REVISTA SIN FRONTERAS ED_7

FronterasEdición No. 07 -Agosto - Septiembre de 2011 - ISSN: 2215-9541

S i nINvErSIóN: $5.000

Furor políticoLos colombianos elegiremos a 32

gobernadores y 1.102 alcaldes

Daniel Cabrales Castillo Candidato Alcaldía de Montería

4 EDITORIAL

6 INFORMACIÓN COMERCIAL

8 ANDAN DICIENDO

10 INFORMACIÓN COMERCIAL

12 Mi defensa al béisbol profesional colombiano

14 “Las 96 mil firmas me dieron el aval”: Daniel Cabrales

16 Campañas políticas & Redes sociales

18 CÓRDOBA BELLA

20 Así viven los pobres más pobres de Montería

24 Traslado de Monseñor Vidal, ¿premio o castigo?

28 El Joe, un pedacito de la historia negra,

de la historia nuestra…

32 El Idac y lo jurídico

34 ¡Chicos, al agua!

36 En Córdoba, a Mambrú se lo quieren llevar para la guerra

38 Por culpa del invierno Córdoba perdió 10 mil

viviendas este año

40 Corporación Nuevo Milenio,¡Un equipo de lujo!

42 Economía, Paz y despegue de las Locomotoras,

retos del segundo año de Santos

43 El futuro es la radio universitaria

45 Diálogos de paz en medio del conflicto

46 Alfarería, la otra cultura Zenú

48 Montería en expedición Cóndor de los Andes

50 Colombiamoda 2011, fusión de moda y negocios

52 SOCIALES

54 CARICATURA

E N E S T A E D I C I Ó N

FronterasS i n

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28

Revista SIN FRONTERAS ISSN: 2215-9541

Una publicación del Grupo Prileg Ltda.

carrera 6 número 79 - 250 bodega 10, barrio Comunidad de Sevilla - Montería TELÉFAX: 7851407 - Celulares: 312 6183306 - 313 5897475 E – Mail: [email protected]

Director: Gudilfredo Avendaño Méndez gudilfredo36@ hotmail.com

Editor: Oswaldo Marchena Mendoza [email protected]

Editora Comercial Melisa Puche Pineda

Corrector de estilo: Norberto Patarroyo

Dirección de arte:

Mauricio Cabrera Morillo [email protected]

Gerente comercial: Prisco José Ortega Gómez [email protected]

Colaboradores: Gustavo Adolfo Santiago Julián Lineros © Revista GENTE Impresión: Grupo Imágenes

Los artículos de opinión y caricatura no representan la posición del Grupo Prileg ni de la revista SIN FRONTERAS, su contenido es responsabilidad exclusiva de sus autores.

4828

4 EDICIÓN 7 - AGOSTO - SEPTIEMBRE DE 2011

C omenzó en firme la cam-paña política por las elecciones regionales en

Colombia, las cuales terminarán en las urnas el próximo 30 de oc-tubre, cuando sean elegidos go-bernadores, alcaldes, diputados, concejales y juntas administrado-ras locales.

Los colombianos acudi-remos el día de las votaciones a elegir a 32 gobernadores para igual número de departamentos y 1.102 alcaldes que regirán los destinos en ese mismo número de municipios.

Para el caso de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, so-lamente se elegirá un Goberna-dor y un alcalde, porque el archi-piélago solo tiene un municipio que es Providencia.

En cada uno de los 32 de-partamentos serán elegidos di-putados que regirán dentro de un órgano llamado Asamblea Departamental que tiene como función ejercer el control político en las decisiones del Gobernador. El número de curules para dichas asambleas departamentales varía según la categoría del departa-mento pero deberá estar integra-da por no menos de once miem-bros ni más de treinta y uno.

Para los municipios serán elegidos concejales cuyo número mínimo será de siete y el máximo de veintiún miembros.

También serán conforma-das las Juntas Administradoras Locales (JAL), que estarán inte-gradas por ediles de las distintas comunas de los municipios.

Las JAL son instrumen-tos de control, veeduría y ad-

Arranque de campañas

ministración municipal de apoyo para los Concejos y Alcaldías, funcionan en las áreas urbanas y zonas rurales. En las primeras, se establecen en las comunas con un número no inferior a 10 mil ha-bitantes; en las segundas, en los corregimientos.

Se eligen por períodos de cua-tro años y están integradas por un mínimo de cinco y un máximo de nueve miembros.

Las inscripciones para can-didatos es hasta el 10 de agosto y el 11 y el 18 del mismo mes se po-drán realizar las modificaciones de listas. En caso de muerte del candi-dato se puede reemplazar hasta el 26 de octubre.

Lo que viene ahora es la re-flexión de la ciudadanía en cuanto al análisis de las propuestas de cada candidato, que vayan en beneficio de la ciudadanía, la que realmente importa.

Ya a estas alturas los can-didatos tienen sus estrategias de campaña con la mira puesta en las reuniones de barrio, en la plaza pública y en los medios de comunicación.

Por estos días y durante tres meses, será común toparnos co-tidianamente en los medios o en las reuniones de esquina o en las calles conglomeradas de las ciu-dades, con los rostros y voces de quienes buscan perfilarse en la mente de los votantes.

Pero como siempre, no todo en política es como parece. Por eso, los medios de comunicación y el pueblo en general tendremos mucho de qué hablar y especular de aquí hasta que se cierren las urnas.

Por estos días y durante tres meses, será común toparnos cotidianamente en los medios o en las reuniones de esquina o en las calles conglomeradas de las ciudades, con los rostros y voces de quienes buscan perfilarse en la mente de los votantes.

Por Gudilfredo Avendaño Méndez Director Revista SIN FRONTERAS

EDITORIAL

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L a confianza, el respaldo y la tradición son las tres principales cualidades que

poseen la firma Araújo y Segovia en el departamento de Córdoba, pues día tras día el equipo de tra-bajo de esta importante empresa inmobiliaria busca brindarles a sus clientes las mejores opciones en precio, ubicación y diseños para la adquisición de su vivien-da y trámites de inmuebles.

Los más de 40 años que lle-va incursionando en el mercado, le ha permitido permanecer en la mente de sus clientes como la mejor opción en el sector de bie-nes raíces.

Su actual gerente, Nadra Po-sada Alcalá, asegura que Araújo y Segovia se proyecta como una

empresa líder en el manejo de proyectos de construcción, que han aportado cambios significa-tivos en el desarrollo urbanístico de la ciudad de Montería.

“Córdoba es un departa-mento que tiene mucho para ofrecer a los inversionistas loca-les y de otras ciudades, y esto lo demuestra el arribo de las gran-des superficies y centros comer-ciales que se están instalando en la ciudad porque las grandes ciudades del país se encuentran saturadas”. Comenta la gerente.

La presencia de la firma en ciudades como Cartagena y Bogotá, les ha permitido cono-cer diferentes tipos de mercado, para ofrecer a sus clientes cordo-beses, opciones innovadoras y

INFORMACIóN COMERCIAL

El equipo humano que conforma la prestigiosa firma Araújo y Segovia.

de alta rentabilidad en sus inver-siones de finca raíz.

La cara amable del equipo hu-mano, les brinda a los clientes e in-versionistas, la seguridad de estar vinculados a una empresa en la que pueden depositar toda su confianza, ya que siempre respaldaran la cali-dad de sus servicios, la transparencia y tradición de sus socios fundadores.

En el año 2011 Araújo y Se-govia está impulsando varios proyectos inmobiliarios que le ga-rantizaran una excelente inversión y ubicación, entre ellos: Edificio Arista, ubicado en el barrio El Re-creo; Torre 951, ubicado en el barrio La Castellana; Edificio Terrazas del Parque, ubicado en el barrio Pasa-tiempo y Edificio Zante, ubicado en la zona céntrica de la ciudad.


Araújo y Segovia,líder inmobiliario por más de medio siglo

Exteriores del Edificio Arista, ubicado en el barrio El Recreo

Imagen exterior del Edificio Zante

Diseño computarizado del Edificio Torre 951

7EDICIÓN 7 - AGOSTO - SEPTIEMBRE DE 2011

Los más de 40 años que lleva incursionando en el mercado, le ha permitido permanecer en la mente de sus clientes como la mejor opción en el sector de bienes raíces.


Edificio Terrazas del Parque: confort, comodidad y distinción

dic iendoAndan

El representante a la Cámara por Córdoba, David Barguil, envió una carta al presidente del Directorio Nacional Conservador, José Darío Salazar, en la que le pide que considere la posibilidad de unir fuerzas del partido azul en torno a la candidatura del liberal David Luna a la Alcaldía de Bogotá. La

carta no fue de buen recibo en el Directorio

Conservador, donde las apuestas por la Alcaldía de la capital están centradas en favor de Enrique Peñalosa. La razón por la que Barguil insiste en su apoyo a Luna es porque buena parte de su carrera política la ha hecho al lado del candidato del liberalismo. Incluso, en los corrillos del Congreso se comenta

que Barguil heredó la curul que dejó Luna en la Cámara de Representantes, pese a que fue electo

con votos de Córdoba.

Los más recientes hechos de violen-cia ocurridos en Córdoba mantienen en alerta al ministro Rodrigo Rivera, quien permanentemente pide reporte a los comandantes de Ejército y Policía acerca de la situación de orden públi-co. La muerte de la líder indígena en Montelíbano, la masacre de cuatro per-sonase en ese municipio y el disgusto con la Gobernadora de Córdoba, Marta Sáenz, por las cifras de homicidios, son apenas el inicio del dossier de hechos que afectan la imagen y la estabilidad del Mindefensa en el cargo.

Nadie se explica porqué José Luis Abdala, el candidato favorito de Julio Manzúr a la Alcaldía

de Montería, terminó declinando su aspiración para apoyar a Carlos Eduardo Correa. El día de la proclamación de Alejandro Lyons a la Gobernación de Córdoba, ‘Joché’ se vio de la mano de Manzúr como antesala a su lanzamiento. Sin embargo, en una reunión de los ‘azules’ noristas

y barguilistas, supuestos contrarios a Julio Manzúr, Joché entregó sus banderas a Correa.

Barguil con Luna por Alcaldía de Bogotá

Córdoba, dolor

de cabeza de Rivera

¿Qué le pasó al pupilo de Manzúr?

La esperanza de los ‘voltiarepas’ La moralidad pública del Verde

El proyecto Ciudades Amables se convirtió en el causante del ‘voltiarepismo’ de algunos políticos en favor de Carlos Eduardo Correa para la Alcaldía de Montería. El rumor es que la construcción de paraderos, ampliación de vías para buses y la señalización del centro de la ciudad, que deberá ejecutarse a partir del próximo año quedaría en manos de quien aumente la cuota de votantes. Ya hay empresarios del transporte, comerciantes, agricultores y hasta médicos interesados en la ingeniería del proyecto. ¿Quién da más?

Daniel Iván Otero Luna, candidato al Concejo de Montería por el Partido Verde, pretende dar un revolcón a esa corporación cuestionada por los continuos escándalos que protagonizan los cabildantes. La moralidad pública y el fortalecimiento de políticas para el medio ambiente son las propuestas sobresalientes de este joven monteriano, hijo del reconocido periodista y caricaturis-ta cordobés, Jorge Otero Martínez.

David Barguil

David Luna

José Luis Abdala

Julio Manzúr


POLíTICA

La suerte de la fea la bonita la desea. Eso parece estar ocurriendo en Cereté, donde la candidata a la Alcaldía de ese municipio por el Partido Conservador, Janeth Es-

pitia Garcés, sufre un dolor de mue-la cada vez que le mencionan

a Francisco el ‘Negro’ Padilla, el candidato del Partido de la U. Janeth, muy ceñida a la etiqueta y al glamour no ha logrado convencer al pueblo cereteano de que es la mejor opción para reemplazar a Rafael Chica. Entretanto, el ‘Negro’ Padilla, vecino del barrio 24 de Mayo, uno de los más populares de Cereté, gana adeptos todos los días gracias

a su particular estilo de hacer campaña. Hasta el ex presi-dente Uribe le reconoció la popularidad al ‘Negro’ Padilla, a

quien bautizó como el “alcalde tú-tú”.

Cuando los liberales de Mayorías sellaron el pacto con los ‘godos’ noristas-barguilistas para apoyar mutuamente a Víctor Raúl Oyola a la Gobernación de Córdoba y Carlos Eduardo Correa a la Alcaldía de Montería, se prometieron llenar las plazas, atiborrar los auditorios, agotar las existencias de empanadas en los ‘macheticos’, llenar buses con simpatizantes, uniformar a la gente con camisetas y hasta convocar a toda la prensa en los recorridos. Hasta ahora, Víctor Raúl asegura haber cumplido y en cada reunión de Correa pone a agitar el trapo rojo, pero no ocurre lo mismo cuando el invitado es él. ”No veo nada”, dijo airado el candidato liberal en una reunión al sur de Montería. Los entendidos en política dicen que a Correa le ha quedado difícil cumplirle la cuota a Víctor Raúl, porque tiene que compartirla con Alejandro Lyons, quien también recibe el apoyo conservador.

La suerte del feo…

“No veo nada”: Víctor Raúl

Rafita Gómez al Concejo

Rafael Germán Gómez Gómez, hijo del reconocido periodista y dirigente político, Rafael Gómez Gómez, inscribió su nombre para el Concejo de Montería con el aval del PIN. A ‘Rafita’, como es conocido en su electorado, le correspondió el número 3 en el tarjetón. Gómez un joven universitario asegura que representa un importante sector del movimiento Liberal La Piragua, fundado por sus abuelos Germán Gómez Peláez y Magola Gómez Pérez y aseguró que adelanta una campaña con ideas renovadoras y de apoyo a los sectores marginados de la ciudad.

José Luis Abdala

Janeth Espitia Garcés


POLíTICA

Plasdecor de Montería,motor de desarrollo y empleoL a belleza y elegancia del cris-

tal, la modernidad y garantía de marca de los electrodo-

mésticos y en especial, la funcionali-dad del plástico convierten a Plasde-cor de Montería en el almacén líder en la distribución de artículos de ho-gar en Córdoba.

Aunque su sede permanente es Montería, con su antiguo nom-bre comercial Variedades Plasdecor y su eslogan En Córdoba el mejor, esta empresa traspasó las fronteras cordobesas logrando llegar a los ho-gares de Sucre, Bolívar, Atlántico, el Bajo Cauca y el Urabá Antioqueño.

Sin temor a equivocaciones se podría asegurar que en un noventa por ciento de los hogares de la re-gión hay un artículo comprado en Plasdecor de Montería.

Y es que los productos de esta firma monteriana son acce-sibles a todo tipo de consumidor. Desde el campesino que aprove-cha su arribo a la capital cordobe-sa los días que sale a vender sus productos agrícolas, pasando por las amas de casa, secretarias y eje-cutivos hasta llegar al Presidente de la República.

Tal es el caso del ex presidente Álvaro Uribe Vélez, quien cierto día durante su mandato, llegó de mane-ra sorpresiva al almacén ubicado en la calle 37 entre carreras primera y segunda, en pleno centro comercial de Montería.

El particular cliente solicitó si-llas plásticas con pasamano de una reconocida marca, cuya distribución la lidera Plasdecor de Montería.

Sonia López, una de las ase-soras comerciales con más antigüe-dad en la empresa, atendió a Uribe,

quien no vaciló al momento de ele-gir su compra.

“Desde entonces a estas sillas las bautizamos las presidenciales, y ahora, cuando le explicamos a un nuevo cliente las razones del nombre aseguramos la venta de inmediato”, comentó López, en medio de las satisfacciones de su trabajo.

Esta empresa fundada por José Iván Hoyos, un antioqueño radicado en Córdoba hace más de 20 años, ini-ció labores en 1.990 bajo el nombre Mundial de Remates de Impacto. El 29 de julio de 1996 se transformó en lo que hasta hace pocos meses se conocía como Variedades Plasdecor.

Desde entonces, y con la férrea convicción de fortalecer su negocio,

Un noventa por ciento de los hogares cordobeses han comprado un producto en Variedades Plasdecor.




José Iván Hoyos, emprendió una cruzada de comercialización de artí-culos de plástico que años más tarde entrarían a ocupar el primer lugar de consumo en los hogares cordobeses. A ello se sumó la venta de aluminio, cristalería y juguetes.

La prosperidad en las ventas y la exigencia del mercado en artícu-los alternativos llevaron a Hoyos a ampliar la gama de ofertas, incursio-nando en la venta de electrodomésti-cos y papelería.

Es así como entra en la retina y la mente de los cordobeses el eslo-gan En Córdoba el mejor, cuyo con-tenido es repetido en coro y al uníso-no por quienes escuchan el anuncio publicitario en las emisoras radiales de la región.

En la actualidad, cuando la firma comercial cumple 15 años de liderazgo en artículos para el hogar, genera 80 empleos directos y cerca de 50 indirectos, además del aporte tributario para el desarrollo social de la ciudad.

La plena satisfacción de sus necesidades es la mejor recompensa para el grupo de empleados y directivos.

La generación de empleo es uno de los mayores logros de Variedades Plasdecor para la región.

El ex presidente Álvaro Uribe Vélez, es uno de los fieles compradores de Variedades Plasdecor.

Equipo de empleados de Variedades Plasdecor.


Bien por los colegas cartage-neros, eso le hace bien al béisbol, así se hace periodismo. Con lo que no estoy de acuerdo es con la campaña de desprestigio que se ha iniciado calificando el torneo de “pirata”, de “circo”, de “pachanga”, descono-ciendo el gran esfuerzo de los seño-res Rentería, que le han invertido a este deporte más de seis millones de dólares en once años.

Alguien está pasando una cuenta de cobro, porque hizo par-te de la organización y hoy no está en ella. ¿Será pirata un torneo que tiene la bendición de la Federación Colombiana de Béisbol, de MLB, y de la Confederación del Caribe de Béisbol?

Esta última acaba de anunciar que muy posiblemente llegaran dos nuevos equipos a la Serie del Cari-be, que serán escogidos entre Cuba, Colombia, Panamá y Nicaragua.

De estos cuatro países los más opcionados son Cuba y Colombia.

Este anuncio compromete aún más a la dirigencia colombiana para realizar el torneo 2011-2012 que se hará con cuatro o seis equipos.

Este año no estará en acción el equipo Leones de Montería, gran animador del certamen por no contar con el Estadio 18 de Junio, que será demolido a par-tir del mes de septiembre para iniciar la construcción del nuevo escenario deportivo, que lo esta-remos utilizando para los próxi-mos Juegos Nacionales, de los que Córdoba será la sede prin-cipal en su acto de inauguración proyectada para noviembre de 2012.

Con lo que no estoy de acuerdo es con la campaña de desprestigio que se ha iniciado calificando el torneo de “pirata”, de “circo”, de “pachanga”, desconociendo el gran esfuerzo de los señores Rentería, que le han invertido a este deporte más de seis millones de dólares en once años.

béisbol profesional

M e gusta la controversia cuando en esta se discute con argumentos y no se

apela a la calumnia para descalificar al contradictor, eso aquí, en nuestro medio, es muy normal.

Siempre he estado en des-acuerdo que el periodista sea juez y parte. En nuestro medio esa es una práctica común, quieren ser, al mismo tiempo, presidentes de liga, gerentes de equipos, apoderados o empresarios de boxeadores. Esto por ética no se puede mezclar, o eres lo uno o lo otro.

Quiero referirme a la polé-mica suscitada en torno la investi-gación hecha por periodistas car-tageneros acerca de la legalidad jurídica del Campeonato Nacional de Béisbol.

A los colegas de Cartagena que adelantaron la investigación los conozco como buenos profesionales y además los estimo mucho.

La investigación la realizaron en la oficina jurídica de Coldeportes y encontraron que un alto porcen-taje de equipos que participan en el Torneo de Béisbol Profesional Co-lombiano no tienen reconocimien-to deportivo, lo que resulta grave porque se está violando la ley del deporte.

El Team Rentería se defendió al manifestar que antes de que se vencieran los reconocimientos, es-tos fueron solicitados con tres meses de anticipación. Lo cierto es que han transcurrido siete meses y a la fecha los equipos siguen en las mismas, curiosamente uno que lo tiene vi-gente, Cardenales, ya es historia, no hace parte del torneo.

Mi defensa al

colombianoPor: Humberto González KerguelénCronista deportivo

OPINIóN

“Las 96 mil firmas me dieron el aval”:

Cada día más monterianos le apuestan al plan de gobierno de Daniel Cabrales, por lo que le brindan un respaldo total a su candidatura.


POLíTICA

C uando Daniel Cabrales Cas-tillo, emprendió una cruza-da de recolección de firmas

para inscribir su candidatura a la Alcaldía de Montería, no imaginó el masivo respaldo que tendría esta ini-ciativa entre sus conciudadanos.

Durante tres meses, un grupo de jóvenes, capacitados e instruidos para este ejercicio, recorrieron a pie las calles de todos los sectores de la ciudad. De día, de noche, bajo la lluvia y con el sol a cuestas, los mu-chachos, encabezados por el propio Cabrales, llegaron a los hogares de todos los estratos sociales de la ciu-dad, donde eran recibidos con agra-do por la novedosa estrategia.

“La recolección de las firmas nos permitió conocer más a nuestra

ciudad, palpar la verdadera realidad de Montería, sucumbida en el atraso y la desesperanza”, dijo Cabrales, con un dejo de inconformismo por las condiciones de pobreza de mi-les de habitantes de la periferia y la zona rural, donde no ha llegado la inversión del Estado.

“Cuando me propuse aspirar a la Alcaldía de Montería, lo hice pensando en que podía contribuir al desarrollo de mis conciudadanos, pero al conocer más de cerca nuestra realidad, me doy cuenta que necesi-tamos emprender una verdadera revolución de transformación, don-de se sienta la mano del Gobierno, especialmente en las comunidades donde nuestra gente no tiene para comer, donde los niños juegan al

lado de las cunetas con heces feca-les y donde los adultos sufren por la falta de empleo y la inseguridad”, aseguró Daniel Cabrales.

Con su programa de gobier-no Primero Montería, Primero la Gente, Daniel Cabrales propone un cambio estructural en la forma de gobernar. Con ideas, pero materia-lizadas. Con diagnósticos, pero con soluciones planificadas y ejecuta-das. Y con inversión generalizada, pero dando prioridad a los sectores más olvidados.

El aval de la UDaniel Cabrales tiene una amplia y destacada trayectoria en el Partido de la U. Su trabajo como coordina-dor en Córdoba de las campañas

Daniel CabralesSu cercanía con Uribe y con el actual mandatario Juan Manuel Santos, fueron decisivas en el respaldo de la U para su candidatura.


POLíTICA

de Álvaro Uribe Vélez y del actual presidente Juan Manuel Santos, le merecieron ser reconocido como una de las piezas claves de esa co-lectividad en el departamento.

Su cercanía con Uribe y con el actual mandatario; así como su experiencia como diplomático en Polonia, fueron decisivas en el res-paldo de la U para su candidatura.

Pero lo que más contó al mo-mento de recibir el aval de la Direc-ción General del Partido de la U, para aspirar a la Alcaldía de Monte-ría, fue el masivo respaldo de los 96 mil monterianos que firmaron como respuesta a ese clamor de un cambio de gobierno que permita brindar oportunidades de empleo, oportuni-dades de desarrollo y mejoramiento

de la seguridad para una ciudad si-tiada por las desigualdades.

“Estaré eternamente agradeci-do con los monterianos. Las 96 mil firmas me dieron el aval, y estoy seguro que con el acompañamien-to del Partido de la U y de los otros partidos que respaldan mi candida-tura vamos a triunfar en estas elec-ciones, porque mi verdadero anhelo es trabajar por los monterianos, es-pecialmente los más necesitados”, recalcó Daniel Cabrales Castillo.

Fervor monterianoEl día de su inscripción ante la Re-gistraduría Municipal de Monte-ría, Daniel Cabrales Castillo, llegó acompañado del senador de la U, Bernardo Elías Vidal y de varios

candidatos al Concejo de la ciudad, que respaldan su candidatura.

Tamaña sorpresa al llegar a las instalaciones de la entidad elec-toral, al ser recibido por no menos de 3 mil monterianos que, tras en-terarse de su propósito de inscri-birse, se agolparon en las afueras a darle la bienvenida y ratificarle su apoyo incondicional.

“Me sorprende ver que he-mos crecido como opción entre los monterianos, pero a la vez me com-promete a seguir trabajando deci-didamente en esta campaña que, estamos seguros, tendrá el recibo de los monterianos, esos mismos que firmaron y los que, a pesar de no ha-cerlo, creen aún hay posibilidades de cambio”, concluyó Cabrales.


D os preguntas se repiten por estos días en las nacientes campañas electorales para alcaldías y gobernaciones: ¿De-

ben los candidatos y sus equipos utilizar las redes sociales? ¿Cómo utilizarlas?

El tema es apasionante. En la última campaña por la Presidencia de la República de Colombia las redes sociales jugaron un papel relevante, aunque no definitivo, en el proceso para elegir al nuevo Presidente de la República.

Las dos campañas finalistas, Partido de La U y Partido Verde, hicieron uso intensi-vo de la tecnología, las redes y comunidades virtuales, cada una a su manera y obtenien-do resultados muy diferentes.

El factor determinante fue la conexión entre lo que ocurría en las redes virtuales y sus efectos sobre lo que podía estar sucediendo o suceder en la “vida real” y la interpretación que dio cada una de las campañas a la infor-mación obtenida en el mundo digital.

Así por ejemplo, mientras los verdes creyeron que lo que ocurría en Internet se re-produciría de idéntica manera en las urnas; el Partido de la U utilizó los datos recibidos para corregir los errores y fortalecer los aciertos en la campaña tradicional. Mientras para los ver-des el comportamiento de sus seguidores en redes y comunidades les transmitía confian-za en el triunfo, en la U estaban pendientes de las señales de alarma para nunca bajar la guardia.

Así las cosas, la respuesta a la primera pregunta: ¿Deben los candidatos utilizar las redes sociales? La respuesta es un SI rotundo, pero con la advertencia de que la clave está en la respuesta a la segunda pregunta: ¿Cómo usar las redes sociales en política?

Un consultor serio debería responder a sus clientes, actuales y potenciales es que an-tes de meterse en el mundo de las redes y las comunidades virtuales, los candidatos y sus campañas deben entender cómo funcionan, cuales son sus diferencias y similitudes, cuales sus públicos y objetivos. Cuales los riesgos y

efectos colaterales que traerán si no se utilizan de manera adecuada.

Quizá lo primero que deberían entender los políticos es que la Inter-net y sus herramientas de comuni-cación cambiaron las reglas del jue-go, que la comunicación vertical es historia, que mentir es cada vez más difícil y sobre todo que, más importante que hablar, es indispensable aprender a escuchar.

Cuando un político aprenda a tolerar la crí-tica, a soportar la pre-sión del control social que se manifiesta, por ejemplo, en la verifi-cación diaria de su co-herencia entre lo que dice y lo que hace; cuando un político sea capaz de aceptar en público sus erro-res y de corregirlos, cuando sea capaz de aceptar su responsa-bilidad, estará listo para enfrentar las re-des sociales.

Si no tolera la crítica, si cree que todo lo que le digan es producto de la manipulación o la malquerencia, si está convencido de que es el único dueño de la razón y la verdad, es mejor que no se meta.

En el mundo de hoy la comunicación es de doble vía. Es-cuchar también es comunicar.

TECNOLOGíA

Campañas políticas & Redes sociales

Campañas políticas & Redes sociales

CóRDOBA BELLA

SIN PALABRAS


V ivir en casa propia pero sin tener títulos de propiedad, dormir en una habitación

que además sirve de cocina y sala, tener una cama para cuatro y hasta cinco personas, y rezar en los días de invierno para que las lluvias acom-pañadas con brisa no levante el techo de palma o plástico, es la realidad de miles de familias más pobres entre los pobres de Montería.

Un piso de tierra, un baño construido sobre el último rincón de la casa y unos servicios públi-cos ineficientes y en algunos casos

inexistentes, son el componente social de quienes a diario luchan por la subsistencia en una de las ciudades con mayor índice de des-empleo de la Región Caribe y de Colombia.

En Montería, dos de cada tres pobres tienen vivienda pro-pia. La tienen, sí, pero solo uno de cada tres tiene escrituras pú-blicas. Solo un poco más de la mi-tad tiene alcantarillado y cuatro de cada diez familias duermen bajo techos de cartón, zinc, latas o desechos.

Tras un amplio estudio de per-cepción realizado por la revista SIN FRONTERAS, se estableció que:

Hay hacinamiento (más de tres personas compartiendo un mismo cuarto) en 1 de cada 4 casas si la sala entra en las cuentas. Si los cálculos se hacen únicamente con los cuartos, casi la mitad de las familias viven hacinadas.

Ocho de cada diez familias de esta población vulnerable viven en casas, mientras que una vive en apartamento, y una proporción me-nor, en inquilinatos.

CIUDAD

más pobres de Montería

Así viven los pobres

Familia cordobesa en medio de condiciones de extrema pobreza.

CIUDAD

Con un huevo cocido, una bolsa de pan y en ocasiones caldo de espaguetis Ingrid Arrieta Ospina, una humilde mujer del sur de Montería, alimenta a sus tres hijos y esposo durante el día. El particular menú es el único que ella puede comprar con los 2.500 pesos que su marido Francisco Javier Pastrana, le deja todas las mañanas antes de salir a su tra-bajo de reciclador y el cual tiene que distribuir muy bien para poder darles “los tres golpes”, como ella misma lo dice.Además, debe sacar 600 pesos para las ‘onces’ de los niños de 7 y 8 años que asisten a la escuela. En ese presupuesto no están incluidos salud, ropa y recreación, los cuales según ella son lujos de rico.Esta mujer de 24 años, oriunda de Montería, refleja el drama de más de 18 mil familias cordobesas que viven por debajo de la línea de pobreza. “A veces el hambre se convierte en una vergüenza, porque tienes que pelar la cara para que le regalen comida a tus hijos”, relata.Un estudio realizado por la Encues-ta Nacional de la Situación Nutricio-nal en Colombia (Ensin) y adoptado por la Gobernación de Córdoba en su Plan de Desarrollo, revela que el 55.4% de la población en ese departamento no tiene suficiente dinero para alimentarse. El número de habitantes en Córdoba es de 1.472.699, según el censo del Dane de 2005. Es decir, que más de 970 mil personas no tienen acceso a una dieta adecuada y balanceada.Ese mismo informe indica que el 15% de los niños entre 0 y 4 años presenta un retraso de crecimiento comparado con la tasa del país que es del 12%, mientras que el 45.1% en esa misma edad sufre de anemia. Y en ese grupo de menores

con signos de desnutrición y creci-miento retardado están los hijos de Ingrid.El pequeño de 7 años apenas alcanza una estatura de 90 cen-tímetros, y un peso de 17 kilos, cuando lo ideal en un menor saludable de esa edad es por lo menos 1.10 de estatura y 28 ki-los. La familia no tiene un sistema de seguridad social, tampoco es beneficiaria de los programas subsidiarios del gobierno como Familias en Acción.Las pocas veces que sus hijos han sido vistos por médicos son en las épocas de campaña, cuando los políticos, ufanándose de sensi-bilidad social realizan brigadas de salud a cambio de votos. Y aunque Montería y Montelíbano aparecen en la gobernación de Córdoba como los dos municipios con menor índice de pobreza, la realidad de las goteras de la capi-tal de ese departamento contrasta con los informes estadísticos.

Una lucha constante

más pobres de Montería

En Montería, dos de cada tres pobres tiene vivienda propia. La tienen, sí, pero solo uno de cada tres tiene escrituras públicas.

Los fenómenos invernales también agravan las condiciones de vida de muchas familias del departamento.


CRóNICA CIUDAD

Una de cada tres casas son, en habla popular, casas de palito: casas rudimentarias de madera burda, tablas o tablones, que garantizan muy poco a la hora de un desastre natural. La mayoría de las otras dos casas de cada tres son de blo-que o ladrillo.

Casi la mitad todavía tienen piso de tierra.

En algunos sectores sí existe el acueducto, uno de los pocos logros de los gobiernos de turno. Sin em-bargo, no gozan de alcantarillado.

Solo una de cada diez casas tiene teléfono fijo, pero en el 85 por ciento de las casas hay al menos un teléfono celular.

La forma de ingreso es el rebus-que y solo en una de diez casas de un sector, hay una persona con empleo directo e ingresos mensuales fijos.

La comida no es balanceada por la falta de ingresos para adquirir alimentos con proteínas y minerales.

A esto se suma la falta de educación nutricional.

El problema de desnutrición lo enfrenta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) con pro-gramas como desayunos escolares y algunos particulares a través de res-taurantes comunitarios.

Crecimiento desordenadoMontería ha tenido un crecimiento urbano desordenado, debido a la mala planeación y la falta de auto-ridad. En la actualidad existen 218 barrios distribuidos en 9 comunas.

En la actualidad existen 35 sectores considerados marginales, con una población que supera los 200 mil habitantes. Los estratos uno, dos y tres son los que sufren los mayores rigores de la ausencia de las Necesidades Básicas Insatis-fechas (NBI).

No existe un sistema de al-cantarillado ni suministro de agua

potable. La energía eléctrica es to-mada a través de redes piratas ins-taladas por la propia comunidad y por las calles improvisadas corren aguas putrefactas provenientes de letrinas. La mayoría de la pobla-ción no está sisbenizada porque, la Alcaldía de Montería no adelanta visitas domiciliarias y los padres de familia en la mayoría de los ca-sos no tienen plata para pagar un pasaje hasta las oficinas estatales.

Esto evidencia que las barre-ras que limitan el acceso, son de tipo administrativo como los hora-rios de atención, solicitud de pagos y papeles.

En el año 2000, 30 mil familias destechadas, la mayoría desplaza-dos por la violencia en los campos cordobeses, invadieron un lote de 80 hectáreas en uno de los secto-res marginados de Montería. Fue un movimiento comunitario que empujó, en medio de asesinatos,

Solo un poco más de la mitad tiene alcantarillado y cuatro de cada diez familias duermen bajo techos de cartón, zinc, latas o desechos.

La situación de desempleo disminuye las posibilidades de obtener una vivienda propia.

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En la Central Hidroeléctrica URRÁ I, crecemos con las oportunidades de la región

muerte y desalojos, la creación de lo que hoy en día se llama Canta-claro. A ello se sumó un plan de reubicación de familias por parte del Gobierno en sectores conocidos como Villa Paz, donde se instalaron 2.252 familias; Villa Cielo, con 1.702 lotes; El Níspero, con 601 y Mocarí con 614 predios.

En total fueron asignados 4.969 lotes de 98 metros cuadrados sin servicios públicos a cada familia con un promedio de 6 personas, de acuerdo con un informe consignado en el libro “Situación de conflicto y pobreza en el departamento de Cór-doba y perspectivas de paz”, del historiador Víctor Negrete Barrera.

Desde allí se inició una lucha por la subsistencia y el acomoda-miento de las miles de familia que

fueron distribuidas en todos esos sectores pobres de la ciudad y don-de solo llega la mano del gobierno acompaña de la mano electoral cada cuatro años.

No es lo mismoNo es lo mismo ser pobre en Mon-tería que en Buenos Aires. La vara con la que se mide la pobreza varía de país en país, o incluso entre una zona rural y una zona urbana de una misma población. Un caso cer-cano es el de Caracas donde en los años 80 se podían ver flamantes ca-rros de ocho cilindros frente a casas de invasión que por dentro estaban dotadas de electrodomésticos mo-dernos, pero donde no había alcan-tarillado. Era la pobreza de un país nadando en petróleo, pero sin una

política correcta de urbanismo y servicios públicos.

En algunas ciudades de Asia, por ejemplo, la mayoría de los po-bres viven en arriendo, pero los hi-jos tienen asegurado un cupo en la escuela o la universidad, con lo que sus posibilidades de salir de la po-breza aumentan dramáticamente.

Así los diagnósticos sobre las condiciones de vida de los grupos más vulnerables son tan importan-tes como los que hace un médico sobre un enfermo. Un diagnóstico errado puede llevarlo a recetar-le medicinas que no le servirán, quizás costosas y, en el peor de los casos, empeoran la situación. En nuestro caso, a invertir mal los pocos recursos públicos que hay o subutilizarlos.

CIUDAD

Muchos barrios de la capital de Córdoba no poseen servicios de acueducto y alcantarillado.


ACTUALIDAD

E l día que monseñor Julio César Vidal Ortiz, anunció ante los medios de comunicación su

traslado de la Diócesis de Montería a su similar de Cúcuta, no pudo conte-ner las lágrimas. Quizás por su des-pedida de la tierra que lo vio nacer y crecer como ministro de la Iglesia Católica; o tal vez por la impotencia de saber que dejará comenzado un trabajo de evangelio entre las llama-das bandas criminales, una industria dedicada al delito.

Como en los tiempos de Pablo Escobar, que depositó su confianza en el padre Rafael García Herreros (q.e.p.d.) para adelantar contactos de

sometimiento a la justicia, los cabecillas de las bandas criminales han acudido al

obispo Vidal, para que medie y facilite su en-trega a los tribunales colombianos.

Su experiencia está com-probada. Fue el mediador

entre el Gobierno de Álvaro Uribe Vélez y los paramilitares para que estos últi-mos entregaran sus armas y prome-

tieran no seguir delinquiendo

como organi-zación crimi-nal. Aunque al final, el proceso no t e r m i n ó como fue

El tema de sometimiento de las bandas criminales no es nuevo en Colombia. Sin embargo, en este caso el proceso de las bandas criminales parecía estar muy adelantado gracias a los encuentros de Monseñor Vidal con los jefes de esos grupos.

Traslado de Monseñor Vidal,

¿premio o castigo?


ACTUALIDAD

planeado, el Obispo se llevó los aplausos de la comunidad nacional e internacional por su labor.

Los descendientes de esos paramilitares conformaron la nue-va generación de grupos ilegales, ahora llamados bacrim Urabeños, Paisas, Rastrojos y Águilas Negras.

Son estos grupos los que habían pedido a Vidal, llevar el mensaje de querer entregarse. Ante el presidente Juan Manuel Santos, el Obispo pidió que estos grupos sean escuchados. Su clamor, después de varios recha-zos, fue atendido por el Gobierno que aceptó el sometimiento de las bacrim, con las únicas garantías de preservar

su seguridad y de un juicio justo.Pero, cuando el religioso se

disponía a llevar el mensaje del Go-bierno a los cabecillas de las bandas criminales, surge la decisión del Vati-cano de ordenar el traslado de Vidal a la Diócesis de Cúcuta en Norte de Santander, lo cual dificultaría el con-tacto directo con los jefes de las ba-crim. Y no porque en Cúcuta y Norte de Santander no existan bandas cri-minales, sino porque los encuentros se daban en escenarios cordobeses o antioqueños donde operan los inte-resados en el cometimiento.

Aunque Vidal no cree que su traslado esté ligado a estas gestio-

En Córdoba las autoridades libran una guerra contra las bandas criminales, que han manifestado a Monseñor Vidal, su disposición de someterse a la justicia.

Con el crimen de Ángel de Jesús Pacheco Chancy, alias ‘Sebastián’, quien sería uno de los principales capos interesados en negociar con la justicia colombiana, los acercamientos de la Iglesia con las bandas criminales sufren un revés, porque se vuelve a quedar sin ‘cabeza’ la negociación con los Paisas – Rastrojos.

Aunque el Obispo Vidal nunca ha dado nombres ni alias de los jefes de las bacrim con los que se ha entrevistado, y en cambio sí ha dicho que recibe emisarios, para nadie es un secreto que alias ‘Sebastián’ era el líder de uno de los grupos que mostró su voluntad de sometimiento.

De acuerdo con informes de inteligencia, serían más de 400 hombres en el Bajo Cauca Antioqueño, Urabá y el Sur de Córdoba los que obedecían las órdenes de ‘Sebastián’ y quienes, tras la muerte de su líder, retomarían la decisión de seguir delinquiendo.

Sin embargo, ante la ausencia del cabecilla, las negociaciones volverían a un punto de partida con nuevos planteamientos con los jefes que asumieron el mando de los integrantes de los Paisas y Rastrojos que quedaron.

La muerte de ‘Sebastián’


ACTUALIDAD

nes, lo cierto es que sus pronun-ciamientos generaron todo tipo de reacciones en estamentos oficiales y en algunas agencias internacionales que tienen en la mira a los nuevos capos del narcotráfico, los cuales estarían incluidos en la andanada de sometidos a la justicia.

Tras ser consultado por los periodistas sobre la posibilidad de continuar en el proceso de facilita-ción, tras su traslado, el religioso dudó sobre su continuidad.

“Todo depende de cómo su-cedan las cosas. Estas bandas han creído en mí, han creído en la Iglesia a través de mí y pienso que ellos me van a seguir buscando, pero no solo a mí. Cualquier obispo del país estaría en disposición y en condición de con-tinuar este trabajo. Ya veremos cómo se desarrollan las cosas”, dijo.

¿Qué pasará?El tema de sometimiento de las ban-das criminales no es nuevo en Co-lombia. Sin embargo, en este caso el proceso de las bandas criminales parecía estar muy adelantado gracias

a los encuentros de Monseñor Vidal con los jefes de esos grupos.

La idea es entregar a por lo me-nos cinco mil integrantes de los Ura-beños, Paisas, Rastrojos y Águilas Negras.

Pero tras conocer el remezón de Vidal, los capos de las bacrim acele-rarían las gestiones que de manera si-multánea adelantan para entregarse a la justicia de Estados Unidos.

Varios de los cabecillas tendrían adelantadas esas conversaciones, en las que reducirían sus penas a cambio de colaborar con los estadounidenses con información de narcotráfico so-bre Colombia, pero también sobre el negocio en Venezuela, México y Cen-troamérica, que es lo que más les in-teresa en este momento a los gringos.

Desde el año pasado, los repre-sentantes de los capos han sostenido varias reuniones con miembros del Departamento de Justicia de Estados Unidos para tal fin.

Ese plan es denominado jocosa-mente por algunos de los capos como ‘Sálvese quien pueda’. Si se opta por esa alternativa, los jefes solucionarían

sus problemas con la justicia. La par-te negativa es que eso implica inevi-tablemente que el problema de fon-do no se solucione porque surge otro nuevo jefe y todo se vuelve a reciclar en una espiral infinita.

La negociación está en plena marcha y, aún si el gobierno man-tiene un discreto silencio y la Iglesia asume el protagonismo, están pen-dientes varias decisiones complejas: ¿Cuál será el tratamiento que recibi-rán estos capos? ; ¿A qué beneficios pueden acceder de acuerdo a la ley, como descuentos de penas o aplica-ción del principio de oportunidad? ; y, quizá lo clave, ¿Hasta dónde, una vez en la cárcel, podrán garantizar que otros no los reemplacen al frente del negocio?

Monseñor Vidal alista maletas, pero aún cuenta hasta el 18 de sep-tiembre, fecha en la cual asumirá su cargo en Cúcuta, para definir algu-nas estrategias que permitan avanzar en el proceso de sometimiento de los grupos que en la actualidad son responsables del derramamiento de sangre en Colombia.

Como en los tiempos de Pablo Escobar, que depositó su confianza en el padre Rafael García Herreros (q.e.p.d.) para adelantar contactos de sometimiento a la justicia, los cabecillas de las bandas criminales han acudido al obispo Vidal.Uno de los mecanismos de las autoridades para enfrentar

a las bacrim ha sido el pago de recompensas a informantes.

27EDICIÓN 6 - JUNIO - JULIO DE 2011

OPINIóN

Periodistas y dirigentes

E a responsabilidad de ser dirigente deportivo con-lleva una serie de prin-

cipios que son definitivos para el éxito de este oficio, lleno de satisfacciones y también de in-gratitudes. Igual sucede con la labor de los periodistas, que mucho tiene que ver con el des-empeño de labores del dirigente deportivo.

Siempre he sido un conven-cido que el periodismo deportivo debe ir de la mano del dirigen-te, sea cual fuere el deporte. Del acoplamiento y entendimiento de estas dos partes depende el éxito de cualquier disciplina, pero desgraciadamente a ve-ces no es así, porque algunos de ellos (dirigentes) quieren que el periodista deportivo piense y ac-túe como ellos.

Un dirigente puede obtener los éxitos mas grandes y llegar a creer que no puede ser cuestiona-do por ese motivo, pero puede te-ner falencias en otros aspectos y el periodista está obligado a decirlo sin tocar aspectos personales, me-ramente lo deportivo.

Me refiero al caso concreto del roce sucedido en días pasa-dos entre el dirigente del futbol Pablo Orozco Lozano y el pe-riodista deportivo Luis Amarís. Como presidente de ACORD-CÓRDOBA, no estoy de acuerdo con esta clase de disputas, pero siempre hay que buscar la razón

de las cosas, el origen, ¿Qué mo-tivó los reclamos?

Seguramente cada parte ten-drá sus razones, pero ambos se merecen respeto mutuo.

Un dirigente debe defen-derse con argumentos ante la critica que le hace el periodista. Frases que hieren la integridad personal: “es un muerto de ham-bre”, “yo lo ayudé cuando estaba jodido” o “me ataca porque no le doy plata”, no tienen cabida. Esto es bajeza en un dirigente. Igual falta comete el sujeto que habla de la mujer que poseyó en algún momento cuando a nadie le inte-resan esos episodios. Esto es co-bardía y solo demuestra la falta argumentos, de léxico, de integri-dad, de educación, para refutar los señalamientos.

Un periodista deportivo debe ser preciso y objetivo al cuestionar al dirigente, sin salirse de los pa-rámetros éticos que conciernen a su actividad y teniendo siempre como principio respetar el aspec-to personal y/o familiar del diri-gente deportivo prescindiendo de ofender o maltratar la dignidad y el honor de la persona cuestiona-da, para así evitar la reciprocidad ofensiva del directivo criticado.

Hago estas reflexiones para llegar a la conclusión que para ser periodista hay que ser ético y profesional y para ser dirigente deportivo hay que tener estatura de directivo.

Por: Álvaro Díaz ArrietaCronista deportivo

Un dirigente puede obtener los éxitos más grandes y llegar a creer que no puede ser cuestionado por ese motivo, pero puede tener falencias en otros aspectos y el periodista está obligado a decirlo sin tocar aspectos personales, meramente lo deportivo.

de la mano


El Joe,un pedacito de la historia negra, de la historia nuestra…Tomado de libretadeapuntes.com

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D esde los ocho años el Joe sabía qué quería ser en la vida; no le gustaba el es-

tudio ni tenía otras aspiraciones di-ferentes a la música, sabía que ese talento natural que tenía lo llevaría lejos, pero nunca imaginó qué tanto, porque su música sobrepasó fronte-ras y se convirtió en un legado de la música y la historia colombiana.

Biografía del ‘Joe’ escrita por el periodista Mauricio SilvaÁlvaro José Arroyo González nació en Cartagena el 1 de noviembre de 1955 y estuvo bajo la tutela de su padre Guillermo Arroyo, el popular ‘Negro Chombo’, quien tuvo 39 hi-jos, con seis mujeres, todas llamadas Ángela.

El Joe hizo su primera presen-tación a los ocho años de edad, en el colegio Santo Domingo, en La He-roica. Allí conoció a Mincho Anaya, profesor de piano y director del con-junto que tocaba en el hotel Ameri-cano. Fue él quien lo llevó a cantar durante cuatro años al barrio Tesca, ubicado en la zona de tolerancia de Cartagena. Así se produjo su paso al bajo mundo, donde se convirtió en su ídolo.

Para ayudar a su madre, canta-

ba en burdeles hasta la madrugada, así como en el coro del colegio de cu-ras, pero al develarse la verdad fue expulsado.

“En Cartagena, que es un puer-to, había una zona de tolerancia que se llamaba Tesca. En ese sitio había aproximadamente ocho cabarets, si recuerdo bien: Big Fox, Club Verde, El Príncipe, El Bambú, entre otros; eran prostíbulos inmensos, cada uno tenía sus habitaciones y un gran sa-lón donde se presentaban orquestas diariamente. Allí iban los chinos, los japoneses y los turcos que llegaban en los barcos. Pues bien, resulta que alguna vez en el colegio Santo Do-mingo me pusieron a ensayar can-to y les gusté en serio. Tanto que el Arzobispo de Bogotá, que estaba de visita, me becó para que yo fuera el cantante de la Coral de Cartagena, donde me volví la voz líder. Y así fue…”, contó el Joe.

Con respecto a su entrada a los prostíbulos, el artista recordó que “la bola se regó y llegó a los músicos de la ciudad: –por ahí hay un pelao que canta bien bacano, decían. Y así fue que Michi Sarmiento, el de Michi y su Combo Bravo, me convenció para cantar una noche en esos lugares. Y así debuté. – ¿Qué le cantabas a tan

El `Joe´ cantando con el músico cartagenero Juan Carlos Coronel

El Joe cantando en su último concierto en Bogotá, el pasado 18 de junio

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respetable público? Eso que dice: Bomba en las Navidades, pa’ que gocen bomba, en las Navidades… y Chuma la casera maquino landera, y esas cosas…”

Dijo que se quedó porque Víc-tor Meléndez, quien era su corista, “era el cantante de base de El Prín-cipe, uno de esos lugares. El hombre estaba remamado porque cantaba de lunes a lunes y cuando se sentía muy barro (mal) me tiraba ese traba-jo con los respectivos 100 pesos. ¿Tú sabes lo que son 100 barras a los ocho años? Así que él le pedía permiso a mi mamá: –Señora Ángela, que yo le cuido al pelao, mire que es para que cante esta noche. A mi mamá no le gustaba para nada pero la realidad era que necesitábamos la plata y yo cantaba de nueve de la noche a tres de la mañana y estudiaba de siete de la mañana a una de la tarde”.

“Debiste tener problemas en el colegio… Claro, un día, cuando

yo llevaba más de cinco años en ese trabajo, cuando estaba de cantan-te líder con la banda los Seven del Swing, llegó al Club Verde el pro-fesor de física del colegio a quien le decíamos «Meteorito». Él me dijo: – ¿Y usted qué hace aquí?, a lo que yo respondí: ¡Y ajá!, ¿Y usted tam-bién qué hace aquí?”. Total, al día siguiente Meteorito puso la queja al rector y el rector me regañó frente a todo el colegio: –este es un ejemplo de vida irregular, decía; también me echó. Sin embargo, como al mes y pico, iba a ir el Arzobispo de Cartagena al colegio y fue así como Meteorito fue a mi casa a buscarme: –que quedas perdonado, me dijo. Ahora Meteorito es un gran amigo mío. Hoy nos reímos de eso”.

Iniciaba la década del setenta cuando Joe Arroyo dejó de cantar en el barrio Tesca porque se le pre-sentó la oportunidad de trabajar en una nueva orquesta que se estaba

organizando en Barranquilla. Pero no sólo salió del barrio Tesca, tam-bién se retiró del colegio, en donde estaba cursando su cuarto de ba-chillerato y abandonó a su madre. Sus pasos llegaron hasta Galapa, un pueblo del Atlántico en donde vivía el director de la orquesta La Protesta de Colombia, Cástulo Boi-ga. Esa fue su nueva familia. Su madre natural demandó al director por sonsacar un menor de edad y la situación sólo volvió a la norma-lidad cuando Joe Arroyo le expresó con firmeza que su futuro estaba en la música y en la fama. Los sueños de su madre, de ver a su hijo gra-duado como abogado, se habían esfumado.

Empezaron a trabajar en Puerto Colombia, en el balnea-rio El Escorpión de Salvador Pa-sos. Allí fue su primer encuentro con Julio Ernesto Estrada, Fruko, el hombre que inició con éxito el

Su paso por la orquesta de Fruko y su Tesos le dejo innumerables buenos recuerdos al Joe, aquí, con Wilson Manyoma, en el último concierto de su vida

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movimiento de la salsa en Colom-bia. Por coincidencia Fruko estaba buscando un vocalista para su or-questa los Tesos, ya que no había logrado un acuerdo económico con «Píper Pimienta». Joe Arroyo viajó a Medellín y grabó una obra de Isa-ac Villanueva, El ausente, la cual se publicó en el álbum Fruko el bueno y apareció en el mercado en 1973. Regresó a Barranquilla para con-tinuar trabajando con La Protesta, pero por poco tiempo, pues por el éxito nacional de El ausente lo contrataron como vocalista líder de Fruko y sus Tesos.

Se radicó en Medellín y con esta agrupación empezó a viajar. De esa época son algunos de los temas más populares, como Cara de paya-so, Lloviendo, El caminante y Tania, la primera canción de su autoría que grabó con Fruko. En su entrevista con Mauricio Silva narró este mo-mento, cuando le preguntó por sus

primeras composiciones:“Yo tenía mis temas desde ha-

cía tiempo, pero me daba terror mos-trárselos a Fruko, hasta que un día me decidí a enseñarle una canción al pianista de la orquesta. El álbum ya estaba grabado y el difunto Hernan-do –el pianista–, le dijo a Fruko: –Vas a tener que abrir espacio porque aquí está el tema que va a romper en todo el país. Entonces se lo canté a Fruko y el hombre casi se cae al piso. El tema era Tania”.

“Yo no me afano para com-poner, porque cuando me pongo a decir voy a componer, no me sale nada. Es cuando Dios quiere, a la hora que sea. Me levanto con la nota y comienzo a grabar. Tengo grabadoras por toda la casa. Me llega una idea y la voy grabando. Casi siempre en el mismo instante me sale todo el tema. No lo dejo para mañana. Cuando me monto en un tema es hasta que lo termi-

no. A veces en un día me salen dos o tres temas. Como a veces estoy tres, cuatro meses sin salirme la musa. Hay una parte muy sublime entre el sueño y la soledad. Cuan-do uno se está durmiendo hay un clímax, a todos los seres humanos les vienen tremendas ideas, tre-mendas cosas. Pero el común se duerme y esas ideas se pierden. A mí cuando me salen esas cosas, estoy entre el sueño y la soledad, me vienen unas ideas bonitas, me paro y comienzo a grabar, se me quita el sueño, eso es un momen-to sublime…”, le expresó a Rafael Bassi Labarrera, de Uninorte F.M. Stéreo, Barranquilla.

Durante la década de los seten-ta Joe Arroyo se convirtió en la figu-ra más solicitada de Colombia, pese a su juventud y gracias a su especta-cular registro vocal, que lo llevaría a ser uno de los personajes más intere-santes de la salsa moderna.

El ´Joe´ siempre demostró ser una persona feliz y amante de la música caribeña.

Los seguidores del Joe le demostraron fidelidad hasta el último dia de vida.

CULTURA

OPINIóN

res de su propio desarrollo. Para ello, se han realizado distintas ter-tulias en la ciudad Montería con el grupo de la Cámara de Comer-cio y en los municipios de Planeta Rica, Sahagún y Lorica.

A través del Idac se busca-rá analizar temas novedosos, por parte de quienes actúen en su cali-dad de operadores en ejercicio de la invocación y de la administra-ción de justicia.

Sin duda alguna, la presen-cia en el nuevo código de ins-tituciones como el Recurso Ex-traordinario de Unificación de Jurisprudencia (artículo 256), el procedimiento para la Extensión y Adaptación de la Jurispruden-cia del Consejo de Estado (artí-culo 269), el nuevo esquema de las Medidas Cautelares (capítulo XI), y todo lo concerniente a la reglamentación del derecho de Petición ante autoridades y par-ticulares (Título II) constituyen motivos más que suficientes para la garantía de las personas en jus-ta aspiración de obtener pronta y cumplida justicia en materia de lo Contencioso Administrativo.

Por ello resulta pertinente para la comunidad jurídica y las entidades oficiales del orden terri-torial, la existencia del Idac, como un órgano cuyo objeto es el estu-dio, la Investigación y la divulga-ción del Derecho Administrativo.

Valga la oportunidad para invitar a los estudiosos del Dere-cho Administrativo al acompa-ñamiento y apoyo del ejercicio académico y Pedagógico de las actividades del Idac.

Por: Orlando Jiménez VergaraAbogado especialista en Derecho Admin.

El Idac está integrado por los Juristas: Régulo Torralvo Suárez, Jairo Osorio, Eduardo Torralvo Negrete, Nadia Patricia Benítez Vega, Angélica Cabrales y Orlando Jiménez Vergara.

El Idac y lo jurídicoE l pasado mes de noviem-

bre de 2010, fue constitui-do el Instituto de Derecho

Administrativo de Córdoba, Idac, un ente de carácter académico y consultivo, que tiene como fina-lidad generar acciones que pro-pendan hacia la consulta, debate, análisis e investigación de Nuevo Código de Procedimiento Admi-nistrativo y de lo Contencioso Administrativo.

El Idac está constituido por un prestigioso grupo de Magistra-dos, Jueces, Conjueces y abogados dedicados al litigio, a la cátedra universitaria y al desempeño de funciones en la administración pública.

Coherente con su objeto esta-turario y a raíz de la expedición de la Ley 1437 del 18 de enero de 2011, el Idac ha venido realizando el aná-lisis y la evaluación comparada del contenido del Nuevo Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.

De esta manera los doctores Luis Eduardo Mesa, Cesar de la Cruz Ordosgoitia, Eduardo To-rralvo y la Doctora Tania Jimé-nez en coordinación con el Doc-tor Regulo Torralvo Suárez han disertado sobre distintos temas contemplados en el nuevo mar-co normativo de lo Contencioso administrativo.

En cumplimiento de estas ac-tividades y en un amplio ejercicio pedagógico, el Idac ha efectuado charlas en un ambiente de deba-te, dando a conocer la estructura, principios y esquema del Nuevo Código, así como temas particula-


La nueva ley contiene más de 140 mecanismos para combatir a los corruptos, desde funcionariospúblicos hasta particulares.

para abstenerse de denunciar ac-tos de corrupción que conozca”.

“En Colombia también tenemos dos enemigos: el hombre que compra a otro y el que se deja comprar”.

“Sabemos muy bien que la co-rrupción tiene dos puntas: el funcionario y el particular”.

“Le pondremos tatequieto al es-cándalo de las obras públicas”.

“Los colombianos no aguanta-mos un contratista más que dilate las obras en perjuicio de la gente”.

“Habrá castigos de inhabilidad y multas cuantiosas para quie-nes reiteradamente le incum-plan al Estado”.

“Y los interventores responde-rán también”.

E l presidente Juan Manuel Santos, sancionó reciente-mente el nuevo Estatuto

Anticorrupción con el cual el Esta-do pretende atacar a este flagelo, uno de los mayores causantes de la pobreza en Colombia. La nueva ley contiene más de 140 mecanis-mos para combatir a los corruptos, desde funcionarios públicos hasta particulares.

SIN FRONTRERAS señala textualmente algunas de las pala-bras claves pronunciadas por el pre-sidente Juan Manuel Santos, duran-te el acto de sanción.

“Habrá una inhabilidad de 20 años para contratar con el Esta-do para las personas y las em-presas que hayan sido responsa-bles de delitos de corrupción.

“Se acabaron las gabelas para los procesados por corrupción”.

“Quienes financien campañas a alcaldías, gobernaciones y presi-dencia no podrán ser contratistas de la respectiva entidad territorial a cuyo gobernante apoyaron”.

“También se acaba la llamada puerta giratoria. Esto es, los ser-vidores públicos no podrán pasar de trabajar con el Estado a trabajar con empresarios o entidades del sector privado con las que tuvie-ron relación directa o a las que su-pervisaron con ocasión de su car-go, por lo menos por dos años”.

“Ningún contador o revisor fiscal podrá alegar secreto profesional

“No habrá más feria ni carru-seles de anticipos: Estos serán manejados por fiducias irrevo-cables o patrimonios autónomos que garantizarán su buen uso”.

“Tampoco habrá más obras truncadas por improvisaciones y malos diseños”.

“En adelante se exigirá que todas las obras públicas ten-gan diseños en una fase clara antes de que se puedan abrir las licitaciones o suscribir los contratos, para evitar los so-brecostos y las onerosas con-troversias entre el Estado y el contratista”.

“Con la participación de todos, con el esfuerzo y la voluntad de todos, la corrupción y los co-rruptos se convertirán –como los terroristas- en objetivos de alto valor”.


Palabras claves del Presidente en sanción de

Estatuto Anticorrupción

GOBIERNO

D e un tiempo para acá es co-mún escuchar en los niños y jóvenes de Córdoba uti-

lizar un lenguaje nuevo en el cam-po deportivo. Nado sincronizado, brazadas, estilo mariposa, pecho y espalda y clavados, son temas de conversación de quienes practican la natación, deporte que en los úl-timos años ha logrado un repunte gracias al rendimiento y la desta-cada participación de los pequeños cordobeses que lo practican.

Aunque son pocos los esce-narios para la práctica, los nada-dores cordobeses elevaron el ni-vel de competencia y han puesto su sello en las piscinas de otros

departamentos como Bolívar, At-lántico y Antioquia. En la actuali-dad los escenarios para la práctica están centrados en el Parque Re-creacional Tacasuán y el Club del Bienestar Social de la Policía.

Miguel Ángel Cárdenas, es un entrenador de los nuevos semi-lleros del deporte acuático. Con su club Nueva Generación ha logra-do formar a importantes competi-dores que han alcanzado triunfos en los encuentros de nadadores de la Región Caribe.

“Hemos evolucionado mucho en la natación y ya entramos en el grupo de los deportistas reconoci-dos a nivel nacional en esta discipli-

na, pero aún falta mucho esfuerzo y apoyo para los nuevos deportistas”, dijo Cárdenas, al culminar el torneo.

Y es que las nuevas promesas del nado en Córdoba mantienen una importante disciplina que les ha permitido alcanzar los triunfos que convierten al departamento en la tierra promisoria de este de-porte.

BeneficiosLa natación es una excelente acti-vidad física, incluso se le conside-ra una de las más completas para estar sano. Sus beneficios son la relajación, reducción de peso, me-joría en la circulación de la sangre


DEPORTES

y la estimulación temprana en el caso de los bebés.

Es muy importante porque en la actualidad en cualquier mo-mento tenemos que ocupar la na-tación, primero como defensa y segundo porque si lo practicamos vamos a tener mejor fortaleza en el cuerpo y estar sanos.

Nos hemos encontrado con niños con miedo al agua, y las recomendaciones son que no pre-sionen a los niños y la invitación a ver una de las clases que son muy divertidas y ellos son los que van a pedir solitos, y dirán: “yo quiero aprender a nadar”.

La natación es una excelente actividad física, incluso se le considera una de las más completas para estar sano. Sus beneficios son la relajación, reducción de peso, mejoría en la circulación de la sangre y la estimulación temprana en el caso de los bebés.


DEPORTES

Las categorías infantiles se destacan por su participación Los niños desde muy pequeños aprenden las técnicas de natación

Club Nueva Generación cosechando triunfos en Córdoba y fuera del departamento

E n 20 de los 30 municipios de Córdoba se ha denunciado reclutamiento de menores

de edad para los distintos grupos armados ilegales que hacen pre-

sencia en la región, denunció el Director del Icbf regional, Eduardo Tous de la Ossa.

El funcionario fue claro en señalar que aunque son

pocas las denuncias, los programas sociales donde tienen presencia han per-

cibido un sub registro de alta consideración.

El departamento de Córdoba está rodea-do por las denomina-das bandas criminales que sin norte ideoló-gico se pelean el con-trol de los sembra-díos, laboratorios y rutas del narcotráfico.

Según el Direc-tor de Bienestar Fa-

miliar, se han obtenido importantes avances en

la prevención y atención de menores, seguimiento

a los adolescentes y ha sido duro el trabajo con los jóvenes

que son la “materia prima” de los grupos ilegales.

Las apreciaciones del direc-tor regional del Icbf las hizo en

desarrollo de la audiencia pública de rendición de cuentas sobre la defensa de los derechos de la in-fancia adolescencia y la familia en el departamento de Córdoba.

Las investigaciones precisan que el ofrecimiento de un sueldo que alcanza los 500 y 600 mil pe-sos mensuales coquetea a los jóve-nes de la región para que sirvan a las organizaciones criminales.

Algunos son utilizados como ‘postes’ o ‘moscas’ que en el ar-got delincuencial, no es más que la persona que alerta la presencia de la autoridad, la de la víctima, la que con su actuación indirecta aco-moda la escena del crimen y por lo general se queda en el sitio para comprobar que el ‘trabajo’ se haya ejecutado y no queden testigos.

Esa modalidad ha acabado con las ‘parlanchinas’ del barrio que co-rrían a la escena de los hechos para relatar con detalles puntuales la ac-ción criminal. Lastimosamente mu-chos han muerto por imprudencia.

Las autoridades han señalado que lo mejor es dar esa información en secreto al ente investigador para esclarecer los crímenes, atentados, asaltos entre otras modalidades.

Ese bajo mundo contrata con mayor cuantía a quienes sirvan de sicarios; aunque hay algunos dedicados a esa actividad que co-


ACTUALIDAD

En Córdoba,a Mambrú se lo quieren llevar para la guerra

bran por ‘vuelta’ realizada, es de-cir, la ejecución del crimen.

En ese escalafón financiero, existe el sueldo para los patru-lleros rurales, es decir, los que se visten de camuflado y están en la clandestinidad de nuestros mon-tes y montañas, cuidando las ru-tas, intimidando poblaciones, co-metiendo crimines, protegiendo sembradíos y laboratorios de coca y haciendo valer la ‘ley de la sel-va’ donde quien lleva el fusil es el patrón.

La ONU preocupada por estos hechosLa ONU se mostró preocupada por la existencia de grupos armados sur-gidos tras la desmovilización de las Autodefensas Unidas de Colombia.

Se trata de grupos que, en su mayoría, están implicados en activi-dades criminales, no políticas, pero en algunos casos cuentan con una estruc-tura militar, cadena de mando y capa-cidad para controlar territorios y lle-var a cabo operaciones de tipo militar.

Según el último informe anual del secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, sobre la si-tuación de los niños en los conflic-tos armados, presentado en mayo pasado, grupos armados como las Águilas Negras, el Ejército revo-lucionario anticomunista de Co-lombia, Los Rastrojos, Los Paisas y Los Urabeños “continuaron reclu-tando y usando menores” en 2010.

Que dice la ProcuraduríaPor su parte la Procuradora de-

legada para esos asuntos, Ilva Myriam Hoyos Castañeda, advir-tió que la corrupción y la violencia son los factores que inciden en Co-lombia para que se descuide la ni-ñez, la adolescencia y la juventud.

Dijo que los miles de millo-nes de pesos que se pierden en el país por culpa de los corruptos deberían ser invertidos en lo social para equilibrar cargas sociales en nuestros pueblos y atender de ma-nera digna a los jóvenes de hoy.

Ojalá a Mambrú en Córdoba no se lo lleven para la guerra, por-que hay temor en sus familias, que terminen tarareando, pero con lá-grimas en sus ojos y con dolor de madre, el estribillo, “Que Dolor, que dolor que pena, Mambrú se fue a la guerra y no sé cuando vendrá”.

ACTUALIDAD

Con programas de resocialización, el Gobierno ha intentado frenar la inclusión de menores en la guerra.

Las antiguas autodefensas reclutaron cientos de jóvenes en Córdoba, muchos de ellos muertos en la guerra.

Por culpa del inviernoCórdoba perdió 10 mil viviendas este año

U n informe del Comité Re-gional de Atención y Pre-vención de Desastres de

Córdoba, revela que el déficit de vi-vienda en ese departamento pasó de 14.034 a 24.731 en lo corrido de este año, por culpa de las inundaciones provocadas por el fuerte invierno.

Según el balance, 10.697 ho-gares fueron destruidos por las aguas que dejaron sin techo a igual número de familias en 16 munici-pios de Córdoba.

La alarmante cifra podría au-mentar si los alcaldes de los muni-cipios afectados con la ola invernal entregaran el censo real de damni-

ficados, el cual presenta inconsis-tencias por la falta de información de las zonas rurales o en algunos casos, por manejos politiqueros.

Lorica, el municipio de la cuenca del bajo Sinú, es quizás el más afectado por el invierno, con 2.090 casas destruidas y 2.900 hoga-res albergados en lugares de paso.

Le siguen en su orden Ciéna-ga de Oro, con 1.352 casas; Cotorra y Chimá, con 1.050 cada uno; San Bernardo del Viento, con 662; Pue-blo Nuevo, con 509; Ayapel, con 465; La Apartada, con 475; Buena-vista, con 376; Tierralta, con 179 y los Córdobas, con 93.

Según la jefa del Comité de Prevención y Atención de De-sastres de la Gobernación de ese departamento, Mónica Kergue-lén, el informe deficitario de vi-viendas será enviado al Fondo Nacional de Calamidades, que a partir de septiembre empieza la reconstrucción de casas, vías y re-des de acueducto y alcantarillado en todo el país.

$26 billones para reconstrucciónEl Gobierno anunció una inversión inicial de $26 billones para los pro-yectos de reconstrucción del país,


REGIóN

Este es panorama de muchas casas destrozadas por las inundaciones.

los cuales serán liderados por el Fondo de Adaptación.

El gerente de Colombia Hu-manitaria, Jorge Londoño, asegu-ró que las obras de reconstrucción más grandes se deben implemen-tar en la región Caribe, porque ha sido la más afectada por el invier-no de los últimos 14 meses.

“Los billonarios recursos apro-bados dentro del Plan Nacional de Desarrollo son $26 billones y per-mitirán, en los próximos tres años, construir más y mejores obras que reduzcan el riesgo de la población frente a fenómenos naturales como el de ‘la Niña’”, precisó Londoño.

El Fondo de Adaptación que se creó para reconstruir el país tras la catástrofe invernal, “em-pieza a prender sus motores de mejoramiento de infraestructura en Colombia”.

El gerente de Colombia Hu-manitaria indicó que se están iden-

tificando las zonas con mayores problemas y daños, para dar inicio a trabajos. “Evidentemente estaremos enfocados en regiones como la Moja-na, el Canal del Dique, el Bajo Mag-dalena y la cuenca del río Cauca”.

Sin embargo, Londoño no mencionó a Córdoba en el paquete en la primera fase del plan.

La distribución geográfica de las obras mayores y de los re-cursos que se ejecutarán hasta el 2014, serán priorizados. Según Londoño, “el objetivo es tener el tiempo necesario para completar los trabajos y evitar más catástro-fes a futuro”.

A la fecha, el Gobierno Nacio-nal ha destinado $6.8 billones para la atención humanitaria y alimenta-ria de 3 millones 700 mil damnifica-dos, así como para la recuperación y adecuación de viviendas, centros de salud, puentes, vías y sistemas de acueducto.

Un campanazo de alerta lanzaron los organismos de socorro en Córdoba, tras detectar 59 puntos crítico s en las riberas de los ríos Sinú y San Jorge.


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Centenares de familias se han quedado sin viviendas, pues las lluvias han derrumbado techos y pisos.

La fuerza del agua arrasa con todo a su paso, esta es una de las casas ubicada en la zona costera

DEPORTES

EDICIÓN 6 - JUNIO - JULIO DE 2011

L uego de 12 años de lucha constante por promover el deporte en la capital de

Córdoba, hoy se ve reflejado en la conformación de varios campeo-natos deportivos y de un sinnú-mero de equipos de jugares locales de Mini fútbol.

Estas glorias del deporte monteriano, están agrupadas en una corporación que siempre ha luchado por acercar a las comu-

nidades en torno la recreación, así como ha buscado generar lazos de amistad entre diferentes deportis-tas de la ciudad.

Hoy en día es reconocida como la Corporación Nuevo Mile-nio y agrupa a cerca de 300 socios activos, que cada fin de semana se ponen el uniforme y sudan la ca-miseta para hacer del Mini fútbol un deporte competitivo en el de-partamento.

Los integrantes de los dife-rentes equipos, son los protago-nistas de cada partido, sin impor-tar que papel desempeñen en cada juego, pues lo importante no es destacarse individualmente, si no, divertirse y recrearse sanamen-te en compañía de sus familiares que en cada ocasión preparan sus gargantas para gritar hasta el can-sancio y apoyar a sus héroes del deporte.

Corporación Nuevo Milenio,¡Un equipo de lujo!

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Cada fin de semana los diferentes equipos pertenecientes a la Corporación Nuevo Milenio, se visten con sus coloridos uniformes para disfrutar de un gran partido de Mini Fútbol.

Con el apoyo de todos los socios, la Corporación Nuevo Milenio ha logrado posicionar-se como uno de los torneos más organizados del departamen-to, debido al gran apoyo que han recibido de los medios de comunicación, que no pierden pista de todos los eventos orga-nizados.

A lo largo de los años, la corporación has sido liderada por muchos personajes que han hecho de este grupo, un equipo de lujo; entre ellos se encuen-tran, Carlos Mario Acosta Espi-tia, Alexander Hincapié Aceve-do Él capí´, Evaristo Bejarano Bermúdez, Héctor Fabio Cor-dero Hoyos, Héctor Mario Zu-luaga Zuluaga y José Márquez Tamayo, conocido como Él Fla-co´ y quien durante ocho años consecutivos, gestionó, dirigió y sacó adelante este importante proyecto deportivo.

En cada uno de los cam-peonatos organizados, aumen-tan su participantes, así como la asistencia de los amantes del Fútbol que se volcán en las can-chas para gritar: ¡Ánimo mucha-chos, que nada se ha perdido, con un esfuerzo más ganaremos el partido!

DEPORTES

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Los jugadores realizan su mejor esfuerzo para dejar todo en las chanchas y sorprender a los asistentes.

La Corporación Nuevo Milenio ha logrado posicionarse como uno de los torneos más organizados del departamento.

P ese a que el primer año de Gobierno del presiden-te Juan Manuel Santos ha

sido calificado como exitoso, algu-nos sectores políticos han manifes-tado que los retos que se vendrán de aquí en adelante serán aún más definitivos.

El senador del partido de la U, Roy Barreras, quien hace parte de la colectividad del presidente, celebró que el mandatario haya logrado avances en puntos tras-cendentales como la lucha contra la corrupción, las relaciones inter-nacionales y el manejo de la crisis invernal, pero dijo que son muchos más los retos que tendrá que afron-tar en el segundo año de gobierno.

“Este segundo año será defi-nitivo. Los temas del crecimiento

económico, los temas de la paz y de la desmovilización definitiva de grupos violentos y el despegue de las llamadas locomotoras, se verán es de aquí en adelante”, dijo el Senador.

Entre tanto, el codirector de Cambio Radical Germán Varón Cotrino, dijo que otro de los bue-nos logros que ha tenido el presi-dente Santos durante su primer año en el poder, tiene que ver con las buenas relaciones alcanzadas entre el Gobierno y la mayoría de los partidos políticos para sacar adelante los proyectos y las refor-mas constitucionales radicadas en el Congreso.

“El hecho de que en esta oca-sión se haya logrado de manera tan rápida expedir una legislatu-

ra histórica como la que se vivió en la anterior, demuestra que el presidente ha tenido la inteligen-cia y la capacidad para incluir a todos los partidos y generar las mayorías en el Congreso”, señaló Varón.

Para el congresista este es uno de los puntos más importan-tes, pues la mayoría de Gobiernos toman demasiado tiempo para lo-grar sacar adelante las iniciativas y las reformas que proponen ante el Legislativo.

Los congresistas también re-saltaron las buenas relaciones y la armonía que ha tenido el pre-sidente Santos con el poder judi-cial, un sector que estaba en crisis desde antes de que Álvaro Uribe dejara el poder.


GOBIERNO

Economía, Paz y despegue de las Locomotoras,retos del segundo año de Santos

El presidente Juan Manuel Santos, durante un Consejo de Seguridad realizado en el municipio de Tierralta en Córdoba.


Economía, Paz y despegue de las Locomotoras,

OPINIóN

El futuro es la radio universitariaponsabilidad a quienes emiten las informaciones. Ya la época de las voces sonoras quedó atrás. Ahora hay es que saber informar, y para esto hay que capacitarse y buscar la academia.

Hace algunos años monseñor Darío Molina Jaramillo, ex obispo de la Diócesis de Montería y Canci-ller de la Universidad Pontificia Bo-livariana, gestionó la compra de la emisora Meridiano Radio a la UPB, la cual fue adoptada por el claus-tro académico con el nombre de Frecuencia Bolivariana (1.160 AM) desde febrero de 2003.

Molina Jaramillo, hombre sa-bio y visionario, consolidó un pro-yecto radial universitario que dio otro enfoque al AM en Córdoba; siendo esta casa radial la primera en incursionar con un Sistema In-formativo de 3 emisiones diarias y un boletín cada hora. Haciendo un periodismo totalmente diferente en-marcado en la objetividad y libertad de expresión a cargo de jóvenes pro-fesionales de las comunicaciones.

Algo muy similar sucede años más tarde en el FM, cuando el Mi-nisterio de Comunicaciones le otor-ga licencia de emisora de interés público a la Universidad de Córdo-ba en junio de 2006, originando así a Unicórdoba Stereo (90.0 FM); una estación radial netamente académi-ca y cultural, cuyos contenidos en la parrilla de programación se ba-san en la pedagogía.

Lastimosamente en Córdoba poco se ha laborado en materia aca-démica para la radio.

Las estaciones del FM son co-merciales, su finalidad es divertir al oyente con música actual, aquí no interesa la investigación ni los formatos académicos. Mientras que las emisoras del AM han par-ticipado activamente en la política local teniendo en cuenta que sus propietarios han sido políticos (no hay imparcialidad) y son empresas familiares que venden los espacios o programas sin evaluar los conte-nidos.

Es decir, cualquiera puede hacer radio, mal o bien. Esto no quiere decir que no haya buenos periodistas en el AM y FM de las emisoras de Córdoba, pero muchos se quedaron en la época de la má-quina de escribir, doblando voces, leyendo periódicos, improvisando por doquier y ajenos a las nuevas tecnologías.

La radio universitaria ha roto los esquemas y disipado las antiquísimas practicas que mu-chos “locutores” se resisten a dejar. Ha ofrecido una radio dife-rente que transmite información con el debido análisis académico, educando y permitiendo que la sociedad formule opiniones y de-cisiones.

Ningún realizador se sienta en cabina a improvisar, todo se basa en un guión argumentado. La radio Universitaria (Unicórdoba Stéreo 90.0 FM y Frecuencia Bolivariana 1.160 AM) si está desempeñando uno de los principales objetivos que los demás medios deberían cum-plir…educar a la audiencia.

Por: Mario Sánchez ArteagaDirector Unicórdoba Stéreo

La radio es el medio masivo de comunicación por excelencia, sigue liderando ante la prensa escrita, la televisión y ahora la internet.

A pesar de la enorme aco-gida que ha calado el ciberespacio con la mul-

timedialidad (imagen, texto y soni-do), la radio reina por su inmedia-tez, se escucha en cualquier punto del planeta. De hecho, algunos se-cuestrados en lo más recóndito de las selvas colombianas se mantie-nen con vida gracias a los mensajes que reciben a diario por sus fami-liares en este medio. La radio conti-nua siendo mágica y poderosa.

En Córdoba ha desempeña-do un importante papel en su de-sarrollo, y ante todo admirable el trabajo que algunos periodistas, en su empirismo, tuvieron la titánica valentía de tomar los micrófonos para llevar la información a nues-tros hogares.

Pero los tiempos cambian, ahora hay mayor exigencia y res-

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Montería

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CLARÍNDEPORTES

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45EDICIÓN 7 - AGOSTO - SEPTIEMBRE DE 2011 45

Diálogos de paz en medio del conflicto

datos estadísticos proporcionados por el observatorio del delito del departamento, que indica que en lo corrido del año 2011 se han pre-sentado 234 crímenes y 1.848 en los últimos tres años, y que decir, de la ola de inseguridad expresada en sus distintas modalidades.

Esta realidad de crimina-lidad e irracionalidad pareciese que arrasase nuestra capacidad de proponer respuestas racionales y peor aún, el escenario que se nos presenta es el del vacío expresado en la indiferencia, insensibilidad, insolidaridad y desencanto; como si esta realidad fuese un absoluto del cual no podemos salir.

En coherencia con este esce-nario planteado, se hace necesario la búsqueda de alternativas que permitan una solución al problema, solución que debe trascender lo mi-litar sin desconocerlo; por ello, y en coherencia con el esfuerzo pastoral de Monseñor Vidal, es necesario e ineludible la necesidad de dialogar en medio del conflicto, cuando se habla de diálogos de paz, no es solo porque con ello se llegue acuerdos sobre algo sino, sobre todo porque quienes dialogan para restablecer la convivencia se comprometen con la sustancia de la democracia y la po-sibilidad del Estado de derecho: Lo público y la comunicación.

Mantener una lógica comuni-cativa fuerte sobre lo público como modelo de democracia participa-tiva, aunque estemos en medio de las armas, ello, tiene importancia en ambas direcciones: indica que el autoritarismo y la corrupción cierra el espacio de la participación de la misma forma que la violencia, al anular todo espacio para la creación política y toda opción de recuperar credibilidad para la democracia.

Por: Jairo Torres UPB MonteríaMiembro Consejo Superior U de Córdoba

Es importante precisar que no sólo la violencia cierra el espacio del diálogo y del entendimiento, sino que el mismo rechazo al diálogo, aún en medio de las armas, cancela toda posibilidad de construir una sociedad pluralista, en la que la inclusión signifique que allí pueden vivir todos, respetando las diferencias de toda índole.

E n los últimos meses, el Obis-po de la Diócesis de Monte-ría, próximamente Obispo

de Cúcuta, monseñor Julio cesar Vidal Ortiz, ha venido adelantando diálogos de acercamiento con las bandas criminales o neoparamilita-res, de acuerdo con la conceptuali-zación expuesta por algunas Ongs.

Estos acercamientos no han tenido la autorización del Gobierno Nacional, el cual se mantiene en la po-sición de derrotar militarmente estas estructuras ilegales a través del apa-rato militar del Estado, a pesar que la tendencia de la opinión pública na-cional se inclina otra vez hacia la paz.

Así lo expresan los resultados de la primera gran encuesta na-cional sobre la percepción de paz y derechos humanos en Colombia publicada el pasado mes de abril, en la que el 88% de los colombia-nos reconoce la existencia de un conflicto armado, ante el cual se hace poco y el 82% de la población considera que no se hace nada con-creto en favor de la paz.

En consecuencia los acerca-mientos de Monseñor Vidal con estas bandas ilegales responden a la misión pastoral de la Iglesia Católica que ha propendido y propende la defensa de la vida como un derecho funda-mental, pero sobre todo sagrado. Pero además, es una respuesta que va más allá de la mera confrontación militar con las bandas criminales.

En este orden de ideas, es im-portante resaltar el papel que ha desempeñado el Obispo Vidal, en coherencia con su tarea misional de ser pastor en esta Iglesia particular.

La necesidad de un acerca-miento con estas bandas criminales, se fundamenta en la alta ola de cri-minalidad e inseguridad que azota a Córdoba y que se evidencia en los

OPINIóN


REGIóN

la otra cultura ZenúAlfarería,

H ablar de la cultura indígena Zenú es traer a la mente y a los temas de conversación el sombrero vueltiao, su elaboración y los cultivos de la caña flecha con los que se fabrica esta

pieza artesanal. Pocas veces nos referimos a la alfarería, como ma-nifestación de vida y cultura de esta etnia que, al igual que el

sombrero vueltiao, ha mantenido vigente en su elaboración y comercialización.

Y es que la elaboración de piezas en barro hechas a mano por los indígenas que habitaron las sabanas cordobesas, sucreñas y del Urabá Antioqueño, es quizás más milenaria que la fabricación del sombre-ro vueltiao. Su origen data de los primeros habi-tantes que tuvieron epicentro en lo que hoy se

conoce como el municipio de Momil en las sabanas del departamento de Córdoba.

En esa población de 14.276 habitan-tes, según el censo del Sisben realiza-

do en el año 2004, en la actualidad se fabrican cientos de piezas considera-das réplicas de las elaboradas por los aborígenes en la época de la conquista española.

La historia de la alfarería Zenú está contenida en un estudio hecho

por el antropólogo Gerard Reichel Dolmatoff, quien en 1.954 em-

prendió una expedición de bús-queda de riquezas artesanales de los indígenas que enterraban a sus muer-tos con pertenencias como piezas de barro y oro.

Y fue en el cerro Mohán, donde Dolmatoff descubrió uno de los más importantes yacimientos de piezas arqueológicas del país. La his-toria cuenta que Momil fue un caci-

En la actualidad se fabrican cientos de piezas consideradas réplicas de las elaboradas por los aborígenes en la época de la conquista española.


REGIóN

que cuyo nombre inicial fue Momiel, que hace honor al mencionado cerro, el cual era

considerado sagrado para los indígenas.

Tras iniciar un plan de co-mercialización de las piezas descubiertas, y ante la ren-tabilidad del negocio, Dol-

matoff hizo público su descubrimiento para dar paso a la búsqueda, sin control, por par-te de colonos que vieron en las ex-

cavaciones la posi-bilidad de ingresos

por cuenta de las me-morias de los primiti-

vos habitantes de esa fracción de Córdoba.

Muchos momileros emprendieron la búsqueda de entierros indígenas. Y otros, un poco más auda-ces, dieron inicio a la fa-bricación de réplicas para venderlas como piezas ori-

ginales.Por muchos años

el negocio fue próspe-

ro, los arqueólogos, coleccionistas de antigüedades y hasta turistas se agolparon en las calles de Momil para comprar lo que consideraban sería el legado artesanal de la cul-tura Zenú, una de las más impor-tantes en América.

La bonanza arqueológica tra-jo consigo la división de la historia de este pueblo sabanero, habitado en su mayoría por descendientes de los zenúes. Se creó entonces lo que sus habitantes e historiado-res llamaron Momil I, Momil 2 y Momil 3, para identificar el tiem-po de creación y colonización, el auge por el descubrimiento de la cerámica y la actual situación de la comarca.

Falta organizaciónAunque muchos habitantes de Momil se dedican a la alfarería replicando piezas de sus antepa-sados, no existe una organización que lidere e impulse ese sector como empresa.

En la actualidad funciona la Asociación de Artesanos de Mo-mil, liderada por Fernando Cam-po Oquendo, quien asegura que no hay estímulos financieros del

sector público para el fortaleci-miento microempresarial.

Aunque varias familias se dedican a la elaboración de piezas, son consientes de que el produci-do no es rentable para atender a un hogar.

Sin embargo, la actual alcal-desa de Momil, Samara Romero, sostiene que el problema es la falta de organización y visión empresa-rial de los artesanos.

“Nosotros como Alcaldía le hemos ofrecido apoyo, pero siem-pre y cuando veamos a un grupo asociado, y lo hemos hecho con la actual asociación, pero existen muchas personas que no creen en el trabajo asociado y eso es talan-quera para el fortalecimiento em-presarial”, dijo la mandataria.

El pasado de Momil encerró muchas sorpresas, especialmen-te en el cerro Mohán. Su presente es producto de la mala utilización de las riquezas dejadas por los an-tepasados y su futuro es incierto ante la desesperanza de sus habi-tantes que, contrario al arraigo de los primitivos zenúes, no buscan fortalecer y dejar huellas de su pro-pia identidad.

Por muchos años el negocio fue próspero, los arqueólogos, coleccionistas de antigüedades y hasta turistas se agolparon en las calles del Momil para comprar lo que consideraban sería el legado artesanal de la cultura Zenú.

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DEPORTES

Los expedicionarios recorrieron 18 departamentos en Colombia, lugares en los que practicaron diferentes actividades de aventura. Las imágenes registradas por los expedicionarios, son emitidas en un seriado de TV por el canal Señal Colombia.

Montería en Expedición


DEPORTES

A partir del 6 de julio de 2011, se comenzó a emitir a través del canal Señal-

colombia, el seriado de televisión Expedición Cóndor de los Andes, el cual busca promover el ecotu-rismo y los deportes de aventura en las cinco regiones del país.

Este proyecto, el cual tuvo sus orígenes en el departamento de Antioquia, cruzó las fronteras de 18 departamentos, con el apoyo de 13 valientes aventureros que se dejaron arrastrar por la particular propuesta de recorrer el territorio colombiano en un término de tres meses.

Entre los personajes que con-forman el equipo, los cuales son los protagonistas de cada capítulo, se encuentra la monteriana Melis-sa Puche, única costeña del grupo. Ella tuvo la oportunidad de invi-tar a sus compañeros a recorrer el inigualable río Sinú, el cual es uno de los escenarios naturales más re-presentativos de Montería.

Al finalizar las agotado-ras jornadas de producción, los aventureros culminaron con la satisfacción de haber podido practicar actividades de aven-tura como el Bungee Jumping, Rafting, Parapente, Escalada, Al-tamontaña, Paracaidismo, Kite-surf, entre otras.

Entre los lugares más repre-sentativos, los viajeros pudieron conocer La Sierra Nevada del Co-cuy, el Cañon del Chicamocha, la Selva Amazónica, el Cabo de la Vela, el Eje Cafetero, los Llanos Orientales y más de 20 destinos especiales en los que disfrutaron el rico sabor a Colombia.

El seriado se está emitiendo de lunes a viernes a las 3:00 y 8:00 pm por Señalcolombia y su único objetivo es enseñarles a los tu-ristas nacionales y/o extranjeros toda la riqueza natural, cultural y paisajística que posee el país y que de esta manera se atrevan a viajar sin temores.


MODA

Colombiamoda 2011,fusión de moda y negocios

En la edición 22 de Colombiamoda 2011, se dieron cita compradores internacionales de alrededor de 51 países, frente a 30 registrados en 2010.

L a edición número 22 de Colombia-moda 2011 cerró con gran éxito rati-ficando por qué es la más importante

plataforma de negocios y moda en Latinoa-mérica, al alcanzar expectativas de negocios por US$95 millones. En esta ocasión 9.428 personas asistieron a la feria.

El espaldarazo que este año le dieron los 1.415 compradores internacionales, de ellos, una importante delegación de 708 invitados por Proexport, las 450 empresas expositoras e impor-tantes delegaciones de firmas como Prada, Aero-postale, Pao d´ Azucar y Massimo Costa, líder de la entidad que agrupa a más de 80 showrooms en Milán, así como las misiones comerciales invitadas por alia-dos, permitieron que Colombiamoda tuviera una de las más exitosas versiones en toda su historia.

Carlos Eduardo Botero Hoyos, Presidente Ejecutivo del Instituto para la Exportación y la Moda, Inexmoda, explicó que “Gracias a apuestas como el Pabellón Nuevos Modelos de Negocio, y a otros importantes espacios que buscaban generar mayores oportunidades comerciales entre los empresarios, hemos concluido esta feria con un aumento histórico del 25% en las expectativas de nego-cios, alcanzando los US$95 millones. Adicional a esto,

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fusión de moda y negocios

estamos seguros que más adelante podrán concretarse otros importantes negocios que se traducirán en mayor competitivi-dad para el Sistema Moda”.

En la edición 22 de Colombiamoda 2011, se dieron cita compradores interna-cionales de alrededor de 51 países, frente a 30 registrados en 2010. Entre los países que visitaron la feria se destacan Portu-gal, Argentina, México, Sudáfrica, Rusia, Emiratos Árabes, Italia, Francia, España, Gran Bretaña, Japón, Australia, Alemania, Canadá, Marruecos y Túnez.

Así mismo, participaron significa-tivos grupos de compradores especia-lizados como boutiques y showrooms, destacándose la visita de Massimo Costa, líder de la entidad que agrupa a más de 80 showrooms en Milán y que represen-tan el 70% de la facturación de todos los showrooms de dicha capital de la Moda y una delegación de alto nivel de Pao dÁzucar, el retail más grande de Améri-ca Latina.

En la pasarela se exhibieron las nuevas tendencia de moda casual, combinadas con accesorios vanguardistas.


CUMPLEAÑOS LEDA GUERREROLeda Guerrero celebro su Cumpleaños en compañía de su esposo y compañeros de trabajo, quienes le prepararon un agasajo sorpresa.

Prisco Ortega, Harold Pacheco, Antonio Rosario, Guido Chica, la cumplimentada, Andrés Negrete, Hugo Correa, Sergio Aruachán, Rafael Pitalúa, Jayce Murillo y Edwin Correa.

José Manuel Ortíz, Lorena Morales, Fray Julio, Nora Calderón, Beibys Causil, Saudith Hernández, la cumplimentada, María Helena Vidal, Viviana Hernández, Luz Alba Morelo, Jimmy Ariza, Luis Fernando Alfonso.

Alfredo Pión, Luis Fernando Vidal, William Diz, Plutarco Guerrero, la cumplimentada, Hamilton Moreno, Jairo Guerrero, Soraya Espeleta, Loraine Vergara, Gustavo Marín, Jenner Hernández, Wilson Marín.

Jenner Hernández, Luz Alba Moreno, Alonso Barrios, Pastor. Luis Carlos, la cumplimentada, Orlando Jiménez, Luis Fernando Alonso, Fernelly Guerrero

SOCIALES


15 ANivERSARiO vARiEDADES PLASDECOR

MATRiMONiO EN MONTERÍA

Variedades Plasdecor celebró con el cantante Raúl Santi, sus 15 años en el mercado monteriano.

En días pasados contrajeron matrimonio María Virginia Espeleta y Fredy Escudero. Sus amigos y familiares estuvieron acompañándolos en la ceremonia religiosa.

Blanca Aristizábal, Gabriel Jaime Cadavid e Iván Hoyos Gómez.

Claudia Aguirre, Clarita Rincón, Alejandro Anaya, Carlos Arbeláez, Luis Hernández y Patricia Ospino.

Soraya Espeleta, María Angélica Espeleta, Dario Espeleta, los esposos, Ludys Maestre, Leydi Espeleta y Maria Claudia Guerrero.

Fabián Berrocal, Eugenia Escudero, Fredy Escudero, los esposos, Norma López, María Camila Guerrero.

Gloria Aristizábal, Raúl Santi y Blanca Aristizábal.

María Virginia Espeleta y Fredy Escudero.

SOCIALES


CARICATURA

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REVISTA SIN FRONTERAS ED_7