Embed Size (px)
DESCRIPTION
fg
Citation preview
TUGAS MANAJEMEN MUTU
Rio Marpen, ST.
Magister Teknik Sarana Prasarana dan Bahan BangunanUniversitas Gadja Mada
SECTION AStudent Identity
A. IDENTITAS DIRI (1)1. Data Diri
Nama : Rio Marpen
Alamat : Jl. Kaliurang Km.8,7 Dayu Ngaglik
Yogyakarta
Usia : 25 Tahun
No HP : 085273174313
E-mail : [email protected]
2. Riwayat Pendidikan S1
Program Studi : Teknik Sipil
Perguruan Tinggi : Universitas Bengkulu
Alamat Universitas : Jl Kalimantan No.1 Rawa Makmur Muara Bangkahulu Bengkulu
Tahun Lulus : 2013
IPK : 3.05
A. IDENTITAS DIRI (2)3. Riwayat Pekerjaan
PT. Rodateknindo Purajaya, Road Contractor, Site Engineer, 2013, 5 bulan
PT. Cipta Mitra Andalas, Contraktor , Site Engineer, 2014, 5 bulan
4. Latar Belakang Menempuh S2
Masih kurangnya pemahaman orang indonesia akan pentingnya bahan bangunan dan sarana prasarana sehingga indonesia masih lemah dalam pembagunan yang berkualitas dan pemeliaraan serta perawatan dari aset-aset infrastruktur di indonesia.
5. Harapan Setelah Menempuh S2 di UGM
Mampu berinovasi dalam memenuhi tuntutan kebutuhan bahan bangunan dan Manajemen Konstruksi untuk pembangunan sarana-prasarana fisik sehingga menciptakan suatu yang berkualitas dan tetap dapat mempertahankannya atau akan lebih baik meningkatkannya.
A. IDENTITAS DIRI (3)
6. Ringkasan Ilmu yang ingin diperoleh dari Mata Kuliah Manajemen Mutu Cara memanajemen kualitas dari suatu bangunan dari
segala bidang sehingga mencapai atau melebihi mutu yang diinginkan
Mempelajari Pengaruh Bahan/Material dan Proses penge
Memahami bahwa kualitas produk dan layanan adalah hasil dari proses yang berkualitas . Kualitas proses menunjukkan variasi yang rendah dan terus ditingkatkan dalam hal penurunan variasi . Juga memahami bahwa gangguan dengan proses yang menunjukkan hanya fluktuasi acak akan meningkatkan variasi proses rjaan terhadap kualitas dari Bangunan.
SECTION BBuilding , Quality, and Project Management
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
1. Pengertian Bangunan
a) Bangunan adalah struktur buatan manusia yang terdiri atas dinding dan atap yang didirikan secara permanen di suatu tempat. Bangunan juga biasa disebut dengan rumah dan gedung, yaitu segala sarana, prasarana atau infrastruktur dalam kebudayaan atau kehidupan manusia dalam membangun peradabannya.
b) Bangunan memiliki beragam bentuk, ukuran, dan fungsi, serta telah mengalami penyesuaian sepanjang sejarah yang disebabkan oleh beberapa faktor, seperti bahan bangunan, kondisi cuaca, harga, kondisi tanah, dan alasan estetika.
http://id.wikipedia.org/wiki/Bangunan
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
1. Pengertian Bangunan
a) Bangunan merupakan hasil karya orang yang mempunyai tujuan tertentu untuk kepentingan perorangan maupun untuk umum.
b) Bangunan yang bersifat penambahan atau perubahan dan telah ada menjadi sesuatu yang lain/berbeda, tetapi juga dengan tujuan tertentu dan untuk kepentingan perorangan maupun untuk umum.
(http://file.upi.edu/Direktori/FPTK/JUR._PEND.TEKNIK_SIPIL/196012241991011-NANDAN_SUPRIATNA/KB_D-3/Pengertian_Bangunan.pdf)
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
2. KUALITAS atau MUTU Quality is a physical or nonphysical characteristic that contitutes
the basic nature of a thing or is one of its distinguisting features, Webster’s New World Dictionary
Quality should be aimed at the needs of the consumer, present and future, Deming
Quality is the totality of features and characteristics of a product or service that bear on its abality to satisfy stated or implied needs, ISO 9000
(Kolarik. William J, Creating Quality Concepts, Systems, Strategies, and Tools, Singapore, MMcGraw-Hill,1995)
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
KUALITAS / MUTU BANGUNAN Derajat ukur akan totalitas fitur dan karakteristik dari
abilitas bangunan untuk memuaskan kebutuhan yang dinyatakan atau tersirat sesuai dengan kebutuhan dari owner (pemilik) ataupun user (pengguna) bangunan.
(sesuai dengan ISO 9000)
Kualitas Baik Kualitas Buruk
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
3. PROYEK (KONSTRUKSI) Proyek adalah kegiatan sekali lewat, dengan waktu
dan sumber daya terbatas untuk mencapai hasil akhir yang telah ditentukan.
Proyek Engineering-Konstruksi, Komponen kegiatan utama jenis proyek ini terdiri dari pengajian kelayakan, desain engineering, pengadaan, dan Konstruksi
(Soeharto. Iman, Manajemen Proyek, Indonesia, Erlangga, 1995)
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
TAHAPAN suatu PROYEK KONSTRUKSI
(Soeharto. Iman, Manajemen Proyek, Indonesia, Erlangga, 1995)
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
TAHAPAN suatu PROYEK KONSTRUKSI
(Soeharto. Iman, Manajemen Proyek, Indonesia, Erlangga, 1995)
KUALITAS PROYEK KONSTRUKSI Defenisi : Totalitas fitur dan karakteristik dari proyek konstruksi
mengacu pada abality untuk memuaskan kebutuhan yang dinyatakan atau tersirat
Pada Proyek Jalan
Proyek Pembangunan Jalan Propinsi Bengkulu yang masih mempunyai kualitas sangat rendah. Ini di buktikan dengan umur yang diharapkan pada masa layan jalan tersebut tidak dapat dipenuhi. Ini menyebabkan pengguna jalan tersebut tindak nyaman dan puas akan ability dari jalan tersebut.Penyebab Jalan ini rusak akibat kualitas yang tidak baik. Bengkulu masih sangat lemah dalam hal:
1. SDM Benar benar memprihatinkan ketika sumber daya manusia dalam hal
perencanaan, pelaksanaan dan pengoperasin tidak benar-benar mempunyai paradigma yang baik dan sesuai dengan hakikat yang ada
2. Material dan Bahan Material yang baik sebenarnya masih bisa didapatkan di daerah Propinsi
Bengkulu, akan tetapi penggunaan material dan bahan yang buruk masih sering dilakukan untuk mendapatkan keuntungan sepiak dan menyebabkan kualitas pada bangunan jalan tersebut tidak memenuhi mutu yang diinginkan
KUALITAS PROYEK KONSTRUKSI Pada Proyek Bangunan Gedung
Proyek pembangunan bangunan gedung sama halnya dengan proyek jalan. Kualitas yang baik dapat di tempuh atau didapat dengan proses yang sesuai prosedur dan pengunaan material, bahan dan alat yang baik.
1. SDM pada Perencanaan Pelaksanaan Perawatan
2. Material dan Bahan Kualitas Kuantitas
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN Manajemen merupakan proses terpadu dimana
individu-individu sebagai bagian organisasi dilibatkan untuk memelihara, mengembangkan, mengendalikan, dan menjalankan program-program, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetapkan dan berlangsung menerus seiring dengan berjalannya waktu
Dipohusodo. Istimawan, Manajemen Proyek & Konstruksi, Yogyakarta, KANISIUS, 1996
B. BANGUNAN, KUALITAS, DAN MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN MUTU Kegiatan teroordinasi untuk mengarahkan dan
mengendalikan organisasi dalam hal derajat yang dicapai oleh karakteristik yang inherent dalam memenuhi persyaratan.
SNI ISO 9000 : 2008
THANK YOUfor your attention
