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Por Ing. José González

LA PARTICIPACIÓN DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE MINERÍA EN EL “LATIN AMERICA DOWN UNDER” EN AUSTRALIA. En el Congreso “Latin América Down Under 2013” realizado en Sydney y teniendo en cuenta el nuevo impulso en las relaciones entre Australia y México, el Coordinador General de Minería, el Licenciado Mario Cantú Suárez y el Ingeniero Raúl Cruz Ríos, Director del Servicio Geológico Mexicano participaron activamente con la promoción de los proyectos mineros del SGM, GeoInfoMEX y las Conferencias “MEXICO, Means Opportunity”. También participaron en la Delegación Mexicana los Directores Generales de FIFOMI, el Doctor Armando Pérez Gea y de la Dirección General de Regulación Minera, el Ingeniero Luis Raúl Rey Jiménez

“México es el hogar de grandes yacimientos minerales, la fuerte cultura minera y el gobierno que ofrecen entornos de inversión estable y atractivo, todavía tienen un enorme potencial sin explotar”.

América Latina, incluyendo a México, ha crecido en los últimos años para convertirse en una parte vital de la economía internacional con la industria minera. Como parte importante de este surgimiento, el Gobierno Australiano está trabajando para mejorar sus relaciones con las naciones y las economías de México y América Latina y esta asociación particularmente, está surgiendo en el sector de la minería, proporcionando una oportunidad única para gobiernos, empresas, proveedores e inversionistas

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La Dirección de Minería de Gobierno del Estado de Chihuahua presente en La Feria de San Marcos 2013

Del 19 de abril al 12 de mayo, se desarrolló la Feria Nacional de San Marcos, en Aguascalientes. La Feria inició formalmente sus actividades, teniendo como invitado de honor al Estado de Chihuahua. El gobernador del Estado de Chihuahua, César Duarte Jáquez, agradeció la hospitalidad y atenciones a su homólogo, Carlos Lozano de la Torre. El mandatario chihuahuense reconoció la importancia de una feria que lleva un historial de 185 años y el hecho de realizar el homenaje al pintor y caricaturista mexicano Guadalupe Posada, oriundo de Aguascalientes.

Hicieron el corte del listón inaugural en el Jardín de San Marcos, dando pie a las actividades culturales y artísticas, y al recorrido por el pabellón del estado invitado, que incluyó una superficie de más de mil 600 metros cuadrados con las actividades que destacan a Chihuahua como líder en el norte y puntal en el desarrollo de la nación. El stand industrial de Chihuahua presentó,

entre sus atractivos, las empresas que se han instalado en nuestro Estado, tanto de ramo manufacturero como minero, que está en auge en los últimos años.

Cabe mencionar que durante la estancia de la Delegación de Chihuahua en la feria de San Marcos, un 70% de las visitas fueron realizadas por interesados en el desarrollo de la industria minera, su ubicación en zonas remotas y la relación que existe con el medio ambiente. Durante la explicación del proceso minero se les otorgó una revista infantil a los niños, donde se mencionan los usos y las aplicaciones de la minería, así como también se obsequió el Anuario Minero de Gobierno del Estado, donde se dan a conocer las minas que están en exploración. El Gobernador, Carlos Lozano de la Torre, dijo sentirse honrado por la visita de un Estado con la trascendencia que tiene y qué mejor que Chihuahua para darle brillo a la edición 185 de la feria más importante de toda América Latina.

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Reunión de la Comisión Especial de Minería de la LXII Legislatura de la H. Cámara de Diputados en el Servicio Geológico Mexicano

El Servicio Geológico Mexicano (SGM) recibió en sus instalaciones centrales de Pachuca, Hidalgo, la visita de la Comisión Especial de Minería de la LXII Legislatura de la H. Cámara de Diputados, encabezada por su Presidente, el Diputado Marcelo de Jesús Torres Cofiño de la Fracción Parlamentaria del PAN, acompañado de los Diputados de la Fracción Parlamentaria del PRD: Trinidad Secundino Morales Vargas, quien es Secretario de esa H. Comisión y del Diputado Mario Rafael Méndez Martínez, quien además de ser integrante de la Comisión Especial de Minería, también lo es de la Comisión de Economía y Presupuesto de la H. Cámara de Diputados.

Por parte de la Secretaría de Economía (SE) recibieron a los diputados, el Coordinador General de Minería, el Licenciado Mario Alfonso Cantú Suárez; el Director General de Desarrollo Minero, Licenciado Juan José Camacho López y el Ingeniero Geólogo Armando Alatorre, en representación del Director General del Fideicomiso de Fomento Minero, así como el anfitrión, el Ingeniero Raúl Cruz Ríos, Director General del SGM.

El Ingeniero Cruz dio la bienvenida a la Comisión, agradeciéndoles su presencia e interés en esta visita. Por su parte, el Licenciado Mario Alfonso Cantú Suárez se sumó a la bienvenida y explicó brevemente las atribuciones de la Coordinación General de Minería, manifestando su mejor disposición de diálogo con el H. Congreso de la Unión, para analizar temas de actual relevancia en materia geológico- minera.

Posteriormente, el Director General del SGM expuso una presentación institucional de los programas de trabajo que se desarrollan para el mejor conocimiento

geológico de México y el impulso de la minería nacional, a fin de que sea una industria cada vez más limpia, comprometida con el medio ambiente y el desarrollo sustentable, así como de los programas de apoyo para la pequeña minería.

Por su parte Torres Cofiño, agradeció la invitación y expresó la disposición de los legisladores para el diálogo con todos los actores de la minería nacional. Como parte del programa, los visitantes que integran la H. Comisión Especial de Minería, realizaron una visita guiada por las instalaciones del SGM recibiendo una explicación detallada por parte del Director General y otros directivos, sobre los servicios y productos que el SGM ofrece al público en general, así como a las dependencias de los tres niveles de gobierno y a los empresarios mineros interesados en invertir en la industria y a las universidades e instituciones de educación superior y de investigación.

Al concluir el Diputado Presidente, Marcelo de Jesús Torres Cofiño, agradeció todas las atenciones recibidas y expresó estar gratamente convencido de la importancia, calidad y utilidad para el país de los estudios que desarrolla el SGM, constatando que es un organismo de clase mundial y manifestando su interés en propiciar una nueva visita del pleno de la Comisión Especial de Minería que preside, como la otras comisiones de la H. Cámara de Diputados, invitando al SGM para que sea el “Brazo Tecnológico” no sólo de esa H. Comisión, sino de muchas otras, que aprovecharían muy positiva y significativamente los estudios que realiza la institución.

Por Ing. José González

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Nueva Ley Federal de Responsabilidad AmbientalEl pasado 7 de junio de 2013 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el cual se expide la Ley Federal de Responsabilidad Ambiental, y se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, la Ley de Vida Silvestre, la Ley para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos, la Ley de Desarrollo Forestal Sustentable, la Ley de Bienes Nacionales, la Ley de Aguas Nacionales, la Ley de Navegación y Comercio Marítimos, y el Código Penal Federal.

Esta nueva Ley Federal de Responsabilidad Ambiental es Reglamentaria del artículo 4 Constitucional, para garantizar el Derecho Humano a un medio ambiente sano para el desarrollo y bienestar de toda persona. La Ley establece nuevos conceptos, novedosos en nuestra legislación, tales como: criterio de equivalencia, daño al ambiente, daño indirecto y mecanismos alternativos. Entre las definiciones más importantes están, desde luego, la de daño al ambiente y daño indirecto.

El daño al ambiente es la pérdida, cambio, deterioro, menoscabo, afectación o modificación adversa y mensurable de los hábitats, ecosistemas, elementos y recursos naturales, de sus condiciones químicas, físicas o biológicas, de las relaciones de interacción que se den entre éstos, así como de los servicios ambientales que proporcionan.

El daño indirecto es aquél que en una cadena causal no constituye un efecto inmediato del acto u omisión sancionado en términos de la Ley. Una cadena causal es una secuencia de influencias de causa y efecto de un fenómeno; es decir, si bien el daño indirecto no es un efecto inmediato de la conducta de una persona, sí debe existir una cadena causal que desemboca en el daño. No se considerará que existe daño indirecto cuando entre la conducta y el resultado sobrevenga el hecho doloso de un tercero que resulte completamente determinante del daño. Esta excepción no operará si el tercero obra por instrucciones, en representación o beneficio, con conocimiento, consentimiento o bajo el amparo de la persona señalada como responsable. Los daños indirectos regulados por la Ley se referirán exclusivamente a los efectos ambientales de la conducta y no a cualquier otro efecto que pudiere tener.

Los procedimientos para determinar daños al ambiente, podrán ser de tres tipos: judiciales, mediante mecanismos alternativos y penales. En los procedimientos judiciales, la autoridad competente será el Poder Judicial de la Federación, a través de sus Juzgados de Distrito, y prevé incluso la creación de juzgados especializados en materia ambiental. En materia de mecanismos alternativos, éstos podrán ser la mediación, la conciliación y las demás que prevengan o terminen un conflicto. Estos mecanismos son muy importantes ya que sus acuerdos podrán dar por terminados procedimientos judiciales y penales. En lo referente a la materia penal, serán autoridades competentes como la Procuraduría General de la República y los Juzgados de Distrito.

Estos procedimientos de daño al ambiente son distintos a los procedimientos civiles por daños patrimoniales y contra la salud y a los delitos contra el ambiente. Es decir, el daño ocasionado al ambiente y el daño patrimonial sufrido por los propietarios de los elementos naturales son diferentes y por ello, les corresponden procedimientos distintos. Las personas morales serán responsables de los daños al ambiente que ocasionen sus representantes, administradores, socios, gerentes, directores o empleados, cuando sean omisos o actúen en el ejercicio de sus funciones, en representación o bajo el amparo de la persona moral, o bien, cuando la persona moral ordene o consienta la realización de las conductas dañosas.

La ley prevé la obligación de efectuar reparación del daño a quien lo cometa, y además, impone sanciones económicas a aquellos que sean responsables del daño causado al ambiente. El monto de la sanción económica por daño al ambiente podrá ascender hasta MXN$38’856,000.00 pesos en caso de que el daño se hubiere ocasionado por una persona moral, y de hasta MXN$3’238,000.00 pesos si se hubiere ocasionado por una persona física. No obstante lo anterior, la ley contiene algunos mecanismos para atenuar o disminuir las sanciones por daño al ambiente. El plazo para presentar una demanda por daño al ambiente prescribe en 12 años contados a partir de que el daño se hubiere producido.

Jorge Rubén Tarango Mancinas y Martha Angélica Villalobos Murillo

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PERÚ, EL MERCADO DE RECURSOS Y LA INVERSIÓN MINERA

El mercado de recursos sufrió una baja significativa a nivel mundial a fines de los años 90 y primeros años del nuevo milenio. Un alza eventual en el precio del oro combinado con un crecimiento del mercado en el sector recursos originó que muchas compañías exploradoras buscaran oportunidades de alta calidad en América del Sur.

En el Perú en particular, se presumía que contaban con proyectos con un potencial muy alto de rendimiento, debido a informes que identificaban sistemas de alta sulfuración. Esto, combinado con los bajos costos de producción del país, ha hecho que el Perú sea hoy en día uno de los objetivos de oro más buscados del mundo.

Las adquisiciones de Vena Resources de propiedades en el Perú son muestra de la confianza de la compañía en el gran potencial de mineralización que tiene el país. Con la experiencia nacional del personal gerencial clave de la compañía, Vena, está bien posicionada para maximizar el potencial del mineral de sus propiedades. Vena Resources pretende adelantar su programa de adquisición de proyectos de mayor calidad.

Juan Vegarra es peruano de nacimiento y continúa incrementando su base de contactos tanto dentro del Estado Peruano como dentro de la industria minera. Antes de ser nombrado Presidente y CEO de Vena Resources en el 2003, el Sr. Vegarra desarrolló una exitosa carrera como ejecutivo de Microsoft. Hoy en día, además de sus responsabilidades en Vena Resources, dirige una empresa de capital de riesgo enfocada en el sector minero.

Juan VegarraCEO de Vena Resources

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Para Juan Vegarra en la minería siempre hay dos tipos de empresas, las empresas que exploran a nivel mundial y las empresas que explotan proyectos con mucho trabajo previo. En otros países como en Canadá hay cerca de 4,000 empresas que se clasifican como “junior” que son empresas de capital de riesgo; la Bolsa de Valores de Lima también tiene este segmento de capital de riesgo. Este tipo de empresa invierte por ejemplo en un cerro, en geoquímica o geofísica, procesos primarios para posteriormente llegar a conseguir cierta cubicación de recursos, que eventualmente se vuelven atractivos económicamente y finalmente una mina. Este es un proceso que puede demorar siete u ocho años.

Vena Resources tiene una compañía en Perú que se dedica a explorar varios proyectos, casi catorce y tiene sociedades con grandes empresas, una de ellas se aboca a buscar uranio por todo el mundo. Actualmente Vena Resources está enfocada a implementar una mina de plata. “Normalmente estas compañías, son manejadas por geólogos de mucho prestigio, pero en mi caso soy ingeniero eléctrico con un MBA y mi experiencia es un poco diferente, lo cual me da una visión más amplia de cómo manejar una empresa para generarle valor. Vengo de Microsoft de los años 90’s, me jubilé a los 37 años y comencé a invertir en la minería porque me gusta Perú, mi país y me ha ido bien. La empresa ha crecido de 0 hasta 150 millones de Nuevo Sol Peruano (Moneda en Perú) y después de la crisis económica del 2008-2009 que mató a todos empezamos a invertir en uranio, que desgraciadamente a nosotros también nos afectó y posteriormente vino el terremoto de Japón que terminó con el proyecto, hizo que las acciones se devaluaran”, comentó Juan. Añadió que ahora se encuentran en el proceso de implementar una mina de plata.

¿Cómo fue que Juan Vegarra cambió de la industria de sistemas (Microsoft) a la industria minera?

Aún y cuando Sistemas y Minería son ramas distintas en lo general, el principio de toda empresa ya sea tecnología, sistemas o minería empiezan con una idea. Piensa en lo que quieras, como Facebook, google, donde la idea de una persona que es alimentada con fondos de “amigos”, eso estamos apostando, a la persona antes que nada. En la minería juniors es el mismo concepto, uno confía en sus geólogos que con técnicas y ciencia van evaluando proyectos. El riesgo-beneficio de exploración es muy parecido al de tecnología y al final yo tengo que manejar a ingenieros, licenciados, contadores y eso es igual en cualquier industria, Al final no estoy vendiendo Microsoft sino roca de oro, pero las dificultades de hacer crecer una empresa, el ver cómo la alimentas con fondos, cómo mantienes a tus clientes informado, etc. todo eso tiene sus pros y contras. Pero en la vida todos estos proyectos son de empresas chicas que crecen muy rápido, hay muchos riesgos pero el beneficio, si te va bien, es muy bueno”, mencionó el Ingeniero Vegarra.

Una de las grandes observaciones que hay hacia Perú es que gran parte de su plata la exporta sin darle un valor agregado.

¿Qué es lo que está haciendo la empresa por dejar algo más a la comunidad?

En la minería moderna de Perú no puedes hacer nada sin el apoyo de la comunidad. Hay muchas noticias negativas en el mercado acerca de los proyectos grandes, pero imagina que empiece un nuevo proyecto, imaginemos que encontramos un posible potencial en un proyecto a 4,500m de altura. Lo primero que hay que hacer es acercarse a la comunidad aledaña al proyecto y con ellos llegar a un acuerdo para poder explorar el cerro por determinado tiempo a cambio de apoyarlos con inversiones que beneficie a la comunidad. Estas ayudas crecen de acuerdo a la inversión que la empresa hace, mientras más invierto yo más divisas voy a generar para la comunidad y en muchos casos tengo que emplear a la gente de la comunidad y cuando llego a tener la mina sigo empleando a la gente de la comunidad ya sea a través de servicios de limpieza, la cocina, los proveedores que vienen a servir a la mina también usan servicios de la comunidad y así poco a poco el valor macroeconómico del pueblo influye en la sociedad cercana a nuestro proyecto.

Entonces en la minería moderna se trata de que la comunidad al proyecto sea parte de la cadena económica,

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si lo haces así te va a ir muy bien. En Perú y muchos países del mundo, incluido México, se ha transformado la manera como participan las comunidades cercanas al proyecto. Pero sí hay problemas sociales, siempre los va a haber, porque no sólo es un problema de minería, más que nada es un problema político-económico.

¿Cómo es el proceso de instalación de un proyecto minero en Perú?

El proceso de instalación de un proyecto en Perú es mucho más sencillo que en México, ya que todo lo que está en el subsuelo de Perú le pertenece al gobierno peruano y por consiguiente todo recurso, ya sean hidrocarburos, gas, oro o plata es licitado y se paga una cantidad fija anualmente para mantener ese acceso. Por otra parte, lo que está en superficie le pertenece a la comunidad que vive ahí. Las comunidades en Perú, especialmente las que viven en la sierra, a veces son dos o tres familias, otras 200 familias o incluso un pueblo entero. Se debe tener en cuenta que la minería va a influir a las familias que están a 40 km o hasta 70km, que es el radio de influencia.

La Licencia Social* en el Perú, los otorga la comunidad la cual es dueña de la superficie y con este común acuerdo, ya sea de exploración o explotación, se pueden hacer proyectos de 5 hasta 20 años, con previa solicitud de los

permisos ambientales y técnicos ante las autoridades del país. Cuando se instala una mina y se tiene que hacer un tajo, se tiene que comprar o alquilar la superficie, en ese caso se adquieren los derechos de superficie de los terrenos, si no hay una familia sobre ese depósito, sólo se paga el costo a la comunidad; se compra, alquila o se da en sesión el terreno. Pero ha habido casos en donde el depósito está por debajo de una ciudad y se ha tenido que transferir a toda una población a otro lugar para poder tener acceso a los recursos mineros. El sistema más famoso en el Perú en esto es el ‘Toromocho’, donde una ciudad de aproximadamente 600 familias fue transferida. Obviamente eso es un reto.

¿Cuántos grupos étnicos hay en el área donde ustedes están?

Tenemos proyectos por todo Perú, excepto la amazonia. Pero en Perú, así como en muchos países latinoamericanos, hay de todas las lenguas, pero las básicas se podría decir que son tres: el quechua y el español (son los oficiales), el aymara también es una lengua que se usa. El quechua y el aymara se dividen en la zona sur de la sierra de Perú y el español por lo largo de la costa. En la sierra de Perú hay una serie de tribus que tienen sus propios idiomas. Vena Resources se dedica a las zonas donde se hablan las tres lenguas básicas.

“Si hay problemas sociales, siempre los va a haber, porque no sólo es un problema de minería, más que nada es un problema político-económico”.

*Los permisos

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¿Cómo es la interacción empresa - comunidad?

La interacción en estas comunidades se da directamente con miembros de la misma comunidad. Normalmente se contrata una persona de la zona que es la encargada de relaciones comunitarias, por ejemplo, el alcalde del pueblo tiene una hija que habla español y quechua, ella es la intérprete y nos enseña la estructura dentro de la comunidad y qué necesidades tienen para ver de qué manera podemos ayudar. Ese es el primer contacto, a través de la gente de las comunidades, algunas veces en conjunto con una Organización No Gubernamental (ONG) PRO Minera. Siempre hay un ejercicio de costo-beneficio: proveer a la comunidad en cambio al acceso al área.

¿Es común la interacción de un organismo externo en la relación empresa-comunidad?

La primer parte de la interacción común es empresa-comunidad, no tanto con la intervención de la ONG. La empresa tiene que hablar con el pueblo, ya que ellos necesitan ayuda en cuanto a infraestructura, desarrollo intelectual, ayuda médica e higiene y por ello es mejor coordinar y apoyarnos con los conocimiento que tienen las ONG para que en conjunto los fondos tengan un mejor y mayor alcance.

¿A qué retos se ha enfrentado en alguno de los proyectos?

Los retos a los que se ha enfrentado esta compañía son diversos, pero en particular, en el proyecto Azulcocha, que en quechua significa ‘El lago azul’. El proyecto está en Junín como a 6 horas de Lima a casi 4,000 metros de altura. Ahí había 4 comunidades de unas 600 familias que eran las que pertenecían al radio de influencia de la mina, cada una de ellas tenía su propia idiosincrasia y la persona encargada de relaciones comunitarias pasó bastante tiempo interactuando con estos grupos. Había grupos que querían trabajo, otros plata y otros ayuda política y al final lo que todos querían es que hubiera desarrollo.

La gente sabe que si se invierte en las tierras va a haber incremento de otros tipos de servicios y eso va a beneficiar a todos. Nunca ha habido, por lo menos en mi experiencia, en los proyectos alguien que diga “no quiero”, “no quiero que vengas a invertir en mi tierra”, lo que sí dicen es: “Ve mi tierra, te doy las manos pero no me contamines mi agua, no me ensucies mi porvenir”. Con eso se tiene que ser muy cauteloso y enseñar qué precauciones se toman y como se mantiene el medio ambiente lo más sano posible.

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Hay casos donde el cambio de vida es impactante. Como el caso de mi secretaria. Ella era la típica secretaria peruana: elegante, simpática trabajadora y que sabe hacer su trabajo. En Perú esta señorita ganaría ‘x’ dólares mensuales y de eso vive y vive tranquila, a veces un poco ajustada. La empresa tiene un sistema de incentivos, lo que son opciones de valor de la empresa. Se le dan acciones de la empresa, cuyo valor aumentó exponencialmente. Tuvo la oportunidad de vivir bien y además se “sacó la lotería” con el valor de estas acciones. Hoy es una chica de 27 años, ya tiene su casa en Lima porque le fue bien a la empresa.

Otro caso, fue camino a una mina que está como a 4,800 metros, había una escuela primaria. Paramos porque estaban justo en su recreo y estaban jugando con una pelota hecha de medias. Hablamos con la profesora y le preguntamos sus necesidades. Fuimos al almacén, se compró lo básico para los muchachos y se entregó a la profesora, ella estaba feliz pero a los muchachos no les interesó. Llegamos con los muchachos, que seguían jugando con su pelota, se les entregó una pelota de basquetbol y otra de fútbol; se gastó 10 o 20 dólares en

una pelota, pero impactó el provenir de estos jóvenes, cambió su manera de sentirse no sólo el resto del día, sino la semana. Sus sonrisas, eso te llena el corazón y no nos cuesta.

En Perú, como en México, la minería es una industria muy grande. Cada vez que van los expertos canadienses o americanos apoyan los estudios que se realizan, por ejemplo en uranio. Van los ingenieros reconocidos internacionalmente y capaces a Perú, nos acercamos a la universidad local, se realizan conferencias que se imparten a los futuros geólogos o futuros ingenieros de minas, para que tengan acceso a expertos de Canadá y Estados Unidos, lo cual de ninguna otra manera hubiesen tenido. Estamos apoyando a especializar a grupos de geólogos peruanos a un nivel superior al resto del mundo, un geólogo peruano con conocimientos, dictados por expertos canadienses le brindará la oportunidad de trabajar en otros países del mundo donde se explora por uranio. Eso es un valor agregado que sólo este tipo de industria le da a Perú.

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En la ciudad de Chihuahua, Chihuahua, se llevó a cabo el 1er Congreso Internacional Minero, teniendo como sede el Hotel Soberano, del 5 al 8 de Junio del presente año. El objetivo principal del evento fue vincular proveedores y compañías mineras. El evento inició con un cóctel de bienvenida en el área de la alberca del Hotel sede a fin de “romper el hielo”. Posteriormente, el día jueves 6, inauguró formalmente el Congreso el Ingeniero Luis Alba Solís, Director de Minería, en representación del Gobernador del Estado de Chihuahua. El presídium estuvo integrado por los Ingenieros Luis Alba; José Luis Bustos, Gerente Regional del Servicio Geológico

Mexicano; y Manuel Reyes Cortés, Presidente de la AIMMGM Distrito Chihuahua, así como por las directoras y organizadoras de este Congreso, Lluvia y Eva Madrigal.

El programa continuó con una serie de participaciones en un bloque que abordó el tema del agua, contando con la participación del Grupo México y su operación en la Mina de San Antonio por el Ing. Luis Molinar, seguido por el Ing. Roberto Carlos Reyes de Minera Maple, sobre los desafíos a los que se enfrenta la mina de Naica con el manejo del agua. Se presentó un caso de éxito por parte del SGM con el Ing. Israel Hernández, sobre el

1er congreso internacional minero

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método transitorio electromagnético aéreo TEM en la exploración de acuíferos, en el Estado de Zacatecas. Para cerrar el tema de agua, se abordó la perspectiva técnica por Martin Hamann de Schlumberger la tecnología aplicada en el manejo del agua en operaciones mineras. En el segundo bloque dirigido al área legal, se tuvo un debate encabezado por el Delegado de la STPSS de Chihuahua, coordinado por el despacho de abogados Cereceres y Villalobos, quienes aclararon las dudas de los asistentes en lo referente a la Modificación a la Ley Federal del Trabajo y sus repercusiones en el sector minero. Para concluir este día la conferencia magistral “Reforma a la Ley Minera”, fue impartida por el Licenciado Miguel Ángel Romero, exdirector general de minas.

En este evento Se desarrolló la modalidad de Networking entre proveedores, compradores y representantes de compañías mineras como Minera Maple, Minera Río Tinto, McEwen Mining, Grupo Cementos de Chihuahua y Northair Group.

Se vinculó y brindó oportunidades de crecimiento al generar más de 150 prospectos totales a las empresas con stand.

Se permitió y abrió una puerta de comunicación con proveeduría que cumplió y superó la meta esperada.

Se obtuvieron relaciones y prospecciones, que en caso de cerrarse en ventas equivaldrían a 5 millones y medio de pesos, lo cual, por primera vez en un evento de este tipo, permitió la participación directa con los tomadores de decisiones.

¡Enhorabuena!

El día viernes, se contó con un bloque que abordó el lado humano de la minería, con casos de éxito. Se inició con la participación de Euridice González como cabeza de McEwen Mining México, continuó el impacto en la comunidad de Agnico Eagle por Marcos Pineda, para cerrar con dos proveedores locales, que por su crecimiento, debido al sector minero, están presentes a nivel estatal y nacional: Grúas Keila y Grupo Prosesa, la primera presentada por Sergio Carrillo y la última por Arnoldo Morán. El ciclo de conferencias fue cerrado con la participación de la Delegación del Gobierno de Ontario, Canadá, donde se presentó la oportunidad para los proveedores a participar con compañías interesadas en proveeduría local. El evento formalmente se clausuró en el Palacio de Gobierno, con una noche mexicana.

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ComentariosAguilar MexicanaRicardo Coronado

“Tengo una experiencia de buen negocio, buen inicio. Creo que estuvo muy bien organizado, sobre todo los tiempos”.

Korsar Seguridad PrivadaLuis Arturo Meléndez

“La experiencia es conocer al cliente, más contratistas, de los cuales se puede hacer una demostración de todo lo que son los equipos de seguridad y así dar un mejor servicio. [El evento fue] Bastante provechoso y muy profesional, así como el que se den las atenciones a todo tipo de contratistas”.

ProsesaArnoldo Morán

“Me da mucho gusto que personas como ustedes, hagan estos eventos. Siempre empezar va a ser difícil pero el que se hayan animado a hacerlo y que lo hayan hecho de esta manera tan profesional pues me da mucho gusto, las felicito y agradezco que nos hayan dado la oportunidad de trabajar con ustedes.

Lo que yo he visto lo he visto muy bien, la comida, la atención de ustedes hasta el uniforme, todo me ha parecido muy bien. Con las personas que nosotros hablamos nos ha ido muy bien”.

Schlumberger Guillermo Arámburo

“En los congresos que asistes, normalmente son platicas técnicas, y aquí le metieron un poco de calor humano que también es algo importante”.

Actlabs MéxicoAdriana García

“Vale la pena venir a este tipo de eventos porque se hacen muchos contactos que pueden convertirse en clientes. Si hay prospectos.”

Autotokio, Nissan Melvin García

“Muy bien el evento, una afluencia exclusiva del mercado. Se cerraron algunas ventas con gente interesada en nuestros vehículos principalmente. Hay para más, es una oportunidad que se puede explotar más todavía”.

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ComentariosMyncoCristobal Ortiz

“Muy bueno el Congreso. Logramos hacer negocios, esperamos que los prospectos rindan frutos, estamos por cerrar ventas. Hay que seguir fomentando este tipo de eventos para que la industria del Estado crezca más”.

GDA Servicios MinerosJuan Barraza

“El evento cumplió bastante con mi expectativa. Fue una oportunidad de interactuar con los clientes. Lo que se hizo con la mesas de networking, fue bastante innovador e interesante, primera vez que veo que se hace en un Congreso Minero”.

Grupo Cementos de ChihuahuaJuan Ignacio GonzálezRoberto Salcido

“Realmente hay muchas empresas muy capaces aquí en Chihuahua que debemos desarrollar y buscar siempre fortalecer con el comercio y la generación de empleos locales”.

M a n t e n i m i e n t o y Maquinados IndustrialesIng. Jorge A. Ramírez Ceja

“En general bien el evento. Encontré varias oportunidades de negocio que creo que se cristalizan a medida que se vaya visitando a los posibles clientes.

Es un buen lugar para hacer negocio y sobre todo en las conferencias se ven los nuevos avances en la minería”.

Servicios de Ingeniería y ArquitecturaJesús Manuel Marmolejo Emiliano

“La organización se me hizo excelente, el contacto con proveeduría de minería se me hizo muy bueno, la dinámica del networking y el contacto con empresas mineras. Creo que el resultado va a ser muy satisfactorio, tengo citas para ampliar el giro del negocio. Seguramente regresamos al siguiente”.

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Este singular centro minero que data del año de 1821, durante décadas ostentó el nombre de “Mineral de Jesús, María y José” y sus minas fueron descubiertas en la que fuera la jurisdicción territorial de la Misión de Moris, que en ese tiempo ya estaba atendida por los franciscanos. La barranca de las Cuevas, donde fue localizada la mina fundadora, era popularmente conocida como Barranca de la Cueva del Ermitaño, pues según cuenta una antigua leyenda, en una gruta de esa barranca habitó durante largos años un anacoreta procedente de Cajuríchi.

Tomás Bon, sonorense originario del Real de La Trinidad, Vicente de Pancorbo, español procedente de La Rioja que contrajo nupcias en Bavispe, Sonora y se dedicaba al comercio en Chihuahua, donde quebró en 1817 y optó por dedicarse a la minería, y José Tomás de Rivera, de la Villa de Sinaloa, fueron quienes hicieron el denuncio de esa mina con el nombre de Nuestra Señora de Balbanera el 14 de Enero del 1821.

Refiere el periodista Silvestre Terrazas, de feliz memoria, en su libro “Curiosidades Históricas”, que al ir al establecerse el minero Tomás Bon al centro de la barranca llevó consigo a su esposa y fue tal el impacto que experimentó la señora al aproximarse a la barranca,

que con asombro exclamó: “¡Jesús, María y José, que barranca tan profunda!” A lo que su esposo contestó: así debería llamarse, “Mineral de la Barranca de Jesús, María y José”.

Y efectivamente, fue el nombre que llevó hasta los últimos días del año 1891 el que ahora conocemos como Mineral de Ocampo, ya que el Decreto del 2 de Diciembre de 1891 por el cual creó el Distrito Rayón el H. Congreso del Estado, cambió el nombre de su Cabecera por el del Reformista Melchor Ocampo.

Para comprender mejor aquella expresión de la gentil esposa del señor Tomás Bon, tendríamos que remontarnos en el tiempo para imaginarla decorosamente ataviada a la moda de aquellos años en los que los largos faldones que vestían las mujeres no permitían siquiera que asomaran sus pies y lo estrecho de sus refajos limitaba sus movimientos y así podríamos verla cabalgando jornadas enteras durante varios días sobre una mula al lado de su marido por las angostas veredas de las sinuosas y escarpadas montañas de la sierra chihuahuense para finalmente tener que descender por aquella profunda barranca hasta llegar a su destino.

EL MINERAL DE OCAMPOparte 1Por Carmen Elba Almada Breach

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Resulta interesante conocer los nombres de algunos de los primeros pobladores que de distintos lugares fueron congregándose en el mineral de Jesús, María y José al tiempo que iban haciendo el denuncio de sus solares para ir formando la población. Ignacio, Felipe y Leonardo Siqueiros llegaron de San Antonio de las Huertas y eran hijos de Felipe López de Siqueiros y de María Loreto Olea, José Tomás de la Zuza, originario de Tajonar, Pamplona y casado con Angélica Islas en San Miguel de Horcasitas, su primo y socio Rafael Lumbier, nacido en Pamplona en 1775, que era viudo de Rafaela Islas y casado en segundas nupcias con Gertrudis Siqueiros, murió en 1836 en Moris y fue sepultado allí mismo en el templo, de él descienden los Muñoz Lumbier y los Benítez Lumbier, de Álamos llegaron Antonio Goycolea y Antonio Goyeneche y de El Quiriego Ángel Olea, todos emparentados entre sí. Llegaron también Justo Rufino de Hidalgo, Antonio Vázquez, Domingo Jáquez y algunos más.

Tanto fue el ruido que generó este descubrimiento, que atrajo al lugar a mucho gente, algunos buscaban trabajo, muchos otros iban en busca de fortuna y no sólo eran mineros, había de todo, comerciantes, artesanos, políticos, viandantes y gambusinos que se dedicaban a recoger el oro libre de las arenillas sin percatarse de la plata que podían contener, hasta que el tratamiento

ordenado que se estableció en una de las primeras haciendas de beneficio que se implementaron en el lugar, dio la pauta a mineros y a gambusinos para darse cuenta de la gran cantidad de plata que estaban tirando.

El poblado está ubicado en la confluencia de los arroyos de La Cumbre y Santa Rita, en una zona montañosa donde comienza la declinación de la Sierra Madre Chihuahuense hacia el oeste, sus altas montañas llamadas La Cuchilla, Tabacote, El Cascarón, Cerro Hueco, Los Pandos, Santa Brígida y La Capellina, que es la de mayor altura, evidencian sus terrenos accidentados y carriles que en nada favorecen las labores agropecuarias, sin embargo en los barrancos se cultivan caña de azúcar y algunos frutales de tierra caliente. Su clima es frío en el invierno y moderado en verano. En esta zona sólo se siente calor en Candameña, Agua Caliente y Nabosáigame. La base de su riqueza es la minería y a ella se circunscriben las demás actividades económicas.

Los buscadores de minas no se hicieron esperar en la zona y los denuncios tampoco, ya para Septiembre de 1826 en que una increíble granizada azotó aquel lugar sobre el cual caían infinidad de bolas de granizo del tamaño de una naranja, seguidas por una fuerte tempestad que inundó y causó daños a algunas casas, a varios comercios y al templo, celosamente atendido por su primer párroco Fray Gerónimo González, estaban

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operando además de la mina Balbanera, las minas llamadas Compromiso, El Rayo, Guadalupe, Jesús María, Santa Edwiges, Dulces Nombres, Las Ánimas, Belem, San José del Oro, Altagracia, La Gloria, La Trinidad, Santa Ana, La Concepción y Santa Juliana, que fue la principal.También operaban ya varias haciendas para el beneficio de metales y algunas tahonas hidráulicas, podría decirse que se empezaba a sentir en “Jesús, María y José” la bonanza minera.

Mariano de Valois, prestigiado comerciante y minero que desempeñó la presidencia Municipal y la jefatura del Distrito y vivió en el Mineral por más de 40 años, expresa en un informe sobre la mina de Ocampo, que durante los años de 1825 a 1829 produjeron 11 millones de pesos, de los cuales 9,625,000 correspondían a los fundos de Santa Juliana y Compromiso y el resto a las demás minas. En el mismo documento informaba que en el periódico de 1830 a 1836 produjeron 5,235,000 pesos distribuidos en la misma proporción anterior. Valois fue el centro motor de los negocios mineros de Ocampo hasta 1866 en que falleció.

El Reglamento para el Gobierno Político y económico de los Pueblos dado en la capital chihuahuense en día 5 de Enero de 1826 dividió al Estado en once Partidos y entre otras cosas otorgó al Mineral de Jesús, María y José la facultad de establecer su Ayuntamiento, y una vez que sus autoridades estuvieron en funciones fueron prioridades de las mismas el dar carácter oficial al nombre del Mineral de Jesús, María y José que le habían dado sus primeros pobladores y al haberlos designado como sus patronos fueron jurados públicamente en el mismo ayuntamiento, autoridades, empleados y todos los vecinos sin excepción, señalándose el día 14 de Enero para celebrar anualmente su fiesta patronal.

Otra prioridad fue la edificación de las Casas Consistoriales, que previa autorización superior se iniciaron a crédito para ir pagando en abonos. Comprendían una sala capitular, local para cuartel y dos cuartos destinados para cárcel, habiéndose ampliado posteriormente la Sala de Cabildos, se instalaron servicios sanitarios, se amplió el patio de la cárcel, se agregó a la misma un cuarto de piedra de 5 x 5 metros y se adquirieron grillos e instrumentos de prisión.

Se estableció desde luego el servicio de correos con los pueblos vecinos y varios años después las valijas postales que salían del Mineral con destino a la capital chihuahuense, eran intercambiadas en Pachera – más o menos a la mitad del camino – con el empleado de correos que transportaba las valijas que destinadas al Mineral de Jesús, María y José provenían de Chihuahua.

[ Continuará... ]

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Visita del Director del Servicio Geológico Mexicano al Estado de ChihuahuaA finales del mes de mayo, el Ingeniero Raúl Cruz Ríos, Director del Servicio Geológico Mexicano (SGM) realizó una vista a Chihuahua, con la finalidad de hablar sobre los trabajos y las exploraciones geológico-mineras para la localización de yacimientos minerales de todo tipo, que se están realizando aquí en el estado a través del SGM, así como la elaboración de las cartas geológicas y geoquímicas. Así mismo, dentro de lo que es el centro experimental de Chihuahua del SGM se busca hacer algunas definiciones de nuevos procesos para el análisis químico de las muestras petrográficas, mineragráficos y de todo tipo.

Por otra parte, se sostuvo una reunión con el director de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH), para tener un acercamiento y dar continuidad a un convenio de colaboración que se tiene para la instalación del sistema GEOINFOMEX, esto a través de la colocación de dos pantallas Touch Screen que permita a los alumnos interesados acceder a la información geológico-minera de todo el país. El beneficio que brindará, es proporcionar a los interesados, investigadores, empresarios y sobre todo al alumnado, la información oportuna e integral para el desarrollo de sus actividades.

En la Universidad se va a instalar un Centro de Documentación e Información en Ciencias de la Tierra (CEDOCIT), el cual ya se tienen prácticamente en todo el país, colocado en las gerencias regionales del SGM y ahora en la UACH, tal y como se ha venido firmando con otras universidades que tienen carreras en ciencias de la tierra en México. Todo lo que se está generando en el SGM se quiere dar a conocer al público a nivel nacional e internacional. Esto es útil también para atraer

inversionistas nacionales y extranjeros para generar empleos en las zonas marginadas del país donde muchas veces la única actividad económica que se tiene es la minera.

Así también, en la reunión con el director de la UACH se buscó, bajo el marco de un convenio de colaboración, elaborar un Atlas Geológico Ambiental en varias temáticas como Geología Ambiental, Geología Médica, Medio Ambiente, Agua, Educación, entre otras. Esto para detectar posibles riesgos en la población, generados por fenómenos geológicos naturales tales como fallas activas, fracturas, zonas de riesgo sísmico por actividades antropogénicas, de tal manera que se pueda prestar un servicio a la sociedad teniendo una planeación y desarrollo armónicos de todos los estados del país. No se puede seguir creciendo sin tomar en cuenta los riesgos geológicos, hay que prevenir a las autoridades sobre estos y apoyar en la mitigación de los mismos.

Finalmente el ingeniero Cruz, remarcó la importancia de que se conozca el Servicio Geológico Mexicano e invitó a que se consulte la página, donde se ofrecen cartas con un costo mínimo de recuperación. El punto crucial de esta administración es “Hacer actividades propias de un Servicio Geológico, no únicamente la minería, no únicamente la exploración de yacimientos minerales. Ya no es el consejo de recursos minerales que fue durante muchos años y cuyas funciones era únicamente la de exploración y evaluación de yacimientos minerales en el país, sino que tiene 216 funciones que debemos de cumplir para beneficio del pueblo mexicano y de ser posible a nivel internacional”.

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1.30* fue la tasa de incidencia de accidentes en 2012.

El nivel más bajo de toda la industria minera

nacional.

817 millonesde pesos invertimos

en trabajos deexploración minera

en el 2012.

SomoS grandes porque hacemoS coSaS grandes.

“SomoSmuy pocaS

laS mujereSque hacemoS

exploración enminaS SubterráneaS,y por ello me Siento

muy orgulloSa”.ana paniagua,

Departamento de Geología, Mina Santa Bárbara,

Chihuahua.

“laS montañaS tienen vida

y explorar Su riqueza noS

permite conStruir un mejor futuro”.

mario ramírez oviedo,Superintendente de Geología

Regional / Santa Eulalia, Chihuahua.

“tenemoS que aSegurarnoS

que loS niñoS Sepan que con eSte pequeño

acto eStamoS preparando un mundo

mejor para elloS”.olivia rangel,

Técnico Viverista, San Luis Potosí.

2.7 millonesde árboles es la capacidad

de producción anual de nuestros viveros.

“noS guSta elnuevo parque;

corrimoS tan rápidoque SentimoS quepodíamoS volar”.nuevo parque bicentenario

construido en lo que fue la planta de cobre de San Luis Potosí.

Más de

221 millones de pesos invertimos en programas de desarrollo

social en el 2012.