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ONDICIÓ

017

ÓN FIN

14

NANCIE

4-02-20

RA

018

2

Contenido I. Resumen Ejecutivo. ........................................................................................... 4 

II. Descripción general del negocio y resultados. .............................................. 5 

a) Del negocio y su entorno. ................................................................................ 5 

b) Del desempeño de actividades de suscripción. ............................................... 7 

c) Del desempeño de actividades de inversión. ................................................... 9 

d) De los ingresos y gastos de la operación. ..................................................... 11 

e) Otra información. ........................................................................................... 12 

III. Gobierno Corporativo. ................................................................................... 12 

a) Del Sistema de Gobierno Corporativo. .......................................................... 12 

b) De los requisitos de idoneidad. ...................................................................... 16 

c) Del sistema de administración integral de riesgos. ........................................ 16 

d) De la Autoevaluación de Riesgos y Solvencia Institucionales (ARSI). .......... 24 

e) Del sistema de contraloría interna. ................................................................ 27 

f) De la función de auditoría interna. .................................................................. 27 

g) De la función actuarial. .................................................................................. 28 

h) De la contratación de servicios con terceros. ................................................ 29 

i) Otra información. ............................................................................................ 29 

IV. Perfil de riesgos. ............................................................................................ 29 

a) De la exposición al riesgo. ............................................................................. 34 

b) De la concentración del riesgo. ..................................................................... 35 

c) De la mitigación del riesgo. ............................................................................ 36 

d) De la sensibilidad del riesgo. ......................................................................... 36 

e) Los conceptos del capital social, prima en acciones, utilidades retenidas y dividendos pagados, el monto de los valores históricos y, en su caso, el efecto en la actualización. Asimismo, la Institución que haya capitalizado parte del superávit por valuación de inmuebles, deberá revelarlo indicando el monto originado por la capitalización parcial del superávit que se hubiere incluido en el capital pagado. .................................................................................................. 37 

f) Otra información. ............................................................................................ 37 

V. Evaluación de la Solvencia. ........................................................................... 37 

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a). De los activos. .............................................................................................. 37 

b) De las reservas técnicas. ............................................................................... 41 

c) De otros pasivos. ........................................................................................... 42 

d). Otra información. .......................................................................................... 42 

VI. Gestión de capital. ......................................................................................... 42 

a) De los Fondos Propios Admisibles. ............................................................... 42 

b) De los requerimientos de capital ................................................................... 43 

c) De las diferencias entre la fórmula general y los modelos internos utilizados. ........................................................................................................................... 44 

d) De la insuficiencia de los Fondos Propios Admisibles para cubrir el RCS: ... 45 

e) Otra información. ........................................................................................... 45 

VII. Modelo Interno. ............................................................................................. 45 

VIII. Anexo de información cuantitativa............................................................. 45 

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I. Resumen Ejecutivo. El presente Reporte de Situación y Condición Financiera (en adelante “RSCF”) tiene por propósito informar al público en general diversa información cuantitativa y cualitativa de Seguros Argos, S.A. de C.V. (en lo sucesivo “Argos” y/o “Seguros Argos”) relativa a su información corporativa, financiera, técnica, de Reaseguro, administración de riesgos, regulatoria, administrativa, operacional, económica, de nivel de riesgo, de solvencia y jurídica, durante el periodo comprendido del primero de enero del año dos mil diecisiete al treinta y uno de diciembre del año dos mil diecisiete.

Argos cuenta con autorización del Gobierno Federal para funcionar y operar como institución de seguros en el ramo de vida, con toda la extensión a que hacen mención los artículos 25 fracción I, 27 fracción I y demás relativos y aplicables de la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas y con presencia dentro de la República Mexicana. Aunque no pertenece a ningún Grupo Empresarial ni Financiero, forma parte de una familia de empresas mexicanas, especialistas cada una en su ramo y comprometidas con la protección integral de nuestra sociedad: GMX (especialista en seguro de daños y responsabilidad civil); Prevem Seguros (especialista en Gastos Médicos Mayores y Accidentes) y Ana Compañía de Seguros (especialista en seguro de autos).

Durante el ejercicio 2017 el Sistema de Gobierno Corporativo a que hace alusión la Ley de Instituciones de Seguros y de Fianzas, implementado por el Consejo de Administración, ha estado sujeto a un proceso de evolución y mejora continua para la maduración de las áreas y materias siguientes: auditoría interna, administración integral de riesgos, función actuarial, control interno, contratación de servicios con terceros e inversiones, así como de las responsabilidades y funciones de cada uno de los Comités Consultivos que apoyan al Consejo de Administración en el seguimiento y evaluación de dicho Sistema, pues la meta es proporcionar a nuestros clientes un servicio blindado de seguridad y calidad, a través de la mejora continua en todas sus actividades, políticas, procesos y procedimientos.

Respecto de cada uno de los aspectos y áreas que involucra el Sistema de Gobierno Corporativo, así como de los aspectos financieros y de la revelación de información que corresponde realizar, Argos ha aplicado metodologías, técnicas, procesos, sistemas disponibles y conocidos en el mercado, apegados a sanas prácticas en cada una de las materias, además de utilizar metodologías para el cálculo de las reservas técnicas registradas ante la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. En todo momento, Argos ha realizado labores para cumplir tanto con su normativa interna como con la normativa externa legal, con el propósito de prevenir o mitigar posibles riesgos que impacten en el Requerimiento de Capital de Solvencia (RSC).

Derivado de lo anterior, durante el periodo que abarca el presente RSCF no se observan impactos o cambios significativos en el Sistema de Gobierno

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Corporativo, ni en su operación, administración, perfil de riesgos, suscripción de negocios, ni en su posición de solvencia; sustentado lo anterior, en la información del reporte siguiente:

II. Descripción general del negocio y resultados. a) Del negocio y su entorno.

1. Situación jurídica y domicilio fiscal.

Seguros Argos, S.A. de C.V. [en adelante “Argos y/o Seguros Argos”] es una sociedad mercantil constituida y organizada en términos de la legislación vigente en México, con domicilio social y fiscal en Tecoyotitla No. 412, Colonia Ex Hacienda de Guadalupe Chimalistac, C.P. 01050, Delegación Álvaro Obregón, Ciudad de México.

2. Principales accionistas de la Institución, su porcentaje de participación y, en su caso la ubicación de su casa matriz.

A la fecha de emisión del presente informe, los accionistas de esta Institución de Seguros son:

Accionistas Participación Zeusar, S.A. de C.V. 99.98%

GMS Valore, S.A. de C.V. 0.02%

La oficina de los accionistas se encuentra ubicada en la Ciudad de México, en el inmueble ubicado en Tecoyotitla No. 412, Edif. GMX, Colonia Ex Hacienda de Guadalupe Chimalistac, C.P. 01050, Delegación Álvaro Obregón. 3. Operaciones, ramos y subramos en los cuales se encuentra autorizada esta Institución de Seguros, así como la cobertura geográfica, y en su caso, países en los que mantiene operaciones, directamente o a través de subsidiarias, resaltando específicamente cualquier cambio importante ocurrido durante el año de reporte.

Seguros Argos, S.A. de C.V. fue autorizada por el Gobierno Federal, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en el año 2002, para funcionar como Institución de Seguros para la práctica de operaciones activas de seguros en el ramo de vida, las cuales realiza únicamente dentro de la República Mexicana.

4. Los principales factores que hayan contribuido positiva o negativamente en el desarrollo, resultados y posición de la Institución desde el cierre del ejercicio anterior.

Los principales factores que han tenido impacto en el desarrollo, resultados y posición de Argos, son los siguientes:

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Renovación de grandes negocios. Control de gastos Optimización de las inversiones.

5. Información sobre cualquier partida o transacción que sea significativa realizada con personas o Grupos de Personas con las que la Institución mantenga Vínculos de Negocio o Vínculos Patrimoniales.

Dentro de las políticas internas del Sistema de Gobierno Corporativo definidas por el Consejo de Administración de Argos, se estableció que por transacción significativa con personas físicas o morales con las que Argos mantenga vínculos de negocio o vínculos patrimoniales, quedan comprendidas aquellas que puedan trascender o tener un impacto relevante en la situación administrativa, financiera, técnica, operativa o jurídica de esta Institución de Seguros; en el entendido que vínculo de negocio significa el que derive de la celebración de convenios de inversión en el capital de otras personas morales, en virtud de los cuales se obtenga Influencia Significativa, quedando incluidos cualquier otro tipo de actos jurídicos que produzcan efectos similares a tales convenios de inversión y vínculo patrimonial significa el que derive de la pertenencia por parte de Argos a un Consorcio o Grupo Empresarial, al que también pertenezca la persona moral con la que realice actividades empresariales.

Durante el ejercicio 2017, Argos realizó diversas transacciones con entidades consideradas como personas relacionadas y respecto de las cuales, sólo las que se precisan a continuación, son consideradas de importancia significativa, aun y cuando no existe un vínculo de negocio ni patrimonial con las mismas:

Magistral Agente de Seguros, S.A. de C.V.

6. Información sobre transacciones significativas con los accionistas, miembros del Consejo de Administración y Directivos Relevantes, así como transacciones con entidades que formen parte del mismo Grupo Empresarial, pago de dividendos a los accionistas y participación de dividendos a los asegurados.

En el transcurso del año 2017, Argos llevó a cabo transacciones u operaciones con personas físicas relacionadas, que forman parte de su Consejo de Administración o que tienen participación accionaria indirecta con esta Institución de Seguros. No obstante lo anterior, ninguna de dichas operaciones cumple con las características para ser considerada significativa. En su mayoría, dichas operaciones están relacionadas con pólizas de seguros contratadas a su favor o comisiones por la venta de seguros.

7. Para las Instituciones pertenecientes a un Grupo Empresarial, se deberá incluir una descripción de la estructura legal y organizacional del grupo y demás asuntos importantes de la participación, operación y resultados de las subsidiarias y filiales.

Argos no pertenece a ningún Grupo Empresarial.

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b) Del desempeño de actividades de suscripción. 1. Información del comportamiento de la emisión por operaciones, ramos, subramos y área geográfica.

A continuación se presenta el comportamiento de la emisión en el ramo de vida y área geográfica:

Entidad Primas

Aguascalientes 0.44%

Baja California 1.12%

Baja California Sur 0.28%

Campeche 0.42%

Coahuila 0.83%

Colima 0.23%

Chiapas 1.27%

Chihuahua 2.14%

Ciudad de México 67.05%

Durango 0.33%

Guanajuato 1.75%

Guerrero 0.74%

Hidalgo 0.44%

Jalisco 3.85%

Estado de México 4.26%

Michoacán 0.55%

Morelos 0.38%

Nayarit 1.18%

Nuevo León 1.93%

Oaxaca 0.38%

Puebla 0.69%

Querétaro 0.78%

Quintana Roo 0.30%

San Luis Potosí 0.99%

Sinaloa 0.96%

Sonora 0.86%

Tabasco 0.76%

Tamaulipas 2.50%

Tlaxcala 0.12%

Veracruz 1.21%

Yucatán 0.64%

Zacatecas 0.60%

Total 100%

La información referente a este punto se desglosa en el apartado VIII. “Anexo de información cuantitativa”, Sección G. Desempeño y Resultados de Operación. Tabla G1.

8

2. Información sobre los costos de adquisición y siniestralidad o reclamaciones del ejercicio de que se trate, comparados con los del ejercicio anterior, por operaciones, ramos, subramos y área geográfica

La información referente a este punto, corresponde a la indicada en el apartado VIII. “Anexo de información cuantitativa”, Sección G. Desempeño y Resultados de Operación. Tablas G2 y G3. Sin perjuicio de ello, se presenta el comportamiento de siniestralidad del ramo de vida por área geográfica:

Entidad Siniestros Aguascalientes 1.12%

Baja California 3.33%

Baja California Sur 0.52%

Campeche 0.77%

Coahuila 3.02%

Colima 1.03%

Chiapas 2.81%

Chihuahua 5.00%

Ciudad de México 24.36%

Durango 1.62%

Guanajuato 2.47%

Guerrero 3.03%

Hidalgo 1.62%

Jalisco 4.00%

Estado de México 12.45%

Michoacán 1.31%

Morelos 1.54%

Nayarit 0.98%

Nuevo León 5.82%

Oaxaca 0.53%

Puebla 1.99%

Querétaro 1.44%

Quintana Roo 0.58%

San Luis Potosí 1.53%

Sinaloa 1.60%

Sonora 2.34%

Tabasco 1.83%

Tamaulipas 3.04%

Tlaxcala 0.96%

Veracruz 5.65%

Yucatán 1.18%

Zacatecas 0.53%

Total 100%

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3. Información sobre el importe total de comisiones contingentes pagadas, entendiéndose por éstas los pagos o compensaciones efectuados por una Institución a personas físicas o morales que participen en la intermediación o que intervengan en la contratación de los productos de seguros, adicionales a las Comisiones o Compensaciones Directas consideradas en el diseño de los productos.

En algunos casos de grandes negocios, el pago de este tipo de comisiones llega a establecerse con base en una fórmula de “ganancia compartida”, cuando los resultados exceden lo esperado del programa.

4. Para las Instituciones pertenecientes a un Grupo Empresarial, se deberán presentar las operaciones y transacciones relevantes dentro del mismo, el desempeño financiero de las actividades de suscripción, incluyendo transacciones relevantes con otras filiales, transferencias derivadas de contratos financieros, incluyendo préstamos y aportaciones de capital en efectivo o en especie, y programas de Reaseguro.

En virtud de que Argos no pertenece a ningún Grupo Empresarial no cae en el supuesto referido en este numeral.

c) Del desempeño de actividades de inversión.

1. Información sobre los criterios de valuación empleados, así como sobre las ganancias o pérdidas de inversiones, y cuando proceda, de sus componentes.

En materia de criterios de valuación de los Instrumentos de Inversión, se contemplaron los siguientes aspectos: reconocimiento y valuación inicial de las inversiones en valores, y, reconocimiento posterior de las ganancias o pérdidas derivadas de las inversiones en valores que se obtengan por la tenencia o enajenación de inversiones.

Al momento de la adquisición, los instrumentos financieros se clasificaron para su valuación y registro dentro de alguna de las siguientes categorías: Títulos con fines de negociación y/o Títulos disponibles para su venta.

La clasificación entre las categorías se hizo tomando como base la política de inversión y la intención que se tenga respecto a los instrumentos financieros, así como la capacidad financiera o habilidad para mantener la inversión.

Títulos de Deuda con fines de negociación se valuaron a su valor razonable, tomando como base los precios de mercado dados a conocer por los proveedores de precios. La diferencia en la valuación de un periodo a otro se registró en el estado de resultados del periodo en el que ocurrió. El devengamiento del rendimiento (intereses, cupones o equivalentes) se determinó conforme al método de interés efectivo. Dichos rendimientos se reconocieron en el estado de resultados.

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Títulos de Deuda Disponibles para su venta se valuaron a su valor razonable, tomando como base los precios de mercado dados a conocer por los proveedores de precios. El resultado por valuación se reconoció en el capital contable, hasta en tanto dichos instrumentos financieros no se vendan o se transfieran de categoría. El devengamiento del rendimiento (intereses, cupones o equivalentes), se determinó conforme al método de interés efectivo. Dichos rendimientos se reconocieron en el estado de resultados.

Títulos de Capital disponibles para su venta se valuaron a su valor razonable, tomando como base los Precios de Mercado dados a conocer por los proveedores de precios o por publicaciones oficiales especializadas en mercados internacionales. En caso de que éstos no existieran, se tomó como base para su valuación el precio actualizado determinado por el Valor Contable de la emisora, dándole efecto contable a la valuación.

2. Información acerca de transacciones significativas con accionistas y Directivos Relevantes, transacciones con entidades que formen parte del mismo Grupo Empresarial, reparto de dividendos a los accionistas y la participación de dividendos a los asegurados.

Durante el ejercicio 2017, Argos no realizó operaciones significativas con accionistas y directores relevantes. Se decretaron dividendos a favor de los accionistas en el mes de diciembre del año 2017.

Cabe reiterar que Argos no forma parte de un Grupo Empresarial, por lo que esta Institución de Seguros no encuadra en el supuesto de información concerniente a transacciones con entidades que formen parte de un Grupo de la naturaleza antes señalada.

3. El impacto de la amortización y deterioro del valor de los activos tangibles e intangibles, así como de los instrumentos financieros.

Se considera que los activos financieros están deteriorados, cuando existe evidencia objetiva que, como consecuencia de uno o más eventos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial del activo financiero, los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero han sido afectados. Para los instrumentos de capital cotizados y no cotizados en un mercado activo clasificados como disponibles para su venta, un descenso significativo o prolongado del valor razonable de los valores por debajo de su costo, se considera que es evidencia objetiva de deterioro.

Para todos los demás activos financieros, la evidencia objetiva de deterioro podría incluir, dificultades financieras significativas del emisor o contraparte, incumplimiento en el pago de los intereses o el principal y/o la desaparición de un mercado activo para el activo financiero debido a dificultades financieras.

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Durante el ejercicio 2017, Argos no registró ningún impacto por amortizaciones y deterioro de sus instrumentos financieros.

Deterioro del valor de los activos.- Excepto por los inmuebles, Argos evalúa el valor neto en libros del mobiliario y equipo, para determinar la existencia de indicios de que dicho valor excede su valor de recuperación. El valor de recuperación representa el monto de los ingresos netos potenciales que se espera razonablemente obtener como consecuencia de la utilización o realización de dichos activos. Si se determina que el valor neto en libros excede el valor de recuperación, Argos registra las estimaciones necesarias. Cuando se tiene la intención de vender los activos, éstos se presentan en los estados financieros a su valor neto en libros o de realización, el menor.

En lo que respecta a otros activos, Argos no registró ningún impacto por amortizaciones y deterioro durante el ejercicio 2017.

4. Información sobre las inversiones realizadas en el año en proyectos y desarrollo de sistemas para la administración de las actividades de inversión de la Institución.

Argos no realizó inversiones en proyectos y desarrollos de sistemas para la administración de las actividades de inversión durante el ejercicio 2017, por lo que no hay información a revelar.

5. Para las Instituciones pertenecientes a un Grupo Empresarial, los ingresos y pérdidas de inversiones significativas en las entidades del grupo, así como las operaciones y transacciones relevantes dentro del grupo para el rendimiento de las inversiones de la Institución. Esto podría incluir las transacciones con entidades que formen parte del mismo Grupo Empresarial y saldos pendientes necesarios para comprender el impacto potencial sobre los estados financieros de la Institución.

Como se ha mencionado con antelación, Argos no pertenece a un Grupo Empresarial, por dicha razón no cae en ningún supuesto de información referente a operaciones y/o transacciones dentro del Grupo, ni a registros de ingresos y pérdidas por inversiones en entidades de un Grupo Empresarial, durante el ejercicio 2017.

d) De los ingresos y gastos de la operación.

Ingresos. Los ingresos de Argos provienen preponderantemente de las primas correspondientes a las pólizas de seguro de vida individual o vida grupo. Las primas son reconocidas y aplicadas una vez que esta Institución de Seguros identifica y valida a que póliza debe ser aplicada. A continuación se realiza un desglose de las primas emitidas de esta Institución al cierre del ejercicio 2017:

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Vida: Individual 1,382,293,530

Grupo 1,290,721,291 $ 2,673,014,821

Gastos. Los gastos operativos de Argos, mismos que se precisan en la información financiera, se desglosan a continuación:

Gastos Administrativos y Operativos 56,980,248 Remuneraciones y Prestaciones al Personal 174,931,525 Depreciaciones y Amortizaciones 2,512,101 Gastos de Operación Netos $ 234,423,874

Argos no pertenece a ningún Grupo Empresarial, de tal suerte que no corresponde separar los conceptos antes referidos que pudieran derivar en relación a operaciones con entidades del Grupo Empresarial al que, en su caso, perteneciera.

e) Otra información.

Al cierre del ejercicio 2017 no existe ninguna otra información a revelar concerniente al negocio y resultados de Argos.

III. Gobierno Corporativo. a) Del Sistema de Gobierno Corporativo.

1. Descripción del Sistema de Gobierno Corporativo de la Institución, vinculándolo a su perfil de riesgo.

Argos tiene implementado un Sistema de Gobierno Corporativo con el propósito de garantizar que sus actividades y gestiones se realicen mediante sanas prácticas y en forma prudente, en concordancia con el perfil de riesgos aprobado por el Consejo de Administración.

El Consejo de Administración de Argos es responsable de la instrumentación, seguimiento y evaluación del Sistema de Gobierno Corporativo. Asimismo, dicho órgano de administración es responsable de determinar las medidas que sean necesarias para que este sistema tenga un adecuado funcionamiento.

El Sistema de Gobierno Corporativo de Argos se constituye con mecanismos para el monitoreo y evaluación permanente de la operación y del cumplimiento que esta Institución de Seguros debe dar a todas y cada una de sus obligaciones normativas internas y legales; y se estructura y sustenta en cinco actividades torales relacionadas entre sí:

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Consultivos, designación de funcionarios, constitución o modificaciones en la integración de Comités Consultivos, entre otros temas o aspectos vinculados con las actividades o áreas medulares del Sistema de Gobierno Corporativo.

Con la finalidad de normar el adecuado empleo y aprovechamiento de los recursos humanos y materiales, el Director General de esta Institución de Seguros ha emitido lineamientos y políticas generales que son de observancia obligatoria para todos los colaboradores y para terceros relacionados con sus operaciones.

2. Cualquier cambio en el Sistema de Gobierno Corporativo que hubiera ocurrido durante el año.

El Sistema de Gobierno Corporativo no ha tenido cambios significativos o de consideración durante el año 2017, salvo por el proceso de maduración natural que el mismo ha ido generando a partir de su implementación. 3. Estructura del Consejo de Administración, señalando a quienes fungen como consejeros independientes y su participación en los comités existentes. El Consejo de Administración de Argos, a la fecha de este reporte, se integra de la forma siguiente:

Nombre

Suplente

Cargo

Francisco Javier Llamosas Portilla José Luis Vicente Llamosas Portilla Presidente Jesús Escartín Nava Jorge Benito Flores Cruz Consejero Propietario Carlos Salazar Machado Luis Daniel Salazar Machado Consejero Propietario Jesús Miguel Fernando Llamosas Portilla

Pedro Ángel Ladislao Pacheco Villagrán

Consejero Propietario

Juan Ramón Fabregat Ramírez María de los Ángeles Trueba Llamosas Consejero Propietario Luis Guillermo Zazueta Domínguez Ángel Antonio Noriega Ferreiroa Consejero Independiente Manual Robleda González de Castilla

Pablo Martínez Gama Zazueta Consejero Independiente

Asimismo, participa en el Consejo de Administración, como comisario, el C.P. Felipe Cortina Latapí.

En los Comités Consultivos constituidos por el Consejo de Administración participan en calidad de miembros o de invitados, los Consejeros independientes: Luis Guillermo Zazueta Domínguez y Manuel María Robleda González de Castilla.

Los consejeros que forman parte de los Comités consultivos, ya sea como miembros o como invitados, fungen como enlace entre las responsabilidades a cargo del Consejo y aquellas que competen al Director General y demás funcionarios que integran la estructura organizacional del Sistema de Gobierno Corporativo de esta Institución de Seguros.

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4. Si la Institución es parte de un Grupo Empresarial, deberá integrar una descripción general de la estructura corporativa del Grupo Empresarial.

Como se ha mencionado con antelación, Argos no parte de ningún Grupo Empresarial, motivo por el cual no existe información a detallar en este rubro. 5. Explicación general de la forma en que el consejo de administración establecido la política de remuneraciones de Directivos Relevantes.

La remuneración para Directivos Relevantes y Funcionarios de Argos se sustenta en la política definida por el Consejo de Administración, y se determina en función del tabulador de sueldos y de la descripción de puestos de cada caso particular.

Por cuestiones de seguridad y protección de datos personales de los Directivos Relevantes y/o Funcionarios de esta institución de seguros, sólo se precisa en forma general los conceptos que integran el paquete de prestaciones que se brinda a los mismos:

Seguro de Vida de Grupo. La suma asegurada corresponde a 36 meses de sueldo. Seguro de Gastos Médicos Mayores. Este beneficio computa a partir de la fecha de ingreso, sin costo para el empleado. El colaborador puede incluir a familiares de primer grado: esposo(a), padres e hijos. El costo de la prima correspondiente a familiares se descuenta por nómina. Fondo de Ahorro. La contribución es 13% del sueldo del colaborador exceder el tope establecido por la ley (13% sobre 10 salarios mínimos). La empresa aporta una cantidad igual. El monto total, más los intereses se pagan conforme a los estatutos del fondo. Vales de Despensa. Equivalen a un 10% del sueldo del colaborador sin exceder 1 Salario Mínimo Mensual. Aguinaldo. Son 45 días del sueldo mensual del colaborador y se paga antes del 20 de diciembre de cada año. Vacaciones. Al cumplir el primer año laboral cada colaborador goza de 12 días hábiles de periodo vacacional anual. Este beneficio se incrementa en el tiempo conforme a la ley Prima Vacacional. Se calcula a razón del 70% del periodo vacacional antes mencionado y se paga a la quincena siguiente del aniversario del colaborador. Plan de Pensiones.

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Esta Institución al 31 de diciembre de 2008 constituyó un Plan de Remuneraciones al Retiro de su Personal. Como prestación considera un Plan de Pensiones y Prima de Antigüedad.

b) De los requisitos de idoneidad.

El Consejo de Administración tiene definida una Política para la Verificación de Idoneidad y para la Evaluación de Desempeño de Consejeros, Directivos Relevantes y Funcionarios.

En apego a lo establecido en dicha Política, la idoneidad de Consejeros, Directivos Relevantes y Funcionarios de Argos se verifica y evalúa a través de la información y documentación que dichas personas han proporcionado previo a su contratación o inicio de gestión.

Como parte de dicho procedimiento de verificación y evaluación, Argos revisa que los Consejeros, Directivos Relevantes y Funcionarios estén en cumplimiento de los requisitos establecidos en la normatividad legal e interna de esta Institución de Seguros, así como que su experiencia profesional sea acorde con lo señalado en la Ley.

c) Del sistema de administración integral de riesgos.

El Consejo de Administración de Argos ha constituido un área de Administración Integral de Riesgos y un Comité de Administración Integral de Riesgos (“Comité de Riesgos”) encargados de ayudar a cumplir los objetivos referentes a la administración de riesgos de la aseguradora, cuidando los intereses de nuestros asegurados, nuestros colaboradores y de nuestros accionistas.

Las tareas del área se establecen con base en lo estipulado en el Capítulo 3.2 de la Circular Única de Seguros, donde se establece la obligatoriedad de monitorear y controlar los riesgos que afectan el cálculo RCS (Requerimiento de Capital de Solvencia), adicionalmente se consideran riesgos adicionales que a criterio de Argos requieren de especial atención por el impacto que pudiera representar su materialización.

Objetivos de la Administración Integral de Riesgos: La Administración Integral de Riesgos en Argos tiene como objetivo coadyuvar a incrementar el valor esperado de la utilidad de la operación al disminuir las pérdidas potenciales por la exposición a riesgos en la realización de sus actividades de seguros de vida, ajustándose en cualquier caso a los límites de exposición autorizados por su Consejo de Administración y al plan de negocios de la aseguradora.

Políticas Generales de la Administración Integral de Riesgos: Cada una de las áreas estratégicas y operativas, así como el personal clave de la compañía que forman parte del Sistema de Administración Integral de Riesgos deben observar con carácter obligatorio el cumplimiento de las presentes políticas.

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a. Impulsar la cultura de la administración de riesgos, a través del establecimiento de procedimientos para vigilar, administrar, medir, controlar, mitigar e informar de manera continua los riesgos a que, de manera individual y agregada, Argos pueda estar expuesta en su actividad diaria.

b. Tomar riesgos únicamente sobre la base de juicios analíticos rigurosos y respetando los límites autorizados por el Consejo de Administración, relativos a su vez a las reglas prudenciales en materia de administración integral de riesgos indicadas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. c. Asegurar que la exposición a los riesgos cuantificables y no cuantificables, sean conocidas por los niveles adecuados, tomando como base los criterios establecidos en las políticas que forman parte del sistema de control interno, evitando conflictos de interés entre decisiones operativas y de control de riesgos, facilitando también las condiciones para el seguimiento de límites y la disminución de la exposición al riesgo sobre niveles no autorizados.

d. Instrumentar, difundir y asegurar la correcta aplicación del presente manual de políticas y procedimientos para desarrollar eficazmente una administración integral basada en riesgos, así como de todas las políticas que se deriven de una operación bajo un enfoque de administración integral de riesgos.

e. Garantizar que los riesgos incurridos sean objeto de supervisión continua y se informen oportunamente al área de Administración de Riesgos que a su vez deberá reportar al Comité de Riesgos, a la Dirección General y al Consejo de Administración y a las áreas involucradas en el Sistema de Administración Integral de Riesgos de esta Institución de Seguros.

Adicional a las políticas generales definidas anteriormente, se tienen establecidas las siguientes políticas particulares para cada tipo de riesgo. Riesgos Financieros. a. Contar con sistemas y procesos confiables para el control de operaciones de compraventa, liquidación y custodia de títulos y valores.

b. Los modelos de medición y la metodología de control y reporte de riesgos financieros seleccionados por Argos deben ser revisados y actualizados constantemente, deben catalogarse entre las mejores prácticas del medio financiero, requiriendo ser autorizados por el Comité de Riesgos y el Consejo de Administración.

c. La Dirección de Técnica y Finanzas debe utilizar para el monitoreo de los riesgos a los que está expuesta por su operación las mediciones realizadas conforme a métodos de medición de riesgos aprobados por el Comité de Riesgos de la Aseguradora y complementarlos en su caso con la información del área de Administración Integral de Riesgos.

d. La determinación de los límites de exposición a los riesgos de mercado, liquidez y crédito, así como los procedimientos de respuesta al incumplimiento en los

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límites debe involucrar al Área de Administración Integral de Riesgos, al Comité de Riesgos y a la Dirección Técnica y Finanzas.

e. En caso de ser necesario ampliar la gama de instrumentos en los que la Aseguradora pueda invertir, el Área de Administración Integral de Riesgos en coordinación con el área de Dirección Técnica y Finanzas debe:

i. Verificar concordancia con el marco regulatorio de inversiones. ii. Proponer al Comité de Riesgos para su aprobación la realización de nuevas operaciones no consideradas en los instrumentos anteriores a solicitud del Comité de Inversiones. iii. Proponer al Comité de Riesgos para su aprobación la realización de nuevas operaciones no consideradas en los instrumentos anteriores a solicitud del Comité de Inversiones. iv. Verificar que la metodología de cálculo de riesgo de mercado y riesgo de crédito es adecuada para el nuevo tipo de instrumento, así como el riesgo de concentración, contraparte y la interacción entre esto. En caso contrario indicar al Comité de Riesgos la necesidad de adaptar la metodología actual. v. Proponer al Comité de Riesgos cambios a los límites establecidos tanto en riesgo de mercado como en riesgo de crédito a fin de reflejar el posible impacto de la nueva clase de activos.

Riesgo de Crédito. a. Contar con información actualizada respecto a las probabilidades de incumplimiento sobre contrapartes financieras que pudieran representar un riesgo para Argos.

b. La determinación de los límites de exposición a los riesgos de Crédito, así como los procedimientos de respuesta al incumplimiento en los límites debe involucrar al área de Administración Integral de Riesgos, al Comité de Riesgos y a la Dirección Técnica y Finanzas.

c. En lo referente a riesgo de crédito derivado de los préstamos otorgados a terceros, ya sean comerciales, quirografarios o hipotecarios, el Área de Administración de Riesgos se apega a las metodologías que se encuentran establecidas en el Manual de Políticas y Procedimientos en Materia de Crédito aprobado por el Consejo de Administración y, en su caso, en las actualizaciones que se realicen a dicho Manual en lo conducente al rubro de metodologías. Riesgo de Liquidez. a. Efectuar una proyección de los flujos de efectivo operativos al menos con un horizonte de un año, dar seguimiento mensual en conjunto con los comités de riesgos y de inversiones.

b. La determinación de los límites de exposición a los riesgos de Liquidez, así como los procedimientos de respuesta al incumplimiento en los límites debe

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involucrar al Área de Administración Integral de Riesgos, al Comité de Riesgos y a la Dirección Técnica y Finanzas.

c. Verificar que los vencimientos de la cartera a un horizonte de tiempo de un año sean suficientes para hacer frente a cualquier obligación de Argos. Riesgo de Descalce entre Activos y Pasivos. a. Establecer políticas y procedimientos, que sirvan como marco de referencia para que las áreas de inversiones, técnico y administración de riesgos, garanticen en todo momento la correcta correspondencia estructural entre los activos y los pasivos por el hecho de que una posición no pueda ser cubierta mediante el establecimiento de una posición contraria equivalente, y considerará, cuando menos los siguientes factores de riesgo: la duración, moneda, tasa de interés, tipos de cambio, índices de precios, entre otros.

b. Contar con herramientas necesarias que permitan validar que se cumpla con la estrategia de inversión definida por el Comité de Inversiones y aprobada por el Consejo de Administración los factores de riesgo involucrados en el riesgo por descalce entre activos y pasivos mencionados anteriormente en concordancia con los términos de las reglas emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas.

c. Verificar que las áreas involucradas con el proceso de calce entre activos y pasivos, cuenten con un programa de capacitación, actualización y mejora continua en la materia.

d. Establecer los procedimientos y procesos que, en el marco del sistema de control interno, regulen la relación entre las diferentes áreas involucradas en la gestión de activos y pasivos.

e. Establecer los procedimientos y procesos que, en el marco del sistema de control interno, regulen la relación entre las diferentes áreas involucradas en la gestión de activos y pasivos.

f. Establecer los procedimientos y procesos de control y gestión de las posiciones de activo y pasivo para garantizar una inversión adecuada de los activos con relación al perfil de riesgo de sus obligaciones, así como los procedimientos correspondientes para corregir desviaciones. Riesgo de Contraparte. a. Considerar la pérdida potencial que se derive del incumplimiento de los contratos destinados a reducir el riesgo, como son los contratos de reaseguro.

b. Considerar la pérdida potencial que se derive del incumplimiento de los contratos destinados a la transferencia de porciones del riesgo de la cartera como el coaseguro.

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c. Verificar continuamente la información que existe por parte de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas respecto al registro de reaseguradores y sus calificaciones.

d. Para determinar las probabilidades de incumplimiento o montos expuestos deberá considerarse siempre la calificación mínima del reasegurador. Riesgo Reputacional. a. Debe considerarse diversas fuentes de información a fin de verificar la percepción negativa de la imagen de Argos.

b. Cada colaborador de Argos debe asegurarse que sus acciones no comprometan la reputación de esta Institución de Seguros.

c. Cada colaborador es responsable de escalar con su Director de área cualquier asunto que pueda implicar un riesgo reputacional.

d. Todos los colaboradores relacionados con la actividad comercial, incluyendo al Director son responsables de considerar en sus actividades diarias el riesgo reputacional, así como al momento de solicitar un producto nuevo, servicios o transacciones.

e. Todos los integrantes del equipo Argos son responsables de adoptar buenas prácticas con respecto al riesgo reputacional. Riesgo de Concentración. a. Considerar el grado de concentración a riesgos específicos relacionados a la suscripción.

b. Deben definirse los límites de concentración tanto en el activo como en el pasivo.

c. Considerar el grado de concentración a riesgos específicos relacionados a la suscripción.

d. Considerar el grado de concentración por la cesión de riesgos a instituciones de reaseguro. Riesgo Estratégico. a. Considerar el grado de concentración de las decisiones estratégicas.

b. Considerar las políticas de comunicación sobre la estrategia y objetivos de Argos a los colaboradores de mandos medios hacia abajo.

c. Mantener un seguimiento estrecho sobre las nuevas necesidades, tecnologías y comportamiento del mercado asegurador mexicano. Riesgo de Suscripción. a. Establecer políticas y procedimientos, que sirvan como marco de referencia para la aceptación de riesgos derivado de la suscripción atendiendo a los

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siniestros cubiertos y a los procesos operativos vinculados a su atención y, considerará, cuando menos, los riesgos de mortalidad, longevidad, discapacidad, enfermedad, morbilidad, de gastos de administración, caducidad, conservación, rescate de pólizas y de eventos extremos en los seguros de vida que se deriven de las actividades diarias de las diversas áreas que forman parte del Sistema de Administración Integral de Riesgos. b. Contar con un sistema de almacenamiento, procesamiento y administración de la información histórica, que permita identificar oportunamente la posible materialización de desviaciones en los factores de riesgo de suscripción mencionados anteriormente y en concordancia con los términos de las reglas emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. c. Verificar que las áreas involucradas con la suscripción de la compañía, cuenten con un programa de capacitación, actualización y mejora continua en la materia. d. Considerar el grado de concentración a riesgos específicos relacionados a la suscripción. e. Para el caso de los límites de operación por responsable de suscripción deberán regir las reglas que para su efecto se han aprobado en las políticas de suscripción correspondiente a la operación de Grupo o Vida Individual según corresponda. f. Evitar en todo momento el conflicto de intereses en las funciones y responsabilidades entre las áreas, responsables y personal involucrado en la suscripción y administración de los negocios. g. Establecer políticas y procedimientos de funcionarios autorizados para la suscripción, estableciendo niveles y criterios de autorización. Riesgo Operativo. a. Establecer un sistema y procesos confiables para el reporte y control de riesgos operativos que se deriven de las actividades diarias de las diversas áreas que forman parte del sistema de administración integral de riesgos. b. Dar mantenimiento continuo a los sistemas estratégicos que Argos ha implementado en aras de permitir en su conjunto el almacenamiento, procesamiento y administración de la información histórica de eventos de pérdida y de exposición a riesgos operativos, para el desarrollo de la administración de riesgos operativos en los términos de las reglas emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. c. Contar con un programa de capacitación en materia de administración de riesgo operativo a toda la estructura organizacional, que permita por un lado el

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establecimiento de una administración basada en riesgos y por otro proporcione a todos los colaboradores los elementos necesarios para llevar a cabo una adecuada identificación, análisis y comunicación de los riesgos operativos a los que se encuentra expuesta Argos d. Verificar el apego de las áreas que forman parte del sistema de administración integral de riesgos a las políticas de administración integral de riesgos tanto en la identificación como en el monitoreo, control y comunicación de riesgos. e. Respetar y dar mantenimiento a la estructura de comunicación de los riesgos. Riesgo Legal. a. Apoyarse en la gestión del Sistema de Difusión y Cumplimiento Normativo (DICUN) desarrollado internamente para que preventivamente exista un seguimiento al cumplimiento normativo legal. Asimismo, en este riesgo se toman en consideración las acciones y medidas relacionadas con el cumplimiento de obligaciones contractuales de las cuales han derivado demandas, además de la difusión y seguimiento que se da a todo oficio o comunicado de autoridad que se recibe por conducto del área legal. b. Establecer criterios generales que permitan estimar la posibilidad de que se emitan resoluciones judiciales o administrativas desfavorables, así como de posibles sanciones relacionadas con las operaciones efectuadas por Argos. c. Implementar políticas y procedimientos que procuren una adecuada implementación de convenios y contratos en los que participe Argos. Riesgo Tecnológico. a. Contemplar dentro de los controles y mantenimiento sobre el riesgo tecnológico el plan de continuidad de negocio (BCP y DRP). b. Al momento de realizar la valoración de los riesgos tecnológicos se deben considerar los activos que son realmente relevantes para el desarrollo y continuidad del negocio. c. Al valorar los activos se debe incluir costos de adquisición, renovación o reposición, mantenimiento y tener un plan de reemplazo y de obsolescencia. d. Establecer un plan de comunicación interno y externo. Riesgo de Fraude. a. Contar con herramientas necesarias que permitan validar que se cumpla con los lineamientos dictados por el Consejo de Administración respecto a la honorabilidad de las operaciones de Argos.

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1. Visión general de la estructura y la organización del sistema de administración integral de riesgos.

El Sistema de Administración Integral de Riesgos, apoyado en la estructura del Gobierno Corporativo y en un Sistema de Control Interno, se compone por los objetivos, las políticas, procedimientos, que sirven para identificar, clasificar, evaluar, cuantificar, controlar, comunicar, monitorear los diversos riesgos a los que está expuesto Argos considerando la interrelación que pueda existir entre estos riesgos así como determinar las áreas que los generan. 2. Visión general de su estrategia de riesgo y las políticas para garantizar el cumplimiento de sus límites de tolerancia al riesgo. Argos, consciente de la necesidad de establecer un marco que determine sus niveles óptimos de exposición a riesgos, estableció una metodología, así como políticas y procedimientos que permiten establecer de forma clara, precisa y confiable un nivel de apetito de riesgo, que determina el nivel de exposición que Argos asumirá en busca de los logros de sus objetivos, la fijación de este apetito de riesgo permite buscar optimizar la relación riesgo- rendimiento en conjunto con el hecho de mantener los riesgos dentro de los límites aceptados, el apetito de riesgo de Argos, es aprobado por el Consejo de Administración y cualquier exceso debe reportarse de inmediato a la Dirección General a fin de que se tomen las medidas pertinentes, ya sea para buscar volver a los niveles definidos o para adaptar estos a las nuevas necesidades de Argos.

Si bien cualquier exceso al apetito de riesgo constituye la primera alarma ante posibles desviaciones en los niveles de exposición al riesgo, se establecieron medidas adicionales de tolerancia que permiten establecer criterios para monitorear y controlar la exposición al riesgo en búsqueda de una buena oportunidad de negocio considerando las brechas que pudieran existir entre el riesgo aceptado y la máxima exposición que se pudiera aceptar, por lo tanto si consideramos que el apetito es el nivel de riesgo que Argos quiere aceptar y donde se siente cómoda su tolerancia al riesgo sería cualquier desviación hacia arriba sobre este nivel, y finalmente la capacidad de asumir riesgos, será el nivel máximo de riesgos que Argos puede soportar en búsqueda de alcanzar sus objetivos, de tal manera que la tolerancia al riesgo servirá para identificar los rangos de exposición antes de poner en riesgo la situación financiera de Argos. 3. Descripción de otros riesgos no contemplados en el cálculo del RCS. Actualmente los riesgos que se contemplan y que no están dentro del cálculo del RCS son cualitativos, como son el riesgo tecnológico, riesgo legal y riesgo de fraude que se describen más adelante, regularmente estos riesgos se consideran

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como parte del Riesgo Operativo, sin embargo en Argos por su importancia se monitorean de manera segregada para dar un seguimiento continuo sobre la exposición a los mismos. 4. Información sobre el alcance, frecuencia y tipo de requerimientos de información presentados al Consejo de Administración y Directivos Relevantes. Mensualmente se lleva acabo el denominado Comité de Riesgos en el cual son miembros el Director General y los principales Directivos de Argos, en este Comité se informa de la exposición de riesgos de Argos, así como las medidas tomadas en caso de materialización o exceso de las alarmas establecidas. Trimestralmente el responsable del área de administración de riesgos entrega tanto al Comité de Auditoría como al Consejo de Administración de esta Institución de Seguros, un informe sobre la exposición al riesgo de Argos y las medidas tomadas en caso de excesos. En ningún caso esta periodicidad de entrega de informes exime la posibilidad de que en cualquier momento, por la importancia del riesgo se reporte de inmediato a la alta dirección. 5. Para Instituciones pertenecientes a un Grupo Empresarial, la información debe ser proporcionada de manera independiente y mostrar en donde se manejan y supervisan los riesgos dentro del Grupo Empresarial. En virtud de que Argos no pertenece a ningún Grupo Empresarial no cae en el supuesto referido en este numeral.

d) De la Autoevaluación de Riesgos y Solvencia Institucionales (ARSI).

1. Descripción general de la forma en que el proceso de elaboración de la ARSI se integra en los procesos en la Institución. Se aplica una metodología de análisis de brechas, la cual es una herramienta de análisis para comparar el estado y desempeño de una organización, el estado o situación en un momento dado, respecta a uno o más puntos de referencia seleccionados o específicos. El resultado esperado de un análisis de brechas es la generación de estrategias y acciones para llegar al punto o estado futuro deseado.

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Para llevar a cabo esté análisis de brechas se deben contestar las siguientes cuatro preguntas a fin de que de manera secuencial se tengan las etapas que nos darán el resultado deseado.

1. Decidir cuál es la situación actual que se desea analizar, lo que es y se quiere resolver o evaluar.

2. Definir el objetivo o estado deseado.

3. Identificar la brecha o desvíos entre el estado actual y el objetivo.

4. Determinar los planes y acciones requeridas para alcanzar el estado deseado.

La metodología utilizada por Argos para la realización de la Autoevaluación de Riesgos y Solvencia Institucionales (ARSI) consiste en tres etapas: en la primera se realiza un análisis cuantitativo de los resultados de esta Institución de Seguros considerando su perfil de riesgo. Como segunda etapa se llevan a cabo entrevistas con los responsables de procesos de Argos con la finalidad de obtener pruebas documentales y verificar los niveles de apreciación sobre la exposición al riesgo. Finalmente en la tercera etapa se analiza la información proporcionada y se obtiene el análisis de las posibles desviaciones o brechas detectadas a lo largo de la realización de la autoevaluación. La metodología aplica tres criterios: Top Down, Bottom Up y Categorías de Riesgo. Al término de las tres fases definidas anteriormente se recopila la información y resultados obtenidos para proporcionar los entregables mediante un análisis detallado y presentado en forma documental en los siguientes tres rubros:

Hallazgos, Comentarios y recomendaciones Objetivos.

En el entregable o documento final se presentan los hallazgos, incluyendo aquellas medidas que ha implementado Argos y de lo que carece, en la parte de comentarios y recomendación se hacen sugerencias que sirven como base para cerrar las desviaciones o brechas detectadas y en la parte de objetivo, se explica qué es lo que se busca al implementar la recomendación realizada, para aprobación del Consejo de Administración.

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2. Descripción general de revisión y aprobación de la ARSI, por el Consejo de Administración de Argos. Para la aprobación del reporte resultado de la Autoevaluación de Riesgos y Solvencia Institucionales (ARSI), previo a la sesión de consejo se envía a los miembros el reporte resultado del trabajo de la ARSI, así como el detalle de los resultados, en la sesión de consejo que corresponde el responsable de la administración integral de riesgos presenta los resultados de la ARSI así como las recomendaciones correspondientes para la aprobación a cargo de dicho órgano de administración.

3. Descripción general de la forma en que la Institución ha determinado sus necesidades de solvencia, dado su perfil de riesgo y cómo su gestión de capital es tomada en cuenta para el sistema de administración integral de riesgos.

La Autoevaluación de Riesgos y Solvencia Institucionales es un proceso cuyo principal objetivo es asegurar que la empresa evalúe todos los riesgos inherentes a su actividad y, con base en ello, determinar sus necesidades de capital, considerando para ello el modelo estatutario establecido por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. En el proceso de determinación de capital intervienen diversas áreas y para ello requiere insumos de diversos procesos específicos para la obtención de resultados.

El responsable del área de Administración de Riesgos presenta anualmente al Consejo de Administración la ARSI que incluye la Prueba de Solvencia Dinámica, en la cual se define y aprueban las medidas que resulten necesarias para corregir las deficiencias en materia de administración integral de riesgos que, en su caso, hayan sido detectadas como resultado de la realización de dicha autoevaluación, de la información que contienen los reportes periódicos y de la aplicación de la normativa interna referida en el manual integral de administración de riesgos. El Consejo de Administración deberá instruir y vigilar que las áreas operativas responsables de la Institución adopten dichas medidas.

El Área de Administración de Riesgos debe efectuar revisiones, al menos anualmente, a los supuestos contenidos en los modelos y sistemas utilizados para la identificación, medición, seguimiento y control de riesgos. 4. Descripción general de la forma en que el proceso de elaboración de la ARSI y su resultado es documentado internamente y revisado de manera independiente. Los resultados de la ARSI así como el informe ejecutivo correspondiente que se presenta para aprobación del Consejo de Administración y se envía a la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, para dar cumplimiento a lo establecido en la

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disposición 3.2.9 de la Circular Única de Seguros y Fianzas, se encuentran en custodia del área de Administración Integral de Riesgos.

e) Del sistema de contraloría interna.

El sistema de contraloría interna en Argos se compone del conjunto de políticas, procedimientos, lineamientos y mecanismos de verificación y evaluación definidos y/o aprobados por el Consejo de Administración.

Dicho sistema tiene como finalidad ayudar a que la institución cumpla con sus metas y objetivos, minimizando todo riesgo de operación o riesgo operativo y proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la confiabilidad y oportunidad en la información generada por esta Institución de Seguros; asimismo asegura una adecuada toma de decisiones y una confiable revelación de información necesaria para determinar la solvencia y condición financiera de Argos al Consejo de Administración, a sus inversionistas, clientes, autoridades y público en general.

Uno de los principales objetivos de Argos, sustentado en el sistema de contraloría interna, es mejorar la efectividad y eficiencia de los procesos operativos, mismos que deben realizarse de acuerdo a lo establecido por el Consejo de Administración, sin dejar de lado las regulaciones aplicables. Asimismo, el sistema de contraloría interna tiene como propósito el desarrollo de políticas, procedimientos y manuales internos que apoyan a describir los procesos y a tener una adecuada segregación de funciones en las actividades realizadas.

Adicionalmente, dicho sistema implica la realización de un monitoreo continuo de las distintas disposiciones y legislaciones que rigen la operación y funcionamiento de esta Institución de Seguros, a fin de afrontar los cambios presentados y que permita que Argos se ajuste de manera oportuna al cumplimiento de aquella normatividad que emitan las entidades reguladoras en materia de seguros.

Dentro del Sistema de Contraloría Interna se contempla realizar una adecuada administración de los riesgos operativos; para lo cual los riesgos son identificados, evaluados y monitoreados con la finalidad de mantener un control efectivo de los mismos, minimizando pérdidas potenciales mediante una adecuada gestión y clasificación de los riesgos. En específico se da puntual seguimiento a los riesgos evaluados por arriba del apetito de riesgo de Argos y que el resultado de su frecuencia y severidad nos da un “RIESGO EXTREMO”.

f) De la función de auditoría interna.

Seguros Argos cuenta con una gerencia de Auditoría Interna que forma parte de su estructura organizacional, dicha gerencia es objetiva e independiente de las funciones operativas y está encargada de la revisión y verificación del cumplimiento de la normativa interna y externa aplicable a la Institución.

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Actualmente Seguros Argos cuenta con un sistema efectivo y permanente de Auditoría Interna encargado de la revisión y verificación del cumplimiento de la normativa interna y externa aplicable a la Institución.

La gerencia de Auditoría Interna se encarga de revisar periódicamente, mediante pruebas selectivas que las políticas y normas aprobadas por el Consejo de Administración se apliquen de forma adecuada, que la Institución cumpla con las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas, y que el Sistema de Contraloría Interna funcione correctamente, sea consistente con los objetivos, sea suficiente y adecuado para la actividad de la Institución.

El área de Auditoría Interna reporta directamente y de forma trimestral los resultados de los hallazgos identificados durante sus revisiones al Comité de Auditoría, al Consejo de Administración y a la Dirección General de la Institución.

El Consejo de Administración de Seguros Argos otorgó al área de Auditoría Interna la facultad para obtener y tener acceso a la totalidad de la información relativa a la gestión de la Institución, así como a las actas de los diversos comités operativos y de aquellos que ayudan al Consejo de Administración en el diseño, operación, vigilancia y evaluación de las políticas y estrategias de los aspectos que integran el Sistema de Gobierno Corporativo.

Independencia del área de Auditoría Interna

El Comité de Auditoría vigila permanentemente con base en los informes de Auditoría Interna y de los Informes de Gestión de Auditoría Interna que las actividades realizadas por la gerencia de Auditoría Interna sean objetivas e independientes respecto de las demás áreas de negocio y administrativas de la Institución.

g) De la función actuarial.

Argos tiene implementada como área o actividad estratégica de su Sistema de Gobierno Corporativo la llamada Función Actuarial, cuyas áreas de responsabilidad concierne a actividades de coordinación, verificación, monitoreo, evaluación, pronunciamiento, entre otras a que se hace referencia en la disposición 3.5.2. de la Circular Única de Seguros y de Fianzas.

El Consejo de Administración de Argos ha designado a un Responsable de dicha Función Actuarial quien interactúa y participa con los integrantes o responsables de las áreas de Diseño de Productos, Reservas Técnicas, Administración de Riesgos, Reaseguro, Suscripción y cualquier otra que pueda tener relación con las responsabilidades inherentes a esta función.

Tanto el responsable de la función actuarial como los integrantes y responsables de las áreas referidas con antelación cuentan con conocimientos y experiencia en materia de matemática actuarial, financiera y de estadística.

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Como mecanismo adicional de comunicación y de mantenimiento efectivo-permanente de la Función Actuarial, se realizan reuniones periódicas entre el Responsable de la Función Actuarial e integrantes de las áreas que interactúan o tienen injerencia en esta función, dejando constancia de los acuerdos o resultados de las mismas. Adicionalmente a esto, la Función Actuarial, a través de su Responsable, rinde informes tanto al Comité de Auditoría como al Consejo de Administración.

h) De la contratación de servicios con terceros.

Uno de los aspectos estratégicos del Sistema de Gobierno Corporativo lo constituye la contratación de servicios con terceros, es por ello que como obligación indelegable del Consejo de Administración, este cuerpo colegiado ha definido la Política y Procedimiento para la selección terceros que, en su caso, Argos pretenda contratar para realizar algún servicios considerado como complementario o auxiliar de las operaciones propias de esta Institución de Seguros, de entre los previstos en el Título 12 de la Circular Única de Seguros y Fianzas, así como las provisiones a considerar en la celebración de contratos con dichos terceros, en cumplimiento a lo previsto por la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas, la Circular Única de Seguros y Fianzas y cualquier otra legislación en materia de seguros vigente y aplicable a dicho tipo de servicios.

i) Otra información.

Al cierre del ejercicio 2017 no existe ninguna otra información relevante o de cualquier otra índole relativa al Sistema de Gobierno Corporativo de Argos.

IV. Perfil de riesgos. 1. Riesgo de Suscripción.

Pérdida potencial derivada de la suscripción de pólizas, atendiendo a los siniestros cubiertos y los procesos operativos vinculados a su atención, considerará cuando menos los riesgos de mortalidad, longevidad, discapacidad, enfermedad, morbilidad, gastos, caducidad, conservación, rescate de pólizas y eventos extremos.

1.1 Estrategia de Reaseguro: Pérdida potencial derivada de la incorrecta selección de contratos de reaseguro. 1.2 Riesgo de prima: Pérdida potencial derivada del inadecuado cálculo de la prima de riesgo y/o tarifa de un producto por la incorrecta determinación de hipótesis de tarificación. 1.3 Riesgo de reserva: Pérdida potencial derivada de la inadecuada determinación de las reservas técnicas.

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2. Riesgo de Mercado. Pérdida potencial derivada de los posibles cambios en los diversos factores de riesgos que influyan en el valor de los activos y pasivos, tales como tasas de interés, tipos de cambio, índices de precios, entre otros.

2.1 Riesgo de tasa de interés: Pérdida potencial derivada de las fluctuaciones adversas de las tasas de interés que afectan a las posiciones de la cartera de inversión. 2.2 Riesgo accionario: Pérdida potencial derivada de movimientos adversos en los precios de las acciones. 2.3 Riesgo de spread: Pérdida potencial derivada de la caída en el valor de los precios de cada instrumento en el portafolio de la aseguradora con respecto a la tasa libre de riesgo. 2.4 Riesgo de tipo de cambio: Pérdida potencial derivada de la fluctuación del tipo de cambio de una moneda frente a otra.

3. Descalce entre Activos y Pasivos.

Pérdida potencial derivada de la falta de correspondencia estructural entre los activos y los pasivos, principalmente por el hecho de que una posición no pueda ser cubierta mediante el establecimiento de una posición contraria equivalente.

3.1 Tasa: Pérdida potencial derivada por la falta de correspondencia en las tasas de interés utilizadas en el pricing del seguro. 3.2 Duración (plazo): Pérdida potencial derivada por la falta de correspondencia entre los plazos de los pasivos y los activos que los respaldan. 3.3 Caducidad: Pérdida potencial derivada por la inadecuada consideración de la caducidad y su efecto en los flujos de la compañía.

4. Liquidez.

Pérdida potencial derivada de la venta anticipada o forzosa de activos a descuentos inusuales para hacer frente a obligaciones, o bien, por el hecho de la que una posición no pueda ser oportunamente enajenada o adquirida, incapacidad de pagar obligaciones de corto plazo.

4.1 De fondos: Pérdida potencial derivada del incumplimiento en la forma pactada de obligaciones de pago debido al desajuste entre los flujos de fondos activos y pasivos. 4.2 Contingente: Pérdida potencial derivada de que eventos futuros sobre la supervivencia o mortalidad o sobre las obligaciones contingentes que puedan requerir un volumen de liquidez superior a la prevista. 4.3 Mercado: Pérdida potencial derivada de que eventos económicos futuros que puedan requerir un volumen de liquidez superior a la prevista.

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5. Crédito. Pérdida potencial derivada de la falta de pago, o deterioro de la solvencia de las contrapartes y los deudores en las operaciones realizadas con Seguros Argos, incluyendo las garantías que otorguen.

5.1 Por degradación: Pérdida potencial derivada del aumento en los requerimientos de capital normativos por la degradación en la calidad crediticia de las contrapartes.

5.2 Por impago: Pérdida potencial derivada de la declaración en impago de las contrapartes, así como del aumento en los requerimientos de capital normativos.

6. Concentración.

Pérdida potencial derivada de una inadecuada diversificación de activos y pasivos respecto de las exposiciones a riesgos de crédito, de mercado, de suscripción, de liquidez o por la combinación o interacción de varios de ellos, así como la concentración por contraparte, por tipo de activo, área de actividad económica, área de negocio o área geográfica.

6.1. Falta de diversificación: Pérdida potencial derivada de la inadecuada diversificación de los riesgos.

7. Contraparte. Pérdida potencial derivada del incumplimiento de los contratos destinados a reducir el riesgo, tales como los contratos de Reaseguro, Coaseguro, de transferencia de porciones del riesgo de la cartera relativa a los riesgos técnicos y al mercado de valores, así como las cuentas por cobrar de los intermediarios y otros riesgos de crédito que no puedan estimarse respecto del nivel de la tasa de interés libre de riesgo.

7.1 Operaciones de cesión de riesgos: Pérdida potencial derivada del incumplimiento por parte de las contrapartes que respaldan contratos de reaseguro, coaseguro o de transferencia de riesgos de la cartera de Seguros Argos.

7.2 Emisor: Pérdida potencial derivada cuando los proveedores controlan las condiciones del pago, de abastecimiento, de descuento, de variedad del producto o los canales de distribución.

8. Operativo.

Pérdidas derivadas del desapego a las políticas y procedimientos, errores u omisiones en el procesamiento de operaciones (con o sin intención) , por

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interrupciones causadas por eventos naturales, laborales o fortuitos, por inadecuada administración de los recursos humanos, o por el incumplimiento de contrapartes comerciales y proveedores.

8.1 Relaciones laborales y seguridad en el puesto de trabajo: Pérdidas asociadas a la gestión de Recursos Humanos, incluyendo todo lo relativo a incumplimientos de la legislación o acuerdos laborales y regulación sobre higiene o seguridad en el trabajo, al pago de reclamaciones por daños personales o a casos relacionados con la diversidad/discriminación; así como aquellas derivadas de la pérdida o carencia de personal clave.

8.2 Desastres naturales y otros acontecimientos: Pérdidas por acontecimientos externos naturales y provocados por el hombre, que originen daños o perjuicios en activos físicos o la interrupción de la actividad de la empresa.

8.3 Ejecución, entrega y gestión de los procesos: Pérdidas derivadas de errores en el procesamiento de operaciones (con o sin intención), así como de relaciones con contrapartes comerciales y proveedores.

9. Riesgo Legal.

Pérdidas potenciales causadas por el incumplimiento a las disposiciones legales y administrativas aplicables, la emisión de resoluciones administrativas y judiciales desfavorables y la aplicación de sanciones, en relación con las operaciones que lleven a cabo.

9.1 Resoluciones administrativas desfavorables (Litigios, controversias o demandas): Pérdidas provocadas por la emisión de resoluciones administrativas y judiciales desfavorables y la aplicación de sanciones, en relación con las operaciones que se lleven a cabo.

9.2 Incumplimiento a disposiciones legales y/o regulatorias: Pérdidas derivadas del incumplimiento a las disposiciones legales, que se desprendan de autoridades.

10. Riesgo Tecnológico.

Pérdidas potenciales por daños, interrupción, alteración o fallas derivadas del uso o dependencia de sistemas, aplicaciones, redes y cualquier otro canal de distribución de información en la realización de las operaciones.

Interrupción/afectación del negocio por fallos en los procesos de TI: Pérdidas potenciales por daños, interrupción, alteración o fallas derivadas del uso o dependencia de sistemas, aplicaciones, redes y cualquier otro canal de distribución de la información en la realización de las operaciones.

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Se incluyen los costos directos de la sustitución del sistema y de rectificación, así como las pérdidas debidas al sabotaje de los sistemas o a la manipulación deliberada de los datos personales o información confidencial.

11. Riesgo estratégico.

Pérdidas potenciales originadas por decisiones de negocios adversas e incumplimientos involuntarios o negligentes en las respuestas de la institución ante cambios en la industria.

11.1 Gobierno, clientes, productos y prácticas empresariales: Pérdidas derivadas del incumplimiento involuntario o negligente de una obligación profesional frente a clientes concretos o que afecten a los accionistas (incluidos requisitos fiduciarios y de adecuación), de la naturaleza o diseño de un producto, o del diseño de políticas comerciales. Se incluyen las pérdidas relacionadas con el incumplimiento o fallas en la ejecución de las funciones del Consejo o de los Comités.

12. Reputacional.

Pérdidas potenciales derivadas del deterioro de la reputación o debido a una percepción negativa de la imagen de la compañía con los clientes, proveedores y accionistas.

12.1 Deterioro o percepción negativa de la imagen de la compañía: Pérdidas potenciales derivadas del deterioro de la reputación ó debido a una percepción negativa de la imagen de la compañía con los clientes, proveedores y accionistas.

13. Riesgo de Fraude.

Pérdida potencial generada por las actuaciones realizadas con dolo o lucro por parte de los funcionarios y/o colaboradores de la organización, así como por acciones no autorizadas por el uso incorrecto de los poderes o atribuciones otorgados a los funcionarios y/o colaboradores. Así como la pérdida potencial generada por la realización de hechos de carácter delictivo por personal no interno de la compañía como pueden ser: clientes, proveedores, entre otros.

13.1 Fraude Interno: Pérdidas por actuaciones irregulares, apropiación de bienes indebidamente, infidelidades, abuso de confianza o soslayar regulaciones, comisión de hechos delictivos o quebrantamiento de regulaciones o políticas empresariales, efectuadas con ánimo de dolo o lucro por parte del personal interno de la entidad (incluyendo representantes y terceros que trabajan en nombre de la compañía), así como la realización de otras actividades no autorizadas.

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13.2 Fraude Externo: Pérdidas por actuaciones encaminadas a defraudar, apropiarse de bienes indebidamente, soslayar la legislación, la comisión de hechos de carácter delictivo por terceras personas, clientes o no.

a) De la exposición al riesgo.

1. Información general sobre la naturaleza de las medidas utilizadas para evaluar el riesgo dentro de la Institución, incluidos los cambios importantes desde el período anterior de reporte. Para los riesgos que no sean cuantificables, se presentarán las medidas cualitativas integradas al sistema de control interno.

En Argos, se hace un seguimiento segregado de los riesgos a los que se encuentra expuesto, este seguimiento se reporta mensualmente a la alta dirección por medio del Comité de Administración Integral de Riesgos y al Consejo de Administración de manera trimestral.

Riesgo Total Desglose Requerimientos Índice de Solvencia

Riesgos Técnicos

Riesgos Operativo

Riesgos Otros Contraparte

Diciembre 2016

1.29 $297,754,008.51 $44,116,050.46 $18,142,139.86

Diciembre 2017

1.38 $292,556,869.08 $66,989,821.16 $11,771,810.01

En Argos al cierre de Diciembre de 2017 los riesgos administrados se encuentran dentro de los límites establecidos por el Consejo de Administración.

2. Información general sobre la desagregación de los riesgos previstos en el cálculo del RCS.

Conforme a lo explicado anteriormente los riesgos que se monitorean son los establecidos en la Circular Única de Seguros y Fianzas, sin embargo, para el caso de riesgo operativo se segregan los riesgos tecnológicos, legal y de fraude, derivado de que en Argos se considera relevante mantener un monitoreo constante sobre estos riesgos.

3. Información general sobre la naturaleza de la exposición al riesgo de la Institución y la forma en que ésta se ha comportado con respecto al año 2016.

Se hace un seguimiento segregado de los riesgos a los que se encuentra expuesto Argos; este seguimiento se reporta mensualmente a la alta dirección por medio del Comité de Administración Integral de Riesgos. Al cierre de Diciembre de 2017 todos los riesgos se encuentran dentro de los límites establecidos por el Consejo de Administración.

35

Con respecto al año 2016 y derivado de la estrategia defensiva de inversiones, durante el ejercicio 2017 se observó una disminución en la exposición de riesgos de mercado, crédito y liquidez; el resto de los riesgos se comportaron dentro de los parámetros aceptables del apetito de riesgo definido por el Consejo de Administración.

4. Información general sobre la forma en la que la Institución administra las actividades que pueden originar riesgo operativo.

La metodología de trabajo que se propone está compuesta por seis etapas que permitirán sustentar desde un inicio la identificación, análisis, clasificación, evaluación (frecuencia y severidad), tratamiento, monitoreo y comunicación de los riesgos operativos a los que se encuentra expuesto Argos. Así como el establecimiento de controles que ayuden a evitar, aceptar, reducir, transferir y asegurar estos riesgos, las etapas son las siguientes:

Establecimiento de procedimientos a revisar. Mapeo de procesos, procedimientos y políticas. Identificación, análisis y clasificación, evaluación (frecuencia y severidad),

tratamiento, monitoreo y comunicación de riesgos. Generación de matriz de riesgos y mapa de calor. Verificación y validación de controles. Existentes en los procesos,

procedimientos y políticas. Generación de una matriz de controles. Revisión de información y validación previa en los sistemas que esta

Institución de Seguros tiene implementados en materia de Control Interno y Administración de Riesgos, e identificando la interrelación de la información.

Carga en los sistemas informáticos implementados por Argos, concerniente a procesos, riesgos y controles.

Validación de información cargada en los sistemas contra evidencia documental.

5. Para las Instituciones que participen mayoritariamente en el capital social de entidades aseguradoras en el extranjero, se deberá proporcionar información general respecto de los riesgos de dichas entidades, así como una descripción de las principales fuentes de diversificación.

Argos no participa en el capital social de entidades aseguradoras en el extranjero.

b) De la concentración del riesgo.

1. Los tipos de concentración del riesgo a que Argos está expuesta y su importancia.

En Argos el riesgo de concentración se localiza principalmente en los rubros siguientes:

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Riesgos Financieros: La concentración de riesgos financieros está en su mayoría en el riesgo de crédito pues la cartera está en su mayoría en deuda. Sin embargo, el riesgo sigue siendo muy bajo pues la mayoría de las inversiones son en deuda gubernamental y AAA, por las mismas restricciones que pone el régimen de inversión establecido por la CNSF. Asimismo, durante 2017 se optó por una estrategia defensiva en las inversiones lo que generó que los activos que se tienen disponibles después de considerar el calce entre activos y pasivos se mantuvieran en inversiones a corto plazo que representan el 30% del total del portafolio.

Mercado de Negocios: La cartera de negocios de Argos se encuentra concentrada en dos negocios principales, mismos que por su volumen representan el 60% (sesenta por ciento) de las primas al cierre del ejercicio 2017.

2. La concentración de riesgos de suscripción.

En lo que se refiere al riesgo de suscripción, el mercado objetivo Argos se encuentra en un nicho muy específico de trabajadores en activo, teniendo un riesgo homogéneo en la cartera, esto lejos de representar una desventaja se considera uno de los beneficios directos del mercado al que se enfoca esta Institución de Seguros.

c) De la mitigación del riesgo.

Para el caso de los riesgos financieros la continua vigilancia de la situación del mercado, así como el establecimiento de límites de concentración y de diversificación de la cartera sirven de control para mitigar este riesgo, para el caso de riesgo operativo se trabaja conjuntamente con el área de control interno y de procesos, así como con los responsables de áreas y expertos en los procesos monitoreados a fin de establecer controles para mitigar los riesgos que puedan presentarse.

d) De la sensibilidad del riesgo.

La sensibilidad al riesgo en la posición de solvencia de Argos para el caso del activo se concentra en las variaciones en tasas de interés esperadas en el mercado, los cambios de calificación crediticia que se pudieran derivar de las condiciones económicas incluyendo en emisiones del gobierno derivado de la percepción riesgo-país; adicionalmente en la parte del pasivo la sensibilidad se concentra en lo correspondiente a la conservación de la cartera y la duración promedio de la cartera.

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e) Los conceptos del capital social, prima en acciones, utilidades retenidas y dividendos pagados, el monto de los valores históricos y, en su caso, el efecto en la actualización. Asimismo, la Institución que haya capitalizado parte del superávit por valuación de inmuebles, deberá revelarlo indicando el monto originado por la capitalización parcial del superávit que se hubiere incluido en el capital pagado.

El capital social está integrado por 4,023 acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal, dividida en las siguientes series: (i) 2,051 acciones de la serie “A”, Clases I y II, 1,326 y 725 acciones, respectivamente, que corresponden a la porción fija y (ii) 1,972 acciones de la serie “B”, Clases I y II, 1274 y 698 acciones, respetivamente, que corresponde a la porción variable. Tanto las acciones serie “A”, como las acciones serie “B” corresponden a capital mexicano.

Al 31 de diciembre de 2017, la estructura del capital social y utilidades retenidas se integra como se muestra a continuación:

Histórico Revaluación Total Capital social 282,655,247 27,119,987 309,775,234 Utilidades retenidas 58,771,654 26,467,374 32,304,2780

La institución no ha capitalizado parte del superávit por valuación de inmuebles.

Durante el mes de diciembre del año 2017, en Asamblea General Ordinaria de Accionistas se acordó decretar dividendos provenientes de la cuenta de utilidad fiscal neta (CUFIN), mismos que fueron pagados mediante transferencia electrónica.

f) Otra información.

Al cierre del ejercicio 2017 no existe ninguna otra información adicional que manifestar con relación al Perfil de Riesgos.

V. Evaluación de la Solvencia. a). De los activos.

1. Los tipos de activos, así como una descripción general de las bases, los métodos y los supuestos utilizados para su valuación, incluyendo una explicación cuantitativa y cualitativa de las diferencias con la valuación contable utilizada por la Institución.

En materia de criterios de valuación de los Instrumentos de Inversión, se contemplaron los siguientes aspectos, reconocimiento y valuación inicial de las inversiones en valores, y, reconocimiento posterior de las ganancias o pérdidas derivadas de las inversiones en valores que se obtengan por la tenencia o enajenación de inversiones.

Al momento de la adquisición, los instrumentos financieros se clasificaron para su valuación y registro dentro de alguna de las siguientes categorías: Títulos con fines de negociación y/o Títulos disponibles para su venta.

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La clasificación entre las categorías se hizo tomando como base la política de inversión y la intención que se tenga respecto a los instrumentos financieros, así como la capacidad financiera o habilidad para mantener la inversión.

Los Títulos de Deuda con fines de negociación se valuaron a su valor razonable, tomando como base los precios de mercado dados a conocer por los proveedores de precios. La diferencia en la valuación de un periodo a otro se registró en el estado de resultados del periodo en el que ocurrió. El devengamiento del rendimiento (intereses, cupones o equivalentes) se determinó conforme al método de interés efectivo. Dichos rendimientos se reconocieron en el estado de resultados.

Títulos de Deuda disponibles para su venta se valuaron a su valor razonable, tomando como base los precios de mercado dados a conocer por los proveedores de precios. El resultado por valuación, hasta en tanto dichos instrumentos financieros no se vendan o se transfieran de categoría. El devengamiento del rendimiento (intereses, cupones o equivalentes), se determinó conforme al método de interés efectivo. Dichos rendimientos se reconocieron en el estado de resultados.

Títulos de Capital disponibles para su venta se valuaron a su valor razonable, tomando como base los Precios de Mercado dados a conocer por los proveedores de precios o por publicaciones oficiales especializadas en mercados internacionales. En caso de que éstos no existieran, se tomó como base para su valuación el precio actualizado determinado por el Valor Contable de la emisora, dándole efecto contable a la valuación.

La clasificación de las inversiones al 31 de diciembre de 2017 se muestra en los siguientes cuadros:

Importe Capital Intereses Total

Descuentos y Redescuentos $ 90,431,905 $ 0 $ 90,431,905

Créditos Comerciales 96,815,255 0 96,815,255

Créditos Vivienda 1,150,676 0 1,150,676

Créditos Quirografarios 1,384,339 0 1,384,339Préstamos S/ Póliza 980,506 239,849 1,220,355

Total $ 190,762,681 $ 239,849 $ 191,002,530

Concepto

Inversiones con fines de

negociación

Inversiones disponibles para

su venta Total Valores gubernamentales $ 748,317,156 $ 1,325,152,299 $ 2,073,469,455 Valores de empresas privadas: Tasa conocida 6,300,000 357,446,708 363,746,708 Valuación neta 748,477 -21,630,452 -20,881,975 Deudores por intereses 2,203,044 6,554,337 8,757,381 $ 757,568,677 $ 1,667,522,892 $ 2,425,091,569

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Disponibilidades. Al cierre del ejercicio 2017, los Estados Financieros de esta Institución muestran disponibilidades por $ 30.98 millones de pesos que representan el 0.74% de los Activos Totales de la empresa. La integración de dichas disponibilidades se muestra a continuación:

CONCEPTO SALDO AL

31/12/17

Caja

Moneda Nacional 89,000

Moneda Extranjera 0

Bancos 16,705,232

Ctas de Cheques Moneda Extranjera 14,195,193

Total 30,989,425

Las cuentas de cheques en moneda extranjera están expresadas en pesos mexicanos con valor referenciado al dólar americano, a una paridad de $19.6629 pesos por dólar. Este tipo de cambio fue publicado por el Banco de México en el Diario Oficial de la Federación de fecha 2 de enero de 2018.

2. Los activos que no se comercializan regularmente en los mercados financieros y la forma en que éstos han sido valorados para fines de solvencia.

Deudores. Las primas pendientes de cobro representan los saldos de primas con una antigüedad menor al término convenido o 45 días de acuerdo con las disposiciones emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y de Fianzas.

Al 31 de diciembre de 2017 la cuenta denominada Deudores finalizó con un saldo de $807,127,284.

Préstamos a funcionarios y empleados, préstamos, créditos o financiamientos otorgados y otros adeudos.

La Administración de Argos realiza un estudio para estimar el valor de recuperación de los préstamos a funcionarios y empleados, así como por aquellas cuentas por cobrar, relativas a deudores identificados cuyo vencimiento se pacte desde su origen a un plazo mayor a 90 días naturales, creando en su caso la estimación para castigos de cuentas de dudosa recuperación. La integración se muestra a continuación:

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Créditos $188,467,515 Préstamos al Personal 2,535,014 Agentes 2,841,412 Documentos por Cobrar 120,694

Estimación preventiva por riesgos crediticios (50,024,671)

Inmueble, mobiliario y equipo. El inmueble en el que Argos tiene ubicadas su oficina matriz se registra originalmente a su costo de adquisición y se revalúa mediante avalúos practicados por peritos independientes. Actualmente, la obligación de realizar avalúos es anual.

El mobiliario y equipo se registran al costo de adquisición.

La depreciación del inmueble, mobiliario y equipo se calcula por el método de línea recta, con base en las vidas útiles, determinadas por peritos independientes, y estimadas por la Administración de Argos, respectivamente. Las tasas anuales de depreciación de los principales grupos de activos se mencionan a continuación:

Tasas Inmueble 1.1% Equipo de transporte 25% Mobiliario y equipo de oficina 10% Equipo de cómputo 30%

El cálculo de la depreciación del inmueble, se realiza con base en la vida útil remanente sobre el valor actualizado de la construcción, determinada con los últimos avalúos practicados.

Otros activos. Los otros activos incluyen principalmente pagos provisionales de impuesto sobre la renta, impuesto sobre la renta diferida y participación de los trabajadores en la utilidad diferida.

3. La descripción de instrumentos financieros y cómo se ha determinado su valor económico.

Los instrumentos financieros que forman parte del Portafolio de Inversión de Argos son los siguientes:

Instrumentos de deuda: a) Emitidos o avalados por el Gobierno Federal; b) Emitidos por el Banco de México; c) Instrumentos de deuda emitidos por las instituciones de banca de desarrollo;

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d) Instrumentos de deuda y valores emitidos por empresas de participación estatal mayoritaria o empresas productivas del Estado; e) Instrumentos de deuda emitidos o respaldados por instituciones de crédito; f) Instrumentos de deuda emitidos por entidades distintas a las señaladas en los incisos a) al e). g) Operaciones de descuento y redescuento;

El valor de cada instrumento financiero se determinó de acuerdo con los criterios contables descritos en las disposiciones del título 22 y de acuerdo con las normas específicas de cada una de las categorías, títulos con fines de negociación y/o títulos disponibles para su venta, (reconocimiento, valuación, registro y presentación), descritas en los puntos anteriores.

4. Las Instituciones pertenecientes a un Grupo Empresarial deberán indicar si los métodos de valuación aplicados a nivel individual.

En virtud de que Argos no pertenece a ningún Grupo Empresarial no cae en el supuesto referido en este numeral.

b) De las reservas técnicas.

1. El importe de las reservas técnicas, separando la mejor estimación y el margen de riesgo, ambos por operaciones, ramos, subramos o, en su caso, tipo de seguro.

El importe de las reservas técnicas con el detalle requerido en este rubro se puede consultar en el apartado VIII. “Anexo de información cuantitativa”, Sección F. Reservas Técnicas. Tablas F1 y F2.

2. La información sobre la determinación de las reservas técnicas, así como una descripción general de los supuestos y las metodologías utilizadas en la medición de los pasivos relacionados con la actividad aseguradora.

Durante este periodo Seguros Argos realizó modificaciones a las metodologías para valuación de reservas de grupo con respecto al cálculo del margen de riesgo, esto con la finalidad de mitigar el efecto por estacionalidad al presentarse incursiones o renovaciones de negocios “jumbo”.

Las metodologías registradas para la reserva SONR y para la reserva RRC consisten en la realización de simulaciones o cálculos, aplicando métodos y procesos reconocidos para sanas prácticas técnico-actuariales Dependiendo del tipo de reserva se consideran hipótesis demográficas y de caducidad, experiencias, saldos de los fondos, entre otros.

En todo caso, los cálculos de la reserva se realizan con base en la metodología registrada ante la Comisión Nacional de Seguros y de Fianzas, así como en apego y observancia a la normativa legal vigente en materia de seguros, para la operación de vida.

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3. Cualquier cambio significativo en el nivel de las reservas técnicas desde el último período de presentación del RSCF.

Al cierre del ejercicio 2017 no se ha suscitado ningún evento que constituya un cambio significativo en el nivel de las reservas técnicas.

4. El impacto del Reaseguro en la cobertura de las reservas técnicas.

El impacto de Reaseguro en la cobertura de las reservas técnicas queda reflejado en las Tablas F1 y F2, mismas que pueden ser consultadas en el apartado VIII. “Anexo de información cuantitativa”, Sección F. Reservas Técnicas.

5. Para las Instituciones que operan seguros de vida, la información por grupos homogéneos de riesgo, sobre el efecto de las acciones tomadas por la administración y el comportamiento de los asegurados.

Dentro de la cartera de Argos se tienen dos grupos homogéneos de riesgos principales: el primero corresponde a personal administrativos y el segundo a policías, cabe señalar que para el caso de policías se han venido tomando acciones a fin de disminuir el riesgo en este mercado como medida de control sobre la incidencia siniestral derivada de la cobertura por muerte accidental.

c) De otros pasivos.

Las principales cuentas que forman parte de este rubro son la provisión del impuesto sobre la renta (ISR), la participación de los trabajadores en las utilidades (PTU)y cheques en tránsito o pendientes de cobro.

Argos determinó el ISR tomando como base los ingresos y egresos en el ejercicio sujetos a acumulación o deducción para efectos de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR).

La LISR establece que la base para la determinación de la PTU del ejercicio es la utilidad fiscal que se determina para el cálculo del ISR del ejercicio, considerando ciertos ajustes que considera la propia LISR.

Los cheques en tránsito se determinan de acuerdo a la Política que para tales efectos tiene establecida esta Institución de Seguros.

d). Otra información.

No existe otra información a reportar.

VI. Gestión de capital. a) De los Fondos Propios Admisibles.

43

1. Información sobre la estructura, importe y calidad de los fondos propios admisibles, por nivel.

La clasificación de los fondos propios admisibles al 31 de diciembre de 2017 se muestra en el siguiente cuadro:

Fondos Propios Admisibles Importe

Nivel 1: 0Nivel 2: 90,433,516Valores Gubernamentales 10,002,851Inmuebles 49,441,240Bancos 30,900,425Caja 89,000Nivel 3: 0Total $ 90,433,516 2. Información sobre los objetivos, políticas y procedimientos empleados por la Institución en la gestión de los fondos propios admisibles.

Las políticas y procedimientos empleados para la gestión de los fondos propios admisibles que utilizó Argos para cubrir el requerimiento de capital de solvencia se encuentran dentro del manual de inversiones, las cuales mencionan que éstos deben ser suficientes para cubrir los requerimientos de calce y coberturas, apegándose al marco normativo vigente y deben contemplar las características de duración y cobertura de acuerdo con las necesidades de los pasivos adquiridos.

3. Cambios significativos de los fondos propios admisibles en relación al período anterior, por nivel.

Con la finalidad de realizar una mejor cobertura en el Requerimiento de Capital de Solvencia la Institución tomó la decisión de colocar los activos en el segundo nivel, considerando lo establecido en el capítulo 7.1 de la CUSF, en cuanto a activos y límites.

4. Información sobre la disponibilidad de los fondos propios admisibles, señalando cualquier restricción sobre la misma.

En el año 2017 no se presentaron eventos considerados como restricciones sobre los fondos propios admisibles.

b) De los requerimientos de capital

1. Información cuantitativa sobre los resultados del RCS. La descripción debe indicar si la Institución está utilizando la fórmula general o un modelo interno completo o parcial, así como los parámetros específicos que esté empleando.

44

La información cuantitativa de los resultados del requerimiento de capital se señala en la(s) Tabla(s) B1, B2, B3, B8 y B9 del apartado VIII “Anexo de información cuantitativa” de este Reporte.

Cabe mencionar que Argos utiliza el modelo estatutario con base en la fórmula general para la determinación de su requerimiento de capital de solvencia, así como los parámetros de mercado establecidos por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas en su denominado Sistema de Cálculo del Requerimiento de Capital de Solvencia (SCRCS).

2. Las razones de los cambios significativos en el nivel del RCS desde la última fecha de RSCF, señalando al menos, el impacto de nuevos negocios, la liberación de capital de negocios existentes y el impacto de los parámetros de la Institución utilizados en el cálculo del RCS.

Con respecto al Requerimiento de Capital, durante el ejercicio 2017 se observó lo siguiente:

(i) Para el caso de requerimiento de capital de solvencia derivado de los riesgos técnicos y financieros, no obstante que la cartera ha mantenido los mismos niveles y perfiles que los que estuvieron presentes durante el ejercicio 2016, se observó una disminución del 2% con respecto a diciembre de 2016 debido a que las tasas de interés utilizadas conforme a la normativa legal vigente se incrementaron con relación a las que operaban el año anterior y al descontar los flujos se da este efecto de disminución.

(ii) Para el caso de requerimientos de capital de solvencia derivado de otros riesgos de contraparte, se revisó la información cualitativa y cuantitativa de los créditos vigentes otorgados por Argos, situación que se reflejó en la reserva preventiva de los créditos y en el requerimiento de capital de solvencia asociado a los mismos.

(iii) Para el requerimiento de capital de solvencia asociado al riesgo operativo, se observó un incremento debido a: (i) la optimización del proceso de generación de datos para alimentar el sistema de cálculo del requerimiento de capital de solvencia; y (ii) el incremento natural de las reservas y primas captadas por Argos, principalmente de negocios grandes.

c) De las diferencias entre la fórmula general y los modelos internos utilizados.

Argos utiliza el modelo estatutario con base en la fórmula general para la determinación de su requerimiento de capital de solvencia, así como los parámetros de mercado establecidos por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas en su denominado Sistema de Cálculo del Requerimiento de Capital de Solvencia (SCRCS); en otras palabras no utiliza un modelo interno.

45

d) De la insuficiencia de los Fondos Propios Admisibles para cubrir el RCS:

Considerando: 1) Monto máximo de la insuficiencia durante el periodo de reporte; 2) Monto de la insuficiencia a la fecha del reporte; 3) Período en que se mantuvo la insuficiencia; 4) Si la Institución mantiene la insuficiencia a la fecha del RSCF, señalando la fecha de inicio del incumplimiento y 5) Medidas consideradas dentro del plan de regularización previsto para subsanar la insuficiencia, señalando los efectos esperados de dichas medidas, así como las medidas contempladas para evitar futuros incumplimientos.

Al cierre del ejercicio 2017 Argos no ha presentado insuficiencia de los Fondos Propios Admisibles para cubrir su Requerimiento de Capital de Solvencia (RCS).

e) Otra información.

No existe ninguna otra información a reportar respecto de la Gestión de Capital.

VII. Modelo Interno. Al cierre del ejercicio 2017, Argos no cuenta con Modelo Interno para el cálculo del RCS, aprobado por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. No obstante lo anterior, durante dicho ejercicio 2017 se han realizado tareas encaminadas a asentar las bases para el desarrollo de dicho Modelo, considerando la experiencia propia de Argos.

VIII. Anexo de información cuantitativa. Nota: La información cuantitativa que no aparezca precisada en las siguientes secciones, corresponde a ramos y operaciones respecto de los cuales Argos no cuenta con autorización o bien no ejecuta dicho tipo de transacción.

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FORMATOS RELATIVOS A LA INFORMACIÓN CUANTITATIVA DEL REPORTE SOBRE SOLVENCIA Y CONDICIÓN FINANCIERA (RSCF)

SECCIÓN A. Portada (Cantidades en millones de pesos)

Tabla A1 Información General

Nombre de la Institución:Tipo de Institución:Clave de la Institución:Fecha de reporte:

Grupo Financiero:

De capital mayoritariamente mexicano o Filial:Institución Financiera del Exterior (IFE):Sociedad Relacionada (SR):

Fecha de autorización:Operaciones y ramos autorizados

Modelo interno Fecha de autorización del modelo interno

Requerimientos Estatutarios

Requerimiento de Capital de SolvenciaFondos Propios AdmisiblesSobrante / faltanteÍndice de cobertura

Base de Inversión de reservas técnicasInversiones afectas a reservas técnicasSobrante / faltanteÍndice de cobertura

Capital mínimo pagadoRecursos susceptibles de cubrir el capital mínimo pagadoSuficiencia / déficitÍndice de cobertura

Vida Daños Accs y Enf Fianzas TotalPrima emitida 2,673.00 2,673.00 Prima cedida 287.00 287.00 Prima retenida 2,386.00 2,386.00 Inc. Reserva de Riesgos en Curso 211.00 211.00 Prima de retención devengada 2,175.00 2,175.00 Costo de adquisición 728.00 728.00 Costo neto de siniestralidad 1,226.00 1,226.00 Utilidad o pérdida técnica 221.00 221.00 Inc. otras Reservas Técnicas 0.00 0.00Resultado de operaciones análogas y conexas 0.00 0.00Utilidad o pérdida bruta 221.00 221.00 Gastos de operación netos 234.00 234.00 Resultado integral de financiamiento 200.00 200.00 Utilidad o pérdida de operación 187.00 187.00 Participación en el resultado de subsidiarias 0.00 0.00Utilidad o pérdida antes de impuestos 187.00 187.00 Utilidad o pérdida del ejercicio 121.00 121.00

Estado de Resultados

420.00

371.00510.00139.00

1.37

2,955.003,375.00

1.06

38.00500.00462.00

13.16

Mexicano--

NoNo aplica

Octubre 31,2002VidaVida IndividualVida Grupo

-

Seguros Argos, S.A. de C.VInstitución de Seguros0060Ejercicio 2017

47

Activo 4,221.00 Inversiones 2,866.00 Inversiones para obligaciones laborales al retiro 1.00 Disponibilidad 31.00 Deudores 822.00 Reaseguradores y Reafianzadores 195.00 Inversiones permanentes 6.00Otros activos 300.00 Pasivo 3,709.00 Reservas Técnicas 2,955.00 Reserva para obligaciones laborales al retiro 28.00 Acreedores 350.00 Reaseguradores y Reafianzadores 227.00 Otros pasivos 149.00 Capital Contable 512.00 Capital social pagado 310.00 Reservas 11.00 Superávit por valuación 38.00 Inversiones permanentes 0.00Resultado ejercicios anteriores 32.00 Resultado del ejercicio 121.00 Resultado por tenencia de activos no monetarios 0.00

Balance General

SECCIÓN B. Requerimiento de Capital de Solvencia (RCS) (Cantidades en pesos)

Tabla B1 RCS por componente ImporteI Por Riesgos Técnicos y Financieros de Seguros RCTyFS 292,556,869.08II Para Riesgos Basados en la Pérdida Máxima Probable RCPML 0.00III Por los Riesgos Técnicos y Financieros de los Seguros de Pensiones RCTyFP 0.00IV Por los Riesgos Técnicos y Financieros de Fianzas RCTyFF 0.00V Por Otros Riesgos de Contraparte RCOC 11,771,810.01VI Por Riesgo Operativo RCOP 66,989,821.16

Total RCS 371,318,500.25

Desglose RCPML

II.A Requerimientos PML de Retención/RC 0.00II.B Deducciones RRCAT+CXL 0.00

Desglose RCTyFP

III.A Requerimientos RCSPT + RCSPD + RCA

III.B Deducciones RFI + RC RFI + RC

Desglose RCTyFFIV.A Requerimientos ΣRCk + RCAIV.B Deducciones RCF

48

SECCIÓN B. REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE SOLVENCIA (RCS)

(Cantidades en pesos) Tabla B2

Elementos de Cálculo del Requerimiento de Capital por Riesgos Técnicos y Financieros de Seguros

(RCTyFS) Riesgos Técnicos y Financieros de los Seguros de Pensiones

(RCTyFP) Riesgos Técnicos y Financieros de Fianzas

(RCTyFF)

Dónde:LA:=-∆A=-A(1)+ A(0)LP:=∆P=P(1)- P(0)LPML = -∆REAPML= -REAPML (1) + REAPML (0)

A(0) A(1) Var 0.5% -A(1)+A(0)

2,289,861,131.38 2,153,329,925.06 136,531,206.32

a) 1,969,412,747.39 1,850,140,312.73 119,272,434.66

1,609,654,828.47 1,504,665,705.29 104,989,123.18

359,757,918.92 313,227,792.20 46,530,126.72

b)

Clasificación de los Activos

Instrumentos de renta variable

Total Activos

Instrumentos de deuda:1) Emitidos o avalados por el Gobierno Federal o emitidos por el Banco de México2) Emitidos en el mercado mexicano de conformidad con la Ley del Mercado de Valores, o en mercados extranjeros que cumplan con lo establecido en la Disposición 8.2.2

4) Fondos de inversión de capitales, fondos de inversión de objeto limitado, fondos de capital privado o fideicomisos que tengan como propósito capitalizar empresas del país.

ii. Denominados en moneda extranjera

3) Certificados bursátiles fiduciarios indizados o vehículos que confieren derechos sobre instrumentos de deuda, de renta variable o de mercancíasi. Denominados en moneda nacional

1) Acciones

ii. Cotizadas en mercados extranjeros, inscritas en el Sistema Internacional de Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores

LA : Pérdidas en el valor de los activos sujetos al riesgo, que considera:

L = LA + LP + LPML

5) Instrumentos estructurados

i. Cotizadas en mercados nacionales

2) Fondos de inversión en instrumentos de deuda y fondos de inversión de renta variable

Para las Instituciones de Pensiones y Fianzas corresponde al Requerimiento de Capital relativo a las pérdidas ocasionadas por el cambio en el valor de los activos, RCA.

Para las Instituciones de Seguros se calculará como el valor en riesgo a un nivel de confianza del 99.5% (VaR al 99.5%) de la variable de pérdida en el valor de los fondos propios ajustados L:

49

c) 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00

d) 0.00 0.00 0.00

e)

f)

g)20,137,812.44 19,694,507.54 443,304.90

h) 300,310,571.55 271,651,496.68 28,659,074.87

i) 0.00 0.00 0.00

La información se genera a través del sistema que la Comisión proporcionará para el cálculo de la fórmula general.

* En el caso de Instituciones de Seguros de Pensiones, la variable activo a tiempo cero A(0) corresponde a la proyección de los instrumentos de calce al primer año, y la variable A(1) corresponde a la proyección de los instrumentos de calce al primer año añadiendo riesgo de contraparte.

Títulos estructurados1) De capital protegido2) De capital no protegido

Operaciones de préstamos de valores

Instrumentos no bursátiles

Activos utilizados para el calce (Instituciones de Pensiones).

Inmuebles urbanos de productos regulares

Importes recuperables procedentes de contratos de reaseguro y reafianzamiento

Operaciones Financieras Derivadas

50

SECCIÓN B. REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE SOLVENCIA (RCS) (Cantidades en pesos)

Tabla B3 Elementos de Cálculo del Requerimiento de Capital por Riesgos Técnicos y Financieros de Seguros (RCTyFS)

Se calculará como el valor en riesgo a un nivel de confianza del 99.5% (VaR al 99.5%) de la variable de pérdida en el valor de los Fondos Propios ajustados L:

L = LA + LP + LPML

Dónde:LA:=-∆A=-A(1)+ A(0)LP:=∆P=P(1)- P(0)LPML = -∆REAPML= -REAPML (1) + REAPML (0)

LP : Pérdidas generadas por el incremento en el valor de los pasivos, que considera:

398,254,650.52 627,369,354.14 229,114,703.63 520,305,298.37 750,099,737.47 229,794,439.10 122,050,647.85 138,970,593.41 16,919,945.56

a) 398,254,650.52 627,369,354.14 229,114,703.63 520,305,298.37 750,099,737.47 229,794,439.10 122,050,647.85 138,970,593.41 16,919,945.56255,393,872.41 279,358,839.09 23,964,966.68 259,469,166.64 284,679,885.14 25,210,718.50 4,075,294.23 8,091,464.59 4,016,170.36142,860,778.11 373,301,177.30 230,440,399.19 260,836,131.73 491,260,833.14 230,424,701.41 117,975,353.62 134,634,809.89 16,659,456.26

b)

5) Marítimo y Transporte

7) Caución

IRR(1)-IRR(0)PBrt(0) PBrt(1) Var99.5% PBrt(1)-PBrt(0) IRR(0) IRR(1) Var99.5%PRet(1)-PRet(0)Clasificación de los Pasivos

1) Automóvilesi. Automóviles Individual

i. Diversos Misceláneos

2)Largo Plazo

Seguros de Vida

Seguros de Daños

1) Corto Plazo

ii. Automóviles Flotilla

2) Crédito

6) Responsabilidad Civil

4) Incendioii. Diversos Técnicos

3) Diversos

Seguros de Daños sin Automóviles

PRet(0) PRet(1) Var99.5%

Total de Seguros

51

P(0)-A(0)P(1)-A(1) Var99.5%

∆P-∆A P(0) P(1) Var99.5% P(1)-P(0) A(0) A(1) Var 99.5% A(1)-A(0)

0.00 0.00 0.00 316,028,465.15 363,354,196.37 47,325,731.22 316,028,465.15 363,354,196.37 47,325,731.22

A(0)-P(0)A(1)-P(1) Var

0.5%∆A-∆P -((∆A-∆P)ʌR)v0

P(0) P(1) Var99.5% P(1)-P(0) A(0)A(1) Var

0.5%-A(1)+A(0)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RRCAT (0)RRCAT(1) Var99.5%

RRCAT(1)- RRCAT(0)

1. La información corresponde a la proyección del fondo. Los activos y pasivos reportados en esta sección son ajenos a los presentados en B2 - Activos y la sección a) Seguros de vida de la presente hoja.2. La información corresponde a la totalidad del riesgo. Los activos y pasivos reportados en esta sección forman parte de los presentados en B2 - Activos y la sección a) Seguros de vida de la presente hoja.

La información se genera a través del sistema que la Comisión proporcionará para el cálculo de la fórmula general.

5) Garantía Financiera

1) Agrícola y Animales2) Terremoto3) Huracán y Riesgos Hidrometeorológicos

Seguros de Riesgos Catastróficos

Seguros de Riesgos Catastróficos

Con Garantía de Tasa2

ii. Salud Colectivoi. Salud Individual

ii. Accidentes Personales Colectivo2) Gastos Médicos

4) Crédito a la Vivienda

3) Salud

Sin Garantía de Tasa1

i. Gastos Médicos Individualii. Gastos Médicos Colectivo

Seguros de Vida Flexibles

i. Accidentes Personales Individual

Seguros de accidentes y enfermedades:1) Accidentes Personales

52

SECCIÓN B. REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE SOLVENCIA (RCS) (Cantidades en pesos)

Tabla B4 Elementos de Cálculo del Requerimiento de Capital por Riesgos Técnicos y Financieros de Seguros (RCTyFS)

Donde:

LA:=-∆A=-A (1)+ A (0)

LP:=∆P=P (1)- P (0)

LPML = -∆REAPML= -REAPML (1) + REAPML (0)

REAPML(0) REAPML(1) VAR 0.5% -REAPML(1)+REAPML(0)

0.00 0.00 0.00

La información se genera a través del sistema que la Comisión proporcionará para el cálculo de la fórmula general.

L PM L : Pérdidas ocasionadas por los incumplimientos de entidades reaseguradoras (contrapartes)

Se calculará como el valor en riesgo a un nivel de confianza del 99.5% (VaR 99.5%) de la variable de pérdida en el valor de los fondos propios ajustados L :

L = LA + LP + LPML

53

SECCIÓN B. REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE SOLVENCIA (RCS) (Cantidades en pesos)

Tabla B8 Elementos del Requerimiento de Capital por

Otros Riesgos de Contraparte (RCOC)

Monto Ponderado*

Tipo Ia) Créditos a la vivienda 575,337.79b) Créditos quirografarios 0.00

Tipo IIa) Créditos comerciales 46,699,160.15b) Depósitos y operaciones en instituciones de crédito, que correspondan a instrumentos no negociables

9,336,085.31

Tipo IIIa) Depósitos y operaciones en instituciones de banca de desarrollo, que correspondan a instrumentos no negociables 0.00

Tipo IVa) La parte no garantizada de cualquier crédito, neto de provisiones específicas, que se encuentre en cartera vencida

105,137.14

Total Monto Ponderado 147,147,625.15

Factor 8.0%

Requerimiento de Capital por Otros Riesgos de Contraparte 11,771,810.01

d) Operaciones de descuento y redescuento que se celebren coninstituciones de crédito, organizaciones auxiliares del crédito y sociedadesfinancieras de objeto múltiple reguladas o no reguladas, así como confondos de fomento económico constituidos por el Gobierno Federal eninstituciones de crédito

90,431,904.76

*El monto ponderado considera el importe de la operación descontando el saldo de las reservaspreventivas que correspondan, así como la aplicación del factor de riesgo de la contraparte en laoperación, y en su caso, el factor de riesgo asociado a la garantía correspondiente.

Clasificación de las OORC

c) Operaciones de reporto y préstamo de valores 0.00

Operaciones que generan Otros Riesgos de Contraparte (OORC)

54

SECCIÓN B. REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE SOLVENCIA (RCS) (Cantidades en pesos)

Tabla B9 Elementos del Requerimiento de Capital por

Riesgo Operativo (RCOP)

RCOP 66,989,821.16

RC :

Op :

Op = máx (Op PrimasCp ; Op reservasCp ) + Op reservasLp

OPprimasCp A : OPprimasCp

PDev V

PDev V,inv

PDev NV

pPDev V

pPDev V,inv

pPDev NV

Requerimiento de capital por riesgo operativo de todos los productos de seguros distintos a los seguros de vida en los que el asegurado asume el riesgo de inversión y las fianzas

43,269,480.46

304,328,679.09Suma de requerimientos de capital de Riesgos Técnicos y Financieros de Seguros, Pensiones y Fianzas, Riesgos Basados en la Pérdida Máxima Probable y Otros Riesgos de Contraparte

OpprimasCp

59,776,289.04

6,020,761.08

Op calculado con base en las primas emitidas devengadas de todos losproductos de seguros de vida corto plazo, no vida y fianzas, excluyendo a losseguros de vida corto plazo en los que el asegurado asume el riesgo deinversión

OpreservasLp Op calculado con base en las reservas técnicas de todos los productos de laoperación de vida no comprendidos dentro del OpreservasCp anteriordistintos a los seguros de vida en los que el asegurado asume el riesgo deinversión

Primas emitidas devengadas para los seguros de no vida y fianzas, correspondientes a los últimos doce meses, sin deducir las primas cedidas en Reaseguro

0.00

Primas emitidas devengadas de la Institución de Seguros para la operación de vida de los seguros de corto plazo, correspondientes a los doce meses

anteriores a las empleadas en PDev V , sin deducir las primas cedidas en

Reaseguro

1,414,800,631.00

OpreservasCp Op calculado con base en las reservas técnicas de todos los productos de seguros de vida corto plazo, no vida y fianzas distintos a los seguros de vida corto plazo en los que el asegurado asume el riesgo de inversión

4,812,779.93

1,494,407,225.98

Primas emitidas devengadas de la Institución de Seguros para los seguros de vida de corto plazo en los que el asegurado asume el riesgo de inversión, correspondientes a los últimos doce meses, sin deducir las primas cedidas en Reaseguro

0.00

59,776,289.04Op primasCp = 0.04 * (PDev V - PDev V,inv) + 0.03 * PDev NV + max(0,0.04 *

(PDev V - 1.1 * pPDev V - (PDev V,inv - 1.1 * pPDev V,inv))) + máx (0,0.03 *

(PDev NV - 1.1 * pPDev NV ))

Primas emitidas devengadas de la Institución de Seguros para la operación de vida de los seguros de corto plazo, correspondientes a los últimos doce meses, sin deducir las primas cedidas en Reaseguro

Primas emitidas devengadas de la Institución de Seguros para los seguros de vida de corto plazo en los que el asegurado asume el riesgo de inversión,

correspondientes a los doce meses anteriores a las empleadas en PDev V,inv ,

sin deducir las primas cedidas en Reaseguro

0.00

Primas emitidas devengadas para los seguros de no vida y fianzas,

correspondientes a los doce meses anteriores a las empleadas en PDev NV ,

sin deducir las primas cedidas en Reaseguro0.00

55

OpreservasCp B: OpreservasCp

4,812,779.93

RT VCp

RT VCp,inv

RT NV 0.00

OpreservasLp C: OpreservasLp

Op reservasLp = 0.0045 * max(0,RT VLp - RT VLp,inv) 6,020,761.08

RT VLp

RT VLp,inv

Gastos V,inv

Gastos V,inv

Gastos Fdc

Gastos Fdc

292,842.09

Rva Cat

Rva Cat 0.00

I {calificación=∅}

I {calificación=∅}

1,785,771,112.89

Reservas técnicas y demás obligaciones derivadas de los seguros con componentes de ahorro o inversión de la Institución de Seguros para la operación de vida de corto plazo, donde el asegurado asume el riesgo de inversión.

1,069,506,650.29

Op reservasCp = 0.0045 * max(0,RT VCp - RT VCp,inv) + 0.03 *max(0,RT NV)

Reservas técnicas de la Institución para los seguros de no vida y fianzas sin considerar la reserva de riesgos catastróficos ni la reserva de contingencia.

Reservas técnicas y las demás obligaciones derivadas de los seguros con componentes de ahorro o inversión de la Institución de Seguros para la

operación de vida distintas a las las señaladas en RT VCp .

0.00

Reservas técnicas y las demás obligaciones derivadas de los seguros con componentes de ahorro o inversión de la Institución de Seguros para la operación de vida de corto plazo.

Función indicadora que toma el valor de uno si la Institución no cuenta con la calificación de calidad crediticia en términos del artículo 307 de la LISF, y toma el valor cero en cualquier otro caso.

0.00

Reservas técnicas y demás obligaciones derivadas de los seguros con componentes de ahorro o inversión de la Institución de Seguros para la

operación de vida distintas a las señaladas en RT VCp,inv , donde el asegurado

asume el riesgo de inversión.

447,824,207.08

Monto anual de gastos incurridos por la Institución de Seguros correspondientes a los seguros de vida en los que el asegurado asume el riesgo de inversión.

Monto de las reservas de riesgos catastróficos y de contingencia

Monto anual de gastos incurridos por la Institución derivados de fondos administrados en términos de lo previsto en las fracciones I, XXI, XXII y XXIII del artículo 118 de la LISF, y de las fracciones I y XVII del artículo 144 de la LISF, que se encuentren registrados en cuentas de orden

4,478,242.07

56

SECCIÓN C. FONDOS PROPIOS Y CAPITAL (Cantidades en millones de pesos)

Tabla C1

Activo Total

Pasivo Total

Fondos Propios

Menos:Acciones propias que posea directamente la InstituciónReserva para la adquisición de acciones propiasImpuestos diferidosEl faltante que, en su caso, presente en la cobertura de su Base de Inversión.

Fondos Propios Admisibles

Clasificación de los Fondos Propios AdmisiblesNivel 1I. Capital social pagado sin derecho a retiro representado por acciones ordinarias de la InstituciónII. Reservas de capitalIII. Superávit por valuación que no respalda la Base de InversiónIV. Resultado del ejercicio y de ejercicios anteriores

Nivel 2

II. Capital Social Pagado Con Derecho A Retiro, Representado Por Acciones Ordinarias;III. Capital Social Pagado Representado Por Acciones Preferentes;IV. Aportaciones Para Futuros Aumentos de Capital

Total Nivel 2

Nivel 3

Total Nivel 3

Total Fondos Propios

Fondos propios Admisibles, que en cumplimiento a la Disposición 7.1.4, no se ubican en niveles anteriores. 0.00

0.000.000.00

I. Los Fondos Propios Admisibles señalados en la Disposición 7.1.6 que no se encuentren respaldados con activos en términos de lo previsto en la Disposición 7.1.7; 0.00

Total Nivel 1 512.00

V. Obligaciones subordinadas de conversión obligatoria en acciones, en términos de lo previsto por los artículos 118, fracción XIX, y 144, fracción XVI, de la LISF emitan las Instituciones 0.00

512.00

0.00

38.00154.00

Monto

0.00

309.0011.00

512.00

4221.00

3709.00

0.000.000.000.00

512.00

Monto

57

SECCIÓN D. INFORMACIÓN FINANCIERA (Cantidades en millones de pesos)

Tabla D1 Balance General

ActivoEjercicio

ActualEjercicioAnterior

Variación %

Inversiones 2,866.00 2,893.00 -1%Inversiones en Valores y Operaciones con Productos Derivados

2,425.00 2,384.00 2%

Valores 2,425.00 2,384.00 2%Gubernamentales 2,059.00 2,316.00 -11%Empresas Privadas. Tasa Conocida 366.00 62.00 490%Empresas Privadas. Renta Variable 0.00 6.00 -100%Extranjeros 0.00 0.00Dividendos por Cobrar sobre Títulos de Capital 0.00 0.00Deterioro de Valores (-) 0.00 0.00Inversiones en Valores dados en Préstamo 0.00 0.00Valores Restringidos 0.00 0.00Operaciones con Productos Derivados 0.00 0.00Deudor por Reporto 0.00 0.00Cartera de Crédito (Neto) 141.00 227.00 -38%Inmobiliarias 300.00 282.00 6%Inversiones para Obligaciones Laborales 1.00 1.00 0%Disponibilidad 31.00 16.00 94%Deudores 822.00 769.00 7%Reaseguradores y Reafianzadores 195.00 109.00 79%Inversiones Permanentes 6.00 0.00 0Otros Activos 300.00 166.00 81%

Total Activo 4,221.00 3,954.00 7%

PasivoEjercicio

ActualEjercicioAnterior

Variación %

Reservas Técnicas 2,955.00 2,588.00 14%Reserva de Riesgos en Curso 2,164.00 1,888.00 15%Reserva de Obligaciones Pendientes de Cumplir 791.00 700.00 13%Reserva de Contingencia - - Reservas para Seguros Especializados - - Reservas de Riesgos Catastróficos - - Reservas para Obligaciones Laborales 28.00 26.00 8%Acreedores 350.00 275.00 27%Reaseguradores y Reafianzadores 227.00 394.00 -42%Operaciones con Productos Derivados. Valor razonable (parte pasiva) al momento de la adquisiciónFinanciamientos ObtenidosOtros Pasivos 149.00 241.00 -38%

Total Pasivo 3,709.00 3,524.00 5%

Capital ContableEjercicio

ActualEjercicioAnterior

Variación %

Capital Contribuido 310.00 310.00 0%Capital o Fondo Social Pagado 310.00 310.00 0%Obligaciones Subordinadas de Conversión Obligatoria a CapitalCapital Ganado 202.00 120.00 68%Reservas 11.00 4.00 175%Superávit por Valuación 38.00 13.00 192%Inversiones PermanentesResultados o Remanentes de Ejercicios Anteriores 32.00 29.00 10%Resultado o Remanente del Ejercicio 121.00 74.00 64%Resultado por Tenencia de Activos No MonetariosParticipación ControladoraParticipación No Controladora

Total Capital Contable 512.00 430.00 19%

58

SECCIÓN D. INFORMACIÓN FINANCIERA (Cantidades en millones de pesos)

Tabla D2

VIDA Individual GrupoPensiones derivadas

de las leyes de seguridad social

Total

Primas 1,137.00 1,249.00 2,386.00Emitida 1,382.00 1,291.00 2,673.00Cedida 245.00 42.00 287.00Retenida 1,137.00 1,249.00 2,386.00

Incremento a la Reserva de Riesgos en Curso 194.00 17.00 211.00

Prima de retención devengada 943.00 1,232.00 2,175.00

Costo neto de adquisición 289.00 439.00 728.00Comisiones a agentes 225.00 304.00 529.00Compensaciones adicionales a agentes 31.00 76.00 107.00Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento tomado 0.00(-) Comisiones por Reaseguro cedido 73.00 73.00Cobertura de exceso de pérdida 1.00 1.00Otros 105.00 59.00 164.00adquisición 289.00 439.00 728.00

Siniestros / reclamaciones 0.00Bruto 750.00 660.00 1,410.00Recuperaciones 165.00 19.00 184.00Neto 585.00 641.00 1,226.00

Utilidad o pérdida técnica 69.00 152.00 221.00

Estado de Resultados

59

SECCIÓN E. PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla E1

Monto% con

relación al total

Monto% con

relación al total

Monto% con

relación al total

Monto% con

relación al total

Moneda Nacional 2,349.64 96.41% 2,308.54 96.29% 2,314.73 95.45% 2,278.70 95.57%Valores gubernamentales 1,990.90 81.69% 2,246.54 93.71% 1,954.67 80.60% 2,216.87 92.98%Valores de Empresas privadas. Tasa conocida 358.74 14.72% 55.10 2.30% 360.07 14.85% 55.49 2.33%Valores de Empresas privadas. Tasa renta variable 6.90 0.29% 6.34 0.27%Valores extranjerosInversiones en valores dados en préstamoReportosOperaciones Financieras Derivadas

Moneda Extranjera 11.57 0.47% 12.13 0.51% 10.63 0.44% 11.16 0.47%Valores gubernamentales 11.57 0.47% 12.13 0.51% 10.63 0.44% 11.16 0.47%Valores de Empresas privadas. Tasa conocidaValores de Empresas privadas. Tasa renta variable

Valores extranjerosInversiones en valores dados en préstamoReportosOperaciones Financieras Derivadas

Moneda Indizada 76.01 3.12% 76.72 3.20% 99.73 4.11% 94.42 3.96%Valores gubernamentales 71.01 2.91% 71.01 2.96% 93.74 3.87% 87.74 3.68%Valores de Empresas privadas. Tasa conocida 5.00 0.21% 5.71 0.24% 5.99 0.25% 6.68 0.28%Valores de Empresas privadas. Tasa renta variable

Valores extranjerosInversiones en valores dados en préstamoReportosOperaciones Financieras Derivadas

TOTAL 2,437.22 100.00% 2,397.39 100.00% 2,425.09 100.00% 2,384.28 100.00%Para las Operaciones Financieras Derivadas los importes corresponden a las primas pagadas de títulos opcionales y/o warrants y contratos de opción, y aportaciones de futuros.

Costo de adquisición Valor de mercadoEjercicio actual Ejercicio anterior Ejercicio actual Ejercicio anterior

Portafolio de Inversiones en Valores

60

SECCIÓN E. PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla E2

Desglose de Inversiones en Valores que representen más del 3% del total del portafolio de inversiones

Tipo

Em

iso

r

Seri

e

Tip

o d

e v

alo

r

Cate

go

ría

Fech

a d

e

ad

qu

isic

ión

Fech

a d

e

ven

cim

ien

to

Valo

r

no

min

al

Títu

los

Co

sto

de

ad

qu

isic

ión

Val

or

de

mer

cad

o

Pre

mio

Calif

icaci

ón

Co

ntr

ap

arte

Valores gubernamentales BACMEXT 18012 I F 12/29/2017 1/2/2018 1 180,146,399 180.00 180.07 N/A INDEVALNAFIN 18012 I F 12/29/2017 1/2/2018 1 121,094,783 121.00 121.05 N/A INDEVALGOBIERNO 180726 IM F 9/4/2017 7/26/2018 100 1,200,000 89.79 90.26 N/A INDEVALGOBIERNO 180201 IQ F 3/21/2017 2/1/2018 100 1,150,000 114.74 116.34 N/A INDEVALGOBIERNO 180215 LD F 11/17/2016 2/15/2018 100 1,050,000 104.83 105.21 N/A INDEVALGOBIERNO 180816 LD D 8/17/2017 8/16/2018 100 900,000 89.92 90.40 N/A INDEVALGOBIERNO 181011 LD D 9/29/2017 10/11/2018 100 780,167 77.93 78.35 N/A INDEVALGOBIERNO 241205 M D 10/28/2005 12/5/2024 100 2,744,985 334.77 311.19 N/A INDEVALGOBIERNO 270603 M D 8/17/2007 6/3/2027 100 1,400,000 134.55 139.18 N/A INDEVALGOBIERNO 341123 M D 11/11/2015 11/20/2036 100 2,000,000 221.67 201.34 N/A INDEVALGOBIERNO 401115 S D 10/10/2013 11/15/2040 100 116,677 61.03 72.81 N/A INDEVAL

Valores de Empresas privadas. Tasa conocida

Valores de Empresas privadas. Tasa renta variable

Valores extranjerosInversiones en valores dados en préstamo

Reportos

TOTAL 1,530.23 1,506.19

Categoría: Se deberá señalar la categoría en que fueron clasificados los instrumentos financieros para su valuación: •Fines de negociación •Disponibles para su venta •Conservados a vencimientoContraparte: Se deberá indicar el nombre de la institución que actúa como contraparte de las inversiones que correspondan.

61

SECCIÓN E. PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla E4 Inversiones con partes relacionadas con las que existen vínculos patrimoniales o de responsabilidad

Nombre completo del emisor Emisor SerieTipo de

valorTipo de relación

Fecha de adquisición

Costo histórico

Valor de mercado

% del activo

ASECRED UNION DE CREDITO ASECRED *DESC 13/07/2017 6.14 6.14 6.79%CREDIMAGEN SA DE CV CREDIMAGEN *DESC 23/09/2015 84.30 84.30 93.21%

Tipo de relación: SubsidiariaAsociadaOtras inversiones permanentes

Se registrarán las inversiones en entidades relacionadas de conformidad con lo establecido en el artículo 71 de la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas.

62

SECCIÓN E. PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla E5

Inversiones InmobiliariasDesglose de inmuebles que representen más del 5% del total de inversiones inmobiliarias.

Descripción delInmueble

Tipo de inmueble

Uso del inmuebleFecha de

adquisiciónValor de

adquisición

ImporteÚltimoAvalúo

% con relación al total de

Inmuebles

Importe Avalúo Anterior

TERRENO OTRODE PRODUCTOS

REGULARES29-Apr-10 26.00 167.00 129.00

CONSTRUCCION OTRODE PRODUCTOS

REGULARES29-Apr-10 32.00 135.00 154.00

TOTAL INMUEBLE: 58.00 302.00 100% 283.00

0

Tipo de Inmueble: Edificio, Casa, Local, OtroUso del Inmueble: Destinado a oficinas de uso propio

Destinado a oficinas con rentas imputadasDe productos regularesOtros

Número de inmuebles que representan menos del 5% del total de inversiones inmobiliarias:

63

SECCIÓN E. PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla E6 Desglose de la Cartera de CréditoCréditos que representen el 5% o más del total de dicho rubro.

ConsecutivoClave de crédito

Tipo de crédito

Fecha en que se otorgó el

crédito

Antigüedad en años

Monto original del préstamo

Saldo insoluto

Valor de la garantía

% con relación al

total1 CC Q 4/21/2017 0.705555 79.56 73.60 0.00 74.08%2 CC Q 12/11/2013 4.113888 39.91 9.02 0.00 9.08%3 CC Q 10/9/2017 0.230555 8.52 8.28 0.00 8.34%

127.99 90.91

Total Total Total

Clave de Crédito: CV: Crédito a la Vivienda Tipo de Crédito: GH: Con garantía hipotecariaCC: Crédito Comercial GF: Con garantía fiduciaria sobre bienes inmueblesCQ: Crédito Quirografario GP: Con garantía prendaria de títulos o valores

Q: Quirografario

64

SECCIÓN E. PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla E7

Deudor por Prima

Operación/RamoMoneda nacional

Moneda extranjera

Moneda indizada

Moneda nacional

Moneda extranjera

Moneda indizada

Vida 797.85 9.28 807.13 19%Individual 217.02 2.28 219.30 5%Grupo 580.83 7.00 587.82 14%Pensiones derivadas de la seguridad socialAccidentes yEnfermedadesAccidentesPersonalesGastos MédicosSaludDañosResponsabilidad civil y riesgos profesionalesMarítimo yTransportesIncendioAgrícola y deAnimalesAutomóvilesCréditoCauciónCrédito a la ViviendaGarantía FinancieraRiesgos catastróficos

DiversosFianzasFidelidadJudicialesAdministrativas

De créditoTotal 797.85 9.28 807.13 19%

Importe menor a 30 días Importe mayor a 30 díasTotal

% del activo

65

SECCIÓN F. RESERVAS TÉCNICAS (Cantidades en millones de pesos)

Tabla F1 Reserva de Riesgos en Curso

Concepto/operación VidaAccidentes y

enfermedadesDaños Total

Reserva de Riesgos en Curso 2,163.88 2,163.88Mejor estimador 2,076.56 2,076.56Margen de riesgo 87.33 87.33

Importes Recuperables de Reaseguro

401.49 401.49

SECCIÓN F. RESERVAS TÉCNICAS (Cantidades en millones de pesos)

Tabla F2 Reservas para Obligaciones Pendientes de Cumplir

Reserva/operación VidaAccidentes y

enfermedadesDaños Total

Por siniestros pendientes de pago de montos conocidos

418.22 418.22

Por siniestros ocurridos no reportados y de gastos de ajustes asignados al siniestro

348.47348.47

Por reserva de dividendos 15.59 15.59Otros saldos de obligaciones pendientes de cumplir

1.18 1.18

Total 783.46 783.46

Importes Recuperables de Reaseguro 88.96 88.96

66

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G1 Número de pólizas, asegurados o certificados, incisos o fiados en vigor, así como

primas emitidas por operaciones y ramos

EjercicioNúmero de pólizas

por operación y ramo

Certificados / Incisos /

Asegurados / Prima emitida

2017 397,377 1,390,300 2,673.012016 391,369 1,376,062 3,067.242015 466,606 1,436,182 2,382.40

2017 396,561 396,561 1,378.512016 390,575 390,575 1,457.342015 465,841 465,841 1,239.79

2017 816 993,739 1,294.502016 794 985,487 1,609.902015 765 970,341 1,142.61

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

Daños

Responsabilidad Civil y Riesgos Profesionales

Marítimo y Transportes

Salud

Vida

Individual

Grupo

Pensiones derivadas de las Leyes de Seguridad Social

Accidentes y Enfermedades

Accidentes Personales

Gastos Médicos

67

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

201720162015

De Crédito

Fianzas

Fidelidad

Judiciales

Administrativas

Diversos

Incendio

Agrícola y de Animales

Automóviles

Crédito

Caución

Crédito a la Vivienda

Garantía Financiera

Riesgos Catastróficos

68

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G2

Costo medio de siniestralidad por operaciones y ramosOperaciones/Ramos 2017 2016 2015Vida 0.56 0.49 0.62Individual 0.62 0.49 0.64Grupo 0.52 0.50 0.59Pensiones derivadas de las leyes de seguridad social

Accidentes y EnfermedadesAccidentes PersonalesGastos MédicosSaludDañosResponsabilidad Civil y Riesgos ProfesionalesMarítimo y TransportesIncendioAgrícola y de AnimalesAutomóvilesCréditoCauciónCrédito a la ViviendaGarantía FinancieraRiesgos CatastróficosDiversosFianzasFidelidadJudicialesAdministrativasDe créditoOperación Total 0.56 0.50 0.62

El índice de costo medio de siniestralidad expresa el cociente del costo de siniestralidad retenida y la prima devengada retenida.En el caso de los Seguros de Pensiones derivados de las leyes de seguridad social, el índice de costo medio de siniestralidad incluye el interés mínimo acreditable como parte de la prima devengada retenida.

69

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G3

Costo medio de adquisición por operaciones y ramosOperaciones/Ramos 2017 2016 2015Vida 0.31 0.25 0.26Individual 0.25 0.27 0.28Grupo 0.35 0.23 0.25Pensiones derivadas de las leyes de seguridad socialAccidentes y EnfermedadesAccidentes PersonalesGastos MédicosSaludDañosResponsabilidad Civil y Riesgos ProfesionalesMarítimo y TransportesIncendioAgrícola y de AnimalesAutomóvilesCréditoCauciónCrédito a la ViviendaGarantía FinancieraRiesgos CatastróficosDiversosFianzasFidelidadJudicialesAdministrativasDe créditoOperación Total 0.31 0.24 0.26

El índice de costo medio de adquisición expresa el cociente del costo neto de adquisición y la prima retenida.

En el caso de los Seguros de Pensiones derivados de las leyes de seguridad social el índice de costo medio de adquisición incluye el costo del otorgamiento de beneficios

70

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G4

Costo medio de operación por operaciones y ramosOperaciones/Ramos 2017 2016 2015Vida 0.09 0.13 0.12Individual 0.16 0.12 0.11Grupo 0.07 0.13 0.13Pensiones derivadas de las leyes de seguridad socialAccidentes y EnfermedadesAccidentes PersonalesGastos MédicosSaludDañosResponsabilidad Civil y Riesgos ProfesionalesMarítimo y TransportesIncendioAgrícola y de AnimalesAutomóvilesCréditoCauciónCrédito a la ViviendaGarantía FinancieraRiesgos CatastróficosDiversosFianzasFidelidadJudicialesAdministrativasDe créditoOperación Total 0.09 0.13 0.12

El índice de costo medio de operación expresa el cociente de los gastos de operación netos y la prima directa.

71

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G5 Índice combinado por operaciones y ramosOperaciones/Ramos 2017 2016 2015Vida 0.96 0.88 1.02Individual 1.03 0.88 1.01Grupo 0.94 0.85 0.99Pensiones derivadas de las leyes de seguridad social

Accidentes y Enfermedades

Accidentes PersonalesGastos MédicosSaludDañosResponsabilidad Civil y Riesgos ProfesionalesMarítimo y TransportesIncendioAgrícola y de AnimalesAutomóvilesCréditoCauciónCrédito a la ViviendaGarantía FinancieraRiesgos CatastróficosDiversosFianzasFidelidadJudicialesAdministrativasDe créditoOperación Total 0.96 0.88 1.02

El índice combinado expresa la suma de los índices de costos medios de siniestralidad, adquisición y operación.

72

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G6 Resultado de la Operación de Vida

Seguro directo

Reaseguro tomado

Reaseguro cedido

Neto

Corto Plazo 1,432.64 42.04 1,390.61Largo Plazo 1,240.37 245.05 995.32Primas Totales 2,673.01 287.09 2,385.93

Bruto 1,033.51 1,033.51Recuperado 184.71 -184.71Neto 1,033.51 -184.71 1,218.21

Comisiones a agentes 529.20 529.20Compensaciones adicionales a agentes

106.23 106.23

Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento tomado

(-) Comisiones por Reaseguro cedido 73.13 -73.13Cobertura de exceso de pérdida .75 .75Otros 164.83 164.83Total costo neto de adquisición 801.01 73.13 727.88

Primas

Siniestros

Costo neto de adquisición

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G7

Información sobre Primas de VidaPrima

emitidaPrima cedida

Prima retenida

Número de pólizas

Número de certificados

Primas de Primer AñoCorto Plazo 152.37 3.32 149.05 20,056 98,485Largo Plazo 116.13 33.16 82.97 46,050 46,050Total 268.49 36.48 232.01 66,106 144,535

Primas de RenovaciónCorto Plazo 1,280.28 38.72 1,241.56 37,038 951,532Largo Plazo 1,124.24 211.89 912.36 294,232 294,232Total 2,404.52 250.61 2,153.91 331,271 1,245,765

Primas Totales 2,673.01 287.09 2,385.93 397,377 1,390,300

73

SECCIÓN G. DESEMPEÑO Y RESULTADOS DE OPERACIÓN (Cantidades en millones de pesos)

Tabla G13

Operaciones/Ejercicio 2015 2016 2017VidaComisiones de Reaseguro 64.4718 60.7079 73.1305Participación de Utilidades de reaseguro 15.1656 .7686Costo XL .7690 .7675 .7500Accidentes y enfermedadesComisiones de ReaseguroParticipación de Utilidades de reaseguroCosto XLDaños sin autosComisiones de ReaseguroParticipación de Utilidades de reaseguroCosto XLAutosComisiones de ReaseguroParticipación de Utilidades de reaseguroCosto XLFianzasComisiones de ReaseguroParticipación de Utilidades de reaseguroCosto XL

Notas: Para el año 2017 se tienen los siguientes porcentajes1) 25.47% Comisiones de Reaseguro entre primas cedidas.2) 0.27% Participación de utilidades de Reaseguro entre primas cedidas.3) 0.03% Cobertura de exceso de pérdida entre primas retenidas

Comisiones de Reaseguro, participación de utilidades de Reaseguro y cobertura de exceso de pérdida

74

SECCIÓN H. SINIESTROS (Cantidades en millones de pesos)

Tabla H1

Operación de vida

0 1 2 3 4 5 6 7 ó +2010 1,093.22 426.29 241.32 20.10 2 .68 690.972011 1,123.75 227.81 224.29 24.64 2.51 .48 1 480.552012 895.19 98.48 187.63 98.53 12.50 2 1 399.872013 688.40 108.89 163.80 18.83 2.44 1.47 295.432014 1,322.26 146.77 506.21 87.59 9.36 749.932015 1,361.25 135.06 488.23 67.76 691.052016 1,373.95 142.00 497.43 639.422017 1,481.66 226.17 226.17

0 1 2 3 4 5 6 7 ó +2010 966.27 410.62 215.57 17.51 2 .51 646.642011 985.39 196.40 184.07 19.89 1.75 .42 1 403.292012 776.30 86.84 159.44 84.20 11.15 2 344.092013 596.67 100.33 144.77 17.29 2.29 .85 265.532014 1,210.82 133.93 496.64 86.47 9.08 726.122015 1,252.71 133.48 484.61 67.01 685.102016 1,259.10 140.66 492.64 633.312017 1,365.05 225.22 225.22

AñoPrima emitida

Siniestros registrados brutos en cada periodo de desarrollo Total siniestros

El número de años que se deberán considerar, está en función de la siniestralidad correspondiente a los tipos de seguros que opere cada institución.

AñoPrima retenida

Siniestros registrados retenidos en cada periodo de desarrollo Total siniestros

75

SECCIÓN I. REASEGURO

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla I1

Límites máximos de retención de Instituciones de Seguros y Sociedades Mutualistas.Concepto 2017 2016 2015

Vida Invidual 7.50 7.50 5.00Vida Grupo 7.50 7.50 5.00

Concepto corresponde al ramo, subramo o producto, de acuerdo al límite aprobado por el consejo de administración de la Institución.

SECCIÓN I. REASEGURO

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla I3 Estrategia de Reaseguro contratos proporcionales vigentes a la fecha del reporte

Suma asegurada o afianzada

(1)

Primas(a)

Suma asegurada o afianzada

(2)

Primas(b)

Suma asegurada o afianzada

(3)

Primas(c )

Suma asegurada o afianzada

1-(2+3)

Primas a-(b+c)

1 Vida $520,527.97 $2,673.01 $87,635.05 $270.02 $140.80 $17.07 $432,752.11 $2,385.932 0.00 0.003 0.00 0.00

… 0.00 0.00… 0.00 0.00

Ramo

EmitidoCedido contratos

automáticosCedido en contratos

facultativosRetenido

76

SECCIÓN I. REASEGURO

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla I4 Estrategia de Reaseguro contratos no proporcionales vigentes a la fecha del reporte

Por eventoAgregado

Anual1 Vida 432,752.00 45.00 90.00 100.00

La columna PML aplica para los ramos que cuenten con dicho cálculo.

RamoSuma asegurada

o afianzada retenida

PMLRecuperación máxima Límite de

Responsabilidad del(os)

SECCIÓN I. REASEGURO (Cantidades en millones de pesos)

Tabla I5

Nombre, Calificación Crediticia y porcentaje de cesión a los reaseguradores

Número Nombre del reasegurador Registro en el RGRE*Calificación de

Fortaleza Financiera% cedido del

total**

% de colocaciones

no proporcionales

del total***1 TRANSAMERICA LIFE INSURANCE COMPANY RGRE-985-08-327912 A1+ Fitch 7.39%2 GENERAL REINSURANCE AG. RGRE-012-85-186606 AA+ Standard & Poor's 0.57% 100%3 MAPFRE RE, COMPAÑIA DE REASEGUROS, S.ARGRE-294-87-303690 A Standard & Poor's 0.00%4 REASEGURADORA PATRIA, S. A. A- Fitch 0.42%5 SWISS REINSURANCE COMPANY LTD. RGRE-003-85-221352 AA- Standard & Poor's 1.77%6 LLOYD'S RGRE-001-85-300001 A+ Standard & Poor's 0.03%7 QBE RE (EUROPE) LIMITED RGRE-1110-12-328885 A+ Standard & Poor's 0.21%8 RGA REINSURANCE COMPANY RGRE-376-94-316539 AA- Standard & Poor's 0.35%

10.74% 100.00%

* Registro General de Reaseguradoras Extranjeras** Porcentaje de prima cedida total respecto de la prima emitida total.

*** Porcentaje del costo pagado por contratos de reaseguro no porporcional respecto del costo pagado por contratos de reaseguro no proporcional total.

77

SECCIÓN I. REASEGURO

(Cantidades en millones de pesos) Tabla I6

Prima Cedida más Costo de Reaseguro No Porporcional Total 287.84Prima Cedida más Costo Pagado No Porporcional colocado en directo 224.73Prima Cedida más Costo Pagado No Porporcional colocado con intermediario 63.11

NúmeroNombre de Intermediario de

Reaseguro%

Participación*35 SWISS BROKERS MEXICO, INTERMEDIARIO DE

REASEGURO, S.A. DE C.V.16.52%

49 STERLING RE, INTERMEDIARIO DE REASEGURO, S.A.P.I. DE C.V.

0.25%

15 GRUPO INTERNACIONAL DE REASEGURO, INTERMEDIARIO DE REASEGURO, S.A. DE C.V.

0.56%

Total 17.33%

*Porcentaje de cesión por intermediación respecto del total de prima cedida.

Nombre y porcentaje de participación de los Intermediarios de reaseguro a través de los cuales la Institución cedió riesgos

78

SECCIÓN I. REASEGURO

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla I7

Importes recuperables de reaseguro

Clavedel reasegurador

DenominaciónCalificación del reasegurador

Participación de Instituciones o Reaseguradores Extranjeros

por Riesgos en Curso

Participación de Instituciones o

Reaseguradores Extranjeros por

Siniestros Pendientes de monto conocido

Participación de Instituciones o

Reaseguradores Extranjeros por

Siniestros Pendientes de monto no conocido

Participación de Instituciones o

Reaseguradores Extranjeros en la

Reserva de Fianzas en Vigor

RGRE-985-08-327912 TRANSAMERICA LIFE INSURANCE COMPANY

A1 (Moody´s) $353.88 $7.25 $37.76

RGRE-012-85-186606 GENERAL REINSURANCE AG AA+ (Std & Poor´s) $6.50 $3.21 $17.33RGRE-003-85-221352 SWISS REINSURANCE COMPANY

LTDAa3 (Moody´s ) $36.59 $1.56 $8.15

RGRE-001-85-300001 1225 SINDICATO DE LLOYD´S A+ (Std & Poor´s) $.02 $.00 $.00S0061 REASEGURADORA PATRIA $4.33 $2.14 $11.56

Nota: La clave del reasegurador corresponde al número del Registro General de Reaseguradoras Extranjeras (RGRE) o número de las Instituciones en México.

79

SECCIÓN I. REASEGURO

(Cantidades en millones de pesos)

Tabla I8 Integración de saldos por cobrar y pagar de reaseguradores e intermediarios de reaseguro

Antigüedad Clave o RGRENombre del

Reasegurador/Intermediario de Reaseguro

Saldo por cobrar*

% Saldo/Total

Saldo por pagar*

% Saldo/Total

RGRE-985-08-327912TRANSAMERICA LIFE INSURANCE COMPANY

- 0.00% 143.33 62.96%

RGRE-012-85-186606 GENERAL REINSURANCE AG. - 0.00% 28.81 12.66%

RGRE-294-87-303690MAPFRE RE, COMPAÑIA DE REASEGUROS, S.A.

0.01 0.44% - 0.00%

REASEGURADORA PATRIA, S. A. - 0.00% 21.06 9.25%

RGRE-003-85-221352SWISS REINSURANCE COMPANY LTD.

- 0.00% 34.44 15.13%

RGRE-1110-12-328885 QBE RE (EUROPE) LIMITED 1.44 99.56% - 0.00%RGRE-376-94-316539 RGA REINSURANCE COMPANY - 0.00% - 0.00%

Subtotal 1.45 100.00% 227.65 100.00%

Subtotal - 0.00% - 0.00%

Subtotal - 0.00% - 0.00%

Subtotal - 0.00% - 0.00%Total 1.45 100.00% 227.65 100.00%

Mayor a 3 años

Las Instituciones deberán reportar la integración de saldos de los rubros de Instituciones de Seguros y Fianzas cuenta corriente, Participación de Instituciones y Reaseguradoras Extranjeras por Siniestros Pendientes, Participación de Reaseguro por coberturas de Reaseguradores y Reafianzamiento no proporcional e Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento cuenta corriente, que representen

Menor a 1 años

Mayor a 1 año y menor

a 2 años

Mayor a 2 años y

menor a 3 años