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Rôles et Acteurs du Cahier des Charges

Quel Avenir pour les langages dans les systèmes automatisés ?

L’automaticien peut-il automatiser son métier ?

Rôles et Acteurs du Cahier des Charges

Quel Avenir pour les langages dans les systèmes automatisés ?

L’automaticien peut-il automatiser son métier ?

Organique FineOrganique Fine

Club Automation - JF. Cardot / J.Vieille - 26 sept. 00Club Automation - JF. Cardot / J.Vieille - 26 sept. 00

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SommaireSommaire

Auteurs et Motivation Problématique générale de l’expression du

besoin Caractéristique du métier Pharma Les évolutions prévisibles Quelles conséquences ? Quelles solutions Conclusion

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Auteurs et motivationAuteurs et motivation

ORION : Construction d’un atelier pharmaceutique muti-lignes et polyvalent

en Angleterre Un contexte délicat Focalisation particulière sur le cahier des charges

Jean-François Cardot : Coordonnateur des Processus Techniques, Rhodia, usine de Saint-

Fons Chimie Supervision de la mise en œuvre PCS sur le projet ORION

Jean Vieille: Consultant en Contrôle de la Production Industrielle Membre des comités de normalisation ISA SP95 et SP88,

président de la section Française de l’ISA et fondateur du FBF Anime l’équipe de spécification fonctionnelle ASTRID sur le

projet ORION

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Obtenir les fonctionnalités indispensables…Obtenir les fonctionnalités indispensables…

BesoinsExprimés

BesoinsRéels

BesoinsCompris

Réalisation

Réponse au besoin

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… … en évitant les tâtonnements…en évitant les tâtonnements…

Plus les modifications sont tardives, plus le coût est élevé

Investir dans une définition structurée et détaillée au début du projet implique une dépense moindre pour les modifications

Coût des modifications

Temps

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……en se rapprochant des besoins réels.en se rapprochant des besoins réels.

BesoinsExprimés

BesoinsRéels

BesoinsCompris Réalisation

Réponse au

Besoin

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Caractéristique du métier PharmaCaractéristique du métier Pharma

Les produits sont fabriqués en petites quantités Les fabrications sont réalisées en discontinu et

par lots distincts Les installations sont polyvalentes et multi-

produits Les synthèses sont souvent multi-stades Les produits sont le résultat d’une activité de

R&D longue et coûteuse La durée de vie des produits est souvent plus

courte que celle d ’autres produits chimiques

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Les évolutions prévisiblesLes évolutions prévisibles

Des produits finis sont de plus spécialisésquantités moindrespureté contrôlée avec précisionprotection contre les contaminations (extérieures,

croisée & par opérateur)

Les produits seront de plus en plus élaboréssynthèse multi-étapes complexes le produit fini est le plus souvent un intermédiaire de

synthèse

Les produits étant de plus en plus actifs les rejets le seront égalementplus grande protection nécessaire

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Quelles conséquences ?Quelles conséquences ? (1)(1)

Implication plus importante des ingénieurs procédéspour la mise en œuvre des procédés, donc pour

l’analyse du besoin au niveau systèmeet pour la réalisation du cahier des charges fonctionnel

Les installations devrons être aussi évolutives que possible ce qui implique une automatisation extrêmement

souple, simple et polyvalente

L’automatisme devrait gagner du terrain tout en étant un outil et non une fin en soi

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Quelles conséquences ?Quelles conséquences ? (2)(2)

Contraintes spécifiques aux ateliers polyvalentsNécessité d’un découpage fonctionnel d’une très grande

souplesse :s’adapter rapidement aux changements de campagnesuivre les évolutions des modes opératoiresoffrir à l ’opérateur des moyens d’action permanents

D’où la nécessité d’une approche structurée hiérarchisée

L’intervention humaine reste nécessaire dans ce type d’industrieElle est même prépondérante

Mais il faut limiter les risques d’erreurs liés à ces interventions

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Quelles conséquences ?Quelles conséquences ? (3)(3)

Concernant le cycle de vie de l’installation, Rigueur et méthode dans la conception et le suivi des

évolutions des logiciels

La réussite d’un projet se joue au moment de l’expression du besoin et de la spécification fonctionnelle

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Quelles solutions?Quelles solutions?

Gestion de ProjetCycle de vie sous assurance QualitéGAMP

Conception objetSéparation du contrôle des équipements et du

processus de fabrication : S881 projet « Contrôle des Equipements »N projets « Contrôle de processus » (1 par Produit)

Modélisation analytique rigoureuse du contrôle des équipements : ASTRID

Implication des utilisateurs

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Gestion de projet : Le cycle de vie GAMPGestion de projet : Le cycle de vie GAMP

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Conception Objet S88 : Séparation Conception Objet S88 : Séparation Equipement / ProduitEquipement / Produit

• Comment obtenir le produit visé…•… en utilisant les services disponibles?

Règles de Production

IEC61512-2/ISA S88-02

IEC61512-1/ISA S88.01ASTRID

IEC60848IEC61131-3IEC61499

IEC61508/ISA S84.01

Programme de fabrication

Contrôle des Équipements

•Comment établir les services attendus…• … en assurant la sécurité ?

R&D

Allocation des équipements

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Conception Objet : La méthode ASTRIDConception Objet : La méthode ASTRID

P&IDs

Conception système

Exploitation

Qualification opérationnelle

Découpage Ressources

Identification Ressources

Identification Flux & Fonctions

Developpement Ressources et

Fonctions

Definition Objets Generiques

Attachement inst. / Ressources

Modélisation Processus

Exemple Recette Maître

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Gestion de Project : Cycle de vie en XGestion de Project : Cycle de vie en X

InstallationPhysique

PRS

ORS

IRS

Besoins

PQ

OQ

IQ

Validation

PDS

ODS

IDS

Conception

Processus

Fonction

Installation

PC

OC

IC

ContrôleQualité

CDC FonctionnelEquipement

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Vue spirale de l’ingénierie « simultanée »Vue spirale de l’ingénierie « simultanée »

ProcessusProduit

FonctionnelEquipement

Installation

ORS

ODS

OC

OQ

IRS

IDS

IC

IQ

PRS

PDS

PC

PQ

Produit 1 PRS

PDS

PC

PQ

Produit N

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Implication des utilisateursImplication des utilisateurs

L’utilisateur doit être « Maître » du cahier des chargesNe pas déléguer ce travail à l’intégrateur

La rédaction du cahier des charges est un projet en lui-même

L’équipe doit être encadrée et disposer des compétences appropriées: Ingénieur ProcédéExploitant de terrain Ingénieur Systèmes de Contrôle

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ConclusionConclusion

Les Méthodes facilitent la rédaction du CDC(S88, ASTRID) Il faut leur associer une sémantique pour assurer la

cohérence et la lisibilité Le cahier des charges s’insère dans une gestion de projet

rigoureuse, il est à la charnière des 3 activités fondamentales: Conception du système Qualification du système Exploitation de l’installation

Le cahier des charges doit être complètement détaillé et réalisé par l’utilisateur L’automaticien agit en support

Vers le codage automatisé? Un CDC « Orienté Objet » permet une rédaction simple et

exhaustive L’automaticien architecte du système