Organique Fine / LSCJFC/JV - 26 Sept. 00 1 Club Automation
Rôles et Acteurs du Cahier des Charges
Quel Avenir pour les langages dans les systèmes automatisés ?
L’automaticien peut-il automatiser son métier ?
Rôles et Acteurs du Cahier des Charges
Quel Avenir pour les langages dans les systèmes automatisés ?
L’automaticien peut-il automatiser son métier ?
Organique FineOrganique Fine
Club Automation - JF. Cardot / J.Vieille - 26 sept. 00Club Automation - JF. Cardot / J.Vieille - 26 sept. 00
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SommaireSommaire
Auteurs et Motivation Problématique générale de l’expression du
besoin Caractéristique du métier Pharma Les évolutions prévisibles Quelles conséquences ? Quelles solutions Conclusion
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Auteurs et motivationAuteurs et motivation
ORION : Construction d’un atelier pharmaceutique muti-lignes et polyvalent
en Angleterre Un contexte délicat Focalisation particulière sur le cahier des charges
Jean-François Cardot : Coordonnateur des Processus Techniques, Rhodia, usine de Saint-
Fons Chimie Supervision de la mise en œuvre PCS sur le projet ORION
Jean Vieille: Consultant en Contrôle de la Production Industrielle Membre des comités de normalisation ISA SP95 et SP88,
président de la section Française de l’ISA et fondateur du FBF Anime l’équipe de spécification fonctionnelle ASTRID sur le
projet ORION
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Obtenir les fonctionnalités indispensables…Obtenir les fonctionnalités indispensables…
BesoinsExprimés
BesoinsRéels
BesoinsCompris
Réalisation
Réponse au besoin
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… … en évitant les tâtonnements…en évitant les tâtonnements…
Plus les modifications sont tardives, plus le coût est élevé
Investir dans une définition structurée et détaillée au début du projet implique une dépense moindre pour les modifications
Coût des modifications
Temps
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……en se rapprochant des besoins réels.en se rapprochant des besoins réels.
BesoinsExprimés
BesoinsRéels
BesoinsCompris Réalisation
Réponse au
Besoin
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Caractéristique du métier PharmaCaractéristique du métier Pharma
Les produits sont fabriqués en petites quantités Les fabrications sont réalisées en discontinu et
par lots distincts Les installations sont polyvalentes et multi-
produits Les synthèses sont souvent multi-stades Les produits sont le résultat d’une activité de
R&D longue et coûteuse La durée de vie des produits est souvent plus
courte que celle d ’autres produits chimiques
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Les évolutions prévisiblesLes évolutions prévisibles
Des produits finis sont de plus spécialisésquantités moindrespureté contrôlée avec précisionprotection contre les contaminations (extérieures,
croisée & par opérateur)
Les produits seront de plus en plus élaboréssynthèse multi-étapes complexes le produit fini est le plus souvent un intermédiaire de
synthèse
Les produits étant de plus en plus actifs les rejets le seront égalementplus grande protection nécessaire
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Quelles conséquences ?Quelles conséquences ? (1)(1)
Implication plus importante des ingénieurs procédéspour la mise en œuvre des procédés, donc pour
l’analyse du besoin au niveau systèmeet pour la réalisation du cahier des charges fonctionnel
Les installations devrons être aussi évolutives que possible ce qui implique une automatisation extrêmement
souple, simple et polyvalente
L’automatisme devrait gagner du terrain tout en étant un outil et non une fin en soi
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Quelles conséquences ?Quelles conséquences ? (2)(2)
Contraintes spécifiques aux ateliers polyvalentsNécessité d’un découpage fonctionnel d’une très grande
souplesse :s’adapter rapidement aux changements de campagnesuivre les évolutions des modes opératoiresoffrir à l ’opérateur des moyens d’action permanents
D’où la nécessité d’une approche structurée hiérarchisée
L’intervention humaine reste nécessaire dans ce type d’industrieElle est même prépondérante
Mais il faut limiter les risques d’erreurs liés à ces interventions
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Quelles conséquences ?Quelles conséquences ? (3)(3)
Concernant le cycle de vie de l’installation, Rigueur et méthode dans la conception et le suivi des
évolutions des logiciels
La réussite d’un projet se joue au moment de l’expression du besoin et de la spécification fonctionnelle
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Quelles solutions?Quelles solutions?
Gestion de ProjetCycle de vie sous assurance QualitéGAMP
Conception objetSéparation du contrôle des équipements et du
processus de fabrication : S881 projet « Contrôle des Equipements »N projets « Contrôle de processus » (1 par Produit)
Modélisation analytique rigoureuse du contrôle des équipements : ASTRID
Implication des utilisateurs
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Gestion de projet : Le cycle de vie GAMPGestion de projet : Le cycle de vie GAMP
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Conception Objet S88 : Séparation Conception Objet S88 : Séparation Equipement / ProduitEquipement / Produit
• Comment obtenir le produit visé…•… en utilisant les services disponibles?
Règles de Production
IEC61512-2/ISA S88-02
IEC61512-1/ISA S88.01ASTRID
IEC60848IEC61131-3IEC61499
IEC61508/ISA S84.01
Programme de fabrication
Contrôle des Équipements
•Comment établir les services attendus…• … en assurant la sécurité ?
R&D
Allocation des équipements
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Conception Objet : La méthode ASTRIDConception Objet : La méthode ASTRID
P&IDs
Conception système
Exploitation
Qualification opérationnelle
Découpage Ressources
Identification Ressources
Identification Flux & Fonctions
Developpement Ressources et
Fonctions
Definition Objets Generiques
Attachement inst. / Ressources
Modélisation Processus
Exemple Recette Maître
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Gestion de Project : Cycle de vie en XGestion de Project : Cycle de vie en X
InstallationPhysique
PRS
ORS
IRS
Besoins
PQ
OQ
IQ
Validation
PDS
ODS
IDS
Conception
Processus
Fonction
Installation
PC
OC
IC
ContrôleQualité
CDC FonctionnelEquipement
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Vue spirale de l’ingénierie « simultanée »Vue spirale de l’ingénierie « simultanée »
ProcessusProduit
FonctionnelEquipement
Installation
ORS
ODS
OC
OQ
IRS
IDS
IC
IQ
PRS
PDS
PC
PQ
Produit 1 PRS
PDS
PC
PQ
Produit N
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Implication des utilisateursImplication des utilisateurs
L’utilisateur doit être « Maître » du cahier des chargesNe pas déléguer ce travail à l’intégrateur
La rédaction du cahier des charges est un projet en lui-même
L’équipe doit être encadrée et disposer des compétences appropriées: Ingénieur ProcédéExploitant de terrain Ingénieur Systèmes de Contrôle
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ConclusionConclusion
Les Méthodes facilitent la rédaction du CDC(S88, ASTRID) Il faut leur associer une sémantique pour assurer la
cohérence et la lisibilité Le cahier des charges s’insère dans une gestion de projet
rigoureuse, il est à la charnière des 3 activités fondamentales: Conception du système Qualification du système Exploitation de l’installation
Le cahier des charges doit être complètement détaillé et réalisé par l’utilisateur L’automaticien agit en support
Vers le codage automatisé? Un CDC « Orienté Objet » permet une rédaction simple et
exhaustive L’automaticien architecte du système