Revista ENEJ

REVISTA

Revista do Encontro Nacional de Empresas Juniores | Agosto 2014 | nº 1

Os desafios de construir uma

identidade

BEM-VINDOS À VILA MEJForam quinze meses de intenso trabalho,

o ENEJ 2014 começou com uma equipe que parecia pequena, eram seis

coordenadores liderando uma proposta que envolvia os sonhos de um federação inteira. A ansiedade às vésperas da apresentação da proposta era vista em todos os empresários juniores capixabas que estavam em Porto Alegre, na edição do evento no ano anterior. Confiávamos e acreditávamos na nossa proposta, mas sabíamos que não seria fácil vencer.

Porém, no dia 13 de julho de 2013 recebemos a notícia que tínhamos vencido. Como não lembrar da felicidade daquele grupo de capixabas que fizeram uma bagunça no CTG e comemoraram muito a nova conquista. Mal sabíamos o que nos esperava: muito, mas muito trabalho.

Eram seis coordenadores no início e hoje somos uma equipe de 47 empresários juniores comprometidos em transformar 1800 protagonistas durante esses cinco dias de evento. Esperamos que vocês curtam o encontro tanto quanto nós curtimos fazê-lo.

Dá trabalho, às vezes parece que tudo vai dar errado, mas no meio de tanto choro e confusão nós conseguimos nos divertir. E esperamos que vocês juntos conosco, façam desse encontro, de fato, o maior encontro do movimento empresa júnior em todos os sentidos.

Por isso, produzimos a Revista ENEJ. Uma revista com conteúdo exclusivo que reúne tudo o que a Vila MEJ pode te propocionar, além de dicas de como aproveitar esses dias no Espírito Santo. Selecionamos também matérias que mostram projetos bacanas que estão sendo realizados no país, como o “Caindo no Brasil” do jornalista Caio Dib.

Na matéria de capa separamos dicas da Márcia Auriani, uma das palestrantes do evento, sobre a identidade e posicionamento das marcas. Por fim, o leitor ainda pode aproveitar para conferir os resultados do último Censo & Identidade e as características de cada federação. Além de descobrir mais detalhes sobre os cases que serão apresentados durante o evento. Divirtam-se e boa leitura!

2 Revista ENEJ 2014

Time ENEJ

Foto | Fernanda S

aqueto

CHECK-IN ÍNDICE

3Revista ENEJ 2014

CHECK-IN

4 Quem faz parte desse sonho

5 Credenciamento

6 Panorama

INSPIRAR

7 Carreira

8 Educação

10 Coluna #Inspiradores

11 Capa

CONECTAR

14 Coluna #Osprotagonistas

17 Espaço BJ

18 Mapa

16 Festas

20 Espaço Federações

EMPODERAR

24 Coluna #Vailáefaz

26 Cases

29 Pelo Espírito Santo

4 Revista ENEJ 2014

CHECK-IN Quem faz parte desse sonho

TIME ENEJ

GeralVictor CasagrandeCarolina SampaioTainá Freitas

ComunicaçãoViviane MachadoFernanda SaquetoIngrid BastosKamily dos SantosNicolas AndradeThiago MorgadoValter Quenupe

FinanceiroSalime SaadeCaroline CanedoThamires Oliveira

ConteúdoFernanda MoçaAnna LuizaGabriela de MendonçaIngrid LunardiJulietty QuinupeKrystofer Cipriano

InfraestruturaHenrique TemporimIuri MagnagoJade Roque

ParceriasAllan SouzaCesar MocelinLorraine BonaparteRiccardo MocelinVanessa Stange

StaffsAdilson BermudesBrunella SerpaDaniel GavaDaniela MaiaDavi TorobayGuilherme TsuzukiLetícia BecharaLuciana NegreirosMarcus MatosMatheus TaveiraRenata MageskiRodrigo KalkeRomulo VieiraSamara VerneckSedeney TavaresSilvana TaconSuzana Fragoso

EXPEDIENTEProjeto gráfico, diagramação e redação: Ingrid Bastos | Revisão: Viviane Machado | Colaboração: Fernanda Saqueto, Kamily dos Santos, Nicolas Andrade, Thiago Morgado, Valter Quenupe

PATROCÍNIO

ORGANIZAÇÃO

REALIZAÇÃO

5Revista ENEJ 2014

CHECK-INCredenciamento

Check-in e Check-out

O Check-in tem início no dia 13 (quarta-feira) às 12h. Já o check out, ocorrerá no dia 17 (domingo) às 16h.

#DicadoJúnior: O congressista que não desocupar seu quarto até esse horário poderá ter uma diária extra cobrada pelo hotel.

Refeições

Todos os congressistas têm direito a usufruir do restaurante da Vila MEJ, uma vez que o valor das refeições já está incluso na inscrição. Os restaurantes estão localizados na praça MEJ. A alimentação inclusa no pacote é: jantar do dia 13, café, almoço e jantar dos dias 14,15 e 16. Além do café e almoço de domingo, dia 17. Outros alimentos consumidos na Vila são de responsabili-dade do congressistas.

Confira os horários das refeições:

Parque Aquático

O Paque Aquático da Vila MEJ é composto de piscinas (adulto e infantil) com toboágua, chafariz, kamikase, correnteza, free fall, rampa molhada e brinque-dos diversos. Todos esses atrativos estão disponíveis para os congressistas somente no domingo, 17. O parque estará aberto a partir das 9h.

#DicadoJúnior: Não esqueça do horário de almoço e o horário de check out no domingo.

Dia 13Jantar19h30 min às 20h30min

Dia 14Café-da-manhã7h às 8h40minAlmoço12h30min às 14hJantar18h às 19h30min

Dia 15Café-da-manhã7h às 8h40minAlmoço13h às 14hJantar18h às 20h

Dia 16Café-da-manhã7h às 8h40minAlmoço12h30min às 14hJantar18h min às 19h30min

Dia 17Café-da-manhã7h às 8h40minAlmoço12h às 14h

6 Revista ENEJ 2014

CHECK-IN Panorama

Como fazer um currículo bem feito?

Lançar nossas próprias decisões e seguirmos nossas próprias convicções. Matheus Taveira, staff do ENEJ 2014

O que é ser protagonista?

Ser protagonista é muito mais do que ser o ator principal de uma novela. É ter o papel principal da sua própria história e não ter só fama de melhor ator, mas sucesso naquilo que almeja. Brunella Serpa, staff do ENEJ 2014

Ser protagonista é ter iniciativa para realizar o que se alMEJa e saber cativar o seu entorno para que mais pessoas acreditem e também se tornem donos da sua própria história. Davi Torobay, staff do ENEJ 2014

Ser protagonista também é assumir grandes

responsabilidades! É imprescindível ter autocon-

hecimento e trabalhar com confiança! Daniel Gava,

staff do ENEJ 2014

Protagonizar é demonstrar que simples atitudes, podem gerar

grandes conquistas. Rodrigo Kalke, staff do ENEJ 2014

Ser protagonista, não é apenas um mero Ator, e sim aquele que vira Platéia e/ou Telespectador! Só assim ele poderá entender melhor o meio em que o rodeia. #FaçaMaisComMenos #BusinessArt Sedeney Tavares, staff do ENEJ 2014

Ser protagonista é saber impactar (preferencialmente de forma positiva), é saber empreender para o bem, é ser um ‘líder liderado’, é ser um ‘thinker outside the box’, é ser um agente de transformação do Brasil, é ser um ‘gigante pela própria natureza’, é ser do MEJ. Marcus Mattos, staff do ENEJ 2014

Protagonismo depende de como você se comporta

no mundo. Um protagonista tem sua própria vida mas

influência no coletivo em que vive, sendo capaz de

transformá-lo. O protagonista faz acontecer! Marcos Felipe, embaixador da Goiás Júnior

Influenciar pessoas, disseminar ideias, ser e se

desenvolver como líderes que geram mudanças

e transformam nosso país, isso é ser um

protagonista. Luiz Renato Valadão, embaixador da FEJESP

Parte primeiramente da identificação do ser único que somos, da nossa capacidade de sonhar e da nossa determinação em buscar estes sonhos. A partir do momento que nos tornamos agentes determinantes nos acontecimentos, que nos deixamos envolver, naturalmente transformamos e influenciamos todo o meio em que estamos inseridos. Assim então podemos dizer que somos os reais protagonistas desta história. Otacílio Neto, embaixador da PB Júnior

Ser protagonista é impactar, através de atitudes

concretas e inovadoras, o meio em que está inserido,

despertando ideias, provocando mudanças e formando

novos protagonistas. Sandro Alencar, embaixador da

FEJEA

De uma maneira bem direta, o protagonista é a parte principal do processo que ele está inserido. É destaque entre os demais membros de determinado meio. Como um protagonista adquire o status de

protagonista? Das mais diversas maneiras. Não importa qual competência que faça de um protago-nista quem ele é, o que importa é o impacto que ele gera nas pessoas e como é visto por elas. Nath

Mendes, embaixadora da Concentro

No mundo do MEJ, o protagonista não é apenas aquele que se destaca sozinho, é aquele que consegue fazer da sua equipe, a protagonista da

história! Júlia da Cas, embaixadora da FEJERS

Impactar no mundo, influenciar pessoas, dar

seu melhor, ser melhor, agir proativamente,

ser diferenciado, fazer a diferença, causar a

mudança, conhecer seu passado, entender seu

presente, acreditar no futuro, não desistir, per-

sistir e buscar a melhoria continuamente, isso é

ser protagonista. Renato Samico, embaixador da

FEJEPE

Ser protagonista é, mesmo sem saber o seu lugar no mundo, fazer o

seu melhor para transformar o que se tem à volta, é não se conten-

tar com o que se tem e saber que não se está sozinho no sonho de

fazer a diferença e buscar, cada vez mais, fazer esse sonho virar

realidade com outros personagens tão importantes para a história

quanto aquele. Viviane Lampert, embaixadora da FEJEMS

Ser protagonista é abrir novos espaços, enxergar além dos limites impostos pela rotina, é não se contentar com respos-tas prontas e buscar sempre mais. Ser protagonista é fazer de sua crença, ideias e de seus sonhos metas e, escolher as

pessoas certas para seguirem junto a você. Gabriela Miglioniri, embaixadora da FEJEMG

Protagonista é aquele que pelo seu jeito de ser, agir e pensar consegue influenciar pessoas a se desenvolverem de manei-ra significativa para junto com a sua equipe de trabalho, com

sua comunidade do bairro melhore o ecossistema em que se está inserido. Um ser sozinho não move montanhas, mas ao conduzir um grupo, dar e ser exemplo, assim conseguirá alcançar todos os seus objetivos! Simon Fávaro, embaixador

da JuniorES

Ser o protagonista é arcar com as consequências por agir diferente, é sofrer por tentar mudar tudo aquilo que julga como errado. Um protagonista só sai da posição de lunático para revolucionário quando suas ideias dão frutos, protagonizar a própria vida é, antes de tudo, um exercício de rebelião contra a o medo de não conseguir moldar sua própria história. Felipe Cardoso, embaixador da federação de Rondônia.

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INSPIRAR Carreira

Como fazer um currículo bem feito?

Ele tem o poder de tornar possível a conquista de uma vaga ou destruir qualquer chance antes mesmo de haver um contato

pessoal

Nome: Júnior da Vila

Idade: 21 anos

Cursos, experiências profissionais, todo mundo já teve alguma dúvida sobre como organizar o currículo. Como mon-

tar um currículo sem nunca ter trabalhado? An-tes de prepará-lo, lembre-se de que ele é uma apresentação da sua própria vida e a primeira impressão que a empresa terá do candidato.

Para isso, contamos com a ajuda da consultora Areta Barros da Cia de Talentos para deixar seu currículo mais fácil, prático e objetivo para outras pessoas lerem:

Quais informações? Nome, telefone, e-mail e endereços

atualizados são fundamentais, afinal, você está procurando emprego e quer encontrá-lo, certo? São desnecessárias informações que descrevam você pessoalmente, por exemplo: “Sou um profissional paciente, focado, trabalho bem em equipe...”. Esse tipo de informação é descartada pelos selecionadores.

- Como colocar informações sobre

experiências profissionais? As informações precisam estar em ordem

decrescente, da experiência mais recente para a mais antiga. A descrição deve conter nome da empresa, cargo, mês e ano de entrada e saída e atribuições. Não se esqueça dos cursos e idiomas e lembre-se nunca minta no seu currículo.

Empresa júnior, centro acadêmico, trabalho

voluntário? Quais atividades extracurriculares devo colocar?

As experiências extracurriculares serão um diferencial no CV se soubermos dizer quais aprendizados tiramos delas e o que agregaram em nossa vida pessoal e profissional. Por isso, avalie o que essas atividades representaram na

sua vida. Quantas páginas? Páginas e páginas de currículo para um

recém-formado não são necessárias. Além disso, qualquer profissional de RH não espera um currículo de mais de uma página para um profissional de 20 e poucos anos.

Carta de apresentação? Em outros países é comum que os

profissionais mandem cartas de apresentação anexas ao currículo. No Brasil não temos este hábito, ele só gera informação desnecessária e mais tempo de leitura para o profissional que precisa contratar.

Word ou PDF? O arquivo em formato PDF é muito pesado,

acaba por ocupar muito espaço na caixa de e-mail de quem irá recebê-lo, prefira arquivos em Word.

Foto? Não é necessário colocar foto, mas, se

decidir colocar, é importante que ela seja só sua e em um ambiente mais “profissional”.

- Quais cores e tipos de letra?Prefira o tradicional: letra preta e fontes

mais usadas em trabalhos acadêmicos (Arial, Calibri, Verdana..). É mais fácil e rápido de ler. Cuidado com figuras, cores e letras infantis, estes elementos não passam uma imagem profissional.

Referências?Só passe referências ao longo do processo,

quando, e se, for requisitado.

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INSPIRAR Educação

A educação como protagonista

Recém-formado, o jornalis-ta Caio Dib se viu angus-tiado dentro do escritório

produzindo produtos e serviços para pessoas que não entrava em contato. Decidiu então co-nhecer de perto a realidade da educação brasileira indo para rua. De março a agosto de 2013, Caio buscou e encontrou ini-ciativas locais e regionais que trabalhassem com soluções cri-ativas para os desafios do ensi-no-aprendizagem e/ou modelos alternativos de Educação.

Caio Dib trocou o escritório pelas estradas do país e assim nasceu o projeto “Caindo no Brasil”, criado e financiado por ele para mapear experiências inovadoras que têm tido efeitos positivos nos alunos do país. Foram cinco meses, 58 cidades de 12 estados e do Distrito Federal e muitas iniciativas bacanas espalhadas pelo Brasil.

“Foi uma grande surpresa encontrar tantas realidades diferentes pelo nosso país e tantas iniciativas educacionais que realmente estivessem fazendo a diferença”, afirma. Ele ainda complementa que não precisamos sair do Brasil para ter boas práticas de educação e as dezenas de projetos reunidos

hoje no site provam isso. O mapeamento em campo foi bem amplo.

O viajante buscou escolas públicas e privadas com foco na Educação Básica de crianças e adultos, porque segundo ele é onde temos mais desafios. Com tantas iniciativas incríveis, Caindo no Brasil criou um mapa que reúne todas as práticas que estavam “escondidas” pelo país.

A viagem também foi registrada no blog: www.escolasdobrasil.blog.br/. A Revista ENEJ conversou com Dib para saber mais um pouco do que ele conheceu em sua viagem:

ENEJ - Você encontrou pontos em comum nas escolas visitadas?

Caio - A maioria das iniciativas considerava muito o diálogo e as trocas. O protagonismo de todos os atores envolvidos era sempre muito trabalhado. Além disso, havia uma atenção para a realidade local. Grande parte, era feita por pessoas que amavam aquela iniciativa e acreditavam em Educação como missão de vida.

ENEJ - Foi possível notar o impacto desses projetos no comportamento dos alunos?

Angustiado com a vida no

escritório o jornalista, Caio

Dib começou uma viagem

pelo Brasil atrás de iniciativas educacionais inspiradoras

9Revista ENEJ 2014

INSPIRAR Educação

Caio - Com certeza. Os alunos com quem tive oportunidade de conversar tinham uma bagagem cultural e uma visão de mundo bastante ampliadas, além de se posicionarem de maneira muito mais madura, clara e sensível do que outros jovens que converso.

ENEJ - Como é a interação desses projetos com a realidade local?

Caio - Os projetos mais interessantes que visitei tinham forte interação com a realidade local. Apenas conhecendo as realidades e as pessoas é que você consegue criar uma solução que realmente faça sentido e alcance o objetivo esperado. Em muitos casos, como a escola Vivendo e Aprendendo (em Brasília), as portas da instituição se abrem para toda a comunidade durante eventos e os pais têm bastante presença dentro do cotidiano escolar.

ENEJ - O que falta para que o Brasil possa ter mais ações inovadoras em Educação?

Caio - Acredito que existem diversos caminhos, mas o que mais defendo é que precisamos de um movimento que realmente valorize a Educação para que tenhamos cada vez mais projetos relevantes na área. Hoje, entendo que a Educação é uma pauta importante, mas pouco valorizada. Os investimentos raramente chegam “na ponta”, “no chão da escola” e ainda temos um péssimo hábito cultural de subvalorizar o trabalho dos educadores.

Os próximos passos do projeto

O Caindo no Brasil se tornou uma empresa social que busca empoderar pessoas e projetos a partir da inteligência educacional e do poder das redes. A partir disso, atuo em diversas áreas para que novas ideias e iniciativas se potencializem, aconteçam e gerem impacto positivo na sociedade.

O livro será lançado em agosto. Todo o mapeamento e outras experiências estão reunidas também nos site www.caindonobrasil.com.br

Caio Dib é Jornalista formado pela Faculdade Cásper Líbero. Desde 2007 está envolvido em projetos que interligam Educação, Comunicação e Tecnologia. Atuou em diversas empresas nestas áreas, como Colégio Bandeirantes, Fundação Padre Anchieta, Instituto Paramitas e Abril Educação.

Foto1: Caio Dib durante a viagem (Foto: arcevo pessoal) | Foto2: Apresentando o projeto no TEDx Usinos ( Foto: Bruno Alencastro) | Foto3: Caio conversa com alunos do Ensino Médio (Foto: arcevo pessoal)

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INSPIRAR #Inspiradores

QUEM ÉNome: Naone Mauel GarciaIdade: 28 anosProfissão: Graduado em Ciên-cias Econômicas e Mestrando em Administração.Empresa Júnior: CJA – Con-sultores Juniores Associados - JuniorESCurrículo no MEJ: Atuou de 2005 a 2010. Foi Presidente da JuniorES, Conselheiro Administra-tivo, Conselheiro Fiscal, Embaixa-dor e Diretor de Comunicação da Brasil Júnior.

ENEJ - Conte brevemente como foi sua experiência no MEJ, o que você destaca nesse período?

NG - Falar brevemente sobre minha experiência no MEJ é um desafio e tanto, mas posso dizer que foi algo maravilhoso, com momentos onde a superação de barreiras teve que ser algo cotidiano, misturado com momentos de alegria e realização diários. Posso destacar positivamente nesse período dois elementos importantes: as pessoas que conheci e as lições que eu aprendi (tanto pessoalmente quanto profissionalmente).

ENEJ - Sobre a sua vida profissional, em que área você atua hoje em dia?

NG - Atuo na minha própria empresa, chamada Dandelion Consultoria Empresarial, que atua em projetos de desenvolvimento econômico e social.

ENEJ - Como foi a transição da universidade para o mercado de trabalho?

NG - Essa transição ainda está ocorrendo já que voltei para universidade para fazer o mestrado, mas mesmo assim posso dizer que apesar de algumas dúvidas e inseguranças (comuns a nossa geração) a transição foi tranquila. O pós-júnior está muito mais preparado para encarar essa transição que os demais concluintes da universidade.

Ser inspirador é acreditar em um propósito, uma realidade, fazer olhos brilharem com um projeto. É transformar um país através de pequenas ou grandes ações e equilibrar criatividade com disposição. Fomos atrás de um pós-junior inspirador e trouxemos um pouco de suas histórias no MEJ.

ENEJ - Como você avalia a importância da vivência no Movimento Empresa Júnior na sua vida pessoal e profissional?

NG - Na minha vida pessoal eu posso dizer que meus melhores amigos e amigas atualmente são ou foram do Movimento e na minha vida profissional os primeiros projetos de consultoria que eu fechei foram indicações de pós-juniores. Então eu acho que posso avaliar a minha vivência no MEJ como fundamental nesses dois campos.

ENEJ - A missão da Brasil Júnior é “formar empreendedores capazes de mudar o Brasil”, você acredita que o movimento contribui de fato para esta formação? Por quê?

NG - Acredito que sim, mas acho que esse é um ponto que precisa ser mais trabalhado ainda dentro da rede. Empreendedores sem dúvida já somos a maior escola de empreendedorismo do Brasil, porém capazes (e com vontade) de mudar o Brasil eu não sei. Talvez muitos discordem de mim, mas essa é uma provocação que não vou deixar de fazer enquanto não estiver totalmente convencido disso.

O que é ser inspirador?

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INSPIRAR Capa

Construir uma marca e consolidá-la no mercado não é tarefa fácil. A

construção dela se inicia no momento em que “nasce” uma empresa, produto ou serviço. Ela expressa a identidade da organização. Quando conquista o consumidor, atendendo às suas necessidades e cumprindo o que lhe foi prometido, a marca se torna sólida e valiosa.

A construção da identidade de uma organização é um processo constante, que está sempre em mutação e assim será enquanto ela existir. Em ambientes de mercados altamente competitivos os produtos estão a cada vez mais similares e, consequentemente o que os fazem se destacar no mercado é o seu posicionamento.

Portanto, o posicionamento está visivelmente ligado aos conceitos de imagem e associação de marca. Ou seja, uma marca bem posicionada tem vantagem competitiva em relação às concorrentes devendo gerenciar seu posicionamento no caso de imitação da concorrência. Quando a missão (razão de ser), a visão (como quer ser lembrada) e os valores (seus princípios) do negócio estão bem definidos, a

Branding: como construir e gerenciar uma marca?

O branding tem se transformado em instrumento

de gestão nas empresas com

capacidade de multiplicar negócios em

novos mercados

gestão da marca / branding tem o seu foco muito bem posicionado.

Branding x Marca

Marca é a criação de um conjunto organizado de percepções e sentimentos no consumidor que faz com que um determinado bem ou serviço seja mais do que simplesmente diferente de seus consumidores. Um conjunto de percepções e sentimentos que faz com que ele seja único, indispensável, e capaz de satisfazer suas expectativas. Por isso, sua importância no cenário econômico atual. Hoje, cada vez mais os consumidores estão em busca de soluções para satisfazer seu anseio de transformar o mundo em um lugar melhor.

Branding é a gestão da marca. Essa gestão pode ser de uma marca empresarial ou pessoal. Ela tem de ter uma identidade muito bem definida e sua diferenciação perante os concorrentes. O Branding vai gerenciar essa marca para que possa atingir os seus públicos, deixando muito claro o posicionamento estratégico.


INSPIRAR Capa

Márcia Auriani é umas das palestrantes do ENEJ 2014 e explica de forma simples a diferença entre marca e branding. Segundo ela marca é uma promessa, por exemplo, a Kibon promete um sorvete gostoso, geladinho e de vários sabores. O Branding irá concretizar ou não essa promessa. Como? Através da gestão. A Revista ENEJ conversou com a Márcia para saber outros detalhes sobre Branding:

ENEJ - Por que você escolheu trabalhar com Branding e Gestão do Design?

MA - As duas disciplinas apareceram na minha vida e não foi a minha opção de estudo num primeiro momento. Sempre gostei de gerenciar novos projetos e novas ideias e sendo assim optei por fazer a graduação de Administração de Empresas. Depois de formada conheci o Design por intermédio de um amigo e comecei a me interessar pelo tema e mais ainda, além de perceber a sua importância para as empresas.

ENEJ - Como você conheceu o termo branding?

MA - Conheci o termo branding em 2000, quando estava numa viagem ao exterior e percebi o quanto era importante para as empresas a Gestão da Marca e o quanto o Brasil precisava entender do assunto. A partir dai comecei a pesquisar sobre o assunto o que se tornou mais uma paixão. Fui convidada para criar e implementar um dos primeiros curso de Pos Graduação em Gestão de Marcas / Branding na Universidade Anhembi Morumbi, que foi considerado pelo ranking Voce SA como o melhor curso do Brasil em 2010. Hoje, sob minha gestão tenho 15 cursos. Atualmente, estou 100% envolvida com o Branding e Gestão do Design, seja na pesquisa, consultoria em empresas, palestrante e coordenadora dos cursos de pós-graduação.

ENEJ - As Redes Sociais são importantes para fidelizar os clientes e investir em Branding?

MA - Com certeza absoluta. As redes sociais são um importante canal de comunicação para as marcas e se o branding não for bem feito pode trazer efeitos negativos para a mesma. Assim como a gestão da marca é importante nas ações offline, também é essencial sua gestão online / redes sociais.

ENEJ - Você poderia compartilhar casos de negócio de empresas que pecaram em se posicionar corretamente e acabaram organizando campanhas desastrosas?

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INSPIRAR Capa

MA - Não gosto de mostrar as empresas que erraram e sim aquelas que vem fazendo um excelente branding, como é o caso da Natura. Começando com seu posicionamento claro – sustentável, ela consegue passar de maneira clara em todos os pontos de contato, seja para os colaboradores, como também nas comunicações, nos produtos, nas embalagens e com seus stakeholders.

ENEJ - Quais são as dicas que você pode dar para as empresas juniores que estão em processo de criação?

MA - Primeiro passo – defina o posicionamento estratégico da marca e faça o branding e o defenda todos os dias.

ENEJ - Como funciona a criação de uma marca quando a empresa ou organização está começando?

MA - Começa com a definição do posicionamento estratégico, para em seguida definir qual o nome, símbolo, cores , tipo de letras irão identificar esse posicionamento no mercado.

ENEJ - E para aquelas que já possuem um logotipo e uma marca, o que elas devem analisar?

MA - As mudanças no mercado, consequentemente a cabeçinha do consumidor. Hoje estamos claramente vivendo um novo momento, onde a qualidade de vida passa a ter um valor importante para o ser humano, portanto a empresa precisa entender e deve oferecer soluções para os problemas da sociedade. Se o negócio não estiver neste caminho, por exemplo, é importante rever as suas estratégias.

ENEJ - Quando uma marca precisa ser reposicionada?

MA - Quanto o gráfico de vendas começa a declinar. Isso significa que o mercado não está enxergando a promessa que a fez ser diferente no inicio do negócio.

Defina quem você é (posicionamento): a estratégia envolve o registro de crenças, valores e visão de futuro. O que a empresa ou o produto é hoje e como eu quero ser percebido.Qual é a identidade desejada? Qual é o DNA da marca? Como eu quero ser visto?

Pesquise o mercado e as

necessidades e desejos do consumidor: Uma pequena sondagem para sentir o que o mercado quer a respeito daquilo que se pretende abrir é uma forma de saber se o caminho é o correto. Defina claramente quem será seu público-alvo.

Faça sua identidade visual: Dar

um nome para uma empresa tem a mesma importância que dar um nome para um filho. Use cores e defina um nome que transmita os ideais da empresa.

Teoria x Prática Como montar uma marca

MARCIA AURIANIMarcia Auriani é palestrante e consultora nas áreas de Branding e Gestão do Design. Graduada em Administração de Empresas e pós-graduada em Administração em Marketing pela FAAP – Fundação Álvares Penteado. Extensão em Marketing Digital, na HSM Educação São Paulo; Ensino Superior, na Laureate International Universities; Comunicação, na Escola Superior de Marketing / ESPM e Design Management, na LBDI Santa Catarina.


Quem Marco Aurélio Pacheco O que faz Engenharia Mecânica De onde Goiânia, ELO Engenharia Expectativa para o ENEJ Espero que o ENEJ posso mostrar o papel do empresário júnior na socie-dade e o potencial do impacto positivo, imediato e a longo prazo, que podemos causar!

Quem Marília Enéas O que faz Administração De onde Feira de Santana, ADM. Jr Expectativa para o ENEJ O ENEJ 2013 foi muito importante pra mim e espero que a edição de 2014 supere o evento do ano passado, para mim já foi uma superação conseguir o dinheiro pra ir ao evento.

CONECTAR #OsProtagonistas

André Eggers O que você faz? Ciências Econômicas 2) De onde você Curitiba, JR Consultoria 3) Aprender com as palestras que terão no ENEJ, ver a JR ganhar o case de projetos externos, conhecer muita gente e festar bastante.

Quem Maria Eduarda MeloO que faz Administração De onde Recife, FCAP Jr. Expectativa para o ENEJEspero que momentos inesquecíveis estejam a caminho e que seja desenvolvido em todos

o jeito “protagonista” de ser. #DesenroladosAreBack!

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CONECTAR#OsProtagonistas

André Eggers O que você faz? Ciências Econômicas 2) De onde você Curitiba, JR Consultoria 3) Aprender com as palestras que terão no ENEJ, ver a JR ganhar o case de projetos externos, conhecer muita gente e festar bastante.

Quem Luciana Negreiros O que faz Administração De onde Bra-sília, AD&M Consultoria Expecta-tiva para o ENEJ Pensar em ENEJ é pensar em momentos de alegria, descobertas, brilho no olho, paixão, vontade de mudar e muita troca de experiência. E é tudo isso que faz do ENEJ um evento tão sensacional e in-esquecível!

Quem Klynsmann Diogo Bagatini O que faz Mecatrônica De onde São Carlos, EESC Jr Expectativa para o ENEJ Acho que o ENEJ 2014 tem tudo pra ser inesquecível, com muito aprendizado, integração e protago-nismo!

Quem André Eggers O que faz Ciências Econômicas De onde Curitiba, JR Consultoria Expecta-tiva para o ENEJ Aprender com as palestras que terão no ENEJ, ver a JR ganhar o case de projetos ex-ternos, conhecer muita gente e festar bastante.


CONECTAR Festas

Party every day!Dia 13 - Ice Party

O nome da festa foi inspirado nos eixos programáticos do ENEJ: Inspirar, Conectar e Empoderar. Apesar do que o nome sugere, a festa vem para quebrar o gelo do primeiro dia, afinal, a intenção é fazer com que todos os moradores se familiarizem de maneira imediata com a nossa Vila MEJ.

Como não podemos perder nenhum minuto na Vila MEJ, a ICE Party vai começar logo após a cerimônia de abertura. Sendo assim, fiquem preparados, pois o traje da festa será o mesmo utilizado na cerimônia de abertura. Como sugestão, deixem os ternos e saltos altos no quarto, pois queremos que vocês aproveitem ao máximo a festa.

Dia 14 - MEJ Origens

Na segunda festa, o tema abordado enfatiza a origem de todos os moradores presentes na Vila MEJ. Com isso, as músicas tocadas farão referência a cada região do nosso país. A ideia é pegar um pedacinho de cada canto do Brasil, misturar tudo para formar uma única cultura, afinal, dos dias 13 a 17 de agosto todos seremos moradores da Vila MEJ.

#somostodosprotagonistas #somostodosVilaMEJ

Dia 15 - Eletro MEJ

A terceira festa será eletrizante. A ideia é trazer um novo estilo musical e dar um ar diferente para a Vila MEJ. O DJ que estará no comando das picapes trará sets que farão todo mundo vibrar com mixagens exclusivas, além dos sucessos do mundo eletro. Vai ser a hora de se jogar na pista de dança e curtir a energia da música eletrônica.

Dia 16 - Let’s Rock

A última noite será bem capixaba, o tradicional “Rock” entra em cena. Pausa para tecla SAP: “Rock” no ES é o mesmo que “balada”, “noite”, “reggae” ou qualquer reunião de amigos. Sendo assim, os congressistas vão poder curtir um rock daqueles, afinal, nada mais justo para fechar o ENEJ 2014 com chave de ouro. É o rock de despedida da Vila MEJ com direito a DJ e banda!

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CONECTAR Espaço BJ

QUAL É A IDENTIDADE DO MOVIMENTO?

H á uma diversidade de conceitos por volta da palavra “Identidade”,

um deles é que ela é o conjunto de caracteres próprios e exclusivos com os quais se podem diferenciar pessoas, por exemplo, cada um possui nome, data de nascimento, sexo, filiação. Mas como podemos definir a identidade de um grupo?

Com o objetivo principal de verificar a dimensão do Movimento Empresa Júnior brasileiro, a Brasil Júnior realiza anualmente o Censo & Identidade. A pesquisa é realizada em duas partes : o “censo”, ao fornecer informações sobre as empresas juniores, orienta a Confederação e suas Federações Estaduais na tomada de decisões sobre o planejamento e execução de projetos focados no desenvolvimento das EJs. O “identidade”, por sua vez, traça o perfil daqueles que compõe o movimento: os empresários juniores.

A última pesquisa foi realizada em 2013, no total foram 283 empresas juniores que participaram no Censo, e 3188 empresários juniores no Identidade.

Os resultadosSegundo o último censo o

Brasil possui 6513 empresários juniores e 283 empresas juniores. Em 2013 tivemos o maior número de EJ’s fundadas no mesmo ano, 29 no total, superando 2010 e 1992.

Outro dado interessante se refere à concentração de EJ’s nas regiões. A região sudeste possui o maior número de empresas juniores (38,58%) e junto com o nordeste representa 63,95%.

Com informações

de grande importância o “Censo & Identidade”

traça o perfil das empresas

juniores e seus membros resultados

Crescimento profissional foi apontado como a principal motivação para entrar na EJ,

63,34%

Foram 1965 aparições do MEJ nas mídias

92,58% das EJ’s possui página no facebook, sendo a rede social mais utilizada pela rede

48% dos empresários juniores pretendem abrir um negócio

61,28% dos empresários juniores desejam trabalhar na Google, Petrobras ou Ambev

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1. Portal da vila

Na vila mej, ninguém fica perdido.

2. Recepção e sap

3. Hospedagem

4. Rock da vila

5. Centro de Convenções vila mej

6. Praça mej

7. Restaurante

8. castelo

19Revista ENEJ 2014


CONECTAR O MEJ Pelo Brasil

O MEJ pelo Brasil“Ser júnior no Brasil é ser gigante pela própria natureza”. Quem nunca ouviu essa frase no movimento empresa júnior? O orgulho de ser júnior é um dos valores da Brasil Júnior e também é um dos valores do ENEJ 2014.

Por isso, reunimos algumas informações das federações confederadas. Agora o trainne não tem mais desculpa para estar desinformado e o dinoMEJ pode relembrar o hino e os eventos de cada Estado.

UNIJr - BA

Fundação: 1999EJs Federadas: 19Evento regional: EEJ-BA - sem data definida“Vamos cantar com energia e fé,Impactando o Brasil,Vamos cantar todo mundo assim,Que Federação barril!Eu sou UNIJr, eu sou!Com alegria e amor,Eu sou do MEJ, meu sangue ferve, Salve a Bahia!”

Federação de Empresas Juniores do Estado da Bahia

FEJEPE

Fundação: 1998EJs Federadas: 8Evento regional: EPEEJ - sem data definida“O MEJ Pernambucano tem tradição e a FEJEPE bota presão”

Federação de Empresas Juniores do Estado de Pernambuco

21Revista ENEJ 2014

CONECTARO MEJ Pelo Brasil

Rio Júnior

Fundação: 1998EJs Federadas: 21Evento regional: EFEJ - 6 a 9 de no-vembro - Petrópolis “RioJúnior é o caldeirão!”

Federação de Empresas Juniores do Estado do Rio de Janeiro

Maranhão Júnior

Fundação: 2013EJs Federadas: 9Evento regional: EMAJ - em novem-bro

Federação de Empresas Juniores do Estado do Maranhão

PB Júnior

Fundação: 2001EJs Federadas: 6Evento regional: NEGO - de 5 a 7 de Dezembro - João Pessoa

Federação de Empresas Juniores do Estado da Paraíba

Goiás Júnior

Fundação: 2012EJs Federadas: 3Evento regional: GO Jr - 15 e 16 de novembro - Goiânia“Quando eu quero mais, eu vou pra Goiás!”

Federação de Empresas Juniores do Estado de Goiás

JuniorES

Fundação: 2008EJs Federadas: 7Evento regional: ENCEJ - sem data definida“Eu sou da Juniores, eu poco na parada e hoje eu quero mostrar a força capixaba!”

Federação de Empresas Juniores do Estado do Espírito Santo


CONECTAR O MEJ Pelo Brasil

CONCENTRO

Fundação: 1999EJs Federadas: 20Evento regional: Concentra - 5 a 7 de Setembro - Brasília“Ei, Concentro o que é que você faz?Faço o MEJ crescer cada vez maisEi, Concentro, qual é sua missão?Capacitar EJs, promover transfor-mação

Ooooo, da Concentro eu souEvento MEJ eu vouE ninguém vai me segurarVamos, DF!”

Federação de Empresas Juniores do Distrito Federal

FEJEPAR

Fundação: 1996EJs Federadas: 23Evento regional: Paraná Júnior - sem data definida - Londrina “Londrina, Curitiba, Pato, Ponta e Maringá (x2)Leitê quentê, terra vermelhá.FEJEPAR é excelente e ninguém para o Paraná”

Federação de Empresas Juniores do Estado do Paraná

FEJESP

Fundação: 1999EJs Federadas: 33Evento regional: EPEJ - 18 a 21 de setembro - Itapecerica da Serra

Federação de Empresas Juniores do Estado de São Paulo

FEJEMG

Fundação: 1995EJs Federadas: 51Evento regional: EMEJ - 25 a 28 de setembro - Ouro Preto“Uai, sô! A FEJEMG é o terror!”

Federação de Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais

23Revista ENEJ 2014

CONECTARO MEJ Pelo Brasil

FEJEA

Fundação: 2009EJs Federadas: 4Evento regional: ALMEJ - sem data definida“Entrei na minha EJ sem saber a di-mensãoAgora dou o sangue pela federação

Eu vim de Alagoas e boto pra moerO nome do meu time são vocês que vão dizer

Ôôôôô ôôô ôô ôôô ôô ôôô FEJEA”

Federação de Empresas Juniores do Estado de Alagoas

FEJECE

Fundação: 2002EJs Federadas: 8Evento regional: ECEJ - sem data definida“Não pode parar, não pode parar, a FEJECE tá unida e o MEJ vai impac-tar. Do movimento eu visto a camisa, no Ceará o MEJ protagoniza. Sai, sai do meio, sai que a FEJECE tá sem freio.”

Federação de Empresas Juniores do Estado do Ceará

FEJESC

Fundação: 1994EJs Federadas: 22Evento regional: 8º Prêmio FEJESC - 19 a 21 de setembro - Florianópolis “Louco,louco, louco, louco, sou da FEJESC!”

Federação de Empresas Juniores do Estado de Santa Catarina

FEJERS

Fundação: 1999EJs Federadas: 10Evento regional: EGEJ - 10 e 11 de outubro de 2014 - Gramado“Eu sou FEJERS, escuta tcheEu falo tu e não vocêMulher bonita e chimarrão a gente tem e vocês não Eu sou FEJERS, escuta tcheEu falo tu e não vocêNo movimento empresa júnior a FE-JERS é afudeOle ole..ole ole... ole ole ole ole ole”

Federação de Empresas Juniores do Estado do Rio Grande do Sul


EMPODERAR #Vailáefaz

Não sabendo que era impossível, foi lá e fez!Mais um encontro de empresários juniores

se aproximava e uma oportunidade estava diante dos jovens estudantes

de Ciência e Engenharia da Computação do CITi. A possibilidade de concorrer ao Prêmio AMBEV estava a apenas um edital de distância.

Eles tinham um projeto bacana em mãos, mas precisam de coragem, proatividade e poder de concisão para montar o case e torcer para que ele fosse selecionado. A equipe era ligeiramente inexperiente na elaboração de cases, mas sobrava força de vontade e determinação. O case: Startups, Junior Enterprise and the connections that more the world do Centro Integrado de Tecnologia da Informação (CITi) foi apresentado no JEWC 2012, venceu o Prêmio AMBEV e ficou entre os três melhores cases do evento.

Conversamos com Luiz Sotero, um dos criadores do projeto, que nos contou um pouco sobre os desafios de construir case.

ENEJ - Como foi o processo de elaboração do case? Vocês tiveram alguma dificuldade? Já haviam escrito algum case antes?

LS - A elaboração foi uma experiência muito interessante no geral, reunião de diversos dados, compilação em informações relevantes, colhimento de depoimentos e conversas com diversos atores no circuito de startups nacional, além de umas noites em claro regadas a energético e bom humor para escrever o case e a apresentação que ganhou o prêmio AMBEV. A empresa já tinha escrito cases vencedores antes, porém a equipe era ligeiramente inexperiente. Creio que a principal dificuldade foi em reduzir o conceito, história e resultados em 10 min de apresentação, e no caso da

AMBEV, para muito menos!ENEJ - Quantas pessoas participaram da

elaboração do case?LS - No total, a escrita do case teve

participação de 6 pessoas, mas colaboração foi de mais uma dezena, com depoimentos, dados e revisões.

ENEJ - Normalmente se apresentar em público é a principal dificuldade das pessoas, além disso a apresentação precisava ser em inglês, isso foi um desafio a mais? Como vocês se prepararam para a apresentação?

LS - É sempre desafiador sair da sua zona de conforto, por isso escolhemos, dentre os membros, aquele mais preparado para apresentar em inglês. Mas não basta escolher alguém que fale um bom inglês, foram necessárias muitas horas de treino para uma apresentação de 2 minutos.

ENEJ - Houve outro prêmio, além do dinheiro?

LS - O principal prêmio não foi o dinheiro, foi o reconhecimento do nossos discentes, no Centro de Informática. A influência da EJ cresce bastante depois de uma conquista que reflete a excelência de sua organização, ideias e execução.

O projeto

O CITi Partner surgiu pela primeira vez em 2008, como um programa de apoio financeiro para projetos de alunos da graduação de Ciência e Engenharia da Computação da UFPE. Em 2008, investiram os primeiros R$300 em um projeto para contratação de um design, o projeto concorreu em uma competição do Google na época e chegou na final.

25Revista ENEJ 2014

#Vailáefaz EMPODERAR

Angustiado com a vida no

escritório o jornalista, Caio

Dib começou uma viagem

pelo Brasil atrás de iniciativas educacionais inspiradoras

Anos depois o projeto renasceu com a idéia de Edemilson Dantas, gestor do CITi, de criar um ambiente favorável para os grandes projetos que surgiam em disciplinas do Centro de Informática. A maioria desses projetos, apesar de muito incentivado por professores, investidores, mercado etc., acabavam morrendo por falta de incentivo e talvez de maturidade de uma equipe de alunos novos que não entendiam muito de negócios e gestão. A idéia foi oferecer a eles o que o CITi tinha de mais forte, a gestão e organização, para fortalecer as equipes e aumentar sua longevidade.

Luiz Sotero e Edemilson Dantas construíram a base do programa, iniciando os primeiros passos, organizando os encontros, até a mobilização da empresa. Depois, Alexandre Cisneiros Ronald Dener, Marina Lima e Vinícius Lira entraram na gestão do programa e elaboração do case para impulsioná-lo.

Foto1: Da esquerda para direita, Edimilson Dantas e Luiz Felipe Soteto (Foto: acervo pessoal) | Foto2: Logomarca do pro-grama | Foto3: Da esquerda pra direita, Luiz Felipe Sotero, Alexandre Cisneiros, o apresentador do case para o prêmio AMBEV e Edemilson Dantas, o idealizador do CITi Partner e principal articulador do programa (Foto: acervo pessoal)


EMPODERAR Cases

Formando Geradores de Impacto - FEA júnior USP - FEJESP

O case tratará das metodologias aplicadas pela EJ para o desenvolvimento de líderes, baseada em três pilares de atuação: Cultura, Gestão por Competências e Ciclo de Treinamento. Apresenta, portanto, como a EJ, desde a entrada de seus trainees, desenvolve as competências essenciais e expõe os membros a experiências que formem Geradores de Impacto positivo na sociedade.aproveitem ao máximo a festa.

Prática Interna - Formação de Liderança

Foram inscritos para essa categoria os cases que apresentaram projeto internos de desenvolvimento dos membros no âmbito da liderança. O case também deveria abordar como foi o processo como um todo, a metodologia e os resultados alcançados.

CASESConheça os cases aprovados para o evento. Foram dezenas de projetos inscritos, mas somente seis serão apresentados durante o ENEJ 2014. Este serão duas categorias: Prática Interna e Projetos Externos.

Cultura de Propósito Desenvolvendo Lideranças Transformadoras - PS júnior - FEJERS

Apesar de se manter entre as empresas mais bem colocadas segundo o extinto Sistema de Medição de Desempenho (SMD), além de manter o faturamento bastante acima da média das EJs e ser referência no mercado portoalegrense em consultoria, surgiu aos poucos uma necessidade de mudança interna. A cultura foi reorganizada e fortalecida através de processos criados, construídos e consolidados, com os membros procurando cada vez mais o desenvolvimento de pessoas, formação de lideranças, autoconhecimento e alinhamento entre o seu próprio propósito e o do MEJ.

27Revista ENEJ 2014

Cases EMPODERAR

Como líderes ajustam as metodologias mais robustas para uma excelente continuidade de formação de gestores - Grupo Gestão - Concentro

A maneira de enxergar como o membro é desenvolvido no Grupo Gestão foi reformulado com o projeto e o objetivo deste case é mostrar como esta nova perspectiva, adotada pelos participantes do projeto, pode potencializar os resultados de formação de líderes com base nos valores identificados no planejamento estratégico. Com isso, são listadas diversas práticas de incentivo ao desenvolvimento de líderes e iniciativas da EJ que buscam o aprimoramento destas habilidades. Com uma visão top-down de disseminação de cultura, começando no desafio estratégico e terminando no membro da empresa, a EJ constatou grandes resultados, tanto no gerenciamento de projetos quanto no faturamento da empresa ligados, justamente, ao desenvolvimento dos consultores.

Projetos Externos - Maximizando os resultados do seu cliente

Foram inscritos para essa categoria os cases que apresentaram projeto externos que geraram resultados e estavam alinhados com a missão da Brasil Júnior. Dessa maneira, eles deveriam mostrar o impacto deles na sociedade.

Como superar expectativas e resultados do cliente e da EJ por meio de um projeto externo - ADECON - FEJEPAR

O case traz as atividades desenvolvidas durante a consultoria em gestão da produção da marca KNT – Denim & Fashion, para melhoria da gestão da mesma. O projeto teve duração de 16 semanas, sendo dividido em quatro etapas. A primeira consistiu no conhecimento da empresa, levantamento de expectativas e conhecimento do setor. Logo após, foi realizada a análise das informações coletadas e em terceiro elaborou-se o fluxograma dos processos produtivos atuais da empresa. Em seguida, a equipe realizou algumas otimizações, para melhoria da gestão de processos da empresa. Todas estas metodologias geraram excelentes resultados de satisfação do cliente, atendimento de expectativas e de otimização dos processos da empresa.


EMPODERAR Cases

Construindo resultados através da aplicação das boas práticas de fabricação para reduzir os custos da não qualidade - Alimentos Júnior Consultoria - FEJEMG

Foi realizado um serviço de Boas Práticas de Fabricação (BPF) em um estabelecimento no segmento de fast food na cidade de Viçosa, MG. Este serviço buscou a adequação do local à legislação vigente por meio de orientações sobre mudanças necessárias em relação às não conformidades presentes no local de produção, alteração dos métodos de higienização dos equipamentos e instalações, alteração dos métodos de conservação e estocagem de matéria-prima e padronização dos processos produtivos. Todos os dados foram levantados a partir de diagnósticos desses processos , logística e de pesquisas de opinião aplicadas com os principais stakeholders da Empresa. Como resultado, a aplicação se mostrou um método eficiente não só para a garantia da segurança alimentar, mas no intuito de reduzir custos operacionais e melhorar a aparência e organização do local, além de atrair mais clientes e aumentar a capacidade de atendimento.

Estruturando uma empresa para o sucesso - JR Consultoria - FEJEPAR

Em um plano de negócios pode-se estudar as oportunidades presentes no mercado e fazer análises sobre como melhor aproveitá-las. O objetivo deste case é relatar como isso foi realizado de maneira bem sucedida, mostrar como foi feito o plano de negócios pela JR Consultoria - UFPR no ano de 2013 para uma cliente que atua no ramo da moda e os resultados trazidos por ele. A empresa auxiliada no projeto saiu de um empreendimento sem estruturação nenhuma, até mesmo sem um CNPJ, para uma organização que possui visibilidade em sites de notícias, jornais e revistas de grande porte, incluindo uma internacional. Também passou a estar preparada para atender um número maior de clientes e venceu um prêmio de empreendedorismo de moda. Entre os resultados atingidos em decorrência da aplicação do plano de negócios, está a expansão do número de clientes atendidos em 300%, com uma previsão de aumento de 600% até o final de 2014, além de um crescimento de três vezes no faturamento.

29Revista ENEJ 2014

Pelo Espírito Santo EMPODERAR

O Espírito Santo é um dos quatro Estados da região Sudeste. Com uma mistura harmônica de montanhas, praias e desenvolvimento econômico, ele é conhecido por sua gastronomia e por possuir lugares e atividades para todos os gostos. O Turismo no Espírito Santo está organizado em Rotas Turísticas, são oito rotas distribuídas de norte a sul. Selecionamos quatro rotas, escolha a faz mais o seu estilo e monte o seu roteiro!

Os encantos do Espírito Santo

Rota do Sol e da MoquecaLindas praias, tradições folclóricas e religiosas e gastronomia única fazem da Rota do Sol e da Moqueca uma das mais conhecidas e mais procuradas do Espírito Santo. Bem conhecida pelos mineiros, esta rota é formada por cinco municípios: Serra, Vitória, Vila Velha, Guarapari e Anchieta. Ela reúne características ideais para quem aprecia turismo náutico, religioso e histórico, além de frutos do mar.

Serra. No município de Serra, as características folclóricas do povo capixaba podem ser apreciadas por meio das manifestações culturais. A Festa de São Benedito reúne tradições indígenas, negras e portuguesas. As Bandas de Congo que fazem louvores a São Benedito são uma das principais manifestações folclóricas do Estado.

Vila Velha. A cidade mais antiga do Estado, possui patrimônios como o Convento de Nossa Senhora da Penha, símbolo da fé. Outro patrimônio é a Igreja Nossa Senhora do Rosário, a primeira Igreja construída no Brasil pelos colonizadores. Aspectos históricos também podem ser admirados no Farol de Santa Luzia e no Museu Vale do Rio Doce, que conta a história da Estrada de Ferro Vitória-Minas e possibilita apreciar a locomotiva a vapor restaurada.

Vitória. Na capital vale destacar o centro da cidade e suas construções antigas como o Teatro Carlos Gomes e a sede do governo estadual, o Palácio Anchieta. Além da Catedral Metropolitana símbolo da arquitetura histórica da ilha. Vitória também conta com diversos parques arborizados como o Parque Moscoso e da Pedra da Cebola.

Praia de Setiba - Guarapari

Vista do Convento da Penha e Baía de Vitória

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Praia de Manguinhos - Serra


EMPODERAR Pelo Espírito Santo

3 - Forró até o amanhecerConceição da Barra, a capital capixaba do forró, reúne dunas, praias, que apresentam piscinas na baixa da maré, e agrestes. No município também acontece o famoso Baile de Congo, um auto teatral popular com duração de uma semana. O município tem também um jeitinho de Nordeste no distrito de Itaúnas, o mais importante conjunto turístico do município.

A principal característica de Itaúnas são suas dunas de até 30 metros de altura. Um lençol arenoso soprado pelo vento nordeste invadiu casas e cresceu progressivamente soterrando o primitivo núcleo populacional iniciado há mais de 300 anos. O município resguarda também o Parque Nacional de Itaúnas, criado em 1991, que preserva uma variedade de ecossistemas integrados a fauna e a flora que lhe deu o título de Patrimônio da Humanidade concedido pela Unesco.

1 - A paixão capixabaSabe aquele ditado “Conquiste alguém pelo estômago”, para o capixaba ele é quase um mantra. Já que a tradicional moqueca capixaba é apaixonante e conquista qualquer coração. Ela é o principal ícone gastronômico do Espírito Santo e é servida na panela de barro. Você encontra bons restaurantes espalhados por todo o litoral que servem o delicioso prato típico a base de peixe.

Fotos: SETUR-ES (Divulgação)

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2 - As encantadoras belezas naturais do norte - Rota do Verde e das ÁguasCercado de belezas naturais, esse trajeto encantador possui praias desertas, reservas ecológicas, manguezais e lagoas, tudo isso em um clima tropical. Os municípios que compõem esta Rota são Vitória, Aracruz (4), Linhares, São Mateus e Conceição da Barra.

31Revista ENEJ 2014

Pelo Espírito Santo EMPODERAR

11 - Para quem gosta de altitude - Rota do CaparaóPara quem gosta de turismo de aventura, ecoturismo e agroturismo, o caminho é a Rota do Caparaó, que tem como principal atração o Parque Nacional do Caparaó, onde está situado o Pico da Bandeira, com 2.892m de altitude.

Fotos: SETUR-ES (Divulgação)

Rota do Mar e das MontanhasA combinação distinta do mar e das montanhas se entrelaça em um roteiro imperdível e rico em aventura, história, cultura, e muita diversão. Essa rota traz um gostoso passeio pelos sítios que preparam, artesanalmente, vários tipos de produtos caseiros. Tudo isso vem da tradição deixada pelos imigrantes que chegaram ao município no Século XIX: portugueses, negros, indígenas, italianos e alemães (9). Outra opção é a prática de esportes radicais: treekking, vôo livre, trilhas ou motocross. (8 e 10)

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5 - Domingos MatinsDomingos Martins caracteriza-se pelas particularidades da culinária resultante da influência dos colonizadores alemães e italianos. A cidade possui arquitetura marcante e clima europeu.O turismo de aventura também é apreciado nesta região e praticado em cadeias de montanha.

7 - Pedra AzulO Parque Estadual Pedra Azul (7) é uma referência da região, possuindo trilhas e piscinas naturais.

6 - Marechal FlorianoConhecida como cidade das Orquídeas, Marechal Floriano possui uma vasta quantidade de espécies de orquídeas nas matas ao redor da cidade.

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