ÁRSSKÝRSLA 2007annual report

Tryggjum hverju barniheilsuvernd, menntun, jafnrétti, umhyggjuEFLUM MANNÚÐ

UNICEF Ísland

Laugavegur 42101 Reykjavík Sími: 562 6262 unicef@unicef.is

www.unicef.is

Barnahjálp Sameinuðu þjóðanna, UNICEF, var stofnuð árið 1946 og fagnaði því 60 ára afmæli sínu árið 2006. Samtökin hafa vaxið jafnt og þétt á þessum sex áratugum. Þau voru stofnuð til að hjálpa börnum í Evrópu eftir síðari heimsstyrjöldina og í dag standa þau vörð um líf barna, frá fæðingu til fullorðinsára, í nær 160 löndum. UNICEF sinnir bæði neyðaraðstoð og langtímaþróunaraðstoð og starfar ætíð með hag barna að leiðarljósi. Árið 1965 fékk UNICEF friðarverðlaun Nóbels, og svo aftur árið 2001 þegar framkvæmdastjóri Sameinuðu þjóðanna, Kofi Annan, veitti friðarverðlaununum viðtöku fyrir hönd Sameinuðu þjóðanna.

Forgangsatriði UNICEF eru að:• veita börnum, jafnt drengjum sem stúlkum, góða grunnmenntun,• sjá til þess að ungabörn fái nauðsynlega næringu og umhyggju,• veita öllum börnum lífsnauðsynlegar bólusetningar og bætiefni,• vernda börn gegn stríði, ofbeldi, misnotkun og vinnuþrælkun,• fyrirbyggja HIV-smit, veita smituðum umönnun og sjá til þess

að börnum, sem hafa misst foreldra sína af völdum alnæmis, sé veittur stuðningur.

Forgangsatriðin fimm eru í samræmi við Þúsaldarmarkmið Sameinuðu þjóðanna um þróun (e. Millenium Development Goals) sem samþykkt voru á allsherjarþingi Sameinuðu þjóðanna árið 2000. Með markmiðunum er ætlast til að hægt verði að ná fram mælanlegum árangri í þróunaraðstoð fyrir árið 2015.

UNICEF breytir loforðum í framkvæmdirUNICEF treystir eingöngu á frjáls framlög einstaklinga, fyrirtækja og ríkisstjórna. Fjármunum UNICEF er ráðstafað eftir því hvar þörfin er mest hverju sinni. Þegar þörf er metin er meðal annars tekið tillit til tíðni ungbarnadauða og þjóðartekna í tilteknu landi en einnig er litið til hversu mörg börn eru vannærð, hversu mörg börn þurfa á bólusetningum að halda, hve mörg börn hafa misst foreldra sína, sérstaklega vegna alnæmis, og hve stór hluti íbúanna hefur ekki aðgang að hreinu vatni. Við erum stolt af því að aðeins 4% þess fjármagns sem rennur til UNICEF fer í beinan skrifstofukostnað og stjórnsýslu sem talin er nauðsynleg til að tryggja yfirsýn með verkefnum, opið bókhald og aukna fjáröflun.

Landsnefndir UNICEF eru nú 37, en þær sjá um fjáröflun og fræðslu um réttindi barna. Landsnefnd fyrir UNICEF á Íslandi var stofnuð í mars 2004.

UNICEF Í STUTTU MÁLI

Þakkir fá:24 stundir365 ljósvaka- og prentmiðlarA4ActavizAldís YngvadóttirAllianzArnar ÓlafssonArnfríður Sólrún Valdimarsdóttir (Adda Rúna)Arnkell Logi BjörnssonAvion GroupÁgúst Ólafur ÁgústssonÁlftamýrarskóliBakhjarlarBarnaheillBaugur GroupBjarney Hinriksdóttir (Baddý)Björn ThorsBóksala stúdentaBrosBudget bílaleigaDeloitteDK hugbúnaðurEdda-útgáfaEJSEva María JónsdóttirEyrún BaldursdóttirFast Pro hugbúnaðurFasteignafélagið StoðirFélag íslenskra háskólakvennaFL GroupFonsFrost Culture CompanyGeir og JónínaGlitnirGRRRRRGunnar Þór ÞórarinssonHalla Tinna ArnardóttirHann/húnHjálmar BlöndalHreinn LoftssonHvíta húsiðIðnóIlmur KristjánsdóttirIngibjörg KristjánsdóttirÍslandspósturÍslensk almannatengslÍþrótta- og tómstundaráð ReykjavíkurJeff WhoJónas finlínaJPV útgáfaKópavogsskóliKronkronLandsbanki ÍslandsLatibærLaugarnesskóliLeto ehf.Lucy SmithLögmenn HöfðabakkaMagnús Þór JónssonMargrét Hallgrímsdóttir

Bakhjarlar

Margrét María SigurðardóttirMargrét Rósa Margt smátt auglýsingarvörur – Bolur ehfMenntamálaráðuneytiðMiðlunMorgunblaðiðNámsgagnastofnunNorræna húsiðOddeyrarskóli Ólafur RögnvaldssonPegasusPenninnPetrína ÁsgeirsdóttirPétur EinarssonPierPlast Miðar og TækiPrentsmiðjan Oddi og Oddi skrifstofuvörurRetro StefsonReykjavík!Reynir LyngdalSalka GuðmundsdóttirSambíóinSamskipSigurður BaldurssonSilja HauksdóttirSkakkamanageSkólakór KársnessSoundspellSri Chinmoy-miðstöðinStarfsfólk götukynningar UNICEF og sjálfboðaliðarSteven ChristianTrausti ÓskarssonUmboðsmaður BarnaUmslagUngmennaráð UNICEF ÍslandUNIFEM á ÍslandiUnnur Ösp StefánsdóttirUtanríkisráðuneytiðVátryggingarfélag ÍslandsViðskiptablaðiðÞóra GuðmundsdóttirÞórarinn SigurðssonÞórdís ClaessenÞórhildur Líndal

EFNISYFIRLIT

FRÁ STJÓRNARFORMANNI ............................................................ 4

FRÁ FRAMKVÆMDASTJÓRA .......................................................... 5

I. FJÁRÖFLUN .................................................................................. 6

II. HELSTU ÞRÓUNARVERKEFNI ..................................................... 9

III. INNANLANDSSTARF, FRÆÐSLU- OG KYNNINGARMÁL ......... 12

IV. STYRKTARAÐILAR ...................................................................... 14

V. FJÁRMÁL UNICEF ÍSLAND ......................................................... 18

VI. STUÐNINGUR ÍSLENSKA RÍKISINS VIÐ UNICEF ..................... 20

VII. OVERVIEW IN ENGLISH ............................................................ 22

VIII. VIÐ ERUM UNICEF ÍSLAND ..................................................... 25

©UNICEF/Olivier Asselin

�

mála Sameinuðu þjóðanna, sem unnið var á vegum UNICEF Ísland. Um er að ræða afar vandað rit um þann sáttmála og íslenskt lagaumhverfi, hið fyrsta sinnar tegundar hérlendis.

UNICEF Ísland og þess mörgu aðstandendur horfa fram á veg um góðan árangur. Framlag Íslands skiptir miklu máli, ekki hvað síst í verkefnunum sem við rek-um upp á eigin spýtur. Góð fjölmiðlun um starfið er til þess fallin að auka skilning á stöðu og ábyrgð Íslands í alþjóðasamfélaginu.

Með þessum orðum kveð ég sem stjórnarformaður en það hefur verið heiður og ánægja að gegna því starfi undanfarin fimm ár.

Einar Benediktsson formaður stjórnar UNICEF Ísland

Frá stjórnarformanni

Starf UNICEF Ísland skilaði afar góðum árangri á árinu 2007. Einn mælikvarði árangurs landsnefnda Barnahjálparinnar er að sjálfsögðu fjáröflun og sú upphæð sem send er til verkefna stofnunarinnar. Hjá okkur nam hún 231 milljón króna árið 2007. Bæði var um að ræða stuðning við verkefni

UNICEF víðsvegar um heim og við þau aðstoðarverkefni sem við rekum beint í Gíneu-Bissá og Síerra Leóne. Við fögnum því að sterkir bakhjarlar okkar, Baugur Group, FL Group, Fons, Glitnir og Samskip hafa í senn stutt reksturinn á skrifstofunni og aðstoðað verkefni.

Það vekur athygli að meðal sérstofnana Sameinuðu þjóðanna víða um heim hefur UNICEF mjög sterk gras-rótartengsl. Þetta er einkum fyrir tilstilli heimsforeldr-anna okkar en fjöldi þeirra á Íslandi um síðustu áramót var 13.700. Það söfnunarfé sem fæst með mánaðar-legum greiðslum að jafnaði 1.1�0 krónur er sterkasta stoðin í viðleitni okkar að styðja verkefni UNICEF.

Að þessu sinni vil ég vekja sérstaka athygli á fræðslu-átaki UNICEF Ísland við yngstu kynslóðina. Við höfum sent mjög vandaða bæklinga um Barnasáttmálann til barna 11 ára að aldri ásamt námsefni fyrir ungl-ingadeildir grunnskólanna. Námsefnið miðar að því að auka þekkingu á mannréttindum og draga úr for-dómum. Annað atriði sem ekki er síður mikilsvert er fræðsluátak um réttindi barna samkvæmt Barnasátt-

©UNICEF/Giacomo Pirozzi

�

Ann Veneman, fram-kvæmdastjóri UNICEF, hefur bent á að helsta hlut-verk UNICEF sé að gera samtökin ónauðsynleg. Því þann dag sem börn þurfa ekki lengur á aðstoð okkar að halda er engin þörf fyrir UNICEF. Þetta er sá dagur sem hver ein-asti starfsmaður UNICEF keppist við að gera að

veruleika. Því miður er hins vegar langt þangað til sá dagur rennur upp. En á hverju ári tökum við mikilvæg skref í átt að þessu markmiði.

Á árinu 2007 fór barnadauði í heiminum í fyrsta sinn í sögunni niður fyrir 30 þúsund börn á dag. Það eru engu að síður 27 þúsund börn sem láta lífið daglega, flest af völdum sjúkdóma sem koma má í veg fyrir með tiltölulega kostnaðarlitlum aðgerðum. Þessar skelfilegu tölur sýna okkur að verkefnin framundan eru stór, en árangurinn sýnir okkur einnig að þau eru ekki óyfirstíganleg.

Við hjá landsnefnd UNICEF á Íslandi erum stolt að því að taka þátt í því ótrúlega starfi sem UNICEF vinnur um allan heim í þágu barna. Og við erum sérlega stolt af því hve margir Íslendingar hafa ákveðið að styrkja verkefni UNICEF, almenningur sem og fyrirtæki.

Sem fyrr eru heimsforeldrar stærsta stuðningsnet samtakanna á Íslandi. Á árinu 2007 styrktu heims-foreldrar verkefni UNICEF um hvorki meira né minna

en 160 milljónir króna. Almenningur hefur einnig stutt okkur með því að kaupa jólakort, gjafir og gjafabréf.

Íslensk fyrirtæki hafa sömuleiðis verið afar rausnarleg í stuðningi sínum við UNICEF á Íslandi. Þau hafa bæði stutt verkefni samtakanna í þróunarlöndunum en einnig stutt beint við íslensku landsnefndina og gert okkur kleift að byggja upp traust góðgerðarfélag. Bakhjarlar okkar, Baugur Group, FL Group, Fons, Glitnir og Samskip hafa verið ómetanlegir bandamenn og einnig má nefna Prentsmiðjuna Odda sem hefur styrkt við starfsemi okkar frá upphafi af miklum myndarskap.

Við sem stöndum að UNICEF á Íslandi vonum að samtökin verði einn dag óþörf. Og við treystum á að Íslendingar haldi áfram að vinna að því markmiði með okkur af sama örlæti og verið hefur undanfarin ár.

Stefán Ingi Stefánssonframkvæmdastjóri UNICEF Ísland

Frá framkvæmdastjóra

©UNICEF/Shehzad Noorani

SkráningarleiðirFlestar skráningar á árinu voru í gegnum Netið og með svo kallaðri götukynningu. Um 900 netvæddir Íslend-ingar skráðu sig í gegnum netmiðla á borð við Núið, Plúsinn, Fimmuna og Femin.is. Að skrá heimsforeldra með þessum hætti er í senn ein af ódýrustu og öfl-ugustu fjáröflunarleiðum sem UNICEF á Íslandi hefur notað.

Önnur áhrifarík leið til að skrá heimsforeldra er götu-kynning. Með götukynningu gefst einnig gott tækifæri til að kynna starfsemi UNICEF og gera starfið sýnilegra út á við. Undanfarin ár hafa kraftmikil ungmenni starf-að á götum Reykjavíkur og nágrennis við götukynn-ingu en sumarið 2007 fóru götukynnar í fyrsta sinn út á land, ásamt því að starfa á höfuðborgarsvæðinu. Er óhætt að segja að þeim hafi verið mjög vel tekið af landsmönnum. Að þessu sinni var aðeins breytt út af venjunni og gengið í hús í sumum bæjarfélögum og fólki boðið að skrá sig í dyragættinni. Yfir 600 manns skráðu sig þetta sumar hjá götukynnunum. Tæplega �000 manns hafa skráð sig í gengum götukynningu frá árinu 200�.

Heimsforeldrar sýnilegriSú nýbreytni varð á fréttabréfi heimsforeldra í ár að byrjað var að taka viðtal við heimsforeldra úr öllum stéttum þjóðfélagsins. Var meðal annars forvitnast um hvers vegna viðkomandi hefði gerst heimsforeldri og var fróðlegt að sjá svörin við þeirri spurningu. Nýbreytnin hefur mælst vel fyrir og munum við halda þessu áfram. Heimsforeldrahópurinn er mjög mikilvægur starfsemi UNICEF á Íslandi. Okkur er því umhugað um að vera í góðu samskiptum við hópinn nú sem endranær.

Heimsforeldrar Frá stofnun UNICEF á Íslandi árið 200� hafa heims-foreldrar verið hjartað í starfseminni. Heimsforeldrar styrkja verkefni Barnahjálparinnar með mánaðarlegu framlagi og eru því öflugt stuðningsnet fyrir börn um allan heim.

Íslendingar hafa tekið verkefninu mjög vel og segjum við stolt frá því að í lok árs 2007 voru heimsforeldrar orðnir 13.700 talsins, en það jafngildir rúmum �% þjóðarinnar. Meðalframlagið er 1.1�0 krónur á mánuði og greiða einstaklingar frá �00 krónum á mánuði upp í allt að 10.000 krónum. Þessi stóri hópur heimsforeldra hefur veitt UNICEF gríðarlegan stuðning og þannig stuðlað að bættu lífi fjölda barna víða um heim.

I. FJÁRÖFLUN

0

10

20

30

40

50

12000

12500

13000

13500

14000

14500

15000

jan feb mar apr maí jún júl ágú sep okt nóv des

47%

21%

32%

Götukynning Skráning gegnum netmiðla Aðrar skráningarleiðir

MR gleði ti góðgerðaPlúsinnNúiðFemin.isPlúsin - F2FF2F

Fjáröflunarátak

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 20071999

Milljónir króna

0

10

20

30

40

50

12000

12500

13000

13500

14000

14500

15000

jan feb mar apr maí jún júl ágú sep okt nóv des

47%

21%

32%

Götukynning Skráning gegnum netmiðla Aðrar skráningarleiðir

MR gleði ti góðgerðaPlúsinnNúiðFemin.isPlúsin - F2FF2F

Fjáröflunarátak

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 20071999

Milljónir króna

Heimsforeldrar 2007

Skráning heimsforeldra 2007

6

UNICEF-verndararUNICEF-verndarar kallast ný fjáröflunarleið sem er sérstaklega sniðin fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki. UNICEF-verndarar borga mánaðarlega til menntaverk-efna UNICEF í fátækustu ríkjum Vestur-Afríku. Styrkur UNICEF-verndara mun nýtast til að byggja skóla og þjálfa kennara auk þess sem keyptar verða skólabækur og annar búnaður til kennslu.

Nú þegar hafa 60 fyrirtæki gerst UNICEF-verndarar sem greiða að meðaltali �.900 krónur á mánuði. Fyr-irtækin greiða frá �.000 krónum upp í allt að 20.000 krónur mánaðarlega.

JólakortSala á jólakortum og gjafavöru er mikilvægur liður í fjáröflun UNICEF. Fjöldi fólks lagði leið sína í jólabúð samtakanna í desember, auk þess sem jólakort voru m.a. seld í verslunum Pennans og í nýrri verslun Pier að Smáratorgi. Eins og undanfarin ár sá Samskip um dreifingu kortanna í verslanir, UNICEF að kostn-aðarlausu. Hefur það samstarf auðveldað til muna alla umsýslu. Alls seldust jólakort og gjafavara fyrir 6.68�.��0 krónur árið 2007.

Latabæjarhlaup GlitnisRúmlega � þúsund börn tóku þátt í Latabæjarhlaupi Glitnis þann 18. ágúst. Yfirskrift hlaupsins var „Börn hlaupa fyrir börn“ en skráningargjaldið rann óskipt til UNICEF. Alls söfnuðust um � milljónir króna og nýtist sú fjárhæð í verkefni í þágu barna um allan heim.

Fullveldishátíð 2007UNICEF stóð fyrir góðgerðarkvöldverði þann 30. nóv-ember til styrktar verkefnum UNICEF á sviði heilsu-gæslu í Gíneu-Bissá. Ein vinsælasta hljómsveit Gíneu-Bissá fyrr og síðar, Super Mama Djombo, lék fyrir dansi að borðhaldi loknu en sveitin var stödd á Íslandi við tökur á nýrri plötu á vegum íslensks áhugafólks um bissáska menningu. Miðar voru seldir inn á viðburð-inn auk þess sem teikningar eftir bissásk börn og ljós-myndir eftir meðlimi hljómsveitarinnar Sigur Rós voru boðnar upp. Alls söfnuðust tæpar 6 milljónir króna.

UNICEF-hreyfinginUm vorið var ýtt úr vör fræðslu- og fjáröflunarverk-efninu UNICEF-hreyfingunni. Verkefnið, sem er að norrænni fyrirmynd, er ætlað grunnskólanemendum og er þannig úr garði gert að skólarnir geta skipulagt viðburðardag með lítilli fyrirhöfn. Nemendur hljóta fræðslu um jafnaldra sína í öðrum heimshlutum og safna síðan áheitum frá sínum nánustu með því að stunda holla hreyfingu. UNICEF-hreyfingin var prófuð í þremur skólum á árinu og tókst í öllum tilfellum mjög vel. Þátttökuskólarnir voru Álftamýrarskóli, Kópavogs-skóli og Laugarnesskóli. Samtals söfnuðu nemendur þessara skóla 1.2�0.737 krónum.

7

8

FrostrósirFrostrósir er yfirskrift jólatónleika sem haldnir hafa verið hérlendis um nokkurra ára skeið. Allur ágóði af sjónvarpsrétti Frostrósa 2007 rennur til UNICEF á Íslandi og mun framlagið bókfærast 2008.

Gjafabréf og minningarkortJólin 2006 hóf UNICEF á Íslandi að selja gjafabréf. Með þeim gefst fólki tækifæri á að styrkja starfsemi UNICEF í nafni einhvers í stað þess að gefa viðkomandi gjöf. Í ár festu gjafabréfin sig í sessi sem árangursrík fjáröflunarleið og seldust þau fyrir alls �72.97� krónur á árinu, þar af fyrir �0�.7�7 krónur í desember. Þá var byrjað að bjóða upp á UNICEF-minningarkort í fyrsta sinn á árinu 2007, en margir vilja minnast látins ættingja eða vinar með framlagi til góðgerðarmála.

Óvænt framlögUNICEF á Íslandi barst styrkur úr ýmsum áttum á árinu 2007. Mót í Hornafjarðarmanna, tombólur og kakósala eru meðal uppákoma sem haldnar voru til styrktar UNICEF. Starfsmenn Prentsmiðjunnar Odda og nemendur í Menntaskólanum í Reykjavík tóku undarlegustu áskorunum til styrktar bágstöddum börnum; fjöldi fólks safnaði áheitum og hljóp í Reykjavíkurmaraþoni Glitnis; afmælisbörn afþökkuðu gjafir en báðu fólk þess í stað að styrkja UNICEF og þannig mætti lengi telja. Þá gaf Landsbankinn eina milljón króna.

©UNICEF/Giacomo Pirozzi©UNICEF/Michael Kamber

9

II. HELSTU ÞRÓUNARVERKEFNI

Stærstur hluti þess fés sem UNICEF Ísland aflar er ráðstafað til verkefna UNICEF um allan heim af höfuðstöðvum samtakanna í New York - eftir því hvar þörfin er mest hverju sinni. UNICEF á Íslandi aflar hins vegar einnig fjár sem rennur beint til fyrirfram ákveðinna verkefna. Á árinu 2007 voru þannig starfrækt verkefni í tveimur af fátækustu ríkjum heims fyrir styrki frá íslenskum fyrirtækjum og fjársterkum einstaklingum. Þetta eru Vestur-Afríkuríkin Gínea-Bissá og Síerra Leóne. Einnig styrkti UNICEF á Íslandi HIV-verkefni í Svasílandi.

Fyrsta þróunarverkefni UNICEF Ísland lýkurSumarið 200� hét Baugur Group 2�0 þúsund dala stuðningi við verkefni um bætta velferð barna í Gíneu-Bissá. Verkefnið var sögulegt að því leyti að um er að ræða fyrsta þróunarverkefnið sem íslenska landsnefndin styrkir beint auk þess sem það markaði upphafið að langvarandi stuðningi Baugs Group við verkefni UNICEF í hinu fátæka Vestur-Afríkuríki. Verkefninu lauk formlega

sumarið 2007. Það hafði þá komið til framkvæmda í völdum þorpum og heilsugæsluumdæmum og náði til alls 2 þúsund fjölskyldna. Markmiðið var að sjá börnum á aldrinum 0-8 ára fyrir lágmarksþjónustu á sviði heilsugæslu, vatns og hreinlætis, auk menntunar og verndar. Var umrædd þjónusta m.a. veitt í gegnum svokölluð djemberens sem eru barnaheimili sem konur í samfélaginu á hverjum stað starfrækja. Alls voru 28 djemberens endurbyggð og rekin í krafti verkefnisins auk þess sem umönnunaraðilar hlutu fræðslu og þjálfun. Ríflega 10 þúsund börn hafa notið góðs af verkefninu með beinum hætti.

©UNICEF/Radhika Chalasani

©UNICEF/Giacomo Pirozzi

11

Framlög frá Íslandi skila árangri í baráttunni gegn malaríuÁ síðari hluta árs 2006 og í byrjun árs 2007 réðst UNICEF í Gíneu-Bissá í umfangsmikið átak um dreifingu flugnaneta með skordýraeitri. Var átakinu sérstaklega beint að fjölskyldum ungra barna. Fyrstu niðurstöður nýrrar könnunar benda til þess að �8% barna í Gíneu-Bissá sofi nú undir slíkum netum samanborið við 39% áður en átakið hófst. Aukningin er einnig gríðarleg frá árinu 2000 þegar notkunin náði einungis til 2-7% fjölskylda. Þennan árangur má að miklu leyti rekja til framlaga frá Íslandi. Árið 200� héldu Baugur Group, FL Group og Fons fjáröflunarkvöldverð og greiddu framlög sem söfnuðust m.a. fyrir 80% átaksins.

Í alþjóðlegri skýrslu, sem UNICEF og önnur samtök sem berjast gegn útbreiðslu malaríu gáfu út undir lok árs 2007, kemur fram að flugnanet af þessu tagi eru ein öflugasta forvörnin gegn malaríu. Þau eru talin geta dregið úr dánartíðni barna um allt að 20% á svæðum þar sem malaría er faraldur – eins og í Gíneu-Bissá. Sérfræðingar UNICEF og WHO í Gíneu-Bissá hafa áætlað að verkefnið komi í veg fyrir dauða um � þúsund barna.

Skólar rísa í Gíneu-BissáBaugur Group, FL Group og Fons hafa frá árinu 200� styrkt menntaverkefni í Gíneu-Bissá. Í lok árs 2007 nutu 1�6 skólar stuðnings fyrirtækjanna með einum eða öðrum hætti. Þar af hafa �7 skólar verið byggðir frá grunni eða endurgerðir, þeim útveguð skólagögn, kynskiptri salernisaðstöðu komið upp við skólana og nemendum tryggður aðgangur að vatni. Er áætlað að endurbyggja þrjá skóla til viðbótar og veita þeim allan nauðsynlegan búnað. Fjöldi nemenda í þessum �0 skólum er á þrettánda þúsund en auk þess nýtur fjöldi nemenda góðs af verkefninu vegna kaupa á skólabekkjum og borðum auk skólagagna. Þá hafa þúsundir kennara, sem áður höfðu ekki fengið formlega þjálfun í kennslu, hlotið þjálfun.

Verkefnið er mikilvægur hluti í að tryggja börnum í Gíneu-Bissá réttinn til menntunar. Allt of mörg bissásk börn fara á mis við þessi réttindi sem talin eru sjálfsögð á Íslandi, eða um 72% barna á aldrinum 7-12 ára. Á undanförnum árum hefur verið lögð sífellt meiri áhersla á menntun í þróunaraðstoð. Það hefur líka sýnt sig að menntun hefur víðtæk áhrif út í allt samfélagið og er eitt öflugasta baráttutækið gegn fátækt.

50 samfélagsskólar í Síerra LeóneSíerra Leóne er á meðal fátækustu ríkja heims. Samkvæmt skýrslu Sameinuðu þjóðanna um lífsgæði frá 2007 er landið í neðsta sæti af þeim 177 löndum sem skýrslan nær til á meðan Ísland er í 1. sæti. Gríðarlegur fjöldi barna býr þar við ömurleg skilyrði og fer á mis við grundvallarréttindi sem annars staðar teljast sjálfsögð, þar á meðal menntun. Árið 2007 lauk verkefni um uppbyggingu samfélagsskóla í Síerra Leóne sem styrkt var í gegnum UNICEF Ísland. Í krafti verkefnisins hafa verið reistir hvorki fleiri né færri en �0 skólar í sveitum landsins og þeim veittur allur nauðsynlegur búnaður. Í þessum skólum hefur tæplega 7 þúsund börnum á aldrinum sex til níu ára nú verið gert kleift að stunda nám á hverju ári. Auk þess var hluta styrksins varið til að þjálfa kennara, útvega skólagögn, o.fl.

Það voru hjónin Ingibjörg Kristjánsdóttir og Ólafur Ólafsson sem studdu verkefnið og nam styrkur þeirra �00 þúsund bandaríkjadölum. Síðla árs 2007 heimsótti Ingibjörg Síerra Leóne ásamt Stefáni Inga Stefánssyni framkvæmdastjóra UNICEF á Íslandi til að ræða áframhaldandi samstarf. Munu þau Ólafur halda áfram að styrkja menntauppbyggingu í landinu árin 2008-2010 í gegnum velferðarsjóð sinn, Aurora Foundation.

SvasílandFyrir Dag rauða nefsins 2006 fór hljómsveitin Sigur Rós til Svasílands og kynntist þar HIV-verkefnum UNICEF. Hljómsveitarmeðlimir heimsóttu stuðningshópinn SWAPOL (e. Swaziland Positive Living) og var í kjölfarið ákveðið að styrkja hópinn til bílakaupa svo hann geti sinnt heimahjúkrun og veitt fleirum sálræna hjálp. Alls nam styrkurinn til UNICEF í Svasílandi � miljónum króna. Hæsta hlutfall HIV-smitaðra í heiminum er í Svasílandi.

12

Kennslu- og fræðsluefni fyrir grunnskólaÍ samvinnu við Námsgagnastofnun gaf UNICEF á Íslandi út kennsluefnið Allir eiga rétt í upphafi ársins. Kennsluefninu er ætlað að auka þekkingu ungmenna á mannréttindum og draga úr fordómum. Efnið, sem er aðgengilegt á vefslóðinni www1.nams.is/unicef, er fyrir nemendur í efri bekkjum grunnskóla og er það unnið upp úr kennsluefni sem UNICEF hefur þróað og gefist hefur vel í nágrannalöndum okkar. Það er þó sérstaklega aðlagað að íslenskum skólabörnum.

Eins og undanfarin tvö ár var bæklingnum Öll börn eiga rétt dreift til allra 11 ára barna á landinu. Bæklingurinn, sem gefinn er út í samvinnu við Námsgagnastofnun og Prentsmiðjuna Odda, fjallar um Barnasáttmála Sameinuðu þjóðanna.

Fyrrum herdrengur á ÍslandiÍ september stóð UNICEF á Íslandi fyrir opnum hádegisfundi með Ishmael Beah, fyrrum herdreng frá Síerra Leóne. Ishmael var staddur hérlendis á vegum JPV útgáfu til að kynna bók sína, Um langan veg: frásögn herdrengs, en í henni fjallar hann um skelfilega reynslu sína af borgarastyrjöldinni í Síerra Leóne. Hádegisfundurinn var afar vel sóttur og var fullt fram úr dyrum í Iðnó.

Aðeins þrettán ára gamall var Ishmael tekinn í her síerraleónskra stjórnvalda þar sem honum var afhent byssa, gefin eiturlyf og hann egndur til ódæðisverka. Þremur árum síðar var honum bjargað úr klóm hermennskunar af UNICEF og hjálpað að aðlagast samfélaginu á ný. Hefur Ishmael farið víða til að segja sögu sína en með því vill hann vekja athygli á þeirri hræðilegu staðreynd að um 300 þúsund börn eru látin berjast í þeim átökum sem geisa í heiminum í dag. Í nóvember var Ishmael gerður að sérstökum talsmanni barna sem notuð eru í stríði. Með því hjálpar Ishmael UNICEF að vekja athygli á aðstæðum þessa hóps.

Þess má geta að 10% af söluágóða bókarinnar á Íslandi rennur til UNICEF.

Tónleikar í samstarfi við ÍTRÍ september hélt ungmennaráð UNICEF á Íslandi tónleika í miklu og góðu samstarfi við Íþrótta- og tómstundaráð Reykjavíkur, ÍTR. Tónleikarnir voru haldnir í Listasafni Reykjavíkur í Hafnarhúsinu og voru fyrst og fremst ætlaðir ungu fólki á aldrinum 13-16 ára. Markmiðið var að vekja athygli á stöðu barna í heiminum hjá þessum hópi. Margar af vinsælustu hljómsveitum landsins komu fram á tónleikunum og gáfu þær allar vinnu sína. Framtakið vakti mikla athygli og var tónleikunum m.a. útvarpað beint á Rás 2.

III. INNANLANDSSTARF, FRÆÐSLU- OG KYNNINGARMÁL

©UNICEF/Shehzad Noorani

13

Bestu bolir í heimiÍ tengslum við tónleikana voru kynntir til sögunnar sérstakir UNICEF-bolir sem hannaðir voru af fulltrúum tískuverslunarinnar Kronkron. Bolina prýða skrautlegar myndir af loftbelgjum og er einn loftbelgjanna ókláraður. Loftbelgirnir standa fyrir háleit gildi og hugsjónir UNICEF en hinn ókláraði loftbelgur vísar í það verk sem eftir er. Framlag kaupanda bolsins er liður í því að ljúka við verkið. Á þann hátt má segja að bolirnir eigi þátt í að bjarga lífum barna. Þeir eru því ekki aðeins flottir heldur „bestu bolir í heimi“ eins og yfirskrift bolasölunnar hljómaði.

Barnasáttmálinn verður fullorðinnÚtbreiddasti mannréttindasáttmáli heims, samningur Sameinuðu þjóðanna um réttindi barnsins, varð 18 ára í nóvember. Samkvæmt samningnum, sem í daglegu tali er nefndur Barnasáttmálinn, fellur einstaklingur undir 18 ára aldri undir skilgreininguna barn og því má segja að sáttmálinn sé nú orðinn fullorðinn.

Í tilefni þessara tímamóta stóð UNICEF á Íslandi fyrir málþingi í Norræna húsinu þar sem fjallað var um sáttmálann frá ýmsum hliðum. Afar vel tókst til en meðal mælenda voru fulltrúi frá alþjóðlegu barnaréttarnefndinni, Lucy Smith, Þórhildur Líndal, sem fyrst gegndi starfi umboðsmanns barna á Íslandi og núverandi umboðsmaður barna, Margrét María Sigurðardóttir.

Rit um BarnasáttmálannUNICEF á Íslandi er mikið í mun að efla þekkingu á réttindum barna og hvetja til meiri umræðna um Barnasáttmála Sameinuðu þjóðanna á Íslandi. Þess vegna hefur verið ráðist í útgáfu nýs rits sem ber heitið Barnasáttmálinn: Rit um samning Sameinuðu þjóðanna um réttindi barnsins með vísun í íslenskt lagaumhverfi. Ritstjóri er Þórhildur Líndal sem gegndi starfi umboðsmanns barna í tíu ár. Í ritinu er hver grein Barnasáttmálans tekin fyrir og ýmis ákvæði hennar skýrð nánar auk þess sem fjallað er um íslenska löggjöf í ljósi greinarinnar. Þetta þarfa rit er fyrsta sinnar tegundar á Íslandi.

Málþing um þróunarsamvinnuÁtta mannúðarsamtök á Íslandi tóku höndum saman í mars og héldu málþing undir yfirskriftinni „Frá hugsjónum til framkvæmda“. Markmiðið var að stuðla að faglegri umræðu um þróunarsamvinnu ásamt því að miðla reynslu og þekkingu. Samtökin sem hlut áttu að máli voru, auk UNICEF á Íslandi, ABC barnahjálp, Barnaheill, Hjálparstarf kirkjunnar, Rauði kross Íslands, Kristniboðssambandið, SOS barnaþorp og UNIFEM á Íslandi. Boðið var upp á fjölda áhugaverðra erinda. Stefán Ingi Stefánsson, framkvæmdastjóri UNICEF á Íslandi, fjallaði m.a. um samstarf frjálsra félagasamtaka við einkageirann.

1�

IV. HELSTU STYRKTAR- OG SAMSTARFSAÐILARBakhjarlar UNICEF á ÍslandiBakhjarlar UNICEF á Íslandi styrkja rekstur landsnefndarinnar um samtals 20 milljónir króna árlega. Þannig gera þeir nefndinni kleift að standa fyrir öflugri fjáröflun og senda hærra hlutfall frjálsra framlaga beint til verkefna fyrir þurfandi börn. Fimm öflug fyrirtæki eru bakhjarlar UNICEF á Íslandi: Baugur Group, FL Group, Fons, Glitnir og Samskip.

Auk þess að styrkja rekstur UNICEF á Íslandi hafa fyrirtækin fimm lagt UNICEF mikilvægt lið með ýmsum öðrum hætti. Baugur Group, FL Group og Fons hafa t.d. styrkt viðamikið menntaverkefni UNICEF í Gíneu-Bissá undanfarin þrjú ár auk þess sem fyrirtækin stóðu fyrir afar velheppnuðum fjáröflunarviðburði árið 200� til styrktar heilsugæsluverkefnum í landinu. Samskip hefur aðstoðað UNICEF á Íslandi við dreifingu og birgðargeymslu á jólakortum undanfarin ár. Sumarið 2007 söfnuðust svo tæpar fjórar milljónir króna í Latabæjarhlaupi Glitnis og runnu þeir fjármunir óskiptir til UNICEF. Margt fleira mætti tína til.

Baugur Group er alþjóðlegt fjárfestingafélag með megináherslu á fjárfestingar í smásöluverslun og tískufyrirtækjum í Bretlandi, Skandinavíu og Bandaríkjunum. Hjá fyrirtækjum sem Baugur Group er kjölfestufjárfestir í starfa um 70 þúsund manns í yfir �.300 verslunum. Velta fyrirtækjanna nam á síðasta rekstrarári um níu milljörðum punda.

Forstjóri Baugs Group er Gunnar S. Sigurðsson.Starfandi stjórnarformaður er Jón Ásgeir Jóhannesson.

FL Group er alþjóðlegt fjárfestingafélag með þrjú fjárfestingasvið. Innan þess fyrsta er lögð áhersla á fjárfestingar í fjármála- og tryggingafélögum. Annað svið félagsins heldur utan um fjárfestingar í fasteignafélögum og óskráðum eignum sem og skráðum eignum sem falla að fjárfestingarstefnu félagsins. Þriðja sviðið hefur umsjón með markaðsviðskiptum sem lúta

©UNICEF/Shehzad Noorani

1�

m.a. að skammtímafjárfestingum ásamt framkvæmd afleiðu- og verðbréfaviðskipta. Meðal stærstu eigna FL Group má nefna Glitni, Tryggingamiðstöðina og Landic Property.

Forstjóri FL Group er Jón Sigurðsson. Stjórnarformaður er Jón Ásgeir Jóhannesson.

Fons er alþjóðlegt fjárfestingafélag í eigu Pálma Haraldssonar og Jóhannesar Kristinssonar. Félagið sérhæfir sig í fjárfestingum á fyrirtækjum með mikla framtíðarmöguleika til vaxtar og hagræðingar. Félagið kemur inn í fyrirtæki sem virkur eigandi og hjálpar til við að ná hámarksárangri út úr rekstri þeirra.

Glitnir er norrænn banki með höfuðstöðvar á Íslandi og starfsemi í 10 löndum. Bankinn býður víðtæka fjármálaþjónustu á heimamörkuðum sínum, Íslandi og Noregi, það er fyrirtækjalánastarfsemi og ráðgjöf, markaðsviðskipti, eignastýringu og viðskiptabankaþjónustu. Utan heimamarkaða sinna er Glitnir með starfsemi í Finnlandi, Svíþjóð, Bretlandi, Lúxemborg, Bandaríkjunum, Kanada, Kína og Rússlandi. Auk þess er fyrirhugað að opna skrifstofu á Indlandi á seinni hluta ársins 2008. Alþjóðleg starfsemi Glitnis er ekki síst studd af markaðssyllum bankans,

sjávarútvegi og endurnýjanlegri orku. Sérfræðiþekking Glitnis á þessum sviðum byggir á þekkingu og reynslu sem bankinn hefur aflað sér í gegnum tíðina á sínum heimamörkuðum. Glitnir er skráður í NASDAQ OMX kauphöllinni undir auðkenninu: GLB.

Forstjóri Glitnis er Lárus Welding. Stjórnarformaður er Þorsteinn Már Baldvinsson.

Samskip eru alþjóðlegt félag sem býður flutninga og tengda þjónustu á sjó, landi og í lofti. Samskip eru eitt stærsta gámaflutningarfyrirtæki Evrópu og býður upp á heildarþjónustu á Íslandi og í Færeyjum, fjölþátta flutningaþjónustu um alla Evrópu og frysti- og framhaldsflutninga um allan heim. Félagið starfrækir skrifstofur í yfir 20 löndum í þremur heimsálfum og eru starfsmenn um 1.�00 talsins.

Forstjóri Samskipa er Ásbjörn Gíslason. Stjórnarformaður er Ólafur Ólafsson.

©UNICEF/Giacomo Pirozzi

16

AÐRIR STYRKTAR- OG SAMSTARFSAÐILARUNICEF á Íslandi hefur notið mikillar velvildar ýmissa fyrirtækja sem hafa gefið vinnu, veitt afslætti eða með öðrum hætti beitt krafti sínum og sérþekkingu til hjálpar starfsemi UNICEF á Íslandi. Eftirfarandi upptalning á styrktar- og samstarfsaðilum er ekki tæmandi og ljóst að mörg fyrirtæki og enn fleiri einstaklingar hafa lagt lóð sín á vogarskálarnar til að gera starfsemi UNICEF á Íslandi mögulega.

Prentsmiðjan OddiPrentsmiðjan Oddi hefur allt frá stofnun UNICEF á Íslandi reynst mikilvægur samstarfsaðili landsnefndarinnar. Í desembermánuði undirrituðu Oddi og UNICEF á Íslandi styrktarsamning til þriggja ára. Heildarverðmæti samningsins er hátt í 10 milljónir kóna. Innifalið í samningunum er m.a. ókeypis prentun á fréttabréfi heimsforeldra, ársskýrslu samtakanna og bæklingnum Öll börn hafa rétt sem dreift er til allra 11 ára barna á hverju ári. Auk þess gefur Oddi veglegan afslátt af öðru prentverki. Þá hafa Oddi og UNICEF á Íslandi þróað sérstakt verkefni sem miðar að því að efla kynningarstarfsemi samtakanna meðal menntaskólanemenda. Verkefninu verður ýtt úr vör 2008.

Lögmenn HöfðabakkaLögmenn Höfðabakka hafa lengi stutt dyggilega við starfsemi UNICEF á Íslandi með því að veita lögfræðiaðstoð, s.s. við samningsgerð, úttekt á starfsemi landsnefndarinnar, ráðgjöf o.fl. Eigandi

Lögmanna Höfðabakka, Hreinn Loftsson, hefur verið einn ötulasti velgjörðarmaður UNICEF á Íslandi allt frá stofnun.

Landic PropertyFasteignafélagið Landic Property á skrifstofuhúsnæði UNICEF á Íslandi að Laugarvegi �2 í Reykjavík. Landic Property veitir UNICEF, UNIFEM og Félagi Sameinuðu þjóðanna afslátt af leigu.

DeloitteAllt frá upphafi hefur Deloitte séð um að endurskoða reikninga UNICEF á Íslandi og útbúa ársreikninga landsnefndarinnar. Deloitte hefur spilað mikilvægt hlutverk í að bæta innra starf UNICEF Ísland með því að auka gegnsæi í fjármálum og bæta verklag.

DK HugbúnaðurÁrið 2007 tók UNICEF á Íslandi í notkun nýtt bókhalds- og sölukerfi. Fyrirtækið DK Hugbúnaður gaf UNICEF Ísland kerfið og aðstoðaði við uppsetningu þess. Auk þess hefur DK Hugbúnaður gefið hluta af þjónustu sinni og veitt afslátt af útseldri vinnu. Þá hafa liðlegheit starfsmanna DK Hugbúnaðar verið áberandi. Ljóst er að samstarfið er mikils virði fyrir landsnefndina.

Íslensk almannatengslÍslensk almannatengsl voru UNICEF á Íslandi innan handar við þróun verkefnisins UNICEF-verndarar og sáu um gerð fréttabréfs UNICEF-verndara á árinu 2007.

©UNICEF/Shehzad Noorani©UNICEF/Roger LeMoyne

17

©UNICEF/Shehzad Noorani

©UNICEF/Giacomo Pirozzi ©UNICEF/Jeremy Hartley

©UNICEF/Alejandro Balaguer

18

Tekjur ársins námu 2�� milljónum en kostnaður við fjáraflanir, kynningarmál og rekstur skrifstofu nam 71 milljón. Vegna stuðnings bakhjarla UNICEF Ísland, þ.e. Baugs Group, FL Group, Fons, Glitnis og Samskipa, sem standa straum af rekstrarkostnaði, var aðeins 17% eða 32 milljónum af söfnunarfé varið til rekstrar á liðnu ári.

Tekjur af heimsforeldrum jukust úr 86 milljónum árið 2006 í 1�8 milljónir árið 2007. Fjöldi heimsforeldra jókst verulega í lok árs 2006 og hélst vöxtur þeirra svo stöðugur á árinu. Í lok árs 2007 voru heimsforeldrar þannig orðnir 13.700 talsins. Eru heimsforeldrar hvergi jafnmargir ef miðað er við höfðatölu. Framlag heimsforeldra er stærsti tekjuliður UNICEF á Íslandi. Meira en 60% af heildarframlögum stofnunarinnar til UNICEF komu frá heimsforeldrum.

HELSTU TEKJUR OG GJÖLD Ráðstöfun til þróunaraðstoðar Reglubundin verkefni UNICEF 13�.02�.12�Gínea-Bissá, heilsa og menntun 92.390.221

Svasíland, HIV/AIDS-verkefni �.00�.9��

Alls 231.420.289

Útgjöld ársinsLaun og tengdur kostnaður 2�.332.077Kostnaður við fjáröflun 2�.739.928Annar rekstrarkostnaður 1�.�79.067Vaxtagjöld og gengistap 6.�16.990

Alls 71.068.062

Söfnunarfé og framlögBakhjarlar og aðrir rekstrarstyrkir 32.690.030Heimsforeldrar 1�8.68�.163 Framlög frá fyrirtækjum 3�.198.�9�Sala á kortum og gjafavöru 6.68�.��0Önnur framlög 1�.68�.161Vaxtatekjur og aðrar tekjur 6.201.�76

Alls 255.143.975

Allar upphæðir eru í íslenskum krónum. Deloitte annaðist endurskoðun á ársreikningi UNICEF Ísland og gaf vinnu sína.

Sala á UNICEF-kortum og gjafavöru á sér nær hálfrar aldar sögu á Íslandi. Um afar mikilvægan tekjulið er að ræða og námu tekjur af kortasölu tæpum 7 milljónum króna árið 2007.

Ráðstöfun til þróunaraðstoðar nam rúmlega 231 milljón. Þar af var rúmum helmingi þeirrar upphæðar varið til reglubundinna verkefna UNICEF og nýtist í þeim löndum þar sem þörfin er mest með tilliti til tíðni barnadauða, menntunarstigs og þjóðarframleiðslu. Til Gíneu-Bissá voru sendar 92 milljónir, bæði til heilsu- og menntaverkefna, og munar þar mest um framlag Baugs Group, FL Group og Fons til uppbyggingar menntunar í landinu. � milljónir voru sendar til HIV/AIDS-verkefna í Svasílandi.

Samkvæmt lögum UNICEF á Íslandi er stofnfé stofnun-arinnar ein milljón króna. Því námu óráðstafaðar tekjur ársins �3 milljónum króna. Þeim tekjum verður varið til þróunarverkefna UNICEF á árinu 2008.

KEY FINANCIAL FIGURESAllocation to development assistanceRegular Resources, UNICEF projects 13�.02�.12�Guinea-Bissau, health and education 92.390.221Swaziland, HIV/AIDS project �.00�.9��

Total 231.420.289

ExpenditureWages and related cost 2�.332.077Fundraising 2�.739.928Other expenditure 1�.�79.067Bank fees and trading loss 6.�16.990

Total 71.068.062

DonationsCore sponsors and other operational contributions 32.690.030Global Parents 1�8.68�.163 Corporate Donations 3�.198.�9�Sales of cards and gifts 6.68�.��0Other donations 1�.68�.161Interest and other income 6.201.�76

Total 255.143.975

All figures are in Icelandic kronas. Deloitte audited the finances of UNICEF Iceland and donated their work.

V. FJÁRMÁL

19©UNICEF/Giacomo Pirozzi

20

Verkefni UNICEF falla vel að markmiðum íslenskrar þróunarsamvinnu, en þar er lögð áhersla á menntun, sérstaklega kvenna, stúlkna og barna. Með Stefnumiðunum Íslands í þróunarsamvinnu sem gefin voru út árið 200�, er mörkuð sú stefna að efla samstarf við UNICEF og hafa íslensk stjórnvöld hækkað framlagið til UNICEF verulega á undanförnum árum, sbr. meðfylgjandi töflu.

Almennt framlag til UNICEF á árinu 2007 nam �6,2 milljónum króna en að auki lögðu íslensk stjórnvöld 100 þúsund Bandaríkjadali (u.þ.b. 6,9 milljónir króna) til verkefnis UNICEF vegna barnahermennsku í Síerra Leóne og sem stendur eru starfandi tveir íslenskir ungliðar (e. Junior Professional Officers) á skrifstofum UNICEF í Indlandi og Kenía, sem kostaðir eru af íslenskum stjórnvöldum, og nam kostnaður vegna þeirra 17,� milljónum króna á árinu 2007. Íslenska friðargæslan hefur svo einnig mannað og kostað stöðu hjá UNICEF í Palestínu.

Íslendingar að störfum fyrir UNICEF í þróunarlöndumAlistair Ingi Gretarsson hefur starfað sem upplýsingafulltrúi hjá UNICEF í Indlandi síðan í október 2006. Starf upplýsingafulltrúa er tvíþætt; annars vegar að vera tengiliður milli Indlandsskrifstofunnar og umheimsins – s.s. við fjölmiðla, landsnefndir, höfuðstöðvar UNICEF í New York o.s.frv. – og hins vegar að hafa áhrif á samfélagsumræðuna og ákvarðanir valdamanna börnum í hag.

Sólrún Engilbertsdóttir hefur starfað í Kenía frá því í september 2006. Meðal fjöldamargra verkefna Sólrúnar er að hafa yfirumsjón með sjálfboðaliðum sem vinna á mismunandi stöðum í landinu, þ. á m. í fátækrahverfum höfuðborgarinnar Naíróbí. Sólrún vinnur einnig við gagnaöflun um félagslegt ástand í sjö fátækustu héruðum Kenía og starfar að undirbúningi stefnumótunar í málefnum barna. Í kjölfar kosningaóeirða sem brutust út í Kenía í desember 2007 hefur Sólrún einnig sinnt skýrsluskrifum varðandi neyðaraðstoð UNICEF.

Steinunn Björgvinsdóttir hefur starfað fyrir UNICEF í Palestínu á vegum íslensku friðargæslunnar frá því í mars 2007. Steinunn er barnaverndarfulltrúi og felst hlutverk hennar m.a. í að sinna eftirlitsstörfum og styrkja samstarfsverkefni UNICEF við innlend og alþjóðleg hjálparsamtök, sem og sinna verkefnum með palestínskum yfirvöldum.

VI. FRAMLÖG ÍSLENSKA RÍKISINS TIL UNICEF

0

10

20

30

40

50

12000

12500

13000

13500

14000

14500

15000

jan feb mar apr maí jún júl ágú sep okt nóv des

47%

21%

32%

Götukynning Skráning gegnum netmiðla Aðrar skráningarleiðir

MR gleði ti góðgerðaPlúsinnNúiðFemin.isPlúsin - F2FF2F

Fjáröflunarátak

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 20071999

Milljónir króna

21©UNICEF/Giacomo Pirozzi

I. FUNDRAISINGGlobal ParentsWe are proud to report that at the end of the year 2007 the Icelandic Committee received monthly donations from 13,700 Global Parents, or about �% of the Icelandic population. The average monthly donation per Global Parent is 1,1�0 Icelandic kronur. Most of the Global Parents are recruited through the Internet, which has proven to be our most efficient means of recruitment. Our face-to-face campaigns have also proven to be very successful, with �,000 recruitments since fall 200�.

UNICEF-Guardians

The UNICEF-Guardians are a new fundraising method especially tailored to small and medium sized companies which pledge an average monthly donation of �,�00 Icelandic kronur to UNICEF’s education projects in the poorest countries of West-Africa. In 2007, 60 companies were recruited as UNICEF-Guardians.

Other fundraising activities

Other fundraising activities include the continuing sale of UNICEF’s Christmas cards and gifts, the Lazy Town Fun Race supported by Glitnir Bank, the Frostroses Christmas concert, the UNICEF Sovereignty Gala which raised almost 6 million Icelandic kronur for health care projects in Guinea-Bissau as well as the UNICEF-movement which encourages children to raise awareness and funds for UNICEF through a school moveathon. In addition, the National Committee’s gift certificates and in-memoriam cards were well received by the public and the amount of unsolicited donations grew steadily in the year 2007.

II. SPONSORED PROJECTSIn 2007, the Icelandic Committee’s first development project was completed. In the summer of 200�, Baugur Group promised 2�0 thousand USD in support to an Early Childhood Development project in Guinea-Bissau. This was the beginning of a long-term cooperation between Baugur Group and UNICEF in Guinea-Bissau. The project has, over three years, reached two thousand families in selected villages, providing children between the ages of 0-8 years minimum health care, water and sanitation services, as well as increased access to education and protection.

In 200�, Baugur Group, FL Group, and Fons hosted a fundraising gala event which raised 80% of the funds needed for the distribution of insecticide treated bed nets to all children under the age of five in Guinea-Bissau. The distribution took place in the latter part of 2006 and the beginning of 2007. UNICEF’s specialists in Guinea-Bissau have estimated that the project can prevent the deaths of four thousand children.

Baugur Group, FL Group and Fons have, from the year 200�, sponsored education projects in Guinea-Bissau. At the end of 2007, 1�6 schools had been reconstructed or renovated and in all cases provided with school supplies, benches and desks. In addition, over a thousand untrained school teachers received training.

In 2007, �0 schools in the Sierra Leonean countryside have been constructed and furnished through the support of husband and wife, Ólafur Ólafsson and Ingibjörg Kristjánsdóttir. In these schools, every year,

VII. OVERVIEW OF THE YEAR 2007

22

©UNICEF/Giacomo Pirozzi ©UNICEF/Giacomo Pirozzi ©UNICEF/Margret Prout©UNICEF/Margaret Prout

23

VII. OVERVIEW OF THE YEAR 2007

©UNICEF/Margret Prout©UNICEF/Margaret Prout

nearly 7 thousand children between the ages of six to nine are given the opportunity to receive education. In addition, a part of the donation was channelled towards the training of teachers and the supply of educational materials.

In addition, the Swaziland Positive Living, or SWAPOL, an HIV/AIDS support group, was supported in their acquisition of an equipped car for their operations. The total amount of funds sent to UNICEF in Swaziland was 70,000 USD.

IV. CORPORATE SPONSORSHIPSCore sponsors

The core sponsors of the Icelandic National Committee support the operation costs of the office by a total of 20 million Icelandic kronur each year. The core sponsor support enables UNICEF to send a higher percentage of collected funds directly to projects that benefit children in need. Five influential companies are the core sponsor of UNICEF Iceland: Baugur Group, FL Group, Fons, Glitnir Bank and Samskip.

Other sponsorsThe following list of companies is far from complete, as a great number of companies and individuals have contributed to make our work possible. Oddi Printing

Attorneys at Höfðabakki

Stoðir Real Estate

Deloitte

DK Software

Icelandic Public Relations

III. ADVOCACY AND EDUCATION FOR DEVELOPMENTIn 2007, the National Committee published the educational materials Everybody has Rights (Allir eiga rétt) in cooperation with the National Centre for Educational Materials (Námsgagnastofnun). In addition, the National Committee released a publication called The Convention on the Rights of the Child: The Convention with Reference to Icelandic Legislation and held a seminar on the Convention on the Rights of the Child on the event of its 18th birthday. Also, a seminar was held on development cooperation in collaboration with seven other humanitarian organisations, titled “From ideals to action”. In addition, the National Committee held a public meeting with Ishmael Beah, a former child soldier from Sierra Leone. Ishmael arrived in Iceland to promote his book A Long Way Gone: Memoirs of a Boy Soldier. 10% of the proceedings from the book were donated to UNICEF.

The National Committee’s Youth Council was also very efficient in the year 2007. The Youth Council organised a benefit concert in August and oversaw the design and marketing of the ‘best t-shirts in the world’ which were sold in Icelandic stores for UNICEF.

See table with key financial figures on page 18.

©UNICEF/Giacomo Pirozzi ©UNICEF/Giacomo Pirozzi ©UNICEF/Giacomo Pirozzi

2�

2�

Stjórn UNICEF ÍslandÍ stjórn UNICEF Ísland sitja níu einstaklingar. Stjórnarfólk kemur víða að úr samfélaginu og tekur virkan þátt í að móta starf landsnefndarinnar.

Einar Benediktsson, stjórnarformaðurBerglind ÁsgeirsdóttirBrynja RunólfsdóttirJóhanna VilhjálmsdóttirJúlíus Vífill IngvarssonKarl BlöndalSvanhildur Konráðsdóttir Þórunn SigurðardóttirWerner Rasmusson

Árið 2007 létu af stjórnarmennsku Eiður Guðnason, Ingibjörg Kristjánsdóttir og Sigrún Stefánsdóttir. Er þeim þakkað fyrir góð störf.

FulltrúaráðMargrét Hallgrímsdóttir þjóðminjavörður er formaður fulltrúaráðs UNICEF Ísland.

UngmennaráðHelena Hyldahl Björnsdóttir, nemi í Kvennaskólanum í Reykjavík, er formaður ungmennaráðs UNICEF Ísland. Í ungmennaráðinu sátu níu fulltrúar árið 2007.

Verndari heimsforeldraVerndari heimsforeldra er frú Vigdís Finnbogadóttir, fyrrverandi forseti Íslands.

Starfsfólk UNICEF Ísland

Bergsteinn JónssonVerkefnastjóri skóla- og ungmennastarfs

Björk BjarkadóttirUmsjón skrifstofu

Dröfn GuðmundsdóttirFjármálastjóri

Flóki GuðmundssonFjáröflunarfulltrúi

Hólmfríður Anna BaldursdóttirUpplýsingafulltrúi

Snjólaug AðalgeirsdóttirFjáröflunarfulltrúi / tengiliður heimsforeldra

Stefán Ingi StefánssonFramkvæmdastjóri

VIÐ ERUM UNICEF ÍSLAND

Minningarorð um Brynhildi KjartansdótturKvenstúdentafélag Íslands hóf sölu

jólakorta til styrkar Barnahjálpar Sam-

einuðu þjóðanna upp úr 19�0. Segja má að

starf þetta hafi verið fyrirrennari stofnunar

Landsnefndar Barnahjálpar Sameinuðu

þjóðanna hér á landi.

Brynhildur Kjartansdóttir kom inn í þetta

starf um 1976. Starfaði hún að og stýrði

þessu hugðarefni sínu um aldarfjórðungs

skeið eða allt til þess tíma er heilsu hennar

hrakaði. Að þessu verkefni störfuðu einnig

aðrar konur og ber þar helst að nefna

dóttur Brynhildar, Erlu Elínu Hansdóttur,

sem svo tók við er starfi móður hennar

sleppti.

Brynhildur lést á síðasta ári. Vill stjórn

UNICEF hér á landi færa henni þakkir fyrir

allt hennar óeigingjarna og elskulega starf

í þágu bágstaddra barna þessa heims.

Hennar er minnst fyrir fórnfýsi og stuðning

allan við starf Barnahjálpar Sameinuðu

þjóðanna.

Barnahjálp Sameinuðu þjóðanna, UNICEF, var stofnuð árið 1946 og fagnaði því 60 ára afmæli sínu árið 2006. Samtökin hafa vaxið jafnt og þétt á þessum sex áratugum. Þau voru stofnuð til að hjálpa börnum í Evrópu eftir síðari heimsstyrjöldina og í dag standa þau vörð um líf barna, frá fæðingu til fullorðinsára, í nær 160 löndum. UNICEF sinnir bæði neyðaraðstoð og langtímaþróunaraðstoð og starfar ætíð með hag barna að leiðarljósi. Árið 1965 fékk UNICEF friðarverðlaun Nóbels, og svo aftur árið 2001 þegar framkvæmdastjóri Sameinuðu þjóðanna, Kofi Annan, veitti friðarverðlaununum viðtöku fyrir hönd Sameinuðu þjóðanna.

Forgangsatriði UNICEF eru að:• veita börnum, jafnt drengjum sem stúlkum, góða grunnmenntun,• sjá til þess að ungabörn fái nauðsynlega næringu og umhyggju,• veita öllum börnum lífsnauðsynlegar bólusetningar og bætiefni,• vernda börn gegn stríði, ofbeldi, misnotkun og vinnuþrælkun,• fyrirbyggja HIV-smit, veita smituðum umönnun og sjá til þess

að börnum, sem hafa misst foreldra sína af völdum alnæmis, sé veittur stuðningur.

Forgangsatriðin fimm eru í samræmi við Þúsaldarmarkmið Sameinuðu þjóðanna um þróun (e. Millenium Development Goals) sem samþykkt voru á allsherjarþingi Sameinuðu þjóðanna árið 2000. Með markmiðunum er ætlast til að hægt verði að ná fram mælanlegum árangri í þróunaraðstoð fyrir árið 2015.

UNICEF breytir loforðum í framkvæmdirUNICEF treystir eingöngu á frjáls framlög einstaklinga, fyrirtækja og ríkisstjórna. Fjármunum UNICEF er ráðstafað eftir því hvar þörfin er mest hverju sinni. Þegar þörf er metin er meðal annars tekið tillit til tíðni ungbarnadauða og þjóðartekna í tilteknu landi en einnig er litið til hversu mörg börn eru vannærð, hversu mörg börn þurfa á bólusetningum að halda, hve mörg börn hafa misst foreldra sína, sérstaklega vegna alnæmis, og hve stór hluti íbúanna hefur ekki aðgang að hreinu vatni. Við erum stolt af því að aðeins 4% þess fjármagns sem rennur til UNICEF fer í beinan skrifstofukostnað og stjórnsýslu sem talin er nauðsynleg til að tryggja yfirsýn með verkefnum, opið bókhald og aukna fjáröflun.

Landsnefndir UNICEF eru nú 37, en þær sjá um fjáröflun og fræðslu um réttindi barna. Landsnefnd fyrir UNICEF á Íslandi var stofnuð í mars 2004.

UNICEF Í STUTTU MÁLI

Þakkir fá:24 stundir365 ljósvaka- og prentmiðlarA4ActavizAldís YngvadóttirAllianzArnar ÓlafssonArnfríður Sólrún Valdimarsdóttir (Adda Rúna)Arnkell Logi BjörnssonAvion GroupÁgúst Ólafur ÁgústssonÁlftamýrarskóliBakhjarlarBarnaheillBaugur GroupBjarney Hinriksdóttir (Baddý)Björn ThorsBóksala stúdentaBrosBudget bílaleigaDeloitteDK hugbúnaðurEdda-útgáfaEJSEva María JónsdóttirEyrún BaldursdóttirFast Pro hugbúnaðurFasteignafélagið StoðirFélag íslenskra háskólakvennaFL GroupFonsFrost Culture CompanyGeir og JónínaGlitnirGRRRRRGunnar Þór ÞórarinssonHalla Tinna ArnardóttirHann/húnHjálmar BlöndalHreinn LoftssonHvíta húsiðIðnóIlmur KristjánsdóttirIngibjörg KristjánsdóttirÍslandspósturÍslensk almannatengslÍþrótta- og tómstundaráð ReykjavíkurJeff WhoJónas finlínaJPV útgáfaKópavogsskóliKronkronLandsbanki ÍslandsLatibærLaugarnesskóliLeto ehf.Lucy SmithLögmenn HöfðabakkaMagnús Þór JónssonMargrét Hallgrímsdóttir

Bakhjarlar

Margrét María SigurðardóttirMargrét Rósa Margt smátt auglýsingarvörur – Bolur ehfMenntamálaráðuneytiðMiðlunMorgunblaðiðNámsgagnastofnunNorræna húsiðOddeyrarskóli Ólafur RögnvaldssonPegasusPenninnPetrína ÁsgeirsdóttirPétur EinarssonPierPlast Miðar og TækiPrentsmiðjan Oddi og Oddi skrifstofuvörurRetro StefsonReykjavík!Reynir LyngdalSalka GuðmundsdóttirSambíóinSamskipSigurður BaldurssonSilja HauksdóttirSkakkamanageSkólakór KársnessSoundspellSri Chinmoy-miðstöðinStarfsfólk götukynningar UNICEF og sjálfboðaliðarSteven ChristianTrausti ÓskarssonUmboðsmaður BarnaUmslagUngmennaráð UNICEF ÍslandUNIFEM á ÍslandiUnnur Ösp StefánsdóttirUtanríkisráðuneytiðVátryggingarfélag ÍslandsViðskiptablaðiðÞóra GuðmundsdóttirÞórarinn SigurðssonÞórdís ClaessenÞórhildur Líndal

ÁRSSKÝRSLA 2007annual report

Tryggjum hverju barniheilsuvernd, menntun, jafnrétti, umhyggjuEFLUM MANNÚÐ

UNICEF Ísland

Laugavegur 42101 Reykjavík Sími: 562 6262 unicef@unicef.is

www.unicef.is