidos en la región se mencionó que chile, méxico, Bra-sil y colombia son los destinos más buscados para dichas inversiones, y que Uruguay sólo figura en el mapa de los inversores que buscan tierras productivas (campos). la situación de los negocios inmobi-liarios en españa, las oportunidades y desafíos y cómo ven los inversores es-pañoles a latinoamerica fue aborda-do por el profesor invitado Lic. Curro Nicolau. el punto medular de la cri-sis inmobiliaria española se encuen-tra, según el especialista, en las malas políticas urbanísticas de las diferentes regiones de dicho país y la perversa relación del negocio inmobiliario con el sector financiero y bancario en par-ticular. las empresas constructoras y desarrollistas españolas que mantie-nen capacidad financiera se encuen-tran muy interesadas en hacer nego-cios en la región, especialmente en Uruguay, que por su tamaño y trans-parencia constituye un buen país para comenzar el proceso de internaciona-lización de dichas compañías.por último, el análisis de la coyun-tura internacional se cerró con la si-tuación de los negocios inmobilia-rios en argentina que fue analizada por el Arq. Mario Goldman, direc-tor del instituto de desarrollo inmo-biliario del consejo profesional de arquitectura y Urbanismo (cpaU) de argentina. las medidas impues-tas por el gobierno argentino respec-to a la compra de dólares, el aumen-to de la inflación y las perspectivas de desaleración económica han pro-vocado un estancamiento de la acti-vidad en el sector. dada la escasa participación del cré-dito hipotecario otorgado por ban-cos en la generación de demanda (5% del total de operaciones inmo-biliarias), el mercado se sostiene con la demanda generada por inversores

(especialmente los que cuentan con excedentes monetarios vinculados al sector agropecuario) que vuelcan su preferencia por unidades residen-ciales para el alquiler. con relación a las medidas que se pretenden adop-tar respecto del intercambio de infor-mación entre los fiscos de Uruguay y argentina, se puntualizó que pueden afectar el flujo de inversiones inmobi-liarias en nuestro país, pero es difícil pronosticar su incidencia hasta tanto no se despejen las dudas respecto de la evolución de la economía argenti-na en su conjunto y como ésta afec-tará el nivel de consumo y ahorro de la población. el análisis de la situación particular del mercado uruguayo comenzó con el estudio de la coyuntura económica a cargo del profesor del diploma, Ec. Horacio Bafico. luego de analizar di-ferentes indicadores que demuestran la muy buena evolución del sector in-mobiliario y de la construcción en los últimos años, se enumeraron una serie de variables cuyo cambio de tendencia pueden repercutir sobre el mismo en el corto plazo. la crisis en europa, la recuperación débil de estados Unidos, la desaceleración económica de china y Brasil así como las incertidumbres manifestadas por la situación argen-tina crean condiciones que permiten avizorar un cambio de tendencias. en consecuencia Uruguay probablemen-te deba desempeñarse en un contex-to de desaceleración en el crecimien-to económico, menor ingreso de ca-pitales, desaceleración en el merca-do laboral, aumento del tipo de cam-bio, presiones inflacionarias y aumen-to de costos en construcción por con-venios salariales.el experto sectorial y asesor de app-cU Sr. Julio Villamide abordó el tema desde la perspectiva de qué se puede esperar del mercado inmobiliario ante el escenario actual. en primer lugar, y demostrado con la evolución de di-versos índices, se sustentó la tesis de que el mercado inmobiliario de Uru-guay no se encuentra bajo los efectos de una burbuja de precios. en nuestro país, los precios inmobiliarios si bien crecen en términos nominales, no lo hacen por encima de la inflación ni desajustados respecto a lo que es el au-mento de ingresos de la población en general. tampoco las transacciones se apalancan en el crédito hipotecario ni el sector atrae capitales en forma des-

medida respecto de otras opciones de inversión. con relación al impacto de las medidas argentinas respecto de la actividad local se señaló que tanto en punta del este, colonia y en menor me-dida montevideo, hubo un claro des-censo en la presencia de compradores argentinos. no obstante, el excepcional sentido de adaptación de los argenti-nos frente a situaciones adversas hace que aún se busque la forma de inver-tir en nuestro país, aunque de mante-nerse la actual situación y afectarse el poder de ahorro de los argentinos la si-tuación puede complicarse.la situación actual y las perspectivas de los desarrollos para rentas (oficinas, lo-cales comerciales, turismo) fue analiza-do por el experto desarrollista Cr. Car-los Lecueder. la presentación consistió en describir los fundamentos del nego-cio inmobiliario de renta y como evolu-cionó en Uruguay. los puntos centra-les estuvieron en los cambios operados en la demanda de bienes y servicios en Uruguay y cómo el sector inmobiliario se adapta y adelanta a dichos cambios de manera de poder ofrecer interesan-tes rentabilidades. tanto en épocas de crisis como de bonanza económica, es necesario estar atento a las necesidades del nuevo consumidor uruguayo, más sofisticado, demandante y con mayor poder de compra que traslada a los ser-vicios de venta sus exigencias.por último, en el cierre del evento, el Sr. Ramón de Isequillas Real de Azúa, director ejecutivo de destino punta del este, analizó las variables distintivas de nuestro principal bal-neario a la hora de radicar inversio-nes inmobiliarias. la disertación tuvo como punto central el análisis de la situación actual y la posible evolu-ción de punta del este. la continua evolución positiva de precios y me-tros construídos residenciales, se en-cuentra complementada con una in-tensa actividad en productos para renta y de alojamiento turístico como son los condoteles y con la perspec-tiva de obras de infraestructura y en torno a las viviendas de interés social que mantendrán un interesante nivel de inversión y de la actividad de la construcción en la zona.

Informe elaborado por el Cr. Daniel Porcaro, Coordinador Académico del Diploma.

Las presentaciones realizadas se encuentran disponibles en: www.ort.edu.uy en la sección noticias de junio 2012.



también estará informado vía online sobre las novedades, eventos, le permite acreditar a su personal para realizar cur-sos de capacitación, recibir gentilezas y bonificaciones.la compañía informó a la revista en obra que este plan prevé acciones de relacionamiento con el ob-jetivo de promover la fidelización a su marca. el website es de navegación muy amigable y en-contrará la descripción de los tubos de pvc, Fu-sión y pex de calefacción por losa radiante. se detallan las medidas (largos, diámetros, presión nominal) y los códigos correspondientes para realizar sus planillas técnicas de presupuesta-ción. también informó que a la brevedad se in-cluirán fichas y artículos técnicos de todos los productos.tigre Uruguay también suministra tiGre Fire, un sistema para protección y combate de incen-dio, fabricado con un compuesto especial a base de termo-plástico cpvc (polipropileno de vinil clorado) de la cual he-mos informado en la revista #134. estas redes de cañería para instalación de sprinklers son de

total aceptación en las obras civiles y algunas de las obras donde recientemente se instaló son casino towers, jardínes de las sierras, summer tower, Forest tower ii, torre impe-

riale iii, ocean drive 2, sunrise, torre one, arenas del mar ii y edificio Botavara entre otros.también se puede contactar en forma personalizada a través de teletigre: 0800-8343. www.tigre.com.uy

registrándose en mundo tigre, ingresa al plan de relacionamiento tigreque le permite participar en sorteos de fines de semana para dos personas

en hoteles de punta del este o colonia.

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LEEDLeadership in Energy and

Environmental Design es una norma creada en el 2000 por U.S. Green Building Council,

organización estadounidense sin fines de lucro cuyo fin es fomentar a dueños de edificios e inversores

un marco de trabajo para implementar prácticas medibles

en el diseño, construcción y mantenimiento de edificios.



Aero Cargas c/o DHL Global Forwarding está dedicada a la logística de

cargas alrededor del mundo y en las paredes de sus oficinas en Uruguay

se expone su certificación más preciada:

la Certificación Internacional de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental.

La certificación más preciadade DHL Global Forwarding

A continuación trans-cribimos la nota de Florencia Bacelo pu-blicada en Empre-sas & Negocios titu-lada “Naturaleza Ur-bana.”

Buenos aires 282. allí se encuentra el primer edificio de Uruguay que consi-guió la certificación leed (leadership in energy and environmental design), normativa estadounidense que apunta a minimizar el impacto ambiental.aéreo cargas dHl Global Forwarding es la empresa impulsora de este pro-yecto.el lugar en el que trabajan 35 personas, además de ser patrimonio histórico, po-see características particulares como el “techo verde” (la azotea está cubierta de pasto), alfombras con materiales reci-clados, paneles solares, recolección del agua de lluvia para los baños y un sis-tema de ventilación que ayuda a me-jorar la eficacia energética.Gracias a las claraboyas, la luz natu-ral es protagonista de todos los espa-cios del edificio. esto acompaña la ar-monía del color crudo de las paredes, los sillones blancos del hall principal y los escritorios a la vista. las nuevas oficinas de aéreo cargas dHl Global Forwarding fueron declaradas de inte-rés por el ministerio de industria, ener-

gía y minería y por la intendencia de montevideo.para la reforma se realizó una evalua-ción de impactos ambientales. las par-ticularidades del edificio equivalían puntos a favor que, sumados, alcanza-ron las exigencias de la certificación ob-tenida. natalia menotti, directora eje-cutiva de dHl, comentó que se trabajó con un estudio de arquitectos y de in-genieros los cuales asesoraron a la em-presa en la implementación de la nor-ma: “llegamos a esto con mucho traba-jo, fue un desafío muy grande”.la edificación es patrimonio histórico, característica que, por un lado, bene-fició a la empresa para la certificación pero, por otro, significó una dificultad. agustín Bertolotti, arquitecto del estu-dio lagomarsino quien formó parte del proyecto, explicó que el obstáculo prin-cipal fue el hecho de trabajar sobre un edificio preexistente por los límites que eso conlleva. “por ejemplo, los cerra-mientos ya están hechos y es un límite a la hora de planificar,” explicó.el “techo verde” (la azotea cubierta de pasto) es una de las particularidades del edificio: mejora la climatización interior, filtra contaminantes del aire y sirve de barrera acústica. por otra par-te, se restauraron las claraboyas, lo que permite que sea casi inexistente el uso de luz artificial.a su vez, la pintura utilizada y las al-fombras poseen bajo contenido de com-

puestos orgánicos volátiles. estas últi-mas están fabricadas con materiales reciclados y tienen un sistema de ad-hesión que evita el uso de pegamentos tóxicos. para reducir el consumo de agua se emplea un sistema de recolec-ción que utiliza el agua de lluvia para abastecer a las cisternas.en cuanto a la eficiencia energética, se instalaron paneles solares y luces led. además, los aires acondicionados con tecnología inverter hacen que se regu-le el voltaje, la corriente y la frecuen-cia del aparato. también se colocó un sistema de ventilación, heat recovery (recuperador de calor), que renueva el aire del interior sin desaprovechar el calor del ambiente.el director nacional de energía y tec-nología nuclear, ramón méndez, en diálogo destacó el valor de la iniciati-va. “en la empresa es un cambio posi-tivo no sólo para mejorar su posiciona-miento social, su responsabilidad pú-blica, sino que también implica mejo-rar las condiciones de trabajo y refleja una preocupación por adherirse a las nuevas tendencias “verdes”.a su vez, están alineados con la políti-ca energética que definimos en nues-tro país, la cual que tiene una mirada a menos de 20 años hacia el futuro con metas de corto, mediano y largo pla-zo,” enfatizó.resaltó, además, que lo más interesan-te del proyecto es que está plantea-


do en un edificio que es patrimonio históri-co: “Hacerlo en un espacio con esta caracte-rística tiene un doble valor: por un lado sim-bólico y, a su vez, una dificultad extra porque sabemos que no se pueden hacer determina-dos ajustes porque ya hay características es-tablecidas. me pareció muy valioso por par-te de la empresa.”el arquitecto agustín Bertolotti mencionó que para el estudio lagomarsino este proyecto “sienta un precedente muy importante.”añadió que confía en que se siga adelante con este tipo de iniciativas y se genere la necesi-dad de cumplir con esta certificación.“más allá de que el motor sea el marketing, la meta final es generar edificios que sean más amigables con el medio ambiente,” re-marcó.a su vez, adelantó que el estudio tiene varios proyectos con estas propiedades en camino, que todavía no alcanzaron la certificación pero están en carrera para obtenerla: “es un proceso que lleva tiempo. Básicamente esta-mos dos o tres años con cada edificio.”por otra parte, natalia menotti remarcó la idea de que más personas se sumen y realicen proyectos similares: “realmente esto se pue-de hacer. el gobierno apoya e incentiva con el plan de inversiones a todos los emprendi-mientos de estas características que se enfo-can en la matriz energética.”la empresa de transporte aéreo y marítimo y proveedora de servicio logístico es la prime-

El "techo verde" del edificio, paneles solares fotovoltáicos y cubierta cenital DVH

Una RealidadEl director de Energía y Tecnología

Nuclear, Ramón Méndez comentó que todos los uruguayos son tomadores de decisiones que involucran el tema energético, y que todos los cambios no pueden

venir por parte del Estado. “Desde el Estado lo que tenemos que

hacer es dar las herramientas y los incentivos para que la gente,

individualmente, los use. Y eso pasa por cambios culturales, de hábitos, de patrones de consumo y por darle

a la gente información y líneas de financiamiento, además de

incentivos,” reflexionó.




que formar parte de este proyecto implicó mucho trabajo e investiga-ción y, tras conseguir la certificación, “una gran alegría.”

En la arquitectura solemos atribuir valores de respeto por el medio ambiente y el uso racional de la energía a los países desarrollados, pero las cosas no son tan así, y eso lo demuestra la reforma de las oficinas de Aero Cargas c/o DHL Global Forwarding. Nuestra re-vista visitó las instalaciones que nos recibió con pisos y mobiliario restaurados, estos últimos, obras de arte, que se exponen en lugares privilegiados para su con-templación. Para los encargados del diseño del interior era menes-ter que el equipamiento fuera acorde con la calificación LEED y entonces primó la necesidad de crear ambien-tes de trabajo sin descuidar los detalles compatibles con la calificación lograda.Los mismos fueron cuidados en extremo, por ejemplo, nos informaron que el piso está revestido con fibras textiles de materiales reciclados y que fue pegado con un sistema stick que evita pegamentos adhesivos en base solvente que producen gases volátiles perjudicia-les para la salud. Los pisos de pinotea tienen tratamien-tos de protección al tránsito con aspecto de madera desnuda y que realza la belleza natural de sus vetas. En el diseño del interiorismo participaron Natalia Menotti y Malena Vergara y el desafío fue crear ambientes de tra-bajo dónde convive el equipamiento informático con el mobiliario de telas, fibras, maderas exóticas y plantas de interiores, creando un estilo ecléctico sumamente agradable para trabajar.

ahorro energético del 16.7% (en costo) con respecto a un edifico base, esto implica unos 13.000 Kwh/año.

1% de la energía consumida por el edificio es producida por paneles foto-voltaicos, unos 730 Kwh/año.

53.5% de ahorro en el consumo de agua potable con respecto a un edificio base, unos 95.000 litros/año.

25% de ese ahorro se realiza mediante la captación, almacenaje y utiliza-ción de agua de lluvia en las cisternas de los inodoros, implica unos 24.000 litros/año.

42% (en costo) de los materiales permanentemente instalados en obra son extraídos y manufacturados dentro de un radio de 800 km.

El edificio en números

ra en introducir en el país esta ten-dencia mundial.tanto la directora ejecutiva como el arquitecto Bertolotti coincidieron

Directora Ejecutiva Natalia Menotti yMalena Vergara, Performance Improvement,

Q&BP Supervisor



sika desarrolló la línea de adhesivos sika-Bond®, partiendo de conceptos actuales en relación a la funcionalidad (mayor confort), practicidad (fácil colocación y menores tiem-pos de ejecución y habilitación respecto de los sistemas tradicionales de aplicación), estética y durabilidad (por su altísima elasticidad).los adhesivos para pegado elástico de pisos de madera sikaBond® t55 ofrecen entre otras las siguientes ventajas y beneficios:elevada elasticidad con mayor durabilidad. muy buena aislación acústica tanto ante rui-dos aéreos como de impacto. apto para losa radiante. adherencia a casi todos los tipos de maderas macizas y de ingeniería (aún las difí-ciles como lapacho, teca). muy buena adhe-rencia con los más diversos soportes: hormi-gón, mortero, cerámica, etc. Fácil aplicación sin necesidad de equipos especiales y econo-mía en la mano de obra. rápido curado con mínima espera para el lijado, pulido y ence-rado. curado sin contracción rápida habili-tación. monocomponente listo para aplicar. Bajo contenido de solventes.

Aplicaciones en UruguayEdificación residencial:Requerimientos generales:compatibilidad del adhesivo con las maderas a colocar. compatibilidad con losa radiante. elevada elasticidad. alta durabilidad. Fácil aplicación y rápida puesta en servicio.

Edificio Quay Puerto de Punta del Este Obra nuevadesarrollo residencial de magnificas vistas al puerto de punta del este.para los amplios y luminosos ambientes se optó por la calidez de los piso de madera.Solución: se aplicó sikaBond® t55 sobre carpeta de arena y pórtland en el 100% de la superficie. adhesivo apto para pegar las ma-deras seleccionadas por el cliente. Fácil de aplicar, curado rápido.1.700 m2 de piso ingeniería de roble ameri-cano. 400 m2 de lapacho.200 m2 de camarú totalizando 2.300 m2

Vivienda unifamiliarPunta Gorda - Obra nuevapisos interiores con terminación de madera preterminada de alta calidad.Solución: se colocó un film de polietileno de 200 micrones, como barrera de vapor.se colocaron placas de osB sobre el sustra-to, como elemento nivelador.sobre éstos se aplicó adhesivo sikaBond® t55 (pegado total) para recibir en un área de 113 m2 tablas de jatobá y en 70 m2 de roble taguarí. ambos tipos de maderas son preterminadas, de dimensiones: 10,3 centí-metros de ancho, 19 milímetros de espesor y largos variables.superficie total 183 m2.

Apartamento en elEdificio Saint Laurent Pocitos, Reformacolocación de piso de madera maciza de teca sobre carpeta con losa radiante.Solución: en la remodelación del aparta-mento, se procedió a la remoción de los pa-vimentos existentes, instalación de losa ra-diante eléctrica.para la colocación del piso de madera se rea-lizó una carpeta de arena y cemento pórt-land. sobre esta carpeta se pegaron los pisos de madera con sikaBond® t53 en cordones. el adhesivo es apto para pegar pisos de ma-dera de teca. las tablas son de 20 mm. (espe-sor), 12 cm. (ancho) y largos variables. super-ficie total 120 m2.

Espacios destinadosa la práctica de deportes.la instalación de pisos de madera en es-pacios destinados a la práctica de deportes mediante fijaciones mecánicas o con adhe-sivos rígidos resultaba en pisos demasiado duros y perjudiciales para la salud de los deportistas.la nueva tecnología de adhesivos elásticos a base de poliuretano sikaBond® nos per-miten colocar este tipo de pisos brindando confort y seguridad al deportista y la máxi-ma comodidad para la práctica de depor-tes. es así que muchas instituciones públi-cas y privadas, han confiado en la tecnolo-gía sikaBond® para el pegado de sus pisos de madera en gimnasios, canchas de bas-ketball, volleyball, squash, etc.Requerimientos generales: pegado elástico que brinde un piso confortable para la prác-tica de deportes. alta durabilidad. Buen ais-lamiento acústico acorde al uso final. compa-tibilidad del adhesivo con las maderas a co-locar. Facilidad de aplicación. rápida pues-ta en servicio.

Gimnasio You FitnessObra nuevasectores de uso común del gimnasio tales como: áreas de circulación, recepción, ca-fetería requerían acabados superficiales con características estéticas y funcionales acor-des a su uso. se seleccionaron terminacio-nes en maderas tipo “prefinish” (pre termi-nados en fábrica) del tipo tiger Woods de 14 mm de espesor.Solución: sobre una carpeta cementicia nue-va se aplicó en el 100% de la superficie sika-Bond® t55, adhesivo elástico con un alarga-miento a la rotura superior a 400 %, compa-tible con el tipo de madera seleccionada que amortigua vibraciones, funciona como buen aislante acústico, con una reducción de rui-do por impacto de pisadas. las piezas, apli-cadas a través de un pegado total, constitu-yeron un área de 240 m2.

Tradicionalmente los pisos de madera han sido instalados mediante fijaciones mecánicas o con adhesivos rígidos, pero, actualmente los adhesivos elásticos se han convertido en el estándar a seguir.

SikaBond® T55Adhesivo para pegado elástico de pisos de madera

Más: Sika Uruguay S.A. / Tels: 2220 2227 - Fax 2227 6417 - Avda. José Belloni 5514, [email protected] - www.sika.com.uy



Comunicar emociones¡Qué bueno y saludable es para la vida de las organizaciones que

comuniquen emociones positivas! En columnas anteriores hemos

hablado acerca de la actual visión de las organizaciones en forma

holística, integrada por personas que consciente e inconsciente-

mente están comunicando de manera continua.

y hemos ahondado sobre la importan-cia que tiene para la salud institucional comunicar de forma consciente y acor-de a la planificación estratégica de la or-ganización.en ese sentido, podemos perfectamente hacer un paralelismo entre la vida perso-nal y la vida institucional. la comunica-ción más efectiva, significativa y recorda-ble, sin duda, es la que trasmite emocio-nes. la que genera una lágrima o una son-risa. por supuesto, si genera una sonrisa, en este mundo altamente competitivo y conflictivo, es aún mucho mejor.

por lo antes expuesto, es digna de destacar la iniciativa del pasado lunes 16 de julio, cuando la asociación Uruguaya de Fútbol (aUF) organizó un evento en homenaje a los campeones mundiales de 1950. la fecha en sí ya es todo un símbolo, casi un “feriado nacional”, y el recordarla y ho-

Por Andrea Morales GoicoecheaDocente universitaria, Universidad ORTAsesora en Comunicación CorporativaDirectora de NEXO Comunicación y Eventos



lina sub 15. el futuro de nuestro fút-bol, entregó el obsequio que la aUF realizó a cada familia.¡Qué bueno reconocer a quienes con-tienen, apoyan y motivan a los desta-cados deportistas! cualquier persona que se destaque en su profesión y deje un legado al país, debe contar con el “soporte” y contención de quienes son su círculo íntimo, y que normal-mente pasan desapercibidos…este tipo de reconocimiento es inédi-to, y ojalá sirva de ejemplo para que otras instituciones se animen a comu-nicar sus emociones, destacando lo positivo que existe en todas las áreas de nuestra vida en sociedad.sigmund Freud decía: “la ciencia moderna aún no ha producido un medicamento tranquilizador tan efi-caz como lo son unas palabras bon-dadosas”. Frase que aún hoy conti-núa vigente.

¡Qué importante es para los seres hu-manos ser reconocidos en nuestro

ámbito profesional! muchas veces es in-cluso más impor-tante que el recono-cimiento económi-co, y ¡cuán seguido las organizaciones profesionales olvi-dan este hecho! ¡Fe-licitaciones a la aUF por esta inicia-tiva y ojalá se conta-gie a todas las orga-nizaciones que tie-nen la responsabili-dad de conducir las diferentes áreas que componen nuestra sociedad!

menajear a los familiares de aquella inol-vidable gesta, la final del mundo más em-blemática, de acuerdo -nada más ni nada menos que a la FiFa, es en sí mismo un hecho memorable.

expresar sentimientos demuestra la salud y fortaleza emocional de las instituciones. en este caso, lograr reunir a las familias de los campeones, 62 años más tarde, para compartir un emotivo reconocimiento -del cual participaron autoridades nacio-nales y medios masivos- es valorar nues-tro pasado histórico de cara al futuro.las palabras de los oradores, la minis-tra de turismo y deporte sra. liliam Ke-chichián, el presidente de la aUF sr. se-bastián Bauzá, y del periodista y escritor Franklin morales, fueron acordes a la pro-funda emoción que representa y genera “maracaná” para nuestro país. el “mara-canazo” trasciende largamente lo que es

meramente futbolístico, y se ha incor-porado a nuestro léxico de una mane-ra muy arraigada y pasional.todos los oradores, resaltaron el rol que significó el apoyo de las familias de los jugadores de la selección celes-te a quienes se homenajeó, especial-mente en el mencionado acto.cito al sr. sebastián Bauzá, que en su discurso dijo: “ahora bien, ¿qué pue-do agregar yo, de los magníficos cam-peones del mundo de 1950 y de tan-tos campeones que los precedieron y los sucedieron, si no mencionamos que detrás de cada uno, antes y des-pués, hay una familia y queda una fa-milia? son las familias que nos acom-pañan hoy acá, y tantas que han sido y serán el sostén, el puntal, la conten-ción, sea en el triunfo, como en este caso -pero tanto más importante tam-bién en la derrota, de nuestros gallar-dos deportistas.”la ceremonia se llevó a cabo sin nos-talgias, sin “vivir de recuerdos” ni quedarnos en el pasado, por el con-trario, el mensaje po-sitivo y de cara al fu-turo estuvo median-te especiales presen-cias. en palabras del ac-tual capitán de la selección mayor de Fútbol, diego luga-no, que amablemen-te brindó su mensa-je a los familiares, recordó la inolvida-ble gesta, e hizo re-ferencia al futuro, el próximo mundial del 2014, justamen-te en Brasil. el sue-ño de ganarlo es po-sible, gracias a que aquella increíble gesta de 1950 fue posible. también, participaron de la especial ceremo-nia las “celestitas”, el plantel y cuer-po técnico completo de la selección Femenina sub 17, que por primera vez en nuestra historia clasificó para el próximo mundial de Fútbol en su categoría. y el plantel y equipo técni-co completo de la selección mascu-

“Buscando el bien de nuestros semejantes,encontramos el nuestro.”Platón (427 -347 A.C.)

por consultas o sugerencias:[email protected]


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Revista En Obra #137